{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":1,"sheets":["Sheet1"],"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Sheet1","index":0,"n_rows":11533,"n_cols":35,"rows_kept":2250,"cut":true,"bounds":{"rows_first":1000,"rows_last":250,"rows_between":1000,"halvings":1}}
["Operation_Unique_Identifier","Operation_Local_Identifier","Operation_Name_English","Operation_Name_Programme_Language","Country","Postal_Code","Operation_Start_Date","Operation_End_Date","Cofinancing_Rate","Total_Eligible_Expenditure_amount","Total_Eligible_Expenditure_Currency","Project_EU_Budget","Beneficiary_Unique_Identifier","Location_Indicator_latitude_longitude","Category_Of_Intervention","Category_Label","Thematic_Objective_ID","Thematic_Objective_Label","Policy_Objective_ID","Policy_Objective_Label","Fund_Code","Fund_Name","Programme_Code","Programme_Name","NUTS2_Label","NUTS3_Label","NUTS2_Code","NUTS3_Code","Programming_Period","Operation_Summary_English","Operation_Summary_Programme_Language","ManagingAuthority","Image_URL","InfoRegio_ID","InfoRegio_URL"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752154","A73439","A new kind of direct digital mammography solution.","Uudenlainen suoradigitaalinen mammografiaratkaisu.","Finland","90220","12/10/2017","30/06/2019","50","100400","EUR","50200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762915","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Women’s breast cancer screening has been systematically started as early as the 1980s. The study, which was very popular, gave rise to a significant stock of equipment on the market, a large part of which is still analogue or image disk equipment. Instrumentarium Oyj (then GE Healthcare Finland), manufactured exclusively in Finland, still has 1300 devices in use. It has been studied that screening for breast cancer will not increase in the West. On the contrary, the volumes will remain at most the same and the price of the studies will fall. The company has decided to develop a concept to upgrade the equipment in the world to direct digital.","Naisten rintasyöpäseulonta on aloitettu systemaattisesti jo 1980 luvulla. Suuren suosion saanut tutkimus synnytti markkinoille merkittävän kokoisen laitekannan, josta iso osa on edelleen analogisia- tai kuvalevylaitteita. Yksinomaan Suomessa valmistettuja Instrumentarium Oyj (sittemmin GE Healthcare Finland) on edelleen käytössä 1300 laitetta. On tutkittu, että rintasyöpäseulonta ei tule länsimaissa kasvamaan. Päinvastoin volyymit pysyvät korkeintaan samana ja tutkimusten hinta tulee laskemaan. Yhtiö on päätänyt lähteä kehittämään konseptia, jolla maailmalla olevat laitteet voidaan päivittää suoradigitaalisiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756361","A77235","Cleanliness — Interactive e-learning environment and content production on a learning platform to increase professional cleanliness skills","Puhtaustieto - Interaktiivinen verkko-oppimisympäristö ja sisällön tuottaminen oppimisalustalle puhtausalan ammattiosaamisen lisäämiseksi","Finland","400","17/05/2021","16/05/2022","50","19050","EUR","9525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769428","60.227184752289,24.897050006824","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Puritytieto PT Oy develops a new interactive online learning environment using the Vuolearning platform. The learning platform designs state-of-the-art learning materials, images, videos and audio files in the field of cleanliness. Structured questions, chat and chat activities are also the latest interaction that activates learning. Purtaustieto PT Oy and its new Clean.fi Competence Centre will significantly improve business opportunities with the help of this project related to digitalisation and technological development. With the help of the project, the company will have more self-employed students and the company’s turnover will increase. The importance of education, the reduction in tourism, the reduction of materials and waste, the increase in environmental know-how.","Puhtaustieto PT Oy kehittää hankkeessa uuden, interaktiivisen verkko-oppimisympäristön, hyödyntäen vuolearning alustaa. Oppimisalustaan suunnitellaan puhtausalan uusinta oppimateriaalia, kuvia, videoita ja äänitiedostoja. Myös strukturoidut kysymykset, chat- ja keskustelutoiminta on uusinta oppimiseen aktivoivaa vuorovaikutusta. Puhtaustieto PT Oy ja sen uusi Puhtaus.fi OSAAMISKESKUS parantaa merkittävästi liiketoimintamahdollisuuksia tämän digitalisaatioon ja teknologian kehittämiseen liittyvän hankkeen avulla. Hankkeen avulla yhtiö tulee saamaan lisää omatoimisia opiskelijoita ja yhtiön liikevaihto tulee kasvamaan. Horisontaalisia vaikutuksista tärkeimpiä koulutuksen merkitys, matkailun väheneminen, materiaalien ja jätteiden väheneminen, ympäristöosaamisen lisääntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755344","A76229","Construction of production facilities","Tuotantotilojen rakentaminen","Finland","29250","18/05/2020","30/10/2021","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768632","61.372707526471,22.017462727177","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Construction of production facilities to improve operations and introduce new activities.","Tuotantotilojen rakentaminen toiminnan parantamiseksi ja uusien toimintojen käyttöönottamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7319835","GENERATED-ID-2021FI16FFPR001-2024-3-19-10","Contribution to development of circular economy initiatives in the region of North Savo Finland","Osallistuminen kiertotalousaloitteiden kehittämiseen Pohjois-Savon alueella","Finland",{"$nulls":5},"EUR",null,null,"63.01593535,27.626789561548",{"$nulls":6},"JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The JTF is contributing to the development of circular economy initiatives in the region of North Savo, Finland, by supporting a project that is producing new fossil-free products with the utilization and commercialization of new bio-based materials. This will enhance the hydrogen economy locally and expand R&D operations in bioeconomy in the region.","JTF-rahasto osallistuu kiertotalousaloitteiden kehittämiseen Pohjois-Savon alueella tukemalla hanketta, jossa tuotetaan uusia fossiilittomia tuotteita hyödyntämällä ja kaupallistamalla uusia biopohjaisia materiaaleja. Tämä parantaa vetytaloutta paikallisesti ja laajentaa alueen biotalouden T&K-toimintaa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748994","A70994","Development and evaluation of energy solutions based on Pyrolysis oils (Pyreus)","Pyrolyysiöljyihin perustuvien energiaratkaisujen kehittäminen ja arvioiminen (Pyreus)","Finland",null,"01/10/2015","31/12/2017","35.18","392375","EUR","138031.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Significant business activities related to renewable bio-oils produced by the pyrolysis process are emerging in Eastern Finland. However, there is not yet sufficient information on the availability and emissions of these so-called pyrolysis oils and there is a general need to develop cost-effective flue gas cleaning methods, in particular for small boiler plants, which are the primary use of pyrolysis oils at an initial stage. The North Savo region has unique opportunities to carry out development work related to the topic, as in addition to companies in the field, both the University of Eastern Finland (UEF) and the Savonia University of Applied Sciences (Savonia) have the modern experimental and measuring equipment and expertise needed for development.  The objectives of the project are to produce the new knowledge and know-how needed by the companies in the field of the utilisation of renewable pyrolysis oils in energy production, including the usability of pyrolysis oils, flue gas emissions and emission abatement solutions. In addition, the aim is to strengthen the activities of UEF and Savonia’s development and research environments related to combustion processes and their emissions by significantly increasing cooperation between them and developing cooperative forms, strengthening the competitiveness of the environments, international awareness and capacity to provide research and development services needed by companies and society. The project will carry out experiments in the new energy technology development and research environment at the Savonia office in Varkaus, which investigates the operational properties of renewable pyrolysis oils (e.g. shelf life, burnability and possible soiling and corrosion problems), emissions with UEF’s versatile measurement and analysis equipment, and the suitability of different flue gas cleaning solutions for pyrolysis oil boiler plants. In addition to commonly used flue gas cleaning solutions, a new type of flue gas scrubber will be piloted and examined for cost-effective reduction of emissions of pyrolysis oils. The activities of research and development environments will be strengthened by increasing cooperation between Savonia and UEF and by developing forms of collaboration between laboratories, raising awareness of the capabilities of the environments and establishing contacts with potential national and international research partners as well as business partners. The project promotes the use of renewable energy and thus the development of a low-carbon society. The result of the project is to provide companies and authorities with the necessary information on the issues to be taken into account in the energy recovery of pyrolysis oils, as well as design, use and legislation. In addition, information is available on the suitability of the new and promising flue gas scrubber technology for pyrolysis oil boilers. In addition, the project will result in operating models based on close cooperation between UEF and Savonia between combustion technologies and research and development environments that are focused on their emissions, creating excellent capabilities for the implementation of challenging international and national development and research projects in the Northern Savo region.","Itä-Suomeen on syntymässä merkittävää pyrolyysiprosessilla valmistettuihin uusiutuviin bioöljyihin liittyvää liiketoimintaa. Näiden ns. pyrolyysiöljyjen käytettävyydestä ja päästöistä ei ole kuitenkaan vielä riittävästi tietoa ja erityisesti pieniin kattilalaitoksiin, jotka ovat alkuvaiheessa pyrolyysiöljyjen pääasiallinen käyttökohde, on yleisesti tarvetta kehittää kustannustehokkaita savukaasujen puhdistusmenetelmiä. Pohjois-Savon alueella on ainutlaatuiset mahdollisuudet toteuttaa aiheeseen liittyvää kehitystyötä, sillä alan yritysten lisäksi sekä Itä-Suomen yliopistossa (UEF) että Savonia-ammattikorkeakoululla (Savonia) on kehitystyöhön tarvittavat modernit koe- ja mittalaitteistot ja aiheeseen liittyvää osaamista.  Hankkeen tavoitteina on tuottaa yritysten tarvitsemaa uutta tietoa ja osaamista liittyen uusiutuvien pyrolyysiöljyjen hyödyntämiseen energiantuotannossa, ml. pyrolyysiöljyjen käytettävyys, savukaasupäästöt ja päästöjen puhdistinratkaisut. Lisäksi tavoitteena on vahvistaa UEF:n ja Savonian polttoprosesseihin ja niiden päästöihin liittyvien kehitys- ja tutkimusympäristöjen toimintaa lisäämällä merkittävästi niiden välistä yhteistyötä ja kehittämällä yhteistoimintamuotoja, vahvistaen ympäristöjen kilpailukykyä, kansainvälistä tunnettavuutta ja valmiuksia tuottaa yritysten ja yhteiskunnan tarvitsemia tutkimus- ja kehityspalveluja.Hankkeessa tehdään kokeita Savonian Varkauden toimipisteen uudessa energiatekniikan kehitys- ja tutkimusympäristössä, joissa selvitetään uusiutuvien pyrolyysiöljyjen käyttöominaisuuksia (mm. säilyvyyttä, poltettavuutta ja mahdollisia likaantumis- ja korroosio-ongelmia), päästöjä UEF:n monipuolisilla mittaus- ja analyysilaitteistoilla sekä eri savukaasunpuhdistusratkaisujen soveltuvuutta pyrolyysiöljykattilalaitoksiin. Jo yleisesti käytössä olevien savukaasunpuhdistusratkaisujen lisäksi pilotoidaan ja selvitetään uudenlaisen savukaasupesurin soveltuvuutta pyrolyysiöljyjen päästöjen kustannustehokkaaseen vähentämiseen. Tutkimus- ja kehitysympäristöjen toimintaa vahvistetaan lisäämällä yhteistyötä Savonian ja UEF:n välillä sekä kehittämällä laboratorioiden välisiä yhteistoimintamuotoja, tiedottamalla ympäristöjen valmiuksista ja luomalla kontakteja potentiaalisiin kansallisiin ja kansainvälisiin tutkimuskumppaneihin sekä yritysyhteistyökumppaneihin. Hanke edistää uusiutuvan energian käyttöä ja siten vähähiilisen yhteiskunnan kehittymistä. Hankkeen tuloksena saadaan yritysten ja viranomaisten tarvitsemaa tietoa pyrolyysiöljyjen energiahyötykäytössä huomioitavista asioista liittyen sekä suunnitteluun, käyttöön ja lainsäädäntöön. Lisäksi saadaan tietoa uuden ja lupaavan savukaasupesuritekniikan soveltuvuudesta pyrolyysiöljykattiloihin. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy UEF:n ja Savonian tiiviiseen yhteistyöhön pohjautuvia toimintamalleja polttotekniikoiden ja niiden päästöihin fokusoituneiden tutkimus- ja kehitysympäristöjen välille, luoden jatkossa erinomaisia valmiuksia haasteellisten kansainvälisten ja kansallisten kehitys- ja tutkimushankkeiden toteuttamiseen Pohjois-Savon alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755685","A77559","Renewable Energy Heat Battery","Uusiutuvan energian lämpöakku","Finland","4430","24/03/2021","31/08/2022","50","31770","EUR","15885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768124","60.468643107597,25.115876853988","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","A modular hybrid power plant for the production and storage of renewable energy.","Modulaarinen hybridivoimala uusiutuvan energian tuottamiseksi ja varastoimiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756227","A78001","Adding OCPI to eChargie","OCPI-järjestelmän lisääminen eChargie-palveluun","Finland","33960","25/08/2021","31/08/2022","50","91760","EUR","45880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767554","61.465727792429,23.654399691503","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Our eChargie system has been developed as a closed solution consisting of a browser interface, two different mobile interfaces, a cloud service and an eChargie device (master and basic).  The equipment includes a gateway to the internet and there must be at least one master in each parking area. The devices speak locally to the master device, which forwards messages to the cloud. Connections are encrypted and signed, and the cloud service is able to ensure that the message comes from the right device and that the device has not been changed. The system is highly demanded from the manufacturers’ side, who lack their own services for the organisation and management of users, parking areas and billing.","Järjestelmämme eChargie on kehitetty suljettuna ratkaisuna, joka koostuu selainkäyttöliittymästä, kahdesta eri mobiilikäyttöliittymästä, pilvipalvelusta ja eChargie-laitteista (master ja basic).  Laitteet sisältävät yhdyskäytävän internetiin ja jokaisella parkkialueella pitää olla vähintään yksi master. Laitteet juttelevat paikallisesti master-laitteelle, joka lähettää viestit eteenpäin pilvipalveluun. Yhteydet ovat salattuja ja allekirjoitettuja ja pilvipalvelu pystyy varmistamaan, että viesti tulee oikealta laitteelta eikä laitetta ole muutettu.Järjestelmälle huomattavasti kysyntää laitevalmistajien puolelta, joilta puuttuu omat palvelut käyttäjien, parkkialueiden ja laskutuksen järjestelemiselle ja hallinnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756640","A78314","Development of SuComIT Oy’s new products for security services and device management solutions","SuComIT Oy:n uusien tuotteiden kehittäminen tietoturvapalveluihin ja laitehallintaratkaisuihin","Finland","53100","28/09/2021","31/08/2023","50","100370","EUR","50185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769494","61.056664311004,28.192533022706","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","Developing new products for security services and device management solutions to reach new customer segments and making new products available to existing customers.","Uusien tuotteiden kehittäminen tietoturvapalveluihin ja laitehallintaratkaisuihin, joiden avulla päästään uusiin asiakassegmentteihin, sekä tuodaan uusia tuotteita nykyisten asiakkaiden saataville.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750537","A71336","Särmä — Environment of microgeneration and smart grids/investments","SÄRMÄ - Sähkön mikrotuotannon ja älyverkkojen toimintaympäristö / investoinnit","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2018","25","152940","EUR","38235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Finland is on the eve of a large-scale expansion of microgeneration of electricity. This development has been slowed down by, for example, the perceived long payback period of equipment investments and the lack of experience in the technology in question. As the use of microgeneration technologies for electricity is not yet widespread in Finland, there is a hidden business potential in the sector. The development and expansion of domestic microgeneration and smart grid solutions also opens up new opportunities for the emergence of export products. The project will build an operating environment for microgeneration and smart electricity grids (RDI and training environment) according to the needs highlighted by the companies, including microgeneration equipment (solar, wind, biogas) connected to the grid or suitable for island use, as well as smart electricity grid equipment related to demand elasticity, load management and metering. The operating environment supports not only training and the implementation of knowledge, but also the testing and development of new service concepts and related technical solutions. An important priority is to obtain practical test driving and test results under conditions in Central Finland using technical solutions implemented with standard components. Demand response and other new approaches enabled by smart grids will open up new and interesting business models for electricity users and micro-producers, but practical solutions and operating models are missing. For example, on farms microgeneration and demand response increase energy independence and may open up opportunities for “energy entrepreneurship” or other new types of operating models with electricity companies in the future. 1.The operating environment of electricity microgeneration and smart grids, including equipment and expertise2.Training packages that utilise the operating environment of microgeneration and smart grids3.Information about the solutions for microgeneration, demand response, load management and energy storage and the effects on the electricity grid in different application locations, based on test runs4.The business and expert network The operating environment of electricity microgeneration and smart grids is utilised in addition to RDI activities in the continuous training of enterprises and in engineering training. The extensive implementation of the expertise generated by the project will generate long-term effects with the growth of general competence. The project promotes the creation of new business entries and start-ups.","Suomessa ollaan sähkön mikrotuotannon laajamittaisen yleistymisen kynnyksellä. Kehitystä ovat hidastaneet mm. laiteinvestointien pitkäksi koettu takaisinmaksuaika sekä kokemuksen puute ko. tekniikasta. Koska sähkön mikrotuotantoon liittyvän teknologian hyödyntäminen ei ole vielä laajamittaista Suomessa, on alalla piilossa olevaa liiketoimintapotentiaalia. Kotimaisten mikrotuotanto- ja älyverkkoratkaisujen kehittyminen ja yleistyminen avaa uusia mahdollisuuksia myös vientituotteiden syntymiselle. Projektissa rakennetaan sähkön mikrotuotannon ja älykkäiden sähköverkkojen toimintaympäristö (TKI- ja koulutusympäristö) yritysten esiintuomien tarpeiden mukaisesti, sisältäen mm. verkkoon liitettäviä tai saarekekäyttöön soveltuvia sähkön mikrotuotannon laitteistoja (aurinko, tuuli, biokaasu) sekä älykkäiden sähköverkkojen laitteistoja kysynnän joustoon, kuormanhallintaan ja mittauksiin liittyen. Toimintaympäristö tukee koulutuksen ja tiedon jalkauttamisen lisäksi myös uusien palvelukonseptien ja niihin liittyvien teknisten ratkaisujen testaamista sekä kehittämistä. Tärkeällä sijalla on saada käytännön koeajo- ja testituloksia Keski-Suomen olosuhteissa standardikomponenteilla toteutetuilla teknisillä ratkaisuilla. Älykkäiden sähköverkkojen mahdollistama kysyntäjousto ja muut uudet toimintatavat avaavat uusia ja mielenkiintoisia liiketoimintamalleja sähkönkäyttäjien ja mikrotuottajien keskuudessa, mutta käytännön ratkaisut ja toimintamallit puuttuvat. Esimerkiksi maatiloilla sähkön mikrotuotanto ja kysyntäjousto lisäävät energiaomavaraisuutta ja saattavat avata tulevaisuudessa mahdollisuuksia ”energiayrittäjyydelle” tai muille uudenlaisille sähköyhtiöiden kanssa toteutetuille toimintamalleille.Projektin tuloksina Keski-Suomen alueen yritysten ja muiden toimijoiden käytettävissä on: 1.Sähkön mikrotuotannon ja älyverkkojen toimintaympäristö sisältäen laitteistoja ja osaamista2.Sähkön mikrotuotannon ja älyverkkojen toimintaympäristöä hyödyntäviä koulutuspaketteja3.Tietoa sähkön mikrotuotannon, kysyntäjouston, kuormanhallinnan ja energian varastoinnin ratkaisuista sekä vaikutuksista sähköverkkoon eri sovelluskohteissa perustuen koeajoihin4.Yritys-ja asiantuntijaverkostoSähkön mikrotuotannon ja älyverkkojen toimintaympäristöä hyödynnetään TKI-toiminnan ohella yritysten täydennyskoulutuksessa sekä insinöörikoulutuksessa. Projektissa syntyvän osaamisen laaja jalkauttaminen synnyttää pitkäkestoisia vaikutuksia yleisen osaamisen kasvun myötä. Hanke edistää uusien liiketoiminta-aihioiden ja start-up –yritysten syntymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758340","S21345","Skills in the Labour Pool","Osaamista Työvoimapoolista","Finland","96300","01/08/2018","31/01/2021","40","770950","EUR","308380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","In 2012, the EU Council adopted a recommendation that arrangements should be put in place by 2018 in the Member States of the European Union, taking into account national circumstances and specificities, to enable people to validate the knowledge, skills and competences acquired through non-formal and informal learning. This is particularly important in order to make all the skills of the potential workforce more visible and thus to promote employment. There is therefore a clear need to develop a common practice for identifying skills that take better account of informal skills acquired in previous jobs and leisure time. In addition, an operating model for the utilisation of identified skills and for the development of missing skills in studies and working life needs to be established. The Foundations and the Lapland Education Centre have a good starting point to respond to this challenge with shared expertise, guidance and teaching experience, and the project will serve as a developmental platform. It is important to validate non-formal competences in such a way that they are more easily comparable to the work-based learning objectives and study requirements of educational institutions. In line with the above-mentioned recommendation of the EU Council, the reform of vocational education and training, which entered into force on 1 January 2018, also aims at the wider recognition of skills. It is a key consideration in the development of the project, the implementation of which aims to find effective and cost-effective solutions. In addition, the reform expands the possibilities for students to acquire competence in practice by learning in addition to/in theory. The acquisition of skills can be implemented in practice, for example, in the workplace or in the working and learning environments of foundations, in cooperation with educational institutions. The aim of this major reform of education and training legislation in almost twenty years is to make VET more capable of responding to the needs of a wide range of students, as well as faster changes in working life and future skills needs.Therefore, work-based learning environments, as well as new forms of teaching and learning, will be an integral part of future VET, which calls for a new type of training across organisational boundaries and a regional and working life-based training model that strengthens previous multidisciplinary cooperation. In the joint labour pool project, the operational revenue area of the Rovaniemi Association of Education and Training Municipalities of the Lapland Education Centre (combined on 1 January 2018 by the old Lapland Vocational College and the Lapland Tourism College), the eduro Foundation, the Saura Foundation and the Seita Foundation model the broader recognition and development of potential labour force skills to meet the needs of the labour market. The potential workforce in the project refers to its target group, students benefiting from the education model, the unemployed and inactive persons. The training model is particularly effective in addressing the problem of labour mismatches in sparsely populated areas, where there are fewer jobs and opportunities for training and where individual jobs most often require broader skills. The project is based on combining skills in guidance and training in such a way that it can cost-effectively develop the skills of students, students at risk of falling, unemployed and inactive people to match the needs of the labour market and improve employment. The main objective is to build a well-functioning cooperation model that takes into account both the skills needs of working life and the need for training and guidance tailored to the individual needs of the workforce. In the project, the Foundation’s training coach and the teacher or instructor of the Lapland Training Centre enable the wide-ranging identification of the target group’s competences by means of close professional cooperation and highlight the needs for competence development in relation to the requirements and needs of working life. On the basis of the mapping, an individual competence development plan (HOKS) will be developed for each student, with which they will progress with the project to develop their skills and enable their employment.In addition to the skills of the instructor and teacher, the identification of knowledge will be based on up-to-date digitalisation and knowledge of skills needed for working life (C&Q system, Tiitus Students application). Skills are mapped and developed according to customers’ needs in different work and learning environments, workplaces, schools and digital learning environments. The project client will be provided with close concrete support for the concrete development of skills.","EU-neuvosto on antanut vuonna 2012 suosituksen, jonka mukaan Euroopan unionin jäsenmaissa olisi vuoteen 2018 mennessä luotava kansalliset olosuhteet ja erityispiirteet huomioon ottavat järjestelyt, joiden perusteella ihmiset saavat validoitua epävirallisen ja arkioppimisen yhteydessä hankkimansa tiedot, taidot ja osaamisen. Tämä on erityisen tärkeää, jotta potentiaalisen työvoiman kaikki osaaminen saadaan paremmin näkyville ja siten edistettyä työllistymistä. On olemassa siis selkeä tarve kehittää yhteinen hyödynnettävä käytäntö myös sellaisen osaamisen tunnistamiseen, joka huomioi nykyistä paremmin aiemmissa työtehtävissä ja vapaa-ajalla hankitun epävirallisen osaamisen. Lisäksi on luotava toimintamalli tunnistetun osaamisen hyödyntämiseen sekä puuttuvan osaamisen kehittämiseen opinnoissa ja työelämässä. Säätiöillä ja Lapin koulutuskeskuksella on hyvät lähtökohdat vastata yhteistyöllä tähän haasteeseen jaetulla asiantuntijuudella sekä ohjaus ja opetuskokemuksella, joiden yhdistämiseksi haettava hanke toimii kehityksellisenä alustana. Epävirallista osaamista on tärkeää validoida siten, että osaaminen on helpommin verrattavissa oppilaitosten työelämälähtöisiin oppimistavoitteisiin ja opintovaatimuksiin. Edellä mainitun EU-neuvoston antaman suosituksen mukaisesti myös 1.1.2018 voimaan astunut ammatillisen koulutuksen reformi tähtää osaamisen laajempaan tunnistamiseen. Se on hankkeen kehitystyössä keskeinen huomioitava asia, jonka toteuttamiseen pyritään löytämään toimivia ja kustannustehokkaita ratkaisuja Lisäksi reformissa laajennetaan opiskelijoiden mahdollisuuksia hankkia osaamista käytännössä oppimalla teoreettisen opiskelun ohella / sijasta. Osaamisen hankkimista voidaan käytännössä toteuttaa esimerkiksi työpaikoilla tai säätiöiden työ- ja oppimisympäristöissä, yhteistyössä oppilaitosten kanssa. Tämän lähes kahteenkymmeneen vuoteen suurimman koulutuslainsäädännön uudistuksen tavoitteena on, että ammatillinen koulutus pystyy vastaamaan nykyistä paremmin monenlaisten opiskelijoiden tarpeisiin sekä nopeammin työelämän muutoksiin ja tulevaisuuden osaamistarpeisiin.Työelämälähtöiset oppimisympäristöt sekä uudenlaiset opetus ja oppimismuodot tulevat siis olemaan oleellinen osa tulevaa ammatillista koulutusta, minkä vuoksi tarvitaan uudentyyppinen organisaatiorajat ylittävä, ja aikaisempaa monialaista yhteistyötä tiivistävä, alueellinen ja työelämälähtöinen koulutusmalli. Yhteisessä työvoimapooli -hankkeessa Rovaniemen koulutuskuntayhtymän operatiivinen tulosalue Lapin koulutuskeskus (yhdistetty 1.1.2018 vanhat Lapin ammattiopisto ja Lapin matkailuopisto) , Eduro-säätiö, Saura-säätiö ja Seita-säätiö mallintavat potentiaalisen työvoiman osaamisen laajempaa tunnistamista ja kehittämistä työmarkkinoiden tarpeita vastaavaksi. Potentiaalisella työvoimalla tarkoitetaan hankkeessa sen kohderyhmää, koulutusmallista hyötyviä opiskelijoita, työttömiä sekä työmarkkinoiden ulkopuolella olevia henkilöitä. Erityisen tehokkaasti koulutusmallilla vaikutetaan työvoiman kohtaanto -ongelmaan harvaan asutuilla seuduilla, joissa työpaikkoja ja kouluttautumismahdollisuuksia on vähemmän ja joissa yksittäiset työt edellyttävät useimmin laajempaa osaamista.Hankkeen lähtökohtana on yhdistää ohjaus- ja koulutusosaamista siten, että sen avulla voidaan kehittää kustannustehokkaasti opiskelijoiden, putoamisvaarassa olevien opiskelijoiden, työttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien henkilöiden osaamista työmarkkinoiden tarpeita vastaavaksi ja parantaa työllistymistä. Pääasiallinen tavoite on rakentaa tähän toimiva yhteistyömalli, joka huomioi sekä työelämän osaamistarpeet, että työvoiman yksilöllisesti tarpeeseen räätälöidyn opetus- ja ohjaustarpeen. Hankkeessa säätiön koulutusvalmentaja ja Lapin koulutuskeskuksen opettaja tai omaohjaaja mahdollistavat tiiviillä ammatillisella yhteistyöllä kohderyhmän osaamisen laaja-alaisen tunnistamisen sekä tuovat esille osaamisen kehittämistarpeet suhteessa työelämän vaatimuksiin ja tarpeisiin. Kartoituksen pohjalta kullekin opiskelijalle laaditaan yksilöllinen osaamisen kehittämisen suunnitelma (HOKS), jolla he etenevät hankkeessa tuetusti kehittämään osaamistaan ja mahdollistavat työllistymisensä.Osaamisen tunnistamisessa hyödynnetään ohjaajan ja opettajan ammattitaidon lisäksi ajantasaista digitalisaatiota sekä tietoa työelämään tarvittavasta osaamisesta (C&Q -järjestelmä, Tiitus Students -sovellus). Osaamista kartoitetaan ja kehitetään asiakkaiden tarpeiden mukaan eri työ- ja oppimisympäristöissä, työpaikoilla, kouluissa sekä digitaalisissa oppimisympäristöissä. Hankkeen asiakkaalle tarjotaan tiivis konkreettinen tuki osaamisen konkreettiseen kehittämiseen. Säätiön koulutusvalmentaja ja koulutuskeskuksen opettaja auttavat myös työnantajia löytämään ja rekrytoimaan heidän tarpeisiinsa sopivat, yhteistyöllä työelämään koulutettavat opiskelijat sekä tukevat ja ohjaavat työnantajia opiskelijoiden osaamisen kehittymisen ohjaamisessa työpaikoilla.Alueellisiin työllistymisen haasteisiin vastaavan, t","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757774","S20980","Koda — Total data management and exploitation","KoDa - Kokonaisvaltainen datan hallinnointi ja hyödyntäminen","Finland",null,"01/05/2017","31/01/2020","37.41","391860","EUR","146614","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Big Data is an enabler of new and completely new business operations. Big data transforms information into the company’s most important capital. Data collection and analytics management are and will be one of the main competitive advantages. The leading companies with knowledge will be the winners of the future. They do better in the whirlwind of social media, networked and data-intensive worlds. Despite the possibilities of Big Data, the latest SME Survey (Spring 2016, Entrepreneurs, Finnvera, TEM) found that the use and exploitation of Big Data was still limited. Currently, only 3 % of SMEs in the whole country and 2 % of SMEs in North Karelia had used or used Big Data tools or services in their business. The situation in the near future was equally challenging, with only 2 % of the country as a whole and only 1 % of North Karelia’s SMEs planning to use Big Data in the near future. This is aimed at raising the region’s skills and increasing productivity. The project will create new types of open knowledge-based networks and forms of cooperation around Big Data and disseminate the resulting innovative solutions throughout the region. The development environment also supports provincial development by collecting and disseminating information on tools, practices, actors, the utilisation of Big Data in the region, as well as freely accessible data masses. The project will develop the competence level of educational institutions and ICT companies in the region, enabling them to integrate with end-users and turn data into a business that utilises both sides of industry. In the framework of the project, educational institutions and industry learn how to make business-friendly solutions that are understandable and affordable for end users. In order to achieve these goals, Big Data is an excellent tool for putting different industries together to develop new products or services, to find added value for business.The project’s key toimenpiteet:TYÖPAKETTI 1: Work Package 1 will set up a multidisciplinary development community based on a customer-oriented, virtual data management and analysis environment. Educational institutions and software houses exploit and develop the environment during the project and provide an open operating and development environment after the project.Measure 1.1.: Big Data Training, Updating New Competences The aim of the training is to make available the kind of knowledge related to Big Data that the operators in the region do not yet have. Training opens up a series of training packages to open debate and create common directional signals.Measure 1.2.: in the context of the pilots to be carried out in the project, after the first phase, Big Data’s trainings are linked to the pilots to be carried out in the project. The local experts in the ICT innovation network bring their own expertise and the perspective of the ICT sector to the pilots. New training sessions are organised in the context of pilots on a cycle-by-cycle basis, making use of the challenges and training needs identified for the target group during the previous trainings and during the pilot implementation to support concrete practical learning. These needs-oriented trainings can be carried out during each pilot, depending on the needs of the target group. Trainings serve as a tool for the internal development of pilots.Measure 1.3: Ensuring the continuation of the work of the network and the developer community The continuation of the post-project work is an action by the developer community from the very beginning of the project. In order to promote this, the project actors work closely with the target group to ensure continuity. The aim of the training and development environment is to create an environment and means for the target group to strengthen self-development, wider cooperation and business conditions. PILOTITPILOT 1: The purpose of Jukola’s VIESTIPilot is to raise public awareness of the possibilities of data collection and exploitation. Pilot 1 is a lightweight version of data collection and analysis. Given the limited public awareness of the usefulness of data analytics and of big data in general from SMEs’ point of view, the first pilot will raise awareness of the potential of big data and the patterns of exploitation of easily accessible data. The target is Jukola’s Message event, which will take place on 17-18 June. In Joensuu.PILOTTI 2: TEST KOLI: The purpose of the pilot is to test the methods of data collection (e.g. sensors), to combine and compare external data with the collected data, and to exploit and apply them. Pilo","Big data on uuden ja täysin uudella tavalla toteutettavan liiketoiminnan mahdollistaja. Big datan myötä informaatio muuttuu yrityksen tärkeimmäksi pääomaksi. Tiedon kerääminen ja analysoinnin hallinta muodostaa nyt ja tulevaisuudessa yhden tärkeimmistä kilpailueduista. Tiedolla johtavat yritykset ovat tulevaisuuden voittajayrityksiä. Ne pärjäävät paremmin sosiaalisen median, verkottuneen ja data-intensiivisen maailman pyörteissä. Tämä koskee niin tietotekniikkaa hyödyntäviä loppukäyttäjäyrityksiä kuin tietotekniikkaa pääliiketoimintana pyörittäviä yrityksiä.Big datan mahdollisuuksista huolimatta, viimeisimmässä Pk-yritysbarometrissä (kevät 2016, Yrittäjät, Finnvera, TEM) Big datan käyttö ja hyödyntäminen havaittiin vielä vähäiseksi. Tällä hetkellä koko maassa ainoastaan 3 % ja Pohjois-Karjalassa 2 % Pk-yrityksistä oli käyttänyt tai hyödyntänyt Big datan työkaluja tai palveluita liiketoiminnassaan. Lähitulevaisuuden tilanne oli yhtä haasteellinen, ainoastaan 2 % koko maan ja ainoastaan 1 % Pohjois-Karjalan Pk-yrityksistä aikoi lähitulevaisuudessa käyttää Big dataa.Hankkeessa kehitetään laajalla rintamalla Big dataan liittyvää osaamista Pohjois-Karjalassa monialaisen yhteistyön kautta. Tämän tavoitteena on alueen osaamistason nostaminen ja tuottavuuden lisääminen. Hankkeessa luodaan Big datan ympärille uudenlaisia avoimia osaamisperustaisia verkostoja ja uudenlaisia yhteistyömuotoja ja levitetään siitä syntyviä innovatiivisia ratkaisuja koko maakunnan alueelle.Myös hankkeessa toteutettava kehittämisympäristö tukee maakunnallista kehittymistä keräämällä ja levittämällä tietoa työkaluista, käytänteistä, toimijoista, alueella käynnissä olevasta Big datan hyödyntämisestä, sekä vapaasti hyödynnettävissä olevista tietomassoista.Hankkeessa kehitetään alueen oppilaitosten ja ICT-alan yritysten osaamistasoa, jonka avulla ne pystyvät integroitumaan loppukäyttäjätoimijoiden kanssa ja tekemään datasta kumpaakin tahoa hyödyntävää liiketoimintaa. Hankkeen puitteissa oppilaitokset ja alan yritykset opettelevat tekemään liiketoimintakäyttäjäystävällisiä ja samalla loppukäyttäjille ymmärrettäviä ja edullisia ratkaisuja. Näiden tavoitteiden saavuttamiseen Big data on erinomainen väline, jonka avulla eri toimialoja voidaan yhdessä laittaa kehittämään uusia tuotteita tai palveluita, löytämään lisäarvoa liiketoiminnalle.Hankkeen keskeiset toimenpiteet:TYÖPAKETTI 1: INNOVAATIOVERKOSTON JA KEHITTÄMISYHTEISÖN RAKENTAMINENTyöpaketti 1:ssä pystytetään monialainen kehittämisyhteisö, joka tukeutuu asiakaslähtöiseen, virtuaaliseen tiedonhallinta- ja analysointiympäristöön. Oppilaitokset ja ohjelmistotalot hyödyntävät ja kehittävät ympäristöä hankkeen aikana ja se tarjoaa avoimen käyttö- ja kehitysympäristön hankkeen jälkeen.Toimenpide 1.1.: Big data koulutus, uuden osaamisen päivittäminen Koulutuksen tavoitteena on tuoda saataville sellaista Big dataan liittyvää osaamista, jota alueen toimijoilla ei vielä ole. Koulutus avaa koulutuskokonaisuusien sarjan toimien keskustelun avaajana ja yhteisten suuntamerkkien luojana.Toimenpide 1.2.: kehitystyö hankkeessa tehtävien pilottien yhteydessäEnsimmäisen vaiheen jälkeen Big datan koulutukset nivoutuvat hankkeessa tehtäviin pilotteihin. ICT-alan innovaatioverkoston paikalliset asiantuntijat tuovat pilotteihin oman osaamisensa ja ICT-alan näkökulman. Uusia koulutuksia järjestetään pilottien yhteydessä sykleittäin hyödyntäen aiemmissa koulutuksissa ja pilottien toteutusten aikana kohderyhmälle esille nousseita haasteita ja koulutustarpeita konkreettisen käytännön tekemiseen perustuvan oppimisen tukena. Näitä tarvelähtöisiä koulutuksia voidaan toteuttaa kunkin pilotin aikana useampia kohderyhmän tarpeiden mukaisesti. Koulutukset toimivat yhtenä pilottien sisäisen kehittämisen työkaluna.Toimenpide 1.3: Verkoston ja kehittäjäyhteisön työn jatkamisen varmistaminenHankkeen jälkeisen työn jatkuminen on kehittäjäyhteisön toimenpiteenä heti hankkeen alusta asti. Tämän edistämiseksi hankkeen toimijat tekevät tiivistä yhteistyötä kohderyhmän edustajien kanssa jatkuvuuden turvaamiseksi. Koulutusten ja kehittämisympäristön tavoitteena on luoda kohderyhmälle ympäristö ja keinot omatoimisen kehittämisen, entistä laajemman yhteistyön ja liiketoiminta edellytyksien vahvistamiseksi.TYÖPAKETTI 2: PILOTITPILOTTI 1: JUKOLAN VIESTIPilotin tarkoitus on yleisen tietoisuuden herättäminen datan keräämisen ja hyödyntämisen mahdollisuuksista. Pilotti 1 on kevyt versio datan keräämisestä ja analysoinnista. Koska yleinen tietoisuus datan analysoinnin hyödyllisyydestä ja yleensä big datasta pk-yritysten näkökannasta on vähäistä, ensimmäisellä pilotilla tuodaan tietoisuuteen big datan mahdollisuudet ja helposti saatavan datan hyödyntämismallit. Kohteena on Jukolan viesti –suurtapahtuma, joka pidetään 17.-18.6. Joensuussa.PILOTTI 2: KOE KOLI: ENNAKOITAVA ELÄMYS.Pilotin tarkoitus on datan keräämisen menetelmien testaus (mm. sensorit), ulkoisen datan ja kerätyn datan yhdistäminen ja vertailu sekä hyödyntäminen ja soveltaminen. Pilo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755314","A76900","BIBE — New uses of biocoal as building material","BiBe - Biohiilen uudet käyttökohteet rakennusmateriaalina","Finland",null,"01/12/2020","31/12/2022","21.78","250002","EUR","54453.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","BiBe-Biocoal’s New Uses as Building Material Project develops new material options for the concrete and construction product industry and explores the use of biocoal as part of the raw materials used in the production of construction materials. The use of biocoal as a raw material for concrete and other building materials could provide an opportunity to reduce the carbon footprint of construction. Biocarbon is a stable material whose ability to absorb carbon dioxide in the atmosphere is significant. The use of biocarbon as a raw material for concrete, for example, can lighten the concrete structures and improve their thermal and sound insulation. In addition, based on studies, biochar may have properties that improve indoor air quality due to its ability to bind harmful substances and maintain the moisture balance.Bibe project investigates the technical properties of biocoal added to building materials, which are influenced by the selected raw material, biocarbon manufacturing temperature and time. Potential uses of biocarbon concrete could include new types of wall or ceiling materials, concrete runny water structures, yard tiles and noise barriers. The project will test these different applications on both laboratory and pilot scales. During testing, the environmental impacts of materials and structures as well as chemical and physical behaviour are monitored. The mitigation of climate change encourages the search for new ways of carbon sequestration, as well as innovative alternative industrial processes and products to reduce the carbon footprint of operations. The carbon footprint of cement used as a raw material for concrete is high due to the energy intensity of the manufacturing process. The reputation of the concrete industry as a building material has recently suffered due to its climate effects, and the industry is therefore keen and interested in finding new low-carbon and circular technologies and materials for manufacturing. South Savo’s forest resources are considerable and there is also a lot of agriculture in the area. In addition, there are several companies manufacturing biocoal and concrete in Etelä-Savo. Therefore, a variety of organic material streams are readily available in the province, which could be used as a raw material for biocarbon and potential partners, for example, to produce biocarbon concrete. Using organic material streams in the production of biocarbon concrete and other building materials would increase their refining rate and at the same time increase the carbon sequestration capacity of the construction product and construction industry.The project measures are the potential and properties of different biocarbons in the EU as a raw material for the construction industry2.Identification of building regulations and legislation on biocarbon3.Testing new uses for laboratory and pilot-scale experiments4.The activation of the network of operators, mapping of potential for demonstration and promotion of commercialisation5.Assessment of the environmental impact of new concepts (low carbon and LCA) and comparison with existing alternatives in use6. However, the benefits of new innovative product blanks are not only regional, as there is a need to reduce the carbon footprint of the concrete and construction industry in Finland and the wider world. New materials and products can at best provide growth opportunities for biocoal and concrete manufacturers in the region and thus create new jobs. The laboratory and demonstration scale experiments will result in a wealth of new information on the usability of biocoal as part of concrete production, as well as on the environmental safety and functionality of new product blanks. The project contributes to the realisation of the circular economy and reduces emissions while reducing the carbon footprint of the concrete manufacturing and construction industry. The concrete and construction products industry, biocarbon manufacturers and potential end-users of products and services, such as the construction industry, green builders and consumers, will benefit in particular.BiBe-Biocoal’s new applications as building material — the project is a joint project between the Southeast Finland University of Applied Sciences and Miksei Oy, the development company of Mikkeli. The project is funded by the Regional Council of South Savo from the European Regional Development Fund.","BiBe- Biohiilen uudet käyttökohteet rakennusmateriaalina -hanke kehittää uusia betoni- ja rakennustuoteteollisuuden materiaalivaihtoehtoja ja selvittää biohiilen käyttöä osana rakennusmateriaalien valmistuksessa käytettäviä raaka-aineita. Biohiilen käyttö betonin raaka-aineena ja muissa rakennusmateriaaleissa voisi tarjota mahdollisuuden pienentää rakentamisen hiilijalanjälkeä. Biohiili on stabiili materiaali, jonka kyky sitoa ilmakehän hiilidioksidia on merkittävä. Biohiilen käyttö esimerkiksi betonin raaka-aineena voi keventää betonirakenteita, sekä parantaa niiden lämmön- ja ääneneristävyyttä. Lisäksi biohiilellä voi tutkimusten perusteella olla sisäilman laatua parantavia ominaisuuksia, johtuen sen kyvystä sitoa haitallisia aineita sekä ylläpitää ilman kosteustasapainoa.Bibe-hankkeessa selvitetään rakennusmateriaaleihin lisättävän biohiilen tekniset ominaisuudet, joihin vaikuttavat muun muassa valittu raaka-aine, biohiilen valmistuslämpötila ja -aika. Biohiilibetonin mahdollisia käyttökohteita voisivat olla muun muassa uudenlaiset seinä- tai kattomateriaalit, betonista valmistettavat hulevesirakenteet sekä pihalaatoitukset ja meluesteet. Hankkeessa testataan näitä eri käyttökohteita sekä laboratorio- että pilot-mittakaavassa. Testauksen aikana seurataan materiaalien ja rakenteiden ympäristövaikutuksia sekä kemiallista ja fysikaalista käyttäytymistä.Ilmastonmuutoksen hillintä kannustaa etsimään uusia tapoja hiilensitomiseen sekä innovatiivisia, vaihtoehtoisia teollisia prosesseja ja tuotteita, joiden avulla toiminnan hiilijalanjälkeä voidaan pienentää. Betonin raaka-aineena käytettävän sementin hiilijalanjälki on suuri valmistusprosessin energiaintensiivisyydestä johtuen. Betoniteollisuuden maine rakennusmateriaalina on viime aikoina kärsinyt sen ilmastovaikutuksista johtuen ja teollisuuden alalla onkin halua ja kiinnostusta löytää valmistukseen uusia vähähiilisiä ja kiertotaloutta tukevia tekniikoita ja materiaaleja.Etelä-Savon metsävarat ovat huomattavat ja alueella on myös paljon maataloutta. Lisäksi Etelä-Savossa on useita biohiiltä ja betonia valmistavia yrityksiä. Maakunnassa onkin helposti saatavilla erilaisia orgaanisia materiaalivirtoja, joita voitaisiin käyttää biohiilen raaka-aineena sekä potentiaalisia yhteistyökumppaneita esimerkiksi biohiilibetonin valmistamiseksi. Orgaanisten materiaalivirtojen käyttäminen biohiilibetonin ja muiden rakennusmateriaalien valmistuksessa nostaisi niiden jalostusastetta sekä lisäisi samalla rakennustuote- ja rakennusteollisuuden hiilensidontakykyä.Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat:1.Arvioidaan erilaisten biohiilien mahdollisuuksia ja ominaisuuksia rakennusteollisuuden raaka-aineena2.Biohiiltä koskevien rakennusmääräysten ja lainsäädännön kartoittaminen ja vaatimuksien selvittäminen3.Testataan uusia käyttömahdollisuuksia laboratorio- ja pilot-mittakaavan kokeilla4.Toimijaverkoston aktivointi, demonstraatiomahdollisuuksien kartoittaminen sekä kaupallistamisen edistäminen5.Uusien konseptien ympäristövaikutusten arviointi (vähähiilisyys ja LCA) ja vertaaminen nykyisiin käytössä oleviin vaihtoehtoihin6.Viestintä ja raportointiBibe-hanke tarjoaa uusia avauksia ja mahdollisuuksia Etelä-Savon maakunnan biohiilen- ja betoninvalmistajien sekä rakennusliikkeiden toiminnan kehittämiseen. Uusien innovatiivisten tuoteaihioiden tuoma hyöty ei kuitenkaan ole pelkästään alueellinen, sillä Suomessa ja laajemmin maailmalla on tarvetta pienentää betoni- ja rakennusteollisuuden hiilijalanjälkeä. Uudet materiaalit ja tuotteet voivat parhaimmillaan tuottaa alueen biohiilen ja betoninvalmistajille kasvumahdollisuuksia ja siten luoda uusia työpaikkoja. Laboratorio- ja demonstraatiomittakaavan kokeiden tuloksena syntyy runsaasti uutta tietoa biohiilen käytettävyydestä muun muassa osana betoninvalmistusta sekä uusien tuoteaihioiden ympäristöturvallisuudesta ja toimivuudesta.Hanke edistää kiertotalouden toteutumista ja päästöjen vähentämistä ja samalla pienentää betoninvalmistuksen ja rakennusteollisuuden hiilijalanjälkeä. Tuloksista hyötyvät erityisesti betoni- ja rakennustuoteteollisuus, biohiilivalmistajat sekä potentiaaliset tuotteiden ja palveluiden loppukäyttäjät kuten rakennusteollisuus, viherrakentajat ja kuluttajat.BiBe- Biohiilen uudet käyttökohteet rakennusmateriaalina –hanke on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n yhteishanke. Hanketta rahoittaa Etelä-Savon maakuntaliitto Euroopan aluekehitysrahastosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756149","A77923","Development of maintenance of absorption cooler filter system","Absorptiojäähdyttimen suodatinjärjestelmän huollon kehittäminen","Finland","930","01/06/2021","31/01/2022","50","34860","EUR","17430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767465","60.210894141667,25.082101881217","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","In the case of absorption cooling, waste heat from the ship’s machinery is collected and utilised in the air conditioning of the ship. Gadlab’s innovation relates to the maintenance of absorption cooling systems. In the absorption cooling system, lithium bromide fluid circulates under vacuum in the cooler. After piloting, it has been found that even a small amount of air causes rapid rust. This rust makes maintenance of the absorption cooler significantly more difficult. Innovation eliminates rust particles effectively.","Absorptiojäähdytyksessä laivan koneiden hukkalämpöä kerätään talteen ja hyödynnetään laivan ilmastoinnissa. Gadlabin tekemä innovaatio liittyy absorptiojäähdytysjärjestelmien huoltoon. Absorptiojäähdytysjärjestelmässä litiumbromidineste kiertää tyhjiössä jäähdyttimessä. Pilotoinnin jälkeen on havaittu, että pienikin ilmamäärä aiheuttaa nopean ruostumisen. Tämä ruostuminen vaikeuttaa absorptiojäähdyttimen huoltoa merkittävästi. Innovaatio poistaa ruostehiukkaset tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753329","A74214","Joensuu Botania Development Project","Joensuun Botania kehityshanke","Finland","80100","05/04/2018","31/12/2021","35.51","396780","EUR","140890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766069","62.611196801728,29.757637026119","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The development of the Botania Garden as a tourist destination of international interest and as a learning environment for natural sciences.","Botanian puutarhan kehittäminen kansainvälistä kiinnostusta herättävänä matkailukohteena ja luonnontieteen oppimisympäristönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756918","A78025","Robo Hoiva","Robo Hoiva","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","222928","EUR","89171","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763880",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","During the COVID-19 pandemic, the need for a health-safe care environment and the need to support mental resilience during isolation have been highlighted. At the same time, the need for care increases and the number of carers decreases as the age structure changes. By replacing indirect care work for older people with robotics, more resources can be diverted to immediate, man-made care and its quality. This is essential because there is already a shortage of care professionals. The project will test and learn about the use of three pre-existing robots (Pepper, Paro and Unitree A1) and the logistics robot to be procured in care services at the Robot Campus consortium. In addition, a prototype of a logistics robot will be built. The project will observe and study robot-human cooperation, the usability of robots and the perceived quality of care. The project’s aim is to identify the potential of robotics as part of care processes together with care companies and to replace heavy, dangerous and repetitive tasks (employee perspective) with robotics. It is assumed that robotics can improve the perceived quality of care (customer perspective) and that is why the project explores the interaction between humans and robotics. During the project, an analysis of the current state of care robotics and a Robo Hoiva road map will be prepared. The Road Map is an important tool also after the project in the development of Robohuone and Robo Riihikoti’s learning and product development environment towards the vision set out in the roadmap. The project provides clear and accessible communication with the aim of familiarising Hoivarobotics and stimulating discussion about opportunities, ethics, practices and financing of care robotics, among other things. The project takes into account the needs and objectives of different genders and encourages wider product development to address diversity, multiprofessionality and different user needs. Robo Care’s measures take into account various aspects of sustainable development, the most important of which is social sustainability. Digital equality will be supported by accessible communication. The customer’s well-being is at the centre of research into the quality of the care experienced. Financial sustainability is reflected throughout the project in increasing future skills and preparing for a deterioration in the dependency ratio — together these will increase regional and national resilience to face future changes and challenges.  The project will implement the following work packages: TP1 Current state and needs analysis. TP2 Building and testing your own prototype alongside a finished robot. TP3 Robotics systems for elderly care and services. TP4 Experiences of elderly people: the quality of care. TP5 Management and communication. The project is part of a joint road map of the Robotics Campus consortium. Robotics teaching and the development of robotics is one of the strategic leaders of the city of Riihimäki. The Riihimäki campus of Häme University of Applied Sciences specialises in robotics.","Covid-19-pandemian aikana on havahduttu terveysturvallisen hoivaympäristön tarpeeseen sekä henkisen jaksamisen tukemisen tarpeeseen eristyksen aikana. Samaan aikaan hoivan tarve kasvaa ja hoitajien määrä vähenee ikärakenteen muuttuessa. Kun välillistä ikäihmisten hoivatyötä korvataan robotiikalla, voidaan ohjata enemmän resurssia välittömään, ihmisen tuottamaan hoivaan ja sen laatuun. Tämä on oleellista, koska hoiva-alan ammattilaisista on jo nyt pulaa. Hankkeessa kokeillaan ja opitaan kolmen eri Robotiikkakampus-konsortiolla jo olemassa olevan valmiin robotin (Pepper, Paro ja Unitree A1) sekä hankittavan logistiikkarobotin käyttöä hoivapalveluissa. Lisäksi rakennetaan oma prototyyppi logistiikkarobotista. Hankkeessa havainnoidaan ja tutkitaan robotin ja ihmisen yhteistyötä, robottien käytettävyyttä sekä hoivan koettua laatua. Hankkeen toimenpiteitä tehdään Riihikodissa, hoiva-alan yrityksissä sekä ikäihmisten palveluissa.Hankkeen tavoitteena on tunnistaa robotiikan mahdollisuuksia osana hoivaprosesseja yhdessä hoiva-alan yritysten kanssa sekä korvata raskaita, vaarallisia ja toistuvia työtehtäviä (työntekijänäkökulma) robotiikan avulla. Oletuksena on, että robotiikan avulla voidaan parantaa hoivan koettua laatua (asiakasnäkökulma) ja siksi hankkeessa tutkitaan ihmisen ja robotiikan välistä vuorovaikutusta. Hankkeen aikana laaditaan hoivarobotiikan nykytila-analyysi sekä Robo Hoiva -tiekartta. Tiekartta on tärkeä työkalu myös hankkeen jälkeen Robohuoneen sekä Robo Riihikoti oppimis- ja tuotekehitysympäristön kehittämisessä kohti tiekartan mukaista visiota. Hankkeessa tehdään selkeää ja saavutettavaa viestintää, jossa tavoitteena on tehdä hoivarobotiikkaa tutuksi ja herättää keskustelua muun muassa hoivarobotiikan mahdollisuuksista, etiikasta, käytännöistä ja rahoituksesta.Hankkeessa huomioidaan eri sukupuolten tarpeet ja tavoitteet sekä kannustetaan laajemminkin tuotekehitystyössä diversiteettiin, moniammatillisuuteen ja erilaisiin käyttäjätarpeisiin vastaamiseen. Robo Hoivan toimenpiteissä huomioidaan kestävän kehityksen eri osa-alueet, joista keskeisin on sosiaalinen kestävyys. Digitaalista tasa-arvoa tuetaan saavutettavalla viestinnällä. Asiakkaan hyvinvointi on keskiössä koetun hoivan laatua tutkittaessa. Taloudellinen kestävyys näkyy läpi hankkeen tulevaisuuden taitojen lisäämisessä sekä huoltosuhteen heikkenemiseen varautumisena – yhdessä nämä kasvattavat seutukunnallista ja valtakunnallista resilienssiä kohdata tulevaisuuden muutoksia ja haasteita.  Hankkeessa toteutetaan seuraavat työpaketit: TP1 Nykytila- ja tarveanalyysi. TP2 Oman prototyypin rakentaminen ja testaus valmiin robotin rinnalla. TP3 Robotiikkasysteemit ikäihmisten hoivassa ja palveluissa. TP4 Ikäihmisten kokemukset: koettu hoivan laatu. TP5 Hallinnointi ja viestintä. Hanke on osa Robotiikkakampus-konsortion yhteistä tiekarttaa. Robotiikkaopetus ja robotiikan kehittäminen on yksi Riihimäen kaupungin strategisista kärjistä. Hämeen ammattikorkeakoulun Riihimäen kampus on erikoistunut robotiikkaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756104","A77778","Food Hub Experience Market","Food Hub -elämystori","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","301478","EUR","120591","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"067|071|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to increase easy access to local food and related services for both consumers and HoReCa customers. The main objective is to diversify and increase the sales and distribution networks of local micro, small and medium-sized food and tourism businesses through a new, multiplication food Hub container. Food and tourism companies need new business opportunities and distribution channels to compensate for the dramatic drop in sales due to both HoReCa and the restrictions in the event sectors. Digitalisation and changes in consumer demand enable local food businesses to grow their direct sales. Consumers’ interest in buying local food directly from the entrepreneur continues to grow. Global uncertainty about food production chains, their responsibility and concerns about local security of supply contribute to this development. New practices, such as the Food Hub experience, enable all consumers to have easy access to local food, create the conditions for meeting different businesses and supporting local food production. It will provide businesses with a new accessible e-commerce-based distribution and sales network and better reach and reach consumers (cf. retail). Food Hub also reduces the climate and environmental impacts of food chain operations. The project pilots a new kind of sales and distribution channel for local food and food experiences in the urban environment of Turku. As an operating environment, the Food Hub Experience Market enables agile testing of new foods and quick feedback from customers. In addition to the products, consumers need experiences related to local food, such as food-themed events and farm visits. The project supports the implementation of the principles of sustainable development, equality and equality. Consumers want high quality and ease of use of local food products. Many small food businesses have a low level of processing, requiring consumers to make efforts to use them in the home kitchen. This may be an obstacle to the use of local food. The main measure of the project is the product development and product development of the food businesses involved in increasing knowledge and the creation of new products. The project will have the effect of diversifying the sales and distribution channels of micro and small and medium-sized enterprises in the Finnish food and tourism sector and increasing profitability.  The project will increase cooperation between local companies and the emergence of their own and joint R & D innovations, which the companies will continue to develop after the project. Food’s potential for experience is clearly visible as part of food products. Food Hub increases the number of new food entrepreneurs and lowers the threshold for those who dream of entrepreneurship to start a business. Consumers and HoReCa customers have found and embraced Food Hub as a place to buy local food and continue to use and develop their operations. The Food Hub concept is well placed to operate in a city the size of Turku, which is famous for its gastronomy and food tourism. Turku is the central city of the food fence in Southwest Finland. The coordinator is the Brahea Centre of the University of Turku and the City of Turku.","Food Hub -elämystori hankkeen tarkoituksena on lisätä paikallisten elintarvikkeiden ja niiden oheispalveluiden vaivatonta saatavuutta niin kuluttaja kuin HoReCa -asiakkaille. Päätavoitteena on monipuolistaa ja lisätä paikallisten mikro- ja pk-elintarvike- ja -matkailuyritysten myynti- ja jakeluverkostoja uudenlaisen, monistettavan Food Hub -kontin avulla. Elintarvike- ja matkailuyritykset tarvitsevat uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja jakelukanavia korvaamaan niin HoReCa kuin tapahtuma-alojen rajoituksista koitunutta myynnin radikaalia vähenemistä. Digitalisaatio ja kuluttajakysynnän muutokset mahdollistavat paikallisten elintarvikeyritysten suoramyynnin kasvun. Kuluttajien kiinnostus ostaa paikallista ruokaa suoraan yrittäjältä kasvaa edelleen. Globaali epävarmuus ruoan tuotantoketjuista, niiden vastuullisuudesta sekä huoli paikallisesta huoltovarmuudesta edistävät tätä kehitystä. Uudet toimintatavat, kuten Food Hub -elämystori, mahdollistaa kaikille kuluttajille lähiruoan vaivattoman saatavuuden, luo edellytykset erilaisten yritysten kohtaamiselle ja paikallisen ruoan tuotannon tukemiselle. Yrityksille se tarjoaa uuden saavutettavan verkkokauppapohjaisen jakelu- ja myyntiverkoston sekä paremmat mahdollisuudet tavoittaa kuluttajat ja päästä heidän tietoisuuteensa (vrt. vähittäiskauppa). Food Hub vähentää myös ruokaketjun toiminnan ilmasto- ja ympäristövaikutuksia.Hankkeessa pilotoidaan uudenlaista paikallisen ruoan ja ruokaelämysten myynti- ja jakelukanavaa Turun kaupunkiympäristössä. Food Hub – elämystori mahdollistaa toimintaympäristönä uusien elintarvikkeiden ketterän testaamisen ja palautteen saamisen nopeasti asiakkailta. Tuotteiden lisäksi, kuluttajat kaipaavat paikalliseen ruokaan liittyviä elämyksiä, kuten ruokateemaisia tapahtumia ja tilavierailuja. Hanke tukee toiminnassaan kestävän kehityksen, tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden periaatteiden toteutumista.Kuluttajat haluavat lähiruokatuotteilta korkeaa laatua ja helppokäyttöisyyttä. Monen pienen elintarvikealan yrityksen tuotteiden jalostusaste on alhainen, jolloin kuluttajilta vaaditaan vaivannäköä tuotteiden hyödyntämiseen kotikeittiössä. Tämä voi olla lähiruoan käytön este. Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä onkin mukana olevien elintarvikealan yritysten tuotekehitys ja tuotteistus osaamisen lisääminen ja uusien tuotteiden synnyttäminen. Hankkeen vaikutuksesta varsinaissuomalaisten elintarvike- ja matkailualan mikro- ja pk-yritysten myynti- ja jakelukanavat monipuolistuvat ja kannattavuus lisääntyy.  Hanke lisää paikallisten yritysten välistä yhteistyötä sekä yritysten omien ja yhteisten tuotekehitysinnovaatioiden syntymistä, joiden edelleen kehittämistä yritykset jatkavat hankkeen jälkeen. Ruoan elämyspotentiaali tulee selkeästi esille osana ruokatuotteita. Food Hub toiminta lisää uusien elintarvikealan yrittäjien määrää sekä madaltaa yrittäjyydestä haaveilevien kynnystä yritystoiminnan käynnistämiseen. Kuluttajat ja HoReCa -asiakkaat ovat löytäneet ja omaksuneet Food Hubin lähiruoan ostopaikaksi ja jatkavat toiminnan käyttämistä ja kehittämistä. Food Hub- konseptilla on hyvät toimintaedellytykset Turun kokoisessa kaupungissa, joka on kuuluisa gastronomiasta ja ruokaturismistaan. Turku on Varsinais-Suomen ruoka-aitan keskuskaupunki. Koordinaattori on Turun yliopiston Brahea-keskus ja osatoteuttaja Turun kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759117","S22205","In a good mood — Pohjois-Savo","Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo","Finland","70100","01/07/2020","31/12/2020","40","72763","EUR","29105","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995","62.891117033611,27.684533121873","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","With a good mind — the Northern Savo programme aims to promote the mental health and well-being of the inhabitants of Northern Savo, thereby extending the working lives of the working-age population, improving the performance and employment of the workforce, and developing the region’s vitality, attractiveness and regional economy. From a national point of view, North Savo faces the greatest challenges in terms of the mental health of the population. Support for mental health will also contribute positively to other public health challenges, such as musculoskeletal and cardiovascular diseases, type 2 diabetes, and the well-being and quality of life of the wider population. However, the effectiveness of promoting mental health and well-being needs to be increased, especially in Northern Savo, where development does not appear to have been better. This is what the programme aims to achieve through an ecosystem of effectiveness approach. Effectiveness will be enhanced by identifying common mental health challenges, setting impact targets and defining the roles of participants in achieving impact objectives. The state of the well-being of the population, the methods that have been studied and the impact assessment in support of well-being information management serve as the starting points for the development of the project. In good spirit — Pohjois-Savo is a long-term programme, the preparation of which is supported by an Exploratory Project Plan. The objective of the Northern Savo Preliminary Project is 1) to build an extensive cross-administrative and multidisciplinary Northern Savo cooperation network 2) to build a project plan with the cooperation network for the first two years of the North Savo mental health promotion programme 3) to submit an ESF funding application to the EURA system for the implementation of the first two years of the programme. The project will be launched with the appointment of a project planner and a project team, as well as the establishment of a cooperation network. During the exploratory project, the main partners are the municipalities of Pohjois-Savo, the Northern Savo Hospital District, the Northern Savo Federation, the TE Office, research and educational institutions (UEF, Sakky, Savonia, YSAO, THL, TTL, VTT) and the third sector. In support of joint planning, a webinar or seminar will be organised to discuss the starting points and development needs of the project, as well as to gather the municipalities’ common vision of the measures needed and their implementation during the project. The Exploratory Project will identify the willingness and readiness of municipalities and other organisations to participate in the project. On the basis of a joint discussion, objectives, measures and target groups for the actual project will be defined. For the project plan, previous and ongoing development measures related to the content of the Northern Savo programme implemented in Northern Savo will be identified and a whole of the regional development measures will be built in cooperation. The target group of the exploratory project is the organisations involved in the preparation of the project, e.g. the municipalities of Pohjois-Savo, educational institutions, research communities and organisations with which the activities and target groups of the project are decided. The objective of promoting mental health and well-being is seen in the Good Mind — Northern Savo programme as a broad cross-administrative challenge. During the preliminary study project, a project organisation is created, possible roles and roles of participating organisations are defined, and a plan for the implementation of the project is drawn up (measures, timetable, budget, financial plan). An initial communication plan and visualisation of the project are prepared for the actual project. The output of the exploratory project is the project plan — The project plan for the first two years of the Northern Savo programme is a constantly evolving model, the details of which will be specified as the project progresses and where priorities can be targeted according to the emerging needs of the region.  At the end of the exploratory project, a project plan funding application is submitted to the EURA system and participates in the necessary funding negotiations for the financing decision.","Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo -ohjelma tähtää Pohjois-Savon asukkaiden mielenterveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen ja sitä kautta työikäisen väestön työurien pidentämiseen, työvoiman suorituskyvyn ja työllisyyden paranemiseen sekä alueen elinvoiman, vetovoiman ja aluetalouden kehittämiseen. Pohjois-Savolla on valtakunnallisesti katsottuna suurimmat haasteet väestön mielenterveyden osalta. Mielenterveyttä tukemalla vaikutetaan myönteisesti myös muihin kansanterveyden haasteisiin, kuten tuki- ja liikuntaelinsairauksiin ja sydän - ja verisuonitauteihin sekä tyypin 2 diabetekseen sekä laajemmin väestön hyvinvointiin ja elämänlaatuun. Mielenterveyden ja hyvinvoinnin edistämisen vaikuttavuutta tulee kuitenkin lisätä, etenkin Pohjois-Savossa, jossa ei näy tapahtuneen kehitystä parempaan. Hyvällä mielellä -ohjelmassa tähän pyritään vaikuttavuuden ekosysteemi lähestymistavan kautta. Vaikuttavuutta lisätään määrittämällä yhteiset mielenterveyden haasteet, asettamalla vaikuttavuustavoitteet ja määrittelemällä osatoteuttajien roolit vaikuttavuustavoitteiden saavuttamisessa. Väestön hyvinvoinnin tila, tutkitusti vaikuttavat menetelmät sekä vaikuttavuusarviointi hyvinvointitiedolla johtamisen tukena toimivat hankkeessa kehittämisen lähtökohtina. Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo on pitkäjänteinen ohjelma, jonka valmistelun tueksi on laadittu esiselvityshankesuunnitelma. Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo -esiselvityshankkeen tavoitteena on 1) rakentaa laaja poikkihallinnollinen ja monialainen Pohjois-Savon yhteistyöverkosto 2) rakentaa yhteistyöverkoston kanssa hankesuunnitelma pohjoissavolaisten mielenterveyden edistämiseen tähtäävän ohjelman kahdelle ensimmäiselle vuodelle 3) jättää ESR-rahoitushakemus EURA-järjestelmään Hyvällä mielellä - ohjelman kahden ensimmäisen vuoden toteuttamiseksi. Hanke käynnistetään projektisuunnittelijan ja projektiryhmän nimeämisellä sekä yhteistyöverkoston kokoamisella. Esiselvityshankkeen aikana keskeisimpiä kumppaneita ovat Pohjois-Savon kunnat, Pohjois-Savon sairaanhoitopiiri, Pohjois-Savon liitto, TE-toimisto, tutkimus- ja oppilaitokset (UEF, SAKKY, Savonia, YSAO, THL, TTL, VTT) sekä kolmas sektori. Yhteisen suunnittelun tueksi järjestetään webinaari tai seminaari, jossa käydään yhteinen keskustelu hankkeen lähtökohdista ja kehittämistarpeista sekä kootaan kuntien yhteistä näkemystä tarvittavista toimenpiteistä ja niiden toteutuksesta hankkeen aikana. Esiselvityshankkeessa kartoitetaan kuntien ja muiden organisaatioiden halukkuus ja valmius osallistua hankkeeseen. Yhteisen keskustelun pohjalta määritellään tavoitteet, toimenpiteet sekä kohderyhmät varsinaiselle hankkeelle. Hankesuunnitelmaa varten kartoitetaan Pohjois-Savossa toteutetut aiemmat ja käynnissä olevat Hyvällä mielellä Pohjois-Savo -ohjelman sisältöihin kytkeytyvät kehittämistoimenpiteet ja rakennetaan yhteistyössä kokonaisuus alueen kehittämistoimenpiteistä. Esiselvityshankkeessa kohderyhmänä ovat hankevalmisteluun osallistuvat organisaatiot, esim. Pohjois-Savon kunnat, hyvinvointia ja terveyttä edistävät organisaatiot oppilaitokset, tutkimusyhteisöt ja järjestöt, joiden kanssa päätetään varsinaisen hankkeen toiminta ja kohderyhmät. Mielenterveyden ja hyvinvoinnin edistämisen tavoite nähdään Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo -ohjelmassa laajana poikkihallinnollisena haasteena.Esiselvityshankkeen aikana luodaan hankeorganisaatio, määritetään mahdolliset osatoteuttajaroolit ja osallistuvien organisaatioiden roolit sekä laaditaan suunnitelma hankkeen toteutukselle (toimenpiteet, aikataulu, talousarvio, rahoitussuunitelma). Varsinaiselle hankkeelle laaditaan alustava viestintäsuunnitelma ja visualisoidaan hankekokonaisuus. Esiselvityshankkeen tuotoksena on hankesuunnitelma Hyvällä mielellä - Pohjois-Savo -ohjelman ensimmäiselle kahdelle vuodelle Hankesuunnitelma on jatkuvasti kehittyvä malli, jonka yksityiskohtia tarkennetaan hankkeen edetessä ja jossa painopisteitä voidaan kohdentaa alueelta nousevien tarpeiden mukaan.  Esiselvityshankkeen lopuksi jätetään hankesuunnitelman rahoitushakemus EURA-järjestelmään ja osallistutaan rahoituspäätökseen tarvittaviin rahoitusneuvotteluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757679","S21085","Co-operation with companies in Lapland","Yhteistyöllä kasvua Lapin yrityksiin","Finland","96200","01/09/2017","31/10/2018","40","88028","EUR","35211","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.503123175,25.730198584322","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Using Lapland’s strengths in a sustainable way is a major challenge for the future. Lapland’s will is to keep Lapland inhabited by ensuring a good quality of life and competitive business with skilled personnel. Lapland depends on the region’s ability to meet the demand of the Arctic region as well as the global world. Companies in our key industries operate in a global market where the pace of change is fast. Lapland’s main and growing industries are forestry, tourism, metals, mining and natural products. In the wake of the growth of tourism, the service sector is also growing industries. The growth of growing industries requires a professional and skilled workforce to succeed in the international market. According to the latest published Lapland SME Surveys, as many as 54 % of enterprises consider that access to skilled labour is hindered by growth. The main objective of this project is to find a solution to how the working life services of the Association of Education and Training Municipalities can be built as an integral part of the customer’s competence development strategy. The project explores the benefits that can be achieved by the fact that the training organisation is part of its business customer’s hrd process (the process of human resources development). The aim of the project is to find methods for implementing the above objective together with selected business customers. In the long term, the HRD-based development partnership aims at developing personnel’s skills and ensuring the organisation’s future. The key challenges of the future for high-growth enterprises, especially in Lapland, are the acquisition of skilled personnel and the development of personnel to meet the challenges of the future. Securing the growth of high-growth companies is precisely about strengthening personnel’s know-how to the challenges posed by technological developments. Many Lappish growth companies are currently taking massive digital breaks in relation to the company’s past history. Keeping up and increasing competition requires not only material investment but also investment in personnel development. The pump cart, excell tables, manually managed production control are replaced by robot-controlled forklifts, production control is increasingly transferred to information system control, and almost all other control and previous routine functions are transferred to network-based operations. In many growth companies in Lapland, the problem is that the development of technology is progressing faster than the personnel’s know-how is developing. Due to skills shortages, production machinery is far from fully exploited, with growth fading and investment not delivering the expected results at the investment stage. If the training organisation is part of a company’s competence development process, then responding to the competence needs is proactively and quickly reacted. The key actions of the project consist of building a mutual understanding of customers and developing the operations of the joint municipal authority’s staff. The main actions of the project are the 1st customer interception: interviews with representatives of enterprises in the main growth industries in Lapland (about 10-15) about what kind of expertise-related services companies expect to develop in order to secure their growth, 2. create a service process model as part of the customer’s competence development strategy, 3. implement a 3-5 hrd business pilot in accordance with the service process created with new customers and make the corresponding operational instructions for the joint municipal authority’s staff, 4. organise five internal training days for the staff of the Joint Education Association to increase customer understanding, and 5. coordinate with, for example, the models developed by the Association of Education and Training Municipalities. The lessons learnt from the pilots will be evaluated and the process will be further developed on the basis of the experience gained. The result of the project is to create an operating model for the Rovaniemi Association for Education, in which the joint municipal authority’s working life services are part of the customer’s competence development strategy. The educational institution is part of the company’s staff development process, i.e. it is in close partnership with the company, so that it is able to anticipate companies’ skills needs and to react quickly by providing the right training or, if necessary, to acquire training elsewhere. The project will create an operations manual and process model for the working life development and service task of the Rovaniemi Association of Education and Training. The handbook contains key customer-oriented operating methods for different customers for the joint municipal authority’s work, development and service tasks.","Lapin vahvuuksien hyödyntäminen kestävällä tavalla on suuri tulevaisuuden haaste. Lapin tahtotilana on Lapin säilyttäminen asuttuna turvaamalla hyvä elämänlaatu ja kilpailukyinen yritystoiminta ammattitaitoisella henkilöstöllä. Lappi on riippuvainen alueen kyvystä vastata niin arktisen alueen kuin myös globaalin maailman kysyntään. Meidän keskeisten elinkeinojemme yritykset toimivat globaaleilla markkinoilla, joilla muutosten vauhti on nopeaa. Lapin keskeisiä ja kasvavia toimialoja ovat metsä-, matkailu-, metalli-, kaivos- ja luonnontuotealat. Matkailun kasvun imussa myös palvelusektori on kasvavia toimialoja. Kasvavien toimialojen kasvu vaatii menestyäkseen kansainvälisessä markkinakentässä ammatillista ja osaavaa työvoimaa. Viimeisempien julkaistujen Lapin pk-yritysbarometrien mukaan peräti 54 % yrityksistä katsoo, että kasvun esteenä on ammattitaitoisen työvoiman saanti. Tämän hankkeen keskeisin tavoite on löytää ratkaisu siihen, miten koulutuskuntayhtymän työelämäpalvelut voidaan rakentaa kiinteäksi osaksi asiakasyrityksen osaamisen kehittämisstrategiaa. Hankkeessa selvitetään, mitä etua on saavutettavissa sillä, että koulutusorganisaatio on osa yritysasiakkaansa hrd-prosessia (henkilöstökehittämisen prosessia).Hankkeen tavoitteena on yhdessä valittujen yritysasiakkaiden kanssa löytää menetelmiä siihen miten yllä mainittu tavoite toteutuu. Hrd-pohjaisessa kehittämiskumppanuudessa tähdätään pitkällä aikavälillä henkilöstön osaamisen kehittämiseen ja organisaation tulevaisuuden varmistamiseen. Tulevaisuuden keskeisiä haasteita kasvuyritysten osalta erityisesti Lapissa ovat osaavan henkilöstön saaminen ja henkilöstön kehittäminen tulevaisuuden haasteisiin vastaamaan. Kasvuyritysten kasvun turvaamisessa on kyse nimenomaan henkilöstön osaamisen vahvistamisesta teknologisen kehityksen mukanaan tuomiin haasteisiin. Monessa lappilaisessa kasvuyrityksessä otetaan parhaillaan mittavia digiloikkia yrityksen aikaisempaan historiaan nähden. Kiristyvässä kilpailussa mukana pysyminen ja kasvu edellyttävät aineellisten investointien lisäksi myös investointeja henkilöstön kehittämiseen. Pumppukärry, excelltaulukot, manuaalisesti hoidettu tuotannonohjaus korvautuvat robottiohjattavilla trukeilla, tuotannonohjaus siirtyy enenevissä määrin tietojärjestelmä ohjaukseen ja lähes kaikki muutkin ohjaus- ja aikaisemmat rutiinitoiminnot siirtyvät verkkopohjaisiin toimintoihin. Monessa kasvuyrityksessä Lapissa on tällä hetkellä jo ongelmana se, että teknologian kehitys etenee nopeammin kuin henkilöstön osaamista ehditään kehittää. Tuotantokoneistosta ei saada osaamisen vajeista johtuen läheskään kaikkea irti, tällöin kasvu hiipuu ja investoinnit eivät tuota sitä tulosta, jota investointivaiheessa on odotettu. Jos koulutusorganisaatio on osana yrityksen osaamisen kehittämisenprosessia, niin vastaaminen osaamistarpeisiin tapahtuu ennakoivasti ja nopeasti reagoiden.Hankkeen keskeiset toimenpiteet muodostuvat yritysasiakkaiden kanssa keskinäisen asiakasymmärryksen muodostamisesta sekä kuntayhtymän henkilöstön toiminnan kehittämisestä. Hankkeen keskeisinä toimenpiteinä ovat 1. asiakaskuuntelu: haastatellaan Lapin keskeisten kasvutoimialojen yrityksien edustajia (noin 10 - 15 kappaletta) siitä, minkälaisia osaamiseen kehittämiseen liittyviä palveluja yritykset kasvunsa turvaamiseksi odottavat, 2. luodaan palveluprosessimalli osana asiakkaan osaamisen kehittämisenstrategiaa, 3. toteutetaan 3 - 5 hrd- yrityspilottia uudien asiakkaiden kanssa luodun palveluprosessin mukaisesti ja tehdään sen mukainen toimintaohjeistus kuntayhtymän henkilöstölle, 4. järjestetään viisi sisäistä koulutuspäivää koulutuskuntayhtymän henkilöstölle asiakasymmärryksen lisäämiseksi sekä 5. yhteensovitetaan koulutuskuntayhtymässä kehitettyjen toimintamallien esim. ennakointimallien kanssa. Piloteista saadut kokemukset arvioidaan ja prosessia jatkokehitetään saatujen kokemusten perusteella. Hankkeen tuloksena syntyy Rovaniemen koulutuskuntayhtymään toimintamalli, jossa kuntayhtymän työelämäpalvelut ovat osa asiakkaan osaamisen kehittämisenstrategiaa. Oppilaitos on osa yritysten henkilöstön kehittämisprosessia eli on kiinteässä kumppanuussuhteessa yrityksen kanssa, jolloin pystyy ennakoimaan yritysten osaamistarpeita sekä nopeasti reagoimaan tarjoamalla oikeaa koulutusta tai hankkimaan tarvittaessa koulutuksen muualta. Hankkeessa luodaan yhdessä työelämäosapuolten kanssa Rovaniemen koulutuskuntayhtymän työelämän kehittämis- ja palvelutehtävälle toimintakäsikirja ja prosessimalli. Käsikirja pitää sisällään keskeiset eri asiakkuuksille suunnatut asiakaslähtöiset toimintatavat kuntayhtymän työelämän-, kehittämis- ja palvelutehtävälle. Keskeinen yhdessä työelämän kanssa ratkottava kysymys on, miten vastata kasvualojen jatkuvasti muuttuviin osaamisen tarpeisiin ja yhä pahenevaan henkilöstöpulaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749863","A71862","Internationalisation of the company and solutions for industrial relaying","Yrityksen kansainvälistyminen sekä teollisuuden releuusinnan ratkaisut","Finland","78210","18/04/2016","30/04/2018","50","89680","EUR","44840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762025","62.3192545,27.8526438","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Internationalisation of the company as well as the development of relay technology for electricity distribution, which minimises interruption needs..","Yrityksen kansainvälistyminen sekä kehittää sähkönjakelun releiden uusintatekniikka, joka minimoi keskeytystarpeet..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757400","S20606","Osku Media House","OSKU mediatalo","Finland",null,"01/02/2016","31/01/2019","44.23","260021","EUR","115011","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768855",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives The purpose of the project is to create a new inspiring and learning environment for people in a particularly weak position on the labour market in the Kotka-Hamina region. The focus of the activities is “Osku Mediatalo”, which publishes radio programme, video material and magazine on the Internet, whose content production offers participants a variety of tasks and opportunities. The activities contribute to the participants’ social inclusion, life management and overall operational capacity. Service processes and networks will also be developed to support participants’ learning and working life skills and guidance for vocational studies and work. Target groupsThe target groups are those covered by the Youth Guarantee and those who have been away from work for a long time, who need subsidised employment services in order to move towards learning and working life. Special target groups are unemployed people with partial work ability with mental health and substance abuse problems and people with a migrant background. The activities will also target professionals, volunteers and organisations working with participants. The indirect target group is the wide audience following the media. Implementation The implementation is based on the Recovery oriented practice framework (well-being-based framework), in which every person is a responsible expert in his/her own life. The role of mentors is to support and encourage. There will also be visiting media and culture professionals from whom participants can get inspired. The activities include a mapping of the participants’ work and study history, as well as the current situation. A plan will be made for the future. Performance is monitored by performance indicators. The personal plans are reflected in Osku Mediatalo’s programme content. They are formed according to the needs and interest of the participants. The production of programmes takes place in small teams. Osku Mediatalo also uses content produced elsewhere, such as music, and a program produced by amateur groups. Osku Mediatalo’s employees are media, art and/or social and health professionals. Key activities • Participation of participants • Media production and publishing • Personal follow-up plans and evaluations of participants • Development of service processes that promote participation and working life • Detection and application of good practices • Ensuring continuity of operations Key results • Participants attach to functional capacity and inclusion, some start professional studies or work • The cooperation network will be strengthened and service processes will evolve (increase the capacity of directors and organisations) • Good practices can be utilised in other target groups’ psychosocial capacity and work capacity in Osku Media •","TavoitteetHankkeen tarkoitus on luoda Kotkan-Haminan seudulle erityisen heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille uudenlainen innostava toiminta- ja oppimisympäristö. Toiminnan keskiössä on internetissä radio-ohjelmaa, videomateriaalia ja lehteä julkaiseva ”Osku Mediatalo”, jonka sisältöjen tuottaminen tarjoaa osallistujille erilaisia työtehtäviä ja mahdollisuuksia. Toiminta edistää osallistujien yhteiskunnallista osallisuutta, elämänhallintaa ja yleistä toimintakykyä. Lisäksi kehitetään palveluprosesseja ja verkostoja tukemaan osallistujien oppimis- ja työelämävalmiuksia ja ohjautumista ammatillisiin opintoihin ja työhön. KohderyhmätKohderyhmät ovat nuorisotakuun piirissä olevat henkilöt sekä pitkään työelämästä poissa olleet henkilöt, jotka tarvitsevat tuetun työllistymisen palveluja edetäkseen kohti opiskelu- ja työelämää. Erityisiä kohderyhmiä ovat työttömät osatyökykyiset henkilöt, joilla on mielenterveys- ja päihdeongelmia sekä maahanmuuttajataustaiset henkilöt. Toiminta kohdistuu myös osallistujien kanssa työskenteleviin ammattihenkilöihin, vapaaehtoistyöntekijöihin ja organisaatioihin. Välillinen kohderyhmä on mediaa seuraava laaja yleisö. ToteutusToteutus perustuu Recovery oriented practice  –viitekehykseen (hyvinvointilähtöinen viitekehys), jossa jokainen ihminen on vastuullinen oman elämänsä asiantuntija. Ohjaajien rooli on tukea ja kannustaa. Mukana on myös vierailevia media-alan ja kulttuurin arvostettuja ammattilaisia, joilta osallistujilla on mahdollisuus saada virikkeitä. Toimintaan sisältyy osallistujien työ- ja opiskeluhistorian, ja nykytilanteen selvittävä kartoitus. Tulevaisuutta varten tehdään suunnitelma. Tuloksellisuutta seurataan toimintakykymittareilla. Henkilökohtaiset suunnitelmat heijastuvat Osku Mediatalon ohjelmasisällöissä. Ne muodostuvat osallistujien tarpeiden ja mielenkiinnon mukaan. Ohjelmien tuotanto tapahtuu pienissä tiimeissä. Osku Mediatalo käyttää myös muualla tuotettuja sisältöjä kuten musiikkia, sekä harrastajaryhmien tuottamaa ohjelmaa. Osku Mediatalon työntekijät ovat median, taiteen ja/tai sosiaali- ja terveysalan ammattilaisia.Keskeiset toiminnot• Osallistujien mukaantulo• Mediatuotanto ja julkaisutoiminta• Osallistujien henkilökohtaiset jatkosuunnitelmat ja arvioinnit• Osallisuutta ja työelämävalmiuksia edistävien palveluprosessien kehittäminen• Hyvien käytäntöjen havaitseminen ja soveltaminen• Toiminnan jatkuvuuden varmistaminen Keskeiset tulokset• Osallistujat kiinnittyvät toimintakykyä ja osallisuutta tukevaan toimintaan, osa aloittaa ammatilliset opinnot tai työn• Yhteistyöverkosto vahvistuu ja palveluprosessit kehittyvät (ohjaajien ja organisaatioiden valmiudet kasvavat) • Hyviä käytäntöjä voidaan hyödyntää muiden kohderyhmien psykososiaalisia valmiuksia ja työkykyä edistävissä toiminnassa • Osku Mediatalon toiminta vakiintuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751168","A72467","Schwartmanns Maschinenbau EFM-L","Schwartmanns Maschinenbau EFM-L","Finland","67400","17/10/2016","30/06/2017","50","43740","EUR","21870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763130","63.8480627325,23.170635552432","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to automate the manufacturing of air conditioning components. The machine enhances the manufacturing and quality of parts.","Hankkeen tavoitteena  on automatisoida ilmastointiosien valmistusta. Kone tehostaa osien valmistusta ja laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759685","S22672","Innovation know-how: First Aid for Recovery (InnoAID)","Innovaatio-osaamisella ensiapua elpymiseen (InnoAID)","Finland","90570","01/11/2021","31/08/2023","5.76","452290","EUR","26058.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The InnoAID project develops innovation and product development activities of SMEs and micro-enterprises and improves the innovation performance of their personnel. SMEs and micro-enterprises often operate in tight economic value chains without their own product development activities. At the same time, the deteriorating economic situation has reduced business resources, leading to companies being often unable to innovate and adapt their products and services to changing markets. The project aims to improve the operating conditions of companies operating with limited resources and to accelerate their renewal by bringing the University of Oulu’s expertise and student resources, as well as national and international networks, to the benefit of the companies. The project will carry out an analysis of the innovative capacity of SMEs and micro-enterprises involved in the project and the current state of product development, which will be used to tailor training and coaching content that meets the needs of enterprises in the region. The project will create and test product development models and tools adapted to the needs, resources and business models of SMEs and micro-enterprises to create radical innovations, i.e. completely new products/services for new markets, and incremental innovations, i.e. small-scale improvements of products and services to existing markets.  These models will be tested in product development and innovation thematic trainings and intensive applied trainings. The project implements high-quality thematic trainings to boost innovation capacity and product development, with a target of at least 30 companies. In addition, the project will provide a wide range of product development trainings to form clusters of participating companies, such as companies aiming at international growth or companies focusing on local recovery and stabilisation. At least 24 and a maximum of 48 companies will participate in the applied trainings. The project also produces informative and educational videos online to support innovation and product development. Videos and all tools, methods and operating models supporting innovation and product development activities produced in the project are collected online in a material bank open to all. The material bank will be widely accessible to the SME and micro-sector business and other interested parties.   The project produces practical and practical information on product development processes and their application to practical business operations. The measures support the development of companies’ R & D activities and enable them to build their own product development, regardless of the type of subcontracting or value chains they operate. The project will improve companies’ ability to access new, if necessary, international markets, as well as accelerate post-pandemic renewal, digitalisation and the green transition of SMEs and micro-enterprises.","InnoAID-hanke kehittää PK- ja mikroyritysten innovaatio- ja tuotekehitystoimintaa sekä parantaa niiden henkilöstön innovaatiokyvykkyyttä. PK- ja mikroyritykset toimivat usein kireissä taloudellisissa arvoketjuissa ilman omaa tuotekehitystoimintaa. Samalla heikentynyt taloustilanne on supistanut yritysten resursseja, mikä johtaa siihen että yritykset ovat usein kykenemättömiä tuottamaan innovaatioita ja mukauttamaan tuotteitaan ja palveluitaan vastaamaan muuttuvia markkinoita. Hanke pyrkii parantamaan rajallisilla resursseilla toimivien yritysten toiminnan edellytyksiä ja vauhdittamaan niiden uudistumista tuomalla yritysten hyödynnettäviksi Oulun yliopiston asiantuntija- ja opiskelijaresurssit sekä kansalliset- ja kansainväliset verkostot. Hankkeessa toteutetaan hankkeen toiminnassa mukana olevien PK- ja mikroyritysten innovaatiokyvykkyyttä ja tuotekehityksen nykytilaa käsittelevä analyysi, jonka pohjalta räätälöidään alueen yritysten tarpeita vastaavia koulutus- ja valmennussisältöjä. Hankkeessa luodaan ja testataan PK- ja mikroyritysten tarpeisiin, resursseihin ja liiketoimintamalleihin soveltuvia tuotekehityksen toimintamalleja ja työkaluja, joilla luodaan radikaaleja innovaatioita, eli täysin uusia tuotteita/palveluita uusille markkinoille, ja inkrementaaleja innovaatioita, eli tuotteiden ja palveluiden pienimuotoisia parannuksia nykyisille markkinoille.  Toimintamalleja testataan tuotekehityksen ja innovaatiotoiminnan teemakoulutuksissa ja intensiivisissä soveltavissa koulutuksissa. Hankkeessa toteutetaan laadukkaita teemakoulutuksia innovaatiokyvykkyyden ja tuotekehitystoiminnan vauhdittamiseksi, joihin tavoitellaan vähintään 30 yritystä. Lisäksi hankkeessa toteutetaan eri laajuisia tuotekehityksen soveltavia koulutuksia, joissa osallistuvista yrityksistä muodostetaan yritysryppäitä, jotka voivat esimerkiksi olla kansainväliseen kasvuun tähtääviä yrityksiä tai paikalliseen elpymiseen ja toiminnan vakauttamiseen keskittyviä yrityksiä. Soveltaviin koulutuksiin osallistuu vähintään 24 ja maksimissaan 48 yritystä. Hankkeessa tuotetaan lisäksi verkkoon informatiivisia ja opettavaisia videoita innovaatiotoiminnan ja tuotekehityksen tueksi. Videot ja kaikki hankkeessa tuotetut innovaatio- ja tuotekehitystoimintaa tukevat työkalut, menetelmät ja toimintamallit kerätään verkkoon kaikille avoimeen materiaalipankkiin. Materiaalipankki tulee olemaan laajalti PK- ja mikrosektorin yrityskentän sekä muiden aiheesta kiinnostuneiden saavutettavissa.   Hanke tuottaa tutkittuun tietoon pohjautuvaa ja käytännönläheistä tietoa tuotekehityksen prosesseista ja niiden soveltamisesta käytännön yritystoimintaan. Toimenpiteet tukevat yritysten tuotekehitystoiminnan kehittämistä ja mahdollistavat yrityksille oman tuotekehityksen rakentamisen riippumatta siitä minkälaisissa alihankinta- tai arvoketjuissa ne toimivat. Hanke parantaa yritysten kykyä päästä uusille, tarvittaessa jopa kansainvälisille markkinoille sekä vauhdittaa PK- ja mikroyritysten pandemian jälkeistä uudistumista, digitalisaatiota ja vihreää siirtymää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291656","A78459",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","25000",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749590","A70089","Research and learning environment for additive manufacturing (Alvo)","Ainetta lisäävän valmistuksen tki- ja oppimisympäristö (ALVO)","Finland",null,"01/03/2015","31/05/2016","40","202875","EUR","81150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to build a research and learning environment (Alvo) for Aite-enhancing manufacturing, which will help to increase the knowledge of the theme in the Northern Savo region and Finland, as well as to implement high-quality applied research based on strong expertise in cooperation with domestic and foreign partners. Alvo complements the training workshop that is being launched — bringing the environment along with traditional manufacturing methods for increasing the substance. The project measures are divided into three work packages:1. Designing the learning and research environment2. Purchase and commissioning of software and plastic printers necessary for the design and scanning of songs3. The project will result in a plan for the research and learning environment of material-increasing manufacturing that works in a multidisciplinary manner, combining Savonia’s technology, business, design and health professionals. In addition to pooling expertise, the plan takes into account equipment needs and software, so that companies in the region can also benefit from the environment. The needs assessments carried out in the project will be used to plan and prepare investment needs related to 3D printing. In addition, the results of the project and the know-how collected during the project can be used by partners and companies in the region within the learning environment.ALVO offers companies in the region the opportunity to keep up-to-date with the development of 3D printing, including training and development services. The learning environment enables companies to test new product, service and business ideas.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa Ainetta lisäävän valmistuksen tutkimus- ja oppimisympäristö (ALVO), jonka avulla lisätään aihepiiriin liittyvää osaamista Pohjois-Savon alueella ja Suomessa, sekä toteutetaan vahvaan asiantuntemukseen perustuvaa korkealuokkaista soveltavaa tutkimusta yhteistyössä koti- ja ulkomaisten partnerien kanssa. ALVO täydentää käynnisteillä olevaa koulutuskonepaja – ympäristöä tuoden ainetta lisäävän valmistuksen perinteisten valmistusmenetelmien rinnalle. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen työpakettiin:1. Oppimis- ja tutkimusympäristön suunnittelu2. Kappaleiden suunnittelussa ja skannauksessa tarvittavien ohjelmistojen ja muovitulostinten hankinta ja käyttöönotto3. Metallin 3D-tulostamiseen liittyvä tarvekartoitus alueen yrityksissä, tulostukseen tarvittavien laitteistojen kartoitus ja investoinnin suunnittelu sekä oppimisympäristökonsortion rakentaminen.Projektin tuloksena syntyy suunnitelma ainetta lisäävän valmistuksen tutkimus- ja oppimisympäristöstä joka toimii monialaisesti yhdistäen Savonian tekniikan, liiketalouden, muotoilun ja terveysalan osaajat. Asiantuntemuksen keskittämisen lisäksi suunnitelmassa otetaan huomioon laitetarpeet ja ohjelmistot, jotta myös alueen yritykset pystyvät hyötymään ympäristöstä. Projektissa toteutettavia tarvekartoituksia hyödynnetään 3D-tulostukseen liittyvien investointitarpeiden suunnittelussa ja valmistelussa. Lisäksi projektin tulokset ja sen aikana kerätty tietotaito ovat yhteistyökumppanien ja alueen yritysten hyödynnettävissä oppimisympäristön puitteissa.ALVO tarjoaa alueen yrityksille mahdollisuuden pysyä ajan tasalla 3D-tulostukseen liittyvän kehityksen osalta tarjoten mm. koulutus- ja kehittämispalveluja. Oppimisympäristö mahdollistaa yrityksille uusien tuote-, palvelu- ja yritysideoiden testauksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759445","S22533","Company’s talents succeed project","Yrityksen osaajat menestyvät-hanke","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","44.82","477680","EUR","214086.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The new project idea for Savon Entrepreneurs is based on the experience gained from the project “Learning and Success” and the HelpDesk project on what is currently needed in companies and what are the pain points of companies. The project design has also taken into account the reform of continuous learning, which is included in the Government Programme. Continuous learning responds to the need to develop and renew skills at different stages of life and working life. To make this possible, the government programme includes a reform of continuous learning, including the provision and funding of education. The effects of the corona will be felt by companies for years. The best way to help entrepreneurs in difficulty is on the ground. We have identified a number of different needs and the company’s talents project aims to support companies in the following needs:1. Up-to-date advice on e-services2. Enterprise development and skills development3. Continuous learning and skilled workforceAs a result of the project: • Education and skills levels will rise through digital training, learning gaps will be narrowed, and educational equality will increase • In a changing world of work, we have increased and updated the skills of the participants, this is monitored by indicators • A new type of cooperation has been established between entrepreneurs and business staff and educational institutions • A strong support has been given to meaningful careers, good employment development, public finance balance and business competitiveness and productivity • The project has contributed to the employer’s sufficient workforce • Work communities have learned to support new learning • Public services have become familiar to employees for working ages, and companies have improved digital skills through the digital services of the company • employment, skills and inclusion. These e-services are no longer perceived negatively and their use has increased. • Labour productivity has improved — this makes it easier to cope with the COVID-19 crisis • The training, guidance and peer learning provided in the project have improved the ability of companies and staff to change;","Savon Yrittäjien uuden hankeidean pohjana ovat Yritys oppii ja menestyy-hankkeesta sekä HelpDesk-hankkeesta saadut kokemukset siitä, mitä yrityksissä tällä hetkellä tarvitaan ja mitkä ovat yritysten kipupisteitä. Hankesuunnittelussa on myös huomioitu jatkuvan oppimisen uudistus, joka on kirjattu hallitusohjelmaan. Jatkuvalla oppimisella vastataan tarpeeseen kehittää ja uudistaa osaamista elämän ja työuran eri vaiheissa. Tämän mahdollistamiseksi hallitusohjelmaan sisältyy jatkuvan oppimisen uudistus, jossa tarkastellaan mm. koulutuksen tarjontaa ja rahoitusta. Koronan vaikutukset tulevat näkymään yrityksissä vuosia. Parhaiten vaikeuksissa olevia yrittäjiä autetaan ruohonjuuritasolla. Olemme tunnistaneet useita eri tarpeita ja Yrityksen osaajat menestyvät-hankkeessa halutaan tukea yrityksiä seuraavissa tarpeissa:1. Ajankohtainen neuvonta sähköiseen asiointiin2. Yrityksen kehittäminen ja osaamisen kehittäminen3. Jatkuva oppiminen ja osaava työvoimaHankkeen tuloksena:• Koulutus- ja osaamistaso nousevat digikoulutusten avulla, oppimiserot kaventuvat ja koulutuksellinen tasa-arvo lisääntyy• Muuttuvassa työelämässä olemme lisänneet ja päivittäneet osallistujien osaamista, tätä seurataan mittareilla• On luotu uudenlainen yhteistyö yrittäjien ja yritysten henkilöstön sekä oppilaitosten välille• On tuettu vahvasti mielekkäitä työuria, hyvää työllisyyskehitystä, julkisen talouden tasapainoa sekä yritysten kilpailukykyä ja tuottavuutta• Hanke on osaltaan vaikuttanut siihen, että työnantajilla on riittävästi työvoimaa• Työyhteisöt ovat oppineet tukemaan uuden oppimista• Viranomaispalvelut ovat tulleet työikäisille tutuiksi ja kynnys turvautua palveluihin on lisääntynytHankkeen pysyväisvaikutukset• Digitaitojen kehittyessä yrityksen operatiivinen toiminta on parantunut ja yritykset on saatu sähköisten asiointipalvelujen kautta osallistumaan yhteiskunnan toimintaan • Asiakaslähtöisiä digitaalisia palveluja on tehty yrityksille ja yritysten henkilöstölle tutuksi: työllistymisessä, osaamisessa ja osallisuudessa. Näitä sähköisiä palveluja ei koeta enää negatiivisesti ja palvelujen käyttö on lisääntynyt. • Työn tuottavuus on parantunut - tämä helpottaa selviytymään koronakriisistä• Hankkeessa annettu koulutus, ohjaus ja vertaisoppiminen on parantanut yritysten ja henkilöstön muutoskyvykkyyttä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751686","A73675","Sustainable motoring in the Vaasa region","Tulevaisuuden kestävä autoilu Vaasan seudulla","Finland",null,"01/12/2017","30/06/2019","40.77","82301","EUR","33556","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The purpose of the project is to promote environmentally and health-sustainably sustainable driving in the Vaasa region by exploring what operating models, measures and communication are needed to enable municipalities, businesses and consumers to use biogas, bioethanol or electric cars or to switch to car-sharing concepts.The concrete measures of the project are: 1. Map the current state of environmentally friendly motoring in Finland and the Nordic countries: good practices, stimulating and slowing issues, the technical economy of operating models, their business and governance models and their appropriate use. Examine the specific characteristics of the Vaasa region with a view to promoting sustainable driving and what should be taken into account in particular.2. Interviews with experts whose vision and experience will feed into the research planning of the target groups. The aim is to obtain as much ex-ante information as possible in order to ask municipalities, businesses and consumers about the right things. 3. Carry out a study for businesses, municipalities and consumers to identify the obstacles, incentives and information needs of each target group in relation to the transition to sustainable driving. Businesses and consumers are also asked what wishes they have for municipalities in terms of sustainable transport. 4. Implement quick practical experiments on sustainable driving, both in terms of more environmentally friendly car choices and car sharing. The purpose of rapid experimentation is not only to create real, concrete situations and to learn from the experiences they bring, but also to attract the attention of the public and the media, thus making the project’s message heard.5. An action plan and a roadmap for research and development will be built. Based on the previous steps, measures will be identified in the Vaasa region to promote sustainable driving. The Roadmap identifies short-term (2019-2020) and long-term (2021) measures. The action plan examines the operating models required by the municipalities of the Vaasa Region to reduce emissions from motor vehicles and increase sustainable car use.6. The production of a public report on sustainable driving and its promotion in municipalities and companies, and a seminar to present the results of the project. The result of the project will be concrete and directly exploitable information and operating models in the Vaasa region on how municipalities, companies and consumers in the region can promote sustainable driving. The project will build an action plan and a roadmap for research and development, in which, based on the previous phases, measures will be defined that would promote sustainable driving in the Vaasa region. The Roadmap identifies short-term (2019-2020) and long-term (2021) measures as well as the first research and development projects to be prepared and launched. The action plan examines the operating models required by the municipalities of the Vaasa region to reduce emissions from motor vehicles and increase sustainable car use. The project will also result in rapid experiments and related experiences and networks, which can also be used after the end of the project.","Hankkeen tarkoituksena on edistää ympäristön ja terveyden kannalta kestävää autoilua Vaasan seudulla selvittämällä, millaisia toimintamalleja, toimenpiteitä ja viestintää tarvitaan, jotta kunnilla, yrityksillä ja kuluttajilla olisi mahdollisuus ja he myös ottaisivat käyttöön biokaasu-, bioetanoli- tai sähköautoja tai siirtyisivät hyödyntämään autojen yhteiskäyttökonsepteja.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat: 1. Kartoitetaan ympäristöystävällisen autoilun nykytila Suomessa ja Pohjoismaissa: hyvät käytännöt, edistävät ja hidastavat seikat, toimintamallien teknistaloudellisuus sekä niiden liiketoiminta- ja hallintomallit ja soveltuva käyttö. Selvitetään, mitkä ovat Vaasan seudun erityispiirteet kestävän autoilun edistämistä ajatellen ja mitä erityisesti tulisi ottaa huomioon.2. Haastatellaan asiantuntijoita, joiden näkemystä ja kokemusta hyödynnetään kohderyhmien tutkimuksen suunnittelussa. Tarkoituksena on hankkia mahdollisimman paljon etukäteistietoa aiheesta, jotta kunnilta, yrityksiltä ja kuluttajilta kysytään oikeita asioita. 3. Toteutetaan tutkimus yrityksille, kunnille ja kuluttajille, jossa selvitetään kunkin kohderyhmän esteitä, kannusteita ja tietotarpeita kestävään autoiluun siirtymiseen liittyen. Yrityksiltä ja kuluttajilta kysytään myös, mitä toiveita heillä on kunnille kestävän liikenteen osalta. 4. Toteutetaan kestävän autoilun nopeita käytännön kokeiluja sekä ympäristöystävällisempiin autovalintoihin että autojen yhteiskäyttöön liittyen. Nopeiden kokeilujen tarkoituksena on paitsi saada aikaan todellisia, konkreettisia tilanteita ja oppia niiden tuomista kokemuksista, myös herättää yleisön sekä median huomiota ja saada siten hankkeen viestiä kuuluviin.5. Rakennetaan toimintasuunnitelma sekä tutkimuksen ja kehityksen tiekartta, jossa edellisten vaiheiden perusteella määritellään toimenpiteet, jotka Vaasan seudulla edistäisivät kestävää autoilua. Tiekartassa määritellään lyhyen aikavälin (2019-2020) sekä pitkän aikavälin (2021-) toimenpiteet. Toimintasuunnitelmassa tarkastellaan sitä, millaisia toimintamalleja autoilun päästöjen vähentäminen ja kestävän autoilun lisääminen edellyttävät Vaasan seudun kunnilta.6. Tuotetaan julkinen raportti kestävästä autoilusta ja sen edistämisestä kunnissa ja yrityksissä, sekä järjestetään seminaari, jossa esitellään hankkeen tulokset. Hankkeen tuloksena syntyy konkreettista ja suoraan Vaasan seudulla hyödynnettävissä olevaa tietoa ja toimintamalleja siitä, miten alueen kunnat, yritykset ja myös kuluttajat voivat edistää kestävää autoilua. Hankkeessa rakennetaan toimintasuunnitelma sekä tutkimuksen ja kehityksen tiekartta, jossa edellisten vaiheiden perusteella määritellään toimenpiteet, jotka Vaasan seudulla edistäisivät kestävää autoilua. Tiekartassa määritellään lyhyen aikavälin (2019-2020) sekä pitkän aikavälin (2021-) toimenpiteet sekä ensimmäiset valmisteltavat ja käynnistettävät tutkimus- ja kehityshankkeet. Toimintasuunnitelmassa tarkastellaan sitä, millaisia toimintamalleja autoilun päästöjen vähentäminen ja kestävän autoilun lisääminen edellyttävät Vaasan seudun kunnilta. Hankkeen tuloksena syntyy myös nopeita kokeiluja sekä niihin liittyviä kokemuksia ja verkostoja, joita voidaan hyödyntää myös hankkeen päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758333","S21338","Creve 2.0 — a collaborative model for creative business services","CREVE 2.0 - luovien alojen yrityspalvelujen yhteistyömalli","Finland",null,"01/05/2018","31/12/2020","37.71","1068672","EUR","402991.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Culture and creative industries are the third most important source of employment on a European scale. In Finland, the importance of creative industries is also strong from an economic and employment point of view. After a temporary decline, employment in cultural industries started to rise again in 2015 and has been a clearly growing sector since then. The gaming industry and other intangible capital-based production have grown particularly significantly in recent years. Creative industries also play a significant role in the growth of other industries. However, the development of the creative industries is hampered by a number of slowdown factors, which make it difficult not only for the creation, growth and development of enterprises, but also for the creation of employment in the creative industries and for the exploitation of creative potential in other sectors. (Publications of the Ministry of Education and Culture 2017:18.) The Creve 2.0 project is designed to dismantle these slowdown factors by creating a diverse service and training structure to support the creative industries and their utilisation in Finland. The aim of the project is to create a nationwide service structure for creative enterprises and other economic operators in Finland, which is in close cooperation with the business sector, other business service operators, educational institutions and industry organisations. In its operations, the project takes into account cooperation and the development of know-how in the creative industries and other growth and structural change sectors in all target groups. The project’s operations are partly based on the updating of the business service Creve, based in Southwest Finland, of the Humanities University of Applied Sciences, to expand into a network of national cooperation networks. In particular, the project will develop opportunities for accessing business services, enhancing intermediary activities, improving funding opportunities and overcoming the obstacles to growth related to education and skills. In addition, co-operation models will be created to utilise creative know-how in companies in growth and restructuring sectors, in business, in the public and third sectors, as well as in educational institutions. An important novelty of the project can also be found in the cooperation base of the project. The CREVE 2.0 project brings the expertise of an extensive university consortium to the use of the Finnish business services system. Through it, the top expertise of various higher education institutions intertwines into a diverse centre of expertise in creative fields, which has not been like before in Finland. The basis of cooperation enables services to be provided directly to creative industries, other actors and organisations that develop the activities of the creative industries, as well as a wide multidisciplinary field of cooperation and contacts with various business service organisations throughout Finland. In this way, the scope, know-how, development and support of the creative industries will be substantially improved through the project. The project’s activities are experimental and highlighting best practices. The experiments will create an operating model that will be made permanent through the consortium of projects and other organisations supporting the activities of the creative industries.","Kulttuuri ja luovat alat ovat Euroopan mittakaavassa kolmanneksi merkittävin työllistäjä. Myös Suomessa luovien alojen merkitys taloudellisesti ja työllistymisen näkökulmasta on vahva. Hetkellisen laskun jälkeen kulttuuritoimialojen työllisyys kääntyi uuteen nousuun vuonna 2015 ja on sen jälkeen ollut selkeästi kasvava ala. Erityisen merkittävästi viime vuosina ovat kasvaneet peliteollisuus ja muu aineettomaan pääomaan pohjaava tuotanto. Luovien alojen merkitys muiden toimialojen kasvussa on myös merkittävää. Luovien alojen kehittymisen tiellä on kuitenkin useita hidastavia tekijöitä, jotka vaikeuttavat sekä yritysten syntyä, kasvua ja kehittymistä, luovien alojen työllistävyyden kasvua että luovan potentiaalin hyödyntämistä muilla toimialoilla. (Opetus- ja kulttuuriministeriön julkaisuja 2017:18.) Creve 2.0 –hanke on suunniteltu purkamaan näitä hidastavia tekijöitä luomalla Suomeen luovia aloja ja niiden hyödyntämistä tukevan monipuolisen palvelu- ja koulutus rakenne.Hankkeen tavoitteena on luoda Suomeen valtakunnallisesti toteutettava luovien alojen yritysten ja muiden taloudellista toimintaa tekevien toimijoiden palvelurakenne, joka on vahvasti yhteistyössä yrityssektorin, muiden yrityspalvelutoimijoiden, oppilaitosten ja toimialajärjestöjen kanssa. Hanke huomioi toiminnassaan erityisesti luovien alojen ja muiden kasvu- ja rakennemuutosalojen yhteistyön ja osaamisen kehittymisen kaikissa kohderyhmissä. Hankkeen toiminta perustuu osaltaan Humanistisen ammattikorkeakoulun Varsinais-Suomessa toimivan yrityspalvelu Creven toimintamallien päivittämiseen laajentamiseen valtakunnallisessa yhteistyöverkostossa tapahtuvaksi kokonaisuudeksi.Erityisesti hankkeessa kehitetään mahdollisuuksia yrityspalvelujen saatavuuteen, välittäjätoiminnan tehostamiseen, rahoitusmahdollisuuksien parantamiseen sekä koulutukseen ja osaamiseen liittyvien kasvun esteiden ylittämiseen. Lisäksi luodaan yhteistyömalleja luovan osaamisen hyödyntämiseksi kasvu- ja rakennemuutosalojen yrityksissä, liike-elämässä, julkisella ja kolmannella sektorilla, sekä oppilaitoksissa.Merkittävä hankkeen uutuusarvo löytyy myös hankkeen yhteistyöpohjasta. Creve 2.0 –hankkeessa tuodaan mittavan korkeakoulukonsortion osaaminen laajasti suomalaisen yrityspalvelujärjestelmän käyttöön. Sen kautta erilaisten korkeakoulujen huippuasiantuntijuus kietoutuu monipuoliseksi luovien alojen osaamiskeskittymäksi, jonkalaista Suomessa ei ole aiemmin ollut. Yhteistyöpohja mahdollistaa suoraan luoville aloille, muille luovien alojen toimintaa kehittäville toimijoille ja organisaatioille tuotettavat palvelut sekä laajan monitoimialaisen yhteistyökentän ja yhteydet eri yrityspalveluorganisaatioihin läpi Suomen. Näin Luovien alojen toimintamahdollisuudet, osaaminen, kehittäminen ja tuki parantuu oleellisesti hankkeen kautta.Hankkeen toiminta on kokeilevaa ja parhaita käytäntöjä esille nostavaa. Kokeilujen kautta luodaan toimintamalli, joka saatetaan pysyväksi hankekonsortion ja muiden luovien alojen toimintaa tukevien organisaatioiden kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750636","A72635","Internationalisation of Finn-Valve Oy and the Nordic market.","Finn-Valve Oy:n kansainvälistyminen ja Pohjoismaiden markkinat.","Finland","54100","09/03/2017","30/11/2018","50","35200","EUR","17600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762736","61.120524707992,28.49123707177","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the study is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets. The aim is to put the company on a sustainable international growth path and to obtain a permanent share of turnover in the relevant markets.","Selvityksen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle. Tavoitteena on saattaa yritys kestävän kansainvälisen kasvun uralle sekä saada pysyvä osa liikevaihdosta kyseisiltä markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755498","A76183","Developing a service search for the service provider network for older people","Tarjoomo-verkoston palveluhaun kehittäminen ikäihmisille","Finland",null,"01/08/2020","30/04/2021","50","109518","EUR","54759","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767194",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Due to the current coronavirus situation, older people currently need information about service providers who provide various services, support and assistance to older people’s homes. The coronavirus situation has disrupted the business of companies and requires investment in identifying, developing and marketing new business opportunities. This project aims to solve the problem of confrontation between service providers and older people by building a common website. The service search for the service provider in the project provides a single channel for older people, where the service information of companies, associations and other third-sector operators can be found centrally. Companies will be given a new central channel to market their services. The interesting service search has a sufficiently comprehensive range of services and the aim of the project is to increase the network of service providers from the present 40 operators to a network of 100-130 operators during the project. The project will be implemented by a non-profit and non-profit-making service cooperative established in spring 2020, which was created as a result of the modelling project. The cooperative is a network of companies, the public sector, associations and other actors in the third sector, the objective of which is to enable older people to live at home and to have access to good life services. Companies and associations belonging to the network will receive equal visibility for their services and service guidance for elderly people in the City of Kuopio. The project consists of three work packages: 1) procurement, deployment and launch of a service search, 2) management and expansion of the network and 3) project management. The service search is procured using specifications made during the modelling project in terms of functions and usability. The network of service providers is being expanded on a multi-channel basis. It is important that the network is large enough to make the service search diverse, credible and attractive for businesses and older people alike. In the long term, the revenue logic of the AOOmo cooperative is based on the annual service fees charged to service providers, so increasing the network is also important for the cooperative’s economy. The third work package consists of project management, coordination and reporting. The final output of the project will be an electronic application for services involving 100-130 service providers. Elderly people, their loved ones and the elderly in the city of Kuopio learn to use a service search when looking for information on services that promote living at home.","Vallitsevan Koronavirus -tilanteen vuoksi ikäihmisillä on tällä hetkellä suuri tarve saada tietoa palveluntuottajista, jotka tuottavat erilaisia palveluita, tukea ja apua ikäihmisten koteihin. Koronavirustilanne on aiheuttanut häiriöitä yritysten liiketoimintaan ja se vaatii panostusta uusien liiketoimintamahdollisuuksien kartoittamiseen, kehittämiseen ja markkinointiin.Tämän hankkeen tavoitteena on ratkaista palveluntuottajien ja ikäihmisten välistä kohdanto-ongelmaa yhteisen verkkosivuston rakentamisella. Hankkeessa hankittava Tarjoomon palveluhaku tarjoaa ikäihmisille yhden kanavan, josta yritysten, yhdistysten ja muiden kolmannen sektorin toimijoiden palvelutiedot löytyvät keskitetysti. Yritykset saavat uuden keskeisen kanavan palveluidensa markkinoimiseen. Kiinnostavassa palveluhaussa on palveluita riittävän kattavasti ja hankkeen tavoitteena onkin kasvattaa palveluntuottajien verkostoa nykyisestä noin 40 toimijasta 100–130 toimijan verkostoksi hankkeen aikana. Hankkeen toteuttajana toimii keväällä 2020 perustettu voittoa tavoittelematon ja yleishyödyllinen Tarjoomo-osuuskunta, joka syntyi mallintamishankkeen tuloksena. Osuuskunta on yritysten, julkisen sektorin, yhdistysten ja muiden kolmannen sektorin toimijoiden verkosto, jonka tavoitteena on mahdollistaa ikäihmisten kotona asumista ja hyvän elämän palveluiden saatavuutta. Verkostoon kuuluvat yritykset ja yhdistykset saavat Tarjoomosta tasavertaista näkyvyyttä palveluilleen ja Kuopion kaupungin vanhusten palveluohjaus työkalun ikäihmisten neuvontatyöhön. Hanke rakentuu kolmesta työpaketista, jotka ovat 1) palveluhaun hankinta, käyttöönotto ja lanseeraus, 2) verkoston hallinta ja kasvattaminen ja 3) hankehallinto. Palveluhaun hankinnassa hyödynnetään mallintamishankkeen aikana tehtyjä määrittelyjä toimintojen ja käytettävyyden suhteen. Palveluntuottajien verkostoa kasvatetaan monikanavaisesti. On tärkeää, että verkosto on riittävän suuri, jotta palveluhausta tulee monipuolinen, uskottava ja houkutteleva niin yritysten kuin ikäihmistenkin näkökulmasta. Pitkällä tähtäimellä Tarjoomo-osuuskunnan ansaintalogiikka perustuu palveluntuottajilta perittäviin vuosittaisiin palvelumaksuihin, joten verkoston kasvattaminen on myös osuuskunnan talouden kannalta tärkeää. Kolmas työpaketti koostuu projektin johtamisesta, koordinoinnista ja raportoinnista. Hankkeen lopputuotoksena otetaan käyttöön sähköinen palveluhaku, jossa on mukana 100–130 palveluntuottajaa. Ikäihmiset, heidän läheisensä ja Kuopion kaupungin vanhusten palveluohjaus oppivat käyttämään palveluhakua etsiessään tietoa kotona asumista edistävistä palveluista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749313","A70212","Low-carbon competitive advantage for municipalities","Vähähiilisyydestä kilpailuetua kunnille","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","34.99","493000","EUR","172500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757642",null,"013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The HINKU project, coordinated by the Finnish Environment Institute, has found that even good ways to reduce greenhouse gas emissions while improving economic conditions are often not introduced. This applies to businesses and municipalities alike. The potential for low-carbon and economic solutions is often known. Financial instruments are also available for the realisation of investments. This project seeks solutions to remove these bottlenecks and tests and develops procedures and operating models that help municipalities in Northern Ostrobothnia to adopt cleantech solutions, energy sources and methods that reduce greenhouse gas emissions. The development of operating models and procedures will take place through practical measures in this project. The project examines and analyses the energy efficiency measures and properties of the municipalities involved and develops and implements new energy-efficient solutions and operating models in such a way that they will be part of the everyday activities of municipalities in the future. The aim is to significantly reduce the use of fossil energy and greenhouse gas emissions already during the project.The ecological and economic benefits achieved will be communicated and the project targets will serve as model examples, motivating other municipalities, businesses, households and consumers to take similar measures. Studies have shown that the community example plays an important role in changing the behaviour of consumers and households in terms of energy consumption and that well-designed community energy consumption and production activities can have very large-scale impacts.The project will network with the national HINKU programme and other municipalities and actors involved in it, and use and disseminate information and good practices available through the HINKU network. All measures to be taken are also reported nationally and the data are stored in the database of the HINKU Forum, which is open to all.","Suomen ympäristökeskuksen koordinoimassa valtakunnallisessa kohti hiilineutraalia kuntaa HINKU-hankkeessa on havaittu, että hyviäkään keinoja vähentää kasvihuonepäästöjä ja samalla parantaa taloudellisia toimintaedellytyksiä ei usein oteta käyttöön. Tämä koskee niin yrityksiä kuin kuntiakin. Mahdollisuudet vähähiilisiin ja taloudellisiin ratkaisuihin ovat usein tiedossa. Investointien toteutumisille on tarjolla myös rahoitusinstrumentteja. Tässä hankkeessa haetaan ratkaisuja näiden pullonkaulojen poistamiseen sekä testataan ja kehitetään menettelytapoja ja toimintamalleja, jotka auttavat Pohjois-Pohjanmaan kuntia ottamaan käyttöön kasvihuonekaasuja vähentäviä cleantech-ratkaisuja, energialähteitä ja menetelmiä. Toimintamallien ja menettelytapojen kehittäminen tapahtuu tässä hankkeessa käytännön toimien kautta. Hankkeessa tutkitaan ja analysoidaan mukana olevien kuntien energiatehokkustoimenpiteitä ja kiinteistöjä sekä kehitetään ja otetaan käyttöön uusia energiatehokkaita ratkaisuja ja toimintamalleja siten, että ne ovat jatkossa osana kuntien jokapäiväistä toimintaa. Tavoitteena on vähentää merkittävässä määrin fossiilisen energian käyttöä ja kasvihuonepäästöjä jo hankkeen aikana.Saavutetuista ekologisista ja taloudellisista hyödyistä tiedotetaan ja hankkeen kohteet toimivat malliesimerkkeinä motivoiden muita kuntia, yrityksiä, kotitalouksia ja kuluttajia toteuttamaan vastaavia toimenpiteitä. Tutkimuksissa on osoitettu, että yhteisöjen esimerkillä on merkittävä rooli pyrittäessä muuttamaan kuluttajien ja kotitalouksien energiankulutukseen liittyvää käyttäytymistä ja huolellisesti suunnitelluilla yhteisöjen energiankulutukseen ja tuottamiseen liittyvillä toimilla voi olla hyvinkin laajamittaisia vaikutuksia.Hankkeessa verkostoidutaan valtakunnallisen HINKU-ohjelman ja siinä mukana olevian muiden kuntien ja toimijoiden kanssa sekä hyödynnetään ja levitetään HINKU-verkoston kautta saatavaa tietoa ja hyviä käytänteitä. Kaikista toteutettavista toimenpiteistä raportoidaan myös valtakunnallisesti ja tiedot tallennetaan kaikille avoimeen HINKUfoorumintietokantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754384","A75269","Development and internationalisation project 2020","Kehittämis- ja kansainvälistymishanke 2020","Finland","85900","07/12/2018","31/08/2022","50","96500","EUR","48250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765713","63.604420105556,24.941263594593","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Develop the company’s production technology and contract manufacturing network and explore export start-up possibilities.","Kehitetään yrityksen tuotantoteknologiaa sekä sopimusvalmistusverkostoa ja selvitetään viennin käynnistämismahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755079","A76764","Use of cloud computing in technical services for export trade of products","Pilvipalveluiden hyödyntaminen tuotteiden vientikaupan teknisissä palveluissa","Finland","87400","25/10/2020","31/12/2021","50","49400","EUR","24700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763764","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The project will develop the technology required for remote services in such a way that technical services and remote functions related to the sale and delivery of products can be implemented as far as possible. Technologies to be exploited: AI and Interface and Wireless Connectivity Technology","Hankkeessa kehitetään etäpalveluiden vaatimaa teknologiaa siten että tuotteiden myyntiin ja toimituksiin liittyvät tekniset palvelut ja etätoiminnot voidaan toteuttaa mahdollisimman laajasti etäpalveluna. Hyödynnettävät teknologiat: AI- sekä Interface ja Langaton Connectivity-teknologia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753663","A75548","CarboTech — Biomass-based carbon applications (development part)","CarboTech - Biomassapohjaiset hiiliapplikaatiot (kehittämisosio)","Finland",null,"01/05/2019","30/04/2022","37.43","479720","EUR","179574.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The European Commission is pursuing economic growth that strongly supports sustainable development and promotes a low-carbon economy. Therefore, new bio-based materials and chemicals have been put at the heart of the “Europe 2020” strategies. Renewable natural resources such as forest biomass and industrial by-products, as well as cellulose, hemicellulose and lignin contained therein, will be widely used in the future for the production of new biomaterials and chemicals. From the point of view of competitiveness and Finnish industry, the recovery of waste biomass should always be aimed at high-processed products, instead of energy use. One such product is technical coal and many applications of coal.Technical carbon is a refined carbon of different degrees of reduction and can be used in a number of technical applications. The aim is to produce technical carbon by processing bio-based raw materials using different thermochemical processing methods. The raw materials selected are sawdust, hydrolysis lignine (from the production of bioethanol) and kraft lignine. The processing method under examination has been modified by slow pyrolysis, which, on the basis of our previous study, has proven not only to be technically very feasible but also to be replicated from the point of view of the quality and characteristic of the product. Potential applications of technical carbon include activated carbon (for water and gas purification), reduction carbon and conductivity carbon for various electrical applications. This project explores the manufacturing, properties and suitability of technical carbon applications produced by slow pyrolysis, e.g. for metallurgical applications. In addition, the production of technical carbon by thermochemical treatments is studied, product characteristics are defined and the suitability for different applications is examined.In this project, the main waste biomasses are lignin and sawdust, which largely end up in energy use. However, especially in the case of sawmill demolition, the capacity of boilers in energy use is insufficient and there is now a fierce search for new exploitation possibilities.  The lignin content of biomasses typically varies between 15-30 % by mass, depending on biomass. The pulp industry burns more than 100 Mt annually, mainly Kraft lignin. In addition, so-called annual crops have a lignin potential of more than 400 MB, of which only a small part is currently exploited. Our previous studies have already demonstrated the suitability of lignin (Craft lignin and hydrolysis lignin) as a raw material for carbon-based products. The aim of the project is to expand and deepen know-how in the area of implementation and to lay the groundwork for business expansion by developing new products such as biomass-based carbon foams and other carbon products (e.g. technical carbon reduction in metal processing). The project uses as a raw material by-products from the forest industry, sawmill industry and biorefineries such as wood bark, lignin and phenolic compounds. In the metallurgical industry, coal is used in several process stages in various forms, both in reduction and as an energy source.  It is possible to replace part of fossil carbon with renewable bio-based raw material and this will allow up to tens of thousands of tonnes of CO2 emissions annually to be reduced. 1) Optimising the foaming process and thermochemical pyrolysis treatments, optimising the carbonisation process and the effects of different starting materials on the final product 2) Market review and search for potential applications 3) profitability calculations for selected applications.","Euroopan komissio pyrkii talouskasvuun, joka tukee vahvasti kestävää kehitystä ja edistää vähähiilistä taloutta. Sen vuoksi biopohjaiset uudet materiaalit ja kemikaalit on nostettu keskiöön ”Europe 2020” -strategioissa. Uusiutuvia luonnonvaroja, kuten metsäbiomassaa ja teollisia sivutuotteita, sekä niiden sisältämää selluloosaa, hemiselluloosaa ja ligniiniä tullaan tulevaisuudessa hyödyntämään laaja-alaisesti uusien biomateriaalien ja -kemikaalien valmistuksessa. Kilpailukyvyn ja suomalaisen teollisuuden näkökulmasta jätebiomassojen hyödyntämisessä tulee aina pyrkiä korkean jalostusasteen omaaviin tuotteisiin, energiakäytön sijasta. Eräs tällainen tuote on tekninen hiili ja hiilen monet applikaatiot.Tekninen hiili on eri pelkistysasteisiin jalostettua hiiltä ja sitä voi käyttää useissa teknisissä sovelluksissa. Tarkoitus on valmistaa teknistä hiiltä käsittelemällä biopohjaisia raaka-aineita eri termokemiallisilla käsittelymenetelmillä. Valittuja raaka-aineita ovat sahanpuru, hydrolyysi-ligniini (bioetanolin tuotannosta) ja kraft-ligniini. Tutkittavana käsittelymenetelmänä on modifioitu hidas pyrolyysi, joka on aiemman tutkimuksemme perusteella osoittautunut paitsi teknisesti erittäin toteutuskelpoiseksi myös tuotteen laadun ja ominaisuuden näkökulmasta toistettavaksi menetelmäksi. Teknisen hiilen potentiaalisia applikaatioita ovat aktiivihiili (veden- ja kaasunpuhdistukseen), pelkistyshiili sekä mm johtavuushiili erilaisiin sähköisiin sovelluksiin. Tässä projektissa tutkitaan hitaalla pyrolyysillä tuotettujen teknisen hiilen applikaatioiden valmistusta, ominaisuuksia ja soveltuvuutta mm. metallurgisen teollisuuden käyttökohteisiin. Lisäksi tutkitaan termokemiallisilla käsittelyillä tapahtuvaa teknisen hiilen valmistusta, tehdään tuotteiden ominaisuusmäärittelyjä sekä selvitetään soveltuvuutta eri applikaatioihin.Tässä hankkeessa keskeiset jätebiomassat ovat ligniini ja sahanpuru, jotka suurilta osin päätyvät energiakäyttöön. Kuitenkin erityisesti sahateollisuuden purun osalta energiakäytössä kattilakapasiteetti on riittämätön, ja sen vuoksi uusia hyödyntämismahdollisuuksia etsitään nyt kiivaasti.  Biomassojen ligniinipitoisuus vaihtelee tyypillisesti 15-30 massaprosentin välillä, biomassasta riippuen. Selluteollisuudessa poltetaan vuositasolla yli 100 Mt pääosin Kraft- ligniiniä. Tämän lisäksi ns yksivuotisilla kasveilla ligniinipotentiaali on yli 400 Mt, ja tästä vain pieni osa hyödynnetään nykyisin. Aiemmat tutkimuksemme ovat jo osoittaneet ligniinin (Kraft-ligniini ja hydrolyysiligniini) soveltuvuuden hiilipohjaisten tuotteiden raaka-aineeksi. Tässä tutkimuksessa keskitytään erityisesti tuotteiden valmistukseen ja räätälöintiin applikaatio näkökulmasta.Hankkeen tavoitteena on laajentaa ja syventää osaamista toteutusalueella ja luoda pohjaa  yritystoiminnan laajentamiselle kehittämällä uusia tuotteita, mm biomassapohjaisia hiilivaahtoja ja muita hiilituotteita (esimerkiksi teknistä hiiltä pelkistyskäyttöön metallien jalostuksessa). Hanke hyödyntää raaka-aineena metsäteollisuuden, sahateollisuuden sekä biojalostamoiden sivutuotteita kuten puunkuorta, ligniiniä ja fenolisia yhdisteitä. Metallurgisessa teollisuudessa hiiltä käytetään useissa eri prosessivaiheissa eri muodoissa niin pelkistyksessä kuin energialähteenä.  Osa fossiiliperäisestä hiilestä on mahdollista korvata uusiutuvalla biopohjaisella raaka-aineella ja tämä mahdollistaa jopa kymmenien tuhansien tonnien hiilidioksidipäästöjen vähentämisen vuosittain.Hankkeen keskeiset toimenpiteet: 1) Vaahdotusprosessin ja termokemiallisten pyrolysointi käsittelyiden optimointi, hiilestysprosessin optimointi sekä eri lähtöaineiden vaikutukset lopputuotteeseen 2) Markkinakatsaus ja mahdollisten potentiaalisten käyttökohteiden etsiminen 3) Kannattavuuslaskelmat valituille applikaatioille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757347","S20553","Inclusion of theft, prevention of exclusion and support to employment (VOSET)","Varkautelaisten osallisuus, syrjäytymisen ehkäisy ja työllistymisen tuki -hanke (VOSET)","Finland",null,"01/01/2016","28/02/2018","40","343480","EUR","137392","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764058",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project “Inclusion, prevention of exclusion and support to employment” (= VOSET project) is a local partnership project, which will be implemented between 1 January 2016 and 31 December 2017. The main implementer of the joint project is the City of Varkaus, and the project is carried out by the Varkaus Region Job Applicants Association and the Varkaus Romani Association. The aim of the project is to support the inclusion of unemployed and inactive people of working age, the development of working and functional capacity and employability. The focus of the project is on unemployed people with a weak labour market status, such as long-term unemployed, Roma and migrants. The aim of the project is to develop and diversify low-threshold services and civic activities suitable for target groups. In addition, a broad local cooperation network will be set up to support these objectives. In addition to project actors, the cooperation network includes, for example, the TE Office, TYP and local associations working with the target groups of the project. The aim of the cooperation network is to stimulate citizens’ activities, diversify and develop low-threshold services suitable for target groups, increase cooperation between actors and create local partnership and division of labour in the organisation of services.  The central task of the VOSET project is to better reach out to those who benefit from the development and availability of labour inclusion, work and functional capacity and support for employment, by diversifying low-threshold services and increasing civic engagement. As a practical measure of the project, the City of Varkaus workshop will develop a new kind of group activity for unemployed people who are hard to employ. The development of group activities is carried out in close cooperation with the network of actors and draws on the experience of the previous Involving Social Security Pilot Project. Another important element of the project, which diversifys low-threshold services and in particular empowers citizens, is the creation of a multicultural centre. The Varkaus Region Job Applicants Association and the Varkaus Roma Association establish a joint action centre in cooperation with the City of Varkaus. The Centre is one of the key elements of the project and is due to start on 1 March 2016. The action centre is located in the central area of Varkaus and serves as a low-threshold meeting point for the target groups of the project. The centre offers free-form activities, advice and guidance, an online point, courses, group activities, excursions and various events. In addition, the Action Centre offers the project’s target group work experiments and places for rehabilitative work activities. The purpose of the meeting place is to support the inclusion of target groups, cultural identity, work and functional capacity and employability. The Centre employs 2-3 people with a good knowledge of local employment support services, social and health services and the services and opportunities offered by associations. The aim is to involve approximately 220 people of working age in the project over two years, of whom about 200 are unemployed jobseekers.  In addition to the low-threshold services and the development of civic activities, the second task of the VOSET project is to increase local cooperation between the actors working with the project’s target groups. The aim of the project is to bring together local actors working with target groups and to form a project development group. In total, there are about a dozen local actors working with the target group. Actors involved in practical work with the target group are invited to join the Development Group, while the Steering Group includes key stakeholder leaders. The key role of both the Project Development Group and the Steering Group is to serve as a forum for the exchange of information and views. Both groups of projects will help to raise awareness of local service needs, the services on offer, cooperation between operators and the local division of labour in the organisation of services. The aim of the cooperation in the project is to improve the accessibility and coverage of services and civic activities and to create an effective cooperation network. The cooperation network enables better guidance to different services and flexible and timely use of the services. These factors contribute — in addition to the development of the content of services — to the improvement of their effectiveness. In the project, the impact of services and activities on the situation of the target group will be assessed in two ways. First, the project assesses changes in the working and operational capacity of the persons involved. This will be done using the project’s start and end forms and the Kykyviisari developed in the Finnish Institute of Occupational Health’s own project. The aim is to ensure that all participants in the project:","Varkautelaisten osallisuus, syrjäytymisen ehkäisy ja työllistymisen tuki -hanke (= VOSET -hanke) on paikallinen kumppanuushanke, joka toteutetaan ajalla 1.1.2016 - 31.12.2017. Yhteishankkeen päätoteuttaja on Varkauden kaupunki, ja hankkeen osatoteuttajina ovat Varkauden Seudun Työnhakijat ry. ja Varkauden Romaniyhdistys ry. Hankkeen tavoitteena on tukea heikossa työmarkkina-asemassa olevien työttömien sekä työelämän ulkopuolella olevien työikäisten osallisuutta, työ- ja toimintakyvyn kehittymistä sekä työllistymistä. Hankkeen painopiste on heikossa työmarkkina-asemassa olevissa työttömissä, joita ovat mm. pitkään työttömänä olleet, romanit ja maahanmuuttajat. Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja monipuolistaa kohderyhmille sopivia matalan kynnyksen palveluja ja kansalaistoimintaa. Lisäksi tavoitteita tukemaan on tarkoitus koota laaja paikallinen yhteistyöverkosto. Yhteistyöverkostossa ovat hanketoimijoiden lisäksi mukana mm. TE -toimisto, TYP sekä paikalliset hankkeen kohderyhmien kanssa toimivat yhdistykset. Yhteistyöverkoston avulla on tarkoitus vireyttää kansalaistoimintaa, monipuolistaa ja kehittää kohderyhmille sopivia matalan kynnyksen palveluja, lisätä toimijoiden keskinäistä yhteistyötä sekä synnyttää paikallista kumppanuutta ja työnjakoa palvelujen järjestämisessä.  VOSET -hankkeen keskeisenä tehtävänä on matalan kynnyksen palveluja monipuolistamalla ja kansalaistoimintaa lisäämällä tavoittaa aikaisempaa paremmin ne henkilöt, jotka hyötyvät kehitettävistä ja tarjolla olevista työelämäosallisuuden, työ- ja toimintakyvyn kehittämisen sekä työllistymisen tukemisen palveluista. Hankkeen käytännön toimenpiteenä Varkauden kaupungin työpajalla kehitetään vaikeasti työllistyville työttömille uudenlaista ryhmätoimintaa. Ryhmätoiminnan kehittäminen tapahtuu tiiviissä yhteistyössä toimijaverkoston kanssa, ja siinä hyödynnetään aiemman Osallistavan sosiaaliturvan pilottihankkeen kokemuksia. Toinen merkittävä matalan kynnyksen palveluja monipuolistava, sekä erityisesti kansalaistoiminnan mahdollisuuksia lisäävä, hankkeen elementti on monikulttuurisen toimintakeskuksen perustaminen. Varkauden Seudun Työnhakijat ry. ja Varkauden romaniyhdistys perustavat yhteisen toimintakeskuksen yhteistyössä Varkauden kaupungin kanssa. Keskuksen toiminta on yksi keskeinen osa hanketta, ja sen on tarkoitus käynnistyä 1.3.2016 alkaen. Toimintakeskus sijoittuu Varkauden keskusta-alueelle, ja se toimii matalan kynnyksen kohtauspaikkana hankkeen kohderyhmille. Toimintakeskuksessa on tarjolla vapaamuotoista toimintaa, neuvontaa ja ohjausta, nettipiste, kursseja, ryhmätoimintaa, retkiä sekä erilaisia tapahtumia. Lisäksi toimintakeskus tarjoaa hankkeen kohderyhmälle työkokeilu ja kuntouttavan työtoiminnan paikkoja. Kohtauspaikan tehtävänä on tukea kohderyhmien osallisuutta, kulttuuri-identiteettiä, työ- ja toimintakykyä sekä työllistymistä. Toimintakeskuksessa työskentelee 2-3 henkilöä, jotka tuntevat hyvin paikalliset työllistymistä tukevat palvelut, sosiaali- ja terveyspalvelut sekä yhdistysten tarjoamat palvelut ja mahdollisuudet. Tavoitteena on, että hankkeen toimintaan osallistuu kahden vuoden aikana noin 220 työikäistä henkilöä, joista noin 200 on työttömiä työnhakijoita.  Matalan kynnyksen palvelujen ja kansalaistoiminnan kehittämisen lisäksi VOSET -hankkeen toisena tehtävänä on paikallisen yhteistyön lisääminen hankkeen kohderyhmien kanssa työskentelevien toimijoiden kesken. Hankkeen tarkoituksena on koota paikalliset kohderyhmien kanssa työskentelevät toimijat yhteen ja muodostaa niistä hankkeen kehitysryhmä. Kaikkiaan kohderyhmän kanssa työskenteleviä toimijoita on paikallisesti noin kymmenkunta. Kehitysryhmään pyydetään mukaan käytännön työtä kohderyhmän kanssa tekeviä toimijoita, kun taas ohjausryhmässä on mukana keskeisten sidosryhmien johtohenkilöt. Niin hankkeen kehitysryhmän kuin ohjausryhmänkin keskeinen tehtävä on toimia tietojen ja näkemysten vaihtamisen foorumina. Tarkoituksena on, että molempien hankeryhmien avulla voidaan lisätä toimijoiden tietoa paikallisista palvelutarpeista, tarjolla olevista palveluista, lisätä toimijoiden keskinäistä yhteistyötä sekä kehittää paikallista työnjakoa palvelujen järjestämisessä. Hankkeessa tehtävän yhteistyön tavoitteena on palvelujen ja kansalaistoiminnan saavutettavuuden ja kattavuuden parantaminen sekä toimivan yhteistyöverkoston synnyttäminen. Yhteistyöverkosto mahdollistaa paremman ohjautuvuuden eri palveluihin sekä palvelujen joustavan ja oikea-aikaisemman käytön. Nämä tekijät tukevat osaltaan - palvelujen sisällöllisen kehittymisen lisäksi - palvelujen vaikuttavuuden parantumista. Hankkeessa palvelujen ja toiminnan vaikuttavuutta kohderyhmän tilanteeseen arvioidaan kahdella tavalla. Ensinnäkin hankkeessa arvioidaan hankkeeseen osallistuneiden henkilöiden työ- ja toimintakyvyn muutosta. Tämä tapahtuu käyttämällä hankkeen aloitus- ja lopetuslomakkeita sekä Työterveyslaitoksen omassa hankkeessa kehitettävää Kykyviisaria. Tavoitteena on, että kaikkien hankkeeseen osallistune","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759247","S22535","Digiju Digime","Digijuu Digime","Finland",null,"09/08/2021","31/08/2023","50","312471","EUR","156235.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768855",null,"102|109","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility|Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO08|TO09","Sustainable and quality employment|Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Digiju Digime’s main objective is to promote digital equality and inclusion by strengthening the learning organisational culture in project organisations. The main objective of the project is to promote digital equality and inclusion by strengthening the learning culture in project organisations. Project sub-objectives supporting the achievement of the main objective:1. Prevention of digital exclusion — The digital inclusion of mental health and substance abuse recoverers will be strengthened with the measures of the project2. The well-being, inclusion, working life skills and employment opportunities of digital professionals will be strengthened3. The digital skills of professionals will be strengthened 4. Learning organizational culture develops5. Co-operation between project organisations develops, strengthens and stabilisesThe project’s main target group is — inactive people living in their own homes digitally displaced mental health and substance abuse recoverers (also from different cultures/immigrant backgrounds)- other mental health and substance abuse recoverers in the activities of project organisations (also from different cultures/immigrant backgrounds)- people with a capacity to work (digiosians with self-recue experience to be hired on the project) — professionals in project organisations, including all levels of the organisations, i.e. employees, pre-persons, 270 participants in the management project. All persons belonging to the target group of the project are reached through the activities of the project organisations. The aim of the project is to achieve the objectives of the project by means of the three main action packages 1) the induction phase 2) Continuous learning activities and 3) Digital Support Points and the digitisation to be taken home. All three activities are based on the principles and construction of the Learning Culture. The project develops new types of operational solutions in the project organisation (digituki for mental health and substance abuse rehabilitators to be taken to the home). In addition, special added value is provided to existing services and operating models by developing and maintaining the digital skills of service users and professionals in project organisations (induction phase and continuous learning activities and low-threshold digital spaces).The results of the project are the operating models tested and developed in the project:1) The principles and construction of the learning organisation and the induction model that identifies the specific needs of the target group and the root causes of digital exclusion2) The learning organisation’s operating model: the target group and employees learn to work together towards the objectives set and to make use of peer learning. The model is compiled using the principles of continuous development: questionnaire -> measures based on results-> new round of questionnaires/evaluation -> updating of measures, etc.3) The operating model includes a service path to support people in need of special support, personal, home-to-home (excluded or at risk of social exclusion)4) A roadmap for knowledge sharing based on cooperation between organisations","Digijuu Digime-hankkeen päätavoitteena on edistää digitaalista yhdenvertaisuutta ja osallisuutta vahvistamalla oppivaa organisaatiokulttuuria hankeorganisaatioissa. Toteuttajaorganisaatiot ovat Kakspy ry, Kakspy Palvelut Oy Kymenlaaksossa sekä Niemikotisäätiö sr Helsingissä.Hankkeen päätavoitteena on edistää digitaalista yhdenvertaisuutta ja osallisuutta vahvistamalla oppivaa organisaatiokulttuuria hankeorganisaatioissa. Päätavoitteen toteutumista tukevat hankkeen osatavoitteet:1. Digisyrjäytymisen ehkäisy - Mielenterveys- ja päihdetoipujien digiosallisuus vahvistuu hankkeen toimenpiteiden myötä2. Digiosaajien hyvinvointi, osallisuus, työelämätaidot ja työllistymismahdollisuudet vahvistuvat3. Ammattilaisten digitaidot vahvistuvat 4. Oppiva organisaatiokulttuuri kehittyy5. Hankeorganisaatioiden välinen yhteistyö kehittyy, vahvistuu ja vakiintuuHankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat - työmarkkinoiden ulkopuolella olevat, omissa kodeissaan asuvat digisyrjäytyneet mielenterveys- ja päihdetoipujat (voivat olla myös eri kulttuureista lähtöisin/maahanmuuttajataustaisia)- muut hankeorganisaatioiden toiminnan piirissä olevat mielenterveys- ja päihdetoipujat (voivat olla myös eri kulttuureista lähtöisin/maahanmuuttajataustaisia)- osatyökykyiset henkilöt (hankkeeseen palkattavat oman kokemuksen toipumisesta omaavat digiosaajat) - ammattilaiset hankeorganisaatioissa, sisältäen organisaatioiden kaikki tasot eli työntekijät, esihenkilöt, johtoHankkeen aikana toimintaan osallistuu 270 kohderyhmään kuuluvaa henkilöä. Kaikki hankkeen kohderyhmään kuuluvat henkilöt tavoitetaan hankeorganisaatioiden toiminnan kautta.Hankkeen tavoitteet pyritään saavuttamaan kolmen keskeisen toimintakokonaisuuden 1) Perehdytysvaiheen 2) Jatkuva oppimisen toiminnan sekä 3) Digitukipaikkojen ja kotiin vietävän digituen avulla.Kaikkien kolmen toimintakokonaisuuden kivijalkana on Oppivan organisaatiokulttuurin periaatteet sekä rakentuminen. Hankkeessa kehitetään hankeorganisaatiossa uudenlaisia toimintaratkaisuja (Kotiin vietävä digituki mielenterveys- ja päihdekuntoutujille). Lisäksi tuotetaan erityistä lisäarvoa olemassa oleviin palveluihin ja toimintamalleihin hankeorganisaatioiden palvelunkäyttäjien ja ammattilaisten digitaitoja kehittämällä ja ylläpitämällä (perehdytysvaihe ja jatkuvan oppimisen toiminnot sekä matalan kynnyksen digitukipaikat).TuloksetHankkeen tuloksina ovat hankkeessa testatut ja kehitetyt toimintamallit:1) Oppivan organisaation periaatteet ja rakentumisen sisältävä sekä kohderyhmän erityistarpeet ja digisyrjäytymisen juurisyyt tunnistava perehdytysmalli2) Oppivan organisaation toimintamalli: kohderyhmä ja työntekijät oppivat toimimaan yhdessä asetettujen tavoitteiden suuntaan ja hyödyntämään vertaisoppimista. Mallia koostetaan Jatkuvan kehittämisen kehän periaatteilla: kysely -> toimenpiteet tulosten perusteella-> uusi kyselykierros/arviointi -> toimenpiteiden päivitys jne.3) Toimintamalli sisältäen palvelupolun henkilökohtaista, kotiin vietävää digitukea (syrjäytyneet tai syrjäytymisvaara) erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden tukemiseen4) Organisaatioiden välille rakentuvaa yhteistyötä kuvaava osaamisen jakamisen tiekartta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757907","S20913","To the profession! — Secondary development project of Etelä-Savo","Ammattiin! - Etelä-Savon toisen asteen kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2019","36.25","2594181","EUR","940305.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Vocational education and training at secondary level is undergoing a historic stage of transformation and transformation — a reform of vocational education and training. The basics of qualifications will be changed, curricula will be reformed, the funding models for upper secondary education will be changed and new online services will be made available. At the same time, the skills requirements of working life and the culture of learning change. In education reform, working life cooperation and learning at work will play a significant role. The goal is to implement the majority of skills development in the workplace. On the other hand, digitalisation brings new online pedagogical opportunities for learning. With digitalisation, more diverse and up-to-date online pedagogical tools are available, enabling new ways of teaching, guiding and learning. The development of individual learning pathways and modelling of web-based guidance solutions creates new opportunities to support work-based learning. Effective online guidance tools can also be extended to promote the employment of inactive people and access to education leading to a qualification. The challenge of increasing workplace learning is common to all VET providers. The tools for receiving the challenge are limited so far, which is why joint development is necessary. This project has been prepared in cooperation with Etelä-Savo secondary vocational education institutions and upper secondary schools have been given the opportunity to participate in the training sessions organised by the project. The aim is to strengthen cooperation with upper secondary schools by bringing skills in working life, for example, by developing dual degrees as part of upper secondary education.The main objective of the development project is to increase the forms and number of work-based learning, but at the same time to ensure the support needed in working life for the guidance of students. The project’s measures will increase the possibilities of studying more and more in the world of work and online, thereby increasing flexible, personal learning opportunities. The project will also create various career guidance services in educational institutions in cooperation with local employment actors. The project also aims to strengthen digital skills; diversify and strengthen online pedagogical tools for learning and learning guidance. The project develops a model of customer-oriented pedagogy in collaboration with the whole second degree, which strengthens competence-basedness and enables a new way of learning and guiding learning. The project measures take into account the large number of adult learners in the region and increase competence in the preparation of individual study paths, as well as in the recognition and recognition of previous learning. The project also cooperates with the Smart Specialisation project in North Karelia and North Savo to guarantee the versatile vocational training offer in Eastern Finland. Foresight cooperation is carried out with the South Savo Foresight Network project of the South Savo Regional Council. The project’s measures are divided into the following five themes:1. Development of learning in working lifeThe development of learning in working life requires a wide range of development work together with working life. It is necessary to identify and identify which entities can be learned in working life and local businesses. Forms of business cooperation must be agreed on a company-by-company basis and the support it wishes to provide to the working life is ensured in order to ensure that students receive students and are aimed at learning.The project supports the development of working-based learning as follows:(a)Procurement workers are responsible for mapping and co-operation negotiations in working life together with the fields of education. Sector by sector, which sections of qualifications are possible to study and learn in working life. Develop different local and workplace-specific implementation models to support workplace learning. (b) With the support of the project and through peer-to-peer mentoring, teachers will be provided with training and skills strengthening, support the process of changing operating methods and the responsibility of teams to initiate a new culture of delivery. The project also pilots the role of professional instructors and work coaches in guidance at work. — The support provided by the project to teachers consists of different types of training in areas such as: working life-based pedagogy, personalisation, recognition of previous learning, support for the student’s self-assessment skills and guidance (c)Support for working life — trainings and other forms of cooperation.","Toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa on käynnissä historiallisen suuri murros- ja muutosvaihe - ammatillisen koulutuksen reformi. Tutkintojen  perusteita muutetaan, opetussuunnitelmia uudistetaan, toisen asteen koulutuksen rahoitusmalleja muutetaan ja käyttöön tulee uusia sähköisiä verkkopalveluja. Samalla muuttuvat myös työelämän osaamisvaatimukset sekä oppimisen kulttuuri.  Koulutusreformissa työelämäyhteistyöllä ja työssä oppimisella tulee olemaan huomattava rooli. Tavoitteeksi on asetettu toteuttaa jopa suurin osa osaamisen kehittämisestä työpaikoilla. Toisaalta digitalisaatio tuo uusia verkkopedagogisia mahdollisuuksia oppimiseen.  Digitalisaation myötä käytettävissä on entistä monipuolisempia ja ajankohtaisempia verkkopedagogisia -välineitä, jotka mahdollistavat uudenlaiset tavat opettaa, ohjata ja oppia. Yksilöllisten oppimispolkujen kehittäminen ja verkkopohjaisten ohjaustoiminnan ratkaisujen mallintaminen luo uusia mahdollisuuksia tukea työssä tapahtuvaa oppimista. Toimivia verkko-ohjauksen työkaluja voidaan laajentaa myös edistämään työelämän ulkopuolella olevien työllistymistä ja tutkintoon johtavaan koulutukseen hakeutumista. Haaste työpaikalla tapahtuvan oppimisen lisäämiseen on kaikille ammatillisen koulutuksen järjestäjille yhteinen. Työkaluja haasteen vastaanottamiseen on toistaiseksi vähän ja siksi yhteinen kehittäminen on tarpeen. Tämä hanke on valmisteltu yhteistyössä Etelä-Savon toisen asteen ammatillisten oppilaitosten kanssa ja lukioille on varattu mahdollisuus osallistua hankkeen järjestämiin koulutustilaisuuksiin. Yhteistyötä lukioiden kanssa pyritään vahvistamaan tuomalla työelämäosaamista mm. kaksoistutkintoja kehittämällä osaksi lukiokoulutusta.Ammattiin! kehittämishankkeen keskeisenä tavoitteena on lisätä työssäoppimisen muotoja ja määrää, mutta samalla varmistaa työelämän tarvitsema tuki opiskelijoiden ohjaukselle. Hankkeen toimenpiteiden kautta lisätään mahdollisuuksia suorittaa yhä enenevässä määrin opintoja työelämässä ja verkossa ja näin lisätä joustavia, henkilökohtaisia  opintomahdollisuuksia. Hankkeessa luodaan myös oppilaitoksiin erilaisia uraohjauspalveluja yhteistyössä paikallisten työllisyystoimijoiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on myös digiosaamisen vahvistaminen; monipuolistetaan ja vahvistetaan verkkopedagogisia välineitä oppimisessa ja oppimisen ohjauksessa. Hankkeessa kehitetään asiakaslähtöisen pedagogiikan mallia yhteistyössä koko toisella asteella, jolla vahvistetaan osaamisperusteisuutta ja mahdollistetaan uudenlainen tapa oppia ja ohjata oppimista. Hankkeen toimenpiteissä huomioidaan suuri aikuisopiskelijoiden määrä maakunnassa ja lisätään osaamista henkilökohtaisten opintopolkujen laadintaa sekä aiemmin opitun tunnistamiseen ja tunnustamiseen. Hanke tekee yhteistyötä myös Pohjois-Karjalassa ja Pohjois-Savossa toimivan Älykäs erikoistuminen - hankkeen kanssa Itä-Suomen monipuolisen ammatillisen koulutustarjonnan takaamiseksi. Ennakointiyhteistyötä tehdään Etelä-Savon maakuntaliiton Etelä-Savon ennakointiverkko - hankkeen kanssa.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat seuraavaan viiteen teemaan:1. Työelämässä tapahtuvan oppimisen kehittäminenTyöelämässä tapahtuvan oppimisen kehittäminen vaatii monipuolista kehittämistyötä yhdessä työelämän kanssa. Pitää selvittää ja kartoittaa mitä kokonaisuuksia voidaan oppia työelämässä ja paikallisissa yrityksissä. Yritysyhteistyön muodoista pitää sopia yrityskohtaisesti ja tarjota työelämälle sen toivoma tuki, jotta opiskelijoiden vastaanottaminen ja oppimisen tavoitteellisuus varmistetaan.Työlämässä tapahtuvan oppimisen kehittämistä tuetaan hankkeessa seuraavasti:a)Hanketyöntekijät vastaavat työelämässä tehtävistä kartoituksista ja yhteistyöneuvotteluista yhdessä koulutusalojen kanssa. Alakohtaisesti selvitetään mitä osiota tutkinnoista on mahdollista opiskella ja oppia työelämässä. Rakennetaan erilaisia paikallisia ja työpaikkakohtaisia toteutusmalleja työpaikalla tapahtuvan oppimisen tueksi. b) Opettajille tarjotaan hankkeen tuella ja vertaismentoroinnin kautta koulutusta ja osaamisen vahvistamista, tuetaan toimintatapojen muutosprosessia sekä tiimien vastuuta uudenlaisen toimitakulttuurin käynnistämiseksi. Hankkeessa pilotoidaan myös ammattiohjaajien ja työvalmentajien roolia työpaijoilla tapahtuvassa ohjauksessa. - Hankkeen tarjoamaa tuki opettajille ovat erilaiset koulutukset mm. seuraavista aihealueista: työelämälähtöinen pedagogiikka, henkilökohtaistaminen, aiemmin opitun tunnistaminen, opiskelijan itsearviointitaitojen tukeminen ja ohjaus c)Tuki työelämälle – koulutukset ja muu yhteistyö. Keskeinen yhteistyön muoto on työpaikoille tarjottavat työpaikkaohjaajakoulutukset, jotka sisältävät ohjauksen tuen työelämälle, arviointikoulutusta, näkökulmia miten osaamista tunnistetaan ja mitataan, laadun kehittäminen (tavoitteiden kirjaaminen) sekä arvioinnin yhteismitallisuus. Hankkeessa rakennetaan työelämäjaksojen palaute- ja arviointijärjestelmä kytkettynä arviointiin. d) Hankkeessa kehitetään myös erilaisia verkkopoh","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751673","A73672","Growth in Europe","Kasvua Euroopasta","Finland","15700","11/12/2017","01/04/2020","50","46500","EUR","23250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763766","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s visibility outside Finland and to expand the customer base in order to increase the share of exports in the company’s financial statements. The implementation of this objective involves hiring new people, improving marketing and sales efficiency and strengthening their own product development.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksen tunnettavuutta Suomen ulkopuolella sekä laajentaa asiakaskuntaa viennin osuuden kasvattamiseksi yrityksen tilinpäätöksestä. Tavoitteen toteuttamiseen kuuluu uusien henkilöiden palkkaus, markkinoinnin ja myynnin tehostaminen sekä oman tuotekehityksen vahvistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752244","A73329","Development of crane camera systems","Nosturikamerajärjestelmien kehittäminen","Finland","41800","16/10/2017","28/02/2018","50","25300","EUR","12650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765081","62.017906155,25.563053552391","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The aim is to research and develop practical solutions for camera systems to start spreading abroad.The development will focus on the crane camera product family of Puomi PTZ, Puomi PTZ OIS, Puomi Fixed with zoom and Torni with generator.1. For all cameras, the most important development is the finding of a practical solution on the inner surface of the camera protective glass to remove or prevent moisture formation.2. Another development is the introduction of physical control buttons for camera control, zooming and turning.3. For boom cameras, a pin should be developed with bearing to allow it to turn downwards according to gravity4. The tower crane camera system shall be equipped with a control controller for the voltage and current from the generator.","Tavoitteena on tutkia ja kehittää käytännön ratkaisuja kamerajärjestelmiin, jotta levittäytyminen ulkomaille voidaan aloittaa.Kehityskohteena on nosturikameratuoteperhe, johon kuuluu Puomi PTZ, Puomi PTZ OIS, Puomi Fixed with zoom ja Torni with generator.1. Kaikkien kameroiden osalta tärkein kehityskohde liittyy käytännön ratkaisun löytyminen kameran suojalasin sisäpinnalle kosteuden muodostumisen poistamiseksi tai ehkäisemiseksi.2. Toinen kehityskohde on fyysisen ohjausnappien käyttöönotto kameran ohjaukseen, zoomaus ja kääntäminen.3. Puomikameroille tulee kehittää tappi laakeroinnilla, jotta se kääntyy alaspäin painovoiman mukaisesti4. Torninosturikamerajärjestelmään tulee kehittää generaattorilta tulevan jännitteen ja virran säätöohjain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756363","A77237","5G-Enterprise services","5G-Enterprisepalvelut","Finland","240","03/05/2021","31/08/2022","50","63050","EUR","31525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769429","60.203397165867,24.924133312172","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The next mobile technology cycle has already started. 5G, i.e. the fifth generation of wireless mobile networks, is expected to speed up data transmission and thus significantly increase the use of the internet. Our goal is to upgrade our service and product portfolio to 5G networks as well. In this project, we will develop new 5G-Enterprise services for which we do not have the resources without ELY funding. The project focuses on the creation, development and productisation of the 5G-Enterprise service measurement platform. In addition to this, in order to remain competitive in the 5G market, we are developing a new network quality measurement device (proben) that meets the requirements of the 5G network.","Seuraava mobiiliteknologian sykli on jo käynnistynyt. 5G:n eli langattomien mobiiliverkkojen viidennen sukupolven teknologian odotetaan nopeuttavan datansiirtoa ja siten netin käyttöä merkittävästi. Tavoitteemme on päivittää palvelumme ja tuoteportfoliomme kattamaan myös 5G-verkkoja.Tässä hankkeessa kehitämme uudet 5G-Enterprisepalvelut, johon meillä ei ilman ELY-rahoitusta ole resursseja. Hankkeessa keskitymme 5G-Enterprisepalveluiden mittausalustan luomiseen, kehittämiseen sekä tuotteistamiseen. Tämän lisäksi, kilpailukyvyn säilyttämiseksi 5G-markkinoilla, kehitämme uuden verkon laatua mittaavan tietoliikenneverkkomittalaitteen (proben), joka täyttää 5G verkon vaatimukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758202","S21608","Magic of Learning — Social circus supporting working life skills","Oppimisen Taika - Sosiaalinen sirkus työelämätaitojen tukena","Finland",null,"01/03/2019","28/02/2021","45.71","291510","EUR","133256","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769097",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In particular, students in need of special support face difficulties, particularly in terms of interaction and social relations. Learning puzzles can also be seen as tension, retreat, fatigue, restlessness, distraction and aggression.  Difficulties can arise both in the educational establishment and in the workplace.  In particular, fear of social situations and lack of interpersonal skills hinder full participation in both employment and leisure time with others. Due to the above reasons, post-working and post-training for students in need of special support is much more difficult. Social circus is defined as an activity in which the means of circus art are used pedagogically with different groups. The aim is to help participants gain positive experiences of working with themselves and others, as well as crossing their own borders, be it motor or spiritually confronted with the challenges of daring.  In the social circus, the goals of developing communality, increasing self-initiative, increasing self-esteem, courage to experiment and fail and to find one’s own creativity are significant changes that support the building of a positive self-image and self-acceptance. The aim of the project is to familiarise the teaching and guidance staff of students in need of special support in the use of social circus and work coaching methods. The main objective of the project is to strengthen and develop the working life skills of the indirect target group, i.e. students in need of special support, through: Objective 1) The project develops the teaching and guidance skills of teachers and instructors more diverse, for example, to meet students in need of demanding support by means of applied arts, to strengthen students’ social interaction skills through guidance, and to make their own skills visible (working life skills) and support for employment.  Objective 2) The project will support the building and visibility of the competence identity of students in need of special support, as well as the improvement of employment opportunities through art-based methods and job coaching.Objective 3) prepare working parties in the workplace on how to strengthen the competences of learners in need of special support and together search for positions suitable for the student’s skillsObjective 4) Create a workbook for teaching and guidance situations to make knowledge identity and strengths visible — Key to employmentObjective 5) Assessment of the pedagogical utilisation and effectiveness of applied art methods as pedagogical method.  In addition, staff are guided in the use of working coaching methods. Measure 2) Providing guidance and coaching based on applied circus methods.  Guidance and coaching will strengthen the competence identity, social interaction skills and inclusion of students in need of special support, which will help them to be skilled in the world of work. Measure 3) Organising guidance and coaching for workplace supervisors based on the methods of coaching work. Measure 4) Create a workbook for the teaching and guidance of teaching and guidance staff for the teaching and guidance of interaction skills using methods of applied arts. Measure 5) An impact assessment will be carried out in relation to the measures of the project. Result 1) Applied art and work preparation methods have been introduced actively in teaching and guidance work. Result 2) Skills needed in working life, such as social and interpersonal skills, have been strengthened to make it easier for students to apply to work and work as an equal member of the work community. Outcome 3) Jobs are more aware of the guidance and encounters of people in need of special support, and the skills and ability of workplace counsellors to direct the indirect target group has increased. Result 4) the workbook is actively used to guide and teach students’ working life skills. Result 5) The effectiveness assessment has been carried out and the pedagogical usability of the methods has been assessed. The results of the effectiveness assessment will be disseminated.","Erityistä tukea tarvitsevilla opiskelijoilla on erityisen usein vaikeuksia etenkin vuorovaikutuksessa sekä sosiaalisten suhteiden muodostamisessa. Oppimisen pulmat voivat näyttäytyä myös jännittämisenä, vetäytymisenä, väsymyksenä, levottomuutena, häiriköintinä ja aggressiivisuutena.  Vaikeudet voivat ilmetä sekä oppilaitoksessa että työpaikalla järjestettävässä koulutuksessa.  Etenkin sosiaalisten tilanteiden pelko ja puutteelliset vuorovaikutustaidot estävät täysivaltaista osallistumista niin työelämään kuin vapaa-aikaan muiden kanssa. Em. syistä johtuen erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden työpaikalla tapahtuvan oppimisen ja koulutuksen jälkeinen työllistyminen on huomattavasti vaikeampaa. Sosiaalinen sirkus on määritelty toiminnaksi, jossa sirkustaiteen keinoja käytetään pedagogisesti erilaisten ryhmien kanssa. Tavoitteena on auttaa osallistujia saamaan positiivisia kokemuksia itsensä ja toisten kanssa toimimisesta sekä omien rajojensa ylittämisestä, olipa kyse sitten motorisista tai henkisistä uskaltamisen haasteiden kohtaamisesta.  Sosiaalisessa sirkuksessa tavoitteet yhteisöllisyyden kehittämisestä, oma-aloitteisuuden lisäämisestä, itsetunnon kasvamisesta, rohkeudesta kokeilla ja epäonnistua sekä oman luovuuden löytämisestä ovat toteutuessaan merkittäviä muutoksia, jotka tukevat positiivisen minäkuvan rakentumista ja itsensä hyväksymistä. Hankkeen tavoitteena on perehdyttää erityistä tukea tarvitsevia opiskelijoita opettavaa ja ohjaavaa opetushenkilökuntaa sosiaalisen sirkuksen sekä työhönvalmennuksellisen ohjauksen menetelmien hyödyntämiseen. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on vahvistaa ja kehittää välillisen kohderyhmän eli erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden työelämätaitoja seuraavin keinoin: Tavoite 1) Hankkeessa kehitetään opettajien ja ohjaajien opetus- ja ohjaustaitoja monipuolisemmaksi mm. kohtaamaan vaativaa tukea tarvitsevia opiskelijoita soveltavan taiteen keinoin, vahvistamalla ohjauksellisesti opiskelijoiden sosiaalisia vuorovaikutustaitoja sekä saamalla heidän omaa osaamistaan näkyville (työelämätaidot) ja tukea työllistymiseen.  Tavoite 2) Hankkeessa tuetaan erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden osaamisidentiteetin rakentumista ja näkyväksi tekemistä sekä työllistymismahdollisuuksien parantamista taidelähtöisten menetelmien ja työhönvalmennuksellisen ohjauksen kautta.Tavoite 3) Valmennetaan työpaikoilla työelämän toimijoita siitä, miten he voivat vahvistaa erityistä tukea tarvitsevan oppijan osaamista ja yhdessä etsitään opiskelijan osaamiselle sopivia työtehtäviäTavoite 4) Laaditaan työkirja opetus- ja ohjaustilanteisiin osaamisidentiteetin ja -vahvuuksien näkyväksi tekemiselle - Työllistymisen avaimetTavoite 5) Arvioidaan soveltavan taiteen menetelmien pedagogista hyödynnettävyyttä ja vaikuttavuutta pedagogisena menetelmänä.Toimenpide 1) Opetus- ja ohjaushenkilökuntaa koulutetaan käyttämään soveltavan taiteen menetelmiä opetus- ja ohjaustyössä.  Lisäksi henkilökuntaa ohjataan työvalmennuksellisten ohjausmenetelmien käytössä. Toimenpide 2) Järjestetään soveltavan sirkuksen menetelmiin perustuvaa ohjausta ja valmennusta.  Ohjauksella ja valmennuksella vahvistetaan erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden osaamisidentiteettiä, sosiaalisia vuorovaikutustaitoja sekä osallisuutta, joiden avulla heitä kiinnitetään osaajina työelämään. Toimenpide 3) Järjestetään työhönvalmennuksellisen työotteen menetelmiin perustuvaa ohjausta ja valmennusta työpaikkaohjaajille. Toimenpide 4) Laaditaan työkirja opetus-ja ohjaushenkilöstön käyttöön vuorovaikutustaitojen opettamiseen ja ohjaukseen mm. soveltavan taiteen menetelmin Toimenpide 5) Toteutetaan vaikuttavuuden arviointi liittyen hankkeen toimenpiteisiin. Tulos 1) Soveltavan taiteen sekä työhönvalmennuksellisen työotteen menetelmiä on otettu aktiiviseen käyttöön opetus- ja ohjaustyössä. Tulos 2) Työelämässä tarvittavien taitojen, kuten sosiaaliset taidot ja vuorovaikutustaidot ovat vahvistuneet niin että opiskelijan on helpompi hakeutua työelämään ja toimia työelämässä tasavertaisena työyhteisön jäsenenä.Tulos 3) Työpaikat on tietoisempia erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden ohjaamisesta ja kohtaamisesta ja työpaikkaohjaajien ammattitaito ja kyky välillisen kohderyhmän ohjaamisessa on kasvanut. Tulos 4) Työkirjaa hyödynnetään aktiivisesti opiskelijoiden työelämätaitojen ohjaamisessa ja opettamisessa. Tulos 5) Vaikuttavuuden arviointi on toteutettu ja menetelmien pedagoginen hyödynnettävyys on arvioitu. Vaikuttavuuden arvioinnin kautta saadut tulokset levitetään eteenpäin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749406","A70305","Inka ERDF Hardware Rooted Security — TUT","INKA EAKR Hardware Rooted Security - TUT","Finland","33101","01/01/2015","30/06/2016","47.3","166500","EUR","78750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760686","61.495780642857,23.766784042204","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Cryptography is an indispensable part of security. It is associated with many applications that we use in everyday life: to the browser we use to shop online, to the phone we are talking about, to the debit card in our wallet, to the car keys in our pocket, to electronic votes, etc. The first step in designing and analysing security is to make a model of the system using pen and paper. This is an important step, but the protocols and equipment we use are not abstract, they are concrete implementations. SCA (Side-Channel Analysis) focuses on these implementations, which can bring surprising weaknesses. They may relate, for example, to power consumption, electromagnetic radiation and the timing of various operations or messages. SCA uses these signals to detect security-related algorithms or protocols that it would be essential to keep secret. The SCA relies heavily on practice and poses a serious security threat from both the industrial and the academic world’s perspective. Industry relies on hardware-based technologies to prevent SCA, as hardware offers more protection possibilities than software-based methods alone. Objectives in this project include (1) analysis of security features of commercial device solutions such as Trusted Platform Modules (TPM) and hardware and software-based hybrid solutions such as Trusted Execution Environments (TEE) using the best SCA technologies; (2) Improvement of existing SCA technologies and application of results to breach the security of systems and devices; (3) Development and testing of countermeasures in the EU. The results can be exploited by a wide range of ICT sectors, such as microcontroller manufacturers, mobile device manufacturers and OEMs, smart card manufacturers and mobile service providers.","Kryptografia on välttämätön osa tietoturvaa. Se liittyy moniin sovelluksiin, joita käytämme jokapäiväisessä elämässä: selaimeen, jolla teemme verkko-ostoksia, puhelimeen, jolla käymme keskusteluja, lompakossamme olevaan pankkikorttiin, taskussamme oleviin autonavaimiin, sähköisiin äänestyksiin, jne. Ensimmäinen askel tietoturvan suunnittelussa ja analysoinnissa on tehdä järjestelmästä malli käyttäen kynää ja paperia. Tämä on tärkeä vaihe, mutta käyttämämme protokollat ja laitteet eivät ole abstrakteja, vaan ne ovat konkreettisia toteutuksia. Sivukanava-analyysi (SCA, Side-Channel Analysis) kohdistuu näihin toteutuksiin, jotka voivat tuoda mukanaan yllättäviä heikkouksia. Ne voivat liittyä esimerkiksi tehonkulutukseen, sähkömagneettiseen säteilyyn ja erilaisten operaatioiden tai viestien ajoitukseen. SCA käyttää näitä signaaleja tietoturvaan liittyvän algoritmin tai protokollan sellaisten tilojen paljastamiseen, joiden olisi ehdottoman tärkeää pysyä salassa. SCA nojautuu vahvasti käytäntöön ja muodostaa vakavan tietoturvauhkan sekä teollisuuden että akateemisen maailman näkökulmasta. Teollisuus luottaa laitteistopohjaisiin tekniikoihin SCA:n estämisessä, sillä laitteisto tarjoaa enemmän suojautumismahdollisuuksia kuin pelkät ohjelmistopohjaiset menetelmät. Tavoitteita tässä projektista ovat muun muassa (1) kaupallisten laiteratkaisujen, kuten Trusted Platform Modules (TPM), ja laitteisto- ja ohjelmistopohjaisten hybridiratkaisujen, kuten Trusted Execution Environments (TEE), tietoturvaominaisuuksien analysointi parhaiden SCA-tekniikoiden avulla; (2) nykyisten SCA-tekniikoiden parantaminen ja tulosten soveltaminen järjestelmien ja laitteiden tietoturvan murtamiseen; (3) vastatoimien kehittäminen ja testaaminen SCA:lle. Tuloksia voivat hyödyntää monet eri tieto- ja viestintätekniikan alat kuten mikrokontrollerivalmistajat, mobiililaitteiden valmistajat ja OEM-valmistajat, älykorttien valmistajat sekä mobiilipalveluiden tuottajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757325","S20331","Multifunctional preventive: Inclusion and prevention of exclusion as part of the school culture — EMOK","Ennaltaehkäisevä monitoimijuus: Osallisuus ja syrjäytymisen ehkäisy osaksi koulujen toimintakulttuuria - EMOK","Finland",null,"01/05/2015","28/02/2018","40","613483","EUR","245393","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop a multifunctional culture of pupils-based, family-inclusive, preventive and diversity-oriented in schools that supports children and young people’s sense of activity, inclusion and community in schools, as well as future transitions and educational equality of pupils, as well as increasing safety as part of their everyday life environment. The new Act on Student Care and Student Care will bring about structural change and challenge operational cultures and responsibilities as well as ways of doing it. Teachers, schools, social work professionals, psychologists, guardians and other stakeholders face the need to develop new skills and culture in schools. The school of the future needs new methods and tools to create new paths of opportunity and a culture of early exclusion and smooth transitions. Networking and reforming job profiles with stakeholders such as school psychologists and school curators will be part of a new community culture. The participants in the project are the Faculties of Education and Social Sciences of the University of Lapland, the University of Lapland Traineeship School, and Rovaniemi and the municipality of Enontekiö and their schools.The concrete measures to achieve the objectives of the project are:1. Apply and root a multifunctional culture in schools based on a multifunctional model2. Support family inclusion in a preventive way, taking into account transitions, and support the involvement and inclusion of children and young people3. Develop and deepen the educational cooperation and the production of knowledge between faculties of education and social sciences required for multifunctionality4. Generate knowledge and develop social work methods that can support individual and community participation and participation in schools5. Provide in-service training for in-work professionals to support the capacity of teachers and pupils to meet families and children6. Each year, dialogue and planning seminars are organised for stakeholders, as well as a forum where municipalities develop their own activities 7. Dissemination of key events, actions and results of the project in different forumsThe project’s key results-Producing a pupil-centred, family-inclusive, multifunctional culture in schools.- Supports the capacity of teachers and staff to meet families, children and young people with diverse needs.- Supports families of children and young people in transitions in a preventive manner and strengthens children’s and young people’s knowledge, competences and participation in processes and encounters.-Produces knowledge and develop social work methods to support individual and community institutions and inclusion in school.","Hankkeen tavoitteena on kehittää kouluissa oppilaslähtöinen, perheet osallistava, ennaltaehkäisevä ja erilaisuutta arvostava monitoimijuuskulttuuri, joka tukee lasten ja nuorten toimijuutta, osallisuutta ja yhteisöllisyyttä kouluissa sekä oppilaiden tulevia siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa sekä lisää turvallisuutta osana heidän arjen elämänympäristöään. Uusi laki oppilas- ja opiskelijahuollosta tuottaa rakenteellisen muutoksen ja haastaa toimintakulttuureja ja vastuun määrittymisiä sekä tekemisen tapoja. Opettajat, koulu, sosiaalityön ammattilaiset, psykologit, huoltajat sekä muut sidosryhmät kohtaavat tarpeen kehittää kouluihin uutta osaamista ja toimintakulttuuria. Tulevaisuuden koulussa kaivataan uusia menetelmiä ja välineitä, joista voidaan luoda uusia mahdollisuuksien polkuja ja toimintakulttuuria varhaiseen syrjäytymisen ehkäisyyn sekä sujuviin siirtymiin. Verkostoituminen ja työnkuvien uudistaminen sidosryhmien, kuten koulupsykologien ja koulukuraattoreiden kanssa, tulevat olemaan osa uutta yhteisöllistä toimintakulttuuria. Hankkeeseen osallistuvat Lapin yliopiston kasvatustieteiden ja yhteiskuntatieteiden tiedekunnat, Lapin yliopiston harjoittelukoulu sekä Rovaniemi ja Enontekiön kunta kouluineen.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi ovat:1. Sovelletaan ja juurrutetaan monitoimijuusmalliin pohjautuva monitoimijuuskulttuuri kouluihin2. Tuetaan perheiden osallisuutta ennaltaehkäisevästi siirtymävaiheet huomioiden sekä tuetaan lasten ja nuorten toimijuutta ja osallisuutta3. Kehitetään ja syvennetään monitoimijuuden edellyttämää koulutuksellista yhteistyötä ja tiedon tuottamista kasvatustieteiden ja yhteiskuntatieteiden tiedekuntien välillä4. Tuotetaan tietoa ja kehitetään sosiaalityön menetelmiä, joilla voidaan tukea yksilöllistä ja yhteisöllistä toimijuutta ja osallisuutta koulussa5. Järjestetään täydennyskoulutusta työssä oleville alan ammattilaisille tukemaan opettajien ja oppilashuoltohenkilöstön valmiuksia kohdata perheitä ja lapsia6. Järjestetään vuosittain dialogi- ja suunnitteluseminaareja sidosryhmille, sekä foorumi, jossa kunnat kehittävät omaa toimintaansa 7. Tiedotetaan hankkeen keskeisistä tapahtumista, toimenpiteistä ja tuloksista eri foorumeillaHankkeen keskeiset tulokset-Tuottaa kouluihin oppilaskeskeisen, perheet osallistavan, erilaisuutta arvostavan ja ennaltaehkäisevän monitoimijuuskulttuurin.-Tukee opettajien ja oppilashuoltohenkilöstön valmiuksia kohdata moninaisia ja erilaisia tarpeita omaavia perheitä, lapsia ja nuoria.-Tukee siirtymävaiheissa olevien lasten ja nuorten perheitä ennaltaehkäisevästi ja vahvistaa lasten ja nuorten tietoa, toimijuutta ja osallisuutta prosesseissa ja kohtaamisissa.-Tuottaa tietoa ja kehittää sosiaalityön menetelmiä, joilla voidaan tukea yksilöllistä ja yhteisöllistä toimijuutta ja osallisuutta koulussa.-Lisää työmenetelmällistä osaamista opettajankoulutuksen ja sosiaalityön koulutuksen yhteistyön ja uudistuvien sisältöjen kautta kautta.-Kehittää ja syventää monitoimijuuden edellyttämiä koulutuksen ja tiedon tuottamisen yhteistyömuotoja eri tiedekuntien välillä ja lisää monitieteistä ja –ammatillista vuoropuhelua ja verkostoitumista.-Edesauttaa huoltajien aktiivista osallisuutta koulun arkeen ja toiminnan laadun kehittämiseen erityisesti siirtymäprosesseissa.-Edesauttaa monitoimijuuden laajentamista ja uudistaa yhteistyön kulttuuria niin julkisen kuin kolmannen sektorin sidosryhmiin kuten varhaiskasvatus, nuorisotyö, sosiaaliohjaajat ym.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749651","A71650","Enabling the international growth of NEXTIM ï Preparatory Project —","NEXTIM:n kansainvälisen kasvun mahdollistaminen ¿ valmisteleva hanke -","Finland","70780","14/10/2015","30/04/2018","50","127000","EUR","63500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760639","62.851835134615,27.63678389016","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Nextim’s goal is to create a good basis for rapid international growth with good fact-based planning, capacity and technology development and customer references.","Nextimin tavoitteena luoda hyvällä faktapohjaisella suunnittelulla, valmiuksien ja teknologian kehittämisellä sekä asiakasreferenssitoimituksilla hyvä pohja nopealla kansainväliselle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750909","A72808","Developing a well-being business at work.","Työhyvinvointibisneksen kehittäminen.","Finland","53200","25/02/2017","31/05/2020","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763440","61.061591725,28.233584881178","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","Development of the well-being business at work.The aim is to develop and model network business to promote well-being at work. The actual activity is based on a unique model developed by the company: Active Life — a derived welfare program.","Työhyvinvointibisneksen kehittäminen.Tavoitteena kehittää ja mallintaa verkostoliiketoiminta työhyvinvoinnin edistämiseksi. Varsinainen toiminta pohjautuu yrityksen kehittämään ainutlaatuiseen malliin: Active Life - johdettu hyvinvointiohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759073","S22161","Steps towards working life and entrepreneurship","Askeleita työelämään ja yrittäjyyteen","Finland",null,"01/08/2020","30/11/2021","42.1","54315","EUR","22868.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769758",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In particular, the project will support young people under the age of 18 in terms of working life skills and the acquisition of first work experience. Young people are supported to find their own strengths and skills. In particular, the project has two priorities. The first priority is to support young people in working life skills and access to part-time/repair jobs, while the second priority is to help young people set up a small-scale enterprise and support the start-up of entrepreneurship. The first objective of the project is to help young people acquire their working life skills in general. It will also help gain jobs and experience. Young people find it difficult to get even short work experiences, especially when they are under 18. The project has been prepared on the basis of the experience gained with the employment of young people, as well as from educational institutions and young people in connection with the transition to the labour market. The second objective of the project is to support young people in setting up their own small-scale business. With their own small internship, they can offer their own skills in close-to-kind and surroundings. Young people are encouraged to become, for example, the so-called block entrepreneurs in the immediate neighbourhood, responding to local needs. Young people are able to produce a variety of services and products, and through the project they can be supported to test entrepreneurial activities. There is a clear need to support young entrepreneurship. Working life is fragmented and working life is increasingly project-based. Many earn a living from a variety of sources, possibly combining paid work and entrepreneurship. Entrepreneurship and an entrepreneurial approach to employment will be increasingly demanded in the future, even if they are employed. The target group of the project is 15-28 years old.","Hankkeella tuetaan erityisesti alle 18 -vuotiaita nuoria työelämätaidoissa sekä ensimmäisten työkokemusten kartuttamisessa. Nuoria tuetaan löytämään omia vahvuuksiaan ja osaamistaan. Hankkeessa on erityisesti kaksi painopistettä. Ensimmäinen painopiste on tukea nuoria työelämätaidoissa ja osa-aikaisten/loma-aikaisten töiden saannissa, ja toinen painopiste on auttaa nuoria perustamaan pienimuotoinen yritys ja tukea yrittäjyyden alkutaipaleella. Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena on tarkoitus auttaa nuoria kartuttamaan työelämätaitojaan yleisesti. Lisäksi autetaan työpaikkojen ja -kokemusten saamisessa. Nuorten on hankala saada lyhyitäkään työkokemuksia, etenkin alle 18-vuotiaina. Hankkeen valmistelussa on hyödynnetty kokemuksia, joita on saatu nuorten työllistämisestä, sekä oppilaitoksilta ja nuorilta työelämään siirtymiseen liittyen. Hankkeen toisena tavoitteena on tukea nuoria oman pienimuotoisen yrityksen perustamisessa. Oman pienen harjoitteluyrityksen avulla he voivat tarjota omaa osaamistaan luontevasti lähipiirissä -ja ympäristössä. Nuoria kannustetaan toimimaan esimerkiksi ns. kortteliyrittäjinä lähinaapurustossa, paikallisiin tarpeisiin vastaten. Nuoret pystyvät tuottamaan erilaisia palveluita ja tuotteita ja hankkeen kautta voivat tuetusti testata yrittäjämäistä toimintaa. Nuorten yrittäjyyden tukemiseen on selkeä tarve. Työelämä on sirpaloitunut ja työelämä on yhä enenevässä määrin projektiluontoista. Moni saa elannon useista eri lähteistä, mahdollisesti palkkatyötä ja yrittäjyyttä yhdistellen. Yrittäjyyttä sekä yrittäjämäistä otetta työhön vaaditaan tulevaisuudessa yhä enemmän, vaikka toimisikin palkkatyössä. Hankkeen kohderyhmä on 15-28 -vuotiaat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750927","A72826","Improved pulp wool production and sacks-free material logistics.","Selluvillan valmistuksen tehostaminen ja säkitön materiaalilogistiikka.","Finland","43100","06/01/2017","30/09/2017","50","49660","EUR","24830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763466","62.708924925735,25.266175726557","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","By automating the power to manufacture pulp wool.","Automatisoinnilla tehoa selluvillan valmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757174","S20180","Vitality for the organisation","Elinvoimaa organisaatioon","Finland",null,"01/01/2015","31/01/2017","36.32","566848","EUR","205898.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Development and research project: Vitality to Organisation (ELVO) project 2015-2017Director of the project: Professor Johanna LammintakanenFinancing: EUR 643 444 (ESF contribution 70 % EUR 450 410 and other funding EUR 193 033)Financing period: 1.2.2015-31.1.2017Implementers: The mission of the University of Eastern Finland, the Institute of Occupational Health and the North Savo Sports project is well-being staff, which is seen as the basis for the productivity of different work communities. The two-year development project focuses on the research-based development of well-being management at work for people of different ages and the assessment of various development measures (interventions) that promote well-being at work and productivity in the project. The project is managed by the Department of Social and Health Management of the University of Eastern Finland. The aim is to develop, in cooperation with other participants, the ability of the working communities involved in the project to manage well-being at work of different ages and, at the same time, to make working methods more productive. In line with the above-mentioned development interventions and research results, the objective of the “Violence to Organisation” project is to make the target organisations participating in the project more productive and prosperous. The aim is also to further develop the functional capacity impact on working life (TOVA) project piloted as a model for well-being management at work, which promotes and maintains well-being at work.The key innovation and added value of the project compared to previous well-being development and research activities is the use and comparison of various development measures (interventions). The project uses two types of intervention: 1) process and co-development interventions (Institute of Occupational Health) and 2) interventions in the physical well-being of individuals (North Savon Liikunta ry) and provide information for the implementation and further development of process and co-development interventions (University of Eastern Finland).The project’s target organisations: The target organisations of the project are large, medium-sized and small enterprises. There is also one health service organisation.The project consists of three development and research elements organised by the implementing organisation (work packages): The aim of the Institute of Occupational Health is to develop well-being management at work in cooperation with the participating organisations, to create a well-being management model adapted to the needs and conditions of organisations through the co-development method, and to share good practices in well-being management in the region and nationally. These actions also aim to improve the productivity of organisations. The aim of Pohjois-Savon Liikunta ry is to promote the well-being, health and work ability of employees and to develop areas of personnel exercise and lifestyle guidance in the target organisations. The aim is to further develop and anchor the operating model piloted in TOVA as an operating model suitable for the target organisations. With regard to the Institute for Social and Health Management, the main focus is on the assessment of well-being management at work of different ages and of the various interventions aimed at promoting productivity in the project. The project will produce research data on the well-being management of people of different ages and its development interventions both for target organisations and for wider regional, national and international use.","Kehittämis- ja tutkimushanke: Elinvoimaa organisaatioon (ELVO) -hanke 2015–2017Hankkeen johtaja: Professori Johanna LammintakanenRahoitus: 643 444 € (ESR osuus 70 % 450 410 € ja muu rahoitus 193 033 €)Rahoitusajanjakso: 1.2.2015–31.1.2017Toteuttajat: Itä-Suomen yliopisto, Työterveyslaitos ja Pohjois-Savon LiikuntaHankkeen toiminta-ajatuksena on hyvinvoiva henkilökunta, joka nähdään erilaisten työyhteisöjen tuottavuuden perustana. Kaksivuotisen kehittämishankkeen kohteena on eri-ikäisten työhyvinvointijohtamisen tutkimusperusteinen kehittäminen ja hankkeessa toteutettavien erilaisten työhyvinvointia ja tuottavuutta edistävien kehittämistoimenpiteiden (interventioiden) arviointi. Hanketta hallinnoi Itä-Suomen yliopiston sosiaali- ja terveysjohtamisen laitos.Tavoitteena on kehittää yhteistyössä muiden osatoteuttajien kanssa hankkeeseen osallistuvien työyhteisöjen työssä jaksamista ja eri-ikäisten työhyvinvoinnin johtamista sekä samalla myös toimintatapoja tuottavammiksi. Elinvoimaa organisaatioon -hankkeen tavoitteena on em. kehittämisinterventioiden ja tutkimustulosten mukaisesti saada hankkeeseen osallistuvista kohdeorganisaatioista tuottavampia ja hyvinvoivempia. Tavoitteena on myös edelleen kehittää Toimintakyvyn vaikutus työelämään (TOVA) -hankkeessa pilotoitua työssä jaksamista edistävää ja ylläpitävää toimintamallia työhyvinvointijohtamisen malliksi.Hankkeen keskeisenä innovaationa ja lisäarvona aiempaan työhyvinvoinnin kehittämis- ja tutkimustoimintaan verrattuna on erilaisten kehittämistoimenpiteiden (interventioiden) hyödyntäminen ja vertailu. Hankkeessa käytetään kahdenlaisia interventiota: 1) prosessi- ja yhteiskehittelyinterventiot (Työterveyslaitos) ja 2) yksilön fyysiseen hyvinvointiin kohdistuvat interventiot (Pohjois-Savon Liikunta ry) sekä tuotetaan tietoa prosessi- ja yhteiskehittelyinterventioiden toteuttamiseen ja jatkokehittämiseen (Itä-Suomen yliopisto).Hankkeen kohdeorganisaatiot: Hankkeen kohdeorganisaatiot ovat suuria, keskikokoisia ja pieniä yrityksiä. Mukana on myös yksi terveyspalveluorganisaatio.Hanke koostuu kolmesta kehittämis- ja tutkimusosioista, jotka organisoidaan toteuttajaorganisaatioittain (työpaketit): Työterveyslaitoksen tavoitteena on kehittää yhteistyössä osallistuvien organisaatioiden kanssa työhyvinvointijohtamista, luoda organisaatioiden tarpeisiin ja olosuhteisiin soveltuva työhyvinvointijohtamisen malli yhteiskehittelyn menetelmällä ja jakaa työhyvinvointijohtamisen hyviä käytäntöjä alueelle ja kansallisesti. Näillä toimilla tavoitellaan myös organisaatioiden parempaa tuottavuutta. Pohjois-Savon Liikunta ry:n tavoitteena on edistää työntekijöiden hyvinvointia, terveyttä ja työkykyä sekä kehittää kohdeorganisaatioiden henkilöstöliikunnan ja elämäntapaohjauksen osa-alueita. Tavoitteena on TOVA -hankkeessa pilotoidun toimintamallin edelleen kehittäminen ja juurruttaminen kohdeorganisaatioille sopivaksi toimintamalliksi. Sosiaali- ja terveysjohtamisen laitoksen osalta pääpainopiste on eri-ikäisten työhyvinvointijohtamisen sekä hankkeessa toteutettavien erilaisten tuottavuuden edistämiseen tähtäävien interventioiden arvioinnissa. Hankkeessa tuotettaan tutkimustietoa eri-ikäisten työhyvinvointijohtamisesta ja sen kehittämisinterventioista sekä kohdeorganisaatioille että laajemmin alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752479","A73164","Introduction of new 3D technology","Uuden 3D-teknologian käyttöönotto","Finland","40100","09/08/2017","31/12/2018","50","23930","EUR","11965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764373","62.242805390013,25.749811614537","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The project aims to upgrade the company’s production to a higher 3D technology.","Hankeella on tarkoitus päivittää yrityksen tuotanto korkeampaan 3D-teknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755538","A76023","Reforming international business","Kansainvälisen liiketoiminnan uudistaminen","Finland","23950","06/03/2020","30/06/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767211",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","As the market changes, the company seeks international growth from new target groups and by productising solutions for new applications. Current core know-how is utilised for new regional takeovers.","Markkinoiden muuttuessa yritys hakee kansainvälistä kasvua uusista kohderyhmistä ja tuotteistamalla ratkaisuja uusiin käyttötarkoituksiin.Nykyinen ydinosaaminen hyödynnettään uusiis aluevaltauksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758630","S20718","Line — Transitional training model for migrants","SIIMA - Siirtymävaiheen koulutusmalli maahanmuuttajille","Finland","90130","01/08/2016","31/07/2018","37.35","321259","EUR","120000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","65.014548503125,25.490250738109","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the Siima project (transitional training model for immigrants) is to provide migrants with the opportunity to pursue further studies, to promote employment and to prevent exclusion in the North Ostrobothnia region.  The project designs and builds a training model that promotes immigrants’ transition to polytechnic studies and working life. The training model developed by the project will build sections of linguistic, cultural, study capacity and career planning, as well as a preparatory course focusing on business and entrepreneurship. The study module (40 credits) is carried out during the year in close cooperation with working life. In the course of the preparatory language studies, the language skills are raised to the level at which students can survive in polytechnic studies. After one year’s studies, the student has the opportunity to apply for a degree student in the Business Economics degree programme or to obtain a separate certificate from the preparatory studies, which will improve the chances of finding a job. The Siima project also includes trainings for guidance and teaching staff, which improve their skills in the guidance and teaching of immigrant students. The project will result in a training model that will be piloted in the Business Administration Unit of Oulu University of Applied Sciences. The model takes into account the availability of further studies and employment. After the piloting, the training model will be integrated into the entire operations of Oulu University of Applied Sciences. The experience of the project and good practices will be disseminated throughout the higher education sector.","SIIMA-hankkeen (siirtymävaiheen koulutusmalli maahanmuuttajille) tavoitteena on tarjota maahanmuuttajille mahdollisuus jatko-opintoihin, edistää työllistymistä ja ehkäistä syrjäytymistä Pohjois-Pohjanmaan alueella.  Hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan koulutusmalli, jolla edistetään maahanmuuttajien siirtymistä ammattikorkeakouluopintoihin ja työelämään. Hankkeessa kehitettävässä koulutusmallissa rakennetaan kielellisen, kulttuurillisen, opiskeluvalmiuksien ja urasuunnittelun osiot sekä valmentava opintokokonaisuus, joka painottuu liiketalouteen ja yrittäjyyteen. Opintokokonaisuus (40 op) suoritetaan vuoden aikana tiiviissä yhteistyössä työelämän kanssa. Valmentavilla kieliopinnoilla kielitaito nostetaan tasolle, jolla opiskelija selviää ammattikorkeakouluopinnoissa. Vuoden opintojen jälkeen opiskelijalla on mahdollisuus hakeutua tutkinto-opiskelijaksi liiketalouden tutkinto-ohjelmaan tai saada valmentavista opinnoista erillistodistus, jolla työnsaantimahdollisuudet paranevat. SIIMA-hanke sisältää myös ohjaus- ja opetushenkilöstön koulutuksia, jotka parantavat heidän valmiuksiaan maahanmuuttajaopiskelijoiden ohjauksessa ja opetuksessa.Hankkeen tuloksena syntyy koulutusmalli, joka pilotoidaan Oulun ammattikorkeakoulun Liiketalouden yksikössä. Mallissa otetaan huomioon hyödynnettävyys jatko-opintoihin sekä työllistymiseen. Pilotoinnin jälkeen koulutusmalli integroidaan osaksi koko Oulun ammattikorkeakoulun toimintaa. Projektissa saatuja kokemuksia sekä hyviä käytänteitä levitetään koko korkeakoulusektorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748729","A70729","Taviq Oy","TAVIQ Oy ¿ Sijoitussovellus","Finland","90590","07/04/2015","08/06/2016","50","28200","EUR","14100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762248","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The objectives of the project are to develop the technology of our service and the management and marketing skills of the company and its management team. Concrete measures included in the project include: the following key personnel are hired, a product development project and the development of the company’s management and marketing skills. The results of the project are reflected in the development of the service and in the form of adherence to the timetable. The results of the project can be monitored through the attractiveness of the service by examining the number of users of the service and other indicators of customer behaviour.","Hankkeen tavoitteina on kehittää palvelumme teknologiaa sekä yrityksen ja sen johtoryhmän liikkeenjohto- ja markkinointitaitoja. Hankkeen sisältämiä konkreettisia toimenpiteitä ovat: seuraavien avainhenkilöiden palkkaus, tuotekehitysprojekti ja yrityksen liikkeenjohdon- ja markkinointitaitojen kehittäminen. Hankkeen tulokset ilmenevät palvelun kehittämisestä sekä sitä varten tehdyn aikataulussa pysymisen muodossa. Hankkeen tuloksia voidaan seurata palvelun kiinnostavuuden kautta tutkimalla palvelun käyttäjämääriä ja muita mittareita asiakaskäyttäytymisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749729","A71728","Converting debts into receivables","Muutetaan velat saataviksi","Finland","65350","06/04/2016","31/03/2017","50","92300","EUR","46150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761589","63.0791603,21.649984423387","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","modernisation of the entire traffic mark production. Subcontractors are completely excluded and start making the labels themselves from start to finish. As a result, much more margin for each brand","koko liikennemerkkituotannon uudistaminen. Aliurakoitsijat jätetään kokonaan pois ja ruvetaan tekemään itse merkit alusta loppuun. Tuloksena paljon enemmän katetta jokaisesta merkistä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753183","A74868","Cake — Development of Kainuu battery chemicals expertise and networks","KAKKU - Kainuun akkukemikaaliosaamisen ja verkostojen kehittäminen","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2020","40","73980","EUR","29592","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen Kainuu’s position in the growing business related to electric cars, i.e. the development of battery chemicals. The project develops the expertise of Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) in the recovery of metals needed in batteries and designs the necessary t&k environment and builds a regional, national and international cooperation network for battery chemical development under KAMK’s leadership through the following measures:1. Kainuu battery chemicals and extractive industry network: establishment of a regional cooperation group and organisation of a regional seminar2. National and international networking: participation in national and international networks and projects3. Strengthening KAMK’s Battery Chemical Competence: development of expertise in the research and development of battery chemicals and planning of the necessary t&k environment4. Information and communication: Communication of Kainuu Battery Chemical Competence and publication of the results of the project The result objectives of the project are 1) Strengthening know-how related to Kainuu battery chemicals, 2) Intensification and systematisation of cooperation between organisations and companies operating in the battery chemicals and mining sectors in Kainuu and 3) Strengthening Kainuu’s position in the national and international networks in the field.","Hankkeen tavoitteena on Kainuun aseman vahvistaminen kasvavassa sähköautoihin liittyvässä liiketoiminnassa eli akkukemikaalien kehittämisessä. Hankkeessa kehitetään Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) osaamista akuissa tarvittavien metallien talteenotossa ja suunnitellaan tarvittava t&k-ympäristö sekä rakennetaan KAMKin johdolla akkukemikaalien kehittämiseen liittyvää alueellista, kansallista ja kansainvälistä yhteistyöverkostoa seuraavien toimenpiteiden kautta:1. Kainuun akkukemikaali- ja kaivannaisalan verkosto: alueellisen yhteistyöryhmän perustaminen ja alueellisen seminaarin järjestäminen2. Kansallinen ja kansainvälinen verkostoituminen: kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin ja hankkeisiin osallistuminen3. KAMKin akkukemikaaliosaamisen vahvistaminen: akkukemikaalien tutkimiseen ja kehittämiseen liittyvän osaamisen kehittäminen ja tarvittavan t&k-ympäristön suunnittelu4. Tiedottaminen ja viestintä: Kainuun akkukemikaaliosaamisesta viestittäminen ja hankkeen tulosten julkaiseminenHankkeen tulostavoitteina on 1) Kainuun akkukemikaaleihin liittyvän osaamisen vahvistuminen, 2) Kainuun akkukemikaali- ja kaivosalalla toimivien organisaatioiden ja yritysten yhteistyön tiivistyminen ja systematisoituminen ja 3) Kainuun aseman vahvistuminen alan kansallisissa ja kansainvälissä verkostoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749078","A70578","Establishment of Telatek Service’s Kittilä Maintenance Centre","Telatek Servicen Kittilän huoltokeskuksen perustaminen","Finland","99100","23/10/2014","30/06/2016","50","27300","EUR","13650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760401","67.659615276572,24.894156027466","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to expand Telatek Service’s maintenance services to the mining industry in Northern Finland and Sweden and also to the energy industry. The target group will also be companies and communities in Northern Norway. The aim is also to reduce the share of the company’s seasonal business in turnover. Measures include the opening of a new office, the provision of the necessary personnel and machinery and equipment. The aim and measure will also be to recruit local labour and to use local companies as subcontractors. The result is expected to increase the net sales and profitability of Telatek Service’s maintenance, especially in the mining segment, but also in the energy sector.","Tavoitteena on laajentaa Telatek Servicen kunnossapitopalvelujen tarjontaa Pohjois-Suomen ja Ruotsin kaivosteollisuudelle ja myös energiateollisuudelle. Kohderyhmänä tulevat olemaan myös Pohjois-Norjan yritykset ja yhteisöt. Tavoitteena on myös vähentää yhtiön sesonkiluonteisen liiketoiminnan osuutta liikevaihdosta. Toimenpiteinä ovat uuden toimipisteen avaaminen, tarvittavan henkilökunnan ja koneiden sekä laitteiden hankkiminen. Tavoitteena ja  toimenpiteenä tulee olemaan myös paikallisen työvoiman rekrytoiminen ja paikallisten yritysten käyttäminen alihankkijoina. Tuloksena odotetaan Telatek Servicen kunnossapidon liikevaihdon ja kannattavuuden selvää kasvua erityisesti kaivossegmentissä mutta myös energiasektorilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759166","S22254","Centre of Excellence for Immigrants in Jyväskylä","Jyväskylän Maahanmuuttaneiden osaamiskeskus","Finland",null,"01/12/2020","31/05/2023","36.16","1166232","EUR","421741.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the project, the City of Jyväskylä, together with Better Together ry, will establish a centre of expertise for immigrants in Jyväskylä. The Centre of Excellence will be set up to meet the challenges of high unemployment among immigrants in the Jyväskylä region, as well as the pressure to develop the City of Jyväskylä’s role in coordinating services that promote immigrants’ employment. The project is managed by Employment Services from the City of Jyväskylä. The activities of the project are not considered services under the Public Employment and Business Services Act. The operations of the Centre of Excellence will be piloted in Jyväskylä. If possible, the results of the project will also be used elsewhere in Central Finland. The aim is to expand the model of the Centre of Excellence tried during the project to municipalities in Central Finland through networking activities. During the project, cooperation will be developed especially with Äänekoski, where the number of immigrants is the largest in Central Finland after Jyväskylä. Other municipalities in Central Finland will also develop multi-channel services of the Centre of Excellence during the project. The main objective of the project is to develop services for immigrants and a support structure that provides added value to immigrant customers in support of basic services and enables targeted, flexible solutions to the challenges faced by immigrants in the high unemployment of immigrants in the Jyväskylä region. The aim of the action is to promote and accelerate migrants’ access to employment, to improve the identification and development of skills, and to support entrepreneurship. The aim is to improve the guidance of customers to appropriate study paths and work tasks corresponding to their skills, as well as to sectors with labour shortages due to a mismatch. With the establishment of the Centre of Excellence, the City takes responsibility for coordinating the services that promote the employment of immigrants. Cooperation between the actors and the municipalities of Central Finland will be intensified during the project and good practices will be shared. In addition, the Competence Centre will develop information and communication targeted at the various stakeholders. Information and communication will use already existing national material. During the project, information and communication aimed at immigrants will be developed in cooperation with the municipalities and stakeholders of Central Finland. The main target group of the project is the unemployed people in the Jyväskylä region and immigrants at risk of unemployment. The target group includes home parents in foreign languages who are at risk of unemployment after family leave. “Home parents” means people who have taken family leave for a long time and do not have a job to return to after family leave. The risk of protracted unemployment is significant for home parents, who have often been out of the labour market for years due to family leave. The Centre’s services prevent the risk of prolonged unemployment for the target group concerned. The target group also includes employers in the Jyväskylä region, especially micro- and small and medium-sized enterprises. In addition, the target group indirectly includes actors promoting the employment of immigrants such as Jyvälän Setlementti ry and other actors working with immigrants such as the Multicultural Centre Gloria ry. Peer-to-peer actors are also part of the indirect target group of the project.The Competence Centre’s service is an easily accessible low-threshold service, as well as multi-professional and flexible targeting, according to customers’ needs and objectives. Within the Competence Centre, not only project staff but also partners are involved in the planning and implementation of the activities. The Centre of Excellence provides intensive guidance to support the transition to employment or training, which can be taken to the workplace up to the beginning of employment. The activities of the Competence Centre include the identification and development of skills. A variety of complementary services are available, such as personal coaching, personalised and tailor-made Finnish-language training, support and preparation for professional language learning and non-stop theme groups, events and information. Personal support and individualised and tailor-made sector-specific training for language learning is essential as a form of support for immigrants’ employment. Language training is implemented in the workplace and identified according to the needs of the workplace. In addition to language training, guidance and methods are also offered to the employer to support interaction with an employee with an immigrant background. The activities aim to meet the needs of the target group for coaching and support that fall short of basic services.","Hankkeessa Jyväskylän kaupunki yhdessä Paremmin Yhdessä ry:n kanssa perustaa Jyväskylään maahanmuuttajien osaamiskeskuksen. Osaamiskeskus perustetaan vastaamaan maahanmuuttajien korkean työttömyyden haasteisiin Jyväskylän alueella, sekä paineisiin kehittää Jyväskylän kaupungin roolia maahanmuuttajien työllisyyttä edistävien palvelujen koordinoinnissa. Jyväskylän kaupungilta hanketta hallinnoi Työllisyyspalvelut. Hankkeen toimintoja ei lueta julkisen työvoima- ja yrityspalvelulain mukaisiksi palveluiksi. Osaamiskeskuksen toimintaa pilotoidaan Jyväskylässä. Hankkeen tuloksia tullaan mahdollisuuksien mukaan hyödyntämään myös muualla Keski-Suomen alueella. Tavoitteena on laajentaa hankkeen aikana kokeiltua osaamiskeskus mallia Keski-Suomen kuntiin verkostotoiminnan avulla. Hankkeen aikana yhteistyötä kehitetään erityisesti Äänekosken kanssa, jossa maahanmuuttajien määrä on Keski-Suomen kunnista Jyväskylän jälkeen suurin. Myös muihin Keski-Suomen kuntiin kehitetään tarpeen mukaan monikanavaisia osaamiskeskuksen palveluja hankkeen aikana.Hankkeen päätavoitteena on kehittää maahanmuuttajille suunnattuja palveluja sekä tukirakenne, jotka tuottavat lisäarvoa maahanmuuttaja-asiakkaille peruspalveluiden tueksi ja mahdollistavat kohdennetut, joustavat ratkaisut maahanmuuttajien korkean työttömyyden haasteisiin Jyväskylän alueella. Toiminnalla pyritään edistämään ja nopeuttamaan maahanmuuttajien pääsyä työelämään, tehostamaan osaamisen tunnistamista ja kehittämistä, sekä tukemaan yrittäjyyttä. Tavoitteena on parantaa asiakkaiden ohjautumista tarkoituksenmukaisille opintopoluille ja heidän osaamistaan vastaaviin työtehtäviin sekä aloille, joissa on työvoimapulaa kohtaanto-ongelman vuoksi. Osaamiskeskuksen perustamisen myötä kaupunki ottaa vastuun maahanmuuttajien työllisyyttä edistävien palveluiden koordinoinnista. Toimijoiden ja Keski-Suomen kuntien välistä yhteistyötä tiivistetään hankkeen aikana ja hyviä käytäntöjä jaetaan. Lisäksi osaamiskeskus kehittää eri sidosryhmille kohdennettua tiedotusta ja viestintää. Tiedotuksessa ja viestinnässä hyödynnetään jo olemassa olevaa valtakunnallista materiaalia. Hankkeen aikana maahanmuuttajille suunnattua tiedotusta ja viestintää kehitetään yhteistyössä Keski-Suomen kuntien ja sidosryhmien kanssa.Hankkeen pääasiallisena kohderyhmänä ovat Jyväskylän alueen työttömät ja työttömyysuhan alla olevat maahanmuuttajat. Kohderyhmään kuuluvat vieraskieliset kotivanhemmat, joilla on riski työttömyyteen perhevapaiden jälkeen. Kotivanhemmilla tarkoitetaan perhevapaalla pitkään olleita henkilöitä, joilla ei ole työpaikkaa johon perhevapaan jälkeen palata. Riski pitkittyvään työttömyyteen on kotivanhempien kohdalla merkittävä, koska he ovat olleet pois työmarkkinoilta usein jo vuosia perhevapaiden vuoksi. Osaamiskeskuksen palveluiden avulla ennaltaehkäistään ko. kohderyhmän riskiä pitkittyneeseen työttömyyteen. Varsinaiseen kohderyhmään kuuluvat myös Jyväskylän seudun työnantajat, erityisesti mikro- ja pk yritykset. Lisäksi kohderyhmään välillisesti kuuluvat maahanmuuttajien työllisyyttä edistävät toimijat esimerkiksi Jyvälän Setlementti ry ja muut maahanmuuttajien kanssa työskentelevät toimijatahot kuten Monikulttuurikeskus Gloria ry. Myös vertaistoimijat kuuluvat hankkeen välilliseen kohderyhmään.Osaamiskeskuksen palvelu on helposti saavutettavaa matalan kynnyksen palvelua sekä moniammatillista ja joustavaa kohdentuen asiakkaiden tarpeiden ja tavoitteiden mukaisesti. Osaamiskeskuksen sisällä toiminnan suunnitteluun ja toteutukseen osallistuu hankehenkilöstön lisäksi myös yhteistyökumppaneita. Osaamiskeskus tarjoaa työelämään tai koulutukseen siirtymisen tueksi tiivistä ohjausta, jota voidaan viedä työpaikalle asti työllistymisen alkuvaiheeseen. Osaamiskeskuksen toimintoihin kuuluvat osaamisen tunnistaminen ja kehittäminen. Saatavilla on erilaisia osaamista täydentäviä palveluja, kuten henkilökohtaista valmennusta, suomen kielen työpaikalle jalkautuvaa yksilöllistä ja räätälöityä valmennusta sekä tukea sekä preppausta ammattialakohtaiseen kielen oppimiseen ja non-stop teemaryhmiä, tapahtumia ja infoja. Henkilökohtainen tuki ja yksilöllinen sekä räätälöity alakohtainen valmennus kielen oppimiseen on erittäin keskeistä maahanmuuttajien työllistymisen tukimuotona. Kielen valmennus jalkautetaan työpaikoille ja yksilöidään työpaikan tarpeiden mukaan. Kielen valmennuksen ohessa tarjotaan ohjausta ja menetelmiä myös työnantajalle vuorovaikutuksen tueksi maahanmuuttajataustaisen työntekijän kanssa työskentelyyn. Toiminnassa pyritään vastaamaan niihin kohderyhmän valmennuksen ja tuen tarpeisiin, jotka jäävät peruspalvelujen katveeseen. Toiminnassa huomioidaan joustavat osallistumismahdollisuudet järjestämällä toimintaa matalan kynnyksen non-stop -palveluna. Hankkeessa kehitetään vertaistoimintaa, jossa työttömät työnhakijat voivat tukea toisiaan työnhaussa ja samalla edistää omaa työllistymistään.Yrittäjyyden alkuvaiheisiin tarjotaan tarvittavaa tukea ja kehitetään mahdollisuuksia pienimuotoisiin yrit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751588","A72287","Visla Solutions Oy’s business development","Visla Solutions Oyn liiketoiminnan kehittäminen","Finland","50180","12/09/2016","01/06/2018","50","40100","EUR","20050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763282","61.701883135699,27.355572142327","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Product development and commercialisation of Visla Solutions Oy’s products.","Visla Solutions Oyn tuotteiden tuotekehitys ja kaupallistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292050","S22761",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","132466",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751970","A73855","Fomatec Export Products Manufacturing SHARP and HYBRID","Fomatec vientituotteiden valmistus SHARP ja HYBRID","Finland","70780","18/12/2017","31/12/2020","31.16","265410","EUR","82705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762292","62.851835134615,27.63678389016","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","We develop machine tools and linework related to blade chain maintenance where machines can start to be manufactured, as well as hybrid roll assembly liner.","Kehitämme teräketjuhuoltoon liittyvät työkoneet ja linjaston jossa koneita voidaan alkaa valmistaa sekä hybridi telan kokoonpano linjaston.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756359","A77233","Boost Biometrics","Boost Biometrics","Finland","90570","05/02/2021","04/02/2022","50","110840","EUR","55420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769425","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop biometric matching services based on facial recognition, enabling customer companies to speed up their own services that require reliable authentication. The project improves the conditions for internationalisation.","Hankkeessa kehitetään kasvojen tunnistukseen perustuvia biometrisiä tunnistuspalveluita, joiden avulla asiakasyritykset voivat nopeuttaa omia luotettavaa tunnistautumista edellyttäviä palveluitaan. Hankkeessa parannetaan kansainvälistymisen edellytyksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749955","A71954","Development of new natural oil-based coating materials","Uusien luonnonöljypohjaisten pinnoitusmateriaalien kehittämishanke","Finland","80790","14/03/2016","30/06/2018","50","57960","EUR","28980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761743",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","New products tailored to customer needs will be developed in the project to target new international markets. New products are environmentally friendly and safe. In Europe, building materials are subject to regulatory approval and numerous tests before they enter the market and start selling.  In addition, the aim is to investigate the issues related to the manufacture of coatings and to test the manufacturing process on a pilot scale.","Hankkeessa kehitettävillä uusilla asiakastarpeen mukaan räätälöidyillä tuotteilla suunnataan uusille kansainvälisille markkinoille. Uudet tuotteet ovat ympäristöystävällisiä ja turvallisia. Euroopassa rakennusmateriaaleille vaaditaan viranomaishyväksyntä ja lukuisia testauksia ennen markkinoille pääsemistä sekä myynnin aloittamista.  Lisäksi tavoitteena on selvittää pinnoitteiden valmistamiseen liittyvät seikat ja testata valmistusta pilottimittakaavassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752655","A74540","(Kita) Research Platform for Circular Economy: A circular economy for the self-sufficiency of raw materials","(KITA) Kiertotalouden tutkimusalusta: Kiertotaloudella raaka-aineiden omavaraisuuteen","Finland","40500","01/01/2019","31/03/2021","35","348078","EUR","121827.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","62.217174421698,25.710372103479","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The aim of this project is to develop Central Finland’s unique expertise in recovering critical raw materials listed by the EU from waste materials. According to our research, electrical and electronic waste (SER) is the most potential source of critical raw materials. Electronic scrap circuit boards contain significant amounts of precious metals, while nickel metal hybrid accumulators (Ni-MH) are an excellent source of rare earths. In previous research projects, we have developed innovative, even revolutionary solutions for dissolving and recovering precious metals from PCB waste on a laboratory scale. The process of dissolution is carried out in stages with different acid mixtures, resulting in the concentration of the recovered metals in the various acids already at the dissolution stage. The metals can then be isolated by metal chip technology as pure fractions from acid solutions. In order to assess the performance of technology on an industrial scale, it is essential to have research data on a bench scale scale. The hydrometallurgical assembly to be procured under the investment part of this project allows for the dissolution of 1 kg crushed SER material and the testing of the recovery process. The Department of Chemistry of the University of Jyväskylä has strong expertise in the recovery of precious metals (gold, palladium, platinum and silver, copper and rare earths). In this project, existing know-how will be further developed to translate knowledge into a continuous process and further to an industrial scale. The recovery of the above metals as pure products, and even their degree of processing, can be increased using ion exchange technology, more specifically metal scavengers technology. The hydrometallurgical process of electronic waste to be developed by the project is characterised by the production of pure metals or compounds, as well as the purification and recycling of acids used for dissolution back into the process. Recycling of chemicals, energy efficiency and minimising the environmental damage of the recovery process are central to the project. With this new metal catcher technology, High Tech metals can be produced from a variety of waste materials in an energy efficient and resource-efficient way. As a result, Central Finland will gain world-class expertise for high-tech industries from the recovery of critical raw materials from secondary sources and move towards the self-sufficiency of critical materials. Based on the results of our previous studies, a demo facility for electronic waste is being built in Jyväskylä. The project is one of the key projects for the technical cycles of the circular economy road map published by Sitra.","Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää Keski-Suomeen ainutlaatuista osaamista EU:n listaamien kriittisten raaka-aineiden talteen ottamiseksi jätemateriaaleista. Tutkimustemme mukaan sähkö- ja elektroniikkaromu (SER) on potentiaalisin kriittisten raaka-aineiden lähde. Elektroniikkaromusta piirilevyt sisältävät huomattavia määriä jalometalleja, kun taas nikkelimetallihybridiakut (Ni-MH) ovat erinomainen harvinaisten maametallien lähde. Aikaisemmissa tutkimushankkeissa olemme laboratoriomittakaavassa kehittäneet innovatiivisia, jopa käänteen tekeviä ratkaisuja jalometallien liuottamiseksi ja talteen ottamiseksi piirilevyjätteestä. Liuotusprosessi tehdään eri happoseoksilla vaiheittain, jolloin talteen otettavat metallit saadaan konsentroitumaan jo liuotusvaiheessa eri happoihin. Tämän jälkeen metallit voidaan eristää metallisieppariteknologialla puhtaina jakeina happoliuoksista. Jotta teknologian toimivuutta voitaisiin arvioida teollisessa mittakaavassa, on ensiarvoisen tärkeää saada tutkimustietoa ns. bench scale mittakaavassa. Tämän hankkeen investointiosiossa hankittava hydrometallurginen laitekokonaisuus mahdollistaa luokkaa 1 kg murskatun SER materiaalin liuottamisen ja talteenottoprosessin testaamisen. Jalometallien (kulta, palladium, platina ja hopea sekä kuparin ja harvinaisten maametallien talteenotosta Jyväskylän yliopiston kemian laitoksella on vahvaa asiantuntemusta. Tässä hankkeessa olemassa olevaa tietotaitoa kehitetään edelleen, jotta tietämys saadaan siirrettyä jatkuvatoimiseen prosessiin ja edelleen teolliseen mittakaavaan. Edellä esitettyjen metallien talteenotto puhtaina tuotteina ja jopa niiden jalostusastetta voidaan nostaa ioninvaihtoon, tarkemmin metallisieppareihin (metal scavengers) perustuvaa teknologiaa käyttäen. Hankkeessa kehitettävälle elektroniikkajätteen hydrometallurgiselle prosessille on tunnusomaista puhtaiden metallien tai yhdisteiden tuottaminen sekä liuotukseen käytettävien happojen puhdistus ja kierrätys takaisin prosessiin. Kemikaalien kierrätys, energiatehokkuus ja talteenottoprosessin ympäristöhaittojen minimointi ovat hankkeessa keskeisessä asemassa. Tämän uuden metallisieppareita hyödyntävän teknologian avulla High Tech metalleja voidaan tuottaa erilaisista jätemateriaaleista energiatehokkaasti ja luonnonvaroja säästäen. Hankkeen tuloksena Keski-Suomeen saadaan maailmanluokan osaamista korkean teknologian teollisuudelle kriittisten raaka-aineiden talteenotosta sekundäärisistä lähteistä ja siirrytään kohti kriittisten materiaalien omavaraisuutta. Aikaisempien tutkimustemme tuloksiin pohjautuen Jyväskylään ollaan rakentamassa elektroniikkajätettä käsittelevää demolaitosta. SER -demolaitos hanke on yksi SITRAN julkaiseman kiertotalouden tiekartan teknisten kiertojen avainhankkeista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756669","A78343","Lean maintenance","Vannehuolto","Finland","750","01/10/2021","30/06/2022","50","52540","EUR","26270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769528","60.280120677326,25.029781758794","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to provide customers with high-quality and unique rim repair services.","Hankkeen tarkoituksena on tuottaa asiakkaille laadukasta ja ainutlaatuista vanteiden korjauspalvelua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759508","S22395","TREENAAMO — Youth for a sustainable career path","TREENAAMO - Nuoret kestävälle urapolulle","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2022","40","89468","EUR","35787","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In order to guarantee Pirkanmaa’s leadership as a province of sustainability and circular economy, a skilled and enthusiastic young workforce needs to be involved. The risk to this development lies in youth unemployment and the transformation of the world of work, as well as the challenges posed by global sustainability crises. As today’s problems are multifaceted, they also require new, agile and multifunctional approaches. For young people, the job must be in line with its own values and be relevant to the young person; the work is seen as one of the means of self-implementation. The main objectives of the project are to promote job finding in areas that promote the circular economy or sustainable development by finding pathways to working life and to increase young people’s knowledge and knowledge of sustainable development and circular economy. Further pathways to working life and studies will be promoted with the help of a demonstration for a young person participating in the project. The project offers interesting thematic days, using methods of environmental education. The challenging spring due to the Covid-19 pandemic has increased uncertainty and made the existence of inequalities clearer. The project is also part of a rapid response to this by making flexible and light COVID-19-sensitive measures available to young people. In addition to the themes discussed in the project, young people have the opportunity to deal with climate stress that undermines the faith of the future.","Jotta Pirkanmaan edelläkävijyys kestävyyden ja kiertotalouden maakuntana voidaan taata, on mukaan saatava osaavaa ja innostunutta nuorta työvoimaa. Riskin tälle kehitykselle aiheuttavat nuorisotyöttömyys ja työelämän murros sekä globaalien kestävyyskriisien tuomat haasteet. Koska tämän päivän ongelmat ovat moninaisia, vaatii niiden ratkaiseminen myös uudenlaisia, ketteriä ja monitoimijaisia toimintatapoja. Nuorille työn tulee olla omia arvoja vastaavaa ja työn on oltava nuorelle merkityksellistä; työ nähdään yhtenä keinona toteuttaa itseään. Hankkeen keskeisimpinä tavoitteina on edistää työpaikan löytymistä kiertotaloutta tai kestävää kehitystä edistäviltä aloilta etsimällä polkuja työelämään sekä lisätä nuorten tietämystä ja osaamista kestävästä kehityksestä ja kiertotaloudesta.Jatkopoluttumista työelämään ja opiskelujen pariin edistetään hankkeeseen osallistuvalle nuorelle tehdyn todistuken avulla. Hankkeessa tarjotaan kiinnostavia teemapäiviä. ympäristökasvatuksen metodeja hyväksikäyttäen.Haastava kevät Covid-19 pandemian takia on lisännyt epävarmuutta sekä tuonut eriarvoisuuden olemassa olon selkeämmin esille. Hanke on osa nopeaa reagointia myös tähän tuomalla joustavia ja kevyitä korona-ajan huomioon ottavia toimenpiteitä nuorten saataville. Hankkeessa käsiteltyjen teemojen lisäksi nuorilla on mahdollisuus käsitellä tulevaisuuden uskoa heikentävää ilmastoahdistusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752283","A73368","Investment in multifunctional lathes","Investointi monitoimisorviin","Finland","56510","23/11/2017","31/12/2018","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762626","61.2785466,28.964686322277","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The investment will acquire a multifunctional lathe which will be connected to the FM system.","Investoinnissa hankitaan monitoimisorvi, joka yhdistetään FM-järjestelmään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749023","A70523","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","96100","19/02/2015","30/08/2015","50","24150","EUR","12075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761092","66.501869284066,25.70922317232","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Diversification of digital printing","Digipainotuotannon monipuolistaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757070","S20109","Labour mobility in Europe","Työvoiman liikkuvuus Euroopassa","Finland",null,"16/10/2014","31/12/2021","43.65","7252828","EUR","3166000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In Europe, labour markets are not dynamic enough and therefore the promotion of labour mobility is seen as one of the means toward a more open labour market and thus as a step towards the internationalisation and growth of businesses and other actors. The project is part of the implementation plan for the national themes of the European Social Fund and the European Commission supports the financing of actions to promote transnational mobility through the Structural Funds. The project is seeking a solution to the role of EURES TE services as part of a broader international recruitment concept. For its part, the project promotes the growth and internationalisation of Finnish companies by ensuring the availability of skilled labour and increasing the capacity of companies to grow and internationalise. The project develops international recruitment models as part of the TE-services range and supports the establishment of product developed models as part of permanent services for companies and employers. The project will create a close cooperation model with the ELY Centres and TE Offices, which will help the models to become rooted in the TE-services range.The project will model ways in which, on the one hand, knowledge and expertise are disseminated to a wide range of stakeholders and, on the other hand, involve the management of the TE Offices in the development of the international recruitment concept. EURES trainings and inductions for TE Administration and stakeholders, modelled by the project, will be rooted in the KEHA Centre’s service portfolio. The project aims to increase the visibility, effectiveness and effectiveness of international recruitment services. In this objective, the project mainly utilises the purchasing services of communication and marketing and service design. Service design goes beyond EURES services. Productised services are more comprehensible for companies and easier to communicate about them.The project aims to achieve the following results: 1. The models of workplace Finnish and Swedish and international work community coaching are rooted in a permanent range of services. The ELY Centres will ensure that they are available for business needs. 2. Various service models have been tested to meet the companies’ labour needs with companies committed to pilots, the TE-administration and private service providers. Pilots have developed international recruitment services and service paths.3. For successful models of international recruitment pilots, follow-up implementation options have been found either directly during/after the project or due to possible changes. Some may require legislative changes. 4. The marketing campaign for seasonal labour has for its part raised the visibility and attractiveness of agricultural and forestry jobs and has produced a large number of job applications from people with foreign background and Finns living in Finland. Seasonal employment of people with a foreign background already living in the country will increase.5. TE-services incl. EUREs’ role as part of a broader international recruitment concept has been strengthened. EURES services are an important part of the international recruitment model and EUREs’ visibility and visibility as part of the Talent Boost package has been strengthened.6. After the project, the TE Administration staff’s competence in international recruitment will be supported through the permanent competence development tray (KEHA-centre).7. Monitoring of the effectiveness and performance of EURES services has been developed and integrated into the monitoring system operated by the KEHA.8. Through service design, the business orientation, accessibility and clarity of EURES services have been improved and, as a result, the attractiveness of businesses has increased.","Euroopassa työmarkkinat eivät toimi riittävän dynaamisesti ja siksi työvoiman liikkuvuuden edistäminen nähdään yhtenä keinona kohti avoimempia työmarkkinoita ja siten askeleena kohti yritysten ja muiden toimijoiden kansainvälistymistä ja kasvua. Hanke on osa Euroopan sosiaalirahaston valtakunnallisten teemojen toteutussuunnitelmaa ja Euroopan komissio tukee kansainvälisen liikkuvuuden edistämistoimien rahoittamista rakennerahastovaroin. Hanke hakee ratkaisua TE-palveluiden EURES-palveluiden rooliin osana laajempaa kansainvälisen rekrytoinnin konseptia. Omalta osaltaan hanke edistää suomalaisten yritysten kasvua ja kansainvälistymistä varmistamalla osaavan työvoiman saatavuutta ja lisäämällä yritysten kasvun ja kansainvälistymisen valmiuksia.Hanke tuotekehittää kansainvälisen rekrytoinnin malleja osaksi TE-palveluiden palveluvalikoimaa sekä tukee tuotekehitettyjen mallien juurtumista osaksi yrityksille ja työnantajille suunnattuja pysyviä palveluita. Hanke luo tiiviin yhteistyömallin ELY-keskusten ja TE-toimistojen kanssa, joka edesauttaa mallien juurtumista TE-palveluvalikoimaan.Hanke mallintaa tapoja, joilla yhtäältä tietoa ja osaamista levitetään laajalle joukolle sidosryhmiä ja toisaalta osallistetaan TE-toimistojen johtoa kansainvälisen rekrytoinnin konseptin kehittämiseen. Hankkeen mallintamat TE-hallinnolle ja sidosryhmille suunnatut EURES-koulutukset ja -perehdytykset juurrutetaan KEHA-keskuksen palveluvalikoimaan. Hanke tavoittelee kansainvälisen rekrytoinnin palveluiden tunnettuuden, tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden kasvua. Tässä tavoitteessa hanke hyödyntää pääasiassa viestinnän ja markkinoinnin sekä palvelumuotoilun ostopalveluita. Palvelumuotoilulla tuotteistetaan EURESin palveluita pidemmälle. Tuotteistetut palvelut ovat yrityksille ymmärrettävämpiä ja niistä viestiminen on helpompaa.Hanke tavoittelee seuraavia tuloksia: 1. Työpaikkasuomen ja -ruotsin sekä kansainvälinen työyhteisö -valmennuksen mallit on juurrutettu pysyvään palveluvalikoimaan. ELY-keskukset varmistavat jatkossa, että niitä on saatavilla yritysten tarpeisiin. 2. Yritysten työvoimatarpeisiin on kokeiltu erilaisia palvelumalleja pilotteihin sitoutuneiden yritysten, TE-hallinnon ja yksityisten palveluntuottajien kanssa. Piloteilla on kehitetty kansainvälisen rekrytoinnin palveluita ja palvelupolkuja.3. Kansainvälisen rekrytoinnin pilottien onnistuneille malleille on löydetty jatkototeutusvaihtoehdot joko suoraan hankkeen aikana/jälkeen tai mahdollisten muutosten myötä. Osa voi vaatia lainsäädännöllisiä muutoksia. 4. Kausityövoiman markkinointikampanja on omalta osaltaan nostanut maa- ja metsätalouden työpaikkojen näkyvyyttä ja kiinnostavuutta ja tuottanut runsaasti työpaikkahakemuksia Suomessa asuvilta ulkomaalaistaustaisilta ja suomalaisilta. Maassa jo asuvien ulkomaalaistaustaisten työllistyminen kausityöpaikkoihin kasvaa.5. TE-palveluiden ml. EURES rooli osana laajempaa kansainvälisen rekrytoinnin konseptia on vahvistunut. EURES-palvelut ovat tärkeä osa kansainvälisen rekrytoinnin mallia ja EURESin näkyvyys ja tunnettuus osana Talent Boost -kokonaisuutta on vahvistunut.6. TE-hallinnon henkilöstön osaamista kansainvälisessä rekrytoinnissa tuetaan hankkeen jälkeen pysyvän osaamisen kehittämisen tarjottimen kautta (KEHA-keskus).7. EURESin palveluiden vaikuttavuuden ja tuloksellisuuden seurantaa on kehitetty ja se on otettu osaksi KEHA-keskuksen ylläpitämää seurantajärjestelmää.8. Palvelumuotoilun avulla EURESin palveluiden yrityslähtöisyys, saavutettavuus ja selkeys ovat parantuneet ja sitä kautta kiinnostavuus yritysten silmissä on noussut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751140","A72439","Reform of Pekka Tolvanen Oy’s business as part of generational change","Pekka Tolvanen Oy -liiketoiminnan uudistaminen osana sukupolvenvaihdosta","Finland","94700","19/10/2016","31/12/2018","50","22530","EUR","11265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763103","65.7278791,24.624052829223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","A controlled change of ownership where Pekka Tolvanen transfers the responsibility of the business to his son Kimmo Tolvanen. As part of the generational change, the company’s business will be reformed by specialising more into a track-side maintenance company instead of more traditional civil engineering contracts. The commercialisation of track-side innovations supports the above-mentioned development goal of the company and also opens up a pathway to internationalisation. The creation of a brand image and the development of the operating system are also prerequisites for strengthening the market position in the selected industry and profiled as a specialist in railway maintenance.","Hallittu omistajanvaihdos jossa Pekka Tolvanen siirtää liiketoiminnan vetovastuun pojalleen Kimmo Tolvaselle. Osana sukupolvenvaihdosta uudistetaan yhtiön liiketoimintaa erikoistumalla entistä enemmän ratapuolen kunnossapitoyritykseksi perinteisemmän maanrakennusurakoinnin sijaan. Ratapuolen innovaatioiden kaupallistaminen tukee edellä mainittua yrityksen kehittämistavoitetta ja avaa myös väylän kansainvälistymiselle. Brändikuvan luominen ja toimintajärjestelmän kehittäminen ovat myös edellytyksiä joiden avulla vahvistetaan markkina-asemaa valitulla toimialalla ja profiloidutaan ratapuolen kunnossapidon erikoisosaajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753905","A75690","Start-up and development","Toiminnan aloittaminen ja kehittäminen","Finland","67800","15/11/2019","30/06/2022","50","81650","EUR","40825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765554","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Design, manufacture and marketing of metal products internationally.","Metallituotteiden suunnittelu, valmistus ja markkinointi kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759017","S21805","Meet! Parallel project","Kohtaa! rinnakkaishanke","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2020","27.42","62000","EUR","17000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project includes the Target! development project (S21791) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Hankkeen target the long-term unemployed in the region, job-seekers with more than 200 days’ labour market support and companies and employers in the region. The indirect target group of the project is the TE Office, PPKY Kallio’s work ability coordinator, education providers, adult social work and other employment actors in the region. The aim is to reduce structural and secondary unemployment by developing approaches in which the long-term unemployed, the recurrent unemployed and those who are partially capable of working can find their way in those sectors that suffer from labour shortages. The project provides personalised professional support and guidance services for jobseekers, as well as coaching and tailor-made trainings for employers to increase their capacity to employ jobseekers in our target group.Concrete measures can be divided into three parts: maps, develops and encounters. The project maps the jobseeker’s service needs with a service needs survey. If it turns out that the long-term unemployment of the jobseeker is caused by problems related to working and functional ability, we will start working together with the PPKY Kallio’s work ability coordinator. We also map employers’ needs and their interest in different forms of employment. With the help of the project, we develop the skills and working life skills of jobseekers with tailor-made trainings, coaching and professional support. Trainings include updating different types of licence and card training and additional training to increase professional competence. We also develop the customer’s working life capabilities with various forms of coaching and professional support. Coaching is strongly geared towards supporting the return to working life and therefore coaching services are available to the customer even when the customer becomes employed and moves to the employer’s service. We also develop the employer’s capacity to employ a long-term unemployed job-seeker or a part-worker. To meet an employee and employer, we develop a support worker model together with the employer. Through the project, the support worker receives training, training and support for being a support worker. The main role of the support worker is to be a supporter and guide for a new employee throughout the employment project. The support worker is involved in getting to know, induction, and the support worker also supports staying in working life. The development project will be carried out between 01.09.2019-31.08.2022, but the parallel project will end on 30.09.2020 (wage subsidy periods end on 31 May 2020) in accordance with the guidelines of the current TEM (02.07.2019). The development project is managed and implemented by the City of Ylivieska, by Ylivieska Teknologiakylä TSIK Oy.","Tämä hanke sisältää Kohtaa!-kehittämishankkeen (S21791) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen kohderyhmänä ovat ylivieskalaiset pitkäaikaistyöttömät, yli 200 päivää työmarkkinatukea saaneet työnhakijat ja alueen yritykset ja työnantajat. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat TE-toimisto, PPKY Kallion työkykykoordinaattori, koulutuksen järjestäjät, aikuissosiaalityö ja muut alueen työllisyystoimijat. Tavoitteena on vähentää rakenne- ja toistavaistyöttömyyttä kehittämällä toimintamalleja, joissa pitkäaikatyöttömät, toistuvaistyöttömät ja osa-työkykyiset voivat tuetusti löytää tiensä niille aloille jotka kärsivät työntekijäpulasta. Hanke tarjoaa yksilöllisiä, tarpeen mukaisia ammatillista tuki- ja ohjauspalveluita työnhakijoille sekä valmennuksia ja räätälöityjä koulutuksia työnantajille nostaaksemme heidän valmiuksiaan työllistää kohderyhmämme työnhakijoita.Konkreettiset toimenpiteet voidaan jakaa kolmeen osaan: kartoita, kehitä ja kohtaa. Hankkeessa kartoitetaan työnhakijan palvelutarpeet kattavalla palvelutarveselvityksellä. Jos käy ilmi, että työnhakijan pitkittyneen työttömyyden taustalla on työ- ja toimintakykyyn liittyviä ongelmia, aloitamme yhteistyön PPKY Kallion työkykykoordinaattorin kanssa. Kartoitamme myös työnantajien tarpeita ja heidän kiinnostustaan työllistämisen eri muotoihin.Kehitämme hankkeen avulla työnhakijoiden osaamista ja työelämävalmiuksia räätälöidyillä koulutuksilla ja valmennuksien sekä ammatillisen tuen avulla. Koulutuksia ovat erilaisten lupa- ja korttikoulutusten päivittäminen sekä ammatillista osaamista lisäävät lisäkoulutukset. Kehitämme myös asiakkaan työelämävalmiuksia erilaisin valmennuksin ja ammatillisen tuen avulla. Valmennukset ovat vahvasti suunnattu työelämään paluun tukemiseksi ja siksi valmennuspalvelut ovat asiakkaan käytössä myös siinä vaiheessa, kun asiakas työllistyy ja siirtyy työnantajan palvelukseen. Kehitämme myös työnantajan valmiuksia työllistää pitkään työttömänä ollut työnhakija tai osatyökykyinen.Työntekijän ja työnantajan kohtaamiseen kehitämme yhdessä työnantajan kanssa tukityöntekijä-mallin. Tukityöntekijä saa hankkeen kautta valmennusta, koulutusta ja tukea tukityöntekijä olemiseen. Tukityöntekijän tärkeimpänä roolina on olla tukena ja oppaana uudelle työntekijälle koko työllistämisprojektin ajan. Tukityöntekijä on mukana tutustumisessa, perehdyttämisessä ja tukityöntekijä tukee myös työelämässä pysymistä. Tukityöntekijämallista teemme myös oppaan.Kehittämishanke toteutetaan 01.09.2019-31.08.2022 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.09.2020 (palkkatukijaksot päättyvät jo 31.05.2020) nykyisen (02.07.2019) TEM:n ohjeistuksen mukaisesti. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Ylivieskan kaupunki, osatoteuttajana Ylivieskan Teknologiakylä YTEK Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755929","A77603","DigiSaimaa","DigiSaimaa","Finland","53100","01/06/2021","31/12/2022","35","275632","EUR","96471","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761290","61.056664311004,28.192533022706","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The tourism industry is of great importance to the economy and to the vitality and attractiveness of the South Karelia region. According to a study by Tak Oy (2020), South Karelia is another region in Finland in addition to Lapland, where the consumption of international tourists is more than EUR 1500 per region’s population per year. The world-wide pandemic has stopped tourism for more than a year, in the South Karelia region it is strongly seen as a rooftop for Russian tourists from the street and by stopping international air connections. Additional target groups must be found for the cyclically sensitive Russian market and the tourism industry as a whole requires year-round services as well as diversification of service provision. South Karelia’s survival plan emphasises the promotion of sustainable tourism and the use of digital tools for the development of sustainable and safe tourism products. Digital solutions, modern technologies and new innovations also bring many opportunities for the tourism sector. The project responds to the opportunities offered by the digitalisation of the resilience plan as follows: •strengthening tourism cooperation in the Saimaa region •Innovative solutions to improve the digital capacity of companies •focus on promoting the area’s digital accessibility and accessibility and promoting sales in the region, in cooperation with regional businesses and tourism operators. Promoting cooperation between South Karelia and Etelä-Savo, establishing the Lake Saimaa Association, preparing a joint tourism strategy for the Saimaa region, the Saimaa phenomenon 2026 and designing a common lakesaimaa.fi digital platform are concrete steps towards the coordination of tourism actors and development measures in the Saimaa region, as well as the efficient use of resources. According to Bloom Consulting’s Tourist Behaviour Behaviour Survey (2021), Finland is sought by the main themes according to the Uniique Selling Point (Unique Selling Point), which include lakes, cities, saunas and forests. In this study, lakes (lakes) stand out by 23 % growth compared to last year’s results. Due to changes in the operating environment, the strengths of responsibility, sustainable development of tourism and digitalisation create particularly strong opportunities for the Saimaa region to stand out in its favour. The measures of the project contribute to:-Diversified development of the tourism ecosystem of the Saimaa region and the creation of operating models -achieving the main objective of the tourism strategy for the Saimaa region, placing the Saimaa region among the three most well-known tourist regions in Finland. After the pandemic, health-safe nature and sport tourism services as well as companies that follow the principles of sustainable development will enjoy strong popularity. According to research by Visit Finland, local markets and German-speaking Europe are the first to recover. Direct flights to Lappeenranta provide a strong basis for the expansion of the tourism market to the Central European market as well as to the market at the end of good connecting flights. The project will contribute to improving the visibility of the region in terms of both logistical and digital accessibility, including: 1.The development of Saimaa’s promotion model by screening best practices from Finland and abroad (e.g. market-specific representation, OTA (Online Travel Agency), digital sales solutions and platforms, strengthening regional business-led DMC (Destination Marketing Company) in cooperation). 2.Developing business capabilities and digital capabilities to meet the demands of a rapidly digitalising world. 3.The implementation of the principles of sustainable tourism in the Saimaa region for businesses and municipalities. Teleworking opportunities, placelessness from the point of view of working, create strong conditions for Saimaa tourism to be a successful tourist and teleworking destination among foreign and domestic tourists. Digital accessibility is taking on a new role in today’s remote life. The region’s DMO (Destination Marketing Organisation), goSaimaa Oy, helps to meet tourism products and their users by means of tourism marketing. As a result of the project, a clear set of indicators will be produced to support the development of the region in accordance with the principles of sustainable tourism. The project will implement the measures and the best lessons from the Sustainable Travel Finland programme directly to municipalities and companies, which will help to create a responsible South Karelia operating model in the region, in which municipalities and companies are involved in the development.","Matkailutoimialalla on suuri merkitys Etelä-Karjalan alueen taloudelle sekä elinvoimaisuudelle ja vetovoimaisuudelle. TAK Oy:n tutkimuksen (2020) mukaan Etelä-Karjala on Lapin lisäksi toinen maakunta Suomessa, jossa kansainvälisten matkailijoiden kulutus on yli 1500 euroa alueen asukasta kohti vuodessa. Maailman laajuinen pandemia on pysäyttänyt matkailun jo yli vuodeksi, Etelä-Karjalan alueella sen näkee vahvasti venäläisten matkailijoiden katona katukuvasta sekä kansainvälisten lentoyhteyksien lopettamisella. Suhdanneherkälle Venäjän markkinalle on löydettävä täydentäviä asiakaskohderyhmiä ja matkailuala kokonaisuudessaan vaatii ympärivuotisia palveluita sekä palvelutarjoannan monipuolistamista. Etelä-Karjalan selviytymissuunnitelmassa korostuu kestävän matkailun edistäminen sekä digitaalisten työkalujen hyödyntäminen kestävien ja turvallisten matkailutuotteiden kehittämisessä. Digitaaliset ratkaisut, nykyaikaiset teknologiat ja uudet innovaatiot tuovat myös matkailualalle lukuisia mahdollisuuksia. Hankkeella vastataan selviytymissuunnitelman digitalisaation tuomiin mahdollisuuksiin seuraavasti: •vahvistetaan Saimaan alueen matkailuyhteistyötä •haetaan innovatiivisia ratkaisuja yritysten digitaalisten valmiuksien parantamiselle•keskitytään alueen digitaalisen saavutettavuuden ja ostettavuuden edistämiseen sekä myynnin edistämiseen alueella yhteistyössä alueen yrityksien sekä matkailutoimijoiden kanssa. Etelä-Karjalan ja Etelä-Savon yhteistyön edistäminen, Lake Saimaa yhdistyksen perustaminen, yhteisen Saimaan alueen matkailustrategian valmistelu, Saimaa-ilmiö 2026 ja yhteisen lakesaimaa.fi digitaalisen alustan suunnittelu ovat konkreettisia askeleita kohti Saimaan alueen matkailutoimijoiden ja kehittämistoimenpiteiden koordinaatiota sekä tehokasta resurssien hyödyntämistä. Bloom Consultingin matkailijakäyttäytymistutkimuksen (2021) mukaan Suomea etsitään maan USP:sien (Unique Selling Point) mukaisilla pääteemoilla, joita ovat järvet, kaupungit, saunat ja metsät. Eniten tässä tutkimuksessa järvet (lakes) erottuvat 23% kasvulla viime vuoden tuloksiin verrattuna. Toimintaympäristön muutoksista johtuen vastuullisuuden, matkailun kestävän kehityksen ja digitalisaation tuomat vahvuudet luovat Saimaan alueelle erityisen vahvat mahdollisuudet erottua muista maista edukseen. Hankkeen toimenpiteet edistävät:-Saimaan alueen matkailuekosysteemin monipuolista kehittämistä ja toimintamallien syntymistä -Saimaan alueen matkailustrategian päätavoitteen saavuttamista, Saimaan alueen nostamista Suomen kolmen tunnetuimman matkailualueen joukkoon. Terveysturvalliset luonto- ja liikuntamatkailupalvelut sekä kestävän kehityksen periaatteita noudattavat yritykset tulevat pandemian jälkeen olemaan vahvassa suosiossa. Visit Finlandin tutkimuksien mukaan ensimmäisinä elpyvät lähimarkkinat sekä saksankielinen Eurooppa. Suorat lennot Lappeenrantaan luovat vahvaa pohjaa matkailumarkkinoiden laajentamiselle Keski-Euroopan markkinoille sekä hyvien jatkolentoyhteyksien päässä sijaitseviin markkinoihin. Hankkeella edistetään alueen näkyvyyden sekä logistisen että digitaaliseen saavutettavuuden parantamiseen muun muassa seuraavasti: 1.Saimaan alueen myynninedistämismallin syntymistä seulomalla parhaat toimintamallit kotimaasta sekä ulkomailta (esim. markkinakohtainen edustus, OTA-kampanjointi (Online Travel Agency), digitaaliset myyntiratkaisut ja alustat, alueellisen yritysvetoisen DMC-toiminnan (Destination Marketing Company) vahvistaminen yhteistyössä). 2.Yritysten valmiuksien ja digikyvykkyyksien kehittämistä vastaamaan nopeasti digitalisoituvan maailman vaatimuksia. 3.Saimaan alueen kestävän matkailun periaatteiden jalkauttamista yrityksille ja kuntiin. Etätyömahdollisuudet, paikkariippumattomuus työskentelyn näkökulmasta, luovat Saimaan matkailulle vahvoja edellytyksiä olla menestyvä matkailu- sekä etätyöskentelykohde ulkomaalaisten sekä kotimaisten matkailijoiden keskuudessa. Digitaalinen saavutettavuus saa uudenlaista merkitystä nykyisessä etäelämässä. Alueen DMO-toimija (Destination Marketing Organization), goSaimaa Oy, edesauttaa matkailumarkkinoinnin keinoin matkailutuotteiden ja niiden käyttäjien kohtaamista.  Hankkeen tuloksena alueen kehittämisen tueksi tuotetaan selkeä mittaristo, indikaattorit yrityksien oman kehitystoiminnan tueksi kestävän matkailun periaatteiden mukaisesti. Hankkeessa jalkautetaan Sustainable Travel Finland -ohjelman mukaiset toimenpiteet ja parhaat opit suoraan kuntiin ja yrityksiin, jonka avulla alueelle syntyy vastuullinen Etelä-Karjala -toimintamalli, jossa kunnat ja yritykset ovat mukana kehityksessä.Hankkeen tuloksena syntyy:-yhteinen kriteeristö (jossa huomioidaan sekä kestävät periaatteet että digitaaliset valmiudet)-arviointimalli alueen matkailutoimijoiden käyttöön-alueen oman kehittämisen digitiekartta-myyntimalli vastaamaan yritysten tarpeita Hankkeessa keskitytään pk-yritysten tukemiseen valmistautua vihreään siirtymään ja hyödyntämään digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757761","S20967","KYMIEXACT — precision expertise in Kymenlaakso","KYMIEXACT - Täsmäosaamista Kymenlaaksoon","Finland",null,"01/05/2017","31/12/2019","33.81","496765","EUR","167935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The growth companies in the Kymenlaakso region, operating in sectors identified as strategic tips for smart specialisation in the region, have highlighted the availability of skilled labour that hinders growth. The aim of the KYMIEXACT project is to create a model and mechanisms for human capital building that meet regional needs, enabling the construction of “specific” knowledge pathways, both individual and business and industry-driven. The operating model supporting the competence of the RIS3 key sectors is implemented through cooperation between adult education actors, companies and labour authorities in the region. Such an approach is unique at both national and EU level and can be replicated to other regions. The measures of the KYMIEXACT project will focus in particular on the areas of smart specialisation in Kymenlaakso, i.e. logistics, bioeconomy and digitalisation. The main applicant for funding is responsible for the implementation of the project together with the South Kymenlaakso Vocational College and the Kouvola Region Vocational College. The Kouvola Adult Education Institute, Kymenlaakso Summer University and HY+ (Continuing Education Unit of the University of Helsinki) are also committed to the implementation of the project. Key to achieving the objectives and results of the KYMIEXACT project is close cooperation between all adult education actors, secondary and tertiary education actors, open university, business and industry sectors, local employment, business and public administration representatives and the Kymenlaakso Foresight Group during the project. During the course of the project, the following will be implemented in the EU I: Creation and testing of KYMIEXACT operating model and related mechanisms for increasing human capital related to the RIS3 strategy areas of KymenlaaksoWork Package II: Strengthening the information functions of the South-East Finland Foresight Task Force foresight in the regionWork Package III: Creation of the KYMIEXACT — “accuracy” knowledge pathway programme and network Work Package IV: The KYMIEXACT competence pathway services and work-life orientation offered by training actors in the Kymenlaakso region — digital and facility-related service solutionsKYMIEXACT project supports the work of the Kymenlaakso Foresight Team. The project supports the foresight network in making information available to those who need it (knowledge pathways, new learning pathways and companies and organisations in need of expertise). At the same time, collaborative models and mechanisms for cooperation between the KYMIEXACT network of actors and the foresight network will be established. The project co-operates with the RIS3 leading strategy teams established in the Kymenlaakso region with the contribution of the KymRIS project.The main goal of a flexible learning pathway is that flexible learning pathways can be built at person level from the training content produced by different education organisations. The practical challenges of the flexible approach described above will be addressed by the various educational, accountable and administrative organisations. The project is expected to have at least the following results: — With the KYMIEXACT operating model created during the project, the region has been provided with an agile and knowledge-driven tool to raise the region’s human capital to meet the region’s business and business needs. — The KYMIEXACT brand has been created, under which the training providers work together in a network and co-produce ‘specific’ knowledge paths. — In the Kymenlaakso region there is a KYMIEXACT Knowledge Path Network.- Kymenlaakso has gained visibility both in the national media and among European regional development actors from its models and mechanisms created for the development of expertise. — New significant international connections have been created in cooperation with the international contact networks of the project and the Kymenlaakso RIS3 leading strategy teams.- The developed network has a multifaceted mechanism and tools attached to it. — Qualitative and quantitative information supporting the implementation of the work packages has been produced in the form of 4-6 study reports and at least 2 theses.","Kymenlaakson alueen kasvuyritykset, jotka toimivat alueen älykkään erikoistumisen strategiakärjiksi määritellyillä aloilla, ovat tuoneet esille kasvun esteenä olevan osaavan työvoiman saatavuuden. KYMIEXACT-hankkeen tavoitteena on luoda alueellisia tarpeita vastaava osaamispääoman kasvattamisen toimintamalli ja -mekanismit, jotka mahdollistavat sekä yksilöllisten että yritys- ja teollisuusalalähtöisten ”täsmä”-osaamispolkujen rakentamisen. RIS3-kärkialojen osaamista tukeva toimintamalli toteutetaan alueen aikuiskoulutustoimijoiden, yritysten sekä työviranomaisten yhteistyönä. Tämän kaltainen toimintamalli on niin kansallisella kuin EU-tasolla ainutlaatuinen ja on toteutuessaan monistettavissa muille alueille. KYMIEXACT -hankkeen toimenpiteet kohdennetaan erityisesti Kymenlaakson älykkään erikoistumisen kohdealoille eli logistiikkaan, biotalouteen ja digitalisaatioon. Rahoituksen päähakija vastaa hankkeen toteutuksesta yhdessä Etelä-Kymenlaakson ammattiopiston ja Kouvolan seudun ammattiopiston kanssa. Hankkeen toteutukseen ovat sitoutuneet myös Kouvolan kansalaisopisto, Kymenlaakson kesäyliopisto ja HY+ (Helsingin yliopiston täydennyskoulutusyksikkö). Keskeistä KYMIEXACT -hankkeen tavoitteisin ja tuloksiin pääsemiseksi on hankkeen aikainen tiivis yhteistyö kaikkien aikuiskoulutustoimijoiden, toisen ja kolmannen asteen koulutustoimijoiden, avoimen yliopiston, yritysten ja teollisuuden alojen, paikallisten työ- ja elinkeinoelämän sekä julkishallinnon edustajien sekä Kymenlaakson ennakointiryhmän välillä. Hankkeen aikana toteutetaan seuraavat työpaketit:Työpaketti I: Kymenlaakson RIS3 strategia-aloihin liittyvän osaamispääoman kasvattamisen KYMIEXACT -toimintamallin ja siihen liittyvien mekanismien luominen ja testaaminenTyöpaketti II: Kaakkois-Suomen ennakointityöryhmän osaamisen ennakointiin liittyvien informaatiotoimintojen vahvistaminen alueellaTyöpaketti III: KYMIEXACT -”täsmä”-osaamispolkumentori -ohjelman ja verkoston luominen Työpaketti IV: Kymenlaakson alueen koulutustoimijoiden tarjoamat KYMIEXACT -osaamispolkupalvelut ja työelämälähtöisyys – digitaaliset sekä tiloihin liittyvät palveluratkaisutKYMIEXACT -hankkeessa tuetaan Kymenlaakson ennakointiryhmän työtä. Hanke tukee ennakointiverkostoa tiedon saattamisessa sitä tarvitsevien toimijoiden (osaamispolkupalveluita tarjoavien, uusia oppimispolkuja etsivien sekä osaajatarpeessa olevien yritysten ja organisaatioiden) käyttöön. Samalla luodaan yhteistoimintamalleja ja mekanismeja KYMIEXACT -hankkeen toimijaverkoston ja ennakointiverkoston väliseen yhteistyöhön. Hanke tekee yhteistyötä Kymenlaakson alueelle Kymris –hankkeen myötävaikutuksella perustettujen RIS3 kärkistrategiatyöryhmien kanssa.Keskeistä joustavan ”täsmä”-oppimispolkumallin tavoitteenasettelussa on se, että joustavat oppimispolut voidan henkilötasolla rakentaa eri koulutusorganisaatioiden tuottamista koulutussisällöistä. Eri koulutus-, vastuu- ja hallinto-organisaatioiden voimin ratkaistaan edellä kuvatun joustavan toimintamallin käytännön haasteet. Hankkeella odotetaan olevan ainakin seuraavat tulokset: - Hankkeen aikana luodun KYMIEXACT –toimintamallin myötä alue on saanut käyttöönsä ketterän ja osaamistarvelähtöisen työkalun alueen osaamispääoman nostamiseksi alueen yritystoiminnan ja elinkeinoelämän tarpeisiin. - On luotu KYMIEXACT -brändi, jonka alla koulutuksentarjoajat toimivat yhdessä verkostomaisesti ja tuottavat yhteistyössä “täsmä”-osaamispolkuja. - Kymenlaakson alueella toimii KYMIEXACT -osaamispolkumentoriverkosto.- Kymenlaakso on saavuttanut näkyvyyttä niin kansallisessa mediassa kuin myös Euroopan aluekehitystoimijoiden keskuudessa ”täsmä”-osaamisen kehittämiseen luoduista malleistaan ja mekanismeistaan. - Hankkeen kansainvälisten yhteysverkostojen sekä Kymenlaakson RIS3 kärkistrategiatyöryhmien kanssa on yhteistyössä luotu uusia merkittäviä kv-yhteyksiä.- Kehitetyllä verkostolla on käytössään monipuolinen ennakointitoimintaa edesauttava mekanismi ja siihen liitetyt työkalut. - On tuotettu työpakettien toteuttamista tukevaa laadullista ja määrällistä tietoa 4-6 selvitysraportin muodossa sekä vähintään 2 opinnäytetyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758915","S21903","Speed up your career — flexible pathways to skills needs in working life","Vauhtia uralle - joustavia polkuja työelämän osaamistarpeisiin","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","40","971544","EUR","388617","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Speed up the career — flexible pathways to the skills needs of working life — the project develops fast and agile solutions for companies to ensure a skilled workforce by making use of proactive analytics and the possibilities of different qualifications and parts of qualifications to offer new types of education services across levels of qualification and education. The project will model flexible study paths, both in work and for those not in education and training, through personalised training services. Individual, future-oriented competence packages will be built in cooperation between educational institutions by simulating the principle of a competence account based on the Brug-WW model developed in the Netherlands. The project consists of identifying the skills needs of 2 työpakettia:1.Yritysten in a future-oriented mannerArtificial Intelligence, especially machine learning, combines existing methods for anticipating training and labour needs. The information generated will be passed on to companies and other project partners through face-to-face encounters or digital working platforms.2. Building needs-based education services, skills account experiments The project will produce individual and flexible and future-oriented educational pathways that will be developed in dialogue between different levels of education and working life. The work packages result in • a description of the service process from the perspective of the company, • a description of the service process from the perspective of the learner/skiller, • a description of the service process from the point of view of the education providers (common service provider), • a training path to higher education or vocational secondary education model (future-oriented training pathways and verification of competence with digital tools, a competence account model), • Forecasting tool (data model).The project provides companies with skilled workforce and AI-based information on the future prospects of different industries. The participants in the training will increase their skills and employment opportunities in accordance with the conditions of the transformation of work and digitalisation.","Vauhtia uralle – joustavia polkuja työelämän osaamistarpeisiin -hankkeessa kehitetään yrityksille nopeita ja ketteriä ratkaisuja osaavan työvoiman varmistamiseksi hyödyntämällä ennakoivaa analytiikkaa sekä eri tutkintojen ja tutkinnon osien mahdollisuuksia tarjota uudenlaisia koulutuspalveluja tutkinto- ja koulutusasteiden yli. Hankkeessa mallinnetaan sekä työelämässä että työn ja koulutuksen ulkopuolella oleville joustavia opintopolkuja henkilökohtaisten koulutuspalvelujen avulla. Yksilöllisiä, tulevaisuusorientoituneita osaamiskokonaisuuksia rakennetaan oppilaitosten yhteistyönä simuloimalla osaamistilin periaatetta Hollannissa kehitetyn Brug-WW -mallin pohjalta.Hankkeessa on 2 työpakettia:1.Yritysten osaamistarpeiden selvittäminen tulevaisuusorientoituneestiTekoälyn, erityisesti koneoppimisen keinoin yhdistetään olemassa olevia koulutus- ja työvoimatarpeiden ennakointimenetelmiä. Tuotettua tietoa välitetään yrityksille ja muille hankkeen yhteistyökumppaneille kasvokkaisissa kohtaamisissa tai digitaalisilla työskentelyalustoilla.2. Tarvelähtöisten koulutuspalvelujen rakentaminen, osaamistilikokeiluHankkeessa tuotetaan yksilöllisiä ja joustavia sekä tulevaisuusorientoituneita koulutuspolkuja, joita kehitetään eri kouluasteiden ja työelämän välisessä vuoropuhelussa. Työpakettien tuloksena saadaan• kuvaus palveluprosessista yrityksen näkökulmasta,• kuvaus palveluprosessista oppijan/osaajan näkökulmasta,• kuvaus palveluprosessista koulutuksen tarjoajien näkökulmasta (yhteinen palvelutarjotin),• koulutuspolku korkeakouluun tai ammatillisen toisen asteen koulutukseen–malli (tulevaisuusorientoituneet koulutuspolut ja osaamisen todentaminen digitaalisilla työkaluilla, osaamistilimalli),• ennakointityökalu (datamalli).Hankkeen avulla saadaan yrityksille osaavaa työvoimaa ja tekoälyn avulla koottua tietoa eri toimialojen tulevaisuuden näkymistä. Koulutuksiin osallistuvat henkilöt lisäävät osaamistaan ja työllistymismahdollisuuksiaan työn murroksen ja digitalisaation edellytysten mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750189","A71488","Finnish moving company’s growth project","Suomen Muuttofirman kasvuhanke","Finland","80130","08/12/2015","31/08/2018","50","152720","EUR","76360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762332","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Growth in the well-established home market requires the development of new service concepts and a replicable service business model.","Vakiintuneilla kotimarkkinoilla kasvaminen edellyttää uudenlaisten palvelukonseptien kehittämistä ja monistettavissa olevaa palveluliiketoiminnan mallia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749505","A70004","Expansion of research, innovation and development activities in South Ostrobothnia (ladder)","Tutkimus-, innovaatio- ja kehittämistoiminnan laajentaminen Etelä-Pohjanmaalla (TIKKA)","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","36.84","190000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The EU has long-term research capacity building in cooperation with companies in the region and other key stakeholders. This cooperation has created excellent conditions for operational cooperation between the university community and the business community, as well as among other actors.The main objective of PÄÄTAVOITE:Hankkeen is to expand and diversify research, innovation and development activities by making use of the research capacity of the South Ostrobothnia university community and its specificities. To this end, a conceptual approach will be developed that can be easily and flexibly applied to different sectors and cases. The objective of using the concepted operating model is to apply research data more quickly and to streamline the related processes on the interface between applied research and development.  About ten different development interventions are carried out in the EU, where members of the university community participate in solving the various problems that have arisen in practical development work, or in exploiting the potential of their own, academically implemented development interventions. Based on the development interventions carried out by the university community, conceptual interaction models are created in cooperation between the university community and practical development. The expected practical development interventions carried out in the framework of the TSIs will deliver results that will improve the exploitation and usability of research data. The long-term effect of the project will result in a conceptual dart operating model based on the experience of development interventions, for cooperation between the University community of South Ostrobothnia and practical development work.","LÄHTÖKOHTA:Etelä-Pohjanmaalla on rakennettu pitkäjänteisesti tutkimuskapasiteettia yhteistyössä alueen yritysten ja muiden keskeisten sidosryhmien kanssa. Tämä yhteistyö on luonut erinomaiset edellytykset yliopistoyhteisön ja elinkeinoelämän sekä muiden toimijoiden keskinäiseen toiminnalliseen yhteistyöhön.PÄÄTAVOITE:Hankkeen päätavoitteena on laajentaa ja monipuolistaa tutkimus-, innovaatio- ja kehittämistoimintaa hyödyntämällä Etelä-Pohjanmaan yliopistoyhteisön tutkimuskapasiteettia ja sen erityispiirteitä. Tätä varten luodaan konseptoitu toimintamalli, jota voi helposti ja joustavasti soveltaa eri aloille ja erilaisiin tapauksiin. Konseptoidun toimintamallin hyödyntämisen tavoitteena on tutkimustiedon nopeampi soveltaminen ja siihen liittyvien prosessien sujuvoittaminen soveltavan tutkimuksen ja kehittämistyön rajapinnalla.  TOIMENPITEET:Hankkeessa toteutetaan noin kymmenen eri kehittämisinterventiota, joissa yliopistoyhteisön jäsenet osallistuvat erilaisten käytännön kehittämistyössä esiin tulleiden ongelmien ratkaisuun tai mahdollisuuksien hyödyntämiseen heille luonteenomaisilla, akateemisilla tavoillaToteutettujen kehittämisinterventioiden pohjalta luodaan konseptoituja vuorovaikutusmalleja yliopistoyhteisön ja käytännön kehittämistyön väliseen yhteistyöhön. ODOTETUT TULOKSET:Hankkeen puitteissa toteutetut käytännön kehittämisinterventiot tuottavat tuloksia, jotka parantavat tutkimustiedon hyödyntämistä ja hyödynnettävyyttä. Hankkeen pysyvänä, pitkävaikutuksena tuloksena syntyy kehittämisinterventioiden kokemusten pohjalta luotu, konseptoitu TIKKA-toimintamalli Etelä-Pohjanmaan yliopistoyhteisön ja käytännön kehittämistyön väliseen yhteistyöhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751876","A73761","business development of Steplusklinikka Oy","askellusklinikka Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","80100","20/03/2018","31/12/2019","50","9440","EUR","4720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764463","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Our goal is to develop, expand and improve the profitability of Steplusklinikka Oy. First and foremost, we are looking for new and modern rehabilitation methods that our competitors do not offer. At the same time, we are looking for business growth for the coming years.","Tavoitteenamme on askellusklinikka Oy:n toiminnan kehittäminen, laajentaminen ja kannattavuuden parantaminen. Ensisijaisesti haemme uusia ja nykyaikaisia kuntoutusmenetelmiä, joita kilpailijamme eivät tarjoa. Samalla haemme liiketoiminnan kasvua tuleville vuosille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755267","A76852","Utveckling och effektivering av Lagersystem och användarvänligt kundgränssnitt","Utveckling och effektivering av lagersystem och användarvänligt kundgränssnitt","Finland","66710","12/02/2021","30/06/2022","50","8243","EUR","4121.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766498",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Utveckling och anskaffning av Lagersystem, betalningssystem, användarvänligt kundgränssnitt.","Utveckling och anskaffning av lagersystem, betalningssystem, användarvänligt kundgränssnitt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758392","S21397","GO STRONG! Global competencies for regional strength","GO STRONG! Globaalit kompetenssit alueelliseksi vahvuudeksi","Finland","37630","01/09/2018","31/01/2021","37.5","198944","EUR","74603.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","61.275009684766,24.011659767365","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","GO STRONG! The Global Competences for Regional Strength project, in cooperation with regional business organisations, companies, the city of Valkeakoski and the region’s educational organisations, creates an operating model that promotes the employment of foreign students, especially in micro- and small and medium-sized enterprises in the region, and at the same time supports business renewal and internationalisation. In addition, the project will strengthen cooperation between training organisations and enterprises. The project aims to implement new innovative ways of cooperation between training organisations and enterprises, which will later support the employment of international students. These include closer cooperation with the local Chamber of Commerce Department and business organisations, the use of pedagogical expertise of teaching staff in the development of cooperation and the project’s experience of personalised work-life coaching services, Career week intensive week and workshops on job-search capacity development and further learning paths of international students. During Career Week intensive week and workshops, micro and small and medium-sized enterprises from different industrial sectors can present their own activities in a concrete and easy way and get to know foreign students studying in Valkeakoski. The project will also help students from different educational institutions in the region to plan their own postgraduate paths and careers more consciously, and will guide them to better take into account the opportunities already available for further education in Pirkanmaa. Measures for the extension of the project include starting alumni co-operation, cooperation agreements with companies, starting working life twinning activities and creating concrete job search guidelines, which utilises, among other things, the experience of alumni. The aim is that, after the project has been completed, a regional ecosystem of enterprises, business organisations, educational institutions and Valkeakoski Town has been created in the region of South-Pirkanmaa, which promotes business cooperation to promote the employment of foreign students and spreads the established approach to other educational organisations and also internationally. The project also produces concrete conceptual descriptions of the business cooperation between the educational institutions and the business community in the region. The measures to be implemented in the project also include personal training for working life and the implementation of business assignments as student projects. The project promotes the working life potential of both female and male foreign students and the social inclusion area’s business life. Through business cooperation, it also links the competence of non-speaking teaching staff to the development of local business life, strengthens the multiculturality of the region and supports sustainable development through the promotion of companies’ international business know-how.","GO STRONG! Globaalit kompetenssit alueelliseksi vahvuudeksi -hanke luo yhteistyössä Etelä-Pirkanmaan alueenyritysjärjestöjen, yritysten, Valkeakosken kaupungin ja alueen koulutusorganisaatioiden kanssa toimintamallin, jokaedistää ulkomaalaisten opiskelijoiden työllistymistä erityisesti alueen mikro- ja pk-yrityksiin ja samalla tukee yritystenuudistumista ja kansainvälistymistä. Lisäksi hanke vahvistaa koulutusorganisaatioiden ja yritysten välistä yhteistyötä.Hankkeen tavoitteena on implementoida koulutusorganisaatioiden ja yritysten välisen yhteistyön uusia innovatiivisiatapoja, jotka tukevat myöhemmin kansainvälisten opiskelijoiden työllistymistä. Näitä ovat yhteistyön tiivistäminenpaikallisen kauppakamariosaston ja yritysjärjestöjen kanssa, opetushenkilöstön pedagogisen asiantuntijuudenhyödyntäminen yhteistyön kehittämisessä sekä hankkeessa kokeiltavat henkilökohtaisen työelämävalmennuksenpalvelut, Career week -intensiiviviikko ja kansainvälisten opiskelijoiden työnhakuvalmiuksien kehittämisen ja jatkoopintopolkujensuuntaamisen työpajat. Career week -intensiiviviikon aikana ja työpajoissa eri teollisuudenalojenpirkanmaalaiset mikro- ja pk-yritykset voivat konkreettisesti ja vaivattomasti esitellä omaa toimintaansa sekä tutustuaValkeakoskella opiskeleviin ulkomaalaisiin opiskelijoihin. Hanke edesauttaa myös alueen eri oppilaitosten opiskelijoitamäärätietoisemmin suunnittelemaan omia jatko-opintopolkujaan sekä työuraansa, ja ohjaa heitä entistä paremminottamaan huomioon myös Pirkanmaalla jo olevat jatkokoulutusmahdollisuudet. Hankkeen jatkoajan toimenpiteitä ovat alumniyhteistyön aloittaminen, yritysten kanssa tehtävät yhteistyösopimukset, työelämäkummitoiminnan aloittaminen ja konkreettisen työnhakuohjeistuksen luominen, jossa hyödynnetään muun muassa alumnien kokemuksia. Tavoitteena on, että hankkeenpäättymisen jälkeen Etelä-Pirkanmaan alueelle on luotu yritysten, yritysjärjestöjen, oppilaitosten ja Valkeakoskenkaupungin muodostama alueellinen Valkeakosken kampusta profiloiva ekosysteemi, jonka avulla tuetaanulkomaalaisten opiskelijoiden työllistymistä edistävää yritysyhteistyötä sekä levitetään luotua toimintatapaa laajemminmuihin koulutusorganisaatioihin ja myös kansainvälisesti. Hanke tuottaa myös konkreettiset konseptikuvauksetoppilaitosten ja alueen elinkeinoelämän välisestä yritysyhteistyöstä. Hankkeessa toteutettaviin toimenpiteisiin kuuluvatmyös henkilökohtainen työelämävalmennus ja yritystoimeksiantojen toteuttaminen opiskelijaprojekteina. Hankeedistää sekä nais- että miespuolisten ulkomaalaisten opiskelijoiden työelämävalmiuksia ja sosiaalista osallisuuttaalueen elinkeinoelämään. Se kytkee yritysyhteistyön kautta myös suomen kieltä puhumattoman opetushenkilöstönosaamisen paikallisen elinkeinoelämän kehittämiseen, vahvistaa alueen monikulttuurisuutta ja tukee kestävääkehitystä yritysten kansainvälisen liiketoimintaosaamisen edistämisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752906","A74691","Recycling and processing plant for contaminated plastics.","Kierrätys- ja jalostuslaitos kontaminoituneelle muoville.","Finland","29790","03/11/2018","31/12/2020","50","720500","EUR","360250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765824","61.870633,21.6306017","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Implementation of a plant for recycling and processing contaminated plastics. The aim of the project is to improve the further treatment and use of collected plastic waste by producing high-quality recycled plastic raw material to meet the growing needs of the domestic and foreign plastic industry and to reduce CO2 emissions globally.","Kontaminoituneen muovin kierrätys- ja jalostuslaitoksen toteuttaminen.Hankkeen tavoitteena on parantaa kerätyn muovijätteen jatkokäsittelyä ja -käyttöä tuottamalla laadukasta uusiomuoviraaka-ainetta kotimaisen ja ulkomaisen muoviteollisuuden lisääntyvään tarpeeseen sekä hiilidioksidipäästöjen pienentäminen globaalisti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753185","A74870","Implementation of Kainuu Smart Specialisation Strategy (ELMO 2 Kainuu)","Kainuun älykkään erikoistumisen strategian toimeenpano (ELMO 2 Kainuu)","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2021","40","152620","EUR","61048","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762674",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The implementation of the Kainuu Smart Specialisation Strategy project highlights the international perspective in which European-wide RDI platforms enable the best development network for future measures for the top regions of the province. Smart specialisation is based on the region’s existing international skills upgrading, the business base, the strengths of research and innovation and their use in the development of enterprises and industry, the improvement of employment and the response to structural change. Smart specialisation is part of the EU’s innovation policy, which highlights the importance of regions in delivering practical innovation, investment, enterprise and structural policies. The smart specialisation model in Europe includes the so-called S3 platforms (S3 platforms) through which the different thematic strands are developed through trans-European networks. These networks and their consortia have the opportunity to be at the forefront of the industry’s RDI activities and access to RDI funding. Cooperation will achieve better opportunities for RDI research programmes.The cutting edges of the smart specialisation are made up of innovations in the technology industry (metal industry, metering technology, games, simulators, data centres), bioeconomy and extractive industries (process and environmental monitoring, forest bioeconomy, food and blue bioeconomy) and health and wellbeing (activity tourism, health, physical activity and sport).The aim of the regional implementation project in Kainuu (ELMO) is to promote the implementation of the Smart Specialisation Strategy (RIS3) and the regeneration of livelihoods in the province, between provinces (in the regions of Eastern and Northern Finland) and internationally. The project produces materials and develops new operating methods and solutions for the development of livelihoods and operating environments through the added value of internationalisation and digitalisation. Kainuu’s smart specialisation strategy will be linked to the international reference framework by participating in European S3 platforms. The project implements the action plan developed by the Bridges project (Interreg Europe) by building the RIS3 partnership for natural products (BERRY+). The conditions will also be examined and RIS3 will be developed.The entire Eastern and Northern Finland region has been selected to participate in the EU Commission’s industrial change pilot. The pilot is part of a package of measures where regional authorities develop their strategies based on their own smart specialisation priorities. By the end of 2018, a joint strategy and work plan for Eastern and Northern Finland on the themes were prepared. The implementation of the strategy started in 2019. This project implements the strategy at regional and European level.","Kainuun älykkään erikoistumisen strategian toimeenpano -hankkeessa korostuu kansainvälinen näkökulma, jossa euroopanlaajuisten TKI-alustojen avulla mahdollistetaan maakunnan kärkialoille paras kehittämisverkosto tulevaisuuden toimenpiteille. Älykäs erikoistuminen perustuu alueella olemassa olevaan kansainvälisen tason osaamisen nostamiseen, yrityskantaan, tutkimus- ja innovaatiotoiminnan vahvuuksiin ja niiden hyödyntämiseen yritysten ja elinkeinoelämän kehittämisessä, työllisyyden parantamisessa ja rakennemuutokseen vastaamisessa. Älykäs erikoistuminen on osa EU:n innovaatiopolitiikkaa, jossa alueiden merkitys korostuu käytännön innovaatio-, investointi- ja yritystoiminnan sekä rakennepolitiikan toteuttajina.Älykkään erikoistumisen toimintamalliin Euroopassa kuuluu ns. S3-alustat (Smart Specialisation platforms, http://s3platform.jrc.ec.europa.eu/), joiden kautta eri temaattisia toimintalohkoja kehitetään euroopanlaajuisten verkostojen kautta. Näillä verkostoilla ja niistä rakentuvilla konsortioilla on mahdollisuus toimia eturintamassa toimialan TKI-toiminnassa ja TKI-rahoituksen saamisessa. Yhteistyöllä saavutetaan paremmat mahdollisuudet TKI-toiminnan tutkimusohjelmiin hakeutumisessa.Kainuun älykkään erikoistumisen kärjet muodostuvat teknologiateollisuuden (metalliteollisuus, mittaustekniikka, pelit, simulaattorit, datakeskukset), biotalouden ja kaivannaisteollisuuden (prosessi- ja ympäristömonitorointi, metsäbiotalous, ruoka ja sininen biotalous) sekä hyvinvointi- ja terveysalan (aktiviteettimatkailu, terveys, liikunta ja urheilu) innovaatioista.Elinkeinot murroksessa (ELMO) Kainuun maakunnallisen toimeenpanohankkeen tavoitteena on edistää älykkään erikoistumisen strategian (RIS3) toimeenpanoa ja elinkeinojen uudistumista maakunnassa, maakuntien välillä (Itä- ja Pohjois-Suomen alueilla) ja kansainvälisesti. Hankkeessa tuotetaan aineistoja ja työstetään uusia toimintatapoja ja ratkaisuja elinkeinojen ja toimintaympäristöjen kehittämiseksi kansainvälisyyden ja digitalisaation tuoman lisäarvon kautta. Kainuun älykkään erikoistumisen strategia kytketään kansainväliseen viitekehykseen osallistumalla eurooppalaisiin S3-alustoihin. Hanke toteuttaa Bridges -hankkeessa (Interreg Europe -ohjelma) laadittua toimintasuunnitelmaa rakentamalla luonnontuotealaan liittyvää RIS3 -kumppanuutta (BERRY+). Samoin selvitetään edellytykset ja mahdollisesti laaditaan mittaustekniikan RIS3.Koko Itä- ja Pohjois-Suomen alue on valittu mukaan EU:n komission teollisen muutoksen pilottiin. Pilotti on osa toimenpidekokonaisuutta, jossa alueiden viranomaiset kehittävät strategioitaan omien älykkään erikoistumisen prioriteettiensa pohjalta. Vuoden 2018 loppuun mennessä laadittiin Itä- ja Pohjois-Suomen yhteinen strategia ja työsuunnitelma ao. teemoihin. Vuonna 2019 käynnistyi strategian toteutus. Tämä hanke toimeenpanee strategiaa alueellisesti ja eurooppalaisella tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750441","A71240","Piloting nanoflower graphene","Piloting nanoflower graphene","Finland","70211","01/12/2015","31/05/2017","44.88","347625","EUR","156000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Graphene is a single-atomic carbon plate whose unique properties have attracted great interest in multiple applications. However, the production of high-quality graphene remains costly and complex. In the laboratory of fine particle and aerosol technology, an aerosol-assisted induction heating method has been developed, which is an inexpensive way to produce large quantities of high-quality graphene plates. In addition, the method makes it possible to produce graphene-nanofoil structures which cannot be manufactured by other methods. The project demonstrated that the scaling of production does not change the properties of nanoflowers/graphene. The production of the current reactor could be increased by almost four times. During the project, two patents have been filed for the use of graphene and carbon nanoflowers in energy applications, conductive inks and thin film.","Grafeeni on yhden atomikerroksen paksuinen hiililevy, jonka ainutlaatuiset ominaisuudet ovat herättäneet suurta kiinnostusta useita sovelluksia ajatellen. Korkealaatuisen grafeenin valmistus on kuitenkin edelleen kallista ja monimutkaista. Pienhiukkas- ja Aerosoliteknologian laboratoriossa on kehitetty aerosoliavusteinen induktiokuumennus menetelmä, joka on edullinen tapa tuottaa suuria määriä korkealaatuisia grafeenilevyjä. Lisäksi menetelmän avulla voidaan tuottaa grafeeni-nanokukkarakenteita, joita ei ole mahdollista valmistaa muilla menetelmillä. Projektissa demonstroitiin, että tuotannon skaalaus ei muuta nanokukkien/grafeenin ominaisuuksia. Nykyisen reaktorin tuotanto pystyttiin kasvattamaan lähes nelinkertaiseksi. Hankkeen aikana on jätetty kaksi patenttia liittyen grafeenin ja hiilinanokukkien käyttöön energiasovelluksissa, johtavissa musteissa ja ohutkalvoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749097","A70597","EASY MOBILE PROJECT","EASY MOBILE-HANKE","Finland","98310","14/10/2014","31/03/2016","50","78730","EUR","39365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760420","66.752383341489,27.342119333291","056|059","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project will build mobile cloud server and file server environments for the EASY technology platform developed by Storage IT, as well as interfaces to EASY ERP functions. With Easy, companies can use EASY production control systems, company documents and all other applications and functions transferred to the EASY service mobilely.","Hankkeessa rakennetaan Storage IT:n kehittämälle EASY-teknologia-alustalle mobiilikäyttöiset pilvipalvelin- ja tiedostopalvelinympäristöt sekä liitynnät EASY-toiminnanohjaustoimintoihin. EASY-kokonaisuudella yritykset pystyvät käyttämään mobiilisti EASY-tuotannonohjausjärjestelmiä, yrityksen dokumentteja sekä kaikkia muita EASY-palveluun siirrettyjä sovelluksia ja toimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751585","A72284","Development of production quality and cost-effectiveness","Tuotannon laadun ja kustannustehokkuuden kehittäminen","Finland","83500","12/08/2016","31/12/2017","50","150000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762519","62.726297811111,29.01841763932","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim is to develop the production level in terms of machining and surface treatment and welding quality. The company’s largest single cost item is production purchases such as machining and turning parts. The acquisition of automated machining and lathe centres will significantly reduce the cost of these purchases. It is estimated that savings of EUR 200,000 will be achieved in the first full year of operation. The current surface treatment line no longer meets the requirements in terms of quality and efficiency. Budgeted growth requires capacity to be increased and corrosion resistance improved. The new system also improves energy efficiency significantly. The welding system needs to be new to meet the quality requirements of the equipment.","Tavoitteena on kehittää tuotannon tasoa koneistuksen ja pintakäsittelyn osalta sekä hitsauksen laadun osalta.Yrityksen suurin yksittäinen kustannuserä ovat tuotannon ostot, kuten koneistus- ja sorvausosat. Hankkimalla automatisoidut koneistus- ja sorvikeskukset, voidaan näiden hankintojen kustannuksia oleellisesti alentaa. Arvion mukaan ensimmäisenä kokonaisen toimintavuoden aikana saavutetaan 200.000 euron säästöt. Nykyinen pintakäsitelylinja ei vastaa enää laadultaan ja tehokkuudeltaan vaatimuksia. Budjetoitu kasvu edellyttää, että kapasiteettia nostetaan sekä parannettaan korroosion kestoa. Uuden järjestelmän myöt myös energiatehokkuus paranee oleellisesti.Histausjärjestelmä pitää uusia vastaamaan laitteiden laatuvaatumuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291771","A78574",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","192496",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751157","A72456","BioDigi — methods, products and services","BioDigi - menetelmät, tuotteet ja palvelut","Finland","82500","01/04/2017","31/12/2019","36.84","277514","EUR","102242","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223","62.097526414706,30.129012583318","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The project is based on Central Karelia’s 2020 industrial strategy, which has been selected as one of the key development areas of the bioeconomy. The central cross-cutting theme of the strategy is the use of digital. There are dozens of bioeconomy companies in the region and good conditions for the growth of the bioeconomy sector. The exploitation of digitality and product, service and concept development create good conditions for this. The aim is to develop the operating conditions of companies in a digitalising world, to increase the networking of companies, to increase the visibility of the products and services of the region and to lay the foundations for a new international business based on the bioeconomy.   The project shall consist of the following mutually supportive sections:1. Digikoutsi — Opportunities of digitality become familiar and practical2. Product, service and concept development in business networks3. Benchmarking trips The result of the project is to improve the operating conditions of companies, expand their networks and create new networks, develop sales positively, grow businesses’ business and create new jobs. Create new business and operating models to increase the vitality of the region and to develop the internal operations of companies throughout the value chain. The region will be given a strong modern brand of bio- and digital economy, which will also increase the attractiveness of the region. The project is in line with the Pokat 2017 regional programme and implements the smart specialisation choices of North Karelia and the 2020 business strategy in Central Karelia.","Hanke perustuu Keski-Karjalan elinkeinostrategiaan 2020, jonka yhdeksi kehittämisen kärjeksi on valittu biotalous. Strategiassa keskeisenä läpileikkaavana teemana on digitaalisuuden hyödyntäminen. Alueella on kymmeniä biotalousalan yrityksiä sekä hyvät toimintaedellytykset biotalousalan kasvulle. Digitaalisuuden hyödyntäminen sekä tuote-, palvelu- ja konseptikehitys luovat tälle hyvät edellytykset. Tavoitteena on kehittää yritysten toimintaedellytyksiä digitalisoituvassa maailmassa, lisätä yritysten verkostoitumista, lisätä alueen tuotteiden ja palveluiden tunnettavuutta sekä luoda pohjaa uudelle kansainväliselle biotalouteen pohjautuvalle liiketoiminnalle.   Hanke muodostuu seuraavista toisiaan tukevista osiosta:1. Digikoutsi – Digitaalisuuden mahdollisuudet tutuiksi ja käytäntöön2. Tuote-, palvelu- ja konseptikehitys yritysverkostoissa3. Benchmarking-matkatHankkeen tuloksena yritysten toimintaedellytykset paranevat, yritysten verkostot laajenevat ja uusia verkostoja syntyy, myynti kehittyy positiivisesti, yritysten liiketoiminta kasvaa ja uusia työpaikkoja syntyy. Luodaan uutta liiketoimintaa ja toimintamalleja alueen elinvoimaisuuden lisäämiseksi sekä yritysten sisäisen toiminnan kehittämiseksi koko arvoketjussa. Alueelle saadaan vahva moderni bio- ja digitalouden brändi, jonka myötä myös alueen houkuttelevuus tulee kasvamaan. Hanke on POKAT 2017 -maakuntaohjelman mukainen ja toteuttaa Pohjois-Karjalan älykkään erikoistumisen valintoja sekä Keski-Karjalassa elinkeinostrategiaa 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757211","S20217","Uusimaa Light — Coaching","Uudenmaan Valo - valmennus","Finland",null,"01/05/2015","30/04/2017","39.9","263165","EUR","105000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767908",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Uusimaa Valo coaching project aims to anchor the Valo model into Samaria’s organisation and the structure of the partner municipalities’ employment services, as well as to promote the model among stakeholders. The project aims to improve the employment conditions for those without a vocational qualification and who are difficult to find employment, and to create further pathways towards postgraduate studies and open labour markets. The project also aims to create a comprehensive service package that takes into account individual needs in order to help people with multiple problems, immigrants and others at risk of exclusion.The model of lighting training, i.e. educational work activities, will be integrated into the basic work of the Samaria organisation and implemented in existing workshops in municipalities. The establishment of the operating model is mainly carried out in existing operating environments where the necessary machines and equipment are already ready, but there is not yet practical experience of learning. Young people are coached for displays on the Mestari-Kisälli principle with the right jobs and customers, and the training lines are found in the best employment sectors in the region. Special guidance and group activities improve life management skills and remove barriers to employment. Business cooperation is developed in such a way that trainees have the opportunity to try working outside their own familiar office. The objectives of the project will be achieved by enabling high-quality and diverse work activities, as well as the completion of parts of initial vocational qualifications as a competence examination. This requires, for example, the training of instructors and coaches to study work activities. In order to create further pathways, regional and cross-sector cooperation will be increased between different authorities and other actors, as well as closer business cooperation. Public and targeted information will be stepped up. Life management work related to rehabilitation is developed as part of Valo coaching. Barriers to employment with an immigrant background are removed, for example, through active Finnish-language training. The light model creates new types of training places where basic vocational studies can be studied through work, but so that the aim is initially only to complete the degree parts, not yet to complete the entire qualification. These measures will enable young people to find employment in the region or to gain access to an educational institution to complete their full qualification in order to reach the conditions for employment in the future. Responsibility for one’s own life is growing, well-being increases and overgenerations of exclusion break out. With the increase in the number of alternative training units in the region, it is possible to complete qualifications under the same operating model by moving from one unit to another. Cooperation across sectors and municipalities will be strengthened with the development of a common operating model and obstacles to labour administration will be removed. Business cooperation helps to find hidden jobs and create new forms of employment opportunities.  Lighting training creates new product and service innovations, which can be developed and further processed.","Uudenmaan Valo-valmenus hankkeen tavoitteena on Valo-mallin juurruttaminen osaksi Samarian organisaatiota sekä kumppaneina olevian kuntien työllisyyspalveluiden rakennetta sekä mallin tunnetuksi tekeminen sidosryhmien keskuudessa. Hankkeella tähdätään vailla ammatillista perustutkintoa olevien ja vaikeasti työllistyvien työllistymisedellytysten parantamiseen ja jatkopolkujen luomiseen kohti jatko-opintoja ja avoimia työmarkkinoita. Hankkeella pyritään myös kokonaisvaltaisen ja yksilölliset tarpeet huomioivan palvelukokonaisuuden luomiseen moniongelmaisten, maahanmuuttajien ja muiden syrjäytymisvaarassa olevien auttamiseksi.Valo-valmennuksen eli opinnollistetun työtoiminnan  toimintamalli integroidaan osaksi Samaria-organisaation perustyötä sekä jalkautetaan kuntien olemassa oleville työpajoille. Toimintamallin juurruttaminen toteutetaan pääasiassa olemassa oleviin toimintaympäristöihin, joissa tarvittavat koneet ja laitteet ovat jo valmiina, mutta opinnollistamisesta ei ole vielä käytännön kokemusta. Nuoria valmennetaan näyttöihin Mestari-Kisälli-periaatteella oikeiden työtehtävien ja asiakkaiden äärellä ja koulutuslinjat löytyvät alueen parhaiten työllistävistä aloista. Erityisohjauksen ja ryhmätoiminnan avulla parannetaan elämänhallintataitoja ja poistetaan esteitä työllistymisen tieltä. Yritysyhteistyötä kehitetään niin, että valmennettaville tarjoutuu mahdollisuus kokeilla työskentelyä myös muualla kuin omassa, tutussa toimipisteessä. Hankkeen tavoitteisiin pyritään mahdollistamalla laadukas ja monipuolinen opinnollistettu työtoiminta sekä ammatillisten perustutkintojen osien suorittaminen näyttötutkintona. Tämä edellyttää mm. ohjaajien ja valmentajien kouluttamista työtoiminnan opinnollistamiseen. Jatkopolkujen luomiseksi lisätään alueellista ja sektorirajat ylittävää yhteistyötä  eri viranomaisten ja muiden toimijoiden kesken sekä tiivistetään yritysyhteistyötä. Sekä julkista että eri kohderyhmille suunnattua tiedotusta lisätään. Työkuntoutukseen liittyvää  elämänhallintatyötä kehitetään osana Valo-valmennusta. Maahanmuuttajataustaisten työllistymisesteiden poistetaan mm. aktiivisen suomenkielen harjoittelun kautta.Valo-mallin avulla syntyy uudenlaisia koulutuspaikkoja, joissa ammatillisia perusopintoja voi opiskella työn tekemisen kautta mutta niin, että tähtäimessä on aluksi vain tutkinnon osien suoritus, ei vielä koko tutkinto. Toimenpiteiden avulla nuori työllistyy alueelle tai pääsee oppilaitokseen suorittamaan koko tutkinnon saavuttaakseen jatkossa edellytykset työllistymiseen. Vastuunotto omasta elämästä kasvaa, hyvinvointi lisääntyy  ja ylisukupolviset syrjäytymiskierteet katkeavat. Alueella olevien vaihtoehtoisten koulutusyksiköiden määrän lisääntyessä on mahdollista suorittaa samalla toimintamallilla kokonaisia tutkintoja siirtymällä yksiköstä toiseen. Sektori- ja kuntarajat ylittävä yhteistyö vahvistuu yhteisen toimintamallin kehittämisen myötä ja työhallinnon esteet poistuvat. Yritysyhteistyön avulla löydetään piilotyöpaikkoja ja syntyy uudenlaisia työllistymisen mahdollisuuksia.  Valo-koulutus synnyttää uusia tuote- ja palveluinnovaatioita,  joita voidaan edellen kehittää ja jatkojalostaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749802","A71801","The fragility of own products and the start of exports.","Omien tuotteiden kehtiys sekä viennin aloittaminen.","Finland","24910","01/04/2016","04/08/2017","50","28103","EUR","14051.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761968",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Yriys is currently only providing marking services. The purpose is to start making and selling your own laser marked products abroad. In 2016, exports would be 20 % of the company’s turnover. In 2017, exports would be 30 %.Measure 1. Product development.Measure 2. Making prototypes. I buy titanium/other rings for which I do color marking tests.Measure 3. Finding partner companies for export abroad. Measure 4. Start of exports.","Yriys tekee parhaillaan vain merkintäpalveluja. Tarkoitus alkaa tekemään ja myymään omia laser merkattuja tuotteita ulkomaille. Vuonna 2016 vienti olisi yrityksen liikevaihdosta  20%. Vuonna 2017 vienti olisi 30%.Toimenpide 1. Tuotekehitys.Toimenpide 2. Prototyyppien tekeminen. Ostan titaani / muita sormuksia joihin teen värimerkkaus testejä.Toimenpide 3. Yhteistyöyritysten löytäminen vientiä varten ulkomaille. Toimenpide 4. Viennin aloittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754799","A76484","Pyhäjärvi Callion Energy Park Feasibility Study","Pyhäjärven Callion Energy Park toteutettavuusselvitys","Finland","86800","23/06/2020","31/12/2021","44.16","145513","EUR","64256","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766801","63.690621980769,25.947817763841","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will implement technical and business implementation planning and requirements specifications and model the Callio Energy Park business concept in order to achieve the objectives by 2025. Modelling the overall energy balance of the concept2. Planning for the implementation of the local electricity transmission network needed by the Energy Community for the mining area3. Creating a new attractive environment and model for industrial-scale investment4. The final result is one of Finland’s most attractive business areas in terms of total energy balance, which creates a new life cycle for Pyhäsalmi mining infrastructure and helps Pyhäjärvi’s structural change management to create new business opportunities.","Hankkeessa toteutetaan teknisiä- ja liiketaloudellista toteutussuunnittelua sekä vaatimusmäärittelyjä ja mallinnetaan Callio Energy Park -liiketoimintakonsepti tavoitteiden saavuttamiseksi vuoteen 2025 mennessä.Tavoitteina on1. Konseptin kokonaisenergiataseen mallintaminen2. Energiayhteisön tarvitseman paikallisen sähkönsiirtoverkon toteutussuunnittelu kaivosalueelle3. Uuden houkuttelevan toimintaympäristön ja -mallin  luominen teollisen mittakaavan investoinneille4. Kylmäelintarvikkeiden rahtiterminaalin toteutussuunnitteluLopputuloksena syntyy kokonaisenergiataseeltaan yksi Suomen houkuttelevimpia yritysalueita, joka luo Pyhäsalmen kaivosinfrastruktuurille uutta elinkaarta sekä auttaa Pyhäjärven rakennemuutoksen hallintaa uusien elinkeinomahdollisuuksien luomisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754819","A76304","Cafe Finlandia","Cafe Finlandia","Finland","49220","15/04/2020","31/12/2020","50","7500","EUR","3750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766833","60.468402975,26.707615902545","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","Cafe Finlandia — a piece of Finnish history","Cafe Finlandia - pala Suomen historia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754510","A75095","starka brandet för M handmade samt även för internationella marknader","stärka brandet för M HandMade samt även för internationella marknader","Finland","68630","05/06/2019","31/10/2020","50","7450","EUR","3725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767119","63.663077083333,22.687572266667","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","starka brandet för M handmade samt även för internationella marknader","stärka brandet för M HandMade samt även för internationella marknader","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749379","A70278","Inka — Biomass CHP technology development for global markets","INKA - Biomassa CHP teknologian kehitys globaaleille markkinoille","Finland","2044","01/01/2015","31/12/2017","50","540000","EUR","270000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will develop renewable energy solutions that significantly improve the potential and competitiveness of biomass-based combined heat and power production in Finland and globally. The solutions enable the share of renewable energy sources to increase in energy production and the development of new energy services in sparsely populated areas and promote decentralised energy production. The specific objective is to develop state-of-the-art bioenergy technologies suitable for large export markets, to create the necessary cooperation networks and to combine the expertise of VTT and the University of Eastern Finland in the bioeconomy area. The project has studied the operation of alloyed pellets in downstream gasification and carried out pilot runs at UEF’s Mekrijärvi experimental station. VTT Bioruukki has developed a new biomass CHP technology that enables high efficiency power generation combined with a large fuel base. Testing and piloting of new technology is ongoing at VTT Bioruukki. During the project, new CHP technology demonstration projects will be prepared in cooperation with the project’s corporate consort.","Projektissa kehitetään uusiutuvia energiaratkaisuja, jotka parantavat merkittävästi biomassapohjaisen yhdistetyn sähkön ja lämmöntuotannon potentiaalia ja kilpailukykyä Suomessa ja globaalisti. Ratkaisut mahdollistavat uusiutuvien energianlähteiden osuuden kasvun energiantuotannossa ja uusien energiapalveluiden kehittymisen haja-asutusalueille ja edistävät hajautettua energiantuotantoa. Erityistavoitteena on laajoille vientimarkkinoille soveltuvan bioenergia-alan huipputeknologian kehittäminen, tarvittavien yhteistyöverkostojen luominen sekä VTT:n ja Itä-Suomen yliopiston osaamisen yhdistäminen biotalouden alueella.Projektissa on tutkittu seosaineistettujen pellettien toimintaa myötävirtakaasutuksessa ja toteutettu koeajoja UEF:n Mekrijärven koeasemalla. VTT:n Bioruukissa on kehitetty uusi biomassa CHP teknologia, joka mahdollistaa korkean hyötysuhteen sähköntuotannon yhdistettynä laajaan polttoainepohjaan. Uuden teknologian koestus ja pilotointi on käynnissä VTT Bioruukissa. Projektin aikana valmistellaan uuden CHP teknologian demonstraatio hankkeita yhteistyössä projektin yrityskonsortin kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754386","A75271","Artificial intelligence workshop","Tekoälypaja","Finland","15210","27/02/2019","28/02/2022","34.32","367210","EUR","126020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.00045889,25.683331381148","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to build and pilot a laboratory for the application of artificial intelligence, Artificial Intelligence. The Artificial Intelligence workshop acts as an open innovation environment and provides support, information and advisory services to SMEs in health and wellbeing and circular economy in the exploitation of sensor technology and other AI technologies for the development of new services and business. As a result of the project, the Artificial Intelligence workshop is running and offers its services to SMEs, other companies and stakeholders. AI-related RDI activities have been started in 15-25 companies and 4-6 new technology solutions have been built and tested. In the long term, the project has resulted in an increase in the competitiveness of companies.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa ja pilotoida tekoälyn soveltamiseen tarkoitettu laboratorio, Tekoälypaja. Tekoälypaja toimii avoimen innovoinnin kehittämisympäristönä ja tarjoaa terveyden ja hyvinvoinnin sekä kiertotalouden pk-yrityksille tukea, tietoa ja neuvontapalveluja sensoriteknologian ja muiden tekoälyteknologioiden hyväksikäytössä uusien palveluiden ja liiketoiminnan kehittämiseksi.Hankkeen tuloksena Tekoälypaja on käynnissä ja tarjoaa palveluitaan pk-yrityksille, muille yrityksille sekä sidosryhmille. Tekoälyyn liittyvää TKI-toimintaa on aloitettu 15-25 yrityksessä ja 4-6 uutta teknologiaratkaisua on rakennettu ja testattu. Pitkällä aikavälillä hankkeen tuloksena yritysten kilpailukyky on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759081","S22169","Installation service project for Kemijärvi, Keminmaa and Posio","Asettautumispalveluhanke Kemijärvelle, Keminmaalle ja Posiolle","Finland",null,"01/08/2020","31/01/2022","37.67","168739","EUR","63570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765577",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In early 2020, the employment situation in Lapland was better than in a long time. The growth of tourism and the expected realisation of major projects pushed the whole region forward. The downside of growth was labour shortages, particularly in seasonal sectors. Labour shortages were even an obstacle to growth in some companies at worst. Investments or expansion plans were postponed because it was not believed that suitable talent would be available. Additional challenges were caused by housing shortages, which could be a real problem in smaller localities. The same challenges are likely to be met again after the COVID-19 situation. Representatives of the municipalities of Keminmaa, Kemijärvi, Pello, Posio and Rovaniemi were working together on how to get talents to the area, in the Partnership Pilot for Enterprises of the Lapland ELY Centre and the TE Office. The municipalities outlined the key areas of need, to which the attractiveness of the Lapland region and companies can be increased. It was noted that companies need sparring to recruit and improve their employer image. In addition, municipalities must be active in providing their own services and communicating them to potential labour migrants. Based on this, the Partnership Pilot developed the Enterprise Magnet Service for employers in pilot municipalities to improve recruitment and image. The service started at the end of 2019 and turned out to be very popular, as up to 300 companies from pilot municipalities applied to the service. In addition, the municipalities of Keminmaa, Kemijärvi and Posio decided to jointly implement the project described in this application, which creates applicable operating models to attract both domestic and foreign talent to the municipalities. The information to be targeted at potential migrants should be easily accessible, contact with the municipality should be easy and the right one should be directed to the person in charge of the service smoothly. In order to get the expertise to the region, it is important that all employees in the municipality should be able to guide the mover forward in search of work and that the service paths and processes are known to everyone. Therefore, services need to be opened and service processes must be designed specifically for potential work from the point of view of the mover. In addition, the customer service attitude, competence and competence of municipal employees are developed from reactive to proactive. In addition to pulling, we need grip power. Those who work as a seasonal gig worker and who have come to study should also be made to stay. The same applies to young people living in a locality. They must feel that Lapland is a good place to live, live and build a good future. A potential mover is looking for information on municipal services such as housing, day care, schools, health care, services, business opportunities, plots, construction and hobby opportunities in addition to their own and spouse’s work. In addition, it is important for the migrant to have an overall view of the municipality, such as its nature, people, life course and other strengths of the municipality. The project will seek common themes within the above-mentioned services for all project municipalities, which can be developed and productised together. The aim is to create operational concepts to make it easier to attract work-related migrants to localities. The operational concepts streamline and streamline the organisation of services, the internal and external communication of the municipality and thus support the attracting of migrants and, at the same time, the stay of seasonal workers and young people. These productised operating concepts will be available to all municipalities in Lapland in the future. The aim of the project is to strengthen cooperation on attracting talent, installation services and integration, as well as to increase know-how within the municipality — both among municipal employees, organisations and private sector actors. The project will host at least 18 workshops, one of which is joint project municipalities and 9 events in municipalities. The target group of the project is the key actors related to the services of potential migrants in municipalities, such as representatives of municipal staff, companies, associations, educational institutions and other entities such as the Lapland ELY Centre, TE-services, KELA, the Regional Council of Lapland and the House of Lapland, which are able to contribute to the attractiveness of Lapland and municipalities. The project results in a tailor-made concept for each municipality, which opens up the entire process of installation services, starting with communication targeted at the potential mover of the project community, continuing to contact the first project community (e.g. via the internet), moving in real life and establishing itself in the locality.","Vielä alkuvuodesta 2020 Lapin työllisyystilanne oli parempi kuin aikoihin. Matkailun kasvu ja suurhankkeiden odotettu toteutuminen siivittivät koko maakuntaa eteenpäin. Kasvun varjopuolena oli työvoimapula, joka korostui etenkin sesonkiluontoisilla aloilla. Työvoimapula oli osalla yrityksiä pahimmillaan jopa kasvun esteenä. Investointeja tai laajennussuunnitelma siirrettiin, koska ei uskottu, että sopivia osaajia löytyy. Lisähaasteita teetti asuntopula, joka saattoi olla pienemmillä paikkakunnilla todellinen ongelma. Samat haasteet tullaan todennäköisesti kohtaamaan uudestaan koronatilanteen jälkeen. Vuonna 2018 käynnistyneessä Lapin ELY-keskuksen ja TE-toimiston Osaajia yritysten tarpeisiin -kumppanuuspilotissa Keminmaan, Kemijärven, Pellon, Posion ja Rovaniemen kuntien edustajat miettivät yhdessä keinoja osaajien saamiseksi alueelle. Kunnissa hahmoteltiin keskeiset tarvealueet, joihin vastaamalla Lapin alueen ja yritysten vetovoimaisuus saadaan nousemaan. Todettiin, että yritykset tarvitsevat sparrausta rekrytointiin ja työnantajamielikuvansa parantamiseen. Lisäksi kuntien on oltava aktiivisia omien palveluidensa tarjoamisessa ja niistä tiedottamisessa potentiaalisille työperäisille muuttajille. Kumppanuuspilotissa kehitettiin tämän pohjalta ensimmäiseksi Yritysmagneetti-palvelu pilottikuntien työnantajille rekrytoinnin ja työnantajamielikuvan parantamiseksi. Palvelu käynnistyi vuoden 2019 lopussa ja se osoittautui hyvin suosituksi, sillä jopa 300 pilottikuntien yritystä hakeutui mukaan palveluun. Tämän lisäksi Keminmaan, Kemijärven ja Posion kunnat päättivät lähteä yhdessä toteuttamaan tässä hakemuksessa kuvattua hanketta, jossa luodaan sovellettavissa olevia toimintamalleja niin kotimaisten kuin ulkomaistenkin osaajien houkuttelemiseksi kuntiin.  Potentiaaliselle muuttajalle kohdennettavan tiedon tulisi olla helposti saavutettavissa, kontaktin ottaminen kuntaan tulisi olla helppoa ja ohjautuminen oikealle, palvelusta vastaavalle henkilölle pitäisi tapahtua jouhevasti. Osaajien saamiseksi alueelle on tärkeää, että kaikki kunnan työntekijät osaisivat ohjata työn perässä muuttajaa eteenpäin ja palvelupolut ja prosessit olisivat kaikkien tiedossa. Siksi palvelut täytyy avata ja palveluprosessit pitää suunnitella nimenomaan potentiaalisen työn perässä muuttajan näkökulmasta. Lisäksi kuntien työntekijöiden asiakaspalveluasennetta, osaamista ja kyvykkyyttä kehitetään reaktiivisesta proaktiiviseksi. Vetovoiman lisäksi tarvitsemme pitovoimaa. Sesonkeina keikkatyöläisenä työskentelevät ja opiskelemaan tulleet pitäisi saada myös jäämään. Sama koskee paikkakunnalla asuvia nuoria. Heidän täytyy saada kokea, että Lappi on hyvä paikka asua, elää ja rakentaa hyvää tulevaisuutta. Potentiaalinen muuttaja etsii oman ja puolison työpaikan lisäksi tietoa kunnan palveluista, kuten asumisesta, päivähoidosta, kouluista, terveydenhoidosta, palveluista, yritystoiminnan mahdollisuuksista, tonteista, rakentamisesta ja harrastusmahdollisuuksista. Tämän lisäksi muuttajan on tärkeätä saada kokonaismielikuva kunnasta, kuten sen luonnosta, ihmisistä, elämänmenosta ja muista  kunnan vahvuuksista. Hankkeessa etsitään kaikille hankekunnille edellä mainittujen palveluiden sisältä yhteisiä teemoja, joita voidaan kehittää ja tuotteistaa yhdessä. Tavoitteena on luoda toimintakonsepteja, jonka avulla työperäisten muuttajien houkuttelu paikkakunnille olisi helpompaa. Toimintakonseptit sujuvoittavat ja virtaviivaistavat palveluiden organisoimista, kunnan sisäistä ja ulkoista viestintää sekä tukee näin muuttajien houkuttelua ja samalla myös sesonkityöntekijöiden ja nuorten jäämistä paikkakunnalle. Tämä tuotteistetut toimintakonseptit ovat jatkossa kaikkien Lapin kuntien käytettävissä. Hankkeen tavoitteena on tiivistää osaajien houkutteluun, asettautumispalveluihin ja kotouttamiseen liittyvää yhteistyötä sekä lisätä aiheeseen liittyvää osaamista kunnan sisällä - niin kunnan työntekijöiden, järjestöjen kuin yksityisen sektorin toimijoiden keskuudessa. Hankkeessa toteutetaan vähintään 18 työpajaa, joista yksi on hankekuntien yhteinen ja yhdeksän kunnissa toteutettavia tilaisuuksia. Hankkeen kohderyhmänä ovat kuntien keskeiset potentiaalisten muuttajien palveluihin liittyvät toimijat, kuten kuntien henkilöstön edustajat, yritykset, järjestöt, oppilaitokset ja muut tahot, kuten Lapin ELY-keskus, TE-palvelut, KELA, Lapin liitto ja House of Lapland, jotka pystyvät osaltaan vaikuttamaan Lapin ja kuntien vetovoimaisuuteen. Hankkeen tuloksena saadaan jokaiselle kunnalle räätälöity toimintakonsepti, joka avaa koko asettautumispalveluiden prosessin alkaen hankekunnan potentiaaliselle muuttajalle kohdennetusta viestinnästä, jatkuen ensimmäiseen hankekuntaan kohdistuvaan kontaktiin (esim. internetin kautta), varsinaiseen muuttoon sekä asettautumiseen paikkakunnalle. Lopputuloksena laadittu toimintakonsepti palvelee kunnan työntekijöitä, nykyisiä kuntalaisia ja muun muassa paikkakunnalle muuttaneita opiskelijoita ja sesonkityöntekijöitä, koska kaikki asumiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757727","S21133","MIOS — Mind well-being and inclusion in multicultural Finland","MIOS - Mielen hyvinvointia ja osallisuutta monikulttuurisessa Suomessa","Finland",null,"08/01/2018","31/12/2020","50","743580","EUR","371790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769985",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Project tavoitteet:Päätavoite: Increasing the inclusion of migrants, promoting mental health and preventing exclusion through outreach work and by tailoring and utilising MIELI Initial Health First Aid® training and a model of well-being training® group activities.Sub-objectives: 1.Specialises the loneliness and inequality of immigrants by engaging them in peer support groups2.Customise with immigrants the model of group activities of MIELI’s Wellbeing Training® to meet their needs3.To help people with a migrant background to deal with their feelings and crises by tailoring a digital self-help programme using MIELI’s Mental Health First Aid® model.4.To find a door-to-door search for women, especially women to participate in group activities.5.Promote the well-being of immigrants’ minds by involving them in artistic and cultural activities in local mental health clubs such as Mental Health Art Week.The project’s toteutus:Hanke is implemented on a step-by-step basis in local mental health clubs: •in 2018: Mental health clubs in the Kotka region, south-eastern Helsinki, Rauma region, Helsinki region, Hämeenlinna region and south-west Finland (Turku). •in 2019 (spring): Mental health clubs in the Vaasa region, Youth (yesi), Kouvola (score), Savonlinna region, and North Karelia. •in 2019 (autumn): Lohja region, Meri-Lappi (Kemi), Mikkeli region and Tampere mental health clubs.The project has been developed in all the local mental health clubs of the project in 2020.The project is coordinated by the project manager 2018-2020, the project designer tailors a digital self-help program and produces a printed publication (2018-2020) to support it and the instructor coaches the instructors of local mental health clubs to use art-based methods in group activities (2018-2020). The project planner (regional work) strengthens the operational capacity and competence of local mental health clubs to support immigrants by engaging in different areas by developing cooperation networks (2020).1.MIELI ry’s Wellness Training® group action model is tailored together with immigrants to meet their needs in particular, to gain peer support, to consult an experience expert, to familiarise themselves with their own area and to develop functional group activities that are meaningful to them. In addition to an initial interview with the participants in the group activities, the group activity currently consists of 11 meetings, including personal well-being maps, familiarisation with local sports, reflection on the meaning of music, visual arts and culture, healthy diet, meal preparation and food together, a visit to the well-being-related event.2.Implemented wellbeing training® groups in such a way, that peer-to-peer groups (immigration) are led by a couple of volunteers, one of whom is an immigrant who has already been integrated in Finland, and the other is a Finnish volunteer from the local mental health club, who could have knowledge of art- and exercise-based methods.3.Design the clear-language digital self-help programme from MIELI ry’s Mental Health First Aid® model. The aim is to translate the self-help programme into English and Arabic. A printed, plain-language publication to support the digital self-help programme will be produced as an additional task booklet and support for digital programme users. At the same time, the publication offers a lightweight and easy-to-read material package as a “paper” version for those who may be more demanding to use the digital software. The publication will be translated into the same languages as the digital programme.4.Preparatory work: immigrant women living longer in Finland are recruited for the activities of local mental health clubs to carry out door-to-door search work. After the detective’s work, they are activated to the Wellness Training groups, so that children can participate in the activities.5.Immigrants are activated either from among the group members, through outreach work or through customer relationships in crisis centres, to participate in the smallest open groups, using art- and sports-based methods. Participants can also participate in the annual Mental Health Art Week (MHAW) events organised by local mental health clubs. 6.Activise and encourage immigrants to move in nature by organising forest walks and other nature exercise in local mental health clubs.Project aikataulu:Vuosi 2018* recruiting project manager, designer and business manager, induction of employees, assembling a steering group, making a refined plan for tailoring the Wellness Training® and Mental Health First Aid® models in cooperation with immigrants, assembling a tailoring team.","Hankkeen tavoitteet:Päätavoite: Maahanmuuttajien osallisuuden lisääminen, mielenterveyden edistäminen ja syrjäytymisen ehkäisy etsivällä työllä sekä räätälöimällä ja hyödyntämällä MIELI ry:ssä hyväksi havaittuja Mielenterveyden ensiapu®- koulutusta sekä Hyvinvointitreenit®- ryhmätoiminnan mallia.Alatavoitteet: 1.Lievittää maahanmuuttajien yksinäisyyttä ja eriarvoistumista osallistamalla heitä vertaistukiryhmien toimintaan2.Räätälöidä maahanmuuttajien kanssa MIELI ry:n Hyvinvointitreenit®- ryhmätoiminnan mallia heidän tarpeitaan vastaavaksi3.Auttaa maahanmuuttajataustaisia henkilöitä käsittelemään tunteitaan ja kriisejään räätälöimällä digitaalinen oma-apuohjelma hyödyntäen MIELI ry:n Mielenterveyden ensiapu®- mallia.4.Löytää ovelta ovelle- etsivällä työllä erityisesti naiset osallistumaan ryhmätoimintoihin.5.Edistää maahanmuuttajien mielen hyvinvointia osallistamalla heitä taide- ja kulttuurilähtöiseen toimintaan paikallisissa mielenterveysseuroissa mm. Mental Health Art Week-tapahtumissa.Hankkeen toteutus:Hanke toteutetaan portaittain paikallisissa mielenterveysseuroissa: •vuonna 2018: Kotkan seudun, Kaakkois-Helsingin, Rauman seudun, Helsingin seudun, Hämeenlinnan seudun ja Lounais-Suomen (Turku) mielenterveysseurat.•vuonna 2019 (kevät): Vaasan seudun, Nuorten (Yeesi), Kouvolan (Vuoroveto), Savonlinnan seudun, ja Pohjois-Karjalan mielenterveysseurat.•vuonna 2019 (syksy): Lohjan seudun, Meri-Lapin (Kemi), Mikkelin seudun ja Tampereen mielenterveysseurat.Hankkeessa kehitettyjä ryhmämalleja toteutetaan kaikissa hankkeen paikallisissa mielenterveysseuroissa vuonna 2020.Hanketta koordinoi projektipäällikkö 2018-2020, projektisuunnittelija räätälöi digitaalisen oma-apuohjelman ja tuottaa sen tueksi painetun julkaisun (2018-2020) ja toiminnanohjaaja valmentaa paikallisten mielenterveysseurojen ryhmien ohjaajia käyttämään taidelähtöisiä menetelmiä ryhmätoiminnoissa (2018-2020). Projektisuunnittelija (aluetyö) vahvistaa paikallisten mielenterveysseurojen toimintavalmiuksia ja osaamista maahanmuuttajien tukemiseen jalkautumalla eri alueille kehittäen yhteistyöverkostoja (2020).1.MIELI ry:n Hyvinvointitreenit®- ryhmätoimintamalli räätälöidään yhdessä maahanmuuttajien kanssa vastaamaan erityisesti heidän tarpeitaan sekä vertaistuen saamiseksi, kokemusasiantuntijan kuulemiseksi, omaan alueeseen tutustumiseksi että heille mielekkään toiminnallisen ryhmätoiminnan kehittämiseksi. Hyvinvointitreenit®- ryhmätoiminta nykyisellään koostuu ryhmätoimintoihin osallistuvien alkuhaastattelun lisäksi 11 tapaamisesta, joiden sisältönä on mm. henkilökohtaiset hyvinvointikartat, tutustuminen paikalliseen liikuntatarjontaan, musiikin merkityksen pohdintaa, kuvataide ja kulttuuri, terveellinen ruokavalio, aterian valmistusta ja ruokailua yhdessä, tutustumiskäynti hyvinvointiin liittyvään tapahtumaan.2.Räätälöityjen Hyvinvointitreenit®- ryhmien toteuttaminen siten, että vertaisryhmien (maahanmuuttajuus) vetäjinä toimii vapaaehtoistoimijapari, jossa toisena ohjaajana on Suomeen jo kotoutunut maahanmuuttaja ja toisena paikallisen mielenterveysseuran kantasuomalainen vapaaehtoinen, jolla voisi olla osaamista taide- ja liikuntalähtöisistä menetelmistä.3.Räätälöidään selkokielinen digitaalinen oma-apuohjelma MIELI ry:n Mielenterveyden ensiapu®- mallista. Tavoitteena kääntää oma-apuohjelma myös englanniksi ja arabiaksi. Tuotetaan digitaalisen oma-apuohjelman tueksi painettu selkokielinen julkaisu, joka toimii lisätehtävävihkona ja -tukena digiohjelman käyttäjille. Julkaisu tarjoaa samalla kevyen ja selkokielisen materiaalipaketin ”paperiversiona” niille, joille digiohjelman käyttö voi olla vaativampaa. Julkaisu käännetään samoille kielille kuin digiohjelma.4.Tehdään etsivää työtä: paikallisten mielenterveysseurojen toimintaan rekrytoidaan vapaaehtoistoimintaan pidempään Suomessa asuneita maahanmuuttajanaisia toteuttamaan ovelta ovelle- etsivää työtä. Etsivän työn jälkeen heitä aktivoidaan Hyvinvointitreenit- ryhmiin niin, että lapset voivat olla toiminnassa mukana.5.Maahanmuuttajia aktivoidaan joko ryhmäläisten joukosta, etsivällä työllä tai kriisikeskusten asiakkuuksien kautta osallistumaan pienimuotoisimpiin avoimiin ryhmiin, jossa hyödynnetään taide- ja liikuntalähtöisiä menetelmiä. Toimijat voivat myös osallistua vuosittaisten, paikallisten mielenterveysseurojen toteuttamien Mental Health Art Week (MHAW)- tapahtumien järjestämiseen. 6.Aktivoidaan ja kannustetaan maahanmuuttajia luonnossa liikkumiseen järjestämällä paikallisissa mielenterveysseuroissa Hyvän mielen metsäkävelyitä ja muuta luontoliikuntaa.Hankkeen aikataulu:Vuosi 2018* projektipäällikön,- suunnittelijan ja toiminnanohjaajan rekrytointi, työntekijöiden perehdytys, ohjausryhmän kokoaminen, tarkennetun suunnitelman tekeminen Hyvinvointitreenien®- ja Mielenterveyden ensiapu®- mallien räätälöinnistä yhteistyössä maahanmuuttajien kanssa, räätälöintiryhmän kokoaminen.•Mielenterveyden ensiapu®- mallin räätälöinti yhteistyössä maahanmuuttajien kanssa, oma-apuohjelman testaus r","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753503","A74188","Reorientation","Toiminnan uudelleen suuntautuminen","Finland","17500","11/07/2018","31/12/2020","50","46080","EUR","23040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763867","61.353088452083,25.271738182355","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The goal is to grow business for export to Finland and to expand the job description by developing new products and further processing. Hiring a new person for development activities.","Tavoitteena kasvattaa liiketoimintaa vientiin että suomeen, laajentaen myös toimenkuvaa uusien tuotteiden kehittämisellä ja jatkojalostuksella. Uuden henkilön palkkaaminen kehittämistoimintoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749493","A70392","Raitola reindeer and husky farm development project","Raitolan poro- ja huskyfarmin kehittämishanke","Finland","96900","04/09/2014","30/06/2017","50","81650","EUR","40825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760880","66.545103435,25.806470443823","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The purpose of the project is to develop the business of the starting company, as well as to create a framework for planned scheduled operations, as well as to develop capabilities and production methods for internationalisation. An office will be built in Rovaniemi with the necessary infrastructure to enable high-quality husky, reindeer programmes, meeting and restaurant services for both domestic and international customers. The aim is also to create an electronic business base for the company, including an ERP system.","Hankeen tarkoituksena on aloittavan yhtiön liiketoiminnan kehittäminen, sekä luoda puitteet suunnitelmalliselle aikataulutetulle toiminnalle sekä kehittää valmiuksia ja tuotantomenetelmiä kansainvälistymiseen.Rovaniemelle rakennetaan toimipiste varustettuna tarvittavalla infrastuktuurilla, jotka mahdollistavat laadukkaiden husky,- poro-ohjelmien sekä kokous ja ravintolapalveluiden tarjoamisen niin kotimaisille kuin kansainvälisille asiakkaille. Tavoitteena on myös sähköisen liiketoimintaperustan luominen yhtiölle, sisältäen toiminnanohjausjärjestelmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757332","S20538","Nuppa — Youth Service Place Kajaani","NUPPA - nuorten palvelupaikka Kajaani","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2019","40","542016","EUR","216806","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to establish a youth service without threshold, where different authorities and actors provide young people with individual guidance, support and counselling with the so-called “one door opening”. Young people can shop on the spot, on the phone, online or on social media with or without appointment. In addition to individual guidance, small group activities, information, peer support and action groups are organised to support life management skills. The aim of the project is to respond to the emerging need to develop substance abuse and mental health work and to model the operating model for low-threshold prevention. The project will create an operating model between different service providers, including administration and closer cooperation, identify and remove obstacles and develop operations. The aim is to improve information for young people and the network of authorities and operators using different information channels. The aim is to implement the principles of lifelong guidance under the guidance of young people. The result is to get young people’s services from the same place, so that young people can get the services they need quickly. Young people can be guided and attached to the services they need. Young people will have better employment opportunities, better life management and find a suitable form of education or training. Young people’s ability to act, self-esteem, health, survival, strengthening, independence and everyday skills will be improved. Missing services are identified and addressed. Despite scarce resources, young people learn to use services and recognise different services in society and learn to take responsibility for their own lives. Young people are at the heart of the development of activities. Through functionality, young people get positive experiences, thereby increasing self-esteem. The project contributes to the achievement of the strategic goals set for life-long guidance in Kainuu. The continuity of the youth guidance process is achieved, making it easier for young people to survive, for example, through joint stages.","Hankkeen tavoitteena on perustaa kynnyksetön nuorten palvelupaikka, missä eri viranomaistahot sekä toimijat tarjoavat nuorille henkilökohtaista ohjausta, tukea ja neuvontaa ns. \"yhdellä ovenavauksella\". Nuoret voivat asioida paikanpäällä, puhelimessa, netissä tai somessa ajanvarauksella tai ilman. Lisäksi järjestetään pienryhmätoiminta, informaatioita, vertaistukea ja toimintaryhmiä yksilöohjauksen lisäksi tukemaan elämänhallintataitoja.Hankkeen tavoitteena on vastata esille tulleeseen tarpeeseen kehittää päihde- ja mielenterveystyötä ja mallintaa matalankynnyksen ehkäisevän työn toimintamalli.Hankkeessa luodaan toimintamalli eri palvelutarjoajien välille, myös hallintoon ja tiivistetään yhteistyötä, tunnistetaan esteitä ja poistetaan niitä sekä kehitetään toimintaa.Tavoitteena on tiedottamisen tehostaminen sekä nuorille että viranomais- ja toimijaverkostossa eri tiedottamisen kanavia hyödyntäen. Tavoitteena on elinikäisen ohjauksen periaatteiden toteutuminen nuorten ohjauksessa.Tuloksena on nuorten palvelujen saaminen samasta paikasta, jolloin nuoret saavat tarvitsemansa palvelut nopeasti. Nuoria pystytään ohjaamaan ja kiinnittymään heidän tarvitsemiinsa palveluihin. Nuorten työllistymismahdollisuudet parantuvat, elämänhallinta paranee ja he löytävät itselleen sopivan koulutuksen tai koulutusmuodon. Nuorten toimintakyky, itsetunto, terveys, arjesta selviytyminen, vahvistuminen, itsenäistyminen ja arjen taidot paranevat. Puuttuvat palvelut tunnistetaan ja niihin puututaan. Palvelutarpeisiin vastataan niukkenevista resursseista huolimatta.Nuoret oppivat käyttämään palveluja ja tunnistavat erilaisia yhteiskunnan palveluja sekä oppivat ottamaan vastuuta omasta elämästään. Nuoret ovat keskiössä toimintoja kehitettäessä. Toiminnallisuuden kautta nuoret saavat positiivisia kokemuksia, jolloin itsetunto kasvaa. Päihde- ja mielenterveys palveluihin on luotu kynnyksetön palvelumalli.Hanke edesauttaa Kainuun elinikäiselle ohjaukselle asetettuja strategisten tavoitteiden toteutumista. Nuorten ohjausprosessin jatkuvuus toteutuu, jolloin nuoren selviytyminen esim. nivelvaiheista helpottuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750421","A71220","Efficient Wood Industry","Tehokas Puuteollisuus","Finland",null,"01/06/2015","30/11/2018","41.18","338828","EUR","139517.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Centria Wood Product’s future operations are based on accelerating innovations and investments in surface treatment processes, know-how in the development of wood processing processes and modelling of product and production processes. The selection has taken into account the priorities for the development of Finnish timber operators, the development of the timber sector in accordance with the strategies of the region and the identified business needs. The main objective of the project is to accelerate the surface treatment investments of timber companies in the target area and to develop their operations with the help of a new operating model for wood products and to increase the role of wood product as a researcher and developer of wood.  The wood product will be a nationally recognised RDI-centre for wood surface treatment, whose deep know-how in the management of production processes and business operations will have a strong impact on the development of the wood product industry in the region. Wood product operations are supported by a strong wood industry concentration in the region. The project’s sub-objectives are to accelerate the uptake of surface treatment innovations by developing the testing environment and its operating methods, to improve the efficiency of investments in companies, to deepen the know-how of wood product in core areas of expertise and to make wood product a nationally recognised centre of expertise for surface treatment.","Centria Puutuotteen tulevaisuuden toiminnan kehittämisen lähtökohta ja hankkeen sisällön ydin on pintakäsittelyprosessien innovaatioiden ja investointien nopeuttaminen, puun jatkojalostusprosessien kehittämisosaaminen sekä tuote- ja tuotantoprosessien mallinnus. Valinnassa on huomioitu Suomen puualan toimijoiden kehittämisen painopistealat, alueen puualan strategioiden mukainen kehittäminen sekä kartoitettu yritystarve. Hankkeen päätavoitteena on kohdealueen puualan yritysten pintakäsittelyinvestointien nopeuttaminen ja toiminnan kehittäminen Puutuotteen uuden toimintamallin avulla sekä Puutuotteen roolin kohottaminen puualan tutkijana ja kehittäjänä.  Puutuote tulee olemaan kansallisesti tunnustettu puun pintakäsittelyn TKI- keskittymä, jonka syväosaamisella tuotantoprosessien hallinnasta ja liiketoiminnasta pystytään vaikuttamaan voimakkaasti alueen puutuoteteollisuuden kehittymiseen. Puutuotteen toimintaa tukee alueen vahva puuteollisuuskeskittymä.Hankkeen osatavoitteita ovat pintakäsittelyinnovaatioiden käyttöönoton nopeuttaminen puualan yrityksissä testausympäristöä ja sen toimitapoja kehittämällä, investointien tehokkuuden parantaminen yrityksissä, Puutuotteen osaamisen syventäminen ydinosaamisalueilla ja osaamisen konkretisointi sekä Puutuotteen nostaminen pintakäsittelyn kansallisesti tunnustetuksi osaamiskeskukseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757411","S20617","Together Trying","Yhdessä Yrittäen","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2018","26.98","475457","EUR","128296.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to identify the operating conditions of the joint enterprise from the point of view of the service needs and the operating environment, to develop a viable and profitable model for the joint enterprise and to create a functioning joint enterprise operating model. The aim is to find solutions and new approaches to increase employment, with the help of a joint enterprise, in particular to promote the employment of young people and other disadvantaged people. The aim of the project is also to reduce prejudices towards socially beneficial business and to seek to influence the attitudes of residents, the public sector and enterprises to use and purchase services from a social benefit actor.MeasuresI Information and project coordination The aim is to communicate the progress and results of the project according to the information plan and good project management.1. Development of an information and communication plan 2. Organise info sessions, Pop-Up-type events, social media3. Inform participants and others (the general public) of the results4. The project will be managed in a coordinated manner. The aim is to investigate the operating conditions of a joint company using two service concepts from the point of view of customers’ service needs and operating environment.1. The meeting of service and individual needs is clarified through two separate service concepts: 1) Everyday support services for elderly people and 2)Supporting tasks in the private and public sector2. Skills mapping of the unemployed and planning of coaching measures3. Profitability calculation for the launch of the pilot environment4. Creating a service concept order systemIII pilot environments and service concept testingThe aim is to test two service concepts in experimental environments. The experimental environments are used to develop a viable and profitable model for a common company.1. On the basis of the surveys, experimental environments are selected, i.e. platforms where concrete operational modelling and testing are carried out 2. Launching two service concepts; concrete testing of day-to-day support services for older people and public and/or private sector assistance in experimental environments3. Select the persons participating in the experimental environment together with the TE services.   4. Evaluation and verification of the practical implementation of the action5. Preparation of the business plan of a joint enterprise, comparison of potential forms of enterprise and verification of operating conditionsIV Preparation and training aims to test and model a cost-effective and effective coaching package as part of the joint enterprise concept needed to support the working life capacity of young people or other disadvantaged labour market positions.1. Find out what kind of coaching the unemployed need to be able to work in a joint enterprise 2. Design and implement pilot coaching. Coaching and training according to individual needs, e.g. working life skills, life management, professional skills3. Calculation of the cost impact of coachingV The aim is to create a functioning joint company operating model that can be replicated elsewhere in South Karelia 1. The results of the experimental environment are modelled into a whole that can be used in different industries regardless of location. 2. Modelling takes into account different operating cultures and environments3. Assessment of the suitability of the new operating model for the varying operating environments of the province4. Handbook on the use of experimental environments to create a new operating model.","Hankkeen päätavoitteena on yhteisen yrityksen toimintaedellytysten selvittäminen palvelutarpeiden ja toimintaympäristön näkökulmasta, kehittää toteuttamiskelpoista ja kannattavaa mallia yhteiselle yritykselle ja luoda toimiva yhteisen yrityksen toimintamalli. Tavoitteena on löytää yhteisen yrityksen avulla ratkaisuja ja uudenalaisia toimintamalleja työllisyyden lisäämiseksi erityisesti nuorten ja muiden heikossa asemassa olevien työllistämisen edistämiseksi. Hankkeella on tarkoituksena myös vähentää ennakkoluuloja yhteiskunnalliseen etuun pyrkivää yritystoimintaa kohtaan ja pyrkiä vaikuttamaan asukkaiden, julkisen sektorin ja yritysten asenteisiin käyttää ja ostaa palveluita yhteiskunnalliseen etuun pyrkivältä toimijalta.ToimenpiteetI Tiedottaminen ja hankkeen koordinointi Tavoitteena on hankkeen etenemisestä ja tuloksista tiedottaminen tiedotussuunnitelman mukaan sekä hyvä hankehallinnointi.1. Laaditaan tiedotus- ja viestintäsuunnitelma 2. Järjestetään infotilaisuuksia, Pop-Up tyyppiset tapahtumat, sosiaalinen media3. Tiedotetaan tuloksista osatoteuttajille ja muille tahoille (suurelle yleisölle)4. Hanketta johdetaan koordinoidustiII Palvelutarpeiden ja toimintaympäristön selvitysTavoitteena on yhteisen yrityksen toimintaedellytysten selvittäminen kahden palvelukonseptin avulla asiakkaiden palvelutarpeiden ja toimintaympäristön näkökulmasta.1. Palvelu- ja yksilötarpeiden kohtaaminen selvitetään kahden erillisen palvelukonseptin avulla: 1) Ikäihmisten arjen tukipalvelut ja 2)Yksityisen ja julkisen sektorin avustavat tehtävät2. Työttömien osaamiskartoitus ja valmennustoimenpiteiden suunnittelu3. Kannattavuuslaskelma kokeiluympäristön käynnistämiseksi4. Palvelukonseptien tilausjärjestelmän luominenIII Kokeiluympäristöt ja palvelukonseptien testausTavoitteena on kahden palvelukonseptin testaus kokeiluympäristöissä. Kokeiluympäristöjen avulla kehitetään toteuttamiskelpoista ja kannattavaa mallia yhteiselle yritykselle.1. Valitaan kartoitusten pohjalta kokeiluympäristöt eli alustat, jossa konkreettinen toiminnan mallintaminen ja testaus toteutetaan 2. Käynnistetään kahden palvelukonseptin; ikäihmisten arjen tukipalveluiden sekä julkisen ja/tai yksityisen sektorin avustavien tehtävien konkreettinen testaus kokeiluympäristöissä3. Valitaan kokeiluympäristöön osallistuvat henkilöt yhdessä TE-palvelujen kanssa.   4. Evaluoidaan ja todennetaan toiminnan käytännön toteutus5. Yhteisen yrityksen liiketoimintasuunnitelman valmistaminen, potentiaalisten yritysmuotojen vertailu ja toimintaedellytysten todentaminenIV Valmennus ja koulutusTavoitteena on testata ja mallintaa kustannustehokas ja vaikuttava valmennuskokonaisuus osaksi yhteisen yrityksen toimintakonseptia, joka tarvitaan nuorten tai muissa heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämävalmiuksien tukemiseen.1. Selvitetään, millaista valmennusta työttömät tarvitsevat pystyäkseen työskentelemään yhteisessä yrityksessä 2. Suunnitellaan ja toteutetaan pilottivalmennukset. Toteutetaan valmennusta ja koulutusta yksilötarpeiden mukaan esim. työelämätaidot, elämähallinta, ammatilliset valmiudet3. Lasketaan valmennuksen kustannusvaikutuksetV Maakunnallisen toimintamallin muodostaminen Tavoitteena on luoda toimiva yhteisen yrityksen toimintamalli, joka on monistettavissa muualla Etelä-Karjalassa 1. Kokeiluympäristöstä saatavat tulokset mallinnetaan kokonaisuudeksi, jota voi hyödyntää eri toimialoilla sijainnista riippumatta. 2. Mallinnus huomioi erilaiset toimintakulttuurit ja -ympäristöt3. Uuden toimintamallin soveltuvuuden arviointi maakunnan vaihteleviin toimintaympäristöihin4. Käsikirja kokeiluympäristöjen hyödyntämisestä uuden toimintamallin luomisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748893","A70893","Development of new nanocrystalline thin film manufacturing and research methods based on pulse laser technology","Uusien nanokiteisten ohutkalvojen valmistus- ja tutkimusmenetelmien kehitys perustuen pulssilaserteknologiaan","Finland","91100","20/01/2015","31/12/2017","50","124600","EUR","62300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762429","65.321969807292,25.38356402162","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop research and characterisation methods and, where applicable, manufacturing methods for the manufacture of new thin film coatings, in particular for Li-battery, optics, LED, OLED, tribiological, sensor and medical applications. The main objective of the project is to create a unique centre of expertise for the manufacturing and development of new thin film technologies based on PLD (PLD) technology in Picodeon to support the technology and equipment investments made previously. The main components of the project are (i) the definition of research methods, (ii) the implementation of investments in equipment, (iii) the recruitment and training of at least two new DI/TKT-level researchers and training for demanding thin film research and development tasks, and (iv) the introduction of methods.","Hankkeessa kehitetään tutkimus- ja karakterisointimenetelmät ja soveltuvin osin valmistusmenetelmät uusien ohutkalvopinnoitteiden valmistukseen erityisesti Li-akku, optiikka-, LED-, OLED-, tribilogisiin, sensori- ja lääketieteen sovelluksiin.Projektin keskeisenä tavoitteena on luoda Picodeoniin uusien PLD-teknologiaan (Pulsed Laser Deposition) perustuvien ohutkalvomenetelmien valmistuksessa ja kehityksessä tarvittava ainutlaatuinen osaamiskeskittymä yhtiön Iin teknologiakeskukseen tukemaan aiemmin tehtyjä teknologia- ja laiteinvestointeja. Hanke pääosat ovat (i) tutkimusmenetelmien määrittely, (ii) laiteinvestointien toteutus, (iii) ainakin kahden uuden DI/Tkt-tasoisen tutkijan palkkaaminen ja koulutus vaativiin ohutkalvojen tutkimus- ja kehitystehtäviin sekä (iv)menetelmien käyttöönotto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749140","A70440","Purchase of the equipment stock and diversification of production of a newly established carpentry company","Vastaperustetun puusepänliikkeen laitekannan hankinta ja tuotannon monipuolistaminen","Finland","80780","02/12/2014","30/11/2016","50","24800","EUR","12400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760477","62.74787755,29.797893549136","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim is to acquire, install, and make the most important production and logistic tools of the carpentry company operational. The equipment includes stationary stations, handicrafts and means of transport of timber and timber products. During the project, the company buys equipment and equipment according to the project list from Finland as second-hand or new. The project will carry out the necessary modifications to the premises rented by the company. As a result of the project, the company will be able to carry out more diverse projects in wood construction and wood furniture. The project plan takes into account gender differences. The project is gender neutral.","Tavoite on hankkia, asentaa, ja saattaa toimintakuntoiseksi tärkeimmät puusepänliikkeen tuotantotyö- ja logistiset välineet. Välineisiin kuuluvat kiinteät asemat, käsityökoneet  ja puutavaran ja puutuotteiden kuljetusvälineetHankkeen aikana yhtiö ostaa hankelistan mukaiset laitteet ja välineet Suomesta käytettynä tai uusina. Hankkeessa tehdään yhtiön vuokraamaan tilaan tarvittavat muutostyöt. Hankkeen tuloksena yhtiö pystyy toteuttamaan nykyistä monipuolisemmin puurakentamisen ja puukalustamisen projekteja. Hankesuunnitelmassa on huomioitu sukupuolten väliset erot. Hanke on sukupuolineutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750484","A71283","NoSwing Wireless Technology Development","NoSwing langattoman tekniikan kehittäminen","Finland","68600","19/11/2015","31/03/2017","50","39300","EUR","19650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761368","63.671762781538,22.714722701067","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Develop a crane wireless control device that can serve all potential customers, especially large international companies. The project is moistened by measures that result in a wireless control device. A more detailed description of the project plan.","Kehitetään nosturin langaton ohjauslaite, jonka avulla pystytään palvelemaan kaikkia potentialisia asiakkaita, etenkin suuria kv-yrityksia. Hanke kostuu toimeenpiteistä joiden lopputuloksena syntyy langaton ohjauslaite. Tarkempi kuvaus projektisuunitelmassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752961","A74746","Development of Tervola city centre","Tervolan keskustan kehittäminen","Finland",null,"01/11/2018","31/12/2020","25","2480000","EUR","620000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763810",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to improve the operating conditions of SMEs in the agglomeration of Tervola. The measures of the project will be the upgrading of the 19571 (Keskustie/Kurjentie) road and the construction of the 928 (Bridge) and 19571 circuit circuits. The construction will be carried out in accordance with a road and construction plan which has become final in 2014. As a result, Tervola’s SMEs have a better operating environment. The project will also improve transport safety.","Hankkeen tavoitteena on parantaa pk-yritysten toimintaedellytyksiä Tervolan taajamassa. Hankkeen toimenpiteinä toteutetaan maantien 19571 (Keskustie/Kurjentie) parantaminen ja maanteiden 928 (Siltatie) ja 19571 liittymän kiertoliittymän rakentaminen. Rakentaminen toteutetaan vuonna 2014 lainvoiman saaneen tie- ja rakennussuunnitelman mukaisesti. Hankkeen tuloksena Tervolan pk-yrityksillä on parempi toimintaympäristö. Hanke parantaa myös liikenteen turvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756468","A77142","Digital Global 2021","Digi Global 2021","Finland","510","01/05/2021","30/06/2022","50","125700","EUR","62850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769619","60.191758133085,24.950796326744","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The breakthrough goal of the Digi Global 2021 project is to build the company’s new Digi activities and develop expertise and operating models to multiply international growth. The target markets are European countries, US and Asian pilots.","Digi Global 2021 -hankkeen läpimurtotavoitteena on rakentaa yhtiön uutta Digi-toimintaa ja kehittää osaamista ja toimintamalleja kansainvälisen kasvun moninkertaistamiseksi. Kohdemarkkinoina ovat Euroopan maat, USAn ja Aasian pilotit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756675","A78349","Company service development project","Yrityksen palvelukehityshanke","Finland","2921","30/08/2021","30/10/2022","50","12600","EUR","6300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769536",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","During the project, the company will carry out service development work, piloting and developing its new service package. The project will be implemented using expert services.","Yritys tulee hankkeen aikana tekemään palvelukehitystyötä, pilotoiden ja kehittäen uudenlaista palvelukokonaisuuttaan. Hanke tullaan toteuttamaan asiantuntijapalveluita hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748636","A70637","Small brewery equipment investment and product development project","Pienpanimon laiteinvestointi ja tuotekehityshanke","Finland","90420","02/10/2014","31/12/2017","50","47260","EUR","23630","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760817","64.946069274124,25.565922694785","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","In the small brewery’s equipment investment, the production equipment suitable for the small brewery (soup and mash containers, fermenting vessels) is purchased in the small brewery’s R & D project to build/acquire small cooking and mash equipment suitable for the development of beer recipes. The rapid and continuous development of beer recipes is part of modern beer culture and in order to be interesting to customers, the brewery must invest in the development of new beers continuously. It is not economically reasonable to make test soups with large equipment for actual production, which is why a small experimental cooking plant is needed.","Pienpanimon laiteinvestoinnissa hankitaan pienpanimolle soveltuvat tuotantolaitteet (keitto- ja mäskäysastiat, käymisastiat)Pienpanimon tuotekehityshankkeessa rakennetaan/hankitaan olutreseptien kehittelyyn sopiva, pieni keitto- ja mäskäyslaitteisto. Olutreseptien nopea ja jatkuva kehittely on osa modernia olutkulttuuria ja ollakseen asiakkaiden silmissä kiinnostava, panimon täytyy panostaa uusien olueiden kehittelyyn jatkuvasti. Koekeittojen tekeminen isolla, varsinaiseen tuotantoon tarkoitetulla laitteistolla ei ole taloudellisesti järkevää, joten siksi tarvitaan pieni koekeittolaitteisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752084","A73969","Industrial 3D Printing (Me3DI)","Teollisuuden 3D tulostus (Me3DI)","Finland","53850","01/09/2018","31/12/2020","37.07","304671","EUR","112935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","This industrial 3D printing project (EN. Metal 3D Innovations (Me3DI) aims to form a 3D printing concentration of metals in South Karelia’s industry, which enhances the use of metal-increasing manufacturing (3D printing). The focus will bring together the expertise of industrial manufacturing and design in the province, utilising LUT’s scientific research and teaching resources. The project will first examine the training needs of companies. Training can help to remove traditional manufacturing engineering constraints from the brainstorming process. For design agencies, the benefits of training are reflected in the identification of geometric limitations and knowledge of strength technical issues. Companies are inventing development targets related to their own activities, which could be implemented using this method. The treatment of these cases opens up the possibilities and limits of the method. Case-specific results are also included when developing the entire production chain. This includes initial brainstorming, more detailed design, optimisation and final manufacturing, and finally testing the functionality of the product. The aim of the project is to create the conditions for an ecosystem composed of different actors. This would involve design experts, equipment suppliers, material suppliers, engineering workshops, process suppliers, end-users and research institutes. As a result, companies recognise the benefits of increasing manufacturing and are able to assess the suitability of the method in their own operations. In addition, the supply chain for increasing manufacturing will become more familiar and the possibilities for realising product ideas will be facilitated.","Tässä teollisuuden 3D-tulostus- hankkeessa (eng. Metal 3D Innovations, Me3DI) on tavoitteena muodostaa Etelä-Karjalan teollisuuden metallien 3D-tulostuskeskittymä, joka tehostaa metallien lisäävän valmistuksen (3D tulostus) käyttöä. Keskittymä kokoaan yhteen maakunnan teollisen valmistuksen ja suunnittelun osaamisen hyödyntäen LUT:n  tieteellisen tutkimuksen tutkimuksen ja opetuksen resursseja. Hankkeessa selvitetään aluksi yritysten koulutustarpeet. Koulutuksen avulla voidaan ideointiprosessista poistaa perinteisiä valmistusteknisiä rajoitteita. Suunnittelutoimistoille koulutuksen hyöty näkyy geometristen rajoitusten tunnistamisessa ja lujuusteknisten kysymysten tuntemisessa. Yritykset ideoivat omaan toimintaanssa liityviä kehityskohteita, jotka voitaisiin toteuttaa kyseisellä menetelmällä. Näiden case-tapausten käsittelyllä avataan menetelmän mahdollisuudet ja rajoittavat tekijät. Case-kohteiden tulokset ovat myös mukana kun aletaan kehittämään koko tuotantoketjua. Tässä käydään läpi alustavaa ideointia, yksityiskohtaisempaa suunnittelua, optimointia ja lopullista valmistusta sekä lopuksi tuotteen toimivuuden testausta. Hankkeen tavoitteena on luoda edellytykset eri toimijoista koostuvalle ekosysteemille. Toimijoina tässä olisi suunnitteluosaajat, laitetoimittajat, materiaalitoimittajat, konepajat, prosessitoimittajat, loppukäyttäjät ja tutkimuslaitokset. Tuloksena yritykset tunnistavat lisäävän valmistuksen edut ja osaavat arvoida menetelmän soveltuvuutta omassa toiminnassaan. Lisäksi lisäävän valmistuksen toimitusketju tulee tutuksi ja mahdollisuudet tuoteideoiden realisointiin helpottuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757827","S21033","As an entrepreneur — support for young people to start entrepreneurship","Yrittäjäksi - nuorille tukea yrittämisen alkuun","Finland",null,"01/05/2017","31/08/2019","35","290176","EUR","101561.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to support the path of leaving a young or student as an entrepreneur, the initial efforts of entrepreneurship. The project will focus on supporting entrepreneurship during and after studies or at the end of the course, and thus support new career paths. Young people who are interested in entrepreneurship, other than those who are studying in higher education, are also invited to participate. The project will highlight workable models of entrepreneurship, entrepreneurship education and innovation at national and international level to develop South Savo’s entrepreneurship (light entrepreneurship). These models will be tested as concrete measures to support young entrepreneurs (entrepreneurship lessons, coaching, pit-winning events, real places for entrepreneurship). The aim is to present a well-functioning model for the development of entrepreneurship, entrepreneurship education and innovation in Etelä-Savo. The project consists of 6 work packages:WP 1: Entrepreneurship sessions and the development of the model as a summer entrepreneur, e.g. opportunities for introducing and implementing best entrepreneurship models in Etelä-SavoWP 2: Entrepreneurship Coaching Start up Accelerator Product Development and Testing (e.g. creating a path to AHJO Accelerator coaching) “Start up Accelerator” coaching is the starting point for entrepreneurship coachingWP 3: As a summer entrepreneur, testing a model suitable for the South Savo context (Start up summer school). The aim is to make summer time available for the benefit of starting an entrepreneur on the one hand and employment on the other hand, such as light entrepreneurship as an opportunity. The goal is to culminate in summer as an entrepreneur- event in Etelä-Savo pitching events or for your own SLUSH-spiritual event. Alternatively, you can also visit SLUSH HelsinkiWP 4: Use of the Christmas season to start an entrepreneur (light entrepreneurship)WP 5: All work packages are accompanied by an initial, intermediate and final report in order to make the effectiveness of the measures visible toWP 6: Project information, marketing, management, follow-up project results in a significant number of participants being able to process and set up their own business immediately during or after the project (e.g. NY, 4H or cooperative may be functional models). Some of the participants are employed in the service of another. Some go on to study further and have excellent working life and entrepreneurial skills for the future. The result of the project will be to support the pathway of measures in the South Savo Youth Entrepreneurship and Higher Entrepreneurship ecosystem — from primary to secondary to higher education and further ahead. All in all, young people’s entrepreneurial and employment capacities will be improved and the region will gain new vitality from young people and entrepreneurs. Each company established will support the region’s viability and potential employment already in the short, but especially in the long term.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on tukea nuoresta tai opiskelijasta yrittäjäksi lähtemisen polkua, yrittäjyyden alkuvaiheen ponnisteluja. Hankkeessa keskitytään opintojen aikaiseen ja jälkeiseen tai opintojen loppuvaiheen yrittäjyyden tukemiseen ja näin ollen myös uudenlaisten urapolkujen tukemiseen. Mukaan toivotaan myös muita yrittäjyydestä kiinnostuneita nuoria,  kuin vain korkea-asteen opintoja suorittamassa olevia. Hankkeessa tuodaan esille kansallisesti että kansainvälisesti yrittäjyyden, yrittäjyyskasvatuksen ja innovaatioiden toimivia malleja Etelä-Savon yrittäjyyden (kevytyrittäjyyden) kehittämiseksi. Näitä malleja testataan nuorten yrittäjäksi tukemisen konkreettisina toimenpiteinä (järjestetään yrittäjyystuokioita, valmennusta, pithaustilaisuuksia, todellisia yrittämisen paikkoja). Tavoitteena on esitestata Etelä-Savon yrittäjyyden, yrittäjyyskasvatuksen ja innovaatioiden kehittämiseen toimiva ja uusia yrityksiä tuottava malli.Hankkeessa on 6 työpakettia:WP 1: Yrittäjyystuokiot ja kesäyrittäjänä mallin tuotekehitys mm. Parhaiden yrittäjyysmallien käytänteiden tuomisen ja toteuttamisen mahdollisuudet Etelä-SavossaWP 2: Yrittäjyysvalmennuksen Start up Accelerator tuotekehittäminen ja testaaminen (yhtenä mahdollisuutena voi olla esim. polkun luominen AHJO Accelerator valmennukseen) \"Start up Accelerator\" valmennus on lähtölaukaus yrittäjyysvalmennukselleWP 3: Kesäyrittäjänä mallin testaaminen Etelä-Savo kontekstiin soveltuvana (Start up summer school). Tavoitteena on, että kesäaika otetaan hyötykäyttöön yrittäjäksi lähtemisen ja toisaalta työllistymisen tukemiseksi, mm. kevyt yrittäjyys on mahdollisuus. Tavoitteena on huipentaa kesä yrittäjänä- tapahtuma Etelä-Savossa pitching tapahtumiin tai oman SLUSH-henkiseen tapahtumaan. Vaihtoehtoisesti voidaan myös käydä SLUSH HelsingissäWP 4: Joulusesongin hyötykäyttö yrittäjäksi lähtemisessä (kevytyrittäjyys)WP 5: Kaikkiin työpaketteihin liittyy alku-, keskivaihe- ja loppuselvitys, jotta toimenpiteiden vaikuttavuus saadaan näkyväksiWP 6: Hankkeesta tiedottaminen, markkinointi, hallinnointi, seurantaHankkeen tuloksena osallistujista merkittävä joukko saa erinomaiset valmiudet jalostaa ja perustaa oman yrityksen heti hankkeen aikana tai jälkeen (yritysmuotoa ei rajata esim. NY, 4H tai osuuskunta voivat olla toimivia malleja). Osa osallistujista työllistyy toisen palvelukseen. Osa lähtee opiskelemaan edelleen ja saa erinomaiset työelämä- ja yrittäjyysvalmiudet tulevaa elämää silmällä pitäen. Hankkeen tuloksena tuetaan Etelä-Savon nuorten yrittäjyyden ja korkea-asteen yrittäjyyden ekosysteemin toimenpiteiden polkumallia - perusasteelta toisen asteen kautta korkea-asteelle ja edelleen eteenpäin. Ohessa voi jo kerran suunnittelemaansa yritystä kehittää eteenpäin.Kaiken kaikkiaan nuorten yrittäjyys- ja työllistymisvalmiudet paranevat ja alue saa uutta elinvoimaa nuorista ja yrittäjistä.Jokainen perustettu yritys tukee alueen elinkelpoisuutta ja potentiaalista työllisyyttä jo lyhyellä, mutta erityisesti pitkällä tähtäimellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751099","A72998","Increasing efficiency by removing bottlenecks in production and building two new duct dryers","Tehokkuuden nosto tuotannon pullonkauloja poistamalla sekä kaksi uutta kanavakuivaamoa rakentamalla","Finland","74101","19/05/2017","30/09/2020","17.99","2226200","EUR","400600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763055","63.56346445,27.182194630612","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The sawmill production is planned to be increased by approx. 270 000 m³. This can only be achieved by opening up production bottlenecks and investing in new drying capacity and by increasing fresh shops. The acquisition of roundwood would result in additional stumpage revenue of around EUR 17.5 million in addition to the current ones. In addition, the project will require at least six additional moto chains for logging, with a minimum employment rate of 28 people. In addition, the transport of roundwood, by-products and sawn timber will employ approximately 28 more people.","Sahaustuotanto on suunniteltu nostettavaksi n 270 000 m3. Tämä on mahdollista vain tuotannon pullonkauloja avaamalla ja  investoimalla uuteen kuivaamokapasiteettiin ja lisäämällä tuorekauppoja. Raakapuun hankinta toisi maakuntaan nykyisten lisäksi n. 17,5 milj. e lisää kantorahatuloja. Lisäksi hankkeen myötä puunkorjuuseen tarvitaan lisää vähintään kuusi motoketjua, joiden työllistävyys on minimissään 28 henkilöä. Lisäksi raakapuun, sivutuotteiden sekä sahatavaran kuljetus tulee työllistämään arviolta n. 28 henkilöä lisää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750803","A72702","Development of production processes","Tuotantoprosessien kehittäminen","Finland","28610","29/03/2017","31/03/2018","50","16000","EUR","8000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762573","61.470524265,21.75091336285","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to increase production capacity and build new conditions that allow Porin Puu Furniture to expand its business to bigger projects and new customers. The measures include the development of production methods, rules of the game, job descriptions, production control and auditing practices, as well as the preparation of a development plan for the company’s future years.","Hankkeen tavoitteena on  kasvattaa tuotantokapasiteettia ja rakentaa uudet edellytykset, joiden avulla Porin Puukaluste voi laajentaa liiketoimintaansa nykyistä isompiin projekteihin ja uusiin asiakkaisiin. Toimenpiteitä ovat tuotantomenetelmien, pelisääntöjen, toimenkuvien, tuotannonohjauksen ja auditointikäytäntöjen kehittäminen sekä kehittämisuunnitelman laatiminen yrityksen tuleville vuosille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758797","S21985","Attraction from International Participants","Vetovoimaa Kansainvälisistä Osaajista","Finland",null,"01/04/2020","31/12/2022","24.31","719998","EUR","175000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768984",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the North Savo region, labour shortages are prevalent and increasing in the near future in a number of sectors. Pohjois-Savo responds to the adequacy and skills of the workforce in the region, for example by promoting labour and education-related immigration and the attachment of professional professionals to the region, and by making better use of the potential of international students and talents already living in Finland. The project promotes the development objectives of Pohjois-Savo by piloting actions to promote the employment and commitment to the workplace of labour with foreign background in the region, in cooperation with employers and key authorities in the region. Labour with foreign background refers to persons with foreign background already living in Finland and professionals recruited from abroad to Finland. The piloting and implementation of the activities and service packages to be developed in the project will be started in collaborative companies divided into clusters, which act as representatives of their own industry and as “twinning companies” for other employers facing similar labour challenges. The sectors of activity of these employers are industry, scientific and technical activities, and agriculture. In addition, other potential pilot sectors are labour shortages, such as construction, social and health care. During the project, service models and processes will be developed in cooperation with the companies involved in the cooperation. The service packages to be developed are based on the preliminary findings of the study project carried out by Spring House Oy during the period 1 June 2019-30 November 2019. The study project identified the concrete labour needs of the companies suffering from labour shortages in the region, the points of pain in employment and the needs of services for the employment of foreign workers. In addition, the study project examined the views of people with a foreign background already in Finland and in the North Savo region about factors that promote their employment, commitment to employment and integration into the work community. The project will develop services aimed at professionals with a foreign background already living in Finland and, if necessary, recruiting from abroad, which will promote and enhance the employability of the persons concerned in the Northern Savo region. At the same time, services are being developed for employers in the region to support the employment and engagement of foreign workers. The project is implemented by Spring House Oy, which is responsible for the planning, implementation and reporting of the project. The measures to be implemented during the project will be developed in cooperation with employers in the region and in coordination with regional economic and employment actors.The horizontal principles of gender equality, equality and sustainable development will be taken into account in the project’s cross-cutting content and implementation. The project involves representatives of different genders, age groups and nationalities and respects the principles of non-discrimination and the promotion of equality. Sustainable development is promoted, for example, by developing intangible services that create conditions for the local economy. These are measures to be developed by the project to promote the employment and commitment to employment of foreign workers.","Pohjois-Savon alueella on vallitseva ja lähitulevaisuudessa kiihtyvä työvoimapula useilla aloilla. Pohjois-Savo vastaa työvoiman riittävyyteen ja osaamiseen alueella mm. edistämällä työ- ja koulutusperäistä maahanmuuttoa ja ammattiosaajien kiinnittymistä alueelle sekä hyödyntämällä jo Suomessa asuvien kansainvälisten opiskelijoiden ja osaajien potentiaalia tehokkaammin. Hanke edistää Pohjois-Savon kehittämistavoitteita pilotoimalla alueella ulkomaalaistaustaisen työvoiman työllistämistä ja työpaikkaan sitoutumista edistäviä toimia yhteistyössä alueen työnantajien sekä keskeisten viranomaistahojen kanssa. Ulkomaalaistaustaisella työvoimalla tarkoitetaan hankkeessa Suomessa jo asuvia ulkomaalaistaustaisia henkilöitä sekä ulkomailta Suomeen rekrytoitavia ammattilaisia. Hankkeessa kehitettävien toimien ja palvelukokonaisuuksien pilotointi ja käyttöönotto aloitetaan klustereihin jaetuissa yhteistyöyrityksissä, jotka toimivat oman toimialansa edustajina ja ns. kummiyrityksinä muille toimialansa ja samankaltaisista työvoimahaasteista kärsiville työnantajille. Näiden työnantajien toimialat ovat teollisuus, tieteellinen ja tekninen toiminta, sekä maatalous. Lisäksi muita mahdollisia pilottiin osallistuvia toimialoja ovat työvoimapula-alat, kuten rakentaminen ja sosiaali- ja terveysala.Hankkeen aikana kehitetään yhteistyössä palvelumalleja ja -prosesseja yhteistyössä yhteistyöhön sitoutuneiden yritysten kanssa. Kehitettävät palvelukokonaisuudet perustuvat Spring House Oy:n ajalla 1.6.2019 – 30.11.2019 toteuttaman selvityshankkeen alustaviin löydöksiin. Selvityshankkeessa kartoitettiin alueen työvoimapulasta kärsivien yritysten konkreettiset työvoimatarpeet, työllistämisen kipupisteet sekä palvelutarpeet ulkomaalaistaustaisen työvoiman työllistämisessä. Lisäksi selvityshankkeessa selvitettiin Suomessa ja Pohjois-Savon alueella jo olevien ulkomaalaistaustaisten henkilöiden näkemyksiä tekijöistä, jotka edistävät heidän työllistymistään, työpaikkaan sitoutumista sekä työyhteisöön integroitumista.Hankkeessa kehitetään Suomessa jo asuville ulkomaalaistaustaisille osaajille sekä tarvittaessa ulkomailta rekrytoivalle työvoimalle suunnattuja palveluita, jotka edistävät ja tehostavat ko. henkilöiden työllistyvyyttä Pohjois-Savon alueelle. Samanaikaisesti alueen työnantajille kehitetään palveluja ulkomaalaistaustaisen työvoiman työllistämisen ja työpaikkaan sitouttamisen tueksi. Hankkeen toteuttaa Spring House Oy, joka vastaa hankkeen suunnittelusta, toteutuksesta ja raportoinnista. Hankkeen aikana toteutettavat toimenpiteet kehitetään yhteistyössä alueen työnantajien kanssa sekä koordinoiden alueellisten elinkeinoelämän ja työllisyyden toimijoiden kanssa.Horisontaaliset periaatteet sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys huomioidaan hankkeessa läpileikkaavasti sisällössä ja toteuttamisessa. Hankkeeseen osallistetaan eri sukupuolien, ikäryhmien ja kansalaisuuksien edustajia sekä noudatetaan yhdenvertaisuuden periaatteita syrjimättömyydestä ja tasa-arvon edistämisestä. Kestävää kehitystä edistetään mm. kehittämällä aineettomia palveluita, jotka luovat edellytyksiä paikallistaloudelle. Näillä tarkoitetaan hankkeessa kehitettäviä toimia ulkomaalaistaustaisen työvoiman työllistämisen ja työpaikkaan sitoutumisen edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748881","A70881","Pyhäjoki River Development Project","Pyhäjoelta virtaa -kehittämishanke","Finland","86101","01/05/2015","30/04/2018","35","271080","EUR","94878","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762418",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","With the construction of the Pyhäjoki nuclear power plant in Hanhikiviniemi, Pyhäjoki’s business environment is facing a major change. The municipality’s population will be more than doubled temporarily and hundreds of companies are seeking growth from the Hanhikivi 1 project. The Pyhäjoki River Development Project contributes to the realisation of investments by international and national companies in Pyhäjoki. Enabling investments, contributing to business growth and internationalisation is the main objective of the project. The Hanhikivi 1 project has transformed Pyhäjoki into a truly attractive area for new investments. Investment-in will create new jobs and business opportunities. The Pyhäjoki River Development Project enables the development of a small municipality’s operating environment in order to maximise the realisation of investments. After the completion of this project, Pyhäjoki municipality’s goal is to establish a permanent operating model, which will best support the realisation of the investment path and the growth of the companies. The development project cooperates closely with the region’s business development organisations, such as the Raahe region’s business services.","Pyhäjoen Hanhikivenniemelle rakennettavan ydinvoimalan myötä Pyhäjoen yritystoimintaympäristö on suuren murroksen edessä. Kunnan väkimäärä tulee hetkellisesti yli kaksinkertaistumaan ja sadat yritykset hakevat kasvua Hanhikivi 1 -hankkeesta. Pyhäjoelta virtaa -kehittämishankkeella edesautetaan kansainvälisten ja kansallisten yritysten investointien toteutumista Pyhäjoelle. Investointien mahdollistaminen, yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edesauttaminen on hankkeen tärkein tavoite. Hanhikivi 1 -hanke on muuttanut Pyhäjoen todella houkuttelevaksi alueeksi uusille investoinneille. Invest in -toiminnan myötä syntyy uusia työpaikkoja ja liikentoimintamahdollisuuksia. Pyhäjoelta virtaa -kehittämishanke mahdollistaa pienen kunnan toimintaympäristön kehittämisen, jotta investointien toteutuminen voidaan maksimoida. Tämän hankkeen päättymisen jälkeen Pyhäjoen kunnan tavoite on vakinaistaa toimintamalli, joka parhaiten tukee edelleen investoitien toteutumista ja yritysten kasvua. Kehittämishankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä alueen yrityskehitysorganisaatioiden, kuten Raahen seudun yrityspalvelujen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751581","A72280","Maximum utilisation of pine value by photo-interpreting and NDT measurement of the hull base","Männyn arvon maksimaalinen hyödyntäminen rungon tyven kuvatulkinnan ja NDT-mittauksen avulla","Finland","790","01/11/2016","31/03/2019","38.87","179968","EUR","69950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","60.227577791406,25.018098088388","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The current timber species-based logging method, where trees are cut to log lengths already in the forest, is not optimal in terms of harvesting the quality of sawmills. Log breaks are controlled by the logging machine’s cutting control system. It provides a reasonable opportunity to direct the cutting of wood to the desired combinations of length and diameter, but the system is unable to take into account the internal quality of the pine. For high-quality hulls, it is worth making base supports as long as possible and for low-quality hulls as short as possible. By controlling log cutting based on the quality of the hull, the volume of A-grade sawmills can be increased significantly. The project examines the integration of the basal camera and image processing algorithms attached to the harvesting machine into the harvesting machine’s break control system. Based on studies, the early growth rate of wood is strongly correlated with the internal quality of the wood, which is why the project develops a method for analysing the image taken from the base of the tree. With the help of an analysis algorithm developed, the growth rate of the felled tree at a young age can be estimated and thus a prediction of the internal oxicity of the hull can be generated from the hull. This information can still be linked to the cutter matrices of the harvesting machine. Quality information can be better connected to sawing design processes by classifying basal, intermediate and skid logs into different grades. The project also examines how the quality of the log can be assessed with NDT measurement at the cutting stage. In this case, a continuous spectral curve at different points of the cross-section can be measured during sawing. The spectrum is linked to the electrical properties of wood, which can be used to determine the quality and defects of wood. According to studies, wood’s resin, decay resistance, decay, moisture and density (strength) can be determined from both fresh and dried/dried wood.","Nykyinen puutavaralajipohjainen hakkuumenetelmä, jossa puut katkotaan tukkipituuksiin jo metsässä, ei ole optimaalinen sahavaran laadun talteenoton suhteen. Tukkien katkontaa ohjataan hakkuukoneiden katkonnanohjausjärjestelmän avulla. Se antaa kohtuullisen hyvän mahdollisuuden ohjata puun katkontaa haluttuihin pituus- ja läpimittayhdistelmiin, mutta järjestelmä ei pysty ottamaan huomioon männyn sisäistä laatua. Hyvälaatuisten runkojen kohdalla kannattaa tyvitukista tehdä mahdollisimman pitkä tukki ja huonolaatuisten runkojen kohdalla tyvitukista mahdollisimman lyhyt tukki. Ohjaamalla tukin katkontaa rungon laadun perusteella, voidaan A-laatuisten saheiden tilavuusosuutta nostaa merkittävästi.Projektissa tutkitaan hakkuukoneeseen liitettävän tyvikameran ja kuvankäsittelyalgoritmien integrointia hakkuukoneen katkonnanohjausjärjestelmään. Tutkimusten perusteella puun varhainen kasvunopeus korreloi voimakkaasti puun sisälaadun kanssa, jonka vuoksi projektissa kehitetään menetelmä puun tyvestä otetun kuvan analysointiin. Kehitettävän analysointialgoritmin avulla voidaan estimoida kaadettavan puun kasvunopeus nuorella iällä ja täten rungosta voidaan luoda ennuste rungon sisäisestä oksikkuudesta. Tämä tieto voidaan edelleen linkittää hakkuukoneen katkontamatriiseihin. Laatutieto voidaan kytkeä paremmin sahauksen suunnitteluprosesseihin luokittelemalla tyvi-, väli- ja latvatukit eri laatuluokkiin.Projektissa tutkitaan myös kuinka tukin laatua voidaan arvioida katkontavaiheessa tehtävällä NDT-mittauksella. Tällöin sahauksen yhteydessä voidaan mitata jatkuva spektrikuvaaja eri kohdista poikkileikkausta. Spektri on yhteydessä puun sähköisiin ominaisuuksiin, joita voidaan käyttää puun laadun ja vikojen määrityksessä. Tutkimusten mukaan mm. puun pihkaisuutta, lahonkestävyyttä, lahoastetta, kosteutta ja tiheyttä (lujuutta) voidaan määrittää sekä tuoreesta että kuivuneesta/kuivatusta puusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754831","A76316","Creating a new company’s visual identity and developing a strategy/road map","Uuden yrityksen visuaalisen ilmeen luominen sekä strategian / road mapin laatiminen","Finland","68620","01/06/2020","31/12/2020","50","7250","EUR","3625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766851","63.67409259,22.672634893621","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Creating a company visual identity and developing a strategy/road map for FCV — Finnish Competence Validation Oy.","Yrityksen visuaalisen ilmeen luominen sekä strategian / road mapin  laatiminen FCV - Finnish Competence Validation Ab:lle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756883","A78190","Maxjas Oy’s Life Cycle Service Development Project","Maxjas Oy:n elinkaaripalvelun jatkokehitys -hanke","Finland","33730","31/08/2021","30/06/2022","50","51320","EUR","25660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769218","61.476585952261,23.913024044145","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","During the project, Maxjas Oy’s service offering will be expanded and the company’s life cycle services will be developed. The COVID-19 outbreak has exacerbated the current challenges in the sector in which the company operates. Extended delivery times due to disruptions in the supply chain have led to uncertainty and production disruptions. During this project, the company will start developing a new business model that will lead to an increase in revenue.","Hankkeen aikana Maxjas Oy:n palvelutarjontaa laajennetaan ja yhtiön elinkaaripalveluja kehitetään. Covid-19-epidemia on pahentanut alan nykyisiä haasteita, jolla yritys toimii. Toimitusketjun häiriöiden aiheuttamat pidennetyt toimitusajat ovat johtaneet epävarmuuteen ja tuotantokatkoksiin. Tämän projektin aikana yritys lähtee kehittämään uutta liiketoiminnan mallia, jonka ansiosta liikevaihto tulee kasvamaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291730","A78533",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","37934",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753628","A75513","Digital Innovation Hub (DIH)","Digital Innovation Hub (DIH)","Finland","53850","29/05/2019","31/12/2021","35","249981","EUR","87490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The ability of SMEs to utilise digital solutions in products and services as well as in business development is limited. Lack of skills, so the capacity to invest to maintain and promote competitiveness is limited. The main objective of the DIH is to build a strong and effective cooperation model in South Karelia together with small and medium-sized enterprises in South Karelia. 1) Launching the project and connecting companies within the target group 2) Recognition of existing know-how 3) Experiment of new models, tools and methods and identification of business benefits 4) Enhancing the commercialisation of ICT-enabled solutions 5) Building road maps for skills development 6) Compiling policies into an integrated approach 7) Management of the project","Pk yritysten kyky hyödyntää digiratkaisuja tuotteissa ja palveluissa sekä liiketoiminnan kehittämisessä ovat rajallisia. Ei ole riittävää osaamista, joten valmiudet kilpailukykyä ylläpitäviin ja edistäviin investointeihin ovat vähäisiä. DIH:n päätavoitteena on rakentaa yhdessä eteläkarjalaisten pk yritysten kanssa vahva ja toimiva yhteistyömalli Etelä-Karjalaan.Toimenpiteet: 1) Hankkeen käynnistäminen ja kohderyhmään kuuluvien yritysten kontaktointi 2) Nykyisen osaamisen tunnustaminen 3) Uusien mallien, työkalujen ja menetelmien kokeilut ja liiketoimintahyötyjen määritys 4) ICTtä hyödyntävien ratkaisujen kaupallistamisosaamisen kasvattaminen 5) Tiekarttojen rakentaminen osaamisen kehittämiseksi 6) Toimintatapojen kokoaminen yhtenäiseksi toimintamalliksi 7) Hankkeen hallinnointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752194","A73479","SmartGoalSystem","SmartGoalSystem","Finland","70840","18/09/2017","31/12/2021","50","130170","EUR","65085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765028","62.848737756007,27.698388757822","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop a new kind of development and motivation tool for ball game enthusiasts.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlainen kehittämis- ja motivointityökalu pallopelien harrastajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754505","A75090","Creating a market for knowledge and technology in sustainable forestry — case Canada — MAKE","Markkinan luominen kestävän metsätalouden osaamiselle ja teknologialle - case Kanada - MAKE","Finland",null,"01/05/2019","31/03/2021","40","100000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Finland’s export efforts are traditionally technology-driven. Finnish technology is eagerly marketed as high-quality and Finnish companies are known as reliable partners. In particular, SMEs in the bioeconomy sector have become a problem of market failure and the need for broader development packages than the company itself has the potential for. If a Finnish company sells a machine or appliance as part of a poorly designed and underdeveloped entity of a customer, there is a risk of loss of reputation even if the machine or device itself is completely impeccable.  Finland has strong publicly-produced forest research, forestry promotion activities and forest resource inventory. In addition to this, the public-funded service production has created business activities around forest inventory and intensive forestry operations. The Finnish land brand as a country with clean air and sustainable forestry creates an international interest in taking the lead from us. The brand needs to be conceived as an illustrative entity from which practices can be transferred abroad and adapted to their own circumstances. Once good practices have been applied to local conditions, companies will be able to sell these technologies and services. The objective of the forestry bioeconomy development and commercialisation network is to create better export opportunities for forest bioeconomy enterprises. The project will create an export model based on regional strengths. The model has: • the ability to provide comprehensive solutions based on customer needs. Solutions include wide-ranging knowledge of the industry and operating environment, best/appropriate technologies and knowledge transfer (education and research) • the ability to identify and initiate concrete pilots and other experimentsThe difference between the previous operating model and the export of knowledge and technology has been combined by participating in customer development processes at a wider and earlier stage than in previous projects. The model’s ability to promote the Finnish sustainable forestry brand will be piloted on two journeys to Canada. The purpose of the trips is to promote the forest know-how of North Karelia and to create conditions for companies’ sales efforts. In addition, the project produces high-quality promotional material describing forest information for marketing purposes. Public reports help companies assess the market for their own activities. In addition, the project creates the conditions for the operation of an export-oriented business network.","Suomen vientiponnistukset ovat perinteisesti teknologiavetoisia. Suomalaista teknologiaa markkinoidaan innokkaasti laadukkaana ja suomalaiset yritykset tunnetaan luotettavina kumppaneina. Erityisesti PK-yritysten ongelmaksi biotalous-alalla on muodostunut markkinoiden kehittymättömyys ja laajempien kehityskokonaisuuksien tarve, kuin mihin yrityksellä itsellään on mahdollisuuksia. Jos suomalainen yritys myy koneen tai laitteen osaksi asiakkaan huonosti suunniteltua ja kehittymätöntä kokonaisuutta, on riskinä maineen menetys, vaikka kone tai laite itsessään olisi täysin moitteeton.  Suomessa on vahva julkisin varoin tuotettu metsäntutkimus, metsätalouden edistämistoiminta sekä metsävarojen inventointi. Tämän julkisvaroin toteutettu palvelutuotanto on synnyttänyt rinnalleen yritystoimintaa mm. metsäinventoinnin ja intensiivisen metsätalouden operaatioiden ympärille. Suomalainen maabrändi puhtaiden ilman vesien ja kestävän metsätalouden maana luo kansainvälisen kiinnostuksen ottaa mallia meiltä. Brändi on tarpeen konkretisoida havainnolliseksi kokonaisuudeksi, josta ulkomailla voidaan siirtää ja sovittaa käytänteitä omiin olosuhteisiin. Kun paikallisiin olosuhteisiin on sovellettu hyvät käytänteet, pääsevät yritykset myymään näitä toteuttavaa teknologiaa ja palveluita. Metsäbiotalouden kehittämis- ja kaupallistamisverkoston tavoite on luoda metsäbiotalouden yrityksille entistä parempia vientimahdollisuuksia. Hankkeessa luodaan vientimalli alueellisten vahvuuksien pohjalle. Mallilla on:• kyky tarjota kokonaisvaltaisia, asiakkaan tarpeista lähteviä ratkaisuja. Ratkaisut sisältävät toimialan ja toimintaympäristönlaaja-alainen tuntemuksen, parhaat/soveltuvimmat teknologiat sekä osaamisen siirron (koulutus ja tutkimus) • kyky tunnistaa ja käynnistää konkreettisia pilotteja ja muita kokeilujaOleellinen ero aiempaan toimintamalliin on yhdistetty osaamisen ja teknologian vienti, osallistumalla asiakkaankehitysprosesseihin laajemmin ja aikaisemmassa vaiheessa kuin aiemmissa hankkeissa. Mallin kykyä edistää suomalaisen kestävän metsätalouden brändiä pilotoidaan kahdella matkalla Kanadaan. Matkojen tarkoitus on markkinoida Pohjois-Karjalan metsäosaamista ja luoda edellytyksiä yritysten myyntiponnisteluille. Lisäksi hankkeessa tuotetaan laadukas metsätietoa kuvaava promomateriaali markkinointia varten. Julkiset raportit auttavat yrityksiä arvioimaan markkinoita oman toimintansa kannalta. Lisäksi hanke luo edellytykset vientorientoituneen yritysverkoston toiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755322","A76207","Process, measurement and reporting based on researched data to support well-being.","Tutkittuun tietoon perustuva prosessi, mittaaminen ja raportointi hyvinvoinnin tukena.","Finland","88610","05/03/2020","31/12/2020","50","49930","EUR","24965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761438","64.144188094811,28.268227434435","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","We provide licensees with a turnkey solution to provide comprehensive well-being coaching and to demonstrate its benefits to customer companies. Awareness of the issues affecting well-being may not increase activity unless there is a derived, planned and researched process as a support. The Digital Health® programme is motivated to promote individual well-being and has been proven to produce results. The Digital Health® programme has gathered the means that have been shown to have an impact on the promotion of well-being and health. The aim of the project is to automate the functions of the program in such a way that it identifies individual needs and reduces the service provider’s working time and contributes to cost-effective service production.","Tarjoamme lisenssihaltijayrityksille ’avaimet käteen’ –ratkaisun kokonaisvaltaisen hyvinvointivalmennuksen tuottamiseen, ja sen hyötyjen osoittamisesta asiakasyrityksille. Tietoisuus hyvinvointiin vaikuttavista seikoista ei välttämättä lisää toimintaa, ellei siinä ole johdettua, suunnitelmallista ja tutkittuun tietoon perustuvaa prosessia tukena. Digiterveys®-ohjelma  herättää motivaation yksilönhyvinvoinnin edistämiseen sekä todistetusti tuottaa tulosta. Digiterveys® -ohjelmaan on kerätty ne keinot, joilla on osoitettu olevan vaikuttavuutta hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseen. Hankkeen tavoitteena on automatisoida ohjelman toimintoja siten, että se tunnistaa yksilölliset tarpeet sekä vähentää palvelutarjoajan työaikaa ja edesauttaa kustannustehokasta palvelun tuottamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759548","S21635","Women To Work: the potential of migrant women to use the world of work","Women To Work: maahan muuttaneiden naisten potentiaali työelämän käyttöön","Finland","510","01/03/2019","31/07/2021","37.5","519159","EUR","194684.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711","60.191758133085,24.950796326744","105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The “Women To Work” project develops effective and effective models to promote the inclusion of migrant women in the labour market. The models are described in such a way that they are available nationwide.  The objective of the “Women To Work” project is to develop effective and effective models to promote the participation of the immediate target group (tYP customers over the age of 30, women who have emigrated to the country, Somali, Arabic, Russian, little or no history of education and work). The indirect target group of the project is the multidisciplinary staff guiding jobseekers at the Helsinki TYP, as well as the business and cooperation partners involved in the project, the multidisciplinary staff of the City of Helsinki’s other employment care services, who have been long-term unemployed. As a result of the project, service models will be created that are available to all TYP Collaborative Points. Following future employment services reforms, the models can be used by both PES procurers and providers. The main objective of the project is to direct the immediate target group towards work and training. Increasing knowledge of Finnish working life, working rules and job search practices is central to this process. The aim is to encourage the target group to apply to sectors traditionally considered male (e.g. IT, logistics) and to raise awareness among mentors, employers and network partners on specific issues related to the guidance of migrant women, as well as issues related to equal recruitment and working life. The measures of the project will enhance the working life capabilities and tools of the immediate target group to support job search and employment (including digital capacities) by implementing service model experiments, workshops and targeted recruitment events. All activities will utilise the project’s multidisciplinary network (including the third sector, social partner organisations, the Academy of Finland’s WeAll research project)“Women To Work” project will collect and produce plain-language material to support the transition to education and employment for the target group. The project utilises print and online materials produced to support the target group (noheva project, MAHTAVA project, Selkokeskus, social partners, TE Office, Stadi Vocational and Adult College, Institute of Occupational Health, Third Sector). The measures of the project include the acquisition of new business partners and the provision of support and information to employers in relation to the diversity of working life, equal recruitment and induction, as well as expert seminars together with a multidisciplinary network. In addition, new skills will be produced for employment management staff nationwide in relation to the equal guidance of the target group towards the labour market (staff training, gathering and disseminating information, influencing attitudes, production of materials). All processes and outputs of the project rely heavily on digital technologies and applications (e.g. mobile applications, Find the Helsinki app, an application produced under the ESF-funded KYKY II project).The project is implemented by the City of Helsinki’s TYP services, which has been examined by the customer (2018). The project has been developed on the basis of these results. A key finding is that the unemployment rate of hard-to-workers continues to prolong and the proportion of people with a migrant background is increasing in the customer base. This is why there is a need for expert, wide-ranging, diversified and operational staff. The long-term outcome of the “Women To Work” project is to reduce the intergenerational dependency of the target group, to prevent discrimination during the job search phase and to promote equality, and to contribute to the dismantling and transformation of structures, cultures and practices that maintain inequalities at national level. Through evaluation, monitoring and analysis of the effectiveness of the results, the results of the project can be used to influence the development, application and implementation of legislation at national level.","\"Women To Work\" -hankkeessa kehitetään toimivia ja vaikuttavia malleja maahan muuttaneiden naisten työelämäosallisuuden edistämiseksi. Mallit kuvataan niin, että ne ovat kaikkien käytettävissä valtakunnallisesti.  \"Women To Work\" -hankkeen tavoitteena on kehittää toimivia ja vaikuttavia malleja välittömän kohderyhmän (yli 30-vuotiaat TYP:n asiakkaat, maahan muuttaneet naiset, kieliryhmärajaus somali, arabia, venäjä, vähän tai ei ollenkaan koulutusta- ja työhistoriaa) työelämäosallisuuden edistämiseksi. Hankkeen välillistä kohderyhmää ovat Helsingin TYP:n työnhakijoita työelämään ohjaava monialainen henkilökunta sekä hankkeessa mukana olevat yritys- ja yhteistyötahot, Helsingin kaupungin muun työllisyydenhoidon palvelujen monialainen, pitkään työttömänä olleita työnhakijoita työelämään ohjaava henkilökunta. Hankkeen tuloksena luodaan palvelumalleja, jotka ovat kaikkien TYP-verkoston yhteistoimintapisteiden käytettävissä. Tulevaisuuden työllisyyspalvelu-uudistusten jälkeen malleja voivat käyttää niin työvoimapalvelujen hankkijat kuin niitä tarjoavat tahot. Hankkeen keskeisin tavoite on ohjata välittömään kohderyhmään kuuluvia kohti työtä ja koulutusta. Tässä prosessissa keskeisellä  sijalla on tiedon lisääminen suomalaisesta työelämästä, työelämän pelisäännöistä sekä työnhakukäytännöistä. Tavoitteena on  kannustaa kohderyhmään kuuluvia hakeutumaan perinteisesti miehisinä pidetyille aloille (mm. IT-ala, logistiikka) sekä lisätä ohjaustyötä tekevien, työnantajien sekä verkostoyhteistyökumppaneiden tietoutta  maahan muuttaneiden naisten ohjaukseen liittyvistä erityiskysymyksistä sekä tasa-arvoiseen rekrytointiin ja työelämään liittyvistä kysymyksistä. Hankkeen toimenpiteinä tehostetaan välittömän kohderyhmän työelämävalmiuksia ja työvälineitä työnhaun ja työllistymisen tueksi (ml. digitaaliset valmiudet) toteuttamalla palvelumallikokeiluja, workshop-toimintaa ja täsmärekrytapahtumia. Kaikessa toiminnassa hyödynnetään hankkeen monialaista verkostoa (ml. kolmas sektori, työmarkkinajärjestöt, Suomen Akatemian WeAll-tutkimushanke).\"Women To Work\" -hankkeessa kootaan ja tuotetaan selkokielistä materiaalia kohderyhmän koulutukseen ja työllistymiseen siirtymisen tueksi. Hanke hyödyntää kohderyhmän tueksi tuotettuja printti- ja verkkomateriaaleja (NOHEVA-hanke, MAHTAVA-hanke, Selkokeskus, työmarkkinajärjestöt, TE-toimisto, Stadin ammatti- ja aikuisopisto, Työterveyslaitos, kolmas sektori). Hankkeen toimenpiteinä hankitaan uusia yritysyhteistyökumppaneita sekä tarjotaan tukea ja tietoa työnantajille liittyen työelämän moninaisuuteen ja yhdenvertaiseen rekrytointiin ja perehdyttämiseen sekä toteutetaan asiantuntijaseminaareja yhdessä monialaisen verkoston kanssa. Lisäksi tuotetaan uutta osaamista työllisyydenhoidon henkilöstölle valtakunnallisesti liittyen kohderyhmän yhdenvertaiseen ohjaukseen kohti työmarkkinoita (henkilöstökoulutukset, tiedon kokoaminen ja levittäminen, asennevaikuttaminen, materiaalien tuottaminen). Hankkeen kaikissa prosesseissa ja tuotoksissa hyödynnetään vahvasti digitaalista tekniikkaa ja sovelluksia (esim. mobiilisovellukset, Löydä Helsinki-sovellus, ESR-rahoitteisena KYKY II-hankkeessa tuotettu sovellus).Hankkeen toteuttaa Helsingin kaupungin TYP-palvelut, jossa on tehty asiakasselvitys (2018). Hanke on kehitetty näiden tulosten pohjalta. Keskeinen havainto on, että vaikeasti työllistyvien työttömyys pitkittyy edelleen ja maahanmuuttajataustaisten osuus kasvaa asiakaskunnassa. Tämän vuoksi tarvitaan asiantuntevaa, laajan ohjauksen osaavaa, monimuotoisuutta ja toimintaa kehittävää henkilöstöä. \"Women To Work\" -hankkeen pitkän tähtäimen tuloksena puretaan kohderyhmän ylisukupolvista tukiriippuvuutta, ehkäistään työnhakuvaiheen syrjintää ja edistetään tasa-arvoa sekä vaikutetaan epätasa-arvoa ylläpitävien rakenteiden, toimintakulttuurien ja käytäntöjen purkamiseen ja muuttamiseen valtakunnallisesti. Arvioinnin, seurannan ja tulosten vaikuttavuuden analyysin kautta hankkeen tuloksia voidaan käyttää lainsäädännön kehittämiseen, soveltamiseen ja toimeenpanoon vaikuttaminen valtakunnallisella tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750849","A72748","Development of a digitalised and Lean-based product, service and customer management concept","Digitalisoidun ja Lean-pohjaisen tuote-, palvelu- ja asiakashallintakonseptin kehittäminen","Finland","80100","14/11/2016","30/06/2020","50","184670","EUR","92335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762630","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to make strong use of digitalisation and Lean methods to develop Sulokive. Strong product development, including services, creates a strong product portfolio for Sulokive, including keys to turnkey deliveries. These aim, among other things, to achieve the following results:a significant improvement in customer experience for the whole service process; Digital marketing and sales at the core of the focus of the product and total service portfolio; Achieve the readiness for product-based export-based market position and increased recognition in both the online and land-based trades;at least double the current revenue level to more than 10 per cent ïincreased sales and cost-effectiveness","Projektin tavoitteena on hyödyntää voimakkaasti digitalisaatiota ja Lean-menetelmiä Sulokiven kehittämiseen. Voimakkaalla tuotekehityksellä, mukaan lukien palvelut, luodaan Sulokivelle vahva tuoteportfolia mukaan lukien ¿avaimet käteen¿-toimitukset. Näillä pyritään saavuttamaan mm. seuraavat tulokset:¿merkittävästi parantunut asiakaskokemus koko palveluprosessin osalta¿digitaalinen markkinointi ja myynti keskeinen panostuskohde¿houkutteleva tuote- ja kokonaispalveluportfolio¿saavutetaan valmius tuotepohjaiseen vientiin¿merkittävästi vahvistunut markkina-asema ja lisääntynyt tunnettuus sekä verkko- että kivijalkakaupassa¿vähintään tuplataan liikevaihto nykyisestä ¿tulostaso yli kymmenen prosenttiin¿lisääntynyt myynti- ja kustannustehokkuus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750121","A71420","Aurinkodemo","Aurinkodemo","Finland",null,"01/12/2015","31/08/2016","50","38160","EUR","19080","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","At present, Finland does not have a research and development platform (t&k) that could test and develop products related to photovoltaic systems on an industrial scale. Many of the EnergyVaasa cluster operators supply products, designs and components related to photovoltaic systems, so there is a clear need for a joint t&k&i platform. The aim of the Solar Demo project is to explore and prepare the construction of a 1, 3 or 5 MW photovoltaic system in the Vaasa region. From a technology and cost perspective, the project explores the criteria for building an industrial-scale photovoltaic system. The project will also explore how the photovoltaic system can be used as a joint research, development and innovation platform for industry. The project measures consist of three work packages: Work Package 1: Study of technology options and development possibilities The objective is to find out what kind of technological options are for the implementation of the photovoltaic system and what kind of requirements/specific conditions are imposed by Finland’s climate and solar volumes. Work Package 2: Cost factors and payback period The package explains the cost elements of the photovoltaic system, as well as the payback period and return period. Work Package 3: Using the system as a T&K platform The package implements a plan to implement a common t&k&i platform. The result of the project is a study report on the various technology options and development possibilities of a large-scale photovoltaic system in Finland, as well as the cost factors and payback period of the PV system from the investor’s point of view, as well as a plan to utilise the photovoltaic system as a t&k&i platform for the industry.","Suomessa ei ole tällä hetkellä tutkimus- ja kehittämisalustaa (t&k-alustaa), jossa voitaisiin teollisessa mittakaavassa testata ja kehittää aurinkosähköjärjestelmiin liittyviä tuotteita. EnergyVaasa -klusterin toimijoista useat toimittavat aurinkosähköjärjestelmiin liittyviä tuotteita, suunnittelua ja komponentteja, joten selkeä tarve yhteiselle t&k&i-alustalle on.Aurinkodemo -hankkeen tavoitteena on selvittää ja valmistella 1, 3 tai 5 MW aurinkosähköjärjestelmän rakentamista Vaasan seudulle. Hankkeessa selvitetään teknologia- ja kustannusnäkökulmasta perusteita teollisen mittakaavan aurinkosähköjärjestelmän rakentamiseksi. Lisäksi hankkeessa selvitetään, kuinka aurinkosähköjärjestelmää voidaan hyödyntää alan teollisuuden yhteisenä tutkimus-, kehitys- ja innovaatioalustana. Hankkeen toimenpiteet koostuvat kolmesta työpaketista: Työpaketti 1: Teknologiavaihtoehtojen ja kehitysmahdollisuuksien selvitys Tavoitteena on selvittää minkälaisia teknologisia vaihtoehtoja aurinkosähköjärjestelmän toteuttamiseksi on ja millaisia vaatimuksia/erityisehtoja Suomen ilmasto ja aurinkomäärät asettavat. Työpaketti 2: Kustannustekijät ja takaisinmaksuaika Työpaketissa selvitetään aurinkosähköjärjestelmän kustannustekijät sekä takaisinmaksuaika ja tuotto. Työpaketti 3: Järjestelmän hyödyntäminen T&K-alustana Työpaketissa toteutetaan suunnitelma yhteisen t&k&i-alustan toteuttamiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy selvitysraportti, jossa käsitellään laajamittaisen aurinkosähköjärjestelmän eri teknologiavaihtoehtoja ja kehitysmahdollisuuksia Suomessa sekä aurinkosähköjärjestelmän kustannustekijöitä ja takaisinmaksuaikaa investoijan näkökulmasta sekä selvitysraportin lisäksi suunnitelma aurinkosähköjärjestelmän hyödyntämisestä alan teollisuuden t&k&i-alustana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757754","S20960","LYY — Creative work","LYY - Luovasti töihin","Finland","92100","01/03/2017","30/06/2020","37.5","382326","EUR","143372","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764108","64.684287293478,24.479053428327","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","In the EU, the know-how of professionals in the sector has not, as a rule, been used by non-creative companies. As a rule, companies producing and providing goods or services are involved with creative industry experts mainly in marketing and design. Creativity does not provide an established perspective when looking at a company, its operations and its development. As a rule, companies have not realised all the possibilities of creativity to make services or products more interesting. The opportunity to develop a company’s everyday life. As a way to build a business story that the listener remembers and continues to tell. Creativity is an opportunity as part of a company’s marketing, internal and external campaign, not just after a certain period of time. Creativity is image, conception, mood, story. Beauty. Beauty. But in the end, people decide with emotion. Creativity can also be seen as a more functional and secure everyday life of the company. Creativity helps to create better, more comfortable and safer working conditions. At the same time, potential creative jobs have not been exploited. The main reason for putting creativity at the heart of the company is the opportunity to create new creative jobs, which have hitherto been largely hidden. The identification of these hidden job opportunities will provide people with training in the job-creating sector, while at the same time enabling the company to develop. Until now, it has mainly been felt that the job of a person who has been trained in the creative sector is in the creative industry. However, there are potential jobs in the creative sector in all companies. Small and medium-sized enterprises need creative skills as well as large ones. They may not be able to provide a full-time job, therefore the creative profession must also be able to work in different environments and with different types of people. Creative professionals must be able to recognise the potential of creativity in companies and be able to market their own skills. In a changing environment, it must be possible to recognise the need for creativity in enterprises and the job opportunities that generate it, rather than a job. This will be achieved through the development of creative training and closer cooperation with companies.The project will develop an operating model in which a group of creative students will also be invested in a non-creative enterprise. The task is to examine, develop and implement the idea of how I use creativity in companies as the main objective of creating operating models to improve the employment of creative students. The group operates in the company much longer than the normal period of work-based learning by changing members one or two at a time. If necessary, one or more students may be in the company throughout the implementation period if the needs of the company and the student’s skills meet. In the best case scenario, the group’s activities can be almost as long as the project’s implementation period. During the project, teachers will also be able to work longer periods in companies. This will provide teachers with a better understanding of the reality of businesses and their needs, thus enabling the development of models to secure quality learning in companies. In addition, a model will be developed in which the teacher, after having been in the company for about a week to four weeks at the same time as students, directs the group remotely. The background to this project is the discovery of opportunities for creative work in non-creative enterprises as part of the Communication PRO project and a new approach to work-based learning as a group. At the end of the project, an experiment was carried out on the implementation of work-based learning as a team work in a creative industry. The main purpose of the company’s group is to help companies to renew and improve their competitiveness by exploiting creativity. This will provide information and develop operating models to develop teaching and improve the employment of creative students. Creative students are “diginatives” that can help the company see the potential of a new IoT era. IoT, the Internet of Things, the Internet of Things, offers enormous opportunities for growth, but above all requires new thinking to be taken over. In this way, it is ensured that the greatest benefits of combining objects, things, services and machines are the most important. Iminen.Tavoitteet:Keskeisenä aims to find new ways of working together between educational institutions and businesses by opening up opportunities for the exploitation of creativity in enterprises. The group learning model to be developed can be better used in future for training tailored to the needs of enterprises. At the same time, know-how will be created at the educational establishment to help companies to exploit creativity and to find “hidden job opportunities” in the creative sector and to develop cost-effective remote control models.","Taustaa:Luovan alan ammattilaisten osaamista ei ole pääsääntöisesti hyödynnetty muissa kuin luovan alan yrityksissä. Hyödykkeitä tai palveluita tuottavat ja tarjoavat yritykset ovat pääsääntöisesti tekemisissä luovan alan osaajien kanssa lähinnä markkinointiin ja muotoiluun liittyen. Luovuus ei tarjoa vakiintunutta näkökulmaa tarkasteltaessa yritystä, sen toimintaa ja kehittymistä.  Pääsääntöisesti yrityksissä ei ole oivallettu kaikkia luovuuden mahdollisuuksia tehdä palveluista tai tuotteista mielenkiintoisempia. Mahdollisuutta kehittää yrityksen arkea. Keinona rakentaa yrityksen tarina, jonka kuulija muistaa ja kertoo edelleen. Luovuus on mahdollisuus osana yrityksen markkinointia, sisäistä ja ulkoista, ei pelkästään tietyn ajan jälkeen toistuvana kampanjana. Luovuus on kuvaa, käsitystä, tunnelmaa, tarinaa. Kauneutta. Ihmiset päättävät lopulta kuitenkin tunteella. Luovuus voi näkyä myös yrityksen toimivampana ja turvallisempana arkena. Luovuus auttaa laatimaan paremmat, viihtyisämmät ja turvallisemmat työskentelyolosuhteet. Samalla on jäänyt hyödyntämättä potentiaaliset luovan alan työpaikat.Tärkein syy luovuuden vieminen yrityksen ytimeen on mahdollisuus aikaansaada uusia luovan alan työpaikkoja, jotka tähän saakka ovat olleet pääosin piilossa. Näiden piilotyömahdollisuuksien tunnistaminen tarjoaa työpaikkoja luovan alan koulutuksen saaneille samalla kun mahdollistetaan yrityksen kehittyminen. Tähän asti on pääosin koettu, että luovan alan koulutuksen saaneen henkilön työpaikka on luovan alan yrityksessä. Potentiaalisia luovan alan työtehtäviä on kuitenkin kaikissa yrityksissä. Pienet ja keskisuuret yritykset tarvitsevat luovan alan osaamista siinä missä isotkin. Ne eivät välttämättä pysty tarjoamaan täysiaikaista työpaikkaa, tämän takia myös luovan alan ammattilaisen on osattava toimia erityyppisissä ympäristöissä ja erityyppisten henkilöiden kanssa. Luovan alan ammattilaisten on kyettävä tunnistamaan luovuuden mahdollisuudet yrityksissä ja osattava markkinoida omaa osaamistaan. Muuttuvassa toimintaympäristössä on kyettävä tunnistamaan yrityksissä oleva luovuuden tarve ja sen synnyttävä työtilaisuus, ei niinkään enää työpaikkaa. Tämä aikaansaadaan kehittämällä luovan alan koulutusta ja tekemällä entistä tiiviimpää yhteistyötä yritysten kanssa.Hankkeessa kehitetään toimintamallia, jossa myös muun kuin luovan alan yritykseen sijoitetaan ryhmä luovan alan opiskelijoita. Tehtävänä tarkastella, kehittää ja toteuttaa ajatusta siitä, kuinka luovuutta hyödyntään yrityksissä päätavoitteena luoda toimintamalleja luovan alan opiskelijoiden työllistymisen parantamiseksi. Ryhmä toimii yrityksessä normaalia työssäoppimisjaksoa huomattavasti pidempään siten, että jäseniä vaihdetaan yksi tai kaksi kerrallaan. Yksi tai useampi opiskelija voi olla tarvittaessa yrityksessä koko toteuttamisajan mikäli yrityksen tarpeet ja opiskelijan osaaminen kohtaavat. Parhaassa tapauksessa ryhmän toiminta voi olla lähes yhtä pitkä kuin hankkeen toteutusaika. Hankkeen aikana myös opettajilla on mahdollisuus tehdä pidempiä työelämäjaksoja yrityksissä. Tämä antaa opettajille paremman käsityksen yritysten todellisuudesta sekä niiden tarpeista ja siten mahdollistaa mallien kehittämisen, joilla turvataan laadukas oppiminen yrityksissä. Tämän lisäksi kehitetään mallia, jossa opettaja oltuaan ensin noin viikosta neljään viikkoa yhtä aikaa yrityksessä opiskelijoiden kanssa ohjaa ryhmää etänä.Tämän hankkeen taustana on Viestintä PRO -hankkeen aikana syntynyt luovan alan työmahdollisuuksien löytymisestä muista kuin luovan alan yrityksistä ja uutena toimintatapana toteutettu työssäoppiminen ryhmänä. Hankkeen lopussa toteutettiin kokeilu työssäoppimisen toteuttamisesta ryhmätyöskentelynä luovan alan yrityksessä. Yrityksessä toimivan ryhmän tarkoitus on ennen kaikkea auttaa yrityksiä uudistumaan ja parantamaan kilpailukykyään luovuutta hyödyntämällä. Näin hankitaan tietoa ja kehitetään toimintamalleja opetuksen kehittämiseksi, ja luovan alan opiskelijoiden työllistymisen parantamiseksi. Luovan alan opiskelijat ovat ”diginatiiveja”, jotka voivat auttaa yritystä näkemään uuden IoT-aikakauden mahdollisuudet. IoT, Internet of Things, asioiden ja esineiden internet, tarjoaa suunnattomat kasvumahdollisuudet, mutta vaatii ennen kaikkea uuden ajattelun haltuunottoa.  Täten huolehditaan siitä, että esineiden, asioiden, palveluiden ja koneiden yhdistyessä suurin hyötyjä on se tärkein. Ihminen.Tavoitteet:Keskeisenä tavoitteena on löytää uusia toimintatapoja oppilaitosten ja yritysten väliselle yhteistyölle avaamalla mahdollisuudet luovuuden hyödyntämiseen yrityksissä. Kehitettävää ryhmätyössäoppimismallia voidaan käyttää jatkossa paremmin yritysten tarpeita vastaavaa koulutusta. Samalla syntyy oppilaitoksessa tietotaitoa yritysten auttamiseksi luovuuden hyödyntämisessä ja luovan alan \"piilotyömahdollisuuksien\" löytämiseksi sekä kustannustehokkaiden etäohjausmallien kehittämiseksi. Yritysten kanssa yhteistyössä toteutettu koulutus parantaa koulutuksen osuvuutta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749873","A71872","Digital development","Digikehitys","Finland","78210","04/12/2015","31/12/2017","50","224340","EUR","112170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761634","62.3192545,27.8526438","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","In line with the company’s vision for the future, digitalisation will revolutionise the industry as a whole and companies that are successful in the long term must be at the forefront of this development.Digitality creates completely new opportunities to monitor and measure business, and this issue is also at the heart of Elcoline’s future vision. You get what you measure and what you can‘t measure, you can’t lead.In addition, digitalisation offers great opportunities for new, cost-effective multi-channel marketing, brand building and global sales of products. In line with the vision of Elcoline’s future, taking advantage of this phenomenon is one of the most important missions of an international company that wants to grow.Elcoline is boldly embarking on digitalisation.","Yrityksen tulevaisuusvision mukaisesti, digitaalisuus tulee mullistamaan toimialaa kokonaisuudessaan ja pitkällä aikavälillä menestyvien yritysten on kuljettava tässä kehityksen etulinjassa.Digitaalisuus luo täysin uusia mahdollisuuksia liiketoiminnan seuraamiseen ja mittaamiseen ja tämä asia on omalta osaltaan myös Elcoline tulevaisuuden vision keskiössä. Sitä saat mitä mittaat ja mitä et voi mitata, et voi johtaa.Lisäksi digitaalisuus antaa suuret mahdollisuudet uudenlaiseen kustannustehokkaaseen monikanavamarkkinointiin, brändin rakentamiseen sekä tuotteiden myyntiin globaalisti. Elcolinen tulevaisuus vision mukaisesti, tämän ilmiön hyödyntäminen on kasvuhaluisen ja kansainvälisen yrityksen yksi tärkeimmistä missioista.Elcoline on lähdössä rohkeasti digitalisaatioon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751461","A72160","SKIIOT Ski Meter Finishing","SKIIOT-hiihtomittarin viimeistely","Finland","90440","07/06/2016","31/03/2017","50","50760","EUR","25380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762433","64.918530161579,25.504491122724","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to finalise the SKIIOT ski meter based on experience, feedback and requirements. The project will finalise electronics, mechanics and SW functionalities. Following these measures, SKIIOT’s production can be started and the product exported to the market.","Hankkeen tavoite on viimeistellä SKIIOT-hiihtomittari saatujen kokemusten, palautteiden ja vaatimusten pohjalta. Hankkeessa viimeistellään elektroniikka, mekaniikka ja SW toiminnallisuudet. Näiden toimenpiteiden jälkeen SKIIOT:n tuotanto voidaan aloitttaa ja tuote vietyä markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749229","A70129","Pori Social Science Learning Center","Porin sosiaalitieteellinen oppimiskeskittymä","Finland","28101","01/01/2015","31/07/2018","34.88","643645","EUR","224500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680","61.492788983333,21.769890892289","049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Pori’s Social Science Learning Centre responds to the need to modernise Satakunta’s jobs and services in the current economic competition and the continuous change in the operating environment. Rapid societal change requires new ways of survival for private and public sector organisations.  The Learning Centre is an innovative approach in which university research, in-service training and the needs-oriented development of work organisations complement and support each other. In particular, it supports the reform of private and public work organisations in the social and health sector.  However, the concentration serves more broadly the innovation needs of Satakunta’s industry and services sectors, which are necessary to adapt to change. By developing the Learning Centre, the University of Tampere participates in Satakunta’s provincial RDI activities. At the same time, the University of Tampere enhances its cooperation with Satakunta’s companies and other stakeholders.The learning hub creates conditions for the renewal of work organisations by providing continuous training based on recent and high-quality research for those working in expert positions. The training combines their practical work experience with the latest social science knowledge. An innovation platform will be organised with the university and regional actors. This platform is a joint research development platform where companies and public-sector working organisations in the region and their employees highlight their research and educational needs and where the university responds to these needs by providing the necessary substantive and methodological in-service training. The Forum is a version of the innovation platform described in the Finnish Structural Funds programme, created by the University of Tampere. This forum also enriches the offer of Master’s degree students offered by the Pori unit of the University of Tampere, as the working life contacts of their own field become closer. The Learning Centre will apply the latest knowledge on how to address the challenges of a changing world of work through learning, education and development content. In the operations of the concentration, research and further training meet concrete practicalities and serve the needs of companies and the public sector in the region. The Learning Centre supports the region’s development and innovation activities, which take place in public and private sector organisations on the basis of change needs identified and accepted by them themselves.  Three mutually supportive and complementary forms of innovation are:   1. Social Work Research and Development Clinic 2. Development of work-based skills in public and private sector entities 3.  Promoting the application of research-based knowledge in working life.The learning centre strengthens Satakunta’s competitiveness and vitality.  As a result, the conditions for innovation in companies and public sector work organisations are growing, generating well-being for residents. The Learning Centre operates in cooperation with other units of the University Centre of Pori, the Satakunta University of Applied Sciences and employers in the private and public sector in the region.","Porin sosiaalitieteellinen oppimiskeskittymä vastaa tarpeeseen uudistaa Satakunnan työpaikkoja ja palveluita nykyisessä taloudellisessa kilpailussa ja toimintaympäristön jatkuvassa muutoksessa. Nopeatahtinen yhteiskunnallinen muutos edellyttää yksityisen ja julkisen sektorin organisaatioilta uusia selviytymiskeinoja.  Oppimiskeskittymä on innovatiivinen toimintamalli, jossa yliopistollinen tutkimus, täydennyskoulutus ja työorganisaatioiden tarvelähtöinen kehittäminen täydentävät ja tukevat toisiaan. Se tukee etenkin sosiaali- terveysalan yksityisten ja julkisten työorganisaatioiden uudistamista.  Keskittymä palvelee kuitenkin laajemminkin Satakunnan teollisuuden ja palvelualojen innovointitarpeita, joita muutoksiin sopeutuminen edellyttää. Oppimiskeskittymää kehittämällä Tampereen yliopisto osallistuu Satakunnan maakunnalliseen TKI-toimintaan. Samalla Tampereen yliopisto tehostaa yhteistyötään Satakunnan yritysten ja muiden sidosryhmiensä kanssa.Oppimiskeskittymä luo edellytyksiä työorganisaatioiden uudistamiselle tarjoamalla asiantuntijatehtävissä toimiville henkilöille tuoreeseen ja korkeatasoiseen tutkimukseen perustuvaa täydennyskoulutusta. Koulutus yhdistää heidän käytännön työkokemuksensa uusimpaan sosiaalitieteelliseen tietämykseen. Yliopiston ja alueen toimijoiden kanssa organisoidaan innovaatioalusta. Tämä alusta on  yhteinen tutkivan kehittämisen foorumi, jolla alueen yritykset ja julkisen sektorin työorganisaatiot työntekijöineen tuovat esille tutkimuksellisia ja koulutuksellisia tarpeitaan ja jolla yliopisto vastaa näihin tarpeisiin tuottamalla tarvittavaa sisällöllistä ja menetelmällistä täydennyskoulutusta. Foorumi on Tampereen yliopiston luoma versio Suomen rakennerahasto-ohjelmassa kuvatusta innovaatioalustasta. Tämä foorumi rikastaa myös Tampereen yliopiston Porin yksikön tarjoamien maisteritutkintojen tutkinto-opiskelijoiden opintojen tarjontaa, kun oman alan työelämäyhteydet tiivistyvät. Oppimiskeskittymässä sovelletaan työelämän tutkimuksen ja sosiaalitieteellisen tutkimuksen uusinta tietoa siitä, miten muuttuvan työelämän haasteisiin voidaan vastata oppimis-, koulutus- ja kehittämissisältöjen kautta. Keskittymän toiminnassa tutkimus ja täydennyskoulutus kohtaavat konkreettisesti käytännön ja palvelevat alueen yritysten ja julkisen sektorin tarpeita. Oppimiskeskittymä  tukee alueen kehittämis- ja innovaatiotoimintaa, joka tapahtuu julkisen ja yksityisen sektorin organisaatioissa niiden itsensä tunnistamien ja hyväksymien muutostarpeiden pohjalta.  Toimintamuotoja ovat seuraavat kolme toisiaan tukevaa ja täydentävää innovaatiotiota:   1. Sosiaalityön tutkimus- ja kehittämisklinikka 2. Julkisen ja yksityisen sektorin toimipaikkojen työelämäperusteisen osaamisen kehittäminen 3.  Tutkimusperustaisen tiedon soveltamisen edistäminen työelämässä.Oppimiskeskittymä vahvistaa Satakunnan  kilpailukykyä ja elinvoimaisuutta.  Näin yritysten ja julkisen sektorin työorganisaatioiden innovoinnin edellytykset kasvavat tuottaen hyvinvointia asukkaille. Oppimiskeskittymä toimii yhteistyössä Porin yliopistokeskuksen muiden yksiköiden, Satakunnan ammattikorkeakoulun  sekä alueen yksityisen ja julkisen sektorin  työnantajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291887","A78690",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","129353.5",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757649","S21055","Knowledgeable for companies","Osaavasti yrityksiin","Finland","30100","01/10/2017","30/09/2020","37.5","262544","EUR","98454","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768016","60.819715907692,23.643903872803","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The Competent Businesses project seeks solutions to make Forssa’s companies and young people closer together. The project will create opportunities for young people to move away from unemployment or under the threat of unemployment, to find a job and to achieve the necessary other employment-oriented services. The aim is to work together more effectively to improve the employment of young people across sectors. — productisation close to the user. Productise the entire business cooperation process with the aim of effectiveness and user needs and attention. The basis is the creation of networks with employers and training providers.- Tripartite service design. Take into account more widely identified shortcomings and experiences of services from different users in a tripartite manner. Responding to changing skills needs and designing the service to benefit and motivate the processes of all parties.- Application of new services in practice. Support the public employment administration’s service guidelines, use employers’ feedback on better implementation of the combinations of measures and pilot new, more comprehensive products, i.e. combinations of measures. — Productise the whole business cooperation process and the products- workshops with employers and training organisers- Completing cost accounting for employment and selected services- Piloting 10-15 producted services- three-way design processes- reviewing skill needs by industry- process descriptions,- integration of service model with Helpmo- piloting contract-based employment models, for example, employment agency- multi-channel information- piloting new more comprehensive products and combinations of measures- Focusing on companies as partners- organise sparring and coaching for job seekers- motivated training for job seekers- redeployment of career placements for partner workers, and recruitment opportunities for youth employment placements- shaped into companies. With the help of the implemented cost accounting of employment models, employment processes can be priced and implemented in a cost-effective manner. Piloted and thus productised services make it possible to apply more effectively activities to promote youth employment at regional level, on the basis of skills needs that have been tackled by sector-by-activity, better matching labour demand and supply. As a result of development work based on service design, youth employment is an even more fluid and quicker model for young people to find employment. Information will increase awareness of the region’s enterprises and jobs, services and available labour. As a result of business contacts, regional cooperation on employment issues will be intensified. Tailored and customer-oriented services support the integration of young people into the open labour market. As a result of the project, the productised youth employment products also create a spreadable base at national level. As a result of intensified business cooperation, the project’s measures will also enhance cooperation between training providers, companies and the city.","Osaavasti yrityksiin –hankkeella haetaan ratkaisuja tiivistää Forssan yritysten ja nuorten kohtaamista. Hankkeessa luodaan mahdollisuudet nuorille siirtyä pois työttömyydestä tai työttömyysuhan alta, löytää työpaikka sekä saavuttaa tarvittavat muut työllisyystavoitteiset palvelut. Tavoitteena on tehdä entistä vaikuttavampaa yhteistyötä nuorten työllistymisen parantamiseksi yli toimialarajojen.Tavoitteet: - käyttäjäläheinen tuotteistaminen. Tuotteistetaan koko yritysyhteistyön prosessi tavoitteena vaikuttavuus ja käyttäjien tarpeet ja huomiot. Pohjana hyödynnetään luotuja verkostoja työnantajien ja koulutuksen järjestäjien kanssa.- Kolmikantainen palvelumuotoilu. Huomioidaan laajemminkin tunnistetut puutteet ja kokemukset palveluista eri käyttäjiltä kolmikantaisesti. Vastataan muuttuviin osaamistarpeisiin ja muotoillaan palvelu kaikkien osapuolien prosesseja hyödyttäväksi ja motivoivaksi.- Uusien palvelujen soveltaminen käytännössä. Tuetaan julkisen työvoimahallinnon palvelulinjauksia, käytetään työnantajien palautetta toimenpideyhdistelmien paremmasta toteuttamisesta hyödyksi ja pilotoidaan uusia kokonaisvaltaisempia tuotteita eli toimenpideyhdistelmiä.Toimenpiteet: - Tuotteistetaan koko yritysyhteistyön prosessi ja tuotteet- työnantajien ja koulutuksen järjestäjien kanssa toteutettavat työpajat- Toteutetaan kustannuslaskenta työllistämiselle ja valituille palveluille- Pilotoidaan 10-15 tuotteistettua palvelua- toteutetaan kolmikantaisesti muotoiluprosesseja- käydään läpi osaamistarpeita toimialoittain- tehdään prosessikuvaukset,- integroidaan palvelumalli Ohjaamon kanssa- pilotoidaan sopimuspohjaisia työllistämismalleja, mm. työvoimavuokrausyritykset- monikanavainen tiedottaminen- pilotoidaan uusia kokonaisvaltaisempia tuotteita ja toimenpideyhdistelmiä- Jalkaudutaan yrityksiin kumppaneiksi- Järjestetään sparraus ja valmennus työnhakijoille- toteutetaan jälleensijoittamista kumppanuustyönantajille- toteutetaan muotoiltuja rekrytointikokeiluja- Tuotetaan nuorille työllisyys- ja yrittäjyyslähtöisiä koulutuspaketteja- tuetaan nuorten ura- ja työvalmennuksiin ohjaustaTuotteistettujen palvelujen avulla nuorten mahdollisuudet löytää osaamistaan vastaavaa työtä lisääntyvät ja yritykset saavat osaavaa ja motivoitunutta työvoimaa. Toteutetun työllistymismallien kustannuslaskennan avulla työllistymisprosessit voidaan hinnoitella ja toteuttaa kustannustehokkaasti. Pilotoitujen ja sitä kautta tuotteistettujen palvelujen avulla voidaan alueellisesti soveltaa tehokkaammin nuorten työllistymistä edistäviä toimintojaToimialoittain läpikäytyjen osaamistarpeiden perusteella työvoiman kysyntä ja tarjonta saadaan paremminkohtaamaan. Palvelumuotoiluun perustuvan kehittämistyön tuloksena nuorten työllistyminen on entistä sujuvampaa ja nopeampaa mallia nuorille työllistyä. Tiedottamisen avulla tietoisuus alueen yrityksistä ja työpaikoista, palveluista sekä saatavilla olevasta työvoimasta lisääntyy.Yrityskontaktoinnin seurauksena alueellinen yhteistyö työllisyyteen liittyvissä asioissa tiivistyy. Räätälöidyt ja asiakaslähtöiset palvelut tukevat nuorten sijoittumista avoimille työmarkkinoille. Hankkeen tuloksena tuotteistetut nuorten työllistymistuotteet luovat levitettävän pohjan myös valtakunnallisesti. Tiivistyneen yritysyhteistyön seurauksena hankkeen toimenpiteet tehostavat myös yhteistyötä koulutuksen järjestäjien, yritysten ja kaupungin kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756479","A77153","StepFix Oy Production Development Project 2021","StepFix Oy tuotannon kehityshanke 2021","Finland","40250","12/02/2021","15/02/2022","50","32090","EUR","16045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769630","62.276167450372,25.758931034395","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","In the context of the development project, StepFix Oy’s primary purpose is to acquire an automated production line that replaces the current need for the end product supplier and the company is able to cooperate with several raw material suppliers. It is also intended to take stock of the Swedish market situation and to prepare for the transition to the Swedish market.","Kehityshankkeen puitteissa StepFix Oy:n ensisijainen tarkoitus hankkia automatisoitu tuotantolinjasto, joka korvaa nykyisen tarpeen lopputuotteen toimittajalle ja yhtiö pystyy toimimaan useamman raaka-ainetoimittajan kanssa yhteistyössä. Lisäksi tarkoitus on kartoittaa Ruotsin markkinatilannetta ja valmistella siirtyminen Ruotsin markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749294","A70193","DESTINATION","KOHTAAMO","Finland",null,"01/03/2015","28/02/2017","36.83","298702","EUR","110026","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to create the conditions for growth in the small enterprises in Kokkola, thereby contributing to the creation of new jobs. The preconditions for growth are created by establishing a community of entrepreneurs in Kokkola, Kohtaamo, which serves not only as a common business space, but also as a learning platform for entrepreneurs. With Kohtaamo, entrepreneurs’ business know-how and cooperation with other entrepreneurs develops, which in turn increases the courage, skills, tools and willingness to start developing their own business.","Hankkeen tavoitteena on luoda edellytyksiä kasvulle Kokkolan pienyrityksissä ja näin edesauttaa uusien työpaikkojen syntymistä. Kasvun edellytyksiä luodaan perustamalla Kokkolaan yrittäjien oma yhteisö, KOHTAAMO, joka toimii paitsi yhteisenä toimitilana, myös yrittäjien oppimisalustana. Kohtaamon myötä yrittäjien liiketoimintaosaaminen ja yhteistyö muiden yrittäjien kanssa kehittyy mikä vuorostaan lisää uskallusta, osaamista, työkaluja ja halua lähteä kehittämään omaa yritystään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750690","A72689","Food House to promote regional food production in Lapland","Elintarviketalo alueellisen ruoantuotannon edistämiseksi Lapissa","Finland","99601","01/04/2017","31/03/2018","40","68001","EUR","27200.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In order to promote regional food production in Lapland, the Food Centre project develops a concept of food facilities where several actors from different production sectors can operate. The package includes production facilities, storage facilities and terminal operations. In designing the concept, particular attention is paid to the energy efficiency and low-carbon implementation of food facilities. The food house is part of a broad regional context aiming at shorter food production and distribution chains, transport restructuring and new food production methods. The concept takes into account the structural solutions of the premises, gradual construction, the introduction of new rapidly developing energy systems and the recycling of waste, with the aim of achieving high energy efficiency. The project will result in a concept that can be used as a basis for the next stage in the implementation and construction of food houses. During the project, cooperation between municipalities and regional actors will be strengthened. The long-term goal is to develop an effective logistic network to promote regional food production. The project will contribute to the construction of food facilities in the coming years, which will contribute to the development of regional food production and food logistics and to the improvement of product processing. Further processing and short transport chains in the region will in the long term contribute to employment in the region and the measures will have a positive impact on the regional economy.","Elintarviketalo alueellisen ruoantuotannon edistämiseksi Lapissa -hankkeessa laaditaan konsepti elintarviketiloista, joissa voi toimia useita eri tuotantoalojen toimijoita. Kokonaisuus sisältää tuotantotiloja, varastotiloja ja terminaalitoimintaa. Konseptin suunnittelussa kiinnitetään erityisesti huomiota elintarviketilojen energiatehokkuuteen ja vähähiilisyyden toteutumiseen. Elintarviketalo on osa laajaa alueellista kokonaisuutta, jossa tavoitellaan lyhyempiä elintarvikkeiden tuotanto- ja jakeluketjuja, kuljetusten uudelleen järjestelyä ja elintarvikkeiden uusia tuotantomenetelmiä. Konseptissa huomioidaan tilojen rakenteelliset ratkaisut, vaiheittainen rakentaminen, uusien nopeasti kehittyvien energiajärjestelmien käyttöönotto ja jätteiden kierrätys, tavoitteena korkea energiatehokkuus. Hankkeen tuloksena saadaan konsepti, jota voidaan käyttää perustana seuraavassa vaiheessa elintarviketalojen toteutus- ja rakennussuunnittelussa. Hankkeen aikana vahvistetaan yhteistyötä kuntien ja alueen toimijoiden välillä, pitkän aikavälin tavoitteena on kehittää toimiva logistinen verkosto alueellisen elintarviketuotannon edistämiseksi. Hankkeen myötävaikutuksella käynnistyy lähivuosina elintarviketilojen rakentaminen, joiden avulla edistetään alueellisen ruoantuotannon ja elintarvikelogistiikan kehittymistä sekä tuotteiden jalostusasteen nostoa. Alueella tapahtuva jatkojalostus ja lyhyet kuljetusketjut edistävän pitkällä aikavälillä alueen työllisyyttä ja toimenpiteillä on positiivinen vaikutus aluetalouteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750539","A71338","Quick Welding Oy Business Development Project","Pikahitsaus Oy liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","67800","28/05/2014","31/12/2017","50","112270","EUR","56135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761391","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Development of aluminium products and related contract manufacturing services","Alumiinituotteiden ja niihin liittyvien sopimusvalmistuspalvelujen kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758837","S22025","Power Supply — Digital event production education","Virtalähde - Digitaalisen tapahtumatuotannon koulutus","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","40","98500","EUR","39400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","As a result of the spring 2020 pandemic, along with many industries, creative industries have been put in distress. The challenges have perhaps been the most burdensome for SMEs working in event production and groups of stakeholders and actors closely dependent on their activities. The cancellation of events has caused major financial losses and no plans for the future have been made. The biggest need in the event production sector is to find opportunities to carry out events independent of different environmental factors while maintaining their earnings.  The aim of the project is to create new operating conditions for event production companies as well as for SMEs that use event production as part of their business. Activities and profit logic will be developed through the development of digital skills and functioning on digital platforms. Solutions for the sector paralysed by the epidemic are sought on the basis of the continuity of event production and the discovery of new revenue models and new technologies. The goal will be achieved by implementing a digital event production training package for the target groups of the project.  The aim is to implement joint implementation with the City of Joensuu and Yle, but Humak is also able to carry out the training independently. The implementation of the training package is preceded by a mapping of target groups and an assessment of the needs of the target groups.  The survey utilises Humak’s extensive knowledge of event production and the alumni network. As a result, the project will create new digital know-how as well as the introduction of new earning logistics among event production companies. The results of the training will be assessed and the training will be further developed on the basis of the results.","Kevään 2020 pandemian seurauksena monien toimialojen ohella luovan alan toimijat ovat joutuneet ahdinkoon. Haasteet ovat kohdanneet ehkä kaikkein raskaimmin tapahtumatuotannon parissa työskenteleviä pk-yrityksiä ja heidän toiminnastaan läheisesti riippuvaisia sidos- ja toimijaryhmiä. Tapahtumien peruuntuminen on aiheuttanut suuria taloudellisia menetyksiä, eikä suunnitelmia tulevaisuutta varten ole pystytty tekemään. Tapahtumatuotannon alan suurin tarve on löytää mahdollisuuksia toteuttaa tapahtumia poikkeavista ympäristötekijöistä riippumattomina ja samalla pitää yllä ansaintaansa.  Hankkeen tavoitteena on luoda uusia toimintaedellytyksiä tapahtumatuotantoalan yrityksille sekä tapahtumatuotantoa osana liiketoimintanaan käyttäville pk-yrityksille. Toimintaa ja ansaintalogiikoita tullaan kehittämään digitaalisen osaamisen kehittämisen ja digitaalisilla alustoilla toimimisen kautta. Ratkaisuja epidemian lamauttamalle toimialalle haetaan tapahtumatuotannon jatkuvuuden ja uusien ansaintamallien löytämisen virtuaalisuuden ja uusien teknologioiden pohjalta. Tavoitteeseen tullaan pääsemään toteuttamalla hankkeen kohderyhmille digitaalinen tapahtumatuotannon koulutuskokonaisuus.  Tavoitteena on yhteistoteutus Joensuun kaupungin ja Ylen kanssa, mutta Humak pystyy toteuttamaan koulutuksen myös itsenäisesti. Koulutuskokonaisuuden toteutusta edeltää kohderyhmien kartoitus sekä kohderyhmien tarvekartoitus.  Kartoituksessa hyödynnetään Humakin laajaa tapahtumatuotannon tuntemusta ja alumniverkostoa.Lopputuloksena hankkeesta syntyy uutta digitaalista osaamista sekä uusien ansaintalogiikoiden käyttöönottoa tapahtumatuotantoalan yritysten keskuudessa. Koulutuksen tulokset arvioidaan ja koulutusta kehitetään tulosten pohjalta pidemmälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754739","A76424","Modular lighting system for vehicles.","Modulaarinen valaistusjärjestelmä ajoneuvoihin.","Finland","33210","06/07/2020","31/12/2021","50","25620","EUR","12810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767369","61.500147547899,23.753912685124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","An easily customizable and scalable interior lighting system for vehicle interior lighting, which takes into account different control and adjustment habits. Lighting has been implemented with the latest development Led components. The product will continue to take into account the future more advanced Ledit, which will be able to continue the product’s life cycle.","Helposti muokattava ja skaalattava sisävalaistusjärjestelmä ajoneuvojen sisävalaistukseen, jossa on huomioitu erilaiset ohjaus ja säätö tavat. Valaistus on toteutettu viimeisimmän kehityksen Led- komponenteilla. Tuotteessa on huomioitu myös jatkossa tulevat kehittyneemmät Ledit, joilla voidaan jatkaa tuotteen elinkaarta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756616","A77090","Future product development increases EP value added using the EDIH model (Investments)","Tulevaisuuden tuotekehityksellä EP-jalostusarvo nousuun EDIH-mallia hyödyntäen (Investoinnit)","Finland",null,"01/02/2021","31/12/2022","35","111600","EUR","39060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Sustainable digitalised industrial manufacturing is one of the most important areas of the moment in the whole of Finland. In South Ostrobothnia, the manufacturing industry, mainly implemented by SMEs, is undergoing a strong digital transformation that needs to be supported in different ways. This transformation is currently taking place in Finland, Europe and the world. Organisations in South Ostrobothnia must be able to participate in the competition and also produce new innovations for different sectors of production. The European Digital Innovation Hub (EDIH) creates new opportunities for SMEs in the manufacturing industry in the South Ostrobothnia region. The main objective of this project is therefore to test and pilot the EDIH model in cooperation with the Pirkanmaa operators. The aim of this investment project is to increase the digital manufacturing capacity of Seinäjoki University of Applied Sciences by investing in the latest technologies such as additive manufacturing and extended reality environments. The project is part of the long-term development of digital manufacturing in the area of Seinäjoki University of Applied Sciences and is also linked to the digital innovation hub of South Ostrobothnia (IoT Compass Hub). Investments are targeted at the following comprehensive technological solutions:- XR-Technologies- 3D printing and scanning technologies- IoT Technologies Investments are carried out as part of a development project of the same name (A77089) and the investments are also closely linked to the implementation of the development project, including demonstrations and various non-profit-making pilots.","Kestävä digitalisoitu teollinen valmistus on yksi tämän hetken tärkeimmistä osa-alueista koko Suomessa. Etelä-Pohjanmaalla pääosin pk-yritysten toteuttama valmistava teollisuus on vahvassa digitaalisessa murroksessa, jota tulee pystyä tukemaan eri tavoin. Tämä murros on parhaillaan käynnissä Suomessa, Euroopassa ja koko maailmassa. Eteläpohjalaisten organisaatioiden tulee pystyä olemaan mukana kilpailussa ja tuottamaan myös uusia innovaatioita tuotannon eri sektoreille. Eurooppalaiset digitaaliset innovaatiohubit (European Digital Innovation Hub, EDIH) luovat uusia mahdollisuuksia Etelä-Pohjanmaan alueen valmistavan teollisuuden pk-yrityksille. Tämän hankkeen päätavoitteena onkin testata ja pilotoida EDIH-mallin mukaista toimintatapaa Pirkanmaan toimijoiden kanssa yhteistyössä. Tämän haettavan investointihankkeen tavoitteena on nostaa Seinäjoen ammattikorkeakoulun digitaalisen valmistuksen kapasiteettia investoimalla uusimpiin teknologioihin, kuten esimerkiksi ainetta lisäävään valmistukseen ja laajennetun todellisuuden ympäristöihin. Hanke on osa Seinäjoen ammattikorkeakoulun pitkäaikaista alueen digitaalisen valmistuksen kehittämistä ja sillä on yhteys myös Etelä-Pohjanmaan digitaaliseen innovaatiokeskittymään (IoT Compass Hub).Investoinnit kohdistetaan seuraaviin teknologisiin kokonaisratkaisuihin:- XR-teknologiat- 3D-tulostus ja -skannausteknologiat- IoT-teknologiatInvestoinnit toteutetaan osana saman nimistä kehittämishanketta (A77089) ja investoinneilla on myös kiinteä yhteys kehittämishankkeen toteuttamiseen sisältäen demonstraatiot ja erilaiset yleishyödylliset pilotit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756549","A77023","Establishment of Hatsapurin production alone in Puumala and implementation of related development measures.","Hatsapurien tuotantoyksin perustaminen Puumalaan sekä tähän liittyvien kehittämistoimenpiteiden toteutus.","Finland","52200","21/01/2021","30/04/2022","50","151490","EUR","75745","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768422","61.529757690816,28.179237872604","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The project consists of section 2, which are designed, built and commissioned in the EU for the production unit of hatsapuris.2.The implementation of development measures directly or indirectly related to the production unit.The aim of the project is to significantly increase the production capacity for the production of hatsapuris. In addition, we implement development measures that support our goal of being the largest manufacturer of hatsapuris in Europe. We want our hatsapuri to be available to everyone and to produce more high-quality and tasty hatsapurs. With the project, we can offer tasty experiences to a wider customer base.","Hanke muodostuu 2 osiosta, jotka ovat:1.Uuden hatsapurien tuotantoyksikön suunnittelu, rakentaminen ja käyttöönotto.2.Tuotantoyksikköön välittömästi tai välillisesti liittyvien kehittämistoimenpiteiden toteuttaminen.Hankkeen tavoitteena on kasvattaa hatsapurien valmistuksen tuotantokapasiteettia merkittävästi. Lisäksi toteutamme kehittämistoimenpiteitä, jotka tukevat tavoitettamme olla Euroopan suurin hatsapurien valmistaja.Haluamme hatsapurimme kaikkien saataville sekä mahdollisuuden tuottaa entistä enemmän korkealaatuisia ja maukkaita hatsapureja. Hankkeen myötä voimme tarjota makuelämyksiä entistä laajemmalle asiakaskunnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751368","A72067","Circular movement — Päijät-Häme’s circular economy model and new business opportunities","Kiertoliike - Päijät-Hämeen kiertotalousmalli ja uudet liiketoimintamahdollisuudet","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2018","36.24","961468","EUR","348405.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Background and objective Circular Economy is a new model of the economy, where materials and value circulate and add value to products with services and intelligence. The potential of the circular economy has been identified both in the EU Circular Economy Package, in the National Government Programme and in Päijät-Häme.The main objective of the circular economy model of Päijät-Häme and the road map for the transition to a circular economy is to promote circular economy-related business from the starting points of the regional development. The aim is to support the transformation of the existing processes, products and services of companies in the region towards the circular economy, to promote the emergence of new business and to find new practical solutions. The aim of the project is also to strengthen the expertise related to the circular economy in the region and to enable new innovations. One objective is the internationalisation of operations. Measures The project measures create a circular economy model in Päijät-Häme, which includes information on the area’s material flows, operator networks and the development needs of the circular economy in different areas. The circular economy model is visualised using information design. The circular economy model includes biological and technical material flows as well as the potential of a consumer-oriented circular economy business. Based on the circular economy model, a road map towards a circular economy is drawn up together with stakeholders in the region. At least five of the identified business opportunities will be selected as business models to be developed. The project’s pilot and demonstration environments section will map the existing circular economy skills and resources in the region and identify the need for common demonstration environments and investments. The physical and digital recycled materials library piloted in the project will provide design and design experts with information on new materials and their properties for innovation and product development processes.  The potential of user-driven business is explored, for example, by means of user mappings. In addition, rapid experimental testing is carried out and remodified prototypes are prepared. The project’s experimental development will focus on testing and modelling a new service unit focusing on the recycling business. The project results will result in a visual circular economy model, a road map for the transition to a circular economy, estimates of the business opportunities of the region’s circular economy and business models for selected circular economy solutions. Other results include an implementation model for common demonstration environments, a physical and digital recycled materials library, design project prototypes, a replicate service and business description of a full-service recycling centre and an implementation plan for the mass plant. The result will also provide information on new solutions in the circular economy, such as sharing economy or processes for the development of new types of fertiliser products. The results of the project are also international funding applications for scaling up activities.  The project is coordinated by the Lahti University of Applied Sciences and the other implementations are LADEC Oy, Lappeenranta University of Technology, Muovipoli Oy and Lahti Workn Paikka Oy.","Tausta ja tavoite Kiertotalous on talouden uusi malli, jossa materiaalit ja arvo kiertävät ja tuotteille luodaan lisäarvoa palveluilla sekä älykkyydellä. Kiertotalouden mahdollisuudet on tunnistettu niin EU:n kiertotalouspaketissa, kansallisesti hallitusohjelmassa kuin Päijät-Hämeessäkin.Kiertoliike-projektissa luotavan Päijät-Hämeen kiertotalousmallin ja kiertotalouteen siirtymisen road mapin päätavoitteena on edistää kiertotalouteen liittyvää liiketoimintaa maakunnan kehittämisen lähtökohdista. Tavoitteena on tukea alueen yritysten nykyisten prosessien, tuotteiden ja palveluiden muutosta kiertotalouden suuntaan, edistää uuden liiketoiminnan syntymistä ja etsiä uusia käytännön ratkaisuja. Projektin tavoitteena on lisäksi vahvistaa kiertotalouteen liittyvää osaamista alueella ja mahdollistaa uusia innovaatioita. Yksi tavoite on toiminnan kansainvälistäminen.ToimenpiteetProjektin toimenpiteinä luodaan Päijät-Hämeen kiertotalousmalli, mikä sisältää tiedon alueen materiaalivirroista, toimijaverkostoista sekä kiertotalouden kehitystarpeista eri osa-alueilla. Kiertotalousmalli visualisoidaan hyödyntäen informaatiomuotoilua. Kiertotalousmalli sisältää biologiset ja tekniset materiaalivirrat sekä kuluttajalähtöisen kiertotalousliiketoiminnan mahdollisuudet. Kiertotalousmallin perusteella laaditaan road map kohti kiertotaloutta yhdessä alueen sidosryhmien kanssa. Tunnistetuista liiketoimintamahdollisuuksista valitaan vähintään viisi työstettäväksi liiketoimintamalleiksi. Projektin pilotti- ja demonstraatioympäristöihin liittyvässä osassa kartoitetaan alueella olemassa oleva kiertotalousosaaminen ja resurssit sekä selvitetään tarve yhteisille demonstraatioympäristöille ja investoinneille. Projektissa pilotoitava fyysinen ja digitaalinen kierrätysmateriaalikirjasto tuo suunnittelu- ja muotoiluosaajille tietoa uusista materiaaleista ja niiden ominaisuuksista innovaatio- ja tuotekehitysprosesseihin.  Käyttäjälähtöisen liiketoiminnan potentiaalia selvitetään mm. käyttäjäkartoituksilla. Lisäksi tehdään nopeaa kokeilevaa testausta ja valmistetaan uudelleen muokattuja protoja. Projektin kokeilevan kehittämisen kohteena on uuden kierrätysliiketoimintaan keskittyvän palveluyksikön testaaminen ja mallintaminen. Projektissa tehtävä massalaitoksen toteutussuunnitelma mahdollistaa uuden liiketoiminnan syntyä.TuloksetProjektin tuloksina saadaan visuaalinen kiertotalousmalli, road map kiertotalouteen siirtymiseksi, arviot alueen kiertotalouden liiketoimintamahdollisuuksista sekä liiketoimintamallit valituille kiertotalouden ratkaisuille. Muita tuloksia ovat toteutusmalli yhteisille demonstraatioympäristöille, fyysinen ja digitaalinen kierrätysmateriaalikirjasto, muotoiluprojektien protot, monistettava palvelu- ja liiketoimintakuvaus täyden palvelun kierrätyskeskuksesta sekä toteutussuunnitelma massalaitokselle. Tuloksena saadaan myös tietoa kiertotalouden uusista ratkaisuista kuten jakamistaloudesta tai prosesseista uudenlaisten lannoitetuotteiden kehittämiseksi. Projektin tuloksia ovat lisäksi kansainväliset rahoitushakemukset toiminnan skaalaamiseksi.  ToteuttajatProjektia koordinoi Lahden ammattikorkeakoulu ja muina toteuttajina ovat Lahden seudun kehitys LADEC Oy, Lappeenrannan teknillisen yliopiston Lahden yksikkö, Muovipoli Oy ja Lahden Työn Paikka Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754460","A75045","Vuokila Wood Oy’s surface painting department","Vuokila Wood Oy:n pintamaalausosasto","Finland","90820","16/04/2019","31/12/2020","50","162500","EUR","81250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766982","65.12103895,25.401628973809","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Processing grade through a surface paint shop project on planing processing into a ready-to-install exterior cladding board.","Jalostusasteennosto höyläjalostuksesta toteutettavan pintamaalaamohankkeen kautta asennusvalmiiksi ulkoverhouslaudaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753020","A74905","Voltage stabiliser","Jännitestabilisaattori","Finland","28400","27/03/2019","31/05/2020","50","17400","EUR","8700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764951","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to develop a reliable and durable low-voltage network stabiliser, which can be installed out of the grid, providing voltage according to the electricity quality standard IEC 50160.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää luotettava ja kestävä ulos asennettavissa oleva pienjänniteverkon stabilisaattori, joka antaa sähkönlaatustandardin IEC 50160 mukaisen jännitteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751867","A73754","Health technology product development and testing environment, investments (Kuopio HealthLab Inv)","Terveysteknologian tuotekehitys- ja testausympäristö, investoinnit (Kuopio HealthLab Inv)","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2021","35","585000","EUR","204750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Kuopio region has profiled as a centre of expertise and development in health technology, where companies produce health technology solutions that are successful in international markets. In order for Kuopio’s vision to be realised, an environment for testing wellbeing and health technology needs to be created in the region that meets the needs of both those who produce health technology and those who use it. The Kuopio Health Lab project consists of two entities, an investment project and a development project. The aim of the projects is to create product development and testing services and service chains in Savonia’s health and wellbeing technology in conjunction with the City of Kuopio and KYS Living Lab. In order to provide services, investment in equipment must be made in environments.The introduction of health and well-being technologies in patient and hospital work requires EMC testing. The EMC laboratory of Savonia University of Applied Sciences for Wellbeing Technology Testing and Development (Kuopio Health Lab) offers companies in the well-being and health technology sector a testing environment in which the electromagnetic compatibility of the product can be tested. In addition, Kuopio Health Lab’s product development and testing environment requires equipment procurement to enable the development and testing of health and wellbeing games and applications. During the project, the equipment and services of the EMC laboratory will be expanded to provide companies with EMC testing under the Medical Devices Directive (MDD) as a prerequisite for placing a medical device on the market. The EMC laboratory and the product development environment are an integral part of the region’s other product development and testing services. Kuopio Health Lab brings together all the services and activities of the industry that have been expected in the area. Through the investment project, accredited testing of EMC medical devices can be provided regionally, nationally and internationally, and a development environment adapted to the needs of start-ups has been established in the region.","Kuopion alue on profiloitunut terveysteknologian osaamis- ja kehittämiskeskuksena, jossa yritykset tuottavat kansainvälisillä markkinoilla menestyviä terveysteknologian ratkaisuja. Jotta Kuopion visio toteutuu, tulee alueelle luoda hyvinvointi- ja terveysteknologian testaamisen ympäristö, joka vastaa niin terveysteknologiaa tuottavien kuin sitä hyödyntävienkin toimijoiden tarpeisiin. Kuopio Health Lab –hanke koostuu kahdesta kokonaisuudesta, investointihankkeesta sekä kehittämishankkeesta. Hankkeiden tavoitteena on luoda Savonian terveys- ja hyvinvointiteknologian tuotekehitys- ja testauspalvelut sekä palveluketjut Kuopion kaupungin ja KYS:n Living Lab toiminnan yhteyteen. Jotta palveluita voidaan tuottaa, tulee ympäristöihin tehdä laiteinvestointeja.Terveys- ja hyvinvointiteknologian käyttöönotto potilastyössä ja sairaalaympäristössä edellyttää EMC-testausta. Savonia-ammattikorkeakoulun hyvinvointiteknologian testaus- ja kehitysympäristön (Kuopio Health Lab) EMC-laboratorio tarjoaa hyvinvointi- ja terveysteknologia-alan yrityksille testausympäristön, jossa tuotteen sähkömagneettisen yhteensopivuuden testaaminen on mahdollista. Lisäksi Kuopio Health Lab:n tuotekehitys- ja testausympäristö vaatii laitehankintoja, jotta terveys- ja hyvinvointipelien sekä -sovellusten kehittäminen ja testaaminen on mahdollista. Hankkeen aikana laajennetaan EMC-laboratorion laitteita ja palveluita niin, että yrityksille voidaan tarjota Medical Devices -direktiivin (MDD) mukaista EMC-testausta, joka on edellytyksenä lääkinnällisen laitteen markkinoille saattamisessa. EMC-laboratorio ja tuotekehitysympäristö ovat kiinteä osa alueen muita tuotekehitys- ja testauspalveluita. Kuopio Health Lab kokoaa kaikki toimialan palvelut ja toiminnot yhteen, mitä alueella on odotettu. Investointihankkeen kautta EMC-laboratorion lääkinnällisten laitteiden akkreditoitua testausta voidaan tarjota alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti ja alueella on myös aloittelevien yrityksien tarpeisiin sopiva kehitysympäristö on pystytetty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754523","A75108","Smart Foaming Cells","Älykkäät vaahdotuskennot","Finland","83500","01/08/2019","31/10/2021","35","900000","EUR","315000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549","62.726297811111,29.01841763932","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The Geological Survey of Finland’s Outokumpu site (GTK Mintec) has over thirty years of experience in enriching ores, metals, recycled materials and industrial bystreams in both domestic and foreign research and development projects. Over the years, we have participated in more than 2000 projects in both laboratory and trial scales. GTK’s Outokumpu trial environment is an essential part of GTK Mintec’s research and is a rare whole in world-class comparisons. In recent years, technological developments such as artificial intelligence, machine learning, digital twins, etc. have brought the need for strong research infrastructure development and maintenance of modern equipment. The purpose of this investment project is to acquire a new generation of foaming cells into the research and development environment of the experimental plant. The structure, shape and on-line measuring devices of foam cells have evolved in recent years, driven by digitalisation. New foam cells allow better monitoring of enrichment studies and process planning. This updating of the research environment with modern innovative and modern foaming cells with smart metering devices is necessary due to the development of the operating environment. With this investment, we can better respond to research and development needs in areas such as the circular economy, battery minerals (e.g. BATCircle project) and new mining themes, while at the same time increasing our own know-how and strengthening our position as a top expert in our field. This new research infrastructure will enable research cooperation with domestic technology and measuring equipment manufacturers. Equipment will also play an important role in designing future material-efficient processes when applying enrichment technology solutions to diverse poor starting materials. From the point of view of North Karelia and the Finnish mining industry as a whole, the acquisition of equipment plays a major role in this development.","Geologian tutkimuskeskuksen Outokummun toimipaikalla (GTK Mintec) on yli kolmenkymmenen vuoden kokemus malmien, metallien, kierrätysmateriaalien ja teollisuuden sivuvirtojen rikastustutkimuksista sekä kotimaisissa että ulkomaisissa tutkimus- ja kehityshankkeissa. Olemme vuosien saatossa osallistuneet yli 2000 projektiin sekä laboratorio- että koetehdasmittakaavassa. GTK:n Outokummun koetehdasympäristö on oleellinen osa GTK Mintecin tutkimuskokonaisuutta ja se on harvinainen kokonaisuus myös maailmanluokan vertailuissa. Viime vuosina teknologioiden kehitys, mm. keinoäly, koneoppiminen, digitaaliset kaksoset jne, ovat tuoneet tarpeita voimakkaaseen tutkimusinfrastruktuurin kehittämiseen ja modernin laitekannan ylläpitämiseen. Tässä investointiprojektissa on tarkoitus hankkia uuden sukupolven vaahdotuskennot osaksi koetehtaan tutkimus- ja kehitysympäristöä. Vaahdotuskennojen rakenne, muoto ja niihin liitettävät on-line mittauslaitteet ovat kehittyneet viime vuosina digitalisaation vauhdittamana. Uudet vaahdotuskennot mahdollistavat rikastustutkimusten paremman seurannan ja prosessisuunnittelun. Tämä tutkimusympäristön päivittäminen nykyaikaan innovatiivisilla ja moderneilla vaahdotuskennoilla älykkäine mittauslaitteineen on tarpeellista toimintaympäristön kehittymisen vuoksi. Tällä investoinnilla voimme paremmin vastata tutkimus- ja kehitystarpeisiin mm. kiertotalouden, akkumineraalien (mm. BatCircle-projekti) sekä uusien kaivosaiheiden tutkimusten osalta ja samalla lisätä omaa osaamistamme sekä vankistaa asemaamme alamme huippuosaajana. Tämä uusi tutkimusinfrastruktuuri mahdollistaa tutkimusyhteistyön kotimaisten teknologia- ja mittalaitevalmistajien kanssa. Laitteistolla on myös suuri merkitys tulevien materiaalitehokkaiden prosessien suunnittelussa, kun rikastusteknisiä ratkaisuja sovelletaan monimuotoisille köyhille lähtömateriaaleille. Pohjois-Karjalan ja koko Suomen kaivosteollisuuden kannalta hankittavalla laitteistolla on iso merkitys tässä kehitystyössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759412","S22500","Digital skills to promote well-being and employment","Digitaitoja hyvinvoinnin ja työllistymisen edistämiseksi","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","100981","EUR","40392.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768077",null,"106|109","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change|Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO08|TO09","Sustainable and quality employment|Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Digital Skills to Promote well-being and employment project is a development project of the municipality of Rautavaara, which increases the digital skills of working-age residents, improves the accessibility of the services they use by designing services digital and strengthens the digital competence of service providers. Rautavaara’s working age residents’ opportunities for participation and well-being have decreased over the past year, especially due to corona. A large proportion of national services have been switched online and digital skills are needed to exploit them. Divergent technical skills between local residents form a digital divide, which contributes to unequal structures, marginalisation and nausea. Before the digital age, the skills required in the world of work are no longer relevant and employment can sometimes be caught by a lack of skills in the use of modern equipment. Exclusion and non-inclusion is caused not only by the lack of digital skills of local residents, but also by the poor digital skills of the service providers in the municipality of Rautavaara. The basics can be taken care of, but the opportunities created by the digital age are not sufficiently exploited in the customer relationship or in group activities. Training and guidance should be provided for the target group of the project, for those at risk of working age, so that their position in the labour market, skills, opportunities for participation in society and well-being are improved with stronger digital skills. Although municipal services already exist, their digitalisation requires the development and design of services. It is also necessary to strengthen the remote service competence of persons providing services, both from the point of view of service production, customer orientation and technology competence. As a result of the project, the digital know-how of working-age Iron Hazards and Rautavaara municipal staff has improved and the municipality’s services are available using remote technology. The improved digital skills of Rautavaara residents of working age improve their chances of entering the labour market, coping with their work and studies, preventing their marginalisation and strengthening their inclusion.","Digitaitoja hyvinvoinnin ja työllistymisen edistämiseksi -hanke on Rautavaaran kunnan kehityshanke, jossa lisätään työikäisten kuntalaisten digiosaamista, parannetaan heidän käyttämien palveluiden saavutettavuutta muotoilemalla palvelut digitaalisiksi sekä vahvistetaan palveluntuottajien digiosaamista. Rautavaaran työikäisten kuntalaisten osallistumismahdollisuudet ja hyvinvoinnin kokeminen ovat vähentyneet viimeisen vuoden aikana erityisesti koronasta johtuen. Iso osa valtakunnallisista palveluista on siirtynyt verkossa käytettäviksi ja niiden hyödyntämiseen tarvitaan digitaalisia taitoja. Toisistaan eroava tekninen osaaminen kuntalaisten välillä muodostaa digikuilun, joka osaltaan aiheuttaa epätasa-arvoisia rakenteita, aiheuttaa syrjäytymistä ja pahoinvointia. Ennen digiaikaa työelämässä vaaditut taidot eivät enää olekaan relevantteja ja työllistyminen voi toisinaan jäädä kiinni pelkästään nykyaikaisten laitteiden käytön osaamisen puutteesta. Syrjäytymistä ja osallisuuden puuttumista ei aiheuta pelkästään kuntalaisten vajavaiset digitaidot, vaan myös Rautavaaran kunnan palveluntuottajien heikot digitaidot. Perusasiat voivat hoitua, mutta asiakassuhteessa tai ryhmätoiminnassa ei hyödynnetä digiajan luomia mahdollisuuksia riittävästi.Hankkeen kohderyhmälle, työikäisille rautavaaralaisille on syytä järjestää koulutusta ja ohjausta, jotta heidän työmarkkina-asemansa, osaamisensa, yhteiskunnan osallistumismahdollisuudet ja hyvinvointinsa parantuisivat vahvempien digitaitojen myötä. Vaikka kuntien palvelut ovatkin jo olemassa, niiden digitaaliseen muotoon vienti vaatii palvelujen kehittämistä ja muotoilua. Myös palveluita tuottavien henkilöiden etäpalveluosaamista on tarpeen vahvistaa, niin palveluiden tuottamisen, asiakaslähtöisyyden kuin teknologiaosaamisenkin näkökulmasta. Hankkeen tuloksena sekä työikäisten rautavaaralaisten sekä Rautavaaran kunnan henkilöstön digiosaaminen on parantunut ja kunnan palveluita on saatavilla etäteknologiaa hyödyntämällä. Rautavaaran työikäisten kuntalaisten parantuneet digitaidot parantavat heidän mahdollisuuksiaan päästä työmarkkinoille, pärjätä työssään ja opinnoissaan sekä ehkäisevät heidän syrjäytymistään ja vahvistavat osallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748981","A70981","Development and internationalisation of Profilence Tau testing system","Profilence Tau -testausjärjestelmän kehitys ja kansainvälistäminen","Finland","90540","01/08/2015","31/05/2016","50","12670","EUR","6335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761048","65.085897387113,25.457321560587","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to develop Profilence Tau software and gain international visibility, network with partners, participate in testing conferences and start the internationalisation of the company.","Tavoitteena on kehittää Profilence Tau-ohjelmistoa ja saada ohjelmistolle kansainvälisesti näkyvyyttä, verkostoitua yhteistyökumppanien kanssa, osallistua testauksen konferensseihin sekä aloitetaan yrityksen kansainvälistymistoimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756339","A77213","Revels — Renewable Vertical Lighting System","REVELS - Renewable Vertical Lighting System","Finland","33400","13/01/2021","31/05/2022","50","199000","EUR","99500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769402","61.52738510506,23.671743607917","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The project will implement a large-scale electricity supply system for the lighting of vertical education equipment. In addition, renewable energy uses and a comprehensive monitoring package will be integrated into the system.","Hankkeessa toteutetaan suuren mittakaavan sähkönsyöttöjärjestelmä vertikaalikasvatuslaitteiston valaistukseen. Järjestelmään tullaan lisäksi integroimaan uusiutuvan energian käyttömahdollisuudet sekä kattava valvontakokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754064","A75949","Production machinery for ease of work and improvement of quality","Tuotannon koneet työvaiheiden helpottamiseksi ja laadun parantamiseksi","Finland","70800","04/02/2020","31/12/2020","50","72250","EUR","36125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760649","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Purchase of new machinery to make products fit for the most demanding customers and improve the safety of workers’ work phases.","Uusien koneiden hankinta jotta saadaan tuotteet kuntoon vaativimmille asiakkaille sekä työntekjiöiden työvaiheiden turvallisuuden parantamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759145","S22233","It’s Move!","Move on!","Finland",null,"01/10/2020","31/01/2022","38.23","180308","EUR","68925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762375",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The economic distress caused by the COVID-19 emergency and the sharp increase in the number of unemployed jobseekers raise concerns that protracted unemployment will increase strongly in the near future. It is foreseeable that unemployment resulting from the effect of COVID-19 will have different and more severe effects on individuals’ ability to function and mental well-being than those encountered under normal circumstances (isolation, loneliness, fears and worries). Therefore, every effort must be made to reduce periods of unemployment. It is not possible to increase the number of services provided by the unemployed in proportion to the increase in demand, but the processes of providing services should be intensified and resources should be concentrated on working methods and close cooperation between the various actors involved. It’s Move! the aim of the project is to create new digital models for self-training and to enhance the effectiveness of self-training processes that are at risk of prolonged unemployment through close co-development. The project anticipates future employment challenges caused by COVID-19 by identifying from the latest unemployment statistics those groups that are most at risk of protracted unemployment and who would presumably benefit most from participating in self-coaching providing quick and enhanced support.The processes and methods of self-coaching will be developed according to the target group and training courses will be organised for self-trainers, the content and timetable of which will be specified with stakeholders. During the training, a common vision of coaching and efficient use of digital tools is formed among self-trainers. Co-operation in the field will also be intensified. New operating models developed during the project will be introduced in self-coaching and will be established as effective and effective individual guidance methods in the management of unemployment. The project monitors and evaluates the effectiveness and effectiveness of guidance and coaching, as well as trainings, and on that basis develops operating models forward. As a result of the project, the number of self-trained coaches has increased by 30 in Porvoo and 115 people participate in the coaching. The duration of the project is from 1 October 2020 to 31 January 2022. The main developer of the project is Posintra Oy and Careeria Oy is part of the project. The project is co-financed by a key partner of Porvoo City.","Koronan aiheuttamasta poikkeustilasta johtuva talouselämän ahdinko ja työttömien työnhakijoiden määrän voimakas lisääntyminen luo huolta, että pitkittynyt työttömyys tulee voimakkaasti lisääntymään lähitulevaisuudessa. On ennakoitavissa, että koronan vaikutuksesta syntyneestä työttömyydestä aiheutuu erilaisia ja vaikeampia vaikutuksia yksilöiden toimintakykyyn ja henkiseen hyvinvointiin kuin normaalioloissa kohdatusta työttömyydestä (eristyneisyys, yksinäisyys, pelot ja huolet). Tästä syystä työttömyysjaksoja pitää pyrkiä lyhentämään kaikin keinoin. Työttömien palveluita ei ole mahdollista lisätä samassa suhteessa kuin kysyntä lisääntyy, mutta palveluiden tuottamisen prosesseja olisi syytä tehostaa ja keskittää resurssit toimiviin menetelmiin ja tehdä tiivistä yhteistyötä eri toimijoiden kesken. Move on! -hankkeen tavoitteena on tiiviin yhteiskehittämisen avulla luoda omavalmentamiseen uusia digitaalisuutta hyödyntäviä toimintamalleja ja tehostaa pitkittyneen työttömyysuhan alla olevien omavalmennusprosessien tuloksellisuutta. Hankkeessa ennakoidaan tulevia koronan aiheuttamia työllisyyshaasteita tunnistamalla uusimmista työttömyystilastoista ne ryhmät, joilla on suurin riski pitkittyneeseen työttömyyteen ja jotka oletettavasti eniten hyötyisivät osallistumisesta nopeaa ja tehostettua tukea tarjoavaan omavalmennukseen.Omavalmennuksen prosesseja ja menetelmiä kehitetään kohderyhmän mukaan ja omavalmentajille järjestetään koulutusta, jonka sisältö ja aikataulu tarkennetaan sidosryhmien kanssa. Koulutuksen aikana omavalmentajien keskuuteen muodostuu yhteinen näkemys valmentamisesta ja digitaalisten työkalujen tehokkaasta käytöstä. Myös toimijakentän yhteistyö tiivistyy. Hankkeen aikana yhteiskehitettyjä uusia toimintamalleja otetaan käyttöön omavalmennuksessa ja ne vakiintuvat tehokkaina ja tuloksellisina yksilöohjausmenetelminä työttömyyden hoidossa. Hankkeessa seurataan ja arvioidaan ohjauksen ja valmennuksen sekä koulutusten tuloksellisuutta ja vaikuttavuutta ja sen pohjalta kehitetään toimintamalleja eteenpäin. Hankkeen tuloksena koulutettujen omavalmentajien määrää on lisääntynyt Porvoossa 30:lla ja valmennukseen osallistuu 115 henkilöä. Hankkeen toteutusaika on 1.10.2020-31.1.2022. Hankkeen päätoteuttaja on kehitysyhtiö Posintra Oy ja osatoteuttajana Careeria Oy. Hanketta rahoittaa osaltaan keskeinen yhteistyökumppani Porvoon kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748755","A70755","Information system reform and development project 2014","Tietojärjestelmän uudistus- ja kehityshanke 2014","Finland","32810","06/10/2014","30/09/2015","50","76670","EUR","38335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762281","61.231358983333,22.28448675359","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Lehtosen Konepaja is developing an information system to meet future requirements. The measure consists of a development project that determines the need for an information system for a changed business, acquires the necessary machinery, equipment and software, as well as expert services.","Lehtosen Konepaja kehittää tietojärjestelmää vastaamaan tulevaisuuden vaatimuksia. Toimenpiteenä on kehityshanke, jossa määritellään tietojärjestelmän tarve muuttunutta liiketoimintaa varten, hankitaan tarvittavat koneet, laitteet ja ohjelmistot sekä asiantuntijapalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759418","S22506","Raise","Kohota","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","19.31","323206","EUR","62417.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763657",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The KEYTA project seeks solutions to the opportunities for companies to recover from the challenges of the protracted COVID-19 pandemic in changing digital businesses and markets. Improving digital marketing skills seeks opportunities for companies to renew and develop their business operations through electronic channels. The project will also increase the digital skills of jobseekers, those in vulnerable labour market situations, migrants, students and staff of companies and organisations. The protracted exceptional situation has also shaped the working life culture into a new type of stage, where digital working life skills will be a key part of skills in the future. Employees must master the basic digital skills of working life in current and future jobs. These capacities will be strengthened through digital training. The needs of continuous learning and learning methods independent of time and place, as well as new digital software, challenge students and teaching staff to cope with the transformation of new teaching methods. Methods requiring e-skills require more digital skills, where different combinations of local, hybrid, distance learning and associated platforms are constantly transforming forms of teaching into the digital direction. The project will increase digital skills to improve e-learning from the point of view of students as well as the staff of different actors and companies. The project also responds to ensuring equality in digital accessibility. In society, the provision of services by different authorities has accelerated the take-up of e-services as a result of the pandemic. Performance of services requires the management of basic digital skills so that everyone has equal access to e-services. In this project, basic digital skills are targeted at a broad target group, such as immigrants, people in difficult labour market situations, people in employment and students. Pudasjärvi also emphasises long distances and therefore the importance of digital skills and remote services is emphasised. The project has three main objectives:1. Improving the digital know-how of entrepreneurs and business personnel in business development (Pudasjärvin Kehitys Oy)2. Strengthening digital skills in working life, modernising teaching methods and promoting equality (City of Lake Pudasjärvi and OSAO)3. By developing digital capabilities, the local cooperation model will be tightened up in future digital needs (Pudasjärvin Kehitys Oy, Pudasjärvi City and OSAO) main objectives have been linked to target group-specific measures to achieve the objectives. The project will help to strengthen digital know-how in the region for a wide range of target groups. Digital capabilities are developed in a diverse and multi-level way by mastering basic digital skills, but also demanding digital entities, starting with the needs of companies and organisations.","KOHOTA –hankkeessa haetaan ratkaisuja mm. yritysten mahdollisuuksiin elpyä pitkittyneen korona-pandemian haasteista muuttuneissa digitaalisten liiketoimintojen sekä markkinoiden murroksessa. Digitaalisen markkinointiosaamisen parantamisella haetaan yrityksille mahdollisuuksia uudistaa ja kehittää liiketoimintoja sähköisissä kanavissa. Hankkeen avulla lisätään myös työnhakijoiden, heikossa työmarkkinatilanteessa olevien, maahanmuuttajien, opiskelijoiden sekä yritysten ja organisaatioiden henkilöstön digiosaamisen vahvistamista. Pitkittynyt poikkeustilanne on muokannut myös työelämäkulttuuria uudentyyppiseen vaiheeseen, jossa digitaalinen työelämäosaaminen tulee jatkossa olemaan keskeinen osa ammattitaitoa. Työntekijän tulee hallita työelämän digitaaliset perustaidot nykyisissä ja tulevissa työtehtävissä. Näitä valmiuksia vahvistetaan digikoulutusten avulla. Jatkuvan oppimisen tarpeet sekä ajasta ja paikasta riippumattomat opiskelutavat, kuten myös uudet digitaaliset ohjelmistot haastavat opiskelijoita ja opetushenkilöstöä suoriutumaan uusien opetusmenetelmien murroksesta. Sähköistä osaamista vaativiin menetelmiin tarvitaan lisää digitaalista osaamista, jossa erilaiset yhdistetyt lähi-, hybridi-, etäopiskelutavat sekä niihin kytkeytyvät alustat muuttavat jatkuvasti opetusmuotoja digitaaliseen suuntaan. Hankkeessa lisätään digivalmiuksia sähköisen etäopiskelun parantamiseen niin opiskelijoiden kuin eri toimijoiden ja yritysten henkilöstön näkökulmasta. Hankkeella vastataan myös yhdenvertaisuuden turvaamiseen digitaalisessa saavutettavuudessa. Yhteiskunnassa eri viranomaisten palveluntarjonta on pandemian myötä kiihdyttänyt sähköisten palvelujen käyttöönottoa. Palveluista suoriutuminen vaatii digitaalinen perusosaamisen hallintaa, jotta kaikilla on yhdenvertainen mahdollisuus selvitä henkilökohtaisesti sähköisistä palveluista. Tässä hankkeessa digitaalisia perustaitoja kohdennetaan laajalle kohderyhmälle, kuten esimerkiksi maahanmuuttajat, vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevat, työssä olevat ja opiskelijat. Pudasjärvellä korostuu myös pitkät välimatkat ja sen vuoksi digiosaamisen ja etäpalvelujen merkitys korostuu. Hankkeella on kolme päätavoitetta:1. Yrittäjien ja yritysten henkilöstön digitaalisen osaamisen parantaminen yritystoiminnan kehittämisessä (Pudasjärven Kehitys Oy)2. Digitaalisen työelämäosaamisen vahvistaminen, opetustapojen uudistaminen sekä yhdenvertaisuuden edistäminen (Pudasjärven kaupunki ja OSAO)3. Digivalmiuksia kehittämällä tiivistetään paikallista yhteistyömallia tuleviin digitarpeisiin (Pudasjärven Kehitys Oy, Pudasjärven kaupunki ja OSAO)Päätavoitteisiin on kytketty kohderyhmäkohtaisia toimenpiteitä tavoitteiden saavuttamiseksi. Hankkeen avulla alueelle saadaan vahvistettua digitaalista osaamista laajasti eri kohderyhmille. Digitaalisia valmiuksia kehitetään monipuolisesti sekä monitasoisesti hallitsemalla digitaalisia perustaitoja, mutta myös vaativia digikokonaisuuksia yritysten ja organisaatioiden tarpeista lähtien.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752396","A73081","Yeseco’s internationalisation","Yesecon kansainvälistyminen","Finland","38200","27/06/2017","31/12/2021","50","52500","EUR","26250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761461","61.337831015556,22.914368005163","062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The project seeks international visibility and sales channels by participating in the Stockholm Furniture and Light 2018 fair in Sweden and removing identified barriers to exports. The aim is to exploit Yeseco’s export opportunities, to find export partners to benefit, and to identify and remove possible barriers to exports.","Hanke hakee kansainvälisiä näkyvyyttä ja myyntikanavia  osallistumalla Tukholman Furniture and Light 2018 messuille Ruotsissa  ja poistaa tunnistettuja viennin esteitä. Tavoite on hyödyntää Yesecon vientimahdollisuuksia,  löytää vientikumppaneitahyödyntämiseksi sekä tunnistaa ja poistaaa mahdollisia viennin esteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753622","A75507","STEM School Finland goes international","STEM School Finland goes international","Finland","21500","17/10/2019","31/03/2021","50","48700","EUR","24350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765373","60.418171862781,22.537486821758","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","STEM School Finland Oy is starting to create new business by commercialising and productising science and technology teaching developed by Finnish Science School Ltd, especially for international markets. The company has no turnover yet. The aim of the project is to further develop existing educational content and curriculum so that they can be distributed internationally using a digital channel or platform. In addition, the project aims to identify and validate the target market. The project also aims to develop different revenue models, strategic partnerships and partners for the company’s operations.","STEM School Finland Oy ryhtyy luomaan uutta liiketoimintaa kaupallistamalla ja tuotteistamalla Suomen Tiedekoulu Oy:n kehittämää tiede- ja teknologiaopetusta erityisesti kansainvälisille markkinoille. Yrityksellä ei ole vielä liikevaihtoa. Hankkeen tavoite on kehittää jo olemassa olevia opetussisältöjä ja opetussuunnitelmaa edelleen siten, että niiden jakelu onnistuu digitaalista kanavaa tai alustaa käyttäen kansainvälisesti. Tämän lisäksi hankkeessa on tarkoitus löytää ja validoida kohdemarkkinat. Projektissa myös pyritään kehittämään erilaisia ansaintamalleja, strategisia kumppanuuksia ja partnereja yrityksen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757667","S21073","Palko — Employment service experiments in Porvoo and Loviisa","PALKO - työllisyyden palvelukokeilut Porvoossa ja Loviisassa","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2019","37.5","239996","EUR","89998.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762375",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of the unemployed or those at risk of unemployment and social exclusion in the Porvoo and Loviisa region. The project is implemented as a two-year development project between 1.9.2017-31.8.2019 and the target group is the unemployed and people at risk of unemployment or social exclusion in the Porvoo and Loviisa regions. The aim of the project is to involve 75 people in service experiments as measures, and 50 % of them to be employed or referred to training or other services as a result of the project. The secondary objective is to improve cooperation between public and private organisations operating in the employment and educational fields in the targeted municipalities in Porvoo and Loviisa.  A key measure in the project is the employment service experiments, which will be carried out during the project between 4 and 6, and the target group will also be involved in the design. The development cycle aims at agility and experimentation. Organisations active in the field of employment and training will form a network of services in the project, which will play a key role not only in the implementation of service experiments and in the development of services, but also in the transfer of experience gained from the experiments into existing service structures in the future. As a result of the project, a total of 4-6 employment service experiments will be carried out in Porvoo and Loviisa in cooperation with organisations providing employment and education services in the regionServices will involve 75 target groups and the conditions for their employment or training will improve 50 % of the participants in the experiment will be employed or directed to training or other services during the project or in the short term, as a result, articles/publications will be created, in which the experience and knowledge of the participants and service network operators have been documented. With the support of publications, the results of the project can also be exploited and disseminated in the longer term after completion of the project. As a long-term result of the project, cooperation across sectors and sectors of organisations providing employment and education services in the Porvoo and Loviisa regions will be strengthened. Operators learn experimental and developmental service design and receive new tools, resulting in the capacity of organisations to develop new, innovative services in the field of employment in the future. Thanks to more flexible, customer-oriented and effective cooperation, employment in the region is better placed in the long term to develop in a positive direction.","Hankkeen tavoitteena on edistää työttömien tai työttömyyden ja syrjäytymisuhan alla olevien työllistymistä Porvoon ja Loviisan seudulla. Hanke toteutetaan kaksivuotisena kehittämishankkeena ajalla 1.9.2017 - 31.8.2019 ja kohderyhmänä ovat työttömät ja työttömyys- tai syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt Porvoon ja Loviisan alueilla. Hankkeessa tavoitellaan 75 henkilön osallistumista toimenpiteinä toteutettavien palvelukokeilujen piiriin ja heistä 50% työllistymistä tai ohjautumista koulutukseen tai muiden palvelujen piiriin hankkeen tuloksena. Toissijaisena tavoitteena on parantaa julkisten ja yksityisten työllistämis- ja koulutuskentällä toimivien organisaatioiden yhteistyötä palvelujen tuottamisessa kohdekunnissa Porvoossa ja Loviisassa.  Keskeisenä toimenpiteenä hankkeessa ovat työllistämisen palvelukokeilut, joita toteutetaan hankkeen aikana 4-6 kpl ja joiden suunnitteluun osallistetaan myös kohderyhmää. Kehittämisen syklissä pyritään ketteryyteen ja kokeilevuuteen. Työllistämisen ja koulutuksen kentällä toimivat organisaatiot muodostavat hankkeessa palveluverkoston, jolla on keskeinen rooli paitsi palvelukokeilujen toteuttamisessa ja palvelujen kehittämisessä, myös kokeiluissa opittujen kokemusten siirtämisessä osaksi olemassa olevia palvelurakenteita tulevaisuudessa. Hankkeen tuloksena Porvoossa ja Loviisassa toteutetaan yhteensä 4-6 työllisyyden palvelukokeilua yhteistyössä alueen työllisyys- ja koulutuspalveluja tarjoavien organisaatioiden kanssaPalvelukokeiluihin osallistuu 75 kohderyhmään kuuluvaa ja heidän työllistymisensä tai koulutukseen pääsemisen edellytykset paranevat50% kokeiluun osallistuneista työllistyy tai ohjautuu koulutus- tai muiden palvelujen piiriin hankkeen aikana tai lyhyellä aikavälillä sen seurauksenaTuloksena syntyy artikkeleita/julkaisuja, joihin on dokumentoitu osallistujien ja palveluverkoston toimijoiden kokemuksia ja tietoa kokeiluista. Julkaisujen tuella hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä ja levitettävissä myös pidemmällä aikavälillä hankkeen päätyttyä. Hankkeen pitkän aikavälin tuloksena Porvoon ja Loviisan alueilla työllisyys- ja koulutuspalveluja tarjoavien organisaatioiden toimialat ja sektorirajat ylittävä yhteistyö vahvistuu. Toimijat oppivat kokeilevaa ja kehittävää palvelusuunnittelua ja saavat uusia työkaluja, minkä seurauksena organisaatioissa on edellytyksiä kehittää uusia, innovatiivisia palveluja työllisyyden kentällä tulevaisuudessa. Joustavamman, asiakaslähtöisemmän ja toimivamman yhteistyön ansiosta alueen työllisyydellä on pitkällä aikavälillä paremmat edellytykset kehittyä positiiviseen suuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750487","A71286","Application Laboratory for Recycled Plastics 3D Printing","Kierrätysmuovien 3D-tulostuksen sovelluslaboratorio","Finland","550","01/01/2016","30/09/2017","50","86400","EUR","43200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761370","60.196523031507,24.959304108803","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The introduction of 3D printers is expected to have the same impact on global change as has been the case with urbanisation and internet take-up. The use of recycled material in 3D printing is part of the evolving circular economy theme and its utilisation has the potential to create new business activities in Finland and strengthen the international competitiveness of existing companies. The application laboratory for 3D printing of recycled plastics is a joint project between Turku University of Applied Sciences, Arcada University of Applied Sciences and the Finnish Environment Institute (Syke), which is carried out in close cooperation with companies. The project explores the recoverability of recycled plastics as a 3D printing material and related business opportunities, starting with the needs of companies. The project produces and researches, among other things, 3D printing wire prototypes made of recycled plastics in cooperation with the participating companies. The regeneration of recycled 3D printing plastics in powder form and the recovery of powder-like recycled plastics are also investigated. At the same time, new methods, technologies, products and business models for the exploitation of industrial plastic waste materials will be developed.","3D-tulostimien käyttöön otolla odotetaan olevan yhtä suuria vaikutuksia maailman muuttumiseen kuin kaupungistumisella ja internetin yleistymisellä on aikoinaan ollut. Kierrätysmateriaalin käyttö 3D-tulostuksessa on osa kehittyvää kiertotalouden tematiikkaa ja sen hyödyntämisellä on mahdollisuus luoda Suomeen sekä uutta elinkeinotoimintaa että vahvistaa olemassa olevien yritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Kierrätysmuovien 3D-tulostuksen sovelluslaboratorio on Turun ammattikorkeakoulun, ammattikorkeakoulu Arcadan ja Suomen ympäristökeskuksen (Syke) yhteinen projekti, joka toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Projektissa tutkitaan kierrätysmuovien hyödynnettävyyttä 3D-tulostusmateriaalina ja siihen liittyviä liiketoimintamahdollisuuksia yritysten tarpeista lähtien. Hankkeessa valmistetaan ja tutkitaan muun muassa kierrätysmuoveista valmistettuja 3D-tulostuslankaprototyyppejä yhteistyössä osallistuvien yritysten kanssa. Lisäksi tutkitaan jauhemuotoisten kierrätettyjen 3D-tulostinmuovien regenerointia sekä jauhemaisten kierrätysmuovien hyödyntämistä. Samalla kehitetään teollisen muovijätemateriaaliin hyödyntämiseen uusia menetelmiä, teknologioita, tuotteita ja liiketoimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757320","S20326","Support for cabs — development of low-threshold services for young people and multidisciplinary networking in Etelä-Savo","Ohjaamojen tuki – nuorten matalan kynnyksen palveluiden ja monialaisen verkostotyön kehittäminen Etelä-Savossa","Finland",null,"01/06/2015","31/05/2017","35","315396","EUR","110388.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The factors related to the exclusion of young people are already well known, but services such as the prevention of exclusion need to be developed. The national development of low-threshold service centres for young people (Ojaamos) is one of the main projects of cooperation between the Finnish Medicines Agency, OKM and the Ministry of Social Affairs and Health at national level in order to promote employment among young people and others in a weak position on the labour market. Cab operations are just starting in most municipalities of Etelä-Savo and there are shortcomings in the service management of young people’s employment. Municipalities are also in a very different situation with regard to Ohjaamo operations. In many small municipalities, there are no plans to start the operation so far. This is not so much due to a lack of need or desire for development. Rather, it is about how and what kind of Ohjaamo activities need to be developed in a municipality where many of the services that young people need (e.g. health and social services, TE-administration services) are organised in a regionally located area from another municipality. Searching for individual solutions for the development of guidance services in small municipalities, as well as deepening regional and regional cooperation and supporting and making visible the development of various Ohjaamo models, is also new at national level and worth experimenting with. The cab support project aims to develop low-threshold service models for young people and cooperation between the municipalities of Etelä-Savo in such a way that young people’s transition to education and employment can be significantly supported in a more comprehensive and effective way. The objectives and measures needed to support and develop the operation of cabs in general, and in particular in South Savo, ovat:Tavoite 1: Strengthening the low-threshold multi-administrative service guidance of young people in municipalities, or Ohjaamo competence. The project will prepare, produce and export to the municipalities a training package for Ohjaamo competence. The main contents of the training are based on customer orientation, meeting and mentoring the most difficult young people and special groups, multi-administrative cooperation, networking and strategic management of networks, and development skills encouraging innovative experiments. Objective 2. Promoting regional cooperation in the organisation of services for young people. The project organises networking meetings to find solutions to challenges related to the availability and accessibility of locally organised youth guidance services. A particular focus will be on ensuring the smooth running of service guidance for young people in remote areas and the availability of guidance services. Objective 3. Development of evaluation of the quality and effectiveness of services. The project will provide indicators for assessing the quality and effectiveness of young people’s services, which are currently not in use. The indicators will be linked to the strategic objectives of the Youth Guarantee and Lifelong Learning in the Province of South Savo, which include common and diverse learning and guidance arrangements and services, accessible low-threshold services, encouraging and inclusive (customer-oriented) services and effective network cooperation. The project will carry out an evaluation of the Ohjaamo pilots in the province to support their operations now and in the future. In addition, the project supports the development work of small municipalities by mapping out the situation of smaller municipalities that are planning Ohjaamo activities in terms of the arbitrage and successes of the development. The project pilots the modelling of feedback collected from young people as part of customer encounters. The project will also culminate in a direct electronic feedback system for young people to assess the service they receive. Objective 4. Strengthening the operation of the guidance and service networks. The project consolidates the activities of youth guidance and service networks as part of the Ohjaamo activities and the strategic promotion of the well-being of municipalities by ensuring, among other things, their participation in drawing up and implementing the well-being plans for children and young people. Support networks in planning and evaluating their own activities.Objective 5. Support for the start-up of Ohjaamo activities in small municipalities. Pilots and service experiments related to the reorganisation and service management of young people’s guidance services will be launched in those localities that are not involved in the Ohjaamo activities with project funding.Objective 6. Promotion of provincial Ohjaamo cooperation. The project regularly organises provincial Ohjaamo forums to disseminate good practices and model operations.","Nuorten syrjäytymiseen liittyvät tekijät tunnetaan jo varsin hyvin, mutta esimerkiksi syrjäytymisen ehkäisyyn liittyvät palvelut kaipaavat kehittämistä. Nuorten matalan kynnyksen palvelukeskusten (Ohjaamojen) valtakunnallinen kehittäminen on TEM:n, OKM:n ja STM:n yhteistyön kärkihankkeita valtakunnallisesti nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistämiseksi. Ohjaamo-toimintaa ollaan vasta aloittamassa suurimmassa osassa Etelä-Savon kuntia ja nuorten työllistymisen palveluohjauksessa on puutteita. Kunnat ovat myös hyvin erilaisessa tilanteessa Ohjaamo-toiminnan suhteen. Monessa pienessä kunnassa Ohjaamo-toiminta puuttuu kokonaan, eikä suunnitelmia sen käynnistämiseksi toistaiseksi ole. Tämä ei johdu niinkään kehittämistarpeen tai -halun puutteesta. Pikemminkin kyse on siitä, miten ja millaista Ohjaamo-toimintaa on kehitettävä kunnassa, jossa monet nuoren tarvitsemat palvelut (esim. sote-palvelut, te-hallinnon palvelut) järjestetään seudullisesti toisesta kunnasta käsin. Yksilöllisten ratkaisujen etsiminen pienten kuntien ohjauspalvelujen kehittämiseen, samoin kuin seudullisen ja maakunnallisen yhteistyön syventäminen ja erilaisten Ohjaamo-mallien kehittämisen tukeminen ja näkyväksi tekeminen on valtakunnallisestikin uutta ja kokeilemisen arvoista. Ohjaamojen tuki- hankkeella pyritään kehittämään nuorten matalan kynnyksen palvelumalleja ja Etelä-Savon kuntien välistä yhteistyötä niin, että nuorten siirtymistä koulutukseen ja työelämään voitaisiin tukea merkittävästi nykyistä kattavammin ja tehokkaammin. Ohjaamojen toiminnan tukemiseen ja kehittämiseen liittyviä tarvittavia tavoitteita ja toimenpiteitä yleisesti ja erityisesti Etelä-Savossa ovat:Tavoite 1: Kuntien matalan kynnyksen monihallinnollisen nuorten palveluohjauksen eli Ohjaamo-osaamisen vahvistaminen. Hankkeessa laaditaan, tuotteistetaan ja viedään kuntiin Ohjaamo-osaamisen koulutuskokonaisuus. Koulutusten keskeiset sisällöt rakentuvat asiakaslähtöisyydestä, vaikeimmin työllistyvien nuorten  ja erityisryhmien kohtaamisesta ja ohjaamisesta, monihallinnollisesta yhteistyöstä, verkostotyöstä ja verkostojen strategisesta johtamisestä sekä innovatiivisiin kokeiluihin rohkaisevasta kehittämisosaamisesta. Tavoite 2. Seudullisen yhteistyön edistäminen nuorten palvelujen järjestämisessä. Hankkeessa järjestetään verkostotapaamisia, joissa haetaan ratkaisuja seudullisesti organisoitujen nuorten ohjauspalvelujen saatavuuteen ja saavutettavuuteen liittyviin haasteisiin. Erityisenä painopisteenä on syrjäseutujen nuorten palveluohjauksen sujuvuuden ja ohjauspalvelujen saatavuuden turvaaminen. Tavoite 3. Palveluiden laadun ja vaikuttavuuden arvioinnin kehittäminen. Hankkeessa laaditaan mittarit nuorten palveluiden laadun ja vaikuttavuuden arviointiin, joita ei tällä hetkellä ole käytössä. Mittarit sidotaan Etelä-Savon maakunnan nuorisotakuun ja elinikäisen oppimisen strategisiin tavoitteisiin, joita ovat yhteiset ja monipuoliset oppimisen ja ohjauksen järjestelyt ja palvelut, helposti saavutettavat matalan kynnyksen palvelut, kannustavat ja osallistavat (asiakaslähtöiset) palvelut sekä toimiva verkostoyhteistyö. Hankkeessa toteutetaan maakunnan Ohjaamo-pilottien arviointi, jolla tuetaan niiden toimintaa nyt ja tulevaisuudessa. Lisäksi hankkeessa tuetaan pienten kuntien kehittämistyötä kartoittamalla erityisesti Ohjaamo-toimintaa vasta suunnittelevien pienempien kuntien tilanne kehittämisen katvealueista ja onnistumisista. Hankkeessa pilotoidaan nuorilta kerättävän palautteen mallintamista osana asiakaskohtaamisia. Hankkeessa piloidaan myös nuorten välitöntä sähköistä palautejärjestelmää, jolla he voivat arvioida saamaansa palvelua. Tavoite 4. Ohjaus- ja palveluverkostojen toiminnan vahvistaminen. Hankkeella vakiinnutetaan nuorten ohjaus- ja palveluverkostojen toiminta osaksi Ohjaamo-toimintaa ja kuntien hyvinvoinnin strategista edistämistyötä varmistamalla  mm. verkostojen osallistuminen lasten ja nuorten hyvinvointisuunnitelmien laatimiseen ja toteuttamiseen. Tuetaan verkostoja oman toimintansa suunnittelussa ja arvioinnissa.Tavoite 5. Pienten kuntien Ohjaamo-toiminnan käynnistämisen tukeminen. Käynnistetään nuorten ohjauspalveluiden uudelleenorganisointiin ja palveluohjaukseen liittyviä pilotteja ja palvelukokeiluja niillä paikkakunnilla, jotka eivät hankerahoituksella ole mukana Ohjaamo-toiminnassa.Tavoite 6. Maakunnallisen Ohjaamo-yhteistyön edistäminen. Hankkeessa järjestetään säännöllisesti maakunnallisia Ohjaamofoorumeita hyvien käytäntöjen levittämiseksi sekä toiminnan mallintamiseksi. Nämä foorumit kytketään osaksi maakunnallisen ELO-ryhmän toimintaa, jolloin voidaan osaltaan edistää Ohjaamo-toiminnan kehittymistä edelleen elinikäisen oppimisen ja ohjauksen ympäristöiksi. Tavoite 7: Erityisryhmänuorten huomioiminen (vammaiset, romanit, maahanmuuttajat) kaikissa edellä mainituissa hankkeen toimenpiteissä. Koulutuksissa, verkostoyhteistyön kehittämisessä ja hyvien käytäntöjen vaihtamisessa huomioidaan erityisryhmien palvelunt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292054","S22765",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","76317.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758320","S21525","Support for productivity — companies in the health sector for a new era","Tukea tuottavuuteen - Sote-alan yritykset uudelle aikakaudelle","Finland",null,"01/01/2019","31/05/2021","38.87","327398","EUR","127274","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to develop and promote the productivity of social and health care enterprises, the development of services markets, the creation of networks and consortia that strengthen operations, the diversification of service provision and the strengthening of business operations in Southern Savo, also taking into account the new market situation created by the possible reform of the social services sector. As companies and organisations providing social services will work closely together and partners in the future, the project will target not only social and health enterprises of different sizes, but also those organisations that already act as providers of social and health services alongside private service providers. The aim is also to strengthen the local business structure by helping local operators to continue, develop and strengthen their own know-how.  The participating companies and organisations are offered tools not only for growth but also for economic viability and efficient use of electronic systems. The project also promotes and takes into account the identification of factors related to coping at work and the possibilities of creating new service innovations.  The measures of the project will be refined after mapping the starting position of the project, taking into account the common needs of the participating companies and the organisations involved. As a tool, depending on the size of the participating company or organisation, the QWL survey will also be used during the project to achieve the objectives (Vibecatch online service) or the baseline situation built for micro-enterprises and the monitoring of the achievement of the objectives. The financial analysis of the company and organisation is carried out using a calculation tool or as part of the QWL survey of the network, depending on the size of the company. The assessment of the baseline situation allows us to identify the current business situation of the service provider and the potential challenges for business growth.  Service design is used to identify which measures affect the company’s personnel productivity: how they are perceived, what needs to be taken into account in implementation, and what situations they are particularly suited to. The project’s development measures are built on the basis of an enterprise-specific baseline survey and are revised using the tools mentioned above during the project. As a result of the project, the target group has significantly increased its business know-how, productivity has improved, and management in a changing operating environment has improved while increasing operators’ willingness to grow and the well-being of entrepreneurs and employees at work. Participants’ understanding and skills in the changing social and health landscape have evolved (e.g. digital, anticipation, agile systems).  The growth and competitiveness of the participating companies and organisations has improved as a result of the increased efficiency of the activities generated through the professionalism, motivation and enthusiasm of the staff. The network experiments carried out during the project have concretely demonstrated the benefits of multifunctionality and encouraged their deployment. The participants are able to utilise the services and products developed during the project with service design in their own product development even after the project.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kehittää ja edistää sosiaali – ja terveysalan yritysten tuottavuutta, palvelumarkkinoiden kehittymistä, toimintaa vahvistavien verkostojen ja konsortioiden syntymistä, palvelutarjonnan monipuolistumista ja liiketoiminnan vahvistumista Etelä –Savossa huomioiden myös mahdollisen sote –uudistuksen synnyttämä uusi markkinatilanne. Koska tulevaisuudessa sosiaalipalveluja tuottavat yritykset ja järjestöt toimivat vahvasti yhteistyössä ja kumppaneina, on hankkeen kohderyhmänä erikokoisten sosiaali- – ja terveysalan yritysten lisäksi myös ne järjestötoimijat, jotka toimivat jo nyt sosiaali - ja terveys palveluita tuottavina palveluiden tarjoajina yksityisten palveluntuottajien rinnalla. Tavoitteena on lisäksi vahvistaa paikallista elinkeinorakennetta auttamalla seudun toimijoita jatkamaan, kehittämään ja vahvistamaan omaa osaamistaan.  Osallistuville yrityksille ja järjestöille tarjotaan työkaluja kasvun lisäksi taloudelliseen kannattavuuteen ja sähköisten järjestelmien tehokkaaseen käyttöön. Hankkeessa edistetään ja huomioidaan myös työssä jaksamiseen liittyvien tekijöiden tunnistaminen ja uusien palveluinnovaatioiden luomisen mahdollisuudet.  Hankkeen toimenpiteet tarkentuvat hankkeeseen osallistuvan lähtötilanteen kartoituksen jälkeen huomioiden osallistuvien yritysten ja järjestötoimijoiden yhteiset tarpeet.Työkaluna lähtötilanteen arviointiin käytetään osallistuvan yrityksen tai järjestön koon mukaan tarvittaessa QWL-kyselyä, jota hyödynnetään myös hankkeen aikana tavoitteiden toteutumisen saavuttamisessa (Vibecatch-verkkopalvelu) tai mikroyrityksille rakennettua lähtötilanne kartoitusta ja tavoitteiden saavuttamisen seurantaa. Yrityksen ja järjestön talouden analyysi toteutetaan laskentatyökalun avulla tai osana verkon QWL -kyselyä riippuen yrityksen koosta. Lähtötilanteen arvioinnin avulla saadaan selville palveluntuottajan nykyisen liiketoiminnan tila ja mahdolliset liiketoiminnan kasvun haasteet.  Palvelumuotoilun avulla selvitetään, mitkä toimenpiteet vaikuttavat yrityksen henkilöstötuottavuuteen: miten ne koetaan, mitä toteuttamisessa tulee huomioida, sekä millaisiin tilanteisiin ne erityisesti soveltuvat. Hankkeen kehittämistoimenpiteet rakentuvat yrityskohtaisesti lähtötilannekartoituksen perusteella ja niitä tarkistetaan yllä mainituilla työkaluilla hankkeen aikana. Hankkeen tuloksena kohderyhmä on kasvattanut merkittävästi liiketoimintaosaamistaan, tuottavuus on parantunut, sekä johtaminen muuttuvassa toimintaympäristössä on parantunut lisäten samalla toimijoiden kasvuhalukkuutta sekä yrittäjien ja henkilöstön työhyvinvointia. Osallistujien ymmärrys ja osaaminen sosiaali – ja terveysalan muuttuvasta toimintakentästä on kehittynyt (esim. digitaalisuus, ennakointi, ketterät järjestelmät).  Osallistuvien yritysten ja organisaatioiden kasvu- ja kilpailukyky on parantunut henkilöstön ammattitaidon, motivoitumisen ja innostuksen kautta syntyvän toiminnan tehostumisen myötä. Hankkeen aikana toteutetut verkostokokeilut ovat konkreettisesti osoittaneet monitoimijuuden hyödyt ja rohkaisseet niiden käyttöönottoon. Osallistujat osaavat hyödyntää hankkeen aikana kehitettyjä palveluja ja tuotteita palvelumuotoilun avulla omassa tuotekehityksessä myös hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753773","A75458","Snow DC (LUMI Datacenter)","LUMI DC (LUMI Datacenter)","Finland","87100","10/06/2019","31/05/2021","35","6000000","EUR","2100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763989","64.207543499003,27.727130895191","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The European High Performance Computing Joint Undertaking, EuroHPC Joint Undertaking (JU), will intensify European HPC cooperation with the support of the European Union. Finland participated in the EuroHPC competition as part of the LUMI (The Large Unified Modern Infrastructure) consortium led by CSC — Centre for Science Information Technology (CSC). The aim of participating in the tender was to get one of the most efficient computing environments in the world to operate in Finland and to significantly strengthen the role of CSC and Finland in the European and global HPC ecosystem. The funding from the European Regional Development Fund (ERDF) granted by the Kainuu Union for the LUMI DC project will help to place EuroHPC’s supercomputer in the CSC’s Kajaani data centre, while strengthening the position of the Kainuu ICT and data centre industry in Finland and internationally. The concrete measure of the Lumi DC project is to build the EuroHPC data centre and the required technical facilities in the Rata building of the Renfors Ranna business area in 2019-2020. The Snow DC project also implements the useful use of waste heat from the data centre. By doing so, we promote the low-carbon objectives of the Kainuu region by reducing the use of fossil fuels in district heating production and replacing as much as 20 % of the total annual production of district heating. The result of the Snow DC project is a modern, highly cost-effective and environmentally friendly High Performance Computing Data Centre, with short- and long-term impacts of its construction and operation with significant international, national and regional implications.","Eurooppalainen suurteholaskennan yhteisyritys, EuroHPC Joint Undertaking (JU), tiivistää eurooppalaista suurteholaskennan yhteistyötä Euroopan unionin tukemana. Suomi osallistui EuroHPC-kilpailutukseen CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy:n (CSC) vetämän LUMI (The Large Unified Modern Infrastructure) -konsortion osana. Kilpailutukseen osallistumisen tavoitteena oli yhden maailman tehokkaimpiin lukeutuvien laskentaympäristöjen saaminen operoitavaksi Suomeen ja CSC:n ja Suomen roolin merkittävä vahvistaminen eurooppalaisessa ja maailmanlaajuisessa suurteholaskennan ekosysteemissä. Kainuun liiton myöntämä Euroopan aluekehitysrahaston (EAKR) rahoitus LUMI DC -hankkeelle edesauttaa EuroHPC:n supertietokoneen sijoittamista CSC:n Kajaanin datakeskukseen, samalla vahvistaen Kainuun ICT- ja datakeskusalan asemaa kotimaassa ja kansainvälisesti. LUMI DC -hankkeen konkreettinen toimenpide on rakentaa vuosina 2019 – 2020 EuroHPC -datakeskus ja sen vaatimat tekniset tilat Renforsin Rannan yritysalueen Rata-rakennukseen. LUMI DC -hankkeen avulla toteutetaan myös datakeskuksen hukkalämmön hyötykäyttö. Tällä edistämme Kainuun alueen vähähiilisyystavoitteita pienentämällä kaukolämpötuotannossa fossiilisten polttoaineiden käyttöä ja korvaamalla peräti 20% koko kaukolämmön vuosittaisesta tuotannosta. LUMI DC -hankkeen tuloksena on moderni, erittäin kustannustehokas ja ympäristöystävällinen suurteholaskennan datakeskus, jonka rakentamisen ja operoimisen lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutukset ovat merkittäviä kansainvälisesti, kansallisesti ja alueellisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758458","S20746","JEDU 3D","JEDU 3D","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2018","40","133490","EUR","53396","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop JEDU’s 3D learning environment and to enable companies in the region to receive training in 3D modelling, printing and production. The project will help to develop a service concept to improve the competitiveness of companies in the region.Ydintehtävät:Alueen will provide companies with additional training opportunities in 3D modelling, printing and production and to create better conditions for success in the region and to increase and diversify production opportunities. The project will provide companies with information and practical information on different opportunities. It is predicted that 3D printing will feed on the strengths of the production companies in the region (making small series at competitive prices, manufacturing prototypes, etc.). Increasing knowledge of the potential of 3D printing in developing companies’ business and improving their competitiveness.Building a service concept to provide small-scale 3D modelling and printing services to companies in the region. Expand the competences of students, teachers and representatives of the world of work to new areas so that their competitiveness in the labour market or as an independent entrepreneur is in line with future skills requirements, changes in production methods and openness to new solutions.The project will help to explore how 3D technology can be used in the various fields studied in JEDU. In the equipment procurement project (project application 302604 — JEDU 3d equipment environment), the equipment base to be acquired enables the use of the latest technologies in the development of the JEDU 3D project operating model. The project also aims to organise training on 3D modelling and printing. Training is provided to educational institutions and businesses. The project also provides key support for the development of digitalisation in educational institutions and in the region.","Hankkeen tavoitteena on kehittää JEDUn 3D oppimisympäristöä sekä mahdollistaa alueen yritysten tarvitsemaa koulutusta 3D-mallinnuksessa, tulostuksessa ja tuotannossa. Hankkeen avulla kehitetään palvelukonseptia alueen yritysten kilpailukyvyn parantamiseksi.Ydintehtävät:Alueen yrityksille tarjotaan lisäkoulutusmahdollisuuksia 3D-mallinnuksessa, tulostuksessa ja tuotannossa ja luomaan helle paremmat edellytykset menestyä alueella ja lisätä sekä monipuolistaa tuotantomahdollisuuksia. Hankkeen avulla yrityksille saadaan tietoa ja käytännön tietoa erilaisista mahdollisuuksista. Ennustetaan, että 3D-tulostus tulee syömään alueen tuotantoyritysten vahvuuksia (pienten sarjojen tekeminen kilpailukykyisellä hinnalla, prototyyppien valmistus jne.). Lisätään siis tietoa 3D-tulostuksen mahdollisuuksista yritysten liiketoiminnan kehittämisessä ja kilpailukyvyn parantamisessa.Rakennetaan palvelukonsepti, millä pystytään tarjoamaan alueen yrityksille pienimuotoisia 3D-mallinnus ja tulostuspalveluja.Laajennetaan opiskelijoiden, opettajien ja työelämän edustajien osaamista uusille alueille, jotta heidän kilpailukykynsä työmarkkinoilla tai itsenäisenä yrittäjänä vastaa tulevaisuuden ammattitaitovaatimuksia, tuotantotapojen muutosta ja avoimuutta uusille ratkaisuille.Hankkeen avulla selvitetään miten eri JEDUssa opiskeltavissa aloilla voidaan 3D-tekniikkaa käyttää. Laitehankinnat –hankkeessa (Hankehakemus 302604  - JEDU 3d laiteympäristö), hankittava laitekanta mahdollistaa viimeisimpien tekniikoiden hyödyntämisen JEDU 3D –hankkeen toimintamallin kehittämisessä.Hankkeen tavoitteena on myös järjestää koulutusta liittyen 3D-mallinnukseen ja tulostukseen. Koulutusta tarjotaan oppilaitoksille ja yrityksille.Hanke tukee myös keskeisesti digitalisaation kehittämistä oppilaitoksissa ja alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759478","S22366","From a nanny to socialisation in early childhood education through a municipal partnership","Lastenhoitajasta varhaiskasvatuksen sosionomiksi kuntakumppanuuden avulla","Finland",null,"01/03/2021","31/05/2023","40","201895","EUR","80758","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Act 540/2018 on Early Childhood Education and Care amends the eligibility criteria for ECEC staff. In 2030, day-care centres will have to have 2/3 graduates, instead of 1/3. This means a significant reduction in early childhood education and care (ECEC) nurses. In order for crèches to meet the requirements of the law, existing caregivers in early childhood education and care need to be retrained. The rapid change in working life and changes in the eligibility requirements in different fields will challenge educational institutions to develop new ways of providing education services. Continuous learning improves workers’ skills and employment in the future. The need for learning alongside work increases. Municipalities also need to renew skills in different industries, but the financial resources of municipalities to send staff to training are limited. The need for new solutions is therefore obvious and urgent. The aim of the project is to make the multimodal implementation of the Karelia University of Applied Sciences more flexible. The aim of the project is to pilot a working life-based delivery model of early childhood education and care, which develops learning in the daily life of work (i.e. learning at work). The aim of the project is to create new models for tailoring teaching, flexible methods of implementation, recognition of lessons learned and evidence, etc., to demonstrate competence related to the curriculum. Broadly speaking, this project will develop new work-life-driven continuous learning solutions for early childhood education and care. The main themes of the project are:1. Identification and development of in-work skills — continuous learning2. As a result of the project, the Karelia University of Applied Sciences introduces new forms of work-integrated approaches to multimodal implementations in social education. This study of work can also be used in other fields of education. Early childhood education and care is a pilot for this development. The short-term effect is to create a model for other municipalities in North Karelia for a new kind of supportive approach to the individual, which provides flexibility and streamlines the qualification of nannies through a new form of continuous learning.  In particular, the project responds to the requirements of the amendment of the ECEC law in early childhood education and care — and contributes to ensuring the sustainability of ECEC workers in their own workplace. The project will be implemented as a joint development pilot with the municipality of Liper.","Varhaiskasvatuslaki 540/2018 muuttaa varhaiskasvatuksen henkilöstön kelpoisuusvaatimuksia. Vuonna 2030 päiväkodeissa tulee olla korkeakoulutettuja työntekijöitä 2/3, nykyisen 1/3 sijaan. Tämä tarkoittaa varhaiskasvatuksen lastenhoitajien huomattavaa vähenemistä varhaiskasvatuksessa. Jotta päiväkodit pystyvät vastaamaan lain vaatimuksiin, tulee nykyisiä varhaiskasvatuksen lähihoitajia uudelleenkouluttaa.Nopea työelämän muutos ja muutokset eri aloilla kelpoisuusvaatimuksissa haastaa oppilaitoksia kehittämään uusia tapoja tuottaa koulutuspalveluja. Jatkuvalla oppimisella parannetaan työntekijöiden osaamista sekä työllistymistä tulevaisuudessa. Tarve työn ohessa oppimiselle kasvaa. Myös kunnissa tarvitaan eri toimialoilla uudistaa osaamista, mutta kuntien taloudelliset resurssit lähettää henkilöstöä koulutuksiin ovat rajallisia. Tarve uusille ratkaisuille on siis ilmeinen ja kiireinen. Hankkeen tavoitteena on kehittää Karelia-ammattikorkeakoulun sosiaalialan monimuotototeutusta nykyistä joustavammaksi. Hankkeen tavoitteena on pilotoida varhaiskasvatuksen koulutuksen työelämälähtöistä toteutusmallia, jossa kehitetään työn arjessa tapahtuvaa oppimista (työn opinnollistaminen). Hankkeen tavoitteena on luoda uudenlaisia malleja opetuksen räätälöintiin, joustaviin toteutustapoihin, aikaisemmin opitun tunnistamiseen sekä näyttöihin tms. uudenlaisiin tapoihin, joilla osoitetaan opintosuunnitelmaan liittyvä osaaminen. Laajasti katsoen tässä hankkeessa kehitetään varhaiskasvatuksen koulutukseen uusia, yleisemmin hyödynnettäviä työelämälähtöisiä jatkuvan oppimisen ratkaisuja. Hankkeen keskeiset teemat ovat:1. Työssä olevan osaamisen tunnistaminen ja kehittäminen – jatkuva oppiminen2. Erillisen opintopolun kehittäminen varhaiskasvatuksessa työskenteleville Hankkeen tuloksena Karelia-ammattikorkeakoulussa otetaan käyttöön uudenlaisia työelämään integroituja toimintatapoja monimuotototeutuksiin sosiaalialan koulutuksessa. Tätä työn opinnollistamista pystytään hyödyntämään myös muilla koulutusaloilla. Varhaiskasvatus toimii tämän kehittämistyön pilottina. Lyhyen aikavälin vaikutuksena luodaan malli muille Pohjois-Karjalan kunnille uudenlaisesta, yksilöä tukevasta toimintatavasta, jossa joustavoitetaan ja sujuvoitetaan lastenhoitajien pätevöitymistä uudenlaisen jatkuvan oppimisen toteutustavan kautta.  Erityisesti hanke vastaa varhaiskasvatuksen lakimuutoksen edellytysten vastaamiseen varhaiskasvatuksessa - ja varmistaa osaltaan varhaiskasvatuksen työntekijöiden pysyvyyttä omassa työpaikassaan. Hanke toteutetaan yhteisenä kehittämispilottina yhteishankkeena Liperin kunnan kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753620","A75505","Internationalisation of cold therapy products","Kylmäterapiatuotteiden kansainvälistymishanke","Finland","33470","29/10/2019","01/05/2020","50","14950","EUR","7475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765370","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Viking Lab Oy manufactures Finnish pharmaceutical-free BIOFROST® pain relief products. The project will start the preparation of internationalisation activities in the Middle East","Viking Lab Oy valmistaa suomalaisia lääkeaineettomia BIOFROST® kivunlievitystuotteita. Hankkeen avulla aloitetaan kansainvälistymistoimintojen esivalmistelu Lähi-Idässä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755793","A77467","5G boosts digitalisation","5G:llä vauhtia digitalisaatioon","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","438456","EUR","175382","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In North Savo, the regional objective is to strengthen the region’s innovation and development environments to support the flexibility of production and product development and the development of value chains, as well as to support the restoration of the cost competitiveness of the business sector by investing in productivity-enhancing technology and digitalisation (IoT, robotisation and artificial intelligence). 5G technology paves the way for a new digitalised generation of industry, Industry 4.0, capable of raising both productivity and ability to meet the industrial sustainable development goals. In some way, it affects almost every sector and individual person. Industry 4.0 is a German manufacturing modernisation initiative, meaning industrial change through ICT through smartly connected machines and processes. In spring 2021, Traficom will define licensing conditions for local licences for 5G mmW networks for the 26 GHz band, which is the European frequency band for mmW 5G networks. Such a licence allows for local company-specific 5G networks, which can be used to control and collect production machinery. The local network enables local data management and analysis, e.g. through AI applications. Savonia University of Applied Sciences is establishing and deploying a 5G test network operating in the mmW area of the 26 GHz band, which provides companies in North Savo with an opportunity to explore the possibilities of the local 5G network and its application to industrial sites. Wireless high-speed telecommunications technology enables extensive data collection and remote monitoring in industry and energy; a more liberal layout of manufacturing cells and robots in the industry; the application of safe, timely and autonomous robotics and other actuators as well as new technologies (e.g. XR technologies and artificial intelligence). 5G is not ready for every application yet, so the project also explores the possibilities of NB-IoT technology in low-volume applications where devices operate on battery power. Battery-powered applications include several IoT and data collection solutions. This project is linked to the national 5G Training and Applicant/Developer Network, which is strengthening 5G competence and 5G deployment, digitalisation, the green transition and the development of new products and services. Internationally, the project is linked to the EU’s S3 Wireless ICT theme. The project is partnered with manufacturing and energy companies in the region. The aim of the project is to support partners in the application of new digital technologies and to reduce the threshold for the take-up of new technologies. Increasing 5G and AI awarenessTP2. Technology pilotingTP3. The 5G networking and RDI project is linked to the Digikeskus North Savo (DigiCenterNS), which acts as an active regional centre of digital competence. The project strengthens the competence and business interface of the Digital Centre’s wireless systems.","Pohjois-Savossa alueellisena tavoitteena on vahvistaa maakunnan innovaatio- ja kehitysympäristöjä tukemaan tuotannon ja tuotekehityksen joustavuutta ja arvoketjujen kehittämistä sekä tukea elinkeinoelämän kustannuskilpailukyvyn palautusta investoimalla tuottavuutta nostavaan teknologiaan ja digitalisaatioon (IoT, robotisaatio ja tekoäly). 5G-teknologia viitoittaa tietä kohti uutta digitalisoituvaa teollisuussukupolvea, Teollisuus 4.0:aa, jolla pystytään nostamaan sekä tuottavuutta että kykyä vastata teollisuuden kestävän kehityksen tavoitteisiin. Se koskettaa jollain tavalla lähes jokaista toimialaa ja yksittäistä ihmistä. Teollisuus 4.0 on saksalainen valmistusteollisuuden uudistamista koskeva aloite, jolla tarkoitetaan teollisuuden muutosta tieto- ja viestintäteknologialla älykkäästi yhdistettyjen koneiden ja prosessien avulla. Traficom on määrittelemässä kevään 2021 aikana 5G mmW-verkkojen paikallisten lupien lupaehtoja 26 GHz taajuusalueelle, joka on eurooppalainen taajuusalue mmW 5G-verkoille. Tällainen toimilupa mahdollistaa paikalliset yrityskohtaiset 5G-verkot, jota voidaan hyödyntää tuotannon koneiden ohjaamiseen ja tiedonkeruuseen. Paikallinen verkko mahdollistaa datan paikallisen hallinnan ja analysoinnin esim. tekoälysovellusten avulla. Savonia-ammattikorkeakoulu on kokoamassa ja ottamassa käyttöön 26 GHz taajuusalueen mmW-alueella toimivaa 5G-testiverkkoa, joka tarjoaa Pohjois-Savon yrityksille tilaisuuden tutustua paikallisen 5G-verkon mahdollisuuksiin sekä sen soveltamiseen teollisiin kohteisiin. Langaton nopea tietoliikenneteknologia mahdollistaa laajan tiedonkeruun sekä etävalvonnan teollisuudessa ja energia-alalla; vapaamman valmistussolujen ja -robottien sijoittelun teollisuudessa; turvallisen, viiveettömän ja autonomisen robotiikan ja muiden toimilaitteiden ohjauksen sekä uusien teknologioiden soveltamista (mm. XR-teknologiat ja tekoäly). 5G ei ole vielä valmis jokaiseen sovellukseen, niin sen lisäksi hankkeessa tutustutaan esim. NB-IoT teknologian mahdollisuuksiin pienivirtaisissa sovelluskohteissa, joissa laitteet toimivat akkuvirralla. Akku käyttöisiä sovelluskohteita ovat mm. useat IoT- ja datankeruuratkaisut. Tämä hanke linkittyy osaksi kansallista 5G-koulutus- ja –soveltaja/kehittäjäverkostoa, joka on vahvistamassa 5G-osaamista ja 5G-teknologian hyödyntämistä, digitalisaatiota, vihreää siirtymää ja uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä. Kansainvälisesti hanke linkittyy EU:n S3 Wireless ICT -aihealueeseen.Hankkeen kumppaneina on alueen valmistavan teollisuuden ja energia-alan yrityksiä. Hankkeen tavoitteena on tukea kumppaneita uuden digiteknologian soveltamisessa ja alentaa uuden teknologian käyttöönottokynnystä.Hankkeen tärkeimmät toimenpidekokonaisuudet on jaettu kolmeen työpakettiin:TP1. 5G- ja tekoälytietoisuuden lisääminenTP2. Teknologian pilotointiTP3. 5G-verkostoituminen ja TKI-toimintaHanke liittyy Pohjois-Savon Digikeskukseen (DigiCenterNS), joka toimii aktiivisena digitaalisen osaamisen alueellisena keskuksena. Hanke vahvistaa Digikeskuksen langattomien järjestelmien osaamista ja yritysrajapintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757336","S20542","Smart LADIES IN DIGITAL WORLD — Supporting Women’s Entrepreneurship and Leadership in the Digital World","SMART LADIES IN DIGITAL WORLD – Naisten yrittäjyyden ja johtajuuden tukeminen digitaalisessa maailmassa","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2018","37.5","138371","EUR","51889","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is based on gender differences in entrepreneurship intentions and entrepreneurship, on the one hand, and the impact of digitalisation on female-dominated sectors, on the other. Women have lower entrepreneurial intentions than men, and women still start businesses less than men. The majority of growth companies are owned by men. However, women’s entrepreneurial intentions can be better influenced than men (Joensuu et al. 2014). There is a need for ways to prevent gender segregation in relation to entrepreneurship.Digitalisation is changing the labour market and also the service sector, where women often act as entrepreneurs. The impact of digitalisation on the services sector will be as strong as for industry; it increases productivity and changes competitive conditions with digital services. The change brought about by digitalisation means that education and training organisations should be at the forefront of providing new skills, especially for women whose service companies and jobs are at risk. In addition, the change is linked to the increasing demand for entrepreneurship — fewer and fewer will work in traditional employment, thus placing self-employment at the centre. The aim of the project is to 1) develop the University of Applied Sciences’ activities in such a way as to reduce gender segregation in entrepreneurship and 2) provide guidance and training to promote the strategic leadership of female entrepreneurs related to the impact of the changes brought about by the digital and working life challenges in female-dominated sectors. The project will create a network-based operating model between female entrepreneurs and the University of Applied Sciences. The operating model will be developed as part of the Enterprise Collection. For female entrepreneurs, the Finnish Women Entrepreneurs Association and its local departments in Southern Ostrobothnia are utilised. In co-operation with female entrepreneurs, the learning environment and operating culture of Enterprise Society activities are developed. In the new operating model, the knowledge, skills and attitudes of female entrepreneurs and female students will develop. In terms of content, development focuses on strategic management: foresight, especially the opportunities and threats posed by digitalisation, leadership of change and self-development as a change leader. At the same time, networking among existing female entrepreneurs and between the University of Applied Sciences will be supported. The project also utilises the life stories and role models of female entrepreneurs in mentoring and mentoring students.","Hankeen taustalla on yrittäjyysaikomuksissa ja yrittäjyydessä havaitut sukupuolierot ja toisaalta digitalisoitumisen vaikutus naisvaltaisiin aloihin. Naisilla yrittäjyysaikomukset ovat heikommat kuin miehillä ja edelleen naiset perustavat yrityksiä vähemmän kuin miehet. Kasvuyrityksistä suurin osa on miesten omistamia. Naisten yrittäjyysaikomuksiin voidaan kuitenkin vaikuttaa paremmin kuin miesten (Joensuu ym. 2014). Tarvitaan keinoja, jolla sukupuolten välistä eriytymistä voidaan estää suhteessa yrittäjyyteen.Digitalisaatio muuttaa työmarkkinoita ja myös palvelualaa, jossa naiset toimivat usein yrittäjinä. Digitalisaation vaikutukset palvelusektoriin tulevat olemaan yhtä voimakkaat kuin teollisuuteen; se lisää tuottavuutta ja muuttaa kilpailuoloja digitaalisten palvelujen myötä. Digitalisaation aikaansaama muutos johtaa siihen, että koulutusorganisaatioiden tulisi olla etulinjassa tarjoamassa uutta osaamista erityisesti naisille, joiden palveluyritykset ja työtehtävät ovat vaarassa. Lisäksi muutos liittyy lisääntyvään yrittäjyyden vaatimukseen – yhä harvempi tulee työskentelemään perinteisessä työsuhteessa, jolloin omaehtoinen työllistyminen nousee keskiöön. Hankkeen tavoitteena on 1) kehittää ammattikorkeakoulun toimintaa siten, että vähennetään sukupuolenmukaista eriytymistä liittyen yrittäjyyteen ja 2) tarjota ohjausta ja koulutusta edistämään naisyrittäjien strategista johtajuutta, joka liittyy digitaalisuuden ja työelämän haasteiden tuomien muutosten vaikutuksiin naisvaltaisilla aloilla. Hankkeessa luodaan verkostomainen toimintamalli naisyrittäjien ja ammattikorkeakoulun välille. Toimintamalli kehitetään osaksi Yritystalli-toimintaa. Naisyrittäjien osalta hyödynnetään Suomen Naisyrittäjät ry:tä ja sen paikallisosastoja Etelä-Pohjanmaalla. Yhteistyössä naisyrittäjien kanssa kehitetään Yritystalli-toiminnan oppimisympäristöä ja toimintakulttuuria. Uudessa toimintamallissa sekä naisyrittäjien ja naisopiskelijoiden tiedolliset, taidolliset ja asenteelliset valmiudet yrittäjämäiseen toimintaan kehittyvät. Sisällöllisesti kehittäminen painottuu strategiseen johtamiseen: tulevaisuuden ennakointiin, erityisesti digitaalisuuden tuomiin mahdollisuuksiin ja uhkiin, muutoksen johtamiseen sekä itsensä kehittämiseen muutosjohtajana. Samalla tuetaan verkostoitumista tällä hetkellä toimivien naisyrittäjien kesken ja ammattikorkeakoulun välillä. Hankkeessa hyödynnetään myös naisyrittäjien elämäntarinoita ja roolimalleja opiskelijoiden mentoroinnissa ja ohjaamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291839","A78642",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","98280",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753781","A75466","Topbox International Enlargement","Topboxin kansainvälinen laajentuminen","Finland","15560","11/09/2019","31/12/2021","50","59690","EUR","29845","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767799","60.950357518182,25.918491603283","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Topbox aims to become a major manufacturer of outdoor sales outlets in Europe. There is much greater international potential for Topbox products. The purpose of this project is to expand the sales of products to new markets and to develop the company’s international sales. During the project, market and customer needs surveys are carried out, visits to the target countries and participation in fairs, as well as the improvement of the company’s internationalisation capabilities. The aim of the project is to multiply the export revenue of Topbox Oy.","Topboxin tavoitteena on kasvaa merkittäväksi ulkomyyntipisteidenvalmistajaksi Euroopassa. Topboxin tuotteille nähdään paljon nykyistä suurempaa kansainvälistä potentiaalia. Tämän hankkeen tarkoituksena on laajentaa tuotteiden myyntiä uusille markkinoille sekä kehittää yrityksen kansainvälistä myyntiä. Hankkeen aikana suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tavoitteena on moninkertaistaa Topbox Oy:n vientitulot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759194","S22282","Northern Savo Road Map to increase the number of export companies","Pohjois-Savon tiekartta vientiyritysten määrän lisäämiseksi","Finland",null,"01/01/2021","30/11/2021","50","85355","EUR","42677.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769132",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","As a result of the COVID-19 crisis, the number of export companies fell nationwide and the crisis has also severely affected North Savo with regard to exports of goods and services. In Northern Savo, growth has been slightly lower than the rest of the country, and this has also been reflected in the number of exporting companies. The region needs a coherent and clear approach to increase exports.The aim of the Chamber of Commerce of the Kuopio Region is to double the number of export companies in the Northern Savo region by 2030. Increasing the number will require significant development of companies’ international capabilities and skills. The target is also included in the new growth plan for 2021 of the Regional Council of North Savo. The provincial road map aims to restore regional exports to growth. The project seeks solutions to identify and increase the number of new export companies and to renew exports of declining export companies. Finland’s exports are known to grow especially from digital and service exports. The aim is to create new opportunities for SMEs with lower internationalisation capacity and new companies to get on an international growth path better.Project measures:1. The objective of the study is to provide the necessary information to find ways to increase the number of export companies. This can be increased by reforming weak exports or identifying potential exporters that need more capacity for international growth. The study will take into account in particular the aspect of competence development.2. The objective of this phase is to implement, measure, document, communicate and engage the target group. The concrete result of the project will be the publication of a provincial road map to increase the number of export companies, including step signs, means and indicators for the objectives set.","Koronakriisin myötä vientiyritysten määrä putosi valtakunnallisesti, ja kriisi on koskettanut voimakkaasti myösPohjois-Savoa tavara- ja palveluviennin osalta. Pohjois-Savossa kasvuhakuisuus on ollut muuta maata hieman alhaisempaa, ja tämä on näkynyt myös vientiä harjoittavien yritysten määrässä. Alue tarvitsee johdonmukaisen ja selkeän toimintatavan viennin kasvattamiseksi.Kuopion alueen kauppakamarin tavoitteena on vientiyritysten määrän tuplaaminen Pohjois-Savon alueella vuoteen 2030 mennessä. Määrän lisääminen edellyttää yritysten kansainvälisten valmiuksien ja osaamisen merkittävää kehittämistä. Tavoite on kirjattu myös Pohjois-Savon liiton maakunnalliseen uuden kasvun suunnitelmaan vuodelle 2021. Maakunnallisella tiekartalla halutaan palauttaa alueellinen vienti kasvu-uralle.Hankkeella haetaan ratkaisuja tunnistaa ja kasvattaa uusien vientiyritysten määrää sekä uudistaa hiipuvien vientiyritysten vientiä. Suomen vienti kasvaa tunnetusti erityisesti digitaalisuudesta ja palveluviennistä. Tavoitteena on luoda uusia mahdollisuuksia sille, että kansainvälistymisvalmiuksiltaan heikommat pk-yritykset sekä uudet yritykset pääsisivät paremmin kansainväliselle kasvu-uralle.Hankkeen toimenpiteet:1. Selvitystyö tiekarttatyötä vartenSelvitystyön tavoitteena on tuottaa tarvittavaa tietoa löytää keinoja vientiyritysten määrän lisäämiseksi. Määrää voidaan kasvattaa uudistamalla hiipunutta vientiä tai tunnistamalla potentiaalisia vientiyrityksiä, jotka tarvitsevat lisää valmiuksia kansainväliseen kasvuun. Selvitystyössä huomioidaan erityisesti osaamisen kehittämisen näkökulma.2. Tiekartan laatiminen ja siitä viestiminenTämän vaiheen tavoitteena on tiekarttatyön toteuttaminen, mittarointi, dokumentointi, viestintä ja kohderyhmän sitouttaminen.Hankkeen konkreettisena tuloksena julkistetaan maakunnallinen tiekartta vientiyritysten määrän lisäämiseen, joka sisältää askelmerkit, keinot ja mittarit asetettuihin tavoitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758399","S21404","Skills to Work — Identifying the Potential of Immigrants","Taidoista teoksi - maahanmuuttajien potentiaalin tunnistaminen","Finland",null,"01/09/2018","31/03/2021","50","312340","EUR","156170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769103",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to improve the chances of highly-skilled 18-40-year-old immigrants studying primarily in Finland or abroad to gain employment in Finland, especially in the IT sector. In 2014, less than 40 % of foreign graduates graduated in Finland were employed in Finland (National Board of Education, 2015). People who come to Finland from abroad have huge skills that are wasted when employment is very difficult and time-consuming. In Finland, therefore, there is a strong need to promote the employment of young immigrants in Finland.The shortage of labour in the IT sector is a very acute challenge in the SME area. By 2020, the number of job vacancies in the sector is projected to reach 15,000. According to Tivia (5/2017), the price of skills shortages is estimated at around 3-4 billion annually starting in 2020 and is constantly increasing, not to mention the cost of exclusion. As a practical measure, the project aims to (1) develop a digital web application to systematically assess the capabilities and capacities of young immigrants from Finland, (2) organise events to identify the needs of young immigrants, improve job search skills, and (3) establish links between immigrants and Finnish companies by organising business events and workshops aimed at employing educated immigrants. As a result, young immigrants will be better prepared to find employment and integrate in Finland and to participate in society in a comprehensive way. On a larger scale, the project’s impact will be reflected in the improvement of employment, the reduction in social costs, the diversity of Finnish working life and the prevention of exclusion. Equality, equality and inclusion are the determinants of this activity. The innovative assessment system resulting from the project will be developed to produce as comparable results as possible of immigrants’ abilities and suitability to be employed for defined IT jobs. The next step of the process is to create a profile for each immigrant participating in the programme, which can be combined with suitable employers. Joint events will also be organised, taking into account the needs and interests of each participant. Finally, the project will carry out corporate events and workshops in which immigrants can establish links with companies and thus enable a significant increase in the likelihood of employment.The horizontal principles (gender equality, equality and sustainable development) will be taken into account by identifying and responding to the challenges typical of both sexes in terms of employment, treating all participants in the programme in accordance with the principles of equality, and favouring the principles of sustainable development by using public transport and paperless solutions for communication and teleworking methods where possible. By creating opportunities to find talent and to guide people with a foreign background to work, it promotes their equal position in society. This puts immigrants on a more equal footing as well as immigrants and Finnish-born citizens.","Hankkeen tavoitteena on parantaa ensisijaisesti Suomessa tai ulkomailla opiskelleiden korkeasti koulutettujen 18-40-vuotiaiden maahanmuuttajien mahdollisuuksia työllistyä Suomessa erityisesti IT-alalla. Vuonna 2014 Suomessa tutkinnon suorittaneista ulkomaalaisista vain alle 40% työllistyi Suomeen (Opetushallitus, 2015). Ulkomailta Suomeen tulleilla on valtava osaaminen, joka valuu hukkaan työllistymisen ollessa todella hankalaa ja aikaa vievää. Suomessa on siis kova tarve edesauttaa nuorten maahanmuuttajien työllistymistä Suomessa.IT-alan työvoimapula on hyvin akuutti haaste korostetusti pk-seudulla. Vuoteen 2020 mennessä alan avointen työpaikkojen ennustetaan yltävän 15 000:een. Osaamisvajeen hinta Tivian (5/2017) mukaan on arviolta n. 3 – 4 miljardia vuosittain vuonna 2020 alkaen ja kasvaa jatkuvasti, puhumattakaan syrjäytymisen kustannuksista.Käytännön toimenpiteinä hankkeessa on tarkoitus (1) kehittää digitaalinen web-applikaatio, jonka avulla voidaan arvioida Suomesta olevien nuorten maahanmuuttajien kyvykkyyksiä ja valmiuksia systemaattisesti, (2) järjestää tilaisuuksia nuorten maahanmuuttajien tarpeiden kartoittamiseksi, työnhakutaitojen parantamiseksi sekä (3) luoda yhteyksiä maahanmuuttajien ja suomalaisten yritysten välille järjestämällä yritystapahtumia sekä työpajoja, jossa tavoitteena on koulutettujen maahanmuuttajien työllistäminen. Hankkeen tuloksena nuoret maahanmuuttajat saavat paremmat valmiudet työllistyä ja kotoutua Suomeen sekä osallistua yhteiskunnan toimintaan kokonaisvaltaisella tavalla. Suuremmassa mittakaavassa hankkeen vaikutukset näkyvät työllisyyden kohentumisena, yhteiskunnallisten kustannusten laskuna, suomalaisen työelämän monimuotoisuutena ja syrjäytymisen ehkäisemisenä. Toimintaa määrittävinä tekijöinä ovat tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja osallisuus. Hankkeen tuloksena syntyvä innovatiivinen arviointijärjestelmä kehitetään tuottamaan mahdollisimman vertailukelpoisia tuloksia maahanmuuttajien kyvyistä ja sopivuudesta työllistyä määriteltyihin IT-alan työtehtäviin. Prosessin seuraavassa vaiheessa luodaan jokaiselle ohjelmaan osallistuvalle maahanmuuttajalle profiili, johon voidaan yhdistää sopivia työnantajia. Lisäksi järjestetään yhteisiä tilaisuuksia, joissa otetaan huomioon jokaisen osallistujan tarpeet ja kiinnostuksen kohteet. Hankkeessa toteutetaan lopulta yritystapahtumia ja työpajoja, joissa maahanmuuttajat pääsevät luomaan yhteyksiä yrityksiin ja näin ollen mahdollistetaan työllistymisen todennäköisyyden merkittävä kasvu.Horisontaaliset periaatteet (sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys) huomioidaan tunnistamalla ja reagoimalla kummallekin sukupuolelle tyypillisiin haasteisiin työllistymiseen liittyen, kohdellaan kaikkia ohjelmaan osallistuvia yhdenvertaisuusperiaatteiden mukaisesti sekä suositaan kestävän kehityksen periaatteita käyttämällä liikkumiseen julkisia kulkuvälineitä ja viestintään paperittomia ratkaisuja sekä etätyöskentelytapoja mahdollisuuksien mukaan. Luomalla mahdollisuuksia kyvykkyyksien löytämiseen ja työelämään ohjaamiseen myös ulkomaalaistaustaisille, edistetään heidän tasa-arvoista asemaa yhteiskunnassa. Tämä tuo tasavertaisempaan asemaan sekä maahanmuuttajat keskenään että maahanmuuttajat ja suomalaissyntyiset kansalaiset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757442","S20448","From upper secondary school to practical talents","Lukiosta käytännön taitajia","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2018","40","176920","EUR","70768","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765460",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Many upper secondary school students enter working life between upper secondary school and post-secondary education, before starting further studies or, for example, military service. Other high school graduates, on the other hand, do not have a clear plan or information about the location. Many would also have the will and will to get to know more about entrepreneurship, but there is no suitable apprenticeship, school or study option. The project aims to increase students’ awareness and competence in working life through courses in different subjects, thereby clarifying the planning of further studies. The project will create a model and a study module that enables working life skills to be studied during high school, both as theoretical studies at school and as integrated work-based learning in local companies and in community and public sector workplaces. The project will develop the Saarijärvi-Viitasaari region upper secondary schools’ own Working Life Passport, which consists of three different study modules. Through the courses included in the Working Life Passport, upper secondary school pupils get a good picture of working life and thus contribute to, for example, the choice of post-graduate studies and future career planning. The project provides young people with information on employment opportunities, general good practices needed in working life, such as customer service and acting as an entrepreneur. The partners will be the regional enterprises and organisations, municipalities and development companies, educational institutions, civic colleges and other projects that support the activities of the project. In particular, there is already a wide range of cooperation between different actors, especially in the field of skills and arts. At the same time, a reading of the upper secondary school curriculum will be developed and courses will be created that can be carried out in the right working and business environment.","Lukiosta käytännön taitajia Monet lukiolaiset siirtyvät lukion ja jatko-opintojen välisenä aikana työelämään, ennen jatko-opintojen tai esim. asepalveluksen aloittamista. Toisilla lukiosta valmistuneilla taas ei ole selkeää suunnitelmaa tai tietoa jatko-opinto paikasta. Monilla olisi myös halua ja tahtoa tutustua lähemmin yrittäjyyteen, mutta sopivaa oppisopimuspaikkaa, koulua tai opiskeluvaihtoehtoa ei löydy.Hankkeen tavoitteena on lisätä opiskelijoiden työelämätietoisuutta ja -osaamista eri aineiden opetussuunnitelmassa olevien kurssien avulla ja tätä kautta selkeyttää jatko-opintojen suunnittelua. Hankkeessa luodaan malli ja opintokokonaisuus, joka mahdollistaa lukion aikana työelämätaitojen opiskelun sekä koulussa teoreettisina opintoina että niihin integroituina työssä oppimisina paikallisissa yrityksissä sekä yhteisöjen ja julkisen sektorin työpaikoilla. Hankkeessa kehitetään Saarijärvi-Viitasaari seudun lukioiden oma Työelämäpassi, joka koostuu kolmesta eri opintokokonaisuudesta. Työelämäpassiin sisältyvien kurssikokonaisuuksien avulla lukiolainen saa hyvän kuvan työelämästä ja näin edesautetaan mm. jatko-opintopaikan valintaa sekä tulevaisuuden urasuunnittelua.Hankkeen avulla nuorille saadaan tietoa työllistymismahdollisuuksista, työelämässä tarvittavista yleisistä hyvistä tavoista, kuten mm. asiakaspalvelusta sekä yrittäjänä toimimisesta. Yhteistyökumppaneiksi tulevat seutukunnan yritykset ja järjestöt, kunnat sekä kehittämisyhtiöt, oppilaitokset, kansalaisopistot sekä muut hankkeet jotka tukevat Lukiosta käytännön taitajia -hankkeen toimenpiteitä. Varsinkin taito- ja taideaineiden opiskelussa tehdään jo monipuolista yhteistyötä eri toimijoiden välillä. Samalla kehitetään työelämätaitoja lisäävien lukion ulkopuolisten osaamisnäyttöjen hyväksi lukua lukion oppimäärään ja luodaan kursseja, joiden suorittaminen voidaan toteuttaa oikeassa työ- ja yritysympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753444","A74129","Amp — Innovative microgas turbine technology enables smart and extensive electric cars","AMP - innovatiivisella mikrokaasuturbiiniteknologialla mahdollistetaan viisas ja laaja sähköautoilu","Finland","53851","11/06/2018","15/06/2020","35","242544","EUR","84890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062|068","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the future, the automotive industry’s growth business will be electrification and related automation and digitalisation systems. The prices of electric batteries are cheaper and electric cars are used on a daily basis. However, the mass production and use of electric cars faces major challenges. The challenges relate to the availability of valuable raw materials for the production of electric car batteries, their durability and charging technology, their weight and placement and the number of recharging points. There is no prospect of a revolutionary technological solution for battery production methods and the development of battery technology. This problem can be circumvented by the use of hybrid technologies. The hybrid car has two different power sources, often an internal combustion engine and an electric motor. Existing hybrids are sold with two parallel transmission systems, i.e. double power. This is not a sensible solution, as the energy efficiency improvements made possible by the hybrid system will not be achieved. In other words, new solutions are needed to electrify transport, enabling green driving in a smart and sustainable way. The promotion of electric motoring has huge business potential, with small gas turbines, which offer flexible solutions for reliable and sustainable energy demand, among its main growth areas.The electric car will deliver the best resource efficiency by making the new type of gas turbine technology a virtually chargeable hybrid. Such a car is a clean electric car, but for reasons of resource efficiency, it is equipped only with a battery that guarantees a 50 km drive, which can be used to handle the majority of daily driving. This will make it possible to better ensure that the Earth’s cobalt resources are sufficient for electric cars. 10-15 kWh battery can be easily and quickly charged from normal electrical plugs. This project will develop a concept for a new type of electric car power supply system equipped with a low-power drive extension (AMP) with a new technology solution. The new solution can raise the energy efficiency of motoring to a whole new level and thus enable smart and genuinely green electric cars.","Tulevaisuudessa autoteollisuuden kasvuliiketoimintaa ovat sähköistäminen, ja siihen liittyvät automatisointi- ja digitalisointijärjestelmät. Sähköakkujen hinnat ovat halventuneet ja sähköautot tulevat arkikäyttöön. Sähköautojen massatuotannossa ja -käytössä on kuitenkin suuria haasteita. Haasteet liittyvät sähköautojen akkujen valmistamiseen tarvittavien arvokkaiden raaka-aineiden saatavuuteen, akkujen kestoon ja lataustekniikkaan, niiden painoon ja sijoittamiseen ja latauspisteiden määrään. Akkujen valmistumismenetelmissä ja akkuteknologian kehittämisessä ei ole näköpiirissä mullistavaa teknologista ratkaisua. Tämä ongelma voidaan kiertää hyödyntämällä hybriditeknologiaa. Hybridiautossa on kaksi eri voimanlähdettä, usein polttomoottori ja sähkömoottori. Nykyisiä hybridejä myydään kahdella rinnakkaisella voimansiirtojärjestelmällä eli kaksinkertaisella teholla. Tämä ei ole järkevä ratkaisu, sillä hybridijärjestelmän mahdollistama energiatehokkuusparannus jää saavuttamatta. Liikenteen sähköistämiseksi tarvitaan siis uudenlaisia ratkaisuja, jotka mahdollistavat vihreän autoilun viisaalla ja kestävällä tavalla. Sähköisen autoilun edistämisessä on valtava liiketoimintapotentiaali, ja sen suurimpia kasvualueita ovat pienet kaasuturbiinit, jotka tarjoavat luotettavan ja kestävän energian kysyntään joustavat ratkaisut.Sähköautosta saadaan paras resurssitehokkuus käyttöön, kun uudenlaisella kaasuturbiinitekniikalla tehdään autosta käytännössä ladattava hybridi. Tällainen auto on perusrakenteeltaan puhdas sähköauto, mutta siihen varustetaan resurssitehokkuuden vuoksi vain esim. 50 km ajomatkan takaava akku, jolla valtaosa päivittäisestä autoilusta voidaan hoitaa. Näin voidaan paremmin varmistaa, että maapallon kobolttivarat riittävät sähköautoiluun. 10 – 15 kWh akku voidaan helposti ja nopeasti ladata normaaleista sähköpistokkeista. Tässä hankkeessa kehitetään konsepti uudenlaiselle sähköauton voimanlähdejärjestelmälle, joka on varustettu pienitehoisella ja teknologiaratkaisultaan uudenlaisella ajomatkanpidentimella (AMP). Uudella ratkaisulla voidaan nostaa autoilun energiatehokkuutta aivan uudelle tasolle ja siten mahdollistaa älykkään ja aidosti vihreän sähköautoilun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751875","A73760","Development of the Partner Business Village in Vieremä","Vieremän Kumppanuusyrityskylän kehittäminen","Finland","74200","01/06/2018","31/01/2019","35","690000","EUR","241500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764462","63.748205278409,26.998860834601","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The strategic vision of the municipality of Vieremä is that Vieremä is the centre of the metal and technology industry in the province of North Savo, which has excellent opportunities for well-being, housing and entrepreneurship. Vieremä wants to contribute to making North Savo the most desirable business environment in Finland.  The expansion of the activities of companies in the metal and technology industry is the main business objective of the municipality. The operating conditions of existing and emerging companies are supported in such a way that entrepreneurship is profitable in Vieremaa.Vieremä’s partner company village is the heart of the municipality’s business operations. Over the years, the municipality has been supporting companies in developing a modern industrial environment. There are 11 companies in the region, nine of which are technology companies. The total number of jobs in the partner company village is around 1000.  The efficiency of the partner village has been based on the success of the forest machine company Ponsse, the well-functioning partnership of companies, the belief in success in Northern Savo, short logistical connections, continuous product development and skilled workforce. The operations of the companies operating in the Vieremä Partner Company Village have strengthened significantly and is growing further. As a result, the volume of goods transported and the flow of packaging material have also increased significantly. In modern industry, stock sizes are small in both production and sales, which requires fast safe operation of goods logistics. The partner company village produces cutting-edge products from the metal and technology industries. In the manufacture of the products, several companies participate in different phases, the parts move between the companies as internal traffic within the Partnership Enterprise Village. Growing production will increase the number of goods transported and the number of workers and vehicles moving in the same area. Metal pieces are heavy, so they need a lot of wooden packaging, which makes sense to recycle them cost-effectively for environmental and cost reasons.This project will build a new road, logistics area, light traffic route and biomaterial logistics field to meet the above-mentioned need. The project will be prepared so that the construction takes place in 2018 and 2019. The logistics area, the road and the light traffic route are implemented as part of the construction project of Vieremän Tila Oy, a subsidiary of the municipality, and the biomaterial logistics field of the municipality’s subsidiary Vieremän Lämpö ja Vesi Oy.","Vieremän kunnan strateginen visio on, että Vieremä on Pohjois-Savon maakunnan metalli- ja teknologiateollisuuden keskus, jossa on erinomaiset mahdollisuudet hyvinvointiin, asumiseen ja yrittämiseen. Vieremä haluaa olla osaltaan mukana tekemässä Pohjois-Savosta Suomen halutuinta yrittämisen ympäristöä.  Metalli- ja teknologiateollisuuden yritysten toiminnan laajentuminen on kunnan tärkein elinkeinoelämän tavoite. Olemassa olevien sekä syntyvien yritysten toimintaedellytyksiä tuetaan siten, että yrittäminen on kannattavaa Vieremällä.Vieremän kumppanuusyrityskylä on kunnan yritystoiminnan sydän. Kunta on ollut vuosien varrella yritysten tukena kehittämässä nykyaikaista teollisuuden toimintaympäristöä. Alueella toimii yksitoista yritystä, joista yhdeksän on teknologiayrityksiä. Työpaikkoja kumppanuusyrityskylässä on yhteensä noin 1000.  Kumppanuuskylän tehokkuus on perustunut metsäkoneyhtiö Ponssen menestykseen, yritysten toimivaan kumppanuuteen, uskoon onnistumisesta Pohjois-Savossa, lyhyisiin logistisiin yhteyksiin, jatkuvaan tuotekehitykseen ja osaavaan työvoimaan.Vieremän kumppanuusyrityskylässä toimivien yritysten toiminta on vahvistunut merkittävästi ja on kasvamassa edelleen. Näin ollen myös kuljetettavan tavaran määrä ja pakkausmateriaalin virta ovat lisääntyneet merkittävästi. Nykyaikaisessa teollisuudessa varastojen koot ovat pieniä niin tuotannossa kuin myynnissäkin, mikä edellyttää tavaralogistiikan nopeaa turvallista toimintaa. Kumppanuusyrityskylässä tuotetaan metalli- ja teknologiateollisuuden huipputuotteita. Tuotteiden valmistukseen osallistuu useita yrityksiä eri vaiheissa osat liikkuvat yritysten välillä Kumppanuusyrityskylän sisäisenä liikenteenä. Kasvava tuotanto lisää kuljetettavien tavaroiden määrää ja samalla alueella liikkuvien työntekijöiden ja ajoneuvojen määrää. Metalliset kappaleet ovat painavia, joten niiden kuljettamiseen tarvitaan runsaasti puusta tehtyjä pakkauksia, joiden kustannustehokas kierrättäminen on ympäristö- ja kustannussyistä järkevää.Tässä hankkeessa rakennetaan uusi tie, logistiikka-alue, kevyen liikenteen väylä ja biomateriaalin logistiikkakenttä, joilla voidaan vastata yllä mainittuun tarpeeseen. Hanke valmistellaan siten, että rakentaminen toteutetaan vuosien 2018 ja 2019 aikana. Logistiikka-alue, tie ja kevyeen liikenteen väylä toteutetaan osana kunnan tytäryhtiön Vieremän Toimitilat Oy:n rakennushanketta ja biomateriaalin logistiikkakenttä kunnan tytäryhtiön Vieremän Lämpö ja Vesi Oy:n hankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749074","A70574","Andrei Näppi Oy: investment and development project","Andrei Näppi Oy: investointi-ja kehittämishanke","Finland","94200","02/06/2014","30/09/2017","50","32700","EUR","16350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760396","65.77669155,24.563952578538","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Construction of wall elements to facilitate the specification of materials, which also act as a noise barrier, as well as investment in equipment and the development of environmental and quality management systems in order to improve material handling.","Materiaalien erittelyä helpottavien seinäelementtien rakentaminen, jotka toimivat myös meluesteenä sekä materiaalienkäsittelyn tehostamiseen kuuluvat kalustoinvestoinnit ja ympäristö- ja laatujärjestelmän kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757304","S20310","Still = Smart Technology Innovation Learning Lessons","STILL = Smart Technology Innovation Learning Lessons","Finland",null,"03/08/2015","30/06/2018","35.46","383760","EUR","136079.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to introduce e-pedagogic models and mobile solutions at different stages of the learning process, as well as to develop the competence of teachers and instructors in the implementation of models and solutions. The project also aims to model and enable a student-oriented process of working life competence in education, using online pedagogical functions and tools. The documentation of competence, the construction and completion of the competence matrix with studies, as well as a multimedia publication, support the student’s employment path in addition to education. The aim is to pilot solutions and operating models developed in selected fields.The project will map existing good practices and the online pedagogical implementation enabled by new technologies in an interactive manner. The project seeks models for the efficient learning process, environments and technology in adult learning through bencmarking. The project will visit major events in the field, both at home and abroad, to explore new pedagogical solutions and operating models using educational technologies. Based on the solutions, we will carry out an assessment of policies and opportunities, the definition and prioritisation of policies. The project will develop e-learning levels and create interactive templates to ensure the quality of education. The project will model concrete user situations, test the use of services in situations, and pilot mobile solutions in guidance together with working life. Multiple activities also explore the use of mobile technologies in guiding the learning process and introduce appropriate solutions that support the individual learning process. The results will result in operating models that support lifelong learning.","Hankkeen tavoitteena on ottaa käyttöön verkkopedagogisia malleja ja mobiiliratkaisuja oppimisprosessin eri vaiheissa,sekä kehittää opettajien ja ohjaajien osaamista mallien ja ratkaisujen toteuttamisessa. Hankkeen tavoitteena on myös mallintaa ja mahdollistaa opiskelijalähtöinen työelämäosaamisen prosessi koulutuksessa,verkkopedagogisten toimintojen ja työvälineiden avulla. Osaamisen dokumentointi, osaamismatriisin rakentaminen ja täydentäminen opinnoilla, sekä monimediainen julkaisu tukevat koulutuksen lisäksi opiskelijan työllistymispolkua. Tavoitteena on pilotoida valituilla aloilla kehitettyjä ratkaisuja ja toimintamalleja.Hankkeessa kartoitetaan olemassa olevat hyvät käytänteet ja uuden teknologian mahdollistama verkkopedagoginen toteutus interaktiivisesti. Hankkeessa haetaan malleja aikuiskoulutuksen tehokkaan oppimisprosessin, ympäristöjen ja tekniikan hyväksikäyttöön bencmarkingilla. Hankkeessa tullaan käymään alan kehityksen tärkeimmissä tapahtumissa, koti- ja ulkomailla tutustumassa uusiin opetusteknologiaa hyödyntäviin pedagogisiin ratkaisuihin ja toimintamalleihin. Ratkaisujen perusteella tulemme tekemään toimintatapojen ja mahdollisuuksien arviointia, toimintatapojen määrittelyä ja priorisointia. Hankkeessa laaditaan verkko-oppimisen tasomääritykset ja luodaan interaktiiviset mallipohjat, koulutuksen laadun varmistamiseksi. Hankkeessa mallinnetaan konkreettiset käyttötilanteet, testataan palvelujen käyttöä tilanteissa ja pilotoidaan mobiiliratkaisuja ohjauksessa yhdessä työelämän kanssa.Monipuolisessa toiminnassa perehdytään myös mobiiliteknologioiden hyväksikäyttöön oppimisprosessin ohjaamisessa ja otetaan käyttöön tarkoituksenmukaisia ratkaisuja, jotka tukevat henkilökohtaista oppimisprosessia. Tuloksina saadaan aikaan elinikäistä oppimista tukevat toimintamallit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753774","A75459","Seri — Resource-wise Meri-Lappi","SERI - Resurssiviisas Meri-Lappi","Finland",null,"01/01/2020","30/04/2022","40","353690","EUR","141476","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Maritime Lapland region is to develop its operations with a focus on low carbon and resource efficiency, thus forming a resource-wise pioneering region. Municipalities, joint municipal authorities, development companies and other actors and the Lapland University of Applied Sciences are committed to the implementation of the whole. The project will draw up a regional low-carbon and resource wisdom strategy, an operational programme and pilot low-carbon measures in municipal offices and private sector companies. The aim of the project is to promote measures to promote low carbon and resource wisdom in municipalities through concrete measures and piloting, thereby increasing regional effectiveness. Opening up new piloting and business opportunities to the region’s business life will also increase the region’s vitality. Municipalities have the opportunity to promote the use of community and industrial side streams, for example in the construction of infrastructure, which contributes to strengthening resource wisdom and the promotion of low carbon. The aim of the project is to involve companies, communities and people in the region as part of comprehensive low-carbon activities in the Meri-Lappi region. The project focuses on the themes of construction and food wisdom and highlights concrete measures to demonstrate that Meri-Lappi is a forerunner in the circular economy in a broad field of operations. As a connecting factor, different themes and pilots have low carbon, life-cycle thinking and resource wisdom perspectives, through which development measures are mapped and planned. Pilots are designed to be multidisciplinary in such a way that they benefit operators from different sectors and promote operations in different types of sites, emphasising diversity. The multifaceted and diverse range of activities can also be replicated to other municipalities and cities in Lapland, as well as to various locations or companies. In addition, the project will test the importance of a network of experts and cooperation in the development progress.","Meri-Lapin alueen tavoitteena on kehittää toimintaansa vähähiilisyyttä ja resurssitehokkuutta korostaen muodostaen näin resurssiviisaan edelläkävijäseudun. Kokonaisuuden toteutukseen sitoutuvat alueen kunnat, kuntayhtymät, kehitysyhtiöt sekä muut toimijat ja Lapin ammattikorkeakoulu. Hankkeessa laaditaan seudullinen vähähiilisyys- ja resurssiviisausstrategia, toimenpideohjelma sekä toteutetaan vähähiilisyyttä edistäviä pilottitoimenpiteitä kuntien toimipisteissä sekä yksityisen sektorin yrityksissä. Hankkeen tavoitteena on edistää kunnissa vähähiilisyyttä ja resurssiviisautta edistäviä toimenpiteitä konkreettisten toimenpiteiden ja pilotointien kautta lisäten näin alueellista vaikuttavuutta. Uusien pilotointi- ja liiketoimintamahdollisuuksien avaaminen alueen elinkeinoelämälle lisää myös alueen elinvoimaa. Kunnilla on mahdollisuus edesauttaa yhdyskuntien ja teollisuuden sivuvirtojen hyödyntämistä mm. infran rakentamisessa, joka omalta osaltaan vahvistaa resurssiviisautta ja vähähiilisyyden edistämistä. Hankkeen tavoitteena on osallistaa alueen yritykset, yhteisöt ja ihmiset osaksi kokonaisvaltaista vähähiilisyyttä edistävää toimintaa Meri-Lapin alueella.Hanke keskittyy rakentamisen ja elintarvikeviisauden teemoihin sekä nostamaan esille konkreettiset toimenpiteet, joiden kautta osoitetaan Meri-Lapin olevan kiertotalouden edelläkävijäalue laajalla toimintasektorilla. Yhdistävänä tekijänä eri teemoilla ja toteutettavilla piloteilla on vähähiilisyyden, elinkaariajattelun ja resurssiviisauden näkökulmat, joiden kautta kehitystoimenpiteet kartoitetaan ja suunnitellaan. Pilotoinnit suunnitellaan monialaisiksi siten, että ne hyödyttävät eri sektoreiden toimijoita ja edistävät toimintaa eri tyyppisissä kohteissa monipuolisuutta korostaen. Monipuolinen ja erityyppiset toiminnot esittelevä toimintapaletti on monistettavissa myös Lapin muihin kuntiin ja kaupunkeihin sekä erilaisiin toimipisteisiin tai yrityksiin. Lisäksi hankkeessa testataan asiantuntija- ja yhteistyöverkoston merkitystä kehitystyön edistymisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754337","A75222","Game leader-platform testing","Pelinjohtaja-pelialustan testaus","Finland","65230","03/07/2019","30/06/2020","50","28329","EUR","14164.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765673","63.119061441667,21.610218707326","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The aim of the project is to develop the game manager to be ready for beta testing, to publish a beta version in Finland and to further develop it for an international publication. The game manager is a gaming platform from which the player can buy individual stories to play. With the help of the game manager, the player can play fictitious roles in a variety of tickling situations. The player is controlled by sound.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää Pelinjohtaja pelialustan beta-testausvalmiiksi, julkaista beta-versio Suomessa ja jatkokehittää se valmiiksi kansainväliseen julkaisuun.Pelinjohtaja on pelialusta, josta pelaaja voi ostaa yksittäisiä tarinoita pelattavakseen. Pelinjohtajan avulla pelaaja pääsee esittämään fiktiivisiä rooleja erilaisiin kutkuttaviin tilanteisiin. Pelaajaa ohjataan äänen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749589","A70088","TechnoGrowth 2020 — development of cooperation, renewal and competitiveness of technology and energy companies","TechnoGrowth 2020- teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistumisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke","Finland",null,"01/02/2015","31/08/2017","37.5","1262715","EUR","473519","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives: The aim of the project is to develop, grow and internationalise the whole business of machinery and energy technology in the province and SMEs that provide services to them, so as to increase their real competitiveness. The main objectives of the project are divided into the following areas: —Strengthening the strategic capacity of the enterprise -Services brings more turnover — Internationalisation as a guarantee of growth — Activating product development and innovation activities in SMEs — Improving productive capabilities -Energy efficiency as a competitive advantage — New technologies for business support -improving the image of the industry and ensuring the availability of a skilled workforce -Renewing working communities in support of business and internationalisation The main measures of the project: 1) Mapping, measuring,analysing, and activating enterprise development projects as fieldwork: strategic capability assessments and Progress analyses. 2) International capacity development, fair stands and visits (e.g. subcontracting, energy, welding), matchmaking events, foreign contact trips, export consortia: Take advantage of the Team Finland network and promote the services in the region and Invest in Finland Eastern Finland cooperation. 3) Sales coaching, getting to know new markets, international trade fairs cooperation TeamFinland Pohjois-Savo, market research. 4) Activation of cooperation networks, e.g. global procurement, logistics, ICT, resource bank. 5) Productivity, production controlability LEAN competence, quality, automation, challenging materials. 6) 3D printing potential, industrial internet, welding and materials technology: RDI environments 7) Product development, integration of product and service, after-sales.8) meet the growing requirements of main contractors (e.g. quality, price, security of supply, larger delivery packages, compatibility of information systems and innovation): Co-operation with provincial provincial contractors. 9) Study of new energy-efficient solutions with companies and implementation of an energy-efficient manufacturing process. 10) Utilising the company’s own employees as producers of innovations 11) Themes and forums for the technology industry in the regions of Eastern Finland 12) Educational institution co-operation13) Management of human resources in a changing operating environment, activities Maintaining the ability to work The results of the project: —Improving the real competitiveness of SMEs-The new business models are applied in practice -Enterprises create new products and services using advanced technology -SMEs’ ability to operate competitively on the international market -The number of SMEs operating internationally increases, increasing the export income of the province -Inflow of new jobs and tax revenue in the long term -Energy efficiency and low carbon as a value of business acquires new importance -Eastern Finnish cooperation between companies and business developers","Tavoitteet: Hankkeen tarkoituksena on maakunnan kone- ja energiateknologian sekä niille palveluja tuottavien pk-yritysten liiketoiminnan kokonaisvaltainen kehittäminen, kasvattaminen ja kansainvälistyminen niin, että yritysten todellinen kilpailukyky kasvaa. Hankkeen tärkeimmät tavoitteet jakautuvat seuraaviin alueisiin: -Yrityksen strategisen kyvykkyyden vahvistaminen -Palveluliiketoiminta tuo lisää liikevaihtoa -Kansainvälistyminen kasvun takeena -Tuotekehitys- ja innovaatiotoiminnan aktivointi pk-yrityksissä -Tuotannollisen kyvykkyyden parantaminen -Energiatehokkuus kilpailuetuna -Uudet teknologiat liiketoiminnan tukena -Toimialan imagon parantaminen ja ammattitaitoisen työvoiman saatavuuden varmistaminen -Uudistuvat työyhteisöt liiketoiminnan ja kansainvälistymisen tukena Hankkeen keskeiset toimenpiteet: 1) Yritysten kyvykkyyden kartoitus, mittaaminen,analysointi ja yrityskehityshankkeiden aktivointi kenttätyönä: strategisten kyvykkyyksien arvioinnit ja Progress –analyysit. 2) Kv-valmiuksien kehittäminen, messuosastot ja -vierailut (mm. alihankinta, energia, hitsaus), matchmaking- tilaisuudet, ulkomaan kontaktimatkat, vientikonsortiot: Team Finland verkoston hyödyntäminen ja palvelujen tunnetuksi tekeminen alueella sekä Invest in Finland Itä-Suomi yhteistyö. 3) Myyntivalmennus, uusiin markkinoihin tutustuminen, kansainväliset messuosallistumiset yhteistyö TeamFinland Pohjois-Savo, markkinatutkimukset. 4) Yhteistyöverkostostojen aktivointi mm. globaalit hankinnat, logistiikka, ICT, resurssipankki. 5) Tuottavuus, tuotannon ohjattavuus LEAN-osaaminen, laatu, automaatio, haastavat materiaalit. 6) 3D tulostuksen mahdollisuudet, teollinen internet, hitsaus- ja materiaalitekniikka: TKI-ympäristöt 7) Tuotekehitys, tuotteen ja palvelun yhdistäminen, jälkimarkkinointi.8) Päähankkijoiden kasvavien vaatimusten täyttäminen (mm. laatu, hinta, toimitusvarmuus, suuremmat toimituskokonaisuudet, tietojärjestelmien yhteensopivuus ja innovointi): Yhteistyö maakunnan päähankkijayritysten kanssa. 9) Uusien energiatehokkaiden ratkaisujen selvitys yritysten kanssa sekä energiatehokkaan valmistusprosessin toteutus. 10) Yrityksen omien työntekijöiden hyödyntäminen innovaatioiden tuottajina 11) Itä-Suomen maakuntien yhteiset teknologiateollisuuden teema- ja foorumitilaisuudet 12) Oppilaitos-yritys yhteistyö13) Henkilöstövoimavarojen johtaminen muuttuvassa toimintaympäristössä, työkykyä ylläpitävä toiminta Hankkeen tulokset: -Pk- yritysten todellinen kilpailukyky paranee-Uusia liiketoimintamalleja sovelletaan käytäntöön -Yrityksiin syntyy uusia tuotteita ja palveluja hyödyntäen edistyksellistä teknologiaa -Pk -yritysten edellytykset toimia kilpailukykyisesti kv -markkinoilla paranevat -Kansainvälisesti toimivien pk-yritysten määrä kasvaa lisäten maakunnan vientituloja -Maakuntaan tulee uusia työpaikkoja ja lisää verotuloja pitkällä aikavälillä -Energia tehokkuus ja vähähiilisyys liiketoiminnan arvona saavat uuden merkityksen -Itäsuomalainen yhteistyö yritysten ja yrityskehittäjien välillä tiivistyy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756444","A77118","Timotee’s international development project","Timoteoksen kansainvälinen kehityshanke","Finland","28660","08/01/2021","31/08/2022","50","38000","EUR","19000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766098","61.453954400791,21.590815546676","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The project focuses on the international development of Timotek.","Hankkeessa keskitytään Timoteoksen kansainväliseen kehitykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751501","A72200","Ledfoil Production Line","Ledfoil tuotantolinja","Finland","90830","01/03/2016","30/09/2018","50","447325","EUR","223662.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763550","65.165544396377,25.36202296854","056|071","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Flexbright Oy will build a production line in Oulu from roll to roll of LED film during 2016. The production line manufactures innovative flexible LED film products based on printed electronics for global applying partners. Flexbright will utilise the technology expertise of Oulu research organisations and technology companies both in this project and in the future. At the same time, Flexbright develops and launches the first final products with partners selected for international markets.","Flexbright Oy rakentaa Ouluun ledikalvojen rullalta rullalle tuotantolinjan vuoden 2016 aikana. Tuotantolinja valmistaa painettuun elektroniikkaan perustuvia innovatiivisia taipuisia LED-kalvo tuoteita globaaleille soveltaville partnereille. Flexbright tulee hyödyntämään Oulun tutkimusorganisaatioden ja teknologiayritysten teknologiaosaamista sekä tässä hankkeessa että myös jatkossa. Samalla Flexbright kehittää ja lanseeraa ensimmäiset lopputuoteet kansainvälisille markkinoille valittujen yhteistyökumppanien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758345","S21350","NOVA2 — Inclusion and functional ability for young people through experience mobility","NOVA2 - Nuorille osallisuutta ja toimintakykyä kokemusliikunnalla","Finland",null,"01/06/2018","31/08/2021","41.94","480716","EUR","201600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769807",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the inclusion and capacity of young people aged 15-29 not in employment, education or training, through low-threshold sport activities, to create conditions for young people to enter education and employment, thus preventing exclusion. The aim is also to support municipalities, sports clubs and local associations in the development of sports and well-being services targeted to young people in the field of social and social services. The project is based on NOVA — Preliminary study on youth inclusion and capacity-building activities in Northern Ostrobothnia (S21027), which explored low-threshold sports services and their development opportunities for young people not in employment, education or training (NEETs) in Northern Ostrobothnia. The NOVA2 project targets the Raahe, Pudasjärvi, Muhos, Ii and Oulu regions. The target group of the project is NEET (Not in Employment, Education or Training) in the municipalities participating in the project and indirectly sports clubs, associations providing sports services, municipalities, educational institutions and volunteers. The project will launch and intensify cooperation between different actors (municipalities, clubs, associations) in organising low-threshold physical activity aimed at young people and in guiding young people to activating and meaningful physical activity. The project organises ideas competitions for the launch of new types of activities to promote physical activity, implements sports activities based on young people’s starting points and needs, and disseminates good practices through the Municipal Forum for Low Through Sport Activities. Young people are also mobilised to engage in physical activity through the launch of sports research activities and support to young people through voluntary sports partnerships. In addition, the project develops the expertise of the actors by training clubs and associations’ instructors, workshops instructors and peer instructors in applying the experience exercise model in the guidance work. The implementation of the training combines practical guidance work and inclusion perspective with theoretical knowledge. Through the measures of the project, an operating model will be created to make the low-threshold sport activity targeted at young people a permanent part of the activities of municipalities and clubs. The project also further develops young people through physical activity, in cooperation with educational institutions and employment services, by integrating experience from young people’s needs more closely into workshop activities and coaching training. As a result, the competence of the actors in organising low-threshold sports activities will increase and the cooperation will result in permanent low-threshold physical activity aimed at clubs and municipalities. The operating model of experience sports is rooted in the clubs and municipalities involved. In the project municipalities, sports research activities will be launched to guide young people to sports services according to the young person’s needs. Through exercise partners, the threshold for participation in physical activity is lowered by young people. Young people are able to influence the design, content and implementation of sports services and find their own sporting opportunities, thereby increasing the experience and well-being of their involvement, strengthening their ability to act and improving the chances of moving on to education or working life. Through the development work, municipalities will be able to save, for example, the costs caused by the marginalisation of young people.The implementation period of the NOVA2 project is 1.6.2018-31.5.2021. The main implementation of the project is North Ostrobothnia Sports and Sports Association and the Oulu Deacon Institute Foundation/ODL Sports Clinic.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevien 15–29-vuotiaiden nuorten osallisuutta ja toimintakykyä matalan kynnyksen liikuntatoiminnan avulla, luoda edellytyksiä nuorten koulutukseen ja työelämään siirtymiselle ja ehkäistä näin syrjäytymistä. Tavoitteena on myös tukea kuntia, urheiluseuroja ja paikallisia yhdistyksiä sote- ja alueuudistuksessa nuorille kohdennettujen liikunta- ja hyvinvointipalvelujen kehittämisessä. Hankkeen taustalla on NOVA – Esiselvitys nuorten osallisuutta ja toimintakykyä vahvistavasta seuratoiminnasta Pohjois-Pohjanmaalla –hanke (S21027), jossa selvitettiin työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille tarjolla olevia, järjestö- ja kuntasektorin tuottamia matalan kynnyksen liikuntapalveluja ja niiden kehittämismahdollisuuksia Pohjois-Pohjanmaalla. NOVA2-hanke kohdentuu Raahen, Pudasjärven, Muhoksen, Iin ja Oulun alueelle. Hankkeen kohderyhmänä ovat 15–29-vuotiaat työn, koulutuksen ja harjoittelun ulkopuolella olevat ns. NEET-nuoret (Not in Employment, Education or Training) hankkeeseen osallistuvissa kunnissa sekä välillisesti urheiluseurat, liikuntapalveluja tarjoavat yhdistykset, kunnat, oppilaitokset ja vapaaehtoiset henkilöt.Hankkeessa käynnistetään ja tiivistetään yhteistyötä eri toimijoiden (kunnat, seurat, yhdistykset) välillä nuorille kohdennetun matalan kynnyksen liikuntatoiminnan järjestämisessä ja nuorten ohjaamisessa aktivoivan ja mielekkään liikunnallisen tekemisen pariin. Hankkeessa järjestetään ideakilpailuja uudenlaisten liikuntaa edistävien toimintojen käynnistämisestä, toteutetaan nuorten lähtökohdista ja tarpeista lähtevää liikuntatoimintaa sekä jaetaan hyviä käytäntöjä matalan kynnyksen liikuntatoiminnan kuntafoorumin kautta. Nuoria aktivoidaan liikunnan pariin myös käynnistämällä liikuntaetsivätoiminta ja tukemalla nuoria vapaaehtoisten liikuntakummien avulla. Lisäksi hankkeessa kehitetään toimijoiden osaamista kouluttamalla seurojen ja yhdistysten ohjaajia, työpajaohjaajia sekä vertaisohjaajia kokemusliikunnan toimintamallin soveltamiseen ohjaustyössä. Koulutuksen toteutuksessa yhdistetään teoriatietoon käytännön ohjaustyö ja osallisuusnäkökulma. Hankkeen toimenpiteiden kautta luodaan toimintamalli nuorille kohdennetun matalan kynnyksen liikuntatoiminnan saamiseksi pysyväksi osaksi kuntien ja seurojen toimintaa. Hankkeessa myös jatkopolutetaan nuoria eteenpäin liikunnan avulla yhteistyössä oppilaitosten ja työllisyyspalvelujen kanssa sisällyttämällä nuoren tarpeista lähtevä kokemusliikunta vahvemmin mukaan työpajatoimintaan ja valmentavaan koulutukseen.Hankkeen tuloksena toimijoiden osaaminen matalan kynnyksen liikuntatoiminnan järjestämisessä lisääntyy ja yhteistyön tuloksena syntyy seuroihin ja kuntiin kohderyhmälle suunnattua pysyvää matalan kynnyksen liikuntatoimintaa. Kokemusliikunnan toimintamalli juurtuu mukana oleviin seuroihin ja kuntiin. Hankekuntien alueella käynnistyy liikuntaetsivätoiminta, jonka avulla ohjataan nuoria liikuntapalvelujen piiriin nuoren tarpeiden mukaisesti. Liikuntakummien kautta liikuntaan osallistumisen kynnys madaltuu nuorilla. Nuoret pääsevät vaikuttamaan liikuntapalvelujen suunnitteluun, sisältöön ja toteutukseen ja löytävät omanlaisia liikuntamahdollisuuksia, mitä kautta heidän osallisuutensa kokemus sekä hyvinvointi lisääntyvät, toimintakyky vahvistuu ja mahdollisuudet siirtyä jatkopolulle koulutukseen tai työelämään paranevat. Kehittämistyön kautta kunnat voivat jatkossa säästää mm. nuorten syrjäytymisestä aiheutuvia kustannuksia.NOVA2-hankkeen toteutusaika on 1.6.2018 – 31.5.2021. Hankkeen päätoteuttajana on Pohjois-Pohjanmaan Liikunta ja Urheilu ry ja osatoteuttajana Oulun Diakonissalaitoksen säätiö/ ODL Liikuntaklinikka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752305","A73390","EXCURSIONS TO INDUSTRIAL ARCHITECTURE","RETKIÄ TEOLLISEEN ARKKITEHTUURIIN","Finland",null,"02/10/2017","31/12/2018","47.17","53000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764206",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Industrial Park Association is planning and implementing a project with the Pro Sunila Association, industrial operators in Kymenlaakso and experts in the field. The final result of this project is a mobile application and a web site supporting the application from the most significant industrial architectural sites in Kymenlaakso.  Project funding focuses on “Excursion to Industrial Architecture” to produce a mobile application and a complementary web site. The application and site raise the profile of Kymenlaakso as a pioneer in industrial architecture, as a location for companies and as a cultural and tourist destination. In addition to business and tourism, the project’s sections can be useful both collectively and separately in the educational use of schools.","RETKIÄ TEOLLISEEN ARKKITEHTUURIINTAVOITTEET:Karhulan Teollisuuspuistoyhdistys ry suunnittelee ja toteuttaa yhdessä Pro Sunila yhdistyksen, kymenlaaksolaisten teollisten toimijoiden ja alan asiantuntijoiden kanssa hankkeen, jonka lopputulema on mobiilisovellus ja sovellusta tukeva www- sivusto Kymenlaakson merkittävimmistä teollisista arkkitehtuurikohteista.  Hankerahoitus kohdistuu \"Retkiä teolliseen arkkitehtuuriin\" kokonaisuuden mobiilisovelluksen ja sitä täydentävän www- sivuston tuottamiseen. Sovellus ja sivusto nostavat Kymenlaakson profiilia teollisen arkkitehtuurin edelläkävijänä, yritysten sijoituspaikkana sekä kulttuuri- ja matkailukohteena. Yritysten ja matkailun lisäksi, hankkeessa toteutettavia osioita voidaan hyödyttää sekä yhdessä että erikseen koulujen opetuskäytössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756513","A77187","Development of a disinfection service with an autonomous robot","Desinfektiopalvelun kehittäminen autonoomisella robotilla","Finland","65170","12/03/2021","30/06/2022","50","147526","EUR","73763","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768383","63.095329264286,21.583680319688","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The main focus of the project is to study and map existing disinfection options and to study and develop a disinfection service based on UVC radiation. The service is provided by an autonomous robot. Increase the company’s business-to-business know-how also to international growth.","Projekti pääkohta on tutkia ja kartoitta nykyisiä desinfektiovaihtoehtoja ja tutkia ja kehittää desinfektiopalvelu joka perustuu UVC säteilyyn. Palvelu tarjotaan autonoomisella robotilla. Kasvatetaan yrityksen liiketominnallista osaamista myös kansainväliseen kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757947","S21153","Parallel project 5T","5T -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","37.23","470000","EUR","174999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The 5T project will develop demand-driven employment activities in Lieksa, where employment measures are based solely on the real needs identified in enterprises. The project builds the so-called Lieksa model, in which the City’s Employment Unit and other employment actors become more closely involved in business counselling. A parallel labour policy project acquires the wage support, coaching services and labour market training needed by the target group of the 5T project. Through the parallel project, the PES are aimed at finding employment in the open labour market for a company and need already identified.","5T-hankkeessa kehitetään Lieksaan kysyntälähtöistä työllisyystoimintaa, jossa työllisyystoimenpiteet perustuvat puhtaasti yrityksissä todettuun todelliseen tarpeeseen. Hankkeessa rakennetaan ns. Lieksan mallia, jossa kaupungin työllisyysyksikkö ja muut työllisyystoimijat kytkeytyvät aikaisempaa tiiviimmin osaksi yritysneuvontaa.Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii 5T–hankkeen kohderyhmän tarvitseman palkkatuen, valmennuspalvelut ja työvoimakoulutuksen. Rinnakkaishankkeen kautta tarjolla olevat julkiset työvoimapalvelut tähtäävät työllistymiseen avoimille työmarkkinoille jo ennalta tunnistettuun yritykseen ja tarpeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752328","A73013","Analysis and development of CubiCasa Oy’s US business.","CubiCasa Oy:n Yhdysvaltojen liiketoiminnan analysointi ja kehittäminen.","Finland","90100","29/05/2017","31/10/2019","50","65490","EUR","32745","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761093","65.012512241503,25.472461546456","061|082","Research and innovation activities in private research centres including networking|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","CubiCasa wants to expand its growth potential in the United States. In addition to the value chains currently served, the aim is to analyse and develop cooperation opportunities with real estate brokerage brands, franchise chains and large portals.","CubiCasa haluaa laajentaa kasvumahdollisuuksiaan Yhdysvalloissa. Nykyisin palveltavien arvoketjujen lisäksi halutaan analysoida ja kehittää yhteistyömahdollisuuksia kiinteistövälityksen brändien, franchising-ketjujen ja suurten portaalien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755401","A76286","The Arctic bikepacking Trail","The Arctic Bikepacking Trail -reittikehitys","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","50","42394","EUR","21197","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766530",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Cycling tourism is an economically important, rapidly growing and changing form of tourism. In particular, the rapid development of bikepacking and the growing popularity has led to the growth and renewal of the cycling market. How and where bicycle tourism is taking place has changed significantly in the late 2010s, which has created a new significant business opportunity in areas suitable for bikepacking. The Lapland region, including Northern Sweden and Northern Norway, has been recognised as an internationally unique area for the development of bikepacking. Some of the development of the mountain bike trails in Lapland also serves the bikepacking sport, but in general, bikepacking-style trails, where you can take long bike tours for several days or even weeks, connecting several areas, are completely missing. So far, the species is not yet well known at the company level, and there is not enough know-how to develop suitable services.The Arctic bikepacking Trail Route Development Project creates a basis for business based on bikepacking for companies in the Lapland region by exploring the potential of bikepacking from the perspective of a long international route, exploring the possibility of publishing an identified attractive route, and increasing the companies’ awareness of a new species that makes extensive but sustainable use of the strengths and specialities of the Lapland region. The most important result of the project will be a presentation of one internationally attractive long bikepacking route or a presentation of several bikepacking routes that can be published. Summer bikepacking can provide Lapland companies with a new source of revenue for snow-free time, which has a significant potential to promote the local business year-round. The development of cycling tourism opportunities in Lapland is also an important step towards low-carbon tourism, as the environmental impact of cycling tourism is often smaller than other forms of tourism. The development of cycling tourism and new bikepacking routes in the Lapland region will also contribute significantly to tackling the adverse effects of coronavirus epidemic. Excursion cycling is a form of tourism that is also perfect for the coronavirus pandemic, as tourists are spread over a large area and are often not close to each other. In addition, bikers are not necessarily entirely dependent on local services, which reduces the impact of the wavy situation on the uncertainty of the journey.","Pyörämatkailu on taloudellisesti merkittävä, nopeasti kasvava ja muuttuva matkailun muoto. Erityisesti bikepacking -pyöräretkeilyn nopea kehittyminen ja suosion kasvu on johtanut pyörämatkailumarkkinan kasvuun ja uudistumiseen. Miten ja missä pyörämatkailua harrastetaan on muuttunut merkittävästi 2010 -luvun loppupuolella, joka on luonut uuden merkittävän liiketoimintamahdollisuuden bikepacking -lajiin sopiville alueille.Lapin alue, mukaanlukien Pohjois-Ruotsi ja Pohjois-Norja, on tunnistettu bikepacking -pyörämatkailun kehittämisen kannalta kansainvälisesti ainutlaatuiseksi alueeksi. Osa Lapin maastopyöräreittien kehityksestä palvelee myös bikepacking -lajia, mutta yleisesti bikepacking -retkeilytyyliin reitit, joilla voi tehdä pitkiä useiden päivien tai jopa viikkojen pyöräretkiä useat alueet yhdistäen, puuttuvat kokonaan. Toistaiseksi lajia ei myöskään vielä tunneta yritystasolla hyvin, eikä siihen sopivien palveluiden kehittämiseen ole riittävästi tietotaitoa.The Arctic Bikepacking Trail -reittikehityshanke luo Lapin alueen yrityksille pohjaa bikepacking -pyörämatkailuun perustuvalle liiketoiminnalle kartoittamalla bikepacking -reittipotentiaalin pitkän kansainvälisen reitin näkökulmasta, selvittämällä tunnistetun vetovoimaisen reitin julkaisumahdollisuuden ja lisäämällä yritysten tietoutta uudesta lajista, joka hyödyntää laajasti, mutta kestävästi Lapin alueen vahvuuksia ja erityispiirteitä. Hankkeen tärkeimpänä tuloksena tulee olemaan esitys yhdestä kansainvälisesti vetovoimaisesta pitkästä bikepacking-reitistä tai esitys useammasta bikepacking -reitistä, joiden julkaiseminen on mahdollista.Kesäajan bikepacking -pyöräretkeily voi tuoda Lapin yrityksille uuden tulonlähteen lumettomalle ajalle, jolla on merkittävä potentiaali edistää paikallisen liiketoiminnan ympärivuotisuutta. Lapin pyörämatkailumahdollisuuksien kehittäminen on lisäksi merkittävä askel vähähiilisemmän matkailun suuntaan, sillä pyörämatkailun ympäristövaikutukset ovat usein muita matkailumuotoja pienemmät. Lapin alueen pyörämatkailun ja uusien bikepacking -reittien kehittäminen auttaa merkittävästi myös koronavirusepideamian haittojen torjunnassa. Retkipyöräily on matkailun muoto, joka sopii erinomaisesti myös koronaviruspandemian aikakaudelle, sillä siinä matkailijat ovat levittäytyneet suurelle alueelle ja eivät usein ole lähellä toisiaan. Lisäksi pyörämatkailijat eivätkä ole välttämättä täysin riippuvaisia paikallisista palveluista, joka vähentää aaltoilevan edidemiatilanteen vaikutusta matkan toteutumisen epävarmuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757042","S20081","Special support for life","Erityistukea elämään","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","47.38","296184","EUR","140342","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768713",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to promote and develop training and employment opportunities for people with disabilities, such as persons with disabilities or otherwise needing special support. The aim is to create a lifelong learning model for people with disabilities, which includes a package of post-primary education options, which may include, among other things, special education and guidance, vocational education and training and subsidised apprenticeships. Employment is being developed through the practical application of the law of the TEM, which entered into force at the beginning of 2015, which provides a better starting point for the employment of disabled people by enabling the employer to pay an increased wage subsidy. The project will develop the social rehabilitation of the target group in the region. In addition, the project will enable development platforms to increase the skills of multi-professional staff in the various disability services, as well as to help diversify and strengthen cooperation between different actors.The project’s activities will help to prevent the marginalisation of people with disabilities and the spiral of poverty, as well as to promote the social and functional inclusion of disabled people in society. The training model developed and tested will be implemented with the help of the established cooperation network and its multi-professional skills in such a way that young people with disabilities can be individually directed to the various stages of a more diverse education cycle and thus towards working life. The project supports disabled people regardless of gender in equal opportunities for participation in educational and working life choices, thereby highlighting gender equality and preventing discrimination.","Hankkeen tarkoituksena on edistää ja kehittää vajaakuntoisten, kuten vammaisten tai muutoin erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden kouluttautumis- ja työllistymismahdollisuuksia. Vajaakuntoisille halutaan luoda elinikäisen oppimisen malli, joka sisältää peruskoulun jälkeisten koulutusvaihtoehtojen kokonaisuuden, johon voi kuulua mm. kansanopiston erityislinjoja ja ohjaavaa koulutusta, ammatillista erityisopetusta sekä tuettua oppisopimuskoulutusta. Työllistymistä kehitetään soveltamalla käytännössä TEM:in vuoden 2015 alussa voimaan astuvaa lakia, joka antaa paremmat lähtökohdat vajaakuntoisten työllistymiselle mahdollistamalla korotetun palkkatuen maksamisen työnantajalle. Hankkeella kehitetään kohderyhmän sosiaalista kuntoutusta alueella. Lisäksi hanke mahdollistaa kehittämisfoorumit, joiden kautta voidaan lisätä eri vammaispalvelujen moniammatillisen henkilöstön osaamista sekä auttaa monipuolistamaan ja vahvistamaan eri tahojen välistä yhteistyötä.Hankkeen toimilla ehkäistään vajaakuntoisten henkilöiden syrjäytymistä ja köyhyyskierteeseen joutumista sekä edistetään vajaakuntoisten sosiaalista ja toiminnallista osallisuutta yhteiskunnassa. Kehitettyä ja kokeiltua koulutusmallia toteutetaan jatkossa muodostuneen yhteistyöverkoston ja sen moniammatillisen osaamisen avulla siten, että vajaakuntoinen nuori voidaan ohjata yksilöllisesti monipuolisemman koulutuskaaren eri vaiheisiin ja sitä kautta kohti työelämää.Hankkeen toiminta tukee vajaakuntoisia henkilöitä sukupuolesta riippumatta samanarvoisiin osallistumismahdollisuuksiin koulutus- ja työelämä valintojen suhteen, siten korostetaan sukupuolten välistä tasa-arvoa ja ehkäistään syrjintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750971","A72870","My Babys Steps","My Babys Steps","Finland","14820","25/04/2017","31/12/2017","50","47500","EUR","23750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763520","61.106125708333,24.828231496597","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to explore, design and build a superior service ecosystem around a mobile application for families with children. The project explores the best possible concept for the content of the application and the production of services. The research and design is based on high-quality user-partner mapping and superior implementation. The project is driven by the desired very high customer experience and value-added production. The purpose of the project is to support the company’s internationalisation and revenue growth.","Hankeen tavoitteena on tutkia, suunnitella ja rakentaa lapsiperheille suunnatun mobiilisovelluksen ympärille ylivertainen palveluekosysteemi. Hanke tutkii parhaan mahdollisen konseptin sovelluksen sisältöön ja palveluiden tuottamiseen. Tutkimuksen ja suunnittelun pohjana on laadukas käyttäjä-kumppanikartoitus ja ylivertainen toteutus. Hankkeen ohjaavana voimana toimivat tavoiteltu erittäin korkea asiakaskokemus ja lisäarvotuotanto. Hankkeen tehtävä on tukea yhtiön kansainvälistymistä ja liikevaihdon kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750643","A72642","From Proto to Leading Stress Measurement","Protosta johtavaksi stressin mittaajaksi","Finland","33520","24/01/2017","30/09/2017","50","11730","EUR","5865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762743","61.502811463478,23.817042428442","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The aim of the project is to ensure Vigofere Oy’s international competitiveness in the short term. This means necessary R & D activities for both existing and future customers. The project will immediately bring new customers internationally. The project provides the basis for Vigofere to be a global player in terms of measuring stress, providing stress analytics and enabling preventive services.","Hankkeen tavoite on varmistaa Vigofere Oy:n kansainvälinen kilpailukyky lyhyellä tähtäimellä. Tämä tarkoittaa välttämättömiä tuotekehitystoimia sekä olemassaolevien, että tulevien asiakkaiden kannalta. Hanke tuo välittömästi uusia asiakkaita myös kansainvälisesti. Hanke luo perustan sille, että Vigofere voi olla globaalisti merkittävä toimija stressin mittaajana, stressianalytiikan toimittajana ja ennaltaehkäisevien palvelujen mahdollistajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753923","A75708","Development of research infrastructure for microplastics analysis","Mikromuovien analysointiin liittyvän tutkimusinfrastruktuurin kehittäminen","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","23.53","170000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","More recently, in particular, so-called new harmful substances such as microplastics, pharmaceuticals and synthetic sweeteners, as well as research into their potential environmental impact, have attracted growing interest. A significant part of the potential environmental impact of these harmful substances is assumed to be borne by the receiving water bodies. When assessing the effects of waste water on water, both the discharge area and the receiving water should be considered on a larger scale. When assessing the load on the lake environment, at least the concentration of harmful substances in surface water and bottom sediment is generally studied, as various compounds are transported in different ways in the environment, so their potential risk to biota can also vary greatly. From new contaminants in particular microplastics have attracted a lot of attention and demand for microplastic analytics has grown rapidly. However, in microplastics research challenges arise in particular from the wide variety of microplastics and the complexity and slowness of identifying different types of plastics. The automated Raman microscope allows for a parallel application (application number: 307006) of the different environmental samples presented for microplastics, which enhances the examination of microplastics containing environmental samples. The equipment also enables research into microplastic loads of wastewater and sludges from wastewater treatment plants, which in turn provides collaborators with information on the efficiency of the processes and enables process development in the future. The aim of the proposed project is to acquire an automated Raman microscope. The acquisition will be used in the study carried out at the sewage treatment plants in Southern Saimaa and in the lake environment to characterise the microplastics contained in the samples. The proposed acquisition is necessary to carry out a representative and up-to-date examination.","Viime aikoina erityisesti niin sanotut uudet haitta-aineet, kuten mikromuovit, lääkeaineet ja synteettiset makeutusaineet, sekä niiden mahdollisten ympäristövaikutusten tutkiminen ovat herättäneet kasvavaa kiinnostusta. Merkittävä osa näiden haitta-aineiden aiheuttamasta potentiaalisesta ympäristökuormituksesta oletetaan kohdistuvan jätevesiä vastaanottaviin vesistöihin. Jätevesien vesistövaikutuksia arvioitaessa tulee tarkastella sekä jätevesien purkualuetta että vastaanottavaa vesistöä laajemmassa mittakaavassa. Järviympäristön kuormitusta tarkasteltaessa tutkitaan yleisesti ainakin pintavedessä ja pohjasedimentissä esiintyviä haitta-ainepitoisuuksia, sillä erilaiset yhdisteet kulkeutuvat ympäristössä eri tavoin, jolloin myös niiden potentiaalinen riski eliöstölle voi vaihdella suuresti.Uusista haitta-aineista erityisesti mikromuovit ovat keränneet paljon huomiota ja kysyntä mikromuovianalytiikalle on kasvanut nopeasti. Mikromuovitutkimuksessa haasteita aiheuttaa kuitenkin erityisesti mikromuovien laaja kirjo ja eri muovityyppien identifioinnin haastavuus ja hitaus. Automatisoitu Raman-mikroskooppi mahdollistaa rinnakkaishakemuksessa (hakemusnumero: 307006) esitetyn mikromuovien tunnistuksen erilaisista ympäristönäytteistä, mikä tehostaa ympäristönäytteiden sisältävien mikromuovien tutkimista. Laitteisto mahdollistaa myös jätevedenpuhdistamoiden jätevesien ja lietteiden mikromuovikuormituksen tutkimuksen, mikä vuorostaan tarjoaa yhteistyötahoille tietoa prosessien tehokkuudesta sekä mahdollistaa prosessien kehitystyön tulevaisuudessa.Esitetyn hankkeen tavoitteena on automatisoidun Raman-mikroskoopin hankinta. Hankintaa tullaan hyödyntämään eteläisen Saimaan jätevedenpuhdistamoilla ja järviympäristössä toteutettavassa tutkimuksessa näytteiden sisältämien mikromuovien karakterisoinnissa. Esitetty hankinta on välttämätön edustavan ja ajanmukaisen tutkimuksen tekemiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749452","A70351","Improved production control through IT and process development","Tuotannonohjauksen tehostaminen IT- ja prosessikehityksellä","Finland","40950","25/03/2014","31/12/2015","50","72050","EUR","36025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760752","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The project develops the Group’s IT systems and processes to support the selected production control strategy","Hankkeessa kehitetään konsernin IT-järjestelmiä ja prosesseja tukemaan valittua tuotannonohjausstrategiaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750750","A72549","Automatic sawing and machining cell and laser welding cell for air cooling elements","Automaattinen sahaus- ja koneistussolu sekä laserhitsaustuotantosolu ilmajäähdytyselementeille","Finland","85500","19/10/2016","31/12/2018","50","300000","EUR","150000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762490","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to increase competitiveness by automating production to match the volumes of the new product family. In addition, the aim is to develop and design and build a fully automatic air cooler production cell, which is carried out using laser welding. The measures are to utilise an external service provider that designs a collaborative production cell for laser welding. The construction of the cell is also carried out in cooperation with outside companies. The result is a completely new manufacturing method, which will be able to challenge big international competitors and help acquire entirely new large international customers.","Tavoitteena on kasvattaa kilpailukykyä automatisoimalla tuotantoa vastaamaan uuden tuoteperheen volyymejä. Lisäksi tavoitteena on kehittää ja suunnitella sekä rakentaa täysautomaattinen ilmajäähdytin tuotantosolu, joka toteutetaan laserhitsaus menetelmää hyödyntäen.Toimenpiteinä on hyödyntää ulkoista palvelun tarjoajaa, joka suunnittelee yhteistyössä toimivan tuotantosolun laserhitsausmenetelmälle. Solun rakentaminen tehdään myös yhteistyössä ulkopuolisten yritysten kanssa.Tuloksena saadaan kokonaan uusi valmistusmentelmä, jonka avulla pystytään haastamaan isoja kansainvälisiä kilpailijoita ja edesauttamaan kokonaan uusien isojen kansainvälisten asiakkuuksien hankkimista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755158","A76944","Project for the development of piping brackets","Putkistokannakkeiden kehitysprojekti","Finland","26100","21/01/2021","31/12/2021","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762896","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","We develop production equipment and a modern and modern manufacturing line for the new piping brackets.","Kehitämme uudelle putkistokannakesarjalle tuotantovälineet sekä modernin ja nykyaikaisen valmistuslinjan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752796","A74481","INTERNATIONALISATION THROUGH DIGITALISATION, PRODUCT DEVELOPMENT","KANSAINVÄLISTYMINEN DIGITALISAATIOTA HYÖDYNTÄEN, TUOTEKEHITYS","Finland","15820","21/11/2018","30/06/2021","50","36080","EUR","18040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765728","60.963605033333,25.569828628702","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Development and internationalisation of product range and digital tools.","Tuotevalikoiman  ja digitaalisten työvälineiden kehittäminen ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757817","S21023","Vamos URA","Vamos URA","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2018","36.08","324464","EUR","117074.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project contributes directly and indirectly to the employment of young people aged 16 to 29 who are not in education and employment. The project will build a stronger integrated, low-threshold career coaching to anchor young people to education and employment paths in a sustainable way. The purpose of the project is to ensure the sustainable attachment of the target group to the educational and employment pathways. The project will build a low-threshold career coaching for young people not in education or training who will benefit from existing impressive services and build service integration to support the transition to education and employment. In particular, the project will reach out to young people who are not qualified or not and direct them to education and work leading to a qualification. In particular, the project will provide effective guidance for groups that are over-represented among the young unemployed. The aim of the project is to increase the employment rate together with the county, the municipality, the private sector and the third sector, while preparing for the reform of the social and social services sector. 1) networking and creating new cooperation structures, 2) designing a service map with a cooperation network, 3) guiding young people into a project, 4) designing enhanced career coaching, 5) mentoring and coaching young people, 6) creating an employer network, 7) training guidance, 8) guidance in e-services, 9) creating voluntary business activities, 10) project communication and evaluation plan. 140 young people have participated in the project, of which 42 young people are in employment on the open labour market or in paid jobs when deciding on the measure (30 % of the participants). 42 of the young people have engaged in other sustainable solutions, such as education (30 % of participants). The employment of young people has been carried out in cooperation with local companies to meet local labour needs. A service integration has also been built in the city of Lahti to support young people’s transition to education and employment. The project has resulted in added value to the city’s existing services to promote youth employment.The impact of ACCOUNT INSTANCE has improved the financial situation of young people — income support and labour market support costs have been reduced. Young people’s knowledge and skills in acquiring knowledge on the educational and work path have improved. In the short term, young people’s experience of their own opportunities has improved through positive experiences and their ability to take advantage of social and health services in a way that suits their own situation. Young people’s sports habits have also been positively impacted and young people are able to make effective use of digital services in their own affairs. In the short term, the life situation of young people has improved, measured by the functional capacity measure, and the debt issues of young people have been clarified. It has also been possible to prevent early leavers from education and training. The impact of APIKÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄÄL through the integration of young people into the labour market has been reduced, the amount of municipal income support has decreased and the use of labour market support has also decreased permanently. The impact of the project has been to prevent premature retirement. The use of social, health and rehabilitation services has decreased as young people’s need for service use has decreased and young people’s confidence in society has improved, which increases equality among different groups and promotes social peace. Companies’ perception of recruiting young people aged 18-29 with little work experience has also become more positive. The project has led to the development in Lahti of an impressive integrated service that responds to the needs of young people who are difficult to employ as part of the service system. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hanke edistää koulutuksen ja työn ulkopuolella olevien 16-29-vuotiaiden nuorten työllisyyttä välittömästi ja välillisesti. Hankkeessa rakennetaan vahvemmin integroitua, matalan kynnyksen uravalmennusta nuorten kiinnittämiseksi koulutus- ja työllistymispoluille kestävästi. HANKKEEN TAVOITTEENA on varmistaa kohderyhmän kestävä kiinnittyminen koulutus- ja työllistymispoluille. Hankkeessa rakennetaan matalan kynnyksen uravalmennus koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille, joka hyödyntää olemassa olevia vaikuttavia palveluita ja rakentaa palveluintegraation koulutukseen siirtymisen ja työllistymisen tueksi. Hanke tavoittaa erityisesti tutkintoa vailla ja palveluiden ulkopuolella olevat nuoret ja ohjata heidät tutkintoon johtavaan koulutukseen ja työhön. Hankkeessa huolehditaan erityisesti niiden ryhmien tuloksellisesta ohjaamisesta, jotka ovat yliedustettuna nuorten työttömien joukossa. Hankkeen tavoitteena on työllisyysasteen nostaminen yhdessä maakunnan, kunnan, yksityisen ja kolmannen sektorin kanssa, valmistautuen samalla sote-uudistukseen.HANKKEEN TOIMENPITEINÄ toteutetaan: 1) verkostoituminen ja uusien yhteistyörakenteiden luominen, 2) palvelukartan muotoilu yhteistyöverkoston kanssa, 3) nuorten hankkeeseen ohjautuminen, 4) tehostetun uravalmennuksen muotoilu, 5) nuorten ohjaus ja valmennus, 6) työnantajaverkoston luonti, 7) koulutukseen ohjaus, 8) ohjaus sähköisissä palveluissa, 9) yritysten vapaaehtoistoiminnan luominen, 10) hankkeen viestintä- ja arviointisuunnitelma. HANKKEEN TULOKSENA 140 nuorta on osallistunut hankkeeseen, joista 42 nuorta on työssä avoimilla työmarkkinoilla tai palkkatuetussa työssä päättäessään toimenpiteessä (30 % osallistujista). Nuorista 42 on kiinnittynyt muuhun kestävään ratkaisuun, esimerkiksi koulutukseen (30 % osallistujista). Nuorten työllistäminen on toteutettu yhteistyössä paikallisten yritysten kanssa paikallisiin työvoimatarpeisiin vastaten. Myös Lahden kaupunkiin on rakentunut palveluintegraatio nuorten koulutukseen siirtymisen ja työllistymisen tueksi. Hankkeen tuloksena on tuotettu lisäarvoa kaupungin olemassa oleviin palveluihin nuorten työllisyyden edistämiseksi.LYHYEN AIKAVÄLIN VAIKUTUKSENA Nuorten taloudellinen tilanne on parantunut - toimeentulotuki- ja työmarkkinatukikustannukset ovat pienentyneet. Nuorten tiedot ja taidot tiedon hankkimisesta koulutus- ja työpolulla ovat parantuneet. Lyhyellä aikavälillä nuorten kokemukset omista mahdollisuuksista ovat parantuneet positiivisten kokemusten kautta ja nuorten kyky hyödyntää sosiaali- ja terveyspalveluja omaan tilanteeseen sopivalla tavalla on parantunut. Myös nuoren liikuntatottumuksiin on saatu myönteisiä vaikutuksia ja nuoret osaavat hyödyntää digitaalisia palveluita tehokkaasti omien asioiden hoitamisessa. Lyhyellä aikavälillä nuorten elämäntilanne on toimintakykymittarilla mitattavasti kohentunut ja nuorten velka-asiat on selvitetty. Myös opintojen keskeyttämistä on pystytty ehkäisemään.PITKÄN AIKAVÄLIN VAIKUTUKSENA vaikeasti työllistyvien nuorten sijoittumisen kautta työmarkkinoille, kunnan toimeentulotuen määrä on pienentynyt ja myös työmarkkinatuen käyttö on pienentynyt pysyvästi. Hankkeen vaikutuksena on onnistuttu ehkäisemään ennenaikaista eläköitymistä. Sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalveluiden käyttö on pienentynyt kun nuorten palvelukäytön tarve on vähentynyt ja nuorten luottamus yhteiskuntaan on parantunut mikä kasvattaa eri ryhmien tasa-arvoa ja edistää yhteiskuntarauhaa. Myös yritysten käsitys vähän työkokemusta omaavien 18-29-vuotitaiden nuorten rekrytoinnista on muuttunutmyönteisemmäksi. Hankkeen myötä Lahdessa on kehitetty vaikuttava vaikeasti työllistyvien nuorten palvelutarpeeseen reagoiva integroitu palvelu osaksi palvelujärjestelmää. SUKUPUOLINÄKÖKULMA valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758722","S22110","Skills and support for effective remote counselling and therapy","Taitoa ja tukea vaikuttavaan etäohjaukseen ja -terapiaan","Finland","90014","01/05/2020","31/12/2020","40","86952","EUR","34781","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to organise 2 trainings in effective remote counselling, therapy and consultation (20 participants/group). After training, participants will be able to provide and implement their services remotely. The target group of the training is mental health substance abuse and micro-enterprises and small and medium-sized enterprises active in crisis work in the Northern Finland region. The trainings will be carried out entirely in the form of guided e-learning using different remote systems. The training includes guided live webinars, online video speeches, remote guidance training and small group meetings. Participants are trained to use electronic systems in remote control, therapy and consultation. The content of the training focuses not only on technical and knowledge skills but also on the pedagogies and models of remote guidance. At the same time, they will be familiarised with the programmes and systems best suited to patient safety for remote therapy and work counselling. As a result of the project, participants will also be able to carry out their activities remotely, especially in the event of an emergency and thereafter as part of their service provision. At the same time, access to services will be secured in the future also in sparsely populated areas using digital guidance services. The project will be carried out in cooperation with the Department of Nursing and Health Administration at the Faculty of Medicine of the University of Oulu. In addition, training services are purchased from entrepreneurs in the sector.","Hankkeen tavoitteena on järjestää vaikuttavaan etäohjaukseen, -terapiaan ja -konsultointiin 2 koulutusta (20 osallistujaa/ryhmä). Osallistuvat pystyvät koulutuksen jälkeen tarjoamaan ja toteuttamaan palvelujaan etäyhteyksien avulla. Koulutuksen kohderyhmänä ovat mielenterveys- päihde ja kriisityötä tekevät mikro- ja pk -yrittäjät Pohjois-Suomen alueella. Koulutukset toteutetaan kokonaan ohjattuina verkko-opintoina erilaisia etäjärjestelmiä hyödyntäen. Koulutuksessa on mm. ohjattuja livewebinaareja, verkkovideopuheenvuoroja, etäohjausharjoittelua ja -pienryhmäkokoontumisia.Koulutukseen osallistujat koulutetaan hyödyntämään etäohjauksissa, -terapiassa ja -konsultoinnissa sähköisiä järjestelmiä. Koulutuksen sisällöissä keskitytään teknisten ja tiedollisten valmiuksien ohella etäohjauksen pedagogiikkaan ja malleihin. Samalla heidät perehdytetään potilasturvallisuuden kannalta parhaiten etäterapia- ja työnohjauskäyttöön soveltuviin ohjelmiin ja järjestelmiin. Hankkeen tuloksena osallistujat saavat valmiudet toteuttaa toimintaansa myös etänä erityisesti poikkeustilanteessa ja sen jälkeen osana palvelujen tarjontaansa. Samalla turvataan palvelujen saanti jatkossa myös haja-asutusalueille digitaalisia ohjauspalveluita hyödyntäen.Hanke toteutetaan yhteistyössä yhteistyössä Oulun yliopiston lääketieteellisen tiedekunnan hoitotieteen ja terveyshallintotieteen tutkimusyksikön kanssa. Lisäksi koulutuspalveluja ostetaan alan yrittäjiltä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750225","A71024","Arctic industry side streams 2","Arktisen Teollisuuden Sivuvirrat 2","Finland","94600","24/06/2015","30/06/2017","46.09","129320","EUR","59610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761600","65.74826823414,24.585745778117","065|067|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to bring identified investment candidates related to industrial by- and waste streams into the business of SMEs, including through pilots. Digipolis has comprehensive knowledge of activities related to industrial side and waste streams in Meri-Lappi and, more broadly, in Northern Finland, and this information will be used in the project. In addition to investment blanks, the project also aims to establish a culture of exploitation of industrial by- and waste streams in the region. The project will also continue to support the creation, development, expansion and internationalisation of SMEs in the industrial services business, as well as the diversification of the operator structure.","Hankkeen tavoitteena on teollisuuden sivu- ja jätevirtoihin liittyvien tunnistettujen investointiaihioiden saattaminen pk-yritysten liiketoiminnaksi mm. pilottien kautta. Digipoliksella on kattava tieto teollisuuden sivu- ja jätevirtoihin liittyvästä toiminnasta Meri-Lapin ja laajemmin Pohjois-Suomen alueelta ja tätä tietoa hyödynnetään hankkeessa. Investointiaihioiden ohella hankkeessa on tavoitteena myös juurruttaa teollisuuden sivu- ja jätevirtojen hyödyntämisen toimintakulttuuri alueelle. Hankkeessa myös jatketaan teollisuuspalveluliiketoiminnan pk-yritysten perustamisen, kehittämisen, laajentamisen ja kansainvälistymisen sekä toimijarakenteen monipuolistumisen tukemista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757365","S20571","Digital skills in warehouse work","Digitaidot varastotyössä","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2017","40.18","69878","EUR","28079","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Digitalisation is a relatively new phenomenon and therefore many companies have not yet considered its importance for their own business. The project raises companies to consider the potential of digitalism. The project seeks a solution to the renewal challenge of digitalisation in logistics. The aim of the project is to raise awareness of the potential of digital business in warehouse work. The indirect objective is to develop a new business in Kymenlaakso. The project supports the skills needs related to smart specialisation in Kymenlaakso. The project examines how companies in trade, industry and logistics in Finland and abroad have developed their capacity to respond to the changes brought about by digitalisation in warehouse operations. With the help of expert seminars and visits, what kind of solutions are already in use.The training needs related to digital skills are explored in Kymenlaakso. Based on the mapping, it is possible to develop training tailored to the needs of companies. The project also explores the possibilities of local IT service companies to provide digital solutions for warehouse operations and organises a B-to-B meeting between IT service providers and storage companies. The project will be implemented from 1 April 2016 to 31 March 2017 with a budget of EUR 74.878. The main sponsor is the Häme ELY Centre (ESF), the other sponsors are the Reijo Rautauoma Foundation and the South-Eastern Finland University of Applied Sciences.","Digitaalisuus on kohtuullisen uusi ilmiö ja sen takia useat yritykset eivät ole vielä pohtineet sen merkitystä omalle liiketoiminnalleen. Hanke herättelee yrityksiä pohtimaan digitaalisuuden mahdollisuuksia. Hankkeella haetaan ratkaisua digitalisaation mukanaan tuomaan uusiutumishaasteeseen logistiikassa. Hankkeen tavoitteena on lisätä tietoisuutta digitaalisen liiketoiminnan mahdollisuuksista varastotyössä. Välillisenä tavoitteena on uuden liiketoiminnan kehittyminen Kymenlaaksoon. Hanke tukee Kymenlaakson älykkääseen erikoistumiseen liittyviä osaamistarpeita.Hankkeessa tutkitaan miten kaupan, teollisuuden ja logistiikka-alan yritykset niin Suomessa kuin ulkomailla ovat kehittäneet valmiuksiaan vastata digitaalisuuden tuomiin muutoksiin varastotoiminnoissa. Asiantuntijaseminaarin ja vierailukäyntien avulla konkretisoidaan millaisia ratkaisuja on jo käytössä.Digitaaliseen osaamiseen liittyviä koulutustarpeita kartoitetaan Kymenlaaksossa. Kartoituksen pohjalta on mahdollista kehittää yritysten tarpeisiin kohdennettua koulutusta.Hankkeessa kartoitetaan myös paikallisten IT-palveluyritysten mahdollisuuksia tarjota varastotoimintojen digitaalisia ratkaisuja ja järjestetään B-to-B tapaaminen IT-palveluntarjoajien ja varastointia harjoittavien yritysten välille.Hanke toteutetaan 1.4.2016 - 31.3.2017 ja sen budjetti on 74.878 €. Päärahoittaja on Hämeen ELY-keskus (ESR), muut rahoittajat ovat Reijo Rautauoman säätiö ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291862","A78665",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","57764.5",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753898","A75683","Preliminary study as MVP implementation including PCT application, prototype, process testing and market sounding","Esiselvitys MVP-toteutuksena sisältäen PCT-hakemuksen, prototyypin, prosessin testauksen ja markkinatunnustelun","Finland","21250","25/11/2019","31/12/2020","50","12557","EUR","6278.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765544","60.5601637,22.113096722813","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","A preliminary study will be carried out in the form of a so-called MVP implementation. It is intended to ensure that the idea is suitable for industrial production. The project will include the following elements: 1) Protection of IPR. The PCT application can simultaneously achieve international protection for the invention in several countries. 2) Prototype, which is the first step towards an industrial device and is used to verify the operation of the process and to prepare samples. 3) Market soundings for potential customers. The aim is to verify product-market-fits, willingness and demand, to specify customers’ needs and target groups. On the basis of the project, the necessary business decisions will be taken. The project implements the principles of equality, equality and sustainable development.","Hankkeessa tehdään esiselvitys ns MVP-toteutuksena. Sen avulla on tarkoitus varmistaa idean soveltuvuus teolliseen tuotantoon. Hanke sisältää seuraavat osa-alueet: 1) IPR:n suojaaminen. PCT -hakemuksella voidaan saavuttaa keksinnölle samanaikaisesti kansainvälistä suojaa useissa maissa. 2) Prototyyppi, joka on ensimmäinen vaihe kohti teollista laitetta ja sen avulla todennetaan prosessin toimivuus sekä valmistetaan näytekappaleita. 3) Markkinatunnustelut potentiaalisille asiakkaille. Tavoitteena on markkinakelpoisuuden (product-market-fit), haluttavuuden ja kysynnän todentaminen, tarkentaa asiakkaiden tarpeet ja kohderyhmää. Hankkeen perusteella tehdään tarvittavat liiketoimintapäätökset. Hankkeessa toteutetaan tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja kestävän kehityksen periaatteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759133","S22221","Economic capacity and social inclusion","TASOS Taloudellinen toimintakyky ja sosiaalinen osallisuus","Finland",null,"01/09/2020","28/02/2023","37.5","497677","EUR","186625","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the Tasos project is to strengthen the social inclusion of inactive people of working age and to improve their economic capacity. The aim of the project is also to develop a customer-oriented and effective service for the target group, which is based on identifying and supporting the customer’s own resources rather than problem-focused. The aim is to strengthen economic capacity by modelling in practice a new approach to economic social work with the target group. The objective of social inclusion is to strengthen social inclusion by means of community-based and nature-based operational methods that make it possible to proceed to a further path to work capacity and to strengthen the employment opportunities of the target group. In the project’s measures, the project developers, with the support of the project worker, experiment and model economic social work methods that strengthen the financial capacity of the target group, i.e. individual guidance in financial matters, a new kind of financial counselling as group activities with partners, and peer-supported group activities. Secondly, the project developers, with the support of the project worker, will implement new forms of community-based and nature-based approaches to strengthen social inclusion, in line with the participants’ own proposals and identified resources. Thirdly, the developers, with the support of a project worker, apply and model a new way of customer work that is consistently based on identifying the client’s own resources. The AVAIN measure is used to measure the effectiveness of each measure at the beginning and at the end of the operation. The practical measures of the project will be based on the content of a series of 4 workshops to acquire skills in a. economic social work, b. resource-driven functional customer work and c. functional nature-based (eco-social) community work. The short-term results of the project confirm the social inclusion and economic capacity of a total of 330 inactive people, mainly under the age of 25 or under 34 years of age. This is done both through individual work and through group activities and community activities. During the project, there will be a 6-10 financial advisory group process with different partners in five different areas of operation, and networks of peer support to support economic performance will be established in a total of approx. 10. Community-based and nature-based action groups or events for social inclusion, meeting at least 8 times, will take place at least 2x times in the territory of each participant. During the project, at least 100 adult social work clients can benefit from resource-driven individual service needs assessment and dedicated customer work experimentation. The project will produce operational experiences and possible critical information for further development of the Key meter. A communication plan will be established for the project, according to which project results will be systematically distributed during and at the end of the project.  In the long term, the project will improve the effectiveness of work with inactive people and its monitoring, in particular with regard to strengthening economic capacity and social inclusion, as well as resource-driven customer work. Community-based, resource-based and nature-based approaches support the transition of the service system towards ecological, economic and social sustainability.","TASOS-hankkeen tavoitteena on vahvistaa työelämän ulkopuolella olevien työikäisten sosiaalista osallisuutta ja parantaa heidän taloudellista toimintakykyään. Hankkeen tavoitteena on lisäksi kehittää kohderyhmän asiakaslähtöistä ja vaikuttavaa palvelua, jonka lähtökohtana on asiakkaan omien voimavarojen tunnistaminen ja tukeminen ongelmakeskeisyyden sijaan. Tavoitteena on vahvistaa taloudellista toimintakykyä mallintamalla käytännössä uudenlaista taloussosiaalityön lähestymistapaa kohderyhmän kanssa. Sosiaalista osallisuutta on tavoitteena vahvistaa yhteisöllisillä ja luontolähtöisillä toiminnallisilla menetelmillä, joiden avulla on mahdollista edetä työkykyä edistävälle jatkopolulle ja vahvistaa kohderyhmän työllistymismahdollisuuksia. Hankkeen toimenpiteissä hankkeen kehittäjät kokeilevat ja mallintavat projektityöntekijän tuella kohderyhmän osallisuuteen perustuvalla tavalla taloudellista toimintakykyä vahvistavia taloussosiaalityön menetelmiä eli yksilöllistä ohjausta talousasioissa, uudenlaista talousneuvolaa ryhmätoimintoina yhteistyötahojen kanssa sekä vertaistuki-tyyppisiä ryhmätoimintoja. Toiseksi hankkeen kehittäjät toteuttavat projektityöntekijän tuella sosiaalisen osallisuuden vahvistamiseksi uudenlaisia yhteisöllisiä ja luontolähtöisiä toimintamalleja osallistujien omien ehdotusten ja tunnistettujen voimavarojen mukaisesti. Kolmanneksi kehittäjät soveltavat ja mallintavat projektityöntekijän tuella uudenlaista asiakastyön tapaa, joka perustuu johdonmukaisesti asiakkaan omien voimavarojen tunnistamiseen. Kunkin toimenpiteiden vaikuttavuutta mitataan AVAIN-mittarilla toimenpiteen alussa ja lopussa. Hankkeen käytännön toimenpiteitä pohjustetaan sisällöllisesti 4 työpajan sarjalla, jossa hankitaan osaamista a. taloussosiaalityön, b. voimavaralähtöisen toiminnallisen asiakastyön sekä c. toiminnallisen luontolähtöisten (ekososiaalisen työn) yhteisötyön osaamista. Hankkeen lyhyen aikavälin tuloksina saadaan vahvistettua yhteensä n. 330 työelämän ulkopuolella olevan, pääosin alle 25- tai alle 34-vuotiaan ihmisen sosiaalista osallisuutta ja taloudellista toimintakykyä. Tämä tapahtuu sekä yksilötyön että ryhmätoimintojen ja yhteisöllisten toimintamuotojen kautta. Hankkeen aikana toteutetaan viidellä eri toiminta-alueella 6 – 10 talousneuvolatyyppistä ryhmäprosessia eri yhteistyöosapuolten kanssa sekä perustetaan taloudellista toimintakykyä tukevia vertaistuen verkostoja yhteensä n. 10. Sosiaalista osallisuutta tukevia yhteisöllisiä ja luontolähtöisiä, vähintään 8 kertaa kokoontuvia toimintaryhmiä tai tapahtumia toteutetaan vähintään 2x kertaa kunkin osatoteuttajan alueella. Voimavaralähtöisen yksilöllisen palveluntarpeenarvionnin ja paneutuvan asiakastyön kokeilun pariin pääsee hankkeen aikana vähintään 100 aikuissosiaalityön asiakasta. Hankkeessa tuotetaan käyttökokemuksia ja mahdollista kriittistä tietoa Avain-mittarin lisäkehittämiselle. Hankkeelle luodaan viestintäsuunnitelma, jonka mukaan hankkeen tuloksia jaetaan systemaattisesti hankkeen aikana ja sen lopussa.  Pitkällä aikavälillä hanke parantaa työelämän ulkopuolella olevien parissa tehtävän työn vaikuttavuutta ja sen seurantaa eritysesti koskien taloudellisen toimintakyvyn ja sosiaalisen osallisuuden vahvistamista sekä voimavaralähtöistä asiakastyötä. Yhteisölliset, voimavaralähtöiset ja luontolähtöiset toimintamallit tukevat palvelujärjestelmän siirtymää ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävään suuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759186","S22274","SMART WORK","SMART WORK","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2023","40","459310","EUR","183724","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop and improve the productivity and well-being of the personnel involved in the micro- and SME’s, as well as their impact on improved profitability. The causes and consequences of inadequate well-being at work can be seen in musculoskeletal disorders, stress disorders, sleep disorders and still sickness absences and disability pensions. Shortcomings in well-being at work at personal and work community level can be due to a wide range of factors. In the same work community, well-being at work varies by employee, age group, job duties and gender. The state of well-being at work also has a direct link with the productivity of work and, as a result, the company’s profitability and competitiveness.The development of the project focuses on company-specific development, which also includes employee-specific measures. Work processes, service processes, management, know-how and development of the work community and teams will be the subject of company-specific development projects. A personnel development workshop will be organised to find company-specific development targets. The workshop will take stock of what has been considered good at the work, what needs to be developed and the related development ideas. The purpose of the workshops is to create an operating model for the company for the development of the work, where employees and the management of the company interact with each other, and information on development needs will be brought to the attention of the management quickly. All personnel are to be involved in the development of the work. This approach will be developed through the implementation of workshops and implementation of the jointly recognised development ideas. Development measures will improve the well-being of the employees of companies at work, enable growth and improve employment opportunities. The indirect aim and result is the maintenance of jobs and the extension of working lives, as well as a sustainable working life. Better involvement of employees in the development of their own work and of the company’s operations in itself improves well-being at work when there is an opportunity to influence and better knowledge of future development measures.The experts involved in the project are supporting companies at different stages of development. In addition to company-specific development objectives, the development work also takes into account the general challenges of the industry as well as the development objectives of the region. Training sessions open to all participating companies will be organised on the themes of management and work process development. The project will take into account the horizontal principles that are relevant to the project (e.g. gender impact, well-being development, sustainable development).The project has been prepared taking into account the experience of previously funded projects. The design has also taken into account the available research data on the key factors affecting the well-being of different industries at work. Well-being at work is one of the key success factors as part of ensuring productivity. The aspects of well-being at work related to the ongoing change are shared management of change and information, as well as the dimensioning of work tasks and social relations at the workplace. Management activities emphasise the interaction skills of both supervisors and subordinates. With the development of digitalisation, new applications for developing the productivity of their own operations are available to companies. Introducing and making full use of these requires new skills and the preparation of company personnel. A range of intangible value creation factors such as brand management, intangible rights, design and service design can be used to create higher value for customers while creating competitive advantages that are difficult to trace. The measures of the project support the work-life development strategy up to 2020 in the strategic priorities of innovation and productivity, well-being and health at work, trust and cooperation, and the achievement of the goals of a skilled workforce. According to a study carried out by the Occupational Protection Fund in 2008 on the development of productivity in Finland — Challenges and research needs — companies and public sector organisations consider productivity development as means of improving processes, developing operating methods, organisation and management, or innovations in products, services and processes. In general, the solution for productivity growth cannot be considered to be an ever-increasing effort in the context of existing policies and technologies. In the long run, productivity growth will be achieved through technological and social innovations through the modernisation of processes, services and products and the use of new inputs.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja parantaa osallistuvien mikro- ja PK-yritysten tuottavuutta ja henkilöstön työhyvinvointia sekä näiden vaikutuksena paranevaa kannattavuutta. Puutteellisen työhyvinvoinnin syitä ja seurauksia voidaan nähdä tuki- ja liikuntaelinoireissa, stressihäiriöinä, unihäiriöinä ja edelleen sairauspoissaoloissa ja työkyvyttömyyseläkkeissä. Työhyvinvoinnin puutteet henkilö- ja työyhteisötasolla voivat johtua monista erilaisista seikoista. Samassa työyhteisössä työhyvinvointi vaihtelee työntekijöittäin, ikäryhmittäin, työtehtävittäin sekä sukupuolen mukaan. Työhyvinvoinnin tilalla on myös suora yhteys työn tuottavuuteen ja sen seurauksena yrityksen kannattavuuteen ja kilpailukykyyn.Kehittäminen hankkeessa painottuu yrityskohtaiseen kehittämiseen, missä on myös työntekijäkohtaisia toimenpiteitä.  Yrityskohtaisesti tarkasteltavina kehittämiskohteina ovat työprosessit, palveluprosessit, johtaminen, osaaminen sekä työyhteisön ja tiimien toiminnan kehittäminen.Yrityskohtaisten kehittämiskohteiden löytämiseksi järjestetään henkilöstön kehittämistyöpaja. Työpajassa kartoitetaan työssä hyviksi koetut asiat, kehittämistä vaativat asiat ja niihin liittyvät kehittämisideat. Työpajojen tarkoituksena on luoda yritykseen toimintamalli työn kehittämiseen, missä työntekijät ja yrityksen johto ovat vuorovaikutuksessa keskenään ja tiedot kehittämistarpeista tulevat jatkossa yritysjohdon tietoon nopeasti. Työn kehittämisessä on tarkoitus olla mukana koko henkilöstö.Tätä toimintamallia kehitetään tekemisen kautta toteuttamalla työpajat ja viemällä käytäntöön niissä yhteisesti todetut kehittämisideat.  Kehittämistoimenpiteiden avulla yritysten henkilöstön työhyvinvointi paranee, kasvu mahdollistuu ja työllistämismahdollisuudet parantuvat. Välillisenä tavoitteena ja tuloksena on työpaikkojen säilyttäminen ja työurien pidentäminen sekä kestävä työelämä. Työntekijöiden parempi osallisuus oman työnsä ja yrityksen toiminnan kehittämisessä parantaa jo sinänsä työhyvinvointia, kun on mahdollisuus vaikuttaa ja on parempi tieto tulevista kehittämistoimenpiteistä.Hankkeessa toimivat asiantuntijat ovat yritysten tukena kehittämisen eri vaiheissa. Kehittämistyössä otetaan yrityskohtaisten kehittämistavoitteiden lisäksi myös toimialan yleiset haasteet sekä alueen kehittämistavoitteet. Johtamisen ja työprosessien kehittämisen teemoihin järjestetään kaikille mukana oleville yrityksille avoimia valmennustilaisuuksia, joissa on mahdollisuus myös vertaisoppimiseen.Hankkeessa huomioidaan ne horisontaaliset periaatteet, jotka ovat tarkoituksenmukaisia hankkeen kannalta (mm. sukupuolivaikutukset, hyvinvoinnin kehittyminen, kestävä kehitys).Hanketta on valmisteltu ottaen huomioon kokemukset aiemmin rahoitetuista hankkeista.  Suunnittelussa on otettu huomioon myös käytettävissä oleva tutkimustieto eri toimialojen työhyvinvointiin vaikuttavista keskeisistä tekijöistä.  Työhyvinvointi on yksi keskeisimmistä menestystekijöistä osana tuottavuuden varmistamista. Meneillään olevaan muutokseen liittyviä työhyvinvoinnin näkökulmia ovat yhteinen muutoksen ja informaation hallinta sekä työtehtävien mitoitus ja työpaikan sosiaaliset suhteet. Johtamistoiminnassa korostuvat niin esimiesten kuin alaistenkin vuorovaikutustaidot.Digitalisaation kehittymisen myötä yrityksille on tarjolla uusia sovelluksia oman toimintansa tuottavuuden kehittämiseen. Näiden käyttöönotto ja täysimääräinen hyödyntäminen edellyttää uutta osaamista ja yritysten henkilöstön valmentautumista. Erilaisilla aineettoman arvonluonnin tekijöihin, kuten brändin hallintaan, aineettomiin oikeuksiin, muotoiluun sekä palvelumuotoiluun panostamalla, voidaan luoda asiakkaille korkeampaa arvoa ja samalla muodostaa vaikeasti jäljitettävissä olevia kilpailuetuja.  Hankkeen toimenpiteet tukevat Työelämän kehittämisstrategia vuoteen 2020 strategisia painopistealueita eli Innovointi ja tuottavuus, työhyvinvointi ja terveys, luottamus ja yhteistyö sekä osaava työvoima tavoitteiden toteutumista. Työsuojelurahaston vuonna 2008 tekemän Tuottavuuden kehittäminen Suomessa - Haasteet ja tutkimustarpeet – tutkimuksen mukaan yrityksissä ja julkisen sektorin organisaatioissa pidetään tuottavuuden kehittämisen keinoina muun muassa prosessien tehostamista, toimintatapojen, organisoinnin ja johtamisen kehittämistä tai innovaatioita tuotteissa, palveluissa ja prosesseissa. Yleisesti tuottavuuden kasvun ratkaisuna ei voida pitää yhä suurempiin tehoihin pyrkimistä olemassa olevien toimintatapojen ja teknologioiden puitteissa, vaan pitkällä juoksulla tuottavuuden kasvu aikaansaadaan nimenomaan teknologisten ja sosiaalisten innovaatioiden avulla uudistamalla prosesseja, palveluita ja tuotteita sekä hyödyntämällä uudenlaisia panoksia.Jotta työmarkkinat, työhyvinvointi ja työn tuottavuus voisivat kehittyä myönteiseen suuntaan, tulisi katsauksen mukaan työelämän turbulenssia hallita niin yhteiskunnan, työpaikan kuin yksilönkin tasolla. Esimerkiksi yhteiskunnan tasolla tämä tarkoittaa valmiussuunnitelmien laat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753884","A75669","Aicci Oy’s internationalisation project 2019","Aicci Oy:n kansainvälistymishanke 2019","Finland","40950","21/10/2019","30/06/2021","50","47300","EUR","23650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761604","62.12962652621,25.669296169381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","A key objective is to launch direct own trade and exports of goods abroad.  During the project, a design luminaire product family will be introduced to the international market, which is suitable for both B2B project sales and consumer products.","Keskeinen tavoite on käynnistää suora oma kaupankäynti ja tavaravienti ulkomaille.  Hankkeen aikana tuodaan kansainvälisille markkinoille designvalaisintuoteperhe, joka soveltuu sekä B2B-projektikauppaan että kuluttajatuotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750159","A71458","BucketList® — Realising your dreams together!","BucketList®  - Toteutetaan unelmat yhdessä!","Finland","65630","20/11/2015","31/07/2017","50","29050","EUR","14525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761020","63.1601304,21.679556397094","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The aim of the project is to help people define and implement their life goals by providing an online service that brings together experiences and goals. A service where users can find help from a social network and friends to achieve their own goals. — In the winter, dreams are handed out.","Hankkeen tavoitteena on auttaa ihmisiä määrittämään ja toteuttamaan elämän tavoitteitaan tarjoamalla elämyksiä ja tavoitteita kokoavan verkkopalvelun. Palvelu jossa käyttäjät voivat löytää apua verkkoyhteisöltä ja ystäviltä omien tavoitteiden saavuttamiseen. - Talkolla unelmat ojennukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758505","S20793","Helping micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in economic difficulties and their prevention","Mikro- ja pk-yrityksien auttaminen talousvaikeuksissa ja niiden ennaltaehkäisemisessä","Finland",null,"01/07/2016","30/06/2018","50","344160","EUR","172080","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769930",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the project, the YTL ry implements the model developed partly by the YTL ry with Sitra’s funding (continued = Concept), which helps micro and small and medium-sized enterprises in vain from facing financial difficulties and helps healthy companies in financial difficulties out of financial difficulties. There are approximately 23‘700 micro- and small and medium-sized enterprises in Eastern Finland, of which about 2’631 enterprises are in default. In Eastern Finland, approximately 1'450 micro- and small and medium-sized enterprises are closed annually, either because of financial difficulties or for other reasons. Some of them lose unnecessarily jobs that can be saved. The concept developed by YTL aims to save jobs that are constantly lost in need of 200-400 in two years and to prevent 93 companies from facing financial difficulties. The target area of the project is Etelä-Savo, Pohjois-Savo and North Karelia. The project will identify micro and small and medium-sized enterprises that are experiencing financial difficulties and are threatened with closure in order to find enterprises that are fit for health. They will then be analysed and concrete action plans will be drawn up with a view to remedying the situation and monitoring the results achieved on a company-by-company basis. As a result of the project, permanent practices will be established in the region to prevent companies from experiencing financial difficulties and to provide effective assistance to businesses in financial difficulties. Projects separate from this project will train 15 special advisers and 14 reformers to implement the Concept. The training of special advisors is partly carried out with funding from the Foundation for Private Entrepreneurs and partly with the funding of the Finnish Confederation of Finnish Industries and Employers (TT). The trainer of special advisers and innovators has been selected through an open call and the persons trained as special advisers and innovators will also be selected. Special advisers trained in the concept apply the concept to 93 companies and the innovators to 171 companies. The project remains in the region through special advisers and reformers(development companies, start-up centres, Te office, Pro Agria, Enterprise Finland network, etc.). After the project, YTL ry/Hanne will continue to coordinate, develop, train, further develop good practices and monitor the results achieved in the operation. The project’s implementation also includes driving in co-operation with the Economic Aid Service. After this project, the aim is to implement the concept throughout Finland, thus saving jobs and small businesses. Financial institutions can also benefit from this service.","YTL ry jalkauttaa hankkeessa YTL ry:n osittain Sitran rahoituksella kehittämän toimintamallin (jatkossa = Konsepti), jossa mikro- ja pk-yrityksiä autetaan turhaan joutumasta talousvaikeuksiin ja autetaan talousvaikeuksissa olevia terveyttämiskelpoisia yrityksiä pois talousvaikeuksista. Itä-Suomessa on n. 23’700 mikro-ja pk-yritystä, joista maksuhäiriössä on n. 2’631 yritystä. Itä-Suomessa lopettaa vuosittain n. 1’450 mikro- ja pk-yritystä joko talousvaikeuksien takia tai muusta syystä. Osassa niissä menetetään turhaan työpaikkoja, jotka ovat pelastettavissa. YTL ry:n kehittämällä Konseptilla on hankkeessa tarkoitus pelastaa jatkuvasti turhaan menetettäviä työpaikkoja 200 - 400 kahdessa vuodessa ja estää 93 yritystä joutumasta talousvaikeuksiin. Hankkeen kohdealue on Etelä-Savo, Pohjois-Savo ja Pohjois-Karjala.Hankkeessa kartoitetaan talousvaikeuksiin joutumassa olevia, talousvaikeuksissa jo olevia ja lopettamisuhan alla olevia mikro- ja pk-yrityksiä löytääksemme yritykset, jotka ovat terveyttämiskelpoisia. Tämän jälkeen ne analysoidaan ja niille laaditaan konkreettiset toimenpidesuunnitelmat vaikutuksineen tilanteen korjaamiseksi ja seurataan yrityskohtaisesti saavutettuja tuloksia. Hankkeen tuloksena alueelle luodaan pysyvät käytännöt yrityksien talousvaikeuksiin joutumisen estämiseksi ja talousvaikeuksissa olevien yrityksen auttamiseksi tehokkaasti. Tästä hankkeesta erillisillä hankeilla tullaan kouluttamaan Konseptia toteuttamaan 15 erityisneuvojaa ja 14 uudistajaa. Erityisneuvojien koulutus toteutetaan osittain Yksityisyrittäjäin Säätiön rahoituksella ja uudistajien osittain Teollisuuden ja Työnantajain Keskusliiton (TT)-säätiön rahoituksella. Erityisneuvojien ja uudistajien kouluttaja on valittu avoimella haulla ja avoimella haulla tullaan valitsemaan myös erityisneuvojiksi ja uudistajiksi koulutettavat henkilöt. Konseptiin koulutetut erityisneuvojat soveltavat Konseptia 93 yrityksessä ja uudistajat 171 yrityksessä. Hanke jää elämään alueelle erityisneuvojien ja uudistajien kautta(kehitysyhtiöt, uusyrityskeskukset, Te-toimisto, Pro Agria, Yritys-Suomi-verkosto jne.). Hankkeen jälkeen YTL ry / HANNE jatkaa hankkeessa alueelle jalkautetun Konseptin toiminnan koordinointia, kehittämistä, kouluttamista, hyvien käytäntöjen edelleen kehittämistä ja toiminnassa saavutettavien tuloksien seurantaa. Hankkeen jalkautukseen sisältyy myös yhteistyön sisään ajaminen Talousapu-palvelun kanssa. Tavoitteena on tämän hankkeen jälkeen jalkauttaa Konsepti koko Suomeen ja pelastaa näin työpaikkoja ja pieniä yrityksiä. Tästä palvelusta voivat hyötyä myös rahoituslaitokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755483","A76168","Increasing the level of accommodation capacity in Inari Holiday Village","Majoituskapasiteetin tason nosto Lomakylä Inarissa","Finland","99870","24/03/2020","30/11/2021","50","167500","EUR","83750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764780","68.896055689032,26.973222726349","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Ten high-quality accommodation cabins will be built and the kitchen will be expanded to meet the growing needs throughout the year.","Rakennetaan 10 kpl laadukkaita majoitusmökkejä ja keittiötä laajennetaan vastaamaan kasvaneeseen ympärivuotiseen tarpeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759491","S22378","Family Friendly Hybrid Work Lapland","Perheystävällinen hybridityön Lappi","Finland",null,"01/03/2021","30/06/2023","32.35","318170","EUR","102936","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to strengthen the competitiveness and productivity of Lappish companies and public sector organisations. The aim is to strengthen the attractiveness of companies and public organisations operating in the Lapland region through work organisation models focusing on well-being at work and coping at work. A key element is the development of management skills. The aim of communication-related measures is to increase the attractiveness of companies and organisations by highlighting the potential of nature and flexible working models. The aim is to develop the attractiveness of organisations by developing family-friendly workplaces. The project’s measures start with a mapping of the current situation and a more precise development goals. In this context, the teleworking practices and current status of the municipalities and companies involved in the project will be identified. In the context of the mapping, the factors that contribute to hybrid work and well-being at work (e.g. premises, equipment, connections, management, etc.) are identified from the perspective of employees. A survey describing the level of well-being at work will be carried out in connection with the refinement of the current situation. A similar survey will be carried out in the final phase of the project, which will allow to monitor changes in the well-being of the target group during the project. A key part of the measures is development measures based on workshop work. In the course of the development work, the following steps will be examined: 1) clarifying the objectives of the development from the perspective of hybrid work and well-being at work — Hybrid Work Target 2) obstacles to hybrid work and related solutions — the necessary changes and measures (including the necessary resources, timetables, responsibilities) 3) Implementation of development measures4) Measures for rooting and continuity of results The project will develop a handbook on hybrid and teleworking, which can be used more widely in hybrid work organisations. The project designs and implements Hybrid work for companies — flexible work and well-being at work -training. During the project, a municipality-specific communication plan will be drawn up with the aim of communicating opportunities for hybrid and teleworking as well as family-friendly jobs. The aim of the communication is to contribute to increasing the attractiveness of companies and municipalities. The feedback and information to be used in the evaluation of the project will be collected in different phases of the project and the results of the evaluation will be reported in conjunction with the Steering Group meetings. The feedback received will be used during the project.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa lappilaisten yritysten ja julkisen sektorin organisaatioiden kilpailukykyä ja tuottavuutta. Tavoitteena on vahvistaa Lapin alueella toimivien yritysten ja julkisorganisaatioiden houkuttelevuutta työhyvinvointia ja työssä jaksamista korostavilla työnorganisointimalleilla. Keskeisessä osassa on johtamisosaamisen kehittäminen. Viestintään liittyvien toimenpiteiden tavoitteena on lisätä yritysten ja organisaatioiden vetovoimaa korostamalla luontoon ja joustavan työn tekemisen malleihin liittyviä mahdollisuuksia. Tavoitteena on kehittää organisaatioiden vetovoimaa kehittämällä perheystävällisiä työpaikkoja.Hankkeen toimenpiteet lähtevät liikkeelle nykytilan kartoituksella ja kehittämistyön tavoitteiden tarkentamisella. Tässä yhteydessä kartoitetaan hankkeessa mukana olevien kuntien ja yritysten etätyökäytänteet ja nykytila. Kartoituksen yhteydessä selvitetään mitkä tekijät edistävät työntekijöiden näkökulmasta hybridityön tekemistä ja työhyvinvointia (esim. tilat, laitteet, yhteydet, johtaminen). Nykytilan tarkentamisen yhteydessä suoritetaan työhyvinvoinnin tasoa kuvaava kysely. Hankkeen loppuvaiheessa toteutetaan vastaava kysely, jonka myötä on mahdollista seurata hankkeen aikana tapahtuvia muutoksia kohderyhmän työhyvinvoinnissa. Keskeisessä osassa toimenpiteitä on työpajatyöskentelyyn pohjautuvat kehittämistoimenpiteet. Kehittämistyön yhteydessä käydään läpi seuraavat vaiheet:1) kehittämistyön tavoitteiden kirkastaminen ja tarkentaminen hybridityön ja työhyvinvoinnin näkökulmasta – hybridityön tavoitetila2) hybridityön esteet ja niihin liittyvät ratkaisut – tarvittavat muutokset ja niiden edellyttämät toimenpiteet (ml. tarvittavat resurssit, aikataulut, vastuutahot)  3) kehittämistoimenpiteiden toteutus4) Tulosten juurruttamisen ja jatkuvuuden edellyttämät toimenpiteetHankkeessa laaditaan hybridi- ja etätyön käsikirja, jota voidaan hyödyntää laajemmin hybridityötä tekevissä organisaatioissa. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan yrityksille suunnattu Hybridityö – joustotyötä ja työhyvinvointia -koulutuskokonaisuus. Hankkeen aikana laaditaan kuntakohtainen viestisuunnitelma, jonka tavoitteena on viestiä hybridi- ja etätyön mahdollisuuksista sekä perheystävällisistä työpaikoista.Viestinnän tavoitteena on osaltaan lisätä yritysten ja kuntien vetovoimaa.Projektin arvioinnissa käytettävää palautetta ja tietoa kootaan hankkeen eri vaiheissa ja saaduista arvioinnin tuloksista raportoidaan ohjausryhmän kokouksien yhteydessä. Saatua palautetta hyödynnetään projektin aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749966","A71965","Industrial zone for sustainable development","Kestävän kehityksen teollisuusvyöhyke","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2019","36.84","188093","EUR","69297","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to accelerate the process of industrial renewal in Satakunta, taking into account the economic, environmental and social challenges posed by sustainable development. Strategies for smart specialisation and proactive structural change will also be integrated into the renewal process. In the various areas of sustainable development, i.e. the economic, environmental and social dimensions, new ideas for innovation, forms of cooperation and ways of working are sought in a network. Large industrial companies in the industrial zone of the Kokemäki River Valley are the primary beneficiaries of new innovations and practices created in cooperation with SMEs and universities. The growing RDI activities related to the industrial zone cover areas such as the sustainable exploitation of natural resources, the circular economy, resource efficiency of raw materials, digital solutions and proactive restructuring. The project will be carried out in 2016-2019 by Prizztech Oy’s Technology Industry Unit in cooperation with companies, universities and others. The project measures include highlighting the different dimensions of sustainable development in the context of the industrial zone development package; the acquisition of information on the economic, environmental and social sustainability of the activities of the industrial zone; integrating smart specialisation and proactive structural change strategies into the industrial renewal process; The activation of RDI activities, the creation of networks and the development of new models of cooperation with businesses and universities; seminars and events related to the theme; dialogue with various stakeholders, such as public authorities and civil society organisations; communication and contacts with different stakeholders and the orientation of the sustainable development of the industrial zone in the form of the final report of the project.","Hankkeen tavoitteena on satakuntalaisen teollisuuden uusiutumisprosessin vauhdittaminen kestävän kehityksen asettamat taloudelliset, ekologiset ja sosiaaliset haasteet huomioiden. Uusiutumisprosessiin sulautetaan myös älykkään erikoistumisen ja ennakoivan rakennemuutoksen strategiat. Kestävän kehityksen eri osa-alueista, eli taloudellisesta, ekologisesta ja sosiaalisesta ulottuvuudesta, etsitään verkostomaisesti uusia innovaatioaihioita, yhteistyömuotoja ja toimintatapoja. Kokemäen jokilaakson teollisuusvyöhykkeen suuret teollisuusyritykset ovat yhteistyössä pk-yritysten ja korkeakoulujen kanssa luotujen uusien innovaatioiden ja toimintatapojen ensisijaisia hyödyntäjiä. Teollisuusvyöhykkeeseen liittyvä kasvava TKI-toiminta kattaa osa-alueita, kuten luonnonvarojen kestävä hyödyntäminen, kiertotalous, raaka-aineiden käytön resurssitehokkuus, digitaaliset ratkaisut ja ennakoiva rakennemuutos.Hankkeen toteuttaa vuosina 2016-2019 Prizztech Oy:n Teknologiateollisuusyksikkö yhteistyössä yritysten, korkeakoulujen ja muiden tahojen kanssa. Hankkeen toimenpiteitä ovat kestävän kehityksen eri ulottuvuuksien nostaminen esiin teollisuusvyöhyke kehittämiskokonaisuuden kontekstissa; tiedon hankinta liittyen teollisuusvyöhykkeen toiminnan taloudelliseen, ekologiseen ja sosiaaliseen kestävyyteen; älykkään erikoistumisen ja ennakoivan rakennemuutoksen strategioiden sulauttaminen osaksi teollisuuden uusiutumisprosessia; TKI-toiminnan aktivoiminen, verkostojen luominen ja uusien yhteistyömallien kehittäminen yhdessä yritysten ja korkeakoulujen kanssa; aihepiiriin liittyvät seminaarit ja tilaisuudet; dialogi eri sidosryhmien, kuten viranomaistahojen ja kansalaisjärjestöjen, kanssa; viestintä ja kontaktit eri sidosryhmiin ja teollisuusvyöhykkeen kestävän kehityksen linjaus hankkeen loppuraportin muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756836","A78143","Large-scale printer for expanding printing activities","Suurkuvatulostin painotoiminnan laajentamiseen","Finland","94200","10/09/2021","28/02/2022","50","3810","EUR","1905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769168","65.77669155,24.563952578538","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Purchase of a large-scale printer to enable the expansion of the marking business, e.g. in textile finishing.","Suurkuvatulostimen hankinta, jolla mahdollistetaan merkkausliiketoiminnan laajentaminen mm. tekstiilien viimeistelyssä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759142","S22230","Vamos — Lahti men","Vamos - Lahden miehiä","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2021","41.67","177644","EUR","74018","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project promotes the position of young men in the labour market, who are not in employment, education and training in the Gulf by increasing and maintaining their capacity to act, thereby promoting integration into the services of society, studies and working life. The functional capacity, mental well-being and inclusion of young men who are not in employment, education or training or at risk of social exclusion are strengthened in the social situation after COVID-19. In practice, the project employees work together with young people in a new way of coaching intensively and goal-oriented so that their participation in society is strengthened and the young person receives the necessary and appropriate services. Every young person will receive individual support for so long that trust is created and he/she dares to join and engage in small group activities. Tavoitteet:Diakonissalaitoksen Vamos and the Lahti Deaconia Institute (DILA) are working together to develop an operating model for finding and coaching young men. The co-creation and learning process is based on teamwork, where the employees of the Deacon Institute and Dila form a joint development team. The Deacon Institute Vamos is responsible for the coaching processes and the Lahti Diaconialaitos is responsible for developing the operating model of assisted volunteering for the target group. The project strengthens gender-sensitive work in activities and networks.Workers create a social and emotional space in coaching where the customer can deal with emotions and his/her own strengths and be freed from a stereotypical gender perception. In this case, it is also possible for the client to reflect extensively on the possibilities of training and careers in individual and group coaching and volunteering. In addition to the coaching model, the project develops a supported voluntary approach that meets the objectives and needs of young men in particular: this means finding network partners and developing an operating model that motivates young people under the age of 29 to increase their ability to function through voluntary activities. 60 % of young people go to employment and education paths and 30 % are redirected to the labour market. The project is strongly linked to the municipal experiment for employment starting in the Lahti region in 2021, with an enhanced service model. The service model is based, for example, on individual encounters of the unemployed and enhanced service needs assessment and service guidance, and its aim is to coordinate employment, education and social and health services more effectively. In collaboration with the City of Lahti and the Päijät-Häme Association of Welfare, the project develops joint services that are especially suitable for young men.Measures: 1. Recruitment of personnel: Recruitment is based primarily on the usability of existing staff in the new project, but when selecting staff, the methodological competence related to the needs of the target group will be emphasised.2. Customer guidance to the project: the project will be channelled through partner networks and independently. Customer guidance utilises the expertise of an experienced expert hired for the project to find these young men. The experience specialist and the coach will work as a partner, and young people participating in the project will also be encouraged to develop a job finding as the project progresses. 3. Customer work, individual and group coaching: Every man involved in the project will receive a personal trainer who will be side by side throughout the coaching relationship. Coaching can be carried out at a young person’s home, in his or her surroundings, with something interesting for a young person, on a walk or in any environment that feels comfortable for the young person. In small groups, special attention will be paid to alleviating the anxiety caused by social situations and to increasing self-awareness. 4. Model of supported volunteering as part of the coaching process: The model of assisted volunteering developed will enable young men of the target group to move out of the home environment and the participants will be able to act in a meaningful way. The project will pilot gender-sensitive methods, whereby the model and operating environments of supported volunteering will also be adapted to men’s needs and wishes.5. Impact measurement and reporting: The strengthening of the target group’s working and functional ability and the change in the subjective well-being experience are verified by comparing the results of the initial and final assessment. The project introduces an analysis framework for the impact assessment built by Vamos. The impact assessment of the project and the construction of customer satisfaction are carried out in cooperation across sector boundaries.","Hanke edistää 60 lahtelaisen työn ja koulutuksen ulkopuolella olevat nuoren miehen asemaa työmarkkinoilla lisäämällä ja ylläpitämällä heidän toimintakykyään ja siten edistämällä kiinnittymistä yhteiskunnan palveluihin sekä opintoihin ja työelämään. Työn ja koulutuksen ulkopuolella tai syrjäytymisriskissä olevien nuorten miesten toimintakyky, mielen hyvinvointi ja osallisuus vahvistuvat korona-ajan poikkeusolojen jälkeisessä yhteiskunnallisessa tilanteessa. Käytännössä hankkeen työntekijät työskentelevät yhdessä nuorten kanssa uudenlaisella valmennuksen tavalla intensiivisesti ja tavoitteellisesti niin, että heidän osallisuutensa yhteiskuntaan vahvistuu ja nuori saa itselleen tarpeelliset ja tarkoituksenmukaiset palvelut. Jokainen nuori saa yksilötukea niin kauan, että luottamus syntyy ja hän uskaltaa liittyä ja sitoutua pienryhmätoimintaan. Tavoitteet:Diakonissalaitoksen Vamos ja Lahden Diakonialaitos (DILA) yhteiskehittävät toimintamallin nuorten miesten löytämiseksi ja valmentamiseksi. Yhteiskehittämis- ja oppimisprosessi perustuu tiimityöskentelylle, jossa Diakonissalaitoksen ja DILAn työntekijät muodostavat yhteisen kehittämistiimin. Diakonissalaitoksen Vamos vastaa valmennusprosesseista ja Lahden Diakonialaitos vastaa erityisesti tuetun vapaaehtoistoiminnan toimintamallin kehittämisestä kohderyhmälle. Hankkeessa vahvistetaan sukupuolisensitiivistä työotetta toiminnassa ja verkostoissa.Työntekijät luovat valmennuksessa sellaisen sosiaalisen ja emotionaalisen tilan, jossa asiakas voi käsitellä tunteita ja omia vahvuuksia ja vapautua stereotyyppisestä sukupuolikäsityksestä. Tällöin asiakkaan on myös mahdollista pohtia laajasti koulutus- ja uramahdollisuuksia yksilö- ja ryhmävalmennuksessa sekä vapaaehtoistoiminnassa. Valmennusmallin lisäksi hanke kehittää tuetun vapaaehtoistoiminan toimintamallin, joka vastaa erityisesti nuorten miesten tavoitteisiin ja tarpeisiin: tällöin on löydettävä ne verkostokumppanit ja kehitettävä toimintamalli, joka motivoi alle 29-vuotiaita nuoria oman toimintakyvyn lisäämiseen vapaaehtoistoiminnan avulla.Nuorista 60 % ohjautuu työllisyys- ja koulutuspoluille ja 30 % ohjautuu työmarkkinoille. Hanke kytkeytyy vahvasti Lahden alueella 2021 alkavaan työllisyyden kuntakokeiluun, jossa sovelletaan tehostettua palvelumallia. Palvelumalli perustuu mm. työttömien yksilölliseen kohtaamiseen sekä tehostettuun palvelutarpeen arviointiin ja palveluohjaukseen ja sen pyrkimyksenä on nykyistä tehokkaammin sovittaa yhteen työllisyys-, koulutus ja sosiaali- ja terveyspalveluja. Lahden kaupungin ja Päijät-Hämeen hyvinvointikuntayhtymän kanssa hanke kehittää yhteistoiminnassa erityisesti nuorten miesten kohderyhmälle soveltuvia yhteispalveluja.Toimenpiteet:1. henkilöstön rekrytointi: Rekrytoinnissa kartoitetaan ensisijaisesti nykyisen henkilöstön käytettävyyttä uudessa hankkeessa, mutta henkilöstöä valittaessa korostuvat kohderyhmän tarpeisiin liittyvä menetelmällinen osaaminen.2. Asiakasohjaus hankkeeseen: hankkeseen ohjaudutaan kumppaniverkostojen kautta ja itsenäisesti. Asiakasohjauksessa hyödynnetään hankkeeseen palkattavan kokemusasiantuntijan erityisosaamista näiden nuorten miesten löytämiseksi. Kokemusasiantuntija sekä valmentaja työskentelevät työparina ja hankkeen edetessä löytävän työn kehittämiseen kannustetaan myös hankkeeseen osallistuvia nuoria. 3. Asiakastyö, yksilö- ja ryhmävalmennus: Jokainen hankkeeseen osallistuva mies saa henkilökohtaisen valmentajan, joka on rinnalla kulkija koko valmennussuhteen ajan. Valmennusta voidaan toteuttaa nuoren kotona, hänen lähiympäristössään, jonkin nuorta kiinnostavan tekemisen parissa, kävelylenkillä tai missä vain nuoren kannalta mukavalta tuntuvassa ympäristössä. Pienryhmissä erityishuomiota kiinnitetään sosiaalisten tilanteiden aiheuttaman ahdistuksen helpottamiseen sekä minätuntemuksen lisäämiseen. 4. Tuetun vapaaehtoistyön malli osana valmennusprosessia: Kehitettävällä tuetun vapaaehtoistoiminnan toimintamallilla mahdollistetaan kohderyhmän nuorten miesten liikkuminen konkreettisesti ulos kotiympäristöstä ja osallistujat pääsevät toimimaan itselle mielekkäällä tavalla. Projektissa pilotoidaan sukupuolisensitiivisiä menetelmiä, jolloin myös tuetun vapaaehtoistoiminnan toimintamalli ja toimintaympäristöt muokkautuvat miesten tarpeisiin ja toiveisiin vastaaviksi.5. Vaikutusten mittaaminen ja raportointi: Kohderyhmän työ- ja toimintakyvyssä tapahtunut vahvistuminen ja subjektiivisen hyvinvointikokemuksen muutos todennetaan vertaamalla alku- ja loppukartoituksen tuloksia. Hanke tuo käyttöön Vamoksen käyttöön rakentaman vaikutusten arvioinnin analyysikehikon. Hankkeen vaikutusten arviointi ja asiakastyytyväisyyden rakentaminen tehdään yhteistyössä sektorirajat ylittäen. Työpajoissa pureudutaan hankkeen pääaiheisiin: uusiin innovaatioihin nuorten miesten tavoittamiseen, nuorten osallisuuden tukemiseen, nuorten kanssa työskentelyn malleihin yksilötasolla ja ryhmämuotoisesti sekä vertaismentorointiin ja työllistymispolkujen löytämiseen.6. Viestintä:","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757434","S20440","A parallel project for young people in Duuni 2017","Nuoret Duuniin 2017 Rinnakkaishanke","Finland","70101","01/06/2015","28/02/2018","43.37","1153000","EUR","500000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project finances the labour market policy measures of the Youth Duuni 2017 project. The wage subsidy supports the employment of young people and labour market training to support young people’s entrepreneurship and the ability to work.","Hankkeella rahoitetaan Nuoret Duuniin 2017 hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Palkkatuella tuetaan nuorten työllistymistä ja työvoimakoulutuksella nuorten yrittäjyyttä ja työelämävalmiuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757316","S20322","A fluent study path from upper secondary school to academic expert","Sujuva opintopolku lukiolaisesta akateemiseksi asiantuntijaksi","Finland",null,"01/08/2015","31/03/2018","39.16","762026","EUR","298380.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will develop cooperation between upper secondary schools and universities. The aim is to streamline the transition from upper secondary school to higher education and the entire study path from upper secondary school to an academic expert. Based on previous studies, the project explores various possibilities for harmonising the learning environments of upper secondary school and higher education institutions and piloting proven models. The project also pays attention to raising upper secondary school pupils’ awareness of working life, so that pupils/students are more prepared to make future-related choices, as required by changes in the law on student grants and application practices. The aim is to create a realistic and diverse understanding of academic studies, teaching offers, employment opportunities offered by various majors, and academic working life and skills undergoing constant change. The project develops pedagogical solutions and forms of cooperation to support the transition from upper secondary school to university. The project supports the Youth War Guarantee and the FYE-First Year Experience process. The project’s measures to streamline studies and improve employability are in line with the strategies of higher education institutions and the North Ostrobothnia Provincial Programme and the Lapland Agreement. The project supports the Baltic Sea and Northern Finland’s strategies and the innovation programme of the Lapland University Group. The project will strengthen the region’s human capital and the sustainability of know-how in the region, as well as the development of entrepreneurship and business in support of the EU’s knowledge-based economy strategy 2020.The project will also increase the knowledge of higher education staff on upper secondary school education, which will allow for the development of learning environments and better integration of students into the academic world. As a result of the project, cooperation between upper secondary schools and university staff will be intensified and increased, working life awareness and working life contacts will be improved by both staff and students/students, pedagogical models support the relevance of working life, and students learn to recognise their own skills and development needs and are motivated to study, supported by the development of learning environments. Studies go well in upper secondary school as well as higher education, and employment capacity improves.","Hankkeessa kehitetään lukioiden ja korkeakoulujen välistä yhteistyötä. Tavoitteena on sujuvoittaa siirtymää lukiosta korkeakouluun ja koko opintopolkua lukiolaisesta akateemiseksi asiantuntijaksi. Hankkeessa kartoitetaan aiempiin tutkimuksiin perustuen erilaisia mahdollisuuksia yhtenäistää lukion ja korkeakoulujen oppimisympäristöjä ja pilotoidaan hyväksi havaittuja malleja. Hankkeessa kiinnitetään huomiota myös lukiolaisten työelämätietoisuuden lisäämiseen, jotta oppilaat/opiskelijat olisivat valmiimpia tekemään tulevaisuuteen liittyviä valintoja, mitä opintotukilain ja hakukäytäntöjen muuttuminenkin edellyttävät. Tavoitteena on, että lukiolaisille syntyisi realistinen ja monipuolinen käsitys akateemisesta opiskelusta, opetustarjonnasta, eri pääaineiden tarjoamista työllistymismahdollisuuksista ja jatkuvan muutoksen alla olevasta akateemisesta työelämästä ja osaamisesta. Hankkeessa kehitetään pedagogisia ratkaisuja ja yhteistyömuotoja tukemaan siirtymää lukiosta korkeakouluun. Hanke tukee Nuorisotakuuta ja FYE-First Year Experience –prosessia. Hankkeen toimenpiteet opintojen sujuvoittamiseksi ja työllistyvyyden parantamiseksi ovat korkeakoulujen strategioiden sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman ja Lappi-sopimuksen mukaisia. Hanke tukee Itämeri- ja Pohjois-Suomen strategioita sekä Lapin korkeakoulukonsernin innovaatio-ohjelmaa. Hanke vahvistaa alueen osaamispääomaa ja tietotaidon pysyvyyttä alueella sekä yrittäjyyden ja liiketoiminnan kehittymistä tukien EU:n osaamistalouden strategiaa 2020.Hanke lisää myös korkeakoulujen henkilökunnan tietämystä lukion opetuksesta, minkä perusteella oppimisympäristöjä voidaan kehittää ja opiskelijoita voidaan paremmin integroida akateemiseen maailmaan. Hankkeen tuloksena lukioiden ja korkeakoulujen henkilökunnan yhteistyö tiivistyy ja lisääntyy, työelämätietoisuus ja työelämäyhteydet paranevat sekä henkilökunnalla että opiskelijoilla/oppilailla, pedagogiset mallit tukevat työelämärelevanssia ja opiskelijat oppivat tunnistamaan oman osaamisensa ja kehittymistarpeensa sekä ovat motivoituneita opiskelemaan, jota oppimisympäristöjen kehittyminen tukee. Opiskelu sujuu niin lukiossa kuin korkeakoulussa ja työllistymisvalmiudet paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759573","S21660","Hyvy — a prosperous entrepreneur and company","HYVY - hyvinvoiva yrittäjä ja yritys","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2021","37.5","242529","EUR","90948","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760557",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Saarijärvi-Viitasaari region will form a genuine and concretely visible well-being culture that promotes entrepreneurship, supports entrepreneurship and mediates about the entrepreneur through networks. Nowadays, attention is paid to the well-being of an entrepreneur only too late during problems, reactively. However, the proactive approach can be increased through simple sounding, but effective low-threshold networks, as well as a culture of discussion and action. Through the activation of the Hyvy project, the foundations for a genuine, proactive, entrepreneurial culture are built. The project measures consist of building local networks, agile experiments for companies and light sparrings and coaching packages tailored to business groups. In addition, the project is experimenting with individual support from an external expert for entrepreneurs as a purchasing service. As a result, the area has been built locally between entrepreneurs Entrepreneur first! peer-to-peer networks. Local actors providing support, well-being and counselling services to entrepreneurs have formed networks in the region. The operators consider the well-being of an entrepreneur as part of their own service processes. Entrepreneurs’ awareness of their own well-being and its importance to the productivity of a company has increased.","Saarijärven-Viitasaaren seutukunnalle muodostetaan aito ja konkreettisesti näkyvä yrittäjyyteen kannustava, yrittäjyyttä tukeva ja yrittäjästä välittävä hyvinvointikulttuuri verkostojen kautta. Nykyisin yrittäjän hyvinvointiin kiinnitetään huomiota vasta liian myöhään ongelmien aikana, reaktiivisesti. Ennakoivaa otetta voidaan kuitenkin lisätä yksinkertaisilta kuulostavilta, mutta tehokkailla matalan kynnyksen verkostoilla sekä keskustelu- ja toimintakulttuurilla. HYVY-hankkeen aktivoinnin kautta rakennetaan perusteet aidolle yrittäjästä välittävälle, ennakoivalle toimintakulttuurille. Hankkeen toimenpiteet koostuvat paikallisten verkostojen rakentamisesta, yrityksiin kohdistuvista ketteristä kokeiluista ja kevyistä sparrauksista ja yritysryhmille räätälöidyistä valmennuspaketeista. Lisäksi hankkeessa kokeillaan yrittäjäkohtaista henkilökohtaista ulkopuolisen asiantuntijan tukea ostopalveluna.Hankkeessa tuloksena seutukunnalle on rakentunut paikkakuntakohtaisia yrittäjien keskinäisiä Yrittäjä ensin! -vertaisverkostoja. Yrittäjille tuki-, hyvinvointi- ja neuvontapalveluja tarjoavista paikallisista toimijoista on muodostunut alueelle Välitä yrittäjästä -verkostoja. Toimijat huomioivat yrittäjän hyvinvoinnin osana omia palveluprosessejaan. Yrittäjien tietoisuus omasta hyvinvoinnista ja sen merkityksestä yrityksen tuottavuuteen on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752529","A73214","Doubling production capacity with automation","Tuotantokapasiteetin tuplaaminen automaation avulla","Finland","85500","12/04/2017","30/06/2020","50","353240","EUR","176620","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764756","63.930668445921,24.963605440314","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to double the production capacity with the help of machine automation and robotics over the next three years.","Projektin tavoitteena on tuotantokapasiteetin tuplaaminen koneautomaation ja robotiikan avulla seuraavan kolmen vuoden aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756981","A78088","Digital bridge","Digitaalinen silta","Finland","54300","31/05/2021","31/08/2022","50","85770","EUR","42885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767084",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to design, develop and productise a fully digital quality system, audited by an external expert, which all user profiles will use for all aspects of the quality system via a mobile app in/out. The system is also rented out to other operators in the sector(s).","Hankkeen tavoitteena on suunnitella, kehittää ja tuotteistaa ulkopuolisen asiantuntijan auditoima täysin digitaalinen laatujärjestelmä, jota kaikki käyttäjäprofiilit hyödyntävät kaikkien laatujärjestelmän osa-alueiden osalta mobile-apin kautta in/out. Järjestelmää vuokrataan myös ulos muille alan toimijoille(pk).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749983","A71982","4dBarn Oy’s internationalisation — a roadmap for a global player","4dBarn Oy:n kansainvälistyminen -  etenemissuunnitelma globaaliksi toimijaksi","Finland","90101","27/04/2016","31/12/2017","50","56440","EUR","28220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761441",null,"001|064|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","4dBarn Oy’s goal is to be a leading independent company in the design and efficiency of robot drives. Explore global market potential and ways to capture the market, potential partners in different countries and how cooperation networks are managed. The aim of the project is to enable 4dBarn Oy’s international business to grow rapidly and to establish the company as a global dairy cattle farm precision advisory service provider. Measures: 1. Tablet application and database. 2. Global market and partner research, 3. A new e-business internationalisation plan,4. Participation in trade fairs in their own stand. The result is a plan for internationalisation and already several cooperation agreements in different countries.","4dBarn Oy:n tavoite on olla johtava riippumaton yritys robottinavettojen suunnittelussa ja toiminnan tehostamisessa. Tutkitaan globaali markkinapotentiaali ja keinot, miten markkinat otetaan haltuun, potentiaaliset yhteistyökumppanit eri maissa ja sekä miten yhteistyöverkostoja johdetaan. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa 4dBarn Oy:n kansainvälinen liiketoiminnan kasvu nopealla aikataululla ja vakiinnuttaa yritys globaalina lypsykarjatilan täsmäneuvontapalvelujen tarjoajana. Toimenpiteet: 1. Tablettiapplikaatio ja tietopankki. 2. Globaali markkina- ja yhteistyökumppanitutkimus,  3. Uusi sähköinen liiketoiminnan kansainvälistymissuunnitelma,4. Osallistuminen messuille omalla messuosastolla. Tuloksena syntyy kansainvälistymissuunnitelma ja jo useita yhteistyösopimuksia eri maissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757763","S20969","Succeed at the source of inclusion. Supported route to services and pre-entrepreneurship.","Onnistu osallisuuden lähteellä. Tuettu reitti palveluihin ja esiyrittäjyyteen.","Finland",null,"01/03/2017","28/02/2019","39.18","507704","EUR","198925.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769734",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","“Success at the source of inclusion. The supported route to services and pre-entrepreneurship\"- the target group of the project is specific support for people in need of reintegration into the labour market — or in the pre-employment phase. The need for special support is defined as part of a long-term service needs assessment and a confidential working relationship with the customer. The goal is to strengthen a person’s ability to cope with everyday functions, interactions and roles in the operating environment through peer support, non-contract coaching and comprehensive service guidance. The focus of the project is both the achievement of customers, possibly outside the official service system, and measures to find new service paths towards rehabilitation, especially by using peer-to-peer work and services that appear seamlessly to the customer. The achievement and volunteering of potential customers of this project is based on the utilisation of the operating environments of Lapland’s Source. The pilots of inclusive social work in different parts of Finland show that there is a need for low-threshold operations and guided group activities for unemployed people of different ages. Low-threshold activity is an inexpensive way of preventing exclusion, and it is worth investing in this especially in times of high unemployment. The cooperation project between the Invalidi Foundation and the Finnish MielenHealth Society combines the multidisciplinary evaluation guidance and coaching expertise required for service guidance and the skills required for organising voluntary activities to strengthen community spirit. Participation in the project measures does not require a formal agreement from the customer with an existing service system. The measures of the project pay attention to the equality of those in need of special support in order to enable employment conditions. In addition, the project’s measures aim to reach young men at risk of social exclusion in particular, whose participatory methods have not been adequately addressed in this social context, according to studies. As a result of the project, (a) there are established low-threshold services in the third (3 rd) sector in particular for inactive people in the capital region. 2) Non-contractual forms of service are available for residents of the Helsinki metropolitan area in need of special support, as well as for those operating in the service system, from which progress towards working life and/or training has improved. 3) The project’s pre-entrepreneur survey means that those who are in a difficult position on the labour market can employ self-employment by making use of entrepreneurship. 4)According to the project’s approach, the transition to employment and/or training will be facilitated from the perspectives of those who direct the individual and service system.","\"Onnistu osallisuuden lähteellä. Tuettu reitti palveluihin ja esiyrittäjyyteen\"- hankkeen kohderyhmänä ovat erityistä tukea työelämään paluuta - tai työelämään kiinnittymistä edeltävässä vaiheessa tarvitsevat henkilöt. Erityisen tuen tarve määritellään osana pitkäkestoista palvelutarpeen arviointia ja luottamuksellista yhteistyösuhdetta asiakkaan kanssa. Tavoitteena on vahvistaa henkilön kykyä selviytyä arkipäivän toiminnoista, vuorovaikutussuhteista ja oman toimintaympäristön rooleista vertaistuen, sopimuksettoman valmentautumisen ja kokonaisvaltaisen palveluohjauksen avulla. Hankkeen keskiössä on sekä asiakkaiden saavuttaminen mahdollisesti virallisen palvelujärjestelmän ulkopuolelta sekä toimenpiteet, joilla voidaan erityisesti vertaistyöskentelyä ja asiakkaalle saumattomina näyttäytyviä palveluita hyödyntäen löytää uusia palvelupolkuja kohti kuntoutumista. Tämän hankkeen potentiaalisten asiakkaiden saavuttaminen ja vapaaehtoistoiminta pohjautuu Lapinlahden Lähteen toimintaympäristöjen hyödyntämiseen. Osallistavan sosiaalityön pilotit eri puolella Suomea osoittavat, että eri ikäisille työttömille tarkoitetulle matalan kynnyksen toiminnalle ja ohjatulle ryhmätoiminnalle on tarvetta. Matalan kynnyksen toiminta on edullinen tapa ehkäistä syrjäytymistä, ja siihen kannattaa panostaa erityisesti korkean työttömyyden aikana. Invalidisäätiön ja Suomen Mielenterveysseura ry yhteistyöhankkeessa yhdistyy palveluohjauksessa tarvittava monialainen arviointiohjaus- ja valmennusosaaminen sekä vapaaehtoistoiminnan järjestämisessä edellytetty yhteisöllisyyttä vahvistavien metodien osaaminen. Hankkeen toimenpiteisiin osallistuminen ei edellytä asiakkaalta olemassa olevan palvelujärjestelmän kanssa tehtyä virallista sopimusta. Hankkeen toimenpiteissä kiinnitetään huomioita erityistä tukea tarvitsevien yhdenvertaisuuteen työllistymisen edellytysten mahdollistumiseksi. Lisäksi hankkeen toimenpiteillä pyritään saavuttamaan erityisesti syrjäytymisvaarassa olevia nuoria miehiä, joiden osallistaviin menetelmiin ei tutkimusten mukaan ole löydetty riittävästi ratkaisutapoja tässä yhteiskunnallisessa tilanteessa. Hankkeen tuloksena a) pääkaupunkiseudulla työmarkkinoiden ulkopuolella oleville löytyy erityisesti kolmannen (3.) sektorin vakiintuneita, kustannusvaikuttavia matalan kynnyksen palveluita. 2) Erityistä tukea tarvitseville pääkaupunkiseudun asukkaille sekä palvelujärjestelmässä toimiville ohjaaville tahoille on tarjolla sopimuksettomia palvelumuotoja, joista eteneminen kohti työelämää ja/tai koulutukseen ovat parantuneet. 3) Hankkeen esiyrittäjyyden selvityksen kautta vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien vaihtoehdot työllistää itsensä selkiytyvät yrittäjyyttä hyödyntämällä. 4)Hankkeessa luodun toimintamallin myötä tuetusti työelämään - ja/tai koulutukseen siirtyminen helpottuu yksilö-ja palvelujärjestelmässä ohjaavien tahojen näkökulmista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751776","A73565","Development of kera Group Oy’s international operations in Uzbekistan 2018.","Kera Group Oy:n kansainvälisten toimintojen kehittäminen Uzbekistanissa 2018.","Finland","16300","29/12/2017","31/12/2018","50","32500","EUR","16250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763851","60.803211550911,25.711761890141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The project seeks growth in exports to Kera Group from Uzbekistan. Under the previous project, the means to promote exports to Uzbekistan were not implemented, as the resources allocated to the project were spent on Ukraine and Kazakhstan.","Hankkeella haetaan Kera Groupille viennistä saatavaa kasvua Uzbekistanista. Edellisessä hankkeessa Uzbekistaniin kohdistetut viennin edistämiskeinot jäivät toteuttamatta, koska hankkeeseen varatut resurssit kuluivat Ukrainaan ja Kazakstaniin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754559","A75144","Robotic Laundry","Robottipesula","Finland","41180","20/04/2018","31/03/2022","50","142250","EUR","71125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767166","62.43546483,25.680530872601","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","A car wash that works with a robot. There is no such thing. Our goal is to patent the robot wash and, in the future, sell ready-made packages with installations around the world. We extract the waste water and clean it so that we can use it for regeneration. The hot water used in washings is recovered and used for heating the hall.","Autopesula, joka toimii robotilla. Tällaista ei ole olemassa.Tavoitteemme on patentoida robottipesula ja tulevaisuudessa myydä valmiita paketteja asennuksineen ympäri maailman.Kierrätämme jätevedet ja puhdistamme ne, jolloin voimme käyttää ne uudetaan. Pesuissa käytetty lämmin vesi otetaan talteen ja hyödynnetään hallin lämmityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749946","A71945","Investment project","Investointihanke","Finland","80110","02/06/2016","30/06/2018","50","11620","EUR","5810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761733","62.60401638363,29.729787586877","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The company invests in new technologies so that technology leaps and thus keeps competitiveness at a good level.","Yritys investoi uuteen teknologiaan, jolloin saadaan teknologiaharppaus ja siten kilpailukyky pidettyä hyvällä tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291652","A78455",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","43710",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753290","A74375","Construction expansion and investment in machinery","Rakennuslaajennus ja koneinvestointi","Finland","80400","05/10/2018","31/12/2020","50","82000","EUR","41000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766021","62.60165828,29.563946645344","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Expansion of the paint shop building and investment in production machinery. These measures will ensure the company’s competitiveness in the trailer market and create jobs.","Maalaamorakennuksen laajentaminen ja tuotannon koneinvestointi. Toimenpiteillä varmistetaan yrityksen kilpailukyky perävaunumarkkinoilla ja luodaan työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758754","S21942","Rococo — Education in robotics as a guideline for growth companies","Rokokoo - Robotiikan koulutus kasvuyritysten ohjenuorana","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2021",null,"241261","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The key themes of Satakunta’s smart specialisation strategy are industrial renewal, automation and robotics. The new government programme encourages the introduction of new technologies and the development of new ideas and a culture of experimentation. From the point of view of education, the new government programme emphasises continuous learning and encourages higher education institutions to reform it. Satakunta’s Economy Review, published on 15 May 2019, states that turnover in automation and robotics sectors has grown remarkably fast (34.3 %) and similarly the number of employees increased significantly (6.7 %). The transformation capacity of SMEs and industrial subcontracting companies is key to the region’s business and business. If the potential for growth is not fully exploited, the limited availability of skilled labour will lead to the expansion of subcontracting chains abroad and the lack of domestic labour. In order to maintain favourable development, industry in the region must continue to actively develop its productivity. In this context, the higher education institutions in the region play an important role in the development of knowledge.Robotics training as a guideline for growth companies focuses on creating new human capital and spreading it to Satakunta in order to increase the competitiveness of the region’s enterprises. The project will develop a nationally significant in-service training package focusing on the ROS robotic ecosystem, which will contribute to Satakunta’s smart specialisation in robotics. The educational package brings a significant addition to the area’s adult learning offer. The training package provides the trainee with a knowledge base that enables them to develop and improve the functioning of the employer’s business or to set up their own business. The training package will be developed in cooperation between universities and businesses. The content will be supported by the creation of an online training platform for universities, which enables learning independently of time and place. In particular, small and medium-sized enterprises need cost-effective, transformable robotics solutions. It is the Robot Operating System (ROOS) that responds to this challenge. ROS is a development platform for robotics programming, which aims to make robotics development easier, faster and more communal. By 2024, commercial ROS applications are expected to grow by 55 %, the manufacturing of ROS-based robots is expected to rise to 13.5 million units and the ROS platform’s market value to USD 467 million. The aim of this project is that Satakunta companies, supported by local universities, will benefit from this growth. Growth will be made possible by raising the awareness and skills of companies and their employees.","Satakunnan älykkään erikoistumisen strategian kärkiteemoja ovat teollisuuden uudistuminen, automaatio ja robotiikka. Uudessa hallitusohjelmassa kannustetaan uusien teknologioiden käyttöönottoon ja uusien ideoiden sekä kokeilukulttuurin leivittämiseen. Koulutuksen näkökulmasta uusi hallitusohjelma korostaa jatkuvaa oppimista ja kannustaa korkeakouluja sen uudistamiseen.15.5.2019 julkaistussa Satakunnan talous –katsauksessa todetaan, että automaatio- ja robotiikka-alojen liikevaihto on kasvanut huomattavan nopeasti (34,3%) ja samoin henkilöstömäärä kohonnut selvästi (6,7 %). Alueen yritys- ja liiketoiminnan kannalta keskeistä on pk-sektorin ja teollisuuden alihankintayritysten muutoskyky. Mikäli kasvun mahdollisuutta ei täysimääräisesti hyödynnetä, sen vaikutuksena osaavan työvoiman heikko saatavuus johtaa siihen, että alihankintaketjut laajenevat ulkomaille, eikä kotimaista työvoimaa saada käyttöön. Suotuisan kehityksen ylläpitämiseksi alueen teollisuuden on jatkossakin aktiivisesti kehitettävä tuottavuuttaan. Tässä alueen korkeakouluilla on merkittävä rooli osaamisen kehittämisen näkökulmasta.Robotiikan koulutus kasvuyritysten ohjenuorana –hankkeessa keskitytään luomaan uutta osaamispääomaa ja levittämään sitä Satakuntaan, jotta alueen yritysten kilpailukyky kasvaa. Hankkeessa kehitetään valtakunnallisesti merkittävä ROS-robottiekosysteemiin keskittyvä täydennyskoulutuskokonaisuus, joka osaltaan mahdollistaa Satakunnan älykkään erikoistumisen robotiikassa. Koulutuskokonaisuus tuo merkittävän lisän alueen aikuiskoulutustarjontaan. Koulutuskokonaisuus antaa koulutettavalle osaamispohjan, jonka avulla voi kehittää ja tehostaa työnantajayrityksen toimintaa tai perustaa oman yrityksen. Koulutuskokonaisuus kehitetään korkeakoulujen ja yritysten yhteistyönä. Sisältöjen tueksi rakennetaan korkeakoulujen yhteinen, sähköinen koulutusalusta, jonka mahdollistaa ajasta ja paikasta riippumattoman opiskelun.Erityisesti pienet ja keskisuuret yritykset tarvitsevat kustannustehokkaita, muuntuvia robotiikkaratkaisuja. Juuri tähän haasteeseen vastaa ROS (Robot Operating System). ROS on kehittämisalusta robotiikan ohjelmointiin, jolla pyritään tekemään robotiikan kehittämisestä helpompaa, nopeampaa ja yhteisöllisempää. Vuoteen 2024 mennessä kaupallisten ROS-sovellusten kasvun oletetaan olevan 55 prosenttia, samoin ROS-pohjaisten robottien valmistuksen odotetaan kohoavan 13,5 miljoonaan yksikköön ja ROS-alustan markkina-arvon nousevan 467 miljoonaan dollariin. Tämän hankkeen tarkoituksena on, että Satakuntalaiset yritykset paikallisten korkeakoulujen tukemana saavat osansa tästä kasvusta. Kasvu mahdollistetaan lisäämällä yritysten ja niiden työntekijöiden tietoisuutta ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753713","A75598","The next step in international growth","Kansainvälisen kasvun seuraava askel","Finland","40100","27/09/2019","31/12/2020","50","75000","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767756","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Enabling and accelerating the international growth of Showell software in selected markets and target groups. Identifying selected markets and target groups, identifying needs and developing software to match them.","Showell-ohjelmiston kansainvälisen kasvun mahdollistaminen ja nopeuttaminen valituilla markkina-alueilla ja kohderyhmissä. Valittujen markkinoiden ja kohderyhmien kartoittaminen, tarpeiden selvittäminen ja ohjelmiston kehittäminen niitä vastaavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754351","A75236","TwinInno — Research, knowledge and innovation hubs in two provinces through RDI investment for growth","TwinInno -  Kahden maakunnan tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymällä TKI-investoinnit kasvuun","Finland",null,"01/09/2019","15/06/2022","35","420000","EUR","146999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","There is competition for vitality and attractiveness outside Finnish metropolises. The preconditions for success are different, but in practice there are a few things that determine: whether companies are investing in the future, whether the investment results will create new jobs and whether they will be able to attract skilled labour also in the coming decades.Finnish enterprises’ investment in research, development and innovation has dropped significantly over the past decade. This has a direct impact on companies’ ability to succeed and stand out in international markets. A critical role for SMEs is the partners with whom RDI activities should be able to foreclosure the best possible benefits. High schools play a key role in the different stages of business innovation. As universities focus on cutting-edge research, it is the task of polytechnics to develop new knowledge into an exploitable form in companies, while understanding the characteristics of different companies, industries and markets. Traditionally, universities’ contribution to innovation has been twofold: promoting university-driven innovations, which do not necessarily have a high market potential or focus solely on business-orientation, with dependence on the vision of the future of businesses directly affecting what is done together. Lahti and Saimaa University of Applied Sciences plan to merge at the beginning of 2020. The 6th largest University of Applied Sciences in Finland profiled as a strong and practical innovation development partner. The aim of the Innovation University of Applied Sciences is to increase the share of people with higher education in Finnish enterprises and to promote the creation of new jobs in Päijät-Häme and South Karelia. The Innovation University of Applied Sciences’ cooperation with companies is based on a new way of thinking, where different content is offered for the different phases of the innovation process, developed together with the companies. The needs assessment carried out in connection with the preparation of the fusion shows that SMEs in both regions are waiting for something new that will arise when combining expertise in different fields. The main objective of the TwinInno project is to develop and launch a cluster of research, know-how and innovation in two provinces, which will increase SMEs’ investment in research, development and innovation (RDI) and strengthen the conditions for successful implementation of investment projects by combining the contributions of the two provincial actors.The project’s measures focus on innovation and development experiments with SMEs in the two provinces; as a result, enterprises acquire concrete new insights and know-how for innovation and development.The measures target the initial stage of innovation, where cooperation is tailor-made on a case-by-case basis and supporting RDI investment through standardised and short-term implementations.The TwinInno project will produce a collaborative model, a research, knowledge and innovation hub based on new knowledge combinations. The concentration will significantly improve SMEs’ ability to invest in new solutions, improve existing solutions and how to act. As investment capabilities increase and successful RDI investments are carried out, new jobs will be created in SMEs operating in Päijät-Häme and South Karelia.The TwinInno project is carried out by the Lahti and Saimaa polytechnics. The project will be carried out from 1.9.2019 to 31.12.2021. The main target group of the project consists of SMEs in Päijät-Häme and South Karelia, in particular in the smart specialisation regions selected by the provinces. The indirect target group is micro and large enterprises in the regions, whose own positive RDI contributions directly or indirectly affect the growth and development of regional SMEs.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Suomalaisten suurkaupunkien ulkopuolella käydään kilpailua elinvoimaisuudesta ja houkuttelevuudesta. Menestymisen edellytyksiä on erilaisia, mutta käytännössä muutamat asiat ratkaisevat: investoivatko yritykset tulevaisuuteen, syntyykö investointien tuloksina uusia työpaikkoja ja pystyvätkö yritykset houkuttelemaan osaavaa työvoimaa myös tulevina vuosikymmeninä.Suomalaisten yritysten investoinnit tutkimukseen, kehitykseen ja innovaatioihin ovat tippuneet merkittävästi viimeisen vuosikymmenen aikana. Tällä on suora vaikutus yritysten kykyyn menestyä ja erottautua kansainvälisillä markkinoilla. Pk-yritysten kannalta kriittisessä roolissa ovat kumppanit, joiden kanssa yhdessä tehtävästä TKI-toiminnasta tulisi pystyä ulosmittaamaan paras mahdollinen hyöty.Korkeakouluilla on keskeinen rooli yritysten innovaatiotoiminnan eri vaiheissa. Yliopistojen keskittyessä huippututkimukseen, on ammattikorkeakoulujen tehtävänä jalostaa uutta tietoa hyödynnettävään muotoon yrityksissä, samalla ymmärtäen erilaisten yritysten, toimialojen ja markkinoiden ominaispiirteitä. Perinteisesti korkeakoulujen panos innovaatiotoimintaan on ollut kaksijakoinen: korkeakoululähtöisten innovaatioiden edistäminen, joilla ei ole välttämättä suurta markkinapotentiaalia tai keskittyminen pelkästään yrityslähtöisyyteen, jolloin riippuvuus yritysten tulevaisuuden näkemyksistä vaikuttaa suoraan siihen mitä yhdessä tehdään. Lahden ja Saimaan ammattikorkeakoulut suunnittelevat fuusioituvansa vuoden 2020 alussa. Uusi, Suomen 6. suurin ammattikorkeakoulu profiloituu vahvaksi ja käytännönläheiseksi innovaatiotoiminnan kehityskumppaniksi. Innovaatioammattikorkeakoulun tavoitteena on lisätä korkeakoulutettujen henkilöiden osuutta suomalaisissa yrityksissä ja edistää uusien työpaikkojen syntymistä Päijät-Hämeessä ja Etelä-Karjalassa. Innovaatioammattikorkeakoulun yhteistyö yritysten kanssa rakentuu uudenlaiseen ajattelutapaan, jossa innovaatioprosessin eri vaiheisiin tarjotaan erilaista, yritysten kanssa yhdessä kehitettyä sisältöä.Fuusiovalmistelun yhteydessä toteutettu tarvekartoitus yrityksille kertoo, että molempien maakuntien pk-yritykset odottavat jotain uutta, joka syntyy kun yhdistetään osaamisia eri aloilta. Yritysten näkökulmasta tämä ei saa tapahtua koulutuksen eikä nykyisen vahvan TKI-toiminnan kustannuksella, vaan uudet toteutukset on rakennettava nykyisen päälle.TwinInno-hankkeen päätavoitteena on kehittää ja käynnistää kahdessa maakunnassa toimiva tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä, joka lisää pk-yritysten tutkimus-, kehitys- ja innovaatioinvestointeja (TKI) sekä vahvistaa edellytyksiä investointiprojektien onnistuneille toteutuksille osaamisyhdistelmillä, jotka syntyvät kahden maakunnan toimijoiden panokset yhdistämällä.Hankkeen toimenpiteet keskittyvät kahden maakunnan pk-yritysten kanssa toteutettaviin innovaatio- ja kehittämiskokeiluihin, joiden tuloksena yritykset saavat konkreettista uutta näkemystä ja osaamista innovaatio- ja kehitystoimintaan.Toimenpiteet kohdistuvat innovaatiotoiminnan alkuvaiheeseen, jossa yhteistyö on tapauskohtaisesti räätälöityä ja TKI-investointien läpiviennin tukemiseen vakioiduilla ja lyhytkestoisilla toteutuksilla.TwinInno-hanke tuottaa lopputuloksena toimivan yhteistyömallin, tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymän,joka perustuu uusille osaamisyhdistelmille. Keskittymä parantaa merkittävästi pk-yritysten mahdollisuuksia investoida uusin ratkaisuihin, olemassa olevien ratkaisujen parantamiseen sekä tapoihin toimia. Investointikyvykkyyksien lisääntyessä ja onnistuneiden TKI-investointien läpivieminen synnyttää uusia työpaikkoja Päijät-Hämeessä ja Etelä-Karjalassa toimiviin pk-yrityksiin.TwinInno-hankkeen toteutuksesta vastaavat Lahden ja Saimaan ammattikorkeakoulut. Hanke toteutetaan ylimaakunnallisesti 1.9.2019-31.12.2021 välisenä aikana. Hankkeen pääkohderyhmään kuuluvat pk-yritykset Päijät-Hämeessä ja Etelä-Karjalassa erityisesti maakuntien valitsemilla älykkään erikoistumisen alueilla. Välillisenä kohderyhmänä ovat alueiden mikro- ja suuryritykset, joiden omat positiiviset TKI-panostukset vaikuttavat suoraan tai epäsuorasti maakuntien pk-yritysten kasvuun ja kehittymiseen.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750254","A71053","Glazing of the terrace","Terassin lasittaminen","Finland","85100","05/05/2015","15/06/2016","50","15295","EUR","7647.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762393","64.256573532278,23.922465427011","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Glazing the summer terrace and laying the fireplace on the terrace. The goal is to get more seats for the restaurant and thus prolong the lack of space during the high season, regardless of the weather. The last winter storm took away the former covered terrace, so it is necessary to build a new glazing.","Kesäterassin lasittaminen ja takan muuraaminen terassille.Tavoitteena saada ravintolalle lisää asiakaspaikkoja ja pidentää näin sesonkiajan tilanpuutetta säästä riippumatta.Viime talven myrsky vei entisen katetun terassin mennessään, joten uuden lasituksen rakentaminen on välttämätön.Lasituksella pystytään lisäämään asiakaspaikkoja jo aikaisen keväällä aina myöhään syksyyn saakka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757748","S20954","Mindbusiness — Promoting entrepreneurial mindsets and activities of higher education students","MindBusiness - korkeakouluopiskelijoiden yrittäjämielen ja -toimijuuden edistäminen","Finland","90014","01/04/2017","31/05/2020","40","392423","EUR","156967.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives of the projectMindBusiness project develops a new operating model to promote an entrepreneurial culture in higher education. Previous entrepreneurship education projects in the higher education sector have focused on the middle phase of the entrepreneurship path, where the business idea already created is transformed into business (e.g. Avanto Accelerator, Arctic Business Corridor and Terwa Academy). So far, it is the early stage of the entrepreneurship path that has not been systematically supported. The Mindbusiness project responds to this need and develops training to support early entrepreneurship. The focus is on raising students’ entrepreneurial attitudes, identifying entrepreneurial potential and developing entrepreneurial capacity. The Mindbusiness project also strengthens cooperation between education and working life in the higher education sector by bringing content related to the training of entrepreneurial skills. The project will implement the Northern Ostrobothnia Entrepreneurship Education Strategy and Action Plan for the period 2016-2020 in the higher education sector. Project measuresThe main actions of the project are: 1) to create a new operating model for cooperation between the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences, as well as between entrepreneurs and stakeholders in the region to promote entrepreneurship education in the higher education sector, 2) to develop new forms of cooperation in teaching cooperation between the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences in the implementation of entrepreneurship studies, and 3) to strengthen the role of entrepreneurship studies in higher education by creating a multidisciplinary curriculum and learning environment that develops the entrepreneurial skills of students based on learning psychology and using the latest technology. The project is carried out in cooperation with the University of Oulu (Learning and Education Technology Research Unit, Kerttu Saalasti Institute and Tellus Innovation Arena) and the Oulu University of Applied Sciences. The project involves micro-entrepreneurs and other stakeholders related to entrepreneurship in the Oulu region. Project cooperation promotes cooperation between higher education and working life in entrepreneurship education. Project results The main result of the project is the network of entrepreneurship education partners in the university context, the operating model for cooperation in entrepreneurship studies at the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences, the curriculum for 15 credits-wide learning psychology-based entrepreneurship studies in higher education, and a diverse learning environment for entrepreneurship studies. The model developed in the project will strengthen the transition to the working life of university and polytechnic students in particular — i.e. skills, will and capacity for entrepreneurial mindsets and activities. The specificity of the project is that entrepreneurship skills are strengthened from the point of view of learning psychology, with attention being paid to identifying and making one’s own skills visible, strengthening capacity and effectiveness, as well as perseverance and goal-oriented work. The project will also promote the “digital leap” of entrepreneurship skills of higher education students, i.e. the ability to make full use of technology for learning, working and networking in expert communities. The results of the project will help develop the business models of entrepreneurship education partnership networks in higher education, as well as the methods and content of entrepreneurship studies, with a particular focus on the promotion of early-stage entrepreneurial skills.","Hankkeen tavoitteetMindBusiness-hankkeessa kehitetään uusi toimintamalli edistämään yrittäjyyteen kannustavaa toimintakulttuuria korkeakouluopinnoissa. Aiemmat korkeakoulusektorin yrittäjyyskasvatushankkeet ovat keskittyneet yrittäjyyspolun keskivaiheeseen, jossa jo muodostetusta yritysideasta jalostetaan liiketoimintaa (esim. Avanto Accelerator, Arctic Business Corridor ja Terwa-Akatemia). Toistaiseksi, juuri yrittäjyyspolun varhaista vaihetta ei ole tuettu systemaattisesti. MindBusiness-hankkeessa vastataan tähän tarpeeseen ja kehitetään koulutusta yrittäjyyden varhaisen vaiheen tukemiseen. Keskiössä ovat opiskelijoiden yrittäjämyönteisyyden herättäminen, yrittäjyyspotentiaalin tunnistaminen ja yrittäjävalmiuksien kehittäminen. MindBusiness-hanke myös vahvistaa koulutuksen ja työelämän yhteistyötä korkeakoulusektorilla tuomalla sinne yrittäjyystaitojen kouluttamiseen liittyviä sisältöjä. Hanke jalkauttaa korkeakoulusektorille Pohjois-Pohjanmaan yrittäjyyskasvatuksen strategiaa ja toimintaohjelmaa vuosille 2016–2020. Hankkeen toimenpiteetHankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1) luoda uusi toimintamalli Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun sekä alueen yrittäjien ja sidosryhmien yhteistyöhön korkeakoulusektorin yrittäjyyskasvatuksen edistämisessä, 2) kehittää uusia yhteistyömuotoja Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun väliseen opetusyhteistyöhön yrittäjyysopintojen toteuttamisessa, sekä 3) vahvistaa yrittäjyysopintojen asemaa korkeakouluissa muodostamalla monialainen, oppimispsykologiaan perustuva ja uusinta teknologiaa hyödyntävä opiskelijoiden yrittäjäosaamista kehittävä opetussuunnitelma ja oppimisympäristö. Hanke toteutetaan yhteistyössä Oulun yliopiston (Oppimisen ja Koulutusteknologian Tutkimusyksikkö, Kerttu Saalasti Instituutti ja Tellus Innovation Arena) ja Oulun ammattikorkeakoulun kanssa. Hankkeeseen osallistuu mikroyrittäjiä ja muita Oulun alueen yrittäjyyteen liittyviä sidosryhmiä. Hankeyhteistyö edistää korkeakoulutuksen ja työelämän yhteistyötä yrittäjyyskasvatuksessa. Hankkeen tuloksetHankkeen keskeisenä tuloksena on yrittäjyyskasvatuksen kumppaniverkosto korkeakoulukontekstiin, toimintamalli Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun yrittäjyysopintojen opetusyhteistyöhön, opetussuunnitelma 15 opintopisteen laajuisista oppimispsykologiaan pohjautuvista yrittäjyysopinnoista korkeakouluopinnoissa sekä monimuotoinen yrittäjyysopintojen oppimisympäristö. Hankkeessa kehitettävä toimintamalli vahvistaa erityisesti yliopisto- ja ammattikorkeakouluopiskelijoiden työelämään siirtymävaihetta - eli taitoa, tahtoa ja pystyvyyttä yrittäjämäiseen ajattelutapaan ja -toimijuuteen. Hankkeen erityisyys on se, että yrittäjyystaitoja vahvistetaan oppimispsykologian näkökulmasta, jolloin huomiota kiinnitetään oman osaamisen tunnistamiseen ja näkyväksi tekemiseen, pystyvyyden ja toimijuuden vahvistamiseen, sekä sinnikkyyteen ja tavoitesuuntautuneiseen työskentelyyn. Hankkeessa edistetään myös korkeakouluopiskelijoiden yrittäjyystaitojen ”digiloikkaa” – eli taitoa hyödyntää teknologiaa monipuolisesti asiantuntijayhteisöissä oppimiseen, työskentelyyn ja verkostojen luomiseen. Hankkeen tulokset auttavat kehittämään korkeakoulutuksen yrittäjyyskasvatuksen kumppanuusverkostojen toimintamalleja sekä yrittäjyysopintojen menetelmiä ja sisältöjä, kun tavoitteena on erityisesti varhaisen vaiheen yrittäjyystaitojen edistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755147","A76933","Kateras 2021","Kateras 2021","Finland","47400","15/02/2021","31/07/2022","50","58350","EUR","29175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768527","60.889582415362,26.34022676081","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to develop a traditional metal workshop from a steel frame supplier to the development of its own product and product development. The objective of the product development work is to develop a door that is suitable for both steel and wood frame construction for cold or warm halls. In this way, the customer’s circumstances do not affect the proper functioning of the door.","Hankkeen tavoitteena on kehittää perinteistä metallipajaa  teräsrunkotoimittajasta oman tuotteen kehittämiseen ja tuotekehittelyyn.Tuotekehitystyön tavoitteena on kehittää ovi mikä soveltuu,  niin teräs kuin puurunkoiseen rakenteeseen joko kylmälle tai lämpimälle hallille. Näin ei asiakkaan olosuhteet vaikuta siihen, että ovi ei toimisi moitteettomasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755225","A76810","Biomimetic Culture Surface (BMCS) Development for Clinical Research","Biomimetic Culture Surface (BMCS) Development for Clinical Research","Finland","90220","07/12/2020","30/06/2022","50","107390","EUR","53695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766454","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","We studied how different types of cells react to physiological environments and mechanical stress. The aim is to develop tissue-specific cell culture media that can model the function of different tissues. Nowadays, one and the same substrate is used for the modelling of tissues.","Tutkimme miten eri solutyypit reagoivat fysiologisiin ympäristöihin ja mekaaniseen stressiin. Tarkoituksena on kehittää kudos-spesifejä soluviljelyalustoja, joilla voidaan mallintaa erilaisten kudosten toimintaa. Nykyisin kudosten mallintamiseen käytetään yhtä ja samaa alustaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750067","A71566","Mikemet Oy — investing in the rise","Mikemet Oy - investoimalla nousuun","Finland","50170","25/11/2015","31/07/2019","50","304650","EUR","152325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761526","61.706479787071,27.302477408597","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Mikemet Oy develops and expands its operations by investing in modern and efficient machinery. The investment will ensure the maintenance of existing jobs and the potential for more jobs. The second objective of the project is to improve the efficiency of production management and to develop a quality management system.","Mikemet Oy kehittää ja laajentaa toimintaansa investoimalla nykyaikaiseen ja tehokkaaseen konekantaan. Investointi takaa nykyisten työpaikkojen säilymisen ja uusien työpaikkojen lisäysmahdollisuuden. Hankkeen toisena tavoitteena on tehostaa tuotannonohjausta sekä kehittää laatujohtamisjärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749644","A71643","Development of internationalisation capabilities of Polar-Automation Oy","Polar-Automaatio Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","94450","04/03/2016","31/12/2017","50","52975","EUR","26487.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760628","65.793414689377,24.503997772692","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop export and sales strategies for the selected target areas, which will allow the company to expand its activities on a permanent basis in these areas. The aim is also to identify and improve points in the company’s business processes, the development of which can significantly enhance the company’s ability to operate internationally. Internationalisation enables the company to grow its business and increase the number of employees.","Hankkeen tavoitteena on vienti- ja myyntistrategioiden kehittäminen valituille kohdealueille, joiden avulla yritys voi laajentaa toimintaansa pysyvästi kyseisille alueille. Tavoitteena on myös tunnistaa ja parantaa sellaisia kohtia yrityksen toimintaprosesseissa, joiden kehittämisellä voidaan merkittävästi edistää yrityksen valmiuksia toimia kansainvälisesti. Kansainvälistyminen mahdollistaa yrityksen liiketoiminnan kasvun ja henkilöstömäärän lisäyksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751434","A72133","On the map of the world","Valle maailman kartalle","Finland","99980","19/07/2016","31/12/2017","50","36950","EUR","18475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763210","69.821369089486,27.018157924294","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project improves the company’s internationalisation and product development","Hankkeella parannetaan yrityksen kansainvälistymistä ja tuotteiden kehittymistä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750181","A71480","Development project of Kouvola Lakritsi Oy","Kouvolan Lakritsi Oy:n kehittämishanke","Finland","45200","29/12/2015","30/06/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762320","60.874959556594,26.745449392136","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","With investments Kouvola Lakritsi Oy develops the operating environment and enables exports to grow.","Investoinneilla Kouvolan Lakritsi Oy kehittää toimintaympäristöä ja mahdollistaa viennin kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755011","A76696","Use of robotics in surface treatment and bonding lines","Robotiikan hyödyntäminen pintakäsittely- ja liimauslinjoissa","Finland","54800","12/10/2020","31/12/2021","50","17084","EUR","8542","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761660","61.202062771154,27.671417324369","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","Build and develop equipment for tetanus. The test equipment can be used to test and pilot customer applications, utilising modelling, simulation, machine vision and virtual technology in surface treatment and bonding applications. Develop automated software management and production of robots.","Rakentaa ja kehitttää laitteisto tetausta varten. Testilaitteiston avulla voidaan testata ja pilotoida asiakkaiden sovelluksia, hyödyntäen mallinnusta, simulaatiota sekä konenäköä ja virtuaalitekniikkaa pintakäsittely ja liimaus sovelluksissa. Kehittää robottien automaattista ohjelmien hallintaa ja ohjelmien tuottamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752609","A73294","TODHA, Certified ISO 9001, OHSAS 18100 HSQ operating system.","TODHA, Toiminnan ohjaus- ja dokumentoinnin hallinta järjestelmä sekä sertifioitu ISO 9001, OHSAS 18100  mukainen HSQ  toimintajärjestelmä.","Finland","92120","22/08/2017","29/03/2019","50","24950","EUR","12475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764100","64.681395666667,24.50670733765","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Develop the TODHA system as a mobile application for machine workshop and installation applications and develop certified HSQ quality and safety systems to complement the current ISO 9010-2 EXC-3 product system for welded steel structures and assemblies.","Kehittää mobiilisovelluksena toimva TODHA järjestelmä konepaja ja asennustyökohteiden käyttöön sekä kehittää sertifioidut HSQ laatu- ja turvallisuus järjestelmät täydentämään nykyistä ISO 9010-2 EXC-3 mukaista hitsattujen teräsrakenteiden ja kokoonpanojen tuotejärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752455","A73140","internationalisation of iProtoXi product platform","iProtoXi tuotealustan kansainvälistäminen","Finland","90590","30/06/2017","31/03/2018","50","37330","EUR","18665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764353","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project implements the internationalisation of the iProtoXi product platform and conducts a preliminary assessment of the needs of the quality system to support the activities","Hankkeessa toteutetaan iProtoXi tuotealustan kansainvälistäminen sekä tehdään laatujärjestelmän alustava tarvekartoitus tukemaan toimintaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752522","A73207","Development grant: international winning strategy and breakthrough","Kehittämisavustuksella kansainvälinen voittajastrategia ja läpimurto","Finland","33100","13/09/2017","31/01/2019","50","70000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764746","61.496030789696,23.772400373426","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The company was founded in 2007 and is currently the world’s leading student exchange organisation specialising in Asia. By 2016, over 4,000 students from 60 different countries have participated in student exchanges in Asia. Today’s goal is to send about 1,000 students in the course of this year. In addition, Asia Exchange cooperates with dealers in countries such as Germany, Sweden, Denmark, the Netherlands and the United States. The most important and fastest growing market in Asia Exchange is Germany and Finland is the second largest market. Strong growth is expected from several European countries, China and the United States. During the project, measures will be taken to achieve an international breakthrough and to create a winning strategy, increasing the company’s exports and recruitments.","Yritys on perustettu vuonna 2007 ja on tällä hetkellä maailman johtava Aasiaan erikoistunut opiskelijavaihto-organisaatio. Vuoteen 2016 mennessä kauttamme on osallistunut yli 4000 opiskelijaa opiskelijavaihtoon Aasiassa 60 eri maasta. Tämän hetken tavoite on lähettää noin 1000 opiskelijaa kuluvan vuoden aikana. Lisäksi Asia Exchange tekee yhteistyötä jälleenmyyjien kanssa esimerkiksi Saksassa, Ruotsissa, Tanskassa, Hollannissa ja Yhdysvalloissa. Asia Exchangen tärkein ja nopeinten kasvava markkina on Saksassa ja Suomi on toiseksi isoin markkina-alue. Vahvaa kasvua odotetaan useasta eri Euroopan maasta, Kiinasta ja Yhdysvalloista. Hankkeen aikana toteutetaan toimenpiteitä kansainvälisen läpimurron saavuttamiseksi ja voittajastrategian luomiseksi lisäten yrityksen vientiä ja rekrytointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758654","S22042","TYKKE2","TYKKE2","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2022","41.28","583906","EUR","241032","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768313",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Unemployment poses significant problems, both from an individual and from a national economic point of view. According to the report of the Finnish Ministry of Social Affairs and Health (2018) drawn up by Kerätäre and Oivo, there are a large number of long-term unemployed people whose working capacity could be improved through treatment of illnesses and rehabilitation based on an individual needs survey, as long as these persons are sufficiently identified in healthcare. Kirsi Lappalainen’s doctoral dissertation (2017) states that healthcare services are not yet part of a seamless service chain with the employment administration, but that the development of the process is needed to improve the cooperation of interfaces.The main objective of the project is (1) to improve the life management/quality and work and functional capacity of the long-term unemployed and/or those at risk of prolonged unemployment.In addition, the project’s objectives are:2. Improving the working capacity of (part) disabled people in the open labour market through the treatment of illnesses and a multi-professional personalised rehabilitation needs survey, as well as by directing customers to the right pathway (such as health care, work ability and pension settlements, rehabilitation and/or rehabilitation/work experimentation)3. Improved service guidance for customers’ employment activities and better targeting and timeliness of services (by identifying factors limiting the ability of customers to work).4. Support customer involvement and coping with scarcity and improve disadvantage5. To develop a cost-effective operating model that is able to implement measures for the target group concerned in accordance with the project’s objectives 1-4, in cooperation with the bodies responsible for employment services (e.g. as purchasing services).The target group of the project is the unemployed in project municipalities (Kuopio, Tuusniemi) who have a prolonged period of unemployment and/or identified/unidentified work and functional capacity constraints that hinder employment, which increase the risk of the customer’s unemployment period being prolonged. The project guidance assessment will be carried out by the experts of the municipal employment service (Kuopio)/Social Action (Tuusniemi) and/or Northern Savo Te services, if they have established that the customer would benefit from the project.The implementation of the project’s customer process consists of two activities:1. The assessment of the working and operational capacity of the multi-professional working group and the need for services (the settlement and follow-up days in the municipality), where the individual support of the process is carried out by two project workers. The responsible project workers work in close cooperation with the partners that direct clients to the project. On the basis of the studies of the project, a recommendation from a multi-professional working group will be prepared for the person who has directed the project and the client, which takes a position on the assessment of the client’s ability to work and function and the assessment of service needs.2. The project aims to develop a new, cost-effective, operating model for cooperation between the 3 rd sector and municipalities. The operating model aims to influence the project’s (described above) objectives. During the project, the aim is to explore possibilities for the consolidation of these activities, as part of cooperation between municipalities and the 3 rd sector. This is aimed at a vision for the future in which the responsibility for managing employment might be transferred (partly or entirely) to the municipal authority. In the course of the project, it will be explored how these services could be included in the municipal employment service in the future; Can the services be carried out, in part or in full, as a municipality’s own service or whether purchasing services from sector 3 operators and/or other service providers are needed to produce the service?","Työttömyys tuo tullessaan merkittäviä ongelmia, niin yksilön kuin myös kansantaloudellisestakin näkökulmasta. Kerätären ja Oivon laatiman STM:n raportin (2018) mukaan pitkäaikaistyöttömien joukossa on runsaasti sellaisia henkilöitä, joiden työkykyä voitaisiin kohentaa sairauksien hoidolla sekä yksilöllisestä tarveselvityksestä lähtevällä kuntoutuksella, kunhan nämä henkilöt tunnistettaisiin terveydenhuollossa riittävän hyvin. Kirsi Lappalaisen väitöskirjassa (2017) todetaan, että terveydenhuollon palvelu ei kuitenkaan ole vielä osa saumatonta palveluketjua työvoimahallinnon kanssa, vaan rajapintojen yhteistyön kohentamiseen tarvitaan prosessin kehittämistä.Hankkeen päätavoitteena on (1) pitkäaikaistyöttömien ja/tai pitkittyneen työttömyyden uhassa olevien elämänhallinnan/-laadun sekä työ- ja toimintakyvyn parantuminen.Lisäksi hankkeen tavoitteina ovat:2. Avoimille työmarkkinoille (osa)työkyvyttömien työkyvyn parantaminen sairauksien hoidolla ja moniammatillisella yksilöidyllä kuntoutuksen tarveselvityksellä sekä ohjaamalla asiakkaita oikeaan jatkopolkuun (kuten terveydenhuoltoon, työkyky- ja eläkeselvittelyihin, työkykyä kohentavan kuntoutukseen ja/tai kuntouttavaan työtoimintaan/työkokeiluun)3. Asiakkaiden työllisyystoimien palveluohjauksen parantaminen sekä palveluiden parempi kohdentaminen ja oikea-aikaisuus (asiakkaiden työkykyä rajoittavien tekijöiden tunnistamisen myötä).4. Tukea asiakkaiden osallisuutta ja niukkuudesta selviytytymistä sekä kohentaa huono-osaisuutta5. Kehittää kustannustehokas toimintamalli, jolla pystytään toteuttamaan kyseiselle kohderyhmälle hankkeen tavoitteiden 1-4 mukaisia toimenpiteitä yhteistyössä (esim. ostopalveluina) työllisyyspalveluista vastaavien tahojen kanssa.Hankkeen kohderyhmänä ovat hankekuntien (Kuopio, Tuusniemi) työttömät, joilla on pitkittynyt työttömyysjakso ja/tai tunnistettuja/tunnistamattomia, työllistymistä haittaavia työ- ja toimintakyvyn rajoitteita, jotka kohottavat riskiä asiakkaan työttömyysjakson pitkittymiseen. Hankkeen ohjausarviointi tehdään kunnallisen työllisyyspalvelun (Kuopio) / Sosiaalitoimen (Tuusniemi) ja/tai Pohjois Savon Te-palveluiden asiantuntijoiden toimesta, mikäli he ovat todenneet, että asiakas hyötyisi hankkeen toiminnasta.Hankkeen asiakasprosessin toteutus muodostuu kahdesta toimintakokonaisuudesta:1. Moniammatillisen työryhmän työ- ja toimintakyvyn sekä palvelutarpeen arvioinnista (Kunnonpaikassa toteutuvat selvitys- ja seurantapäivät), jossa prosessin eteenpäin saattamisen yksilöllisenä tukena työskentelee kaksi vastuuhanketyöntekijää. Vastuuhanketyöntekijät työskentelevät tiiviissä yhteistyössä hankkeeseen asiakkaita ohjaavien yhteistyötahojen kanssa. Hankkeen selvitysten perusteella laaditaan hankkeeseen ohjanneelle taholle ja asiakkaalle moniammattillisen työryhmän suositus, jossa otetaan kantaa asiakkaan työ- ja toimintakykyyn sekä palvelutarpeen arvioon.2. Osallisuutta tukevista ryhmämoduuleista, joihin ohjataan asiakkaita heidän yksilölliset tarpeensa huomioiden.Hankkeen tuloksena tavoitellaan uudenlaisen, kustannustehokkaan, toimintamallin kehittämistä 3. sektorin ja kuntien yhteistyöhön. Toimintamallilla pyritään vaikuttamaan hankkeen (yllä kuvattuihin) tavoitteisiin. Hankkeen aikana on tarkoitus kartoittaa mahdollisuuksia kyseisen toiminnan vakiinnuttamiseen, osaksi kuntien ja 3. sektorin yhteistyötä. Tämä tähtää tulevaisuuden visioon, jossa mahdollisesti työllisyyden hoidon vastuu siirtyisi (osin tai kokonaan) kunnalliselle taholle. Hankkeen aikana selvitetään miten tulevaisuudessa kyseiset palvelut voisi sisällyttää osaksi kunnallista työllisyyspalvelua; Voiko palvelut toteuttaa, osin tai kokonaan, kunnan omana palveluna tai tarvitaanko palveluntuottamiseen ostopalveluita 3. sektorin toimijoilta ja/tai muilta palvelutuottajalta?","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752706","A74591","Strengthening the Arctic Centre of Excellence in the automotive sector in the Oulu region and developing business opportunities in the region — case study allocation belt (AutoOsaLiike)","Autoalan arktisen osaamiskeskittymän vahvistaminen Oulun seudulla ja liiketoimintamahdollisuuksien kehittäminen alueella – tapaustutkimus jakohihna (AutoOsaLiike)","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2022","39.35","461934","EUR","181794","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is developing research in the field of automotive engineering in the Oulu region. The automotive sector is undergoing a major transformation and the need for university-level research is therefore even more important. On the Finnish scale, the University of Oulu has a rare educational orientation and research group in the field of automotive engineering (apparently the equivalent is only in Aalto University in Finland). Due to the level of competence and the Northern Dimension, the Oulu region has the opportunity to increase its role both at national and international level in the field of automotive technology and research. However, this requires long-term work and, in particular, the development of cooperation with industry and other disciplines to develop smart specialisation and research and development environments around the field in the Oulu region. The aim of the project is to develop cooperation with industry in such a way that research responds to the industry’s existing needs in the field of automotive technology, taking into account sustainable development, including low-carbon needs. The links between the research partners and the automotive industry and car manufacturers in the region will be significantly improved in such a way that research and business opportunities can be developed in Northern Finland. The starting point of the research is the so-called dividing belt problem in the Oulu region and its surroundings (Tornio-Oulu-Raahe), which requires a wide range of cooperation between different research parties and industry. In addition, the project can generate significant research results of international interest, which also creates significant new opportunities for the development of activities between different stakeholders in research organisations. The automotive industry’s interest in the region’s know-how is also growing both nationally and internationally.","Hankkeessa kehitetään autotekniikan alan tutkimusta Oulun seudulla. Autotekniikan ala elää suuren murroksen aikaa ja yliopistotasoisen tutkimuksen tarve on tämän vuoksi entistä tärkeämpää. Oulun yliopistossa on Suomen mittakaavassa harvinainen autotekniikan alan diplomi-insinööritasoinen koulutussuunta ja tutkimusryhmä (ilmeisesti vastaava on Suomessa vain Aalto-yliopistossa). Osaamistason ja pohjoisen ulottuvuuden vuoksi Oulun seudulla on mahdollisuus nostaa rooliaan sekä kansallisella että kansainvälisellä tasolla autotekniikan alan osaamisessa ja tutkimuksessa. Tämä vaatii kuitenkin pitkäjänteistä työtä ja erityisesti yhteistyön kehittämistä elinkeinoelämän sekä muiden tieteenalojen kanssa älykkään erikoistumisen ja tutkimus- ja kehitysympäristöjen kehittämiseksi alan ympärille Oulun seudulle. Hankkeen tarkoituksena on kehittää yhteistyötä elinkeinoelämän kanssa siten, että tutkimus vastaa elinkeinoelämän olemassa oleviin tarpeisiin autotekniikan alalla ottaen huomioon kestävän kehityksen mukaan lukien vähähiilisyyden tarpeet. Tutkimusosapuolten yhteydet alueen autoalan teollisuuteen ja autovalmistajiin paranevat merkittävästi siten, että tutkimus- ja liiketoimintamahdollisuuksia voidaan kehittää Pohjois-Suomessa. Merkittävää on myös osaamisen kasvattaminen arktisten ympäristötekijöiden osalta.Tutkimuksen lähtökohtana on Oulun alueella ja sen ympäristössä (Tornio-Oulu-Raahe) esiintyvä ns. jakohihnaongelma, jonka selvittämiseksi tarvitaan monipuolista eri tutkimusosapuolten ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä. Lisäksi hankkeessa voidaan saada merkittäviä kansainvälisestikin kiinnostavia tutkimustuloksia, mikä luo tutkimusorganisaatioiden eri sidosryhmien välisen toiminnan kehittymiselle myös huomattavia uusia mahdollisuuksia. Myös autoteollisuuden kiinnostus alueen osaamista kohtaan kasvaa niin kansallisesti kuin kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749814","A71813","Miilux Service Concepts","Miilux Service Concepts","Finland","92100","14/12/2015","31/12/2018","50","137250","EUR","68625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761984","64.684287293478,24.479053428327","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project enables Miilux to internationalise its operations and develop new service concepts that enable the company’s customers to increase safety, productivity, energy and material efficiency.","Hankkeen avulla Miilux kansainvälistää toimintaansa ja kehittää uusia palvelukonsepteja, joiden avulla yrityksen asiakkaat voivat lisätä turvallisuutta, tuottavuutta sekä energia- ja materiaalitehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752782","A74467","Intelligent mobile autonomous test environment (investment component)","Älykäs liikkuva autonominen testiympäristö (Investointiosio)","Finland","90570","01/11/2018","31/03/2021","36","170125","EUR","61250","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The Autonomous Vehicles project develops a research, development and testing environment for the University of Oulu’s Linnamaa campus (possibly also OuluZone) for the research and development of intelligent and automatically mobile systems (Cooperative Intelligent Transportation Systems) capable of cooperating with its environment. The project is directly related to university software production, intelligent systems, 5G/6G technology, optoelectronics and measurement technology, microelectronics (sensors, integration) and machine vision, as well as big data analytics and human sciences (user experience, virtual learning, etc.), automated control based on the information modelling of machinery and vehicles in the construction and maintenance of paths, and research into driving dynamics and road safety. All these research groups have strong cooperation networks with companies in the region’s frontline companies, with which the research is also carried out in cooperation. In this way, the project is a common development site across faculty boundaries, which also directly serves the region’s business activities by providing a functional field test environment for research and product development of automated driving and autonomous mobile systems. The objective of the developing environment is to enable intelligent interaction between separate mobile systems (vehicles) and their integration into their environment, as well as intelligent data transfer and processing with the environment. The environment will include 2 autonomous vehicles as well as a single trailer with free and varied connections/ways to each other and their surroundings, as well as a flexible software platform for demonstration, experimentation and testing with mobile vehicles. The project will result in a research, development and testing environment that can be used to test and demonstrate the results of existing research projects. The key objective of the project is to provide an internationally competitive test environment to local companies as part of their business development. The test environment also complements the research, development and training opportunities for autonomous cars at the Ouluzone test centre. A number of new research projects can also be launched on the basis of the environment to be developed, covering the following types of themes: autonomous cars, intelligent routing of cars, intelligent and high-speed connections to the environment, transport as an ecosystem, V2V interaction, new safety features of mobile systems, integration of electronics into structures, etc. All in all, the result will be a research, development and testing platform for autonomously mobile intelligent systems, where self-moving systems are capable of versatile and intelligent operation and not just automatic means of transport. New innovative products and services can be developed for example. The project supports, among other things, the following priorities of the North Ostrobothnia Regional Strategy: digitalism, reach North Ostrobothnia, innovation system that renews the business sector and high employment and skills. The results of the project are used by various research groups of the University of Oulu, which carry out research related to intelligent mobile systems and companies carrying out product development and testing of results in this area of the Oulu region. Based on the project, a strong regional ecosystem is expected to be created in the Oulu Economic Area, in which both research and commercial product development will be involved in world-leading research and product development. New innovations and piloting of new product ideas will be possible, especially in the field of automated driving and intelligent transport. The system also creates the basis for the Faculty of Technology’s professorship in waterways and transport technology.","Autonomiset ajoneuvot- hankkeessa kehitetään Oulun yliopiston Linnamaan kampukselle (mahdollisesti myös OuluZone) tutkimus-, kehitys- ja testausympäristö ympäristönsä kanssa yhteistyöhön kykenevien älykkäiden ja automaattisesti liikkuvien järjestelmien (Cooperative Intelligent Transportation Systems) tutkimus- ja kehitystoimintaa varten. Hanke liittyy suoraan yliopiston ohjelmistotuotannon, älykkäiden järjestelmien, 5G/6G-teknologian, optoelektroniikan ja mittaustekniikan, mikroelektroniikan (sensorit, integrointi) ja konenäön tutkimukseen, sekä big data–analytiikkaan ja ihmistieteisiin (käyttäjäkokemus, virtuaalioppiminen ym.), työkoneiden ja ajoneuvojen tietomallintamiseen perustuva automatisoitu ohjaus väylien rakentamisessa ja kunnossapidossa sekä ajodynamiikan ja liikenneturvallisuuden tutkimukseen. Kaikilla näillä tutkimusryhmillä on vahvat yhteistyöverkostot alueen etulinjan yrityksiin, joiden kanssa tutkimuskin tapahtuu yhteistyössä. Näin hanke on tiedekuntarajat ylittävä koko yliopiston yhteinen kehityskohde, joka palvelee suoraan myös alueen yritystoimintaa tarjoamalla toimivan kenttätestiympäristön automaattiajamisen ja autonomisesti liikkuvien järjestelmien tutkimukseen ja tuotekehitykseen.Kehitettävän ympäristön tavoitteena on mahdollistaa toisistaan irrallisten liikkuvien järjestelmien (ajoneuvojen) välinen älykäs vuorovaikutus sekä niiden kytkeytyminen ympäristöönsä sekä ympäristön kanssa tapahtuva älykäs tietojen siirto ja käsittely. Ympäristö tulee sisältämään 2 autonomisesti liikkuvaa ajoneuvoa sekä yhden perävaunun, joilla on vapaat ja monipuoliset liitynnät/väylät toisiinsa ja ympäristöönsä, sekä joustavan ohjelmistoalustan liikkuvilla ajoneuvoilla tehtävän demonstroinnin, tutkimuskokeilujen ja testauksen tarpeisiin. Hankkeen tuloksena syntyy tutkimus-, kehitys- ja testausympäristö, jota voidaan käyttää jo meneillään olevien tutkimushankkeiden tulosten testaukseen ja demonstrointiin. Hankkeen keskeinen tavoite on päästä tarjoamaan kansainvälisesti kilpailukykyistä testiympäristöä paikallisille yrityksille osana yritysten liiketoiminnan kehitystä.Testiympäristö täydentää myös Ouluzone-testikeskuksen autonomisten autojen tutkimus- kehitys- ja koulutusmahdollisuuksia. Kehitettävän ympäristön pohjalle voidaan käynnistää myös lukuisia uusia tutkimushankkeita mm. seuraavan tyyppisiltä aihealueilta: autonomiset autot, autojen älykäs reititys, älykkäät ja nopeat yhteydet ympäristöön, liikenne ekosysteeminä, V2V-vuorovaikutus, uudet liikkuvien järjestelmien turvallisuusominaisuudet, elektroniikan integrointi rakenteisiin , jne. Kaiken kaikkiaan tuloksena syntyy itsenäisesti liikkuvien älykkäiden järjestelmien tutkimus-, kehitys- ja testausalusta, jossa toimivat itsestään liikkuvat järjestelmät ovat monipuoliseen ja älykkääseen toimintaan kykeneviä, eivätkä vain pelkkiä automaattisia kuljetusvälineitä. Niiden varaan voidaan kehittää mm. uusia innovatiivisia tuotteita ja palveluja.Hanke tukee mm. seuraavia Pohjois-Pohjanmaan maakuntastrategian painopistealueita: digitaalisuus, saavutettava Pohjois-Pohjanmaa, elinkeinoelämää uudistava innovaatiojärjestelmä sekä korkea työllisyys ja osaaminen. Hankkeen tulosten käyttäjinä ovat Oulun yliopiston eri tutkimusryhmät, jotka tekevät älykkäisiin liikkuviin järjestelmiin liittyvää tutkimusta sekä Oulun alueen tällä alueella tuotekehitystä ja tulosten testausta suorittavat yritykset. Hankkeen pohjalta odotetaan syntyvän Oulun talousalueelle voimakas alueellinen ekosysteemi, jossa sekä tutkimus että kaupallinen tuotekehitys pääsee mukaan maailman etulinjan tutkimukseen ja tuotekehitykseen. Erityisesti automaattisen ajamiseen ja älykkääseen liikenteeseen liittyvät uudet innovaatiot ja uusien tuoteideoiden pilotointi tulee mahdolliseksi. Järjestelmä luo myös perustaa Teknilliseen tiedekuntaan perustettavaan väylä- ja liikennetekniikan professuuriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751947","A73832","Export marketing","Vientimarkkinointi","Finland","14200","06/04/2018","31/03/2020","50","24370","EUR","12185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763177","60.919775409145,24.653797979277","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Export marketing measures to find international markets and partners for products.","Vientimarkkinointitoimenpiteet, joilla löytämään kansainvälisiä markkinoita ja yhteistyökumppaneita tuotteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756782","A78289","Easy-to-use ERP for industry","Helppokäyttöinen ERP teollisuuteen","Finland","80100","29/08/2021","31/12/2022","50","101730","EUR","50865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763483","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Collapick has offered the industry an effort to facilitate production records. In 2020, we decided to expand the offer to a comprehensive open source ERP (Enterprise Resource) system. This is how we seek growth in a much bigger market and build a basis for internationalisation. The aim of the project is to enable the company to grow faster in the ERP market and internationalise.","Collapick on tarjonnut teollisuuteen Ponniste tuotetta helpottamaan tuotannon kirjauksia. Vuonna 2020 päätimme laajentanut tarjontaa kokonaisvaltaiseen avoimen lähdekoodin ERP (toiminnanohjaus) - järjestelmään. Näin haemme kasvua huomattavasti isommasta markkinasta ja rakennamme pohjaa kansainvälistymiselle. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa yrityksen nopeampi kasvu ERP-markkinassa ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759333","S22621","Artificial Intelligence Tools — AI-Roundtable","Tekoälyn työkalut - AI-Roundtable","Finland",null,"01/07/2021","30/06/2023","43.66","278080","EUR","121406.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","International competition and increased cost-effectiveness, as well as digitalisation, are constantly changing the skills needs of working life, putting pressure on staff, especially in small enterprises, as the opportunities for training provided by the employer are quite limited. The development of production technologies and the exploitation of new digital solutions such as artificial intelligence (AI) and High Performance Computing (HPC) require a skilled workforce in order to raise productivity levels and thereby succeed in international competition. Since competition for skilled labour has also become very tough and Satakunta has not always been able to cope with traditional university cities in its attractiveness, a flexible and effective reform of existing personnel’s know-how and know-how will become a significant competitive factor in Satakunta in the future. Changing the skills needs of working life and the desired learning habits are also putting pressure on higher education institutions to develop their own training offer and development services. New models of continuous learning based on the need for working life support the development of competitiveness in both enterprises and higher education fields. However, new approaches to continuous learning are of particular importance for the development of the competitiveness of company staff in demanding labour markets, where the COVID-19 pandemic has brought significant additional challenges. Increasingly, the field has become a demand for more effective and practical learning models. The provision of graduate-based and multi-month training is no longer meaningful, as the provision of this type of training to staff easily reduces already scarce labour resources, which, if negligently implemented, may increase the urgency of workplace burnout. Rather than graduate-based training, there is a need for well-organised and efficiently implemented and rapidly updated on a needs-based basis, which, in practice and in a solution-oriented way, conveys the latest know-how using online environments that are independent of time and place. Regardless of the industry, in particular the application and exploitation of artificial intelligence and its closely related HPC, as well as other new digital solutions, has the greatest potential to increase the productivity of the work community. The operational objective of the AI Tools project is to pilot an operating model where, in the open AI-Roundtable co-development forums, experts from universities and AI companies, together with staff from other industries, consider how to make the best use of artificial intelligence and other new digital solutions in their own work. In the AI-Rountable platform, the actors learn from each other and disseminate information on sector-specific challenges, practical framework conditions, patterns of progress, costs and best practices and existing opportunities. AI-Roundtable platforms provide participants with solution-oriented know-how, which will reduce the threshold for launching productivity-enhancing investments, especially in small companies, because AI-Roundtable enables staff to acquire and utilise artificial intelligence and other new digital solutions in their own work community. The project will result in an open and regular AI-Roundtable co-development platform, in which both company staff and students, as well as unemployed people, will have the opportunity to participate and build an overall picture, as well as to gather practical close know-how on artificial intelligence, high performance computing and other new digital solutions, thus lowering the threshold to participate in more demanding trainings, e.g. AI. It is seldom meaningful to go to technology-oriented training without basic training or practical experience in the field. The continuous maintenance and renewal of own know-how is a prerequisite for longer working lives, increased productivity and, in general, the maintenance of jobs in Satakunta. The project supports the implementation of the Satakunta Growth Opportunity Report (Satakunta’s Survival Plan), which was completed in December 2020, which aims at a rapid economic recovery in Satakunta after the COVID-19 pandemic. The objectives described in the report include the construction of a proactive and reactive continuous learning cooperation model, which supports the availability of skilled labour. The aim is also to develop tools that will help to respond quickly and to quality to changes in skills needs. Successful deployment and application of artificial intelligence, high performance computing and other new digital solutions","Kansainvälinen kilpailu ja kustannustehokkuuden kiristyminen sekä digitalisaatio muuttavat työelämän osaamistarpeita jatkuvasti, mikä luo paineita erityisesti pienissä yrityksissä toimivalle henkilöstölle, koska mahdollisuudet työnantajan tarjoamiin koulutuksiin ovat varsin rajalliset. Tuotantotekniikan kehittyminen ja uusien digitaalisten ratkaisujen kuten tekoälyn (AI) ja suurteholaskennan (HPC) hyödyntämisessä tarvitaan osaavaa työvoimaa, jotta tuottavuuden tason nostaminen ja sitä kautta onnistuminen kansainvälisessä kilpailussa olisi mahdollista. Koska myös kilpailu osaavasta työvoimasta on muodostunut erittäin kovaksi eikä Satakunta houkuttelevuudessaan ole aina pärjännyt esimerkiksi perinteisille yliopistokaupungeille, nykyisen henkilöstön osaamisen ja tietotaidon joustava ja tehokkaasti toteutettu uudistaminen nousee jatkossa merkittäväksi kilpailutekijäksi Satakunnalle. Työelämän osaamistarpeiden ja toivottujen oppimistapojen muutos luovat paineita myös korkeakouluille kehittää omaa koulutustarjontaansa ja kehittämispalvelujaan. Työelämätarvelähtöiset jatkuvan oppimisen uudet toimintamallit tukevat niin yritysten kuin korkeakoulukentän kilpailukyvyn kehittymistä. Erityinen merkitys jatkuvan oppimisen uusilla toimintamalleilla on kuitenkin yritysten henkilöstön oman kilpailukyvyn kehittymiselle vaativilla työmarkkinoilla, johon koronapandemia on tuonut merkittäviä lisähaasteita. Yhä selvemmin kentältä on tullut vaatimus tehokkaammin toteutetuista ja käytännönläheisistä oppimismalleista. Tutkintopohjaisen ja useita kuukausia kestävän koulutuksen järjestäminen ei ole enää mielekästä, koska tämän tyyppisten koulutusten tarjoaminen henkilöstölle supistaa helposti jo valmiiksi niukaksi tingittyjä työvoimaresursseja, mikä voi huolimattomasti toteutettuna lisätä kiirettä työuupumusta työpaikoilla. Tutkintopohjaisten koulutusten sijaan tarvitaan ennemminkin hyvin organisoituja ja tehokkaasti toteutettuja sekä nopeasti tarvepohjalta päivitettäviä kokonaisuuksia, joilla käytännön läheisesti ja ratkaisukeskeisesti välitetään uusinta tietotaitoa yritysten ajasta ja paikasta riippumattomia verkkoympäristöjä hyödyntäen. Toimialasta riippumatta erityisesti tekoälyn ja siihen läheisesti liittyvän suurteholaskennan soveltamisessa ja hyödyntämisessä kuten myös muissa uusissa digitaalisissa ratkaisuissa on suurin potentiaalin, joilla työyhteisön tuottavuutta on mahdollista nostaa. Pullonkaulana ei yleensä ole tarjonnan niukkuus sopivista teknologiaratkaisuista vaan henkilökohtaisen tietotaidon puute olemassa olevien digitaalisten ratkaisujen yleisestä hyödyntämisestä kuin myös niiden onnistuneesta käyttöönotosta.Tekoälyn työkalut -hankkeen toiminnallisena tavoitteena on pilotoida toimintamallia, jossa avoimessa AI-Roundtable yhteiskehittämisfoorumeissa korkeakoulujen ja AI-yritysten asiantuntijat pohtivat yhdessä muiden toimialojen henkilöstön kanssa, miten tekoälyä ja myös muita uusia digitaalisia ratkaisuja parhaiten pystytään hyödyntämään ja ottamaan omassa työssä käyttöön. AI-Rountable -foorumissa toimijat oppivat toinen toisiltaan ja välittävät tietoa toimialakohtaisista haasteista, käytännön reunaehdoista, etenemismalleista, kustannuksista ja parhaista käytännöistä sekä olemassa olevista mahdollisuuksista. AI-Roundtable foorumit tarjoavat osallistujille ratkaisukeskeistä tietotaitoa, mikä laskee jatkossa kynnystä käynnistää tuottavuutta lisääviä investointeja erityisesti pienissä yrityksissä, koska AI-Roundtablen ansiosta henkilöstöllä on tietotaitoa hankkia ja hyödyntää tekoälyä ja muita uusia digitaalisia ratkaisuja omassa työyhteisössään.Projektin tuloksena syntyy avoin säännöllisesti kokoontuvat AI-Roundtable yhteiskehittämisfoorumi, johon niin yritysten henkilökunnalla kuin opiskelijoilla sekä myös työttömillä henkilöillä on mahdollisuus osallistua ja rakentaa kokonaiskuva sekä kerätä käytännön läheistä tietotaitoa tekoälystä, suurteholaskennasta ja muista uusista digitaalisista ratkaisuista, minkä pohjalta kynnys osallistua vaativampiin esim. tekoälyyn liittyviin koulutuksiin madaltuu. Teknologiakeskeisiin koulutuksiin on harvoin mielekästä mennä ilman aihetta koskevaa pohjakoulutusta tai käytännön työtehtävissä hankittua kokemusta. Oman tietotaidon jatkuva ylläpito ja uudistaminen on edellytys pidemmille työurille, tuotavuuden kasvulle ja yleisesti tätä kautta työpaikkojen säilymiselle Satakunnassa.Projekti tukee joulukuussa 2020 valmistuneen Satakunnan kasvun mahdollisuus -raportin toteutumista (Satakunnan selviytymissuunnitelma), joka tähtää Satakunnan taloudelliseen nopeaan elpymiseen koronapandemian jälkeen. Raportissa tavoitteiksi on kuvattu mm. ennakoivan ja reaktiivisen jatkuvan oppimisen yhteistyötoimintamallin rakentaminen, mikä tukee osaavan työvoiman saatavuutta. Tarkoituksena on kehittää myös välineitä, jotka edesauttavat vastaamaan osaamistarpeiden muutoksiin nopeasti ja laadukkaasti. Tekoälyn, suurteholaskennan ja muiden uusien digitaalisten ratkaisujen onnistunut käyttöönotto ja soveltamine","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749372","A70271","Application of differential mobility spectrometry for detection of water pollutants","Application of differential mobility spectrometry for detection of water pollutants","Finland","50130","01/01/2015","30/04/2018","46.91","470000","EUR","220500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.678157254949,27.242274256822","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","There is an increasing need on the market for accurate and sensitive analytical equipment for the determination of water samples, in particular for online measurements. The device to be developed in this project fills the missing gap when analysing water samples from the food and pharmaceutical industries, for example. Samples from the industries concerned require constant quality control and accuracy. The development of an analytical device based on differential mobility spectrometry (DMS) makes these determinations simpler, more sensitive and, above all, cheaper. The device is developed together with an industrial partner who can utilise the device in its own business. The new method to be developed should also be of interest to other establishments and companies dealing with substances hazardous to the environment. The main result of the project is a prototype of an analytical device capable of measuring these substances in the water matrix.","Markkinoilla on lisääntyvää tarvetta tarkoille ja herkille analyysilaitteille vesinäytteiden määrityksessä, erityisesti online-mittausten osalta. Tässä hankkeessa kehitettävä laite täyttää puuttuvan aukon mm. elintarvike- ja lääketeollisuuden vesinäytteitä analysoitaessa. Ko. teollisuuden alojen näytteet vaativat jatkuvaa laadunvalvontaa ja tarkkuutta. Kehitettävä analyysilaite, joka perustuu differentiaaliliikkuvuusspektrometriaan, DMS) tekee nämä määritykset yksinkertaisimmiksi, herkemmiksi ja ennen kaikkea halvemmiksi. Laite kehitetään yhdessä teollisen partnerin kanssa, joka voi hyödyntää laitetta omassa liiketoiminnassaan. Uusi kehitettävä menetelmä kiinnostanee myös muita laitoksia ja yrityksiä, jotka ovat tekemisissä ympäristölle vaarallisten aineiden kanssa. Hankkeen päätuloksena syntyy prototyyppi analyysilaitteesta, jolla voidaan mitata näitä aineita vesimatriisista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754300","A75385","Year-round urban farming and local food production in Kemi","Ympärivuotinen kaupunkiviljely ja lähiruoan tuottaminen Kemissä","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","40","449880","EUR","179952","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to start year-round urban farming in the city of Kemi, to experiment with new farming methods and to create a local operating model for the utilisation of waste food. The indirect objective of the project is to increase social well-being and increase inclusion, to contribute to the implementation of the principles of low carbon and to the UN’s 2030 Sustainable Development Goals. The project supports the Green Kemi objectives of Kemi’s urban strategy and implements the contents of the partnership agreement between the City of Kemi and the Association of Educational Municipalities of Lapland. During the project, the conditions for urban farming will be improved, a framework for the implementation of urban farming will be established and the necessary technical solutions will be explored, such as the conditions for the establishment of a colonial garden, edible park, roof growing or shared greenhouse in the urban environment. The hydroponic farming system is piloted as one of the solutions for food production in the city centre. During the project, the conditions for using industrial waste heat in greenhouse cultivation will be examined. In addition, during the project period, the possibilities for greenhouse cultivation of closed nutrient cycles will be explored. Urban residents are involved in urban farming through various courses and counselling. During the project, a local approach to the use of waste food for retail establishments, restaurants and local food producers will be implemented, aiming at reducing food waste, promoting sustainable development measures and supporting low-carbon principles. During the project, a waste food store hall will be established where, in addition to using waste food, social kitchen and common table operating models will be tested for a small town. Cooperation and division of labour with existing organisations, organisations and associations dealing with food waste will be strengthened. There is also a local food store in the Havikkifood Market Hall, where local food operators can bring their products for sale to consumers. As a result of the project, Kemi’s CO2 emissions will be reduced, the local economy will strengthen and the self-sufficiency rate of food supply will increase. Kemi employees’ competence, inclusion and environmental awareness will improve. Lapland’s expertise in aquaculture conditions, promotion of urban farming and the implementation of new operating models will be strengthened.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää Kemin kaupungissa ympärivuotista kaupunkiviljelyä, kokeilla uudenlaisia viljelymenetelmiä sekä luoda paikallinen toimintamalli hävikkiruuan hyödyntämiselle. Hankkeen välillisenä tavoitteena on lisätä sosiaalista hyvinvointia ja kasvattaa osallisuutta, edistää vähähiilisyyden periaatteiden sekä YK:n Agenda 2030 kestävän kehityksen tavoitteiden toteutumista. Hanke tukee Kemin kaupunkistrategian Vihreä Kemi- tavoitteita ja toteuttaa Kemin kaupungin ja koulutuskuntayhtymä Lappian kumppanuussopimuksen sisältöjä.Hankeaikana parannetaan kaupunkiviljelyn edellytyksiä, luodaan puitteet kaupunkiviljelyn toteuttamiselle ja tutkitaan tarvittavia teknisiä ratkaisuja, kuten siirtolapuutarhan, syötävän puiston, kattoviljelyn tai yhteiskäyttökasvihuoneen perustamisen edellytyksiä kaupunkiympäristössä. Yhtenä ratkaisuna kaupunkikeskustan ruokatuotantoon pilotoidaan hydroponisen viljelyn järjestelmää. Hankkeen aikana selvitetään edellytykset teollisuuden hukkalämmön hyödyntämiseen kasvihuoneviljelyssä. Lisäksi hankeaikana selvitetään mahdollisuudet suljetun ravinnekierron kasvihuoneviljelyyn. Kaupunkilaisia osallistetaan kaupunkiviljelyyn erilaisten kurssien ja neuvonnan avulla.Hankkeen aikana toteutetaan kaupan alan yksiköiden, ravintoloiden ja lähiruokatuottajien hävikkiruuan paikallisen hyödyntämisen toimintamalli, joka tähtää ruokahävikin vähentymiseen, kestävän kehityksen toimenpiteiden edistämiseen ja vähähiilisyyden periaatteiden tukemiseen. Hankkeen aikana perustetaan hävikkiruokakauppahalli, jossa hävikkiruuan hyödyntämisen lisäksi kokeillaan sosiaalisen keittiön ja yhteinen pöytä -toimintamallien soveltumista pieneen kaupunkiin. Yhteistyötä ja työnjakoa vahvistetaan nykyisten ruokahävikin parissa toimivien organisaatioiden, järjestöjen ja yhdistysten kanssa. Hävikkiruokakauppahallissa toimii myös lähiruokakauppa, jossa paikallisilla lähiruokatoimijoilla on mahdollista tuoda tuotteitaan myyntiin kuluttajille. Hankkeen tuloksena Kemin hiilidioksidipäästöt vähenevät, paikallistalous vahvistuu ja ruokahuollon omavaraisuusaste kasvaa. Kemiläisten osaaminen, osallisuus ja ympäristötietoisuus paranee. Lappian osaaminen vesiviljelyn edellytyksissä, kaupunkiviljelyn edistämisessä sekä uusien toimintamallien jalkauttamisessa vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758640","S20728","Lappish Education Partnership project","Lappilainen koulutuskumppanuus -hanke","Finland",null,"01/05/2016","01/01/2019","33.36","368828","EUR","123031.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The need for the “Development of the Lappish Education Partnership” project is based not only on social challenges, particularly those relating to Lapland, but also on regional challenges, which make the further development of adult education, both in terms of activity and content, of paramount importance. Educational inequality and the various transitions between levels of education, the articulated phase of education and working life and adult education create requirements for wider development work. The main objective of the project is to expand and develop the Lappish Education Partnership in the field of adult education. Alongside and supporting the development and evaluation of the partnership, the project will produce a new type of multidisciplinary training pilot, in line with the principles of experimental culture, in cooperation between higher education institutions and level 2. The training pilot supports the smooth running of educational transitions in adult education. At the same time, the practices of training services and practices supporting educational equality will be developed. The collaborative training pilot also responds to the needs of the business community for diverse skills development and prolonging working lives. In the Lapland region, this project will help those with a 2nd degree or higher education degree to acquire new skills and to manage their own careers, for example. This will also support the principles of lifelong learning.The skills and training needs of those graduating from secondary and higher education and those already working in the world of work have been identified in the Education Needs Surveys carried out in different ways by educational institutions. Training needs have been examined using the C&Q method, mapping methods for the regional skills strategies study project, and ESF-funded preliminary studies relating to, for example, work-life capabilities. The needs surveys have revealed skills needs that require new types of adult learning content and their production. The training needs are seen as multidisciplinary entities, which can only be addressed through multidisciplinary cooperation between educational institutions, going beyond the education level. Implementation and results of the project:1) draw up a partnership agreement with the educational institutions in the region. The agreement guides the area’s adult education activities, taking into account the ongoing industrial structure and the change in job content and skills needs. 2) to design and implement a training pilot based on the training needs of the region, involving 15 participants.3) drawing on the experience and evaluation of the implementation of the training pilot, a manual/guidelines to guide the activities of adult education organisations will be developed.4) promoting educational equality in the implementation of adult learning by enabling training services to support participants’ working life skills “within levels of education and organisational boundaries”.5) two cooperation platforms will be implemented to promote cooperation between working life and adult education organisations. A process assessment to support the implementation of the project and the achievement of the objectives will be carried out in order to support the implementation of the project and the achievement of the objectives. At the same time, information is produced that can be used more widely in the development of multidisciplinary network cooperation and in project activities.The EU of the Horizontal Principles has carried out an analysis of the operating environment from a gender perspective by familiarising itself with related publications and statistics. Through the training partnership and the training pilot to be implemented, the project aims to promote equality in education, including from a gender perspective, and to increase the participation of under-represented gender representatives in the training offered. The projects promote the use of natural resources in an environmentally, economically and socially sustainable way (see ymparisto.fi). The project’s activities aim to minimise, for example, paper consumption (see Nature Union.fi) and to use electronic storage and information channels. The collaborative training pilot also responds to the needs of the business community for diverse skills development and prolonging working careers. In the Lapland region, this project helps workers to acquire new skills and manage their own careers. The project measures will contribute to the overall well-being of adult learners; improving access to education and overcoming disparities in levels of education. The project has an impact on social and cultural equality by, among other things, increasing inclusion and promoting the working and functioning capacities of those at risk of exclusion through more fluent adult education services.","Lappilaisen koulutuskumppanuuden kehittäminen -hankkeen tarve pohjautuu paitsi yhteiskunnallisiin, erityisesti Lappia koskeviin alueellisiin haasteisiin, joiden vuoksi aikuiskoulutuksen edelleen kehittäminen niin toiminnan kuin sisältöjen kannalta on ensiarvoisen tärkeää. Koulutuksellinen eriarvoistuminen ja erilaiset siirtymät niin koulutusasteiden välillä, koulutuksen sekä työelämän nivelvaiheessa kuin aikuiskoulutuksessakin asettavat vaatimuksia laajemmalle kehittämistyölle. Hankkeen päätavoitteena on laajentaa ja kehittää lappilaista koulutuskumppanuutta aikuiskoulutuksen saralla. Kumppanuuden kehittämisen ja arvioinnin rinnalla ja tueksi hankkeessa tuotetaan korkeakoulujen ja 2.asteen yhteistyönä uudentyyppinen, monialainen koulutuspilotti, kokeilukulttuurin periaatteita mukaillen. Koulutuspilotti tukee koulutuksellisten siirtymävaiheiden sujuvuutta aikuiskoulutuksessa. Samalla kehitetään koulutuksellista tasa-arvoa tukevien koulutuspalveluiden ja toimintatapojen käytänteitä. Yhteistyössä toteutettu koulutuspilotti vastaa osaltaan myös elinkeinoelämän tarpeeseen monimuotoisesta osaamisen kehittämisestä sekä työurien pidentämisestä. Lapin alueella tällä hankkeella autetaan 2. asteen- tai korkeakoulututkinnon suorittaneita hankkimaan uusia taitoja ja hallitsemaan mm. omaa työuraansa. Näin tuetaan myös elinikäisen oppimisen periaatteita.Alueen 2. asteen ja korkeakouluista valmistuvien sekä työelämässä jo toimivien osaamis- ja koulutustarpeita on kartoitettu oppilaitosten eri tavoin toteuttamissa koulutustarveselvityksissä. Koulutustarpeita on selvitetty mm. C&Q -menetelmällä, Seutukunnalliset osaamisstrategiat -selvityshankkeen kartoitusmenetelmillä sekä esimerkiksi työelämävalmiuksiin liittyvillä ESR-rahoitteisilla esiselvityksillä. Tarvekartoitusten kautta on ilmennyt osaamistarpeita, joihin vastaaminen edellyttää uudenlaisia aikuiskoulutussisältöjä ja niiden tuottamista. Koulutustarpeet näyttäytyvät monialaisina kokonaisuuksina, joihin voidaan vastata vain monialaisen oppilaitosyhteistyön kautta, koulutusasterajat ylittäen.Hankkeen toteutus ja tulokset:1) laaditaan kumppanuussopimus alueen oppilaitosten toimesta. Sopimus ohjaa alueen aikuiskoulutustoimintaa huomioiden käynnissä olevan elinkeinorakenteen sekä työtehtäväsisältöjen muutoksen ja osaamistarpeiden monialaistumisen. 2) suunnitellaan ja toteutetaan alueen koulutustarpeisiin pohjautuen koulutuspilotti, johon osallistuu 15 osallistujaa.3) laaditaan aikuiskoulutusorganisaatioiden toimintaa ohjaava toimintakäsikirja/-ohjeistus koulutuspilotin toteutuksesta saatujen kokemusten ja arvioinnin pohjalta.4) edistetään koulutuksellista tasa-arvoa aikuiskoulutuksen toteutuksessa mahdollistamalla osallistujien työelämäosaamista tukevat koulutuspalvelut \"koulutustasot ja organisaatiorajat ylittäen\".5) toteutetaan kaksi yhteistyöfoorumia, jotka edistävät työelämän ja aikuiskoulutusorganisaatioiden välistä yhteistyötä. Osallistujamäärä noin 125 - 150 henkilöä.6) toteutetaan hankkeen toteutusta ja tavoitteiden saavuttamista tukeva prosessiarviointi. Samalla tuotetaan tietoa, jota voidaan hyödyntää laajemmin monialaisen verkostoyhteistyön kehittämisessä ja hanketoiminnassa.Horisontaalisten periaatteiden huomioiminen:Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta perehtymällä aiheeseen liittyviin julkaisuihin ja tilastoihin.  Hankkeessa syntyvän koulutuskumppanuuden ja toteutettavan koulutuspilotin myötä pyritään edistämään koulutuksellista tasa-arvoa myös sukupuolinäkökulmasta ja lisäämään aliedustettujen sukupuolten edustajien osallistumista tarjottuihin koulutuksiin. Hankkeen toimissa suositaan luonnonvarojen käyttöä ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla (ks. ymparisto.fi). Hankkeen toimissa pyritään minimoimaan esimerkiksi paperin kulutus (ks. luontoliitto.fi) ja käyttämään sähköisiä tallennus- ja tiedotuskanavia. Yhteistyössä toteutettu koulutuspilotti vastaa osaltaan elinkeinoelämän tarpeeseen monimuotoisesta osaamisen kehittämisestä sekä työurien pidentämisestä. Lapin alueella tällä hankkeella autetaan työntekijöitä hankkimaan uusia taitoja ja hallitsemaan omaa työuraansa. Hankkeen toimenpiteiden myötä edistetään aikuisopiskelijoiden kokonaisvaltaista hyvinvointia; koulutuksen saatavuutta parannetaan ja koulutusasteelliset erot pyritään ylittämään. Yhteiskunnalliseen ja kulttuuriseen yhdenvertaisuuteen hanke vaikuttaa mm. lisäämällä osallisuutta ja edistämällä syrjäytymisvaarassa olevien työ- ja toimintakykyjä sujuvampien aikuiskoulutuspalveluiden myötä. Alueellisten kulttuuriympäristön erityispiirteiden voidaan nähdä pitkällä aikavälillä säilyvän paremmin, kun alueella toimiville elinkeinoelämän edustajille tarjotaan mahdollisuuksia lisätä tietoisuuttaan ja vahvistaa osaamistaan esimerkiksi paikallisen yrittäjyyden saralla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291566","A78369",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","13250",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748646","A70647","Start-up and international development of Thingsee Oy’s business. Productisation and internationalisation of Thingsee.","Thingsee Oy:n liiketoiminnan käynnistäminen ja kansainvälinen kehittäminen. Thingsee-alustan tuotteistaminen ja kansainvälistäminen.","Finland","90230","31/03/2015","31/12/2016","50","128970","EUR","64485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760829","65.004724412944,25.537449968431","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Thingsee Oy offers equipment and services to enable IoT product development easier, faster and cheaper, both for individual developers and for the development departments of large companies. Thingsee platform is a combination of development devices, cloud services and mobile applications that enable efficient product development and problem solving. The purpose of the Thingsee platform productisation and internationalisation project is to improve the commercial potential of Thingsee product and the conditions for international sales, as well as to reduce the risks associated with the expansion of international sales, including legal risks.","Thingsee Oy tarjoaa laitteita ja palveluja mahdollistamaan Esineiden Internetin tuotekehityksen helpommin, nopeammin ja halvemmin, niin yksilökehittäjille kuin suuryritysten kehitysosastoille. Thingsee-alusta on kehityslaitteista, pilvipalveluista sekä mobiiliapplikaatioista muodostuva kokonaisuus, joka mahdollistaa tehokkaan tuotekehityksen ja ongelmanratkaisun. Thingsee alustan tuotteistamis- ja kansainvälistämishankkeen tarkoituksena on parantaa Thingsee-tuotteen kaupallista potentiaalia ja kansainvälisen myynnin edellytyksiä sekä vähentää kansainväliseen myynnin laajenemiseen liittyviä, mm lakiteknisiä riskejä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752472","A73157","Establishment of PaaPii Design sewing unit","PaaPii Designin ompeluyksikön perustaminen","Finland","68410","08/02/2017","30/09/2017","50","10810","EUR","5405","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764367","63.706740518182,23.35489489434","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","PaaPii wants to ensure the continuation of domestic clothing production by setting up its own sewing unit. With the help of equipment purchases, we can use up-to-date production equipment for self-sufficient production of high-quality tricot garments. With this strength, we will be able to respond to greater demand in the future.","PaaPii haluaa varmistaa vaatteiden kotimaisen tuotannon jatkumisen perustamalla oman ompeluyksikön. Laitehankintojen avulla saamme käyttöön ajantasaiset tuotantovälineet laadukkaiden trikoovaatteiden omavaraista tuotantoa varten. Tällä vahvstuksella voimme vastata jatkossa suurempaan kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758674","S22062","Confirming the Service of Detective Online Work","Etsivän Nettityön palvelun vahvistaminen","Finland","70100","10/05/2020","31/12/2020","50","69315","EUR","34657.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769851","62.891117033611,27.684533121873","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The Finnish Youth Service’s Searching Nettityö is a national activity where youth work professionals are on call on social media platforms favoured by young people when the target group is most active. The objective of the activity is to provide a low threshold, anonymity service for particularly vulnerable young people. The specificity of the service is that it enables long customer processes; a young person can always come back to continue the previous conversation and face familiar employees. The ESF project aims to respond to the increase in the number of customers of Searching Nettityö caused by the COVID-19 crisis. With current resources, the organisation is unable to respond to the increased symptoms and congestion of young people. Corona itself thinks a lot about young people and, in exceptional circumstances, the problems of young people become more pronounced and exacerbated. The longer the state of emergency lasts, the worse the problems faced by young people get worse and the impact of the crisis is far-reaching.  Project funding will enable the organisation to recruit additional staff to respond to urgent needs and to strengthen network work. Detective NettiWork already has a trained, skilled replacement team, so it is possible to start the operation immediately. Project workers meet young people online and also guide them to those who are looking for municipalities, who, during the exceptional period, have switched to online work.  Detective Nettityö plays a particularly important role in safeguarding the daily well-being of young people in the exceptional period, as many services supporting well-being have been interrupted, social relations have become even smaller and everyday routines have disappeared. Through the activities, young people get immediate help in loneliness, anxiety and everyday management, as well as a person who listens to and supports them in very diverse life management problems.","Nuorten Palvelu ry:n Etsivä Nettityö on valtakunnallinen toiminto, jossa nuorisotyön ammattilaiset päivystävät nuorten suosimilla some-alustoilla silloin, kun kohderyhmä on aktiivisimmillaan. Toiminnon tavoite on tarjota matalan kynnyksen, anonyymiuden mahdollistava palvelu erityisen haavoittuvassa asemassa oleville nuorille. Palvelun erityisyytenä on, että se mahdollistaa pitkät asiakasprosessit; nuori voi aina palata jatkamaan aiempaa keskustelua ja kohdata tuttuja työntekijöitä. ESR-hankkeella pyritään vastaamaan korona-kriisin aiheuttamaan Etsivän Nettityön asiakasmäärän kasvuun. Järjestö ei pysty nykyisillä resursseilla vastaamaan nuorten lisääntyneeseen oireiluun ja palvelun ruuhkautumiseen. Korona itsessään mietityttää nuoria paljon ja poikkeustilassa nuorten ongelmat korostuvat ja kärjistyvät. Mitä pidempään poikkeustila kestää, sitä pahemmiksi nuorten ongelmat pääsevät syvenemään, ja kriisin vaikutukset ovat kauaskantoiset.  Hankerahoituksen turvin järjestön on mahdollista palkata lisähenkilöstöä vastaamaan akuuttiin tarpeeseen ja verkkotyön vahvistamiseen. Etsivällä Nettityöllä on jo olemassa koulutettu, ammattitaitoinen sijaisryhmä, joten toiminnan käynnistäminen on mahdollista välittömästi. Hanketyöntekijät kohtaavat nuoria verkossa ja ohjaavat heitä myös kuntien etsiville työntekijöille, jotka ovat poikkeusaikana siirtyneet verkkotyöskentelyyn.  Etsivällä Nettityöllä on erityisen tärkeä rooli nuorten arjen hyvinvoinnin turvaamisessa nyt poikkeusaikana, kun monet hyvinvointia tukevat palvelut ovat tauolla, sosiaaliset suhteet kaventuneet entisestään ja arjen rutiinit kadonneet. Nuoret saavat toiminnan kautta välitöntä apua mm. yksinäisyyteen, ahdistukseen ja arjen hallintaan sekä tahon, joka kuuntelee ja tukee heitä hyvin monenkirjavissa elämänhallinnan ongelmissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757141","S20147","Cab Vantaa","Ohjaamo Vantaa","Finland",null,"01/03/2015","28/02/2018","37.5","1171555","EUR","439333","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The City of Vantaa has implemented the Youth Guarantee for a long time, especially with the Petra project (2010-). The results in tackling youth unemployment have been positive, but work needs to be diversified and developed into an increasingly diverse and individualised approach to young people and to allow seamless cooperation between the authorities. In order to promote employment, education and well-being of people under the age of 30, a new multi-stakeholder cross-management service model is needed to provide young people with a low-threshold service path. The cab Vantaa cooperates with the Helsinki and Espoo Ohjaamos with the aim of developing a coherent operating model, developing the competence of the personnel, involving the customer base, joint communication and similar monitoring. In addition, a business cooperation model is being developed in Vantaa. As a result of the project, young people not in employment, education and training will become more attached to society, their educational, educational and employment capacities will be improved, youth inclusion and well-being will increase, gender equality and equality for all will increase, the skills of those serving those in a weak position on the labour market will be improved, and youth unemployment will decrease.","Vantaan kaupunki on toteuttanut nuorisotakuuta pitkään etenkin Petra-hankkeen (2010-) myötä. Tulokset nuorisotyöttömyyden taltuttamisessa ovat olleet myönteisiä, mutta työtä pitää monipuolistaa ja kehittää nuorten moninaisiin ja yksilöllisiin lähtökohtiin yhä paremmin pureutuvaksi ja viranomaisten saumattoman yhteistyön sallivaksi toiminnaksi. Alle 30-vuotiaiden työllisyyden, koulutuksen ja hyvinvoinnin edistämiseen tarvitaan uudenlainen monen toimijan osaamisen yhdistävä poikkihallinnollinen palvelumalli, jonka avulla voidaan tarjota nuorelle matalan kynnyksen palvelupolku. Ohjaamo Vantaa tekee yhteistyötä Helsingin ja Espoon Ohjaamoiden kanssa tavoitteenaan yhtenäisen toimintamallin kehittäminen, henkilökunnan osaamisen kehittäminen, asiakaskunnan osallistaminen, yhteinen viestintä ja seurannan samanlaistaminen. Vantaalla kehitetään lisäksi yritysyhteistyömallia. Hankkeen tuloksena työn ja koulutuksen ulkopuolella olevat nuoret kiinnittyvät yhteiskuntaan, nuorten koulutukseen ja opintoihin kiinnittyminen sekä työllistymisvalmiudet paranevat, nuorten osallisuus ja hyvinvointi kasvavat, sukupuolten tasa-arvo ja kaikkien ihmisten yhdenvertaisuus lisääntyvät, heikossa työmarkkina-asemassa olevia palvelevien tahojen osaaminen paranee ja nuorisotyöttömyys vähenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750893","A72792","Double-sided listing machine","Kaksipuoleinen listoituskone","Finland","92140","28/03/2017","28/04/2018","50","221370","EUR","110685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760962","64.6879781375,24.56613432072","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Acquisition of two-sided listing machine in line. Aim to improve the operation of the line so as not to have to drive products twice through the line and shorten the lead time with new machine machining units","Kaksipuoleisen listoituskoneen hankinta linjaan. Tarkoitus tehostaa linjan toimintaa ettei joutuisi ajamaan tuotteita kahta kertaa linjan läpi ja lyhentää läpimeno aikaa koneen uusilla työstö yksiköillä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759640","S21727","Fit TAIDOT — national open badge skills for the development of problem solving skills applying IT","OSUVAT TAIDOT - kansallinen open badge-osaamismerkistö tietotekniikkaa soveltavien ongelmaratkaisutaitojen kehittämiseen","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","41.89","1139428","EUR","477288","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives The objective of the project is to develop a nationwide open badge credential system that enables adults to process and manage basic skills and problem-solving skills applying information technology (PIAAC) by identifying and recognising skills outside the formal school system, at different levels of education and during the transition from one form of education to another. In addition, the project will provide competence criteria for ensuring problem solving skills applying IT in non-qualification-oriented education.TOPENPITEETThe project designs the competence criteria for people with poor ICT basic skills and a national credential system for problem-solving skills applying IT, which will be piloted with different target groups in vocational education and training and free education. Training will take advantage of training packages built in previous projects (skilled; Digital pathway to jobs), where markers will be built in this project to visualise the competence objectives and guide the competence-based learning process as a tool for evaluation. The pilots ensure the competence of the basic skills of the students involved in the processing and management of their knowledge, as well as familiarise their instructors and teachers with knowledge-driven learning. In the case of free education pilots, the competence of the instructors is also verified by means of special guidance marks. The experiences of pilot supervisors, teachers and students are brought together and based on them, the model and structures of the overall constellation of badges for different types of training and target groups will be refined. Results — the process and structures of the national label system are described in research publications and the model will be published in the TIEKE service, where the system will also be updated centrally in the future. The TIEKE website also contains the competence criteria produced by the project to ensure problem solving skills applying IT in non-qualifying education. This will allow for a consistent, transparent and equal way of ensuring basic IT skills in the future through different types of training and by different organisations. The model is freely accessible/available to all and published as CC-licensed.","TAVOITTEET Hankkeen tavoitteena on kehittää valtakunnallisesti hyödynnettävä open badge- osaamismerkkijärjestelmä, joka mahdollistaa aikuisten tiedon käsittelyn ja hallinnan perustaitojen ja tietotekniikkaa soveltavien ongelmanratkaisutaitojen (PIAAC) varmistamisen tunnistamalla ja tunnustamalla osaamista formaalin koulujärjestelmän ulkopuolella, eri kouluasteilla ja siirryttäessä koulutusmuodosta toiseen. Lisäksi hankkeessa tuotetaan osaamisperusteet tietotekniikkaa soveltavien ongelmanratkaisutaitojen varmistamiseen muussa kuin tutkintotavoitteisessa koulutuksessa.TOIMENPITEETHankkeessa suunnitellaan osaamisperusteet heikot tvt-perustaidot omaaville henkilöille ja tietotekniikkaa soveltavien ongelmanratkaisutaitojen kansallinen osaamismerkki- järjestelmä, jota pilotoidaan ammatillisen koulutuksen ja vapaan sivistystyön eri kohderyhmien kanssa. Koulutuksissa hyödynnetään aikaisemmissa hankkeissa rakennettuja koulutuskokonaisuuksia (TAITAVA; Digipolku töihin), joihin tässä hankkeessa rakennettavat osaamismerkit visualisoivat osaamistavoitteet ja ohjaavat osaamisperusteista oppimisprosessia arvioinnin välineenä. Pilotit varmistavat niihin osallistuvien opiskelijoiden tiedon käsittelyn ja hallinnan perustaitojen osaamista sekä perehdyttävät niiden ohjaajat ja opettajat osaamismerkein ohjautuvaan oppimiseen. Vapaan sivistystyön piloteissa myös ohjaajien osaaminen todennetaan erityisillä ohjausmerkeillä. Pilottien ohjaajien, opettajien ja opiskelijoiden kokemukset kootaan yhteen ja niiden perusteella tarkennetaan eri koulutusmuodoissa ja erilaisille kohderyhmille suunnattavan osaamismerkkien kokonaiskonstellaation mallia ja rakenteita. TULOKSETOSUVAT TAIDOT - kansallisen merkkijärjestelmän prosessi ja rakenteet kuvataan tutkimusjulkaisuissa ja malli julkaistaan TIEKE:n palvelussa, jossa järjestelmää myös päivitetään keskitetysti jatkossa. TIEKE:n sivuilta löytyvät myös hankkeessa tuotetut osaamisperusteet tietotekniikkaa soveltavien ongelmanratkaisutaitojen varmistamiseen muussa kuin tutkintotavoitteisessa koulutuksessa. Tämä mahdollistaa yhdenmukaisen, läpinäkyvän ja tasa-arvoisen tavan varmistaa tietotekniikan perustaitoja tulevaisuudessa erityyppisissä koulutuksissa ja eri organisaatioiden toimesta. Malli on kaikkien vapaasti hyödynnettävissä/käytettävissä ja se julkaistaan CC-lisenssoituna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755912","A77386","Expanding the software business to Europe — OLE","Ohjelmistoliiketoiminnan laajentaminen Eurooppaan - OLE","Finland","510","04/05/2021","01/08/2022","50","95960","EUR","47980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766589","60.191758133085,24.950796326744","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Gravicon develops its international business with its Modelspace software to meet the needs of the construction industry today.","Gravicon kehitää kansainvälistä liiketoimintaansa Modelspace-ohjelmistojensa avulla vastaamaan rakennusalan nykypäivän tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759606","S21693","Osmo 2 — Multicultural competence in cabs","OSMO 2 - Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin","Finland",null,"01/04/2019","30/11/2021","41.05","345835","EUR","141975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","OSMO2 — Multicultural Competence to Cabs project is a joint project between Jyväskylä University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences, the University of Applied Sciences, Diakonia University of Applied Sciences and Åbo Akademi University of Applied Sciences. The project works in close cooperation with the Competence Centre Koordinat and URAA!ONNI and Kohtaamo projects and any other support projects to be launched. As part of the implementation of the Youth Guarantee, a low-threshold Ohjaamo service model for young people is being built in Finland. There are currently around 60 cabs and new ones are still under construction in different parts of Finland. The cab is a low-threshold service point for young people under the age of 30, whose core activities include personal counselling and guidance, support for life management, career planning, social skills and capacity building, and support for training and employment. The customers of cockpits are also young people with an immigrant background and in the future this group of customers is expected to grow even in places where immigrants have been low. OSMO2 — Multicultural Competences to Cabs continues the successful ways of developing multicultural know-how in the OSMO project together with local and regional cabs, as well as with other partner and support projects. Trainings, sparring and coaching of staff working in the Control Centres and their organisations are carried out in a needs- and customer-oriented manner — also online. The aim is to ensure the accessibility of guidance and operating rooms also from a multicultural perspective, as well as to increase the ability of the operators to serve customers with an immigrant background. The OSMO2 project deepens multicultural competence so that the operating criteria defined for the Ohjaamos (Basics of operation in 2018) — especially inclusion, equality and accessibility — are also taken into account from the perspective of immigrants. In addition, the project aims to systematise the management of competence development and to develop the operational structures and practices of the Operational Centres so that accessibility, inclusiveness and equality are genuinely realised also from the perspective of immigrants. OSMO2:ssa is disseminating the multicultural guidance toolkit developed by OSMO and continues to develop multicultural competence (knowledge development perspective), develop operational structures and practices (systematic and structural development) and develop a handbook on multicultural guidance (access to guidance, equality and inclusion). The dissemination of the operating models of the manual will be agreed with the Kohtaamo project and, if necessary, with the Ministries guiding the Controllers (STM, TEM, OKM). The network materials are freely available to the Controllers even after the end of the project.","OSMO2 – Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin -projekti on Jyväskylän ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun, Hämeen ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun, Diakonia-ammattikorkeakoulun ja Åbo Akademin yhteinen projekti. Projekti toimii tiiviissä yhteistyössä Osaamiskeskus Koordinaatin ja URAA!-, ONNI-sekä KOHTAAMO-projektien ja mahdollisten muiden käynnistyvien Ohjaamojen tukihankkeiden kanssa. Osana nuorisotakuun toteuttamista on Suomeen rakentumassa nuorten matalan kynnyksen Ohjaamo-palvelumalli. Ohjaamoita on tällä hetkellä noin 60 ja uusia on vielä rakenteilla eri puolille Suomea. Ohjaamo on alle 30-vuotiaiden nuorten matalan kynnyksen palvelupiste, jonka ydintoimintaan kuuluu henkilökohtainen neuvonta ja ohjaus, tuki elämänhallintaan, urasuunnitteluun, sosiaalisten taitojen ja valmiuksien kehittämiseen sekä kouluttautumisen ja työllistymisen tukeminen. Ohjaamojen asiakkaita ovat myös maahanmuuttajataustaiset nuoret ja tulevaisuudessa tämän asiakasryhmän odotetaan kasvavan myös niillä paikkakunnilla, joilla maahanmuuttajia on ollut vähän. OSMO2 - Monikulttuurista osaamista Ohjaamoihin -projekti jatkaa OSMO-projektissa hyväksi havaittuja monikulttuurisen osaamisen kehittämisen tapoja yhdessä paikallisten ja alueellisten Ohjaamojen kanssa sekä muiden yhteistyökumppaneiden ja Ohjaamojen tukihankkeiden kanssa. OSMO2:ssa toteutetaan Ohjaamoissa työskentelevän henkilöstön ja heidän taustaorganisaatioidensa koulutuksia, sparrauksia ja valmennuksia tarve- ja asiakaslähtöisesti - myös verkossa. Tavoitteena on varmistaa ohjauksen ja Ohjaamoiden saavutettavuus myös monikulttuurisesta näkökulmasta sekä lisätä Ohjaamoissa toimivien kykyä palvella maahanmuuttajataustaisia asiakkaita. OSMO2-projektissa syvennetään monikulttuurista osaamista siten, että Ohjaamoille määritellyt toimintaperusteet (Ohjaamotoiminnan perusteet 2018) – erityisesti osallisuus, yhdenvertaisuus ja saavutettavuus -- otetaan huomioon myös maahanmuuttajien näkökulmasta. Projektissa pyritään lisäksi systematisoimaan osaamisen kehittämisen johtamista sekä kehittämään Ohjaamojen toiminnallisia rakenteita ja käytänteitä niin, että saavutettavuus, osallisuus ja yhdenvertaisuus aidosti toteutuisivat myös maahanmuuttajien näkökulmasta. OSMO2:ssa levitetään OSMOssa kehitetyn monikulttuurisen ohjauksen työkalupakkia ja jatketaan monikulttuurisen osaamisen kehittämistä (osaamisen kehittämisen näkökulma), kehitetään Ohjaamoiden toiminnallisia rakenteita ja käytänteitä (systemaattinen ja rakenteellinen kehittäminen) sekä kehitetään monikulttuurisen ohjauksen käsikirjaa (ohjauksen saavutettavuuden, yhdenvertaisuuden ja osallisuuden näkökulma). Käsikirjan toimintamallien levittämisestä sovitaan yhdessä KOHTAAMO-projektin sekä tarvittaessa Ohjaamoita ohjaavien ministeriöiden (STM, TEM, OKM) kanssa. Verkkomateriaalit ovat vapaasti Ohjaamojen käytettävissä myös projektin päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749190","A70490","Trolley area Haltin Airport","Vaunualue Haltinkenttä","Finland","99490","12/06/2014","30/06/2015","50","8894","EUR","4447","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761786","69.027343745307,20.84694182168","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Electric wagons and maintenance building","Sähköisiä vaunupaikkoja ja huoltorakennus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753505","A74190","Värriö Research Station’s top research research to utilise Eastern Lapland’s economy (VÄRI)","Värriön tutkimusaseman huippututkimus hyödyntämään Itä-Lapin elinkeinoelämää (VÄRI)","Finland",null,"27/08/2018","31/12/2020","35.42","293525","EUR","103960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762855",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Founded in 1967, Värriö Research Station is located in Eastern Lapland in the municipality of Salla, surrounded by Värriö Natural Park and is under the control of the University of Helsinki’s Centre for Atmospheric Sciences. The station collects long series of observations from phenology, berry and cones, birds and insects to monitor changes in northern forest and fell nature and climate factors affecting them. Today, research focuses on air pollution and atmospheric processes, as well as the functioning of ecosystems in northern conditions. The station is located at the SMEAR I measuring station, which represents the University of Helsinki’s top research in the atmospheric and forest sciences. In addition, university education is organised in the premises and surroundings of Värriö Research Station. The aim of the project is to increase cooperation between Värriö research station and the local business community and to make the results of the research available to industry and citizens in the region. The research data of the Värriö research station will be publicised. The project will collate the region’s know-how, developers and companies operating in the region and boost joint activities and innovation potential. Research data will be processed in such a way as to make it easier to use it for the benefit of the region’s business. For example, according to Värriö’s research results, East Lapland air is the purest in the world. The project enables tourism companies in Eastern Lapland to take advantage of the results of Värriö’s research by presenting facts about the cleanliness of air for tourists and thus attracting more tourists to the area. The project strengthens cooperation and networking between Värriö Research Station, municipalities and residents of Eastern Lapland, as well as companies and other stakeholders in the region. The project organises workshops in which residents, students, researchers, companies, stakeholders and representatives of municipalities jointly develop solutions for everyday needs, new products and innovations, utilising the research results of the Värriö research station. The scientific research activities of the Värriö research station and its results may also support other livelihoods in the region, such as the biorefinery project, other forestry, natural products and reindeer industry. The project also develops hunting tourism and recreational activities. The project strongly supports the smart specialisation of Lapland. The project refines the results into a way that the results are easy to understand and can be used by companies in the region to increase their own turnover. The aim is to involve companies in the region and to encourage them to develop products using refined research data. The aim is that companies also start co-operation with Värriö research station. The result is growing companies in Eastern Lapland.Värriö Research Station presents its research and project at the municipal events of Eastern Lapland and organises an open day for the Värriö Research Station. The project area is East Lapland. The project is a cooperation project with Värriö Research Station and the joint municipal authority of Eastern Lapland. The project is managed by the joint municipal authority of Eastern Lapland, which includes Kemijärvi, Salla, Savukoski, Pelkosenniemi and Posio.","Vuonna 1967 perustettu Värriön tutkimusasema sijaitsee Itä-Lapissa Sallan kunnassa Värriön luonnonpuiston ympäröimänä ja kuuluu Helsingin yliopiston Ilmakehätieteiden keskuksen hallintaan. Asemalla kerätään pitkiä havaintosarjoja mm. fenologiasta, marja- ja käpysadoista, linnuista ja hyönteisistä, joiden avulla seurataan pohjoisen metsä- ja tunturiluonnon muutoksia ja niihin vaikuttavia ilmastotekijöitä. Nykyisin tutkimus keskittyy ilman saasteiden kulkeutumiseen ja ilmakehän prosesseihin sekä ekosysteemien toimintaan pohjoisissa oloissa. Asemalla sijaitsee SMEAR I mittausasema, joka edustaa Helsingin yliopiston huippututkimusta ilmakehä- ja metsätieteissä. Lisäksi Värriön tutkimusaseman tiloissa ja ympäristössä järjestetään yliopistollista opetusta. Hankkeen tavoitteena on lisätä Värriön tutkimusaseman ja paikallisen elinkeinoelämän yhteistyötä sekä saada tutkimustulokset alueen elinkeinoelämän ja kansalaisten hyödynnettäviksi. Värriön tutkimusaseman tutkimustietoa kansantajuistetaan. Hankkeessa kohtautetaan alueen osaamista, kehittäjiä ja alueella toimivia yrityksiä ja voimautetaan yhteistä toimintaa ja innovaatiopotentiaalia. Tutkimustietoa jalostetaan siten, että niiden hyödyntäminen alueen liiketoiminnan hyväksi on helpompaa. Esimerkiksi Värriön tutkimustulosten mukaan Itä-Lapin ilma on maailman puhtainta. Itä-Lapin matkailuyritykset voivat hankeen avulla hyödyntää Värriön tutkimustuloksia esittämällä faktatietoa matkailijoille ilman puhtaudesta ja näin saada lisää matkailijoita alueelle. Hankkeessa vahvistetaan Värriön tutkimusaseman, Itä-Lapin kuntien ja asukkaiden sekä alueen yritysten ja muiden sidosryhmien yhteistyötä ja verkottumista. Hankkeessa järjestetään työpajoja, joissa asukkaat,opiskelijat, tutkijat, yritykset, sidosryhmät ja kuntien edustajat kehittävät yhdessä ratkaisuja arjen tarpeisiin, uusiin tuotteisiin jainnovaatioihin hyödyntäen Värriön tutkimusaseman tutkimustuloksia. Värriön tutkimusaseman tieteellinen tutkimustoiminta ja sen tulokset saatetaan vahvemmin tukemaan myös muita alueen elinkeinoja kuten biojalostamohanketta, muuta metsätaloutta, luonnontuote- sekä poroelinkeinoa. Hankkeessa kehitetään myös metsästysmatkailua ja harrastetoimintaa. Hanke tukee vahvasti Lapin älykästä erikoistumista.Hankkeessa tutkimustulokset jalostetaan siihen muotoon, että tulokset ovat helposti ymmärrettäviä ja alueen yritykset voivat käyttää niitä hyväksi kasvattaakseen omaa liikevaihtoaan. Tavoitteena on osallistaa alueen yrityksiä ja saada niitä kehittämään tuotteita jalostetun tutkimustiedon avulla. Tavoitteena on, että yritykset myös käynnistävät yhteistyön Värriön tutkimusaseman kanssa. Tuloksena on kasvavat yritykset Itä-Lapissa.Värriön tutkimusasema esittelee tutkimustaan ja hanketta Itä-Lapin kuntien tapahtumissa ja järjestää Värriön tutkimusasemalle avointen ovien päivän. Hankealue on Itä-Lappi. Hanke on yhteistyöhanke Värriön tutkimusaseman ja Itä-Lapin kuntayhtymän kanssa. Hanketta hallinnoi Itä-Lapin kuntayhtymä, johon kuuluvat jäseninä Kemijärvi, Salla, Savukoski, Pelkosenniemi ja Posio.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749051","A70551","Launch of PKP’s export activities","PKP:n vientitoiminnan käynnistäminen","Finland","21870","07/04/2015","30/04/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761130","60.740907933333,22.601712366667","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim is to launch exports to the Nordic countries. Market surveys, participation in fairs both as a guest and in your stand, marketing materials for international marketing.","Tavoitteena on viennin käynnistäminen pohjoismaihin. Tehdään  markkinaselvityksiä, osallistutaan messuille sekä vieraana, että omalla osastolla, tehdään markkinointimateriaalit kansainväliseen markkinointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753301","A74386","Production machine investment","Tuotantokone investointi","Finland","80100","12/10/2018","31/08/2022","50","454900","EUR","227450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766036","62.611196801728,29.757637026119","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The company invests in modern production machines.","Yritys investoi moderneja tuotantokoneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748954","A70954","Development of tree modification methods","Puun modifiointimenetelmien kehittäminen","Finland","50100","01/01/2015","30/11/2016","38.7","283793","EUR","109828","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to increase the possibilities for enterprises to adopt modern wood processing or modification methods, thereby developing the innovation activities of enterprises.  “Modification” refers to changing the properties of wood through different treatments. The methods include chemical modification, heat treatment of wood, surface treatment with various modification techniques and pressure impregnation of wood. The project will create an experimental manufacturing, research and testing environment for Mikkeli University of Applied Sciences that meets the needs of companies. Developing the environment responds to the needs of companies by producing modern applied research into wood modification and by enabling companies to develop their own products and processes. This research and development environment is lacking in the Nordic countries.In particular, the aim is to support companies’ ability to develop high-grade wood products treated with hot natural oils or waxes. This supports sustainable development by replacing the toxic wood impregnation methods currently widely used in Finland with copper-chromium compounds and creosote oil. There are already companies in Central Europe that produce more environmentally friendly wood products with hot oil and wax mixtures, but the selling price of these products is multiplied in processing. This project aims at a more environmentally friendly and cost-effective method. The project is strongly geared to the needs of companies and involves six timber companies: Karelia-Ikkuna Oy, Kurikka-Timber Oy, Lieksan Saha Oy, Momentive Specialty Chemicals Oy, Stora Enso Wood Products Ltd and Tehomet Oy.The project’s measures are divided into two osaan:1.Kaupallisten evaluation of modification methods and products, including SWOT analysis and IPR rights reviews.2.Experimental research involving research and development of wax and oil mixtures with equipment- testing of materials. The result will be new information on more environmentally friendly, long-term sustainability methods and their impact on wood, such as weather and decay resistance. In addition, the project provides information on the impact of different treatments on surface treatment, gluing and wood material properties. For companies and research organisations, the results provide opportunities to develop new products, processes and services and to market them. At best, companies can invest in the use and marketing of new methods. The project also provides opportunities to concentrate applied research into wood modification methods in Mikkeli. The project supports the product development of the most important industry, the wood products industry. In addition, the project promotes the use of renewable wood raw material and, at the same time, low-carbon society.","Hankkeen tavoitteena on lisätä yritysten mahdollisuuksia ottaa käyttöön nykyaikaisia puun muokkaus- eli modifiointimenetelmiä, ja kehittää tätä kautta yritysten innovaatiotoimintaa.  Modifioinnilla tarkoitetaan puun ominaisuuksien muuttamista erilaisilla käsittelyillä. Menetelmiä ovat muun muassa kemiallinen modifiointi, puun lämpökäsittely, pintakäsittely erilaisilla modifiointitekniikoilla ja puun painekyllästys. Hankkeessa luodaan yritysten tarpeita vastaava koevalmistus-, tutkimus- ja testausympäristö Mikkelin ammattikorkeakoululle. Kehitettävä ympäristö vastaa yritysten tarpeisiin tuottamalla nykyaikaista puun modifioinnin soveltavaa tutkimusta ja tuomalla yrityksille mahdollisuuden kehittää omia tuotteitaan ja prosessejaan. Tällainen tutkimus- ja kehittämisympäristö puuttuu Pohjoismaista.Erityisesti tavoitteena on tukea yritysten mahdollisuuksia kehittää kuumilla luonnonöljyillä tai -vahoilla käsiteltyjä, korkean jalostusasteen puutuotteita. Tämä tukee kestävää kehitystä, sillä käsittelyllä voidaan korvata nykyisin Suomessa laajalti käytössä olevat myrkylliset puun kyllästyksen menetelmät, jotka tehdään kupari-kromi-yhdisteillä ja kreosoottiöljyllä. Keski-Euroopassa on jo yrityksiä, jotka valmistavat kuumilla öljy- ja vahaseoksilla ympäristöystävällisempiä puutuotteita, mutta näiden myyntihinta moninkertaistuu käsittelyssä. Tässä hankkeessa tavoitteena on ympäristöystävällisempi ja kustannustehokas menetelmä. Hanke on vahvasti yritysten tarpeisiin nojautuva ja siihen osallistuu kuusi puualan yritystä: Karelia-Ikkuna Oy, Kurikka-Timber Oy, Lieksan Saha Oy, Momentive Specialty Chemicals Oy, Stora Enso Wood Products Oy Ltd ja Tehomet Oy.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kahteen osaan:1.Kaupallisten modifiointimenetelmien ja tuotteiden arviointi sisältäen SWOT-analyysin ja IPR-oikeuksien tarkastelut.2.Kokeellinen tutkimustyö, johon sisältyy- vaha- ja öljyseosten tutkimus ja kehitys- koekäsittelyt laitteistolla- materiaalien testaus.Tuloksina saadaan uutta tietoa ympäristöystävällisemmistä, puun pitkäaikaiskestävyyttä parantavista menetelmistä ja niiden vaikutuksesta puuhun, kuten sään- ja lahonkestoon. Lisäksi hanke tuo tietoa eri käsittelyiden vaikutuksesta pintakäsittelyyn, liimaukseen ja puun materiaaliominaisuuksiin. Yrityksille ja tutkimusorganisaatioille tulokset tuovat mahdollisuuksia uusien tuotteiden, prosessien ja palveluiden kehittämiseen sekä niiden markkinointiin. Parhaassa tapauksessa yritykset voivat investoida uusien menetelmien käyttöön ja markkinointiin. Hanke antaa myös mahdollisuudet keskittää puun modifiointimenetelmien soveltavaa tutkimusta Mikkeliin. Hanke tukee maakunnalle merkittävimmän teollisuuden alan, puutuoteteollisuuden, tuotekehitystä. Lisäksi hanke edistää uusiutuvan puuraaka-aineen käyttöä ja samalla yhteiskunnan vähähiilisyyttä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755567","A76052","Development of Moodfood product families and production","Moodfood tuoteperheiden ja tuotannon kehittäminen","Finland","66400","30/03/2020","31/12/2021","50","36975","EUR","18487.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767232","62.976687125,22.009546224906","001|064|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The project develops the organic food product family and thus improves the company’s business opportunities in Finland. The project will make it possible to expand the product family and increase production to the extent that it is possible to start export activities.","Hankkeella kehitetään luomuelintarvikkeiden tuoteperhettä laajemmaksi ja siten parannetaan yrityksen liiketoimintamahdollisuuksia Suomessa. Hankkeen avulla mahdollistetaan tuoteperheen laajentaminen ja tuotannon kasvattaminen sellaiseen laajuuteen, jossa vientitoiminta on mahdollista aloittaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755562","A76047","ERP for a new era and machining extra power","Toiminnanohjaus uudelle aikakaudelle ja koneistukseen lisävoimaa","Finland","87500","15/04/2020","31/12/2021","50","90750","EUR","45375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761883","64.197804361111,27.808876916695","001|072","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The company is launching a complete reform of the ERP system. The integrated system covers all stages of production. ERP:llä manages sourcing, warehouses, cutting machine programming, product structures, tender calculation, order processing, work queues and loads, production work phases, shipping and invoice transmission at the interface. The reform will require certain harmonisation in other systems, due to changes in server and SQL system versions. The machining has the needs for a modern CNC center with the strength to use large milling tools, with data transfer capability similar to the current machining programs, the machining speed and the ability to drive 4 or 5 axes, as well as sufficient tooling positions with fast switches.","Yritys käynnistää ERP-järjestelmän täydellisen uudistamisen. Kokonaisvaltainen järjestelmä kattaa kaikki tuotannon eri vaiheet. ERP:llä hallitaan hankinnat, varastot, leikkauskoneiden ohjelmoinnit, tuoterakenteet, tarjouslaskenta, tilausten käsittely, työjonot ja kuormitus, tuotannon työvaiheet, lähetys ja laskujen lähetys rajapinnassa. Uudistus edellyttää tiettyjä yhdenmukaistuksia muissakin järjestelmissä, koska palvelimen ja SQL:n järjestelmäversiot vaihtuvat. Koneistuksessa on tarpeita järeämmän puolen nykyaikaiselle CNC-keskukselle, jossa on riittävä voima isojen jyrsintätyökalujen käyttöön ja nykyisiä työstöohjelmia vastaava tiedonsiirtokyky, työstönopeus ja mahdollisuus 4- tai 5-akseliseen ajoon, sekä riittävästi työkalupaikkoja nopeilla vaihdoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758088","S21294","Well-being and productivity in the horticulture sector (HortiProw)","Puutarha-alan työhyvinvointi ja tuottavuus (HortiProw)","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2020","43.75","359230","EUR","157157.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Work in the horticulture sector is seasonal and physically burdensome, which poses challenges to well-being and productivity at work, while the average age of employees in the sector increases with both the reduced interest of young people and the increase in the number of middle-aged changers. The increasing competition in the sector also entails mental stress. The aim of the project is to promote the well-being and productivity of the horticultural sector. The project is carried out in a nationwide gardening case companies, with which the challenges of maintaining and developing well-being at work are investigated and solutions are sought while improving productivity. The objective is 1. to provide companies with solutions to increase productivity and to continue working careers by improving well-being at work and to consolidate them as part of the company’s operations 2. to form couples/groups of companies, who together invent work wellbeing and productivity development activities 3. Strengthen the development of well-being at work and productivity in the horticultural sector through these pilots. The project is carried out in case companies by involving both management and employees in development work. The project will cooperate in identifying the initial situation of companies, inventing development measures and putting them into practice. Data is collected at different stages of the process through interviews and participatory methods. Based on the data produced in the project, the work and experiences of young and elderly people in the horticultural sector are compared with work development needs, load and danger situations. Work wellbeing and productivity development targets and solutions and good practices will also be summarised. The analysis of the development process and its impact assessment feedback will be carried out by age group; whether it was possible to influence the work, the work community and the well-being of different age groups during the process, and what measures can be recommended to the operators in the field to develop their operations and productivity on the basis of the project.","Puutarha-alan työ on kausiluonteista ja fyysisesti kuormittavaa, mikä tuo haasteita työhyvinvoinnille ja tuottavuudelle samalla, kun alan työntekijöiden keski-ikä kasvaa sekä nuorten vähentyneen kiinnostuksen että keski-ikäisten alanvaihtajien määrän kasvun myötä. Alan kiristyvä kilpailu tuo mukanaan myös henkistä kuormittavuutta. Hankkeen tarkoituksena on edistää puutarha-alan työhyvinvointia ja tuottavuutta. Hanke toteutetaan valtakunnallisena puutarha-alan case-yrityksissä, joiden kanssa yhteistyössä selvitetään työhyvinvoinnin ylläpidon ja kehittämisen haasteita ja haetaan niihin ratkaisuja parantaen samalla tuottavuutta. Tavoitteena on 1. tuottaa yrityksille ratkaisuja tuottavuuden nostoon ja työurien jatkamiseen työhyvinvointia parantamalla ja vakiinnuttaa ne osaksi yritysten toimintaa 2. muodostaa yrityspareja/-ryhmiä, jotka yhdessä ideoivat työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämistoimia 3. vahvistaa työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittymistä puutarha-alalla näiden pilottien kautta.Hanke toteutetaan case-yrityksissä osallistamalla sekä johto että työntekijät kehittämistyöhön. Hankkeessa kartoitetaan yhteistyössä yritysten alkutilanne, ideoidaan kehittämistoimenpiteitä ja viedään ne konkreettisesti käytäntöön. Tietoa kerätään prosessin eri vaiheissa haastatteluin ja osallistavin menetelmin.Hankkeessa tuotetun aineiston pohjalta verrataan puutarha-alalla toimivien nuorten ja ikääntyvien henkilöiden työtä ja kokemuksia työn kehittämistarpeista sekä kuormitus- ja vaaratilanteista. Myös työhyvinvoinnin ja tuottavuuden kehittämiskohteista ja niihin tuotetuista ratkaisuista ja hyvistä käytännöistä kootaan yhteenveto. Kehittämisprosessin ja sen vaikutusten arviointipalautteet analysoidaan ikäryhmittäin; kyettiinkö prosessin aikana vaikuttamaan työhön, työyhteisön toimintaan ja eri ikäryhmien työhyvinvointiin sekä mitä toimenpiteitä voidaan hankkeen perusteella suositella alan toimijoille toiminnan ja tuottavuuden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756736","A78243","Ideal Hosting Ltd — Automation Service","IDEAL isännöinti Oy - automaatiopalvelu","Finland","42100","30/08/2021","31/08/2022","50","43804","EUR","21902","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768240","61.861830226361,25.195632391646","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","With digitalisation, Ideal Hosting Ltd automates customers’ daily routines and improves customer experience. The result of the project is an ideal hosting service with future technologies and personal touch.","IDEAL isännöinti Oy automatisoi digitalisaation avulla asiakkaiden päivittäiset rutiinit ja parantaa asiakaskokemusta. Hankkeen tuloksena on ideaali isännöintipalvelu joka toimii tulevaisuuden teknologioilla ja henkilökohtaisella otteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758981","S21769","Multidisciplinary Master’s Degree Programme in Service Design PAMA","Palvelumuotoilun monialainen maisteriohjelma PAMA","Finland",null,"01/09/2019","31/07/2022","40","432551","EUR","173020","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Master’s project in service design (1.9.2019-31.7.2022) increases competitiveness in Northern Finland’s economy by generating valuable new knowledge capital in service design through individual degree paths and personal coaching models. This responds to the regional and national need to provide new skills for the needs of the growing service industry, both in the private and public sectors.The Masters Programme project responds to the objectives of the region’s smart specialisation and develops the quality and supply of training based on the business needs of the cultural sectors. Education also improves the accessibility of studies by enabling and developing distance learning. The project promotes employment by training new service design professionals for local, regional, national and international labour needs, especially in the area of tourism, smart skills and industrial services. The project supports the principles of sustainable development and develops the region’s circular economy skills. The project also promotes gender equality and equality.The Master’s Programme in Service Design is a three-year project implemented by the Faculty of Arts of the University of Lapland. The scope of the project is trans-regional and the Kajaani University of Applied Sciences acts as part of the project. The scope of the Master’s programme is 120 credits and is developed through active monitoring and evaluation. During the project, one two-year Master’s programme will be carried out, where two groups will study: one in Rovaniemi and one in Kajaani. The aim of the project is to train 40 Masters in Service Design and to offer key competence in service design to companies in the region and other interested parties through open lectures, multiform studies in companies and service design through the “master class” MOOC (massive open online course). The Master Class gives special service design skills to the participants. MOOC opens the possibility of completing service design studies to other interested parties, which is still unique in the cross-regional context. Companies are committed to the project by offering internships, development cases for study periods and by granting their employees the opportunity to complete part of their studies during work.The Master’s programme aims to meet the needs of enterprises in the business, industrial and tourism sectors of Lapland, Kainuu and North Ostrobothnia to employ or retrain their employees in restructuring sectors. The content of the Master’s programme consists of method studies in design, project design and applied research, as well as project studies in service design in enterprises. The project will be carried out in close cooperation with companies in the region. The training is organised through collaborative and working life-based project studies and multimodal teaching, in close cooperation with Northern industry and tourism operators, as well as regional and highly committed experience service providers.","Palvelumuotoilun maisteriohjelmahanke (1.9.2019-31.7.2022) lisää kilpailukykyä Pohjois-Suomen elinkeinoelämään tuottamalla arvokasta uutta palvelumuotoilun osaamispääomaa yksilöllisten tutkintopolkujen ja henkilökohtaisen valmennuksen mallien kehittämisen kautta. Tämä vastaa sekä alueelliseen että kansalliseen tarpeeseen tuottaa uudenlaista osaamista kasvavan palveluteollisuuden tarpeisiin sekä yksityiselle että julkiselle sektorille.Maisteriohjelmahanke vastaa alueen älykkään erikoistumisen tavoitteisiin sekä kehittää kulttuurialojen yrityselämätarpeisiin pohjautuvan koulutuksen laatua ja tarjontaa. Koulutus parantaa myös opintojen saavutettavuutta mahdollistamalla ja kehittämällä etäopiskelua. Hanke edistää työllisyyttä kouluttaen uusia palvelumuotoilun ammattilaisia paikallisiin, alueellisiin, kansallisiin ja kansainvälisiin työvoiman tarpeisiin erityisesti matkailun, älykkään osaamisen ja teollisten palveluiden alueelle. Hanke tukee kestävän kehityksen periaatteita ja kehittää alueen kiertotalousosaamista. Hanke edistää myös sukupuolten välistä tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta.Palvelumuotoilun maisteriohjelma on kolmivuotinen hanke, jonka toteutuksesta vastaa Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta. Hankkeen toimialue on ylimaakunnallinen ja sen osatoteuttajana toimii Kajaanin ammattikorkeakoulu. Maisteriohjelman laajuus on 120 op ja sitä kehitetään aktiivisen seurannan ja arvioinnin keinoin. Hankkeen aikana toteutetaan yksi kaksivuotinen maisteriohjelma, jossa opiskelee kaksi ryhmää: yksi Rovaniemellä ja yksi Kajaanissa. Hankkeen tavoitteena on kouluttaa 40 palvelumuotoilun maisteria sekä tarjota alueen yrityksille ja muille kiinnostuneille palvelumuotoilun avainosaamista avoimien luentojen, yrityksissä tapahtuvan monimuoto-opiskelun ja palvelumuotoilun “mestariluokka” MOOC (massive open online course) kurssin avulla.Mestariluokka antaa erityisiä palvelumuotoilun taitoja osallistujille. MOOC avaa palvelumuotoilun opintojen suorittamisen mahdollisuuden myös muille kiinnostuneille, mikä on vielä ylimaakunnallisesti ainutlaatuista. Yritykset ovat sitoutuneet hankkeeseen tarjoamalla työharjoittelupaikkoja, kehittämistapauksia opintojaksoille sekä myöntämällä työntekijöilleen mahdollisuuden suorittaa osa opinnoista työn lomassa.Maisteriohjelma pyrkii vastaamaan Lapin, Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan elinkeinotoiminnan, teollisuuden ja matkailun yritysten tarpeeseen työllistää tai uudelleen kouluttaa työntekijöitänsä rakennemuutosaloilla.Maisteriohjelman sisällöt koostuvat muotoilun, projektisuunnittelun ja soveltavan tutkimuksen menetelmäopinnoista sekä yrityksissä toteutettavista palvelumuotoilun projektiopinnoista. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä alueen yritysten kanssa. Koulutus järjestetään yhteistoiminnallisen ja työelämälähtöisen projektiopiskelun sekä monimuoto- opetuksen keinoin, tiiviissä yhteistyössä pohjoisten teollisuuden ja matkailun toimijoiden sekä alueellisten ja vahvasti sitoutuneiden elämyspalveluiden tuottajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758848","S21836","Aiku — Concepting and modelling of adult steering operations in Etelä-Savo","AIKU - Aikuisten ohjaustoiminnan konseptointi ja mallintaminen Etelä-Savossa","Finland",null,"01/01/2020","31/07/2022","37.5","644383","EUR","241643.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In Southern Savo, the educational attainment level of adults is still low in the national comparison. Adults without a vocational qualification are both unemployed job-seekers, but there are also many employed adults who lack a qualification and without a qualification they are in a very vulnerable position on the labour market if the current employment relationship ends. Some adults have a vocational qualification, but they cannot, for various reasons, find employment in the profession in which they are trained or no longer exist. The changing demands of working life also have a major impact on the education system and its speed to respond to these changing situations. A new law on vocational education and training has been adopted to respond to this change, which has included, for example, a continuous application alongside the joint application, which will soon be covered by the joint search as a route to vocational education and training. Continuous application to VET institutions has increased the number of adult applicants in VET. Due to demographic trends and the decline of the young age groups, there will be an increasing number of adults among the student population of Southern Savo educational institutions, and this fact should also be taken into account in the development of the service system. The province lacks a service model specifically targeted to adults and those who direct adults, from which those in need of guidance can easily obtain customer-oriented information, advice and guidance services for the acquisition of professional skills and employment at a low threshold. The participants in the project are the largest VET providers in Etelä-Savo, namely ESEDU, SAMIedu and the Parish College. The aim of the project is to explore the conditions for a provincial network-based model to provide joint guidance services to adults who are seeking education, changing professions or needing to update their professional skills. The project measures are divided into two major development themes: a)Creating a model of networking activities for adult education counselling The aim of the project is to create a provincial network approach for adult education advice based on the cooperation of existing actors, the development of knowledge sharing and the growth of skills. From the point of view of cooperation, the project will carry out a baseline study on the guidance, framework conditions, network operation, stumbling blocks and development needs for adult education. The data from the survey will be collected from collaborators and customers, e.g. through surveys and guided workshops. Based on the study, the project pilots customer-oriented joint control services with a network-like and intrusive approach. The experience of pilots will help to develop a model of networking activities for adult education advice. To support the customer work of stakeholders, the project produces targeted information videos on adult education opportunities, study funding, etc. Stakeholders will be offered the opportunity to familiarise new employees or update the skills of those working with clients in key content of education counselling, e.g. by means of webinars. During the project, a preliminary script of the digital platform will also be made, with the idea of using chattibot, etc., which will guide the adult to seek initial information on how to apply for training from different needs (unemployed/work/no vocational training/changer). The aim is that the manuscript to be made during the project will serve as a basis for future guidance. (b) Piloting the personal training advice and service guidance of adults Personal counselling and guidance for customers will be piloted, taking into account the challenges posed by the COVID-19 situation, on the basis of a study made at the beginning of the project, moving as far as possible to various locations such as TE-services, municipal and urban employment services, educational institutions or associations’ premises. A customer-oriented approach means that the customer can also be met outside the so-called official premises. The aim of individual customer guidance is to find a suitable training path for the client, a suitable degree for which employment is realistic, to seek the best alternative to gaining competence and to support the economic situation during studies and to support the joint phase when moving to studies. During the project, special attention will also be paid to training counselling for people with partial work capacity and migrants, in order to enable smooth further education and employment opportunities, including for the most vulnerable. The project will pay particular attention to the customer orientation of services, accessibility (taking into account the Accessibility Directive) and multi-channelism.","Aikuisten koulutustaso on Etelä-Savossa edelleen valtakunnallisessa vertailussa alhainen. Ilman ammatillista tutkintoa olevia aikuisia on sekä työttömissä työnhakijoissa, mutta on myös paljon työssä olevia aikuisia, joilta puuttuu tutkinto ja ilman tutkintoa he ovat erittäin heikossa asemassa työmarkkinoilla, mikäli nykyinen työsuhde päättyy. Osalla aikuisista on ammatillinen tutkinto, mutta he eivät voi eri syistä työllistyä siihen ammattiin, johon on kouluttautunut tai ao. ammattia ei ole enää olemassa. Työelämän muuttuvilla vaatimuksilla on myös suuret vaikutukset koulutusjärjestelmälle ja sen nopeudelle reagoida näihin muuttuviin tilanteisiin. Muutokseen on pyritty vastaamaan uudella lailla ammatillisesta koulutuksesta, jolla on tuotu mm. jatkuva haku yhteishaun rinnalle, joka pian peittoaa yhteishaun väylänä ammatilliseen koulutukseen. Jatkuva haku ammatillisiin oppilaitoksiin on lisännyt aikuisten hakijoiden määrää ammatillisessa koulutuksessa. Väestökehityksestä ja nuorten ikäluokkien vähenemisestä johtuen on jatkossa Etelä-Savon oppilaitosten opiskelijamääristä yhä suurempi osa aikuisia ja tämä tosiasia tulee huomioida myös palvelujärjestelmän kehittämisessä. Maakunnasta puuttuu erityisesti aikuisille ja aikuisia ohjaaville tahoille kohdennettu palvelumalli, josta ohjausta tarvitseva saisi helposti, matalalla kynnyksellä asiakaslähtöistä tieto- neuvonta- ja ohjauspalvelua ammatillisen osaamisen hankintaan ja työllistymiseen. Hankkeen toimijoina ovat Etelä-Savon suurimmat ammatillisen koulutuksen järjestäjät eli Esedu, SAMIedu ja Seurakuntaopisto. Hankkeen tavoitteena on selvittää edellytyksiä maakunnalliselle verkostomaisesti toimivalle mallille, jolla voidaan tarjota nivelvaiheen ohjauspalveluja aikuisille, jotka ovat hakeutumassa koulutukseen, vaihtamassa ammattia tai tarvitsevat ammatillisen osaamisen päivittämistä.  Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kahteen isoon kehittämisteemaan: a)Verkostotoiminnan mallin luominen aikuisten koulutusneuvonnalle Hankkeen tavoitteena on luoda maakunnallinen verkostomainen toimintamalli aikuisten koulutusneuvonnalle, joka perustuu olemassa olevien toimijoiden yhteistyöhön, tiedon jakamisen kehittämiseen ja osaamisen kasvuun. Hankkeessa tehdään yhteistyön näkökulmasta lähtötilanteen selvitys aikuisten koulutukseen ohjauksesta, reunaehdoista, verkostojen toimimisesta, kompastuskivistä ja kehittämisen tarpeista. Selvityksen aineistoa kerätään yhteistyötahoilta sekä asiakkailta esim. kyselyillä ja ohjatuilla työpajoilla. Selvityksen pohjalta hankkeessa pilotoidaan asiakasläheisiä nivelvaiheen ohjauspalveluja verkostomaisella ja jalkautuvalla työotteella. Piloteista saatujen kokemusten avulla laaditaan verkostotoiminnan malli aikuisten koulutusneuvonnalle. Sidosryhmien asiakastyön tueksi hankkeessa tuotetaan asiakkaille kohdistettuja infovideoita aikuisten koulutusmahdollisuuksista, opintojen rahoittamisesta jne. Sidosryhmille tarjotaan mahdollisuutta perehdyttää uusia työntekijöitä tai päivittää asiakastyötä tekevien osaamista koulutusneuvonnan keskeisissä sisällöissä esimerkiksi webinaarien avulla.Hankkeen aikana tehdään myös digitaalisen alustan alustava käsikirjoitus, jossa ajatuksena on esim. chattibotin tmv. hyödyntäminen, joka ohjaa aikuista hakemaan ensivaiheen tietoa koulutukseen hakeutumisesta eri tarpeista käsin (työtön / työssä / ei ammatillista koulutusta / alan vaihtaja). Tarkoituksena on, että hankkeen aikana tehtävä käsikirjoitus toimisi pohjatyönä jatkossa tehtävää ohjaustoimintaa varten. b)Aikuisten henkilökohtainen koulutusneuvonnan ja palveluohjauksen pilotointi Henkilökohtaista neuvontaa ja ohjausta asiakkaille pilotoidaan koronatilanteen tuomat haasteet huomioiden hankkeen alussa tehdyn selvityksen pohjalta liikkuen mahdollisuuksien mukaan eri toimipisteissä, esim. TE-palveluissa, kuntien ja kaupunkien työllisyyspalveluissa, oppilaitoksissa tai yhdistysten tiloissa. Asiakaslähtöinen ja jalkautuva toimintatapa tarkoittaa sitä, että asiakasta voidaan tavata myös muualla kuin ns. virallisissa tiloissa. Henkilökohtaisen asiakasohjauksen tavoitteena on löytää asiakkaalle sopiva koulutuspolku, soveltuva tutkinto johon työllistyminen on realistista, hakea paras vaihtoehto osaamisen kartuttamiseen sekä tukea opintojen aikaisen taloustilanteen kartoittamisessa ja olla nivelvaiheen tukena opintoihin siirryttäessä. Hankkeen aikana kiinnitetään erityistä huomiota myös osatyökykyisten sekä maahanmuuttajien koulutusneuvontaan, jotta mahdollistetaan sujuvat jatkokoulutus- sekä työllistymismahdollisuudet myös heikoimmassa asemassa oleville. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota palvelujen asiakaslähtöisyyteen, saavutettavuuteen (saavutettavuusdirektiivi huomioiden) sekä monikanavaisuuteen. Hankkeen tuloksena: -selvitetään edellytykset aikuisten ohjaustoiminnan verkostomaisen, maakunnallisen toteutusmallin rakentamiselle ja mallinnetaan ko palvelua -pilotoidaan ohjaustoimintoja, joilla voidaan vaikuttaa maakunnan koulutustason nostamiseen Pitkän aikavälin vai","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759666","S22653","DigiosaVa — Digital competence and digital inclusion through coaching","DigiosaaVa - Digitaalista osaamista ja digiosallisuutta valmennuksen keinoin","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","41.24","283252","EUR","116821.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The global COVID-19 pandemic has triggered a social digital shift as face-to-face services are reduced or even exhausted. Many of the services needed by citizens have increasingly shifted online, which can increase the marginalisation of unemployed and inactive people due to insufficient digital skills, lack of digital equipment or their ineffectiveness.In addition, personal characteristics such as lack of basic skills or difficulties in learning can make it difficult to operate in digital environments. Additional support may be needed to direct your own activities and to pay attention to relevant content on the site. The Digital Everyday Advisory Board speaks of the concept of “cognitive accessibility” when referring to the ease of use of websites and the comprehensibility of content (VM publications 2019:23). In its activity report, the Advisory Board states that the factors of cognitive accessibility are not clearly defined in the legislation, so that some users of the services may be excluded from the services. For clients engaged in rehabilitative work, these challenges are much more common than the average population. The rehabilitative work activities in Central Finland (network meeting on 25 March 2021) pointed out that rehabilitative work practices had had to change radically due to the COVID-19 pandemic. Professionals stated that customers need encouragement and teaching digital skills in practice and in small steps, as well as instructions on how to use and download applications. They also pointed out that the design and production of content and methods of digital coaching require not only know-how but also time resources, peace of work, open-minded and curious attitudes and courage to try new ones. On the other hand, the inadequacy of the digital skills of self-rehabilitating professionals may also pose obstacles to integrating digital into coaching. The main objective of the DigiosaVa project is to develop digital services for rehabilitative work activities and to improve the digital skills of the long-term unemployed and inactive young people and adults in rehabilitative work, thereby promoting their employability and social inclusion in the society that has taken on the digital dimension of the COVID-19 pandemic.The main objective of the project is divided into the following osatavoitteisiin:Osatavoite 1: Improve the digital skills of rehabilitative work customers, the opportunities for digital affairs and participation in digital coaching through learning the tools and strategies that suit them, as well as strengthening digital accessibility.Subjective 2: Strengthen the skills of professionals who act as coaches for rehabilitative work activities in the selection, assessment and production of materials to be used in digital coaching, taking into account the difficulties of learning and the cognitive accessibility of the material, and increase the awareness of customers and professionals of the importance of accessibility in digital environments and of the possibilities of easy-to-use functions to compensate for the difficulties of learning in digital affairs and participation.Subjective 3: Strengthen the digital guidance skills needed by active professionals in digital coaching, including taking into account the difficulties of learning, strengthening digital visibility and promoting continuous learning of digital skills.Part 4: Building on the project’s evaluation knowledge and experience, create a methodology package and handbook for digital upskilling group coaching.The project’s measures are divided into six työpakettiin:1.Digitaalisten Upskilling2.Considering learning difficulties in digital material3.Strengthening digital skills of professionals4.Assessment of the project and aggregation of results5.Communication and information6.The novelty of the managementDigiosaVa project is its emphasis on taking into account learning difficulties when developing people’s digital skills. Projects related to digital skills and its development often focus on learning and using different devices and technologies, as well as on the exploitation of different applications. The development of skills can be thought to be largely focused on technology, but the learning process itself in learning digital skills is not perceived or taken into account with sufficient weight. The focus of the DigiosaVa project on this digital skills learning process and thereby strengthening digital literacy adds value to existing and already carried out development work. In addition, the project will take into account the cognitive accessibility of digital environments and materials and will produce information and methods to assess the cognitive accessibility of digital content. As a result of the project","Maailmanlaajuinen COVID-19-pandemia on aiheuttanut yhteiskunnallisen digiloikan kasvokkain tarjottavien palveluiden vähentyessä tai loppuessa jopa kokonaan. Monet kansalaisten tarvitsemat palvelut ovat siirtyneet entistä enemmän verkkoon, mikä voi lisätä työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden syrjäytymistä riittämättömien digitaalisten taitojen, digitaalisten laitteiden puutteen tai niiden toimimattomuuden vuoksi.Lisäksi henkilökohtaiset ominaisuudet, kuten esimerkiksi puutteelliset perustaidot tai oppimisen vaikeudet, voivat hankaloittaa digitaalisissa toimintaympäristöissä toimimista. Lisätueksi voidaan tarvita keinoja ohjata omaa toimintaa ja huomioin kiinnittämiseen olennaiseen sisältöön sivustolla. Digi arkeen -neuvottelukunta puhuukin käsitteestä ”kognitiivinen saavutettavuus” viitatessaan verkkosivustojen helppokäyttöisyyteen ja sisältöjen ymmärrettävyyteen (VM julkaisuja 2019:23). Neuvottelukunta toteaakin toimintakertomuksessaan, ettei kognitiivisen saavutettavuuden tekijöitä ole lainsäädännössä määritetty selkeästi, jolloin osa palveluiden käyttäjistä voivat jäädä palveluiden ulkopuolelle. Kuntouttavan työtoiminnan piirissä olevilla asiakkailla näitä haasteita esiintyy huomattavasti yleisemmin kuin väestössä keskimäärin. Keski-Suomen kuntouttavan työtoiminnan toimijat (verkostotapaaminen 25.3.2021) toivat esille, että kuntouttavassa työtoiminnassa on jouduttu muuttamaan toimintakäytänteitä ratkaisevasti COVID-19-pandemian vuoksi. Ammattilaiset totesivat että asiakkaat tarvitsevat rohkaisua ja digitaalisten taitojen opettamista käytännössä ja pienin askelin, sekä ohjeita sovellusten käyttöön ja lataamiseen. Lisäksi he toivat esille, että digitaalisten valmennusten sisältöjen ja menetelmien suunnittelu ja tuottaminen vaativat tietotaidon lisäksi aikaresursseja, työrauhaa, ennakkoluulotonta ja uteliasta asennetta sekä rohkeutta kokeilla uutta. Toisaalta myös itse kuntouttavan työtoiminnan ammattilaisten oman digiosaamisen riittämättömyys saattaa asettaa esteitä digitaalisuuden tuomiselle osaksi valmennusta. DigiosaaVa-hankkeen päätavoitteena on kehittää kuntouttavan työtoiminnan digitaalisia palveluita ja parantaa kuntouttavan työtoiminnan piirissä olevien pitkäaikaistyöttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien nuorten ja aikuisten digitaalisia taitoja, mikä edistää heidän työllistymistään ja yhteiskunnallista osallisuutta COVID-19-pandemian myötä digiloikan ottaneessa yhteiskunnassa.Hankkeen päätavoite jakautuu seuraaviin osatavoitteisiin:Osatavoite 1: Parantaa kuntouttavan työtoiminnan asiakkaiden digitaalisia taitoja, digitaalisen asioinnin ja digitaaliseen valmennukseen osallistumisen mahdollisuuksia heille sopivien keinojen ja strategioiden oppimisen sekä digiminäpystyvyyden vahvistumisen kautta.Osatavoite 2: Vahvistaa kuntouttavan työtoiminnan valmentajana toimivien ammattilaisten taitoja digitaalisessa valmennuksessa hyödynnettävän materiaalin valinnassa, arvioinnissa ja tuottamisessa, huomioiden oppimisen vaikeudet sekä materiaalin kognitiivinen saavutettavuus, sekä lisätä asiakkaiden ja ammattilaisten tietoisuutta digitaalisten toimintaympäristöjen saavutettavuuden merkityksestä ja helppokäyttöisyystoimintojen mahdollisuuksista oppimisen vaikeuksien kompensoimiseksi digitaalisessa asioinnissa ja osallistumisessa.Osatavoite 3: Vahvistaa kuntouttavan työtoiminnan valmentajija toimivien ammattilaisten digitaalisesti toteuttamassa valmennuksessa tarvitsemaa digitaalista ohjausosaamista ml. oppimisen vaikeuksien huomioiminen, digiminäpystyvyyden vahvistaminen ja digitaalisten taitojen jatkuvan oppimisen edistäminen.Osatavoite 4: Luoda hankkeen arviointitiedon ja kokemusten pohjalta digitaalisten taitojen parantamisen ryhmävalmennuksen menetelmäpaketti ja käsikirja.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kuuteen työpakettiin:1.Digitaalisten taitojen parantaminen2.Oppimisvaikeuksien huomiointi digitaalisessa materiaalissa3.Ammattilaisten digitaalisen osaamisen vahvistaminen4.Hankkeen arviointi ja tulosten koonti5.Viestintä ja tiedottaminen6.HallinnointiDigiosaaVa-hankkeen uutuusarvona on sen painotus oppimisvaikeuksien huomioimisessa, kun kehitetään henkilöiden digitaalista osaamista. Usein digitaaliseen osaamiseen ja sen kehittämiseen liittyvät hankkeet keskittyvät erilaisten laitteiden ja teknologioiden opetteluun ja hyödyntämiseen sekä erilaisten sovellusten hyödyntämiseen. Osaamisen kehittämisen voidaan ajatella keskittyvän tällöin pitkälti tekniikkaan, mutta itse oppimisprosessia digitaalisten taitojen opettelussa ei havainnoida tai huomioida tarpeeksi painavasti. DigiosaaVa-hankkeen keskittyminen tähän digitaalisten taitojen oppimisprosessiin ja sitä kautta vahvistuvaan digiminäpystyvyyteen tuo lisäarvoa olemassa olevaan ja jo tehtyyn kehittämistyöhön. Lisäksi hankkeessa huomioidaan digiympäristöjen ja materiaalien kognitiivinen saavutettavuus ja hankkeessa tuotetaan tietoa ja menetelmiä digisisältöjen kognitiivisen saavutettavuuden arvioimiseksi. Hankkeen tuloksena koh","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754923","A76608","Sulo Development Project","Sulo -kehitysprojekti","Finland","15230","22/11/2020","31/12/2021","50","49700","EUR","24850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767672","61.00335531,25.727282063007","069|071|082","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","System development of social services for those in need of special support","Sosiaalipalveluiden järjestelmäkehitys erityistä tukea tarvitseville","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749166","A70466","Development of BK-Hydrometa Oy’s internationalisation capabilities and export and sales strategies in selected target areas.","BK-Hydrometa Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen sekä viennin ja myynnin strategiat valituilla kohdealueilla.","Finland","21200","19/12/2014","31/05/2016","50","40000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760511","60.485982079832,22.166653254574","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The EFFE® run-off treatment method has been developed for extractive runoffs, but it can be used to treat environmentally harmful waters in countless other sites. This project will develop the company’s internationalisation capabilities and export and sales strategies in selected target areas.","EFFE® valumavesien käsittelymenetelmä on kehitetty kaivannaisteollisuuden valumavesille, mutta sitä voidaan käyttää ympäristölle haitallisten vesien käsittelyssä lukemattomissa muissa kohteissa. Tässä hankkeessa kehitetään yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia sekä viennin ja myynnin strategioita valituilla kohdealueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750787","A72586","LEK — Advanced competitiveness in the EU","LEK - LEAN:stä edistyksellistä kilpailukykyä","Finland","13100","30/11/2016","31/12/2019","35","100047","EUR","35016","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","062|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The project will make modern Lean philosophy tools and methods available to SMEs in the metal sector in the Häme region. The aim is to develop the operating environment of manufacturing engineering companies in the Häme region, to create new business opportunities for companies and to improve the competitiveness and profitability of enterprises.The SMEs participating in the project will be coached and mentored to adopt Lean tools and methods by implementing company-specific development projects.  The project will build a Lean platform open to all. The project’s business development projects will result in a regional Lean Competitiveness service model, which will help to implement similar Lean measures for SMEs in the future.","Hankkeella tuodaan Hämeen alueen metallialan pk-yritysten käyttöön moderneja Lean-filosofian työkaluja ja menetelmiä. Tavoitteena on kehittää Hämeen alueen valmistavan teollisuuden tekniikan alan yritysten toimintaympäristöä, luoda yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä parantaa yritysten kilpailukykyä ja kannattavuutta.Hankkeeseen osallistuvia pk-yrityksiä valmennetaan ja mentoroidaan omaksumaan Lean-työkaluja ja -menetelmiä toteuttamalla yrityskohtaisia kehitysprojekteja.  Hankkeessa rakennetaan kaikille avoin Lean-alusta. Hankkeessa toteutettujen yritysten kehitysprojektien avulla tulokseksi saadaan alueellinen Leanistä kilpalukykyä-palvelumalli, jonka avulla jatkossa toteuttaa vastaavia Lean-toimenpiteitä pk-yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754273","A75358","Häme as a pioneer in managing urban waste water and animal run-off water to combat waterborne risks of infection","Häme edelläkävijänä yhdyskuntajätevesien ja eläintilojen valumavesien hallinnassa vesivälitteisten infektioriskien torjumiseksi","Finland",null,"01/08/2019","31/10/2021","40","283991","EUR","113595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will focus on the identification and reduction of microbial risks associated with waste water and run-off and harmful to humans. Despite effective wastewater treatment methods, harmful microbes end up in the aquatic environment with purified urban waste water. This is considered to increase the need for more efficient waste water treatment methods. Similarly, microbes are transported to water bodies, for example, by urban stormwaters and by surface drainage from animal farms. A recent preliminary study of Häme’s natural waters shows that the pathogen microbes end up in natural waters with waste water, thus creating a health risk for the recreational and beneficial use of the waters. So far, there are no comprehensive impact assessments of the risk posed by microbial humans in natural waters and there are no adequate means of control for risk management.This project aims to provide new information on the microbiological risks and risk management of waste water, run-off water and water entering water, and in particular on solutions for the microbiological purification of water.  The project uses the latest, more accurate methods to identify the sources and species specificity of the pathogen microbes present in the water, and to seek solutions using, for example, UV-LED technology, biomaterials and animal housing structures and built wetlands.  The information and solutions provided will help water management experts and operators to prevent harmful microbial problems. For example, the rise in extreme conditions caused by climate change requires proactive risk preparedness, which is the most efficient and cost-effective way of ensuring human health and the functioning of ecosystems. New and innovative regional solutions for waste and water management and environmental management will in the long term support the development of the urban structure, the circular economy and sustainable development. The project strengthens KantaHäme’s profile as a promoter of sustainable development and expertise and the role of the leader in managing waterborne infection risks. The project focuses on product development, research and education cooperation between significant regional natural resources professionals operating in Kanta-Häme, thereby supporting the development and strengthening of the region’s knowledge network.  THL is an expert in the analytics of pathogen antimicrobials and the development of new methods. In addition, cooperation with regional water management companies, organisations and farm businesses will be carried out.","Hankkeessa paneudutaan vesistöihin jäte- ja valumavesien mukana päätyvien ja ihmisille haitallisten mikrobien aiheuttamien riskien tunnistamiseen ja vähentämiseen. Tehokkaista jätevesien puhdistusmenetelmistä huolimatta haitallisia mikrobeja päätyy vesiympäristöön puhdistettujen yhdyskuntajätevesien mukana. Tämän katsotaan lisäävän tarvetta nykyistä tehokkaammille jäteveden käsittelymenetelmille. Vastaavasti mikrobeja kulkeutuu vesistöihin mm. kaupunkien hulevesien mukana sekä eläintiloilta pintavaluntana. Äskettäin Hämeen luonnonvesistä tekemämme alustava selvitys osoittaa, että taudinaiheuttajamikrobeja päätyy jätevesien mukana luonnonvesiin muodostaen näin terveysriskin vesien virkistys- ja hyötykäytön kannalta. Toistaiseksi ihmisille haitallisten mikrobien aiheuttamasta riskistä luonnonvesissä ei ole kattavia vaikutusarviointeja eikä riskienhallintaan löydy riittävässä määrin torjuntakeinoja.Tämän hankkeen tarkoituksena on tuottaa uutta tietoa vesistöön kulkeutuvien jätevesien, valumavesien ja käyttöveden mikrobiologisista riskeistä ja riskienhallinnasta ja erityisesti vesien mikrobiologiseen puhdistamiseen käytettävistä ratkaisuista.  Hankkeessa käytetään uusimpia, entistä tarkempia menetelmiä, joilla voidaan selvittää vesistössä esiintyvien taudinaiheuttajamikrobien päästölähteet ja lajispesifisyys sekä haetaan ratkaisuja mm. UV-LED tekniikan, biomateriaalien ja eläintilojen rakenteiden sekä rakennettujen kosteikkojen avulla.  Tuotettava tieto ja ratkaisukeinot auttavat vesihuollon asiantuntijoita ja toimijoita ennaltaehkäisemään haitallisten mikrobien muodostamia ongelmia. Mm. ilmastonmuutoksesta aiheutuva ääriolosuhteiden yleistyminen edellyttää ennakoivaa varautumista riskeihin, mikä on tehokkain ja kustannuksiltaan edullisin tapa varmistaa ihmisten terveys ja ekosysteemien toimivuus. Hankkeessa tuotettavat uudet ja innovatiiviset jäte- ja vesihuollon ja ympäristönhoidon seudulliset ratkaisut tukevat pitkällä tähtäimellä yhdyskuntarakenteen kehittymistä, kiertotaloutta ja kestävää kehitystä. Hanke vahvistaa KantaHämeen profiilia kestävän kehityksen edistäjänä ja asiantuntijuutta ja suunnannäyttäjän roolia vesivälitteisten infektioriskien hallinnassa.Hanke painottuu Kanta-Hämeessä toimivien, merkittävien alueellisten luonnonvara-alan osaajien väliseen tuotekehitys-, tutkimus- ja opetusyhteistyöhön ja tukee näin alueen osaamisverkoston kehittämistä ja vahvistamista.  THL toimii asiantuntijana taudinaiheuttajamikrobien analytiikassa ja uusien menetelmien kehittämistyössä. Lisäksi yhteistyötä tehdään alueellisten vesihuollon yritysten, järjestöjen ja maatilayritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756941","A78048","Robo Care’s investment share","Robo Hoiva investointiosuus","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","35","50000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763880",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","During the COVID-19 pandemic, the need for a health-safe care environment and the need to support mental resilience during isolation have been highlighted. At the same time, the need for care increases and the number of carers decreases as the age structure changes. By replacing indirect care work for older people with robotics, more resources can be diverted to immediate, man-made care and its quality. This is essential because there is already a shortage of care professionals. The project will test and learn about the use of three pre-existing robots (Pepper, Paro and Unitree A1) and the logistics robot to be procured in care services at the Robot Campus consortium. In addition, a prototype of a logistics robot will be built. The project will observe and study robot-human cooperation, the usability of robots and the perceived quality of care. The project’s aim is to identify the potential of robotics as part of care processes together with care companies and to replace heavy, dangerous and repetitive tasks (employee perspective) with robotics. It is assumed that robotics can improve the perceived quality of care (customer perspective) and that is why the project explores the interaction between humans and robotics. During the project, an analysis of the current state of care robotics and a Robo Hoiva road map will be prepared. The Road Map is an important tool also after the project in the development of Robohuone and Robo Riihikoti’s learning and product development environment towards the vision set out in the roadmap. The project provides clear and accessible communication with the aim of familiarising Hoivarobotics and stimulating discussion about opportunities, ethics, practices and financing of care robotics, among other things. The project takes into account the needs and objectives of different genders and encourages wider product development to address diversity, multiprofessionality and different user needs. Robo Care’s measures take into account various aspects of sustainable development, the most important of which is social sustainability. Digital equality will be supported by accessible communication. The customer’s well-being is at the centre of research into the quality of the care experienced. Financial sustainability is reflected throughout the project in increasing future skills and preparing for a deterioration in the dependency ratio — together these will increase regional and national resilience to face future changes and challenges.  The project will implement the following work packages: TP1 Current state and needs analysis. TP2 Building and testing your own prototype alongside a finished robot. TP3 Robotics systems for elderly care and services. TP4 Experiences of elderly people: the quality of care. TP5 Management and communication. The project is part of a joint road map of the Robotics Campus consortium. Robotics teaching and the development of robotics is one of the strategic leaders of the city of Riihimäki. The Riihimäki campus of Häme University of Applied Sciences specialises in robotics.","Covid-19-pandemian aikana on havahduttu terveysturvallisen hoivaympäristön tarpeeseen sekä henkisen jaksamisen tukemisen tarpeeseen eristyksen aikana. Samaan aikaan hoivan tarve kasvaa ja hoitajien määrä vähenee ikärakenteen muuttuessa. Kun välillistä ikäihmisten hoivatyötä korvataan robotiikalla, voidaan ohjata enemmän resurssia välittömään, ihmisen tuottamaan hoivaan ja sen laatuun. Tämä on oleellista, koska hoiva-alan ammattilaisista on jo nyt pulaa. Hankkeessa kokeillaan ja opitaan kolmen eri Robotiikkakampus-konsortiolla jo olemassa olevan valmiin robotin (Pepper, Paro ja Unitree A1) sekä hankittavan logistiikkarobotin käyttöä hoivapalveluissa. Lisäksi rakennetaan oma prototyyppi logistiikkarobotista. Hankkeessa havainnoidaan ja tutkitaan robotin ja ihmisen yhteistyötä, robottien käytettävyyttä sekä hoivan koettua laatua. Hankkeen toimenpiteitä tehdään Riihikodissa, hoiva-alan yrityksissä sekä ikäihmisten palveluissa.Hankkeen tavoitteena on tunnistaa robotiikan mahdollisuuksia osana hoivaprosesseja yhdessä hoiva-alan yritysten kanssa sekä korvata raskaita, vaarallisia ja toistuvia työtehtäviä (työntekijänäkökulma) robotiikan avulla. Oletuksena on, että robotiikan avulla voidaan parantaa hoivan koettua laatua (asiakasnäkökulma) ja siksi hankkeessa tutkitaan ihmisen ja robotiikan välistä vuorovaikutusta. Hankkeen aikana laaditaan hoivarobotiikan nykytila-analyysi sekä Robo Hoiva -tiekartta. Tiekartta on tärkeä työkalu myös hankkeen jälkeen Robohuoneen sekä Robo Riihikoti oppimis- ja tuotekehitysympäristön kehittämisessä kohti tiekartan mukaista visiota. Hankkeessa tehdään selkeää ja saavutettavaa viestintää, jossa tavoitteena on tehdä hoivarobotiikkaa tutuksi ja herättää keskustelua muun muassa hoivarobotiikan mahdollisuuksista, etiikasta, käytännöistä ja rahoituksesta.Hankkeessa huomioidaan eri sukupuolten tarpeet ja tavoitteet sekä kannustetaan laajemminkin tuotekehitystyössä diversiteettiin, moniammatillisuuteen ja erilaisiin käyttäjätarpeisiin vastaamiseen. Robo Hoivan toimenpiteissä huomioidaan kestävän kehityksen eri osa-alueet, joista keskeisin on sosiaalinen kestävyys. Digitaalista tasa-arvoa tuetaan saavutettavalla viestinnällä. Asiakkaan hyvinvointi on keskiössä koetun hoivan laatua tutkittaessa. Taloudellinen kestävyys näkyy läpi hankkeen tulevaisuuden taitojen lisäämisessä sekä huoltosuhteen heikkenemiseen varautumisena – yhdessä nämä kasvattavat seutukunnallista ja valtakunnallista resilienssiä kohdata tulevaisuuden muutoksia ja haasteita.  Hankkeessa toteutetaan seuraavat työpaketit: TP1 Nykytila- ja tarveanalyysi. TP2 Oman prototyypin rakentaminen ja testaus valmiin robotin rinnalla. TP3 Robotiikkasysteemit ikäihmisten hoivassa ja palveluissa. TP4 Ikäihmisten kokemukset: koettu hoivan laatu. TP5 Hallinnointi ja viestintä. Hanke on osa Robotiikkakampus-konsortion yhteistä tiekarttaa. Robotiikkaopetus ja robotiikan kehittäminen on yksi Riihimäen kaupungin strategisista kärjistä. Hämeen ammattikorkeakoulun Riihimäen kampus on erikoistunut robotiikkaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754244","A75329","Low-carbon drone solutions (VED) — exploitation models and deployment policy recommendations (investment window)","Vähähiilisyyttä edistävät  drooniratkaisut (VED) -  hyödyntämismallit ja käyttöönoton toimenpidesuositukset (investointiosio)","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","38.72","630841","EUR","244244","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","A low-carbon or carbon-neutral society is a means of limiting global warming to a maximum of two degrees to combat uncontrolled climate change. On the other hand, low-carbon technologies offer companies new business opportunities also in international markets. The City of Oulu is committed to climate change mitigation with a 20 % emission reduction target by 2020 and carbon neutrality by 2040. Areas identified as requiring key measures to mitigate climate change include transport, new technologies and innovations and natural carbon sinks, which are at the heart of this project. The project will contribute to the objective of reducing transport emissions and the construction of a low-carbon province in the North Ostrobothnia provincial programme. Drone-related technologies and, as a result, regulation of the sector are developing rapidly. According to Gartner (www.gartner.com), drones are one of the strategic technology trends of 2019, and many other international studies and analyses highlight the importance of drones. Drones are basically powered by electricity, so they are an excellent solution instead of solutions that emit greenhouse gases. In Finland, drones are used, for example, by police and border control authorities. Drones are also used for monitoring the condition of electricity lines, collecting forest-related data, optimising on-farm irrigation and fertilisation, environmental and weather observation, especially in northern areas where distances are long and nature sensitive. The project develops innovative drone solutions and new environmentally friendly approaches to promote low carbon and extend the use of drone solutions to different applications. The objective is to use pilots to verify the environmental impact of drone solutions and to assess business opportunities in different applications (waste treatment, agriculture, logistics in urban and sparsely populated areas, intelligent transport, infrastructure construction).  The project will build a pilot and testing environment for drone solutions for companies and implementing organisations in Northern Ostrobothnia. The project strengthens the capacity of North Ostrobothnia companies to develop low-carbon solutions using competitive drone solutions to the market and to exploit the growing international business opportunities of drone solutions. As a result, new applications for drone solutions will be identified and pilots will be used to verify the environmental impact and business opportunities of drone solutions in different applications. The project will help companies that develop and utilise drone solutions, as well as other people in the project’s target group, to become more aware of a low-carbon and carbon-neutral society.","Vähähiilinen tai hiilineutraali yhteiskunta on keino rajoittaa ilmaston lämpeneminen korkeintaan kahteen asteeseen hallitsemattoman ilmastonmuutoksen torjumiseksi.Vähähiiliseen yhteiskuntaan siirtyminen vaatii uudenlaisia toimintatapoja. Toisaalta vähähiiliset teknologiat tarjoavat yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia myös kansainvälisillä markkinoilla.Oulun kaupunki on sitoutunut ilmastonmuutoksen hillintään tavoitteena on 20 % päästövähennys vuoteen 2020 mennessä ja hiilineutraalius vuoteen 2040 mennessä. Ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi tunnistettuja, keskeisiä toimenpiteitä vaativia alueita ovat muun muassa liikenne, uudet teknologiat ja innovaatiot sekä luonnon hiilinielut, jotka ovat tämän hankkeen keskiössä. Hanke edesauttaa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman liikennepäästöjen vähentämistavoitetta ja vähähiilisen maakunnan rakentamista. Drooneihin liittyvät teknologiat ja sen myötä myös alan regulaatio kehittyy nopeasti. Gartnerin (www.gartner.com) mukaan droonit ovat yksi vuoden 2019 strategisista teknologiatrendeistä ja droonien tärkeyttä korostavat myös monet muut kansainväliset selvitykset ja analyysit. Droonit toimivat lähtökohtaisesti sähköllä, joten ne ovat erinomainen ratkaisu kasvihuonepäästöjä aiheuttavien ratkaisujen sijaan. Suomessa drooneja käyttävät esimerkiksi poliisi ja rajavalvonta viranomaiset. Drooneja käytetään myös sähkölinjojen kunnon tarkkailuun, metsiin liittyvän datan keräämiseen, maatiloilla kastelun ja lannoituksen optimointiin, ympäristön ja sään havainnointiin, erityisesti pohjoisilla alueilla missä matkat ovat pitkiä ja luonto on herkkää.Hanke kehittää innovatiivisia drooni-ratkaisuja ja uusia ympäristöä vähemmän kuormittavia toimintatapoja vähähiilisyyden edistämiseksi ja drooni-ratkaisujen käytön laajentamiseksi eri sovelluskohteisiin. Tavoitteena on pilottien avulla todentaa drooni-ratkaisujen ympäristövaikutus ja arvioida liiketoimintamahdollisuudet eri sovelluskohteissa (jätteiden käsittely, maatalous, logistiikka kaupunki- ja haja-asutusalueilla, älyliikenne, infran rakentaminen).  Hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaan yritysten ja toteuttajaorganisaatioiden käyttöön drooni-ratkaisujen pilotointi- ja testausympäristö. Hanke vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan yritysten edellytyksiä kehittää markkinoille kilpailukykyistä drooni-ratkaisuja hyödyntäviä vähähiilisiä ratkaisuja ja hyödyntää drooni-ratkaisujen kasvavat, kansainväliset liiketoimintamahdollisuudet.Hankkeen tuloksena tunnistetaan uusia sovelluskohteita drooni-ratkaisuille ja pilottien avulla todennetaan drooni-ratkaisujen ympäristövaikutus ja liiketoimintamahdollisuudet eri sovelluskohteissa. Hankkeen avulla drooni-ratkaisuja kehittävien ja hyödyntävien yritysten, sekä muiden hankkeen kohderyhmän henkilöiden tietämys vähähiilisestä ja hiilineutraalista yhteiskunnasta kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754601","A75186","NRD 0127","NRD 0127","Finland","66900","11/06/2019","30/04/2020","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761028","63.524126247222,22.531185480495","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Utveckla miljövänliga mobila produkter med god prestanda och med modulisering för att möta framtidens energised.","Utveckla miljövänliga mobila produkter med god prestanda och med modulisering för att möta framtidens energikällor.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291829","A78632",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","31850",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750568","A71367","Quality — VAMM","Laatu - VAMM","Finland","65300","06/03/2015","31/12/2017","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761420","63.10494799705,21.659493311051","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Tailoring an efficient management and quality system to VAMM Steel Oy. Needs analysis, analysis of the old quality system, design and establishment of a new quality system. Analysis and evaluation.","Tehokkaan johtamis- ja laatujärjestelmän räätälöinti VAMM Steel  Oy:lle. Tarveanalyysi, vanhan laatujärjestelmän analysointi, uuden laatujärjestelmän suunnittelu ja perustaminen. Analysointi ja arviointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755815","A77489","Circular Green Blocks — Sustainable city blocks as drivers of circular economy business","Circular Green Blocks - Kestävät kaupunkikorttelit kiertotalouden liiketoiminnan ajureina","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","1173241","EUR","469296","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765357",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Over the past year, the role of urban homes, driven by the COVID-19 pandemic, has expanded not only to housing but also to work and activities, which has created demand for new types of business, solutions and services, as well as for the sharing of resources. In addition, housing companies are under pressure on sustainable renovations and reforms. Circular Green Blocks helps companies to identify and develop business opportunities that promote circular and sharing economy at block level, as well as housing companies to realise their potential to implement circular economy solutions in their own property and in the neighbourhood. The main target group of the project is companies that develop solutions that support digitality and green growth and utilise new technologies and the housing companies that use them. The circular and sharing economy solutions are tested in several pilot blocks in the Helsinki metropolitan area. The pilots and other solutions to be tested are based partly on the needs for change already identified by the cities (for example, related to mobility and improvement of the yard), but also in the pilot blocks themselves, which arise from the needs arising in the cooperation with housing companies. The project will develop demonstrations based on housing company-specific 360-imaging, 3D modelling and accurate digital environmental information, which will be presented to potential service providers (e.g. real estate and spatial data companies) and to customers (house companies/inhabitants). Different methods of co-creation and matching of supply and demand for solutions are key methods of the project to improve business opportunities in the circular and sharing economy sector. The project has resulted in the development of sustainable, innovative and profitable block solutions for selected themes (sustainable mobility, improvement of the yard according to the circular economy and/or urban farming and pop-up event), as well as practical demonstrations of digital sharing economy services and solutions for housing companies. This gives us an understanding of how to bring smart living services using housing company data that use the digital dimension of housing companies to a block level: provide practical examples of the conditions for housing companies to implement solutions. At the same time, companies’ understanding of implementing solutions with several housing companies improves. Cooperation with business services and international networks supports the business potential of emerging solutions and cooperation with, for example, the City of Helsinki Circular Economy Cluster ensures that the resulting lessons can be utilised for wider circular economy development and business development. In addition, the city’s understanding of sharing and circular economy solutions and of taking these solutions into account in regional development will improve. The project will result in both new solutions and new information on the exploitation potential of accurate 3D spatial datasets in demarcated co-operative urban areas such as block yards and related circular economy operators (house companies & residents, real estate, management, maintenance and environmental operators). In addition, companies providing services based on GIS will benefit from the experiments and experiences to be carried out, as the project will provide them with practical tested information on expanding business opportunities. The actions to be carried out, the new information to be generated and the solutions support the development of digital services in Finnish cities based on concrete needs close to the everyday lives of the residents. The project promotes a sustainable housing environment, a circular economy and a smart, functional city. The project’s activities will contribute to regional economic recovery, increased competitiveness, smart specialisation, the emergence of innovative solutions for green growth and sustainable technologies, and a systemic transformation towards a circular economy. The project contributes to sustainable development in all its dimensions. The project will contribute to the decoupling of economic activities from resource consumption and adverse environmental impacts. In particular, the project promotes local circular economy industries and the development of intangible products and services. At best, the solutions tested also increase social well-being as community and environmental know-how grow. Equality and equality have also been taken into account in the project by incorporating them into the working methods of the whole project, e.g. by using gender-neutral terminology and by designing activities, communication and service design aimed at target groups, taking into account the gender perspective and the diverse needs of different population groups.","Kaupunkikotien rooli on viimeisen vuoden aikana koronapandemian vauhdittamana laajentunut asumisen lisäksi työn ja aktiviteettien areenaksi, mikä on luonut kysyntää uudenlaiselle liiketoiminnalle, ratkaisuille ja palveluille, sekä resurssien yhteiskäytölle. Lisäksi taloyhtiöissä on painetta kestävän kehityksen mukaisiin perusparannuksiin ja uudistuksiin. Circular Green Blocks -hanke auttaa yrityksiä tunnistamaan ja kehittämään korttelitasolla toteutuvia kierto- ja jakamistaloutta edistäviä liiketoimintamahdollisuuksia sekä taloyhtiöitä tiedostamaan mahdollisuutensa toteuttaa kiertotalousratkaisuja omassa kiinteistössä ja lähikorttelissa. Hankkeen pääkohderyhmää ovat digitaalisuutta ja vihreää kasvua tukevia ja uutta teknologiaa hyödyntäviä ratkaisuja kehittävät yritykset ja niitä hyödyntävät taloyhtiöt.Kierto- ja jakamistalouden ratkaisuja testataan useassa pilottikorttelissa pääkaupunkiseudulla. Pilotit ja muut kokeiltavat ratkaisut perustuvat osin jo kaupunkien tunnistamiin muutostarpeisiin (liittyen esimerkiksi liikkumiseen ja pihaparannuksiin), mutta myös pilottikortteleissa itsessään taloyhtiöyhteistyössä esiin nouseviin tarpeisiin. Hankkeessa kehitetään taloyhtiökohtaiseen 360-kuvaukseen, 3D-mallintamiseen ja tarkkaan digitaaliseen ympäristötietoon perustuvia demonstraatioita, joita esitellään sekä mahdollisille palveluntarjoajille (mm. kiinteistö- ja paikkatietoalan yritykset) että asiakkaille (taloyhtiöt/asukkaat). Erilaiset yhteiskehittämisen menetelmät sekä ratkaisutarpeiden kysynnän ja tarjonnan kohtauttaminen ovat hankkeen keskeisiä menetelmiä parantaa kierto- ja jakamistalousalan liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeen tuloksena on kehitetty kestäviä, innovatiivisia ja liiketoimintapotentiaaliltaan kannattavia kortteliratkaisuja valittuihin teemoihin (kestävä liikkuminen, kiertotalouden mukainen pihaparannus ja/tai kaupunkiviljely ja pop-up -tapahtuma).Lisäksi tuloksena syntyy käytännön demonstraatioita taloyhtiöille soveltuvista digitaalisista jakamistalouden palveluista ja ratkaisuista. Tästä syntyy ymmärrystä taloyhtiöiden digitaalisuutta hyödyntävien taloyhtiödataa hyödyntävien smart living -palveluiden tuomisesta korttelitasolle: saadaan käytännön esimerkkejä taloyhtiöiden edellytyksistä ottaa ratkaisuja käyttöön. Samalla yritysten ymmärrys ratkaisujen toteuttamisesta usean taloyhtiön kanssa paranee. Yhteistyö elinkeinopalveluiden ja kansainvälisten verkostojen kanssa tukee syntyvien ratkaisujen liiketoimintapotentiaalia ja yhteistyö mm. Helsingin kaupungin kiertotalousklusterin kanssa varmistaa että syntyvät opit saadaan hyödynnettyä laajempaan kiertotalouden kehitystyöhön ja liiketoiminnan kehittämiseen. Lisäksi kaupungin ymmärrys jakamis- ja kiertotalouden ratkaisuista sekä näiden ratkaisujen huomioimisesta aluekehityksessä paranee. Hankkeen tuloksena tuotetaan sekä uusia ratkaisuja että uutta tietoa tarkkojen 3D-paikkatietoaineistojen hyödyntämispotentiaalista rajattujen yhteistoiminnallisten kaupunkialueiden eli korttelipihojen kaltaisissa kohteissa sekä niihin liittyvien kiertotalousalan toimijoiden (taloyhtiöt & asukkaat, kiinteistö-, isännöinti-, huolto- ja ympäristöalan toimijoiden) käyttöön. Lisäksi paikkatietoteknologiaan perustuvia palveluja tuottavat yritykset hyötyvät tehtävistä kokeiluista ja kokemuksista, sillä hanke tuottaa niille käytännössä testattua tietoa liiketoimintamahdollisuuksien laajentamiseen liittyen. Tehtävät toimet, tuotettava uusi tieto ja ratkaisut tukevat pitkällä aikavälillä digitaalisten palvelujen kehittymistä suomalaisissa kaupungeissa konkreettisiin ja asukkaiden arkea lähellä oleviin tarpeisiin perustuen. Hanke edistää kestävää asuinympäristöä, kiertotaloutta ja älykästä, toimivaa kaupunkia. Hankkeen toimet edistävät alueellista taloudellista elpymistä, kilpailukyvyn lisääntymistä, älykästä erikoistumista, vihreän kasvun ja kestävän teknologian innovatiivisten ratkaisujen syntyä sekä systeemistä muutosta kohti kiertotaloutta. Hanke edistää kestävää kehitystä sen kaikissa ulottuvuuksissa. Hanke edistää taloudellisen toiminnan irtikytkeytymistä luonnonvarojen kulutuksesta ja haitallisista ympäristövaikutuksista. Erityisesti hankkeella edistetään paikallisia kiertotalouden elinkeinoja sekä aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä. Testattavat ratkaisut lisäävät parhaimmillaan myös sosiaalista hyvinvointia yhteisöllisyyden ja ympäristöosaaminen kasvaessa. Myös yhdenvertaisuus ja tasa-arvo on huomioitu hankkeessa sisällyttämällä ne koko hankkeen toimintatapoihin mm. käyttämällä sukupuolineutraalia termistöä ja suunnittelemalla kohderyhmille suunnatut aktiviteetit, viestintä ja palvelumuotoilu sukupuolinäkökulma ja eri asukasryhmien monenlaiset tarpeet huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748685","A70686","Development of cybersecurity know-how and business, investments","Kyberturvallisuusosaamisen ja liiketoiminnan kehittäminen, investoinnit","Finland","48220","01/04/2015","30/06/2016","35","110000","EUR","38500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762229","60.48415156,26.901687779813","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The project will build a new cybersecurity innovation platform CyberLab. The starting point for the laboratory is the data centre just built in the ICTLAB environment of the Metsola campus of Kymenlaakso University of Applied Sciences. New security solutions, equipment and programs needed for the innovation platform will be installed in the Data Centre.Developing cybersecurity expertise and business, investments are a parallel project with the Cybersecurity Competence and Business Development project (project no. 300122). Both projects combine data center, gamification and cybersecurity know-how and research in a new innovative way. The shortage of people in these three regions is to be covered by the creation of a new hub of research, knowledge and innovation, which at the same time creates entrepreneurship and jobs in the sector in the region.The project responds to the challenge of the Finnish Cybersecurity Strategy of 2013. By 2016, Finland will be an international forerunner in cyber security and cyber threat management, and Finland will invest significantly in cybersecurity.","Hankkeessa rakennetaan uusi kyberturvallisuuden innovaatioalusta CyberLab. Laboratorion lähtökohtana on Kymenlaakson ammattikorkeakoulun Metsolan kampuksen ICTLAB -ympäristöön juuri rakennettu datakeskus. Datakeskukseen asennetaan uudet innovaatioalustalle tarpeelliset tietoturvaratkaisut, laitteet ja ohjelmat.Kyberturvallisuusosaamisen ja liiketoiminnan kehittäminen, investoinnit on rinnakkaishanke Kyberturvallisuusosaamisen ja liiketoiminnan kehittäminen -hankkeen (projektinro 300122) kanssa. Molemmat hankkeet yhdistävät datakeskus-, pelillistämis- ja kyberturvallisuusosaamisen ja tutkimuksen uudella innovatiivisella tavalla. Näiden kolmen alueen osaavien henkilöiden vaje on tarkoitus kattaa luomalla uusi tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä, joka synnyttää samalla alan yrittäjyyttä ja työpaikkoja alueelle.Hanke vastaa Suomen kyberturvallisuusstrategian haasteeseen vuodelta 2013. Visiossa Suomi on vuoteen 2016 mennessä kansainvälinen edelläkävijä kyberturvallisuudessa ja kyberuhkien hallinnassa ja Suomessa kyberturvallisuuteen tullaan panostamaan merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755870","A77344","Octola Health Spa& Clinic","Octola Health Spa& Clinic","Finland","96930","24/05/2021","31/08/2022","50","226530","EUR","113265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761922","66.542509457143,25.838505362441","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Rehabilitative and nurturing wellness centre for demanding travelers, business leaders and top athletes providing personalised/personalised service","Kuntouttava ja hoitava hyvinvointikeskus vaativille matkailijoille, yritysjohtajille ja huippu-urheilijoille, jossa tarjotaan yksilöllistä / personoitua palvelua","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749494","A70393","Is This Art! internationalisation project of the music company","Is This Art! -musiikkiyhtiön kansainvälistymishanke","Finland","90480","29/10/2014","31/12/2015","50","18960","EUR","9480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760882","65.020333746,24.678479611086","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Is This Art! Oy’s internationalisation project. The goal is to be a leading Finnish music export company in Finland and to be known in international markets.","Is This Art! Oy:n kansainvälistymishanke. Tavoitteena johtava asema suomalaisena musiikivientiyrityksenä kotimaassa sekä tunnettavuus kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755139","A76925","Experience technology for tourism","Elämysteknologiaa matkailuun","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2022","40","99961","EUR","39984.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Lappi 2025 project of Experience Technologies generated innovative results, attracted broad interest and stimulated new development ideas in the utilisation of technologies such as virtual, augmented and mixed reality (VR, AR, MR), especially in the tourism sector in Lapland. The main objective of this follow-up project is to explore and further develop the use of experience technologies by SMEs in the Lapland region, especially in the tourism sector. During the project, the usability of experience technologies in the tourism business will be explored and developed throughout the customer path: before, during and after the trip. The project explores the potential of the experience technology tourism business as part of tourism in Lapland and demonstrates, through proof-of concepts and light demonstrations, experience technologies for operators in the region, for example in innovative product and service ideas related to cultural tourism, reindeer farm tourism and nature tourism. The usability of these ideas as part of the new and existing tourism business will be examined during the project. New technologies and innovation solutions aim to promote responsible and sustainable tourism in the Lapland region. The project is carried out in cooperation with the University of Lapland and the University of Lapland, where the University of Lapland is the main applicant and the University of Lapland (Faculty of Arts, RTD) is the main applicant. The MTI of Lapland University of Applied Sciences brings expertise in tourism business to the project and enables the company’s perspective to be taken into account. In addition, the FrostBit Software Laboratory of Lapland University of Applied Sciences is mainly responsible for the technical expertise and the production of experience technologies required for the project. The industrial design of the University of Lapland offers user-oriented perspectives on design and implementation through service design expertise, and also implements some technical measures for the project’s work packages. Practical co-operation between project promoters and participants in the project, possibly a diverse and holistic project package. With the results of the project, it is possible to promote the competitiveness of companies and to support the development of their skills in both digitalisation and business skills.","Elämysteknologioiden Lappi 2025 -hanke poiki innovatiivisia tuloksia, herätti laajaa kiinnostusta ja viritti uusia kehitysideoita muun muassa virtuaalisen, lisätyn ja sekoitetun todellisuuden (VR, AR, MR) teknologioiden hyödyntämisessä erityisesti matkailualalla Lapissa.Tämän jatkohankkeen päätavoitteena on selvittää ja kehittää edelleen elämysteknologioiden hyödyntämistä Lapin alueen pk-yritysten, erityisesti matkailualan yrityksissä. Hankkeen aikana selvitetään ja kehitetään elämysteknologioiden hyödynnettävyyttä matkailuliiketoiminnassa koko asiakaspolulla: ennen matkaa, matkan aikana ja matkan jälkeen. Hankkeessa selvitetään elämysteknologisen matkailuliiketoiminnan potentiaalia osana Lapin matkailua ja demonstroidaan proof-of-konseptien ja kevyiden demonstraatioiden avulla alueen toimijoille elämysteknologioita, esimerkiksi kulttuurimatkailun, porotilamatkailun ja luontomatkailuun liittyvissä innovatiivisissa tuote- ja palveluideoissa. Näiden ideoiden käytettävyyttä osana uutta ja olemassa olevaa matkailuliiketoimintaa selvitetään hankkeen aikana. Uusilla teknologioilla ja innovaatioratkaisuilla pyritään edistämään vastuullista ja kestävää matkailua Lapin alueella.Hanke toteutetaan yhteistyössä Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston kanssa, jossa Lapin AMK (Matkailualan tutkimus- ja koulutusinstituutti, MTI) on päähakijana ja Lapin yliopisto (Taiteiden tiedekunta, TTK) osatoteuttajana. Lapin AMK:n MTI tuo hankkeeseen matkailuliiketoiminnan asiantuntijuutta ja mahdollistaa yritysnäkökulman huomioimisen. Lisäksi Lapin AMK:n FrostBit ohjelmistolaboratorio huolehtii pääasiassa hankkeessa tarvittavasta teknisestä asiantuntijuudesta ja elämysteknologioiden tuotannosta. Lapin yliopiston teollinen muotoilu tarjoaa palvelumuotoilun osaamisen kautta käyttäjälähtöiset näkökulmat suunnitteluun ja toteutukseen, ja toteuttaa osin myös teknisiä toimenpiteitä hankkeen työpaketteihin. Käytännönläheisellä toteuttajien ja hankkeeseen osallistuvien toimijoiden yhteistyöllä mahdollisestaan monipuolinen ja holistinen hankekokonaisuus. Hankkeen tulosten avulla on mahdollista edistää yritysten kilpailukykyä sekä tukea yritysten osaamisen kehittämistä sekä digitalisaation että liiketoimintaosaamisen saralla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755138","A76924","Tamminiitty Oy Expansion of production into a new business area","Tamminiitty Oy tuotannon laajentaminen uuteen liiketoiminta-alueeseen","Finland","27710","11/01/2021","30/06/2022","50","188400","EUR","94200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766522",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Manufacture of thicker plate clips and development of machining operations","Paksumpien levyleikkeiden valmistus ja koneistuksen toiminnan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757700","S21106","Skill for Lume: Work-based training of snow and ice sculptors","Taitoa Lumelle: Lumi- ja jääveistäjien työelämälähtöinen koulutus","Finland",null,"01/10/2017","28/02/2020","40","69894","EUR","27958","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Snow and Ice Construction is a growing area of tourism construction and services in northern Finland, which has been implemented throughout Lapland for more than twenty years. The use of snow and ice has increased the experience and attractiveness of tourist areas and services. In addition to accommodation and restaurants, snowbuilding has been utilised in various events and film productions. The problem with the production chains related to the realisation of snow and ice environments in Lapland is the lack of skilled snow and ice sculptors in the region. The aim of the project is to increase the number of experts in snow and ice construction, which is important for tourism in Lapland, by training specialists in snow and ice sculptures in a work-based way. In addition, the project designs and implements a work-life-based modular training package, which can also be implemented in the future, in response to the need, in cooperation between universities and industry. The training will take the form of five modules, from which students can choose suitable entities. The modules include basic design and sculpture skills, safety, branding, on-the-job learning pilots, and site maintenance and maintenance. The duration of the training modules varies from 2 days to 2 weeks. The implementation of modular training follows the process of snow construction, but the entities are essentially independent entities. The aim is to take over the entire lifecycle of snow competence, from design to demolition of the structure. The training will increase skills related to interaction between the client, designer and sculptors involved in snow and ice sculptors, especially from the point of view of snow and ice sculptors. The training sessions will be organised during the eight-month period of the project and will be organised in such a way that the participation of different actors is possible, taking into account the snow conditions in the north. Four pilot sites offer a practical training environment (Luvattumaa, Arctic SnowHotel, Arctice OY and Hullun Poron Tonttula).The result of the Truth Lumelle project will be a work-life-based and modular training package, which will increase cooperation between the university, the participants in the training and the companies in the region. The project produces trained snow and ice sculpture specialists who are able to operate in various snow and ice construction environments and working groups, including international teams, taking into account technical implementation and safety requirements. The resulting development of snow and ice sculpture production chains will contribute to the diversification of snow and ice environments and possibly to the emergence of national and local features. The increased skills of local actors contribute to employment in the sector and to businesses in the sector, it means the availability of skilled labour in the region.","Lumi- ja jäärakentaminen on kasvava pohjoissuomalaisen matkailurakentamisen ja -palveluiden osa-alue, jota on toteutettu ympäri Lappia jo yli kaksikymmentä vuotta. Lumen ja jään käytöllä on lisätty matkailualueiden ja -palveluiden elämyksellisyyttä ja vetovoimaa. Lumirakentamista on hyödynnetty majoitus- ja ravintola ja tilojen lisäksi erilaisissa tapahtumissa ja elokuvatuotannoissa. Lapin matkailun lumi- ja jääympäristöjen toteuttamiseen liittyvien tuotantoketjujen ongelmana on ammattitaitoisten lumi- ja jääveistäjien puuttuminen alueelta.Hankkeen tavoitteena on lisätä Lapin matkailun kannalta tärkeän lumi- ja jäärakentamisen alan osaajien määrää kouluttamalla työelämälähtöisesti lumi-ja jääveiston erityisosaajia. Lisäksi hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan työelämälähtöinen modulaarinen koulutuskokonaisuus, jota voidaan toteuttaa myös jatkossa tarpeeseen reagoiden korkeakoulujen ja elinkeinoelämän yhteistyönä. Koulutus toteutetaan viitenä moduulina, joista opiskelijat voivat valita itselle sopivat kokonaisuudet. Moduuleina ovat suunnittelun ja veiston perustaidot, turvallisuus, brändäys, työssäoppiminen piloteissat sekä kohteiden huolto ja  ylläpito. Koulutusmoduulien kesto vaihtelee 2 päivästä kahteen viikkoon. Modulaarisen koulutuksen toteutus noudattaa lumirakentamisen prosessia, mutta kokonaisuudet ovat sisällöllisesti itsenäisiä kokonaisuuksia. Tavoitteena on saada haltuun koko lumiosaamisen elinkaari suunnittelusta rakennelman purkamiseen. Koulutuksella lisätään lumi- ja jääveistämiseen liittyvien tilaajan, suunnittelijan ja veistäjien vuorovaikutukseen liittyviä taitoja, erityisesti lumen- ja jäänveistäjien näkökulmasta. Koulutusjaksot järjestetään hankkeen kahdeksan kuukauden toimintajakson aikana ja ne rytmitetään siten, että eri toimijoiden osallistuminen on mahdollista, ja huomioon ottaen pohjoisen lumiolosuhteet. Neljä pilotointikohdetta tarjoavat käytännön koulutusympäristön (Luvattumaa, Arctic SnowHotel, Arctice OY ja Hullun Poron Tonttula).Taitoa Lumelle -hankkeen tuloksena syntyy työelämälähtöinen ja modulaarinen koulutuskokonaisuus, jonka myötä yhteistyö yliopiston, koulutukseen osallistuneiden ja alueen yritysten välillä lisääntyy. Hanke tuottaa  koulutetuttuja lumi- ja jääveiston erityisosaajia, jotka pystyvät toimimaan teknisen toteutuksen ja turvallisuusvaatimukset huomioiden erilaisissa lumi- ja jäärakentamisen ympäristöissä ja työryhmissä, myös kansainvälisissä ryhmissä. Tuloksena syntyvä lumi- ja jääveiston tuotantoketjujen kehittyminen vaikuttaa lumi- ja jääympäristöjen toteutuksen monipuolistumiseen ja mahdollisesti kansallisten ja paikallisten piirteiden esiin nousemiseen. Paikallisten toimijoiden taitojen lisääntyminen edistää alalle työllistymistä ja alan yrityksille se merkitsee osaavan työvoiman saatavuutta omalta alueelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759439","S22527","Virtual coaching towards working life","Virtuaalivalmennuksella kohti työelämää","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","12.52","199619","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Exclusion is a long process and has a negative impact on quality of life. Its costs are significant for society. The total cost of exclusion depends on whether the young person completes a post-primary degree or not. The marginalisation of young men is more common than women. In December 2020, there were 2411 unemployed men in Kainuu, of which 838 were young men. Preventive work is important to promote the well-being of young men, to attach to the educational/working pipeline and to prevent exclusion. In this project, the accompanying areas will be supported through cross-sectoral cooperation. The main objective of the project is to develop virtual coaching (virtualPT) for unemployed and inactive young men before and to support the start of the employment relationship. Virtual coaching promotes young men’s self-management and life management skills (e.g. resilience), working life skills and transition to work or education. The project deepens cooperation between Kajaani University of Applied Sciences in the sports and social field, TE Office, Kainuu Sote Adult Social Services, Kainuu Municipality Experiment and Kainuu Brigade Military Committee to promote the well-being of young men, employment and educational careers. The project creates a multidisciplinary and regional cooperation model. Key actions of the project: •Development of the cooperation model of the Kajaani University of Applied Sciences in the field of physical and social activities, TE Office, Kainuu Sote Adult Social Services, Kainuu Municipality Experiment and Kainuu Brigatte Military Committee •Development of the cooperation of young people in Kainuu 18-29 and challenges related to youth management •Solidarity planning and piloting of health and wellbeing for men. •Virtual coaching (self-management, life management skills, working life skills) 10 credits on an open, continuous learning online platform •Training guidance and working life skills as content as part of coaching •Young men involved in piloting coaching 30-40 •Information about the project, various information channels 10 •Content of information and marketing on Virtual Coaching •Assessment of results","Syrjäytyminen on pitkä prosessi ja se vaikuttaa heikentävästi elämänlaatuun. Sen kustannukset ovat merkittäviä yhteiskunnalle. Syrjäytymisen kokonaiskustannukset riippuvat siitä, suorittaako nuori peruskoulun jälkeisen tutkinnon vai ei. Nuorten miesten syrjäytyminen on naisia yleisempää. Kainuussa vuoden 2020 joulukuussa miehiä oli työttömänä 2411 henkilöä. joista nuorten miesten osuus oli 838 henkilöä. Ennaltaehkäisevä työ on tärkeää nuorten miesten hyvinvoinnin edistämiseksi, koulutus-/työputkeen kiinnittämiseksi ja syrjäytymisen ehkäisemiseksi. Tässä hankkeessa oheisia osa-alueita tuetaan monialaisen yhteistyön avulla. Hankkeen päätavoitteena on kehittää virtuaalivalmennusta (virtuaaliPT) työttömille ja työmarkkinoiden ulkopuolella oleville nuorille miehille ennen työsuhdetta ja sen alkamisen tueksi. Virtuaalivalmennuksen avulla edistetään nuorten miesten itsensä johtamisen ja elämänhallinnan taitoja (mm. resilienssi), työelämävalmiuksia sekä siirtymistä työhön tai koulutukseen. Hankkeessa syvennetään Kajaanin ammattikorkeakoulun liikunta- ja sosiaalialan koulutusten, TE-toimiston, Kainuun Soten Aikuisosiaalipalvelujen, Kainuun kuntakokeilun ja Kainuun Prikaatin Varusmiestoimikunnan yhteistyötä nuorten miesten hyvinvoinnin sekä työllisyys- ja koulutusurien edistämiseksi. Hankkeessa luodaan monialainen ja alueellinen yhteistyömalli.Hankkeen keskeiset toimenpiteet:•Kajaanin ammattikorkeakoulun liikunta- ja sosiaalialan, TE-toimiston, Kainuun Soten Aikuissosiaalipalvelujen, Kainuun kuntakokeilun ja Kainuun Prikaatin Varusmiestoimikunta) yhteistyömallin kehittäminen  •Selvitys Kainuun 18 - 29 -vuotiaiden nuorten miesten hyvinvoinnista ja haasteista  •Virtuaalivalmennuksen suunnittelu ja pilotointi•Tiedottaminen, markkinointi ja arviointiHankkeen uutuusarvo•Liikunta- ja sosiaalialan yhteistyön syventäminen, tuki nuorille miehille poikkialaisen yhteistyön kautta (syrjäytymisen ehkäiseminen)•Kajaanin ammattikorkeakoulun liikunta- ja sosiaali-alan, TE-toimiston, Kainuun soten Aikuissosiaalipalvelujen, Kainuun kuntakokeilun ja Kainuun Prikaatin Varusmiestoimikunnan yhteistyön syventäminen •Hankkeessa mukana olevat tahot saavat uuden työkalun (VirtuaaliPT) nuorten miesten hyvinvoinnin/elämänhallinnan tukemiseen•Nuorten miesten itsensä johtamisen ja elämänhallinnan taitojen tukeminen virtuaalisesti Hankkeen keskeiset tulokset:•Korkeakoulun ja organisaatioiden yhteistyömalli 1 kpl•Julkaisuja yhteistyöstä 1 kpl•Raportti kainuulaisten 18-29-vuotiaiden nuorten miesten hyvinvoinnista ja siihen liittyvistä haasteista. •Virtuaalivalmennus (itsensä johtaminen, elämänhallintataidot, työelämävalmiudet) 10 op, joka on avoimella, jatkuvan oppimisen verkkoalustalla •Opinto-ohjaus ja työelämävalmiudet sisältöinä osana valmennusta •Valmennuksen pilotointiin osallistuvia nuoria miehiä 30 - 40 •Tiedottaminen hankkeesta, erilaisia tiedotuskanavia 10 kpl•Virtuaalivalmennuksesta tiedottamisen ja markkinoinnin sisältö•Tulosten arviointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752967","A74752","Development of tourism at Kuusamo Airport (Gateway to Land of National Parks)","Kuusamon lentokentän vaikutusalueen matkailun kehittäminen (Gateway to Land of National Parks)","Finland",null,"01/05/2019","31/08/2022","38.92","3269407","EUR","1272518","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main implementation of the project “Gateway to Land of National Parks” is Naturpolis Oy and the participants Ruka-Kuusamo Matkailu ry, Metsähallitus, University of Oulu, Kajaani University of Applied Sciences, Syöte Tourism Association, the municipality of Suomussalmi, the municipality of Salla and the municipality of Posio.  The project thus brings together all tourist areas affected by Kuusamo Airport to work together to increase the number of passengers and flights at the airport and to implement the common market in the wider area. Cooperation between tourist regions makes it possible to distinguish a large area from other tourist areas, in particular by emphasising national parks in the region. The implementation period of the project is from 1 May 2019 to 31 August 2022. The tourist regions of the project area are very different from their point of view and from a functional point of view, which is the richness that the project seeks to support. The aim is to develop the regions from their own perspectives and to support their growth so that the tourist area that can be reached through Kuusamo Airport is seen as a versatile destination offering international tourists a variety of, but high-quality and environmentally friendly options for holidays. The main focus of the joint actions of the project will be from the point of view of airport development in the development of year-round tourism, which is a medicine for improving tourism employment and alleviating labour shortages. The variation in the development priorities per tourist area will be reflected in component-specific work packages to support the development of the region as a whole to become stronger and more attractive. Particular attention will be paid to the fact that the region as a whole develops in such a way that it is known not only for its national parks but also for its high-quality services and sustainable policies. Digital service paths and the development of findability and e-commerce of tourism services will also make the area more accessible to self-employed travellers. Special attention will be paid to the development of responsible tourism in all the measures of the project.The project measures are divided into five työpakettiin:1.Lentoliikenteen and the promotion of mobility services (as responsible implementers of Naturpolis and Ruka-Kuusamo Matkailu ry)2.Land of National Parks — attractive and sustainable nature tourism (Metsähallitus as responsible implementer)3.Strengthening the sustainability of tourism in the Land of National Parks (University of Oulu)4.Supporting the renewal and development of tourism areas (KAMK as responsible implementer) 4.1 Kuusamo 4.2 Feed 4.3 Suomussalmi 4.4 Taivalkoski 4.5 Posio 4.6 University of Oulu5.Work packages per travel area 5.1 Kuusamo 5.2 Salla 5.3 Feed 5.4 Suomussalmi 5.5 Taivalkoski 5.6 Posio","Kuusamon lentokentän vaikutusalueen matkailun kehittäminen (Gateway to Land of National Parks) –hankkeen päätoteuttaja on Naturpolis Oy ja osatoteuttajat Ruka-Kuusamo Matkailu ry, Metsähallitus, Oulun yliopisto, Kajaanin ammattikorkeakoulu, Syötteen matkailuyhdistys, Suomussalmen kunta, Sallan kunta ja Posion kunta.  Hanke kokoaa siten kaikki Kuusamon lentokentän vaikutusalueella olevat matkailualueet tekemään yhteistyötä lentokentän matkustajamäärien ja lentojen lisäämiseksi ja toteuttamaan laajemman alueen yhteismarkkinointia. Matkailualueiden yhteistyöllä mahdollistuu laajan alueen erottautuminen muista matkailualueista erityisesti alueen kansallispuistoja korostamalla. Hankkeen toteutusaika on 1.5.2019-31.8.2022. Hankealueen matkailualueet ovat lähtökohdiltaan ja toiminnallisesti hyvin erilaisia, mikä on rikkaus, jota hankkeessa halutaan tukea. Alueita halutaan kehittää niiden omista lähtökohdista käsin ja tukea kunkin kasvua siten, että Kuusamon lentokentän kautta saavutettavissa oleva matkailualue näyttäytyy kokonaisuudessaan monipuolisena kohteena, joka tarjoaa kansainvälisille matkailijoille erilaisia, mutta laadukkaita ja ympäristöystävällisiä vaihtoehtoja lomanviettoon. Pääpaino hankkeen yhteisissä toimenpiteissä tulee olemaan lentokentän kehittämisen näkökulmasta ympärivuotisen matkailun kehittämisessä, koska se on lääke matkailutyöllisyyden parantamiseen ja työvoimapulan helpottamiseen. Matkailualuekohtainen vaihtelu kehittämisen painopisteissä tulee näkyviin osatoteuttajakohtaisissa työpaketeissa, joilla tuetaan alueen kehittymistä kokonaisuutena entistä vahvemmaksi ja houkuttelevammaksi. Erityishuomiota kiinnitetään siihen, että alue kokonaisuudessaan kehittyy siten, että se tunnetaan paitsi kansallispuistoistaan myös laadukkaista palveluistaan ja kestävän kehityksen huomioivista toimintatavoistaan. Digitaalisilla palvelupoluilla ja matkailupalveluiden löydettävyyden ja sähköisen ostettavuuden kehittämisellä nostetaan alue myös omatoimimatkailijoiden helpommin saavutettavaksi. Vastuullisen matkailun kehittämiseen kiinnitetään kaikissa hankkeen toimenpiteissä erityishuomiota.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat viiteen työpakettiin:1.Lentoliikenteen ja liikkumispalveluiden edistäminen (Naturpolis ja Ruka-Kuusamo Matkailu ry vastuutoteuttajina)2.Land of National Parks - Vetovoimaista ja kestävää luontomatkailua (Metsähallitus vastuutoteuttajana)3.Land of National Parks -alueen matkailun kestävyyden vahvistaminen (Oulun yliopisto vastuutoteuttajana)4.Matkailualueiden uudistumisen ja kehittymisen tukeminen (KAMK vastuutoteuttajana)         4.1 Kuusamo        4.2 Syöte        4.3 Suomussalmi        4.4 Taivalkoski        4.5 Posio        4.6 Oulun yliopisto5.Matkailualuekohtaiset työpaketit        5.1 Kuusamo        5.2 Salla        5.3 Syöte        5.4 Suomussalmi        5.5 Taivalkoski        5.6 Posio","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291816","A78619",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","114198.5",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752972","A74757","Asian Desk — Meri-Lappi Asia Collaborative Platform","Asian Desk - Meri-Lapin Aasia-yhteistyöalusta","Finland",null,"01/02/2019","31/12/2020","36.84","156750","EUR","57750","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The growth of the Asian market and the importance of the Arctic region for Asia create new opportunities also for marine companies, serving Asian operators in the domestic region and in the Asian export markets. The aim of the project is to improve the capacity of SMEs in the Meri-Lappi region for new business operations and to build cooperation with Asian actors and networks. The special focus of the project is the circular economy of industry and the bioeconomy, as there are already cooperation networks in these themes for companies in the region, the City of Kemi, Lapland University of Applied Sciences and Digipolis Oy. As measures, the project will provide information on the business culture, operating methods and business opportunities in Asia, and especially in China, for small and medium-sized enterprises in maritime Lapland, as well as networking platforms to create contacts. As a result of the project — a better understanding of the Asian business culture and business capacity of SMEs in the Asian market-increase the capacity of marine SMEs to serve customers from Asia — improving the conditions for educational exports, with a particular focus on the industrial circular economy, and training cooperation between the Meri-Lappi region and Asia-Enhancing the capacity of the sea-lapiers to carry out joint projects and pilots, in particular in the circular economy — the conditions for developing industrial tourism and diversifying the supply of tourists;","Aasian markkinoiden kasvu ja arktisen alueen merkitys Aasialle luovat uusia mahdollisuuksia myös merilappilaisille yrityksille niin kotimarkkina-alueella aasialaisia toimijoita palvellen kuin Aasian vientimarkkinoilla. Hankkeen tavoitteena on parantaa Meri-Lapin alueen pk-yritysten valmiuksia uuteen liiketoimintaan ja rakentaa yhteistyötä aasialaisten toimijoiden ja verkostojen kanssa. Hankkeen erityiskärkenä on teollisuuden kiertotalous ja biotalous, koska näillä aihealueilla on olemassa jo yhteistyöverkostoja alueen yritysten, Kemin kaupungin, Lapin ammattikorkeakoulun ja Digipolis Oy:n osalta.Hankkeen toimenpiteinä merilappilaisille pk-yrityksille tarjotaan tietoa Aasian ja erityisesti Kiinan bisneskulttuurista, toimintatavoista ja liiketoimintamahdollisuuksista sekä järjestetään verkostoitumisalustoja kontaktien luomiseksi. Hankkeen tuloksena -merilappilaisten pk yritysten aasialaisen bisneskulttuurin tuntemus sekä liiketoimintavalmiudet Aasian markkinoilla paranevat-merilappilaisten pk-yritysten valmiudet palvella Aasiasta tulevia asiakkaita paranevat -erityisesti teolliseen kiertotalouteen painottuvan koulutusviennin sekä Meri-Lapin alueen ja Aasian välisen koulutusyhteistyön edellytykset paranevat-merilappilaisten toimijoiden valmiudet erityisesti kiertotalouteen liittyvien yhteishankkeiden ja pilottien toteuttamiseen paranevat -edellytykset kehittää teollisuusmatkailua ja monipuolistaa matkailijoita palvelevaa tarjontaa paranevat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752582","A73267","Application Progda Oy to develop internationalisation.","Hakemus Progda Oy kansainvälistymisen kehittämiseen.","Finland","20760","12/06/2017","31/12/2019","50","40773","EUR","20386.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764800","60.412191982256,22.331779592627","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Develop Progda Oy’s internationalisation capabilities with purchased services and by participating in 1 international trade fair/conference, at least 3 international football tournaments and six market surveys on the way to reach players, parents, club decision-makers. During travel, the product will be presented directly on the spot and at the same time a basis for international cooperation will be established.","Kehitetään Progda Oy kansainvälistymisen valmiuksia ostettavilla palveluilla sekä osallistumalla 1 KV-messu/konferenssiin, vähintään 3 KV-jalkapalloturnaukseen sekä kuudella markkinakartoitus matkalla joilla tavoitetaan pelaajia, vanhempia, seura päättäjiä. Matkoilla tuotetta esitellään suoraan paikan päällä ja samalla luodaan pohja KV-yhteistyölle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756143","A77917","Developing the digital product delivery process","Digitaalisten tuotteiden toimitusprosessin kehittäminen","Finland","100","30/06/2021","30/11/2021","50","67700","EUR","33850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767457","60.169991057959,24.933802439014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Siru Mobile Oy is developing a new delivery process for digital products in connection with a mobile payment transaction, which does not require codes, registration or login.","Siru Mobile Oy kehittää mobiilimaksutapahtuman yhteyteen digitaalisille tuotteille uutta toimitusprosessia, joka ei vaadi koodeja, rekisteröitymistä tai kirjautumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757842","S20848","Competitiveness from Technology to the Bakery Sector","Kilpailukykyä teknologiasta leipomoalalle -selvityshanke","Finland",null,"01/12/2016","30/09/2017","35","58140","EUR","20349","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the “Competitive Technology for Bakery Industry” study project is to map the current state of the North Karelia bakery industry in the use of technology. The project explains how the technologies are used in the packaging, production, logistics and marketing of the bakery industry. The survey will be carried out by interviews with companies in the sector. The results will be utilised in training and development activities in the field.Technologies explore, for example, the possibilities of using e-communications in the bakery-modified and augmented reality-The possibilities of utilising RFID and NFC technologies in the bakery chain -3D technology potential for production-digital packaging information, e.g. blippar-other electronic technologies suitable for the bakery sector. Digital and technology provide opportunities for rethinking traditional activities. The project explores how digitality and technologies are utilised in information flow, work instructions, logistics, occupational safety, consumer information and new production technologies. At the same time, it will be explored whether technologies can have an impact on well-being at work, productivity, employment and environmental friendliness (e.g. low carbon). The operation of the project and the directions of the surveys are guided by a close link to working life. As a result of the study project, knowledge of the use of digitalisation and related technologies will increase. This knowledge will feed into future planning, business development and other measures in the field. The reports produced during the project will be used to disseminate information and provide recommendations and indications for further work.","Kilpailukykyä teknologiasta leipomoalalle -selvityshankkeen tavoitteena on kartoittaa pohjoiskarjalaisen leipomoalan nykytila teknologian käytössä. Hankkeen avulla selvitetään kuinka teknologiat ovat käytössä leipomoalan pakkauksissa, tuotannossa, logistiikassa sekä markkinoinnissa. Selvitys toteutetaan haastatteluin, jotka toteutetaan alan yrityksissä. Tulokset hyödynnetään alan koulutus- ja kehittämistoimissa.Teknologioista selvitetään esimerkiksi seuraavia:-sähköisen viestinnän hyödyntäminen leipomossa -muunneltua ja lisättyä todellisuutta hyödyntävät ympäristöt-RFID- ja NFC-tekniikoiden hyödyntämisen mahdollisuudet leipomoketjussa -3D-teknologian mahdollisuudet tuotannossa-digitaalisen pakkausinformaation mahdollisuudet, esim. blippar-muut leipomoalaan soveltuvat sähköiset teknologiatTyöelämä kehittyy kovaa vauhtia myös leipomoalalla. Digitaalisuus ja teknologia antavat mahdollisuuksia perinteisten toimintojen uudelleen ajatteluun. Hankkeessa kartoitetaan miten digitaalisuutta ja teknologioita hyödynnetään mm. tiedonkulussa, työohjeissa, logistiikassa, työturvallisuudessa, kuluttajille suunnatussa informaatiossa ja uudenlaisissa tuotantotekniikoissa. Samalla kartoitetaan voiko teknologioilla olla vaikutusta työhyvinvointiin, tuottavuuteen, työllisyyteen ja ympäristöystävällisyyteen (mm. vähähiilisyys). Hankkeen toimintaa ja kartoitusten suuntia ohjaa tiivis yhteys työelämään. Selvityshankkeen tuloksena tietämys digitalisaation ja siihen liittyvien teknologioiden hyödyntämisestä kasvaa. Tätä tietämystä hyödynnetään alan tulevaisuussuunnittelussa, liiketoiminnan kehittämisessä ja muissa toimenpiteissä. Hankkeen aikana tuotettavia raportteja hyödynnetään tiedon levittämisessä ja ne antavat suosituksia ja viitteitä jatkotyöskentelylle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754471","A75056","4DNAVETTA — Digital Tool","4DNAVETTA - Digityökalu","Finland","90100","29/05/2019","31/01/2020","50","48652","EUR","24326","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761441","65.012512241503,25.472461546456","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The prerequisite for 4dBarn Oy’s international growth is to share know-how with new employees or partners and to streamline work processes through digitalisation. Customers have given feedback and development wishes on the 3D environment. The action of the project is to build an application that allows 4dBarn to streamline and scale its work and deliver digital plans to customers.","4dBarn Oy:n kansainvälisen kasvun edellytyksenä on osaamisen jakaminen uusille työntekijöille tai yhteistyökumppaneille sekä työprosessien sujuvoittaminen digitalisaation avulla. Asiakkaat ovat  antaneet  palautteita ja kehittämistoiveita 3D- ympäristöstä. Hankkeen toimenpiteenä on  rakentaa sovellus, jonka avulla 4dBarn pystyy tehostamaan ja skaalaamaan työtänsä sekä toimittamaan asiakkaille digitaaliset suunnitelmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752636","A74521","Wave Sound","Wave Sound","Finland","15200","31/10/2018","31/07/2020","50","5170","EUR","2585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764132","60.9942895,25.697735117425","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Investments in sound production and other service activities.","Investoinnit äänituotantoon ja muuhun palvelutoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291844","A78647",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","19501",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759111","S22199","MinePro","MinePro","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2023","17.06","432200","EUR","73728","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","A number of projects relating to the mining and battery industry are starting in the near future in the region of Central Ostrobothnia, for which there is a significant need for labour. In addition, the existing process and chemical industries are constantly in need of new workers. At the same time, the region’s working-age population is declining and competition for labour between regions is fierce. In the region of Central Ostrobothnia, skills shortages have been observed in several sectors for a long time. However, the process industry is less cyclical compared to other sectors, so a possible downturn does not affect the sector so much. This means that it is much easier to predict the needs of participants compared to other sectors. The Central Ostrobothnia Education Group (Kpedu) and the Centria University of Applied Sciences (Centria) have so far been able to respond well to the educational demand. However, the situation will change with the launch of new factories and mines, and preparations must begin now. This means the specialisation of existing trainers in the mining and battery cluster and the acquisition of skills, as well as training, as it is difficult to obtain ready-made skills. This would make it possible to add skills to process training in a broader perspective, which will benefit the entire process industry. In the current financial situation, it is not possible for training providers to disconnect trainers to acquire skills without external funding. Training content must also be built and piloted using new pedagogical and technological solutions. The project’s measures also emphasise closer cooperation between training organisations, companies and partners in anticipation of the future. One of the key opportunities is the promotion of work-related and study-related immigration by using our extensive international networks. As a result of the project, the needs of the process industry can be met through close cooperation between companies and education organisations in our region, which will make it possible to continuously renew skills in the future.","Keski-Pohjanmaan alueella on käynnistymässä lähitulevaisuudessa useita kaivos- ja akkuteollisuuteen liittyviä hankkeita, joiden työvoiman tarve on merkittävä. Lisäksi olemassa oleva prosessi- ja kemianteollisuus tarvitsee jatkuvasti uusia työntekijöitä. Samaan aikaan alueen työikäinen väestö vähenee ja kilpailu työvoimasta alueiden kesken on kovaa. Keski-Pohjanmaan alueella on jo pidempään ollut havaittavissa osaajapulaa useilla toimialoilla. Prosessiteollisuus ei ole kuitenkaan niin suhdanneherkkää muihin aloihin verrattuna, joten mahdollinen laskusuhdanne ei vaikuta alalla niin paljon. Osaajatarve on siis huomattavasti helpompi ennakoida muihin aloihin verrattuna.Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä (Kpedu) ja Centria ammattikorkeakoulu (Centria) ovat pystyneet toistaiseksi vastaamaan koulutuskysyntään hyvin. Tilanne tulee muuttumaan kuitenkin uusien tehtaiden ja kaivosten käynnistymisen myötä, ja valmistautuminen tulee aloittaa nyt. Tämä tarkoittaa nykyisten kouluttajien erikoistumista kaivos- ja akkuklusteriin ja osaamisen hankkimista sekä kouluttautumista, koska valmiita osaajia on vaikea saada. Tämä mahdollistaisi osaajien lisäämisen prosessialan koulutukseen laajemmin ajateltuna, mikä hyödyttää koko prosessiteollisuutta. Nykyisessä rahoitustilanteessa koulutuksen järjestäjillä ei ole mahdollista irrottaa kouluttajia osaamisen hankkimiseen ilman ulkopuolista rahoitusta. Koulutussisällöt tulee myös rakentaa ja pilotoida hyödyntäen uusia pedagogisia ja teknologisia ratkaisuja. Hankkeen toimenpiteissä korostuu myös koulutusorganisaatioiden, yritysten ja kumppaneiden yhteistyön tiivistäminen tulevaisuuteen varauduttaessa. Yksi keskeinen mahdollisuus on työ- ja opiskeluperäisen maahanmuuton edistäminen laajoja kansainvälisiä verkostojamme hyödyntäen.Hankkeen tuloksena prosessiteollisuuden osaajatarpeeseen pystytään vastaamaan alueemme yritysten ja koulutusorganisaatioiden tiiviillä yhteistyöllä, jolloin osaamisen jatkuva uudistaminen onnistuu tulevaisuudessakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757743","S20949","Mastering basic skills: model for the training of immigrant teaching and guidance staff","Perustaidot haltuun: malli maahanmuuttajien opetus- ja ohjaushenkilöstön koulutukseen","Finland",null,"01/03/2017","29/02/2020","40","432772","EUR","173108.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Mastering basic skills: the aim of the project is to develop and pilot a nationally utilised training model that strengthens the basic skills of immigrant adults (study skills, numeracy, problem-solving skills applying IT and literacy) and develops the competences of teachers and tutors who direct them in activities focused on basic skills. An important objective is to promote access to further education or employment for immigrant adults. The project focuses on the development of the professional skills of immigrants with low educational background and of the teaching and guidance staff of highly qualified immigrants. These groups of migrants are at risk of being excluded from the labour market and society at large if their educational pathways are not adequately supported. There is an increasing emphasis on working life skills throughout levels of education and the need for language training and integration of sectoral content is increasing. Here too, those who teach immigrants need new skills. The project takes into account both Finnish (S2) and Swedish (R2) immigrants and their teachers/directors. The project also aims to develop teacher training at national level, especially with regard to the basic skills of adult immigrants. The project will be carried out by experts from the Applicable Language Studies Centre of the University of Jyväskylä, the Department of Language and Communication, the Teacher Education Institute and the Open University. The training model to be created and developed by the project is based on multimodal learning and consists of the following modules: 1.Influence in a multilingual learning community (2 ECTS) 2.Basics and pedagogical practices for the teaching of the basic skills of adult immigrants (3 ECTS)3.reading and writing skills as basic skills (3 ECTS)4.Integrating language and teaching content in the teaching of basic skills (3 ECTS)5.Evaluation as pedagogical activity (2 cr)6.Learning at work (2 ECTS) utilises university cooperation with key Finnish universities and universities of applied sciences. During the project, approximately 50 teachers or mentors and their students will participate in the training; overall, at least 800 people will be reached during the projectThe results The project will develop and develop a national training model that can be used for teacher training and in-service training, which is clearly described as a process to follow. The template includes all e-learning materials, videos, slideshows, readable material related to the topic and material produced by participants during the training. The project’s measures indirectly contribute to the transition of immigrants into employment or training by supporting and developing the capacity of staff involved in continuing training to guide students. For example, the project promotes the skills and employment opportunities of groups currently underrepresented in VET, i.e. adult immigrants. The project will develop new educational content and solutions, as the teaching of basic skills (e.g. literacy, numerical skills, etc.) should be integrated into university teacher training courses. Training provided at the Department of Special Education also requires a focus on adult education. Therefore, the project will add value to existing measures, i.e. class and subject teacher training.","Perustaidot haltuun: malli maahanmuuttajien opetus- ja ohjaushenkilöstön koulutukseenTavoitteet Perustaidot haltuun -hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida valtakunnallisesti hyödynnettävä koulutusmalli, jossa vahvistetaan maahanmuuttaja-aikuisten perustaitoja (opiskelutaitoja, numerotaitoja, tietotekniikkaa soveltavia ongelmanratkaisutaitoja sekä luku- ja kirjoitustaitoa) ja kehitetään heitä ohjaavien opettajien ja ohjaajien osaamista perustaitoihin painottuvassa toiminnassa. Tärkeä tavoite on maahanmuuttaja-aikuisten jatkokoulutukseen tai työhön pääsemisen edistäminen. Hankkeessa keskitytään vähäisen koulutustaustan omaavien maahanmuuttajien sekä korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien opetus- ja ohjaushenkilöstön ammatillisen osaamisen kehittämiseen. Kyseiset maahanmuuttajaryhmät ovat vaarassa syrjäytyä työelämästä ja laajemmin yhteiskunnasta, mikäli heidän koulutuspolkuaan ei tueta riittävästi. Työelämätaitoja korostetaan yhä enemmän läpi koulutusasteiden, ja kielikoulutuksen ja alakohtaisten sisältöjen integroinnin tarve lisääntyykin voimakkaasti. Myös tässä maahanmuuttajia opettavat kaipaavat uutta osaamista. Hankkeessa huomioidaan sekä suomea (S2) että ruotsia (R2) kohdekielenään oppivat maahanmuuttajat ja heidän opettajansa/ohjaajansa. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää opettajankoulutusta valtakunnallisesti, erityisesti aikuisten maahanmuuttajien perustaitojen opetuksen osalta. Toimenpiteet Hanke toteutetaan Jyväskylän yliopiston Soveltavan kielentutkimuksen keskuksen, Kielten ja viestinnän laitoksen, Opettajankoulutuslaitoksen ja Avoimen yliopiston asiantuntijoiden voimin. Hankkeessa luotava ja kehitettävä koulutusmalli perustuu monimuoto-opiskeluun ja koostuu seuraavista moduuleista: 1.Vuorovaikutus monikielisessä oppimisyhteisössä (2 op) 2.Aikuisten maahanmuuttajien perustaitojen opettamisen lähtökohdat ja pedagogiset käytänteet (3 op)3.Luku- ja kirjoitustaito perustaitoina (3 op)4.Kielen ja opetussisällön integrointi perustaitojen opetuksessa (3 op)5.Arviointi pedagogisena toimintana (2 op)6.Työssäoppiminen (2 op)Koulutusmallin kehittämisessä hyödynnetään korkeakouluyhteistyötä keskeisten Suomen yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen kanssa. Hankkeen aikana koulutukseen osallistuu noin 50 opettajaa tai ohjaajaa sekä heidän opiskelijansa; kaiken kaikkiaan hankkeen aikana tavoitetaan siis vähintään 800 henkilöäTulokset Hankkeessa laaditaan ja kehitetään laajasti opettajankoulutukseen ja täydennyskoulutukseen hyödynnettävissä oleva valtakunnallinen koulutusmalli, joka kuvataan selkeästi seurattavana prosessina. Malliin sisältyvät kaikki koulutuksen aikana kertyneet verkko-oppimateriaalit, videot, diaesitykset, aihepiiriin liittyvä luettava materiaali ja osallistujien tuottama materiaali. Hankkeen toimenpiteillä edistetään välillisesti maahanmuuttajien työelämään tai koulutukseen siirtymistä tukemalla ja kehittämällä täydennyskoulutukseen osallistuvan henkilöstön edellytyksiä ohjata opiskelijoita. Siten hankkeessa edistetään esim. ammatillisessa koulutuksessa tällä hetkellä aliedustettujen ryhmien eli aikuisten maahanmuuttajien osaamista ja työllistymismahdollisuuksia.Hankkeessa kehitetään uudenlaisia koulutuksellisia sisältöjä ja ratkaisuja, sillä perustaitojen (mm. luku- ja kirjoitustaito, numeeriset taidot) opetus olisi hyvä saada osaksi yliopistojen opettajankoulutuksen kursseja. Myös erityispedagogiikan laitoksella tarjottava koulutus vaatii kohdentamista aikuisten opetukseen. Näin ollen hankkeessa tuotetaan lisäarvoa olemassa oleviin toimenpiteisiin eli luokan- ja aineenopettajankoulutuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748852","A70852","Capacity building for internationalisation","Kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","37470","01/07/2015","31/12/2016","50","66100","EUR","33050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761241","61.2657277825,23.478103739119","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The aim of the project is to create the capacity of Doranova II to launch export activities in the Balkans and the former Soviet Union (excluding Russia) during the 2016-2017 period.","Hankkeen tarkoituksena on luoda Doranova Oy:lle valmiudet Balkanin alueen ja entisen Neuvostoliiton (poislukien Venäjä) alueen markkinoiden vientitoiminnan käynnistämiseen v. 2016-2017 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750890","A72789","KVICK-FINN cultorn i de Baltiska länderna och Scandinavia.","KVICK-FINN kultivatorn i de Baltiska länderna och Skandinavien.","Finland","65520","03/05/2017","31/12/2019","50","19730","EUR","9865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763412","63.02907125,21.804074768424","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","ATT öka de ecology Lantbrukarnas kunskap om KVICK-FINN cultorns stora effekt inom mekanisk ogräsbekämpning. ATT stöda befintliga och hitta nya importörer för K-F i Baltikum och Scandinavian. Detta uppnås genom deltagande på messor i dessa länder. ATT Höja den inhemska tillverkningen och mångdubbla exporten av K-F.","Att öka de ekologiska lantbrukarnas kunskap om KVICK-FINN kultivatorns stora effekt inom mekanisk ogräsbekämpning. Att stöda befintliga och hitta nya importörer för K-F i Baltikum och Skandinavien. Detta uppnås genom deltagande på mässor i dessa länder. Att höja den inhemska tillverkningen och mångdubbla exporten av K-F.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752847","A74632","Studying the Russian market and exploring export opportunities","Venäjän markkinan tutkiminen ja vientimahdollisuuksien selvittäminen","Finland","15700","28/11/2018","31/12/2019","50","41690","EUR","20845","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765770","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Machinery investments in production, Russian market surveys and fairs.","Koneinvestoinnit tuotantoon, Venäjän markkinakartoitukset ja messut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751976","A73861","Development of Swedish exports of electricity distribution products","Sähkönjakelutuotteiden Ruotsin viennin kehittäminen","Finland","68600","19/01/2018","31/12/2019","50","102650","EUR","51325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764065","63.671762781538,22.714722701067","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The aim of the project is to develop exports of electricity distribution products to Sweden. These are both sales of transformer products to electricity distribution companies and sales of low-voltage power stations to industry.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää sähkönjakelutuotteiden vientiä Ruotsiin. Kyseessä on sekä muuntamotuotteiden myyntiä sähkönjakeluyhtiöille että pienjännitekeskusten myyntiä teollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752229","A73314","GarBot — Use of robotics and sensor technology in circular economy measurements","GarBot - Robotiikan ja anturitekniikan hyödyntäminen kiertotalouden mittauksissa","Finland",null,"01/06/2017","29/02/2020","40.6","281013","EUR","114100","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","According to the Northern Ostrobothnia Provincial Plan 2040, one of the strategic objectives of smart specialisation is to integrate ICT into the business of different industries. In addition, piloting and demonstration projects supporting the growth of the bioeconomy are among the measures envisaged in the provincial plan. The Action Plan of the Provincial Programme 2016-2017 also aims to exploit the potential of digitalisation in various industries and to promote innovations to improve the energy and material efficiency of communities in order to develop low-carbon municipalities. The smoothness of circular economy processes is largely based on the purity of materials, the physical form used and the transportability. In particular, the determination of the purity of materials (measurements) plays a key role in the formation of the value of the material. It can therefore be said that measurements and automation increase the value of materials — either as a raw material or by removing unsuitable raw materials from the process. The most efficient reuse of materials reduces the use of virgin raw materials and thus supports low-carbon objectives. This project integrates the latest ICT expertise in waste treatment, environmental measurements and measurements required for the circular economy. The project responds to the development needs of the bio-economy and circular economy, energy and material efficiency, in particular. The project also promotes the objectives of the Government’s key projects. The project will modernise waste management value chains by bringing together technology companies operating in Northern Ostrobothnia (monitoring companies, sensor manufacturers), automation and robot manufacturers, as well as waste treatment, recycling and environmental monitoring companies. The project will develop a solution for clearing, treating and sorting waste using mobile swarm thinking. The Oulu Rusko Waste Centre will create an environment where the solutions developed are piloted and demonstrated to verify the functionality of the solutions. The project ensures opportunities for companies operating in the region to develop new products and services aimed at global markets in the waste management business sectors, as well as the creation and attracting of new companies in Northern Ostrobothnia. The project explores and demonstrates possibilities to utilise the latest ICT expertise in monitoring the state of the environment and ensuring its quality. The project will result in a regional consortium of companies and operators using new information that can generate value added to the circular economy. This includes increasing the business potential of local businesses at regional and international level, but also attracting new businesses and operators to the region as part of the network. The most visible result is different levels of demos and a mobile, scalable, fault-tolerant and affordable enough-cost solution based on automation and robotics for high-quality measurements of the circular economy. The network formed in the project will increase cooperation between operators, business activities and thus promote employment in the sector. In the long term, the project will respond to global waste problems (waste dumps, disaster clearances, etc.) and will therefore also develop a long-term new business.","Pohjois-Pohjanmaan maakuntasuunnitelma 2040 mukaan yksi älykkään erikoistumisen strateginen tavoite on ICT:n integroiminen eri toimialojen liiketoimintaan. Lisäksi biotalouden kasvua tukevat pilotointi- ja demonstraatiohankkeet kuuluvat maakuntasuunnitelmassa tavoiteltaviin toimenpiteisiin. Myös Maakuntaohjelman 2016-2017 toimintasuunnitelmassa tavoitteena on digitalisaation mahdollisuuksien hyödyntäminen eri toimialoilla sekä yhdyskuntien energia- ja materiaalitehokkuutta parantavien innovaatioiden edistäminen vähähiilisten kuntien kehittämiseksi. Kiertotalouden prosessien sujuvuus nojautuu pitkälti materiaalien puhtauteen, käytettävään olomuotoon ja kuljetettavuuteen. Erityisesti materiaalien puhtauden toteamisella (mittauksilla) on keskeinen merkitys materiaalin arvon muodostuksessa. Voidaan siis sanoa, että mittauksilla ja automaatiolla lisätään materiaalien arvoa - joko raaka-aineena tai poistamalla epäsopivat raaka-aineet prosessista. Materiaalien mahdollisimman tehokas uudelleenkäyttö vähentää neitseellisten raaka-aineiden käyttöä ja tukee näin vähähiilisyyden tavoitteita.Tässä projektissa integroidaan uusin ICT-osaaminen jätteenkäsittelyyn, ympäristömittauksiin ja kiertotalouden edellyttämiin mittauksiin. Projekti vastaa erityisesti elinkeinoelämälähtöisen bio- ja kiertotalouden sekä energia- ja materiaalitehokkuuden kehittämistarpeisiin. Projekti edistää myös hallituksen kärkihankkeiden tavoitteita.Projektissa uudistetaan jätteenkäsittelyn arvoketjuja saattamalla yhteen, erityisesti Pohjois-Pohjanmaalla toimivat teknologiayritykset (monitorointiin erikoistuneet yritykset, anturivalmistajat), automaatio- ja robottivalmistajat sekä jätteenkäsittelyn, kierrätysalan ja ympäristöseurannan yritykset. Projektissa kehitetään ratkaisu jätteiden raivaukseen, käsittelyyn ja lajitteluun hyödyntäen mobiiliparviajattelua. Oulun Ruskon jätekeskukseen luodaan ympäristö, jossa kehitettyjä ratkaisuja pilotoidaan ja demonstroidaan ratkaisujen toimivuuden todentamiseksi. Hanke varmistaa alueella toimiville yrityksille mahdollisuudet kehittää uusia globaaleille markkinoille suunnattuja tuotteita ja palveluita jätehuollon liiketoimintasektoreille, sekä uusien yritysten syntymisen ja houkuttelun Pohjois-Pohjanmaalle. Hankkeessa tutkitaan ja demonstroidaan mahdollisuuksia hyödyntää uusinta ICT osaamista ympäristön tilan seurannassa ja sen laadun varmistuksessa.Hankkeen tuloksena syntyy uutta tietoa hyödyntävä alueellinen yritysten ja toimijoiden yhteenliittymä, joka pystyy tuottamaan arvonlisää kiertotalouteen. Tämä sisältää paikallisten yritysten liiketoimintapotentiaalin kasvattamisen alueellisesti sekä kansainvälisesti, mutta myös uusien yritysten ja toimijoiden huokuttelemisen alueelle osaksi verkostoa. Näkyvimpänä tuloksena ovat eri asteiset demot sekä liikuteltava, skaalautuva, vikasietoinen ja riittävän edullinen automaatioon ja robotiikkaan perustuva kokonaisuus kiertotalouden laadukkaisiin mittauksiin.Hankkeessa muodostuva verkosto lisää toimijoiden yhteistyötä, liiketoimintaa ja siten edistää alan työllisyyttä. Pitkällä aikavälillä hanke vastaa maailmanlaajuisiin jäteongelmiin (jättikaatopaikat, katastrofiraivaukset, jne) ja näin ollen kehittää myös pitkän aikavälin uutta liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755234","A76819","Companies Green and Sustainable Kemi","Yritysten vihreä ja kestävä Kemi","Finland","94100","01/03/2021","28/02/2023","14.84","282540","EUR","41936","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853","65.73534989125,24.565983517677","087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Finland, as a state, is committed to the Paris Agreement on Climate Change, the UN Sustainable Development Goals and the EU’s Baltic Sea Strategy. The City of Kemi is also committed to the UN Sustainable Development Goals and is involved in the sustainable development of the Baltic Sea region. Kemi has included the Green Kemi operating model in its urban strategy and the city has been awarded ISO 14001 as a second municipality in Finland: 2015 environmental certificate. At the end of 2020, Kemi joined the network of carbon-neutral municipalities (Hinku) by a decision of the City Council, whose members aim to reduce emissions in their region by 80 % between 2007 and 2030 (excluding emissions trading). This project also supports the Hinku objective.Kemi’s Green and Sustainable Enterprises Project aims to raise awareness and also make micro- and SMEs in Kemi aware of sustainable and low-carbon policies. In addition, the aim is for companies to learn to communicate about their activities in sustainable development. To achieve these objectives, a network of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) will be created to identify the challenges, needs and expectations of companies’ sustainable development. The network’s environmental awareness will be enhanced through briefings and workshops on topics that businesses need to know about. The project will primarily create an environmental handbook for micro and small and medium-sized enterprises in the Kemi region. After graduation, it will be freely available. The general environmental manual template serves as a checklist and tool for companies. It allows you to find out what the company’s environmental impact is and what needs to be done in order to operate sustainably, thus improving its image and benefiting from procurement competitions, for example. The environmental manual filled in by the company serves as its environmental management system and as a basis for possible environmental certification. Environmental impact assessment helps companies to allocate their resources efficiently and develop their activities with the greatest impact. The synergies created by business cooperation will improve the business environment of companies. Companies will be more successful in procurement competitions when their activities are proven to be sustainable. New business models generate new business ideas, especially those related to the circular economy. In the longer term, the region will become more vibrant. Harmful emissions in urban areas will be reduced as an increasing number of actors in the region are decarbonising their behaviour. Kemi’s carbon neutrality targets (Hinku) are on track. The city and its surroundings will become more comfortable as the operating methods are adapted to sustainable development. Comfort, cleanliness and implementation of sustainable development, as well as communication about them, increase the city’s grip and attractiveness. Communication and cooperation play an important role in promoting sustainable development. The project implements communication in a number of ways not only with the target group, but also with other stakeholders, thereby increasing environmental awareness widely. The project is part of a positive green cycle: The more sustainable development measures are implemented, the more enthusiasm and change of their own activities. Implement the continuous improvement required by ISO standards, energy efficiency contracts and leaning. And to approach the ideal situation where sustainable development is a self-evident and default criterion in all human activities and decision-making. The UN Sustainable Development Goals (SDGs) project will contribute in particular to the \"11: Sustainable cities and communities“and”12: Achieving responsible consumption, but also indirectly by many others.","Suomi on valtiona sitoutunut noudattamaan Pariisin ilmastosopimusta, YK:n kestävän kehityksen tavoitteita sekä EU:n Itämeren strategiaa. Myös Kemin kaupunki on sitoutunut YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin ja on mukana Itämeren alueen kestävän kehityksen toiminnassa. Kemi on sisällyttänyt Vihreä Kemi -toimintamallin kaupunkistrategiaansa ja kaupungille on myönnetty toisena kuntana Suomessa ISO 14001: 2015 ympäristösertifikaatti. Vuoden 2020 lopulla Kemi liittyi kaupunginvaltuuston päätöksellä Hiilineutraalien kuntien verkostoon (Hinku), jonka jäsenten tavoitteena on alueensa päästöjen vähentäminen 80 %:lla vuodesta 2007 vuoteen 2030 (pl. päästökaupan alaiset päästöt). Tämä hanke tukee myös Hinku-tavoitetta.Yritysten vihreä ja kestävä Kemi -hankkeen tavoitteena on lisätä Kemissä toimivien mikro- ja pk-yritysten tietämystä kestävistä ja vähähiilisistä toimintatavoista sekä saada ne myös toimimaan niiden mukaisesti. Lisäksi tavoitteena on, että yritykset oppivat viestimään kestävän kehityksen toiminnastaan. Ensisijaisena kohderyhmänä ovat hankkeeseen sitoutuneet yritykset.Tavoitteiden saavuttamiseksi luodaan mikro- ja pk-yritysverkosto, jonka kanssa selvitetään yritysten kestävään kehitykseen liittyviä haasteita, tarpeita ja odotuksia. Verkoston ympäristötietoisuutta lisätään tietoiskuilla sekä työpajoilla aiheista, joista yritykset tietoa tarvitsevat. Hankkeessa luodaan ympäristökäsikirjapohja ensisijaisesti Kemin alueen mikro- ja pk-yrityksille. Valmistuttuaan se onvapaasti käytettävissä. Yleisluonteinen ympäristökäsikirjapohja toimii muistilistana ja työkaluna yrityksille. Sen avulla voi selvittää, mitkä ovat yrityksen ympäristövaikutukset ja mitä on tehtävä toimiakseen kestävästi, parantaen siten imagoaan ja saaden hyötyä mm. hankintakilpailutuksissa. Yrityksen täyttämä ympäristökäsikirja toimii sen ympäristöjärjestelmänä ja pohjana mahdolliselle ympäristösertifioinnille. Ympäristövaikutusten selvittäminen auttaa yrityksiä kohdentamaan resurssejaan tehokkaasti ja kehittämään niitä toimintojaan, joiden vaikutukset ovat suurimmat. Yritysyhteistyön tuoma synergia parantaa yritysten liiketoimintaedellytyksiä. Yritykset menestyvät hankintakilpailutuksissa paremmin, kun toiminta on todennetusti kestävää. Uudet toimintamallit tuottavat uusia, erityisesti kiertotalouteen liittyviä liikeideoita. Pidemmällä aikavälillä alueen elinvoima lisääntyy. Kaupunkialueen haitalliset päästöt vähenevät, kun yhä useampi alueen toimija muuttaa toimintatapojaan vähähiilisemmiksi. Kemin hiilineutraaliustavoitteiden (Hinku) saavuttaminen etenee. Kaupunki ympäristöineen muuttuu viihtyisämmäksi, kuntoimintatapoja muutetaan kestävän kehityksen mukaisiksi. Viihtyisyys, puhtaus ja kestävän kehityksen toteuttaminen sekä niistä viestiminen lisäävät kaupungin pito- ja vetovoimaa. Viestintä ja yhteistyö ovat merkittävässä roolissa kestävän kehityksen edistämisessä. Hankkeessa viestintäätoteutetaan monin eri tavoin varsinaisen kohderyhmän lisäksi myös muille sidosryhmille, jolloin ympäristötietoisuus lisääntyy laajasti. Hanke on osa positiivista vihreää kierrettä: Mitä enemmän kestävän kehityksen toimenpiteitä toteutetaan, sitä useammat niistä innostuvat ja muuttavat omaakin toimintaansa. Toteutetaan ISO -standardien, Energiatehokkuussopimusten ja leanauksen edellyttämää jatkuvaa parantamista. Ja lähestytään ideaalitilannetta, jossa kestävä kehitys on ihmisten kaikessa toiminnassa ja päätöksenteossa itsestään selvä kriteeri ja oletusarvo. YK:n kestävän kehityksen tavoitteista hanke edistää etenkin tavoitteiden \"11: Kestävät kaupungit ja yhteisöt\" sekä \"12: Vastuullista kuluttamista\" saavuttamista, mutta välillisesti myös monien muiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751840","A73729","Developing the company’s competitiveness and operating capacity to meet changing demands and promote internationalisation","Yrityksen kilpailukyvyn ja toimintaedellytysten kehittäminen vastaamaan muuttuvia vaatimuksia sekä edistämään kansainvälistymistä","Finland","92100","16/11/2017","31/12/2018","50","40200","EUR","20100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761487","64.684287293478,24.479053428327","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The company’s operations and production process are developed to meet the requirements of quality and CE marking and to improve the company’s competitiveness in both domestic and foreign markets.","Yrityksen toiminta ja tuotantoprosessi kehitetään vastaamaan laadun sekä CE-merkinnän edellyttämiä vaatimuksia ja parantamaan yrityksen kilpailukykyä niin kotimaisilla kuin ulkomaisilla markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754091","A75976","Business start-up and mapping of international markets","Liiketoiminnan käynnistäminen ja kansainvälisten markkinoiden kartoitus","Finland","90810","17/02/2020","31/03/2021","50","30520","EUR","15260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765917","65.12015375,25.299196850456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will employ a new key person to conduct the mapping of international markets. This is done by participating in international trade fairs and scientific meetings, as well as by reviewing the existing extensive network of potential customers. As part of the survey, we will find out what kind of expert services customers need and how they can be priced. The aim of the company is to grow and internationalise business operations using the information available in the project.","Hankkeessa palkataan uusi avainhenkilö, joka suorittaa kansainvälisten markkinoiden kartoituksen. Tämä tapahtuu osallistumalla kansainvälisiin messutapahtumiin ja tieteellisiin kokouksiin, sekä käymällä läpi olemassa olevaa laajaa verkostoa potentiaalisia asiakkaita. Kartoituksen osana selvitetään minkälaisille asiantuntijapalveluille asiakkailla on tarve, sekä miten ne voidaan hinnoitella. Yhtiön tavoitteena on liiketoiminnan nopea kasvu ja kansainvälistyminen käyttäen hyväksi hankkeessa saatavaa tietoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755905","A77379","Expansion of activities through resource-efficient production methods for sustainable development","Toiminnan laajentaminen resurssitehokkailla kestävää kehitystä edistävillä tuotantomenetelmillä","Finland","60100","04/06/2021","31/08/2022","50","70390","EUR","35195","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766010","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Heatmac Oy diversifys its services","Heatmac Oy monipuolistaa tarjottavia palveluitaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751497","A72196","Production space extension","Tuotantotilalaajennus","Finland","95600","21/07/2016","31/12/2017","50","142050","EUR","71025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761524","66.31716576898,23.679354647462","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Production space extension, which increases the capacity of new production and maintains maintenance and aftersale services.","Tuotantotilalaajennus, jolla lisätään uustuotannon kapasiteettia ja ylläpidetään huolto ja aftersale palveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758879","S21867","Development of international RDI competence in Lapland — canopy","Kansainvälisen TKI-osaamisen kehittäminen Lapissa - KATOS","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","29.82","491350","EUR","146540","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","One of the three main objectives of the Lapland Arctic Specialisation Programme is the cross-cutting development that enables Arctic growth. Globalisation and the Arctic conditions of Lapland and the related expertise create new opportunities for Lapland to develop and become more vibrant. The Lapland Agreement calls for development work in the region to make Lapland an internationally renowned area for its Arctic expertise. Emerging industries such as tourism and related industries, the bio- and circular economy, mining, metals, natural products and welfare sectors should be able to generate new product and service innovations and new international cooperation patterns. It is natural to apply for a kick in development work through international research funding. Companies’ participation in international projects has so far been low in Lapland, largely due to a lack of know-how and networks. The development of international RDI activities, the preparation of projects, the construction of consortia and knowledge of funding programmes require specific expertise and development. The development objective of the project is to support the growth of the competitiveness and vitality of Lapland and its enterprises and other operators, especially in the growth and restructuring sectors. The aim is to develop international RDI expertise, related mentoring activities and sparring expertise and networks in the region in cooperation with universities, research institutes, developer organisations and other actors in the region.  As a direct result of the project, the region’s international project competence and the number of talents will increase. As an indirect result and in the long term, the amount of international project funding channelled to the region will increase, creating development opportunities for companies in the region. A larger number of companies than today participate in international projects, and the support channelled to university regions and businesses is needs-driven, efficient and effective. This will increase the competitiveness and visibility of the region and its companies and other actors in international networks and project consortia. In the future, the activities will produce new knowledge and know-how, new innovations and new services that serve the region.  The project investigates and describes the international RDI competence of Lapp actors and the related skills needs. The results of the study will be compiled into a regional knowledge portfolio. Based on the study, international RDI expertise and sparring activities supporting it will be developed. The project builds and pilots a training package (5+ 10 credits), the first part of which is the basics of international activities and the second part is the content that deepens it. In parallel to the piloting of the training programme, a process of recognition and recognition of project expertise acquired in working life will be developed, which is described as a model for the working life-based HOT process. In addition, the project will build a network of mentors for international project activities from participants in the training programme and other experts in the region and model the activities of the network. The project will network developer organisations, educational institutions, municipalities and companies in the Lapland region, as well as sparring organisations to apply for international funding as networks.  In addition, the project organises study and benchmarking tours for participants in EU funding programmes. Project actors and representatives of the project’s target groups will participate in the missions. The sites are selected in cooperation with the project and target groups. The project is carried out by the University of Lapland and the University of Lapland in close cooperation with other projects developing internationalisation and Arctic specialisation in the region (ASG, ASR and the Lapland International Project).","Lapin arktisen erikoistumisen ohjelman yksi kolmesta päätavoitteesta on arktisen kasvun mahdollistava läpileikkaava kehittäminen. Globalisaatio ja Lapin arktiset olosuhteet sekä niihin liittyvä osaaminen luovat Lapille alueena uusia mahdollisuuksia kehittyä ja elinvoimaistua. Lappi-sopimus peräänkuuluttaa alueelle kehittämistyötä, jolla Lapista saadaan arktisen alueen osaamisestaan kansainvälisesti tunnettu alue. Kehittyville toimialoille, kuten matkailuun ja sen liitännäiselinkeinoihin, bio- ja kiertotalouteen, kaivosalalle, metallialalle, luonnontuotealalle sekä hyvinvointialalle, pitäisi pystyä synnyttämään uusia tuote- ja palveluinnovaatioita ja uusia kansainvälisiä yhteistyökuvioita. Potkua kehittämistyöhön on luontevaa hakea kansainvälisen tki-rahoituksen kautta. Yritysten osallistuminen kv-hankkeisiin on Lapissa toistaiseksi ollut vähäistä, mikä johtuu paljolti mm. osaamisen ja verkostojen puutteesta. Kansainvälisen TKI-toiminnan kehittäminen, hankkeiden valmistelu, konsortioiden rakentaminen sekä rahoitusohjelmien tuntemus edellyttävät erityisosaamista ja sen kehittämistä. Hankkeen kehittämistavoitteena on tukea Lapin ja sen yritysten sekä muiden toimijoiden kilpailukyvyn ja elinvoiman kasvua erityisesti kasvu- ja rakennemuutosaloilla. Tavoitteena on kehittää alueella kansainvälisen TKI-osaamista, siihen liittyvää mentoritoimintaa ja sparrausosaamista ja verkostoja yhteistyössä korkeakoulujen, tutkimuslaitosten, kehittäjäorganisaatioiden ja alueen muiden toimijoiden kesken.  Hankkeen välittömänä tuloksena alueen kv-hankeosaaminen ja osaajien määrä kasvaa. Välillisenä tuloksena ja pitkällä aikavälillä alueelle kanavoituva kansainvälisen hankerahoituksen määrä kasvaa, mikä luo kehittymismahdollisuuksia alueen yrityksille. Nykytasoa suurempi määrä yrityksiä osallistuu kansainvälisiin hankkeisiin, ja korkeakoulujen alueelle ja yrityksiin kanavoima tuki on tarvelähtöistä ja tehokasta sekä tuloksekasta. Tällä tavalla alueen ja sen yritysten sekä muiden toimijoiden kilpailukyky ja tunnettuus kansainvälisissä verkostoissa ja hankekonsortioissa kasvaa. Toiminta tuottaa jatkossa aluetta palvelevaa uutta tietoa ja osaamista, uusia innovaatioita ja uusia palveluja.  Hankkeessa selvitetään ja kuvataan lappilaisten toimijoiden kansainvälinen TKI-osaaminen sekä siihen liittyvät osaamistarpeet. Selvityksen tulokset kootaan alueelliseksi osaamisportfolioksi. Selvityksen perusteella kehitetään kansainvälistä TKI-osaamista sekä sitä tukevaan sparraustoimintaa. Hankkeessa rakennetaan ja pilotoidaan koulutuskokonaisuus (5+10 opintopistettä), josta ensimmäinen osa on kv-toiminnan perusteita ja toinen osa sitä syventäviä sisältöjä. Koulutusohjelman pilotoinnin rinnalla kehitetään työelämässä hankitun hankeosaamisen tunnistamis- ja tunnustamisprosessia, joka kuvataan työelämälähtöisen HOT-prosessin mallina. Lisäksi hankkeessa rakennetaan koulutusohjelmaan osallistuneista sekä alueen muista asiantuntijoista kv-hanketoiminnan mentoriverkosto ja mallinnetaan verkoston toiminta.Hanke verkostoi Lapin alueen kehittäjäorganisaatioita, oppilaitoksia, kuntia ja yrityksiä sekä sparrataan organisaatioita hakemaan kv-rahoituksia verkostoina.  Lisäksi hankkeessa järjestetään alueen toimijoille EU-rahoitusohjelmiin perehdyttäviä opinto- ja benchmarking-matkoja. Matkoille osallistuu hanketoimijoita ja hankkeen kohderyhmien edustajia. Kohteet valitaan yhteistyössä hankkeen ja kohderyhmien kanssa. Hanke toteutetaan Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston toimesta tiiviissä yhteistyössä alueen muiden kansainvälistymistä ja arktista erikoistumista kehittävien hankkeiden kanssa (ASG, ASR ja Lappi-kv-hanke).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759299","S22587","Virtual Platform for Medical Device Training — A virtual learning environment solution to validate and develop health technology and medical device skills.","Virtual Platform for Medical Device Training - Terveysteknologia- ja lääkintälaiteosaamista varmentava ja niitä kehittävä virtuaalinen oppimisympäristöratkaisu.","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","6.91","426067","EUR","29443.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The COVID-19 pandemic brought major changes to the health and social services system and the practical organisation of services worldwide. Medical staff were transferred from non-urgent care to emergency care and it is clear that the professional skills of nurses and doctors will not be sufficient for such a rapid exchange of job profiles without further training. Several specialists in clinical work were trained by rapid training in the treatment of COVID-19 patients.  The safe and competent use of digital systems and medical devices used in patient care is of paramount importance for both the patient/client and the medical staff. Basic nursing qualifications do not include the teaching of digital skills, nor studies in equipment safety and equipment competence as a whole, but digital skills and equipment skills are acquired in workplaces and in various shorter trainings. Often, training and induction have not been adequately resourced, and patient work is difficult to disconnect from longer-term training or induction. The lack of competence and assurance of digital skills also has an indirect impact on the customer and, for example, on the caregiver. When professionals do not have the necessary skills or opportunities to develop and ensure their digital equipment know-how, information and proper use of digital systems is also lacking in remote, home and home care solutions. Those working in the social and healthcare sector have made well-being and health technology know-how as one of the key knowledge needs, with a focus on digital skills related to health systems and devices. The legislation defines the obligations of the professional user and the professional in relation to the use of medical devices. To ensure an adequate level of competence in health technology and medical equipment, as well as the development of digital skills, training and induction needs to be modernised and intensified. However, strengthening digital skills through traditional training and induction is challenging during working hours. In addition, COVID-19 has forced “quick trainings and inductions”. This project will produce new types of pedagogical and virtual (VR, XR) and augmented reality (AR) technology for securing digital skills, training and induction.  The virtual/digital learning environment developed by the project provides an accessible and accessible learning platform for healthcare professionals. A homogeneous and equal education and learning environment and a competence assessment model offered by a virtual/digital learning environment will improve the quality of the digital systems and equipment skills of healthcare professionals operating in the health care field. Certification of competence reduces harm and hazard events and increases customer and patient safety and well-being at work. Virtual (VR, XR) and Augmented Reality (AR) learning environment facilitates, integrates and develops professional use of digital systems and medical devices. The innovative virtual/digital learning environment of the project motivates healthcare workers to use digital devices, systems and technologies and develop skills. In this way, the long-term indirect effects of the project will also reach customers of remote, home and home care, including informal carers, as the skills of professionals can be better verified and thus the professional can more professionally guide others to the use of digital systems, health and medical equipment technologies.","COVID-19 pandemia toi maailmanlaajuisesti mukanaan suuria muutoksia sote-palvelujärjestelmään ja palvelujen käytännön järjestelyihin. Hoitohenkilökuntaa siirrettiin kiireettömästä hoidosta kiireelliseen hoitoon ja onkin selvää, ettei hoitajien ja lääkäreiden ammattitaito riitä tällaisiin nopeisiin tehtäväkuvien vaihtoon ilman lisäkoulutusta. Useat eri kliinisen työn osaajat koulutettiinkin pikakoulutuksilla COVID-19-potilaiden hoitoon.  Potilashoidossa käytettävien digitaalisten järjestelmien ja lääkinnällisten laitteiden turvallinen ja osaava käyttö ovat ensiarvoisen tärkeää niin potilaalle/asiakkaalle kuin hoitohenkilökunnalle. Hoitotyön perustutkintoihin ei juurikaan sisälly digitalisten taitojen opetusta, eikä laiteturvallisuuden ja laiteosaamisen opintoja omina kokonaisuuksinaan, vaan digitaalisia taitoja ja laiteosaamista hankitaan työpaikoilla ja erilaisissa lyhyemmissä koulutuksissa. Useinkaan koulutuksiin ja perehdytyksiin ei ole resursoitu riittävästi työaikaa, ja potilastyöstä on hankala irrottautua pidempiaikaiseen koulutukseen tai perehdytykseen. Digitaalisten taitojen osaamisen ja varmistamisen puute vaikuttaa välillisesti myös asiakkaaseen ja esimerkiksi omaishoitajaan. Kun ammattilaisella ei ole tarvittavia taitoja tai mahdollisuuksia kehittää ja varmistaa digitaalista laiteosaamistaan, tieto ja oikeaoppinen digitaalisten järjestelmien käyttö jää myös etä- ja koti- sekä kotisairaanhoidon ratkaisuissa puutteelliseksi. Sote-alalla työskentelevät ovat nostaneet yhdeksi keskeiseksi osaamistarpeeksi hyvinvointi- ja terveysteknologisen osaamisen, missä painottuu mm. terveydenhuollon järjestelmiin ja laitteisiin liittyvä digitaalinen osaaminen. Lainsäädäntö määrittelee ammattimaisen käyttäjän ja ammattihenkilön lääkinnällisten laitteiden käyttöön liittyvät velvollisuudet. Jotta terveysteknologia- ja lääkintälaiteosaaminen sekä digitaalisten taitojen kehitys voidaan varmistaa riittävälle tasolle, tulee koulutusta ja perehdytystä uudistaa ja tehostaa. Digitaalisten taitojen vahvistaminen perinteisten koulutusten ja perehdytysten kautta on kuitenkin haastavaa työaikana. Lisäksi COVID-19 on pakottanut “pikakoulutuksiin ja perehdytyksiin”. Tällä hankkeella tuotetaan digitaalisen osaamisen varmistamiseen, koulutuksiin ja perehdytyksiin uudenlaisia pedagogisia ja virtuaalisen (VR, XR) ja lisätyn todellisuuden (AR) teknologiaa hyödyntäviä ratkaisuja.  Hankkeessa kehitetty virtuaalinen/digitaalinen oppimisympäristö tarjoaa terveydenhuollon ammattilaiselle helposti lähestyttävän ja saavutettavan ja yhteiskehittämistä tukevan oppimisalustan. Virtuaalisen/digitaalisen oppimisympäristön tarjoama tasalaatuinen ja kaikille samanlainen koulutus- ja oppimisympäristö ja osaamisen arviointimalli parantaa sote-kentällä toimivien terveydenhuollon ammattilaisten digitaalisten järjestelmien ja laiteosaamisen laatua. Osaamisen varmentuminen vähentää haitta- ja vaaratapahtumia ja lisää asiakas- ja potilasturvallisuutta ja työhyvinvointia. Virtuaalinen (VR, XR) ja lisätyn todellisuuden (AR) oppimisympäristö helpottaa, yhtenäistää ja kehittää digitaalisten järjestelmien ja lääkinnällisten laitteiden ammattimaista käyttöä. Hankkeen innovatiivinen virtuaalinen/digitaalinen oppimisympäristö motivoi sote-työntekijöitä digitaalisten laitteiden, järjestelmien ja teknologioiden käyttämiseen ja taitojen kehittämiseen. Tätä kautta hankkeen pitkäaikaiset välilliset vaikutukset saavuttavat myös etä-, koti- ja kotisairaanhoidon asiakkaat ja esimerkiksi omaishoitajat, kun ammattilaisten osaaminen voidaan paremmin varmentaa ja tätä kautta ammattilainen voi ammattitaitoisemmin opastaa muita digitaalisten järjestelmien, terveys- ja lääkintälaiteteknologioiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751468","A72167","Developing and enhancing the production and business of microfruits in the goldsmith sector","Kultasepänalan mikrovalimotoiminnan tuotannon ja liiketoiminnan kehittäminen sekä tehostaminen","Finland","45200","13/09/2016","31/10/2018","50","41991","EUR","20995.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763259","60.874959556594,26.745449392136","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","Developing and enhancing the production and business of microfruits in the goldsmith sector","Kultasepänalan mikrovalimotoiminnan tuotannon ja liiketoiminnan kehittäminen sekä tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752148","A73433","Development of a model for calculating the regional economic impact of reindeer husbandry (reindeer)","Porotalouden aluetaloudellisten vaikutusten laskentamallin kehittäminen (POROTA)","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","36.33","189663","EUR","68900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In addition to reindeer husbandry, the economic effects of reindeer husbandry are reflected in the rest of Northern Finland’s regional economy. The regional economic impact of reindeer husbandry has previously been calculated with the application of the input-output method. The economic development of reindeer husbandry enterprises is monitored separately in the profitability accounts of reindeer husbandry maintained by the Natural Resources Institute Finland (Luke). The regional divisions in the existing statistics on reindeer husbandry, the calculation of the regional economic impact in other economic statistics and the profitability accounts differ from each other. This project combines the previous calculation methods of the business economy and the regional economy to correct the statistical and content gaps in the calculation of the regional economic impact of reindeer husbandry. The aim is to produce a method of data collection and calculation appropriate to the different research areas. The profitability records collected each year for 75 enterprises constitute a single data resource on reindeer husbandry. The calculations in the profitability accounts have so far been limited to reindeer meat production only. However, reindeer owners also receive their livelihoods from many other sources, some of which serve reindeer husbandry and others use reindeer. In the project, the data base of the profitability accounts will be extended to include other sources of income related to reindeer husbandry. The previous calculation of the regional economic impact of reindeer husbandry has been limited to primary production, so the project extends the examination to cover the entire production chain from primary production to processing and service sectors. A more detailed examination is carried out on the meat chain, but also on the economic importance of reindeer by-products (skins, horns) as part of the package. In addition to the economic impact of processing enterprises, the objective is to estimate the share of reindeer meat produced by the food services and trade industries engaged in the supply of reindeer products in the region. In addition to a more uniform data collection and calculation method application, the project produces results from three pilot sites. In addition to reindeer husbandry companies’ production related to reindeer husbandry, the result is an estimate of the production related to the whole production chain of reindeer husbandry. In addition to the effects on production, value added and employment that are now calculated, the calculation can be further extended in follow-up projects to, for example, tax effects and to take into account household consumption.","Porotalouden talousvaikutukset heijastuvat porotalouden harjoittajien lisäksi muuhun pohjoisen Suomen aluetalouteen. Porotalouden aluetaloudellisia vaikutuksia on aiemmin laskettu panostuotosmenetelmän sovelluksella. Porotalousyritysten talouskehitystä seurataan erikseen Luonnonvarakeskuksen (Luke) ylläpitämässä porotalouden kannattavuuskirjanpidossa. Aluejaot porotalouden olemassa olevissa tilastoissa, aluetaloudellisten vaikutusten laskennan muissa taloustilastoissa sekä kannattavuuskirjanpidossa poikkeavat toisistaan. Tässä hankkeessa yhdistetään yritystalouden ja aluetalouden aiemmat laskentamenetelmät porotalouden aluetaloudellisten vaikutusten laskennan tilasto- ja sisältöpuutteiden korjaamiseksi. Tavoitteena on toistettavan eri tutkimusalueisiin soveltuvan tiedonkeruu- ja laskentamenetelmän tuottaminen. Vuosittain 75 yrityksestä kerättävä kannattavuuskirjanpitoaineisto muodostaa yhden tietovarannon porotaloudesta. Kannattavuuskirjanpidon laskelmat on tähän mennessä rajattu sisältämään vain poronlihantuotanto. Porotalouden harjoittajat saavat elantonsa kuitenkin monista muistakin lähteistä, joista osa palvelee porotaloutta ja osa hyödyntää poroja. Hankkeessa kannattavuuskirjanpidon tietopohja laajennetaan sisältämään muut porotalouteen liittyvät tulolähteet. Porotalouden aluetaloudellisten vaikutusten aiempi laskenta on koskenut vain alkutuotantoa, joten hankkeessa tarkastelu laajennetaan kattamaan koko tuotantoketju alkutuotannosta jalostukseen ja palvelualoihin. Yksityiskohtaisemman tarkastelun kohteena on lihaketju mutta myös porotalouden sivutuotteiden (nahat, sarvet) taloudellinen merkitys osana kokonaisuutta arvioidaan. Jalostavien yritysten talousvaikutusten lisäksi tavoitteena on arvioida, mikä osuus alueen porotuotteita välittävien ravitsemispalvelujen ja kaupan toimialojen tuotannosta johtuu poronlihasta. Hanke tuottaa yhtenäisemmän tiedonkeruu- ja laskentamenetelmäsovelluksen lisäksi tulokset kolmesta kokeilukunnasta. Porotalousyritysten poronpitoon liittyvän tuotannon lisäksi tuloksena saadaan arvio porotalouden koko tuotantoketjuun liittyvästä tuotannosta. Nyt laskettavien tuotanto-, arvonlisäys- ja työllisyysvaikutusten lisäksi laskenta on jatkohankkeissa edelleen laajennettavissa esimerkiksi verovaikutuksiin sekä kotitalouksien kulutuksen huomioimiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751149","A72448","IoT value network in machine and equipment building demonstration environment investments","IoT arvoverkosto kone- ja laiterakennuksessa demonstraatioympäristön investoinnit","Finland","80200","01/01/2017","31/03/2018","35","300000","EUR","105000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","058|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The Finnish manufacturing industry is experiencing a vigorous transformation. The impact of the economic downturn and globalisation is reflected; work is transferred to countries with lower costs, closer to the customer’s own production or closer to the market. The impact on the subcontracting industry, product development and production processes is also significant. As the global economic situation recovers, the industrial structure is projected to have changed permanently. In order to cope with the winds of change, the industry must continuously develop its manufacturing processes and be able to present and make use of product and production technology in a more efficient way.The construction of forest and non-road machinery moving in the Joensuu region is one of the region’s most important forestry networks. The development of networks involves efficient production facilities, investments in production machinery and equipment, and management and development of production technology information. In the manufacture of machine technology equipment, it is used to carry out the development and quality control of products and production processes at company level. When operating in global value networks, this thinking alone is no longer enough. Today’s networks of principals and subcontractors are highly dependent on each other’s results. Too often, quality work is assessed only at company level, although the real focus should be on the quality performance of the network as a whole. A great productivity leap is achievable in mechanical engineering by using a network-based way of operating and presenting product and manufacturing engineering information through the principal and subcontracting networks. Resource-efficient and high-quality production requires the presentation of design and manufacturing data flows through common databases and user interfaces. In summary, this means that each employee of the work phase should be able to measure and report on the quality of his/her own work performance and present this information forward in the network. From an educational point of view, training in the technical field of the Joensuu region is, as a rule, focused on teaching different manufacturing and design techniques. Cutting themes include machining techniques, automation, design know-how and measurement. Educational backgrounds tend to focus on the performance of the individual’s work and do not perceive the interaction between teams, businesses and business networks on quality and productivity. The training method described above is no longer suitable for modern sub-manufacturing, where the overall competence of individuals and value networks should be the focus of development and training.The key objective of this investment project is to strengthen the possibilities for growth-oriented SMEs, research and education communities in the Joensuu region’s engineering industry to utilise new measurement technologies for 3D measurement of large welded and machined structures. In the Joensuu region, modern mechanical engineering measurement has proven to be a bottleneck with large welded structures, the equipment capacity for measuring large pieces is not available in the area. The quality requirements for mechanical engineering products from the principals force the subcontracting network companies to invest in investments and know-how in product measurement and quality documentation. The long-term goal of measuring instrument investment is also to develop the joint capacity of training organisations and enterprises to store and manage manufacturing critical production data on an industrial internet application platform. The investment sought is part of a project package (IoT value network in machinery and equipment building demonstration environment) in which a common knowledge base is developed between regional actors in the training, design, manufacturing, measurement techniques and application of industrial internet in terms of quality performance of welded and machined structures of bioeconomy machinery and equipment building. The project package combines the development needs of bioeconomy engineering companies with the expertise of the North Karelia School of Education (North Karelia Adult College of Mechanical Engineering, Welding and Welding Automation) with the product and production development of Karelia University of Applied Sciences (3D design, measurement technologies and precision manufacturing). The aim is to enable the factors of production to manage, report and perceive the production knowledge themselves, i.e. to see the measured effects of their own work on the overall quality production capacity of the entire subcontracting network. In the future, the aim is to collect machine technology quality and production data into a common industrial internet database (IoT) and user interface, from which each member of the chain can check the quality performance of the entire chain.","Suomalainen valmistava teollisuus elää voimakasta murroskautta. Taloudellisen taantuman ja globalisaation vaikutus näkyy; töitä siirretään tehtäväksi muualle, halvempien kustannusten maihin, lähemmäs asiakkaan omaa tuotantoa tai lähemmäs markkinoita. Vaikutukset myös alihankintateollisuuteen, tuotekehitykseen ja tuotantoprosesseihin ovat merkittäviä. Maailman taloudellisen tilanteen jälleen elpyessä teollisuuden rakenteen ennustetaan pysyvästi muuttuneen. Selviytyäkseen muutoksen tuulista valmistavan teollisuuden on jatkuvasti kehitettävä valmistusprosessejaan sekä kyettävä tehokkaammin esittämään sekä hyödyntämään verkostomaisesti tuote- ja tuotantoteknistä tietoa.Joensuun seudulla liikkuvien metsä- ja työkoneiden rakentaminen on yksi alueen merkittävimmistä metsäbiotalouden verkostoista. Verkostojen kehittämiseen liittyvät tehokkaat tuotantotilat, tuotantokoneiden ja laitteiden investoinnit sekä tuotantoteknisen tiedon hallinta ja kehittäminen. Konepajateknisten laitteiden valmistamisessa on totuttu tekemään tuotteiden sekä tuotantoprosessien kehitystä ja laadunvalvontaa yritystasolla. Globaaleissa arvoverkostoissa toimittaessa tämä ajattelu ei yksistään enää riitä. Tämän päivän päämies- ja alihankintaverkostot ovat hyvin riippuvaisia toistensa tuloksista. Laadukkaan työn tekemistä arvioidaan liian usein vain yritystasolla, vaikka todellisuudessa tulisi keskittyä koko verkoston laaduntuottokykyyn. Suuri tuottavuusloikka on saavutettavissa konepajateollisessa valmistuksessa hyödyntämällä verkostomaista tapaa toimia ja esittää tuote- ja valmistusteknistä tietoa läpi päämies- ja alihankintaverkostojen. Resurssitehokas ja laadukas tuotanto edellyttää suunnittelu- ja valmistusteknisten tietovirtojen esittämistä yhteisten tietokantojen ja käyttöliittymien kautta. Kiteytettynä tämä tarkoittaa sitä että kunkin työnvaiheen tekijän tulisi kyetä mitata ja raportoida oman työsuoritteensa laatu ja esittää tämä tieto verkostossa eteenpäin.Koulutuksellisesta näkökulmasta katsottuna on Joensuun seudun teknisen alan koulutus pääsääntöisesti keskittynyt erilaisten valmistus- ja suunnittelutekniikoiden opettamiseen. Läpileikkaavina teemoina ovat koneistustekniikat, automaatio, suunnittelu-osaaminen ja mittaaminen. Koulutuksellisissa lähtökohdissa keskitytään yleensä yksilön työn suoritukseen eikä hahmoteta tiimien, yritysten ja yritysten verkostojen yhteisvaikutusta laatuun ja tuottavuuteen. Edellä kuvattu koulutustapa ei enää sovellu moderniin osavalmistukseen, jossa yksilöiden ja arvoverkostojen kokonaisosaaminen tulisi olla kehittämisen ja koulutuksen painopisteenä.Tämän investointihankkeen keskeisenä tavoitteena on vahvistaa Joensuun seudun konepajateollisuuden kasvuhakuisten p-k yritysten, tutkimus- ja koulutusyhteisöjen arvoverkostojen mahdollisuuksia hyödyntää uusia mittausteknologioita isojen hitsattujen sekä koneistettujen rakenteiden 3D-mittaamisessa. Joensuun seudulla moderni konepajatekninen mittaaminen on isoilla hitsatuilla rakenteilla osoittautunut pullonkaulaksi, laitekapasiteettia suurten kappaleiden mittaamiseen ei alueella ole käytettävissä. Konepajatuotteiden laatuvaatimukset päämiehiltä pakottavat alihankintaverkoston yritykset jatkossa panostamaan investointeihin ja osaamiseen tuotteen mittaamisessa sekä laatudokumentoinnissa. Mittalaite-investoinnin pitkän aikavälin tavoitteena on myös kehittää koulutusorganisaatioiden ja yritysten yhteisiä valmiuksia tallentaa ja hallita valmistuksen kannalta kriittistä tuotantotietoa teollisen internetin sovellusalustaan. Tämä mahdollistaisi lähes reaaliaikaisen laaduntuottokyvyn mittaamisen koko arvoverkoston läpi.Haettava investointi on osa hankekokonaisuutta (IoT arvoverkosto kone- ja laiterakennuksessa demonstraatioympäristö), jossa yhdessä alueellisten toimijoiden kesken kehitetään yhteistä osaamispohjaa biotalouden kone- ja laiterakennuksen hitsattujen sekä koneistettujen rakenteiden koulutuksessa, suunnittelussa, valmistuksessa, mittaustekniikoissa ja teollisen internetin soveltamisessa tuotantoprosessien laaduntuoton kannalta. Hankekokonaisuus yhdistää biotalouden konepajayritysten kehittämistarpeet Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän osaamisen (Pohjois-Karjalan aikuisopisto kone- ja metallitekniikka koneistaminen, hitsaaminen ja hitsausautomaatio) Karelia Ammattikorkeakoulun tuote- ja tuotannonkehitys osaamisen(3D-suunnittelu, mittausteknologiat ja tarkkuusvalmistuksessa) kanssa. Tavoitteena on että tuotannontekijät kykenisivät itse hallinnoimaan, raportoimaan ja hahmottamaan tuotantoteknistä tietoutta eli näkemään oman työnsä mitatut vaikutukset koko alihankintaverkoston yhteiseen laaduntuottokykyyn. Konepajateknistä laatu ja tuotantotietoa on tavoitteena jatkossa kerätä yritysverkostojen yhteiseen teollisen internetin tietokantaan (IoT) ja käyttöliittymään, josta kukin ketjun jäsen voi käydä tarkistamassa koko ketjun laaduntuottokyvyn. Yhteisellä kehittämisellä nähdään olevan merkittävä kehittämispotentiaali arvoverkostojen kannalta. Kysymys ei ole pelk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292066","S22776",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","73171",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750902","A72801","Automated robot coatings and straight-laying products — wear, corrosion and high temperature.","Automatisoidusti robotilla valmistettavat pinnoitteet ja suorakerrostamalla valmistetut tuotteet - kuluminen, korroosio ja korkea lämpötila.","Finland","29640","27/04/2017","30/06/2018","50","50550","EUR","25275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763018",null,"062|063|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objectives of the project are, for example, the introduction of a new competence area for a company — a new product segment Automation and modernisation of production methods(manufacturing cell: robot, welding machine and rotating head)Sourcing of internationally active customers Metalworking Uusitalo Oy’s turnover increaseInitiation of production tests in the production equipment of customer companies — ready-made coating parameters are already ready for testing (abrasion and corrosion.The aim is to develop new metallurgically high quality (e.g. alloy percentage, low iron dissolution, optimal granule, hardness distribution) welding coatings and preparations that are also fit for international market. Development targets have been found at, for example, Luvata, Raumaster and Huntsman.","Projektin päätavoitteita ovat esim.Uuden osaamisalueen ottaminen yrityksen käyttöön - uusi tuotesegmenttiTuotantotapojen automatisointi ja uudenaikaistaminen(valmistussolu: robotti, hitsauslaite ja pyörityspää)Kansainvälisesti toimivien asiakkaiden hankinta Metallityö Uusitalo Oy:lle -liikevaihdon kasvattaminenTuotantotestien aloittaminen asiakasyritysten tuotantolaitteissa - valmiita pinnoitusparametreja on jo  valmiina testattavaksi(kuluminen ja korroosio.Tavoitteena on kehittää uusia metallurgisesti laadukkaita(mm. seostuma-%, pieni raudan liukeneminen,optimaalinen raeko, kovuusjakautuma) hitsauspinnoitteita ja valmisteita, jotka ovat myös kansainvälisille markkinoille kelpaavia. Kehityskohteita on löytynyt mm. Luvatalta, Raumasterilta ja Huntsmanilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752114","A73999","Wood roads in the digital age in Lapland","Puun tiet digiaikaan Lapissa","Finland",null,"01/08/2018","30/09/2021","47.67","172660","EUR","82304","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"060|079|082","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO02|TO03","Research and innovation|Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project, managed by the Finnish Forest Centre, is to improve the efficiency and streamlining of timber transport and other rural traffic on the Lapland forest roads and private roads relevant to timber transportation by improving the management and availability of road information. The project will define more precisely the data to be collected on you, bridges and storage sites, as well as the storage and publication procedures, taking into account data protection provisions, collect/transfer data contained in other systems or recordings to spatial data, carry out data collection pilots, find effective methods for obtaining and maintaining data, prepare the necessary data reports and open the data to users. The production of the data also takes into account the needs of the biota-economy road information system under preparation. Utilising this information, forest owners are activated to organise road management, actively manage and improve roads. Companies and other service providers will be activated to provide professional services to the public with the help of the information generated in the project.Puuin roads to the digital age in Lapland — the project’s integration of forest information and electronic services — the government’s leading project and efficient wood service 2025 — are not described in the pictures attached to the application.","Suomen Metsäkeskuksen hallinnoimassa hankkeessa on tavoitteena on tehostaa ja sujuvoittaa puunkuljetuksia ja muuta maaseudun liikennöintiä Lapin metsäteillä ja puunkuljetusten kannalta merkityksellisillä yksityisteillä parantamalla tiestöä koskevan tiedon hallintaa ja saatavuutta. Hankkeessa määritellään toimijoiden yhteistyönä tarkemmin teistä, silloista ja varastopaikoista kerättävät tiedot sekä tallennus- ja julkaisumenettelyt ottaen huomioon tietosuojaa koskevat määräykset, kerätään/siirretään muissa järjestelmissä tai tallenteissa olevat tietoa paikkatietoon, toteutetaan tiedonkeruun pilotteja, tavoitteena löytää tehokkaita menetelmiä tiedon hankintaan ja ylläpitoon, laaditaan tarvittavat tietoselosteet ja avataan tietoaineisto käyttäjille. Aineiston tuottamisessa otetaan huomioon myös valmisteilla olevan Biotatalouden tietietojärjestelmän tarpeita.Tietoa hyödyntämällä aktivoidaan metsänomistajia teiden hallinnon järjestämiseen, tiestön aktiiviseen hoitoon ja parantamiseen. Yrityksiä ja muita palveluntarjoajia aktivoidaan tuottamaan ammattitaitoisia palveluja tiekunnille hankkeessa tuotettavan tiedon avulla.Puun tiet digiaikaan Lapissa - hankkeen liittyminen metsätieto ja sähköiset palvelut - hallituksen kärkihankkeeseen sekä tehokas puuhuolto 2025 - visioon on kuvatta hakemuksen liitteenä olevissa kuvissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752370","A73055","Digiverstas","Digiverstas","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2019","35","348628","EUR","122019.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060|067|082","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Digiverstas project aims to establish an innovation ecosystem in Kymenlaakso, which promotes the region’s digitalisation and start-up entrepreneurship.  The South East Finland University of Applied Sciences is a strong training provider in gaming and cyber security. The project combines these points of digitalisation with the development needs of companies through project work by students. The new type of innovation ecosystem created during the project utilises, among other things, game programming, cybersecurity, virtual reality, 3D-mapping technologies and game design.Digiverstas project responds to the challenge of growth companies to find a skilled workforce for themselves. Digiverstas brings together young talents and companies through project-based cooperation. The idea is that young talents get to know potential employers and companies will promote the skills of their future employees in the direction they need. At the same time, the University of Applied Sciences in South-East Finland receives information on the rapid technological development of the business field and is able to develop the training it offers. As part of the activities of the Datariina Business Centre in Kotka, the project will establish an innovation eco-scheme that provides, among other things, spaces for project work and events. The South East Finland University of Applied Sciences is responsible for the development and implementation of learning environments and enterprise-oriented projects. The task of Kotka’s development company Cursor is to co-ordinate companies in Southeast Finland that are capable of growing and willing to grow. Cooperation projects between students and companies at the University of Applied Sciences strengthen the development of new services, products, pilots and training experiments. The operations ensure that Kymenlaakso stays at the edge of the development of digitalisation. As a result of the project, new operating models will be created between the University of Applied Sciences, a development company and growth companies, which will increase competence and attractiveness in the region. Digiverstas also serves as a feed-in system for new services and business operations for a regional business accelerator, where the best business models and services are selected as an evolving business.Digiversta’s results can also be directly utilised and scalable in the upcoming Xampus2022 campus investment of the University of Applied Sciences.","Digiverstas-hankkeen tavoitteena on perustaa Kymenlaaksoon innovaatioekosysteemi, joka edistää alueen digitalisaatiota ja start up -yrittäjyyttä.  Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu on vahva peli- ja kyberturvallisuuskouluttaja. Hanke yhdistää nämä digitalisaation kärjet yritysten kehittämistarpeisiin opiskelijoiden projektitöillä. Hankkeen aikana syntyvä uudentyyppinen innovaatioekosysteemi hyödyntää muun muassa peliohjelmointia, kyberturvallisuutta, virtuaalista todellisuutta, 3D-mallennusteknologioita ja pelimuotoilua.Digiverstas-hanke vastaa kasvuyritysten haasteeseen löytää itselleen osaavaa työvoimaa. Digiverstas tuo yhteen nuoret osaajat ja yritykset projektimuotoisella yhteistyöllä. Ideana on, että nuoret osaajat tutustuvat potentiaalisiin työantajiin ja yritykset edistävät tulevaisuuden tekijöidensä osaamista tarvitsemaansa suuntaan. Samalla Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu saa tietoa yrityskentän nopeasta teknologiakehityksestä, ja pystyy sen pohjalta kehittämään tarjoamaansa koulutusta. Hankkeessa perustetaan Kotkassa toimivan Datariina-yrityskeskuksen toimintojen osaksi innovaatioekosyysteemi, joka tarjoaa muun muassa tilat projektityöskentelylle ja tapahtumille. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu vastaa kokonaisuudessa oppimisympäristöjen ja yrityslähtöisten projektien kehittämisestä ja toteuttamisesta. Kotkan kehitysyhtiö Cursorin tehtävänä on koordinoida yhteistyöhön kaakkoissuomalaisia kasvukykyisiä ja -haluisia yrityksiä. Ammattikorkeakoulun opiskelijoiden ja yritysten yhteistyöprojektit vahvistavat kehitystä, jossa syntyy uusia palveluita, tuotteita, pilotointeja ja koulutuskokeiluja. Toiminta varmistaa, että Kymenlaakso pysyy digitalisaation kehityksen aallonharjalla. Hankkeen tuloksena ammattikorkeakoulun, kehittämisyhtiön ja kasvuyritysten välille syntyy uusia toimintamalleja, mikä lisää osaamista ja vetovoimaa maakunnassa. Digiverstas toimii myös uusien palveluiden ja liiketoimintojen syöttöjärjestelmänä seudulliseen yrityskiihdyttämöön, jossa parhaimmat liiketoimintamallit ja palvelut valitaan kehittyväksi liiketoiminnaksi.Digiverstaan tulokset ovat suoraan hyödynnettävissä ja skaalattavissa myös ammattikorkeakoulun tulevassa Xampus2022-kampusinvestoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752791","A74476","Visuon Int.","Visuon KV","Finland","33720","30/11/2018","30/09/2019","50","51310","EUR","25655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765721","61.445839029775,23.850930937098","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Preparations for the internationalisation of Visuon","Visuonin kansainvälistämisen valmistelut","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756307","A77881","Information and cybersecurity of agricultural businesses to the modern age","Maatalousyritysten tieto- ja kyberturvallisuus nykyaikaan","Finland","74700","31/05/2021","31/08/2022","50","26360","EUR","13180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769367","63.652072725,26.618928110885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","There is a growing need for agricultural businesses to put cybe safety at the level of modern times. Industry-specific know-how is needed when planning these preparedness. The changing environment and automation are currently a critical and growing part of agriculture, especially in livestock production. The main objective would be to make cybersecurity a service in support of agricultural activities. The aim is to guide the development of a culture of information security in agriculture to the level that agriculture, as a business, is also able to pass the generally accepted audit procedures in terms of preparedness. In addition, the aim is to map the current state of information security of agricultural enterprises as a service, to create a plan to prepare for threats, and to enable the safe growth and automation of business operations.","Maatalousyrityksillä on kasvava tarve laittaa kybeturvallisuusasiat nykyajan vaatimalle tasolle. Näihin varautumisen suunnittelussa tarvitaan toimialakohtaista osaamista. Muuttuva ympäristö ja automaatio on tällä hetkellä kriittinen ja alati kasvava osa maataloutta, etenkin kotieläintuotannossa. Päätavoitteena olisi saada kyberturvallisuudesta maatalouden toimintaa tukevana palvelu. Pyrkimyksenä on ohjata maatalouden tietoturvakulttuurin kehitystä sille tasolle, että myös maatalous liiketoimintana pystyy läpäisemään yleisesti hyväksytyt auditointimenettelyt varautumisen osalta. Lisäksi tavoitteena on kartoittaa palveluna maatalousyrityksien tietoturvan nykytila, aikaansaada suunnitelma uhkiin varautumiseen sekä mahdollistaa liiketoiminnan turvallinen kasvu ja automatisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749986","A71985","Business development project for international markets (Japan, Germany, United Kingdom)","Liiketoiminnan kehittämishanke kansainvälisille markkinoille (Japani, Saksa, Iso-Britannia)","Finland","90410","17/05/2016","31/08/2018","50","50700","EUR","25350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761445","64.972320863511,25.49064118928","076","Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The business development project has five main objectives: 1. Increasing and developing the company’s business with its own Metsola brand and improving the scalability of the company (turnover target for own note 02/2017: over 1 250 000), 2. productisation of services and development of own new products to meet the needs of international customers, 3. opening of international markets and market investigation. In addition, make strategic marketing planning from an international marketing perspective (Japan, Germany, UK). The development of own products and the development of business-to-business processes play a key role in business growth. The service productisation process focuses on meeting the needs of international customers. Annex 1 contains a project plan.","Liiketoiminnan kehittämishankkeella on viisi päätavoitetta: 1. yrityksen liiketoiminnan kasvattaminen ja kehittäminen omalla Metsola brandilla sekä kannttavuuden parantaminen (liikevaihtotavoite omalle merkille 02/2017: yli 1 250 000 ¿), 2. palvelujen tuotteistaminen ja omien uusien tuotteiden kehittäminen vastaamaan kv-asiakkaiden tarpeita, 3. kansainvälisten markkinoiden avaaminen sekä markkinoiden selvitystyö. Lisäksi tehdä markkinoinnin strategista suunnittelua kv-markkinoinnin näkökulmasta (Japani, Saksa, Iso-Britannia). Liiketoiminnan kasvattamisessa keskeisessä asemassa on omien tuotteiden tuotekehitystyö sekä liiketomintaprosessien kehittäminen. Palvelujen tuotteistamisprosessissa keskitytään vastaamaan kansainvälisten asiakkaitten tarpeita. Liitteessä 1. on hankesuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759365","S22453","Industrial Maintenance Training Module — Kutomo","Kunnossapidon teollisen osaamisen koulutusmoduuli - KuTOMo","Finland","94600","01/06/2021","30/06/2023","10.33","290000","EUR","29955","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The main objective is to increase, strengthen and secure maintenance expertise, in the region of Lapland, in the transition to the future Industry 4.0 environments and the competence requirements set there. The target group is students, companies active in industry and those responsible for the maintenance training of the Lapland University of Applied Sciences. Improving the provision of education quality and maintenance increases the appeal and retention power of Lapland University of Applied Sciences. The content of the training will comply with companies’ skills needs and requirements based on the study to be carried out in the project. The competence group of Lapland’s Renewing Industry will be a significant provider of industrial maintenance training at national level for degree students and, in accordance with the principle of continuous learning, for people at different stages of life and working life. In addition, cooperation with the existing business network will be strengthened, taking into account the actors in the province of Lapland and extending the network to new actors in Industry 4.0. Based on the skills needs identified in the project, a way of implementing the digital virtual platform will be developed, which in a generic form is suitable for both education leading to a qualification and continuous learning. During the project, the courses of the Maintenance Module with competence objectives, contents and methods of implementation with assessment criteria (identification of competence) are defined and implemented. The project pilots the implementation of courses to test and develop the functionality and usefulness of the digital virtual platform for education. The project operators will be trained in Industry 4.0 environment. The result will be a maintenance module of 45 credits for a virtual platform, which includes nine credits of five credits (e.g. work planning and finance, material logistics, process equipment). The result is the learning objectives, content, methods of implementation with assessment criteria (demonstration of competence) and learning materials. The module will be operational in autumn 2023. The development work carried out during the project strengthens cooperation with the provincial enterprises. The project is managed by the Lapland University of Applied Sciences and is planned for the period 1.6.2021-30.6.2023.","Päätavoitteena on kunnossapito-osaamisen lisääminen, vahvistaminen ja varmistaminen, Lapin maakunnan alueella, siirryttäessä tulevaisuuden Teollisuus 4.0 ympäristöihin ja siellä asetettuihin osaamisvaatimuksiin. Kohderyhmänä opiskelijat, teollisuudessa toimivat yritykset sekä Lapin AMKin kunnossapidon koulutuksesta vastaavat. Koulutuksen laadun ja kunnossapidon opetuksen tarjonnan parantaminen lisää Lapin ammattikorkeakoulun veto- ja pitovoimaa. Koulutuksen sisällöt tulevat noudattamaan yritysten osaamistarpeita ja -vaatimuksia hankkeessa tehtävän selvityksen pohjalta. Lapin AMKin Uudistuvan teollisuuden osaamisryhmä tulee olemaan kansallisen tason merkittävä teollisen kunnossapidon koulutuksen tarjoaja tutkinto-opiskelijoille sekä jatkuvan oppimisen periaatteen mukaisesti elämän ja työuran eri vaiheissa oleville henkilöille. Samoin vahvistetaan olemassa olevan yritysverkoston kanssa tehtävää yhteistyötä huomioiden Lapin maakunnan toimijat sekä laajentaen verkostoa uusilla Teollisuus 4.0 toimijoilla.Hankkeessa tunnistettujen osaamistarpeiden pohjalta laaditaan digitaaliseen virtuaalialustaan toteutustapa, joka geneerisessä muodossa soveltuu sekä tutkintoon johtavaan että jatkuvan oppimisen periaatteella toteutettavaan koulutukseen. Hankkeen aikana määritellään ja toteutetaan kunnossapidon moduulin opintojaksot osaamistavoitteineen, sisällöt ja toteutustavat arviointikriteereineen (osaamisen tunnistaminen). Hankkeessa pilotoidaan opintojaksojen toteutuksia, joissa testataan ja kehitetään digitaalisen virtuaalialustan toimivuutta ja käyttökelpoisuutta koulutukseen. Hankkeen toimijoita koulutetaan Teollisuus 4.0 toimintaympäristöön.Tuloksena syntyy kunnossapidon 45 opintopisteen moduuli virtuaaliselle alustalle, joka sisältää yhdeksän viiden opintopisteen opintojaksoa (esimerkiksi työnsuunnittelu ja talous, materiaalilogistiikka, prosessilaitteet). Tuloksena syntyy opintojaksojen osaamistavoitteet, sisällöt, toteutustavat arviointikriteereineen (osaamisen osoitus) ja oppimateriaalit. Moduuli otetaan käyttöön syksyllä 2023. Hankkeen aikana tehtävä kehitystyö vahvistaa maakunnan yritysten kanssa tehtävää yhteistyötä. Kunnossapidon osaaminen kasvaa hankkeen toimijoilla, alueen yrityksissä ja Lapin maakunnassa.Hanketta hallinnoi Lapin ammattikorkeakoulu ja se on suunniteltu ajanjaksolle 1.6.2021-30.6.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749104","A70404","Improving material handling and energy efficiency by expanding service provision and improving the quality of the finished product.","Materiaalikäsittelyn- ja energiatehokkuuden parantaminen palvelutarjontaa laajentamalla ja lopputuotteen laatua parantamalla.","Finland","81700","04/11/2014","31/12/2018","50","168730","EUR","84365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760429","63.252767288636,30.185417417744","001|065","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","In its growth plan, the company has set a clear goal of improving material handling and energy efficiency and expanding the service offering to further process recycled products and increase their quality. A gender perspective has been taken into account in the project’s activities in such a way that the project plan assesses the impact of implementation in terms of gender equality. The impact of investment measures on equality is neutral.","Yritys on kasvusuunnitelmassaan asettanut selkeäksi tavoitteeksi materiaalikäsittelyn- ja energiatehokkuuden parantamisen ja palvelutarjonnan laajentamisen kierrätystuotteiden jatkojalostamiseen ja niiden laadullisen tason kohottamiseen. Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa siten, että hankesuunnitelmassa on arvioitu toteutuksen vaikutusta sukupuolten tasa-arvon kannalta. Investointitoimenpiteiden vaikutus tasa-arvoon on neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755062","A76747","BNT-MDR","BNT-MDR","Finland","20520","30/12/2020","30/04/2022","50","119080","EUR","59540","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764947","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The project involves the further development of Benete Oy’s functional capability analysis service to meet as far as possible the requirements of the medical device. The service is based on the description of people’s life forms and the provision of services to support their quality of life, as well as on a service platform that enables them to do so. The description of individuals’ life forms is formed by analysing data collected from different sensors using the IoT solution. Services based on statistics and artificial intelligence represent solutions to anticipate changes in people’s health, save on treatment costs, increase the quality of life and create new types of participatory approaches.","Hankkeessa on kyseessä Benete Oy:n ikääntyneiden toimintakyvyn analysointipalvelun jatkokehitys vastaamaan mahdollisimman pitkälle lääkinnälliisen laitteen vaatimuksia. Palvelu perustuu henkilöiden elämänmuotojen kuvaamiseen ja heidän elämänlaatua tukevien palvelujen toteuttamiseen sekä tämän mahdollistavaan palvelualustaan. Henkilöiden elämänmuotojen kuvaukset muodostetaan analysoimalla erilaisista sensoreista kerättyä tietoa IoT-ratkaisun avulla. Tilastotieteeseen ja tekoälyyn perustuvat palvelut edustavat ratkaisuja joilla voidaan ennakoida henkilöiden terveydentilassa tapahtuvia muutoksia, säästää hoitokuluissa, nostaa elämän laatua ja luoda uudentyyppisiä osallistavia toimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749334","A70233","DEVELOPING PRODUCT BRAND AND INTERNATIONALISATION CAPABILITY","TUOTEBRÄNDIN JA KANSAINVÄLISTYMISVALMIUKSEN KEHITTÄMINEN","Finland","67900","31/01/2014","31/12/2016","50","184000","EUR","92000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760845","63.838608811429,23.050009985586","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","DEVELOPING PRODUCT BRAND AND INTERNATIONALISATION CAPABILITY","TUOTEBRÄNDIN JA KANSAINVÄLISTYMISVALMIUKSEN KEHITTÄMINEN","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756830","A78137","Sauran Gifts","Sauran-lahjatavarat","Finland","610","19/08/2021","30/08/2022","50","18800","EUR","9400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769167","60.211176427551,24.946622321664","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Sauran Gifts are high-quality gift items made of Finnish raw materials in beautiful packaging made of recycled materials. The ingredients are wild herbs, berries, forest mushrooms, trees and shrubs. We produce nettle salt, mushroom salt, rhubarb syrup, spruce pickled syrup, archipelago bread, root bread, and local cakes, pastries and chocolate, where we use Finnish carrots, zucchini and berries.","Sauran-lahjatavarat ovat suomalaisista raaka-aineista valmistettuja korkealaatuisia lahjatavaroita kauniissa kierrätysmateriaaleista valmistetuissa pakkauksissa. Valmistusaineina käytetään villiyrttejä, marjoja, metsäsieniä, puita ja pensaita. Valmistamme mm. nokkossuolaa, sienisuolaa, raparperisiirappia, kuusenkerkkäsiirappia, saaristoleipää, juurileipää, sekä paikallisesti kakkuja, leivoksia ja suklaata, joissa käytämme suomalaista porkkanaa, kesäkurpitsaa ja marjoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748888","A70888","Soma Media PopUp TV","Soma Media PopUp TV","Finland","90100","31/03/2015","29/02/2016","50","19750","EUR","9875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762422","65.012512241503,25.472461546456","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Soma Media PopUp TV platform provides instant live video broadcast to anyone. No matter if you are a professional or amateur or what is the subject of your broadcast or programme.","Soma Media PopUp TV alusta tarjoaa kenelle tahansa välittömästi avattavan live videolähetyksen. Ei väliä, oletko ammattilainen vai amatööri tai mikä on lähetyksen tai ohjelmasi aihe.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748858","A70858","Expansion of event technology","Tapahtumatekniikan laajentaminen","Finland","99870","18/06/2015","26/06/2016","50","10860","EUR","5430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761249","68.896055689032,26.973222726349","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to purchase new equipment to meet demand, in line with the growth of transactions. When the project is implemented, high-quality presentation equipment can be provided outside the urban areas of Lapland in a competitive manner.","Pyritään hankkimaan liiketoimien kasvua vastaavasti uutta kalustoa vastaamaan kysyntään. Hankkeen toteutuessa voidaan tarjota Lapin kaupunkialueiden ulkopuolella laadukasta esitysteknistä kalustoa vuokralle kilpailukykyisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755707","A77581","Internationalisation of the PACCE event system","PACE-tapahtumajärjestelmän kansainvälistyminen","Finland","520","01/08/2021","30/04/2022","50","20240","EUR","10120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769008","60.220863624336,25.02619468744","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The online application provides a platform for the management of mass sport events, the reception of registrations and at the same time for those interested in participating in a calendar of events. The project will carry out an analysis of the international markets and pilot the system on the selected target markets.","Verkkosovellus tarjoaa alusta massaurheilutapahtumien hallinnoinnille, ilmoittautumistenvastaanottamiselle sekä samalla tapahtumakalenterin osallistumisesta kiinnostuneille. Hankkeessatehdään kansainvälisistä markkinoista analyysi ja järjestelmääpilotoidaan valituilla kohdemarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757850","S20856","Non-comparable","Vertaista vailla","Finland",null,"01/01/2017","31/05/2019","39.31","510084","EUR","200535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The target group of the “Non-People” project is unemployed immigrants covered by the Integration Act who have completed labour market policy or self-employment training or otherwise have reached basic employability skills, but who need support for the post-training joint phase.The project has three main objectives: increasing the working life and entrepreneurship capacity of immigrants, streamlining the service network and building a service guidance model, as well as increasing multicultural expertise. The first objective will be achieved by strengthening participants’ sense of ability, promoting their working life and social awareness and self-learning capacity, supporting their networking through mentoring and improving their integration into business services, training or working life. In order to achieve the second objective, the participants’ progress will be monitored and the effectiveness of the measures assessed to make use of the models produced by good practices in the construction of the service guidance map. The third objective will be achieved when the project creates networks between the target group, immigrant organisations, the native population, businesses and business communities, as well as public authorities.The implementation of the project is based on the complementary expertise of the project partners and partners. The project organises four times an intensive period of one month for a group of 16 people. The section includes guidance on independent language learning and training on working life and entrepreneurship, complemented by peer support and company visits.  The participants will be searched for mentors from the business world, with whom they will continue their meetings with the peer support supervisor. Individual counselling and business events are offered to those seeking to become an entrepreneur. Follow-up guidance is arranged for those who are primarily aimed at degree studies or employment during weekly meetings. Open workshops, networking events and short-term individual guidance will also be organised. The project will result in service models that take into account the needs of integrators, which support entrepreneurship, accelerate access to training leading to employment or occupation and strengthen the equality of the target group. The intensive cycle and guidance will improve the capacity of participants to take advantage of existing services, strengthen networks and better understand the importance of using them. Participants’ knowledge of Finnish has strengthened and self-directed language learning skills have increased, labour market knowledge has increased, job search skills improved, the working life network expanded and the career path became clearer. The motivation for employment created at the beginning of the integration path is maintained and the knowledge and skills acquired in education can be utilised. The project will create a map of service guidance to identify services related to entrepreneurship and other forms of employment. The project promotes networking through the region’s business associations and entrepreneurship-enhancing organisations and creates a model through which cooperation between immigrants, entrepreneurs and local guidance organisations will be permanently increased while promoting bi-directional integration.","Vertaista vailla -hankkeen kohderyhmänä ovat kotoutumislain piiriin kuuluvat työttömät maahanmuuttajat, jotka ovat suorittaneet loppuun työvoimapoliittisen tai omaehtoisen kotoutumiskoulutuksen tai ovat muulla tavoin saavuttaneet perustyöllistymisvalmiudet, mutta jotka tarvitsevat tukea koulutuksen jälkeiseen nivelvaiheeseen.Hankkeella on kolme päätavoitetta: maahanmuuttajien työelämä- ja yrittäjyysvalmiuksien lisääminen, palveluverkoston selkeyttäminen ja palveluohjausmallin rakentaminen sekä monikulttuurisuusasiantuntemuksen lisääntyminen. Ensimmäiseen tavoitteeseen päästään vahvistamalla osallistujien pystyvyyden tunnetta, edistämällä heidän työelämä- ja yhteiskuntatietouttaan ja valmiuksiaan omaehtoiseen opiskeluun, tukemalla mentoroinnin keinoin heidän verkostoitumistaan työelämään sekä tehostamalla ohjautumista yrittäjäpalveluiden asiakkaaksi, koulutukseen tai työelämään. Toisen tavoitteen saavuttamiseksi osallistujien edistymistä seurataan ja toimenpiteiden vaikuttavuutta arvioidaan, jotta hyvien käytäntöjen tuottamat mallit saadaan hyödynnettyä palveluohjauskartan rakentamisessa. Kolmas tavoite toteutuu, kun hankkeessa syntyy verkostoja kohderyhmän, maahanmuuttajajärjestöjen, kantaväestön, yritysten ja yrittäjäyhteisöjen sekä viranomaisten välille.Hankkeen toteutus perustuu hankekumppanien ja yhteistyötahojen toisiaan täydentävään erityisosaamiseen. Hankkeessa järjestetään neljä kertaa kuukauden intensiivijakso 16 hengen ryhmälle. Jaksoon sisältyy ohjausta itsenäiseen kielenopiskeluun sekä työelämä- ja yrittäjyysvalmennusta, jota täydennetään vertaistuella ja yritysvierailuilla.  Osallistujille etsitään yritysmaailmasta mentorit, joiden kanssa he jatkavat tapaamisia yhdessä vertaistukiohjaajan kanssa. Yrittäjäksi tähtääville tarjotaan henkilökohtaista neuvontaa ja yritystoimintaan liittyviä tapahtumia. Ensisijaisesti tutkinto-opintoihin tai työllistymiseen suuntaaville järjestetään jatko-ohjausta viikoittaisissa tapaamisissa. Lisäksi järjestetään avoimia työpajoja, verkostoitumistilaisuuksia ja lyhytkestoista yksilöohjausta. Hankkeen tuloksena syntyy kotoutujien tarpeet huomioivia palvelumalleja, joilla tuetaan yrittäjyyttä,  nopeutetaan työhön tai ammattiin johtavaan koulutukseen pääsyä ja vahvistetaan kohderyhmän yhdenvertaisuutta. Intensiivijakson ja ohjauksen myötä osallistujien valmiudet hyödyntää olemassa olevia palveluja paranevat, verkostot vahvistuvat ja niiden hyödyntämisen merkitys ymmärretään paremmin. Osallistujien suomen kielen taito on vahvistunut ja itseohjautuvan kielenopiskelun taidot lisääntyneet, työmarkkinatietous on kasvanut, työhakutaidot kohentuneet, työelämäverkosto laajentunut ja urapolku selkiytynyt. Kotoutumispolun alussa syntynyt työllistymismotivaatio säilyy ja koulutuksessa saavutettuja tietoja ja taitoja voidaan hyödyntää katkotta. Hankkeessa laaditaan palveluohjauksen kartta, jonka avulla hahmotetaan yrittäjyyteen ja muuhun työllistymiseen liittyviä palveluita. Hanke edistää verkostoitumista alueen yrittäjäjärjestöjen ja yrittäjyyttä lisäävien organisaatioiden avulla ja luo mallin, jonka kautta maahanmuuttajien, yrittäjien sekä paikallisten ohjausorganisaatioiden välistä yhteistyötä lisätään pysyvästi ja samalla edistetään kaksisuuntaista kotoutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749835","A71834","Developing international growth","Kansainvälisen kasvun kehittäminen","Finland","81101","04/02/2016","31/12/2018","50","90130","EUR","45065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762003",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Developing international growth and developing sports tourism","Kansainvälisen kasvun kehittäminen ja liikuntamatkailun kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758459","S20747","Matti — Men’s trips to work","Matti - Miesten matkat työhön","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","37.5","381710","EUR","143141.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The risk of social exclusion is higher for men than women. Two thirds of the excluded are young men. The unemployment rate in the 15-24 age group is 26 % for men and 15 % for women. Social work methods are largely developed by women. Disadvantage has been shown to be inherited, and new tried and tested solutions and proven methods are needed to break the chains of intergenerational unemployment. Approximately 14 000 young people participate in the workshop activities each year. The workshops aim to develop, in cooperation with the coaches, methods and models to support young people experiencing unemployment from generations to education and work. The main objective of this project is to develop resourceful gender-sensitive guidance models to strengthen the subjectivity of men aged 16-29 and to identify their own resources. This will support their ability to become fully-fledged members of society and to gain a place of work or study, as well as to strengthen gender equality. The Lifeshops to be developed under the project support the understanding and learning of multigenerational models supporting men’s resources, inclusion and employment. Based on the needs raised in the life course workshops, a guidance model is produced with men for the use of workshops. Gamification workshops strengthen the experiences of young men in creating, skills, doing and learning together, and influencing matters related to their own life. The young men in the workshops participate spontaneously and as equal actors alongside older men, project actors and workshop coaches throughout the development process. The project will produce three user-oriented gender-sensitive guidance models for young, unemployed men in youth workshops. The project produces experience from new, user-oriented solutions to empower young men and strengthen the functionality of their own lives. In addition, the project will provide information on the resources and guidance models that support young men in the face of the threat of intergenerational unemployment and exclusion. The gender-sensitive guidance models developed can also be applied more widely in workshops and youth, education, social and health work. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences and the South East Finland University of Applied Sciences in cooperation with the youth workshops in Helsinki and Kouvola and with the National Workshop Association.","Sosiaalisen syrjäytymisen riski on miehillä naisia suurempi. Kaksi kolmasosa syrjäytyneistä on nuoria miehiä. Työttömyysaste 15-24-vuotiaiden ikäryhmässä on miehillä 26  ja naisilla 15 %. Sosiaalityön menetelmät ovat pitkälti naisten kehittämiä. Huono-osaisuuden on osoitettu periytyvän, ja ylisukupolvisen työttömyyden ketjujen katkomiseen tarvitaan uusia, kokeiltuja ratkaisuja ja toimivaksi osoitettuja menetelmiä. Nuorten työpajatoimintaan osallistuu vuosittain noin 14 000 nuorta. Työpajoilla halutaan kehittää yhteistyössä valmentautujien kanssa menetelmiä ja malleja ylisukupolvista työttömyyttä kokevien nuorten tukemiseen kohti koulutusta ja työtä. Tämän hankkeen päätavoitteena on kehittää voimavaraistavia sukupuolisensitiivisiä ohjausmalleja 16-29-vuotiaiden työpajatoiminnassa mukana olevien miesten subjektiuden vahvistamiseksi ja omien voimavarojen tunnistamiseksi. Tätä kautta tuetaan heidän mahdollisuuksiaan olla täysivaltaisia yhteiskunnan jäseniä ja saada työ- tai opiskelupaikka sekä vahvistetaan sukupuolten välistä tasa-arvoa. Hankkeessa kehitettävissä Elämänkulku-pajoissa tuetaan miesten voimavaroja, osallisuutta ja työllistymistä tukevien, monisukupolvisten mallien ymmärrystä ja niistä oppimista. Elämänkulku-pajoissa esille nousseiden tarpeiden pohjalta tuotetaan miesten kanssa ohjausmalli työpajojen käyttöön. Pelillisyyden pajoissa voimistetaan pelillisyyden avulla nuorten miesten kokemuksia aikaansaamisesta, osaamisesta, yhdessä tekemisestä ja oppimisesta sekä omaan elämään liittyviin asioihin vaikuttamisesta. Työpajojen nuoret miehet osallistuvat omaehtoisesti ja tasavertaisina toimijoina vanhempien miesten, hanketoimijoiden ja työpajojen valmentajien rinnalla koko kehittämisprosessiin. Hankkeessa tuotetaan kolme käyttäjälähtöisesti muotoiltua sukupuolisensitiivistä ohjausmallia sovellettavaksi nuorten, työttömien miesten parissa nuorten työpajoilla. Hanke tuottaa kokemustietoa uusista, käyttäjälähtöisistä ratkaisuista nuorten miesten voimavaraistamiseen ja oman elämänsä toimijuuden vahvistamiseen. Lisäksi hankkeessa tuotetaan tietoa niistä voimavaroista ja ohjausmalleista, jotka tukevat nuoria miehiä ylisukupolvisen työttömyyden ja syrjäytymisen uhatessa. Kehitettyjä sukupuolisensitiivisiä ohjausmalleja voidaan soveltaa myös laajemmin työpajatoiminnassa sekä nuoriso-, kasvatus-, sosiaali- ja terveystyössä. Hankkeen toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu yhteistyössä Helsingin ja Kouvolan nuorten työpajojen sekä Valtakunnallisen työpajayhdistyksen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748899","A70899","Export Project Competence of Bioenergy Operators — CFB","Bioenergiatoimijoiden vientiprojektiosaaminen - CFB","Finland","50130","01/06/2015","31/08/2017","34.08","275632","EUR","93928","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The export of bioenergy-related technology and know-how offers significant business growth opportunities for companies in Eastern Finland. International competition between technology suppliers is fierce and companies need to be able to offer larger supply packages and apply new business models in order to cope with it. The project develops the export and internationalisation capabilities of bioenergy companies and cooperation with each other. In parallel, a new export model based on the biomass value chain will be developed and piloted in cooperation between development companies, bioenergy companies and Team Finland operators. The operating model enables companies to have effective access to the Team Finland network services that support exports and internationalisation that are appropriate to their needs. The project will test the suitability of Export Finland’s new internationalisation services for a group of companies and forward the needs of SMEs to Finpro to support the further development of the services. The project will also link companies in the region to the bioenergy TEAM-Finland growth programmes run by Finpro in 2015.As a result: companies get real market information and contacts with potential foreign customers and partners — the networking between the companies involved will increase and the cooperation will be intensified- a consortium of large and SME-led “locomotive companies” able to offer larger delivery packages- companies will be included in international project tenders- companies will be accepted as suppliers for international projects — Team Finland’s operating model will be more effective. As a result, the project will create conditions for the development of bioenergy technology and know-how. The aim is also that the good practices created or observed in the piloting of Finpro’s Cleantech Finland and Export Finland’s operating methods will continue as part of the basic functions of the organisations.","Bioenergiaan liittyvän teknologian ja osaamisen vienti tarjoaa merkittäviä liiketoiminnan kasvumahdollisuuksia itäsuomalaisille yrityksille. Kansainvälinen kilpailu teknologian toimittajien välillä on kovaa ja siinä pärjätäkseen yritysten on pystyttävä tarjoamaan suurempia toimituskokonaisuuksia sekä soveltamaan uusia liiketoimintamalleja.Hankkeessa kehitetään bioenergia-alan yritysten vienti- ja kansainvälistymisvalmiuksia ja keskinäistä yhteistyötä. Tämän rinnalla kehitetään ja pilotoidaan uusi biomassa-arvoketjuun pohjautuva viennintoimintamalli yhteistyössä kehitysyhtiöiden, bioenergia-alan yritysten ja Team Finland toimijoiden kesken. Toimintamallin avulla yritykset saavat tarpeisiinsa soveltuvia vientiä ja kansainvälistymistä tukevia Team Finland verkoston palveluja tehokkaasti käyttöönsä. Hankkeessa testataan Export Finlandin uusien kansainvälistymispalvelujen sopivuutta yritysryhmälle ja välitetään pk-yrityksien tarpeita Finprolle palveluiden jatkokehittämisen tueksi. Hanke kytkee myös alueen yrityksiä vuonna 2015 käynnistyviin Finpron hallinnoimiin bioenergia-alan TEAM-Finland kasvuohjelmiin.Hankkeen tuloksena:- yritykset saavat todellista markkinatietoa ja kontakteja potentiaalisiin ulkomaisiin asiakkaisiin ja yhteistyökumppaneihin - mukana olevien yritysten keskinäinen verkostoituminen lisääntyy ja yhteistyö tiivistyy- syntyy suurista ja pk-yrityksistä koostuvia ”veturiyritysten” vetämiä konsortiota, jotka pystyvät tarjoamaan laajempia toimituskokonaisuuksia- yrityksiä saadaan mukaan kansainvälisten projektien tarjouskilpailuihin- yrityksiä hyväksytään toimittajiksi kv-projekteihin - Team Finland toimintamalli tehostuuHanke luo edellytyksiä bioenergiateknologian ja –osaamisen viennin kasvulle, mikä jatkossa lisää maakunnan yritysten liikevaihtoa ja synnyttää uusia työpaikkoja vientiteollisuuteen.Tavoitteena on, että hankkeen jälkeen osa hankkeen toiminnoista jatkuu yritysvetoisena joko vientirenkaina tai yrityshankkeina. Tavoitteena on myös, että hankkeessa toteutettavan Finpron Cleantech Finland ja Export Finland toimintatapojen pilotoinnissa syntyvät tai havaitut hyvät käytännöt jatkuvat osana organisaatioiden perustoimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756485","A77159","Package development","Package development","Finland","96100","26/03/2021","30/11/2021","50","9100","EUR","4550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769637","66.501869284066,25.70922317232","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to create a new market area of the business which aims at 2 completely new markets using a concept in the tourism industry in Lapland.","The aim of the project is to create a new market area of the business which aims at 2 completely new markets using a  concept in the tourism industry in Lapland.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751251","A72350","Development of production technologies and structural solutions by means of robotisation and automation.","Tuotantoteknologian ja rakenneratkaisujen kehittäminen robotisoinnin ja automatisoinnin keinoin.","Finland","92930","16/05/2016","31/12/2017","50","423550","EUR","211775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760696",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop new production technology for building elements, enabling greater capacity and more efficient production. The main development of the project will be the development of production methods and equipment related to panelling and installation of windows. More efficient production makes it possible to become more competitive, especially in export markets where the company needs more efficient production due to higher transport costs than local competitors. In addition, the increase in capacity makes it possible to reserve products for export when domestic demand is high.","Projektin tavoitteena on kehittää suuremman kapasiteetin ja tehokkaamman tuotannon mahdollistavaa uutta tuotantotekniikkaa rakennuselementtien valmistukseen. Hankeen pääasiallisena kehityskohteena on panelointiin ja ikkunoiden asennukseen liittyvä tuotantomenetelmien ja laitteiden kehittäminen. Samalla tähdätään myös laadun parantumiseen ja tasaantumiseen.Tehokkaampi tuotanto mahdollistaa entistä paremman kilpailukyvyn etenkin vientimarkkinoilla jossa yhtiö tarvitsee tehokkaampaa tuotantoa paikallisia kilpailijoita suurempien kuljetuskustannusten takia. Lisäksi kapasiteetin kasvu mahdollistaa tuotteiden varaamisen vientiin kotimaan kysynnän ollessa kova.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751326","A72025","Inki Innovative circular economy — raw materials from your own province","INKI Innovatiivinen kiertotalous - raaka-aineet omasta maakunnasta","Finland","40500","01/06/2016","31/12/2017","35","137642","EUR","48174.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","62.217174421698,25.710372103479","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The aim of the project is to generate significant new knowledge and selective extraction methods for the recovery of critical metals (PGM, REE, gold, tellurium, indium, scandium, rubidium and phosphorus) from various waste materials such as power plant ash and waste water. The study will develop methods for identifying and recovering critical raw materials listed by the European Union. This innovative thinking enables critical metals to be recovered from waste materials to manufacturers of high-tech products rather than minerals being extracted. The adequacy of phosphorus has recently become a matter of concern, which inevitably leads to a circular phosphorus economy. Ash and effluent from bio-incineration are important sources of phosphorus and the phosphate they contain is relatively easily recyclable. In this study, the so-called High Tech metals and phosphorus can be recovered from the waste streams of the province, which brings employment and significant know-how and thus prosperity to the province.One of the most important things in this project is the ability to analyse very low concentrations of critical metals, especially in waste water. This can only be achieved using ICP-MS. In this project, the new ICP-MS device will be validated for the analysis of very low concentrations of critical metals and silver and titanium dioxide nanoparticles (Ag-NP and TiO2-NP). The measurement process of the new technology ICP-MS is so fast that it can analyse even individual nanoparticles. The environmental fate of nanoparticles, in particular silver nanoparticles, has been a cause of concern due to a significant increase in their use rates. Nanoparticle concentrations will be analysed for treated waste water collected from the Nnäinniemi sewage treatment plant.  ICP-MS equipment procurement further strengthens the strong position of metal analytics at the University of Jyväskylä and raises the know-how of metal analytics to the world series. This will enable new forms of business activity, combining circular economy, environmental know-how, process technology, metal production and even the development of intelligent materials. Further use of the processes developed in the project will enable carbon-neutral solutions, environmental self-sufficiency and closed loops to be achieved in the future, where natural resources are saved and energy is used efficiently.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa merkittävää uutta tietoa ja selektiivisiä uuttomenetelmiä kriittisten metallien (PGM, REE, kulta, telluuri, indium, skandium, rubidium ja fosfori) talteenottoon erilaisista jätemateriaaleista kuten voimalaitostuhkasta ja jätevedestä. Tutkimuksessa kehitetään menetelmiä Euroopan unionin listaamien kriittisten raaka-aineiden tunnistamiseksi ja talteen ottamiseksi. Tämä innovatiivinen ajattelu mahdollistaa kriittisten metallien talteenoton jätemateriaaleista korkean teknologian tuotteiden valmistajille sen sijaan, että jouduttaisiin louhimaan mineraaleja. Fosforin riittävyys on viime aikoina noussut huolenaiheeksi, mikä johtaa vääjäämättä fosforin kiertotalouteen. Biopolton tuhka ja jätevedet ovat merkittäviä fosforin lähteitä, ja lisäksi niiden sisältämä fosfaatti on suhteellisen helposti kierrätettävissä. Tässä tutkimuksessa ns. High Tech metallit ja fosfori voidaan ottaa talteen maakunnan jätevirroista, mikä tuo työllisyyttä ja merkittävää osaamista ja sitä kautta hyvinvointia maakuntaan.Yksi tärkeimmistä asioista tässä hankkeessa on kyky analysoida kriittisten metallien erittäin alhaiset pitoisuudet etenkin jätevesissä. Tämä voidaan toteuttaa ainoastaan ICP-MS tekniikkaa käyttäen. Tässä hankkeessa uusi ICP-MS -laite validoidaan kriittisten metallien sekä hopea- ja titaanidioksidi- nanopartikkeleiden (Ag-NP ja TiO2-NP) hyvin pienten pitoisuuksien analysointiin. Uutta teknologiaa edustavan ICP-MS -laitteen mittaustapahtuma on niin nopea, että sillä kyetään analysoimaan jopa yksittäisiä nanopartikkeleita. Nanopartikkeleiden, erityisesti hopeananopartikkeleiden, kohtalo ympäristössä on aiheuttanut huolta, koska niiden käyttömäärät ovat kasvaneet merkittävästi. Nanopartikkelipitoisuuksia tullaan analysoimaan käsitellyistä jätevesistä, jotka kerätään Nenäinniemen jätevedenpuhdistamolta.  ICP-MS laitehankinta vahvistaa entisestään metallianalytiikan vahvaa asemaa Jyväskylän yliopistossa ja nostaa metallianalytiikan osaamisen maailmansarjaan.Onnistuessaan tämä hanke avaa innovatiivisia mahdollisuuksia jätemateriaalien hyödyntämiselle. Tämä mahdollistaa uudenlaista liiketaloudellista toimintaa, missä yhdistyvät kiertotalous, ympäristöosaaminen, prosessiteknologia, metallintuotanto ja jopa älykkäiden materiaalien kehitys. Kun hankkeessa kehitettyjä prosesseja hyödynnetään edelleen, on tulevaisuudessa mahdollista saavuttaa hiilineutraaleja ratkaisuja, ympäristön omavaraisuutta ja suljettuja kiertoja, joissa luonnonvaroja säästetään ja energiaa käytetään tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758984","S21772","Entrepreneurship education provides vitality to South Savo","Yrittäjyyskasvatuksella elinvoimaa Etelä-Savoon","Finland",null,"01/08/2019","30/06/2022","37.5","747992","EUR","280498","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The general objective of the South-Savoon project is to promote young people’s working life skills and entrepreneurship by developing working life skills, entrepreneurial knowledge and experiences, thereby supporting young people’s transitions to further education, working life or entrepreneurship. Entrepreneurship education promotes students’ broad entrepreneurial skills. The project measures promote students’ skills and thus employment opportunities now and in the future. Entrepreneurship education is used to develop new kinds of solutions to promote the vitality of the region together with young people and to anticipate the demands of tomorrow’s working life. This will help develop solutions that promote entrepreneurship and respond to the needs of tomorrow’s working life. The added value of existing measures will be provided by a strong regional network, allowing proven models to be transferred in modified versions to other municipalities in the region or functional parts of them, creating their own separate models. Increasing regional cooperation and building a strong network on the theme of entrepreneurship education is one of the main objectives of the project. The project is implemented under the YES Etelä-Savo brand, giving the project national visibility as part of the YES network and supporting the activities also through the national network.This project has 2 concrete main objectives. 1) Building the path of entrepreneurship education in all municipalities in the region. The path may include existing models and new elements and models to be developed in the project. Municipal paths can all be different, but may contain similar or even common elements. All of these paths form the South Savo-wide path of entrepreneurship education. 2) a strong regional entrepreneurship education network of project actors aimed at extending to all municipalities in the South Savo region.  The aim of the network is to get out of the managed network to the first managed network, where knowledge and know-how are created jointly and in a guided manner, and finally, at the end of the project, a self-directed network where knowledge and know-how are created together in a self-organised way. WP 1: BUSINESS WORKING MEETING TOGETHER WITH YOUNG PEOPLE AND BUSINESSES WP 2: “ENTERPRISE TO LEARN BY ENTREPRENEURSHIP” — ENTREPRENEURSHIP MEASURES FOR OPISCHERSWP 3: TEACHERs’ EMPLOYMENTWP 4: The project delivers concrete results in the development of entrepreneurship education in secondary education institutions in the region and thus in the development of work and entrepreneurship skills.WP 1: Entrepreneurship education experiments with young people and companies. The project will have the effect of increasing the working life and entrepreneurship skills and positive attitudes of secondary school students in the region and increasing their links with the region’s business life. Experiments bring positivity to the area and increase young people’s chances to find their own thing. At least 35 experiments will be organised during the project as part of this work package. WP 2: “Try to learn by entrepreneurship” — entrepreneurship measures for students. The project will have the effect of increasing the working life and entrepreneurial skills and positive attitudes of secondary school students in the region in the short term. The experiments bring positivity to the region and increase young people’s interest in their own entrepreneurship. At least 10 packages of measures will be organised during the project. WP 3: Teacher education — Teachers’ entrepreneurship education skills increase and cooperation between different levels of education and municipalities increases as well as links with the regional economy. WP 4: Creating and modelling the intact path of entrepreneurship education. The result of the project is to create the South Savo Entrepreneurship Education path and the local municipalities’ own entrepreneurship education pathways. The path is a written and possibly also otherwise described action plan on how entrepreneurship education is implemented in Etelä-Savo and its various municipalities.  The project implements different operating models that create new services/products and good practices. The parts of the paths are tested and proven to work and remain alive after the project. One of the operational models resulting from the project is a strong regional network of actors in entrepreneurship education, in which all municipalities in the region participate. The network will continue its activities after the end of the project.","Yrittäjyyskasvatuksella elinvoimaa Etelä-Savoon -hankkeen yleistavoitteena on edistää nuorten työelämävalmiuksia ja yrittäjyyttä kehittämällä työelämätaitoja, yrittäjyystietoa ja –kokemuksia ja sitä kautta tukea nuorten siirtymisiä jatkokoulutukseen, työelämään tai yrittäjyyteen. Yrittäjyyskasvatuksen avulla edistetään opiskelijoiden laaja-alaista yrittäjyysosaamista. Hankkeen toimenpiteillä edistetään opiskelijoiden osaamista ja sitä kautta työllistymismahdollisuuksia nyt ja tulevaisuudessa. Yrittäjyyskasvatuksen avulla kehitetään uudenlaisia ratkaisuja alueen elinvoimaisuuden edistämiseen yhdessä nuorten kanssa ja pyritään ennakoimaan tulevaisuuden työelämän vaatimuksia. Näin saadaan kehitettyä yrittäjyyttä edistäviä ratkaisuja ja vastattua tulevaisuuden työelämän tarpeisiin. Jo olemassa oleviin toimenpiteisiin saadaan lisäarvoa vahvalla alueellisella verkostolla, jolloin voidaan hyväksi todetut mallit siirtää muokattuina versioina muiden alueen kuntien käyttöön tai ottaa niistä toimivat osat, joista luodaan omat erilliset mallit. Alueellisen yhteistyön lisääminen ja vahvan verkoston muodostaminen yrittäjyyskasvatuksen teemassa on yksi hankkeen päätavoitteista. Hanketta toteutetaan YES Etelä-Savo brändin alla, jolloin hankkeelle saadaan valtakunnallista näkyvyyttä osana YES-verkostoa ja tukea toimintaan myös valtakunnallisen verkoston kautta.Tässä hankkeessa on 2 konkreettista päätavoitetta. 1) Yrittäjyyskasvatuksen polun rakentaminen kaikkiin alueen kuntiin. Polku voi sisältää jo olemassaolevia malleja ja uusia hankkeessa kehitettäviä osia ja malleja. Kuntien polut voivat kaikki olla omanlaisiaan, mutta sisältävät mahdollisesti samankaltaisia tai jopa yhteisiä osia. Näistä kaikista poluista muodostuu Etelä-Savon laajuinen yrittäjyyskasvatuksen polku. 2) Hanketoimijoiden muodostama vahva alueellinen yrittäjyyskasvatusverkosto, joka pyritään laajentamaan kaikkiin Etelä-Savon alueen kuntiin.  Verkostossa on tavoite päästä pois johdetusta verkostosta ensin ohjattuun verkostoon, jossa tietoa ja osaamista luodaan yhdessä ja ohjatusti ja lopulta hankkeen päättyessä itseohjautuvaan verkostoon, jossa tietoa ja osaamista luodaan yhdessä itseorganisoituen. WP 1: YRITTÄJYYSKASVATUSKOKEILUT YHDESSÄ NUORTEN JA YRITYSTEN KANSSA WP 2: ”YRITTÄMÄÄN OPPII YRITTÄMÄLLÄ” - YRITTÄJYYDEN TOIMENPITEET OPISKELIJOILLEWP 3: OPETTAJIEN KOULUTUSWP 4: YRITTÄJYYSKASVATUKSEN EHJÄN POLUN LUOMINEN JA MALLINNUSHankkeessa saavutetaan konkreettisia tuloksia alueen toisen asteen oppilaitosten yrittäjyyskasvatuksen ja sitä kautta työelämä- ja yrittäjyysosaamisen kehittämisessä.WP 1: Yrittäjyyskasvatuskokeilut yhdessä nuorten ja yritysten kanssa. Hankkeen vaikutuksesta alueen toisen asteen opiskelijoiden työelämä- ja yrittäjyysosaaminen ja positiivinen asenne kasvavat ja yhteydet alueen yrityselämään tiivistyvät. Kokeilut tuovat positiviista virettä alueelle ja lisäävät nuorten mahdollisuutta löytää oma juttunsa. Tähän työpakettiin kuuluvia kokeiluja järjestetään hankkeen aikana vähintään 35 kappaletta. WP 2: \"Yrittämään oppii yrittämällä\" - yrittäjyyden toimenpiteet opiskelijoille. Hankkeen vaikutuksesta alueen toisen asteen opiskelijoiden työelämä- ja yrittäjyysosaaminen ja positiivinen asenne kasvavat lyhyellä aikavälillä. Kokeilut tuovat positiviista virettä alueelle ja lisäävät nuorten kiinnostusta omaan yrittäjyyteen. Tähän työpakettiin kuuluvia toimenpidekokonaisuuksia järjestetään hankkeen aikana vähintään 10 kappaletta. WP 3: Opettajien koulutus - Opettajien yrittäjyyskasvatusosaaminen lisääntyy ja yhteistyö eri kouluasteiden ja kuntien välillä kasvaa samoin kuin yhteydet alueen elinkeinoelämään. WP 4: Yrittäjyyskasvatuksen ehjän polun luominen ja mallinnus. Hankkeen tuloksena luodaan Etelä-Savon yrittäjyyskasvatuksen polku ja alueen kuntien omat yrittäjyyskasvatuksen polut. Polku on kirjallinen ja mahdollisesti myös muulla tavalla kuvattavissa oleva toimintasuunnitelma siitä, miten yrittäjyyskasvatusta toteutetaan Etelä-Savossa ja sen eri kunnissa.  Hankkeessa toteutetaan erilaisia toimintamalleja, joista syntyy uusia palveluita/tuotteita ja hyviä käytänteitä. Polkujen osat ovat testattuja ja toimiviksi todettuja ja jäävät elämään hankkeen jälkeen. Hankkeen tuloksena syntyvistä toimintamalleista yksi merkittävä on vahva alueellinen yrittäjyyskasvatuksen toimijaverkosto, johon kaikki alueen kunnat osallistuvat. Verkosto jatkaa toimintaa myös hankkeen päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753317","A74202","Online Coaching Academy","Koutsit Akatemia -verkkovalmennusakatemia","Finland","65610","15/07/2018","31/01/2019","50","11950","EUR","5975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766054","63.116452127344,21.701683352696","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Koutsit Group Oy is the first to offer online coaching academy for the restaurant industry in Finland. The aim is to create a versatile and modern coaching service, the services of which can be purchased from restaurant schools, personnel services and individuals from the Academy’s online store. A coaching partnership is being developed for restaurants to support Oma Academy’s online coaching service for restaurant entrepreneurs and staff. Online coaching is carried out in three levels Base, Pro, Master. The coaching will be in three languages Finnish, Swedish and English.","Koutsit Group Oy tarjoaa ensimmäisenä Suomessa verkkovalmennusakatemian ravintola-alalle. Tavoitteena on luoda monipuolinen ja moderni valmennuspalvelu, jonka palveluja voi ostaa ravintolaoppilaitokset, henkilöstöpalvelut sekä yksittäiset henkilöt Akatemian verkkokaupasta. Ravintoloille kehitetään valmennuskumppanuutta tukemaan Oma Akatemia -verkkovalmennuspalvelu ravintola yrittäjän sekä henkilökunnan valmentamiseen. Verkkovalmennukset toteutetaan kolmeen tasoon Base, Pro, Master. Valmennukset tulevat kolmelle kielelle suomi, ruotsi ja englanti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751274","A72373","Production and export development project","Tuotannon- ja vienninkehittämishanke","Finland","43500","21/10/2016","31/10/2018","50","135400","EUR","67700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762948","62.8569026875,24.814578414146","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The aim of the project is to significantly increase the share of exports in our business. Bet targets are the key person; in the recruitment of the Export Director, as well as in the efficiency and automation of production.","Hankkeen tarkoituksena on lisätä viennin osuutta huomattavasti liiketoiminnassamme. Panostuksen kohteet ovat avainhenkilön; vientijohtajan rekrytoinnissa, sekä tuotannon tehostamisessa ja automatisoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755891","A77365","Investment in equipment for production development and energy efficiency","Laiteinvestoinnit tuotannon kehittämiseen ja energiatehokkuuteen","Finland","34870","30/03/2021","31/08/2022","50","106200","EUR","53100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764750","62.09420489,23.797236893988","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The project invests in machinery and equipment capable of improving product quality and new features to meet customers’ needs. Investments also improve work ergonomics and energy efficiency.","Hankkeessa investoidaan koneisiin ja laitteisiin, joilla pystytään parantamaan tuotteiden laatua ja uusia ominaisuuksia asiakkaiden tarpeita vastaaviksi. Investoinnit parantavat myös työergonomiaa ja energiatehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756215","A77989","Buddy — From crisis to opportunities for growth and renewal","KAMU - Kriisistä kasvun mahdollisuuksiin ja uudistumiseen","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","38.53","402285","EUR","155000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the Kamu project is to promote the strengthening of the business of Satakunta enterprises by means of RDI-knowledge suitable for promoting innovation and renewing business operations, thereby increasing the digitalisation of enterprises. As a result of the project, a new approach and a smart business assessment platform (KAMU application) will be created for the free use of companies. They provide companies with concrete, meaningful and easy-to-take examples of business renewal and growth-enhancing opportunities.  The project will develop an open web-based application that enables companies, either individually or in partnership with business developers, to carry out a systematic analysis of the development potential of their business — products, services and operations. On the basis of the analysis, practical and feasible examples of tried and tested solutions for the development of activities, based on a detailed situational picture, will be provided, as well as proposals for the acquisition of the skills and knowledge needed to implement them. Reform creates conditions for growth and increases the capacity to innovate to create new products, services and businesses. Examples will make it easier for companies to move towards a life-cycle approach and sustainable use of natural resources. The project accelerates companies’ recovery from exceptional circumstances (COVID-19 pandemic), promotes their digitalisation and enhances business-driven innovation to commercialise sustainable service ideas and products. The project also makes it possible to collect immediate feedback from the field (coronap pulse, business and network meetings) and to test various Start-Up ideas, which will increase the ability to set up new businesses and secondary businesses. New methods and practices can be introduced in enterprises, as well as their ability to use different resources and instruments to implement innovations more efficiently.  The main implementation of the project is the Pori unit of the University of Tampere (SEIntS research group) and Prizztech Oy. The solutions, materials and measures to be developed in the project are available to all companies operating in Satakunta and tailored to their needs.","KAMU-hankkeen päätavoitteena on edistää Satakuntalaisten yritysten liiketoiminnan vahvistumista innovaatioiden edistämiseen ja liiketoimintojen uudistamiseen soveltuvan TKI-tietämyksen avulla, sekä siten nostaa yritysten digitalisaatioastetta. Hankkeen tuloksena syntyy yritysten vapaaseen käyttöön uudenlainen toimintatapa ja älykäs liiketoimintojen arviointialusta (KAMU-sovellus). Niiden avulla yritykset saavat konkreettisia, tarkoituksenmukaisia ja helposti omaksuttavia esimerkkejä liiketoimintojen uudistamisesta, ja kasvua tukevista mahdollisuuksista.  Hankkeessa kehitetään avoin verkkopohjainen sovellus, jonka avulla yritykset voivat joko yksin, tai yhdessä yrityskehittäjien kanssa, tehdä järjestelmällisen analyysin eli tilannearvion liiketoimintansa – tuotteiden, palvelujen ja operaatioidensa – kehittämispotentiaalista. Analyysin perusteella tarjotaan tarkkaan tilannekuvaan pohjautuvia käytännöllisiä ja toteutettavissa olevia esimerkkejä koetelluista ratkaisuista toimintojen kehittämiseksi sekä ehdotuksia niiden toteuttamiseen tarvittavan osaamisen ja tietämyksen hankinnasta. Uudistuminen luo edellytyksiä kasvulle sekä lisää innovointikyvykkyyttä uusien tuotteiden, palvelujen ja yritystoiminnan synnyttämiseen. Esimerkkien avulla yritysten on aiempaa helpompaa siirtyä elinkaariajatteluun ja luonnonvarojen kestävään käyttöön. Hanke nopeuttaa yritysten toipumista poikkeusoloista (COVID-19 pandemia), edistää niiden digitalisaatiota ja tehostaa elinkeinoelämästä lähtevää innovaatiotoimintaa kestävien palveluideoiden ja tuotteiden kaupallistamiseksi. Hankkeen avulla mahdollistetaan myös välittömän palautteen kerääminen kentältä (koronapikapulssi, yritys- ja verkostotapaamiset) sekä erilaisten Start-Up ideoiden testaaminen, jonka seurauksena kyky perustaa uusia yrityksiä ja sivuelinkeinoja tehostuu. Yrityksissä voidaan ottaa käyttöön uusia menetelmiä ja toimintatapoja sekä yritysten kyvykkyys hyödyntää eri resursseja ja instrumentteja innovaatioiden toteuttamiseksi tehostuu.  Hankkeen päätoteuttajina ovat Tampereen yliopiston Porin yksikkö (SEIntS-tutkimusryhmä) ja Prizztech Oy. Hankkeessa kehitettävät ratkaisut, aineistot ja toimenpiteet ovat kaikkien Satakunnassa toimivien yritysten käytettävissä, ja niiden omiin tarpeisiin räätälöitävinä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758943","S21931","Own Project, Part of Me, PartA of Us","OMA-hanke, Osa Minusta, osanA meitä","Finland",null,"01/03/2020","30/09/2022","37.5","345549","EUR","129581","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Own Project will be implemented in 2020-2022. The project will seek new approaches to improving the social inclusion of those in disadvantaged positions in the labour market by using art-based methods and gamification by creating a social inclusion model that maps the areas of inclusion of existing service networks and develops a coherent set of characters to describe the form of inclusion for service providers and customers, which will help to structure and clarify the identification of the social inclusion component. The project supports equality and comprehensive well-being in society.Operational objectives:1. Increasing the self-inclusive experience of those in a weaker position in the labour market.2. Strengthening and supporting the involvement of the target group in the services they use in the impact processes, in their own close circles and in their living environment.3. Supporting the local inclusion and interaction of the target group.4. Develop a new operating model to strengthen the customer involvement of the target group. The target group of the project is those in a disadvantaged position on the labour market. The project is aimed in particular at young people with little or no work experience and older people who have long been inactive and immigrants. However, the target group of the project will be all young people to older people, including middle-aged people, in order to involve participants as widely as possible. The aim of the project is to ensure that genders are evenly represented. The aim of the project is to examine what kind of inclusion will increase inclusion and what concrete and creative measures can be developed to this end together with the target group and service providers. By specifying the aspects of the involvement of service providers, participation work is built by means of people-to-people collaboration that connects customers, regardless of the social group, to the local service system. The purpose of the project is to structure the part of the involvement of networks in such a way that it clarifies and supports the customer’s needs, thereby supporting comprehensive well-being and strengthening the predictability of life, as well as increasing the controllability of life and the comprehensibility of the operating environment. The project focuses on social rehabilitation, creative methods, functional and dramatic methods to support inclusion, as well as digital and gamification. The development work utilises developer customer groups by launching a culture of social inclusion and art activities The concrete result of the project is an inclusive board game, the purpose of which is to visualise and make visible the activities of the service providers in the region from an inclusive perspective. Market for Inclusion — the event brings together the target group of the project and service providers in a spirit of co-development. TUOTOS- A new model of co-development of social inclusion using creative methods and gamification.- A new form of co-operation, an inclusive market in which regional networks, service providers gather together with the target group.- A concrete board game to support social inclusion and its digital version.TULOS- The activity creates a set of social inclusion of service providers, which makes it visible to the customer and the operator what kind of support for inclusion is provided by the service in question.- Strengthening the capacity and participation of target group members.- Enhancing the local inclusion and interaction of the target group.- The empowerment of the regional service network and the creation of new models of cooperation. Strengthening social inclusion for those in the weakest labour market situations will lead, in the long term, to a reduction in inequalities, a more active presence and greater community. In the long term, strengthening social inclusion strengthens the status of an equal and communal province, which treats everyone equally as individuals and as members of society. It creates cohesion, inclusiveness, security and promotes holistic well-being.","OMA-hanke toteutetaan vuosina 2020-2022. Hankkeen avulla etsitään uusia toimintamalleja heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien sosiaalisen osallisuuden parantamiseen hyödyntämällä taidelähtöisiä menetelmiä ja pelillisyyttä luomalla sosiaalisen osallisuuden malli, jossa kartoitetaan olemassa olevien palveluverkostojen osallisuuden osa-alueita sekä kehitetään yhteneväinen merkistö kuvaamaan osallisuuden muotoa palveluidentarjoajille ja asiakkaille, jonka avulla sosiaalisen osallisuuden osa-alueen tunnistaminen jäsentyy ja selkiytyy. Hankkeella tuetaan yhdenvertaisuutta ja kokonaisvaltaista hyvinvointia yhteiskunnassa.Toiminnan tavoitteet:1. Heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien oman elämän osallisuuden kokemuksen kasvattaminen.2. Vahvistetaan ja tuetaan kohderyhmän osallisuutta vaikuttamisprosesseihin käyttämissään palveluissa, omassa lähipiirissään sekä elinympäristössään.3. Tuetaan kohderyhmän paikallista osallisuutta ja vuorovaikutussuhteita.4. Kehitetään uusi toimintamalli kohderyhmän asiakasosallisuuden vahvistamiseksi.Hankkeen kohderyhmänä ovat heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevat. Hanke on suunnattu erityisesti nuorille, joilla on vähän tai ei ollenkaan työkokemusta ja ikääntyville, jotka ovat olleet jo pitkään työelämän ulkopuolella sekä maahanmuuttajat. Hankkeen kohderyhmäksi lasketaan kuitenkin kaikki nuorista ikääntyviin, myös keski-ikäiset huomioiden, jotta osallistujia saadaan mahdollisimman kattavasti mukaan. Kaikessa hankkeen toiminnassa tähdätään siihen, että sukupuolet ovat tasaisesti edustettuna.Hankkeen tavoitteena on tarkastella, millainen osallisuus lisää osallisuutta ja millaisia konkreettisia ja luovia toimenpiteitä voidaan sitä varten yhdessä kohderyhmän ja palveluiden tarjoajien kanssa kehittää. Palveluidentarjoajien osallisuuden osa-alueita spesifioimalla rakennetaan osallisuustyötä ihmisten väliseen yhteisyyteen perustuvan toiminnan avulla, joka yhdistää asiakkaat yhteiskuntaryhmästä riippumatta paikalliseen palvelujärjestelmään. Hankkeen toiminnoilla pyritään jäsentämään verkostojen osallisuuden palasta siten, että se selkeyttää ja tukee asiakkaan tarpeita, jolloin pystytään tukemaan kokonaisvaltaista hyvinvointia sekä vahvistamaan elämän ennakoitavuutta, ja lisäämään elämän hallittavuutta ja toimintaympäristön ymmärrettävyyttä. Hankkeen keskiössä on sosiaalinen kuntoutus, luovat menetelmät, osallisuuden tukemiseksi kehitettävä toiminnallinen sekä draamallinen menetelmä sekä digitaalisuus ja pelillisyys. Kehittämistyössä hyödynnetään kehittäjäasiakasryhmiä käynnistäen sosiaalista osallisuutta lisäävää kulttuuri ja taidetoimintaaHankkeen konkreettisena tuloksena syntyy osallistava lautapeli, jonka tarkoituksena on visualisoida ja tuoda näkyväksi alueen palveluntarjoajien toimintoja osallisuuden näkökulmasta. Osallisuuden markkinat – tapahtuma kokoaa yhteen hankkeen kohderyhmää ja palveluntarjoajat yhteiskehittämisen hengessä. TUOTOS- Uusi, luovia menetelmiä ja pelillisyyttä hyödyntävä sosiaalisen osallisuuden yhteiskehittämisen malli.- Uusi yhteistyötoiminnanmuoto, osallisuuden markkinat, jossa alueelliset verkostot, palveluiden tarjoajat kokoontuvat yhteen yhdessä kohderyhmän kanssa.- Konkreettinen lautapeli sosiaalisen osallisuuden tueksi sekä sen digitaalinen versio.TULOS- Toiminnalla saadaan aikaan palveluntarjoajien sosiaalisen osallisuuden merkistö, joka tuo näkyväksi asiakkaalle sekä toimijalle millaista osallisuuden tukemista juuri kyseinen palvelu tarjoaa.- Kohderyhmäläisten toimintakyvyn sekä osallisuuden vahvistuminen.- Kohderyhmän paikallisen osallisuuden sekä vuorovaikutuksen lisääntyminen.- Alueellisen palveluverkoston voimaantuminen sekä uusien yhteistyömallien syntyminen.VAIKUTUS- Hankkeen toiminnot vahvistavat alueen palveluntarjoajien verkostoitumista sekä yhteistyötä luoden vahvaa synergiaetua toimijoiden välille. Sosiaalisen osallisuuden vahvistaminenheikoimmassa työmarkkinatilanteessa olevien osalta johtaa pitkällä aikavälillä eriarvoistumisen vähenemiseen, aktiivisempaan toimijuuteen sekä yhteisyyden lisääntymiseen. Pitkällä aikajänteellä sosiaalisen osallisuuden vahvistaminen lujittaa tasa-arvoisen ja yhteisöllisen maakunnan statusta, jossa kaikkia kohdellaan yhdenvertaisesti yksilöinä ja yhteiskunnan jäseninä. Yhteisöllisyydellä luodaan yhteenkuuluvuutta, osallisuutta, turvallisuutta ja tuetaan kokonaisvaltaista hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753250","A74335","Optical measurement classification of pine heartwood (OPTIMI)","Optiseen mittaukseen perustuva männyn sydänpuun laatuluokittelu (OPTIMI)","Finland","57200","01/09/2018","31/08/2020","35","251496","EUR","88023.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The objectives of a sustainable bioeconomy include smart and resource-efficient use of natural resources. In order to achieve this goal, the emphasis is on the more diversified use of forest resources in the province and the development of high value products based on local wood raw material.Männyn heartwood is a valuable renewable resource because it is suitable for users and the environment as a raw material for environmentally safe and environmentally sustainable products. Due to its high extract content, the wood product made of pine heartwood retains its functionality even under changing humidity conditions. Extracts, in particular stilbenes, act as natural anti-mould and decaying agents in the heartwood. However, there is a large inherent variation in Stilbene content and its dependent decay resistance between heartwood pieces cut from different trees. For timber to be sorted on the basis of expected durability, it should be possible to predict its decay resistance. Prediction based on the stilben content of the heart tree would be possible if a rapid, cost-effective and reliable method of measuring stilbenes were used.OPTIMI will test how well the decay resistance of pine heartwood can be predicted using a UV-fluorescence measurement method of stilbenes. The measurement shall be made using the optical measurement equipment built in the previous TUIKEPUU project. It is known to recognise sufficiently different concentrations of stilbene and the application of measuring equipment to predict resistance to rot seems promising. It will also be examined whether measurements can be made on fresh timber, which would significantly expand the application of the equipment. The results of the project can be used to develop an industrial-scale sorting method. By sorting, timber containing the richest natural decay preservatives is separated into the products of demanding applications and the timber containing them for other uses. Homogeneity and optimisation of the application add value to the entire production chain from raw material to final product. The homogeneous raw material promotes the innovative design of heartwood products and the development of high-processed products. This creates an opportunity to increase the use of pine heartwood in the wood product industry and to develop a new business in both domestic and international markets. In addition, the dissemination of information on the results of the project promotes the awareness and use of pine heartwood and its components. The Optimise project aims to create competitiveness and resource efficiency by optimising the use of renewable local resources. The longer wood structures last without decay, the longer the carbon attached to them stays out of the natural cycle, reducing the risks posed by climate change. Redirecting wood material to the most suitable use in terms of its quality will contribute to a green bioeconomy that uses natural resources and materials sparingly and efficiently. The use of naturally decayable pine heartwood instead of impregnated timber at suitable sites reduces the amount of harmful substances used for industrial impregnation in soil and water. Under no circumstances does heartwood become a problem waste, which has a beneficial overall impact on the environment and people’s well-being. As a rule, the measures taken in the project do not target people. Luke and so also in Savonlinna’s strategic office follow the principle of equality and gender equality (Principles of good practice, 2017). The project promotes the maintenance of research activities and jobs of the Natural Resources Institute Finland in Southern Savo.","Kestävän biotalouden tavoitteisiin kuuluu luonnonvarojen älykäs ja resurssitehokas käyttö. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi Etelä-Savossa painotetaan maakunnan metsävarojen entistä monipuolisempaa hyödyntämistä ja paikalliseen puuraaka-aineeseen perustuvien korkean jalostusarvon tuotteiden kehittämistä.Männyn sydänpuu on arvokas uusiutuva luonnonvara, koska se soveltuu käyttäjille ja ympäristölle turvallisten ja ekologisesti kestävien tuotteiden raaka-aineeksi. Korkean uuteainepitoisuutensa ansiosta männyn sydänpuusta valmistettu puutuote säilyttää toiminnallisuutensa myös muuttuvissa kosteusolosuhteissa. Uuteaineet, niistä erityisesti stilbeenit, toimivat sydänpuussa luontaisina homeelta ja lahoamiselta suojaavina aineina. Stilbeenipitoisuudessa ja siitä riippuvaisessa lahonkestävyydessä on kuitenkin suuri luontainen vaihtelu eri puista sahattujen sydänpuukappaleiden välillä. Jotta puutavaraa voitaisiin lajitella odotettavissa olevan kestävyyden perusteella, olisi sen lahonkestävyyttä pystyttävä ennustamaan. Ennustaminen olisi mahdollista sydänpuun stilbeenipitoisuuden perusteella, jos käytössä olisi nopea, kustannustehokas ja luotettava stilbeenien mittausmenetelmä.OPTIMI-hankkeessa testataan, kuinka hyvin männyn sydänpuun lahonkestävyyttä voidaan ennustaa stilbeenien UV-fluoresenssiin perustuvalla mittausmenetelmällä. Mittauksessa käytetään aikaisemmassa TUIKEPUU-hankkeessa rakennettua optista mittalaitteistoa. Sen tiedetään tunnistavan riittävän hyvin erilaisia stilbeenipitoisuuksia ja mittalaitteiston soveltaminen lahonkestävyyden ennustamiseen vaikuttaa lupaavalta. Lisäksi tutkitaan, voidaanko mittaukset tehdä tuoreesta puutavarasta, mikä laajentaisi laitteiston käyttösovelluksia huomattavasti.Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää teollisen mittakaavan lajittelumenetelmän kehitystyössä. Lajittelulla erotellaan runsaimmin luontaisia lahonsuoja-aineita sisältävä puutavara vaativien käyttökohteiden tuotteisiin ja niitä vähiten sisältävä puutavara muuhun käyttöön. Tasalaatuisuus ja käyttökohteen optimointi tuovat lisäarvoa koko tuotantoketjulle raaka-aineesta lopputuotteeseen saakka. Tasalaatuinen raaka-aine edistää sydänpuutuotteiden innovatiivista muotoilua ja korkean jalostusasteen tuotteiden kehitystyötä. Tämä luo mahdollisuuden männyn sydänpuun käytön lisäämiselle puutuoteteollisuudessa ja uuden liiketoiminnan kehittämiselle sekä kotimaan että kansainvälisille markkinoille. Lisäksi välittämällä tietoa hankkeen tuloksista edistetään männyn sydänpuun ja sen komponenttien tunnettuutta ja käyttöä. OPTIMI-hanke pyrkii luomaan kilpailukykyä ja resurssitehokkuutta optimoimalla uusiutuvan paikallisen luonnonvaran käyttöä. Mitä pitempään puurakenteet kestävät lahoamatta, sitä pitempään niihin sitoutunut hiili pysyy pois luonnon kierrosta vähentäen ilmastonmuutoksen aiheuttamia riskejä. Puumateriaalin ohjaaminen sen laadun kannalta sopivimpaan käyttökohteeseen edistää luonnonvaroja ja materiaaleja säästeliäästi ja tehokkaasti käyttävää vihreää biotaloutta. Käyttämällä kyllästetyn puutavaran asemesta luontaisesti lahonkestävää männyn sydänpuuta sille sopivissa kohteissa, vähennetään maaperään ja vesistöihin joutuvien teolliseen kyllästykseen käytettävien haitallisten aineiden määrää. Sydänpuu ei missään tilanteessa muodostu ongelmajätteeksi, millä on suotuisat kokonaisvaikutukset ympäristöön ja ihmisten hyvinvointiin.Hankkeen toimenpiteet eivät pääsääntöisesti kohdistu ihmisiin. Lukessa ja niin myös Savonlinnan strategisessa toimipaikassa noudatetaan yhdenvertaisuusperiaatetta ja sukupuolten välistä tasa-arvoa (Hyvän toimintatavan periaatteet, 2017). Hanke edistää Luonnonvarakeskuksen tutkimustoiminnan ja työpaikkojen säilymistä Etelä-Savossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754385","A75270","Kipuwex mini patient monitoring productisation","Kipuwex mini patient monitoring productization","Finland","90100","10/06/2019","31/10/2020","50","104750","EUR","52375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764727","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Kipuwex is a small chest IoT device that measures 10 different physiological monitoring variables. The purpose of this project is to further develop the Kipuwex product to make these measurements work reliably.","Kipuwex on pieni rintaan sijoitettava IoT laite joka mittaa potilaasta 10 eri fysilogista seurantamuuttujaa. Tämän projektin tarkoitus on jatkokehittää Kipuwex tuotetta jotta nämä mittaukset saadaan toimimaan luotettavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756378","A77252","Innovation in the treatment of radioactive water","Innovaatio radioaktiivisen veden käsittelemiseksi","Finland","33470","18/05/2021","30/11/2021","50","21830","EUR","10915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769447","61.542920883333,23.594307174326","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The project will apply the previously patented, globally unique, soluble metal treatment method, which is used to precipitate metals that are dissolved in water into an insoluble sediment. In the project, radioactive water is treated with the EPSE-Model method, and according to the hypothesis under test, the treated water will then no longer emit, but the radioactive material will be chemically bound in the treatment. The project will test whether the necessary septic kernels are generated and whether the recipe can be verified by means of tests to epse the elements at different stages. If successful, the project will produce an industrial processing method for tritium (radioactive hydrogen isotopes).","Hankkeessa sovelletaan aiemmin patentoitua, globaalisti uniikkia liukoisten metallien käsittelyyn kehitettyä EPSE™ Menetelmää, jossa vedessä liuenneina olevat metallit saostetaan liukenemattomaksi sakaksi. Hankkeessa radioaktiivista vettä käsitellään EPSE™ Menetelmällä, ja testattavan hypoteesin mukaan käsitelty vesi ei tämän jälkeen enää säteile, vaan radioaktiivinen aine sidotaan käsittelyssä kemiallisesti. Hankkeessa testataan eri vaiheissa tehtävien alkuaineiden epselöintikokeiden avulla, syntyykö tarvittavia saostusytimiä ja saadaanko resepti varmistettua. Onnistuessaan hanke tuottaa teollisen käsittelymenetelmän tritiumille (radioaktiivinen vedyn isotooppi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752295","A73380","Admescope Oy: Extension of the supply of ADME-tox services to the area of biological medicinal products","Admescope Oy: ADME-tox palvelutarjonnan laajentaminen biologisten lääkeaineiden alueelle","Finland","90620","12/10/2017","30/06/2019","50","202420","EUR","101210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764194","65.049745595098,25.5455295798","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project consists of hiring a researcher who brings expertise in biomolecular chemistry to the company and working for the project on a full-time basis, the use of external assistance in further mapping the field, marketing the services developed, and investment in the necessary equipment. If successful, the project will expand the company’s range of services significantly to more customers, accelerate international growth and create a number of new jobs over the next few years. Given that the development of biological pharmaceuticals is a new industry, there are few research companies serving them on the market, and therefore a rapid response to the situation would make it possible to be at the forefront of the industry.","Hanke koostuu biomolekyylikemian osaamista yritykseen tuovan ja täysiaikaisesti hankkeelle työskentelevän tutkijan palkkaamisesta, ulkopuolisen avun käytöstä alan tarkemmassa kartoittamisessa, kehitettyjen palveluiden markkinoinnista, sekä tarvittavien laitteistojen investoinnista. Onnistuessaan hanke laajentaa yrityksen palveluvalikoimaa huomattavasti nykyistä useammille asiakkaille, nopeuttaa kansainvälistä kasvua ja luo lähivuosien aikana useita uusia työpaikkoja. Koska biologisten lääkeaineiden kehittäminen on teollisuudessa uusi ala, sitä palvelevia tutkimusyrityksiä on markkinoilla vähän, ja joten nopea reagointi tilanteeseen mahdollistaisi alan eturintamassa olemisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751335","A72034","Ore prospecting service centre","Malminetsinnän palvelukeskus","Finland","94800","10/06/2016","31/12/2016","50","37200","EUR","18600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762997",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop a service centre offering a wide range of services, mining and prospecting for the sector.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää laajan palveluvalikoiman tarjoama palvelukeskus, kaivos- ja malminetsintä sektorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757119","S20025","Amis-enterprise learning project","Amisyrityksessä oppiminen -hanke","Finland",null,"01/11/2014","31/10/2016","40","437131","EUR","174852","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762940",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project tavoitteet:Hankkeen is to create a pedagogical approach that develops working life capacity. Amisyhtiö-pedagogyincreases cooperation skills, entrepreneurial attitudes and facilitates the transition to working life either for another person or for self-employment as an entrepreneur. The model enables the individual ways of learning and improving the comfort of both students and staff. This approach does not highlight the differences due to learners’ abilities, background or gender, but allows everyone to advance in their studies on an equal footing according to their own capabilities and objectives, thereby implementing the horizontal principles of equality, equality, gender equality and sustainable development in the Finnish Structural Fund programme. The motivation for studying increases and marginalisation decreases, as students in need of special support will also gain experience of success.Amisyri-pedagogy will reduce the school-like nature of studying and increase students’ enthusiasm for studying, as well as enable the experiences of different kinds of students to succeed. Each student’s skills shortages in relation to the qualification objectives of the degree will be found, as well as appropriate tasks for their performance and opportunities to test their limits. Students are motivated and do not interrupt their studies, but graduate into the profession.The project envisages how to implement e-commerce.Pedagogical solutions are used to advance into team-like learning in learning environments that are commensurate with working life. Student teams are networked with each other and with working life. It will be easier to move from one education to another or to acquire a qualification from another qualification. While working in Amiscompany, every student finds suitable tasks for their own abilities, and the honor of the team’s success is for all students. Studying becomes more effective both pedagogically andeconomically.Learning in the company provides new ways of economical implementation of the activities and, at the same time, of securing high-quality activities. It also improves employees’ motivation and enjoyment at work and develops the community spirit of the area of expertise. In this way, we will also gain a competitive advantage over other educational institutions.Quality objectives • The number of applicants will increase or remain at least the same • Participation of special groups and those under-represented in education will be facilitated • Less drop-out of studies • Enterprise transitions after studies • Entrepreneurship will increase • The interaction between education and working life improves • The annual financial performance target of the area of competence is achieved • Student feedback will improve, which affects performance funding • The results of the TOB survey will improve, the results of the TOB survey will increase the number of applicants for open jobs Study environments are made business-like. In addition, cooperation with companies and communities will increase as external companies can be taken as tenants on the premises.2. Creating and implementing a model of learning in Ammis3. Planning the implementation of e-learning4. From teacher to business coach, implementing the training process5. Learning in the company — dissemination of pedagogy and good practiceProject results:1. In Amis-enterprise, it is possible for the student to progress to an excellent level in accordance with the criteria of the degree. When completing vocational studies in the company, the student can achieve the highest level of professional competence defined in the basics of the degree to which he/she can achieve his/her own abilities. There is no time to “wait and idle”, but you can use your own talents to the full. Avoid disruptive behaviour caused by frustration.2. A person in need of special support to achieve the top level of his/her own abilities as an equal employee of the companyAmiscompany has tasks similar to those of his/her own abilities. Even if you do not reach the basics of a qualification, you can achieve the best possible learning and feel equal and dignified as a member of the group by acting according to its own abilities. For the success of Amis, the honour comes to all the members of the company. Motivating working with others will inspire the full use of their own abilities.Support performance will be reduced.3. The drop-out rate decreases and the pass is improved. Working in an amiscompany will increase enjoyment, community spirit, tolerance for diversity and others. It is in everyone’s interest that everyone works diligently and that’s why students support and help each other. Discontinuation decreases and penetration improves.4.","Hankkeen tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on luoda pedagoginen toimintamalli, joka kehittää työelämävalmiuksia. Amisyritys-pedagogiikkalisää yhteistyötaitoja, yrittäjämäistä asennetta ja helpottaa työelämään siirtymistä joko toisen palvelukseen tai itsensätyöllistämistä yrittäjänä. Malli mahdollistaa erilaisten oppijoiden yksilölliset tavat oppia ja parantaa sekä opiskelijoidenettä henkilökunnan viihtyvyyttä. Tämä toimintatapa ei korosta oppijoiden kyvyistä, taustasta tai sukupuolesta johtuviaeroja, vaan antaa jokaiselle mahdollisuuden edetä opinnoissaan tasavertaisena omien valmiuksiensa ja tavoitteidensamukaan ja näin toteuttaa Suomen rakennerahaston ohjelman horisontaalisia tasa-arvon, yhdenvertaisuuden,sukupuolten tasa-arvon ja kestävän kehityksen periaatteita. Opiskelumotivaatio kasvaa ja syrjäytyminen vähenee,koska myös erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat saavat onnistumisen kokemuksia.Amisyritys-pedagogiikalla vähennetään opiskelun koulumaisuutta ja lisätään opiskelijoiden innostusta opiskeluun sekämahdollistetaan erilaisten opiskelijoiden onnistumisen kokemukset. Jokaisen opiskelijan osaamisvajeet suhteessatutkinnon osaamistavoitteisiin löydetään sekä hänen suorituskyvylleen sopivat tehtävät ja mahdollisuudet koetellarajojaan. Opiskelijat ovat motivoituneita, eivätkä keskeytä opintojaan, vaan valmistuvat ammattiin.Hankkeessa suunnitellaan verkkokaupan toteuttamistapa.Pedagogisilla ratkaisuilla edetään tiimimäiseen yrittämällä oppimiseen työelämää vastaavissa oppimisympäristöissä.Opiskelijatiimit verkottuvat keskenään ja työelämän kanssa. Koulutuksesta toiseen siirtyminen tai tutkinnon osienottaminen toisesta tutkinnosta helpottuu. Amisyrityksessä toimiessaan jokainen opiskelija löytää omille kyvyilleensopivat tehtävät ja tiimin menestymisestä kunnia tulee kaikille opiskelijoille. Opiskelu tehostuu sekä pedagogisesti ettätaloudellisesti.Amisyrityksessä oppiminen antaa uusia keinoja toiminnan taloudelliseen toteuttamiseen ja samalla laadukkaantoiminnan turvaamiseen. Se parantaa myös työntekijöiden motivaatiota ja työssä viihtymistä sekä kehittääosaamisalueen yhteisöllisyyttä. Näin saavutamme myös kilpailuetua verrattuna muihin oppilaitoksiin.Määrälliset tavoitteet• Hakijamäärät kasvavat tai säilyvät vähintään ennallaan• Erityisryhmien ja koulutuksessa aliedustettujen koulutukseen osallistuminen helpottuu• Opintojen keskeyttäminen vähenee• Työelämään siirtyminen opintojen jälkeen paranee• Yrittäjäksi ryhtyminen lisääntyy• Koulutuksen ja työelämän vuorovaikutus paranee• Vuosittainen osaamisalueen taloudellinen tulostavoite saavutetaan• Opiskelijapalaute paranee, mikä vaikuttaa tulosrahoitukseen• Henkilöstön hyvinvointi paranee, TOB-kyselyn tulokset• Avoimiin työpaikkoihin saadaan enemmän hakijoitaHankkeen toimenpiteet:1. Opiskeluympäristöt tehdään yritysmäisiksi. Lisäksi yhteistyö yritysten ja yhteisöjen kanssa syvenee, kun ulkopuolisia yrityksiä voidaan ottaa vuokralaisiksi ko. tiloihin.2. Amisyrityksessä oppimisen mallin luominen ja mallin jalkauttaminen3. Verkko-opetuksen toteuttamisen suunnittelu4. Opettajasta yritysvalmentajaksi koulutusprosessin toteuttaminen5. Amisyrityksessä oppiminen – pedagogiikan ja hyvien käytänteiden levittäminenHankkeen tulokset:1. Amisyrityksessä opiskelijan mahdollista edetä tutkinnon perusteiden mukaisesti kiitettävälle tasolleSuorittaessaan ammatillisia opintoja amisyrityksessä toimimalla opiskelijan on mahdollista saavuttaa omille kyvyilleenkorkein mahdollinen tutkinnon perusteissa määritelty ammattitaito. Aikaa ei mene ”muiden odotteluun ja tyhjäkäyntiin”,vaan omia kykyjään pääsee käyttämään täysimittaisesti. Vältetään turhaantumisen tuoma häiriökäyttäytyminen.2. Erityistä tukea tarvitseva saavuttaa omien kykyjensä huipputason tasavertaisena amisyrityksen työntekijänäAmisyrityksessä opiskelijalle löytyy omia kykyjä vastaavia tehtäviä. Vaikkei yltäisikään tutkinnon perusteidenkiitettävään tai hyvään tasoon, voi omien kykyjensä mukaan toimimalla päästä parhaaseen mahdolliseen oppimiseenja tuntea itsensä tasavertaiseksi ja arvokkaaksi ryhmän jäseneksi. Amisyrityksen menestymisestä kunnia tulee kaikilleyrityksen jäsenille. Motivoiva työskentely muiden kanssa innostaa käyttämään omia kykyjä täysimääräisesti.Alisuoriutuminen vähenee.3. Keskeyttämisprosentti pienenee ja läpäisy paraneePalkitseva työskentely amisyrityksessä lisää opinnoissa viihtymistä, yhteisöllisyyttä, erilaisuuden sietokykyä ja toisistahuolehtimista. Jokaisen edun mukaista on, että kaikki työskentelevät ahkerasti ja siksi opiskelijat tukevat ja auttavattoisiaan. Keskeyttäminen vähenee ja läpäisy paranee.4. Suoritettujen tutkintojen ja tutkinnon osien suoritusmäärät nousevatOpinnoissa viihtyvä ja ahkerasti työskentelevä opiskelija saa tutkinnon osat ja tutkinnot nopeasti suoritetuksi.Amisyritys-toiminnassa joustavat opintopolut ovat helpommin järjestettävissä.5. Tuottaa yrittäjähenkistä työvoimaa ja tuo uusia yrittäjiäAmisyrityksessä tai sen sisällä NY-yrityksessä tai osuuskunnassa toimiessaan opiskelij","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757698","S21104","I know — A parallel project for the development of knowledge-building and matching","Minä osaan - Osaamisen vahvistamisen ja kohtaannon kehittämishankkeen rinnakkaishanke","Finland",null,"15/09/2017","31/08/2020","40.15","87179","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The long-term goal of the development project tiivistelmästä:Kehittämishankkeen is to contribute to promoting the social inclusion and employment of Finns and to respond to social change in the labour market policy by developing new operating models. The aim is to find, develop and test new and more effective approaches to promoting employment and social inclusion, especially from the perspective of skills strengthening, and to produce models for integrating and seeking synergies between different measures and packages of measures. The target groups of the project are young people under the age of 30 and unemployed or inactive persons aged 54 or over and other people in a weak labour market who have access to the open labour market through active labour market policies.In the design of the measures, special attention will be paid to the different needs of different population groups interested in participating in voluntary training and working alongside unemployed jobseekers, so-called sparring companies and companies in the North Ostrobothnia region (particularly SMEs) and other work organisations, as well as organisations working in the promotion of employment. The project consists of three complementary functional sub-components, the main thread of which is the strengthening of skills:I Paletti service package, consisting of short specific trainings and counselling and guidance services aimed at strengthening skills and improving employment capacity, both in the form of f2f services and onlineII Sparreja model, where an unemployed jobseeker, if he or she so wishes, enables a volunteer to travel alongside him/her and as a mentorIII Employer, business and network cooperation, which both strengthens the jobseeker-employer’s matching, supports the ability and motivation of employers to hire an unemployed jobseeker and further strengthens the cooperation between employment actors in the region and the process-based approach to work.In addition, the project implements active and interactive communication.The development project will be carried out between 1 August 2017 and 31 July 2020, but the parallel project will not end until 31 August 2020 (wage subsidy periods end no later than 31 May 2020). The project is managed and implemented by Educationavain Oy.","Tämä hanke sisältää Minä osaan - Osaamisen vahvistamisen ja kohtaannon kehittämishankkeen (S21075) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Kehittämishankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on osaltaan edistää suomalaisten sosiaalista osallisuutta ja työllisyyttä sekä vastata yhteiskunnalliseen työvoimapoliittiseen muutokseen kehittämällä uudenlaisia toimintamalleja. Tavoitteena on löytää, kehittää ja testata uudenlaisia ja vaikuttavuudeltaan osuvampia lähestymistapoja työllisyyden ja sosiaalisen osallisuuden edistämiseen erityisesti osaamisen vahvistamisen näkökulmasta sekä tuottaa erilaisia toimenpiteitä ja toimenpidekokonaisuuksia integroivia ja synergiaetua hakevia malleja. Hankkeen kohderyhmiä ovat alle 30-vuotiaat nuoret ja yli 54-vuotiaat työttömät tai työelämän ulkopuolella olevat henkilöt ja muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat, joilla on mahdollisuus päästä avoimille työmarkkinoille aktiivisen työvoimapolitiikan keinoin.Toimenpiteiden suunnittelussa kiinnitetään erityistä huomiota eri väestöryhmien erilaisiin tarpeisiin, jotka ovat kiinnostuneita osallistumaan vapaaehtoiseen koulutukseen ja työskentelyyn työttömien työnhakijoiden rinnalla kulkijoina, ns. Sparraajina sekä Pohjois-Pohjanmaan alueella toimivat yritykset (etenkin pk-yritykset) ja muut työorganisaatiot sekä työllistämisen edistämisen parissa työskentelevätorganisaatiot. Hanke koostuu kolmesta toisiaan täydentävästä toiminnallisesta osakokonaisuudesta, joiden punaisena lankana on osaamisen vahvistaminen:I Paletti-palvelukokonaisuus, mikä koostuu lyhyistä osaamisen vahvistamiseen ja työllistymisvalmiuksien parantamiseen tähtäävistä täsmävalmennuksista ja neuvonta- ja ohjauspalveluista, joita toteutetaan sekä f2f-palveluina että verkossaII Sparraaja-malli, jossa työtön työnhakija saa halutessaan vapaaehtoisen henkilön kulkemaan rinnallaan tukena ja ohjaajanaIII Työnantaja-, yritys- ja verkostoyhteistyö, jonka kautta sekä vahvistetaan työnhakija-työnantaja kohtaantoa, tuetaan työnantajien valmiuksia ja motivaatiota palkata työtön työnhakija että edelleen vahvistetaan alueen työllisyystoimijoiden välistä yhteistyötä ja prosessimaista työskentelyotetta.Lisäksi hankkeessa toteutetaan aktivoivaa ja vuorovaikutteista viestintää.Kehittämishanke toteutetaan 1.8.2017-31.7.2020 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy vasta 31.8.2020 (palkkatukijaksot päättyvät viimeistään 31.5.2020). Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Koulutusavain Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758747","S21935","Attractive elderly work, development of attraction and grip power in the field","Vetovoimainen Vanhustyö,  alan veto- ja pitovoiman kehittäminen","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","40","1129766","EUR","451906","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The care and elderly care sector suffers from chronic shortages at national level in both the public and private sectors. The number of people entering training in this field has fallen clearly in recent years and a large number of skilled staff are leaving the sector away from other sectors. The catering power of the care and elderly care industry has decreased, which is influenced by changes in the working environment and by the general perception of the media and public debate that has become more negative than before. The aim of the project is to develop the work units in the care and elderly care sector in the Northern Savo region into more attractive so-called “Magneetti units” by developing the working environment and management of the units. The project will highlight the positive changes in the sector’s departments, while at the same time increasing the attractiveness of elderly work for workers in the sector, potential candidates and students seeking training in the field. The aim of the development measures is both to increase the permanence of workers already trained in the sector and to attract new workers to work units.  The project will identify elderly workers who are perceived as attractive to workers and applicants, familiarise themselves with the latest models of work in the field at national and international level, and introduce effective practices into the working units of the partners involved in the project according to the needs of the units. In addition, development work will be carried out in order to make the values of work units and everyday success visible and to increase the visibility of marketing related to recruitments. The result of the project is a method for assessing and developing the traction and concentration of work units in the care and elderly care sector. As a result of the project, the care and elderly care industry in the North Savo region will be more attractive and employees will be more comfortable in their work. The results of the project will be communicated nationwide and as an indirect result, the overall image of the care and elderly services sector becomes more positive.","Hoiva- ja vanhuspalveluala kärsii kroonisesta työntekijäpulasta valtakunnallisesti niin julkisella kuin yksityiselläkin sektorilla. Alan koulutukseen hakeutuvien määrä on selkeästi laskenut viime vuosien aikana sekä alalta lähtee paljon osaavaa henkilöstöä pois muille aloille. Hoiva- ja vanhuspalvelualan pitovoima on laskenut, johon vaikuttaa työympäristössä tapahtuneet muutokset sekä median ja julkisen keskustelun aikaansaama yleisen mielikuvan muuttuminen aiempaa negatiivisemmaksi. Hoiva-ala houkuttelevaksi -hankkeen tavoitteena on kehittää Pohjois-Savon alueen hoiva- ja vanhuspalvelualan työyksiköitä vetovoimaisemmiksi ns. ”Magneetti – yksiköiksi” kehittämällä yksiköiden työympäristöä sekä johtamista. Hankkeessa tehdään näkyväksi alan yksiköiden positiiviset muutokset ja samalla pyritään lisäämään vanhustyön houkuttelevuutta alan työntekijöiden, potentiaalisten alalle hakeutuvien sekä alan koulutuksiin hakeutuvien opiskelijoiden silmissä. Kehittämistoimenpiteiden tavoitteena on sekä lisätä jo alalle kouluttautuneiden työntekijöiden alalla pysyvyyttä että houkutella työyksiköihin uusia työntekijöitä.  Hankkeessa kartoitetaan vanhustyön toimijoita, jotka koetaan houkutteleviksi työntekijöiden ja –hakijoiden keskuudessa, tutustutaan alan työskentelyn uusimpiin malleihin kansallisesti sekä kansainvälisesti ja jalkautetaan toimivia käytänteitä hankkeessa mukana olevien yhteistyökumppaneiden työyksiköihin yksiköistä esiinnousseiden tarpeiden mukaan. Kehittämistyötä tehdään lisäksi työyksiköiden arvojen ja arjen onnistumisten näkyväksi tekemisen sekä rekrytointeihin liittyvän markkinoinnin näkyvyyden lisäämisen puolesta. Hankkeen tuloksena syntyy menetelmä, jonka avulla arvioidaan sekä kehitetään hoiva- ja vanhuspalvelualan työyksiköiden veto- ja pitovoimaisuutta. Hankkeen tuloksena Pohjois-Savon alueen hoiva- ja vanhuspalvelualan toimijat ovat vetovoimaisempia ja työntekijät viihtyvät työssään aiempaa paremmin. Hankkeen tuloksista viestitään valtakunnallisesti ja välillisenä tuloksena yleinen mielikuva hoiva- ja vanhuspalvelualaa kohtaan muuttuu positiivisemmaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758670","S22058","Reserve Network","VaraVerkko","Finland",null,"01/05/2020","31/10/2020","50","48137","EUR","24068.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769848",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to create a sustainable online inclusion path suitable for young people between 14 and 28 years old, VaraVerkko, which will help to employ and train young people in all circumstances.The component objectives of the reserve network project are:    —Development of forms of employment in support of inclusiveness and community — Implementation of youth work, employment of young people and prevention of exclusion -Development and use of remote forms of work and digital methods in organisations (including state of emergency) -Requirement for the continuation/repeat of exceptional circumstances in the future.   Project measures: Employment of young people in exceptional circumstances and the development of new service models and piloting of alternative activities (remote and digital methods).  Young people are hired under the guidance of the Executive Director of the 4H Association to implement various digital methods (videos, webinars, social media) to inspire young people to participate in professional life trainings. The following themes will be used in this work: mobility in nature, everyday financial skills, subsistence farming and the use of waste food. Results of the project: The main result of the project is to achieve a sustainable online inclusion path that is particularly suitable for young people aged 14-28, which helps to employ and train young people in all circumstances.The results are -Working life and entrepreneurship online training also for young people at risk of exclusion (Work and entrepreneurship online trainings that take into account the different basic needs and capabilities of young people) -Employment of young people in digital materials production (Digimaterial production employs young people) -Remote cooperation between local actors (local actors’ teleworking cooperation) -Prepared pathways for future employment for young people, e.g. 2021 Summer work (Skill work for young people) — Employment services and youth work in construction -Adult and family social work -Seeking youth work","Hankkeen päätavoitteena on saada aikaan erityisesti 14-28 vuotiaille nuorille soveltuva kestävä osallisuuden verkkopolku VaraVerkko, jonka avulla kaikissa olosuhteissa työllistetään ja koulutetaan nuoria.Varaverkko-hankkeen osatavoitteet ovat:    -Osallisuutta ja yhteisöllisyyttä tukevien työllistämistoimintamuotojen kehittäminen      -Nuorisotyön toteuttaminen sekä nuorten työllistäminen ja syrjäytymisen ehkäiseminen     -Etätyömuotojen ja digitaalisten menetelmien kehittäminen ja hyödyntäminen järjestöissä (mukaan lukien poikkeustila)     -Varautuminen poikkeusolojen jatkumiseen / toistumiseen tulevaisuudessa.   Hankkeen toimenpiteet: Nuorten työllistäminen poikkeustilanteessa ja uusien palvelumallien kehittäminen sekä vaihtoehtoisten toimintamuotojen pilotointi (etä -ja digitaaliset menetelmät).  Nuoret palkataan 4H-yhdistyksen toiminnanjohtajan työn ohjauksessa toteuttamaan erilaisia digimenetelmiä (videot, webinaarit, sometus), joiden avulla innostetaan nuoria osallistumaan työelämäkoulutuksiin. Tässä työssä  hyödynnetään seuraavia teemoja: liikkumista luonnossa, arjen taloustaitoja, kotitarveviljelyä ja hävikkiruuan käyttöä. Hankkeen tulokset: Hankkeen päätuloksena saadaan aikaan erityisesti 14-28 vuotiaille nuorille soveltuva kestävä osallisuuden verkkopolku, jonka avulla kaikissa olosuhteissa työllistetään ja koulutetaan nuoria.Osatuloksena ovat    -Työelämä- ja yrittäjyysverkkokoulutukset myös syrjäytymisuhan alla oleville nuorille (Työelämä- ja yrittäjyysverkkokoulutukset, jotka huomioivat nuorten erilaiset perustarpeet ja valmiudet )    -Nuorten työllistäminen digimateriaalituotannossa (Digimateriaalituotanto työllistää nuoria)    -Paikallistoimijoiden etätoimintamalli-yhteistyö (Paikallistoimijoiden etätyöskentelyn yhteistyömalli)    -Nuorille valmis polku tulevaan työllistymiseen esim. 2021 kesätyöt (Nuorille valmis työllistymisen polku kesätöihin 2021)Yhteistyökumppanit asiakasohjauksessa koulutuksiin ja koulutusten markkinoinnissa: -Hankekuntien työllisyyspalvelut ja nuorisotyö -Aikuis- ja perhesosiaalityö -Etsivänuorisotyö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759089","S22177","Good project, prosperous Vieremä.","HYVÄ -hanke, hyvinvoiva Vieremä.","Finland","74200","01/08/2020","31/07/2023","40","206959","EUR","82783.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764462","63.748205278409,26.998860834601","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project aims to promote the physical, mental and social well-being of those working in Vieremaa, as well as stronger inclusion.  The project focuses in particular on sustainable growth and work 2014-2020 under priority three of the Finnish Structural Funds programme; employment and labour mobility. The project will accelerate the mental and physical recovery of workers from the passive effects of the COVID-19 crisis. The partner village of Vieremä employs more than a thousand people in various metal and technology jobs. The workers come from several environmental communities. Vieremä’s workplace self-sufficiency is 136, so the effectiveness is significantly higher than Vieremä. The municipality, together with companies, would be able to provide workers with the means to take care of their ability to work. The attitude towards cooperation is very positive from the direction of the companies and the project is seen as very necessary. A new sports area will be completed next to the Partnership Company Village in the summer of 2020, and the project would actively seek to utilise it.  The THL has pointed out that municipalities should invest more in preventive work. The aim would be to activate people at risk of social exclusion from all age groups and those who are currently unable or unwilling to take care of their health. In the autumn, a community space will be completed in the centre of the municipality by a private operator, which would provide an excellent framework for low-threshold operations. The project’s measures will improve people’s ability to enter, stay and operate on the labour market. The implementation period of the project is autumn 2020-autumn 2023. The project employs one project worker who, in cooperation with companies, associations, local residents and the municipality, organises activities aimed at improving working capacity and physical, mental and social well-being. The final result of the project will be a permanent approach combining scarce resources effectively with the above-mentioned activities. In addition, the project organises series of lectures, briefings and experiments related to the topic, e.g. on correct nutrition, weight management, substance use and well-being monitoring. During the project, the aim is to develop and consolidate a well-being and physical activity forum in Vieremä, which enables local residents to directly influence their environment.The impact of the project is monitored by measuring the participants’ level of care and monitoring measurements. The impacts are monitored together with the companies’ HR services. The estimated cost of the project is approximately EUR 200 000. The estimated working time spent by companies on capacity-to-work measures over a three-year period is EUR 160 000.","Hanke tähtää Vieremällä työssäkäyvien fyysisen-, psyykkisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin  edistämiseen sekä vahvempaan osallisuuteen.  Hanke kohdistuu erityisesti Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 Suomen rakennerahasto-ohjelman toimintalinjaan kolme; työllisyys ja työvoiman liikkuvuus. Hanke nopeuttaa työntekijöiden henkistä ja fyysistä toipumista koronakriisin passivoivista vaikutuksista. Vieremän kumppanuusyrityskylässä työskentelee yli tuhat ihmistä erilaisissa metalli- ja teknologia-alan töissä. Työntekijät tulevat useasta ympäristökunnasta. Vieremän työpaikkaomavaraisuus on 136, joten vaikuttavuus on huomattavasti Vieremää suurempi. Kunta pystyisi yhdessä yritysten kanssa tarjoamaan työntekijöille keinoja työkyvystä huolehtimiseen. Suhtautuminen yhteistyöhön on yritysten suunnasta erittäin positiivista ja hanke nähdään erittäin tarpeelliseski. Kumppanuusyrityskylän viereen on valmistuu kesällä 2020 uusi urheilualue, jota hankkeessa pyrittäisiin aktiivisesti hyödyntämään.  THL on tuonut esille, että kuntien pitäisi panostaa enemmän ennaltaehkäisevään työhön. Vieremällä haluttaisiin aktivoida erityisesti syrjäytymisvaarassa olevia ihmisiä kaikista ikäryhmistä sekä henkilöitä, jotka eivät tällä hetkellä jaksa tai halua huolehtia terveydestään. Kunnan keskustaan valmistuu syyskesällä yksityisen toimijan toimesta yhteisötila, joka tarjoaisi mainiot puitteet matalan kynnyksen toiminnalle. Hankkeen toimenpiteiden kautta ihmisten kykyä päästä, pysyä ja toimia työmarkkinoilla saadaan parannettua. Hankkeen toteutusaika on syksy 2020- syksy 2023. Hankkeessa palkataan yksi hanketyöntekijä, jonka tehtävänä on yhteistyössä yritysten, yhdistysten, kuntalaisten ja kunnan kanssa järjestää työkyvyn sekä fyysisen-, psyykkisen ja sosiaalisen hyvinvoinnin kehittämiseen tähtäävää toimintaa. Hankkeen lopputuloksena syntyyy vähiä resursseja tehokkaasti yhdistävä pysyvä toimintamalli edellä mainittuun toimintaan. Lisäksi hankkeessa järjestetään aihepiiriin liittyviä luentosarjoja, tietoiskuja ja kokeiluja esimerkiksi oikeaan ravitsemukseen, painonhallintaan, päihteisiin ja hyvinvoinnin seurantaan liittyen. Hankkeen aikana on tarkoitus kehittää ja vakiinnuttaa Vieremälle hyvinvointi- ja liikuntafoorumi, joka mahdollistaa kuntalaisten suoran vaikuttamisen ympäristöönsä.Hankkeen vaikutuksia seurataan tekemällä osallistujien lätötason mitaus sekä seurantamittauksia. Vaikutuksia seurataan yhdessä yritysten HR-palveluiden kanssa. Hankkeen kustannusarvio on noin 200 000 euroa. Arvio yritysten käyttämästä työajasta työkykyä edistäviin toimenpiteisiin kolmen vuoden aikana on 160 000 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757425","S20631","Motive — Multidisciplinary Team Entrepreneurship Network","MOTIVE - Monialainen tiimiyrittäjyysverkosto","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2018","40.09","511844","EUR","205194.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768575",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","ObjectivesThe project responds to the challenges of a common environment for all participants: Youth unemployment is rising while resources for education and employment management are decreasing. The world of work is changing — jobs are created in SMEs and skills needs are increasingly shifting towards entrepreneurial multi-skills. The project * is looking for new ways to support the transition of young graduates or newly graduates into the world of work; * to develop pedagogies and learning environments that strengthen the key competences of entrepreneurship and other working life; * to increase cooperation between organisations at the interface of working life; and* to build cooperation methods and structures that enable young people to make flexible transitions between organisations.In one project promoters form a network that meets the majority of young people in the Hyvinkää-Riihimäki region. Among the project promoters, the Hyvinkää-Riihimäki Region Vocational Training Foundation (HRAKS) implements youth workshops and outreach youth work, educational institutions Hyria Education Oy and Laurea Polytechnic Oy represent a second degree and higher education in the network. The Sipilä Government Programme (2015) aims to speed up the transition of students into working life and make study paths as flexible as possible within and between levels of education. This will support rapid graduation and transition to employment. There is also a desire to increase cooperation between secondary and higher education. The co-operation and measures of the parties to this project directly support these objectives. As a result of the project, new types of pedagogy, common learning environments, entrepreneurship-oriented professional skills, and flexible transitions of young people and ways and structures to support employment or self-employment will be created. Measures1/Introduced measures to promote employment, which the participants have used and experimented together as a network.* Engagement for participators’ clients joint student co-operative activities.* Trying out personnel rental as either a cooperative or some participator.* Work-learning as an entrepreneur, in particular in the arts field.* With collaboration with, inter alia, multidisciplinary pop-up events and other parts of the working life (e.g., the student welfare environment is based on the student welfare environment). Pilots include surface treatment, wood, upholstery and interior decoration (democracy), culture (photo artisan, media assistant and clothing seamstress) and business. Pedagogical development combines pedagogy that strengthens working life skills with learning environments based on working life, strengthens young people’s knowledge of working life, and aims for successful experiences and “undisappeared pedagogy”. Studying is labour-intensive, team-based and closer to real working life. Anticipate a change in the working life of the future, where the nature of work changes towards flexible multi-skills and requires an entrepreneurial way of working. Creating new pedagogical competence, an approach where the responsibility for learning lies with the student and the role of the teacher is closer to the coach.3/All organisations, together with other actors, develop and enhance flexible transitions that allow students/customers to move more appropriately between organisations. Results1/Team Entrepreneurship Network Supporting the transition to working lifeThe direct result of the project is to facilitate the transition of participants into working life. As a permanent result, a common operating model to support the employment of students/customers, a multidisciplinary team entrepreneurship network, is created between the implementing organisations and between them. The Team Entrepreneurship Network will increase employment opportunities especially for young professionals in crafts, creative and service industries in the Hyvinkää-Riihimäki region. 2/Education and learning environment that strengthens young people’s entrepreneurial and other key competences in working life The project results in a common pedagogical model of three implementing organisations that anticipates and responds to the needs of working life through multi-skilling and entrepreneurial work. Roofless, inclusive pedagogy increases the commitment, motivation and responsibility of the participants. From the point of view of participating organisations, the result is a reduction in suspension. Rooflessness also refers to more advanced knowledge recognition and recognition practices that allow studies to be completed faster than usual. For participants, working life-driven work gives a realistic picture of their own field of work and tasks. All participants will acquire entrepreneurial and non-entrepreneurship skills needed for working life, but working life-oriented work offers participants","TavoitteetHanke vastaa kaikille osatoteuttajille yhteisiin toimintaympäristöä koskeviin haasteisiin: Nuorisotyöttömyys kasvaa samalla kun koulutuksen ja työllisyydenhoidon resurssit pienenevät. Työelämä muuttuu - työpaikat syntyvät pk-yrityksiin ja työelämän osaamistarpeet siirtyvät yhä enemmän kohti yrittäjämäistä moniosaajuutta. Hankkeessa * etsitään uusia keinoja tukea ammattiin valmistuvien tai hiljattain valmistuneiden nuorten työelämään siirtymistä, * kehitetään yrittäjyys- ja muita työelämän avaintaitoja vahvistavaa pedagogiikkaa ja oppimisympäristöjä, * lisätään organisaatioiden yhteistyötä työelämän rajapinnassa ja* rakennetaan samalla organisaatioiden välisiä nuorten joustavia siirtymiä mahdollistavia yhteistyötapoja ja -rakenteita.Yhdessä hanketoteuttajat muodostavat verkoston, joka kohtaa valtaosan Hyvinkää-Riihimäen alueen nuorista. Hankkeen toteuttajista Hyvinkään-Riihimäen Seudun Ammattikoulutussäätiö HRAKS toteuttaa mm. nuorten työpajatoimintaa ja etsivää nuorisotyötä, oppilaitokset Hyria koulutus Oy ja Laurea ammattikorkeakoulu Oy edustavat verkostossa ammatillista toista astetta ja korkeakoulutusta.Sipilän (2015) hallitusohjelmassa halutaan nopeuttaa opiskelijoiden siirtymistä työelämään ja tehdä opintopoluista mahdollisimman joustavia koulutusasteiden sisällä ja välillä. Tällä tuetaan nopeaa valmistumista ja siirtymistä työelämään. Lisäksi halutaan lisätä toisen asteen ja korkea-asteen koulutuksen yhteistyötä. Tämän hankkeen osapuolten yhteistyö ja toimenpiteet tukevat suoraan näitä tavoitteita. Hankkeen tuloksena syntyy uudenlaista pedagogiikkaa, yhteisiä oppimisympäristöjä, yrittäjyysorientoitunutta ammatillista osaamista sekä nuorten joustavia siirtymiä ja työllistymistä tai itsensä työllistämistä paremmin tukevia yhteistyötapoja ja –rakenteita.Toimenpiteet1/ Otetaan yhteiseen käyttöön työllistymistä edistäviä toimenpiteitä, joita osatoteuttajat ovat tahoillaan käyttäneet ja kokeillaan yhdessä verkostona kokonaan uusia toimia.* Käynnistetään osatoteuttajien asiakkaille yhteinen opiskelijaosuuskuntatoiminta.* Kokeillaan henkilövuokrausta joko osuuskunnan tai jonkun osatoteuttajan toimintana.* Työssäoppiminen yrittäjänä-toiminnan kokeilu erityisesti taidealalla.* Kokeillaan yhteistyössä esimerkiksi monialaisia pop-up-tilaisuuksia (esim. taidekahvila/muotinäytös/3D-tulostus, jossa Laurean opiskelijat hoitavat markkinoinnin, Hyrian opiskelijat ja HRAKS:n nuoret tuotteet)  2/ Vahvistetaan nuorten yrittäjyys- ja muita työelämän avaintaitoja niitä tukevalla pedagogiikalla ja oppimisympäristöillä* Oppimisympäristönä perustettava osuuskunta, mutta myös muut osatoteuttajien työelämälähtöiset oppimisympäristöt. Pilottialoina toimivat pintakäsittely, puu, verhoilu- ja sisustus (sisustaja), kulttuuri (kuva-artesaani, media-assistentti ja vaatetusompelija) sekä liiketalous. Pedagoginen kehittäminen yhdistää työelämätaitoja vahvistavan pedagogiikan ja työelämälähtöiset oppimisympäristöt, vahvistaa nuorten työelämätuntemusta ja tavoittelee onnistumisen kokemuksia ja ”katotonta pedagogiikkaa”. Opiskelu on työvaltaista, tiimipohjaista ja lähenee todellista työelämää. Ennakoidaan tulevaisuuden työelämän muutosta, jossa työn luonne muuttuu kohti joustavaa moniosaajuutta ja tarvitaan yrittäjämäistä työskentelytapaa. Synnytetään uutta pedagogista osaamista, toimintatapaa, jossa vastuu oppimisesta on opiskelijalla ja opettajan rooli lähenee valmentajaa.3/ Kaikki organisaatiot kehittävät ja tehostavat yhdessä muiden toimijoiden kanssa joustavia siirtymiä, joiden avulla opiskelijat/asiakkaat voivat aiempaa tarkoituksenmukaisemmin liikkua organisaatioiden välillä. Tulokset1/ Työelämään siirtymistä tukeva tiimiyrittäjyysverkostoHankkeen välittömänä tuloksena osallistujien siirtymä työelämään sujuvoituu. Pysyvänä tuloksena toteuttajaorganisaatioihin ja niiden välille syntyy opiskelijoiden/asiakkaiden työllistymistä tukeva yhteinen toimintamalli, monialainen tiimiyrittäjyysverkosto. Tiimiyrittäjyysverkosto lisää työllistymismahdollisuuksia erityisesti kädentaitojen, luovien ja palvelualojen nuorille ammattilaisille Hyvinkään-Riihimäen alueella. 2/ Nuorten yrittäjyys- ja muita työelämän avaintaitoja vahvistava pedagogiikka ja oppimisympäristö Hankkeen tuloksena syntyy kolmen toteuttajaorganisaation yhteinen pedagoginen malli, joka ennakoi ja vastaa työelämän tarpeisiin moniosaajuudesta ja yrittäjämäisestä työnteosta. Katoton, osallisuutta lisäävä pedagogiikka lisää osallistujien sitoutumista, motivaatioita ja vastuullisuutta. Osallistujaorganisaatioiden näkökulmasta tuloksena on keskeyttämisen väheneminen. Katottomuudella tarkoitetaan myös kehittyneempiä osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen käytäntöjä, jotka mahdollistavat opintojen suorittamisen tavanomaista nopeammin. Osallistujille työelämälähtöinen työskentely antaa realistisen kuvan omasta ammattialasta ja työtehtävistä. Kaikki osallistujat saavat työelämässä tarvittavia yrittäjyys- ja muita taitoja, mutta työelämälähtöinen työskentely tarjoaa osallistujil","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752441","A73126","Utveckling av tillverknings processen och metoder. Samt utveckling av själva produkter","Utveckling av tillverknings processen och metoder. Samt utveckling av själva produkter","Finland","68600","22/05/2017","30/06/2018","50","22710","EUR","11355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762652","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Målet att förbättra tillverknings processerna, för att öka lönsamheten, och samtidigt minimera spilloch reklamationer. Även utveckling av själva produkten, för att klara att stå upp mot konkurransen","Målet att förbättra tillverknings processerna, för att öka lönsamheten, och samtidigt minimera spilloch reklamationer. Även utveckling av själva produkten, för att klara att stå upp mot konkurransen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753955","A75740","New growth in tourism from the Swedish market","Uutta kasvua matkailuun Ruotsin markkinasta","Finland","48601","01/01/2021","30/04/2023","35","323476","EUR","113217","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","As regards tourism, the recovery after the Corona period begins in the first phase of tourism, from neighbouring regions to Finland. According to current forecasts, travel from the long-distance market will only be activated in 5-8 years, and for this reason Finland’s target marketing will now be invested in other Nordic countries, especially Sweden, as well as in the northern region of Western Europe.Visit Finland has made a strategic decision to launch a new market opening in Sweden due to the change in tourism caused by the pandemic. Sweden invests strongly in sales of domestic and nearby travel and Visit Finland’s strategy aims to bring part of this passenger destination group to Finland, which is heading to the surrounding areas of the emerging trend. According to the vision, regional players will be involved in the market opening with tactical measures. Visit Kotka-Hamina is committed to the above-mentioned cooperation, creating an action plan in line with Visit Finland’s strategy to promote the region’s tourist visibility and sales. The aim of the project is to create an attractive and popular regional tourist destination from Southern Kymenlaakso and Loviisa, which will increase the number of Swedish (and other foreign) tourists in the Loviisa region and the entire Kymenlaakso region in the long term. The aim is to increase the volume by productising the tourism offer to match the profile of the traveller in Sweden, as well as developing the content production of the digital sales channel as smooth as possible for travel from Sweden. The target groups of the project are local tourism companies, Swedish tour operators, cruise and transport companies, as well as public relations, media companies and influencer communities. Priority measures in the initial phase of the project include product development work, which is carried out in cooperation with entrepreneurs in the region. The aim of Visit Finland’s strategic market opening is to create a new image for Finland as a tourist destination and the regions are tasked with developing and displaying their own sales assets (Unique Selling Points) that suit their national image. In Sweden, responsibility and sustainable development tourism are currently highly valued, thus also encouraging companies in the region to commit themselves to the Visit Finland Sustainable Travel programme, which brings significant added value to service providers in the selection of destinations. Visit Kotka-Hamina’s digital shop offering and content will be further developed especially as packages suitable for Swedish travellers. In addition to the work done with the companies, we actively participate in sales events and workshops with tour operators based mainly in Finland and Sweden and with the Destination Management Companies. FAM (Familiarisation) tours are organised for Swedish tour operators and travel agency buyers in the region’s destinations. Public relations companies, media and influencers are also key players in the project. Visit Kotka-Hamina will conclude direct agreements with the selected Swedish public relations office and influencer marketing organisations in order to achieve visibility as effectively as possible to the specified target group and according to the agreed themes. The project will result in well-functioning long-term sales and marketing channels for tourism entrepreneurs in the region and take advantage of the opportunities offered by digitalisation to increase the region’s experiences and awareness. The aim is to bring the tourism products of local businesses into Swedish sales channels, thus making them more accessible to tourists, increasing the volume of tourism, the income and income of the region and the jobs in the sector. The growing number of tourists in both the consumer and business tourism sectors will also support the launch of sales of MICE (meeting tourism) on the Swedish market and will contribute to the mobilisation of this new segment.The project supports equal opportunities for gender participation in project activities. The purpose of customer contacts is to promote mainstreaming by encouraging the participation of service companies, especially women-led, in project activities. Business development supports opportunities for all on an equal footing. In terms of content, productisation aims to establish gender equality in the selection of target groups. The companies involved in the project will be committed to Visit Finland’s Sustainable Travel programme, which adds value to the Swedish market.","Korona-ajan jälkeinen elpyminen alkaa matkailun osalta ensimmäisessä vaiheessa lähialueilta Suomeen suuntautuvasta turismista. Tämän hetken ennusteiden mukaan matkustus kaukomarkkinoilta tulee aktivoitumaan vasta 5–8 vuoden kuluttua ja tästä syystä Suomen kohdemarkkinointia panostetaan nyt muihin Pohjoismaihin, etenkin Ruotsiin, sekä läntisen Euroopan pohjoiseen alueeseen.Visit Finland on pandemiasta aiheutuneen matkailun muutoksen myötä tehnyt strategisen päätöksen käynnistää uusi markkina-avaus Ruotsiin. Ruotsissa panostetaan voimakkaasti kotimaan- ja lähialuematkustuksen myyntiin ja Visit Finlandin strategian tavoitteena on tuoda Suomeen osa tästä nousevan trendin lähialueille suuntaavasta matkustajakohderyhmästä. Vision mukaan alueelliset toimijat osallistuvat markkina-avaukseen taktisin toimenpitein. Visit Kotka-Hamina on sitoutunut edellä mainittuun yhteistyöhön, luoden Visit Finlandin strategian kanssa linjassa olevan toimintasuunnitelman alueen matkailunäkyvyyden ja myynnin edistämiselle. Hankkeen päämäärä on luoda Etelä-Kymenlaaksosta ja Loviisan seudusta vetovoimainen ja suosittu ruotsalaisten ja muiden ulkomaalaisten alueellinen matkailukohde, jonka myötä ruotsalaisten (ja muiden ulkomaisten) matkailijoiden määrä Loviisan seudulla ja koko Kymenlaakson maakunnan alueella kasvaa pitkällä tähtäimellä. Volyymin kasvuun tähdätään matkailutarjonnan tuotteistamisella ruotsalaisen matkustajan tällä vallalla olevaan matkustajan profiiliin täsmääväksi, sekä digitaalisen myyntikanavan sisällöntuotannon kehittämisellä mahdollisimman sujuvaksi varauskanavaksi Ruotsista lähtevää matkustusta ajatellen.Hankkeen kohderyhmiä ovat paikalliset matkailuyritykset, ruotsalaiset matkanjärjestäjät, risteily- ja kuljetusyritykset, sekä PR-, mediayritykset ja vaikuttajayhteisöt.Hankkeen alkuvaiheen ensisijaisiin toimenpiteisiin kuuluu tuotekehitystyö, jota tehdään yhteistyössä alueen yrittäjien kanssa. Visit Finlandin strategisen markkina-avauksen tavoitteena on luoda Suomelle uusi imago matkailukohteena ja alueiden tehtävänä on kehittää ja tuoda näkyville omat kansalliseen imagoon sopivat myyntivalttinsa (Unique Selling Points). Ruotsissa vastuullisuus ja kestävän kehityksen matkailu on tällä hetkellä suuressa arvossa, täten myös kannustetaan alueen yrityksiä sitoutumaan mukaan Visit Finlandin Sustainable Travel – ohjelmaan, joka tuo palvelujen tuottajille huomattavaa lisäarvoa matkakohteiden valinnassa. Visit Kotka-Haminan digitaalisen kauppapaikan tarjontaa ja sisältöä kehitetään edelleen erityisesti ruotsalaisille matkailijoille soveltuviksi paketeiksi.Yrittäjien kanssa tehdyn työn lisäksi osallistutaan aktiivisesti myyntitilaisuuksiin ja työpajoihin pääosin Suomessa ja Ruotsissa toimivien matkanjärjestäjien ja DMC:den (Destination Management Companies) kanssa. FAM- (Familiarisation) eli tutustumismatkoja järjestetään ruotsalaisille matkanjärjestäjille ja matkatoimisto-ostajille alueen matkakohteissa. Hankkeen kannalta keskeisiä toimijoita ovat myös PR-yritykset, media ja vaikuttajat. Visit Kotka-Hamina tulee tekemään suoria sopimuksia valittujen ruotsalaisten PR-toimiston ja vaikuttajamarkkinointitahojen kanssa, jotta näkyvyyttä saavutetaan mahdollisimman tehokkaasti täsmennetylle kohderyhmälle ja sovittujen teemojen mukaisesti.Hankkeen tuloksena luodaan alueen matkailuyrittäjille hyvin toimivat, pitkäaikaiset myynti- ja markkinointikanavat Ruotsiin sekä hyödynnetään digitalisaation tuomat mahdollisuudet alueen elämysten ja tunnettavuuden lisäämiseksi. Tavoitteena on saada seudun yritysten matkailutuotteita ruotsalaisiin myyntikanaviin, näin ne tulevat olemaan paremmin matkailijoiden saavutettavissa lisäten seudun matkailumäärää, -viipymää- ja -tuloa sekä alan työpaikkoja. Matkailijoiden kasvava määrä sekä kuluttaja- että yritysmatkailusektoreilla tukevat myös käynnistettyä MICE- eli kokousmatkailun myyntiä Ruotsin markkinalla ja aktivoivat tämän uuden segmentin varauskantaa osaltaan.Hanke tukee sukupuolten yhtäläisiä mahdollisuuksia osallistua hanketoimintaan. Asiakkaiden kontaktoinnissa pyritään edistämään valtavirtaistamista kannustamalla erityisesti naisten vetämiä palveluyrityksiä osallistumaan hankkeen toimenpiteisiin. Yritysten kehittämisen kautta tuetaan kaikkien mahdollisuuksia samanarvoisesti. Tuotteistuksessa sisältöjen osalta pyritään vahvistamaan kohderyhmien valinnassa sukupuolien tasavertaisuus. Hankkeessa mukana olevat yritykset yritetään sitouttaa Visit Finlandin Sustainable Travel-ohjelmaan, joka tuo lisäarvoa Ruotsin markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751296","A72395","Penope Oy’s development and export project","Penope Oy:n kehittämis- ja vientihanke","Finland","15680","17/11/2016","31/05/2019","50","45970","EUR","22985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762967","60.933638786842,25.638301106207","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Penope Oy relies on strong expertise acquired in Finland and aims to export.","Penope Oy tukeutuu vahvaan kotimaassa hankittuun osaamiseen ja tähtää vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752238","A73323","2020 Improvement Plan","Kehittämissuunnitelma 2020","Finland","83500","19/12/2016","31/12/2021","50","2720150","EUR","1360075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765072","62.726297811111,29.01841763932","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","In accordance with its strategy, Piippo Corporation aims to focus on Agri’s business and develop its operations on its terms. The company will use the development plan to strengthen the international growth of the main business area. The key will be a series of measures through which the company will gradually develop its core business up to 2020. Key measures include: production development activities, development of personnel competence, development of sales and distribution functions, product development and development of procurement operations. The aim is to strengthen international competitiveness and grow as a global player in its own industry. In order to succeed, the development and achievement of goals requires investments in production, personnel, sales, marketing and product development.","Piippo Oyj tavoitteena on strategiansa mukaisesti keskittyä Agri liiketoimintaan ja kehittää toimintaansa sen ehdoilla. Yhtiö tulee vahvistamaan kehittämissuunnitelman avulla pääliiketoiminta-alueen kansainvälistä kasvua. Olennaista tulee olemaan toimenpiteiden sarja, jonka kautta yhtiö kehittää ydintoimintaansa vaiheittain aina vuoteen 2020 asti. Keskeisiä toimenpiteitä ovat: tuotannon kehitystoimet, henkilöstön osaamisen kehittäminen, myynti- ja jakelutoimintojen kehittäminen, tuotekehitys ja hankintatoimen kehittäminen. Tavoitteena on vahvistaa kansainvälistä kilpailukykyä ja kasvaa globaalina toimijana omalla toimialalla. Kehittyminen ja tavoitteisiin pääsy vaatii onnistuakseen tuotanto-, henkilöstö-, myynti sekä markkinointi- ja tuotekehitysinvestointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748942","A70942","Improving the purification efficiency of metallic storm water and treated effluent with natural materials (huja)","Metallipitoisten hulevesien ja käsiteltyjen jätevesien puhdistustehokkuuden parantaminen luonnonmateriaaleilla (HuJa)","Finland",null,"01/10/2015","30/09/2018","40.45","288000","EUR","116500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Storm waters end up with metals from construction sites and industrial and business sites, which can accumulate in small water bodies and cause harmful biota effects due to their toxicity. The metals transported to the wastewater treatment plant end up mainly in sludge, the useful use of which depends on the amount of heavy metals. It would be useful to find new uses for by-product biomasses and natural resources generated in the province. Purified waste water contains nutrients, which could be improved by the use of wicker wetlands. There are good results from the south, but information on the suitability for the less favourable conditions in the north would be needed. For industry, tighter permit conditions and improved water recycling require more efficient removal of metals.  The project is divided into three sub-objectives: 1.To investigate the clearance of heavy metals from storm water and industrial wastewater using natural minerals and modified biomaterials to be developed (e.g. sawdust) by laboratory and pilot testing.2.To determine how much willow growing can reduce the nutrient and heavy metal content of treated waste water. At the same time, the suitability of the species (clarification, biomass) will be examined. 3.To find out, as a literature review, at what point it would be possible and the most economical to reduce heavy metal concentrations so that they would not end up so much in sludge. The results of the project will provide information on the nature of natural materials and activations and how best to reduce the heavy metal load ending in water and sludge when placed in water and sludge, and also benefit the metal industry when operating in accordance with the objectives of the permit limits. The willow wetland study provides information on which species are best suited to northern conditions, what is the cost-effectiveness (cost versus cleaning capacity) of such a plant and what the biomass yield is if the waste water treated by the treatment plant is diverted to the area. The project will also provide information on the potential for reducing heavy metals in sludge. Co-operation is carried out with water management facilities, waste centre and companies, both by sharing know-how and in the form of test materials, sites and water. In terms of content, the project contributes to a number of Sustainable Development Goals (e.g. increased environmental know-how). Water supply and technology have traditionally been more male, so those who exploit practical results would be more men than women. However, both women and men are exploited by both women and men, the aim of the study being a cleaner environment, in particular water. The project also contributes a little to equality, as the research team is supposed to be multicultural.","Hulevesiin päätyy mm. rakennustyömailta ja teollisuus- ja liikealueilta metalleja, jotka voivat kertyä pieniin vesistöihin ja aiheuttaa myrkyllisyytensä takia  haitallisia eliöstövaikutuksia. Jätevedenpuhdistamolle kulkeutuvat metallit päätyvät pääasiassa lietteeseen, jonka hyötykäyttö riippuu raskasmetallien määrästä. Maakunnassa syntyville sivutuotebiomassoille ja luonnonvaroille olisi hyvä löytää uusia käyttötapoja. Puhdistettu jätevesi sisältää ravinteita, ja näiden puhdistumista voitaisiin mahdollisesti tehostaa pajukosteikkoja käyttämällä. Tästä on hyviä tuloksia etelästä, mutta tietoa tarvittaisiin soveltuvuudesta pohjoisen epäsuotuisampiin olosuhteisiin. Teollisuudessa puolestaan kiristyvät lupa-ehdot ja vesien kierrätyksen tehostaminen asettavat vaatimuksia metallien poiston tehostamiselle.  Hanke jakaantuu kolmeen osatavoitteeseen: 1.Selvittää laboratorio- ja pilot-testauksin raskasmetallien puhdistumista mm. hulevesistä sekä teollisuuden jätevesistä luonnonmineraaleja ja kehitettäviä modifioituja biomateriaaleja (mm. sahanpuru) käyttämällä.2.Selvittää koekentän avulla, paljonko pajujen kasvatuksella voidaan vähentää käsiteltyjen jätevesien ravinne- ja raskasmetallipitoisuuksia. Samalla selvitetään lajien sopivuus (selviäminen, biomassa). 3.Selvittää kirjallisuuskatsauksena missä vaiheessa raskasmetallipitoisuuksia olisi mahdollista ja taloudellisinta vähentää, ettei niitä päätyisi niin paljon lietteeseen. Hankkeen tuloksena saadaan tietoa millaisilla luonnonmateriaaleilla ja aktivoinneilla sekä miten vesienkäsittelyyn asetettuna voidaan parhaiten pienentää vesiin ja lietteeseen päättyvää raskasmetallikuormaa ja tiedoista hyötyy myös mm. metalliteollisuus luparajojen tavoitteiden mukaisesti toimiessa. Pajukosteikkotutkimuksesta saadaan tietoa mitkä lajit sopivat parhaiten pohjoisiin olosuhteisiin, mikä tällaisen puhdistamon kustannustehokkuus (kustannukset vs. puhdistuskyky) on ja mikä näiden biomassantuotto on, jos alueelle johdetaan jälkikäsittelyyn puhdistamokäsiteltyä jätevettä. Hankkeen tuloksena myös saadaan tietoa lietteen raskasmetallien vähentämismahdollisuuksista. Yhteistyötä tehdään mm. vesihuoltolaitosten, jätekeskuksen ja yritysten kanssa, sekä jakamalla tietotaitoa, että testausmateriaalien, -paikkojen ja vesien muodossa. Hanke edistää sisältönsä puolesta monia kestävän kehityksen tavoitteita (mm. ympäristöosaamisen lisääntyminen). Vesihuolto- ja tekniikka ovat perinteisesti olleet miehisempiä aloja, joten käytännön tuloksia hyödyntävät olisivat enemmän miehiä kuin naisia. Tutkimuksen tavoitteena olevan puhtaamman ympäristön, erityisesti vesien, hyödyntäjiä ovat kuitenkin sekä naiset että miehet. Hanke myös edistää hieman yhdenvertaisuutta, sillä tutkimusryhmän on tarkoitus olla monikulttuurinen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750419","A71218","Remix — working life skills 2030 investment project","REMIX - työelämätaidot 2030 investointihanke","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2016","30","383600","EUR","115080","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Vocational education and training at secondary level is undergoing a period of historical transformation and change. The basics of qualifications will be changed, curricula will be reformed, the funding models for upper secondary education will be changed and new online services will be made available. At the same time, the skills requirements of working life and the culture of learning change. Higher requirements for flexibility, work-life orientation and diversity are set for learning environments, which requires the development of a student-oriented e-service concept.In vocational secondary education, teachers’ skills and pedagogical competences are reflected in the constantly changing competence requirements of working life. The traditional learning culture, in which the teacher teaches, is falling apart and the role of the teacher of the future is seen as a guide to competence. At the same time, teachers are required to continuously renew their professional skills and to monitor the development of their professions, as well as an increasingly guiding educational approach. There are many obstacles to learning new technologies, such as skills shortages, intergenerational divides, prejudices, fears of technology, gender roles, lack of equipment and facilities, etc. Traditional teacher student roles are no longer effective in the teaching of the latest technology, as students have a lot of skills that teachers may not necessarily have. Peer-to-peer learning is already in place in the workplace and what is needed in vocational training for working life. Education technology is a very appropriate subject. Vocational secondary school teachers need knowledge of new technologies in different fields in order to guide them and meet the requirements of working life. To meet these needs, a joint project project REMIX — working life skills 2030, consisting of the ESF component submitted to the ELY Centre and this ERDF-funded investment window, has been developed. The aim of this project is to complement the ESF-funded REMIX — working life skills 2030 project for investments, i.e. this project will equip new technology workshops, i.e. new technology learning environments for the South Savo Vocational College and Savonlinna Vocational and Adult Institute in Mikkeli, Pieksämäki and Savonlinna. The ESF section foresees the necessary human and training resources and this project is a purely investment project. The REMIX project pilots the teaching of new technologies through new technology workshops. ESEDU reserves suitable facilities for the learning environment of new technology from the Raviradantie and Pieksämäki professional campuses. The workshop is located at Samietu’s premises in Savonlinna on the Pohjolankatu and Humania campuses. Workshops will be equipped with the necessary tools to learn new technologies. Such equipment and devices include at least 3D printers, lego and similar small robots and various scale models. The equipment of the workshop is made through this project.The investments of this ERDF project are divided into four learning environments for Esedu:- 3D Educational Environment- Robotics Educational Environment Entity- Automation and Safety Engineering Educational Environment- Simulation-Learning EnvironmentSamiedu:- 3D Modelling and Printing Learning Environment-Robotics Learning Environment- Building Learning Environment- Learning Environment for Wellbeing Technology Learning Environment Initiator of Learning EnvironmentsThe project funds of a parallel ESF project will hire new technology experts for both institutions. The learning environments will be designed together with teachers and the activities will start during 2015 with the design and construction of the learning environment. The project involves teachers from all fields of education, including adult teachers.The graduation schedules for investment and learning environment are as follows:- Autumn 2015: With regard to equipment procurement, a mapping of equipment manufacturers and cooperation with responsible teachers and training disciplines will be started for ESF project staff. During the autumn, studies will also be carried out from other secondary vocational institutions, e.g. the usefulness of the 3D devices already in use and various user experiences. We will also start business cooperation with companies in the region to support the know-how needed for investment in equipment. Calls for tenders for procurement will be completed before the end of 2015. First, 3D learning environments will be put out to tender, as they are the largest and most important investment lot for the project. In the project, SAMIedu develops a learning workshop at the Pohjolankatu and Humania campuses, which complements the development of learning environments in accordance with the ICT strategy with workshops using 3D printing, gamification, robotics and sound, image and modelling methods.","Toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa on käynnissä historiallisen suuri murros- ja muutosvaihe. Tutkintojen perusteita muutetaan, opetussuunnitelmia uudistetaan, toisen asteen koulutuksen rahoitusmalleja muutetaan ja käyttöön tulee uusia sähköisiä verkkopalveluja. Samalla muuttuvat myös työelämän osaamisvaatimukset sekä oppimisen kulttuuri. Oppimisympäristöille asetetaan entistä suuremmat joustavuuden, työelämälähtöisyyden ja monipuolisuuden vaatimukset, mikä edellyttää opiskelijalähtöisen sähköisen asioinnin palvelukonseptin kehittämistä.Ammatillisessa toisen asteen koulutuksessa opettajien ammattitaitoa ja pedagogista osaamista peilataan jatkuvasti muuttuviin työelämän osaamisvaatimuksiin. Perinteinen oppimisen kulttuuri, jossa opettaja opettaa, on romuttumassa ja tulevaisuuden opettajan rooli nähdään osaamisen ohjaajana. Kun samanaikaisesti opettajalta vaaditaan jatkuvaa oman ammattiosaamisen uudistamista ja oman ammattialansa kehittymisen seuraamista sekä yhä ohjaavampaa opetuksellista otetta.Uuden teknologian oppimisessa on monenlaisia esteitä, kuten osaamisen puute, sukupolvien välinen kuilu, ennakkoasenteet, pelot tekniikkaa kohtaan, sukupuoliroolit, välineitten ja tilojen puute jne. Perinteiset opettajaopiskelijaroolit eivät ole enää toimivia uusimman teknologian opetuksessa, koska opiskelijoilla on paljon sellaista osaamista, jota opettajilla ei välttämättä ole. Työpaikoilla on jo käytössä vertaisoppiminen, mitä ammatillisessa koulutuksessa on tarpeen harjoitella työelämää varten. Opetusteknologia on siihen hyvin soveltuva aihepiiri. Ammatillisen toisen asteen opettajat tarvitsevat eri aloilla uuden teknologian tuntemusta oppimaan ohjaamisessa ja työelämän vaatimuksiin vastaamisessa.Näihin tarpeisiin vastaamaan on kehitetty yhteishankekokonaisuus REMIX - työelämätaidot 2030, joka koostuu ELY-keskukselle jätetystä ESR-osiosta sekä tästä EAKR-rahoitteisesta investointiosiosta. Tämän hankkeen tavoitteena on täydentää ESR-rahoitteista REMIX - työelämätaidot 2030 hanketta investointien osalta, eli tässä hankkeessa varustellaan uuden teknologian pajat ts. uuden teknologian oppimisympäristöt Etelä-Savon ammattiopistolle ja Savonlinnan ammatti- ja aikuisopistolle Mikkeliin, Pieksämäelle ja Savonlinnaan. ESR-osiossa varaudutaan tarvittaviin henkilöstö-ja koulutusresursseihin ja tämä hanke on puhtaasti investointihanke.REMIX-hankkeessa uuden teknologian opetusta pilotoidaan uuden teknologian pajaopetuksen kautta. Esedu varaa tarkoitukseen soveltuvat tilat uuden teknologian oppimisympäristöä varten Raviradantien sekä Pieksämäen ammattikampuksilta. Paja sijoittuu Savonlinnassa Samiedun tiloihin Pohjolankadun sekä Humanian kampuksilla. Pajatilat varustellaan tarvittavilla välineillä, joita uuden teknologian  oppimiseen tarvitaan. Tällaisia varusteita ja laitteita ovat ainakin 3D-tulostimet, lego yms.pienet rakennettavat robotit sekä erilaiset pienoismallit. Pajan varustelu tehdään tämän hankkeen kautta.Tämän EAKR-hankkeen investoinnit jakautuvat Esedun osalta seuraavaan neljään oppimisympäristökokonaisuuteen:- 3D opetusympäristökokonaisuus- Robotiikkaopetusympäristökokonaisuus- Automaation ja turvatekniikan opetusympäristökokonaisuus- Simulaatio-oppimisen opetusympäristökokonaisuusSamiedun osalta oppimisympäristökokonaisuudet ovat seuraavat:- 3D-mallinnus ja -tulostus oppimisympäristö- Robotiikan oppimisympäristö- rakentamisen oppimisympäristö- hyvinvointiteknologian oppimisympäristöOppimisympäristöjen toiminnan käynnistäjäksi palkataan rinnakkaisen ESR-hankkeen hankevaroin uuden teknologian asiantuntijat molempiin oppilaitoksiin. Oppimisympäristöt suunnitellaan yhdessä opettajien kanssa ja toiminta käynnistyy vuoden 2015 aikana oppimisympäristön suunnittelulla ja rakentamisella. Hankkeeseen osallistuu opettajia kaikilta koulutusaloilta, myös aikuisopettajat huomioiden.Investointien ja oppimisympäristön valmistumisaikataulut ovat seuraavat:- Syksy 2015: Laitehankintojen osalta aloitetaan ESR:n projektihenkilöstön osalta laitevalmistajien kartoitus sekä yhteistyö vastuuopettajien ja koulutusalojen kanssa. Syksyn aikana selvitetään myös muilta toisen asteen ammatillisilta oppilaitoksilta esim. jo käytössä olevien 3D laitteiden opetuskäyttökelpoisuus sekä erilaiset käyttäjäkokemukset. Aloitetaan myös yritysyhteistyö alueen yritysten kanssa laiteinvestointien tarvitseman tietotaidon tueksi. Tarjouspyynnöt hankinnoista valmistuvat ennen vuodenvaihdetta 2015. Ensimmäisenä kilpailutetaan 3D oppimisympäristökokonaisuudet, koska ne ovat hankkeen kannalta suurin ja keskeisin investointierä. SAMIedu kehittää hankkeessa oppimisen työpajaa Pohjolankadun ja Humanian kampuksilla, missä täydennetään TVT-strategian mukaan käynnistettyä oppimisympäristöjen kehittämistä 3D-tulostusta, pelillistämistä, robotiikkaa sekääänen, kuvan ja mallintamisen keinoja hyödyntävillä työpajojen oppimisympäristöillä. Kehittämistoimintaan varataan hankevaroilla asiantuntijakehittäjä, joka yhdessä opettajien ja työelämän edustajien kanssa suun","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755557","A76042","Expanding the product development service business to international markets","Tuotekehityspalveluliiketoiminnan laajentaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","20520","02/03/2020","30/06/2022","50","49525","EUR","24762.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767226","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","RCP Software Oy has established itself as one of the most prestigious embedded devices in its own size class in Finland. Now RCP Software’s strategy is to expand the turnkey product development service tested in Finland to international markets. To implement this strategy, RCP Software is establishing a common brand together with Defour Oy. RCP Software sees that combining the resources of two companies with internationalisation and the development of the product development services business with world-class operations has great potential to succeed even in internationally demanding market segments.","RCP Software Oy on vakiinnuttanut asemansa yhtenä arvostetuimpana sulautettujen laitteiden tekijänä omassa kokoluokassaan Suomessa. Nyt RCP Softwaren strategiana on laajentaa Suomessa testattua avaimet käteen  -tuotekehityspalvelua kansainvälisille markkinoille. Tämän strategian toteuttamiseen RCP Software on perustamassa yhteisen brändin yhdessä Defour Oyn kanssa. RCP Software näkee, että yhdistämällä kahden yrityksen voimavarat kansainvälistymiseen ja tuotekehityspalveluliiketoiminnan kehittämiseen maailmanluokan toimintaan on suuret mahdollisuudet onnistua myös kansainvälisesti vaativillakin markkinasegmenteillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756394","A77268","Carbon-neutral processing chain for surplus fractions in the construction industry","Rakennusteollisuuden ylijäämäjakeiden hiilineutraali käsittelyketju","Finland","96300","30/12/2020","31/08/2022","50","324770","EUR","162385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769460","66.488238353659,25.704540794041","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Lapin Material Recycling Oy/Lapin Metal Recycling is building a new service model for surplus materials in the construction industry: the service model includes the reception, sorting and partly refining of fractions for secondary use. The project is part of Lapin Metallikierrätys Oy’s overall objective of creating a carbon-neutral operating model for surplus fractions and its own objective for carbon-neutral business operations.","Lapin Materiaalikierrätys Oy / Lapin Metallikierrätys rakentaa uudenlaisen palvelumallin rakennusalan ylijäämämateriaaleille: uudisrakentamisen, korjausrakentamisen, maanrakentamisen ja rakennusten purkutoiminnan tarpeisiin.Palvelumalli sisältää jakeiden vastaanoton, lajittelun ja osin myös jalostamisen uusiokäyttöön.Hanke on osa Lapin Metallikierrätys Oy:n kokonaistavoitetta luoda hiilineutraali toimintamalli ylijäämäjakeille sekä myös sen omaa tavoitetta hiilineutraaliin liiketoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749614","A71613","Flow of Kiuruvesi Imports and lay-out development","Kiuruveden tuonnon virtauttaminen ja lay-out kehitys","Finland","74700","02/12/2015","31/12/2018","50","237480","EUR","118740","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760579","63.652072725,26.618928110885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Production efficiency development + 10 % and layout change to line manufacturing.  The aim is to increase efficiency by 10 %, and to stabilise turnover at 6 M. Flowing production opens bottlenecks, eliminates unnecessary movement and waiting. At the same time, we invest in key machines by increasing the size and size of doors and cranes. This allows delivery of larger-size boilers, tanks and plant assemblies. The layout change and equipment investments will ensure a more diversified delivery capacity for export projects, this will replace and increase the company’s net sales by EUR 1.0 million. At the same time, work requiring less heavy value is subcontracted.","Tuotannon tehokkuuden kehittäminen + 10 % ja  layout muutos linjavalmistukseen.  Tavoitteena 10 % tehokkuuden nousu, ja liikevaihdon vakiinnuttaminen 6 M¿ tasolle. Virtauttamalla tuotanto avataan pullonkaulat, poisteaan turhaa siirtelyä ja odottelua. Samalla investoidaan avainkoneisiin kasvattamalla kokoluokkaa sekä ovien ja nosturien kokoja. Tämä mahdollistaa suuremman kokoluokan kattiloiden, säiliöiden ja laitoskokoonpanojen toimitukset. Layout muutoksella ja laiteinvestoinneilla varmistetaan monipuolisempi toimituskyky vientiprojekteihin, tämä tulee korvaamaan ja  kasvattamaan yrityksen liikevaihtoa  + 1,0 milj. euroa. Samalla vähemmän raskasta jalostusarvoa vaativia  töitä annetaan alihankintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757327","S20333","Vajaamo of river valleys — project","Jokilaaksojen Ohjaamo - hanke","Finland","85800","01/08/2015","31/03/2018","40.04","141530","EUR","56672","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768140","63.750300755109,25.321487017052","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the Vuojaamo project in river valleys is to provide authorities services for young people under 29 years of age seamlessly and in a timely manner from the same office(s) between 1.8.2015-31.12.2017. The Ohjaamo project of river valleys has a nice city of Haapajärvi, the city of Pyhäjärvi, the municipality of Kärsämäki and the municipality of Reisjärvi. Nuorten Tuki ry in river valleys is the applicant, manager and implementer of the project.The funding is provided by the North Ostrobothnia ELY Centre with European Social Fund funding and the municipalities involved with their own municipal contribution.The youth unemployment rate in our region was 17.8 % according to the March 2015 statistics. There were 165 men and 78 women under the age of 25 as unemployed jobseekers. The number of unemployed persons under the age of 29 is now higher than in previous years.The direct beneficiaries of the project are young people under the age of 29 who are provided with timely government services. The estimate of customer relationships for the whole project is 200 young people, 100 of whom are women.The project has a budget for the recruitment of one project worker. The job description consists of managing the project as a whole and taking care of payment issues, as well as building up the service concept and acquiring services aimed at young people. The Vuojaamo project builds the service concept from already existing services such as the TE Office, social services, detective youth services, curator, workshop services, youth leisure services. In addition, the Jokilaaksot Ohjaamo is tailored to the services of a psychologist for career selection.  The ultimate purpose of the Guide for River Valleys is to help young people find their own path to education and working life through a timely and seamless service, for which a separate budget has been allocated to the project. The project will be set up with its own steering group to ensure the progress of the project and the achievement of its objectives. The project will establish its own cost centre in Jokilaakson Youth Support Finland’s accounts, so the Board of Directors of Jokilaaksot Youth Support ry is responsible for the financial responsibility.","Jokilaaksojen Ohjaamo- hankkeen tavoitteena on järjestää nuorille alle 29- vuotiaille  viranomaispalveluita saumattomasti ja oikea-aikaisesti samasta toimipisteestä/ toimipisteistä ajalla 1.8.2015 – 31.12.2017. Jokilaaksojen Ohjaamo-hankkeessa on mukava Haapajärven kaupunki, Pyhäjärven kaupunki, Kärsämäen kunta ja Reisjärven kunta. Jokilaaksojen Nuorten Tuki ry on hankkeen hakija, hallinnoija ja toteuttaja.Rahoittajina toimivat Pohjois-Pohjanmaan ELY - keskus Euroopan sosiaalirahaston rahoituksella  ja mukana olevat kunnat omalla kuntarahoitusosuudellaan.Alueemme nuorisotyöttömyys oli 17,8% maaliskuun 2015 tilaston mukaan. Alle 25-vuotiaita miehiä oli 165 ja naisia 78 työttömänä työnhakijana. Alle 29- vuotiaita on nyt työttömänä enemmän kuin aikaisempina vuosina.Hankkeen välittömiä edunsaajia ovat alle 29-vuotiaat nuoret, joille tarjotaan oikea-aikaisia  viranomaispalveluita. Arvio asiakkuuksista koko hankkeen ajalle on 200 nuorta, joista 100 olisi naisia.Ohjaamo-hankkeessa on varattu määräraha yhden projektityöntekijän palkkaukseen. Toimenkuvaan kuuluu hankkeen kokonaisvaltainen hallinnoiminen ja maksatusasioista huolehtiminen sekä palvelukonseptin kasaaminen ja nuorille suunnattujen palveluiden hankkiminen.Jokilaaksojen Ohjaamo- hanke rakentaa palvelukonseptin jo olemassa olevista palveluita kuten TE- toimiston, sosiaalitoimen, etsivän nuorisotoimen, kuraattorin, työpajan palveluista, nuorisotoimen vapaa-ajan palveluista. Lisäksi Jokilaaksojen Ohjaamoon räätälöidään ammatinvalinnan psykologin palveluita.  Jokilaaksojen Ohjaamon perimmäinen tarkoitus on edesauttaa nuoria löytämään oma reitti koulutukseen ja työelämään oikea-aikaisen ja saumattoman palvelun avulla, jota varten hankkeessa on varattu erillinen määräraha.Hankkeelle perustetaan oma ohjausryhmä, jonka tehtävänä on huolehtia hankkeen eteneminen ja tavoitteiden saavuttaminen. Hankkeelle perustetaan oma kustannuspaikka Jokilaaksojen Nuorten Tuki ry:n kirjanpitoon, joten talousvastuu on Jokilaaksojen Nuorten Tuki ry:n hallituksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756990","A78097","Moflix BSS System research and improvement project 2021.","Moflix BSS Järjestelmän tutkimus- ja parannushanke 2021.","Finland","33720","05/07/2021","31/12/2021","50","36250","EUR","18125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767094","61.445839029775,23.850930937098","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The aim of the project is to improve the Moflix BSS system in the cloud so that the system becomes more competitive. The goal is that Moflix BSS solution is a leading system for fully digital virtual operators. The Moflix system is already cheaper, scalable and more reliable than mobile operators. The development of additional features generates decisive benefits in terms of both costs and features, resulting in a number of times more turnover compared to the current level. The main investments in the research project go to detect abuses based on machine learning, to develop a solution in a more service-based direction and to develop their own “logical inventory” system.","Hankeen tavoitteena on parantaa pilvipalvelussa toimivaa Moflix BSS järjestelmää sillä tavalla, että järjestelmästä tulee entistä kilpailukykyisempi. Tavoitteena on, että Moflix BSS ratkaisu on johtava järjestelmä täysin digitaalisten virtuaalioperaattoreiden parissa. Jo nykyisellään Moflix järjestelmä on halvempi, skaalautuvampi ja luotettavampi kuin mobiilioperaattoreiden omat. Lisäominaisuuksien kehittämisellä saadaan ratkaisevia hyötyjä sekä kustannusten että ominaisuuksien suhteen, ja tätä kautta monta kertaluokkaa enemmän liikevaihtoa verrattuna nykytasoon. Tutkimushankkeen suurimmat panostukset menevät koneoppimiseen pohjautuvaan väärinkäytösten havaitsemiseen, ratkaisun kehittämiseen palvelupohjaisempaan suuntaan sekä oman “loogisen inventaarion” järjestelmän kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753318","A74203","2020-century water sports solutions from Finland to the world’s pools","2020-luvun vesiliikuntaratkaisut Suomesta maailman altaille","Finland","20520","19/07/2018","31/10/2021","50","48988","EUR","24494","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766056","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to open up internationalisation pathways to Finnish water sports innovation, Hydrohex application. The project will consist of mapping the US, Dubai, Australia and European markets, as well as demonstration activities at fairs. In addition, part of the project budget will be spent on further development of the software based on feedback from international pilots.","Hankkeen tavoitteena on avata kansainvälistymisen väyliä Suomalaiselle vesiliikuntainnovaatiolle, Hydrohex sovellukselle. Hanke koostuu Yhdysvaltojen, Dubain, Australian ja Euroopan markkinoiden kartoittamisesta sekä messuilla tapahtuvasta esittelytoiminnasta. Tämän lisäksi osa hankkeen budjetista tulee kulumaan ohjelmiston jatkokehitykseen kansainvälisistä piloteista saatavan palautteen perusteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754461","A75046","Low-threshold digital business development environment Digital Station","Digitaalisen liiketoiminnan matalan kynnyksen kehittämisympäristö Digiasema","Finland","90100","01/09/2019","30/04/2022","35","395942","EUR","138580","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Digital business and marketing skills have become a lifeline for most companies. When operating online, knowledge, analytics and brand management across the different channels of the network have become key prerequisites for success. According to studies carried out by Finnish entrepreneurs in 2016 and 2017, the use of digitalisation has a strong impact on the success of SMEs. On average, companies estimate that around 20 % of their growth will come through digitalisation, but the growth rate is significantly higher among those who have digitised their activities extensively or whose services are based on digitality. Studies show that the introduction of digital marketing has had a clear positive impact on the business of micro-enterprises and SMEs. According to a study published in 2018 by the University of Oulu and VTT Digileap, the majority of SMEs have awakened to the threats and opportunities that digitalisation brings to their business, but they need support and more know-how to implement the necessary changes. The aim of the project is to create a development environment and operating model that support SMEs in the challenges of digitalisation and thus help them improve their competitiveness in rapid change. As part of the operating model, a low-threshold helpdesk will be developed, which will serve SMEs and individuals in digital business-related issues and guide the actors to the right services and resources to develop digital business capabilities in relation to their situation and objectives. The project will develop a completely new approach to raising the awareness and ability of digital business and marketing, especially in micro and small and medium-sized enterprises, taking into account the specific challenges of Northern Ostrobothnia. Oulu’s DigiAsema acts as a low-threshold advisory and testing centre, which informs about digitalisation and advises the target groups of the project to develop their operations. Digiasema also has an ESF-funded digital business and marketing expertise project that trains individuals as digital business and marketing professionals and iteratively develops the digital business toolkit based on research and feedback. Together, the project consists of micro, small and medium-sized enterprises based on the latest data and individuals on the development path of digitalisation, which has not yet been seen in Northern Finland. The project is implemented as a joint project between Business Oulu and Oulu University of Applied Sciences.","Digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin osaamisesta on tullut elinehto useimmille yrityksille. Verkossa toimittaessa osaamisesta, analytiikasta ja brändin hallinnasta verkon eri kanavissa on tullut keskeisiä menestyksen edellytyksiä. Suomen yrittäjien vuosina 2016 ja 2017 tekemien tutkimusten mukaan digitaalisuuden hyödyntämisellä on voimakas vaikutus pk-yritysten menestykseen. Yritykset arvioivat keskimäärin, että noin 20 % niiden kasvusta tulee digitalisoinnin kautta, mutta kasvulukema on huomattavasti korkeampi niiden joukossa, jotka ovat digitalisoineet toimintaansa laajasti tai joiden palvelut perustuvat digitaalisuuteen. Tutkimusten mukaan digitaalisen markkinoinnin käyttöönotolla on ollut selkeitä positiivisia vaikutuksia mikro- ja pk-yritysten liiketoimintaan. Oulun yliopiston ja VTT:n Digileap hankkeen vuonna 2018 julkaiseman selvityksen mukaan valtaosa pk-yrityksistä on herännyt digitalisaation liiketoiminnalleen tuomiin uhkiin ja mahdollisuuksiin, mutta ne tarvitsevat tukea ja lisää osaamista tarvittavien muutosten toteuttamiseen.Hankkeen tavoitteena on luoda kehitysympäristö ja toimintamalli, jotka tukevat pk-yrityksiä digitalisaation haasteissa ja näin auttavat niitä parantamaan kilpailukykyään nopeassa muutoksessa. Osana toimintamallia kehitetään matalan kynnyksen kaikille avoin neuvontapalvelu, joka palvelee pk-yrityksiä ja yksilöitä digitaaliseen liiketoimintaan liittyvissä kysymyksissä ja ohjaa toimijoita niiden tilanteeseen ja tavoitteisiin nähden oikeiden digitaalisen liiketoiminnan valmiuksia kehittävien palvelujen ja resurssien pariin.Hankkeessa kehitetään kokonaan uusi, Pohjois-Pohjanmaan erityishaasteet huomioiva toimintamalli digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin tietoisuuden ja kyvykkyyden nostamiseen erityisesti mikro- ja pk-yrityksissä. Oulun DigiAsema toimii matalan kynnyksen neuvonta- ja testauskeskuksena, joka tiedottaa digitalisaatiosta ja neuvoo hankkeen kohderyhmiä kehittämään toimintaansa. Digiasemalla toimii myös ESR-rahoitteinen Digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin osaamista työelämään hanke, joka kouluttaa yksilöitä digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin osaajiksi sekä kehittää iteratiivisesti digiliiketoiminnan työkalupakkia tutkimuksen ja palautteen pohjalta. Yhdessä kahden hankkeen kokonaisuus muodostaa uusimpaan tietoon nojautuvan mikro- ja pk-yrityksiä sekä yksilöitä digitalisaation kehityspolulla neuvovan ja kouluttavan kokonaisuuden, jollaista ei vielä ole nähty Pohjois-Suomessa.Hanke toteutetaan Business Oulu -liikelaitoksen ja Oulun ammattikorkeakoulun yhteishankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749771","A71770","Impact of artificial drying of forest chips on the profitability of the supply chain","Metsähakkeen keinokuivauksen vaikutus hankintaketjun kannattavuuteen","Finland",null,"01/03/2016","30/06/2019","37.78","362094","EUR","136806","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to improve the profitability of forest energy production by testing a container dryer developed for biofuel extraction (business and technology innovation) in the pilot-scale forest chip production in Lapland. The project will pilot the suitability of a container dryer for drying forest chips at different stages of the supply chain (value chain) (terminal or site of use), allowing value chains to be compared with each other and above all with existing value chains. The approach under consideration (the supply chain package) supports the pilot companies’ own business. In addition, the operating model is particularly applicable in decentralised energy production systems, improving the business opportunities of local forest energy operators. The aim is to increase the competitiveness of the region so that the first stage operators (small entrepreneurs, forest owners) are already in a position to improve the profitability of their activities. The specific objective is to explore the use of a new operating model for Finland’s growing energy needs. Piloting decentralised systems in the operating environment increases knowledge of operator-specific profitability (e.g. forest owner, small entrepreneur, heating plant). After piloting, the model may be applied extensively, e.g. in the Nordic countries and even in the whole of Europe. Given the increasing need for bioenergy production, it is justified to explore how new innovations can improve the efficiency of wood-based fuel supply chains in order to provide financial incentives for all actors to participate. New innovations are key to making better use of the extensive forest resources of Northern Finland in energy production, especially in the operating environment of decentralised systems.LUKE (Natural Resources Centre) has developed a project with Finnish SMEs (SFTec Oy, Mikkone Oy) and Lapland University of Applied Sciences, which is centrally related to the themes “research and innovation” and “Entrepreneurship”. The large amount of forest resources in the project implementation area (Lappi) is underutilised, which enables the development and innovation of energy supply chains in such a way that some of the ideas are brought into economically viable entities. The companies in the project (equipment manufacturer, forest energy entrepreneur) act as active technology and business model developers. In the implementation of the pilots, companies are closely involved.","Projektin päätavoitteena on parantaa metsäenergian tuotannon kannattavuutta testaamalla biopolttoaineidenkaivaukseen kehitettyä konttikuivuria (liiketoimintaan ja tekniikkaan liittyvä innovaatio) metsähakkeen tuotannossapilot–mittakaavassa Lapissa. Projektissa pilotoidaan konttikuivurin soveltuvuutta metsähakkeen kuivaukseentoimitusketjun (arvoketjun) eri vaiheissa (terminaali tai käyttöpaikka), mikä mahdollistaa arvoketjujenkannattavuusvertailun sekä keskenään että ennen kaikkea olemassa olevien arvoketjujen kanssa. Tarkasteltavanaoleva toimintamalli (toimitusketjukokonaisuus) tukee pilottiyritysten omaa liiketoimintaa. Lisäksi toimintamalli onsovellettavissa erityisesti hajautettujen energiatuotannon järjestelmissä parantaen paikallisten metsäenergiatoimijoidenliiketoimintamahdollisuuksia. Tavoitteena on alueen kilpailukyvyn nostaminen siten, että jo ensimmäisen vaiheentoimijoilla (pienyrittäjät, metsänomistajat) on edellytykset parantaa toimintansa kannattavuutta. Erityistavoitteena onselvittää uuden toimintamallin hyödyntämistä Suomen kasvavaan energiatarpeeseen. Hajautettujen järjestelmienpilotointi toimintaympäristössä lisää tietämystä toimijakohtaisista (esim. metsänomistaja, pienyrittäjä, lämpölaitos)kannattavuuksista. Mallia voidaan pilotoinnin jälkeen mahdollisesti soveltaa laaja-alaisesti esimerkiksi Pohjoismaissasekä jopa koko Euroopan alueella. Koska bioenergian tuotantotarve kasvaa jatkuvasti, on perusteltua selvittää mitenuusilla innovaatioilla voidaan tehostaa puuperäisten polttoaineiden toimitusketjuja siten, että kaikille toimijoille voidaantaata taloudellisia kannustimia osallistua toimintaan. Uudet innovaatiot ovat avainasemassa, jotta onnistutaanhyödyntämään tehokkaammin mm. Pohjois-Suomen mittavia metsävaroja energiatuotannossa, erityisesti hajautettujenjärjestelmien toimintaympäristössä.LUKE (Luonnonvarakeskus) on kotimaisten PK–yritysten (SFTec Oy, Mikkone Oy) ja Lapin ammattikorkeakoulunkanssa laatinut projektin, joka liittyy keskeisesti teemoihin ”tutkimus ja innovaatiot” ja ”Yrittäjyys”. Projektintoteutusalueen (Lappi) runsaat metsävarat ovat vajaakäytössä, mikä mahdollistaa energiatuotannontoimitusketjujenkehittämisen ja innovoinnin siten, että osa ideoista saadaan taloudellisesti kannattaviksi kokonaisuuksiksi.Projektissamukana olevat yritykset (laitevalmistaja, metsäenergiayrittäjä) toimivat aktiivisina teknologian ja liiketoimintamallienkehittäjinä. Pilotointien toteutuksessa yritykset, ovat tiiviisti mukana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754782","A76467","Project No 1. New Spray concept in the Finnish market. Project No 2. Biodegradable surface cleaning agent","Hanke nro 1. Suomen markkinoilla uusi Spraykonsepti. Hanke nro 2. Biohajoava pintojen puhdistusaine","Finland","33960","14/09/2020","30/04/2022","50","27250","EUR","13625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767400","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Project 1. Our Spray paint concept aims to solve our customers’ problems from an environmental point of view.Project 2. The cleaning agent family offers a cost-effective and environmentally friendly solution for surface cleaning and pre-treatment, e.g. before painting.","Hanke 1. Spraymaalikonseptillamme on tavoitteena ratkaista asiakkaidemme ongelmia ympäristönäkökulma huomioon ottaen.Hanke 2. Puhdistusaineperhe tarjoaa kustannustehokkaan ja ympäristöystävällisen ratkaisuvaihtoehdon pinnan puhdistukseen ja esikäsittelyyn mm. ennen maalaustyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755368","A76253","LEXIT — towards a secure daily life in Lapland","LEXIT - kohti koronaturvallista arkea Lapissa","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","44.99","99820","EUR","44910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768647",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Corona Pandemic has a significant impact on Lapland and the key sectors of Lapland, especially in terms of tourism and services. The key to recovering from the pandemic and the recovery of livelihoods is how well we manage to open society as safely as possible in a situation where the virus can still be present among us.  The aim of the project is 1) to provide clear and easy-to-applicable guidance for the most COVID-safe everyday life as possible for leisure, tourism, work and study in Lapland, and to ensure that the guidelines are implemented and made available to the relevant stakeholders (companies and organisations). The guidelines enable 1) the development of companies’ processes and services in the new post-corona business environment, and 2) the corona-safe opening of Lappish society, e.g. the safe start-up of organisations and hobby activities, thereby strengthening the operating conditions of companies and creating new demand in Lapland.3) Corona-safe delivery methods are also used in Lapland’s joint marketing (tourism), which contributes to increasing demand for the products and services of Lappish companies and further strengthens the operating conditions of companies. In the EU, suitable marketing and communication concepts (=the way to present and provide instructions as interestingly and clearly as possible) and to plan and implement instructions during marketing and communication to the above-mentioned target groups are designed. In the short term, the project will allow for safer everyday life for citizens and gradual opening up of services. The project will contribute to the alleviation of the economic crisis and improve the operating conditions of companies and their ability to restructure their business activities. In the long term, the project will contribute to economic recovery, reconstruction and business resilience, i.e. the ability to recover from the crisis.","Koronapandemialla on merkittäviä vaikutuksia Lappiin sekä Lapin keskeisiin toimialoihin erityisesti matkailun ja palvelujen osalta. Pandemiasta toipumisen ja elinkeinojen elpymisen kannalta on keskeistä se, kuinka hyvin onnistumme avaamaan yhteiskuntaa mahdollisimman turvallisesti tilanteessa, jossa virusta voi edelleen esiintyä keskuudessamme.  Hanke mahdollistaa osaltaan yhteiskunnan turvallisen avaamisen ja sekä nopean reagoinnin riskin kasvaessa.Hankkeen tavoitteena on 1) tarjota selkeä ja helposti sovellettava ohjeistus mahdollisimman koronaturvalliseen arkeen sovellettavaksi vapaa-aikaan, matkailuun, työhön ja opiskeluun Lapissa sekä huolehtia ohjeistuksen jalkauttamisesta ja tarjoamisesta tarvittavien sidosryhmien käyttöön (yritykset ja järjestöt). Ohjeistus mahdollistaa 1) yritysten prossessien ja palveluiden kehittämisen uudessa, koronan jälkeiisessä liiketoimintaympäristössä sekä 2) lappilaisen yhteiskunnan koronaturvallisen avaamisen mm. järjestö- ja harrastustoiminnan turvallisen käynnistymisen ja tätä kautta vahvistaa yritysten toiminatedellytyksiä ja luoda uutta kysyntää Lapissa.3) koronaturvallisia toimitatapoja hyödynetään myös Lapin yhteisessä markkinoinnissa (matkailu), joka osaltaan kasvattaa kysyntää lappilaisten yritysten tuotteita ja palveluita kohtaan sekä vahvistaa yritysten toimintaedellytyksiä edelleen.Toimenpiteet:Ohjeistuksille suunnitellaan kohderyhmien tarpeet huomioiden soveltuvat markkinoinnin ja viestinnän konseptit (=tapa esittää ja jaella ohjeistus mahdollisimman kiinnostavasti ja selkeästi) sekä suunnitellaan ja toteutetaan ohjeiden jalkauttaminen markkinoinnin ja viestinnän keinoin edellä mainituille kohderyhmille.Tulokset:Hanke mahdollistaa osaltaan lappilaisen yhteiskunnan avaamisen ja turvallisen jälleenrakentamisen pandemian aikana. Lyhyellä aikavälillä hanke mahdollistaa kansalaisten turvallisemman arjen sekä palvelujen avaamisen vaiheittain. Hanke edesauttaa talouden kriisin lievittymistä sekä parantaa yritysten toimintaedellytyksiä ja kykyä uudistaa liiketoimintaansa. Pitkällä aikavälillä hanke edistää talouden elpymistä, jälleenrakennusta sekä parantaa yritysten resilienssiä eli kykyä toipua kriisistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749382","A70281","Unmanned Aerial Vehicles in Mineral Exploration and Mining Operations in the Arctic Areas of Finland (UAV-MEMO)","Unmanned Aerial Vehicles in Mineral Exploration and Mining Operations in the Arctic Areas of Finland (UAV-MEMO)","Finland","96101","01/01/2015","31/03/2017","47.52","295482","EUR","140411.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549","66.530228075,25.780391952454","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Expanding exploration and mining activities in Northern Finland require the development of time-saving, cost-saving and environmentally neutral exploration techniques. These needs can be met by using unmanned aerial vehicles (UAVs). However, the problem is that new and future SMEs do not have the necessary know-how on the technical suitability and regulation of the EU to start providing the necessary services.The project described in this plan aims to address this problem. It examines the technical and legal suitability of the EU for exploration and mining. Its purpose is to provide new and existing small and medium-sized enterprises with the possibility to offer UAV measurement services in Lapland, as well as to mining and exploration companies an opportunity to purchase po. services. At the same time, we promote the use of GMOs for other applications.The project is implemented by two partners: Geological Research Centre (GTK) and University of Lapland (ULAP). GTK first examines the technical suitability of GTK for exploration and mining operations and examines the needs of the companies. GTK is also responsible for testing the best UAV applications in practice. The mission of the University of Lapland is to examine the current state of regulation of the use of the EU in Finnish airspace. The results of both partners are published in the UAV-MEMO manual, which is the target end product for the whole project. The project is estimated to last two years, from January 2015 to December 2016. The project needs about EUR 340 000, which represents 90 % of the total budget of EUR 380 000. 5 % of the budget is funded by the project partners and 5 % of the budget by mining and exploration companies. The results of the project are reported monthly and quarterly.","Laajentuva malminetsintä- ja kaivostoiminta Pohjois-Suomen alueella edellyttää aikaa ja kustannuksia säästävien sekä ympäristöneutraalien etsintätekniikoiden kehittämistä. Näihin tarpeisiin voidaan vastata käyttämällä miehittämättömiä ilma-aluksia (UAV). Ongelmana kuitenkin on, ettei uusilla ja tulevilla pk-yrityksillä ole tarvittavaa tietotaitoa UAV:iden teknisestä soveltuvuudesta ja sääntelystä, jotta ne voisivat alkaa tarjota tarvittavia palveluja.Tässä suunnitelmassa kuvattu projekti pyrkii ratkaisemaan mainitun ongelman. Siinä tutkitaan UAV:iden teknistä ja oikeudellista soveltuvuutta malminetsintään ja kaivostoimintaan. Sen tarkoitukse-na on tarjota uusille ja olemassa oleville pienille ja keskisuurille yrityksille mahdollisuus tarjota UAV-mittauspalveluja Lapissa sekä kaivos- ja malminetsintäyhtiöille tilaisuus ostaa po. palveluja. Samalla edistetään UAV:iden käyttöä muihinkin sovellutuksiin.Projekti toteutetaan kahden partnerin toimesta: Geologian tutkimuskeskus (GTK) ja Lapin yliopisto (ULAP). GTK tutkii ensin UAV:iden teknistä soveltuvuutta malminetsintään ja kaivostoimintaan sekä selvittää, millaisia tarpeita yhtiöillä on. GTK:n vastuulla on myös testata parhaimmiksi arvioidut UAV-sovellutukset käytännössä. Lapin yliopiston tehtävänä on selvittää UAV:iden käytön sääntelyn nykytila Suomen ilmatilassa. Molempien partnereiden tulokset julkaistaan UAV-MEMO -käsikirjassa, joka on koko projektin tavoiteltu lopputuote.Projektin arvioidaan kestävän kaksi vuotta, tammikuusta 2015 joulukuuhun 2016. Projekti tarvitsee rahoitusta n. 340 000 euroa, joka on 90 % koko 380 000 euron budjetista. Projektin partnerit rahoittavat 5 % ja kaivos- ja malminetsintäyhtiöt niin ikään 5 % budjetista. Projektin tuloksista raportoidaan kuukau-sittain ja neljännesvuosittain.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757433","S20439","It’s me first! Mobile technology to support the well-being and self-direction of a social and healthcare worker","Minä ensin! Mobiiliteknologia sote-työntekijän työhyvinvoinnin ja -asiakkaan itseohjautuvuuden tukemisessa","Finland",null,"01/09/2015","31/05/2018","37.5","454722","EUR","170521","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","A wide-ranging change is taking place in the field of social and health services. This change, such as organisational changes in general, challenges the well-being of health and social services personnel at work. Change situations themselves are burdensome and therefore a burden on the well-being of the individual. Changing situations also create new skills needs and needs to develop new working methods. For this reason, support for different aspects of well-being of health and social care workers is particularly important at the moment. Mobile methods enabling the promotion of self-absorbing well-being offer opportunities to meet these current challenges in the well-being of social and healthcare workers. This project is linked to Central Finland’s provincial strategy by strengthening the use of digital services in support of the well-being of social and healthcare workers and in public services, as well as by supporting the professional skills of female-dominated social and healthcare workers to meet the changing needs of working life. The project proactively responds to the challenges posed by social and healthcare changes and focuses on self-directed promotion of well-being. First of all, the aim is to support the mental and physical well-being of health and social care personnel in Central Finland and their self-directed promotion of well-being at work through mobile working methods. Secondly, through this personal experience, the competence of health and social care personnel in supporting the promotion of the customer’s self-directed well-being and, in particular, the use of mobile technology for this purpose will be strengthened. In this way, the project will create a new, step-by-step method based on the employee’s personal experience to develop well-being and skills at work. The aim of the project is also to develop the guidance skills of health and social care personnel in physical activity. In addition, the project aims to increase the cross-organisational and cross-sector networking and co-operation of healthcare staff in Central Finland.The project will implement the following toimenpiteet:Toimenpide 1: Preparatory studies and recruitment of participantsMeasure 2: Health and well-being at work interventionsMeasure 3: Development of skills and working methodsMeasure 4: Self-directed well-being promotion and mobile technology training for social and healthcare professionalsMeasure 5: Participatory workshopsMeasure 6: Mobile Fair Decision SeminarMeasure 7: Assessment of effectivenessMeasure 8: InformationJyväskylä University of Applied Sciences manages the project and the Department of Education Sciences of the University of Jyväskylä acts as a participal. Cooperation with the SOTE2020 project in Central Finland and the Family Research Centre of the University of Jyväskylä will be carried out in areas such as planning, information and training of the project’s activities. The target group of the project is social and healthcare workers in Central Finland. The result of the project is the improved well-being and know-how of social and social welfare workers, especially in relation to the use of mobile technology and the promotion of customers’ self-directed health and well-being. The project has created a new model for supporting well-being at work and competence and brought together mobile service providers and users in the social and healthcare sector in Central Finland. The results of the project will be reported on, for example, the website and publication of the project.","Sosiaali- ja terveyspalvelujen kentällä on käynnissä laaja-alainen muutos. Tämä muutos, kuten organisatoriset muutokset yleensä, haastaa sote-henkilöstön työhyvinvointia. Muutostilanteet itsessään ovat kuormittavia ja siten rasite yksilön hyvinvoinnille. Muutostilanteet luovat myös uusia osaamisen tarpeita sekä tarpeita uusien työmenetelmien kehittämiseen. Tästä syystä sote-henkilöstön työhyvinvoinnin eri osa-alueiden tukeminen on erityisen tärkeää tällä hetkellä. Itseojautuvan hyvinvoinnin edistämisen mahdollistavat mobiilimenetelmät tarjoavat mahdollisuuksia vastata näihin ajankohtaisiin haasteisiin sote-henkilöstön työhyvinvoinnissa. Tämä hanke kytkeytyy Keski-Suomen maakuntastrategiaan vahvistamalla digitaalisten palvelujen hyödyntämistä sote-työntekijöiden hyvinvoinnin tukemisessa ja julkisissa palveluissa sekä tukemalla naisvaltaisen sote-henkilöstön ammatillista osaamista vastaamaan työelämän muuttuvia tarpeita. Hankkeessa vastataan ennakoivasti sote-muutokset luomiin haasteisiin ja keskitytään itseohjautuvaan hyvinvoinnin edistämiseen. Ensinnäkin tavoitteena on tukea Keski-Suomen sote-henkilöstön psyykkistä ja fyysistä työhyvinvointia ja heidän itseohjautuvaa työhyvinvoinnin edistämistä mobiilityömenetelmien avulla. Toiseksi tämän omakohtaisen kokemuksen kautta vahvistetaan sote-henkilöstön osaamista asiakkaan itseohjautuvan hyvinvoinnin edistämisen tukemisessa ja erityisesti mobiiliteknologian hyödyntämisessä tähän tarkoitukseen. Näin hankkeessa luodaan uudenlainen, vaiheittainen, työntekijän omakohtaiseen kokemukseen nojaava menetelmä työhyvinvoinnin ja osaamisen kehittämiseen. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää sote-henkilöstön liikunnan ohjauksellista osaamista. Lisäksi hankeen tavoitteena on lisätä Keski-Suomen sote-henkilöstön yliorganisaatiollista ja -sektorillista verkottumista ja yhteistyötä.Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet:Toimenpide 1: Taustaselvitykset ja osallistujien rekrytointiToimenpide 2: Sote-työntekijöiden työhyvinvointi -interventiotToimenpide 3: Osaamisen ja työmenetelmien kehittäminenToimenpide 4: Asiakkaan itseohjautuva hyvinvoinnin edistäminen ja mobiiliteknologia -koulutuskokonaisuus sote-ammattilaisilleToimenpide 5: Osallistavat työpajatToimenpide 6: Mobiilimessut-päätösseminaariToimenpide 7: Vaikuttavuuden arviointiToimenpide 8: TiedotusJyväskylän ammattikorkeakoulu hallinnoi hanketta ja Jyväskylän yliopiston kasvatustieteiden laitos toimii osatoteuttajana. Yhteistyötä tehdään Keski-Suomen SOTE2020-hankkeen sekä Jyväskylän yliopiston Perhetutkimuskeskuksen kanssa esimerkiksi hankkeen toimenpiteiden suunnittelun, tiedottamisen ja koulutusten osalta. Hankkeen kohderyhmänä ovat sote-työtekijät Keski-Suomessa.Hankkeen tuloksena on sote-työntekijöiden parantunut työhyvinvointi ja osaaminen erityisesti mobiiliteknologian hyödyntämiseen ja asiakkaiden itseohjautuvan terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen liittyen. Hankkeessa on luotu uudenlainen malli työhyvinvoinnin ja osaamisen tukemiseen ja tuotu yhteen mobiilipalvelujen tuottajia ja hyödyntäjiä sote-alalla Keski-Suomessa. Hankkeen tuloksia raportoidaan mm. hankkeen internet-sivuilla ja julkaisussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756165","A77939","myMetec service","myMetec palvelu","Finland","2920","31/05/2021","31/08/2022","50","359730","EUR","179865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767484","60.266913889955,24.733925436532","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Metec Oy produces and develops an IoT system that promotes housing and real estate safety. The aim of the project is to generate significant new revenue for the company and to open up export markets with a universal system. The platform includes a fairway solution that allows data from meters and terminals installed in a property to be transmitted equipment-independently to a single service, where the status of the property can be monitored in real time, the control measures are allocated efficiently and in a timely manner, and in the long term, the impact of different measures is checked with reporting.  In the form of a cloud service, the platform offers different levels of information to different users, cf. resident or other real estate user and real estate company.","Metec Oy tuottaa ja kehittää markkinoille asumisen ja kiinteistöjen turvallisuutta edistävän IoT järjestelmän.Hankkeen tavoitteena on tuottaa merkittävää uutta liikevaihtoa yhtiölle ja avata universaalilla järjestelmällä vientimarkkinat. Alusta sisältää väyläratkaisun, jonka avulla kiinteistöön sijoitettujen mittareiden ja päätelaitteiden tietoja välittää laiteriippumattomasti yhteen palveluun, jossa kiinteistön tilaa voidaan seurata reaaliaikaisesti, kohdentaa ohjaustoimet tehokkaasti ja oikea-aikaisesti sekä pitkällä tähtäimellä tarkistella eri toimenpiteiden vaikutusta raportoinnin avulla.  Alusta tarjoaa pilvipalvelun muodossa eri tasoisia tietoja eri käyttäjille vrt. asukas tai muu kiinteistön käyttäjä ja kiinteistöyhtiö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757293","S20299","Kordi Etelä-Savo — Employment Services Coordination Project","Koordi Etelä-Savo - työvoimapalvelujen koordinointihanke","Finland",null,"01/06/2015","31/08/2021","50","309500","EUR","154750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project coordinates and coordinates the whole of the employment services to be procured in the region in cooperation with the TE Office. The project has two key tasks. The main task is to reconcile the procurement of employment services by ESF funds with the use of wage subsidies for the national procurement of employment services in such a way that it supports the implementation of the employment policy of the TE Office. The measures include planning and procurement of labour market training and coaching in cooperation with the development projects and the TE Office, and reducing the risks associated with the implementation of the projects. The objective is to improve the effectiveness of ESF-eligible employment services and national TE services. Secondly, the coordination project manages ESF funds used for public employment services in the South Savo region. If the implementation of a regional development project co-financed by the ESF requires the use of employment services, the project shall establish a parallel project of a technical nature through which it manages ESF funds used for employment services.  Employment services eligible for ESF activities include paid employment, non-degree labour market training and coaching. The objectives of the development projects and their parallel projects are to improve the employability of young people and those in a weak labour market position participating in the employment services, to promote the employment of the target group, to prevent exclusion from the labour market and to improve access to the labour force. The administrative tasks of the co-ordination project are the allocation of ESF employment services as a whole (procurement of services, wage subsidies), the monitoring and, if necessary, the redirection of ESF resources to ensure the content and full implementation of the Structural Funds programme, the collection and archiving of the status of wage support, labour market training and coaching services, the coordination of the collection of the necessary information on the URA system (what information, how), the monitoring of the co-ordination project and the parallel projects it manages, the reporting and the preparation of payment applications, as well as other obligations of the project promoter, threshold declarations and other tasks set by the sponsor in the terms and conditions of the co-ordination and parallel projects financing decisions. The project operates within the national network of ESF coordination projects and develops the coordination and coordination of ESF employment services with the national TE services. The results of the project are generated through the effectiveness of employment services carrying out development and parallel projects and through the TE-service processes. As a result of development and parallel projects, employment services will contribute to improving employment and preventing exclusion of unemployed and inactive young people and those in disadvantaged labour market positions, reducing structural unemployment, reducing segregation in the labour market and promoting occupational and regional mobility. Indirectly, the objective of the co-ordination project is to secure the supply of skilled labour in the region.In order to support customer guidance between the TE Office and the development projects, a project expert has been recruited from February 2017 for the Koordi Etelä-Savo project. The location of the project is located in Mikkeli, the TE Office in South Savo. This project specialist is the only person working with ESF funding in the project.Update 10 2019: The coordination project will continue — the need for coordination, networking and information will only increase with the start of any new municipal experiments and the fragmentation of the service network in 2020.Update 10 2020: The start of experiments on municipalities for employment has moved to the beginning of 2021. The need for coordination in support of employment services remains unchanged.","Hanke koordinoi ja  sovittaa yhteen alueelle hankittavien työvoimapalvelujen kokonaisuutta yhteistyössä TE-toimiston kanssa. Hankkeella on kaksi keskeistä tehtävää. Keskeisin tehtävä on sovittaa yhteen ESR-varoin tehtävä työvoimapalvelujen hankinta ja palkkatuen käyttö kansalliseen työvoimapalvelujen hankintaan siten, että se tukee TE-toimiston työvoimapolitiikan toimeenpanoa. Toimenpiteitä ovat työvoimakoulutuksen ja valmennusten suunnittelu ja hankinta yhteistyössä kehittämishankkeiden ja TE-toimiston kanssa ja hankkeiden toteuttamiseen liittyvien riskien vähentäminen. Tavoitteena on ESR-tukikelpoisten työvoimapalvelujen ja kansallisten TE-palvelujen vaikuttavuuden parantaminen. Toiseksi koordinaatiohanke hallinnoi julkisiin työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja Etelä-Savon alueella. Mikäli ESR:n osarahoittama alueelliseen toimintaan sisältyvän kehittämishankkeen toteuttaminen edellyttää käytettäväksi työvoimapalveluja, hanke perustaa kehittämishankkeen yhteyteen teknisluonteisen rinnakkaishankkeen, jonka kautta se hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja.  ESR-toiminnassa tukikelpoisia työvoimapalveluita ovat palkkatuettu työ, muu kuin tutkintotavoitteinen työvoimakoulutus sekä valmennus. Kehittämishankkeiden ja niiden rinnakkaishankkeiden tavoitteena on työvoimapalveluihin osallistuvien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksien parantaminen ja kohderyhmän työllistymisen edistäminen, työmarkkinoilta syrjäytymisen ehkäiseminen ja työvoiman saatavuuden parantaminen. Koordinaatiohankkeen hallinnolliset tehtävät ovat ESR-työvoimapalveluiden kokonaisuuden allokointi (palveluhankinnat, palkkatuki), ESR-määrärahojen seuranta ja tarvittaessa uudelleen suuntaaminen rakennerahasto-ohjelman sisällön ja täysimääräisen toteutumisen turvaamiseksi, palkkatuki-, työvoimakoulutus- ja valmennuspalvelujen tilannetietojen kerääminen ja arkistointi, URA-järjestelmästä tarvittavien tietojen keräämisen koordinointi (mitä tietoja, miten), koordinaatiohankkeen ja sen hallinnoimien rinnakkaishankkeiden seuranta, raportointi ja maksatushakemusten laadinta sekä muut hanketoteuttajan velvollisuudet, kynnysarvoilmoitukset ja muut tehtävät, joita rahoittaja on asettanut koordinaatio- ja rinnakkaishankkeiden rahoituspäätösten ehdoissa. Hanke toimii ESR- koordinaatiohankkeiden valtakunnallisessa verkostossa ja kehittää ESR-työvoimapalvelujen koordinointia ja yhteensovittamista kansallisten TE-palvelujen kanssa. Hankkeen tulokset syntyvät kehittämis- ja rinnakkaishankkeissa toteuttavien työvoimapalveluiden vaikuttavuuden ja TE-palveluprosessien kautta. Kehittämis- ja rinnakkaishankkeiden työvoimapalveluiden tuloksena vaikutetaan työttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen paranemiseen ja syrjäytymisen ehkäisemiseen, rakenteellisen työttömyyden vähentämiseen, segregaation vähenemiseen työ- ja koulutusmarkkinoilla sekä edistetään ammatillista ja alueellista liikkuvuutta. Välillisesti koordinaatiohankkeen tavoitteena on osaavan työvoiman saannin turvaaminen alueella.Asiakasohjauksen tueksi TE-toimiston ja kehittämishankkeiden välille on Koordi Etelä-Savo -hankkeeseen palkattu helmikuusta 2017 lukien projektiasiantuntija, jonka sijoituspaikka on Etelä-Savon TE-toimiston Mikkelin toimipaikka. Tämä projektiasiantuntija on ainoa hankkeessa ESR-rahoituksella työskentelevä henkilö.Päivitys 10 2019: Koordinaatiohanketta jatketaan - koordinoinnin, verkostoyhteistyön ja tiedon välittämisen tarve tulee vain kasvamaan mahdollisten uusien kuntakokeilujen alkaessa ja palveluverkoston pirstoutuessa v. 2020.Päivitys 10 2020: Työllisyyden kuntakokeilujen käynnistyminen on siirtynyt vuoden 2021  alkuun. Tarve koordinaatiolle työllisyyspalvelujen tukemisessa on entisellään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748785","A70785","Naturally, the development of the ULKONA sector of nature, physical activity and well-being","LUONNOLLISESTI ULKONA -luonto-, liikunta- ja hyvinvointitoimialan kehittäminen","Finland",null,"01/08/2015","31/05/2017","44.83","145000","EUR","65000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761169",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Improving competitiveness and productivity is a challenge both for individual organisations and at national and regional level. Productivity and efficiency need to be increased to meet current and future needs with scarce resources. Regions will also have to live in an increasingly competitive environment, where success requires smart specialisation and the use of regional strengths. Cooperation and networks of experts, ecosystem thinking are needed. To survive, regions and their organisations need opportunities for growth, new business and added value. Strengthening organisations’ innovation activities and combining knowledge areas are prerequisites for creating new services business and supporting employment.The welfare effects of sports and nature are undeniable. However, their use in improving the quality of working life and in business is still too limited in relation to opportunities. The effects of physical activity and the natural environment on work distribution, well-being at work and productivity are both direct and indirect. New business opportunities created by industry interfaces enable the emergence of new growth sectors. Measures under the Häme programme aim to improve the competitiveness of enterprises, the economic exploitation of new ideas, sustainable growth, employment and well-being at work, good environmental status and sustainable use of natural resources. Together with business, service concepts that improve and maintain health and activity are developed based on Häme’s unique natural environment. Nature and renewable resources create innovation and business and strengthen the concentration of natural resources in Kanta-Häme. The aim of the project is to:*create a cluster specialising in nature and sports services (ecosystem).The region has a large number of small individual actors. The untapped potential of sports, nature and wellbeing actors would enable the development and growth of a much more innovative industry. The project brings together individual actors in the sectors to form a network. The project measures will establish cooperation between operators through joint actions (communication, marketing). The measures of the project will diversify the business environment and strengthen the economic potential of the province. The region has the opportunity to become a forerunner and a nationally significant centre of expertise using natural environments and sports skills.*Increasing strategic competence. The project will increase the innovation and business know-how of the new cluster and its operators. The natural environment and physical activity, as well as their well-being effects, will be developed by increasing business, innovation, environmental, event and product/service expertise. The methods of service design and experimental culture increase the added value of the operations and develop, for example, operating models, service products and packages as well as well-being at work. The project measures support the emergence of new business and growth entrepreneurship and strengthen innovation. The aim is to increase the knowledge and cooperation of companies and organisations providing services to networks providing larger service packages. *The natural areas are built with functional innovation platforms using nature and physical activity. The area has a lot of untapped potential in the sports, nature and wellbeing sectors. From the point of view of the economic sector (tourism, well-being, nature, physical activity), the region would have the opportunity to make much better use of existing natural areas (Ahvenisto, Aulanko) and the diverse sports sector, including sports areas and places. During the project, functional innovation areas combining nature, physical activity and well-being will be developed from natural environments such as water bodies and ridges. *The business perspective will be involved in the development of the provincial natural resources sector. The rural natural resources network has focused in particular on cooperation between research and training organisations during the start-up phase. The project will bring together the perspective of business operators (services business) and launch concrete cooperation between the business sector and research and training organisations to support regional innovation. The capacity of the economic sector is increasing.","Kilpailukyvyn ja tuottavuuden parantaminen ovat haasteita sekä yksittäisten organisaatioiden että kansallisella ja alueellisella tasolla. Tuottavuutta ja tehokkuutta on lisättävä, jotta niukkenevin resurssein voidaan vastata nykyisiin ja tuleviin tarpeisiin. Myös alueet joutuvat elämään kiristyvässä kilpailutilanteessa, missä menestyminen vaatii älykästä erikoistumista ja alueellisten vahvuuksien hyödyntämistä. Tarvitaan yhteistyötä ja osaajaverkostoja, ekosysteemi ajattelua.Menestyäkseen alueet ja niillä toimivat organisaatiot tarvitsevat kasvun mahdollisuuksia sekä uutta liiketoimintaa ja jalostusarvon lisäämistä. Organisaatioiden innovaatiotoiminnan vahvistaminen sekä osaamisalueiden yhdistäminen ovat edellytyksiä synnyttää uutta palveluliiketoimintaa ja tukea työllisyyttä.Liikunnan ja luonnon hyvinvointivaikutukset ovat kiistattomat. Niiden hyödyntäminen työelämän laadun parantamisessa ja liiketoiminnassa on kuitenkin vielä liian vähäistä mahdollisuuksiin nähden. Liikunnan ja luontoympäristön vaikutukset työssäjaksamiseen, työhyvinvointiin sekä tuottavuuteen ovat sekä suoria että välillisiä. Toimialojen rajapinnoista syntyvät uudet liiketoimintamahdollisuudet mahdollistavat uusien kasvualojen syntymisen.Häme-ohjelman mukaisilla toimenpiteillä tavoitellaan yritysten kilpailukyvyn parantumista, uusien ideoiden taloudellista hyödyntämistä, kestävää kasvua, työllisyyttä ja työhyvinvointia, hyvää ympäristön tilaa sekä kestävää luonnonvarojen käyttöä. Yhdessä yritystoiminnan kanssa kehitetään terveyttä ja aktiivisuutta parantavia ja ylläpitäviä Hämeen ainutlaatuiseen luontoympäristöön tukeutuvia palvelukonsepteja. Luonnosta ja uusiutuvista luonnonvaroista luodaan innovaatio- ja liiketoimintaa sekä vahvistetaan Kanta-Hämeessä olevaa luonnonvaraosaamisen keskittymää. Hankkeen tavoitteena on:*Luodaan pohja luonto- ja liikuntapalveluihin erikoistuneelle klusterille (ekosysteemi).Alueella on paljon pieniä yksittäisiä toimijoita. Liikunta-, luonto- ja hyvinvointitoimijoiden hyödyntämätön potentiaali mahdollistaisi paljon nykyistä innovatiivisemman toimialan kehittämisen sekä kasvun. Hanke kokoaa sektoreiden yksittäiset toimijat yhteen verkostoksi. Hankkeen toimenpiteillä käynnistetään toimijoiden välinen yhteistyö yhteisin toimenpitein (viestintä, markkinointi). Hankkeen toimenpiteet monipuolistavat elinkeino-ympäristöä ja vahvistavat maakunnan elinkeinopotentiaalia. Maakunnalla on mahdollisuus kehittyä edelläkävijäksi ja kansallisesti merkittäväksi luontoympäristöjä ja liikuntaosaamista hyödyntäväksi osaamiskeskittymäksi.*Strategisen osaamisen lisääminen.Hankkeessa lisätään uuden klusterin ja sen toimijoiden innovaatio- ja liiketoimintaosaamista. Luontoympäristöä ja liikuntaa sekä niiden hyvinvointivaikutuksia hyödyntävää liiketoimintaa kehitetään lisäämällä esim. liiketoiminta-, innovaatio-, ympäristö-, tapahtuma- ja tuote-/palveluosaamista. Palvelumuotoilun ja kokeilukulttuurin menetelmin lisätään toiminnan jalostusarvoa sekä kehitetään mm. toimintamalleja, palvelutuotteita ja –kokonaisuuksia sekä työhyvinvointiosaamista. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan uuden liiketoiminnan syntyä ja kasvuyrittäjyyttä sekä vahvistetaan innovaatiotoimintaa. Tavoitteena on lisätä palveluita tarjoavien yritysten ja organisaatioiden osaamista ja yhteistyötä suurempia palvelukokonaisuuksia tarjoaviksi verkostoiksi. *Luontoalueista rakennetaan luontoa ja liikuntaa hyödyntäviä toiminnallisia innovaatioalustoja.Alueella on paljon liikunta-, luonto- ja hyvinvointisektorin hyödyntämätöntä potentiaalia. Elinkeinosektorin (matkailu, hyvinvointi, luonto, liikunta) näkökulmasta alueella olisi mahdollisuus hyödyntää huomattavasti entistä paremmin olemassa olevia luontoalueita (Ahvenisto, Aulanko) sekä monipuolista liikuntasektoria, liikunta-alueineen ja –paikkoineen. Luontoympäristöistä kuten vesistöistä ja harjualueista tullaan hankkeen aikana kehittämään luonnon, liikunnan ja hyvinvoinnin yhdistäviä toiminnallisia innovaatioalueita. *Elinkeinoelämän näkökulma tuodaan mukaan maakunnallisen luonnonvara-alan kehittämiseen.Maakunnallinen luonnonvara-alan verkoston toiminta on keskittynyt käynnistymisvaiheessa erityisesti tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden yhteistyöhön. Yhteistyön kokonaisuuteen tuodaan hankkeen avulla mukaan elinkeinotoimijoiden (palveluliiketoiminta) näkökulma ja käynnistää konkreettista yhteistyötä yrityssektorin sekä tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden kesken tukemaan maakunnallista innovaatiotoimintaa. Elinkeinosektorin t&k valmiudet lisääntyvät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753160","A74845","Weela 2.0 productisation and placing on the market","Weela 2.0 tuotteistaminen ja markkinoille saattaminen","Finland","90440","01/04/2019","30/11/2019","50","42690","EUR","21345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761469","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","During the project, Weela 2.0 will be placed on the international market. It includes machine testing, technology finishing to “customer-ready”, I.V. market research","Hankkeen aikana saatetaan Weela 2.0 kansainvälisille markkinoille. Siihen sisältyy laitteen testaukset, teknologian viimeistely \"asiakasvalmiiksi\", KV-markkinoiden tutkimista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750036","A71535","TornioHaparanda Experience and Activity Park","TornioHaparanda elämys- ja aktiviteettipuisto","Finland","95400","15/06/2015","01/06/2017","50","532000","EUR","266000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761492","65.847275380263,24.146230187497","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The overall objective is to develop the old Lappish Gold brewery in Tornio for tourism, activity and experience services. The aim of the project is to build an indoor activity park for children, young people and families with experiential elements in the former factory property. Key measures include the equipment design of the activity park, structural design, lighting and sound planning, purchase and installation of equipment, the theme of the park as an experiential object in line with the Arctic theme.","Kokonaistavoitteena on Torniossa sijaitsevan entisen Lapin Kullan panimoalueen kehittäminen matkailu-, aktiviteetti- ja elämyspalvelukäyttöön. Hankkeen tavoitteena on rakentaa entiseen tehdaskiinteistöön lapsille, nuorille ja perheille suunnattu, elämyksellisiä elementtejä tarjoava sisäaktiviteettipuisto. Keskeisiä toimenpiteitä ovat aktiviteettipuiston laitesuunnittelu, rakennesuunnittelu, valaistus- ja äänisuunnittelu, laitteiden hankinta ja asentaminen, puiston teemoitus arktisen teeman mukaiseksi elämykselliseksi kohteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291767","A78570",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","279555",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754856","A76341","Acquisition of vertical CNC machining center","Pystykaraisen CNC-työstökeskuksen hankinta","Finland","85100","23/07/2020","31/03/2021","50","42900","EUR","21450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762144","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Acquisition of vertical CNC machining center","Pystykaraisen CNC työstökeskuksen hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750335","A71134","Aurealis Switzerland and the EU.","Aurealis Sveitsi ja EU.","Finland","70210","01/04/2015","30/09/2016","50","95050","EUR","47525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761892","62.897395683333,27.624970160223","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The objective is to identify and plan business and financing opportunities in Switzerland and Europe. SEE? PROJECT PLAN.","Tavoite on kartoittaa ja suunnitella liiketoiminta- ja rahoitusmahdollisuudet Sveitsissä ja Euroopassa. KTS. HANKESUUNNITELMA.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755029","A76714","Glass edge treatment machine","Lasin reunakäsittelykone","Finland","21500","18/12/2020","31/08/2021","50","77000","EUR","38500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766165","60.418171862781,22.537486821758","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Technical and visual improvement of glass edge treatment","Lasin reunakäsittelyn tekninen ja visuaalinen parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291608","A78411",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","10335",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749914","A71913","Marketing communication platform for international markets","Markkinointiviestintäalusta kansainvälisille markkinoille","Finland","70100","29/04/2016","31/12/2018","50","171340","EUR","85670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761689","62.891117033611,27.684533121873","064|067|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to reform the company’s business to become a forerunner in the industry and to develop the company’s international business through service exports. During the project, the interface between the advertising agency and the customer will be digitised by building a completely new system and operating model for how marketing is purchased and used. At the same time, AD Kive’s organisational structure and internal operations will be reformed to meet growth and future goals. The reform of the organisational model requires the development of the management system, the redistribution of responsibilities and the creation of new job profiles. As a result, new jobs will be created in both AD kiwis and subcontracting chains. No similar system has been observed in Finland in the industry market.","Hankkeen tavoitteena on uudistaa Mainostoimisto AD Kiivin liiketoimintaa toimialan edelläkävijäksi ja kehittää yrityksen kv-liiketoimintaa palveluviennin avulla. Hankkeen aikana digitalisoidaan mainostoimiston ja asiakkaan välinen rajapinta rakentamalla kokonaan uusi järjestelmä ja toimintamalli siihen, miten markkinointia ostetaan ja käytetään. Samalla uudistetaan AD Kiivin organisaatiorakenne ja sisäinen toiminta vastaamaan kasvua ja tulevaisuuden tavoitteita. Organisaatiomallin uudistaminen vaatii johtamisjärjestelmän kehittämistä, vastuiden uudelleen jakamista ja uusien työnkuvien luomista. Toimintamallin seurauksena syntyy uusia työpaikkoja sekä AD Kiiville että alihankintaketjuun. Vastaavaa järjestelmää ei ole havaittu Suomessa toimialan markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752604","A73289","Development of the Herea concept","Herea -konseptin kehittäminen","Finland","65610","30/08/2017","31/10/2019","50","21925","EUR","10962.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764097","63.116452127344,21.701683352696","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The aim of the project is to define new, customer-oriented service products for Herea and to conceive the business concept into a scalable form. The scaling aims at significant revenue growth and multiplication of the business idea across geographically wide areas.","Hankkeen tavoitteena on konseptoida uusia, asiakaslähtöisiä palvelutuotteita Herealle ja konseptoida liiketoimintakonsepti skaalattavaan muotoon. Skaalauksella tavoitellaan merkittävää liikevaihdon kasvua ja liikeidean monistamista maantieteellisesti laajalle alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755888","A77362","Joy in growth: service innovation for sustainable scalable growth","Ilostu kasvussa: palveluinnovoinnilla kestävään skaalautuvaan kasvuun","Finland","520","31/12/2020","31/08/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767329","60.220863624336,25.02619468744","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will create more effective service and cooperation models for senior home services. We innovate for the industry. The company is reformed in a holistic way to enable growth and we also strengthen our company’s innovative service concept. The project will have an impact on environmental, economic and social sustainability. For example, the project examines and develops goods and services (workwear, logistics) from the perspectives of carbon emissions and biodiversity. The project implements the principles of financial sustainability, focusing on scaling and strengthening the service business. The impact of the project on social sustainability is particularly related to the well-being of the seniors and to increasing local and regional employment.","Hankkeessa luodaan entistä toimivampia palvelu- ja yhteistyömalleja senioreidenkotipalveluihin. Innovoimme uutta toimialalle. Yritys uudistuu kokonaisvaltaisesti kasvunmahdollistamiseksi ja vahvistamme myös yrityksemme innovatiivista palvelukonseptiaentisestään. Hankkeella on vaikutuksia ekologiseen, taloudelliseen ja sosiaaliseenkestävyyteen. Hankkeessa mm. tarkastellaan ja kehitetään tavara- ja palveluhankintoja(työvaatteet, logistiikka) hiilipäästöjen ja biodiversiteetin näkökulmista. Hanke toteuttaataloudellisen kestävyyden periaatteita keskittyen palveluliiketoiminnan skaalaamiseen javahvistamiseen. Hankkeen vaikutukset sosiaaliseen kestävyyteen liittyvät erityisestiseniorien hyvinvointiin sekä paikallisen ja alueellisen työllisyyden lisäämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748880","A70880","Development of virtual user interface solutions for smart glasses","Virtuaalisten käyttöliittymäratkaisujen kehittäminen älylaseille","Finland","90130","28/04/2015","31/10/2016","50","34700","EUR","17350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762417","65.014548503125,25.490250738109","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop a virtual user interface based on artificial reality and gesture control for industrial smart glasses. The project focuses on algorithmic research and the productisation of developed algorithms as a software product. The result is a software product licensed to industrial customers.","Hankkeessa kehitetään keinotodellisuuteen ja eleohjaukseen perustuva virtuaalinen käyttöliittymä teollisuudessa käytettäville älylaseille. Hanke keskittyy algoritmitutkimukseen sekä kehitettyjen algoritmien tuotteistamiseen ohjelmistotuotteeksi. Tuloksena syntyy teollisuusasiakkaille lisensoitava ohjelmistotuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749254","A70154","Foaming — towards industrial applications INVESTMENT","Vaahtorainaus - kohti teollisia sovelluksia INVESTOINTI","Finland","40101","01/12/2014","31/08/2017","42.04","366680","EUR","154170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.2162114,25.7080451","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The project is an investment project that strengthens VTT Jyväskylä’s research capability to develop natural material-based products to replace products based on non-renewable raw materials in the packaging and construction industries, for example. With the project, the unit’s strong position as a hub of expertise in the development of fibre products and processes will be strengthened and expanded into new product areas. The project is strongly associated with the Technology Platform for Fibre Products project, where the actual research related to fibre products and processes is carried out. Under this project, investments will be made in the new research environment for non-wovens and thick fibre products, the research environment for fibre strips and the improvement of the analysis capacity of new products. Both projects aim at developing low-carbon and energy-efficient technologies that enable the manufacture of new types of products from wood fibres or convert the paper machine into a different brand of non-wovens or high-strength papers. Enabling technology is foam stripping, which is used to produce a product. Foam stripping allows the manufacture of fossil substitutes or entirely new products from a variety of alloy materials, such as wood fibres and long natural or synthetic fibres. Further, this technology makes it possible to manufacture highly porous materials for packaging or construction applications, for example. The project has synergies with the previous foam stripping — towards industrial applications project, of which some of the participating companies have also joined this project. This project will also contribute in part to improving the raw materials and energy efficiency of existing products, including the development of layering technologies and new types of wet pressing technology.","Hanke on investointihanke, joka vahvistaa VTT:n Jyväskylän yksikön tutkimusvalmiuksia kehittää luonnonmateriaalipohjaisia tuotteita, joilla korvataan uusiutumattomiin raaka-aineisiin pohjautuvia tuotteita mm. pakkaus- ja rakennusteollisuudessa. Hankkeen myötä yksikön vahva asema kuitutuotteiden- ja prosessien kehittämisen osaamiskeskittymänä vahvistuu ja laajenee uusille tuotealueille.Hanke liittyy vahvasti Technology Platform for Fibre Products -hankkeeseen, jossa varsinainen kuitutuotteisiin- ja prosesseihin liittyvä tutkimustyö tehdään. Tämän hankkeen puitteissa toteutetaan investoinnit, jotka liittyvät uuteen kuitukankaiden ja paksujen kuitutuotteiden tutkimusympäristöön, kuiturainojen tutkimusympäristöön sekä uusien tuotteiden analysointivalmiuksien parantamiseen.Molempien hankkeiden tavoitteena on kehittämää vähähiilisiä ja energiatehokkaita teknologioita, jotka mahdollistavat uudenlaisten tuotteiden valmistamisen puukuiduista tai joiden avulla paperikone voidaan muuttaa valmistamaan erimerkiksi kuitukankaita tai esim. erikoislujia papereita. Mahdollistava teknologia on vaahtorainaus, jota hyödynnetään tuotteen valmistamisessa. Vaahtorainauksen avulla voidaan valmistaa fossiilisia tuotteita korvaavia tai kokonaan uusia tuotteita erilaisista seosmateriaaleista, kuten puukuiduista ja pitkistä luonnonkuiduista tai synteettisistä kuiduista. Edelleen tämän teknologian avulla voidaan valmistaa erittäin huokoisia materiaaleja mm. pakkaus- tai rakennussovelluksiin. Hankkeessa on synergiaa aiempaan vaahtorainaus - kohti teollisia sovelluksia -hankkeeseen, jonka osallistujayrityksistä osa on liittynyt mukaan myös tähän hankkeeseen. Tämä hanke edistää osittain myös nykytuotteiden raaka-aine- ja energiatehokkuuden parantamista sisältämällä mm. kerrostusteknologian ja uudentyyppisen märkäpuristusteknologian kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757839","S20845","Hot potato","Hot potato","Finland","20520","01/01/2017","28/02/2019","35","546748","EUR","191361.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354","60.448922410836,22.295999805234","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The long-standing challenging economic situation is reflected in the activities, objectives and strategies of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) and reflected in declining productivity as RDI activities fade or stagnate. In this context, new innovative openings are needed for measures to develop and expand active productivity and strengthen workers’ well-being. Well-being at work is both a factor in and dependent on the company’s productivity. Employees’ innovations strengthen the competitiveness of the company, but they can also enhance the productivity of the company’s processes. Productivity, in turn, creates sustainable well-being at work in the company. It is therefore justified to integrate well-being at work and innovation into practical business, especially in the case of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). The aim of the project is to achieve a more appropriate and effective approach to solving change challenges in SMEs. The aim is to increase productivity and strengthen well-being at work by utilising digitalisation, gamification and knowledge management as a lever for development. Improvements in productivity, smooth work and quality of working life are assessed and measured in the companies participating in the pilots. The results are related to the current situation and ability of the SME to change: even a slight change can be an important first step in the right direction. The aim of the rapid experimentation and development portfolio model is to inspire and motivate companies’ personnel and management in a collaborative, systematic and meaningful way of developing a collaborative pilot culture. For the dissemination of the model, a methodological lever shaft development portfolio based on the characteristics of the lever arms is produced and conceived. Micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) can use a productised model to evaluate and develop their own activities and to manage development work with partners of their choice (enterprises, university partners). If a micro, small and medium-sized enterprise does not have the skills of its own to initiate and carry out development work, a reliable partner is essential. In the meantime, however, the company will have to be able to carry out the necessary studies on the subject of the change process and its launch, and the results of this project will provide practical help.The project has four measures to tackle the obstacles to the growth and productivity of the EU’s objectives for change, by creating methods to support the pilot culture in the target companies to successfully pass rapid experiments. By highlighting case-specific and participants’ knowledge, in a spirit of experimental culture, the best targets are identified and the process of change and development steps identified in such a way that sufficient successes can be achieved.2.Piloting solutions to strengthen productivity and well-being at work by using lever arms in selected development portfolios: customer interface, horizontal and vertical processes. Evaluate the effectiveness of the pilots on productivity and well-being at work.3.Produced a methodological model for the development of productivity and well-being based on the characteristics of lever arms, which SMEs can use to evaluate and develop their own operations and to manage development work with their chosen partners [companies, university partners].4.Sharing the best solutions and practices to strengthen productivity and well-being at work in accordance with the experimental culture The starting points of the measures are digitalisation (e.g. smoothness of knowledge and work), gamification (learning, training and user satisfaction) and knowledge management (management methods and targets related to productivity and well-being at work). Using these three levers, piloted objects are identified either in (i) the customer interface, (ii) in horizontal processes or (iii) in management practices. The piloting utilises various solutions that strengthen productivity and well-being at work for the motivation and cooperation of the company’s personnel, for customer understanding and co-creation, as well as for the company’s processes and tools. Based on identified needs, the necessary implementation plans are made through change management, as only a successful change process can lead to improved productivity and well-being at work. Efforts will be made to develop gender mainstreaming and equality through training and the development of organisations. New working processes will be designed in such a way that all genders have equal opportunities to cope with them. Solutions related to productivity and well-being at work are open to everyone regardless of age, health, ethnic background and gender. The project’s quantifiable result is 50 thematic pilots based on experimental culture, whose impact on productivity and well-being at work has been measured.","Pitkään jatkunut haastava taloustilanne näkyy mikro- ja pk-yritysten toiminnassa, tavoitteissa ja strategioissa sekä heijastuu alenevana tuottavuutena, kun tki-toiminta hiipuu tai pysähtyy. Aktiivisen tuottavuuden kehittämisen ja laajentamisen sekä työntekijöiden hyvinvoinnin vahvistamisen toimenpiteisiin tarvitaankin tässä tilanteessa uusia innovatiivisia avauksia. Työhyvinvointi on sekä yrityksen tuottavuuden osatekijä että siitä riippuvainen. Työntekijöiden innovaatiot vahvistavat yrityksen kilpailukykyä, mutta niillä voidaan tehostaa myös yrityksen prosessien tuottavuutta. Tuottavuus puolestaan luo kestävää työhyvinvointia yrityksessä. Työhyvinvoinnin kehittäminen ja innovaatiotoiminta on siten perusteltua integroida käytännön liiketoimintaan, erityisesti kun on kyse mikro- ja pk-yrityksistä. Hankkeen tavoitteena on aikaansaada pk-yrityksissä osuvampi ja vaikuttavampi muutoshaasteiden ratkaisumalli. Tuottavuuden kasvua ja työhyvinvoinnin vahvistumista tavoitellaan hyödyntämällä kehityksen vipuvarsina digitalisaatiota, pelillistämistä ja tietojohtamista. Tuottavuuden, työn sujuvuuden ja työelämän laadun parantumista arvioidaan ja mitataan  pilotteihin osallistuvissa yrityksissä. Tulokset suhteutetaan pk-yrityksen nykytilanteeseen ja muutoskykyyn: pienikin muutos voi olla tärkeä ensimmäinen askel oikeaan suuntaan. Nopeiden kokeilujen ja kehityssalkkumallin tavoitteena on innostaa ja motivoida yritysten henkilöstö ja johto yhteistoiminnalliseen kokeilukulttuuria hyödyntävään pitkäjänteiseen systemaattiseen ja mielekkäällä tavalla kohdennettuun kehitystyöhön. Mallin levittämistä varten tuotteistetaan ja konkretisoidaan menetelmällinen vipuvarsien ominaisuuksiin perustuva tuottavuuden ja hyvinvoinnin nopean pilotoinnin kehityssalkku. Mikro- ja pk-yritykset voivat hyödyntää tuotteistettua mallia oman toimintansa arviointiin ja kehittämiseen sekä kehitystyön johtamiseen valitsemiensa kumppanien (yritykset, korkeakoulukumppanit) kanssa. Jos mikro- tai pk-yrityksellä ei ole riittävästi omaa osaamista kehitystyön käynnistämiseen ja toteuttamiseen, niin luotettava kumppani on välttämätön. Sitä ennen yrityksen on kuitenkin osattava tehdä tarvittavia selvityksiä muutosprosessin kohteesta ja sen käynnistämisestä, ja tähän tämän hankkeen tulokset tarjoavat käytännön apua.Hankkeella on neljä toimenpidettä tavoitteiden saavuttamiseksi:1.Raivataan kasvuun ja tuottavuuteen liittyviä esteitä muutoksen tieltä luomalla kohdeyrityksiin kokeilukulttuuria tukevia menetelmiä, joilla nopeat kokeilut voidaan viedä läpi onnistuneesti. Tapauskohtaisuutta ja osallistujien osaamista korostamalla kokeilukulttuurin hengessä tunnistetaan parhaat kohteet ja määritellään muutosprosessi ja kehitysaskeleet siten, että saadaan riittäviä onnistumisia.2.Pilotoidaan ratkaisuja tuottavuuden ja työhyvinvoinnin vahvistamiseksi hyödyntämällä vipuvarsia valituissa kehityssalkuissa: asiakasrajapinta, horisontaaliset ja vertikaaliset prosessit. Arvioidaan pilottien vaikuttavuutta tuottavuuteen ja työhyvinvointiin.3.Tuotteistetaan menetelmällinen vipuvarsien ominaisuuksiin perustuva tuottavuuden ja hyvinvoinnin kehityssalkkumalli jota pk-yritykset voivat hyödyntää oman toimintansa arviointiin ja kehittämiseen sekä kehitystyön johtamiseen valitsemiensa kumppanien [yritykset, korkeakoulukumppanit] kanssa.4.Jaetaan parhaat kokeilukulttuurin mukaiset tuottavuutta ja työhyvinvointia vahvistavat ratkaisut ja käytännöt Toimenpiteiden lähtökohtana ovat digitalisaatio (mm. tietotyön ja työn sujuvuus), pelillisyys (oppiminen, koulutus ja käyttäjätyytyväisyys) sekä tietojohtaminen (johtamisen menetelmät ja kohteet tuottavuuteen ja työhyvinvointiin liittyen). Näitä kolmea vipuvartta hyödyntäen tunnistetaan pilotoitavat kohteet joko i) asiakasrajapinnassa, ii) horisontaalisissa prosesseissa tai iii) johtamiskäytänteissä. Pilotoinnissa hyödynnetään erilaisia tuottavuutta ja työhyvinvointia vahvistavia ratkaisuja yritysten henkilöstön motivointiin ja yhteistyöhön, asiakasymmärrykseen ja yhteiskehitykseen (co-creation) sekä yrityksen prosesseihin ja käytössä oleviin työkaluihin. Tunnistettujen tarpeiden perusteella tehdään tarvittavat toteutussuunnitelmat muutosjohtamisen keinoin, sillä vain onnistunut muutosprosessi voi johtaa tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantumiseen. Sukupuolinäkökulman valtavirtaistamista ja tasa-arvoa pyritään kehittämään koulutusten avulla ja kehittämällä organisaatioita. Uudet työelämän prosessit laaditaan siten, että kaikilla sukupuolilla on yhtäläiset mahdollisuudet suoriutua niistä. Tuottavuuteen ja työhyvinvointiin liittyvät ratkaisut ovat avoimia kaikille ikään-, terveyteen, etniseen taustaan ja sukupuoleen katsomatta.Hankkeen mitattava, määrällinen tulos on 50 kokeilukulttuuriin perustuvaa temaattista pilottia, joiden vaikutus tuottavuuteen ja työhyvinvointiin on mitattu. Hankkeen toiminnallisena tuloksena on vipuvarsia ja kehityssalkkuja hyödyntävä, innovaatiotoimintaa ja työhyvinvointia käytännön tasolla edistävä, palvelumalli yr","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753543","A74028","Smart energy business","Liiketoimintaa älykkäällä energiankäytöllä","Finland",null,"01/01/2018","31/10/2021","39.01","480484","EUR","187419.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757642",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the Business with Smart Energy project is to create new investments in energy saving and renewable energy and a new service business around smart energy solutions. The objective is to reduce the energy costs of the public sector’s real estate stock and thus to reverse the increase in the repair debt and to develop and implement energy consumption monitoring systems.  The objectives are achieved by encouraging municipalities, associations and companies to take energy saving measures and to monitor energy consumption in real time. As measures, this means assisting decision-makers, technical and real estate personnel in profitability calculations, identifying solutions on the market, and reaching out to operators in the sector. The project will result in more work and jobs for developers and professionals of energy efficiency and energy management systems in buildings as energy investments start. The measures of the project aim to break the growth in the renovation debt, especially of municipalities, as older buildings in the public sector have been said to be one of the weakest parts of Finland’s building stock. The energy saving potential of these buildings is significant. For example, old industrial and commercial properties have the potential to save up to 30 % heat energy and 15 % electricity through energy saving and monitoring measures. Due to the long-term build-up of the repair debt and the old real estate stock, municipalities face challenges to compete with the private side for the premises on offer. Energy saving measures are one of the solutions for the competitiveness of municipalities in the real estate market. Companies in the region are looking for low-threshold solutions related to building technology and energy production solutions, i.e. energy saving solutions with small investments or short payback terms, which can be offered systematically to municipal buildings. A comprehensive solution can be offered, for example, through cooperation between several companies. The project aims for a new service concept, where the service provided in business co-operation involves, as energy saving measures, the initial improvement of ventilation, heat recovery, and the conversion of lighting to led technology. The concept is complemented by real-time monitoring and remote monitoring, i.e. smart systems. In addition to energy saving solutions, alternative solutions for heating systems or renewable energy solutions supporting the main heat source, such as solar energy and heat pump technologies, are proposed. Since energy storage is perceived as a bottleneck in the use of solar and wind power, the possibilities for seasonal solar energy storage and Power to Gas electricity storage in the project area will be explored. The proposed energy saving, storage and energy generation models can be replicated and exploited in any similar environment thanks to the documentation provided by the project. The project will result in new business operations and new business networks around renewable energy and energy efficiency solutions in the region. In particular, ICT and the integration of smart solutions into energy systems are seen as a potential target for promoting new business and exports. The most significant results of the project are the creation of a new service business around intelligent energy use and management, the creation of new jobs for developers and producers of renewable energy and energy efficiency solutions, and cost savings and improved competitiveness for municipalities through energy saving measures. The result is also an increase in the share of renewable energy in energy production, as well as positive environmental impacts that meet the objectives set out in Finland’s and the EU’s climate and energy strategies. In line with horizontal principles, the project promotes and activates both male and female entrepreneurship by working together on an equal footing with both genders.","Liiketoimintaa älykkäällä energiankäytöllä -hankkeen tavoitteena on uusien energiansäästö- ja uusiutuvan energian investointien sekä uuden palveluliiketoiminnan synnyttäminen älykkäiden energiaratkaisujen ympärille. Tavoitteena on julkisen sektorin kiinteistökannan energiakustannusten pienentäminen ja siten korjausvelan kasvun taittaminen sekä energiankulutusseurantajärjestelmien kehittäminen ja käyttöönotto.  Tavoitteet saavutetaan kannustamalla kuntia, yhdistyksiä ja yrityksiä energiansäästötoimenpiteisiin sekä reaaliaikaiseen energiakulutuksen seurantaan. Toimenpiteinä tämä tarkoittaa päättäjien, teknisen- ja kiinteistöpuolen henkilöstön avustamista kannattavuuslaskelmissa, markkinoilla olevien ratkaisumahdollisuuksien kartoittamisessa, sekä alan toimijoiden tavoittamisessa. Hankkeen tuloksena saadaan energiainvestointien käynnistyessä lisää työtä ja työpaikkoja kiinteistöjen energiatehokkuus- ja energianhallintajärjestelmien kehittäjille ja osaajille. Hankkeen toimenpiteillä pyritään katkaisemaan etenkin kuntien kiinteistökannan korjausvelan kasvua, sillä julkisen sektorin kiinteistökannan ikääntyneiden rakennusten on sanottu kuuluvan Suomen rakennuskannan heikoimpiin osiin. Kyseisten kiinteistöjen energiansäästöpotentiaali on merkittävä. Esimerkiksi vanhoissa teollisuus- ja liikekiinteistöissä on energiansäästö- ja seurantatoimenpiteillä mahdollisuus säästää lämpöenergiaa jopa 30 prosenttia ja sähköä 15 prosenttia. Korjausvelan pitkäaikaisen kertymisen ja vanhan kiinteistökannan vuoksi kunnilla on haasteita kilpailla yksityisen puolen kanssa tarjolla olevien tilojen suhteen. Energiansäästötoimenpiteet ovat yksi ratkaisu kuntien kilpailukykyyn myös kiinteistömarkkinoilla.Liiketoimintaa älykkäällä energiankäytöllä -hanke toimii sekä kunta- että yritysrajapinnassa. Alueen yrityksiltä haetaan talotekniikkaan ja energiantuotantoratkaisuihin liittyviä alhaisen kynnyksen, eli pienillä investoinneilla tai lyhyellä takaisinmaksuajalla saatavia energiansäästöratkaisuja, joita voidaan systemaattisesti tarjota kuntien kiinteistöihin. Kokonaisvaltaista ratkaisua voidaan tarjota esimerkiksi usean yrityksen yhteistyöllä. Hanke tavoitteleekin uutta palvelukonseptia, jossa yritysyhteistyössä tuotettava palvelu sisältää energiansäästötoimenpiteinä alustavasti sekä ilmanvaihdon tehostamisen, lämmöntalteenoton, että valaistuksen muuttamisen led-tekniikkaan. Konseptia täydennetään reaaliaikaisen seurannan ja etävalvonnan eli älykkäiden järjestelmien mahdollisuuksia hyödyntäen. Tavoitteena on kokonaisvaltaisen energiansäästöpaketin tuotteistaminen yritysyhteistyötä hyödyntäen.Energiansäästöratkaisujen ohella lämmitysjärjestelmiin ehdotetaan vaihtoehtoisia tai päälämmönlähdettä tukevia uusiutuvan energian ratkaisuja, kuten aurinkoenergiaa ja lämpöpumpputekniikoita. Koska energianvarastointi koetaan aurinko- ja tuulivoiman hyödyntämisessä pullonkaulana, selvitetään aurinkoenergian kausivarastoinnin ja Power to Gas sähkönvarastoinnin mahdollisuuksia projektialueella. Ehdotettuja energiansäästö-, energianvarastointi- ja energiantuotantomalleja voidaan hankkeen toimesta tehtävän dokumentoinnin ansiosta monistaa ja hyödyntää missä tahansa vastaavassa ympäristössä. Hankkeen tuloksena alueelle saadaan uutta liiketoimintaa ja uusia yritysverkostoja uusiutuvan energian ja energiatehokkuusratkaisujen ympärille. Etenkin ICT ja älykkäiden ratkaisujen integrointi energiajärjestelmiin nähdään potentiaalisena kohteena uuden liiketoiminnan ja viennin edistämisessä. Hankkeen merkittävimpiä tuloksia ovatkin uuden palveluliiketoiminnan syntyminen älykkään energiankäytön ja -hallinnan ympärille, uusien työpaikkojen syntyminen uusiutuvan energian ja energiatehokkuusratkaisujen kehittäjille ja tuottajille sekä energiansäästötoimenpiteiden kautta kunnille syntyvät kustannussäästöt ja parantunut kilpailukyky. Tuloksena on myös uusiutuvan energian osuuden kasvaminen energiantuotannossa, sekä positiiviset ympäristövaikutukset, joilla vastataan Suomen ja EU:n ilmasto- ja energiastrategioissa asetettuihin tavoitteisiin. Horisontaalisten periaatteiden mukaisesti hankkeessa edistetään ja aktivoidaan sekä mies- että naisyrittäjyyttä tekemällä yhteistyötä tasavertaisesti molempien sukupuolten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759588","S21675","Towards adult cockpit Preliminary Project","Kohti aikuisten ohjaamoa -esiselvityshanke","Finland",null,"01/05/2019","31/10/2019","40","33665","EUR","13466","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The EESC’s role in strengthening the vitality of its territory and the well-being of local people is important now and in the future. Local employment services must also develop and form in relation to the future. The availability of skilled labour and the promotion of the employability of local residents are key to building a vibrant municipality. The aim of the project is to explore ways to support skills development and employment, especially for adults over 30, in a diverse and changing labour market. The aim is to provide up-to-date information on what new and innovative low-threshold cross-sectoral targeted services are needed to promote the employment of the target group. The aim of the project is to obtain information on the basis of which a coordinated service structure aimed at adult education and employment can be developed and the core processes of promoting employment in the municipality can be developed. The project will take into account the potential of reducing segregation in working and training careers between the different genders. The aim is to identify, through the situation and wishes of network operators and locals, the needs for which innovative solutions can be produced in the future project. Benchmarking. Acquaintance with adult cockpit-type service models, projects and experiences.TP 2. Mapping and compiling information on the well-established employment and guidance services for adults in the Rovaniemi region, as well as identifying their operating principles and models, as well as possible shortcomings and issues requiring development.TP 3. Involve local authorities in considering the needs and means of supporting adult employment in a context of diverse labour markets. The information is sought by entering places where jobseekers are reached (e.g. job-search teams, job-search cafes, recruitment events and various events).TP 4. Design, in cooperation with organisations providing education and employment services and employers, concrete, needs-based forms of services for adult jobseekers, those in need of training or changing professions to which existing models are not able to respond adequately. Workshops 1-2.PHANKKEN TULOKSET:Kirjallinen Preparatory study consisting of the following measures:TP 1. Aggregation of adult guidance service models and projects based on benchmarking visits and/or benchmarking cooperation. SG 2. Aggregation of the current status and development needs of employment guidance services for adults in the Rovaniemi region. SG 3. Aggregating the needs, wishes and ideas of jobseekers to promote employment. SG 4. 1 to 2 workshops, the workshops will use the information obtained from TP 1-3. As a result, modelling of adult cockpit service modes.The exposition will serve as a basis for the future project (Adult cockpit-type project, estimated implementation period 2020-2023).","HANKKEEN TAVOITTEET:Kuntien rooli alueensa elinvoimaisuuden vahvistamisen ja kuntalaisten hyvinvoinnin edistäjänä on merkittävä nyt ja tulevaisuudessa. Myös kuntien työllisyyspalveluiden tulee kehittyä ja muotoutua suhteessa tulevaisuuteen. Osaavan työvoiman saatavuus sekä kuntalaisten työllistyvyyden edistäminen ovat avainasemassa elinvoimaisen kunnan rakentamisessa. Hankkeen tavoitteena on selvittää keinoja, joilla voidaan tukea erityisesti yli 30 -vuotiaiden aikuisten osaamisen kehittämistä ja työllistymistä monimuotoisille ja muuttuville työmarkkinoille. Tavoitteena on, että esiselvityksessä saadaan ajantasaista tietoa siitä minkälaisia uusia ja innovatiivisia matalan kynnyksen monialaisia kohdennettuja palveluita tarvitaan kohderyhmän työllistymisen edistämiseen. Hankkeen tavoitteena on saada tietoa, jonka pohjalta voidaan lähteä kehittämään aikuisten kouluttautumiseen ja työllistymiseen tähtäävä koordinoitu palvelurakenne ja kunnan työllisyyden edistämisen ydinprosessit. Hankkeessa huomioidaan työ- ja koulutusurien eriytymisen lieventämisen mahdollisuudet eri sukupuolten välillä. Tavoitteena on löytää verkostotoimijoiden ja kuntalaisten tilanteen ja toiveiden kautta niitä tarpeita, joihin voidaan myöhemmin toteutettavassa hankkeessa tuottaa innovatiivisia ratkaisuja.HANKKEEN TOIMENPITEET:TP 1. Benchmarking. Tutustuminen aikuisten ohjaamo -tyyppisiin palvelumalleihin sekä hankkeisiin ja niistä saatuihin kokemuksiin.TP 2. Kartoitetaan ja kootaan tieto Rovaniemen alueen vakiintuneista aikuisille suunnatuista työllistymisen ja ohjauksen palvelukokonaisuuksista sekä selvitetään niiden toimintaperiaatteet ja -mallit sekä mahdolliset puutteet sekä kehittämistä vaativat asiat.TP 3. Osallistetaan kuntalaisia miettimään aikuisten työllistymisen tukemiseen liittyviä tarpeita ja keinoja monimuotoisten työmarkkinoiden kontekstissa. Tietoa haetaan jalkautumalla paikkoihin joista tavoitetaan työnhakijoita (esimerkiksi työnhakuryhmät, työnhakukahvila, rekrytointitilaisuudet ja erilaiset tapahtumat).TP 4. Suunnitellaan yhteistyössä koulutusta ja työllistymisen palveluja tuottavien organisaatioiden toimijoiden sekä työnantajien kanssa aikuisille työnhakijoille, koulutusta tarvitseville tai ammattia vaihtaville konkreettisia tarpeisiin perustuvia palvelumuotoja joihin nykyiset mallit eivät kykene riittävästi vastaamaan. Työpajat 1-2 kpl.HANKKEEN TULOKSET:Kirjallinen esiselvitys, joka koostuu seuraavista toimenpiteistä:TP 1. Koonti aikuisten ohjaamiseen liittyvistä palvelumalleista ja hankkeista benchmarking-käyntien ja/tai benchmarking-yhteistyön perusteella. TP 2. Koonti Rovaniemen alueen aikuisille suunnatuista työllistämisen ohjauksen palvelukokonaisuuksien nykytilasta ja kehittämistarpeista. TP 3. Koonti työnhakijoiden tarpeista, toiveista ja ideoista työllisyyden edistämiseen. TP 4. Työpajat 1-2 kpl, työpajoissa hyödynnetään TP 1-3 saatuja tietoja. Tuloksena aikuisten ohjaamon palvelumuotojen mallinnuksia.Esiselvitys toimii tietopohjana tulevalle hankkeelle (Aikuisten ohjaamo-tyyppinen hanke, arvioitu toteutusaika 2020- 2023).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754836","A76321","Business automation for Finnish SMEs","Bisnesautomaatio suomalaisille PK-yrityksille","Finland","70500","10/05/2020","30/09/2021","50","145180","EUR","72590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766857","62.898929797998,27.703860576766","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Fondion Oy implements SaaS service for Finnish SMEs, which utilises artificial intelligence and business automation to improve the competitiveness of companies in competitive markets.","Fondion Oy toteuttaa suomalaisille PK-yrityksille SaaS-palvelun, joka hyödyntää tekoälyä ja bisnesautomaatiota yritysten kilpailukyvyn parantamiseksi kilpailluilla markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756161","A77935","Digital Therapy Service for Business","Digitaalinen Terapiapalvelu yrityksille","Finland","40100","31/05/2021","31/08/2022","50","20690","EUR","10345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767479","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","In the project, we develop a digital service and service process for companies and organisations to provide early intervention models, mental health care and prevention for companies and organisations. At the same time, we offer the employees of the company/organisation agile service to start therapy independently even before the therapist meets. In actual therapy, I saw the client’s pain spots and their solutions quicker. As a result, the therapy status is also more cost-effective, as part of the therapy is handled by the customer himself. This also saves public money, companies and organisations money, and the customer gets treatment faster.","Projektissa kehitämme digitaalisen palvelun ja palveluprosessin yrityksille ja organisaatioille, jolla tarjoammeyrityksille ja organisaatioille mahdollisuuden varhaisen puuttumisen malliin, mielenterveyden hoitoon ja ennaltaehkäisyyn. Samalla tarjoamme yrityksen/organisaatioin työntekijöille palvelun, jolla he voivat ketterästi aloittaa terapian itsenäisesti jo ennen terapeutin tapaamista. Näin varsinaisessa terapiassapäästään nopeammin kiinni asiakkaan kipukohtiin ja niiden ratkaisuihin. Näin ollen terapiastatulee myös kustannustehokkaampaa, koska osan terapiasta hoitaa asiakas itse. Tämä säästää myös julkista rahaa, yritysten ja organisaatioiden rahaa ja asiakas saa hoidon nopeammin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754156","A75841","Eco2Wall","Eco2Wall","Finland","65170","11/12/2019","30/06/2022","50","59800","EUR","29900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765976","63.095329264286,21.583680319688","066|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Development of ecological cell glass building element","Ekologisen solulasirakennuselementin kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752204","A73489","I'm out of the digital Karelia!","Digikarjalasta kajahtaa!","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2019","31.73","682662","EUR","216640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The central idea of the project is to develop the competitiveness of industrial and productive enterprises in the growth-oriented, growth-oriented and growth-enhancing industries, to grow companies and to promote internationalisation capabilities in North Karelia through digitalisation, which generates export revenues for the provincial enterprises and creates new jobs.The starting point is a national situation in which the utilisation of digitalisation in Finnish companies is on average lower than in the main competitor countries. For example, in Germany, Industry 4.0 has been promoted for many years, with a strong use of digital methods, industrial internet and data collection, analysis and utilisation in business. The main objective of the project is to promote the adoption and expansion of digital solutions in industrial enterprises in North Karelia by acting as a bridge builder between various service providers and industry research institutes and universities. The aim is for manufacturing companies in the region to renew and develop their business solutions and models, making use of the various possibilities of digitalisation, and to make extensive use of digitalisation in the development of internal and external processes. Enabling technologies include automation and robotics, 3D printing, simulation and digital twins, digital platforms, e-commerce, blockchain, ERP and product information management. Improved competitiveness also promotes companies’ internationalisation capabilities and internationalisation. With regard to ICT companies, the aim is to develop and utilise new service and system solutions in manufacturing enterprises, as well as closer development cooperation with production companies in the region.The aim is also to apply new research data (LUT, TUT, VTT, UEF) to manufacturing enterprises more extensively.The main measures of the project are:1. Sharing information about the opportunities of digitalisationSorts information sessions and various information bulletins related to digitalisation, and disseminates international and national digital know-how through various information channels.Organise benchmarking trips with companies to destinations where digitalisation has been successfully, open-minded and diverse.Organise info sessions and various information bulletins on research and opportunities related to digitalisation of research institutes and universities.2. Companies’ business solutions and models will be modernised and developed using the digital toolbox to modernise their existing products and services through digitalisation and to develop new products and services in which digitalisation plays a key role. In addition, business concepts will be reformed to develop new revenue models and to create internal start-ups through digitalisation. 3. Digitalisation is utilised in the development of companies’ internal and external processes The project directs companies to agile and flexible process development, for example by utilising LEAN and Industry 4.0 methods in process development. The activities between companies, suppliers and customers explore the possibilities of digitalisation in interfaces and solutions such as product development, order delivery, marketing and sales and after-sales. Cooperation models and operating methods between companies and customers will be developed using digital solutions to break down market mechanisms and traditional trading practices. The efficiency of processes will focus particularly on internal and external data flows, material flow development, production automation, product information management, and digital design and modelling.4. ICT companies’ service and system solutions are developed and utilised in manufacturing enterprisesThe Work Package brings together provincial and national ICT companies to start cooperation with manufacturing companies. In cooperation with ICT companies, manufacturing companies develop operating methods and methods that can easily add value to day-to-day, recurring or occasional decision-making situations through digitalisation. As an example, a company must be able to predict reliably, for example, the effects of changes in demand on capacity needs, or to adopt methods in which the company uses historical data and real-time production monitoring data as well as forecasts smoothly to steer the business.In addition, agile experiments and pilots are carried out in the business processes of manufacturing companies5. Apply state-of-the-art research data (LUT, TUT, VTT, UEF and international innovation cooperation) to manufacturing companies and intensify the Business Finland cooperation","Hankkeen keskeisenä ideana on kasvuhaluisten, kasvuhakuisten ja kasvukykyisten teollisten ja tuotannollisten sekä ICT -alan yritysten kilpailukyvyn kehittäminen, yritysten kasvattaminen ja kansainvälistymisvalmiuksien edistäminen Pohjois-Karjalassa digitalisaation avulla, jonka myötä saadaan vientituloja maakunnan yrityksiin sekä syntyy uusia työpaikkoja.Lähtökohtana on valtakunnallinen tilanne, jossa digitalisaation hyödyntäminen suomalaisissa yrityksissä on keskimäärin vähäisempää kuin tärkeimmissä kilpailijamaissa. Esimerkiksi Saksassa on jo vuosikausia edistetty Industry 4.0 ajattelutapaa, jossa hyödynnetään voimakkaasti digitaalisia menetelmiä, teollista internetiä ja tiedon keräämistä, analysointia ja hyödyntämistä liiketoiminnassa.Hankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää digitaalisten ratkaisujen käyttöönottoa ja käytön laajentamista pohjoiskarjalaisissa tuotannollisissa yrityksissä toimimalla sillanrakentajana erilaisten palveluntuottajien ja alan tutkimuslaitosten sekä yliopistojen välillä.Tavoitteena on, että alueen tuotannolliset yritykset uudistavat ja kehittävät liiketoimintaratkaisujaan ja -mallejaan hyödyntäen digitaalisaation eri mahdollisuuksia sekä hyödyntävät digitalisaatiota laajasti sisäisten ja ulkoisten prosessien kehittämisessä. Mahdollistavia teknologioita ovat mm. automaatio ja robotiikka, 3D-tulostus, simulointi ja digitaaliset kaksoset, digitaaliset alustat, nettikauppa, lohkoketjut, ERP sekä tuotetiedonhallinta. Parantuneen kilpailukyvyn kautta edistetään myös yritysten kansainvälistymisvalmiuksia sekä kansainvälistymistä.ICT-alan yritysten osalta tavoitteena on uusien palvelu- ja järjestelmäratkaisuiden kehittäminen ja hyödyntäminen tuotannollisissa yrityksissä sekä tiiviimpi kehittämisyhteistyö alueen tuotannollisten yritysten kanssa.Tavoitteena on myös uuden tutkimustiedon (LUT, TUT, VTT, UEF) entistä laajempi soveltaminen tuotannollisissa yrityksissä.Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat:1. Tiedon jakaminen digitalisaation mahdollisuuksistaJärjestetään digitalisaatioon liittyviä infotilaisuuksia ja erilaisia tietoiskuja sekä jaetaan kansainvälistä ja kansallista digiosaamista erilaisten tietokanavien välityksellä.Järjestetään benchmarkkausmatkat yritysten kanssa kohteisiin, joissa digitalisaatiota on hyödynnetty menestyksekkäästi, ennakkoluulottomasti ja monipuolisesti.Järjestetään infotilaisuuksia ja erilaisia tietoiskuja tutkimuslaitosten ja yliopistojen digitalisaatioon liittyvistä tutkimuksista ja hyödyntämismahdollisuuksista.2. Yritysten liiketoimintaratkaisuja ja -malleja uudistetaan ja kehitetään digitaalisaation keinovalikoimaa hyödyntäenYritysten olemassa olevia tuotteita ja palveluja uudistetaan digitalisaation keinoin sekä kehitetään uusia tuotteita ja palveluja, joissa digitalisaatiolla on keskeinen rooli. Lisäksi uudistetaan liiketoimintakonsepteja uusien ansaintamallien kehittämiseksi sekä sisäisten start up:ien luomiseksi digitalisaation keinoin. 3. Digitalisaatiota hyödynnetään yritysten sisäisten ja ulkoisten prosessien kehittämisessä Hankkeessa ohjataan yrityksiä ketterään ja joustavaan prosessien kehittämiseen mm. hyödyntämällä LEAN ja Industry 4.0 -menetelmiä prosessien kehittämisessä. Yritysten, toimittajien ja asiakkaiden välisessä toiminnassa kartoitetaan digitalisaation mahdollisuuksia rajapinnoissa ja ratkaisuissa, kuten tuotekehityksessä, tilaustoimitusprosessissa sekä markkinoinnissa ja myynnissä ja jälkimarkkinoinnissa. Yritysten ja asiakkaiden välisiä yhteistyömalleja ja toimintatapoja kehitetään digitaalisia ratkaisuja hyödyntäen tavoitteena markkinamekanismien ja perinteisten kaupantekotapojen murtaminen.Prosessien tehostamisessa keskitytään erityisesti sisäisiin ja ulkoisiin tietovirtoihin, materiaalivirtojen kehittämiseen, tuotantoautomaatioon, tuotetiedonhallintaan sekä digitaaliseen suunnitteluun ja mallinnukseen.4. ICT -alan yritysten palvelu- ja järjestelmäratkaisuja kehitetään ja hyödynnetään tuotannollisissa yrityksissäTyöpaketissa saatetaan yhteen maakunnallisia ja kansallisia ICT -alan yrityksiä tuotannollisten yritysten kanssa yhteistyön käynnistämiseksi. Tuotannolliset yritykset kehittävät yhteistyössä ICT-yritysten kanssa toimintatapoja ja menetelmiä, joilla pystytään digitalisaation keinoin saamaan helposti lisäarvoa päivittäisiin, toistuviin tai satunnaisiin päätöksentekotilainteisiin. Esimerkkiksi yrityksen on kyettävä luotettavasti ennustamaan muun muassa kysyntämuutosten vaikutuksia kapasiteettitarpeeseen tai ottamaan käyttöön menetelmiä, joissa yritys käyttää historiatietoa ja reaaliaikaista tuotannon monitorointitietoa sekä ennusteita sujuvasti liiketoiminnan ohjaamiseen.Lisäksi toteutetaan ketteriä kokeiluja ja pilotointeja tuotannollisten yritysten liiketoimintaprosesseissa5. Sovelletaan uusinta tutkimustietoa (LUT, TUT, VTT, UEF ja kansainvälinen innovaatioyhteistyö)  tuotannollisissa yrityksissä ja tiivistetään Business Finland -yhteistyötäTyöpaketissa saatetaan yhteen maakunnallisia tuotannollisia ja ICT -alan yrityksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759664","S22651","Vivid − Creative methods for promoting well-being and resilience in the work community","ELOISA − Luovat menetelmät työyhteisön hyvinvoinnin ja resilienssin edistäjinä","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","516401","EUR","206560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The COVID-19 pandemic has taken a large number of workers from the workplace to work remotely and tens of thousands of workers have been laid off. Vivid “Creative Methods for Promoting Wellbeing and Resilience in the Work Community” is targeted at a time when the pandemic has started to ease and the return to workplaces is gradually made possible. The project responds to the points created by changing working life situations. With the pandemic, the project recognises the changed needs of working life and aims to respond to them in a creative, responsive and reflective way. The project’s measures will rebuild work communities which, in many cases, have been scattered for more than a year at different remote points, homes and cottages. The development of communality also takes into account the changed working life after the Corona, where part of teleworking has come to stay. The aim of the project is to solve problems related to the working environment, well-being at work, work take-up and productivity and responsible management caused by the COVID-19 pandemic in work environments that change art-based and creative methods. The project is implemented as a joint project: Metropolia University of Applied Sciences and Laurea University of Applied Sciences are the main implementing and project managers of the project. The project’s main target groups are personnel of micro, small and medium-sized enterprises, office and service industries, lay-offs and threatened dismissals, as well as the management, supervisors, HR staff of these companies. The indirect target group of the project is professional artists and creative professionals.The project has one main objective: the recovery of work communities from the COVID-19 pandemic. The aim is to support the recovery of 40 neo-country micro-enterprises and SMEs in the office and services sectors during the COVID-19 pandemic and beyond in the context of new crises. The sub-objectives are part of the main objective and support the success of the main objective.The main objective is to promote productivity, competitiveness and entrepreneurship in the EU, as well as indirect and immediate employment.Reform of management and self-management. To produce a tool that is scalable, transferable and applicable, whereby company management, supervisors and HR staff have tailor-made methods to implement inclusive, creative and art-driven well-being at work in companies. The tool supports the well-being and resilience of management, work community and employees when moving to a new normal or in new crisis situations.  The project measures will be implemented in six EDFs. Employment and Business Partnerships and Artists PartnershipsTP2. Promoting well-being at work and ability to change through creative and art-based methods. Coaching and workshops, coaching.TP3. Art-driven and creative coaching model for corporate management and HR staff to promote responsible management and well-being at work.TP4. Evaluation of the results and effectiveness of the project’s activities and the understanding of the value base of multi-professional cooperation.TP5. Visibility of the project, dissemination of results and ensuring effectivenessTP6. Final event/complementary training for corporate HR staff, management and professional artists and creative professionals. Project tulokset:Tulos 1. Creative tool(s) and scalable model.Result 2. Increased understanding and competence in companies related to resilience, well-being at work and responsible management.The result 3.Subscriber-factor model(s). As a result of the project, customer-factor models will be created to recruit artists and creative professionals to meet the needs of companies.Result 4. In-service training: Further training for artists and creative professionals, as well as for companies.","Korona-pandemia on vienyt työpaikoilta suuren joukon työntekijöitä etätöihin ja kymmenettuhannet työntekijät ovat joutuneet lomautetuiksi. Eloisa − Luovat menetelmät työyhteisön hyvinvoinnin ja resilienssin edistäjinä -hanke kohdentuu aikaan, jolloin pandemia on alkanut hellittää ja työpaikoille palaaminen pikkuhiljaa mahdollistuu. Hanke reagoi kohtiin, joita työelämän muuttuvat tilanteet ovat synnyttäneet. Eloisa-hanke tunnistaa pandemian myötä työelämän muuttuneet tarpeet ja pyrkii vastaamaan niihin luovalla, reagoivalla ja reflektiivisellä tavalla. Hankkeen toimenpiteillä uudelleen rakennetaan työyhteisöjä, jotka ovat useissa tapauksissa jo yli vuoden olleet hajallaan eri etäpisteillä, kodeissa ja mökeillä. Yhteisöllisyyden rakentamisessa huomioidaan myös koronan jälkeinen muuttunut työelämä, johon osittainen etätyö on tullut jäädäkseen. Hankkeen tavoitteena on ratkoa koronapandemian aiheuttamat työympäristöön, työhyvinvointiin, työn imuun ja työn tuottavuuteen sekä vastuulliseen johtamiseen liittyviä ongelmia taidelähtöisillä ja luovilla menetelmillä muuttuvissa työympäristöissä.Hanke toteutetaan yhteishankkeena: hankkeen päätoteuttajana ja hankehallinnoijana on Metropolia Ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajana Laurea-ammattikorkeakoulu.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat Mikro- ja pk-yritysten henkilöstö, toimisto- ja palvelualat, lomautetut ja irtisanomisuhan alaiset sekä näiden yritysten johto, esihenkilöt, HR-henkilöstö. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat ammattitaiteilijat ja luovan alan ammatinharjoittajat.Hankkeella on yksi päätavoite: työyhteisöjen elpyminen koronapandemiasta. Tavoitteena on tukea 40 uusmaalaisen, toimisto- ja palvelualan mikro- ja pk-yrityksen elpymistä koronapandemian aikana ja sen jälkeen myös uusissa kriiseissä. Alatavoitteet ovat osa päätavoitetta ja tukevat päätavoitteen onnistumista.Päätavoitteen alatavoitteet ovat seuraavat:Työn tuottavuuden, kilpailukyvyn ja yritteliäisyyden sekä välillisen ja välittömän työllistymisen edistäminen.Johtamisen ja itsensäjohtamisen uudistaminen. Tuottaa työkalu, joka on skaalattavissa, siirrettävissä ja sovellettavissa, jolloin yritysten johdolla, esihenkilöillä ja HR-henkilöstöllä on räätälöityjä menetelmiä osallistavan, luovan ja taidelähtöisen työhyvinvointia edistävän toiminnan toteuttamiseen yrityksissä. Työkalulla tuetaan johdon, työyhteisön ja työntekijöiden työhyvinvointia ja resilienssiä uuteen normaaliin siirryttäessä tai uusissa kriisitilanteessa.  Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kuudessa työpaketissa:TP1. Työelämä- ja yrityskumppanuudet sekä taiteilijakumppanuudetTP2. Työhyvinvoinnin ja muutoskyvykkyyden edistäminen luovilla ja taidelähtöisillä menetelmillä. Valmennukset ja työpajat, valmennuskokonaisuus.TP3. Taidelähtöinen ja luova valmennusmalli yritysten johdolle ja HR-henkilöstölle vastuullisen johtamisen ja työhyvinvoinnin edistämiseksi.TP4. Hankkeen toimenpiteiden tulosten ja vaikuttavuuden arviointi sekä moniammatillisen yhteistyön arvopohjan hahmottaminen.TP5. Hankkeen näkyvyys, tulosten levittäminen ja vaikuttavuuden turvaaminenTP6. Lopputapahtuma/täydennyskoulutus yritysten HR-henkilöstölle, johdolle sekä ammattitaiteilijoille ja luovien alojen ammatinharjoittajille. Hankkeen tulokset:Tulos 1. Luovan toiminnan työkalu(t) ja skaalattavissa oleva malli.Tulos 2. Resilienssiin, työhyvinvointiin ja vastuulliseen johtamiseen liittyvän ymmärryksen ja osaamisen lisääntyminen yrityksissä.Tulos 3.Tilaaja-tekijä -malli(-t). Hankkeen tuloksena syntyy tilaaja-tekijä -malleja, joilla taiteilijoita ja luovan alan ammatinharjoittajia voidaan rekrytoida yritysten tarpeisiin.Tulos 4. Täydennyskoulutus: Taiteilijoille ja luovan alan ammatinharjoittajille sekä yrityksille suunnattu täydennyskoulutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755632","A77506","Capacity building for internationalisation","Kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","60100","03/06/2021","31/08/2022","50","73890","EUR","36945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768084","62.787620083333,22.844843561811","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The aim of the project is to acquire international know-how in the division to identify and promote market entry to the Swedish market. In addition, the aim is to create a division’s internationalisation strategy and to develop a replicate Market Entry model, which can be replicated to other international markets in the future. Further, the project will collect needs from potential customers in new market areas for the development of the division’s product development as operational areas for the promotion of the sustainable development of the supplier network.","Hankkeen tavoitteena on hankkia Jakamoon kansainvälistä osaamista, jolla voidaan selvittää ja edistää markkinoille menoa Ruotsin markkinoille. Lisäksi tarkoituksena on luoda Jakamon kansainvälistymisstrategia ja kehittää monistettava Market Entry -malli, jota voidaan jatkossa monistaa myös muille kansainvälisille markkinoille. Edelleen hankkeessa tullaan keräämään uusien markkina-alueiden potentiaalisilta asiakkailta tarpeita Jakamon tuotekehitykseen toimittajaverkoston kestävän kehityksen edistämisen toiminnallisuuksiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757436","S20442","All IN — A joint business accelerator for all students in Satakunta","ALL IN - Satakunnan kaikkien opiskelijoiden yhteinen yrityskiihdyttämö","Finland",null,"01/09/2015","28/02/2018","40.37","692054","EUR","279349.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the current situation, students of Satakunta upper secondary vocational education and training institutions do not receive uniform support in working on their own business idea, setting up their own business and developing it. Compulsory basic entrepreneurship studies in educational institutions do not best support the emergence of entrepreneurial thinking among students. A new operating environment will be created in Satakunta, a business accelerator common to all students. Entrepreneurial activities are rooted in all educational institutions. A joint network of mentors will be created for higher education institutions and vocational training institutions.The business accelerator practices that suit them will be built and refined together through learning and joint development. The business accelerator of Satakunta University of Applied Sciences is used as a model, which has proven its functionality during approximately 20 years of existence. On-going evaluation, which develops operations, ensures performance and effectiveness. Satakunta schools have a strong will to create a joint business accelerator. Improving the quality of entrepreneurship studies and uniform professional implementation bring both efficiency and added value to students who are genuinely interested in entrepreneurship. A joint business accelerator promotes the integration of students into the labour market, improves the penetration of vocational education and training, reduces drop-outs and increases students’ active and realistic attitudes. These benefits can be achieved with current resources.","Satakunnan toisen asteen ammatillisten oppilaitosten opiskelijat eivät saa nykytilanteessa tasalaatuista tukea oman liikeidean työstämisessä, oman yrityksen perustamisessa ja sen kehittämisessä. Oppilaitosten pakolliset yrittäjyyden perusopinnot eivät parhaalla mahdollisella tavalla tue opiskelijoiden yrittäjämäisen ajattelun syntymistä. Satakuntaan synnytetään uusi toimintaympäristö, kaikille opiskelijoille yhteinen yrityskiihdyttämö. Yrittäjämäinen toiminta juurrutetaan kaikkiin oppilaitoksiin. Korkeakouluille ja ammattioppilaitoksille luodaan yhteinen mentoriverkosto.Ammattioppilaitoksille rakennetaan ja jalostetaan heille soveltuvat yrityskiihdyttämön käytänteet yhdessä oppimalla ja yhteisesti kehittämällä. Mallina käytetään Satakunnan ammattikorkeakoulun yrityskiihdyttämöä, joka on osoittanut toimivuutensa noin 20 vuoden olemassa olonsa aikana. Toimintaa kehittävä jatkuva arviointi varmistaa tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden. Satakuntalaisilla oppilaitoksilla on vahva tahtotila yhteisen yrityskiihdyttämön synnyttämiselle.Yrittäjyysopintojen laadun parantaminen ja yhtenäinen ammattimainen toteutus tuovat sekä tehokkuutta että lisäarvoa opiskeluun ja samalla kanavan yrittäjyyteen aidosti kiinnostuneille opiskelijoille. Yhteinen yrityskiihdyttämö edistää opiskelijoiden työelämään siirtymistä, tehostaa ammatillisen koulutuksen läpäisyä, vähentää keskeyttämisiä ja kasvattaa opiskelijoiden aktiivista sekä realistista asennetta. Nämä hyödyt on mahdollista saavuttaa nykyresursseilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752303","A73388","Model for the development of destination experience in the tourist area","Matkailualueen kohdekokemuksen kehittämismalli","Finland",null,"01/11/2017","31/03/2020","38.79","278567","EUR","108064.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In tourism, consumer behaviour is changing from group tourism to individual tourism. Tourists seek memorable and authentic experiences and quality services. Success in global competition requires a deep customer understanding of the peripheral tourist area, as well as collaboratively developed, distinctive services based on the region’s own specificities and cultural heritage. This can sharpen the region’s image and customer experience, which consists of the operating environment and services of the tourist area. Competitiveness determines how network cooperation is most effective in combining the strengths of the region and the different areas of expertise in order to produce homogeneous services and to exploit the opportunities offered by digitalisation throughout the customer’s service path. The goal of development is to improve the business opportunities of tourist areas and the profitability of companies as well as the year-round tourism. The aim is also to develop a permanent, regionally-wide approach to tourism, central and inter-company and business-to-business-based approach. A network-based approach requires a model to be designed and piloted in the area, in which the locomotive in the region and companies operating in a scattered area jointly develop a coherent way of operations. In this way, the regional network of the pilot site develops and develops a single business model that enables and through which the customer experience is brought to a homogeneity both in the target and in the network at the company level. The ERP model that guides the operations of the network is built between the network, i.e. together with the companies and other actors in the region. In the preparation of the model, the principles of networking activities and management are taken into account, which are applied to support the creation of a regional network, taking into account the operational activities of individual companies, the baseline situation and the development of their operations. In this case, the actions decided and implemented in cooperation support the comprehensive development of the tourism business in the region and also include other livelihoods supporting tourism and their enterprises, e.g. from natural products and welfare industries. The concrete objective is to create a business model for the destination experience of the tourist area, taking into account the specific features of the area, the operating environment, the opportunities offered by digitalisation, and the sustainable utilisation of natural resources and cultural heritage in services. The main result of the project is to produce as a network a model for the development of the destination experience of the tourist area for the tourist areas that are piloted in the project. The three main deliverables of the project are: 1. An analysis of the current situation per site, which includes, for example, a review of the target-specific operating environment, networks, identification of the identity of the tourist area and the mapping of other industries and enterprises that support it. 2. A development model for target experience, which includes, for example, harmonising the target experience, defining customer profiles, taking into account customer paths and sustainability, and 3. Permanent use of the developed model in the regions, its network and enterprises. As a result, the business opportunities and profitability of tourist regions will be improved. The results of the project, and in particular the target experience model created in the project, can also be used in other tourist areas and in the development of tourism in Lapland as a whole. The development of tourism areas in Lapland requires and requires cooperation between different industries and the measures of the project strengthen the networking of tourism operators and the networking of other industries in tourist areas.  The project will strengthen the existing network of operators and, if necessary, build a network of tourism operators and businesses in the region. Experts and students from different fields of expertise in tourism, business and technology are involved in the implementation of the measures. The other participants in the project are companies in both tourism and related industries. Cross-sectoral and inter-knowledge cooperation supports the overall development of tourism in the piloted area and creates a permanent tourism-related network in the region, which in turn will also support the development of the target experience in a holistic way from the point of view of sustainable development. Multidisciplinary companies operating in the network strengthen their knowledge and know-how in different fields of activity and new innovations are created in the dialogue at industry interfaces.","Matkailussa kuluttajakäyttäytyminen on muuttumassa ryhmämatkailusta yksilömatkailun suuntaan. Matkailijat hakevat mieleenpainuvia ja autenttisia elämyksiä sekä laadukkaita palveluita. Globaalissa kilpailussa menestyminen edellyttää perifeeriseltä matkailualueelta syvää asiakasymmärrystä sekä yhteistyössä kehitettyjä, erottuvia ja alueen omiin erityispiirteisiin ja kulttuuriperintöön pohjautuvia palveluita. Tällä voidaan terävöittää alueen imagoa ja asiakkaiden kohdekokemusta, joka muodostuu matkailualueen toimintaympäristöstä ja palvelukokonaisuudesta. Kilpailukyky ratkaisee, miten verkostoyhteistyössä tehokkaimmin pystytään yhdistämään alueen vahvuudet ja eri osaamisalueet tasalaatuisten palveluiden tuottamiseksi ja hyödyntämään digitalisoinnin tuomat mahdollisuudet koko asiakkaan palvelupolun ajan.Kehittämistavoitteena on parantaa matkailualueiden liiketoimintamahdollisuuksia ja yritysten kannattavuutta sekä matkailun ympärivuotisuutta. Tavoitteena on myös kehittää matkailulle pysyvää, koko aluetta kattavaa, yritysten keskeistä ja välistä sekä liiketoiminnallisesti hyötyä tuottavaa verkostomaista toimintatapaa. Verkostomainen toimintatapa edellyttää toteutuakseen alueella suunniteltavan ja pilotoitavan toimintaa ohjaavan mallin, jossa alueen veturi ja haja-alueella toimivat yritykset kehittävät yhdessä yhtenäisen tavan toimia. Näin pilottikohteen alueellinen verkosto kehittää ja konseptoi yhtenäisen liiketoimintamallin, jonka avulla ja kautta asiakaskokemus saatetaan tasalaatuiseksi niin kohde- kuin verkostossa yritystasolla.Verkoston toimintaa ohjaava toiminnanohjausmalli rakentuu verkoston kesken eli yhdessä alueen yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Mallin valmistelussa huomioidaan verkostotoiminnan ja -johtamisen periaatteita, joita sovelletaan tukemaan alueellisen verkoston syntyä ja jossa huomioidaan yksittäisten yritysten operatiivinen toiminta, lähtötilanne ja toiminnan kehittäminen. Tällöin yhteistyössä päätetyt ja toteutetut toimet tukevat alueen kokonaisvaltaista matkailuliiketoiminnan kehittämistä sekä poimivat mukaan myös matkailua tukevat muut elinkeinot ja niiden yritykset esim. luonnontuote-  ja hyvinvointialoilta. Konkreettisena tavoitteena on luoda matkailualueen kohdekokemuksen liiketoimintamalli, jossa huomioidaan alueen erityispiirteet, toimintaympäristö, digitalisaation tuomat mahdollisuudet sekä luonnonvarojen ja kulttuuriperinnön hyödyntäminen palveluissa kestävällä tavalla.Hankkeen päätuloksena tuotetaan verkostona matkailualueen kohdekokemuksen kehittämismalli hankkeen pilottikohteina oleville matkailualueille. Hankkeen kolme keskeisintä tulosta ovat: 1. Kohdekohtainen nykytila-analyysi, joka sisältää mm. kohdekohtaisen toimintaympäristön tarkastelun, verkostojen, matkailualueen identiteetin määrittelyn ja sitä tukevien muiden elinkeinojen ja yritysten kartoittamisen. 2. Kohdekokemuksen kehittämismalli, joka sisältää mm. kohdekokemuksen yhtenäistämisen, asiakasprofiilien määrittelyn, asiakaspolun ja kestävän kehityksen huomioimisen sekä 3. Kehitetyn mallin pysyvä hyödyntäminen alueilla, sen verkostossa ja yrityksissä. Tuloksena matkailualueiden liiketoimintamahdollisuudet ja kannattavuus paranevat. Hankkeen tulokset ja erityisesti hankkeessa luotu kohdekokemusmalli ovat hyödynnettävissä myös muilla matkailualueilla ja koko Lapin matkailun kehittämisessä.Lapin matkailualueiden kehittäminen vaatii ja edellyttää yhteistyötä eri toimialojen välillä ja hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan matkailutoimijoiden verkostoitumista sekä muiden toimialojen verkostoitumista matkailualueilla.  Hankkeessa vahvistetaan olemassa olevaa toimijaverkostoa ja tarvittaessa rakennetaan alueen matkailutoimijoiden ja -yritysten verkosto. Toimenpiteiden toteuttamiseen osallistuvat eri alojen asiantuntijat ja opiskelijat matkailun, liiketalouden ja tekniikan osaamisaloilta. Hankkeen muut osallistuvat tahot ovat sekä matkailun että lähitoimialojen yrityksiä. Monialainen ja eri osaamisalojen välinen yhteistyö tukee pilotoitavan alueen matkailun kokonaiskehittämistä ja luo pysyvää matkailusidonnaista verkostoa alueelle, joka puolestaan tukee myös tulevaisuudessa kohdekokemuksen kehittämistä kokonaisvaltaisesti kestävän kehityksen näkökulmasta. Verkostossa toimivat monialaiset yritykset vahvistavat tietämystään ja osaamistaan eri toimialoihin liittyen ja vuoropuhelussa syntyy uusia innovaatioita toimialojen rajapinnoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755007","A76692","Vitality from tourism — Kuhmo Suomussalmi","Elinvoimaa matkailusta - Kuhmo Suomussalmi","Finland",null,"01/01/2021","30/06/2023","25.16","360110","EUR","90600.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762937",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main implementer of the Kuhmo Suomussalmi project is the city of Kuhmo and the municipality of Suomussalmi. The project brings together two municipalities to carry out tourism development measures that help to increase the competitiveness of the region’s tourism businesses. The main objective of the project is to improve and develop the basis for the competitive advantage of tourism in the regions, including among new target groups (accessible, those interested in fishing and military history). This will be done through measures in five different work packages: Digital, accessibility, route development, development of fishing tourism and development of customer expertise.  In addition, the second main objective is that increased sales will lead to improved profitability of companies, or, in the case of interest rate, to develop long-term profitability, increase the number of jobs and increase the vitality of the region. At the end of the project, the Kuhmo and Suomussalmi regions are better known as areas of sustainable tourism, through the ease of e-commerce and as a valued partner among various stakeholders. In addition, the regions are distinguished as developing areas of unhindered fishing and military tourism. In addition, the aim is for regions to be increasingly built into areas of natural experiences and culture, as individual areas that can easily be experienced (hiking routes, cycling routes, cultural routes), as this form of tourism is growing strongly. The aim is also to ensure that the customer experience of tourists visiting the region is positive and that they also actively participate in the presentation of the regions on various social media channels (trip advisor, etc.). The project measures are divided into five work packages:1. A Work Package to Promote Digitalisation2. Work package Promoting accessibility3. Workpackage development, taking into account hiking trails and cultural route 4. Work Package Development of Fishing Tourism5. The development of customer expertise through digital service paths and the development of the discoverability and e-commerce of tourism services will also make the area more accessible for self-employed travellers. Promoting accessible tourism will build a new potential of Kuhmo and Suomussalmi in the future. The measures will improve the possibility of natural experiences, especially for individual travellers (fisheries, routes). Customer expertise (local Kainuu hospitality; service, knowledge of English) to ensure that tourists visiting the region are increasingly satisfied and also act as sales promoters in the region. Although the regions involved in the project are from different starting points, they also share a wide range of common features and areas of development that can be further promoted jointly (e.g. the development of digital models and services, the creation of integrated fishing authorisation areas). The focus on sustainable development also applies to both municipalities, as tourism growth poses challenges to the sustainability of tourism. Co-development of regions based on the common needs of target groups, natural expansion of tourist mobility (routes, fishing, etc.) The development of responsible tourism will be given special attention in all the project’s activities. As a result, the overall digitalisation of customer paths will develop in different ways. This will improve findability/purchase/salesability and marketing among self-employed and individual travellers. The development of the main tourism pages for both regions will improve the Markkinism. In the area of accessible tourism, a basis for development will be established. In the case of migratory and fishing routes, a basis for further development will also be established. The concrete possibilities of fishing tourism develop and the customer experience improves service, hospitality and increased knowledge of the English language.","Elinvoimaa matkailusta – Kuhmo Suomussalmi –hankkeen päätoteuttaja on Kuhmon kaupunki ja osatoteuttaja Suomussalmen kunta. Hanke kokoaa yhteen kaksi kuntaa tekemään matkailun kehittämistä toimenpiteillä, jotka edesauttavat lisäämään alueen matkailuyritysten  kilpailukykyä. Hankkeen päätavoitteena on laajemmin alueiden matkailun kilpailuedun perustan parantaminen ja kehittäminen  myös uusien kohderyhmien keskuudessa (esteettömät, kalastuksesta ja sotahistoriasta kiinnostuneet). Tämä tehdään viiden eri työpaketin toimenpiteiden avulla: Digitaalisuus, esteettömyys, reittien kehittäminen, kalastusmatkailun kehittäminen ja asiakasosaamisen kehittäminen.  Lisäksi toisena päätavoitteena on, että lisääntyneen myynnin johdosta yritysten kannattavuus paranee, tai koronaan liittyen yritysten kannattavuus kehittyy pitkällä tähtäyksellä,  työpaikkojen määrä lisääntyy ja alueen elinvoima kasvaa. Hankkeen päättyessä Kuhmon ja Suomussalmen alueet tunnetaan paremmin kestävän matkailun alueina, sähköisen ostettavuuden helppouden kautta ja arvostettuna yhteistyökumppanina eri sidosryhmien keskuudessa. Lisäksi alueet erottautuvat esteettömän, kalastus- ja sotamatkailun kehittyvinä alueina. Tavoitteena on lisäksi se, että alueet yhä vahvemmin rakentuvat luontoelämysten ja kulttuurin alueiksi yksilöllisesti (individual) helposti koettavina alueina (vaellusreitit, pyöräilyreitit, kulttuurireitit), koska tämä matkailumuoto on vahvasti lisääntymässä. Tavoitteena on myös se, että alueella vierailevien matkailijoiden asiakaskokemus on myönteinen ja myös osallistuvat aktiivisesti alueiden esittelyyn erilaisissa somekanavissa (trip advisor jne.). Hankkeen toimenpiteet jakautuvat viiteen työpakettiin:1. Työpaketti  Digitalisuuden edistäminen2. Työpaketti  Esteettömyyden edistäminen3. Työpaketti  Reittien kehittäminen, huomioiden vaellusreitit ja kulttuurireitti 4. Työpaketti  Kalastusmatkailun kehittäminen5. Työpaketti  Asiakasosaamisen kehittäminenDigitaalisilla palvelupoluilla ja matkailupalveluiden löydettävyyden ja sähköisen ostettavuuden kehittämisellä nostetaan alue myös omatoimimatkailijoiden helpommin saavutettavaksi. Esteettömän matkailun edistäminen rakentaa tulevaisuuteen aivan uuden potentiaalisen Kuhmon ja Suomussalmen alueille. Toimenpiteillä parannetaan luontokokemusten mahdollisuutta erityisesti yksittäismatkailijoiden keskuudessa (kalastus, reitit). Asiakasosaamisen (paikallinen kainuulainen vieraanvaraisuus; palvelu, englannin kielen taito) varmistetaan, että alueella käyvät matkailijat yhä vahvemmin ovat tyytyväisiä ja toimivat myös alueen myynninedistäjinä. Vaikka hankkeessa mukana olevat alueet ovat lähtökohdiltaan erilaisia, niillä on myös paljon yhteisiä piirteitä ja kehityskohteita, joita voidaan yhdessä toimien viedä entistä vahvemmin eteenpäin (esim. digitaalisten toimintamallien ja -palveluiden kehitys, yhtenäisten kalastuslupa-alueiden luominen). Myös kestävän kehitykseen panostaminen koskee molempia kuntia, koska matkailun kasvu tuo haasteita matkailun kestävyydelle. Alueiden yhteiskehittäminen yhteisistä kohderyhmien tarpeista käsin, laajentaa luontevasti matkailijoiden liikkumista (reitit, kalastus jne.) Vastuullisen matkailun kehittämiseen kiinnitetään kaikissa hankkeen toimenpiteissä erityishuomiota.Hankkeen tuloksena asiakaspolkujen kokonaisvaltainen digitalisointi kehittyy eri tavoin. Tällä tavoin löydettävyys/ostettavuus/myynnillisyys ja markkinoinnillisuus parantuu omatoimisten ja yksilömatkailijoiden keskuudessa. Markkinoinnillisuus parantuu matkailun pääsivujen kehittämisellä molempien alueiden kannalta. Esteettömän matkailun osalta luodaan perustaa kehittämiselle. Myös vaellus- ja kalastusreittien osalta luodaan perustaa jatkokehittämiselle. Kalastusmatkailun konkreettiset mahdollisuudet kehittyvät ja asiakaskokemus paranee palvelua, vieraanvaraisuutta ja englannin kielen osaamisen lisäämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755721","A77595","Laku — from valleys to hills: visibility to rural tourism through digitalisation and productisation","LAKU - Laaksoista kukkuloille: näkyvyyttä maaseutumatkailuun digitalisaatiolla ja tuotteistamisella","Finland",null,"01/09/2021","31/03/2023","40","374928","EUR","149971","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project focuses on improving the competitiveness of micro and small and medium-sized enterprises in the tourism sector in North Ostrobothnia, renewing operations and developing products to meet the new needs of consumers such as the COVID-19 pandemic and the sustainability and international criteria of Visit Finland. In addition to internationalisation, another major theme is the need to digitise the tourism industry and increase the digital capacity of operators. The COVID-19 crisis hit particularly the tourism sector, which supports the recovery of the sector by supporting the development and modernisation of new services and products. The objective is to improve the attractiveness, visibility, accessibility and accessibility of tourism services provided by businesses. As a measure of the project, workshops for tourism operators will mainly take the form of functional webinars using virtual facilitation methods and peer review and development. In addition, work packages 1.2 and 3 provide practical guidance to entrepreneurs, which supports them in removing bottlenecks in business development in productisation of their own services and in developing visibility. Workpackages 1 and 2 utilise the principles of service design, e.g. by defining customer segments. Work Package 4 implements an international benchmark that supports the internationalisation of participating companies and disseminates good practices. In the short term, the project promotes local tourism in the Northern Ostrobothnia region, especially in the sub-regions of Raahe and Nivala-Haapajärvi, as well as the productisation of unique, interesting and easily physical and digital tourism packages that meet international criteria.  One of the key points of view is to strengthen the originality of the tourism elements of micro- and small and medium-sized enterprises outside the strong tourist centres, to produce attractiveness and experience, in accordance with the principles of sustainable development. The project will make the services and products of the tourist operators in the region more responsive to the needs of the customers and will be more easily visible, found, accessible and purchased for customers.","Hanke kohdistuu Pohjois-Pohjanmaan matkailualan mikro- ja pk-yritysten kilpailukyvyn kohentamiseen, toiminnan uudistamiseen ja tuotteiden kehittämiseen kuluttajien mm. COVID-19-pandemian synnyttämien uusien tarpeiden sekä Visit Finlandin kestävän kehityksen ja kansainvälisyyskriteerien mukaisiksi.Kansainvälistymisen lisäksi toinen iso teema on matkailun toimialan digitalisoitumisen ja toimijoiden digikyvykkyyden kasvattamisen tarve. Koronakriisi iski erityisen vahvasti matkailualalle, jonka tukeminen uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämiseen ja uudistamiseen tukee alan elpymistä. Tavoitteena on yritysten tuottamien matkailupalveluiden houkuttelevuuden, näkyvyyden, saavutettavuuden ja ostettavuuden parantaminen. Hankkeen toimenpiteinä matkailutoimijoille suunnatut työpajat toteutetaan etupäässä toiminnallisina webinaareina, joissa hyödynnetään virtuaalisia fasilitointimenetelmiä ja vertaisarviointia ja -kehittämistä. Lisäksi työpaketeissa 1,2 ja 3 toteutetaan yrittäjille käytännönläheisestä ohjeistusta, mikä tukee heitä liiketoiminnan kehityksen pullonkaulojen poistamiseksi omien palveluiden tuotteistamisessa ja näkyvyyden kehittämisessä. Työpaketeissa 1 ja 2 hyödynnetään palvelumuotoilun periaatteita mm. asiakassegmenttien määrittelyjen kautta. Työpaketissa 4 toteutetaan kansainvälinen benchmarkkaus, joka tukee osallistuvien yritysten kansainvälistymistä ja levittää hyviä käytänteitä.Hanke edistää lyhyellä aikavälillä etenkin lähimatkailua Pohjois-Pohjanmaan alueella, erityisesti Raahen ja Nivala-Haapajärven seutukunnissa, sekä ainutlaatuisten, kiinnostavien ja helposti niin fyysisestä kuin digitaalisesti löydettävien, saavutettavien ja ostettavien kansainväliset kriteerit täyttävien matkailupakettien tuotteistamista.  Yhtenä keskeisenä näkökulmana on voimakkaiden matkailukeskuksien ulkopuolisien alueiden mikro- ja pk-yritysten matkailuelementtien omaperäisyyden vahvistamisessa, vetovoimaisuuden sekä elämyksellisyyden tuotteistamisessa, noudattaen kestävän kehityksen periaatteita. Hankkeen myötä alueen matkailutoimijoiden palvelut ja tuotteet vastaavat paremmin asiakkaiden tarpeita, ja ne ovat helpommin asiakkaille näkyvillä, löydettävissä, saavutettavissa ja ostettavissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750925","A72824","Improving the quality of export packaging","Vientipakkausten laadun parantaminen","Finland","15210","02/11/2016","31/12/2017","50","32600","EUR","16300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763463","61.00045889,25.683331381148","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Improving the quality of export packaging printing and die cutting","Vientipakkausten painatuksen, ja stanssauksen laadun parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758231","S21437","Jämställdhet givetvis — SECiSo II (Equality of Course — SECiSo II)","Jämställdhet givetvis - SECiSo II (Equality of Course - SECiSo II)","Finland",null,"01/10/2018","30/09/2022","37.5","209475","EUR","78553","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Syftet med projects är att förbättra attraktiviteten och Kvaliteten på yrkesutbildningen och att underlätta målgruppen ungas etablering på arbetsmarknaden. Detta kommer att Kunna uppnås genom att inkludera målgruppen lärare inom yrkesutbildningen och representanter från arbetslivet i en kontinuerlig utvecklingsprocess. Viktiga aspekter genom hela projects är Jämställdhetsintegrering, integrering av ickediskriminering och tillgänglighetsperspektivet. Projects kommer att utveckla och testa olika utbildningsaktiviteter såväl som verktyg och metoder för detta syfte. Digitala medier är också ett nödvändigt verktyg för mer tillgänglig kommunikation som möjliggör samarbete över en stor Geografisk yta och som ett MEDEL för att hålla kvar studerande/arbetstagare som valt en otraditionell utbildning och yrke.Avsikten är att genom att inkludera lärare och handledare, utveckla nya delmoment i utbildningen samt att utveckla nya digitala lösningar med avseende på tillgänglighet.Det transnationella partnerskapet består av Yrkesakademin i Österbotten i Finland, RSMH i Sverige samt Impulse vid Hanze University i Holland. Utbytet organiseras via workshops, skuggning och utarbetande av verktyg och modeller (utbyte mellan sakkuniga). Nya kanaler och forum öppnas mellan tradition aktörer och civilsamhället. Den efterfrågade effekten är att Skapa förutsättningar för Djupare förståelse kring Jämställdhet och psychosociala problem. Målet är en ökad kapacitet för Jämställdhet, att förebygga ungas Psykiska flask, inom utbildningsväsendet och på arbetsmarknaden genom att Bygga en Plattform och en verktygsback för metodutbyte, där parterna bidrar med olika kompetenser och metoder samt fört att sprida erfarenheter kring avhopp och prevention.","Syftet med projektet är att förbättra attraktiviteten och kvaliteten på yrkesutbildningen och att underlätta målgruppen ungas etablering på arbetsmarknaden. Detta kommer att kunna uppnås genom att inkludera målgruppen lärare inom yrkesutbildningen och representanter från arbetslivet i en kontinuerlig utvecklingsprocess. Viktiga aspekter genom hela projektet är jämställdhetsintegrering, integrering av ickediskriminering och tillgänglighetsperspektivet. Projektet kommer att utveckla och testa olika utbildningsaktiviteter såväl som verktyg och metoder för detta syfte. Digitala medier är också ett nödvändigt verktyg för mer tillgänglig kommunikation som möjliggör samarbete över en stor geografisk yta och som ett medel för att hålla kvar studerande/arbetstagare som valt en otraditionell utbildning och yrke.Avsikten är att genom att inkludera lärare och handledare, utveckla nya delmoment i utbildningen samt att utveckla nya digitala lösningar med avseende på tillgänglighet.Det transnationella partnerskapet består av Yrkesakademin i Österbotten i Finland, RSMH i Sverige samt ImpulSE vid Hanze University i Holland. Utbytet organiseras via workshops, skuggning och utarbetande av verktyg och modeller (utbyte mellan sakkunniga). Nya kanaler och forum öppnas mellan traditionella aktörer och civilsamhället. Den efterfrågade effekten är att skapa förutsättningar för djupare förståelse kring jämställdhet och psykosociala problem. Målet är en ökad kapacitet för jämställdhet, att förebygga ungas psykiska ohälsa, inom utbildningsväsendet och på arbetsmarknaden genom att bygga en plattform och en verktygsback för metodutbyte, där parterna bidrar med olika kompetenser och metoder samt för att sprida erfarenheter kring avhopp och prevention.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755855","A77329","Further development of remote management","Etähallinnan jatkokehitys","Finland","53850","19/02/2021","31/08/2022","50","82720","EUR","41360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767287","61.053636764865,28.098550500588","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The purpose of the project is to further develop the remote management system related to the company’s energy solution and the related service.","Hankkeen tarkoituksena on jatkokehittää yrityksen energiaratkaisuun liittyvää etähallinnan järjestelmään ja siihen liittyvän palvelun toteutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756690","A78364","DigiCore — Digital pilot platform for real estate and construction and co-creation environment in Pirkanmaa","DigiCore - Kiinteistö- ja rakennusalan digitaalinen kokeilualusta ja yhteiskehittämisen ympäristö Pirkanmaalla","Finland","33014","01/12/2021","31/08/2023","23.96","260310","EUR","62372","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.5061798,23.8230449","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The aim of the project is to promote the business growth and employment capacity of technology companies in Pirkanmaa and the real estate and construction industry (KIRA) by establishing a digital business platform for construction (DigiCore), where companies can carry out agile innovation experiments and technology pilots in cooperation with the Tampere University community. The pilot platform is part of CoreLab’s open innovation platform of the Tampere University Community and thus helps to deepen cooperation between the university community and the business community in the digital business area. As a physical meeting place, the so-called Easy Access Hub is developed, which serves as an environment for co-creation and co-working as a sister space for a digital platform. The farm concept is a model space for a new business-university cooperation platform, which takes into account the challenges of the pandemic season for the security of the space, support for community and flexible use. DigiCore and Easy Access Hub combine small technology companies, traditional real estate and construction companies as well as researchers from the Tampere University community, e.g. from construction, information technology and knowledge management to joint research, development and innovation (RDI). Agile experimentation and piloting will accelerate the take-up of new innovations and technologies in the real estate and construction sectors, create new jobs and create new technology companies in the sector. In connection with the development of DigiCore, Finland’s strongest and internationally recognised multidisciplinary business-university cooperation centre for digitalisation of construction will be created in the Tampere University Community. The Tampere University Community has world-class expertise in many areas, but this competence is often poorly achieved and utilised in the operations of Pirkanmaa companies. Since 2018, CoreLab, the open innovation platform of the University of Tampere, has sought to promote cooperation between the university and the business community through various means of co-creation and active interaction and communication. CoreLab’s operating model has proven to be very useful in several co-development projects with companies.The Digital Experimental Platform and the Easy Access Hub will significantly strengthen the University’s ability to combine research and business RDI activities in the digital business area. Digicore promotes companies’ opportunities to utilise the expertise of the university community in developing their own business and at the same time engages companies in long-term innovation activities with the university community to ensure continuous development. Easy Access-hub confirms and ensures the success of co-operation as a collaborative development and event environment. DigiCore’s pilot platform brings together the digital business expertise of the Tampere University Community and provides this platform for the development of both the business and the R & D activities of the higher education community. The technological core of the platform is the Extended Virtual Architecture (EVA) learning environment of the Architectural Unit and the Trimble Tech Lab, which will be expanded with other digital technologies. Eva is a learning environment in which the user operates in a virtual mode, the resolution of which corresponds to the resolution of the human eye and allows five users to move at the same time. Eva combines construction plans and reality into one virtual space.DigiCore’s operating model thus contributes to the objectives of the Pirkanmaa Regional Programme in order to promote the digitalisation of the real estate and construction industry, the development of a smart city and the promotion of the circular economy. The activities are also closely linked to the smart specialisation operating models of the Provincial Programme by developing an inclusive innovation and development platform and related services that allow for systemic experimentation, piloting and demonstration of digital solutions, as well as to promote the growth of talent and human capital of students and people at work, as well as international co-learning, and to enable new digital business investments.","Hankkeen tavoitteena on edistää Pirkanmaalaisten teknologiayritysten ja kiinteistö- ja rakennusalan (KIRA) yritysten liiketoiminnan kasvattamista ja työllistämiskykyä perustamalla rakentamisen digitaalisen liiketoiminnan kokeilualusta (DigiCore), jolla yritykset voivat tehdä innovaatiotoiminnan ketteriä kokeiluja ja teknologiapilotointeja yhteistyössä Tampereen korkeakouluyhteisön kanssa. Kokeilualusta on osa Tampereen korkeakouluyhteisön avointa innovaatioalustaa CoreLabia ja auttaa näin syventämään korkeakouluyhteisön ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä digitaalisen liiketoiminnan alueella. Fyysisenä kohtaamispaikkana toiminnalle kehitetään ns. Easy Access -hub, joka toimii yhteiskehittämisen ja rinnakkain työskentelyn ympäristönä digitaalisen alustan sisartilana. Tila-konsepti on mallitila uudesta yritys-yliopistoyhteistyöalustasta, joka ottaa huomioon pandemiakauden haasteiden mukanaan tuomat vaatimukset tilan turvallisuudelle, yhteisöllisyyden tukemiselle sekä joustavalle käytölle. Kokeilualusta DigiCore ja Easy Access Hub yhdistävät pienet teknologiayritykset, perinteiset kiinteistö- ja rakennusalan yritykset sekä Tampereen korkeakouluyhteisön  tutkijat mm. rakentamisen, tietotekniikan ja tietojohtamisen alueilta yhteiseen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaan (TKI). Ketterien kokeilujen ja pilotointien avulla nopeutetaan uusien innovaatioiden ja teknologioiden hyödyntämistä kiinteistö- ja rakennusalalla, luodaan uusia työpaikkoja ja synnytetään alalle uusia teknologiayrityksiä. DigiCoren kehittämisen yhteydessä synnytetään Suomen vahvin ja kansainvälisesti tunnustettu rakentamisen digitalisaation monialainen yritys-yliopistoyhteistyön osaamiskeskus Tampereen korkeakouluyhteisöön. Tampereen korkeakouluyhteisöllä on monella osa-alueella maailmanluokan osaamista, mutta tämä osaaminen on usein huonosti saavutettavissa ja hyödynnettävissä Pirkanmaalaisten yritysten toimin-nassa. Tampereen yliopiston avoin innovaatioalusta CoreLab on vuodesta 2018 saakka pyrkinyt edis-tämään yliopiston ja elinkeinoelämän välistä yhteistyötä erilaisilla yhteiskehittämisen keinoilla sekä aktiivisella vuorovaikutuksella ja viestinnällä. CoreLabin toimintamalli on osoittautunut erittäin hyödylliseksi useissa yhteiskehittämishankkeissa yritysten kanssa.DigiCore-kokeilualusta ja sitä tukeva Easy Access-hub vahvistavat merkittävästi yliopiston kykyä yhdistää tiedemaailman ja elinkeinoelämän TKI-toimintaa digitaalisen liiketoiminnan alueella. Digicore edistää yritysten mahdollisuuksia hyödyntää korkeakouluyhteisön osaamista oman liiketoiminnan kehittämisessä ja samalla sitouttaa yrityksiä pitkäjänteiseen innovaatiotoimintaan korkeakouluyhteisön kanssa jatkuvan kehityksen varmistamiseksi. Easy Access-hub vahvistaa ja varmistaa yhteisyön onnistumisen yhteisöllisenä kehittämis- ja tapahtumaympäristönä. DigiCore kokeilualusta kokoaa Tampereen korkeakouluyhteisön rakentamisen digitaalisen liiketoiminnan osaamisen ja tarjoaa tämän alustan sekä yritysten liiketoiminnan että korkeakouluyhteisön tki-toiminnan kehittämiseen. Alustan teknologisena ytimenä toimivat Arkkitehtuurin yksikön Extended Virtual Architecture (EVA) -oppimisympäristö ja Trimble Tech Lab, joita laajennetaan muilla digitaalisilla teknologioilla. EVA on oppimisympäristö, jossa käyttäjä toimii virtuaalitilassa, jonka resoluutio vastaa ihmissilmän resoluutiota ja jossa on mahdollista liikkua viisi käyttäjää samanaikaisesti. EVA yhdistää rakennussuunnitelmat ja todellisuuden yhdeksi virtuaalitilaksi.DigiCoren toimintamalli edistää näin Pirkanmaan maakuntaohjelman tavoitteita liittyen kiinteistö- ja rakennusteollisuuden digitalisoinnin edistämiseen, älykaupungin kehitykseen ja kiertotalouden edistämiseen. Toiminta kytkeytyy tiiviisti myös maakuntaohjelman älykkään erikoistumisen toimintamalleihin kehittämällä osallistavaa innovaatio- ja kehittämisalustaa ja siihen liittyviä palveluita, joiden avulla on mahdollista tehdä digitaalisten ratkaisujen systeemisiä kokeiluja, pilotointeja ja demonstraatioita sekä edistää opiskelijoiden ja työssä olevien lahjakkuuden ja inhimillisen pääoman kasvua ja kansainvälistä yhteisoppimista ja mahdollistaa uudet digitaalisen liiketoiminnan investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749492","A70391","DeboFlow — increasing the flow of production","DeboFlow - tuotannon virtauksen lisääminen","Finland","74200","30/06/2014","31/12/2015","50","39960","EUR","19980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760879","63.748205278409,26.998860834601","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The company’s business is growing sharply. In order to ensure the profitability of growth, increased productivity is needed, e.g. by increasing utilisation rates and flow. The project develops the conditions for digital manufacturing for individual and small series production and introduces new operating models for production management. The cost-effectiveness of operations will be increased through the development of production planning and management and the use of Lea’s operating model. The project will increase the utilisation rate of machining units through Mastercam remote programming and simulation. Solidworks enables, among other things, more cost-effective fasteners design by the company’s own staff. Remote programming and simulation can increase the effective working time and lead-through of machining centres.","Yrityksen liiketoiminta on voimakkaassa kasvussa. Kasvun kannattavuuden varmistamiseksi tarvitaan tuottavuuden tehostamista mm. käyttöasteen ja virtauksen nostamisella. Hankkeessa kehitetään digitaalisen valmistuksen edellytyksiä yksittäis- ja piensarjatuotantoon sekä otetaan käyttöön uusia toimintamalleja tuotannonhallintaan. Toiminnan kustannustehokkuutta lisätään tuotannonsuunnittelun ja ¿ohjauksen kehittämisellä sekä Lean toimintamallin hyödyntämisellä. Hankkeessa nostetaan koneistusyksikköjen käyttöastetta Mastercam etäohjelmoinnin ja simuloinnin avulla. SolidWorks mahdollistaa mm. kustannustehokkaamman kiinnittimien suunnittelun yrityksen oman henkilöstön toimesta. Etäohjelmoinnilla ja simuloinnilla voidaan nostaa koneistuskeskusten tehollista työaikaa ja läpimenoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759442","S22530","E-learning environment for the development of risk management and complementary digital skills to support employment (COMPASSI)","Verkko-oppimisympäristö riskienhallinnan ja täydentävien digitaalisten taitojen kehittämiseksi työllisyyttä tukemaan (KOMPASSI)","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","371542","EUR","148615.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The COVID-19 pandemic has shown that the whole world can be revolutionised in a short period of time. At the moment, digitalisation also acts as a driver for ongoing changes in the operating environment. Unexpected changes — i.e. potential risks — need to be prepared not only in business, but also in career planning. Risk management is at its most the ability to deal with all kinds of change and uncertainty, i.e. threats on the one hand and opportunities on the other. Similarly, digital risk management is the skill to deal with change and uncertainty in a digitalising society and business environment. Risk management, together with complementary digital skills, provides a good knowledge base to address the challenges of a constantly digitalising environment. These skills can turn the threats of digitalisation into new opportunities. Risk management should therefore be seen as a new civic competence in a digitalised society.COMPASSI aims to implement a digital learning environment that promotes a knowledge base based on risk management and complementary digital skills. Skills to be improved through the learning environment and complementary to risk management capabilities include improving foresight and responsiveness (continuity management), resilience (lifecycle thinking) in a digitalised environment, and cybersecurity thinking. The combination of these skills can be utilised in many industries affected by digitalisation. The project develops a wide range of learning materials, such as a learning game for risk management. The target group of the learning environment is South Ostrobothnia employed persons (in the private and public sectors) and inactive young people under the age of 25. The use of the learning environment is free of charge. In addition, the aim is to gather experiences of a continuous learning model implemented in the digital learning environment, in which learning is stimulated by, for example, gamification and online directing on topics related to the learning environment. Continuous learning is carried out in such a way that the individuals of the target groups familiarise themselves with the learning materials on their own terms. Skills acquired through the learning environment contribute to the skills and employment opportunities of individuals.The quantitative objective of the project is to get at least 75 people to complete the first study module in the learning environment. In addition to the above, the aim is to attract at least 30 people to complete the second or third module.In order to achieve the objectives described above, the project’s activities are divided into six EDFs: Designing and implementing a digital learning environmentTP2: Implementation of learning materials TP3: Risk Management Learning GameTP4: Stimulation of learning TP5: Learning TrackingTP6: The main results/outputs of the provincial development assessment project are:- A digital learning environment online and materials for three study modules with initial themes: 1) Risk management skills in the digital environment; 2) Risk management in life cycle thinking and continuity management; 3) Risk management as part of cybersecurity thinking.- learning game that works as part of the digital learning environment. — The quantitative objectives set for the project will be achieved.- The knowledge, work undertaken and experience gathered in South Ostrobothnia during the project will form the basis for activities in the province of the new programming period. — As part of the report on the needs of the province, the project explores the possibility of establishing a digital risk management Digital Innovation Hub in South Ostrobothnia, which would strengthen the region’s smart specialisation strategy and serve as a platform for disseminating the results of the project.","Koronapandemia on osoittanut, että koko maailma voi mullistua suuresti lyhyessä ajassa. Tällä hetkellä myös digitalisaatio toimii ajurina käynnissä oleville toimintaympäristön muutoksille. Yllättäviin muutoksiin – eli mahdollisiin riskeihin – pitää osata varautua paitsi liiketoiminnassa, myös työuran suunnittelussa. Riskienhallinta on laajimmillaan taito käsitellä kaikenlaista muutosta ja epävarmuutta, siis yhtäältä uhkia ja toisaalta mahdollisuuksia. Digitaalinen riskienhallinta on vastaavasti taito käsitellä muutosta ja epävarmuutta digitalisoituvassa yhteiskunnassa ja liiketoimintaympäristössä. Riskienhallinta yhdessä sitä täydentävien digitaalisten taitojen kanssa muodostaa hyvän osaamispohjan, jolla käsitellä jatkuvasti digitalisoituvan toimintaympäristön haasteita. Näillä taidoilla voidaan digitalisaation uhat kääntää avautuviksi mahdollisuuksiksi. Tämän vuoksi riskienhallinta olisi nähtävä uutena digitalisoituvan yhteiskunnan kansalaistaitona.KOMPASSI-hankkeen tavoitteena on toteuttaa digitaalinen oppimisympäristö, jolla edistetään riskienhallintaan ja sitä täydentäviin digitaalisiin taitoihin pohjautuvaa osaamiskokonaisuutta. Oppimisympäristön kautta parannettavia sekä riskinhallintakykyä täydentäviä taitoja ovat mm. ennakointi- ja reagointikyvyn kohentaminen (jatkuvuuden hallinta), muutosjoustavuus (elinkaariajattelu) digitalisoituvassa toimintaympäristössä sekä kyberturvallisuusajattelu. Näistä taidoista muodostuvaa kokonaisuutta voidaan hyödyntää monilla toimialoilla, joihin digitalisaatio vaikuttaa. Hankkeessa laaditaan aiheisiin liittyen monipuolisia oppimisaineistoja, kuten mm. riskienhallinnan oppimispeli. Oppimisympäristön kohderyhmänä ovat eteläpohjalaiset työssäkäyvät henkilöt (yksityisellä ja julkisella sektorilla) sekä työelämän ulkopuolella olevat alle 25-vuotiaat nuoret. Oppimisympäristön käyttö on maksutonta. Lisäksi tavoitteena on kerätä kokemuksia digitaaliseen oppimisympäristöön toteutetusta jatkuvan oppimisen mallista, jossa oppimista stimuloidaan mm. pelillisyydellä ja tarjoamalla verkossa oppimisympäristön aiheisiin liittyvää lähiohjausta. Jatkuva oppiminen toteutetaan siten, että kohderyhmien henkilöt perehtyvät oppimisaineistoihin omilla ehdoillaan. Oppimisympäristön kautta omaksutuilla taidoilla edistetään yksilöiden osaamista ja työllistymismahdollisuuksia.Hankkeen määrällisenä tavoitteena on saada vähintään 75 henkilöä suorittamaan oppimisympäristön ensimmäinen opintomoduuli. Edellisen lisäksi tavoitteena on saada vähintään 30 henkilöä suorittamaan toinen tai kolmas opintomoduuli.Edellä kuvattujen tavoitteiden saavuttamiseksi on hankkeen toimenpiteet jaettu kuuteen työpakettiin:TP1: Digitaalisen oppimisympäristön suunnittelu ja toteuttaminenTP2: Oppimisaineistojen toteuttaminen  TP3: Riskienhallinnan oppimispeliTP4: Oppimisen stimulointi TP5: Oppimisen seurantaTP6: Oppimistarpeiden maakunnallinen kehittävä arviointiHankkeen keskeisimmät tulokset/tuotokset ovat seuraavat:- Digitaalinen oppimisympäristö verkossa sekä aineistot kolmeen opintomoduuliin joiden aiheet ovat alustavasti: 1) Riskienhallinnan taidot digitaalisessa toimintaympäristössä; 2) Riskienhallinta elinkaariajattelussa ja jatkuvuuden hallinnassa; 3) Riskienhallinta osana kyberturvallisuusajattelua.- Oppimispeli joka toimii osana digitaalista oppimisympäristöä. - Hankkeelle asetetut määrälliset tavoitteet saavutetaan.- Hankkeen aikana Etelä-Pohjanmaalla käyttöön otetulla osaamisella, käynnistetyllä tekemisellä ja kerätyillä kokemuksilla luodaan pohjaa uuden ohjelmakauden aktiviteeteille maakunnaassa. - Osana hankkeessa laadittavaa raporttia maakunnan tarpeista, kartoitetaan mahdollisuudet perustaa Etelä-Pohjanmaalle digitaalisen riskienhallinnan Digital Innovation Hub, joka vahvistaisi alueen älykkään erikoistumisen strategiaa ja toimisi alustana hankkeen tulosten levittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291792","A78595",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","907620",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754593","A75178","Company Growth Project 2019-2021","Yrityksen kasvuhanke 2019-2021","Finland","44500","30/04/2019","30/04/2022","50","165620","EUR","82810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764812","63.041582364773,25.876157974844","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The aim of this project is to continue and support the growth of net sales that has already started. The project includes product development of new products, expansion of production, introduction of production control and reinforcement of sales.","Tällä projektilla pyritään jatkamaan ja tukemaan jo käynnistynyttä liikevaihdon kasvua. Projekti sisältää uusien tuotteiden tuotekehitystä, laajennusta tuotantoon, tuotannon ohjauksen käyttöönottoa sekä myynnin vahvistamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758273","S21478","Successful North Savo startup community","Menestyvä Pohjois-Savon startup -yhteisö","Finland",null,"01/10/2018","31/08/2021","46.59","220144","EUR","102572","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769132",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The business environment is constantly changing in a more connected and complex direction, especially as a result of digitalisation. Companies operate in an ecosystem in which the success of each company depends on the success of other companies and the whole ecosystem they make up. Companies are therefore dependent on the success of other companies, even if they are not necessarily in a business relationship with each other. An ecosystem company should consider how it can help other companies and how it can share value in its ecosystem. Startup companies play an important role in creating the economic area’s success. A developing, thriving and mutually supportive start-up community will ensure the creation of new businesses and jobs, as well as the delivery of the increasingly diverse services needed in the ecosystem. The main target groups of the project are start-up companies and company planning teams. The aim is to give North Savo start-ups the keys to success through learning. Create an event platform that allows startups in different fields to meet and learn together in a relaxed atmosphere. During the project, it will be ensured that the startup finds all the services already existing in our area. The activities are developed together with experts and companies, highlighting business areas that are important for start-ups. Developing know-how in different areas, diverse networking and studying best practices are the stone legs of the project’s operations. A company’s ability to change is at the heart of the business; how to act as a company when the operating environment is constantly changing independently of the company.Startup community is built regularly with meetings organised throughout the year, 5-8 times/year. Events are relaxed, low-threshold events where networking is easy. The events activate at least 10 companies/teams/events. At least 40 companies per year will be met during the project. The events are deliberative and inclusive; developing the operating environment, benchmarking, bringing best practices to Northern Savo, and testing and testing functionalities in practice. During the year, the Startup community is encouraged to participate in larger events in the theme that serve as effective learning events, i.e. theory becomes a practice. Tahko Ski Lift Pitch offers an opportunity for genuine pitching, i.e. an investor encounter. Sawosta to World is an opportunity to learn business cooperation with an established company. Thanks to the project, we have a strong, vibrant and high-quality start-up community that encourages entrepreneurship and helps companies to succeed. Companies in the region are eligible for funding and efficient pitching. In the course of the project, a large number of companies will collide profitably and bring many companies to success. Our region is a nationally interesting location for setting up a company. During the project we learn, the mission is strong, according to the results, implementation is as effective as possible.","Yritysten toimintaympäristö muuttuu koko ajan erityisesti digitalisoitumisen myötä verkottuneempaan ja monimutkaisempaan suuntaan. Yritykset toimivat ekosysteemissä, jossa kunkin yrityksen menestyminen on riippuvainen muiden yritysten ja niiden muodostaman koko ekosysteemin menestyksestä. Yritykset ovat siis riippuvaisia toisten yritysten menestymisestä, vaikka ne eivät olekaan välttämättä liikesuhteessa keskenään. Ekosysteemissä toimivan yrityksen tulee ottaa huomioon, miten se voi auttaa muiden yhtiöiden toimintaa ja miten se voi jakaa arvoa ekosysteemissään. Startupyrityksillä on oma tärkeä roolinsa talousalueen menestyksen luomisessa. Kehittyvä, menestyvä ja toisiaan kannustava startupyhteisö varmistaa uusien yritysten ja työpaikkojen syntymisen sekä ekosysteemissä tarvittavien yhä moninaisempien palvelujen tuottamisen. Hankkeen tärkeimpinä kohderyhminä ovat startup yritykset ja yritystä suunnittelevat tiimit. Tavoitteena on antaa Pohjois-Savon startup-yrityksille menestyksen avaimia oppimisen keinoin. Luodaan tapahtuma-alusta, joka mahdollistaa eri alojen startupien kohtaamisen ja yhdessä oppimisen rennossa ilmapiirissä. Hankkeen aikana varmistetaan, että startup löytää kaikkien tärkeiden alueellamme jo olemassa olevien palvelujen pariin. Toimintaa kehitetään yhdessä asiantuntijoiden ja yritysten kanssa, korostaen startupeille tärkeitä liiketoiminnan osa-alueita. Osaamisen kehittäminen eri alueilla, monipuolinen verkostoituminen ja parhaiden käytäntöjen tutkiminen ovat hankkeen toimenpiteiden kivijalat. Yrityksen muutoskyky on keskiössä; miten toimia yrityksenä, kun toimintaympäristö muuttuu yrityksestä riippumattomasti jatkuvasti.Startup-yhteisöä rakennetaan säännöllisesti ympäri vuoden järjestettävillä tapaamisilla, 5-8 kertaa / vuosi. Tapahtumat ovat rentoja, matalan kynnyksen tilaisuuksia, jossa verkostoituminen on helppoa. Tilaisuudet aktivoivat vähintään 10 yritystä / tiimiä / tilaisuus. Hankkeen aikana kohdataan vähintään 40 yritystä vuodessa. Tapahtumat ovat keskustelevia ja osallistavia; kehitetään toimintaympäristöä, benchmarkataan, tuodaan parhaita käytäntöjä Pohjois-Savoon sekä testataan ja kokeillaan toiminteita käytännössä. Tapaamiset luovat toimivan alustan verkostoitumiseen myös vakiintuneiden yritysten kanssa.Startup-yhteisöä kannustetaan osallistumaan vuoden aikana aihealueen isompiin tapahtumiin, jotka toimivat tehokkaina oppimistapahtumina eli teoria muuttuu käytännöksi. Tahko Ski Lift Pitch tarjoaa tilaisuuden aitoon pitchaukseen eli sijoittajakohtaamisen. Sawosta Maailmalle -tapahtuma tarjoaa mahdollisuuden oppia yritysyhteistyötä jo vakiintuneen yrityksen kanssa.Hankkeen ansiosta alueellamme on tiivis, vireä ja laadukas startupyhteisö, joka kannustaa yrittäjyyteen ja auttaa yrityksiä menestymään. Alueen yritykset ovat rahoituskelpoisia ja tehokkaita pitchaamaan. Hankkeen aikana törmäytetään lukuisia yrityksiä voitollisesti yhteen ja saatetaan monta yritystä menestykseen. Alueemme on valtakunnallisesti kiinnostava lokaatio yrityksen perustamiselle.Hankkeen aikana opitaan, missio on vahva, tulosten mukaan muokataan toteutusta mahdollisimman toimivaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756591","A77065","Comprehensive travel packages — internationalisation measures","Kokonaisvaltaiset matkapaketit - kansainvälistymistoimenpiteet","Finland","90440","29/12/2020","30/06/2022","50","47730","EUR","23865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768467","64.918530161579,25.504491122724","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Saaga Travel Oy offers a comprehensive range of transport and travel services for various target groups in Northern Finland and the Oulu region. The aim of this project is to develop a new package of tourist services, which includes a variety of high-quality travel packages for foreign and domestic travellers. The aim is to commercialise packages as quickly and extensively as possible to international markets, and internationalisation measures are first targeted at the European market. In this project, Saaga Travel Oy carries out studies and measures related to internationalisation.","Saaga Travel Oy tarjoaa kattavan valikoiman kuljetus- ja matkailupalveluita erilaisille kohderyhmille Pohjois-Suomessa ja Oulun seudulla. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää uusi matkailupalveluiden kokonaisuus, joka sisältää erilaisia ulkomaalaisille ja kotimaisille matkailijoille suunnattuja korkeatasoisia matkapaketteja. Matkapaketit halutaan kaupallistaa mahdollisimman nopeasti ja laajasti kansainvälisille markkinoille ja kansainvälistymistoimenpiteet kohdistetaan ensin Euroopan markkinoille. Tässä hankkeessa Saaga Travel Oy toteuttaa kansainvälistymiseen liittyviä selvityksiä ja toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757028","S20067","#ICTknowhow — young people’s ICT skills to meet society’s expectations","#ICTknowhow - Nuorten ICT-taidot kohtaamaan yhteiskunnan odotuksia","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","40","300000","EUR","120000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the ICT skills of young people who have missed or have dropped out of secondary education based on individual needs. The aim is to provide support measures through #ICTknowhow training, especially for young people whose ICT skills are insufficient enough to be an obstacle to success in education or employment, as well as to wider use of digital services and participation in society. Particular attention will be paid to closing the gender skills gap, preventing exclusion from education and training, and strengthening the skills base of under-represented groups such as immigrant young people or those with learning difficulties. The underlying concern is that Finnish young people’s ICT skills have been found to be quite unilateral in domestic surveys and international comparisons, and that the gender gap is the largest in the OECD countries. It is also worrying that one fifth of young people are left without or interrupting secondary education. Although these young people can acquire education in later adults, there is a significant risk of exclusion.The aim of the project is to create training packages for ICT skills that can be easily accessible and implemented at different skill levels. The starting points of the project are based on the ICT Competence Test developed by Ruse, the results of which have been worrying: some young people have very one-sided skills; there is a significant difference in use between the sexes. The aim is to strengthen the ICT competence base of young people through education and training and to support young people’s attachment to education or working life. The project will also strengthen lifelong learning skills, in particular the ability to participate and benefit from the services provided by a digitalised society and communities. The idea is that in modern work and society everyone will need information technology — it is therefore important to monitor and continuously develop the skills of young people and not just trust the idea that young people are born “diginatives” when skills can be very one-sided and focused mainly on light-weight smart device applications, while basic ICT skills may have been less and superficial. The #ICTknowhow trainings also reach young people, who may not even have thought about the ICT sector. The idea is that future ICT innovations need a wealth of diverse talents in the background, so the industry needs to reach its full potential. In addition to training and working life skills, education and training are intended to identify problems in young people’s ICT education and to prevent social inequalities and to increase the equality of opportunities. The development of #ICTknowhow-training starts from cooperation, for which both youth work professionals, Ruse researchers and professionals in vocational education have been brought together. The project works in close cooperation with, in particular, workshop-based youth work and vocational education and training. This cooperation enables each of them to share their good experiences with different forms of study and work. In the course of the two years of the project, training packages will be developed, tested and launched that are easy to implement and approach — both for young people and those working with young people. Potential tutor young people — i.e. young people with the ability to support other young people in developing ICT skills and at the same time raise their own skills in the field — are also reached through municipalities and schools; and possibly positioning in the industry. A representative of the business community will also be invited to the steering group, as the aim is to support skills that are also sought in various positions in the business world.","Hankkeen tavoitteena on toisen asteen koulutuspaikkaa vaille jääneiden tai koulutuksen keskeyttäneiden nuorten ICT-taitojen vahvistaminen yksilökohtaisten tarpeiden pohjalta. Tarkoituksena on tuottaa #ICTknowhow-koulutuksen kautta tukitoimia etenkin niille nuorille, joiden ICT-taidot ovat siinä määrin puutteelliset, että ne muodostavat esteen opinnoissa tai työelämässä menestymiselle sekä laajemmin digitaalisten palveluiden hyödyntämiselle ja yhteiskunnalliselle osallistumiselle.Erityisesti kiinnitetään huomiota sukupuolten välisen taitoeron umpeenkuromiseen, koulutuksesta syrjäytymisen ehkäisyyn sekä aliedustettujen ryhmien kuten maahanmuuttajanuorten tai oppimisvaikeuksista kärsivien osaamispohjan vahvistamiseen. Taustalla on huoli siitä, että suomalaisnuorten ICT-taidot on todettu kotimaisissa tutkimuksissa ja kansainvälisissä vertailuissa varsin yksipuolisiksi ja sukupuolten välinen ero OECD-maiden suurimmaksi. Huolestuttavaa on myös se, että viidennes nuorista jää ilman toisen asteen koulutuspaikkaa tai keskeyttää sen. Vaikka nämä nuoret voivat hankkia myöhemmällä aikuisiällä koulutusta, on syrjäytymisvaara merkittävä.Hankkeen tarkoituksena on luoda helposti saavutettavien ja käyttöönotettavien ICT-taitojen koulutuspaketteja eri osaamistasoille. Hankkeen lähtökohdat nojaavat RUSEn kehittämään ICT-taitojen osaamistestiin, jonka tulokset ovat olleet huolestuttavia: osalla nuorista taidot ovat hyvin yksipuolisia; sukupuolten välillä on merkittävä ero käyttötavoissa. Tavoitteena on koulutuksen avulla vahvistaa nuorten ICT-osaamispohjaa sekä tukea nuorten koulutukseen tai työelämään kiinnittymistä. Hankkeessa myös vahvennetaan elinikäisen oppimisen taitoja, erityisesti kykyä osallistua ja hyötyä digitalisoituneen yhteiskunnan ja yhteisöjen tarjoamista palveluista. Ajatuksena on, että nykyaikaisessa työelämässä ja yhteiskunnassa kaikki tulevat tarvitsemaan tietotekniikkaa - tämän takia on tärkeä seurata nuorten osaamisen tasoa ja kehittää sitä jatkuvasti eikä vain luottaa ajatukseen, että nuoret ovat syntyneet \"diginatiiveiksi\" kun taidot voivat olla hyvinkin yksipuolisia ja keskittyneet lähinnä vain kevyisiin älylaitesovelluksiin, kun tason perustason ICT-taidot ovat voineet jäädä vähemmälle ja pintapuolisen osaamisen varaan. #ICTknowhow-koulutuksissa tavoitetaan myös nuoria, jotka eivät välttämättä ole edes pohtineet ICT-alalle suuntautumista. Ajatuksena on, että tulevaisuuden ICT-innovaatiot tarvitsevat runsaasti monipuolisia osaajia taustalle, joten alan on tavoitettava koko potentiaali. Koulutus- ja työelämävalmiuksien lisäksi koulutuksen avulla on tarkoitus tunnistaa ongelmat nuorten ICT-opetuksessa ja ennaltaehkäistä sosiaalista epätasa-arvoisuutta sekä lisätä mahdollisuuksien tasa-arvoa.#ICTknowhow-koulutuksien kehittäminen lähtee yhteistyöstä, jota varten on tuotu yhteen niin nuorisotyön ammattilaiset, RUSEn tutkijat kuin ammatillisen opetuksen osaajat. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä erityisesti pajamaisen nuorisotyön sekä ammatillisiin opintoihin ohjaavan ja valmistavan koulutuksen kanssa. Yhteistyön ansiosta kukin taho pääsee jakamaan hyviä kokemuksiaan erilaisista opiskelu- ja työmuodoista. Hankkeen kahden vuoden aikana kehitetään, testataan ja liikkeellelaitetaan koulutuspaketteja, jotka ovat helposti käyttöönotettavia ja lähestyttäviä – niin nuorten kuin nuorten kanssa toimivien kannalta. Kuntien ja koulujen kautta tavoitetaan myös potentiaalisia tutornuoria – eli nuoria, joilla on kyky tukea muita nuoria ICT-taitojen kehittämisessä sekä samalla kasvattaa omaa osaamistaan alalta; ja mahdollisesti sijoittumista alalle. Ohjausryhmään kutsutaan myös yritysmaailman edustaja, koska tarkoituksena on tukea osaamista, joka on haluttua myös erilaisissa yritysmaailman tehtävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750424","A71223","Jokiväri Oy for rapid growth","Jokiväri Oy nopeaan kasvuun","Finland","80100","19/12/2014","31/03/2019","50","130890","EUR","65445","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762111","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Our goal is to quickly make a company a nationally significant player. The aim is to develop the company as an international benchmark of the construction industry’s services business by bringing the service, information technology and human resources together into a seamless whole.","Tavoitteenamme on nostaa yritys nopeasti kansallisesti merkittäväksi toimijaksi. Tavoitteena on kehittää yritys sen jälkeen rakennustoimialan palveluliiketoiminnan kansainväliseksi benchmarkiksi tuomalla palvelu, tietotekniikka ja henkilöstöosaaminen yhteen, saumattomaksi kokonaisuudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749360","A70259","Inka — Comprehensive Development of Nearly Zero-Energy Municipal Service Buildings (COMBI)","INKA - Comprehensive Development of Nearly Zero-Energy Municipal Service Buildings (COMBI)","Finland","76","01/01/2015","31/12/2018","39.5","241765","EUR","95500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761353",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Combi project explores the challenges and solutions of energy-efficient service construction. The improvement of energy efficiency is linked through the design, construction and use of buildings, among other things, to investment and operating costs, space solutions and their functionality, the moisture technology of structures and indoor air conditions, as well as building technology solutions and functionality. The regulations on energy performance of buildings, which will enter into force from the beginning of 2019, require that all new public service buildings — such as schools, kindergartens, hospitals and service housing units for special groups — must be nearly zero-energy buildings (nZEBs). This will change many of the solutions used in buildings in the past and require new information on safe and cost-effective design and implementation methods.The COMBI project launched today aims to provide solutions and tools to manage these issues. The project involves 38 companies, eight municipalities in Pirkanmaa under the leadership of Tampere and the City of Helsinki. The project has a total budget of EUR 2.4 million. In addition to significant corporate funding, the project has a total of EUR 1.4 million of public funding through the TEKES INKA programme, of which 50 % from the ERDF. The project involves seven research groups from Tampere University of Technology, Aalto University and Tampere University of Applied Sciences. The project’s coordinator is the TTY’s construction physics research team. The project includes field and laboratory measurements, computational reviews and interviews. The large building mass managed by the City of Tampere Status Centre and surrounding municipalities enables, among other things, more accurate monitoring and analysis of construction projects at different stages. The study can also draw on the experience of service buildings in Helsinki. In addition to new construction, repair construction also plays an equally important role.","COMBI-hankkeessa selvitetään energiatehokkaan palvelurakentamisen haasteita ja ratkaisujaEnergiatehokkuuden parantaminen on rakennusten suunnittelun, rakentamisen ja käytön kautta kytköksissä muun muassa investointi- ja käyttökustannuksiin, tilaratkaisuihin ja niiden toimivuuteen, rakenteiden kosteustekniseen toimintaan ja sisäilman olosuhteisiin sekä talotekniikan ratkaisuihin ja toimivuuteen. Vuoden 2019 alusta voimaan astuvat määräykset rakennusten energiatehokkuudesta edellyttävät, että kaikkien uusien julkisten palvelurakennusten — kuten koulujen, päiväkotien, sairaaloiden ja erityisryhmien palveluasumisen yksiköiden — tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia (nZEB). Tämä muuttaa monia rakennuksissa aikaisemmin käytettyjä ratkaisuja ja edellyttää uutta tietoa turvallisista ja kustannustehokkaista suunnittelu- ja toteutustavoista.Nyt käynnistynyt COMBI-hanke pyrkii antamaan ratkaisuja ja työkaluja näiden asioiden hallitsemiseksi. Hankkeessa on mukana 38 yritystä, kahdeksan pirkanmaalaista kuntaa Tampereen johdolla sekä Helsingin kaupunki. Hankkeen kokonaisbudjetti on 2,4 miljoonaa euroa. Merkittävän yritysrahoituksen lisäksi hankkeessa on julkista rahoitusta TEKESin INKA-ohjelman kautta yhteensä 1,4 miljoonaa euroa, josta EAKR-rahoituksen osuus on 50 %. Hankkeessa on mukana seitsemän tutkimusryhmää Tampereen teknillisestä yliopistosta, Aalto-yliopistosta ja Tampereen ammattikorkeakoulusta. Hankkeen koordinaattorina toimii TTY:n rakennusfysiikan tutkimusryhmä.Hankkeessa toteutetaan muun muassa kenttä- ja laboratoriomittauksia, laskennallisia tarkasteluja sekä haastatteluja. Tampereen kaupungin tilakeskuksen ja ympäryskuntien hallinnoima suuri rakennusmassa mahdollistaa muun muassa eri vaiheissa olevien rakennushankkeiden tarkemman seurannan ja analyysin. Tutkimuksessa voidaan hyödyntää myös Helsingin palvelurakennuksista saatuja kokemuksia. Uudisrakentamisen rinnalla yhtä tärkeässä roolissa on myös korjausrakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756321","A77895","Hygienicarobot service for high number of visitors","Hygieniarobottipalvelu korkean kävijämäärän tiloihin","Finland","2330","25/05/2021","31/03/2022","50","21000","EUR","10500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769380","60.165770830077,24.646894973975","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The company’s business idea is a robotics-based service and product series that solves hygiene logistics problems and improves efficiency and safety through automation. Similar solutions are used so far only by large companies, but the company’s goal is to offer them together with a software company to airports, grocery stores and hospitals. This product concept has a wealth of international growth potential and the company aims at international markets.","Yrityksen liikeideana on robotiikkaan perustuva palvelu- ja tuotesarja, jolla ratkaistaan hygienialogistiikan ongelmia ja parannetaan tehokkuutta sekä turvallisuutta automatisoinnin avulla. Vastaavanlaisia ratkaisuja on käytössä toistaiseksi vain lähinnä isoilla yrityksillä, mutta yrityksen tavoitteena on tarjota niitä yhdessä ohjelmistoyrityksen kanssa niin lentokentille, päivittäistavarakauppoihin kuin sairaaloihin. Tässä tuotekonseptissa on runsaasti kansanvälistä kasvupotentiaalia ja yritys tähtääkin kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753141","A74826","Easy Call OT","Easy Call OT","Finland","24910","16/11/2018","29/02/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765183",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will develop Easy Call OT mobile applications for buyers and sellers and build back-up systems required by the applications. The business potential of applications in international markets will also be explored.","Hankkeessa kehitetään Easy Call OT mobiilisovellukset ostajille ja myyjille sekä rakennetaan sovellusten vaatimat taustajärjestelmät. Lisäksi selvitetään sovellusten liiketoimintapotentiaali kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756073","A77747","Development of a digital service product for beauty and wellbeing","Kauneus- ja hyvinvointialan digitaalisen palvelutuotteen kehittäminen","Finland","3100","01/06/2021","01/12/2021","50","10000","EUR","5000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768824","60.343935972312,24.319416395106","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Beautymatch Oy develops digital service products for the beauty and wellness industry. The project is based on the customers’ identified need for more detailed information on the available beauty and wellness services. The aim is to develop a completely new approach for the industry to find services and customer relationships by creating a digital meeting place and a social network for service providers and consumers. The idea of the service concept is to provide customers with an easier and more efficient way to find local beauty and wellness service providers and to book their own appointments through the service. The customer base consists of beauty and wellness service providers, consumers and companies looking for new advertising channels for their services or products.","Beautymatch Oy kehittää digitaalisia palvelutuotteita kauneus- ja hyvinvointialalle. Hankkeen taustalla on asiakkaiden tunnistettu tarve saada yksityiskohtaisempaa tietoa saatavilla olevista kauneus- ja hyvinvointipalveluista. Tarkoituksena on kehittää toimialalle täysin uusi toimintatapa löytää palveluita ja asiakkuuksia luomalla palveluntarjoajille ja kuluttajille digitaalinen kohtaamispaikka ja sosiaalinen verkosto. Palvelukonseptin ideana on tarjota asiakkaille entistä helpompi ja tehokkaampi tapa etsiä paikallisia kauneus- ja hyvinvointialan palveluntarjoajia ja varata itselleen aikoja palvelun kautta. Asiakaskunta koostuu kauneus- ja hyvinvointipalveluntarjoajista, kuluttajista ja yrityksistä, jotka etsivät uusia mainoskanavia palveluilleen tai tuotteilleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292010","S22721",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","221762.5",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752023","A73908","Waasa Graphics — Horizon Stitchliner MarkIII","Waasa Graphics - Horizon Stitchliner MarkIII","Finland","65350","17/04/2018","30/06/2022","50","28050","EUR","14025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766260","63.0791603,21.649984423387","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Projects Handlar om en revolutionsartad förnyelse av hela tryck- och efterbehandlingsprocessen för stiftade trycksaker, som är företagets överlägset viktigaste produkt. Tadskrävande arbetsmoment, tillverkningsprocessen effektiveras och lämnar Därmed ett ännu mindre fotavtryck. Detta frigör sits heder från production för andra arbetsmoment som kräver fria heder/mera capacitet i tid putt. Målsättningen med projects är att spare Finlands snabbaste Tryckeri, vilket inte ligger Långt ifrån verkligheten i och med den direkt-Torra tryckprocess vi i dagens lägen trycker med. Läs: de tryckta Arken går direkt från tryckpressen till stiftmaskinen utan att Passera I give efterbehandling och från stiftmaskinen kan allt packas och levereras.","Projektet handlar om en revolutionsartad förnyelse av hela tryck- och efterbehandlingsprocessen för stiftade trycksaker, som är företagets överlägset viktigaste produkt. Tack vare den nya stiftmaskinen uteblir ett helt (tidskrävande) arbetsmoment, tillverkningsprocessen effektiveras och lämnar därmed ett ännu mindre fotavtryck. Detta frigör istället händer från produktionen för andra arbetsmoment som kräver fria händer/mera kapacitet i tid mätt. Målsättningen med projektet är att vara Finlands snabbaste tryckeri, vilket inte ligger långt ifrån verkligheten i och med den direkt-torra tryckprocess vi i dagens lägen trycker med. Läs: de tryckta arken går direkt från tryckpressen till stiftmaskinen utan att passera annan efterbehandling och från stiftmaskinen kan allt packas och levereras.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757455","S20461","Eve — Forerunners and tools for prolonging working lives","EVE -Edelläkävijyyttä ja eväitä työurien pidentämiseen","Finland",null,"01/01/2015","01/01/2021","43.75","840175","EUR","367576.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Eve-Forerunners and Enhanced Career Proceedings Project is a development and training project under the ESF tl 3.7.21. The project will be implemented in the sub-regions of Kokkola and Kaustinen in 2015-2018, continuation 03/2020 -> continuation until 12/2020.The focus group will be enterprises and work communities in the region, including rural enterprises from different industries.The aim is to involve 50 companies/working communities and 350 people from different industries.The project is implemented by the Central Ostrobothnia Education Group/Worklife Services. The starting point of the project is to support the region’s working life in the event of change and to contribute to the maintenance of jobs. The focus is on personnel productivity, quality and well-being of working life, renewal, change, longer working lives and professional mobility. Supporting change is based on analysing the phenomena of well-being and labour productivity by using different mapping formats. Development and training measures will initiate improvement and development processes at both community and employee levels. Objectives:- to increase the capacity of companies and work communities to manage change processes- to improve labour marketability and attachment to work of employees, to monitor and evaluate the transformation processes of participating companies and working communities — the effectiveness of the measures taken, from the point of view of both well-being and personnel productivity- to develop comprehensive, customer-oriented and proactive service activities and offers of wellbeing service providers to support the above objectives.Measures:- surveys, analyses and piloting- Planned and targeted development and training processes- training measures and impact assessment results of expert and development measures and services — companies and working communities:-increase understanding, monitoring and evaluation methods as well as development, capacity and skills practices, e.g. prolonging working lives, well-being at work, quality of working life, managing the change process; HRQ operations-monitoring information and capacity to utilise it-capacity to utilise various expert services in development and change processes Results — wellbeing service providers: development of operations and supply, renewal — cooperation models with working life-preparations for cooperation between service providers","EVE-Edelläkävijyyttä ja eväitä työuran pidentämiseen -hankeHanke on ESR tl 3.7.21 mukainen kehittämis- ja koulutushanke. Se toteutetaan Kokkolan ja Kaustisen seutukunnissa v. 2015-2018, jatko 03/2020 -> jatko 12/2020 saakka.Kohderyhmänä ovat alueen yritykset ja työyhteisöt, ml. maaseutuyritykset eri toimialoilta.Hankkeeseen pyritään saamaan mukaan 50 yritystä/työyhteisöä ja 350 henkilöosallistujaa eri toimialoilta.Hankkeen toteuttaa Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä/Työelämäpalvelut. Hankkeen lähtökohtana on tukea alueen työelämää niiden muutostilanteissa ja edistää työpaikkojen säilymistä. Keskeistä on huomion kiinnittäminen mm. henkilöstötuottavuuteen, työelämän laatuun ja hyvinvointiin, uudistumiseen, muutosten läpiviemiseen, työurien pidentämiseen ja ammatilliseen liikkuvuuteen. Muutoksen tukeminen perustuu hyvinvoinnin ja työntuottavuuden ilmiöiden analysoimiseen eri kartoittamismuotoja hyödyntämällä. Kehittämis- ja koulutustoimenpiteillä käynnistetään parantamis- ja kehittämisprosesseja sekä työyhteisö- että työntekijätasoilla. Tavoitteet:- lisätä yritysten ja työyhteisöjen valmiuksia muutosprosessien hallintaan- parantaa työntekijöiden työmarkkinakelpoisuutta ja työhön kiinnittymistä- seurata ja arvioida osallistuvien yritysten ja työyhteisöjen muutosprosesseja - toteutettujen toimenpiteiden vaikuttavuutta sekä hyvinvoinnin että henkilöstötuottavuuden näkökulmasta- kehittää hyvinvointipalvelutuottajien kokonaisvaltaista, asiakaslähtöistä ja ennakoivaa palvelutoimintaa ja -tarjontaa em. tavoitteita tukeviksiToimenpiteet:- kartoitukset, analyysit ja pilotoinnit- suunnitelmalliset ja tavoitteiset kehittämis- ja koulutusprosessit- koulutustoimenpiteet ja asiantuntija- ja kehittämistyö- toimenpiteiden ja palveluiden vaikutusten arviointiTulokset - yritykset ja työyhteisöt:-lisää ymmärrystä, seuranta- ja arviointitapoja sekä kehittämis-, ym valmiuksia ja osaamista -toimivia käytäntöjä esim. työurien pidentämiseen, työhyvinvointiin, työelämän laatuun, muutosprosessin hallintaan; HrQ-toimintaan-seurantatietoa ja valmiuksia sen hyödyntämiseen-valmiuksia erilaisten asiantuntijapalvelujen hyödyntämiseen kehittämis- ja muutosprosesseissaTulokset - hyvinvointipalveluntuottajat:-toiminnan ja tarjonnan kehittäminen, uudistaminen -yhteistyömallit työelämän kanssa-edellytyksiä palveluntuottajien yhteistyölle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750538","A71337","Pilot Archipelago Services","Luotsi Saaristopalvelut","Finland","65170","23/11/2015","31/12/2016","50","60750","EUR","30375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761389","63.095329264286,21.583680319688","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Luotsi Archipelago Services, the project will significantly support the services offered by Vaasa Region tourism with new, high-quality maritime activities. The main target group is the large international companies in the region and their customers. The company’s business improves the tourism industry based on Vaasa’s international business and the utilisation of the World Heritage Area. Several packages are offered and implemented, boat and other equipment is utilised year-round. As a result, productised packages serving tourism and businesses can also be used by the inhabitants of the region.","Luotsi Saaristopalvelut,hanke tukee merkittävästi Vaasanseudun matkailun palvelutarjoamaa uusilla,laadukkailla merellisillä aktiviteeteilla. Pääkohderyhmänä alueen suuret kv- yritykset sekä heidän asiakkaansa. Yhtiön liiketoiminta parantaa Vaasan kv- liiketoimintaan ja Maailmanperintöalueen hyödyntämiseen perustuvaa matkailuelinkeinoa. Tarjotaan ja toteutetaan useita paketteja, vene- ja muu kalusto hyödynnetään ympärivuotisesti. Tuloksena uusia matkailua ja yrityksiä palvelevia tuotteistettuja paketteja, joita myös alueen asukkaat voivat hyödyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748931","A70931","Inka — Health technology industry as a business","INKA - Terveysteknologian toimiala liiketoimintana","Finland","20520","01/09/2015","30/06/2017","47.37","180500","EUR","85500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354","60.448922410836,22.295999805234","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the Health Technology Industry as a Business (TELI) project is to improve the business conditions of Finnish health technology companies..INKA The vision of the Future Health Programme is that in 2020 Finland will be the best in the world in the agile development and commercialisation of health innovations. In order to ensure the future and growth of the sector, new companies, new skills and industry requirements are needed to study value chains, new partnerships and internationalisation. In addition, the ISO 13485 standard for quality management systems for medical equipment manufacturers is putting pressure on companies, which will change substantially in 2015. Taking into account the new ISO13485 requirements and new EU regulations in good time will lead to major cost savings for companies and will at best create a competitive advantage over slower companies.The aim of the project is to improve the business conditions of Finnish health technology companies.The aim of the project is to:1) Ensure anticipation and interpretation of changes in the quality system standard, as well as the implementation of change needs in companies. This will be done by examining the problem areas of the sector from the perspective of both the business value chain and industry-specific requirements.2) A comprehensive national study will be used to identify the problem areas of health technology companies’ innovation, commercialisation, sales and after-marketing, and how industry requirements affect the different stages of the value chain.3) Analysis value chains and writing case descriptions based on research.4) Create commercialisation, internationalisation and partnership scenarios.5) effectively implement research results. The aim is to integrate the results into the permanent activities of companies by involving them in the research process from the outset.","Terveysteknologian toimiala liiketoimintana -hankkeen (TELI) päämääränä on parantaa suomalaisten terveysteknologiayritysten liiketoimintaedellytyksiä..INKA Tulevaisuuden terveys –ohjelman yhtenä visiona on, että vuonna 2020 Suomi on paras maamaailmassa terveysinnovaatioiden ketterässä kehittämisessä ja kaupallistamisessa. Alan tulevaisuuden ja kasvun takaamiseksi tarvitaan uusia yrityksiä, uudenlaista osaamista sekä toimialavaatimusten lisäksi tutkimusta arvoketjuista, uusista kumppanuuksista sekä kansainvälistymisestä. Lisäksi paineita yrityksille luo terveydenhuollon laitteiden valmistajien laatujärjestelmästandardi ISO 13485, joka muuttuu vuonna 2015 oleellisesti. Uusien ISO13485 vaatimusten ja EU:n uusien asetuksien huomioon ottaminen ajoissa tuo suuria kustannussäästöjä yrityksille ja luo parhaimmillaan kilpailuedun hitaampiin yrityksiin verrattuna.Hankkeen päämääränä on parantaa suomalaisten terveysteknologiayritysten liiketoimintaedellytyksiä.Päämäärään pyritään seuraavien tavoitteiden avulla:1) Varmistetaan laatujärjestelmästandardin muutosten ennakointia ja tulkintaa, sekä selvitetäänmuutostarpeiden käytäntöönpanemista yrityksissä. Tähän pyritään tutkimalla alan ongelmakohtia sekäliiketoiminnan arvoketjun että toimialaspesifien vaatimusten näkökulmasta.2) Selvitetään kattavan kansallisen tutkimuksen avulla, mitkä ovat terveysteknologiayritysten innovaatio,kaupallistamis-, myynti- ja jälkimarkkinoinnin ongelmakohdat ja miten toimialavaatimukset vaikuttavatarvoketjun eri vaiheissa.3) Analysoidaan arvoketjuja ja kirjoitetaan case-kuvauksia tutkimukseen perustuen.4) Luodaan kaupallistamis-, kansainvälistymis-ja kumppanuusskenaarioita.5) Jalkautetaan tutkimustulokset tehokkaasti. Tuloksia pyritään saamaan osaksi yritysten pysyvää toimintaa ottamalla yritykset mukaan tutkimusprosessiin alusta alkaen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749920","A71919","Renewal of Hangassuo sorting plant","Hangassuon lajittelulaitoksen uudistaminen","Finland","28100","06/10/2015","31/12/2017","50","430000","EUR","215000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761699","61.48939315406,21.792497261465","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The company’s Hangassuo sorting plant improves production efficiency and technology modernisation. Further processing, sorting and removal of raw materials from recycled materials received by the installation. Improving the storage and logistics capabilities of materials. Construction of reception, handling and storage buildings, as well as environmental and security structures.","Yhtiön Hangassuon lajittelulaitoksen tuotannon tehostaminen ja teknologian uudistaminen. Laitokselle vastaanotettujen kierrätysmateriaalien jatkojalostus, lajittelun ja raaka-aineissa olevien epäpuhtauksien poistamisen tehostaminen ja automatisointi. Materiaalien varastointi- ja logistiikkaominaisuuksien parantaminen. Vastaanotto-, käsittely- ja varastointirakennuksien rakentaminen sekä ympäristö- ja turvallisuusrakenteiden rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753029","A74914","Kuopio Water Cluster Investment Project","Kuopio Water Cluster -investointihanke","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2022","30","2897712","EUR","869313","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","With the investments made in the Kuopio Water Cluster investment project and the parallel Kuopio Water Cluster development project supporting this project, a strong water research and product development concentration will be created in the North Savo region, consisting of four product development groups (R&D Groups) with the necessary equipment, knowledge resources, and physical frameworks. The project strengthens the operating conditions and ability of the North Savo Water Cluster to contribute to the research and product development activities of water companies and to the formation of new business activities in the North Savo region, building on the extensive water industry expertise and equipment of the Kuopio Science Park. The Kuopio Water Cluster (Kuopio Water Cluster R&D Factory) is also substantially related to the development of the monitoring and management of agricultural water loads. The Knowledge Cluster (Kuopio Water Cluster R&D Factory) consists of target-oriented R&D Groups that utilise the latest pilot-scale equipment, knowledge resources, and analytics, and which are able to address the challenges and bottlenecks of their customers in a goal-oriented and cost-effective manner. Product Development Groupings (R&D-Groups) include the best know-how in this field and the equipment base for the production and testing of new innovations based on this competence. Product Development Groupings (R&D-Groups) enable different actors to specialise in their own strengths and to further strengthen these profiles, as well as effective collaboration to solve cross-cutting problems. R&D Groups to be formed are:  • R&D-Group • Water Treatment Microbiological Applications R&D-Group • Water Treatment Physical Applications R&D-Group • Aquatic Environments, Monitoring and Modelling -R&D-Group • Smart Solutions for Water Safety -R&D-Group All hardware procurements aim to diversify and complement existing equipment to enable new types of research and development assignments. The measures of the project, such as the strengthening of the protection of water bodies in the province and the expert community, the renewal of research infrastructure and the management of research data, and the development of water modelling, will increase the national visibility and effectiveness of North Savo’s water knowledge. The project significantly strengthens the operating conditions and ability of the Kuopio Science Park Water Cluster to contribute to the research and product development activities of water and blue bio- and agricultural enterprises, as well as to the formation of new business activities in the North Savo region, based on the extensive water expertise of the Kuopio Science Park. The main actors of the Kuopio Water Cluster are: Savonia University of Applied Sciences (Savonia), the University of Eastern Finland (UEF), the National Institute for Health and Welfare (THL), the Geological Research Centre (GTK), the Finnish Food Authority and the Natural Resources Institute Finland (Luke), all of which are included in this project application in accordance with their competence profile.","Kuopio Water Cluster -investointihankkeessa tehtävin investoinnein sekä tätä hanketta tukevan rinnakkaisen Kuopio Water Cluster -kehittämishankkeen toimenpitein Pohjois-Savon alueelle luodaan vahva vesialan tutkimuksen ja tuotekehityksen keskittymä, joka koostuu neljästä tuotekehitysryhmittymästä (R&D Groups) tarvittavine laitteistoineen, osaamisresursseineen, sekä fyysisine puitteineen. Hankkeessa vahvistetaan Pohjoissavolaisen vesiklusterin toimintaedellytyksiä ja kyvykkyyttä edesauttaa vesialan yritysten tutkimus- ja tuotekehitystoimintoja sekä uuden yritystoiminnan muodostumista Pohjois-Savon alueelle tukeutuen Kuopion tiedepuiston laaja-alaiseen vesialan osaamiseen ja laitekantaan. Kuopion vesiklusterin toimintaan (Kuopio Water Cluster R&D Factory) liittyy oleellisesti myös tutkimusfasiliteetit maatalouden vesistökuormitusten monitoroinnin ja hallinnan kehittämisen osalta. Osaamisklusterin (Kuopio Water Cluster R&D Factory) alle muodostetaan tavoitteellisesti toimivia tuotekehitysryhmittymiä (R&D Groups), jotka hyödyntävät viimeisintä pilot-mittakaavan laitekantaa, osaamisresursseja, sekä analytiikkaa, ja jotka kykenevät ratkomaan asiakkaittensa haasteita ja tuotekehityksen pullonkauloja tavoitteellisesti ja kustannustehokkaasti. Tuotekehitysryhmittymät (R&D-Groups) sisältävät kyseisen aihepiirin parhaan osaamisen sekä laitekannan tähän osaamiseen perustuvien uusien innovaatioitten tuottamiseen ja testaamiseen. Tuotekehitysryhmittymät (R&D-Groups) mahdollistavat eri toimijoitten erikoistumisen omiin vahvuusalueisiinsa ja näitten osaamisprofiilien vahvistamisen entisestään, sekä tehokkaan yhteistoiminnan monialaisten ongelmien ratkaisemiseksi. Muodostettavia tuotekehitysryhmittymiä (R&D Groups) ovat:  • Veden käsittelyn mikrobiologisten sovellusten R&D-Group  • Veden käsittelyn fysikaalis-kemiallisten sovellusten R&D-Group  • Vesiympäristöt, monitorointi ja mallinnus -R&D-Group  • Smart Solutions for Water Safety -R&D-Group  Kaikkien laitteistohankintojen tavoitteena on monipuolistaa ja täydentää jo olemassa olevaa laitekantaa, jotta uudenlaiset tutkimukset ja tuotekehitystoimeksiannot ovat mahdollisia. Hankkeen toimenpiteet, kuten maakunnan vesistöjen suojelun ja asiantuntijayhteisön tiivistäminen, tutkimusinfrastruktuurin uudistaminen ja tutkimusdatan hallinta, sekä vesistömallinnuksen kehittäminen, lisäävät Pohjois-Savon vesiosaamisen valtakunnallista näkyvyyttä ja vaikuttavuutta. Hanke vahvistaa merkittävästi Kuopion tiedepuiston vesiklusterin toimintaedellytyksiä ja kyvykkyyttä edesauttaa vesialan sekä sinisen bio- ja maatalouden yritysten tutkimus- ja tuotekehitystoimintoja sekä uuden yritystoiminnan muodostumista Pohjois-Savon alueelle tukeutuen Kuopion tiedepuiston laaja-alaiseen vesialan osaamiseen. Kuopion vesiklusterin keskeisiä toimijoita ovat: Savonia-ammattikorkeakoulu oy (Savonia), Itä-Suomen yliopisto (UEF), Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL), Geologian tutkimuskeskus (GTK), Ruokavirasto, sekä Luonnonvarakeskus (Luke), jotka kaikki ovat osaamisprofiilinsa mukaisesti mukana tässä hankehakemuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292095","S22805",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","155432",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756367","A77241","“Tailwind” development project","\" Myötätuuli\" -kehityshanke","Finland","15170","09/02/2021","31/05/2022","50","42150","EUR","21075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769432","60.979872006667,25.713000814385","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The project will focus significantly on improving the company’s competitiveness and supply to support an increase in the share of exports. The targeted strong growth requires a broad range of project-based development of key functions and is based on the basic conditions already established and invested.","Hankkeessa keskitytään merkittävästi parantamaan yrityksen kilpalukykyä ja tarjontaa, joilla tuetaan viennin osuuden kasvattamista . Tavoiteltu vahva kasvu edellyttää laaja-alaista keskeisten toimintojen projektimaista kehittämistä ja perustuu jo valmiiksi luoduille ja investoiduille perusedellytyksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752320","A73005","Pettersteel — Future Innovation Programme","Pettersteel - Tulevaisuuden innovaatio- ohjelma","Finland","70780","17/02/2017","31/01/2019","50","155730","EUR","77865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764220","62.851835134615,27.63678389016","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","PetterSteel Oy wants to be a pioneer in its industry. PetterSteel’s three-year development project aims to raise the company’s business to a new level. The project is divided into two phases. In the first phase, critical investments are made, as well as investments in the management system and digitalisation of business. The company’s installation business is developed both in process and using the possibilities of digitalisation. The second phase focuses on increasing efficiency and diversification of production and creating new products and services. The project will also help the company to recruit the skills it needs in the future.","PetterSteel Oy haluaa olla toimialansa edelläkävijä. PetterSteelin kolmivuotinen kehityshanke tähtää yrityksen liiketoiminnan nostamiseen uudelle tasolle. Hanke jakautuu kahteen vaiheeseen. Ensimmäisessä vaiheessa tehdään liiketoiminnan kannalta kriittiset investoinnit sekä panostetaan johtamisjärjestelmään ja liiketoiminnan digitalisointiin. Yrityksen asennusliiketoimintaa kehitetään sekä prosessin osalta, että digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntäen. Digitalisaation mahdollisuuksia pyritään hyödyntämään koko liiketoiminnan ohjaamisesta maksimaalisesti.Toinen vaihe keskittyy tuotannon tehostamiseen ja monipuolistamiseen sekä uusien tuotteiden ja palveluiden luontiin. Hankkeen avulla yritys myös rekrytoi osaamista, jota se tulevaisuudessa tarvitsee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758144","S21550","Cab Kirkkonummi, Kyrkslätt Navigatorn","Ohjaamo Kirkkonummi, Kyrkslätt Navigatorn","Finland","2400","01/01/2019","31/12/2020","36.96","507307","EUR","187500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768325","60.127821990362,24.458027262579","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","In Kirkkonummi, a new low-threshold Ohjaamo service model for young people not in employment, education or training will be created in Kirkkonummi. The result is a new service model that can better serve young people according to their needs. The project’s objectives are to concentrate service management in a single location2.The service model that responds to the service needs of young people in a multidisciplinary and timely manner 3.The creation of cooperation structures to support and promote young people’s employment4.Sustains the service guidance of young people to the municipality’s “three centres”5.The measures to prevent the exclusion of migrant young people are: 1. Young people’s low-threshold multidisciplinary service management2. Stepping up efforts to promote youth employment 3. Establishment of cooperation practices4. Building cooperation networks.The services offered to young people through the project tulokset:Hankkeen will be well coordinated and the processes and responsibilities of the services provided in cooperation will be clear. The services are easily and up-to-date accessible to young people. The quality and coverage of young people’s services will improve. The help desk activity improves young people’s attachment to education and studies, as well as their employability.Young people’s inclusion and well-being will increase, and equality and equality will increase as the services better meet young people in different situations. Young people who are not in employment and education are attached to society.","Ohjaamo Kirkkonummessa luodaan Kirkkonummelle uusi alle 30-vuotiaiden matalan kynnyksen Ohjaamo-palvelumalli työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille. Tuloksena on uudenlainen palvelumalli, jolla pystytään paremmin palvelemaan nuorta hänen tarpeidensa mukaisesti. Hankkeen osatavoitteina ovat:1.Nuorten palveluohjauksen keskittäminen yhteen toimipisteeseen2.Palvelumalli, joka vastaa nuorten palvelutarpeisiin monialaisesti ja oikea-aikaisesti 3.Nuorten työllistymistä tukevien ja edistävien yhteistyörakenteiden luominen4.Jalkauttaa nuorten palveluohjaus kunnan ”kolmeen keskukseen”5.Maahanmuuttajanuorten syrjäytymisen ehkäisy  Toimenpiteinä ovat: 1. Nuorten matalankynnyksen monialainen palveluohjaus2. Nuorten työllisyyttä edistävien toimien tehostaminen 3. Yhteistyökäytäntöjen luominen4. Yhteistyöverkostojen rakentaminen.Hankkeen tulokset:Hankkeen myötä nuorille tarjottavat palvelut ovat jatkossa hyvin koordinoituja sekä yhteistyössä tarjottavien palveluiden prosessit ja vastuut selkeitä. Palvelut ovat helposti ja ajantasaisesti nuorten saavutettavissa. Nuorten palveluiden laatu ja kattavuus paranevat. Ohjaamotoiminnan avulla parannetaan nuorten koulutukseen ja opintoihin kiinnittymistä sekä työllistymisvalmiuksia.Nuorten osallisuus ja hyvinvointi kasvaa ja tasa-arvo sekä yhdenvertaisuus lisääntyy, kun palvelut kohtaavat paremmin eri tilanteissa olevia nuoria. Työn ja koulutuksen ulkopuolella olevat kirkkonummelaiset nuoret kiinnittyvät yhteiskuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748938","A70938","Utveckling av exporten, Lean Management och effektivering av interna verktyg","Utveckling av exporten, Lean Management och effektivering av interna verktyg","Finland","66600","04/02/2015","30/11/2016","50","30500","EUR","15250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762492","63.125369316667,22.274832884342","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Utveckling av exporten genom marknadsanalys och införande av Lean Management i hela Organisationen samt utveckling och effektivering av interna dataprogram.","Utveckling av exporten genom marknadsanalys och införande av Lean Management i hela organisationen samt utveckling och effektivering av interna dataprogram.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750755","A72554","Investment Project Flatworking Machinery","Investointihanke levytyökoneet","Finland","62100","07/11/2016","31/01/2019","50","268560","EUR","134280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762829","62.967797768966,23.027720432966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The purchase of machinery for tenders in accordance with the annexes. The purpose of machine investments is to increase PlatePower’s competitiveness, security of supply and performance.","Liitteiden mukaisten tarjousten konehankinnat. Koneinvestointien tarkoitus on lisätä PlatePowerin kilpailukykyä, toimitusvarmuutta ja tuloksentekokykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750707","A72506","GET TO OUTDOORS KITCHEN","SAANDA OUTDOORS KITCHEN","Finland","68620","07/12/2016","30/11/2018","50","8000","EUR","4000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762796","63.67409259,22.672634893621","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","ATT UTVECKLA GETS UTEKÖK FÖR SERIETILLVERKNING.","ATT UTVECKLA SAANDA UTEKÖK FÖR SERIETILLVERKNING.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752418","A73103","Development of Pixact’s export and internationalisation capabilities","Pixact:n vienti- ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","33840","31/07/2017","30/06/2020","50","90700","EUR","45350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764318","61.45612028875,23.768972251108","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The aim of the project is to improve Pixact’s internationalisation capabilities. The project will deepen market knowledge and business know-how in selected target markets. The certification and other product requirements introduced by the new market will also be examined, as well as the possible need for changes to Pixact’s products, both in terms of documentation and technical characteristics. The project is expected to result in more accurate application and customer segmentation with new markets, as well as practical operating models and processes to start exporting.","Hankkeen tavoitteena on Pixact:n kansainvälistymisvalmiuksien parantaminen. Hankkeen puitteissa syvennetään markkinatuntemusta ja liiketoimintaosaamista valituilla kohdemarkkinoilla. Lisäksi tarkastellaan uusien markkinoiden mukanaan tuomia sertifiointi- ym. tuotevaatimuksia sekä selvitetään Pixact:n tuotteille mahdollisesti kohdistuvat muutostarpeet sekä dokumentaation että teknisten ominaisuuksien osalta. Hankkeen tuloksena odotetaan syntyvän tarkempi sovellus- ja asiakassegmentointi uusialla markki-noilla, sekä käytännön toimintamalleja ja prosesseja viennin aloittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751557","A72256","Gos Financial intelligence","GOS Financial intelligence","Finland","90100","25/09/2016","31/12/2018","50","52330","EUR","26165","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763620","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a diverse channel of communication between the company’s management, financiers, investors and various stakeholders.","Hankkeen tarkoitus on kehittää monipuolinen tiedonvälityskanava yrityksen johdon, rahoittajien, sijoittajien ja eri sidosryhmien välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291779","A78582",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","82747",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751442","A72141","Development of injection molding of metal and liquid silicone into the company’s new core business and repatriation of subcontracted products made of these materials from China to Finland. Part 1: Technology and export market survey.","Metallin ja nestemäisen silikonin ruiskuvalun kehittäminen yrityksen uudeksi ydinliiketoiminnaksi ja näistä materiaaleista valmistettujen alihankintatuotteiden kotiuttaminen Kiinasta Suomeen. Osa 1: Teknologia- ja vientimarkkinakartoitus.","Finland","23500","22/07/2016","31/01/2017","50","12510","EUR","6255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763223","60.797326222866,21.429147827722","067|068|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of this project (Wider Development Phase 1) is to identify the level of technology and the potential for profitable business operations for metals and liquid silicone injection molding of the technologies currently under development. The aim is also to examine whether, using the technologies in question, there is an opportunity to rush into international markets and to achieve the launch of exports from VS-Automation Oy as concrete results for the company to produce a technology study and an export plan that will enable it to move forward towards concrete T&K measures. All the work carried out here aims at establishing a Tekes-funded research project in the company.","Tämän hankkeen (laajemman kehitystyön vaihe 1) tavoitteena on kartoittaa nyt kehitystyön alla olevien teknologioiden ¿ metallien ja nestemäisen silikonin ruiskuvalun teknologian taso ja mahdollisuudet kannattavalle liiketoiminalle. Niin ikään tavoitteena on kartoittaa, onko ko. teknologioita hyödyntäen mahdollisuus rynnistää kansainvälisille markkinoille ja saada aikaan viennin käynnistyminen VS-Automaatio Oy:ssä.Hankkeen konkreetiisina tuloksina yritykselle syntyy teknologiaselvitys sekä vientisuunnitelma, joiden avulla se pääsee eteenpäin kohti konkreettisia T&K-toimenpiteitä. Kaikki tässä tehtävä työ tähtää Tekes-rahoitteisen tutkimushankkeen perustamiseen yrityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753207","A74892","Bread luxury","Leivästä luksusta","Finland","65380","11/04/2019","31/12/2020","50","19298","EUR","9649","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764599","63.063525489474,21.726739289003","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Business modernisation and development for international growth. The project develops the Limppu brand and product range of Maalahti.","Liiketoiminnan uudistaminen ja kehittäminen kansainvälistä kasvua varten. Hankkeessa kehitetään Maalahden Limppu –brändiä ja tuotteistoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749474","A70373","Paalumedia Oy’s investments in machinery","Paalumedia Oy:n koneinvestoinnit","Finland","89600","21/10/2014","31/08/2015","50","20440","EUR","10220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760857","64.883645852344,28.905262924508","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Paalumedia oy invests in new computer, digital printing and after-treatment equipment.","Paalumedia oy investoi uusiin Atk-,  digipaino- ja jälkikäsittelylaitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751851","A73740","Digital Forest Assessment Methods for Enhancing Wood Supply (DigiInventory)","Digitaaliset metsänarviointimenetelmät puuhuollon tehostajina (DigiInventory)","Finland",null,"01/04/2018","28/02/2021","38.86","181200","EUR","70420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The forest data used for forest assessment have been obtained by estimating traditionally measured sampling areas in the terrain. Laser scanning in large areas has also been introduced today, where the results of the sampling areas have been disseminated to large forest areas. The lack of precise wood-specific information and inaccuracies in both methods is a shortcoming. In addition, terrain work is expensive. In order to be able to use wood-specific laser scanning in logging, you need to find more accurate and cheaper applications than are available today. In addition, the equipment should be able to integrate into forest machines.The primary objective of this project is to build capacity through tests and pilots to reduce the cost of digital forest assessment data and crowd out data collection in order to improve the efficiency of wood management and provide more accurate wood and wood-specific information to forest owners and users alike.  The use of cross-country laser scanning and drone in data collection improves forest assessment, helps the pile design and enables accurate visualisation of the stand. Changes in forest, including logging proposals, can be described to the forest owner in a virtual way to assess the impacts of different treatment options. More detailed information about individual hulls makes it significantly easier for the harvesting machine driver to select and cut the wood to cut. The value of forest stands can be accurately determined with the help of laser scanning data and, for example, forest trades can be made on the basis of a more accurate and reliable valuation; the buyer of wood will be able to know in advance what kind of hulls will be obtained from the forest and what is the optimal cut-off matrix offered by the buyer. In addition, the project will build capacity for concrete service concepts for different forest operators.","Metsänarvioinnissa käytettävät puustotiedot on saatu perinteisesti maastossa mitattujen otantakoealojen perusteella estimoimalla. Nykyisin käyttöön on otettu myös laajojen alueiden laserkeilausta, joilla otantakoealojen tulokset on yleistetty koskemaan suuria metsäalueita. Kummankin menetelmän puutteena on tarkan puukohtaisen tiedon puuttuminen ja epätarkkuudet. Lisäksi maastotyö on kallista. Jotta puunkorjuussa voidaan käyttää korjuukoneen apuna puukohtaista laserkeilausta, täytyy löytää tarkempia ja edullisempia sovelluksia kuin nykyään on tarjolla. Lisäksi laitteen pitäisi pystyä integroimaan metsäkoneisiin.Tässä hankkeessa ensisijaisena tavoitteena on testien ja pilotointien avulla luoda valmiuksia digitaalisen metsänarviointitiedon kustannusten alentamiselle ja tiedonkeruun joukkoistamiselle puuhuollon tehostamiseksi ja entistä tarkemman puusto- ja puukohtaisen tiedon tarjoamiseksi niin metsänomistajille kuin puun käyttäjille.  Maastolaserkeilauksen ja dronen käyttö datan keruussa tarkentaa metsänarviointia, auttaa leimikkosuunnittelua ja mahdollistaa metsikön tarkan visualisoinnin. Muutokset metsässä, muun muassa hakkuuehdotukset, voidaan kuvata metsänomistajalle virtuaalisesti eri käsittelyvaihtoehtojen vaikutusten arvioimiseksi. Tarkempi tieto yksittäisistä rungoista helpottaa merkittävästi korjuukoneen kuljettajaa hakattavan puun valinnassa ja katkonnassa. Metsän puuston arvon määritys saadaan maastolaserkeilausdatan avulla tarkaksi ja esimerkiksi metsäkaupat voidaan tehdä entistä täsmällisemmän ja luotettavan arvon määrityksen perusteella; puun ostaja saa entistä tarkemmin etukäteen tietää, millaisia runkoja metsästä saadaan ja mikä on juuri hänen metsäänsä parhaiten sopiva ostajan tarjoama optimaalinen katkontamatriisi. Lisäksi hankkeessa luodaan valmiuksia konkreettisille palvelukonsepteille metsäalan eri toimijoita varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752939","A74724","Ai Hub Tampere","AI Hub Tampere","Finland","33720","01/01/2019","31/12/2021","31.79","629167","EUR","199999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.445839029775,23.850930937098","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The project will create a regional AI centre for smart machines. The aim is to guide companies in the field with the latest AI expertise and to jointly pilot selected sites for product development in companies. Piloting can be either short-term company sparring (e.g. 1.5 h assessment of the possibilities of artificial intelligence with the company) or more extensive (e.g. 1 week pre-study, where the company’s data will teach machine learning model with TAU calculation resources and AI Hub’s human resources and know-how). The AI Centre brings together the university and companies and helps to increase the level of competence in the field faster and deeper than each individual alone. The project consists of four work packages. The first (WP1) is the most important activity and focuses on university-business cooperation in the form of workshops, hackathon events, seminars and a low threshold AI clinic. Other entities deepen the artificial intelligence of embedded systems, artificial intelligence robots and the interaction between humans and smart machines.","Hankkeessa luodaan älykkäiden koneiden alueellinen tekoälykeskus. Tavoitteena on opastaa alan yrityksiä uusimmassa tekoälyosaamisessa ja pilotoida yhdessä valittuja kohteita yrityksissä laajemmin tapahtuvaa tuotekehitystä varten. Pilotointi voi olla joko lyhytaikaista yrityksen sparrausta (esim. 1,5 h arviointikeskustelu tekoälyn mahdollisuuksista yrityksen kanssa) tai laajamuotoisempaa (esim. 1 viikon esiselvitys, jossa yrityksen aineistolla opetetaan koneoppimismalli TAU:n laskentaresursseilla ja AI Hubin henkilöresursseilla ja osaamisella). Tekoälykeskus tuo yhteen yliopiston ja yritykset ja auttaa kasvattamaan alan osaamistasoa nopeammin ja syvemmin kuin kukin yksin. Hankkeessa on neljä työkokonaisuutta. Ensimmäinen (WP1) on keskeisin toiminnan kannalta ja keskittyy yliopiston ja yritysten yhteistyöhön työpajojen, hackathon-tapahtumien, seminaarien ja matalan kynnyksen AI-klinikan muodossa. Muissa kokonaisuuksissa syvennytään sulautettujen järjestelmien tekoälyyn, tekoälyrobotteihin sekä ihmisen ja älykkään koneen vuorovaikutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757776","S20982","Cab services in Upper Savo","Ohjaamo -palvelut Ylä-Savossa","Finland","74100","01/04/2017","31/07/2018","35","163716","EUR","57300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994","63.558498647917,27.190102275792","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The cab is a low-threshold service point for young people under the age of 30, whose operating model is built on a multidisciplinary basis from Ohjaamo providing information, advice, guidance and support, basic services in different administrative sectors and a wide cooperation network. The national Kohtaamo project collects information from regional Ohjaamos to describe national services, for which regional data is also compiled through this project. The objective of the upper-Savo project is to introduce nationally compiled Ohjaamo services for young people from Upper Savo. In upper-Savo, the service model of Ohjamo has been committed in cooperation with the City of Iisalmi, the Sote of Upper Savo and the Ylä-Savo Vocational College. In addition to these actors, workshops, third-sector actors, volunteers and other organisations working with young people are sought. Taking into account the individual situations of young people, the guidance and support of the multi-professional network can include many different stages, including social rehabilitation and the services of a public health nurse, aiming at getting to the study or employment path and coping on the pathway. The central activity of the cab services in Upper Savo is customer-centred, taking into account in particular the availability of Ohjaamo services in regional municipalities. The project is testing the Chat service and Popup Ohjaamo activities to improve the Ohjaamo services of regional municipalities. Upper Savon Ohjaamo is centrally located in the centre of Iisalmi. As a result, young people can access and use guidance services more diversely and on a lower threshold, regardless of their place of residence or other life situation. As a result of the project, the provision of Ohjaamo services has also become a daily part of the multidisciplinary network of experts.","Ohjaamo on nuorten alle 30-vuotiaiden matalan kynnyksen palvelupiste, jonka toimintamalli rakentuu monialaisesti tietoa, neuvontaa, ohjausta ja tukea tarjoavasta Ohjaamosta, eri hallinnonalojen peruspalveluista ja laajasta yhteistyöverkostosta. Valtakunnallinen Kohtaamo –hanke kerää tietoa alueellisilta Ohjaamoilta valtakunnallisten palveluiden kuvaamiseksi, johon tämän hankkeen kautta koostetaan myös alueellista tietoa. Ohjaamo –palvelut Ylä-Savossa -hankkeen tavoitteena on jalkauttaa valtakunnallisesti kootut Ohjaamo –palvelut yläsavolaisten nuorten käyttöön. Ylä-Savossa Ohjaamon palvelumallia ovat tässä hankkeessa yhteistyössä sitoutuneet tekemään Iisalmen kaupunki, Ylä-Savon Sote sekä Ylä-Savon ammattiopisto. Näiden toimijoiden lisäksi yhteistyöverkostoon halutaan työpajat, kolmannen sektorin toimijoita, vapaaehtoistyötä tekeviä ja muita nuorten parissa toimivia tahoja. Nuorten yksilölliset tilanteet huomioiden moniasiantuntijuusverkoston ohjaus ja tuki voivat sisältää monia eri vaiheita ja mm. sosiaalisen kuntoutuksen ja terveydenhoitajan palveluita tähdäten opinto- tai työllistymispolulle pääsyyn ja polulla pärjäämiseen. Ohjaamo –palvelut Ylä-Savossa –hankkeen keskeisenä toimena on asiakaskeskeisyys, huomioiden erityisesti aluekuntien Ohjaamo –palveluiden saatavuus. Hankkeessa testataan Chat-palvelua sekä Popup Ohjaamo –toimintaa aluekuntien Ohjaamo –palveluiden parantamiseksi. Ylä-Savon Ohjaamo kiinteä palvelupiste sijaitsee keskeisellä paikalla Iisalmen keskustassa. Hankkeen tuloksena nuoret saavat ja käyttävät ohjauspalveluita entistä monipuolisemmin ja matalammalla kynnyksellä käyttöönsä, huolimatta asuinpaikkakunnastaan tai muusta elämäntilanteestaan. Hankkeen tuloksena myös Ohjaamo –palveluiden tarjonta on juurtunut päivittäiseksi osaksi monialaista asiantuntijaverkostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751549","A72248","Accelerating international growth in the welding business","Hitsaurengasliiketoiminnan kansainvälisen kasvun kiihdyttäminen","Finland","43500","08/06/2016","30/04/2018","50","74420","EUR","37210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763606","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The objective is 1) to develop and introduce a second generation welding joint solution to the German market and 2) to rationalise production in Karstula in order to reduce lead times and improve competitiveness. 1) The creation of a new connection system requires the development of ring materials, welding parameters and tyre geometry for EN1852 standard polypropylene sewer pipes. In addition, the product program must include an integrated solution for so-called click-ring connections. 2) In the production rationalisation project, the work stages of tyre manufacturing are integrated into a flexible whole, equipment is developed for the pressing and design of the tyre blank. As a result of rationalisation of production, the lead time of tyres is reduced by an average of 30 % for PE tyres and 50 % for PP tyres.","Tavoitteena on 1) toisen sukupolven hitsausliitosratkaisun kehittäminen ja tuominen Saksan markkinoille sekä           2) tuotannon rationalisointi Karstulassa läpimenoaikojen lyhentämiseksi ja kilpailukyvyn parantamiseksi. 1) Uuden liitosjärjestelmän luominen edellyttää rengasmateriaalien, hitsausparametrien sekä renkaan geometrian kehittämistä EN1852 standardin mukaisille polypropeeniviemäriputkille. Lisäksi tuoteohjelman tulee sisältään integroitu ratkaisu ns. click-ring-liitoksille. 2) Tuotannon rationalsiointiprojektissa rengasvalmistuksen työvaiheet integroidaan joustavaksi kokonaisuudeksi, rengasaihion prässäykseen ja muotoiluun kehitetään laitteisto. Tuotannon rationalsioinnin tuloksena renkaidenn läpimenoaika lyhenee PE-renkailla keskimäärin 30% ja PP-renkailla 50%.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754750","A76435","DigiRenewFMG — automated system solutions for business efficiency and digital renewal","DigiRenewFMG - automatisoiduilla järjestelmäratkaisuilla liiketoimintatehokkuutta ja digitaalista uudistumista","Finland","74510","03/04/2020","31/08/2022","50","166920","EUR","83460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761843","63.52300625,27.24030835","001|066|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The DigiRenewFMG development project aims to create the conditions for FMG Oy’s international growth and development and to develop the company’s competitiveness and agility with digital solutions that support strategic and operational renewal. The project also aims to create the conditions for the full utilisation of digitalisation in FMG’s product range and customer interface processes.","DigiRenewFMG -kehittämishankkeen tavoitteena on luoda edellytykset FMG Oy:n kansainväliselle kasvulle ja kehittymiselle sekä kehittää yrityksen kilpailukykyä ja ketteryyttä digitaalisilla ratkaisuilla, jotka tukevat strategista ja operatiivista uudistumista. Hankkeen tavoitteena on myös luoda edellytykset digitalisaation täyteen hyödyntämiseen FMG:n tuotteistossa sekä asiakasrajapintaprosesseissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751770","A73559","Low-carbon business processes in an energy efficient EU (ICT4LC)","Vähähiilisiin liiketoimintaprosesseihin energiatehokkaalla ICT:llä (ICT4LC)","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","33.69","229560","EUR","77346","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","“Low-carbon business processes in an energy efficient EU” (ICT4LC) aims to promote the digitalisation of the business of Satakunta SMEs, taking into account low-carbon and energy efficiency. The project develops and demonstrates methods by which Satakunta companies can self-assess the energy efficiency and emissions of ICT they use. In addition, the project aims to raise public awareness of the distribution of electric energy consumption in modern computing infrastructure, so that SMEs and municipal actors can make decisions about their ICT solutions more consciously. The project will identify, analyse and develop national and international low-carbon and energy efficiency practices and methodologies. Based on the study, tools and concrete proposals for energy savings measures to promote low-carbon and sustainable development will be developed for SMEs and also for municipal actors. Key results of the project are the energy efficiency assessment tools of organisations’ business operations and support processes, the methodology(s) for designing low-carbon — digital-enabled — business processes and promoting responsible and low-carbon ICT. The results of the project will be tested by piloting the tools and methods to be developed and their demonstrations in Satakunta SMEs and municipalities.","\"Vähähiilisiin liiketoimintaprosesseihin energiatehokkaalla ICT:llä\" (ICT4LC) hankkeen tavoitteena on edistää satakuntalaisten pk-yritysten liiketoiminnan digitalisoitumista vähähiilisyys- ja energiatehokkuus huomioiden. Hankkeessa kehitetäään ja demonstroidaan menetelmiä, joilla satakuntalaiset yritykset voivat itsearvioida käyttämänsä ICT:n energiatehokkuutta ja siitä aiheutuvia päästöjä. Lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä yleistä tietämystä sähköenergian kulutuksen jakaantumisesta nykyaikaisessa tietojenkäsittelyinfrastruktuurissa, jotta pk-yritykset ja kuntatoimijat voisivat aiempaa tietoisemmin tehdä päätöksiä koskien ICT-ratkaisujaan. Hankkeessa kartoitetaan, analysoidaan ja kehitetään vähähiilisyyteen ja energiatehokkuuteen tähtääviä kansallisia sekä kansainvälisiä käytäntöjä ja menetelmiä. Selvitystyöhön pohjautuen laaditaan pk-yrityksille sekä myös kuntatoimijoille, työkaluja ja konkreettisia toimenpide-ehdotuksia vähähiilisyyttä edistäviksi ja kestävää kehitystä tukeviksi energiasäästötoimiksi. Hankkeen keskeisiä tuloksia ovat organisaatioiden liiketoimintojen ja tukiprosessien energiatehokkuuden arviointityökalut, vähähiilisten – digitalisaatiota hyödyntävien - liiketoimintaprosessien suunnittelumenetelmä(t) sekä vastuullisen ja vähähiilisen ICT:n edistäminen. Hankkeen tuloksia testataan kehitettävien työkalujen ja menetelmien pilotoinnilla sekä niiden demonstraatioilla satakuntalaisissa pk-yrityksissä ja kunnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756508","A77182","Runko Factory capacity development project","Runkotehtaan kapasiteetin kehityshanke","Finland","32210","03/02/2021","31/08/2022","50","99400","EUR","49700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761458","60.86877001875,22.988440912343","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Define, acquire and implement additional production capacity for Loimaa Runkohdas in line with LMCE Group’s strategic growth prospects.  Growth prospects require an increase in the capacity of the entire plant (Loimaa Supply Center).  This project focuses on the concrete investments needed in the Runko Factory.","Määritellä, hankkia ja implementoida lisää tuotantokapasiteettia Loimaan Runkotehtaalle vastaamaan LMCE Groupin strategisia kasvunäkymiä.  Kasvunäkymät edellyttävät koko tehtaan (Loimaa Supply Center) kapasiteetin kasvattamista.  Tässä hankkeessa keskitytään Runkotehtaaseen ja sinne tarvittaviin konkreettisiin investointeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759564","S21651","Future talents in logistics","Tulevaisuuden osaajat logistiikka-alalla","Finland",null,"02/05/2019","31/05/2021","37.5","336421","EUR","126158.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","There is currently a shortage of skilled labour in logistics, and some forecasts suggest that transport volumes will continue to increase, increasing the demand for labour. The need for logistics specialists has also brought performance from the information management of Xamk and LUT to logistics in the results of the project. During the events and assignments of the Rail Logistics Depot, stakeholders have expressed concerns about the attractiveness of the sector and a skilled workforce in the future. The need for the project has come from industry and educational institutions. The project aims to identify critical skills shortages in companies and to determine whether the VET and polytechnic curricula in the logistics sector correspond to the needs of companies. The aim is to obtain a constructive critical assessment of how well education and training can continue to respond to companies’ skills needs in the future. The project supports the agile development of education in the logistics sector and the availability of skilled labour for the sector in Kymenlaakso also in the future. In order to develop training and its content, the needs of the industry must be genuinely listened to and engaged in an effective dialogue. The project will implement a completely new degree and parts of the qualification for vocational education and training. The design and implementation of the measures, workshops and trainings to be carried out in the project will take into account safety and environmental considerations that can support the sustainable use of environmental resources. The project will increase awareness of the opportunities for training in the logistics sector and increase the attractiveness of the sector also as an employer among young people. The aim is to increase cooperation between different educational institutions (VET and primary schools) with Xamk and companies active in the logistics sector. Smooth transitions from education to education and employment have an impact on the integration of young people into society and thus on the well-being of those who prevent exclusion and exclusion from the community.  The logistics sector is traditionally male-dominated. The project also aims to increase girls’ and women’s interest in the sector and its study and employment opportunities, as well as to attract more women to education and training in this field.  The aim is to increase young people’s knowledge of the logistics sector and to see the opportunities for studying and working in it at an early stage. Increased knowledge and interest can help young people to move smoothly from primary school to vocational education and training in the logistics sector and from there to work, or to continue studying at polytechnics. At the same time, the competences of educational institutions and students in the region will be strengthened and the employment and training opportunities of the persons involved will be improved. Support the availability of a skilled workforce in enterprises in the region through the development of education and skills. Study paths from vocational education to University of Applied Sciences will be modelled during the project. As a result, more motivated students will apply for training in the field of logistics, who will be able to complete a degree in a shorter time, making use of e.g. fairway studies and the availability of skilled labour in logistics companies in Kymenlaakso.","Logistiikan alalla on tällä hetkellä pulaa osaavasta työvoimasta ja joidenkin ennusteiden mukaan kuljetusvolyymit kasvavat edelleen mikä lisää työvoiman tarvetta. Tarpeen logistiikan osaajista on tuonut myös mm. Xamkin ja LUTin Tietojohtamisesta suorituskykyä logistiikkaan -hankkeen tuloksissa. Rautatielogistiikan Varikko-hankkeen tapahtumissa ja toimeksiannoissa on keskusteltu alan toimijoiden kanssa, jotka ovat ilmaisseet huolensa alan vetovoimasta ja osaavasta työvoimasta tulevaisuudessa. Tarve hankkeelle on tullut alan yrityksiltä sekä oppilaitoksilta. Hankkeessa halutaan löytää yritysten kriittiset osaamisvajeet ja selvittää vastaavatko logistiikka-alan ammatillisen koulutuksen ja ammattikorkeakoulutuksen opetussuunnitelmat yritysten tarpeita. Tavoitteena on saada rakentavan kriittinen arvio siitä, miten hyvin koulutuksen keinoin voidaan vastata yritysten osaamistarpeisiin myös tulevaisuudessa. Hanke tukee logistiikka-alan opetuksen ketterää kehitystä ja osaavan työvoiman saatavuutta alalle Kymenlaaksossa myös tulevaisuudessa. Jotta koulutusta ja sen sisältöjä voidaan kehittää, tulee alan yritysten tarpeita aidosti kuunnella ja olla toimivassa vuoropuhelussa. Hankkeessa toteutetaan kokonaan uusi tutkinto ja tutkinnon osia ammatilliseen koulutukseen. Hankkeessa toteutettavien toimenpiteiden, työpajojen ja koulutusten suunnittelussa sekä toteutuksessa otetaan huomioon turvallisuus- ja ympäristönäkökulmat joiden avulla voidaan voidaan tukea ympäristövarojen kestävää käyttöä. Hankkeella lisätään logistiikka-alan koulutusmahdollisuuksien tunnettavuutta ja alan vetovoimaa myös työnantajana nuorten keskuudessa. Tavoitteena on lisätä eri oppilaitoksen (ammatilliset oppilaitokset ja peruskoulut) välistä yhteistyötä Xamkin ja logistiikka-alalla toimivien yritysten kanssa. Sujuvat siirtymät koulutuksesta koulutukseen ja työelämään vaikuttavat nuorten kiinnittymiseen yhteiskuntaan ja tätä kautta myös hyvinvointiin ehkäisten syrjäytymistä sekä yhteisön ulkopuolelle jäämistä.  Logistiikka-ala on perinteisesti miesvaltainen. Hankkeella halutaan lisätä myös tyttöjen ja naisten kiinnostusta alaa ja sen opiskelu- ja työllistymismahdollisuuksia kohtaan sekä saada lisää naisia hakeutumaan alan koulutukseen.  Tavoitteena on lisätä nuorten tietämystä logistiikka-alasta ja näkemään sen opiskelu- ja työmahdollisuudet jo varhaisessa vaiheessa. Lisääntyneen tietämyksen ja kiinnostuksen kautta voidaan edistää nuoria siirtymään sujuvasti peruskoulusta logistiikka-alan ammatilliseen koulutukseen ja siitä työelämään tai jatkamaan opiskelua ammattikorkeakouluun. Samalla vahvistetaan alueen oppilaitosten ja opiskelijoiden osaamista ja parannetaan osallistuvien henkilöiden työllistymis- ja koulutusmahdollisuuksia. Tuetaan alueen yritysten osaavan työvoiman saatavuutta kehittämällä opetusta ja osaajia. Opintopolut ammatillisesta koulutuksesta ammattikorkeakouluun tullaan mallintaman hankeen aikana.Hankkeen tuloksena logistiikka-alan koulutukseen hakee enemmän motivoituneita opiskelijoita, jotka voivat suorittaa tutkinnon lyhyemmässä ajassa hyödyntäen esim. väyläopintoja ja Kymenlaaksolaisten logistiikka-alan yritysten osaavan työvoiman saatavuus on parantunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749415","A70314","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","44200","29/09/2014","30/10/2015","50","32000","EUR","16000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760706","62.56430980122,25.854963855845","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The aim of the project is to improve the company’s competitiveness, product quality and operational efficiency. The measure for these objectives is the investment in the Annex.","Hankkeen tavoitteena on parantaa yrityksen kilpailukykyä, tuotteiden laatua sekä toiminnan tehokkuutta. Toimenpiteenä näihin tavoitteisiin on liitteen investointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757895","S20901","Experiences as a part of society","Elämyksillä osaksi yhteiskuntaa","Finland",null,"01/02/2017","31/01/2019","38.98","350344","EUR","136555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project aims to improve the inclusion of inactive migrants in society. The project will develop citizen-oriented approaches to support inclusion and integration. The operation is made possible by an experiential space of the senses. In the model, people of different backgrounds operate on an equal footing; volunteers and students are key actors and project experts support the process. The project supports social and cultural sustainability and equality in particular. It promotes people’s well-being and promotes equality, social and cultural equality, regardless of the age, nationality or gender of the actors. Communality and inclusion are emphasised.   The project promotes positive encounters between people of different backgrounds and through joint action supports the self-esteem and well-being of the participants. The project aims to make a variety of cultural backgrounds visible and to support the activity and creativity of people of different backgrounds. A multisensory space allows citizens to build a public space for themselves.  The activities of the project are open to all and the library as an operating environment enables open encounters. In the project, volunteers and students organise groups in which immigrants and the native population work together. The aim of the action is to learn Finnish language and social knowledge, to make multiculturality visible, and to promote community and inclusion. The workshops in the project are customer-oriented, the participants of the workshop will decide on the theme in more detail.  In addition to various theme workshops, the Aistien space is used to study Finnish. Multisensory makes learning attractive even for those who are not accustomed to traditional language teaching. Multisensibility, the use of photographs, objects and sound makes learning easier when there is no common language. Through functionality, workshop work is suitable for different target groups. New technologies (e.g. photo and video processing) also inspire young people, for example.Live participatory methods are rooted in the practices of project actors and partners. In addition, the project will create materials and operating models for activities supporting integration in open learning environments.","Hankkeen tavoitteena on parantaa työvoiman ulkopuolella olevien maahanmuuttajien osallisuutta yhteiskunnassa. Hankkeessa kehitetään kansalaislähtöisiä toimintamalleja osallisuuden ja kotoutumisen tukemiseen. Toiminnan mahdollistaa elämyksellinen  Aistien-tila. Mallissa eritaustaiset ihmiset toimivat tasavertaisessa asemassa; vapaaehtoiset ja opiskelijat ovat keskeisiä toimijoita ja hankkeen asiantuntijat tukevat prosessia.Hankkeessa tuetaan erityisesti sosiaalista  ja kulttuurista  kestävyyttä  sekä yhdenvertaisuutta. Siinä edistetään ihmisten hyvinvointia sekä tuetaan tasa-arvoa, yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta riippumatta toimijoiden iästä, kansalaisuudesta tai sukupuolesta. Yhteisöllisyys ja osallisuus korostuvat.   Hankkeessa edistetään eritaustaisten ihmisten myönteistä kohtaamista ja yhteisen toiminnan kautta tuetaan osallistujien itsetuntoa ja hyvinvointia. Hankkeessa pyritään tekemään erilaisia kulttuuritaustoja näkyväksi ja tukemaan eritaustaisten ihmisten aktiivisuutta ja luovuutta. Moniaistisen tilan avulla kansalaisilla on mahdollisuus rakentaa julkista tilaa oman näköisekseen.  Hankkeen toiminnot ovat avoimet kaikille ja kirjasto toimintaympäristönä mahdollistaa avoimen  kohtaamisen.Hankkeessa vapaaehtoiset ja opiskelijat järjestävät ryhmiä, joissa maahanmuuttajat ja kantaväestö toimivat yhdessä. Toiminnan tavoitteena on suomen kielen ja yhteiskuntatietouden oppiminen, monikulttuurisuuden näkyväksi tekeminen sekä yhteisöllisyyden ja osallisuuden edistäminen. Hankkeen työpajat ovat asiakaslähtöisiä, työpajan osallistujat päättävät teeman tarkemmin.  Erilaisten teemapajojen lisäksi lisäksi Aistien-tilaa käytetään suomen kielen opiskeluun. Moniaistisuus tekee opiskelun houkuttelevaksi myös niille, jotka eivät ole tottuneet perinteiseen kielenopetukseen. Moniaistisuus, valokuvien,esineiden ja äänimaailman käyttö helpottaa opiskelua silloin kuin yhteistä kieltä ei ole. Toiminnallisuuden kautta pajatyöskentely sopii erilaisille kohderyhmille. Uuden teknologian (mm. kuvan ja videonkäsittelyn myötä) se innostaa myös esimerkiksi nuoria.Elämykselliset osallisuutta edistävät menetelmät juurtuvat hankkeen toimijoiden ja yhteistyökumppanien käytäntöihin. Lisäksi hankkeessa luodaan materiaalia ja toimintamalleja avoimissa oppimisympäristöissä tapahtuvaan kotoutumista tukevaan toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754399","A75284","ERG (European Region of Gastronomy)","ERG (European Region of Gastronomy) Juhlavuosi","Finland",null,"01/08/2019","30/09/2022","44.74","447000","EUR","200000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765892",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the Government’s Local Food Programme is to strengthen cooperation between local food operators and to improve the development of the sector. Local food refers in particular to local food that contributes to the local economy, employment and food culture in the region. In line with the objectives of the Local Food Programme, the main goal of the centenary development work is to build and implement the European Region of Gastronomy, Kuopio Region 2020 centenary programme in cooperation with food, tourism and creative industries. The focus is on gastronomy, which means knowing and preparing foods made from first-class raw materials. This creates an overall experience in which the stories and visuals of the area are strongly present. The development work is based on the commitment of the above-mentioned areas to the region’s development work, new operating models and a network-based approach. Only the interfaces of the domains will generate new innovations and, at best, new innovations. By being able to link food, hospitality, tourism, culture, health and sustainable development, we can support economic, cultural, social and environmental development in the regions. At the heart of the project is the promotion of local economy, employment and food culture. Sme companies are at the centre of the centenary’s programme and activities. The longer-term goal is to build continuity in the development of responsible food tourism. Raising the gastronomic level of the region contributes to this development.","Hallituksen lähiruokaohjelman tavoitteena on lähiruoka-alalla olevien toimijoiden yhteistyön vahvistaminen ja alan kehittämisen tehostaminen. Lähiruoalla tarkoitetaan erityisesti paikallisruokaa, joka edistää oman alueen paikallistaloutta, työllisyyttä ja ruokakulttuuria. Juhlavuoden kehitystyön tärkein tavoite on lähiruokaohjelman tavoitteiden mukaisesti rakentaa ja toteuttaa European Region of Gastronomy, Kuopio Region 2020-juhlavuoden ohjelmaa yhteistyössä elintarvike-, matkailu- ja luovien alojen yritysten kanssa. Keskiössä on gastronomia, joka tarkoittaa ensiluokkaisista raaka-aineista valmistettujen ruokien tuntemusta ja niiden valmistamista. Näin syntyy kokonaiselämys, jossa alueen tarinat ja visuaalisuus ovat vahvasti läsnä. Kehitystyö pohjautuu edellä mainittujen alojen sitouttamiseen alueen kehitystyöhön, uusiin toimintamalleihin ja verkostomaiseen toimintamalliin. Vain toimialueiden rajapinnoilla syntyy uutta ja parhaimmillaan myös uusia innovaatioita. Kun kykenemme linkittämään ruoan, vieraanvaraisuuden, matkailun, kulttuurin, terveyden ja kestävän kehityksen, pystymme tukemaan talouden, kulttuurin, sosiaalisuuden ja ympäristön kehitystä alueilla. Hankkeen keskiössä on paikallistalouden, työllisyyden ja ruokakulttuurin edistäminen. Juhlavuoden ohjelman ja toiminnan keskiössä ovat Sme-yritykset. Pidemmän aikavälin tavoitteena on rakentaa jatkuvuutta vastuullisen ruokamatkailun kehitystyöhön. Alueen gastronomisen tason nosto edistää tätä kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749491","A70390","Company investment and development project 2014-2016.","Yrityksen investointi- ja kehittämishanke 2014-2016.","Finland","83900","01/11/2014","30/06/2017","50","47100","EUR","23550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760878","63.239882223529,29.238587516744","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Investments in machinery and equipment, development and productisation of own products.","Kone- ja laiteinvestoinnit sekä omien tuotteiden kehittäminen ja tuotteistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749057","A70557","Gaine — Game Industry Events","GAINE - Game Industry Events","Finland",null,"01/10/2014","31/05/2015","35","60000","EUR","21000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to promote the growth and internationalisation of the expanding gaming community (Playa) in south-eastern Finland. The primary objective is to strengthen international expertise and ensure that the global market is accessible to gaming companies in the region. The secondary objective is to develop the network know-how of the companies concerned and to expand their international business networks. The indirect objective is the creation of new gaming projects, publication and financing agreements, and thus the creation of new products, exports to global markets and employment.The project’s measures are clearly divided into two parts: preparing for international b2b events and making effective use of them. During the preparation phase, game companies will be recruited to take part in the measures and their staff will be prepared as necessary for the skills needed for b2b events, and will advise them on how to register and use meeting programs, for example. In addition, during the preparation phase, the necessary demonstration facilities, furniture and equipment will be purchased, as well as tickets for participation, including travel arrangements. During the exploitation phase, participating in events, presenting all the gaming companies in the region, organising negotiations and meetings, and networking with other players in the gaming industry during various events. The result of the project is the participation of 4 + 4 companies and 10 + 10 persons in two different international b2b events. The direct result is more than 150 negotiations with international partners by the participants. As an indirect result in the longer term, companies can obtain new project, publication or financing agreements.","Hankkeen tavoitteena on edistää nopeaa vauhtia laajentuvan pelialan yritysyhteisön (Playa) kasvua ja kansainvälistymistä Kaakkois-Suomessa. Ensisijaisena tavoitteena on vahvistaa kansainvälisyysosaamista ja varmistaa globaalin markkinan tavoitettavuus alueen peliyrityksille. Toissijaisena tavoitteena on kehittää ko. yritysten verkosto-osaamista ja laajentaa niiden kansainvälisiä bisnesverkostoja. Välillisenä tavoitteena on uusien peliprojektien, julkaisu- ja rahoitussopimusten aikaansaaminen sekä sitä kautta uusien tuotteiden luominen, vienti globaaleille markkinoille ja työllisyyden lisääminen.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat selkeästi kahteen osaan: kansainvälisiin b2b-tapahtumiin valmistautumiseen ja niiden tehokkaaseen hyödyntämiseen. Valmistautumisvaiheessa rekrytoidaan peliyrityksiä mukaan toimenpiteisiin sekä valmennetaan niiden henkilöstöä tarpeen mukaan b2b-tapahtumissa tarvittavien taitojen osalta ja neuvotaan yrityksiä mm. rekisteröitymisessä ja meeting-ohjelmien käytössä. Lisäksi valmistautumisvaiheessa hankitaan tapahtumiin tarvittavat esittelytilat, -kalusteet ja -laitteet sekä osallistumiseen oikeuttavat liput matkajärjestelyineen. Hyödyntämisvaiheessa osallistutaan tapahtumiin, esitellään alueen kaikkia peliyrityksiä, järjestetään neuvotteluja ja tapaamisia sekä verkostoidutaan muiden pelialan toimijoiden kanssa erilaisissa tapahtumien yhteydessä järjestettävissä tilaisuuksissa. Hankkeen tuloksina on yhteensä 4 + 4 yrityksen ja 10 + 10 henkilön osallistuminen kahteen eri kansainväliseen b2b-tapahtumaan. Suorana tuloksena on yli 150 neuvottelua osallistujien toimesta kansainvälisten partnereiden kanssa. Välillisenä tuloksena pidemmällä aikavälillä yritykset voivat saada uusia projekti-, julkaisu- tai rahoitussopimuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757707","S21113","The Worker Project","Työmies-hanke","Finland","43500","01/10/2017","31/03/2019","43.95","119739","EUR","52619.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769976","62.8569026875,24.814578414146","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","In Finnish rural areas, the majority of unemployed job seekers are older men. I also saw Karstula and Kyyjärvi, where two out of three unemployed are men. More than half of all unemployed persons in the region are over 50 years old, and the proportion of men is emphasised here too. The skills of older unemployed people appear to be mainly related to manual work. Such jobs are rarely found in the labour market in the region. However, Varstaajat ry’s own employment activities have shown that there appears to be repeated short-term demand for traditional manual work, but both the demand for skills and the supply of skills are so hidden that they do not meet within normal labour market practices. Pay capacity does not seem to be an insurmountable problem in matching supply and demand. The aim of the Workers’ project is to test an operating model that creates an open labour market in Karstula and Kyyjärvi, where the skills of the long-term unemployed in the region and the labour needs of employers who need short-term jobs are met. The Workers project contributes to the development of encounters so intense that they lead to employment relationships of indefinite duration or self-employment, such as a light entrepreneur. The main objective of the project is to break the cycle of recurrent unemployment, which has so far been accompanied by short pay-subsidised periods of work.  In four-fifth locations, the project is experimenting with an employment model in which workers switch with several different employers and perform short-term tasks either repeatedly with the same jobs or with one-off work projects. Construction sites are searching for industrial enterprises, farms and farms, households and third sector organisations. The Workers project aims in many ways to create the conditions for the skills and cooperation of those involved in the project to be refined to such a high level and complexity that it is easy to continue the work after the project on a permanent basis or as a self-employed person.","Suomalaisella maaseudulla enemmistö työttömistä työnhakijoista on ikääntyneitä miehiä. Näin myös Karstulan ja Kyyjärven alueella, jossa kaksi kolmesta työttömästä on miehiä. Kaikista alueen työttömistä yli puolet on yli 50-vuotiaita, miesten osuus korostuu tässäkin joukossa. Ikääntyvien työttömien osaaminen näyttäisi liittyvän pääasiassa ruumiilliseen työhön. Tällaisia työpaikkoja tulee alueen työmarkkinoilla avoimeen hakuun hyvin harvoin. Varstaajat ry:n omassa työllistämistoiminnassa on kuitenkin havaittu, että perinteiselle ruumiilliselle työllekin näyttäisi olevan toistuvaa lyhytkestoista kysyntää, mutta sekä osaamisen kysyntä että tarjonta ovat niin piileviä, että ne eivät kohtaa toisiaan  tavanomaisten työmarkkinakäytäntöjen puitteissa. Palkanmaksukyky ei näyttäisi olevan ylipääsemätön ongelma kysynnän ja tarjonnan yhteensovittamisessa.Työmies-hankkeen tavoitteena on kokeilla toimintamallia, joka synnyttää Karstulaan ja Kyyjärvelle sellaiset avoimet työmarkkinat, joilla alueen pitkäaikaistyöttömien  osaaminen sekä lyhytkestoisiin työtehtäviin tekijöitä tarvitsevien työnantajien työvoimatarpeet kohtaavat. Työmies-hanke edesauttaa kohtaamisten kehittymistä niin kiihkeiksi, että ne johtavat toistaiseksi voimassa oleviin työsuhteisiin tai itsensä työllistäjäksi kuten esimerkiksi kevytyrittäjäksi. Hankkeen keskeinen tavoite on katkaista toistuvaistyöttömyyden kierre, johon tähän mennessä on tuonut taukoja vain lyhyet palkkatuetut työjaksot.  Hankkeessa kokeillaan neljässä viidessä kohteessa työllistämismallia, jossa työntekijät sukkuloivat usean eri työnantajan palveluksessa tehden lyhytkestoisia työtehtäviä joko toistuvasti samoja töitä tai kertaluoteisia työprojekteja. Työmaat etsitää teollisista yrityksistä, maa-ja metätiloilta, kotitalouksista ja kolmannen sektorin järjestöistä. Työmies-hanke pyrkii monin tavoin luomaan edellytyksiä sille, että hankkeessa mukana olevien osaaminen ja keskinäinen yhteistyö  hioutuvat niin tasokkaaksi ja mutkattaomaksi, että työtä on helppo jatkaa hankkeen jälkeen vakinaisessa työsuhteessa tai itsensä työllistäjänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756151","A77925","Bio- and circular economy survey of Vesilahti","Vesilahden bio- ja kiertotalousselvitys","Finland","37470","02/08/2021","31/12/2022","40","136286","EUR","54514.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767467","61.2657277825,23.478103739119","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The strategic goal of the municipality of Vesilahti is to be carbon neutral by 2030. In the climate work strategy guiding the development of the municipality, support for the bio- and circular economy has been identified as a significant factor in achieving the climate objectives. Companies operating in Vesilahti and neighbouring areas already have significant know-how, value networks and resources in the bio- and circular economy, as well as various types of development projects and university cooperation around the theme. However, development is currently fragmented and therefore the full development potential cannot be achieved. In order to meet these objectives, there is a need to launch a study project in Vesilahti, which will enable the various bio- and circular economy actors in the region to jointly develop a carbon-neutral circular and bioeconomy ecosystem. The primary objective of the project is to find out the conditions and to create a concept for a carbon-neutral bio- and circular economy ecosystem in Vesilahti. The aim of the project is to change the way in which development takes place in such a way that the development of different projects and entities is now transformed into an ecosystem function. The purpose of the ecosystem is to utilise Vesilahti’s special expertise and resources, thereby strengthening the development of the bio- and circular economy also in the region. The aim is to create a forerunner and a concept that can be implemented elsewhere. At the beginning of the project, a thorough situational picture will be created of the current state, strengths and development potential of Vesilahti’s bio- and circular economy activities. This study serves as a basis for the creation of an ecosystem concept. The ecosystem itself is developed through a co-development process with different actors. During the work phase, the ecosystem’s vision will be clarified with the target groups of the project, the roles of the actors and actors, as well as ecosystem services, resource flows and operations will be defined. As a result of the project, a concept for the carbon-neutral bio- and circular economy ecosystem of Vesilahti will be produced. The ecosystem concept aims for the future, while taking into account regional strengths and the special expertise of operators. As a result of the project, more specialised co-operation, t&k&i and location opportunities for the carbon-neutral bio- and circular economy will be created in the region. At the same time, it will create a market for the bio- and circular economy, increase opportunities for citizens to live in a sustainable way and respond to regional and regional climate objectives.  The ecosystem to be amplified also creates added value for regional bio- and circular economy development and creates new ways of cooperation across the region and nationally. Project implementation is mainly carried out by the project staff of Vesilahti Municipality. In addition, the project utilises, among other things, specific expertise in ecosystem competence.The study project will be launched in 2021.","Vesilahden kunnan strateginen tavoite on olla hiilineutraali vuoteen 2030 mennessä. Kunnan kehittämistä ohjaavassa ilmastotyöstrategiassa bio- ja kiertotalouden tukeminen on nostettu merkittäväksi tekijäksi ilmastotavoitteisiin pääsemisessä. Vesilahdessa ja lähialueilla toimivilla yrityksillä on ennestään merkittävää osaamista, arvoverkostoja ja resursseja bio- ja kiertotalouden tiimoilta, minkä lisäksi teeman ympärillä on käynnissä eri tyyppisiä kehittämishankkeita ja korkeakouluyhteistyötä. Kehittämistoiminta on kuitenkin nykyisellään hajautunutta, minkä vuoksi täyttä kehittämispotentiaalia ei kyetä saavuttamaan. Näihin tavoitteisiin vastaamiseksi Vesilahdessa on tarve käynnistää selvityshanke, jonka avulla alueella toimivat erilaiset bio- ja kiertotaloustoimijat voivat yhdessä kehittää hiilineutraalia kierto- ja biotalouden ekosysteemiä. Hankkeen ensisijainen tavoite on selvittää edellytykset sekä luoda konsepti Vesilahden hiilineutraalille bio- ja kiertotalousekosysteemille. Hankkeen avulla halutaan muuttaa kehittämisen tapaa siten, että nyt eri hankkeissa ja eri tahojen toimesta tapahtuva kehittäminen muuttuu ekosysteemitoiminnaksi. Ekosysteemin tarkoitus on hyödyntää Vesilahden erityisosaamista sekä resursseja, ja vahvistaa näin bio- ja kiertotalouden kehitystä myös seudullisesti. Tavoitteena on synnyttää edelläkävijyyttä ja konsepti, joka on otettavissa käyttöön myös muualla.Hankkeen alussa luodaan perusteellinen tilannekuva Vesilahden bio- ja kiertotaloustoiminnan nykytilasta, vahvuuksista ja kehityspotentiaalista. Tämä selvitys toimii pohjana ekosysteemin konseptin luomiselle. Varsinainen ekosysteemi kehitetään yhteiskehittämisprosessilla eri toimijoiden kanssa. Työvaiheen aikana kirkastetaan hankkeen kohderyhmien kanssa ekosysteemin visio, määritellään toimijat ja toimijoiden roolit sekä ekosysteemin palvelut, resurssivirrat ja toiminta. Hankkeen tuloksena tuotetaan konsepti Vesilahden hiilineutraalille bio- ja kiertotalousekosysteemille. Ekosysteemin konsepti tähtää tulevaisuuteen huomioiden samalla alueelliset vahvuudet ja toimijoiden erityisosaamisen. Hankkeen tuloksena seudulle syntyy lisää entistä erikoistuneempia hiilineutraalin bio- ja kiertotalouden yhteistyö-, t&k&i- ja sijoittumismahdollisuuksia. Samalla luodaan markkinaa bio- ja kiertotaloudelle, lisätään kuntalaisten mahdollisuuksia kestävään elintapaan sekä vastataan alueellisiin ja seudullisiin ilmastotavoitteisiin.  Monistettava ekosysteemi luo myös lisäarvoa seudulliseen bio- ja kiertotaloustoiminnan kehittämiseen ja synnyttää uusia yhteistyötapoja koko seudulle ja kansallisesti. Hankkeen toteutuksesta vastaa pääasiassa Vesilahden kunnan projektihenkilöstö. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään mm. ekosysteemiosaamiseen liittyvää erityisasiantuntemusta.Selvityshanke käynnistetään vuonna 2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749841","A71840","FISS South Karelia Industrial Symbiosis Service","FISS Etelä-Karjalan teollisten symbioosien palvelu","Finland",null,"01/06/2016","31/12/2018","34.88","292349","EUR","101967.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"068|071","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objectives of the FISS South Karelia Industrial Symbiosis Service project are:1. Integrate South Karelia into the national FISS activities and cooperation network •Support competence development and initiatives to build resource efficiency and circular economy as a strength factor of E-K.2. Improve the profitability of E-K’s business activities by improving the use of materials and energy by enterprises. •identify opportunities for developing industrial symbiosis from enterprises in the region, e.g. oForest industry: UPM Kymmene, Stora Enso, Metsä Group, Finnforest sawmill industry: Fazer bakery, Fazer confectionery factory, other bakery companies, fish processing companies, beverage manufacturing companies, small-scale slaughterhouseMetal industry: Metehe, Jousteel, Laitex, Astex Gear, Viafin Steel Tower, PremekonoFood industry: Nordkalk, Finnsementti, Highland graniteBuilding area: YIT, Lemminkäinen, Rakennusliike Evälahti, Continue, Karanao Waste maintenance companies: South Karelia Waste Management, Utility Paper, L&T, Sita, Siena Recycling •Find sustainable implementation methods for selected examples of industrial symbiosis. •Examines the development needs of companies’ know-how and develops their know-how in the formation of industrial symbiosis.3. Contribute to the emergence of new business by increasing the knowledge and characteristics of waste and by-product flows generated by enterprises.4. Increase cooperation between SMEs and research organisations in order to strengthen the region’s business.5. Promote licensing practices related to industrial symbioses.A project carried out jointly by the University of Technology of Lappeenranta (LUT) examines the needs of companies in the region in order to improve the efficiency of raw materials and energy use, and maps the side streams of materials. The project implements pilots of industrial symbiosis, e.g. in the cement industry and the business chain, which aims at regional symbiosis, regional material circulation and thus new business and growth in the chain of operators. The industrial symbiosis service will also explore, for example, the recovery of waste streams from a new sludge treatment plant and the possibilities for symbiosis of industrial excess heat. The industrial symbiosis service promotes and develops the operations of the networks and the new business models that emerge from them. The creation of industrial symbiosis is stimulated by workshops organised throughout the province, for example. The service that comes across companies, researchers and developers brings the producers and exploiters of side streams to the same table. The workshops collect information on the side flows of production, identify opportunities for synergies across industry boundaries and aim to help implement new symbiosis. The service of industrial symbiosis includes, for example, mapping and documentation of secondary and waste streams generated in production (chemical and physical properties), analysis of the recoverability of flows, identification and exploration of potential exploitation targets, mapping and activation of potential actors, and market, technology and logistics studies. After the project, the activities will be maintained as part of the normal operation of the partner organisations.","FISS Etelä-Karjalan teollisten symbioosien palvelu –hankkeen tavoitteet ovat:1. Liittää Etelä-Karjala osaksi kansallista FISS toimintaa ja yhteistyöverkostoa•Tukea osaamisen kehittämistä ja aloitteita rakentamaan resurssitehokkuudesta ja kiertotaloudesta E-K:n vahvuustekijä.2. Parantaa E-K:n alueen yritystoiminnan kannattavuutta tehostamalla yritysten materiaalien ja energian käyttöä.•Identifioida teollisten symbioosien kehittämismahdollisuuksia alueen yrityksistä, esim. oMetsäteollisuus: UPM Kymmene, Stora Enso, Metsä Group, Finnforestin sahaoElintarviketeollisuus: Fazer leipomo, Fazer makeistehdas, muut leipomoyritykset, kalanjalostusyritykset, juomien valmistusyritykset, pienteurastamotoMetalliteollisuus: METEHE, Jousteel, Laitex, Astex Gear, Viafin Terästorni, PremekonoKaivannaisteollisuus: Nordkalk, Finnsementti, Ylämaan graniittioRakennusala: YIT, Lemminkäinen, Rakennusliike Evälahti, Jatke, KaranaoJätehuoltoalan yrityksiä: Etelä-Karjalan Jätehuolto, Hyötypaperi, L&T, Sita, Siena Recycling •Löytää valituille teollisen symbioosin esimerkkikohteille kestävät toteutustavat.•Selvittää yritysten osaamisen kehittämistarpeita ja kehittää yritysten osaamista teollisten symbioosien muodostamisessa.3. Edesauttaa uuden liiketoiminnan syntymistä lisäämällä tietoa yrityksissä syntyvistä jäte- ja sivutuotevirroista ja niiden ominaisuuksista.4. Lisätä pk-yritysten ja tutkimusorganisaatioiden välistä yhteistyötä alueen liiketoiminnan vahvistamiseksi.5. Edesauttaa teollisiin symbiooseihin liittyviä lupakäytäntöjä.Wirman ja Lappeenrannan Teknillisen korkeakoulun (LUT) yhdessä toteuttamassa hankkeessa selvitetään alueen yritysten tarpeita raaka-aineiden ja energiankäytön tehostamiseksi sekä kartoitetaan materiaalien sivuvirtoja. Hankkeessa toteutetaan teollisten symbioosien pilotointeja esim. sementtiteollisuudessa ja yritystoimijaketjussa, jonka tavoitteena on eri tahojen alueellinen symbioosi, alueellinen materiaalien kierto ja sitä kautta uutta liiketoimintaa ja kasvua toimijaketjulle. Teollisten symbioosien palveluun selvitetään lisäksi esim. uuden lietteenkäsittelylaitoksen jätevirtojen hyödyntämistä sekä teollisuuden ylijäämälämmön symbioosimahdollisuuksia. Teollisten symbioosien palvelu edistää ja kehittää verkostojen toimintaa sekä niissä syntyviä uusia liiketoimintamalleja.Teollisten symbioosien syntyä vauhditetaan mm. ympäri maakuntaa järjestettävissä työpajoissa. Yrityksiä, tutkijoita ja kehittäjiä törmäyttävä palvelu tuo sivuvirtojen tuottajat ja hyödyntäjät konkreettisesti saman pöydän ääreen. Työpajoissa kerätään tietoa tuotannon sivuvirroista, tunnistetaan synergiamahdollisuuksia yli toimialarajojen ja pyritään auttamaan uusien symbioosien toteutuksessa. Teollisten symbioosien palveluun sisältyy mm. tuotannossa syntyvien sivu- ja jätevirtojen kartoitus ja dokumentointi (kemialliset ja fysikaaliset ominaisuudet), virtojen hyödynnettävyyden analysointi, potentiaalisten hyödyntämiskohteiden määrittely ja etsintä, potentiaalisten toimijoiden kartoitus ja aktivointi sekä markkina-, teknologia- ja logistiikkaselvitykset. Hankkeen jälkeen toimintaa ylläpidetään hankekumppaniorganisaatioiden normaalitoiminnan osana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756816","A78123","Investment project","Investointiprojekti","Finland","80400","18/08/2021","31/08/2022","50","548270","EUR","274135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766744","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The company invests in new production machines and production facilities.","Yritys investoi uusiin tuotantokoneisiin ja tuotantotilaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753716","A75401","Gosol Market and Information Management Project","GoSolin markkina- ja tiedonhallintaprojekti","Finland","33200","07/10/2019","31/12/2019","50","18610","EUR","9305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765004","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The purpose of this project is to better position our products and services for investment markets and corporate use in Switzerland and France.","Tämän projektin tarkoitus on asemoida tuotteemme ja palvelumme paremmin sijoitusmarkkinoille sekä yrityskäyttöön Sveitsissä ja Ranskassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754209","A75894","WoodstreamTM Examination Section","WoodstreamTM -prosessin tutkimuksellinen selvitysosio","Finland","88900","12/08/2019","30/06/2021","50","347050","EUR","173525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767831","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The project will start a pilot-scale forest material streams in the research section of the production of products with the highest value in order to meet the regulatory requirements of the food, technochemical and feed industry.","Hankkeessa aloitetaan pilottimittakaavan metsämateriaalivirroista korkeimman arvoasteen tuotteidenvalmistamisen tutkimuksellinen osio elintarvike-, teknokemia ja rehuteollisuuden regulatoristen vaatimusten täyttämiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758050","S21256","Cannabis intervention for young cannabis users","Kannabisinterventio nuorille kannabiksen käyttäjille","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","50","1336141","EUR","668070.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769727",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is a national joint project between EHYT and YAD, which will take place from 1 January 2018 to 31 December 2020. The project will benefit young people using cannabis, who will receive support to stop or reduce the use of cannabis with the help of intervention models developed in the project, and thus to improve the chances of attachment to studies and/or working life. In particular, dropping from the 2nd degree studies increases the risk of many issues giving rise to exclusion, one of which is the increased use of cannabis. According to the school health survey, 9 % of pupils in primary school have tried cannabis, 12 % of secondary school students and 21 % of those studying for the profession. However, the intervention models implemented by the project are intended to meet young people who are more frequent and at risk. The scope of this group can be illustrated by looking at the question of the most recent 30 days of drug use in the school health survey. 6 % of primary school pupils, 4 % of secondary school students and 8 % of vocational students have used drugs in the last 30 days.The aim of the project is 1.Delivering cannabis users to identify risks of use2.Providing cannabis users with tools for self-reduction and discontinuation3.Strengthening the capacity and role of peers and experience specialists4.Reducing the need for specialised services5.To reduce the stigma of cannabis use6.Strengthen study and working life capabilities7.Strengthens approaches among professionals facing cannabis users with the following measures1. Increase the knowledge of cannabis among target groups through training2. Training professionals who meet young people along the lines of the project3. Identify and make available the best possible self-help models internationally, on different platforms4. Bring the experience of peers and experience experts to the development of the model5. Being active in the networks and providing expertise to them.6. The use and relevance of cannabis among young people in the initial phase of the project will be explored7. Final surveys for target groups8. Evaluate and report on the project and its results at the beginning, half-way and end9. Manage the project with sufficient resources10. Make use of the partners in the project11. Evaluation of the project and its results12. A good project management project delivers intervention models that eliminate or reduce the use of young cannabis users. Their participation will be strengthened and their study and working life capacities will be improved. The models are created together with a group of young peers with careful evaluations and discussions with the group. As a result, the knowledge of cannabis increases and consequently the stigmatisation of cannabis users is reduced.","Hanke on EHYT ry:n ja YAD ry:n valtakunnallinen yhteishanke, joka toteutetaan 1.1.2018 – 31.12.2020.Hankkeesta hyötyvät kannabista käyttävät nuoret, jotka saavat hankkeessa kehitettävän interventiomallien avulla tukea kannabiksen käytön lopettamiseen tai vähentämiseen ja sitä kautta paremmat mahdollisuudet kiinnittyä opiskeluihin ja/tai työelämään. Etenkin 2. asteen opinnoista tippuminen lisää riskiä moniin syrjäytymistä synnyttäviin asioihin, joista yhtenä on kannabiksen käytön runsastuminen.Kouluterveyskyselyn mukaan peruskoulun oppilaista kannabista on kokeillut 9%, lukiolaisista 12% ja ammattiin opiskelevista 21%. Hankkeessa toteutettavilla interventiomalleilla on kuitenkin tarkoitus kohdata ne nuoret, joiden käyttö on säännöllisempää ja ovat riskiryhmässä. Tämän ryhmän laajuudesta saadaan kuva tarkastelemalla Kouluterveyskyselyn kysymystä viimeisimmän 30 päivän aikaisesta huumeidenkäytöstä. Peruskoululaisista 6%, lukiolaisista 4% ja ammattiin opiskelevista 8% on kyselyn perusteella käyttänyt huumeita viimeisimmän 30 päivän aikana.Hankkeen tavoitteena on 1.Havahduttaa kannabiksen käyttäjät tunnistamaan käytön riskejä2.Tarjota kannabiksen käyttäjille välineitä omaehtoiseen käytön vähentämiseen ja lopettamiseen3.Vertaistoimijoiden ja kokemusasiantuntijoiden toimintavalmiuksien ja roolin vakiinnuttaminen4.Vähentää erityispalveluiden tarvetta5.Lieventää kannabiksen käytöstä aiheutuvaa leimaa6.Vahvistaa opiskelu- ja työelämävalmiuksia7.Juurruttaa toimintamallit nuoria kannabiksen käyttäjiä kohtaavien ammattilaisten keskuuteenNäihin tavoitteisiin päästään seuraavilla toimenpiteillä1. Lisätään kohderyhmien kannabistietämystä kouluttamalla2. Koulutetaan nuoria kohtaavat ammattilaiset hankkeen mallin mukaisesti3. Kartoitetaan ja tuotetaan saataville parhaat mahdolliset oma-apumallit kansainvälisesti, eri alustoilla4. Tuoda vertaistoimijoiden ja kokemusasiantuntijoiden kokemukset mallin kehittämiseen5. Ollaan aktiivisia verkostoissa sekä tarjotaan asiantuntijuutta niihin.6. Selvitetään kannabiksen käyttö ja merkitys nuorten keskuudessa hankkeen alkuvaiheessa7. Loppukartoitukset kohderyhmille8. Arvioidaan ja raportoidaan hanke ja sen tulokset alussa, puolessa välissä sekä lopussa9. Hallinnoidaan hanketta riittävillä resursseilla10. Hyödynnetään hankkeessa olevia yhteistyötahoja11. Hankkeen ja sen tulosten arviointi12. Hankkeen hyvä hallinnointiHankkeen tuotoksena syntyy interventiomallit, joiden avulla nuorten kannabiksen käyttäjien käyttö loppuu tai vähenee. Heidän osallisuutensa vahvistuu ja opiskelu- ja työelämävalmiudet paranevat. Mallit luodaan yhdessä nuorten vertaisryhmän kanssa tarkkaan arvioiden sekä keskusteluilla ryhmän kanssa.Hankkeen tuloksena tietämys kannabiksesta lisääntyy ja sitä kautta myös leimaantuminen kannabiksen käyttäjien osalta vähenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755555","A76040","Digital service platform","Digitaalinen palvelualusta","Finland","90100","25/02/2020","31/12/2020","50","37470","EUR","18735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767224","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to build a digital service platform that will significantly simplify and speed up SMEs’ access to finance.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa digitaalinen palvelualusta, joka yksinkertaistaa ja nopeuttaa pk-yritysten rahoituksen hakemista merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753708","A75593","Digi TerveysSavo 1 — concept and development platform for new digital decision-making tools in healthcare","DigiTerveSavo 1 - uusien terveydenhuollon digitaalisten päätöksentekotyökalujen konsepti ja kehittämisalusta","Finland",null,"09/12/2019","30/06/2022","40.27","883838","EUR","355935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In industrialised countries, the main economic challenges are the ageing of the population and the ever-increasing cost of healthcare. New digital healthcare solutions can improve patient monitoring, use of collected patient data, speed up treatment pathways and improve the effectiveness and cost-effectiveness of treatments. In particular, tools that support decision-making by healthcare professionals, such as diagnosis or choice of treatment pathways, which make use of extensive data mass and machine learning or artificial intelligence, are needed to improve the effectiveness of the pathways in the treatment of public diseases and to limit the increase in healthcare costs. In Finland, national and regional structures have been set up to improve the compilation of public health data into larger entities and development projects have been launched to create operating models to improve the integration and usability of information. However, the conditions for developing new technological innovations, especially tools to support decision-making in health care, are still incomplete.North Savo, in particular the Kuopio Campus, is an important centre of expertise in the health sector. Several development projects are underway in the region to promote the development and deployment of health data-driven technologies and to improve T&K&I and transmission services for digital technologies. The area is also developing an operating environment for testing new technologies in healthcare. However, the ongoing projects have not yet taken into account the need to develop concrete decision-making tools to support patient diagnosis and selection of treatment pathways. In addition, the data analytics expertise of the health ecosystem in the region is still thin.DigiHealth 1 project aims to create a platform for the development of new digital healthcare solutions in Pohjois-Savo, to make it the first option in Finland, and to create T&K&I activities and business in the region. The focus is on creating a concept and demo versions for new data-driven tools that support healthcare professionals’ decision-making, such as diagnosis and choice of treatment paths. Healthcare decision-making tools based on clinical needs and comprehensive health information and analysis can contribute to the choice of the right treatment, increase the health benefits of treatment and enhance treatment pathways. The project promoter VTT Oy has strong expertise in analysing and visualising biomedical data, mining large health data, collecting and transmitting health signals, combining different types of health data, developing tools to support decision-making by healthcare professionals using machine learning and artificial intelligence, and validating decision-making systems. The concept and development platform and know-how created by the project will significantly strengthen the health ecosystem of the region, utilise the structures, operating models and results to be developed in health data projects in the area, to support their familiarity, create T&K&I activities in the area and improve the product development and business conditions of the region. The concept and development platform can be used repeatedly in the process of developing new health decision-making tools. The project will contribute to the creation of new businesses and jobs in the region and will contribute to the adoption of new digital healthcare solutions. The target group of the project is health technology, pharmaceutical and biotechnology SMEs and start-ups and ICT companies operating in the North Savo region.","Teollistuneissa maissa suurimpia taloudellisia haasteita ovat väestön ikääntyminen ja jatkuvasti kasvavat terveydenhuollon kustannukset. Uusilla digitaalisilla terveydenhuollon ratkaisuilla voidaan tehostaa potilaan seurantaa, kerättävän potilasdatan hyödyntämistä, nopeuttaa hoitopolkuja sekä parantaa hoitojen vaikuttavuutta ja kustannustehokkuutta. Erityisesti terveydenhuollon ammattilaisten päätöksentekoa, esimerkiksi diagnoosia tai hoitopolun valintaa, tukeville työkaluille, jotka hyödyntävät laajaa tietomassaa ja koneoppimista tai tekoälyä, on suuri tarve kansansairauksien hoitopolkujen tehostamiseksi ja terveydenhuollon kustannusten kasvun hillitsemiseksi.Suomessa on pystytetty valtakunnallisia ja alueellisia rakenteita parantamaan julkisen terveystiedon kokoamista laajemmiksi kokonaisuuksiksi sekä käynnistetty kehittämishankkeita luomaan toimintamalleja tiedon yhdistämisen ja käytettävyyden parantamiseksi. Edellytykset uusien teknologisten innovaatioiden, erityisesti terveydenhuollon päätöksentekoa tukevien työkalujen kehittämiseen, ovat kuitenkin vielä puutteelliset.Pohjois-Savo, erityisesti Kuopion kampus, on merkittävä terveysalan osaamiskeskittymä. Alueella on käynnissä useita kehittämishankkeita, joilla pyritään edistämään terveysdatalähtöisten teknologioiden kehittämistä ja käyttöönottoa sekä parantamaan digitaalisten teknologioiden T&K&I-palveluita ja siirtopalveluita. Alueella kehitetään myös toimintaympäristöä terveydenhuollon uuden teknologian testaamiseen. Käynnissä olevissa hankkeissa ei kuitenkaan ole vielä huomioitu konkreettisten potilaan diagnoosia ja hoitopolun valintaa tukevien päätöksentekotyökalujen kehittämistarpeita. Lisäksi alueen terveysalan ekosysteemin data-analyysiosaaminen on vielä ohut.DigiTerveSavo 1 -hankkeen tavoiteena on luoda Pohjois-Savoon uusien terveydenhuollon digitaalisten ratkaisujen kehittämisalusta, nostaa se ykkösvaihtoehdoksi Suomessa sekä synnyttää T&K&I-toimintaa ja liiketoimintaa alueella. Fokuksena on luoda konsepti ja demoversiot uusille terveydenhuollon ammattilaisten päätöksentekoa, esimerkiksi diagnoosia ja hoitopolun valintaa, tukeville datalähtöisille työkaluille. Kliiniseen tarpeeseen sekä kattavaan terveystietoon ja sen analysointiin perustuvilla terveydenhuollon päätöksentekotyökaluilla voidaan edistää oikean hoidon valintaa, lisätä hoidon terveyshyötyjä ja tehostaa hoitopolkuja. Hankkeen toteuttajalla Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy:llä on vahva osaaminen biolääketieteellisen datan analysoinnissa ja visualisoinnissa, suuren terveysdatan louhinnassa, terveyssignaalien keräämisessä ja siirrossa, eri tyyppisen terveysdatan yhdistämisessä, koneoppimista ja tekoälyä hyödyntävissä terveydenhuollon ammattilaisten päätöksentekoa tukevien työkalujen kehittämisessä ja päätöksentekojärjestelmien validoinnissa.Hankkeen tuloksena syntyvä konsepti ja kehittämisalusta sekä osaaminen vahvistavat merkittävästi alueen terveysalan ekosysteemiä, hyödyntävät alueella käynnissä olevissa terveysdatahankkeissa kehitettäviä rakenteita, toimintamalleja ja tuloksia tukien osaltaan niiden totetusta, synnyttävät T&K&I-toimintaa alueella ja parantavat alueen yritysten tuotekehitys- ja liiketoimintaedellytyksiä. Konseptia ja kehittämisalustaa voidaan hyödyntää toistuvasti uusien terveydenhuollon päätöksentekotyökalujen kehittämisprosessissa. Hanke myötävaikuttaa uusien yritysten ja työpaikkojen syntymiseen alueelle sekä edistää osaltaan uusien terveydenhuollon digitaalisten ratkaisujen käyttöönottoa.Hankkeen kohderyhmä on Pohjois-Savon alueella toimivat terveysteknologia-, lääke- ja bioalan pk-yritykset ja startup-yritykset sekä ICT-alan yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291788","A78591",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","426000",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749593","A70092","Promotion of new forms of biomass processing 2015","Biomassan uusien jalostusmuotojen edistäminen 2015","Finland","50130","01/01/2015","31/12/2015","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","011","Renewable energy: biomass","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The project promotes the industrial introduction of new forms of biomass energy recovery in Southern Savo. The project examines the most potential new forms of biomass processing for Etelä-Savo, which could be technically introduced in the province over the next three to five years and create the conditions for their commercial deployment. With the project, the preparation of the biocarbon pellet production and biologistics centre is taken forward to the point of creating a new company or a new business area for biocarbon pellet production and biologistics operations for an existing company. For other potential new forms of processing related to energy use of biomass, the objective is to develop a plan of action for further action. The project also aims to strengthen the network of businesses and operators that are developing around new energy recovery activities for biomass. The project will be implemented using international cooperation and networks on new forms of biomass processing (IEA Bioenergy and International Biomass torrefaction Council). The project contributes to strengthening South Savo’s profile as a specialist in forest energy and as a developer and deployer of new forms of biomass processing.","Hanke edistää biomassan uusien energiahyötykäyttöön liittyvien jalostusmuotojen teollista käyttöönottoa Etelä-Savossa. Hankkeessa tarkastellaan Etelä-Savon kannalta potentiaalisimpia biomassan uusia jalostusmuotoja, jotka voitaisiin teknistaloudellisesti ottaa käyttöön maakunnassa 3-5 lähivuoden aikana sekä luodaan edellytyksiä näiden kaupalliselle käyttöönotolle. Hankkeen avulla biohiilipellettituotannon ja biologistiikkakeskuksen valmistelua viedään eteenpäin niin pitkälle, että tavoitteena on saada syntymään biohiilipellettituotannosta ja biologistiikkatoiminnoista vastaava uusi yritys tai uusi liiketoiminta-alue jollekin olemassa olevalle yritykselle. Muiden potentiaalisten biomassan energiakäyttöön liittyvien uusien jalostusmuotojen osalta tavoitteena on laatia toimenpidesuunnitelma jatkotoimenpiteiksi. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa uusien biomassan energiahyötykäyttöön liittyvien jalostustoimintojen ympärille kehittymässä olevaa yritys- ja toimijaverkostoa. Hankkeen toteutuksessa hyödynnetään biomassan uusiin jalostusmuotoihin liittyvää kansainvälistä yhteistyötä ja verkostoja (IEA Bioenergy ja International Biomass Torrefaction Council). Hanke vahvistaa osaltaan Etelä-Savon profiilia metsäenergian osaajana ja biomassan uusien jalostusmuotojen kehittäjänä ja käyttöönottajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750667","A72666","Development of automatic quality monitoring system based on machine vision","Konenäköön perustuva automaattisen laadunseurantajärjestelmän kehittäminen","Finland","15560","02/02/2017","30/06/2018","50","14960","EUR","7480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762763","60.950357518182,25.918491603283","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the measure is to develop an automatic quality monitoring system based on machine vision, which can be used to measure the surface and shapes of industrial processes/products. The measurement results are used in the quality control of the finished products, so that the production line can be automatically removed from the production line.  The objective is also to develop an analytics system aimed at anticipating possible quality deviations in the production system.","Toimenpiteen tarkoituksena on kehittää konenäköön perustuva automaattinen laadunseurantajärjestelmä, jota voidaan hyödyntää teollisuusprosessien / tuotteiden pinnan ja muotojen mittauksessa. Mittaustuloksia käytetään lopputuotteiden laadunvalvonnassa, siten että tuotantolinjalta voidaan automaattisesti poistaa epäkurantit tuotteet.  Tavoitteena on myös kehittää analytiikkajärjestelmä, jonka tarkoituksena on ennakoida mahdollisia laatupoikkeamia tuotantojärjestelmässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753357","A74242","Increasing production capacity and improving energy efficiency on washing and granulation lines.","Tuotantokapasiteetin nosto ja energiatehokkuuden parantaminen pesu- ja granulointilinjastoilla.","Finland","69300","03/07/2018","31/12/2021","50","146090","EUR","73045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766099","63.756025477778,24.271201262194","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The objectives are based on the values of responsibility, which include economic, social and environmental responsibility. Competitiveness is based on advanced automation and a strong balance sheetThe yard and granulation line are subject to a wide range of measures related to energy efficiency and capacity increase. The measures will result in an estimated 30 % energy saving and a 10 % increase in power and 10 % lower labour cost per tonne target.","Tavoitteet perustuvat vastuullisuuden arvoihin, joita ovat talous-, sosiaalinen- ja ympäristövastuu. Kilpailukyky perustuu pitkälle vietyyn automaatioon ja vahvaan taseeseenPesu ja granulointilinjastoon tehdään monia erilaisia energiatehokkuuteen ja kapasiteetin nostoon liittyviä toimenpiteitä.Toimenpiteillä saavutetaan arviolta 30% energiasäästö sekä noin 10 % tehonlisäys sekä 10 % alhaisempi työkustannus tonniakohden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753907","A75692","CNC lathe","CNC Telasorvi","Finland","55400","20/12/2019","31/12/2021","50","264000","EUR","132000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765557","61.212910821429,28.786000669647","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","Imatra’s Machining Service is looking for more efficient operations and quality.","Imatran Koneistuspalvelu hakee toiminnan ja laadun tehostamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751672","A73671","Launch of the AVR ecosystem in Northern Ostrobothnia","AVR-ekosysteemin käynnistäminen Pohjois-Pohjanmaalla","Finland","90250","24/01/2018","31/07/2019","40","100343","EUR","40135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","64.985578427778,25.517822819106","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","As a result of the restructuring of the IT sector in the Oulu region, companies have emerged in the area with AVR (i.e. virtual and augmented reality) technologies. The vast majority of companies are start-ups and SMEs at the beginning of their life cycle, which need external expertise to consolidate and grow their business. The aim of the project is to work with companies to explore measures to create an ecosystem and to combine the know-how and solutions of companies and researchers in the field. The result is to increase the turnover of AVR companies in the Oulu region. The project will identify operators and existing know-how in the ecosystem, define measures to support cooperation and community, and create a model for the establishment of the ecosystem.","Oulun seudun IT-alan rakennemuutoksen seurauksena alueelle on syntynyt yrityksiä, joiden toimialana on AVR (eli virtuaali- ja lisätyn todellisuuden) teknologiat. Valtaosa yrityksistä on elinkaarensa alkupäässä olevia start-upeja ja pk-yrityksiä, jotka tarvitsevat ulkopuolisia asiantuntijoita liiketoiminnan vakiinnuttamiseksi ja kasvattamiseksi. Hankkeen tavoitteena on yritysten kanssa selvittää toimenpiteet ekosysteemin luomiseksi ja alan yritysten ja tutkijoiden osaamisen ja ratkaisujen yhdistämiseksi. Tuloksena pystytään kasvattamaan Oulun alueen AVR-yritysten liikevaihtoa.Hankkeessa tunnistetaan toimijat ja olemassaoleva osaaminen ekosysteemiin, määritellään toimenpiteet yhteistyön ja yhteisöllisyyden tukemiseksi ja luodaan malli ekosysteemin vakiinnuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757821","S21027","Nova — Preliminary study on club activities to strengthen the participation and capacity of young people in Northern Ostrobothnia","NOVA - Esiselvitys nuorten osallisuutta ja toimintakykyä vahvistavasta seuratoiminnasta Pohjois-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/06/2017","31/03/2018","50","52429","EUR","26214.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768665",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to map the low threshold activities of sports clubs and associations providing sports services in Northern Ostrobothnia, cooperation with the municipal sector and the interest in providing NEETs with sport services that improve inclusion and work and functional capacity. The project explores the supply and demand for low-threshold sports services and the possibilities for clubs and associations to organise targeted services for young people aged 15-29 who are at risk of social exclusion. At the same time, the interest of clubs in organising multi-professional cooperation with the municipal sector and the third sector in organising sport and wellbeing services that improve inclusion for the target group will be examined. The project also maps the situation of the municipal sector and the need for cooperation. The project brings together existing information, operating models and the results of the development work across the province, complemented by targeted surveys and interviews for clubs, associations and municipal actors. In addition, the project envisages targeted social sports services for young people on the basis of a co-development model, i.e. in cooperation with young people, interested clubs and associations and partners. The services will also be tested with existing voluntary groups of municipalities and organisations during the project. In the planning and implementation of the activities, the model of experience exercise is applied and developed and the experience of municipal and association actors in organising similar services is utilised. The project will also examine the skills and training needs of club operators and other people working with sports services in relation to meeting and mentoring young people in the target group. The project organises multi-professional workshops to map out, ideas and develop sports services for young people not in employment, education or training (NEETs), to consider future forms of follow-up activities and to build cooperation networks across sectors. The results of the project will be presented at a seminar at the end of the project. The result of the project will be a study report on the low threshold activities of sports clubs and associations providing sports services in Northern Ostrobothnia, cooperation with the municipal sector and the interest in providing NEETs with sport services that improve inclusion and work and functional capacity. The project will provide information on cooperation opportunities and needs, as well as on the potential of sports clubs to activate young people at risk of exclusion, as well as on skills development needs related to the guidance of young people. Based on the results, a larger project package can be designed to support the implementation of low-threshold sports services for the target group in cooperation between third sector actors and municipalities.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa Pohjois-Pohjanmaalla toimivien urheiluseurojen ja liikuntapalveluja tarjoavien yhdistysten matalan kynnyksen toimintaa, yhteistyötä kuntasektorin kanssa sekä kiinnostusta tarjota työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille osallisuutta ja työ- ja toimintakykyä parantavia liikuntapalveluja. Hankkeessa selvitetään matalan kynnyksen liikuntapalvelujen tarjontaa ja kysyntää sekä seurojen ja yhdistysten mahdollisuuksia järjestää kohdennettuja palveluja syrjäytymisvaarassa oleville 15–29-vuotiaille nuorille. Samalla selvitetään seurojen kiinnostusta järjestää moniammatillisena yhteistyönä kuntasektorin ja kolmannen sektorin kanssa osallisuutta parantavia liikunta- ja hyvinvointipalveluja kohderyhmälle. Hankkeessa kartoitetaan myös kuntasektorin tilannetta ja yhteistyötarpeita. Hanke kokoaa yhteen olemassa olevaa tietoa, toimintamalleja ja eri puolilla maakuntaa tehdyn kehittämistyön tuloksia, mitä täydennetään seuroille, yhdistyksille ja kuntatoimijoille kohdennetuilla kyselyillä ja haastatteluilla. Hankkeessa suunnitellaan lisäksi nuorille kohdennettuja sosiaalisia liikuntapalveluja yhteiskehittämisen mallin mukaisesti eli yhteistyössä nuorten, kiinnostuneiden seurojen ja yhdistysten sekä yhteistyökumppanien kanssa. Palveluja myös testataan hankkeen aikana olemassa olevilla kuntien ja järjestöjen vapaaehtoisilla ryhmillä. Toiminnan suunnittelussa ja toteutuksessa sovelletaan ja kehitetään kokemusliikunnan mallia sekä hyödynnetään kunta- ja yhdistystoimijoiden kokemuksia vastaavien palvelujen järjestämisestä. Hankkeessa selvitetään myös seuratoimijoiden ja muiden liikuntapalvelujen parissa työskentelevien osaamista ja koulutustarpeita kohderyhmään kuuluvien nuorten kohtaamiseen ja ohjaamiseen liittyen. Hankkeessa järjestetään moniammatillista workshop-toimintaa, jossa kartoitetaan, ideoidaan ja kehitetään työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille kohdennettavia liikuntapalveluja, pohditaan tulevaisuuden seuratoiminnan muotoja sekä rakennetaan yhteistyöverkostoja yli sektorirajojen. Hankkeen tuloksia esitellään hankkeen lopuksi järjestettävässä seminaarissa. Hankkeen tuloksena syntyy selvitysraportti Pohjois-Pohjanmaalla toimivien urheiluseurojen ja liikuntapalveluja tarjoavien yhdistysten matalan kynnyksen toiminnasta, yhteistyöstä kuntasektorin kanssa sekä kiinnostuksesta tarjota työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille osallisuutta ja työ- ja toimintakykyä parantavia liikuntapalveluja. Hanke tuottaa tietoa yhteistyömahdollisuuksista ja –tarpeista sekä urheiluseuratoiminnan hyödyntämispotentiaalista syrjäytymisuhkaisten nuorten aktivoinnissa sekä osaamisen kehittämisen tarpeista nuorten ohjaamiseen liittyen. Tuloksiin pohjautuen voidaan suunnitella laajempaa hankekokonaisuutta tukemaan kohderyhmän matalan kynnyksen liikuntapalvelujen toteutusta kolmannen sektorin toimijoiden ja kuntien yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751980","A73865","Autori Oy’s internationalisation: Market survey, preparation of sales and internationalisation and localisation of the Autori system.","Autori Oy:n kansainvälistyminen: Markkinaselvitys, myynnin valmistelu ja Autori-järjestelmän kansainvälistäminen ja lokalisointi.","Finland","90220","02/05/2018","02/05/2019","50","125130","EUR","62565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764069","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Our aim is to expand to other Nordic countries, in the first stage to Sweden. The market survey includes the analysis of competitors, the mapping of potential customers and the identification of sector-specific requirements and operating models. Preparation of the sale includes the preparation of a business plan and a marketing plan. The changes to the Autori system cover internationalisation, localisation and the translation of general sections into Swedish. In addition to system changes, the operating model of product development and support services will be developed to meet the requirements of international growth.","Tavoitteenamme on laajentua muihin Pohjoismaihin, ensimmäisessä vaiheessa Ruotsiin. Markkinaselvitys pitää sisällään kilpailija-analyysin, potentiaalisten asiakkaiden kartoituksen ja toimialakohtaisten vaatimusten sekä toimintamallien selvittämisen. Myynnin valmistelu sisältää liiketoimintasuunnitelman ja markkinointisuunnitelman laatimisen. Autori-järjestelmään toteutettavat muutokset kattavat kansainvälistämisen, lokalisoinnin ja yleisten osioiden kääntämisen Ruotsin kielelle. Järjestelmämuutosten lisäksi tuotekehityksen ja tukipalveluiden toimintamallia kehitetään vastaamaan kansainvälisen kasvun vaatimuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752524","A73209","Visu Furniture’s development project for designing and developing the future laboratory’s export collection and improving internationalisation capabilities.","Visukalusteen kehittämishanke Tulevaisuuden laboratorion vientimalliston suunnitteluun ja kehittämiseen sekä kansainvälistymisvalmiuksien parantamiseen.","Finland","34870","12/06/2017","31/12/2018","50","72900","EUR","36450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764750","62.09420489,23.797236893988","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The aim of the project is to develop a new modular export collection of the laboratory of the future and to experiment with new production models. New recyclable materials and user-friendly solutions are developed for furniture production. The project seeks new customers from Germany, Russia and China by participating in international trade fairs in the sector.","Hankkeen tavoitteena on tulevaisuuden laboratorion uuden modulaarisen vientimalliston kehittäminen ja uusien tuotantomallien kokeilu. Kalustetuotantoon kehitetään uusia kierrätettäviä materiaaleja sekä käyttäjäystävällisiä ratkaisumalleja. Hankkeessa haetaan uusia asiakkaita Saksasta, Venäjältä ja Kiinasta osallistumalla alan kansainvälisille messuille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758019","S21225","Digitisers","Digiaktorit","Finland",null,"01/02/2018","31/01/2021","37.5","600759","EUR","225284.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The educational and employment situation of young people aged 16 to 29 in Kymenlaakso is weak at national level. The examination by region in 2015 showed that the situation in Kymenlaakso is the weakest for both native and foreign-speaking young people. At the same time, the importance of practical digital skills in education and working life has grown significantly. With the reform of vocational education and training, the diversification and personalisation of study paths will require more self-direction and the use of e-services. However, educational institutions have noticed that young people tend to have difficulties in perceiving their own career path and different options for its implementation, and that mentoring speeds up the process.The project aims to:A) support and enhance the transition from education to education and working life for young people aged 15-29 through a new type of mentoring and digitisation; The development of digital methods to facilitate access to education and employment; C) increasing the professional and digital skills of under-represented groups, taking into account the needs of specific support;D) improve the skills of guidance teaching and guidance staff in electronic job search methods in secondary schools and workshops. The young people participating in the project are primarily those with a migrant background, who are in workshops; and other young people with low digital skills.The project will result in new approaches to be disseminated after the project; young people have access to education or employment at the end of the project; an assessment of the educational and employment pathways in the longer term after the project has been carried out; and the project has developed gamified, digital solutions.","Kymenlaakson 16–29-vuotiaiden nuorten koulutus- ja työllisyystilanne on kansallisella tasolla heikko. Maakunnittainen tarkastelu vuonna 2015 osoitti, että Kymenlaaksossa tilanne on sekä kotimaista kieltä puhuvien että vieraskielisten nuorten kohdalla heikoin. Samalla käytännön digiosaamisen merkitys koulutuksessa ja työelämässä on kasvanut merkittävästi. Ammatillisen koulutusreformin myötä opintopolkujen monimuotoistuminen ja henkilökohtaistaminen vaatii aiempaa enemmän itseohjautuvuutta ja sähköisten palvelujen hyödyntämistä. Kuitenkin oppilaitoksissa on huomattu, että nuorilla yleensä on vaikeuksia hahmottaa omaa urapolkua ja eri vaihtoehtoja sen toteutukseen, ja että mentorointi nopeuttaa prosessia.Hankkeen tavoitteet ovat:A) 15-29-vuotiaiden nuorten koulutuksesta koulutukseen ja työelämään siirtymisen tukeminen ja tehostaminen uudenlaisen mentoroinnin ja digitutoroinnin avulla; B) koulutukseen ja työelämään hakeutumista helpottavien digitaalisten menetelmien kehittäminen; C) aliedustettujen ryhmien ammatillisen ja digiosaamisen lisääminen huomioiden erityisen tuen tarpeet;D) parantaa ohjaavan opetus- ja ohjaushenkilöstön sähköisten työnhakutapojen osaamista toisen asteen oppilaitoksissa ja työpajoilla. Hankkeeseen osallistuvat nuoret ovat ensisijaisesti maahanmuuttajataustaiset,  työpajatoiminnassa olevat nuoret; ja muut nuoret, joilla on heikot digitaidot.Hankkeen tuloksena saadaan uudenlaiset toimintamallit levitettäviksi hankkeen jälkeen; nuoria on päässyt koulutukseen tai työhön hankkeen päättyessä; koulutus- ja työllistymispoluista pitemmällä aikavälillä hankkeen jälkeen on tehty arvio; ja hankkeessa on kehitetty pelillistettyjä, digitaalisia ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755468","A76153","Intelligent Automation MAP Production Cell Demonstration Environment — Investment","Älykäs automaatio MAP-tuotantosolun demonstraatioympäristön - investointi","Finland",null,"01/06/2020","31/05/2022","35","505000","EUR","176750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The manufacturing industry plays an important role in the well-being of Europeans. It is estimated that one industrial job generates 1.5-2 jobs in the rest of society.  In 2012, the European Commission set a target of 20 % of GDP for the manufacturing industry. In 2017, manufacturing industries accounted for 21 % of GDP in Germany and 15 % in Finland.As manufacturing industries compete in increasingly tighter global markets, boosting growth and productivity through digitalisation is one of the ways to increase the competitiveness of the EU and the Member States. Digitalisation is also a means of preventing de-industrialisation in the European region. In manufacturing, digitalisation is often equated with the development of industry 4.0. Industry 4.0 is based on combining the world of physical product manufacturing with digital and virtual manufacturing (CPS — Cyber Physical System) into a single process. However, industry 4.0 contains a number of important elements in itself that increase competitiveness, productivity, quality and efficiency: ICT technologies in network-based production, sensor technologies, robotics, simulations, telecommunications technology, human-robot collaboration, big data exploitation, cloud and computing services, Augmented Reality Virtual Reality technologies and advanced manufacturing technologies (KET — Key Enabling Technologies). According to the EU estimate, industry 4.0 measures are estimated to be capable of delivering 6-8 % annual growth in terms of production efficiency. The Boston Consulting Group has estimated industry 4.0 measures to generate 1 % annual growth in gross domestic product for the next ten years. Digitalisation will also have an impact on enterprises in domestic production sectors. Studies show that productivity increases, especially in companies that are capable of investing in digitalisation and technological development. According to a 2015 report to the European Parliament, only 1/5 of the companies manage their operations using the IT infrastructure that has been upgraded in recent years. ERP systems, automation and ICT solutions are outdated in companies and this means that the majority of companies do not have the opportunity to develop their productivity and profit logic with new digitalisation tools. By definition, large companies have better opportunities to develop and benefit from digitalisation and industry 4.0 measures. Similarly, companies that act as subcontractors to locomotive companies do not, as a rule, have financial, technological, IT infrastructure and competence-based resources to develop and apply digitalisation and industry 4.0 processes.The European and domestic manufacturing industry must be able to take part in the transformation of work caused by digitalisation. The productivity, competitiveness, quality productivity, resource efficiency and global markets of the technology industry require simultaneous technological and knowledge-based development. In the technology industry in North Karelia, increased turnover and productivity, labour availability problems, higher quality standards and increased resource efficiency have led many companies in the region to invest in ICT, IT, sensors and automation technology. The problem of developing and exploiting digitalisation and industry 4.0 measures in network-based production is the lack of proper training and testing environments. In order to narrow this narrow range, the plastic and metal industry companies in the Joensuu region have been working together to develop a demonstration environment for industrial testing of new solutions for digitalisation and smart automation since 2017. The objective of the project to develop the demonstration environment for intelligent automation and the related investment project for the MAP production cell demonstration environment (MAP — Metrology Assisted Production) aims to help the manufacturing industry in the Joensuu region in the demonstration and application of industry 4.0 agenda and digitalisation opportunities in industrial production. The development of an intelligent automation demonstration environment will be built in Karelia in cooperation with the plastics and metal industry, based on intelligent robotics, measurement, simulation, virtualisation and digitalisation. A measurement-controlled MAP production test cell is carried out in the experimental environment for the manufacture of welded and machined structures. In addition to the physical manufacturing environment and the physical manufacturing process, a simulated virtual twin (Virtual Manufacturing Twin) is constructed from the test cell. The virtual twin can be fed real measured quality and process data from a physical production cell. When connecting the measurement and control data of the physical manufacturing process to virtual manufacturing, corrective action can be taken and","Valmistavalla teollisuudella on merkittävä rooli eurooppalaisten hyvinvoinnille. On arvioitu, että yksi teollinen työpaikka tuottaa 1,5 – 2 työpaikka muualla yhteiskunnassa.  Euroopan komissio asetti 2012 tavoitteen saada valmistavan teollisuuden osuuden bruttokansantuotteesta nousemaan 20 % arvoon. Vuonna 2017 Saksassa valmistavan teollisuuden osuus BKT:sta oli 21 % ja Suomen 15 %.Valmistavan teollisuuden kilpaillessa yhä kiristyvillä globaaleilla markkinoilla kasvun ja tuottavuuden tehostaminen digitalisaation avulla on yksi EU:n ja jäsenvaltioiden kilpailukyvyn nostamisen keinoista. Digitalisaatio on myös keino estää Euroopan alueen teollista taantumista (de-industrialisation). Valmistavassa teollisuudessa digitalisaatio rinnastetaan usein teollisuus 4.0 kokonaisuuden kehittämiseen. Teollisuus 4.0 perusajatus on yhdistää fysikaalinen tuotteiden valmistuksen maailma ja digitaalinen sekä virtuaalinen valmistus (CPS – Cyber Physical System) yhdeksi prosessiksi. Teollisuus 4.0 sisältää kuitenkin useita merkittäviä jo itsessään kilpailukykyä, tuottavuutta, laatua ja tehokkuutta lisääviä elementtejä: ICT-teknologiat verkostomaisessa tuotannossa, sensoriteknologiat, robotiikka, simulaatiot, tietoliikennetekniikka, ihmisen ja robottien välinen yhteistyö, massadatan hyödyntäminen, pilvi- ja laskentapalvelut, lisätyn todellisuuden teknologiat (AR/VR – Augmented Reality Virtual Reality) ja edistyneemmät valmistusteknologiat (KET – Key Enabling Technologies). EU:n arvion mukaan teollisuus 4.0 toimenpiteiden arvioidaan kykenevän aikaansaamaan 6-8 % vuosittaisen kasvun tuotannon tehostamisessa. Boston Consulting Group on arvioinut teollisuus 4.0 toimenpiteiden aikaansaavan 1 % vuosittaisen kasvun bruttokansantuotteessa seuraavien kymmenen vuoden ajan. Digitalisaatiolla on myös vaikutukset kotimaisten tuotannollisten alojen yrityksiin. Tutkimusten mukaan tuottavuus kasvaa erityisesti niissä yrityksissä, jotka kykenevät panostamaan digitalisaatioon ja teknologiseen kehittämiseen. Vuonna 2015 Euroopan parlamentille tehdyn selvityksen mukaan vain 1/5 yrityksistä ohjaa toimintaansa viime vuosina uusitulla IT-infrastruktuurilla. Toiminnanohjausjärjestelmät, automaatio ja ICT-ratkaisut ovat yrityksissä vanhentuneita ja tämä tarkoittaa sitä, että valta-osalla yrityksistä ei ole mahdollisuutta kehittää tuottavuuttaan ja ansaintalogiikoita uusilla digitalisaation työkaluilla. Suurilla yrityksillä on lähtökohtaisesti paremmat mahdollisuudet kehittää ja hyödyntää digitalisaatioita ja teollisuus 4.0 toimenpiteitä. Vastaavasti veturiyritysten alihankkijoina toimivilla yrityksillä ei pääsääntöisesti ole taloudellisia, teknologisia, IT-infrastruktuuria ja osaamisperusteisia resursseja kehittää ja soveltaa digitalisaatiota sekä teollisuus 4.0 prosesseja.Eurooppalaisen ja kotimaisen valmistavan teollisuuden on kyettävä olemaan mukana digitalisaation aiheuttaman työn tekemisen murroksessa. Teknologiateollisuuden tuottavuuden, kilpailukyvyn, laaduntuottokyvyn, resurssitehokkuuden ja globaaleilla markkinoilla pärjääminen edellyttää yhtäaikaista teknologista ja osaamispohjaista kehittämistyötä. Pohjois-Karjalaisessa teknologiateollisuudessa liikevaihdon sekä tuottavuuden kasvu, työvoiman saatavuusongelmat, kohonneet laatuvaatimukset ja resurssitehokkuuden nostaminen ovat saaneet monet alueen yrityksistä tekemään investointeja ICT-, IT-, sensori- ja automaatiotekniikkaan. Digitalisaation ja teollisuus 4.0 toimenpiteiden kehittämisessä ja hyödyntämisessä verkostomaisessa tuotannossa ongelmana on kunnollisten koulutus- ja testausympäristöjen puuttuminen. Tämän kapeikon kaventamiseksi Karelia ja Joensuun seudun muovi- ja metallialan yritykset ovat yhdessä kehittäneet vuodesta 2017 demonstraatioympäristö konseptia digitalisaation ja älykkään automaation uusien ratkaisujen teolliseen testaamiseen. Älykkään automaation demonstraatioympäristön kehittämisen hankkeen tavoitteena ja siihen liittyvän MAP-tuotantosolun demonstraatioympäristön (MAP - Metrology Assisted Production) investointihankkeen tarkoituksena on edesauttaa Joensuun seudun valmistavaa teollisuutta teollisuus 4.0 agendan ja digitalisaation tarjoamien mahdollisuuksien demonstroimisessa ja soveltamisessa teollisessa tuotannossa. Älykäs automaatio demonstraatioympäristön kehittäminen hankkeessa rakennetaan Kareliaan yhteistyössä muovi- ja metalliteollisuuden kanssa älykäs robotiikkaan, mittaamiseen, simulaatioihin, virtualisaatioon ja digitalisaatioon perustuva tuotannollinen koeympäristö. Koeympäristöön tehdään mitta-ohjautuva MAP-tuotantokoesolu hitsattujen ja koneistettujen rakenteiden valmistukseen. Koesolusta rakennetaan fyysisen valmistusympäristön ja fyysisen valmistusprosessin lisäksi simuloitu virtuaalinen kaksonen (Virtual Manufacturing Twin). Virtuaaliseen kaksoseen voidaan syöttää fyysisestä tuotantosolusta todellista mitattua laatu- ja prosessitietoa. Kytkettäessä fyysisen valmistusprosessin mitta- ja ohjaustiedot virtuaaliseen valmistukseen pystytään tekemään korjaavia ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756904","A78011","Dream Broker One — A software solution that revolutionises company communication and management","Dream Broker One – Ohjelmistoratkaisu, joka mullistaa yrityksen viestinnän ja johtamisen","Finland","180","25/05/2021","30/06/2022","50","295250","EUR","147625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767015","60.163605307214,24.917707366503","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Dream Broker One is a user-driven business communication software that combines all communication modes and tools in a video-centric way. The project will accelerate product development and commercialisation in order to make use of the optimal market window. Creating an internationalisation plan and a business model for the product is an important part of the project.","Dream Broker One on käyttäjälähtöinen yritysviestintään tarkoitettu ohjelmisto, joka yhdistää kaikki viestintätavat ja -välineet videokeskeisellä tavalla. Hanke kiihdyttää tuotteen kehitystyötä ja kaupallistamista, jotta optimaalinen markkinaikkuna voidaan hyödyntää. Kansainvälistymissuunnitelman ja liiketoimintamallin luominen tuotteelle  ovat tärkeä osa hanketta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758834","S22022","Wing home exercise service","SiiPen kotiliikuntapalvelu","Finland",null,"01/05/2020","30/09/2020","50","29995","EUR","14997.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770146",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Siilinjärvi Pesis (SiiPe) wants to create a way to maintain physical and mental fitness suitable for exceptional circumstances. The project support will help to create a home sports service for wings, which will provide a wide range of sports content for two different target groups a) young b) working-age people every week. Every week, from May to the end of September, people are encouraged to move either in the form of live exercises or to practice independently with video recordings. The project provides a way to continue or start regular, free of charge, sports activities. The wing home exercise service produces a wide range of health and well-being effects for its participants and brings meaningful content to life. Easily accessible content aims to move all 0 users to active users in different age groups.","Siilinjärven Pesis (SiiPe) haluaa luoda poikkeusoloihin sopivan tavan pitää yllä fyysistä sekä psyykkistä kuntoa. Hanketuen avulla luodaan SiiPen kotiliikuntapalvelu, joka viikottain tuottaa monipuolista liikuntasisältöä kahdelle eri kohderyhmälle a) nuoret b) työikäiset. Joka viikko, toukokuusta syyskuun loppuun asti ihmisiä kannustetaan liikkumaan joko liveharjoitusten muodossa tai harjoittelemaan itsenäisesti videotallenteiden kanssa. Hanke mahdollistaa tavan jatkaa tai aloittaa säännöllinen, veloitukseton, liikuntaharrastus. SiiPen kotiliikuntapalvelu tuottaa osallistujilleen laaja-alaisesti terveys- ja hyvinvointivaikutuksia sekä tuo merkityksellistä sisältöä elämään. Helposti lähestyttävä sisältö pyrkii liikuttamaan kaikkia 0-käyttäjistä aktiiviliikkujiin eri ikäryhmissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754884","A76369","Nature-Saimaa — Nature Tourism Development Project","Luonto-Saimaa - luontomatkailun kehittämisprojekti","Finland",null,"01/05/2020","30/04/2023","41.06","1030120","EUR","422968.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840",null,"075|092","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The importance of nature and well-being as well as responsibility in tourism is growing. A healthy lifestyle and well-being is one of the strong trends in tourism and the reason for traveling. Wellbeing holidays are changing their shape from spas and physical activity to a more holistic offering that also takes into account mental well-being. Nature tourism is a globally growing trend and Finland’s strength, especially from Asia and the world’s metropolises (TEM 2019). Finland’s strengths after the COVID-19 pandemic include cleanliness and the functioning of society, including from Central Europe. In the Savonlinna region, investments in nature tourism have been made especially in national parks. As a new popular nature tourism destination managed by Metsähallitus, the number of visitors to the Punkaharju Protected Area has grown rapidly, but the neighbouring Punkaharju Research Park has been underused in tourism. Saimaa Protected Areas need to be profiled based on the needs of different user groups, which will improve customer experience in Punkaharju and other attractions in Saimaa Protected Areas. In these locations, it is necessary to develop structures, guidance and management of visitors’ flows to support growth and ensure sustainable development. Areas need to be profiled and user experience improved. The Savonlinna National Urban Park under preparation will allow the city to brand the surrounding nature. Due to trends and changes in tourism, there is a need to define the motivations and needs of the target groups, to productise services taking into account new target groups, and to motivate consumers to buy services by developing sustainability communication. The starting point of the Nature-Saimaa project is to make Saimaa a national destination of sustainable and responsible nature tourism. The project focuses on visitors, opening nature values, determining sustainability and creating conditions for companies to take advantage of the area’s reputation and attractiveness. From the point of view of tourism business, we need products and services for sale related to nature. The project implements the objective of the South Savo Regional Tourism Strategy for sustainable nature tourism. One of the leading points in the South Savo Provincial Programme (2019-2021) is the internationalisation of tourism — taking into account responsibility. According to the strategy, water, forests and food in tourism are equal to clean lake nature and its offerings.The Nature-Saimaa project responds to emerging tourism trends and needs as described above, as well as resourcing related measures.The measures of the project include: (1) Savonlinna Nature and Experience Matrix and Development Sites. This measure will create a strategic development tool capable of identifying potential development and growth potential in nature tourism and examining potential target groups and their needs, as well as their suitability for these needs. (2) Supporting the development process of nature tourism in tourism enterprises. The measure supports companies’ product development activities through user-oriented product design. Product testing in cooperation with companies ensures the functionality and suitability of products for target groups and promotes the introduction of products into production. (3) Developing nature sites guidance services and experience. Improve the experience and attractiveness of the sites by developing guidance services and solutions. In particular, the focus will be on increasing the involvement of the local community in the development and reception of the site by collecting local information and activating local guides to serve visitors, for example through light entrepreneurship. (4) The tourism-oriented development of the Savonlinna National Urban Park. The tourist attraction of the National Urban Park will be developed by identifying touristically attractive destinations and making them a development and guidance communication plan. On the basis of the plan, guidance content will be created and guidance will be carried out. Produce content from the city park to Visit Savonlinna. Make the city park a guide map. (5) Development of nature tourism routes. A mapping of Savonlinna routes, a general plan for the route, describing the intended route and planning and maintenance principles. An online (mobile) guided cycling route and route map will be made. (6) Development of the Riihisaari Saimaa Nature and Museum Centre as a tourist destination. Tell the story of Saimaa in Riihisaari by designing and implementing the entrance and public spaces of the Saimaa Nature and Museum Centre, the introduction of the new “Saimaa in the lap” exhibition, the design of the exhibition guides and the training of guides. Develop the content concept for the outer areas of Riihisaari with the theme “Saimaa insular nature” and make an implementation plan for the outer areas.","Luonnon ja hyvinvoinnin merkitys sekä vastuullisuus matkailussa kasvaa. Terveellinen elämäntapa ja hyvinvointi ovat yksi matkailun vahvoista trendeistä ja syy matkustaa. Hyvinvointilomat ovat muuttamassa muotoaan kylpylöistä ja liikunnasta kohti kokonaisvaltaisempaa myös henkisen hyvinvoinnin huomioivaa tarjontaa. Luontomatkailu on globaalisti kasvava trendi ja Suomen vahvuus erityisesti Aasiasta ja maailman metropoleista tarkasteltuna (Matkailun toimialaraportti 2019/TEM). Suomen vahvuuksia koronapandemian jälkeen ovat puhtaus ja yhteiskunnan toimivuus myös Keski-Euroopasta tarkasteltuna.  Savonlinnan seudulla panostuksia luontomatkailuun on tehty erityisesti kansallispuistoissa. Uutena suosittuna Metsähallituksen hoitamana luontomatkailukohteena Punkaharjun suojelualueen kävijämäärät ovat kasvaneet nopeasti, mutta viereinen Punkaharjun tutkimuspuisto on matkailullisesti alihyödynnetty. Saimaan suojelualueita on profiloitava eri käyttäjäryhmien tarpeista lähtien, mikä parantaa asiakaskokemusta Punkaharjulla ja Saimaan suojelualueiden muissa nähtävyyskohteissa. Näissä kohteissa rakenteita, opastusta ja kävijävirtojen ohjaamista on välttämätöntä kehittää kasvun tukemiseksi ja kestävän kehityksen turvaamiseksi. Alueita on profiloitava ja käyttäjäkokemusta parannettava. Valmisteilla oleva Savonlinnan kansallinen kaupunkipuisto mahdollistaa kaupungin lähiluonnon brändäämisen. Matkailuun liittyvien trendien ja muutosten johdosta syntyy tarve määritellä kohderyhmien motivaatioita ja tarpeita, tuotteistaa palveluja uudet kohderyhmät huomioiden ja motivoida kuluttajia ostamaan palveluja kehittämällä vastuullisuusviestintää. Luonto-Saimaa -hankkeen lähtökohta on nostaa Saimaa valtakunnalliseksi kestävän ja vastuullisen  luontomatkailun destinaatioksi. Hanke keskittyy kävijöihin, luontoarvojen avaamiseen, kestävyyden määrittämiseen sekä luo yrityksille edellytyksiä alueen tunnettuuden ja vetovoimaisuuden hyödyntämiseen. Matkailun liiketoiminnan näkökulmasta tarvitsemme luontoon liittyviä myytäviä tuotteita ja palveluja. Hanke toteuttaa Etelä-Savon maakunnan matkailustrategian tavoitetta kestävästä luontomatkailusta. Etelä-Savon maakuntaohjelman (2019-2021) yhtenä kärkenä on matkailun kansainvälistäminen - vastuullisuus huomioiden. Strategian mukaan vesi, metsät ja ruoka ovat matkailussa yhtä kuin puhdas järviluonto ja sen antimet.Luonto-Saimaa-hankkeella vastataan nouseviin matkailutrendeihin ja edellä kuvattuihin tarpeisiin sekä resursoidaan näihin liittyviä toimenpiteitä.Hankkeen toimenpiteitä ovat: (1) Savonlinnan luonto- ja elämysmatriisi ja kehittämiskohteet. Tällä toimenpiteellä luodaan strategisen kehittämisen työkalu, jolla pystytään määrittelemään kehittämis- ja kasvupotentiaali luontomatkailussa sekä tarkastelemaan potentiaalisia kohderyhmiä ja niiden tarpeita sekä kohteiden soveltuvuutta näihin tarpeisiin.(2) Luontomatkailun tuotekehitysprosessin tukeminen matkailuyrityksissa. Toimenpiteellä tuetaan käyttäjälähtöisen tuotesuunnittelun keinoin yritysten tuotekehitystoimintaa. Tekemällä tuotetestausta yhteistyössä yritysten kanssa varmistetaan tuotteiden toimivuus ja soveltuuvuus kohderyhmille sekä edistetään tuotteiden saamista tuotantoon.(3) Luontokohteiden opastuspalvelujen ja kokemuksellisuuden kehittäminen. Parannetaan kohteiden elämyksellisyyttä ja kiinnostavuutta opastuspalveluja ja ratkaisuja kehittämällä. Erityisesti keskitytään lisäämään paikallisyhteisön osallisuutta kohteen kehittämisessä ja vieraiden vastaanottamisessa keräämällä paikallistietoa ja aktivoimalla paikallisoppaita palvelemaan vierailijoita esimerkiksi kevytyrittäjyyden kautta.(4) Savonlinnan kansallisen kaupunkipuiston matkailullinen kehittäminen. Kansallisen kaupunkipuiston matkailullista vetovoimaa kehitetään tunnistamalla matkailullisesti vetovoimaiset kohteet ja tekemällä niille kehittämis- ja opastusviestintäsuunnitelma. Suunnitelman pohjalta luodaan opastussisältöjä kohteille ja toteutetaan opastus. Tuotetaan sisältöä kaupunkipuistosta Visit Savonlinna -sivustoon. Tehdään kaupunkipuistosta opaskartta.(5) Luontomatkailureitistöjen kehittäminen. Tehdään kartoitus Savonlinnan reitistöistä, laaditaan reitistön yleissuunnitelma, jossa kuvataan tavoiteltu reitistö ja suunnittelun ja ylläpidon periaatteet. Tehdään online-(mobiili)opastettu pyöräilyreitistö ja reitistökartta.(6) Riihisaaren Saimaan luonto- ja museokeskuksen kehittäminen matkailukohteena. Kerrotaan Saimaan tarinaa Riihisaaressa suunnittelemalla ja toteuttamalla Saimaan luonto- ja museokeskuksen sisäänkäynti ja yleisötilat, uuden \"Saimaan sylissä\" näyttelyn osatoteutus, suunnittelemalla näyttelyopastus ja kouluttamalla oppaita. Kehitetään sisältökonsepti Riihisaaren ulkoalueille \"Saimaan saaristoluonto\"-teemalla ja tehdään toteuttamissuunnitelma ulkoalueille. Tehdään suunnitelman mukainen teeman pilottitoteutus ulkoalueelle.(7) UNESCO-maailmanperintökohde. Tehdään esiselvitys Saimaan maailmanperintöalueesta (rajaus, statuksen perusteena olevat arvot) javertailu vastaav","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752767","A74452","Additional Capacity Injections","Lisäkapasiteetin inevstoinnit","Finland","96900","17/10/2018","30/09/2019","50","9220","EUR","4610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765512","66.545103435,25.806470443823","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Additional production capacity so that we can meet the growing demand and employ one person.","Lisäkapasiteettia tuotantoon, jotta voimme vastata kasvavaan kysyntään ja työllistää yhden henkilön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759255","S22543","DigiDigi — Enthusiasm for digital competence","DigiDigi - Innostusta digiosaamiseen","Finland","95410","01/09/2021","31/08/2023","2.75","99933","EUR","2752","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769343","65.860867809917,24.173632088385","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The need for digital skills was highlighted during the COVID-19 pandemic. Students faced challenges when participating in remote and hybrid teaching. Among immigrant students, challenges in digital skills made it difficult to participate in studies. Also on the VET side, the need for digital skills was very visible. My studies were stretched. Although there are skills with digital devices or social media applications, skills do not automatically appear in all digital skills. There were no harmonised practices to support teaching and there is a high need for co-development. The same need was also visible in the field of education and guidance in working life. New skills needs came true with the pandemic. The project is carried out at Peräpohjolan Opisto and the project partners come from the College’s area of operations in Meri-Lapi.   The aim of the DigiDigi project is to deepen digital skills in education and guidance, secondary education, free education and basic adult education.  Summary of objectives, measures and results:  The first objective is to improve the basic digital skills of students and representatives of working life. To achieve this goal, a digital skills test will be carried out for students, as well as a digital skills survey for representatives in education and guidance, as well as digital workshops on selected themes based on the survey. As a result, the digital skills of the target groups have improved, allowing them to study and work more diversely and to meet the needs of the time. The result is also good practices for teaching digital skills, a need-oriented whole of digital workshops and a testing kit for digital skills. The second objective is to develop digital skills in educational and guidance positions. In order to achieve this goal, tailor-made credentials for the education and guidance sector will be created in cooperation with the partners and integrated into the activities and teaching of the Institute. Design and implement easily accessible learning material and guidance process for the execution of badges. As a result, tailor-made credentials for the use of the education and guidance industry, as well as a marker process with teaching materials, will be created in cooperation.   The third objective is to motivate and inspire the target group to make use of digital in working life and studies. In order to achieve this, target groups will be involved in the design of digital workshops, encouraging low-threshold participation, ensuring adequate mentor support in the various measures, and inspiring skills badges through gamification. The metric will be the number of participants, the number of badges completed and the results of the feedback survey. As a result, the target groups have received confirmation of their success and support for their digital presence and the attitude towards the use of digital tools has become more positive.  As a result of the project, cooperation and co-development between the education provider and the working life have increased. The Peräpohjolan College has established effective practices for guiding and inspiring students of vocational education, adult basic education and free education in digital skills.","Digiosaamisen tarve korostui koronapandemian aikana. Opiskelijat kohtasivat haasteita osallistuessaan etä- ja hybridiopetukseen. Maahanmuuttajaopiskelijoiden keskuudessa haasteet digitaidoissa vaikeuttivat osallistumista opintoihin. Myös ammatillisen koulutuksen puolella digiosaamisen tarve näyttäytyi suuresti. Opinnot venyivät. Vaikka osaamista digitaalisten laitteiden tai sosiaalisen median sovellusten kanssa on, taidot eivät automaattisesti näyttäydy kaikessa digiosaamisessa. Yhdenmukaisia käytäntöjä opetuksen tueksi ei ollut olemassa ja yhteiskehittämisen tarve on suuri. Sama tarve oli näkyvissä myös työelämässä kasvatus- ja ohjausalalla. Uudet osaamistarpeet tulivat todeksi pandemian myötä. Hanke toteutetaan Peräpohjolan Opistolla ja hankkeen yhteistyökumppanit tulevat opiston toiminta-alueelta Meri-Lapista.   DigiDigi-hankkeen tarkoituksena on syventää digiosaamista kasvatus- ja ohjausalalla, toisen asteen opinnoissa, vapaassa sivistystyössä ja aikuisten perusopetuksessa.  Tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset tiivistetysti:  Ensimmäisenä tavoitteena on parantaa opiskelijoiden ja työelämän edustajien perusdigitaitoja. Tavoitteen saavuttamiseksi toteutetaan opiskelijoille digitaitotesti sekä kasvatus- ja ohjausalan työelämäedustajille digiosaamisen tarveselvitys sekä digityöpajoja kartoituksen perusteella valikoituihin teemoihin. Tuloksena kohderyhmien digitaidot ovat parantuneet, jolloin heidän edellytyksensä opiskella ja tehdä työtä ovat monipuolistuneet ja osaaminen vastaa ajan tarpeisiin. Tuloksena syntyy myös hyvät käytänteet digitaitojen opettamiseen, digipajojen tarvelähtöinen kokonaisuus sekä digitaitojen testipatteristo. Toisena tavoitteena on kehittää digiosaamista kasvatus- ja ohjausalan työtehtävissä. Tavoitteen saavuttamiseksi luodaan kasvatus- ja ohjausalalle räätälöityjä osaamismerkkejä yhteistyössä kumppanien kanssa ja sisällytetään ne osaksi Opiston toimintaa ja opetusta. Suunnitellaan ja toteutetaan helposti saavutettava oppimateriaali ja ohjausprosessi osaamismerkkien suorittamiseen. Tuloksena syntyy yhteistyössä räätälöidyt osaamismerkit kasvatus- ja ohjausalan käyttöön sekä osaamismerkkiprosessi opetusmateriaaleineen.   Kolmantena tavoitteena on motivoida ja innostaa kohderyhmää hyödyntämään digitaalisuutta työelämässä ja opinnoissa. Tavoitteen saavuttamiseksi osallistetaan kohderyhmiä digipajojen suunnitteluun, kannustetaan matalan kynnyksen osallistumiseen, varmistetaan riittävä ohjaajan tuki eri toimenpiteissä sekä innostetaan osaamismerkkeihin pelillistämisen keinoin. Mittarina toimivat osallistujamäärät, suoritettujen osaamismerkkien määrät sekä palautekyselyn tulokset. Tuloksena kohderyhmät ovat saaneet vahvistusta pärjäämiselleen ja tukea toimijuudelleen digitaidoissa ja asennoituminen digitaalisten välineiden käyttöön on muuttunut positiivisemmaksi.  Hankkeen tuloksena yhteistyö ja yhteiskehittäminen on lisääntynyt koulutuksen järjestäjän ja työelämän kesken. Peräpohjolan Opistolle on luotu toimivat käytänteet ammatillisen koulutuksen, aikuisten perusopetuksen ja vapaan sivistystyön opiskelijoiden ohjaamiseen ja innostamiseen digitaidoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749916","A71915","Development of production 2018","Tuotannon kehittäminen 2018","Finland","69950","26/01/2016","31/12/2017","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761691","63.212894677792,24.421096903815","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Equipment for the processing of new production equipment and components to increase production volumes. The project will increase the number of female jobs in the assembly.","Uusien tuotantolaitteiden sekä komponettien käsittelyyn hankittavia laitteistoja jolla kasvatetaan tuotantomääriä.Hanke lisää kokoonpanoon naistyöpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750404","A71203","Smart Information Network for Enviromental Monitoring","SINNE - Smart Information Network for Enviromental Monitoring","Finland",null,"01/12/2015","30/11/2018","43.65","328408","EUR","143362.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In recent years, public concern about environmental pollution has grown enormously globally, and the same changes in attitudes can also be seen on the local scale. The two things that affect people’s daily lives are the quality of breathable air and so-called extra environmental noise. With regard to production facilities, these problems are often relevant both in the vicinity of the buildings and within the plants.In many respects, companies in the region are obliged to monitor the environmental impact of their own activities through various environmental studies. In many cases, these surveys are carried out in the simplest form of computational estimates using long-term averages, where real-time results may differ significantly in real time with the values measured from more than one location. The aim of the project is to demonstrate, pilot and study an intelligent, scalable (wireless) air quality and noise measurement system whose real-time functionality and reliable data transmission must be guaranteed in a variety of changing and challenging conditions, as well as the increasing amount of data on the network. In order to increase the versatility of the equipment, the aim is to design and implement the calculation of frequency bands in the CinetNoise measurement system. The system integrates existing meteorological data, air quality measurements (PM10, PM2.5, NO2, O3, UV) and noise sensors to operate in the same application. The project implements measurement pilots in various environments (market, industrial, railway yard) together with stakeholders. The results of the measurements must be simply presented and the project’s aim is therefore to create a user interface and a visually understandable scale in which the results of the measurement system are visible to citizens in real time. The project results in an area-based environmental measurement network for companies and public authorities. The network is an easily movable wireless system that combines several measurements affecting the state of the environment (noise, weather, fine particles, NO2,UV, O3). It provides indicative information for more accurate laboratory measurements (spread emissions). The system provides a significant improvement in the real-time monitoring and control of air quality and noise values, and the ready-made system is able to identify different frequencies and tell the direction of the noise source. Public awareness of the environment through an open application will increase and public authorities and businesses will become more aware of new measurement methods and their potential.","Yleinen huoli ympäristösaasteista on viime vuosien aikana kasvanut globaalisesti ajateltuna valtaisasti, ja samat asennemuutokset on havaittavissa myös paikallisessa mittakaavassa. Kaksi ihmisten jokapäiväiseen elämään eniten vaikuttavaa asiaa ovat hengitettävän ilman laatu ja niin sanotusti ylimääräisenä kuultava ympäristömelu. Tuotantolaitoksia ajatellen, nämä ongelmat ovat monesti oleellisia sekä rakennusten läheisyydessä että laitosten sisällä.Alueen yrityksillä on monilta osin velvoitteita seurata oman tekemisensä ympäristövaikutuksia erilaisten ympäristöselvitysten avulla. Monissa tapauksissa nämä selvitykset tehdään yksinkertaisimmillaan laskennallisesti arvioiden ja käyttäen pitkien aikajaksojen keskiarvoja, jolloin todelliset tulokset saattavat erota merkittävästikin reaaliaikaisesti useammasta paikasta mitattujen arvojen kanssa.Projektissa on tavoitteena demonstroida, pilotoida ja tutkia älykästä, skaalautuvaa (langatonta) ilmanlaatua ja melua mittaavaa järjestelmää, jonka reaaliaikainen toimivuus ja luotettava tiedonsiirto on kyettävä takaamaan erilaisissa muuttuvissa ja haasteellisissa olosuhteissa sekä verkon tietomäärän kasvaessa. Laitteiston monipuolisuuden lisäämiseksi on tavoitteena suunnitella ja toteuttaa taajuuskaistojen laskenta CinetNoise -mittausjärjestelmään. Järjestelmässä integroidaan vallitsevat säätiedot, ilmanlaatumittaukset (PM10, PM2.5, NO2, O3, UV) ja melusensorit toimimaan samassa sovelluksessa. Projektissa toteutetaan mittauspilotteja erilaisissa ympäristöissä (tori, teollisuus-, ratapiha-alue) yhdessä sidosryhmien kanssa. Mittaustulokset on saatava yksinkertaisesti esitettävään muotoon ja projektin tavoitteena onkin luoda käyttöliittymä ja visuaalisesti helposti ymmärrettävä asteikko, jossa mittausjärjestelmän tulokset ovat reaaliaikaisesti näkyvillä kansalaisille.Projektin tuloksena syntyy aluepohjainen ympäristömittausverkko yritysten ja viranomaisten käyttöön. Verkko on helposti liikuteltava langaton järjestelmä, joka yhdistää useat ympäristön tilaan vaikuttavat mittaukset (melu, sää, pienhiukkaset, NO2,UV, O3). Se tarjoaa suuntaa antavaa tietoa tarkempiin laboratoriomittauksiin (hajapäästöt). Järjestelmällä saadaan merkittävä parannus ilmanlaadun ja meluarvojen reaaliaikaiseen seurantaan ja valvontaan ja valmis järjestelmä pystyy tunnistamaan eri taajuudet ja kertomaan melulähteen suunnan. Ympäristötietoisuuden lisääntyminen kansalaisten keskuudessa avoimen sovelluksen kautta lisääntyy ja viranomaisten sekä yritysten tietoisuus uusista mittausmenetelmistä ja niiden tuomista mahdollisuuksista kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752086","A73971","Green Campus Open South Karelia","Green Campus Open Etelä-Karjala","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2020","35","192000","EUR","67200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060|067","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Green Campus Open South Karelia project is to reduce the gap between business ideas and business start-ups, so that business start-ups are optimal and profitable at an early stage. This requires both finding suitable partners and increasing the skills of those who intend to become entrepreneurs. At the moment, the focus is largely on the Lappeenranta region, and the aim of this project is to extend the business accelerator activities to the whole region of South Karelia and to develop the activities to cover a larger business field in cooperation with the Green Campus Lahti project in Päijät-Häme. The measures of the project are:- Linking services related to business accelerator activities in cooperation with the Green Campus Open Lahti project in two different provinces- bringing the knowledge areas of higher education institutions in the two provinces (South Karelia & Päijät-Häme) to the benefit of companies in both provinces. For example, making the industrial and service design of LAMK available to the South Karelian companies and providing the technology know-how of LUT and Saimaa University of Applied Sciences for companies in Päijät Häme, LUT University of Technology (Lappeenranta University of Technology, Saimaa University of Applied Sciences, Lahti University of Applied Sciences, Lahti University of Applied Sciences)- Developing a comprehensive business accelerator model for companies in the South Karelia region- As a result of the project, the business accelerator activities of LUT universities have developed well-recognised and effective support that provides companies in the South Karelia region with the opportunity to benefit from the development of the scientific knowledge potential of the current community. The joint business accelerator activity of the LUT universities in the project provides companies in the regions with the opportunity to exploit the knowledge potential of the scientific community, based on research-driven and knowledge-based business ideas. In this way, the accelerator acts as a regional developer by creating new know-how and networks in the region that create new conditions for economic growth and new jobs.","Green Campus Open Etelä-Karjala -hankkeen tavoitteena on madaltaa kuilua yritysideoiden ja yritystoiminnan käynnistämisen välillä siten, että liiketoiminta saadaan parhaaseen mahdolliseen alkuun ja kannattavaksi jo varhaisessa vaiheessa. Tämä edellyttää sekä sopivien kumppaneiden etsimistä, että yrittäjiksi aikovien osaamisen lisäämistä. Tällä hetkellä toiminta on painottunut pitkälti Lappeenrannan alueelle, ja tämän hankkeen tavoitteena onkin laajentaa yrityskiihdyttämötoiminta koskemaan koko Etelä-Karjalan maakuntaa sekä kehittää toiminta kattamaan laajempaa yrityskenttää yhteistyössä Päijät-Hämeen Green Campus Open Lahti –hankkeen kanssa.Hankkeen toimenpiteet ovat:- Yrityskiihdyttämötoimintaan liittyvien palvelujen linkittäminen yhteistyössä Green Campus Open Lahti -hankkeen kanssa kahden eri maakunnan alueella- Kahden maakunnan (Etelä-Karjala & Päijät-Häme) korkeakoulujen osaamisalueiden tuominen yritysten hyödynnettäväksi molemmissa maakunnissa. Esimerkiksi LAMK:n teollisen ja palvelumuotoilun tuominen Etelä Karjalan yritysten saataville sekä LUT:n ja Saimaan amk:n teknologiaosaamisen tarjonta myös Päijät Hämeen yrityksille- LUT-korkeakoulujen (Lappeenrannan teknillinen yliopisto, Saimaan ammattikorkeakoulu, Lahden ammattikorkeakoulu) toiminta-alueen kattavan yrityskiihdyttämö -toimintamallin kehittäminen- Arviointi ja tulosten levitysHankkeen tuloksena LUT-korkeakoulujen yrityskiihdyttämötoiminnasta on kehittynyt maakunnallisesti hyvin tunnistettu ja toimiva tuki, joka tarjoaa Etelä-Karjalan alueen yrityksille mahdollisuuden päästä hyödyntämään tieteellisen yhteisön osaamispotentiaalia nykyisen tai uuden liiketoiminnan kehittämiseen. Hankkeen LUT-korkeakoulujen yhteinen yrityskiihdyttämötoiminta tarjoaa alueiden yrityksille mahdollisuuden päästä hyödyntämään tieteellisen yhteisön osaamispotentiaalia, kun toiminnan lähtökohtana ovat tutkimuslähtöiset ja osaamispohjaiset liikeideat. Täten kiihdyttämö toimii aluekehittäjänä luomalla alueelle uutta osaamista ja verkostoja jotka tuovat uusia edellytyksiä taloudelliselle kasvulle ja uusille työpaikoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754543","A75128","GM 85 GT medium multifunction wagon","GM 85 GT keskiraskas monitoimivaunu","Finland","53600","15/05/2019","01/08/2022","50","50500","EUR","25250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767151","61.049775201852,28.17532636669","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The company’s development project consists of the acquisition of a new mid-range GM 85 GT multifunction wagon, which will diversify the company’s existing soil studies. The new multifunction wagon allows for all geotechnical examinations and sampling drills. At the beginning of the project, the new multifunction wagon will employ one employee on a part-time basis. The aim of the project, at the end of a three-year (3) period, is to employ the current part-time worker on a full-time basis and to have one new employee fully employed by the company.","Yrityksen kehittämishanke käsittää uuden keskiraskaan GM 85 GT monitoimivaunun hankinnan, joka monipuolistaa yrityksen nykyisiä maaperätutkimuksia. Uusi monitoimivaunu mahdollistaa kaikki geotekniset tutkimukset ja näytteenottokairaukset. Hankkeen alussa uusi monitoimivaunu työllistää osa-aikaisesti yhden työntekijän. Hankkeen tavoitteena on kolmivuotisen (3) keston päätteeksi, että se työllistää täysipäiväisesti nykyisen osa-aikaisen työntekijän ja yritys on työllistänyt yhden uuden työntekijän täysipäiväisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753162","A74847","DEVELOPMENT MEASURES FOR PRODUCTION TECHNOLOGIES FOR PRODUCTS MADE OF NATURAL FIBRES","KEHITTÄMISTOIMET LUONNONKUIDUISTA VALMISTETTUJEN TUOTTEIDEN TUOTANTOTEKNOLOGIAAN","Finland","83500","15/11/2018","31/12/2020","50","441040","EUR","220520","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765200","62.726297811111,29.01841763932","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Development of manufacturing technologies for products made from renewable raw materials and increasing their production capacity.","Uusiutuvista raaka-aineista valmistettujen tuotteiden valmistusteknologiankehittäminen ja niiden tuotantokapasiteetin lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755845","A77319","EV Research Reagent","EV tutkimusreagenssi","Finland","70100","16/03/2021","31/08/2021","50","39315","EUR","19657.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767276","62.891117033611,27.684533121873","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","A new generation of powerful EV research reagent product.","Uuden sukupolven tehokas EV tutkimusreagenssituote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753995","A75780","Saariselkä as an international bicycle tourism destination","Saariselkä kansainväliseksi pyörämatkailukohteeksi","Finland","99830","01/01/2020","31/03/2022","47.06","152837","EUR","71923.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761416","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Lapland has been profiled as a globally attractive Arctic nature and experience destination. Together, the Lapland destinations have taken a clear direction towards sustainable and responsible tourism. However, tourism in Lapland is very seasonally focused when winter is busy and the summer is quieter. This is clearly visible even in Saariselkä. In Saariselkä, the number of foreign customers is large during the winter season, but there is a huge drop in the summer season; during the winter season 2018, there were 199,663 nights spent in Saariselkä and 60.370 in summer. The number of domestic customers is small compared to non-residents and the corresponding figures were 80.344 and 94.417. The aim of the project is to create new business for the entire snow-free period, to increase the occupancy of accommodation and services and to strengthen the region’s vitality to build a year-round destination. Development therefore also contributes to the social, environmental and economic sustainability of tourism. Measures are taken at enterprise, tourist area and municipal level. The growth of the summer is strongly influenced by the development of various routes, the development of supporting infrastructure (e.g. bicycle parks, pumptracks and technology tracks and the starting points of the routes) and the development of services and products supporting them. The routes of Urho Kekkonen National Park, mountain biking trails and, for example, downhill driving opportunities have been invested by various organisations and have also been somewhat productised. Saariselkä has not been considered in more detail what kind of target Saariselkä could profile from a biker’s point of view in different market areas, summer productisation has been done to a limited extent, and thus the marketing of the summer has remained fragmented. During this project, the potential target groups and markets for cycling tourism in Saariselkä are defined, USPit and what Saariselkä can offer them. On this basis, the product scope is defined, the products are conceived for each selected market for the different stages of the customer’s purchasing path. Existing route information will be digitised and disseminated as widely as possible to potential customers. During the project, media and tour operators will explore Saariselkä, organise joint sales visits in potential market areas and participate in national cycling development measures, seminars and workshops. The project will carry out market campaigns on selected channels in international markets. The rolling action plan makes it possible to continuously assess the measures and focus on exactly the right measures.The project is funded by the Regional Development Programme of Lapland. The duration of the project is 2 years 3 months and the budget is approximately EUR 179.000. The project has been prepared together with companies in the region under the auspices of an expert.","Lappi on profiloitunut maailmanlaajuisesti vetovoimaisena arktisena luonto- ja elämysmatkailukohteena. Yhdessä Lapin kohteet ovat ottaneet selkeän suunnan kohti kestävää ja vastuullista matkailua. Matkailu Lapissa on kuitenkin hyvin sesonkipainotteista talven ollessa kiireistä ja kesän hiljaisempaa. Tämä näkyy selkeästi Saariselälläkin. Saariselällä ulkomaisten asiakkaiden määrä on suuri talvisesongin aikana mutta tultaessa kesäkaudelle tapahtuu huikea pudotus; talvikaudella 2018 Saariselällä oli 199.663 yöpymistä ja vastaavasti kesällä 60.370. Kotimaisten asiakkaiden määrä on pieni verrattuna ulkomaisiin ja vastaavat luvut olivat 80.344 ja 94.417. Hankkeen tavoitteena on luoda uutta liiketoimintaa koko lumettomalle ajalle, lisätä majoituskapasiteetin ja palveluiden käyttöastetta sekä alueen elinvoimaisuutta vahvistamalla rakentaa ympärivuotista kohdetta. Kehitystyö edistää siten myös matkailun sosiaalista, ekologista ja taloudellista kestävyyttä. Toimenpiteitä toteutetaan yritys-, matkailualue- ja kuntatasolla.Kesäajan kasvuun vaikuttaa voimakkaasti erilaisten reittien kehittäminen, niitä tukevan infrastruktuurin (pyöräilyssä esim. pyöräparkit, pumptrackit ja tekniikkaradat sekä reittien lähtöpisteet) kehittäminen sekä niitä tukevien palveluiden ja tuotteiden kehittäminen. Urho Kekkosen kansallispuiston reitteihin, maastopyöräilyreitteihin ja esimerkiksi alamäkiajomahdollisuuksiin onkin panostettu eri organisaatioiden toimesta ja niitä on myös jonkin verran tuotteistettu. Saariselällä ei ole tarkemmin mietitty millaisena kohteena Saariselkä voisi profiloitua pyörämatkailijan näkökulmasta eri markkina-alueilla, kesän tuotteistamista on tehty vähäisessä määrin ja näin myös kesän markkinointi on jäänyt hajanaisiksi toimenpiteiksi.Tämän hankkeen aikana määritellään Saariselän pyörämatkailun potentiaaliset kohderyhmät ja markkinat, USPit ja mitä Saariselkä voi heille tarjota. Tämän perusteella määritellään tuotteistamisen raamit, konseptoidaan tuotteet kullekin valitulle markkina-alueelle asiakkaan ostopolun eri vaiheita varten. Olemassa oleva reitti-informaation digitalisoidaan ja jaetaan mahdollisimman laajasti potentiaalisten asiakkaiden käytettäväksi. Hankkeen aikana toteutetaan media- ja matkanjärjestäjien tutustumismatkoja Saariselälle, järjestetään potentiaalisilla markkina-alueilla yhteisiä myyntikäyntejä ja osallistutaan kansallisiin pyörämatkailun kehittämistoimenpiteisiin, seminaareihin ja workshoppeihin. Hankkeessa tehdään kansainvälisillä markkina-alueilla markkinakampanjoita valituissa kanavissa. Rullaava toimintasuunnitelma mahdollistaa toimenpiteiden jatkuvan arvioinnin ja kohdentamisen juuri oikeisiin toimenpiteisiin.Hanketta rahoittaa Lapin liitto aluekehitysohjelmasta. Hanke kesto on 2 v 3 kk ja budjetti on noin 179.000 euroa. Hanketta on valmisteltu yhdessä alueen yritysten kanssa asiantuntijan johdolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752230","A73315","Increasing the value of wood — polymer raw materials from bio-refining by-products","Puun jalostusarvon nostaminen - polymeerien raaka-aineita biojalostuksen sivutuotteista","Finland",null,"01/01/2018","30/04/2020","38.01","232706","EUR","88447","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The use of plant biomass cellulose and hemicellulose as valuable products generates a low-value polymer by-product known as ‘humane’. The formation of these by-products is significant and unavoidable. The formation of by-products reduces the material efficiency and profitability of biorefining processes. This project will address this technical and economic challenge by developing production processes so that these polymers formed as by-products can be used as raw materials for polymer products such as resins and adhesives. The result is to improve the material efficiency and profitability of biorefining processes and to increase the use of renewable materials in the manufacture of polymer products. This will also enable a new business to emerge as one technical and economic barrier is removed from biorefinery investments.","Kasvibiomassan selluloosan ja hemiselluloosan hyödyntämisessä arvokkaiksi tuotteiksi syntyy vähäarvoista polymeeristä sivutuotetta, ns. humiineja. Näiden sivutuotteiden muodostuminen on merkittävää eikä sitä voida välttää. Sivutuotteiden muodostuminen heikentää biojalostusprosessien materiaalitehokkuutta ja kannattavuutta. Tässä hankkeessa haetaan ratkaisua tähän teknis-taloudelliseen haasteeseen kehittämällä tuotantoprosesseja siten, että näitä sivutuotteina muodostuvia polymeerejä voitaisiin hyödyntää polymeerituotteiden, kuten hartsien ja liimojen raaka-aineina. Tuloksena saadaan aikaan biojalostusprosessien materiaalitehokkuuden ja kannattavuuden parantuminen sekä lisätään uusiutuvien materiaalien käyttöä polymeerituotteiden valmistuksessa. Tämä mahdollistaa myös uuden liiketoiminnan synnyn yhden teknis-taloudellisen esteen poistuessa biojalostamoinvestoinneilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756429","A77103","Ben-Dix 2021","Ben-Dix 2021","Finland","10600","12/01/2021","31/12/2021","50","22190","EUR","11095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769584","59.977620802273,23.454248306325","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Ben-Dix flyttar till nya utrymmen och utvecklar ett now verksamhetskoncept","Ben-Dix flyttar till nya utrymmen och utvecklar ett nytt verksamhetskoncept","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749241","A70141","From power forests to green roofs — from ecosystem services and environmentally friendly green construction, added value to tourism","Voimametsistä viherkattoihin - Ekosysteemipalveluista ja ympäristöystävällisestä viherrakentamisesta lisäarvoa matkailuun","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2018","38.11","253888","EUR","96764","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060|075|092","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO01|TO03|TO06","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Background: Nature tourism is largely based on the ecosystem services provided free of charge by nature. As a result, Lapland’s clean environment and natural products are produced, which have a wide range of health and well-being effects, especially during the growing season. The natural environment and natural products have not yet been widely utilised in summer tourism. Wellbeing services tailored to the tourist centre could respond to tourism trends and consumer expectations and increase the demand for summer tourism in Lapland. Objectives: The aim of the project is to draw up a model (system) of how and which nature areas of the tourist centre are used in well-being services. This “network of power forests” is modelled at the Levi tourist centre. Power forests refer to different operating or production environments whose ecosystems produce well-being or raw materials for well-being products. I.e. Levi will identify, select and develop environments for collection production and programme services that can be used for the production of functional local food and local raw materials for natural care. Power forests are also used in nature power services (e.g. programme services) and nature care services (e.g. nature-assisted therapy), whose product development begins during the project. The project will also test new resource-efficient green construction technologies in the Arctic tourism environment. The activities will create the conditions for new businesses providing local food, tourism, care and environmental services. The project will take the form of five work packages. (1) The Green Area Network Work Package identifies the environments that provide ecosystem services that are important for the well-being of tourists and residents and are suitable for the production of well-being products and services from the Levi tourist area. In addition, we will find out the most suitable places for pilots. (2) The Ecosystem Services and Special Plants Work Package draws up model plans and commits Levi entrepreneurs to establish lingonberry, herbal pathway and palm forest experiments, as well as beekeeping and artificial nesting experiments in cooperation with project experts. (3) The Green Care and Summer Tourism Services Work Package implements business workshops on the basis of which plans for service experiments are drawn up as part of well-being and health tourism. (4) The Biocarbon Solutions Work Package draws up plans for slope and green cathotos to mix with biomass pyrolysis and nutrient-binding biochar. (5) The Management Work Package manages the project and coordinates internal and external communication. The project will take place from 1 January 2015 to 31 December 2017. The Natural Resources Institute Finland is responsible for drawing up the models in cooperation with entrepreneurs. Kittilä’s business company Kideve organises corporate workshops. Levi’s entrepreneurs participate in the product development of services and are responsible for the implementation of the pilots. The project organises the Northern Green Days where the models and results are presented. Information is also disseminated at the National Nature Products Days and the Tourism Parliament. Templates and results are compiled into reports.","Tausta: Luontomatkailu perustuu pitkälti luonnon ilmaiseksi tarjoamiin ekosysteemipalveluihin. Niiden tuloksena syntyy niin Lapin puhdas ympäristö kuin luonnontuotteetkin, joilla on monenlaisia terveys- ja hyvinvointivaikutuksia erityisesti kasvukauden aikana. Luonnonympäristöä ja luonnontuotteita ei ole hyödynnetty vielä kovin monipuolisesti kesämatkailuissa. Matkailukeskukseen räätälöidyillä hyvinvointipalveluilla voitaisiin vastata matkailun trendeihin ja kuluttajien odotuksiin sekä lisätä kesämatkailun kysyntää Lapissa. Tavoitteet: Hankkeen tavoitteena on laatia malli (järjestelmä) siitä, miten ja mitä matkailukeskuksen luontoalueita käytetään hyvinvointipalveluissa. Tätä ”voimametsien verkostoa” mallinnetaan Levin matkailukeskuksessa. Voimametsillä tarkoitetaan erilaisia toiminta- tai tuotantoympäristöjä, joiden ekosysteemit tuottavat hyvinvointia tai hyvinvointituotteiden raaka-aineita. Ts. Levillä kartoitetaan, valitaan ja kehitetään keruutuotannon ja ohjelmapalvelujen ympäristöjä, joita voidaan käyttää funktionaalisen lähiruoan ja paikallisten raaka-aineiden tuotantoon luontaishoitoja varten. Voimametsiä käytetään myös luontovoima- (esim. ohjelmapalvelut) ja luontohoivapalveluissa (esim. luontoavusteinen terapia), joiden tuotekehitys alkaa hankkeen aikana. Hankkeessa testataan myös uusia resurssitehokkaita viherrakentamisen tekniikoita arktisessa matkailuympäristössä. Toiminnalla luodaan edellytyksiä uusille lähiruoka-, matkailu-, hoiva- ja ympäristöpalveluja tarjoaville yrityksille.Toimenpiteet: Hanke toteutetaan viitenä työpakettina. (1) Viheralueverkosto-työpaketissa tunnistetaan Levin matkailualueelta ympäristöt, jotka tuottavat matkailijoiden ja asukkaiden hyvinvoinnin kannaltatärkeitä ekosysteemipalveluja ja jotka sopivat hyvinvointituotteiden ja -palvelujen tuotantoon. Lisäksi selvitetään otollisimmat paikat piloteille. (2) Ekosysteemipalvelut ja erikoiskasvit -työpaketissa laaditaanmallisuunnitelmat ja sitoutetaan Levin yrittäjät perustamaan puolukkaviljelmä-, luonnonyrttipolku- ja kämmekkämetsäkokeilut sekä mehiläistarhaus- ja keinopesäkokeilut yhteistyössä hankkeen asiantuntijoiden kanssa. (3) Green Care - ja kesämatkailupalvelut -työpaketissa toteutetaan yritystyöpajat, joiden pohjalta laaditaan suunnitelmat palvelukokeiluista osana hyvinvointi- ja terveysmatkailua. (4) Biohiiliratkaisut-työpaketissa laaditaan suunnitelmat rinne- ja viherkattopiloteista, jossa kasvualustaan sekoitetaan biomassojen pyrolyysissä syntyvää ja ravinteita sitovaa biohiiltä. (5) Hallinto-työpaketissa hoidetaan hankkeen hallinto sekä koordinoidaan sisäistä ja ulkoista viestintää. Hanke toteutetaan 1.1.2015-31.12.2017. Luonnonvarakeskus vastaa mallien laatimisesta yhteistyössä yrittäjien kanssa. Kittilän elinkeinoyhtiö Kideve järjestää yritystyöpajat. Levin yrittäjät osallistuvat palvelujen tuotekehitykseen ja vastaavat pilottien toteutuksesta. Hanke järjestää Pohjoiset viherpäivät, jossa mallit ja tulokset esitellään. Tietoa levitetään myös valtakunnallisilla luonnontuotepäivillä ja matkailuparlamentissa. Mallit ja tulokset kootaan raporteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749516","A70015","PAKUplus-herge — A new circular economy technology platform for electricity and heat generation","PAKUplus-HERGE - Uusi kiertotalouden teknologia-alusta sähkön ja lämmön tuottamiseksi","Finland","53851","01/01/2015","31/12/2017","30.85","900000","EUR","277650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will create the concept of a new kind of circular waste treatment system at a level that allows the method to be piloted. This is a new type of facility suitable for decentralised waste treatment in small municipalities, which converts the sludge produced by the sewage treatment plant and the non-recyclable dry waste into pure electricity and heat to be used either for the purposes of the municipal or its water purification processes. The technology is based on a new type of fluidised bed drying and incineration as well as a high-speed hermetic turbo generator. The system can for good reason be regarded as one of the key components of the circular economy, which in the future has been thought to enable even a completely closed water cycle in communities. In addition, the concept can be supplemented by the recovery of nutrients, such as nitrogen compounds and, above all, phosphorus, once the basic technology is in place.","Hankkeessa luodaan uudenlaisen, kiertotaloutta tavoittelevan jätteidenkäsittelyjärjestelmän konsepti tasolle, joka mahdollistaa menetelmän pilotoinnin. Kyseessä on uudentyyppinen, pienten yhdyskuntien hajautettuun jätteidenkäsittelyyn soveltuva laitos, joka muuntaa jätevesipuhdistamon tuottaman lietteen ja kierrätyskelvottoman kuivajätteen sisältämän energian puhtaasti sähköksi ja lämmöksi käytettäväksi joko yhdyskunnan tai sen vedenpuhdistusprosessien tarpeisiin. Tekniikka perustuu uudenlaiseen leijukerroskuivaukseen ja –polttoon sekä suurnopeustekniikalla toteutettavaan hermeettiseen turbogeneraattoriin.Järjestelmää voi hyvällä syyllä pitää kiertotalouden yhtenä keskeisenä komponenttina, jonka on tulevaisuudessa ajateltu mahdollistavan jopa täysin suljetun vesikierron yhdyskunnissa. Lisäksi konseptia voidaan täydentää ravinteiden - mm. typpiyhdisteiden ja ennenkaikkea fosforin - talteenotolla, kunhan perustekniikka on ensin saatu kuntoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755056","A76741","Finn Lamex Recreational Vehicle Industry","Finn Lamex Recreational Vehicle Industry","Finland","23800","21/12/2020","31/12/2021","50","42690","EUR","21345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766195","60.870735943333,21.697457831668","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The company has identified profitable business opportunities in the mobile home market in several markets and develops its business capacity to meet the identified demand.","Yritys on tunnistanut kannattavat liiketoimintamahdollisuudet asuntoautomarkkinoilla useammalla markkina-alueella ja kehittää liiketoimintansa edellytyksiä vastata tunnistettuun kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751604","A73603","NykarleBuddy","NykarleBuddy","Finland","66900","13/02/2018","31/08/2019","50","14380","EUR","7190","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763305","63.524126247222,22.531185480495","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Programmes/systemet utvecklas med följande målsättningar:-Ett stort steg i digitaliseringen.-Underlätta kommunikationen mellan trafikledare och chaufför.-Skapa Automatiska faktureringsgrunder.-Automatiserat så Långt som möjligt för att undvika onödigt skrivande.-ge möjligheten för nyckelkunder att göra sina egna fraktordrar.-Ge en Översikt i Realtid över transport/personalkapasitet.-För att bättre Kunna Planera och koordinera Rutter d.v.s mer lönsamhet och bättre för miljön.-Producera rapporter och statistik angående kunder, personal, bilar osv-Integrerad Webportal med programmet för kundanskaffning.","Programmet/systemet utvecklas med följande målsättningar:-Ett stort steg i digitaliseringen.-Underlätta kommunikationen mellan trafikledare och chaufför.-Skapa automatiska faktureringsgrunder.-Automatiserat så långt som möjligt för att undvika onödigt skrivande.-ge möjligheten för nyckelkunder att göra sina egna fraktordrar.-Ge en översikt i realtid över transport/personalkapasitet.-För att bättre kunna planera och koordinera rutter d.v.s mer lönsamhet och bättre för miljön.-Producera rapporter och statistik angående kunder, personal, bilar osv-Integrerad webportal med programmet för kundanskaffning.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749184","A70484","LureMaster","LureMaster","Finland","91910","18/01/2015","31/12/2015","50","28250","EUR","14125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761776","64.862726783333,25.505171145406","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Based on preliminary ideas and novelty research, the project will develop a completely new type of lure with an interchangeable bait capsule and test its functionality from a technical and customer perspective. Develop a marketing strategy and plan marketing activities and resale network. Implement marketing start-up and conclude resale agreements with the first distributors.","Hankkeessa kehitetään alustavan ideoinnin ja uutuustutkimuksen pohjalta täysin uudentyyppinen, vaihdettavalla syöttikapselilla varustettu viehe ja testataan sen toimivuus teknisesti sekä asiakkaan näkökulmasta. Laaditaan markkinointistrategia ja suunnitellaan markkinointitoimet sekä jälleenmyyntiverkosto. Toteutetaan markkinoinnin käynnistys ja solmitaan jälleenmyyntisopimukset ensimmäisten jakelijoiden kanssa..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750862","A72761","Creating a biogas pilot environment and knowledge sharing concept in Suupohja (Suupohja Bioconcept project)","Biokaasupilottiympäristön ja osaamisen jakamiskonseptin luominen Suupohjaan (Suupohjan biokonsepti-hanke)","Finland","61800","01/05/2017","31/12/2019",null,"497748","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762649","62.426220578571,22.179503214612","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","A new biogas plant and a transport fuel distribution point will be completed at the Suupohja Vocational Institute in November 2016. The educational environment is well suited as a place for sharing information, piloting, carrying out tests and studies to utilise biogas. There are several actors involved. All measures of the project aim at the creation of a biogas pilot environment and the concept of increasing and sharing knowledge related to it. The involvement of local companies and students in the project will provide continuity and create new businesses in the region and give existing companies new opportunities. The project promotes the development of decentralised energy production, increases the demand for local energy. The research and development related to the use of biogas is carried out in many respects by the University of Vaasa. Test equipment is made in cooperation between different parties, utilising the expertise of the Association of Educational Municipalities and local enterprises. Cooperation shall be carried out with vehicle manufacturers or representatives. The following measures will take the matter forward:* Piloting of modern biogas appliances* Research and testing in support of use and investment* promoting the biogas business by sharing knowledge and know-how by sharing information and know-how in South Ostrobothnia and at national level. Investments in biogas production will increase thanks to the pilot and knowledge sharing created, thereby increasing business opportunities. Consumers and businesses have access to low-cost and locally produced energy. Bioenergy know-how is growing among companies and students in the region, which improves companies’ chances of success over the long term.","Suupohjan ammatti-instituuttiin valmistuu uusi biokaasulaitos ja liikennepolttoaineen jakelupiste marraskuulla 2016. Oppilaitosympäristö soveltuu hyvin paikaksi, jossa voidaan jakaa tietoja, pilotoida, tehdä testejä ja tutkimuksia biokaasun hyödyntämiseksi. Mukana on useita toimijoita. Kaikki hankkeen toimenpiteet tähtäävät biokaasupilottiympäristön syntymiseen ja siihen liittyvän osaamisen kasvattamis- ja jakamiskonseptiin. Paikallisten yritysten ja opiskelijoiden mukaantulo projektiin antaa toiminnalle jatkuvuutta ja luo alueelle uusia yrityksiä ja antaa jo olemassa oleville yrityksille uusia mahdollisuuksia. Hanke edistää hajautetun energiatuotannon kehitystä, lisää paikallisen energian kysyntää.Biokaasun käyttöön liittyvää tutkimus- ja kehitystyötä tehdään monesta näkökulmasta katsoen Vaasan yliopiston toimesta. Testilaitteita tehdään eri tahojen yhteistyönä hyödyntäen koulutuskuntayhtymän ja paikallisten yritysten osaamista. Yhteistyötä tehdään ajoneuvojen valmistajien tai edustajien kanssa. Seuraavilla toimenpiteillä viedään asiaa eteenpäin:* Modernien biokaasulaitteiden pilotointi* Käyttöä ja investointeja tukeva tutkimus ja testaus* Biokaasuliiketoiminnan edistäminen tietoa ja osaamista jakamallaBiokaasuun liittyvä liiketoiminta lisääntyy Etelä-Pohjanmaalla ja koko valtakunnan tasolla. Biokaasutuotannon investoinnit kasvavat luodun pilotin ja tiedon jakamisen ansiosta, jolloin liiketoimintamahdollisuudet lisääntyvät. Kuluttajilla ja yrityksillä on käytettävissä edullisesti ja paikallisesti tuotettua energiaa. Bioenergiaosaaminen kasvaa alueen yritysten ja opiskelijoiden parissa, mikä parantaa yritysten menestymismahdollisuuksia pitkäjänteisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749964","A71963","Development of production 2016-2017","Tuotannon kehitys 2016-2017","Finland","85410","09/06/2016","09/06/2017","50","37800","EUR","18900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761749","63.906964261111,24.518639811553","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The goal of developing production to better meet customer needs and ensuring the possibility of growth.","Tavoitteen kehittää tuotantoa vastaamaan paremmin asiakastarpeita ja varmistaa kasvun mahdollisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291696","A78499",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","77840",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755284","A76869","German Market Research Antenna Design Service","Saksan Markkinatutkimus antennisuuunnittelu palvelulle","Finland","33720","30/11/2020","31/12/2021","50","74520","EUR","37260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765048","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The project will examine and produce a service concept and products suitable for the German market.","Hankeessa tutkitaan ja tuotteistetaan Saksan markkinaan sopiva palvelukonsepti ja tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756389","A77263","6Time:CityIot 2","6Aika:CityIot 2","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2022","33.5","261252","EUR","87520","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766759",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will result in coherent, documented operating models and solutions suitable for the development and deployment of urban data management and IoT solutions, which can be replicated to other cities at national and international level. According to the EU data strategy, by 2025, the global data volume will grow by 530 %, the value of the data economy (EU27) will be 829 billion. There will be 10.9 million data professionals in Europe (EU27) (5.7 million in 2018). Cities play an important role in the data economy, for example in utilising data and solutions, as data producers and in opening up data. At the same time, the solutions made possible by the data economy provide an opportunity to provide better quality services to urban residents. Cities have the opportunity to act as a catalyst for new business opportunities. Today’s urban organisations generate huge amounts of data, both from experts and from information systems, and increasingly from different sensors and IoT systems. For example, 6Aika:The CityIoT project found that the potential of various IoT solutions and the data they generate in cities is very significant. Comprehensive use of data requires efficient collection of data from different sources — data storage and distribution needs. From the data platform, the data can be easily processed for deeper analyses and visualised. When information is easy to understand, processed and visual, its use in decision-making is smooth and makes it possible to manage information. The objective of this project, in particular on the basis of the work carried out in the CityIoT project, is to further develop, test and document methods, specifications and interfaces for data sharing and exploitation from an urban environment perspective, and to share results nationally and internationally. The project will carry out case piloting in the 3-5 CityIoT project based on the results of a promising fast service experiment. These case-pilots will be used to test the methods and specifications developed by the project. The project will launch a national IoT network that crosses the boundaries of research institutes, cities and private sector organisations. In addition, the IoT Guide and Seminar series will be implemented in an open series of seminars. The integrated solutions and operating models of cities enable the scale of the IoT business and bring efficiency and cost control to the users of the solutions. This in turn will allow services to develop and scale up to new areas. By being at the forefront of IoT solutions developers and developers, the CityIoT2 project follows horizontal principles, i.e. taking into account the needs of different groups in accordance with the principles of gender equality, equality and sustainable development. The services developed by the project are accessible to all regardless of gender, age, ethnicity, national origin or nationality. For different experiments, users’ demographics may vary, but the design takes into account the perspective of all potential users. The seminar series also aims to take into account the needs of different groups and stakeholders as far as possible and to make the seminars as interested as possible. Marketing and communication follow the same line, taking into account different user groups. The project as a whole is conducive to sustainable development. Accessing data and the resulting management of data contributes to resource-wise decision-making. Some of the experiments also provide valuable data for analysis, which can be used in urban and traffic planning to promote, for example, the smoothness of traffic and thus reduce emissions from vehicle standing.","Hankkeen tuloksena syntyy kaupunkien datan hallinnan ja IoT-ratkaisujen kehittämiseen ja käyttöönottoon soveltuvia yhtenäisiä, dokumentoituja toimintamalleja ja ratkaisuja, jotka ovat monistettavissa muihin kaupunkeihin kansallisesti ja myös kansainvälisesti. EU:n datastrategian mukaan vuoteen 2025 mennessä maailmanlaajuinen datavolyymi  kasvaa 530 %, datatalouden arvo (EU27) on 829 mrd. EUR ja Euroopassa (EU27) tulee olemaan 10,9 miljoonaa data-alan ammattilaista (5,7 miljoonaa vuonna 2018). Kaupungeilla on merkittävä rooli datataloudessa mm. datan ja ratkaisujen hyödyntäjänä, datan tuottajina ja datan avaamisessa. Samanaikaisesti datatalouden mahdollistamat ratkaisut antavat mahdollisuuden tarjota laadukkaampia palveluja kaupunkilaisille. Kaupungeilla on mahdollisuus toimia uusien liiketoimintamahdollisuuksien katalyyttinä. Nykyisissä kaupunkiorganisaatioissa tietoa kertyy valtavia määriä niin asiantuntijoiden tuottamana kuin tietojärjestelmistä ja yhä enenevässä määrin erilaisista sensoreista ja IoT-järjestelmistä. Esimerkiksi 6Aika:CityIoT–hankkeessa todettiin, että erilaisten IoT-ratkaisujen ja niiden tuottaman datan hyödyntämisen potentiaali kaupungeissa on erittäin merkittävä. Kokonaisvaltainen tiedon hyödyntäminen edellyttää sen tehokasta keräämistä eri lähteistä - datan varastoinnin sekä jakelun eri tarpeisiin. Data-alustalta tieto on helposti jalostettavissa syvempiä analyyseja varten sekä visualisoitavissa. Kun tieto on helposti ymmärrettävää, jalostettua ja visuaalista, sen hyödyntäminen päätöksenteossa on sujuvaa ja se mahdollistaa tiedolla johtamisen. Tämän hankkeen tavoitteena on, erityisesti CityIoT-hankkeessa tehdyn työn pohjalta, jatkokehittää, testata ja dokumentoida datan jakamisen ja hyödyntämisen menetelmiä, määrittelyitä ja rajapintoja kaupunkiympäristön näkökulmasta, sekä jakaa tietoa tuloksista kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeessa tehdään case-pilotointia 3-5 CityIoT -hankkeessa lupaavan nopean palvelukokeilun tulosten perusteella. Näiden case-pilotointien avulla testataan hankkeessa kehitettyjä menetelmiä ja määrittelyjä. Hankkeessa käynnistetään kansallinen IoT-verkosto, joka ylittää tutkimuslaitosten, kaupunkien ja yksityisen sektorin organisaatioiden rajat. Lisäksi hankkeessa toteutetaan IoT-opas ja seminaarisarja avoin seminaarisarja. Kaupunkien yhtenäiset ratkaisut ja toimintamallit mahdollistavat IoT-liiketoiminnan skaalautumisen ja tuovat tehokkuutta ja kustannussäätöjä ratkaisujen käyttäjille. Tämä puolestaan mahdollistaa palvelujen kehityksen ja skaalautumisen uusille alueille. Olemalla IoT-ratkaisujen kehittäjien ja hyödyntäjien eturintamassa mahdollistetaan liiketoiminnan kasvua kansallisesti ja kansainvälisesti CityIoT2–hankkeessa noudatetaan horisontaalisia periaatteita eli huomioidaan erilaisten ryhmien tarpeet sukupuolten tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja kestävän kehityksen periaatteita noudattaen. Hankkeessa kehitettävät palvelut ovat kaikkien käytössä sukupuolesta, iästä, etnisestä taustasta, kansallisesta alkuperästä tai kansalaisuudesta huolimatta. Eri kokeilujen kohdalla käyttäjien demografia voi vaihdella, mutta suunnittelussa otetaan huomioon kaikkien mahdollisten käyttäjien näkökulma. Seminaarisarjassa pyritään myös mahdollisuuksien mukaan huomioimaan erilaisten ryhmien ja sidosryhmien tarpeet ja tehdä seminaarit mahdollisimman laajasti kiinnostusta herättäviksi. Myös markkinoinnissa ja viestinnässä noudatetaan samaa linjaa huomioiden erilaiset käyttäjäryhmät. Hanke on kokonaisuudessaan kestävää kehitystä edistävää. Datan saaminen ja tästä seuraava tiedolla johtaminen edistää resurssiviisasta päätöksentekoa. Osa kokeiluista antaa myös arvokasta dataa analysoitavaksi, jonka avulla voidaan kaupunki- ja liikennesuunnittelussa edistää esimerkiksi liikenteen sujuvuutta ja näin vähentää ajoneuvojen seisomisesta aiheutuvia päästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752777","A74462","Improving the efficiency of Finconel Oy’s production","Finconel Oy:n tuotannon tehostaminen","Finland","50600","18/10/2018","31/12/2019","50","75630","EUR","37815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765525","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Finconel Oy’s production is improved through investments in machinery. Production will be cost-effective and the finished products to be made at a competitive price. The investments will help create jobs in the Mikkeli region.","Finconel Oy:n tuotantoa tehostetaan koneinvestoinnein. Tuotanto saadaan kustannustehokkaaksi ja tehtävät lopputuotteet hinnaltaan kilpailukykyisiksi. Investointien avulla saadaan luotua työpaikkoja Mikkelin alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756044","A77718","DEVELOPING THE ECOLOGICAL AND DIGITAL TRANSFORMATION OF INDUSTRIAL PRINTING","TEOLLISEN TULOSTAMISEN EKOLOGISUUDEN JA DIGITALISAATION KEHITTÄMINEN","Finland","2630","06/07/2021","31/12/2021","50","16617","EUR","8308.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768787","60.209705099533,24.765970062718","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop the ecological and digitalisation of industrial printing. The project will make a significant investment in new production equipment and the business opening around it. The project develops new business, service offerings, digitality related to the production process and a change management model for management and supervisors","Hankkeen tavoitteena on teollisen tulostamisen ekologisuuden ja digitalisaation kehittäminen. Hankkeessa tehdään merkittävä investointi uuteen tuotantolaitteistoon ja sen ympärillä avautuvaan liiketoimintaan. Hankkeessa kehitetään uutta liiketoimintaa, palvelutarjoamaa, digitaalisuutta tuotantoprosessiin liittyen ja johdon ja esimiesten muutosjohtamisen mallia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759662","S22649","Together towards the future of Kainuu tourism","Yhdessä kohti Kainuun matkailun tulevaisuutta","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","11.42","218948","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Upgrading the digital and online skills of tourism companies and strengthening their know-how as part of the company’s quality, marketing, profitability and development. Strengthening the company’s work as part of the regional, national and international tourism network. Accessibility of services combined with society’s carbon neutrality and legislation.Increase the profitability and pricing skills of tourism companies and employees in the SME sector as part of improving the digital skills of businesses. Increase information security, safety and risk analysis know-how in tourism companies as part of digitally vibrant business operations. Increasing the attractiveness of tourism training to ensure the availability of the workforce of tourism companies in Kainuu.The project also aims to increase the employability and resilience of people working in the tourism sector through digital skills upgrading. Digital skills will also enable private service providers to make better use of existing digital platforms and to provide services more easily.  The COVID-19 pandemic has changed consumer behaviour at an exceptionally rapid pace. Companies that have not operated on the network must learn how to find new business online. The tourism phenomenon in 2020 was cottage driving in Finland and the number of overnight stays on domestic cottage trips doubled compared to the previous year. Leisure nights spent in Finland by residents in Greater Helsinki increased by nearly 50 per cent. By digital means, it is possible to quickly and revitalise Kainuu among the popular destinations. Among the regions, the highest hotel room occupancy rates were measured in Kainuu in April, at 45.5 per cent. Securing the same readings will continue to be a challenge for post-corona business. Improving skills needs and increasing the attractiveness of the sector. When change is a necessity, hanging on the old will not lead to success. The new normal is genuinely different, which requires a reform of the working methods.MeasuresWork Package 1. Identification and identification of the skills needs of tourism companies.Work Package 2. Tailor-made trainings to meet the development needs of companies, the opportunities offered by digitalisation.Work Package 3. Peer-to-peer learning and study and benchmarking trips. Work Package 4. To ensure the availability of workers and to develop the attractiveness of the tourism sector, cooperation with different training organisations. Work Package 5. Getting to know Kainuu’s tourism associations. ResultsDigita skills create marketing skills in both domestic and international tourism marketing. Increasing attractiveness and attractiveness to regain customers who have already visited Kainuu and to increase customer flows.Acquiring more employees to the sector, increasing the attractiveness of tourism professions now and in the future. To secure the future of tourism education and the availability of labour in Kainuu.To bring together new actors as part of the already existing network of cooperation between different tourist regions in Kainuu and to empower the current activities.The updated cooperation model between the tourism industry and tourism companies of the Kainuu Vocational College as well as the various tourism regions and operators in Kainuu will be maintained and developed together, taking into account the time of the basic school’s joint selection and continuous application, especially in 2022 and 2023.","TavoitteetKainuun PK-sektori matkailuyritysten digi- ja verkkotaitojen päivittäminen sekä osaamisen vahvistaminen osana yrityksen laatua, markkinointia, kannattavuutta ja kehittämistyötä.Yrityksen työskentelyn vahvistaminen osana alueellista, kansallista ja kansainvälistä matkailuverkostoa. Palvelujen saavutettavuus yhdistettynä yhteiskunnan hiilineutraalisuuteen ja lainsäädäntöön.PK-sektori matkailuyrityksen ja työntekijöiden kannattavuus- ja hinnoitteluosaamisen lisääminen osana yritystoiminnan digitaalisten taitojen parantamista. Lisätä matkailulan yrityksissä tietoturva, turvallisuus ja riskianalyysi osaamista osana digitaalisesti elinvoimaista yritystoimintaa. Matkailualan koulutuksen vetovoimaisuuden lisääminen, jolla turvataan Kainuun matkailualan yritysten työvoiman saatavuus.Hankkeen tavoitteena myös matkailualalla toimivien henkilöiden työllistyminen ja työssä jaksaminen digitaalisten taitojen parantamisen avulla. Digitaalisten taitojen avulla myös yksityiset palvelujen tuottajat pystytvät tehokkaammin hyödyntämään erilaisia jo olemassa olevia digitaalisia alustoja sekä tarjoamaan palveluja helpommin saavutettavaksi.  Koronapandemia on muuttanut poikkeuksellisen nopeasti kuluttajakäyttäytymistä. Yritykset, jotka eivät ole toimineet verkon puolella on opittava löytämään uutta liiketoimintaa verkosta. Vuoden 2020 matkailuilmiö oli mökkeily kotimaassa ja yöpymisten määrä kotimaan mökkimatkoilla kaksinkertaistui edellisvuoteen verrattuna. Pääkaupunkiseudulla asuvien vapaa-ajan yöpymiset kotimaassa lisääntyivät lähes 50 prosenttia. Digitaalisuuden keinoin on mahdollista saadaan nopeasti ja elvyttävästi Kainuu suosittujen matkakohteiden joukkoon. Maakunnista korkeimmat hotellihuoneiden käyttöasteet mitattiin huhtikuussa Kainuussa, 45,5 prosenttia. Samojen lukemien turvaaminen jatkossakin on haasteellista koronan jälkeisessä liiketoiminnassa.Parannetaan alan osaamistarpeita sekä lisätään  alan vetovoimaisuutta. Kun muutos on välttämättömyys, ripustautuminen vanhaan ei johda menestykseen. Uusi normaali on aidosti erilainen, mikä edellyttää toimintatapojen uudistamista.ToimenpiteetTyöpaketti 1. Matkailualan yritysten osaamistarpeiden kartoittaminen ja tunnistaminen.Työpaketti 2. Räätälöidyt koulutukset vastaamaan yritysten kehittämistarpeita digitaalisuuden tuomat mahdollisuudet huomoioiden.Työpaketti 3. Vertaisoppiminen sekä opinto-ja benchmarkkausmatka. Työpaketti 4. Työntekijöiden saatavuuden varmistamiseksi sekä matkailualan vetovoimaisuuden kehittämiseksi yhteistyö eri koulutusorganisaatioiden kanssa. Työpaketti 5. Kainuun matkailuyhdistyksiin tutustuminen.TuloksetDigitaidoilla luodaan osaamista markkinointiin sekä kotimaan- että ulkomaille suuntautuvassa matkailun markkinoinnissa. Lisätään vetovoimaa ja houkuttelevuutta jo aiemmin Kainuussa vierailleiden asiakkaiden takaisinsaamiseksi sekä asiakasvirtojen lisäämiseksi.Saadaan lisää työntekijöitä alalle, lisätään matkailualan ammattien vetovoimaisuutta nyt ja tulevaisuudessa. Turvataan matkailukoulutuksen tulevaisuus ja työvoiman saatavuus Kainuussa.Saatetaan yhteen uusia toimijoita osaksi jo olemassa olevaa Kainuun eri matkailualueiden yhteistyöverkostoa ja voimaannutetaan nykyistä toimintaa.Vakiinnutetaan päivitetty yhteistyömalli Kainuun ammattiopiston matkailualan ja matkailualan yritysten sekä Kainuun eri matkailualueiden ja -toimijoiden välille.Yhteismarkkinointia pidetään yllä ja kehitetään yhdessä huomioiden peruskoulun yhteisvalinnan ajankohdat sekä jatkuva haku erityisesti vuosina 2022 ja 2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751896","A73781","The internationalisation of Tikli Group Oy and the Swedish, Danish and Norwegian markets","Tikli Group Oy:n kansainvälistyminen ja Ruotsin, Tanskan ja Norjan markkinat","Finland","62800","22/02/2018","30/06/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760607","63.159499188889,23.825823557618","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The aim of the study is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets. The aim is to put the company on a sustainable international growth path and to permanently gain a significant share of the turnover from the Nordic market.","Selvityksen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle. Tavoitteena on saattaa yritys kestävän kansainvälisen kasvun uralle sekä saada pysyvästi merkittävä osa liikevaihdosta Pohjoismaiden markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758120","S21326","Lock project Northern","Lukihanke Pohjoinen","Finland",null,"01/04/2018","30/06/2020","38.74","397617","EUR","154046","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Background The ability to read and write is a significant skill. Reading and writing skills make a crucial contribution to success in basic education, access to secondary education, progression and later employment. Based on the results of the research, an unfortunate decrease in the skills of Finnish youth reading has been generally observed. The same is true of writing skills. Among Northern Finns, it is very worrying that even in the public domain, the way in which the reading skills of boys from Northern Finland have deteriorated is very worrying. Objectives Addressing the situation is important because young people in primary education and students who have insufficient basic skills in reading and writing and otherwise lack learning skills are at an educational disadvantage. The project refines the national evaluations’ picture of the literacy skills of young people in pilot schools, especially boys, and the underlying factors. The main objective of the project is to develop the skills of young people with low lock skills through enhanced pedagogy and operating methods and to develop school-specific models to improve their reading skills. Measures and resultsThe project includes the 9th grade evaluations and other assessments (e.g. motivation and endurance) of the 9th graders of the pilot schools in Northern Finland. Students, teachers and parents are interviewed to understand the situation and get background information. Measures are planned and implemented for young people who, on the basis of the knowledge gained, are the most vulnerable in terms of progress in studying and gaining a profession.Pilot schools will experiment with various pedagogical and well-founded practices to improve reading and writing. Based on the experience and knowledge gained, pedagogical approaches to improving reading and writing will be developed, which will be tested at pilot schools selected from Lapland and North Ostrobothnia. The effectiveness of the support will be monitored to the extent possible in this project. The pilot schools are Muurola and Ounasjoki comprehensive school as well as Rajakylä and Winterkangas schools. In addition, the Lapland Education Centre REDU and the Oulu Regional Vocational College are involved. There are some interested schools that will be named later. On the basis of the project, a virtual Reading Support Centre will be designed for the Northern Finland region, where the students, guardians and teachers will receive expert advice on problems related to reading and writing. A guidebook will also be produced as a result of the project. Co-operation schools will be informed of the results of the project and a final seminar will be organised for target groups and interested parties. The related development of in-service and initial teacher training and the provision of recommendations is part of the results of the project.","TaustaLukemisen ja kirjoittamisen taito on merkittävä taito. Luku- ja kirjoitustaito vaikuttaa ratkaisevalla tavalla perusopetuksessa menestymiseen, toisen asteen koulutukseen hakeutumiseen, opiskelun etenemiseen ja myöhemmin työllistymiseen. Tutkimustulosten perusteella on yleisesti havaittu suomalaisnuorten lukemisen taidoissa valitettavaa laskua. Sama ilmenee myös kirjoitustaidon osalta. Pohjoissuomalaisittain hyvin huolestuttavaa on julkisuudessakin esille noussut suunta, jonka mukaan erityisesti pohjoissuomalaisten poikien lukemisen taidot ovat heikentyneet. TavoitteetTilanteeseen puuttuminen on tärkeää, koska koulutuksellisesti epätasa-arvoisessa asemassa ovat sellaiset perusopetuksen nuoret ja toiselle asteelle siirtyvät opiskelijat, joilla on puutteelliset perustaidot lukemisessa ja kirjoittamisessa ja muutoinkin heikot opiskelutaidot. Hankkeella tarkennetaan valtakunnallisten arviointien antamaa kuvaa pilottikoulujen nuorten, erityisesti poikien, luku- ja kirjoitustaidosta ja sen taustalla olevista tekijöistä. Hankkeen keskeisin tavoite on kehittää lukitaidoiltaan heikkojen nuorten osaamista tehostetulla pedagogiikalla ja toimintatavoilla sekä kehittää koulukohtaisia malleja lukitaitojen parantamiseksi. Toimenpiteet ja tuloksetHanke sisältää pohjoissuomalaisten pilottikoulujen yhdeksäsluokkalaisten lukiarvioinnit ja muut arvioinnit (mm. motivaatio ja jaksaminen). Oppilaita, opettajia ja vanhempia haastatellaan tilanteen hahmottamiseksi ja taustatietojen saamiseksi. Toimenpiteitä suunnitellaan ja toteutetaan niiden nuorten osalta, jotka saadun tiedon perusteella ovat heikoimmassa asemassa opiskelun etenemisessä ja ammatin hankkimisessa.Pilottikouluilla kokeillaan lukemisen ja kirjoittamisen parantamiseksi erilaisia pedagogisia keinoja ja perusteltuja käytänteitä. Saadun kokemuksen ja tietämyksen pohjalta kehitetään lukemisen ja kirjoittamisen kohentamisen pedagogisia toimintamalleja, joita kokeillaan Lapista ja Pohjois-Pohjanmaalta valituilla pilottikouluilla. Tuen tehokkuutta seurataan niiltä osin kuin se tässä hankkeessa on mahdollista. Pilottikouluja ovat Muurolan ja Ounasjoen peruskoulu sekä Rajakylän ja Talvikankaan koulut. Mukana ovat lisäksi Lapin koulutuskeskus REDU ja Oulun seudun ammattiopisto. Mukana on muutamia asiasta kiinnostuneita kouluja, jotka nimetään myöhemmin. Hankkeen pohjalta suunnitellaan Pohjois-Suomen alueelle virtuaalisesti toimiva Lukituen keskus, josta lukemiseen ja kirjoittamiseen liittyvissä ongelmissa saavat asiantuntija-apua niin oppilaat, huoltajat kuin opettajatkin. Hankkeen tuloksena laaditaan myös opaskirja. Hankkeen tuloksista informoidaan yhteistyökouluja ja järjestetään kohderyhmille ja asiasta kiinnostuneille loppuseminaari. Aiheeseen liittyvä opettajien täydennys- ja peruskoulutuksen kehittäminen ja suositusten tarjoaminen on osa hankkeen tuloksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752987","A74772","Automation of roofs and lists","Vesikattojen ja listojen automaatio","Finland","60800","05/03/2019","01/10/2020","50","35180","EUR","17590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764915","62.730186620732,22.582941208959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Purchase of ceiling and list automation machines.","Vesikattojen ja listojen automaatiokoneiden hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754682","A76567","Introduction of CNC production machine and expanded investment and development of the paint shop.","CNC-Tuotantokoneen käyttöönotto ja maalaamon laajennettu investointi sekä kehitys.","Finland","15800","26/10/2020","31/08/2022","50","141050","EUR","70525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762566","60.9747855875,25.614401027368","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Investments in production machinery and the development of production to become more industrial and efficient.","Investoinnit tuotantokoneisiin sekä tuotannon kehittäminen entistä teollisemmaksi ja tehokkaammaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755074","A76759","Better service and cleaner indoor air through 3D lasering.","Parempaa palvelua ja puhtaampaa sisäilmaa 3D laseroinnin kautta.","Finland","36220","18/12/2020","31/12/2021","50","156000","EUR","78000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766214","61.475034830769,23.987855820027","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","We want to offer our customers more diverse service in pipe processing, and increase our efficiency and competitiveness in our processes. We also want to offer our staff a cleaner environment in our production through 3D laser cutting. We will also be able to open up completely new markets, domestically and on the export side, by cutting open profiles that we have not been able to cut in the past.","Haluamme tarjota asiakkaillemme monipuolisempaa palvelua putkien jalostuksen puolella, sekä nostaa tehokkuuttamme ja kilpailukykyämme prosesseissamme. Haluamme myös tarjota henkilökunnallemme puhtaamman ympäristön tuotannossamme 3D laserleikkauksen kautta. Pystymme myös avaamaan täysin uusia markkinoita, kotimaassa ja viennin puolella, kun pääsemme leikkaamaan avoprofiileita, joita emme ole aiemmin pystyneet leikkaamaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751564","A72263","Arctic Intelligent Mining Cluster","Arktinen älykäs kaivosklusteri","Finland",null,"01/05/2016","30/11/2018","37.5","559711","EUR","209892.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"061|063","Research and innovation activities in private research centres including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Extractive activities play an important role in the economy of the regions of Lapland and North Karelia. The benefits of the extractive economy in regions can only be maximised if sustainable development and environmental and social framework conditions are taken into account. One of the priorities of the Arctic Specialisation Programme in Lapland is the processing of Arctic natural resources and the operational point of action is “New sustainable Arctic industry and mines”. In order to implement the Arctic Specialisation Programme, regional clusters were created in Lapland, bringing together multidisciplinary partners to promote the development of areas of interest to Lapland. As a region of Lapland, extractive activities as a global activity have integrated into the international environment and also into the EU’s industrial policy. The North Karelia provincial programme focuses on the development of rock and extractive clusters, which is supported by, for example, the development of the mining industry, which aims to support the growth of small and medium-sized enterprises in the region and their efforts to participate in national and international networks and consortia of extractive industries. The Arctic Smart Mining Cluster AMIC (Arctic Smart Mining Cluster AMIC) will be built to promote the networking and integration of RDI and business actors in the extractive industries of Lapland and North Karelia on the Intelligent Field with other extractive regions of the EU. The region’s RDI operators (GTK, lapinamk, Lay) and development companies (Kemin Digipolis Oy, Josek Oy) aim in the AMIC project to create transnational networks of extractive operators that can jointly develop the industry and participate in consortia at EU level. The project is divided into three work packages: (1) Development of excavation RDI activities; (2) Social acceptability of mining activities; and (3) development of regional cooperation at EU level. The aim of the project is to create a cooperation network and a cluster of extractive industries across regional borders in the regions of Lapland and North Karelia, networking more widely with extractive operators and project consortia in Europe, and increasing the social acceptance and visibility of the extractive industry.","Kaivannaistoiminnalla on merkittävä rooli Lapin ja Pohjois-Karjalan alueiden taloudelle. Alueiden kaivannaistalouden hyöty voidaan maksimoida vain, jos kestävä kehitys sekä ympäristölliset ja sosiaaliset reunaehdot otetaan huomioon. Lapin Arktisen erikoistumisen ohjelmassa on yhtenä painopisteenä Arktisten luonnonvarojen jalostaminen ja toimintakärkenä on ”Uusi kestävä arktinen teollisuus ja kaivokset”. Arktisen erikoistumisen ohjelman jalkauttamiseksi Lapissa luotiin alueellisia klustereita, jotka kokoavat yhteen monialaiset yhteistyötahot edistämään Lapille tärkeiden alojen kehitystä. Kaivannaistoiminta globaalina toimintana on integroinut Lapin alueena osaksi kansainvälistä toimintaympäristöä ja myös osaksi EU:n teollisuuspolitiikkaa. Pohjois-Karjalan maakuntaohjelmassa painotetaan kivi- ja kaivannaisklusterin kehittymistä, jota tuetaan mm. Kaivannaisalan kehittämishankkeella, jonka tavoitteena on tukea maakunnan pk-yritysten kasvua ja pyrkimyksiä päästä mukaan kaivannaisteollisuuden kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin ja konsortioihin. Arktinen älykäs kaivosklusteri (Arctic Smart Mining Cluster AMIC) rakennetaan edistämään Lapin ja Pohjois-Karjalan kaivannaisalan TKI- ja yritystoimijoiden verkostoitumista ja integroitumista KV-kentällä muihin EU:n kaivannaisalueisiin. Alueen TKI-toimijat (GTK, LapinAMK, LaY) ja kehittämisyhtiöt (Kemin Digipolis Oy, Josek Oy) pyrkivät AMIC-hankkeessa luomaan ylimaakunnallisia kaivannaistoimijoiden verkostoja, jotka voivat yhdessä kehittää alan toimintaa ja osallistua EU-tason konsortioihin. Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin, jotka ovat (1) Kaivannaisalan TKI-toiminnan kehittäminen, (2) Kaivannaistoiminnan yhteiskunnallinen hyväksyttävyys ja(3) EU-tason alueyhteistyön kehittäminen. Hankkeen tavoitteena on yhteistyöverkoston ja kaivannaisalan klusterin luominen yli maakuntarajojen Lapin ja Pohjois-Karjalan alueille, verkostoituminen laajemmin kaivannaisalan toimijoihin ja projektikonsortioihin Euroopassa sekä kaivannaisalan yhteiskunnallisen hyväksyttävyyden ja tunnettuuden lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756634","A78308","Rolan Digital Platform","Rolan Digitaalinen Alusta","Finland","210","04/08/2021","31/08/2021","50","94650","EUR","47325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769491","60.151321408531,24.883347919137","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop a digital platform that will make the commercialisation of new intelligent transport solutions and business models smooth and integrate new innovations, technologies and solutions as well as related operational and maintenance services into functional local ecosystems. Based on Rolan’s preliminary studies and testing, the digital platform will build and deploy a production environment and user interfaces to support business processes and knowledge-based management. Functionalities developed in the digital platform that support tasks and resources management, optimal route planning, forecasting, reporting, master data management and data harmonisation, as well as user management.","Hankkeen tavoitteena on  kehittää digitaalinen alusta, joka tekee uusien älykkään liikenteen ratkaisujen ja liiketoimintamallien kaupallistamisen sujuvaksi ja integroi uudet innovaatiot, teknologiat ja ratkaisut sekä niihin liittyvät operointi- ja ylläpitopalvelut toimiviksi paikallisiksi ekosysteemeiksi. Rolanin tekemien esiselvitysten ja testausten pohjalta rakennetaan ja käyttöönotetaan digitaalisesta alustasta tuotantoympäristö ja käyttöliittymät tukemaan liiketoiminnan prosesseja ja tiedolla johtamista. Digitaaliseen alustaan kehitettäviä toiminnallisuuksia, jotka tukevat mm. tehtävien ja resurssien hallintaa, reittien optimaalista suunnittelua, ennustamista, raportointia, master datan hallintaa ja datan yhdenmukaistamista sekä käyttäjien hallintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751139","A72438","New generation of imaging and digitalisation of services","Uuden sukupolven kuvantaminen ja asioinnin digitalisointi","Finland","87100","21/11/2016","30/06/2019","50","46800","EUR","23400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763101","64.207543499003,27.727130895191","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Research and develop the new generation of imaging and large-scale imaging methods, applying them to the current operating environmentGet know-how and make systems meet the needs of even larger companies e-commerce development and adaptation to existing systems and data transfer requirementsSupporting customer companies to build a corporate image and serve their customersIn order to cooperate with international customers","Tutkia ja kehittää uuden sukupolven kuvantamisen ja suurkuvatuotannon menetelmät soveltaen niitä nykyiseen toimintaympäristöönHankkia tietotaito ja saada järjestelmät vastaamaan suurempienkin yritysten tarpeita Sähköisen asioinnin kehittäminen ja sovittaminen nykyisiin järjestelmiin ja tiedonsiirtovaatimuksiin soveltuviksiAuttaa asiakasyrityksiä rakentamaan yrityskuvaa ja palvelemaan heidän asiakkaitaanTavoitteena yhteistyö kansainvälisten asiakkaiden kanssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758660","S22048","Re-Boot — New growth after corona","Re-Boot - Uutta kasvua koronan jälkeen","Finland",null,"11/05/2020","28/02/2021","50","51000","EUR","25500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769837",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Keski-Savon Entrepreneurship Women’s Association acts as an entrepreneur and business policy interest organisation for women working as entrepreneurs and promoting entrepreneurship in the Central Savo Economic Area. The seat of the association is Varkaus. Central Savon Entrepreneurship Women ry is a member and local association of Finnish Entrepreneurship Women ry. The purpose of the association is to promote female entrepreneurship and improve the general conditions for the profitable business of female entrepreneurs in their area of activity, promote entrepreneurship, healthy competition and cooperation between entrepreneurs. The reconstruction of the post-corona crisis — ensuring economic livelihoods and flourishing — is now an essential part of our efforts. Our project consists of 1) current state analysis, 2) company-specific development plans, 3) competence development (trainings/webinars) and 4) impact assessment. Our project encourages and encourages small entrepreneurs to grow, bold experiments, new business models and to develop the profitability of their current business. The success of small entrepreneurs enables growth, growth enables employment and the vitality of the region.","Keski-Savon Yrittäjänaiset ry toimii yrittäjinä toimivien ja yrittäjyyttä edistävien naisten yrittäjä- ja elinkeinopoliittisena etujärjestönä Keski-Savon talousalueella. Yhdistyksen kotipaikka on Varkaus. Keski-Savon Yrittäjänaiset ry toimii Suomen Yrittäjänaiset ry:n jäsenenä ja paikallisyhdistyksenä.Yhdistyksen tarkoituksena on edistää naisyrittäjyyttä ja parantaa naisyrittäjien kannattavan liiketoiminnan yleisiä edellytyksiä omalla toimialueellaan, edistää yrittäjyyttä, tervettä kilpailua ja yrittäjien välistä yhteistyötä. Koronakriisin jälkeisen tulevaisuuden jälleenrakennus - taloudellisen toimeentulon ja kukoistuksen varmistaminen - tämän hankkeen mahdollistamalla kehitystoiminnalla on nyt keskeinen osa toimintaamme. Hankkeemme koostuu 1) nykytila-analyysistä, 2) yrityskohtaisista kehittämissuunnitelmista, 3) osaamisen kehittämisestä (koulutukset/webinaarit) sekä 4) vaikuttavuuden arvioinnista. Hankkeemme kannustaa ja rohkaisee pienyrittäjiä kasvuun, rohkeisiin kokeiluihin, uusiin liiketoimintamalleihin, sekä kehittämään oman nykyisen liiketoimintansa kannattavuutta. Pienyrittäjien menestys mahdollistaa kasvun, kasvu mahdollistaa työllistämisen ja alueen elinvoiman.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752968","A74753","Study to assess the viability of the bioconversion plant planned by BioEnergo Oy","Selvitys BioEnergo Oy:n suunnitteleman biokonversiolaitoksen toimintakelpoisuuden arvioimiseksi","Finland","28840","10/01/2019","31/03/2020","50","184750","EUR","92375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765888","61.57467134,21.536361472071","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to conduct a study on the feasibility of the bioconversion plant planned by BioEnergo Oy in Pori. As a finished product, the factory will produce second-generation bioethanol and lignin from sawdust and chips produced as by-products of the sawmill and forestry industries. The project assesses, among other things, the suitability and scalability of the selected technology, the raw materials and end product markets, the functionality of the selected factory site and the investment concept. The development of next-generation biofuels will play a key role in phasing out fossil fuels and preventing the climate change crisis.","Hankkeen tavoitteena on tehdä selvitys BioEnergo Oy:n suunnitteleman biokonversiotehtaan toteutuksen kelpoisuudesta Poriin. Lopputuotteena tehdas tulee valmistamaan toisen sukupolven bioetanolia sekä ligniiniä saha- ja metsäteollisuuden sivutuotteina syntyvästä sahanpurusta ja hakkeesta. Hankkeessa arvioidaan mm. valikoidun teknologian sopivuus ja skaalautuvuus, raaka-aine- ja lopputuotemarkkinat, valitun tehdaspaikan toimivuus sekä investointikonsepti. Seuraavan sukupolven biopolttoaineiden kehittäminen on keskeisessä asemassa fossiilisista polttoaineista luopumisessa ja ilmastonmuutoskriisin ehkäisemisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751484","A72183","Waterleppis digital customer encounter service concept and international commercialisation","Vesileppiksen digitaalisen asiakaskohtaamisen palvelukonsepti ja kansainvälinen kaupallistaminen","Finland","79100","28/06/2016","30/06/2018","50","61650","EUR","30825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763535","62.494759133511,27.812783018863","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the project is to build a digital customer encounter service concept for Vesileppis, which enhances the internationalisation of the company’s business. The aim is to double business by 2025. Key measures: 1) Modelling of digital customer experience, 2) Expanding customer understanding, 3) Processing and piloting the service concept. As a result of the project, Vesileppis has a tested digital customer encounter model that boosts the business of the entire service provider network in the whole region.","Projektin päätavoitteena on rakentaa Vesileppikselle digitaalisen asiakaskohtaamisen palvelukonsepti, joka tehostaa yrityksen liiketoiminnan kansainvälistymistä. Tavoitteena liiketoiminnan kaksinkertaistaminen vuoteen 2025 mennessä.Keskeiset toimenpiteet: 1) Digitaalisen asiakaskokemuksen mallintaminen, 2) Asiakasymmärryksen laajentaminen, 3) Palvelukonseptin jalostaminen ja pilotointi. Hankkeen tuloksena Vesileppiksellä on testattu digitaalisen asiakaskohtaamisen malli, joka tehostaa koko alueen palvelutuottajaverkoston liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756949","A78056","ECOboat","ECOboat","Finland","20520","31/05/2021","30/06/2022","50","43400","EUR","21700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762152","60.448922410836,22.295999805234","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","ECOboat is a product and platform project that implements the management and control environment for electric boats and integrates the user and technology into a single entity. Ensure the flow of information on the boat, the boat and the surroundings of the boat to the boat users and, if necessary, the technology provider of the boat.","ECOboat on tuote- ja alustahanke, jossa toteutetaan sähköisten veneiden hallinta- ja valvontaympäristöä ja jossa integroidaan käyttäjä ja teknologia yhdeksi kokonaisuudeksi. Varmistetaan tiedonkulku veneessä, veneestä sekä veneen ympäristöstä veneen käyttäjille sekä tarvittaessa veneen teknologiatoimittajlle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756528","A77002","Drone-Space","Drone-Space","Finland","90590","01/05/2021","31/08/2022","50","78040","EUR","39020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768401","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will build a prototype of a system capable of detecting other aircraft flying in the same airspace. The project will explore various technical solutions for identification and communication with other aircraft. Some ready-made technical solutions are available on the market (FLARM, Transponder) for unmanned aircraft, but there is limited experience in their field operation. The project will also explore solutions suitable for radar and imaging to identify aircraft.","Hankkeessa rakennetaan prototyyppi järjestelmästä, joka kykenee havaitsemaan muut ilma-alukset jotka lentävät samassa ilmatilassa. Hankeessa tutkitaan erilaisia teknisiä ratkaisuja, joilla tunnistaminen ja kommunikointi toisten ilma-alusten kanssa tapahtuu. Joitakin valmiita teknisiä ratkaisuja on markkinoilla (FLARM, Transponder) miehittämättömille ilma.aluksille, mutta niiden toimivuudesta kenttäkäytössä on vähäistä kokemusta. Hankkeessa tutkitaan myös tutkaan ja kuvantamiseen soveltuvia ratkaisuja ilma-alusten tunnistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748928","A70928","Maximisation of domestic content 2015-2017","Kotimaisuusasteen maksimointi 2015-2017","Finland","90120","19/05/2015","31/05/2018","41.25","171432","EUR","70716","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762477","65.005505657895,25.46286575803","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to create new kinds of networks in Northern Ostrobothnia in 2015-2017 in connection with major projects in Northern Ostrobothnia. The aim is to increase the business know-how and internationalisation of networks and to increase the domestic content of major projects. If such environmental factors and funding are not used during the project, the steering group may consider continuing the project until 2018.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on muodostaa Pohjois-Pohjanmaalle vuosien 2015-2017 aikana 15 miljardin suurhankkeiden yhteyteen palvelu, maanrakennus, rakennus ja teollisuuden aloille uudenlaisia verkostoja. Tavoitteena on nostaa verkostojen liiketoimintaosaamista ja kansainvälistymistä ja lisätä suurhankkeiden kotimaisuusastetta. Mikäli hankkeen aikana tulee esille sellaisia toimintaympäristöön liittyviä tekijöitä ja rahoitusta on käyttämättä niin ohjausryhmä voi harkita hankkeen jatkamista vuoden 2018 puolelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752102","A73987","Wood for Transport Fuel Pre-study","Puusta liikenteen polttoaineeksi -esiselvitys","Finland","96300","03/09/2018","30/09/2020","35","98096","EUR","34333.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","012","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Finland’s target of reducing greenhouse gas emissions by 2030 is 39 %. Most of this target puts pressure on reducing emissions through renewable energy solutions in transport. The current government’s target is also to have 50 000 gas cars available by 2030. Approximately EUR 900 million of energy is used in Lapland annually. Of this, transport accounts for about half of this, i.e. 450 million. EUR. The current technology enables the gasification and use of wood as a fuel in gas vehicles, distributed power generation and production in larger units. The capital flight from fossil fuels would remain in the Lapland region. Finland has a lot of forest from which fuel can be processed instead of imported fuel. The purpose of this Preliminary Study is to explore solutions, know-how, technology, costs and profitability related to the use of gas as a fuel for transport. One of the objectives of the preliminary study is to reconcile the use of biogas with wood gas as a transport fuel. The use of heat and carbon dioxide as a by-product in the process to support the rest of the economy. Increasing and developing low-carbon and energy-efficient methods supports the sustainable use of natural resources and the development of these operating models in our region is particularly important. The study will be carried out in conjunction with a wide-ranging cooperation network. This network includes operators from training institutes, equipment suppliers, companies, other operators in the energy sector, as well as municipalities. The result of the preliminary study is, for example, a report on the cost of equipment used for gasification and processing of wood and a profitability calculation. In addition, this will result in a broad, multidisciplinary cooperation network.","Suomen tavoite vähentää kasvihuonepäästöjä vuodelle 2030 on 39%. Suurin osa tästä tavoitteesta aiheuttaa paineita vähentää päästöjä liikenteen uusiutuvilla energiaratkaisuilla. Myös nykyisen hallituksen tavoite on saada käyttöön 50 000 kaasuautoa vuoteen 2030 mennessä. Lapissa käytetään energiaa vuosittain n. 900 milj € edestä. Tästä liikenteen osuus on n. puolet eli 450 milj. €. Nykyinen teknologia mahdollistaa puun kaasuttamisen ja käyttämisen polttoaineena kaasuajoneuvoissa, hajautetussa sähköntuotannossa sekä tuotantona suuremmissa yksiköissä. Fossiilisista polttoaineista aiheutuva pääomapako jäisi Lapin alueelle. Suomessa on paljon metsää, josta voidaan jalostaa polttoainetta tuontipolttoaineen sijaan. Tässä esiselvityksessä on tarkoituksena selvittää puun kaasutukseen liittyviä ratkaisuja, osaamista, teknologiaa, kustannuksia sekä kannattavuutta liittyen kaasun käyttöön liikenteen polttoaineena. Esiselvityksen yhtenä tavoitteena on sovittaa yhteen biokaasun käyttö yhdessä puukaasun kanssa liikenteen polttoaineena. Prosessissa sivutuotteena tulevan lämmön sekä hiilidioksidin käyttömahdollisuudet tukemaan muuta elinkeinoelämää. Vähähiilisyyden ja energiatehokkaiden menetelmien lisääminen ja kehittäminen tukevat luonnonvarojen kestävää käyttöä ja näiden toimintamallien kehittäminen alueellamme on erityisen tärkeää. Selvitystyö tehdään yhdessä laaja-alaisen yhteistyöverkoston kanssa. Tähän verkostoon kuuluvat toimijat koulutuslaitoksista, laitetoimittajista, yrityksistä, muista energia-alan toimijoista sekä kunnista.Esiselvityksen tuloksena on mm. raportti puun kaasutukseen ja jalostukseen käytettävien laitteistojen kustannusarvio sekä kannattavuuslaskelma. Tämän lisäksi tuloksena on laaja, monialainen yhteistyöverkko.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755821","A77495","Digisti Live — a new era of events","Digisti Live - tapahtumien uusi aikakausi","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","321734","EUR","128694","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In Uusimaa’s 2050 vision, the goal is a province where there is buzz, internationality and life in an urban heartbeat.  The event and tourism sector has a major role to play in this development. The event sector, in particular, has experienced a huge transformation as a result of the pandemic. Different digital solutions have come to the event industry on a permanent basis, as they are predicting the continuation of hybrid events even after the end of the pandemic. Virtual solutions offer a unique opportunity for event and tourism service innovations, where only imagination imposes constraints. The emergence of hybrid solutions also means the digitalisation of live experiences.    The main objective of the project is to create new business and develop new services in a changing market situation in the event industry. Digital solutions for events create a completely new field of action where it is possible to achieve growth through a bold, insightful and innovative approach to innovation networks. The aim will be to: 1) build business clusters that can implement new business models and service concepts for hybrid events; 2) increase skills, especially in virtual events in SMEs in the event sector; 3) create an understanding of how customer experience is created in a virtual event; 4) describe the processes of designing and implementing virtual and hybrid events; and 5) highlighting expertise and service solutions related to virtual solutions in the field of events. The project promotes the competitiveness and internationalisation opportunities of participating companies by developing new product and service concepts that utilise digital content, platforms and implementation methods, both in combination with live experience and as an immersive virtual experience. Services are developed ecologically and user-driven using service design methods, as personalised and tailored event experience is increasingly important when combining both on-site and remote audiences, regardless of the type of event. The project will build a network of cooperation and innovation that brings together and collides companies providing digital services, accommodation and restaurants, conference hotels, studios, event agencies and corporate customers. Hybrid solutions and issues related to COVID-19 security have shown that partners should be boldly sought in other industries and companies that are not traditionally considered to be part of event networks. Virtual implementations can take advantage of, for example, the knowledge of virtual world design related to the gaming world or the visual competence of the film industry. The collision of such new partners in the creation of service innovations is seen as particularly important for the future of the sector. Five clusters of enterprises will be formed with which a development programme will be implemented.  A tailor-made development project will be created for each cluster using service design methods and co-development. In addition, business know-how will be developed: experiments allowing companies to test and implement hybrid events in practice and learn the processes of hybrid events. As a result of the project, the SME innovation and cooperation network linked to the event field in the EU2.New business for companies affected by COVID-193.New service concepts tested and implemented in the network (5 pcs)4.The development of business and hybrid event production know-how in participating target companies through projects, coaching and publications5.Education of expertise verified through knowledge surveys6.Research-produced customer profiles and peroonia7.Business and earning logic analyses (10)8.Publication: Hybrid Event Handbook9.Two performance seminars10.Building the image of Uusimaa as a hub for innovative transactional outcomes The focus will be on promoting low-carbon service production, sustainable development of the local business structure and the development of intangible products and services. The project promotes the development of event business towards a lower-emission earning logic. Businesses can move towards low-carbon and otherwise more environmentally friendly business models by taking hybrid and virtual events in addition to face-to-face encounters. The project focuses on start-ups and SMEs in the Uusimaa region, as well as their growth and skills. Events and eventual encounters can also contribute to the well-being of both consumers and business customers.","Uudenmaan 2050 visiossa on tavoitteena maakunta, jossa on pöhinää, kansainvälisyyttä ja elämää urbaanissa sykkeessä.  Tapahtuma- ja matkailualalla on suuri rooli tässä kehityksessä. Erityisesti tapahtuma-ala on pandemian johdosta kokenut valtavan murroksen. Erilaiset digitaaliset ratkaisut ovat tulleet tapahtuma-alalle pysyvästi, sillä ala ennustaa hybriditapahtumien jatkumista myös pandemian päätyttyä. Virtuaaliratkaisut tarjoavat ainutlaatuisen mahdollisuuden tapahtuma- ja matkailualan palveluinnovaatioihin, joissa vain mielikuvitus asettaa rajoitteita. Hybridiratkaisujen yleistyminen tarkoittaa myös livekokemusten digitalisoitumista.    Hankkeen päätavoitteena on uuden liiketoiminnan luominen ja uusien palveluiden kehittäminen tapahtuma-alan muuttuneessa markkinatilanteessa. Tapahtumien digitaaliset ratkaisut luovat kokonaan uuden toimintakentän, jossa on mahdollista saavuttaa kasvua rohkealla, oivaltavalla ja uudenlaisia innovaatioverkostoja luovalla lähestymistavalla. Kasvua tavoitellaan 1) rakentamalla yritysklustereita, jotka voivat toteuttaa uusia hybriditapahtumien liiketoimintamalleja ja palvelukonsepteja, 2) lisäämällä erityisesti virtuaalitapahtumiin liittyvää osaamista tapahtuma-alan pk-yrityksissä, 3) luoda ymmärrystä siitä, miten asiakaskokemus muodostuu virtuaalitapahtumassa 4) kuvaamalla virtuaali- ja hybriditapahtumien suunnittelun ja toteuttamisen prosesseja ja 5) tuomalla esille tapahtuma-alan virtuaaliratkaisuihin liittyvää osaamista ja palveluratkaisuja. Hanke edistää mukana olevien yritysten kilpailukykyä ja kansainvälistymismahdollisuuksia kehittämällä uusia tuote- ja palvelukonsepteja, jotka hyödyntävät digitaalisia sisältöjä, alustoja ja toteutustapoja sekä livekokemukseen yhdistettynä että immersiivisenä virtuaalikokemuksena. Palveluita kehitetään ekologisesti ja käyttäjälähtöisesti hyödyntäen palvelumuotoilun menetelmiä, sillä personoitu ja räätälöity tapahtumakokemus, on entistä tärkeämpi, kun yhdistetään sekä paikan päällä oleva ja etäyleisö, riippumatta siitä minkälainen tapahtuma on kyseessä. Hankkeessa rakennetaan yhteistyö- ja innovaatioverkosto, jossa tuodaan yhteen ja törmäytetään digitaalisia palveluja tarjoavat yritykset, majoitus- ja ravintola-ala, kokoushotellit, studiot, tapahtumatoimistot ja yritysasiakkaat. Hybridiratkaisut ja korona-ajan turvallisuuteen liittyvät kysymykset ovat osoittaneet, että yhteistyökumppaneita tulisi rohkeasti etsiä myös muista toimialoista ja yrityksistä, joita ei ole perinteisesti ajateltu kuuluvan tapahtuma-alan verkostoihin. Virtuaalitoteutuksissa voidaan hyödyntää esimerkiksi pelimaailmaan liittyvää virtuaalisten maailmojen suunnitteluun liittyvää osaamista tai elokuvateollisuuden visuaalista osaamista. Tällaisten uusien kumppaneiden törmäyttäminen palveluinnovaatioiden synnyttämisessä koetaan erityisen tärkeänä alan tulevaisuuden kannalta. Yrityksistä muodostetaan viisi klusteria, joiden kanssa toteutetaan kehittämisohjelma.  Kullekin klusterille luodaan räätälöity kehittämisprojekti, jossa hyödynnetään palvelumuotoilun menetelmiä sekä yhteiskehittelyä. Lisäksi kehitetään yritysten osaamista: tehdään kokeiluja, jossa yritykset pääsevät käytännössä testaamaan ja toteuttamaan hybriditapahtumia sekä oppimaan hybriditapahtumien prosesseja. Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy:1.Monialainen tapahtuma-alaan linkittyvä pk-yritysten innovaatio- ja yhteistyöverkosto2.Uutta liiketoimintaa koronasta kärsineille yrityksille3.Testattuja ja verkostossa toteutettuja uusia palvelukonsepteja (5 kpl)4.Liiketoiminta- ja hybriditapahtumatuotannon osaamisen kehittyminen osallistuvissa kohdeyrityksissä projektien, valmennusten ja julkaisujen kautta5.Osaamiskartoitusten kautta todennettu osaamisen kehittyminen6.Tutkimuksellisesti tuotettuja asiakasprofiileja ja -persoonia7.Liiketoiminta- ja ansaintalogiikka-analyysejä (10 kpl)8.Julkaisu: Hybriditapahtuman käsikirja9.Kaksi tulosseminaaria10.Rakennetaan Uudenmaan imagoa innovatiivisten tapahtumatoteutuksien keskittymänäHankkeessa painopisteinä ovat vähähiilisen palvelutuotannon edistäminen, paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen sekä aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittäminen. Hanke edistää tapahtuma-alan liiketoiminnan kehittämistä kohti vähäpäästöisempää ansaintalogiikkaa. Yritykset voivat siirtyä vähähiilisempiin ja muuten ympäristöystävällisempiin liiketoimintamalleihin ottamalla hybridi- ja virtuaalitapahtumat kasvokkain tapahtuvien kohtaamisten lisäksi ja rinnalle. Hanke keskittyy Uudenmaan alueen startup- ja pk-yrityksiin sekä niiden kasvun ja osaamiseen edistämiseen. Tapahtumien ja tapahtumallisten kohtaamisten avulla voidaan edistää myös sekä kuluttajien että yritysasiakkaiden hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754069","A75954","Developing sustainable housing services together — ASKEL","Kestävän asumisen palvelut yhdessä kehittäen - ASKEL","Finland",null,"01/03/2020","30/09/2021","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","To mitigate climate change and move towards a circular economy, more sustainable consumption models and new services are needed to support them. New, low-carbon services will enable the introduction of new consumption patterns and encourage more sustainable consumption. New solutions for the sharing economy and the circular economy have a significant potential for economic growth and new business in the region. A major and positive environmental impact can be achieved by investing in housing and mobility services in particular. The project is linked to the Päijät-Häme provincial strategy and programme (2018-2021) by combining the two cutting edges of smart specialisation, circular economy and design. New types of services support the growth of the region’s economic activity and strengthen the low-carbon and community-based community of resident communities, increasing the attractiveness of residential areas and the region. The project also implements the objectives of the “new services” priority area of the Päijät-Häme circular economy road map. The need for the project has been shaped on the basis of the objectives of the Päijät-Häme Circular Economy Roadmap and in cooperation with stakeholders in the region. The project tackles the key bottlenecks to the progress of the sharing and circular economy: a weak link between the needs of residents and the provision of services to the local economy. Users do not have sufficient information on sustainable housing services or do not fully meet their needs. Service design, using user-driven analysis of service paths, could strengthen the link between supply and demand, which would increase demand for services and generate new services developed together with users.The project is also based on the CECI project (2019-2023), funded by Interreg Europe, which seeks to identify good practices for the participation of residents in the circular economy and aims to develop the regional ERDF programme to better take this theme into account. The CECIS project develops a regional action plan for Päijät-Häme to strengthen the role of residents and business in the circular economy.Objectives The aim of the project is to facilitate the transition of residents to the introduction of new, low-carbon services and to improve the capacity of enterprises to produce them in a renewed market. The project aims to strengthen the link between supply and demand between residents and the business community by supporting the development of new services as co-development of residents and businesses. The aim of the project is to develop and test the services offered by three different companies. Work Package 1 develops service paths by clarifying the baseline situation, organising two workshops in collaboration with residents, LAB, and companies that develop services, testing pilot service versions and evaluating the service path model in another residential community.  Communication Work Package 2 produces three non-conscious, citizen-oriented videos showing the introduction of new low-carbon housing-related solutions. The service path development process, based on the results of measures 1.4 to 1.5, will be the basis for a concise, article-formed report for SMEs, in particular with visual modelling of service paths, their service stages and contact points facilitating customers. The event will be held as part of the Anttilamäki Village Festival, in connection with the Lahti Green Capital Year in August 2021.  RESULTSWork Package 1: Development of the service path1.1 Start mode analysis (1 pcs)1.2 Workshops (2 pcs)1.3 Service path descriptions targeted to companies (3 pcs)1.5 Conversation (1 pcs)Work package 2: Communication2.1 Videos for residents (3 pcs)2.2 Report for small and medium-sized enterprises (SMEs)2.3 Press releases and news (8pcs)2.4 Publication of results (1 pcs)The project promotes the development of new services with business potential through both the service trajectory carried out in the project and the report resulting from the project. New opportunities for cooperation between Lab University of Applied Sciences and regional economic activities will arise when the project identifies potential service providers to create low-carbon new services based on the circular economy. The service path model developed in the project can be utilised in cooperation with companies.  In the short term, the project raises awareness among residents and companies of Päijät-Häme about new low-carbon housing-related services and opportunities for co-creation of new, low-carbon services through cooperation between residents and companies. The project brings both national and international visibility to Päijät-Häme through low-carbon housing solutions. Examples from the project, such as created videos, can be used in a variety of ways to raise awareness of sustainable housing, develop new business concepts and promote Päijät-Häme’s circular economy expertise.","TARVEIlmastonmuutoksen hillitsemiseksi ja kiertotalouteen siirtymiseksi tarvitaan kestävämpiä kuluttamisen malleja sekä uusia palveluita niiden tueksi. Uudet, vähähiiliset palvelut mahdollistavat uudenlaisten kuluttamisen mallien käyttöönottoa ja kannustavat viemään kuluttamista kestävämpään suuntaan. Jakamistalouden ja kiertotalouden uusiin ratkaisuihin liittyy merkittävä mahdollisuus alueen talouskasvulle ja uudelle liiketoiminnalle. Ympäristön kannalta suuri ja myönteinen vaikutus on mahdollista saada aikaan panostamalla etenkin asumiseen ja liikkumiseen liittyviin palveluihin. Hanke kytkeytyy Päijät-Hämeen maakuntastrategiaan ja -ohjelmaan (2018–2021) yhdistämällä kaksi älykkään erikoistumisen kärkeä, kiertotalouden ja muotoilun. Uudenlaiset palvelut tukevat alueen elinkeinotoiminnan kasvua sekä vahvistavat asukasyhteisöiden vähähiilisyyttä ja yhteisöllisyyttä lisäten asuinalueiden ja seudun vetovoimaa. Hanke toteuttaa myös Päijät-Hämeen kiertotalouden tiekartan ’uudet palvelut’ -painopistealueen tavoitteita. Hankkeen tarve on muotoutunut Päijät-Hämeen kiertotalouden tiekartan tavoitteiden pohjalta sekä yhteistyössä alueen sidosryhmien kanssa. Hanke pureutuu jakamis- ja kiertotalouden etenemisen keskeiseen pullonkaulaan: heikkoon yhteyteen asukkaiden tarpeiden ja alueen elinkeinoelämän palvelutarjonnan välillä. Käyttäjillä ei ole riittävästi tietoa kestävää asumista tukevista palveluista, tai palvelut eivät täysin vastaa käyttäjien tarpeita. Palvelumuotoilun avulla, palvelupolkuja käyttäjälähtöisesti analysoiden voitaisiin vahvistaa kysynnän ja tarjonnan välistä yhteyttä, mikä lisäisi palveluiden kysyntää ja tuottaisi uusia, yhdessä käyttäjien kanssa kehitettyjä palveluja.Hankkeen taustalla on myös Interreg Europe -ohjelman rahoittama CECI-hanke (2019-2023), jossa etsitään hyviä käytäntöjä asukkaiden osallistumisesta kiertotalouteen ja pyritään kehittämään alueellista EAKR-ohjelmaa tämä aihepiiri paremmin huomioivaksi. CECI-hankkeessa laaditaan Päijät-Hämeelle alueellinen toimintasuunnitelma asukkaiden ja elinkeinoelämän roolin vahvistamiseksi kiertotaloudessa.TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on helpottaa asukkaiden siirtymistä uusien, vähähiilisten palveluiden käyttöönottoon sekä parantaa yritysten valmiuksia niiden tuottamiseen uudistuvilla markkinoilla. Hanke pyrkii vahvistamaan kysynnän ja tarjonnan yhteyttä asukkaiden ja elinkeinoelämän välillä tukemalla uusien palveluiden kehittämistä asukkaiden ja yritysten yhteiskehittämisenä. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja testata kolmen eri yrityksen tarjoamia palveluita. TOIMENPITEETTyöpaketissa 1 kehitetään palvelupolkuja selventämällä lähtötilanne, järjestämällä kaksi työpajaa yhteistyössä asukkaiden, LABin, ja palveluja kehittävien yritysten kanssa, testaamalla palveluiden pilottiversiot ja arvioimalla palvelupolkumalli  toisessa asukasyhteisössä.  Viestintätyöpaketissa 2 tuotetaan kolme yleistajuista, asukkaille suunnattua videota, joissa esitellään uusien asumiseen liittyvien, vähähiilisten ratkaisuiden käyttöönottoa. Palvelupolun kehittämisprosessista, toimenpiteiden 1.4-1.5 tulosten pohjalta, kirjoitetaan pk-yrityksille suunnattu tiivis, artikkelimuotoinen raportti, johon erityisesti liittyy visuaaliset mallinnukset palvelupoluista, niissä olevista palveluvaiheista ja asiakkaita helpottavista kontaktipisteistä. Tulosten julkistamistilaisuus järjestetään osana Anttilanmäen kyläjuhlaa, Lahti Green Capital -vuoden yhteydessä elokuussa 2021.  TULOKSETTyöpaketti 1: Palvelupolun kehittäminen1.1 Lähtötila-analyysi (1 kpl)1.2 Työpajat (2 kpl)1.3 Yrityksille kohdennetut palvelupolkukuvaukset (3 kpl)1.5 Keskustelutilaisuus (1 kpl)Työpaketti 2: Viestintä2.1 Asukkaille suunnatut videot (3 kpl)2.2 Pk-yrityksille suunnattu raportti (1 kpl)2.3 Tiedotteet ja uutiset (8kpl)2.4 Tulosten julkistamistilaisuus (1 kpl)Hanke edistää uusien, liiketoimintapotentiaalin sisältävien palveluiden kehitystyötä sekä hankkeessa tehtävän palvelupolkutestauksen että hankkeen tuloksena syntyvän raportin välityksellä. Uusia mahdollisuuksia yhteistyölle Lab-ammattikorkeakoulun ja alueen elinkeinotoiminnan välille syntyy, kun hankkeessa tunnistetaan mahdollisia palveluntarjoajia luomaan vähähiilisiä, kiertotalouteen perustuvia uusia palveluita. Hankkeessa kehitettyä palvelupolkumallia voidaan hyödyntää yhteistyössä yritysten kanssa.  Lyhyellä aikavälillä hanke lisää Päijät-Hämeen asukkaiden ja yritysten keskuudessa tietoisuutta vähähiilisistä asumiseen liittyvistä uusista palveluista sekä mahdollisuuksista uusien, vähähiilisten palveluiden yhteiskehittämiseen asukkaiden ja yritysten yhteistyönä. Hanke tuo Päijät-Hämeelle sekä kansallista että kansainvälistä näkyvyyttä asumisen vähähiilisten ratkaisuiden myötä. Hankkeesta saatuja esimerkkejä, kuten syntyneitä videoita, voidaan monipuolisesti hyödyntää kestävään asumiseen liittyvän tietoisuuden lisäämisessä, uusien liiketoimintakonseptien kehittämisessä sekä Päijät-Hämeen kiertotalousosaamisen markkinoinnissa.Pitkällä aikavälillä tietoisuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752082","A73967","NATURAL MOVEMENT","LUONNOLLINEN LIIKE","Finland",null,"01/04/2018","31/08/2020","44.73","189591","EUR","84795.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766311",null,"064|075","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Natural LIIKE project is to increase Aulanko’s attractiveness in a sustainable way through quality nature, physical activity, well-being and leisure services, i.e. the launch of the Aulanko Nature Sports Centre. The aim of the project is to develop nature sports services and content in the Aulango area that increase the good everyday life, learning and well-being of urban residents as well as tourist attraction. By investing in experimentation, content production and commercialisation, communication and marketing, the area will be developed as a platform for innovation, growth and expertise in well-being and leisure services, which will serve as a versatile business area for many organisations. The functional nature sports centre based on the area can support both the everyday life of urban residents, tourism-related goals and the learning and activities of school and kindergarten groups. The centre serves as a centre for school trips, sports and nature tourism in Hämeenlinna. The Centre develops functional environmental and physical education methods. The target groups of the project are knowledge-intensive organisations operating in the Aulango region (or similar operating environments) and developing and providing services. Indirectly, the project measures serve municipalities, schools and kindergartens in the region, as well as tourists. At the beginning of the first year of the project, a network of organisations operating at the interfaces of knowledge-intensive industries will be activated. Establish a clear and organised cooperation model and practices (regular meetings, joint services, content and events for customer groups, etc.) in cooperation within the network. The planning of the Aulango Nature Sports Centre will also be launched in cooperation between different actors. A more detailed development plan will be drawn up for the Nature Sports Centre and its activities, as well as an agreement on cooperation and division of labour between the actors. The activities will be piloted by implementing and testing various pilot services, activities and events based on combinations of competence areas developed in the project. The pilots are carried out in cooperation between different actors for different target and customer groups. At the same time, new content will be developed in the area, such as environmental, physical education, (digi) routes, sports and wellbeing services, events, trainings. An annual watch of events, exhibitions, training and course events and other guided events will be prepared for the Nature Sports Centre. The watch also applies to the production of content and tourism activities. The second project year (2019-2020) will further develop the content of the activities, hiking trails, exhibitions, training and course content, guided excursions and public events. The activities of the cooperation network will be intensified by agreeing on co-operation and division of labour in the future, even after the project has ended. The Nature Sports Centre offers the opportunity for various operators to carry out their own services and activities in the area. The Aulango region develops a versatile operating platform for many organisations and offers new kinds of piloted services and content offered to both local residents and tourists by various organisations. The development of the activities is carried out by the Nature Sports Centre based on Aulanko Outdoor Home. The Centre’s activities and development are based on a concrete development plan to be drawn up by the project. In the longer term, the Aulango Nature Sports Centre can act as a regional centre for field trips, sports and nature tourism. At the same time, the Centre develops functional environmental and physical education methods. As a result of the project, the Nature Sports Centre Aulanko offers an active and diverse operating environment for companies and associations in the Häme region. Different actors offer services in the Aulango region (nature, sports, well-being, tourism, education, etc.) and organise a variety of events (e.g. education, exhibitions, fairs, courses, excursions, public events) all year round. The aim is to offer services to residents, residents of Ruusulaakso, residents and tourists. The aim of the Nature Sports Centre is to organise year-round activities and programmes for groups of kindergartens and schoolchildren, as well as for individual families (physical and nature education, functional learning and support for teaching). The aim is that the centre’s yard and surroundings offer an opportunity to get to know and engage in a wide range of outdoor sports and camping. The project has the effect of networking and increasing cooperation between knowledge-intensive organisations operating at the interfaces of industries. Combining different areas of expertise will develop opportunities for new innovative (business) activities (spin off). At the same time, support for regional strengths","LUONNOLLINEN LIIKE -hankkeen tavoitteena on Aulangon vetovoiman lisääminen kestävällä tavalla laadukkaiden luonto, liikunta, hyvinvointi- ja vapaa-ajan palveluiden avulla eli Aulangon luontoliikuntakeskuksen toiminnan käynnistäminen. Hankkeen tavoitteena on kehittää Aulangon alueelle kaupunkilaisten hyvää arkea, oppimista ja hyvinvointia sekä matkailullista vetovoimaa lisääviä luontoliikuntapalveluita ja sisältöjä. Kokeiluihin, sisällöntuotantoon ja kaupallistamiseen sekä viestintään ja markkinointiin panostamalla alueesta kehitetään hyvinvointi- ja vapaa-ajanpalveluiden innovaatio-, kasvu- ja osaamisalusta, mikä toimii monipuolisena toiminta-alueena useille organisaatioille. Alueelle rakentuva toiminnallinen luontoliikuntakeskus voi toiminnallaan tukea sekä kaupunkilaisten arkea, matkailullisia tavoitteita että esim. koulu- ja päiväkotiryhmien oppimista ja toimintaa. Keskus toimii Hämeenlinnan luokkaretki-, liikunta- ja luontomatkailun keskuksena. Keskuksessa kehitetään toiminnallisen ympäristö- ja liikuntakasvatuksen menetelmiä.Hankkeen kohderyhmää ovat osaamisintensiiviset Aulangon alueella (tai vastaavissa toimintaympäristöissä) toimivat ja palveluita kehittävät ja tarjoavat organisaatiot. Välillisesti hankkeen toimenpiteet palvelevat alueen kuntalaisia, kouluja ja päiväkoteja sekä matkailijoita.Ensimmäisen hankevuoden aluksi aktivoidaan osaamisintensiivisten toimialojen rajapinnoilla toimivien organisaatioiden verkosto. Luodaan verkoston yhteistyössä selkeä ja organisoitu yhteistyön toimintamalli sekä käytänteet (säännölliset tapaamiset, yhteiset palvelut, sisällöt ja tapahtumat asiakasryhmille jne). Eri toimijoiden yhteistyössä tullaan käynnistämään myös Aulangon luontoliikuntakeskuksen suunnittelu. Luontoliikuntakeskukselle ja sen toiminnalle tullaan laatimaan tarkempi kehittämissuunnitelma sekä sopimaan yhteistyöstä ja työnjaosta toimijoiden kesken. Toimintaa pilotoidaan toteuttamalla ja testaamalla hankkeessa kehitettyjä erilaisia osaamisalojen yhdistelmiin perustuvia pilottipalveluita, -toimintoja ja -tapahtumia. Pilotit toteutetaan eri toimijoiden yhteistyössä eri kohde- ja asiakasryhmille. Samalla alueen toimintaan kehitetään uusia sisältöjä kuten ympäristö-, liikuntakasvatus, (digi)reitistöt, liikunta- ja hyvinvointipalvelut, tapahtumat, koulutukset. Luontoliikuntakeskukselle laaditaan toiminnan vuosikello toteutettavista tapahtumista, näyttelyistä, koulutus- ja kurssitapahtumista sekä muista ohjatuista tapahtumista. Vuosikello koskee myös toiminnan sisällöntuotantoa sekä matkailullisia toimenpiteitä. Toisena hankevuotena (2019-2020) tullaan edelleen kehittämään toiminnan sisältöjä, retkeilyreitistöjä, näyttelyitä, koulutus- ja kurssisisältöjä, ohjattuja retkiä ja yleisötapahtumia. Yhteistyöverkoston toimintaa tiivistetään sopimalla yhteistoiminnasta ja työnjaosta jatkossa, myös hankkeen päätyttyä. Luontoliikuntakeskus tarjoaa mahdollisuuden eri toimijoille toteuttaa omia palveluita ja toimintaa alueella. Tarjonnasta laadittava, toiminnan kokonaisuutta esittelevä vuosikello toimii myös alueen viestinnässä ja markkinoinnissa työkaluna.Aulangon alueesta kehittyy monipuolinen toiminta-alusta useille organisaatioille ja alueella on tarjolla uudenlaisia pilotoituja palveluita ja sisältöjä sekä kuntalaisille että matkailijoille eri organisaatioiden tarjoamina. Toiminnan kehittämisestä vastaa Aulangon Ulkoilumajalle rakentuva luontoliikunnan keskus. Keskuksen toiminta ja kehittäminen perustuu hankkeessa laadittavaan konkreettiseen kehittämissuunnitelmaan. Pidemmällä aikavälillä Aulangon luontoliikuntakeskus voi toimia alueellisena luokkaretki-, liikunta- ja luontomatkailun keskuksena. Samalla keskuksessa kehitetään toiminnallisen ympäristö- ja liikuntakasvatuksen menetelmiä. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena hankkeen jälkeen Luontoliikuntakeskus Aulangolla tarjoaa aktiivisen ja monipuolisen toimintaympäristön Hämeen alueen yrityksille ja yhdistyksille. Eri toimijat tarjoavat Aulangon alueella palveluita (luonto, liikunta, hyvinvointi, matkailu, koulutus jne.) sekä järjestävät yksin ja yhdessä useita erilaisia tapahtumia (esim. koulutus, näyttelyt, messut, kurssit, retket, yleisötapahtumat) ympäri vuoden. Tavoitteena on tarjota palveluita sekä lähialueen asukkaille, Ruusulaakson loma-asukkaille, kaupunkilaisille että matkailijoille. Luontoliikuntakeskuksen tavoitteena on järjestää ympärivuotista toimintaa ja ohjelmaa päiväkoti- ja koululaisryhmille sekä yksittäisille perheille (liikunta- ja luontokasvatus, toiminnallinen oppiminen ja opetuksen tuki).Tavoitteena on, että keskuksen pihapiiri ja ympäristö tarjoavat mahdollisuuden tutustua ja harrastaa monipuolisesti ulkoliikuntaa ja retkeilyä.Hankkeen vaikutuksesta alueella toimivat osaamisintensiiviset, toimialojen rajapinnoilla toimivat organisaatiot verkostoituvat ja niiden yhteistyö lisääntyy. Eri osaamisalueiden yhdistäminen kehittää mahdollisuuksia uudelle innovatiiviselle (liike)toiminnalle (spin off). Samalla tuetaan alueellisia vahvuuksia, nostet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752762","A74447","Digital Business Project","Digitaalinen liiketoiminta -hanke","Finland","92120","27/08/2018","31/12/2021","50","91750","EUR","45875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762017","64.681395666667,24.50670733765","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to digitise the company’s business operations.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen liiketoimintojen digitalisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757931","S21137","Figure100","Kaavi100","Finland","73600","01/01/2018","29/02/2020","37.5","131759","EUR","49409.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767192","62.975129927343,28.48117306593","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project integrates companies and activates and supports the employment of the unemployed. — To prepare the necessary studies at first stage for those who are most easily employed (hidden jobs, development needs, possible novelty products, etc.), the target group will later be expanded according to resources.- Choose between 5 and 10 companies for close contact with the project person.- In the first stage, an appropriate group of active and skilled unemployed people to be employed in companies will be selected- utilise national inventor networks, if necessary, to find suitable new ideas for the selected companies and potential new entrepreneurs. For example, the Confederation of Finnish Inventors (KEKE) informs its members about the project and the ways to channel ideas directly to the project person and ahead of the Kaavian companies’ product families and employment of the unemployed.","Hankkeessa jalkaudutaan yrityksiin ja aktivoidaan ja tuetaan työttömien työllistymistä. -       Laaditaan tarvittavat selvitykset ensivaiheessa helpoimmin työllistyvien osalle (piilotyöpaikat, kehitystarpeet, mahdolliset uutuustuotteet jne.), kohderyhmää laajennetaan myöhemmin resurssien mukaan.-       Valitaan 5-10 yritystä tiukkaan kontaktiin hankehenkilön kanssa.-       Valitaan ensivaiheessa tarkoituksenmukainen ryhmä aktiivisia ja mahdollisimman osaavia työttömiä henkilöitä työllistymään yrityksiin-       Hyödynnetään tarvittaessa valtakunnallista keksijäverkostoja sopivien uusien idea-aihioiden löytämiseksi valituille yrityksille ja potentiaalisille uusille yrittäjille. Mm. Keksijäin Keskusliitto (KEKE )  ilmoittaa jäsenilleen hankkeesta ja tavoista kanavoida ideoita suoraan hankehenkilölle ja edellen kaavilaisten yritysten tuoteperheiden laajentamiseksi ja työttömien työllistymiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754926","A76611","Contactless Vital Function Observation System","Kontaktiton vitaalitoimintojen  havainnointijärjestelmä","Finland","53100","15/10/2020","30/09/2021","50","53962","EUR","26981","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767676","61.056664311004,28.192533022706","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","A comprehensive system for observation of vital functions, providing objective information to doctors, especially in remote diagnostics.","Kattava vitaalitoimintojen havainnointijärjestelmä, joka tarjoaa objektiivista tietoa lääkäreille erityisesti etädiagnostiikka tilanteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753089","A74974","Expansion of industrial hall and investment in machinery","Teollisuushallin laajennus ja koneinvestointi","Finland","26100","15/05/2019","31/10/2020","50","353460","EUR","176730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765125","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Increasing production space and machine capacity","Tuotantotilan ja konekapasiteetin lisääminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758596","S20684","Teenage minnotal sizes","Teiniminnotalkoot","Finland",null,"01/06/2016","31/05/2018","36.75","363419","EUR","133543.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the TeiniMINNOtalkoot project is to pilot and establish a common pedagogical TeiniMINNOtalkoot model in universities of applied sciences and secondary schools, which seeks solutions: 1)Facilitating the vocational and tertiary joint stages2)Fasuring the articulation phase between education and working life, a particular focus will be on secondary school students who are at the end of their studies. At the heart of the TeiniMINNOtalkoot model is a network of cooperation between vocational secondary and higher education institutions, young people and local businesses. A multidisciplinary, multi-stage, pedagogically facilitated innovation process, which consists of these, seeks creative solutions to real working problems and develops innovation pedagogy. The model prevents exclusion in joint stages from the path of work and further education by supporting the individual’s (young) skills in working life and further learning in the field of renewed working life skills, the building of a personal network and a skills map, and life management issues. At the same time, concrete cooperation between vocational upper secondary and tertiary levels and cooperation between education and the world of work will be strengthened.  The project partner institutes Metropolia University of Applied Sciences and the Espoo Local Education Association for Education are responsible for the development of the Teiniminnotalkoot model and the related innovation pedagogy and the facilitation of processes. The third project partner Innovaatiomestarit Ltd. The project implements three measures:1)The Teiniminnotalkoot model combines genuine cooperation between secondary and vocational higher education institutions, students and companies. The model supports the building of young people’s competences in a pedagogically facilitated process.2)A research-oriented cooperation platform for teachers to develop, research and anchor innovation pedagogical competences into teaching processes in a wider context, as well as cooperation between different levels of education3)Project management, co-ordination, evaluation and dissemination of information","TeiniMINNOtalkoot-hankkeen tavoitteena on pilotoida ja juurruttaa ammattikorkeakouluihin sekä toisen asteen oppilaitoksiin yhteinen pedagoginen TeiniMINNOtalkoot -malli, joka hakee ratkaisuja: 1)Ammatillisen toisen ja korkea-asteen nivelvaiheen sujuvoittamiseen2)Koulutuksen ja työelämän välisen nivelvaiheen sujuvoittamiseen Erityisesti keskitytään toisen asteen opiskelijoihin, jotka ovat opintojensa loppuvaiheessa. TeiniMINNOtalkoot -mallin ytimessä on ammatillisen toisen ja korkea-asteen oppilaitosten, nuorten sekä paikallisten yritysten muodostama yhteistyöverkosto. Näistä koostuvassa monialaisessa, moniasteisessa, aitoon työelämään sijoittuvassa pedagogisesti fasilitoidussa innovaatioprosessissa etsitään luovia ratkaisuja aitoihin työelämän ongelmiin ja kehitetään innovaatiopedagogiikkaa. Mallilla ennaltaehkäistään syrjäytymistä nivelvaiheissa työ- ja jatkokoulutuspolulta tukemalla yksilön (nuoren) työelämä- ja jatko-opiskeluvalmiuksien kompetensseja uudistuvien työelämätaitojen alueella, henkilökohtaisen verkoston ja osaamiskartan rakentumista sekä elämänhallinnan kysymyksiä. Samalla vahvistetaan ammatillisen toisen asteen ja korkea-asteen konkreettista yhteistyötä sekä koulutuksen ja työelämän yhteistyötä.  Hankkeen Teiniminnotalkoot-mallin sekä siihen liittyvän innovaatiopedagogiikan kehittämisestä ja prosessien fasilitoinnista vastaavat hankekumppanioppilaitokset Metropolia ammattikorkeakoulu ja Espoon koulutuskuntayhtymä Omnia. Yritysten rajapinnoilla ja Teiniminnotalkoot-mallin kilpailullisen näkökulman kehittäjänä toimii kolmas hankekumppani Innovaatiomestarit Oy.Hankkeessa toteutetaan kolme toimenpidettä:1)Teiniminnotalkoot –malli, joka yhdistää aitoon yhteistyöhön toisen asteen ja ammatillisen korkea-asteen oppilaitokset, opiskelevat nuoret sekä yritykset. Mallissa nuoren kompetenssien rakentumista tuetaan pedagogisesti fasilitoidussa prosessissa.2)Tutkimuksellinen yhteistyöfoorumi opettajille kehittämään, tutkimaan ja juurruttamaan innovaatiopedagogista osaamista osaksi opetuksen prosesseja laajemminkin sekä eri koulutusasteiden välistä yhteistyötä3)Hankehallinto, yhteistyön koordinointi, arviointi sekä tiedonlevitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749090","A70590","The Renewable Metal and Mechanical Industry of Meri Nordic","Meripohjolan uudistuva metalli- ja konepajateollisuus","Finland",null,"01/01/2015","31/08/2018","35","1880000","EUR","658000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the Meri Nordic region, the metal and engineering industry is one of the key industries when measuring jobs, turnover and internationality. SSAB’s Raahe Steel Factory, Outokumpu Tornio Stainless Steel Factory and SMEs in the region employ a total of almost 9 000 people and an estimated 20,000 indirectly. The metal and engineering industries constitute Finland’s most important export sector with further processing. The maintenance and development of the competitiveness of enterprises in the industry is therefore very important for employment in Northern Ostrobothnia as a whole. International competition requires more networking, specialisation and increased competitiveness for companies in the region. The aim of the project is to promote the renewal of the metal and engineering industry and associated SMEs, the growth of competitiveness and internationalisation in the Meri Nordic region. Special steels manufactured by SSAB and Outokumpu are at the forefront of the project and the new product thinking enabled by them in SMEs. The opportunities offered by the industrial internet and digitalisation to promote the competitiveness of SMEs will be effectively exploited from the companies‘own starting point. One of the important objectives of the project is to develop the activities of the development community serving businesses, by building a significant support network, even internationally assessed, to meet companies’ needs for change. The aim of the project is to create company-specific development projects and to help companies in searching for their public funding, e.g. Tekes’ programmes, as well as international sources of funding. This project ties in with the INKA programme led by Tampere and its Smart City and Renewable Industry theme. The project’s objectives are promoted through five key work packages: 1. Inka/UT/National cooperation 2. Knowledge transfer and development3. Steel construction4. Promoting the digitalisation of businesses5. Business development. The starting point is the close local cooperation and pooling of resources in research, education, business and public administration. The means are new types of development environments, the creation of lead markets and national and international cooperation in the exploitation of knowledge. As a result, the companies involved have developed their production and products to become more competitive internationally. The above-mentioned factors of competitiveness can significantly reduce CO2 emissions in the sector and its companies, which in turn will increase the environmental and progressive nature of the sector’s businesses.","Meripohjolan alueella metalli- ja konepajateollisuus on yksi avaintoimialoista, kun mittareina ovat työpaikat, liikevaihto ja kansainvälisyys. SSAB:n Raahen terästehdas, Outokummun Tornion jaloterästehdas ja alueen pk-sektorin yritykset työllistävät yhteensä lähes 9 000 henkilöä ja välillisesti arviolta 20 000 henkilöä. Metalli- ja konepajateollisuus muodostaa jatkojalostuksineen Suomen tärkeimmän vientialan. Toimialan yritysten kilpailukyvyn ylläpito ja kehittäminen on siten erittäin merkittävää koko Pohjois-Pohjanmaan työllisyyden kannalta. Kansainvälinen kilpailu edellyttää alueen yrityksiltä aiempaa enemmän verkostoitumista, erikoistumista ja oman kilpailukyvyn kasvattamista.Hankkeen tavoitteena on edistää metalli- ja konepajateollisuuden ja siihen kytkeytyvien pk-yritysten uudistumista, kilpailukyvyn kasvua ja kansainvälistymistä Meripohjolan alueella. Hankkeen kärkenä toimii SSAB:n ja Outokummun valmistamat erikoisteräkset ja niiden mahdollistama uudenlainen tuoteajattelu pk-yrityksissä. Teollisen internetin ja digitalisaation antamat mahdollisuudet pk-yritysten kilpailukyvyn edistämiseen pyritään hyödyntämään tehokkaasti yritysten omista lähtökohdista.Hankkeen yhtenä merkittävänä tavoitteena on yrityksiä palvelevan kehitysyhteisön toiminnan kehittäminen, rakentamalla siitä kansainvälisestikin arvioiden merkittävä tukiverkosto vastaamaan yritysten muutostarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on synnyttää yrityskohtaisia kehittämishankkeita ja auttaa yrityksiä niiden julkisen rahoituksen haussa mm. Tekesin ohjelmista, sekä kansainvälisistä rahoituslähteistä. Tämä hanke kiinnittyy Tampereen johtamaan INKA-ohjelmaan ja sen Älykäs kaupunki ja Uudistuva teollisuus -teemaan.Hankkeen tavoitteita edistetään viiden keskeisen työpaketin toimenpiteillä: 1. INKA/UT/Kansallinen yhteistyö 2. Osaamisen siirto ja kehittäminen3. Teräsrakentaminen4. Yritysten digitalisoitumisen edistäminen5. Liiketoimintojen kehittäminen. Lähtökohtana on tutkimuksen, koulutuksen, yritysten ja julkisen hallinnon tiivis paikallinen yhteistyö ja voimavarojen koonti. Keinoina ovat uuden tyyppiset kehitysympäristöt, edelläkävijämarkkinoiden luominen sekä kansallinen ja kansainvälinen yhteistyö osaamisen hyödyntämisessä.Hankkeen tuloksena mukana olevat yritykset ovat kehittäneet tuotantoaan ja tuotteitaan kansainvälisesti kilpailukykyisemmiksi. Edellä mainittujen kilpailukykyä edistävien tekijöiden avulla voidaan vähentää merkittävästi toimialan ja sen yritysten hiilidioksidipäästöjä, mikä puolestaan lisää alan yritysten ekologisuutta ja edistyksellisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749828","A71827","Development of ERP systems","Toiminnanohjausjärjestelmien kehittäminen","Finland","88610","18/02/2016","31/07/2017","50","126790","EUR","63395","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761996","64.144188094811,28.268227434435","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Development of ERP systems for managing the business network and serving customers. Develop a tool and methods for analysing and reporting information from a wide range of data sources. Develop logistics management systems that manage and plan customer assignments with the resources of the business network. The goal and result is to improve the productivity of the company’s and the business network’s work, the transparency of information and energy efficiency.","Toiminnanohjausjärjestelmien kehittäminen yritysverkoston johtamiseen sekä asiakkaiden palvelemiseen. Kehitetään työkalua ja menetelmiä monista eri tietolähteistä tulevan tiedon analysointiin ja raportointiin. Kehitetään logistiikan ohjausjärjestelmiä, joissa hallinnoidaan ja suunnitellaan asiakkaiden toimeksiannot toteutettavaksi yritysverkoston resursseilla.Tavoitteena ja tuloksena yrityksen ja yritysverkoston työn tuottavuus, informaation läpinäkyvyys ja energiatehokkuus paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759506","S22393","Open Platform Entrepreneurship Education for Future Work","Open Platform Entrepreneurship Education for Future Work","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","16.86","463507","EUR","78131.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Support for working life skills and entrepreneurship is now more important than ever. Entrepreneurship education in secondary and tertiary education increases young people’s working life skills and the courage to start new businesses. Research has shown that investing in entrepreneurship education is one of the most important investments in Europe. Students participating in entrepreneurship education are 3 to 6 times more likely to start a business at some point in their lives than those who have not received entrepreneurship education. In the Entrepreneurship 2020 Action Plan and in the Education Communication, the European Commission has stressed the need to mainstream entrepreneurship education in all areas of education, including non-formal learning. (Entrepreneurship education: trainers’ Guide, Entrepreneurship 2020 Unit, European Union 2014)The project creates a value network for the digital platform for cooperation between students, educational institutions and businesses to promote pedagogical approaches to gamified entrepreneurship education. (definition: the digital platform is an internet-based software solution that connects the actors in a particular topic into a single value network.) The platform serves as a meeting place for working life and students, enabling cooperation based on a value network for all parties. The challenge is for young people to stay in Satakunta to study and, on the other hand, to find employment here after their studies. Solutions to this challenge will be sought by creating a value network, building a digital platform to support the visibility of students’ competence and their greater involvement in cooperation between working life, educational institutions and higher education institutions within the Satakunta Value Network. Objectives of the project:1) The aim of the project is to create, together with the value network, a digital platform that supports students’ entrepreneurial skills development and cooperation between companies, educational institutions and students. Students create a portfolio (knowledge portfolio) in their digital platform, showing their skills such as internships, work-based learning, cooperation projects with companies, the educational institution’s own projects, as well as skills accumulated during leisure time that support working life skills. In this context, the portfolio refers to the pupil’s own ‘securities portfolio’, i.e. a collection of learning assignments that represents the student’s competence in a diverse and meaningful way and which has been selected by the student himself/herself from work, internships and occupational projects. Portfolio activities aim primarily to learn how to develop learning and self-esteem and to strengthen self-direction. In the implementation of the competence portfolio, game-based features are used that encourage students to enterprisingly. Skills are made visible and by developing their own competence and by increasing their own activity, students receive, alongside learning, performance marks from their entrepreneurial skills to the portfolio. Co-operation will be built on the platform to support the documentation service, which includes all contract templates and other documents promoting cooperation. The project manager and participants have strong experience in the pedagogical and gamification of entrepreneurship education. By combining these two entities, in addition to developing young people’s own skills, a new channel for cooperation projects with working life will be opened to educational institutions. The digital competence development platform provides the basis for work life projects, for which it is easy to create pedagogical goals and monitor their progress. The platform makes it possible to publish the content of the project descriptions and, if necessary, to search for partners effortlessly. The platform enables companies to open cooperation projects, the thesis opportunities, workplaces and summer jobs on the platform to students and educational institutions, as well as to find experts for themselves. The purpose of entrepreneurship education is to provide young people with future working life skills. Successful cooperation requires extensive network cooperation from a provincial point of view. The exceptional situation caused by COVID-19 has brought a clear need for the development of digital learning environments.2)The aim of the project is also to strengthen internationality and the visibility of international students’ competences. The value network in the digital platform increases cooperation between students and international students. During the project, international encounters will be promoted, e.g. through collaborative projects, workshops where Finnish and international students teach each other skills related to business culture, for example.","Työelämätaitojen ja yritteliäisyyden tukeminen on nyt tärkeämpää kuin koskaan aiemmin. Yrittäjyyskasvatus toisen asteen sekä korkea-asteen koulutuksessa lisää nuorten työelämätaitoja ja rohkeutta perustaa uusia yrityksiä. Tutkimuksissa on osoitettu, että yrittäjyyskasvatukseen investoiminen on yksi tärkeimmistä investoinneissa Euroopassa. Yrittäjyyskasvatukseen osallistuneet opiskelijat perustavat yrityksen jossain vaiheessa elämäänsä, 3-6 kertaa todennäköisemmin kuin he, jotka eivät ole saaneet yrittäjyyskasvatusta. Yrittäjyys 2020 -toimintasuunnitelmassa ja koulutusta koskevassa tiedonannossa Euroopan komissio on korostanut, että yrittäjyyskasvatus on sisällytettävä kaikkiin koulutuksen aloihin, myös epäviralliseen oppimiseen. (Yrittäjyyskasvatus: kouluttajien opas, Yrittäjyys 2020- yksikkö, Euroopan Unioni 2014)Hankkeessa luodaan arvoverkosto digitaaliselle alustalle opiskelijoiden, oppilaitosten ja yritysten yhteistyöhön edistämään pelillistetyn yrittäjyyskasvatuksen pedagogisia toimintamalleja. (määritelmä: digitaalinen alusta on internet-pohjainen ohjelmistoratkaisu, joka yhdistää tietyn aihealueen toimijat toisiinsa yhdeksi arvoverkostoksi.) Alusta toimii työelämän ja opiskelijoiden kohtaamispaikkana, jossa mahdollistetaan arvoverkostoon perustuva yhteistyö kaikille osapuolille. Haasteena on, että nuoret jäisivät Satakuntaan opiskelemaan ja toisaalta työllistyisivät opintojensa jälkeen tänne. Tähän haasteeseen haetaan ratkaisua arvoverkoston luomisella, rakentamalla digitaalinen alusta tukemaan opiskelijoiden osaamisen näkyvyyden lisäämistä ja heidän osallistamistaan vahvemmin työelämän, oppilaitosten ja korkeakoulujen yhteistyöhön Satakunnan arvoverkostossa.  HANKKEEN TAVOITTEET:1) Hankkeen tavoitteena on luoda yhdessä arvoverkoston kanssa digitaalinen alusta, joka tukee opiskelijoiden yritteliään osaamisen kehittymistä sekä yritysten, oppilaitosten ja opiskelijoiden yhteistyötä. Opiskelijat luovat digitaaliseen alustaan portfolionsa (osaamisportfolion), jossa näkyy heidän osaamisensa esimerkiksi harjoittelut, työssäoppiminen, yritysten kanssa toteutetut yhteistyöprojektit, oppilaitoksen omat projektit sekä vapaa-ajalla kerrytetty osaaminen, joka tukee työelämätaitoja. Portfoliolla tarkoitetaan tässä yhteydessä oppilaan omaa 'arvopaperisalkkua' eli sellaista oppiskelutehtävien kokoelmaa, joka edustaa monipuolisesti ja tarkoituksenmukaisesti oppilaan osaamista ja jonka oppilas on itse valikoinut opiskelujakson töistä, harjoitteluista ja työeläprojektitöistä. Portfolio-toiminta pyrkii ensisijaisesti oppimaan oppimisen ja itsetunnon kehittämiseen sekä itseohjautuvuuden vahvistamiseen. Osaamisportfolion toteuttamisessa hyödynnetään pelillisiä ominaisuuksia, jotka kannustavat opiskelijoita yritteliäisyyteen. Osaamisesta tehdään näkyvää ja kehittämällä omaa osaamista ja lisäämällä omaa aktiivisuutta, opiskelijat saavat oppimisen rinnalla yritteliään osaamisen suorituksista suoritusmerkkejä portfolioon. Alustalle rakennetaan yhteistyötä tukemaan dokumentointipalvelu, joka sisältää kaikki sopimuspohjat sekä muut yhteistyötä edistävät dokumentit. Hankkeen hallinnoijalla ja osatoteuttajilla on vahva kokemus yrittäjyyskasvatuksen pedagogiasta ja pelillistämisestä. Yhdistämällä nämä kaksi kokonaisuutta avataan nuorten oman osaamisen kehittämisen lisäksi oppilaitoksille uudenlainen kanava yhteistyöprojekteihin työelämän kanssa. Digitaalinen osaamisen kehittämisen alusta luo pohjan työelämäprojekteille, joille on helppoa luoda myös pedagogiset tavoitteet ja seurata niiden edistymistä. Alusta mahdollistaa projektikuvausten sisältöjen julkaisemisen ja tarvittaessa kumppaneiden hakemisen vaivattomasti. Yritykset pystyvät alustan avulla avaamaan opiskelijoille ja oppilaitoksille yhteistyöprojekteja, opinäytetyömahdollisuuksia, työssäoppimisen paikkoja ja kesätyöpaikkoja alustalle, sekä etsimään itselleen osaajia. Yrittäjyyskasvatuksen tehtävä on antaa nuorille tulevaisuuden työelämätaitoja. Onnistunut yhteistyö edellyttää maakunnallisesti laajaa verkostoyhteistyötä. Koronan aiheuttama poikkeustilanne on tuonut selkeän tarpeen digitaalisten oppimisympäristöjen kehittämiselle.2)Hankkeen tavoitteena on vahvistaa myös kansainvälisyyttä ja kansainvälisten opiskelijoiden osaamisen näkyvyyttä. Arvoverkosto digitaalisessa alustassa lisää opiskelijoiden ja kansainvälisten opiskelijoiden yhteistyötä. Hankkeen aikana edistetään kansainvälisiä kohtaamisia esim. yhteistyöprojekteilla, työpajoilla, joissa suomalaiset ja kansainväliset opiskelijat opettavat toisilleen esim. liiketoimintakultuuriin liittyviä taitoja. Kansainvälisiä yhteyksiä pidetään yllä Prizztechin luomien verkostojen kautta ja luodaan samalla uusia kansainvälisiä yrittäjyyskasvatusta tukevia verkostoja digitaaliselle alustalle.3)Hankkeen tavoitteena on lisätä yrittäjämäistä toimintakulttuuria tukevaa oppimiskulttuuria mm. toteuttamalla oppimispoluista yksilöllisiä pelillisyyttä hyödyntäen. Yritteliäs toimintakulttuuri synnyttää ns. start up -kulttuuria, joka edis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758770","S21958","IKUT — Development of working life skills and capacities of victims of trafficking","IKUT - Ihmiskaupan uhrien työelämätaitojen ja -valmiuksien kehittäminen","Finland",null,"01/06/2020","30/11/2022","37.5","390055","EUR","146270.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768972",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the working life skills of vulnerable victims of trafficking in human beings, to develop work-life services for them, to raise awareness of the employment status of victims of trafficking in human beings and to strengthen the involvement of the private sector in anti-trafficking work. The project’s idea is derived from practical anti-trafficking work. The project has three main objectives. The first objective is to conduct a survey on the situation of victims of trafficking in human beings in the labour market and as recipients of employment services. The aim is to identify how existing structures support victims of trafficking in human beings and what they may need to develop. The results and recommendations of the study will be used to build other activities of the project and aim to contribute to better integration of vulnerable people as recipients of employment services.The second objective, and at the same time the main objective of the project, is to improve the working life skills and skills of victims of trafficking in human beings. The project aims to improve working life capacity and skills through a work-life coaching model for victims of trafficking. The purpose of the working life coaching model is to support people who have been victims of trafficking in human beings to better understand their rights in working life and in Finland, to strengthen and assist them in finding their own skills, to support former victims in their transition to working life and to provide them with individual psychosocial support. Working life coaching is carried out in cooperation with the Monika Women’s Association and Victim Support Finland, and involves at least 20 former victims of human trafficking, half of whom are women. The third objective of the project is to raise awareness among private sector actors about trafficking in human beings and work against trafficking in human beings and to help companies to help victims of trafficking in human beings concretely in Finland and to support the implementation of the working life coaching model built in the project. This objective will be implemented in the project by training companies on trafficking in human beings, assistance to victims of trafficking and employment of victims of trafficking. Two thematic seminars will also be organised on the subject, in which companies are encouraged to employ victims of trafficking in human beings as part of their corporate responsibility activities. The project aims to make Finland more aware of the situation of victims of trafficking in human beings, especially in working life, work against trafficking in human beings and the prevention of trafficking in human beings. In the long term, victims of trafficking in human beings will improve their working life skills and reduce their risk of being re-trafficked. In addition, companies start to employ victims of trafficking and prevent exploitation within their own sector.","Hankkeen tarkoituksena on vahvistaa haavoittuvassa asemassa olevien ihmiskaupan uhriksi joutuneiden henkilöiden työelämätaitoja, kehittää heille suunnattuja työelämäpalveluita, lisätä tietoa ihmiskaupan uhrien asemasta työelämässä ja vahvistaa yksityisen sektorin osallistumista ihmiskaupan vastaiseen työhön. Hankkeen idea on syntynyt käytännön ihmiskaupan vastaisesta työstä.Hankkeessa on kolme päätavoitetta. Ensimmäinen tavoite on selvityksen tekeminen ihmiskaupan uhrien tilanteesta työmarkkinoilla ja työelämäpalveluiden saajina. Tarkoitus on kartoittaa, miten nykyrakenteet tukevat ihmiskaupan uhreja ja mitä kehitettävää niissä mahdollisesti on. Selvityksen tuloksia ja siinä annettavia suosituksia käytetään hankkeen muiden toimintojen rakentamiseen, ja niillä pyritään vaikuttamaan haavoittuvassa asemassa olevien henkilöiden parempaan huomioimiseen työelämäpalveluiden saajina.Toinen tavoite, ja samalla hankkeen keskeisin tavoite, on ihmiskaupan uhriksi joutuneiden henkilöiden työelämävalmiuksien ja -taitojen parantaminen. Työelämävalmiuksien ja -taitojen parantamiseen tähdätään hankkeessa ihmiskaupan uhreille rakennettavan työelämävalmennusmallin kautta. Työelämävalmennusmallin tarkoituksena on mm. tukea ihmiskaupan uhriksi joutuneita henkilöitä ymmärtämään paremmin omia oikeuksiaan työelämässä ja Suomessa, vahvistaa ja auttaa heitä oman osaamisensa löytämiseen, tukea entisiä uhreja työelämään siirtymisessä ja tarjota heille yksilöllistä psykososiaalista tukea. Työelämävalmennus toteutetaan yhteistyössä Monika Naiset -liiton ja Rikosuhripäivystyksen kanssa ja siihen osallistuu vähintään 20 entistä ihmiskaupan uhria, joista puolet naisia. Valmennuksen kesto on noin 2 kuukautta.Hankkeen kolmantena tavoitteena on lisätä tietoisuutta ihmiskaupasta ja ihmiskaupan vastaisesta työstä yksityisen sektorin toimijoiden keskuudessa ja vaikuttaa siihen, että yritykset auttaisivat ihmiskaupan uhreja konkreettisesti Suomessa ja tukisivat hankkeessa rakennetun työelämävalmennusmallin toteutumista. Tavoitetta toteutetaan hankkeessa kouluttamalla yrityksiä ihmiskaupasta, ihmiskaupan uhrien auttamisesta ja ihmiskaupan uhrien työllistämisestä. Aiheesta järjestetään myös kaksi teemaseminaaria, jossa yrityksiä kannustetaan työllistämään ihmiskaupan uhreja osana yritysvastuutoimintaansa.Hanke tähtää siihen, että sen toimenpiteiden tuloksena Suomessa ollaan entistä tietoisempia ihmiskaupan uhrien tilanteesta, erityisesti työelämässä, ihmiskaupan vastaisesta työstä ja ihmiskaupan ehkäisemisestä. Pitkän ajan tähtäimenä ihmiskaupan uhrien työelämätaidot paranevat, heidän riskinsä joutua uudelleen ihmiskaupan uhriksi vähenee. Lisäksi yritykset alkavat työllistää ihmiskaupan uhreja ja ehkäistä mahdollisesti oman alansa sisällä tapahtuvaa hyväksikäyttöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750348","A71147","Development of a beta product","Beta-tuotteen kehittäminen","Finland","90100","01/07/2015","31/12/2015","50","11380","EUR","5690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761547","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop a software-based beta product for the company.","Hankkeen tarkoitus on kehittää yritykselle ohjelmistopohjainen beta-tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754330","A75215","5G START (Preparation for 5G Häme)","5G START (Valmistautuminen 5G Hämeeseen)","Finland",null,"01/09/2019","31/05/2022","35","225000","EUR","78750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"058|060|079","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The fourth industrial revolution brought about by the development of digital transformation will bring about a change that enables businesses and organisations to renew and create new competitiveness. Exploiting digitality will enable new services and business models, as well as new urban development.5G is a key element in the deployment of new technologies (IoT, big data, platforms, artificial intelligence, etc.). New technologies will also bring a change, in which the innovations they bring will allow new operating models to replace the old ones. The change also opens up new opportunities for planning urban structures and operationsFinland wants to be the world’s leading country in the transformation of digitalisation and to create new operating concepts, products and expertise internationally. However, the presence of technology is not in itself a sufficient guarantee of effective exploitation of 5G. Making use of the speed and accessibility of data transfer requires the redesign of processes and operating models and new forms of innovation, as well as an innovation and pilot platform. To utilise the new technology, the region needs a broad understanding, common will and vision for the utilisation of 5G in all key areas of activity, so that it serves the province, its inhabitants and business life as best possible. Hämeenlinna is located in Finland’s growth corridor close to good transport connections, population and mergers and would provide a natural testing and piloting environment/platform due to its size and population. This also supports Häme’s image and strategic objectives.The project selected as key areas for the development of 5G:1. Linkage to national and international 5G development2. Making the fibre network fully accessible to local residents, including in rural and sparsely populated areas.3. Common principles and methods of delivery by municipalities in 5G usage issues.4. Identifying the business potential of 5G and identifying the necessary measures.5. Upskilling (technology, business models, legislation, information security, best practices, etc.)6. Development of an innovation environment (Asemanranta area), 5G experimentation and testing into the environment and 5G to enable rapid deployment of technology. 7. Peer-learning and transfer of best practices to the region, related to infrastructure building and the rapid deployment of 5G technologies. The project will start the development and research work related to the utilisation of the 5G University of Applied Sciences in Häme to support the livelihoods of the region. The project will be located in the transformation of 5G technology due to the completion of standardisation in 2019. New 5G compatible terminals will enter the market in 2020 and competition to exploit 5G’s potential will begin. The start of the project is also due to the end of the study carried out by Cinia Oy and to the study carried out in the “Moreen-Rastikangas 5G” AIKO project, so that the measures can be further targeted and the development work carried out nationally and regionally it is particularly important that the opportunities offered by 5G will be exploited as quickly and extensively as possible.","Digitaalisuuden kehittymisen mukanaan tuoma neljäs teollinen vallankumous luo muutoksen, jossa yritysten ja organisaatioiden toimintaan on mahdollisuus uudistaa ja luoda uutta kilpailukykyä. Digitaalisuuden hyödyntäminen mahdollistaa uusia palveluja ja liiketoimintamalleja sekä myös kaupunkirakenteen kehittämisen uudella tavalla.5G on keskeinen osa uusien teknologioiden (IoT, big data, alustat, keinoäly jne.) hyödyntämisessä. Uudet teknologiat tuovat myös muutoksen, jossa niiden mukanaan tuomat innovaatiot mahdollistavat uudet toimintamallit vanhojen toimintamallien tilalle. Muutos antaa myös uusia mahdollisuuksia kaupunkien rakenteiden ja toimintojen suunnittelulleSuomi haluaa olla maailman johtava maa digitalisaation murroksessa ja luomassa kansainvälisesti uusia toimintakonsepteja, tuotteita ja osaamista. Teknologian läsnäolo ei kuitenkaan itsessään ole riittävä tae 5G:n tehokkaasta hyödyntämisestä. Tiedonsiirron nopeuden ja saavutettavuuden hyödyntäminen edellyttävät prosessien ja toimintamallien uudelleensuunnittelua ja uudenlaista innovaatiotoimintaa sekä innovaatio- ja pilotointialustaa.Uuden teknologian hyödyntämiseksi tarvitaan alueelle laaja ymmärrys, yhteinen tahtotila ja visio 5Gn hyödyntämisessä kaikilla keskeisillä toiminnan alueilla, jotta se mahdollisimman hyvin palvelee maakuntaa, sen asukkaita ja elinkeinoelämää. Hämeenlinna sijaitsee Suomen kasvukäytävällä hyvien kulkuyhteyksien ja väestö-  ja yrityskeskittymien läheisyydessä ja tarjoaisi kokonsa ja väestömääränsä vuoksi luontaisen testaus- ja pilotointiympäristön/alustan. Tämä tukee myös Hämeen imagoa ja strategisia tavoitteita.Hankkeessa 5G:n hyödyntämisen keskeisiksi kehittämisen kohteiksi valikoituivat:1. Linkittyminen kansalliseen ja kansainväliseen 5G kehitystyöhön2. Kuituverkon saaminen kattavasti kuntalaisten saataville, myös maaseudulle ja haja-asutusalueille.3. Kuntien yhteiset toimitaperiaateet ja metodit 5Gn käyttöön liittyvissä kysymyksissä.4. 5Gn hyödyntämiseen liittyvän liiketoimintapotentiaalin tunnistaminen ja tarvittavien toimenpiteiden määrittely.5. Osaamisen kasvattaminen (teknologia, liiketoimintamallit, lainsäädäntö, tietoturva, parhaat käytänteet jne.)6. Innovaatioympäristön (Asemanrannan alueen) kehittäminen, 5G kokeilu ja testaus ympäristöksi ja 5G teknologian nopean hyödyntämisen mahdollistamiseksi. 7. Vertaisoppiminen ja parhaiden käytänteiden siirtäminen alueelle, liittyen infran rakentamiseen ja 5G teknologian nopeaan hyödyntämiseen. Hanke aloittaa Hämeen ammattikorkeakoulun  5Gn hyödyntämiseen liittyvän kehitys- ja tutkimustyön alueen elinkeinojen tukemikseksi.Ajallisesti hanke sijoittuu 5G teknologian tuomaan murrokseen, koska standardisointi on viety päätökseen vuoden 2019 aikana. Markkinoille tulevat vuonna 2020 uudet 5G yhteensopivat päätelaitteet ja kilpailu 5Gn mahdollisuuksien hyödyntämiseksi alkaa.Hankeen aloitus ajoittuu myös Cinia Oy:n tekemän selvityksen päättymiseen ja \"Moreeni-Rastikangas 5G\" AIKO-projektissa tehtyyn selvitykseen, jolloin toimenpiteitä voidaan tarkennetusti kohdentaa ja kehitystyötä jatkaaKansallisesti ja alueellisesti on erityisen tärkeää, että 5G:n tuomat mahdollisuudet tullaan hyödyntämään mahdollisimman nopeasti ja laaja-alaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291700","A78503",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","27770",null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759355","S22443","Indie — Inclusive digital pedagogy design","INDIE - Inklusiivinen digitaalinen pedagogiamuotoilu","Finland",null,"01/05/2021","30/04/2023","40.11","250361","EUR","100411.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The exceptional circumstances caused by COVID-19, and in particular the increased need for teleworking, have highlighted the previously observed inequalities in society caused by basic digital skills at different levels. Some of the students, learners and coaches remain in the digital darkness at all levels of education and guidance organisations. For example, a person in need of special support is often at the borders of cognitive tolerance, even in normal control situations. Even the slightest additional load brought by digital devices and systems easily causes the person to be guided to leave the entire steering process unfinished. Similarly, students have extensively highlighted the fact that the increased online education caused by corona has already increased the student’s load in many cases intolerable. Lack of study is more likely than during the pre-Corrague conditions. The client base of the project partner Couple consists of a wide range of clients, whose starting points and relationship to digital services are very different, even split. Others are those with some barriers to the use of digital equipment or services and, conversely, those with an inherent online environment. The most common obstacles are the lack of skills and the necessary equipment, financial barriers to acquiring these and negative attitudes in general. Both the South East Finland University of Applied Sciences and Pariki have identified the need for the development of a functional remote coaching model from a user perspective, in order to better meet different service needs and to develop customers’ work and study capabilitiesIn addition, especially in the intermediate labour market, there is a need to support the skills of work and individual coaches with regard to digital and remote control skills. It is also important to build an understanding of the application of information technology, especially in coaching, so that coaches can use participatory methods that support customer cooperation also in the digital environment. The European Union Accessibility Directive lists a wide range of technical requirements for online services and content produced by public organisations. The Directive focuses very much on the technical features and requirements of digital equipment. This creates two-tier problems for developers of digital services covered by the Directive. The wide range of technical requirements makes the production of services and content technically more challenging. An even more important observation in the preparation of the project is that the focus on implementing the technical requirements of the Directive means that the entire pedagogical steering process is not considered from the point of view of inclusiveness and equality.This project develops, by means of service design, the skills of teachers, supervisors and coaches to work in the digital environment together with their clients. The main objective of the project is to increase the participation of under-represented groups in vocational training, polytechnic education and the intermediate labour market, as well as as a sub-objective using the same methods2, to improve the learning capacity, motivation and working life skills of the participants, and (3) to enhance their transition to education and working life in a cross-cutting context. They develop from the user’s point of view the whole process of the digital teaching and guidance event. Before the workshops, a preliminary study will be carried out as well as an overview of the current situation of digital systems from the point of view of inclusive pedagogy. The action is divided into work packages with descriptions below. The responsible organisation for all work packages is Xamk.The concrete results implementing the objectives of the project are:1. Solutions for greater inclusion in digital learning2. Manual on design principles for digital pedagogy3. Common virtual digital pedagogy laboratory4. Model for expanding the partnership of the Digital Pedagogy Laboratory Long-term effect on inequality and exclusion created by digital systems will decrease, students and coaches will be interrupted, and the equality of teaching and coaching will increase.","Koronan aiheuttamat poikkeusolot ja erityisesti etätyöskentelyn lisääntynyt tarve ovat korostaneet jo aiemmin havaittua eri tasoisten digitaalisten perustaitojen aiheuttamaa yhteiskunnan eriarvoistumista. Osa opiskelijoista, oppijoista ja valmennettavista jää digitaaliseen pimentoon kaikilla oppiasteilla ja ohjausta antavissa organisaatioissa.Esimerkiksi erityisen tuen tarpeessa oleva henkilö on usein jo tavallisessakin ohjaustilanteessa kognitiivisen sietokykynsä rajoilla. Pienikin digitaalisten laitteiden ja järjestelmien tuoma lisäkuorma aiheuttaa helposti sen, että ohjattava henkilö jättää ohjausprosessin kokokaan kesken.Samoin opiskelijat ovat laaja-alaisesti nostaneet esille sen epäkohdan, että koronan aiheuttama lisääntynyt verkko-opetus on kasvattanut opiskelijoiden kuormaa monen tapauksessa jo sietämättömäksi. Opiskeluiden jääminen kesken on todennäköisempää kuin koronaa edeltäneiden olojen aikana.Hankkeen osatoteuttajan Parikin asiakaskunta koostuu hyvin monenlaisista asiakkaista, joiden lähtökohdat ja suhde digitaalisiin palveluihin on hyvin eritasoista, jopa kahtia jakautunutta. Toisaalla ovat ne, joilla on joitakin esteitä digilaitteiden tai palveluiden käytössä ja vastaavasti ne, joiden luontainen toimintaympäristö on nimenomaan verkossa. Yleisimmät esteet ovat taitojen ja tarvittavien laitteiden puuttuminen, taloudelliset esteet näiden hankkimiseksi ja kielteiset asenteet ylipäätään.Sekä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulussa että Parikissa on havaittu tarve käyttäjänäkökulmasta toimivan etävalmennusmallin kehittämiselle, jotta voidaan vastata yhä paremmin erilaisiin palvelutarpeisiin ja kehittää asiakkaiden työ- ja opiskeluvalmiuksiaLisäksi varsinkin välityömarkkinoilla on tarve tukea työ- ja yksilövalmentajien osaamista digi- ja etäohjaustaitojen osalta. Tärkeää on myös rakentaa ymmärrystä tietotekniikan soveltamisesta erityisesti valmennustyössä, jotta valmentajat osaavat käyttää osallistavia ja asiakkaiden yhteistyötä tukevia menetelmiä myös digitaalisessa toimintaympäristössä. Euroopan unionin saavutettavuusdirektiivi luettelee laajasti erilaisia teknisiä vaatimuksia julkisten organisaatioiden tuottamille verkkopalveluille ja verkkosisällöille. Direktiivi keskittyy hyvin paljon digivälineiden teknisiin piirteisiin ja vaatimuksiin. Tämä aiheuttaa direktiivin alaisten digipalveluiden kehittäjille kahdentasoisia ongelmia. Teknisten vaatimusten laaja kirjo tekee palveluiden ja sisältöjen tuottamisesta teknisesti yhä haastavampaa. Vielä tärkeämpänä havaintona hanketta valmisteltaessa on tehty se huomio, että direktiivin teknisten vaatimusten toteuttamiseen keskittyminen aiheuttaa sen, että koko pedagogista ohjausprosessia ei tarkastella inklusiivisuuden ja tasa-arvoisuuden näkökulmasta.Tässä hankkeessa kehitetään palvelumuotoilun keinoin kokonaisvaltaisesti opettajien, ohjaajien ja valmentajien taitoja toimia digitaalisessa ympäristössä yhdessä asiakkaidensa kanssa.Hankkeen päätavoite on inklusiivisen pedagogiikan ja esteettömän oppimisen keinoin1) lisätä aliedustettujen ryhmien osallistumista ammatilliseen koulutukseen, ammattikorkeakoulutukseen ja välityömarkkinoillesekä osatavoitteena samoja menetelmiä käyttäen2) parantaa osallistuvien henkilöiden opiskelukykyä, motivaatiota ja työelämätaitoja sekä3) tehostaa ja parantaa heidän siirtymistään koulutukseen ja työelämään.Hankkeen keskiössä on inklusiivisen digitaalisen pedagogiikan kokonaisuutta kehittävät monialaiset palvelumuotoilun työpajat. Niissä kehitetään käyttäjän näkökulmasta koko digitaalisen opetus- ja ohjaustapahtuman prosessia.Ennen työpajoja tehdään esiselvitys sekä katsaus digitaalisten järjestelmien nykytilanteeseen inklusiivisen pedagogiikan näkökulmasta. Toiminta on jaettu työpaketteihin, joiden kuvaukset ovat alla. Kaikkien työpakettien vastuuorganisaationa toimii Xamk.Hankeen tavoitteita toteuttavat konkreettiset tulokset ovat:1. Ratkaisut osallisuuden lisäämiseksi digitaalisessa oppimisessa2. Käsikirja digitaalisen pedagogiikan suunnitteluperiaatteista3. Yhteinen virtuaalinen digitaalisen pedagogian laboratorio4. Malli digitaalisen pedagogian laboratorion kumppanuuden laajentamiseksiPitkän aikavälin vaikutuksena digitaalisten järjestelmien luoma eriarvoisuus sekä syrjäytyminen vähentyy, opiskelijoiden ja valmennettavien keskeytysprosentti pienenee ja opetuksen ja valmennuksen tasa-arvoisuus lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752635","A74520","New, innovative and high-quality measurements and processes as part of the biorefining and mining value chain","Uudet, innovatiiviset ja laadukkaat mittaukset sekä prosessit osana biojalostus-  ja kaivosteollisuuden arvoketjua","Finland","87400","01/01/2019","31/07/2021","37.36","889143","EUR","332172","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","060|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) is a contract-based research and training centre for measurement and information systems established in 2010. It is operated by the University of Oulu’s Kajaani Research Department of Measurement and Information Systems (MITY), Kajaani University of Applied Sciences (KAMK), Kajaani University of Applied Sciences (VTT), the University of Jyväskylä’s sports technology unit in Vuokatti and the CSC Kajaani unit. CEMIS activities will be developed mainly within the CEMIS Joint Development Programme, where CEMIS actors have prepared development project plans for 2019-2020.CEMIS 2019-2020 will seek funding for five parallel two-year projects. The first project aims to develop measurement solutions for Kainuu bio-, mining and process industries and environmental monitoring (INNOBIO). The second project will develop small-scale (miniatyrised) measuring devices to exploit existing technology (MiniMe). The aim of the third project is to strengthen the competitiveness of Kainuu-based companies by developing KAMK’s know-how and training in industrial running solutions and by providing companies with this competence during the project (vibrant). The fourth project aims to develop innovation environments in well-being, health care and sport, and to increase international technology know-how and competitiveness in these fields in Kainuu (HYTELI). The fifth project will develop and pilot an operating model that accelerates the growth of the Kainuu-based technology business for start-up technology companies (BUZTECH). The projects are planned to be carried out in parallel with all five CEMIS actors.The main objective of the project is to reduce CO2 emissions from industry by developing measurement solutions for optimising bioenergy production and mining processes. The project also aims to develop fermentation know-how (bioethanol production) and to modernise existing pilot scale installations. One concrete objective is to adopt AI and machine learning environments in such a way as to understand what kind of data must be and how to process it, so that the desired action is achieved. It will also examine how measurement uncertainty could be verified when applying artificial intelligence or machine learning. Kanketta has been closely prepared with key Kainuulaist companies taking into account their needs. The project measures are divided into five work packages; 1. Modelling expertise deepens the needs of companies, 2. New innovations in the bio-product industry, 3. Process measurements for the bio-product industry and the extractive industry, 4. Evolution of measurement analytics and quality assurance and 5. Commercialisation and the main results of the communication project are to develop and pilot three new measurement technologies and to develop new know-how and piloting the environment for the processing of side streams of the forest industry. In addition, the project will learn to utilise artificial intelligence and machine learning in the processing of measurement data. We understand how to process data in AI solutions and learn how to use existing data in measurement solutions. The total cost of the project is EUR 949 060, of which EUR 664 343 is requested from the Finnish Union of Kainuu. Municipal funding amounts to EUR 158 466, self-financing of operators EUR 56 332 and direct financing of enterprises EUR 69 919. The project supports sustainable growth in Finland’s Structural Funds programme 2014-2020 and specific objective 3.1. Promoting the energy efficiency of SMEs by generating new innovation and technology solutions for low-carbon solutions for the needs of industry and industry in the region. The project also supports the strategic objectives of the Kainuu programme and the objectives of the Government Programme.","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) on vuonna 2010 perustettu sopimuspohjainen mittaustekniikan ja tietojärjestelmien tutkimus- ja koulutuskeskus, jonka toimijoina ovat Oulun yliopiston Kajaanin Mittaustekniikan tutkimusyksikkö (MITY), Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK), VTT:n Kajaanin toimipiste, Jyväskylän yliopiston liikuntateknologian yksikkö Vuokatissa ja CSC:n Kajaanin yksikkö. CEMISin toimintaa kehitetään pääasiassa yhteisen CEMIS-kehittämisohjelman sisällä, mihin liittyen CEMIS-toimijat ovat valmistelleet kehittämishankesuunnitelmat vuosille 2019-2020.CEMIS 2019-2020 -kehittämisohjelmassa CEMIS hakee rahoitusta viidelle rinnakkaiselle kaksivuotiselle hankkeelle. Ensimmäisen hankkeen tavoitteena on kehittää mittausratkaisuja Kainuun bio-, kaivos- ja prosessiteollisuudelle sekä ympäristömonitorointiin (INNOBIO). Toisessa hankkeessa kehitetään pienikokoisia (miniatyrisoituja) mittalaiteratkaisuja olemassa olevan teknologian hyödyntämiseksi (MINIME). Kolmannen hankkeen tavoitteena on vahvistaa kainuulaisten yritysten kilpailukykyä kehittämällä KAMKiin osaamista ja koulutusta teollisuuden käynnissäpidon ratkaisuissa sekä tarjoamalla yrityksille tätä osaamista hankkeen aikana (TÄRY). Neljännen hankkeen tavoitteena on hyvinvoinnin, terveydenhoidon ja urheilun innovaatioympäristöjen kehittäminen ja näissä tapahtuvan kansainvälisentason teknologiaosaamisen sekä kilpailukyvyn kasvattaminen Kainuussa (HYTELI). Viidennessä hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan kainuulaisen teknologialiiketoiminnan kasvua nopeuttava toimintamalli alkaville teknologiayrityksille (BUZTECH). Hankkeet on suunniteltu toteutettavan rinnakkaisina kaikkien viiden CEMIS toimijan kesken.Hankkeen keskeinen tavoite on vähentää teollisuuden hiilidioksidipäästöjä kehittämällä mittausratkaisuja bioenergiatuotannon ja kaivosteollisuuden prosessien optimointiin. Hankkeessa lisäksi on tavoitteena fermentointiosaamisen kehittäminen (bioetanolin tuotanto) ja siihen liittyvän jo olemassa olevien pilottimittakaavan laitteistojen modernisointi. Yhtenä konkreettisena tavoitteena on AI- ja koneoppimisympäristöjen omaksuminen siten, että ymmärretään millaista datan täytyy olla ja miten siten tulee käsitellä, että saadaan haluttu toimenpide aikaiseksi. Lisäksi selvitetään kuinka mittausepävarmuus voitaisiin todentaa kun sovelletaan tekoälyä tai koneoppimista. Kanketta on valmisteltu tiivisti keskeisten Kainuulaistn yritysten kanssa ottaen huomioon heidän tarpeet. Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat viiteen työpakettiin; 1. Mallinnusosaaminen syventäminen yritysten tarpeisiin, 2. Uudet innovaatiot biotuoteteollisuuteen, 3. Prosessimittaukset biotuoteteollisuuteen ja kaivannaisteollisuuteen, 4. Mittauksiin liittyvän analytiikan ja laadunvarmistuksen kehitys ja 5. Kaupallistaminen ja viestintäHankkeen keskeisimmät tulokset ovat kehittää ja pilotoda kolme uutta mittausteknologiaa sekä kehittää uutta osaamista ja pilotointi ympäristö metsäteollisuuden sivuvirtojen prosessointiin. Lisäksi hankkeessa opitaan hyödyntämään tekoälyä ja koneoppimista mittausdatan käsittelyssä. Ymmärretään miten dataa pitää käsitellä tekoälyratkaisuissa sekä opitaan käyttämään jo olemassa olevaa dataa soveltaen mittausratkaisuissa.Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 949 060 €, josta Kainuun liitolta haetaan EAKR-rahoitusta 664 343 €. Kuntien rahoitusta on 158 466 euroa, toimijoiden omarahoitusta 56 332 euroa ja suoraa yritysten rahoitusta 69 919 euroa. Hanke tukee Suomen rakennerahasto-ohjelman Kestävää kasvua 2014-2020, ja erityistavoitetta 3.1. Pk-yritysten energiatehokkuuden edistäminen tuottaen uusia, vähähiilisempiin ratkaisuihin tähtääviä innovaatiota ja teknologiaratkaisuja alueen teollisuuden ja elinkeinoelämän tarpeisiin. Hanke tukee myös Kainuu-ohjelman strategisia tavoitteita ja hallitusohjelman tavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749629","A71628","Oulu to the top of radio spectrum research (RF excellence in Oulu)","Oulu radiotaajuustutkimuksen huipulle (RF excellence in Oulu)","Finland","90570","01/01/2016","31/08/2018","35.37","91963","EUR","32529","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The know-how and commercial application of radio technologies in the Oulu region has been recognised as one of the best in the world. However, the environment has changed significantly in recent years; large old employers have gone away and new businesses have also come to the region thanks to the industry’s top talents.  Both academic and early-stage industrial research has already moved towards the next generation of radio networks. These will use higher radio frequencies and wider bandwidths. In order for the university to train a skilled workforce for companies in the region and to produce up-to-date research data for companies’ needs, up-to-date measuring devices for both research and training purposes are a key investment. Cutting-edge research provides information on the next generation of radio networks and improves the competitiveness of local businesses, allowing for more agile product development and the introduction of new products on the world market. The aim of the Oulu project to the top of radio spectrum research is to maintain and improve Oulu’s position at the top of the world in radio spectrum planning by conducting state-of-the-art research in an important area for industry in the region, as well as to train engineers for new challenges in radio spectrum planning. It is clear that, without renewal, the region’s skills are going to decline, leading to a loss of industrial competitiveness. On the other hand, maintaining and updating existing know-how in the Oulu region is possible with quite reasonable investments compared to the development of competence elsewhere. However, competition in this field is fierce and maintaining competitiveness requires constant competence renewal.Radiofrequency planning requires significant equipment investments and efficient infrastructure, especially for prototype testing in both education and research. In the field of RF technology, experimental work is necessary and computer simulations alone do not achieve sufficiently reliable results. In this project, the RF measuring devices of the University of Oulu will be updated to meet future requirements and will acquire completely new equipment in so far as existing infrastructure needs to be extended to new radio spectrum areas.Excellent measuring devices alone are not enough, but prototypes must also be able to test prototypes quickly and reliably to make research more efficient. This project will develop a measuring environment and design and implement measurement programmes to automate and flexibly modify complex radio spectrum testing for different equipment.The project will build a modern RF measurement environment, invest in new measuring devices to the extent that the existing infrastructure needs to be upgraded, and automate measurements for research and training purposes using commercial metering software. The new investment will be made according to the prioritised procurement list, including both new equipment and upgrade modules for existing measuring devices and their software. The result of the work will be a functional, updated, up-to-date measurement system to meet the educational needs of top-level research and postgraduate students at the University of Oulu. At the same time, measuring equipment is also updated to meet the needs of basic training. This is a fundamental investment necessary for the university to deliver cutting-edge results and train new talents in the field. Measuring devices will be widely used in research activities, the results of which will be published in the leading series in the field. As a significant part of the research projects are carried out in cooperation with companies, the results are also quickly exploitable and applicable to commercial solutions.","Oulun seudun radioteknologioiden osaamisen ja kaupallisen soveltamisen on tunnustettu olevan maailman huippua. Toimintaympäristö on kuitenkin viime vuosina muuttunut merkittävästi; vanhoja suuria työllistäjia on lähtenyt pois, ja samalla alueelle  on tullut myös uusia yrityksiä alan huippuosaajien ansiosta.  Sekä akateeminen että alkuvaiheen teollinen tutkimus on jo siirtynyt kohti seuraavan sukupolven radioverkkoja. Näissä tullaan käyttämään entistä korkeampia radiotaajuuksia ja leveämpiä kaistanleveyksiä. Jotta yliopisto voisi kouluttaa osaavaa työvoimaa alueenyrityksille ja tuottamaan ajanmukaista tutkimustietoa yritysten tarpeisiin, ovat ajanmukaiset mittalaitteet sekä tutkimus- että koulutuskäyttöön keskeinen investointi. Huippututkimus tuottaa tietoa seuraavan sukupolven radioverkoista ja parantaa paikallisten yritysten kilpailukykyä mahdollistaen entistä ketterämmän tuotekehityksen ja uusien tuotteiden saamisen maailmanmarkkinoille. Oulu radiotaajuustutkimuksen huipulle –hankkeen tavoitteena on ylläpitää ja parantaa Oulun asemaa maailman huipulla radiotaajuussuunnittelussa tekemällä huippuluokan tutkimusta alueen teollisuudelle tärkeällä alalla, sekä kouluttaa insinöörejä radiotaajuussuunnittelun uusiin haasteisiin. On selvästi nähtävissä, että ilman uusiutumista alueen osaaminen tulee taantumaan, mikä johtaa teollisen kilpailukyvyn menettämiseen. Toisaalta nykyisen osaamisen ylläpitäminen ja päivittäminen Oulun seudulla on mahdollista varsin kohtuullisin investoinnein verrattuna kompetenssin kehittämiseen jossain muualla. Kuitenkin kilpailu tällä alalla on kovaa ja kilpailukyvyn ylläpitäminen vaatii jatkuvaa osaamisen uudistamista.Radiotaajuussuunnittelu vaatii merkittäviä laiteinvestointeja ja toimivaa infrastruktuuria erityisesti prototyyppien testaamiseen sekä opetuksessa että tutkimuksessa. RF teknologian alueella kokeellinen työ on välttämätöntä, eikä pelkillä tietokonesimuloinneilla saavuteta riittävän luotettavia tuloksia. Tässä hankkeessa Oulun yliopiston RF mittalaitteita päivitetään vastaamaan tulevaisuuden vaatimuksia sekä hankitaan kokonaan uusia laitteita siltä osin, kun olemassa olevaa infrastruktuuria pitää laajentaa uusille radiotaajuusalueille.Huippuluokan mittalaitteet eivät yksinään riitä, vaan tutkimuksen tehostamiseksi myös prototyypit pitää pystyä testaamaan nopeasti ja luotettavasti. Tässä hankkeessa kehitetään mittaympäristöä sekä suunnitellaan ja toteutetaan mittaohjelmia, joilla monimutkainen radiotaajuustestaus voidaan automatisoida ja joustavasti muuttaa erilaisten laitteiden testausta varten.Hankkeessa rakennetaan moderni RF mittaympäristö, investoidaan uusiin mittalaitteisiin siltä osin kuin nykyistä infrastruktuuria tarvitsee päivittää, sekä automatisoidaan mittauksia tutkimuksen ja koulutuksen tarpeisiin käyttäen kaupallisia mittalaitteiden ohjausohjelmistoja. Uudet investoinnin tehdään priorisoidun hankintalistan mukaan sisältäen sekä uusia laitteita että päivitysmoduuleita nykyisiin mittalaitteisiin ja niiden ohjelmistoihin. Työn tuloksena saadaan toimiva, päivitetty, ajanmukainenmittajärjestelmä alan huippututkimuksen ja jatko-opiskelijoiden koulutustarpeisiin Oulun yliopistolle. Samalla päivitetään myös mittalaitteistoja peruskoulutuksen tarpeisiin. Tämä on välttämätön perusinvestointi, jotta yliopisto voi tuottaa huippuluokan tuloksia ja kouluttaa uusia osaajia alalle. Mittalaitteita tullaan käyttämään laaja-alaisesti tutkimustoiminnassa, jonka tuloksia julkaistaan alan johtavissa sarjoissa. Koska merkittävä osa tutkimusprojekteista tehdään yhteistyössä yritysten kanssa, tulokset ovat myös nopeasti hyödynnettävissä ja sovellettavissa kaupallisiin ratkaisuihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751356","A72055","Furdangers digital product concept and market survey","Furdangers  digitaalinen tuotekonsepti ja markkinaselvitys","Finland","33420","05/07/2016","31/12/2016","50","30500","EUR","15250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763022","61.522345614286,23.637882714208","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Karvavaara or Furdangers is a digital product concept.1) Developing MVP from the product platform to present the digital concept of Karvavaara (and Tutti Ritari) 2) Exploring the international market for digital concepts in Karvavaara and conducting a market survey in connection with the MIP junior event in France.","Karvavaara eli Furdangers on digitaalinen tuotekonsepti.1) Kehitetään tuotealustasta MVP, jolla Karvavaaran (ja Tutti Ritarin) digitaalista konseptia voidaan esitellä2) Selvitetään Karvavaaraan digitaalisen konseptien kansainvälistä markkinoita ja tehdään markkinakartoitus MIP junior tapahtuman yhteydessä Ranskassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759325","S22613","DigiHäme — Easily accessible business services","DigiHäme - Helposti saavutettavat yrityspalvelut","Finland",null,"01/09/2021","31/12/2022","50","386600","EUR","193300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will develop a digital service platform and a business clinic model to support COVID-19 recovery and corporate change, based on the Häme Business Services Model developed jointly by the ELY Centre of Häme and the TE Office. The project will complement the business service model to better respond to crisis situations in companies, such as supporting crisis repair in the context of the COVID-19 pandemic and preparing a green, digital and resilient recovery of the economy. The cooperation between ELY and the TE Office also indirectly promotes employment from the point of view of maintaining growth and jobs in enterprises. The project consolidates and implements visually, functionally and accessible, uniform Häme Business Services, making use of the previous development work. The project focuses on the development of a digital service package: As new services, a digital service platform and a growth clinic concept will be developed and designed to fit the Häme Business Service model. Improving accessibility and developing digital solutions is key. In addition, the project will be implemented in cooperation between the Häme ELY Centre and the TE Office. The service platform and the service model are linked to the provincial development of business services and regional business services cooperation.","Hankkeessa kehitetään koronasta toipumiseksi ja yritysten muutostilanteiden tueksi digitaalinen palvelualusta ja yritysklinikkamalli, joka tukeutuu Hämeen ELY-keskuksen ja TE-toimiston yhdessä kehitettyyn Hämeen Yrityspalvelumalliin. Hankkeen avulla yrityspalvelumallia täydennetään vastaamaan paremmin yritysten kriisitilanteisiin, kuten Covid-19-pandemian aiheuttaman kriisin vahinkojen korjaamisen tukemiseen sekä pohjan luomiseen talouden vihreälle, digitaaliselle ja palautumiskykyä tukevalle elpymiselle. ELY ja TE-toimiston yhteistyön avulla edistetään välillisesti myös työllisyyttä yritysten kasvun ja työpaikkojen säilyttämisen näkökulmasta.Hankkeessa vakiinnutetaan ja jalkautetaan visuaalisesti, toiminnallisesti ja saavutettavuudeltaan yhtenäiset Hämeen Yrityspalvelut aiemmin tehty kehittämistyö hyödyntäen. Hanke painottuu digitaalisen palvelukokonaisuuden kehittämiseen: Uusina palveluina kehitetään ja muotoillaan digitaalinen palvelualusta ja kasvuklinikkakonsepti Hämeen Yrityspalvelumalliin sopivaksi. Keskeistä on saavutettavuuden parantaminen ja digitaalisten ratkaisujen kehittäminen. Lisäksi toteutetaan valmennusosioita yritysanalyysien tekoon ja muutos- ja innovaatiokyvykkyyden parantamiseen liittyen.Hanke toteutetaan Hämeen ELY-keskuksen ja TE-toimiston yhteistyönä. Palvelualusta ja palvelumalli linkitetään maakunnalliseen yrityspalveluiden kehittämiskokonaisuuteen ja seudulliseen yrityspalveluyhteistyöhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754586","A75171","10+","Kymppi+","Finland","40320","22/05/2019","31/12/2021","50","148860","EUR","74430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767182","62.267184496324,25.784074434968","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Kymppiremontit Oy is a company specialising in roofing and cladding renovations. Our company has a need to take a bigger leap to develop our business and enable comprehensive renewal. The objective of the ten+ project is that 2024 Kymppiremontit Oy’s net sales are 14 ME eur and the company has been identified as a pioneer in modernising the industry, with new, intelligent renovation services and innovative operating models supporting them.","Kymppiremontit Oy on katto- ja ulkoverhousremontteihin erikoistunut yritys. Yrityksellämme on tarve ottaa suurempi harppaus liiketoiminnan kehittämiseksi ja kokonaisvaltaisen uudistumisen mahdollistamiseksi. Kymppi+ projektin tavoitteena on, että 2024 Kymppiremontit Oy:n liikevaihto on 14 ME eur ja yritys on tunnistettu alaa uudistavana edelläkävijänä, jolla on kansainvälisestikin uusia, älykkäitä korjausrakentamisen palveluita ja niitä tukevia innovatiivisia toimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755159","A76945","Hygiene solution for healthcare needs","Hygieniaratkaisu terveydenhuollon tarpeisiin","Finland","90580","31/12/2020","31/12/2021","50","32170","EUR","16085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768535","65.066391002632,25.411196762417","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project explores innovative cleaning and hygiene solutions for healthcare needs.","Hankkeessa selvitetään innovatiivista puhdistus- ja hygieniaratkaisua terveydenhuollon tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756087","A77761","BoosterMix — Beverage Seal","BoosterMix - juomatiiviste","Finland","20100","26/05/2021","28/04/2022","50","44100","EUR","22050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768847","60.449953865954,22.255929450678","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Manufacture of beverage concentrate packed in aerosol bottle.","Aerosolipulloon pakatun juomatiivisteen valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757532","S20338","Linke project","Linke-hanke","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2018","37.5","556116","EUR","208543.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769095",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","People need a job. Work is an issue of equality and reduces social and health inequalities. Falling outside the labour force and prolonging unemployment mean inactivity and harder living. The problems are widening to close circles, thus multiplying the negative impact of living below the poverty line. Young people whose situation cannot be remedied have an impact on their lives. Longer working careers are an important human and economic issue. Large cities also face the human and economic effects of rising and prolonged unemployment in terms of increased volumes. Seinäjoki is one of Finland’s most growing urban centres. In Seinäjoki, youth unemployment is higher than in the rest of the country, while in December 2014 about 20 % of all unemployed persons in Seinäjoki were unemployed under the age of 25. The number of unemployed persons in Seinäjoki for more than one year is the highest in the whole of the South Ostrobothnia region, almost 44 % of those who have been unemployed for more than one year, and some of them are young job seekers. Employment management involves a number of actors from different sectors. The service offering is a complex and difficult-to-understand entity, both for those providing guidance and for customers. Traditionally, services have been provided strictly from their own sectors, where the views of different parties on the organisation of services and the needs of customers differ from one another to another. Coordination of guidance towards working life has become an important area for development. In response to these changes, the City of Seinäjoki develops new and alternative approaches to working life, as well as forms of business and network cooperation. The aim is to promote the labour market and employment capacity of the target group, i.e. job-seekers with a weak labour market position, who have received, as a rule, 300 days of labour market support, in particular young people under the age of 30 and over 54 years of age. The target group will also be the providers of services to the project’s individual customers and potential employers, in particular micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). In cooperation with the multi-administrative network, the project develops customer-oriented service design, joint processes between several actors at the Employment House and new operating models located in the business interface to promote the employment of the target group. The project creates a multi-administrative service concept that promotes employment, in which development work is carried out with the City’s Employment House, TE-services, enterprises and employers, educational institutions and intermediate labour market operators, as well as other key partners. In addition, service processes that prepare for working life will be developed. The project improves the working life capacity of the target group by means of coaching. This will be achieved by providing resource- and solution-oriented services to support integration into the labour market. The core of the development work is the service packages that lead the target group towards working life. The operating models and services of the Employment House are developed in such a way that the services meet both the needs of the users and the objectives of the service provider. The service’s contact points affecting employment are taken into account in the development work: facilities, objects, processes and people, service concepts and service paths. Customer-oriented employment processes are developed across actors and sectors, clarifying the roles and responsibilities of operators and linking the results obtained to the employment processes of the customers and to the planning and implementation of the city’s employment management. The project utilises labour policy services. Promoting employment requires strong cooperation between companies, public authorities, educational institutions, the intermediate labour market and other potential employers. The models developed in the project are transferable to other municipalities in Southern Ostrobothnia. The project will result in new effective forms of business cooperation and successful employment solutions. Business cooperation will be strengthened and new employment pathways for the target group will be created for the city. Employment-promoting services play a role in preventing exclusion. The services of the multi-administrative Employment House are increasingly focused on needs, recognisable, functional and effective. The services of the Employment House operate on the one-stop-shop principle, which emphasises a network-based approach. The Employment House is a low-threshold service concept aimed at working life, in which young people and adults receive guidance and support, among other things, to strengthen their working life capacities, career and job-seeking planning, access to training and employment.","Ihmiset tarvitsevat työtä.  Työ on tasa-arvokysymys ja se kaventaa sosiaalisia ja terveydellisiä eroja. Työvoiman ulko-puolelle jääminen ja työttömyyden pitkittyminen merkitsevät osattomuutta ja toimeentulon vaikeutumista. Ongelmat laajenevat lähipiiriin, jolloin köyhyyden rajan alapuolella elämisen negatiiviset vaikutuksen moninkertaistuvat. Nuorilla, joiden tilannetta ei saada korjattua, vaikeudet vaikuttavat heidän koko elämäänsä. Työurien pidentyminen on tärkeä inhimillinen ja taloudellinen asia. Myös suuret kaupungit kohtaavat kasvavan ja pitkittyneen työttömyyden inhimilliset ja taloudelliset vaikutukset suurentuneina volyymeina. Seinäjoki on yksi Suomen voimakkaimmin kasvavista kaupunkikeskuksista. Seinäjoella nuorisotyöttömyys on muuta maata korkeampi, alle 25–vuotiaita työttömiä oli joulu-kuussa 2014 noin 20 % kaikista Seinäjoen työttömistä. Seinäjoella yli vuoden työttömänä olleiden henkilöiden määrä on suurin koko Etelä-Pohjanmaan alueella, lähes 44 % yli vuoden työttömänä olleista ja heistä osa on nuoria työnhakijoita.  Työllisyydenhoitoon osallistuu useita toimijoita eri sektoreista. Palvelutarjonta on sekä ohjausta tarjoavien tahojen että asiakkaiden kannalta monimutkainen ja vaikeasti hahmottuva kokonaisuus. Perinteisesti palveluja on tarjottu tiukasti omista sektoreista, jolloin eri tahojen näkemykset palvelujen järjestämisestä ja asiakkaiden tarpeista ovat olleet toistaan eroavia. Työelämään suuntaavasta ohjauksen koordinoinnista on tullut tärkeä kehittämisen kohde.  Seinäjoen kaupunki kehittää muutoksiin vastaamiseksi uusia ja vaihtoehtoisia työelämään kiinnittymisen toimintamalleja sekä yritys- ja verkostoyhteistyön muotoja. Tavoitteena on edistää hankkeen kohderyhmän eli heikossa työmarkkina-asemassa olevien, pääsääntöisesti 300 päivää työmarkkinatukea saaneiden  työnhakijoiden,  erityisesti alle 30-vuotiaiden nuorten ja yli 54-vuotiaiden, työmarkkina-valmiuksia ja työllistymistä. Kohderyhmänä ovat myös hankkeen henkilöasiakkaille palveluja tarjoavat tahot sekä potentiaaliset työllistäjät, erityisesti mikro- ja pk-yritykset. Hanke kehittää kohderyhmän työllistymisen edistämiseksi yhteistyössä monihallinnollisen verkoston kanssa asiakaslähtöistä palvelumuotoilua, Työllisyystalon useiden toimijoiden yhteisiä prosesseja ja yritysrajapintaan sijoittuvia uusia toimintamalleja.  Hankkeessa luodaan työllistymistä edistävä monihallinnollinen palvelukonsepti, jossa kehittämistyötä tehdään kaupungin Työllisyystalon, TE-palvelujen, yritysten ja työnantajien, oppilaitosten ja välityömarkkinatoimijoiden sekä muiden keskeisten kumppaneiden kanssa.  Lisäksi kehitetään työelämään valmentavia palveluprosesseja. Hankkeessa parannetaan kohderyhmän työelämävalmiuksia valmennuksellisin keinoin. Tähän pyritään tarjoamalla työelämään kiinnittymistä tukevia voimavara- ja ratkaisukeskeisiä palveluja. Kehittämistyön ytimenä ovat kohderyhmää kohti työelämää vievät palvelukokonaisuudet. Työllisyystalon toimintamalleja ja palveluita kehitetään yhteistyössä siten, että palvelut vastaavat sekä käyttäjien tarpeita että palvelun tarjoajan tavoitteita. Kehittämistyössä huomioidaan työllistymiseen vaikuttavat palvelun kontaktipisteet: tilat, esineet, prosessit sekä ihmiset, palvelutuokiot ja palvelupolku. Asiakaslähtöisiä työllistymisprosesseja kehitetään yli toimija- ja sektorirajojen, selvennetään toimijoiden rooleja ja vastuita sekä kytketään saadut tulokset asiakkaiden työllistymisprosesseihin sekä kaupungin työllisyydenhoidon suunnitteluun ja toteutukseen. Hankkeessa hyödynnetään työvoimapoliittisia palveluita. Työllisyyden edistäminen edellyttää yritysten, viranomaisten, oppilaitosten, välityömarkkinoiden ja muiden potentiaalisten työnantajien vahvaa yhteistyötä. Hankkeessa kehitetyt mallit ovat siirrettävissä Etelä-Pohjanmaan muihin kuntiin.  Hankkeen tuloksena syntyy uusia vaikuttavia yritysyhteistyömuotoja ja onnistuneita työllistymisratkaisuja.  Yritysyhteistyö vahvistuu ja kaupungille syntyy kohderyhmän uudenlaisia työllistämisen väyliä. Työllisyyttä edistävillä palveluilla on merkitystä syrjäytymisen ehkäisemisessä. Monihallinnollisen Työllisyystalon palvelut ovat entistä vahvemmin tarpeisiin kohdentuvia, tunnistettavia, toimivia ja vaikuttavia. Työllisyystalon palvelut toimivat yhden luukun periaatteella, jossa korostuu verkostomainen toimintatapa. Työllisyystalo on työelämään suuntaava matalan kynnyksen palvelukonsepti, jossa nuori ja aikuinen saavat ohjausta ja tukea muun muassa työelämävalmiuksiensa vahvistamiseen, ura- ja työnhakusuunnitteluun, koulutukseen hakeutumiseen sekä työllistymiseen. Työllisyystalo toimii tiiviissä verkosto-maisessa yhteistyössä työnantajien ja yritysten, TE-hallinnon, oppilaitosten, nuorisopalveluiden, työpajojen, sosiaali- ja terveyspalveluiden, Kelan, kaupungin eri hallintokuntien sekä välityömarkkinatoimijoiden kanssa. Voimavara- ja työelämälähtöinen ohjausosaaminen vahvistuu ja uudenlainen toimintakulttuuri painottaa yhteistyön, vuorovaikutuksen ja verkostotyön merkitystä. H","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755117","A76903","Automation of production.","Tuotannon automatisointi.","Finland","96100","04/06/2020","31/08/2022","50","129250","EUR","64625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765804","66.501869284066,25.70922317232","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Purchase two lines for IsoDent’s new production facility to increase the production speed, including automated feed-in of raw materials.","Hankitaan IsoDentin uuteen tuotantotilaan kaksi linjastoa tehostamaan tuotantonopeutta, myös raaka-aineiden sisäänsyöttö automatisoidaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753512","A74197","ScR2RandInt","ScR2RandInt","Finland","90620","07/06/2018","30/12/2021","50","422170","EUR","211085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763873","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Strategic market opening and the organisation of sales on the European marketMassacustomisation capability investment and operational development","Markkinoiden strateginen avaaminen sekä myynnin organisointi Euroopan markkinassaMassakustomointikyvykkyyteen investointi ja toiminnan kehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753822","A75607","Digital aftermarketing platform Power. IO","Digitaalinen jälkimarkkinointi alusta Voima. Io","Finland","62100","02/07/2019","29/01/2021","50","72370","EUR","36185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766344","62.967797768966,23.027720432966","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","A digital solution to solve the problems of ordering/deliverying and after-sales products in the automotive industry on a cloud-based platform. The service will manage events and corrective actions throughout the life cycle of the product. The entire history of the product from sales to production and spare parts to maintenance and costs is documented in the system.","Digitaalinen ratkaisu ajoneuvoteollisuuden asiakasräätälöityjen tuotteiden tilaus/toimitusprosessin ja jälkimarkkinoinnin ongelmien ratkaisemiseksi pilvipohjaisella alustalla. Palvelulla tullaan hallitsemaan koko tuotteen elinkaaren aikaiset tapahtumat ja korjaavat toimenpiteet. Tuotteen koko historia myynnistä tuotantoon ja  varaosista huoltoon ja kustannuksiin dokumentoituu järjestelmään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757986","S21192","Career","Työuralle","Finland",null,"01/02/2018","31/10/2020","37.5","910671","EUR","341501.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768911",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The reform of vocational education and training and the regulations governing it challenge institutions to develop their career guidance in many ways. Strong personalisation and increased work-based learning require a reform of the guidance services of educational institutions. At the same time, the service system supporting employment in the provinces is undergoing a fundamental reform. Vocational secondary education institutions must ensure guidance services to support the employment of their students even after students have graduated. The key objectives of the project are the analysis and renewal of the career guidance systems of the participating institutions, the closer cooperation with companies, and participation in the development of services to support the employment of newly graduated students in the province. The project’s main results are a career guidance system operating within educational institutions and cooperation networks, as well as a systematic and regional model for further development of the participating institutions for it.2.The service model and a package of services provided by educational institutions to support the employment process after the graduation of a student requiring special support has been created for the needs of the region in the region. On the basis of the mapping, a career guidance development plan will be drawn up jointly and separately for the project.  Career guidance includes guidance at an educational establishment as well as in workplaces and networks. Peer-learning of participants, joint trainings and workshops, as well as the internal development of each participant. 2.The regional service system is being developed in cooperation with the Labour Administration (Häme TE Office) and the provincial service system. Common learning sessions and piloting of control models are the ways to work. Municipalities in the region will also be involved in the development work.3.Information and coaching for workplace learning guidance will be provided to jobs and temporary agency workers. Together with employers, opportunities to find hidden jobs in companies are being explored. The project is relevant for the sustainable development of the local business structure. The project helps companies to quickly and easily find a suitable and skilled workforce. The project also promotes well-being and equality. The project will now improve access to employment for less well-employed students. The project is carried out by the Kiipula Vocational College (administrator), the Forssa Vocational Institute, the Education Centre Tavastia, the Hämeenlinna Region Apprenticeship Agency and Hyria Education Ltd. The project’s expert partner is Häme University of Applied Sciences.The duration of the project is 1.2.2018-31.7.2020","Ammatillisen koulutuksen reformi ja sitä ohjaavat säädökset haastavat oppilaitoksia kehittämään uraohjaustaan monella tavoin. Vahva henkilökohtaistaminen ja työpaikalla tapahtuvan oppimisen lisääminen edellyttää oppilaitosten ohjauspalvelujen uudistamista.Samaan aikaan maakuntien työllistymistä tukeva palvelujärjestelmä uudistuu perusteellisesti. Ammatillisen toisen asteen oppilaitosten tulee turvata opiskelijoidensa työllistymistä tukevat ohjauspalvelut myös opiskelijoiden valmistumisen jälkeen. Tässä tarvitaan valmisteluvaiheen yhteistyötä maakuntia kehittävien toimintojen kanssa.TYÖURALLE-hankkeen keskeiset tavoitteet ovat osatoteuttajina olevien oppilaitosten uraohjausjärjestelmien analysointi ja uusiminen, yritysten kanssa tehtävän yhteistyön tiivistäminen sekä maakunnalliseen juuri valmistuneiden opiskelijoiden työllistymistä tukevien palvelujen kehittämiseen osallistuminen.Hankkeen keskeiset tulokset ovat:1.Tehokkaasti oppilaitosten sisällä ja yhteistyöverkostoissa toimiva uraohjausjärjestelmä, sekä muiden osatoteuttajien kanssa sovittu systemaattinen ja alueellinen jatkokehittämisen malli sille.2.Tulevan maakunnan tarpeisiin on luotu oppilaitosten tuottama palvelumalli ja palvelupaketti, jolla tuetaan erityistä tukea tarvitsevan opiskelijan valmistumisen jälkeistä työllistymisprosessia.3.Kanta-Hämeen (ja osatoteuttajien muiden toiminta-alueiden alueen työnantajat tuntevat uusien koulutus- ja oppisopimusmallien käytännöt ja osaavat toimia niiden mukaisesti molemminpuolisen hyödyn saamisen mukaisesti.4.Hankkeessa yhteistyökumppaneina olevien vuokratyöyritysten kanssa on toimiva malli opiskelijoiden työllistymisen edistämiseksi.Määriteltyjen tuloksien saavuttamiseksi hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet:1.Yhteistyössä osatoteuttajien ja HAMKin kanssa kartoitetaan uraohjausjärjestelmien tämänhetkinen tila. Kartoituksen perusteella tehdään yhdessä ja erikseen uraohjauksen kehittämissuunnitelma projektin ajalle.  Uraohjaus käsittää niin oppilaitoksessa kuin työpaikoilla ja verkostoissa tehtävän ohjaksen. Työtapoina ovat osatoteuttajien vertaisoppiminen, yhteiset koulutukset ja työpajat sekä kunkin osatoteuttajan sisäinen kehitystyö. 2.Yhteistyössä työhallinnon (Hämeen TE-toimisto) ja maakuntiin rakentuvan palvelujärjestelmän valmistelijoiden kanssa kehitetään alueellista palvelujärjestelmää. Työtapoina ovat yhteiset oppimistilaisuudet ja ohjausmallien pilotointi. Myös alueen kunnat osallistetaan kehitystyöhön.3.Työpaikoille ja vuokratyöyrityksille tarjotaan tietoa ja valmennusta työpaikalla tapahtuvan oppimisen ohjaukseen. Yhdessä työnantajien kanssa tutkitaan mahdollisuuksia löytää piilotyöpaikkoja yrityksistä. Vuokratyöyritysten kanssa kehitetään työllistymisen edistämisen ohjausmalli.Hanke on merkityksellinen paikallisen elinkeinorakenteen kestävän kehittämisen kannalta. Hanke auttaa yrityksiä löytämään nopeasti ja vaivattomasti sopivaa ja osaavaa työvoimaa. Hanke edistää myös hyvinvointia ja tasa-arvoa. Hankkeella parannetaan nyt heikommin työllistyvien opiskelijoiden mahdollisuutta päästä työelämään. Työ on osallisuuden ja hyvinvoinnin tärkein yksittäinen tekijä.Hankkeen toteuttajina ovat Kiipulan ammattiopisto (hallinnoija), Forssan ammatti-instituutti, koulutuskeskus Tavastia, Hämeenlinnan seudun oppisopimustoimisto sekä Hyria koulutus Oy. Hankkeen asiantuntijapartnerina toimii Hämeen ammattikorkeakoulun ammatillinen opettajakorkeakoulu.Hankkeen kesto on 1.2.2018 – 31.7.2020","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751058","A72957","Study on the market potential of multi flanges and technical TPE products in Western and Southern Europe and Ukraine","Tutkimus multilaippojen ja teknisten TPE-tuotteiden markkinapotentiaalista Länsi- ja Etelä-Euroopassa sekä Ukrainassa","Finland","32740","06/06/2017","30/11/2018","50","17970","EUR","8985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760503","61.287961078814,22.69880776991","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Our goal is to develop our company and launch export operations to selected export markets in a profitable way. In this work, we need more concrete information to map the market and manage the transformation and growth process. The investigation concerns the market potential of multi flanges and technical TPE products in Western and Southern Europe and Ukraine. These markets are large, but our company is currently uncharted. The main objective of the project is to increase market understanding, to find ways to improve the visibility of the company’s solutions and service products in the relevant market areas, and to build a well-functioning cooperation network in a cost-effective manner. In order to speed up export activity, improve the practical conditions of the company, increase the level of skills chosen","Tavoitteemme on kehittää yritystämme ja käynnistää vientitoiminta valituille vientimarkkinoille kannattavasti. Tässä työssä tarvitsemme konkreettista lisätietoa markkinoiden kartoittamiseksi sekä muutos- ja kasvuprosessin hallintaan. Tutkimuksen kohteena on multilaippojen ja teknisten TPE-tuotteiden markkinapotentiaali Länsi- ja Etelä-Euroopassa sekä Ukrainassa. Nämä markkina-alueet ovat suuria, mutta yrityksellemme toistaiseksi kartoittamattomia. Hankkeen tärkein tavoite on lisätä markkinaymmärrystä, löytää keinoja parantaa yrityksen ratkaisujen ja palvelutuotteiden tunnettavuutta ko. markkina-alueilla ja rakentaa toimiva yhteistyöverkosto kustannustehokkaasti. Vientitoiminnan nopeaksi käynnistämiseksi on parannettava yrityksen käytännön edellytyksiä, lisättävä osaamistasoa valituis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756414","A77288","LRJ project","LRJ hanke","Finland","67800","16/03/2021","30/06/2022","50","205700","EUR","102850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769565","63.823628654033,23.081963582561","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","This is a project by a SME specialising in airport logistics to significantly reduce the duration of the crisis caused by the COVID-19 pandemic in the country introducing the invention. People will get the Covid-19 vaccine safer and faster than predicted. At the same time, the SME is transforming its operating model into a digital product and solution service that opens up international aviation and tourism (in Finland and abroad) more quickly and becomes more sustainable against pandemics. In addition, if the project is implemented, land transport in the country will consume less CO2 emissions. If implemented, the project will also contribute to a safer and sustainable approach to tourism.","Tämä on lentokenttälogistiikkaan erikoistuneen PK-yrityksen hanke, jolla covid-19 pandemian aiheuttaman kriisin kesto lyhenee huomattavasti keksinnön käyttöönottavalla maalla. Ihmiset saavat Covid-19 rokotteen turvallisemmin ja nopeammin kuin nyt on ennustettu. PK-yritys samalla muuttaa toimintamalliaan digitaaliseksi tuote- ja ratkaisupalveluksi jolla kansainvälinen ilmailuliikenne ja matkailuala (Suomessa ja ulkomailla) avautuu uudelleen nopeammin ja muuttuu kestävämmäksi pandemioita vastaan. Tämän lisäksi hankkeen toteutuessa ko. maan maaliikenne kuluttaa vähemmän CO2 päästöjä. Toteutuessaan hanke myös edesauttaa matkailualan turvallisempaa ja kestävää toimintamallia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759262","S22550","Service companies from crisis to growth","Palveluyritykset kriisistä kasvuun","Finland","28100","01/06/2021","31/08/2023","41.2","362356","EUR","149299","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.48939315406,21.792497261465","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Small service companies are facing an unprecedented challenge as the COVID-19 pandemic and other changes from the operating environment, such as digitalisation and customer behaviour, put pressure on business continuity. Entrepreneurs are in a situation where there is a need to reform strongly, develop their skills and ideas for new kinds of services and business models. Entrepreneurs are under testing and need services and work models to support them, helping ideas and development work to progress. The aim of the project is to improve the ability of small entrepreneurs to develop their current business and to create new business areas and operating models in a changing environment such as the coronavirus crisis, as well as in other situations that are critical to the company’s operations, e.g. related to a change of ownership, illness or other specific situation. The target companies of the project are small service companies operating in the service and restaurant sector in particular. In small service companies, the measures are concrete and produce both company-specific and company-specific activities and data collected:- mapping the company’s current situation and mystery shopping- Starttipajat- Hihat-up- Workshops- Supporting the know-how and growth of companies- The Koronapulssi-Satakunta project recognises the development and skills needs of service companies. Companies will receive support and advice in line with the needs raised in the stocktakings and the ideas that emerged in workshops. Companies will have access to new ideas and tools to make change and improve their ability to cope with challenging situations. This will enable companies to secure business continuity and to seek new growth. The well-being and well-being of entrepreneurs at work will be improved. The working models, workshops and the whole progress model developed in the project are the results of the project. They serve as examples of how to meet the needs of entrepreneurs and how service companies can be supported in changing the business environment. The project also promotes the development of business networks. These approaches can continue to be used. In addition, the project provides up-to-date information for business development organisations and other entities working with companies on the challenges and situational picture of companies and on short-term development needs. The project develops the operating model of Satakunta Koronapulses, which can be further developed as a tool for rapid situational information.","Pienet palveluyritykset ovat ennennäkemättömän haasteen edessä koronapandemian ja muiden toimintaympäristöstä tulevien muutosten kuten digitalisaation ja asiakaskäyttäytymisen aiheuttaessa paineita liiketoiminnan jatkuvuudelle. Yrittäjät ovat tilanteessa, jossa pitäisi uudistua voimakkaasti, kehittää osaamistaan sekä ideoida uudenlaisia palveluita ja liiketoimintamalleja. Yrittäjien jaksaminen on koetuksella ja he tarvitsevat tuekseen palveluita sekä työskentelymalleja, joilla autetaan ideointia ja kehittämistyötä etenemään. Meneillään olevaan koronakriisiin tarvitaan täsmätyökaluja ja uusia menetelmiä yrityksille tilanteen haltuunottamiseksi.Hankkeen tavoitteena on parantaa pienyrittäjien mahdollisuutta kehittää nykyistä liiketoimintaa sekä luoda uusia liiketoiminta-aloja ja toimintamalleja mm. koronakriisin muuttamassa toimintaympäristössä sekä muissa yrityksen toiminnan kannalta kriittisissä tilanteissa, jotka voivat liittyä esim. yrityksen omistajanvaihdokseen, sairauteen tai muuhun erityiseen tilanteeseen. Hankkeen kohdeyrityksiä ovat erityisesti palvelu- ja ravintola-alalla toimivat pienet palveluyritykset.Pienissä palveluyrityksissä toimenpiteet ovat konkreettisia ja ne tuottavat sekä yrityskohtaista että yritysten yhteistä toimintaa ja kerättyä tietoa:- Yrityksen nykytilanteen kartoittaminen ja mystery shopping- Starttipajat- Hihat-ylös –työpajat- Yritysten osaamisen ja kasvun tukeminen- Satakunnan KoronapulssiHankkeessa tunnistetaan palveluyritysten kehittämis- ja osaamistarpeita. Yritykset saavat tukea ja neuvontaa tilannekartoituksissa nousseiden tarpeiden ja työpajoissa nousseiden ideoiden mukaisesti. Yritykset saavat käyttöönsä uusia ideoita ja välineitä muutoksen tekemiseen ja niiden kyvykkyys selviytyä haastavista tilanteista paranee. Yritykset pystyvät näin turvaamaan toiminnan jatkuvuuden ja hakemaan uutta kasvua. Yrittäjien työhyvinvointi ja jaksaminen paranee.Hankkeessa kehitettävät työskentelymallit, työpajat ja koko etenemismalli ovat hankkeen tuloksia. Ne toimivat esimerkkeinä siitä, miten yrittäjien tarpeisiin voidaan vastata ja miten palveluyrityksiä voidaan tukea liiketoimintaympäristön muutoksessa. Hankkeessa edistetään myös yritysten verkostojen kehittymistä. Toimintamalleja voidaan hyödyntää jatkossakin. Lisäksi hankkeen kautta saadaan yrityskehitysorganisaatioille sekä muille yritysten kanssa toimiville tahoille ajantasaista tietoa yritysten haasteista ja tilannekuvista sekä lyhyen aikavälin kehittämistarpeista. Hankkeessa kehitetään Satakunnan Koronapulssin toimintamalli, joka on edelleen kehitettävissä nopean tilannetiedon välineeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753430","A74115","New digitally manufactured materials for electronics, optics and medicine (investment part)","Uudet digitaalisesti valmistettavat materiaalit elektroniikan, optiikan ja lääketieteen sovelluksiin (Investointiosio)","Finland","90014","22/06/2018","31/05/2021","36.92","398142","EUR","146999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Digital manufacturing is a rapidly evolving technology sector that has already changed the traditional way of manufacturing products. One of the key technologies of digital manufacturing is so-called three-dimensional printing (3D printing), which currently focuses mainly on the manufacture of passive plastic and metal structures. In practice, the 3D printer produces physical objects from digital models. The need for new environmentally friendly materials (e.g. nanocellulose) is obvious, but knowledge and knowledge of their suitability and usefulness in digital 3D printing is at its outset. In addition, new materials and manufacturing techniques offer the opportunity to implement completely new functional products such as sensors, optical elements or tissue models. Combining the University of Oulu’s interdisciplinary expertise from materials and manufacturing technologies to electrical engineering, photonics and medical applications, the project’s measures can create a strong and unique competence base in the Oulu region. In the near future, this know-how and research equipment can be harnessed for wider use, for example, for companies outside research laboratories. This project strengthens the operational capabilities of the Oulu region in the development of new, digitally manufactured, materials and 3D printing into high-end products. In particular, 3D printable environment-friendly materials and their applications in electronics, optics and medicine applications will be developed. The project supports the creation of a manufacturing environment and a hub of expertise and expands the possibilities to use 3D printing technology in the production of commercial products. The project will develop solutions to replace, for example, human organ and tissue damage with 3D-printed transplants, thus increasing people’s life expectancy and improving the quality of life. Technological development will in the longer term aim at producing faster and more efficient products, reducing the environmental damage caused by the manufacture and recycling of products, and replacing existing carbon-based materials (low carbon alternatives). The objectives of the project are:1) Developing new materials that are digitally manufactured and improving the functionality and recyclability of their structures. 2) Develop and expand research infrastructure suitable for digital manufacturing to quickly manufacture new materials and structures (e.g. demonstration and prototypes).3) Develop 3D manufacturing technology for new materials and components for electronics, optics and medical applications.4) Verify and document the functionality of 3D printable materials and structures to be developed.5) Produce new information for experts and companies on the suitability and conditions of 3D printing materials for electronics, optics and medical applications. Application-specific material and 3D printing process development work is carried out in close cooperation with the material and application developer. In this way, it can be ensured that the material is digitally processed, while maintaining the desired functionality. Since new materials and targeted applications require versatile interfaces from a 3D printer (e.g. multiple materials are printed at the same time) and flexible adjustability, the existing 3D printing equipment is complemented by the acquisition of a multimaterial 3D printer with the necessary add-ons. The project will produce new scientific research-based information for companies and research institutes, new materials, digital manufacturing processes, and their utilisation in different application areas. The project also generates concrete material and structure examples suitable for 3D printing. The aim is to increase and promote regional competitiveness in the development of digital manufacturing and suitable materials technologies. The project has been prepared in cooperation with different research units at the University of Oulu and with companies in the field. The latest scientific data on the state of 3D printing and suitable materials have also been used in the preparation. The aim is that the research and development carried out at the University of Oulu aims at a successful research and product development environment, which companies can also use in developing their business. The project also provides information and solutions for research and teaching in the region, enabling the creation of a centre of expertise, making the Oulu region an internationally important player in the field of digital manufacturing technology.","Digitaalinen valmistus on nopeasti kehittyvä tekniikan ala, jonka on jo muuttanut perinteistä tapaa valmistaa tuotteita. Yksi digitaalisen valmistuksen keskeisiä tekniikoita on niin kutsuttu kolmiulotteinen tulostus (3D-tulostus), joka keskittyy tällä hetkellä pääosin passiivisten muovi- ja metallirakenteiden valmistamiseen. Käytännössä 3D-tulostin siis valmistaa fyysisiä esineitä digitaalisista malleista. Tarve uusille ympäristöystävällisille materiaaleille (esim. nanoselluloosan) on ilmeinen, mutta osaaminen ja tietämys niiden soveltuvuudesta ja hyödynnettävyydestä digitaalisessa 3D-tulostuksessa on alkutekijöissään. Lisäksi uudet materiaalit ja valmistustekniikat tarjoavat mahdollisuuden toteuttaa täysin uudenlaisia toiminnallisia tuotteita, kuten sensoreita, optisia elementtejä tai kudosmalleja. Yhdistämällä Oulun yliopiston poikkitieteellistä osaamista materiaali- ja valmistustekniikastasähkötekniikan, fotoniikan ja lääketieteen sovelluksiin, voidaan hankkeen toimenpiteillä synnyttää Oulun alueen alan vahva ja ainutlaatuinen osaamispohja. Lähitulevaisuudessa tämä osaaminen ja tutkimuslaitteisto voidaan valjastaa laajempaan mm. yrityksiä palvelevaan käyttöön tutkimuslaboratorioiden ulkopuolella. Tässä hankkeessa vahvistetaan Oulun alueen toimintavalmiuksia uusien, digitaalisesti valmistettavien, materiaalien ja 3D-tulostuksen kehittämisessä korkean jalostusasteen tuotteiksi. Erityisenä kehittämiskohteena ovat 3D-tulostettavat ympäristöystävälliset materiaalit ja niiden sovellukset elektroniikan, optiikan ja lääketieteen sovelluksissa. Hanke tukeevalmistukseen tarvittavan toimintaympäristön ja osaamiskeskittymän luomista ja laajentaa mahdollisuuksia hyödyntää 3D-tulostustekniikkaa myöhemmin myös kaupallisten tuotteiden valmistuksessa. Hankkeessa kehitetään ratkaisuja, joiden avulla esim. ihmisen elin- ja kudosvaurioita voidaan korvata 3D-tulostettavilla siirrännäisillä, jolloin ihmisten elinikä pitenee ja elämänlaatu paranee. Teknologian kehittäminen tähtää pidemmällä aikavälillä entistä nopeampien ja tehokkaampien tuotteiden valmistamiseen sekä tuotteiden valmistuksesta ja kierrätyksestä aiheutuvien ympäristöhaittojen vähentämiseen, ja nykyisten hiilipohjaisten materiaalien korvaamiseen (vähähiilisillä vaihtoehdoilla). Hankkeen tavoitteita ovat:1) Kehittää digitaalisesti valmistettavia uusia materiaaleja ja parantaa niistä valmistettujen rakenteiden toiminnallisuutta ja kierrätettävyyttä. 2) Kehittää ja laajentaa digitaaliseen valmistukseen soveltuvaa tutkimusinfrastruktuuria uusien materiaalien ja rakenteiden nopeaan valmistukseen (esim. demonstrointi ja prototyypit).3) Kehittää 3D valmistustekniikkaa uusille materiaaleille ja komponenteille elektroniikan, optiikan ja  lääketieteen sovelluksiin.4) Todentaa ja dokumentoida kehitettävien 3D tulostettavien materiaalien ja rakenteiden toiminnallisuus.5) Tuottaa uutta tietoa asiantuntijoille ja yrityksille 3D tulostettavien materiaalien soveltuvuudesta ja edellytyksistä elektroniikan, optiikan ja lääketieteen sovelluksiin. Sovelluskohtainen materiaali- ja 3D tulostusprosessin kehitystyö tapahtuu tiiviissä yhteistyössä materiaali- ja sovelluskehittäjän kanssa. Tällöin voidaan varmistaa, että materiaali on digitaalisesti prosessoitavissa, mutta säilyttää silti halutun toiminnallisuuden. Koska uudet materiaalit ja tavoitellut sovellukset edellyttävät 3D-tulostimelta monipuolisia liityntöjä (esim. useita materiaaleja tulostetaan samanaikaisesti) ja joustavaa säädettävyyttä, olemassa olevaa 3D tulostuslaitteistoa täydennetään hankkimalla monimateriaali tulostukseen soveltuva 3D tulostin ja siihen tarvittavat lisäosat. Hanke tuottaa uutta tieteelliseen tutkimukseen pohjautuvaa tietoa yrityksille ja tutkimuslaitoksille, uusista materiaaleista, digitaalisista valmistusprosesseista, sekä niiden hyödyntämisestä eri sovellusaloilla. Hankkeen tuloksena syntyy myös konkreettisia materiaali- ja rakenne-esimerkkejä, jotka soveltuvat 3D tulostukseen. Tavoitteenaon nostaa ja edistää alueellista kilpailukykyä digitaalisen valmistuksen ja siihen soveltuvan materiaaliteknologian kehityksessä. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä eri tutkimusyksiköiden kesken Oulun yliopistolla ja alan yritysten kanssa. Valmistelussa on myös hyödynnetty viimeisintä tieteellistä tutkimustietoa 3D tulostuksen ja siihen soveltuvien materiaalien tilasta. Tarkoituksena on, että Oulun yliopistossa tehtävä tutkimus- ja kehitystyö tähtää menestykselliseen tutkimus- ja tuotekehitysympäristöön, jota myös yritykset voivat hyödyntää liiketoimintansa kehittämisessä. Hanke tarjoaa myös tietoa ja ratkaisuja alueella tehtävään tutkimukseen ja opetukseen, joka mahdollistaa osaamiskeskittymän syntymiseen, tehden Oulun alueesta kansainvälisestikin merkittävä toimijan digitaalisen valmistustekniikan alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755502","A76187","Mapping of the company’s business opportunities in a targeted market area.","Yrityksen liiketoimintamahdollisuuksien kartoitus kohdennetulla markkina-alueella.","Finland","11710","08/05/2020","31/12/2020","50","95000","EUR","47500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767197","60.712664055682,24.737220824713","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The project will explore business opportunities in a targeted market area.","Hankkeessa selvitetään liiketoimintamahdollisuuksia kohdennetulla markkina-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759044","S21832","Bucket — Best practices in professional kitchens and quiet knowledge to produce","KAUHA - Ammattikeittiöiden parhaat käytännöt ja hiljainen tieto tuottamaan","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","26.6","197999","EUR","52662","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Finn eats an average of 160 meals outside the home during the year. Meals are served in kindergartens, schools, canteens, restaurants, garrisons, hospitals and other establishments. The nutrition services sector is a major source of employment, but the sector suffers from labour shortages. The problem is nationwide and hampers the daily activities of catering companies, burdens staff and hinders the growth of companies. In North Ostrobothnia, the finding of workforce is also complicated by the fact that restaurant companies are often seasonal and focus on the summer or winter tourism season. There is less labour force in the region than in the growth centres of Southern Finland, and if jobs are available only for part of a year, it may be difficult to find permanent staff. It is important to use all resources. For example, by developing the induction processes of companies, it is possible to obtain additional resources for people with part-time and immigrant backgrounds. The region has a large number of small family businesses in the sector, which have just been or are undergoing generational renewal. In order to maintain and transfer existing know-how, clear operating models are needed to make the company’s business profitable.There is a workforce graduating from the Nutrition Schools, but the demand for human resources and the supply of human resources are not matched. The investment in training is wasted if trainees do not commit themselves to their work and change their field of work. As workers age, there is concern that the skills acquired over decades will not be passed on to a new generation. New employees’ modern perspective on the work done is not always appreciated or exploited. According to studies, the average personnel productivity of Finnish companies is only around 50 per cent. This shows that the potential of human resources is not known and used efficiently. The processes and culture of many companies in the sector have evolved over time, without their meaningful implementation being challenged or further developed.TTS The work efficiency club’s project focuses on the development of productivity and well-being at work in nutrition companies, involving the staff of the pilot companies. The project activities are concentrated in Northern Ostrobothnia, but the results of the project serve nationwide. People graduating from schools in the field collect information about their working life expectations and develop solutions for the success of the recruitment process through support measures at the workplace. Measures to be taken by pilot companies will build approaches to, inter alia, the commitment of the workforce and the transmission of silent information from one generation to the next. The project examines the current practices of companies and develops the so-called “master-kisälli” model, which serves as a development tool in the company’s recruitment and engagement processes, making silent information visible and transferring it to the benefit of the work community and a resource for the company. Project activities are carried out at the workplace and staff are coached and directed in the implementation of the measures at all stages of the project. The managers involved in the project will learn how to implement development work and entrench culture in business life. Employees gain experience in implementing development projects with the help of the work community. The main objective of the project measures is to improve the productivity and well-being of companies at work. The target group is companies in need of skilled labour and their staff. The project measures will also support the capacity of people with partial work capacity and skilled migrant populations to work in line with existing practices in the sector and facilitate integration into the work community. The results also serve training and development organisations in the field, as well as those recruiting the workforce.","Suomalainen syö vuoden aikana keskimäärin 160 ateriaa kodin ulkopuolella. Aterioita tarjoillaan päiväkodeissa, oppilaitoksissa, toimipaikkaruokaloissa, ravintoloissa, varuskunnissa ja sairaaloissa sekä muissa laitoksissa. Ravitsemuspalvelusektori on merkittävä työllistäjä, mutta ala kärsii työvoimapulasta. Ongelma on maanlaajuinen ja haittaa ravitsemusalan yritysten arkitoimintaa, kuormittaa henkilöstöä ja on yritysten kasvun esteenä.Pohjois-Pohjanmaalla työvoiman löytymistä hankaloittaa lisäksi se, että ravintola-alan yritysten toiminta on usein kausiluonteista ja keskittyy kesä- tai talvimatkailusesonkiin. Seudulla asuu vähemmän työvoimaa kuin Etelä-Suomen kasvukeskuksissa ja jos työtä on tarjolla vain osan vuotta, voi pysyvän henkilöstön löytäminen olla vaikeaa. Kaikki resurssit on tärkeää hyödyntää. Esimerkiksi yritysten perehdyttämisprosesseja kehittämällä on mahdollista saada lisäresurssia osatyökykyisistä ja maahanmuuttajataustaisista henkilöistä. Alueella on paljon pieniä alan perheyrityksiä, joissa on juuri tehty tai meneillään sukupolvenvaihdos. Olemassa olevan tieto-taidon säilymiseen ja siirtymiseen tarvitaan selkeitä toimintamalleja, joiden avulla yrityksen liiketoiminta saadaan jatkumaan kannattavana.Ravitsemusalan oppilaitoksista valmistuu työvoimaa, mutta henkilöstöresurssien kysyntä ja tarjonta eivät kohtaa. Koulutuspanostus menee hukkaan, jos ammattiin kouluttautuneet eivät sitoudu työhönsä ja vaihtavat alaa. Työntekijöiden ikääntyessä on huolena, ettei vuosikymmenten aikana hankittu osaaminen siirry uudelle sukupolvelle. Uusien työntekijöiden modernia näkökulmaa tehtävään työhön ei aina osata arvostaa tai hyödyntää. Tutkimusten mukaan suomalaisten yritysten keskimääräinen henkilöstötuottavuus on vain noin 50 prosenttia. Tämä osoittaa, ettei henkilöstöresurssien potentiaalia tunneta eikä käytetä tehokkaasti. Monien alan yritysten prosessit ja toimintakulttuuri ovat ajan kuluessa muotoutuneet ilman, että niiden tarkoituksenmukaista toteuttamista olisi kyseenalaistettu tai edelleen kehitetty.TTS Työtehoseuran hankkeessa keskitytään ravitsemusalan yritysten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen pilottiyritysten henkilöstö osallistaen. Hanketoimet keskittyvät Pohjois-Pohjanmaalle, mutta hankkeen tulokset palvelevat valtakunnallisesti. Alan oppilaitoksista valmistumassa olevilta henkilöiltä kerätään tietoa heidän työelämäodotuksistaan ja kehitetään ratkaisuja rekrytointiprosessin onnistumiseen työpaikalla tapahtuvien tukitoimien avulla. Pilottiyrityksissä toteutettavilla toimenpiteillä rakennetaan toimintamalleja muun muassa työvoiman sitouttamiseen sekä hiljaisen tiedon siirtymiseen sukupolvelta toiselle. Hankkeessa tarkastellaan yrityksien nykykäytänteitä ja kehitetään ns. \"mestari-kisälli-malli\", joka toimii kehittämisvälineenä yrityksen rekrytointi- ja sitouttamisprosesseissa, hiljaisen tiedon näkyväksi tekemisessä ja sen siirtämisessä työyhteisön hyödyksi ja yrityksen voimavaraksi. Hanketoimenpiteet toteutetaan työpaikoilla ja henkilöstöä valmennetaan ja ohjataan toimenpiteiden toteuttamisessa hankkeen kaikissa vaiheissa. Hankkeeseen osallistuvat esimiehet oppivat kehittämistyön toteuttamista ja kulttuurin juurruttamista yritysarkeen. Henkilöstö saa kokemusta kehitysprojektien toteuttamisesta työyhteisön voimin.Hanketoimenpiteiden päätavoitteena on parantaa yritysten työn tuottavuutta ja työhyvinvointia. Kohderyhmänä ovat ammattitaitoista työvoimaa tarvitsevat yritykset ja niiden henkilöstö. Hanketoimenpiteet tukevat myös osatyökykyisten henkilöiden ja ammattitaitoisen maahanmuuttajaväestön valmiuksia työskennellä alalla vallitsevien käytänteiden mukaisesti ja helpottavat työyhteisöön sopeutumista. Tulokset palvelevat myös alan koulutus- ja kehitysorganisaatioita sekä työvoimaa rekrytoivia tahoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749455","A70354","Development of slag and metal slag processing","Kuonan ja metallisten kuonien käsittelyn kehittäminen","Finland","92160","01/07/2014","31/12/2015","50","653250","EUR","326625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760755","64.65867715,24.471427375287","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the processing of slag produced as a by-product of steel production, in which the metal is separated from the slag and the slag is crushed to be used back into production or as a civil engineering material. A completely new investment of EUR 5.4 million will improve productivity, environmental friendliness (especially in terms of energy consumption and dust emissions) and occupational safety and ergonomics. The development project responds to the customer’s new requirements, but at the same time prepares for example the needs of the smelter plant of the Mustavaara mine planned for the area and provides evidence of domestic expertise to the new owner of Rautaruukki Oy. The project will start immediately and will be completed by the end of 2015 at the latest.","Hankkeen tavoitteena on kehittää teräksen valmistuksen sivutuotteena syntyvän kuonan käsittelyä, jossa metalli erotetaan kuonasta ja kuona murskataan käytettäväksi takaisin tuotantoon tai maanrakennusaineeksi. Kokonaan uudella tavalla suunniteltu n. 5,4 mEur investointi parantaa tuottavuutta, ympäristöystävällisyyttä (erityisesti energiankulutuksen ja pölypäästöjen osalta) sekä työturvallisuutta ja ergonomiaa. Kehityshankkeella vastataan asiakkaan uusiin vaatimuksiin mutta samalla varaudutaan esimerkiksi alueelle suunnitellun Mustavaaran kaivoksen sulattamon tarpeisiin sekä annetaan näyttöjä kotimaisesta osaamisesta Rautaruukin uudelle omistajalle SSAB:lle. Hanke aloitetaan välittömästi ja kokonaisuudessaan se valmistuu viimeistään vuoden 2015 loppuun mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756595","A77069","iADDVA — Adding Value by Creative Industry Platform","iADDVA - Adding Value by Creative Industry Platform","Finland",null,"03/05/2021","02/05/2023","43.25","798973","EUR","345590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","the aim of the iADDVA project is to launch the development of the ADDVA research, development and innovation environment, which will help companies focusing on manufacturing industries in Central Finland (e.g. forestry, mechanical engineering and metals industries) to move towards Industry 5.0 paradigm and assist in the related digital transformation. Creating the most effective added value for existing products, systems and services is essential in today’s industrial activity. The project will focus on concrete testing and measurement activities, which will transform the added value into a systematic process. As a result of the project, companies in the manufacturing industry in Central Finland will be better able to respond to environmental changes (new materials and manufacturing methods) by increasing the know-how to utilise new digital solutions. The project package includes both development and investment projects. The project is carried out in cooperation with Jyväskylä University of Applied Sciences, the University of Jyväskylä and the City of Jyväskylä. This project will contribute to the development of the ADDVA RDI environment of the renewed industry, which is linked to the ecosystem agreement between the City of Jyväskylä and TEM, as part of the innovation environment.","iADDVA-hankkeen tarkoituksena on käynnistää ADDVA tutkimus-, kehitys- ja  innovaatioympäristön kehittäminen, joka auttaa Keski- Suomen valmistavaan teollisuuteen (esim. metsä-, koneenrakennus- ja metalliteollisuus) keskittyviä yrityksiä siirtymisessä kohti Industry 5.0 – paradigmaa ja avustaa siihen liittyvässä digitaalisessa muutoksessa. Olennaista tämän päivän teollisessa toiminnassa on mahdollisimman tehokas lisäarvon luominen olemassa oleviin tuotteisiin, järjestelmiin ja palveluihin. Hankkeessa keskitytään konkreettiseen testaus- ja mittaustoimintaan, jonka avulla lisäarvon kasvattaminen muuttuu systemaattiseksi prosessiksi. Hankkeen tuloksena Keski-Suomen valmistavan teollisuuden yritykset kykenevät paremmin vastaamaan ympäristöstä johtuviin muutoksiin (uudet materiaalit ja valmistusmenetelmät) lisäämällä osaamista uusien digitaalisten ratkaisujen hyödyntämiseen.Hankekokonaisuus käsittää sekä kehittämis- että investointihankkeen. Hanke toteutetaan yhteistyössä Jyväskylän ammattikorkeakoulun, Jyväskylän yliopiston ja Jyväskylän kaupungin kanssa. Tämä hanke tukee osaltaan Jyväskylän kaupungin ja TEMin välisen ekosysteemisopimukseen liittyävän uudistuvan teollisuuden ADDVA TKI-ympäristön kehittymistä osaksi innovaatioympäristöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754346","A75231","6Time: Low-carbon mobility in transport hubs","6Aika: Vähähiilinen liikkuminen liikennehubeissa","Finland",null,"01/08/2019","31/01/2022","33.5","1924999","EUR","644875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765681",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Transport is responsible for about one fifth of Finland’s CO2 emissions. Cities play an important role in cutting transport emissions. The transport system is changing rapidly as technology evolves and transport services become electrified. New transport services such as Mobility as a Service (MaaS) are a growing market with a worldwide business potential of hundreds of billions of euros. New transport services can effectively reduce CO2 emissions from transport and, at the same time, create new domestic business. The problems and opportunities in the transport sector are typically so large that no operator can address them on its own. There is a need for wide-ranging cooperation and network thinking. The national growth programme in the transport sector therefore encourages closer cooperation between private and public sector operators.This project will study, develop and test the efficiency of mobility solutions in four cities, Espoo, Oulu, Tampere and Turku, in cooperation with companies in the field. The platform for development is the so-called traffic hubs, i.e. centres characterised by large numbers of regular visitors and good public transport. Each project city has designated a hub or hubs with identified potential for developing, testing and deploying various mobility services as a development platform for business cooperation. The main objective of the project is to improve business opportunities in the following thematic areas: new mobility services and development of travel chains, development of a parking system, robot buses and electric mobility equipment. The project will allow companies to test and find new low-carbon mobility business models that can later be productised and scaled into a modern transport system. The project is a pilot programme, the benefits and lessons of which are reported openly and the results of which serve companies widely. Transport hubs are developed in close cooperation with cities and businesses and other stakeholders. Workshops will be used in the development. The project process can be divided into four work packages:1. an initial data analysis of service needs and, if necessary, the acquisition of complementary information2. the development of identified service packages3. trials to be launched4. monitoring of experiments and the whole project, impact assessment and scaling of the service operating model. The project generates valuable information on services and business opportunities that reduce the need for passenger car mobility. The project will create new user-driven transport services operating on market terms in a short period of time. The aim is that the best transport services tested in the project remain permanent services in traffic hubs and scale elsewhere in Finland and abroad, which reduces the carbon footprint of mobility. This is well in line with the international and national development goals of sustainable development and carbon neutrality.The project implements the Road Map of the Transport Sustainable Growth Agenda and the key impact objectives of the 6A Time Strategy by creating new skills, business and jobs through mobility hubs as innovation platforms and cross-border cross-border cooperation.The project follows the horizontal principles of gender equality, equality and sustainable development, taking into account the needs of different people and opportunities for mobility in transport hubs. The mobility services to be developed in the project will be targeted at all genders, taking into account the different modes of transport choices of the sexes. In addition, different user groups are taken into account in the design of the services to be tested, as well as in marketing and communication.","Liikenne aiheuttaa noin viidenneksen Suomen hiilidioksidipäästöistä. Liikenteen päästöjen leikkaamisessa kaupungeilla on merkittävä rooli. Liikennejärjestelmä on muuttumassa nopeasti teknologian kehittyessä ja liikennepalveluiden sähköistyessä. Uudet liikennepalvelut, kuten esimerkiksi Mobility as a Service (MaaS), ovat kasvava markkina, jonka maailmanlaajuinen liiketoimintapotentiaali on satoja miljardeja euroja. Uusilla liikennepalveluilla voidaan vähentää tehokkaasti liikenteen aiheuttamia hiilidioksidipäästöjä sekä samalla luoda uutta kotimaista liiketoimintaa. Liikennealan ongelmat ja mahdollisuudet ovat tyypillisesti niin laajoja, ettei yksikään toimija kykene niihin yksin vastaamaan. Tarvitaan laaja-alaista yhteistyötä ja verkostoajattelua. Liikennealan kansallinen kasvuohjelma kannustaakin yksityisen ja julkisen sektorin toimijoita entistä tiiviimpään yhteistyöhön.Tässä hankkeessa tutkitaan, kehitetään ja kokeillaan neljän kaupungin, Espoon, Oulun, Tampereen ja Turun, liikkumisen ratkaisujen tehostamista vähähiilisemmäksi yhteistyössä alan yritysten kanssa. Kehittämisen alustana toimivat niin kutsutut liikennehubit eli keskukset, joille tunnusomaista ovat suuret säännölliset kävijämäärät ja hyvä joukkoliikenne. Jokainen hankekaupunki on nimennyt yritysyhteistyön kehitysalustakseen hubin tai hubeja, joissa on tunnistettua potentiaalia erilaisten liikkumispalveluiden kehittämiseen, testaamiseen ja käyttöönottoon.Hankeen päätavoitteena on parantaa yritysten liiketoimintamahdollisuuksia seuraavilla teema-alueilla: uudet liikkumispalvelut ja matkaketjujen kehittäminen, pysäköintijärjestelmän kehittäminen sekä robottibussit ja sähköiset liikkumisvälineet. Hankkeessa yritykset pääsevät testaamaan ja löytämään uusia vähähiilisen liikkumisen liiketoimintamalleja, joita voidaan myöhemmin tuotteistaa ja skaalata osaksi modernia liikennejärjestelmää. Hanke on kokeiluohjelma, jonka hyödyt ja opit raportoidaan avoimesti ja jonka tulokset palvelevat yrityksiä laajasti.Liikennehubeja kehitetään kaupunkien ja yritysten sekä muiden sidosryhmien kanssa tiiviissä yhteistyössä. Kehittämisessä hyödynnetään työpajoja. Hankeprosessi voidaan jakaa neljään työpakettiin:1. lähtötietoanalyysi palvelutarpeista sekä tarvittaessa täydentävän tiedon hankinta2. tunnistettujen palvelukokonaisuuksien kehittäminen3. käynnistettävät kokeilut4. kokeilujen ja koko hankkeen seuranta, vaikutusten arviointi sekä palveluiden toimintamallin skaalaus.Hankkeen myötä syntyy arvokasta tietoa henkilöautolla liikkumisen tarvetta vähentävistä palveluista ja liiketoimintamahdollisuuksista. Hankkeen avulla syntyy lyhyessä ajassa markkinaehtoisesti toimivia, käyttäjälähtöisiä uusia liikennepalveluja. Tavoitteena on, että parhaat hankkeessa testatut liikennepalvelut jäävät pysyviksi palveluiksi liikennehubeihin ja skaalautuvat muualle Suomeen sekä ulkomaille, mikä pienentää liikkumisen hiilijalanjälkeä. Tämä vastaa hyvin kansainvälisiin ja kansallisiin kestävän kehityksen ja hiilineutraaliuden kehitystavoitteisiin.Hanke toteuttaa liikennealan kestävän kasvun ohjelman tiekarttaa sekä 6Aika-strategian keskeisiä vaikuttavuustavoitteita luomalla uutta osaamista, liiketoimintaa ja työpaikkoja innovaatioalustoina toimivien liikennehubien avulla ja kaupunkirajat ylittävällä monialaisella yhteistyöllä.Hankkeessa noudatetaan horisontaalisia periaatteita sukupuolten tasa-arvosta, yhdenvertaisuudesta ja kestävästä kehityksestä ottamalla huomioon erilaisten ihmisten tarpeet ja mahdollisuudet liikkua liikennehubeissa. Hankkeessa kehitettäviä liikkumispalveluita suunnataan kaikille sukupuolille, missä otetaan huomioon sukupuolten erilaiset liikennemuotovalinnat. Lisäksi testattavien palvelujen suunnittelussa sekä markkinoinnissa ja viestinnässä huomioidaan erilaiset käyttäjäryhmät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751473","A72172","Productisation of plant extracts as raw materials for medical products, cosmetics and supplements and start of export","Kasviuuteiden tuotteistaminen lääkinnällisten tuotteiden, kosmetiikan ja lisäravinteiden raaka-aineiksi ja viennin aloittaminen","Finland","96320","01/06/2016","31/08/2017","50","67300","EUR","33650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763522","66.49144505,25.679411723782","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to produce chemical-free extracts from Lapland plants for use in medical products, cosmetics and supplements. The aim is to find 10-15 large end product manufacturers in Europe and Japan, with whom the products will be developed together and to start exporting the products to their partners. The goal is 20 finished analysed extract products, including product information sheets and user instructions, as well as the start of exports.","Tavoitteena on tuotteistaa kemikaalittomasti Lapin kasveista tuotettuja uutteita käytettäviksi lääkinnällisissä tuotteissa, kosmetiikassa ja lisäravinteissa. Tarkoitksena on löytää 10-15 suurta lopputuotteiden valmistajaa Euroopasta ja Japanista, joiden kanssa tuotteet kehitetään yhdessä ja aloittaa tuotteiden vienti yhteustyökumppaneille.Tavoitteena on 20 valmista analysoitua uutetuotetta tuoteselosteineen ja käyttöohjeineen sekä viennin aloittaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754478","A75063","Development and growth of production capacity, automation and know-how.","Tuotantokapasiteetin, automaation sekä osaamisen kehittäminen ja kasvu.","Finland","79100","07/06/2019","31/12/2019","50","41300","EUR","20650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761676","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to increase the company’s production capacity and automation, as well as to develop the personnel’s know-how in such a way as to enable the company to grow in line with current and new customer relationships.","Tavoitteena on kasvattaa yhtiön tuotantokapasiteettia ja automaatioastetta sekä kehittää henkilöstön osaamista siten että mahdollistetaan  yhtiön kasvu nykyisiä ja uusia asiakkuuksia vastaavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752315","A73400","Frami Food Lab, Investment Project","Frami Food Lab, investointihanke","Finland","60320","01/01/2018","31/10/2020","25","78200","EUR","19550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.789947042045,22.807742188322","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","In South Ostrobothnia, sustainable food solutions have been selected as one of the strategic focus areas. At Seinäjoki University of Applied Sciences, Food Solutions are also a profile field together with entrepreneurship. SeAMK Food Unit produces agrologists, biotechnology engineers and restonomes. The unit’s whole food chain operating model is unique in Finland and it mainly produces skilled and motivated workforce in the sector for South Ostrobothnia. The aim of the Frami Food Lab project (FFL) is to develop a new food laboratory concept for the Frami region, which takes into account extensively the laboratory needs of the food chain. Frami Food Lab instructs students to use the methods already used by farms, industry and commerce to produce traceable food. An up-to-date learning environment with laboratory equipment for one and the same campus area is needed to increase the attractiveness of education in the field and to increase the international attractiveness of the food province. Frami Food Lab’s mission is also to serve the region’s national and international research, development and innovation activities. This project is an investment project accompanied by a development project with the same content.  The project is implemented by SeAMK Food and Agriculture (SeAMK Food). The project is carried out in cooperation with the professors of the Epanet network, LUKE Seinäjoki and the Peruvian Research Institute, INTO Seinäjoki and the City of Seinäjoki. In addition, the wishes of the companies in the region will be identified. The result of the project is a new learning environment that responds to the growing demands of the food chain and serves as a showcase of competence outwards. Frami Food Lab strengthens the food sector in the province by increasing its attractiveness and attractiveness. The cuisine needs students, workforce and researchers in the field.","Etelä-Pohjanmaalla Kestävät ruokaratkaisut on valittu yhdeksi strategiseksi painoalaksi. Myös Seinäjoen ammattikorkeakoulussa Ruokaratkaisut ovat profiilialana yhdessä yrittäjyyden kanssa. SeAMK Ruokayksiköstä valmistuu agrologeja, bio- ja elintarviketekniikan insinöörejä sekä restonomeja. Yksikön koko ruokaketjun kattava toimintamalli on Suomessa ainutkertainen, ja se tuottaa pääosin Etelä-Pohjanmaalle alan osaavaa ja motivoitunutta työvoimaa. Frami Food Lab –hankkeen (FFL) tavoitteena on kehittää Framin alueelle uusi ruokalaboratoriokonsepti, joka huomioi laajasti ruokaketjun laboratoriotarpeet. Frami Food Lab perehdyttää opiskelijoita käyttämään niitä menetelmiä, joita maatilat, teollisuus ja kauppa jo käyttävät tuottaessaan jäljitettävää ruokaa. Ajantasainen oppimisympäristö laboratoriolaitteistoineen yhdelle ja samalle kampusalueelle tarvitaan alan koulutuksen vetovoiman lisäämiseksi ja ruokamaakunnan kansainvälisen houkuttelevuuden lisäämiseksi. Frami Food Labin tehtävänä on myös palvella alueen kansallista ja kansainvälistä tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa. Tämä hanke on investointihanke, jonka rinnalla on samansisältöinen kehittämishanke.  Hankkeen toteuttajana on SeAMK Elintarvike ja maatalous (SeAMK Ruoka). Projekti toteutetaan yhteistyössä EPANET-verkoston alan professoreiden, LUKE Seinäjoen sekä Perunantutkimuslaitoksen, INTO Seinäjoen ja Seinäjoen kaupungin kanssa. Lisäksi alueen yritysten toiveet kartoitetaan. Hankkeen tuloksena on uusi oppimisympäristö, joka vastaa ruokaketjun kasvaviin vaatimuksiin ja toimii osaamisen näyteikkunana ulospäin. Frami Food Lab vahvistaa maakunnan ruokasektoria lisäämällä alan houkuttelevuutta ja kiinnostavuutta. Ruokamaakunta tarvitsee alan opiskelijoita, työvoimaa sekä lisäksi alan tutkijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750386","A71185","Business transfer and development","Liiketoiminnan siirto ja kehittäminen","Finland","67800","12/10/2014","31/03/2016","50","17950","EUR","8975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762053","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Bring together the company’s scattered operations into a single entity closer to customers. Develop the company’s operations and products.","Kootaan yrityksen hajallaan oleva toiminta yhdeksi kokonaisuudeksi lähemmäksi asiakkaita. Kehittää yrityksen toimintaa ja tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753635","A75520","More attraction for tourism, new energy efficiency and less carbon for the sky","Lisää vetovoimaa matkailuun, uutta energiatehokkuutta ja vähemmän hiiltä taivaalle","Finland","14200","01/12/2019","31/05/2021","50","38250","EUR","19125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765394","60.919775409145,24.653797979277","069|071|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to build two business toolkits for Evon Nature. As an integral part of the first toolkit, the mapping of the company’s energy efficiency and the transformation of the entire operations into a low-carbon or carbon-neutral one-to-four-year time horizon. The second toolkit is designed to support the company’s sales and marketing. At the end of the project, the toolkit contains the actions that will enable the multifunctional villa concept of Evon Nature and Peace & Privacy to be marketed cost-effectively to foreign and domestic customers.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa Evon Luonnolle kaksi liiketoiminnan työkalupakkia. Ensimmäiseen työkalupakkiin liittyy olennaisena osana myös yrityksen energiatehokkuuden kartoittaminen ja koko toiminnan muuttaminen entistä vähähiilisemmäksi tai hiilineutraaliksi 1–4 vuoden aikajänteellä.Toinen työkalupakki laaditaan tukemaan yrityksen myyntiä ja markkinointia. Työkalupakista löytyvät hankkeen päättyessä ne toimet, joiden avulla Evon Luontoa ja Peace & Privacy -monitoimihuvilakonseptia markkinoidaan kustannustehokkaasti ulkomaisille ja kotimaisille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753983","A75768","Sensors and algorithms","Sensorit ja algoritmit","Finland","55300","06/11/2019","30/06/2020","50","66215","EUR","33107.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765633","61.172664821429,28.687886849891","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The project will study, develop and test sensors, analytical environments and solutions based on home care and real estate management. The project develops the Vesration Intelligent Muki prototype. The project also aims to gather customer understanding of customer encounters and customer feedback. Based on the feedback received in the pilot cooperation, the development will take into account the specific characteristics and usage habits of the SOTE customer base. The company has carried out a pilot project to develop the company’s understanding of the gender and habits of the users of the customers concerned by the project.","Hankkeessa tutkitaan, kehitetään ja testataan kotihoidon ja kiinteistöhoidon työtä tukevia sensoreita, analysointiympäristöjä sekä näihin perustuvia ratkaisuja. Hankkeessa kehitetään Vesration Älykäs Muki -prototyyppi. Hankkeessa on myös tarkoitus koota asiakasymmärrystä asiakaskohtaamisista ja asiakkaiden palautteista.Kehitystyössä huomioidaan pilottiyhteistyössä saatujen palautteiden pohjalta SOTE-asiakaskunnan erityispiirteet ja käyttötottumukset. Yritys on tehnyt pilottihankkeen, jossa on kehitetty yrityksen ymmärrystä hankkeen toiminnan kohteena olevien asiakkaiden käyttäjien sukupuolista ja käyttötottumuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756607","A77081","Production line development","Tuotantolinjan kehittäminen","Finland","45200","13/01/2021","31/07/2021","50","146978","EUR","73489","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769466","60.874959556594,26.745449392136","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","Development and automation of production line and packaging.","Tuotantolinjan ja pakkausten kehittäminen sekä automatisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754490","A75075","Remote TM product development","KAUKO TM tuotekehitys","Finland","41800","31/03/2019","30/09/2021","50","71430","EUR","35715","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767102","62.017906155,25.563053552391","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The objective is to develop existing and new products to improve the safe use of mobile machinery, taking into account the needs and requirements of human and artificial intelligence. During the project, service models will be developed around the lifecycle of machines. The products and services to be developed are, in principle, developed to meet the needs of export markets.","Tavoitteena on kehittää olemassa olevia ja uusia tuotteita liikkuvan koneiden turvallista käyttöä parantamaan huomioiden ihmisen ja tekoälyn tarpeet ja vaatimukset. Hankkeen aikana kehitetään koneiden elinkaaren ympärille palvelumalleja. Kehitettävät tuotteet ja palvelut kehitetään lähtökohtaisesti vientimarkkinoiden tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756442","A77116","Repair Debt Calculator","Korjausvelkalaskuri","Finland","100","31/12/2020","31/10/2021","50","58020","EUR","29010","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769595","60.169991057959,24.933802439014","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Digital REQUIREMENTS based on the professionalism of renovation construction and real estate agents and the repair history of thousands of apartment buildings.","Korjausrakentamisen ja kiinteistönvälittäjien ammattitaitoon ja tuhansien kerrostalojen korjaushistoriaan perustuva digitaalinen KORJAUSVELKALASKURI.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756587","A77061","On a sustainable route","Kestävällä reitillä","Finland",null,"01/03/2021","30/11/2022","40","118683","EUR","47473","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The development objective of the project is to safeguard the attractiveness and attractiveness of the tourist area of Kolar and Ylläs, as well as the operating and development conditions for year-round tourism in companies by ensuring the conditions for the continuous development, maintenance and utilisation of the diverse route network in the region. The project will draw up a comprehensive development plan for the route, which will enable the high quality and attractiveness of the Kolar routes to continue to be guaranteed. The key is to produce a plan that ensures the condition, safety and quality of the route to meet the needs of the region’s business and customers. A high-quality route network will continue to bring customers interested in nature and sustainable tourism to the region, and entrepreneurs must be able to meet their needs. The project’s work packages are: 1) Developing a maintenance and development plan for Kolar’s route network 2) Planning an electronic ERP system for route maintenance and maintenance and 3) developing low-carbon nature-based tourism services. As a result of the project, Kolar municipality has at its disposal up-to-date information on the current status and development needs of the route in the form of an ERP system for route maintenance that is also implemented as a separate procurement. Companies will continue to be able to rely on the attractiveness of the region’s route and will be better equipped to develop their operations and products over the long term to meet the needs of customers interested in nature-based tourism services.","Hankkeen kehittämistavoitteena on turvata Kolarin ja Ylläksen matkailualueen veto- ja pitovoimaa sekä ympärivuotisen matkailun toiminta- ja kehittämisedellytyksiä yrityksissä varmistamalla alueen monipuolisen reittiverkoston jatkuvan kehittämisen, ylläpidon ja hyödyntämisen edellytyksiä.Hankkeessa laaditaan reitistölle kokonaisvaltainen kehittämissuunnitelma, jonka avulla Kolarin reittien korkea laatutaso ja vetovoima voidaan taata jatkossakin. Keskeistä on tuottaa sellainen suunnitelma, jolla reitistön kunto, turvallisuus ja laatu varmistetaan vastaamaan alueen elinkeinotoiminnan ja asiakkaiden tarpeita. Laadukas reittiverkosto tuo jatkossakin alueelle luonnosta ja kestävästä matkailusta kiinnostuneita asiakkaita, joiden tarpeisiin yrittäjien tulee pystyä vastaamaan. Hankkeen työpaketit ovat: 1) Kolarin reittiverkoston ylläpito- ja kehittämissuunnitelman laatiminen 2) Reittien kunnossapidon ja ylläpidon sähköisen toiminnanohjausjärjestelmän suunnittelu ja 3) Vähähiilisten luontoon pohjautuvien matkailupalveluiden kehittäminen.Hankkeen tuloksena Kolarin kunnalla on käytössään ajantasainen tieto reitistön nykytilasta ja kehittämistarpeista muodossa, joka mahdollistaa myös erillisenä hankintana toteuttavan reittien kunnossapidon toiminnanohjausjärjestelmän. Yritykset voivat jatkossakin luottaa alueen reitistön vetovoimaan ja niillä on paremmat valmiudet kehittää pitkäjänteisesti toimintaansa ja tuotteitaan vastaamaan luontoon pohjautuvista matkailupalveluista kiinnostuneiden asiakkaiden tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759185","S22273","The TIM model: Development of meta-skills for SME teams learning and cooperation","TiiM-toimintamalli: Pk-yritysten tiimien oppimisen ja yhteistyön meta-taitojen kehittäminen","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","12.3","297540","EUR","36606","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop the meta-skills of team learning and collaboration in SMEs. This contributes to the well-being of workers and to the productivity of teams. The project targets areas where there has been a structural change from individual-centred work towards creative knowledge in teams. The project will create a new practical approach to providing consultant guidance to the target company team workers in developing meta-skills of learning and cooperation according to the needs, objectives and resources of the companies. The operating model is innovative in that it utilises the high-level technology of the LeaF infrastructure of the University of Oulu, as well as research expertise in learning and interaction, to monitor, measure and evaluate learning and cooperation skills in team interaction and to help teams set goals and develop their skills. In addition to consulting guidance, the project will organise information sessions and three training sessions, in particular for staff from micro and small and medium-sized enterprises in the creative and software sectors. The project cooperates with training and business service organisations involved in the design and guidance of the operating model and in the dissemination of good practices to wider use. The project will result in a new practical operating model and openly available materials that will help develop meta-skills for team learning and collaboration in SMEs performing creative knowledge. The development of these transversal and widely applied skills aims to increase the productivity, well-being at work and community spirit of the target enterprises in order to make them more competitive and adaptable to change at work.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tiimien oppimisen ja yhteistyön meta-taitoja pk-yrityksissä. Tällä tavalla edistetään työntekijöiden hyvinvointia ja tiimien tuottavuutta. Hanke kohdistuu aloille joilla on tapahtunut rakenteellista muutosta yksilökeskeisestä työstä kohti tiimeissä tehtävää luovaa tietotyötä. Hankkeessa luodaan uudenlainen käytännön toimintamalli, jossa kohdeyritysten tiimityöntekijöille tarjotaan konsultoivaa ohjausta oppimisen ja yhteistyön meta-taitojen kehittämiseen yritysten tarpeiden, tavoitteiden ja resurssien mukaan. Toimintamalli on innovatiivinen, sillä se hyödyntää Oulun yliopiston LeaF-infrastruktuurin korkeatasoista teknologiaa sekä oppimisen ja vuorovaikutuksen tutkimusasiantuntijuutta, joiden avulla seurataan, mitataan ja arvioidaan oppimisen ja yhteistyön taitoja tiimien vuorovaikutuksessa sekä autetaan tiimejä asettamaan tavoitteita ja kehittämään taitojaan. Konsultoivan ohjauksen lisäksi hankkeessa järjestetään info-tilaisuuksia ja kolme koulutustilaisuutta erityisesti luovien alojen ja ohjelmistoalan mikro- ja pk-yritysten henkilöstölle. Hankkeessa tehdään yhteistyötä koulutus- ja yrityspalveluorganisaatioiden kanssa, jotka osallistuvat toimintamallin suunnitteluun ja ohjaukseen sekä hyvien käytäntöjen levittämiseen laajempaan käyttöön. Hankkeen tuloksena syntyy uusi käytännön toimintamalli ja avoimesti saatavilla olevia materiaaleja, jotka auttavat kehittämään tiimien oppimisen ja yhteistyön meta-taitoja luovaa tietotyötä tekevissä pk-yrityksissä. Näiden poikkileikkaavien ja laajasti sovellettavien taitojen kehittämisellä pyritään lisäämään kohdeyritysten tuottavuutta, työhyvinvointia ja yhteisöllisyyttä, jotta yritykset olisivat kilpailu- ja sopeutumiskykyisempiä työn muutoksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754667","A76552","Lean 5, Production Control Project, and Planing Investment","Lean 5, tuotannon ohjausprojekti, ja höyläinvestointi","Finland","88900","22/09/2020","31/12/2021","50","70820","EUR","35410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763551","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","improving production capacity and profitability with Lean5 technology and investment in large diminutor","tuotantokapasiteetin ja kannattavuuden parantaminen Lean5 teknologialla ja suurdimensiohöylän investointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754984","A76669","Development of the flow modelling business","Virtausmallinnusliiketoiminnan kehittäminen","Finland","28220","02/11/2020","31/08/2021","50","18800","EUR","9400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767728","61.515379442558,21.854657439538","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Improving business efficiency and developing operations, expanding the environment to expand international operations.Flowfield Oy is seeking development funding for the acquisition of flow modelling software.","Liiketoiminnan tehostaminen ja toiminnan kehittäminen, toiminta ympäristön laajentaminen kansainvälisen toiminnan laajentaminen.Flowfield Oy hakee kehitysrahoitusta virtausmallinnusohjelmiston hankkimiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751066","A72965","TAJUMO — Art and Design Experience Centre","TAJUMO - taiteen ja muotoilun elämyskeskus","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2019","36.81","569060","EUR","209455","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to create an overall concept and plan for the Lahti Art and Design Centre and its network-like activities. In the project, the sub-activities of the Arts and Design Centre are conceived: art Museum, a meeting place for residents, Lahti Design Center, shop activities and restaurant services. The aim of the overall concept is to produce interactive and inclusive experiences using new digital technologies for different target groups. The aim is to produce and pilot a variety of attractive events and exhibitions such as Lahti Art & Design Triennale, a virtual furniture and poster exhibition, as well as various participatory art events utilising virtual art. The project will produce a new brand and a new network of actors for the Lahti Core Centre, consisting of retail and consumer service companies, artists and designers, exhibition and museum operators. Art-based activities will become a new attraction factor in the core centre and a generator of urbanistic development in the coming decades. The measures will be implemented in five different work packages: 1) Museum business background study 2) service offering and concept design 3) service business and business cooperation 4) summary and business model of the overall concept and 5) prototyping and testing. User research, interactive online platform, participatory planning and workshops for different target groups will be used. The results of the project will be an analysis of the needs of the various target groups of Lahti museum activities and a summary of national and international innovative museum concepts. The results include space and furniture design options, digital solutions and a business plan to meet the needs of the Arts and Design Centre’s sub-activities. The results are created by a network of business cooperation and operators, which is involved in the implementation of the Centre’s various sub-activities such as events, shop activities, café and restaurant activities and various participatory urban development measures. Service concepts such as Lahti Art & Design Triennaale and virtual furniture exhibition will be piloted at the end of the project.","Hankkeen tavoitteena on luoda kokonaiskonsepti ja suunnitelma lahtelaiselle taide- ja muotoilukeskukselle ja sen verkostomaiselle toiminnalle. Hankkeessa konseptoidaan taide-ja muotoilukeskuksen osatoiminnot: taidemuseo, kaupunkilaisten kohtaamispaikka, Lahti Design Center, myymälätoiminta sekä ravintolapalvelut. Kokonaiskonseptin tavoitteena on tuottaa uutta digitaalista teknologiaa hyödyntäviä vuorovaikutteisia ja osallistavia elämyskokemuksia eri kohderyhmille. Tavoitteena on tuottaa ja pilotoida erilaisia vetovoimaisia tapahtuma- ja näyttelykokonaisuuksia kuten Lahden Art & Design Triennale, virtuaalinen huonekalu- ja julistenäyttely sekä erilaisia osallistavia virtuaalitekonologiaa hyödyntäviä taidetapahtumia.Tajumo-projekti tuottaa Lahden ydinkeskustalle uuden brändin ja uuden toimijaverkoston, joka muodostuu vähittäiskaupan ja kuluttajapalveluiden yrityksistä, taiteen ja muotoilun tekijöistä ja näyttely- ja museotoimijoista. Taideperustaisesta toiminnasta tulee ydinkeskustaan uusi vetovoimatekijä ja tulevien vuosikymmenien urbanistisen kehittämisen generaattori. Toimenpiteet toteutetaan viidessä eri työpaketissa, jotka ovat: 1) museotoiminnan taustatutkimus 2) palvelutarjooma ja konseptisuunnittelu 3) palveluliiketoiminta ja yritysyhteistyö 4) kokonaiskonseptin yhteenveto ja liiketoimintamalli ja 5) prototypointi ja testaus. Työskentelymenetelminä käytetään käyttäjätutkimusta, interaktiivista verkkoalustaa, osallistavaa suunnittelua ja eri kohderyhmille suunnattuja työpajoja.Tuloksina hankkeessa syntyy Lahden museotoiminnan eri kohderyhmien tarveanalyysi ja yhteenveto kansallisista ja kansainvälisistä innovatiivisista museokonsepteista. Tuloksina ovat tila- ja kalustesuunnitelmavaihtoehdot, digitaaliset ratkaisut ja liiketoimintasuunnitelma taide- ja muotoilukeskuksen osatoimintojen tarpeisiin. Tuloksina syntyy yritysyhteistyö- ja toimijaverkosto, joka on mukana toteuttamassa keskuksen eri osatoimintoja mm. tapahtumia, myymälätoimintaa, kahvila- ja ravintolatoimintaa ja erilaisia osallistavia kaupunkikehittämisen toimenpiteitä. Hankkeessa tuotteistetut palvelukonseptit kuten Lahti Art & Design Triennaale ja virtuaalinen huonekalunäyttely pilotoidaan hankkeen loppuvaiheessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757697","S21103","Superboard — versatility of strength","Superboard - monipuolisuus on voimaa","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2018","50","67268","EUR","33634","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768056",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Superboard project is to develop the board functions of SMEs, especially by activating experienced female talent as potential board members. At the same time, a new operating model will be piloted to lower the threshold for experimentation in government work. The aim is to identify 15 pilot pairs in which female-driven companies and female board members can test their cooperation in a guided manner before starting official board work. The project measures include both training and company-specific coaching. The resulting operating model will also be further processed nationally.","Superboard-hankkeen tavoitteena on kehittää pk-yritysten hallitustoimintaa, aktivoimalla erityisesti naispuolisia kokeneita osaajia mahdollisiksi hallituksen jäseniksi. Samalla pilotoidaan uusi toimintamalli, jolla hallitustyön kokeilun kynnystä madalletaan. Tarkoituksena on tunnistaa 15 pilottiparia, joissa naisvetoiset yritykset ja naispuoliset hallituksen jäsenet voivat ohjatusti testata yhteistyötä, ennen virallisen hallitustyön aloittamista. Hankkeen toimenpiteet pitävät sisällään niin koulutusta kuin yrityskohtaista valmennustakin. Tuloksena syntyvää toimintamallia on tarkoitus jatkojalostaa myös valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753478","A74163","Development of innovation in educational export by education organisations in North Ostrobothnia (KOOKOS)","Koulutusorganisaatioiden koulutusviennin innovaatiotoiminnan kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla (KOOKOS)","Finland",null,"01/08/2018","31/10/2020","35","495803","EUR","173528.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the coconut project is to promote innovation and cooperation in the field of education exports by public education organisations. The project will create the conditions for the development of a new innovation hub for regional education exports. The products and services offered by educational institutions are developed together and tested according to customer-oriented needs. The project will also result in three training sales concepts piloted with foreign target groups. The project has many positive effects on the region’s educational exports. With the project, training organisations will start a strong cooperation to develop training exports and related products in a customer-oriented way. In the long term, the new product concepts will significantly improve the potential of training organisations to increase turnover in educational exports. On the horizontal principles of the Structural Funds, the KOOKOS project promotes in particular the development of the local business structure and intangible products and services. The project is implemented as a joint project between Oulu University of Applied Sciences, the University of Oulu, the City of Oulu, the Association of Education and Training Municipalities OSAO and the Diakonia University of Applied Sciences.","KOOKOS-hankkeen tavoitteena on edistää julkisten koulutusorganisaatioiden koulutusviennin innovaatiotoimintaa ja yhteistyötä. Hankkeessa luodaan edellytykset uuden alueellisen koulutusviennin innovaatiokeskittymän kehittämiselle. Oppilaitosten tuote- ja palvelutarjontaa kehitetään yhdessä ja testataan asiakaslähtöisten tarpeiden mukaan. Hankkeen tuloksena syntyy lisäksi kolme ulkomaisten kohderyhmien kanssa pilotoitua koulutusmyynnin konseptia.Hankkeella on monia positiivisia vaikutuksia alueen koulutusviennille. Hankkeen myötä koulutusorganisaatiot aloittavat vahvan yhteistyön koulutusviennin ja siihen liittyvien tuotteiden kehittämiseksi asiakaslähtöisesti. Pitkällä aikavälillä uusien tuotekonseptien myötä koulutusorganisaatioiden potentiaali koulutusviennin liikevaihdon kasvuun paranee oleellisesti.Rakennerahastojen horisontaalisista periaatteista KOOKOS-hanke edistää erityisesti paikallisen elinkeinorakenteen sekä aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä. Koulutusvienti vaikuttaa välittömästi ja välillisesti yhteiskunnalliseen ja kulttuuriseen yhdenvertaisuuteen.Hanke toteutetaan Oulun ammattikorkeakoulun, Oulun yliopiston, Oulun kaupungin, Koulutuskuntayhtymä OSAO:n ja Diakonia-ammattikorkeakoulun yhteishankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754089","A75974","International exergaming market from Kainuu","Kansainvälisille exergaming-markkinoille Kainuusta","Finland","87100","06/01/2020","31/05/2021","50","51480","EUR","25740","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762047","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The project is used to develop the company’s business, market knowledge and group exercise product.","Hankkeen avulla kehitetään yrityksen liiketoimintaa, markkinatuntemusta ja ryhmäliikuntatuotetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750720","A72519","Development and piloting of digital tourism sales in the Saimaa region (DMS)","Digitaalisen matkailumyynnin kehittäminen ja pilotointi Saimaan alueella (DMS)","Finland",null,"01/10/2016","31/03/2018","35","140148","EUR","49052","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762377",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project aims to create a new innovative one-stop-shop digital sales platform, a marketplace. The project focuses on the leading sector of the provincial strategy — tourism — and supports the development of new processes and services. The project measures implement the regional tourism strategy, and the project will develop the sales of tourism and experience clusters and its models in the Saimaa region. The aim of the project is to improve the competitiveness of tourism and service companies located in the Saimaa region in the international digital tourism market. The digital sales platform is implemented in cooperation with tourism operators in Mikkeli and Savonlinna. From the tourist’s point of view, the project lowers the purchase threshold and makes it easier to buy tourism services and products before the trip and while the tourist is already in the Saimaa region. The project supports the region’s strategic goal — “Saimaa region will be among Finland’s top three tourist regions in 2020”. With the help of the marketplace, the services of the Saimaa region can be purchased more easily online. The aim of the project is to start the service with a pilot model and selected products. The project also prepares to spread the digital sales platform to wider product offerings and customer segments. The project will create a single, common and digital sales and trading platform in a wide geographical area for businesses and traders. The aim is also to support more cooperation among SMEs in the province. The project will explore modern ways to sell services by using modern digital service platforms that serve as electronic sales and/or booking channels between businesses and consumers. The platform includes a number of services and packages used by tourists, a single platform improves the customer’s digital experience and lowers the threshold for buying tourism products. The platform is a place where sales channel, product and customer service information is linked by complementing each other. It is often possible to buy event tickets, rent bicycles or other means of transport, see where the nearest shop or beauty salon is located, and explore excursions and nature tourism destinations in the Saimaa area (e.g. geopark destinations). The sales platform to be built in the Saimaa area takes into account the usability of existing global sales channels. The digital platform also complements existing marketing tools, making marketing and sales activities more interlinked. The platform offers consumers a customer-friendly and comfortable customer experience. The aim of the new innovative digital platform is to operate on the “one-stop-shop” principle, the consumer does not have to look for products on different pages, but the products sold digitally can be found in one place. The platform also enables smoother cross-sales and additional sales and service packages. The aim is to implement the trading venue in different language versions (Finnish, Russian and English). The service can also be extended to other languages (e.g. German, Swedish, Chinese, Japanese). Services can also be purchased from the marketplace via mobile devices and various payment options. As a result, the services of the Saimaa region can be purchased more easily online from the point of view of tourists. Tourism is an extremely competitive business and competition becomes more intense as the industry moves into the digital world. As a result of the project, tourist companies in the Saimaa region will be better able to respond to competition in international markets. The marketplace allows the final consumer and service provider to meet each other more easily and the consumer can build their own tourism experience according to their own wishes without leaving their own comfort zone. Online services create equal opportunities for both small and large operators to be found. The project utilises the measures and results of GoSaima and VisitSaimaa. A widely marketed and well-branded marketing channel is an excellent place for the sales platform. The various tourism projects support each other by complementing each other and create new and common customer traffic, both through different marketing channels and through sales channels. GoSaimaa and VisitSaimaa have been consulted on the measures and objectives of this project, as well as on the possible integration of the marketplace into their service platforms, for example in terms of common product information.The new content products of the Saimaa Digitalising Nature Tourism project support the objectives of this project. The project measures will develop the exploitation of digitality and the development of e-services. The projects support each other in achieving the objectives of both projects.","Hankkeen tavoitteena on luoda uusi innovatiivinen yhden luukun periaatteella toimiva digitaalinen myyntialusta, kauppapaikka. Hanke kohdistuu maakunnan strategian mukaiseen kärkialaan – matkailuun – ja tukee uusien prosessien ja palveluiden kehittämistä. Hankkeen toimenpiteet toteuttavat maakunnan matkailustrategian jalkauttamista, hankkeessa kehitetään matkailun ja elämysklusterin myyntiä ja sen malleja Saimaan alueella. Hankkeen tavoitteena on parantaa Saimaan alueella sijaitsevien matkailu- ja palvelualan yritysten kilpailukykyä kansainvälisillä digitaalisilla matkailumarkkinoilla. Digitaalinen myyntialusta toteutetaan yhteistyössä Mikkelin ja Savonlinnan matkailutoimijoiden kanssa. Matkailijan näkökulmasta katsottuna hanke madaltaa ostokynnystä ja helpottaa matkailupalvelujen ja -tuotteiden ostamisesta ennen matkaa ja matkailijan ollessa jo Saimaan alueella.Etelä-Karjalan matkailustrategiassa todettiin palvelutarjonnan, sen tuotteistamisen ja paketoinnin olevan seudulla puutteellista. Hanke tukee maakunnan strategiatavoitetta - ”Saimaan alue on vuonna 2020 Suomen kolmen tärkeimmän matkailualueen joukossa Suomessa”. Kauppapaikan avulla Saimaan alueen palvelut ovat helpommin ostettavissa verkosta. Hankkeen tavoitteena on aloittaa palvelu pilottimaisella mallilla ja valituilla tuotteilla. Hankkeessa valmistaudutaan myös levittämään digitaalista myyntialustaa laajemmalle tuotetarjonnalle ja asiakassegmentteihin. Hankkeessa syntyy yhtenäinen, yhteinen ja digitaalinen myynti- ja kauppapaikka laajalla maantieteellisellä alueella yritysten ja elinkeinonharjoittajien käyttöön.Tavoitteena on myös tukea maakunnan pk-yrityksiä tekemään enemmän yhteistyötä. Hankkeen aikana selvitetään nykyaikaisia tapoja myydä palveluja hyödyntämällä moderneja digitaalisia palvelualustoja, jotka toimivat sähköisinä myynti- ja/tai varauskanavina yritysten ja kuluttajien välillä. Alusta sisältää useita matkailijoiden käyttämiä palveluja ja palvelupaketteja, yhtenäinen alusta parantaa asiakkaan digitaalista kokemusta ja madaltaa matkailutuotteiden ostamisen kynnystä. Palvelualusta on paikka, missä myyntikanava-, tuote- ja asiakaspalvelutieto linkittyvät yhteen täydentämällä toisiaan. Kauppapaikassa on usein mahdollisuus mm. ostaa tapahtumalippuja, vuokrata polkupyöriä tai muita kulkuneuvoja, katsoa missä sijaitsee lähin kauppa tai kauneushoitola ja tutkia Saimaan alueen retki- ja luontomatkailukohteita (esim. geopark kohteet). Saimaan alueelle rakennettavassa myyntialustassa huomioidaan olemassa olevien globaalien myyntikanavien hyödynnettävyys.Digitaalinen kauppapaikka täydentää myös olemassa olevia markkinointityökaluja jolloin markkinointi ja myyntitoiminnat kytkeytyvät tiiviimmin toisiinsa. Myyntialusta tarjoaa kuluttajille asiakasystävällisen ja mukavan asiointikokemuksen. Uuden innovatiivisen digialustan tavoitteena on toimia ”yhden luukun periaatteella”, kuluttajan ei tarvitse etsiä tuotteita eri sivuilla vaan digitaalisessa myynnissä olevat tuotteet ovat löydettävissä yhdestä paikasta. Alusta mahdollistaa myös sujuvamman ristikkäis- ja lisämyynnin ja palvelupaketoinnin. Tavoitteena on toteuttaa kauppapaikka eri kieliversoina (suomi, venäjä ja englanti). Palvelua voidaan laajentaa myös muille kielille (esim. saksa, ruotsi, kiina, japani). Kauppapaikasta voidaan ostaa palveluja myös mobiililaitteilla ja erilaisilla maksuvaihtoehdoilla.Hankkeen tuloksena Saimaan alueen palvelut ovat helpommin ostettavissa verkossa matkailijoiden näkökulmasta. Matkailu on äärimmäisen kilpailtua liiketoimintaa ja kilpailu kiristyy toimialan siirtyessä digitaaliseen maailmaan. Hankkeen tuloksena Saimaan alueen matkailuyritykset pystyvät paremmin vastaamaan kilpailuun kansainvälisillä markkinoilla. Kauppapaikan avulla lopullinen kuluttaja ja palvelun tarjoaja kohtaavat toisensa helpommin ja kuluttaja pystyy rakentamaan oman matkailuelämyksen omien toivomusten mukaan poistumatta omalta mukavuusalueelta. Online-palvelut luovat niin pienille kuin isollekin toimijoille yhtäläiset mahdollisuudet tulla löydetyksi.Hankkeessa hyödynnetään GoSaimaan ja VisitSaimaan toimenpiteitä ja tuloksia. Laajasti markkinoitu ja hyvin brändätty markkinointikanava on oivallinen paikka myyntialustalle. Eri matkailuhankkeet tukevat toisiaan täydentämällä toisiaaan ja luovat uutta sekä yhteistä asiakasliikennettä sekä erilaisissa markkinointikanavissa että myyntikanavassa. GoSaimaan ja VisitSaimaan kanssa on neuvoteltu tämän hankkeen toimenpiteistä ja tavoitteista sekä kauppapaikan mahdollisista integroinneista heidän palvelualustoihin esimerkiksi yhteisten tuotetietojen osalta.Saimaan alueen digitalisoituva luontomatkailu -hankkeen uudet sisältötuotteet tukevat tämän hankkeen tavoitteita. Hankkeen toimenpiteissä kehitetään digitaalisuuden hyödyntämistä ja sähköisten palveluiden kehittämistä. Hankkeet tukevat toisiaan kummankin hankkeen tavoitteiden saavuttamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754398","A75283","Development project “Improving the preservation and quality of food through new technologies” (ELSAPA)","Elintarvikkeiden säilyvyyden parantaminen ja laadun varmistaminen uusilla tekniikoilla -kehityshanke (ELSAPA)","Finland","70210","01/09/2019","31/08/2022","39.61","301972","EUR","119614.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Ensuring food safety is a key objective for both businesses and public authorities. Food safety is also of great interest to consumers. In line with trends, consumers seek natural and additive-free food, while not forgetting the quality and shelf life of the food. Indeed, from the point of view of food businesses, longer selling times can be achieved through a variety of means to increase shelf life. However, these methods often change the structure of food or other sensing properties. Various pasteurisations and other heat treatments make the food more processed and, for example, the use of preservatives, even if it increases food safety, does not meet consumers’ expectations of being natural. However, better food shelf life allows longer shelf life and contributes to the export of food. A new method for ensuring food safety is HPP (High Pressure Processing). It is a cold pasteurisation method which has the advantage of being suitable for handling many types of food. In HPP treatment, microbes contained in food are destroyed by pressure, without heat treatment. This weakens little initial nutrient content and organoleptic properties in processed foods. Another method of improving the shelf life of food is the use of short wavelengths of visible light, “blue light”, in the storage of food. According to previous studies, it has been suggested in the literature that the blue wavelength of visible light has increased the concentration of phenolic compounds and made the taste of certain plants, such as Chinese cabbage, less bitter. Blue light has also been shown to inhibit the growth of coliforms causing food poisoning on the surface of fresh cut mango. However, further research is needed on a number of factors, the most optimal wavelengths of the light used, the time needed to reduce the microbial amount and the effects of light on the microbiological, chemical (nutrient) and sensible quality of various foods.The aim of the project is to examine the suitability of the new treatment methods described above to ensure the quality and long-term preservation of the food. The project will also explore ways to improve food traceability and identify the need for analytical services and conceptualisation to support food product development. Microbiological, organoleptic and nutritional analyses of the project will allow longer shelf-life for foods treated with new methods, which will contribute to the wider distribution and promotion of food. The main result of the project is the development of business competitiveness and the promotion of food exports, which can be achieved by studying the preservation of food through new methods, ensuring a high microbiological and organoleptic quality and traceability of raw materials and finished products and materials. Service conception aims to improve the availability of analytical services.","Elintarviketurvallisuuden takaaminen on sekä yritysten että viranomaistahojen keskeinen tavoite. Ruoan turvallisuus kiinnostaa suuressa määrin myös kuluttajia. Trendien mukaisesti kuluttajat hakevat elintarvikkeista luonnollisuutta ja lisäaineettomuutta, samalla kuitenkaan unohtamatta elintarvikkeiden laatua ja säilyvyyttä. Elintarvikealan yritysten näkökulmasta tarkasteltuna pidempiin myyntiaikoihin voidaankin päästä monin eri säilyvyyttä lisäävin keinoin. Nämä menetelmät kuitenkin usein muuttavat elintarvikkeiden rakennetta tai muita aistittavia ominaisuuksia. Erilaiset pastöroinnit ja muut kuumennuskäsittelyt muuttavat elintarviketta prosessoidummaksi ja esimerkiksi säilöntäaineiden käyttäminen, vaikkakin lisäisi elintarvikkeiden turvallisuutta, ei vastaa kuluttajien toiveita luonnollisuudesta. Elintarvikkeiden parempi säilyvyys kuitenkin mahdollistaa pidemmät myyntiajat ja osaltaan mahdollistaa elintarvikkeiden vientiä. Uutena menetelmänä elintarviketurvallisuuden varmistamisessa on korkeapainekäsittely (HPP, High Pressure Processing). Se on kylmäpastörointimenetelmä, jonka etuna on sen soveltuvuus monen tyyppisten elintarvikkeiden käsittelyyn. HPP-käsittelyssä elintarvikkeiden sisältämät mikrobit tuhoutuvat paineen vaikutuksesta, ilman lämpökäsittelyä. Tämä heikentää väin vähän alkuperäistä ravintoainepitoisuutta ja aistinvaraisia ominaisuuksia käsitellyissä elintarvikkeissa. Toinen elintarvikkeiden säilyvyyttä parantava menetelmä on näkyvän valon lyhyiden aallonpituuksien, \"sinisen valon\", käyttäminen elintarvikkeiden säilytyksessä. Aiempien selvitysten mukaan kirjallisuudessa on esitetty, että näkyvän valon sininen aallonpituus on tehostanut fenolisten yhdisteiden pitoisuutta ja muokannut tiettyjen kasvien, kuten kiinankaalin, makua vähemmän kitkeräksi. Sinisen valon on myös todettu estävän ruokamyrkytyksiä aiheuttavan kolibakteerin kasvua tuoreen leikatun mangon pinnalla. Lisätutkimuksia kuitenkin tarvitaan monen tekijän suhteen, tärkeimpinä käytetyn valon optimaalisimmat aallonpituudet, tarvittava altistusaika mikrobimäärän vähentämiseen ja valon vaikutukset erilaisten elintarvikkeiden mikrobiologiseen, kemialliseen (ravintosisältö) ja aistittavaan laatuun.Hankkeen tavoitteena on selvittää uusien edellä kuvattujen käsittelymenetelmien soveltuvuutta elintarvikkeiden laadun ja pidemmän säilyvyyden takaamiseksi. Lisäksi hankkeessa selvitetään keinoja elintarvikkeiden jäljitettävyyden parantamiseksi sekä kartoitetaan analyysipalvelujen tarvetta ja konseptoinnin mahdollisuuksia elintarvikkeiden tuotekehityksen tueksi. Hankkeen mikrobiologisten, aistinvaraisten ja ravitsemuksellisten analyysien avulla uusilla menetelmillä käsitellyille elintarvikkeille voidaan määrittää pidempiä myyntiaikoja, jotka osaltaan mahdollistavat elintarvikkeiden laajemman jakelun ja myynninedistämisen. Hankkeen päätulos on yritysten kilpailukyvyn kehittäminen ja elintarvikeviennin edistäminen, joka voidaan saavuttaa selvittämällä elintarvikkeiden säilyvyyttä uusilla menetelmillä, varmistamalla raaka-aineiden ja valmiiden tuotteiden sekä materiaalien mikrobiologinen ja aistinvarainen korkea laatu ja jäljitettävyys. Palvelukonseptoinnin avulla pyritään analyysipalvelujen parempaan saatavuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754097","A75982","Ramin Konditoria Oy’s investments, production development and product development project","Ramin Konditoria Oyn investoinnit, tuotannon kehittäminen ja tuotekehityshanke","Finland","50100","12/12/2019","30/04/2022","50","969810","EUR","484905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765922","61.697421007671,27.261736496169","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The project will invest in Ram’s new bakery facilities, which will significantly increase the individual capacity and extend the company’s operating area to a large area in Finland. The project will start the product development of gluten-free premium confectionery and invest in a gluten-free bakery.","Hankkeessa investoidaan Ramin uusiin leipomotiloihin, joiden avulla kasvatetaan merkittävästi yksityksen kapasiteettia ja jonka avulla yrityksen toiminta-aluetta laajennetaan laajalle alueelle Suomessa. Hankkeessa aloitetaan gluteenittomien premium-konditoria tuotteiden tuotekehitys ja investoidaan gluteenittomaan leipomoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749373","A70272","Inka — Customised Nutrition Solutions for Elderly Nutrition and Wellbeing (MAVIRE)","INKA - Räätälöidyt ravitsemusratkaisut ikäihmisten ravitsemuksen ja hyvinvoinnin parantamiseen (MAVIRE)","Finland","70210","01/01/2015","31/10/2016","47.37","361000","EUR","171000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Inka — Customised nutrition solutions to improve the nutrition and well-being of older people (MAVIRE)Alvitation or its risk is common in the elderly population. It degrades the quality of life of the elderly and entails significant costs for society. In order to maintain good nutritional status, elderly people should supplement the main meals with tasty, nutritious, energy-rich and easy to eat snacks. The MAVIRE project designed and manufactured berry- and milk-based snack-type products adapted to the needs of older people, and examined their effects on nutrition, functional capacity and well-being for customers of the City of Kuopio’s home care and Servica catering services living at home or in a service house. The results of the project show that the use of berry and milk-based snacks tailored to the nutritional needs of older people can improve nutrition, functional capacity and quality of life or prevent their deterioration. The beneficial effects were seen after 3 months of regular use. In contrast, a statistically significant deterioration occurred in the comparator group within the same period. The results of the project encourage the inclusion of nutritionally high-quality berry and milk-based snacks in the diet of older people in sufficient time to prevent and remedy nutritional problems. It is a simple and practical solution based on food and tastes familiar to older people. The project also tested the suitability of new objective measurement methods for monitoring the well-being of older people. Activity trackers were well suited to evaluate the activity and quality of life of older people alongside traditional methods. The project was carried out by the Department of Public Health and Clinical Nutrition at the University of Eastern Finland and the Department of Applied Physics in cooperation with the City of Kuopio, Servica Food Services and five companies.","INKA – Räätälöidyt ravitsemusratkaisut ikäihmisten ravitsemuksen ja hyvinvoinnin parantamiseen (MAVIRE)Aliravitsemus tai sen riski on yleistä iäkkäässä väestössä. Se huonontaa ikääntyneen elämänlaatua ja aiheuttaa merkittäviä kustannuksia yhteiskunnalle. Hyvän ravitsemustilan ylläpitämiseksi ikäihmisten tulisi täydentää pääaterioita maukkailla, ravitsevilla, energiapitoisilla ja helposti nautittavilla välipaloilla. MAVIRE-projektissa suunniteltiin ja valmistettiin ikäihmisten tarpeisiin soveltuvia marja- ja maitopohjaisia välipalatyyppisiä tuotteita sekä tutkittiin niiden vaikutukset ravitsemustilaan, toimintakykyyn ja hyvinvointiin kotona tai palvelutalossa asuvien Kuopion kaupungin kotihoidon ja Servican ateriapalvelun asiakkailla. Projektin tulokset osoittavat, että ikäihmisten ravitsemuksellisia tarpeita varten räätälöityjen marja- ja maitopohjaisten välipalojen käytöllä voidaan parantaa ravitsemustilaa, toimintakykyä ja elämänlaatua tai ehkäistä niiden heikkenemistä. Hyödylliset vaikutukset olivat nähtävissä 3 kk:n säännöllisen käytön jälkeen. Sen sijaan vertailuryhmässä tapahtui samassa ajassa tilastollisesti merkitsevää tilanteen huononemista. Projektin tulokset kannustavat ravitsemuksellisesti laadukkaiden marja- ja maitopohjaisten välipalojen sisällyttämistä ikäihmisten ruokavalioon riittävän ajoissa ravitsemusongelmien ehkäisemiseksi ja korjaamiseksi. Se on yksinkertainen ja käytännössä helposti toteutettava ratkaisu, joka perustuu ikäihmisille tuttuihin ruokiin ja makuihin. Projektissa testattiin myös uusien objektiivisten mittausmenetelmien soveltuvuutta ikäihmisten hyvinvoinnin monitorointiin. Aktiivisuusrannekkeet soveltuivat hyvin ikäihmisten aktiivisuuden ja elämänlaadun arviointiin perinteisten menetelmien rinnalla. Projektin toteuttivat Itä-Suomen yliopiston kansanterveystieteen ja kliinisen ravitsemustieteen yksikkö ja sovelletun fysiikan laitos yhteistyössä Kuopion kaupungin, Servica ruokapalvelujen sekä viiden yrityksen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755118","A76904","Improving the roads of Tahkomäki and Panorama","Tahkomäen ja Panoraman teiden parantaminen","Finland","73310","17/12/2020","30/12/2022","77.27","607000","EUR","469000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995","63.27667046875,28.043202523205","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the construction of Tahkomäentie and Panoramatie is to enable the emergence of new tourism-related business and the expansion of existing activities to the top of Tahko and to the west of the slopes to Välimäki. The project completely renews the road that rises from Tahkomäentietie to the top and moves Tahkomäentie from about 1 km to a new point.  Thanks to the measures, Resort Savonka Oy, a miniature spa and landscape suites, can be implemented at the top of Tahko. With the transfer of Tahkomäentie, the slope company’s top spots will open up several new ski slopes to Välimäki.","Tahkomäentien ja Panoramantien rakentamisen tavoitteena on mahdollistaa uuden matkailuun liittyvän  liiketoiminnan syntyminen ja nykyisten toimintojen laajentuminen Tahkon huipulle ja rinteiden länsipuolelle Välimäkeen. Hankkeessa uusitaan kokonaan Tahkomäentieltä ylös huipulle nouseva tie sekä siirretään Tahkomäentietä noin 1 km:n matkalta uuteen kohtaan.  Toimenpiteiden ansiosta Tahkon huipulle voidaan toteuttaa pienoiskylpylän ja maisemasviittien muodostama Resort Savonka Oy:n toimesta. Rinneyhtiö Huippupaikat Oy:lle avautuu Tahkomäentien siirron myötä mahdollisuus avata Välimäelle useita uusia laskettelurinteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757392","S20598","Work in Finland","Töihin Suomeen","Finland",null,"01/02/2016","31/01/2019","50","369129","EUR","184564.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Works in Finland project forms a whole together with the project at work in Finland (S20586), the aim of which is to create a network-based package of services that will structure the initial services of immigrants and make their employment more efficient.To work in Finland, the TE-Government project develops and acquires the integration path to the early stages of a new kind of orientation period as part of the TE Administration’s integration training. The Orientation Period is part of the integrator’s service path, which starts with an initial survey carried out by the TE Office and the preparation of an integration plan. Some of the customers covered by integration are directed to a 4-5-week orientation period, which includes social awareness, learning Finnish basics, promoting self-integration, and guiding further paths and project partners’ services. The Orientation Period will identify the skills of immigrants, find the most suitable pathways for education and working life. The aim is to have all possible models to promote language studies and employment, using self-study, integration training, entrepreneurship training and various models to develop language skills through volunteers and organisations’ contributions. Some immigrants are directly employed in the labour market, so awareness of the possibilities of studying Finnish and Swedish, such as workplace-Finland training and other integration-enhancing services during employment, is central to their integration. Together with the project partners, a network-based way of organising early-stage integration services efficiently and reducing overlaps (municipality/TE Office) will be created, as well as the use of sector 3 services. The project investigates the TE Administration’s wider field of organisation and develops cooperation with it.   To work in Finland, the project will carry out an internal evaluation of the orientation period and of the project package at work in Finland. The aim is to support the development of services and to study the effects of the services. The evaluation utilises qualitative and quantitative methods and reports regularly on its findings.The Jobs in Finland project, in cooperation with stakeholders and immigrants, develops new kinds of services to support the integration of early-stage migrants in employment. The project will also model the customer focus of services as a tool for the use of the customer panel in integration trainings. The project promotes gender equality and equality. The main objective is to increase the participation of immigrants in both education and working life, and the gender perspective is on the agenda when designing various educational and employment opportunities.In work in Finland and at Works in Finland, the aim of the project is to take care of improving the position of immigrants in the labour market and to build demand-driven employment models. At Work in Finland, the project serves as a link to business cooperation by promoting the encounter between immigrants and employers and by creating contacts for immigrants and immigrant organisations in the world of work. In addition, the project will support the skills and tools of immigrant communities and their representative organisations to boost their employment, build working lives, promote entrepreneurship and disseminate information on working life. The aim of the project package is to bring together the services and models developed under the International House Helsinki concept. The project cooperates closely in the development of the project package with the background organisation’s substantive unit and the Uusimaa TE Office.","Töihin Suomeen -hanke muodostaa Töissä Suomessa (S20586)-hankkeen kanssa kokonaisuuden, jonka tavoitteena on luoda verkostomainen palveluiden kokonaisuus, joka jäsentää maahanmuuttajien alkuvaiheen palveluita ja tehostaa heidän työllistymistään.Töihin Suomeen on TE-hallinnon hanke, joka kehittää ja hankkii kotoutumispolun alkuvaiheeseen uudenlaisen orientaatiojakson osana TE-hallinnon hankkimaa kotoutumiskoulutusta. Orientaatiojakso on osa kotoutujan palvelupolkua, joka käynnistyy TE-toimiston tekemällä alkukartoituksella ja kotoutumissuunnitelman laatimisella. Osa kotoutumisen piiriin kuuluvista asiakkaista ohjataan 4-5 viikon mittaiselle orientaatiojaksolle, joka sisältää yhteiskuntatietoutta, suomen kielen alkeiden opettelua, omatoimisen kotoutumisen edistämistä sekä jatkopoluille ja hankekumppanien palveluihin ohjaamista. Orientaatiojaksolla kartoitetaan maahanmuuttajien osaaminen, etsitään heille parhaiten sopivia väyliä koulutukseen ja työelämään. Tavoitteena on saada käyttöön kaikki mahdolliset kieliopintoja ja työllistymistä edistävät mallit, joissa hyödynnetään omaehtoisia opintoja, kotoutumiskoulutusta, yrittäjyyskoulutusta sekä erilaisia malleja kehittää kielitaitoa vapaaehtoisten ja järjestöjen työpanoksen avulla. Osa maahanmuuttajista työllistyy suoraan työmarkkinoille, joten heidän kotoutumiselleen keskeistä on tietoisuus suomen ja ruotsin kielen opiskelumahdollisuuksista kuten Työpaikka-Suomikoulutuksesta sekä muista kotoutumista edistävistä palveluista työsuhteen aikana. Yhdessä hankekumppanien kanssa luodaan verkostomainen tapa järjestää alkuvaiheen kotoutumispalvelut tehokkaasti ja päällekkäisyyksiä karsimalla (kunta/TE-toimisto) sekä hyödynnetään 3. sektorin palveluntarjontaa. Hanke selvittää TE-hallinnolle järjestökenttää laajemmin ja kehittää sen kanssa yhteistyötä.   Töihin Suomeen – hankkeessa tehdään orientaatiojakson sekä Töissä Suomessa – hankekokonaisuuden sisäistä arviointia. Tavoitteena on tukea palveluiden kehittämistä ja selvittää palveluiden vaikutuksia. Arviointi hyödyntää laadullisia ja määrällisiä menetelmiä ja raportoi havainnoistaan säännöllisesti.Töihin Suomeen –hankkeessa muotoillaan yhteistyössä sidosryhmien ja maahanmuuttajien kanssa uudenlaisia palveluita työllistyneiden alkuvaiheen maahanmuuttajien kotoutumisen tueksi. Hanke myös mallintaa palveluiden asiakaskeskeisyyden kehittämisen työkaluksi asiakasraadin hyödynnettäväksi kotoutumiskoulutuksissa.Hanke edistää sukupuolten tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta. Keskeisenä tavoitteena on lisätä maahanmuuttajien osallisuutta sekä koulutuksen että työelämän osalta ja sukupuolinäkökulma on esillä mm. erilaisia koulutus- ja työllistymismahdollisuuksia suunniteltaessa.Töissä Suomessa ja Töihin Suomeen – hankekokonaisuuden tavoitteena on huolehtia maahanmuuttajien työmarkkina-aseman parantamisesta ja rakentaa kysyntälähtöisiä työllistymisen malleja. Töissä Suomessa -hanke toimii yritysyhteistyön linkkinä maahanmuuttajien ja työnantajien kohtaamista edistäen sekä luoden maahanmuuttajille ja maahanmuuttajajärjestöille kontakteja työelämään. Lisäksi hankkeessa tuetaan maahanmuuttajayhteisöjen ja niitä edustavien järjestöjen osaamista ja työkaluja maahanmuuttajien työllisyyden kohentamiseen, työurien rakentamiseen, yrittäjyyden edistämiseen sekä työelämää koskevan tiedon levittämiseen. Hankekokonaisuuden tavoitteena on koota siinä kehitettävät palvelut ja mallit International House Helsinki – konseptin alle. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä hankekokonaisuuden kehittämistyössä taustaorganisaation substanssiyksikön ja Uudenmaan TE-toimiston kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754378","A75263","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","15560","15/07/2019","31/12/2020","50","70310","EUR","35155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765706","60.950357518182,25.918491603283","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Implementation of the investment programme in production and development of production methods and manufacturing processes.","Investointiohjelman toteutus tuotantoon ja tuotantomenetelmien sekä valmistusprosessien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748953","A70953","Luosto, lightless lighting. See the starry sky and the Northern Lights","Luosto, valoton valaistus. Tähtitaivaan ja Revontulten Näkeminen","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2016","35","69900","EUR","24465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"068|075","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The only tourist centre in Finland has been taken into account to see Star Sky and Northern Lights in the implementation of lighting. There is no such model in the whole international tourism field. This would lead to significant energy savings through the introduction of lighting, control and control systems for new technologies. The region could become a real pilot destination, both nationally and internationally, which would further increase the number of national and international tourists in the region. The turnover of companies operating in the same area would increase and the model would enable the construction of new product packages and the creation of new companies.There is a power and implementation plan based on the lighting concept — Stars and Revontulten Luosto. On the basis of the plans, information material and guidance will be drawn up, which will make it possible to implement future investments on a broad basis. The nature surrounding the Luosto Tourism Centre and its light is inexhaustible and rich in its offering. Few tourist centres have the opportunity to see all the variations of the seasons offered by natural light; from the grey landscape of the rain, to the colorful sunsets, the colour spectrum of the brown and the northern lights. In such a landscape of lights and colors, one of the functions of tourist center lighting is to support the surrounding natural symphony and not to produce interference elements.","Luoston matkailukeskuksesta tavoitellaan Suomen ainoaa matkailukeskusta missä on huomioitu Tähtitaivaan ja Revontulten näkeminen valaistuksen toteuttamisessa. Koko KV-matkailukentässä ei ole olemassa vastaavaa mallia. Se saisi aikaan merkittävää energiasäästöä kun otetaan käyttöön uuden teknologian valaisimet, säätö- ja ohjausjärjestelmät. Alueesta voisi tulla todellinen pilottikohde niin kansallisesti kuin kansainvälisesti joka lisäisi entisestään kansallisten ja kansainvälisten matkailijoiden määrää alueelle. Samalla alueella toimivien yritysten liikevaihdot kasvaisivat ja malli mahdollistaisi uusien tuotepakettien rakentamisen ja uusien yritysten syntymistä.Syntyy valaistuskonseptiin perustuva sähkö- ja toteutussuunnitelma - Tähtien ja Revontulten Luosto. Suunnitelmien pohjalta laaditaan tiedotusmateriaali ja ohjeistus, joita hyödyntäen voidaan toteuttaa tulevat investoinnit laajapohjaisesti.Luoston matkailukeskusta ympäröivä luonto ja sen valo on ehtymätön ja rikas tarjonnassaan. Harvassa matkailukeskuksessa on mahdollisuus nähdä eri vuodenaikojen kaikki variaatiot joita luonnonvalo tarjoaa; sateen harmahtavasta maisemasta, aina värikkäisiin auringonlaskuihin, ruskan värikirjoon ja revontuliin. Tällaisessa valojen ja värien maisemassa matkailukeskuksen valaistuksen yksi tehtävä on tukea ympäröivää luonnon valosinfoniaa ja olla tuottamatta häiriöelementtejä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749259","A70158","Restructuring for a future opportunity","Rakennemuutos tulevaisuuden mahdollisuudeksi","Finland",null,"12/01/2015","31/12/2015","50","36451","EUR","18225.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761823",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The city of Lieksa has not been subject to a sudden restructuring. Instead, the city of Lieksa has been undergoing so-called creeping restructuring for decades. A structural transformation into a future opportunity is needed in order to find action descriptions capable of turning this continuous negative process into a positive one.  The aim is also to use modified functional descriptions in addition to Lieksa in other similar locations. The project is divided into three areas; acceleration of restructuring, acceleration of positive restructuring and ownership of restructuring. In connection with the acceleration of structural change, threat/possibility analyses of key industries will be carried out, on the basis of which contingency plans will be drawn up. Similar analyses and policy proposals will also be carried out in the public sector. From the point of view of positive structural change, contingency plans for the implementation of positive projects of Community relevance will be drawn up on the basis of the analyses. This will also draw on the content of accelerated restructuring and ownership restructuring. From the perspective of proprietary restructuring, a contingency plan will be drawn up to strengthen the various levels of international ownership in the Community.","Lieksan kaupunki ei ole ollut äkillisen rakennemuutoksen kohteena. Sen sijaan Lieksan kaupunki on ollut ns. hiipivän rakennemuutoksen kohteena vuosikymmeniä. Rakennemuutos tulevaisuuden mahdollisuudeksi hanke tarvitaan, jotta löydetään toimintakuvaukset, joilla pystytään kääntämään tämä jatkuva negatiivinen prosessi positiiviseksi.  Tavoitteena on myös toimintakuvausten modifioitu käyttömahdollisuus Lieksan ohella myös muilla vastaavantyyppisillä paikkakunnilla.Hanke jakaantuu kolmeen osa-alueeseen; rakennemuutoksen kiihdyttäminen, positiivisen rakennemuutoksen kiihdyttäminen ja omistuksellinen rakennemuutos. Rakennemuutoksen kiihdyttämiseen liittyen tehdään keskeisten toimialojen uhka/mahdollisuusanalyysit, joiden perusteella laaditaan valmiussuunnitelmat. Vastaavat analyysit ja toimenpideaihiot tehdään myös julkisen sektorin osalla. Positiivisen rakenne-muutoksen näkökulmasta laaditaan analyysien perusteella valmiussuunnitelmat yhteisön näkökulmasta merkittävien positiivisten hankkeiden toteuttamista varten. Tässä hyödynnetään myös rakennemuutoksen kiihdyttämisen ja omistuksellisen rakennemuutoksen sisältöjä.Omistuksellisen rakennemuutoksen näkökulmasta laaditaan valmiussuunnitelma yhteisössä toimivan eriasteisessa kansainvälisessä omistuksessa olevan yritystoiminnan vahvistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749844","A71843","Smart LaKo — from subcontractor to expert partner","Smart LaKo - alihankkijasta asiantuntijakumppaniksi","Finland","73100","05/04/2016","31/01/2019","50","402570","EUR","201285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762009","63.371805169534,27.396692653133","066|067|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The Smart LaKo project develops the equipment base, know-how and methods so that Lapinlahden Koneistus Oy is able to offer its customers both cost-effective, partly automated part-manufactured manufacturing and a wide range of process know-how related to product manufacturing. In the development of the business model, the technical possibilities of the future will be explored and a network of experts will be built for it. The potential of digitalisation is taken into account both from the perspective of accessibility and from the perspective of future technologies. Comprehensive quality work is carried out in the ISO 9001:2015 change in the quality system and in the development of production in accordance with the Lean concept.","Smart LaKo ¿ alihankkijasta asiantuntijaksi -hankkeessa kehitetään laitekantaa, osaamista ja menetelmiä niin, että Lapinlahden Koneistus Oy pystyy tarjoamaan asiakkailleen sekä kustannustehokasta, osin automatisoitua osavalmistusta että tuotteen valmistukseen liittyvää monipuolista menetelmäosaamista. Liiketoimintamallin kehittämistyössä selvitetään tulevaisuuden teknisiä mahdollisuuksia ja rakennetaan siihen tarvittava asiantuntijaverkosto. Digitalisaation mahdollisuudet huomioidaan sekä saavutettavuuden että tulevaisuuden tekniikoiden näkökulmasta. Kokonaisvaltainen laatutyö toteutuu laatujärjestelmän ISO 9001:2015 ¿ muutoksessa ja Lean -ajattelun mukaisessa tuotannonkehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757147","S20153","To be a nurse outside the campus area","Sairaanhoitajaksi kampusalueen ulkopuolella","Finland",null,"01/02/2015","31/05/2018","37.3","587772","EUR","219249","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project plan is based on a pre-study (ESF) completed in 2013 to become a nurse outside the campus. The project will create an operating model that will enable the examination of nurses outside the campus area to be carried out. The competence area of the Lapland University of Applied Sciences is responsible for the education. The aim of the project is to:-support the development and development of the province.  —Promotes the ability of nursing students to remain in their home municipalities after obtaining the degree and to provide health services.-Create the possibility of career development in their locality for those eligible for polytechnic studies.-Identify and determine the operating conditions required for the implementation of nurse training.-Assess the smoothness of the training and the satisfaction of the target group.-Examines the financial impact of training outside the campus area.-Improves the connection of nurses’ studies to working life and the specific features of basic health care.  —Develops Sámi culture and language skills among those studying as nurses, especially for on-call counselling and counselling, as well as for elderly and mental health services. —Modeling nurse training outside the campus area. The target group of the project is nurse students involved in the establishment of the operating model, mentoring students, persons involved in planning the study and learning environment, as well as teachers involved in the training of the Wellness Services project of Lapland University of Applied Sciences (such as the manufacture of learning material).The construction of the operating model is divided into three areas: 1) curriculum work and student selection, 2) enabling study outside the campus area and 3) preparing personnel. The project will result in an operating model that allows you to train as a nurse outside the campus area. Key aspects of the operating model are regional coordination to promote nursing skills, a mentoring system to support nursing studies, and the teachers trained for teaching outside the campus area. In the short term, the goal is to achieve a steady production of nursing examinations outside the campus area in Lapland.","Tämä hankesuunnitelma perustuu vuonna 2013 valmistuneessa Sairaanhoitajaksi kampusalueen ulkopuolella –esiselvitykseen (ESR). Hankkeessa luodaan toimintamalli, joka mahdollistaa sairaanhoitajatutkinnon suorittamisen kampusalueen ulkopuolella. Koulutuksesta vastaa Lapin ammattikorkeakoulun Hyvinvointipalveluiden osaamisala. Hankkeen tavoitteena on:-Tukea maakunnan kehittämistä ja kehittymistä.  -Edistää sairaanhoitajaksi opiskelevien jäämistä kotikuntiinsa tutkinnon suorittamisen jälkeen ja osaavan henkilöstön saamista terveyspalvelujen tuottamiseen.-Luoda mahdollisuus urakehitykseen omalla paikkakunnalla ammattikorkeakouluopintoihin hakukelpoisille henkilöille.-Tunnistaa ja määrittää sairaanhoitajakoulutuksen toteutuksen vaatimat toimintaympäristön edellytykset.-Arvioida koulutuksen sujuvuus ja kohderyhmän tyytyväisyys.-Selvittää kampusalueen ulkopuolella toteutuvan koulutuksen taloudelliset vaikutukset.-Parantaa sairaanhoitajaopintojen yhteyttä työelämään ja perusterveydenhuollon erityispiirteisiin.  -Kehittää sairaanhoitajaksi opiskelevien saamenkulttuurin ja -kielen osaamista erityisesti päivystysluonteisen ohjauksen ja neuvonnan sekä ikäihmisten ja mielenterveyspalveluiden tarpeisiin. -Mallintaa kampusalueen ulkopuolella toteutuva sairaanhoitajakoulutus.Hankkeen kohderyhmänä on toimintamallin luomiseen osallistuvat sairaanhoitajaopiskelijat, mentorointikoulutettavat, opiskelun ja oppimisympäristön suunnitteluun osallistuvat henkilöt sekä Lapin ammattikorkeakoulun Hyvinvointipalveluiden osaamisalan hankkeen koulutuksiin (kuten oppimateriaalin valmistus) osallistuvat opettajat.Toimintamallin rakentaminen jakautuu kolmeen osa-alueeseen, joita ovat 1) opetussuunnitelmatyö ja opiskelijavalinta, 2) opiskelun mahdollistaminen kampusalueen ulkopuolella ja 3) henkilöstöjen valmentaminen. Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli, joka mahdollistaa kouluttautua sairaanhoitajaksi kampusalueen ulkopuolella. Keskeisiä asioita toimintamallissa ovat hoitotyön osaamista edistävä aluekoordinointi, hoitotyön opiskelua tukeva mentorointijärjestelmä sekä kampusalueen ulkopuoliseen opetukseen valmentautunut opettajisto. Pikällä aikavälillä on tavoite saada aikaan tasainen sairaanhoitajatutkintojen tuotanto kampusalueen ulkopuolelle Lapissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758208","S21614","Spark — strengths and skills to support employment","Kipinä - vahvuudet ja taidot työllistymisen tukena","Finland",null,"01/05/2019","30/04/2022","40","211028","EUR","84411.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Spark — Strengths and Skills for Employment Support Project promotes employment opportunities for employees in seasonal and project-related sectors, promotes the recruitment and networking of job seekers and employers in a pragmatic way, and prevents repeated unemployment. Developing skills for flexible practices that facilitate the organisation of workers’ work will also increase the attractiveness of sectors and new types of employment.  Target group: unemployed and job-seekers at risk of unemployment, especially young people under the age of 30 and employers in the Lapland region. the tourism sector, as well as industrial, construction and natural resources sectors, for example, typically employ workers on a seasonal basis. There is seasonal unemployment on the other side of seasonal employment, for which the project is seeking a solution. In this way, the project will respond to vocational guidance, preparation and support for employment, in particular for young people and those in a disadvantaged position on the labour market. At the same time, employers’ recruitment skills will be strengthened, including in identifying and utilising responsible recruitment and employee skills potential.  Sparking — strengths and skills in support of employment — guidance for jobseekersThe guidance takes place in the recruitment periods of the summer and winter seasons to be identified in Lapland. Job seekers are guided in identifying the extent of their own skills and in employment, so that jobseekers interested in project or high-season jobs can, in anticipation, create an employment model for themselves for the whole year. From the employee’s point of view, this means combining work in different sectors and seasons into a year-round unit and combining the low or occasional job needs of several employers into full-time jobs. Potential employers are identified with job-seekers, to whom job seekers submit job applications during guidance.B) Employers are contacted and inclusive expert-led networking sessions are organised for employers to meet employers and applicants. Target groups develop ways to achieve their goals and produce solutions for skills identification, recruitment and seasonal return to work. Employers can offer job-seekers the opportunity to familiarise themselves with the company’s jobs.C) PublicationThe publication of seasonal workers and employers will produce valuable strengths and skills for employees and employers in support of employment. Employment practices that take into account individual strengths and skills are compiled from the experience of those involved in guidance and from employers’ perspectives. Job-seekers have become employed and/or engaged in active job search and have a stronger recognition of their career and employment objectives and skills in seasonal sectors. Employers and jobseekers have networked and received interesting, up-to-date information on the themes of responsible recruitment, skills and strengths, as well as on combining or successive matching of several employment relationships to promote employment throughout the year. The publication, based on experience, case examples and research data, brings valuable information to the Lapland region on what kind of solutions lead to employment at the jobseeker’s level, as well as what challenges and the employer’s expectations in seasonal and project-specific fields are, for example, related to the identification and needs of skills. The data produced can be used in particular by the business community and its developers in the Lapland region. The project has made an analysis of the operating environment from a gender perspective by familiarising with statistics published by Statistics Finland and ELY on employment in high-season sectors and in the Employment Surveys of Lapland ELY. The project will recognise that there are more men than women in unemployed job-seekers, and seasonal unemployment in the industrial sector will appear especially for men due to the male dominance of the sectors. In the customer service sectors, more women are looking for jobs.","Kipinä - Vahvuudet ja taidot työllistymisen tukena -hanke edistää sesonki- ja projektiluonteisten alojen työntekijöiden työllistymismahdollisuuksia, edistää käytännönläheisesti työnhakijoiden ja työnantajien rekrytointia ja verkostoitumista sekä ennaltaehkäisee toistuvaistyöttömyyttä. Kehittämällä osaamista joustaviin ja työntekijöiden työn organisoimista helpottaviin käytäntöihin lisätään myös alojen ja uuden tyyppisten työsuhteiden houkuttelevuutta.  Kohderyhmä: työttömät ja työttömyysuhan alla olevat työnhakijat, erityisesti nuoret alle 30-vuotiaat sekä Lapin alueen työnantajat.Lapin alueella kausityöllisyys on elinkeinorakenteesta johtuen tyypillistä: matkailuala sekä esimerkiksi teollisuus-, rakennus- ja luonnonvara-alat työllistävät työntekijöitä tyypillisesti sesonkiluonteisesti. Kausityöllisyyden toisella puolella on kausityöttömyys, johon hankkeella haetaan ratkaisua. Hankkeella vastataan näin erityisesti nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämään ohjaukseen, valmentamiseen ja työllistymistä edistävään tukeen. Samalla vahvistetaan työnantajien rekrytointiosaamista muun muassa vastuullisen rekrytoinnin sekä työntekijöiden osaamispotentiaalin tunnistamisessa ja hyödyntämisessä.  TOIMENPITEETA) Kipinä - vahvuudet ja taidot työllistymisen tukena -ohjaus työnhakijoilleOhjaukset sijoittuvat Lapissa tunnistettavien kesä- ja talvisesonkien rekrytointikausiin. Työnhakijoita ohjataan oman osaamisen laajuuden tunnistamisessa ja työllistymisessä, jotta projekti- tai sesonkitöistä kiinnostuneet työnhakijat voivat ennakoiden luoda itselleen työllistymismallin koko vuodelle. Työntekijän kannalta tämä tarkoittaa eri toimialoille ja vuodenajoille ajoittuvien töiden yhdistämistä ympärivuotisiksi kokonaisuuksiksi sekä usean työnantajan vähäisen tai ajoittaisen työtarpeen yhdistämistä kokoaikaisiksi työpaikoiksi. Työnhakijoiden kanssa kartoitetaan heille potentiaalisia työnantajia, joihin työnhakijat toimittavat työhakemuksia ohjauksen aikana.B) Työnantajille Työnantajia kontaktoidaan ja heille järjestetään osallistavia asiantuntijavetoisia verkostoitumistilaisuuksia työnantajien ja –hakijoiden kohtauttamiseen. Kohderyhmät kehittävät keinoja saavuttaa tavoitteensa ja tuottaa ratkaisuja osaamisen tunnistamisen, rekrytoinnin ja sesonki toisensa jälkeen työhön palaamisen suhteen. Työnantajat voivat tarjota työnhakijoille mahdollisuuden tutustua yrityksen työtehtäviin.C) JulkaisuKipinässä tuotetaan sesonkiluonteisten alojen työntekijöille ja työnantajille arvokas vahvuudet ja taidot työllistymisen tukena -käytänteiden julkaisu. Yksilölliset vahvuudet ja taidot huomioivia työllistymiskäytänteitä kootaan ohjaukseen osallistuneiden kokemuksista ja työnantajien näkökulmista. TULOKSETTyönhakijat ovat työllistyneet ja tai ryhtyneet aktiiviseen työnhakuun ja tunnistavat vahvemmin ura- ja työllistymistavoitteensa sekä osaamisensa sesonkityyppisillä aloilla. Työnantajat ja työnhakijat ovat verkostoituneet ja saaneet kiinnostavaa, ajankohtaista tietoa vastuullisen rekrytoinnin, osaamisen ja vahvuuksien tunnistamisen teemoista sekä useiden työsuhteiden yhteen- tai peräjälkeen sovittamisesta ympärivuotisen työllistymisen edistämiseksi.Kokemuksellisuuteen, case-esimerkkeihin ja tutkimustietoon pohjautuva julkaisu tuo Lapin alueelle arvokasta tietoa siitä, millaiset ratkaisut työnhakijatasolla johtavat työllistymisen sekä millaisia haasteita ja toisaalta työnantajan odotuksia sesonki- ja projektiluonteisilla aloilla on esimeriksi osaamisen tunnistamiseen ja tarpeisiin liittyen. Tuotettua tietoa voivat hyödyntää erityisesti Lapin alueen elinkeinoelämä ja sen kehittäjät.Horisontaaliset periaatteet Hankkeessa on tehty toimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta perehtymällä mm. Tilastokeskuksen ja ELYn julkaisemiin tilastoihin ja selvityksiin sesonkityyppisten alojen työllisyydestä sekä Lapin ELY:n työllisyyskatsauksiin. Hankkeessa tullaan tiedostamaan, että työttömissä työnhakijoissa on enemmän miehiä kuin naisia, ja teollisen alan kausityöttömyys näyttäytyy erityisesti miehiä koskevana alojen miesvaltaisuuden vuoksi. Asiakaspalvelualoilla puolestaan työnhakijoina on enemmän naisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757264","S20270","Talent — exploiting multidisciplinary and long-term skills","OSAAJA - monialaisen ja pitkäaikaisen osaamisen hyödyntäminen","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","35","221248","EUR","77437","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the ESF is to support the matching of the skills and employers of jobseekers in the South Savo region + 55 by providing individual and personal sparring and coaching for job search and identification of new opportunities. These measures will address the lack of support for this special target group and respond to the changed labour market situation. In parallel to labour market policy training, the project supports the creation of new paths to employment, identification of opportunities for + 55-year-olds. The second objective is to prepare companies for age management in response to the requirements of a new type of working life and employee groups. In addition to age management, employers are supported in providing flexible work and finding workers in an agile manner. The third objective is to meet jobseekers, employers and recruitment companies in various forums dealing with working life, recruitment and employment. These forums will help all three parties to understand each other’s perceptions and goals regarding working life and build a common understanding to build a well-balanced working life in South Savo. The fourth objective is to enable older professionals to take advantage of the various options offered by working life for paid work. During the training, you will learn to look at the province as a marketplace where different forms of work are offered and by different providers. Coaching also uses elements familiar to entrepreneurship education to some extent, but the most important thing is the modelling and redesigning of skills. Entrepreneurship goes hand in hand as a viable option.TOIMENPITEET:Toimenpide 1: Coaching of unemployed jobseekers and people at risk of unemployment aged 55 years. It will be held for about 10-20 participants/region. Coaching consists of a series of briefings and workshops, which focus on 1) the applicant himself and 2) the work and applying for it and finding it. 1) The contents of the information bulletins and workshops are part of the common, part personal. Collaborative workshops utilise interaction and peer learning related to, for example, self-awareness or productisation of competence. The personal sparring sessions focus on the individual situation of the participant and “diddle” together to highlight his/her know-how, hidden knowledge and strengths, as well as to consider which skills could be further strengthened. In addition, the opportunities and resources of participants to take advantage of other employment options rather than paid work will be explored. Themes in coaching:a) Producing your own know-how and excavating hidden knowledgeb) Working and building a new work identity, experience of inclusion in your own process, influencing the course of your own life, implementing your own passionc) Entrepreneurship as an alternative — explores the ideas and opportunities for the participants to start their own business(d) Building a positive peer community. Opportunities to join work cooperatives in cooperation with the OSKU — Entrepreneur in Cooperative project 2) Workshop content related to job and job search also combines joint and personal sparring sessions. The themes are, for example, (a) MS Office, Google tools, SOME job search, e.g. LinkedInb) The real needs of business and working life now and in the future(c) Effective job searchund) Finding hidden jobsThe training is implemented in different areas: Mikkeli, Pieksämäki, Savonlinna. Measure 2: The Productivity Competence Programme is aimed at employers (HRs), recruitment companies, associations and cooperatives in the region. The programme will familiarise participants with age management and sparsely introduce short-term and flexible jobs into the labour market, which have previously been unfilled or have been hidden. The aim is to increase employers’ awareness and willingness to utilise and appreciate the multidisciplinary skills and long work experience of the + 55-year-olds. The content, implementation and scheduling of the programme will take into account the needs, situations and opportunities of companies to participate in the programme. The programme will be the subject of a case publication.Measure 3: Joint forums for unemployed jobseekers/unemployment heaters, employers and recruitment companies according to the themes of the project, e.g. age management, current working life, different forms of work and employment, skills needed in working life, well-being at work. These events take the form of briefings and debates, during which it is possible to hear the ideas of others and to have an active debate on the working life and the labour market. At the same time, this will provide an effective way to support information about the project to the wider public and to attract more target groups (+ 55-year-old unemployed jobseekers and those at risk of unemployment) for coaching.","TAVOITTEET:Ensisijainen tavoite on tukea Etelä-Savon alueen +55-vuotiaiden työnhakijoiden osaamisen ja työnantajien kohtaamista tarjoamalla yksilöllistä ja henkilökohtaista sparrausta sekä valmennusta työnhakuun ja uusien mahdollisuuksien kartoittamiseen liittyen. Toimenpiteillä paikataan tämän erikoiskohderyhmän puutteellisia tukitoimia ja vastataan muuttuneeseen työmarkkinatilanteeseen. Hanke tukee työvoimapoliittisen koulutuksen rinnalla uudenlaisten polkujen syntymistä työllistymiseen, mahdollisuuksien kartoittamiseen +55-vuotiaille.Toinen tavoite on valmentaa yrityksiä ikäjohtamiseen uudenlaisen työelämän ja työntekijäryhmien vaatimuksiin vastaten. Ikäjohtamisen ohella tuetaan työnantajia joustavan työn tarjoamisessa ja työntekijöiden löytämisessä ketterästi. Näin saadaan eteläsavolainen työ ja työvoima kohtaamaan sekä varmistutaan siitä, että kaikki maakunnassa tarjolla oleva työ tulee tehdyksi mahdollisimman tehokkaasti ja laadukkaasti.Kolmantena tavoitteena on kohtauttaa työnhakijat, työnantajat ja rekrytointifirmat erilaisissa foorumeissa, jotka käsittelevät työelämää, rekrytointia ja työllistymistä. Näiden foorumien avulla edesautetaan kaikkien kolmen osapuolen tietämystä toistensa käsityksistä ja tavoitteista työelämää koskien sekä rakennetaan yhteisymmärrystä tasapainoisen työelämän rakentamiseksi Etelä-Savossa.Neljäntenä tavoitteena on mahdollistaa ikääntyvien osaajien valmentaminen hyödyntämään työelämän tarjoamat eri vaihtoehdot palkkatyölle. Valmennuksen aikana opitaan katsomaan maakuntaa kauppapaikkana, jossa on tarjolla erilaista työtä eri muodoissa ja eri tarjoajien toimesta. Valmennus hyödyntää jossain määrin myös yrittäjyyskoulutuksesta tuttuja elementtejä, mutta tärkeintä on osaamisen mallintaminen ja uudelleen muotoilu. Yrittäjyys kulkee rinnalla varteenotettavana vaihtoehtona.TOIMENPITEET:Toimenpide 1: +55-vuotiaiden työttömien työnhakijoiden ja työttömyysuhan alla olevian valmennus. Se järjestetään noin 10-20 osallistujalle/alue. Valmennus koostuu tietoiskujen ja työpajojen sarjasta, joiden keskiössä ovat 1)hakija itse ja 2)työ ja sen hakeminen sekä löytäminen. 1) Tietoiskujen ja työpajojen sisällöt ovat osa yhteisiä, osa henkilökohtaisia. Yhteistoiminnallisissa työpajoissa hyödynnetään vuorovaikutusta ja vertaisoppimista liittyen esimerkiksi itsetuntemukseen tai osaamisen tuotteistamiseen. Henkilökohtaisissa sparraussessioissa pureudutaan osallistujan yksilölliseen tilanteeseen ja \"kaivetaan\" yhdessä esille hänen osaamistaan, piilo-osaamistaan ja vahvuuksia sekä pohditaan, mitä osaamista voisi vielä vahvistaa. Lisäksi kartoitetaan osallistujien mahdollisuuksia ja resursseja hyödyntää palkkatyön sijaan muita työllistymisen vaihtoehtoja. Teemoja valmennuksessa:a) Oman osaamisen tuotteistaminen ja piilo-osaamisen esiin kaivaminenb) Uuden työidentiteetin työstäminen ja rakentaminen, osallisuuden kokemus omassa prosessissa, vaikuttaminen oman elämän kulkuun, oman intohimon toteuttaminenc) Yrittäjyys vaihtoehtona - selvitetään osallistujien oman yrityksen perustamisen ideoita ja mahdollisuuksiad) Positiivisesti tuuppivan vertaisyhteisön rakentaminen. Selvitetään ja polutetaan mahdollisuuksia liittyä työosuuskuntiin yhteistyönä OSKU - Yrittäjänä osuuskunnassa -hankkeen kanssa2) Työhön ja työnhakuun liittyvät työpajasisällöt yhdistelevät myös yhteis- ja henkilökohtaisia sparraus-sessioita. Teemoina ovat esim.a) MS Office, Google-työkalut, SOME-työnhaku, esim. LinkedInb) Yritys- ja työelämän todelliset tarpeet nyt ja tulevaisuudessac) Tehoa työnhakuund) Piilotyöpaikkojen selvittäminenValmennusta toteutetaan eri alueilla: Mikkeli, Pieksämäki, Savonlinna. Toimenpide 2: Tuottavuutta osaamisesta -ohjelma on tarkoitettu alueen työnantajayrityksille (HR:t), rekrytointifirmoille, yhdistyksille ja osuuskunnille. Ohjelmassa perehdytetään osallistujat ikäjohtamiseen sekä sparrataan tuomaan työmarkkinoille lyhytaikaisia ja joustavia työtehtäviä, jotka aiemmin ovat jääneet täyttämättä tai ovat olleet ns. piilotyötä. Tavoitteena on, että työnantajien tietoisuus ja tahtotila hyödyntää ja arvostaa + 55-vuotiaiden monialaista osaamista ja pitkää työkokemusta lisääntyisivät. Ohjelman sisällössä, toteuttamistavassa ja aikataulutuksessa huomioidaan yritysten tarpeet, tilanteet ja mahdollisuudet osallistua ohjelmaan. Ohjelmasta tehdään case-julkaisu.Toimenpide 3: Työttömien työnhakijoiden / työttömyysuhan alla olevien, työnantajien ja rekrytointifirmojen yhteisfoorumit hankkeen teemojen mukaisesti, esim. ikäjohtaminen, nykyinen työelämä, työn ja työllisyyden eri muodot, työelämässä tarvittava osaaminen, työhyvinvointi. Tilaisuudet ovat luonteeltaan tietoiskuja ja keskustelutilaisuuksia, joiden aikana on mahdollista kuulla toisten ajatuksia ja käydä aktiivista keskustelua työelämästä ja työmarkkinoista. Tämä tarjoaa samalla tehokkaan tavan tukea hankkeesta tiedottamista laajalle yleisölle ja houkutella lisää varsinaista kohderyhmää (+55-vuotiaat työttömät työnhakijat ja työttömyysuhan alla olevat) valmennuksiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752433","A73118","FinnHealth 3.0","FinnHealth 3.0","Finland","70210","01/08/2017","31/12/2019","35","326401","EUR","114240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764330","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The FinnHealth 3.0 project develops Finnish healthcare into a modern international export product, combining public and private services in a new way. As a result of the project, SMEs will be provided with the help of public hospitals with a supportive operating model and network for international clients and their procurement. The project also provides public operators with key learning and understanding for the development of internal service processes and customer experience.","FinnHealth 3.0 -hankkeessa kehitetään suomalaisesta terveydenhuollosta moderni kansainvälinen vientituote yhdistäen uudella tavalla julkiset ja yksityiset palvelut. Hankkeen tuloksena pk-yritykset saavat julkisten sairaaloiden avulla kansainvälisiä asiakkaita sekä niiden hankintaa tukevan toimintamallin ja verkoston. Hankkeen avulla julkiset toimijat saavat lisäksi keskeistä oppia ja ymmärrystä sisäisten palveluprosessien ja asiakaskokemuksen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291570","A78373",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","99000",null,null,"001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753835","A75620","Development and conceptualisation of the team radio user interface","Tiimiradion käyttäjäliitännän kehitys ja konseptointi","Finland","90590","15/10/2019","15/10/2021","50","22085","EUR","11042.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766363","65.059847,25.446406132118","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Development of a simple ballast for the integration of a robot or an untrained user into industrial radio networks. The project enables product development and commercialisation in a small company.","Kehitetään yksinkertainen liitäntälaite, jonka avulla robotti tai kouluttamaton käyttäjä saadaan integroitua elinkeinoelämän radioverkkoihin. Hankkeen avulla mahdollistetaan tuotekehitys ja tuotteen kaupallistaminen pienessä yrityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757816","S21022","Design idea — multicultural work paths for young people","Muotoilusta työidea -  monikulttuurisia työpolkuja nuorille","Finland",null,"01/09/2017","31/01/2019","46.81","155016","EUR","72561","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768662",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to study a new, preparatory workshop model that offers a faster and more flexible method of qualification in professional skills than is currently in use in Finland. The workshop can work alongside vocational studies. The participant’s model requires less formal studies; this will reduce the time needed to move from vocational education and training to the labour market. In addition, the model is flexible enough to identify the participant’s existing qualifications and skills necessary for employment or to manage a business and, on the other hand, to validate and validate them. Therefore, the workshops under testing are intended to focus primarily on immigrants whose qualifications and/or skills acquired before immigration have not been recognised in Finland at professional level. In the program, they can prove their skills and knowledge to find their own employment path or create their own business.  The project programme consists of two separate modules: the first focuses on clothing design and the manufacture of clothing and the second on interior design. The programme is implemented jointly by Viittakivi Oy and Lahti University of Applied Sciences (LAMK). In the teaching workshops organised by LAMK, the participants learn more about the theoretical basis of the professions in these areas of design and the skills that are essential to the work. Viittakivi coaching workshops are trained in the knowledge and skills acquired in the training workshops. Participants will be able to work on their own individual ideas and views and thus apply theories in practice. Participants will also go through entrepreneurship coaching tailored to them.  The cultural background of immigrants from Finnish culture is seen in this project as an opportunity to create something new, such as new products and new forms of employment. From a societal point of view, the programme provides an inspiring way to improve the integration of migrants and to create a diverse environment in which different people can meet. Seen from the perspective of an individual immigrant, the programme allows for a wide-ranging and diverse examination of one’s own competences. The programme also provides a genuine environment for promoting gender equality and equality.  During the project, a pilot programme will be examined. An analysis of the material obtained reveals whether the model of the preparatory workshop under examination in the project can be applied to vocational training in other fields. It will also look at whether the model can create new entrepreneurial and employment ideas for migrant young people.","Hankkeen tarkoitus on tutkia uutta, valmentavan työpajan mallia, joka tarjoaa nopeamman ja joustavamman menetelmän ammatillisissa taidoissa pätevöitymiseen kuin Suomessa tällä hetkellä on käytössä. Työpaja voi toimia ammatillisten opintojen ohella. Osallistujalta malli vaatii vähemmän muodollisia opintoja; näin malli vähentää aikaa, joka tarvitaan siirtymiseen ammatillisesta koulutuksesta työmarkkinoille. Lisäksi malli on kyllin joustava, jotta osallistujan olemassa olevat työllistymisessä tai yrityksen johtamisessa tarvittavat pätevyydet ja taidot voidaan yhtäältä tunnistaa, ja toisaalta, jotta ne voidaan vahvistaa ja pätevöidä. Siksi testattavana olevissa työpajoissa on tarkoitus keskittyä ensisijaisesti maahanmuuttajiin, joiden ennen maahanmuuttoa hankittua pätevyyttä ja/tai taitoja ei ole tunnustettu Suomessa ammatillisella tasolla. Ohjelmassa he voivat todistaa taitonsa ja tietonsa ja näin löytää oman työllistymispolkunsa tai luoda oman yrityksen.  Hankkeen ohjelma koostuu kahdesta erillisestä moduulista: ensimmäinen keskittyy vaatetussuunnitteluun ja vaatteiden valmistukseen ja toinen sisustussuunnitteluun. Ohjelman toteutuksesta vastaavat yhdessä Viittakivi Oy ja Lahden ammattikorkeakoulu (LAMK). LAMK:in järjestämissä opetustyöpajoissa osallistujat oppivat lisää näiden mainittujen suunnittelun osa-alueiden ammattiaineiden teoreettisesta perustasta ja työssä olennaisista taidoista. Viittakiven valmennustyöpajoissa harjaannutaan tiedoissa ja taidoissa, joita opetustyöpajoissa on hankittu. Osallistujat pääsevät työstämään omia yksilöllisiä ideoitaan ja näkemyksiään, ja siten soveltamaan teorioita käytännössä. Osallistujat käyvät myös läpi heille räätälöidyn yrittäjyysvalmennuksen.  Maahanmuuttajien suomalaista kulttuurista poikkeava kulttuuritausta nähdään tässä hankkeessa mahdollisuutena luoda jotakin uutta, kuten uusia tuotteita ja uusia työllistymistapoja. Yhteiskunnan näkökulmasta ohjelma tarjoaa innoittavan tavan kohentaa maahanmuuttajien kotoutumista ja mahdollisuuden luoda monipuolinen ympäristö, jossa erilaiset ihmiset voivat kohdata toisensa. Yksittäisen maahanmuuttajan näkökulmasta nähtynä ohjelma suo mahdollisuuden oman osaamisen laaja-alaiseen ja monipuoliseen tarkasteluun. Ohjelma tarjoaa lisäksi aidon ympäristön sukupuolten väliseen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistämiseen.  Hankkeen aikana tutkitaan pilottiohjelmaa. Saadun aineiston analyysi paljastaa, voidaanko hankkeessa tutkittavana olevaa valmentavan työpajan mallia soveltaa muiden alojen ammatilliseen koulutukseen. Lisäksi pyritään selvittämään, voiko mallin avulla syntyä uusia yrittäjyys- ja työllistymisideoita maahanmuuttajanuorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291592","A78395",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","88222.5",null,null,"058|060","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753475","A74160","New integrated approaches to improving the material efficiency of biogas production and the potential of recycled fertilising products for end products","Uudet kokonaisvaltaiset toimintamallit biokaasun tuotannon materiaalitehokkuuden ja lopputuotteiden kierrätyslannoitevalmistepotentiaalin parantamisessa","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","37.29","228834","EUR","85342","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Biogas production can be seen as an example of a circular economy aimed at maximising the value of materials and their value in circulation for as long as possible. Biogas production is based on an anaerobic digestion process, which produces digestate residues containing carbon dioxide, methane and nutrients as the final product. In addition to the ability to produce heat and electricity from methane, digestate residue can be used as a recycled fertilising product. In the future, understanding the biogas industry as a whole and taking the whole value chain into account, from the availability and utilisation of various raw materials to different end products and the closure of the material cycle, will play a more central role in improving the material efficiency of the process and in manufacturing end products with higher added value.   The aim of the project is to improve the material efficiency of biogas plants, taking into account the entire value chain, and to strive to develop operating models in such a way that they enable the production of improved recycled fertilising products and other end products with higher added value from digestion residues. This information has the potential to improve the material efficiency of biogas plants and to develop and increase understanding of the entire biogas value chain. The project explores the gas production potential of various biomasses and aims to identify the process parameters that make it most reasonable to monitor the stability of the process in terms of material efficiency and the quality of end products, as well as different utilisation possibilities. As a result, sustainable and low-carbon approaches to improve the monitoring and material efficiency of biogas plants are expected. In addition, the residual digestate residues from different biomasses are characterised. Efforts are being made to produce recycled fertiliser and soil improver products with higher physical and chemical properties that are better suited to users’ needs. Such comprehensive research and its reporting will provide valuable information for the entire biogas sector and in the longer term it is expected to improve the possibilities for smaller operators and those planning to start biogas operations to develop their activities in a direction that uses the latest research data. In addition, the results of the project can be utilised especially in the Ecosairila operating environment of Mikkeli, which creates opportunities for new circular business models and industrial symbioses, which further increase the opportunities of the circular economy in the South Savo region.","Biokaasun tuotantoa voidaan pitää esimerkkinä toimivasta kiertotaloudesta, jossa pyritään maksimoimaan materiaalien ja niiden arvon säilyminen kierrossa mahdollisimman pitkään. Biokaasun tuotanto perustuu anaerobiseen mädätysprosessiin, jonka lopputuotteena syntyy hiilidioksidia ja metaania sekä erilaisia ravinteita sisältävä mädätejäännös. Metaanista pystytään tuottamaan edelleen lämpöä ja sähköä, minkä lisäksi mädätejäännös pystytään hyödyntämään kierrätyslannoitevalmisteena. Tulevaisuudessa prosessin materiaalitehokkuuden parantamisessa ja entistä korkeamman lisäarvon omaavien lopputuotteiden valmistamisessa biokaasualan kokonaisuuden ymmärtäminen ja koko arvoketjun huomioiminen erilaisten raaka-aineiden saatavuudesta ja hyödyntämisestä aina erilaisiin lopputuotteisiin sekä materiaalikierron sulkemiseen tulevat olemaan entistä keskeisemmässä roolissa.   Hankkeen tavoitteena on parantaa biokaasulaitosten materiaalitehokkuutta koko arvoketju huomioiden sekä pyrkiä kehittämään toimintamalleja siten, että ne mahdollistavat entistä parempien kierrätyslannoitevalmisteiden sekä muiden korkeamman lisäarvon omaavien lopputuotteiden valmistamisen mädätejäännöksestä. Tällaisen tiedon avulla on mahdollista parantaa biokaasulaitosten materiaalitehokkuutta sekä kehittää ja lisätä ymmärrystä koko biokaasuprosessin arvoketjusta. Hankkeessa tutkitaan erilaisten biomassojen kaasuntuottopotentiaalia ja pyritään selvittämään, millaisten prosessiparametrien avulla prosessin vakauden seuranta on järkevintä toteuttaa materiaalitehokkuuden ja lopputuotteiden laadun sekä erilaisten hyödyntämismahdollisuuksien kannalta. Hankkeen tuloksena odotetaan biokaasulaitosten prosessien seurannan ja materiaalitehokkuuden parantamiseen liittyviä kestäviä ja vähähiilisiä toimintatapoja. Lisäksi erilaisista biomassoista jäljelle jäävät mädätejäännökset karakterisoidaan. Karakterisoiduista mädätejäännöksistä pyritään tuottamaan fysikaalisilta ja kemiallisilta ominaisuuksiltaan entistä arvokkaampia ja käyttäjien tarpeita paremmin vastaavia kierrätyslannoite- ja maanparannusainevalmisteita. Tällainen kokonaisvaltainen tutkimus ja sen raportointi tuovat arvokasta tietoa koko biokaasualalle ja pidemmällä aikavälillä tiedon odotetaan parantavan erityisesti pienempien toimijoiden sekä biokaasutoiminnan aloittamista suunnittelevien toimijoiden mahdollisuuksia kehittää toimintaansa viimeisintä tutkimustietoa hyödyntävään suuntaan. Lisäksi hankkeessa saatuja tuloksia voidaan hyödyntää erityisesti Mikkelin Ecosairila-toimintaympäristössä, joka luo mahdollisuuksia uusille kiertotalouteen pohjautuville liiketoimintamalleille sekä teollisille symbiooseille, mitkä edelleen lisäävät kiertotalouden tuomia mahdollisuuksia Etelä-Savon alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755326","A76211","Test solution for telecommunications equipment","Tietoliikennelaitteiden testausratkaisu","Finland","94600","28/02/2020","28/02/2021","50","132420","EUR","66210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768613","65.74826823414,24.585745778117","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The coverage and efficiency of telecommunications networks worldwide is constantly improving. There will be new technologies and, at the same time, the use of older technologies will continue. Maintenance of telecommunications networks requires maintenance and repair. The purpose of the project is to provide a testing system independent of the manufacturer for the telecommunication equipment that is the subject of the project.","Tietoliikenneverkkojen kattavuus ja tehokkuus maailmanlaajuisesti paranee koko ajan. Uusia teknologioita tulee ja samalla vanhempien teknologioiden hyödyntäminen jatkuu. Tietoliikenneverkkojen ylläpito vaatii huoltoa ja korjaamista. Hankkeen tarkoituksen on tuottaa valmistajasta riippumaton testausjärjestelmä projektin kohteena oleville tietoliikennelaitteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759013","S21801","Steps to the path","Askeleet polulle","Finland","39500","01/11/2019","30/04/2022","42.86","136159","EUR","58354","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769324","61.768872625882,23.065516043059","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Hope Portti ry (3000 characters)The project of Toivon Portti develops an individual step-by-step support model in order to improve the management of life and break the criminal cycle of people living in Ikkalis with drug and criminal background or at risk of falling into a criminal cycle. The project responds to the need for support identified in Toivon Portti’s day centre activities. The day centre of Toivo Portti ry offers a meeting place for the target group, but the current services of the centre do not help the target group out of the cycle of exclusion. The city of Ikaliinen has been consulted in the planning process. The city of Ikalinen expressed a wish for a project aimed at those who are at risk of falling into a criminal background/circumstance. Participants in the project will be built an individual rehabilitation pathway and facilitate their interaction with the social and health authorities by inviting them to visit the day centre every month to meet the project participants. At the heart of the rehabilitation process, the home is placed alongside the path, as the participants in the project often lack housing skills, and many suffer from homelessness as well as substance abuse and crime spiral. For example, according to studies by Riitta Granfelt, home plays a key role in preventing exclusion, and the project both supports housing through social hosting and helps participants to shape their homes and experience pride in their home. The rehabilitation path begins with the transformation of the apartment into a home and the learning of living, and the support continues with group activities for participants in the day centre. Gradually, the participation of participants in the activities is being increased and their social circle expanded by involving them, for example, in Toivon Portti ry or in the activities of the congregation. The aim of the project is to move the target group first to social rehabilitation at the end of the path, from which they can in due course continue to engage in rehabilitative work activities.  The project has a regional novelty, as Ikalis does not have targeted services for the target group. In addition, it places home in a new way at the heart of rehabilitation and promotes the target group’s customer relationships in social and health services by encouraging the public authorities to engage in new forms of work. The project utilises the existing functions of Toivon Portti in a new way, linking separate, “maintenance” activities together as parts of a path that promotes rehabilitation. As a result, the participants’ life management improves, their drug abuse, crime and homelessness spiral breaks, they receive the social and health services they need and are able to maintain their customers. The project reduces the disturbances caused by the target group and calms down the urban landscape of Ikalis. The rehabilitation path to be developed in the project will be a replicable operating model.","Toivon Portti ry TIIVISTELMÄ (3000merkkiä)Toivon Portti ry:n hankkeessa kehitetään yksilöllinen askel askeleelta etenevä tuen malli Ikaalisissa asuvien päihde- ja rikostaustaisten tai rikoskierteeseen ajautumisen uhan alla olevien henkilöiden elämänhallinnan kohentamiseksi ja rikoskierteen katkaisemiseksi. Hanke vastaa Toivon Portti ry:n päiväkeskustoiminnassa havaittuun tuen tarpeeseen. Toivon Portti ry:n päiväkeskus tarjoaa kohderyhmällä kohtaamispaikan, mutta päiväkeskuksen nykyiset palvelut eivät auta kohderyhmää pois syrjäytymiskierteestä. Suunnittelussa on kuultu Ikaalisten kaupunkia, jonka taholta esitettiin toive rikostaustaisiiin/rikoskierteeseen ajautumisen uhan alla oleviin kohdennetusta hankkeesta. Hankkeeseen osallistujille rakennetaan yksilöllinen kuntoutumispolku sekä edistetään heidän asiointiaan sosiaali- ja terveysviranomaisten kanssa kutsumalla viranomaiset jalkautumaan kuukausittain päiväkeskukseen hankkeen osallistujia tapaamaan. Kuntoutumisprosessin ytimeen nostetaan polun rinnalle koti, sillä hankkeeseen osallistujien asumistaidot ovat usein puutteelliset, ja moni kärsii päihde- ja rikoskierteen ohella myös asunnottomuuskierteestä. Esimerkiksi Riitta Granfeltin tutkimusten mukaan kodilla on keskeinen merkitys syrjäytymisen ehkäisyssä, ja hankkeessa sekä tuetaan asumista sosiaalisen isännöinnin keinoin että autetaan osallistujia muokkaamaan asunnostaan koti ja kokemaan siitä ylpeyttä. Kuntoutumispolku alkaa asunnon muokkaamisesta kodiksi ja asumisen opettelusta, ja tuki jatkuu osallistujille päiväkeskuksessa järjestettävillä ryhmätoiminnoilla. Pikkuhiljaa osallistujien osallisuutta toiminnoissa kasvatetaan ja heidän sosiaalista piiriään laajennetaan ottamalla heidät mukaan esimerkiksi Toivon Portti ry tai seurakunnan toimintaan. Hankkeen tavoitteena on saada kohderyhmä siirrettyä polun lopussa ensin sosiaaliseen kuntoukseen, josta he voivat aikanaan jatkaa kuntouttavaan työtoimintaan.  Hankkeella on alueellista uutuusarvoa, sillä Ikaalisissa ei ole kohderyhmälle kohdennettuja palveluita. Lisäksi se nostaa kodin uudella tavalla kuntoutumisen keskiöön sekä edistää kohderyhmän asiakkuuksia sosiaali- ja terveyspalveluissa kannustamalla tarjoamalla viranomaisille mahdollisuuden uudenlaiseen jalkautuvaan työhön. Hanke hyödyntää uudella tavalla Toivon Portti ry:n nykyisiä toimintoja, nivoen erilliset, ”ylläpitävät” toiminnot yhteen kuntoutumista edistävän polun osiksi.Hankkeen tuloksena osallistujien elämänhallinta kohenee, heidän päihde-, rikos- ja asunnottomuuskierteensä katkeavat, he saavat tarvitsemiaan sosiaali- ja terveyspalveluja sekä kykenevät ylläpitämään asiakkuuksiaan. Hankkeen myötä kohderyhmän aiheuttamat häiriöt vähenevät ja Ikaalisten kaupunkikuva rauhoittuu. Hankkeessa kehitettävästä kuntoutuspolusta tehdään monistettavissa oleva toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752088","A73973","PURASU — Draw value to Finland","PURASU - Purusta arvoa Suomelle","Finland","53850","03/09/2018","30/06/2021","35","273346","EUR","95671","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The mechanical forest industry generates a significant amount of sawdust as a by-product, which is not fully exploited and does not provide significant added value to the sawmill industry in its present form. Sawdust is used directly as a source of energy (incineration), as raw material for pellet production, in the plate industry and in pulp production. As a raw material for pulp, sawdust is not good, because in the chewing the fibres are short. In Finland alone, around 1.4 million cubic metres of sawdust are produced annually, so there is a need for new processing methods that increase the commercial value of sawdust. This project will develop and test the PURASU process based on the innovation of LUT, in which sawdust is borrowed from the bioenergy chain and produces hemicellulose and bioadsorbent, followed by the return of sawdust back to the bioenergy chain for the production of PURASU pellet. In addition, the project examines end-users’ product segment quality requirements and market potential and assesses the possibility of creating industrial symbiosis in the mechanical forest industry around the PURASU process. The hemicellulose fraction is suitable for use as a raw material for many everyday products and could replace the oil-based raw materials currently in use. Potential areas for growing and significant market potential for hemiscellulose include cosmetics, food and chemical industries. The primary target market for PURASU process hemicellulose is in the cosmetics and paint and coating industries. In the PURASU solution, the hemicellulose fraction can be produced more cost-effectively than the solutions developed in previous studies, while at the same time obtaining a better energy density raw material for pellet production. The results of the project allow the development and diversification of the range of products of the mechanical forest industry with valuable product fractions, as the yield of hemicellulose fractions from side streams becomes possible with a new integrated process solution. The results of the project will also contribute to improving the resource efficiency of the mechanical forest industry, as the full yield potential of sawdust becomes available rather than simply incinerated as waste. The results of the project create conditions for the launch of a new company or product lines operating in the forest industry in South Karelia and elsewhere in Finland. In addition to new emerging biomass-based products, as a result of the project, the PURASU process itself will target the mechanical forest industry in Asia and Central Europe. The demonstration of the operation of the innovative PURASU process in this project can therefore in many respects pave the way for the mechanical forest industry in our region and the companies in the mechanical engineering industry that serve it in the international market. Process know-how as the basis for a start-up company enables the creation of a new competence-based company in South Karelia. The use of the results of the project in the mechanical forest industry will contribute to the transition to a low-carbon society.","Mekaanisessa metsäteollisuudessa syntyy sivutuotteena merkittävä määrä sahanpurua, jota ei hyödynnetä kokonaisvaltaisesti ja joka ei nykymuodossaan tuota sahateollisuudelle merkittävää lisäarvoa. Sahanpurua käytetään suoraan energianlähteenä (poltto), pellettituotannon raaka-aineena, levyteollisuudessa ja sellun tuotannossa. Sellun raaka-aineena sahanpuru ei ole hyvää, koska purussa kuidut ovat lyhyitä. Sahanpurua syntyy jo pelkästään Suomessa vuosittain noin 1.4 miljoonaa kuutiometriä, joten uusille, sahanpurun kaupallista arvoa lisääville jalostustavoille on tarvetta. Tässä hankkeessa kehitetään ja testataan LUT:in innovaatioon perustuva PURASU-prosessi, jossa sahanpurua lainataan bioenergiaketjusta ja siitä tuotetaan hemiselluloosajae ja bioadsorbenttia, minkä jälkeen sahanpuru palautetaan takaisin bioenergiaketjuun PURASU-pelletin valmistukseen. Lisäksi hankkeessa selvitetään loppukäyttäjien tuotejakeille asettamat laatuvaatimukset ja tuotteiden markkinapotentiaali sekä arvioidaan mahdollisuutta synnyttää teollista symbioosia mekaanisessa metsäteollisuudessa PURASU-prosessin ympärille. Hemiselluloosajae sopii käytettäväksi monien arkipäivän tuotteiden raaka-aineena ja sillä voisi korvata nyt käytössä olevia öljypohjaisia raaka-aineita. Mahdollisia kasvavan ja merkittävän markkinapotentiaalin käyttöalueita on hemiselluloosille esimerkiksi kosmetiikka-, elintarvike- ja kemianteollisuudessa. Ensisijainen kohdemarkkina PURASU-prosessin hemiselluloosalle on kosmetiikka- ja maali- ja pinnoiteteollisuudessa. PURASU-ratkaisussa hemiselluloosajae voidaan tuottaa kustannustehokkaammin kuin aiemmissa tutkimuksissa syntyneillä ratkaisuilla ja samalla saadaan paremman energiatiheyden omaavaa raaka-ainetta pelletin valmistukseen. Hankkeen tulokset mahdollistavat mekaanisen metsäteollisuuden tuotevalikoiman kehittymisen ja monipuolistumisen arvokkailla tuotefraktioilla, kun hemiselluloosajakeiden tuotto sivuvirroista tulee aiempaa mahdollisemmaksi uuden integroidun prosessiratkaisun myötä. Hankkeen tulokset edesauttavat myös mekaanisen metsäteollisuuden resurssitehokkuuden parantumista, kun sahanpurun koko tuottopotentiaali tulee käyttöön sen sijasta, että puru vain poltettaisiin jätteenä. Hankkeen tulokset luovat edellytyksiä uuden, metsäteollisuudessa toimivan yrityksen tai uusien tuotelinjojen käynnistämiselle Etelä-Karjalassa ja muualla Suomessa. Uusien syntyvien biomassapohjaisten tuotteiden lisäksi uutena vientituotteena on hankkeen tuloksena myös itse PURASU-prosessi kohdealueenaan mekaaninen metsäteollisuus Aasiassa ja Keski-Euroopassa. Tässä hankkeessa toteutettava innovatiivisen PURASU-prosessin toiminnan osoittaminen voi siis monelta näkökannalta tasoittaa alueemme mekaanisen metsäteollisuuden ja sitä palvelevien konepajateollisuuden yritysten tietä kansainvälisille markkinoille. Prosessiosaaminen start-up-yrityksen perustana mahdollistaa uuden osaamispohjaisen yrityksen syntymisen Etelä-Karjalaan. Kun hankkeen tulokset hyödynnetään mekaanisessa metsäteollisuudessa, edistetään vähähiilisempään yhteiskuntaan siirtymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756108","A77782","TTG — Automation of the manufacture of machined metal seals","TTG - Koneistettujen metallitiivisteiden valmistuksen automatisointi","Finland","33560","13/07/2021","31/08/2022","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767417","61.495322584908,23.851201046387","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","With global emission reduction targets and tightened quality criteria, the need for the most demanding metal seals and fitting plates is increasing. We aim to respond to this need by developing our market-leading expertise in seal machining by investing in an automated machining cell. With the new machining cell, we can respond to demand faster, more quality and cost-effectively. In addition, the investment enables the introduction of new production technology, i.e. robotics, and strengthens our measurement and marking capabilities. Special product surveys brought by Koneistuscell will also bring additional work to our design department and increase the export of our intangible expertise and design expertise abroad.","Globaalien päästövähennystavoitteiden ja kiristyneiden laatukriteerien myötä tarve aiempaa vaativimmille metallitiivisteille ja sovitelevyille on kasvamassa. Tähän tarpeeseen pyrimme vastaamaan kehittämällä jo nyt markkinoiden johtavaa tiivisteiden koneistusosaamistamme investoimalla automatisoituun koneistussoluun. Uudella koneistussolulla pystymme vastaamaan kysyntään nopeammin, entistä laadukkaammin ja kustannustehokkaammin. Lisäksi investointi mahdollistaa uuden tuotantoteknologian, eli robotiikan käyttöönoton sekä vahvistaa mittaus- ja merkkauskyvykkyyttämme. Koneistussolun tuomat tarjouskyselyt erikoistuotteista tuovat myös suunnitteluosastollemme lisätöitä ja lisäävät aineettoman ammattitaitomme ja suunnitteluosaamisemme vientiä ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751855","A73744","Development of UVC-Led equipment for microbial destruction — Exploratory project","UVC-Ledeillä toimivien laitteiden kehittäminen mikrobien hävittämiseen - ESISELVITYSHANKE","Finland","78200","01/03/2018","28/02/2019","50","32520","EUR","16260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764445","62.316090775,27.866976656479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop UVC light devices and test methods to destroy dangerous microbes.","Hankkeen tavoitteena on kehittää UVC-valo laitteita ja testata menetelmiä, joilla avulla voidaan tuhota vaarallisia mikrobeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753178","A74863","Mum’s family","Mum's family","Finland","21350","07/02/2019","31/12/2020","50","16900","EUR","8450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765220","60.505904229487,22.386364398622","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","MUM’s family is a completely new business collaboration and a digitalised service concept to meet potential customers around the world and strengthen Mum’s brand in new markets.","MUM's family on täysin uusi liiketoiminnallinen yhteistyö ja digitalisoitu palvelukonsepti kohdata potentiaalisia asiakkaita ympäri maailmaa ja vahvistaa Mum'sin brändiä uusilla markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758411","S21416","Well-being in Arctic Transport (HALI)","Hyvinvointia arktiseen liikenteeseen (HALI)","Finland",null,"01/09/2018","30/04/2021","40","258596","EUR","103438.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project on well-being in Arctic Transport (HALI) is to support the well-being of the transport sector by contributing positively to the individual level of 1) the skills of professional drivers themselves and the burden of work, as well as at organisational level 2) a flexible working culture. The challenges underlying the setting of objectives have been identified in the field’s research and professional literature, as well as in the prior ERDF/TEKES-funded Business Tauko project. The measures of the Hali project contribute to road safety. The Lapland Agreement also emphasises the safety of road transport as an important development point as transport traffic continues to grow. This objective is supported by (1) start-up seminars in transport organisations, which identify the individual and organisational level of well-being at work. The starting level is recorded in companies‘well-being plans and professional drivers’ personal objectives. After the launch seminars, business and personal measures will be identified in 2)company-specific workshops, where professional drivers and company management receive information about the different options and implement self-management strategies and tools to measure well-being that are best suited to their needs. The workshops will also identify the ways in which a flexible working culture will be implemented at organisational level. The solutions identified 3) are tested and documented during driving and breaks for professional drivers. The material documented by professional drivers will be deepened by conducting additional interviews with drivers and representatives of companies. The usefulness of the methods tested will be noted in 4) a result seminar bringing together the companies and professional drivers involved in the project. The best solutions are specified in professional drivers’ personal plans and company well-being plans. Based on the best solutions, a guide is produced to develop well-being at work in the transport sector. The results will be used 5) by disseminating a guide in the field of transport, by participating in professional events in this field and by influencing decision-making in the transport sector. The project will organise two seminars open to all transport companies and other actors in the sector, one of which will be the closing seminar of the project. The results will be assessed as operational practices by carrying out a delayed assessment of the participating companies and professional drivers about one year after the end of the test phase. The short-term individual results to be achieved are the increased self-management skills of professional drivers (verified as existing strategies) and the methods of measuring and documenting well-being at work introduced at the organisational level (verified by the introduced welfare technology) and the flexible working culture procedures recorded and implemented in company welfare plans. The long-term individual results to be achieved in the project are the increased well-being of professional drivers (verified by delayed assessment in terms of drivers experience and changes in sick days) and at organisational level the positive business development of the participating companies (verified in a delayed assessment as changes in business indicators and customer feedback).","HYvinvointia arktiseen liikenteeseen (HALI) -hankkeen tavoitteena on tukea kuljetusalan työhyvinvointia vaikuttamalla yksilötasolla myönteisesti 1) ammattikuljettajien itsensä johtamisen taitoihin ja työn kuormittavuuteen sekä organisaatiotasolla 2) joustavaan työkulttuuriin. Tavoitteiden asettamisen taustalla vaikuttavat haasteet on todettu alan tutkimus- ja ammattikirjallisuudessa sekä hanketta edeltäneessä EAKR/TEKES-rahoitteisessa Liike Tauko –hankkeessa. HALI -hankkeen toimenpiteillä edistetään osaltaan liikenneturvallisuutta. Myös Lappi-sopimuksessa korostetaan maantieliikenteen turvallisuutta tärkeänä kehittämiskohteena kuljetusliikenteen edelleen kasvaessa. Tavoitetta tukevina toimenpiteinä ovat kuljetusalan organisaatioissa tapahtuvat 1) käynnistysseminaarit, joissa tunnistetaan työhyvinvoinnin yksilöllinen ja työsuunnittelun organisaatiokohtainen lähtötaso. Lähtötaso kirjataan yritysten työhyvinvointisuunnitelmiin ja ammattikuljettajien henkilökohtaisiin tavoitteisiin. Käynnistysseminaarien jälkeen yritys- ja henkilökohtaiset toimenpiteet yksilöidään 2)yrityskohtaisissa työpajoissa, joissa ammattikuljettajat ja yrityksen johto saavat tietoa eri vaihtoehdoista ja ottavat käyttöön heidän tarpeisiinsa parhaiten soveltuvat itsensä johtamisen strategiat ja hyvinvoinnin mittaamista tukevat apuvälineet. Työpajoissa myös määritetään, mitkä joustavan työkulttuurin toimintatavat organisaatiotasolla otetaan käyttöön. Määritettyjä ratkaisuja 3) testataan ja dokumentoidaan ammattikuljettajien ajon ja taukojen aikana. Ammattikuljettajien dokumentoimaa materiaalia syvennetään tekemällä kuljettajille ja yritysten edustajille täydentäviä haastatteluja. Testattujen menettelytapojen hyödyllisyys todetaan 4) tulosseminaarissa, johon kootaan hankkeeseen osallistuneet yritykset ja ammattikuljettajat. Parhaat ratkaisut täsmennetään ammattikuljettajien henkilökohtaisiin suunnitelmiin ja yritysten työhyvinvointisuunnitelmiin. Parhaiden ratkaisujen perusteella tuotetaan opas kuljetusalan työhyvinvoinnin kehittämiseksi. Tuloksia hyödynnetään 5) levittämällä opasta kuljetusalalla, osallistumalla alan ammattitapahtumiin sekä vaikuttamalla kuljetusalaa koskevaan päätöksentekoon. Hanke järjestää kaksi kaikille kuljetusyrityksille ja muille alan toimijoille avointa seminaaria, joista toinen on samalla hankkeen päätösseminaari. Tulosten juurtumista toimintakäytännöiksi arvioidaan tekemällä osallistujayrityksille ja ammattikuljettajille viivästetty arviointi noin vuoden kuluttua testivaiheen päättymisestä.Hankkeessa tavoiteltavia lyhyen aikavälin yksilötason tuloksia ovat ammattikuljettajien lisääntyneet itsensä johtamisen taidot (todennetaan käytössä olevina strategioina) ja organisaatiotasolla käyttöön otetut työhyvinvoinnin mittaamisen ja dokumentoinnin tavat (todennetaan käyttöön otetulla hyvinvointiteknologialla) sekä yritysten hyvinvointisuunnitelmiin kirjatut ja käyttöön otetut joustavan työkulttuurin menettelytavat. Hankkeessa tavoiteltavia pitkän aikavälin yksilötason tuloksia ovat ammattikuljettajien lisääntynyt työhyvinvointi (todennetaan viivästetyssä arvioinnissa kuljettajien kokemuksina ja sairaspoissaolopäivien muutoksina) sekä organisaatiotasolla osallistujayritysten liiketoiminnan myönteinen kehitys (todennetaan viivästetyssä arvioinnissa yritysten liiketoiminnan tunnuslukujen ja asiakaspalautteiden muutoksina).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755337","A76222","Temrex Internationalisation","Temrex kansainvälistyminen","Finland","90400","11/12/2019","31/12/2021","50","72640","EUR","36320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768625","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The design and branding of Temrex Oy’s new international collection of workwear and protective equipment, as well as the acquisition of the necessary export systems.","Temrex Oy:n työvaatteiden ja työsuojainten uuden kansainvälisen malliston suunnittelu ja brändäys sekä vientin tarvittavien järjestelmien hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758244","S21450","Productivity and internationalisation project","TUOTTAVUUTTA JA KANSAINVÄLISTYMISTÄ –projekti","Finland",null,"25/06/2018","30/06/2019","50","60891","EUR","30445.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767987",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is intended for companies seeking growth, productivity development and internationalisation, which are interested in developing competitiveness. The aim is to implement growth and productivity development, especially for those companies that do not have the resources to initiate the necessary measures in the areas of growth, productivity development and internationalisation. The project will be implemented by involving unemployed, newly graduated and/or foreign individuals who are invested in companies to promote the issues mentioned in the project plan. The same project promotes the employment of young highly qualified people and offers them job opportunities.The project period is 25.6.2018-30.6.2019Objectives:1.To help the companies involved grow and attract skilled workforce.2.To help the companies involved develop productivity.3.To help the companies involved improve their competitiveness.4.Help to help start/development international activities in enterprises.The project’s content elements and the logic of implementation: step 1. Start of the project: Bring together a group of 12 companies and apply for 12 young, highly educated Finnish and/or highly educated foreigners who will be placed in enterprises as directed to do traineeships.2. Phase Planning/planning phase: For the companies participating in the project, plans for productivity development and internationalisation are drawn up not only for the companies involved. Implementation of plans drawn up at an earlier stage, guided by trainees in enterprises.4. Stage Summary and evaluation of results. At the end of the project, the implementation and results of the project will be made. Summary and evaluation of results. The result is productivity and internationalisation in participating companies. Companies will come closer to their growth targets that they would not have been able to achieve without the project. In addition, some internships are offered the opportunity to find employment in companies.","Projekti on kasvua, tuottavuuden kehittämistä ja kansainvälistymistä hakeville, kilpailukyvyn kehittämisestä kiinnostuneille yrityksille tarkoitettu.Tarkoitus on toteuttaa kasvua ja tuottavuuden kehittämistä erityisesti niille yrityksille, joilla ei ole omia resursseja saada alkuun tarvittavia toimenpiteitä kasvun, tuottavuuden kehittämisen ja kansainvälistymisen alueilla. Projekti toteutetaan ottamalla mukaan työttömänä olevia, juuri valmistuneita ja/tai ulkomaalaisia henkilöistä, jotka sijoitetaan yrityksiin edistämään projektisuunnitelmassa mainittuja asioita. Samalla projektilla edistetään nuorten korkeasti koulutettujen henkilöiden työllistymistä ja tarjotaan työmahdollisuuksia heille.Projektiaika on 25.6.2018 – 30.6.2019Tavoitteet:1.Auttaa mukana olevia yrityksiä kasvamaan ja saamaan osaavaa työvoimaa.2.Auttaa mukana olevia yrityksiä kehittämään tuottavuutta.3.Auttaa mukana olevia yrityksiä parantamaan kilpailukykyä.4.Auttaa kansainvälisen toiminnan aloittamista/kehittämistä yrityksissä.Projektin sisältöelementit ja toteuttamisen logiikka:1. vaihe. Projektin aloitus: Kootaan 12 yrityksen ryhmä ja haetaan 12 joko nuoria, korkeasti koulutettuja suomalaisia ja/tai korkeasti koulutettuja ulkomaalaisia, jotka sijoitetaan yrityksiin ohjattuna tekemään harjoittelua.2. vaihe Suunnittelu-/suunnitelmien tekemisvaihe: Projektiin osallistuville yrityksille laaditaan paitsi strategia, niin tuottavuuden kehittämiselle ja kansainvälistymiselle suunnitelmat.3. vaihe Suunnitelmien mukainen toteutus. Aiemmassa vaiheessa laadittujen suunnitelmien toteutus ohjattuna yrityksissä olevien harjoittelijoiden toimesta.4. vaihe Yhteenveto ja tulosten arviointi. Projektin lopussa projektin toteutumisesta ja tuloksista tehdään. Yhteenveto ja tulosten arviointi.Tuloksena kehittyvät tuottavuus ja kansainvälistyminen osallistuvissa yrityksissä. Yritykset pääsevät lähemmäs kasvutavoitteitaan, joita ne eivät olisi voineet ilman projektia toteuttaa. Lisäksi osalle harjoittelussa olleita henkilöitä tarjoutuu mahdollisuus työllistyä yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292016","S22727",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","176408",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756641","A78315","Commercialisation of Talas Electric Oy’s products and further product development","Talas Electric Oy:n tuotteiden kaupallistaminen ja tuotekehityksen jatko","Finland","30100","31/08/2021","30/11/2022","50","97050","EUR","48525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769495","60.819715907692,23.643903872803","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to develop the sales of the products manufactured by Talas Electric Oy and, at the same time, to find international sales channels, to update IPR’s strategy for key technologies, and to commercialise and market a significant product innovation.","Hankkeen tavoitteena on Talas Electric Oy:n valmistamien tuotteiden myynnin kehittäminen ja samalla kansainvälisten myyntikanavien löytäminen, tärkeimpien teknologioiden IPR:n strategian päivittäminen sekä merkittävän tuoteinnovaation kaupallistaminen ja markkinoille saattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758007","S21213","Virtual learning environments in social and health care","Sosiaali- ja terveydenhuollon virtuaaliset oppimisympäristöt","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2020","35","559615","EUR","195865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The SoTeVi project develops and tests virtual learning environments to support the familiarisation, job guidance and learning of social and healthcare workers and students, and recruitment. This will improve students‘and employees’ know-how and provide information to support decision-making in recruitment processes. Several pilots and active testing during the development phase ensure that the virtual learning environments developed in the project can be effectively utilised at the end of the project. The project builds an approachable way to develop and offer new services. The virtual learning environments produced in the SoTeVi project are intended to enable familiarisation or guidance to work without committing to time and place. The virtual learning environment includes materials related to basic work as well as equipment management, such as descriptions of different stages of work, as well as repetitive material for professionals in the field. In addition to the same virtual learning environment, the different levels of learning support can be used in VET as part of learning. This would allow students to familiarise themselves with the real working environments already during their studies, with the possibility of shortening traineeships and focusing more on the actual work during the period. Students would also be able to get acquainted with a number of real environments and familiarisations with their working environment, even if they are not going to practice. This would give new professionals a broader vision of the world of work and its needs. This would also allow the transfer of so-called “silent knowledge” to new professionals. The virtual environments produced can be used as part of the recruitment process, allowing the employer to see how the job seeker works in different job-related situations. This information can be used by the employer to support decision-making.The project results in the use of various solutions for recruitment support, induction and training in the virtual environment, and an operating model for their commercialisation and updating, as well as increasing the business and competitiveness of companies operating in the region.","SoTeVi-projektissa kehitetään ja testataan virtuaalisia oppimisympäristöjä sosiaali- ja terveydenhuollon työntekijöiden ja opiskelijoiden perehtymisen, työhönopastuksen ja oppimisen sekä rekrytoinnin tukena. Tämän kautta parannetaan opiskelijoiden ja työntekijöiden tietotaitoa sekä tuotetaan tietoa rekrytointiprosessien päätöksenteon tueksi. Useiden pilotointien ja aktiivisen kehitysvaiheessa tapahtuvan testauksen avulla varmistetaan, että projektissa kehitettävät virtuaaliset oppimisympäristöt ovat tehokkaasti hyödynnettävissä projektin päätyttyä. Projektissa rakennetaan helposti lähestyttävä tapa kehittää ja tarjota uusia palveluita.SoTeVi-projektissa tuotettavien virtuaalisten oppimisympäristöjen on tarkoitus mahdollistaa perehtyminen tai työhönopastus aikaan ja paikkaan sitoutumatta. Virtuaalinen oppimisympäristö sisältää niin perustyöhön niin kuin laiteperehtymiseen liittyvät materiaalit, kuten kuvauksia eri työvaiheista sekä kertaavaa materiaalia alan ammattilaisille. Samaa virtuaalista oppimisympäristöä täydennettynä eritasoisilla oppimista tukevilla osioilla voidaan käyttää ammatillisissa opinnoissa osana opiskelua. Tällä tavoin opiskelijat voisivat tutustua aitoihin työelämän ympäristöihin jo opintojen aikana, jolloin harjoittelujaksoja voisi mahdollisesti lyhentää ja jakson aikana voisi keskittyä enemmän varsinaiseen työhön. Opiskelijoilla olisi myös mahdollista tutustua virtuaalisesti useaan aitoon ympäristöön ja sen työympäristön perehdyttäviin asioihin, vaikka ei olisi menossakaan harjoitteluun. Näin uusilla ammattilaisilla olisi laajempi näkemys työelämästä ja sen tarpeista. Tämä mahdollistaisi myös ns. ”hiljaisen tiedon” siirtymisen uusille ammattilaisille. Tuotettavia virtuaalisia ympäristöjä voidaan hyödyntää osana rekrytointiprosessia, jolloin työnantaja pääsee näkemään, miten työnhakija toimii erilaisissa työtehtäviin liittyvissä tilanteissa. Tätä tietoa työnantaja voi hyödyntää päätöksenteon tukena.Projektin tuloksena on käytössä erilaisia virtuaaliympäristössä käytettäviä rekrytoinnin tuen, perehdytyksen ja koulutuksen ratkaisuja ja luotu toimintamalli niiden kaupallistamiselle ja päivittämiselle sekäkasvatetaan alueella toimivien yritysten liiketoimintaa ja kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749565","A70064","Startup Lakeus","Startup Lakeus","Finland",null,"01/01/2015","31/07/2017","35","271800","EUR","95130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The need for the project has arisen as the support for the processing of business ideas for start-up growth entrepreneurs changes dramatically as regional development resources become less and more organised. These changes make it necessary to develop more cost-effective and agile ways of creating growth companies. The aim of the project is to develop and pilot new methods and tools for the open use of public business, advisory and training organisations, which are a) cost-effective and agile (lean), b) openly encouraging growth, and c) collectively globals. These aspects are also based on the novelty value of the project. The actual target groups of the project are public business, advisory and training organisations working with business ideas developers, and the indirect target group are potential individuals who plan a growth-intensive, knowledge-intensive and employing business. Horizontal principles have been taken into account in the project, especially from the point of view of potential female entrepreneurs, by abandoning industry demarcation and by utilising community-based development. Sustainability impacts are based on indirectly processed business ideas that promote renewable energy production and different environmental technologies.","Tarve hankkeelle on syntynyt aloittaville kasvuyrittäjille tarjottavan liikeideoiden jalostamisen tuen muuttuessa voimakkaasti alueellisten kehittämisresurssien pienentyessä ja organisoitumisen muuttuessa. Nämä muutokset aiheuttavat tarpeen kehittää entistä kustannustehokkaampia ja ketterämpiä toimintatapoja kasvuyritysten synnyttämiseen.Hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida julkisten elinkeino-, neuvonta- ja koulutusorganisaatioiden avoimeen käyttöön liikeideoiden jalostamisen uusia toimintatapoja ja työkaluja, jotka ovat a) kustannustehokkaita ja ketteriä (lean), b) avoimesti kasvuun kannustavia sekä c) yhteisöllisesti glokaaleja. Näihin näkökulmiin perustuu myös hankkeen uutuusarvo.Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat liikeideoiden kehittäjien kanssa toimivat julkiset elinkeino-, neuvonta- ja koulutusorganisaatiot ja välillisenä kohderyhmänä ovat potentiaaliset kasvukykyistä, osaamisintensiivistä ja työllistävää liiketoimintaa suunnittelevat yksityishenkilöt. Horisontaaliset periaatteet on huomioitu hankkeessa erityisesti potentiaalisten naisyrittäjien näkökulmasta luopumalla toimialarajauksista sekä hyödyntämällä yhteisöllistä kehittämistä. Kestävään kehitykseen liittyvät vaikutukset perustuvat välillisesti jalostettaviin liikeideoihin, jotka edistävät uusiutuvaa energiantuotantoa ja erilaisia ympäristöteknologioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750464","A71263","international growth and development","kansainväinen kasvu sekä toiminnan kehittäminen","Finland","79100","17/08/2015","31/12/2017","50","283300","EUR","141650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762170","62.494759133511,27.812783018863","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to make exports one of the support legs of sales over the next 2.5 years. This is what we aim to do by seeking the help of experts, finding new agents or importers, and making our operations more efficient, e.g. with the help of a new ERP system.","Tavoitteena on tehdä viennistä yksi myynnin tukijaloista seuraavan 2,5 vuoden aikana. Tähän pyrimme hakemalla asiantuntijoiden apua, etsimällä uusia agentteja tai maahantuojia, sekä tehostamalla toimintaamme mm. uuden toiminnanohjausjärjestelmän avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756781","A78288","Study on entry to international markets","Selvitys kansainvälisille markkinoille menoon","Finland","70210","26/08/2021","31/08/2022","50","74760","EUR","37380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765565","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Probitat Oy’s fermentation technology is ready to expand its operations to international markets. We explored the interest of different food companies in our technology, and we are ready to move to international markets in a targeted manner. We examine the differences between companies and regions in terms of cooperation models, examine the legal requirements of different regions (especially the USA) and investigate differences in customer needs and preferences. We build technology packages as well as a hedging platform that can reduce risks. We will also increase our team to support the project’s activities more strongly.","Probitat Oy:n fermentaatioteknologia on valmis toiminnan laajentamiseksi kansainvälisille markkinoille. Selvitimme eri elintarvikeyritysten kiinnostusta teknologiaamme, ja olemme valmiit siirtymään kohdennetusti kansainvälisille markkinoille. Selvitämme eri yritysten ja alueiden eroja yhteistyömalleille, tutkimme eri alueiden lainsäädännölliset vaatimukset (varsinkin USA) sekä selvitämme eroavuuksia asiakastarpeissa ja mieltymyksissä. Rakennamme teknologiapaketteja sekä suojaukseen liittyvän alustan, jolla voidaan vähentää riskejä. Aiomme myös kasvattaa tiimiämme tukemaan vahvemmin hankkeessa tehtäviä toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757005","S20044","SERVICE STATION","HUOLTAMO","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","38.61","433688","EUR","167436","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the service station project is to reduce the drop-out from education for young people and to increase the proportion of young people who have completed their education within the target period. This will ensure the maintenance of the starting points of secondary education, the availability and vitality of regional labour and services in Pieksämäki. It is also essential to create economically sustainable working life-based cooperation models within and between different levels of education, which will increase the interest of young people from farksäke and from abroad to study in Pieksämäki and thereby attach to Pieksämäki. During the project, the working life orientation of upper secondary education will be developed by creating opportunities to study part of the degree in practical workplaces, so that theoretically-oriented learning is reduced. The training will be piloted in such a way that two (2) secondary school curricula are constructed and modified in such a way that part of the studies are carried out in a work-life-oriented manner in the Hiekanpää region or in different companies in the city, in the same way as in flexible basic education. This will improve the chances of different learners to complete their qualifications. Improve cooperation between education and training providers by creating a common course and curriculum to enable individual pathways and partial performances, serving both students and unemployed young people. Create individual learning paths by offering young people the opportunity to choose individual courses and study modules from the study offer of all educational units and/or by completing part of the studies in the workplace in a work-based way. Model a work-intensive learning path that utilises previously accumulated skills and recognition of professional competence and recognises it as a part of obtaining a qualification. Support lifelong learning through the organisation of course-form education, which can be provided by both higher education institutions and a secondary education institution. The project concentrates and develops guidance services for young people by harmonising the student care of the different educational institutions in the life-cycle village and providing low-threshold services for both primary school students in joint stages and secondary and polytechnic students. Identify the existing low-threshold services of different educational institutions, eliminate possible overlaps and model them for all students in a life-cycle village. The project will develop preventive family work, which will be part of the student and student care system in the future. Provide families with everyday support through family work and model activities for the benefit of young people from farksäke. The family work is carried out in cooperation between public actors and industry in such a way that the student resources of polytechnic education are also utilised in the implementation of the activities. During the project, an open learning support point for young people will be developed, where the young person can receive comprehensive support for studying and life management and, if necessary, service guidance for other support services. The activities are based on shared expertise and the support point operates on the standby principle so that there is always an adult who takes a booth from a young person during the school day.The partners of the lifecycle village of Hiekanpää have committed themselves to joint development by signing a strategic partnership agreement in April 2014. Partners include the City of Pieksämäki, the Bovallius Foundation, the Diakonia University of Applied Sciences, South Savo Education, the Faculty of Social Sciences and Economics of the University of Eastern Finland, the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate, Kirkkopalvelu ry and the Vaalijala joint municipal authority. The project has been prepared with all the parties who signed the partnership agreement.The aim of the workshop is to develop labour-intensive individual training paths that support the basic activities of educational institutions, both in educational institutions and at a workshop, and to model the workshops and its services for young people as part of the Hiekanpää Life Cycle Centre, which is being developed in Pieksämäki. The practical activities of the School of Applied Sciences are divided into two areas. At the heart of the first strand is the development of an open learning support point for a collaborative institution. The model includes comprehensive study support and service guidance, as well as the further development of labour-intensive study and career coaching activities and the introduction of good practices into working life, students’ on-the-job learning companies.","Huoltamo-hankkeen tavoitteena on vähentää nuorten koulutuksen keskeyttämistä sekä nostaa tavoiteajassa koulutuksen läpäisseiden nuorten osuutta. Tätä kautta turvataan toisen asteen koulutuksen aloituspaikkojen säilyminen, alueellisen työvoiman sekä palvelujen saatavuus ja elinvoimaisuus Pieksämäellä. Olennaista on myös luoda taloudellisesti kestäviä työelämälähtöisiä yhteistyömalleja eri kouluasteiden sisällä ja niiden välillä, mikä mm. lisää niin pieksämäkeläisten kuin ulkopaikkakuntalaisten nuorten kiinnostusta opiskella Pieksämäellä ja sitä kautta kiinnittyä Pieksämäelle. Hankkeen aikana kehitetään toisen asteen koulutuksen työelämälähtöisyyttä luomalla mahdollisuuksia opiskella osa tutkinnosta käytännön työpaikoilla siten että teoriapainotteinen opiskelu vähenee.  Koulutusta pilotoidaan siten, että kaksi (2) toisen asteen linjojen opetussuunnitelmaa rakennetaan ja muokataan siten, että opinnoista osa suoritetaan työelämälähtöisesti Hiekanpään alueella tai kaupungin eri yrityksissä samaan tapaan kuin joustavassa perusopetuksessa. Toiminta parantaa erilaisten oppijoiden mahdollisuuksia saada tutkinnot loppuun. Parannetaan koulutuksen järjestäjien välistä yhteistyötä luomalla yhteinen kurssi- ja opintotarjotin yksilöllisten opinpolkujen sekä osasuoritusten mahdollistamiseksi, joka palvelee niin opiskelijoita kuin työttömiä nuoria. Luodaan yksilöllisiä opinpolkuja tarjoamalla nuorelle mahdollisuus valita yksittäisiä kursseja ja opintokokonaisuuksia kaikkien eri koulutusyksiköiden opintotarjonnasta ja/tai suorittamalla osa opinnoista työpaikoilla työelämälähtöisesti. Mallinnetaan työvaltainen oppimispolku jossa hyödynnetään aiemmin karttunutta osaamista sekä ammatillisen osaamisen tunnistamista sekä tunnustetaan se osaksi tutkinnon suorittamista. Tuetaan elinikäistä oppimista järjestämällä kurssimuotoista koulutusta, jonka tarjoajana voi olla niin korkeakoulu kuin 2.asteen oppilaitoskin.Hankkeessa keskitetään ja kehitetään nuorten ohjauspalveluita yhtenäistämällä elämänkaarikylän eri oppilaitosten oppilashuolto ja tarjoamalla matalankynnyksen palveluja niin peruskoululaisille nivelvaihetyössä kuin toisen asteen opiskelijoille ja ammattikorkeakouluopiskelijoillekin. Kartoitetaan jo olemassa olevat eri oppilaitosten matalankynnyksen palvelut, poistetaan mahdolliset päällekkäisyydet ja mallinnetaan ne kaikkia elämänkaarikylän opiskelijoita varten. Hankkeessa kehitetään ennaltaehkäisevää perhetyötä, joka on tulevaisuudessa osa oppilas- ja opiskelijahuoltojärjestelmää. Annetaan perheille arjen tukea perhetyön keinoin ja mallinnetaan toiminta pieksämäkeläisten nuorten parhaaksi. Perhetyö toteutetaan julkisen toimijoiden ja alan yritysten yhteistyönä siten, että hyödynnetään myös ammattikorkeakouluopetuksen oppilasresursseja toiminnan toteutuksessa.Hankkeen aikana kehitetään koulutukseen avoimen oppimisen tukipiste nuorille, jossa nuori voi saada kokonaisvaltaista tukea opiskeluun ja elämänhallintaan sekä tarvittaessa palveluohjausta muihin tukipalveluihin.  Toiminta perustuu jaettuun asiantuntijuuteen ja tukipiste toimii päivystysperiaatteella niin että aina on aikuinen joka ottaa kopin nuoresta koulupäivän aikana.Hiekanpään elämänkaarikylän yhteistyökumppanit ovat sitoutuneet yhteiseen kehittämiseen allekirjoittamalla strategisen kumppanuussopimuksen huhtikuussa 2014. Yhteistyökumppaneita ovat Pieksämäen kaupunki, Bovallius-säätiö, Diakonia-ammattikorkeakoulu, Etelä-Savon koulutus, Itä-Suomen yliopiston yhteiskunta- ja kauppatieteiden tiedekunta, Itä-Suomen yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate, Kirkkopalvelut ry ja Vaalijalan kuntayhtymä. Hanketta on valmisteltu kaikkien kumppanuussopimuksen allekirjoittaneiden tahojen kanssa.OppiPajan tavoitteena on kehittää työvaltaisia, oppilaitosten perustoimintaa tukevia yksilöllisiä koulutuspolkuja niin oppilaitoksissa kuin työpajalla sekä mallintaa nuorten työpajatoiminta ja sen palvelut osaksi Pieksämäellä kehitteillä olevaa Hiekanpään elämänkaarikeskusta. Oppipajan konkreettinen toiminta jakautuu kahteen osa-alueeseen. Ensimmäisen osa-alueen keskiössä on avoimen oppimisen tukipisteen kehittäminen yhteistyöoppilaitokseen. Malli sisältää kokonaisvaltaisen opiskelun tuen ja palveluohjauksellisen työotteen sekä työvaltaisen opiskelu- ja uravalmennustoiminnan jatkokehittämisen ja hyvien käytänteiden viemisen työelämään, opiskelijoiden työssäoppimisyrityksiin. Mallia kehitetään työpajapedagogisesta viitekehyksestä, avainkäsitteinä ja päämäärinä opintojen läpäisyn tehostaminen, opintojen reaaliaikaisuus sekä elämänhallinnan tuki. Toiminnan toisen osa-alueen taustalla on ajatus elinikäisestä oppimisesta. Hankkeessa kehitetään paikallista työpajatoimintaa opinnollistamisella eli jo kertyneen osaamisen selvittämisellä, uuden osaamisen tunnistamisella & sen dokumentoimisella sekä näkyväksi tehdyn osaamisen hyödyntämisellä nuoren jatkopolkuja rakennettaessa. Nuorten työpajan oppimisympäristöt pilotoidaan Esedun kanssa ja  tulevaisuudessa mallinnetaan työvaltaisten opint","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756655","A78329","Product development project: Clean energy from wood with ecological chipper","Tuotekehityshanke: Puusta puhdasta energiaa ekologisen hakkurin avulla","Finland","16900","01/07/2021","30/04/2023","50","173000","EUR","86500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769511","61.085078295238,25.007202722178","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to develop a redesigned compact chipper.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uudistettu kompakti hakkuri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757432","S20438","Parallel project INTO","Rinnakkaishanke INTO","Finland",null,"01/08/2015","31/03/2017","30","200000","EUR","60000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project will finance INTO — Independence Youth for the Employment/Students project pay subsidy, targeted at Savonlinna, Enonkoski, Sulkava.","Tällä hankkeella rahoitetaan INTO - Itsenäistyvät Nuoret Työelämään / Opiskeluun -hankkeen palkkatuki, kohdealueena Savonlinna, Enonkoski, Sulkava.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758437","S21425","Nature rehabilitates","Luonto kuntouttaa","Finland",null,"01/10/2018","31/03/2020","45.52","78900","EUR","35915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769906",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the EU Rehabilitation project is to support the rehabilitation of the most socially disadvantaged people and to improve working life capacity through nature- and environmental-based methods. The applicant, together with the partners, will develop operating models to prevent the exclusion of young people, those who are able to work and older people in need of specific support. The EU Rehabilitation project utilises nature- and environmental-based methods to promote and support social inclusion. The project involves a wide range of socially disadvantaged people of different ages, including young people with intellectual disabilities, mental health rehabilitation and older people. Measure 1: networking and training measure 2: development of intervention environmentsMeasure 3: development of social rehabilitation in the natural environmentMeasure 4: acquisition of skills, development of work activities and promotion of employment As a result of the project, the functional capacity and the experience of inclusion will be strengthened — their quality of life will be improved. The activities also support the implementation of the participants’ educational and employment pathways. The project will result in a regional network of natural environment actors and a mutual cooperation model for rehabilitation activities. In addition, experience is gained in the possibilities of nature-assisted methods and social rehabilitation for the rehabilitation of specific target groups and support for inclusion. The expertise of the operators in the field will be diversified and strengthened.","Tavoitteet:Luonto kuntouttaa -hankkeen tavoitteena on yhteiskunnallisesti heikoimmassa asemassa olevien henkilöiden kuntoutumisen tukeminen ja työelämävalmiuksien parantaminen luonto- ja ympäristölähtöisillä menetelmillä. Hakija kehittää yhteistyökumppanien kanssa toimintamalleja erityisesti vaativaa erityistä tukea tarvitsevien nuorten, osatyökykyisten ja toisaalta ikääntyvien ihmisten syrjäytymisen ehkäisemiseksi. Toimenpiteet:Luonto kuntouttaa –hankkeessa hyödynnetään luonto- ja ympäristölähtöisiä menetelmiä sosiaalisen osallisuuden edistämisessä ja tukemisessa. Hankkeessa on mukana erilaisia ja eri-ikäisiä yhteiskunnallisesti heikommassa asemassa olevia ihmisiä – kohderyhminä muun muassa kehitysvammaiset nuoret, mielenterveyskuntoutujat ja ikääntyvät ihmiset. Toimenpide 1: verkostoituminen ja koulutusToimenpide 2: tomintaympäristöjen kehittäminenToimenpide 3: sosiaalisen luontokuntoutuksen kehittäminenToimenpide 4: osaamisen hankkiminen, työtoiminnan kehittäminen ja työllistymisen edistäminen Hankkeen tuloksena toimintaan osallistuneiden toimintakyky ja osallisuuden kokemus vahvistuvat – heidän elämänlaatunsa paranee. Toiminta tukee myös osallistujien koulutus- ja työllisyyspolkujen toteutumista. Hankkeen tuloksena syntyy alueellinen luontoympäristötoimijoiden verkosto ja keskinäinen yhteistyömalli kuntoutustoimintaan. Lisäksi saadaan kokemusta luontoavusteisten menetelmien ja sosiaalisen luontokuntoutuksen mahdollisuuksista erityppisten kohderyhmien kuntoutuksessa ja osallisuuden tukemisessa. Alan toimijoiden osaaminen monipuolistuu ja vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759373","S22461","SPARRI","SPARRI","Finland","87100","01/06/2021","31/05/2023","24.7","290230","EUR","71674.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768940","64.207543499003,27.727130895191","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the Sparri project is to strengthen the working and functional capacity of Kajaani young people under the age of 30 and all foreign-language speakers and to find employment in companies in the region or to study. A talent hand is used in customer work to map and monitor the overall situation. In the initial survey, we find individual goals and paths for everyone. Sports and wellbeing services are organised for the target group. The project will improve young people’s working capacity and ability to work, young unemployed people will be employed and skilled labour will be provided to the Kainuu region. The project seeks solutions to the mismatch between unemployed job-seekers and employing companies by creating an induction model for cooperation companies operating in the region. The induction model will be transformed into an information package, which will remain a tool for employment care operators in the future. The learning model helps employees to strengthen their skills and is a business-driven way of regional competence development. A company benefits from the learning model because it allows it to structure and develop the workplace’s tasks in a new way. At the same time, the value of the work is increasing and the competence of the staff is developing.We cooperate in the customer interface of educational institutions, the municipal experimentation for employment, the Kajaani Trial Office, the City Youth Office and international services. Other projects with the target group are also SPARRI partners.","SPARRI-hankkeen tavoitteena on kajaanilaisten alle 30-vuotiaiden nuorten ja kaikkien vieraskielisten työ- ja toimintakyvyn vahvistaminen ja heidän työllistyminen alueen yrityksiin tai hakeutuminen opiskelemaan. Asiakastyössä käytetään kykyviisaria kokonaistilanteen kartoittamiseen ja seuraamiseen. Alkukartoituksessa löydetään jokaiselle yksilölliset tavoitteet ja polku. Kohderyhmälle järjestetään monipuolisesti liikunta- ja hyvinvointipalveluja. Hankkeen avulla nuorten työvalmius ja työkyky paranee, nuoret työttömät työllistyvät ja Kainuun alueelle saadaan osaavaa työvoimaa. Hankkeessa haetaan ratkaisuja työttömien työnhakijoiden ja työllistävien yritysten väliseen kohtaanto-ongelmaan luomalla alueella toimiville yhteistyöyrityksille perehdyttämismalli, jonka sisällä otetaan käyttöön \"mestari-kisälli\" -toimintatapa. Perehdyttämismallista tehdään tietopaketti, joka jää työkaluksi työllisyydenhoidon toimijoille myös jatkossa.Toiminnassa vahvistetaan työntekijöiden osaamista viemällä kainuulaista opinnollistamismallia kajaanilaisiin yrityksiin. Opinnollistamismalli auttaa työntekijää vahvistamaan osaamistaan ja se on yrityslähtöinen tapa alueellisessa osaamisen kehittämisessä. Yritys hyötyy opinnollistamismallista, koska sen avulla se voi jäsentää ja kehittää työpaikan työtehtäviä uudella tavalla. Samalla työn arvostus lisääntyy ja henkilöstön osaaminen kehittyy.Teemme yhteistyötä oppilaitosten, työllisyyden kuntakokeilun Kajaanin kokeilutoimiston, te -toimiston sekä kaupungin nuorisotoimen ja kansainvälisten palveluiden asiakasrajapinnassa. Myös muut kohderyhmän kanssa toimivat hankkeet ovat SPARRI:n yhteistyökumppaneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752445","A73130","International tourism marketing action plan","Kansainvälisen matkailumarkkinoinnin action plan","Finland","70100","05/06/2017","31/05/2018","40","186000","EUR","74400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764344","62.891117033611,27.684533121873","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project will launch the development of tourism marketing to international markets. The development partners are the leading companies in the Kuopio-Tahko tourism area, but the effects are also examined in a broader regional perspective. This is an exploratory phase which aims to define an internal approach to international tourism marketing and sales, to identify the first-stage focus market and to identify and open up the first new cooperation relationships and networks to focus markets. During the project, the content strengths of the tourist area and critical development needs will be identified in relation to the targeted markets and target groups.","Hankkeen avulla käynnistetään kansainvälisille markkinoille suuntautuvan matkailumarkkinoinnin  kehittäminen. Kehittämisen aktiivisina kumppaneina ovat Kuopio-Tahko matkailualueen kärkiyritykset, mutta vaikutuksia tarkastellaan myös laajemmalla alueellisella perspektiivillä. Kyseessä on esiselvitysvaihe, jonka tavoitteena on määritellä alueelle sisäistä toimintamallia kansainväliseen matkailumarkkinointiin ja myyntiin, selvittää ensimmäisen vaiheen fokusmarkkinat sekä tunnustella ja avata ensimmäisiä uusia yhteistyösuhteita ja verkostoja fokusoitaville markkinoille. Hankkeen aikana tunnistetaan matkailualueen sisältövahvuuksia sekä kriittisiä kehittämisen tarpeita suhteessa fokusoitaviin markkinoihin ja kohderyhmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291972","S22683",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","20000",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750007","A71506","Productisation of Weela fitness concept","Weela-kuntoilukonseptin tuotteistaminen","Finland","90420","08/12/2015","31/08/2016","50","51250","EUR","25625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761469","64.946069274124,25.565922694785","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to make a product ready for the market from the prototype of the Weela fitness concept. The phase includes design, application development and the production of application content, patenting, safety assessment and related mechanical changes and CE marking. The end result of the project is a completely unique product aimed at physical well-being at work, which is not yet the case in the world.","Hankkeen tavoitteena on tehdä Weela-kuntoilukonseptin prototyypistä markkinoille valmis tuote. Vaihe pitää sisällään muotoilun, sovelluskehitystä ja sovelluksen sisällön tuottamista, patentoinnin, turvallisuuden arvioinnin ja siihen liittyvät mekaaniset muutokset ja CE-merkinnän. Hankkeen lopputuloksena on täysin ainutlaatuinen fyysisen työhyvinvointiin suunnattu tuote, jollaista ei maailmassa vielä ole.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754491","A75076","Development of Techila Technologies Oy’s exports","Techila Technologies Oy:n viennin kehittäminen","Finland","33100","17/05/2019","31/12/2021","50","96400","EUR","48200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767103","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Techila Technologies Oy is developing the Techila Distributed Computing Engine (TDCE) product platform for the efficiency of high performance computing, for which there is much greater international potential. The purpose of this project is to expand the sales of products to new markets and to develop the company’s international sales. During the project, a new key person will be hired, market and customer needs surveys will be carried out, the target countries will be visited and trade fairs will be attended, and the company’s internationalisation capabilities will be improved. The aim of the project is to multiply Techila Technologies Oy’s export earnings.","Techila Technologies Oy kehittää Techila Distributed Computing Engine (TDCE) -tuotealustaa suurteholaskennan tehostamiseen, jolle nähdään paljon nykyistä suurempaa kansainvälistä potentiaalia. Tämän hankkeen tarkoituksena on laajentaa tuotteiden myyntiä uusille markkinoille sekä kehittää yrityksen kansainvälistä myyntiä. Hankkeen aikana palkataan uusi avainhenkilö, suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tavoitteena on moninkertaistaa Techila Technologies Oy:n vientitulot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754094","A75979","Added value from forests — white truffles for useful use","Lisäarvoa metsistä - valkotryffelit hyötykäyttöön","Finland",null,"01/12/2019","31/12/2021","38.23","199959","EUR","76448.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766974",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The South Savo Provincial Strategy highlights the role of forests as a producer of success and pleasure. The Finnish Wild Ruffle has the potential to become one of the successors of Southern Savo’s forests. White wild truffle is an ethically produced local food with the potential to reach the international food market. The Finnish white wild truffle is hindered by the lack of research and the challenges of identifying different truffle species.Finnish white wild truffle varieties are missing from the list of food mushrooms published by Evira.Juva Tryffeli Centre was cancelled in 2007. During its years of operation, the Centre has focused on promoting the breeding of two black truffle species. Black truffle has not been found in Finnish nature as natural, but natural discoveries have been of different truffle species, white truffles. The work done by Juva Tryffle Centre around the farmed truffle has created general interest also for white truffles that grow in nature. This project will raise awareness among citizens of the white truffles growing wild in forests, their identification and availability. White truffle can be used in cooking in a spice-like way. Until now, the identification of wild truffle varieties has been challenging due to the lack of equipment or standardised technology for systematic identification of individuals. This detection technology is the purpose of creating this project. In addition, the project examines the extent of wild truffles growing in Finland and creates a method by which white truffle can be enveloped into the roots of trees.The project consists of three separate entities: the development of identification technology, the discovery of a standard of classification and the creation of conditions for the commercialisation of white truffles. Once the characteristics of the different truffle species have been scientifically identified, they can be proposed for inclusion in the list of commercial mushrooms maintained by Evira, which contributes to increasing the value of forest areas and increasing the multifunctional use of forests.","Etelä-Savon maakuntastrategiassa nostetaan esille metsien rooli menestyksen ja mielihyvän tuottajana. Suomalaisellavillitryffelillä on mahdollisuudet nousta yhdeksi Etelä-Savon metsien menestyksen tekijäksi. Valkoinen villitryffeli oneettisesti tuotettua lähiruokaa, jolla on mahdollisuudet saavuttaa kansainvälisetkin ruokamarkkinat. Suomalaisenvalkoisen villitryffelin kaupallistamisen esteenä ovat tutkimuksen puute ja eri tryffelilajien tunnistamisen haasteet.Suomalaiset valkoiset villitryffelilajikkeet puuttuvat Eviran julkaisemasta ruokasienien luettelosta.Juvan Tryffelikeskus on perutettu vuonna 2007. Tutkimuskeskus on toimintavuosiensa aikana keskittynyt kahdenmustan tryffelilajin kasvatuksen edistämiseen. Mustaa tryffeliä ei ole löydetty Suomen luonnosta luonnovaraisena,vaan luonnon löydökset ovat olleet eri tryffelilajia, valkotryffeleitä.Juvan Tryffelikeskuksen tekemä työ tarhatun tryffelin ympärillä on luonut yleistä mielenkiintoa myös luonnossakasvavia valkotryffeleitä kohtaan. Tällä hankkeella lisätään kansalaisten tietoisuutta metsissä villinä kasvavistavalkotryffeleistä, niiden tunnistamisesta ja käytettävyydestä. Valkotryffeliä voidaan käyttää ruoanlaitossa mausteenkaltaisesti.Tähän asti villinä kasvavien tryffelilajikkeiden tunnistaminen on ollut haastavaa, koska järjestelmälliseen yksilöidentunnistamiseen tarkoitettua laitteistoa tai standardoitua tekniikkaa ei ole ollut käytettävissä. Tämä tunnistustekniikka ontarkoitus luoda tässä hankkeessa. Lisäksi hankkeessa selvitetään villitryffeleiden kasvualueen laajuutta Suomessasekä luodaan menetelmä, jolla valkotryffeliä voidaan ympätä puiden juuristoon.Hanke sisältää kolme erillistä kokonaisuutta: tunnistamisen tekniikan kehittämisen, luokittelun standardin löytämisen javalkoisten tryffeleiden kaupallistamisen edellytysten luomisen. Kun eri tryffelilajien ominaisuudet on tunnistettutieteellisesti, ne voidaan esittää sisällytettäväksi Eviran ylläpitämään kauppasieniluetteloon, joka osaltaa lisäämetsäalueiden arvoa ja lisää metsien moninaiskäyttöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755958","A77632","Investment in ceramic printing binder spraying method","Investointi keraamien tulostuksen sideaineen suihkutus -menetelmään","Finland","33720","01/06/2021","31/12/2022","35","310000","EUR","108500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.445839029775,23.850930937098","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","3D printing of polymers, especially metals, has increased sharply in recent years. Technology has enabled the freedom of design and increased the possibilities of designing songs according to functionality rather than manufacturing. At the same time, the productivity of the technology has improved and is even more competitive with traditional production methods, even in serial production. A similar development path can be seen for the 3D printing of ceramics as the 3D printing of metals. A wide range of equipment is already available for the manufacture of 3D-printed ceramics, but the specific characteristics of ceramic raw materials and post-printing activities make the production of the pieces more challenging than with polymer and metal materials. 3D ceramic manufacturing technologies have also been relatively expensive investments, but it is clear that investment costs will decrease significantly in the future. We are looking for support from this ERDF funding for a project where we acquire a small binder spraying method for quick and flexible application of the printing of pieces of equipment, and especially for material testing. For most companies, 3D printing of ceramics is still quite new. Information on the needs of companies in various projects has highlighted a number of items where ceramic printing would be very useful. This is a change in the way in which ceramics are manufactured, because the technology makes it possible to combine shape and function in such a way that new solutions and products are possible. This is particularly evident in energy and environmental technology applications such as gas and water treatment, catalytic structures, mining, electrical, hydrogen and battery industries. The objects found in companies are often those where larger prints are needed and the binding spraying method is suitable for printing such pieces. There are not many such devices in Europe and in Finland it would be the first device for technical ceramics.  Even the smallest equipment makes it possible to apply new technology to the needs of Finnish industry and at the same time strengthens TAU’s expertise as an expert in various ceramic manufacturing methods. The advantage of this method is scalability, a small device can be used to test the suitability of the target. Companies will then be able to safely invest in larger equipment once the principles have been tested. The equipment envisaged as the subject of the purchase is also suitable for printing metal pieces when the appropriate components are also purchased.The equipment to be purchased implements the objectives of the ceramic printing project (application number 309405), so that this project is subject to the realisation of the project in question. The equipment to be procured will enable industry to become acquainted with new technologies in concrete terms and will create new innovations and jobs for businesses. Training of users of operating environments is important in order to put knowledge into practice. Training the ceramic group and other research teams in the use of the equipment improves the operating ratio of the equipment. After the project, companies will have sufficient information to invest in their own equipment. Cooperation may continue, for example, by developing and testing new material combinations in the EU and informing the company of the necessary parameters for their use.The project will enable the rapid technical demonstration of new materials and structures and the testing of the industrial production of ideas. The project will bring about a significant increase in 3D ceramic printing technologies in Finland. It helps internationalisation in the area of 3D printing technology. International project activities can be activated with the help of an up-to-date operating environment.","Polymeerien ja erityisesti metallien 3D-tulostus on lisääntynyt voimakkaasti viime vuosina. Teknologia on mahdollistanut muotoilun vapauden ja lisännyt mahdollisuuksia suunnitella kappaleet toiminnallisuuden ei niinkään valmistettavuuden mukaan. Samalla teknologian tuottavuus on parantunut ja se on entistä kilpailukykyisempi perinteisiin tuotantomenetelmiin nähden jopa sarjatuotannossa. Keraamien 3D-tulostukselle on nähtävissä samanlainen kehityspolku kuin metallien 3D-tulostuksellakin. 3D-tulostettujen keraamikappaleiden  valmistukseen on jo tarjolla paljon erilaisia laitteita, mutta keraamisten raaka-aineiden erityisominaisuudet ja tulostusten jälkeiset toimet tekevät kappaleiden valmistuksen haasteellisemmaksi kuin polymeeri- ja metallimateriaaleilla. Keraamien 3D-valmistustekniikat ovat olleet myös suhteellisen kalliita investointeja, mutta on selvää, että investointikustannukset laskevat merkittävästi tulevaisuudessa. Haemme tästä EAKR-rahoituksesta tukea hankkeelle, jossa hankimme pienen sideaineen  suihkutus -menetelmään perustuvan laitteiston kappaleiden tulostuksen nopeaan ja joustavaan soveltamiseen ja erityisesti materiaalien testaukseen.Suurimmalle osalle yrityksiä keraamien 3D-tulostus on vieläkin aika uusi asia. Eri hankkeissa saatu tieto yritysten tarpeista on tuonut esille useita kohteita, joissa keraamitulosteista olisi paljon hyötyä. Kyseessä on ajatustavan muutos keraamien valmistuprosesseihin, koska teknologia mahdollistaa muodon ja toiminnon yhdistämisen siten, että uudet ratkaisut ja tuotteet ovat mahdollisia. Erityisesti tämä näkyy energia- ja ympäristötekniikan sovellusten kuten kaasujen ja veden käsittelyssä, katalyyttirakenteissa, kaivosteollisuudessa, sähköteknisessä teollisuudessa sekä vety- ja akkuteollisuudessa. Yrityksistä löytyneet kohteet ovat usein sellaisia, joissa tarvitaan suurempia tulostettuja kappaleita ja tällaisten kappaleiden tulostamiseen  sideaineen suihkutus -menetelmä on sopiva. Tällaisia laitteita ei ole Euroopassa montakaan ja Suomessa se olisi ensimmäinen laite teknisille keraameille.  Pienikin laitteisto mahdollistaa uuden teknologian soveltamisen suomalaisen teollisuuden tarpeisiin ja samalla se vahvistaisi TAU:n osaamista eri keraamien valmistusmenetelmien asiantuntijana. Tämän menetelmän etuna on skaalattavuus, pienellä laitteella voidaan testata sopivuus kohteeseen. Yritykset voivat sitten investoida turvallisin mielin suurempiin laitteisiin, kun periaatteet on testattu. Hankinnan kohteeksi ajateltu laite soveltuu myös metallikappaleiden tulostukseen, kun hankitaan myös siihen soveltuvat komponentit.Hankittavilla laitteilla toteutetaan Keraamien tulostus -hankkeen (hakemusnumero 309405) tavoitteita, joten tämän hankkeen edellytys on kyseisen hankkeen toteutuminen. Hankittavan laitteiston avulla teollisuus voi tutustua uusiin teknologioihin konkreettisesti ja sen myötä yrityksille syntyy uusia innovaatioita ja niiden kautta työpaikkoja. Toimintaympäristöjen käyttäjien perehdytys on tärkeää tietämyksen jalkauttamiseksi. Keraamiryhmän ja muidenkin tutkimusryhmien kouluttaminen laitteiston käyttöön parantaa laitteiston käyttösuhdetta. Hankkeen jälkeen yrityksillä on riittävästi tietoa omaan laitteistoinvestointiin. Yhteistyö voi jatkua esimerkiksi siten, että TAU:llä kehitetään ja testataan uusia materiaaliyhdistelmiä ja yritys saa tietoon niiden käyttöön tarvittavat parametrit.Hankkeella mahdollistetaan uusien materiaalien ja rakenteiden nopea tekninen demonstrointi sekä ideoiden teollisen tuotannon testaus. Hankkeella saadaan aikaan merkittävä lisäys keraamien 3D-tulostustekniikoihin Suomessa. Se auttaa kansainvälistymiseen 3D-tulostustekniikan alueella. Kansainvälistä projektitoimintaa pystytään aktivoimaan ajanmukaisen toimintaympäristön avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758203","S21609","In a good hand","Hyvissä handuissa himassa","Finland",null,"01/03/2019","28/02/2022","37.5","297103","EUR","111413","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the multi-professional and multi-professional working life skills and working networks of polytechnic students in the field of social and health care, as well as to facilitate the completion of studies and the transition to working life. The aim is to increase the attractiveness of home care work. In the longer term, the project will contribute to the growing need for domestic care for the workforce. The project will build a development partnership between working life and educational institutions to strengthen the work-life orientation of studies. The Development Partnership supports the development of the student’s multiprofessional skills and working life networks. The partnership is based on models of multidisciplinary team training and consulting work, a learning platform, a competence recognition tool built for home care and an innovation pathway. The innovation path links the development targets that have emerged from working life to the Metropolia Innovation Hubs and their Minno studies, RDI projects and the Arena of Solutions. Development has the potential to create new products and services and increase entrepreneurship. Development activities take into account the opportunities of digitalisation and technology. Development activities support the sustainable development of the local economic structure, the development of intangible products and services and the promotion of social well-being. As a result of the project, students in the field of social and social services will have a smoother study and transition to working life, especially home care. Students’ autonomy and ability to operate in multi-professional and multi-professional networks is increasing. Students learn to trust their own skills and to recognise their own skills. The development partnership between working life, secondary vocational education and training institutions, higher education institutions, home care stakeholders and customers is increasing. The competence, mutual appreciation and understanding of the possibilities of using different skills to support people living at home will be strengthened. Social and health care students are interested in home care as a workplace or in business activities related to home living support. In the project, the development of professional competence is based on home care, but the information obtained from the development work can also be applied to other professions and working environments. The development responds to a key government project aimed at developing home care for older people. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences. The project cooperates closely with the City of Helsinki, the Vocational College of Stad and stakeholders supporting living at home, as well as with the national Harkat project.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa sote-alan ammattikorkeakouluopiskelijoiden moniammatillista ja -alaista työelämäosaamista ja verkostoissa toimimista sekä sujuvoittaa opintojen suorittamista ja siirtymistä työelämään. Tavoitteena on lisätä kotihoidossa tehtävän työn kiinnostavuutta. Pidemmällä aikavälillä hanke vastaa osaltaan kotihoidon kasvavaan työvoimatarpeeseen.Hankkeessa rakennetaan työelämän ja oppilaitosten välille kehittäjäkumppanuutta opintojen työelämälähtöisyyden vahvistamiseksi. Kehittäjäkumppanuus tukee opiskelijan moniammatillisen osaamisen kehittymistä ja työelämäverkostoissa toimimista. Kumppanuus rakentuu työelämä- ja asiakaslähtöisen monialaisen tiimiharjoittelun ja konsultatiivisen työskentelyn malleista, oppimisalustasta, kotihoitoon rakennetusta osaamisen tunnistamisen työkalusta ja innovaatiopolusta. Innovaatiopolku linkittää työelämästä nousseet kehittämiskohteet osaksi Metropolian innovaatiokeskittymiä ja niiden Minno-opintoja, TKI-hankkeita ja Ratkaisujen Areena -työskentelyä. Kehittämisellä on mahdollista luoda uusia tuotteita ja palveluita ja lisätä yrittäjyyttä. Kehittämistoiminnassa huomioidaan digitalisaation ja teknologian mahdollisuudet. Kehittämistoiminta tukee paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehitystä, aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä sekä sosiaalisen hyvinvoinnin edistämistä.Hankkeen tuloksena sote-alan opiskelijoiden opintojen suorittaminen ja siirtyminen työelämään, erityisesti kotihoitoon, sujuvoituu. Opiskelijoiden itseohjautuvuus ja kyky toimia moniammatillisissa ja -alaisissa verkostoissa kasvaa. Opiskelija oppii luottamaan omiin taitoihin ja tunnistamaan omaa osaamistaan. Kehittäjäkumppanuus työelämän, toisen asteen ammatillisten oppilaitosten, korkeakoulujen, kotihoidon sidosryhmien ja asiakkaiden välillä lisääntyy. Opiskelijoiden ja moniammatillisessa työryhmässä toimivien ammattilaisten osaaminen, keskinäinen arvostus ja ymmärrys erilaisen osaamisen hyödyntämismahdollisuuksista kotona asuvien tukemisessa vahvistuu. Sote-alan opiskelijat kiinnostuvat kotihoidosta työpaikkana tai yritystoiminnasta kotona asumisen tukeen liittyen. Hankkeessa ammatillisen osaamisen kehittämisen alustana toimii kotihoito, mutta kehittämistyöstä saatavaa tietoa voidaan soveltaa myös muihin ammatteihin ja työympäristöihin. Kehittämisellä vastataan hallituksen kärkihankkeeseen, jonka tavoitteena on kehittää ikäihmisten kotihoitoa.Hankkeen toteutuksesta vastaa Metropolia Ammattikorkeakoulu. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Helsingin kaupungin, Stadin ammattiopiston ja kotona asumista tukevien sidosryhmien sekä valtakunnallisen Harkat-hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751989","A73874","Vertically to the world","Vertikaalisti maailmalle","Finland","33960","15/03/2018","31/10/2019","50","130930","EUR","65465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766230","61.465727792429,23.654399691503","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Netled’s goal is to bring new vertical farming technology to the world through the project. The project involves hiring a new key person, mapping and opening the US market and gaining international visibility at major trade fairs in the industry. As a result, Netled as a company and its products, in particular Vera Vera, are well known in the target areas and Netled is gaining momentum in internationalisation.","Netledin tavoitteena on hankkeen avulla saada erityisesti uusi vertikaaliviljelyteknologia maailmalle. Hankkeen puitteissa palkataan uusi avainhenkilö, kartoitetaan ja avataan USA:n markkinat ja hankitaan kv-näkyvyyttä alan tärkeimmillä messuilla. Hankkeen tuloksena Netled yrityksenä ja sen tuotteet, erityisesti Vera-vertikaaliteknologia, ovat kohdealueilla hyvin tunnettuja ja Netled saa kansainvälistymiseen vauhtia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756853","A78160","Improving Materflow Oy’s competitiveness","Materflow Oy:n kilpailukyvyn parantaminen","Finland","15210","16/08/2021","31/05/2022","50","66960","EUR","33480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763297","61.00045889,25.683331381148","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Modernising 3D quick manufacturing with a new technology plastic production machine to find new applications for 3D printing. In addition, the processing of raw materials will be improved and the capacity for new technologies will be updated.","3D-pikavalmistuksen nykyaikaistaminen uuden teknologian muovituotantokoneella ja sen kautta uusien käyttökohteiden löytäminen 3D-tulostukselle. Lisäksi parannetaan raaka-aineiden prosessointia ja päivitetään valmiudet uudelle teknologialle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754217","A75302","Increasing production capacity","Tuotantokapasiteetin lisääminen","Finland","62510","18/02/2019","30/06/2020","50","548600","EUR","274300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767842","63.3616759,23.4549692","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Increasing and diversifying production capacity to support the company’s growth strategy.","Tuotantokapasiteetin kasvattaminen ja monipuolistaminen tukemaan yrityksen kasvustrategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291591","A78394",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","24125",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757563","S20369","Know-how is the key","Osaaminen ratkaisee","Finland",null,"01/08/2015","30/11/2017","40.36","353644","EUR","142716","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Unemployment among highly educated people is growing sharply. In the face of this challenge, the university needs to develop new approaches to support the employment of young people. The development and piloting of a new approach and means will begin with young people who are difficult to employ. People with disabilities in higher education face more difficulties in accessing internships and jobs during their studies after graduation. The promotion of their employment also requires new skills and measures for university staff, as these young people are at greater risk of being retired on a permanent basis.  The project will promote the employment of university students and graduates who are difficult to employ, in particular young people with disabilities and other special needs, by developing comprehensive guidance services and digital tools, by strengthening and making available skills conducive to employment. The work is carried out in cooperation with students, employers and disability organisations.  The project has three sub-objectives: The first thing to do is to strengthen and make visible the skills that promote young people’s employability. Young people will be given the opportunity to gain work experience in open learning environments. The second sub-objective is to diversify the university’s cooperation in working life, taking into account the needs of people with disabilities and those in need of special support. In this context, the capacity of employers to recruit young people from this target group will be enhanced. The third sub-objective is to develop new guidance practices to promote the employment of disabled people and young people with special needs. These practices will be compiled into an operating model that can be applied to other students in the future.  The project’s measures include supporting young people in the target group in gaining traineeships and jobs with the help of a Job coach. In addition, specialists, such as employment advisers and experience experts from disability organisations, familiarise the staff of the University of Applied Sciences with the guidance of disabled people and young people with special needs. The project will also establish two open learning environments in the higher education institution, the workshop. In the workshop on competence development, students carry out customer projects and create a portfolio in which they present their expertise. In the workshop of assistive technology, students, experience experts and teachers develop tools for people with disabilities and create a network of experts in assistive technology.  As a result of the project, a new model of guidance will be created for the University of Applied Sciences to better support the employment of disabled people and young people with special needs. In addition, an operating model for working life cooperation to promote diverse recruitment and the organisation of working life forums will be established. The project will also establish a network of cooperation between disability organisations, university and employers to increase the flow of information, as well as a database of assistive technologies and a network of experts. As a result, the employment of young people graduating from the University of Applied Sciences will improve.  With regard to horizontal principles, the project will in particular contribute to achieving equality by increasing the participation of disabled people and young people with special needs in the labour market. Social sustainability will be enhanced, including by promoting diversity in jobs.","Korkeasti koulutettujen työttömyys on jyrkässä kasvussa. Tämän haasteen edessä korkeakoulun on kehitettävä uusia toimintatapoja, joilla tukea nuorten työllistymistä. Uuden lähestymistavan ja keinojen kehittäminen ja pilotointi aloitetaan vaikeasti työllistyvien nuorten kanssa. Vammaisilla korkeakoulutetuilla on muita enemmän hankaluuksia saada opiskelunaikaisia harjoittelupaikkoja ja työpaikkoja valmistumisen jälkeen. Heidän työllisyytensä edistäminen edellyttää myös korkeakoulun henkilöstöltä uudenlaista osaamista ja toimenpiteitä, sillä näillä nuorilla on muita suurempi riski jäädä pysyvästi eläkkeen varaan.  Hankkeessa edistetään vaikeasti työllistyvien korkeakouluopiskelijoiden ja vastavalmistuneiden, erityisesti vammaisten ja muiden erityistarpeisen nuorten työllistymistä kehittämällä kokonaisvaltaisia ohjauspalveluja ja digitaalisia apuvälineitä, vahvistamalla työllistymistä edistävää osaamista ja tuomalla sitä näkyville. Työtä tehdään yhteistyössä opiskelijoiden, työnantajien ja vammaisjärjestön kanssa.  Hankkeessa on kolme osatavoitetta: Ensimmäiseksi vahvistetaan nuorten työllistymistä edistävää osaamista ja tehdään sitä näkyväksi. Nuorille luodaan mahdollisuus työkokemuksen kartuttamiseen avoimissa oppimisympäristöissä. Toisena osatavoitteena on korkeakoulun työelämäyhteistyön monimuotoistaminen huomioiden vammaisten ja erityistä tukea tarvitsevien tarpeet. Tähän liittyen parannetaan työnantajien valmiuksia ottaa töihin tämän kohderyhmän nuoria. Kolmantena osatavoitteena on kehittää vammaisten ja erityistarpeisten nuorten työllistymistä edistäviä uusia ohjauskäytäntöjä. Nämä käytänteet kootaan toimintamalliksi, jota voidaan jatkossa soveltaa myös muihin opiskelijoihin.  Hankkeen toimenpiteitä ovat mm. kohderyhmään kuuluvien nuorten tukeminen harjoittelu- ja työpaikkojen saamisessa työhönvalmentajan avulla. Lisäksi erityisasiantuntijat, kuten vammaisjärjestöjen työllisyysneuvojat ja kokemusasiantuntijat, perehdyttävät ammattikorkeakoulun henkilökuntaa vammaisten ja erityistarpeisten nuorten ohjaukseen. Hankkeessa perustetaan korkeakouluun myös kaksi avointa oppimisympäristöä eli verstasta. Osaamisen kehittämisen verstaassa opiskelijat toteuttavat asiakasprojekteja ja luovat portfolion, jossa esittelevät osaamistaan. Avustavan teknologian verstaassa opiskelijat, kokemusasiantuntijat ja opettajat kehittävät apuvälineitä vammaisille ihmisille ja luovat avustavan teknologian osaajaverkoston.  Hankkeen tuloksena luodaan ammattikorkeakouluun uusi ohjausmalli vammaisten ja erityistarpeisten nuorten työllistymisen parempaan tukemiseen. Lisäksi luodaan toimintamalli monimuotoista rekrytointia edistävään työelämäyhteistyöhön ja työelämäfoorumeiden järjestämiseen. Hankkeessa perustetaan myös tiedonkulkua lisäävä yhteistyöverkosto vammaisjärjestöjen, korkeakoulun ja työnantajien välille sekä avustavan teknologian tietopankki ja asiantuntijaverkosto. Lopputuloksena ammattikorkeakoulusta valmistuvien nuorten työllistyminen paranee.  Horisontaalisista periaatteista hanke edistää erityisesti yhdenvertaisuuden toteutumista lisäämällä vammaisten ja erityistarpeisten nuorten osallistumista työelämään. Sosiaalista kestävyyttä lisätään mm. edistämällä työpaikkojen monimuotoisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749081","A70581","Pipe welding aid","Putkihitsausapulaite","Finland","90620","20/03/2015","31/05/2016","50","15050","EUR","7525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760404","65.049745595098,25.5455295798","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Pipe welding aid facilitates pipe welder work and improves ergonomics.","Putkihitsausapulaite helpottaa putkihitsaajan työtä ja parantaa ergonomiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749744","A71743","Physiokeskus Kunto-Taipale Oy, Energy Rantakylä","Fysiokeskus Kunto-Taipale Oy, Energy Rantakylä","Finland","80160","23/10/2015","31/12/2017","50","64670","EUR","32335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761602","62.62047806002,29.826363357006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Objectives. The aim of the project is to promote the effectiveness and cost-effectiveness of the gym and physiotherapy industry. Designing a gym environment for all ages and fitness, guiding the activities of physiotherapy and personal training practitioners with software and improving professional skills through training, and designing gym equipment production.Results: As a result of the project, we produce a gym with new facility and equipment solutions, a gym management software (can also be used in physiotherapy centers), a physiotherapy-completion training, a Personal Trainer training and a scientific study on the loading of two gym equipment for joints and muscles.","Tavoitteet. Hankkeen tavoitteena on edistää kuntosali- ja fysioterapia-alan vaikuttavuutta ja kustannustehokkuutta.Toimenpiteet. Kuntosaliympäristön suunnittelu kaikenikäisille ja -kuntoisille, fysioterapia- ja personal training -toimijoiden toiminnan ohjaaminen ohjelmistoilla ja ammattitaidon parantaminen koulutuksilla sekä kuntosalilaitetuotannon suunnittelu.Tulokset: Hankkeen tuloksena tuotamme uusia tila- ja laiteratkaisuja sisältävän kuntosalin, kuntosalinhallintaohjelmiston (voidaan käyttää myös fysioterapiakeskuksissa), fysioterapia-täydennyskoulutuksen, Personal Trainer -koulutuksen ja tieteellisen tutkimuksen kahden kuntosalilaitteen kuormittavuudesta nivelille ja lihaksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753562","A74047","Adapting to table beds to international markets","Pöytävuoteen sopeuttaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","20700","25/05/2018","28/02/2020","50","49975","EUR","24987.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763918","60.445855604987,22.276121226074","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to adapt the table bed to international markets. This includes product development, logistics chain mapping, IPR protection, business strategy refinement and participation in international trade fairs. After the project, the result is a ready-made product for mass production, a ready-made logistics chain, a PCT patent and design protection, and a strategy to move forward over the coming years.","Hankkeen tavoitteena on sopeuttaa pöytävuode kansainvälisille markkinoille. Tähän sisältyy tuotekehitystä, logistiikkaketjun kartoitusta, IPR-suojausta, liiketoiminnan strategian hiomista sekä osallistuminen kansainväliselle messuille.Hankkeen jälkeen tuloksena on valmis tuote massatuotantoon, valmis logistiikkaketju, PCT-patentti ja mallisuoja sekä strategia, jolla edetä tulevat vuodet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757348","S20554","Pathways to occupation (Oppa) — reform of vocational education and training qualifications as a driver for transition to employment (exploratory project)","Omia polkuja pitkin ammattiin (OPPA) - ammatillisen koulutuksen tutkinnon uudistus työelämään siirtymisen edistäjänä (esiselvityshanke)","Finland","99300","01/01/2016","13/06/2019","40","100000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","67.937925263301,23.757843983685","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","In Lapland, some young people are deprived of vocational education. The main reasons for this are that the young person does not enter or drop out of education at all. Secondary education is the most important pathway for young people to engage in work and society. A wide range of young people are excluded from vocational training. One specific group is immigrant young people, whose share of both lack of education and employment is increasing. The project will produce a pre-study of the potential of the VET reform to support unskilled transitions into the world of work through education. On the basis of the study, vocational training is planned in such a way as to enable different individual learning pathways leading to working life. The transfer of learning and guidance from educational institutions to other learning environments will be made possible. The study will be drawn up by representatives of the school environment, workplaces and non-formal learning environments. Possible legal barriers to transitions will be explored. The project’s workshops will address the development of institutional learning and guidance, the development of work-based learning and guidance, unformal learning, flexible transition pathways and barriers to transitions for people without vocational training in the labour market. Legislation on vocational education and training is changing.Project produces 1) School of learning as a learning environment workshop/report 2) Workplace as a learning environment workshop/report3) Non-formal learning environments workshop/report4) Standards and regulations workshop/report5) Preliminary report6) Outcome seminar/result presentation material The reform of the qualification, which entered into force at the beginning of October, will enable the development of vocational training support to facilitate the transition of young people to vocational education and training and through it to work. Personal learning and employment pathways can be built for young people. At the beginning of the studies, students can be awarded competency points for skills acquired in different ways. Study paths can be shortened and incentives for students based on recognition and recognition of skills can be built.","Lapissa osa nuorista jää vaille ammatillista koulutusta. Pääasiallisina syinä tähän on, että nuori ei hakeudu lainkaan perusasteen jälkeiseen koulutuksen tai keskeyttää koulutuksen. Toisen asteen koulutus on nuorille tärkein väylä hänen kiinnittymiselleen työelämään ja yhteiskuntaan. Ammatillista koulutusta vaille jäävien joukkoon kuuluu monenlaisia nuoria. Yksi erityisryhmä ovat maahanmuuttaja nuoret, joiden osuus sekä koulutuspaikkaa vaille jäävistä että työttämistä on kasvussa. Hankkeessa tuotetaan esiselvitys siitä, mitä mahdollisuuksia ammattillista koulutusta koskeva tutkinnon uudistus tuottaa koulutusta vailla olevien siirtymien koulutuksen kautta työelämään tukemiselle. Selvityksen perusteella suunnitellaan ammattillista koulutusta niin, että erilaiset henkilökohtaiset työelämään johtavat oppimispolut mahdollistuvat. Oppimisen ja ohjauksen siirtyminen oppilaitoksesta muihin oppimisympäristöihin mahdollistetaan. Selvityksen laadintaan osallistuvat oppilaitosympäristön, työpaikkojen sekä epävirallisten oppimisympäristöjen edustajat. Mahdolliset lainsäädännön esteet siirtymille selvitetään. Erityisryhmien kuten maahanmuuttajien siirtymien esteet huomioidaan.Hankkeen työpajoissa käsitellään oppilaitoksessa tapahtuvan opiskelun ja ohjaamisen kehittämistä, työpaikalla tapahtuvan opiskelun ja ohjaamisen kehittämistä, ulkopuolella oppilaitoksen ja työpaikan tapahtuvan ohjaamisen kehittämistä (unformal learning) sekä joustavia siirtymäpolkuja koskevia säädöksiä ja niiden tuottamia esteitä ammatillista koulutusta vailla olevien siirtymille työmarkkinoilla. Ammatillista koulutusta koskeva lainsäädäntö on muuttumassa.Hanke tuottaa:1) Oppilaitos oppimisympäristönä työpaja/raportti 2) Työpaikka oppimisympäristönä työpaja/raportti3) Epäviralliset oppimisympäristöt työpaja/raportti4) Normit ja säädökset työpaja/raportti5) Esiselvitysraportti6) Tulosseminaari/tulosten esittelymateriaaliElokuun alussa voimaan astunut tutkinnon uudistus mahdollistaa ammatillisen koulutuken kehittämisen niin, että nuorten siirtymät ammatilliseen koulutukseen ja sen kautta työhön helpottuvat. Nuorille voidaan rakentaa henkilökohtaisia opiskelu ja työllistymispolkuja. Opintojen alussa opiskelijoille voidaan myöntää osaamispisteitä eri tavoin hankitusta osaamisesta. Opintopolkuja voidaan lyhentää ja opiskelijoille rakentaa osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen perustuvia kannustimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759321","S22609","Parastamo","Parastamo","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","50","593867","EUR","296933.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768902",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Parastamo project provides individual and micro-entrepreneurs in Kymenlaakso, South Karelia and Eastern Uusimaa region with personal sparring, diverse expertise, education and wellbeing services. The project improves entrepreneurs’ well-being, skills, ability to change and faith in the future, helps recover from corona, promotes the emergence of peer groups, and creates new growth and jobs in the region. The project’s activities and content are gender neutral. Project activities allow participation of both genders and gender equality.","Parastamo-hanke tarjoaa Kymenlaakson, Etelä-Karjalan ja Itä-Uudenmaan alueen yksinyrittäjille ja mikroyrittäjille henkilökohtaista sparrausta, monipuolista asiantuntija-apua, koulutusta ja hyvinvointipalveluja. Hanke parantaa yrittäjien hyvinvointia, osaamista, muutoskyvykkyyttä ja uskoa tulevaan, auttaa koronasta toipumista, edistää vertaisryhmien syntymistä sekä luo alueelle uutta kasvua ja työpaikkoja.Hankkeen toiminta ja sisältö on sukupuoli neutraalia. Hanketoiminta mahdollistaa molempien sukupuoltan osallistumisen sekä tasa-arvon huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753187","A74872","In-house manufacturing","In-house manufacturing","Finland","96320","18/02/2019","18/02/2020","32.95","29320","EUR","9660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763728","66.49144505,25.679411723782","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Bringing manufacturing in-house to be able to grow the business.- No lead times beyond the manufacturingcycle it self-low cost in manufacturing even when hiringa person 15-EUR 20 and own overhead. Theprofit that the manufacturer makes staysnow within the company.- Prototyping can be done the same day andchanges are done on the spot same day.Depending what product it can be done from prototype to first test batch within 1-2weeks.- Affordable to do small test batch runs to seehow the market react before investing time,resources and money into bulk production.- Quality control is done very strict and within the company meeting always up theexpectations. If something goes wrong it isnoticed early and easy to correct.","Bringing manufacturing in-house to be able to grow the business.- No lead times besides the manufacturingcycle it self- Low cost in manufacturing even when hiringa person 15-20€ and own overhead. Theprofit that the manufacturer makes staysnow within the company.- Prototyping can be done the same day andchanges are done on the spot same day.Depending what product it can be donefrom prototype to first test batch within 1 - 2weeks.- Affordable to do small test batch runs to seehow the market react before investing time,resources and money into bulk production.- Quality control is done very strict and withinthe company meeting up always theexpectations. If something goes wrong it isnoticed early and easy to correct.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753132","A74817","Levelling/dry sorting","Tasaamo/Kuivalajittelu","Finland","64900","16/01/2019","30/09/2021","50","369500","EUR","184750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761129","62.116038025,21.957874913327","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Levelling/dry sorting","Tasaamo/Kuivalajittelu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753877","A75662","Creating an innovative recycling market for heavy workwear and shoes","Raskaiden työvaatteiden ja kenkien innovaatisen kierrätysmarkkinan luominen","Finland","20740","20/11/2019","30/06/2021","50","33200","EUR","16600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766411","60.419200778973,22.296664883556","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","During the project, production methods for the recycling of heavy workwear will be developed, the recycling of heavy workwear as a product to be sold to customers will be developed, and a business internationalisation strategy will be developed.","Hankkeen aikana kehitetään raskaiden työvaatteiden kierrätyksen tuotantomenetelmiä, tuotteistetaan raskaiden työvaatteiden kierrättäminen asiakkaille myytäväksi tuotteeksi sekä laaditaan liiketoiminnan kansainvälistymisstrategia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749006","A70506","Development and expansion of Mikemet Oy’s production","Mikemet Oy:n tuotannon kehittäminen ja laajentaminen","Finland","50170","13/02/2015","31/05/2017","50","281560","EUR","140780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770099","61.706479787071,27.302477408597","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Mikemet Oy develops and expands its operations by investing in modern and efficient machinery. The investment will ensure the maintenance of existing jobs and the opportunity to increase new jobs for partially-qualified and long-term unemployed, as well as for professionals in charge of production management. The project also aims to drive in the production of Lean thinking and the industrial internet concept.","Mikemet Oy kehittää ja laajentaa toimintaansa investoimalla nykyaikaiseen ja tehokkaaseen konekantaan. Investointi takaa nykyisten työpaikkojen säilymisen ja uusien työpaikkojen lisäysmahdollisuuden osatyökykyisille ja pitkäaikaistyöttömille, sekä tuotannonohjauksesta vastaaville ammattimiehille. Hankkeen tavoitteena on lisäksi sisään ajaa tuotantoon Lean-ajattelua sekä teollisen internetin konseptia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757546","S20352","We deserve a review, too.","Arvion mekin ansaitsemme","Finland",null,"03/08/2015","28/02/2018","36.4","235687","EUR","85799.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768562",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","“We also deserve an evaluation” project aimed at creating a common customer assessment system between organisations engaged in vocational training, apprenticeships and work coaching. The project involves the Sovatek Foundation, Jyväskylän Katuvara ry, the Jyväskylä Vocational College, and the Jyväskylä Apprenticeship Centre. The aim of the project is to develop and implement the WHO: N Rehabilitation Standard ICF: customer assessment system based on sound. The project trains to implement Kajaani Partner ry: VAT assessment tool developed at VAT, which is the first Finnish application in which customers are assessed on the basis of the ICF rating system. During the project, the persons responsible for assessing and coaching the clients of organisations are trained on the basis of the ICF assessment criteria, as well as the assessment of customers through the VAT assessment tool in the daily life of coaching and training. During the project, an assessment system based on the ICF standard will be introduced as a common language for the actors involved in the project and as a concrete tool for evaluation, which supports the identification of customers’ specific needs and supports the development of multidisciplinary cooperation between authorities in the best way. Students from educational institutions are on-the-job learning, or apprenticeships in the work coaching organisations involved in the project. In cases where training or studying for one reason or another does not progress, assessment tools can be used to identify obstacles to progress. Students are also actively involved in the evaluation and the final result of the evaluation is the result of multidisciplinary cooperation. Evaluation metrics and tools also provide information on the strengths of coaches and students. Sovatek Foundation and Jyväskylän Katuvara ry use developed evaluation tools as the basis for defining the coaching needs of all customers and defining the goals of coaching. After the project, the ICF evaluation and VAT assessment tool will be used on a daily basis by organisations. As a result of the project, an ICF-based customer assessment system will be implemented in all organisations involved in the project. The evaluation system and the tools and forms of cooperation developed remain daily tools for the organisations involved in the project. As a result of the project, ICF evaluation can also be used more widely as a tool for multidisciplinary cooperation between authorities.","\"Arvion mekin ansaitsemme\" projektin tavoitteena on luoda ammatillista koulutusta, oppisopimuskoulutusta ja työvalmennusta harjoittavien organisaatioiden välille yhteinen asiakkaiden arviointiin liittyvä järjestelmä. Projektissa ovat mukana Sovatek säätiö, Jyväskylän Katulähetys ry., Jyväskylän ammattioppilaitos, sekä Jyväskylän oppisopimuskeskus. Projektin tavoitteena on kehittää ja ottaa yhteiseen käyttöön WHO: n kuntoutuksen standardi ICF: ään perustuva asiakkaiden arviointijärjestelmä.Projektissa kouluttudutaan ottamaan käyttöön Kajaanin Kumppaniksi ry: ssä kehitetty VAT arviointityökalu, joka on ensimmäinen suomalainen sovellus, jossa asiakkaiden arvioinnin perustana on ICF luokitusjärjestelmä.Projektin aikana organisaatioiden asiakkaiden arvioinnista ja valmennuksesta vastaavat henkilöt koulutetaan ICF arvioinnin perusteisiin, sekä asiakkaiden arviointiin VAT arviointityökalun avulla valmennuksen ja koulutuksen arjessa. Projektin aikana otetaan käyttöön projektissa mukana oleville toimijoille yhteiseksi kieleksi ja arvioinnin konkreettiseksi välineeksi ICF standardiin perustuva arviointijärjestelmä, joka tukee asiakkaiden erityistarpeiden tunnistamista ja tukee myös parhaalla tavalla monialaisen viranomaisyhteistyön kehittymistä. Oppilaitoksien opiskelijoita on työssäoppimisjaksoilla, tai oppisopimuskoulutuksessa projektissa mukana olevissa työvalmennusta harjoittavissa organisaatioissa. Niissä tapauksissa, joissa harjoittelu tai opiskelu syystä tai toisesta ei etene, voidaan arvioinnin työkaluja käyttää etenemisen esteiden selvittämiseen. Arviointiin osallistuvat aktiivisesti myös opiskelijat ja arvioinnin lopullinen tulos on monialaisen yhteistyön tulos. Arvioinnin mittarit ja työkalut antavat myös tietoa valmentautujien ja opiskelijoiden vahvuuksista. Sovatek säätiö ja Jyväskylän Katulähetys ry käyttävät kehitettyjä arvioinnin työkaluja kaikkien asiakkaiden valmennustarpeiden määrittelyn ja valmennuksen tavoitteiden määrittelyn perustana. ICF perustein arviointi ja siihen kehitetty VAT arviointityökalu jäävät projektin jälkeen organisaatioiden arkikäyttöön. Projektin tuloksena otetaan käyttöön kaikissa projektissa mukana olevissa organisaatioissa ICF pohjainen asiakkaiden arviointijärjestelmä. Arviointijärjestelmä ja kehitetyt työkalut ja yhteistyömuodot jäävät projektissa mukana olevien organisaatioiden valmennustoiminnan käyttöön päivittäisiksi työkaluiksi. Projektin tuloksena ICF arviointia voidaan myös käyttää laajemmin monialaisen viranomaisyhteistyön työkaluna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752820","A74605","Cost-effective reduction of nitrogen oxides in the energy industry","Energiateollisuuden kustannustehokas typen oksidien vähennys","Finland","36110","31/01/2019","31/05/2019","50","12500","EUR","6250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765749","61.527571775,24.014281000482","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Examine the need to reduce nitrogen oxides and develop an efficient product package, especially for the Service market.","Selvitetään typen oksidien vähennystarpeita sekä niiden pohjalta kehitetään tehokas tuotepaketti erityisesti Service -markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751629","A73628","ICR_Proto","ICR_Proto","Finland","36600","23/02/2018","31/07/2019","50","30450","EUR","15225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763334","61.336787905263,24.27011355388","062|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Piloting of control systems on partner platforms, market surveys.","Ohjausjärjeselmien pilotoinnit yhteistyökumpanien laitealustoilla, markkinaselvitykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755081","A76766","protective clothing for healthcare professionals","suojavaatteet terveydenhoitohenkilökunnalle","Finland","87100","14/08/2020","31/10/2021","50","47440","EUR","23720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766224","64.207543499003,27.727130895191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Manufacture of protective clothing for healthcare professionals","Suojavaatteiden valmistus terveydenhoitohenkilökunnalle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749339","A70238","Development project Toivanen","Kehittämishanke Toivanen","Finland","94600","04/04/2014","31/10/2016","50","43500","EUR","21750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761337","65.74826823414,24.585745778117","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the business of Veljekset Toivanen Oy. The development activities focus on, for example, the organisation and reporting of the company and the management system.","Projektin tavoitteena on Veljekset Toivanen Oy:n liiketoiminnan kehittäminen. Kehittämistoimet kohdistuvat mm. yrityksen organisaatioon ja raportointiin sekä johtamisjärjestelmään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751411","A72110","Inno-Learning","Inno-Oppiva","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","30","326420","EUR","97926","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Inno-Learning project develops a university-led innovation platform model to support the product development of teaching technology for companies in Pirkanmaa. The aim of the project is to help companies to better understand the needs of educational institutions, to target their product portfolio more accurately to their presumed customer base, and to get companies to utilise national and international research results in their product development.  The project is looking for a concrete model and ways of working together to make innovation and product development more agile for companies, universities and educational institutions. The aim of the Inno-Learning project is to create a centre of expertise focusing on the development needs of educational technology companies and educational institutions in Pirkanmaa.Inno-Learning is based on research, user experience and needs assessment. It supports the development of educational technology for companies. Inno-Learningva Pirkanmaa companies working with educational technology and digital content reach their customers early enough to understand customers‘needs in time and better, and receive user feedback at different stages of their product development, i.e. to get customers’ needs heard and taken into account, in accordance with the principles of agile product development. The aim is to crowd out product development in a sensible way, thereby adding value to the entire development and productisation process. This is not possible by focusing the project solely on the activities of enterprises, but at the same time attention must be paid to the capacity of educational institutions. In other words, the project primarily serves businesses and seeks solutions through their perspective, but at the same time indirectly broadens the understanding of the potential customer base, i.e. teachers and educational institutions, in order to achieve a digital transformation (managed and justified) by actively networking educational institutions with companies in the exchange of knowledge and experience. The platform operates in three phases. First, the company evaluates its own product with the help of the assessment criteria developed by the University’s experts at the process stage. When it is known at what stage the product or solution is at its disposal, it will be published for testing by schools. Educational institutions assess the product using feedback criteria according to the corresponding development phase. During different product development phases, users collect different, accurate and appropriate development feedback and user experiences. Through the feedback system, teachers can also provide companies with information about their needs and wishes as a basis for product ideas in general. In the third phase, through the platform, the staff will collect evaluation and feedback information centrally and return the data to companies (including, where appropriate, educational institutions) in an informative format in general to develop the way companies operate or as proposals for corrections to support and evaluate the transition from one stage to the next. All data collected during the project will primarily be used for the construction and development of Inno-Learningva.        The overall goal is that the products and content of the companies that have undergone the innovation platform process are ready for open markets and are appropriate for educational institution use, pedagogically meaningful and usable so well that they can cope with the open market. The project is coordinated by the University of Tampere, but through the work of the steering group, the exchange of information and cooperation with other Tampere3 universities and in the field of educational institutions and companies is continuous. The experiences and results of the project can be shared and utilised in the field of learning environment competence and research throughout the Tampere3 university network.","Inno-Oppiva-projektissa kehitetään korkeakouluvetoinen innovaatioalusta-malli opetusteknologian tuotekehityksen tueksi pirkanmaalaisille yrityksille. Hankkeen tarkoitus on auttaa yrityksiä ymmärtämään paremmin oppilaitosten tarpeita, kohdentamaan tuoteportfoliotaan tarkemmin olettamalleen asiakaskunnalle ja saada yritykset hyödyntämään kansallisia ja kansainvälisiä tutkimustuloksia tuotekehittelyssään.  Projektissa etsitään konkreettista mallia ja keinoja, miten yritykset, yliopisto ja oppilaitokset voivat työskennellä yhdessä siten, että innovaatio- ja tuotekehitystä saadaan ketterämmäksi. Inno-Oppiva -hankkeessa tavoitteena on luoda Pirkanmaan opetusteknologiayritysten ja oppilaitosten digitaalisiin opetus- ja  oppimisympäristöjen kehittämistarpeisiin keskittyvä osaamiskeskittymä.Inno-Oppiva perustuu tutkimukseen, käyttäjäkokemukseen ja tarvekartoitukseen. Se toimii opetusteknologian tuotekehittelyn tukena yrityksille. Inno-Oppivassa pirkanmaalaiset opetusteknologian ja digitaalisten sisältöjen parissa työskentelevät yritykset tavoittavat ketterän tuotekehityksen periaatteiden mukaisesti asiakkaansa riittävän ajoissa ymmärtääkseen asiakkaiden tarpeita ajoissa ja paremmin sekä saavat käyttäjäpalautetta tuotekehityksensä eri vaiheissa eli saada asiakkaiden tarpeet tulevat kuulluiksi ja huomioon otetuiksi. Tavoitteena on joukkoistaa tuotekehitystä järkevästi ja saada näin lisäarvoa koko kehitys- ja tuotteistusprosessille. Tämä ei ole mahdollista suuntaamalla hankkeessa huomiota vain yritysten toimintaan, vaan samaan aikaan oppilaitosten valmiuksiin on kiinnitettävä huomiota. Toisin sanoen hankkeessa ensisijaisesti palvellaan yrityksiä ja etsitään ratkaisuja heidän näkökulmansa kautta, mutta samalla välillisesti laajennetaan potentiaalisen asiakaskunnan eli opettajien ja oppilaitosten ymmärrystä digitaalisen murroksen (hallitun ja perustellun) aikaansaamiseksi verkottomalla aktiivisesti oppilaitoksia yritysten kansssa tiedon ja kokemuksien vaihdon merkeissä. Alustan toiminta on kolmivaiheinen. Ensin yritys arvioi oman tuotteensa prosessivaiheen yliopiston asiantuntijoiden kehittämän arviointikriteeristön avulla. Kun tiedetään, missä vaiheessa tuote tai ratkaisu on, se julkistetaan koulujen testattavaksi. Oppilaitokset arvioivat tuotetta vastaavan kehitysvaiheen mukaisen palautekriteeristön avulla. Eri tuotekehiyksen vaiheissa käyttäjiltä kerätään erilaista, täsmällistä ja tarkoituksenmukaista kehittämispalautetta ja käyttäjäkokemuksia. Palautejärjestelmän kautta opettajat voivat välittää yrityksille yleisesti myös tietoa tarpeistaan ja toiveistaan tuoteideoinnin pohjaksi. Kolmannessa vaiheessa alustan kautta henkehenkilöstö kerää arviointi- ja palautetietoa keskitetysti ja palauttaa tiedot yrityksille (tarvittaessa myös oppilaitoksille) informatiivisessa muodossa yleisesti yrityksien toiminman kehittämiseksi tai korjausehdotuksina vaiheesta toiseen siirtymisen tukemiseksi ja arvioimiseksi. Hankkeen aikana kaikkea kerättyä dataa käytetään ensisijaisesti Inno-Oppivan rakentamiseen ja kehittämiseen.        Kokonaistavoite on, että innovaatioalusta-prosessin läpikäyneet yritysten tuotteet ja sisällöt ovat valmiita avoimille markkinoille ja ovat oppilaitoskäyttöön tarkoituksenmukaisia, pedagogisesti mielekkäitä ja käytettävyydeltään niin hyviä, että ne pärjäävät avoimilla markkinoilla.Tampereen yliopisto koordinoi hanketta, mutta ohjausryhmän työskentelyn kautta tiedon vaihto ja yhteistyö muihin Tampere3-verkoston korkeakouluihin ja oppilaitos- ja yrityskenttään on jatkuvaaa. Hankkeen kokemuksia ja tuloksia voidaan jakaa ja hyödyntää koko Tampere3-korkeakouluverkoston oppimisympäristöosaamisen ja -tutkimuksen alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749354","A70253","Inka ERDF data security technology and application possibilities, LaiTSo","INKA EAKR Laiteläheinen tietoturvateknologia ja sovellutusmahdollisuudet, LaiTSo","Finland","40014","01/01/2015","01/07/2016","46.78","354500","EUR","165825","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The new perspective of the project is to develop cybersecurity at equipment level. The project combines the expertise and laboratory environments of the University of Jyväskylä, Tampere University of Technology and the Department of Military Engineering at the University of National Defence in a new and efficient way in cooperation with companies. Research and laboratory cooperation enables the development of new safety solutions.","Hankkeen uutena näkökulmana on kehittää kyberturvallisuutta laitetasolla. Projektissa yhdistyvät Jyväskylän yliopiston, Tampereen teknillisen yliopiston ja Maanpuolustuskorkeakoulun Sotatekniikan laitoksen osaaminen ja laboratorioympäristöt uudella ja tehokkaalla tavalla yhteistyössä yritysten kanssa. Tutkimus- ja laboratorio yhteistyö mahdollistaa uusien turvallisuusratkaisuiden kehittämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759447","S22335","Coaching is flowing!","Valmennuksesta virtaa!","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2022","37.5","111389","EUR","41771","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to improve the re-entry into the labour market of customers in difficult labour markets. As unemployment continues, job search becomes more complicated and job-seekers’ daily lives often face issues of income, social inclusion, motivation and everyday management. The PES in place alone are not sufficient to address or reduce unemployment linked to these problems. The aim is to provide customer support and coaching through the project’s measures to strengthen the customer’s labour market capabilities and thereby improve the chances of employment. During the project, the aim is to identify the coaching services that most benefit the target group’s customers in employment. The project also aims to lower the threshold for employers to employ a longer unemployed person. The project develops and procures coaching services that promote the employment of jobseekers by increasing well-being during job search. They complement the public employment services (PES) and aim to improve their effectiveness. The project lowers the threshold for employers to offer employment opportunities to unemployed people in difficult labour market positions through communication and information. Further, the project strengthens and diversifys cooperation with employers and develops and pilots a work coaching model. Learning lowers the threshold for vocational education and training and reduces study periods. The project will document the process by which the skills acquired during the work experiment can be studied. The opportunities for learning will be examined in particular in areas where challenges have been identified locally and regionally in terms of labour availability. During the project, targeted, customer-oriented and effective statutory services will be developed and piloted, which will help the target group’s customers to find employment. Customer feedback and monitoring provide information on what kind of coaching services best contribute to the situation of an applicant in a difficult labour market situation. The project will also help to create a model that can more effectively take into account customers’ views in the development of services and also utilise the expertise of the region’s network. Through cooperation with employers, new forms of employment are being created to meet local and regional labour needs;","Hankkeen tavoitteena on tehostaa vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevien asiakkaiden pääsyä takaisin työmarkkinoille. Työttömyyden jatkuessa työnhaku mutkistuu ja työnhakijan arjessa on usein ratkaistavina työttömyyden pitkittyessä myös toimeentulon, sosiaalisen osallisuuden, motivaation ja arjenhallinnan kysymyksiä. Käytössä olevat julkiset työvoimapalvelut eivät yksin riitä näihin ongelmiin liittyvän työttömyyden ratkaisuksi tai vähentämiseksi. Tavoitteena on hankkeen toimenpiteiden kautta tuottaa asiakkaille tukea ja valmennusta, jotta asiakkaan työmarkkinavalmiudet vahvistuvat ja tätä kautta työllistymisen mahdollisuudet paranevat. Tavoitteena on hankkeen aikana tunnistaa ne valmennuspalvelut, jotka eniten hyödyttävät kohderyhmän asiakkaita työllistymisessä. Hankkeen tavoitteena on myös madaltaa työnantajien kynnystä työllistää pidempään työttömänä ollut henkilö. Hankkeessa kehitetään ja hankitaan valmennuspalveluita, jotka edistävät työnhakijoiden työllistymistä työnhaun aikaista hyvinvointia lisäämällä. Palveluilla täydennetään julkisia työvoimapalveluja ja pyritään tehostamaan niiden vaikuttavuutta. Hankkeessa madalletaan työnantajien kynnystä tarjota työllistymismahdollisuuksia vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville työttömille viestinnän ja tiedottamisen keinoin. Edelleen, hankkeessa vahvistetaan ja monipuolistetaan työnantajien kanssa tehtävää yhteistyötä ja hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan työssävalmennuksen mallia. Opinnollistaminen madaltaa kynnystä ammatilliseen koulutukseen ja lyhentää opiskeluaikoja. Hankkeessa dokumentoidaan prosessi, jonka avulla työkokeilun aikana hankittua osaamista voidaan opinnollistaa. Opinnollistamisen mahdollisuuksia tarkastellaan erityisesti aloilla, joilla on tunnistettu paikallisesti ja alueellisesti haasteita työvoiman saatavuudessa.Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan kohdennettuja, asiakaslähtöisiä ja vaikuttavia lakisääteisiä palveluja täydentäviä valmennuspalveluja, jotka edistävät kohderyhmän asiakkaiden työllistymistä. Asiakaspalautteen ja seurannan avulla saadaan tietoa siitä, millaiset valmennuspalvelut parhaiten edistävät vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevan hakijan tilannetta. Hankkeen avulla luodaan myös malli, jolla voidaan huomioida tehokkaammin asiakkaiden näkemykset palveluiden kehittämisessä ja hyödyntää myös alueen verkoston osaamista. Työnantajien kanssa tehtävän yhteistyön kautta luodaan uudenlaisia työllistämisen malleja, joilla pyritään vastaamaan paikallisiin ja alueellisiin työvoimatarpeisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750304","A71103","6TIMES: Real-time traffic interfaces","6AIKA: Liikenteen reaaliaikaiset rajapinnat","Finland",null,"01/08/2015","30/09/2017","33.5","712680","EUR","238749","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The real-time transport interfaces project implements the objectives of the 6Aika strategy and its open data theme. In the project, Tampere, Helsinki, Oulu and Turku will open up real-time traffic interfaces in accordance with open data principles, using common and jointly agreed and developed operating models, publishing platforms, licensing models and standards. The real-time traffic interfaces to be opened by this project relate to the following transport areas: road and street network maintenance, traffic management, public transport and parking. According to the principles of open data, real-time interfaces opened to transport systems contribute to the development of intelligent transport services. Smart transport solutions can improve people’s smooth, safe and environmentally friendly mobility.  Finland and internationally invest heavily in intelligent transport to address the growing traffic volumes and the challenges of urbanisation. The real-time transport interfaces that are now being opened create new opportunities for companies to develop applications and services that serve better and new user groups. New innovations that the project pilots existing and new companies can also generate internationally exportable businesses. Internationally, intelligent transport is one of the most interesting growth sectors that is expected to have a very significant business potential in the future. The project will activate companies to develop new business by mapping the needs of companies, communicating the opportunities of the data to be opened, for example through the open data roadmap, and organising workshops and application competitions for developers and companies. Activation measures are carried out at project level, targeting all participating cities on the one hand and locally on the city level on the other.  Real-time and accurate information about the movement of goods and people is also important research material for universities and other research organisations.","Liikenteen reaaliaikaiset rajapinnat -hanke toteuttaa 6Aika-strategian ja sen avoin data -teeman tavoitteita. Hankkeessa Tampere, Helsinki, Oulu ja Turku avaavat liikenteen reaaliaikaisia rajapintoja avoimen datan periaatteiden mukaisesti hyödyntäen yhteisiä ja yhdessä sovittuja ja kehitettyjä toimintamalleja, julkaisualustoja, lisenssimalleja ja standardeja. Tässä hankkeessa avattavat liikenteen reaaliaikaiset rajapinnat liittyvät seuraaviin liikenteen osa-alueisiin: tie- ja katuverkon kunnossapito, liikenteen ohjaus, julkinen liikenne ja pysäköinti. Avoimen datan periaatteiden mukaan avatut reaaliaikaiset rajapinnat liikenteen järjestelmiin edesauttavat älyliikenteen palvelujen kehittämistä. Älyliikenteen ratkaisuilla voidaan parantaa ihmisten sujuvaa, turvallista ja ympäristöystävällistä liikkumista.  Suomessa ja kansainvälisesti panostetaan voimakkaasti älyliikenteeseen kasvavien liikennemäärien ja kaupungistumisen aiheuttamien haasteiden ratkaisemiseksi. Nyt avattavat liikenteen reaaliaikaiset rajapinnat luovat yrityksille uusia mahdollisuuksia kehittää entistä parempia ja uusia käyttäjäryhmiä palvelevia sovelluksia ja palveluita. Uusien innovaatioiden kautta, joita hankkeessa pilotoidaan nykyiset ja uudet yritykset voivat synnyttää kansainvälisestikin vientikelpoista liiketoimintaa. Kansainvälisesti katsoen älyliikenne on yksi kiinnostavimmista kasvualoista, jolla odotetaan tulevaisuudessa olevan hyvin merkittävä liiketoimintapotentiaali. Hankkeeessa aktivoidaan yrityksiä kehittämään uutta liiketoimintaa kartoittamalla yritysten tarpeita, viestimällä avattavan datan mahdollisuuksista mm. avattavan datan roadmapin avulla ja järjestämällä kehittäjille ja yrityksile suunnattuja työpajoja ja sovelluskilpailuja. Aktivointitoimenpiteitä tehdään niin hanketasolla kohdistuen kaikkiin osallistuviin kaupunkeihin ja toisaalta kaupunki tasolla paikallisesti.  Reaaliaikainen ja tarkka tieto tavaroiden ja ihmisten liikkumisesta on tärkeää tutkimusaineistoa myös yliopistoille ja muille tutkimusorganisaatioille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751533","A72232","SITE- Nordic market research","SITE- pohjoismaiden markkinatutkimus","Finland","63100","04/10/2016","04/10/2016",null,"71820","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763361","62.808422592857,23.503222362861","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","SITE- Nordic market research","SITE- pohjoismaiden markkinatutkimus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754472","A75057","Improving logistical connections in the Savilahti region","Savilahden alueen logististen yhteyksien parantaminen","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","19.86","2290000","EUR","454750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim is to solve the logistical bottleneck factor in the Kuopio Savilahti region and to improve the competitiveness and transport accessibility of the companies in the region and the whole area growing rapidly. Savilahti is the fastest growing merger between Kuopio and Eastern Finland. Since 2000, the number of enterprises located in the region has increased by an average of ten per year. There are currently more than 200 companies in Savilahti, the vast majority of which are about 150 SMEs. Savilahti, located close to the centre of Kuopio, is now a science and business park area for about 20,000 people, with actors such as the University of Eastern Finland, Kuopio University Hospital, Savonia AMK, Technopolis Oyj, hundreds of companies and several state sector research institutes. By 2030, Savilahti will grow into a diverse district of 35,000 operators, where living, studying, business, innovation, working and scientific research overlap with each other. Savilahti is developing a low-carbon smart city. Housing services are located in Savilahti for approximately 7000-8000 inhabitants and the area hosts service companies and a sports and event centre in the rock cave in the depot area. According to the studies, the two motorway connections in the north and south directions are insufficient. The investment will provide a new transport link from the Highway 5 to the Savilahti region. It improves the overall functionality and logistical connections and logistical efficiency of the rapidly growing and developing Savilahti region, strengthens the competitiveness and accessibility of enterprises, supports the emergence and further development of new business areas, and also supports the availability of personnel in companies. Over the years, the Savilahti region has innovated several growth stories. An example is ARK Therapies Oy, which has grown from a two-person drug development company to a company currently operating under the name of Finvector Oy with well over 100 employees. Cerebricon Oy started in 2001 as a company of one person. They now operate as an international company under the name Charles River, which also employs more than 100 employees. Savilahti’s merger involves a large number of SMEs with a high growth potential. One of the most well-known growers is NewIcon Oy, which manufactures pharmacy robots, which has grown in a few years to become a technology company employing about 40 people. As of 2019, the area’s zoning situation will enable the introduction of new business areas in the Savilahti region, where business premises are becoming full and where there is currently a shortage of alternative premises and locations and where companies are increasingly attracting interest. In the coming years, several business premises projects serving the business sector will be launched in the region.","Tavoitteena on ratkaista Kuopion Savilahden alueen logistinen pullonkaulatekijä ja parantaa alueen yritysten sekä koko voimakkaasti kasvavan alueen kilpailukykyä ja liikenteellistä saavutettavuutta. Savilahti on Kuopion ja koko Itä-Suomen nopeimmin kasvava yrityskeskittymä. Vuodesta 2000 lähtien alueelle sijoittuvien yritysten määrä on kasvanut keskimäärin kymmenellä vuosittain. Tällä hetkellä yrityksiä on Savilahdessa yli 200, joista valtaosa noin 150 on pk-yrityksiä. Kuopion keskustan tuntumassa sijaitseva Savilahti on nyt noin 20 000 henkilön tiede- ja yrityspuistoalue, jossa toimijoina ovat mm. Itä-Suomen yliopisto, Kuopion yliopistollinen sairaala, Savonia AMK, Technopolis Oyj sekä sadat yritykset ja useat valtion sektoritutkimuslaitokset. Savilahdesta kasvaa vuoteen 2030 mennessä 35000 toimijan monipuolinen kaupunginosa, jossa asuminen, opiskelu, yritystoiminta, innovaatiotoiminta, työskentely ja tieteellinen tutkimus limittyvät toistensa kanssa. Savilahdesta kehitetään vähähiilisyyttä edistävää älykaupunginosaa. Savilahteen sijoittuvat asumispalvelut noin 7000-8000:lle asukkaalle ja alueelle sijoittuu palveluyritystoimintaa sekä liikunta- ja tapahtumakeskus varikon alueen kallioluolastoon.Nykyiset kaksi moottoritieliittymää pohjoisen ja etelän suunnassa ovat tehtyjen selvitysten mukaan riittämättömät. Investoinnilla toteutetaan uusi liikenneyhteys valtatieltä 5 Savilahden alueelle. Se parantaa voimakkaasti kasvavan ja kehittyvän Savilahden alueen kokonaistoimivuutta ja logistisia yhteyksiä ja logistista tehokkuutta sekä vahvistaa yritysten kilpailukykyä ja saavutettavuutta sekä tukee uusien yritysalueiden syntymistä ja edelleen kehittymistä ja tukee myös yritysten henkilöstön saatavuutta. Savilahden alue on innovoinut vuosien aikana useita kasvutarinoita. Esimerkkinä voi mainita ARK Therapies Oy:n, joka on kasvanut kahden henkilön lääkekehitysyhtiöstä nykyisin Finvector Oy:n nimisenä toimivaksi reilusti yli 100 henkilöä työllistäväksi yritykseksi. Cerebricon Oy aloitti vuonna 2001 yhden henkilön yrityksenä. Nyt he toimivat Charles River-nimellä toimivana kansainvälisenä yrityksenä, joka työllistää myös yli 100 työntekijää. Savilahden yrityskeskittymässä on runsaasti ison kasvupotentiaalin omaavia pk-yrityksiä. Yksi tunnetuimmista kasvajista on mm. apteekkirobotteja valmistava Newicon Oy, joka on muutamassa vuodessa kasvanut noin 40 henkilöä työllistäväksi teknologiayhtiöksi. Alueen kaavoitustilanne mahdollistaa vuodesta 2019 lähtien uusien yritystoiminnan alueiden käyttöön ottamisen Savilahden alueelta, jonka yritystilat alkavat olla täynnä ja jossa tällä hetkellä on pulaa vaihtoehtoisista toimitiloista ja sijainneista ja jonne yritysten mielenkiinto kasvavasti suuntautuu. Lähivuosina alueella on käynnistymässä useita elinkeinoelämää palvelevia toimitilahankkeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749306","A70205","Extension of Leiviskäkangas industrial area","Leiviskäkankaan teollisuusalueen laajennus","Finland","92930","01/03/2015","30/09/2017","20","707980","EUR","141596","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761295",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The strong industrial concentration of Pyhänna continues to grow. Additional space is needed for new activities, which has led the municipality to plan a new industrial area in the immediate connection of the current Leiviskänkangas area. This project is a municipal industrialisation project that responds to the known need for industrial sites and prepares for future industrial plots that cannot be fully identified at this stage.New activities include a bioenergy terminal, not all possible activities. The location in the area has been discussed with Latvaenergy Oy, Teijo Makkonen and Lapwall Oy. In addition, companies operating in the old part of the area, such as the PRT Group’s Jukka Houses, Maustaja Oy, Feelia Oy and others, may expand if necessary in this new area. The ranked industry is diverse. The municipal infrastructure to be built includes road, water and sewerage, storm water system and area drainage in the area of Pölkkytie and Sahatie. The drainage and drainage is connected to the oil extraction well, from which the water is discharged outside the groundwater area. Surface waters are directed to the storm water system by means of asphaltoin and earth design. There will be no area lighting at this stage.The roads to be built are Pölkkytie and Sahatie. Tukkitie continues from the current turning point.In the municipality of St. Petersburg, industry grows strongly in proportion to the size and number of inhabitants of the municipality. The existing industrial area is fully built, so a new area is needed to enable growth. New industries related to the production and manufacture of bioenergy are being located in the new 22 ha area. In order to safeguard the growth potential of the timber and food industries operating in the region, a new industrial area and its equipment with municipal engineering are required. The location of the area in a significant groundwater area imposes high requirements for the construction of municipal infrastructure. The groundwater area requires the discharge of surface waters outside the area.","Pyhännän voimakas teollisuuskeskittymä kasvaa edelleen. Uusille toiminnoille tarvitaan lisätilaa, jonka vuoksi kunta on kaavoittanut uuden teollisuusalueen nykyisen Leiviskänkankaan alueen välittömään yhteyteen. Alueella on voimassa oleva yleiskaava vuodelta 1990 ja asemakaava on hyväksytty 31.7.2013.Tämä hanke on kunnan teollistamishanke, jolla vastataan tiedossa olevaan teollisuustonttien tarpeeseen ja varaudutaan tuleviin teollisuustontti tarpeisiin, joita ei vielä tässä vaiheessa kaikilta osin voida yksilöidä.Uusia toimintoja ovat bioenergia terminaali, kaikkia mahdollisia toimintoja ei voida tietää. Alueelle sijoittumisesta on keskusteltu Latvaenergia Oy:n, Teijo Makkosen ja Lapwall Oy:n kanssa. Lisäksi alueen vanhalla osalla toimivien yritysten, kuten PRT-konsernin Jukka-talot, Maustaja Oy, Feelia Oy ja muut voivat laajentua tarpeen tullen tälle uudelle alueelle.Alueelle sijoittuva teollisuus tarvitsee kunnallistekniikkaa, joka rakennetaan tällä hankkeella. Sijoittuva teollisuus on monimuotoista. Rakennettava kunnallistekniikka käsittää tiestön, vesi- ja viemäriverkoston, hulevesijärjestelmä ja aluekuivatus Pölkkytien ja Sahatien alueelle sisältyy rakennettavaan kunnalistekniikkaan. Hulevesi- ja kuivatus liitetään öljynerotuskaivoon, josta vedet johdetaan pohjavesialueen ulkopuolelle. Pintavedet ohjataan asfaltoinin ja maanmuotoilun keinoin hulevesijärjestelmään. Aluevalaistusta ei tule tässä vaiheessa.Kokonaan rakennettavia teitä ovat Pölkkytie ja Sahatie. Tukkitietä jatketaan nykyisen kääntöpaikalta eteenpäin.Pyhännän kunnassa teollisuus kasvaa voimakkaasti kunnan kokoon ja asukasmäärään suhteutettuna. Nykyinen teollisuusalue on rakennettu täyteen, joten kasvun mahdollistamiseksi tarvitaan uusia alue. Uudelle 22 ha:n alueelle on sijoittumassa uutta mm. bioenergian tuotantoon ja valmistukseen liittyvää teollisuutta. Alueella toimivien puuteollisuus- ja elintarviketeollisuusyritysten kasvumahdollisuuksien turvaaminen edellytää uutta teollisuusaluetta ja sen varustelua kunnallistekniikalla. Alueen sijainti merkittävällä pohjavesialueella asettaa korkeat vaatimusket kunnallistekniikan rakentamiselle. Pohjavesialue edellyttää pintavesien johtamista alueen ulkopuolelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753393","A74278","Development of two-way remote diagnostics for heavy vehicle fleets","Raskaan ajoneuvokaluston kaksisuuntaisen etädiagnostiikan kehittämishanke","Finland","87400","04/09/2018","15/12/2019","50","70930","EUR","35465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764481","64.2201013,27.7811051","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The project aims to develop a new, multi-brand, two-way remote diagnostic system for heavy-duty vehicles. The aim of the project is to develop the current product to meet customer demand, thereby increasing the company’s competitiveness and turnover and opening up international markets.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää uudenlainen, monimerkkinen, kaksisuuntainen etädiagnostiikkajärjeselmä raskaisiin ajoneuvoihin. Hankkeen tavoitteena on kehittää nykyistä tuotetta vastaamaan asiakaskysyntään ja sitä kautta kasvattaa yrityksen kilpailukykyä ja liikevaihtoa sekä avata kansainvälisiä markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755791","A77465","Mobile 5G Laboratory","Liikkuva 5G laboratorio","Finland","76101","30/04/2021","30/06/2022","50","247660","EUR","123830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765499",null,"056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will develop a prototype of a mobile radio network and spatial data measurement vehicle for the railway environment;","Hankkeessa kehitetään prototyyppi liikkuvasta radioverkon ja paikkatiedon mitta-ajoneuvosta rautatieympäristöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756385","A77259","Scaling and piloting of insect bioreactor equipment","Hyönteisbioreaktorilaitteiston skaalaus ja pilotointi","Finland","90800","14/03/2021","28/02/2022","50","57130","EUR","28565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769452","65.089467560577,25.413035425383","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Entoprot Oy’s project “Scaling and piloting bioreactor technology” will start in April 2021. The duration of the project is 7 months.The project has the following päätavoitteet:1.Bioreaktorin testing of structural solutions that allow size scaling2. Piloting the larvae production process 3.Determining the economical parameters of larvae production during pilot times","Entoprot Oy:n hanke “Hyönteisbioreaktoriteknologian skaalaus ja pilotointi” käynnistyy huhtikuussa 2021. Hankkeen pituus on 7 kuukautta.Hankkeella on seuraavat päätavoitteet:1.Bioreaktorin koon skaalaamisen mahdollistavien rakenneratkaisujen testaaminen2.Toukkatuotantoprosessin pilotointi 3.Toukkatuotannon taloudellisuusparametrien selvittäminen pilottiajoilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752310","A73395","Quality Image: Development of quality assurance processes for forestry measures using high-resolution aerial photography material — business for forest service entrepreneurs in North Karelia","LaatuKuva: Metsätalouden toimenpiteiden laadunvarmistusprosessien kehittäminen korkearesoluutioisen ilmakuvamateriaalin avulla – liiketoimintaa Pohjois-Karjalan metsäpalveluyrittäjille","Finland",null,"01/03/2018","28/02/2019","41.11","83333","EUR","34260.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761120",null,"060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The concrete objective of the project is to create operational models and service descriptions for the use of high-resolution aerial photography materials for quality assurance of forest operations. On the basis of these, companies providing forest services and forest mapping can easily and safely start business operations and expand their service provision based on ready-made standards and service models that take into account the limitations and opportunities of aviation legislation and technology. The wider objective is to promote sustainable business by diversifying the business structure and to improve the planning and monitoring of the use of natural resources through agile data collection methods. Service descriptions and policy recommendations for orders and deliveries of high-resolution aerial photography using drone technology. Descriptions and recommendations are published as part of the Forest Information Standards package.2. Assessment of the quality of machine contracting using high-resolution aerial photography material.3. Assessment of the quality of the various stages of forest regeneration. 4. Water impact assessment using aerial photography time series and other spatial data sets (soil maps, contours, etc.). 5. The project is carried out by the Finnish Forest Centre, Bitcomp oy and Karelian Forest Service. The total budget of the project is close to EUR 98 000 and the duration of the project is from 1 March 2018 to 28 February 2019.","Hankkeen konkreettisena tavoitteena on luoda toimintamalleja ja palvelukuvauksia korkearesoluutioisten ilmakuvamateriaalien käytölle metsässä tehtävien toimenpiteiden laadunvarmistukseen. Näiden pohjalta metsäpalveluja ja metsäkartoituksia tarjoavat yritykset voivat helposti ja turvallisesti käynnistää liiketoimintaa ja laajentaa palveluntarjontaansa pohjautumalla valmiisiin standardeihin ja palvelumalleihin, joissa on huomioitu ilmailulainsäädännön ja teknologian rajoitteet ja mahdollisuudet. Laajempana tavoitteena on kestävän liiketoiminnan edistäminen elinkeinorakennetta monipuolistamalla sekä luonnonvarojen käytön suunnittelun ja seurannan tehostaminen ketterien tiedonkeruumenetelmien avulla.Hankkeen osakokonaisuudet1. Drone-teknologialla toteuttavien korkearesoluutioisten ilmakuvausten tilausten ja toimitusten palvelukuvaukset ja toimintasuositukset. Kuvaukset ja suositukset julkaistaan osana metsätietostandardikokonaisuutta.2. Koneurakoinnin laadun arviointi korkearesoluutioisen ilmakuvamateriaalin avulla.3. Metsän uudistamisen eri vaiheiden laadun arviointi. 4. Vesistövaikutusten arviointi ilmakuvausten aikasarjoilla ja muiden paikkatietoaineistojen (maaperäkartat, korkeuskäyrät jne.) avulla. 5. Tulosten viestintä.Hankkeen toteuttavat Suomen metsäkeskus, Bitcomp oy sekä Karelian metsäpalvelu oy. Hankkeen kokonaisbudjetti on lähes 98 000 euroa ja sen kesto on 1.3.2018-28.2.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752992","A74777","Wooden city maps for the world","Puiset kaupunkikartat maailmalle","Finland","13500","28/12/2018","31/12/2019","50","6668","EUR","3334","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764919","60.980283739356,24.415431477122","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Three measures to increase the sales of city maps: 1. Reinforcement of production capacity 2. Development of an online app, as well as an online store 3. Participation in trade fairs abroad.","Kaupunkikarttojen myynnin kasvattaminen kolmen toimenpiteen avulla: 1. Tuotantokapasiteetin vahvistaminen  2. Nettisovelluksen, sekä nettikaupan kehittäminen 3. Ulkomaan messuille osallistuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758572","S20660","TVpol-Taiko","TVPOL-Taiko","Finland",null,"08/03/2016","28/02/2018","42.12","116464","EUR","49052.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project implements labour market policy measures (labour training, coaching service and wage subsidy) for unemployed jobseekers in accordance with the objectives of the TAIKO — working skills development project in Äänekoski. The project will tender the necessary labour market training and coaching.","Hankkeessa toteutetaan työvoimapoliittisia toimia (työvoimakoulutus, valmennuspalvelu ja palkkatuki) työttömille työnhakijoille Äänekoskella toimivan TAIKO - Työtaidot kuntoon ja kohti työelämää -kehittämishankkeen tavoitteiden mukaisesti.Hanke kilpailuttaa tarvittavat työvoimakoulutukset ja valmennukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751622","A73621","Project to prepare the development of a service package aimed at aggressive growth of the company.","Yrityksen aggressiiviseen kasvuun tähtäävän palvelukokonaisuuden kehittämisen valmistava hanke.","Finland","83750","23/02/2018","31/12/2018","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761262",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Implementing growth through a service concept in new markets is very challenging and requires not only knowledge of the customer base, but also detailed information about customer needs and their own ability to add value to these customers. The aim of the preparatory project is to study the market situation with a few necessary measures and to create a vision for the actual growth project, which requires major investments in modelling and development of cloud computing, as well as in refining its business model. Duration of the project: 10 months Starting 1.3.2018 Ends 31.12.2018","Kasvun toteuttaminen palvelukonseptin avulla uusilla markkinoilla on erittäin haastavaa ja vaatii paitsi tuntemusta asiakaskunnasta niin myös yksityiskohtaista tietoa asiakastarpeesta ja omasta kyvystä tuottaa lisäarvoa näille asiakkuuksille. Valmistavan hankkeen tarkoituksena on selvittää muutamilla välttämättömillä toimenpiteillä markkinatilannetta ja luoda näkymää varsinaista kasvuhanketta varten, joka vaatii suuria panostuksia mm. pilvipalvelun mallintamisessa ja kehittämisessä sekä sen liiketoimintamallin jalostamisessa. Hankkeen kesto: 10 kk Alkaa 1.3.2018  Päättyy 31.12.2018","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750641","A72640","A new generation of video processors","Uuden sukupolven videoprosessori","Finland","69600","14/10/2016","30/03/2018","50","41590","EUR","20795","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762740","63.54929164,23.686895198322","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Picturall Oy has developed an innovative way to enhance video play in situations where streaming from an external source (e.g. camera) is needed. This innovation will improve the presentation technology used in theatres, concert halls, conference rooms or simulators, for example. With this innovation, it is possible to replace several devices with one video processor manufactured by Picturall Oy.","Picturall Oy on kehittänyt innovatiivisen keinon tehostaa videontoistoa tilanteissa, joissa tarvitaan suoratoistoa toistolaitteen ulkopuolisesta lähteestä (esimerkiksi kamerasta). Tämä innovaatio tulee parantamaan esitystekniikkaa jota käytetään mm. teattereissa, konserttisaleissa, kokoushuoneissa tai esimerkiksi simulaattoreissa. Tämän innovaation myötä pystytään korvaamaan useita laitteita yhdellä Picturall Oy:n valmistamalla videoprosessorilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750176","A71475","Digitalisation of building site management","Talonrakentamisen työmaaohjauksen digitalisointi","Finland","80110","17/12/2015","30/06/2019","50","252340","EUR","126170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762313","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim is to develop a digitalised system of site management and guidance in building construction, which, in terms of functionalities, meets the needs of construction contractors in particular. The overall system to be implemented aims at building construction sites with the following objectives, among other things: significantly increase the efficiency of work; develop and enhance site management and guidance and make it more predictable; improve the quality of building construction and its digital traceability; enhance the implementation of the principle of continuous improvement and improve occupational safety.","Tavoitteena on kehittää talonrakentamisen digitalisoitu työmaajohtamisen ja -ohjauksen kokonaisjärjestelmä, joka toiminnallisuuksiltaan täyttää laajasti erityisesti talonrakentamisen urakoitsijoiden tarpeet. Toteutettavan kokonaisjärjestelmän avulla pyritään talonrakentamisen työmailla mm. seuraaviin tavoitteisiin: lisäämään merkittävästi työn tehokkuutta; kehittämään ja tehostamaan työmaan johtamista ja ohjausta sekä tehdä siitä ennakoitavampaa; parantamaan talonrakentamisen laatua ja sen digitaalista jäljitettävyyttä; tehostaa jatkuvan parantamisen periaatteen toteutumista sekä parantaa työturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758255","S21461","Esko — Towards a more equal working life","Esko - Kohti tasa-arvoisempaa työelämää","Finland",null,"01/09/2018","28/02/2020","38.54","164342","EUR","63335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768718",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The target group of the ESCO project is young men who are inactive or at risk of falling out of the labour market. The aim of the project is to: 1. Make young men inactive or at risk of falling into the labour market progress along the employment path2.  Introduce a methodology/methods to better identify well-being gaps and resources, especially among young men, and thus better target measures that meet their needs, strengthen resources and promote employment and social attachment3. Provide customer-oriented information on barriers to employment, customer groups in need of different measures (customer consolidation and profiling) and possible missing services, as well as the suitability of the methods used for the target group. The target is that about 20 % of the target group has moved to rehabilitative work activities, 10 % are seeking training, 30 % have been directed to receive expert assistance to deal with a factor that significantly hinders employment or access to education (mini health, substance abuse, etc.), 20 % is in progress with a follow-up plan, 20 % follow-up plan still openMeasures:1. To advance on the path of employment- To identify the current situation of a young person individually and comprehensively with the help of a well-being measure — organise individual meetings to map the current situation of a person by discussing the current situation. In this context, it is important to hear the young “my voice” and experience of his/her own situation. Main Responsible Entities: WorkYon, Laptuote and IntoPajat and their individual coach (occurring in their own premises or in another place agreed with a young person). From 1.8. the measures of the project will be implemented by Laptuote and TyönYksi, because Intopajat merged into the same organisation together with Työnvuosi.- To reach the target group, cooperation with partners, such as cabs, adult social work, etc. In this Socom main responsible; agrees co-operation and guidance practices with these actors reaching the target group- Based on the information generated by the mapping, we will consider follow-up measures in individual meetings together with the customer, so that the customer’s resources will be strengthened and the customer will receive the support and service that meets his needs in his progress towards employment. The follow-up measures may consist not only of actual measures to guide employment, but also of the young person’s own measures to improve life management in everyday life, the search for training opportunities in accordance with young people’s interest and propensity, the guidance to existing services (mental health, substance abuse, social) in order to provide assistance to a problem that primarily prevents employment.  We will also participate in workplace shadowing events and/or visit different workplaces.- Guidance and support the young person in the implementation of these planned follow-up measures on an individual basis and in peer groups- Organising peers to create a support network that empowers young men. Young people come from activities through the above-mentioned individual meetings. The content of the activity is planned together with the individual coach and young people. Peer-to-peer meetings are also open to unemployed people over the age of 50.2.  In order to obtain a method/methods suitable for the target group- the use of a well-being measure as a method to identify individual resources and well-being deficits- assesses the suitability of the method for the target group and compares its effectiveness and benefits with previously used methods- the assessment data is collected by (group) interviews from workers who have carried out individual mapping of the current situation and from the experience group(s)3.Importing, reporting and disseminating information on the suitability of the social partners to the target group, the most well-known employment pathways of young people, gender-related disadvantages, customer groups with different needs and measures and any missing services, as well as the methods used, and their suitability to the target group, are currently used to identify well-being and information on the appropriateness of young men’s employment paths, as well as the best experience gained from the individual’s employment experience. Measures to promote employment and integration into society can be better targeted to the needs of each individual. —Information has been produced on (a) the factors which are currently in the field of education and training;","Esko-hankkeen kohderyhmänä ovat työmarkkinoiden ulkopuolella olevat tai työmarkkinoiden ulkopuolelle putoamisen riskissä olevat nuoret miehet. Hankkeen tavoitteena on: 1. Saada työmarkkinoiden ulkopuolella olevat tai työmarkkinoiden ulkopuolelle putoamisen riskissä olevat nuoret miehet etenemään työllisyyden polulla2.  Ottaa käyttöön menetelmä /menetelmiä, joilla erityisesti nuorten miesten hyvinvoinnin vajeet ja voimavarat pystytään tunnistamaan nykyistä paremmin ja sitä kautta kohdentamaan tehokkaammin heidän tarpeitaan vastaavia, voimavaroja vahvistavia ja työllistymistä sekä yhteiskuntaan kiinnittymistä edistäviä toimenpiteitä3. Tuottaa asiakaslähtöisesti tietoa työllisyyden esteistä, erilaisia toimenpiteitä tarvitsevista asiakasryhmistä (asiakassegmentointi ja profilointi) ja mahdollisista puuttuvista palveluista sekä käytettyjen menetelmien soveltuvuudesta kohderyhmälleMäärällisenä tavoitteena on, että n. 20 % kohderyhmästä on siirtynyt kuntouttavaan työtoimintaan, 10 % on hakeutumassa koulutukseen, 30 % on ohjautunut saamaan asiantuntija-apua työllistymistä tai koulutukseen hakeutumista merkittävästi haittaavan (mielenterveys-, päihde- yms.) tekijän hoitamiseksi, 20 % kohdalla jatkosuunnitelman tekeminen meneillään, 20 % jatkosuunnitelma edelleen aukiToimenpiteet:1. Työllisyyden polulla etenemiseksi- Kartoitetaan nuoren nykytilanne yksilökohtaisesti ja kokonaisvaltaisesti hyvinvointimittarin avulla - Järjestetään yksilökohtaisia tapaamisia, joissa kartoitetaan keskustellen henkilön nykytilanne. Tässä on tärkeää nuoren ”oman äänen” ja kokemuksen kuuleminen omasta tilanteestaan. Päävastuulliset toteuttajat: TyönVuoksi, Laptuote ja IntoPajat ja heidän yksilövalmentajansa (tapahtuu heidän omissa tiloissaan tai nuoren kanssa erikseen sovitussa muussa paikassa). 1.8. alkaen hankkeen toimenpiteitä toteuttavat Laptuote ja TyönVuoksi, sillä Intopajat yhdistyivät Työnvuoksen kanssa samaksi organisaatioksi.- Kohderyhmän tavoittamiseksi tehdään yhteistyötä kumppaneiden kanssa, mm. Ohjaamot, aikuissosiaalityö. Tässä Socom päävastuullinen; sopii yhteistyö- ja ohjautumiskäytännöt näiden kohderyhmää tavoittavien toimijoiden kanssa- Kartoituksen tuottaman tiedon pohjalta mietitään yksilökohtaisissa tapaamisissa yhdessä asiakkaan kanssa jatkotoimenpiteitä, jotta asiakkaan voimavarat vahvistuisivat ja hän saisi tarvettaan vastaavaa tukea ja palvelua etenemissä kohti työllisyyttä. Jatkotoimenpiteet voivat koostua varsinaisten työllistymiseen ohjaavien toimenpiteiden lisäksi nuoren omista, elämänhallintaa parantavista toimenpiteistä arjessa, nuoren mielenkiinnon ja taipumusten mukaisten koulutusmahdollisuuksien etsimisestä, olemassa oleviin palveluihin (mielenterveys-, päihde-, sosiaali-) ohjauksesta avun saamiseksi johonkin ensisijaisesti työllistymistä estävään ongelmaan.  Osallistutaan myös työnvarjostus-tapahtumiin ja/tai käydä tutustumassa erilaisiin työpaikkoihin.- Ohjataan ja tuetaan nuorta em. suunniteltujen jatkotoimenpiteiden toteutuksessa yksilökohtaisesti sekä vertaisryhmissä- Järjestetään vertaistapaamisia nuoria miehiä voimaannuttavan tukiverkoston aikaansaamiseksi. Nuoret tulevat toimintaa em. yksilötapaamisten kautta. Toiminnan sisältö suunnitellaan yhdessä yksilövalmentajan ja nuorten kanssa. Vertaistapaamisiin voivat osallistua myös yli 50-vuotiaat työttömät.2.  Kohderyhmälle soveltuvan menetelmän /menetelmien käyttöön saamiseksi- hyödynnetään hyvinvointimittaria yksilön voimavaroja ja hyvinvoinnin vajeita tunnistavana menetelmänä- arvioidaan menetelmän soveltuvuutta kohderyhmälle ja verrataan sen toimivuutta ja hyötyjä suhteessa aikaisemmin käytössä olleisiin menetelmiin- arviointitieto kerätään (ryhmä)haastattelulla yksilökohtaista nykytilan kartoitusta tehneiltä työntekijöiltä sekä kokemusasiantuntijaryhmältä/asiakkailta3.Tuotetaan, raportoidaan ja levitetään tietoaa) työllisyys- ja koulutuspolkujen esteistä, sukupuoleen kiinnittyvistä epäkohdista, erilaisia tarpeita ja toimenpiteitä tarvitsevista asiakasryhmistä  ja mahdollisista puuttuvista palveluista sekä käytetyistä menetelmistä ja niiden soveltuvuudesta kohderyhmälle-aineistona käytetään nuorten miesten yksilökohtaisissa tapaamisissa saatua tietoa  sekä koulutusorganisaatioiden ja työllisyyspalveluiden edustajia sekä kokemusasiantuntijoita haastattelemalla koottua tietoa- levitetään saatua tietoa mm. verkostojen, sähköisen viestinnän ja loppuseminaarin kauttaTulokset:-Hankkeeseen osallistuneet kohderyhmän edustajat ovat edenneet omalla työllistymisen polullaan-Käytännön työhön on otettu uusi työmenetelmä/hyvinvointimittari, jonka avulla voidaan tunnistaa yksilön voimavaroja ja hyvinvoinnin vajeita tällä hetkellä työmarkkinoiden ulkopuolella olevien tai sinne putoamisvaarassa olevien henkilöiden (nuorten miesten) kohdalla. Työllistymistä ja yhteiskuntaan kiinnittymistä edistävät toimenpiteet pystytään suuntaamaan entistä paremmin kunkin henkilön tarpeita vastaavasti. -On tuotettu tietoa a) tekijöistä, jotka ovat tällä hetkellä koulutus- ta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758727","S22115","Entrepreneurs’ well-being and digital skills","Yrittäjien työhyvinvointi- ja digiloikka","Finland",null,"11/05/2020","31/01/2021","48.23","93903","EUR","45294","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to safeguard the operational capacity of sole entrepreneurs and small enterprises by promoting the well-being of entrepreneurs at work and by organising peer support at a time when companies’ incomes and customer flows have suddenly ceased due to exceptional circumstances. The aim of the project is to improve the skills of entrepreneurs by promoting the introduction of new operating methods, e.g. through digital breaks, which promote efficiency, productivity and, at the same time, well-being at work by empowering entrepreneurs and enabling them to overcome the crisis. In line with the entrepreneurs’ own wishes, skills development measures such as training, coaching and (remote) workshops for groups of companies, such as marketing and continuous development of the company, will be organised in order to overcome the crisis and start operations after the crisis. The measures of the project are:1) Maintaining the functional capacity of entrepreneurs, promoting well-being at work and supporting well-being at work, which includes remote discussion and remote peer support events, training, peer-to-peer coaching, communication, and directing individual entrepreneurs to business services in their own projects. Implemented by Kalajoki Entrepreneurs Association.2) Business Digital Work Package, which is information and training remotely, various information, benchmarking and networking events, as well as by introducing a free, common learning and action platform for all companies, for information exchange, co-product development, service design, and promotion. Kalajoki Tourism Association is responsible for the work package. 3) In addition to project management, reporting and coordination, the management work package includes the acquisition of project purchasing services in the above-mentioned work packages and other skills development. The main manager of the project is the City of Kalajoki. As a result, the know-how and knowledge and operating methods of sole entrepreneurs, micro and small and medium-sized enterprises have been renewed, channels for peer-to-peer support have been created for enterprises, and the partners have introduced new channels to guide entrepreneurs. Indirectly, cooperation between different business associations also develops and improves.","Hankkeen tavoitteena on yksinyrittäjien ja pienten yritysten toimintakyvyn turvaaminen edistämällä yrittäjien työhyvinvointia ja organisoimalla vertaistukea aikana, jolloin yritysten tulot ja asiakasvirrat ovat äkillisesti tyrehtyneet poikkeusolojen vuoksi. Hankkeen tavoitteena on parantaa yrittäjien osaamista edistämällä uusien toimintatapojen käyttöönottoa mm. digiloikalla, mikä edistää yritysten tehokkuutta, tuottavuutta ja samalla työhyvinvointia  voimauttamalla yrittäjiä sekä mahdollistaa kriisistä selviämisen. Yrittäjien oman toivomuksen mukaisesti kriisistä selviytymiseksi ja toiminnan käynnistämiseksi kriisin jälkeen organisoidaan osaamisen kehittämisen toimenpiteitä kuten koulutusta, valmennuksia ja (etä)työpajoja yritysryhmille mm. markkinoinnista ja yrityksen jatkuvasta kehittämisestä. Hankkeen toimenpidekokonaisuudet ovat:1) Yrittäjien toimintakyvyn säilyttäminen, työhyvinvoinnin edistäminen ja jaksamisen tukemisen työpaketti, joka sisältää etäkeskustelu- ja etävertaistukitilaisuuksia, koulutusta, vertaiscoachausta, tiedonvälitystä  sekä yksittäisten yrittäjien ohjaamiseen yrityspalveluiden piiriin heidän omissa hankkeissaan. Toteuttajana Kalajoen Yrittäjät ry.2) Yritysten digiloikka-työpakettiin, joka on tiedonvälitystä ja koulutusta etänä, erilaisia tietoisku-, benchmarking- ja verkostoitumistilaisuuksia sekä ottamalla käyttöön kaikille yrityksille soveltuva, maksuton, yhteinen oppimis- ja toiminta-alusta, heidän keskinäiseen tiedonvaihtoon, yhteistuotekehitykseen, -palvelumuotoiluun ja yhteismarkkinoinnin suunnitteluun sekä myynninedistämiseeen. Työpaketista vastaa Kalajoki Matkailuyhdistys ry. 3) Hallinnointi-työpakettiin kuuluvat hankejohtamisen, -raportoinnin ja koordinoinnin, viestinnän lisäksi hankkeen ostopalveluiden hankinta em. työpaketteihin sekä muu osaamisen kehittäminen. Kokonaisuudesta vastaa päähallinnoijana Kalajoen kaupunki.Hankkeen tuloksena yksinyrittäjien, mikro- ja pk-yritysten osaaminen ja tietämys sekä toimintatavat ovat uudistuneet, yrityksille on luotu kanavat vertaistukeen ja yhteistyökumppanit ovat ottaneet käyttöön uusia kanavia yrittäjien ohjaamiseen. Välillisesti myös eri yrittäjäyhdistysten välinen yhteistyö kehittyy ja kohentuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749386","A70285","Extreme weather events as an enabler","Äärimmäiset sääilmiöt toiminnan mahdollistajana","Finland","96101","01/01/2015","31/10/2016","47.2","143002","EUR","67500","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.530228075,25.780391952454","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Extreme weather events are considered in this project as a new opportunity to present information and produce experiences. At the beginning of the project, the cultural meanings associated with weather phenomena and the possibilities offered by weather events for new uses of technology will be explored. The project explores ways of interacting and presenting information that already use existing weather phenomena.  Based on the information collected, new ways of presenting information and experience product concepts are designed and demonstrated. The results of the project support the creation of new Arctic products and services as well as the development of existing industries that are important for business in northern Finland.  The new information produced can be used extensively when designing new technologies and services for extreme conditions.  The co-ordinator of the project is the Faculty of Arts of the University of Lapland and the partners are Madporo Oy, Santapark Oy, Ranua Region Tourism Oy and Metsähallitus’s Upper Lapland Nature Centre Siida.","Äärimmäisiä sääilmiöitä tarkastellaan tässä hankkeessa uutena mahdollisuutena informaation esittämiseen ja elämysten tuottamiseen. Hankkeen alussa selvitetään sääilmiöihin liittyviä kulttuurisia merkityksiä ja sääilmiöiden tarjoamia mahdollisuuksia teknologian uusille käyttötavoille. Hankkeessa kartoitetaan jo olemassa olevia sääilmiöitä hyödyntäviä ihminen-teknologia vuorovaikutuksen ja informaation esittämisen tapoja.  Kerättyyn tietoon nojautuen ideoidaan ja demonstroidaan uusia sääilmiöihin kiinnittyviä informaation esittämisen tapoja ja elämystuotekonsepteja. Hankkeen tulokset tukevat uusien arktisten tuotteiden ja palveluiden luomista sekä olemassa olevien kehittämistä toimialoille, jotka ovat pohjoisessa Suomessa elinkeinoelämän kannalta merkittäviä.  Tuotettua uutta tietoa voidaan hyödyntää laajasti suunniteltaessa ääriolosuhteisiin uutta teknologiaa ja palveluita.  Hankkeen koordinaattorina toimii Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta ja yhteistyökumppaneina ovat Hulluporo Oy, Santapark Oy, Ranuan seudun matkailu Oy ja Metsähallituksen Ylä-Lapin luontokeskus Siida.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291861","A78664",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","104179",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758601","S20689","Workers in Northern Savo","Maahamuutajista työvoimaa Pohjois-Savoon","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2017","44.39","89137","EUR","39568.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768314",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of this project is to promote the conditions for employment and the level of skills of people with a migrant background and Finns at risk of social exclusion. The aim is, on the one hand, to integrate people with a migrant background into Finnish society as quickly as possible and with light measures and, on the other hand, to prevent and break the cycle of exclusion of Finns who are unemployed and threatened with unemployment.In addition to the upper-level objective, the project aims to create a new operating model (the so-called rapid training model), which allows the representatives of the target group to be further directed towards the measures best suited to them. The project measures will help to familiarise the target group’s representatives with working life and increase their capacity to act, especially in the sanitation, food and financial sectors. In addition, during the project, the possibility will be reserved to organise guidance on entrepreneurship or on other study paths (e.g. upper secondary school, higher education institutions).North Savon ELY will tender a parallel project for the training included in the project. An intensive period of four months will be carried out with the successful candidates, the period will be to clarify each participant’s study path and basic skills to work in Finland and to study Finnish. After the intensive period, the participants will move to the Finnish working life rules for six months and to familiarise themselves with the working life. Finally, a second six-month period, in line with the participant’s personal study path, will be carried out, during which the participants will receive a follow-up path after the project. The project will result in a report on the activities. The report describes the objectives and measures of the project and the operating model tested.","Tämän hankkeen tavoitteena on edistää maahanmuuttajataustaisten henkilöiden ja suomalaisten syrjäytymisvaarassa olevien työttömien tai työttömyysuhan alaisten henkilöiden työllistymisen edellytyksiä sekä osaamistasoa. Tavoitteena on yhtäältä saada maahanmuuttajataustaiset henkilöt integroitumaan suomalaiseen yhteiskuntaan mahdollisimman nopeasti ja kevyin toimenpitein ja toisaalta ehkäistä ja katkaista työttömien ja työttömyysuhan alaisten suomalaisten syrjäytymiskierre.Ylätason tavoitteen lisäksi hankkeen tavoitteena on luoda uudenlainen toimintamalli (ns. nopean koulutuksen malli), jonka avulla kohderyhmän edustajat voidaan ohjata edelleen heille parhaiten soveltuviin toimenpiteisiin. Hankkeen toimenpiteiden kautta tutustutetaan kohderyhmän edustajat työelämään sekä lisätään heidän valmiuksiaan toimia erityisesti puhtaanapito-,  ravitsemis- ja talousaloilla. Lisäksi hankkeen aikana varataan mahdollisuus järjestää ohjausta yrittäjyyteen tai edelleen muihin opintopolkuihin (esim. lukio, korkeakoulut).Pohjois-Savon ELY kilpailuttaa rinnakkaishankkeen hankkeeseen sisältyvän koulutuksen osalta.Hankkeeseen valittujen kanssa toteutetaan neljä kuukautta kestävä intensiivijakso, jaksolla selkeytetään kunkin osallistujan opintopolkua ja perusvalmiuksia Suomessa työskentelemisen kannalta sekä opiskellaan suomen kieltä. Intensiivijakson jälkeen osallistujat siirtyvät kuusi kuukautta kestävään Suomalaisen työelämän pelisäännöt ja työelämään tutustuminen jaksolle työpaikoille. Lopuksi toteutetaan toinen kuusi kuukautta kestävä osallistujan henkilökohtaisen opintopolun mukainen jakso, jakson aikana pyritään varmistamaan osallistujien hankeen jälkeiset jatkopolut.Hankkeen tuloksena tehdään raportti toiminnasta. Raportissa kuvataan projektin tavoitteet ja toimenpiteet ja testattu toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755087","A76772","Investment in production machinery","Tuotantokoneiden investointi","Finland","50180","23/11/2020","31/08/2022","50","10010","EUR","5005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768472","61.701883135699,27.355572142327","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The aim is to expand and invest in new production machines to manufacture CE approved traffic mark products. We also invest in electronic data transfer, which enables CE-approved production in a secure digital environment.","Tavoitteena on laajentaa ja investoida uusiin tuotantokoneisiin, joilla valmistamme CE-hyväksyttyjä liikennemerkkituotteita. Investoimme myös sähköiseen tiedonsiirtoon, joka mahdollistaa CE-hyväksytyn tuotannon turvallisessa digipalvelu ympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748752","A70752","Shaman Spirits Oy Ltd’s investment and development project","Shaman Spirits Oy Ltd:n investointi- ja kehittämishanke","Finland","91800","02/02/2015","31/03/2016","50","120000","EUR","60000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760665","64.825033728053,25.670388579335","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Shaman Spirits Ltd: the investment and development project responds to increased demand. The company invests by expanding production facilities and performing product development work for its own products. Production facilities will be expanded. Product development work is carried out to improve productisation, marketing and export conditions.","Shaman Spirits Oy Ltd: investointi- ja kehittämishankkeessa vastataan kasvaneeseen kysyntään. Yritys investoi laajentamalla tuotantotiloja sekä tekemällä tuotekehitystyötä omien tuotteiden osalta. Tuotantotiloja laajennetaan. Tuotekehitystyötä tehdään tuotteistamisen, markkinoinnin ja vientiedellytysten parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748818","A70818","Contrast — project","Kontrahti - hanke","Finland","57100","01/03/2015","28/02/2017","30","325379","EUR","97613.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760777","61.869961548413,28.878195174871","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","50 % of Finland’s entrepreneurs are over 50 years old, which manage a total of 73,000 enterprises. 20 % (14600) of these are in the face of a generation change. Out of the population of older people, 27740 companies are looking for a successor, of which only 10 % have a successor (2774). According to the Barometer (national survey of Seinäjoki University of Applied Sciences), 28 % of older entrepreneurs = 20440, has reported that they will close their business without putting their business on sale! 94.5 % of Finnish enterprises are micro-enterprises (302943 and their turnover 57.9 MrdEUR. Calculated over this period, the average turnover of micro-enterprises is approx. EUR 190,000. The average turnover of micro-enterprises in the Etelä-Savo region is calculated to be EUR 57.000. At the end of 2011, 9440 enterprises were operating in the South Savo region, divided by sub-region in the EU region 4517 pcsSavonlinna Seutu2999 pcsPieksämäki region 1924.In our region, there are 4700 older entrepreneurs aged over 50 years according to the same barometer. The closure rate of 28 % means that 1,316 companies in the Etelä-Savo region will cease without placing their company on sale. These are mainly all micro-enterprises.If these closures are carried out in full, with an average turnover of EUR 57.000, the county will lose EUR 75 million in turnover. The State loses EUR 18 million in value added tax (VAT), municipal income from corporation tax and wage tax revenue in the same proportion. If EUR 50.000 of turnover per job is calculated, this would mean the loss of 1500 jobs in the Etelä-Savo region. The loss of jobs would lead to significant vitality for the entire South Savo region. (90 % of the net wage is spent on consumption)Preparing this future situation, and acting at this stage, can turn the threat into a positive opportunity. To address this problem, a Contrast project will be set up. The contrahti type of activity has not been carried out in the past throughout the country. Piloting of the project will be carried out in Savonlinna.  The Contrahti project evaluates companies in Savonlinna that are about to close their business instead of selling their business. The project selects viable companies from these companies for which transferees may be sought. The project will create a cooperation model with donors, educational institutions and apprenticeship agencies. Develops a new service concept with which Yritys-Suomi partners select and direct young/adult students/shortcomers interested in acquiring a company to companies that are closing down due to lack of a successor. A contrahti service concept piloted during the project, which can also be understood as a new kind of transfer accelerator for companies. After the project/second stage, the concept can be applied to the whole of Southern Savo and, if successful, to the whole of Finland. The case observations of the contrast agent will be brought to the Yritys-Suomi table, where the partners will develop a jointly functioning solution to a significant problem affecting the region, the province and the whole of Finland. The project will result in 25-40 successful business transfers.The project will produce a Contrast Handbook containing a ready-made funding pool, contractual practices, as well as the transfer of essential (relevant) and silent information to the successor. At the same time, the project will produce a new model of cooperation between companies, apprenticeship agencies and educational institutions.","Suomen yrittäjistä 50% on yli 50-vuotiaita, jotka hallinnoivat yhteensä 73000 yritystä. Näistä 20% (14600) on sukupolven vaihdoksen edessä. Ikääntyvien yrityskannasta 27740 yritystä etsii jatkajaa, joista vain 10%:lla on jatkaja tiedossa (2774). Barometrin (Seinäjoen AMK:n valtakunnallinen selvitys) mukaan 28% ikääntyvistä yrittäjistä = 20440 kpl, on ilmoittanut, että lopettavat yrityksensä, laittamatta yritystään myyntiin! Suomen yrityksistä on 94,5% mikroyrityksiä ( 302943 kpl ja näiden liikevaihto 57,9 Mrd€. Tätä kautta laskettuna mikroyritysten keskimääräinen liikevaihto on n 190.000€. Etelä-Savon alueella varovasti laskien mikroyritysten keskimääräiseksi liikevaihdoksi lasketaan 57.000€.Etelä-Savon alueella toimi 2011 vuoden lopussa 9440 yritystä jakautuen seutukunnittain seuraavasti:Mikkelin seutu        4517 kplSavonlinnan Seutu2999 kplPieksämäen seutu   1924 kplMaakuntamme alueella saman barometrin mukaan ikääntyviä yli 50 vuotaita yrittäjiä on 4700 kpl. 28%:n lopettamisaste tarkoittaa, että Etelä-Savon alueella lopettaa 1316 yritystä laittamatta yritystään myyntiin. Nämä ovat pääosin kaikki mikroyrityksiä.Mikäli nämä yritysten lopettamiset toteutuvat täysimääräisenä, keskimääräisellä 57.000€:n liikevaihdolla laskettuna, maakunnasta häviää 75 M€ liikevaihtoa. Valtio menettää 18 M€ arvonlisäverotuloja, kunnat yhteisöverotuloja sekä palkkaverotuloja samassa suhteessa.Laskettaessa 50.000€ liikevaihtoa/työpaikka, tarkoittaisi tämä 1500 työpaikan menettämistä Etelä-Savon alueella. Työpaikkojen menetys olisi koko Etelä-Savon alueelle merkittävästi elinvoimaa vievää. (nettopalkasta käytetään 90% kulutukseen)Ennakoimalla tämä tuleva tilanne, ja asiaan puuttumalla tässä vaiheessa, pystytään uhka kääntämään positiiviseksi mahdollisuudeksi. Tähän ongelman ratkaisemiseksi perustetaan Kontrahti-hanke. Kontrahti-hankkeen tyyppistä toimintaa ei ole aikaisemmin toteutettu koko maassa. Hankkeen pilotointi toteutetaan Savonlinnassa.  Kontrahti-hanke evaluoi Savonlinnan alueelta ne yritykset, jotka ovat lopettamassa yritystoimintansa myymisen sijaan. Hanke valikoi näistä yrityksistä elinkelpoiset yritykset, joihin voidaan hakea jatkajia. Hanke luo yhteistyötoimintamallin rahoittajien, oppilaitosten ja oppisopimustoimistojen kanssa. Kehittää uuden palvelukonseptin, jolla  Yritys-Suomi kumppanit valikoivat ja ohjaavat nuoria/aikuisopiskelijoita/yrityksen ostamisesta kiinnostuneita jatkajiksi niihin yrityksiin,jotka ovat lopettamassa toimintansa jatkajan puuttumisesta johtuen. Hankkeen aikana pilotoitu Kontrahti-palvelukonsepti, joka voidaan käsittää myös uudenlaisena yritysten siirtokiihdyttämönä. Konsepti voidaan hankkeen jälkeen/toisessa vaiheessa jalkauttaa koko Etelä-Savon maakuntaan ja onnistuessaan koko Suomeen. Kontrahti-asiamiehen case-havainnot tuodaan Yritys-Suomi pöytään, jossa kumppanit kehittävät yhdessä toimivaa ratkaisua alueen, maakunnan ja koko Suomea koskevaan merkittävään ongelmaan. Hankkeen tuloksena syntyy 25-40 onnistunutta yrityssiirtoa.Hanke tuottaa Kontrahti-käsikirjan, joka sisältää valmiin rahoituspoolin, sopimuskäytännöt, sekä oleellisen(relevantin) ja hiljaisen tiedon siirtämiseen jatkajalle. Hanke tuottaa sammalla uuden yhteistyötoimintamallin yritysten, oppisopimustoimistojen ja oppilaitosten välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758893","S21881","Knowledge and Information Security","Osaaminen ja tietoturvallisuus","Finland",null,"01/12/2019","31/03/2021","50","73056","EUR","36528","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767987",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Cybercrime is a growing crime sector that has created a permanent and growing business risk for SMEs. Traditionally, management of small and medium-sized enterprises differentiates ICT operations into their own entity. In the age of digitalisation, it is no longer possible to separate IT from business, because software and applications are used at all levels in material flows, production, services, financial management and corporate management. The systems are continuously connected to information networks and the internet. For SMEs, the realisation of security risks through different information systems can mean financial loss, loss of data, temporary loss of functionality and reputational damage. The “knowledge and information security” project seeks a solution to improve the security of SMEs in North Savo companies. The project will examine 1) what is the level of information security and know-how in North Savo SMEs. Checklists and guidelines 2) develop SME security know-how to identify, prevent and manage threats. The aim is to develop the level of information security of SMEs and to highlight 3) practical solutions to improve and maintain information security in companies. The project is based on information security needs independent of the size and industry of the companies. By utilising their solutions, companies will have the opportunity to develop their information security expertise and promote security operations after the project, in cooperation with different actors.1. A study will be carried out to map the level of information security in small and medium-sized enterprises in North Savo. The target group is all companies in North Savo.2. Free briefings for SMEs are organised in Iisalmi, Varkaus and Kuopio. The event will present a variety of security threats and ways to prepare for them. 3. Selection of companies participating in the project (approximately 12). 4. Company-specific security mappings for participating companies, during which key administrative, technical and physical security issues are discussed.5. Establishment of a company-specific security plan and launch of a development programme.6. Development of the information security expertise of the personnel of companies. 7. Clarification of the interdependencies between security, risk management and management systems for key personnel of selected companies (Work-shop).8. Understanding general information security guidelines for the needs of SMEs in a work-shop format.Results:1. The result of the project is a report on the level of knowledge of information security in North Savo SMEs. The report enables companies to assess their own company’s information security competence compared to other companies in North Savo, to identify their own company’s skills shortages and to develop their operations in the long term. 2. Companies in North Savo receive information about security threats to companies and their identification. This information enables companies to prepare and prevent their own company’s security risks.3. The staff of the SMEs involved in the project will have an increased level of information security. The company learns to discuss information security issues, share experiences and also recognise future security threats.4. Companies participating in the project will have access to an information security plan and guidance. With the help of guidelines and plans, the company will be able to improve its secure operating practices in line with the Plan-Do-Check-Act.","Tietoverkkorikollisuus on kasvava rikollisuuden ala, joka on aiheuttanut pysyvän ja kasvavan liiketoimintariskin pk-yrityksissä. Perinteisesti pk-yritysten johtaminen eriyttää ICT-toiminnot omaksi kokonaisuudekseen. Digitalisaation aikakaudella IT-asioiden eriyttäminen liiketoiminnasta ei ole enää mahdollista, koska ohjelmistot ja sovellukset ovat käytössä kaikilla tasoilla materiaalivirroissa, tuotannossa, palveluissa, taloushallinnossa ja yritysten johtamisessa. Järjestelmät ovat jatkuvasti yhteydessä tietoverkkoihin ja internetiin. Pk-yrityksille tietoturvariskien toteutuminen eri tietojärjestelmien kautta voi tarkoittaa taloudellisia menetyksiä, tietojen menettämistä, toimintakyvyn väliaikaista menettämistä ja mainehaittaa. ”Osaaminen ja tietoturvallisuus” hankkeella haetaan ratkaisua pk-yritysten tietoturvan parantamiseen pohjoissavolaisissa yrityksissä. Hankkeessa selvitetään 1) mikä on tietoturvan taso ja osaaminen pohjoissavolaisissa pk-yrityksissä. Tarkistuslistojen ja ohjeistuksien avulla 2) kehitetään pk-yritysten tietoturvaosaamista uhkien tunnistamiseksi, ehkäisemiseksi ja hoitamiseksi. Tavoitteena on kehittää pk-yritysten tietoturvan tasoa ja tuoda esiin 3) käytännön ratkaisuja tietoturvan parantamiseksi ja ylläpitämiseksi yrityksissä.Hankkeen lähtökohtana on yritysten koosta ja toimialoista riippumattomat tietoturvatarpeet, joiden ratkaisuja hyödyntämällä yrityksillä on mahdollisuus kehittää tietoturvaosaamistaan ja edistää tietoturvatoimintaa hankkeen jälkeen eteenpäin, yhteistyöllä eri toimijoiden kanssa.1. Tehdään tutkimus, jonka avulla kartoitetaan tietoturvan tasoa pohjoissavolaisissa pk-yrityksissä. Kohderyhmänä ovat kaikki pohjoissavolaiset yritykset.2. Pk-yrityksille järjestetään maksuttomat tietoiskut Iisalmessa, Varkaudessa ja Kuopiossa. Tilaisuudessa esitellään erilaisia tietoturvauhkia ja keinoja niihin varautumiseen. 3. Hankkeeseen osallistuvien yritysten valinta (n. 12 kpl). 4. Yrityskohtaiset tietoturvakartoitukset osallistuville yrityksille, jonka aikana käydään läpi tärkeimpiä hallinnolliseen, tekniseen ja fyysiseen tietoturvaan liittyviä asioita.5. Yrityskohtainen tietoturvasuunnitelman laadinta ja kehittämisohjelman käynnistäminen.6. Yritysten henkilöstön tietoturvaosaamisen kehittäminen. 7. Tietoturvan, riskienhallinnan ja johtamisjärjestelmien välisten riippuvuuksien selventäminen valittujen yritysten avainhenkilöille (Work-shop).8. Yleisten tietoturvaohjeiden hahmottaminen pk-yritysten tarpeisiin siten, että ne ovat helposti omaksuttavassa muodossa (Work-shop).Tulokset:1. Hankkeen tuloksena on raportti tietoturvan osaamistasosta pohjoissavolaisissa pk-yrityksissä. Raportin avulla yritykset osaavat arvioida oman yrityksen tietoturvaosaamista verrattuna muihin pohjoissavolaisiin yrityksiin, tunnistaa oman yrityksen osaamisvajetta ja kehittää toimintaansa pitkällä aikavälillä. 2. Maksuttomista tietoiskuista pohjoissavolaiset yritykset saavat tietoa yrityksiin kohdistuvista tietoturvauhkista ja niiden tunnistamisesta. Tiedon avulla yritykset voivat varautua ja ennaltaehkäistä oman yrityksen tietoturvariskejä.3. Hankkeeseen osallistuvien pk-yritysten henkilöstön tietoturvaosaaminen kasvaa. Yritys oppii keskustelemaan tietoturva-asioista, jakamaan kokemuksia ja tunnistamaan myös tulevaisuuden tietoturvauhkia.4. Hankkeeseen osallistuvat yritykset saavat käyttöönsä tietoturvasuunnitelman ja -ohjeistuksen. Ohjeiden ja suunnitelman avulla yritys pystyy parantamaan tietoturvallisia toimintatapoja jatkuvan parantamisen mallin mukaisesti (Plan-Do-Check-Act).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756192","A77966","Company’s product development project","Yrityksen tuotekehityshanke","Finland","36640","28/05/2021","02/05/2022","50","111050","EUR","55525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767512","61.2945054,24.3411699","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","In the development project, the company will finalise the development of its innovative e-bike and commercialise and launch its products both domestically and internationally. The project will be implemented using expert services and using the company’s own labour resources.","Kehittämishankkeessa yritys tulee viimeistelemään innovatiivisen sähköpyöränsä kehitystyön ja kaupallistamaan sekä lanseeraamaan tuotteensa niin kotimaassa kuin kansainvälisestikin. Hanke tullaan toteuttamaan asiantuntijapalveluita hyödyntäen sekä yrityksen omilla työresursseilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758337","S21342","OPIKKO — from rehabilitation to education","OPIKKO - oppien kuntoutuksesta koulutukseen","Finland",null,"01/05/2018","30/04/2021","47.9","521228","EUR","249645.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768042",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The core idea of the project is to develop a model of comprehensive support and staged vocational education and training for young people who are not in education or training and adults in need of special support, taking into account the situation of life in a holistic way. The project is based on the experience of project actors and research on the accumulation of disadvantages, as a result of which young people not in education, training or employment often accumulate problems and create permanent barriers to participation in society. The project targets young people who have left secondary education or have dropped out of vocational education after primary school, and adults and adults who need special support in their life situation and to cope with their vocational studies. These include, for example, those who have dropped out of vocational education or training or who have not received a place of education or training — immigrants whose educational background is broken and placement in education and training is a challenge for reasons related to language skills. As a result of the project, young people acquire professional and study skills that allow them to continue their studies or find employment. The approach consists of three work packages to provide young people with timely and sufficiently intensive support.Work Package 1: The aim is to pilot and model a sufficiently intensive and long-lasting individual support model that adapts to the young person’s life situation. The model takes into account the situation of life as a whole: housing, economic livelihoods, health status, relationships and other possible stress factors. Young people are guided and supported in making things fit with a handful of work. The aim is to involve young people in regular, daily activities in a workshop at the workplace (e.g. work experiments) or in leisure activities. Work Package 2: The aim is to create an individual coaching model that takes into account the needs of specific support, as a result of which young people can complete part of a vocational qualification at a workshop, at the workplace or in leisure activities. The coaching model uses a Light Coaching model, which has led to good results in completing adult vocational qualifications. In developing the operating model, the changes brought about by the reform of vocational education and training will be taken into account and the use of the training agreement will be applied to the work-based training of young people in need of special support. The strength of the individual model is the opportunity to accumulate professional competence in a goal-oriented manner, taking into account rehabilitation needs and the challenges of other life. Work Package 3: The aim is to pilot and model target-oriented postgraduate guidance of young people after the completion of a degree, parts of a degree or a full degree. The main objective is to continue studies in an educational establishment/working life or to become employed. The main objective of the service package is to work closely with educational institutions, intermediate labour market operators and the world of work, so that everyone can operate in a meaningful environment after the training period.","Hankkeen ydinajatuksena on kehittää koulutuksen ulkopuolelle jääville nuorille ja aikuisille erityistä tukea tarvitseville kokonaisvaltaisen tuen ja vaiheittaisen ammatillisen koulutuksen suorittamisen malli, jossa huomioidaan elämäntilanne kokonaisvaltaisesti. Taustalla on hanketoimijoiden kokemus sekä tutkimustieto heikko-osaisuuden kasautumisesta, jonka seurauksena koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jäävällä nuorella ongelmat usein kertyvät ja muodostavat pysyviä esteitä yhteiskunnalliselle osallistumiselle.Hankkeen kohderyhmänä ovat peruskoulun jälkeen vailla toisen asteen koulutuspaikkaa jääneet tai ammatilliset opinnot keskeyttäneet nuoret ja aikuiset, jotka tarvitsevat erityistä tukea elämäntilanteessaan ja selviytyäkseen ammatillisista opinnoistaan.Näitä ovat mm.- ammatillisen koulutuksen keskeyttäneet tai koulutuspaikan vastaanottamatta jättäneet- maahanmuuttajat, joiden koulutausta on rikkonainen ja sijoittuminen koulutukseen on muista kun kielitaidosta johtuvista syistä haasteellista- päihde- ja mielenterveyssyistä vajaakuntoiset- rikostaustaiset - muutoin peruskoulun ja toisen asteen nivelvaiheessa koulutuksen ja palvelujen ulkopuolelle jääneetLisäksi hankkeen kohderyhmään kuuluu hankeorganisaatioiden työntekijät.Hankkeen tavoitteena on kehittää toimintamalli, jossa nuorella on mahdollisuus tuetusti suorittaa ammatillisen tutkinnon osa tai osia tekemällä tuotannollista työtä työpaikalla, työpajalla tai muussa epämuodollisessa oppimisympäristössä. Hankkeen tuloksena nuorille kertyy ammatillista osaamista ja opiskelutaitoja, joiden avulla on mahdollisuus jatkaa opintoja tai työllistyä. Toimintamalli koostuu kolmesta työpaketista, joiden avulla nuorelle voidaan tarjota oikea-aikasta ja riittävän intensiivistä tukea.Työpaketti 1: Tavoitteena on pilotoida ja mallintaa riittävän intensiivinen ja pitkäkestoinen yksilöllinen tukimalli, joka mukautuu nuoren elämäntilanteen mukaan. Mallissa huomioidaan elämäntilanne kokonaisuudessaan: asuminen, taloudellinen toimeentulo, terveydellinen tilanne, ihmissuhteet ja muut mahdolliset kuormitustekijät. Nuorta ohjataan ja tuetaan asioiden kuntoon saattamisessa rinnallakulkevalla työotteella. Tavoitteena on saada nuori osallistumaan säännölliseen, päivittäiseen toimintaan työpajalla työpaikalla (esim. työkokeilu) tai vapaa-ajan toiminnassa. Työpaketti 2: Tavoitteena on luoda yksilöllinen, erityisen tuen tarpeet huomioiva valmennusmalli, jonka tuloksena nuori voi suorittaa ammatillisen tutkinnon osan työpajalla, työpaikalla tai vapaa-ajantoiminnassa. Valmennusmallissa sovelletaan Valo-Valmennusmallia, jonka avulla on saatu hyviä tuloksia aikuisten ammatillisten tutkinnon osien suorittamisessa. Toimintamallia kehitettäessä huomioidaan erityisesti ammatillisen koulutuksen reformin tuomat muutokset sekä sovelletaan koulutussopimuksen käyttöä erityistä tukea tarvitsevien nuorten työelämälähtöiseen koulutukseen. Yksilöllisen mallin vahvuutena on mahdollisuus kerryttää ammatillista osaamista tavoitteellisesti huomioiden kuntoutumistarpeet ja muun elämän haasteet. Työpaketti 3: Tavoitteena on pilotoida ja mallintaa nuorten tavoitteellista jatko-ohjausta tutkinnon osan, tutkinnon osien tai koko tutkinnon suorittamisen jälkeen. Tavoitteena on ensisijaisesti opintojen jatkaminen oppilaitoksessa/työelämässä tai työllistyminen. Palvelupaketin keskeisin tavoite on tehdä tiivistä yhteistyötä oppilaitosten, välityömarkkinatoimijoiden ja työelämän kanssa, jotta jokaiselle löytyisi mielekäs toimintaympäristö valmennusjakson jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292059","S22769",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","36496",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748847","A70847","JAMIX DEVELOPMENT AND INTERNATIONALISATION PROJECT SWEDEN","JAMIX KEHITTÄMIS- JA KANSAINVÄLISTYMISHANKE RUOTSI","Finland","40720","29/08/2014","31/12/2015","50","48900","EUR","24450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761233","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The aim is to provide the company with a more accurate picture of the most potential customers in this segment of the Swedish market, their size and volume. The current situation of customers with regard to the use of similar systems and their satisfaction with it must be established. With the implementation of these objectives, Jamix will receive the necessary information to strike the Swedish market. With the project, JAMIX has the knowledge and ability to expand export operations in a scalable, profitable and fast way.","Tavoitteena on luoda yritykselle tarkempi kuva Ruotsin markkinoiden tämän asiakassegmentin potentiaalisimmista asiakkaista, niiden koosta ja määrästä. Asiakkaiden nykyinen tilanne vastaavien järjestelmien käytön osalta ja tyytyväisyys siihen tulee saada selville.Näiden tavoitteiden toteuttamisen myötä JAMIX saa tarvittavat tiedot Ruotsin markkinoille iskemiseen. Projektin avulla JAMIXilla on tieto ja kyky laajentaa vientitoimintaa skaalautuvasti, kannattavasti ja nopeasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754480","A75065","Towards new openings","Kohti uusia avauksia","Finland","70210","08/05/2019","31/05/2020","50","15280","EUR","7640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767002","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s know-how and capabilities to meet evolving demand and new market opportunities.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen osaamista ja kyvykkyyksiä vastatakseen kehittyvään kysyntään ja uusiin markkinamahdollisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758136","S21542","RohKa project","RohKa-hanke","Finland","98100","01/02/2019","31/12/2021","40","365467","EUR","146187","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761288","66.714360972519,27.346170098912","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","RohKa-project“Built Friend to join as a customer, family member, close friend, experience expert or volunteer!”Medical disorders, including substance abuse problems, are a public health challenge. As the physical health of the population improves, the relative share of mental disorders in Finland is increasing. Statistics also at Kemijärvi show that customer relationships in drug abuse and mental health services are growing exponentially. Kemijärvi has a clear need to develop a preventive and early intervention operating model and a service package for substance abuse and mental health work. The aim of the RohKa project is to create a threshold-free and step-free operating model and a service package to prevent exclusion for 18-60-year-old customers at risk of social exclusion, in accordance with the principles of sustainable development. Customers may be inactive or low-threshold customers with mental health, addiction and social challenges.  The objectives of the project are to develop a new kind of day, evening and weekend activities for mental health and substance abuse rehabilitation. In practice, this means developing both individual and group functions in such a way that the client is also supported outside office hours. Rehabilitative, meaningful and useful activities are organised for customers, e.g. workshops, excursions, volunteering and expert meetings. At the same time, customers come to the scope of the work and functional capacity assessment, which is carried out in Kemijärvi using the KunnonSyyni system. Customers’ relatives are included and supported. This is important because, according to research, every person with substance and mental health problems is sick around him/her.The aim is also to involve relatives, volunteers and experience experts and to train them locally. The aim is to launch a donation point for the poor, using the work of volunteers and customers. Endowments are recorded and the goods are renovated, recycled and donated to the poor and the homeless. Co-operation also involves co-creating thematic and fact-finding events together with the network and organising them.The aim is to develop network work with various experts across sectors. The duplication of work will be eliminated by making the best possible use of the expertise of each of the experts involved in the project. The project monitors the development of network work by collecting employee participation data. The result is an improvement in customer involvement, life management, functional capacity and well-being. He is an active actor in his own life and takes responsibility for building his own path. Through the operating model developed, the customer receives suitable and timely services. He/she will be given the opportunity for a long-term useful and meaningful day and evening activity that can eventually lead to studies and subsidised or open labour markets.","RohKa-hanke”Rohkaise Kaveria mukaan toimintaan asiakkaana, omaisena, läheisenä, kokemusasiantuntijana tai vapaaehtoistyöntekijänä!!”Mielenterveyden häiriöt ja niihin lukeutuvat päihdeongelmat ovat kansanterveyshaaste. Väestön fyysisen terveyden parantuessa mielenterveyden häiriöiden suhteellinen osuus suomalaisesta sairaustaakasta kasvaa. Tilastot myös Kemijärvellä osoittavat, että asiakkuudet päihde- ja mielenterveyspaveluissa ovat räjähdysmäisessä kasvussa. Kemijärvellä on selkeä tarve kehittää ennaltaehkäisevän ja varhaisen puuttumisen toimintamalli ja palvelukokonaisuus päihde- ja mielenterveystyöhön.RohKa- hankkeen tavoitteena on luoda kynnyksetön ja portaaton toimintamalli ja palvelukokonaisuus ehkäisemään syrjäytymistä kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti 18-60 vuotiaille syrjäytymisvaarassa oleville asiakkaille. Asiakkaat voivat olla verkoston ja työelämän ulkopuolella tai jo matalan kynnyksen toiminnassa olevia mielenterveys- ja riippuvuusongelmista sekä sosiaalisista haasteista kärsiviä asiakkaita.  Rohka-Hankkeen tavoitteet tähtäävät uudenlaisen päivä- ilta- ja viikonlopputoiminnan kehittämiseen mielenterveys- ja päihdekuntoutujille. Käytännössä tämä tarkoittaa sekä yksilö- että ryhmätoimintojen kehittämistä siten, että asiakasta tuetaan myös virka-aikojen ulkopuolella. Asiakkaille järjestetään kuntouttavaa, mielekästä ja hyödyllistä toimintaa, esim. pajatyötä, retkiä, vapaaehtoistoimintaa ja asiantuntijatapaamisia. Asiakkaat tulevat samalla työ- ja toimintakykyarvioinnin piiriin, jota Kemijärvellä tehdään KunnonSyyni- järjestelmän avulla. Asiakkaiden omaiset otetaan toimintaan mukaan ja myös heitä tuetaan. Tämä on tärkeää, koska tutkimusten mukaan jokainen päihde- ja mielenterveysongelmainen sairastuttaa ympärillään useita henkilöä.Tavoitteena on myös omaisten, vapaaehtoistyöntekijöiden ja kokemusasiantuntijoiden toimintaan mukaan saaminen ja heidän paikallinen kouluttaminen. Tarkoitus on käynnistää vähävaraisille tarkoitettu lahjoitustavarapiste, jossa käytetään vapaaehtoisten ja asiakkaiden työpanosta. Lahjoitustavarat kirjataan ja tavarat kunnostetaan, kierrätetään sekä lahjoitetaan vähävaraisille ja asunnottomille. Yhteiseen tekemiseen kuuluu myös teema- ja tietoiskutapahtumien ideointi yhdessä verkoston kanssa sekä niiden järjestäminen.Yhtenä tavoitteena on verkostotyön kehittäminen eri asiantuntijoiden kanssa yli sektorirajojen. Päällekkäinen työ poistuu kun jokaisen hankkeessa mukana olevan asiantuntijan ammattitaito hyödynnetään parhaalla mahdollisella tavalla. Hanke seuraa verkostotyön kehittymistä keräämällä työntekijöiden osallistumistiedot. Tuloksena on asiakkaan osallisuuden, elämänhallinnan, toimintakyvyn ja hyvinvoinnin paraneminen. Hän on oman elämänsä aktiivinen toimija ja ottaa vastuun oman polkunsa rakentamisesta. Asiakas saa kehitettävän toimintamallin kautta hänelle soveltuvat ja oikea-aikaiset palvelut. Hän saa mahdollisuuden pitkäkestoiseen hyödylliseen ja mielekkääseen päivä- ja iltatoimintaan, joka voi aikanaan johtaa opiskeluun ja tuetuille tai avoimille työmarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756175","A77949","Intelligent business sales and marketing targeting service","Älykäs yritysten myynnin ja markkinoinnin kohdentamispalvelu","Finland","180","31/05/2021","31/08/2022","50","33525","EUR","16762.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767492","60.163605307214,24.917707366503","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","MicroMedia Oy’s development project aims to develop a business sales and marketing targeting service that intelligently combines different sources of information and serves the B2B sales and marketing of Finnish companies.","MicroMedia Oy:ssä toteutettavan kehitysprojektin tarkoituksena on kehittää yritysten myynnin ja markkinoinnin kohdentamispalvelu, joka yhdistää älykkäästi eri tietolähteitä ja palvelee suomalaisten yritysten B2B-myyntiä ja -markkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754341","A75226","Next Step Lahti Region","Next Step Lahti Region","Finland",null,"01/08/2019","30/06/2022","35","638600","EUR","223510","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Regional business ecosystems and their value-added factors (e.g. networks, university cooperation, piloting and reference opportunities, etc.) are increasingly emphasised in company decisions. From the point of view of the establishment, they facilitate access to skilled workforce, customer relationships and value chains. Functioning ecosystems have proven to be essential factors for the attractiveness of the region. Good examples are OuluHealth, Tampere ITS Factory and HealthTurku and Blue Industry Park in Turku. Invest in Finland has also taken the ecosystem perspective strongly into attracting international companies.The hard facts related to the location in the region of Lahti — such as location and transport connections — are among the top in Finland. Regional business ecosystems, on the other hand, have not been fully exploited to attract new businesses. There have been too few identifiable, ecosystem-like and productised entities. However, the region has a number of potential, evolving ecosystems: e.g. VT12 Southern Ring Road, New Recycling Park and KymiRing with surroundings. Making full use of these as attractive factors requires the identification and productisation of their business opportunities and value-added agents. The project aims to take the next step in the acquisition of businesses by making more targeted use of ecosystem thinking. The aim is to increase the region’s attractiveness and attractiveness as a business environment for domestic and foreign operators, thereby increasing the number of enterprises and jobs located in the region. The project focuses particularly on the following factors supporting the attractiveness of ecosystems:- identification of the ecosystem’s business opportunities,- identification and development of value-added factors important for companies located,- productisation of the ecosystem. 7 ecosystems have been identified at the preparatory stage, which are seen to have specific development potential from the location perspective. Key actions of the project:1. Development road maps of at least five business ecosystems2. Background studies on the business potential and development needs of ecosystems3. Productisation and profiling of ecosystems4. Linking new businesses and operators to ecosystems5. Contacting potential enterprises.Short-term results:- Ecosystem road maps drawn up from an investment perspective and supporting background studies- A producted overview of ecosystems to be utilised in investing- 1000 business contacts that are potential for business ecosystems.The medium-term/long-term impact generates 5 internationally attractive business ecosystems, whose number of companies grows and 1-2 major international companies are located in ecosystems. The project supports the goal of the Päijät-Häme Provincial Strategy to increase the attractiveness of the region and the smart specialisation of the region by strengthening the region’s profile and the added value available to the companies located in the region. The project promotes sustainable development by strengthening circular economy and mobility ecosystems and, through them, the introduction of new sustainable solutions. The project is gender-neutral and gender-neutral.","Yritysten sijoittumispäätöksissä korostuvat yhä enemmän alueelliset liiketoimintaekosysteemit ja niiden lisäarvotekijät (mm. verkostot, korkeakouluyhteistyö sekä pilotointi- ja referenssimahdollisuudet). Sijoittuvan yrityksen kannalta ne helpottavat pääsyä osaavaan työvoimaan, asiakkuuksiin ja arvoketjuihin. Toimivat ekosysteemit ovat osoittautuneet alueen vetovoiman kannalta olennaisiksi tekijöiksi. Hyviä esimerkkejä ovat OuluHealth, Tampereen ITS Factory sekä HealthTurku ja Blue Industry Park Turussa. Myös Invest in Finland on ottanut ekosysteeminäkökulman vahvasti mukaan kansainvälisten yritysten houkutteluun.Lahden seudulla sijoittumiseen liittyvät kovat faktat – mm. sijainti ja liikenneyhteydet – ovat Suomen kärkeä. Alueellisia liiketoimintaekosysteemejä ei ole sen sijaan pystytty hyödyntämään riittävän kokonaisvaltaisesti uusien yritysten houkuttelussa. Tunnistettavia, ekosysteemin tapaan toimivia ja tuotteistettuja kokonaisuuksia on ollut liian vähän tarjolla. Alueella on kuitenkin useita potentiaalisia, kehittyviä ekosysteemejä: mm. VT12 Eteläinen kehätie, uusi kierrätyspuisto ja KymiRing ympäristöineen. Näiden täysimittainen hyödyntäminen vetovoimatekijöinä edellyttää niiden tarjoamien liiketoimintamahdollisuuksien ja lisäarvotekijoiden tunnistamista ja tuotteistamista.Hanke tähtää seuraavan askeleen ottamiseen yrityshankinnassa hyödyntämällä ekosysteemiajattelua entistä tavoitteellisemmin. Päämääränä on kasvattaa alueen vetovoimaa ja kiinnostavuutta yritysten toimintaympäristönä koti- ja ulkomaisten toimijoiden silmissä ja sitä kautta lisätä alueelle sijoittuvien yritysten ja työpaikkojen määrää. Hanke fokusoituu erityisesti seuraaviin ekosysteemien vetovoimaa tukeviin tekijöihin:- ekosysteemin liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen,- sijoittuvien yritysten kannalta tärkeiden lisäarvotekijöiden tunnistaminen ja kehittäminen,- ekosysteemin tuotteistaminen.Valmisteluvaiheessa on tunnistettu 7 ekosysteemiä, joilla nähdään olevan erityistä kehittymispotentiaalia sijoittumisnäkökulmasta. Hankkeen keskeiset toimenpiteet:1. Kehittämistiekartat vähintään viidestä liiketoimintaekosysteemistä2. Taustaselvitykset ekosysteemien liiketoimintapotentiaalista ja kehittämistarpeista3. Ekosysteemien tuotteistaminen ja profilointi4. Uusien yritysten ja toimijoiden linkittäminen ekosysteemeihin5. Potentiaalisten yritysten kontaktointi.Lyhyen aikavälin tulokset:- Sijoittumisnäkökulmasta laaditut ekosysteemien tiekartat ja niitä tukevat taustaselvitykset- Tuotteistettu kokonaiskuvaus ekosysteemeistä hyödynnettäväksi invest in -toiminnassa- 1000 liiketoimintaekosysteemien kannalta potentiaalista yrityskontaktia.Keskipitkän/pitkän aikavälin vaikutuksena syntyy 5 kansainvälisestikin vetovoimaista liiketoimintaekosysteemiä, joiden yritysmäärä kasvaa ja 1-2 merkittävää kansainvälistä yritystä sijoittuu ekosysteemeihin.Hanke tukee Päijät-Hämeen maakuntastrategian tavoitetta Alueen vetovoiman lisääminen ja maakunnan älykästä erikoistumista vahvistamalla alueen profiloitumista ja sijoittuville yrityksille tarjolla olevia lisäarvotekijöitä. Hankkeessa edistetään kestävää kehitystä vahvistamalla kiertotalouden ja liikkumisen ekosysteemejä ja niiden kautta uusien kestävien ratkaisujen käyttöönottoa. Hanke on sukupuoli- ja tasa-arvovaikutuksiltaan neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748715","A70715","Ingo registration system","Ingo Ilmoittautumisjärjestelmä","Finland","67100","16/12/2014","30/04/2016","50","39720","EUR","19860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762232","63.836188832341,23.126237101411","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Ingo is a sports event registration system that can be customised separately for each sporting event see www.ingo.fi. The service has been developed in cooperation with several sports clubs. After the development project that is being launched, the system can be easily expanded into, for example, the reservation system for cities and organisations, meeting rooms, etc. However, as a first step, we will focus on the registration of mass sporting events. With six months of efficient development, the current client-specific system is developed as an overwhelmingly innovative solution that is easy to join. The current system cannot be replicated successfully and therefore programmable into a cloud service. More detailed explanation in the Annex.","Ingo on urheilutapahtumille suunnattu ilmoittautumisjärjestelmä joka on räätälöitävissä erikseen jokaista urheilutapahtumaa varten kts. www.ingo.fi. Palvelu on kehitetty yhteistyössä useiden urheiluseurojen kanssa.Nyt aloitettavan kehitysprojektin jälkeen järjestelmä on helposti laajennettavissa esimerkiksi kaupunkien ja järjestöjen tilanvarausjärjestelmäksi, kokoustiloihin jne. Ensivaiheessa keskitymme kuitenkin urheilullisten joukkotapahtumien ilmoittautumiseen. Nykyisestä asiakaskohtaisesti toimivasta järjestelmästä kehitetään puolen vuoden tehokkaalla kehitystyöllä pilvipalveluna toimiva ylivoimaisen innovatiivinen ratkaisu, johon on helppo liittyä mukaan. Nykyistä järjestelmää ei voi monistaa menestyksekkäästi ja siksi ohjelmoitava pilvipalveluksi. Tarkempi selostus liitteessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291678","A78481",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","30440",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291638","A78441",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","86849",null,null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752696","A74581","Cash Tree","Rahapuu","Finland","90100","11/01/2019","31/05/2021","50","97300","EUR","48650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765456","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The Money Laundering Act entered into force in Finland in 2008. The Act has been substantially amended in 2017 and the requirements for obliged entities referred to in the Money Laundering Act have been revised accordingly. In order to comply with the Money Laundering Act, obliged entities need to find out more closely about the activities of their customers. Compliance with the law will require a lot of work that can be automated. LekoCert is familiar with the law and the requirements of supervisors and prepares a tool for the obliged entity to improve compliance.","Rahanpesulaki astui voimaan Suomessa vuonna 2008. Lakia on muutettu merkittävästi 2017 ja sen myötä vaatimukset rahanpesulain tarkoittamille ilmoitusvelvollisille ovat tarkentuneet. Noudattaakseen rahanpesulakia on ilmoitusvelvollisten otettavat entistä tarkemmin selvää asiakkaidensa toiminnasta. Lain noudattaminen tulee vaatimaan runsaasti työtä, joka on automatisoitavissa. LekoCert tuntee lain ja valvojien vaatimukset ja valmistaa ilmoitusvelvolliselle työvälineen, joka tehostaa velvoitteiden täyttämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757633","S21039","Skills for SMEs providing wellbeing services through simulation","Taitoja hyvinvointipalveluja tuottaville pk-yrityksille simulaation keinoin","Finland",null,"01/08/2017","02/01/2020","35.5","284446","EUR","100988.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Social and social services restructuring, the ageing of the provincial population, the ageing of the staff of SMEs and micro-enterprises and the shrinking workforce pose challenges and adaptation requirements for SMEs providing welfare and care services. In the future, the skills needs of staff in social and health/welfare SMEs and micro-enterprises will be diversified. The aim of this project is to respond to the challenges of structural change by developing coaching for SMEs based on their needs, such as the increase in service guidance and remote services as a result of the social services reform, and the creation of a multidisciplinary network of cooperation and expertise. The project also aims to promote the competitiveness of SMEs and micro-enterprises in the market by developing the skills of their staff. The promotion of personnel skills can increase the attractiveness of companies from the point of view of both customers and future employees. The project will contribute to the local and regional skills needs of the workforce, thereby contributing to employment.The measures of this project will increase the supply, quality and relevance of the training needed by staff in the social and health/well-being sector in South Ostrobothnia. The target group consists not only of SMEs and micro-enterprises providing services to the elderly and mentally ill, but also of SMEs and micro-enterprises providing child protection and youth home services. The project is carried out in collaboration with Seinäjoki University of Applied Sciences, the Association of Education and Training Municipalities Sedu and the South Ostrobothnia Health Technology Development Centre EPTEK ry.In order to plan a training package based on the needs of the staff of SMEs and micro-enterprises, a mapping of skills and training needs was carried out. On the basis of the thematic areas highlighted in the mapping, multi-professional simulation coaching for staff in SMEs and micro-enterprises will be planned in cooperation between the Seinäjoki University of Applied Sciences and the Sedu University of Education and Training Association Sedu’s teachers and EPTEK experts. Simulation coaching takes the form of various workshops, skill-makers and full scale simulations, both in the simulation environments of the project partners and also in the premises of SMEs and micro-enterprises. Furthermore, the project implements tailor-made training solutions to support staff representatives in SMEs and micro-enterprises who do not have previous vocational training or who have otherwise poor basic skills in the working life. To support the implementation of multi-professional simulation coaching for SMEs and micro-enterprises, cooperation between project actors and SMEs will be developed to promote a multi-professional, network-based simulation learning environment. The simulation learning environment is being developed both as a concrete environment and as a network-like environment that promotes regional and regional cooperation. The project results in lasting changes. The knowledge and skills of the staff of SMEs and micro-enterprises operating in the social and health/well-being sector in South Ostrobothnia will increase. The attractiveness and competitiveness of SMEs and micro-enterprises will be improved. As the competence of the personnel improves, customer safety and occupational safety will increase. In the long term, the impact of the project will be reflected in better health, social and well-being services for the population of the region. The multidisciplinary, network-based simulation coaching model is rooted in a permanent collaborative approach between Seinäjoki University of Applied Sciences, Education Centre Sedu, South Ostrobothnia Health Technology Development Centre EPTEK ry. The project will develop innovative and effective ways of sharing knowledge and knowledge among the actors. The joint platform for sharing information between project actors and SMEs will remain a common digital platform for sharing information and topical issues. SMEs and micro-enterprises can also market their business services on a digital platform. More efficient ways of interaction and more efficient networking work will also have a long-term effect. The project will take into account the equal right of women and men to access simulation coaching and develop their skills. In addition, the project guarantees equal access to training for staff of different ages. The tailor-made training package will also support staff with lower working life skills. In order to promote sustainable development, the staff of SMEs and micro-enterprises will be supported to see environmental sustainability issues not only as a factor of success but also as an integral part of the public and business image. The project aims to promote equal treatment of people, ensure the inclusion of all, and promote the well-being and capacity for action of everyone.","SOTE-rakennemuutos, maakunnan väestön ikääntyminen, pk- ja mikroyritysten henkilökunnan ikääntyminen sekä työvoiman vähentyminen aiheuttavat haasteita ja sopeutumisvaatimuksia hyvinvointi- ja hoivapalveluita tuottaville pk-yrityksille. Tulevaisuudessa sosiaali- ja terveysalan/hyvinvointialan pk- ja mikroyritysten henkilökunnan osaamistarpeet moninaistuvat. Tämän hankkeen tavoitteena on vastata rakennemuutoksen haasteisiin kehittämällä pk-yrityksille heidän tarpeistaan lähtevää valmennusta, esimerkiksi Sote-uudistuksen myötä lisääntyvään palveluohjaukseen ja etäpalveluihin sekä luomalla monialainen yhteistyö- ja osaamisverkosto. Hankkeen tavoitteena on myös edistää pk- ja mikroyritysten kilpailukykyä markkinoilla kehittämällä yritysten henkilökunnan osaamista. Henkilökunnan osaamisen edistäminen voi lisätä yritysten houkuttelevuutta sekä asiakkaiden että tulevien työntekijöiden näkökulmasta. Hanke vastaa osaltaan paikallisiin ja alueellisiin työvoiman osaamistarpeisiin ja edistää siten työllisyyttä.Tämän hankkeen toimenpiteillä lisätään Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveysalan/hyvinvointialan pk- ja mikroyritysten henkilökunnan tarvitseman koulutuksen tarjontaa, laatua ja osuvuutta. Kohderyhmä muodostuu vanhuksille ja mielenterveysongelmista kärsiville palveluja tuottavien pk- ja mikroyritysten lisäksi lastensuojelu- ja nuorisokotipalveluita tarjoavista pk- ja mikroyrityksistä. Hanke toteutetaan Seinäjoen ammattikorkeakoulun, Koulutuskuntayhtymä SEDUn ja Etelä-Pohjanmaan terveysteknologiakehittämiskeskus EPTEK ry:n yhteistyönä.PK- ja mikroyritysten henkilökunnan tarpeisiin pohjautuvan koulutuskokonaisuuden suunnittelemiseksi toteutettiin osaamis- ja koulutustarpeiden kartoitus. Kartoituksessa esiinnousseiden teema-alueiden pohjalta pk- ja mikroyritysten henkilökunnalle suunnitellaan moniammatillinen simulaatiovalmennus Seinäjoen ammattikorkeakoulun ja Koulutuskuntayhtymä SEDUn opettajien sekä EPTEKin asiantuntijoiden yhteistyönä. Simulaatiovalmennus toteutetaan erilaisina työpajoina, taitopajoina ja full scale – simulaatioina sekä hankekumppaneiden simulaatioympäristöissä että myös pk- ja mikroyritysten tiloissa.Lisäksi hankkeessa toteutetaan räätälöityjä koulutusratkaisuja tukemaan niitä pk- ja mikroyrityksissä toimivia henkilökunnan edustajia, joilla ei ole aiempaa ammatillista koulutusta tai joilla on muutoin heikot työelämässä tarvittavat perustaidot. Pk- ja mikroyritysten moniammatillisen simulaatiovalmennuksen toteuttamisen tueksi kehitetään hanketoimijoiden ja pk-yritysten yhteistyötä edistämään moniammatillinen, verkostomainen simulaatio-oppimisympäristö. Simulaatio-oppimisympäristöä kehitetään sekä konkreettisena ympäristönä että myös maakunnallista ja alueellista yhteistyötä edistävänä verkostomaisena ympäristönä.  Hankkeen tuloksena saadaan aikaan pysyviä muutoksia. Etelä-Pohjanmaalla toimivien sosiaali- ja terveysalan/hyvinvointialan pk- ja mikroyritysten henkilökunnan tiedolliset ja taidolliset valmiudet lisääntyvät. PK- ja mikroyritysten vetovoimaisuus ja kilpailukyky paranevat. Henkilökunnan osaamisen parantuessa asiakasturvallisuus ja työturvallisuus lisääntyvät. Hankkeen vaikutukset näkyvät pitkällä tähtäimellä alueen väestön saamina parempina terveys-, sosiaali- ja hyvinvointipalveluina. Monialainen, verkostomainen simulaatiovalmennusmalli juurrutetaan pysyväksi yhteistoiminnalliseksi toimintatavaksi Seinäjoen ammattikorkeakoulun, Koulutuskeskus Sedun, Etelä-Pohjanmaan Terveysteknologiakehittämiskeskus EPTEK ry:n kesken. Hankkeen myötä kehitetään innovatiivisia ja tehokkaita tiedon ja osaamisen jakamisen tapoja toimijoiden kesken. Hankkeen toimijoiden ja pk-yritysten yhteiseksi tiedon jakamisen foorumiksi jää yhteinen digitaalinen alusta, jolla voidaan jakaa tietoa ja ajankohtaisia asioita. Pk- ja mikroyritykset voivat myös markkinoida yrityspalveluitaan digitaalisella alustalla. Pitkäaikaisvaikutuksena ovat siten myös tehokkaammat vuorovaikutustavat ja tehokkaampi verkostotyö.Hankkeessa huomioidaan erityisesti naisten ja miesten tasa-arvoinen oikeus päästä simulaatiovalmennukseen ja kehittää osaamistaan. Lisäksi hankkeessa taataan yhtäläinen oikeus valmennukseen pääsylle eri ikäisille henkilökunnan jäsenille. Räätälöidyn koulutuspaketin avulla tuetaan myös niitä henkilökunnan edustajia, joilla on heikommat työelämävalmiudet. Kestävän kehityksen edistämiseksi pk-ja mikroyritysten henkilökuntaa tuetaan näkemään ympäristöllisesti kestävään kehitykseen liittyvät seikat paitsi menestystekijänä myös julkisuus- ja yrityskuvan olennaisena osana. Hankkeessa pyritään edistämään ihmisten kohtelemista yhdenvertaisesti, varmistamaan kaikkien osallisuus sekä edistämään jokaisen hyvinvointia ja toimintakykyä. Sosiaalisen kestävyyden näkökulmasta toiminta kohdistuu työmarkkinoilla pysymiseen, taitavaan osaamiseen sekä sosiaalisen osallisuuden edistämiseen. Hankkeeseen osallistuville pk- ja mikroyritysten edustajille taataan heidän taustatekijöistään riippumatta yhtäläiset mahdollisuudet osallistua simula","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759330","S22618","Learning pathways to success","Oppimispolut onnistumiseen","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","46.67","283403","EUR","132261.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768042",null,"102|109","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility|Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO08|TO09","Sustainable and quality employment|Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Digital skills are part of the basic skills that citizens are expected to use in personal affairs, studies and working life in a smooth and continuous way of learning. During the COVID-19 period, different digital modes of operation have increased and the digital skills they require require quick familiarisation with different platforms and digital environments. However, there is a large number of people with low basic digital skills and thus challenging the acquisition of new skills in digital environments. These people face a significant increase in the risk of being outsourced in a digitalised society.The aim of the project is to strengthen the digital skills of vulnerable people, such as those with criminal and substance backgrounds and those who have not been in employment for a long time, thereby strengthening their participation in a society where more and more services and social encounters take place online. The project also aims to increase the competence and positive attitude of professionals working with the target group in promoting the target group’s digital competence and in implementing online coaching and guidance in a safe, easy-to-use control environment.The project is divided into three work packages:1) Strengthening the digital skills of the target group The project strengthens the target group’s digital basic skills through digital coaching. 2) Developing the digital control environment to be achieved in the participant pilot on the principle of co-creationThe whole of the project’s implementation is the development of an achievable digital control environment in cooperation with the target group, using the principles of co-development. The control environment is built around existing, familiar or all available environments so that it can be achieved and at the same time prepares for action in a genuine digital environment.3) Strengthening the expertise and dissemination of the results of the professionals working with the target group The project also organises co-development workshops for professionals working with the target group, who can participate in the construction and development of the control environment if they so wish. The results, operating models and material package are published openly for use in a form accessible online.","Digitaidot ovat osa perustaitoja, joita kansalaisten odotetaan käyttävän henkilökohtaisessa asioinnissa, opinnoissa ja työelämässä sujuvasti ja jatkuvasti uudenlaisia toimintatapoja oppien. Koronan aikana erilaiset digivälitteiset toimintatavat ovat lisääntyneet ja niissä edellytettävät digitaidot vaativat nopeaa perehtymistä erilaisiin alustoihin ja digitaalisiin toimintaympäristöihin. On kuitenkin suuri joukko, joiden digiperustaidot ovat vähäiset ja siten myös uusien taitojen oppiminen digitaalisissa ympäristöissä haastavaa. Riski jäädä ulkopuoliseksi digitalisoituvassa yhteiskunnassa kasvaa näillä henkilöillä merkittävästi.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa haavoittuvassa asemassa olevien kuten rikos- ja päihdetaustaisten sekä pitkään koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olleiden digiperustaitoja ja siten vahvistaa heidän osallisuuttaan yhteiskunnassa, jossa yhä suurempi osa palveluista ja sosiaalisesta kohtaamisesta tapahtuu netin välityksellä. Hankkeen tavoitteena on lisäksi kasvattaa kohderyhmän parissa työskentelevien ammattilaisten osaamista ja myönteistä asennetta kohderyhmän digiosaamisen edistämisessä ja verkkovälitteisen valmennuksen ja ohjauksen toteuttamisessa turvallisessa, helposti käytettävässä ohjausympäristössä.Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin:1) Kohderyhmän digiperustaitojen vahvistaminenHankkeessa vahvistetaan kohderyhmän digiperustaitoja digivalmennuksin. 2) Saavutettavan digitaalisen ohjausympäristön kehittäminen osallistujapilotissa yhteiskehittämisen periaatteellaLäpi hankkeen toteutuksen kulkeva kokonaisuus on saavutettavan digitaalisen ohjausympäristön kehittäminen yhteistyössä kohderyhmän kanssa yhteiskehittämisen periaatteilla. Ohjausympäristö rakennetaan olemassa olevien, tuttujen tai kaikkien käytettävissä olevien ympäristöjen ympärille, jotta siitä tulee saavutettava ja se samalla valmentaa toimintaan aidossa digiympäristössä.3) Kohderyhmän parissa työskentelevien ammattilaisten osaamisen vahvistaminen ja tulosten levittäminenHanke järjestää myös yhteiskehittämistyöpajoja kohderyhmän parissa toimiville ammattilaisille, jotka pääsevät halutessaan mukaan ohjausympäristön rakentamiseen ja kehittämiseen. Näin kehittämistyön tueksi saadaan mahdollisimman laajasti näkemystä ja kokemuksia.Tulokset, toimintamallit ja materiaalipaketti julkaistaan avoimesti hyödynnettäväksi verkossa saavutettavassa muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748707","A70707","Niirala — Gate to East and West","Niirala - Portti Itään ja Länteen","Finland","82500","01/04/2015","31/12/2017","37.84","351500","EUR","133000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223","62.097526414706,30.129012583318","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","People in Tohmajärvi are especially employed by developing border traffic. Service industries employ two out of three working people from Tohmajärvi. The services are mainly concentrated in the urban area of Tohmajärvi. There’s hardly any border trading activity. Niirala is seen as a potential development target. The municipality of Tohmajärvi has invested in the land and their re-planning, as well as the development of infrastructure to obtain commercial, logistics and industrial activities in the area. The regional plan will enable the development of commercial activities in the Niirala region. The VT9 Master Plan introduces changes between Onkamo-Niirala to road policies that contribute to the location of the business. The changes and improvements made at the Niirala border station contribute to the smooth development of border traffic. The strength of the area and the potential for growth are border traffic. It requires the creation of new business models and the investment of companies. The area has ready-made facilities for service, industrial and logistics operators. Through the border crossing point of Niirala, it is possible to transit goods through Russia to Asia and from Russia to Finland/Europe. The number of crossings at the Niirala border station in 2014 was 1.6 million. Russian border crossings have decreased due to the economic situation in Russia. Most of the border crossings of Niirala are Finns, who have compensated for the decline in Russian customers. This is also a weakness for the region, since the number of Russian cross-borders is a prerequisite for the establishment of border traders. The threat is the possible opening of the Parikkala border crossing point and the deterioration of the economic situation in Russia. The postponement of commercial investment in the future will make the border crossing point less attractive. Due to the weak awareness of Niirala, the area must be promoted through active lobbying, information and marketing. The development of new business using border traffic and the creation of new jobs in the service, logistics and industry sectors strengthens the importance of the Niirala border crossing point. In the area affected by the Niirala border crossing point, business development has an impact on local and regional well-being as well as on the revitalisation of the business community. For the province, the attractiveness of the Niirala border crossing point and the development of services will play a very important role due to the opening of the Parikkala border crossing point.The development of business activities — and the planning and development of the operating environment — will develop services for border crossings and seek new investors and business models for open premises and unconstructed industrial, service and business premises in the area. The planned and comprehensive development of the region will be ensured by the development of a masterplan. The result will be 7 new businesses and 20 new jobs. The strengthened service provision is designed to prepare for the possible opening of new border crossing points. The logistics infrastructure already in Niirala will be strengthened through a new transport corridor concept. As a result, Niirala’s position in the global transport system will be strengthened, focusing on transport between the EU and Russia in both directions. This area examines industrial structures and the possibilities of various project transports on both the Finnish and Russian sides. The project creates a logistics operating model that is significant for Eastern Finland, the impact of which is wider than local or provincial. The transport corridor promotes the competitiveness of Finnish industry by bringing new cost-effective and effective solutions to Russian logistics. The development of the transport corridor also enables the development of industrial activities in the region. Awareness of Niirala as a freight corridor will increase by the impact of the project.The project measures will strengthen the attractiveness of the Niirala border crossing point among shopping travellers, suppliers and established companies. The target group is the business of commerce, industry and logistics.The project is implemented from 1 April 2015 to 31 December 2017. The total cost estimate is EUR 380 000. The financing of the project is made up of 70 % (EUR 266 000), 22.5 % (EUR 85 500) and 7.5 % (EUR 28,500) of the regional plan for Eastern and Northern Finland under the Finnish Structural Funds programme.","Tohmajärveläisiä työllistää erityisesti kehittyvä rajaliikenne. Palvelualat työllistävät kaksi kolmesta työssäkäyvästä tohmajärveläisestä. Palvelut keskittyvät pääasiallisesti Tohmajärven taajamaan. Rajakauppatoimintaa ei juuri ole. Niirala nähdään potentiaalisena kehittämiskohteena. Tohmajärven kunta on panostanut maa-alueisiin ja niiden uudelleen kaavoitukseen sekä infran kehittämiseen kaupallisen, logistiikan ja teollisen toiminnan saamiseksi alueelle. Maakuntakaava tulee mahdollistamaan kaupallisen toiminnan kehittämisen paremmin Niiralan alueella. VT9-yleissuunnitelmassa Onkamo-Niirala välillä tehdään muutoksia tielinjauksiin, jotka osaltaan vaikuttavat liiketoiminnan sijoittumiseen. Niiralan raja-asemalla tehdyt muutos ja parannustyöt edesauttavat rajaliikenteen sujuvuutta ja kehittämistä.Alueen vahvuutena ja kasvun mahdollisuutena on rajaliikenne. Sen hyödyntämiseen tarvitaan uusien liiketoimintamallien synnyttämistä sekä yritysten panostusta. Alueella on valmiit fasiliteetit palvelu-, teollisuus- ja logistiikkatoimijoille. Niiralan rajanylityspaikan kautta tavaraliikenteen on mahdollista kulkea Venäjän kautta Aasiaan ja Venäjältä Suomeen/Eurooppaan. Niiralan raja-aseman ylittäjämäärä vuonna 2014 oli 1,6 miljoonaa. Venäläisten rajanylitykset ovat Venäjän taloudellisen tilanteen vuoksi vähentyneet. Niiralan rajanylittäjistä suuri osa on suomalaisia, jotka ovat korvanneet venäläisten asiakkaiden vähenemisen. Tämä on myös alueelle heikkous, koska rajakaupan toimijat painottavat sijoittumisensa edellytyksenä venäläisten rajanylittäjien määrää. Uhkana on Parikkalan rajanylityspaikan mahdollinen avautuminen ja Venäjän taloudellisen tilanteen huononeminen. Kaupallisten investointien lykkääntyminen tulevaisuuteen heikentää rajanylityspaikan vetovoimaisuutta.Niiralan heikon tunnettuuden vuoksi aluetta pitää tuoda esille aktiivisen lobbauksen ja tiedottamisen sekä markkinoinnin keinoin.Uuden, rajaliikennettä hyödyntävän liiketoiminnan kehittäminen ja uusien työpaikkojen luominen palvelu-, logistiikka- ja teollisuuden aloille vahvistaa Niiralan rajanylityspaikan merkitystä. Niiralan rajanylityspaikan vaikutusalueella liiketoiminnan kehittäminen vaikuttaa paikalliseen ja seudulliseen hyvinvointiin sekä elinkeinoelämän virkistymiseen. Maakunnalle Niiralan rajanylityspaikan vetovoimaisuus ja palveluiden kehittäminen tulee olemaan erittäin tärkeässä roolissa Parikkalan rajanylityspaikan avautumisen vuoksi.Yritystoiminnan kehittäminen - ja Toimintaympäristön suunnittelu ja kehittäminen – osiossa kehitetään rajanylittäjille suunnattua palvelutarjontaa ja etsitään uusia investoijia ja liiketoimintamalleja vapaana oleviin toimitiloihin ja alueen rakentamattomille teollisuus-, palvelu- ja liiketilatonteille. Alueen suunnitelmallinen ja kokonaisvaltainen kehittäminen varmistetaan laatimalla masterplan.Tuloksena alueelle syntyy 7 uutta yritystä ja 20 uutta työpaikkaa. Vahvistuvalla palvelutarjonnalla varaudutaan mahdollisiin uusien rajanylityspaikkojen avautumiseen. Niiralassa jo olevaa logistiikkainfrastruktuuria vahvistetaan uudenlaisen kuljetuskäytäväkonseptin kautta. Tuloksena Niiralan asema vahvistuu globaalissa kuljetusjärjestelmässä painottuen EU:n ja Venäjän välisiin kuljetuksiin molempiin suuntiin. Tässä osa-alueessa tarkastellaan teollisia rakenteita ja erilaisten projektikuljetusten mahdollisuuksia sekä Suomen että Venäjän puolella. Hanke luo Itä-Suomen kannalta merkittävän logistisen toimintamallin, jonka vaikutus on laajempi kuin paikallinen tai maakunnallinen. Kuljetuskäytävä edistää suomalaisen elinkeinoelämän kilpailukykyä tuomalla uusia kustannustehokkaita ja toimivia ratkaisuja Venäjän logistiikkaan.Kuljetuskäytävän kehittäminen mahdollistaa myös teollisen toiminnan kehittymisen alueella. Tietoisuus Niiralasta tavaraliikenneväylänä kasvaa hankkeen vaikutuksesta.Hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan Niiralan rajanylityspaikan vetovoimaisuutta ostosmatkailijoiden, tavarantoimittajien ja etabloituvien yritysten keskuudessa. Kohderyhmänä ovat kaupan, teollisuuden ja logistiikan yritystoiminta.Hankkeen toteutusaika on 1.4.2015 - 31.12.2017. Kokonaiskustannusarvio on 380 000 €. Hankkeen rahoitus koostuu Suomen rakennerahasto-ohjelman Itä- ja Pohjois-Suomen alueellisen suunnitelman 2014 – 2020 mukaisesta EAKR-tuesta 70 % (266 000€), kuntarahoitusosuudesta 22,5 % (85 500 €) sekä yritysrahoituksesta 7,5 % (28 500 €).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756825","A78132","Green Transition Environment — Renewable Industry and Reinforcing Responsible Business Conduct/Low Carbon Industrial Park MORE — Ecosystem","Vihreän siirtymän toimintaympäristö - uudistuva teollisuus ja vastuullisen yritystoiminnan vahvistaminen  / Vähähiilinen Industrial Park MORE - ekosysteemi","Finland","13100","31/05/2021","31/08/2022","40","332000","EUR","132800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064","60.991599277982,24.465233306309","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The project will develop the Moreen region (MORE)/metal, logistics, environmental and energy companies’ resilience (pandemic), renewal, responsible business opportunities for circular economy (climate targets), new solutions for smart rubber wheel transport (intelligent transport) for business synergistic networks/ecosystem formation (growth paths).","Hankeessa kehitetään Moreenin aluetta (MORE) / metalli-, logistiikka-, ympäristö- ja energia-alan yritysten muutoskykyä (pandemia), uusiutumista, kiertotalouden vastuullisia liiketoimintamahdollisuuksia (ilmastotavoitteet), haetaan uusia ratkaisuja älykkäälle kumipyöräliikenteelle (älykäs liikenne) yrityssynergiaverkostoille/ ekosysteemin muotoutumiselle (kasvupolut).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750741","A72540","Smart purchases in Kymenlaakso (Kotka-Hamina region)","Fiksut hankinnat Kymenlaakso (Kotkan-Haminan seutu)","Finland","48601","29/11/2016","30/04/2019","35","181995","EUR","63695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760825",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to influence the development of public procurement activities so that calls for tenders are prepared and executed, especially taking into account the companies in the region, as well as strengthening the know-how and opportunities of companies in the region to participate in calls for tenders. The Procurement Ombudsman advises, trains and activates companies and provides guidance to contracting entities in connection with public procurement. The final result is the increase in the number of public procurement orders for companies in the region and the resulting increase in the region’s vitality, jobs and tax revenues.","Hankkeella pyritään vaikuttamaan julkisten hankintojen hankintatoiminnan kehittymiseen niin, että tarjouspyynnöt valmistellaan ja toteutetaan etenkin alueen yritykset huomioon ottaen sekä vahvistamaan alueen yritysten osaamista ja mahdollisuuksia osallistua tarjouspyyntöihin.Hankinta-asiamies neuvoo, kouluttaa ja aktivoi yrityksiä sekä opastaa hankintayksiköitä julkisiin hankintoihin liittyen.Päällimmäinen tulos on alueen yritysten julkisista hankinnoista muodostuvien tilausten määrän kasvu ja siitä kumpuava alueen elinvoimaisuuden, työpaikkojen ja verotulojen lisääntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754875","A76360","Productive cottage","Tuottava mökki","Finland",null,"01/10/2020","31/08/2022","40","165132","EUR","66052.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to create new business around leisure tourism by developing and increasing the utilisation rate of leisure dwellings. This will be done by (a) developing the business and network of actors promoting the rental of secondary homes (b) developing the business model of the above-mentioned network; and (c) developing platform economy skills both among cottage owners and service providers.  The aim of the project is to identify operators and create structures and operating methods for the rental of leisure homes in the municipalities of the SavoGrown region. The project will map out the area’s leisure homes and the owners interested in renting them. In addition, the operators interested in carrying out the rental business are identified, the items to be rented and the support services needed for the operation are produced.   Operations are piloted in the Savogrown region, either from a cooperative or other business base. The result of the project is (a) more companies or more business for existing companies to provide the services needed by cottage owners, (b) a quality rating of the leisure dwellings to be rented; (d) productised rental and reservation services; and (e) a new company-led network to manage the maintenance and maintenance of cottages.","Hankkeen tarkoituksena on luoda uutta liiketoimintaa vapaa-ajan matkailun ympärille kehittämällä ja kasvattamalla vapaa-ajan asuntojen käyttöastetta. Tämä tapahtuu a) kehittämällä vapaa-ajan asuntojen vuokrausta edistävien toimijoiden liiketoimintaa ja verkostoa b) kehittämällä em. verkoston liiketoimintamallia ja c) kehittämällä alustatalousosaamista niin mökinomistajien kuin palveluntarjoajien keskuudessa.  Hankkeessa on tavoitteena kartoittaa toimijat ja luoda rakenteet ja toimintatavat vapaa-ajan asuntojen vuokraustoimintaan SavoGrown alueen kunnissa. Hankkeessa kartoitetaan alueen vapaa-ajanasunnot ja niiden vuokraamisesta kiinnostuneet omistajat. Lisäksi kartoitetaan vuokraustoiminnan toteuttamisesta kiinnostuneet toimijat, tuotteistetaan vuokrattavat kohteet ja toiminnassa tarvittavat tukipalvelut.   Toimintaa pilotoidaan Savogrown alueella joko osuuskunta tai muulta yrityspohjalta. Hankkeen tuloksena syntyy a) lisää yrityksiä tai olemassaoleville yrityksille lisää liiketoimintaa toimittamaan mökinomistajien tarvitsemia palveluja, b) laatuluokitus vuokrattavista vapaa-ajan asunnoista c) tuotekortit vuokrattavista vapaa-ajanasunnoista, d) tuotteistetut vuokraus- ja varauspalvelut, sekä e) uusi yritysvetoinen verkosto hoitamaan mökkien ylläpito- ja huoltopalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753513","A74198","Investments in energy storage solutions","Energian varastointiratkaisujen investoinnit","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2020","30","125000","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"058|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In cooperation with Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Tampere Adult Education Centre (TAKK) and SMEs, the project implements an innovation and demonstration environment for renewable electric energy with energy storage solutions. The role of electricity storage will become increasingly important in the coming years, as the technical challenges related to shin-dependent forms of production (solar, wind) can be largely addressed through cost-effective energy storage facilities. For example, the production of photovoltaic power is growing rapidly, the optimal use of which, especially in Finnish circumstances, is limited by the lack of cost-effective energy storage. At the moment, it is worth sized solar power systems in Finland so that self-generated electricity can also be consumed as much as possible, as oversizing the system is not economically viable. However, the situation will change substantially if an energy storage facility is connected to the system, as the energy produced can be stored and used at a later stage if necessary. There are no technical barriers to large-scale energy storage, but their deployment has been slowed down so far by economic factors. However, the situation is changing rapidly and it is likely that a cost-effective large-scale energy storage facility will be feasible in the near future. This will have an important impact on the dimensioning and exploitation possibilities of photovoltaic systems, which will have a significant impact on, for example, the energy systems of buildings.The above-mentioned example is only one of the possibilities of storage of electricity in the near future. The broader picture is about optimising a new kind of electrical energy system, where production is largely renewable, and where e.g. power peak cutting and demand response are central to the potential of energy storage. Electric cars also have an important role to play here, as the energy reserves of modern electric cars are already large enough to benefit from smart control also for the energy economy of buildings. Such a system offers a wide range of development opportunities, where SMEs in the sector play an important role. The innovation and demonstration environment to be built in the project will be developed and piloted in cooperation between educational institutions and SMEs in such a way that the environment functions both as a testbed for new technologies and as an environment for up-to-date training. This investment project will enable the development of the renewable energy innovation and demonstration environment in the project “Energy storage solutions as part of the optimised use of renewable electricity”.","Hankkeessa toteutetaan Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK), Tampereen aikuiskoulutuskeskuksen (TAKK) ja pk-yritysten yhteistyönä energiavarastoratkaisuja sisältävä uusiutuvan sähköenergian innovaatio- ja demonstraatioympäristö. Sähköenergian varastoinnin rooli kasvaa tulevina vuosina yhä tärkeämmäksi, sillä sääriippuviin tuotantomuotoihin (aurinkosähkö, tuulivoima) liittyvät tekniset haasteet ovat varsin pitkälle ratkaistavissa kustannustehokkaiden energiavarastojen avulla. Esimerkkinä voidaan mainita voimakkaassa kasvussa oleva aurinkosähkön tuotanto, jonka optimaalista hyödyntämistä erityisesti Suomen olosuhteissa rajoittaa kustannustehokkaan energiavaraston puuttuminen. Tällä hetkellä aurinkosähköjärjestelmät kannattaakin Suomessa mitoittaa siten, että itse tuotettu sähköenergia tulee myös kulutettua mahdollisimman suurelta osin itse, sillä järjestelmän ylimitoittaminen ei ole taloudellisesti kannattavaa. Tilanne kuitenkin muuttuu oleellisesti, jos järjestelmään kytketään energiavarasto, sillä tällöin tuotettua energiaa voidaan varastoida ja käyttää tarvittaessa myöhemmin. Teknisiä esteitä suuren kokoluokan energiavarastoille ei ole, mutta taloudelliset tekijät ovat toistaiseksi hidastaneet niiden käyttöönottoa. Tilanne on kuitenkin muuttumassa nopeasti, ja näköpiirissä onkin, että kustannustehokas suuren kokoluokan energiavarasto on toteutettavissa jo lähitulevaisuudessa. Tämä tulee oleellisesti vaikuttamaan aurinkosähköjärjestelmien mitoitusperusteisiin ja hyödyntämismahdollisuuksiin, millä tulee olemaan merkittävät vaikutuksensa esimerkiksi kiinteistöjen energiajärjestelmiin.Edellä mainittu esimerkki on vain yksi sähköenergian varastoinnin lähitulevaisuuden mahdollisuuksista. Laajemmassa kuvassa kyse on uudenlaisen sähköenergiajärjestelmän optimoinnista, jossa tuotanto on suurelta osin uusiutuvaa energiaa, ja jossa esimerkiksi tehopiikkien leikkaaminen ja kysyntäjousto liittyvät keskeisesti energian varastoinnin tarjoamiin mahdollisuuksiin. Myös sähköautoilla on tässä tärkeä roolinsa, sillä nykyaikaisten sähköautojen energiavarastot ovat energiamäärältään jo niin suuria, että älykkäällä ohjauksella niistä saadaan hyötyä myös kiinteistöjen energiatalouteen. Tällainen järjestelmä tarjoaa suuren määrän kehitysmahdollisuuksia, joissa alan pk-yrityksillä on merkittävä roolinsa. Hankkeessa rakennettava uusiutuvan energia innovaatio- ja demonstraatioympäristö kehitetään ja pilotoidaan oppilaitosten ja pk-yritysten yhteistyönä siten, että ympäristö toimii sekä uusien teknologioiden testikenttänä että ajantasaisen koulutuksen ympäristönä. Tällä investointihankkeella mahdollistetaan hankkeessa \"Energian varastointiratkaisut osana uusiutuvan sähköenergian optimoitua käyttöä\" toteutettava uusiutuvan energian innovaatio- ja demonstraatioympäristön kehittämistyö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751883","A73768","Development of exports","Viennin kehittäminen","Finland","15230","15/11/2017","31/12/2018","50","24350","EUR","12175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764470","61.00335531,25.727282063007","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Participation in stone fairs with the aim of expanding the market.","Osallistuminen kivialan messuille tavoitteena laajentaa markkina-aluetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753625","A75510","Kailamed’s internationalisation project, phase I","Kailamedin kansainvälistymishanke, vaihe I","Finland","90590","24/10/2019","30/04/2020","50","15340","EUR","7670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765378","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Safeguarding Kailamed’s intellectual property rights in the international competition field and testing the Klaimber lift and developing the quality assurance process in line with the international standards required for assistive devices.","Kailamedin immateriaalioikeuksien turvaaminen kansainvälisellä kilpailukentällä ja Klaimber-henkilönostimen testaus ja laadunvarmistusprosessin kehitys apuvälineiltä edellytettyjen kansainvälisten standardien mukaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756250","A77824","Future Fields in action after Corona","Future Fields in action after Corona","Finland","55300","01/06/2021","31/08/2022","50","66319","EUR","33159.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767582","61.172664821429,28.687886849891","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","Through digitalisation towards a new tomorrow. We aim to create a new and renewable operating model in the production of individual pieces in the heavier industry from the perspectives of circular economy and sustainable development. How to minimise/optimise resource use throughout the manufacturing process and product life cycle through 3D scan? Finding and directing new solutions to the post-corona period. Sustainable development will be part of production development, as will gender equality and equality.","Digitalisaation avulla kohti uutta huomista . Tähtäämme uudenlaisen ja uusiutumiseen kannustavan toimintamallin luomiseen yksittäiskappaleiden valmistuksessa raskaammassa teollisuudessa kiertotalouden ja kestävän kehityksen näkökulmista. Miten minimoidaan/optimoidaan resurssien käyttö koko valmistusprosessin ja tuotteen elinkaaren ajan 3D-skannauksen avulla? Uusien ratkaisujen etsiminen ja suuntaaminen aikaan koronan jälkeen. Kestävä kehitys tuodaan osaksi tuotannon kehittämistä, kuten myös sukupuolten tasa-arvo ja yhdenvertaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759187","S22275","Jot — work paths of continuous learning, development of vocational study and employment","JOT – jatkuvan oppimisen työpolut, ammattiin opiskelun ja työllistymisen kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2021","31/05/2023","43.38","550653","EUR","238870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Jot — the work pathways of continuous learning — develops a provincial model of customer-oriented learning and employment path in cooperation with training organisers, Riveria and Vocational College Luovi, the City of Joensuu and other actors in cooperation with workshops and associations and companies. The operating model reduces the customer’s diversion time from service to service and ensures that he/she receives an individual service that best suits his/her situation. This means identifying right-targeted services and support measures based on the individual needs of the customer and developing new approaches to the profession to support studying and employment. In addition, the project disseminates and implements existing models of special support.The project consists of 3 work packages: • Enhancing customer-oriented cooperation between vocational training, associations and workshops and companies • Developing new ways of working for the profession to support studying and employment • Strengthening special support operating models in learning environments The result of the project is a service guidance process developed and described together with workshops and associations.  The project’s cooperation network, workshops, associations and business environments complement the learning environments of educational institutions. The project pilots customer-oriented control paths, where different learning environments are used flexibly in acquiring competence. Special support such as subsidised work coaching and other methods piloted in the project have spread and become rooted in the region.","Jot – jatkuvan oppimisen työpolut - hankkeessa kehitetään maakunnallista asiakaslähtöisen oppimis- ja työllistymispolun toimintamallia koulutuksen järjestäjien, Riverian ja Ammattiopisto Luovin, Joensuun kaupungin ja muiden toimijoiden ylläpitämien työpajojen ja yhdistysten sekä yritysten yhteistyössä.Toimintamallin avulla lyhennetään asiakkaan ohjautumisaikaa palvelusta toiseen sekä varmistetaan, että hän saa yksilöllisen ja omaan tilanteeseensa parhaiten sopivan palvelun. Tämä tarkoittaa oikein kohdentuvien palvelujen ja tukitoimien selvittämistä asiakkaan yksilöllisten tarpeiden pohjalta sekä uusien toimintatapojen kehittämistä ammattiin opiskelun ja työllistymisen tukemiseksi. Lisäksi hankkeessa levitetään ja otetaan käyttöön olemassa olevia erityisen tuen toimintamalleja.Hankkeessa on 3 työpakettia:• Asiakaslähtöisen yhteistyön lisääminen ammatillisen koulutuksen, yhdistysten ja työpajojen sekä yritysten välillä• Uusien toimintatapojen kehittäminen ammattiin opiskelun ja työllistymisen tukemiseksi• Erityisen tuen toimintamallien juurruttaminen oppimisympäristöissäHankkeen tuloksena on yhdessä työpajojen ja yhdistysten kanssa kehitetty ja kuvattu palvelunohjausprosessi.  Hankkeen yhteistyöverkosto, paja-, yhdistys- ja yritystyöympäristöt, täydentävät oppilaitosten oppimisympäristöjä. Hankkeessa pilotoidaan asiakaslähtöisiä ohjauspolkuja, joissa osaamisen hankkimisessa hyödynnetään erilaisia oppimisympäristöjä joustavasti. Erityisen tuen kuten tuetun työhönvalmennuksen menetelmä ja muut hankkeessa pilotoidut menetelmät ovat levinneet ja juurtuneet seudullisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750731","A72530","Digitalisation in the implementation of automation learning environment, DigiAuto (investment section)","Digitalisaatio automaatio-oppimisympäristön toteutuksessa, DigiAuto (investointiosio)","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","37.32","484114","EUR","180670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The development of automation technology is quite fast, following the development of ICT. Employment in the sector is based on a high level of skills. For individual training organisations, this implies a constant need to develop teaching equipment and retrain staff. Automation hardware and software applications are expensive and their life cycle in training is relatively short. It would be beneficial for society to ensure a high utilisation of the resources acquired in the context of appropriate training and applied research. This requires collaborative productisation, maintenance and shared use of learning environments.Automation technology is trained in the Oulu region at all levels of secondary and tertiary education and teaching is also provided in continuing vocational training in four different units: The Oulu Region Vocational College (OSAO), the University of Oulu and the Oulu University of Applied Sciences (Oamk).Quality education in automation technology requires a learning environment designed, built and maintained for this purpose at all levels of education, which often consists of valuable special equipment and software. These learning environments are changing and developing quite rapidly as a result of general technological developments. The scarcity of resources in education has forced all training units to consider ways to improve productivity and achieve cost savings without jeopardising the basic task itself, high-quality and up-to-date training. Representatives of the training actors have decided to increase cooperation in the training of automation technology, especially for courses and teaching events where costly infrastructure is needed. The most potential implementation option is a model consisting of a centralised and remote automation technology teaching laboratory as well as local learning environments, shared and maintained with shared resources. The end result will be a method of allocating and using system resources from a common pool. In particular, remote access is taken into account in the use of the systems, and part of the procurement consists of updating and extending existing systems to be remotely accessible.","Automaatiotekniikan kehitys on varsin nopeaa seuraten ICTn kehittymistä. Alan työllisyys puolestaan perustuu korkeaan osaamiseen. Yksittäisten koulutusorganisaatioiden kannalta tämä merkitsee jatkuvaa tarvetta kehittää opetuslaitteistoja ja kouluttaa henkilöstöä uudelleen. Automaation laite- ja ohjelmistosovellukset ovat kalliita ja niiden elinkaari koulutuksessa verraten lyhyt. Yhteiskunnan kannalta edullista olisi varmistaa hankittujen resurssien korkea käyttöaste tarkoituksenmukaiseen koulutukseen ja soveltavaan tutkimukseen liittyen. Tämä edellyttää yhteistyössä tapahtuvaa oppimisympäristöjen tuotteistamista, ylläpitoa ja tilojen yhteiskäyttöä.Automaatiotekniikkaa koulutetaan Oulun alueella kaikilla keski- ja korkea-asteen tasoilla ja opetusta annetaan myös ammatillisessa täydennyskoulutuksessa kaiken kaikkiaan neljässä eri yksikössä: Oulun seudun ammattiopistossa (OSAO), Oulun yliopistossa ja Oulun ammattikorkeakoulussa (Oamk).Automaatiotekniikan laadukas koulutus vaatii kaikilla koulutustasoilla sitä varten suunnitellun, rakennetun ja ylläpidetyn oppimisympäristön, joka koostuu usein arvokkaista erikoislaitteista ja – ohjelmistoista. Nämä oppimisympäristöt muuttuvat ja kehittyvät varsin nopeasti yleisen teknisen kehityksen myötä. Koulutuksen resurssien niukkuus onpakottanut kaikki koulutusta antavat yksiköt pohtimaan keinoja tuottavuuden parantamiseksi ja kustannussäästöjen aikaansaamiseksi siten, ettei itse perustehtävä, laadukas ja ajanmukainen koulutus, vaarantuisi.Koulutustoimijoiden edustajat ovat päättäneet lisätä yhteistyötä automaatiotekniikan koulutuksessa erityisesti niiden opintojaksojen ja opetustapahtumien osalta, joissa tarvitaan kallista infrastruktuuria. Potentiaalisimpana toteutusvaihtoehtona nähdään malli, joka koostuu sekä keskitetystä ja etäkäytettävästä automaatiotekniikanopetuslaboratoriosta että paikallisista oppimisympäristöistä, joiden yhteiskäyttöä ja ylläpitoa toteutetaan yhteisin resurssein. Lopputuloksena tulee olemaan toimintatapa, jossa järjestelmäresursseja varataan ja käytetään yhteisestä poolista. Järjestelmien käytössä huomioidaan erityisesti etäkäyttömahdollisuudet ja osa hankinnoista koostuukin olemassa olevien järjestelmien päivittämisestä ja laajentamisesta etäkäyttökelpoisiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758885","S21873","Crafts to rehabilitate! — Service models and tools for rehabilitating craftsmanship","Käsityö kuntouttaa! - Palvelumalleja ja työkaluja kädentaitojen kuntouttavaan työtoimintaan","Finland",null,"01/02/2020","31/07/2022","44.9","47095","EUR","21145.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766526",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Crafts to rehabilitate! since 2015, Taito Lappi, the manager of the project, has produced low-threshold rehabilitative work activities in the field of handicrafts. The service, which the customers feel comfortable with, has gradually started with a pilot model and has since become a permanent activity. The ways in which rehabilitative work activities are produced are diverse and extensive, and there are no directly prepared models or instructions for their implementation. As a solution to this, Taito Lappi ry is launching a project to develop service models and tools for low-threshold rehabilitative work of hand skills and nature-based craftsmanship. Handwork rehabilitates! the main objective of the project is to promote the inclusion of disadvantaged people and to improve their working and functional capacity by developing more customer-oriented and high-quality service models and tools for carrying out rehabilitative work activities. The project highlights the importance and opportunities of craftsmanship in rehabilitative work activities and combines nature-based methods (Green Care) with craftsmanship without forgetting the concept of low-threshold service. In addition to a situational survey, the project measures include a literature review of the laws and regulations governing rehabilitative work activities, as well as bringing together the effects of craftsmanship and nature’s wellbeing. In addition, we will familiarise ourselves with other actors in rehabilitative work activities and conduct a customer survey. A summary of these will be compiled and used in the service design process with customers and a team of experts. During the project, a nature-based pilot group for rehabilitating craftsmanship will also be implemented. Crafts to rehabilitate! the development of the project will result in service models for rehabilitating craftsmanship, as well as handicraft and nature handicraft action cards, which will be implemented in two training courses: the first trains the members of the Taito Association and the second is organised for all interested actors. Electronic versions of service models and functional cards are published, which can be freely used by all those interested in rehabilitative work activities. The target group of the project is the clients of rehabilitative work activities, especially those in need of low-threshold services and those interested in craftsmanship and nature. Service models provide a basis for customer-oriented, professional and high-quality handicraft rehabilitative work activities based on promoting customer inclusion and strengthening everyday management and functional capacity by supporting well-being and creating meaningful activities. The second target group of the project is the service providers of rehabilitating craftsmanship, who will receive service models and tools from the project, as well as more information and know-how.","Käsityö kuntouttaa! -hankkeen hallinnoija Taito Lappi ry on tuottanut vuodesta 2015 alkaen matalan kynnyksen kuntouttavaa työtoimintaa kädentaitojen parissa. Asiakkaiden mieluisaksi kokema palvelu on aloitettu hiljalleen kokeilumallilla ja siitä on sittemmin tullut pysyvää toimintaa. Kuntouttavan työtoiminnan tuottamistavat ovat kirjavat ja laajat, eikä sen toteuttamiselle löydy suoraan valmiita malleja tai ohjeita. Ratkaisuna tähän Taito Lappi ry aloittaa hankkeen, jossa kehitetään palvelumalleja ja työkaluja kädentaitojen ja luontolähtöisten kädentaitojen matalan kynnyksen kuntouttavaan työtoimintaan.Käsityö kuntouttaa! -hankkeen päätavoitteena on edistää heikommassa asemassa olevien osallisuutta sekä parantaa heidän työ- ja toimintakykyään kehittämällä asiakaslähtöisempiä ja laadukkaampia palvelumalleja ja työkaluja kuntouttavan työtoiminnan toteuttamiseen. Hankkeessa nostetaan esille kädentaitojen merkitystä ja mahdollisuuksia kuntouttavassa työtoiminnassa sekä yhdistetään luontolähtöisiä menetelmiä (Green Care) kädentaitoihin unohtamatta matalan kynnyksen palvelun käsitettä. Hankkeen toimenpiteinä tehdään tilannekartoituksen lisäksi kirjallisuuskatsaus kuntouttavaa työtoimintaa sääteleviin lakeihin ja määräyksiin sekä kootaan yhteen käsityön ja luonnon hyvinvointivaikutuksia. Lisäksi tutustutaan muihin kuntouttavan työtoiminnan toimijoihin ja tehdään asiakaskysely. Näistä koostetaan yhteenveto, jota hyödynnetään palvelumuotoiluprosessissa asiakkaiden ja asiantuntijaryhmän kanssa. Hankkeen aikana toteutetaan myös luontolähtöinen kädentaitojen kuntouttavan työtoiminnan pilot-ryhmä. Käsityö kuntouttaa! -hankkeen kehityksen tuloksena syntyy kädentaitojen kuntouttavan työtoiminnan palvelumalleja sekä Käsityö- ja Luontokäsityö-toimintakortteja, jotka jalkautetaan käytäntöön kahdessa koulutuksessa: ensimmäisessä koulutetaan Taitojärjestön jäseniä ja toinen koulutus järjestetään kaikille aiheesta kiinnostuneille toimijoille. Palvelumalleista ja toimintakorteista julkaistaan sähköiset versiot, jotka ovat kaikkien kädentaitojen kuntouttavasta työtoiminnasta kiinnostuneiden vapaasti hyödynnettävissä.Hankkeen kohderyhmänä ovat kuntouttavan työtoiminnan asiakkaat, erityisesti matalan kynnyksen palveluja tarvitsevat sekä kädentaidoista ja luonnosta kiinnostuneet. Palvelumallien avulla luodaan pohja asiakaslähtöiselle, ammattimaiselle ja laadukkaalle kädentaitojen kuntouttavalle työtoiminnalle, jonka perustana on asiakkaan osallisuuden edistäminen sekä arjenhallinnan ja toimintakyvyn vahvistaminen hyvinvointia tukemalla ja mielekästä tekemistä luomalla. Toisena hankkeen kohderyhmänä ovat kädentaitojen kuntouttavan työtoiminnan palveluntuottajat, jotka saavat hankkeesta palvelumalleja ja työkaluja sekä lisää tietoa ja osaamista käyttöönsä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292021","S22732",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","59246.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758687","S22075","Oona 2.0 — Entrepreneur women’s business growth through digitalisation and partner networks","Oona 2.0 - Yrittäjänaisten liiketoiminnan kasvua digitalisaation ja kumppanuusverkostojen kautta","Finland",null,"01/04/2020","28/02/2023","37.5","422380","EUR","158393","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Oona 2.0 — Entrepreneur women’s business growth through digitalisation and partnership networks is a follow-up project Oona — Knowledge and Success Support for Entrepreneurship Women (S20771). The aim of the project is to strengthen the ability of women entrepreneurs to exploit the opportunities of digitalisation in order to promote the development and growth of business and business activities. In addition, the project supports the formation of partnership networks, laying the foundations for stronger business operations, business growth and the well-being of (single) entrepreneurs. The aim of the project is to increase gender equality in entrepreneurship and the growth of female entrepreneurs. The project aims at 1.The project develops a new type of training package that meets the needs of women entrepreneurs who want to grow, which opens up the opportunities offered by digitalisation and supports the skills of women entrepreneurs who want to grow. As part of the training, individualised support for business development based on needs assessment will be provided. 2.The project supports the growth potential and well-being of women entrepreneurs by providing peer support and strengthening a network of partnerships to support their willingness to grow. 3.The project produces an online publication promoting equality with women entrepreneur by co-development. The aim of the project is to promote women’s skills in developing their own business using digital means. In the online publication, entrepreneur women share solutions that utilise the challenges of their own entrepreneurship and digitalisation. Content encourages other women entrepreneur to take advantage of the opportunities of digitalisation in the development of their own business and business, strengthening gender equality in entrepreneurship in the long term. The project approaches digitalisation with a broader focus than just the introduction of digital tools. The approach is strategic. Digitalisation is seen as an opportunity for business development. The development of the project is based on the needs of women entrepreneurs and the development plans based on them.The result of the project is to create an entrepreneurial woman’s digital tool for business growth that promotes gender equality — online publication. In the project, 90 women entrepreneur will receive support to strengthen the business of their own company and build partnership networks. 70 women entrepreneur make a company-specific development plan to exploit the potential of digitalisation and 40 entrepreneurs make at least one act that develops the digitality of a company. As a result, the ability of women entrepreneurs to take advantage of the opportunities offered by digitalisation in business development is strengthened. The formation of partnership networks strengthens business operations, business growth and the well-being of entrepreneurs. Gender equality in entrepreneurship is increasing. In the long term, entrepreneurs in Uusimaa have networked together and developed their company using digital tools and processes.The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences","Oona 2.0 - Yrittäjänaisten liiketoiminnan kasvua digitalisaation ja kumppanuusverkostojen kautta -hanke on jatkohanke Oona - Osaamista ja onnistumisen tukea yrittäjänaisille (S20771) hankkeelle. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa yrittäjänaisten valmiuksia hyödyntää digitalisaation mahdollisuuksia yritys- ja liiketoiminnantoiminnan kehittämisen ja kasvun edistämiseksi. Lisäksi hanke tukee kumppanuusverkostojen muodostumista luoden pohjaa yritystoiminnan vahvistumiselle, yritysten kasvulle sekä (yksin)yrittäjien hyvinvoinnille. Hankkeen tavoitteena on lisätä sukupuolten välistä tasa-arvoa yrittäjyydessä sekä yrittäjänaisten yritysten kasvua.Hankkeen tavoitteena on1.Hankkeessa kehitetään uudenlainen, kasvuhaluisten yrittäjänaisten tarpeisiin vastaava koulutuskokonaisuus, joka avaa digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia ja tukee kasvuhaluisten yrittäjänaisten osaamista digitalisaation hyödyntämisessä. Osana koulutusta tarjotaan tarvekartoitukseen perustuvaa yksilöllistä tukea liiketoiminnan kehittämiseen. 2.Hankkeessa tuetaan yrittäjänaisten kasvun mahdollisuuksia ja hyvinvointia tarjoamalla vertaistukea ja vahvistamalla kasvuhalukkuutta tukevaa kumppanuusverkostoa. 3.Hankkeessa tuotetaan yrittäjänaisten kanssa yhteiskehittämällä tasa-arvoa edistävä verkkojulkaisu, jonka tavoitteena on edistää yrittäjänaisten osaamista oman liiketoiminnan kehittämisessä digitaalisuutta hyödyntäen. Verkkojulkaisussa yrittäjänaiset jakavat oman yrittäjyytensä haasteita ja digitalisaatiota hyödyntäviä ratkaisuja. Sisältö rohkaisee muita yrittäjänaisia hyödyntämään digitalisaation mahdollisuuksiin oman yritys- ja liiketoiminnan kehittämisessä vahvistaen pitkällä aikavälillä sukupuolten tasa-arvoa yrittäjyydessä. Hankkeessa digitalisaatiota lähestytään laajemmalla fokuksella kuin vain digitaalisten työkalujen käyttöön ottona. Lähestymistapa on strateginen. Digitalisaatio nähdään mahdollisuutena liiketoiminnan kehittämiseen. Hankkeessa kehittäminen lähtee liikkeelle yrittäjänaisten tarpeista ja niihin pohjautuvista kehittämissuunnitelmista.Hankkeen tuloksena syntyy sukupuolten tasa-arvoa edistävä Yrittäjänaisen digivinkit liiketoiminnan kasvuun - verkkojulkaisu. Hankkeessa 90 yrittäjänaista saa tukea oman yrityksensä liiketoiminnan vahvistamiseen ja kumppanuusverkostojen rakentumiseen. 70 yrittäjänaista tekee yrityskohtaisen kehittämissuunnitelman digitalisaation mahdollisuuksien hyödyntämisestä ja 40 yrittäjänaista tekee vähintään yhden yrityksen digitaalisuutta kehittävän teon.Hankkeen tuloksena yrittäjänaisten valmius hyödyntää digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia liiketoiminnan kehittämisessä vahvistuu. Kumppanuusverkostojen muodostuminen vahvistaa yritystoimintaa, yritysten kasvua sekä yrittäjien hyvinvointia. Sukupuolten välinen tasa-arvo yrittäjyydessä lisääntyy. Pitkällä aikavälillä Uudenmaan yrittäjänaiset ovat verkostoituneet keskenään ja kehittäneet yritystään digitaalisia työvälineitä ja prosesseja hyödyntäen.Hankkeen toteuttaa Metropolia Ammattikorkeakoulu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749685","A71684","CoastOne, Growth leap of internationalisation 2016-2017","CoastOne, Kansainvälistymisen Kasvuloikka 2016-2017","Finland","60100","23/03/2016","30/06/2017","50","76540","EUR","38270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761546","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Developing the basis for rapid international growth and doubling exports.","Nopean kansainvälisen kasvun perustan kehittäminen ja viennin tuplaaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759157","S22245","Quality means more competitive products and services for SMEs and micro-enterprises","Laadulla kilpailukykyisempiä tuotteita ja palveluita pk- ja mikroyrityksissä","Finland",null,"01/09/2020","28/02/2023","37.5","275416","EUR","103281","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Quality determines the success of the company and other organisations. If a company or other organisation does not pay attention to the quality of products and services, it will fall behind in the competition and lose customers to organisations with higher quality products or services. It can therefore be said that the quality of products and services is important and that quality should be systematically developed by different organisations. Today, there are a wide range of models and tools for improving the quality of products, processes and services, but their utilisation rate should be higher in South Ostrobothnia companies in both manufacturing and service sectors. By improving quality, the company’s profitability and productivity will be improved. Companies and other organisations should identify and focus on activities that generate value to the customer and reduce non-value-generating activities, i.e. those that generate some or all of them. At present, some companies, for example, have not described processes, in which case value-generating activities are not fully identified. The main objective of the “quality more competitive products and services in SMEs and micro-enterprises” project is to develop and increase South Ostrobothnia’s quality and service design skills (e.g. Lean) in SMEs and micro-enterprises, which will significantly improve labour productivity and efficiency. In addition, an important objective is to support the introduction of new tools in enterprises through training. In the course of the project, existing and suitable quality development and service design models (e.g. Lean models and service designs) will be used. The project implementation is divided into five different work packages, namely TP1. Development of a digital platform and development of quality and service design tools for the environment TP2. Organisation of training sessions and/or workshops for SMEs and micro-enterprises in the region and development of suitable materials for eventsTP3. Compiling thematic groups and testing and utilising suitable tools and models in the thematic groupsTP4. Publication of the results of the thematic groups in an appropriate format, e.g. on the digital platformTP5. The project management and communication project results in, among other things, a digital platform based on the Lean method matrix, which will be assembled and developed during the project. The various tools developed during the project will be delivered to SMEs and micro-enterprises in the region through thematic groups. The educational materials created in the project will remain available to students and regional actors even after the project and will also be applied in the teaching of the University of Applied Sciences.","Laatu määrittää yrityksen ja muiden organisaatioiden menestystä. Jos yritys tai muu organisaatio ei kiinnitä tuotteiden ja palveluiden laatuun huomioita, se jää kilpailussa jälkeen sekä menettää asiakkaita organisaatioille, joiden tuotteet tai palvelut ovat laadukkaampia. Voidaankin perustellusti todeta, että tuotteiden ja palveluiden laadulla on merkitystä ja erilaisten organisaatioiden pitäisi kehittää laatua järjestelmällisesti. Nykypäivänä tuotteiden, prosessien ja palveluiden laadun parantamiseen löytyy hyvin paljon erilaisia malleja ja työkaluja, mutta niiden hyödyntämisaste tulisi olla korkeampi eteläpohjalaisissa yrityksissä sekä tuotanto- että palvelualoilla. Laatua kehittämällä yrityksen kannattavuus ja tuottavuus paranee. Yritysten ja muiden organisaatioiden tulee tunnistaa ja keskittyä asiakkaalle arvoa tuottaviin toimintoihin sekä karsia arvoa tuottamattomat toiminnot, eli ne toiminnot, jotka tuottavat osittain tai kokonaan hukkaa. Tällä hetkellä osassa yrityksistä esimerkiksi prosesseja ei ole kuvattu, jolloin arvoa tuottavia toimintoja ei täysin tunnisteta. \"Laadulla kilpailukykyisempiä tuotteita ja palveluita pk- ja mikroyrityksissä\" –hankkeen päätavoitteena on kehittää ja kasvattaa Etelä-Pohjanmaan laatu- ja palvelumuotoiluosaamista (mm. Lean) pk- ja mikroyrityksissä, jonka kautta työn tuottavuus sekä tehokkuus paranee merkitsevästi. Lisäksi tärkeänä tavoitteena on tukea uusien työkalujen käyttöönottoa yrityksissä koulutuksen kautta. Hankkeen aikana hyödynnetään olemassa olevia ja soveltuvia laatukehittämisen ja palvelumuotoilun malleja (esim. Lean-mallit ja palvelumuotoilu).Hankkeen toteutus on jaettu viiteen eri työpakettiin, joita ovatTP1. Digialustan kehittäminen ja laatu- sekä palvelumuotoilutyökalujen kehittäminen ympäristöön TP2. Koulutustilaisuuksien ja/tai työpajojen järjestäminen alueen pk- ja mikroyrityksille sekä soveltuvan materiaalin kehittäminen tilaisuuksiinTP3. Teemaryhmien koostaminen sekä soveltuvien työkalujen ja mallien testaaminen ja hyödyntäminen teemaryhmissäTP4. Teemaryhmien tulosten julkaisu soveltuvassa muodossa mm. digialustallaTP5. Hankkeen hallinto ja viestintäHankkeen tuloksena syntyy muun muassa digitaalinen alusta, joka mm. nojaa Lean-menetelmämatriisiin, joka kootaan sekä kehitetään hankkeen aikana. Hankkeen aikana erilaiset kehitetyt työkalut viedään alueen pk- ja mikroyrityksiin teemaryhmien kautta. Hankkeessa syntyneet koulutusmateriaalit jäävät opiskelijoiden ja alueen toimijoiden hyödynnettäväksi myös hankkeen jälkeen sekä niitä on tarkoitus soveltaa myös ammattikorkeakoulun opetuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291885","A78688",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","55126.5",null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751887","A73772","Design Venture Program — Design for Business Accelerator","Design Venture ohjelma - muotoilu yritysten liiketoiminnan vauhdittajaksi","Finland","15140","01/03/2018","31/08/2019","35","207815","EUR","72735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139","60.987823517373,25.664591162131","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The project measures strengthen the smart specialisation of Lahti and Päijät-Häme by increasing the strategic position of design as a brand and appeal factor. The Design Venture programme developed in the project brings together measures in which the business and product development needs of SMEs meet the expertise of design industries and funders. The results will be a programme to ensure the continuity of measures aimed at the creation, growth and internationalisation of enterprises after the project. The program includes variable-themed promotion events, which feature the use of design in different industries, financing and encounters talents and companies. Design Venture Day will be implemented as part of Lahti Design Week 2019 and three Design on the Road tours 2018 and 2019.","Hankkeen toimenpiteet vahvistavat Lahden ja Päijät-Hämeen älykästä erikoistumista nostamalla muotoilun strategista asemaa brändi- ja vetovoimatekijänä. Hankkeessa kehitettävä Design Venture -ohjelma kokoaa yhteen toimenpiteet, joissa PK -yritysten liiketoiminnan ja tuotekehityksen tarpeet kohtaavat suunnittelualojen osaamisen ja rahoittajatahot. Tuloksina syntyy ohjelma, jolla taataan yritysten syntyyn, kasvuun ja kansainvälistymiseen tähtäävien toimenpiteiden jatkuvuus hankkeen jälkeen. Ohjelma sisältää vaihtuvateemaiset promootiotapahtumat, joissa esillään muotoilun hyödyntäminen eri toimialoilla, rahoittaminen sekä kohtautetaan osaajat ja yritykset. Design Venture Day toteutetaan osana Lahti Design Week -tapahtumaa 2019 sekä kolme Design on the Road -kiertuetta 2018 ja 2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757113","S20019","Taiko — work skills in order and towards working life","TAIKO - Työtaidot kuntoon ja kohti työelämää","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","37.5","345310","EUR","129491","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770034",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives of the Taiko project1. Promote the employment of jobseekers and people at risk of unemployment, in particular through the network and skills development tools and measures2. Establish a competence development guidance network in the municipalities of Northern Central Finland consisting of companies, municipalities and other organisations in the region, educational institutions, workshops, public authorities and other bodies active in promoting employment and skills development in the region3. Increase and formalise the professional skills of unemployed job-seekers and support their studies, as well as their partial qualifications or qualifications4. Identify individual learning barriers and the conditions for learning and create effective practice and support measures5. Make knowledge visible with the aim of bringing together the skills needed by individuals and companies or organisations 6. Compile teaching and learning support material based on the individual needs of an unemployed jobseeker, emphasising the competence requirements of local companies and organisationsActions1. Competence Development Network — Osaamo. In municipalities and regions, a competence development guidance network will be compiled, made up of local enterprises, municipal and other employer organisations, educational institutions, workshops, etc. The collaboration produces and develops shared competences throughout the network, supported by a learning environment and a portal built for the network to support the establishment and implementation of activities.2. Discovering learning conditions and obstacles — Enopi. A person’s learning conditions and obstacles are systematically clarified. In addition, a variety of methods are designed and used to support the development of skills.3. Competence Documentation — Competence Gallery. Explore ways to make skills fully visible through digital methods. Find solutions using digital platforms and interfaces, social media, learning environment solutions, mobile technologies and other innovative opportunities to find an internet-based model. The Competence Gallery serves the documentation of the skills of individuals and companies, the marketing of skills and recruitment opportunities and the systematic development of skills.4. Competence development — OSKE. Work on various study materials and ways of studying from the target group’s needs, implementing individual and small groups of individual and small coaching, especially starting with the needs of companies and organisations, identifying and recognising elements of professional competence. The result is the creation of a wallless network of competence development in the area, which supports the development of planned competence. An operating model for identifying and clarifying learning barriers and conditions has been established, which also includes effective support tools to support professional development. In addition, a new digital model for skills documentation and making it visible, an electronic gallery for use by individuals and businesses, has been developed. The result will be easily accessible teaching materials adapted to different learning conditions and tools for self-assessment.","TAIKO -hankkeen tavoitteet1. Edistää työnhakijoiden ja työttömyysuhan alla olevien henkilöiden työllistymistä erityisesti verkoston sekä osaamisen kehittämisen työkalujen ja toimenpiteiden  kautta2. Koota Pohjoisen Keski-Suomen kunnissa toimiva osaamisen kehittämisen ohjausverkosto, jonka muodostavat alueen yritykset, kunta- ja muut organisaatiot, oppilaitokset, työpajat, viranomaiset ja muut tahot, jotka toimivat työllisyyden ja osaamisen kehittämisen edistämiseksi alueella3. Lisätä ja virallistaa työttömien työnhakijoiden ammatillista osaamista ja tukea heidän opiskeluaan sekä osatutkinto- tai tutkintosuorituksiaan4. Selvittää yksilökohtaiset oppimisen esteet ja oppimisen edellytykset ja luoda siihen toimiva käytäntö ja  tukitoimet5. Saada osaaminen näkyväksi tavoitteena koostaen yhteen yksilöiden sekä yrityksissä tai organisaatioissa tarvittava osaaminen 6. Koostaa työttömän työnhakijan yksilöllisistä tarpeista lähtevä opetuksen ja oppimisen tukimateriaali painottaen paikallisten yritysten ja organisaatioiden osaamisvaateitaToimenpiteet1. Osaamisen kehittämisen verkosto - Osaamo. Kootaan kunnissa ja seuduilla osaamisen kehittämisen ohjausverkosto, jonka muodostavat seudun yritykset, kunta- ja muut työnantajaorganisaatiot, oppilaitokset, työpajat ym. Yhteistoiminta tuottaa ja kehittää koko verkoston jaettua osaamista, jota tuetaan oppimisympäristöllä ja verkostolle rakennetulla portaalilla toiminnan vakinaistamisen ja jalkauttamisen tueksi.2. Oppimisedellytysten ja -esteiden selvittäminen - Enopi. Henkilön oppimisen edellytykset ja esteet selvitetään systemaattisesti. Lisäksi suunnitellaan ja käytetään monipuolisesti erilaisia menetelmiä osaamisen kehittämisen tueksi.3. Osaamisen dokumentointi - Kompetenssigalleria. Tutkitaan keinoja saada osaaminen kokonaisvaltaisesti näkyväksi digitaalisin menetelmin. Etsitään ratkaisuja digitaalisten alustojen ja käyttöliittymien, sosiaalisen median, oppimisympäristöratkaisujen, mobiiliteknologian ja muita innovatiivisia mahdollisuuksia hyödyntäen löytää internet-pohjaisesti toimiva malli. Kompetenssigalleria palvelee henkilön ja yritysten osaamisen dokumentointia, osaamisen markkinointia ja rekrytointimahdollisuuksia ja suunnitelmallista osaamisen kehittämistä.4. Osaamisen kehittäminen - Oske. Työstetään  erilaisia kohderyhmän tarpeista lähteviä opiskelumateriaaleja ja opiskelutapoja, toteutetaan yksilö- ja pienryhmä kohtaista valmennusta erityisesti yritysten ja organisaatioiden tarpeista lähtien, tunnistetaan ja tunnustetaan ammatillisen osaamisen osatekijöitä.Tuloksena alueelle syntyy osaamisen kehittämisen seinätön verkosto, joka toimii suunnitelmallisen osaamisen kehittämisen tukena. Oppimisesteiden ja -edellytysten tunnistamiseen ja selvittämiseen on syntynyt toimintamalli, joka sisältää myös toimivia tukikeinoja ammatillisen kehittymisen tueksi. Lisäksi on kehitetty uudenlainen osaamisen dokumentoinnin ja sen näkyväksi tekemisen digitaalinen malli, sähköinen galleria henkilöiden ja yritysten käyttöön. Tuloksena saadaan  helposti saavutettavia, erilaisiin oppimisedellytyksiin soveltuvia opetusmateriaaleja ja itsearvioinnin työkalut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758895","S21883","Young people’s work path","Nuorten työpolku","Finland",null,"01/02/2020","31/01/2023","40","974878","EUR","389951.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Youth Work Path is a 3-year project that streamlines and simplifies customer guidance and service models. The project’s operating models are also intended to prevent young people from stagnating for a long time, e.g. in purchasing services. In addition, the project will provide much-needed additional resources for individual support and guidance for young people and strengthen the range of services in cabs.  The project will prevent unemployment among young people and break unemployment periods that have already arisen as soon as possible. The aim of the project is to 1) create a simple working life path service model as part of the cabs’ range of operations, 2) provide personalised self-coach support to a total of 650 young people to find their own work path, 3) seek a new system solution to facilitate cooperation between young people and HR companies. The idea of an application to be implemented in the project to improve cooperation between young people and HR companies has been developed in a joint product development project between Demola Oy, the University of Eastern Finland and Savonia, which sought solutions to tackle youth unemployment. The foundation idea is produced by students, but the City of Kuopio has access to it. Implementation of the project has also been planned in conjunction with the students participating in the project. The project’s target group is 18-29-year-olds — unemployed young people who have not been able to find an appropriate follow-up plan within one to three months of unemployment and — young people in vocational studies who need additional support to improve employment opportunities. The project reaches about 650 young people in its operating time. The indirect target group of the project is the background and cooperation organisations whose cooperation processes are streamlined in the project. The aim of the project is to contribute to youth unemployment so that the unemployment periods of those who have just become unemployed end as soon as possible and graduates do not fall uncontrolledly into unemployment. As a direct effect of the project, 60 % of the young people who complete the project have organised an appropriate training or job. In a long-term perspective, entrenching the project’s operating models will make it possible to systematically prevent unemployment among young people under the age of 30.","Nuorten Työpolku on 3-vuotinen hanke, jonka avulla sujuvoitetaan ja yksinkertaistetaan asiakasohjaus- ja palvelumalleja. Hankkeen toimintamallien on tarkoitus myös estää nuorten jämähtämisen pitkäksi aikaa paikalleen esim. ostopalveluihin. Lisäksi hanke tuo kipeästi kaivattuja lisäresursseja nuorten yksilölliseen tukeen ja ohjaukseen sekä vahvistaa ohjaamoiden palveluvalikoimaa.  Hankkeella ehkäistään nuorten työttömyyttä ja katkaistaan jo syntyneet työttömyysjaksot mahdollisimman nopeasti. Hankkeen tavoitteena on 1) luoda yksinkertainen työelämäpolutuksen palvelumalli osaksi ohjaamojen toimintavalikoimaa, 2) tarjota yksilöllistä henkilökohtaista omavalmentajan tukea yhteensä 650 nuorelle oman työelämäpolun löytämiseksi, 3) hakea uudenlainen järjestelmäratkaisu nuorten ja HR-yritysten yhteistyön helpottamiseksi. Pohjaidea hankkeessa toteutettavasta sovelluksesta nuorten ja HR-yritysten yhteistyön parantamiseksi on kehitetty Demola Oy:n, Itä-Suomen yliopiston ja Savonian yhteisessä tuotekehitysprojektissa, jossa haettiin ratkaisuja nuorisotyöttömyyden selättämiseksi. Pohjaidea on opiskelijoiden tuottama, mutta Kuopion kaupungilla on siihen käyttöoikeus. Hankkeen toteutusta on myös suunniteltu sen osalta yhdessä projektiin osallistuneiden opiskelijoiden kanssa.Hankkeen kohderyhmään kuuluvat 18-29 –vuotiaat - työttömät nuoret, joille ei ole 1-3 kk:n kuluessa työttömyyden alkamisesta löytynyt tarkoituksenmukaista jatkosuunnitelmaa sekä - ammatillisten opintojen piirissä olevat nuoret, jotka tarvitsevat lisätukea työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi. Hanke tavoittaa toiminta-ajallaan n. 650 nuorta. Hankkeen välilliseen kohderyhmään kuuluvat ne tausta- ja yhteistyöorganisaatiot, joiden yhteistyöprosesseja hankkeessa sujuvoitetaan. Hankkeen tarkoituksena on vaikuttaa nuorisotyöttömyyteen niin, että työttömäksi juuri jääneiden työttömyysjaksot päättyvät mahdollisimman pikaisesti ja niin, että valmistuvat nuoret eivät putoa hallitsemattomasti työttömyyteen. Hankkeen välittömänä vaikutuksena hankkeen päättävistä nuorista 60 %:lle on järjestynyt tarkoituksenmukainen koulutus- tai työpaikka. Pitkällä aikajänteellä hankkeen toimintamallien juurruttamisen myötä voidaan ehkäistä alle 30-vuotiaiden nuorten työttömyyttä systemaattisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749688","A71687","Closed deep frying equipment for cooking oils","Ruokaöljyille tarkoitettu suljettu syväpaistolaitteisto","Finland","13500","01/03/2016","31/12/2018","50","26960","EUR","13480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761549","60.980283739356,24.415431477122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","In the project, a closed deep frying vessel is designed and built with external induction heating coils, a filter unit is integrated into the device. In addition, during the project, customer mapping and test marketing will be carried out for the product. The product is directed to bakeries, restaurants and catering companies. The aim is to increase the safety of the deep frying process, both from the point of view of occupational safety and food safety. There is no similar product on the market. The project will strengthen Rajatek Oy’s business in both domestic and export terms. Customer mapping and test marketing during the project provide a good starting point for starting wider marketing.","Projektissa suunnitellaan ja rakennetaan suljettu syväpaistoastia ulkopuolisilla induktiolämmityskeloilla, laitteeseen integroidaan suodatinyksikkö. Lisäksi projektin aikana tehdään tuotteelle asiakaskartoitus ja koemarkkinointi. Tuote suunnataan leipomoille, ravintoloille ja cateringyrityksille. Tarkoituksena on lisätä syväpaistoprosessin turvallisuutta sekä työturvallisuuden että elintarviketurvallisuuden näkökulmasta. Markkinoilla ei ole vastaavanlaista tuotetta. Projektin avulla vahvistetaan Rajatek Oy:n liiketoimintaa niin kotimaassa kuin viennin näkökulmasta. Projektin aikana tehtävällä asiakaskartoituksella ja koemarkkinoinnoilla saadaan hyvä lähtökohta laajemman markkinoinnin aloittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752353","A73038","Mobil Materialhanteringsrobot","Mobil Materialhanteringsrobot","Finland","66900","13/06/2017","31/10/2018","50","49150","EUR","24575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764258","63.524126247222,22.531185480495","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Utveckla ett mobilrobotsystem som can use Manuella transporterna av material i produktionsutrymmen och lager.Systemet skall res enkel att installera och ta i bruk samt underhålla och utvidga.Systemet skall Kunna kommunicera med kundens Erp system.","Utveckla ett mobilrobotsystem som kan ersätta manuella transporterna av material i produktionsutrymmen och lager.Systemet skall vara enkel att installera och ta i bruk samt underhålla och utvidga.Systemet skall kunna kommunicera med kundens Erp system.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758672","S22060","Let’s rise together","Noustaan yhdessä","Finland",null,"01/05/2020","30/09/2020","50","18360","EUR","9180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767937",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The target group of the project is SMEs, micro-enterprises and sole entrepreneurs. During the project period (May-September) there will be weekly sparring/training organised by electronic means on the themes below, which will be procured by mini-competition from local companies:1. The entrepreneur’s well-being is supported by: — own strengths as a resource for coping — the well-being of an entrepreneur at work what it is and how it is developed — identifying one’s own skills — how do you build trust networks? 2. Business development and renewal- Swings for business renewal- planning the future after major changes — updating strategy + action plan3. The company’s finances and profitability — financial and business management in exceptional circumstances, measures and tools to strengthen cash flow — ensuring profitability, — financial planning, reporting and forecasting Lessons weekly in May-June, and August. In August-September (taking into account the interest rate situation), a networking event will be organised for the participating companies. The event will also inform companies about the forms of public support and funding that can be applied for.","Hankkeen kohderyhmänä on pk- ja mikroyritykset ja yksinyrittäjät. Hankeaikana (touko-syyskuussa) toteutetaan viikottain sähköisella menetelmällä järjestetty sparraus/koulutus alla olevista teemoista, jotka hankitaan minikilpaituksella paikallisilta yrityksiltä:1. Yrittäjän jaksamista tukevat: - omat vahvuudet jaksamisen voimavarana - yrittäjän työhyvinvointi mitä se on ja miten sitä kehitetään - oman osaamisen tunnistaminen  - miten rakennat luottamusverkostoja? 2. Liiketoiminnan kehittäminen ja uudistaminen-  Keinoja liiketoiminnan uudistamiseen- tulevaisuuden suunnittelu suurten muutosten jälkeen -  strategian päivittäminen + toimintasuunnitelma3. Yrityksen talous ja kannattavuus - talouden ja liiketoiminnan johtaminen poikkeustilanteessa, toimenpiteet ja työkalut kassavirran vahvistamiseksi - kannattavuudesta huolehtiminen,  - talouden suunnittelu, raportointi ja ennustaminen Luennot viikoittain touko-kesä-, ja elokuussa. Elo-syyskuussa (koronatilanne huomioiden) järjestetään verkostoitumistilaisuus osallistuneille yrityksille, tilaisuudessa kerrotaan myös yrityksille haettavissa olevista julkisista tukimuodoista ja rahoituksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757509","S20515","A good start in Ostrobothnia — En bra start i Österbotten","Hyvä alku Pohjanmaalla - En bra start i Österbotten","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2018","39.86","952154","EUR","379500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770090",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop a regional and national approach to the early integration and inclusion of migrants, which will reach all categories of immigrants and meet their needs. The aim is also to highlight the potential factors that slow down or prevent integration, for which structural solutions need to be found in municipalities and regions, or which require a national approach and possibly also a common financing model.The seven sub-objectives are implemented in a applied manner in different sub-regions of Ostrobothnia, starting with the specific needs of each sub-region and municipality.  However, the experience, functions and results of the project’s development work can be used by the whole region and municipalities during the project period and can also be disseminated nationally after the project period. The project aims to utilise as far as possible the results of the development work carried out in Ostrobothnia, nationally and, if necessary, also Nordic-based good practices and the evidence-based good practices developed therein. Similarly, it will be ensured that the practices developed and tailored by the Good Start in Ostrobothnia project are effectively disseminated and their suitability is tested in all sub-projects in Ostrobothnia. The project will produce a unified bilingual approach to early-stage guidance and counselling for Ostrobothnia operators and develop a service package that is accessible to all immigrants. The project has developed a process to ensure that, where necessary, all immigrants are subject to an initial screening in accordance with the Integration Act and that an individual and monitored action plan is drawn up on the basis of this. The project has developed wide-ranging cooperation with the help of the service package, clarifying the responsibilities of the various actors and improving the use of existing resources. The project has developed a first-stage social and language training module for different target groups in a customer-oriented manner. In addition, the project has designed and implemented a training package for well-being and social counsellors in their own languages, as well as a developed operating model for the regional use of advisors. The project has also led to the creation of a cooperation model that helps municipalities to be informed in good time about immigrants recruited to companies to enable them to provide the services they need immediately after arrival. The project’s activities promote the employment of immigrants and support their transition from education to work or other services.The project measures focus on gender equality so that the service package developed takes into account the life situations of migrant women and men and their impact on access to services, initial advice and guidance and employment. These measures aim to address the obstacles to the achievement of equality by strengthening its drivers.","Hankkeen tavoitteena on kehittää maahanmuuttajien alkuvaiheen kotoutumista ja osallisuutta edistävä alueelliseen ja kansalliseen käyttöön soveltuva toimintamalli, jonka avulla tavoitetaan kaikki maahanmuuttajaryhmät ja vastaavat heidän tarpeisiinsa. Tavoitteena on myös nostaa esille ne mahdolliset kotoutumista hidastavat tai ehkäisevät tekijät, joihin kunnissa ja alueilla on löydettävä rakenteelliset ratkaisut tai jotka edellyttävät kansallista toimintatapaa ja mahdollisesti myös yhteistä rahoitusmallia.Seitsemää osatavoitteita toteutetaan soveltavasti eri Pohjanmaan seutukunnissa lähtien kunkin seutukunnan ja kunnan erityistarpeista.  Hankkeen kehittämistyöstä saatavat kokemukset, sen toiminnot ja tulokset ovat kuitenkin hankeaikana koko maakunnan ja kuntien käytössä ja hankekauden jälkeen myös levitettävissä kansallisesti.Hankkeessa pyritään mahdollisimman pitkälle hyödyntämään sekä Pohjanmaalla, kansallisesti ja tarpeen vaatiessa myös pohjoismaisesti tehdyn kehittämistyön tuloksia ja niissä kehitettyjä näyttöön perustuvia hyviä käytäntöjä. Vastaavasti varmistetaan, että Hyvä alku Pohjanmaalla -hankkeessa kehitettäviä ja räätälöityjä käytäntöjä levitetään tehokkaasti ja niitten soveltuvuutta testataan kaikissa Pohjanmaan osahankkeissa. Hankkeessa tuotetaan Pohjanmaan toimijoiden yhtenäinen, kaksikielinen alkuvaiheen ohjauksen ja neuvonnan toimintamalli ja kehitetään palvelukokonaisuus, joka on kaikkien maahanmuuttajien saatavilla. Hankkeessa on kehitetty prosessi, joka varmistaa, että tarpeen mukaan kotouttamislain mukaisesti kaikille maahanmuuttajille tehdään alkukartoitus ja että sen pohjalta laaditaan yksilöllinen ja seurattava toimenpidesuunnitelma. Hankkeessa on palvelukokonaisuuden avulla kehitetty laaja-alaista yhteistyötä ja selkiytetty eri toimijoiden vastuita ja tehostettu olemassa olevien resurssien hyödyntämistä. Hankkeessa on asiakaslähtöisesti kehitetty ensivaiheen yhteiskunta- ja kielikoulutuksen moduuli eri kohderyhmille. Hankkeessa on lisäksi suunniteltu ja toteutettu omakielisten hyvinvointi- ja yhteiskuntaneuvojien koulutuskokonaisuus sekä kehitetty toimintamalli neuvojien alueelliselle hyödyntämiselle. Projektin ansiosta on myös luotu yhteistyömalli, joka auttaa kuntia saamaan kyllin ajoissa tiedon yrityksiin rekrytoitavista maahanmuuttajista, jotta kunnat pystyvät järjestämään heidän tarvitsemansa palvelut heti maahantulon jälkeen. Hankkeen toiminnoilla edistetään maahanmuuttajien työllistymistä ja tuetaan heidän siirtymistä koulutuksesta työelämään tai muihin palveluihin.Hankkeen toimenpiteissä kiinnitetään huomiota sukupuolten väliseen tasa-arvoon siten, että kehitettävässä palvelukokonaisuudessa huomioidaan maahanmuuttajanaisten ja -miesten elämäntilanteet ja niiden vaikutukset palveluihin hakeutumiselle, ensivaiheen neuvonnan ja ohjauksen saamiselle ja työllistymiselle. Toimenpiteiden avulla pyritään vaikuttamaan niihin tekijöihin, jotka estävät tasa-arvon toteutumista vahvistamalla sitä edistäviä tekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749116","A70416","Enterprise development grant (micro-enterprise)","Yrityksen kehittämisavustus (mikroyritys)","Finland","90620","13/11/2014","30/09/2015","50","11010","EUR","5505","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760445","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Investment/development procurement of new efficient, wide and fast sublimation printing for printer and large printing press (thermal press) with the aim of achieving a significant increase in productivity in the printing of the company’s residential production (e.g. equal and larger printing area sizes of machines would give significant synergy benefits).  The clear development of the company’s core business, i.e. production and printing technology, with more efficient new machine innovations suitable for our production would increase the manufacturing volume and printing efficiency, thereby increasing competitiveness and enabling additional sales/turnover and profitable business in the future.","Uuden tehokkaan, leveän ja nopean sublimaatio-tulostus printterin ja ison painokoneen (lämpöprässin) tuotannon investointi-/kehittämishankinta jolla pyritään saavuttamaan huomattavaa tuottavuuden lisäämistä yrityksen asuvalmistuksen painotuotannossa (mm. koneiden yhtäläiset ja isommat painoala-koot antaisivat näin merkittäviä synergia-etuja).  Yrityksen ydintoiminnan eli tuotannon ja painotekniikan selkeä kehittäminen tehokkaammilla tuotantoomme soveltuvilla alan uusilla kone-innovaatioilla lisäisivät valmistusvolyymiä sekä painatustehokkuutta jotka siten parantavat kilpailukykyä sekä mahdollistat lisämyyntiä/liikevaihtoa sekä kannattavan liiketoiminnan jatkossakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755660","A77534","Safetycon360","Safetycon360","Finland","50100","02/03/2021","31/08/2022","50","51190","EUR","25595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768107","61.697421007671,27.261736496169","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Developing a virtual reality learning environment","Virtuaalitodellisuuteen perustuvan oppimisympäristön kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757829","S20835","Inclusive and sporting theatre","Osallistava ja liikunnallinen teatteri","Finland",null,"01/11/2016","30/06/2019","36.19","1001109","EUR","362336.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to increase young people’s skills and participation by means of performing arts (theater and circus) and physical activity. The main objective will be achieved through two sub-objectives: 1) creating and consolidating local approaches for cooperation between sports, performing arts and youth actors, and 2) testing, developing and modelling young people’s participatory and civic participation methods in the fields of arts and physical activity. The project is national. Its manager and main executive is the Deaconia University of Applied Sciences, Kalliolan Nuoret ry, Kajaani City Theatre, Kanuun Liikunta ry, WAU and Q-theater ry.   The main target group of the project is young people aged 15-25 who are at risk of social exclusion and have fewer opportunities to engage in physical activity and performing arts than young people of their age. In addition, the actual target groups include experts working with young people working in sports organisations, theaters, circuses and youth organisations.The project results and related measures are:1) At the level of the organisation: Creating and anchoring approaches at local level through cooperation between actors in the fields of physical activity, theatre, youth and educational institutions. The project’s cooperation with the Employment Service will make it possible to find young people who have not entered or have dropped out of education.  The close cooperation of the project with local educational institutions, both primary and vocational, will bring project activities to those young people who have not yet completed further studies or are at risk of being missed due to loneliness, bullying or lack of self-esteem. The project makes it possible to join a functional hobby.  The result will be achieved by bringing together local managers in joint workshops and consultations.  2) Method level: Testing and developing methods for engaging young people and supporting young people’s civic activity in the fields of performing arts and physical activity. The result will be achieved by strengthening the knowledge of participatory and civic active methods of local performing arts, physical activity, educational institutions and young people. And by systematically testing and collecting experiences in workshops, groups and clubs aimed at young people using both physical activity and performing art methods. It is essential for young people to plan their own activities in the presence of adults.  The methods will be disseminated and implemented outside the project consortium by organising project information for local partners, as well as operational ways to familiarise themselves with them.     New operating methods and models developed at both organisational and methodological level will be documented and produced as digital material products. As the coordinator of the project, the Deaconia University of Applied Sciences is a national actor that allows the project’s outputs to be disseminated in all major directions in the field of social, health and church education.","Hankkeen päätavoitteena on lisätä nuorten osaamista ja osallisuutta yhteiskunnassa esittävän taiteen (teatteri ja sirkus) sekä liikunnan menetelmin. Päätavoite saavutetaan kahden osatavoitteen avulla: 1) luomalla ja vakiinnuttamalla paikallistasoilla toimintamalleja liikunta-, esittävän taiteen ja nuorisoalan toimijoiden yhteistyölle sekä 2) testaamalla, kehittämällä ja mallintamalla nuoria osallistavia ja nuorten kansalaisaktiivisuutta tukevia menetelmiä esittävän taiteen ja liikunnan aloille. Hanke on valtakunnallinen. Sen hallinnoija ja päätoteuttaja on Diakonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajia Kalliolan Nuoret ry, Kajaanin Kaupunginteatteri, Kainuun Liikunta ry, WAU ry sekä Q-teatteri ry.   Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat 15-25 -vuotiaat syrjäytymisuhan alaiset nuoret, joilla on ikäisiään nuoria vähemmän mahdollisuuksia harrastaa liikuntaa ja esittäviä taiteita. Lisäksi varsinaisiin kohderyhmiin kuuluvat nuorten parissa toimivat asiantuntijat, jotka työskentelevät liikuntajärjestöissä, teattereissa, sirkuksissa ja nuorisoalan organisaatioissa.Hankkeen tuloksia ja niihin liittyviä toimenpiteitä ovat:1) Organisaatiotasolla: Luodaan ja juurrutetaan paikallistasolla toimintamalleja liikunta-, teatteri- ja nuorisoalan sekä oppilaitosten toimijoiden yhteistyöllä. Hankkeen yhteistyö työvoimahallinnon kanssa mahdollistaa löytää ne nuoret, jotka eivät ole päässeet koulutusuralle tai ovat keskeyttäneet koulutuksen.  Hankkeen tiivis yhteistyö paikallisten oppilaitosten, niin peruskulun yläasteen kuin ammatillisen 2-asteen oppilaitoksen kanssa, vie hanketoiminnan tarjolle niille nuorille, jotka eivät ole tehneet vielä jatko-opintosuunnitelmia tai ovat vaarassa jäädä väliinputoajaksi yksinäisyyden, kiusaamisen tai heikon itsetunnon vuoksi. Hanke mahdollistaa liittymisen toiminalliseen harrastukseen.  Tulos saavutetaan kokoamalla paikallistason esimiestason toimijat yhteisiin työpajoihin ja konsultaatioihin.  2) Menetelmätaso: Testataan ja kehitetään nuoria osallistavia ja nuorten kansalaisaktiivisuutta tukevia menetelmiä esittävän taiteen ja liikunnan aloille. Tulos saavutetaan vahvistamalla paikallisten esittävän taiteen, liikunnan, oppilaitosten ja nuorten parissa toimivien ammattilaisten osallistavien ja kansalaisaktiivisuutta tukevien toimintamenetelmien osaamista. Sekä testaamalla ja keräämällä järjestelmällisesti kokemuksia nuorille suunnatuissa työpajoissa, ryhmissä, ja kerhoissa, joissa hyödynnetään sekä liikuntaa että esittävän taiteen menetelmiä. Nuorten toiminnassa on keskeistä, että nuoret itse suunnittelevat toimintaa aikuisten läsnä ollessa.  Menetelmiä levitetään ja jalkautetaan hankekonsortion ulkopuolelle järjestämällä paikallisille yhteistyökumppaneille hankeinfoja sekä toiminnallisia Toimintatavat tutuiksi -tilaisuuksia.     Sekä organisaatio- että menetelmätasolla kehitetyt uudet toimintamenetelmät ja -mallit dokumentoidaan ja tuotetaan digimateriaalituotteiksi. Diakonia-ammattikorkeakoulu on hankkeen koordinoijana valtakunnallinen toimija, jonka avulla hankkeen tuotokset levittäytyvät kaikilla pääilmansuunnilla sosiaali-, terveys- ja kirkon alan koulutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755949","A77623","Long-term resistance of fire protection","Palosuojauksen pitkäaikaiskestävyys","Finland","50100","01/05/2021","30/04/2023","25.56","209434","EUR","53541","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The long-term resistance to fire protection project investigates and studies the long-term durability of fire-retardant wood material, test methods and provides information for wood and construction companies, construction product manufacturers, designers and users.The development of long-term resistance to fire protection is important because the increasing use of wood in urban environments, apartment buildings and public construction places great demands on materials and structural safety. In particular, it is important to have a good understanding of the long-term sustainability of fire protection for vulnerable structural parts in order to ensure the safety of structures in practice as well. The project aims to respond to this development need through practical measures. The project produces public and transparent information on verification methods. In the future, the information can be used in the development of methods, standards and products. Combining long-term duration and verification methods requires studying the topic from a variety of perspectives. The project will launch field and weather cupboard tests to investigate the differences between natural and laboratory weathering methods. At present, the differences in weather stress methods pose major challenges in choosing the right test methods and in interpreting the results. The methods for verifying flame retardants are not yet standardised, so the development of these methods requires research. One of the objectives of the project is also to develop and implement research methods in the research laboratory of the South East Finland University of Applied Sciences. Based on this, the usability of fire-retardant products for wood construction can be developed and research and product development activities supported in the South Savo region and, more generally, in the wood product sector.","Palosuojauksen pitkäaikaiskestävyys-hankkeessa selvitetään ja tutkitaan palosuojatun puumateriaalin pitkäaikaiskestoa, testausmenetelmiä ja tuotetaan tietoa puu- ja rakennusalan yrityksille, rakennustuotteiden valmistajille, suunnittelijoille ja käyttäjille.Palosuojauksen pitkäaikaiskestävyyden kehittäminen on tärkeää, koska lisääntyvä puun käyttö kaupunkiympäristöissä, kerrostaloissa ja julkisessa rakentamisessa asettaa suuria vaatimuksia materiaaleille ja rakenteiden turvallisuudelle. Erityisesti säälle alttiiden rakenneosien palosuojauksen kestävyys pitkällä aikavälillä on tärkeää tuntea hyvin, jotta voidaan varmistaa rakenteiden turvallisuus myös käytännössä. Hanke pyrkii vastaamaan tähän kehitystarpeeseen käytännönläheisin toimenpitein. Hankkeessa tuotetaan julkista ja avointa tietoa varmennusmenetelmistä. Tietoa voidaan jatkossa hyödyntää menetelmien, standardien ja tuotteiden kehityksessä. Pitkäaikaiskeston ja varmennusmenetelmien yhdistäminen vaatii aiheen tutkimista monesta näkökulmasta.Hankkeessa käynnistetään kenttä- sekä sääkaappikokeet, joilla voidaan tutkia luonnollisten sekälaboratoriosäärasitusmenetelmien eroja. Tällä hetkellä säärasitusmenetelmien eroavaisuudet asettavat suuriahaasteita oikeiden testausmenetelmien valitsemiselle sekä tulosten tulkitsemiselle. Myös palonsuoja-aineiden varmennusmenetelmät eivät ole vielä standardisoituja, joten menetelmien kehitys vaatii tutkimusta. Yhtenä hankkeen tavoitteena on myös kehittää ja ottaa tutkittuja menetelmiä käyttöön Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun tutkimuslaboratoriossa. Tämän pohjalta voidaan kehittää puurakentamiseen suunnattujen palosuojattujen tuotteiden käytettävyyttä puurakentamisessa ja tuetaan Etelä-Savon alueen ja yleisemmin puutuotealan yritysten tutkimusta ja tuotekehitystoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753083","A74968","International market for battery diagnostics","Akkudiagnostiikan kansainväliset markkinat","Finland","20760","26/04/2019","30/06/2020","50","49756","EUR","24878","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765010","60.412191982256,22.331779592627","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The project will map international markets for remote diagnosis of lithium accumulators. In addition, the project will develop a digital battery model. The aim is to take advantage of international trade fairs, seminars and conferences in this field.","Hankkeessa kartoitetaan kansainvälisiä markkinoita etänä tehtävälle litium-akkkujen diagnosoinnille. Lisäksi hankkeessa kehitetään akun digitaalista mallia. Tarkoituksena on hyödyntää alan kansainvälisiä messuja, seminaareja ja konferensseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756488","A77162","Product development project for the company’s key product","Yrityksen avaintuotteen tuotekehityshanke","Finland","15110","15/01/2021","30/06/2022","50","230080","EUR","115040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769642","60.982279087079,25.653933749958","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The project conceptualises and designs the company’s key product completely new. In the framework of the project, part of the product is manufactured for testing and development purposes.","Hankkeessa konseptoidaan ja suunnitellaan yrityksen avaintuote täysin uusiksi. Tuotteesta valmistetaan hankkeen puitteissa osa tuotteesta testaus- ja tuotekehityskäyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756476","A77150","Development of heat pump containers","Lämpöpumppukonttien tuotannon kehittäminen","Finland","16300","02/03/2021","31/12/2021","50","61820","EUR","30910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765572","60.803211550911,25.711761890141","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Development of heat pump containers production. The company will start manufacturing portable thermal containers for a new customer. Thermal containers are used as heat recovery devices in various industrial properties and processes. Pre-furnished containers speed up installation and reduce costs when they are completed at the factory as possible. Production facilities, machinery, equipment and know-how must be developed to the required level. The containers are large 16 m x 4 m x 3 m and weight 15-20 Tons. Lift capacity needs to be increased from the current arrangements.","Lämpöpumppukonttien tuotannon kehittäminen. Yritys alkaa valmistaa siirrettäviä lämpökontteja uudelle asiakkaalle. Lämpökontteja käytetään lämmöntalteenotto laitteina erilaisissa teollisuuskiinteistöissä ja -prosesseissa. Valmiiksi kalustetut kontit nopeuttavat asennusta sekä alentavat kustannuksia, kun ne tehdään tehtaalla mahdollisimman valmiiksi. Tuotantotilat, koneet, laitteet ja osaaminen on kehitettävä vaaditulle tasolle. Kontit ovat kooltaan isoja 16m x 4m x 3m ja paino 15 – 20 Tonnia. Nostokapasiteettia on lisättävä nykyisestä järjestelyistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754892","A76377","Smart grid simulation environment — ITS","Älykkäiden sähköverkkojen simulointiympäristö - ÄSSÄ","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2022","35.5","351489","EUR","124770.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Smart grids (i.e. smart grids) are a key platform for the wider deployment of renewable energies (e.g. wind and solar). Smart grids provide a tool to combine variable energy production and consumption in a cost-effective way. Simulations that can be used to simulate and model the behaviour of different smart grid features, e.g. in research and teaching, play a key role in understanding the operation of smart grids. However, smart grid simulations require new tools and methods compared to conventional electricity grids. The aim of the project is to respond to this challenge and to develop ready-made components using a smart grid simulation platform and based on it, for example, an environment suitable for research and teaching purposes.  The project will map the needs and main use cases of companies and universities on the Smart Grid Simulation Platform and design a solution for simulation environment covering the main simulation needs. The implementation includes designing your IT and software architecture and programming software components that are not yet available. The implementation will focus on simulating various smart grid resources (e.g. energy sources, distribution system, storage) and functionalities (e.g. grid capacity, protection, voltage quality, electricity trade and tariffs), as well as the presentation and visualisation of simulation results. The developed environment will be tested and piloted during university courses. In addition, the project will promote cooperation on smart grids between participating companies and universities. Smart grids are a key tool for the transition towards a low-carbon society, and the resulting smart grid simulation environment will contribute to this transition in South Savo by providing better tools for research and teaching on smart grids, for example.","Uusiutuvien energiamuotojen (esim. tuuli- ja aurinkoenergia) aikaisempaa laajemmassa hyödyntämisessä keskeinen alusta ovat älykkäät sähköverkot eli älyverkot. Älykkäät sähköverkot tarjoavat välineen vaihtelevan energiantuotannon ja -kulutuksen yhdistämiseen kustannustehokkaalla tavalla. Älyverkkojen toiminnan ymmärtämisen kannalta keskeisessä roolissa ovat simulaatiot, joiden avulla voidaan simuloida ja mallintaa erilaisten älykkäiden sähköverkkojen ominaisuuksien käyttäytymistä esimerkiksi tutkimus- ja opetuskäytössä. Älyverkkojen simulaatiot vaativat kuitenkin uusia välineitä ja menetelmiä perinteisiin sähköverkkoihin verrattuna. Hankkeen tavoitteena on vastata tähän haasteeseen ja kehittää valmiita komponentteja hyödyntäen älyverkkojen simulointialusta ja siihen pohjautuva mm. tutkimus- ja opetuskäyttöön soveltuva ympäristö.  Hankkeessa kartoitetaan yritysten ja korkeakoulujen tarpeet ja tärkeimmät käyttötapaukset älyverkkojen simulointialustalle ja suunnitellaan niihin pohjautuen tärkeimmät simulointitarpeet kattava ratkaisu simulointiympäristöksi. Toteutus sisältää oman IT- ja ohjelmistoarkkitehtuurin suunnittelun ja sellaisten ohjelmistokomponenttien ohjelmoinnin, joita ei ole valmiiksi saatavilla. Toteutuksessa kiinnitetään huomiota mm. erilaisten älyverkkojen resurssien (esim. energialähteet, jakelujärjestelmä, varastointi) ja toiminnallisuuksien (esim. verkon kapasiteetti, suojaukset, jännitteen laatu, sähkökauppa ja tariffit) simulointiin sekä simulaatiotulosten esittämiseen ja visualisointiin. Kehitetty ympäristö testataan ja pilotoidaan korkeakoulujen opintojaksoilla. Lisäksi hankkeessa edistetään älyverkkoihin liittyvää yhteistyötä osallistuvien yritysten ja korkeakoulujen välillä. Älyverkot ovat keskeinen väline siirryttäessä kohti vähähiilisempää yhteiskuntaa, ja hankkeen tuloksena syntyvä älyverkkojen simulointiympäristö edistää tätä siirtymää Etelä-Savossa tarjoamalla parempia välineitä mm. älyverkkojen tutkimukseen ja opetukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756847","A78154","Productive investments and automation of material handling","Tuotannolliset investoinnit ja materiaalin käsittelyn automatisointi","Finland","95450","01/07/2021","31/08/2022","50","184870","EUR","92435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760871","65.8196566164,24.173869609554","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Automation of production processes and material processing seeks growth and new business operations. The project also seeks to minimise the climate-related adverse effects of material handling. The company seeks to create jobs in a gender neutral way, as the sector is currently male-dominated.","Tuotantoprosessien ja materiaalin käsittelyn automatisoinnilla haetaan kasvua ja uutta liiketoimintaa. Hankkeella haetaan myös materiaalin käsittelyn ilmastoon vaikuttavien haittatekijöiden minimoimista. Yritys pyrkii luomaan työpaikkoja sukupuolineutraalisti, koska ala on tällä hetkellä miesvaltainen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751978","A73863","Sawmill Factory 2020 — Phase 2","Sahakonetehdas 2020 - vaihe 2","Finland","52700","23/02/2018","30/12/2020","50","616750","EUR","308375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762044","61.369563867252,27.010254316213","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The objective of the Sahakonetehdas 2020 project is to improve the sales, production efficiency and production capacity of Veisto Oy’s Mäntyharju workshop. In the second phase of the project, improvements in efficiency, quality and capacity will be continued through modernisation of the paint shop, modernisation of storage operations, more efficient use of production facilities, increased machining capacity and increased transparency of production. Investments will also achieve a higher level of safety at work and improvements in working conditions and work loads.","Sahakonetehdas 2020-hankkeen tavoitteena on Veisto Oy:n Mäntyharjun konepajan myynnin, tuotantotehokkuuden ja tuotantokapasiteetin parantaminen. Hankkeen toisessa vaiheessa tehokkuuden, laadun ja kapasiteetin parantamista jatketaan maalaamon modernisoinnilla, varastotoimintojen nykyaikaistamisella, tuotantotilojen käytön tehostamisella, koneistuskapasiteetin kasvattamisella ja tuotannon seurattavuuden parantamisella. Investoinneilla saavutetaan myös korkeampi työturvallisuustaso ja parannuksia työskentelyolosuhteisiin sekä työn kuormittavuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753323","A74208","Gastronomic Plan — North Savo Gastronomic Plan","Gastronomic Plan - Pohjois-Savon Gastronominen suunnitelma","Finland","70210","09/04/2018","31/12/2019","35","182451","EUR","63855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to create a vision and vision of a responsible European Region of Gastronomy (ERG), Kuopio 2020, a nationwide and internationally renowned food province, together with food, tourism and creative industries. As a result, Gastronomic plan is created, the main objective of which is to draw up a plan on how companies will get the maximum benefit from the ERG, Kuopio Region 2020 recognition and how to generate this as a positive cash flow for the companies in the region. The aim is also to increase companies’ international competence and capacity in international markets. The project also defines 3 indicators of social, economic and environmental responsibility, to be measured annually. The project is located in the North Savo region.","Hankkeen tavoitteena on luoda yhdessä elintarvike- matkailu- ja luovien alojen yritysten kanssa näkemys ja visio vastuullisesta European Region of Gastronomy (ERG), Kuopio 2020 alueesta, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti tunnetusta ruokamaakunnasta. Tuotoksena syntyy Gastronominen suunnitelma, jonka merkittävä sisällöllinen tavoite on laatia suunnitelma siitä, kuinka yritykset saavat maksimaalisen hyödyn ERG, Kuopio Region 2020 -tunnustuksesta ja kuinka tämä saadaan tuloutettua positiivisena kassavirtana alueen yrityksille. Tavoitteena on myös lisätä yritysten kansainvälisyysosaamista sekä valmiuksia kansainvälisille markkinoille. Hankkeessa myös määritellään 3 sosiaalisen, taloudellisen ja ympäristövastuun indikaattoria, joita mitataan vuosittain. Hanke toimii Pohjois-Savon alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748875","A70875","Value Novelty","ArvoUute","Finland",null,"01/05/2015","30/09/2017","35","451308","EUR","157957.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Finland has set itself the objective of being the leading country of the bioeconomy in the EU by 2030. In order to achieve this goal, value chains for the use of Finnish forests, and in particular coniferous forests, must be developed to become more efficient and the raw material should receive end products with ever higher value added. The proposed project aims to increase the added value of coniferous wood chips intended for energy production by separating valuable extractors before it is used for energy. Depending on the species and storage time, coniferous wood contains between 1 % and 5 % of dry matter extracts for which there is a global demand and market. The aim of this research is to clarify the following:1. Current market and customers for extractives2. Availability of softwood-based raw materials in Päijät-Häme3. The impact of the storage time of energy wood raw material and the time of application on the quantity and composition of the extractive material4. Selecting an optimal extraction method and testing its laboratory/pilot scale with local raw materials to determine the yield and quality of the extractive material5. Designing an optimal extraction method as part of the energy production value chain of coniferous wood raw material and its techno-economic calculations","Suomi on asettanut tavoitteekseen olla biotalouden johtava maa EU:n alueella vuoteen 2030 mennessä. Tavoitteen saavuttamiseksi on suomalaisen metsän ja erityisesti havupuuvaltaisen metsän käytön arvoketjuja kehitettävä yhä tehokkaimmaksi ja raaka-aineesa tulisi saada jalostusarvoltaan yhä korkeampia lopputuotteita. Nyt ehdotettavassa hankkeessa on tarkoitus lisätä energiantuotantoon tarkoitetun havupuupohjaisen hakkeen jalostusarvoa erottamalla siitä arvokkaat uuteaineet ennen sen energiankäyttöä. Havupuu sisältää lajista ja varastointiajasta riippuen 1 - 5 % kuiva-aineesta uuteaineita, joille olisi maailmanlaajuista kysyntää ja markkinat. Tämän tutkimustyön tavoitteena on selvittää seuraavat asiat:1. Uuteaineiden nykymarkkinat ja asiakkaat2. Havupuupohjaisten raaka-aineiden saatavuus Päijät-Hämeessä3. Energiapuuraaka-aineen varastointiajan ja haketusajankohdan vaikutus uuteaineen määrään ja koostumukseen4. Optimaalisen uuttomenetelmän valinta ja sen laboratorio- / pilot-mittakaavan testaaminen paikallisilla raaka-aineilla uuteainesaannon ja laadun selvittämiseksi5. Optimaalisen uuttomenetelmän suunnittelu osaksi havupuuraaka-aineen energiantuotannon arvoketjua ja sen teknistaloudelliset laskelmat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753971","A75756","Developing customer experience analytics business","Asiakaskokemusanalytiikkaliiketoiminnan kehittäminen","Finland","40100","13/01/2020","30/04/2021","50","28250","EUR","14125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765619","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Tridea Oy develops a software platform for customer experience and knowledge management. The aim of the project is to create the conditions for strong international growth. Growth objectives are supported by recruitment of key personnel, development of a product platform and business capacity development","Tridea Oy kehittää ohjelmistoalustaa asiakaskokemuksen ja tiedolla johtamisen tarpeisiin. Hankkeessa tavoitteena on luoda edellytykset vahvalle kansainväliselle kasvulle. Kasvutavoitteita tuetaan avainhenkilörekrytoinnilla sekä tuotealustan kehittämisellä sekä liiketoimintavalmiuksien kehittämisellä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753945","A75730","Production line","Tuotantolinja","Finland","15520","02/01/2020","31/10/2020","50","36750","EUR","18375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762923","60.96944355,25.682564947365","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Metal forming production line","Metallin muokkaamiseen tarkoitettu tuotantolinja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753492","A74177","Modernisation of production technologies","Tuotantoteknologian uudistaminen","Finland","64740","11/06/2018","31/08/2022","50","65640","EUR","32820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763860",null,"001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Purchase an efficient and energy-economy edging machine, plate cutting machine, plasma cutting system and forklift equipped with modern technology, speeding up the production process and increasing capacity. Procurement will enable the production of new products while expanding the existing range of products. This project has a significant impact on the company’s turnover and exports, improving material and energy efficiency both customer satisfaction and the company’s profitability in line with the company’s strategy.","Hankitaan tehokas sekä energiataloudellinen särmäyskone, levyleikkuri, plasmaleikkausjärjestelmä ja trukki varustettuna nykyaikaisella tekniikalla, nopeuttamaan tuotantoprosessia sekä lisäämään kapasiteettia. Hankinnat mahdollistavat uusien tuotteiden valmistuksen laajentaen samalla jo olemassa olevaa tuotevalikoimaa. Tällä hankkeella on merkittävä vaikutus yrityksen liikevaihtoon sekä vientiin parantaen materiaali- ja energiatehokkuutta sekä asiakastyytyväisyyttä että yrityksen kannattavuutta yrityksen strategian mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759400","S22488","Teacher’s digital skills in remote and hybrid work","Opettajan digipedagogiset taidot etä- ja hybridityöskentelyssä","Finland","90014","01/09/2021","30/06/2023","14.94","392951","EUR","58704","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of this project is to increase the digital skills of primary and secondary school teachers (high schools and vocational schools). During the Covid-19 pandemic, pedagogical skills requirements for remote and hybrid work in primary and secondary subjects have increased significantly. Teaching staff have been under heavy pressure from the point of view of public debate, practical implementation of the work, as well as their own skills and well-being at work. Although digital skills are traditionally perceived as strong in the Finnish context, research results show that this is not always the case and that weak digital skills and limited interaction increase the fatigue experienced by both staff and students. This has been reflected in the education sector, especially during the COVID-19 pandemic. Therefore, this project aims to simultaneously promote the digital skills, interaction and well-being of subject teachers. In the future, teaching staff will be required to have a wide range of digital skills and pedagogical skills in remote and hybrid environments, as the digital phenomenon boosted by the pandemic is not just a temporary phenomenon. Diverse methods of distance learning offer expanding opportunities for guidance that takes into account different learners (age, field). This requires updating the digital skills of teaching staff. The project will implement two training packages that will be built in accordance with the principles of continuous learning to develop the digital skills of working subject teachers. The aim is to support their competence to meet the requirements and challenges of remote and hybrid work. The first training will focus on ways of supporting diverse interactions. It focuses on exploiting digital learning environments and applications to strengthen interaction. The second education will focus on improving skills and well-being skills in a changing hybrid environment. It provides the capacity for the teacher’s professional growth, skills development and continuous updating of digital skills. Information on the implementation of both trainings and on the development of the participants’ skills will be collected for further development purposes.   The project will result in two training packages (8 training packages in total) and information on their effectiveness. Although the training packages target subject teachers already in working life to educational actors, they can be further developed on the basis of similar continuous learning training packages for representatives of other sectors.","Tämän hankkeen tavoitteena on lisätä perus- ja toisen asteen aineenopettajien (lukiot ja ammattikoulut digipedagogisia taitoja. Perus- ja toisen asteen aineen etä- ja hybridityöskentelyn pedagogiset osaamisvaatimukset ovat Covid-19 pandemian aikana kasvaneet merkittävästi. Opetushenkilöstö on ollut kovan paineen alla niin julkisen keskustelun, työn käytännön toteuttamisen kuin omien taitojen ja työhyvinvoinnin näkökulmasta. Vaikka suomalaisessa kontekstissa digitaaliset taidot nähdään perinteisesti vahvoina, tutkimustulokset osoittavat, että näin ei aina ole ja että heikot digitaaliset taidot ja vähäinen vuorovaikutus lisäävät sekä henkilöstön että opiskelijoiden kokemaa uupumusta. Tämä on näkynyt koulutusalalla erityisesti Covid-19 pandemian aikana Sen vuoksi tässä hankkeessa pyritään aineenopettajien digitaalisten taitojen, vuorovaikutuksen ja työhyvinvoinnin yhtäaikaiseen edistämiseen. Tulevaisuudessa opetushenkilöstöltä edellytetään monipuolisia digitaitoja sekä pedagogista osaamista etä- ja hybridiympäristössä, sillä pandemian vauhdittama digiloikka ei ole vain väliaikainen ilmiö. Monimuotoiset etäopetuksen menetelmät tarjoavat laajentuvia mahdollisuuksia erilaiset oppijat (ikä, ala) huomioivaan ohjaukseen. Tämä edellyttää opetushenkilöstön digiosaamisen päivittämistä. Hankkeessa toteutetaan kaksi koulutuskokonaisuutta, jotka rakennetaan jatkuvan oppimisen periaatteiden mukaisesti kehittämään työssä olevien aineenopettajien digipedagogisia taitoja. Tavoitteena on tukea heidän kompetenssiaan kohdata etä- ja hybridityön vaatimukset ja haasteet. Ensimmäinen koulutus kohdistuu monimuotoisen vuorovaikutuksen tukemisen keinoihin. Se keskittyy digitaalisten oppimisympäristöjen ja sovellusten hyödyntämiseen vuorovaikutuksen vahvistamisessa. Toinen koulutus kohdistuu osaamisen ja hyvinvointitaitojen parantamiseen muuttuvassa hybriditoimintaympäristössä. Se antaa valmiuksia opettajan ammatilliseen kasvuun, taitojen kehittämiseen sekä digipedagogisten taitojen jatkuvaan päivittämiseen. Molempien koulutusten toteutuksesta ja osallistujien osaamisen kehittymisestä kerätään tietoa hankkeen vaikuttavuudesta jatkokehittelyä varten.   Hankkeen tuloksena syntyy kaksi koulutuskokonaisuutta (yhteensä 8 koulutuspakettia) ja tietoa niiden vaikuttavuudesta. Vaikka koulutuspaketit kohdistuvat jo työelämässä olevien aineenopettajiin koulutusalan toimijoihin, siihen perustuvan jatkokehittämisen jälkeen niiden perustalle voidaan rakentaa vastaavia jatkuvan oppimisen koulutuspaketteja myös muiden alojen edustajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749245","A70145","Unlimited","Rajaton","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2018","38.14","1704310","EUR","650000.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761820",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The number of small and micro-enterprises (less than 10 persons employed) represents almost 90 % of the total number of enterprises in the whole project area. According to the study, small companies need a wide range of business development assistance. Companies‘needs include support and advisory assistance for financing planning, internationalisation, business competence, development of a business idea, productisation, management, financial competence, change phases of the company and change of ownership situations. The project will further develop existing service models so that the growth of the companies’ business and the creation of the conditions for growth are systematically and goal-oriented. The project will provide a business accelerator and growth platform for start-up activities, especially for small and micro-enterprises, introduce identification of change signals and proactive business development, better identify life-cycle thinking, take advantage of business clustering (“ecosystem”), develop business transfer services, access to risk and capital finance in the region and pilot accelerators in municipalities; by better recognising disruptive factors, signals of change, unfinished business ideas and new business opportunities, significantly better opportunities will be created for business growth, the creation of new business ideas and the number of high-growth enterprises in the long term. The project will contribute to the positive development of the turnover and profitability of the companies in the region with the help of the project’s own specialised business developers and the experts used in the project, as well as to establish a seamless service chain for the various partners that promote business activities (Ely, Tekes, Finnvera, banks, other risk and capital financers and private consultants. The project will promote the strengthening of regional business services (SeutuYp), the development of existing services and the specification of service models and the improvement of supply to end-users, especially small and micro-enterprises. At the end of the project, the co-operation between the EU in the field of business development has been significantly increased and special expertise developed.","Pienten ja mikroyritysten määrä on (alle 10 hlöä työllistävät) lähes 90 % lukumääräisesti yrityskannasta koko hankkeen kohdealueella. Tehdyn selvityksen mukaan pienet yritykset tarvitsevat monipuolista apua liiketoiminnan kehittämiseen. Yritysten tarpeita ovat mm. tuki- ja neuvonta-apu rahoituksen suunnitteluun, kansainvälistymiseen, liiketoimintaosaamiseen, liikeidean kehittämiseen, tuotteistamiseen, johtamiseen, talousosaamiseen, yrityksen muutosvaiheisiin ja omistajanvaihdostilanteisiin.Hanke kehittää olemassa olevia palvelumalleja edelleen niin, että yrityksien liiketoiminnan kasvu ja kasvun edellytysten luominen on saatu systemaattisesti ja tavoitteellisesti haltuun. Hankkeessa tuotetaan osatoteuttajien erikoistumisen avulla Start Up -toiminalle ja erityisesti pienten ja mikroyritysten kasvun edistämiseen yrityskiihdyttämö ja kasvualusta, otetaan käyttöön muutossignaalien tunnistaminen ja proaktiivinen yrityskehittäminen, tunnistetaan nykyistä paremmin elinkaariajattelu, hyödynnetään yritysklusterointia (\"ekosysteemi\"), kehitetään omistajanvaihdospalveluita, riski- ja pääomarahoituksen saatavuutta alueella ja pilotoidaan kunnissa yrityskiihdyttämöjä, yritysten kasvualustoja ja vakiinnutetaan toiminta osaksi seutukuntien ja kuntien seutuYP -toimintaa.Tunnistamalla nykyistä paremmin murrostekijät, muutossignaalit, keskeneräiset yritysideat ja uudet liiketoimintamahdollisuudet luodaan nykyistä huomattavasti paremmat mahdollisuudet yritysten kasvuun, uusien liikeideoiden syntymiseen ja kasvuyritysten määrään pitkällä tähtäimellä. Hankkeessa vaikutetaan alueen yritysten liikevaihdon positiiviseen kehittymiseen ja kannattavuuden kasvuun hankkeen omien erikoistuneiden yrityskehittäjien sekä hankkeessa käytettävien asiantuntijoiden avulla sekä saadaan aikaiseksi saumaton palveluketju eri yritystoimintaa edistäviin kumppaneihin (Ely, Tekes, Finnvera, pankit, muut riski- ja pääomarahoittajat ja yksityiset konsultit.Hanke edistää seudullisten yrityspalveluiden (seutuYP) vahvistumista, nykyisten palveluiden kehittymistä ja palvelumallien täsmentämistä ja tarjonnan parantamista loppuhyödynsaajille, erityisesti pienille ja mikroyrityksille. Hankkeen päätyttyä yhteistyötä seutuYP:den kesken yrityskehittämisessä on huomattavasti lisätty ja erikoisosaamista kehitetty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755663","A77537","Modularisation of meeting platform for international markets","Kokousalustan modularisointi kansainvälisille markkinoille","Finland","70600","04/05/2021","30/06/2022","50","140590","EUR","70295","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768112","62.887650090028,27.651146827928","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project will modulate the guidance solution and create interfaces for relevant software ecosystems","Hankeessa modularisoidaan ohjemistoratkaisu ja luodaan rajapinnat relevantteihin ohjelmistoekosysteemeihin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755549","A76034","Smart control platform scaling — SCPS","Smart control platform scaling - SCPS","Finland","90440","19/01/2020","31/08/2020","50","35375","EUR","17687.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766453","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project integrates the Smart City Cloud into the Enchantment system.","Hankkeessa integroidaan Smart city pilvipalvelu -platfrom osaksi Lumous järjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758556","S20644","BEAD","HELMI","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2018","46.86","167678","EUR","78569","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769670",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Helmi project (Personal — Life Management — Self-Personance) is to improve the quality and effectiveness of guidance for students in need of special support, as well as to improve the pass-through of training in VET institutions. The project will develop an evaluation method and a model of guidance for the staff who direct the student. The evaluation method can also be used to assess the short and long-term effectiveness of guidance. In the project, close dialogue between research and practical guidance brings new perspectives on how to focus on studies and improve the penetration. The project is coordinated by Validia Vocational College. The Rehabilitation Foundation is responsible for the development of the evaluation method and the research component. Development work is carried out in addition to the specialised vocational education institution (Validia Vocational College) in two general vocational schools (Ekami and Amisto). The assessment method is used to study the student’s life management, in particular psychosocial well-being, and to identify the risks of drop-outs and factors supporting the progress of studies. The method can also be used to assess the effectiveness and impact of guidance. The method of psychosocial well-being assessment (POINT) is being developed using a student survey piloted at Valid Vocational College in 2013-2014. The evaluation method is tested at a specialised vocational education institution (Validia Vocational College) and two general vocational schools (Ekami and Amisto) for students of basic and preparatory education. User experiences are collected from students and instructors. A follow-up survey is carried out for student groups every six months. The results of the surveys will be analysed and used in the development of the steering approach.2. In the model of guidance, the assessment method is linked to the student’s steering process (hops and HOJKS). The project will make visible the practices and methods of vocational special needs education and develop new methods of guidance. The guidance highlights the student’s commitment, participation and activity in the planning of their own study path. The model of guidance will also pay attention to gender equality. The aim is that guidance practices reduce gender bias.The guidance model will be developed in pilot groups of specialised vocational education institutions and two general educational institutions, where the teachers of the groups act as developers. They will be familiarised with the use of the evaluation method and supported in the development work. The teachers of the pilot groups will be formed as a pedagogical forum/workshop at the heart of the development of the pedagogical peer development and guidance approach. Pilot team teachers document their own guidance practices. The group of representatives of the student groups involved in the experiment will provide feedback and development ideas for the development of the evaluation method and guidance model. The effectiveness and effectiveness of the steering approach is assessed using the POINT evaluation method, feedback from pilot groups and pass gauges.3.An important part of the project is the documentation and dissemination of development work and results. The project produces publications, manuals and trainings. Good practices are also disseminated as specialist services in special needs education for use by other educational institutions.","HELMI –hankkeen (Henkilöhtainen - ELämänhallinta - MInäpystyvyys)  tavoitteena on erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden ohjauksen laadun ja tuloksellisuuden sekä koulutuksen läpäisyn tehostaminen ammatillisissa oppilaitoksissa. Hankkeessa kehitetään arviointimenetelmä ja ohjauksen toimintamalli opiskelijaa ohjaavalle henkilöstölle. Arviointimenetelmää voidaan hyödyntää myös ohjauksen lyhyen ja pitkän aikavälin vaikuttavuuden arvioinnissa. Hankkeessa tutkimuksen ja käytännön ohjauksen tiivis vuoropuhelu tuo uusia näkökulmia opintoihin kiinnittymiseen ja läpäisyn tehostamiseen.Hankkeen koordinoijana on Validia Ammattiopisto. Arviointimenetelmän kehittämisestä ja tutkimusosuudesta vastaa Kuntoutussäätiö. Kehittämistyötä tehdään ammatillisen erityisoppilaitoksen (Validia ammattiopisto) lisäksi kahdessa yleisessä ammatillisessa oppilaitoksessa (Ekami ja Amisto) 1. Arviointimenetelmän avulla selvitetään opiskelijan elämänhallintaa, erityisesti psykososiaalista hyvinvointia ja tunnistetaan keskeyttämisen riskejä ja opintojen edistymistä tukevia tekijöitä. Menetelmän avulla voidaan arvioida myös ohjauksen tuloksellisuutta ja vaikutusta. Psykososiaalisen hyvinvoinnin arviointimenetelmän (POINT) kehittämissä hyödynnetään Validia ammattiopistossa lukuvuonna 2013-2014 pilotoitua opiskelijakyselyä. Arviointimenetelmää kokeillaan ammatillisessa erityisoppilaitoksessa (Validia Ammattiopisto) ja kahdessa yleisessä ammatillisessa oppilaitoksessa (Ekami ja Amisto) perustutkinnon ja valmentavan koulutuksen opiskelijoilla. Käyttäjäkokemuksia kerätään opiskelijoilta ja ohjaavilta opettajilta. Opiskelijaryhmille tehdään seurantakysely puolivuosittain. Kyselyjen tuloksia analysoidaan ja hyödynnetään ohjauksen toimintamallin kehittämisessä.2. Ohjauksen toimintamallissa arviointimenetelmä kytketään opiskelijan ohjausprosessiin (hops ja hojks). Hankkeessa tehdään näkyväksi ammatillisen erityisopetuksen käytäntöjä ja menetelmiä sekä kehitetään uusia ohjauksen menetelmiä. Ohjauksessa korostuu opiskelijan sitoutumisen, osallisuuden ja aktiivisuuden tukeminen oman opintopolkunsa suunnittelussa. Ohjauksen toimintamallissa tullaan kiinnittämään huomiota myös sukupuolten väliseen tasa-arvoon. Tavoitteena on, että ohjauksen käytännöt lievittävät sukupuolittuneisuutta.Ohjauksen toimintamallia kehitetään ammatillisen erityisoppilaitoksen ja kahden yleisen oppilaitoksen pilottiryhmissä, joissa ryhmien opettajat toimivat kehittäjinä. Heidät perehdytetään arviointimenetelmän käyttöön ja heitä tuetaan kehittämistyössä. Pilottiryhmien opettajista muodostetaan pedagoginen foorumi/työpaja, joka toimii pedagogisen vertaiskehittämisen ja ohjauksen toimintamallin kehittämisen ytimessä. Pilottiryhmän opettajat dokumentoivat omia ohjauskäytäntöjään. Kokeilussa mukana olevien opiskelijaryhmien edustajien ryhmä antaa palautetta ja kehittämisideoita arviointimenetelmän ja ohjausmallin kehittämiseen. Ohjauksen toimintamallin toimivuutta ja vaikuttavuutta arvioidaan POINT arviointimenetelmällä, pilottiryhmien palautteilla ja läpäisymittareilla.3.Tärkeä osa hanketta on kehittämistyön ja tulosten dokumentointi ja levittäminen. Hankkeessa tuotetaan julkaisuja, ohjekirja ja koulutuksia. Hyviä käytäntöjä levitetään myös erityisopetuksen asiantuntijapalveluina muiden oppilaitosten käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758482","S20770","Site","TyöMaa","Finland","73100","01/07/2016","30/11/2018","47.34","151183","EUR","71566","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769916","63.371805169534,27.396692653133","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the project coordinated by the Portaanpää College is to develop an operating model for adults (immigrants and Finns) in which they are guided, engaged and attached to the natural resources professions. During the project, it is possible to complete the basic education of adults if the student has a repetitive elementary education. The project involves a wide-ranging study of the natural resources field, studying knowledge of working life, the s2 language of the field, as well as internships in a company in the natural resources sector or its stakeholders. The student receives a wide range of practical and quiet information about Finnish culture and working life and adopts the language in a context-specific way during internships. The first resource-based learning material for immigrants in the natural resources sector is drawn up. The aim is to ensure the adequacy of skilled workforce in the natural resources sector. The project guides students to the second degree who already have a wide range of knowledge, practical skills and a realistic feel. The project will also promote equality in education through basic education, thus creating equal opportunities for access to vocational training, regardless of the background. The aim is that the knowledge of the sector’s potential and tasks to reach immigrants, the perception of their willingness to become employed in the sector and the reduction of mutual preconceptions are reduced.","Portaanpään opiston koordinoimassa TyöMaa-hankkeessa päätavoitteena on kehittää aikuisille (maahanmuuttajille ja suomalaisille) toimintamalli, jossa heitä ohjataan, sitoutetaan ja kiinnitetään luonnonvara-alan ammatteihin. Hankkeen aikana on mahdollista suorittaa aikuisten perusopetuksen oppimäärä, mikäli opiskelijalla on repaleinen peruskoulutustausta. Hankkeessa tutustutaan laaja-alaisesti luonnonvara-alan kenttään, opiskellaan työelämätietoutta, alan s2-kieltä sekä suoritetaan työharjoittelujaksoja luonnonvara-alan tai sen sidosryhmän yrityksessä. Opiskelija saa monipuolista käytännöllistä ja hiljaista tietoa suomalaisesta kulttuurista ja työelämästä sekä omaksuu kieltä tilannesidonnaisesti harjoittelujaksoilla. Harjoitteluista ammennetaan aineksia suomen kielen opetukseen ja niistä koostetaan ensimmäinen maahanmuuttajille suunnattu luonnonvara-alan työelämälähtöinen oppimateriaali.Tavoitteena on turvata osaavan työvoiman riittävyys luonnonvara-alalla. Hankkeesta ohjataan toiselle asteelle opiskelijoita, joilla on alasta jo monipuolista tietoa, käytännön osaamista ja realistinen tuntuma. Hankkeella edistetään perusopetuksen avulla niin ikään koulutuksellista tasa-arvoa ja luodaan näin yhdenvertaiset mahdollisuudet hakeutua ammatilliseen koulutukseen taustasta huolimatta. Tavoitteena on, että tieto alan mahdollisuuksista ja työtehtävistä saavuttaa myös maahanmuuttajat, käsitys heidän halukkuudestaan työllistyä alalle selviää sekä molemminpuoliset ennakkokäsitykset vähenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759518","S22405","Bridge — transitions on migrants’ career paths","Silta - siirtymät maahanmuuttajien urapoluilla","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","14.3","861362","EUR","123156","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project develops a student’s career path from basic education to secondary education for adults and hence to working life and higher education. The aim is to make immigrants’ paths more smoother from educational institutions to others and to work, as well as the support measures needed by students to meet their individual needs. The project measures consist of four work packages. Work Package 1: Support career choice, language learning and learning skills * Basic education for adults supports career choices by familiarising themselves with different fields. Develop students’ capacity to move to a secondary level.  * At the second level, student selection processes are developed, the language requirements of the fields are clarified, the information provided by the educational institution is clarified, services are offered to support comprehensive study fitness, further development of robotic Finnish language teaching is carried out, learning content is designed and implemented as well as digital credentials for students.  * Higher education institutions develop Finnish language methods and S2 for students with foreign background. For those wishing to become a basic or post-graduate student, an online university study package will be developed. Work Package 2: Develop the process of personalisation * Develop and pilot the HOKS process for immigrant students in basic and vocational education and training as a whole. Develop an approach to guidance to promote studies. * In the second degree, a simultaneous control approach is being developed. * Higher education institutions will increase the competence of guidance and counselling staff in international education systems and qualifications and develop AHOT practices and models for higher education.   Work Package 3: Development of a model for mentoring * Higher education is developing and piloting the model of study and working life mentoring to support the study and employment of immigrants and international students studying in higher education institutions.  Work Package 4: Support transitions to work * Second level will create a partnership model for the employment of migrants and provide training for job managers to guide immigrants. In addition, cooperation between TEOs will be developed, Finnish language support will be developed and the language requirements needed for working life will be clarified. * The University of Applied Sciences develops information packages aimed at working life, supports studying, working life and career guidance and mentoring experiments on employment. A survey of regional employment themes will be carried out for higher education students.  During the project, a regional action description will be developed in order to streamline the career paths and transitions of immigrants. As a result of the project, immigrants’ transitions to educational institutions leading to a degree, from one educational institution to another and from studies to work have become smoother and the path to working life has been shortened.   The project will develop educational pathways for immigrants through a broad Lappish network involving representatives of education providers from different levels of education. The project is carried out in cooperation between the Lappia University of Applied Sciences, the Lapland Education Centre REDU, Peräpohjolan Opisto, the Lapland University of Applied Sciences and the University of Lapland.","Hankkeessa kehitetään opiskelijan urapolkua aikuisten perusopetuksesta toiselle asteelle ja sitä kautta työelämään ja korkeakouluun. Tavoitteena on oppilaitosten yhteiskehittämisellä saada maahanmuuttajien polut oppilaitoksista toisiin ja työelämään sujuvammiksi sekä opiskelijan tarvitsemat tukitoimet yksilöllisiä tarpeita vastaaviksi. Hankkeen toimenpiteet koostuvat neljästä työpaketista. Työpaketti 1: Tuetaan ammatinvalintaa, kielen oppimista ja opiskeluvalmiuksia  * Aikuisten perusopetuksessa tuetaan ammatinvalintaa tutustumalla eri aloihin. Kehitetään opiskelijoiden valmiuksia siirtyä toiselle asteelle.  * Toisella asteella kehitetään opiskelijavalinnan prosesseja, selkiytetään alojen kielitaitovaatimuksia, selkeäkielistetään oppilaitoksen tarjoamaa informaatiota, tarjotaan kokonaisvaltaista opiskelukuntoa tukevia palveluita, jatkokehitetään robottiavusteista suomen kielen opetusta, suunnitellaan ja toteutetaan opiskelusisältöjä sekä digitaalisia osaamismerkkejä opiskelijoille.  * Korkeakouluissa kehitetään ulkomaalaistaustaisille korkeakouluopiskelijoille suomen kielen menetelmiä ja S2-kokonaisuus. Perus- tai jatko-opiskelijaksi haluaville kehitetään verkkopohjainen yliopisto-opiskeluun perehdyttävä opintopaketti. Työpaketti 2: Kehitetään henkilökohtaistamisen prosessia * Kehitetään ja pilotoidaan aikuisten perusopetuksessa ja ammatillisessa koulutuksessa olevien maahanmuuttajaopiskelijoiden HOKS-prosessia kokonaisuutena. Laaditaan opintoja edistävän ohjauksen toimintamalli. * Toisella asteella kehitetään samanaikaisohjaukseen perustuvaa toimintamallia. * Korkeakouluissa lisätään ohjaus- ja neuvontahenkilöstön osaamista kansainvälisten koulutusjärjestelmien ja tutkintojen osalta ja kehitetään korkeakoulutettujen AHOT-käytänteitä ja -malleja.   Työpaketti 3: Kehitetään mentoroinnin malli * Korkeakouluissa kehitetään ja pilotoidaan opiskelu- ja työelämämentoroinnin toimintamallia korkeakouluissa opiskelevien maahanmuuttajien ja kv-taustaisten opiskelijoiden opiskelun ja työllistymisen tueksi.  Työpaketti 4: Tuetaan siirtymiä työelämään * Toisella asteella luodaan kumppanuusmalli maahanmuuttajien työllistämiseen sekä järjestetään työpaikkaohjaajille koulutusta maahanmuuttajien ohjaamiseen. Lisäksi kehitetään TEO-jaksojen yhteistyötä, suomen kielen tukea ja selkiytetään työelämässä tarvittavia kielitaitovaatimuksia. * Korkeakoulussa kehitetään työelämään suunnattuja tietopaketteja, tuetaan opinto-, työelämä- ja uraohjauksella sekä mentorointikokeilulla työllistymistä. Toteutetaan korkeakouluopiskelijoille kysely alueellisen työllistymisen teemoista.  Hankkeen aikana luodaan yhteistyössä alueellinen toimintakuvaus maahanmuuttajien urapolkujen ja siirtymien sujuvoittamiseksi. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajien siirtymät oppilaitoksiin tutkintoon johtaviin opintoihin, oppilaitoksista toisiin sekä opinnoista työelämään on sujuvoitunut ja polku työelämään lyhentynyt.   Hankkeessa kehitetään maahanmuuttajien koulutuspolkuja laajalla lappilaisella verkostolla, jossa ovat osallisena koulutuksen järjestäjien edustajat eri koulutusasteilta. Hanke toteutetaan yhteistyössä Ammattiopisto Lappian, Lapin koulutuskeskus REDU:n, Peräpohjolan Opiston, Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750855","A72754","Sutela invests, employs and exports","Sutela investoi, työllistää ja vie","Finland","91900","26/05/2016","28/02/2018","50","80460","EUR","40230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762639","64.80542567,25.398259879242","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Jussi Sutela Oy is at a good growth rate as a manufacturer of new main products, traditional wooden doors. The aim of the company is to grow to a new level, in terms of turnover, production efficiency and production technology as well as the number of employees. This is to be achieved by investing in CNC hardware and other tools related to its efficient use, such as 3D software. The measures also prepare the company’s internationalisation efforts.","Jussi Sutela Oy on hyvässä kasvuvauhdissa uusien päätuotteiden, perinteisten puuovien valmistajana. Yrityksen tavoitteena on kasvaa uudelle tasolle, niin liikevaihdon, tuotannon tehokkuuden ja tuotantototeknologian kuin henkilöstömääränkin suhteen. Tämä on tarkoitus saavuttaa investoimalla CNC-laitteistoon ja sen tehokkaaseen käyttöön liittyviin muihin työkaluihin, kuten 3D-ohjelmistoihin. Toimenpiteet valmistelevat myös yrityksen kansainvälistymispyrkimyksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749282","A70181","OMS Research Centre Development","OMS Tutkimuskeskuksen kehittäminen","Finland","90570","01/08/2014","31/12/2017","36.96","891963","EUR","329687.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","058|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","In line with its strategy, the University of Oulu has focused and specialises in the development of mining education and research since 2005.  Oulu Mining School (OMS) was founded in 2007. In 2008-2010, the University received ESF funding for the development of OMS’s activities and continuing training as a result of the GeoPros PD training programme and the OMS network concept. The Regional Council of North Ostrobothnia has supported the Oulu Mining School, an innovation environment in the mountain industry, with ERDF funding in 2010-2012, and as a result, the University of Oulu received a unique continuous foaming enrichment facility suitable for the university environment, a mini-pilot enrichment plant. Now the University of Oulu strengthens its profile in the area of northern natural resources and sustainable development and has decided to establish a Faculty of Mines from 1 August 2014 and develop it into a nationally and internationally leading mining education and research unit. At the same time, the Faculty of Extractive Industries will build an OMS research centre serving the entire life cycle of mining and mining technology and ICT, which is unique in Europe with its multidisciplinary nature.  The project brings together the technical research equipment and scientific expertise of the Faculty of Natural Sciences and the Faculty of Technology of the University of Oulu, serving the extractive industry, into one entity and one place. The laboratories of the Research Centre will be equipped to meet the international requirements of the extractive industry. One of the most ambitious objectives of the project is to build an ore sludge purification plant in the mini-pilot, which will create the world’s first closed process of foaming enrichment at the OMS Research Centre. In a closed enrichment process, the water is recycled after purification for reuse. In the project, the functional entity of the OMS Research Centre will be designed in cooperation with the extractive industry, sector players (e.g. GTK, VTT), universities and expert companies. At the same time, the research centre’s investment in infrastructure and equipment will be strengthened to match the research centre’s prioritised content, namely equipment infrastructure for research and education in the EU, 2.Modernisation and integration of laboratory facilities, resourcing of the mini-pilot facility’s research capacities and service activities, 3.Extension of research capabilities in the field of civil engineering to non-sulphide and industrial minerals, and 4.Similation, piloting and recycling of mining water purification methods. The project combines research expertise and equipment in geology, exploration, mining and enrichment technology into a comprehensive entity and a centre of excellence in the extractive industry. The effectiveness of the project strengthens Oulu’s growth as a leading mining industry, job-creating, research, technology and expert city in Fennoscandia.","Oulun yliopisto on strategiansa mukaisesti keskittynyt ja erikoistunut kaivosalan koulutuksen ja tutkimuksen kehittämiseen vuodesta 2005 lähtien.  Vuonna 2007 yliopistoon perustettiin Oulu Mining School (OMS). OMS:n toiminnan ja  täydennyskoulutuksen kehittämiseen yliopisto sai ESR-rahoitusta vuosina 2008-2010 tuloksena GeoPros PD -koulutusohjelma ja OMS-verkostokonsepti. Pohjois-Pohjanmaan liitto on tukenut Oulu Mining Schoolin, vuorialan innovaatioympäristö -hanketta, EAKR-rahoituksella vuosina 2010-2012 ja tuloksena Oulun yliopistoon saatiin ainutlaatuinen yliopistoympäristöön soveltuva jatkuvatoiminen vaahdotusrikastuslaitos, minipilot rikastamo.Nyt Oulun yliopisto vahvistaa profiiliaan pohjoisen luonnonvarojen ja kestävän kehityksen alueella ja on päättänyt perustaa 1.8.2014 alkaen kaivannaisalan tiedekunnan sekä kehittää siitä kansallisesti ja kansainvälisesti johtavan kaivannaisalan opetus- ja tutkimusyksikön. Samalla kaivannaisalan tiedekuntaan rakennetaan kaivostoiminnan koko elinkaarta ja kaivannaisalan teknologia- ja ICT-aloja palveleva OMS-tutkimuskeskus, joka monitieteellisyydellään on ainutlaatuinen Euroopassa.  Hankkeessa saatetaan yhteen Oulun yliopiston luonnontieteellisen tiedekunnan ja teknillisen tiedekunnan kaivannaisteollisuutta palveleva teknillinen tutkimuslaitteisto ja tieteellisteknillinen osaaminen yhdeksi kokonaisuudeksi ja yhteen paikkaan. Tutkimuskeskuksen laboratoriot varustetaan vastaamaan kaivannaisalan kansainvälisiä vaatimuksia. Hankkeen yksi kunnianhimoisimmista tavoitteista on rakentaa minipilotin yhteyteen malmilietteen puhdistuslaitteisto, jolloin OMS-tutkimuskeskukseen syntyy maailman ensimmäinen vaahdotusrikastuksen suljettu prosessi. Suljetussa rikastusprosessissa vesi kierrätetään puhdistuksen jälkeen uudelleen käyttöön. Hankkeessa OMS-tutkimuskeskuksen toiminnallinen kokonaisuus suunnitellaan yhteistyössä kaivannaisteollisuuden, alan sektoritoimijoiden (mm.GTK, VTT), yliopistojen ja asiantuntijayritysten kanssa. Samalla vahvistetaan tutkimuskeskuksen infrastruktuuri- ja laitteistoinvestoinnit vastaamaan tutkimuskeskuksen priorisoituja sisältöjä, jotka ovat seuraavat:1.Uusien tutkimus- ja opetusalojen laiteinfrastruktuuri, 2.Laboratoriotilojen modernisointi ja integrointi, Minipilot-rikastamon tutkimusvalmiuksien ja palvelutoiminnan resurssointi, 3.Rikastusteknisten tutkimusvalmiuksien laajentaminen ei-sulfidisille ja teollisuusmineraaleille sekä 4.Kaivosvesien puhdistusmenetelmien simulointi, pilotointi ja kierrätys.OMS-tutkimuskeskushanke tuottaa Oulu Mining Schoolista kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävän ja vetovoimaisen sekä monitieteellisen kaivannaisalan tutkimuksen osaamisyksikön. Hankeessa yhdistetään geologian, malminetsinnän, kaivostekniikan ja rikastustekniikan tutkimusosaaminen ja -laitteisto kattavaksi yhdeksi kokonaisuudeksi ja kaivannaisalan huippuosaamiskeskittymäksi. Hankkeen vaikuttavuus vahvistaa Oulun kasvua Pohjoisen Fennoskandian johtavaksi kaivannaisalan, työpaikkoja luovaksi, tutkimus-, teknologia- ja asiantuntijayrityskaupungiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750791","A72590","DROMINÄ — Dronet for Measurement and Sampling","DROMINÄ - Dronet mittauksessa ja näytteenotossa","Finland",null,"01/02/2017","31/12/2018","41.3","262496","EUR","108398","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The growing industries in Northern Finland include mining and different forms of bioeconomy. These will further increase the need for environmental measurement, as public authorities and citizens want to know the environmental impact of these activities on water bodies and other nature. Thus, achieving a social concession requires more accurate measurement and new measurement strategies that are qualified by stakeholders. On the other hand, fewer resources will be available for environmental monitoring in the future, so traditional measurement and sampling should be made more cost-effective and faster. The project aims to explore the possibilities of drones for water quality measurement and sampling. The project explores new types of measurement and sampling strategies suitable for drones and demonstrates their function in water quality measurement and sampling in water bodies and process basins. The project will produce new methods for measuring and sampling water quality, allowing for more accurate and wider measurements in a more cost-effective manner. The larger data generated by the project will allow better modelling of the state of the water body or the behaviour of the process basins. The project also improves safety at work by reducing the need for human labour in difficult or dangerous conditions.","Pohjois-Suomen alueella kasvavina teollisuuden aloina ovat kaivostoiminta ja biotalouden eri muodot. Nämä tulevat lisäämään ympäristömittaustarvetta entisestään, sillä viranomaiset ja kansalaiset haluavat tietää näiden toimien ympäristövaikutukset vesistöihin ja muuhun luontoon. Täten sosiaalisen toimiluvan saavuttaminen vaatii entistä tarkempaa mittaamista sekä uusia, sidosryhmien kelpuuttamia mittausstrategioita. Toisaalta ympäristövalvontaan on tulevaisuudessa käytettävissä entistä vähemmän resursseja, joten perinteistä mittaamista ja näytteenottoa pitää saada kustannustehokkaammaksi ja nopeammaksi.Hankkeen tavoitteena on tutkia miehittämättömien ilma-alusten (drone) käyttömahdollisuuksia vedenlaadun mittauksessa ja näytteenotossa. Hankkeessa tutkitaan droneille soveltuvia uudentyyppisiä mittaus- ja näytteenottostrategioita sekä demonstroidaan näiden toimintaa vesistöjen ja prosessialtaiden vedenlaadun mittauksessa ja näytteenotossa. Hanke tuottaa uudenlaisia menetelmiä vedenlaadun mittaamiseen ja näytteenottoon, joiden avulla mahdollistetaan tarkemmat ja laajemmat mittaukset kustannustehokkaammin. Hankkeen tuloksena syntyvien nykyistä laajempien aineistojen avulla voidaan vesistön tilaa tai prosessialtaiden käyttäytymistä mallintaa paremmin. Hanke myös parantaa työturvallisuutta vähentämällä ihmistyövoiman tarvetta vaikeissa tai vaarallisissa olosuhteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753974","A75759","Yellows Service Platform","Yellows palvelualusta","Finland","28300","28/11/2019","31/12/2020","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765623","61.483771971328,21.853232979719","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","A ride booking system, which enables the booking and ordering of taxis from different distribution centres and private taxis on a nationwide basis.","Kyytivarausjärjestelmä, joka mahdollistaa eri jakelukeskusten alaisuudessa toimivien sekä yksityisten taksien varaamisen ja tilaamisen maanlaajuisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756722","A78229","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","Finland","85800","31/05/2021","31/08/2022","50","741210","EUR","370605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768223","63.750300755109,25.321487017052","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759090","S22178","Digital and Intelligent Service Production Management","Digitaalinen ja Älykäs Palvelutuotannonhallinta","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2022","47.21","332883","EUR","157153","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Digital and Intelligent Service Management (DAIM) project aims to: 1) improve the productivity and scalability of companies‘service production by identifying and utilising new digital and AI-based solutions, 2) increase employees’ competence in digital and smart service production technologies, processes and methods in Northern Savo, 3) identify and develop, through digitalisation, management and work organisation models to support more flexible work and 4) improve the well-being of workers, companies and entrepreneurs in the North Savo region by promoting and accelerating adaptation to digital transformation. There is a significant need for the project, as companies in the Pohjois-Savo region need new know-how to build, operate and maintain smart digital services and to maintain critical infrastructure secure.  The DAIIM project enhances the management of service production by promoting digital service requests, increasing the use of digital collaborative platforms and reducing manual customer service work through smart automation and artificial intelligence.  In addition, the project will increase skills to integrate digital identity management and information and cybersecurity throughout the lifecycle of service production, thereby supporting the EU Digital Education Action Plan. The results of the project can be utilised in service companies extensively and independently of the industry. The project involves micro&SMEs from various industries (marketing, advertising agency services, oral healthcare, ICT, Fintech, consulting): Call to Action, Funlus, Orkestr.io, IlonaIT, NettiTieto, SoftwareHouse, Testament Group and Efecte. In addition, companies responsible for Northern Savo’s critical infrastructure (Savon Voima, Voimatel, Istekki) are involved in the project as locomotive companies. The project cooperates with DigiCenter Pohjois-Savo, BusinessCenter, Savon Entrepreneurs YOM2 project and the City of Kuopio Living Lab project to develop digitalisation in Northern Savo. The project’s key measures include: TP1) Building the Digital Service Production Management (DOM) operating model; TP2) Increased competence in digital service production incl. 6 modules: Service design in the digital era, production and delivery of digital services, Identity and access management in service production, Cloud platforms for enhancing service production, IT secure service production, Artificial intelligence in support of service business and service production; TP3) Measurement of the competence level of digital service production and artificial intelligence in the Northern Savo region;  TP4) DAIM workshops and service production network; and TP5) Dissemination and exploitation of results, including project communication and information, 4 project seminars and publication of DAIM project reports. Results: The main results of the project are: Digital service production management — operating model and its validation with companies, digital competence development package Digital, intelligent and interactive service production, analysis of the competence level of discussion service production and artificial intelligence, DAIM workshops (4 pcs) and digital coffee network meetings (6), DAIM seminars (4 pcs), and digital service production reports (3 pcs). With the project, companies in the different sectors of the North Savo region will be better placed to utilise digitalisation (digital self-service, debating artificial intelligence, cloud platforms, identity management) in service production, resulting in higher productivity and increased workplace well-being. The project has taken into account the EU’s horizontal principles, the Baltic Sea Regional Strategy and the gender perspective through the analysis of the operating environment.","Digitaalinen ja älykäs palvelutuotannon hallinta (DAIM) -hankkeen tavoitteena on: 1) parantaa yritysten palvelutuotannon tuottavuutta ja skaalautuvuutta tunnistamalla ja hyödyntämällä uusia digitaalisia ja tekoäly-pohjaisia ratkaisuja, 2) lisätä työntekijöiden osaamista digitaalisista ja älykkäistä palvelutuotannon tekniikoista, prosesseista ja menetelmistä Pohjois-Savossa, 3) tunnistaa ja kehittää digitalisaation avulla johtamisen ja työn organisoinnin toimintamalleja, joilla tuetaan joustavampaa työtä ja 4) parantaa Pohjois-Savon alueen työntekijöiden, yritysten ja yrittäjien työhyvinvointia edistämällä ja nopeuttamalla sopeutumista digitaaliseen murrokseen. Hankkeelle on merkittävä tarve, koska Pohjois-Savon alueen yritykset tarvitsevat uutta osaamista älykkäiden digitaalisten palveluiden rakentamiseen, hyödyntämiseen ja ylläpitämiseen sekä kriittisen infrastruktuurin säilyttämiseen tietoturvallisena.  DAIM-hanke tehostaa palvelutuotannon hallintaa edistämällä digitaalista palvelupyyntöjen käsittelyä, lisäämällä digitaalisten yhteistyöalustojen käyttöä ja vähentämällä manuaalista asiakaspalvelutyötä älykkään automaation ja tekoälyn kautta.  Lisäksi hanke kasvattaa osaamista digitaalisen identiteetinhallinnan ja tieto- ja kyberturvan huomioimiseksi koko palvelutuotannon elinkaaren aikana tukien näin EU:n digitaalisen koulutuksen toimintasuunnitelmaa (Digital Education Action Plan). Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää palveluyrityksissä laajasti ja toimialariippumattomasti. Hankkeessa on mukana mikro&PK-palveluyrityksiä eri toimialoilta (markkinointi, mainostoimistopalvelut, suun terveydenhoito, ICT, Fintech, konsultointi): Call to Action, Funlus, Orkestr.io, IlonaIT, NettiTieto, SoftwareHouse, Tahto Group ja Efecte. Lisäksi hankkeessa on mukana veturiyrityksinä Pohjois-Savon kriittisestä infrastruktuurista vastaavia yrityksiä (Savon Voima, Voimatel, Istekki). Hanke tekee yhteistyötä DigiCenter Pohjois-Savon, BusinessCenterin, Savon Yrittäjien YOM2-hankkeen sekä Kuopion kaupungin Living Lab -hankkeen kanssa digitalisaation kehittämiseksi Pohjois-Savossa.Hankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat: TP1) Digitaalinen Palvelutuotannonhallinta (DOM) -toimintamallin rakentaminen; TP2) Digitaalisen palvelutuotannon osaamisen lisääminen sis. 6 moduulia: Palvelumuotoilu digiajalla, Digitaalisten palveluiden tuotanto ja toimitus, Identiteetin ja pääsynhallinta palvelutuotannossa, Pilvialustat palvelutuotannon tehostamiseen, Tietoturvallinen palvelutuotanto, Tekoäly palveluliiketoiminnan ja palvelutuotannon tukena; TP3) Digitaalisen palvelutuotannon ja tekoälyn osaamistason mittaus Pohjois-Savon alueella;  TP4) DAIM-työpajat ja palvelutuotannon verkosto; ja TP5) Tulosten levittäminen ja hyödyntäminen sisältäen hankeviestinnän ja tiedottamisen, 4 hankeseminaarin järjestämisen sekä DAIM-hankeraporttien julkaisemisen. Tulokset: Hankkeen päätuloksia ovat: Digitaalinen palvelutuotannonhallinta –toimintamalli ja sen validointi yritysten kanssa, digiosaamisen kehittämisen kokonaisuus Digitaalinen, älykäs ja vuorovaikutteinen palvelutuotanto, keskustelevan palvelutuotannon ja tekoälyn osaamistason selvitys, DAIM-työpajat (4 kpl) ja digikahvi-verkostotapaamiset (6 kpl), DAIM-seminaarit (4 kpl), sekä digitaalisen palvelutuotannon raportit (3 kpl). Hankkeen myötä Pohjois-Savon alueen eri toimialojen yrityksillä on paremmat edellytykset digitalisaation (digitaalinen itsepalvelu, keskusteleva tekoäly, pilvialustat, identiteetinhallinta) hyödyntämiselle palvelutuotannossa, mistä seuraa parempi tuottavuus sekä lisääntynyt työhyvinvointi työpaikoilla. Hankkeessa on huomioitu EU:n horisontaaliset periaatteet, Itämeren alueellinen strategia sekä sukupuolinäkökulma toimintaympäristön analyysillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751110","A72409","Satakunta Europe’s robotics province — from the national brand to the European Centre of Excellence","Satakunnasta Euroopan robotiikkamaakunta - kansallisesta brändistä Euroopan osaamiskeskittymäksi","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2019","39.97","211064","EUR","84372.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"049|062","Education infrastructure for tertiary education|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Satakunta is profiled as a European province of robotics and one of Europe’s most interesting RDI environments for global robotics companies. The long-term development work led by financiers, development organisations and universities in the province enables a significant further step to be taken. A clear and realistic strategy, broad provincial consensus and, in particular, concrete measures are needed to transform the existing concept of Robocoast nationwide from an evolving network of companies to an interesting centre of expertise by international metrics.It can be seen that in the coming years the effects of robotics will expand to consumer and service interfaces, which is why robotics is predicted to become a global megatrend as part of digital. This is why, thanks to its strong automation cluster, Sataku has for the first time in several decades the possibility of a significant growth gap. On the other hand, in order to remain competitive in the province, robotisation skills are also required from both industrial enterprises and service sector operators. But above all, there is a need for more cutting-edge robotics and automation skills in the province; training and research, which will contribute to the growth of existing companies in the field and to the emergence of new robotics start-ups. The creation of an internationally interesting centre of robotics expertise requires a common understanding of the concrete measures, timetables and resources required with the business field and universities as well as with regional actors. At present, we have, among other things:- Approximately 100 companies’ automation network- study places in ICT and automation fields > 100- Research groups of SAMK and TTY- ALL IN Business Accelerators- University Schools, a few partner companies- Robocoast brand launched and recognised as a national growth- Satakunta innovation needs highlighted in the industryvision survey- As a result of the Satakunta Automation Barometer Project1) The Robocoast under the Robocoast brand has been launched and established by the Robocoast brand. The Robocoast brand has become an international brand, creating a centre of expertise in automation and robotics in Satakunta and an RDI environment that all global leading robotics companies want to utilise.2a) Robocoasti has become an international brand, Robocoasti has been formed a company-led consortium, which operates with its own funding after the project. The project also creates a strategy for robotics in the province.SAMK acts as a driving force for the development of digital, automation and robotics in the province. The Industrial University profile selected in the new strategy created by SAMK in spring 2016 includes Automation and Industry 4.0 as one of the selected strength areas. SAMK wants to invest significantly in its own resources in the training, research and development of RDI environments in automation and robotics during the 2016-2022 strategic period. Existing networks and ongoing cooperation with business operators and companies can be utilised right from the beginning of the project. The most important existing networks are Satakunta’s automation/robotics cluster of approximately 100 companies, a network of provincial business operators and research networks of universities. In addition, Robocoast is already well known and networked nationally.","Hankkeessa Satakunta profiloidaan Euroopan robotiikkamaakunnaksi ja yhdeksi Euroopan kiinnostavimmista TKI-ympäristöistä globaaleille robotiikka yrityksille. Maakunnassa rahoittajien, kehittämisorganisaatioiden ja korkeakoulujen johdolla toteutettu pitkäjänteinen kehitystyö mahdollistaa merkittävän jatkoaskeleen ottamisen. Tarvitaan selkeä ja realistinen strategia, laaja maakunnallinen yhteisymmärrys sekä erityisesti konkreettiset toimenpiteet, jotta olemassa oleva valtakunnallisesti tunnettu ja tunnustettu Robocoast-konsepti voidaan jalostaa kehittyvästä yritysverkostosta kansainvälisillä mittareilla kiinnostavaksi osaamiskeskittymäksi.Nähtävissä on, että tulevina vuosina robotiikan vaikutukset laajentuvat kuluttaja- ja palvelurajapintaan, mistä syystä robotiikan on ennustettu nousevan globaaliksi megatrendiksi osana digitaalisuutta. Tästä syystä vahvan automaatioklusterinsa ansiosta Satakunnalla on ensimmäisen kerran moneen vuosikymmeneen mahdollisuus merkittävään kasvuloikkaan. Toisaalta maakunnan kilpailukyvyn säilyminen vaatii myös robotisointiosaamista niin teollisilta yrityksiltä kuin palvelusektorin toimijoilta. Mutta ennen kaikkea maakuntaan tarvitaan lisää robotiikkaan ja automaatioon liittyvää huippuluokan osaamista; koulutusta ja tutkimusta, mitkä edesauttavat nykyisten alan yritysten kasvua ja uusien robotiikan startup-yritysten syntymistä. Kansainvälisesti kiinnostavan robotiikkaosaamiskeskittymän synnyttäminen vaatii yrityskentän ja korkeakoulujen sekä maakunnan toimijoiden kanssa yhteisesti sovitun näkemyksen vaadittavista konkreettisista toimenpiteistä, aikataulusta ja resursseista.Nykytilanteessa meillä on muun muassa:- Noin 100 yrityksen automaatioverkosto- Opiskelupaikkoja ICT- ja automaatioaloilla > 100 kpl- SAMK:n ja TTY:n tutkimusryhmät- ALL IN yrityskiihdyttämö- Korkeakouluilla muutama kumppanuusyritys- Robocoast brändinä lanseerattu ja tunnettuus lähtenyt kansallisesti kasvuun- Satakunnan Teollisuusvision kyselyssä esiin nousseet innovaatiotarpeet- Satakunnan AutomaatiobarometriHankkeen tuloksena1) On käynnistetty ja vakiinnutettu Robocoast brändin alla toimiva Robotiikka Akatemia, jonka myötä Satakuntaan syntyy automaation ja robotiikan osaamiskeskittymä ja TKI-ympäristö, jota kaikki globaalit robotiikan kärkiyritykset haluavat hyödyntää.2a) Robocoastista on tullut kansainvälinen brändi, jonka myötä Satakunta tunnistetaan ja tunnustetaan Euroopan robotiikkamaakunnaksi.2b) Robocoastista on muodostettu yritysvetoinen konsortio, joka hankkeen jälkeen toimii omalla rahoituksella.Hankkeen toimenpiteiden myötä syntyy lisäksi maakunnan robotiikkastrategia.SAMK toimii digitaalisuuden, automaation ja robotiikan kehittämisen veturina maakunnassa. SAMKin keväällä 2016 luodussa uudessa strategiassa valittu Teollisuuskorkeakoulu-profiili sisältää yhtenä valittuna vahvuusalana Automaatio ja Teollisuus 4.0 -kokonaisuuden. SAMK haluaa panostaa merkittävästi omia resurssejaan automaation ja robotiikan koulutukseen, tutkimukseen ja TKI-ympäristöjen kehittämiseen strategiakaudella 2016-2022.Projektille on tehty jo pitkään taustatyötä ja konkreettinen toiminta voidaan aloittaa heti. Olemassa olevat verkostot ja käynnissä oleva yhteistyö elinkeinotoimijoiden ja yritysten kanssa ovat hyödynnettävissä heti projektin alusta alkaen. Tärkeimmät olemassa olevat verkostot ovat noin 100 yrityksen suuruinen Satakunnan automaatio-/robotiikkaklusteri, maakunnan elinkeinotoimijoiden verkosto ja korkeakoulujen tutkimusverkostot. Näiden lisäksi Robocoast on jo hyvin tunnettu ja verkostoitunut kansallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759000","S21788","Vamos Verso","Vamos Verso","Finland",null,"01/08/2019","31/03/2022","44.44","346598","EUR","154043.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project promotes the integration and inclusion of young people with a migrant background aged 16-29 by building a service package based on service integration in the area. Integration experience specialist training and comprehensive life management support and social rehabilitation are provided for the target group. Individual and group coaching support young people to engage in appropriate services, studies and working life. The practices modelled and effective through coaching and co-operation pilots will be implemented in the partner network. The project builds societal trust in individual customer work and networks. Young people participate in the planning and implementation of the activities and work as experience experts and peer mentors. The project, together with the network and young people, builds operating models to promote the integration and inclusion of the target group, as well as to identify the need for services, risk behaviour and exclusion risks. They allow young people to flexibly adhere to appropriate services so that they can respond quickly to the situation of the target group and to changing challenges. The project trains public sector employees and third-sector operators to meet customers with a migrant background, using methods of cultural interpretation. The planning and implementation of the trainings will make the most of experience expertise.The gender perspective will be mainstreamed into the activities of the project. In practice, it is about taking into account the specificity of women and alleviating the segregation of working life. The project promotes social equality by promoting the life management of the target group and access to education and employment, while taking into account the realisation of their cultural rights. The project respects the principles of sustainable development and contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hanke edistää 16-29 –vuotiaiden maahanmuuttajataustaisten nuorten kotoutumista ja osallisuutta rakentamalla alueelle palveluintegraatioon pohjautuva palvelukokonaisuus. Kohderyhmälle järjestetään kotoutumisen kokemusasiantuntijakoulutusta sekä kokonaisvaltaista elämänhallinnan tukea ja sosiaalista kuntoutusta. Yksilö- ja ryhmävalmennus tukevat nuoria kiinnittymään tarkoituksenmukaisiin palveluihin, opintoihin ja työelämään. Valmennuksen ja yhteistoimintapilottien kautta mallinnetut ja vaikuttavat toimintatavat otetaan käyttöön kumppaniverkostossa. Hanke rakentaa yhteiskunnallista luottamusta yksilötason asiakastyössä ja verkostoissa. Nuoret osallistuvat toiminnan suunnitteluun ja toteutukseen ja työskentelevät kokemusasiantuntijoina ja vertaisohjaajina.Hankkeessa rakennetaan yhdessä verkoston ja nuorten kanssa toimintamalleja kohderyhmän kotoutumisen ja osallisuuden edistämiseen sekä palvelutarpeen, riskikäyttäytymisen ja syrjään jäämisen riskien tunnistamiseen. Toimintamallien avulla nuoret voivat kiinnittyä joustavasti tarkoituksenmukaisiin palveluihin siten, että kohderyhmän tilanteeseen ja muuttuviin haasteisiin voidaan reagoida nopeasti. Hankkeessa koulutetaan julkisen sektorin työntekijöitä sekä kolmannen sektorin toimijoita kohtaamaan maahanmuuttajataustaisia asiakkaita hyödyntäen kulttuuritulkkauksen menetelmiä. Koulutusten suunnittelussa ja toteutuksessa hyödynnetään mahdollisimman paljon kokemusasiantuntijuutta.Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä kyse on naiserityisyyden huomioimisesta ja työelämän segregaation lieventämisestä. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta edistämällä kohderyhmän elämänhallintaa sekä pääsyä koulutukseen ja työhön huomioiden samalla heidän kulttuuristen oikeuksiensa toteutumisen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita ja edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749656","A71655","Purchase of pressing presses. 2 clamps with slightly different uses would be available. (for thin and heavier metal)","Särmäyspuristimien hankinta. Hankittavaksi tulisi 2 hieman käyttötarkoitukseltaan erilaista puristinta. (ohueen sekä raskaampaan metalliin)","Finland","70800","02/03/2016","31/03/2019","50","93000","EUR","46500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760649","62.827940616071,27.608364879959","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Edging clamps","Särmäyspuristinhankinnnat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756892","A78199","Devo — New treatment methods for leachate and storm water at the landfill site","Devo – Kaatopaikan suoto- ja hulevesien uudet käsittelymenetelmät","Finland",null,"01/07/2021","31/07/2023","40","234000","EUR","93599.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Devo — New treatment methods for leachate and storm water at the landfill site and Deve — demonstration environment to reduce the environmental load of leachate and storm water at the landfill — aims to develop a multiplication and transferable solution for the treatment of landfill leachate and storm water. The aim of the package is to involve new companies in the activities of EcoSairila’s development platform, and to strengthen the ecosystem of innovation and business related to the management of the waters of the region. The aim of the Devo project is to develop methods for the treatment of leachate and storm water and to test the suitability of different filter materials for water requiring treatment. The project is developing, among other things, the removal of iron and ammoniacal nitrogen from leachate. The aim is to find a cost-effective solution that is as maintenance-free as possible and to explore the market potential of the solution in more detail. The aim of the DEVE project is to establish a new demonstration environment for the treatment of leachate and storm water from a waste facility. In addition, the aim is to upgrade the biofiltration equipment of the old Ristina landfill with a new iron pre-cleaner to improve the nitrogen removal process of the biofilter system.The measures of the project package include 1) Deve — demonstration environment to reduce the environmental load of the landfill leachate and storm water (Xamk and the City of Mikkeli)2) Demonstration experiments in the treatment of leachate and storm water from landfills (Xamk) 3) Movable filter solutions & commercialisation of RDI environments (Miksei)4) Communication and reporting (Xamk and Miksei)The project results in energy efficient, maintenance-free and scalable solutions for the treatment of landfill leachate and storm water. During the project, a leachate and storm water research environment will be established in the EcoSairila area, where companies and research organisations can test their own products. The main sponsor of the project is the Regional Council of South Savo from the European Regional Development Fund. As a result of the project’s measures, the load from point sources can be reduced, which will improve the quality of water discharged to Saimaa, among other things. The demonstration environment to be implemented in the project strengthens the position of the South Savo region as a water expert, and as a pioneer in new water treatment solutions. Devo is a joint venture between the University of Applied Sciences of South-East Finland and Miksei Oy, the development company of Mikkeli.","Devo – Kaatopaikan suoto- ja hulevesien uudet käsittelymenetelmät- ja Deve – Demonstraatioympäristö kaatopaikan suoto- ja hulevesien ympäristökuormituksen vähentämiseksi –kokonaisuuden tavoitteena on kehittää monistettava ja siirrettävä ratkaisu kaatopaikan suoto- ja hulevesien käsittelyyn. Kokonaisuuden tavoitteena on kiinnittää uusia yrityksiä mukaan EcoSairilan kehittämisalustan toimintaan, ja vahvistaa alueen vesien käsittelyyn liittyvää innovaatiotoiminnan ekosysteemiä ja liiketoimintaa. Devo-hankkeen tavoitteena on kehittää menetelmiä suoto- ja hulevesien käsittelyyn ja testata eri suodatinmateriaalien soveltuvuutta käsittelyä vaativille vesille. Hankkeessa kehitetään muun muassa raudan ja ammoniumtypen poistamista suotovesistä. Pyrkimyksenä on löytää kustannustehokas ja mahdollisimman huoltovapaa ratkaisu sekä selvittää tarkemmin ratkaisun markkinapotentiaali. Deve-hankkeen tavoitteena on perustaa uudenlainen demonstraatioympäristö jäteaseman suoto- ja hulevesien käsittelyyn. Lisäksi tavoitteena on päivittää Ristiinan vanhan kaatopaikan biosuodatuslaitteistoa uudella raudan esipuhdistimella, jonka avulla biosuodatuslaitteiston typenpoistoprosessia saadaan tehostettua.Hankekokonaisuuden toimenpiteitä ovat1) Deve – Demonstraatioympäristö kaatopaikan suoto- ja hulevesien ympäristökuormituksen vähentämiseksi (Xamk ja Mikkelin kaupunki)2) Demonstraatiokokeet kaatopaikkojen suoto- ja hulevesien käsittelyssä (Xamk) 3) Siirrettävien suodatinratkaisujen & TKI-ympäristöjen kaupallistamismahdollisuudet  (Miksei)4) Viestintä ja raportointi (Xamk ja Miksei)Hankkeen tuloksena saadaan energiatehokkaita, mahdollisimman huoltovapaita ja skaalautuvia ratkaisuja kaatopaikan suoto- ja hulevesien käsittelyyn. Hankkeen aikana muodostetaan EcoSairilan alueelle sijoittuva suoto- ja hulevesien tutkimusympäristö, jossa yritykset ja tutkimusorganisaatiot voivat testata omia tuotteitaan. Hankkeen päärahoittaja on Etelä-Savon maakuntaliitto Euroopan aluekehitysrahastosta.Hankkeen toimenpiteiden seurauksena voidaan vähentää pistemäisistä lähteistä peräisin olevaa kuormitusta, jolla saadaan parannettua muun muassa Saimaaseen laskevan veden laatua. Hankkeessa toteutettava demonstraatioympäristö vahvistaa Etelä-Savon alueen asemaa vesiosaajana, sekä uusien vedenkäsittelyratkaisujen edelläkävijänä. Devo on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n yhteishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753538","A74023","Valtavalo’s ERP","Valtavalon toiminnanohjaus","Finland","87100","15/05/2018","31/10/2018","50","10150","EUR","5075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763614","64.207543499003,27.727130895191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","During the project, a completely new ERP and business system will be introduced to monitor and improve production efficiency and material flows, develop the sales process and improve the company’s profitability and competitiveness. The aim is to improve the efficiency of sales processes and to obtain more reliable information to support the management and development of the company’s business. The system to be acquired also saves the company’s direct and indirect costs. As a result of the project, the company has at its disposal a system serving the entire company, business, sales and management, which enables production efficiency to be monitored and planned and sales more efficient and cost-effective.","Hankkeen aikana otetaan käyttöön täysin uusi toiminnanohjaus- ja liiketoimintajärjestelmä tuotannon tehokkuuden ja materiaalivirtojen seuraamiseksi ja parantamiseksi, myyntiprosessin kehittämiseksi sekä yrityksen kannattavuuden parantamiseksi ja kilpailukyvyn tehostamiseksi. Tavoitteena on tehostaa myyntiprosesseja ja saada aikaisempaa luotettavampaa tietoa yrityksen liiketoiminnan johtamisen ja kehittämisen tueksi. Hankittava järjestelmä myös säästää yrityksen välittömiä ja välillisiä kustannuksia. Hankkeen tuloksena yrityksellä on käytössään koko yritystä, liiketoimintaa, myyntiä ja johtoa palveleva järjestelmä, joka mahdollistaa tuotannon tehokkuuden seurannan ja suunnittelun sekä myynnin tehostamisen aikaisempaa paremmin ja kustannustehokkaammin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755784","A77458","Indoor activity park concept update","Sisäaktiviteettipuiston konseptinpäivitys","Finland","95400","25/02/2021","30/06/2022","50","32530","EUR","16265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761492","65.847275380263,24.146230187497","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project maps the wishes and development suggestions of the current customer base of the activity park and maps the preferences of new target groups. On the basis of the mapping, the concept will be developed to match the interests of existing and new target groups. In addition, investments related to the renewed concept will be made in the equipment of the activity park.","Hankkeessa kartoitetaan aktiviteettipuiston nykyisen asiakaskunnan toiveet ja kehitysehdotukset, sekä kartoitetaan uusien kohderyhmien preferenssejä. Kartoituksen perusteella kehitetään konseptia vastaamaan nykyisten ja uusien kohderyhmien kiinnostuksen kohteita. Lisäksi tehdään uudistettuun konseptiin liittyvät investoinnit aktiviteettipuiston laitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758869","S21857","Promoting the Osaamo meeting","Osaamo -kohtaantoa edistämässä","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","26.78","1693617","EUR","453496","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Osaamo project seeks solutions to labour market mismatch challenges and to raise employment rates. According to the Lapland Employment Survey, there were 3 078 unemployed job seekers in Rovaniemi in August 2019. There were 1,533 vacancies. The special situation is that the sectors most affected by labour shortages are the sectors with the highest levels of unemployment. The main implementer of the project is the city of Rovaniemi. Participators include the University of Lapland, Lapland University of Applied Sciences Ltd and the Rovaniemi Association of Education and Training. The project will be implemented in close partnership with the Employment and Economic Development Office in Lapland and the other network for the promotion of employment. The main objective of the project is to promote co-ordination. This will be addressed through the development of a cockpit-based, employment-friendly ecosystem through the following objectives: better identification of the challenges of the scenario2. enabling job-seekers and employers to meet and developing an operating model3. Increasing the effectiveness of employment-promoting services — services supporting employment — skills development services — services supporting employers’ recruitment4. assessment of the activities and learning of the network of actors to tackle the issue of “go-ahead” requires a more accurate identification of the related challenges. The challenges of rendezvous are truly diverse and difficult to identify. In general, however, skills shortages in relation to available tasks are considered to be the main obstacle. The project will develop the use of common knowledge among the actors to identify and solve the challenges of meeting. The common knowledge will also be used for the development and strategic management of the activities. A face-to-face meeting facility will be built to meet jobseekers and employers — Osaamo. If necessary, the jobseeker and the employer will be supported by services and solutions that support employment, as well as opportunities for continuous learning. In addition to paid work, various forms of employment, such as entrepreneurship and self-employment, are also visible. All project promoter organisations bring their resources into that space. In addition, the TE Office, KELA and the city’s employment and vitality services bring services to the same or parallel premises. This space serves as the forerunner of brand creation and helps to perceive the entity that is being developed. The space is combined with an intrusive and digital operating model. Easy accessibility and a concise tripartite between jobseekers, employers and actors provide a platform for the development of new work-based solutions at both individual and structural levels. The project divides employment-promoting services into three areas: supporting employment, developing skills and supporting the recruitment of employers. The first two target groups are job-seekers and employers. Bringing together and easily accessible services will enhance their use and create opportunities for synergies and new innovations. The customer’s need determines how to do business, but everyone is guaranteed the possibility of face-to-face transactions. The services are developed in a work-life-oriented and close link to working life, where possible in conjunction with the jobseeker and the employer. The key words in organising services are flexibility and solution-focusedness, as well as customers’ needs and active roles. For a multidisciplinary network of operators, it is expected that operating on the same platform will lead to the learning of the network, to new insights and to the development of the division of labour. The development of the network’s expertise will be based on the ongoing evaluation of the project. The evaluation will also support the production of common knowledge. The platform offered by the project is open and also enables the services of stakeholders to be used. The project’s customer work focuses on measures to support employment and skills development. The target groups are job-seekers in the employment and training phases, mainly those over the age of 30, with the aim of speeding up transitions in working life at all stages and preventing and breaking the prolongation of unemployment. Special attention will be paid to developing solutions to support the employment of customers over 54 years of age. Other target groups are potential employers, in particular micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) and network actors. As a result of the project, the challenges and solutions of matching are better known. Osaamo is a positive brand and easily accessible meeting place for jobseekers, employers and operators, which provides solutions to questions relating to people’s employment and continuous learning, as well as to the availability of skilled workforce.","Osaamo -kohtaantoa edistämässä -hankkeella haetaan ratkaisuja työelämän kohtaanto -haasteisiin ja työllisyysasteen nostamiseen. Rovaniemellä oli Lapin työllisyyskatsauksen mukaan elokuussa 2019 työttömiä työnhakijoita 3 078. Avoimia työpaikkoja oli 1 533. Erikoisen tilanteesta tekee se, että työvoimapulasta kärsivät eniten samat toimialat, joissa on eniten työttömiä. Hankkeen päätoteuttaja on Rovaniemen kaupunki ja osatoteuttajia ovat Lapin yliopisto, Lapin ammattikorkeakoulu Oy ja Rovaniemen koulutuskuntayhtymä. Hanke toteutetaan tiiviissä kumppanuudessa Lapin TE-toimiston ja muun työllisyyden edistämisen verkoston kanssa. Hankkeen päätavoite on kohtaannon edistäminen. Siihen pyritään vastaamaan kehittämällä ohjaamomaista, työllisyyttä edistävää ekosysteemiä seuraavien tavoitteiden kautta:1. kohtaannon haasteiden tarkempi tunnistaminen2. työnhakijoiden ja työnantajien kohtaamisen mahdollistaminen sekä sitä tukevan toimintamallin kehittäminen3. työllisyyttä edistävien palveluiden vaikuttavuuden lisääminen    - työllistymistä tukevat palvelut   - osaamisen kehittämisen palvelut   - työnantajien rekrytoinnin tukemisen palvelut4. toiminnan arviointi ja toimijaverkoston oppiminenKohtaanto-ongelmaan tarttuminen edellyttää siihen liittyvien haasteiden tarkempaa tunnistamista. Kohtaannon haasteet ovat todella moninaiset ja vaikeasti tunnistettavissa. Yleisesti suurimpana esteenä pidetään kuitenkin osaamisvajetta suhteessa tarjolla oleviin tehtäviin. Hankkeessa  kehitetään toimijoiden yhteisen tiedon hyödyntämistä kohtaannon haasteiden tunnistamiseen ja ratkaisemiseen. Yhteistä tietoa hyödynnetään myös toiminnan kehittämiseen ja strategiseen johtamiseen.Työnhakijoiden ja työnantajien kohtaamista varten rakennetaan kasvokkaisen kohtaamisen  mahdollistava tila - Osaamo. Tarvittaessa työnhakijan ja työnantajan tueksi tuodaan työllistymistä tukevia palveluita ja ratkaisuja sekä jatkuvan oppimisen mahdollisuuksia. Näkyville tuodaan palkkatyön ohella myös erilaisia muita työllistymisen muotoja, kuten yrittäjyys ja itsensä työllistäminen. Kaikki hankkeen toteuttajaorganisaatiot tuovat resurssejaan kyseiseen tilaan. Lisäksi mm. TE-toimisto, KELA ja kaupungin työllisyys- ja elinvoimapalvelut tuovat palveluja samoihin tai rinnakkaisiin tiloihin. Tämä tila toimii brändin luomisen keulakuvana ja auttaa hahmottamaan kehitettävää kokonaisuutta. Tilaan yhdistyy jalkautuva ja digitaalinen toimintamalli.  Helppo saavutettavuus sekä työnhakijoiden, työnantajien ja toimijoiden muodostama tiivis kolmikanta tarjoaa alustan uusien, työelämälähtöisten ratkaisujen kehittämiselle sekä yksilöllisellä että rakenteellisella tasolla. Hankkeessa työllisyyttä edistävät palvelut jaetaan kolmeen osa-alueeseen eli työllistymisen tukemiseen, osaamisen kehittämiseen ja työnantajien rekrytoinnin tukemiseen. Kahdessa ensimmäisessä kohderyhmänä ovat työnhakijat ja viimeisessä työnantajat. Palveluiden tuominen yhteen ja helposti saataville tehostaa niiden käyttöä ja luo mahdollisuuksia synergialle ja uusille innovaatioille. Asiakkaan tarve määrittelee asiointitavan, mutta kaikille taataan mahdollisuus kasvokkaiseen asiointiin. Palveluita kehitetään työelämälähtöisesti ja tiiviisti työelämään linkittyen, mahdollisuuksien mukaan yhdessä työnhakijan ja työnantajan kanssa suunnitellen. Avainsanoja palveluiden järjestämisessä ovat joustavuus ja ratkaisukeskeisyys sekä asiakkaiden tarpeet ja aktiivinen oma rooli.Monialaisen toimijaverkoston osalta samalla alustalla toimimisen odotetaan johtavan verkoston oppimiseen, uusiin oivalluksiin ja keskinäisen työnjaon kehittymiseen. Verkoston osaamisen kehittämisessä hyödynnetään hankkeeseen sisältyvää jatkuvaa arviointia. Arviointi tukee myös yhteisen tiedon tuottamista. Hankkeen tarjoaman alustan toiminta on avointa ja mahdollistaa myös sidosryhmien palveluiden hyödyntämisen. Hankkeen asiakastyö keskittyy työllistymistä ja osaamisen kehittämistä tukeviin toimenpiteisiin. Kohderyhmiä ovat työllistymis- ja koulutusvaiheessa olevat, pääasiassa yli 30-vuotiaat työnhakijat, joiden kohdalla pyritään nopeuttamaan työelämän siirtymiä kaikissa vaiheissa sekä ennaltaehkäisemään ja katkaisemaan työttömyyden pitkittymistä. Erityishuomiota kiinnitetään yli 54-vuotiaiden asiakkaiden työllistymistä tukevien ratkaisujen kehittämiseen. Muita kohderyhmiä ovat potentiaaliset työllistäjät, erityisesti mikro- ja pk-yritykset sekä verkoston toimijat.  Hankkeen tuloksena kohtaannon haasteet ja ratkaisut tunnetaan nykyistä paremmin. Osaamo on positiivisen brändin omaava ja helposti saavutettava työnhakijoiden, työnantajien ja toimijoiden tuntema kohtaamispaikka, joka tuottaa ratkaisuja ihmisten työllistymistä ja jatkuvaa oppimista koskeviin kysymyksiin sekä osaavan työvoiman saatavuuteen. Hankkeen tuloksena työllisyyden edistämisen voimavarat ovat aiempaa tehokkaammin käytössä. Kohtaantoa edistävä ekosysteemi ja parhaat käytännöt jäävät elämään ja mukautuvat edelleen asiakastarpeiden mukaisesti.Arviointi tuottaa ajantasaista tietoa toiminna","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757330","S20536","At home in Jyväskylä","Kotona Jyväskylässä","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2018","37.83","687883","EUR","260224.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","More than 5700 foreign-language residents live in Jyväskylä, whose number has grown annually by about 350 people in the 2010s (Statistics Finland). Immigration per cent of the population growth in Jyväskylä comes from 2030 per cent. As the general employment situation in the region worsens, the employment situation of foreigners has also deteriorated, standing at 42.2 per cent in 2014 (TEM Employment Service Statistics).The City of Jyväskylä does not have an existing model for conducting initial surveys for immigrants in accordance with the Integration Act, e.g. to start the integration of foreign students, university students or home parents. The services of the City of Jyväskylä also lack systematic counselling and guidance services for immigrants in connection with training, job search or business start-ups. Knowledge of Finnish is a prerequisite for successful working life. In addition to official and statutory Finnish courses, the Multicultural Centre Gloria has organised Finnish-language courses for special groups by volunteering. The increasing number of participants also requires a Finnish-language teacher to guide volunteers and develop their studies. In addition, cooperation and networking between local actors is important to ensure smooth and successful integration. Both genders are taken into account in the planning and implementation of the project. The aim of the project is to carry out an initial survey under the Integration Act, which is the responsibility of the municipality, to develop counselling services, to promote the participation of immigrants in vocational and other further education after integration training and thus to improve employment (Foluttamo activities), to strengthen immigrants’ initial Finnish language learning, to promote the employment of immigrants through personal service guidance, and to create a new multidisciplinary internationalisation and immigration expert network. Networking of immigrant entrepreneurs and improving entrepreneurial capacity is also an important part of the implementation of the project. After the project, the City of Jyväskylä has a model for initial mapping and group information for different immigrant groups. The model of guidance for vocational training after integration training (Poluttamo activities) will be continued with the investment of partners, for example in a municipal service point with other services offered to immigrants. Finnish-language teacher directs volunteers and teaches Finnish language to immigrants at the Multicultural Centre Gloria. Immigrants receive personalised service guidance from initial screening to employment and help from a network of local actors. The network of migrant entrepreneurs has been established and operates on a regular basis.","Jyväskylässä asuu yli 5700 vieraskielistä asukasta, joiden määrä on kasvanut vuosittain noin 350 henkilöllä 2010-luvulla (Tilastokeskus). 20─30 prosenttia väestönkasvusta Jyväskylässä tulee maahanmuutosta. Alueen yleisen työllisyystilanteen heikentyessä myös ulkomaalaisten työllisyystilanne on heikentynyt ollen vuonna 2014 jo 42,2 prosenttia (TEM työnvälitystilasto).Jyväskylän kaupungilla ei ole olemassa olevaa mallia kotoutumislain mukaisen alkukartoitusten tekemiseen maahanmuuttajille esim. ulkomaalaisten opiskelijoiden, yliopistoon työhön tulevien tai kotivanhempien kotoutumisen käynnistämiseksi. Jyväskylän kaupungin palveluista puuttuu myös maahanmuuttajien systemaattinen neuvonta- ja ohjauspalvelu koulutukseen, työpaikan etsimiseen tai yrityksen perustamiseen liittyen. Suomenkielen taito on edellytyksenä työelämässä pärjäämiseen. Virallisten ja lakisääteisten suomenkielen kurssien ohessa Monikulttuurikeskus Gloria on järjestänyt erityisryhmille suomenkielen kursseja vapaaehtoisvoimin. Yhä kasvavan osallistujamäärän vuoksi tarvitaan myös suomenkielen opettajaa ohjaamaan vapaaehtoisia ja kehittämään opiskelua. Lisäksi sujuvan ja onnistuneen kotoutumisen takaamiseksi on paikallisten toimijoiden yhteistyö ja verkostoituminen tärkeää. Hankkeen suunnittelussa ja toteuttamisessa huomioidaan molemmat sukupuolet.Hankkeen tavoitteena on kunnan vastuulla olevan kotoutumislain mukaisen alkukartoituksen toteuttaminen, neuvontapalvelujen kehittäminen, maahanmuuttajien ammatilliseen ja muuhun jatkokoulutukseen osallistumisen edistäminen kotoutumiskoulutuksen jälkeen ja siten työllisyyden parantaminen (Poluttamo-toiminta), maahanmuuttajien alkuvaiheen suomen kielen oppimisen vahvistaminen, maahanmuuttajien työllistymisen edistäminen henkilökohtaisen palveluohjauksen kautta ja uuden monialaisen kansainvälistymiseen ja maahanmuuttoon liittyvän asiantuntijaverkoston luominen. Maahanmuuttajayrittäjien verkostoiminen ja yrittäjä-valmiuksien parantaminen on myös tärkeä osa hankkeen toteuttamista.Jyväskylän kaupungilla on hankkeen jälkeen eri maahanmuuttajaryhmille alkukartoituksen ja ryhmäinfotilaisuuksien järjestämisen malli. Kotoutumiskoulutuksen jälkeisen ammatilliseen koulutukseen ohjauksen mallia (Poluttamo-toiminta) jatketaan yhteistyökumppaneitten panostuksella esimerkiksi kunnan palvelupisteessä, jossa on muitakin maahanmuuttajille tarjottuja palveluita. Suomenkielen opettaja ohjaa vapaaehtoisia ja opettaa maahanmuuttajille suomenkieltä Monikulttuurikeskus Gloriassa. Maahanmuuttajat saavat henkilökohtaista palveluohjausta alkukartoituksesta työllistymiseen saakka ja apua paikallisen toimijoiden verkostosta. Maahanmuuttajayrittäjien verkosto on luotu ja toimii säännöllisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759107","S22195","Phoenix — renewal in a sustainable way","Feeniks - uudistu kestävästi","Finland",null,"01/09/2020","28/02/2022","37.5","181624","EUR","68109","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In order to combat the global COVID-19 pandemic, society’s activities have been extensively restricted. Restrictions on business and human mobility have had economic and social consequences. In the future, there is a need for post-care and revitalisation of business activities as a result of this situation. In addition to economic recovery, there is also a need for mental after-care for businesses and communities. Often unforeseeable events, as well as uncertainty about the future, weaken people’s basic psychological needs, such as a sense of control, which in turn weakens overall well-being. The restrictions resulting from the pandemic affect in particular the tourism and nutrition sectors and cultural and event production, as well as associations linked to them on a network basis. Companies’ resilience, i.e. the ability to absorb and adapt to sudden external change and to be renewed as a result, as well as the digital capacities of small companies in particular, are varied. Lack of digital capacity makes business recovery and renewal more challenging. At the same time as the COVID-19 crisis, society and businesses should respond to the ecological sustainability crisis. Climate change and unsustainable use of the environment are also identified in the Päijät-Häme Regional Programme. The COVID-19 situation has opened up the opportunity to review previous structures and practices, to reflect on and to learn out of actions that are harmful to the climate. The development of more sustainable work also has a well-being dimension at work. Climate concerns have increased and many are considering ways to reduce their own carbon footprint. Feeniks — a sustainable renewal project aims to support companies’ well-being at work and create better conditions for companies to revitalise and renovate their business in an environmentally sustainable way. The project will strengthen resilience and help start the mental recovery of companies after the spring 2020 state of emergency. Achieving the objectives of the project requires increasing skills in digitalisation, sustainable development and factors related to resilience and regeneration in companies. The horizontal objective is to increase the skills of businesses, local actors and intermediary organisations, in particular on the sustainable use of natural resources and low-carbon business models. In this way, sustainability is better placed to take root and thus contribute to the development and vitality of the region. The novelty of the project is to make ecologically sustainable development a part of well-being at work and productivity rather than sectoral development. The project is implemented in the provinces of Päijät-Häme and South Karelia. The target groups of the project are small and micro-enterprises, in particular in the tourism, nutrition and cultural sectors. The implementation will highlight ways of building a sense of community and active creative learning based on social constructivism in small groups.","Maailmanlaajuisen koronapandemian torjumiseksi yhteiskunnan toimintoja on rajoitettu laajasti. Liiketoimintaan ja ihmisten liikkuvuuteen kohdistuneista rajoituksista on aiheutunut kansantaloudellisia ja yhteiskunnallisia seurauksia. Tilanteen aiheuttaman yritystoiminnan lamaantumisen jälkihoitoon ja uudelleen elvyttämiseen on jatkossa tarvetta. Taloudellisen elvytyksen lisäksi tarvitaan myös yritysten ja yhteisöjen henkistä jälkihoitoa. Usein ennalta-arvaamattomat tapahtumat sekä epätietoisuus tulevasta heikentää ihmisten psykologisia perustarpeita, kuten hallinnan tunnetta, mikä taas heikentää kokonaishyvinvointia. Pandemiasta johtuvat rajoitukset vaikuttavat erityisesti matkailu- ja ravitsemusalaan sekä kulttuuri- ja tapahtumatuotantoon sekä niihin verkostomaisesti liittyviin yhdistyksiin. Yritysten resilienssikyky, eli valmius ottaa vastaan ja sopeutua äkilliseen ulkoiseen muutokseen ja uudistua sen myötä sekä erityisesti pienten yritysten digivalmiudet ovat vaihtelevia. Puutteelliset digivalmiudet tekevät yritysten elpymisestä ja uudistumisesta entistä haasteellisempaa. Samaan aikaan koronakriisin kanssa yhteiskunnan ja yritysten tulisi vastata ekologiseen kestävyyskriisiin. Ilmastonmuutos ja ympäristön kestämätön käyttö ovat myös Päijät-Hämeen maakuntaohjelmassa tunnistettuja uhkia. Koronatilanteen myötä on avautunut mahdollisuus aiempien rakenteiden ja toimintatapojen tarkastelulle, reflektoinnille ja ilmastolle haitallisista toimista poisoppimiselle. Kestävämmän työn kehittämisessä on myös työhyvinvointiulottuvuus. Ilmastohuoli on lisääntynyt ja monet miettivät keinoja oman hiilijalanjälkensä pienentämiseksi. Feeniks – uudistu kestävästi -hankkeen tavoitteena on tukea yritysten työhyvinvointia ja luoda yrityksille paremmat edellytykset elvyttää ja uudistaa liiketoimintaansa ekologisesti kestävällä tavalla. Hankkeessa vahvistetaan resilienssikykyä ja autetaan yritysten henkisen elpymisen käynnistymistä kevään 2020 poikkeustilan jälkeen. Hankkeen tavoitteisiin pääseminen edellyttää osaamisen lisäämistä digitalisaatiosta, kestävästä kehityksestä sekä muutosjoustavuuteen ja uusiutumiskykyyn liittyvistä tekijöistä yrityksissä. Horisontaalisena tavoitteena on yritysten sekä paikallisten toimijoiden ja välittäjäorganisaatioiden osaamisen lisääntyminen erityisesti luonnonvarojen kestävästä käytöstä ja vähähiilisistä liiketoimintamalleista. Näin kestävyysajattelulla on paremmat edellytykset juurtua toimintatavaksi ja siten edesauttaa alueen kehittymistä ja elinvoimaisuutta. Hankkeen uutuusarvona on nostaa ekologisesti kestävä kehitys työhyvinvoinnin ja tuottavuuden osaksi sektoroituneen kehittämisen sijaan. Hanke toteutuu Päijät-Hämeen ja Etelä-Karjalan maakunnissa. Hankkeen kohderyhminä ovat pienet- ja mikroyritykset erityisesti matkailu-, ravitsemus- ja kulttuuritoimialoilta. Toteutuksessa korostetaan yhteisöllisyyttä rakentavia toimintatapoja sekä sosiaaliseen konstruktivismiin pohjautuvaa aktiivista luovaa oppimista pienryhmissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757483","S20489","Development of the Neighborhood Mother operating model","Naapuriäiti- toimintamallin kehittäminen","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2016","41.67","225000","EUR","93750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768889",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will develop, model and root a new type of cultural and gender-conscious regional development project, a “neighbourly mother operating model” in Vantaa, Espoo and Lappeenranta, in a total of eight suburbs. The main objective of the project’s approach is to implement a Community-level method of women’s empowerment and community development, which prevents and combats discrimination and exclusion from women of different ethnic backgrounds. The project will develop a method to encourage and help people from different ethnic backgrounds, mothers at risk of exclusion, to participate in society and to orientate towards working life. In other words, the Neighborhood Model is an activity in which a woman of different ethnic background, than the native population, helps another woman of different ethnic backgrounds by teaching and advising on matters in everyday life, acting as a mentor. The project will develop a model for Finnish society and suburban work, as well as a model that meets the needs of the target group. The role of mentors is to guide women from different ethnic backgrounds who are marginalised and at risk of exclusion into the host society and culture. The project trains Neighbor Maternity mentors, launches neighbouring mother activities in the suburbs by forming pairs of mentors (Aktor is a woman of ethnic background under threat of social exclusion). In addition, a cooperation network will be built and activities will be rooted in the suburbs by setting up either offices or NGOs. So far, there is no mentoring model in Finland based on people from the same ethnic community. There is a demand for the above-mentioned activities because there are many women living in Finland who have either weak or lacking Finnish language skills.","Hankkeessa kehitetään, mallinnetaan ja juurrutetaan uudentyyppinen kulttuuri- ja sukupuolitietoinen aluekehittämishanke, ”naapuriäiti -toimintamalli” Vantaalla, Espoossa ja Lappeenrannassa, yhteensä kahdeksan lähiön alueella. Hankkeessa luotavan toimintamallin päätavoitteena on toteuttaa yhteisötasolla toimiva, naisten voimaannuttamisen ja yhteisön kehittämisen menetelmä, joka ehkäisee ja torjuu eri etnisen taustan omaavien naisten syrjintää ja yhteiskunnan ulkopuolelle jäämistä. Hankkeen avulla kehitetään menetelmä jonka avulla voidaan kannustaa ja auttaa syrjäytymisvaarassa olevia eri etnistä taustaa olevia, äitejä, osallistumaan yhteiskuntaan ja orientoimaan kohti työelämää. Naapuriäiti -toimintamalli on toisin sanoen toiminta, jossa eri etnisen taustan omaava nainen, kuin kantaväestö, auttaa toista, eri etnisen taustan omaavaa naista opastamalla ja neuvomalla arkipäivissä asioissa, toimimalla mentorina. Hankkeessa kehitetään suomalaiseen yhteiskuntaan ja lähiötyöhön, sekä kohderyhmän tarpeisiin vastaava malli. Mentoreiden tehtävä on opastaa syrjäytyneitä ja syrjäytymisvaarassa olevia eri etnisen tausta omaavia naisia vastaanottavaan yhteiskuntaan ja kulttuuriin. Hankkeessa koulutetaan Naapuriäiti- mentoreita, käynnistetään naapuriäiti- toiminta lähiöissä muodostamalla mentori- aktori pareja (Aktori on syrjäytymisuhan alla oleva etnisen taustan omaava nainen). Lisäksi rakennetaan yhteistyöverkosto ja juurrutetaan toiminta lähiöihin perustamalla joko toimipisteitä tai kansalaisjärjestöjä.Toistaiseksi Suomessa ei ole mentorointimallia, joka perustuisi samaa etnistä yhteisöä edustaviin henkilöihin. Edellä mainitulle toiminnalle on kysyntää, koska Suomessa asuu monia naisia, joilla on joko heikko tai puuttuva suomenkielentaito.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752876","A74661","Export analysis of market potential and Food Service and the launch of industrial products in the Nordic and Baltic countries.","Vienti selvitys markkinapotentiaalista ja Food Service sekä teollisuustuotteiden lanseerauksesta Pohjoismaissa ja Baltiassa.","Finland","42100","26/11/2018","31/12/2020","50","67125","EUR","33562.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765787","61.861830226361,25.195632391646","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Elosen coffee bread pre-study for export products and launch of Food Service and industrial customers Preliminary study will be carried out during 2019 in accordance with the objectives, measures and results below:","Elosen kahvileipä vientituotteiden esiselvitys sekä lanseeraus Food Service ja Teollisuusasiakkaille Esiselvitys tehdään vuoden 2019 aikana alla olevien tavoitteiden, toimenpiteiden ja tulosten mukaisesti:","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754334","A75219","FOODTECH Platform Finland — an ecosystem that renews the innovation process in the food system","FoodTech Platform Finland - Ruokajärjestelmän innovaatioprosessin uudistava ekosysteemi","Finland",null,"01/06/2019","31/08/2021","35","344676","EUR","120636","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Our food system needs to take greater account of both resource scarcity and the risks posed by climate change. In order to ensure sufficient resources, resources must be used efficiently and food waste must be avoided. Food that ends up as waste is too expensive for society and wasted money. On the other hand, solutions to global food adequacy must be actively sought. As a country with a high level of expertise, Finland is well placed to do so. Systemic change, new thinking and positive societal visibility are needed to solve the problem. Bringing food, technology and people to a joint platform at the FoodTech Platform Finland (FT), where solutions are sought from cross-sectoral networks. The innovative food chain needs cooperation in food sciences, ICT, photonics, science, consumer behaviour, economics, legislation, diagnostics, primary production, processing and development.  Technological solutions play an important role in bringing about change. Digital transforms different parts of the food chain from farming and manufacturing to consumer service and multisensory experiences. Changes in consumption behaviour have started. Their progress needs to be accelerated in order to keep a critical timetable for preventing global warming. Food is one of the most emotional items of everyday consumption for people. FOODTECH products and services need multidisciplinary knowledge and expertise to succeed. The project will establish a unique FT growth network with the task of bringing together actors who can produce new FoodTech innovations and businesses. France Télécom brings together universities, research institutes, trainers, industry, investors and consumer interfaces to collaborate and create new business and product concepts. France Télécom’s cross-cutting themes are sustainable food-related solutions and reducing food waste, supported by social visibility and interaction. At the end of the project, the network has increased its membership significantly and its operations have created new business and startups in the province. France Télécom combines the food, ICT, photonics and technology sectors and creates knowledge-based business and jobs. The strong food industry in Southwest Finland will be able to make better use of different technologies and the latest research in the field, thanks to the network created in the project and new combinations of expertise. France Télécom’s central task is to strengthen and ensure the viability of the province’s food production for a long time to come. In addition to strong material expertise, the cornerstone of the network is open exchange of information. The network is open to all those who are genuinely interested in the subject. As a result of the network’s exchange of information and the goal-oriented construction of new knowledge combinations, new business partnerships and research projects will be created around different themes.","Ruokajärjestelmässämme on huomioitava nykyistä paremmin sekä resurssiniukkuus että ilmastomuutoksen mukanaan tuomat riskit. Luonnonvarojen riittävyyden takaamiseksi resursseja on käytettävä tehokkaasti ja ruokahävikkiä vältettävä. Jätteeksi päätyvä ruoka on yhteiskunnalle liian kallista ja tuhlattua rahaa. Toisaalta ruoan globaaliin riittävyyteen on haettava aktiivisesti ratkaisuja. Korkean osaamisen maana Suomella on siihen hyvät edellytykset. Ongelman ratkaisuun tarvitaan systeemitason muutosta, uudenlaista ajattelua ja myönteistä yhteiskunnallista näkyvyyttä. Muutoksen mahdollistajana on ruoan, teknologian ja ihmisten tuominen yhteiselle foorumille FoodTech Platform Finlandiin (FT), jossa ratkaisuja haetaan toimialarajat ylittävistä verkostoista. Innovatiivinen ruokaketju tarvitsee elintarviketieteiden, ICT:n, fotoniikan, luonnontieteiden, kuluttajakäyttäytymisen, kauppatieteiden, lainsäädännön, diagnostiikan, alkutuotannon, jalostuksen ja kehityksen yhteistyötä.  Teknologiset ratkaisut ovat merkittävässä roolissa muutoksen läpiviemisessä. Digitaalisuus muuttaa ruokaketjun eri osia viljelystä ja valmistuksesta aina kuluttajien palveluun ja moniaistisiin kokemuksiin asti. Kulutuskäyttäytymisen muutokset ovat käynnistyneet. Niiden etenemistä on kiihdytettävä, jotta kriittinen aikataulu ilmaston lämpenemisen estämisen osalta pitää. Ruoka on ihmisille yksi tunnepitoisimmista jokapäiväisistä kulutuksen kohteista. FoodTech –tuotteet ja palvelut tarvitsevat onnistuakseen monialaista tietoa ja osaamista. Hankkeessa perustetaan ainutlaatuinen FT-kasvuverkosto, jonka tehtävä on tuoda yhteen toimijoita, jotka voivat tuottaa uusia FoodTech -innovaatioita ja –liiketoimintaa. FT yhdistää korkeakoulut, tutkimuslaitokset, kouluttajat, elinkeinoelämän, sijoittajat ja kuluttajarajapinnan tekemään yhteistyötä ja luomaan uutta liiketoimintaa ja tuoteaihioita. FT:n läpileikkaavina teemoina ovat kestävät ruokaan liittyvät ratkaisut ja ruokahävikin vähentäminen yhteiskunnallisen näkyvyyden ja vuorovaikutuksen tukemana.Hankkeen päätyttyä verkosto on kasvattanut jäsenmääräänsä merkittävästi ja sen toiminta on synnyttänyt uutta liiketoimintaa ja startupeja maakuntaan. FT yhdistää elintarvike-, ICT-, fotoniikka- ja teknologiasektorit ja synnyttää osaamisperusteista liiketoimintaa ja työpaikkoja. Varsinais-Suomen vahva elintarvikeala pystyy hankkeessa syntyneen verkoston ja uusien osaamisyhdistelmien avulla hyödyntämään entistä tehokkaammin erilaista teknologiaa sekä alan uusinta tutkimustietoa. FT:n keskeisenä tehtävänä on vahvistaa ja varmistaa maakunnan elintarviketuotannon elinvoimaisuus pitkälle tulevaisuuteen. Verkoston kulmakivenä vahvan substanssiosaamisen ohella on avoin tiedonvaihto. Verkostoon voivat liittyä kaikki aiheesta aidosti kiinnostuneet tahot. Verkoston tiedonvaihdon ja uusien osaamisyhdistelmien tavoitteellisen rakentamisen tuloksena syntyy sekä uusia liiketoimintakumppanuuksia sekä tutkimushankkeita erilaisten teemojen ympärille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749608","A71607","Development and commercialisation of DoingWhat communication app.","DoingWhat -viestintäsovelluksen kehittäminen ja kaupallistaminen.","Finland","65100","29/02/2016","31/03/2017","50","28000","EUR","14000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760569","63.096590834897,21.618298680994","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The test version will now be developed into a production version in two stages. The first to encode the DoingWhat 1.0 app for Android and IOS phones (price 22500&Curren; +VAT) as well as graphic design, user interface (25h media, max 6000&Curren;+VAT) and then additional extensions and features (price 27500&Curren;+VAT). The aim is to place the product on the international market in the third year of the company (2018). See the ANALYYSI report just finished","Testiversiosta kehitetään nyt tuotantoversio kahdessa eri vaiheessa. Ensimmäisenä koodataan DoingWhat 1.0 -sovellus Android- ja IOS -puhelimille (hinta 22500&curren; +alv) sekä graafinen suunnittelu, käyttöliittymä (25h media, max 6000&curren;+alv) ja sitten  lisälaajennukset- ja ominaisuudet (hinta 27500&curren;+alv). Tavoitteena on saada tuote kansainvälisille markkinoille yrityksen kolmantena vuonna (2018). KATSO TARKEMMIN juuri tehdystä ANALYYSI -raportista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757020","S20059","Lean-to","Laavu","Finland",null,"01/01/2015","31/07/2018","40","478032","EUR","191213","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763657",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Lake Pudasjärvi is a sparsely populated municipality with long distances between the municipality and the villages. The municipality has to develop its own basic services and find solutions for the provision of services to all municipal residents. Pudasjärvi has been involved in a national project called for new ways of providing services in rural areas and in sparsely populated municipalities. In 2014, the municipality has reformed the system of operating and development grants for associations and organisations, which has been a first step towards participatory budgeting. The idea of participatory budgeting is to find new partnerships and ways to provide services to local residents. In 2014, a job creation plan has been completed in Lake Pudasjärvi, through which new methods of providing employment services are sought. A new welfare report will also be finalised in late 2014. It has comprehensively maped the well-being of the inhabitants of the region and the main areas for development. These results also support the activities of this project.The aim of the project is to create new preventive welfare and employment services for preventing exclusion and combating poverty.The aim of the project is also to create a sustainable and cost-effective model for the provision of services in cooperation with the city and the joint municipal authorities, as well as with village associations and other actors in the third sector.The project aims to promote and support the inclusion and employment of local residents, especially those at risk of exclusion or already excluded, through measures to increase the participation of local residents, reduce unemployment and, in particular, long-term unemployment, facilitate the inclusion and employment of other people in a challenging or difficult labour market situation (e.g. domestic mothers, migrants, young people and men at risk of exclusion).","Pudasjärvi on harvaan asuttu kunta, missä on pitkät välimatkat kuntataajaman ja kylien välillä. Kunta joutuu kehittämään omia peruspalvelujaan ja löytämään ratkaisuja palvelujen tuottamiseksi kaikille kuntalaisille. Pudasjärvi on ollut mukana kansallisessa Arjen turvaa -hankkeessa, missä on haettu uudenlaisia keinoja nimenomaan palvelujen tuottamiseen maaseudulla ja harvaan asutuissa kunnissa. Vuonna 2014 kunnassa on uudistettu yhdistysten ja järjestöjen toiminta- ja kehittämisavustusjärjestelmää, mikä on ollut ensimmäinen askel kohti osallistavaa budjetointia. Osallistavan budjetoinnin ajatuksena on löytää uusia kumppanuuksia ja tapoja tuottaa palveluja kuntalaisille.Pudasjärvellä on valmistunut vuonna 2014 työllistämissuunnitelma, minkä kautta haetaan uusia menetelmiä työllisyyspalvelujen tuottamiseen. Myös uusi hyvinvointikertomus valmistuu loppuvuonna 2014. Siinä on kattavasti kartoitettu alueen asukkaiden hyvinvointia ja keskeisiä kehittämiskohteita. Nämä tulokset tukevat myös tämän hankkeen toimintaa.Hankkeen tavoitteena on luoda uusia ennaltaehkäiseviä hyvinvointi- ja työllisyyspalveluja syrjäytymisen ehkäisyyn ja köyhyyden torjuntaan.Tavoitteena on myös luoda kestävä ja kustannustehokas malli palvelujen tuottamiseen yhteistyössä kaupungin ja kuntayhtymän sekä kyläyhdistysten ja muiden kolmannen sektorin toimijoiden kanssa.Hankkeen kautta edistetään ja tuetaan kuntalaisten, ja erityisesti syrjäytymisvaarassa tai jo syrjäytyneiden henkilöiden, osallisuutta ja työllistymistä.Hankkeen tavoitteena on toimenpiteiden kautta lisätä kuntalaisten osallisuutta, vähentää työttömyyttä ja erityisesti pitkäaikaistyöttömyyttä, helpottaa muiden haastavassa tai vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevien (mm. kotiäidit, maahanmuuttajat, nuoret ja syrjäytymisvaarassa olevat miehet) osallisuutta ja työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758624","S20712","Aptly for the profession","Osuvasti ammattiin","Finland",null,"01/08/2016","30/06/2018","35","371998","EUR","130199.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Many companies in North Savo have concerns about the availability of skilled labour. Some occupations are already experiencing labour shortages. At the same time, the unemployment rate has grown, and youth unemployment in particular has risen from a nationally good situation in previous years to the challenge of Northern Savo. According to some calculations, young people who are excluded from education and working are paying about EUR 1.2 million to society. The management of employment must therefore be based on anticipation of skills needs and on quantitative and qualitative orientation of training. Skills and competences are needed to develop the appropriateness of the training offer. Unfortunately, many sectors where labour needs are known are not attractive to young people. There is therefore a need for ways to encourage young people to become interested in studying in the employing sectors, to study the areas of expertise required by the profession and to find employment in the northern Savo region. The strategic objective of the Association of Educational Municipalities of Upper Savo is to offer every student the opportunity to develop their skills in a controlled manner for 8 hours a day, in accordance with the rules of the working life, combining learning in an educational establishment and in the workplace. This requires closer cooperation with businesses, both in the development and implementation of vocational training. Several educational institutions are developing workplace-based learning and guidance, Ylä-Savo Vocational College develops different learning environments.  The starting point of the project is to combine the skills needed by companies and the opportunities for competence development offered by their tasks and points with the student’s individual skills gaps. The student’s skills gaps are defined in his/her personal study plan, which in turn is based on national qualifications. One of the objectives of the reform of vocational education and training is to develop a work-life-orientation of VET, thereby shifting companies’ concrete skills needs more closely to the basis of qualifications. Learning in real jobs is an opportunity for students to show their true skills and motivation and to increase their knowledge of both the opportunities offered by professional tasks, their own professional growth and the means to critically examine current vocational education and training. The main objective of the project is to increase the skills and attachment of VET students to the labour market, as well as the skills of the personnel of companies, so that companies and educational institutions develop and implement vocational education and training together. The project develops enterprise-oriented and close-to-business learning environments together with companies. The aim is to develop ways to implement workplace-based learning and guidance in accordance with the student’s individual study path, taking into account the differences between sectors and companies. The effectiveness of the project is crystallised in the development of the work-life balance of vocational education and training and, consequently, in the improvement of employment, the competitiveness of enterprises and the vitality of the region.","Useilla pohjoissavolaisilla yrityksillä on huoli osaavan työvoiman saatavuudesta. Joillakin ammattialoilla koetaan jo työvoimapulaa. Samaa aikaan työttömyysaste on kasvanut, ja etenkin nuorisotyöttömyys on noussut aikaisempien vuosien valtakunnallisesti hyvästä tilanteesta myös Pohjois-Savon haasteeksi. Koulutuksesta ja työelämästä syrjäytynyt nuori maksaa joidenkin laskelmien mukaan yhteiskunnalle noin 1,2 miljoonaa euroa. Työllisyyden hoidon tuleekin perustua osaamistarpeiden ennakointiin ja koulutuksen määrälliseen ja laadulliseen suuntaamiseen. Tarvitaan valmiuksia ja osaamista koulutustarjonnan osuvuuden kehittämiseksi. Valitettavasti useat sellaiset alat, joissa työvoimatarve on tiedossa, eivät houkuttele nuoria. Tarvitaan siis keinoja, joilla nuoria saadaan kiinnostumaan opiskelusta työllistävillä aloilla, opiskelemaan ammatin vaatimat osaamisalueet ja työllistymään Pohjois-Savon alueelle. Ylä-Savon koulutuskuntayhtymän strategisena tavoitteena on tarjota jokaiselle opiskelijalle mahdollisuus kehittää osaamistaan ohjatusti 8 tuntia päivässä työelämän pelisääntöjen mukaisesti, yhdistäen oppilaitosympäristössä sekä työpaikalla tapahtuvaa oppimista. Tämä vaatii entistä tiiviimpää yhteistyötä yritysten kanssa niin ammatillisen koulutuksen kehittämisessä kuin toteuttamisessa. Useat oppilaitokset ovat kehittämässä työpaikalla tapahtuvaa oppimista ja ohjausta, Ylä-Savon ammattiopisto kehittää erilaisia oppimisympäristöjä.  Osuvasti ammattiin -hankkeen lähtökohtana on yhdistää yritysten tarvitsema osaaminen sekä niiden työtehtävien ja -pisteiden tarjoamat osaamisen kehittämisen mahdollisuudet opiskelijan yksilöllisiin osaamiskuiluihin. Opiskelijan osaamispuutteet on määritelty hänen henkilökohtaisessa opiskelusuunnitelmassaan, joka puolestaan pohjautuu valtakunnallisiin tutkintojen perusteisiin. Ammatillisen koulutuksen reformin yhtenä tavoitteena on kehittää ammatillisen koulutuksen työelämävastaavuutta ja -lähtöisyyttä, jolloin yritysten konkreettiset osaamistarpeet siirretään entistä tiiviimmin tutkintojen perusteisiin. Todellisissa työtehtävissä tapahtuva oppiminen on opiskelijalle mahdollisuus näyttää todellinen osaamisensa ja motivaationsa sekä kasvattaa tietämystään niin ammattialan työtehtävien antamista mahdollisuuksista, omasta ammatillisesta kasvustaan kuin keinon tarkastella kriittisesti nykyistä ammatillista koulutusta. Osuvasti ammattiin -hankkeen päätavoitteena on lisätä ammatillisen koulutuksen opiskelijoiden osaamista ja työmarkkinoille kiinnittymistä sekä yritysten henkilöstön osaamista siten, että yritykset ja oppilaitokset kehittävät ja toteuttavat ammatillista koulutusta yhdessä.Hankkeessa kehitetään yrityslähtöisiä ja -läheisiä oppimisympäristöjä yhdessä yritysten kanssa. Tavoitteena on kehittää toimiala- ja yrityskohtaiset erot huomioivia tapoja toteuttaa työpaikalla tapahtuvaa oppimista ja opiskelijan ohjaamista opiskelijan yksilöllisen opintopolun mukaisesti. Hankkeen vaikuttavuus kiteytyy ammatillisen koulutuksen työelämävastaavuuden kehittymiseen ja siten työllisyyden parantumiseen, yritysten kilpailukyvyn paranemiseen ja alueen elinvoimaisuuden lisääntymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754043","A75928","Saimaa Expo, Beijing 2020","Saimaa Expo, Beijing 2020","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2020","42.47","93668","EUR","39783.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to organise a tourism and sales event for cooperation networks in the Saimaa region in Beijing in 2020. The first morning of the two-day event is a “Saimaa Summit”-style event in Savonlinna’s friendship town Haidian District. The main event area is Chaoyang District, where the first afternoon is an expo event for professionals. An expo event for the second day’s audience will also take place in the same place. A sufficient number of exhibitors will be committed to the project to make the event attractive. Companies committing to the event will be coached before the trip and will be offered support to prepare for the event. The project will be carried out using purchasing services and the manager’s own expert work. Feedback on the event will be collected from customers, stakeholders and exhibitors. The results of the feedback survey will be reported to companies for the development of their operations. The project will allow companies to try out sales promotions in China in an easy way and at costs lower than market prices.","Hankkeen tavoitteena on järjestää Saimaan alueen yhteistyöverkostojen matkailu- ja myyntitapahtuma Pekingissä vuonna 2020. Kaksipäiväisen tapahtuman ensimmäisenä aamupäivänä on \"Saimaa Summit\" -tyylinen tilaisuus Savonlinnan ystävyyskaupungissa Haidian Districtissä. Pääasiallinen tapahtuma-alue on Chaoyang Districtissä, jossa ensimmäisenä iltapäivänä on ammattilaisille suunnattu expotapahtuma. Myös toisen päivän yleisölle suunnattu expotapahtuma järjestetään samassa paikassa. Hankkeeseen sitoutetaan näytteilleasettajiksi riittävästi yrityksiä, jotta tapahtumasta saadaan vetovoimainen. Tapahtumaan sitoutuville yrityksille järjestetään ennen matkaa valmennus ja tarjotaan tukea tapahtumaan valmistautumista varten. Hankkeen toteuttamisessa käytetään ostopalveluja ja hallinnoijan omaa asiantuntijatyötä. Tapahtumasta kerätään palautetta asiakkailta, sidosryhmiltä ja näytteilleasettajilta. Palautekyselyn tulokset raportoidaan yrityksille niiden toiminnan kehittämistä varten. Hankkeen avulla yritykset pääsevät kokeilemaan myynninedistämistä Kiinassa helpolla tavalla sekä markkinahintoja pienemmillä kustannuksilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749034","A70534","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","92180","27/01/2015","27/01/2017","50","434450","EUR","217225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761109",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The company develops production capacity and aims at increasing the processing stage of timber products.","Yritys kehittää tuotantokapasiteettia ja tavoitteena on puutuotteiden jalostusasteen kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291866","A78669",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","89583.5",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753116","A74801","Bi-Luotsi — Development of the digital transformation consulting model for SMEs in Easteam Oy","BI-Luotsi - PK-yritysten digitaalisen murroksen konsultointimallin kehitys Easteam Oy:lle","Finland","80130","31/08/2018","31/12/2020","50","154300","EUR","77150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765155","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim is to develop a new kind of expert service for Easteam Oy’s business, focusing on digitalisation and digitalisation of business processes and an electronic control system that supports its implementation. The measures of the development project are to examine the challenges related to the digitalisation and business operations of SMEs in the region, to develop metrics and analytics methods to measure development results, to create an expert service developing the digitalisation of business and to design a digital system to support the implementation of the service. As a result, Easteam Oy will create a new kind of expert service and a digital control system that supports its wider implementation.","Tavoitteena on kehittää Easteam Oy:n liiketoimintaan uudenlainen digitalisaatioon ja liiketoimintaprosessien digitalisointiin keskittyvä asiantuntijapalvelukokonaisuus ja sen toteuttamista tukeva sähköinen ohjausjärjestelmä.Kehittämishankkeen toimenpiteinä on alkuun selvittää alueen pk-yritysten digitalisaatioon ja liiketoimintaan liittyviä haasteita, kehittää mittareita ja analytiikkamenetelmiä mittaamaan kehitystulosta, luoda liiketoiminnan digitalisointia kehittävä asiantuntijapalvelu sekä suunnitella palvelun toteutusta tukeva digitaalinen järjestelmä.Hankkeen tuloksena Easteam Oy:öön syntyy uudenlainen asiantuntijapalvelu ja sen laajempaa toteutusta tukeva digitaalinen ohjausjärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751965","A73850","Internationalisation of the holy slope product & year-round top experience","Pyhän rinnetuotteen kansainvälistämishanke & ympärivuotinen Huippuelämys","Finland","98530","30/04/2018","01/10/2020","50","177920","EUR","88960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763575","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project will build a new slope that serves especially international, novice customers and raises the attractiveness of the Holy Summit year-round with a new “Excellent accommodation” and creates a year-round experience destination from the top of Pyhä-Luosto to the entire Pyhä-Luosto tourist area.","Hankkeella rakennetaan uusi erityisesti kansainvälisiä, aloittelevia asiakkaita palveleva rinnealue ja nostetaan Pyhän huipun ympärivuotista kiinnostavuutta uudella \"Huippumajoituksella\" ja luodaan Pyhän huipusta ympärivuotinen elämyskohde vetonaulaksi koko Pyhä-Luosto matkailualueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754874","A76359","Businessisation of sustainable performance management concept","Kestävän suorituskyvyn johtamiskonseptin liiketoiminnallistaminen","Finland","40100","25/06/2020","30/04/2021","50","71640","EUR","35820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766628","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The project will provide business support for sustainable performance and productive well-being at work, consisting of mobile application, the organisation’s web interface and context-specific service concepts that support them.","Hankkeessa liiketoiminnallistetaan kestävää suorituskykyä ja tuottavaa työhyvinvointia tukeva palvelukokonaisuus, joka koostuu mobiiliapplikaatiosta, organisaation web-käyttöliittymästä ja niitä tukevista tilannekohtaisista palvelukonsepteista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754951","A76636","Development of surface temperatures of insulation modules systems","Eristemoduulijärjestelmien pintalämpötilojen kehittäminen","Finland","65380","02/11/2020","31/03/2022","50","113500","EUR","56750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767694","63.063525489474,21.726739289003","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The aim is to develop surface temperatures in the applications of the company’s products, insulation modules systems. The solution requires extensive development, testing and increased operating conditions in the company. The aim of the project is to achieve a significant increase in trade and to maintain existing market share. The impact of the project is significant both for the development of turnover and for increasing employment.","Tavoitteena on kehittää pintalämpötiloja yrityksen tuotteiden, eristemoduulijärjestelmien sovelluksissa. Ratkaisu vaatii laaja-alaista kehittämistä, testaamista sekä toimintaedellytysten lisäämistä yrityksessä. Hankkeella on tarkoitus aikaansaada merkittävästi lisää kauppaa sekä ylläpitää olemassa olevaa markkinaosuutta. Hankkeen vaikutukset ovat merkittävät niin liikevaihdon kehitykselle kuin työllisyyden lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758755","S21943","Go, go, go! Art Inclusion","Lähde! Taiteesta osallisuutta","Finland",null,"01/05/2020","30/04/2023","20.35","494947","EUR","100707.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763181",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Go, go, go! The Arts Inclusion project (2020-2023) provides the most vulnerable people with opportunities for inclusion and cultural well-being in order to promote their ability to work, function and well-being. The project aims at the permanent establishment of art-based methods, especially as part of the social and social services paths of the most vulnerable customers, as well as a closer access to other welfare services in the municipality. The concrete objective is for project participants to find their own individual pathway to work and/or to improve their wide-ranging working and functional ability by means of art-based methods. The project consists of three thematic work packages based on art-based methods (1. My own paths, 2. Common Spaces and 3. Shared doctrine). The work packages are targeted at target groups whose inclusion and cultural well-being require new, accessible approaches or are key to entrenching new practices. The main target groups of the project are people of working age (16-64) mental health rehabilitation, substance abusers, working-age people in need of social rehabilitation, migrants and people with disabilities, as well as young people at risk of social exclusion (16-29 years). In addition, the target group includes professionals promoting inclusion and cultural well-being from social and health services, the municipal sector, the arts sector and the third sector.  Overall, the project is expected to deliver results in improving the working and functional capacity and well-being of the participating customers. Our own paths work package provides individual support for developing your own expressive power, for example, to promote self-esteem and recognition of skills. The common spaces in the work package develop methods of inclusion by bringing the participants to influence the municipality’s common, important objectives by means of art. The shared doctrine provides an opportunity to develop and test new, multidisciplinary and/or resource-wise working methods and networks to support the inclusion and cultural well-being of the target groups of the project. Oulunkaare’s joint municipal authority and its member municipalities (Ii, Pudasjärvi, Simo, Utajärvi and Vaala) form an environment in which it is possible to develop models that create participation and cultural well-being for special groups, which can also be replicated in other similar operating environments. The project also aims to establish common principles of cultural well-being as part of the welfare reports and plans of participating municipalities, for example through the so-called Cultural Wellbeing Card model. During the project, there will be an active networking with regional and national actors and other similar projects.The project will respond to the transformation of social and social services and the objectives set out in the Finnish Government Programme in the following areas: strengthening basic services, developing new forms of multi-professional work, modernising health and social services, and increasing equality and inclusion of local residents. The project broadly promotes the horizontal principles of sustainable development, equality and equality. The project also responds to the specific objectives of the Finnish Structural Funds programme for Eastern and Northern Finland and North Ostrobothnia.","Lähde! Taiteesta osallisuutta -hanke (2020–2023) tarjoaa heikoimmassa asemassa oleville henkilöille mahdollisuuden osallisuuteen ja kulttuuriseen hyvinvointiin heidän työ- ja toimintakykynsä sekä hyvinvointinsa edistämiseksi. Hankkeella tavoitellaan taidelähtöisten menetelmien pysyvää juurtumista erityisesti osaksi heikoimmassa asemassa olevien asiakkaiden sote-palvelupolkuja sekä tiiviimpää väylää kunnan muihin hyvinvointipalveluihin. Konkreettisena tavoitteena on, että hankkeen osallistujat löytävät taidelähtöisin menetelmin oman yksilöllisen jatkopolkunsa kohti työelämää ja/tai parantuvaa laaja-alaista työ- ja toimintakykyä. Hanke sisältää kolme temaattista, taidelähtöisiin menetelmiin perustuvaa työpakettia (1. Omat polut, 2. Yhteiset tilat ja 3. Jaetut opit). Työpaketit suunnataan kohderyhmille, joiden osallisuuden ja kulttuurihyvinvoinnin toteutumiseen kaivataan uusia, esteettömiä toimintatapoja tai jotka ovat keskeisiä uusien toimintatapojen juurruttamisessa. Hankkeen pääkohderyhmiä ovat työikäiset (16–64-vuotiaat) mielenterveyskuntoutujat, päihdekuntoutujat, sosiaalisen kuntoutuksen tarpeessa olevat työikäiset, maahanmuuttajat ja vammaiset sekä syrjäytymisvaarassa olevat nuoret (16–29-vuotiaat). Lisäksi kohderyhmään kuuluvat osallisuutta ja kulttuurista hyvinvointia edistävät ammattilaiset sosiaali- ja terveyspalveluista, kuntasektorilta, taidealalta sekä kolmannelta sektorilta.  Kokonaisuutena hankkeelta odotetaan tuloksia osallistuvien asiakkaiden työ- ja toimintakyvyn sekä hyvinvoinnin paranemiseen. Omat polut työpaketti tarjoaa yksilöllistä tukea oman ilmaisuvoiman kehittämiseen muun muassa itsetunnon ja osaamisen tunnistamisen edistämiseksi. Yhteiset tilat työpaketissa kehitetään osallisuuden menetelmiä tuomalla osallistujat vaikuttamaan taiteen keinoin kunnan yhteisiin, tärkeisiin tavoitteisiin. Jaetut opit kokonaisuus tarjoaa mahdollisuuden kehittää ja testata uusia, monialaisia ja/tai resurssiviisaita työtapoja ja verkostoja hankkeen asiakaskohderyhmien osallisuuden ja kulttuurihyvinvoinnin tukemiseksi. Toiminta-alueena Oulunkaaren kuntayhtymä ja jäsenkunnat (Ii, Pudasjärvi, Simo, Utajärvi ja Vaala) muodostavat väestöpohjaltaan ja palvelutarjonnaltaan ympäristön, jossa on mahdollista kehittää erityisryhmien osallisuutta ja kulttuurihyvinvointia luovia toimintamalleja, jotka ovat monistettavissa myös muille vastaaviin toimintaympäristöihin. Hanke pyrkii myös vakiinnuttamaan yhteiset kulttuurihyvinvointityön periaatteet osaksi osallistuvien kuntien hyvinvointikertomuksia ja -suunnitelmia esimerkiksi ns. kulttuurihyvinvointikortti-mallin avulla. Hankkeen aikana verkostoidutaan aktiivisesti alueellisten ja kansallisten toimijoiden sekä muiden vastaavantyyppisten hankkeiden kanssa.Hankkeen avulla vastataan sote-palvelujen murrokseen ja Suomen hallitusohjelmassa esitettyihin tavoitteisiin seuraavilta osin: vahvistetaan perustason palveluja, kehitetään uusia muotoja moniammatilliseen työhön, uudistetaan sote-palveluja sekä lisätään kuntalaisten yhdenvertaisuutta ja osallisuutta. Hankkeen avulla edistetään laajasti kestävän kehityksen, yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon horisontaalisia periaatteita. Hankkeella vastataan myös Suomen rakennerahasto-ohjelman Itä- ja Pohjois-Suomen sekä Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman erityistavoitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758176","S21582","Uoma — innovative competence in design and visual communication","UOMA - uudistuva osaaminen muotoilun ja visuaalisen viestinnän alalla","Finland",null,"01/02/2019","30/09/2021","37.5","241790","EUR","90672","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Previous projects and various studies have recognised that the competence of designers and visual communication professionals already in working life requires modernisation and completion. Alongside the competence in design and graphic design, skills requirements have been introduced that have not previously been identified in the training and therefore need to be updated. During the preparatory phase of the project, a comprehensive review of further training in the field of design has been carried out. As a result of this review, five key competence development themes were identified, around which this project will build pilots for continuing training: IoT (Internet of Things), UX (user experience design), GUI (Graphic interface), VR (virtual reality) and AI (artificial intelligence). The aim is to develop, pilot and, where applicable, product various agile and multidisciplinary training models, as well as new training content, so that designers and visual communication experts have the ability to anticipate the needs of future professional skills and meet the requirements of changing working life. The methods, experiments and in-service training model developed based on the needs of working life are documented in such a way that the results of the project can be utilised in other fields of activity. The project’s key measures are the design, UX, GUI, VR and AI training packages built for the needs of design and visual communications experts, designing, piloting, evaluating and modelling.  Results of the project:1. The result of the project has been to develop in-service training models based on the individual’s skills needs, as well as training content on new technology themes 2. Two Future Designers foresight workshops have been organised and a Future Designer Workbook produced on the basis of the work has been organised to address the changing skills needs 3. Materials have been produced from experiments carried out during the project and lessons learned from them to assist training planning and to benefit from other areas 4. The competences of participants in the training have expanded in the IoT, UX, GUI, VR and AI themes 5. Anticipating change in working life and identifying one’s own skills has strengthened 6. Companies’ access to new technology skills as part of business development has widened","Aiemmissa hankkeissa sekä erilaisissa tutkimuksissa on tunnistettu, että muotoilijoiden ja visuaalisen viestinnän jo työelämässä toimivien ammattilaisten osaaminen vaatii uudistamista ja täydentämistä. Muotoilu- ja esimerkiksi graafisen suunnittelun osaamisen rinnalle on tullut sellaisia osaamisvaatimuksia, joita aiemmin ei koulutuksessa ole tunnistettu ja näin ollen osaamisen päivittäminen on tarpeen. Hankkeen valmisteluvaiheessa on tehty laaja muotoilualan täydennyskoulutukseen liittyvä katsaus. Katsauksen tuloksena tunnistettiin viisi keskeistä osaamisen kehittämisen teemaa, joiden ympärille tässä hankkeessa rakennetaan täydennyskoulutuksen pilotit: IoT (Internet of Things), UX (käyttökokemussuunnittelu), GUI (Graafinen käyttöliittymä), VR (virtuaalitodellisuus) ja AI (keinoäly). Tavoitteena on kehittää, pilotoida ja soveltuvin osin tuotteistaa erilaisia ketteriä ja monialaisia koulutusmalleja, sekä uusia koulutussisältöjä, jotta muotoilijoiden ja visuaalisen viestinnän asiantuntijoiden kyky ennakoida tulevaisuuden ammattiosaamisen tarpeita kasvaa ja osaaminen vastaa muuttuvan työelämän vaatimuksia. Kehitetyt menetelmät, kokeilut ja työelämäntarpeisiin perustuva täydennyskoulutusmalli dokumentoidaan siten, että hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä muilla toimialoilla.Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat muotoilun ja visuaalisen viestinnän alan asiantuntijoiden tarpeisiin rakennettujen IoT, UX, GUI, VR ja AI koulutuskokonaisuuksien suunnittelu, pilotointi, arviointi sekä mallintaminen.  Hankkeen tulokset:1. Hankkeen tuloksena on syntynyt työelämäläheisiä ja yksilön osaamistarpeisiin perustuvia täydennyskoulutusmalleja sekä koulutussisältöjä uuden teknologian teemoihin 2. On järjestetty kaksi Tulevaisuuden muotoilija -ennakointityöpajaa ja työskentelyn pohjalta tuotettu Tulevaisuuden muotoilija -työkirja hyödynnettäväksi muuttuviin osaamistarpeisiin 3. On tuotettu materiaalia hankkeen aikana tehdyistä kokeiluista ja niistä saaduista kokemuksista koulutussuunnittelun avuksi ja muiden alojen hyödynnettäväksi 4. Koulutukseen osallistuneiden osaaminen on laajentunut IoT, UX, GUI, VR ja AI osaamisteemojen osalta  5. Työelämän muutoksen ennakointi sekä oman osaamisen tunnistaminen on vahvistunut  6. Yritysten mahdollisuudet hyödyntää uuteen teknologiaan liittyvää osaamista osana liiketoiminnan kehittämistä on laajentunut","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291615","A78418",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","103155",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749877","A71876","Energy efficient decompression system","Energiatehokas purunpoistojärjestelmä","Finland","15700","22/04/2016","31/12/2017","50","19600","EUR","9800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761638","60.939272444444,25.627620761313","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Kopovent develops a domestic decompression system that fully utilises waste heat.","Kopovent kehittää kotimaisen purunpoistojärjestelmän, jonka hukkalämpö hyödynnetään täysin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757728","S20934","AboaNova — Promoting the integration of immigrants in the Turku region","AboaNova - Maahanmuuttajien kotoutumisen edistäminen Turun seudulla","Finland",null,"01/03/2017","29/02/2020","42.22","443843","EUR","187402.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The number of asylum seekers arriving in Finland and the Turku Economic Area has grown significantly in 2015 and 2016. At the same time, the field and operating environments of immigrant education have changed, the guidance network has expanded and the number of entities providing integration and language training in the region has increased. The target groups of the project are newly arrived immigrants of different ages who have obtained a permanent or fixed-term residence permit. The target group also includes the staff of the various organisations involved in immigrant work. The aim is to speed up the transition of immigrants from language training to other training and/or working life, as well as to entrepreneurs by developing new, more work-based language training methods. The aim is also to develop models of guidance and support in such a way that they seamlessly support the achievement of the objectives set out above and increase the effectiveness of language training. The aim is also to develop networking and common approaches for migrant workers, so that existing resources can be used more effectively. The aim of international cooperation is to promote the integration of immigrants and a faster transition to education, employment and entrepreneurship through learning from each other and joint development.The project measures are implemented in seven different work packages:1. Development of language training, guidance and other support2. Speeding up the transition to employment and education3. Promoting entrepreneurship4. Development of network cooperation and various support services5. Research and evaluation6. Dissemination and productisation7. As a result of the international cooperation project, new working life-based language training models will be created, supported by guidance and other support models, which will allow for a faster transition to further studies, entrepreneurship and working life. The result will also be a more efficient regional network of actors in education and guidance for migrants and a cooperation model that supports more efficient use of resources and regional effectiveness. The good practices and practices developed are modelled, produced and disseminated at regional, national and international level. The project preparation and national implementation are carried out by the City of Turku’s Civilisation Industry, the City of Turku Urban Development Group, the Turku Adult Education Centre, the Turku Christian College and the Migration Institute. The Norden Association in Sweden (Stockholm, Sweden), SALAR — The Swedish Association of Local Authorities and Regions (Stockholm, Sweden), The Skåne Association of Local Authorities (SALA)(Skåne, Sweden) and Thomas More University College (Geel, Belgium) are also involved in international cooperation.","Suomeen ja Turun talousalueelle saapuneiden turvapaikanhakijoiden määrä on kasvanut huomattavasti vuosien 2015 ja 2016 aikana. Samaan aikaan maahanmuuttajakoulutuksen kenttä ja toimintaympäristöt ovat muuttuneet, ohjausverkosto on laajentunut ja alueen kotoutumis- ja kielikoulutusta antavien tahojen määrä on lisääntynyt. Hankkeen kohderyhmänä ovat vasta maahan tulleet eri-ikäiset maahanmuuttajat, jotka ovat saaneet pysyvän tai määräaikaisen oleskeluluvan. Lisäksi kohderyhmään kuuluu maahanmuuttajatyössä mukana olevien eri organisaatioiden henkilöstö.Tavoitteena on nopeuttaa maahanmuuttajien siirtymistä kielikoulutuksesta muihin koulutuksiin ja/tai työelämään sekä yrittäjiksi kehittämällä uusia, entistä työelämälähtöisempiä kielikoulutuksen toteutustapoja. Lisäksi tavoitteena on kehittää ohjauksen ja tukitoiminnan malleja niin, että ne saumattomasti tukevat edellä esitettyjen tavoitteiden saavuttamista ja lisäävät kielikoulutuksen vaikuttavuutta.Tavoitteena on myös kehittää maahanmuuttajatyötä tekevien verkostoyhteistyötä ja yhteisiä toimintatapoja, jotta olemassa olevia resursseja voidaan hyödyntää entistä tehokkaammin. Kansainvälisen yhteistyön tavoitteena on toisilta oppimisen ja yhteisen kehittämistyön avulla edistää maahanmuuttajien kotoutumista ja nopeampaa siirtymistä koulutukseen ja työelämään sekä yrittäjyyteen.Projektin toimenpiteet toteutetaan seitsemässä eri työkokonaisuudessa:1. Kielikoulutusten, ohjauksen ja muun tuen kehittäminen2. Työelämään ja koulutukseen siirtymisen nopeuttaminen3. Yrittäjyyden edistäminen4. Verkostoyhteistyön ja erilaisten tukipalvelujen kehittäminen5. Tutkimus ja arviointi6. Levittäminen ja tuotteistaminen7. Kansainvälinen yhteistyöHankkeen tuloksena syntyy uusia työelämälähtöisiä kielikoulutuksen toteutusmalleja, niitä tukevia ohjauksen ja muun tuen malleja, jotka mahdollistavat nopeamman siirtymisen jatko-opintoihin, yrittäjyyteen ja työelämään. Tuloksena syntyy myös entistä tehokkaammin toimiva maahanmuuttajien koulutuksen ja ohjauksen alueellinen toimijaverkosto ja yhteistyömalli, joka tukee resurssien tehokkaampaa hyödyntämistä ja alueellista vaikuttavuutta. Kehitetyt hyvät käytännöt ja toimintamallit mallinnetaan ja tuotteistetaan sekä levitetään alueellisesti, valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Projektin valmistelusta ja kansallisesta toteutuksesta vastaavat Turun kaupungin sivistystoimiala, Turun kaupungin kaupunkikehitysryhmä, Turun Aikuiskoulutuskeskus, Turun kristillinen opisto ja Siirtolaisuusinstituutti. Kansainvälisessä yhteistyössä ovat lisäksi mukana Norden Association in Sweden (Tukholma, Ruotsi), SALAR - The Swedish Association of Local Authorities and Regions (Tukholma, Ruotsi), The Skåne Association of Local Authorities (SALA)(Skåne, Ruotsi) ja Thomas More University College (Geel, Belgia).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750107","A71406","Promotion and preparation of biorefinery investments in South Savo 2016-17","Biojalostamoinvestointien edistäminen ja valmistelu Etelä-Savossa 2016-17","Finland","50130","01/01/2016","31/08/2018","35","223750","EUR","78312","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","011","Renewable energy: biomass","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","All major industrialised countries are committed to mitigating climate change by limiting their greenhouse gas emissions. The targets for reducing the use of fossil energy sources will increase demand for bio-based fuels and other bio-processed products. Finland has set itself a national objective for the intensive development of the bioeconomy and aims to develop and commercialise new bio-based products with higher value added and their production technologies. The technology supply of new industrial-scale biorefining processes has evolved significantly in recent years. Several national and global actors are seeking sites for biorefineries. South Savo has been engaged in systematic work for several years to increase the processing of forest biomass, especially for biocarbon suitable for energy use, but other potential forms of biomass processing, such as wood-based ethanol and wood bark processing, have been identified. South Savo’s abundant forest biomass resources, the existing logistic and energy production infrastructure and the active role of urban groups in enabling piloting and demonstration platforms are competitive factors, the efficient use of which enables industrial biorefining activities to be located in the province. The project promotes the creation of commercial industrial-scale biorefinery investments and biorefining activities in the Mikkeli region. The project aims at mobilising at least one industrial scale biorefinery investment using wood-based biomass in the province by 2019. The aim is also to link T&K activities and operators (such as MAMK and LUT) related to biorefineries in the region to projects, in particular to develop and commercialise new products from bio-refinery by-product streams. The project builds on international biofuel and biorefining networks.","Kaikki merkittävimmät teollisuusmaat ovat sitoutuneet hillitsemään ilmastonmuutosta rajoittamalla kasvihuonekaasupäästöjään. Tavoitteet fossiilisten energialähteiden käytön vähentämiselle lisäävät biopohjaisten polttoaineiden ja muiden biojalosteiden kysyntää. Suomi on ottanut kansalliseksi tavoitteeksi biotalouden voimakkaan kehittämisen ja tavoitteena on kehittää ja kaupallistaa uusia korkeamman jalostusarvon omaavia biopohjaisia tuotteita ja näiden tuotantoteknologioita. Teollisen mittakaavan uusien biojalostusprosessien teknologiantarjonta on kehittynyt merkittävästi viime vuosina. Useat kansalliset ja globaalit toimijat ovat hakemassa biojalostamoille sijoituspaikkoja. Etelä-Savossa on tehty usean vuoden ajan systemaattista työtä metsäbiomassan jalostusasteen nostamiselle erityisesti energiakäyttöön soveltuvan biohiilen osalta, mutta samalla on tunnistettu muitakin potentiaalisia biomassan jalostusmuotoja, kuten puupohjainen etanoli ja puun kuoresta saatavat jalosteet. Etelä-Savon runsaat metsäbiomassavarat, olemassa oleva logistinen ja energiantuotantoinfrastruktuuri sekä kaupunkikonsernien aktiivinen rooli pilotointi- ja demonstraatioalustojen mahdollistajana ovat kilpailutekijöitä, joiden tehokas hyödyntäminen mahdollistaa teollisten biojalostustoimintojen sijoittumisen maakuntaan. Hanke edistää kaupallisten teollisen kokoluokan biojalostamoinvestointien ja biojalostustoiminnan syntymistä Mikkelin seudulle. Hankkeen tavoitteena on vähintään yhden teollisen mittakaavan, puupohjaista biomassaa hyödyntävän biojalostamoinvestoinnin saaminen maakuntaan vuoteen 2019 mennessä. Tavoitteena on myös kytkeä alueen biojalostamoihin liittyvää T&K-toimintaa ja -toimijoita (kuten MAMK ja LUT) mukaan hankkeisiin, etenkin uusien tuotteiden kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi biojalostusprosessien sivutuotevirroista. Hankkeessa hyödynnetään kansainvälisiä biopolttoaine- ja biojalostusalan verkostoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752585","A73270","Use of RFID and automated laser marking to produce and operate a company","RFID:n ja automatisoidun lasermerkinnän hyödyntäminen yrityksen tuotannossa ja toimintajärjestemässä","Finland","65320","02/06/2017","30/09/2018","50","37960","EUR","18980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764804","63.091912357923,21.67899240104","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The project aims to develop a system to increase the security and quality of supply of small and medium-sized enterprises (SMEs) and to increase their competitiveness to the international level. The goal of the solution is to utilise laser technology, automation and RFID detection together. The concept aims to develop a new service product.","Hankkeessa pyritään kehittämään järjestelmä  jonka avulla lisätään tuotannollisten pk-yritysten toimitusvarmuutta ja laatua sekä nostetaan niiden kilpailukykyä kansainväliselle tasolle. Tavoitteena ratkaisussa on hyödyntää yhdessä lasertekniikkaa, automaatiota ja RFID tunnistusta. Konseptista pyritään kehittämään uusi palvelutuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759226","S22314","Guide — Learning ability and participation in upper secondary schools","OPAS - Opiskelukykyä ja osallisuutta lukioihin","Finland",null,"01/03/2021","30/06/2023","15.34","464376","EUR","71256.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768957",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Upper secondary school students’ study exhaustion has increased, but it is poorly recognised and there are no models to prevent fatigue. According to the school health survey, the majority of upper secondary school pupils do not exercise sufficiently from the point of view of their health, and young people’s nutrition and sleeping habits do not support their ability to study and cope. Mental well-being is related to the well-being and well-being of upper secondary school students. Lack of endurance can result in incompetence, as a result of which poor feeling and stress experiences are strengthened, feeding the negative cycle of incapacitation. In high school, stressful tasks, lack of leisure time, poor quality of sleep, too high goals, test week, postponement of tasks and accumulation of tasks cause fatigue and hardship problems in high school. Previous projects and studies have found that functional and creative grouping models can promote, for example, study ability and lifestyle factors have a significant impact on students’ resilience. It is possible to prevent fatigue with a model that takes into account the whole upper secondary school community, which supports the physical, mental and social well-being of upper secondary school students and staff, as well as attachment to upper secondary school students’ studies and preparation for further paths. The aim of the project is to promote the ability of upper secondary school students to study and well-being, to prevent fatigue and to strengthen their ability to move on to further paths. The aim is also to strengthen the well-being and community spirit of the whole upper secondary school community. The project pilots, evaluates and further develops methods and models that promote the well-being, inclusion and grouping of upper secondary school pupils together with the target group. The target group is trained in support of mental well-being, ability to study and planning studies. Healthy lifestyles are promoted in the daily life of students and teachers.  The project results in a model that takes into consideration the entire upper secondary school education community in order to promote the well-being and ability of upper secondary school students to study and prevent fatigue. The project will be carried out in Northern Ostrobothnia, Oulu, between 1 March 2021 and 31 August 2023. The main implementer of the project is the Oulu Deacon Institute Foundation, Diakonia University of Applied Sciences Ltd and the City of Oulu.","Lukiolaisten opiskelu-uupumus on lisääntynyt, mutta se tunnistetaan heikosti ja uupumusta ennaltaehkäisevät mallit puuttuvat. Kouluterveyskyselyn mukaan enemmistö lukiolaisista ei liiku terveytensä kannalta riittävästi, eivätkä nuorten ravitsemus- ja nukkumistottumukset tue opiskelukykyä ja jaksamista. Mielen hyvinvointi liittyy lukiolaisten kokemuksissa jaksamiseen ja hyvinvointiin. Jaksamisen puute voi aiheuttaa tekemättömyyttä, minkä seurauksena huono olo ja stressikokemukset vahvistuvat ruokkien jaksamattomuuden negatiivista kierrettä. Lukiossa uupumusta ja jaksamiseen liittyviä ongelmia aiheuttavat kuormittavat tehtävät, vapaa-ajan puute, huono unenlaatu, liian korkeat tavoitteet, koeviikko, tehtävien lykkääntyminen ja tehtävien kasautuminen. Aiemmissa hankkeissa ja selvityksissä on todettu, että toiminnallisilla ja luovilla ryhmäytymistä edistävillä malleilla voidaan edistää mm. opiskelukykyä ja elintapatekijöillä on merkittävä vaikutus opiskelijoiden jaksamiseen. Uupumusta on mahdollista ennaltaehkäistä koko lukioyhteisön huomioivalla mallilla, mikä tukee lukiolaisten ja henkilökunnan fyysistä, psyykkistä ja sosiaalista hyvinvointia sekä lukiolaisten opintoihin kiinnittymistä ja jatkopoluille valmistautumista.Hankkeen tavoitteena on edistää lukiolaisten opiskelukykyä ja hyvinvointia, ennaltaehkäistä uupumusta ja vahvistaa valmiuksia siirtyä jatkopoluille. Tavoitteena on myös vahvistaa koko lukioyhteisön hyvinvointia ja yhteisöllisyyttä. Hankkeessa pilotoidaan, arvioidaan ja jatkokehitetään lukiolaisten hyvinvointia, osallisuutta ja ryhmäytymistä edistäviä menetelmiä ja malleja yhdessä kohderyhmän kanssa. Kohderyhmää koulutetaan mielen hyvinvoinnin tukemisesta, opiskelukyvystä sekä opiskelun suunnittelusta. Terveellisiä  elintapoja  edistetään  opiskelijan ja opettajan arjessa.  Hankkeen tuloksena syntyy koko lukio-opiskeluyhteisön huomioiva malli lukiolaisten hyvinvoinnin ja opiskelukyvyn edistämiseksi ja uupumuksen ehkäisemiseksi.Hanke toteutetaan Pohjois-Pohjanmaalla, Oulussa 1.3.2021-31.8.2023 välisenä aikana. Hankkeen päätoteuttaja on Oulun Diakonissalaitoksen säätiö sr., osatoteuttaja Diakonia- ammattikorkeakoulu Oy ja pääyhteistyökumppani Oulun kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750558","A71357","Konekorjaamo Riikonen Oy’s development project","Konekorjaamo Riikonen Oy:n kehittämishanke","Finland","80100","06/11/2015","31/12/2017","50","59160","EUR","29580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761407","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The objectives of the project are to make the company’s operations more competitive, to increase turnover and staff and to meet the needs of both existing and new customers. The impact of the project not only on the company but also on the whole of North Karelia is significant, as the project will, for example, increase jobs in the North Karelia region. The objectives will be achieved through five sub-projects under the project: development of production, product development, comprehensive quality development, internationalisation and development of business competence.","Hankkeen tavoitteina on kehittää yrityksen toimintaa kilpailukykyisemmäksi, kasvattaa liikevaihtoa ja henkilöstön määrää sekä vastata sekä nykyisten että uusien asiakkaiden tarpeisiin. Hankkeen vaikutukset paitsi yritykselle myös koko Pohjois-Karjalalle ovat merkittävät, sillä hanke lisää mm. työpaikkoja Pohjois-Karjalan alueella. Tavoitteet tullaan saavuttamaan viiden hankkeeseen kuuluvan osaprojektin kautta, joita ovat tuotannon kehittäminen, tuotekehitys, kokonaisvaltainen laadun kehittäminen, kansainvälistyminen sekä liiketoimintaosaamisen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749083","A70583","Development of production methods for premium and basic refurbished ice-keeping machines.","Premium- ja peruskunnostettujen jäänhoitokoneiden tuotantomenetelmien kehittäminen.","Finland","40320","15/12/2014","29/02/2016","50","13800","EUR","6900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760407","62.267184496324,25.784074434968","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","RKK-ice is part of RKK Bear Group Oy and is known in Finland for the import of Icebear and Olympia ice-keeping machines, machine maintenance and spare parts service. RKK-ice is a clear market leader in Finland. The ecology of ice-keeping machines is unique compared to those on the market. There are currently a large number of used and usable machines on the market. At the heart of the project is the development of the company’s production methods so that used machinery can be effectively transformed into exportable reusable ice-keeping machines. The company’s growth potential is in used machinery both domestically and abroad. There are currently 274 ice halls in Finland, but 300 already after next year. The Finnish Ice Maintenance Machinery Market has a way","Rkk-ice on osa Rkk Bear Group Oy:tä ja tunnetaan Suomessa erityisesti Icebear- ja Olympia-merkkisten jäänhoitokoneitten maahantuonnista, koneiden huollosta ja varaosapalvelusta. Rkk-ice on Suomessa selvä markkinajohtaja alallaan. Jäänhoitokoneiden ekologisuus on ainutlaatuista muihin markkinoilla oleviin verrattuna. Markkinoilla on tällä hetkellä paljon käytettyjä ja käyttökelpoisia koneita. Hankkeen keskiössä on yrityksen tuotantomenetelmien kehitys niin, että käytetyistä koneista saadaan tehtyä tehokkaasti vientiin kelpaavia uusiokäytettäviä jäänhoitokoneita. Yrityksen kasvupotentiaali on käytetyissä koneissa sekä kotimaassa että ulkomailla. Jäähalleja on Suomessa tällä hetkellä 274 kpl:ta, mutta jo ensi vuoden jälkeen 300 kpl:ta. Suomalaisessa jäänhuoltokonemarkkinassa on tapa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750744","A72543","EU licensing partner mapping","EU lisensointikumppanikartoitus","Finland","15140","09/01/2017","31/12/2017","50","26500","EUR","13250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762822","60.987823517373,25.664591162131","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to establish a solid basis for Finno Energy’s commercialisation activities and to prepare the centralised implementation of the operations.  The project focuses on exploring the potential of the licensing model and creating a commercial basis for the licensing model in the form of customer contacts and first-time meetings in the EU. As part of the project, the potential of one selected vertical area (back-up of telecommunications networks) as a target for the licensing model will also be explored.  In addition, the project will participate in selected fairs and events through which new customer contacts will also be created for both direct commercial activities and licensing model-based activities.","Hankkeen tavoitteena on luoda vakaa pohja Finno Energyn kaupallistamistoimenpiteille ja valmistella toiminnan keskitettyä toteutusta.  Hanke keskittyy selvittämään lisensointimallin mahdollisuudet ja luomaan lisensointimallille kaupallisen pohjan asiakaskontaktointien ja ensitapaamisten muodossa EU-alueella. Hankkeen osana selvitetään myös yhden valitun vertikaalialueen (tietoliikenneverkkojen varavoiman) potentiaali lisensointimallin kohdevertikaalina.  Lisäksi hankkeessa osallistutaan valittuihin messuihin ja tapahtumiin joiden kautta uusia asiakaskontakteja tullaan myös luomaan sekä suoraa kaupallista toimintaa että lisensointimallipohjaista toimintaa varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751028","A72927","Udda Finland Oy’s internationalisation strategy planning and international market survey","Udda Finland Oy:n kansainvälistymisstrategian suunnittelu ja kansainvälinen markkinakartoitus","Finland","15700","19/05/2017","31/12/2018","50","43750","EUR","21875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763711","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Create a new internationalisation strategy for Udda Finland Oy and map the Baltic and Polish wholesale and consumer markets in the product groups of small household appliances.  Based on the results of the market survey, the design and construction of the new Livia mini-home range to fit the target market. Creating a supportive Livia service concept for wholesale and retail in target markets.","Luoda Udda Finland Oy:lle uusi kansainvälistymisstrategia ja kartoittaa Baltian ja Puolan tukku- ja kuluttajamarkkinat pienkodinkoneiden tuoteryhmissä.  Markkinakartoituksen tulosten perusteella uuden Livia -pienkodinkonemalliston suunnittelu ja rakentaminen kohdemarkkinoille sopivaksi. Myyntiä tukevan Livia-palvelukonseptin luominen kohdemarkkinoiden tukkukaupalle ja vähittäiskaupalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754342","A75227","KymiRing innovation ecosystem","Kymiring-innovaatioekosysteemi","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2020","35","133519","EUR","46731.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"059","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project accelerates the construction of the innovation ecosystem around KymiRing by exploring how RDI activities best support business creation and development. The project brings together RTD actors, developers and business representatives to build common approaches to support business development. The project focuses particularly on the themes of sustainable development and design, in line with the Päijät-Häme Regional Strategy. The project will implement a benchmarking of the ecosystems of the motor tracks and the related research, development and innovation activities of universities and research institutes. Based on the expertise needed for the operation of Kymiring’s innovation ecosystem, cooperation networks and operating methods are built. Finally, we describe the methods of cooperation and draw up a roadmap for further development of the KymiRing innovation ecosystem, especially from the point of view of utilising the results of RDI activities.The result of the project is a collaborative model description of cooperation between the railroads and universities, KymiRing’s RDI ecosystem description, and the RDI road map for the development of the RDI ecosystem to support KymiRing’s innovation ecosystem based on international benchmarking results. The project improves the opportunities for companies in the region to participate in the development of their own business, utilising the opportunities offered by KymiRing. The project pays attention to the different interests of women and men in motor sports. Motorsport is traditionally perceived as a male sector, but the number of women drivers, for example, increases. There’s also a desire for more female viewers. When mapping and designing RDI activities, consideration is given to the development needs of male and female-owned enterprises and female and male entrepreneurs. Female and male entrepreneurs have different ideas for RDI activities. The project creates equal opportunities to participate in the project. The project will ensure that gender equality is implemented in practice in all measures. Companies operating in the project’s network are encouraged to engage in an open-minded and equal approach. The project will in particular map business that promotes the sustainable use of natural resources and low carbon. R & D activities around the motorway should emphasise the need to reduce the risks posed by climate change. The project supports local business by developing new, sustainable and environmentally friendly business and helps to launch various cooperation networks aimed at R & D and business. The project emphasises environmental know-how, sustainable development and the circular economy in all RTD activities and in mapping and innovation of new business. In the long term, this affects the sustainability of companies’ products and services and the reduction of the carbon footprint of consumption.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Hanke vauhdittaa KymiRingin ympärille muodostuvan innovaatioekosysteemin rakentumista selvittämällä miten TKI-toiminnalla  parhaiten tuetaan liiketoiminnan syntymistä ja kehittämistä. Hankkeessa kootaan yhteen tki-toimijoita, kehittäjiä ja yritysten edustajia rakentamaan yhteisiä toimintatapoja liiketoiminnan kehittämisen tueksi. Hankkeessa keskitytään erityisesti kestävän kehityksen ja muotoilun teemoihin Päijät-Hämeen maakuntastrategian mukaisesti.Hankkeessa toteutetaan moottoriratojen ekosysteemien ja niihin liittyvien korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnan benchmarking. KymiRingin innovaatioekosysteemin toiminnassa  tarvittavan osaamisen perusteella rakennetaan yhteistyöverkostoja ja toimintatapoja. Lopuksi kuvataan yhteistyötavat ja laaditaan tiekartta KymiRingin innovaatioekosysteemin jatkokehittämisestä erityisesti TKI-toiminnan tulosten hyödyntämisen näkökulmasta.Hankkeen tuloksena syntyy kansainvälisten benchmarking-tulosten pohjalta yhteistyömallikuvaus moottoriratojen ja korkeakoulujen välisestä yhteistyöstä, KymiRingin TKI-ekosysteemikuvaus sekä TKI-ekosysteemin kehittämiseksi laadittu TKI-tiekartta KymiRingin innovaatioekosysteemin tueksi. Hanke parantaa päijäthämäläisten ja kymenlaaksolaisten yritysten mahdollisuuksia olla mukana kehittämässä omaa liiketoimintaansa KymiRingin tarjoamia mahdollisuuksia hyödyntäen.Hankkeessa kiinnitetään huomiota naisten ja miesten erilaiseen kiinnostukseen moottoriurheilussa. Moottoriurheilu mielletään perinteisesti miehiseksi alaksi, mutta esim. naiskuljettajien määrä kasvaa. Naiskatsojia halutaan myös lisää. TKI-toimia kartoitettaessa ja suunniteltaessa huomioidaan tasapuolisesti sekä mies- ja naisomistuksessa olevien yritysten sekä nais- ja miesyrittäjien kehittämistarpeet. Nais- ja miesyrittäjillä on erilaisia ideoita tki-toiminnaksi.Hankkeessa luodaan tasa-arvoiset mahdollisuudet osallistua hankkeen toimintaan. Hanke pitää huolta, että sukupuolten välinen tasa-arvo toteutuu käytännössä kaikissa toimenpiteissä. Hankkeen verkostossa toimivia yrityksiä kannustetaan ennakkoluulottomaan ja tasa-arvoiseen suhtautumiseen.Hankkeessa kartoitetaan erityisesti luonnonvarojen kestävää käyttöä ja vähähiilisyyttä edistävää liiketoimintaa. Moottoriradan ympärillä tapahtuvan tki-toiminnan tulee korostaa ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentämistä. Hanke tukee paikallista elinkeinoelämää kehittämällä uudenlaista, kestävää ja ympäristöystävällistä liiketoimintaa sekä auttaa käynnistämään erilaisia tki-toimintaan ja liiketoimintaan tähtääviä yhteistyöverkostoja.Hanke korostaa kaikessa tki-toiminnassa ja uuden liiketoiminnan kartoittamisessa ja innovoinnissa ympäristöosaamista, kestävää kehitystä ja kiertotaloutta. Pitkällä aikajänteellä tämä vaikuttaa yritysten tuotteiden ja palveluiden kestävyyteen sekä kulutuksen hiilijalanjäljen pienenemiseen.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756680","A78354","Automation of real estate management","Kiinteistöohjauksen automatisointi","Finland","48200","29/10/2021","31/12/2022","50","81890","EUR","40945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762468","60.4703693975,26.926451420391","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","Automation of property control with two-way data flow and touch-free circuit breakers.","Kiinteistöohjauksen automatisointi kaksisuuntaisella tiedonkululla ja kosketusvapailla katkaisimilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757025","S20064","Masturbation","Toimari","Finland",null,"01/01/2015","31/03/2017","38.25","371160","EUR","141968.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764543",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the EU, the city is preparing a large-scale employment promotion project to develop the entire employment process and services for hard-to-work. The main target group of the project is young people and those with a weak labour market position. The aim is to prevent and reduce long-term and youth unemployment by various means. In the project, support for the unemployed’s employment is carried out as a step-by-step process focusing on the unemployed’s health, motivation and ability to function, as well as the construction of a pathway to the open labour market or to study. The project aims to increase the activation rate of the unemployed by developing different forms of rehabilitative work and wage support work. The purpose of the project is to set up an operating centre. There are two project workers working in the EU and an employee hired with a pay subsidy. The content of the activity consists of various job-seeking coaching, physical functional improvement activities and various activities to strengthen life control. The project focuses on well-being through various physical, mental and social approaches. The action also supports the survival of young families with children. The project aims to cut the long-term unemployment and prevent exclusion more quickly. The project’s operations take into account the horizontal principles required for project financing, so that equality related to gender, age and cultural background is taken into account in the project’s customer orientation. It also includes the perspective of sustainable development and environmental protection. The Toimari project responds to the city’s growing responsibility for long-term unemployment and rising unemployment. The Toimari project develops the services of the city of Imatra for hard-to-work and subsidised employment processes. The target group is those jobseekers in a weak position on the labour market whose attachment to other employment-promoting services has not been successful or the measures addressed to them have not helped them to find employment. The project complements the existing provision of rehabilitative work activities and employment services in the city of Imatra and enables a wider and more diverse professional orientation for the customers involved in employment activities.Tavoitteet:Hankkeen the main objective is to develop the employment process so that the activities are customer-oriented, flexible and effective. The aim is to break unemployment more quickly and prevent exclusion. The aim is to develop employment-friendly services for young people and those who have been long-term unemployed as a clearly promoting, encouraging and inclusive service, as well as the development of a package of services. The aim is to develop and enhance the activities in cooperation with the actors so that cooperation between the various actors is seamless, pursuing a common objective, without duplication of activities. The aim is to create a follow-up path for all the customers involved in the activities. The City of Imatra is also participating in the sub-regional Ohjaamo project, which develops preventive low-threshold services for young people as a municipality of the VM Youth Guarantee. In Toimar, the target group is the unemployed and especially young people who are hard to work. In co-operation with the Ohjaamo project, care is taken to ensure that customers receive the service they need and that no overlapping situations or duplication of activities can be created.Toimenpiteet:Hankkeessa is developing an operating centre, which is the first low-threshold stop where, together with the client, different options are assessed and examined during the rehabilitation work period. The development takes place in cooperation with other actors such as: TE Office, South Karelia Labour Force Service Centre, South Karelia Labour Policy Municipality Experiment, Third Sector Operators, KELA, Apprenticeship Agency, companies, as well as the City’s own industries and personnel and customer families. Develop existing city employment services, promote the integration of young people and the long-term unemployed into longer-term employment and the open labour market. The activities will be developed and enhanced in cooperation with the actors in order to ensure seamless cooperation between the different actors, with a common objective, without duplication. The project also responds to the increased share of municipalities in employment management and to the challenges posed by the changed economic situation in an efficient but customer-oriented manner. Incentive elements are used, e.g. free meals during working days, health checks and the reduction/removal of the child’s childcare fees. Close communication between the projects and cooperation based on the consent of the customers. Results:The operation of the Low Threshold Stopping Centre has been established, where the young people can reach as comprehensively as possible.","Tausta:Imatran kaupunki valmistelee laajaa työllisyyden edistämiseen tähtäävää hanketta, jossa kehitetään koko työllistämisprosessia ja vaikeasti työllistyvien palveluita. Pääkohderyhmänä hankkeessa ovat nuoret ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat. Tavoitteena on pitkäaikais- ja nuorisotyöttömyyden ehkäisy ja vähentäminen eri keinoin. Hankkeessa työttömän työllistymisen tukeminen tapahtuu vaiheittaisena prosessina, jossa keskitytään työttömän terveyteen, motivaatioon ja toimintakykyyn sekä rakennettaan väylä avoimille työmarkkinoille tai opiskelulle.Hankkeella tavoitellaan työttömien aktivointiasteen nousua kehittämällä kuntouttavan työtoiminnan ja palkkatukityön eri muotoja. Tarkoituksena on hankkeen turvin perustaa toimintakeskus TOIMARI. TOIMARI:ssa työskentelee kaksi projektityöntekijää ja palkkatuella palkattu työntekijä. Toiminnan sisältöä ovat erilaiset työnhakuvalmennukset,fyysiseen toimintakyvyn parantamiseen liittyvät toiminnot ja erilaiset elämänhallintaan vahvistavat toiminnot. Hankkeessa kiinnitetään huomiota hyvinvointiin erilaisin fyysisin, psyykkisin ja sosiaalisin toimintatavoin. Toiminnalla tuetaan myös nuorten lapsiperheiden selviytymistä. Hankkeella pyritään entistä nopeammin katkaisemaan pitkittyvä työttömyys ja ehkäisemään syrjäytymistä. Hankkeen toiminnassa otetaan huomioon hankerahoituksen edellyttämät horisontaaliset periaatteet siten, että hankkeen asiakasohjautuvuudessa huomioidaan sukupuoleen, ikään ja kulttuuritaustaan liittyvä yhdenvertaisuus. Toimintaan sisältyy myös kestävän kehityksen ja ympäristönsuojelun näkökulma. Toimari- hankkeella vastataan kaupungin lisääntyvään vastuuseen pitkäaikaistyöttömyydestä ja työttömyyden kasvuun. Toimari-hankkeessa kehitetään Imatran kaupungin vaikeasti työllistyvien palveluja sekä tuetun työllistämisen prosesseja. Kohderyhmänä ovat ne heikossa työmarkkina-asemassa olevat työnhakijat, joiden kiinnittyminen muihin työllistämistä edistäviin palveluihin ei ole onnistunut tai heille osoitetut toimenpiteet eivät ole auttaneet työllistymisessä. Hanke täydentää Imatran kaupungin nykyistä kuntouttavan työtoiminnan ja työllistämispalvelujen tarjontaa ja mahdollistaa nykyistä laajemman ja monipuolisemman ammatillisen suuntautumisen valikoiman työllistämistoimiin osallistuville asiakkaille.Tavoitteet:Hankkeen päätavoitteena on kehittää työllistymisen prosessia niin, että toiminta on asiakaslähtöistä, joustavaa ja vaikuttavaa. Tavoitteena on että, toiminnalla katkaistaan entistä nopeammin pitkittyvä työttömyys ja ehkäistään syrjäytymistä. Tavoitteena on kehittää työllistymistä edistäviä palveluita nuorille ja pitkään työttömänä olleille selkeästityöllistymistä edistäväksi, kannustavaksi ja osallistavaksi palveluksi sekä palveluiden kokonaisuuden kehittäminen. Tavoitteena on kehittää ja tehostaa toimintaa yhteistyössä toimijoiden kanssa, jotta yhteistyö eri toimijoiden välillä on saumatonta, yhteiseen tavoitteeseen tähtäävää toimintaa, ilman päällekkäisyyksiä toiminnassa. Tavoitteena on että kaikille toimintaan osallistuville asiakkaille saadaan luotua heidän työ- ja toimintakykyä vastaava jatkopolutus. Imatran kaupunki osallistuu myös VM:n nuorisotakuun kuntakokeilukuntana seutukunalliseen Ohjaamo-hankkeeseen, jossa kehitetään ennalta ehkäiseviä matalan kynnyksen palveluita nuorille. Toimarissa asiakaskohderyhmänä ovat työttömät ja erityisesti vaikeasti työllistyvät nuoret. Yhteistyössä Ohjaamo-hankkeen kanssa huolehditaan siitä, että asiakkaat saavat tarvitsemaansa palvelua ja väliinputoamistilanteita tai toiminnan päällekkäisyyttä ei pääse syntymään.Toimenpiteet:Hankkeessa kehitetään toimintakeskus, joka on ensimmäinen matalan kynnyksen pysäkki, jossa yhdessä asiakkaan kanssa arvioidaan ja selvitetään eri vaihtoehdot kuntouttavan työtoiminnan jaksolla. Kehittäminen tapahtuu yhteistyössä muiden toimijoiden kuten: TE-toimisto, Etelä-Karjalan Työvoiman palvelukeskus, Etelä-Karjalan Työvoimapoliittinen Kuntakokeilu, kolmannen sektorin toimijat, KELA, oppisopimustoimisto, yritykset sekä kaupungin omat toimialat ja henkilöstö ja asiakkaiden perheet. Kehitetään nykyisiä kaupungin työllistämispalveluita,edistetään nuorten ja pitkäaikaistyöttömien työllistymistä pidempiaikaisiin työsuhteisiin ja avoimille työmarkkinoille. Toimintaa kehitetään ja tehostetaan yhteistyössä toimijoiden kanssa, jotta yhteistyö eri toimijoiden välillä olisi saumatonta, yhteiseen tavoitteeseen tähtäävää, ilman päällekkäisyyksiä. Hankkeella vastataan myös kuntien lisääntyneeseen osuuteen työllisyyden hoidosta ja muuttuneen taloustilanteen aiheuttamiin haasteisiin tehokkaasti mutta asiakaslähtöisesti. Toiminnassa käytetään kannustavia elementtejä mm. maksuton ruokailu työpäivien aikana, terveystarkastukset ja lapsen päivähoitomaksujen alentaminen/poistaminen. Hankkeiden välinen tiivis yhteydenpito ja asiakkaiden suostumukseen perustuva yhteistyö.Tulokset:On saatu toimintaan Matalan kynnyksen pysäkin Toimari -toimintakeskus, jolla tavoitetaan mahdollisimman kattavasti myös ne nuoret","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750376","A71175","Tacco — method of tactical coaching","Taktiko - taktisen valmennuksen menetelmä","Finland","65200","29/09/2015","31/12/2016","50","46000","EUR","23000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762039","63.112814077447,21.606029850105","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Renewing the working methods of tactical coaching in sports coaching. Development and productisation of software application for clubs in ball games.","Urheiluvalmennuksen taktisen valmennuksen toimintatapojen uudistaminen. Ohjelmistosovelluksen kehittäminen ja tuotteistaminen palloilulajien seuroille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754673","A76558","BioLuuppi — a demonstration environment for circular economy by-age streams","BioLuuppi - Demonstraatioympäristö kiertotalouden sivuainevirroille","Finland",null,"01/12/2020","31/05/2023","42.68","410000","EUR","175000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","BioCir — By-substance flows from the circular economy into new products — the aim of the project is to optimise the utilisation of organic material flows in the South Savo region as biogas and recycled fertilisers, and to reduce the risks posed by, for example, harmful substances for the operation of biogas plants. During the parallel project BioLuuppi — a demonstration environment for circular economy secondary streams, the new BioLuuppi demonstration environment to be built in EcoSairila, Mikkeli, will develop and pilot practices and methods to improve the energy efficiency and profitability of biogas plants by better managing the production process. Biogas plants have become more common in Finland, but there is still a significant potential for growth in the sector. For example, the biogas potential of agricultural side streams and biowaste remains largely unexploited. Two biogas plants Juvan Bioson Oy and BioHauki Oy are currently operating in Etelä-Savo. In addition, the new BioSairila Oy will start operations in 2020. Although biogas has been produced in reactors for more than a hundred years, optimisation of processes has been neglected. In the future, biogas production processes must be more energy- and cost-effective and the factors affecting the process should be more identifiable and manageable. The digestate generated by the process must also be more efficiently produced as recycled fertilisers. In order to make the South Savo biogas plants more profitable and ensure competitiveness, a common demonstration environment is needed in which companies can plan and optimise their own operations. In a demonstration environment, best practices can be tested in a controlled manner, making their deployment in full scale installations less risk-free and cost-effective. Project measures in the EU. BioLuuppi — a demonstration environment for circular economy by-substance streamsTP2. Impact of elemental and nuisance fluid concentrations of raw material streams on gas production and digestate qualityTP3. Making biogas plant processes more energy efficientTP4. New product concepts for bio-processed and recycled fertilisersTP5. Development of risk forecasting and self-monitoring of biogas plant processesTP6. Communication and information The BioLuuppi pilot environment to be established during the implementation of the projects offers new openings and opportunities for the development of the operation of biogas plants in the region. The laboratory and demonstration scale experiments will result in a wealth of new information on the optimisation of biogas plants, the impact of disruptors on the biogas process, and the processing of finished products into safe, functional and profitable recycled fertilisers. This will contribute to the achievement of the circular economy and the reduction of emissions. In particular, biogas operators, farmers, waste management and energy companies and research institutes will benefit from the results. BioCir and its parallel BioLuuppi project will enable the development environment and network of biogas companies and research institutes at national and international level to form in Southern Savo.BioLuuppi is a joint project between Southeast Finland University of Applied Sciences and Metsäsairila Oy.","BioCir - Kiertotalouden sivuainevirrat uusiksi tuotteiksi –hankkeen tavoitteena on optimoida Etelä-Savon alueen orgaanisten materiaalivirtojen hyödyntämistä biokaasuna ja kierrätyslannoitteina sekä vähentää esimerkiksi haitta-aineiden aiheuttamia riskejä biokaasulaitosten toimintaan. BioLuuppi - Demonstraatioympäristö kiertotalouden sivuainevirroille –rinnakkaishankkeen aikana Mikkelin EcoSairilaan rakennettavassa uudessa BioLuuppi-demonstraatioympäristössä kehitetään ja pilotoidaan käytäntöjä ja menetelmiä, joilla parannetaan biokaasulaitosten energiatehokkuutta ja kannattavuutta hallitsemalla tuotantoprosessia entistä paremmin. Biokaasulaitokset ovat yleistyneet Suomessa, mutta alalla on edelleen merkittävä kasvupotentiaali. Esimerkiksi maatalouden sivuvirtojen ja biojätteiden biokaasupotentiaali on vielä pitkälti hyödyntämättä. Etelä-Savossa on tällä hetkellä toiminnassa kaksi biokaasulaitosta Juvan Bioson Oy ja BioHauki Oy. Lisäksi uusi BioSairila Oy aloittaa toimintansa vuonna 2020. Vaikka biokaasua on tuotettu reaktoreissa jo yli sata vuotta, prosessien optimoiminen on jäänyt vähemmälle huomiolle. Tulevaisuudessa biokaasuntuotantoprosessien tulee olla aiempaa energia- ja kustannustehokkaampia ja prosessiin vaikuttavat tekijät tulee olla paremmin tunnistettavissa ja hallittavissa. Myös prosessissa syntyvä mädäte tulee tuotteistaa entistä tehokkaammin kierrätyslannoitteiksi. Etelä-Savon biokaasulaitosten kannattavuuden tehostamiseksi ja kilpailukyvyn varmistamiseksi alueelle tarvitaan yhteinen demonstraatioympäristö, jossa yritykset voivat suunnitella ja optimoida omaa toimintaansa. Demonstraatioympäristössä parhaita toimintatapoja voidaan testata hallitusti, jolloin niiden käyttöönotto täyden mittakaavan laitoksissa on riskittömämpää ja kustannustehokkaampaa. Hankkeiden toimenpiteet ovat:TP1. BioLuuppi – Demonstraatioympäristö kiertotalouden sivuainevirroilleTP2. Raaka-ainevirtojen alkuaine- ja haittalainepitoisuuksien vaikutus kaasuntuotantoon ja mädätteen laatuunTP3. Biokaasulaitoksen prosessien tehostaminen energiatehokkaammaksiTP4. Biojalosteiden ja kierrätyslannoitteiden uudet tuotekonseptitTP5. Biokaasulaitoksen prosessien riskien ennakoinnin ja omavalvonnan kehittäminenTP6. Viestintä ja tiedottaminenHankkeiden toteutuksen aikana perustettava BioLuuppi-kokeiluympäristö tarjoaa uusia avauksia ja mahdollisuuksia alueen biokaasulaitosten toiminnan kehittämiseen. Laboratorio- ja demonstraatiomittakaavan kokeiden tuloksena syntyy runsaasti uutta tietoa muun muassa biokaasulaitosten optimoinnista, haitta-aineiden vaikutuksesta biokaasuprosessiin sekä lopputuotteiden jalostamisesta turvallisiksi, toimiviksi ja kannattaviksi kierrätyslannoitteiksi. Tämä edistää kiertotalouden toteutumista ja päästöjen vähentämistä. Tuloksista hyötyvät erityisesti biokaasualan toimijat, maatalousyrittäjät, jätehuolto- ja energia-alan yhtiöt ja tutkimuslaitokset. BioCir- ja sen rinnalla toteutettava BioLuuppi-hanke mahdollistavat biokaasualan kansallisen ja kansainvälisen tason yritysten ja tutkimuslaitosten kehittämisympäristön ja –verkoston muodostumisen Etelä-Savoon.BioLuuppi on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Metsäsairila Oy:n yhteishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756609","A77083","CLIMATE EXPLORERS","CLIMATE EXPLORERS","Finland","330","31/12/2020","31/12/2021","50","32000","EUR","16000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769469","60.197574106875,24.876134131584","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project develops the company’s production and maps markets for future export efforts.","Hankkeessa kehitetään yrityksen tuotantoa ja kartoitetaan markkinoita tulevia vientiponnisteluja ajatellen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748921","A70921","Validation of a new kind of dry eye hardware","Uudenlaisen kuivan silmän laitteiston validointi","Finland","70211","01/01/2015","31/12/2015","50","81720","EUR","40860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762467","62.8937143,27.6392701","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","This application seeks funding for the validation of a new type of “dry eye syndrome” modelling equipment with a mouse as an animal model. The launch of the pre-clinical research equipment will take place in late summer 2015, when it will be the only commercial dry eye syndrome modelling equipment on the market. This equipment will complement the portfolio of our preclinical models targeting bio- and pharmaceutical companies and academic research institutes.","Tässä hakemuksessa haetaan rahoitusta uudenlaisen \"kuivan silmän syndroomaa\" mallintavan laitteiston validointiin, jossa eläinmallina toimii hiiri. Prekliiniseen tutkimukseen tarkoitetun laitteiston lanseeraus tapahtuu loppukesässä 2015, jolloin se tulee olemaan ainoa kaupallinen kuivan silmän syndroomaa mallintava laitteisto markkinoilla. Kyseinen laitteisto tulee täydentämään prekliinisten malliemme portfoliota, joiden kohderyhmänä ovat bio- ja lääketeollisuuden yritykset sekä akateemiset tutkimuslaitokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751538","A72237","Enhancing the exploitation potential of inventions in order to improve the competitiveness of businesses and create start-ups.","Keksintöjen hyödyntämismahdollisuuksien tehostaminen yritysten kilpailukyvyn parantamiseksi ja uusyritysten synnyttämiseksi.","Finland","90100","11/08/2016","30/09/2017","50","83090","EUR","41545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763383","65.012512241503,25.472461546456","059","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to enhance the possibilities of using inventions in companies through new services related to the development of IPR strategy, patenting and concept verification. These will also benefit the individual inventors and the start-ups they are working on. The measures include hiring project staff and IPR advisors to support invention activities and create support services. The result is to maximise the commercial benefits of inventions, create new business with invention-driven innovations and create start-ups.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa keksintöjen hyödyntämismahdollisuuksia yrityksissä uusien IPR-strategian tekoon, patentointiin ja konseptien verifiointiin liittyvien palveluiden avulla. Näistä hyötyvät myös yksittäiset keksijät ja heidän perusteilla olevat uusyritykset. Toimenpiteinä palkataan projektihenkilöitä ja IPR-neuvoja keksintötoiminnan tukemiseksi ja tukipalveluiden luomiseksi.Tuloksena maksimoidaan keksinnöistä saatava kaupallinen hyöty, luodaan uutta liiketoimintaa keksintölähtöisillä innovaatioilla ja synnytetään uusyrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754065","A75950","Services for homes and cottages","Palvelut koteihin ja mökeille","Finland","57600","01/01/2020","31/12/2021","50","66200","EUR","33100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765298","61.863516870586,28.831214089326","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Kotihuoltojou Oy is developing a digital internet-based sales channel, which includes companies offering a wide range of services to homes from all over Finland.","Kotihuoltojoukko Oy on tekemässä digitaalista internetpohjaista myyntikanavaa, johon otetaan mukaan hyvin monenlaisia palveluita kodeille tarjoavia yrityksiä eri puolilta Suomea.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756085","A77759","Development of the software export business","Ohjelmistovientiliiketoiminnan kehitys","Finland","170","02/08/2021","31/08/2022","50","31050","EUR","15525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768844","60.171998501493,24.955404160393","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","During the project, software suitable for foreign exports will be developed in cooperation with industry partners and customers. The project employs domestic know-how on an equal footing and creates conditions for the growth of foreign exports.","Hankkeen aikana kehitetään ulkomaanvientiin soveltuvia ohjelmistoja yhteistyössä toimialan partnerien ja asiakkaiden kanssa. Hanke työllistää kotimaista osaamista tasa-arvoisesti ja luo edellytyksiä ulkomaanviennin kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754161","A75846","International market survey for low carbon wood products 2020","Kansainvälisten markkinoiden selvitys vähähiilisille puutuotteille 2020","Finland","61450","31/01/2020","31/12/2020","50","51980","EUR","25990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765983",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to find new markets for Luoman Puutuote Oy’s products: wooden yards, processed timber and docks, all of which are low carbon products. The aim is to conduct market research and participate in trade fairs, both in the exporting countries of the existing company and in the new countries. The target areas are Asia, Central Europe, USA and Scandinavia. Based on market research and other research, the company aims to develop its products to meet the regulations and customer needs of the target countries. The aim is to find new customers in all existing export and new countries in traditional yard buildings. The aim is also to find new customer base with new products: processed timber and piers.","Hankkeen tavoitteena on etsiä uusia markkinoita Luoman Puutuote Oy:n tuotteille: puisille piharakennuksille, jalostetulle puutavaralle  ja laitureille, jotka ovat kaikki vähähiilisiä tuotteita. Tarkoituksena on tehdä markkinatutkimusta ja osallistua messuille sekä jo olemassa olevissa yrityksen vientimaissa että uusissa maissa. Kohdealueena Aasia, Keski-Eurooppa, USA ja Skandinavia. Markkinatutkimusten ja muiden tutkimusten pohjalta yrityksen on tarkoitus kehittää tuotteitaan vastaamaan kohdemaiden säädöksiä ja asiakastarpeita.Tavoitteena on löytää uusia asiakkaita kaikista olemassa olevista vientimaista ja uusista maista perinteisillä piharakennuksilla. Tavoitteena on myös löytää uutta asiakaskuntaa uusilla tuotteilla: jalostettu puutavara ja laiturit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759082","S22170","Knowledge trip","Osaamismatkalla","Finland",null,"01/08/2020","30/04/2022","40.09","332205","EUR","133180.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the working life of the future, continuous learning, skills and combinations of skills beyond fields and levels of education, as well as the ability to see competence as part of different career paths, will be emphasised. The need for guidance is life-long and the aim should be a continuum of career guidance, where guidance is available to all those in need, regardless of whether they are in education, employment or employment. There is therefore a need to develop multidisciplinary career guidance and to see it as a task for all. The project focuses in particular on guiding individual transitions and developing cooperation between educational institutions and other mentoring bodies and multidisciplinary career guidance.Develop cooperation between regional guidance services providers and 2nd and 3 rd level education institutions in the utilisation and development of multidisciplinary guidance services. The Knowledge Trip project will produce online coaching for multidisciplinary career guidance, in which participants will be familiarised with the building of competence identity, career guidance, the use of Opintopath and other digital services, as well as the control of transitions. The aim of the project is to:1) Strengthen the competence of those involved in guidance work in the cross-sectoral guidance of application and transition phases in the use of Opintopath, Labour Market Ori and other digital services.2) Develop cooperation between those providing guidance services, such as Guides, Youth Services and Organisations, and the 2nd and 3 rd level education institutions in the use and development of multidisciplinary guidance services.3) Increase the knowledge and competence of those involved in guidance work on guiding different study and career paths and flexible learning opportunities across qualification limits.4) The future of knowledge-orientation and guidance methods. The result of the project is: — Multidisciplinary career guidance services and operating models developed as a network collaboration for implementing institutions and their collaborators- National development of multidisciplinary career guidance online coaching and piloting- Designing and piloting of a multidisciplinary career guidance credentials The main target groups of the project are: — the employees of the organisations providing guidance services (TE Offices, Youth Offices, Directors, Organisations, Free Educational Work, Foundations) the developers of the Opintopolku.fi service of education organisations and the users-primary and secondary school teachers and instructorsThe indirect target groups of the project are: (a) students, seeking and planning transitions users of guidance services; (b) teachers and mentors; and (c) university guidance service providers The project cooperates closely with actors at the 2nd and 3 rd level of education, as well as with different actors providing guidance services, in order to create concrete approaches and cooperation for further training and transition to working life. Co-operation will be carried out with other projects under the theme and with the following: Student and Applicant Services of the University of Turku/TNO Services and Economics and Youth Association (TAT).  The strength of the project is multi-professional cooperation between the 2nd and 3 rd levels, as well as diverse knowledge and networks in the field of education. The materials and trainings produced in the project will be developed together with the target group in workshops and pilots. The Future Research Centre of the University of Turku, Häme University of Applied Sciences, Oulu University of Applied Sciences, the Foundation for Studies and Education, Brahe, the Seinäjoki Association of Education and Training, and the Kemi-Tornionlaakso Association of Education in Lapland.","Tulevaisuuden työelämässä korostuvat jatkuva oppiminen, koulutusalojen ja -asteiden ylittävät osaamiset ja osaamisyhdistelmät sekä kyky nähdä osaaminen osana erilaisia urapolkuja. Ohjauksen tarve on elinikäistä ja tavoitteena pitäisikin olla uraohjauksen jatkumo, jossa ohjausta on tarjolla kaikille sitä tarvitseville riippumatta siitä, ovatko he koulutuksen piirissä, työelämässä tai työelämän ulkopuolella. Tarvitaankin monialaisen uraohjauksen kehittämistä sekä ohjauksen näkemistä kaikkien tehtävänä. Osaamismatkalla-hankkeessa keskitytään erityisesti yksilöllisten siirtymien ohjaamiseen sekä oppilaitosten ja muiden ohjaustahojen yhteistyön ja monialaisen uraohjauksen kehittämiseen.Kehittää alueellisia ohjauspalveluita tuottavien tahojen sekä 2. ja 3. asteen koulutustahojen välistä yhteistyötä monialaisten ohjauspalveluiden hyödyntämisessä ja kehittämisessä. Osaamismatkalla-hankkeessa tuotetaan monialaisen uraohjauksen verkkovalmennus, jossa perehdytetään osallistujat osaamisidentiteetin rakentumiseen, uraohjaukseen, Opintopolun ja muiden digitaalisten palveluiden käyttöön sekä siirtymien ohjaukseen. Valmennuksen suorittaneille tarjotaan mahdollisuus osoittaa oma osaamisensa suorittamalla osaamismerkki.Hankkeen tavoitteena on:1) Vahvistaa ohjaustyötä tekevien osaamista hakeutumis- ja siirtymävaiheiden monialaisessa ohjauksessa Opintopolun, Työmarkkinatorin ja muiden digitaalisten palveluiden hyödyntämisessä.2) Kehittää ohjauspalveluita tuottavien tahojen, kuten Ohjaamoiden, nuorisotoimen ja järjestöjen sekä 2. ja 3. asteen koulutustahojen välistä yhteistyötä monialaisten ohjauspalveluiden hyödyntämisessä ja kehittämisessä.3) Lisätä ohjaustyötä tekevien tietoa ja osaamista erilaisten opinto- ja urapolkujen ohjaamisesta ja opintojen joustavista suoritusmahdollisuuksista yli tutkintorajojen.4) Kouluttaa ohjaajia osaamisidentiteettiä tukevan, tulevaisuussuuntautuneen ja normitietoisen ohjauksen menetelmien ja palveluiden hyödyntämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy: - Verkostoyhteistyönä kehitettyjä monialaisen uraohjauksen palveluita ja toimintamalleja toteuttajaoppilaitoksille ja niiden yhteistyötahoille- Valtakunnallinen monialaisen uraohjauksen verkkovalmennuksen kehittäminen ja pilotointi- Monialaisen uraohjauksen osaamismerkin suunnittelu ja pilotointi Hankkeen ensisijaiset kohderyhmät ovat: - ohjauspalveluita tuottavien tahojen työntekijät (TE-toimistot, nuorisotoimi, Ohjaamot, järjestöt, vapaa sivistystyö, säätiöt)koulutusorganisaatioiden Opintopolku.fi -palvelun kehittäjät ja käyttäjät- perusasteen ja toisen asteen opettajat ja ohjaajatHankkeen välilliset kohderyhmät ovat a) opiskelijat, hakeutuvat ja siirtymiä suunnittelevat ohjauspalveluiden käyttäjät, b) opettajiksi ja ohjaajiksi opiskelevat sekä c) korkeakoulujen ohjauspalvelujen tuottajat Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä 2. ja 3. koulutusasteen toimijoiden sekä eri ohjauspalveluita tuottavien tahojen yhteistyönä, jotta pystytään luomaan konkreettisia toimintatapoja ja yhteistyötä jatkokoulutukseen ja työelämään siirtymiseen. Yhteistyötä tehdään muiden Osuvaa osaamista teeman hankkeiden sekä seuraavien tahojen kanssa: Suomen opinto-ohjaajat ry, Turun yliopiston opiskelija- ja hakijapalvelut/TNO-palvelut ja Talous ja nuoret ry (TAT).  Hankkeen vahvuutena on 2. ja 3. asteen välinen moniammatillinen yhteistyö sekä koulutuskentän monipuolinen tuntemus ja verkostot. Hankkeessa tuotettuja materiaaleja ja koulutuksia kehitetään yhdessä kohderyhmän kanssa työpajoissa ja pilotoinneissa.Hankkeen toteuttajat: Turun yliopiston Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Hämeen ammattikorkeakoulu, Oulun ammattikorkeakoulu, Opiskelun ja koulutuksen tutkimussäätiö, Raahen koulutuskuntayhtymä Brahe, Seinäjoen koulutuskuntayhtymä Sedu ja Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749357","A70256","Inka — Comprehensive development of nearly zero-energy municipal service buildings (COMBI)","INKA - Comprehensive development of nearly zero-energy municipal service buildings (COMBI)","Finland","33720","01/01/2015","31/12/2018","39.5","1325276","EUR","523500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.445839029775,23.850930937098","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The Combi project explores the challenges and solutions of energy-efficient service construction. The improvement of energy efficiency is linked through the design, construction and use of buildings, among other things, to investment and operating costs, space solutions and their functionality, the moisture technology of structures and indoor air conditions, as well as building technology solutions and functionality. The regulations on energy performance of buildings, which will enter into force from the beginning of 2019, require that all new public service buildings — such as schools, kindergartens, hospitals and service housing units for special groups — must be nearly zero-energy buildings (nZEBs). This will change many of the solutions used in buildings in the past and require new information on safe and cost-effective design and implementation methods.The COMBI project launched today aims to provide solutions and tools to manage these issues. The project involves 38 companies, eight municipalities in Pirkanmaa under the leadership of Tampere and the City of Helsinki. The project has a total budget of EUR 2.4 million. In addition to significant corporate funding, the project has a total of EUR 1.4 million of public funding through the TEKES INKA programme, of which 50 % from the ERDF. The project involves seven research groups from Tampere University of Technology, Aalto University and Tampere University of Applied Sciences. The project’s coordinator is the TTY’s construction physics research team. The project includes field and laboratory measurements, computational reviews and interviews. The large building mass managed by the City of Tampere Status Centre and surrounding municipalities enables, among other things, more accurate monitoring and analysis of construction projects at different stages. The study can also draw on the experience of service buildings in Helsinki. In addition to new construction, repair construction also plays an equally important role.","COMBI-hankkeessa selvitetään energiatehokkaan palvelurakentamisen haasteita ja ratkaisujaEnergiatehokkuuden parantaminen on rakennusten suunnittelun, rakentamisen ja käytön kautta kytköksissä muun muassa investointi- ja käyttökustannuksiin, tilaratkaisuihin ja niiden toimivuuteen, rakenteiden kosteustekniseen toimintaan ja sisäilman olosuhteisiin sekä talotekniikan ratkaisuihin ja toimivuuteen. Vuoden 2019 alusta voimaan astuvat määräykset rakennusten energiatehokkuudesta edellyttävät, että kaikkien uusien julkisten palvelurakennusten — kuten koulujen, päiväkotien, sairaaloiden ja erityisryhmien palveluasumisen yksiköiden — tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia (nZEB). Tämä muuttaa monia rakennuksissa aikaisemmin käytettyjä ratkaisuja ja edellyttää uutta tietoa turvallisista ja kustannustehokkaista suunnittelu- ja toteutustavoista.Nyt käynnistynyt COMBI-hanke pyrkii antamaan ratkaisuja ja työkaluja näiden asioiden hallitsemiseksi. Hankkeessa on mukana 38 yritystä, kahdeksan pirkanmaalaista kuntaa Tampereen johdolla sekä Helsingin kaupunki. Hankkeen kokonaisbudjetti on 2,4 miljoonaa euroa. Merkittävän yritysrahoituksen lisäksi hankkeessa on julkista rahoitusta TEKESin INKA-ohjelman kautta yhteensä 1,4 miljoonaa euroa, josta EAKR-rahoituksen osuus on 50 %. Hankkeessa on mukana seitsemän tutkimusryhmää Tampereen teknillisestä yliopistosta, Aalto-yliopistosta ja Tampereen ammattikorkeakoulusta. Hankkeen koordinaattorina toimii TTY:n rakennusfysiikan tutkimusryhmä.Hankkeessa toteutetaan muun muassa kenttä- ja laboratoriomittauksia, laskennallisia tarkasteluja sekä haastatteluja. Tampereen kaupungin tilakeskuksen ja ympäryskuntien hallinnoima suuri rakennusmassa mahdollistaa muun muassa eri vaiheissa olevien rakennushankkeiden tarkemman seurannan ja analyysin. Tutkimuksessa voidaan hyödyntää myös Helsingin palvelurakennuksista saatuja kokemuksia. Uudisrakentamisen rinnalla yhtä tärkeässä roolissa on myös korjausrakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753951","A75736","Home textiles","Kodintekstiilit","Finland","88300","04/12/2019","30/03/2022","50","13970","EUR","6985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761149","64.41201961105,27.731643153276","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Create a home textile collection.","Luodaan kodintekstiilimallisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754979","A76664","Demo-molla warehouse","Demo-mollavarasto","Finland","67700","18/11/2020","31/05/2022","50","72820","EUR","36410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761721","63.823764519074,23.130856286793","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Automatic high storage of 200 litre stainless tanks (minors) for the food industry. Mainly for meat and fish processing establishments around the world.","200 litran ruostumattomien allasvaunujen (mollien) automaattikorkeavarasto elintarviketeollisuudelle. Pääasiassa liha- ja kalajalostamoille ympäri maailmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752955","A74740","Development and internationalisation of plastic production","Muovituotannon kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","82110","12/10/2018","30/04/2020","50","118320","EUR","59160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765875","62.588861663636,30.133660984312","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim of the development project is to strengthen the competitiveness and service of the SSG Sahalan Joensuu unit by developing production methods and increasing capacity. The result will be to improve international competitiveness and reduce delivery times.","Kehittämishankkeen tavoitteena on vahvistaa SSG Sahalan Joensuun yksikön kilpailukykyä ja palvelua tuotantomenetelmiä kehittämällä sekä kapasiteettia lisäämällä.Tuloksena tulee olemaan kansainvälisen kilpailukyvyn paraneminen ja toimitusaikojen lyheneminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755050","A76735","CIFF Copenhagen/GreenDress affair","CIFF Copenhagen/GreenDress affair","Finland","82200","26/10/2020","01/10/2021","50","5370","EUR","2685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766188","62.4320415,29.962137017997","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","GreenDress designs and manufactures ecological women’s clothing. The collection will be presented at the CIFF Copenhagen fair.","GreenDress suunnittelee ja valmistuttaa ekologisia naistenvaatteita. Mallisto esitellään CIFF Copenhagen messuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753351","A74236","Northern Finland’s developing aviation 2020 project","Pohjois-Suomen kehittyvä lentoliikenne 2020 -hanke","Finland",null,"01/10/2018","31/05/2021","35","455100","EUR","159285.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762674",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Air transport has been an area of growth throughout its history: air transport has grown globally by almost 5 % a year and has had a strong link with GDP developments. The growth of Finnish air traffic last year was over 9 % compared to the previous year. The growth was mainly due to the development of Helsinki Airport’s traffic. Domestic and international passengers increased by 2.1 % and 11.9 % respectively. The strongest increase in passenger numbers was recorded at the airports in Northern Finland, and this development should be supported and promoted. Northern Finland has good growth prospects in the tourism, mining, technology and energy industries. All the above-mentioned growing sectors require smooth international transport connections.  Various studies and accessibility projects have shown that well-functioning air transport links are vital for the development of industry and services. In particular, tourism and export companies depend on smooth air connections. Despite a slight increase in supply and direct international connections, Northern Finland is a dead end from the point of view of air traffic. Domestic air traffic has been built almost entirely to travel through Helsinki Airport, and very often it is very difficult to reconcile the schedules of domestic flights with international flights. Domestic flights with good connecting connections are also sold out quickly.  During the high seasons, low competition has also led to high ticket prices.A study carried out by the Central Chamber of Commerce shows that transport links are the second most important factor in the company’s competitiveness after a skilled workforce. The importance of air transport and international air connections for businesses has grown significantly over the last ten years. Around 70 % of companies indicate that they do not invest in areas where there are no smooth air connections. High-speed transport also plays an important role in determining the location of companies and the availability of skilled staff. In all areas of Northern Finland where air traffic has developed in recent years, there has been a significant increase in investment and jobs. In recent years, the number of passengers in air transport has risen, particularly thanks to tourism, and this positive trend needs to be further developed. The strategies of all three provinces of North Ostrobothnia, Kainuu and Lapland emphasise the importance of accessibility as one of the most important priorities. Investments in Northern Finland have started very well in several industries. Ongoing major projects such as the Pyhäjoki nuclear power plant and planned major projects such as Kaidi, Kemi Bioproduct Factory, Kaicell Fibers Oy Paltamo and Boreal Bioref Kemijärvi will need fast international connections. It is also important to take into account high-tech clusters located in Oulu, especially in relation to information technology, research infrastructure, a strong multidisciplinary university of Oulu and other diverse research and education institutions, a diverse business base and active birth rates of start-ups. The electronics and information cluster, as well as the manufacturing of electronics, as well as software and information services, have strengthened their operations, especially in the Oulu and Kajaani regions. In particular, the prolongation of the current seasons and, in particular, the improvement of summer accessibility are now strongly emphasised. There is a need for more demand for existing capacities and services. The low supply of flight capacity in April, midsummer and early autumn also tends to increase air fares. The low supply of flights at these times is seen as a significant obstacle to the development of tourism in Northern Finland and to new investments in the region. In Northern Finland, there is a need for year-round competitive domestic flights, which are well connected to the international connections to Helsinki Airport. There is also a need for more direct international connections to air hubs other than Helsinki. There is also a need for better internal air connections in the Arctic. Airlines’ business models have also undergone a lot of changes in recent years. The market is divided between network carriers, regional airlines, low-cost airlines, hybrid companies and charter airlines. In the catchment areas of Northern Finland airports, more up-to-date information and expertise is needed on the operating principles of air traffic operators. From the point of view of the development potential of Northern Finland, improving international accessibility is essential. International tourism in particular and its development as a strong service sector","Lentoliikenne on ollut koko historiansa ajan kasvuala: lentoliikenne on kasvanut globaalisti lähes 5% vuodessa ja sillä on ollut vahva yhteys BKT:n kehitykseen. Suomen lentoliikenteen kasvu oli viime vuonna 2017 yli 9 % edelliseen vuoteen verrattuna. Kasvu tuli pääasiassa Helsinki-Vantaan liikenteen kehittymisen ansioista. Kotimaan matkustajamäärät kasvoivat 2,1 % ja kansainvälisen matkustajat 11,9 %. Voimakkainta matkustajamäärien kasvu oli Pohjois-Suomen lentoasemilla, tätä kehitystä on syytä tukea ja viedä eteenpäin. Pohjois-Suomella on hyvät kasvunäkymät mm. matkailu-, kaivos-, teknologia ja energiatoimialoilla. Kaikki edellä mainitut kasvussa olevat toimialat edellyttävät sujuvia kansainvälisiä liikenneyhteyksiä.  Useiden eri tutkimusten ja saavutettavuuteen liittyvien hankkeiden yhteydessä on käynyt ilmi, että toimivat lentoliikenneyhteydet ovat elinkeinoelämän ja palveluiden kehittymisen kannalta elintärkeät. Erityisesti matkailuala- ja vientiyritykset ovat riippuvaisia sujuvista lentoyhteyksistä.Huolimatta siitä, että tarjontaa ja suoria kansainvälisiä yhteyksiä on saatu hieman lisää, niin edelleen Pohjois-Suomi on lentoliikenteen näkökulmasta katsottuna umpikuja. Kotimaan lentoliikenne on rakennettu lähes kokonaan kulkemaan Helsinki-Vantaan lentoaseman kautta, ja hyvin usein kotimaan lentojen aikataulujen yhteen sovittaminen kansainvälisten lentojen kanssa koetaan hyvin haasteelliseksi. Hyvillä jatkoyhteyksillä toimivat kotimaan lennot myydään myös nopeasti loppuun.  Sesonkien aikana vähäinen kilpailu on myös  johtanut kalliisiin lipun hintoihin.Keskuskauppakamarin tekemän tutkimuksen mukaan liikenneyhteydet ovat yrityksen toiseksi tärkein kilpailukykytekijä koulutetun työvoiman jälkeen. Lentoliikenteen ja kansainvälisten lentoyhteyksien merkitys yrityksille on kasvanut viimeisen kymmenen vuoden aikana merkittävästi. Yrityksistä n. 70 % indikoi, etteivät investoi alueille, joissa ei ole sujuvia lentoyhteyksiä. Nopeat liikenneyhteydet ohjaavat merkittävästi myös yritysten sijoittumista ja ammattitaitoisen henkilöstön saatavuutta. Kaikilla niillä Pohjois-Suomen alueilla joilla viime vuosina on tapahtunut lentoliikenne yhteyksien ja matkustajamäärien kehittymistä, on investointien ja työpaikkojen lisääntyminen ollut merkittävää. Viime vuosina lentoliikenteen matkustajamäärät ovat lähteneet kasvuun erityisesti matkailun ansiosta, ja tätä positiivista trendiä on syytä edelleen kehittää. Kaikkien kolmen Pohjois-Pohjanmaan, Kainuun ja Lapin maakuntien strategioissa painotetaan erityisesti saavutettavuuden merkitystä yhtenä tärkeimpänä painopistealueena. Investoinnit Pohjois-Suomessa ovat lähteneet erittäin hyvin liikkeelle useilla eri toimialoilla. Käynnissä olevat suurhankkeet kuten Pyhäjoen ydinvoimala sekä suunnitteilla olevat suurhankkeet kuten Kaidi, Kemin biotuotetehdas, Kaicell Fibers Oy Paltamo ja Boreal Bioref Kemijärvi tulevat tarvitsemaan nopeita kansainvälisiä yhteyksiä. On myös otettva huomioon Oulussa sijaitsevat korkean teknologian klusterit, erityisesti informaatioteknologiaan liittyen, tutkimusinfrastruktuuri, vahva monitieteinen Oulun yliopisto ja muut monipuoliset tutkimus- ja koulutuslaitokset, monipuolinen yrityskanta ja aktiivinen start up-yritysten syntyvyys. Elektroniikka- ja informaatioklusteri sekä elektroniikan valmistus kuin myös ohjelmistotoiminta- ja tietopalvelut ovat vahvistaneet toimintaansa etenkin Oulun ja Kajaanin alueilla.Myös matkailualalla panostetaan lähivuosina voimakkaasti majoituskapasiteetin ja palveluiden lisäämiseen sekä ympärivuotisuuden kehittämiseen. Erityisesti olemassa olevien sesonkien pidentäminen ja erityisesti kesän saavutettavuuden parantaminen ovat nyt vahvasti esillä. Olemassa olevalle kapasiteetille ja palveluille tarvitaan lisää kysyntää. Lentokapasiteetin vähäinen tarjonta huhtikuussa, keskikesällä ja alkusyksystä nostaa usein myös lentolippujen hintoja. Lentojen vähäinen tarjonta näillä ajankohdilla nähdään merkittävänä esteenä Pohjois-Suomen matkailun kehitykselle ja uusien investointien saamiselle alueelle. Pohjois-Suomessa tarvitaan ympärivuotisia hinnaltaan kilpailukykyisiä kotimaan lentoyhteyksiä, jotka kytkeytyvät hyvin Helsinki-Vantaan kansainvälisiin yhteyksiin. Tarvitaan myös lisää suoria kansainvälisiä yhteyksiä muihinkin lentoliikenteen solmukohtiin kuin Helsinkiin. Arktisella alueella tarvitaan myös parempia sisäisiä lentoyhteyksiä. Lentoyhtiöiden liiketoimintamalleissa on viime vuosien aikana tapahtunut myös paljon muutoksia. Markkinat ovat jakautuneet verkostolentoyhtiöiden, alueellisten lentoyhtiöiden, halpalentoyhtiöiden, hybridi yhtiöiden ja charter – tilauslentoliikenneyhtiöiden kesken. Pohjois-Suomen lentoasemien vaikutusalueilla tarvitaan lisää ajantasaista tietoa ja osaamista lentoliikenteessä operoivien toimijoiden toimintaperiaatteista. Pohjois-Suomen kehitysmahdollisuuksien näkökulmasta kansainvälisen saavutettavuuden parantaminen on oleellista. Erityisesti kansainvälinen matkailu ja sen kehittyminen vahvana palvelualana","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291571","A78374",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","97450",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751958","A73843","International business order-supply chain management","Kansainvälisen liiketoiminnan tilaus-toimitusketjun hallinta","Finland","70211","16/04/2018","31/12/2019","50","78200","EUR","39100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762517","62.8937143,27.6392701","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to enhance the order-delivery chain of international business. Key measures include improving the productivity of laboratory activities and new investments to improve productivity. As a result, the company will be able to meet the growing international demand and provide added value to the customer around the globe.  The company’s profitability will improve.","Hankkeen tavoite on tehostaa kansainvälisen liiketoiminnan  tilaus-toimitusketjua. Keskeisiä toimenpiteitä ovat laboratoriotoiminnan tuottavuuden parantaminen ja tuottavuutta parantavat uusinvestoinnit. Toiminnan tuloksena yhtiö pystyy vastaamaan kasvavaan kansainväliseen kysyntään ja tuottamaan asiakkaalle lisäarvoa ympäri maapalloa.  Yhtiön kannattavuus paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750042","A71541","Stalatube — a new market","Stalatube - uudet markkinat","Finland","15170","29/12/2015","31/12/2018","50","182500","EUR","91250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761497","60.979872006667,25.713000814385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","With the help of the project, Stalatube seeks new customers from new international regions, exploring the market and seeking new contacts.","Stalatube tavoittelee hankkeen avulla asiantuntijavoimin uusia asiakkaita uusilta kv-alueilta tutkien markkinoita ja etsien uusia kontakteja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757362","S20568","Activating the internationalisation of companies","Yritysten kansainvälistymisen aktivoiminen","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2017","39.22","76310","EUR","29928.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project seeks a solution for the comprehensive activation of companies in international markets and Team Finland measures. Companies have received a strong message about the need to develop regional cooperation between companies and operators, in order to create new services and products in order to develop the company’s international competitive advantage. In particular, the project focuses on activating companies to internationalise their own business and identifying potential partners from the region and directing them to Team Finland’s actions.The activation and identification of companies takes place through the cooperation of the region’s network, through the Kv-tori Challenge Campaign and by directing companies and created networks to Team Finland services. In the subsequent innovation workshops, companies and groups of companies will be able to sparse their shared service and product ideas with international experts and other companies. During the Golden Gavia project, business service operators in the region formed a common vision of internationalisation-related and necessary measures. Due to changes in the field, the service process aimed at companies to activate internationalisation requires special organisation and visibility. The project results in at least three networks that have the opportunity to start developing a product or service idea together in international markets. The second result of the project is to produce a tested and reasoned proposal for action on how to fully activate the business field for international growth and direct potential customers to Team Finland services. In addition, two international events supporting these two objectives will be carried out in the project, the content and implementation of which will be planned in cooperation with various actors during the project. The project is carried out in cooperation between Savonia University of Applied Sciences and the Kuopio Region Chamber of Commerce. The division of labour is described in more detail in the letter of intent between the parties.This project corresponds to the specific objective of Action 3 “Improving productivity and well-being at work” by enabling the creation of business networks and the development of new service and product ideas to promote renewal and competitiveness. This will be done in close cooperation with regional actors by pooling business needs from different actors in the region and continuing to channel them forward.","Projektilla haetaan ratkaisua yritysten kattavaan aktivointiin kansainvälisille markkinoille ja Team Finland toimenpiteisiin. Yrityksiltä on tullut vahva viesti tarpeesta kehittää alueellisesti yritysten ja toimijoiden välistä yhteistyötä ja pyrkiä näin luomaan uusia palveluita ja tuotteita yrityksen kansainvälisen kilpailuedun kehittämiseksi. Erityisesti hankkeessa keskitytään aktivoimaan yrityksiä oman liiketoimintansa kansainvälistämiseen ja tunnistamaan potentiaalisia yhteistyökumppaneita alueelta sekä ohjataan heitä Team Finland toimenpiteisiin.Yritysten aktivointi ja tunnistaminen tapahtuu alueen verkoston yhteistyöllä, Kv-tori -haastekampanjan avulla sekä ohjaamalla yritykset ja syntyneet verkostot Team Finland palveluiden piiriin. Tämän jälkeen järjestettävissä innovaatiotyöpajoissa yritykset ja yritysryhmät pääsevät sparraamaan yhteisiä palvelu- ja tuoteideoitaan kansainvälisten osaajien sekä muiden yritysten kanssa. Golden Gavia -hankkeen aikana alueen yrityspalvelutoimijoille muodostui yhteinen näkemys kansainvälistymiseen liittyvistä ja tarvittavista toimenpiteistä. Toimijakentän muutoksista johtuen, yrityksille suunnattu palveluprosessi kansainvälistymisen aktivoimiseksi kaipaa erityistä organisointia ja näkyvyyttä. Tämä on todettu myös Pohjois-Savon Team Finland johtoryhmässä.Projektin tuloksena syntyy vähintään kolme verkostoa, joilla on mahdollisuus lähteä kehittämään tuote- tai palveluaihiota yhdessä kansainvälisille markkinoille. Hankkeen toisena tuloksena tuotetaan testattu ja perusteltu toimenpide-ehdotus siitä miten aktivoidaan kattavasti yrityskenttää kansainväliseen kasvuun ja ohjataan potentiaaliset asiakkaat Team Finland palveluiden piiriin.Hankkeessa toteutetaan lisäksi kaksi näitä kahta tavoitetta tukevaa kv-tapahtumaa, joiden sisältö ja toteutus suunnitellaan yhteistyössä eri toimijoiden kanssa projektin aikana. Hanke toteutetaan Savonia ammattikorkeakoulun ja Kuopion alueen kauppakamarin yhteistyönä. Työnjako on kuvattu tarkemmin osapuolten välisessä aiesopimuksessa.Tämä hanke vastaa toimintalinja 3:n erityistavoitteeseen \"Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantaminen\" mahdollistamalla yritysverkostojen syntymistä ja uusien palvelu- ja tuoteideoiden kehittämistä uudistumisen ja kilpailukyvyn edistämiseksi. Tämä toteutetaan tiiviissä yhteistyössä alueellisten toimijoiden kanssa kokoamalla yritystarpeita alueen eri toimijoilta ja edelleen kanavoimalla niitä eteenpäin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756809","A78116","Paths to science and research stations for T&K&I services","Polkuja tieteeseen ja tutkimusasemien T&K&I -palveluihin","Finland",null,"01/09/2021","31/03/2023","40","246847","EUR","98739","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project (A) creates digital science paths in Kilpisjärvi to support private sector service product development and (b) develops data and t&k&i services for research stations in Kilpisjärvi, Värriö and Muddusjärvi. Science trails respond to tourists‘need to understand the destination, attract and satisfy tourists’ curiosity, and develop actual scientific tourism in the region. Science trails create new experiences for experienced visitors, attract new tourists to the region, promote the region, stimulate debate and improve the visitors’ understanding of the world. The digital infrastructure of science paths enables both the dissemination of research data to the public and private sector service product development in support of the local tourism sector. In addition, the project will develop t&k&i services from the environmental science research stations in Lapland, in order to make data and research more useful for stakeholders. The development of the research environment — and in particular the information distribution channels — will create conditions for Lappish innovation and prepare to support the Lapland Centre of Excellence in bio-, environmental and climate sciences. The project will result in digitally implemented Kilpisjärvi science paths on existing physical routes. Science paths are designed as a multi-level product so that private operators can innovate service products in the content of science paths. The project will implement a digital platform that enables further development, designing the content of science paths and supporting materials, and training private sector actors in this content to support service product innovation. In addition, the project produces an action plan for the data and t&k&i services of the research stations in Kilpisjärvi, Värriö and Muddusjärvi. The plan includes a description of the t&k&i services to be deployed by the research stations, a description of the data platform and measures for the follow-up.","Tässä hankkeessa (A) luodaan Kilpisjärvelle digitaaliset tiedepolut tukemaan yksityisen sektorin palvelutuotekehitystä ja (b) kehitetään Kilpisjärven, Värriön ja Muddusjärven tutkimusasemien aineisto- ja t&k&i -palveluita. Tiedepolut vastaavat matkailijoiden tarpeeseen ymmärtää matkakohdetta, ne herättävät ja tyydyttävät matkailijoiden uteliaisuutta, sekä kehittävät varsinaista tiedematkailua alueella. Tiedepolut luovat uusia elämyksiä kokeneille kävijöille, houkuttelevat alueelle uusia matkailijoita, tekevät aluetta tunnetuksi, herättävät keskustelua ja parantavat sekä monipuolistavat kävijän ymmärrystä maailmasta. Tiedepolkujen digitaalinen infrastruktuuri mahdollistaa sekä tutkimustiedon jakamisen yleisölle että yksityisen sektorin palvelutuotekehityksen paikallista matkailusektoria tukevalla tavalla. Lisäksi hankkeessa kehitetään Lapin ympäristötieteellisten tutkimusasemien t&k&i-palveluita, jotta aineistot ja tutkimus saataisiin paremmin sidosryhmien hyötykäyttöön. Tutkimusympäristöä – ja erityisesti tiedon jakelukanavia – kehittämällä luodaan edellytyksiä lappilaiselle innovaatiotoiminnalle ja valmistaudutaan tukemaan Lapin osaamiskeskittymää bio-, ympäristö- ja ilmastotieteiden osalta.Hankkeen tuloksena on digitaalisesti toteutetut Kilpisjärven tiedepolut jo olemassa oleville fyysisille reiteille. Tiedepolut suunnitellaan monitasoiseksi tuotteeksi siten, että yksityiset toimijat voivat innovoida palvelutuotteita tiedepolkujen sisältöihin. Hankkeessa toteutetaan jatkokehityksen mahdollistava digitaalinen alusta, suunnitellaan tiedepolkujen sisältö ja sitä tukeva materiaali, sekä koulutetaan yksityisen sektorin toimijoita ko. sisältöihin tukien palvelutuoteinnovointia. Lisäksi hankkeessa tuotetaan toimenpidesuunnitelma Kilpisjärven, Värriön ja Muddusjärven tutkimusasemien aineisto- ja t&k&i -palveluista. Suunnitelma sisältää kuvauksen tutkimusasemien käyttöönotettavista t&k&i-palveluista, aineistoalustan kuvauksen ja toimenpiteet jatkoa varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749652","A71651","Productisation of grain moisture meter for international markets","Viljankosteusmittarin tuotteistaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","84100","12/02/2016","28/02/2017","50","47850","EUR","23925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760641","64.072235509302,24.54296925609","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to produce a pilot-stage grain moisture meter as a commercial product for international markets. The pilot version of the Moisture Meter has been developed to measure grain humidity. At the moment, the system can measure the humidity and temperature of grain and send the measurement results to your smartphone as a sms message. The project will produce a grain hygrometer as a total service.","Hankkeen tavoitteena on tuotteistaa pilot vaiheessa oleva viljankosteusmittari kaupalliseksi tuotteeksi kansainvälisille markkinoille.Kosteusmittarin pilot versio on kehitetty viljankosteuden mittaamiseen. Tällä hetkellä järjestelmällä voi mitata viljan kosteuden ja lämpötilan sekä lähettää mittaustulokset älypuhelimeen sms viestinä. Hankkeessa tuotteistetaan viljan kosteusmittari kokonaispalveluksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752772","A74457","Development of smart water safety services","Älykkäiden vesiturvallisuuspalveluiden kehittäminen","Finland","70820","08/11/2018","31/05/2020","50","41600","EUR","20800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765518","62.830131697233,27.674337310715","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","This company’s development project develops the technology related to the water safety service offered by Preventos Informatics Oy to a new level. The development activities target the smart functions of the backend of the services and the deployment of wireless data transfer technology. The project aims at more comprehensive services, which will improve the operational security of water supply, especially in sparsely populated areas.","Tässä yrityksen kehittämishankkeessa kehitetään Preventos Informatics Oy:n tarjoaman vesiturvallisuuspalveluun liittyvää teknologiaa uudelle tasolle.Kehittämistoimet kohdistuvat palveluiden taustajärjestelmän älykkäisiin toimintoihin ja langattomaan tiedonsiirtoon käytettävän teknologian käyttöönottoon. Hankkeen avulla tavoitellaan kokonaisvaltaisempia palveluita, jotka tulevat parantamaan erityisesti haja-asutusalueiden vesihuollon toimintavarmuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753216","A74301","Teamprint platform for hobby teams","Teamprint-alusta harrastejoukkueille","Finland","67100","31/08/2018","31/08/2019","50","28220","EUR","14110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762887","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","We create a Teamprint platform online that makes it easy for recreational teams to plan and order their outfits. We have chosen to focus on the costume as it is the most important and most common product for the teams. In addition, Teamprint’s professional skills are very well reflected in our outfit. We design and manufacture Teamprint game outfits in Kokkola in our own production and they are our core product and core expertise. The outfits are manufactured with high-quality and durable sublimation printing technology and are designed to be stylish and fit. The Teamprint platform we create is one and the same for all hobby teams and they use it to design and order their outfits. Ordering is easy and fast and delivery time is only 7-14 days!","Luomme Teamprint-alustan verkkoon, josta harrastejoukkueiden on helppoa suunnitella ja tilata peliasunsa. Olemme valinneet keskittyä peliasuun sillä se on joukkueiden tärkein ja yleisin tuote. Lisäksi Teamprintin ammattitaito tulee varsin hyvin esiin peliasussamme. Suunnittelemme ja valmistamme Teamprint-peliasut Kokkolassa omassa tuotannossa ja ne ovat ydintuotteemme ja ydinosaamisemme. Peliasut valmistuvat korkealaatuisella ja kestävällä sublimaatio-painotekniikalla ja peliasut on suunniteltu tyylikkäiksi ja istuviksi. Luomamme Teamprint-alusta on yksi ja sama kaikille harrastejoukkueille ja he käyttävät sitä suunnitellakseen ja tilatakseen peliasunsa. Tilaaminen on helppoa ja nopeaa ja toimitusaika on vain 7-14 päivää!","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759007","S21795","Technological change in welding industries","Teknologiamuutos hitsaavassa teollisuudessa","Finland",null,"01/10/2019","31/03/2022","43.24","199287","EUR","86178","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Finnish welding industry needs new solutions to keep up with the competition. Welding companies need new talents and new technologies to increase productivity. Finland is not one of the leading countries in the digitalisation of industry and expertise is increasingly escaping to China, for example. However, Finland’s strong know-how in technology development and the quality of production work is key and production can also be competitive in Finland. It requires knowledge, technology and development. Upgrading the level of automation, increasing skills and making production operations more efficient through new digital solutions is an important way of responding to the need for industrial workforce and strengthening competitiveness. However, these development activities and the introduction of new technologies will not succeed without preparing for change in operation. The aim of the project is to strengthen the competitiveness of welded enterprises by using new technologies and to manage technological change by increasing knowledge and creating new operating models. The project implements information workshops where current issues related to the themes of the project are heard and discussed. The research part of the project will be implemented in five different test environments, which will also serve as the theme drivers for workshops on the topics raised by the project. The project measures are grouped together in a package of measures:1. Initial mapping — Baseline assessment — Objectives and measures of test environment studies2. New Technologies — Welding Automation — Digital Production Solutions — Management of Production Control and Logistics3. Managing change — Enhancing knowledge — New operating models4. Project Management — Project Management — Communication and the results of the marketing project are:- New welding mechanisation and automation solutions- More efficient production control solutions- better interoperable product development and production processes- improved quality management and- Increased know-how in welded companies.","Suomen hitsaava teollisuus tarvitsee uusia ratkaisuja pysyäkseen kilpailussa mukana. Hitsaavat yritykset tarvitsevat uusia osaajia ja uutta teknologiaa tuottavuuden nostamiseksi. Suomi ei ole kärkimaita teollisuuden digitalisaatiossa ja osaaminen karkaa yhä enemmän mm. Kiinaan. Suomen vahva osaaminen teknologioiden kehityksessä ja tuotannon työn laadussa ovat kuitenkin avaintekijöitä ja myös tuotanto voi olla Suomessa kilpailukykyistä. Siihen tarvitaan osaamista, teknologiaa ja kehitystoimintaa.Automaatiotason nostaminen, osaamisen lisääminen ja tuotannon toimintojen tehostaminen uusilla digitaalisilla ratkaisuilla ovat tärkeä keino vastata teollisuuden työvoiman tarpeeseen ja kilpailukyvyn vahvistamiseen. Kuitenkin, nämä kehittämistoimet ja uusien teknologioiden käyttöönottaminen eivät onnistu ilman toiminnan muutokseen valmistautumista. Myöskään teknologian kaikkia hyötyjä ei saada kunnolla käyttöön, jos sitä ei huomioida koko yrityksen toiminnassa ja valmistusketjussa.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa hitsaavien yritysten kilpailukykyä hyödyntämällä uutta teknologiaa ja hallita teknologiamuutosta lisäämällä osaamista ja luomalla uusia toimintamalleja. Hankkeessa toteutetaan tietopajoja, missä kuullaan ja keskustellaan hankkeen teemoihin liittyvistä ajankohtaisista asioista. Hankkeen tutkimuksellinen osuus toteutetaan viidessä eri testiympäristössä, jotka toimivat myös aiheajureina työpajoihin, missä käsitellään hankkeessa esiin nousseita aiheita. Hankkeen toimenpiteet on koottu toimenpidepaketteihin:1. Alkukartoitus   - Lähtötilannetarkastelu   - Testiympäristötutkimusten tavoitteet ja toimenpiteet2. Uudet teknologiat   - Hitsausautomaatio   - Tuotannon digitaaliset ratkaisut   - Tuotannonohjauksen ja logistiikan hallinta3. Muutoksen hallinta   - Osaamisen lisääminen   - Uudet toimintamallit4. Hankkeen hallinnointi   - Hankkeen johtaminen   - Viestintä ja markkinointiHankkeen tuloksia ovat:- Uudet hitsauksen mekanisointi- ja automatisointiratkaisut- Tehokkaammat tuotannonohjauksen ratkaisut- Paremmin yhteen toimivat tuotekehityksen ja tuotannon prosessit- Laadunhallinnan parantuminen ja- Osaamisen lisääntyminen hitsaavissa yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753768","A75453","Urban area human-centric AI solutions (KITE)","Kaupunkiseudun ihmiskeskeiset tekoälyratkaisut (KITE)","Finland",null,"01/11/2019","31/12/2022","30","922993","EUR","276898.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In order to ensure the acceptability of AI solutions, the needs and concerns of end-users must be taken into account in the development of AI solutions. This project will develop AI applications and their design methods together with target companies using applied human-centric technology research. The aim is to create skills for application development that makes AI applications relevant, understandable, acceptable and ethically sustainable for their users. The application areas are selected from key applications for the use of artificial intelligence in a smart city, such as smart transport and applications that contribute to the sustainable development of the city. The project consists of six work packages that work closely with businesses, other actors such as the city and end-users. The project will create new user interface solutions for AI applications, method recommendations for human-centric AI design and ethical guidelines. As a result of the cooperation, the skills and innovation potential of the target companies that develop and utilise AI will increase. The project is part of the AI Hub Artificial Intelligence Centre of the University of Tampere and helps to promote the city and province as a pioneer in human-centric AI. The project also strengthens Pirkanmaa’s profile at the heart of artificial intelligence.","Tekoälyn hyväksyttävyyden takaamiseksi tekoälyratkaisujen kehityksessä on huomioitava loppukäyttäjien tarpeet ja huolenaiheet. Tässä hankkeessa kehitetään tekoälysovelluksia ja niiden suunnittelumenetelmiä yhdessä kohdeyritysten kanssa hyödyntäen soveltavaa ihmiskeskeisen teknologian tutkimusta. Tavoitteena on luoda osaamista sovelluskehitykselle, jossa tekoälysovelluksista tehdään käyttäjilleen tarkoituksenmukaisia, ymmärrettäviä, hyväksyttäviä sekä eettisesti kestäviä. Sovellusalueet valitaan älykkään kaupungin keskeisistä tekoälyn hyödyntämisen kohteista, mm. älyliikenteestä ja kaupungin kestävää kehitystä edistävistä sovelluksista. Hanke koostuu kuudesta työpaketista, joiden kautta tehdään tiivistä yhteistyötä sekä yritysten, muiden toimijoiden - kuten kaupungin - että loppukäyttäjien kanssa. Hankkeessa syntyy uusia tekoälysovellusten käyttöliittymäratkaisuja, ihmiskeskeisen tekoälysuunnittelun menetelmäsuosituksia sekä eettisiä ohjeistuksia. Yhteistyön tuloksena kohderyhmänä olevien tekoälyä kehittävien ja hyödyntävien yritysten osaaminen ja innovaatiopotentiaali kasvaa. Hanke on osa Tampereen yliopiston AI Hub -tekoälykeskusta, ja sen avulla voidaan edistää kaupungin ja maakunnan tunnettuutta ihmiskeskeisen tekoälyn edelläkävijänä. Hanke myös vahvistaa Pirkanmaan profiilia soveltavan tekoälyn keskiössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752208","A73493","Professional skills competitions to develop networking and promote the attractiveness of vocational education and training","Ammattitaitokilpailutoiminta verkostoitumisen kehittäjänä ja ammatillisen koulutuksen vetovoimaisuuden edistäjänä","Finland",null,"01/01/2018","31/08/2019","35","466200","EUR","163170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of this project is to promote the attractiveness and recognition of vocational education and training and the competitiveness of enterprises through the development of skills The project will develop and create new communication and marketing materials and establish new business cooperation platforms and operating models to increase co-operation.The reform of vocational education and training will bring a lot of new practices to the education organiser, students as well as the companies involved in the cooperation, and additional measures are needed to communicate changes and promote marketing.The project measures will be implemented in the following työpaketeissa:1.Ammatillisen Communication about the opportunities for education (young people and adult students, parents and guardians of young people, business life, e.g. opportunities for short-term education)2.      Raising awareness of working life skills; the project will positively highlight the characteristics of a good employee and encourage the whole field of business to the “group business” in the new changed operating environment3.      Marketing and communication of the know-how of the companies and training providers involved in the project4.      Setting up and developing new business cooperation platforms to promote the competitiveness of enterprises through skills development5.Fostering internationality; increasing educational exports and developing business know-how and networking6.      Use of professional skills competition activities and national competition events in the marketing of vocational education and training7.      Development of cooperation between the education organiser and secondary schools and parents and guardians of secondary school pupils through various competitive activities and Taitaja event The project develops and creates new communication and marketing materials as well as business cooperation platforms that promote cooperation. Professional skills competitions and national competitions are one of the visible arenas of VET marketing and this project is organised at the same time as the Finnish Vocational Skills Championships in Joensuu, ORTAJA2019. It is appropriate to use the event as part of the project’s activities and to give national visibility to the activities and outputs of the project. With the help of this project, a nationwide event with side events and preparations and planning is wanted to be used as a catalyst for new activities and closer contacts with the business community. The aim is for the companies and other actors involved in the project to create new operational partnerships, to facilitate contacts in the future and to increase awareness of the different actors, and to engage new stakeholders and working partners in the development of VET implementation so that they can better serve the working life and individual students. The aim and result is that VET increases its attractiveness, the number of partnerships increases, the public’s awareness of VET opportunities increases, the interactions between business representatives and students increase, and new established ways and operating models for the marketing of vocational education and training become available.","Tämän hankkeen tavoitteena on edistää ammatillisen koulutuksen vetovoimaa ja tunnettuutta sekä yritysten kilpailukykyä osaamisen kehittämisen kautta Hankkeessa kehitetään ja luodaan uusia viestinnän ja markkinoinnin materiaaleja sekä perustetaan uusia yritysyhteistyöfoorumeja ja toimintamalleja yhteistoiminnallisuuden lisäämiseksi.Ammatillisen koulutuksen reformi tuo paljon uusia käytänteitä koulutuksenjärjestäjälle, opiskelijoille kuin myös yhteistyössä mukana oleville yrityksille ja muutoksista viestimiseen ja markkinoinnin edistämiseen tarvitaan lisätoimenpiteitä.Hankkeen toimenpiteitä toteutetaan seuraavissa työpaketeissa:1.Ammatillisen koulutuksen mahdollisuuksista viestiminen (kohderyhminä hakeutuvat nuoret ja aikuisopiskelijat, nuorten vanhemmat ja huoltajat, yrityselämä mm. lyhytkoulutusten mahdollisuudet)2.      Työelämätaitojen esiin nostaminen; hankkeessa tuodaan positiivisella tavalla esiin hyvän työntekijän ominaisuuksia ja kannustetaan koko toimijakenttää \"ryhtiliikkeeseen\" uudessa muuttuneessa toimintaympäristössä3.      Hankkeessa mukanaolevien yritysten ja koulutuksenjärjestäjien osaamisen markkinointi ja viestintä4.      Uusien yritysyhteistyöfoorumien perustaminen ja toiminnan kehittäminen yritysten kilpailukyvyn edistämiseksi osaamisen kehittämisen kautta5.Kansainvälisyyden edistäminen; koulutusviennin kasvattaminen ja yritysten osaamisen sekä verkostoinnin kehittäminen6.      Ammattitaitokilpailutoiminnan ja valtakunnallisen kilpailutapahtuman hyödyntäminen ammatillisen koulutuksen markkinoinnissa7.      Koulutuksen järjestäjän ja yläkoulujen sekä yläkoululaisten vanhempien ja huoltajien yhteistyön kehittäminen eri kilpailutoimintojen ja Taitaja-tapahtuman avullaHankkeessa kehitetään ja luodaan uusia viestinnän ja markkinoinnin materiaaleja sekä yhteistyötä edistäviä yritysyhteistyöfoorumeja. Ammattitaitokilpailutoiminta ja valtakunnalliset kilpailut ovat yksi näkyvistä ammatillisen koulutuksen markkinoinnin areenoista ja tämä hanke sijoittuu samaan aikaan kuin Joensuussa järjestetään ammattitaidon SM-kilpailut, TAITAJA2019. On tarkoituksenmukaista hyödyntää tapahtuma hankkeen toimenpiteissä ja mahdollistaa myös hankkeen toiminnoille ja tuotoksille valtakunnallista näkyvyyttä. Valtakunnallinen tapahtuma oheistapahtumineen ja valmisteluineen sekä suunnitteluineen halutaan tämän hankkeen avulla hyödyntää elinkeinoelämän yhteyksien syventämisessä ja uusien toimintojen liikkeellepanevana toimintona. Tavoitteena on, että hankkeessa mukanaolevat yritykset ja muut toimijat luovat uusia toiminnallisia kumppanuuksia, yhteydenpito jatkossa helpottuu ja tietoisuus eri toimijoista kasvaa ja, että toiminnan avulla mukaan sitoutetaan uusia sidosryhmiä ja työelämäkumppaneita ammatillisen koulutuksen toteuttamisen kehittämiseen, jotta se voi entistä paremmin palvella työelämää ja yksittäistä opiskelijaa.Tavoitteena ja tuloksena on, että ammatillinen koulutus lisää vetovoimaisuuttaan, kumppanuuksien määrä kasvaa, väestön tietoisuus ammatillisen koulutuksen mahdollisuuksista kasvaa, kohtaannot yritysten edustajien ja opiskelijoiden välillä lisääntyvät ja ammatillisen koulutuksen markkinointiin saadaan uusia vakiintuneita tapoja ja toimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755415","A76300","Vuokatti Glass Iglut","Vuokatin Lasi-Iglut","Finland","88600","28/05/2019","31/08/2021","50","134620","EUR","67310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766536","64.130525429032,28.391807993789","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Vuokatti Lasi-Iglut builds high-quality Iglu accommodation for Finnish and international travellers.","Vuokatin Lasi-Iglut rakentaa korkealaatuista Iglu majoitusta suomalaisille ja kansainvälisille matkailijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750255","A71054","Full Scope Solutions","Full Scope Solutions","Finland","53300","30/09/2015","31/03/2017","50","218050","EUR","109025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762394","61.071463002041,28.266248065814","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The aim is to develop Laitex Oy towards larger projects and thus increase the size of the company profitably","Tavoitteena on kehittää Laitex Oy:tä kohti laajempia projektikokonaisuksia ja siten kasvattaa yrityksen kokoa kannattavasti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758753","S21941","Toppa project: Installation services for foreign workers, students and their families moving to Kajaani/Kainuu.","TOPPA -hanke: Asettautumispalvelut Kajaaniin/Kainuuseen muuttaville ulkomaalaisille työntekijöille, opiskelijoille ja heidän perheilleen.","Finland",null,"01/03/2020","30/06/2022","37.5","268020","EUR","100507.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Toppa project is to establish effective structures and practices for foreign workers and students and their families to settle in Kajaani and Kainuu. The project is carried out in cooperation with the immigrant services of the City of Kajaani, local companies, educational institutions, the ELY Centre and the TE Office, as well as operators in the third sector. The aim is to lower the employers’ threshold for employing foreign workers and to create an easily accessible customer service point for foreigners in the area. Many different forecasts confirm that there will be work in Kainuu in the future, but more factors will be needed.  Although Kajaani is not a growth centre according to the official classification, there will be labour shortages in certain sectors in the coming years. The area requires experts in the extractive, metal, forest and wood sectors, tourism, ICT and electronics. The availability of skilled labour can be ensured by, for example, attractive training, successful recruitments and work-related migration to the province.Kajaani and Kainuu attract foreign workers, students and some of their family members, but stays often short-term. Students come here for high-quality teaching and the opportunities offered by nature, but they go elsewhere to make use of the professional skills they have acquired. There is no holding power in the area to settle and integrate in Kainuu/Kajaani. Labour migration is still limited and is often based on temporary or temporary employment, which makes it difficult for family members to come to the place. The integration of a foreigner who came to Kainuus based on family ties is often the responsibility of the sponsor and it is unreasonable to assume that the foreign worker or student himself could provide up-to-date information about Finnish society. As a result of the project, Kainuu will form a province where it is easy for a foreign employee to come, settle, enjoy and commit to staying in the area. The project will create a service concept to support companies in the region in foreign recruitments and will contribute to securing the availability of skilled labour from abroad as well as easy, simple, transparent and accessible integration services to facilitate localisation. In addition, the aim is to help the target group to get and build support networks that will facilitate the establishment and increase the grip power of our region.","TOPPA -hankkeen tavoitteena on luoda toimivat rakenteet ja käytänteet ulkomaisten työntekijöiden ja opiskelijoiden sekä heidän perheidensä asettautumiseen Kajaaniin ja Kainuuseen. Hanke tehdään yhteistyössä Kajaanin kaupungin maahanmuuttajapalvelujen, paikallisten yritysten, oppilaitosten, ELY-keskuksen ja TE-toimiston sekä kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Tavoitteena on madaltaa työnantajien kynnystä ulkomaalaisen työvoiman palkkaamiseen sekä luoda alueella oleville ulkomaalaisille helposti saavutettava asiakaspalvelupiste.Useat erilaiset ennusteet vahvistavat sen, että tulevaisuudessa Kainuussa on töitä, mutta tekijöitä tarvitaan lisää.  Vaikka Kajaani ei virallisen luokituksen mukaan ole kasvukeskus, tulee tietyillä aloilla olemaan tulevina vuosina työvoimapula. Alueella tarvitaan osaajia mm. kaivannais-, metalli- sekä metsä- ja puualalle, matkailualalle sekä ICT- ja elektroniikka-alalle. Osaavan työvoiman saantia voidaan varmistaa mm. vetovoimaisella koulutuksella, onnistuneilla rekrytoinneilla ja työperäisellä maakuntaan muutolla.Kajaani ja Kainuu vetävät ulkomaalaisia työntekijöitä, opiskelijoita ja jonkin verran myös heidän perheenjäseniään, mutta oleskelu jää usein lyhytaikaiseksi. Opiskelijat tulevat tänne laadukkaan opetuksen ja luonnon tarjoamien mahdollisuuksien vuoksi, mutta lähtevät muualle hyödyntämään saamaansa ammattiosaamista. Alueella ei ole sellaista pitovoimaa, että he asettautuisivat ja kotoutuisivat Kainuuseen/Kajaaniin. Työperäinen maahanmuutto on vielä vähäistä ja se perustuu usein tilapäisiin tai väliaikaisiin työsuhteisiin, jonka vuoksi perheenjäsenien tuleminen paikkakunnalle on epävarmaa. Perhesiteen perusteella Kainuuseen tulleen ulkomaalaisen kotouttaminen jää usein perheenkokoajan vastuulle ja on kohtuutonta olettaa, että itsekin ulkomaalaisena työntekijänä tai opiskelijana oleva voisi antaa ajantasaista tietoa suomalaisesta yhteiskunnasta. Hankkeen tuloksena Kainuusta muodostuu maakunta, johon ulkomaalaisen työntekijän on helppo tulla, asettua, viihtyä ja sitoutua alueella pysymiseen. Hankkeessa luodaan palvelukonsepti, jolla tuetaan alueen yrityksiä ulkomaisissa rekrytoinneissa ja jolla turvataan osaltaan osaavan työvoiman saatavuus ulkomailta sekä paikkakunnalle asettautumista helpottavat, yksinkertaiset, läpinäkyvät ja helposti saavutettavat kotoutumispalvelut. Lisäksi tarkoituksena on auttaa kohderyhmää saamaan ja rakentamaan tukiverkostoja, jotka edesauttavat asettautumista ja lisäävät alueemme pitovoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755273","A76858","Growth and business from circular economy in Northern Ostrobothnia (KASVU)","Kasvua ja liiketoimintaa kiertotaloudesta Pohjois-Pohjanmaalla (KASVU)","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","18.47","155674","EUR","28754.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The measures to be implemented in the Growth project support and develop the capacity and competence of SMEs to participate in the new business opportunities created by circular economy investments under construction in North Ostrobothnia. Investments in waste sorting, energy production plants and their fuel mix, biowaste and sludge treatment, biogas processing and forest industry will create needs and opportunities for new products and services that improve resource efficiency and contribute to low carbon. In the project, companies and operators share well-tested b2b practices as well as challenges and successes in developing material efficiency through podcasts that are easily accessible to companies in the region. The podcasts support the networking of practitioners and the emergence of new partnerships. The project organises events to support the productisation, commercialisation and development of existing products and services that serve the circular economy to meet customer needs.KASVU project pilots new uses of waste streams selected on the basis of business needs and disseminates information about these to operators. The use of demolition wood, ash and green waste will be explored and experimented with new innovative uses. The carbon footprint of industrial companies’ energy production can be influenced by local renewable biomethane use. The project will draw up a study on the technical feasibility, economy and climate impact of biogas in industrial energy production in cooperation with the industry. In order to promote the use of biogas, municipal information and operator meetings will be organised to share information on the climate and environmental impacts of biogas and on the experiences of final customers.","KASVU-projektissa toteutettavilla toimenpiteillä tuetaan ja kehitetään erityisesti pk-yritysten valmiuksia ja osaamista päästä mukaan Pohjois-Pohjanmaalla rakenteilla oleviin kiertotalousinvestointien tuomiin uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin. Jätteiden lajitteluun, energiantuotantolaitoksiin ja niiden polttoainevalikoimaan, biojätteiden ja -lietteiden käsittelyyn, biokaasun jalostukseen sekä metsäteollisuuteen rakenteilla olevat investoinnit luovat tarpeita ja mahdollisuuksia uusille resurssitehokkuutta parantaville sekä vähähiilisyyttä edistäville tuotteille ja palveluille. Hankkeessa yritykset ja toimijat jakavat hyviksi koettuja b2b-käytäntöjä sekä vastaan tulleita haasteita ja onnistumisia materiaalitehokkuuden kehittämisessä podcastien kautta, jotka ovat helposti yritysten saavutettavissa maakunnan alueella. Podcastien kautta tuetaan alan toimijoiden verkostoitumista ja uusien yhteistyökumppanuuksien syntymistä. Hankkeessa järjestetään tilaisuuksia, joilla tuetaan kiertotalouteen pohjautuvien uusien tuote- ja palveluideoiden tuotteistamista, kaupallistamista ja olemassa olevien kiertotaloutta palvelevien tuotteiden kehittämistä asiakastarpeita vastaavaksi.KASVU-projektissa pilotoidaan elinkeinoelämän tarpeiden pohjalta valittujen jätevirtojen uusia käyttömahdollisuuksia ja jaetaan näistä tietoa toimijoille. Purkupuun, tuhkan ja viherjätteen käyttöä selvitetään ja tehdään kokeiluja niiden uusista innovatiivisista käyttömahdollisuuksista. Teollisuusyritysten energiantuotannon hiilijalanjälkeen on mahdollista vaikuttaa paikallisella uusiutuvalla biometaanin käytöllä. Hankkeessa laaditaan selvitys biokaasun teknisistä käyttömahdollisuuksista, taloudellisuudesta ja ilmastovaikutuksista teollisuuden energian tuotannossa yhteistyössä alan toimijoiden kanssa. Biokaasun käytön edistämiseksi järjestetään kuntainfoja ja toimijatapaamisia, joissa jaetaan tietoa biokaasun ilmasto- ja ympäristövaikutuksista sekä loppuasiakkaiden kokemuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750151","A71450","Ivalo Product & Service Development","IVALO ¿ tuotteen- & palvelun kehittäminen","Finland","11130","15/12/2015","31/12/2016","50","41900","EUR","20950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761012","60.733036280043,24.801910322388","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The goal is to successfully develop IVALO’s product and prepare growth. During the project, the company conducts market and partner studies related to international growth, as well as concepts related to product development to enable rapid growth. In addition to this, analytics, push messages, targeted advertising and efficient sales tools for designers will be added to the service to be launched. As a result, the company has studied and conceived critical issues related to internationalisation and has successfully launched the business.","Tavoite on IVALO tuotteen kehittäminen ja kasvun valmistelu onnistuneesti. Hankkeen aikana yritys toteuttaa kansainväliseen kasvuun liittyviä markkina- ja kumppaniselvityksiä, sekä konseptoi tuotekehitykseen liittyviä asioita nopean kasvun mahdollistamiseksi. Tämän lisäksi lanseerattavaan palveluun lisätään analytiikka, push-viestit, kohdennettu mainonta, sekä tehokkaat myyntityökalut suunnittelijoille.Projektin tuloksena yhtiö on tutkinut ja konseptoinut kansainvälistymiseen liittyvät kriittiset asiat, sekä käynnistänyt liiketoiminnan tuloksellisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756032","A77706","Sorvaamo Niemenmaa Multifunctional Lathe Development Project","Sorvaamo Niemenmaa monitoimisorvin kehityshanke","Finland","33470","03/05/2021","03/05/2022","13.48","437167","EUR","58915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768771","61.542920883333,23.594307174326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The aim of Sorvaamo Niemenmaa Oy’s project is to increase the company’s capacity, security of supply and the quality of turning in terms of exports by developing a new innovative multifunctional turning unit that also enables large export growth. The development will ensure higher productivity and the circular economy, also by seeking greater added value for all multifunctional lathe solutions along value chains, as well as opportunities for longer lifecycle and resource efficiency of operations in line with the circular economy. One customer segment of the multifunctional turning unit is wind turbines and their shafts. Wind energy investment will grow significantly, making the demand forecast for multifunctional lathes very promising.","Sorvaamo Niemenmaa Oy:n hankkeen tavoite on nostaa yrityksen kapasiteettia, toimitusvarmuutta ja sorvauksen laatua viennin kannalta kehittämällä uusi innovatiivinen monitoimisorvausyksikkö, joka mahdollistaa myös suuren viennin kasvun. Kehitysaskel varmistaa paremman tuottavuuden ja kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille monitoimisorvin avulla valmistettavien tuotteiden ratkaisuille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa sekä mahdollisuudet kiertotalouden mukaisesti pidempään ratkaisuiden elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen. Yksi monitoimisorvausyksikön asiakassegmentti on tuulivoimalat ja niiden akselit. Tuulivoimainvestoinnit tulevat kasvamaan merkittävästi, jolloin monitoimisorvin kysyntäennuste on hyvin lupaava.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756147","A77921","Investments in cellulose and natural fibre-based textile products","Selluloosa- ja luonnonkuitupohjaisten tekstiilituotteiden investoinnit","Finland","36720","15/07/2021","31/05/2022","50","109500","EUR","54750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764435","61.34270076,24.486671063293","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Printscorpio invests in the ecological production of short-series of printed textile products based on cellulose, natural and recycled fibres.","Printscorpio investoi selluloosa- ja luonnonkuitu- ja kierrätyskuitupohjaisten painettujen tekstiilituotteiden lyhytsarjojen ekologiseen tuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758131","S21537","New jobs and know-how in the circular economy (UTK)","Uutta työtä ja osaamista kiertotaloudesta (UTK)","Finland",null,"01/02/2019","30/09/2021","40.09","568213","EUR","227801.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project promotes the implementation of circular economy principles in Southern Savo. Circular economy society needs new skills and at best it generates new businesses and professions. Promoting circular economy thinking requires professionals in many fields and cooperation between different sectors of society, which is why the project’s learning network brings together, in addition to educational institutions (ESEDU and Xamk), circular economy specialist organisations (Mikkelin Actionkeskus ry, Metsäsairila Oy).The educational institutions focus on raising the circular economy skills of teaching staff and, by doing so, bring the principles of circular economy into the curriculum, so that professionals who graduate from educational institutions master the circular economy perspectives. Understanding the circular economy and exploiting the opportunities it creates creates opportunities for professionals in the region to engage in entrepreneurship. In this project, Esedu’s circular economy education will be associated with entrepreneurship education and the activities of the Entrepreneurship Academy. Students are encouraged to innovate in the context of the circular economy. The project utilises Sitra’s “Circular economy education for all levels of education” materials. The Centre will focus on raising the level of skills of staff, thereby bringing circular economy policies to workplaces and workplace-intensive learning environments. In addition, the Action Centre’s objectives include general circular economy awareness and consumer advice.The measures are divided into three sets of measures: 1) Circular economy trainings and workshops: circular economy training for teachers in educational institutions; for students, circular economy education will be linked to entrepreneurship education and the Entrepreneurship Academy. The staff of the Centre will receive individual studies according to their skills needs. Information and training sessions are organised for working life in conjunction with various events.  The trainees of the operating centre can participate in circular economy trainings. 2) Working life-based learning environments: a multidisciplinary knowledge community built around the circular economy services business offers students learning environments with different levels of demand. The project will be piloted by Metsäsairila’s sorting centre. If necessary, Xamk will examine the work safety of pilot environments (e.g. demolition works) (harmful substances, etc.)3) Organisation-specific development projects: Conception of Esedun Ilona restaurant as a functional entity in accordance with the principles of sustainable development. In accordance with the principles of sustainable development, Xamk defines the production process of a soil improver (e.g. soil product) containing industrial by-substance streams of a compost plant located in EcoSairila. Particular attention will be paid to process/site procurement and waste streams. During the implementation of the work package, Xamkin pilots the LCA calculation for one of the circular economy products of the EcoSairila compost plant, e.g. the calculation of the soil product. As a result of the development of the project, the expertise of the circular economy will increase in the region and in the organisations participating in the project. The employees of Esedu, Operational Centre and Xamk are able to take into account the national circular economy objectives in their teaching, guidance and RDI work.  As a result, the ability to apply circular economy principles in working life will increase among students and thus reach South Savo companies in the long term.","Uutta työtä ja osaamista kiertotaloudesta-hanke edistää kiertotalous-periaatteiden jalkautumista Etelä-Savoon. Kiertotalousyhteiskunta tarvitsee uudenlaista osaamista ja parhaimmillaan se synnyttää uusia yrityksiä ja ammatteja. Kiertotalousajattelun eteenpäin viemisessä tarvitaan monien alojen ammattilaisia ja yhteistyötä yhteiskunnan eri sektoreiden välillä, jonka vuoksi hankkeen oppimisverkostoon on koottu oppilaitosten (Esedu ja Xamk) lisäksi kiertotaloudenasiantuntijaorganisaatioita (Mikkelin Toimintakeskus ry, Metsäsairila Oy).Oppilaitoksissa keskitytään nostamaan opetushenkilöstön kiertotalousosaamista ja tätä kautta tuomaan opetussuunnitelmiin kiertotalouden periaatteet, jotta oppilaitoksista valmistuvat ammattilaiset hallitsevat kiertotalousnäkökulmat. Kiertotalouden ymmärtäminen ja sen luomien mahdollisuuksien hyödyntäminen luo alueen ammattilaisille mahdollisuuksia yrittäjyystoimintaankin. Tässä hankkeessa Esedun kiertotalousopetus liitetään yrittäjyyskasvatukseen ja yrittäjäakatemia toimintaan. Opiskelijoita kannustetaan innovoimaan kiertotalouteen liittyvää NY-toimintaa. Hankkeessa hyödynnetään Sitran \"Kiertotalousopetusta kaikille koulutusasteille\"-materiaaleja. Toimintakeskuksessa keskitytään henkilöstön osaamistason nostamiseen ja tuomaan tätä kautta kiertotalouden toimintaperiaatteet työpaikoille ja työvaltaisiin oppimisympäristöihin. Lisäksi Toimintakeskuksen tavoitteisiin kuuluu yleinen kiertotaloustietoisuuden lisääminen ja kuluttajaneuvonta.Toimenpiteet jakautuvat kolmeen kokonaisuuteen: 1) Kiertotalouskoulutukset ja työpajat: oppilaitosten opettajille järjestettävä kiertotalouskoulutus, opiskelijoiden osalta kiertotalousopetus liitetään yrittäjyyskasvatukseen ja yrittäjäakatemiaan. Toimintakeskuksen henkilökunnalle annetaan yksilöllisiä opintoja heidän osaamistarpeiden mukaisesti. Työelämälle järjestetään info- ja koulutustilaisuuksia erilaisten tilaisuuksien yhteydessä.  Toimintakeskuksen valmentautujat voivat osallistua kiertotalouskoulutuksiin. 2) Työelämälähtöiset oppimisympäristöt: kiertotalouden palveluliiketoimintojen ympärille rakentuva monialainen osaamisyhteisö tarjoaa opiskelijoille vaatimustasoltaan erilaisia oppimisympäristöjä. Pilottina hankkeessa käytetään Metsäsairilan lajittelukeskusta. Xamk selvittää tarvittaessa pilottiympäristöjen (esim. purkutyöt) työturvallisuutta (haitalliset aineet ym.)3) Organisaatiokohtaiset kehittämisprojektit: Esedun Ilona-ravintolan konseptointi kestävän kehityksen toimintaperiaatteiden mukaan toimivaksi kokonaisuudeksi. Xamk konseptoi kestävän kehityksen toimintaperiaatteiden mukaan EcoSairilassa sijaisevan kompostilaitoksen teollisuuden sivuainevirtoja sisältävän maanparannusaineen (esim. multatuote) tuotantoprosessin. Erityisesti kiinnitetään huomioita prosessin/kohteen hankintoihin ja jätevirtoihin. Xamkin pilotoi työpaketin toteutuksen aikana LCA-laskelman yhdelle EcoSairilan kompostilaitoksen kiertotaloustuotteelle esim. multatuotteen laskelma.Pilotointi tehdään SULCA-ohjelmaa apuna käyttäen. Hankkeen kehittämistyön tuloksena kiertotalous osaaminen kasvaa alueella ja hankkeeseen osallistuvissa organisaatioissa. Esedun, Toimintakeskuksen ja Xamkin työntekijät osaavat ottaa huomioon opetus-, ohjaus- ja TKI-työssään kansalliset kiertotalouden tavoitteet.  Hankkeen tuloksena valmiudet soveltaa kiertotalouden periaatteita työelämässä lisääntyvät opiskelijoilla ja saavuttavat näin pitkällä aikavälillä eteläsavolaiset yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756333","A77207","Expansion of the company’s production capacity","Yrityksen tuotantovalmiuksien laajentaminen","Finland","1640","04/02/2021","31/08/2021","50","88180","EUR","44090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769393","60.251044629636,24.802189826953","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project invests in production lines and premises to meet international demand.","Hankkeessa investoidaan tuotantolinjastoihin ja toimitiloihin kansainväliseen kysyntään vastaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292062","S22772",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","75783",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749963","A71962","Minima Oulu","Minima Oulu","Finland","90800","23/05/2016","31/03/2017","50","26700","EUR","13350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761747","65.089467560577,25.413035425383","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The company has two main objectives in the ELY project to be applied for: 1) Prepare the company’s computer-assisted circuit design environment for customer production and 2) start business in Japan.Digital circuit design computer-assisted systems are highly complex entities. They have three main components: the hardware, circuit design software and production process specific tool box below. In the project, we will make the above-mentioned entity operational and verify its operations for productive use. Based on an already conducted market survey, we have identified Japan as our important market. Our goal is to tie business links with at least three Japanese customers and start business in the country during the project.","Yrityksellä on kaksi päätavoitetta haettavassa ELY- hankkeessa: 1) Valmistella yrityksen tietokoneavusteinen piirisuunnitteluympäristö asiakastuotantoa varten ja 2) aloittaa liiketoiminta Japanissa.Digitaalisen piirisuunnittelun tietokoneavusteiset järjestelmät ovat erittäin monimutkaisia kokonaisuuksia. Niissä on kolme pääosaa: alla oleva laitteisto, piirisuunnitteluohjelmat ja tuotantoprosessikohtainen työkalulaatikko. Saatamme hankkeessa edellä mainitun kokonaisuuden toimivaksi ja varmennamme sen toiminnan tuotantokäyttöä varten.Jo tehdyn markkinatutkimuksen perusteella olemme määritelleet Japanin tärkeäksi markkina-alueeksemme. Tavoitteenamme on sitoa projektin aikana liiketoimintasiteet vähintään kolmeen japanilaiseen asiakkaaseen ja aloittaa liiketoiminta maassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750504","A71303","Real-time transport information system","Reaaliaikainen liikenteen tietojärjestelmä","Finland","33101","01/01/2016","31/03/2017","49.37","436467","EUR","215500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760686","61.495780642857,23.766784042204","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","There are still no well-established systems for monitoring traffic that exploit the potential of modern information and communication technologies. On the other hand, there are a number of separate information systems for transport needs, which communicate very little with each other.The smooth movement of people and goods is one of the essential prerequisites for the functioning of modern society with significant resources. All services that make traffic smoother will save significant costs for individuals, businesses and public operators. The project aims to build an ICT system that serves all the social needs of transport and transport infrastructure in cooperation with the various actors in the sector.","Liikenteen seuraamiseen ei ole vielä vakiintuneita järjestelmiä, jotka hyödyntäisivät nykyaikaisen tieto- ja tietoliikennetekniikan potentiaalin. Sen sijaan liikenteen tarpeisiin on useita toisistaan erillisiä tietojärjestelmiä, jotka kommunikoivat hyvin vähän keskenään.Ihmisten ja tavaroiden sujuva liikkuminen on yksi modernin yhteiskunnan toiminnan keskeisistä perusedellytyksistä, johon sitoutuu huomattavat resurssit. Kaikki liikennettä sujuvoittavat palvelut säästävät merkittävästi yksilöiden, yritysten ja julkisten toimijoiden kuluja.Hanke tähtää kaikkia liikenteen ja liikenneinfran yhteiskunnallisia tarpeita monipuolisesti palvelevan ICT-järjestelmän rakentamiseen yhteistyössä alan eri toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752027","A73912","Construction of additional layers and services phase II","Lisäkerroksien ja -palvelujen rakentaminen vaihe II","Finland","28840","11/05/2018","31/10/2019","50","320000","EUR","160000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763838","61.57467134,21.536361472071","063|074","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","—The realisation of the Finedining restaurant on a larger scale with its manufacturing kitchens and ventilation. — Hotel room cooling system. —Procurement of a water filtration system in the spa department. —Implementation of the emergency exits and technology gap for the layers to be built 6 and 7.-The implementation of house automation and access control with control systems","-Finedining -ravintolan toteutus laajemmassa mittakaavassa valmistuskeittiöineen ja ilmanvaihtoineen. -Hotellihuoneiden viilennysjärjestelmä. -Kylpyläosaston vesisuodatusjärjestelmän hankinta. -Hätäpoistumisteiden ja tekniikkakuilun toteuttaminen rakennettaviin kerroksiin 6. ja 7.-Taloautomaation ja kulunvalvonnan toteuttaminen ohjausjärjestelmineen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749992","A71991","Expansion, efficiency and implementation and certification of ISO9001-2015.","Tuotantotoiminnan laajennus, tehostaminen ja ISO9001-2015 toteutus ja sertifiointi.","Finland","75700","03/03/2016","31/12/2021","50","422520","EUR","211260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761452","63.674555651852,28.825602284029","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to respond to increased demand and to meet customer expectations. A significant development target is the company’s quality system work and improved production management, as well as the purchase of production equipment.","Projektin tavoitteena on vastata lisääntyneeseen kysyntään ja asiakasodotuksien täyttämiseen. Merkittävänä kehittämiskohteena on yrityksen laatujärjestelmätyö ja tuotannonohjauksen parantaminen sekä tuotantovälineiden hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758163","S21569","Adaptability for renewal and business in the countryside — lemming","Sopeutumiskyvyllä uusiutumista ja liiketoimintaa maaseutumaisemaan - SOPULI","Finland",null,"01/03/2019","30/04/2022","38.4","461486","EUR","177221.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","At the same time, rural areas suffer from depopulation and labour shortages. Growing forest felling volumes — 5.5 million m³ in North Karelia in 2017 — will increase the demand for labour in the sector. In addition, the number of forest management work is increasing as the shortage of skilled labour is already affected by final logging. Forest management work is increasingly carried out by a small forestry service company and hired foresters by less large organisations. It is estimated that there are more than 300 forest service and logging companies in North Karelia. In rural areas, emerging industries include the natural product sector and rural and nature tourism. In addition, from the point of view of rural vitality, there are many underexploited resources, including opportunities for commercial lake fishing. A sparsely populated countryside with its diverse natural resources is a challenging environment from the point of view of vitality. Rural industries such as tourism, forestry services, netting or ploughing of roads can rarely be a year-round business. Companies should therefore have several business models at their disposal in a cross-sectoral manner. In addition, different sectors of activity are regulated by different administrative sectors with a wide range of standards, varying aid burdens and expectations (at least agriculture and forestry, game and fisheries, town and country planning, extractive industries, environmental legislation). For example, roads have at least four statuses: streets, state roads, private roads, or forest roads. In rural areas, clean surface waters, roads and landscapes are essential infrastructure for livelihoods and vitality. On the one hand, their customers include industrial processors of raw materials (dairy, forest industry, etc.), but also consumers, at least in the natural products and tourism sectors. Managing infrastructure requires community engagement from residents in areas such as water catchment remediation or landscape management. Infrastructure management is partly financed through various forms of support, combined with own funding or work by residents and landowners. Responding to different offers requires networking among entrepreneurs. Income generation in enterprises consists of services for infrastructure projects, raw materials supply to industry and trade, and sales and services to consumers on domestic and export markets. Digitalisation brings its own transformation to rural areas, but also, above all, new opportunities: In sparsely populated rural areas, it is easier for operators to communicate and the customer and service provider find each other — if digital channels are known and used. Information can also be generated: data on game populations are produced in the TASSU system, for example. It is also possible to collect information on the condition of forests and the state of water directly from residents to administrative systems. From the point of view of the business and growth of rural enterprises, the project will increase goal-oriented cooperation. The project will inspire and create projects related to rural infrastructure. Project schedule from 1 March 2019 to 31 December 2021;","Maaseutu kärsii samanaikaisesti autioitumisesta ja toisaalta työvoimapulasta. Kasvavat metsien hakkuumäärät - vuonna 2017 Pohjois-Karjalassa 5,5 milj. m3 -  lisäävät alalla työvoiman tarvetta. Lisäksi päätehakkuiden myötä metsänhoitotöiden määrä kasvaa, kun jo nyt kärsitään osaavan työvoiman pulasta. Metsänhoitotöitä tekee enenevässä määrin pieni metsäpalveluyritys ja entistä vähemmän suurten organisaatioiden palkatut metsurit. Pohjois-Karjalassa voidaan arvioida olevan arvioilta yli 300 metsäpalvelu- ja puunkorjuuyritystä. Maaseudulla kehittyviä toimialoja ovat luonnontuoteala ja maaseutu- ja luontomatkailu. Lisäksi maaseudun elinvoiman näkökulmasta on monia alihyödynnettyjä resursseja, kuten mahdollisuudet kaupalliseen järvikalastukseen. Harvaan asuttu maaseutu moninaisine luonnonvaroineen on elinvoimannäkökulmasta haastava toimintaympäristö. Maaseutuelinkeinot, kuten matkailu, metsänhoitopalvelut, nuottaaminen tai teiden auraus voi harvoin olla ympärivuotista liiketoimintaa. Yrityksillä tulisikin olla monialaisesti useita liiketoimintamalleja käytössään. Lisäksi eri toimialoja säätelee eri hallinnonalat moninaisine normeineen, varioivine tukiapparaatteineen ja odotuksineen (ainakin maa- ja metsätalous, riista- ja kalatalous, kaavoitus, kaivannaisala, ympäristölainsäädäntö). Esimerkiksi tiestöllä on ainakin neljänlaista statusta: kadut, valtion tiet, yksityistiet tai metsäautotiet. Maaseudulla puhtaat pintavedet, tiestö ja maisemat ovat elinkeinojen ja elinvoiman vaatimaa infrastruktuuria. Toisaalta yrittäjien asiakkaita ovat raaka-aineiden teolliset jalostajat (meijerit, metsäteollisuus, ym.), mutta myös kuluttajat ainakin luonnontuote- ja matkailualalla. Infran hoitaminen vaatii yhteisöllisyyttä asukkailta mm. valuma-aluekunnostuksissa tai maiseman hoidossa. Infran hoito rahoitetaan osittain erilaisin tukimuodoin yhdistettynä asukkaiden ja maanomistajien omaan rahoitukseen tai työhön. Erilaiseen tarjontaan vastaaminen puolestaan vaatii yrittäjien verkostoitumista. Tulonmuodostus yrityksillä muodostuu palveluista infrahankkeille, raaka-ainehuollosta teollisuudelle ja kaupalle sekä myynnistä ja palveluista kuluttajille kotimaan- ja vientimarkkinoille. Digitalisaatio tuo oman murroksensa maaseudulle, mutta myös ennen kaikkea uusia mahdollisuuksia: Harvaan asutulla maaseudulla on toimijoiden entistä helpompi pitää yhteyttä ja asiakkaan ja palvelun tuottajan löytää toinen toisensa - jos digitaalisista kanavista ollaan tietoisia ja niitä osataan käyttää. Tietoa voidaan myös tuottaa: riistaeläinkannoista tuotetaan tietoa mm. TASSU -järjestelmään. Myös metsien kunnosta ja vesien tilasta on mahdollista kerätä tietoa suoraan asukkailta hallinnon järjestelmiin. Hanke lisää maaseutuyritysten liiketoiminnan ja kasvun näkökulmasta tavoitteellista yhteistyötä. Hanke innostaa ja saa syntymään maaseudun infraan liittyviä hankkeita. Hankkeen aikataulu 1.3.2019-31.12.2021,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758653","S22041","Entrepreneurs HelpDesk","Yrittäjien HelpDesk","Finland",null,"01/05/2020","31/05/2021","50","114670","EUR","57335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Helpdesk project will be implemented in the period 1.5.-31.10.2020.The project aims to establish HelpDesk for Entrepreneurs as a permanent activity for Savon Entrepreneurs for the years 2020-2022: The Entrepreneurs HelpDesk project consists of three different sub-projects. 1. Immediate HelpDesk for entrepreneurs — mainly for the period May-August 2020 2. Helpdesk assistance continues and expands — during September-December 2020 3. Helpdesk — plans for 2021-2023 COVID-19 hit Finnish society harder than any other previous economic crisis. Combined with the health risk posed to citizens by the pandemic, the impact has already been massive in a short period of time. In Savon Entrepreneurs, we estimate that the effects of the COVID-19 pandemic will radiate acutely to our province, at least in the next two years. There is therefore a real need for exceptional assistance measures. During the Helpdesk project, companies are provided with company-specific, specific, targeted advice. This advice is provided by the experts by telephone and, if the COVID-19 situation permits, also in person. Free advice is provided in three different categories:1. Acute Advice2. Advice on the winding-up of the undertaking; identification of the different options3. Business Development The aim of the project is to: — The survival of provincial enterprises beyond the COVID-19 pandemic. The means are to help with acute financial advice and, for example, to inform public organisations about how to apply for grants. — Provision of up-to-date information and hand-hand guidance, both for business and for entrepreneurs. — Maintaining jobs in enterprises and creating new ones, thus keeping the employment rate in the province as high as possible. — With personal advice, we increase the well-being of entrepreneurs at work. They will also improve the adaptability of businesses and entrepreneurs to the rapid change situations brought about by COVID-19. — With the measures we can also promote the reconciliation of work and private life, because we cooperate strongly with, for example, the Kuopio Crisis Centre. The added value is direct support for all entrepreneurs in this difficult situation. This will help and maintain companies in the Northern Savo region.","HelpDesk-hanke toteutetaan ajalla 1.5.-31.10.2020.Hankkeella tavoittelemme Yrittäjien HelpDeskin vakiinnuttamista Savon Yrittäjien pysyväksi toiminnaksi vuosille 2020-2022: Yrittäjien HelpDesk-hanke koostuu kolmesta eri osakokonaisuudesta. 1. Yrittäjien välitön HelpDesk-apu – lähinnä ajanjaksolle toukokuu-elokuu 2020 2. HelpDesk-apu jatkuu ja laajenee – ajanjaksolla syyskuu-joulukuu 2020 3. HelpDesk – suunnitelmia vuosille 2021-2023 Koronapandemia iski suomalaiseen yhteiskuntaan kovemmin kuin mikään muu aiempi talouskriisi. Yhdistettynä pandemian kansalaisille aiheuttamaan terveysriskiin, vaikutukset ovat jo lyhyessä ajassa olleet massiivisia. Savon Yrittäjissä arvioimme, että koronapandemian vaikutukset säteilevät maakuntaamme akuutisti ainakin seuraavien kahden vuoden aikana. Tästä syystä on todellinen tarve poikkeuksellisiin auttamistoimiin. HelpDesk-hankkeen aikana yrityksille annetaan yrityskohtaista maksutonta täsmäneuvontaa. Tätä neuvontaa antavat asiantuntijat puhelimitse ja koronatilanteen salliessa myös henkilökohtaisesti. Maksutonta neuvontaa annetaan kolmessa eri kategoriassa:1. Akuuttineuvonta2. Yrityksen alasajoon liittyvä neuvonta; eri vaihtoehdojen tunnistaminen3. Liiketoiminnan kehittäminen Hankkeen tavoitteena on: - Maakunnan yritysten selviytyminen koronapandemian yli. Keinoina ovat akuutissa talousneuvonnassa auttaminen ja mm. julkisten organisaatioiden avustusten hausta tiedottaminen. - Ajantasaisen tiedon antaminen ja kädestä pitäen opastaminen sekä yritys- että yrittäjäkohtaisesti. - Yritysten työpaikkojen säilyttäminen sekä uusien luominen ja sitä kautta maakunnan työllisyysasteen pitäminen mahdollisimman korkeana. - Henkilökohtaisella neuvonnalla lisäämme yrittäjien työhyvinvointia. Toimenpiteillä myös parannetaan yritysten ja yrittäjien sopeutumiskykyä koronan eteen tuomiin nopeisiin muutostilanteisiin. - Toimenpiteillä voimme myös edistää työn ja yksityiselämän yhteensovittamista, koska teemme vahvaa yhteistyötä mm. Kuopion Kriisikeskuksen kanssa. Lisäarvona on kaikkinensa yrittäjien suora tukeminen tässä vaikeassa tilanteessa. Näin pystytään auttamaan ja säilyttämään yrityksiä Pohjois-Savon alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291848","A78651",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","237134.5",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291900","A78703",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","174400",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753730","A75415","BIOSYKLI — Päijät-Häme biocircular economy","BIOSYKLI - Päijät-Hämeen biokiertotalous","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","35.74","977523","EUR","349364","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Background AND OBJECTIVEBioeconomy has traditionally been a strong industry in Päijät-Häme. At the same time, the county is also profiled as a circular economy expert. In the future, the integration of the bio- and circular economy, i.e. the bio-circular economy, will play an increasingly important role, which has also been strongly highlighted in the update of the EU Bioeconomy Strategy. The circular economy is one of the leading smart specialisations in Päijät-Häme. The objectives of the circular economy will be clarified in the rural circular economy roadmap, the priorities of which were updated together with stakeholders in September 2018. In the update, a sustainable bio-circular economy, such as the enhancement of nutrient cycles and the development of bioproducts, became the content that the region wants to invest in. Based on this need, a broad joint project has been developed to promote the recovery of bio-based materials. The main developer of the project is LAB University of Applied Sciences and the participants are LUT University, University of Helsinki, Lahtin Seudun Development LADEC Oy, Päijät-Hämeen Jätehuolto Oy and Muoviliitto ry. The aim is to promote a sustainable bio-circular economy and develop related low-carbon solutions and to create new business in Päijät-Häme. The project takes forward four content packages on the basis of which business reviews are prepared and Päijät-Häme profiling as an international actor in the biocircular economy is promoted. The contents are: 1) stepping up bio-waste collection 2) the utilisation of organic waste as a raw material for biodegradable products, 3) the potential of bio-based plastics and 4) the potential of carbon dioxide (CO2) produced in the region and the promotion of biogenic carbon dioxide (bioCO2). The project aims at ecologically, economically and socially sustainable development in line with the principles of the circular economy. The project does not focus specifically on the male or female-dominated sector, but promotes men’s and women’s affairs on an equal footing. The new solutions relate to the use of sludge as a raw material for products and the development of bio-based plastics.  In addition, access to CO2 produced in the region will be promoted. The project will also experiment with new bio-waste collection methods and will produce inhabitant-based data to promote separate collection. New solutions will be promoted through practical experiments and demonstrations in close cooperation with companies in the region. The project will strengthen the role of the province in promoting the circular economy. The results of the project will provide experience of the practical implementation of the bio-circular economy: pilot: production and demonstration of polyhydroxyalcanoates (6 pcs): comparison of bio-waste separate collection models, improved sludge recovery, bioplastic solutions (2), bioCO2 business demonstrations (2). The experiments will promote new business opportunities in the bio-circular economy together with companies and other actors in the region. In addition, life-cycle models (7) and e.g. a web-based tool to determine CO2 streams will be developed to support the development of new solutions. The results of the project will be widely presented and will be the subject of 6 scientific manuscripts and at least 10 non-technical/professional articles. As a result of the project, the know-how of Päijät-Häme SMEs has strengthened and the region has further profiled as an international expert in the biocircular economy, which anticipates future change needs. The project will give new business opportunities based on the bio-differential economy even better. In accordance with the principles of the circular economy, the results of the project contribute to ecologically, economically and socially sustainable development in a holistic manner.","TAUSTA JA TAVOITEBiotalous on perinteisesti ollut vahva toimiala Päijät-Hämeessä. Samalla maakunta profiloituu myös kiertotalousosaajana. Tulevaisuudessa yhä suurempi merkitys tulee olemaan bio- ja kiertotalouden yhdistämisellä eli biokiertotaloudella, joka on myös nostettu vahvasti esiin EU:n biotalousstrategian päivityksessä. Kiertotalous on yksi Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärjistä. Kiertotalouden tavoitteita selkeyttää maakunnan kiertotalouden tiekartta, jonka painopisteet päivitettiin yhdessä sidosryhmien kanssa syyskuussa 2018. Päivityksessä kestävä biokiertotalous, kuten ravinnekiertojen tehostamisen ja biotuotteiden kehittäminen, nousivat sisällöiksi, joihin halutaan alueella panostaa. Tämän tarpeen pohjalta on laadittu laaja yhteishanke biopohjaisten materiaalien hyödyntämisen edistämiseksi. Hankkeen päätoteuttaja on LAB ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajia ovat LUT-yliopisto, Helsingin yliopisto, Lahden Seudun Kehitys LADEC Oy, Päijät-Hämeen Jätehuolto Oy ja Muoviyhdistys ry.Tavoitteena on edistää kestävää biokiertotaloutta ja kehittää tähän liittyviä vähähiilisiä ratkaisuja sekä luoda uutta liiketoimintaa Päijät-Hämeeseen. Hankkeessa viedään eteenpäin neljää sisältökokonaisuutta joiden pohjalta laaditaan liiketoimintatarkasteluja ja edistetään Päijät-Hämeen profiloitumista biokiertotalouden kansainvälisenä toimijana. Sisältökokonaisuudet ovat: 1) biojätekeräyksen tehostaminen  2) orgaanisen jätteen hyödyntäminen biohajoavien tuotteiden raaka-aineena, 3) biopohjaisten muovien mahdollisuudet sekä 4) alueella tuotetun hiilidioksidin (CO2) hyödyntämismahdollisuudet ja biogeenisen hiilidioksidin (bioCO2) käytön edistäminen. Hankkeessa pyritään kohti ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävää kehitystä kiertotalouden periaatteiden mukaisesti. Hanke ei erityisesti kohdistu mies- tai naisvaltaiselle alalle vaan edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti.TOIMENPITEETHankkeessa tuotetaan tietoa kiertotalouspohjaisista liete- ja biomuoviratkaisuista, joiden pohjalta tarkastellaan niiden kannattavuutta. Uudet ratkaisut liittyvät lietteen hyödyntämiseen tuotteiden raaka-aineena ja biopohjaisten muovien kehittämiseen.  Lisäksi edistetään alueella tuotetun hiilidioksidin hyödyntämismahdollisuuksia. Hankkeessa kokeillaan myös uusia biojätteenkeräystapoja ja tuotetaan asukaslähtöistä tietoa erilliskeräyksen edistämiseksi. Uusia ratkaisuja edistetään käytännön kokeilujen ja demonstraatioiden kautta tiiviissä yhteistyössä alueen yritysten kanssa. Hankkeessa vahvistetaan maakunnan roolia kiertotalouden edistämisessä.TULOKSET Hankkeen tuloksina saadaan kokemuksia bio-kiertotalouden käytännön toteutuksista: pilotti: polyhydroksyalkanoaattien tuottaminen ja demonstraatiot (6 kpl): biojätteen erilliskeräysmallien vertailu, lietteen hyödyntämisen tehostaminen, biomuoviratkaisut (2), bioCO2 liiketoimintademonstraatiot (2). Kokeilujen kautta edistetään uusia biokiertotalouden liiketoimintamahdollisuuksia yhdessä alueen yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Lisäksi uusien ratkaisujen kehittämisen tueksi laaditaan elinkaarimallinnuksia (7 kpl) ja esim. verkkopohjainen työkalu hiilidioksidivirtojen määrittämiseen. Hankkeen tuloksia esitellään laajasti ja niistä laaditaan 6 tieteellistä käsikirjoitusta ja vähintään 10 yleistajuista/ammatillista artikkelia. Hankkeen tuloksena Päijät-Hämeen pk-yritysten osaaminen on vahvistunut ja alue on edelleen profiloitunut kansainvälisenä biokiertotalouden osaajana joka ennakoi tulevia muutostarpeita. Hankkeen myötä uudelle, biokierotalouteen pohjautuvalle liiketoiminnalle on entistä paremmat mahdollisuudet. Hankkeen tulokset edistänvätkiertotalouden periaatteiden mukaisesti  kokonaisvaltaisesti ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754167","A75852","Reduction of lead times and diversification of production","Läpimenoaikojen pienentäminen ja tuotannon monipuolistaminen","Finland","57230","07/01/2020","13/06/2022","50","19420","EUR","9710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765994","61.848623902581,28.957108151241","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Reducing the lead times of the company’s production and diversifying production by purchasing a variety of machinery and equipment to be placed in production.","Yrityksen tuotannon läpimenoaikojen pienentäminen ja tuotannon monipuolistaminen hankkimalla erilaisia tuotantoon sijoitettavia koneita ja laitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748906","A70906","6TIMES: CityGeoModel open geodata model for cities","6AIKA: CityGeoModel- avoin geotietomalli kaupunkeihin","Finland",null,"01/09/2015","31/05/2017","33.5","300226","EUR","100576","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project “CityGeoModel open geo-information model to cities” aims to create innovative business opportunities for businesses through open geo-information. Land and bedrock data (geodata) compiled by cities will be developed through harmonisation and standardisation. Open and defined geo-information enables the emergence of new business ideas and the development of services. Increased use of geo-information has the potential to generate significant savings in the construction and design of society. The utilisation of open geodata will be explored by creating a pilot site in the centre of Tampere, where the data will be collected, processed and opened as part of the City of Tampere’s evolving urban model and DataClearing activities. In the project, the work is carried out in an open way by creating an electronic innovation window for companies, which makes it easy to follow and comment on the work. At the same time, new ideas are emerging on the use of open geo-information in service development. As a result of the project, new practices and geodata data models will be reported. The transfer of data through interfaces is examined by opening open interfaces to the Tampere and GTK Base Research Register and by examining the joint use of data in the Base Research Service. The results will be published and presented in Finland and international. The project is carried out in cooperation between the Geological Research Centre and the City of Tampere. Gender mainstreaming is systematically ensured at all stages of project implementation.","\"CityGeoModel-avoin geotietomalli kaupunkeihin\" -hankkeen tavoitteena on luoda yrityksille innovatiivisia liiketoimintamahdollisuuksia avoimen geotiedon avulla. Kaupunkien kokoamaa maa-ja kallioperätietoa (geotietoa) kehitetään harmonisoimalla ja standardoimalla. Avoin ja määritelty geotieto mahdollistaa uusien liikeideoiden syntymisen ja palvelujen kehittymisen. Geotiedon lisääntyvällä hyödyntämisellä on mahdollista saada aikaiseksi merkittävää säästöä yhteiskunnan rakentamisessa ja suunnittelussa. Avoimen geodatan hyödyntämistä tutkitaan muodostamalla Tampereen keskusta-alueelle pilottikohde, josta tiedot kootaan, jalostetaan ja avataan käyttöön osaksi Tampereen kaupungin kehittyvää kaupunkimallia ja DataClearing -toimintaa. Hankkeessa työ tapahtuu avoimesti muodostamalla yrityksille sähköinen innovaatioikkuna, jonka kautta on helppo seurata ja kommentoida työtä. Samalla syntyy uusia ideoita avoimen geotiedon käytöstä palvelujen kehittämisessä. Hankkeen tuloksena raportoidaan uudet toimintatavat ja geotiedon tietomallit. Tiedon siirtoa rajapintojen avulla tutkitaan avaamalla Tampereen ja GTK:n pohjatutkimusrekisteriin avoimet rajapinnat ja tarkastelemalla tiedon yhteiskäyttöä pohjatutkimuspalvelussa.Tulokset julkaistaan ja niitä esitellään kotimaassa ja kansainväliseti. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Geologian tutkimuskeskus ja Tampereen kaupunki. Tasa-arvon valtavirtaistamisesta huolehditaan systemaattisesti hankkeen toteutuksen kaikissa vaiheissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754693","A76578","Multifunctional software radio network","Monikäyttöinen ohjelmistoradioverkosto","Finland","28100","09/10/2020","02/08/2021","50","87900","EUR","43950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767343","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","A multifunctional software radio network that can provide different services. The system is based on remotely positioned software radio receivers that work synchronously with each other (i.e. coherently) based on GPS-based synchronisation. The services to be provided include the identification of drones based on radio spectrum monitoring, the triangular positioning of radio frequency interference and various signals (TDOA triangular positioning), audibility measurements and the monitoring of transmission quality for commercial radio transmissions.","Monikäyttöinen ohjelmistoradioverkosto jolla voidaan tuottaa eri palveluja. Järjestelmä perustuu toisistaan etäälle sijoitettaviin ohjelmistoradiovastaanottimiin, jotka toimivat keskenään synkronisesti (ts. koherentisti) perustuen GPS-pohjaiseen synkronointiin. Tuotettavia palveluja ovat mm. radiotaajuuksien monitorointiin perustuva lennokkien tunnistus, radiotaajuisten häiriöiden sekä erinäisten signaalien kolmiopaikantaminen (TDOA-kolmiopaikannus), kuuluvuusmittaukset sekä lähetteiden laadun monitorointi kaupallisille radiolähetteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759184","S22272","From will to outcome","Tahtotilasta tulokseen","Finland",null,"01/01/2021","31/03/2022","40","126740","EUR","50696","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768347",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In autumn 2019, the municipalities of the southern region of Oulu did not apply for municipal experiments, but the need for cooperation and partnership development has also been noted in these municipalities. The aim of the project is therefore to create a new approach between the various actors in employment management in this area, based on partnership and cooperation agreements. The actors in employment management in the region include municipalities’ employment services, employment and development projects, third sector operators and public authorities. The aim of the project is to create a cooperation model for these operators based on the fact that the unemployed customer will have access to clear, simple and reliable services. The cooperation model will be the subject of a partnership agreement between municipalities, third sector operators and TE-services. A plan and approach for evaluating the partnership and agreed practices will be developed to ensure the optimal delivery of services in terms of financial and human resources. The aim of the project is to speed up access to services for young and hard-to-work jobseekers and to bring cost savings to the authorities compared to the current situation.","Oulun eteläisen alueen kunnat eivät hakeneet syksy 2019 haussa kuntakokeiluihin, mutta myös näissä kunnissa on huomattu yhteistyön ja kumppanuuksien kehittämisen tarve. Hankkeen tavoitteena onkin luoda tälle alueelle työllisyydenhoidon eri toimijoiden välille uusi toimintamalli, joka pohjautuu kumppanuuteen ja tehtyihin yhteistyösopimuksiin. Alueella työllisyydenhoidon toimijoina on niin kuntien työllisyyspalveluita, työllisyys- ja kehittämishankkeita, kolmannen sektorin toimijoita ja viranomaisia. Hankkeen tavoitteena on luoda näiden toimijoiden käyttöön yhteistyömalli, joka pohjautuu siihen, että työtön asiakas saa selkeät, yksinkertaiset ja luotettavat palvelut käyttöönsä. Yhteistyömallista laaditaan kumppanuussopimus kuntien, kolmannen sektorin toimijoiden sekä TE-palvelujen välille. Kumppanuuden ja sovittujen käytäntöjen arvioinnille laaditaan suunnitelma ja toimintatapa, jolla varmistetaan palvelujen laadukas tuottaminen taloudellisesti ja henkilöstöresurssien osalta optimaalisesti. Hankkeen tavoitteena on nopeuttaa nuorten ja vaikeasti työllistyvien työnhakijoiden palvelunsaantia ja tuottaa kustannussäästöjä viranomaisille nykytilanteeseen nähden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291691","A78494",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","16980",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750603","A72602","Growth path","Kasvupolku","Finland","68320","24/10/2016","30/04/2018","50","6500","EUR","3250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762696","63.8997861,23.343726766667","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to promote the company’s internationalisation capabilities in the Asian market, by developing production processes, by finding the right sales channels, subcontractors and partners, by creating a collection for international markets and by developing the company’s brand strategy. As a result, an internationally renowned brand/company employs several people in Finland.","Hankkeen tavoitteena on edistää yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia mm Aasian markkinoille, kehittämällä tuotantoprosesseja, löytämällä oikeat myyntikanavat, alihankkijat ja yhteistyökumppanit,luomalla mallisto kansainvälisille markkinoille sekä laatimalla yrityksen brändistrategia.Lopputuloksena kansainvälisesti tunnettu brändi/yritys, joka työllistää useita henkilöitä Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755700","A77574","Utredning för uppstart av materialåtervinningsverksamhet","Utredning för uppstart av materialåtervinningsverksamhet","Finland","66580","27/05/2021","30/06/2022","50","50670","EUR","25335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768999","63.16032005,21.949130194936","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Keskis Logistics Oy Ab kommer under 2021-2022 att göra utredningar kring produktionsmetoder, marknadsundersökningar, lönsamhetsberäkningar, och andra nödvändiga åtgärder kring cirkulär economist och koldioxidneutrala återvinningsmetoder.","Keskis Logistics Oy Ab kommer under 2021-2022 att göra utredningar kring produktionsmetoder, marknadsundersökningar, lönsamhetsberäkningar, och andra nödvändiga åtgärder kring cirkulär ekonomi och koldioxidneutrala återvinningsmetoder.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752617","A74502","Norrapro — Product, production process and business development project","Norrapro - Tuotteen, tuotantoprosessin sekä liiketoiminnan kehitysprojekti","Finland","80110","13/09/2018","30/09/2020","50","154850","EUR","77425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764110","62.60401638363,29.729787586877","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to develop Norrapro product and production process and to create a business model.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Norrapro -tuotetta ja tuotantoprosessia sekä luoda liiketoimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754658","A76543","Automatic dialing system","Automaattinen soittojärjestelmä","Finland","45720","27/07/2020","31/03/2021","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766768","60.880963247527,26.662183068749","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","With the help of call automation, companies reach large numbers of customers in a short time. The aim of the project is to develop the company’s own call automation system.","Soittoautomaation avulla yritykset tavoittavat suuria määriä asiakkaita pienessä ajassa. Hankkeen tarkoituksena on kehittää yritykselle oma soittoautomaatiojärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751725","A73514","Clean traffic in snow","Puhdasta liikennettä lumessa","Finland","40320","01/12/2017","31/12/2018","50","23075","EUR","11537.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763815","62.267184496324,25.784074434968","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The aim of the project is to research and develop a light-motor sled as an alternative to an environmentally friendly electric drive. The project will test new battery technologies and find the best solutions to implement a low-carbon vehicle for snow.","Hankkeen tavoitteena tutkia ja kehittää kevytmoottorikelkan polttomoottorin vaihtoehdoksi ympäristöystävällinen sähkökäyttö. Hankkeessa testataan uusia akkuteknologioita ja etsitään parhaat ratkaisut toteuttaa vähähiilinen kulkuneuvo lumeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752253","A73338","Extraction of valuable compounds from bioeconomy industry side streams","Extraction of valuable compounds from bioeconomy industry side streams","Finland","87400","01/01/2018","02/12/2019","50","249600","EUR","124800","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The project will develop new methods for separating chemicals from the side streams of the forest bio-industry and piloting a pilot-scale experiment. In addition, a real-time and cost-effective measurement method based on imaging measurement will be developed. Measurement is also demonstrated in a real customer environment. After the project, the aim is to use the results of the research together with the companies. The project will be implemented from 1 January 2018 to 30 November 2019 and the cost estimate for the project is EUR 283 000.","Hankkeessa kehitetään uusia menetelmiä kemikaalien erottamiseksi metsäbioteollisuuden sivuvirroista ja pilotoidaan menetelmä pilot mittakaavan kokeessa. Lisäksi kehitetään kuvantavaan mittaukseen perustuva reaaliaikainen ja kustannustehokas puun palakoon mittausmenetelmä. Myös mittaus demonstroidaan todellisessa asiakasympäristössä. Tavoitteena on hankkeen jälkeen hyödyntää tutkimustuloksia yhdessä yritysten kanssa. Hanke toteutetaan 1.1.2018-30.11.2019 ja hankkeen kustannusarvio on 283 000 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758995","S21783","A review of the employee experience in the tourism sector","Tarkastelussa matkailualan työntekijäkokemus","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2020","40","89252","EUR","35700.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to identify and define what concepts of employee understanding and positive employee experience mean from the point of view of the tourism industry in Lapland, and to produce information on the positive employee experience in the tourism industry.  The project examines factors affecting positive employee experience and the impact of employee experience on the employee’s motivation and commitment. This information can be used to develop and modernise internal practices and processes within companies. Knowledge enables the design of work even better, which improves well-being at work and thereby improves productivity. These measures, in turn, contribute to the attractiveness of both the employer and the industry as a whole.  The preliminary study is carried out in cooperation with tourism companies, interviewing permanent and seasonal workers working in the tourism industry. In addition, managers will collect information on existing good practices in the participatory workshops organised by the project, which will be held in two pilot areas. The pilot areas of the project are Rovaniemi and Ylläs. The data and results collected in the study anticipate the future and thus help tourism companies to strengthen practices and processes to promote positive employee experiences, to use the information as part of the development of human resources, such as recruitment and, above all, managerial work and employee engagement. The workshops enable an inclusive and interactive way of working by bringing managers together to systematically work on the theme and peer learning from others on management processes and practices. The result of the project is:1. an exploratory report based on the data collected and an article2. in the workshops “Keys for creating positive employee experiences” — guide/tipbook + information card as a tool for managers’ everyday lives3. based on the article and the material collected in the workshops, virtual learning material will be produced for the use and support of managers and work communities.","Hankkeen tavoitteena on selvittää ja määritellä mitä käsitteet työntekijäymmärrys ja positiivinen työntekijäkokemus tarkoittavat Lapin matkailuelinkeinon näkökulmasta ja tuottaa tietoa siitä, millaisia ovat positiiviset työntekijäkokemukset matkailualan töissä.  Hankkeessa selvitetään positiiviseen työntekijäkokemukseen vaikuttavia tekijöitä ja työntekijäkokemuksen vaikutusta työntekijän motivaatioon ja sitoutumiseen. Tämän tiedon avulla voidaan kehittää ja uudistaa yritysten sisäisiä käytänteitä ja prosesseja. Tieto mahdollistaa työn muotoilun entistä paremmin, jolloin työhyvinvointi paranee ja tämän myötä tuottavuus. Nämä toimet puolestaan edistävät sekä työnantajan että koko toimialan vetovoimaisuutta.  Esiselvitys tehdään yhteistyössä matkailualan yritysten kanssa, haastattelemalla matkailutoimialalla työskenteleviä vakituisia ja sesonkityöntekijöitä. Lisäksi esimiehiltä kerätään tietoa jo olemassa olevista hyvistä käytänteistä hankkeessa järjestettävissä osallistavissa työpajoissa, joita pidetään kaksi kummallakin pilottialueella. Hankkeen pilottialueina ovat Rovaniemi ja Ylläs. Selvityksessä kerättävä tieto ja tulokset ennakoivat tulevaa ja näin ollen auttavat matkailualan yrityksiä vahvistamaan positiivisia työntekijäkokemuksia edistäviä käytänteitä ja prosesseja, hyödyntämään tietoa osana henkilöstötoimintojen kehittämistä, esimerkiksi jo rekrytoinnissa ja ennen kaikkea esimiestyössä ja työntekijöiden sitouttamisessa. Työpajat mahdollistavat osallistavan ja vuorovaikutteisen työskentelytavan kokoamalla esimiehiä yhteen työstämään teemaa systemaattisesti ja vertaisoppimaan toisilta johtamisen prosesseihin ja käytäntöihin liittyen. Hankkeen tuloksena syntyy:1. kerättyyn tietoon pohjautuva esiselvitysraportti ja artikkeli2. työpajoissa ”Avaimet positiivisten työntekijäkokemusten tuottamiseen” –opas/vinkkikirja + tietokortti esimiehen arjen työkaluksi3. artikkelin ja työpajoissa kerätyn materiaalin pohjalta tuotetaan virtuaalinen oppimateriaali esimiesten ja työyhteisöjen hyödynnettäväksi ja tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758580","S20668","Support the training path!","Tukea koulutuspolkuun!","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2018","37.5","162663","EUR","60998.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769686",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Support the training path! the aim of the project is to prevent the marginalisation and segregation of young people, in particular migrant young people. The first objective of the project is to identify the educational and career guidance services available to immigrant young people and their development needs, together with the network in the region. Secondly, the aim is to find a model for the transition of immigrant youth education pathways. Thirdly, the aim of this project is to increase the skills of immigrant youth in the region’s educational institutions and guidance staff in other organisations. The need to support immigrant youth in welfare areas and in the various transition phases has been identified in national surveys, expert opinions and also in local networks. Support the training path! the project aims to respond to the need for guidance and support, especially in the transition phases of education and training. Support the training path! the activities of the project consist of the following TSIs: Study on training and career guidance services for migrant young people in the Kouvola regionMeasure 2: Training and career guidance for young peopleMeasure 2.1: Detective workMeasure 2.2.: Training team for young people lacking a clear education or career planAction 2.3.: Personal training and career guidanceMeasure 3: Information and marketing measure 3.1: Project Information PlanAction 3.2: The project’s target group is mainly immigrant youth, but the activities are open to everyone who can help prevent exclusion and find their own path. Support the training path! the principle of equality is best taken into account in the horizontal principles of the project. The aim of the project is to prevent migration and other unequal factors on education and working careers by enhancing transition support and guidance through inclusive methods. Efforts will be made to reduce the gender gap in the training of migrants by encouraging women in particular to participate in the project. In terms of environmental and economic sustainability, all activities aim at minimising the burden of nature and making use of local know-how and services.","Tukea koulutuspolkuun! -hankkeen tavoitteena on ehkäistä nuorten, erityisesti maahanmuuttajanuorten, syrjäytymistä ja eriytymistä. Hankkeen tavoitteena on ensinnäkin selvittää maahanmuuttajanuorille tarjolla olevat koulutus- ja uraohjauspalvelut ja niiden kehittämistarpeet yhdessä alueen verkoston kanssa. Toiseksi tavoitteena on löytää malli maahanmuuttajanuorten koulutuspolun siirtymävaiheeseen. Kolmanneksi tämän hankkeen tavoitteena on lisätä maahanmuuttajanuorten ammattitaitoa alueen oppislaitoksissa ja muiden organisaatioden ohjaushenkilöstössä.Tarvetta maahanmuuttajanuorten tukemiseen hyvinvoinnin osa-alueilla ja eri siirtymävaiheissa on havaittu valtakunnallisissa kyselyissä, asiantuntijalausunnoissa ja myös paikallisissa verkostoissa. Tukea koulutuspolkuun! -hankkeella pyritään vastaamaan ohjauksen ja tuen tarpeeseen erityisesti koulutuksen siirtymävaiheissa. Tukea koulutuspolkuun! -hankkeen toiminta koostuu seuraavista toimenpiteistä:Toimenpide 1: Selvitys maahanmuuttajanuorten  koulutus- ja uraohjauspalveluista Kouvolan seudullaToimenpide 2: Nuorten koulutus- ja uraohjausToimenpide 2.1 : Etsivä työToimenpide 2.2.: Valmennusryhmä nuorille, joilta puuttuu selkeä koulutus- tai urasuunnitelmaToimenpide 2.3.: Henkilökohtainen koulutus- ja uraohjausToimenpide 3: Tiedotus ja markkinointiToimenpide 3.1: Hankkeen tiedotussuunnitelmaToimenpide 3.2: Tilaisuudet ammattihenkilöstön osaamisen kehittämiseksiHankkeen kohderyhmänä on pääasiassa maahanmuuttajanuoret, mutta toiminta on avointa kaikille, joille siitä on apua syrjäytymisen ehkäisemiseksi ja oman polun löytämisessä.Tukea koulutuspolkuun! -hankkeessa huomioidaan horisontaalisista periaatteista parhaiten yhdenvertaisuuden periaate. Hankkeen tavoitteena on ehkäistä maahanmuuttajuuden ja muiden eriarvoistavien tekijöiden vaikutusta koulutus- ja työuraan tehostamalla siirtymävaiheen tukea ja ohjausta osallistavilla menetelmillä. Sukupuolten välistä eroa maahanmuuttajien kouluttautumisessa pyritään kaventamaan rohkaisemalla erityisesti naisia mukaan hankkeen toimintaan. Ekologisen ja taloudellisen kestävyyden osalta kaikessa toiminnassa pyritään minimoimaan luonnon kuormitusta sekä hyödyntämään paikallista osaamista ja palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759086","S22174","KYS Driving Politics","KYS Ajopoli","Finland","70029","01/09/2020","31/08/2023","40.97","618528","EUR","253414","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The KYS ERVA area lacks a driving polyclinic specialising in challenging, multiprofessional driving health assessments, to which the most challenging driving health assessments could be sent from primary and occupational health care to the authorities for examination. The number of driving licences has increased, drivers are increasingly older and increasingly suffer from a number of illnesses that may have an impact on the driving health of a person. The increasing number of challenging driving health assessments currently puts an excessive burden on primary care, as obtaining a driving licence requires the opinion of several specialists and cannot succeed by one medical specialist. In addition, driving health assessments of professional drivers should be carried out quickly, reliably and those carrying out assessments should be familiar with up-to-date legislation and Trafi’s guidance. More and more often, there are also so-called challenging driving health assessments among professional drivers, which require a wide range of specialist skills. The aim of the KYS Ajopoli project is to launch a separate driving polyclinic under the auspices of Kuopio University Hospital KYS Ajopoli and a centre of competence for driving health. The concrete actions of the project include: 1) KYS Driving Politics to start operations in KYS; 2) Disclosure of referral practices to all healthcare units with special responsibility in order to guide KYS Ajopol to the right types of subjects; 3) piloting preventive driving fitness activities for professional drivers and 4) expanding the operations into a centre of expertise in the field of driving health. The vision for the future is that KYS Ajopol will act nationwide as a centre of expertise in the field of driving health, driving rehabilitation, training, research and development. For the pilot of preventive driving rehabilitation, we recruit about 40 professional drivers with many health risk factors and are at high risk of losing their driving health and driving license — their profession. They are also a risk to road safety. The aim of the preventive roadworthiness pilot is to develop efficient driving fitness as part of the services offered through KYS Ajopol. Rehabilitation could contribute to the driver’s health risk factors, to reduce the number and duration of sick leave for drivers, to influence well-being and well-being at work, to affect the length of working lives and to prevent a change of profession for health reasons.","KYS ERVA-alueelta puuttuu haastaviin, moniammatillisiin ajoterveysarvioihin erikoistunut ajopoliklinikka, johon voitaisiin lähettää perus- ja työterveydenhuollosta sekä viranomaisten kautta haastavimmat ajoterveysarviot tutkittavaksi. Ajolupien määrät ovat kasvaneet, kuljettajat ovat yhä iäkkäämpiä ja heillä on yhä useammin useita sairauksia, joilla voi olla vaikutusta henkilön ajoterveyteen. Haastavien ajoterveysarvioiden lisääntynyt määrä kuormittaa perusterveydenhuoltoa tällä hetkellä kohtuuttomasti, sillä ajoluvan saaminen vaatii usean eri erikoisalan asiantuntijan mielipidettä, eikä onnistu yhden lääketieteen erikoisalan lääkärin toimesta. Lisäksi ammattikuljettajien ajoterveydenarvioinnit tulisi tehdä nopeasti, luotettavasti ja arvioita tekevien tulisi tuntea ajantasainen lainsäädäntö ja Trafin ohjeistus. Yhä useammin myös ammattikuljettajien joukossa on niin sanottuja haastavia ajoterveysarviointeja, joiden ratkaisemiseksi tarvitaan usean eri erikoisalan osaamista. KYS Ajopoli –hankkeen tavoitteena on käynnistää Kuopion yliopistollisen sairaalan (KYS) alaisuuteen erillinen ajopoliklinikka KYS Ajopoli ja ajoterveyden osaamiskeskus. Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1) KYS Ajopoli toiminnan käynnistäminen KYSissä; 2) Lähetekäytännöistä tiedottaminen kaikkia KYS erityisvastuualueen terveydenhuollon yksiköitä, jotta KYS Ajopolille saadaan ohjattua oikeanlaiset tutkittavat; 3) Ammattikuljettajille suunnatun ennaltaehkäisevän ajokuntoutustoiminnan pilotointi ja 4) toiminnan laajentaminen ajoterveydenalan osaamiskeskukseksi. Tulevaisuuden visio on, että KYS Ajopoli toimisi valtakunnallisesti ajoterveydenalan osaamiskeskuksena ja suunnannäyttäjänä ajoterveysasioissa, ajokuntoutuksessa, alan koulutuksessa, tutkimuksessa ja kehittämisessä.Ennaltaehkäisevän ajokuntoutuksen pilottiin rekrytoimme noin 40 ammattikuljettajaa, joilla on monia terveydellisiä riskitekijöitä ja he ovat suuressa riskissä menettää ajoterveytensä ja ajolupansa - ammattinsa. He ovat myös riski liikenneturvallisuudelle. Ennaltaehkäisevän ajokuntoutuspilotin tavoitteena on kehittää tehokasta ajokuntoutusta osaksi KYS Ajopolin kautta tarjottavia palveluita. Kuntoutuksen avulla voitaisiin vaikuttaa kuljettajan terveydellisiin riskitekijöihin, vähentää kuljettajien sairauslomien määrää ja kestoa, vaikuttaa työssä jaksamiseen ja hyvinvointiin, vaikuttaa työurien pituuteen ja ennalta ehkäistä terveydellisistä syistä tapahtuvaa ammatin vaihtamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754188","A75873","Investment project in support of international growth and sustainable development","Kansainvälistä kasvua  ja kestävää kehitystä tukeva investointihanke","Finland","95980","31/01/2020","31/08/2022","50","3961860","EUR","1980930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767807","67.543181242403,24.268411149535","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project focuses on an investment programme for improving activity infrastructure in the Ylläs Sport Resort area. Today’s investments are investing heavily in the values of sustainable development. In addition, the region is preparing for an increase in the number of international tourists. Growth expectations are based on the large-scale hotel projects underway in the region, which offer new types of accommodation concepts, as well as international service brands and operators.","Hanke kohdistuu Ylläs Sport Resortin alueelle tehtävään aktiviteetti-infran parantamiseen liittyviin investointiohjelmaan. Nyt tehtävillä investoinneilla panostetaan voimakkaasti kestävän kehityksen arvoihin. Lisäksi alueella valmistaudutaan kansainvälisten matkailijamäärien kasvuun. Kasvuodotukset perustuvat alueella käynnissä oleviin mittaviin hotellihankkeisiin, joissa tuodaan tarjolle uudenlaisia majoituskonsepteja sekä  kansainvälisiä palvelubrändejä ja operaattoreita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751293","A72392","Development and implementation of digital presentation opportunities","Digitaalisten esitysmahdollisuuksien kehittäminen ja toteutus","Finland","40100","03/09/2016","31/08/2018","50","58250","EUR","29125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762966","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop new kinds of digital presentation and marketing opportunities. This will be achieved by mapping existing opportunities and developing completely new solutions through prototypes.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlaisia digitaalisia esitys- ja markkinointimahdollisuuksia. Tavoitteeseen päästään tekemällä kartoitus olemassa olevista mahdollisuuksista sekä kehittämällä prototyyppien kautta täysin uusia ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291645","A78448",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","11500",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751421","A72120","ComingApp","ComingApp","Finland","15140","16/06/2016","30/06/2018","50","81000","EUR","40500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763189","60.987823517373,25.664591162131","067|071|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","ComingApp Oy is developing a mobile social media application focusing on future events, things and activities. The company was founded in February 2015. The company’s seat has been transferred to Lahti in spring 2016, where the company’s operations have also been carried out in practice.ComingApp Oy’s business idea is to launch a new, easy-to-use and attractive mobile application focusing on future events. The main idea of the service is to provide event organisers, commercial operators, clubs, associations and consumers with a new comprehensive market and communication platform for future events and matters. The service enables all event organisers to easily inform about upcoming events and events. Information about events spreads through networks of friends","ComingApp Oy kehittää tuleviin tapahtumiin, asioihin ja aktiviteetteihin keskittyvää sosiaalisen median mobiilisovellusta. Yhtiö on perustettu helmikuussa 2015. Yhtiön kotipaikka on siirretty keväällä 2016 Lahteen, jossa myös yhtiön toimintaa on käytännössä hoidettu.ComingApp Oy:n liikeideana on tuoda markkinoille uusi helppokäyttöinen ja houkutteleva, tuleviin tapahtumiin keskittyvä mobiilisovellus. Palvelun keskeisenä ajatuksena on tarjota tapahtumanjärjestäjille, kaupallisille toimijoille, seuroille, yhdistyksille ja kuluttajille uusi kattava tulevien tapahtumien ja asioiden markkina- ja viestintäpaikka.Palvelu mahdollistaa kaikille tapahtumia järjestäville toimijoille helpon tavan informoida tulevista asioista ja tapahtumista. Tieto tapahtumista leviää kaveriverkostojen kautta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755286","A76871","Development and conceptualisation of the refurbishment of power plant and mine dam structures","Voimalaitos- ja kaivospatorakenteiden perusparannusmenetelmän kehittäminen ja konseptointi","Finland","90400","31/12/2020","31/12/2021","50","36600","EUR","18300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766516","64.984662641398,25.484235536617","001|072","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop a non-destructive research method for the construction of earth and concrete dams as part of ensuring the safety of the dams and the maintenance and repair of dams. The dam will form a digital model to be used as a starting point for the research phase. On the basis of the measurement data, the necessary and optimal correction methods will be determined. Measurements shall be carried out during and after repair work. Finally, the measurement produces quality assurance reporting of the repair carried out and verification of the final outcome. The matter to be examined is the watertightness of the dam structure and the determination of the voids content without destructive measures. This is a revolutionary change in the industry and enables high-quality and more cost-effective repair investments to be carried out.","Hankkeessa kehitetään maa- ja betonirakenteisten patojen rakennetta rikkomattoman tutkimusmenetelmää osana patoturvallisuuden varmistamista ja patojen kunnossapitoa ja korjausta. Padosta muodostetaan digitaalinen malli, jota käytetään tutkimusvaiheen lähtötietona. Mittaustiedon perusteella määritellään tarvittavat ja optimaaliset korjausmenetelmät. Mittauksia suoritetaan korjaustöiden aikana ja niiden päätyttyä. Lopuksi tehdyllä mittauksella tuotetaan suoritetun korjauksen laadunvarmistusraportointi ja lopputuloksen varmistaminen. Tutkittava asia on patorakenteen vesitiiveys ja tyhjätilan määrittäminen ilman rakennetta rikkovia toimenpiteitä. Tämä on käänteentekevä muutos toimialalla ja mahdollistaa laadukkaiden ja aikaisempaa kustannustehokkaampien korjausinvestointien toteuttamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291789","A78592",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","3345",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749884","A71883","Investment project for smart mobility in the Kuopio region","Kuopion seudun viisaan liikkumisen investointihanke","Finland",null,"03/10/2016","30/09/2019","35","1220000","EUR","427000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to increase the use of sustainable modes of transport (public transport, walking, cycling) in the Kuopio city area with the help of easily accessible information and new and easy-to-use services. The target groups are residents of the region, small and medium-sized enterprises and employees, students and schoolchildren, as well as business and leisure travellers moving in the area. The aim is to engage people to move wisely and to involve residents and businesses in the provision of services. The investment project involves the development of a smart mobility model for the Kuopio region (a separate ERDF application).The concrete objectives of the project are:- The business opportunities of SMEs in the region will be improved by the resulting smart mobility solutions and applications.- The attractiveness of the SMEs participating in the project as a partner and employer increases due to their environmentally responsible image. train and air traffic, cycling and walking, passenger car traffic) and parking (customer and access parking) and information can be obtained at different stages of the journey.- The information to be provided is up-to-date and reliable.- The services are accessible. The investment project measures consist of three sets of projects (the number in the lock describes the number used in the attached implementation programme):- project package 1: customer-oriented information on public transport, cycling and parking (project 1 in the report) — Project 2: intelligent urban bike system (projects 2a and 2b in the report) — project package 3: mobility as a service (MaaS), new payment methods, apps applications (project 5 in the report)Projects 1 to 3 form a common set of support for each other. For example, the intelligent city bike system is part of the public transport system, and the information system of the city bike system enables the provision of business and transport services to customers. The information platform created in Project 1 provides companies with unlimited opportunities to create and implement various services. Project blocks 1 and 2 enable MaaS services and apps. The project will result in services that will remain in use at the end of the project. This will provide SMEs with the necessary certainty of business continuity and increase the courage to invest in the development and implementation of new services. Maas operators and companies can combine and package transport services with their own products and services. The project will develop concepts and approaches that can be used at a later stage. The objective is that the open digital information platform developed during the project will create its own developer community.","Hankkeen tavoitteena on helposti saatavissa olevan tiedon sekä uusien ja helppokäyttöisten palvelujen avulla lisätä kestävien liikkumismuotojen (joukkoliikenne, kävely, pyöräily) käyttöä Kuopion kaupunkiseudulla. Kohderyhmiä ovat seudun asukkaat, pk-yritykset työntekijöineen, opiskelijat ja koululaiset sekä alueella liikkuvat liike- ja vapaa-ajan matkustajat. Tavoitteena on sitouttaa ihmiset liikkumaan viisaasti ja saada asukkaat ja yritykset mukaan palvelujen toteutukseen. Investointihankkeeseen liittyy Kuopion seudun viisaan liikkumisen toimintamallin laatiminen (erillinen EAKR-hakemus).Hankkeen konkreettiset tavoitteet ovat:- Alueen pk-yritysten liiketoimintamahdollisuudet paranevat syntyvien viisaan liikkumisen ratkaisujen ja sovellusten avulla.- Hankkeeseen osallistuvien alueen pk-yritysten vetovoima yhteistyökumppanina ja työnantajana kasvaa ympäristövastuullisen imagon ansiosta.- Liikkumiseen liittyvää tietoa on helposti saatavissa eri liikennemuodoista (linja-auto-, juna- ja lentoliikenne, pyöräily ja kävely, henkilöautoliikenne) ja pysäköinnistä (asiakas- ja  liityntäpysäköinti) ja tietoa saa matkan eri vaiheissa.- Tarjottava tieto on ajantasaista ja luotettavaa.- Palvelut ovat esteettömiä.Investointihankkeen toimenpiteet muodostuvat kolmesta hankekokonaisuudesta (numero sulussa kuvaa liitteenä olevassa toteuttamisohjelmassa käytettyä numeroa):- hankekokonaisuus 1: joukkoliikenteen, pyöräilyn ja pysäköinnin asiakaslähtöinen informaatio (raportissa hanke 1)- hankekokonaisuus 2: älykäs kaupunkipyöräjärjestelmä (raportissa hankkeet 2a ja 2b)- hankekokonaisuus 3: liikkuminen palveluna (MaaS), uudet maksutavat, apps-sovellukset (raportissa hanke 5)Hankekokonaisuudet 1-3 muodostavat yhteisen kokonaisuuden tukien toisiaan. Esimerkiksi älykäs kaupunkipyöräjärjestelmä on osa joukkoliikennejärjestelmää, ja kaupunkipyöräjärjestelmän infojärjestelmä mahdollistaa yritys- ja liikennepalvelujen tarjoamisen asiakkaille. Hankekokonaisuudessa 1 luotu informaatioalusta tarjoaa yrityksille rajattomat mahdollisuudet luoda ja toteuttaa erilaisia palveluja. Hankekokonaisuudet 1 ja 2 mahdollistavat MaaS-palvelut ja apps-sovellukset.Hankkeen tuloksena syntyy palveluja, jotka jäävät käyttöön hankkeen päätyttyä. Tämä antaa pk-yrityksille tarvittavaa varmuutta toiminnan jatkuvuudesta ja lisää uskallusta panostaa uusien palveluiden kehittämiseen ja toteuttamiseen. MaaS-operaattorit ja yritykset voivat yhdistää ja paketoida liikennepalveluja omien tuotteidensa ja palvelujensa kanssa. Hankkeen yhteydessä muodostuu toimintamalleja ja -tapoja, joita voidaan hyödyntää myöhemmin. Tavoitteena on, että hankkeen aikana kehitetyn avoimen digitaalisen informaatioalustan yhteyteen syntyy oma kehittäjäyhteisö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752325","A73010","Growth and profitability development programme","Kasvun ja kannattavuuden kehittämis ohjelma","Finland","26101","06/06/2017","01/10/2018","50","9800","EUR","4900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764226",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The company’s objectives are to be a leading HVAC company in its area of operations in demanding installation works. Stratekiana is to develop the company’s operations so that practical work skills, tender calculation, schedule management, cost information and their management such as material management support the company’s growth and performance performance.","Yrityksen tavoitteet on olla johtava toimialueensa LVI-alan yritys vaativissa asennustöissä. Stratekiana on kehittää yrityksen toimintaa niin, että käytännön työn tekemisen osaamisen, tarjouslaskenta, aikataulunhallinta, kustannustietous ja niiden hallinta kuten materiaalinhallinta tukevat yrityksen kasvua ja tuloksentekokykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757257","S20263","Father Man in Life","Isämies elämässä","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","45.71","175731","EUR","80334","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767939",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Save the Children’s Father in Life project (1.5.2015-31.12.2017) is a 2.5-year ESF project. The area of operation is North Karelia.  The project is related to gender equality in the labour market, activation of inclusion, improved employability, strengthening well-being and satisfaction to live in the North Karelia region. The need for the project has been clarified by a mapping project (ESF) 2014. The project is part of a trans-regional project that will be implemented in Eastern Finland. The project’s aim is to strengthen men as parents and to strengthen the role of safe adult men in children’s lives. This will be achieved through three sub-objectives: (1) expanding and consolidating father-man activities, (2) strengthening the skills of father and male work and increasing the gender sensitivity of work, and (3) strengthening the family-friendly working life. The target group of the project is fathers. Father husband refers not only to fathers but also to all men who fill the place of an adult man in a child’s life (e.g. uncle, godfather, grandfather, father of support family, father of an adoptive family). The target groups are also professionals and authorities that meet men in their work, as well as male-dominated companies.The measures taken under the first sub-objective are the launch and expansion of the father-child groups and piloting of father-child groups. The measures related to the second sub-objective are meetings and networking between father and male actors, modelling and experimentation of family coaching, and training for professionals who meet fathers and men in their work. The Father-themed public events are linked to both the second and third sub-objectives. As part of the third sub-objective, the project will create a family-friendly entrepreneur-consultation/coaching package for ten companies. The aim of the package is to increase the family-friendlyness of a small or micro-enterprise. Coaching is targeted at one key person from each company. Coaching is mainly personal coaching, where concrete goals and actions for the permanent improvement of the family-life area of a person are found. Interventions are processes in which effectiveness is also monitored with the company.The results of the project1. There is a wider and more diverse father-child activity in the province. Information on the activities can be found in an aggregated form (e.g. isa-lapse.fi). During the project, this activity will reach 200 fathers and children.2. By experimenting with different groups of father men, it is known whether the activity is meaningful and whether there is a demand for it. We also know the conditions under which groups could operate. Through this activity, 50 fathers will be reached during the project.3. At the end of the project, the provincial father and male workers will have an overall picture of the activities and actors in the region.4. The province has a father’s work section suitable for family coaching. During the project, 50 fathers have been reached in family coaching.5. There are 1-2 father-themed public events and 1-2 training afternoons for social and health professionals in North Karelia. These have reached 400 people.6. Business cooperation involves employers in different types of father work.7. Ten coaches/consultations for small businesses with the aim of strengthening the family-friendlyness of the company’s key person in the company.","Pelastakaa Lasten Isämies elämässä -projekti (1.5.2015- 31.12.2017) on 2,5-vuotinen ESR-projekti. Toiminta-alueena on Pohjois-Karjala.  Projekti liittyy sukupuolten tasa-arvoiseen mahdollisuuteen työmarkkinoilla, osallisuuden aktivoimiseen, työllistettävyyden parantamiseen, hyvinvoinnin vahvistamiseen ja tyytyväisyyteen elää Pohjois-Karjalan alueella. Projektin tarve on selvitetty kartoitushankkeella (ESR) 2014. Projekti on osa ylimaakunnallista hankekokonaisuutta, joka toteutetaan Itä-Suomessa. Hankekontekstina ovat Perheentalot ja se toteutetaan kunta- ja yritysyhteistyönä.Projektin tavoiteProjektin tavoitteena on vahvistaa miehiä vanhempina ja vahvistaa turvallisten aikuisten miesten roolia lasten elämässä. Tähän pyritään kolmen osatavoitteen avulla: (1) isämies-toiminnan laajentaminen ja vakiinnuttaminen, (2) isä- ja miestyön osaamisen vahvistaminen ja työn sukupuolisensitiivisyyden lisääminen, ja (3) työelämän perhemyönteisyyden vahvistaminen.Projektin kohderyhmänä ovat isämiehet. Isämiehellä tarkoitetaan isien lisäksi kaikkia miehiä, jotka täyttävät aikuisen miehen paikkaa lapsen elämässä (esim. eno, kummi, isoisä, tukiperheen isä, adoptioperheen isä). Kohderyhminä ovat myös miehiä työssään kohtaavat ammattilaiset ja viranomaiset sekä miesvaltaiset yritykset.Projektin toimenpiteetEnsimmäiseen osatavoitteeseen liittyvät toimenpiteet ovat isämies-lapsi-ryhmien käynnistäminen ja toiminnan laajentaminen sekä isämiesten ryhmien pilotoiminen. Toiseen osatavoitteeseen liittyvät toimenpiteet ovat isä- ja miestyön toimijoiden tapaamiset ja verkoston luominen, perhevalmennuksien mallintaminen ja kokeilu sekä koulutukset isiä ja miehiä työssään kohtaaville ammattilaisille. Isäteemaiset yleisötilaisuudet liittyvät sekä toiseen että kolmanteen osatavoitteeseen. Kolmanteen osatavoitteeseen liittyvänä hankkeessa tehdään kymmeneen yritykseen Perheystävällinen yrittäjä -konsultointi/valmennus -kokonaisuuden. Kokonaisuuden tavoitteena on pien- tai mikroyrityksen perhemyönteisyyden kasvattaminen. Valmennus kohdistetaan jokaisesta yrityksestä yhteen avainhenkilöön. Valmennus on pääosin henkilökohtaista valmennusta, jossa löydetään konkreettisia tavoitteita ja tekoja henkilön perhe-elämä -osa-alueen pysyvälle parantamiselle. Interventiot ovat prosesseja, jossa yrityksen kanssa seurataan myös vaikuttavuutta.Projektin tulokset1. Maakunnassa on nykyistä laajempaa ja monipuolisempaa isämies-lapsi-toimintaa. Tiedot toiminnasta löytyvät kootusti jostakin (esim. sivuilta isa-lapsi.fi). Hankkeen aikana tällä toiminnalla tavoitetaan 200 isämiestä ja lasta.2. Erilaisia isämiesten ryhmiä kokeilemalla tiedetään, onko toiminta mielekästä ja onko sille kysyntää. Tiedetään myös, millä ehdoilla ryhmät voisivat toimia. Tämän toiminnan kautta tavoitetaan hankkeen aikana 50 isämiestä.3. Hankkeen lopulla maakunnan isä- ja miestyötä tekevillä on kokonaiskuva alueen toiminnoista ja toimijoista.4. Maakunnassa on perhevalmennukseen soveltuva isätyön osio. Hankkeen aikana perhevalmennuksissa on tavoitettu 50 isää.5. Pohjois-Karjalassa on järjestetty 1-2 isäteemaista yleisötilaisuutta ja 1-2 koulutusiltapäivää sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille. Näillä on tavoitettu 400 henkilöä.6. Yritysyhteistyöllä osallistetaan työnantajia erilaiseen isätyöhön.7. Kymmen valmennusta/konsultaatiota pienyrityksiin, joissa tavoitteena on vahvistaa yrityksen avainhenkilön perhemyönteisyyttä yrityksessään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758744","S22132","Diamond — Small Entrepreneur’s Support Project to Overcome the Corona Crisis","Timantti - Pienyrittäjän tukihanke koronakriisistä selviytymiseksi","Finland","87100","03/08/2020","31/01/2021","50","41832","EUR","20916","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768969","64.207543499003,27.727130895191","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The exceptional situation caused by the coronavirus has quickly led to the worst situation in Finland’s economic history. The sales and customer volumes of the companies have decreased significantly. In the early stages of the crisis, many single and small entrepreneurs in particular have faced major financial difficulties and their future is at stake. A variety of support is needed to cope with the change situation. This project will create and implement a training programme to support entrepreneurial resilience and survival, based on the needs of micro and small and medium-sized enterprises. The coaching provided by the project strengthens the confidence and confidence of entrepreneurs in the future and supports them in drawing up follow-up plans. The training programmes are tailored to the needs of the participants. Implementation in small groups of about 10 persons consisting of near and remote coaching in a group and individually. You can join the coaching in a nonstop type. The methods emphasise the importance of peer support, the aim is to create a climate of trust for small groups, within which the group can share its experiences. Content supporting coaching and well-being include — Meeting a crisis and acting in a crisis situation- Meeting change and acting in a change situation- Mental health and coping- Elements of total well-being- Strengthening resilience or mental resilience- Handling emotions- Importance of peer support- Debt and bankruptcy advice- Personal follow-up plans After the training, participants have been able to believe and hope to cope with the situation. They have a plan to move forward from the point of view of both the company and their personal situation. The long-term impact of the project will be to ensure the capacity of businesses in the region and to maintain their vitality, as well as to avoid human tragedies.","Koronaviruksesta aiheutunut poikkeustilanne on nopeasti aiheuttanut arvioiden mukaan Suomen taloushistorian pahimman tilanteen. Yritysten myynti ja asiakasmäärät ovat vähentyneet merkittävästi. Kriisin alkuvaiheessa etenkin monet yksin- ja pienyrittäjät ovat joutuneet nopeasti suuriin taloudellisiin vaikeuksiin ja yritysten tulevaisuus on vaakalaudalla.Muutostilanteesta selviytyminen edellyttää monenlaista tukea. Tässä hankkeessa luodaan ja toteutetaan mikro- ja pk-yritysten tarpeisiin perustuva yrittäjien jaksamista ja selviytymistä tukeva valmennusohjelma. Hankkeen tarjoamalla valmennuksella vahvistetaan yrittäjien uskoa ja luottamusta tulevaan sekä tuetaan heitä jatkosuunnitelmien laatimisessa. Valmennusohjelmat räätälöidään osallistujien tarpeiden mukaisesti. Toteutus n. 10 hlön pienryhmissä koostuen lähi- ja etävalmennuksesta ryhmässä sekä yksilöllisesti. Valmennukseen voi tulla mukaan nonstop tyyppisesti. Menetelmissä korostuu vertaistuen merkitys, tavoitteena on luoda pienryhmiin luottamuksellinen ilmapiiri, minkä puitteissa ryhmä voi jakaa kokemuksiaan. Valmennusten jaksamista ja hyvinvointia tukevia sisältöjä ovat mm. - Kriisin kohtaaminen ja kriisitilanteessa toimiminen- Muutoksen kohtaaminen ja toimiminen muutostilanteessa- Mielenterveys ja jaksaminen- Kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin osatekijät- Resilienssin eli psyykkisen palautumiskyvyn vahvistaminen- Tunteiden käsittely- Vertaistuen merkitys- Velka- ja konkurssineuvonta- Henkilökohtaiset jatkosuunnitelmatValmennukset jälkeen osallistujat ovat saaneet uskoa ja toivoa tilanteesta selviytymiseen. Heillä on suunnitelma, jonka mukaan edetä niin yrityksen kuin henkilökohtaisenkin tilanteensa näkökulmasta. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena on alueen yritysten toimintaedellytysten varmistaminen ja elinvoimaisuuden säilyminensekä inhimillisten tragedioiden välttäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748621","A70622","Accreditation of the Lapland University of Applied Sciences geothermal heat pump laboratory","Lapin ammattikorkeakoulun maalämpöpumppulaboratorion akkreditionti","Finland","96300","13/04/2015","30/09/2016","50","47290","EUR","23645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760800","66.488238353659,25.704540794041","058|060|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Finland is a member of the European Heat Pump Association, EHPA. EHPA Quality Label (QL) requires a country-specific testing laboratory for heat pumps from each Member State. The Finnish Heat Pump Association SULPU has proposed the testing laboratory of Lapland as a national test site.  For several years, the Lapland University of Applied Sciences has invested in the research and testing of heat pumps. The aim of the project is to accredit the Lapland University of Applied Sciences’ testing laboratory for geothermal heat pumps. The measures included in the project are the studies required for accreditation, the preparation of documents and the audit of an impartial body carrying out accreditations.The project results in a quality rating for the laboratory, which means that the testing activities meet the requirements of EN14511.","Suomi kuuluu Euroopan lämpöpumppuyhdistykseen,  EHPA. EHPA:n Quality Label (QL) edellyttää kultakin jäsenmaalta maakohtaista lämpöpumppujen testauslaboratoriota. Suomen lämpöpumppuyhdistys SULPU on esittänyt Lapin AMKn testauslaboratoriota kansalliseksi testipaikaksi.  Lapin AMKssa on jo useita vuosia panostettu lämpöpumppujen tutkimukseen ja testaukseen. Hankkeen tavoitteena on akkreditoida Lapin AMKn maalämpöpumppujen testauslaboratorio. Toimenpiteinä hankkeessa ovat akkreditoinnin edellyttämät selvitykset, asiakirjavalmistelut sekä puolueettoman akkredointeja suorittavan tahon tarkastus.Hankkeen tuloksena laboratoriolle saadaan laatuluokitus, jolloin testaustoiminnot täyttävät EN14511 standardin vaatimukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758991","S21779","Jobb Point","Jobb Point","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2022","37.5","343600","EUR","128849.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Projects huvudsakliga Mål är att främja företags och organisationers produktivitet och konkurrenskraft i Österbotten genom att utgående från arbetslivets behov av Kunnig arbetskraft och från arbetslöshetsstatistiken kartlägga kompetensen som behövs i arbetslivet samt hitta och åtgärda eventuella Brister i communes hos arbetssökanden för att fylla kompetensbehovet. Project Mål är även att utbilda branschbytare så att de fyller arbetsmarknadens behov av kompetens. Övergripande Mål är att avhjälpa bristen på warmlig arbetskraft i Österbotten. På individnivå är målet att arbetssökanden skall återetableras på arbetsmarknaden via olika åtgärder. Projektets egentliga målgrupp är Arbetsgivare, ungdomar och personer med svag stallning på arbetsmarknaden. Projects är tvåspråkigt (svenska och finska).","Projektets huvudsakliga mål är att främja företags och organisationers produktivitet och konkurrenskraft i Österbotten genom att utgående från arbetslivets behov av kunnig arbetskraft och från arbetslöshetsstatistiken kartlägga kompetensen som behövs i arbetslivet samt hitta och åtgärda eventuella brister i kunnandet hos arbetssökanden för att fylla kompetensbehovet. Projektets mål är även att utbilda branschbytare så att de fyller arbetsmarknadens behov av kompetens. Övergripande mål är att avhjälpa bristen på lämplig arbetskraft i Österbotten. På individnivå är målet att arbetssökanden skall återetableras på arbetsmarknaden via olika åtgärder. Projektets egentliga målgrupp är arbetsgivare, ungdomar och personer med svag ställning på arbetsmarknaden. Projektet är tvåspråkigt (svenska och finska).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751337","A72036","Aurora Park","Aurora Park","Finland","99130","04/05/2016","30/06/2019","50","71780","EUR","35890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762999","67.804733383133,24.834772289821","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Develop a new type of tourism product, a functional park based on the northern light theme to be built from snow and ice. The project’s machinery and equipment drawings enable the construction and operation of Aurora Park.","Kehitetään uudenlainen matkailutuote, revontuliteemaan perustuva toiminnallinen lumesta ja jäästä rakennettava puisto. Hankkeen kone- ja laiteinvetoinnit mahdollistavat Aurora Parkin rakentamisen ja toiminnan käynnistämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752237","A73322","Electric carting and motorsport entertainment centre for bellanranta.","Sähkökarting ja moottoriurheiluun keskittyvä viihdekeskus bellanrantaan.","Finland","70620","03/07/2017","01/06/2018","50","90750","EUR","45375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765071","62.880113277586,27.663392912198","067|072|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project includes ordering electric car rentals, asphalting the track, construction of driving simulators, lounges and cafés, as well as other equipment/procurement necessary for the services.","Hankkeeseen kuuluu sähkökartingautojen tilaaminen, radan asfaltointi, ajosimulaattoreiden, oleskelutilojen ja kahvilatilojen rakentaminen, sekä muut palveluihin tarvittavat välineet / hankinnat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749378","A70277","Development of productivity and quality of special steel welding in Arctic conditions","Arktisissa olosuhteissa tapahtuvan erikoisterästen hitsauksen tuottavuuden ja laadun kehittäminen","Finland","94600","01/04/2015","30/09/2017","50","433424","EUR","216712","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","This project develops Arctic welding expertise to a new level and improves cooperation between material manufacturers, Lapland engineering companies and educational institutions in cold operations. The project creates competitive advantage for companies in Northern Finland and produces new solutions and business models. The project is based on the needs of the participating companies to develop Arctic welding technology with a view to the global market. Applications of the application are to develop the eco-efficiency of welding of consumer steels requiring preheating, through the management of the cold cracking susceptibility of ultra-strength structural steels to improve occupational safety, real-time monitoring of repair welding field conditions, and networking and cooperation of participating companies in problem solving of Arctic welding. The project also develops research and training methods for Arctic welding. This is based on the refrigeration laboratory located in Rovaniemi, the Lapland University of Applied Sciences, which has successfully been a testing environment in the use of the automotive industry.The project is represented by the research and training partner of Lapland University of Applied Sciences, Savonia University of Applied Sciences, whose special expertise is related to research and development of the quality and productivity of Arctic welding.","Tässä projektissa kehitetään arktisen hitsauksen osaamista uudelle tasolle, sekä parannetaan materiaalien valmistajien, Lapin konepajayritysten ja oppilaitosten yhteistyötä kylmässä tapahtuvassa toiminnassa. Projektissa luodaan kilpailuetua Pohjois-Suomalaisille yrityksille, sekä tuotetaan uusia ratkaisuja ja liiketoimintamalleja. Projektin taustalla ovat osallistujayritysten tarpeet arktisen hitsausteknologian kehittämiseen globaaleja markkinoita ajatellen.Käytännön sovelluksina kehitetään mm. esilämmitystä vaativien kulutusterästen hitsauksen ekotehokkuutta, ultralujien rakenneterästen kylmähalkeilualttiuden hallinnan kautta työturvallisuuden parantumista, korjaushitsauksen kenttäolosuhteiden reaaliaikaista seurantaa sekä osallistujayritysten verkottumista ja yhteistyötä arktisen hitsauksen ongelmanratkaisussa. Projektissa kehitetään myös arktisen hitsauksen tutkimus- ja koulutusmenetelmiä. Tässä hyödynnetään Lapin ammattikorkeakoulun Rovaniemellä sijaitsevaa kylmälaboratoriota, joka on menestyksekkäästi ollut testausympäristönä mm. ajoneuvoteollisuuden käytössä.Ylimaakunnallisuutta projektissa edustaa Lapin ammattikorkeakoulun tutkimus- ja koulutusyhteistyökumppani, Kuopiolainen Savonia ammattikorkeakoulu, jonka erityisosaaminen liittyy arktisen hitsauksen laadun ja tuottavuuden tutkimukseen ja kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754448","A75033","Sound of Lapland","Sound of Lapland","Finland",null,"01/03/2019","31/05/2021","40","625520","EUR","250208","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761001",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to maintain and increase Lapland’s international interest in tourism through marketing and customer understanding. The aim is to convert the interest generated by the upcoming major cooperation campaign into Lapland’s tourism customers.Toimenpiteet:Dataohjautuvan development of marketing, the use of new types of customer data in tourism marketingDigital marketing, the integration of people interested in the phenomenon into Lapland’s joint tourism marketing and tourism customersThe development of new marketing and sales solutions, the development of digital customer paths and the introduction of new sales solutions. As a result, the global visibility and competitiveness of the tourism industry in Lapland and the ability to attract new customer groups will be improved. Summer tourism in Lapland is growing and seasonal fluctuations are decreasing.","Hankkeen tavoitteena on Lapin kansainvälisen matkailukiinnostuksen ylläpitäminen ja lisääminen markkinoinnin ja asiakasymmärryksen keinoin. Tavoitteena on konvertoida tulossa olevan mittavan yhteistyökampanjan synnyttämä kiinnostus Lapin matkailun asiakkuuksiksi.Toimenpiteet:Dataohjautuvan markkinoinnin kehittäminen, uudentyyppisen asiakasdatan hyödyntäminen matkailumarkkinoinnissaDigitaalinen markkinointi, ilmiöstä kiinnostuneiden henkilöiden saaminen Lapin yhteisen matkailumarkkinoinnin piiriin ja matkailun asiakkaiksiSuuralueen uudet markkinoinnin ja myynnin ratkaisut, digitaalisten asiakaspolkujen kehittäminen sekä uusien myynnin ratkaisujen käyttöön otto.Hankkeen tuloksena Lapin matkailuelinkeinon globaali näkyvyys ja kilpailukyky sekä kyky houkutella uusia asiakasryhmiä paranevat. Lapin kesämatkailu kasvaa ja sesonkivaihtelut pienenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749080","A70580","Power 2015","Power 2015","Finland","48810","13/04/2015","31/05/2016","50","187000","EUR","93500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760403","60.5588955,27.0042435","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The aim of the project is to ensure Kotka Power Tech Oy’s growth and customer service and competitiveness. This will require investment in new capacity and productivity gains.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa Kotka Power Tech Oy:n kasvu sekä yhtiön asiakaspalvelu- ja kilpailukyky. Tämäedellytää investointeja uuteen kapasiteettiin ja tuottavuuden nostoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752699","A74584","Rollock Locking Solution Development Project","Rollock lukitusratkaisun kehitysprojekti","Finland","87700","31/08/2018","30/09/2019","50","344140","EUR","172070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762555","64.209814583333,27.660957229122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim is to develop a new kind of locking solution for targeted market needs and to develop the product development expertise of the Kajaani office.","Tavoitteena on kehittää uudenlainen lukitusratkaisu kohdennettuun markkinatarpeeseen ja kehittää Kajaanin toimipisteen tuotekehitysosaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292049","S22760",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","156356",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755323","A76208","Responsibility and value creation in the sharing economy","Vastuullisuus ja arvonluonti jakamistaloudessa","Finland","96101","01/08/2020","31/05/2022","44.99","281200","EUR","126500","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.530228075,25.780391952454","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to examine the dimensions of responsibility and social responsibility associated with sharing economy-based business, with a particular focus on the manifestation of global developments in the local operating environment. The project approaches the value creation of the sharing economy in tourism from the perspectives of responsibility, social responsibility and social concessions. The social responsibility of the sharing economy in tourism is therefore about taking into account the social, cultural and environmental objectives of place-specific social, cultural and environmental objectives when designing, producing and providing platform services, in addition to regulations and obligations governing business activities. Socially responsible business is involved in the creation of a local social concession.The project measures are implemented in four intermittent work packages: Infographics will be produced on the sharing economy value creation model, contractual instructions and responsible sharing economy model resulting from the project. The project is important for the competitiveness of tourism in Lapland. Corporate social responsibility is a competitive advantage, and in a situation where the tourism demand in Lapland exceeds that of traditional operators, responsibility for sharing economy services brings a competitive advantage to the whole of Lapland’s business activities in relation to other tourist destinations.","Hankkeen tavoitteena on tarkastella, millaisia vastuullisuuden ja yhteiskuntavastuun ulottuvuuksia jakamistalouspohjaiseen liiketoimintaa liittyy, erityisenä huomion kohteena globaalien kehityskulkujen ilmentyminen paikallisessa toimintaympäristössä. Hankkeessa lähestytään matkailun jakamistalouden arvonluontia vastuullisuuden, yhteiskuntavastuun ja sosiaalisen toimiluvan näkökulmista. Matkailun jakamistalouden yhteiskuntavastuussa on kyse siis siitä, että alustapalveluja suunniteltaessa, tuotettaessa ja tarjottaessa huomioidaan yritystoimintaa ohjaavan sääntelyn ja velvoitteiden lisäksi paikkasidonnaisia sosiaalisia, kulttuurisia ja ympäristöllisiä tavoitteita. Yhteiskuntavastuullinen yritystoiminta osallistuu paikallisen sosiaalisen toimiluvan syntymiseen.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan neljässä keskenään lomittuvassa työpaketissa:●TP1 SOSIAALINEN TOIMILUPA●TP2 YHTEISKUNTAVASTUU JAKAMISTALOUDESSA●TP3 ARVONLUONTI JAKAMISTALOUDEN YHTEISKEHITTÄMISESSÄ●TP4 ALUSTAT SOPIMUSYMPÄRISTÖNÄHankkeen tuloksista kootaan tietopaketit alustoilla toimiville kuluttajille ja alustoja hyödyntäville yrityksille. Hankkeen tuloksena syntyvistä jakamistalouden arvonluonnin mallista, sopimusohjeistuksista ja vastuullisen jakamistaloustoiminnan mallista laaditaan infografit. Hanke on tärkeä Lapin matkailun kilpailukyvylle. Yritysten yhteiskuntavastuu on kilpailuetu, ja tilanteessa, missä Lapin matkailukysyntä ylittää perinteisten toimijoiden tarjonnan, jakamistalouden palveluiden vastuullisuus tuo kilpailuetua koko Lapin yritystoiminnalle suhteessa muihin matkailukohteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759270","S22558","Courage grows — experimenting with growth in Loviisa","Rohkeus kasvaa - kokeiluilla kasvua Loviisaan","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","40","142000","EUR","56800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to inspire local companies to pursue a growth path. The project will help companies to react quickly in a changing environment, increase turnover and investment, and create new jobs in the region. As the COVID-19 pandemic continues to have a significant impact on the situation of companies in the region, the project will also contribute to ensuring that existing jobs are maintained in the companies participating in the growth programme. The Micro, Small and Medium-sized Enterprises (MSME) project promotes their resilience, skills and business renewal, which are currently facing special needs in Uusimaa due to the multiple effects of the COVID-19 crisis. Strengthening the framework conditions for business growth and competitiveness is in the interest of Loviisa and the neighbouring regions, and the digital transformation made with the COVID-19 crisis also creates a special opportunity to increase the attractiveness of the capital’s surroundings.Loviisa companies have been contacted in early 2021 and several companies have expressed an interest in the programme. 18 companies have already given an initial commitment to participate in the programme.The project’s measures will guide companies into the reshaping of their business activities required by the change in the operating environment, thus avoiding unnecessary downsizing of companies and helping them to recover from the possible effects of the interest rate and to focus their eyes on the prospects for growth in the future. New working methods and increased technology know-how will help to respond to market change and act effectively when growth starts. The growth programme, which consists of the measures of the project, is a programme to support the growth and renewal of micro-enterprises and small and medium-sized enterprises, based on the entrepreneurial development and the ideology of agile growth and rapid implementation through an experimental culture and in accordance with the principles of sustainable development. The program makes strong use of the online platform and provides peer support throughout the program. The programme provides company-specific expert services in the form of de minimis start-up and tailor-made development services from companies to address emerging needs. Throughout the growth program, individual support from a business expert/growth coach is available. Trainings/seminars promote business development and entrepreneurial skills. The project’s measures form a path of integrated growth and offer supportive measures for development and growth. One key factor in the growth is also the self-resources of entrepreneurs, to which the Growth Agenda pays special attention; entrepreneurs are encouraged to learn, develop and grow.Objectives: 1) Building and piloting a new type of growth programme that promotes companies’ ability to adapt quickly to the changing environment. The growth programme supports companies’ business renewal and guides their growth paths. The aim of the project is to increase the turnover, employment and investments of the local enterprises participating in the growth programme. With the Growth Programme, companies prepare for the path of growth and thus actively promote the restructuring of livelihoods and strengthen the region’s resilience to change, as well as to secure existing jobs in the challenging situation caused by the coronavirus. The growth programme’s coaching also indirectly supports the rise in the digitalisation rate of enterprises and the readiness of entrepreneurs to provide services also in digital environments. In preparing businesses, the aim is to find growth opportunities that support the objectives of the green transition, or contribute to meeting the renewal needs of companies resulting from the green transition.2) Support the business and development of enterprises in the region, and increase skills in a changing operating environmentTrainings/seminars contribute to meeting the challenges posed by the COVID-19 pandemic for companies and supporting the green transition in companies‘activities.3) Encouraging entrepreneurs to take into account and develop mental resources/welfare and to increase skillsOne key factor in the company is the entrepreneurs’ own resources, which the project pays special attention to and encourages entrepreneurs to learn, develop and grow. The employee enterprise also promotes the well-being of employees and the increase of skills to support resilience and growth.Measures to achieve goals and create a growth path: 1) Coaching on different themes(2) local support provided by a business expert/growth coach3) individual expert service (de minimis)4 for enterprises to support growth for all companies in the region5) piloting a digital platform to promote development, cooperation, learning processes and content production for the platform. Results by objective:1) The growth growth programme has involved 20 enterprises.","Hankkeen tavoitteena on innostaa loviisalaiset yritykset tähtäämään kasvu-uralle. Hankkeella edistetään yritysten nopeaa reagointia muuttuvassa toimintaympäristössä, kasvatetaan liikevaihtoa ja investointeja, sekä sen myötä luodaan seudulle uusia työpaikkoja. Koronapandemian vaikuttaessa yhä merkittävästi yritysten tilanteisiin seudulla hanke haluaa osaltaan myös varmistaa olemassa olevien työpaikkojen säilymisen kasvuohjelmaan osallistuvissa yrityksissä. Mikro- ja pk-yrityksille suunnatulla hankkeella edistetään yritysten resilienssiä, osaamista ja liiketoiminnan uudistumista, joille on erityistarve tällä hetkellä juuri Uudellamaalla koronakriisin aiheuttamien moninaisten vaikutusten takia. Yritysten kasvun ja kilpailukyvyn toimintaedellytysten vahvistaminen on Loviisan ja lähiseutujen edun mukaista ja koronakriisin myötä tehty digiloikka luo myös erityisen mahdollisuuden lisätä pääkaupungin ympäryskuntien vetovoimaa.Loviisalaisia yrityksiä on kontaktoitu alkuvuodesta 2021 ja useat yritykset ovat ilmaisseet kiinnostuksena ohjelmaa kohtaan. Jo 18 yritystä on alustavasti lupautunut osallistumaan ohjelmaan.Hankkeen toimenpiteillä ohjataan yritykset toimintaympäristön muutoksen edellyttämään liiketoiminnan uudelleen muotoiluun, jolloin vältytään turhilta yritysten alas ajautumisilta ja autetaan yrityksiä toipumaan mahdollisista koronan vaikutuksista sekä suuntaamaan katseensa tulevaisuuden kasvunäkymiin. Uudet työtavat ja teknologiaosaamisen kasvu auttavat vastaamaan markkinoiden muutokseen ja toimimaan tehokkaasti kasvun käynnistyessä. Hankkeen toimenpiteistä muodostuva kasvuohjelma on mikro- ja pk-yritysten liiketoiminnan kasvua ja uudistumista tukeva ohjelma, jonka lähtökohtina ovat yrittäjän oma kehittyminen sekä ketterän kasvun ja nopean toteuttamisen ideologia kokeilukulttuurin kautta ja kestävän kehityksen periaatteita noudattaen. Ohjelma hyödyntää vahvasti verkkoalustaa ja tarjoaa vertaisryhmän tuen läpi ohjelman. Ohjelma tarjoaa yrityskohtaista asiantuntijapalvelua yrityksistä esille nousseisiin tarpeisiin nopeasti käynnistyvinä ja räätälöityinä kehittämispalveluina (de minimis). Koko kasvuohjelman ajan on tarjolla yksilöllinen tuki yritysasiantuntijalta/kasvuvalmentajalta. Koulutuksilla/seminaareilla edistetään liiketoiminnan kehittämistä ja yrittäjien osaamista. Hankkeen toimenpiteet muodostavat yhtenäisen kasvun polun sekä tarjoavat tukitoimenpiteitä kehittämistä ja kasvua varten. Yksi keskeinen tekijä kasvussa on myös yrittäjien omat voimavarat, johon kasvuohjelmassa kiinnitetään erityinen huomio; yrittäjiä rohkaistaanoppimisen, kehittymisen ja kasvun tielle.Tavoitteet: 1) Rakennetaan ja pilotoidaan uudenlainen kasvuohjelma, jolla edistetään yritysten nopeaa kykyä sopeutua muuttuvaan toimintaympäristöön. Kasvuohjelmalla tuetaan yritysten liiketoiminnan uudistumista ja ohjataan kasvu-uralle.Hankkeen tavoitteena on kasvuohjelmaan osallistuvien loviisalaisten yritysten liikevaihdon, työllisyyden ja investointien kasvattaminen. Kasvuohjelmalla yritykset valmennetaan kasvun polulle ja siten edistetään myös aktiivisesti elinkeinojen rakennemuutosta ja vahvistetaan alueen muutosjoustavuutta sekä pyritään turvaamaan jo olemassa olevat työpaikat koronan aiheuttamassa haastavassa tilanteessa. Kasvuohjelman valmennukset tukevat välillisesti myös yritysten digitalisaatioasteen nousua ja yrittäjien valmiutta tuottaa palveluja myös digitaalisissa ympäristöissä. Yritysten valmentamisessa pyritään löytämään sellaisia kasvumahdollisuuksia, jotka tukevat vihreän siirtymän tavoitteita, tai vastaavat osaltaan vihreästä siirtymästä yrityksille aiheutuneisiin uudistumistarpeisiin.2) Tuetaan seudun yritysten liiketoimintaa ja sen kehittämistä sekä lisätään osaamista muuttuvassa toimintaympäristössä koulutusten ja seminaarien avullaKoulutukset/seminaarit vastaavat osaltaan koronapandemian aiheuttamiin haasteisiin yrityksille sekä niiden avulla tuetaan vihreää siirtymän huomioimista yritysten toiminnassa.3) Kannustetaan yrittäjiä henkisten voimavarojen/hyvinvoinnin huomioimiseen ja kehittämiseen sekä osaamisen lisäämiseenYksi keskeinen tekijä yrityksessä on yrittäjien omat voimavarat, johon hankkeessa kiinnitetään erityinen huomio sekä rohkaistaan yrittäjiä oppimisen, kehittymisen ja kasvun tielle. Työntekijäyrityksessä edistetään myös työntekijöiden hyvinvoinnin huomioimista ja osaamisen lisäämistä muutosjoustavuuden ja kasvun tueksi.Toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi ja kasvupolun luomiseksi:1) eri teemoihin keskittyvät valmennukset2) yritysasiantuntijan/kasvuvalmentajan tarjoama lähituki3) yrityksille tarjottava yksilöllinen asiantuntijapalvelu (de minimis)4) koulutukset/seminaarit kasvun tueksi kaikille seudun yrityksille5) digitaalisen alustan pilotointi, jonka avulla edistetään kehittämis-, yhteistyö-, ja oppimisprosesseja sekä sisällöntuotanto alustalle.Tulokset tavoitteittain:1) Rohkeus kasvaa -kasvuohjelmaan on osallistunut 20 yritystä. Yritykset ovat vahvistaneet muutoskyvykkyyttään ja kehittäneet liiketo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753956","A75741","YRRE — Development of Entrepreneur Reserves","YRRE – Yrittäjäreservien kehittäminen","Finland",null,"01/01/2020","30/09/2021","38.62","152150","EUR","58765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The future of South Karelia shows a clear downward trend in population trends and the decline of working-age young people in the region in particular is worrying (Source: Statistics Finland, Regional Council of South Karelia). One of the most important ways to reverse the projected trend is to ensure the continuation and growth of existing SMEs through business transfers and the creation of new growth companies in the region. Currently, potential entrepreneurs, business transfers and campus innovations do not match well enough. Entrepreneurs especially needed for the region are experienced business leaders or so-called serial entrepreneurs who have been active in business for a longer period, looking for new business ideas. There are also relatively few student-based startups. The key objective of the project is to speed up the identification and attracting of skilled entrepreneurs and key personnel to drive knowledge-based/research-based business ideas firmly forward and to increase opportunities for the continuity of companies in a change of ownership situation. The aim of the project is to increase and speed up ownership transfers, to increase new start-ups as a follow-up to TUTLI projects, and to accelerate the growth of start-ups in the region.The short-term effects include better meeting entrepreneurs and innovations, raising awareness of entrepreneurship as a career option, increasing networks and more systematic activities. In the long term, the aim is to increase entrepreneurial spirit in the region, increase the number and turnover of enterprises in the region, and increase employment effects (direct and indirect).Lahti University of Applied Sciences merged with the University of Applied Sciences Oy (263-175) Oy (26377) Oy (2067) on 1 January 2020. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Etelä-Karjalan tulevaisuus asukasluvun kehittymisen ennusteet näyttävät selkeästi laskevilta ja erityisesti työikäisten nuorten väheneminen alueella on huolestuttavaa (Lähde: Tilastokeskus, Etelä-Karjalan Liitto). Eräs tärkeimmistä keinoista kääntää ennustettu kehitys toiseen suuntaan on varmistaa olemassa olevien pk-yritysten jatko ja kasvu omistajanvaihdosten kautta ja uusien kasvuyritysten synnyttäminen alueelle.Tällä hetkellä potentiaaliset yrittäjät, omistajanvaihdokset ja kampuksen innovaatiot eivät kohtaa riittävän hyvin. Alueelle erityisesti tarvittavat yrittäjät ovat pidempään liike-elämässä toimineita kokeneita liiketoimintajohtajia tai ns. sarjayrittäjiä, jotka etsivät uusia yritysideoita. Myös opiskelijapohjaisia startupeja syntyy suhteellisesti melko vähän.Hankeen keskeisenä tavoitteena on vauhdittaa osaavien yrittäjien ja avainhenkilöiden löytämistä ja houkuttelemista viemään osaamis-/tutkimuspohjaisia liikeideoita jämerästi eteenpäin sekä lisäämään mahdollisuuksia omistajanvaihdostilanteessa olevien yritysten jatkuvuudelle. Verkoston kasvattamista ja tietoisuuden lisäämistä on tehtävä monella tasolla Etelä-Karjalan alueella ja myös valtakunnallisesti.Hankkeella tavoitellaan omistajavaihdosten lisäystä ja nopeutumista, uusien start-upien lisääntymistä mm. TUTLI-hankkeiden jatkoksi sekä start-up –yritysten nopeutettua kasvua.Lyhyen aikavälin vaikutuksina on yrittäjien ja innovaatioiden parempi kohtaaminen, tietoisuuden merkittävä lisääntyminen yrittäjyydestä uravaihtoehtona, verkostojen kasvattaminen ja systemaattisempi toiminta.Pitkällä aikavälillä tavoitellaan yrittäjähengen kasvattamista alueella, yritysten määrän ja liikevaihdon kasvua alueella sekä työllistämisvaikutusten (suorat ja välilliset) kasvua.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754708","A76593","Business development by investing in additional capacity.","Yrityksen kehittäminen investoimalla lisäkapasiteettiin.","Finland","96100","16/10/2020","29/03/2021","50","18860","EUR","9430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764807","66.501869284066,25.70922317232","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Company Growth Investment, Hydraulic Gear Machine","Yrityksen kasvuinvestointi, hydraulinen kanttikone","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758974","S21762","Ability to work in the daily life of an entrepreneur in the social and health care sector — ways to manage the stress factors at work","Työkykyä sosiaali- ja terveysalan yrittäjän arkeen – keinoja työn kuormitustekijöiden hallintaan","Finland",null,"01/08/2019","30/04/2022","40.21","380159","EUR","152863.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","A prosperous entrepreneur is the basis of a small business. 34 % of entrepreneurs operating in Northern Ostrobothnia felt that their own survival was an obstacle to the company’s growth. The starting point for developing solutions that promote well-being at work is the requirements and effects of the work and occupation, and the aim of the solutions is to promote work ability. The target group of this project is entrepreneurs in the care, rehabilitation and well-being sector. In the social and health sector (sote) entrepreneurs’ well-being at work is challenged not only by the recent debate on the serious shortcomings in the operation of large care companies in the care of the elderly, but also by the multiple burdens of work. The aim of the project is 1) to strengthen the well-being of social and healthcare entrepreneurs in Northern Ostrobothnia, 2) to increase the management of physical and psychosocial stress factors (including cognitive and ethical) at work, 3) to promote good work ability and literacy and 4) to promote the adoption of good solutions, especially in the smallest enterprises in the region. The project measures aim to develop and share concrete ways of managing the stress factors in the social and healthcare sector, thereby supporting the working capacity and coping with the ongoing changes in working life of an entrepreneur in the social services sector. Through the well-being of the entrepreneur and the employees of the company, the aim is also to improve the quality and productivity of the company’s services. The project measures include:1) Creating a network and starting operations- Entrepreneurs are invited to the network, as well as their stakeholders such as business associations, public health organisations, health and social services educational institutions and occupational health care services to support the well-being of entrepreneurs in the social and social services sector.- The network supports peer learning and peer support, especially for improving the well-being of self-employed persons at work. During the preparatory phase of the project, business associations have identified networking as relevant. The aim is to develop a cooperation network that will continue its work even after the project has been completed.2) Develop the smoothness and safety of the work of the entrepreneur and the company’s staff, as well as the management of physical and psychosocial stress factors in companies.- Ergonomics are understood in this project as a horizontal activity focusing on managing the physical and psychosocial stress factors of work in the workplace. The project uses an inclusive approach, which commits the various actors to co-operation and to the more permanent use of solutions. The project implements development activities in the workplace and produces ergonomics recommendations to support the working capacity of entrepreneurs in the social and social services sector.3) Training and creation of training materials- Training entrepreneurs and other members of the network for good working capacity literacy, work capacity and health promotion, and physical and psychosocial load management.- The project will produce educational material that can be used extensively to support entrepreneurs in the social services sector, their support network and vocational training. The project also disseminates existing health promotion recommendations for workplaces (https://www.ttl.fi/mars-matkalle-terveytta-tyopaikoille/).4) Communication to support the project’s activities and disseminate outputs through a communication campaign to highlight the relevance of issues related to the working capacity and well-being of entrepreneurs in the social and social services sector and suggestions for solutions, including through examples of entrepreneurs and their workplaces.The aim of the project’s network cooperation is to select different genders as equally as possible. However, the social and social services sector is dominated by women, in which case the project supports the well-being of women entrepreneurs in particular and thus the continuity of their business activities. The project aims to reach out and support in particular young and older entrepreneurs as well as single entrepreneurs. This project produces development solutions from the point of view of job and occupation requirements, impacts and load factors management for social and healthcare enterprises. The perspective is new and the project provides information on whether it is worth extending to other sectors to promote well-being at work.","Hyvinvoiva yrittäjä on pienyrityksen toiminnan perusta. Pohjois-Pohjanmaalla toimivista yrittäjistä 34 % koki oman jaksamisen olevan este yrityksen kasvulle. Työhyvinvointia edistävien ratkaisujen kehittämisessä lähtökohtana ovat työn ja ammatin vaatimukset ja vaikutukset, ja ratkaisujen tavoitteena on edistää työkykyä. Tämän hankkeen kohderyhmänä ovat hoiva-, kuntoutus- ja hyvinvointialan yrittäjät. Sosiaali- ja terveysalalla (sote-ala) yrittäjien työhyvinvointia haastaa paitsi viimeaikainen keskustelu isojen hoivayritysten toiminnan vakavista epäkohdista vanhusten hoidossa, myös työn moninaiset kuormitustekijät. Hyvinvointi- ja kuntoutusalalla toimii paljon yksinyrittäjiä, jotka kaipaavat verkostoja tuekseen.Hankkeen tavoitteena on 1) vahvistaa sote-alan yrittäjien työhyvinvointia Pohjois-Pohjanmaalla, 2) lisätä työn fyysisten ja psykososiaalisten (ml. kognitiivisten ja eettisten) kuormitustekijöiden hallintaa, 3) edistää yrittäjien hyvää työkykyä ja työkyvyn lukutaitoa sekä 4) edistää hyvien ratkaisujen käyttöön ottoa etenkin alueen pienimmissä yrityksissä.Hankkeen toimenpiteillä pyritään kehittämään ja jakamaan konkreettisia keinoja sote-alan kuormitustekijöiden hallintaan sekä siten tukemaan sote-alan yrittäjän työkykyä ja työssä jaksamista työelämän jatkuvissa muutoksissa. Yrittäjän ja yrityksen työntekijöiden työhyvinvoinnin kautta tavoitteena on myös parantaa yrityksen palvelujen laatua ja tuottavuutta.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1) Verkoston luominen ja toiminnan aloitus- Verkostoon kutsutaan yrittäjät, sekä heidän sidosryhmät kuten yrittäjäjärjestöt, kansanterveysjärjestöt, sote-alan oppilaitokset ja työterveyshuollot tukemaan sote-alan yrittäjien työhyvinvointia.- Verkosto tukee toimijoiden vertaisoppimista sekä vertaistuen antamista ja saamista, erityisesti yksinyrittäjien työssä jaksamisen parantamiseksi. Yrittäjäjärjestöt ovat hankkeen valmisteluvaiheessa tunnistaneet verkostoitumisen merkitykselliseksi. Tavoitteena on yhteistyöverkosto, joka jatkaa työtään myös hankkeen päättymisen jälkeen.2)  Kehitetään yrittäjän ja yrityksen henkilöstön työn sujuvuutta ja turvallisuutta sekä fyysisten ja psykososiaalisten kuormitustekijöiden hallintaa yrityksissä.- Ergonomia ymmärretään tässä hankkeessa laaja-alaisena toimintana, jossa keskitytään työn fyysisten ja psykososiaalisten kuormitustekijöiden hallintaan työpaikalla. Hankkeessa toimintamallina hyödynnetään osallistavaa toimintatapaa, joka sitouttaa eri toimijat yhteistyöhön sekä ratkaisujen pysyvämpään hyödyntämiseen. Hankkeessa toteutetaan kehittämistoimia työpaikoilla ja niiden pohjalta tuotetaan ergonomiasuositukset sote-alan yrittäjien työkyvyn tueksi.3) Kouluttaminen ja koulutusmateriaalin luominen- Koulutetaan yrittäjiä ja muita verkoston jäseniä hyvään työkyvyn lukutaitoon, työkyvyn ja terveyden edistämiseen sekä fyysisen ja psykososiaalisen kuormituksen hallintaan.- Hankkeessa tuotetaan koulutusmateriaalia, joka ovat hyödynnettävissä laajasti sote-alan yrittäjien, heidän tukiverkoston ja ammatillisen koulutuksen tukena. Hanke myös levittää jo olemassa olevia työpaikoille tehtyjä terveyden edistämisen suosituksia (https://www.ttl.fi/mars-matkalle-terveytta-tyopaikoille/).4) Viestintä hankkeen toiminnan tueksi ja tuotosten levittämiseksi-Viestintäkampanjan avulla nostetaan esiin sote-alan yrittäjien työkykyyn ja hyvinvointiin liittyvien seikkojen merkityksellisyyttä ja ratkaisuehdotuksia muun muassa yrittäjien ja heidän työpaikkojensa esimerkkien kautta.Hankkeen verkostoyhteistyöhön pyritään valitsemaan mahdollisimman tasapuolisesti eri sukupuolia. Sote-ala on kuitenkin naisvaltainen, jolloin hanke tukee erityisesti naisyrittäjien työhyvinvointia ja siten myös heidän yritystoiminnan jatkuvuutta. Hanke pyrkii tavoittamaan ja tukemaan erityisesti nuoria ja ikääntyviä yrittäjiä sekä yksinyrittäjiä. Tämä hanke tuottaa kehittämisratkaisuja työn ja ammatin vaatimusten, vaikutusten ja kuormitustekijöiden hallinnan näkökulmasta sote-alan yrityksiin. Näkökulma on uusi ja hanke antaa tietoa siitä kannattaako sitä laajentaa myös muille toimialoille työhyvinvoinnin edistämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759251","S22539","Network — a pop-up to new business models and better well-being","VERKKO - ponnahdus uusiin liiketoimintamalleihin ja parempaan hyvinvointiin","Finland",null,"01/09/2021","30/06/2023","40","354970","EUR","141987","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the network project is to help Finnish companies affected by COVID-19 to cope with the challenges created by the pandemic and to find new flows after the paralysing period to develop their skills and activities. The focus of the project is to support new, more sustainable business solutions by developing the skills of entrepreneurs. The objectives are achieved by producing new kinds of expertise for business development, capacity to change, management of work and promotion of well-being.  The aim of the project is to develop micro, small and medium-sized competitiveness and readiness to change by reshaping business operations, and to strengthen productivity and well-being at work by developing the management and management of hybrid work. In addition, the project promotes the well-being of entrepreneurs and companies by implementing a programme to promote personal well-being at work and by creating networks to promote well-being at work. The objectives of the project are achieved through five measures:1) Business reactivity, in which we develop the know-how of entrepreneurs and the ability of companies to renew their business, creating new business models or developing existing ones to meet changed needs.  Business reshaping utilises economic indicators, service design tools and future scenario work, with a focus on green transition.2) Management of Hybrid’s work, where we support the management and management of hybrid work in companies from individual, team and company management perspectives to promote labour productivity.3) Work wellbeing networks, where we strengthen the personnel of entrepreneurs and companies in the well-being network.4) From evaluation to an online guide, as a result of the process evaluation, a web guide will be built to support business development and strengthen well-being.5) Communication and coordination, where the coherent whole is ensured by effective project management and active communication throughout the project on objectives, events and results, making use of different channels in a cross-sectoral manner.Gender mainstreaming and gender equality will be strengthened by developing organisations. New business processes are designed in such a way that all genders have equal opportunities to cope with them. Services and solutions related to regeneration capacity and well-being at work are open to everyone regardless of age, health, ethnic background and gender.The measurable result of the network project is the participation of 90 entrepreneurs or staff from 60 different companies involved in the project’s services to develop the skills of entrepreneurs and staff and to help companies cope with the COVID-19 pandemic and develop their reactivity and competitiveness.  The operational result of the project is the Online Guide, which is aimed at sectors that have been particularly affected by the pandemic. The guide allows entrepreneurs to anticipate changes in the company’s business and develop their business. It provides support for the management and management of hybrid work, as well as tools for maintaining and promoting employee well-being at work. As a concrete result, companies’ reactivity and competitiveness will increase, team work and work management will become more efficient, and the well-being and well-being of entrepreneurs and personnel will be strengthened.","Verkko-hankkeen päätavoitteena on auttaa koronasta kärsineitä varsinaissuomalaisia yrityksiä selviytymään pandemian luomista haasteista sekä löytämään uutta virtaa lamaannuttavan jakson jälkeen kehittää osaamistaan ja toimintaansa. Hankkeen keskiössä on uusien, kestävämpien liiketoimintaratkaisujen tukeminen yrittäjien osaamista kehittämällä. Tavoitteet saavutetaan tuottamalla uudenlaista osaamista liiketoiminnan kehittämiseen, muutosvalmiuden lisäämiseen, työn johtamiseen ja hyvinvoinnin edistämiseen.  Hankkeen tavoitteena on kehittää mikro- ja pk-kilpailukykyä ja muutosvalmiutta liiketoiminnan uudelleenmuotoilulla sekä vahvistaa työn tuottavuutta ja hyvinvointia kehittämällä hybridin työn johtamista ja hallintaa. Lisäksi hankkeessa edistetään yrittäjien ja yritysten henkilöstön jaksamista toteuttamalla henkilökohtaisen työhyvinvoinnin edistämisen ohjelma ja luomalla työhyvinvoinnin edistämisen verkostoja. Hankkeen tavoitteet saavutetaan viidellä toimenpiteellä:1) Liiketoiminnan reaktiivisuus, jossa kehitämme yrittäjien osaamista ja yritysten kykyä uudistaa liiketoimintaansa luoden uusia liiketoimintamalleja tai kehittäen olemassa olevia vastaamaan muuttuneita tarpeita.  Liiketoiminnan uudelleenmuotoilussa  hyödynnetään taloudellisia mittareita, palvelumuotoilun työkaluja sekä tulevaisuusskenaariotyöskentelyä, jossa fokus vihreässä siirtymässä.2) Hybridin työn johtaminen, jossa tuemme yritysten hybridin työn johtamista ja hallintaa yrityskohtaisesti yksilön, tiimin ja yrityksen johtamisen näkökulmista työn tuottavuuden edistämiseksi.3) Työhyvinvoinnin verkostot, jossa vahvistamme yrittäjien ja yritysten henkilöstöä hyvinvointiverkostossa.4) Arvioinnista verkko-oppaaksi, jossa rakennetaan prosessiarvioinnin tuloksena Verkko-opas yritysten liiketoiminnan kehittämisen tueksi ja hyvinvoinnin vahvistamiseksi.5) Viestintä ja koordinointi, jossa koherentti kokonaisuus varmistetaan tehokkaalla projektin johtamisella ja aktiivisella viestinnällä koko hankkeen ajan tavoitteista, tapahtumista ja tuloksista hyödyntäen monialaisesti eri kanavia.Sukupuolinäkökulman valtavirtaistamista ja tasa-arvoa pyritään vahvistamaan kehittämällä organisaatioita. Uudet liiketoiminnan prosessit laaditaan siten, että kaikilla sukupuolilla on yhtäläiset mahdollisuudet suoriutua niistä. Uudistumiskykyyn ja työhyvinvointiin liittyvät palvelut ja ratkaisut ovat avoimia kaikille ikään, terveyteen, etniseen taustaan ja sukupuoleen katsomatta.Verkko-hankkeen mitattava tulos on 60 eri yrityksestä osallistuvan 90 yrittäjän tai henkilökunnan jäsenen osallistuminen hankkeen palveluihin, joilla kehitetään yrittäjien ja henkilöstön osaamista ja edistetään yritysten selviämistä COVID-19 pandemiasta ja kehitetään niiden reaktiivisuutta ja kilpailukykyä.  Hankkeen toiminnallisena tuloksena on Verkko-opas, joka on suunnattu toimialoille, jotka ovat erityisesti kärsineet pandemian vaikutuksista. Oppaan avulla yrittäjät voivat ennakoida yrityksen liiketoiminnan muutostarpeita ja kehittää liiketoimintaa. Se tarjoaa tukea hybridin työn johtamiseen ja hallintaan sekä työkaluja henkilöstön työhyvinvoinnin ylläpitämiseen ja edistämiseen. Konkreettisena tuloksena yritysten reaktiivisuus ja kilpailukyky kasvavat, tiimityö ja työn johtaminen tehostuu sekä yrittäjien ja henkilöstön hyvinvointi ja työssäjaksaminen vahvistuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753840","A75625","MIM components for demanding conditions","MIM-komponentit vaativiin olosuhteisiin","Finland","80200","01/01/2020","31/12/2021","46.74","337000","EUR","157500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The project is designed in cooperation with the business community and the research areas of the project are based on the needs identified in the business network to develop the functionality and production technology of technical metal components. New solutions aim for better products and completely new material technology solutions. The themes that emerged are: Protection of MIM components in demanding conditions and related technology pilots, as well as controlled functionality of powder metals and MIM composite pieces. In addition to the usability and life cycle, the need to protect MIMs is based on continuous changes to new regulatory regulations and EU chemicals legislation. The main objective of the project is to strengthen the ecosystem around the regional MIM technology and to develop, test and evaluate material technologies that promote the competitiveness of new enterprises. The technical objective of the proposed project “MIM components for demanding conditions” is to find new methods of protecting MIM-produced components in demanding conditions through applied research. As a result of the project, new coating expertise will be created for demanding operating conditions. The combination pieces to be studied in the project and the controlled functionality of the material aim to achieve a breakthrough from the point of view of the new features and applications of the MIM components, as well as cost-effectiveness.","Hanke on suunniteltu yhteistyössä elinkeinoelämän kanssa ja hankeen tutkimuskohteet pohjautuvat yritysverkostossa tunnistettuihin tarpeisiin kehittää teknisten metalliosien toiminnallisuutta ja tuotantoteknologiaa. Uusilla ratkaisuilla tavoitellaan parempia tuotteita sekä täysin uusia materiaaliteknologisia ratkaisuja. Esille nousseet teemat ovat: MIM-komponenttien suojaaminen vaativissa olosuhteissa ja siihen liittyvät teknologiapilotoinnit sekä pulverimetallien ohjattu toiminnallisuus ja MIM-yhdistelmäkappaleet. Tarve MIM-kappaleiden suojaukselle pohjautuu käytettävyyden ja elinkaaren ohella uusien viranomaismääräysten ja EU:n kemikaalilainsäädännön jatkuviin muutoksiin. Projektin tärkeimpänä tavoitteena on alueellisen MIM-teknologian ympärillä toimivan ekosysteemin vahvistaminen ja uusien yritysten kilpailukykyä edistävien materiaaliteknologioiden kehittäminen, testaaminen ja arviointi. Esitetyn projektin ” MIM-komponentit vaativiin olosuhteisiin” tekninen tavoite on löytää soveltavan tutkimuksen kautta uusia menetelmiä suojata MIM-teknologialla valmistettujen komponentteja vaativissa olosuhteissa. Hankkeen tuloksena syntyy uutta pinnoiteosaamista vaativiin käyttöolosuhteisiin. Hankkeessa tutkittavilla yhdistelmäkappaleilla ja materiaalin ohjatulla toiminallisuudella tavoitellaan läpimurtoa MIM-komponenttien uusien ominaisuuksien ja sovelluskohteiden sekä kustannustehokkuuden näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753698","A75583","RobIoT (investment window)","RobIoT (investointiosio)","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","35","150000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The ICT sector is developing rapidly. Education and training must be able to meet the needs of a changing world of work. The Internet of Things (IoT) and well-being technology are two topical issues, also central to regional development in Northern Ostrobothnia. On the other hand, themes overlap; IoT is also increasingly visible in the welfare technology sector. The change in the sector is reflected in the continuous emergence of new companies in the economic area of Northern Ostrobothnia, and in particular Oulu.   In order to implement ICT training tailored to the needs of the working life, the current learning environments of the institution should be updated. The educational institution, together with the companies, should find out what kind of equipment and systems should be used in teaching. OSAO’s equipment acquisitions in the project include service robots and security monitors related to well-being technology, as well as an IoT platform that connects machines and equipment to the cloud.  Without the purchase of equipment in the project, the educational institution cannot provide short- and long-term IoT and well-being technology trainings that meet the needs of the working life and, on the other hand, develop locally supplied parts of the degree that are important for the region’s business on the scale needed for working life. By updating the learning environments of the educational institution into demo learning environments that meet the needs of the working life, they can also be offered for test use by companies, allowing for joint projects between the institution and the enterprises.  The aim of the project is to strengthen cooperation and networking between companies, vocational colleges and higher education institutions in the region. The aim of the project is to find out what kind of learning environments exist in other institutions in the region. The aim is to design and implement OSAO’s equipment investments in such a way that they open up new opportunities for the joint use of educational institutions and the productisation of the demo learning environment as a testing environment for companies. The project will create an operating model for the implementation of cooperation between educational institutions and enterprises. Designing how the learning environment is produced and marketed to companies in the region.  As a result of the project, cooperation between educational institutions, businesses and other actors in the region will increase.  As an indirect result of the project, companies with growth potential in the region will receive workers with the latest IoT and welfare technology know-how and the educational institution can provide the staff of the enterprises with the necessary further training, thus improving the competitiveness of SMEs in the region.","Tieto- ja tietoliikennetekniikan ala kehittyy nopeasti. Koulutuksen tulee pystyä vastaamaan muuttuvan työelämän tarpeisiin. Kaksi ajankohtaista, myös Pohjois-Pohjanmaan aluekehityksen kannalta keskeistä, teemaa ovat Internet of Things (IoT) sekä hyvinvointiteknologia. Toisaalta teemat myös limittyvät toisiinsa; IoT näkyy yhä enemmän myös hyvinvointiteknologia-alalla. Alan muutos näkyy siinä, että Pohjois-Pohjanmaan, ja erityisesti Oulun, talousalueelle syntyy jatkuvasti uusia alan yrityksiä.   Jotta voidaan toteuttaa työelämän tarpeita vastaavaa tieto- ja tietoliikennetekniikan koulutusta, oppilaitoksen nykyisiä oppimisympäristöjä tulee päivittää. Oppilaitoksen tulee yhdessä yritysten kanssa selvittää, millaisia laitteita ja järjestelmiä opetuksessa tulisi olla käytössä. Hankkeessa toteutettavat OSAOn laitehankinnat sisältävät hyvinvointiteknologiaan liittyvät palvelurobotit ja turvavalvontalaitteet sekä IoT-alustan, joka yhdistää koneet ja laitteet pilveen.  Ilman hankkeessa toteutettavia laitehankintoja, oppilaitos ei voi tarjota työelämän tarpeita vastaavia lyhyt- ja pitkäkestoisia IoT ja hyvinvointiteknologian koulutuksia ja toisaalta kehittää alueen elinkeinoelämän kannalta tärkeitä paikallisesti tarjottavia tutkinnon osia työelämän tarvitsemassa mittakaavassa. Päivittämällä oppilaitoksen oppimisympäristöjä työelämän tarpeita vastaaviksi demo-oppimisympäristöiksi, niitä voidaan tarjota myös yritysten testikäyttöön, mikä mahdollistaa oppilaitoksen ja yritysten yhteiset projektit.  Hankkeen tavoitteena on vahvistaa alueen yritysten, ammattiopiston ja korkeakoulujen välistä yhteistyötä ja verkostoitumista. Hankkeen tavoitteena on selvittää, millaisia oppimisympäristöjä alueen muilla oppilaitoksilla on. Tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa OSAOn laiteinvestoinnit niin, että ne avaavat uusia mahdollisuuksia oppilaitosten yhteiskäyttöön sekä demo-oppimisympäristön tuotteistamiseen yritysten testausympäristöksi. Hankkeessa luodaan toimintamalli oppilaitos-yritysyhteistyön toteuttamiseen. Suunnitellaan, miten oppimisympäristö tuotteistetaan ja miten sitä markkinoidaan alueen yrityksille.  Hankkeen tuloksena alueen oppilaitosten, yritysten ja muiden toimijoiden välinen yhteistyö lisääntyy.  Hankkeen välillisenä tuloksena alueen kasvupotentiaalia omaavat yritykset saavat työntekijöitä, joilla on uusin IoT ja hyvinvointiteknologia -osaaminen ja oppilaitos voi tarjota yritysten henkilöstölle niiden tarvitsemaa täydennyskoulutusta, mikä parantaa alueen pk-yritysten kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749684","A71683","Safety upgrade process for unattended level crossing signalling equipment","Vartioimattoman tasoristeyksen huomiolaitteen turvallisuusluokituksen parantamisprosessi","Finland","33900","04/03/2016","31/12/2017","28.57","350000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761544","61.472060228883,23.74714322442","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The aim of the project is to verify and implement the safety classification of the signalling equipment for unattended level crossings to the required SIL class on railways. The equipment is required to provide administrative documentation relating to quality, safety and components. System design, architecture description and security and fault testing of the device. Electronics and software must have accurate design documents. As a result, it is possible to start selling and marketing the equipment abroad, because in other parts of Europe the SIL classification is required in the railway environment.","Hankkeella pyritään verifioimaan ja toteuttamaan vartioimattomien tasoristeyksien huomiolaitteen turvallisuusluokitus rautateillä vaadittavaan SIL-luokkaan. Laitteelta vaaditaan hallinnalliset dokumentit liittyen laatuun, turvallisuuteen ja komponentteihin. Laitteen systeemisuunnittelu, arkkitehtuurikuvaus ja turva- ja vikatestaus. Elektroniikasta ja ohjelmistoista pitää olla tarkat suunnitteludokumentit. Lopputuloksena laitteen myynti ja markkinointi ulkomaille on mahdollista aloittaa, koska muualla Euroopassa vaatimuksena on SIL-luokitus rautatieympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754995","A76680","IDclad","IDclad","Finland","67800","01/12/2020","31/12/2021","50","27700","EUR","13850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760847","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The project invests in a modern, efficient laser coating tool. The tool can be used to cover a wider range of components in a cost-effective manner. The life cycle of retreadable components is increasing, thus reducing the use of virgin raw materials and CO2 emissions to air.","Hankkeessa investoidaan moderniin tehokkaaseen sisäpuoliseen laserpinnoitustyökaluun. Työkalulla voidaan pinnoittaa aiempaa laajempi kirjo komponentteja kustannustehokkaasti. Pinnoitettavien komponenttien elinkaari kasvaa ja siten neitseellisten raaka-aineiden käyttö ja hiilidioksidipäästöt ilmaan vähänevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749366","A70265","GeoSorbents","GeoSorbents","Finland","87101","01/01/2015","01/01/2017","45.52","278932","EUR","126966","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Water shortages and stricter environmental permit conditions in a number of national regions require new efficient and affordable water treatment materials and technologies. The objective of the GeoSorbents project is to develop cost- and energy-efficient new products and applications for water and wastewater treatment. The project seeks solutions for the removal of harmful metals, semi-metals, sulphate, ammoniacal nitrogen and organic compounds. The starting point of the project is to develop the business operations of the participating companies through T&K work and improve their competitiveness. The project’s partners are producers of side streams and secondary materials, companies aiming at the production of water purification products, as well as end-users of products such as industrial processes and wastewater treatment plants in industry and municipalities.The background to the GeoSorbents project is the need for the extraction and further processing of waste, effluent and secondary raw materials produced by the extractive industry, energy production and metal processing. In addition to and in addition to these raw materials, locally available primary materials may be used. Several effluent materials are available inexpensively and there is a need to find useful use for them. The application of geopolymer technology to the processing of effluent materials will allow for the identification of high added value benefits for side streams and the creation of technically competitive commercial products for water and waste water treatment.","Useilla kansallisilla alueilla vaikuttava vesipula ja tiukentuvat ympäristölupaehdot vaativat uusia tehokkaita ja edullisia vedenkäsittelymateriaaleja ja -teknologioita. GeoSorbents -projektin tavoitteena on kehittää kustannus- ja energiatehokkaasti valmistettavia uusia tuotteita ja käyttösovellutuksia veden- ja jätevedenkäsittelyyn. Projektissa haetaan ratkaisuja haitallisten metallien, puolimetallien, sulfaatin, ammoniumtypen ja orgaanisten yhdisteiden poistoon. Projektin lähtökohtana on kehittää T&K -työn kautta projektiin osallistuvien yritysten liiketoimintaa ja parantaa niiden kilpailukykyä. Projektiin yrityskumppanit ovat sivuvirtojen ja sekundääristen materiaalien tuottajia, vedenpuhdistustuotteiden tuotantoon tähtääviä yrityksiä sekä tuotteiden loppukäyttäjiä, kuten teollisuusprosesseja sekä teollisuuden ja kuntien jätevesilaitoksia.GeoSorbents -projektin taustalla vaikuttaa tarve kaivannaisteollisuuden, energiatuotannon ja metallinjalostuksen tuottamien jäte-, sivuvirta- ja sekundääristen raaka-aineiden hyödyntämiseen ja jatkojalostukseen veden- ja jätevedenkäsittelytuotteiksi. Näiden raaka-aineiden ohella ja lisäksi voidaan käyttää paikallisesti saatavilla olevia primäärisiä materiaaleja. Useita sivuvirtamateriaaleja on saatavilla edullisesti ja niille on tarvetta löytää hyötykäyttöä. Geopolymeeriteknologian soveltaminen sivuvirtamateriaalien prosessointiin antaa mahdollisuuden löytää sivuvirroille korkean lisäarvon hyötykäyttökohteita ja luoda teknisesti kilpailukykyisiä kaupallisia tuotteita veden- ja jätevedenkäsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754968","A76653","BlackGreen — North Karelia Biocarbon Programme","BlackGreen - Pohjois-Karjalan Biohiiliohjelma","Finland",null,"01/11/2020","28/02/2023","40","609360","EUR","243744","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"065|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The BlackGreen RDI programme produces new and refines existing biocarbon data for use in North Karelia and Finland’s bioeconomy sector. North Karelia is becoming a major production hub of modern reactive coal. Biocarbon is a modern reactive coal for which there is a rapid large-scale demand for energy production, where renewable wood-based fuel replaces fossil fuel in coal-fired energy plants. In the production of steel, there is also a high volume potential for biocarbon. Further refined biocarbon is a high added value product with many applications in areas such as filtering, cleaning, composting, soil improvement, carbon storage, biogas production in animal nutrition and e.g. in medicine. The BlackGreen programme provides information on products, markets, manufacturing processes and durability, as well as raw material and product logistics. In addition, the project effectively communicates development work and the potential of biocoal. The project will be implemented under Luke’s leadership and will also involve UEF, Karelia University of Applied Sciences and Business Joensuu, who are all implementing the project with a significant contribution focusing on their strengths.","BlackGreen TKI-ohjelma tuottaa uutta ja jalostaa olemassa olevaa biohiilitietoa Pohjois-Karjalan ja Suomen biotaloussektorin käyttöön. Pohjois-Karjalasta on muodostumassa merkittävä modernin reaktiivisen hiilen tuotantokeskittymä. Biohiili on moderni reaktiivinen hiili, jolle on nopeasti laajan mittakaavan kysyntää energian tuotannossa, jossa uusiutuvalla puuperäisellä polttoaineella korvataan fossiilista polttoainetta kivihiiltä polttavissa energialaitoksissa. Myös teräksen tuotannossa on biohiilelle suuren volyymin käyttöpotentiaali. Pidemmälle jalostettu biohiili on korkean lisäarvon tuote, jolla on monia käyttösovelluksia esimerkiksi suodatuksessa, puhdistuksessa, kompostoinnissa, maanparannuksessa, hiilidioksidin varastoinnissa, biokaasun tuotannossa eläinten ravitsemuksessa ja esim. lääkinnässä. BlackGreen-ohjelma tuottaa tietoa tuotteista, markkinoista, valmistuksen prosesseista ja kestävyydestä sekä raaka-aineen ja tuotteiden logistiikasta. Lisäksi hanke viestii tehokkaasti kehitystyöstä ja biohiilen mahdollisuuksista. Hanke toteutetaan Luken johdolla ja mukana ovat myös UEF, Karelia AMK ja Business Joensuu, jotka kaikki toteuttavat hanketta merkittävällä panoksella vahvuuksiinsa keskittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759211","S22299","Me, emotions and skills","Minä, tunteet ja taidot","Finland",null,"01/03/2021","30/06/2023","39.02","313031","EUR","122157.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768966",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the Me, Emotions and Skills project is that Lappish young people and adults with mental health and/or substance abuse problems and at risk of social exclusion, including parents of families with children, receive support for challenging situations and life stages, as well as means and methods of working in everyday life while maintaining and strengthening their own well-being. The main objective will be achieved through sub-objectives: 1) Lapland-based people with mental health and substance abuse problems receive information about the effects of problems on everyday life, and the competence of the Me, Emotions and Skills project and the knowledge of the support it offers are available to them and the authorities. 2) Participants learn, with professional support, to recognise the weaknesses and strengths of their own behavioural models and learn to utilise their strengths in everyday life in such a way that their situation improves or at least does not deteriorate 3) The target group members have access to a technology-mediated, professionally managed peer network.The employees of the project build a series of individual and group meetings (5+ 4 krt) together with the participants and using external expertise. Commitment to long series can be challenging for the target group, so the meetings are divided into a start and a sequel. The sequel is built together with the participants, which lowers the threshold for participants to commit to action. The thematic meetings strengthen the recognition of the participants’ own strengths and favourable behavioural patterns, as well as learn emotional control skills and working models that support everyday life by discussing and methodologically. Specific expertise will be purchased for the follow-up of the group activities. In the region of Lapland, which has settled in Harva, special emphasis is placed on the importance of technology-mediation. By means of technology-based methods, support is equally accessible to those in need of support throughout the province. Especially in small localities, the threshold for peer support is lower. Easy-to-use applications and devices prevent technological exclusion that threatens digitalisation. Project workers guide participants in the use of digital equipment and applications. The project will apply methods that have already been found to be effective in an innovative way. With the help of an expert, those involved in peer group activities learn concrete ways of managing aggression and training new types of social and emotional skills. The same type of service is not available in the municipalities of Lapland, so when the project takes place remotely, the Lappish people are offered equal opportunities to participate and get help with their problems. According to current data, there is almost no network of professionally managed support and peer-to-peer operators to be built in the project in the province of Lapland. The Lappish people involved have learned to recognise their own behaviour patterns and recognise their strengths and weaknesses. Emotional regulation skills and the recognition of harmful behaviours reduce the need for the use of intoxicants and violence and support a substance-free life. They have been given the means and methods to act in everyday life by maintaining and strengthening their own well-being. The participants are supported by a professionally managed peer-to-peer network created during team work, which operates in a technology-mediated way during and after the project. Acting as a peer also strengthens the participant’s own sense of relevance. The digital skills of those involved have improved, making it easier for them to participate in society and manage their affairs online. Indirect benefits will also be given to those close to the participants, especially children, who are allowed to live in a safer environment.The model can be used for the open services offered and for institutional services or as a seamless continuum. Employees submit an evaluation report on their activities, which is openly readable on the basis of open access. In this way, the good practices created by the project can also be used in other organisations and, on the other hand, it is possible to learn less good practices in technology-mediated assistance. There is still little documented information on the organisation, guidance and continuity building of the online teams, strengthening the involvement of those involved. The information generated by the project can be used nationwide. The functioning of the service model and the information will be displayed in the National Service Information Reserve (PTV) database.","Minä, tunteet ja taidot -hankkeen päätavoite on, että mielenterveys- ja/tai päihdeongelmista kärsivät ja syrjäytymisvaarassa olevat lappilaiset nuoret ja aikuiset, mukaan lukien lapsiperheiden vanhemmat saavat tuettuina apua haastaviin tilanteisiin ja elämänvaiheisiin, sekä keinoja ja menetelmiä toimia arjessa omaa hyvinvointia ylläpitäen ja sitä vahvistaen. Päätavoitteen saavuttamiseen edetään alatavoitteilla, jotka ovat: 1) Lappilaiset henkilöt, joilla on mielenterveys- ja päihdeongelmia saavat tietoa ongelmien vaikutuksista arkeen sekä Minä, tunteet ja taidot -hankkeen osaaminen ja tieto sen tarjoamasta tuesta on heidän ja viranomaisten käytössä. 2) Osalliset oppivat ammatillisesti tuettuina tunnistamaan omien käyttäytymismalliensa heikkoudet ja vahvuudet sekä oppivat hyödyntämään vahvuuksiaan arjessa siten, että heidän tilanteensa paranee tai ei ainakaan huonone 3) Kohderyhmään kuuluvilla on käytössään teknologiavälitteisesti toimiva, ammatillisesti ohjattu vertaisverkosto.Hankkeen työntekijät rakentavat yhdessä osallisten kanssa sekä ulkopuolista asiantuntijuutta hyödyntäen yksilö- ja ryhmätapaamisten sarjan (5+4 krt). Kohderyhmälle sitoutuminen pitkiin sarjoihin voi olla haastavaa, joten tapaamiset on jaettu aloitus- ja jatko-osaan. Jatko-osa rakennetaan yhdessä osallisten kanssa, mikä madaltaa osallisten kynnystä sitoutua toimintaan. Teemoitelluissa tapaamisissa vahvistetaan osallisten omien vahvuuksien ja suotuisien käyttäytymismallien tunnistamista, sekä opetellaan tunteiden säätelytaitoja ja arkea tukevia toimintamalleja keskustelemalla ja menetelmällisesti. Ryhmätoiminnan jatko-osaan ostetaan täsmäasiantuntijuutta.Harvaan asutussa Lapin maakunnassa korostuu erityisesti teknologiavälitteisyyden merkitys. Teknologiavälitteisillä menetelmillä tuki on koko maakunnan alueella tukea tarvitsevien saavutettavissa yhdenvertaisesti. Varsinkin pienillä paikkakunnilla vertaistuen saannin kynnys madaltuu. Helppokäyttöiset sovellukset ja laitteet ehkäisevät digitalisaation uhkana olevaa teknologiasta johtuvaa syrjäytymistä. Hanketyöntekijät opastavat osallisia digilaitteiden ja -sovellusten käytössä. Hankkeessa sovelletaan innovatiivisesti jo toimiviksi todettuja menetelmiä. Vertaisryhmätoiminnassa osalliset opettelevat asiantuntijan avulla toiminnallisin menetelmin  konkreettisia keinoja aggression hallitsemiseen ja uudenlaisten sosiaalisten ja tunnesäätelyn taitojen harjoitteluun. Lapin kunnissa vastaavantyyppistä palvelua ei ole saatavilla, joten hankkeen toiminnan tapahtuessa etänä tarjoutuu lappilaisille yhdenvertainen mahdollisuus osallistua ja saada apua ongelmiinsa. Hankkeessa rakennettavaa teknologiavälitteisesti toimivaa, ammatillisesti ohjattua tuki- ja vertaistoimijaverkostoa ei tämän hetkisten tietojen mukaan Lapin maakunnassa ole juuri lainkaan. Osallisina olevat lappilaiset ovat oppineet tunnistamaan omat käyttäytymismallinsa sekä tiedostavat niiden vahvuudet ja heikkoudet. Tunteiden säätelytaidot ja haitallisten käyttäytymismallien tunnistaminen vähentävät osallisten päihteiden ja väkivallan käytön tarvetta sekä tukevat päihteetöntä elämää. He ovat saaneet keinoja ja menetelmiä toimia arjessa omaa hyvinvointia ylläpitäen ja sitä vahvistaen. Osallisilla on arjessa tukena ryhmätyöskentelyn aikana luotu, ammatillisesti ohjattu vertaisverkosto, joka toimii teknologiavälitteisesti hankkeen aikana ja sen jälkeen. Vertaistoimijana toimiminen myös vahvistaa osallisen omaa merkityksellisyyden tunnetta. Osallisina olevien digitaidot ovat parantuneet, joten heidän on jatkossa helpompaa olla osallisina yhteiskunnassa ja hoitaa asioitaan verkkovälitteisesti. Välillisesti hyötyvät myös osallisten läheiset, erityisesti lapset, jotka saavat elää aiempaa turvallisemmassa ympäristössä.Toimintamallia voidaan hyödyntää tarjolla olevissa avopalveluissa sekä laitospalveluissa tai niiden saumattomana jatkumona. Työntekijät tekevät toiminnasta arviointiraportin, joka on avoimesti luettavissa open access -periaatteella. Näin hankkeessa luotuja hyviä toimintamalleja voidaan soveltaen hyödyntää muissakin organisaatioissa sekä toisaalta ottaa oppia vähemmän hyviksi havaituista toimintatavoista teknologiavälitteisessä auttamisessa. Verkossa toteutettavien ryhmien toiminnan järjestämisestä, ohjauksesta ja jatkuvuuden rakentamisesta osallisten osallisuutta vahvistaen on vielä vähän dokumentoitua tietoa. Hankkeessa syntyvää tietoa voidaan hyödyntää valtakunnallisesti. Palvelumallin toiminta ja tiedot viedään näkyviin kansalliseen palvelutietovaranto (PTV) -tietokantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749291","A70190","Cost-effective production automation (weaving) (investment component)","Kustannustehokas tuotantoautomaatio (KuTuA) (investointiosio)","Finland",null,"01/02/2015","31/12/2017","35.65","117825","EUR","42000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the RDI activities of production automation in the Nivala Development Community and to transfer expertise to companies and other partners through the introduction of cost-effective production automation infrastructure and the implementation of sample structures. The project investigates the price levels of automation solutions at different levels and implements equipment investments for Nivala Vocational College in order to develop automation training. The aim is also to focus research activities on a more multidisciplinary basis, as well as closer cooperation between the Jokilaaksot Association of Education and Training (JEDU) and the University of Oulu in automation technology. The project will study and develop cost-effective production automation solutions and structures, such as machining and welding machines, copy-processing machines, active fasteners and software for monitoring and controlling production. The resulting expertise and cost-effective automation solutions will have a positive impact on the efficiency and competitiveness of the production of companies operating in the area, as well as on the strengthening of research and training activities. The exemplary structures and applications created in the project lower the threshold for self-imposed production development and automation, and help companies to detect and solve development targets and cost-effectively automated functions in their production.","Hankkeen päämääränä on kustannustehokkaiden tuotantoautomaatioratkaisujen perusrakenteiden esittelyn ja esimerkkirakenteiden toteuttamisen avulla vahvistaa Nivalan kehittämisyhteisön tuotantoautomaation TKI-toimintaa sekä siirtää osaaminen yrityksiin ja muille yhteistyökumppaneille. Hankkeessa selvitetään eritasoisten automaatioratkaisujen hintatasot sekä toteutetaan laiteinvestointeja Nivalan ammattiopistolle automaatiokoulutuksen kehittämiseksi. Tavoitteena on myös tutkimustoiminnan suuntaaminen nykyistä monialaisemmaksi sekä Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän (JEDU) ja Oulun yliopiston yhteistyön tiivistäminen automaatiotekniikassa.Projektissa tutkitaan ja kehitetään kustannustehokkaita tuotantoautomaation ratkaisuja ja rakenteita, kuten työstö- ja hitsausautomaatteja, kappaleenkäsittelylaitteita, aktiivisia kiinnittimiä sekä tuotannon seurannassa ja ohjauksessa tarvittavia ohjelmistoja. Lisäksi luodaan automaatiotekniikan koulutukseen soveltuva tuotantoautomaation testi- ja opetusympäristö.Hankkeen tuloksena syntyvä asiantuntemus ja kehitetyt kustannustehokkaat automaatioratkaisut vaikuttavat positiivisesti alueella toimivien yritysten tuotannon tehostamiseen ja kilpailukykyyn sekä tutkimus- ja koulutustoiminnan vahvistumiseen. Hankkeessa luodut esimerkkirakenteet ja sovellukset alentavat yritysten kynnystä omatoimiseen tuotannon kehittämiseen ja automatisointiin sekä auttavat yrityksiä havaitsemaan ja ratkaisemaan kehityskohteita ja kustannustehokkaasti automatisoitavia toimintoja tuotannossaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754243","A75328","Development of the e-commerce platform","Verkkokauppa-alustan kehitys","Finland","90670","20/06/2019","31/12/2019","50","13320","EUR","6660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767854","65.008569172917,25.594501978954","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project is developing an e-commerce platform to fit today’s trading requirements and needs.","Hankkeessa kehitetään verkkokauppa-alustaa soveltuvaksi tämän hetken kaupankäynti vaatimuksiin ja tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753488","A74173","Finnish Equestrian Company Development Project","Finnish Equestrian Companyn kehittämishanke","Finland","90130","30/04/2018","31/10/2019","50","22340","EUR","11170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763857","65.014548503125,25.490250738109","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Finnish Equestrian Company launches high-quality and ethically produced design products made of natural materials for horses and dogs. The aim of the project is to develop the first product family into finished products and to create a brand strategy. During the project, subcontracting and resale network will also be built and visibility for the brand will be sought through international marketing by participating in international trade fairs and events.","Finnish Equestrian Company tuo markkinoille luonnonmateriaaleista valmistettuja korkealaatuisia ja eettisesti tuotettuja design-tuotteita hevosille ja koirille. Hankeen tavoitteena on kehittää ensimmäinen tuoteperhe valmiiksi tuotteiksi ja luoda brändistrategia. Hankkeen aikana myös rakennetaan alihankinta- ja jälleenmyyntiverkosto ja tavoitellaan näkyvyyttä brändille kansainvälisillä markkinoinnilla osallistumalla kansainvälisille messuille ja tapahtumiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755073","A76758","Uniofy — Development project","Uniofy - Kehittämishanke","Finland","70100","26/06/2020","31/05/2021","50","130570","EUR","65285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766213","62.891117033611,27.684533121873","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The Uniofy development project aims to create a platform for trade unions. The standardised functions and services of the platform have been developed for the needs of trade union members, active, trustees, staff and management.","Uniofy -kehittämishankkeen tarkoituksena on luoda alusta ammattiliitoille. Alustan vakioidut toiminnot ja palvelut on kehitetty ammattiliittojen jäsenten, aktiivien, luottamushenkilöiden, henkilökunnan ja johdon tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753604","A74089","Cybersecurity Laboratory: Manufacturing and IoT services)","KyberVALIOT (Kyberturvallisuuslaboratorio: Valmistava teollisuus ja IoT-palvelut)","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","35","887727","EUR","310704.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The provincial programmes of Southwest Finland and Kymenlaakso put digitalisation, the renewal of manufacturing industries and cybersecurity among the most important objectives. Cybersecurity Laboratory: Manufacturing industry and IoT services) focus on business opportunities for the digital manufacturing industry and cybersecurity threats to product safety. The starting point is EU-level legislative work to improve and ensure the cybersecurity and trustworthiness of the SMEs industry, as well as the cybersecurity testing needs announced by companies. The project will develop regional innovation platforms that include the functions, processes and interfaces of IoT Cybersecurity Laboratories with actors outside the project. Innovation platforms focus on manufacturing industry and secure IoT equipment as part of service production. The aim is to create an ecosystem capable of supporting the development of the IoT business of SMEs.","Varsinais-Suomen ja Kymenlaakson maakuntaohjelmat nostavat digitalisaation, valmistavan teollisuuden uudistumisen sekä kyberturvallisuuden tärkeimpien tavoitteiden joukkoon. KyberVALIOT (Kyberturvallisuuslaboratorio: Valmistava teollisuus ja IoT-palvelut) keskittyy digitaalisuuden valmistavalle teollisuudelle tuomiin liiketoimintamahdollisuuksiin ja tuoteturvallisuutta vaarantaviin kyberturvallisuusuhkiin. Lähtökohtana on EU-tason säädösvalmistelu, jolla pk-teollisuuden kyberturvallisuutta ja -luotettavuutta pyritään parantamaan ja varmistamaan, sekä yritysten ilmoittamat kyberturvallisuuden testaustarpeet. Hankkeessa kehitetään alueelliset innovaatioalustat, jotka sisältävät IoT-kyberturvallisuuslaboratorioiden toiminnot, prosessit sekä liitynnät hankkeen ulkopuolisiin toimijoihin. Innovaatioalustojenn fokuksessa on valmistava teollisuus sekä tietoturvalliset IoT-laitteet osana palvelutuotantoa. Tavoitteena on luoda ekosysteemi, joka kykenee tukemaan pk-yritysten IoT-liiketoiminnan kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752615","A73300","Separation of herbal active compounds for the pharmaceutical, cosmetics and food industries","Kasviperäisten aktiivisten yhdisteiden erotus lääke-, kosmetiikka- ja elintarviketeollisuuden tarpeisiin","Finland","65480","24/10/2017","31/12/2020","50","31160","EUR","15580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764106",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will develop methods of separation of herbal active compounds to meet the needs of the pharmaceutical, cosmetics and food industries. The compounds to be separated must be clean and of good quality. The main cleaning methods used in the development work are extractions, precipitation, crystallisation and chromatography. The aim of the project is to develop industrial-scale processes for these compounds.","Hankkeessa kehitetään kasviperäisten aktiivisten yhdisteiden erotusmenetelmiä lääke-, kosmetiikka- ja elintarviketeollisuuden tarpeisiin. Erotettavien yhdisteiden tulee olla puhtaita ja hyvälaatuisia. Keskeisimmät kehitystyössä käytettävät puhdistusmenetelmät ovat uutot, saostukset, kiteytykset sekä kromatografia. Hankkeen tavoitteena on kehittää em. yhdisteille teollisen mittakaavan prosessit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759509","S22396","RETHINK GASTRO","RETHINK GASTRO","Finland",null,"01/04/2021","31/08/2023","13.27","459270","EUR","60936","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop and improve the productivity and well-being of the staff involved in the tourism and food sector, as well as the employee experience, thereby improving customer experience and profitability. The causes and consequences of poor well-being at work can be seen in musculoskeletal disorders, stress disorders, sleep disorders, reduced productivity and still in sick leave and disability pensions. The target group is in particular catering companies, which have been particularly affected by restrictions on restaurant opening hours and filling rates as a result of the Covid-19 outbreak. The exceptional situation has created the need to develop the business models of restaurants in such a way as to ensure continuity of business even in exceptional circumstances. Continuity management is very company-specific and during the epidemic, examples have been seen in the development of takeaway food and home delivery services. The starting point for the development of productivity and well-being at work is always the development needs identified in the company’s operations and work community. The project has been prepared in co-operation with companies interested in taking part in the project.The lack of well-being at work at human and work community level can be due to a wide range of factors. In the same work community, well-being at work varies by employee, age group, job duties and gender. The state of well-being at work also has a direct link with the productivity of work and, as a result, with the profitability and competitiveness of the company. As a result of a study conducted in the service sector (bank) (Sanna Nuutinen 2020), it has been found that the productivity of an employee who feels himself loaded is 19-25 % lower compared to employees who feel very strong. The development of the project focuses on company-specific development, which also includes employee-specific measures. Work processes, service processes, management, know-how and development of the work community and teams will be the subject of company-specific development projects. A personnel development workshop will be organised to find company-specific development targets. The workshop will take stock of what has been considered good at the work, what needs to be developed and the related development ideas. The purpose of the workshops is to create an operating model for the company for the development of the work, where employees and the management of the company interact with each other, and information on development needs will be brought to the attention of the management quickly. All personnel are to be involved in the development of the work. This approach will be developed through the implementation of workshops and implementation of the jointly recognised development ideas. Development measures will improve the well-being of the employees of companies at work, enable growth and improve employment opportunities. The indirect aim and result is the maintenance of jobs and the extension of working lives, as well as a sustainable working life. Better involvement of employees in the development of their own work and of the company’s operations in itself improves well-being at work when there is an opportunity to influence and better knowledge of future development measures.The experts involved in the project are supporting companies at different stages of development. In addition to company-specific development objectives, the development work also takes into account the general challenges of the industry as well as the development objectives of the region. Training sessions open to all participating companies will be organised on the themes of management and work process development. The project will take into account the horizontal principles that are relevant to the project (e.g. gender impact, well-being development, sustainable development).The project has been prepared taking into account the experience of previously funded projects. The design has also taken into account the available research data on the key factors affecting the well-being of different industries at work. Well-being at work is one of the key success factors as part of ensuring productivity. The aspects of well-being at work related to the ongoing change are shared management of change and information, as well as the dimensioning of work tasks and social relations at the workplace. Management activities emphasise the interaction skills of both supervisors and subordinates. With the development of digitalisation, new applications for developing the productivity of their own operations are available to companies. Introducing and making full use of these requires new skills and the preparation of company personnel.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja parantaa osallistuvien matkailu- ja ravitsemisalan mikro- ja PK-yritysten tuottavuutta ja henkilöstön työhyvinvointia sekä työntekijäkokemusta, jolloin myös asiakaskokemus ja kannattavuus paranevat. Puutteellisen työhyvinvoinnin syitä ja seurauksia voidaan nähdä tuki- ja liikuntaelinoireissa, stressihäiriöinä, unihäiriöinä, alentuneena tuottavuutena ja edelleen sairauspoissaoloissa ja työkyvyttömyyseläkkeissä. Kohderyhmänä ovat erityisesti ravintola-alan yritykset, jotka erityisesti ovat kärsineet Covid-19 epidemian seurauksena tehdyistä rajoituksista ravintoloiden aukioloaikoihin ja täyttöasteeseen. Poikkeustilanne on luonut tarpeen kehittää ravintoloiden liiketoimintamalleja siten että toiminnan jatkuvuus olisi turvattu myös poikkeusolosuhteissa. Jatkuvuuden hallinta on hyvin yrityskohtaista ja epidemian aikana on nähty esimerkkejä mm. takeaway- noutoruoka - sekä kotiinkuljetuspalveluiden kehittämisenä. Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämisen lähtökohtana ovat aina yrityksen toiminnassa ja työyhteisössä havaitut kehittämistarpeet. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä hankkeeseen mukaan lähtemisestä kiinnostuneiden yritysten kanssa.Työhyvinvoinnin puutteet henkilö- ja työyhteisötasolla voivat johtua monista erilaisista seikoista. Samassa työyhteisössä työhyvinvointi vaihtelee työntekijöittäin, ikäryhmittäin, työtehtävittäin sekä sukupuolen mukaan. Työhyvinvoinnin tilalla on myös suora yhteys työn tuottavuuteen ja sen seurauksena yrityksen kannattavuuteen ja kilpailukykyyn. Palvelualalla (pankki)tehdyn tutkimuksen (Sanna Nuutinen 2020) tuloksena on todettu että kuormittuneeksi itsensä kokevan työntekijän tuottavuus on 19 - 25 % pienempi verrattuna itsensä hyvin voiviksi tunteviin työntekijöihin.Kehittäminen hankkeessa painottuu yrityskohtaiseen kehittämiseen, missä on myös työntekijäkohtaisia toimenpiteitä.  Yrityskohtaisesti tarkasteltavina kehittämiskohteina ovat työprosessit, palveluprosessit, johtaminen, osaaminen sekä työyhteisön ja tiimien toiminnan kehittäminen.Yrityskohtaisten kehittämiskohteiden löytämiseksi järjestetään henkilöstön kehittämistyöpaja. Työpajassa kartoitetaan työssä hyviksi koetut asiat, kehittämistä vaativat asiat ja niihin liittyvät kehittämisideat. Työpajojen tarkoituksena on luoda yritykseen toimintamalli työn kehittämiseen, missä työntekijät ja yrityksen johto ovat vuorovaikutuksessa keskenään ja tiedot kehittämistarpeista tulevat jatkossa yritysjohdon tietoon nopeasti. Työn kehittämisessä on tarkoitus olla mukana koko henkilöstö.Tätä toimintamallia kehitetään tekemisen kautta toteuttamalla työpajat ja viemällä käytäntöön niissä yhteisesti todetut kehittämisideat.  Kehittämistoimenpiteiden avulla yritysten henkilöstön työhyvinvointi paranee, kasvu mahdollistuu ja työllistämismahdollisuudet parantuvat. Välillisenä tavoitteena ja tuloksena on työpaikkojen säilyttäminen ja työurien pidentäminen sekä kestävä työelämä. Työntekijöiden parempi osallisuus oman työnsä ja yrityksen toiminnan kehittämisessä parantaa jo sinänsä työhyvinvointia, kun on mahdollisuus vaikuttaa ja on parempi tieto tulevista kehittämistoimenpiteistä.Hankkeessa toimivat asiantuntijat ovat yritysten tukena kehittämisen eri vaiheissa. Kehittämistyössä otetaan yrityskohtaisten kehittämistavoitteiden lisäksi myös toimialan yleiset haasteet sekä alueen kehittämistavoitteet. Johtamisen ja työprosessien kehittämisen teemoihin järjestetään kaikille mukana oleville yrityksille avoimia valmennustilaisuuksia, joissa on mahdollisuus myös vertaisoppimiseen.Hankkeessa huomioidaan ne horisontaaliset periaatteet, jotka ovat tarkoituksenmukaisia hankkeen kannalta (mm. sukupuolivaikutukset, hyvinvoinnin kehittyminen, kestävä kehitys).Hanketta on valmisteltu ottaen huomioon kokemukset aiemmin rahoitetuista hankkeista.  Suunnittelussa on otettu huomioon myös käytettävissä oleva tutkimustieto eri toimialojen työhyvinvointiin vaikuttavista keskeisistä tekijöistä.  Työhyvinvointi on yksi keskeisimmistä menestystekijöistä osana tuottavuuden varmistamista. Meneillään olevaan muutokseen liittyviä työhyvinvoinnin näkökulmia ovat yhteinen muutoksen ja informaation hallinta sekä työtehtävien mitoitus ja työpaikan sosiaaliset suhteet. Johtamistoiminnassa korostuvat niin esimiesten kuin alaistenkin vuorovaikutustaidot.Digitalisaation kehittymisen myötä yrityksille on tarjolla uusia sovelluksia oman toimintansa tuottavuuden kehittämiseen. Näiden käyttöönotto ja täysimääräinen hyödyntäminen edellyttää uutta osaamista ja yritysten henkilöstön valmentautumista. Erilaisilla aineettoman arvonluonnin tekijöihin, kuten brändin hallintaan, aineettomiin oikeuksiin, muotoiluun sekä palvelumuotoiluun panostamalla, voidaan luoda asiakkaille korkeampaa arvoa ja samalla muodostaa vaikeasti jäljitettävissä olevia kilpailuetuja.  Hankkeen toimenpiteet tukevat Työelämän kehittämisstrategia vuoteen 2020 strategisia painopistealueita eli Innovointi ja tuottavuus, työhyvinvointi ja terveys, luottamus ja yhteistyö sekä osaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753552","A74037","Salvos Export 2018-2020","Salvos Export 2018-2020","Finland","92930","01/04/2018","31/10/2019","50","77430","EUR","38715","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763906",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In order to expand to international markets, Salvos Finland Oy is launching a project to identify the company’s export and market potential in the Nordic countries in terms of major export countries, partners, main product groups and products. In addition to the above-mentioned surveys, the objective is to examine the requirements of the most potential target countries in relation to log construction and to examine the general regulatory regulations and laws of the target market, e.g. related to construction and logistics. The result of the mapping, investigation and planning is to prepare for a few nearby market entry, taking into account and minimising risks, maximising market credibility, and increasing future turnover, profitability and personnel numbers.","Laajentuakseen kv-markkinoille Salvos Finland Oy käynnistää hankkeen, jonka avulla yhtiön vienti- ja markkinapotentiaalia Pohjoismaissa  kartoitetaan niin tärkeimpien vientimaiden, yhteiskumppaneiden, tärkeimpien tuoteryhmien kuin tuotteidenkin osalta. Tavoite on edellä mainittujen kartoituksien ohella selvittää potentiaalisimpien kohdemaiden vaatimuksia hirsirakentamisen suhteen sekä selvittää kohdemarkkinoiden yleisiä viranomaismääräyksiä ja lakeja mm. rakentamiseen ja logistiikkaan liittyen. kartoittamisen, selvittämisen sekä suunnittelun tuloksena on koko toimintaprosessin osalta valmistautua muutaman lähimaan markkinoille tuloon riskit huomioiden ja minimoiden, markkinauskottavuus maksimoiden sekä tuleva liikevaihdon-, kannattavuuden-, sekä henkilöstömäärärän kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754157","A75842","Change of direction — Kannustalo Oy project to improve productivity and develop production methods","Suunnanmuutos - Kannustalo Oy tuottavuuden parantamiseen ja tuotantomenetelmien kehittämiseen liittyvä hanke","Finland","69100","16/05/2019","30/06/2022","50","211610","EUR","105805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765978","63.907480305,23.899566945503","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The LEAN method developed by product, service and production methods that improve productivity. Change of production control system and use of data analytics in data management and instrumentation","Tuottavuutta parantavien tuote-, palvelu- ja tuotantomenetelmien kehittämien LEAN-menetelmällä. Tuotannonohjausjärjestelmän vaihtaminen ja data-analytiikan hyödyntäminen tiedolla johtamisessa ja mittaristojen laadinnassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751046","A72945","Project Simulators World in Logistics and Construction","Logistiikka- ja maarakennusalan simulaattorimaailma -investointihanke","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2018","25","580000","EUR","145000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Simulators World project in the field of TAUSTALogistitics and civil engineering is based on the need to have a modern demonstration environment using new technologies for training in logistics and civil engineering. The training simulator can be used in driver training for cars and non-road mobile machinery in different industries. Simulator training is more economical, environmentally friendly and safer than training with a real car or a machine. The project consists of an investment project and a development project supporting it (ERDF).Objective The aim of the project is to create a demonstration environment for logistics and land-building simulators that include a number of 3D simulators that have the potential to train heavy vehicle categories and various non-road mobile machinery. The aim of the simulator world is also to enable multiple machines to work simultaneously in the same simulator environment (on the same site/traffic) in a 3D simulator environment. The training can be carried out in an environmentally friendly and safe manner. Modern learning environments and models make learning more effective and motivated by students. With the help of the simulation world, it is possible to design and implement educational packages that promote learning. In a 3D simulator environment, training can be carried out in an environmentally friendly and safe manner. The benefits come directly to the student and to the working life of the region as an increase in skills and intensification. The cooperation network includes entrepreneurs in the field and representatives of the world of work, as well as unions. Cooperation between educational institutions involves the exchange of good practices at regional and national level in the application and development of virtual learning environments.Continuing CONTROLS FOR THE PRODUCTS FOR THE PRODUCTS for the construction of the Simulators World, where approximately 10 modern simulators will be procured for use in the logistics and civil engineering sectors. Up-to-date training can be provided in both initial and continuing training. Through the development project, pedagogical models and methods and cooperation networks will be built to support the deployment of simulators.Project measures:1. Definition of procurement — Autumn 20172. Competitive tendering and selection of suppliers — autumn 2017 — early year 20183. Determining the space solutions required by the simulator world — winter 20184. Supervision of the installation of simulator equipment and the introduction of the simulator world — spring 20185. Project management, reporting and information — throughout the project periodThe project’s progress monitoring and final reporting PRODUCTS At the end of the project, South Ostrobothnia’s secondary vocational education in logistics and civil engineering has increased significantly in simulator pedagogy and simulator training. The Simulator World has been created for the teaching of logistics and civil engineering. As a result of the project, students’ motivation to study and the level of competence will increase and the working life will attract skilled workers in the field.","TAUSTALogistiikka- ja maarakennusalan simulaattorimaailma -hankkeen taustalla on tarve saada nykyaikainen uutta teknologiaa hyödyntävä demonstraatioympäristö logistiikan ja maarakennuksen koulutuskäyttöön. Koulutussimulaattoria voidaan hyödyntää autojen ja liikkuvien työkoneiden kuljettajakoulutuksessa eri toimialoilla. Simulaattorikoulutus on taloudellisempaa, ympäristöystävällisempää ja turvallisempaa kuin oikealla autolla tai työkoneella tapahtuva koulutus.Hanke koostuu investointihankkeesta ja sitä tukevasta kehittämishankkeesta (EAKR).TAVOITEHankkeen tavoitteena on luoda demonstraatioympäristö logistiikan- ja maarakennuksen simulaattorimaailma, joka pitää sisällään useita 3D-simulaattorieta, joilla on mahdollista harjoitella raskaiden ajoneuvoluokkien ja erilaisten liikkuvien työkoneiden käyttöä. Simulaattorimaailman tavoitteena on myös mahdollistaa useiden koneiden työskentely yhtäaikaisesta samassa simulaattoriympäristössä (samalla työmaalla/liikenteessä) 3D-simulaattoriympäristössä koulutuksen toteuttaminen voi tapahtua ympäristöystävällisesti ja turvallisesti. Modernit oppimisympäristöt ja -mallit tehostavat oppimista ja lisäävät opiskelijoiden motivaatiota.Simulaattorimaailman avulla voidaan suunnitella ja toteuttaa oppimista edistäviä koulutuskokonaisuuksia. 3D-simulaattoriympäristössä koulutusta voi toteuttaa ympäristöystävällisesti ja turvallisesti. Hyöty tulee suoraan opiskelijalle ja alueen työelämälle osaamisen kohoamisena ja tehostumisena. Yhteistyöverkostoon kuuluu alan yrittäjiä ja työelämän edustajia sekä liittoja. Oppilaitosyhteistyö käsittää alueellisen javaltakunnallisen hyvien käytäntöjen vaihtamisen virtuaalisten oppimisympäristöjen soveltamisessa ja kehittämisessä.KONKREETTISET TOIMENPITEETHankkeen aikana rakenneteen simulaattorimaailma, johon hankitaan arviolta 10 kappaletta nykyaikaisia simulaattoreita logistiikka- ja maarakennusalan käyttöön. Ajanmukaista koulutusta pystytään antamaan niin perus- kuin täydennyskoulutuksessa. Kehittämishankkeen kautta rakennetaan simulaattoreiden käyttöönottoa tukevia pedagogisia malleja ja menetelmiä sekä yhteistyöverkostoja.Hankkeen toimenpiteet:1. Hankinnan määrittely - syksy 20172. Kilpailutus ja toimittajan valinta - syksy 2017 - alkuvuosi 20183. Simulaattorimaailman vaatimien tilaratkaisujen määrittäminen - talvi 20184. Simulaattorilaitteistojen asennuksen valvonta ja simulaattorimaailman käyttöönotto - kevät 20185. Projektihallinta, raportointi ja tiedotus - koko hankeajanHankkeen etenemisen seuranta ja loppuraportointiTULOKSETHankkeen päätyttyä Etelä-Pohjanmaan toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa logistiikka- ja maarakennusalalla on simulaattoripedagogiikan osaaminen ja simulaattoriopetus merkittävästi lisääntynyt. Logistiikan ja maarakennuksen opetukseen on luotu simulaattorimaailma. Hankkeen tuloksena opiskelijoiden opiskelumotivaatio ja osaamisen taso kohoaa ja työelämä saa alan osaavia työntekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754849","A76334","EHP-WeldingBox","EHP-WeldingBox","Finland","34130","14/04/2020","30/08/2022","50","39800","EUR","19900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766874","61.630328531406,23.617345735524","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","EHP-WeldingBox Welding chambers design and testing and subsequent release for sale.","EHP-WeldingBox Hitsaus kammioiden eri versioiden suunnittelu ja testaus ja sen jälkeen myyntiin julkaiseminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291716","A78519",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","32914",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753282","A74367","The internationalisation of 3DStep and new export channels","3DStepin kansainvälistyminen ja uudet vientikanavat","Finland","33470","01/10/2018","30/04/2020","50","11250","EUR","5625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764692","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s international business: 3D printing manufacturing and subcontracting, research collaboration, and training sales. The sector is developing rapidly and customer needs are in a strong development phase. The measures include:1. Visits to major trade fairs in Europe and North America, including Formnext (Germany), AMUG (USA) and Elmia (Sweden). 2. Exhibition at Formnext 20193. Visits to Europe and North America","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen kansainvälistä liiketoimintaa: 3D-tulostuksen valmistava toiminta ja alihankinta, tutkimusyhteistyö, sekä koulutusmyynti. Ala kehittyy nopeasti ja asiakastarpeet ovat voimakkaassa kehitysvaiheessa. Toimenpiteitä ovat:1. Vierailut alan tärkeimmillä messuilla Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa, mm. Formnext (Saksa), AMUG (USA) ja Elmia (Ruotsi). 2. Messuständi Formnext 2019 -messuilla3. Henkilö- ja yritysvierailut Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749698","A71697","Co-operation model for the material cycle","Materiaalikierron yhteistyömalli","Finland",null,"01/04/2016","30/06/2017","37.84","65009","EUR","24598","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In spite of functional sorting, recyclable materials and products produced by households, businesses and other organisations still end up in a large amount of mixed waste. Recyclable products are imported into the waste centres and, on the other hand, the sorted waste also includes recyclable material. From companies, recyclable material ends up as waste, treatment and processing outside the area. This project will create a new recycling-enhancing approach that takes into account the different actors in the material value chain for producers, collectors, handlers, processors and users of recyclable material. The project is part of the EcoSairila development package, which aims at concentrating the treatment and processing of various waste and recycled materials on a new industrial site created in connection with the waste centre. The main objective of the project is to create an operating model in which companies/inhabitants, waste company, transport companies, and a local association operating the recycling business form a co-operative recycling ecosystem. The operating model is practical, amplified and easily verifiable. With the new operating model, the aim is to improve the efficiency of the material circulation and to ensure smooth recycling for the residents of the region. The operating model also aims to reduce CO2 emissions through increased recycling and enhanced logistics. The project also aims at the impact of the regional economy. Nowadays, recycling and recoverable material will continue to be further processed in the locality. The measures will take the form of four work packages:- a customer survey for consumers and businesses on the willingness to recycling and obstacles- designing a recycling model in cooperation with the various actors in the whole value chain, as well as an assessment of the space needs of the national FISS model for industrial symbiosis and a mapping of the constraints of the legislation to improve logistics efficiency.","Kotitalouksien, yritysten ja muiden organisaatioiden tuottamaa kierrätyskelpoista materiaalia sekä tuotteita päätyy toimivasta lajittelusta huolimatta edelleen runsaasti sekajätteeseen. Jätekeskuksiin tuodaan kierrätyskelpoisia tuotteita ja toisaalta lajitellussa jätteessäkin on mukana kierrätyskelpoista materiaalia. Yrityksistä kierrätyskelpoista materiaalia päätyy jätteeksi, käsiteltäväksi ja jalostettavaksi alueen ulkopuolelle. Tässä hankkeessa luodaan uusi kierrätystä tehostava toimintamalli, joka huomioi materiaaliarvoketjun eri toimijat kierrätyskelpoisen materiaalin tuottajat, kerääjät, käsittelijät, jalostajat ja käyttäjät. Hanke kuuluu EcoSairila-kehittämiskokonaisuuteen, jossa erilaisten jäte- ja kierrätysmateriaalien käsittelyä ja jalostusta pyritään keskittämään jätekeskuksen yhteyteen syntyvälle uudelle teollisuusalueelle. Hankkeen päätavoitteena on saada aikaan toimintamalli, jossa yritykset/asukkaat, jäteyhtiö, kuljetusyritykset, sekä kierrätysliiketoimintaa harjoittava paikallinen yhdistys muodostavat yhteistyössä toimivan kierrätysekosysteemin. Toimintamalli on käytännönläheinen, monistettava ja tulokset helposti todennettavissa.Uuden toimintamallin myötä tavoitteena on materiaalikierron tehostuminen ja kierrätyksen sujuvuus alueen asukkaille. Toimintamallin tavoitteena on myös vähentää hiilidioksidipäästöjä lisääntyvän kierrätyksen ja tehostetun logistiikan myötä. Hankkeella tavoitellaan myös aluetalouden vaikutuksia. Nykyisin muualle maahan päätyvää kierrätys- ja hyödyntämiskelpoista materiaalia jää jatkossa entistä enemmän jalostettavaksi paikkakunnalle.Toimenpiteet muododstuvat neljästä työpaketista:- kierrätyshalukkuutta ja esteitä selvittävä asiakaskysely kuluttajille ja yrityksille- kierrätyksen toimintamallin suunnittelu yhteistyössä koko arvoketjun eri toimijoiden kanssa sekä kansallisen teollisten symbioosien FISS-mallin pilotointi- tilatarpeiden arviointi ja logistiikan tehostamismalli- lainsäädännön rajoitteiden kartoitus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750529","A71328","Zinoti Oy’s internationalisation project","Zinoti Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","21420","05/08/2015","28/02/2017","50","28819","EUR","14409.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761384","60.502399840928,22.454505793392","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Studying, familiarising with foreign markets by visiting the target areas and, on that basis, finding new markets and target groups for the company’s existing collection.","Ulkomaisten markkinoiden tutkiminen, niihin perehtyminen vierailemalla kohdealueilla ja sen pohjalta uusien markkina-alueiden ja asiakaskohderyhmien löytäminen yrityksen olemassa olevalle mallistolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749949","A71948","Precipitation — Chemical precipitation in the manufacture of new metal chemicals, in the purification of solutions and in water treatment (investment part)","SAOSTUS - Kemiallinen saostus uusien metallikemikaalien valmistuksessa, liuospuhdistuksessa ja veden käsittelyssä (investointiosio)","Finland",null,"01/05/2016","31/12/2018","41.18","338862","EUR","139531","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Dissolution and chemical precipitation are key unit processes in the hydrometallurgical industry. Chemical precipitation is used in industry in the manufacture of new chemicals, in the purification of water and waste water and in the treatment of process solutions, e.g. by removing impurities. In addition, expertise in dissolution and precipitation is needed in the new challenges of the circular economy, such as recycling and recovery of metals and metal chemicals. It is therefore important to understand the chemical precipitation phenomena, the factors affecting dissolution and precipitation and the interactions between them. The large industrial area of Kokkola is home to the largest concentration of inorganic chemistry in the Nordic countries, where several metals and chemicals are already manufactured using hydrometallurgical unit processes.  In industrial area processes, concentrate dissolution, solution purification and precipitation are the main unit processes. The management of these core processes enables, for example, the production and further processing of existing hightech chemicals in the area. The aim of the Saostus project is to produce new research-based knowledge and expertise, especially in chemical precipitation, but also in the field of dissolution and purification (development part). The solution-precipitation reactions to be investigated are selected in cooperation with the companies, and the main focus of the project is on processing methods. Indirectly, the aim is also to provide new technologies and business opportunities for the participating companies, as well as the transformation of research and scientific results into new products and production technologies.In addition, the COSTUS project will strengthen the research environment of universities by a precipitating laboratory (investment section), which will be extended from its current scope to a complex of several reactors (including laboratory-scale reactors, supply pumps and separating equipment). In other respects, the research environments built in previous projects will be used. At the same time, the Saostus Laboratory operates as a laboratory-scale research and development environment and can be used to study septic phenomena before Chemplant pilot-scale reactors. In addition, chemicals produced in the septic laboratory will be heat treated in a heat treatment furnace acquired in the previous project and made of cells in the battery laboratory. The project will also strengthen the competence of the participating universities and higher education institutions, as well as national and international networking, and promote the business activities of the participating companies. The project also strengthens the region’s smart specialisation, as there are no similar learning and research environments for hydrothermal processes in other Finnish universities.","Liuotus ja kemiallinen saostus ovat keskeisiä hydrometallurgisen teollisuuden yksikköprosesseja. Kemiallista saostusta käytetään teollisuudessa uusien kemikaalien valmistuksessa, vesien ja jätevesien puhdistuksessa sekä prosessiliuoksien käsittelyssä, mm. poistamalla niistä epäpuhtauksia. Lisäksi liuotus- ja saostusosaamista tarvitaan mm. kiertotalouden uusissa haasteissa, mm. metallien ja metallikemikaalien kierrätyksessä ja talteenotossa. Tämän vuoksi on tärkeää ymmärtää kemiallisia saostusilmiöitä, liuotukseen ja saostukseen vaikuttavia tekijöitä sekä niiden välisiä vuorovaikutuksia. Kokkolan suurteollisuusalueella sijaitsee Pohjoismaiden suurin epäorgaanisen kemian keskittymä, jossa jo nyt valmistetaan useita eri metalleja ja kemikaaleja hyödyntämällä hydrometallurgisia yksikköprosesseja.  Teollisuusalueen prosesseissa rikasteen liuotus, liuospuhdistus ja saostus ovat keskeisimmät yksikköprosessit. Näiden ydinprosessien hallinta mahdollistaa mm. nykyisten hightech-kemikaalien tuotannon ja jatkojalostamisen alueella. SAOSTUS-hankkeen päämääränä on tuottaa uutta tutkimukseen perustuvaa tietoa ja uutta osaamista erityisesti kemialliseen saostukseen, mutta myös liuotukseen ja liuospuhdistukseen liittyen (kehittämisosio). Tutkittavat liuotus-saostusreaktiot valitaan yhteistyössä yritysten kanssa, ja hankkeessa pääpaino on prosessointimenetelmissä. Välillisesti tavoitteena on myös tuottaa uutta teknologiaa ja liiketoimintamahdollisuuksia osallistuville yritykselle sekä tutkimuksen ja tieteen tulosten tuotteistaminen uusiksi tuotteiksi ja tuotantoteknologioiksi.SAOSTUS-projektissa vahvistetaan lisäksi korkeakoulujen tutkimusympäristöä saostuslaboratoriolla (investointiosio), joka laajennetaan nykyisestä laajuudestaan usean reaktorin muodostamaksi kokonaisuudeksi (sisältäen laboratoriomittakaavan reaktorit, syöttöpumput ja erotuslaitteistot). Muilta osin hyödynnetään aikaisemmissahankkeissa rakennettuja tutkimusympäristöjä. Saostuslaboratorio toimii samalla laboratoriomittakaavan tutkimus- ja kehittämisympäristönä ja siinä voidaan tutkia saostusilmiöitä ennen Chemplantin pilot-mittakaavan reaktoreita. Lisäksi saostuslaboratoriossa valmistettuja kemikaaleja lämpökäsitellään aiemmassa hankkeessa hankitussa lämpökäsittelyuunissa ja niistä valmistetaan kennoja akkulaboratoriosssa. Hanke vahvistaa lisäksi osallistuvien yliopistojen ja korkeakoulujen osaamista sekä kansallista ja kansainvälistä verkostoitumista ja edistää osallistuvien yritysten liiketoimintaa. Hanke vahvistaa myös alueen  älykästä erikoistumista, koska vastaavia hydrotermisten prosessien oppimis- ja tutkimusympäristöjä ei ole muissa suomalaisissa korkeakouluissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755350","A76235","Restaurant-level mountain catering in the Pyhä-Luosto region","Ravintolatasoista maastoruokailua Pyhä-Luoston alueella","Finland","98530","28/05/2020","28/02/2022","50","13340","EUR","6670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766202","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project develops and procures equipment for restaurant-level off-road meals","Hankkeessa kehitetään ja hankitaan ravintolatasoiseen maastoruokailuun tarvittavaa kalustoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752330","A73015","Vuohela’s growth and change project!","Vuohelan kasvun ja muutoksen hanke!","Finland","19600","14/06/2017","15/12/2017","50","9000","EUR","4500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764230","61.585886529357,26.013812612336","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Moving from Hartola to Lahti will be the biggest project of growth and change in the company’s history. Preparation for this is done by developing the company’s management and management team skills. The aim is to support change in both physical and activity throughout the organisation. For this change, a project for growth and change has been made for the company’s top management and management team to support the management and develop the company’s management.","Muutto Hartolasta Lahteen tulee olemaan yrityksen historian isoin kasvun ja muutoksen hanke. Tähän valmistaudutaan kehittämällä yrityksen johtamisen ja johtoryhmätyöskentelyn osaamista. Tavoitteena on tukea niin fyysisen kuin myös tekemisen muutosta koko organisaatiossa. Tätä muutosta varten on yrityksen ylimmälle johdolle sekä johtoryhmälle tehty oma kasvun ja muutoksen hanke tukemaan johtoa sekä kehittämään yrityksen johtamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754589","A75174","Energy and Circular Economy Environments — EKI","Energia- ja kiertotalouden toimintaympäristöt - EKI","Finland","15210","01/09/2019","30/06/2022","32.85","625043","EUR","205340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.00045889,25.683331381148","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The main objective of the project is to design the energy and circular economy environments that implement the region’s circular economy strategy for NiemiCampus, Lahti. The operating environments consist of piloting and demonstration environments that meet the development needs of companies. The modelling of the NiemiCampus energy system and the mapping of the piloting needs of the companies in the region will be carried out in order to build pilot environments, as well as the needs of companies for the demonstration of solutions.   NiemiCampus’ existing laboratory-scale pilots and demonstrations generated in the projects will be integrated into the operating environments and productised into service packages for companies. The built environments and NiemiCampus and their functions are merged into a single entity using the Green Campus concept.","Hankkeen päätavoitteena on suunnitella Lahden NiemiCampukselle, alueen kiertotalousstrategiaa toteuttava, energia- ja kiertotalouden toimintaympäristöjä. Toimintaympäristöt koostuvat yritysten kehitystarpeisiin vastaavista pilotointi- ja demonstraatioympäristöistä. Pilotointiympäristöjen rakentamiseksi toteutetaan NiemiCampuksen energiajärjestelmän mallinnus ja alueen yritysten pilotointitarpeiden kartoitus, sekä yritysten tarpeet ratkaisuiden demonstroinnille.   NiemiCampuksen olemassa olevat laboratoriomittakaavan pilotit ja hankkeissa syntyneet demonstraatiot integroidaan osaksi toimintaympäristöjä, ja ne tuotteistetetaan yritysten käyttöön palvelukokonaisuuksiksi. Rakennetut toimintaympäristöt ja NiemiCampus toimintoineen yhdistetään yhdeksi kokonaisuudeksi Green Campus-konseptilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748983","A70983","Forlog — warehouse management and logistics application for the forest sector","Forlog - Varastohallinta ja logistiikkasovellus metsäalalle","Finland","28300","06/05/2015","31/05/2016","50","16250","EUR","8125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761050","61.483771971328,21.853232979719","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Establish a system covering all activities from the creation of roadside warehouses to the delivery/supply of terminals. The system covers both volume and value data in this way as part of financial management. The data is collected through an internet-based user interface at different stages of operations (trading, creation of reserves and stocks, transports, transfers/sales) in real time.","Luodaan järjestelmä, joka kattaa kaikki toiminnot tienvarsivarastojen synnystä toimitukseen/luovutukseen päätevarastossa. Järjestelmä kattaa niin määrä kuin arvotiedotkin toimien näin myös taloushallinnon osana. Tieto kerätään internet-pohjaisella käyttöliittymällä toimintojen eri vaiheissa (kaupankäynti, varantojen ja varastojen synty, kuljetukset, luovutukset/myynnit) reaaliaikaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758396","S21401","Raising the know-how of enterprises in the growth and restructuring sectors through training and transfer of know-how (KOS project)","Kasvu- ja rakennemuutosaloilla toimivien yritysten tietotaidon nostaminen koulutuksen ja osaamisen siirtämisen kautta (KOS -hanke)","Finland","87400","01/09/2018","30/11/2021","37.5","399808","EUR","149927.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The Kajaani University Centre (Yk) consists of the universities of Oulu, Jyväskylä, Lapland and Eastern Finland. The project will enable partner universities to become more involved in the development of Kainuu’s business life by transferring their expertise to companies in the region. Kyk cooperates with about 100 micro, small and medium-sized enterprises and global companies. As a result of the project, the KYK’s learning and competence ecosystem will be permanently deployed. The ecosystem enables modern learning environments for teaching, research and development, which can be used by companies, universities, vocational education and training institutions and research institutes. The project will result in the integration of business, competence and research networks, enabling the rapid utilisation of research data as part of business development. This is a significant added value for businesses.The ecosystem creates opportunities for businesses to take advantage of digitalisation and artificial intelligence to support productive and economic development. Training will accelerate the development, competitiveness and commercialisation of companies’ products. Education will help to close skills shortages in Kainuu’s structural change and growth sectors: 1) bioeconomy, 2) mining/Cleantec, 3) health and well-being. Commercialisation and business training is a cross-cutting training package. The objective of the project is to increase the expertise of companies in the development and processing of biomass products. The aim of the project is to develop new products to the market and to ensure a profitable profit logic.  Efficient use of local bio-based raw material flows is economically important. Examples of this are ST1 bioethanol investment in the Renfors region, and the planned BioFutureFactory technology village at KaiCell’s Paltamo bioproduct mill, where wood fibre would be developed as high-value plastic free products. Kainuu has some of the largest berries in Finland (Kiantama and Arctic International and as a new growing company Extrx Oy), which are already active in international markets. As a result of the project, the berry cluster will become part of an international ecosystem, through which companies will gain new know-how in product development processes, business and export. The aim of the project is also to promote the 3D printing know-how required by companies. The training will serve in particular local instrument manufacturers and their subcontractors. The microplastics training and consultation package focuses, among other things, on the product development of bio-product factories to replace plastics in their products with plastic-free bio-based textiles and fibres. In addition, applied measurement technology is being developed. The health and well-being sector is strongly at the heart of structural change. The result goal of the project is that training and consultancy measures can develop cost-effective services, business growth in micro- and small and medium-sized enterprises. The manufacturing of technologies, tools and programs in remote health care opens up new opportunities for private entrepreneurs, such as Sartorius Oy, who has cleantech business development by raising the human capital of companies’ management in financing, investment, product development, and familiarising themselves with different methods and practices of export promotion. The project will support the goal of creating new jobs in Kainuu, with the current number of around 30,000 jobs increasing in the coming years and more than 3 000 by 2035. The main target groups of the project are Kainuulainen start-up, micro, small and global company personnel (biothalas, mining/cleantech, health and well-being). Industry leaders of companies and development companies, business and product development experts and persons responsible for the development of production and products. In addition, teachers and students in higher education and vocational education and training. In addition, stakeholders in the actual target groups (VTT, LUKE, etc.) and customers. The budget for the project is EUR 399 808. The project is managed by the University of Oulu’s Kajaani University Centre.","Kajaanin yliopistokeskuksen (KYK) muodostaa Oulun, Jyväskylän, Lapin ja Itä-Suomen yliopistot. Hankkeen avulla kumppaniyliopistot tulevat voimakkaammin mukaan Kainuun elinkeinoelämän kehittämiseen siirtämällä osaamistaan alueen yrityksiin. KYK tekee koulutus yhteistyötä n. 100 mikro-, pk- ja globaalin yrityksen kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy KYK:n oppimisen ja osaamisen ekosysteemi, joka otetaan pysyvästi käyttöön. Ekosysteemi mahdollistaa modernit oppimisympäristöt opetukseen ja tutkimus- sekä kehittämistoimintaan, joita voi hyödyntää yritykset, korkeakoulut, ammatilliset oppilaitokset ja tutkimuslaitokset. Projektin tuloksena integroidaan liiketoiminta-, osaamis- ja tutkimusverkostot yhteen, jolloin tutkimustiedon hyödyntäminen mahdollistuu nopeasti osana liiketoiminnan kehittämistä. Tämä on merkittävä lisäarvo yrityksille.Ekosysteemin avulla luodaan yrityksille mahdollisuudet hyödyntää digitalisaatiota ja tekoälyä tuotannollis-taloudellisen kehittämisen tukena. Koulutuksen avulla kiihdytetään yritysten tuotteiden kehitystyötä, kilpailukykyä ja kaupallistamista. Koulutuksen avulla poistetaan osaamisvajeita Kainuun rakennemuutos- ja kasvualoilta: 1) biotalouden, 2) kaivosteollisuuden / cleantec, 3) terveyden ja hyvinvoinnin osalta. Läpileikkaavana koulutuspakettina menee kaupallistamis- ja liiketoiminta koulutus. Bioliiketoiminnan kehittäminen kautta tavoitteena on uusien tuotteiden markkinoille viemisen suunnittelu ja toteutus sekä kannattavan ansaintalogiikan varmistaminen.Hankkeen tavoitteena on yritysten biomassojen tuotekehitykseen ja jalostamiseen liittyvän osaamisen lisääminen.  Paikallisten biopohjaisten raaka-ainevirtojen tehokas hyödyntäminen on taloudellisesti tärkeää. Tästä hyviä esimerkkejä ovat ST1 bioetanoli investointi Renforsin alueelle, sekä KaiCellin Paltamon biotuotetehtaan yhteyteen suunnitteilla oleva BioFutureFactory -teknologiakylä, jossa puukuidusta kehitettäisiin korkean jalostusarvon muovi vapaita tuotteita. Kainuussa on mm. Suomen isoimpia marjataloja (Kiantama ja Arctic International ja uutena kasvavana yrityksenä Extrx Oy), jotka jo toimivat kansainvälisillä markkinoilla. Projektin toiminnan tuloksena marjaklusteri pääsee osaksi kansainvälistä ekosysteemiä, jonka kautta yritykset saavat uutta tietotaitoa tuotekehitysprosesseihin, liiketoimintaan ja vientiin.Projektin tavoitteena on myös edistää yritysten tarvitsemaa metallien 3D-tulostusosaamista. Koulutus palvelee erityisesti paikallisia mittalaitevalmistajia ja näiden alihankkijoita. Mikromuovien koulutus- ja konsultointipaketissa keskitytään mm. biotuotetehtaiden tuotekehitykseen korvata muovit tuotteissaan muovivapailla biopohjaisilla tekstiileillä ja –kuiduilla. Lisäksi kehitetään alan soveltavaa mittausteknologiaa.Terveys- ja hyvinvointiala on vahvasti rakennemuutoksen \"kourissa\". Projektin tulostavoitteena on, että  koulutus- ja konsultointi toimenpiteillä saadaan kehitettyä kustannustehokkaita palveluita, liiketoiminnan kasvua mikro- ja pk –yrityksissä. Etäterveydenhoitoon kuuluvien teknologioiden, välineiden ja ohjelmien valmistus avaa uusia mahdollisuuksia yksityisille yrittäjille, kuten Sartorius Oy:lle.Tavoitteena on cleantech- liiketoiminnan kehittäminen nostamalla yritysten johdon osaamispääomaa rahoituksesta, investoinneista, tuotekehityksestä ja perehdytään viennin edistämisen eri metodeihin ja käytänteisiin. Hankkeella tuetaan tavoitetta, että Kainuuseen syntyy uusia työpaikkoja niin, että nykyinen noin 30 000 työpaikan määrä kasvaa lähivuosina ja yli 3 000 työpaikalla vuoteen 2035 mennessä. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat Kainuulaiset start up -, mikro-, pk- ja globaalit yritysten henkilöstö (biotalaouden, kaivosteollisuus / cleantech, terveys- ja hyvinvointi). Yritysten ja kehitysyhtiöiden toimialajohtajat, liiketoiminta- ja tuotekehitysosaajat ja tuotannon ja tuotteiden kehittämisestä vastaavat henkilöt. Lisäksi korkea-asteen ja ammatillisen koulutuksen opettajat ja opiskelijat. Lisäksi varsinaisten kohderyhmien sidosryhmät (mm. VTT ja LUKE) ja asiakkaat. Hankkeen budjetti on 399 808€. Hankkeen hallinnoi Oulun yliopiston Kajaanin yliopistokeskus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757148","S20154","Well-being through cooperation in Meri-Lapi","Hyvinvointia yhteistyöllä Meri-Lapissa","Finland",null,"01/03/2015","28/02/2018","41.32","339623","EUR","140340.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768580",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Meri-Lapi project is to integrate low-threshold services that promote well-being and health in organisations to complement the renewed service structure of public health and social services.   The main objective of the project is to strengthen the well-being of young people, to increase their sense of community, to prevent exclusion and to improve working and operational capacity through cooperation between organisations, the public sector and education organisations. The project strengthens cross-sectoral cooperation by coordinating the preventive work models and service packages of organisations and the public sector by also exploiting the opportunities offered by information technology.The project’s objectives and measures: 1. to develop cooperation between organisations, the public sector and other actors by building an operating model for the co-operation structure for well-being and health promotion2. to compile the low-threshold services of organisations as a well-being offer through the project’s development pilot project3. utilise information technology and electronic services by creating an electronic platform for the organisations’ well-being.  The aim is to increase and strengthen young people’s well-being skills by integrating the expertise and operating models of organisations into activities aimed at young people in the public sector and education organisations. As a result of the project, the organisations’ low-threshold well-being and health services have been integrated to complement the public sector welfare and health promotion service structure. It focuses on user orientation, the use of experiential knowledge, prevention, self-promotion of well-being, the use of technology and coordinated multi-channelism, as well as the smooth flow of information between different actors.  The operating model of the cooperation structure for the well-being and health promotion of organisations and the public sector enhances and enables young people to strengthen their own resources, including through peer support, community-based service solutions or voluntary activities. The operating model will also be rooted and used in the development of other life-cycle-specific services. The direct target group of the project is young people under the age of 29 who are not in employment. The indirect target group of the project is welfare organisations, public sector operators and training organisations that carry out organizational assistance work. The indirect target group of the project also includes private sector actors in the region.","Hyvinvointia yhteistyöllä Meri-Lapissa -hankkeen päämääränä ovat järjestöjen hyvinvointia ja terveyttä edistävien matalan kynnysten palveluiden integroiminen täydentämään julkisen sektorin sosiaali- ja terveyspalveluiden uudistuvaa palvelurakennetta.   Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa nuorten hyvinvointia, lisätä yhteisöllisyyttä, ehkäistä syrjäytymistä sekä parantaa työ- ja toimintakykyä järjestöjen, julkisen sektorin ja koulutusorganisaatioiden yhteistyönä. Hankkeessa vahvistetaan monialaista yhteistyötä sovittamalla yhteen järjestöjen ja julkisen sektorin ennaltaehkäisevän työn toimintamalleja ja palvelukokonaisuuksia hyödyntämällä myös tietoteknologian antamia mahdollisuuksia.Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet:1. kehittää järjestöjen, julkisen sektorin sekä muiden toimijoiden yhteistyötä rakentamalla hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen yhteistyörakenteen toimintamalli2. koota järjestöjen hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen matalan kynnyksen palvelut hyvinvointitarjottimeksi hankkeen kehityspilotin avulla3. hyödyntää tietoteknologiaa ja sähköisiä palveluita luomalla järjestöjen hyvinvointitarjottimen sähköisen alustan rakenne 4. integroida järjestöjen matalan kynnyksen palvelut osaksi hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen asiakkuuksia ja uudistuvaa palvelurakennetta, ja laatia järjestöjen käyttäjälähtöisen ja kokemuksellisen tiedonkeruun suunnitelma sekä yhteen sovittaa kerätty tieto täydentämään kuntien sähköisiä hyvinvointikertomuksia ja alueellista hyvinvointitietoa.Toimintamallin kehityspilottina pilotoidaan ”Tolokkua elämään – elämänhallinnan eväitä nuorille – toimintamallia”.  Tavoitteena on lisätä ja vahvistaa nuorten hyvinvointiosaamista integroimalla järjestöjen asiantuntijuutta ja toimintamalleja osaksi julkisen sektorin ja koulutusorganisaatioiden nuorille suunnattua toimintaa. Hankkeen tuloksena järjestöjen nuorten matalankynnyksen hyvinvointia ja terveyttä edistävät palvelut ovat integroituneet täydentämään julkisen sektorin hyvinvoinnin- ja terveyden edistämisen palvelurakennetta. Siinä painottuvat käyttäjälähtöisyys, kokemuksellisen tiedon hyödyntäminen, ennaltaehkäisy, omaehtoinen hyvinvoinnin edistäminen, teknologian hyödyntäminen ja yhteen sovitettu monikanavaisuus, sekä sujuva tiedonkulku eri toimijoiden välillä.  Järjestöjen ja julkisen sektorin hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen yhteistyörakenteen toimintamalli tehostaa ja mahdollistaa nuorten omien voimavarojen vahvistamista myös vertaistuen, yhteisöllisten palveluratkaisujen tai omaehtoisen toiminnan kautta. Toimintamalli juurrutetaan ja sitä hyödynnetään jatkossa myös kehitettäessä muita elinkaarikohtaisia palveluita.Hankkeen välittömänä kohderyhmänä ovat työelämän ulkopuolella olevat, alle 29 vuotiaat nuoret. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat järjestölähtöistä auttamistyötä toteuttavat hyvinvointialan järjestöt, julkiset sektorin toimijat ja koulutusorganisaatiot. Hankkeen välilliseen kohderyhmään kuuluvat myös alueen yksityisen sektorin toimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758846","S21834","TKT- Employers in support of training","TKT- Työnantajat koulutuksen tukena","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2023","42.79","554469","EUR","237234.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770151",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Regional Development Perspectives Report published by the Ministry of Employment and the Economy in spring 2019 reports that the rapid decline in unemployment has continued throughout the country and that the total number of unemployed and long-term unemployment is expected to decrease further, although the decline is expected to slow down. Unemployment is not expected to increase anywhere in the country by spring 2020. (Ministry of Employment and the Economy. 2019. Regional development outlook for spring 2019. (12)As a result of economic growth, the number of job vacancies has increased sharply across the country. This has even led to a situation where many employers have difficulties in finding skilled labour in need. The problem of labour availability is exacerbated by a decline in the working age population. (Ministry of Employment and the Economy. 2019. Regional development outlook for spring 2019. (13)In North Karelia, employment is expected to improve, but at the same time the availability of skilled labour is expected to decline. The North Karelian working life faces significant challenges in terms of recruitment. The population of the region is declining, the replacement of those leaving the labour market becomes more difficult and the competitive situation for future factors will become more difficult. According to studies, the number of people entering the labour market is not enough in North Karelia to fill the number of people leaving the world of work. As a representative of the local business community, we have found in the North Karelia Chamber of Commerce that the companies in North Karelia have not yet fully awakened the challenges of the future. In the past, applicants have been “behind the door”, but companies are being told that the situation has changed. Micro (&LT;10 persons) and small businesses (&LT;50 persons) without a designated hr person or department appear to be most in need of assistance. 80 % of new jobs will be created in these companies. The prediction of future recruitment needs in companies with fewer than 50 employees can be improved by, for example, better connections with the educational institutions in the region, where future makers will mainly come from. Other important target groups include retrained persons in employment or looking for a job, as well as foreign-language labour force. By investing in a good employer image and visibility, the company can make a more attractive employer and improve the availability of labour. The long-term development goal of the Employers’ Training project, carried out by the North Karelia Chamber of Commerce, is to create a permanent interactive operating model between companies and educational institutions, which strengthens cooperation between operators. The good and responsible employers of the co-operation network to be assembled during the project will ensure that the talents will remain in the area and will attract a new skilled workforce in the area. The aim of the project is to guarantee the availability of labour in the North Karelia region. This project highlights in particular the importance of SMEs and educational institutions in achieving attractiveness. The project aims to develop SME employers’ activities and cooperation with education and training organisations at all levels. Three development objectives have been set for the project, building on the attractiveness of SMEs and North Karelian educational institutions and the cooperation of these actors. The immediate objective of the project is to improve the recruitment capacity and the availability of labour force of the North Karelian companies involved in the project, in particular micro and small enterprises. Micro and small enterprises are perceived as more accessible and good employers.-The attractiveness of the Northern Karelian educational institutions develops positively compared to the rest of the country.-Collaboration offers students the opportunity to learn more practically and companies to find and grow top talents at a low risk. The project will develop the employer capacity, visibility and employer image of North Karelian enterprises, especially SMEs, as well as the cooperation of these companies with local educational institutions. Three work packages have been formed for the tasks to be carried out during the project. The work packages have been formed on the basis of the results obtained as a result. These performance targets include: TP1Competent Employer Coaching: The work package consists of three tasks, during which the preparation, implementation and follow-up will be developed for the staffing and recruitment of micro and small enterprises. Coaching is intended especially for companies that do not yet have their own hr staff. After coaching, North Karelian micro and small enterprises have the capacity to act as good and responsible employers. The tasks included in the work package are:A) Preparation B) PreparationsC) Follow-upTP 2.","Työ- ja elinkeinoministeriön julkaisemassa Alueelliset kehitysnäkymät keväällä 2019 -raportissa kerrotaan, että työttömyyden ripeä aleneminen on jatkunut koko maassa ja työttömien kokonaismäärän ja pitkäaikaistyöttömyyden odotetaan laskevan edelleen, vaikkakin laskun odotetaan hidastuva. Työttömyyden ei odoteta kasvavan missään päin maata kevääseen 2020 mennessä. (Työ- ja elinkeinoministeriö. 2019. Alueelliset kehitysnäkymät keväällä 2019. 12)Talouskasvun myötä avointen työpaikkojen määrä on kasvanut voimakkaasti eri puolilla maata. Tämä on johtanut jopa siihen tilanteeseen, että monilla työnantajalla on vaikeuksia löytää osaavaa työvoimaa tarpeeseen. Työvoiman saatavuusongelmaa kärjistää työikäisen väestön väheneminen. (Työ- ja elinkeinoministeriö. 2019. Alueelliset kehitysnäkymät keväällä 2019. 13)Pohjois-Karjalassa työllisyystilanteen odotetaan parantuvan, mutta samaan aikaan osaavan työvoiman saatavuuden odotetaan heikentyvän. Pohjoiskarjalaisella työelämällä on edessään merkittäviä haasteita rekrytoinnin suhteen. Alueen väestömäärä vähenee, työelämästä pois siirtyvien korvaaminen vaikeutuu ja kilpailutilanne tulevaisuuden tekijöistä kovenee. Tutkimusten mukaan tällä hetkellä työelämään siirtyvien työntekijöiden määrä ei riitä Pohjois-Karjalassa paikkaamaan työelämästä poistuvien määrää.Paikallisen elinkeinoelämän edunvalvojana olemme Pohjois-Karjalan Kauppakamarilla huomanneet, että pohjoiskarjalaiset yritykset eivät ole vielä täysin heränneet tulevaisuuden haasteisiin. Aiemmin hakijoita on ollut ”oven takana”, mutta yrityksistä viestitään, että tilanne on muuttunut. Eniten apua näyttäisivät tarvitsevan mikro (<10 hlö) ja pienet yritykset (<50 hlö), joissa ei ole nimettyä hr-henkilöä tai -osastoa. 80 % uusista työpaikoista tulee syntymään näissä yrityksissä. Tulevien rekrytointitarpeiden ennakointia alle 50 työntekijän yrityksissä voidaan kohentaa mm. paremmille yhteyksillä alueen oppilaitoksiin, mistä tulevaisuuden tekijät pääosin tulevat. Muita tärkeitä kohderyhmiä ovat mm. työssä olevat tai työtä hakevat uudelleenkoulutettavat henkilöt, sekä vieraskielinen työvoima. Hyvään työnantajamielikuvaan ja näkyvyyteen panostamalla pystytään yrityksestä tekemään houkuttelevampi työnantaja ja parantamaan työvoiman saatavuutta.Pohjois-Karjalan Kauppakamarin toteuttaman Työnantajat koulutuksen tukena -hankkeen pitkän aikavälin kehitystavoitteena on luoda yritysten ja oppilaitosten välille pysyväksi tarkoitettu vuorovaikutteinen toimintamalli, joka vahvistaa toimijoiden yhteistyötä. Hankkeen aikana koottavan yhteistyöverkoston hyvät ja vastuulliset työnantajat takaavat osaajien säilymisen alueella ja houkuttelevat alueelle uutta, osaavaa työvoimaa. Hankkeen tarkoituksena on taata työvoiman saatavuus Pohjois-Karjalan alueella. Tämä hanke korostaa erityisesti pk-yritysten ja eri koulutusasteen oppilaitosten merkitystä vetovoimaisuuden saavuttamisessa. Hankkeella pyritään kehittämään pk-yritysten työnantajatoimintaa sekä yhteistyötä eri asteen koulutusorganisaatioiden kanssa. Hankkeelle on asetettu kolme kehitystavoitetta, jotka rakentuvat pk-yritysten ja pohjoiskarjalaisten oppilaitosten vetovoimaisuuden sekä näiden toimijoiden yhteistyön varaan. Hankkeen välittömänä tavoitteena:-Hankkeessa mukana olleiden, pohjoiskarjalaisten yritysten, erityisesti mikro- ja pienyritysten rekrytointivalmiudet ja työ-voiman saatavuus paranevat. Mikro- ja pienyritykset koetaan helpommin lähestyttäviksi ja hyviksi työnantajiksi.-Pohjois-Karjalaisten oppilaitosten vetovoimaisuus kehittyy positiivisesti muuhun maahan verrattuna.-Yhteistyö tarjoaa opiskelijoille mahdollisuuden käytännönläheisempään opiskeluun ja yrityksille mahdollisuuden löytää ja kasvattaa huippuosaajia pienellä riskillä.Hankkeessa kehitetään pohjoiskarjalaisten yritysten, erityisesti pk-yritysten työnantajavalmiuksia, näkyvyyttä ja työnantajamielikuvaa, sekä näiden yritysten yhteistyötä paikallisten oppilaitosten kanssa. Hankeen aikana toteutettavista tehtävistä on muodostettu kolme työpakettia. Työpaketit on muodostettu niiden lopputuloksena syntyvien tulosten pohjalta. Näitä tulostavoitteita ovat: TP1Taitava työnantaja -valmennus: Työpaketti muodostuu kolmesta tehtävästä, joiden aikana valmistellaan, toteutetaan ja jatko kehitetään mikro- ja pienyritysten henkilöstöasioista ja rekrytoinneista vastaaville henkilöille suunnattu Taitava työnantaja -valmennus. Valmennus on tarkoitettu eritysesti yrityksille, joissa ei vielä ole olemassa omaa hr-henkilöstöä. Valmennuksen jälkeen pohjoiskarjalaisilla mikro ja pienyrityksillä on valmiudet toimia hyvinä ja vastuullisina työnantajina. Työpakettiin kuuluvat tehtävät ovat:A) Valmennuksen valmisteluB) ValmennuksetC) JatkotoimenpiteetTP 2. Vuorovaikutteinen yhteistyömalli: Erilaisten urapolkujen kehittymistä tukeva vuorovaikutteinen yhteistyömalli on luotu. Pilotoinnin seurauksena toimintamalli on valmis muuttumaan jatkuvaksi toiminnaksi ja muuttamaan yritysten ja oppilaitosten välisen yhteistyön systemaattiseksi. Oppilaitok","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759248","S22536","Digi&Design- Life for Enterprises","Digi&Design- Elinvoimaa yrityksiin","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","41","246869","EUR","101227.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The success of the company requires strong digital skills, visibility on digital platforms and understanding the importance of customer-oriented business. The ability of the company and its personnel to change is one of the keys to success — with up-to-date digital skills, the company creates better conditions for the continuation and development of the business in the future. Customer-oriented business development is on the edge of time and one step ahead. Accessibility and the right target groups will be reached through digital platforms. In Savonlinna’s economic area there is a great need to update the skills of entrepreneurs in these areas. As a result of the COVID-19 pandemic, the need to develop digital skills and customer-oriented productisation has increased further. Companies’ operating conditions are also largely determined by how to exploit different digital environments. Preparation of the project has been carried out in cooperation with Itä-Savon Uusliikekeskus and Savonlinna’s business services. The project will strengthen regional entrepreneurship and, through the development of digital skills and customer-oriented productisation, will provide companies with better conditions for success in the future. The project will create a new cooperation model between Samietu and Itä-Savo’s Uusliikekeskus concerning the development of the digital skills of new entrepreneurs and entrepreneurs looking for a successor to business. In addition, the project utilises students wishing to become an entrepreneur in business renewals and possible business exchanges.Objectives:  The aim of the project is to strengthen the digital skills, visibility on digital platforms and understanding of the importance of customer-driven business for new, existing companies and those looking for a successor to business, thereby creating better conditions for the continuation of operations and the development of vitality in the future.  Measures: — Mapping of business practices to identify companies’ current situation in terms of digital skills, productisation skills and visibility. — Based on the mapping, trainings are planned and implemented for companies focusing on digital skills, digital visibility/accessibility and customer-oriented business development. —Creating common educational content among the target group, enabling stronger cooperation between companies.- Creating and intensifying a cooperation model with Samietu and Itä-Savo’s Uusliikekeskus -UusEntrepreneurship Centre in Samietu -UusEntrepreneurship students who want to become entrepreneurs in Samietu. Results: — Companies’ digital skills have evolved and awareness of digital opportunities in business operations has increased.- Enterprises’ visibility has increased.- Enterprises’ viability in the region will be strengthened. — Cooperation between companies will be strengthened — A design-based continuous digital training model for small enterprises will be available at the workplace.- A cooperation model with the Eastern Savo New Business Centre to develop the digital skills of the target group.","Yrityksen menestyminen vaatii yrittäjältä vahvoja digitaitoja, näkyvyyttä digitaalisilla alustoilla sekä asiakaslähtöisen liiketoiminnan merkityksen ymmärtämistä. Yrityksen ja sen henkilöstön muutoskyvykkyys on yksi menestyksen avaimista - ajantasaisten digitaitojen avulla yritys luo paremmat edellytykset toiminnan jatkumiselle ja kehittymiselle tulevaisuudessa. Asiakaslähtöisellä liiketoiminnan kehittämisellä ollaan ajan hermolla ja askeleen edellä. Saavutettavuus ja oikeat kohderyhmät tavoitetaan näkyvyydellä digitaalisilla alustoilla. Savonlinnan talousalueella on suuri tarve ajantasaistaa yrittäjien taitoja em. osa-alueilla. Koronapandemian myötä tarve digitaitojen ja asiakaslähtöisen tuotteistamisen kehittämiseen on noussut entisestään. Yritysten toimintaedellytyksiä määrittää pitkälti myös se, miten erilaisia digiympäristöjä osataan hyödyntää. Hankkeen valmistelua on tehty yhteistyössä Itä-Savon Uusyrityskeskuksen sekä Savonlinnan kaupungin elinkeinopalveluiden kanssa. Hankkeessa vahvistetaan alueellista yrittäjyyttä ja tuodaan digiosaamisen ja asiakaslähtöisen tuotteistamisen kehittämisen myötä yrityksille paremmat edellytykset menestymiseen tulevaisuudessa. Hankkeessa luodaan uusi yhteistyömalli Samiedun ja Itä-Savon Uusyrityskeskuksen välillä, koskien uusien yritäjien ja jatkajaa yritystoiminnalle etsivien yrittäjien digitaitojen kehittämistä. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään Samiedun yrittäjäksi haluavia opiskelijoita yritysten uudistamisissa sekä mahdollisissa yrittäjävaihdoksissa.Tavoitteet:  Hankkeen tavoitteena on vahvistaa uusien, olemassa olevien ja jatkajaa yritystoiminnalle etsivien yritysten digitaitoja, näkyvyyttä digitaalisilla alustoilla sekä asiakaslähtöisen liiketoiminnan merkityksen ymmärtämistä ja näin luoda paremmat edellytykset toiminnan jatkumiselle ja elinvoiman kehittymiselle tulevaisuudessa.  Toimenpiteet: -Yritysten toimintatapojen kartoitus, jolla selvitetään yritysten nykytilanne digitaitojen, tuotteistamisosaamisen ja näkyvyyden suhteen. - Kartoitukseen pohjautuen suunnitellaan ja toteutetaan yrityksille koulutuksia, joiden keskiössä on digitaaliset taidot, digitaalinen näkyvyys / saavutettavuus sekä asiakaslähtöinen liiketoiminnan kehittäminen. -Luodaan yhteisiä koulutussisältöjä kohderyhmän kesken, mahdollistetaan yritysten välisen yhteistyön vahvistuminen.-Yhteistyömallin luominen ja tiivistäminen Samiedun ja Itä-Savon Uusyrityskeskuksen kanssa -Hyödynnetään Samiedun yrittäjiksi haluavia opiskelijoita yritysten uudistamisessa ja mahdollisissa yrittäjävaihdoksissa. Tulokset: - Yritysten digitaidot ovat kehittyneet ja tietoisuus digitaalisista mahdollisuuksista yritystoiminnassa on lisääntynyt.- Yritysten näkyvyys on lisääntynyt.- Yritysten elinkelpoisuus alueella vahvistuu. - Yritysten yhteistyö vahvistuu - Saadaan työpaikalla tapahtuva design-perustainen digikoulutuksen täydennyskoulutusmalli pienyrityksille.- Yhteistyömalli Itä-Savon uusyrityskeskuksen kanssa kohderyhmän digitaitojen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759420","S22508","Coach — Coaching and support for business renewal","VALKKU - Valmennusta ja tukea yritystoiminnan uudistamiseen","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","50","151432","EUR","75716","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The goal of the Valkku project is to improve the competence of Green care, nature and experience tourism entrepreneurs in Uusimaa and Häme, as well as entrepreneurs in the well-being sector that use nature in their activities.  The aim is to increase the capacity to reform and develop businesses to cope with the COVID-19 period and the next new operating environment.  The project promotes the identification of natural values and services provided by nature and strengthens them through cooperation between operators. In addition, the project will strengthen the target group’s awareness of sustainable and responsible services.  Project measures such as business coaching, peer-to-peer meetings and strong visions provide training, counselling, guidance and peer learning. These measures contribute to the capacity, skills and resilience of businesses and their staff. The crisis caused by the global pandemic has hit tourism and services in particular. Local tourism demand is met by providing up-to-date and competitive nature and tourism services. In the longer term, however, it is expected that international tourism will also recover. The impact of the crisis is likely to change customer needs. The development and implementation of new service concepts will be important success factors for the company as operations grow again.  It is important to continue product development, to make new concepts and marketing more attractive. The Valkku project promotes green care, nature and experience tourism entrepreneurs in Uusimaa and Häme, as well as wellbeing entrepreneurs using nature in their activities in order to strengthen their professional identity and competence. The project makes growth opportunities visible and provides tools to support business growth by strengthening the resilience of entrepreneurs. The project improves the adaptability of enterprises, entrepreneurs and employees to different changing situations. The importance of cooperation is particularly emphasised by a single entrepreneur and micro-enterprises. In the cooperation network, an entrepreneur can learn from other entrepreneurs and the networks enable the provision of services in a holistic way, combining different skills. The aim of the project is to promote networking and cooperation among entrepreneurs, as well as through peer support. In the project, the idea of new service paths, exchange of experiences, networking and peer support will open up new horizons for companies and believe in their own survival opportunities. Through networking, new partnerships will be created and the business will expand. The VALKKU project makes ecologically sustainable development of well-being at work and productivity a natural part. Responsible operating methods and sustainable operations will be an increasingly important way for service companies to operate. The project will increase the awareness and know-how of entrepreneurs about ecologically, socially and economically sustainable business activities. They take into account the carbon footprint of services and the sustainable use of natural resources and resources in their business. Companies‘ability to take advantage of the opportunities brought by digitalisation to develop their operations will increase and digital services will strengthen companies’ resilience for possible COVID-like pandemics or other future crises. Project measures, such as business coaching, support the survival of businesses and jobs and business recovery after the coronavirus emergency. The project implementation provides concrete support to companies to reshape their business and maintain the working capacity of their staff even after the crisis. The key post-crisis focus on new ideas and future measures in the development of activities. An online training package will be compiled from business coaching and sparring day expert platforms, which will later be used for various entrepreneurship trainings.","VALKKU-hankkeen tavoitteena on parantaa Uudenmaan ja Hämeen green care-, luonto- ja elämysmatkailuyrittäjien sekä luontoa toiminnassaan hyödyntävien hyvinvointialan yrittäjien osaamista.  Tavoitteena on lisätä valmiuksia uudistaa ja kehittää yritystoimintaa selviytymään korona-ajan yli ja sitä seuraavassa uudessa toimintaympäristössä.  Hanke edistää luonnon arvojen ja luonnon tarjoamien palvelujen tunnistamista ja vahvistaa niitä toimijoiden yhteistyöllä. Lisäksi hankkeessa vahvistetaan kohderyhmän tietoisuutta kestävistä ja vastuullisista palveluista.  Hankkeen toimenpiteet, kuten yritysvalmennukset, vertaistapaamiset ja voimavisiitit tarjoavat koulutusta, neuvontaa, ohjausta ja vertaisoppimista. Toimenpiteet edistävät yritysten ja niiden henkilöstön valmiuksia, osaamista ja muutoskyvykkyyttä.Maailmanlaajuisen pandemian aiheuttama kriisi on koskettanut erityisesti matkailu- ja palvelualan yrityksiä. Lähimatkailun kysyntään vastataan tarjoamalla ajankohtaisia ja kilpailukykyisiä luonto- ja matkailupalveluja. Pidemmällä aikajänteellä on kuitenkin odotettavaa, että myös kansainvälinen matkailu elpyy. On todennäköistä, että kriisin vaikutusten myötä asiakastarpeet muuttuvat. Uusien palvelukonseptien kehittäminen ja toteutus tulevat olemaan tärkeitä yrityksen menestystekijöitä toiminnan jälleen vilkastuessa.  On tärkeää jatkaa tuotekehitystä, tehdä uutta konseptointia ja markkinointia vetovoimaa lisäten. VALKKU-hanke edesauttaa Uudenmaan ja Hämeen green care-, luonto- ja elämysmatkailuyrittäjiä sekä luontoa toiminnassaan hyödyntäviä hyvinvointialan yrittäjiä oman ammatti-identiteetin ja osaamisen vahvistamisessa. Hanke tekee näkyväksi kasvun mahdollisuudet ja tarjoaa työkaluja yrityksen kasvun tueksi vahvistamalla yrittäjien resilienssiä. Hanke parantaa yritysten, yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumiskykyä erilaisiin muutostilanteisiin.Yhteistyön merkitys korostuu erityisesti yksinyrittäjällä ja mikroyrityksissä. Yhteistyöverkostossa yrittäjä voi oppia toisilta yrittäjiltä ja verkostot mahdollistavat palvelujen tuottamisen kokonaisvaltaisesti eri osaamisia yhdistellen. Hankkeen tavoitteena on edistää yrittäjien verkostoitumista ja yhteistyötä sekä vertaistuen avulla eteenpäin selviämistä. Hankkeessa toteutettava uusien palvelupolkujen ideointi, kokemusten vaihto, verkostoituminen ja vertaistuen saaminen avaavat yrityksille uusia näköaloja ja uskoa omiin selviytymismahdollisuuksiin. Verkostoitumisen kautta syntyy uusia kumppanuuksia ja liiketoiminta laajenee.VALKKU-hanke nostaa ekologisesti kestävän kehityksen työhyvinvoinnin ja tuottavuuden luonnolliseksi osaksi. Vastuullinen toimintatapa ja kestävän kehityksen mukainen toiminta on jatkossa palveluyritykselle yhä tärkeämpi tapa toimia. Hankkeen myötä yrittäjien tietoisuus ja osaaminen   ekologisesti, sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävästä yritystoiminnasta lisääntyy. He huomioivat palveluiden hiilijalanjäljen ja luonnonvarojen sekä resurssien kestävää käyttöä liiketoiminnassaan. Yritysten valmiudet hyödyntää digitalisaation tuomia mahdollisuuksia toimintansa kehittämisessä lisääntyvät ja digitaalisten palveluiden avulla yritysten resilienssi vahvistuu mahdollisia koronan kaltaisia pandemioita tai muita tulevaisuuden kriisejä varten. Hanketoimenpiteillä, kuten yritysvalmennuksilla tuetaan yritysten ja työpaikkojen säilymistä ja yritystoiminnan elpymistä koronaviruksen aiheuttaman poikkeustilan jälkeen. Hanketoteutuksessa tarjotaan yrityksille konkreettista tukea yritystoiminnan uudelleenmuotoiluun ja henkilöstön työkyvyn säilyttämiseen myös kriisin jälkeen. Keskeistä kriisin jälkeen on keskittyä toiminnan kehittämisessä uuden ideointiin ja tulevaisuuden toimenpiteisiin. Yritysvalmennuksista ja sparrauspäivien asiantuntija-alustuksista kootaan verkkokoulutuspaketti, jota hyödynnetään  myöhemmin  esimerkiksi erilaisissa yrittäjäkoulutuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749442","A70341","Developing international competitiveness","Kansainvälisen kilpailukyvyn kehittäminen","Finland","76850","10/10/2014","31/12/2016","50","116350","EUR","58175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760740","62.250624266667,27.067485156571","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Improving the OKA/overall quality ratio of our products so that we safeguard our own competitiveness vis-à-vis foreign builders. Main measures:- Improving the quality of products and operations- Reducing the cost value of products- Increasing the added value of the customer","Valmistamiemme tuotteiden OKA/kokonaislaatu-suhteen parantaminen siten, että turvaamme oman kilpailukykymme suhteessa ulkomaisiin rakentajiin. Merkittävimmät toimenpiteet:- Tuotteiden ja toiminnan laadun parantaminen- Tuotteiden omakustannusarvon pienentämminen- Asiakkaan saaman lisäarvon kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753415","A74300","Growth from the world","Kasvua maailmalta","Finland","60100","25/07/2018","31/12/2019","50","23320","EUR","11660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761459","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The aim of the project is to identify market potential in selected markets. The project includes participation in major international trade fairs presenting the company’s know-how.","Hankkeen tarkoituksena on kartoittaa markkinapotentiaali valituilla markkinoilla. Hankeeseen sisältyy osallistuminen merkittäville kansainvälisille alan messuille, jossa esitellään yrityksen osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758366","S21371","The YZ generation takes the work community to a new level","YZ-sukupolvi vie työyhteisön uudelle tasolle","Finland",null,"01/10/2018","30/06/2021","36.76","278123","EUR","102234","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The YZ generation takes the work community to a new level, the main objective of the project is to provide practical solutions for how SMEs can move to the level of community learning and leadership required by the YZ generation. Through community-based learning and leadership, the well-being and productivity of company staff is improved. Solutions are being developed in pilot companies of 15 target groups in Central Finland. The project is based on concerns about the slowdown in growth in the tourism and catering sector, as well as a decrease in well-being at work and productivity if young workers are not attracted to the sector and commitment to employer organisations is not achieved.The project’s company-specific measures are implemented in two different cycles with two different groups of companies. Key measures include the selection of company-specific development measures through an initial survey, as well as meetings of peer groups with the aim of developing together and learning from each other. In addition, participating companies receive company-specific coaching, enabling them to carry out practical experiments in community-based learning and management. The project uses video, reflection and peer feedback as key methods. As a result, the working communities of participating companies have adopted methods and practices of community learning and leadership. In addition, managers have had their own development plans at their disposal. The output of the project is the crystallisation videos published for general use and their video portfolio, as well as publications and blog posts.In the short term, the employees of the companies involved in the project will improve their well-being and productivity. The change in well-being at work is measured at enterprise level by analysing the starting and final situation. In the long term, the employer image of participating companies will improve. The dissemination of good practice in the project will also aim, in the long term, to improve the attractiveness and attractiveness of the whole marata sector. In addition, the long-term aim is to disseminate the models and practices developed by the project to other sectors. The project will work closely with the companies involved in the development measures and their staff. The central partner is the Labour Life 2020 regional network, through which information on the results and outputs of the project is disseminated nationwide. The main objective of the project is not to promote gender equality, but it will be recognised and taken into account in the implementation phase. In addition, the project’s results contribute strongly to financial sustainability. The project is implemented by Jyväskylä University of Applied Sciences. The project will be implemented between 1 October 2018 and 30 June 2021 in cooperation with SMEs.","YZ-sukupolvi vie työyhteisön uudelle tasolle hankkeen päätavoitteena on tuottaa käytännön ratkaisuja siihen, kuinka pk-yritykset voivat siirtyä YZ-sukupolven edellyttämälle yhteisöllisen oppimisen ja johtajuuden tasolle. Yhteisöllisen oppimisen ja johtajuuden kautta parannetaan yritysten henkilöstön työhyvinvointia ja tuottavuutta. Ratkaisuja kehitetään 15 kohderyhmään kuuluvassa pilottiyrityksessä Keski-Suomessa. Hankkeen taustalla on huoli matkailu- ja ravitsemisalan kasvun tyrehtymisestä sekä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden laskusta, mikäli nuorten työntekijöiden hakeutumista alalle ja sitoutumista työnantajaorganisaatioihin ei saada kasvuun.Hankkeen yrityskohtaiset toimenpiteet toteutetaan kahdessa eri syklissä kahden eri yritysryhmän kanssa. Keskeisiä toimenpiteitä ovat yrityskohtaisten kehittämistoimenpiteiden valinta alkukartoituksen kautta sekä yritysryhmien vertaisryhmien tapaamiset, joissa tavoitteena on yhdessä kehittyminen ja toisilta oppiminen. Lisäksi osallistuvat yritykset saavat yrityskohtaista valmennusta, jonka avulla ne pystyvät toteuttamaan yhteisöllisen oppimisen ja johtamisen käytännön kokeiluja. Hankkeessa käytetään keskeisinä menetelminä videointia, reflektointia ja vertaispalautetta.Hankkeen tuloksena osallistuvien yritysten työyhteisöt ovat ottaneet käyttöön yhteisöllisen oppimisen ja johtajuuden menetelmiä ja käytäntöjä. Lisäksi esimiehet ovat saaneet käyttöönsä omat kehittymissuunnitelmansa. Hankkeen tuotoksena ovat yleiseen käyttöön julkaistut kiteytysvideot ja niistä laadittu videoportfolio sekä julkaisut ja blogikirjoitukset.Lyhyellä aikavälillä hankkeeseen osallistuvien yritysten henkilöstön työhyvinvointi ja tuottavuus paranevat. Työhyvinvoinnin muutosta mitataan yritystasolla lähtö- ja lopputilannetta analysoimalla. Pitkällä aikavälillä osallistuvien yritysten työnantajakuva parantuu. Hankkeen hyvien käytäntöjen levittämisen myötä tavoitteena on pitkällä aikavälillä myös koko marata-alan houkuttelevuuden ja vetovoiman parantuminen. Lisäksi pitkällä aikavälillä tavoitteena on hankkeessa kehitettyjen mallien ja toimintatapojen levittäminen muille toimialoille.Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä kehittämistoimenpiteisiin osallistuvien yritysten ja niiden henkilöstön kanssa. Keskeinen yhteistyökumppani on Työelämä 2020 -alueverkosto, jonka kautta tieto hankkeen tuloksista ja tuotoksista leviää valtakunnallisesti. Matkailu- ja Ravintolapalvelut MaRa ry on mukana hankkeessa yritysyhteistyön ja yhteistiedottamisen osalta.Hankkeen päätavoite ei ole sukupuolten tasa-arvon edistäminen, mutta se tiedostetaan ja huomioidaan toteutusvaiheessa. Lisäksi hankkeen tulokset edistävät vahvasti taloudellista kestävyyttä.Hankkeen toteuttajana on Jyväskylän ammattikorkeakoulu. Hanke toteutetaan ajalla 1.10.2018 – 30.6.2021 yhteistyössä pk-yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752039","A73924","Finnglass Production Development Phase 2.2","Finnglass tuotannon kehittäminen vaihe 2.2","Finland","63400","17/05/2018","31/12/2021","50","710000","EUR","355000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766274","62.615238567742,23.6016647871","001|056|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO01|TO04","Competitiveness of SMEs|Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Finnglass Oy invests in new resource efficient production technology. The project aims at increasing exports through glass facade companies. The aim is to increase net sales.","Finnglass Oy investoi uuteen resurssitehokkaaseen tuotantoteknologiaan. Hankkeessa tähdätään viennin kasvuun lasijulkisivuyritysten kautta. Tavoitteena on liikevaihdon kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756423","A77297","Internationalisation of the trailer braking system","Perävaunun jarrujärjestelmän kansainvälistäminen","Finland","21290","13/05/2021","30/08/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769579","60.533230687658,22.236350669498","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Development of trailer braking system, approval process and preparation for international markets.","Perävaunun jarrujärjestelmän kehitystyö, hyväksyntäprosessi ja pohjustus kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752966","A74751","Sensire ltd. International Market Development","Sensire ltd. International Market Development","Finland","80100","26/02/2019","31/12/2020","50","136230","EUR","68115","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762716","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Sensire’s goal is to support and develop the conditions for the company’s international business. A key element is the further development of the company’s product management processes and tools, as well as the efficiency of distribution channels. At the same time, it aims to develop production and supply chain processes and resources so that they can be managed and targeted more effectively on a market-by-market basis. The aim is also to carry out a follow-up study of the addressed market with the aim of identifying specific customer profile-specific challenges that the company’s solutions can address. The study will help to maximise the business potential of the company in identified market areas.","Sensiren tavoitteena on tukea ja kehittää yrityksen kansainvälisen liiketoiminnan edellytyksiä. Keskeisessä osassa ovat yrityksen tuotehallinnan prosessien ja työkalujen edelleen kehitys sekä jakelukanavien tehostus. Samalla pyritään kehittämään tuotannon ja toimitusketjun prosesseja ja resursseja niin, että niitä voidaan entistä tehokkaammin ohjata ja kohdentaa markkina-aluekohtaisesti.Tarkoituksena on myös toteuttaa osoitteellisen markkinan jatkoselvitys, jonka tavoitteena on tunnistaa erityisiä asiakasprofiilikohtaisia haasteita, joihin yrityksen ratkaisuilla voidaan vastata. Selvityksen kautta voidaan maksimoida yrityksen liiketoiminnan potentiaali tunnistetuilla markkina-alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748768","A70768","Use of automatic marketing in regional marketing","Markkinointiautomatiikan hyödyntäminen aluemarkkinoinnissa","Finland","96200","24/05/2015","31/03/2017","40","381040","EUR","152415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762300","66.503123175,25.730198584322","060|075|082","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to implement suitable tools for marketing in Lapland, utilising Big Data, and thus to build the conditions for the use of digital marketing more widely in Lapland.Toimenpiteet:Rakennetaan is a customised web service, suitable marketing software and digital analytics applications, and digital marketing pilots are implemented, on the basis of which the system is further developed.Tulokset:Gateway to Lapland-type web service, updated customer information system and marketing applications that enable efficient personal communication are optimised in relation to the objectives of House of Lapland. In addition, participants’ skills in digital marketing will increase;","Hankkeen tavoitteena on ottaa käyttöön soveltuvat, Big Dataa hyödyntävät markkinoitiautumatiikan työkalut Lapin aluemarkkinoinnissa ja näin rakentaa edellytyksiä digitaalisen markkinoinnin hyödyntämiselle laajemmin Lapissa.Toimenpiteet:Rakennetaan räätälöityvä verkkopalvelu, otetaan käyttöön soveltuvat markkinointiautomatiikkaohjelmistot sekä digitaalisen analytiikan sovellukset ja toteutetaan digitaalisia markkinointipilotteja, joiden pohjalta järjestelmää kehitetään edelleen.Tulokset:Gateway to Lapland -tyyppinen verkkopalvelu, päivittyvä asiakastietojärjestelmä sekä tehokkaan henkilökohtaisen viestinnän mahdollistavat markkinointisovellukset optimoitunasuhteessa House of Laplandin toiminnan tavoitteisiin. Lisäksi osallistujien osaaminen digitaalisesta markkinoinnista kasva","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752095","A73980","Energy storage solutions as part of the optimised use of renewable electric energy","Energian varastointiratkaisut osana uusiutuvan sähköenergian optimoitua käyttöä","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2020","37.39","324036","EUR","121167.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"058|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In cooperation with Tampere University of Applied Sciences (TAMK), Tampere Adult Education Centre (TAKK) and SMEs, the project implements an innovation and demonstration environment for renewable electric energy with energy storage solutions. The role of electricity storage will become increasingly important in the coming years, as the technical challenges related to shin-dependent forms of production (solar, wind) can be largely addressed through cost-effective energy storage facilities. For example, the production of photovoltaic power is growing rapidly, the optimal use of which, especially in Finnish circumstances, is limited by the lack of cost-effective energy storage. At the moment, it is worth sized solar power systems in Finland so that self-generated electricity can also be consumed as much as possible, as oversizing the system is not economically viable. However, the situation will change substantially if an energy storage facility is connected to the system, as the energy produced can be stored and used at a later stage if necessary. There are no technical barriers to large-scale energy storage, but their deployment has been slowed down so far by economic factors. However, the situation is changing rapidly and it is likely that a cost-effective large-scale energy storage facility will be feasible in the near future. This will have an important impact on the dimensioning and exploitation possibilities of photovoltaic systems, which will have a significant impact on, for example, the energy systems of buildings.The above-mentioned example is only one of the possibilities of storage of electricity in the near future. The broader picture is about optimising a new kind of electrical energy system, where production is largely renewable, and where e.g. power peak cutting and demand response are central to the potential of energy storage. Electric cars also have an important role to play here, as the energy reserves of modern electric cars are already large enough to benefit from smart control also for the energy economy of buildings. Such a system offers a wide range of development opportunities, where SMEs in the sector play an important role. The innovation and demonstration environment for renewable energy to be built in the project will be developed and piloted in cooperation between educational institutions and SMEs in such a way that the environment functions both as a testbed for new technologies and as an environment for up-to-date training. The property is located in Nirva, Tampere.","Hankkeessa toteutetaan Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK), Tampereen aikuiskoulutuskeskuksen (TAKK) ja pk-yritysten yhteistyönä energiavarastoratkaisuja sisältävä uusiutuvan sähköenergian innovaatio- ja demonstraatioympäristö. Sähköenergian varastoinnin rooli kasvaa tulevina vuosina yhä tärkeämmäksi, sillä sääriippuviin tuotantomuotoihin (aurinkosähkö, tuulivoima) liittyvät tekniset haasteet ovat varsin pitkälle ratkaistavissa kustannustehokkaiden energiavarastojen avulla. Esimerkkinä voidaan mainita voimakkaassa kasvussa oleva aurinkosähkön tuotanto, jonka optimaalista hyödyntämistä erityisesti Suomen olosuhteissa rajoittaa kustannustehokkaan energiavaraston puuttuminen. Tällä hetkellä aurinkosähköjärjestelmät kannattaakin Suomessa mitoittaa siten, että itse tuotettu sähköenergia tulee myös kulutettua mahdollisimman suurelta osin itse, sillä järjestelmän ylimitoittaminen ei ole taloudellisesti kannattavaa. Tilanne kuitenkin muuttuu oleellisesti, jos järjestelmään kytketään energiavarasto, sillä tällöin tuotettua energiaa voidaan varastoida ja käyttää tarvittaessa myöhemmin. Teknisiä esteitä suuren kokoluokan energiavarastoille ei ole, mutta taloudelliset tekijät ovat toistaiseksi hidastaneet niiden käyttöönottoa. Tilanne on kuitenkin muuttumassa nopeasti, ja näköpiirissä onkin, että kustannustehokas suuren kokoluokan energiavarasto on toteutettavissa jo lähitulevaisuudessa. Tämä tulee oleellisesti vaikuttamaan aurinkosähköjärjestelmien mitoitusperusteisiin ja hyödyntämismahdollisuuksiin, millä tulee olemaan merkittävät vaikutuksensa esimerkiksi kiinteistöjen energiajärjestelmiin.Edellä mainittu esimerkki on vain yksi sähköenergian varastoinnin lähitulevaisuuden mahdollisuuksista. Laajemmassa kuvassa kyse on uudenlaisen sähköenergiajärjestelmän optimoinnista, jossa tuotanto on suurelta osin uusiutuvaa energiaa, ja jossa esimerkiksi tehopiikkien leikkaaminen ja kysyntäjousto liittyvät keskeisesti energian varastoinnin tarjoamiin mahdollisuuksiin. Myös sähköautoilla on tässä tärkeä roolinsa, sillä nykyaikaisten sähköautojen energiavarastot ovat energiamäärältään jo niin suuria, että älykkäällä ohjauksella niistä saadaan hyötyä myös kiinteistöjen energiatalouteen. Tällainen järjestelmä tarjoaa suuren määrän kehitysmahdollisuuksia, joissa alan pk-yrityksillä on merkittävä roolinsa. Hankkeessa rakennettava uusiutuvan energian innovaatio- ja demonstraatioympäristö kehitetään ja pilotoidaan oppilaitosten ja pk-yritysten yhteistyönä siten, että ympäristö toimii sekä uusien teknologioiden testikenttänä että ajantasaisen koulutuksen ympäristönä. Kohde sijaitsee TAKK:lla Tampereen Nirvassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752203","A73488","Mapping project 2017-2019","Kartoitushanke 2017-2019","Finland","80100","11/12/2017","31/12/2019","50","156710","EUR","78355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760718","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Explore the possibility of improving the output and yield of the window manufacturing process;","Kartoittaa mahdollisuutta parantaa ikkunavalmistusprosessin tuotosta sekä saantoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749198","A70498","(LOGIAL) Logistics control system","(LOGIAL) Logistiikan valvontajärjestelmä","Finland","90120","01/07/2014","31/12/2015","50","21491","EUR","10745.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761797","65.005505657895,25.46286575803","056|066","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The system protects rolling stock and its environment from, for example, fuel theft, damage and vandalism.","Järjestelmä suojaa liikkuvaa kalustoa ja sen ympäristöä esim. polttoainevarkauksilta, vahingoilta ja ilkivallalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758979","S21767","Homeless football project","Asunnottomien jalkapallohanke","Finland",null,"01/09/2019","31/07/2020","34.87","165199","EUR","57599.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to improve the social and working capacity of marginalised young people in Tampere. The target groups are primarily residents and long-term homeless people under the age of 29 in environmental municipalities, but also other young adults with similar problems, such as young clients of mental health and substance abuse services, young people out of prison, and long-term unemployed young people. They are directed to the project through the City of Tampere and cooperation organisations and companies. Targeted sport services will be provided to the target group, combined with group inclusion, personalised service guidance, and peer-to-peer and volunteering activities. The concrete measures of the project are 1) customer guidance, 2) initial survey of participants, 3) promotion of physical and mental well-being and healthy lifestyle and intoxication (“game fitness”), 4 Cable coaching, 5) Weekly group coaching, 6) peer training and voluntary training, 7) Service guidance, 8) Participants’ final survey, 9) Evaluation of the project and its results, documentation and publicity, and 10) Disseminating best practices in order to establish itself in Tampere as a way of working and spread nationwide.As a result of the project: — 350 young people from the target group have participated in the project- 170 have engaged in regular well-being activities- 80 have carried out participative community coaching (the so-called Cable Coaching)- 50 has engaged in volunteering in homeless football activities- six hobby teams regularly practised — two participants will be admitted to the Finnish team for homeless football World Championships. grow peers and start supporting other target groups and volunteers. The publicity brought about by the homeless football World Cup provides an opportunity to tell the silent stories of the target group. In the long term, young people in the target group have gained new hope in their lives. They have been able to change their lives in a positive direction, substantially reduced or stopped the use of drugs, their housing is successful and they have started studying or employed. With the Helsinki Deacon Institute Foundation and Nauha ry, the partners are the City of Tampere, the Rescue Army, the Tampere City Embassy Association, KRIS-Tampere ry, Abnoy Oy, the Helsinki Deacon Institute Hoiva Oy, the Olympic Committee, the Finnish Palloliitto Association and the Homeless Academy ry. The TE Office, Tampere Regional Vocational College, local sports organisations and other actors are invited to participate in the project. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of women, as women are a minority in the target group that is subordinate and has a strong stigma both within and outside the target group. The project promotes social equality by promoting the inclusion, physical and mental well-being of the long-term homeless, and the ability to work and function. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hankkeen tavoitteena on syrjäytyneiden tamperelaisnuorten sosiaalinen vahvistuminen sekä työ- ja toimintakyvyn parantuminen. Kohderyhmänä ovat ensisijaisesti tamperelaiset ja ympäristökuntien alle 29-vuotiaat pitkäaikaisasunnottomat, mutta myös muut vastaavista ongelmista kärsivät nuoret aikuiset, kuten mielenterveys- ja päihdepalveluiden nuoret asiakkaat, vankilasta vapautuneet nuoret, ja pitkäaikaistyöttömät nuoret. He ohjautuvat hankkeeseen Tampereen kaupungin ja yhteistyöjärjestöjen ja -yritysten kautta. Kohderyhmälle tarjotaan kohdennettuja liikuntapalveluja, joihin yhdistyy ryhmämuotoinen osallisuuden vahvistaminen, yksilöllinen palveluohjaus, ja vertais- ja vapaaehtoistoiminta. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat 1) Asiakasohjaus, 2) Osallistujien alkukartoitus, 3) Fyysisen ja henkisen hyvinvoinnin ja terveen elämäntavan sekä päihteettömyyden (”pelikunnon”) edistäminen, 4 Kaapelivalmennus, 5) Viikoittainen ryhmävalmennus, 6) Vertais- ja vapaaehtoiskoulutus, 7) Palveluohjaus, 8) Osallistujien loppukartoitus, 9) Hankkeen ja sen tulosten arviointi, dokumentointi ja julkistaminen, ja 10) Parhaiden käytäntöjen levittäminen, jotta toiminta vakiintuisi tamperelaisten toimijoiden työtavaksi ja leviäisi valtakunnalliseksi.Hankkeen tuloksena:- 350 kohderyhmään kuuluvaa nuorta on osallistunut hankkeeseen- 170 on kiinnittynyt säännölliseen hyvinvointitoimintaan- 80 on suorittanut osallistavan yhteisövalmennuksen (ns. Kaapelivalmennus)- 50 on kiinnittynyt toimimaan vapaaehtoisena asunnottomien jalkapallotoiminnassa- kuusi harrastusjoukkuetta harjoittelee säännöllisesti- kaksi osallistujaa pääsee Suomen joukkueeseen asunnottomien jalkapallon MM-kilpailuihin Hankkeen vaikutuksena kohderyhmään kuuluvat nuoret harrastavat liikuntaa säännöllisesti, kasvavat vertaisiksi ja alkavat tukea muita kohderyhmään kuuluvia ja toimivat vapaaehtoisina. Asunnottomien jalkapallon MM-kilpailujen mukanaan tuoma julkisuus antaa mahdollisuuden kertoa kohderyhmän vaiettuja tarinoita. Pitkän aikavälin vaikutuksena  kohderyhmään kuuluvat nuoret ovat saaneet uutta toivoa elämäänsä. He ovat pystyneet muuttamaan elämäänsä positiiviseen suuntaan, vähentäneet oleellisesti tai lopettaneet päihteiden käytön, heidän asumisensa onnistuu ja he ovat aloittaneet opiskelun tai työllistyneet.Helsingin Diakonissalaitoksen säätiön ja Nauha ry:n yhteishankkeella yhteistyötahoina ovat Tampereen kaupunki, Pelastusarmeija, Tampereen kaupunkilähetys ry, KRIS-Tampere ry, Abnoy Oy, Helsingin Diakonissalaitoksen Hoiva Oy, Olympiakomitea, Suomen Palloliitto ry ja Homeless Academy ry. Hankkeeseen kutsutaan mukaan TE-toimisto, Tampereen seudun ammattiopisto ja paikallisia liikuntajärjestöjä ja muitakin toimijoita. Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa naiserityisyyden huomioimista, sillä naiset ovat kohderyhmässä vähemmistö, joka on alisteisessa asemassa ja kantaa vahvaa stigmaa niin kohderyhmän sisällä kuin sen ulkopuolellakin. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta edistämällä pitkäaikaisasunnottomien osallisuutta, fyysistä ja psyykkistä hyvinvointia, ja työ- ja toimintakykyä. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751655","A73654","Manzil BnB","Manzil BnB","Finland","33200","28/02/2018","01/10/2018","50","20500","EUR","10250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763364","61.495419052448,23.754017457327","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The aim of the project is to assess and test the new tourism service concept, its suitability and functionality in selected destination countries. The aim is to make an easy-to-use, responsive digital service that allows tourists to access all services 24/7. The target group of the digital service is Muslim countries. The project will test the concept and suitability of the solution as well as test and assess functionality in selected target countries. This aims to explore the possibilities and modelling of the digitalisation of the concept.","Hankkeen tavoittena on uuden matkailupalvelukonseptin, sen sopivuuden ja toimivuuden arviointi ja testaus valituissa kohdemaissa.Tavoitteena on tehdä helppokäyttöinen, responsivinen digipalvelu, jonka avulla matkailija voi käyttää kaikkia palveluita kaikkialla 24/7. Digipalvelun kohderyhmänä ovat muslimimaat. Hankkeessa testataan konsepti ja ratkaisun sopivuus sekä testataan ja arvioidaan toimivuus valituissa kohdemaissa. Tällä pyritään kartoittamaan konseptin digitalisoinnin mahdollisuudet ja mallintaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756807","A78114","Inspired","Inspired","Finland","560","31/05/2021","31/08/2022","50","39610","EUR","19805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769146","60.20785624691,24.973343330408","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Inspired is a product and service development hub that is dedicated to researching and creating new business opportunities and revenue models. The final product of the project will be the first carbon negative printing house in Finland to set new standards for the entire graphic industry. In addition, the project produces environmentally friendly product and service innovations for marketing and advertising. In order to achieve the objectives, product and service innovations are needed in addition to the company’s own emission reductions and compensation. As a pioneer, the project will be a socially significant step towards a more environmentally friendly graphic industry.","Inspired on tuote- ja palvelukehityksen keskittymä, jonka tehtävänä on tutkia ja luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja ansaintamalleja. Hankeen lopputuotteena luodaan Suomeen ensimmäinen hiilinegatiivinen painotalo, jonka kautta voidaan asettaa uudet standardit koko graafiselle teollisuudelle. Lisäksi hanke tuottaa ympäristöystävällisiä tuote- ja palveluinnovaatioita markkinoinnin, sekä mainonnan tarpeisiin.Tavoitteisiin pääsemiseksi tarvitaan tuote- ja palveluinnovaatioita yhtiön omien päästövähennyksien ja kompensaation lisäksi. Suunnannäyttäjänä hanke tulee olemaan yhteiskunnallisesti merkittävä askel kohti ympäristöystävällisempää graafista teollisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757791","S20997","Prosperous Entrepreneur = Well-being center","Hyvinvoiva Yrittäjä = Hyvinvoiva keskusta","Finland","50100","01/05/2017","30/11/2018","50","76000","EUR","38000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770007","61.697421007671,27.261736496169","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to activate the companies in the centre of Mikkeli together through learning, doing and training. The project starts with the introduction of a project worker (comparative guidance principle) as partners in the city centre area in the companies leaving the project. The aim of the meetings is to identify the challenges, wishes and ideas of entrepreneurs to develop their business operations. The activity focuses in particular on making the grassroots, coping with the entrepreneur and improving business conditions and conditions. At the same time, customer panel activities will be launched to gather customers’ experiences and views about the companies in the city centre and their operations. The project organises an initial seminar aimed at networking and finding a common will to increase the vitality of the centre. Design and co-design the project’s activities, consider training needs, familiarise with new trade-related innovations, digital marketing and technological applications. Joint brainstorming and bold experimentation in a cost-effective manner are central to our operations.  The development of the operations is monitored and evaluated throughout the project by recording the challenges faced by entrepreneurs and finding new solutions to them.  The benchmark guidance is carried out in cooperation with the Mikkeli Employment Service. The project worker acts as a coordinator for the organisation of work or work trial sites for young graduates and the employment service. The project also aims to strengthen cooperation between students and entrepreneurs, e.g. in the use of social media and new technologies: Students in the field act as SoMe gods of entrepreneurs. After the project, the Client Panel will remain a permanent activity of Mikke ry, which in the future will continuously measure the quality of the operations of the companies in the region. The well-founded Entrepreneur = Well-being centre operating model created in the project remains a service offered to entrepreneurs by the Mikkeli Employment Service, educational institutions and Mikke ry. As a result of the project, there are networked, more skilled entrepreneurs and company staff in the centre of Mikkeli. The strength of companies can be found in good service and network-like working methods. The courage to try together has increased.Included in the start-up phase 15 mikkeli companies. At least 30 companies are expected to be involved in the project.","Hankkeen tarkoituksena on Mikkelin keskustan alueen yritysten aktivointi yhdessä oppimisen, tekemisen ja koulutuksen keinoin. Hanke käynnistyy hanketyöntekijän jalkautumisella (vertausohjaus periaatteella) keskustan alueen kumppaneina hankkeeseen lähteviin yrityksiin. Tapaamisten tavoitteena on kartoittaa yrittäjien haasteet, toiveet ja ideat yritystoiminnan kehittämiseksi. Toiminta keskittyy erityisesti ruohonjuuritason tekemiseen, yrittäjän jaksamiseen ja yritysedellytysten ja -olosuhteiden parantamiseen. Samanaikaisesti käynnistetään asiakasraati -toiminta, jonka avulla kootaan asiakkaiden kokemuksia ja näkemyksiä keskustan yrityksistä ja niiden toiminnasta. Hanke järjestää aloitusseminaarin, jonka tavoitteena on verkostoituminen ja yhteisen tahtotilan löytyminen keskustan elinvoiman lisäämiseksi. Ideoidaan ja suunnitellaan yhdessä hankkeen toimintaa, pohditaan koulutustarpeita, tutustutaan kauppaan liittyviin uusiin innovaatioihin, digitaaliseen markkinointiin ja teknologisiin sovelluksiin. Toiminnassa on keskeistä yhteinen ideointi ja rohkeat kokeilut kustannustehokkaasti.  Toiminnan kehitystä seurataan ja arvioidaan koko hankkeen ajan kirjaamalla yrittäjien haasteita ja etsimällä niihin uusia ratkaisuja.  Vertausohjausta toteutetaan yhteistyössä Mikkelin työllisyyspalvelun kanssa. Hanketyöntekijä toimii koordinaattorina nuorten ammattiin valmistuvien ja työllisyyspalvelun työ- tai työkokeilupaikkojen järjestämisessä. Hankeen tavoitteena on lisäksi opiskelijoiden ja yrittäjien välisen yhteistyön tiivistäminen esim. sosiaalisen median ja uuden teknologian hyödyntämisessä: Alan opiskelijat toimivat yrittäjien SoMe-kummeina.Asiakasraatitoiminta jää hankkeen jälkeen Mikke ry:n pysyväksi toiminnaksi, joka tulevaisuudessa jatkuvasti mittaa alueen yritysten toiminnan laatua. Hankkeessa luotava Hyvinvoiva Yrittäjä = Hyvinvoiva keskusta  -toimintamalli jää Mikkelin työllisyyspalvelun, oppilaitosten ja Mikke ry:n yrittäjille tarjoamaksi palveluksi. Hankkeen tuloksena Mikkelin keskusta-alueella toimii verkostoituneita, osaavampia yrittäjiä ja yritysten henkilökuntaa. Yritysten vahvuus löytyy hyvästä palvelusta ja verkostomaisesta työtavasta. Rohkeus kokeilla yhdessä on lisääntynyt.Mukana aloitusvaiheessa 15 mikkeliläistä yritystä. Hankkeen piiriin on tarkoitus saada mukaan ainakin 30 yritystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751007","A72906","BD Divani","BD Divani","Finland","68600","03/05/2017","31/12/2018","50","62920","EUR","31460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762036","63.671762781538,22.714722701067","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","ATT öka omsättningen, detta genom att utarbeta en Collectation (BD Divani) som är anpassad för den europeiska marknaden (Holland, Belgien, Tyskland, England) samt befintlinga marknader (Sandinavien). Under 2015-2016 har BD byggt upp försäljningsorganisationer på de marknader som nämnts ovan, detta möjliggör att marknaderna kan bearbetas kontiunerligtt.Vårt Mål är att vinna marknadsandelar på nya och befintliga marknader.","Att öka omsättningen,  detta genom att utarbeta en kollektion (BD Divani) som är anpassad för den europeiska marknaden (Holland, Belgien, Tyskland, England) samt befintlinga marknader (skandinavien). Under 2015-2016 har BD byggt upp försäljningsorganisationer på de marknader som nämnts ovan, detta möjliggör att marknaderna kan bearbetas kontiunerligt.Vårt mål är att vinna marknadsandelar på nya och befintliga marknader.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756093","A77767","Sustainable growth and vitality in public procurement","Kestävää kasvua ja elinvoimaa julkisista hankinnoista","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","50","252542","EUR","126271","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768848",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will support the renewal and return of SMEs to sustainable growth following the current turbulence. The project uses the development of public procurement as a lever to accelerate the joint green transition between businesses and the regional economy. The development of public procurement practices and know-how creates a channel for market development. This creates new business, some of which are in international demand.Participation, equality and the environment are changing business trends. In the past, responsible business operations have been seen mainly from the revenue angles of communication and reputation management and, on the other hand, due to pressure from customers’ directions. Trends are becoming mainstream in a way that cannot be overridden. Companies in which responsible operations are part of the corporate culture from the design table to customer delivery and the related after-sales are the winners of the future. At the same time, they are key players through their example to speed up the achievement of the objectives of the green transition. Horizontal objectives are an essential part of the indicators and national guidance for development projects. At the same time, they are becoming part of public administration and services as cross-administrative objectives that must be approached in all forms of government and service use and delivery. Public procurement is a potential market development tool. In Kanta-Häme, the value of public procurement is at least EUR 750 million. Of this, an estimated EUR 250 million will be allocated to the private sector. EUR 500 million are purchases within the municipal group or between other public bodies. The project improves the capacity of municipalities and joint municipal authorities to implement cross-administrative objectives in public procurement by developing procurement expertise and practices of contracting entities. The starting point of the development activities is the current state of municipalities and the target state is the level of the municipality’s main strategy and the national procurement strategy, especially as regards the conditions for green transition and sustainable growth. The project supports the ability of Northwestern companies to develop competitiveness and products to meet the needs of the public buyer. At the same time, new know-how is created and new growing and successful business activities are created in international markets. The final product of the project is modelling, which can be used in procurement planning and management. Modelling describes the vital effects of procurement and becomes part of the tools for managing procurement data. The long-term objective is to disseminate and consolidate the practices developed during the project.","Hanke tukee pk-yritysten uusiutumista ja palaamista kestävän kasvun tielle nykyisen häiriötilanteen jälkeen. Hankkeessa julkisten hankintojen kehittämistä käytetään vipuna, joka nopeuttaa yritysten sekä aluetalouden yhteistä vihreää siirtymää. Julkisten hankintakäytänteiden ja osaamisen kehittäminen luo kanavan markkinoiden kehittämiseen. Tästä syntyy uutta liiketoimintaa, josta osalle on kansainvälistä kysyntää.Osallisuus, yhdenvertaisuus ja ympäristö ovat liiketoimintaa muuttavia trendejä. Vastuullista yritystoimintaa on aikaisemmin nähty lähinnä viestinnän ja maineenhallinnan tulokulmista ja toisaalta asiakkaiden suunnalta tulevan paineen aiheuttamana. Trendit ovat valtavirtaistumassa tavalla, jota ei voida ohittaa. Yritykset, joissa vastuullinen toiminta on osa yrityskulttuuria tuotteiden suunnittelupöydältä asiakastoimitukseen ja siihen liittyvän jälkimarkkinointiin saakka, ovat tulevaisuuden voittajia. Ne ovat samalla avainpelaajia esimerkkinsä kautta nopeuttamaan vihreän siirtymän tavoitteiden saavuttamista. Horisontaaliset tavoitteet ovat oleellinen osa kehittämishankkeiden mittaristoa ja kansallista ohjausta. Samalla ne ovat tulossa osaksi julkista hallintoa ja palveluita poikkihallinnollisina tavoitteina, joita tulee lähestyä kaikissa julkisen vallan ja palveluiden käyttö ja toteutusmuodoissa. Julkiset hankinnat muodostavat potentiaalisen markkinoita kehittävän välineen. Kanta-Hämeessä julkisten hankintojen arvo on vähintään 750 miljoonaa euroa. Tästä arviolta 250 miljoonaa euroa kohdistuu yksityiselle sektorille. 500 miljoonaa euroa ovat ostoja, jotka ovat kuntakonsernin sisäisiä tai muiden julkisyhteisöjen välisiä. Hanke parantaa kuntien ja kuntayhtymien valmiuksia toteuttaa poikkihallinnollisia tavoitteita julkisissa hankinnoissa kehittämällä hankintayksiköiden hankintaosaamista ja käytänteitä. Kehittämistoimien lähtökohta on kuntien nykytila ja tavoitetila on kunnan päästrategian ja kansallisen hankintastrategian taso erityisesti vihreän siirtymän ja kestävän kasvun edellytysten osalta. Hanke tukee kantahämäläisten yritysten kykyä kehittää kilpailukykyä ja tuotteita vastaamaan julkisen ostajan tarpeita. Samalla syntyy uutta osaamista ja luo uutta kasvavaa ja kansainvälisillä markkinoilla menestyvää yritystoimintaa.Hankkeen lopputuotteena syntyy mallinnus, jota voidaan hyödyntää hankintojen suunnittelussa ja johtamisessa. Mallinnus kuvaa hankintojen elinvoimavaikutuksia ja siitä tulee osa hankintayksilöiden tiedolla johtamisen välineitä. Pitkän tähtäimen tavoitteena on hankkeen aikana kehitettyjen käytäntöjen levittäminen ja vakiinnuttaminen osaksi kansallista käytäntöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751570","A72269","Jenni Rutonen Design Design for the World","Jenni Rutonen Design ¿ Kuopiolaista koruosaamista maailmalle","Finland","70620","19/08/2016","31/12/2017","50","22920","EUR","11460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763638","62.880113277586,27.663392912198","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to make Jenni Rutonen Design a well-known jewellery brand. The project is used to plan and open up the international market and to seek ever-increasing turnover in international markets. With the help of the project, the company also develops its internal operations by renewing its service process and exploiting the opportunities of digital business. In addition, the project will safeguard the production critical investments of the company.","Hankkeen tavoitteena on tehdä Jenni Rutonen Designista kansainvälisesti tunnettu korubrändi. Hankkeen avulla suunnitellaan ja avataan kansainvälistä markkinaa ja tavoitellaan jatkuvasti kasvavaa liikevaihtoa kansainvälisiltä markkinoilta. Hankkeen avulla yritys kehittää myös sisäistä toimintaansa uudistamalla palveluprosessiaan ja hyödyntämällä digitaalisen liiketoiminnan mahdollisuuksia. Lisäksi hankkeen avulla turvataan yrityksen tuotannollisesti kriittiset investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752875","A74660","Added value","Jalostusarvon lisäys","Finland","28400","07/01/2019","31/12/2021","50","133300","EUR","66650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763690","61.428971658696,21.869638255558","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Adding value to production","Tuotannon jalostusarvon lisääminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758173","S21579","Technical mechanics training — TEMEKO","Teknillisen mekaniikan koulutuskokonaisuus  – TEMEKO","Finland","58351","01/01/2019","31/12/2021","35","426196","EUR","149169","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","There’s a huge shortage of technical mechanics. Emergency calls for skills shortages and especially its effects on Finland’s well-being have been disseminated even in YLE’s main news broadcast on 11 January 2018. Throughout the university field, professors in technical mechanics have been abolished and the declining size of research groups affects the teaching and research of technical mechanics, which has been a vital requirement for the export industry. The aim of the project is to train mechanical engineering professionals working in industry and unemployed or working part-time as specialists in technical mechanics and dynamics in particular. The project will create an operating model in which people of working age with a background in mechanical engineering are offered appropriate training on the themes of technical mechanics, in accordance with the principle of smart specialisation, combining the needs of the business community and the university’s expertise. The training provided by the project will enable the participants to acquire basic vocational skills, giving them a better position on the labour market. The target group of the project is primarily people living in the South Karelia region. Indirectly, the project provides added value to the manufacturing industry by training technical professionals for the needs of modern industry, which is dominated not only by productivity but also by ecological values and from life-cycle planning to recycling. The project strongly supports the principles of sustainable development. In training and developing flexible training and operating model, the project relies on distance learning solutions with previous experience. The University of Lappeenranta Technical Engineering Unit is a true pioneer in online education and remote degrees. The digital teaching methods used in basic education have been found to be very functional and based on student feedback, we have been successful in digital implementation. The project will provide opportunities for targeted technical mechanics studies also for those who are in employment and do not aim for a qualification, but who would benefit from a new competence profile. Education and training responds to the skills needs of the national workforce, which has become a serious problem over the last decades. The education model allows for equal participation regardless of the social status of the person undergoing training, previous education or gender. The duration of the project is three years and it organises four training sessions on different themes of technical mechanics. The aim of the project is to reach a total of 190 participants in different courses.","Teknillisen mekaniikan osaajista on huutava pula. Hätähuutoa osaajapulasta ja erityisesti sen vaikutuksista Suomen hyvinvoinnille on levitetty jopa Yleisradion pääuutislähetyksessä 11.1.2018. Kautta yliopistokentän teknillisen mekaniikan professuureja on lakkautettu ja tutkimusryhmien pienenevä koko vaikuttaa teknillisen mekaniikan opetukseen ja tutkimukseen, mikä on ollut elinehto vientiteollisuudelle. Hankkeen tavoitteena on kouluttaa teollisuudessa työskenteleviä ja työttömiä tai osa-aikatyössä olevia konetekniikan osaajia teknillisen mekaniikan ja erityisesti dynamiikan asiantuntijoiksi. Hankkeessa luodaan toimintamalli, jossa konetekniikan taustan omaaville työikäisille henkilöille tarjotaan soveltuvaa koulutusta teknillisen mekaniikan teemoihin liittyen älykkään erikoistumisen periaatteen mukaisesti yhdistämällä elinkeinoelämän tarpeet ja yliopiston osaaminen. Hankkeessa tarjottavan koulutuksen avulla koulutukseen osallistuvat henkilöt saavat ammatillista perusosaamista, mikä antaa heille paremman aseman työmarkkinoilla. Hankkeen kohderyhmänä on ensisijaisesti Etelä-Karjalan alueella asuvat ihmiset. Välillisesti hankkeen avulla tuotetaan lisäarvoa valmistavalle teollisuudelle kouluttamalla teknisen alan ammattilaisia modernin teollisuuden tarpeisiin, jota hallitsevat pelkän tuottavuuden lisäksi ekologiset arvot ja elinkaariajattelun suunnittelusta kierrätykseen. Hanke tukee vahvasti kestävän kehityksen periaatteita. Kouluttaessaan sekä kehittäessään joustavaa koulutusta ja toimintamallia hanke nojaa etäopetusratkaisuihin, joista on aiempaa kokemusta. Lappeenrannan teknillinen yliopiston konetekniikan yksikkö on todellinen pioneeri, mitä tulee verkko-opetukseen ja etänä suoritettaviin tutkintoihin. Perusopetuksen käytössä olevat digitaaliset opetusmenetelmät on havaittu erittäin toimiviksi ja opiskelijapalautteen perusteella olemme onnistuneet digitaalisessa toteutuksessa loistavasti. Hankkeessa tarjotaan mahdollisuus kohdennettuihin teknillisen mekaniikan opintoihin myös niille, jotka ovat työelämässä, eivätkä tähtää tutkintoon, mutta jotka hyötyisivät uudesta osaamisprofiilista. Koulutuksen avulla vastataan kansalliseen työvoiman osaamistarpeeseen, josta on kehittynyt viimeisten vuosikymmenten aikana vakava ongelma. Koulutusmalli mahdollistaa yhdenvertaisen osallistumisen riippumatta koulutettavan henkilön sosiaalisesta asemasta, aiemmasta koulutuksesta tai sukupuolesta. Hankkeen kesto on kolme vuotta ja siinä järjestetään neljä koulutuskokonaisuutta teknillisen mekaniikan eri teemoihin liittyen. Hankkeen tavoitteena on saavuttaa yhteensä 190 osallistujaa eri kurssikokonaisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750134","A71433","Feeling of safety at home (Tunko)","Turvallisuudentunne Kotona (TuTunKo)","Finland","90220","01/01/2016","30/06/2017","49","168257","EUR","82450","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Feeling of safety at home (TuTunko) project explores the effects of digital services and applications on the feeling of security and everyday life of an elderly living at home. The aim is to find out what kind of things create a sense of security for a person with an emerging memory disease, and also to find out how to facilitate their everyday life and living at home. The aim of the project is to design a user-centred digital service channel with services to support the home living of people with an emerging memory disease. Impact indicators will also be integrated into the service channel. The target groups of the project are people with memory disorders and their relatives, companies and organisations providing digital services. The project will be implemented as a parallel project of two research institutes. The participating research institutes are the Technical Research Centre of Finland (VTT) and the University of Oulu. The research project is carried out in cooperation with research institutes, cities and companies","Turvallisuudentunne kotona (TuTunKo) -projektissa tutkitaan digitaalisten palveluiden ja sovellusten vaikutuksia kotona asuvan muistisairaan ikääntyneen turvallisuudentunteeseen ja arjen sujumiseen. Tavoitteena on selvittää, millaiset asiat luovat turvallisuudentunnetta alkavan muistisairauden omaavalle henkilölle ja lisäksi selvitetään, kuinka heidän arkensa sujumista ja kotona asumista voidaan helpottaa. Hankkeessa on tarkoitus suunnitella alkavan muistisairauden omaavien henkilöiden kotona asumisen tueksi henkilökohtaisesti räätälöitävä käyttäjäkeskeinen digitaalinen palvelukanava palveluineen. Palvelukanavaan integroidaan mukaan myös vaikuttavuuden mittaristot. Projektin kohderyhmiä ovat muistisairaat henkilöt ja heidän omaisensa, digitaalisia palveluja tuottavat yritykset ja organisaatiot. Projektikokonaisuus toteutetaan kahden tutkimuslaitoksen rinnakkaisena projektina. Mukana olevat tutkimuslaitokset ovat Teknologian tutkimuskeskus VTT ja Oulun yliopisto. Tutkimusprojekti toteutetaan yhteistyössä tutkimuslaitosten, kaupunkien ja yritysten kanssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752586","A73271","Mapping the market potential of outdoor interior products and developing the necessary internationalisation capabilities to expand export activities to new market areas.","Ulkotilojen sisustustuotteiden markkinapotentiaalin kartoitus ja tarvittavien kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen vientitoiminnan laajentamiseksi uusille markkina-alueille.","Finland","20810","20/09/2017","30/06/2020","50","45200","EUR","22600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764805","60.434386022093,22.2610038885","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Belightful Design’s internationalisation project, which explores the sectoral attractiveness of new market areas, acquires an understanding of the industry’s players and customer profiles, for example by familiarising themselves with the competitive environment and offerings of the target countries through trade fairs.","Belightful Designin kansainvälistymishanke, jossa selvitetään uusien markkina-alueiden toimialakohtaista kiinnostavuutta, hankitaan ymmärrystä alan toimijoista ja asiakas-profiileista mm. tutustumalla kohdemaiden kilpailuympäristöön ja tarjontaan alan messujen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751536","A72235","F.K.Trube Oy:  Improving productivity and competitiveness","F.K.Trube Oy:  Tuottavuuden ja kilpailukyvyn kehittäminen","Finland","70500","22/08/2016","25/08/2018","50","273130","EUR","136565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763586","62.898929797998,27.703860576766","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to increase Trube’s production capacity and to reduce unit labour costs. The implementation will improve the company’s competitiveness in the national coffee bread and pastry market. The measures taken to achieve this aim are: 1) Moving to production facilities that are more suitable for operation and enable growth. 2)Investment in equipment and transport, automation and transformation of work into process form.","Hankkeen tavoitteena on Truben tuotantokapasiteetin nostaminen sekä  yksikkötyökustannuksen laskeminen. Toteutuksella parannetaan yrityksen kilpailukykyä valtakunnallisella kahvileipä- ja konditoriatuote markkinalla. Toimenpiteet tavoitteen saavuttamiseksi ovat: 1) Muutto toiminnalle  paremmin soveltuviin sekä kasvun mahdollistaviin tuotantotiloihin. 2)Laite- ja kuljetinvestoinnit, automatisointi sekä työn muuttaminen prosessimuotoiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751897","A73782","Internationalisation of Trinityfloor.com floor web store: Europe and China and the development of production methods","Trinityfloor.com lattiaverkkokaupan kansainvälistyminen: Eurooppa ja Kiina, sekä tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","65170","30/10/2017","31/03/2021","50","65655","EUR","32827.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763967","63.095329264286,21.583680319688","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The aim of the project is to develop and implement Novafloor Oy’s floor network store for the European and Chinese consumer markets, as well as to develop the company’s production methods with regard to the surface treatment of wooden floors. The result to be achieved is that Novafloor Oy will open a new floor network store for Chinese and European consumers in spring 2018 where Novafloor’s own Trinity floor brand is sold directly to consumers.In addition, Novafloor Oy’s surface treatment methods will be developed through possible new hybrid UV surface treatment. Hybrid UV oil waxing means that the production process of the product will accelerate by three times. Hybrid UV oil wax is solvent-free and dries right away thanks to UV light. Non-solidity is a great advantage in the marketing of products and in terms of room air.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja toteuttaa Novafloor Oy:lle lattiaverkkokauppa Euroopan sekä Kiinan kuluttajamarkkinoille, sekä kehittää yrityksen tuotantomenetelmiä puulattioiden pintakäsittelyn osalta.Tavoitettava tulos on että Novafloor Oy avaa vuoden 2018 kevään aikana Kiinan ja Euroopan kuluttajille uuden lattiaverkkokaupan jossa myydään Novafloorin omaa Trinity -lattiabrändiä suoraan kuluttajille.Lisäksi Novafloor Oy:n pintakäsittelymenetelmiä kehitetään mahdollisen uuden hybridi-UV -pintakäsittelyn kautta. Hybridi-UV öljyvahaus tarkoittaa toteutuessaan että tuotteen tuotantoprosessi nopeutuu kolminkertaisesti. Hybridi-UV öljyvaha on liuotteetonta ja kuivuu UV-valon ansiosta heti. Liuotteettomuus on suuri etu tuotteiden markkinoinnissa ja huoneenilman kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758243","S21449","Countless Opportunities","Lukemattomat mahdollisuudet","Finland",null,"01/11/2018","28/02/2021","37.5","630815","EUR","236555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Exclusion from the working and learning path is an increasingly serious threat to young adults. In line with the Europe 2020 strategy, preventing exclusion and supporting access to education by tackling the risks of exclusion are key objectives for raising the level of education and promoting employment. Reading literacy is not diminishing with digitalisation, but on the contrary, it is contributing to the creation of new illiteracy, which is necessary to combat it.The Unexplained Opportunities project develops, in interactive cooperation with a wide-ranging network of experts, a “readjamit” approach for young adults of working age in transition (16-35 years). It is a substance-rich entity that can be used extensively in literacy guidance. The operating model is built in close cooperation with the actual target group, and in this way, readjams is by definition a concept that understands the perspective of a young adult. The content of the operating model utilises the information and understanding produced by the project, which is unread and unread. Countless Opportunities will create a more active role for public libraries in responding to the requirements of the legislation on public libraries. The public library’s mission is to promote social peace in a democratic and diverse society by involving individuals and communities and providing equal access to information and materials for all. Promoting literacy is inclusion in the true sense of the word. The project trains library professionals as literacy counsellors. Literacy instructors are familiar with raising low literacy levels and are actively applying the Readjam model. Through literacy guidance and readjamas, public libraries are said to have a clear role in multi-professional networks whose purpose is to support people of working age in transitions to enter or continue education or employment.The Unreliable Opportunities project also addresses the lack of use of the library due to low literacy through interesting work involving young adults both in developing new library services and in updating old ones to meet their needs. The main activities of the project are: —Developing, designing and implementing the readjam model, -Education of literacy instructors, -interest-driven development and updating of library services-Opening the nodes of illiteracy and innumeracy-creating professional and multiprofessional networks to prevent reading and smoothen transitions.","Työ- ja opiskelu-uralta syrjäytyminen on yhä vakavampi nuoriin aikuisiin kohdistuva uhka. Eurooppa 2020 -strategian mukaisesti syrjäytymisen ehkäiseminen ja koulutukseen hakeutumisen tukeminen syrjäytymisuhkia torjumalla ovat keskeisiä tavoitteita koulutusasteen nostamisessa ja työllisyyden edistämisessä. Lukutaidon merkitys ei ole digitalisaation myötä vähenemässä vaan päinvastoin, se on osaltaan luomassa uutta lukutaidottomuutta, jonka torjuminen on välttämätöntä.Lukemattomat mahdollisuudet -hanke kehittää laaja-alaisen asiantuntijaverkoston kanssa vuorovaikutteisessa yhteistyössä siirtymävaiheessa olevien työikäisten nuorten aikuisten (16–35 v.) lukutaitoa tukevan Lukujamit-toimintamallin. Se on sisällöllisesti rikas kokonaisuus, jota voidaan hyödyntää laajasti lukutaito-ohjauksessa. Toimintamalli rakennetaan kiinteässä yhteistyössä varsinaisen kohderyhmän kanssa ja näin Lukujamit on jo lähtökohtaisesti nuoren aikuisen näkökulmaa ymmärtävä konsepti. Toimintamallin sisällöissä hyödynnetään hankkeessa tuotettua tietoa ja ymmärrystä lukemattomuudesta ja lukuhaluttomuudesta. Lukemattomat mahdollisuudet -hankkeessa luodaan yleisille kirjastoille entistä aktiivisempi rooli, jolla se vastaa yleisiä kirjastoja koskevan lainsäädännön vaateeseen. Yleisen kirjaston tehtävä on edistää yhteiskuntarauhaa demokraattisessa ja monimuotoisessa yhteiskunnassa osallistamalla yksilöitä ja yhteisöjä sekä tarjoamalla kaikille tasavertaisen mahdollisuuden päästä tietoon ja aineistoihin. Lukutaidon edistäminen on osallistamista sanan varsinaisessa merkityksessä. Hankkeessa kirjastoammattilaisia koulutetaan lukutaito-ohjaajiksi. Lukutaito-ohjaajat ovat perehtyneet heikon lukutaitotason nostamiseen ja soveltavat Lukujamimallia aktiivisesti. Lukutaito-ohjauksen ja Lukujamien kautta yleisille kirjastoille sanoitetaan selkeä rooli moniammatillisissa verkostoissa, joiden toiminnan tarkoituksena on tukea siirtymävaiheessa olevia työikäisiä hakeutumaan tai jatkamaan koulutukseen tai työelämään.Lukemattomat mahdollisuudet -hanke tarttuu myös heikon lukutaidon aiheuttamaan kirjaston käyttämättömyyteen mielenkiintolähtöisellä työskentelyllä, jolla nuoret aikuiset otetaan mukaan sekä kehittämään uusia kirjastopalveluita että päivittämään vanhoja vastaamaan heidän tarpeitaan. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: -Lukujamimallin ideointi, suunnittelu ja toteutus, -Lukutaito-ohjaajien koulutus, -Mielenkiintolähtöinen kirjastopalveluiden kehittäminen ja päivittäminen-Lukutaidottomuuden ja lukemattomuuden solmujen avaaminen-Ammatillisten ja moniammatillisten verkostojen luominen lukemattomuuden ehkäisemiseksi ja siirtymävaiheiden sujuvoittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751859","A73748","Development of a Troubleshooter for Process Disorder Analysis","TroubleShooter -laitteen kehittäminen prosessihäiriöiden analysointiin","Finland","53550","06/03/2018","31/12/2021","50","53500","EUR","26750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761903","61.041296245455,28.212198305567","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The goal is to develop a handheld Troubleshooter camera/light unit to record process failures at high shooting speed (max. 2000 images/s) at very short shutter times. The compact device has a high-speed camera connected to a 200 000 lumen strobo light to achieve a shutdown time of at least 1/10 000 s sufficient to stop the process movement in the picture. The device is intended for process industry suppliers and factory engineers who can quickly enter the production line with a handheld device, film the process video and analyse process disruptions and normal operations without having to stop the process. Videos can be analysed directly from the touch screen of the device or exported with a memory card to a separate computer","Tavoitteena on kehittää kädessäpidettävä TroubleShooter kamera/valo-yksikkö jolla voidaan kuvata prosessihäiriöitä suurella kuvausnopeudella (maks. 2000 kuvaa/s) erittäin lyhyellä suljinajalla. Kompaktissa laitteessa on suurnopeuskamera yhdistetty 200 000 lumenin strobovaloon jolloin saavutetaan vähintään 1/10 000 s suljinaika joka riittää pysäyttämään prosessin liikkeen kuvassa. Laite on tarkoitettu prosessiteollisuuden toimittajille sekä tehtaan insinööreille jotka voivat kädessä pidettävällä laitteella nopeasti mennä tuotantolinjalle, kuvata prosessista videota ja analysoida prosessin häiriöitä ja normaaleja toimintoja tarvitsematta pysäyttää prosessia. Videot voidaan analysoida suoraan laitteen kosketusnäytöltä tai viedä muistikortilla erilliselle tietokoneelle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751401","A72100","Product development project B","Tuotekehityshanke B","Finland","53100","23/08/2016","30/06/2022","50","8550","EUR","4275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762440","61.056664311004,28.192533022706","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to develop two new innovative products for the global market. The measures consist mainly of product design, production of prototype moulds and measures related to product protection.","Hankkeen tavoitteena on kehittää kaksi uutta innovatiivista tuotetta globaaleille markkinoille. Toimenpiteet koostuvat lähinnä tuotesuunnittelusta, prototyyppimuottien valmistuksesta ja tuotesuojaukseen liittyvistä toimenpiteistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752383","A73068","USE OF FATECIN TECOLOGIA IN THE PROCESSING OF BIO-BASED FLY ASH AND EXTEND THE USE OF ECOFAX","FATECIN TEKOLOGIAN HYÖDYNTÄMINEN BIOPOHJAISTEN LENTOTUHKIEN JALOSTAMISESSA JA ECOFAX-TUOTTEEN KÄYTÖN LAAJENTAMINEN","Finland","71800","31/01/2017","30/06/2018","50","21100","EUR","10550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764290","63.073595386414,27.67549855476","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to investigate the technical and financial conditions for using the MOBI container process in the processing of bio-based fly ash and to increase the company’s business opportunities and expand the market area to new industries. The processed fly ash replaces cement used for mining filling and mass stabilisation, and provides financial savings to the end user and reduces the amount of fly ash to be exported to the disposal areas. In addition, the aim is to determine whether the Ecofax product produced with a MOBI container meets the K-value of 1.0 used for the calculation of the cement quantity, which is also strongly linked to bio-based fly ash and their exploitation potential. The increase in the K-value enables the smooth use of the Ecofax product also in mass stabilisation.","Hankkeen tavoitteena on selvittää tekniset ja taloudelliset edellytykset MOBI-kontti prosessin käytöstä biopohjaisten lentotuhkien prosessoinnissa ja kasvattaa yhtiön liiketoimintamahdollisuuksia ja laajentaa markkina-aluetta uusille toimialoille. Prosessoidulla lentotuhkalla korvataan sementtiä, jota käytetään kaivostäytöissä ja massastabiloinnissa ja se tuo loppukäyttäjälle rahallista säästöä ja vähentää läjitysalueille vietävän lentotuhkan määrää. Lisäksi tavoitteena on selvittää täyttääkö MOBI-kontilla valmistettu Ecofax-tuote sementtimäärän laskennassa käytetylle  K-arvolle 1,0 asetetut vaatimukset, joka linkittyy vahvasti myös biopohjaisiin lentotuhkiin ja niiden hyödyntämismahdollisuuksiin. K-arvon nouseminen mahdollistaa Ecofax-tuotteen sujuvan käytön myös massastabiloinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751097","A72996","Vitality from digital forest — DigiELMO","Elinvoimaa digitaalimetsästä - DigiELMO","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2019","35.24","438042","EUR","154364.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761120",null,"079|082","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project aims to improve services based on forest resource data supporting the business community. In the project, the services developed by ICT and technology companies are based on forest resources data and combinations of both the Finnish Forest Centre and the Natural Resources Institute Finland. ICT and technology companies operating in North Karelia are wanted for service production. They provide added value to forest-based livelihoods, such as forestry and nature tourism companies nationwide and, where possible, also internationally. The aim of the project is to promote the use of a wide range of good quality data and products based on it as a business to business service business. With the support of the project, ICT companies can provide services to forest service companies, for example. In this way, applications are demonstrated and visualised, which in turn help to improve the business models, marketing and customer relationship management and productivity of the forest services industry. Increasing productivity means, for example, not only improving the efficiency of nursery work, but also the improved ability to safeguard biodiversity values and the protection of water bodies in carrying out forest operations. In addition to applications serving forest service companies, service business models may also be created to support the production of recreation, tourism and ecosystem services. The project is also seeking a change, which results in the identification and exploitation of the potential of agile solutions alongside massive national solutions. During the project, 15 applications and service business ideas will be created for companies or startups. The project will create 1-2 Tekes-funded projects that develop business ideas forward. In addition, the industry and system know-how of the ICT companies in North Karelia is developing, which is important as forest resource information will become more accessible to ICT and technology companies in the future. International markets and partners are sought for the most promising experiments.The conditions for the project are good, as two of the best forest resource information systems in the world have been developed and used in Finland: The statistically representative and comprehensive VMI produced by Luke and the location-related forest resource data at the operational level of the Finnish Forestry Centre. Joensuu has a nationally recognised developer community of information technology applications based on forest resource data. The project complements the development of forest resource data production in Joensuu, funded by the MAF’s Board of Directors, as well as the promotion of digitalisation of forest bioeconomy in accordance with the City of Joensuu Growth Agreement.  The main target group of the project is the North Karelian ICT and technology companies and forestry SMEs (forestry services, nature tourism, etc.). ICT and technology companies can create new competitive services and applications that are the first to improve their own productivity by small and medium-sized enterprises in the North Karelia forest sector.The underlying needs of companies are national, so the services developed by ICT and technology companies can be marketed nationwide. The project is a two-year joint effort by the Finnish Forest Centre, Natural Resources Institute Finland and Joensuun Tiedepuisto Oy.","Hankkeella halutaan entistä parempia elinkeinoelämää tukevia metsävaratietoihin perustuvia palveluja. Hankkeessa ICT- ja teknologiayritysten kehittämät palvelut perustuvat sekä Suomen metsäkeskuksen että Luonnonvarakeskuksen metsävaratietoihin ja niiden yhdistelmiin. Palvelutuotantoon halutaan Pohjois-Karjalassa toimivia ICT ja teknologia -yrityksiä. ja ne tuottavat lisäarvoa metsiin perustuville elinkeinoille, mm. metsätalouden ja luontomatkailun parissa toimiville yrityksille valtakunnallisesti ja mahdollisuuksien mukaan myös kansainvälisesti. Hankkeen tavoitteena on edistää monimuotoisen hyvälaatuisen datan ja siihen perustuvien tuotteiden hyödyntämistä business to business palveluliiketoimintana. Hankkeen tukemana ICT –alan yritykset voivat tuottaa palveluita mm. metsäpalveluyrityksille. Tällä tavoin demonstroidaan ja visualisoidaan sovelluksia, joiden avulla puolestaan metsäpalvelutoimialan liiketoimintamalleja, markkinointia ja asiakkuudenhallintaa sekä tuottavuutta voidaan parantaa.Tuottavuuden lisäämisellä tarkoitetaan mm. taimikonhoitotyön tehostumisen lisäksi myös parantunutta kyvykkyyttä turvata monimuotoisuusarvot ja vesistöjen suojelu metsäoperaatioiden toteuttamisessa. Metsäpalveluyrityksiä palvelevien sovellusten lisäksi palveluliiketoimintamalleja voi syntyä myös virkistys- matkailu- ja ekosysteemipalvelujen tuotantoa tukemaan.Hankkeella haetaan myös muutosta, jonka seurauksena massiivisten kansallisten ratkaisujen rinnalla tunnistetaan ja hyödynnetään myös ketterien ratkaisujen mahdollisuudet entistä paremmin. Hankkeen aikana sovelluksia ja palveluliiketoimintaideoita syntyy yrityksiin tai start uppeihin 15 kpl. Hankkeen myötä syntyy 1-2 liiketoimintaideoita eteenpäin kehittäviä Tekes-rahoitteisia hankkeita. Lisäksi Pohjois-Karjalan ICT-yritysten toimiala- ja järjestelmäosaamisen kehittyy, mikä on tärkeää, sillä metsävaratieto tulee ICT- ja teknologiayritysten saataville tulevaisuudessa entistä paremmin. Lupaavimmille kokeiluille etsitään kansainvälisiä markkinoita ja kumppaneita.Hankkeen edellytykset ovat hyvät, sillä Suomessa on kehitetty ja käytössä kaksi maailman parasta metsävaratietojärjestelmää: Luken tuottama tilastollisesti edustava ja kattava VMI ja Suomen metsäkeskuksen paikkasidonnainen operatiivisen tason metsävaratieto. Joensuussa on kansallisesti tunnustettu metsävaratietoihin perustuvien tietotekniikkasovellusten kehittäjäyhteisö. Hanke täydentää Joensuussa tapahtuvaa MMM:n hallituksen kärkihankkeina rahoittamaa metsävaratiedon tuotannon kehittämistä sekä Joensuun kaupungin kasvusopimuksen mukaista metsäbiotalouden digitalisaation edistämistä.  Hankkeen varsinainen kohderyhmä on pohjoiskarjalaiset ICT- ja teknologiayritykset ja metsäalan pk-yritykset (metsäpalvelu-, luontomatkailuyritykset jne). ICT- ja teknologiayritysten on mahdollista luoda uusia kilpailukykyisiä palveluita ja sovelluksia, joiden avulla ensimmäisinä omaa tuottavuuttaan pääsevät parantamaan Pohjois-Karjalan metsäalan pk-yritykset.Kehittämisen pohjalla olevat yritysten tarpeet ovat valtakunnallisia, joten ICT- ja teknologiayritysten kehittämät palvelut voidaan markkinoida valtakunnallisesti. Näin aikaa myöten tuottavuudesta hyötyvät metsäalan pk-yritykset valtakunnallisesti.Hanke on kaksivuotinen, Suomen metsäkeskuksen, Luonnonvarakeskuksen ja Joensuun Tiedepuisto Oy:n yhteinen ponnistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757694","S21100","On the way to work","Matkalla työelämään","Finland",null,"01/10/2017","31/03/2020","35.87","385158","EUR","138146","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768053",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","On the way to working life, the Travel to Employment project creates a new and cost-effective mentoring model for migrants who have long been absent from the labour market for reasons of domestic parenthood or health. The mentoring model, implemented as volunteer mentors, promotes employment, access to training or entrepreneur for the target group. A multi-sector co-operation mentoring model will be developed together with organisations, employment services, municipalities and educational institutions. The model will be developed by piloting mentoring for at least 90 immigrants, in which volunteers and students recruited by the organisation sector mentored immigrants who have been selected as sectors through the Employment and Economic Development Office and organisations and who are willing to take part in the labour market. Mentoring of participants in project activities is an activating and goal-oriented activity aimed at immigrant employment, access to training or becoming an entrepreneur. The main objective of the project is to promote the employment of immigrants, especially women, and to reduce the risk of exclusion by means of a new operating model. The project’s activities include 1) small group mentoring and mentoring training to promote the employment of immigrants who have been absent from the labour market for a long time and are not in the reach of integration training, 2) development of a national mentoring model based on piloting experiences, and 3) material production: providing an online course for volunteer mentors and an online source of information for employment counsellors to facilitate service guidance for hard-to-work migrants. As a result of the project, the employment, transition to education and entrepreneurship of long-term inactive migrants, in particular women, will be facilitated. The objective is that at least half of those involved in the pilot have found a job or have applied for training at the end of the 6-8 month mentoring process. Volunteer mentors and employment advisers across Finland have tools for effective guidance. Municipalities, educational institutions, organisations and state (later provincial) actors have access to a multi-sector approach in which different actors can collectively promote migrant employment in an individual and effective way. The different actors are aware of the new mentoring model and is applied across the country. The model makes it easier to link with the third sector. The project produces national results (mentoring model, online course, service guidance tool) and implements activities in the Helsinki metropolitan area and in the Oulu region. The partners are Stadi Adult College, Uusimaa Martat, Northern Ostrobothnia Martat, Monik ry, Fida, Monika-Waisetliitto, Vantaa Nicehearts ry, City of Oulu, Finnish Deaconia College, City of Vantaa and Diaconia University of Applied Sciences. A cooperation relationship will be established with the Employment and Economic Development Offices in Uusimaa and North Ostrobothnia. At the end of the project, the modus operandi will live as the activities of the Väestöliitto ry, in the employment services of the Employment and Economic Development Offices and in the daily life of other organisations and educational institutions. The Mentoring Model will become one of the tools to guide the heterogeneous group of immigrants individually to the labour market and thus to raise the employment rate.","Matkalla työelämäänMatkalla työelämään –hankkeessa luodaan uusi ja kustannustehokas työhön, koulutukseen tai yrittäjyyteen ohjaava mentorointimalli kotivanhemmuuden tai terveydellisten syiden vuoksi pitkään poissa työmarkkinoilta olleille maahanmuuttajille. Vapaaehtoisten mentorien toimintana toteutettava mentorointimalli edistää kohderyhmän työllistymistä, pääsyä koulutukseen tai ryhtymistä yrittäjäksi. Monisektoriseen yhteistyöhön perustuva mentorointimalli kehitetään yhdessä järjestötoimijoiden, työvoimaviranomaisten, kuntien ja oppilaitosten kanssa. Mallia kehitetään pilotoimalla vähintään 90 maahanmuuttajalle mentorointia, jossa järjestösektorin rekrytoimat vapaaehtoiset ja opiskelijat mentoroivat TE-toimiston ja järjestöjen kautta aktoreiksi valikoituneita, vapaaehtoisesti osallistuvia työelämään suuntaavia maahanmuuttajia. Hanketoimintaan osallistuvien mentorointi on aktivoivaa ja tavoitteellista toimintaa, jossa päämääränä on maahanmuuttajan työllistyminen, koulutukseen pääsy tai yrittäjäksi ryhtyminen.Hankkeen päätavoitteena on maahanmuuttajien, erityisesti naisten työllistymisen edistäminen ja syrjäytymisriskin pienentäminen uuden toimintamallin avulla. Hankkeen toimintoja ovat 1) pienryhmämentorointi ja mentorointikoulutukset pitkään työmarkkinoilta poissa olleiden, kotoutumiskoulutusten ulottumattomissa olevien maahanmuuttajien työllistymisen edistämiseksi, 2) valtakunnallisen mentorointimallin kehittäminen pilotoinnin kokemusten pohjalta sekä 3) aineistontuotanto: nettikurssin tuottaminen vapaaehtoisille mentoreille sekä verkkopohjainen tietolähde työvoimaneuvojien käyttöön vaikeasti työllistettävien maahanmuuttajien palveluohjauksen helpottamiseksi. Hankkeen tuloksena toimintaan osallistuneiden pitkään työmarkkinoiden ulkopuolella olleiden maahanmuuttajien, erityisesti naisten, työllistyminen, koulutukseen siirtyminen ja yrittäjyys helpottuu. Tavoitteena on, että vähintään puolet pilottitoimintaan osallistuneista on löytänyt työpaikan tai hakeutunut koulutukseen 6-8 kuukautta kestävän mentorointiprosessin päättyessä. Vapaaehtoisilla mentoreilla ja työvoimaneuvojilla eri puolilla Suomea on käytössään välineitä tehokkaaseen ohjaukseen. Kunnilla, oppilaitoksilla, järjestöillä ja valtion (myöhemmin maakuntien) toimijoilla on käytettävissään monisektorinen toimintamalli, jossa erilaiset toimijat pystyvät yhdessä edistämään maahanmuuttajan työllistymistä yksilöllisesti ja tehokkaasti. Eri toimijat ovat tietoisia uudesta mentorointimallista ja mallia sovelletaan eri puolilla maata. Malli helpottaa kolmannen sektorin kanssa linkittymistä. Hanke tuottaa valtakunnallisia tuloksia (mentorointimalli, nettikurssi, palveluohjauksen apuväline) ja toteuttaa toimintaa pääkaupunkiseudulla ja Oulun alueella. Yhteistyökumppaneina ovat Stadin aikuisopisto, Uudenmaan Martat, Pohjois-Pohjanmaan Martat, Monik ry, Fida, Monika-Naiset Liitto ry, Vantaan Nicehearts ry, Oulun kaupunki, Suomen Diakoniaopisto, Vantaan kaupungin maahanmuuttajapalvelut sekä Diakonia-ammattikorkeakoulu. Uudenmaan ja Pohjois-Pohjanmaan TE-toimistojen kanssa rakennetaan yhteistyösuhde. Hankkeen päätyttyä toimintatapa jää elämään Väestöliitto ry:n toimintana, TE-toimistojen työvoimapalveluissa sekä muiden järjestöjen ja oppilaitosten arjessa. Mentorointimallista tulee yksi työkalu maahanmuuttajien heterogeenisen ryhmän yksilöllisessä ohjaamisessa työmarkkinoille ja siten työllisyysasteen kohottamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755925","A77399","WaterPlus — New methods to promote the cleanliness of water bodies","WaterPlus – Vesistöjen puhtautta edistämässä uusin menetelmin","Finland",null,"01/04/2021","31/05/2023","40","708610","EUR","283444","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","WaterPlus — New Methods to promote the cleanliness of water bodies aims to develop the analysis and monitoring of nuisances, in particular microplastics, that affect water bodies. In addition, the aim is to develop sampling methods related to the observation of micro- and macroplastics, as well as methods for filtering microplastics that are transported with storm water. Contaminants and nutrients that are leaching into water bodies through the flush water have been identified as one of the sources of load on water bodies. From the point of view of load management, it is important to identify the pollutants contained in the storm water. It is therefore necessary to develop and test new monitoring and cleaning techniques in order to obtain this information. Research data on the quality of stormwaters are often still dispersed and therefore do not serve urban planning and water protection needs. The creation of a common data platform for data sharing will facilitate information sharing and increase cooperation between different actors. Citizens’ observations can be used to assist in the observation of the status of water bodies, thus targeting research and measures in specific areas. For the most part, research and monitoring of microplastics has been developed in Finland only in marine areas. Research methods are still, in part, still unsettled and further developed and validated, for example in the case of flowing waters. Harmonisation would be required for sampling, processing and analysis of samples and interpretation of the results in order to compare the results of the various studies. The measures of the project are as follows:1) The current state of the water bodies in South Savo for micro- and macroplastics and harmful substances (2) Integrating public perceptions as part of water monitoring (3) Piloting methods of monitoring methods in demonstration sites4) Developing methods for combating plastics5) Developing a platform for sharing environmental information for the needs of water research — Case Mikkeli6) Communication, information and implementation of results by means of sampling and analysis methods for storm water pollution developed and tested in the project will provide quicker and more information on the state of and changes in storm water. In addition, the project will provide information on different methods for the control of microplastics from water bodies. Citizens’ observations and the common data platform create the conditions for collecting more extensive data and contribute to the cleanliness of water bodies. The information produced in the project supports the clean maintenance of South Savo waters and prevents the environmental risk posed by microplastics. WaterPlus — The new methods to promote the cleanliness of water systems are implemented in cooperation between the University of Applied Sciences of South-East Finland and the Finnish Environment Institute. The project is funded by the European Regional Development Fund (ERDF).","WaterPlus - Vesistöjen puhtautta edistämässä uusin menetelmin -hankkeen tavoitteena on kehittää vesistöihin kohdistuvien, hulevesistä peräisin olevien haitta-aineiden, erityisesti mikromuovien, analysointia ja monitorointia. Lisäksi tavoitteena on mikro- ja makromuovien havainnointiin liittyvien näytteenottomenetelmien, sekä hulevesien mukana kulkeutuvan mikromuovin suodatusmenetelmien kehittämistyö.Hulevesien kautta vesistöihin huuhtoutuvat haitta-aineet ja ravinteet on tunnistettu yhdeksi vesistöihin kohdistuvan kuormituksen lähteeksi. Kuormituksen hallinnan kannalta on tärkeää selvittää hulevesien sisältämät epäpuhtaudet. Tiedon saamiseksi onkin tarpeen kehittää ja testata uusia monitorointi- ja puhdistustekniikoita. Hulevesien laatuun liittyvä tutkimusaineisto on usein vielä hajallaan, eikä siten palvele kaupunkisuunnittelua ja vesistönsuojelun tarpeita. Yhteisen tietoalustan luominen datan jakamiseen edesauttaa tiedonjakoa ja lisää yhteistyötä eri toimijoiden välillä. Kansalaishavaintoja voidaan käyttää apuna vesistöjen tilan havainnoissa, ja siten kohdentaa tutkimusta ja toimenpiteitä tietyille alueille. Mikromuovien tutkimusta ja seurantaa on Suomessa kehitetty suurimmaksi osaksi vain merialueilla. Tutkimusmenetelmät ovat edelleen osittain yhä vakiintumattomia, ja esimerkiksi virtaavien vesien osalta menetelmiä edelleen kehitetään ja validoidaan. Näytteenottoon, näytteiden käsittelyyn ja analysointiin sekä tulosten tulkintaan tarvittaisiin harmonisointia, jotta eri tutkimusten tuloksia voitaisiin vertailla keskenään. Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat:1) Etelä-Savon vesistöjen nykytilaselvitys mikro- ja makromuovien ja haitta-aineiden osalta2) Kansalaishavaintojen kytkeminen osaksi vesistöjen tilanseurantaa3) Monitorointimenetelmien pilotointi demonstraatiokohteissa4) Menetelmien kehittäminen muovien torjuntaan5) Ympäristötiedon jakamiseen soveltuvan alustan kehittäminen vesistötutkimuksen tarpeisiin – Case Mikkeli6) Viestintä, tiedottaminen ja tulosten jalkauttaminen Hankkeessa kehitettävillä ja testattavilla hulevesien epäpuhtauksien näytteenotto- ja analysointimenetelmillä saadaan entistä nopeammin ja enemmän tietoa hulevesien tilasta ja siinä tapahtuvista muutoksista. Lisäksi hankkeessa tuotetaan tietoa erilaisista menetelmistä, jotka soveltuvat mikromuovien torjuntaan vesistöistä. Kansalaishavainnot ja yhteinen tietoalusta luovat edellytykset entistä laajemman aineiston keräämiselle sekä edesauttavat vesistöjen puhtaana pitämistä. Hankkeessa tuotettu tieto tukee Etelä-Savon vesistöjen puhtaana säilymistä ja ennaltaehkäisee mikromuoveista aiheutuvaa ympäristöriskiä. WaterPlus – Vesistöjen puhtautta edistämässä uusin menetelmin –hankkeen toteuttavat yhteistyössä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu ja Suomen ympäristökeskus. Hanketta rahoittaa Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan aluekehitysrahastosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749940","A71939","Export Business Development Project, Part 2","Vientiliiketoiminnan kehittämishanke, osa 2","Finland","43500","06/05/2016","30/09/2019","50","151440","EUR","75720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761728","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","During the project, the company invests in machinery and equipment to enable the company to increase its production capacity. Investments will enable the expansion of the export customer base.","Hankkeen aikana yritys investoi koneisiin ja laitteisiin joiden avulla yritys pystyy kasvattamaan tuotantokapasiteettiaan. Investoinnit mahdollistavat vientiasiakaspohjan laajentamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751796","A73585","Removing obstacles to growth and improving delivery","Kasvun esteiden poistaminen ja läpimenon parantaminen","Finland","87500","15/11/2017","31/10/2019","50","37320","EUR","18660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761883","64.197804361111,27.808876916695","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The project aims to remove obstacles that slow the way through. Introduction of new technologies and IT applications. The objective is to increase turnover through internal development and limited investments","Hankkeessa pyritään poistamaan esteet, jotka hidastavat läpimenoa. Otetaan käyttöön mys uutta tekniikkaa ja IT-sovelluksia. Tavoite on lisätä liikevaihtoa sisäisellä kehittämisellä ja rajatuilla investoinneilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756943","A78050","Enterprises above — regional business services development project","Yritykset edellä – seutukunnan yrityspalveluiden kehittämishanke","Finland","92620","01/06/2021","31/05/2023","40","200288","EUR","80115","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413","64.17112275,25.963945023003","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The overall objective of the project is the development of joint business services in the sub-region, which will be carried out as an incubator. The planning includes the productisation of the services offered, the payment practices/basis of the municipalities, as well as the co-operation practices with the municipal business managers.  Incubators in particular, attention is paid to the provision of financial and crisis advice and to the creation of new growth opportunities for companies affected by the COVID-19 crisis, in particular the development of innovation candidates. The launch of incubator services prepares for the revitalisation of companies affected by the COVID-19 crisis due to the disruption of business activity caused by the COVID-19 crisis and contributes to the creation of new growth opportunities. Other measures of the project include the acquisition of a self-updated business register, the establishment and productisation of teleworking stations, and the planning and launch of sub-regional business transfer services. Services focus on initial services, from which the customer is directed forward (e.g. Centre consulting services)","Hankkeen kokonaisvaltaisena tavoitteena on seutukunnan yhteisten yrityspalveluiden kehittäminen, jotka toteutetaan yrityshautomona. Suunnittelu sisältää tarjottavien palveluiden tuotteistamisen, kuntien maksukäytänteet/-perusteet sekä yhteistyökäytänteet kuntien elinkeinovastaavien kanssa.  Erityisesti hautomotoiminnassa kiinnitetään huomiota talous- ja kriisineuvonnan tarjoamiseen sekä koronakriisistä kärsineiden yritysten uusien kasvumahdollisuuksien luomiseen, etenkin innovaatioaihioiden kehittämiseen. Yrityshautomopalveluiden käynnistämisellä varaudutaan koronakriisistä kärsivien yritysten elvyttämiseen koronakriisin aiheuttamasta liiketoiminnan lamaantumisesta johtuen ja edistetään uusien kasvumahdollisuuksien luomista. Hankkeen muita toimenpiteitä ovat itsepäivittyvän yritysrekisterin hankinta, etätyöpisteiden perustaminen ja tuotteistaminen sekä seutukunnallisten omistajanvaihdospalveluiden suunnittelu ja käynnistäminen. Palvelut keskittyvät alkupalveluihin, joista asiakas ohjataan eteenpäin (esimerkiksi Keskuksen konsulttipalvelut)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750369","A71168","Internationalisation mapping","Kansainvälistymisen kartoitus","Finland","90590","02/07/2015","31/12/2016","50","64750","EUR","32375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761934","65.059847,25.446406132118","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Spektikor Oy explores the opportunities for internationalisation of its business. The project is divided into three sections, including product and support material development, identification and implementation of production development potential, and mapping of international customers and distribution channels. The aim of the project is to increase Spektikar’s exports, increase the number of personnel and, above all, examine the possibilities of keeping the company’s pharmaceutical equipment product development and production in the Oulu region.","Spektikor Oy selvittää hakkeessaan liiketoimintansa kansainvälistymisen mahdollisuuksia. Hanke on jaettu kolmeen osioon, sisältäen tuotteen ja tukimateriaalin kehittämisen, tuotannon kehittämismahdollisuuksien kartoituksen ja toteutuksen sekä kansainvälisten asiakkaiden ja jakelukanavien kartoituksen. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Spektikorin vientiä, nostaa henkilöstö määrää sekä ennen kaikkea tutkia mahdollisuudet pitää yrityksen lääkelaitteiden tuotekehitys ja tuotanto Oulunseudulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749139","A70439","centre drilling machine for metal industry","keskiöporaus laite metalliteollisuuteen","Finland","87950","11/11/2014","31/12/2017","27.78","22500","EUR","6250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760476","64.277044058333,27.850277781699","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","the machine is designed to be lightweight, which allows the use of the machine in connection with the sawing of pieces, leaving the work phases off. Thanks to the light weight, the device can also be installed in a robot. Thanks to the low price and small size, companies that need the machine less often to enable international distribution of the product as a procurement target.","kone suunnitellaan kevyeksi joka mahdollistaa käytön kappaleiden sahauksen yhteydessä jolloin työvaiheita jää pois.keveyden ansiosta laite voidaan asentaa myös robottiin.edullisen hinnan ja pienen koon ansiosta yritykset jotka tarvitsevat konetta harvemmin  mahdollistaa hankinnantavoitteena kansainvälinen tuotteen jakelia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750646","A72645","VASAPOVI-2018","VASAPOVI-2018","Finland","90620","10/02/2017","31/08/2018","50","186840","EUR","93420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761542","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to introduce an automatic warehouse, integrate the warehouse into the cutting operation, and further integrate the functions of a dipped drill machine and connect these functions to the same production control barcode system.","Tarkoitus on ottaa käyttöön automaattinen varasto, integroida varasto osaksi paloittelutoimintaa, ja edelleen liittää toimintoihin läpisyöttävä pora-automaatti ja kytkeä nämä toiminnot samaan tuotannonohjauksen viivakoodijärjestelmään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753389","A74274","Plant extension and productive investments","Tehtaan laajennus ja tuotannolliset investoinnit","Finland","80100","02/08/2018","31/12/2019","50","1266440","EUR","633220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764477","62.611196801728,29.757637026119","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim of the plant extension is to increase the company’s production capacity and develop product quality. The measure is to build a new production facility in the context of the current situation and to make significant technological investments in the processing of glass.","Tehtaan laajennuksen tavoite on kohotttaa yrityksen tuotantokapasiteettia ja kehittää tuotteiden laatua. Toimenpiteenä on uuden tuotantotilan rakentaminen nykyisen tilan yhteyteen ja merkittävät teknologiset investoinnit lasien jalostukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756141","A77915","Wolfgut/Preparatory and Development Project","Wolfgut / valmistelu- ja kehittämishanke","Finland","70600","01/06/2021","31/12/2021","50","13920","EUR","6960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767455","62.887650090028,27.651146827928","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Wolfgut/Preparatory and Development Project","Wolfgut / valmistelu- ja kehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757429","S20435","development of eMentoring at the interface between polytechnic studies and working life","eMentoroinnin kehittäminen ammattikorkeakouluopintojen ja työelämän rajapinnassa","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","38.72","352158","EUR","136344.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Main objective: Support for the transition phase of graduating undergraduate students at the University of Applied Sciences and progress in employment through mentoring carried out by Yamk students and alumni.Sub-Objective 1: The project will create effective and effective mentoring models for universities of applied sciences.Measure 1.1: Clarifying the development problem and mapping the starting point of mentoring in the participating universities of applied sciences in the project. Implementation of a needs assessment for undergraduate and yamk students and alumni on the needs and objectives of mentoring.Product: Refined development problem, report.Measure 1.2: Designing mentoring models to support the project’s objective on the basis of the above-mentioned mapping and other background information in cooperation between three participants. Mentoring models to be implemented during the project.Measure 1.3: Acting as mentors for pilot undergraduate student groups, using the models designed in measure 1.2, taking into account the diversity of the student group. The pilot groups also test the modus operandi in which the yamk student applies the tools of studying at work and assesses their suitability to streamline the student’s studies. At least one pilot group will be implemented in each of the participating universities of applied sciences.Subjective 2: Build on previous e-mentoring trainings to provide mentoring training that is transferable, where applicable, to other PCs 2.1: Designing effective mentoring training (concrete operating models and pedagogical-technical solutions) based on existing knowledge and the needs identified in this project. Training modelsMeasure 2.2: On the basis of the above-mentioned plan, the training of pilot mentors from Yamk students and alumni in all three amk:ssa pilots, as well as the training of pilots from undergraduate students. Total trained at least 30 mentors.Subjective 3: Develop opportunities for using gamutism in mentoring with the aim of increasing motivation for the increased use of tools (e- and analogue) for mentoring processes and mentoring.Measure 3.1: Develop interactive digital tools for mentoring, the use of social media and gamification methods. Proposal to use interactive digital tools and social media to support mentoring. Proposals for the use of gambled methods as part of the processes produced by other work packages.Subjective 4: Evaluate the effectiveness of the project and model and share good practices collected during the project. The results of the project will be shared at an international conference/seminar.Measure 4.1: The results of the project will be published.Measure 4.2: An open seminar on the results of the project will be organised.Measure 4.3: The results of the project will be shared at an international conference/seminar.Result: publications, seminars, dissemination of information and networking at international conference/seminar.The project will take into account gender equality, e.g. in the selection of mentors and sectors. The project supports sustainable development by developing online services that enable independent mentoring that reduces emissions from transport and waste. The project will increase the well-being of the participants.","Päätavoite: Valmistuvien ammattikorkeakoulun perustutkinto-opiskelijoiden opinnoista työelämään -siirtymävaiheen tukeminen sekä työllistymisen edistyminen yamk-opiskelijoiden ja alumnien toteuttaman mentoroinnin avulla.Alatavoite 1: Hankkeessa luodaan ammattikorkeakoulujen käyttöön toimivia ja vaikuttavia mentorointimalleja.Toimenpide 1.1: Kehittämisongelman tarkentaminen ja mentoroinnin lähtötilanteen kartoitus hankkeen osallistuja-ammattikorkeakouluissa. Tarvekartoituksen toteuttaminen perustutkinto- ja yamk-opiskelijoille sekä alumneille mentoroinnin tarpeista ja tavoitteista.Tulos: Tarkentunut kehittämisongelma, raportti.Toimenpide 1.2: Hankkeen tavoitetta tukevien mentorointimallien suunnittelu em. kartoituksen sekä muun taustatiedon pohjalta kolmen osallistuja-amk:n yhteistyössä.Tulos: Hankkeen aikana toteutettavat mentorointimallit.Toimenpide 1.3: Yamk-opiskelijoiden sekä alumnien toimiminen mentoreina pilottiperustutkinto-opiskelijaryhmille hyödyntäen toimenpiteessä 1.2 suunniteltuja malleja opiskelijaryhmän moninaisuuden huomioiden. Pilottiryhmissä testataan myös toimintatapaa, jossa yamk-opiskelija soveltaa työn opinnollistamisen työkaluja ja arvioi niiden sopivuutta opiskelijan opintojen sujuvoittamiseen.Tulos: Pilottiryhmiä toteutetaan vähintään yksi jokaisessa mukana olevassa ammattikorkeakoulussa.Alatavoite 2: Luodaan aikaisempien e-mentoroinnin koulutusten pohjalta mentorointiin valmiudet antava koulutus, joka on soveltuvin osin siirrettävissä muihin amk:eihin.Toimenpide 2.1: Toimivan mentorointikoulutuksen suunnittelu (konkreettiset toimintamallit ja pedagogis-tekniset ratkaisut) olemassaolevan tiedon ja tässä hankkeessa kartoitettujen tarpeiden pohjalta.Tulos: KoulutusmallitToimenpide 2.2: Em. suunnitelman pohjalta kaikissa kolmessa amk:ssa pilottimentoreiden kouluttaminen yamk-opiskelijoiden ja alumnien joukosta sekä pilottiaktoreiden kouluttaminen perustutkinto-opiskelijoista.Tulos: Koulutettu yhteensä vähintään 30 mentoria.Alatavoite 3: Kehitetään pelillisyyden hyödyntämismahdollisuuksia mentoroinnissa tavoitteena motivaation kasvattaminen mentoroinnin prosessien läpikäymiseen ja sekä mentorointiin käytettävien työkalujen (sähköisten ja analogisten) lisääntynyt käyttö.Toimenpide 3.1: Kehitetään mentoroinnissa käytettäviä vuorovaikutteisia digitaalisia välineitä, sosiaalisen median käyttöä sekä pelillisiä menetelmiä.Tulos: Ehdotus vuorovaikutteisten digitaalisten välineiden ja sosiaalisen median käytöstä mentoroinnin tukena. Ehdotuksia pelillisten menetelmien hyödyntämisessä osana myös muiden työpakettien tuottamia prosesseja.Alatavoite 4: Arvioidaan hankkeen vaikuttavuutta sekä mallinnetaan ja jaetaan sen aikana kerättyjä hyviä käytänteitä. Hankkeen tuloksia jaetaan kansainvälisessä konferenssissa / seminaarissa.Toimenpide 4.1: Hankkeen tuloksista tehdään julkaisuja.Toimenpide 4.2: Hankkeen tuloksista järjestetään avoin seminaari.Toimenpide 4.3: Hankkeen tuloksia jaetaan kansainvälisessä konferenssissa / seminaarissa.Tulos: julkaisut, seminaari, tiedon jakaminen ja verkostoituminen kv-konferenssissa / seminaarissa.Hanke ottaa huomioon sukupuolten tasa-arvon mm. mentoreiden ja aktoreiden valinnassa. Hanke tukee kestävää kehitystä kehittämällä verkkopalveluja, jotka mahdollistavat paikasta riippumattoman mentoroinnin, joka vähentää mm. liikenteen päästöjä sekä jätteen määrää. Hanke lisää osallistujien hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751789","A73578","Profil-Lista Oy for international markets","Profil-Lista Oy kv-markkinoille","Finland","38860","19/12/2017","31/03/2019","50","40100","EUR","20050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764391","61.8950625,22.6006628","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Profil-Lista Oy develops its operations towards international markets by hiring a key person to identify potential partners and to study the digitalisation of companies.  The results of Profil-Lista Oy’s development project will be seen as an increase in export volumes in the coming years and an increase in employment.","Profil-Lista Oy kehittää toimintaansa kohti kansainvälisiä markkinoita palkkaamalla avainhenkilön kartoittamaan potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja selvittämään yritysten digitalisaatioastetta.  Profil-Lista Oy:n kehittämishankkeen tulokset ovat nähtävissä vientimäärän kasvuna tulevina vuosina sekä työllisyyden lisääntymisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758534","S20822","Cab EP","Ohjaamo EP","Finland",null,"01/11/2016","30/04/2019","35.05","385925","EUR","135266.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the cab EP project is to build a network model for cabs in Southern Ostrobothnia to support a young person in a difficult situation. The network model for cabs brings together existing actors in a new way, crossing the administrative borders of municipalities. The operating model is based on one-stop-shops providing multi-disciplinary services, basic services in different municipal administrative sectors and an extensive cooperation network to support young people. The activities are based on the diverse expertise and cooperation of information, counselling and guidance services, social and health care actors in different organisations. Cabs operate in partnership between the public, private and third sectors. Co-operation with detective youth work is essential. The model is based on contracts and partnership between actors, which will deepen during the project. The cabs include, for example, the TE Office, municipal youth and education, social and health services, Kela, educational institutions, various authorities and the third sector. The cooperation network can be flexibly supplemented and tailored to the needs of young people per municipality. The open operating model of the cockpit encourages young people to contact to find out about their situation even without the sending partner. In particular, the cab supports young people in different stages of articulation and promotes integration into education and working life. The amount of work done in the cab can vary from full-time to intermittent training cooperation. Taking into account the individual situations of young people, the guidance and support provided by the cab can include many different phases, including social rehabilitation and the services of a public health nurse, aiming at getting on the course of study or employment and getting along the path. The aim is to provide young people with personalised counselling and guidance tailored to their situation, as well as support appropriate to their life situation, e.g. life management, career planning, social skills, training and employment, as well as social, mental health and substance abuse issues. The seamless connection of these services is part of the operating principle of the cab. The young person is directed to the right support and service. The model to be developed includes the development of a trustee model in accordance with Sipilä’s government programme, which defines, for example, a responsible person, i.e. a trustee, who will bring together a network of young people who will receive several support measures and possibly their family. Often, young people and their families themselves are not aware of the totality and relevance of the services they receive. The trustee acts as a support and messenger when needed.In the construction of the model, it is especially important to include young people’s own perspective in the development work. Young people themselves are active actors in the cockpit and may, for example, be involved in various peer support group activities. As a service model, the cab enhances, simplifies and, if necessary, diversifys the services of young people.In addition to face-to-face control, the pilot project also develops electronic network guidance services, e.g. the coordination project, Kohtamo’s online guidance service. Account will also be taken of existing digital guidance services and their more efficient use. It also includes webinars, video recording, electronic meeting practices, etc. The project explores the possibility of building an uninterrupted service chain, especially for immigrants over the compulsory school age. The vast majority of immigrants are stuck in language training and general training. After integration training, language skills may not be sufficient to gain access to qualification-oriented education and there is a lack of a comprehensive register of skills. The service chain breaks when you come closer to working life. The identification and recognition of migrants’ skills will be integrated into the cab and the targeted service chain. Target group of the project The unemployed, young people at risk of unemployment and inactive, as well as people in a weak position on the labour market, including migrantsThe multidisciplinary actors involved in the design and implementation of the cabs are involved in the design and implementation of the centres.Initiation of the project, the aggregation of networks by municipality, communication and marketing of the project2.Networking between the different actors in the cab and the collaborators3.The design and piloting of the pilot model as a network collaboration in different regions (including a number of different measures)4.Assessment and development of the project5.Consolidation of the project, Steering House EP’s permanentisation, final reportHANKKE for young people under 30 years of service. There may be more than one driver’s cab in the county.","Ohjaamo EP -hankkeen päätavoitteena on rakentaa Etelä-Pohjanmaalle ohjaamoiden verkostomalli vaikeassa asemassa olevan nuoren tueksi. Ohjaamoiden verkostomalli tuo uudella tavalla yhteen olemassa olevat toimijat kuntien hallintorajat ylittäen. Toimintamalli rakentuu monialaista palvelua tarjoavista yhden luukun periaatteella toimivista ohjaamoista, kuntien eri hallinnonalojen peruspalveluista ja laajasta yhteistyöverkostosta nuorten tueksi. Toiminta pohjautuu eri organisaatioiden tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelu- sekä sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoiden monipuoliseen ja toisia täydentävään osaamiseen ja yhteistyöhön. Ohjaamot toimivat julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin yhteistyöllä. Etsivän nuoristyön kanssa tehtävä yhteistyö on keskeistä. Malli perustuu sopimuksiin ja toimijoiden väliseen kumppanuuteen, joka syvenee hankkeen aikana. Ohjaamoissa ovat mukana mm. TE-toimisto, kuntien nuoriso- ja sivistystoimi, sosiaali- ja terveystoimi, Kela, oppilaitokset, eri viranomaistahot ja kolmas sektori. Yhteistyöverkostoa voidaan joustavasti täydentää ja räätälöidä nuorten tarpeiden mukaan kuntakohtaisesti. Ohjaamon avoin toimintamalli kannustaa nuoria ottamaan yhteyttä oman tilanteensa selvittelemiseksi myös ilman lähettävää yhteistyötahoa, yhteydenotossa on keskeisessä roolissa etsivä nuorisotyö. Ohjaamo tukee erityisesti erilaisissa nivelvaiheissa olevia nuoria ja edistää koulutukseen ja työelämään kiinnittymistä. Työpanos ohjaamo - toimintaan voi vaihdella kokoaikaisesta ajoittaiseen päivystykselliseen yhteistyöhön.Nuorten yksilölliset tilanteet huomioiden ohjaamon tarjoama ohjaus ja tuki voi sisältää monia eri vaiheita ja mm. sosiaalisen kuntoutuksen ja terveydenhoitajan palveluita tähdäten opinto- tai työllistymispolulle pääsyyn ja polulla pärjäämiseen. Tavoitteena on, että nuori saa ohjaamosta juuri hänen tilanteeseensa räätälöityä henkilökohtaista neuvontaa ja ohjausta sekä elämäntilanteeseensa sopivaa tukea, esim. elämänhallintaan, urasuunnitteluun, sosiaalisiin valmiuksiin tai kouluttautumiseen ja työllistymiseen liittyviin kysymyksiin sekä sosiaali-,  mielenterveys- ja päihdetyöhön liittyviin haasteisiin. Näiden palveluiden yhteen kytkeminen saumattomasti on osa ohjaamon toimintaperiaatetta. Nuori ohjataan oikean tuen ja palvelun äärelle. Kehitettävään malliin sisältyy Sipilän hallitusohjelman mukainen luottohenkilötoimintamallin kehittäminen, jossa määritellään esim. useita eri tukitoimia saavan nuoren ja mahdollisesti hänen perheensä tukiverkostosta kokonaisuuden hahmottava vastuu- eli luottohenkilö, joka kokoaa nuorta koskevan verkoston yhteen. Usein nuori ja hänen perheensä ei itsekään ole selvillä saamiensa palvelujen kokonaisuudesta ja tarkoituksenmukaisuudesta. Luottohenkilö toimii tässä tukena ja viestinvälittäjänä tarvittaessa.Ohjaamo - mallin rakentamisessa on erityisen tärkeää sisällyttää nuorten oma näkökulma kehittämistyöhön. Nuoret ovat itse aktiivisia toimijoita ohjaamossa ja voivat mm. olla toteuttamassa erilaisia vertaistukeen perustuvia ryhmätoimintoja. Palvelumallina ohjaamo tehostaa, yksinkertaistaa ja tarvittaessa monipuolistaa nuorten palvelua.Ohjaamo – hankkeessa kehitetään kasvokkain tapahtuvan ohjauksen rinnalla myös sähköisiä verkko-ohjauksen palveluita mm. ohjaamojen koordinaatiohankkeen, Kohtaamon nettiohjauspalvelu. Lisäksi huomioidaan jo olemassa olevat digitaaliset ohjauspalvelut ja niiden käytön tehostaminen. Toimintamalliin sisältyvät myös webinaarit, videointi, sähköiset kokouskäytännöt jne. Hankkeessa selvitetään mahdollisuutta rakentaa erityisesti oppivelvollisuusiän ylittäneille maahanmuuttajille katkeamaton palveluketju. Valtaosa maahanmuuttajista jää jumiin kielikoulutuksiin ja yleistason valmennuksiin. Kotouttamiskoulutuksen jälkeen kielitaito ei välttämättä riitä tutkintotavoitteiseen koulutukseen pääsemiseksi ja osaamisesta ei ole kattavaa rekisteriä. Palveluketju katkeaa, kun tullaan lähemmäs työelämää. Maahanmuuttajien osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen liitetään osaksi ohjaamoa ja tavoitteellista palveluketjua.  HANKKEEN KOHDERYHMÄ Työttömät, työttömyysuhan alla olevat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat nuoret sekä heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, myös maahanmuuttajatOhjaamoiden suunnitteluun ja toteutukseen osallistuvat monialaiset toimijat HANKKEEN TOIMENPITEET1.Hankkeen käynnistäminen, verkostojen koonti kunnittain, hankkeen viestintä ja markkinointi2.Verkostoituminen ohjaamon eri toimijoiden ja yhteistyötahojen kesken3.Ohjaamo-mallin suunnittelu ja pilotointi verkostoyhteistyönä eri alueilla (sisältää useita eri toimenpiteitä)4.Hankkeen arviointi ja kehittämistoimet5.Hankkeen yhteenveto, Ohjaamo EP:n vakinaistaminen, loppuraporttiHANKKEEN TULOKSETHankkeen päätuloksena syntyy eteläpohjalainen ohjaamon toimintamalli ja matalan kynnyksen palvelupiste nuorille alle 30-vuotiaille kansalaisille. Ohjaamoja voi syntyä maakuntaan useampia. Hankkeeseen osallistuvilla E-P:n kunnilla on mahdollisuus osallistua ohjaamon verkos","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757744","S20950","THE MAIN PART OF THE GROUP","PORUKALLA PÄÄOSAAN","Finland",null,"01/03/2017","15/12/2019","40.27","382902","EUR","154182.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Immigrants and asylum seekers are a special intervening group in basic education in Finland. Many immigrants do not have time to complete basic education during the compulsory school age. Especially at a late age, even because of their language skills, they do not have time to complete comprehensive school by the end of the age of 17. For immigrant young people, primary school is an important reference point and an integration environment. Comprehensive school provides natural contacts with the native Finns, but those who have arrived at the end of or after the primary school age are exhausted. Young people who have passed the compulsory education age move from comprehensive school to basic education for adults. Basic education for adults is a different environment from primary education and the number of early leavers is high just after the transition to basic education for adults. The project supports the completion of primary school for young people with a migrant background who have reached the mandatory school age. Basic school completion is supported by methods of school youth work and integration of studies into art produks implemented by art organisations of national significance. The project targets young people with a migrant background, since a large proportion of those taking part in basic education for adults have a migrant background (80 %) and the number increases with the arrival of asylum seekers. The aim of the project is not only to help immigrant young people complete primary school, to increase their opportunities for further training and to improve their working life capacity. In addition, the project aims to increase the inclusion and social integration of migrant young people. Bilateral cultural integration is growing with cooperation between immigrants and native Finns. The project provides information on the education of immigrants, and the project also enables the development of adult basic education and school youth work beyond the scope of the project. The project is mainly implemented by the Humanities University of Applied Sciences. Helsinki Adult High School offers basic education and art organisations include Zodiak and Group Theatre.","Maahanmuuttajat ja turvapaikanhakijat ovat Suomen perusopetuksessa erityinen väliinputoajaryhmä. Monet maahanmuuttajat eivät ehdi saavuttaa oppivelvollisuusiän kuluessa perusopetusta loppuun. Erityisesti myöhäisellä iällä maahan tulleet eivät ehdi kielitaitonsakaan vuoksi suorittaa peruskoulua loppuun 17 ikävuoteen mennessä. Maahanmuuttajanuorille peruskoulu on tärkeä kiintopiste ja kotouttava ympäristö. Peruskoulu antaa luonnolliset kontaktit kantasuomalaisiin, mutta peruskouluiän loppuvaiheessa tai sen jälkeen tulleilta nämä uupuvat.Oppivelvollisuusiän ylittäneet nuoret siirtyvät peruskoulusta aikuisten perusopetukseen. Aikuisten perusopetus on toisenlainen ympäristö kuin peruskoulu, ja keskeyttäneiden määrä on suuri juuri aikuisten perusopetukseen siirtymisen jälkeen. Porukalla pääosaan -hankkeessa tuetaan nuorten maahanmuuttajataustaisten oppivelvollisuusiän ylittäneiden nuorten peruskoulun loppuunsaattamista. Peruskoulun suorittamisen tukena käytetään koulunuorisotyön menetelmiä sekä opiskelun integroimista taideprodukteihin, joita toteuttavat valtakunnallisesti merkittävät taideorganisaatiot. Hanke kohdentuu maahanmuuttajataustaisiin nuoriin, sillä suuri osa aikuisten perusopetukseen osallistuvista on ollut maahanmuuttajataustaisia (80%) ja määrä kasvaa turvapaikanhakijoiden saapumisen myötä. Hankkeen tavoitteena on paitsi auttaa maahanmuuttajanuoria suorittamaan peruskoulu, lisätä heidän jatkokoulutusmahdollisuuksia ja työelämävalmiuksia. Lisäksi hanke pyrkii kasvattamaan maahanmuuttajanuorten osallisuutta, yhteiskuntaan integroitumista. Kahdenvälinen kulttuurinen integraatio kasvaa maahanmuuttajien ja kantasuomalaisten välisen yhteistyön myötä. Hanke tuottaa tietoa maahanmuuttajien koulutuksesta, minkä lisäksi hankkeen avulla voidaan kehittää aikuisten perusopetusta ja koulunuorisotyötä laajemminkin.Hankkeen päätoteuttajana on Humanistinen ammattikorkeakoulu. Helsingin aikuislukio tarjoaa perusopetuksen ja taideorganisaatioista yhteistyökumppaneita ovat Zodiak ja Ryhmäteatteri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753681","A75566","Development of a Kelo company","Keloyrityksen kehittäminen","Finland","43500","02/10/2019","31/12/2021","50","61100","EUR","30550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764722","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop the production of a coil company to meet the challenges of new products. The aim is also to increase exports significantly with new products.","Hankkeessa on tarkoituksena kehittää keloyrityksen tuotantoa vastaamaan uusien tuotteiden tuomia haasteita.Tavoitteena on myös uusien tuotteiden myötä kasvattaa vientiä huomattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751446","A72145","Development of public administration methods","Julkisivusaneerausmenetelmien kehittäminen","Finland","64700","17/06/2016","31/12/2017","50","45110","EUR","22555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763229","62.48798255,21.743051881824","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The purpose of the project is to develop and produce a renovation product based on the concrete prefabrication technology of a building with a concrete frame. Using technically state-of-the-art concrete and surface treatment technology, a technically high-quality, economically competitive, maintenance-free solution with a particularly long life cycle is created.","Projektin tarkoituksena on kehittää ja tuotteistaa betonirunkoisen rakennuksen julkisivusaneerauksen betonielementtitekniikkaan perustuva saneeraustuote. Teknisesti uusinta betoni- ja pintakäsittelytekniikkaa hyödyntämällä luodaan teknisesti korkealaatuinen, taloudellisesti kilpailukykyinen, huoltovapaa ja elinkaareltaan erityisen pitkäikäinen ratkaisu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755102","A76787","Toranda Events Multifunctional Space Construction","Toranda Events monitoimitilan rakentaminen","Finland","95450","06/11/2020","31/10/2021","50","71140","EUR","35570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760761","65.8196566164,24.173869609554","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Transformation of Toranda restaurant storage space from restaurant to multifunctional space","Torandan ravintolamakasiinitilan muokkaus ravintolatilasta monitoimitilaksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759003","S21791","Meet! project","Kohtaa!-hanke","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","40.45","481715","EUR","194844","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767819",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The starting point for the design of the project has been the long-term and structural unemployment as a challenge in Ylivieska, as well as the repeated unemployment observed in the customer work of employment services. Statistics show that up to 75 % of jobseekers in Overvieska receive labour market support, of whom 74 % have received labour market support for more than 200 days. This target group includes jobseekers, where periods of unemployment and measures to promote employment vary without leading to a more sustainable solution. At the same time, a shortage of workers has been identified in the city. The main reason for attracting a skilled workforce has even been identified as the main obstacles to growth for growth companies. Part of the mismatch problem is that the skills of jobseekers do not meet the employer’s requirements and the employer has no experience and knowledge of the employment of the long-term unemployed or partially capable of working. Objectives The target group of the project is the long-term unemployed in overvieska, job seekers with more than 200 days’ labour market support and enterprises and employers in the region. The indirect target group of the project is the TE Office, PPKY Kallio’s work capacity coordinator, education and training providers, adult social work and other employment actors in the region. The aim is to reduce structural and secondary unemployment by developing operating models in which the long-term unemployed, the recurrent unemployed and the partially capable can find their way into the open labour market, precisely in those sectors that suffer from a shortage of workers. We want to offer personalised, necessary professional support and guidance services for jobseekers, as well as coaching and tailor-made trainings for employers to increase their capacity to employ jobseekers in our target group. Concrete measures can be divided into three parts: maps, develop and encounterPlans: The project maps the jobseeker’s service needs with a service needs survey. In the study, we use, for example, the Finnish Institute of Occupational Health’s Work Ability Wizard, with which we can also assess the customer’s progress in services. If it turns out that the long-term unemployment of the jobseeker is caused by problems related to working and functional ability, we will start working together with the PPKY Kallio’s work ability coordinator. In cooperation with him, we plan and acquire the necessary services to determine the actual work ability. What is notable is that we will not stop working together to get a diagnosis, but will continue to work on finding a suitable and tailor-made job. We also map employers’ needs and their interest in different forms of employment. With the help of the survey, we aim to find those employers who are interested in developing a support worker model and different forms of working for those who have long been unemployed and partially capable of working. We want to map employers who see social employment as part of corporate responsibility. Develop: With the help of the project, we develop the skills and working life skills of jobseekers with tailored trainings and various coaching and professional support. Trainings include updating of different types of licence and card training, additional vocational training (e.g. update of office programmes, completion of welding classes, language training, additional training that may be based on employer’s needs). The project will also encourage the completion of free diplomas or parts of qualifications and apprenticeships if there is no vocational skills for the required job. We also develop the customer’s working life capabilities with various forms of coaching and professional support. Coaching can take the form of purchasing services at group or individual level and with the help of the project staff or, where necessary, tailored to the needs of the purchase services. Coaching is strongly geared towards supporting the return to working life and therefore coaching services are available to the customer even when the customer becomes employed and moves to the employer’s service. In the project, we also develop the employer’s capacity to employ a long-term unemployed job-seeker or a partially unemployed person. We aim to use companies that actively use social employment as an example and experience experts for other employers. We want to challenge employers to develop different models of working, for example, for people who can work part-time. In development work, we use the services of a business expert, but also experts in the development of working life. We organise briefings, lectures, meetings for employers on the subject, but we also want to be involved in the planning of concrete work. We also want to provide information to employers in electronic form, but also in the form of a printed guide.","TarveHankkeen suunnittelun lähtökohtana on ollut Ylivieskassa haasteena pitkään ollut pitkäaikais- ja rakennetyöttömyys sekä työllisyyspalveluiden asiakastyössä havaittu toistuvaistyöttömyys. Tilastot osoittavat, että ylivieskalaisista työnhakijoista jopa 75% saa työmarkkinatukea ja heistä 74 % on saanut työmarkkinatukea yli 200 päivää. Tässä kohderyhmässä on työnhakijoita, joilla työttömyysjaksot ja työllistymistä edistävät toimenpiteet vaihtelevat johtamatta kuitenkaan kestävämpään ratkaisuun. Samaan aikaan kaupungissa on havaittu työntekijäpulaa. Osaavan työvoiman saaminen on jopa nostettu suurimmaksi syyksi, kun ollaan selvitetty kasvuyritysten suurimpia kasvun esteitä. Osa kohtaanto-ongelmaa on, että työnhakijoiden osaaminen ei kohtaa työnantajan vaatimuksia ja työnantajalla ei ole kokemusta ja tietoa pitkäaikatyöttömän tai osatyökykyisen työllistämisestä. TavoitteetHankkeen kohderyhmänä ovat ylivieskalaiset pitkäaikaistyöttömät, yli 200 päivää työmarkkinatukea saaneet työnhakijat ja alueen yritykset ja työnantajat. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat TE-toimisto, PPKY Kallion työkykykoordinaattori, koulutuksen järjestäjät, aikuissosiaalityö ja muut alueen työllisyystoimijat.Tavoitteena on vähentää rakenne- ja toistavaistyöttömyyttä kehittämällä toimintamalleja, joissa pitkäaikatyöttömät, toistuvaistyöttömät ja osa-työkykyiset voivat tuetusti löytää tiensä avoimille työmarkkinoille, juuri niille aloille jotka kärsivät työntekijäpulasta. Haluamme tarjota yksilöllisiä, tarpeen mukaisia ammatillista tuki- ja ohjauspalveluita työnhakijoille sekä valmennuksia ja räätälöityjä koulutuksia työnantajille nostaaksemme heidän valmiuksiaan työllistää kohderyhmämme työnhakijoita. Konkreettiset toimenpiteet voidaan jakaa kolmeen osaan: kartoita, kehitä ja kohtaaKartoita: Hankkeessa kartoitetaan työnhakijan palvelutarpeet kattavalla palvelutarveselvityksellä. Selvityksessä käytämme hyväksi esimerkiksi Työterveyslaitoksen Työkykyviisaria, jolla pystymme myös arvioimaan asiakkaan edistymistä palveluissa. Jos käy ilmi, että työnhakijan pitkittyneen työttömyyden taustalla on työ- ja toimintakykyyn liittyviä ongelmia, aloitamme yhteistyön PPKY Kallion työkykykoordinaattorin kanssa. Yhteistyössä hänen kanssa suunnittelemme ja hankimme tarvittavat palvelut todellisen työkyvyn selvittämiseksi. Huomattavaa on, että emme suinkaan lopeta yhteistyötä diagnoosin saamiseen vaan jatkamme työtä sopivan ja räätälöidyn työtehtävän löytämiseksi. Kartoitamme myös työnantajien tarpeita ja heidän kiinnostustaan työllistämisen eri muotoihin. Kartoituksen avulla pyrimme löytämään ne työnantajat, jotka ovat kiinnostuneita kehittämään tukityöntekijä-mallia sekä työn tekemisen eri muotoja pitkään työttöminä olleille ja osatyökykyisille. Haluamme kartoittaa työnantajia, jotka näkevät sosiaalinen työllistäminen osana yritysvastuuta. Kehitä: Kehitämme hankkeen avulla työnhakijoiden osaamista ja työelämävalmiuksia räätälöidyillä koulutuksilla ja eri valmennuksien ja ammatillisen tuen avulla. Koulutuksia ovat erilaisten lupa- ja korttikoulutusten päivittämisen, ammatillista osaamista lisäävien lisäkoulutusten hankkiminen (esimerkiksi toimisto-ohjelmien päivitys, hitsausluokkien suorittaminen, kielikoulutus, työnantajan tarpeista mahdollisesti lähtevä lisäkoulutus). Kannustamme hankkeessa myös maksuttomien tutkintojen tai tutkinnon osien suorittamiseen ja oppisopimuskoulutukseen, jos ammatillista osaamista vaadittuun työpaikkaan ei ole lainkaan. Kehitämme myös asiakkaan työelämävalmiuksia erilaisin valmennuksin ja ammatillisen tuen avulla. Valmennukset voivat olla ryhmä- tai yksilötasolla sekä hankkeen henkilökunnan avulla toteutettuja tai tarpeen vaatiessa räätälöityjä ostopalveluja. Valmennukset ovat vahvasti suunnattu työelämään paluun tukemiseksi ja siksi valmennuspalvelut ovat asiakkaan käytössä myös siinä vaiheessa, kun asiakas työllistyy ja siirtyy työnantajan palvelukseen. Hankkeessa kehitämme myös työnantajan valmiuksia työllistää pitkään työttömänä ollut työnhakija tai osatyökykyinen. Pyrimme käyttämään sosiaalista työllistämistä aktiivisesti käyttäviä yrityksiä esimerkkinä ja kokemusasiantuntijoina toisille työnantajille. Haluamme haastaa työnantajat kehittämään työntekemisen eri malleja esimerkiksi osatyökykyisille. Kehittämistyössä käytämme hyväksi yritysasiantuntijan palveluita mutta myös työelämän kehittämisen asiantuntijoita. Järjestämme työnantajille tietoiskuja, luentoja, tapaamisia aiheesta mutta haluamme osallistua myös konkreettisen työn suunnitteluun. Haluamme tuottaa tietoa työnantajille myös sähköisessä muodossa mutta myös painetun oppaan muodossa. Kehitämme myös nivelvaiheen toimintaa työllistämistä edistävistä palveluista kohti avoimia työmarkkinoita. Tämä nivelvaihe on kriittinen ja johtaa usein työttömyyden pyöröovi-ilmiöön. Haluamme edistää avoimille työmarkkinoille siirtymistä mm. siirretyn palkkatuen avulla. Kohtaa: Työntekijän ja työnantajan kohtaamiseen kehitämme yhdessä työnantajan kanssa tukityöntekijä-mallin. T","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755664","A77538","Competitiveness development project","Kilpailukyvyn kehittämishanke","Finland","82380","01/04/2021","31/08/2022","50","80910","EUR","40455","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764724","62.144656241667,29.946639812698","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The company improves its competitiveness by investing in product development activities.","Yritys parantaa kilpailukykyään panostamalla tuotekehitystoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751938","A73823","Hetitec 4.0","Hetitec 4.0","Finland","37630","03/04/2018","31/12/2019","29.41","72080","EUR","21200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764024","61.275009684766,24.011659767365","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The aim of the project is to grow Hetitec Oy as a significant designer and supplier of Nordic casting models, 3D printed casting molds and finished casting components.","Projektin tavoitteena on kasvattaa Hetitec Oy:stä merkittävä pohjoismainen valumallien, 3D-tulostettujen valumuottien ja valmiiden valukomponenttien suunnittelija ja toimittaja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755164","A76950","Industry 4.0 with irons","Teollisuus 4.0 rautojen kanssa","Finland","76850","29/12/2020","30/06/2022","50","341460","EUR","170730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768538","62.250624266667,27.067485156571","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The project will enable the company to meet the needs of the market to implement industry 4.0 requirements.","Hanke toteutuessaan mahdollistaa yhtiön vastaamaan markkinan tarpeisiin toteuttaa Teollisuus 4.0 vaatimukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753933","A75718","Sustainable Energy Storage","Sustainable Energy Storage","Finland","48601","01/01/2020","31/08/2022","35","258192","EUR","90367","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Several companies, regional developers, universities and universities, as well as those funding culture and science, have been concerned about the lack of R & D funding for companies in Kymenlaakso compared to other Finnish provinces. While RDI investment is relatively low in the region, several major industrial investment projects are underway, such as the Data Center (Google) and other new projects. These and new placement or investment projects need high-quality research to support their own R & D activities and to create new products and businesses. There is established R & D co-operation with universities in competing regions of Kymenlaakso, which has been a clear competitive advantage for these regions. Kymenlaakso has applied for new growth in the modernisation of traditional industrial sectors. New products from forest raw materials and renewable energy will be developed to replace the traditional paper industry in accordance with the Carbon-neutral Kymenlaakso 2040 objectives of the Kymenlaakso Regional Programme. One of the leading points in Kymenlaakso’s smart specialisation strategy is the bioeconomy. The strategy aims at developing a competitive and attractive innovation ecosystem, increasing R & D and innovation investment, and achieving smart, sustainable and inclusive growth. (Kymenlaakso Programme 2018-2021) The Sustainable Energy Storage project responds to these needs by supporting the establishment of a new research unit at international level focusing on R & D activities in Kymenlaakso. The project also supports one of the four key development themes identified as energy storage in the Kymenlaakso bioeconomy road map. The Sustainable Energy Storage project has been prepared in cooperation between Cursor Oy, Kotka-Hamina region development company and Lappeenranta-Lahti University of Technology. Discussions have also been held with the technology and energy companies in Kymenlaakso, the University of Applied Sciences in South-East Finland and the Kotka-Hamina Region Education Association Ekami, for example in order to promote measures under the Kymenlaakso Bio-Economic Road Map. Objectives of the project:  1. Strengthening the innovation performance of enterprises and preparing for technological change through a concentration of research, know-how and innovation in energy storage. 2. Strengthening the international energy storage cluster and business network built in the region by new companies and research units. 3. The project supports companies’ own R & D activities, seeks new solutions for energy storage, business cooperation and helps innovative companies in the region to benefit from the new EU Innovation Fund funding. The project will increase the interest of international actors to be involved in the development of the energy sector in the region. The target groups of the project are companies in the technology, logistics and energy sectors in Kymenlaakso, as well as research and training organisations. Indirect target groups are Kymenlaakso’s other energy-intensive companies, companies potentially located in the region related to energy storage or significant surplus energy volumes, and municipalities and cities in the region benefiting from new technology solutions. The project will result in the development of a new research, development and innovation hub for energy storage in Kymenlaakso and ensure its operational conditions after the project is completed. The sector of enterprises in the region’s energy sector has been strengthened by new companies, including start-ups and spinoffs, which have helped to create new jobs in the region. The target is also to increase the turnover of companies operating in the energy sector by 10 % by 2023. As a result of the project, the competitiveness of Kymenlaakso companies and the attractiveness of the region among R & D companies have been strengthened, so that at least one major new company in the energy storage technology sector or using it has been acquired in the region. The project will increase R & D cooperation between universities and higher education institutions and businesses, resulting in a 15 % increase in R & D investment by companies in the technology and energy sectors of Kymenlaakso by 2023. The objective is that SMEs in the region have developed, introduced or introduced new or improved products, production methods or technologies that significantly reduce CO2 emissions. In addition, a company in at least 1 region will have taken advantage of the opportunity to apply for EU Innovation Fund funding for its R & D activities and new products related to energy storage. The project will provide technological innovations to Kymenlaakso to promote the sustainability of natural resources, new technologies for green energy, energy recovery and energy storage, which will also support the sustainable renewal of the region’s industrial structure and reduce industrial emissions in line with the region’s low-carbon objectives.","Useat yritykset, aluekehittäjätahot, korkeakoulut ja yliopistot sekä kulttuuria ja tiedettä rahoittavat tahot ovat jo pidempään olleet huolestuneita yritysten tki-rahoituksen vähyydestä Kymenlaaksossa verrattuna muihin Suomen maakuntiin. Samaan aikaan kun tki-investoinnit ovat suhteellisen vähäisiä seudulla, on käynnissä useita merkittäviä teollisuuden investointiprojekteja, esimerkkeinä Data Center (Google) ja muut uudet projektit. Nämä ja uudet sijoittumis- tai investointiprojektit tarvitsevat korkeatasoista tutkimusta oman tki-toimintansa tueksi sekä uusien tuotteiden ja yritystoiminnan aikaan saamiseksi. Kymenlaakson kanssa sijoittuvista yrityksistä kilpailevilla seuduilla on olemassa vakiintunutta tki-yhteistyötä yliopistojen kanssa, mikä on ollut näiden seutujen selkeä kilpailuetu.  Kymenlaakso on hakenut uutta kasvua perinteisten teollisuusalojen uudistamisesta. Perinteisen paperiteollisuuden tilalle kehitetään metsäraaka-aineista saatavia uusia tuotteita ja uusiutuvaa energiaa Kymenlaakson maakuntaohjelman Hiilineutraali Kymenlaakso 2040 -tavoitteiden mukaisesti. Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategiassa yhtenä kärkenä on biotalous. Strategia tähtää kilpailukykyisen ja vetovoimaisen innovaatioekosysteemin kehittämiseen, tutkimus- kehitys- ja innovaatiopanostuksen lisäämiseen, sekä älykkään, kestävän ja osallistavan kasvun aikaansaamiseen. (Kymenlaakso-ohjelma 2018-2021) Sustainable Energy Storage -hanke vastaa näihin tarpeisiin tukemalla uuden tki-toimintaan keskittyvän, kansainvälisen tason tutkimusyksikön sijoittumista Kymenlaaksoon. Hanke tukee myös Kymenlaakson biotalous-tiekartassa yhdeksi neljästä keskeisestä kehittämisteemaksi tunnistettua energiavarastointi-teemaa. Sustainable Energy Storage -hanke on valmisteltu Kotkan-Haminan seudun kehittämisyhtiö Cursor Oy:n ja Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopiston yhteistyönä. Keskusteltuja on käyty myös Kymenlaakson teknologia- ja energiayrityksien, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Kotkan-Haminan seudun koulutuskuntayhtymän EKAMIn kanssa yhteistyöstä mm. Kymenlaakson biotaloustiekartan mukaisten toimenpiteiden edistämiseksi. Hankkeen tavoitteet:  1. Yritysten innovaatiotoiminnan vahvistaminen ja teknologiseen muutokseen valmistaminen energiavarastoinnin tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymän avulla. 2. Seudulle rakentuvan kansainvälisen energiavarastointiklusterin ja yritysverkoston vahvistaminen uusilla yrityksillä ja tutkimusyksiköillä. 3. Hanke tukee yritysten omaa tki-toimintaa, etsii uusia ratkaisuja energiavarastointiin, yritysten yhteistyöhön sekä auttaa alueen innovatiivisia yrityksiä hyödyntämään uutta EU:n Innovation Fund -rahoitusta. Hanke lisää kansainvälisten toimijoiden kiinnostusta olla mukana seudun energiasektorin kehittämisessä. Hankkeen varsinaiset kohderyhmänä ovat Kymenlaakson teknologia-, logistiikka- ja energia-alojen yritykset sekä tutkimus- ja koulutusorganisaatiot. Välillisinä  kohderyhminä ovat Kymenlaakson muut energiaintensiiviset yritykset, alueelle potentiaalisesti sijoittuvat yritykset, jotka liittyvät energiavarastointiin tai merkittäviin ylijäämäenergiamääriin, sekä alueen kunnat ja kaupungit, jotka hyötyvät uusista teknologiaratkaisuista. Hankkeen tuloksena kehitetään Kymenlaaksoon uusi energiavarastoinnin tutkimus-, kehitys- ja innovaatiokeskittymä ja varmistetaan sen toimintaedellytykset hankkeen päättymisen jälkeen. Seudun energiasektorin yrityskenttää on vahvistettu uusilla, mm. sijoittuvilla yrityksillä ja startup- ja spinoff-yrityksillä, joiden ansiosta seudulle on saatu uusia työpaikkoja. Tavoitteena on myös energiasektorilla toimivien yritysten liikevaihdon kasvaminen 10% vuoteen 2023 mennessä. Hankkeen tuloksena Kymenlaakson yritysten kilpailukyky ja alueen vetovoima tki-toimintaa harjoittavien yritysten keskuudessa on vahvistunut, niin että seudulle on saatu vähintään yksi uusi merkittävä energiavarastointiteknologia-alan tai sitä hyödyntävä yritys. Hankkeella lisätään yliopistojen ja korkeakoulujen sekä yritysten tki-yhteistyötä, minkä johdosta Kymenlaakson teknologia- ja energia-alojen yritysten tki-investoinnit lisääntyvät hankkeen avulla 15% vuoteen 2023 mennessä.  Tavoitteena on, että alueen PK-yritykset ovat kehittäneet, tuoneet markkinoille tai ottaneet käyttöön uusia tai parannettuja tuotteita, tuotantomenetelmiä tai teknologioita, jotka vähentävät merkittävästi hiilidioksidipäästöjä. Lisäksi pyritään siihen, että vähintään 1 alueen yritys on hyödyntänyt mahdollisuutta hakea EU:n Innovation Fund -rahoitusta energiavarastointiin liittyvälle tki-toiminnalleen ja uusille tuotteilleen.Hankkeen avulla Kymenlaaksoon saadaan luonnonvarojen kestävyyttä edistäviä teknologisia innovaatioita, uusia vihreän energian, energian hyötykäytön ja energiavarastoinnin teknologioita, jotka tukevat myös alueen elinkeinorakenteen kestävää uudistumista ja vähentävät teollisuuden päästöjä alueen vähähiilisyystavoitteiden mukaisesti. Hankkeen avulla syntyneet uudet teknologiainnovaatiot tuovat uusia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751430","A72129","Start of operations of BioCone Oy","Biocone Oy:n toiminnan aloittaminen","Finland","82500","29/04/2016","31/12/2020","50","680020","EUR","340010","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763203","62.097526414706,30.129012583318","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The project develops BioCone Oy’s operations by investing in the necessary machinery, equipment and premises and developing the company’s products.","Hankkeessa kehitetään Biocone Oy:n toimintaa investoimalla tarvittaviin koneisiin, laitteisiin ja toimitiloihin sekä kehitetään yrityksen tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754345","A75230","KAEV — Sustainable regional energy production and storage","KAEV - Kestävä alueellinen energiantuotanto ja -varastointi","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","35","474940","EUR","166228.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"010|014","Renewable energy: solar|Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop new solutions for the wider and smarter use of renewable energy in detached residential areas. Climate change mitigation requires energy transformation and increasingly decentralised sustainable energy production. Recent research results require ever faster solutions at all levels, globally, nationally, regionally and also at individual level. In addition to building-specific small solar power plants in Finland, sustainable energy solutions need to be found also at residential level. Not always the roof shape, orientation or shadowing elements even possible for an efficient photovoltaic system.  Regional solar power plants built in larger units are also a more cost-effective way of producing clean energy than house-specific power plants. Solutions based on the shared use of a regional solar power plant and an energy storage facility can cover a greater proportion of energy needs than house-specific micro-electric power plants. Smart steering and demand response can further improve the self-supply rate. The project will develop new business models and technical solutions that enable smart regional energy production and use. Operating models and technical solutions will be piloted at Naantali Housing Fair 2022. The pilot system includes a multi-building solar power plant and an energy storage facility connected to dwellings by means of a smart micro-grid. The smart micro-grid enables the optimisation of the use of renewable energy produced at local level and ensures that the electricity produced is distributed equally to residents.  It will also enable electric transport charging stations to be integrated into the system. In this way, carbon-neutral energy can also be used as an energy source for electric cars and other electric means of transport. The final report of the TEM Smart Grid Working Group describes the need for changes to Finnish legislation to enable energy communities and demand response mechanisms. The aim of the KAEV project is to explore the possibilities offered by existing legislation and future legislation in sight for the efficient use of new regional energy solutions. The project utilises digital simulation software and Control Hardware In the Loop environments, which enable the development and testing of energy management systems even before the actual piloting. At the Naantali Housing Fair, the systems will be introduced and presented to the general public at the pilot site.  Development and piloting offers SMEs the opportunity to bring new services and equipment to the market that can reduce their own carbon footprint and have a positive impact on the carbon footprint of Southwest Finland. Around the technologies and new operating models developed in the project’s pilots, an innovation platform for companies, research institutes and municipal entities will be built, where different actors can jointly form new service models and strengthen Finland’s position as a pioneer in sustainable regional energy production and use. The project implements all the horizontal principles of the Structural Funds. The most important are the impacts on environmental and economic sustainability. The new operating models and technical solutions developed, as well as their piloting, will contribute to the development of regional energy production and electric transport. This development has significant direct and indirect impacts on environmental sustainability. In addition, the business models developed by the project will enable the creation of new sustainable business and services. Sustainable regional energy production also contributes to the well-being of the people living in the region and democratises the use of sustainable energy by bringing it to the benefit of an increasing number of people.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia ratkaisuja uusiutuvan energian laajamittaisempaan ja älykkäämpään hyödyntämiseen pientalovaltaisilla asuinalueilla. Ilmastomuutoksen hillitseminen edellyttää energiamurrosta ja yhä hajautetumpaa kestävää energiantuotantoa. Viimeaikaiset tutkimustulokset vaativat yhä nopeampia ratkaisuja kaikilla tasoilla, globaalisti, kansallisesti, alueellisesti ja myös yksilötasolla. Talokohtaiset pienet aurinkovoimalat yleistyvät Suomessa mutta niiden lisäksi tulee löytää kestäviä energiaratkaisuja myös asuinaluetasolla. Aina ei kattomuoto, -suuntaus tai varjostavat elementit edes mahdollista tehokkaasti toimivaa aurinkosähköjärjestelmää.  Suurempina yksiköinä rakennettavat alueelliset aurinkovoimalat ovat myös talokohtaisia voimaloita kustannustehokkaampi tapa tuottaa puhdasta energiaa. Alueellisen aurinkovoimalan ja energiavaraston yhteiskäyttöön perustuvilla ratkaisuilla saadaan katettua suurempi osa energiantarpeesta kuin talokohtaisilla mikrovoimaloilla. Älykkäällä ohjauksella ja kysynnänjoustolla voidaan omankäytön astetta edelleen parantaa. Hankkeessa kehitetään uusia liiketoimintamalleja ja teknisiä ratkaisuja jotka mahdollistavat älykkään alueellisen energiantuotannon ja -käytön. Toimintamalleja ja teknisiä ratkaisuja pilotoidaan Naantalin asuntomessuilla 2022. Pilottijärjestelmä sisältää usean kiinteistön käytössä olevan aurinkovoimalan ja energiavaraston, jotka on liitetty asuntoihin älykkään mikroverkon avulla. Älykäs mikroverkko mahdollistaa tuotetun uusiutuvan energian käytön optimoinnin paikallisella tasolla ja varmistaa, että tuotettu sähkö jakautuu tasavertaisesti asukkaiden käyttöön.  Se myös mahdollistaa sähköisen liikenteen latausasemien kytkemisen osaksi järjestelmää. Tällä tavalla hiilineutraalia energiaa voidaan hyödyntää myös sähköautojen ja muiden sähköisten liikennevälineiden energianlähteenä. TEM:n älyverkkotyöryhmän loppuraportissa kuvataan Suomen lainsäädännön muutostarpeita muun muassa energiayhteisöjen ja kulutusjouston mekanismien mahdollistamiseksi. KAEV-hankkeen tavoitteena on selvittää nykyisen lainsäädännön ja näköpiirissä olevan tulevan lainsäädännön tarjoamat mahdollisuudet uudenlaisten alueellisten energiaratkaisujen tehokkaaseen hyödyntämiseen. Hankkeessa hyödynnetään digitaalisia simulointiohjelmistoja ja Control Hardware In the Loop -ympäristöjä, jotka mahdollistavat energianhallintajärjestelmien kehittämisen ja testauksen jo ennen varsinaista pilotointia. Pilottikohteessa Naantalin asuntomessuilla järjestelmät otetaan käyttöön ja esitellään suurelle yleisölle.  Kehitys ja pilotointi tarjoaa PK-yrityksille mahdollisuuden tuoda markkinoille uusia palveluita ja laitteita, joilla asukas voi pienentää omaa hiilijalanjälkeään ja joilla on positiivinen vaikutus Varsinais-Suomen hiilijalanjälkeen. Hankkeen piloteissa kehitettyjen teknologioiden ja uusien toimintamallien ympärille rakentuu yritysten, tutkimuslaitosten ja kunnallisten tahojen innovaatioalusta, jossa eri toimijat voivat yhdessä muodostaa uusia palvelumalleja sekä vahvistaa Suomen asemaa kestävän alueellisen energiantuotannon ja -käytön edelläkävijänä.Hanke toteuttaa Rakennerahastojen kaikkia horisontaalisia periaatteita. Merkittävimpiä ovat vaikutukset ekologiseen ja taloudelliseen kestävyyteen. Kehitetyt uudet toimintamallit ja tekniset ratkaisut sekä niiden pilotointi edistävät alueellisen energian tuotannon ja sähköisen liikenteen kehitystä. Tällä kehityksellä on merkittävät välittömät ja välilliset vaikutukset ekologiseen kestävyyteen. Lisäksi hankkeessa kehitetyt liiketoimintamallit mahdollistavat uuden kestävän liiketoiminnan ja palvelujen luomisen. Kestävä alueellinen energiantuotanto edistää myös alueen asukkaiden hyvinvointia ja demokratisoi kestävän energian käyttöä tuomalla sen yhä useamman hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756511","A77185","Investments in the start-up phase of new business","Uuden yritystoiminnan aloitusvaiheen investoinnit","Finland","95200","26/05/2020","31/08/2022","50","132880","EUR","66440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768380","65.658886005556,25.057644239214","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Creating a new type of tourism concept","Uudentyyppisen matkailukonseptin luominen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292031","S22742",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","28026",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751352","A72051","Elinar Oy — internationalisation plan","Elinar Oy - Kansainvälistymissuunnitelma","Finland","28100","05/07/2016","31/12/2017","50","31000","EUR","15500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763014","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The project aims to achieve growth through internationalisation. The measure is to draw up an internationalisation plan and conduct a market survey on the Norwegian market. A person is hired to draw up an international plan. The project is estimated to increase turnover by EUR 1.2 million and increase direct exports by 0.8 M &Curren; The project is estimated to add six more jobs. In the context of sustainable development, the project can indirectly contribute to reducing the risks posed by climate change. The project develops intangible products and services because the solutions offered, among other things, transfer paper-based archiving to electronic format. The project can reduce the need for mobility and logistics, depending on how the company’s offer is applied.","Projekti tähtää kasvun tavoitteluun kansainvälistymisen kautta. Toimenpiteenä on laatia kansainvälistymissuunnitelma sekä tehdä markkinatutkimus Norjan markkinoilla. Kv-suunnitelman tekemistä varten palkataan henkilö. Hankkeen arvioidaan lisäävän liikevaihtoa 1,2 miljoonaa euroa ja kasvattavan suoraa vientiä 0,8 M &curren;. Työpaikkoja hankkeen arvioidaan lisäävän kuusi kappaletta. Kestävään kehitykseen liittyen hanke voi edistää välillisesti ilmastomuutoksen aiheuttamien riskien vähentämistä. Hanke kehittää aineettomia tuotteita ja palveluja, koska tarjotut ratkaisut muun muassa siirtävät paperista arkistointia sähköiseen muotoon. Hanke voi vähentää tarvetta liikkumiseen ja logistiikkaan, riippuen siitä, miten yrityksen tarjoomaa sovelletaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754366","A75251","Dives — Utilising digitalisation and IoT in ecosystems related to water use and production","DiVes - Digitalisaation ja IoT:n hyödyntäminen veden käyttöön ja tuotantoon liittyvissä ekosysteemeissä","Finland",null,"01/06/2019","31/05/2022","35.56","325831","EUR","115881","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Clean water is the world’s most important resource. The production of clean water for people who need and use it has required the development of complex systems and processes over time. New technologies can be utilised in the production of clean water, production processes and management. Target-oriented use of information technology can be used to develop cities that are smarter and more sustainable, e.g. water management. Finland’s water supply services are indisputably among the world’s leading services at the moment. However, maintaining a good level of water management requires continuous efforts and development of operations. Given the long-lived nature of technical investments in water management, the development of water supply needs to be considered in a far-reaching manner, taking also into account developments in information technology. Water-related digital skills, as part of cleantech, can be further developed and also exported abroad. The essence of IoT consists of connecting different devices and things to each other and to the internet through various networks. Devices and things, by communicating with each other, create new services over communication and information exchange. There are a number of areas of water management that are affected by technological and IoT developments. Areas are often repeated elsewhere, so pilots and experiments carried out locally can produce potential innovations, methods, processes, services, etc. that can be productised and exported abroad. Smart water management as a concept is not just monitoring and monitoring the transfer of water resources from storage to consumption, or just remote reading of final customers’ consumption data. It could be seen as extending to the source of water and from it to consumption and further processing through treatment and distribution. However, at the heart of the smart water cycle is a reliable and fast flow of information produced through IT solutions.Cleantech means products, services, processes and technologies that promote the sustainable use of natural resources and prevent or reduce negative environmental impacts of business. Water-related know-how is classified as part of cleantech, and even at Finnish level, activities such as mining and soil mining often present large-scale risks related to water and negative environmental impacts. In addition, agriculture in the Central Ostrobothnia region must now and in the future focus on, for example, managing water emissions, taking into account, for example, circular economy solutions. The aim of the Dives project is to investigate the state and challenges of water use and production ecosystems of water-related actors in Central Ostrobothnia and to produce new knowledge based on applied research, such as technologies, methods and processes of digitalisation and cleantech related to water monitoring, treatment, production, distribution and treatment of clean water, which promote the sustainable use of aquatic resources and also prevent the negative environmental impacts of activities. The aim of the project is to familiarise yourself with IoT technologies, solutions for water supply and clean water production, and ecosystems that are or could be used in the field of water management, and to carry out various pilots with water management actors seeking new effective future approaches.  The aim is also to expand and improve the university’s wireless technologies and IoT’s t&k environment through smart specialisation for a new industry and for the benefit of new entities. The project will result in the latest information on the potential of the area’s water know-how and the state of the ecosystems related to water use and production. In addition, new knowledge and knowledge about the application of digitalisation and IoT, as well as solutions related to cleantech in water competence, will be gained. As a result, the university’s wireless technologies and IoT’s t&k environment develops and expands through smart specialisation to a new industry and for the benefit of new entities. Cooperation with new actors will increase and this will lead to the creation of a new centre of expertise by combining digitalisation and the expertise of wireless technologies with the fields of water competence. By expanding and exploiting the environment, new pilots will be carried out that will enable the creation of new knowledge and know-how to be concentrated and its stakeholders, as well as the emergence of new innovations and business ideas. The project as a whole will create a new research, training and development environment related to water, wireless technologies and the EU.","Puhdas vesi on maailman tärkein luonnonvara. Puhtaan veden tuottaminen sitä tarvitseville ja käyttäville ihmisille on vaatinut monimutkaisten järjestelmien ja prosessien kehittymisen aikojen kuluessa. Puhtaan veden tuottamisessa sekä tuotannon prosesseissa ja hallinnassa on mahdollista hyödyntää uutta teknologiaa. Tavoitteellisesti tietotekniikkaa hyödyntämällä voidaan kehittää kaupunkeja älykkäimmiksi sekä kestävän kehityksen mukaisiksi, esimerkiksi vesihuollon osalta. Suomen vesihuoltopalvelut kuuluvat tällä hetkellä kiistatta maailman kärkijoukkoon. Vesihuollon hyvän tason ylläpitäminen vaatii kuitenkin jatkuvaa panostusta ja toiminnan kehittämistä. Koska vesihuollon tekniset investoinnit ovat pitkäikäisiä, vesihuollon kehittämistä on tarkasteltava kauaskantoisesti ja otettava huomioon myös tietotekniikan kehittyminen. Veteen liittyvää digitaalista osaamista, osana Cleantechia, on mahdollista edelleen kehittää ja myös viedä ulkomaille. IoT:n olemukseen kuuluu erilaisten laitteiden ja asioiden kytkentäisyys toisiinsa ja internetiin erilaisten verkkojen avulla. Laitteet ja asiat, kommunikoimalla toistensa kanssa, luovat uusia palveluita kommunikaation ja tiedon vaihdannan päälle. Vesihuoltoon liittyy useita eri osa-alueita, joita teknologian ja IoT:n kehitys koskettaa. Osa-alueet toistuvat usein myös samanlaisina muualla, joten paikallisesti toteutetut pilotit ja kokeilut voivat tuottaa muuallakin toimivia potentiaalisia innovaatioita, menetelmiä, prosesseja, palveluja ym. joita voidaan tuotteistaa ja viedä ulkomaille. Älykäs vedenhallinta konseptina ei ole pelkästään vesiresurssien varastosta kulutukseen siirtymisen tarkkailua ja monitorointia tai pelkkää loppuasiakkaiden kulutustietojen etäluentaa. Sen voitaisiin nähdä ulottuvan aina veden alkulähteille ja siitä käsittelyn ja jakelun kautta kulutukseen ja edelleen takaisin käsittelyyn. Kaiken keskiössä älykkäässä veden kiertokulussa on kuitenkin luotettava ja nopea informaation kulku, joka tuotetaan tietotekniikan ratkaisujen avulla.Cleantech eli \"puhdas teknologia\" tarkoittaa tuotteita, palveluita, prosesseja ja teknologioita, jotka edistävät luonnonvarojen kestävää käyttöä ja ehkäisevät tai vähentävät liiketoiminnan kielteisiä ympäristövaikutuksia. Veteen liittyvä osaaminen luokitellaan osaksi cleantechia, ja Suomen tasollakin esimerkiksi kaivostoiminnan ja maaperän louhimiseen liittyvässä toiminnassa on usein suuren mittakaavan riskejä, jotka liittyvät veteen sekä kielteisiin ympäristövaikutuksiin. Lisäksi Keski-Pohjanmaan alueen maataloudessa pitää nyt ja tulevaisuudessa keskittyä mm. vesipäästöjen hallintaan, ottamalla esim. kiertotalouden ratkaisut huomioon. DIVES-projektin tavoitteena on selvittää Keski-Pohjanmaalla veteen liittyvien toimijoiden veden käyttöön ja tuotantoon liittyvien ekosysteemien tilaa sekä haasteita ja tuottaa uutta soveltavaan tutkimukseen perustuvaa tietoa niihin liittyen, kuten veden monitorointiin, käsittelyyn sekä puhtaan veden tuotantoon, jakeluun ja käsittelyyn liittyvistä digitalisaation ja cleantechin teknologioista, menetelmistä ja prosesseista, jotka edistävät vesiluonnonvarojen kestävää käyttöä ja ehkäisevät myös toiminnan kielteisiä ympäristövaikutuksia. Projektissa on tavoitteena perehtyä IoT teknologioihin, sen mahdollistamiin vesihuollon ja puhtaan veden tuottamisen ratkaisuihin ja ekosysteemeihin, joita käytetään tai joita olisi mahdollista käyttää vesihuollon alalla ja toteuttaa erilaisia pilotteja vesihuoltoon liittyvien toimijoiden kanssa, joilla etsitään uusia tulevaisuuden tehokkaita toimintatapoja.  Tavoitteena on myös laajentaa ja parantaa yliopiston langattomien teknologioiden ja IoT:n t&k-ympäristöä älykkään erikoistumisen kautta uudelle toimialalle ja uusien tahojen hyödynnettäväksi. Projektin tuloksena saadaan uusinta tietoa alueen vesiosaamiseen mahdollisuuksista ja veden käyttöön ja tuotantoon liittyvien ekosysteemien tilasta. Lisäksi saadaan uutta osaamista ja tietämystä digitalisaation ja IoT:n soveltamisesta sekä ratkaisuista, jotka liittyvät cleantechiin vesiosaamisen osalta. Tuloksena yliopiston langattomien teknologioiden ja IoT:n t&k-ympäristö kehittyy ja laajenee älykkään erikoistumisen kautta uudelle toimialalle ja uusien tahojen hyödynnettäväksi. Yhteistyö uusien toimijoiden kanssa lisääntyy ja näin digitalisaatiota ja langattomien teknologioiden osaamista yhdistämällä vesiosaamisen aloihin saadaan muodostettua uusi osaamiskeskittymä. T&k ympäristöä laajentamalla ja hyödyntämällä saadaan toteutettua uusia pilotteja, jotka mahdollistavat uuden tiedon ja osaamisen tuottamisen osaamiskeskittymään ja sen sidosryhmille kuin myös uusien innovaatioiden ja liiketoimintaideoidenkin syntymisenkin. Projektissa saadaan kokonaisuutena uusi veteen, langattomiin teknologioihin ja IoT:hen liittyvä tutkimus-, koulutus ja kehittämisympäristö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757145","S20151","Developing Lab Learning Environments (LABDEV)","LAB-oppimisympäristöjen kehittäminen (LABDEV)","Finland","90100","01/01/2015","31/12/2017","39.59","663345","EUR","262609.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","65.012512241503,25.472461546456","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The Lab Learning Environment Development Project (LABDEV) is a three-year operating model development project focusing on enhancing education, working life and entrepreneurial education in higher education. The development idea is based on an operating model developed at Oulu Game Lab, which has succeeded in implementing successful gaming training since 2012 and has produced new companies, game demos and concepts as well as game professionals to meet the industry’s needs. This unique training model brings together multidisciplinary student groups from different fields as well as professionals from different backgrounds who receive further and conversion training to implement sector-specific concepts and product design.The themes of the new Labs to be established in the LABDEV project are preliminary:- LifeLAB (products and solutions focused on health and well-being)- EnviLAB (multidisciplinary environmental and energy solutions for companies)- Edulab (learning products and solutions for export product companies)- DigiLab (Digital Content Demos and Solutions)LABDEV project develops and implements a new learning approach that will be piloted and evaluated during the project. This approach has not yet been applied to the sectors selected in the project. The operating model is expected to create new business activities, better and more efficient training and responsiveness to the needs of working life. The operating model also contributes to the region’s conversion and continuing training. The target group of the project is the teaching staff and other staff of the University of Applied Sciences. The main actions of the project are: 1) development of the LAB model, 2) pilot training courses, 3) evaluation, 4) training plan, 5) target group training and 6) information and communication.","LAB-oppimisympäristöjen kehittämishanke (LABDEV) on kolmivuotinen toimintamallin kehittämishanke, joka keskittyy koulutuksen, työelämäyhteyksien sekä yrittäjyyskasvatuksen tehostamiseen korkeakoulumuotoisessa opetuksessa. Kehittämisidea perustuu Oulu Game Labissa kehitettyyn toimintamalliin, joka on onnistunut toteuttamaan vuodesta 2012 lähtien menestyvää pelialan koulutusta ja tuottanut uusia yrityksiä, pelidemoja ja -konsepteja sekä pelialan ammattilaisia toimialan tarpeisiin. Tämä ainutlaatuinen koulutusmalli liittää yhteen monialaiset opiskelijaryhmät eri aloilta sekä eri taustaiset ammattilaiset, jotka saavat täydennys- ja muuntokoulutusta toimialakohtaisten konseptien ja tuotesuunnittelun toteuttamiseksi.LABDEV-hankkeessa perustettavien uusien LABien teemat ovat alustavasti:- LifeLAB (terveyteen ja hyvinvointiin keskittyvät tuotteet ja ratkaisut)- EnviLAB (monialaiset ympäristö- ja energia-alan ratkaisut yrityksille)- EduLAB (oppimistuotteet ja -ratkaisut vientituoteyrityksille)- DigiLAB (digitaalisten sisältöjen demot ja ratkaisut)LABDEV-hankkeessa kehitetään ja käyttöönotetaan uusi oppimisen toimintamalli, jota pilotoidaan ja evaluoidaan hankkeen aikana. Tätä toimintamallia ei ole vielä aiemmin sovellettu hankkeessa valituille toimialoille. Toimintamallin odotetaan luovan uutta yritystoimintaa, parempaa ja tehokkaampaa koulutusta sekä vastaavuutta työelämän tarpeisiin. Toimintamallilla edesautetaan myös alueen muunto- ja täydennyskoulutusta.Hankkeen toiminnan kohderyhmänä ovat ammattikorkeakoulun opetushenkilöstö sekä muu henkilöstö. Hankkeen keskeisinä toimenpiteinä ovat 1) LAB-mallin kehittäminen, 2) pilottikoulutusjaksot, 3) evaluointi, 4) koulutusvientisuunnitelma, 5) kohderyhmän koulutus sekä 6) tiedotus ja viestintä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757917","S20923","Direction change (SUMU project)","Suuntana muutos (SUMU-hanke)","Finland",null,"01/03/2017","30/04/2020","40","299325","EUR","119730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766801",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The fog project is a development project aimed at improving the working and functional capacity of jobseekers who are in a weak position on the labour market. In many cases, there is not only one clear reason behind the decline in work and functional capacity, but the problems are more diverse, may be health constraints, but equally may have been caused by learning difficulties, mental health disorders or addiction to drugs. Problems may also occur in the area of daily life management or passive activity caused by long-term unemployment.The aim of the SUMU project is to identify the problems of working and functional capacity and the underlying causes as far as possible, so that the person is referred to the services they need. The aim is also to increase social inclusion and community experience to improve people’s well-being and working life capacity. The active goal of the project is to find a pathway to employment-oriented activities or work, using the individual’s own strengths and supporting. The target group of the project is the long-term unemployed and partially capable job-seekers in Pyhäjärvi, who experience a low capacity to work or have a barrier to employment, as well as those who have long been out of the labour market, who have chronicised or are at risk of chronic unemployment. The goal is achieved through a comprehensive mapping of work and functional capacity, utilising the talent hand developed by TTL’s Solmu project and with the customer by means of a comprehensive mapping exercise that takes strengths into account. This is done by utilising the elements of service design in such a way that the service user and the service experience gained are at the centre of the service. The development uses a model of co-development, which is the key idea of service design, which involves all people involved in service development from the beginning of the design process. The activities are carried out individually, not forgetting the community spirit, by strengthening the individual’s own resources and by participating in small group activities. Commitment to action is facilitated by the fact that you have the opportunity to get your own things forward when you are supporting a person in the service network. The project staff will work concretely with the person participating in the project, searching for action packages that meet his/her needs and supporting the participant in the correct and timely rehabilitation phases. The main activity of the project takes place in two operating modes, one in Ruotanen’s residential agglomeration and the other in the city agglomeration of Pyhäsalmi. The premises of the agglomeration were selected where there are the most disadvantaged people in the labour market. The premises will be called, if necessary, even searched. The activities include activities that meet the customer’s needs, it also includes, if necessary, elements related to everyday management as well as strengthening healthy lifestyles. The ultimate basis of the activity is employment-oriented activities, which are carried out when strengths and skills are strengthened, e.g. in accordance with the principles of sustainable development, in a workshop, small-scale refurbishment or handicraft-related tasks. This employment-oriented activity is carried out at the site of the project as a rehabilitative Work activity by the individual coach and individual instructor of the city of Pyhäjärvi, so the familiar instructors of the work activities will also support the transition phases that are perceived to be difficult, as the project participant is moving towards more target-oriented work activities. The allowance for rehabilitative work activities and the possible increase also serve as a motivating factor. The project partners include staff working on the employment of the City of Pyhäjärvi and the Employment and Economic Development Office, as well as PPKY Selänten Social and Health Care, mental health and substance abuse services, and Pyhäjärvinen’s third sector actors. A new change in thinking and operating methods is sought with elements of service design, where the starting point is that services are developed with the customer, not with the customer. The design of sports services for people with partial work ability and, to some extent, mental health and substance abuse problems is also part of the new way of thinking. In general, the use of sports and cultural services for inclusion among those at risk of exclusion is still largely an untapped resource. For those wishing to do so, a personal rehabilitation survey and an individual plan are planned for the participants in the project, as well as opportunities for familiarising themselves with different sports. Together we also plan course-form activities. Closer cooperation with associations and other local actors is an important part of the project.","SUMU-hanke on kehittämishanke, jonka tavoitteena on heikossa työmarkkina-asemassa olevien työnhakijoiden työ- ja toimintakyvyn parantaminen. Useinkaan työ- ja toimintakyvyn heikkenemisen taustalla ei ole vain yhtä selkeää syytä vaan ongelmat ovat monimuotoisempia, ne voivat olla terveydentilan aiheuttamia rajoitteita, mutta yhtälailla ongelmia ovat saattaneet aiheuttaa oppimisvaikeudet, mielenterveyden häiriöt tai riippuvuus päihteistä. Ongelmia voi myös ilmetä arjen hallinnan tai pitkäaikaisen työttömyyden aikaansaaman passivoitumisen alueella.SUMU-hankkeen tavoitteena on tunnistaa työ- ja toimintakyvyn ongelmat ja niiden taustalla olevat syyt mahdollisimman hyvin, jotta henkilö ohjautuisi tarvitsemiensa palveluiden piiriin. Tavoitteena on myös sosiaalisen osallisuuden lisäämisellä ja yhteisöllisyyden kokemuksella parantaa henkilöiden hyvinvointia ja työelämävalmiuksia. Hankkeen aktiivisena tavoitteena on löytää henkilön omia vahvuuksia hyödyntäen ja tukien reitti työllistämiseen tähtäävään toimintaan tai työhön. Hankkeen kohderyhmänä ovat pyhäjärviset pitkäaikaistyöttömät ja osatyökykyiset työnhakijat, jotka kokevat työkykynsä heikoksi tai heillä on joku työllistymistä estävä rajoite sekä pitkään työmarkkinoiden ulkopuolella olleet työnhakijat, joilla työttömyys on kroonistunut tai on vaarassa kroonistua. Tavoitteeseen pyritään työ- ja toimintakyvyn kokonaisvaltaisella kartoittamisella TTL:n Solmu-hankkeen kehittämää kykyviisaria hyödyntäen sekä asiakkaan kanssa yhdessä kokonaisvaltaisen kartoituksen pohjalta luodulla, vahvuudet huomioivalla kuntoutuksen suunnittelulla. Tämä tapahtuu palvelumuotoilun elementtejä hyödyntäen siten, että palvelun keskiössä on palvelun käyttäjä ja hänen saamansa palvelukokemus. Kehittämisessä käytetään palvelumuotoilun keskeisenä ajatuksena olevaa yhteiskehittelyn mallia, jossa osallistetaan palveluiden kehittämiseen kaikki palvelussa mukana olevat ihmiset suunnitteluprosessin alusta asti. Toimintaa toteutetaan yksilöllisesti, yhteisöllisyyttä unohtamatta, vahvistamalla henkilön omia voimavaroja sekä osallistamalla mukaan pienryhmätoimintaan. Toimintaan sitoutumista edesauttaa se, että on mahdollisuus saada omia asioita eteenpäin, kun on henkilö tukena palveluverkostossa. Hankehenkilöstö toimii konkreettisesti hankkeeseen osallistuvan henkilön kanssa etsien hänen tarpeensa mukaiset toimintakokonaisuudet ja tukee osallistujaa oikeassa ja oikea-aikaisen kuntoutuksen eri vaiheissa. Hankkeen pääasiallinen toiminta tapahtuu kahdessa toimintatilassa, joista toinen sijaitsee Ruotasen asuintaajamassa ja toinen Pyhäsalmen kaupunkitaajamassa. Asuintaajaman toimitila valikoitui sinne, missä on kaikkein eniten heikossa työmarkkina-asemassa olevia henkilöitä. Toimitiloihin kutsutaan, tarvittaessa jopa haetaan. Toimintaan sisältyy asiakkaan tarpeen mukainen toiminta, se sisältää tarvittaessa myös arjen hallintaan liittyviä elementtejä sekä terveellisten elintapojen vahvistamista. Perimmäisenä toiminnan perustana on työllistämiseen tähtäävä toiminta, jota tehdään voimien ja taitojen vahvistuttua, esim. kestävän kehityksen periaatteita noudattaen työpajamaisesti pienimuotoisia kunnostustöitä tai kädentaitoihin liittyviä työtehtäviä. Tämä työllistämiseen tähtäävä toiminta toteutetaan hankkeen toimintapaikoissa kuntouttavana työtoimintana Pyhäjärven kaupungin yksilövalmentajan ja yksilöohjaajan toimesta, näin toimien tutut työtoiminnan ohjaajat ovat tukena myös hankaliksi koetuissa siirtymävaiheissa, kun hankkeen osallistuja on siirtymässä tavoitteellisempaan työtoimintaan. Kuntouttavan työtoiminnan kulukorvaus ja mahdollinen korotusosa toimivat myös motivoivana tekijänä.   Hankkeen yhteistyötahoina ovat mm. Pyhäjärven kaupungin ja TE-toimiston työllistämisen parissa työskentelevä henkilöstö sekä PPKY Selänteen sosiaali- ja terveystoimi, mielenterveys- ja päihdepalvelut sekä Pyhäjärviset kolmannen sektorin toimijat. Uutta ajattelu- ja toimintatapojen muutosta haetaan palvelumuotoilun elementein, jossa lähtökohtana on, että palveluja kehitetään asiakkaan kanssa, ei asiakkaalle. Myös liikuntapalveluiden muotoilu osatyökykyisille ja jossain määrin mielenterveys- ja päihdeongelmaisille on osa uutta ajattelutapaa. Yleisesti ottaen liikunta- ja kulttuuripalveluiden hyödyntäminen osallisuuden lisäämisessä syrjäytymisvaarassa olevien parissa on vielä paljolti käyttämätön voimavara.  Hankkeeseen osallistujille on kaupungin liikuntatoimen toimesta suunnitteilla sitä haluaville mm. henkilökohtaisen kuntoutuskartoituksen tekeminen ja yksilöllinen suunnitelma sekä tutustumismahdollisuuksia eri liikuntalajeihin. Yhdessä suunnitellaan myös kurssimuotoista toimintaa. Tärkeänä osana hanketta on yhteistyön tiivistäminen yhdistysten ja muiden paikallisten toimijoiden kanssa. Yhteisöllisyyden tukemiseksi järjestetään yhdistysvierailuja ja tutustumisia kolmannen sektorin toimintaan. Tuloksena syntyy Pyhäjärven kaupungin työllisyydenhoidon käyttöön työ- ja toimintakyvyn kokonaisvaltaisen kartoittamisen malli ja sen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753507","A74192","Cleantech collaboration to enter new markets — Entering new markets with Cleantech collaboration","Cleantech collaboration to enter new markets - Uusille haastaville markkinoille pääsy Cleantech yhteistyöllä","Finland",null,"03/09/2018","31/12/2020","40","80000","EUR","32000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to open up challenging cleantech export markets for growth-oriented and resilient companies in the northern Arctic, India, China and Eastern European regions. The aim is for companies to learn the appropriate organisational, cultural knowledge, co-providing and trading processes to reach new target markets. The Cluster Collaborative Consortium learns from each other to utilise common target market resources (contacts) to achieve more cost-effective operations by sharing costs together. Benefits of the project:- Learn how to lower the threshold for access to new markets- Developing international joint offers- Utilising the Nordic Council of Ministers and Baltic Sea cooperation in the context of market access","Hankkeen tavoitteena on avata kasvuhakuisille ja -kykyisille yrityksille haasteellisia cleantech vientimarkkinoita pohjoisella arktisella, Intiassa, Kiinassa ja Itä-Euroopan alueilla.Osallistuvien klustereiden yhteistyökonsortion synergioiden avulla mahdollistetaan yrityksille tavata ja tehdä tarjoamaehdotuksia potentiaalisille asiakkaille. Tavoitteena on, että yritykset oppivat omiin lähtökohtiinsa sopivaa järjestelmällisyyttä, kulttuurintuntemusta, yhteistarjoamia ja kaupantekoprosesseja uusille kohdemarkkinoille pääsemiseksi.Klustereiden yhteistyökonsortio oppii toisiltaan hyödyntää yhteisiä kohdemarkkinaresursseja (yhteyshenkilöitä), jolla pyritään kustannustehokkaampaan toimintaan jakamalla kustannusta yhdessä. Hankkeen hyödyt:- Oppia, miten madalletaan uusille markkinoille pääsyn kynnystä- Kansainvälisten yhteistarjoamien kehittäminen- Pohjoismaiden ministerineuvoston ja Itämeri-yhteistyön hyödyntäminen markkinoille pääsyn yhteydessä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758332","S21337","Preppamo 2 parallel project (labour policy measures)","Preppaamo 2 rinnakkaishanke (työvoimapoliittiset toimenpiteet)","Finland",null,"01/06/2018","31/08/2020","50","57600","EUR","28800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim is to promote access to employment for young people at risk of social exclusion and the long-term unemployed and to target the event and cultural sectors. Parallel project Preppamo 2. This parallel project finances the wage subsidy needed to implement the Preppamo project.","Tavoitteena on edistää syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ja pitkäaikaistyöttömien mahdollisuuksia työllistyä ja suuntautua tapahtuma- ja kulttuurialalle. Rinnakkaishanke Preppaamo 2. Tällä rinnakkaishankkeella rahoitetaan Preppaamo projektin toteuttamisessa tarvittava palkkatuki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754134","A75819","Implementation of automatic filling and packaging line for the beverage industry","Juomateollisuuden automaattisen täyttö- ja pakkauslinjan toteutus","Finland","77700","04/07/2019","31/08/2022","50","48610","EUR","24305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765958","62.625306864841,26.834426514098","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project implements an automatic production packaging line for filling, labelling, capping and handling sales and transport packaging of glass beverage packaging.","Hankkeessa toteutetaan  automaattinen tuotantopakkauslinjasto lasisten juomapakkausten täyttöön, etiketöintiin, korkitukseen ja myynti- ja kuljetuspakkausten käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750977","A72876","Growth Roihun Growth — to Market — Internationalisation project","Kasvun Roihun Growth - to - Market  -kansainvälistymishanke","Finland","40720","08/05/2017","31/12/2019","50","93870","EUR","46935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763648","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Growth Roihu is about to launch its own export business during 2017. During this project, a broader internationalisation strategy will be defined, as well as internal processes, operating models and tools for export business readiness. The export business will be tested and prepared on the basis of pilots in three different markets (China, US, Nordic) and analyse and explore signals from new potential markets (Europe).","Kasvun Roihu on käynnistämässä omaa vientiliiketoimintaa vuoden 2017 aikana. Tämän hankkeen aikana määritellään laajempi kansainvälistymisstrategia sekä rakennetaan sisäiset prosessit, toimintamallit ja työkalut vientiliiketoimintavalmiuteen. Vientiliiketoimintaa testataan ja valmistellaan pilotointien pohjalta kolmella eri markkinalla (Kiina, US, Nordic) sekä analysoidaan ja tunnustellaan signaaleita uusista potentiaalisista markkinoista (Eurooppa).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752090","A73975","6Time: New solutions for city logistics","6Aika: Citylogistiikan uudet ratkaisut","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","33.38","1337065","EUR","446365.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","6Time: The objective of the City Logistics New Solutions project is 1) to meet companies’ needs in order to organise transport as cost-effectively and sustainably as possible by piloting so-called “last mile light and/or autonomous logistics solutions”. The aim is also (2) to assess the business opportunities of different pilots and to contribute to the emergence of new service packages, and (3) to find new operating models for traditional cooperation between different actors. The development of light distribution logistics in urban areas supports cities’ climate strategies, reduces the number of cars moving in the area and improves the safety and comfort of people in urban centres. 6Time: The New Solutions for City Logistics project, together with logistics industry operators, pilots new kinds of distribution solutions and service packages in the implementation of the so-called last kilometre. In particular, distribution solutions pilot light distribution solutions, autonomous distribution traffic and local distribution solutions. New types of service packages optimise delivery implementation, create conditions for joint pilots and rapid experimentation between different actors, and facilitate companies to use open interfaces and create new service packages.The project produces practical experiences and creates business on the themes of urban logistics: 1) the operating conditions and functionality of shared local distribution stations, 2) new types of light distribution equipment and service models, and 3) the impact of autonomous distribution solutions on last mile distribution logistics. As a result of the project, new business opportunities will be created not only in the logistics sector, but also in the IT sector and the retail sector. At the same time, the project will create better conditions for competitive tendering in the logistics sector. The project will create conditions for new types of low-carbon business models, thus optimising transport needs more effectively, increasing the environmental sustainability of logistics. New light distribution solutions and digitalisation in City Logistics enable new business opportunities and services locally, thus increasing financial sustainability. Experiments using new technologies and openness of information create conditions for a more equal logistics sector. Co-operation between different actors in the project also promotes the participation of women in the male-dominated logistics sector. 6Time: The Project Consortium on New Solutions in City Logistics consists of the City of Turku (main applicant), Forum Virium Helsinki Oy, Turku University of Applied Sciences Ltd, the Association of Southwest Finland/Valonia and Tampere University of Applied Sciences.","6Aika: Citylogistiikan uudet ratkaisut -hankkeen tavoitteena on 1) vastata yritysten tarpeeseen kuljetusten järjestämisestä mahdollisimman kustannustehokkaasti ja kestävästi pilotoimalla ns. viimeisen kilometrin kevyitä ja/tai autonomisia logistiikkaratkaisuja. Tavoitteena on myös 2) arvioida eri pilottien liiketoimintamahdollisuuksia sekä edesauttaaa uusien palvelukokonaisuuksien syntymistä sekä 3) löytää uusia toimintamalleja perinteiseen yhteistyöhön eri toimijoiden välille. Kaupunkialueiden kevytjakelulogistiikan kehittäminen tukee kaupunkien ilmastostrategioita, vähentää alueella liikkuvien autojen määrää ja parantaa ihmisten turvallisuutta ja viihtyvyyttä kaupunkikeskustoissa. 6Aika: Citylogistiikan uudet ratkaisut -hankkeessa pilotoidaan yhdessä logistiikka-alan toimijoiden kanssa uudenlaisia jakeluratkaisuja ja palvelukokonaisuuksia nk. viimeisen kilometrin toteutuksessa. Jakeluratkaisuissa pilotoidaan erityisesti kevyitä jakeluratkaisuja, itseohjautuvaa jakeluliikennettä ja lähijakeluratkaisuja. Uudenlaisissa palvelukokonaisuuksissa optimoidaan jakelujen toteutuksia, luodaan edellytykset eri toimijoiden yhteispiloteille ja nopeille kokeiluille sekä edesautetaan yrityksiä käyttämään avoimia rajapintoja ja luomaan uusia palvelukokonaisuuksia.Hanke tuottaa käytännön kokemuksia ja luo liiketoimintaa kaupunkilogistiikan teemoista : 1) yhteiskäyttöisten lähijakeluasemien toimintaedellytyksistä ja toimivuudesta, 2) uudenlaisista kevyistä jakelukalustoratkaisuista ja palvelumalleista sekä 3) itseohjautuvien jakeluratkaisujen vaikutuksista viimeisen mailin jakelulogistiikkaan. Hankkeen tuloksena syntyy uusia liiketoimintamahdollisuuksia logistiikan alan ohella mm. it-sektorille ja vähittäiskauppaan. Lisäksi hanke luo samalla parempia edellytyksiä logistiikka-alan kilpailutuksiin.Hankkeessa luodaan edellytyksiä uudentyyppisille vähähiilisille liiketoimintamalleille, näin kuljetustarpeita optimoidaan entistä tehokkaammin lisäten logistiikan ekologista kestävyyttä. Citylogistiikan uudet kevytjakelun ratkaisut ja digitalisaatio mahdollistavat uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja palveluja paikallisesti, jolloin taloudellinen kestävyys paranee. Uutta teknologiaa hyödyntävät kokeilut ja tiedon avoimuus luovat edellytyksiä entistä tasa-arvoisemmalle logistiikka-alalle.Hankkeessa tehtävä yhteistyö eri toimijoiden välillä edistää myös naisten mukaantuloa miesvaltaiselle logistiikka-alalle. 6Aika: Citylogistiikan uudet ratkaisut -hankkeen hankekonsortion muodostavat Turun kaupunki(päähakija), Forum Virium Helsinki Oy, Turun ammattikorkeakoulu Oy, Varsinais-Suomen liitto/Valonia ja Tampereen ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753704","A75589","Extension of investments","Investoinnit laajennus","Finland","85100","10/06/2019","31/08/2022","50","89907","EUR","44953.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767748","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Milling capacity increase","Jyrsin kapasiteetin lisäys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757226","S20232","Starttiverstas project","Starttiverstas -hanke","Finland","74130","01/03/2015","31/12/2016","41.19","226036","EUR","93100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767919","63.546384104167,27.226645420456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The objectives of the Starttiverstas project are: Consolidates and further develops a start-up training model for early mapping in the area of the joint municipal authority of Ylä-Savo’s SOTE and, as a result, participates in the development of a youth service network in the area of Ylä-Savo’s SOTE municipal authority. Disseminate information about start-up coaching in the Ylä-Savon SOTE area, as well as among young people and those working with young people. Have a positive impact on improving the ability to work and study and strengthen social inclusion of young people aged 16-29 who are at risk of exclusion. To promote cross-sectoral cooperation and dialogue between different actors and youth service providers, but also to bring the perspectives and expertise of the multiprofessional community of Iisalmen Nuorison Tuki’s employees to a greater degree in cooperation. Strengthen citizen-driven policies by enabling young people to be part of the group. It is also easy for a young person to jump into the workshop if necessary. To Starttiversta, a young person is redirected through their local or service network. The project will identify and evaluate the young person’s situation individually and draw up a plan in cooperation with the young person and the potential sending entity. The plan is made in such a way that the young person is able to commit to it. When preparing the training plan, the young person will also be involved in identifying which service providers will be included in their support network in the future.Starttiversta includes, among other things, individual coaching and start-up workshops group activities as well as other group activities. Group activities cover different themes. Starttiversta’s activities strengthen young people’s everyday management skills by bringing the everyday rhythm to the right track, as well as creating an individual weekly schedule and a written preparation plan for the young person. Starttiversta’s weekly calendar includes themes of different areas of life such as housing, economy, home, well-being, self-image, inclusion, communication skills, leisure, and study and working life skills. Objectives and plans, development discussions, and final discussions and follow-up plans are recorded together in the Observer — plus form. The templates will be developed during the project. The objectives are developed together with the young person so that the young person also has the ability and willingness to commit to them. The main objective is to find a way for a young person to go to school, work or other meaningful activities. The aim of the project is that at least 50 % of the young people participating in the project will be attached to a service at the end of the start-up training period. Attaching to the service that advances the young person’s life situation is the most concrete indication of the progress of the young person’s situation. This may include, for example, starting studies or, alternatively, returning to studies, transitioning to working life or a work trial period, e.g. for a workshop. It may also involve attaching to another service that can be considered to be clearly useful for the further development of a young person’s situation. An example of this may include attaching to a course of treatment (drug, mental health, acute illness).  Starttiverstas can be used to make it possible for a young person to be a member of the group. Inclusion also creates meanings in life. The young people involved in Starttiversta’s activities will also be part of the whole service package of Iisalmi Nuorison Tuki ry. Working methods such as start-up coaching, detective work, supported housing and workshops for young people as well as work coaching for mental health rehabilitators complement each other and support young people’s coaching path if necessary.","Starttiverstas-hankkeen tavoitteet ovat: Vakiinnuttaa ja edelleen kehittää Ylä-Savon SOTE kuntayhtymän alueelle varhaisen kartoituksen starttivalmennusmalli ja sen myötä olla mukana kehittämässä nuorten palveluverkostoa Ylä-Savon SOTE kuntayhtymän alueella. Levittää tietoa starttivalmennuksesta Ylä-Savon SOTE:n alueelle sekä nuorten, että nuorten parissa toimivien keskuuteen. Vaikuttaa positiivisesti työelämän ulkopuolella syrjäytymisvaarassa olevien 16-29-vuotiaiden nuorten toiminta- työ- ja opiskelukyvyn paranemiseen sekä sosiaalisen osallisuuden vahvistamiseen. Edistää eri toimijoiden ja nuorten palveluja tarjoavien tahojen monialaista yhteistyötä ja dialogia, mutta myös Iisalmen Nuorison Tuki ry:n työntekijöiden moniammatillisen yhteisön näkökulmien ja asiantuntemuksen sekä ammattitaidon tuomista entistä vahvemmin mukaan tehtävään yhteistyöhön. Vahvistaa kansalaistoimijalähtöisiä toimintatapoja mahdollistamalla nuoren kuuluminen porukoihin. Sitä kautta nuoren on myös helppo tarpeen vaatiessa hypätä mukaan mm. työpajan toimintaan. Starttiverstaalle nuori ohjautuu lähi- tai palveluverkostonsa kautta. Hankkeessa kartoitetaan ja arvioidaan nuoren tilanne yksilöllisesti ja laaditaan suunnitelma yhteistyössä nuoren sekä mahdollisen lähettävän tahon kanssa. Suunnitelma tehdään sellaiseksi, että nuori itse kykenee siihen sitoutumaan. Valmennussuunnitelmaa tehtäessä nuori itse on myös mukana määrittelemässä keitä palveluntuottajia hänen tukiverkostoonsa jatkossa kuuluu.Starttiverstaan toimintaan kuuluvat muun muassa yksilövalmennus ja starttityöpajaryhmätoiminta sekä muut erilaiset ryhmätoiminnot. Ryhmätoiminnoissa käsitellään eri teemoja. Starttiverstaan toiminnassa vahvistetaan nuoren arjenhallintataitoja mm. saattamalla arkirytmi oikeille raiteilleen sekä laaditaan nuorelle yksilöllinen viikkolukujärjestys ja kirjallinen valmennussuunnitelma. Starttiverstaan viikkolukujärjestykseen kuuluvat eri elämänalueiden teemat mm. asuminen, talous, koti, hyvinvointi, minäkuva, osallisuus, vuorovaikutustaidot, vapaa-aika sekä opiskelu- ja työelämätaidot. Tavoitteet ja suunnitelmat, kehityskeskustelut sekä loppukeskustelut ja jatkosuunnitelmat kirjataan yhdessä Osaaja – plus lomakkeistolle. Lomakkeistoa kehitetään hankkeen aikana. Tavoitteet laaditaan yhdessä nuoren kanssa sellaisiksi, että nuorella on myös kyky ja halu sitoutua niihin. Päätavoitteena on löytää nuorelle tie koulukseen, työelämään tai muuhun mielekkääseen toimintaan. Hankkeen tavoitteena on, että ainakin 50% siihen osallistuvista nuorista kiinnittyy johonkin palveluun starttivalmennusjakson päätyttyä. Nuoren elämäntilannetta eteenpäin vievään palveluun kiinnittyminen on konkreettisin osoitus nuoren tilanteen edistymisestä. Tämä voi pitää sisällään mm. opintojen aloittamisen tai vaihtoehtoisesti  paluun opintojen pariin, siirtymisen työelämään tai työkokeilujaksolle esim. työpajalle. Kyseessä voi olla myös kiinnittyminen johonkin muuhun palveluun, josta voidaan katsoa olevan selkeää hyötyä nuoren tilanteen eteenpäin viemiseksi. Esimerkkinä tästä voi olla vaikka kiinnittyminen hoitojaksoon (päihde, mielenterveys, akuutti sairaus).  Starttiverstas toiminnan myötä voidaan mahdollistaa nuoren kuuluminen porukoihin. Osallisuus myös luo merkityksiä elämään. Starttiverstaan toiminnassa mukana olevat nuoret tulevat myös osaksi koko Iisalmen Nuorison Tuki ry:n palvelukokonaisuutta. Työmenetelmät, joita ovat starttivalmennus, etsivä työ, tuettu asuminen ja nuorille suunnattu työpajatoiminta sekä mielenterveyskuntoutujien työhönvalmennus täydentävät toisiaan ja tukevat tarvittaessa nuorten valmennuspolkua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752167","A73452","Development project 2018-2019","Kehittämishanke 2018-2019","Finland","80710","04/12/2017","31/12/2019","50","350710","EUR","175355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760719","62.664959128846,29.818444459918","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Machinery, equipment and automation investments in company manufacturing to increase capacity","Kone, laite ja automaatio investoinnit yrityksen valmistus kapasiteetin kasvattamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754404","A75289","CupOfTherapy Travels","CupOfTherapy Travels","Finland","20100","02/07/2019","31/05/2021","50","45586","EUR","22793","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766929","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","CupOfTherapy, a global brand that supports people’s mental health and well-being, expands its mission by developing new innovative service concepts to boost its business. The purpose of the project is to conduct market research in Asian countries in order to develop therapeutic excursions to Finland and to build a service package that meets the needs on the basis of information.","Ihmisten mielenterveyttä ja hyvinvointia tukeva globaali brändi CupOfTherapy laajentaa hyvää tekevää missiotaan kehittämällä uusia innovatiivisia palvelukonsepteja liiketoimintansa vauhdittamiseksi. Hankkeen tarkoituksena on tehdä markkinatutkimusta Aasian maissa Suomeen suuntautuvien terapeuttisten elämysmatkojen kehittämiseksi ja rakentaa informaation pohjalta tarvetta vastaava palvelukokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749303","A70202","Sixth City Open Innovation Platforms Leading Project","Kuutoskaupunkien avoimet innovaatioalustat kärkihanke","Finland",null,"01/02/2015","31/07/2018","33.5","11530879","EUR","3862844.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","6Aika -Open and Smart Services is a strategy for sustainable urban development involving Finland’s largest cities, the six cities Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku and Oulu. The 6Aika strategy consists of three axes of cooperation: open data, open inclusion and open innovation platforms.Innovation platforms are functional entities where the urban community together generates new solutions and new business operations. Infrastructure, physical and virtual environments, productised processes and operating models, and human beings are combined into value-creating activities.  The Sixth City Open Innovation Platforms project implements the objectives of the 6Aika Strategy and its Open Innovation Platforms theme. The main project’s primary purpose is to strengthen Finland’s competitiveness by combining the innovation and development environments of the major cities into a national network of open innovation platforms. The aim of the package is to create new know-how, business and jobs. Taking advantage of the diversity and specificity of operating environments in six cities, best practices, operating models and concepts for the business potential of urban solutions (Smart Market Creation) are created. The lead project utilises the best know-how in cities and the strengths of innovation that emerge from cities’ own smart specialisation choices. The contents of the lead project serve each city’s own strategically important development areas and a common goal, bringing the national open innovation platform to the special strengths of the six largest cities. The result of the operating model is a network-like and attractive national innovation platform consisting of urban innovation hubs, which supports the internationalisation of the Finnish innovation environment and the operating conditions in the digitalising world. The national network of open innovation platforms to be built in the lead project will provide companies, research organisations and other target groups with an action-driven development environment for products, solutions and services based on the “one-stop shop” principle. The aim is to facilitate companies’ field of operations in the municipal sector as a developer of Smart City solutions, to implement market dialogue with companies as part of the normal functioning of municipalities, and to support export companies and invest-in activities by providing a nationally significant reference platform for the six largest cities. At the same time, the operating model of cities will be changed from a service provider to an enabler of innovative services. Open Innovation Platforms (Open Innovation Platforms) aims to promote and enable a new creative economy and solutions based on digital processes and services that support the shift away from nature-consuming use of non-renewable resources, for example by reducing the need for mobility. A large proportion of new innovations are expected to aim at a more sustainable use of natural resources. The transition to digitalisation will reduce inequalities by equalising environments and situations. Exploiting open innovation platforms gives everyone the same opportunities to participate in, for example, service and product design. The needs and different starting points of different user groups are taken into account by means of service design. The project will develop, in cooperation with cities six, permanent structures and operating models to promote the sharing of good practices, which will be integrated into the normal functioning of cities. The focus is on close cooperation between six cities and agreed operating models that allow the scalability and benefits of solutions to multiply.","6Aika -Avoimet ja älykkäät palvelut on kestävän kaupunkikehityksen strategia, jossa ovat mukana Suomen suurimmat kaupungit, ns. kuutoskaupungit Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku ja Oulu. 6Aika -strategiaan kuuluu kolme yhteistyöakselia: avoin data, avoin osallisuus ja avoimet innovaatioalustat.Innovaatioalustat ovat toiminnallisia kokonaisuuksia, joissa kaupunkiyhteisö yhdessä synnyttää uusia ratkaisuja ja uutta liiketoimintaa. Infra, fyysiset ja virtuaaliset ympäristöt, tuotteistetut prosessit ja toimintamallit sekä ihmiset yhdistyvät arvoa luovaksi toiminnaksi.  Kuutoskaupunkien avoimet innovaatioalustat -kärkihanke toteuttaa 6Aika-strategian ja sen avoimet innovaatioalustat -teeman tavoitteita. Kärkihankkeen ensisijainen tarkoitus on vahvistaa Suomen kilpailukykyä yhdistämällä suurimpien kaupunkien innovaatio- ja kehitysympäristöt kansalliseksi avoimen innovaatioalustojen verkostoksi. Kokonaisuuden tavoitteena on synnyttää uutta osaamista, liiketoimintaa ja työpaikkoja. Kuutoskaupunkien toimintaympäristöjen erilaisuutta ja erityisyyttä hyödyntäen luodaan parhaat käytänteet, toimintamallit ja konseptit kaupunkiratkaisujen liiketoimintapotentiaalille (Smart Market Creation). Kärkihanke hyödyntää kaupunkien parasta osaamista ja innovaatiotoiminnan vahvuuksia, jotka nousevat kaupunkien omista älykkään erikoistumisen valinnoista. Kärkihankkeen sisällöt palvelevat kunkin kaupungin omia strategisesti tärkeitä kehittämisenkohteita sekä yhteistä tavoitetta nostaen kansallisen avoimen innovaatioalustan käyttöön kuuden suurimman kaupungin erityisvahvuudet. Toimintamallin tuloksena on verkostomainen ja vetovoimainen kaupunkien innovaatiokeskittymistä muodostuva kansallinen innovaatioalusta, joka tukee suomalaisen innovaatioympäristön kansainvälistymistä ja toimintaedellytyksiä digitalisoituvassa  maailmassa. Kärkihankkeessa rakennettava avoimien innovaatioalustojen kansallinen verkosto tarjoaa yrityksille, tutkimusorganisaatioille ja muille kohderyhmille “yhden luukun” periaatteella toimivan toimintalähtöisen tuotteiden, ratkaisujen ja  palveluiden kehitysympäristön. Tavoitteena on helpottaa yritysten toimintakenttää kuntasektorissa Smart City  ratkaisujen kehittäjänä, jalkauttaa markkinavuoropuhelu yritysten kanssa osaksi kuntien normaalia toimintaa sekä tukea vientiyrityksiä ja invest-in aktiviteetteja tarjoamalla kansallisesti merkittävä kuuden suurimman kaupungin referenssialusta. Samalla kaupunkien toimintamallia muutetaan palveluntuottajasta kohti innovatiivisten palveluiden mahdollistajaa. Avoimet innovaatioalustat -kärkihankkeen tavoitteena on edistää ja mahdollistaa digitaalisiin prosesseihin ja palveluihin perustuvaa uutta luovaa taloutta ja ratkaisuja, jotka tukevat siirtymistä pois luontoa kuluttavista uusiutumattomien luonnonvarojen käytöstä esimerkiksi vähentämällä tarvetta liikkumiseen. Oletettavasti suuri osa uusista innovaatioista tähtää luonnonvarojen kestävämpään käyttöön. Siirtyminen digitalisuuteen vähentää eriarvoisuutta tasa-arvoistamalla käyttöympäristöjä ja tilanteita. Avoimien innovaatioalustojen hyväksikäyttäminen antaa kaikille samanlaiset mahdollisuudet osallistua esimerkiksi palvelujen- ja tuotteiden suunnitteluun. Eri käyttäjäryhmien tarpeet ja erilaiset lähtökohdat otetaan huomioon palvelumuotoilun keinoin. Hankkeessa kehitetään yhteistyössä kuutoskaupunkien kanssa hyvien käytäntöjen jakamista edistäviä pysyviä rakenteita ja toimintamalleja, jotka sulautuvat osaksi kaupunkien normaalia toimintaa. Tekemisessä korostuvat kuutoskaupunkien välinen tiivis yhteistyö ja yhdessä sovitut toimintamallit, jotka mahdollistavat ratkaisujen skaalautuvuuden ja hyötyjen moninkertaistuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750582","A71381","Technical assistance for the Structural Funds programme 2014-2020 — ERDF Kainuu","Rakennerahasto-ohjelman 2014-2020 tekninen tuki - EAKR Kainuu","Finland",null,"01/01/2016","31/08/2023","50","481200","EUR","240600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762674",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Technical assistance is used for sustainable growth and work 2014-2020 for the implementation of the Finnish Structural Funds programme in Kainuu. Technical assistance shall be used to cover staff costs for financial and payment tasks, travel costs related to the performance of these tasks, purchase services, communication and other costs. It will also be used for expenses related to the meetings of the Provincial Cooperation Group.","Teknistä tukea käytetään Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelman toimeenpanoon Kainuussa. Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin, viestintään ja muihin kuluihin. Lisäksi sitä käytetään maakunnan yhteistyöryhmän kokouksiin liittyviin kuluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752677","A74562","Telegraph 2.0 — Centre of Excellence","Lennätin 2.0 - osaamiskeskus","Finland","44500","01/01/2019","30/06/2021","35","313564","EUR","109747","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764169","63.041582364773,25.876157974844","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Developed for Viitasaari, Lennätin is a house of knowledge and skills of the future, an academic residency, an office hotel and a shared space for operators in the region. It is a collision point for businesses, educational institutions and business developers in the public sector. It is a short-term and long-term work community for leisure residents and workers passing by. It’s a university satellite station in the countryside. It’s a common space for everyone. The best partners for the development of enterprises are sought in the locality, so that cooperation between universities is not remote or limited. The project, which is implemented in three phases, started with a quick AIKO-funded experiment. In the second phase, the concept will be refined and tested more widely by the pilot, with the help of an ERDF-funded project focusing on building a centre of excellence. The Centre of Excellence, an open campus, responds to skills needs and the needs of RDI services. A possible third stage is the construction or renovation of premises according to the final concept in Viitasaari. Public funding will also be sought for the third stage. The modern hub in the countryside can be built by knowledge workers, future creators and painters from the skyline. There are nest places for permanent residents who love their peace and for migratory birds that rise to their wings when autumn comes. Reliable broadband, table angle and coffee cup are also offered to travelers who need to rest their feet along the way. The same services are provided by the development company Witas and various educational institutions as well as by private operators according to their needs. In the future, other activities in line with the principle of the sharing economy may be developed in conjunction with the telegraph. The project will develop, test and refine the telegraph concept. In the construction of the concept, customer segments are defined and companies and customer users are recruited through marketing. The functionality of the concept is tested in practice and can also be continuously modified on the basis of experience. In all activities, particular attention shall be paid to service design. The aim of the project is to create and build a modern campus that combines a wide range of sectors and industries, which is suitable for operators in sparsely populated rural areas and contributes to the vitality of the region.","Viitasaarelle kehitettävä Lennätin on tulevaisuuden tiedon ja taidon talo, akateeminen residenssi, toimistohotelli ja alueen toimijoiden yhteiskäyttötila. Se on yritysten, oppilaitosten ja julkisen sektorin yrityskehittäjien törmäyspaikka. Se on vapaa-ajanasukkaiden ja ohimatkaavien työläisten lyhyt- ja pitkäaikainen työyhteisö. Se on korkeakoulujen satelliittipiste maaseudulla. Se on kaikkien yhteinen tila. Yritysten kehittämistoiminnalle haetaan parhaita kumppaneita paikkakunnalle, jotta korkeakouluyhteistyö ei jää etäiseksi eikä vähäiseksi.Kolmessa vaiheessa toteutettava hanke aloitettiin nopealla AIKO-rahoitteisella kokeilulla. Toisessa vaiheessa pilotista saaduin opein jalostetaan konsepti ja testataan sitä laajemmin EAKR-rahoitteisen hankkeen avulla, jossa keskitytään osaamiskeskuksen rakentamiseen. Osaamiskeskus, avoin kampus, vastaa osaamistarpeisiin ja TKI-palveluiden tarpeisiin. Mahdollinen kolmas vaihe on lopullisen konseptin mukaisten tilojen rakentaminen tai saneeraaminen Viitasaarelle. Toteutuessaan myös kolmanteen vaiheeseen tullaan hakemaan julkista rahoitusta.Maaseudun moderniin hubiin voivat rakentaa pesänsä niin tietotyöläiset, tulevaisuuden tekijät kuin taivaanrannan maalaritkin. Pesäpaikkoja on sekä rauhaansa rakastaville pysyville asukeille että muuttolinnuille, jotka nousevat siivilleen syksyn tullen. Luotettava laajakaista, pöydänkulma ja kahvikuppi tarjotaan myös kulkijoille, joiden tarvitsee lepuuttaa jalkojaan matkan varrella. Kaikille on tarjolla samat palvelut, joita tuottavat niin kehittämisyhtiö Witas ja eri oppilaitokset kuin myös yksityiset toimijat tarpeiden mukaan. Tulevaisuudessa Lennättimen yhteyteen voidaan kehittää myös muita jakamistalouden periaatteen mukaisia toimintoja. Hankkeessa kehitetään, testataan ja jalostetaan Lennättimen konseptia. Konseptin rakentamisessa määritetään asiakassegmentit ja markkinoinnin kautta rekrytoidaan yritykset ja asiakaskäyttäjät. Konseptin toimivuutta testataan käytännössä ja sitä voidaan myös jatkuvasti muokata kokemusten pohjalta. Kaikessa toiminnassa otetaan erityisesti huomioon palvelumuotoilu. Hankkeen tavoitteena on luoda ja rakentaa monta eri sektoria ja toimialaa yhdistävä moderni kampus, joka sopii harvaan asutun maaseudun toimijoille ja edistää alueen elinvoimaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754784","A76469","Nordic Building Supervision Quality Chain — Software","Pohjolan Rakennusvalvonta Laatu Ketju - ohjelmisto","Finland","91100","24/04/2020","30/06/2022","50","67380","EUR","33690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767403","65.321969807292,25.38356402162","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Quality ERP system called Ketju, to support building supervision and consultation. The development project creates the basic conditions for guiding regional experts and ensuring quality in the whole area of operation. The development plan is scheduled until March 2021.","Laatu Ketju niminen toiminnanohjausjärjestelmä , rakennusvalvonnan ja konsultoinnin tueksi. Kehittämishankeessa luodaan perusedellytykset alueasiantuntijoiden ohjaamiseen ja laadun varmistamiseen koko toiminta-alueella. Kehittämissuunnitelma on aikataulutettu maaliskuulle 2021 asti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756679","A78353","Mindclip* PRO","Mindclip* PRO","Finland","180","11/08/2021","31/12/2021","50","34550","EUR","17275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769540","60.163605307214,24.917707366503","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Mindclip PRO utvecklas med målet att befrämja organisationerna mentala vilmående med hjälp av en Anonym stressmäning som en del av mobilappen mindclip","Mindclip PRO utvecklas med målet att befrämja organisationerna mentala välmående med hjälp av en anonym stressmätning som en del av mobilappen mindclip™.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749175","A70475","JFT Development Project","JFT kehityshanke","Finland","46800","31/12/2014","31/12/2016","50","97417","EUR","48708.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761427","60.768948211822,26.787222802103","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The project will develop and launch its own pump model, start a competitive service for service and manufacture of spare parts for pumps, and develop and launch an internationally competitive and expansion-oriented business.","Hankkeessa kehitetään ja lanseerataan oma pumppumalli, aloitetaan kilpailukykyinen pumppujen varaosien huolto- ja valmistuspalvelu, sekä kehitetään ja käynnistetään kansainvälisesti kilpailukykyinen ja laajenemishakuinen liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750577","A71376","Cell Apartment","Soluhuoneisto","Finland","99490","19/08/2015","30/06/2016","50","14170","EUR","7085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761786","69.027343745307,20.84694182168","001|074|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Affordable accommodation for budget travellers.","Edullinen majoitusvaihtoehto budjettimatkailijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756452","A77126","Security of supply and sustainable growth in the food supply chain in the recovery from the coronavirus outbreak in Satakunta (Netherlands)","Elintarvikeketjun huoltovarmuus ja kestävä kasvu koronaepidemiasta elpymisessä Satakunnassa (eKETJU)","Finland",null,"01/05/2021","31/08/2023","44.44","151875","EUR","67500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766147",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The coronavirus outbreak, COVID-19, has shown the importance of food security in neighbouring areas and food security in the region during border restrictions and lockdowns. Although in Satakunta the production of cereals, special crops and meat and their high level of processing are one of the resources of the region, Satakunta production also needs inputs imported from abroad, among other things. During the COVID-19 outbreak, we have entered an era in which we need to identify new ways of dealing with unpredictable uncertainties. To this end, the project, ‘Security of supply and sustainable growth in the food chain in the recovery from the COVID-19 outbreak in Satakunta’ (ECU) responds. The joint project of the Pyhäjärvi Institute and the University of Tampere, Pori University Centre, seeks solutions to the risks, weaknesses and threats identified in the food chain (production-processing-distribution/retail trade) during the COVID-19 outbreak, which may jeopardise the capacity of businesses in the food supply chain, affect employment and thus the security of supply of food production and food distribution in the region. The eKETJU project, together with the food chain operators, produces proposals for development measures focusing on sustainability, resource wisdom and low carbon. We also assess the effectiveness of the sensitivities and new development measures identified in the corona epidemic through machine learning. Our project results: the options for production development measures and the applicability of the data modelling platform will strengthen the corona recovery of the Satan food chain, generate new green growth by improving the operating conditions for food production and distribution, and support the functions of the 100-century food chain even in new crisis situations. The project work, interim and final results are widely disseminated through regional cooperation networks in the food sector and digitalisation, and at events in the field, as well as through national and international networks.","Koronaepidemia, covid-19, on osoittanut lähellä tuotetun ruoan ja alueen elintarviketurvan suuren merkityksen rajarajoitusten ja sulkujen aikana. Vaikka Satakunnassa viljan, erikoiskasvien ja lihan tuotanto ja niiden korkea jalostusaste ovat yksi alueen voimavaroista, myös satakuntalainen tuotanto tarvitsee mm. ulkomailta tuotuja tuotantopanoksia. Koronaepidemian aikana olemme siirtyneet aikakauteen, jossa meidän on tunnistettava uusia ratkaisutapoja ennakoimattomien epävarmuuksien kanssa elämisessä. Tähän hanke, ‘Elintarvikeketjun huoltovarmuus ja kestävä kasvu koronaepidemiasta elpymisessä Satakunnassa’(eKETJU) vastaa. Pyhäjärvi-instituutin ja Tampereen yliopiston, Porin yliopistokeskuksen yhteishanke hakee ratkaisuja koronaepidemian aikana satakuntalaisessa elintarvikeketjussa (tuotanto-jalostus-jakelu/vähittäiskauppa) tunnistettuihin riskeihin, heikkouksiin ja uhkiin, jotka voivat vaarantaa elintarvikeketjun yritysten toimintamahdollisuuksia, vaikuttaa työllisyyteen ja siten alueen ruoantuotannon ja elintarvikkeiden jakelun huoltovarmuuteen.eKETJU-hanke tuottaa yhdessä elintarvikeketjun toimijoiden kanssa kehittämistoimenpide-ehdotuksia, joissa pääpaino on kestävyydellä, resurssiviisaudella ja vähähiilisyydellä. Arvioimme myös tietomallinnuksen mm. koneoppimisen keinoin koronaepidemiassa tunnistettujen herkkyyksien ja uusien kehittämistoimenpiteiden vaikuttavuutta koko ketjussa. Hanketuloksemme: tuotannon kehittämistoimenpidevaihtoehdot ja tietomallinnuksen alustan sovellettavuus vahvistavat satakuntalaisen elintarvikeketjun koronaelvytystä, tuottavat uutta vihreää kasvua parantamalla ruoantuotannon ja jakelun toimintaedellytyksiä ja tukevat satakuntalaisen ruokaketjun toimintoja myös uusissa kriisitilanteissa. Hanketyöstä, väli- ja lopputuloksista tiedotetaan laajasti mm. maakunnan elintarvikesektorin ja digitalisoinnin yhteistyöverkostojen kautta ja alan tapahtumissa sekä kansallisten ja kansainvälisten verkostojen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757781","S20987","Digital growth, promoting the digitalisation and servitisation of SMEs","DigiKasvu, Pk-yrityksien digitalisaation ja palvelullistumisen edistäminen","Finland",null,"01/05/2017","31/12/2019","39.36","262744","EUR","103404","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Finland has strong know-how and favourable conditions for digitality, but digital is poorly exploited in companies. Finnish companies need business models suitable for digital ecosystems and new product and service innovations for international markets. Digital servitisation, i.e. the shift from product-driven to service-driven digital business, requires fundamental changes in companies’ mindsets, roles and practices. It is important to find suitable tools and pathways for SMEs towards international digital business. The aim of the project is to develop a toolkit and a training programme for the digitalisation and serviceisation of industrial SMEs. New skills and tools support digital product and service innovation in industrial SMEs.","Digitaalisuudella on Suomessa on vahva osaaminen ja suotuisat olosuhteet, mutta digitaalisuutta hyödynnetään yrityksissä heikosti. Suomalaiset yritykset tarvitsevat digitaalisiin ekosysteemeihin sopivia liiketoimintamalleja sekä uusia tuote- ja palveluinnovaatioita kansainvälisille markkinoille. Digitaalinen palvelullistuminen eli muutos tuotelähtöisestä yrityksestä palvelulähtöiseen digitaaliseen liiketoimintaan edellyttää perustavalaatuisia muutoksia yrityksien ajattelutapaan, rooleihin ja käytäntöihin. On tärkeää löytää pk-yrityksille sopivat työkalut ja muutospolut kohti kansainvälistä digitaalista liiketoimintaa. Projektin tavoitteena on kehittää työkalupakki ja koulutusohjelma teollisten pk-yrityksien digitalisaatioon ja palvelullistumiseen. Uusi osaaminen ja työkalut tukevat digitaalisuuteen perustuvaa tuote- ja palveluinnovointia teollisissa pk-yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755182","A76968","Power supply for the facility","Laitetilan sähkönsyöttö","Finland","90140","23/12/2020","31/03/2022","50","43950","EUR","21975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764654","64.998758581667,25.483556673057","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop an electricity supply solution for equipment facilities","Hankkeessa kehitetään sähkönsyöttöratkaisu laitetiloille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759324","S22612","Corner cultural tourism in Kouvola","KULMA -kulttuurimatkailua Kouvolaan","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","187880","EUR","75152","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project’s measures are aimed at promoting the rapid transformation capacity of tourism and creative entrepreneurs. For the purposes of this project, the creative sector refers to operators in the crafts, arts and culture and visual expression sectors. Global phenomena such as climate change or the COVID-19 pandemic are bringing structural changes to the economic landscape. COVID-19 has paralysed both creative and tourism activities and entrepreneurs are in an economic crisis. The COVID-19 crisis is a new source of uncertainty that is primarily focused on the feeling of health security and trust, secondarily on economic uncertainty. Finding a new growth path requires a new sense of security for both tourists and tourists. The objectives of the project tavoitteet:Hankkeen target tourism and creative operators.Objective 1: Closer cooperation between creative and tourism entrepreneurs and networking and thus the development of new services and products.Objective 2: Development of fablab innovation together with tourism and creative entrepreneurs. In the fablab environment, entrepreneurs have the opportunity to develop their own products and produce new ideas and services in a cost-effective manner. In the surrounding environment, the expertise of entrepreneurs in the creative and tourism industries will be increased in the utilisation of new technologies and in the development, productisation, marketing and sales of business activities. Objective 3. To increase the skills of entrepreneurs in safety matters and in different areas of sustainable development, and to promote the well-being of entrepreneurs and employees and self-employed workers in new or precarious situations. Provide opportunities for networking and closer cooperation through training, counselling, guidance and peer-learning sessions. These will contribute to the rapid transformation capacity of companies and their staff in order to take advantage of the rapidly changing operating environment. Contribute to the joint industrial mapping of creative and tourism industries and the creation of a common road map in Kymenlaakso.TP 2: In FabLab environment, entrepreneurs have the opportunity to develop their own products and produce new ideas and services in a cost-effective way, both by means of supportive guidance that runs in a do-it-yourself way and in parallel. The aim is to develop cooperation between the tourism and creative industries in the development of “spherping” and implementation of ideas that cross-border barriers, as well as the development of sales of products and services resulting from cooperation. The cross-cutting theme of the work package is ecologically, socially and economically sustainable growth in the production of products and services. In the work package, companies will receive support and sparring in their development processes, as well as from the tourism and creative sectors involved in the project, as well as from project staff both in workshops and more broadly throughout the development process.TP 3: Provision of tourism security passport training for entrepreneurs and peer learning on sustainable development. Key themes are to develop new ways of working with entrepreneurs, to seek partners and to develop resilience, as well as to support and sparse regional socio-cultural sustainability.TP4: Support capacity to foster the green transition of businesses and related innovation. In order to foster the green transition, innovation emphasises, among other things, low carbon and the circular economy. The fablab working environment is used in the manufacture and productisation of common products and services. Raising awareness of sustainable tourism and the production of products. Local cultural phenomena and cultural heritage are used in the productisation of shared services and products. Coach entrepreneurs to apply for the Sustainable Travel Finland label. The measure aims at joint projects of tourism and creative entrepreneurs using each other’s know-how and strengths at the existing FabLab tea-it-yourself workshop. As a result, the creative and tourism industry operators and their staff have the ability to adapt and take advantage of the rapid changes in their business environment. Individuals have the skills to face crisis situations caused by unexpected changes and, as a result of networking, they are better placed to develop the joint offering of Kouvola’s creative and tourism industries to their customers.","Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat matkailualan ja luovien alojen yrittäjien nopean muutoskyvyn edistämiseen. Luovilla aloilla tarkoitetaan tässä hankkeessa käsityöalan sekä taideteollisuus- ja kulttuurialan sekä kuvallisen ilmaisualan toimijoita. Globaalit ilmiöt kuten ilmastonmuutos tai koronapandemia tuovat rakenteellisia muutoksia talouden kenttään. Korona-aika on lamaannuttanut sekä luovien että matkailualan toimintoja ja yrittäjät ovat taloudellisessa kriisissä. Koronakriisissä on kyse uudesta epävarmuustekijästä, joka ensisijaisesti kohdentuu terveysturvallisuuden ja luottamuksen tunteeseen, toissijaisesti taloudelliseen epävarmuuteen. Uuden kasvu-uran löytäminen vaatii turvallisuuden tunteen uudenlaista huomiointia sekä matkailijoiden että matkailutyöntekijöiden kohdalla. Hankkeen tavoitteet:Hankkeen tavoitteet kohdentuvat matkailualan ja luovien alojen toimijoihin.Tavoite 1: Luovien alojen ja matkailualan yrittäjien yhteistyön tiivistäminen sekä verkostoituminen ja sitä kautta uusien palvelujen ja tuotteiden kehittäminen.Tavoite 2: FabLab-innovaatiotoiminnan kehittäminen yhdessä matkailu- ja luovien alojen yrittäjien kanssa. FabLab-ympäristössä yrittäjille on mahdollisuus omien tuotteiden tuotekehitykseen ja uusien ideoiden ja palvelujen tuottamiseen kustannustehokkaasti. Ko. ympäristössä lisätään luovien alojen sekä matkailualan yrittäjien osaamista uuden teknologian hyödyntämisessä ja yritystoiminnan kehittämisessä, tuotteistamisessa, markkinoinnissa ja myynnissä. Tavoite 3. Lisätä yrittäjien osaamista turvallisuusasioissa sekä kestävän kehityksen eri osa-alueilla ja lisäksi edistetään yrittäjien ja työntekijöiden sekä ja itsensä työllistäjien työhyvinvointia uudenlaisissa tai epävarmoissa tilanteissa.Hankkeen toimenpiteet:TP1: Tarjotaan mahdollisuuksia verkostoitumiseen ja yhteistyön tiivistämiseen järjestämällä koulutusta, neuvontaa, ohjausta ja vertaisoppimistapaamisia. Näillä edistetään yritysten ja niiden henkilöstön nopeaa muutoskyvykkyyttä nopeasti muuttuvan toimintaympäristön hyödyntämiseksi. Osallistutaan yhteisen luovien ja matkailualojen toimialakartoitukseen ja Kymenlaakson yhteisen tiekartan luomiseen.TP 2: FabLabympäristössä yrittäjillä on mahdollisuus omien tuotteiden tuotekehitykseen ja uusien ideoiden ja palvelujen tuottamiseen kustannustehokkaasti sekä tee-se-itse-tyyppisesti että rinnalla kulkevan tuetun ohjauksen avulla. Tavoitteena on kehittää yhteistyötä matkailu- ja luovien alojen väliset raja-aidat ylittävien ideoiden ”pallottelua” ja toteuttamista sekä yhteistyöstä seuranneiden tuotteiden ja palvelujen myynnin kehittämistä. Työpaketin läpileikkaavana teemana on ekologisesti, sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävä kasvu tuotteiden ja palvelujen tuottamisessa. Työpaketissa yritykset saavat tukea ja sparrausta kehittämisprosesseihinsa sekä hankkeessa mukana olevilta yhteistyökumppaneilta matkailu- ja luovilta aloilta, että hankehenkilöstöltä niin työpajoissa kuin laajemmin koko kehittämisprosessin ajan.TP 3: Tarjotaan yrittäjille matkailualan turvallisuuspassikoulutusta ja kestävän kehityksen vertaisoppimista. Keskeisiä teemoja ovat kehittää yrittäjien kanssa uusia tapoja toimia, hakea yhteistyökumppaneita ja kehittää resilienssikykyä sekä alueellisen sosiokulttuurisen kestävyyden tukeminen ja sparraaminen.TP4: Tuetaan valmiuksia, joilla edistetään yritysten vihreää siirtymää ja siihen liittyvää innovointia. Vihreän siirtymän edistämiseksi innovaatioissa korostetaan mm. vähähiilisyyttä ja kiertotaloutta. FabLab-työskentely-ympäristöä hyödynnetään yhteisten tuotteiden sekä palvelujen valmistuksessa ja tuotteistamisessa. Lisätään tietoisuutta kestävästä matkailusta sekä tuotteiden valmistamisesta. Yhteisten palvelujen ja tuotteiden tuotteistamisessa hyödynnetään paikallisia kulttuuri-ilmiöitä ja kulttuuriperintöä. Valmennetaan yrittäjiä hakemaan Sustainable Travel Finland –merkkiä.Toimenpiteellä tavoitellaan matkailu- ja luovien alojen yrittäjien yhteisiä, toistensa osaamista ja vahvuuksia hyödyntäviä projekteja KSAO:lla olemassa olevassa FabLab-tee-se-itse-pajalla.Hankkeen tuloksena luovien ja matkailualojen toimijoilla ja heidän henkilöstöllään on kyvykkyyttä sopeutua sekä hyödyntää toimintaympäristössä tapahtuvia nopeita muutoksia yritystoiminnassaan. Henkilöillä on osaamista kohdata yllättävien muutosten aiheuttamat kriisitilanteet ja verkostoitumisen myötä paremmat mahdollisuudet kehittää Kouvolan luovien ja matkailualan yhteistä tarjontaa asiakkailleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759489","S22376","Well-being at work in the Sámi region","Työhyvinvointia saamelaisalueella","Finland",null,"01/03/2021","31/03/2023","15.61","392895","EUR","61323","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766437",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project for well-being at work in the Sámi region (1.3.2021-31.3.2023) is implemented by the Sámi Education Centre and the municipality of Utsjoki. In addition to the European Social Fund and promoters, the project is funded by the municipality of Enontekiö.  The aim of the project is to increase the well-being at work of the employees of the Sámi Education Centre and the Utsjoki and Enontekiö municipalities, and thus to improve the operational capacity of the organisations, especially in the provision of Sámi-language services. The first is the development of Sámi cultural well-being services, which will be started with a study on the objectives of well-being at work targeted at the target groups of the project. On the basis of this, a well-being service model is planned, which will be piloted at the Sámi training centre. The second is the promotion of general well-being at work for the target group of the project, which offers training to strengthen, for example, an open culture of dialogue and a collaborative work approach. Thirdly, by means of expert readings, the target group’s awareness of Sámi languages and culture and the rights of the Sámi as an indigenous people is increased. Fourthly, the development of human resources management and work in the municipalities of Utsjoki and Enontekiö from the perspectives of functional capacity and well-being at work. In all, training will be organised in areas such as personnel and well-being management, interaction and work community skills, as well as recruitment and induction. In addition, the above-mentioned models and practices that improve well-being at work and productivity of municipalities are developed. The result of the project is, for example, a new model of well-being at work, strengthened competence in working in a multicultural work community and well-being at work, as well as educational material (e.g. gamified). The operational capacity of the project organisations and the well-being of the employees at work will be improved. As far as possible, the dissemination of the work wellbeing service model will be carried out in different work communities where multiculturalism is at the centre. In addition to the well-being and productivity challenges of multiculturalism, the project takes into account a rapidly changing world in which employees should have strong resilience, i.e. psychological flexibility. In spring 2020, due to the state of emergency imposed by the government, this flexibility has been increasingly demanded from employees. The growing role of remote and diverse work has also meant an increase in the workload experienced by the staff, for example because separating work and leisure has become increasingly difficult. In order to mitigate the impact of the burden, various cultural tools are needed to meet the requirements of teleworking.The project’s measures are communicated through the organisations’ own channels and the results are disseminated, for example, by organising information sessions and by publishing results in Sámi-language publication forums. The purpose of the information is that the results can be used directly in the further development of the Sámi well-being at work.","Työhyvinvointia saamelaisalueella –hankkeen (1.3.2021 - 31.3.2023) toteuttavat Saamelaisalueen koulutuskeskus ja Utsjoen kunta. Euroopan sosiaalirahaston ja toteuttajien lisäksi hanketta rahoittaa Enontekiön kunta.  Hankkeen tavoitteena on Saamelaisalueen koulutuskeskuksen ja Utsjoen sekä Enontekiön kuntien työntekijöiden työhyvinvoinnin lisääntyminen ja siten organisaatioiden toimintakyvyn parantuminen erityisesti saamenkielisten palveluiden tuottamisessa.Hankkeessa on neljä toimenpidekokonaisuutta. Ensimmäisenä on saamelaisten kulttuurinmukaisten työhyvinvointipalvelujen kehittäminen, joka aloitetaan hankkeen kohderyhmille kohdennetulla työhyvinvoinnin tavoitteisiin liittyvällä selvityksellä. Sen pohjalta suunnitellaan työhyvinvointipalvelumallia, jota pilotoidaan Saamelaisalueen koulutuskeskuksessa. Toisena on hankkeen kohderyhmän yleisen työhyvinvoinnin edistäminen, jossa tarjotaan koulutusta mm. avoimen keskustelukulttuurin sekä yhteistoiminnallisen työotteen vahvistamiseen. Kolmanneksi lisätään mm. asiantuntijaluennoilla kohderyhmän tietoisuutta saamen kielistä ja kulttuurista sekä saamelaisten oikeuksista alkuperäiskansana. Neljäntenä on henkilöstöjohtamisen ja -työn kehittäminen Utsjoen ja Enontekiön kunnissa toimintakyvyn ja työhyvinvoinnin näkökulmista. Kokonaisuudessa järjestetään koulutusta mm. henkilöstö- ja työhyvinvointijohtamiseen, vuorovaikutus- ja työyhteisötaitoihin sekä rekrytointiin ja perehdyttämiseen liittyen. Lisäksi kehitetään em. kuntien työhyvinvointia ja tuottavuutta parantavia toimintamalleja ja käytäntöjä.Hankkeen tuloksena ovat mm. uusi työhyvinvointipalvelumalli, vahvistunut osaaminen monikulttuurisessa työyhteisössä toimimisesta ja työhyvinvoinnista sekä perehdytysmateriaalia (esim. pelillistetty). Hankkeen organisaatioiden toimintakyky ja työntekijöiden työhyvinvointi paranevat. Mahdollisuuksien mukaan työhyvinvointipalvelumallin levitystyötä tehdään eri työyhteisöihin, joissa monikulttuurisuus on keskiössä.Hankkeessa huomioidaan monikulttuurisuuden tuomien työhyvinvointi- ja tuottavuushaasteiden lisäksi nopeasti muuttuva maailma, jossa työntekijöillä tulisi olla vahvaa resilienssiä eli psykologista joustavuutta. Keväällä 2020 hallituksen asettaman poikkeustilan takia tätä joustavuutta on vaadittu työntekijöiltä entistä enemmän. Etä- ja monimuotoisen työskentelyn roolin kasvu on tarkoittanut myös henkilöstön kokeman työkuormituksen lisääntymistä esimerkiksi siksi, että työn ja vapaa-ajan erottaminen toisistaan on käynyt yhä hankalammaksi. Kuormituksen vaikutusten lieventämiseen tarvitaan erilaisia kulttuurilähtöisiä työvälineitä etätyön vaatimuksiin vastaamiseksi.Hankkeen toimenpiteistä tiedotetaan organisaatioiden omissa kanavissa ja tuloksista tiedotetaan  mm. järjestämällä tiedotustilaisuuksia sekä julkaisemalla tuloksia saamenkielisissä julkaisufoorumeissa. Tiedottamisen tarkoituksena on, että tuloksia  voidaan hyödyntää suoraan saamelaisten työhyvinvoinnin jatkokehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759582","S21669","POTKE Development of the working life capacity of students leaving their primary school","POTKE Peruskoulunsa päättävien opiskelijoiden työelämävalmiuksien kehittäminen","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","40","193378","EUR","77350.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the POTKE project is to get the age group of young people leaving primary school to work in summer jobs and to develop their working life skills for the future career. Early work experience is important, as in summer jobs young people can experience the working life and the rules of the game there. At the same time, young people get to know different sectors and their jobs. In many municipalities, summer work vouchers are available for young people aged 15-17, but not all young people use them. This project aims to activate and motivate young people to apply for and find summer jobs. The end of comprehensive school is an important transition in a young person’s life and even a short work experience helps young people to understand the importance of working and to get an idea of the labour market and workload. The project’s goal is achieved by developing an operating model in which business economics students guide and guide 9th graders in areas related to job search, such as finding jobs, making job applications and cv, and describing their own skills. At the same time, the aim is to increase young people’s motivation to apply for summer work. Schools see the development of such an operating model as useful, as it can be well integrated into the school’s current working life education. The resulting operating model can be repeated annually as part of the Business Business Administration training of Oulu University of Applied Sciences. Cooperation under the operating model can be extended to several secondary schools. In addition, a long-term form of cooperation between tertiary and primary education will be created. The project will promote gender equality, as young people will be supported to find summer jobs of their own interest. This can encourage, for example, girls to apply for summer jobs in technical fields. The project also promotes equality, as professional experience helps people from different ethnic and cultural backgrounds to integrate into society. When young people are employed and companies get a workforce, the project also supports sustainable development.","POTKE-hankkeen päätavoitteena on saada peruskoulun päättävien nuorten ikäluokka työllistymään kesätöihin ja kehittämään työelämävalmiuksiaan tulevaa työuraa varten. Varhaiset työkokemukset ovat tärkeitä, sillä kesätöissä nuori pääsee kokemaan, millaista työelämä on ja millaiset pelisäännöt siellä pätevät. Samalla nuori tutustuu eri aloihin ja niiden työtehtäviin. Työtä tekemällä nuoren työelämävalmiudet kehittyvät.Monissa kunnissa on 15-17-vuotiaille nuorille tarjolla kesätyösetelit, mutta kaikki nuoret eivät käytä niitä. Tässä hankkeessa pyritään aktivoimaan ja motivoimaan nuoret hakemaan ja löytämään kesätöitä. Peruskoulun päättyminen on tärkeä siirtymävaihe nuoren elämässä ja lyhytkin työkokemus auttaa nuorta ymmärtämään työnteon merkityksen sekä saamaan käsityksen työmarkkinoista ja työlämästä.Hankkeen tavoite saavutetaan kehittämällä toimintamalli, jossa liiketalouden tradenomiopiskelijat ohjaavat ja opastavat 9. luokkalaisia työnhakuun liittyvissä aihealueissa, kuten työpaikkojen löytämisessä, työhakemusten ja cv:n tekemisessä sekä oman osaamisen kuvaamisessa. Samalla pyritään kasvattamaan nuorten motivaatiota kesätyön hakemiseen.Yhteistyötahoina hankkeessa on Oulun ja Kempeleen yläkouluja. Koulut näkevät tällaisen toimintamallin kehittämisen hyödyllisenä, sillä se voidaan hyvin integroida osaksi koulujen nykyistä työelämäopetusta.Hankkeen tuloksena syntyvää toimintamallia voidaan toistaa vuosittain osana Oulun ammattikorkeakoulun liiketalouden tradenomikoulutusta. Toimintamallin mukaista yhteistyötä voidaan laajentaa koskemaan useita yläkouluja. Lisäksi syntyy pitkäkestoinen korkea-asteen ja perusasteen välinen yhteistyömuoto.Hanke edistää sukupuolten välistä tasa-arvoa, sillä nuoria tuetaan löytämään oman mielenkiinnon mukaisia kesätöitä. Tämä voi kannustaa esim. tyttöjä hakeutumaan teknisille aloille kesätöihin. Hanke myös edistää yhdenvertaisuutta, sillä työkokemus auttaa eri etnisistä ja kulttuurisista taustoista tulevia henkilöitä integroitumaan yhteiskuntaan. Kun nuoret työllistyvät ja yritykset saavat työvoimaa, tukee hanke myös kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748662","A70663","SB 10","SB 10","Finland","67900","16/10/2014","31/12/2016","50","162500","EUR","81250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760845","63.838608811429,23.050009985586","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Utveckling av ny båtmodell SB 10.","Utveckling av ny båtmodell SB 10.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752286","A73371","Virkkulankylä, concept development, service design and management development and internationalisation","Virkkulankylä, konseptikehitys, palvelumuotoilu ja johtamisen kehittäminen sekä kansainvälistyminen","Finland","83500","08/06/2017","31/12/2019","50","152990","EUR","76495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765121","62.726297811111,29.01841763932","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Virkkulankylä concept has agreements and negotiations with several municipalities on real estate development and/or new construction in accordance with the service model in Finland, together with service operators. The project develops the management of the operating concept and the economic dynamics of business, as well as the productisation of services and explores the possibilities of internationalisation of the concept.","Virkkulankylä -konseptilla on sopimuksia ja neuvotteluja useiden kuntien kanssa Suomessa palvelumallin mukaisesta kiinteistökehittämisestä ja/tai uudisrakentamisesta yhdessä palveluoperaattoreiden kanssa. Hankkeessa kehitetään toimintakonseptin johtamista ja liiketoiminnan talousdynamiikkaa sekä palvelujen tuotteistamista ja kartoitetaan konseptin kansainvälistymisen mahdollisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758675","S22063","Entergr8","Entergr8","Finland",null,"01/05/2020","30/09/2022","31.77","472117","EUR","150000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Entergr8 project is to support the availability of skilled labour from the rest of Europe to Finland and the use of existing knowledge in the region. The project is part of the Talent Boost Operational Programme and the Strategic Programme for International Skills and Migration of the City of Tampere. The project will contribute to the growth and internationalisation of SMEs through the development of local business services provided by public authorities and support for employment through the provision of well-trained workers for job vacancies. The project supports companies’ ability to recruit international know-how. The project will develop local government services to provide employers and private customers with a better, faster and more integrated service, facilitating the integration of workers into the country. The project supports the work-related, international recruitment of companies seeking growth and trains employers, including their staff, in the integration of the international workforce into the workplace and society. International HUB Tampere, based in Tampere, is planned to provide an official service point to streamline and speed up the initial processes of entry. The purpose of the project funding is to complement the International HUB Tampere service as a joint service point for authorities. In this way, a smooth and fast process of entry of international talent will help companies to get their workforce quickly and promote the attractiveness of the Tampere region in the eyes of international top experts and their families. The aim is to develop the services offered to local companies by increasing and facilitating the recruitment and establishment of international professionals in the labour market and in Pirkanmaa. The aim is to help employers find new ways of recruiting skilled workers.  The measures in the project are to meet foreign professionals and employers in Pirkanmaa, modelling and piloting professional skills mapping, piloting work community coaching to support recruitment, and developing and piloting language training and other training for recruiters. TAKK and Spring House work packages focus on these measures. Pirkanmaa has had a preparatory discussion with the authorities on increasing cooperation between authorities. All parties have had a positive view and a desire to develop services in order to provide customers with a more coherent and equitable service in the future. This development will benefit both customer parties and public authorities. The aim of the cooperation is to improve the authorities’ understanding of the activities of other authorities, which also improves the level of customer advice and improves efficiency. During the project, cooperation between authorities will be planned to cater for the future needs of all municipalities in Pirkanmaa regarding the recruitment of international experts. The piloting goes hand in hand with the City of Tampere’s existing service package, the International HUB Tampere (IHT) Centre physically and digitally. Due to the challenges posed by the COVID-19 virus (corona), attention will be paid at the beginning of the project to a particularly good concept design. The City of Tampere has already located the potential physical locator at the International HUB Tampere office. Consultation with the authorities on the planning of the physical space would take place from the beginning of the project. Depending on the situation, the planning work is carried out under the leadership of the project manager as remote or physical meetings between the authorities and International HUB Tampere. The authorities will form a working group to report on the negotiations to the project steering group and stakeholders.  During the piloting, the aim is to anchor and consolidate the service as part of IHT’s international corporate and personal services.","Entergr8 -hankkeen tavoitteena on tukea osaavan työvoiman saatavuutta muualta Euroopasta Suomeen ja alueella jo olevan osaamisen hyödyntämistä. Hanke toteuttaa osaltaan Talent Boost -toimenpideohjelmaa sekä Tampereen kaupungin kansainvälisen osaamisen ja maahanmuuton strategista ohjelmaa. Hanke edesauttaa pk-yritysten kasvua ja kansainvälistymistä kehittämällä paikallisia viranomaisten tarjoamia yrityspalveluja sekä tukemalla työllistämistä tarjoamalla avoimiin työpaikkoihin täsmäkoulutettuja työntekijöitä. Hankkeessa tuetaan yritysten edellytyksiä rekrytoida kansainvälistä osaamista. Hanke kehittää paikallisia viranomaispalveluja, jotta työnantajat ja henkilöasiakkaat saisivat parempaa, nopeampaa ja yhtenäisempää palvelua sujuvoittaen työntekijöiden integroitumista maahan. Hanke tukee kasvua hakevien yritysten työperäistä, kansainvälistä rekrytointia ja kouluttaa työnantajia ja myös heidän henkilökuntaansa kansainvälisen työvoiman sopeuttamisessa työpaikalle sekä yhteiskuntaan. Tampereella toimivan International HUB Tampereen yhteyteen suunnitellaan viranomaispalvelupistettä maahantulon alkuvaiheen prosessien sujuvoittamiseksi ja nopeuttamiseksi. Kokka kohti Suomea hankerahoituksella on tarkoitus täydentää International HUB Tampereen palvelukokonaisuutta viranomaisten yhteispalvelupisteenä. Tällöin sujuva ja nopea kansainvälisten osaajien maahantuloprosessi edistää yritysten työvoiman nopeaa saamista sekä edistää Tampereen seudun houkuttelevuutta kansainvälisten huippuosaajien ja heidän perheidensä silmissä. Tavoitteena on kehittää paikallisille yrityksille tarjottavia palveluja lisäämällä ja helpottamalla kansainvälisten ammattiosaajien rekrytoitumista ja asettumista työelämään ja Pirkanmaalle. Tavoitteena on auttaa työnantajia löytämään uusia tapoja osaavan työvoiman rekrytointiin.  Toimenpiteinä hankkeessa on ulkomaalaisten ammattiosaajien ja pirkanmaalaisten työnantajien kohtaannuttaminen, ammattiosaamisen kartoitusten mallinnus ja pilotointi, rekrytointia tukevien työyhteisövalmennusten pilotointi sekä rekrytoitaville tarjottavien kielikoulutusten ja muun koulutuksen kehittäminen ja pilotointi. TAKK:n ja Spring Housen työpaketeissa keskitytään näihin toimenpiteisiin. Pirkanmaalla on käyty viranomaisten kanssa valmistavaa keskustelua viranomaisyhteistyön lisäämisestä. Kaikilla osapuolilla on ollut positiivinen näkemys asiaan ja halu kehittää palveluja niin että asiakkaille voidaan antaa yhtenäisempää ja tasapuolisempaa palvelua tulevaisuudessa. Tästä kehityksestä on hyötyä sekä asiakasosapuolille että viranomaisille. Yhteistyön tavoitteena on, että viranomaisten ymmärrys toisten viranomaisten toimintaan paranee, jolloin myös asiakasneuvonnan taso paranee ja tehostuu. Hankkeen aikana suunnitellaan viranomaisyhteistyötä palvelemaan kaikkien Pirkanmaan kuntien tulevaisuuden tarpeita kansainvälisten osaajien rekrytointiin liittyen. Pilotointi nivoutuu Tampereen kaupungin olemassa olevaan palvelukokonaisuuteen eli International HUB Tampere (IHT) -keskukseen fyysisesti ja digitaalisesti. COVID-19 viruksen (korona) tuomien haasteiden vuoksi hankkeen alussa kiinnitetään huomiota erityisen hyvään konseptin suunnitteluun. Tampereen kaupunki on jo paikallistanut potentiaalisen fyysisen lokaation viranomaispalvelupisteelle International HUB Tampereen yhteyteen. Fyysisen tilan suunnitteluun liittyvät viranomaisneuvottelut käytäisiin jo hankkeen alkumetreistä alkaen. Suunnittelutyö tehdään tilanteesta riippuen projektipäällikön johdolla etäpalavereina tai fyysisinä palavereina viranomaisosapuolten ja International HUB Tampereen välillä. Viranomaiset muodostavat työryhmän, joka raportoi neuvotteluista hankkeen ohjausryhmälle sekä sidosryhmille.  Tarkoituksena on pilotoinnin aikana kiinnittää ja vakiinnuttaa palvelu osaksi IHT:n kansainvälisiä yritys- ja henkilöasiakaspalveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754143","A75828","Leadtime","LeadTime","Finland","90590","09/12/2019","31/07/2021","50","45670","EUR","22835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760863","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop the company’s production systems and significantly improve production efficiency. The project also aims to create a good basis for the growth of the service business.","Hankkeessa tullaan kehittämään yrityksen tuotantojärjestelmiä sekä parantamaan tuotannon tehokkuutta huomattavasti. Hankkeessa on tavoitteena myös luoda hyvä pohja palveluliiketoiminnan kasvattamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754435","A75020","Development of small series production and development of product family","Piensarjatuotannon kehitys ja tuoteperheen kehitys","Finland","40950","14/05/2019","31/12/2020","50","101050","EUR","50525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762462","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The main objective of the project is to raise Premeka’s manufacturing technology to the level required for efficient small series production and the development of the products needed to implement the strategy.","Hankkeen päätavoitteena on nostaa Premekan valmistusteknologia tehokkaan piensarjatuotannon edellyttämälle tasolle ja strategian toteuttamisessa tarvittavien tuotteiden kehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753671","A75556","Innovative platform prototype","Innovatiivisen palvelualustan prototyyppi","Finland","30100","25/10/2019","31/01/2020","50","8800","EUR","4400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765430","60.819715907692,23.643903872803","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The project will develop an innovative adhoc rental platform. The main objective of the project is to obtain a proof of concept for the new technology, followed by a go/kill decision for a holistic business model. The project will result in a new business model that will allow international markets to expand in the near future.","Hankkeessa kehitetään innovatiivinen adhoc vuokraukseen keskittyvä alusta. Hankkeen päätavoite on saada uudelle teknologialle proof of concept, jonka jälkeen voidaan tehdä kokonaisvaltaisen liiketoimintamallin kannalta go/kill päätös. Hankkeen tuloksena on uusi liiketoimintamalli, joka mahdollistaa kansainvälisille markkinoille laajentumisen lähitulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750898","A72797","Auto IoT Internationalisation","Auto IoT kansainvälistyminen","Finland","44101","10/03/2017","31/05/2019","50","71390","EUR","35695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763426",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Aplicom has developed a digitalised remote maintenance and customer communication solution for car dealers and car service chains, which has been implemented by leading Finnish car chains. This whole system will be exported to Europe to other markets and to the Gulf region, starting with a German-speaking Europe.","Aplicom on kehittänyt autoliikkeille ja autohuoltoketjuille digitalisoidun etähuolto- ja asiakasviestintäratkaisun, joka on otettu käyttöön Suomen johtavilla autoketjuilla. Tämä kokonaisjärjestelmä viedään Eurooppaan muille markkinoille ja Gulf-alueelle aloittaen saksankielisestä Euroopasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757916","S20922","A new way to work","Uusi tapa toimia","Finland",null,"01/03/2017","28/02/2019","42.86","70000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767976",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The purpose of the new way of action project is to strengthen the occupants’ capacity and opportunities for participation in Kouvola by means of a new form of association. The main target group of the project is Kouvola’s associations (in particular residents’ associations and grassroots NGOs), young people and immigrants. The indirect target group in the project is the long-term unemployed and residents of Kouvola at risk of social exclusion, employment, social and rehabilitation services providers, companies, associations and the city of Kouvola. The project’s objectives are to increase participation and strengthen working and operational capacity by reforming the working methods of associations, as well as promoting the employment of the long-term unemployed, young people and immigrants and the ability to work in the world. The project utilises the know-how of the older members of the associations, and the new approach aims to involve young people and immigrants in activities that have an indirect employment impact. The project measures include:- conducting a survey and challenge survey for target groups- designing and implementing the joint media of associations- mapping the need for a common meeting space for residents and associations; designing and assembling the associations’ knowledge bank- the creation and development of the association model will increase.","Uusi tapa toimia -hankkeen tarkoituksena on vahvistaa asukkaiden toimintakykyä ja osallistumisen mahdollisuuksia Kouvolassa uudenlaisen yhdistystoiminnan avulla. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat Kouvolan yhdistystoimijat (erityisesti asukasyhdistykset ja ruohonjuuritason kansalaisjärjestöt), nuoret ja maahanmuuttajat. Välillisenä kohderyhmänä hankkeessa ovat pitkäaikaistyöttömät sekä syrjäytymisvaarassa olevat Kouvolan asukkaat, työllisyys-, sosiaali- ja kuntoutuspalveluiden tarjoajat, yritykset, yhdistykset sekä Kouvolan kaupunki. Hankkeen tavoitteet ovat osallisuuden lisääminen sekä työ- ja toimintakyvyn vahvistaminen uudistamalla yhdistysten toimintatapoja sekä pitkäaikaistyöttömien, nuorten ja maahanmuuttajien työllistämisen ja työelämävalmiuksien edistäminen.Hankkeessa hyödynnetään yhdistysten ikääntyvien osaajien tietotaitoa ja uudenlaisen toimintatavan myötä pyritään saamaan etenkin nuoria ja maahanmuuttajia mukaan toimintaan, jolla on välillisesti työllistävä vaikutus.Hankkeen toimenpiteitä ovat:- kysely- ja haastettelututkimuksen tekeminen kohderyhmiin kuuluville- yhdistysten yhteisen median suunnittelu ja toteutus- asukkaiden ja yhdistysten yhteisen kokoontumistilan tarpeen kartoittaminen ja toteutuksen suunnittelu- yhdistysten osaamispankin suunnittelu ja kokoaminen- Yhdistysmestari-kisälli -mallin luominen ja kehittäminen.Hankkeen tuloksena:- yhdistystoiminnan osaaminen lisääntyy- yhdistyksissä on mukana uusia ihmisiä- yhteisöllisyys lisääntyy- yhdistysten yhteistyö lisääntyy- työelämässä tarvittavat taidot lisääntyvät ja ne tehdään näkyviksi- hyvinvointi lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751650","A73649","HydroFlow","HydroFlow","Finland","70910","19/06/2017","31/12/2021","50","2402480","EUR","1201240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763357","62.982077172565,27.695473103905","001|066|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the HydroFlow project is to achieve a timely and trouble-free flow of information and materials in the Hydroline network to meet customer needs globally by utilising fast, high-quality and cost-effective processes and technologies. As a result of the project, Hydroline Oy plans to double its direct export share and its international presence by 2020-2021.","HydroFlow-projektin keskeisin tavoite on saavuttaa Hydroline-verkostossa viiveetön ja häiriötön tiedon ja materiaalien virtaus, jolla täytetään asiakastarve globaalisti hyödyntämällä nopeita, laadukkaita ja kustannustehokkaita prosesseja sekä teknologioita. Hankkeen lopputuloksena Hydroline Oy aikoo kaksinkertaistaa suoran viennin osuuden sekä kansainvälisen läsnäolonsa vuoteen 2020-2021 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757538","S20344","Work wellbeing project","Työhyvinvointia työporukoille -hanke","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2016","45.64","57301","EUR","26150.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769841",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","As a partner of the North Karelia Martat ry, the North Karelia Public Health Association develops an operating model and training package supporting well-being at work and coping at work, which is tested in pilot work communities. The main themes of this package are: Healthy nutrition, physical and mental function and communality in the workplace. The key objective is to prevent premature retirement in the long term by supporting the well-being of workers at work and encouraging healthier lifestyles. The training package developed during the project will be tested by groups of employees of municipal organisations (the City of Joensuu and the Municipality of Liper). The results of the piloting can also be used in working communities in the private sector. The participants in the piloting teams are primarily employees over 54 years of age. As a result of the project, service production models developed alongside occupational health care as well as finished service products will be developed. Community of work units, peer learning of participants and commitment to healthier lifestyle objectives are supported by means of training. The project’s training includes group meetings with an average of 6-10 meetings per group depending on the starting situation and need of the group. The forms of training are, for example, lectures, briefings and food preparation courses.","Pohjois-Karjalan Martat ry yhteistyökumppaninaan Pohjois-Karjalan kansanterveys ry kehittää työhyvinvointia ja työssä jaksamista tukevan toimintamallin ja koulutuskokonaisuuden, jota testataan pilottityöyhteisöissä. Tämän palvelukokonaisuuden keskeisiä aihepiirejä ovat: Terveellinen ravitsemus, fyysinen ja henkinen toimintakyky sekä yhteisöllisyys työpaikalla. Keskeisenä tavoitteena on, että työntekijöiden työssä jaksamista tukemalla ja terveempiin elämäntapoihin kannustamalla ehkäistään pitkällä tähtäimellä ennenaikaiselle työkyvyttömyyseläkkeelle siirtymistä. Hankkeen aikana kehitettävää koulutuskokonaisuutta testataan kuntaorganisaatioiden (Joensuun kaupunki ja Liperin kunta) työntekijöistä muodostuvilla ryhmillä. Pilotoinnin tuloksia voidaan hyödyntää myös yksityisen sektorin työyhteisöissä. Pilotointiryhmiin osallistujat ovat ensisijaisesti yli 54-vuotiaita työntekijöitä. Hankkeen tuloksena syntyvät työterveyshuollon rinnalle kehitetyt palvelujen tuottamisen toimintamallit sekä valmiit palvelutuotteet.Työyksikköjen yhteisöllisyyttä, osallistujien vertaisoppimista ja terveellisempiin elämäntapoihin liittyviin tavoitteisiin sitoutumista tuetaan koulutusten toteuttamistavoilla. Hankkeen koulutuksiin kuuluu ryhmäkokoontumisia, joissa on keskimäärin 6-10 kokoontumiskertaa/ryhmä riippuen ryhmän lähtötilanteesta ja tarpeesta. Koulutusten toteuttamismuotoja ovat mm. luennot, tietoiskut ja ruoanvalmistuskurssit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753458","A74143","Internationalisation of Logmore Oy","Logmore Oy:n kansainvälistyminen","Finland","40320","21/06/2018","31/12/2020","50","98310","EUR","49155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764550","62.267184496324,25.784074434968","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","During the project, a supportive basis for Logmore’s internationalisation will be created, which will be successful in all major markets. The project is designed to run in parallel with the new product development project based on Logmore’s innovation. Co-existence allows product development to be managed efficiently to meet the needs of the market, but above all creates the conditions for the sale of new equipment as soon as production starts. The aim of the project is to find at least 2 partners from each of the three selected customer segments, both in the EU and in Europe. With the help of new partners, a scalable internationalisation plan will be adapted into practice.","Projektin aikana luodaan Logmoren kansainvälistymiselle tukeva pohja jolta ponnistaminen kaikille merkittäville markkinoille onnistuu tehokkaasti. Projekti on suunniteltu kulkemaan rinnakkain Logmoren innovaatioon perustuvan uuden tuotteen tuotekehitysprojektin kanssa. Rinnakkaisuus mahdollistaa tuotekehityksen ohjailun tehokkaasti markkinoiden tarpeisiin vastaavaksi, mutta ennen kaikkea luo edellytykset uusien laitteiden myynnille heti tuotannon käynnistyttyä. Projektin tavoitteena on löytää kolmesta valitusta asiakassegmentistä vähintään 2 yhteistyökumppania kustakin sekä USA:sta, että Euroopasta. Uusien yhteistyökumppanien avulla sovitetaan skaalautuva kansainvälistymissuunnitelma käytäntöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758045","S21251","The Arts for Jobs project","Taite työelämään -hanke","Finland",null,"01/04/2018","30/09/2021","37.5","545410","EUR","204528.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764983",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The rapid and continuous change in working life requires more and more jobseekers to be self-directed and different skills, for example in e-services. The continuous change in working life has an impact on the employment of recurrent and long-term unemployed into the open labour market, who lack a close link to work and vocational networks. The Arts for Jobs project focuses in particular on the longer-term employment of people working with a municipal wage subsidy, as well as the recurrent and long-term unemployed, by creating customer-driven experiments supporting various employment services in order to integrate into the open labour market. The aim of the project is to: • reduce the number of recurrent and long-term unemployed in the municipalities of Äänekoski and Lauka. • improve the professional networks, skills and ability to position in open markets for the recurrent and long-term unemployed. • expanding networks of employment actors and improving the flow of information. The project will strengthen participants’ skills, job-search skills, professional networks and professionalism and identity. The project is built on the basis of project work carried out previously in the area, utilising individual and group coaching, targeted training based on employer needs, as well as the transfer and employment of employees with a pay subsidy to the open labour market. In the last year of operation of the project, the good practices generated by the project will be rooted in the new governance structure created in the regional reform. The project will be implemented for three years and will be implemented between 1 April 2018 and 31 March 2021. The project will take place between 1 April 2018 and 30 September 2021.","Työelämän nopea ja jatkuva muuttuminen vaativat yhä useammalta työnhakijalta itseohjautuvuutta ja erilaista osaamista esimerkiksi sähköisen asioinnin suhteen. Työelämän jatkuva muuttuminen vaikuttaa toistuvais- ja pitkäaikaistyöttömien työllistymiseen avoimille työmarkkinoille, sillä heiltä puuttuu kiinteä yhteys työelämään ja ammatillisiin verkostoihin. Taite työelämään -hankkeessa keskitytään erityisesti kunnalla palkkatuella työskentelevien henkilöiden sekä toistuvais- ja pitkäaikaistyöttömien pidempiaikaiseen työllistymiseen, luomalla erilaisia työllisyyspalveluja tukevia asiakaslähtöisiä kokeiluja avoimille työmarkkinoille sijoittumiseksi. Hankkeen tavoitteena on:• vähentää toistuvais- ja pitkäaikaistyöttömien määrää Äänekosken ja Laukaan kuntien alueella. • parantaa toistuvais- ja pitkäaikaistyöttömien ammatillisia verkostoja, osaamista sekä kykyä sijoittua avoimille markkinoille. • työllisyystoimijoiden verkostojen laajentaminen ja tiedonkulun parantaminen.Hanke vahvistaa osallistujien osaamista, työnhakutaitoja, työelämän verkostoja sekä ammatillista toimijuutta ja identiteettiä. Hanke rakentuu aikaisemmin alueella tehdyn hanketyön pohjalle hyödyntäen yksilö- ja ryhmävalmennusta, työnantajatarpeisiin perustuvia täsmäkoulutuksia sekä palkkatuella työskentelevien siirtoa ja työllistymistä avoimille työmarkkinoille. Hankkeen viimeisenä toimintavuotena juurrutetaan hankkeessa syntyneet hyvät käytännöt osaksi maakuntauudistuksessa syntynyttä uutta hallintorakennetta.Hanke on kolmivuotinen ja  toteutetaan ajalla 1.4.2018-31.3.2021.Muutos 11.01.2021: Hanke toteutetaan ajalla 1.4.2018-30.9.2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753228","A74313","Preliminary examination of the fire load on balconies","Parvekkeiden palokuormituksen tutkimisen esiselvitys","Finland","15140","30/08/2018","31/07/2020","50","38500","EUR","19250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764623","60.987823517373,25.664591162131","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The project examines how balconies made of different materials meet fire requirements","Hankkeessa selvitetään miten eri materiaaleista valmistetut parvekkeet täyttävät palovaatimukset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749464","A70363","Development of operations","Toiminnankehittäminen","Finland","89600","20/08/2014","30/09/2015","50","35800","EUR","17900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760765","64.883645852344,28.905262924508","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to ensure the smooth functioning of the procurement, order and production and supply chain of existing and new products. Ensure high-quality product image and customer satisfaction with product quality and security of delivery.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa nykyisten ja uusien tuotteiden hankinta-, tilaus- ja tuotanto- ja toimitusketjun sujuvuus. Varmistaa tuotteiden laadukas imago ja asiakastyytyväisyys tuotteiden laadusta ja toimitusvarmuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750430","A71229","Maestro software development","Maestro ohjelmistokehitys","Finland","95700","06/10/2015","31/12/2017","50","90445","EUR","45222.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760760","66.783885537396,24.016901914203","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Development of additional features for Maestro software.Measures are software development based on a separate plan.","Lisäominaisuuksien kehittäminen Maestro-ohjelmistoon.Toimenpiteinä ohjelmistokehitys erillisen suunnitelman pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754205","A75890","Growth and internationalisation through service and innovation development: responsible renewable energy expert for the Nordic market","Kasvua ja kansainvälistymistä palvelu- ja innovaatiokehityksellä: vastuullinen uusiutuvan energian asiantuntija Pohjoismaiseen markkinaan","Finland","33960","17/02/2020","30/06/2022","50","139200","EUR","69600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767824","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The aim of the project is to bring new products through service development and productisation to the new international market in order to achieve growth and competitive advantage. In particular, professional services related to renewable energy have significant service export potential, taking into account the Nordic countries’ targets for carbon neutrality. Due to the rapid growth of the renewable energy sector, the number of experts does not match the demand. The aim of the project is to develop services to meet market demand and support growth in the future. Competence is increased with the help of new key personnel and service concept. In the longer term, the goal is to scale skills according to demand by training new people in the field.","Hankkeen tavoitteena on tuoda palvelukehityksellä ja tuotteistamisella uusia tuotteita uudelle kansainväliselle markkinalle kasvun ja kilpailuedun saavuttamiseksi. Erityisesti uusiutuvaan energiaan liittyvät asiantuntijapalveluissa on merkittävää palveluvientipotentiaalia ottaen huomioon Pohjoismaiden tavoitteet hiilineutraaliuteen liittyen. Uusiutuvan energian sektorin nopean kasvun vuoksi asiantuntijoita ei ole kysyntää vastaavaa määrää. Hankkeen tavoitteena on kehittää palveluita vastaamaan markkinan kysyntää ja tukea kasvua tulevaisuudessa. Osaamista kasvatetaan uusien avainhenkilöiden ja palvelukonseptin avulla. Pidemmällä aikavälillä tavoitteena on skaalata osaamista kysynnän mukaan kouluttaen uusia henkilöitä alalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755076","A76761","Fuel Global","Fuel Global","Finland","40100","29/12/2020","31/05/2022","50","99000","EUR","49500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766218","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The project has two objectives that enable growth and internationalisation. Objective 1: the project improves the company’s operating model and quality in demanding deliveries and servicesObjective 2: the project will develop Technosmart’s products to meet international requirements.","Hankkeella on kaksi tavoitetta, jotka mahdollistavat kasvun ja kansainvälistymisen. Tavoite 1: hanke parantaa yhtiön toimintamallia ja laatua vaativissa toimituksissa ja palveluissaTavoite 2: hankkeessa kehitetän Technosmartin tuotteet vastaamaan kansainvälisiä vaatimuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751653","A73652","Identifying export opportunities in the Nordic countries","Vientimahdollisuuksien kartoittaminen pohjoismaissa","Finland","63100","01/03/2018","30/06/2019","50","21330","EUR","10665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763361","62.808422592857,23.503222362861","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Mapping of export opportunities for site products to the Nordic markets, for example through participation in fairs and market research trips.","SITE-tuotteiden vientimahdollisuuksien kartoittaminen pohjoismaiden markkinoille mm. messuosallistumisen ja markkinatutkimusmatkojen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748814","A70814","Acquisition of programme equipment","Ohjelmapalvelukaluston hankinta","Finland","96100","15/04/2015","31/12/2015","50","7620","EUR","3810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761193","66.501869284066,25.70922317232","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project aims at enabling new services and improving the quality of existing services in programme services. The project will purchase programme service equipment for the development of fishing tourism. The results will be achieved by enabling and maintaining new services.","Hankkeella tavoitellaan ohjelmapalveluissa uusien palveluiden mahdollistamista ja olemassa olevien palveluiden laadun parantamista. Hankkeessa ostetaan ohjelmapalvelukalustoa kalastusmatkailun kehittämiseksi. Tuloksina tullaan saavuttamaan uusien palveluiden mahdollistaminen ja olemassaolo.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753046","A74931","Product development and start-up of international trade","Tuotteen kehittäminen ja kansainvälisen kaupan aloittaminen","Finland","21840","10/04/2019","31/08/2020","50","42533","EUR","21266.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764974","60.6410605,22.7833364","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Kaarirakenne Oy is seeking support for the development of the product and the start of international trade. The company’s goal is to start supplying the Baltic States.","Kaarirakenne Oy hakee tukea tuotteen kehittämiseen ja kansainvälisen kaupan aloittamiseen. Yrityksen tavoitteena on aloittaa hallitoimitukset Baltian maihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748916","A70916","VirtualÁilegas","VirtuaaliÁilegas","Finland","99980","10/08/2015","31/08/2017","37.5","54412","EUR","20404.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757958","69.821369089486,27.018157924294","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The main objective of the project is to create the conditions for the development of language, crafts and cultural entrepreneurship in Utsjoki by improving the skills and the equipment for the development of skills development. The aim of the action is entrepreneurship education and its target groups are young entrepreneurs and those considering entrepreneurship, language professionals or those intending to become a language professional, those engaged in business activities in the crafts and culture sectors and those engaged in or intending to do business in the field of gaming and programming. They will be offered joint workshops on the themes of industry and entrepreneurship. The parallel project will procure the equipment and software required for these topics. Industry-specific expertise is shared with the municipality’s own activities, cooperation between the University of Lapland and the Sámi Education Centre, structural fund projects, peer development of entrepreneurs and those intending to become entrepreneurs, as well as the development organisations involved in the cooperation. As a result of the project, Utsjoki has an operating environment that develops entrepreneurship-related skills, in which special consideration is given to the activation of hobby activities as a business activity. 20 participants have participated in the project workshops.","Hankkeen päätavoitteena on osaamista ja osaamisen kehittämisen laitekantaa parantamalla luoda edellytyksiä kieli-, käsityö- ja kulttuuriyrittäjyyden kehittämiseen Utsjoella. Toiminnan tarkoituksena on yrittäjyyskasvatus ja sen kohderyhminä ovat erityisesti nuoret yrittäjät ja yrittäjyyttä harkitsevat, kieliammattilaiset tai kieliammattilaisiksi aikovat, käsityö- ja kulttuurialalla toimivat yritystoimintaa harkitsevat sekä peli- ja ohjelmointialan yritystoimintaa harjoittavat tai alalle aikovat henkilöt. Näille tarjotaan yhteisiä workshop-tyyppisiä tilaisuuksia, joissa käsitellään alan ja yrittäjyyden teemoja. Rinnakkaishankkeella hankitaan näihin aihealueisiin edellytettävät laitteet ja ohjelmistot. Toimialakohtaista osaamista välitetään yhdessä kunnan oman toiminnan, Lapin yliopiston ja Saamelaisalueen koulutuskeskuksen yhteistyön, rakennerahastohankkeiden, yrittäjien ja yrittäjiksi aikovien vertaiskehittämisen sekä yhteistyössä mukana olevien kehittäjäorganisaatioiden avulla. Hankkeen tuloksena Utsjoella on yrittäjyyteen liittyvää osaamista kehittävä toimintaympäristö, jossa huomioidaan erityisesti harrastustoiminnan aktivoiminen elinkeinotoiminnaksi. Hankkeen workshoppeihin on osallistunut 20 henkilöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751210","A72309","Development of operating models through digitalisation in the areas of self-monitoring and human resource management in residential and home services for older people","Toimintamallien kehittäminen digitalisaation avulla omavalvonnan ja henkilöstöjohtamisen osa-alueille ikäihmisten asumis- ja kotipalveluissa","Finland","78200","15/08/2016","30/06/2017","50","26580","EUR","13290","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764842","62.316090775,27.866976656479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Development of operating models through digitalisation in the areas of self-monitoring and human resource management in residential and home services for older people","Toimintamallien kehittäminen digitalisaation avulla omavalvonnan ja henkilöstöjohtamisen osa-alueille ikäihmisten asumis- ja kotipalveluissa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754455","A75040","SeCLog — Intelligent Electronic Urban Logistics","SeCLog - älykäs sähköinen kaupunkilogistiikka","Finland",null,"01/03/2019","28/02/2022","30","252639","EUR","75792","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Targets to reduce the environmental impact of transport in Finland and the EU, in particular greenhouse gas emissions, as well as overall energy efficiency targets, are reflected in the development of urban logistics. The various measures supporting the achievement of these objectives, both for freight and passenger transport, are at the heart of this project. The development of electronic transport technologies and digitalisation offer new opportunities for development measures at both business, regional and local level. The EU aims to reduce greenhouse gas emissions from transport by at least 40 % compared to 1990 by 2030 and 80 % by 2050. Finland’s medium-term climate plan and energy and climate strategy have set a target of reducing emissions by 50 % compared to 2005 levels by 2030. The reduction of emissions will focus not only on improving energy efficiency, but also on the introduction of new technologies. In order to achieve the desired emission reductions and energy efficiency improvements, it is necessary to implement them in practice at regional level and to take them into account as important factors in regional and local government strategies and measures.The Smart Electronic Urban Logistics project, SeCLog, aims to contribute to the achievement of the above objectives. The project will develop new more energy and cost-effective approaches and models based on electric commercial vehicles (electric buses, electric distribution vehicles) on the challenges of climate change in the urban logistics environment. These methods and models are developed in the form of concrete development measures for logistics and transport companies in Pirkanmaa, in cooperation with the various actors in the region (public sector and companies). The project will result in smart e-solutions supporting urban logistics, from which ICT operators in Pirkanmaa can develop commercial products and services. During and at the end of the project, the results will be widely and actively communicated to the Pirkanmaa actors. The project organises, among other things, ideas and seminars.  The project utilises the technology platform based on IoT technology developed in the ERDF-funded eTruck project of Tampere University of Applied Sciences (2016-2017), which collects vehicle data and enables two-way real-time data transfer between vehicles and servers. The eTruck platform enables real-time energy consumption of driving vehicles to be measured and monitored, so that energy consumption and emission reductions can be accurately verified. Monitoring will help to improve the operational security of electric commercial vehicles when possible problem situations and their causes can be identified as soon as they arise. In the SeCLog project, real-time communication can also be used, for example, to determine transport routes in an optimal way, taking into account the available charging infrastructure for electric vehicles. The SeCLog project produces new kinds of solutions that utilise and promote smart digital technologies to develop urban logistics, which have the potential to reduce greenhouse gas emissions, but also to develop companies’ business operations in Pirkanmaa. At the same time, the project supports the achievement of the public sector’s emission targets.","Suomen ja EU:n liikenteen ympäristövaikutusten ja erityisesti kasvihuonepäästöjen vähentämistavoitteet sekä yleiset energiatehokkuustavoitteet heijastuvat kaupunkilogistiikan kehittämiseen. Erilaiset toimenpiteet, joilla tuetaan näiden tavoitteiden saavuttamista niin tavaraliikenteen kuin henkilöliikenteen osalta, ovat tämän hankkeen keskiössä. Sähköisen liikenteen tekniikan kehittyminen sekä digitalisoituminen tarjoavat uudenlaisia mahdollisuuksia kehittämistoimenpiteisiin niin yritys- kuin alue- ja paikallistasolla.EU:n tavoitteena on vähentää liikenteen kasvihuonepäästöjä vähintään 40 % vuoden 1990 tasosta vuoteen 2030 mennessä ja 80 % vuoteen 2050 mennessä. Suomen keskipitkän aikavälin ilmastosuunnitelmassa ja energia- ja ilmastostrategiassa tavoitteeksi on asetettu vähentää päästöjä 50 % vuoden 2005 tasosta vuoteen 2030 mennessä. Päästöjen vähentämisessä korostuu paitsi energiatehokkuuden parantaminen myös uusien teknologioiden käyttöönotto. Tavoiteltujen päästövähennysten ja energiatehokkuuden parantamisen saavuttaminen edellyttää näiden käytännön toteutusta alueellisella tasolla ja ottamista merkittävinä tekijöinä huomioon alue- ja paikallishallinnon strategioissa ja toimenpiteissä.Älykäs sähköinen kaupunkilogistiikka -hanke, SeCLog, pyrkii edistämään edellä mainittujen tavoitteiden toteutumista. Hankkeessa kehitetään sähköisiin hyötyajoneuvoihin (sähköbussit, sähkökäyttöiset jakeluautot) perustuvia uusia energia- ja kustannustehokkaampia toimintatapoja ja -malleja ilmastonmuutoksen haasteisiin kaupunkilogistiikan ympäristössä. Näitä toimintatapoja ja -malleja kehitetään konkreettisten kehittämistoimenpiteiden muodossa pirkanmaalaisissa logistiikka- ja kuljetusyrityksissä yhteistyössä alueen eri toimijoiden (julkinen sektori ja yritykset) kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy kaupunkilogistiikkaa tukevia älykkäitä sähköisiä ratkaisuja, joista pirkanmaalaiset ICT-toimijat voivat kehittää kaupallisia tuotteita ja palveluita. Hankkeen aikana ja päättyessä tuloksia viestitään laajasti ja aktiivisesti pirkanmaalaisille toimijoille. Hankkeessa järjestetään muun muassa ideariihi- ja seminaaritilaisuuksia.  Hankkeessa hyödynnetään Tampereen ammattikorkeakoulun EAKR-rahoitteisessa eTruck-hankkeessa (2016-2017) kehitettyä IoT-teknologiaan perustuvaa teknologia-alustaa, joka kerää ajoneuvosta tietoja ja mahdollistaa kaksisuuntaisen reaaliaikaisen tiedonsiirron ajoneuvojen ja palvelimen välillä. eTruck-alusta mahdollistaa ajonevojen reaaliaikaisen energiankulutuksen mittaamisen ja seurannan, jolloin energiankulutuksen ja päästöjen vähentyminen voidaan tarkasti todentaa. Seurannan avulla sähkökäyttöisten hyötyajoneuvojen toimintavarmuutta voidaan parantaa, kun mahdolliset ongelmatilanteet ja niiden syyt voidaan havaita heti niiden syntyessä. SeCLog-hankkeessa reaaliaikaista tiedonvälitystä voidaan hyödyntää myös esimerkiksi kuljetusreittien määrittämisessä optimaalisesti huomioiden käytettävissä oleva sähköajoneuvojen latausinfrastruktuuri. SeCLog-hanke tuottaa kaupunkilogistiikkaa kehittäviä uudenlaisia älykkäitä digitalisuutta hyödyntäviä ja edistäviä ratkaisumalleja, joilla on mahdollista vähentää paitsi kasvihuonepäästöjä myös kehittää yritysten liiketoimintaa Pirkanmaalla. Samalla hanke tukee julkisen sektorin päästötavoitteiden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754912","A76397","Saimaa effect vitality to Järvi-Suomi — Savonlinna as European Capital of Culture 2026","Saimaa-ilmiöllä elinvoimaa Järvi-Suomeen - Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026","Finland",null,"01/08/2020","31/03/2022","40","1350000","EUR","540000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763713",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Saimaa phenomenon provides vitality to Järvi-Suomi — Savonlinna as European Capital of Culture 2026 — project is a follow-up project for the preparation of the Capital of Culture between 1 August 2020 and 31 December 2021. The project is managed by the City of Savonlinna.The Regional Council of South Savo is managing the cooperation project from Culture to Järvi-Suomi — Savonlinna as the European Capital of Culture between 1 March 2019 and 31 August 2020. At the same time, the University of Eastern Finland (UEF) implemented research support — Savonlinna as the European Capital of Culture 2026 — project. With the support of the projects, the Regional Councils of North Savo, North Karelia, South Karelia and South Savo, their central cities Kuopio, Joensuu, Lappeenranta and Mikkeli and the City of Savonlinna aim to be selected as the European Capital of Culture in 2026. The City of Culture Call is referred to as the Saimaa phenomenon2026. Savonlinna is a jointly designated core city; the application document is submitted in the name of one city. Savonlinna is a cultural city whose reputation is built on long history, natural beauty and music. Savonlinna’s phenomenal cultural life is guided by the cycle of the seasons. The cultural capital programme is spread across all cities and provinces, as well as in other municipalities in the provinces. Each central city of the province and Savonlinna will act in turn as the cultural capital of Saimaa 2022-2026. With the Saimaa phenomenon, the Vibrant Power to Järvi-Suomi project aims to ensure the continuity of the Saimaa phenomenon and the deepening of cooperation in Eastern Finland. Cooperation with the University of Eastern Finland (UEF) in the follow-up project; the University’s implementation includes, among other things, the launch of the Saimaa phenomenon2026 research and evaluation package. It is essential to deepen cross-regional cooperation both in the field of culture and between different industries, especially with the tourism industry. The aim is to ensure continuity regardless of whether Savonlinna becomes the European Capital of Culture for 2026. Strengthening the role of culture and art will increase the vitality, attraction and grip power of Eastern Finland. The application process is already seen as an investment with a positive leverage effect on the whole of Eastern Finland. The project consists of 1.Developing the content of the phenomenon2.The launch of the implementation of the Savonlinna cultural strategy3.Communication and marketing4.Saimaa research and evaluation of the Capital of Culture process5.Saimaa’s research and evaluationSaimaa phenomenon has been implemented with vitality2. As a result of the Järvi-Suomienn project, the benefits and successes of the region’s networked approach contribute to the consolidation of the joint action.* The second phase of the European Capital of Culture application has been launched and the content of the application book has been made more visible. In the long term, Eastern Finland’s vitality, economic activity and tourism have been increased.","Saimaa-ilmiöllä elinvoimaa Järvi-Suomeen - Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026 -hanke on kulttuuripääkaupunkivalmistelun jatkohanke ajalla 1.8.2020 – 31.12.2021. Hanketta hallinnoi Savonlinnan kaupunki.Etelä-Savon maakuntaliitto hallinnoi yhteistyöhanketta Kulttuurista elinvoimaa Järvi-Suomeen – Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026 ajalla 1.3.2019 – 31.8.2020. Samaan aikaan Itä-Suomen yliopisto (UEF) toteutti Tutkimuksella tukea – Savonlinna Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026 -sisarhankkeen.Hankkeiden tuella Pohjois-Savon, Pohjois-Karjalan, Etelä-Karjalan ja Etelä-Savon maakuntaliitot, niiden keskuskaupungit Kuopio, Joensuu, Lappeenranta ja Mikkeli sekä Savonlinnan kaupunki tavoittelevat Savonlinnan valintaa Euroopan kulttuuripääkaupungiksi 2026. Kulttuuripääkaupunkihausta käytetään nimitystä Saimaa-ilmiö2026. Savonlinna on yhteisesti nimetty ydinkaupunki; hakukirja jätetään yhden kaupungin nimissä. Savonlinna on kulttuurikaupunki, jonka maine rakentuu pitkälle historialle, luonnonkauneudelle ja musiikille. Savonlinnan ilmiömäistä kulttuurielämää ohjaa vuodenaikojen kierto.Kulttuuripääkaupunkiohjelma levittäytyy kaikkiin kaupunkeihin ja maakuntiin, ja maakuntien muihin kuntiin. Jokainen maakunnan keskuskaupunki ja Savonlinna toimivat vuorollaan Saimaan kulttuuripääkaupunkina 2022-2026. Saimaa-ilmiöllä elinvoimaa Järvi-Suomeen -jatkohankkeella halutaan varmistaa Saimaa ilmiön jatkuvuus ja Itä-Suomen yhteistoiminnan syventäminen. Jatkohankkeessa tehdään yhteistyötä Itä-Suomen yliopiston (UEF) kanssa; yliopiston osatoteutus sisältää mm. Saimaa-ilmiö2026:n tutkimus- ja evaluointikokonaisuuden käynnistämisen.Olennaista on ylimaakunnallisen yhteistyön syventäminen niin kulttuuritoimialalla kuin eri toimialojen kesken, erityisesti matkailualan kanssa. Jatkuvuus halutaan turvata riippumatta siitä, tuleeko Savonlinna valituksi Euroopan kulttuuripääkaupungiksi vuodelle 2026. Kulttuurin ja taiteen aseman vahvistamisen kautta lisätään Itä-Suomen elinvoimaa, vetovoimaa ja pitovoimaa. Jo hakuprosessi nähdään investointina, jolla on positiivinen vipuvaikutus koko Itä-Suomeen.Hankkeen toimenpidekokonaisuuksia ovat1.Saimaa-ilmiön sisältöjen kehittäminen2.Savonlinnan kulttuuristrategian toteutuksen käynnistäminen3.Viestintä ja markkinointi4.Kulttuuripääkaupunkiprosessin toteutusvalmiuden turvaaminen5.Saimaa-ilmiön tutkimus ja evaluointiSaimaa-ilmiöllä elinvoimaa Järvi-Suomeen -hankkeen tuloksena * Alueen verkostomaisen toimintatavan hyödyt ja onnistumiset edesauttavat yhteistoiminnan vakiinnuttamista.* Euroopan kulttuuripääkaupunkihaun toisen vaiheen hakukirjan sisältöjä on täydennetty.* Savonlinnan kulttuuristrategian toteutus on käynnistetty.* Euroopan kulttuuripääkaupunkivuoden / Saimaan kulttuuripääkaupunkivuosien 2022-2026 ohjelmat ja viestintä- ja markkinointisuunnitelmat on laadittu.* Saimaa-ilmiö on tehty entistä näkyvämmäksi ja kiinnostavammaksi.* Kulttuuripääkaupunkiprosessin toteutusvalmius on varmistettu, osallistuvien kuntien ja muiden toimijoiden määrä on kasvanut.* Tutkimus ja evaluointi on käynnistetty, ja saadaan tietoa kehittämistyöhön. Pitkällä aikavälillä on lisätty Itä-Suomen elinvoimaa, taloudellista toimeliaisuutta ja matkailua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759078","S22166","With experience in Duuni!","Kokemuksella Duuniin!","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2023","40.14","434919","EUR","174568","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767929",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to improve the participation in the labour market and the ability to work and function of those in a weak position on the labour market. The project’s activities are based on a citizen-oriented approach and close cooperation between the third and public sector actors in the region. The main objectives of the project are: — Strengthening experience and co-development in employment management- Promoting the working and functional capacity of job seekers through coaching and peer-to-peer activities- Strengthening the skills of employment organisations The project promotes the development of customer-oriented and effective service packages of employment care through experience activities. During the project, experience experts in employment services will be trained and developer teams will be set up to evaluate existing organisations’ and public sector employment services and provide development proposals to improve the customer orientation and effectiveness of the services. Experience experts work with professionals to promote the accessibility and effectiveness of the services and to identify potential problem areas.  The employment capacity of job seekers is supported through peer-to-peer activities and coaching. Individual support is provided to job-seekers who are in a weak labour market position in order to improve their working and functional capacity and their participation in the labour market. Long-term unemployment often leads to shortcomings in everyday management, employment motivation and skills in working life and job search. In peer groups gathered around the themes, participants receive both professional support to develop their own employment potential and peer-responsive encouragement and understanding.  The employment and rehabilitation activities of organisations are strengthened by means of service design and co-development. The activities of associations operating in the labour market are developed in cooperation with the experience experts of the target group. The project is implemented in the Pori region in cooperation with local employment and inclusion associations. The target groups of the project are unemployed jobseekers and experts working with them in the Pori region. The project will result in more personalised and effective services for those in a weak position on the labour market. Organisations’ capacity to provide customer-oriented employment and rehabilitation services is increasing. Job-seekers’ ability to work and function improves as everyday management, employment motivation, recognition of skills and job search skills develop. Employees in the region receive support for the development of their services from trained experience experts. The project plan is based on local needs and aims to find new forms of inclusion through a citizen-oriented and agile operating model, to promote the effectiveness and customer orientation of employment care services, and to improve the working and operational capacity of long-term unemployed people. The project’s operating model is network-based and supports the participants’ own activities. The activities are generated by local needs and are from the bottom up, being strongly citizen-driven.","Hankkeen tavoitteena on parantaa heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämäosallisuutta sekä työ- ja toimintakykyä. Hankkeen toiminta perustuu kansalaistoimijalähtöisyyteen ja tiiviiseen yhteistyöhön alueen kolmannen ja julkisen sektorin toimijoiden kesken. Hankkeen keskeiset tavoitteet ovat: - Kokemustoiminnan ja yhteiskehittämisen vahvistaminen työllisyydenhoidossa- Työnhakijoiden työ- ja toimintakyvyn edistäminen valmennus- ja vertaistoiminnan avulla- Työllistävien järjestöjen osaamisen vahvistaminenHankkeella edistetään työllisyydenhoidon asiakaslähtöisten ja vaikuttavien palvelukokonaisuuksien kehittämistä kokemustoiminnan avulla. Hankkeen aikana koulutetaan työllisyyspalveluiden kokemusasiantuntijoita ja perustetaan kehittäjätiimejä, jotka arvioivat olemassa olevia järjestöjen ja julkisen sektorin työllisyyspalveluita sekä antavat kehittämisehdotuksia palveluiden asiakaslähtöisyyden ja vaikuttavuuden parantamiseksi. Kokemusasiantuntijat toimivat yhteistyössä ammattilaisten kanssa palveluiden saavutettavuuden ja vaikuttavuuden edistämiseksi sekä mahdollisten ongelmakohtien tunnistamiseksi.  Työnhakijoiden työllistymisvalmiuksia tuetaan vertaistoiminnan ja valmennuksen avulla. Heikossa työmarkkina-asemassa oleville työnhakijoille tarjotaan yksilöllistä tukea työ- ja toimintakyvyn sekä työelämäosallisuuden parantamiseksi. Pitkään jatkunut työttömyys johtaa usein puutteisiin arjen hallinnassa, työllistymismotivaatiossa sekä työelämä- ja työnhakutaidoissa. Teemojen ympärille kootuissa vertaisryhmissä osallistujat saavat sekä ammatillista tukea oman työllistymispotentiaalin kehittämiseen että vertaistuellista rohkaisua ja ymmärrystä.  Järjestöjen työllistämis- ja kuntoutustoimintaa vahvistetaan palvelumuotoilun ja yhteiskehittämisen keinoin. Välityömarkkinoilla toimivien yhdistysten toimintaa kehitetään yhteistyössä kohderyhmän kokemusasiantunjoiden kanssa. Hanketta toteutetaan Porin alueella yhteistyössä paikallisten työllisyyttä ja osallisuutta edistävien yhdistysten kanssa. Hankkeen kohderyhminä ovat työttömät työnhakijat sekä heidän kanssaan työskentelevät asiantuntijat Porin seudulla. Hankkeen tuloksena heikossa työmarkkina-asemassa olevat saavat yksilöllisempiä ja vaikuttavampia palveluita. Järjestöjen valmiudet tuottaa asiakaslähtöisiä työllistymis- ja kuntoutuspalveluita lisääntyvät. Työnhakijoiden työ- ja toimintakyky paranee arjen hallinnan, työllistymismotivaation, osaamisen tunnistamisen sekä työnhakutaitojen kehittyessä. Alueen työllisyydenhoidon toimijat saavat tukea palveluidensa kehittämiseen koulutetuilta kokemusasiantuntijoilta. Hankesuunnitelma perustuu paikallisiin tarpeisiin ja pyrkii kansalaistoimijalähtöisellä ja ketterällä toimintamallilla löytämään uusia osallistamisen muotoja, edistämään työllisyydenhoidon palveluiden vaikuttavuutta ja asiakaslähtöisyyttä sekä parantamaan pitkään työttömänä olleiden työ- ja toimintakykyä. Hankkeen toimintamalli on verkostomainen ja se tukee osallistujien omaehtoista toimintaa. Toiminta syntyy paikallisista tarpeista ja suuntautuu alhaalta ylös, ollen vahvasti kansalaistoimijalähtöistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753197","A74882","METROX","METROX","Finland","20520","15/04/2019","30/04/2020","50","48525","EUR","24262.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764589","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the METROX project is to develop customised characterisation methods and laboratory instruments for compound semiconductor devices. Comptek Solutions works well with technical and new materials and equipment such as micro LEDs, high power lasers, etc. To reliably measure the sensitive surfaces of very small devices, there is a need to develop and define very precise measurement methods based on standard techniques, but adapted to our needs. The characterisation methods we use include electrical measurements such as C-V and I-V, as well as optical measurements such as time-differentiated photoluminescent spectroscopy and Raman spectroscopy. The smallest instruments to be measured are between 2 and 5 micrometers.","METROX-projektin päämääränä on kehittää räätälöityjä karakterisointimenetelmiä ja laboratorioinstrumentteja yhdistepuolijohdelaitteille. Comptek Solutions työskentelee hyvin teknisten ja uusien materiaalien ja laitteiden kanssa, kuten mikro-LEDit, suurteholaserit, jne. Hyvin pienten laitteiden herkkien pintojen mittaamiseen luotettavasti on tarve kehittää ja määritellä hyvin tarkkoja mittausmenetelmiä, jotka perustuvat standarditekniikoihin, mutta joita on muokattu tarpeitamme vastaaviksi. Käyttämiämme karakterisointimenetelmiä ovat sähköiset mittaukset kuten C-V ja I-V, sekä optiset mittaukset kuten aikaerotteinen fotoluminesenssispektroskopia ja Raman spektroskopia. Pienimmät mitattavat laitteet ovat 2 – 5 mikrometrin kokoisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755777","A77451","Electronic contract management","Sähköinen sopimustenhallinta","Finland","20520","30/05/2021","31/08/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769078","60.448922410836,22.295999805234","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The electronic contract management development project develops an electronic contract management product and methods related to product development.","Sähköisessä sopimustenhallinnan kehityshankkeessa kehitetään sähköistä sopimuksenhallinnan tuotetta ja tuotteen kehitykseen liittyviä menetelmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754277","A75362","Design development and productisation","Suunnittelun kehittäminen ja tuotteistaminen","Finland","67700","11/09/2019","31/12/2021","50","24550","EUR","12275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761721","63.823764519074,23.130856286793","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s design methods and to productise the company’s most important products.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen suunnittelumenetelmiä ja tuotteistaa yrityksen tärkeimpiä tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756013","A77687","Productionnsutveckling","Produktionsutveckling","Finland","67410","22/05/2021","30/06/2022","50","234200","EUR","117100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768750","63.859270830471,23.253727948914","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Utveckling av digitala automationslösningar för effektivare hantering och bättre uppföljning av varor. Ingå för en mera HÅLLBAR production och cirkulär economist.","Utveckling av digitala automationslösningar för effektivare hantering och bättre uppföljning av varor. Ingå för en mera hållbar produktion och cirkulär ekonomi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754870","A76355","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","Finland","85500","15/05/2020","31/05/2021","50","49170","EUR","24585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766895","63.930668445921,24.963605440314","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Automation of production","Tuotannon automatisointia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759654","S22641","Developing companies’ digital capabilities 2021-2023","Yritysten digitaalisten kyvykkyyksien kehittäminen 2021-2023","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","40","413547","EUR","165419","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Developing companies’ digital talents 2021-2023 — the project develops the ability of key SME talents to implement and manage measures related to digitalisation in enterprises. The competence development measures implemented in the project respond to the general needs of key SME experts in the development of digital skills, independently of the industry, in the areas of key technologies and applications as well as in the areas of digitalisation management.In addition to this, the project responds to the individual, deepening and sectorial needs of the key talents of companies to develop their skills in digitalisation, as well as to the development of skills development in the application of digitalisation. The project will also build a regional expert panel on digitalisation, which will provide added value with expert services that guide and evaluate various measures for the development of digitalisation. The project’s measures are divided into the project’s partners, the IT faculty of the University of Jyväskylä and the IT Institute of Jyväskylä University of Applied Sciences, which provide the basic studies of digitalisation and its management, as well as specific trainings in digitalisation related to the individual skills development needs of the company’s key experts, which are carried out by the business partners of the project’s competitive competence development. The project will also launch a regional Digitalisation Expert Panel, which will bring together various experts on digitalisation from both the public and private sectors. A panel of experts acts as an impartial evaluation and mentor of digitisation projects. Successful implementation of the project improves the digital competence of key SME experts in response to the digital gap that is rapidly occurring in society, so that key talents increasingly have the ability to identify, plan, acquire and implement measures related to the digital transformation of their own company.","Yritysten digitaalisten kyvykkyyksien kehittäminen 2021-2023 – hankkeessa kehitetään pk-yritysten avainosaajien kyvykkyyttä toteuttaa ja johtaa digitalisaatioon liittyviä toimenpiteitä yrityksissä. Hankkeessa toteutetuilla osaamisen kehittämisen toimenpiteillä vastataan pk-yritysten avainosaajien yleisiin digitalisaatio-osaamisen kehittämisen tarpeisiin, toimialariippumattomasti, niin avainteknologioiden ja -sovellusten kuin digitalisaation johtamisenkin alueilla.Tämän lisäksi hankkeella vastataan yritysten avainosaajien yksilöllisiin, syventäviin ja toimialakohtaisiin digitalisaation osaamisenkehittämistarpeisiin sekä digitalisaation soveltamisen osaamisen kehittämisen tarpeisiin. Hankkeessa rakennetaan myös alueellinen digitalisaation asiantuntijapaneeli, joka tuottaa lisäarvona erilaisia digitalisaation kehittämisen toimenpiteitä ohjaavia ja arvioivia asiantuntijapalveluita.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat koulutuksien osalta hankkeen kumppaneiden, Jyväskylän yliopiston it-tiedekunnan ja Jyväskylän Ammattikorkeakoulun IT-instituutin tuottamiin digitalisaation ja sen johtamisen perusopintoihin sekä yritysten avainosaajien yksilöllisiin osaamisenkehittämisen tarpeisiin liittyviin digitalisaation täsmäkoulutuksiin, jotka toteutetaan hankkeen kilpailuttamien osaamisenkehittämisen yrityspartnereiden toimesta.Hanke käynnistää myös alueellisen digitalisaation asiantuntijapaneelin, johon kootaan digitalisaation eri asiantuntijoita niin julkiselta kuin yksityiseltäkin sektorilta. Asiantuntijapaneeli toimii puolueettomana digitlalisaatiohankkeiden arvioijana ja ohjaajana.Onnistunut hankkeen toteutus parantaa pk-yritysten avainosaajien digitaalista osaamista vastauksena yhteiskunnassa nopeasti tapahtumassa olevaan digiloikkaan, niin että avainosaajilla on yhä enemmän omaa kyvykkyyttä tunnistaa, suunnitella, hankkia ja toteuttaa oman yrityksensä digitalisaation kehittämiseen liittyviä toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757834","S20840","Get in! Get in!","Hyppää kyytiin!","Finland",null,"01/01/2017","02/01/2019","46.27","134080","EUR","62040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768671",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Jump on board- Porky- neglecting investing in digitalisation means falling off the sled!Autumn 2016 according to the SME Survey commissioned by Finnish Entrepreneurs, the use of e-commerce and digital channels in small and medium-sized enterprises in Etelä-Savo is less than in SMEs in the whole country. Digitalisation offers almost unlimited opportunities to develop new types of products, services and new practices. Entrepreneurs‘awareness and know-how needs to be developed using digitalisation to develop and renew their own business in order to make them successful in the future. The main objective of the project is to promote companies’ productivity and well-being at work at the same time in a digitalising environment. The aim of the project is to develop and renew the business know-how of SMEs, taking into account the opportunities offered by digitalisation. Using digital functionality, the company can use tools that make everyday life easier. Entrepreneur and employees will have time from running the paper to develop their business and well-being at work. One of the objectives is to increase interaction and networking between companies. The workshops make it possible to learn from each other. Companies receive coaching and consultation to utilise a new kind of thinking and digitalisation in their business operations. 50 SMEs from South Savo will be selected for the project. The project has four themes and companies apply for a theme of their choice as a pilot company. The themes are: operational efficiency (LEAN), financial management, sales and marketing and growth and new markets.  The themes are aimed at attracting companies of different sizes from different industries so that after the project as many companies in the industry can benchmark their own renewal through these pilot companies. Before the workshops begin, a small-scale initial survey will be carried out for each company. The survey will help you find out at what level the company is and what you want to achieve. The aim of the workshops is to take the reform to a concrete level of action, so every company, after completing the project, has taken the company’s business step forward. Depending on the theme, each company participates in 3-5 workshops. As a result, the business of pilot companies has been renewed and more efficient. These results will be disseminated to other SMEs in the region in the form of business stories. After the project, the organisation would have an exemplary model for organising similar coaching with different partners. The project will help to remove the mental and administrative barriers to digitalisation. Encouraging entrepreneurs to be bold, giving new ideas and putting new activities into practice. By jumping in, companies will survive in the years to come.","Hyppää kyytiin- Digitalisaatioon panostavat porskuttavat- laiminlyönti merkitsee putoamista kelkasta!Syksyllä 2016 Suomen Yrittäjien teettämän pk-barometrin mukaan Etelä-Savon pk-yrityksissä verkkokauppaa ja digitaalisia kanavia hyödynnetään vähemmän kuin koko maan pk-yrityksissä. Digitalisaatio antaa lähes rajattoman määrän mahdollisuuksia kehittää uudenlaisia tuotteita, palveluja ja uusia toimintatapoja. Yrittäjien tietoisuutta ja osaamista on kehitettävä digitalisaatiota hyödyntäen oman yrityksen liiketoiminnan kehittämiseksi ja uudistamiseksi, jotta yritykset menestyvät jatkossa.Hankkeen päätavoite on yritysten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin yhtäaikainen edistäminen digitalisoituvassa ympäristössä. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja uudistaa pk-yritysten liiketoimintaosaamista huomioiden kaikessa tekemisessä digitalisaation tuomat mahdollisuudet. Digitalisia toimintoja hyödyntämällä yritys saa arkea helpottavia työkaluja. Yrittäjälle ja työntekijöille jää paperin pyörittämisestä aikaa liiketoiminnan ja työhyvinvoinnin kehittämiseen. Yhtenä tavoitteena on lisätä yritysten keskinäistä vuorovaikutusta ja verkostoitumista. Työpajat mahdollistavat toinen toisilta oppimisen. Yritykset saavat valmennusta ja konsultaatiota uudenlaisen ajattelun ja digitalisaation hyödyntämiseen yritystoiminnassaan. Hankkeeseen valitaan 50 eteläsavolaista pk-yritystä. Hankkeessa on neljä teemaa, ja yritykset hakevat valitsemaansa teemaan pilottiyritykseksi. Teemat ovat: toiminnan tehostaminen (LEAN), taloushallinto, myynti ja markkinointi ja kasvu ja uudet markkinat.  Teemoihin pyritään saamaan kattavasti erikokoisia yrityksiä eri toimialoilta, jotta hankkeen jälkeen mahdollisimman monen toimialan yritykset voivat benchmarkata näiden pilottiyritysten kautta omaa uudistumistaan.Hanke starttaa kaikille avoimilla valmennustilaisuuksilla, jonka jälkeen työskentely jatkuu pienryhmissä työpajoissa. Ennen työpajojen alkua tehdään jokaiselle yritykselle pienimuotoinen alkukartoitus. Kartoituksen avulla selvitetään millä tasolla yritys on ja mitä halutaan saavuttaa. Työpajoissa on tarkoitus viedä uudistus konkreettiselle tekemisen tasolle, jolloin jokainen yritys hankkeen läpikäytyään on vienyt yrityksen liiketoiminnan askeleen eteenpäin. Jokainen yritys osallistuu teemasta riippuen 3-5 työpajaan.Hankkeen tuloksena pilottiyritysten liiketoiminta on uudistunut ja tehostunut. Näitä tuloksia kerrotaan eteenpäin muille alueen pk-yrityksille yritystarinoiden muodossa. Hankkeen jälkeen järjestöllä olisi esimerkillinen malli samankaltaisten valmennusten järjestämiseen eri yhteistyötahojen kanssa.Hankkeen avulla saadaan poistettua digitalisaation henkisiä ja hallinnollisia esteitä. Kannustetaan yrittäjiä olemaan rohkeita, annetaan uusia ajatuksia ja viedään uudet toiminnat käytäntöön. Hyppäämällä kyytiin yritykset pysyvät hengissä tulevina vuosina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752402","A73087","SeBNet — Investment project","SeBNet - Investointihanke","Finland",null,"01/07/2017","31/12/2019","25","62000","EUR","15500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"010","Renewable energy: solar","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop solutions for the integration of electronic public transport and renewable electricity production, as well as for the implementation of the smart electric transport hub. Digital simulation tools, laboratory simulations and pilot implementations will be used to achieve these goals. Pilot implementations will enable the development of new LOT solutions and software together with IoT companies. The results of the project are available to the SME sector as well as to municipal public transport and energy authorities in the design of scalable electric bus systems. The multidisciplinary workshop work carried out in the project aims at the overall optimisation of the system, which will bring a permanent competitive advantage to the participating consortium in international markets.Electronic transport is one of the key ways of improving urban air quality and reducing the use of fossil fuels. However, electronic public transport and charging points for electric buses pose new challenges to the electricity grid. The instantaneous power required by the recharging points is high, which puts strain on the electricity grid. As the network of electric bus lines expands, charging stations will also have to be located in areas where the load capacity of the network may be inadequate. At the same time, these batteries offer a significant potential for using photovoltaic electricity as an energy source for recharging points. The production of a solar power plant installed near the charging station can be used for charging batteries in DC-microgride (local DC voltage network). With LOT solutions, energy use can be further optimised both locally and at network level. The battery-equipped charging station can also be connected to other electric traffic loads, such as shared electric cars and electric bicycles. In this way, charging stations would become electric mobility hubs, where the system would bring the best economic benefits. Another potential application is the use of charging station batteries to compensate for peak costs in the electricity market price. This Smart Grid functionality is in the interest of both the network operator and the operator of the charging station. The project will build innovation hubs of companies, research institutes and municipal operators around piloted technologies and new operating models, which can together form new service offerings and strengthen Finland’s position as a pioneer in electronic public transport solutions.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ratkaisuja sähköisen joukkoliikenteen ja uusiutuvan sähköenergian tuotannon integraatioon sekä älykkään sähköisen liikenteen hubin toteuttamiseen. Tavoitteiden toteuttamiseksi hyödynnetään digitaalisia simulointityökaluja, laboratoriosimulointia ja pilottitoteutuksia. Pilottitoteutukset mahdollistavat uusien loT-ratkaisujen ja -ohjelmistojen kehittämisen yhdessä IoT-alan yritysten kanssa. Hankkeen tulokset ovat niin PK-yrityssektorin käytettävissä kuin myös kunnallisten joukkoliikenne- ja energiaviranomaisten hyödynnettävissä skaalautuvien sähköbussijärjestelmien suunnittelussa. Hankkeessa toteutettavalla monialaisella workshop-työskentelyllä tähdätään järjestelmän kokonaisoptimointiin, mikä tuo jatkossa osallistuvalle yrityskonsortiolle pysyvää kilpailuetua kansainvälisillä markkinoilla.Sähköinen liikenne on yksi keskeinen keino parantaa kaupunki-ilman laatua ja vähentää fossiilisten polttoaineiden käyttöä. Sähköinen joukkoliikenne ja sähköbussien latauspisteet asettavat kuitenkin uusia haasteita sähköverkolle. Latauspisteiden vaatimat hetkelliset tehot ovat suuria, mikä kuormittaa sähköverkkoa. Kun sähköbussilinjojen verkosto laajenee, joudutaan latausasemia sijoittamaan myös sellaisille alueille, jossa verkon kuormituskyky voi olla puutteellinen.Huippukuormien tasaamiseen voidaan käyttää latausasemien yhteyteen rakennettuja akustoja tai muita ratkaisuja. Nämä akustot tarjoavat samalla merkittävän potentiaalin aurinkosähkön hyödyntämiseen latauspisteiden energialähteenä. Latausaseman läheisyyteen asennetun aurinkovoimalan tuotanto voidaan käyttää akkujen lataukseen DC-microgridissä (paikallisessa tasajänniteverkossa). loT -ratkaisuilla energiankäyttöä voidaan edelleen optimoida sekä paikallisesti että verkon tasolla.Akustolla varustettuun latausasemaan voidaan liittää myös muita sähköisen liikenteen kuormia, kuten yhteiskäyttösähköautoja ja sähköpolkupyöriä. Näin latausasemista muodostuisi sähköisen liikkumisen hubeja, joissa järjestelmästä saadaan paras taloudellinen hyöty. Toinen potentiaalinen sovellus on latausasemien akustojen käyttäminen sähkön markkinahinnan kustannushuippujen tasaamiseen. Tällainen Smart Grid -toiminnallisuus on sekä verkon ylläpitäjän että latausaseman ylläpitäjän intressissä.Hankkeessa pilotoitujen teknologioiden ja uusien toimintamallien ympärille rakentuu yritysten, tutkimuslaitosten ja kunnallisten toimijoiden innovaatiokeskittymiä, jotka yhdessä voivat muodostaa uusia palvelutarjoamia sekä vahvistaa Suomen asemaa sähköisten joukkoliikenneratkaisujen edelläkävijänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758746","S21934","DIGIT — Digital skills and solutions for working life","DIGIT - Digitaidoilla ja -ratkaisuilla työelämään","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","40.47","354339","EUR","143407.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The general objective of the DIGIT project is to improve the employability of participants by enhancing the induction of work and the working environment and the learning of work phases through digital methods and solutions. The objectives of the project are:1. Develop solutions in a business context that enable participants in a weak labour market position to take on more demanding jobs 2. The project is based on the need expressed by partner companies. In particular, there is a need in the social services sector, in the food sector and in logistics. People who are partially capable of working and are otherwise in a weak position on the labour market would also be suitable for the many jobs of these companies, but they would need guidance and guidance tools that are available and used independently. The main target groups of the project are the unemployed and those under the age of 30 and over 54 years of age under the threat of unemployment, as well as other people in a weak labour market position (immigrants, ethnic minorities, job seekers with clearly inadequate digital skills, partially capable of work).Measures1.Maintenance and agreement of business environments2.Mapping of digital solutions3.Developing and experimenting with solutions in the trio incubator of the intermediate labour market (intermediate labour market operator, training organisation, company, service providers of digital solutions)4.Application of solutions and employment and apprenticeships in partner companies or other open labour market jobs (=the application of the production model with peer developers (students)) in the sector/enterprise5.Production of solutions and dissemination of results The project will take into account the so-called horizontal principles of gender equality and sustainable development (ecological, economic, social and cultural), of which the project focuses on the social, cultural and economic dimensions of sustainable development.Results:1. Employed with or without pay subsidy, 15 persons 2. Student contracts, 5 pcs3. Digital solutions created are in use (1 per industry/company as a development platform, in total 2)","DIGIT-hankkeen yleisenä tavoitteena on parantaa osallistujien työllistymistä tehostamalla työhön ja työympäristöön perehdyttämistä ja työvaiheiden oppimista digitaalisin menetelmin ja ratkaisuin. Hankkeen tavoitteet ovat:1. Kehittää yrityskontekstissa ratkaisuja joilla heikossa työmarkkina-asemassa olevat osallistujat voivat omaksua vaativampia työtehtäviä 2. Työllistää heikossa työmarkkina-asemassa oleviaHanke perustuu osatoteuttajien yhteistyöyrityksien ilmaisemaan tarpeeseen. Tarvetta on erityisesti sote-alan yrityksissä, ravintoalalla ja logistiikassa. Näiden yrityksen moniin työtehtäviin sopisi myös osatyökykyiset ja muuten heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, mutta he tarvitsisivat käytevästi saatavilla olevia ja itsenäisesti käytettäviä ohjauksen ja työhön opastuksen apuvälineitä. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat työttömät ja työttömyysuhan alla olevat alle 30-vuotiaat ja yli 54-vuotiaat sekä muut heikossa työmarkkina-asemassa olevat (maahanmuuttajat, etniset vähemmistöt, selvästi puutteellisilla digitaidoilla varustetut työnhakijat, osatyökykyiset).Toimenpiteet1.Yritysympäristöjen kartoitus ja sopiminen2.Digitaalisten ratkaisujen kartoitus3.Ratkaisujen kehittäminen ja kokeilu välityömarkkinoiden trio-hautomossa (välityömarkkinatoimija, koulutusorganisaatio, yritys, digitaalisten ratkaisujen palvelutuottajat)4.Ratkaisujen soveltaminen ja työllistyminen työsuhteeseen sekä oppisopimukset kumppaniyrityksiin tai muihin avointen työmarkkinoiden työpaikkoihin (=tuotantomallin soveltaminen vertaiskehittäjien (opiskelijoiden) kanssa) toimialalla/yrityksessä5.Ratkaisujen tuotteistaminen ja tulosten levittäminen Hankkeen kaikissa toimenpiteissä otetaan huomioon ns. horisontaaliset periaatteet sukupuolten tasa-arvo ja kestävä kehitys (ekologinen, taloudellinen, sosiaalinen ja kulttuurinen), joista hankkeessa painottuu kestävän kehityksen sosiaalinen ja kultuurinen sekä taloudellinen ulottuvuus.Tulokset:1. Työllistynyt työsuhteeseen joko palkkatuella tai ilman, 15 hlöä 2. Oppisopimussopimuksia, 5 kpl3. Luodut digitaaliset ratkaisut ovat käytössä (1 kpl per kehittämisalustana ollut toimiala/yritys, yhteensä 2 kpl)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755738","A77412","Rampaign — campaign management tool","Rampaign - kampanjanhallintatyökalu","Finland","2330","01/06/2021","31/07/2022","50","110050","EUR","55025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769035","60.165770830077,24.646894973975","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Reactron Technologies Oy will develop a digital marketing solution that helps millions of customers worldwide grow their business. The tool enables our third-party licensors to resell their digital products online. In the project, Reactron Technologies Oy examines the technical requirements for integrating the desired areas into one tool. After studying the technical requirements, we design the architecture of the software/platform. The third step is to build a prototype platform for testing and piloting.","Reactron Technologies Oy tulee projektissa kehittämään digitaalisen markkinoinnin ratkaisun, joka auttaa miljoonia asiakkaita maailmanlaajuisesti kasvattamaan liiketoimintaansa. Työkalun avulla kolmannen osapuolen lisensoijamme voivat jälleenmyydä digitaalisia tuotteitaan verkkoympäristössä. Projektissa Reactron Technologies Oy tutkii teknisiä vaatimuksia, jotka koskevat haluttujen osa-alueiden integroitumista yhteen työkaluun. Teknisten vaatimusten tutkimisen jälkeen suunnittelemme ohjelmiston/alustan arkkitehtuurin. Kolmas askel on rakentaa alustan prototyyppi testausta ja pilotointia varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748898","A70898","Electronic archiving and digital services — strategic development","Sähköinen arkistointi ja digipalvelut - strateginen kehittäminen","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","30","371200","EUR","111360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the e-filing and digital services — strategic development project is to develop digital data management in accordance with the South Savo Provincial Programme. This project strengthens skills in user-driven technological solutions that create the conditions for new, easy-to-use digital services and smooth digital data management. Secondly, the project will strengthen digital application and product development, enabling digital service innovations to emerge. Research themes form a continuum where research and development of user-driven technological solutions enables the creation of digital service innovations. The objectives focus on two research themes: •User-driven technologies •Digital applications and products The tasks of research managers responsible for research themes include strategic research and development, production and dissemination of new knowledge, multidisciplinary cooperation, stakeholder cooperation, application for external project funding, and participation in national and international networks and consortia in the field. The measures in the research theme for user-driven technologies are as follows: 1) Taking user orientation into account when designing digital solutions and services from beginning to end. A model will be built and piloted to take account of user experience during the design, development and testing and commissioning phases. 2) Increasing usability with new technological and methodological solutions. Developing and applying data mining methods in particular by piloting, together with partners, the extraction of data from social media. 3) Identification and development of user profiles through visualisation and analysis of data and presentation of data in visual form, taking into account different groups. 4) Developing, piloting and further developing services and everyday solutions for citizens.The measures in the research theme for digital applications and products are as follows: 1) Development of the online business together with SMEs in the region using and further developing the Digipuntari survey measuring digital capabilities. 2) Development of digital applications and products using open or accessible data, with particular attention to municipalities and residents. 3) Supporting SMEs in the region in the promotion, productisation and, in particular, application development of digital business. The identified needs of small companies are taken into account in piloting. 4) Development of commercialisation processes and methods with business partners. The project prepares, conducts and consolidates research and development with regional, national and international implications. Regional impact is particularly relevant for companies, municipalities and research organisations of the Digitalmikkeli cluster. The result of the project will be information on everyday digital solutions and user-driven digital services, new methods for user research and data visualisation, as well as practical guides and publications on the productisation of digital services and online business. The project will generate new and innovative research, publication and seminar activities and provide concrete guidance to stakeholders.","Sähköinen arkistointi ja digipalvelut – strateginen kehittäminen -hankkeen tavoitteena on digitaalisen tiedonhallinnan kehittäminen Etelä-Savon maakuntaohjelman mukaisesti. Tämä hanke vahvistaa osaamista käyttäjälähtöisissä teknologisissa ratkaisuissa, jotka luovat edellytyksiä uusille helppokäyttöisille digitaalisille palveluille ja sujuvalle digitaalisten tietojen hallinnalle. Toiseksi hanke vahvistaa digitaalista sovellus- ja tuotekehitystä, joka mahdollistaa digitaalisten palveluinnovaatioiden syntymisen. Tutkimusteemat muodostavat jatkumon, jossa käyttäjälähtöisten teknologisten ratkaisujen tutkiminen ja kehittäminen mahdollistaa digitaalisten palveluinnovaatioiden luomisen. Tavoitteet kohdistuvat kahteen tutkimusteemaan:•Käyttäjälähtöiset teknologiat•Digitaalisten sovellukset ja tuotteetTutkimusteemoista vastaavien tutkimuspäälliköiden työtehtäviin kuuluu strateginen tutkimus- ja kehittämistyö, uuden tiedon tuottaminen ja levittäminen, monitieteellinen yhteistyö, sidosryhmäyhteistyö, ulkopuolisen hankerahoituksen hakeminen sekä osallistuminen alan kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin ja konsortioihin. Toimenpiteet käyttäjälähtöisten teknologioiden tutkimusteemassa ovat seuraavat: 1) Käyttäjälähtöisyyden huomioiminen digitaalisia ratkaisuja ja palveluita suunniteltaessa aina alusta loppuun asti. Rakennetaan ja pilotoidaan malli käyttäjäkokemusten huomioimiseksi suunnittelu-, kehitys- ja testaus- ja käyttöönottovaiheessa. 2) Käytettävyyden lisääminen uusilla teknologisilla ja menetelmällisillä ratkaisuilla. Kehitetään ja sovelletaan erityisesti tiedonlouhinnan menetelmiä pilotoiden yhdessä kumppanien kanssa sosiaalisesta mediasta saatavan tiedon louhintaa. 3) Käyttäjäprofiilien tunnistaminen ja kehittäminen tiedon visualisoinnin ja analysoinnin avulla sekä tiedon esittäminen visuaalisessa muodossa eri ryhmät huomioiden. 4) Kansalaisille tarkoitettujen palveluiden ja arjen ratkaisujen kehittäminen, pilotointi ja jatkokehittäminen.Toimenpiteet digitaalisten sovellusten ja tuotteiden tutkimusteemassa ovat seuraavat: 1) Verkkoliiketoiminnan kehittäminen yhdessä alueen pk-yritysten kanssa hyödyntäen ja edelleen kehittäen digitaalisia valmiuksia mittaavaa Digipuntari-selvitystä. 2) Digitaalisten sovellusten ja tuotteiden kehittäminen avointa tai saatavissa olevaa dataa hyödyntäen huomioiden erityisesti kunnat ja kuntalaiset. 3) Alueen pk-yritysten tukeminen digitaalisen liiketoiminnan edistämisessä, tuotteistamisessa ja erityisesti sovelluskehittämisessä. Pienyritysten tunnistetut tarpeet huomioidaan pilotoinnissa. 4) Kaupallistamisprosessien ja –menetelmien kehittäminen yritysyhteistyökumppaneiden kanssa. Hankkeessa valmistellaan, tehdään ja vakiinnutetaan tutkimus- ja kehittämistyötä, jolla on vaikutuksia alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Aluevaikuttavuutta on erityisesti Digitalmikkeli-klusterin yrityksiin, kuntiin ja tutkimusorganisaatioihin. Hankkeen tuloksena syntyy tietoa arjen digitaalisista ratkaisuista ja käyttäjälähtöisistä digipalveluista, uusia menetelmiä muun muassa käyttäjätutkimuksiin ja tiedon visualisointiin sekä käytännöllisiä oppaita ja julkaisuja digitaalisten palveluiden tuotteistamisesta ja verkkoliiketoiminnasta. Hanke generoi uutta ja innovatiivista tutkimus-, julkaisu- ja seminaaritoimintaa ja tuottaa konkreettisia ohjeistuksia sidosryhmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749871","A71870","Purchase of an analyser","Analysointilaitteen hankinta","Finland","65100","18/04/2016","30/09/2016","50","23200","EUR","11600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762034","63.096590834897,21.618298680994","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The equipment to be acquired performs analyses which are the services of the company.","Hankittavalla laitekokonaisuudella tehdään analyysit jotka ovat yrityksen palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750776","A72575","Growth in internationality","Kasvua kansainvälisyydestä","Finland","64700","09/12/2016","31/03/2018","50","59100","EUR","29550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762533","62.48798255,21.743051881824","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The aim is to expand its activities to international markets. The project will carry out research and analysis of markets in export destination countries. In addition, the project will implement product modification and product development to meet the customer needs of the export destination countries.","Tavoitteena on laajentaa toimintaa kansainvälisille markkinoille. Hankkeessa toteutetaan vientikohdemaiden markkinoiden tutkimus ja analyysi. Lisäksi hankkeessa toteutetaan tuotemodifiointia ja tuotekehitystä vientikohdemaiden asiakastarpeen täyttämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751781","A73570","Vaasa insider","Vaasa insider","Finland","65610","31/10/2017","01/08/2019","50","33200","EUR","16600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763855","63.116452127344,21.701683352696","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Vaasa Insider, eller VI, är en tvåspråkig digital nyhetsplattform. Innehållet består i främsta hand av economist- och näringslivsnyheter från regionen. The är basen, men innehållet kommer att byggas ut vartefter, med Reportage och nyheter som berör jobb, Ledarskap, personlig utveckling, Vämående och sport. Sportnyheterna fokuserar på economist och sport, the vill saga nyheter som när Sport eller Jaro får en ny sponsor eller spelare.  VI berör allt från stort till Smått inom economist, näringsliv och jobb. The innebär att när Federal Reserve i USA justerar raptor eller Kina killr tillväxt så har det effekter också i Österbotten. De effekterna berättar vi om. VI Växlar ner och vi växlar upp när det krävs. VI är en community, den drunk, eller vi-känslan är viktig.","Vaasa Insider, eller VI, är en tvåspråkig digital nyhetsplattform. Innehållet består i främsta hand av ekonomi- och näringslivsnyheter från regionen. Det är basen, men innehållet kommer att byggas ut vartefter, med reportage och nyheter som berör jobb, ledarskap, personlig utveckling, välmående och sport. Sportnyheterna fokuserar på ekonomi och sport, det vill säga nyheter som när Sport eller Jaro får en ny sponsor eller spelare.  VI berör allt från stort till smått inom ekonomi, näringsliv och jobb. Det innebär att när Federal Reserve i USA justerar räntor eller Kina tappar tillväxt så har det effekter också i Österbotten. De effekterna berättar vi om. Vi växlar ner och vi växlar upp när det krävs. VI är en community, den känslan, eller vi-känslan är viktig.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757380","S20586","Working in Finland","Töissä Suomessa","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2018","39.96","2317553","EUR","926064","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The “International House Helsinki” service concept is piloted in the Helsinki Metropolitan Area’s Tööin Finland project, which develops early integration services for all immigrants, improves the employment of immigrants in companies on a demand-driven basis, develops employment advice for immigrants and empowers immigrant organisations to promote the employment and career development of their members. In addition, the project will develop integration training in such a way that the starting point of the training is more clearly immigrant’s own skills and career plans, as well as the needs of employers. The project is implemented by the cities of Helsinki, Espoo and Vantaa, the Helsinki Region Chamber of Commerce, the Central Association of Finnish Trade Unions SAK, the Uusimaa ELY and the TE Office, and the Moniheli Association of Multicultural Organisations. In addition to the promoters, the project involves a large network of partners. The project promotes gender equality in a way that narrows gender gaps in employment between people with a migrant background. The gender perspective has been taken into account in the project’s activities, for example by paying special attention to the information, services and employment of women in early integration.","Pääkaupunkiseudun Töissä Suomessa -hankkeessa pilotoidaan \"International House Helsinki\" palvelukonsepti, jonka  puitteissa kehitetään alkuvaiheen kotoutumispalveluja kaikille maahanmuuttajille, kohennetaan maahanmuuttajien työllistymistä yrityksiin kysyntälähtöisesti, kehitetään maahanmuuttajien työsuhdeneuvontaa sekä voimaannutetaan maahanmuuttajien järjestöjä edistämään jäsentensä työllisyyttä ja urakehitystä. Lisäksi hankkeessa kehitetään kotoutumiskoulutusta niin, että koulutuksen lähtökohtana on aiempaa selvemmin maahanmuuttajien oma osaaminen ja urasuunnitelmat sekä työnantajien tarpeet. Hankkeen toteuttajia ovat Helsingin, Espoon ja Vantaan kaupungit, Helsingin seudun kauppakamari, Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK, Uudenmaan ELY ja TE-toimisto sekä monikulttuurijärjestöjen yhteistyöverkosto Moniheli ry. Toteuttajien lisäksi hankkeessa on mukana laaja kumppaniverkosto. Hankkeessa edistetään sukupuolten tasa-arvoa niin, että maahanmuuttajataustaisten sukupuolten väliset erot työllistymisessä kaventuvat. Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa mm. siten, että naisten alkuvaiheen kotoutumisen tiedonsaantiin, palveluihin ja työllistymiseen kiinnitetään erityistä huomiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751015","A72914","Pathways to the low-carbon circular economy ecosystem in the Vuonne region","Kehityspolkuja Vuonteen alueen vähähiiliseen kiertotalousekosysteemiin","Finland",null,"17/04/2017","31/12/2018","35","99360","EUR","34776","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763694",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Major structural changes are taking place in the area of the year, consisting of three major factors. The Natural Resources Institute Finland (Luke) has decided to close the operations of the plant breeding unit in Laukaa for more than 25 years. The Criminal Sanctions Agency has decided to move the Lauka prison in Vuonne to Jyväskylä. Furthermore, a large investment (approximately 7 MEUR) is being made in the area by building a unique regional school based on the eco-school concept. The municipality of Laukka is demonstrating the eco-school concept as part of the school network reform, which moves from three village schools to a new regional school to be built in Vuonne, which consists of a kindergarten and pre-school in addition to primary school. The aim of the project is to create a development plan for the region’s potential as a circular economy ecosystem related to low-carbon housing, entrepreneurship and tourism. A lot of buildings, production space and equipment are being released in the area due to the closure of Luke’s office and the move of the Lauka prison. With the eco-school, new activities and facilities will be created in the area, which could also be used for purposes other than the provision of municipal statutory services. The groundbreaking eco-school and the activities that may be created around it in the area of housing, entrepreneurship and tourism create a unique whole to demonstrate in practice the development and deployment of low-carbon services. In addition, the project explores the opportunities opened up by the restructuring of the Vuonne region in connection with new business activities and research. The project creates a view of how low-carbon services, circular economy and business activities could be combined into a functional whole in the Vuonne region. The region of the year could serve as an important pilot for the implementation of a new sustainable low-carbon circular economy ecosystem. The main result of the project is a development plan, on the basis of which proposals can be made on the implementation of a low-carbon circular economy ecosystem in the region of the Year. The results of the project can be used to create low-carbon community services, housing and new business and research activities. The resulting development pathways will help the Region of the Year adapt to the ongoing restructuring and improve the region’s potential to be a major pilot in the development of low-carbon community services and the creation of new innovative business activities. The results of the project are expected to lead to concrete actions through stakeholders affected by the project. In the long term, the project provides the basis for the planned development of regional structure and business in Central Finland, in accordance with the regional strategy.","Vuonteen alueella on tapahtumassa isoja rakenteellisia muutoksia, joka koostuvat kolmesta merkittävästä tekijästä. Luonnonvarakeskus (Luke) on päättänyt lopettaa yli 25 vuotta Laukaassa toimineen kasvinjalostusyksikön toiminnan. Rikosseuraamuslaitos on päättänyt siirtää Vuonteella sijaitsevan Laukaan vankilan Jyväskylään.Lisäksi alueelle ollaan tekemässä suurta investointia (n. 7M€) rakentamalla ainutlaatuinen aluekoulu ekokoulukonseptin pohjalta. Laukaan kunta on demonstroimassa ekokoulukonseptia osana kouluverkkouudistusta, jossa siirrytään kolmesta kyläkoulusta uuteen Vuonteelle rakennettavaan aluekouluun, johon sijoittuvat ala-asteen lisäksi päiväkoti ja esikoulu.Hankkeen tavoitteena on luoda kehityssuunnitelma alueen mahdollisuuksista kiertotalousekosysteeminä vähähiiliseen asumiseen, yrittämiseen ja matkailuun liittyen. Alueella vapautuu paljon rakennuksia, tuotantotilaa ja välineistöä Luken toimipisteen lakkautuksen ja Laukaan vankilan muuton vuoksi. Ekokoulun myötä alueelle syntyy uusia toimintoja ja tiloja, joita voitaisiin hyödyntää myös muuhun kuin kunnan lakisääteisten palvelujen tuottamiseen. Uraauurtava ekokoulu ja sen ympärille mahdollisesti syntyvät toiminnot asumiseen, yrittämiseen ja matkailuun liittyen luovat ainutlaatuisen kokonaisuuden demonstroida käytännössä vähähiilisten palvelujen kehittämistä ja käyttöönottoa. Lisäksi hankkeessa selvitetään Vuonteen alueen rakennemuutoksen avaamia mahdollisuuksia uuteen yritystoimintaan ja tutkimukseen liittyen. Hankkeessa luodaan näkymä miten vähähiiliset palvelut, kiertotalous ja yritystoiminta voitaisiin yhdistää toimivaksi kokonaisuudeksi Vuonteen alueella. Vuonteen alue voisi toimia merkittävänä pilottina uuden kestävän vähähiilisen kiertotalousekosysteemin toteutuksessa.Hankkeen päätuloksena on kehityssuunnitelma, jonka pohjalta voidaan tehdä esityksiä vähähiilisen kiertotalousekosysteemin toteuttamisesta Vuonteen alueella. Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää vähähiilisten yhdyskuntapalveluiden, asumisen sekä uuden yritys- ja tutkimustoiminnan synnyttämisessä. Hankkeen tuloksena syntyvät kehityspolut auttavat Vuonteen aluetta sopeutumaan meneillään olevaan rakennemuutokseen ja parantaa alueen mahdollisuuksia olla merkittävä pilotti-kohde vähähiilisten yhdyskuntapalvelujen kehityksessä sekä uuden innovatiivisen yritystoiminnan synnyttämisessä. Hankkeen tulosten odotetaan johtavan konkreettisiin toimiin hankkeen vaikutuspiirissä olevien sidosryhmien kautta. Pitkällä aikavälillä hanke luo pohjaa suunnitelmalliselle aluerakenteen ja yritystoiminnan kehitykselle Keski-Suomessa maakuntastrategian mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755047","A76732","Analysis and renewal of LightningChart® product strategies and business models","LightningChart® tuotteiden tuotestrategioiden ja liiketoimintamallien analysointi ja uudistaminen","Finland","70620","15/10/2020","30/08/2021","50","45900","EUR","22950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762715","62.880113277586,27.663392912198","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","With the project, we have a clear picture of what kind of business model and product strategy we have the best prerequisites to succeed in tougher international competition. At the end of the project, we have a stronger strategy, renewed product strategies and business models to bring LightningChart up to the commercial level enabled by its technical forerunner.","Meillä on hankkeen myötä selkeä kuva siitä millaisella liiketoimintamallilla ja tuotestrategialla meillä on parhaat edellytyksen menestyä kovenevassa kansainvälisessä kilpailussa. Hankkeen lopputulemana meillä on vahvempi strategia, uudistetut tuotestrategiat ja liiketoimintamallit joiden avulla LightningChart nousee sen teknisen edelläkävijyyden mahdollistamalle kaupalliselle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752254","A73339","Expansion Lapland 3D — XL3D","Exploration Lapland 3D - XL3D","Finland","96101","01/01/2018","30/06/2020","50","440000","EUR","220000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549","66.530228075,25.780391952454","060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of this project is to increase the discovery of new ore deposits in Lapland, thereby creating growth and new jobs in the mining industry. The mining industry uses geological data to find new ore deposits. The huge amounts of data for ore exploration require efficient data integration and data mining methods to find signals from the mineral systems to which the ore deposits relate. Exploration and mining are global forms of business and Lapland is the most active exploration and mining area in Finland. In this project, the scalable geoscientific modeling concept under the research can lead to a method for developing applications as an export service product of GTK or private exploration companies.","Tämän projektin tavoite on lisätä uusien malmiesiintymien löytymistä Lapista ja luoda sitä kautta kaivosteollisuuden kasvua ja uusia työpaikkoja. Kaivosteollisuus käyttää geologista tietoa uusien malmiesiintymien löytämiseen. Malminetsinnän valtavat datamäärät edellyttävät tehokkaita datan integrointiin ja tiedonlouhintaan käytettäviä menetelmiä jotta tästä datasta löydetään signaaleja mineraalisysteemeistä, joihin malmiesiintyvät liittyvät. Malminetsintä ja kaivostoiminta ovat globaaleja liiketoiminnan muotoja ja Lappi on kaikkein aktiivisin malminetsintä- ja kaivostoiminta-alue Suomessa. Tässä projektissa tutkimuksen alla oleva skaalautua geotieteellinen mallinnuskonsepti voi johtaa menetelmän sovellusten kehittämiseksi GTK:n tai yksityisten malminetsintäyritysten vientipalvelutuotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752804","A74489","Value Networking for Business Groups — Building Business Ecosystems in Central Finland 2019-2020","Yritysryhmien arvoverkostotyö - Liiketoimintaekosysteemien rakentaminen Keski-Suomessa 2019-2020","Finland","40100","31/10/2018","31/08/2021","35","427438","EUR","149600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170","62.242805390013,25.749811614537","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The aim of group value network work is to get companies to communicate their value network to customers (including 80 SMEs). We challenge companies in the region’s business and innovation ecosystems to take advantage of the new business models and tools offered by resource wisdom and circular economy. The project will develop a business cooperation model, a contractual operating environment and their digital environment, and will seek piloting opportunities for new solutions. The project explores a secure digital environment for sharing information between value networks. After the project, companies use a value-network way of operating and these companies have recognised and recognised the benefits of the networks in their business operations.","Yritysryhmien arvoverkostotyössä tavoitteena on saada yritykset viestimään arvoverkostonsa tarjoamasta asiakkaille (mukana 80 pk-yritystä). Haastamme yritykset alueen liiketoiminta- ja innovaatioekosysteemeissä ottamaan käyttöönsä resurssiviisauden ja kiertotalouden tarjoamat uudet liiketoimintamallit ja työkalut. Projektilla kehitetään liiketoiminnallista yhteistyömallia, sopimuksellista toimintaympäristömallia ja niiden digitaalista ympäristöä, sekä etsitään pilotointimahdollisuuksia uusille ratkaisuille. Projektilla selvitetään turvallista digitaalista toimintaympäristöä arvoverkostojen tiedon jakamiseen.Projektin jälkeen yrityksissä on käytössä arvoverkostomainen tapa toimia ja näissä yrityksissä on tunnistettu ja tunnustettu verkostojen tuomat hyödyt liiketoiminnassaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759067","S22155","Study reading throughout the summer","Opiskelukunnossa läpi kesän","Finland",null,"01/06/2020","31/08/2020","50","19460","EUR","9730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769754",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to provide support and counselling to students during summer time in studying, working life skills, and maintaining and coping with the ability to study. During the project, efforts will be made to build a network to enable the above mentioned issues. The target group of the project is those students at the University of Eastern Finland who are at risk of falling behind their study goals or marginalised from their studies, need special support in business counselling in order to conduct independent studies or are lonely and/or need well-being supportive and mental health activities to support their ability to study.The project measures include small group guidance supporting study ability and well-being, searching and sharing up-to-date information, sharing distance learning tips and other measures to support students‘survival and well-being.The purpose of the project is to prevent students’ loneliness and exclusion. Piloting a new form of networking activities that enhance community spirit during the project. The activities planned in the project have not been implemented in the Student Union before, so it is a piloting of new activities. In particular, new approaches are needed to build a support network for summer-time studies and to promote students’ well-being in order to safeguard their ability to study.","Hankkeen tavoitteena on tarjota tukea ja neuvontaa opiskelijoille kesäaikana opiskelussa, työelämävalmiuksiin liittyvissä asioissa sekä opiskelukyvyn ylläpitämiseen ja jaksamiseen. Hankkeen aikana pyritään rakentamaan verkosto edellä mainittujen asioiden mahdollistamiseksi. Hankkeen kohderyhmänä ovat ne Itä-Suomen yliopiston opiskelijat, jotka ovat vaarassa jäädä jälkeen opiskelutavoitteissa tai syrjäytyä opinnoista kokonaan, tarvitsevat erityistä tukea toiminnanohjauksessa itsenäisen opiskelun sujumiseksi tai ovat yksinäisiä ja/tai tarvitsevat hyvinvointia tukevaa ja mielenterveyttä ylläpitävää toimintaa opiskelukyvyn tueksi.Hankkeen toimenpiteitä ovat opiskelukykyä ja hyvinvointia tukeva pienryhmäohjaus, ajantasaisen tiedon etsiminen ja jakaminen, etäopiskeluvinkkien jakaminen sekä muut opiskelijan arkessa jaksamista ja pärjäämistä tukevat toimet.Hankkeen tarkoituksena on opiskelijoiden yksinäisyyden ja syrjäytymisen ehkäiseminen. Uudenlaisen yhteisöllisyyttä lisäävän verkostotoiminnan pilotointi hankkeen aikana. Hankkeessa suunniteltuja toimintamuotoja ei ylioppilaskunnassa ole ennen toteutettu, joten kyseessä on uuden toiminnan pilotointi. Erityisesti uusia toimintatapoja tarvitaan kesäajan opiskelun tukiverkoston rakentamiseen ja opiskelijoiden hyvinvoinnin edistäminen opiskelukyvyn turvaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751182","A72481","Kavika 2020","Kavika 2020","Finland","15860","03/01/2017","30/06/2017","50","92200","EUR","46100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764816","60.983549703165,25.536303305508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Kavika Oy enhances the production of sheet metal components by investing in new technology.","Kavika Oy tehostaa ohutlevykomponenttien tuotantoa investoimalla uuteen teknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755429","A76114","BioGo — Biocoal with clean gas and growth power","BioGo – Biohiilellä puhdasta kaasua ja kasvuvoimaa","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","35","310000","EUR","108500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","BioGo — Biocoal Clean Gas and Growth Power project aims to develop biocarbon-based product blanks (growth balloons) to improve soil carbon sequestration, soil water retention and new methods to enhance forest farming.  Demonstration experiments produce information on the use of various combinations of materials in growth balloons and their suitability for afforestation of different sites. Measures will also improve the efficiency of landfill and biogas treatment. Carbon dioxide is the main greenhouse gas responsible for climate change. Fossil fuel use, deforestation and industry are the sources of carbon dioxide emissions. Around 75 % of CO2 comes from the use of fossil fuels. Efforts have been made to prevent the use of fossil fuels through mitigation and carbon sequestration. The fastest way of these is carbon sequestration, which can be done with biomass. Afforestation (not peatlands) and investments in forests are therefore the most cost-effective means of mitigating climate change. More forests are needed to sequester greenhouse gases, which in practice means afforesting areas that are challenging for wood growth. This can be done, among other things, by using biocoal. The use of biocarbon as a growing medium and gas purification promotes the circular economy and low carbon, both at company level, regionally and internationally. The need to find new innovative solutions to improve the afforestation of regions and to replace fossil materials with more ecological alternatives will pave the way for research and new business. SG 1. Demonstration experiments with biocarbon-based growth balloons in laboratory and pilot scaleTP 2. Pilot scale tests at biogas production siteTP 3. Technical economic analysis of new production options and environmental impact assessment TP 4. Project reporting and communication The results of the BioGo project can have a significant impact on the choice of material for afforestation, on the success of afforestation in demanding sites and thus on carbon sequestration in the soil. Demonstration experiments provide information on the filtration efficiency of biocarbon and its contributing properties in the removal of landfill and biogas pollutants. The results of the project will contribute to solving the problems of greenhouse gas emissions and will pave the way for a product blank with high demand in deforested land areas such as Africa, Asia and Latin America. The biocarbon-based product blanks and operating models developed in the project will create new business opportunities and support the business conditions and opportunities of companies in the region for export products. The BioGO project and its results will benefit companies and research institutes, as well as the forestry sector and bioenergy industry more broadly.","BioGo - Biohiilellä puhdasta kaasua ja kasvuvoimaa -hankkeen tavoitteena on kehittää biohiilipohjaisia tuoteaihioita (kasvupalloja) parantamaan maaperän hiilensidontaa, maaperän vedenpidätyskykyä sekä tehostamaan metsänkasvatusta uusin menetelmin.  Demonstraatiokokeilla tuotetaan tietoa erilaisten ainesyhdistelmien käytöstä kasvupalloissa ja niiden soveltuvuudesta eri kasvupaikkojen metsittämiseen. Toimenpiteillä tehostetaan myös kaatopaikka- ja biokaasujen käsittelyä.Hiilidioksidi on merkittävin ilmastonmuutosta aiheuttava kasvihuonekaasu. Hiilidioksidipäästöjen lähteitä ovat fossiilisten polttoaineiden käyttö, metsäkato sekä teollisuus. Noin 75 % hiilidioksidista on peräisin fossiilisten polttoaineiden käytöstä. Hiilidioksidin määrää ilmakehässä on pyritty estämään fossiilisten polttoaineiden käyttöä hillinnällä ja hiilidioksidin sitomisella. Nopein tapa näistä on hiilidioksidin sitominen, jota voidaan tehdä biomassan avulla. Metsittäminen (ei soiden) ja metsiin sijoittaminen onkin ilmastomuutosta kustannustehokkaimmin hillitsevä keino. Kasvihuonekaasujen sitomiseen tarvitaan lisää metsää, mikä käytännössä tarkoittaa puunkasvulle haastavien alueiden metsittämistä. Tämä on mahdollista toteuttaa muun muassa biohiilen avulla. Biohiilen käyttö kasvualustana ja kaasujen puhdistuksessa edistää kiertotaloutta ja vähähiilisyyttä niin yritystasolla, kuin alueellisesti ja kansainvälisestikin. Tarve löytää uusia innovatiivisia ratkaisuja alueiden metsittämisen tehostamiseen ja fossiilisten materiaalien korvaamiseen ekologisemmilla vaihtoehdoilla luo pohjaa tutkimukselle ja uudelle liiketoiminnalle.Hankkeen toimenpiteet ovat: TP 1. Demonstraatiokokeet biohiilipohjaisilla kasvupalloilla laboratorio- ja pilot-mittakaavassaTP 2. Pilot-mittakaavan kokeet biokaasun tuotantopaikallaTP 3. Uusien tuotantovaihtoehtojen teknistaloudellinen tarkastelu ja ympäristövaikutusten arviointi TP 4. Hankkeen raportointi ja viestintä BioGo-hankkeen tuloksilla voi olla merkittävä vaikutus metsitykseen käytettävän materiaalin valinnassa, metsityksen onnistumiseen vaativilla kohteilla ja tätä kautta hiilensidontaan maaperään. Demonstraatiokokeilla saadaan tietoa biohiilen suodatustehokkuudesta ja siihen vaikuttavista ominaisuuksista kaatopaikka- ja biokaasujen epäpuhtauksien poistamisessa. Hankkeen tulokset edistävät kasvihuonekaasupäästöistä johtuvien ongelmien ratkaisemista ja luovat pohjaa tuoteaihiolle, jolla on suuri kysyntä metsäkadosta kärsivillä maa-alueilla kuten Afrikassa, Aasiassa ja Latinalaisessa Amerikassa. Hankkeessa kehitettävät biohiilipohjaiset tuoteaihiot ja toimintamallit luovat uusia liiketoimintamahdollisuuksia, ja tukevat alueen yritysten liiketoimintaedellytyksiä ja -mahdollisuuksia vientituotteisiin. BioGO-hankkeesta ja sen tuloksista hyötyvät yritykset ja tutkimuslaitokset sekä laajemmin metsätalousala ja bioenergia-alan toimijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751637","A73636","Mobility","MobiLiTy","Finland","18100","06/02/2018","31/12/2018","50","11630","EUR","5815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762873","61.202901395745,26.028910068084","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Mobility is an employee-driven simple and reliable electronic documentation system for mobile work.","MobiLiTy -hankkeen applikaatio on työntekijälähtöinen yksinkertainen ja luotettava sähköinen dokumentointijärjestelmä liikkuvaan työhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755723","A77597","SAAROB — Robotic disassembly of electric car batteries","SAAROB - Sähköautojen akkujen robotisoitu purkaminen","Finland",null,"01/05/2021","31/12/2022","35","200173","EUR","70060","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The global electrification of transport is accelerating and shifting towards alternative transport energy to replace fossil fuels. This is particularly evident in the rise in the popularity of electric vehicles for self-charging, rechargeable hybrids and full-electric vehicles, also in cold conditions in the Nordic countries. For example, Norway, as the world’s first country in 2020, has reached more than 50 % of the first-time registration of electric vehicles on an annual basis. In Finland, the corresponding share for passenger cars was 37.5 % in 2020 and 20.5 % in 2019. According to the final report of the Working Group of the Ministry of Transport and Communications on the Road Map of fossil-free traffic, the target for the number of electric cars in Finland should be tightened so that in 2030 there would be between 600 000 and 700 000 electric cars in road use in Finland, thus remaining within the greenhouse-free traffic target set for 2045, and in order to halve the emissions from transport compared to 2005. The battery of the electric car must be recycled when it comes to the end of its life. Recycling of the battery is of paramount environmental importance and economically viable, as the batteries are rich in recoverable materials. However, the recycling of battery technology for electric vehicles presents many challenges. It will be a widely growing industrial sector in the future where the workpieces are large, heavy and dangerous to handle due to the risks of electric shock, arc, chemical leakage and fire associated with the recycling process. The traction battery of a full electric vehicle can weigh hundreds of kilograms and may contain non-touch-protected live components. This will make the dismantling of traction batteries challenging in the future, not only in terms of logistics and recycling capacity, but also in terms of demolition work safety. The research goal of the SAAROB project is to find and utilise solutions, ideas and operating models for the logistics challenges of battery recycling in the future with the help of a new generation of robotics, digitalisation and smart automation. The project will create and test a robotised research, development and innovation environment focused on the safe re-use of battery technology, and will create a concept around which research results will be conveyed to companies and actors in the form of application demonstrations, process simulations and information packages. As a result, regional companies, operators and consumers will receive concrete research data and solutions on the importance of the process of re-using electric car battery technology as part of the low-carbon society of the future.","Liikenteen sähköistyminen on maailmanlaajuisesti kiihtymässä, ja fossiilisten polttoaineiden korvaamiseksi ollaan siirtymässä vaihtoehtoisiin liikenteen energiamuotoihin. Tämä ilmenee erityisesti sähkökäyttöisten ajoneuvojen suosion kasvuna itselataavien-, ja ladattavien hybridien sekä täyssähköisten ajoneuvojen osalta myös Pohjoismaiden kylmissä olosuhteissa. Esim. Norja onkin vuonna 2020 saavuttanut maailman ensimmäisenä valtiona vuositasolla yli 50 %:n sähkökäyttöisten ajoneuvojen osuuden ensirekisteröidyistä ajoneuvoista. Suomessa vastaava osuus henkilöautojen osalta vuonna 2020 oli 37,5 %, ja vuonna 2019 vastaavasti 20,5 %. Liikenne- ja viestintäministeriön fossiilittoman liikenteen tiekartta -työryhmän loppuraportin mukaan Suomen sähköautojen lukumäärätavoitetta tulee kiristää siten, että vuonna 2030 Suomessa olisi tieliikennekäytössä 600 000 – 700 000 sähköautoa, jolloin pysyisimme vuodeksi 2045 asetetun kasvihuonepäästöttömän liikenteen tavoitteessa, ja jotta saisimme puolitettua liikenteen päästöt vuoteen 2005 verrattuna.Sähköauton akku tulee kierrättää sen tullessa käyttöikänsä päähän. Akun kierrättäminen on ympäristöllisesti ensiarvoisen tärkeää ja taloudellisesti kannattavaa, sillä akuissa on runsaasti hyödynnettävissä olevia materiaaleja. Sähkökäyttöisten ajoneuvojen akkuteknologian kierrättämisessä piilee kuitenkin monia haasteita. Kyseessä on tulevaisuudessa laajasti kasvava teollisuuden ala, jossa työkappaleet ovat suuria, raskaita ja vaarallisia käsitellä kierrätysprosessiin liittyvien sähköisku-, valokaari-, kemikaalivuoto-, ja paloriskien vuoksi. Täyssähköauton ajovoima-akku voi painaa satoja kiloja, ja siinä voi olla kosketussuojaamattomia jännitteellisiä komponentteja. Tämä tekee ajovoima-akkujen purkamisesta tulevaisuudessa haasteellista paitsi logistiikan ja kierrätyskapasiteetin, myös purkutyöturvallisuuden kannalta.SAAROB-hankkeen tutkimuksellisena tavoitteena on etsiä ja hyödyntää uuden sukupolven robotiikan-, digitalisaation-, sekä älykkään automaation avulla turvallisia ja tuottavuutta edistäviä ratkaisuja, ideoita ja toimintamalleja tulevaisuuden akkukierrätyksen logistisiin haasteisiin. Hankkeessa luodaan ja testataan turvalliseen akkuteknologian jälleenhyödyntämiseen keskittyvä robotisoitu tutkimus-, kehitys-, ja innovaatioympäristö sekä luodaan tämän ympärille konsepti, jonka avulla tutkimustulokset välitetään yrityksille ja toimijoille sovellusdemonstraatioiden, prosessisimulointien ja tietopakettien muodossa. Hankkeen tuloksena alueelliset yritykset, toimijat ja kuluttajat saavat konkreettista tutkimustietoa ja ratkaisumalleja sähköautojen akkuteknologian jälleenhyödyntämisprosessin merkityksestä osana tulevaisuuden vähähiilistä yhteiskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754555","A75140","RIS Boost — Strengthening the innovation ecosystem of Uusimaa’s smart specialisation","RIS Boost - Uudenmaan älykkään erikoistumisen innovaatioekosysteemin vahvistaminen","Finland",null,"02/09/2019","28/02/2021","35","225267","EUR","78843.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761167",null,"060|061|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation activities in private research centres including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project focuses on strengthening the innovation ecosystem of Uusimaa’s smart specialisation. The aim is to create agile, multidisciplinary and internationally more capable experts and forms of cooperation in the ecosystem.  The project develops processes and operating models that strengthen Uusimaa’s actors both regionally and internationally. The measures will focus on the key areas and areas of expertise identified in the regional smart specialisation strategy. The project has been built to strengthen smart, equal, equal and sustainable development in the Uusimaa region. It is important that all actors involved are linked to these measures, developing synergies and thus increasing the added value of the project. During the project, a gender perspective has been taken into account in information, monitoring and events. When compiling the steering group, the representation and genders of different groups are taken into account. The project enables business development in cooperation between operators, which develops the regional equality of operators, for example by increasing the accessibility of international service concepts and cooperation networks. The project contributes to the sustainable ecosystem development of the area, which has a direct impact on the sustainable development of the local economic fabric. The project’s activities will potentially involve actors who create business opportunities based on clean and smart solutions in Uusimaa, creating an impact on ecological sustainability. The project will link regional activities more closely to international networks. By participating in the project’s activities, key target groups such as development companies and municipal business units and companies through them, as well as RDI actors such as research and training organisations, will become more closely integrated into international networks. The project cooperates with the innovation actors of the European Commission’s S3 Platform and Uusimaa. This work is not done at all in Uusimaa. These networks open opportunities for both products and new partnerships. The aim is also to increase the international awareness of the actors in the region. International co-operation will be encouraged in particular with European actors. The project will support the increase in the level of competence of core actors in innovation activities. This will create strategic alliances, cross-border cooperation and new services in the Uusimaa region. Applicants’ ability to make better use of EU funding channels will be increased, including through the launch of an evaluator group of EU funding programmes in Uusimaa. The project will produce new information on the solutions offered by smart specialisation to the region’s future challenges by publishing the book S3 on the platform’s thematic platforms (approximately 40) and the wider RIS policy programme. As a result, the project will create new networks, services, operating models, and materials. The partners in the project are local business units, development companies, universities and key networks such as Helsinki Ring of Industry. As a result, the innovation ecosystem of Uusimaa’s smart specialisation will be strengthened and actors in the leading sectors will be more closely part of the operating environment. The importance of international reputation is more strategically developed independently.","Hanke keskittyy Uudenmaan älykkään erikoistumisen innovaatioekosysteemin vahvistamiseen. Tavoitteena on luoda ekosysteemiin ketteriä, monialaisia ja kansainvälisesti kyvykkäämpiä osaajia ja yhteistyömuotoja.  Hankkeessa kehitetään prosesseja ja toimintamalleja, jotka vahvistavat Uudenmaan toimijoita niin alueellisesti kuin kansainvälisestikin. Toimenpiteet kohdistetaan maakunnan älykkään erikoistumisen strategiassa tunnistettuihin kärkialoihin ja osaamisalueisiin.Projekti on rakennettu vahvistamaan älykästä, tasa-arvoista, yhdenvertaista ja kestävää kehitystä Uudenmaan alueella. On tärkeää, että kaikki mukana olevat toimijat linkittyvät näihin toimenpiteisiin, kehittäen synergioita ja kasvattaen näin hankkeen lisäarvoa. Hankkeen aikana sukupuolinäkökulma on huomioitu tiedottamisessa, seurannassa ja tapahtumissa. Ohjausryhmää koostaessa on huomioitu eri ryhmien edustus ja sukupuolet. Hankkeessa mahdollistetaan liiketoiminnan kehitystä toimijoiden yhteistyössä, joka kehittää toimijoiden alueellista yhdenvertaisuutta muun muassa lisäämällä kansainvälisten palvelukonseptien ja yhteistyöverkostojen saavutettavuutta. Hanke vaikuttaa alueen kestävään ekosysteemikehitykseen, jolla on välitön vaikutus paikalliseen elinkeinorakenteen kestävään kehittämiseen. Hankkeen toimenpiteisiin osallistuvat potentiaalisesti toimijat, jotka luovat Uudellemaalle puhtaisiin ja älykkäisiin ratkaisuihin perustuvia liiketoimintamahdollisuuksia, luoden vaikutusta ekologiseen kestävään kehitykseen.Hankkeessa alueellinen toiminta kytketään tiiviimmin kansainvälisiin verkostoihin. Osallistumalla hankkeen toimenpiteisiin keskeiset kohderyhmät kuten kehitysyhtiöt ja kuntien elinkeinoyksiköt ja niiden kautta yritykset, sekä TKI-toimijat kuten tutkimus- ja koulutusorganisaatiot pääsevät tiiviimmin osaksi kansainvälisiä verkostoja. Hankkeessa tehdään yhteistyötä Euroopan komission S3 Alustan ja Uudenmaan innovaatiotoimijoiden kesken. Tätä työtä ei Uudellamaalla tehdä lainkaan. Näistä verkostoista aukeaa mahdollisuuksia sekä tuotteille että uusille kumppanuuksille. Tavoitteena on myös alueen toimijoiden kansainvälisen tunnettuuden kasvu. Kansainvälistä yhteistyötä kannustetaan erityisesti eurooppalaisten toimijoiden kanssa.Hankkeessa tuetaan ydintoimijoiden innovaatiotoiminnan osaamistason nousua. Näin Uudenmaan alueelle syntyy strategisia liittoumia, rajoja rikkovaa yhteistyötä ja uusia palveluja. Hakijoiden kyky hyödyntää paremmin EU:n rahoituskanavia kasvaa muun muassa käynnistämällä EU-rahoitusohjelmien evaluaattoriryhmä Uudellemaalle. Hankkeessa tuotetaan uutta tietoa älykkään erikoistumisen tarjoamista ratkaisuista alueen tulevaisuuden haasteisiin julkaisemalla teos S3 Alustan temaattisista alustoista (n. 40 kpl) ja RIS-politiikkaohjelmasta laajemmin.Toimenpiteiden tuloksena hankkeessa syntyy uusia verkostoja, palveluja, toimintamalleja, ja materiaaleja. Hankkeen yhteistyö tahoja ovat kuntien elinkeinoyksiköt, kehitysyhtiöt, korkeakoulut ja yhteistyömuotoina hyödynnetään keskeisiä verkostoja kuten Helsinki Ring of Industry. Tuloksena Uudenmaan älykkään erikoistumisen innovaatioekosysteemi vahvistuu ja kärkialojen toimijat ovat tiiviimmin osa toimintaympäristöä. Kansainvälisen maineenluonnin merkitystä osataan strategisemmin itsenäisesti kehittää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757760","S20966","ABILITY II","KYKY II","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2019","37.5","650434","EUR","243912.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Ability II project supports the integration, empowerment, work orientation and inclusion of Helsinki-speaking Somali and Arabic-speaking home parents. The project offers low-threshold peer-to-peer training on Finnish society and online transactions. In addition, the project will create an application to inform illiteracy residents about basic services, parenthood and career opportunities, as well as contact points for both organisations and public authorities. The project participates in the development of the education and support services of the Stadi Adult College from the perspective of immigrant students. The typical steering challenges of the target group of the project will be addressed by a group of public experts and representatives of associations to improve and harmonise customer guidance and increase mutual understanding and trust. The Ability II project focuses on reaching and serving 210 parents in Helsinki who are at risk of exclusion. Parents will be provided with knowledge-oriented peer groups in their own language, produced in cooperation with organisations and public bodies. In peer-to-peer groups, participants learn about Finnish society, local services, children’s upbringing and their own opportunities to train and get employed by experts in the field. The instructor recruited by the project supports the empowerment of participants during the 18-week peer group process and provides service advice within resources. After 18 weeks, peer-to-peer participants change, although those willing can participate longer. Instructors in their own language (2) cooperate with the target communities and organisations in the development of materials and peer groups, in advisory and guidance work, and in the training and replacement of staff. In addition to peer groups, short practical workshops on the use of information technology will be offered to the target group. The instructors, in cooperation with Metropolia University of Applied Sciences, develop the contents of the workshops and organise workshops. During the workshops, customers learn to use e-banking, Wilma, KELA’s e-forms, to book appointments to a doctor. Workshops are held in other computer classes of Stadi’s adult school or city. Childcare is provided during the workshops.The project’s career counselor, with the support of instructors in their own languages, draws up a personal training and career plan with each client and ensures that there is a personal follow-up path for each client. Peer-to-peer graduates are directed to trainings or other places of participation according to their wishes and starting points. The project’s career counselor and the Stadi Competence Centre will work together to develop and implement a common training and career plan that meets the requirements of the TE services. The career counsellor also coordinates the co-development of the training and guidance services available to the target group with the partners. The career counselor participates in the development of the educational offer of the Stadi Adult College, so that the selection also includes preparatory low-threshold trainings.  This will ensure that further pathways to working life are available for the target group of the project. The Ability II project, in cooperation with the communities and organisations of the target groups, the information and communication unit of the City Chancellery of Helsinki and the Infopankki service, develops an open source mobile phone application based on speech, pictures and videos, which specifically supports illiteracy residents. The application is based on the descriptions of municipal services for immigrants developed in the TAKU project, Infopankki texts where applicable, and materials already developed by other actors. The application will be free of charge for users and will be freely available at the end of the project. The app will be available for download from the City of Helsinki website and application stores. In Finnish, Arabic and Somali, the app presents services and topics that are central to parenthood in Helsinki, as well as educational and career opportunities. The application also helps users to find more information from specialists or organisations in their own language.","KYKY II –hanke tukee helsinkiläisten somalin- ja arabiankielisten kotivanhempien kotoutumista, voimaantumista, työelämään suuntautumista ja osallisuutta. Hanke tarjoaa matalan kynnyksen vertaiskoulutusta suomalaisesta yhteiskunnasta ja verkkoasioinnista. Lisäksi hankkeessa luodaan sovellus, joka antaa tietoa luku- ja kirjoitustaidottomille asukkaille peruspalveluista, vanhemmuudesta ja uramahdollisuuksista sekä kontaktitahot sekä järjestöjen että viranomaisten palveluihin. Hanke osallistuu Stadin aikuisopiston koulutustarjonnan ja tukipalveluiden kehittämiseen maahanmuuttajaopiskelijoiden näkökulmasta. Hankkeen kohderyhmän tyypillisiä ohjaushaasteita käsitellään julkisten tahojen asiantuntijoista ja järjestöjen edustajista koostuvassa resurssiryhmässä, jonka tarkoitus on parantaa ja yhdenmukaistaa asiakkaiden ohjausta ja kasvattaa tahojen keskinäistä tuntemusta ja luottamusta. KYKY II –hanke keskittyy tavoittamaan ja palvelemaan 210 syrjäytymisvaarassa olevaa somalin- ja arabiankielisiä helsinkiläistä vanhempaa. Vanhemmille tarjotaan yhteistyössä järjestöjen ja eri julkisten tahojen kanssa tuotettuja tietopainotteisia omakielisiä vertaisryhmiä. Vertaisryhmissä osallistujat oppivat suomalaisesta yhteiskunnasta, lähipalveluista, lasten kasvatuksesta ja omista mahdollisuuksista kouluttautua ja työllistyä alan asiantuntijoilta. Hankkeen palkkaama omakielinen ohjaaja tukee osallistujien voimaantumista 18 viikkoa kestävän vertaisryhmäprosessin aikana ja toteuttaa palveluneuvontaa resurssien puitteissa. 18 viikon jälkeen vertaisryhmien osallistujat vaihtuvat, tosin halukkaat voivat osallistua pidempään. Omakieliset ohjaajat (2) tekevät yhteistyötä kohdeyhteisöjen ja järjestöjen kanssa materiaalien ja vertaisryhmien kehittämisessä, neuvonta- ja ohjaustyössä sekä henkilöstön kouluttamisessa ja sijaistamisessa. Vertaisryhmien lisäksi kohderyhmälle tarjotaan lyhyitä käytännönläheisiä työpajoja tietotekniikan käytöstä. Ohjaajat yhteistyössä Metropolia ammattikorkeakoulun sosionomiopiskelijoiden kanssa kehittävät työpajojen sisällöt ja järjestävät pajoja. Työpajojen aikana asiakkaat oppivat muun muassa käyttämään verkkopankkia, Wilmaa, KELA:n sähköisiä lomakkeita, varaamaan aikoja lääkärille. Työpajoja järjestetään Stadin aikuisopiston tai kaupungin muissa tietokoneluokissa. Lastenhoitopalvelua tarjotaan työpajojen aikana.Hankkeen uraohjaaja omakielisten ohjaajien tuella laatii kunkin asiakkaan kanssa henkilökohtaisen koulutus- ja urasuunnitelman ja varmistaa, että kullekin löytyy henkilökohtainen jatkopolku. Vertaisryhmistä valmistuvia ohjataan koulutuksiin tai muihin osallisuuden paikkoihin kunkin toiveiden ja lähtökohtien mukaisesti. Hankkeen uraohjaaja ja Stadin osaamiskeskus kehittävät yhteistyössä ja ottavat käyttöön yhteisen TE-palvelujen vaatimuksiin vastaavan koulutus- ja urasuunnitelmapohjan. Uraohjaaja myös koordinoi kohderyhmälle tarjolla olevien koulutus- ja ohjauspalvelujen yhteiskehittämistä kumppanitahojen kanssa. Uraohjaaja osallistuu Stadin aikuisopiston koulutustarjonnan kehittämiseen niin, että valikoimassa olisi myös valmistavia matalan kynnyksen koulutuksia.  Näin varmistetaan, että hankkeen kohderyhmälle on saatavilla jatkopolkuja työelämään. KYKY II –hanke yhteistyössä kohderyhmien yhteisöjen ja järjestöjen kanssa, Helsingin kaupunginkanslian tieto- ja viestintäyksikön kanssa sekä Infopankki-palvelun kanssa kehittävät avoimella lähdekoodilla toimivan puheeseen, kuviin ja videoihin perustuvan kännykkäsovelluksen, joka tukee erityisesti luku- ja kirjoitustaidottomia asukkaita. Sovelluksen pohjana käytetään TAKU-hankkeessa kehitetyt maahanmuuttajille suunnatut kuvaukset kunnallisista palveluista, InfoPankin tekstejä soveltuvin osin sekä muiden toimijoiden jo kehittämiä aineistoja. Sovellus tulee olemaan käyttäjille maksuton ja vapaasti käytettävissä hankkeen päätyttyä. Sovellus on jatkossa ladattavissa mm. Helsingin kaupungin verkkosivuilta ja sovelluskaupoista. Sovellus esittelee suomeksi, arabiaksi ja somaliksi helsinkiläisiä vanhemmuuden kannalta keskeisiä palveluita ja aiheita sekä koulutus- ja uramahdollisuuksia. Sovellus myös auttaa käyttäjiä löytää lisätietoa alan asiantuntijoilta tai omakielisilta järjestöiltä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748633","A70634","VET Baltic Sea NET","VET Baltic Sea NET","Finland",null,"01/06/2015","31/10/2016","37.5","22500","EUR","8437.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","During the project, the opportunities for vocational education and training institutions in the Baltic Sea region to jointly develop the sustainable development training package will be explored and a network will be put together to prepare the theme. At the same time, the funding possibilities of the Central Baltic 2014-2020 programme will be prepared by means of an exploratory study of the possibilities of the programme to develop the above-mentioned theme.  The project has been prepared using the expertise, networks and contacts acquired through previous international projects. The project will increase the expertise of 100 people in international project applications and expand international networks. The project will increase the visibility of Satakunta and the regional actors in the cooperation organisations in the regions covered by the Central Baltic programme. In addition, the project will contribute to the RDI activities of networks.","Hankkeen aikana kartoitetaan Itämeren alueen ammatillisten oppilaitosten mahdollisuuksia lähteä yhdessä kehittämään kestävän kehityksen koulutuskokonaisuutta ja kootaan verkosto teeman valmisteluun. Samalla valmistaudutaan Central Baltic 2014-2020 -ohjelman rahoitusmahdollisuuksiin tekemällä esiselvitys ohjelman mahdollisuuksista em. teeman kehittämiseen.  Hankkeen valmistelussa on hyödynnetty aiempien kansainvälisten hankkeiden kautta saavutettua osaamista, muodostuneita verkostoja ja kontakteja. Hanke lisää satakuntalaista osaamista kansainvälisistä hankehauista sekä laajentaa kansainvälisiä verkostoja. Hanke lisää Satakunnan ja alueen toimijoiden tunnettuutta yhteistyöorganisaatioissa Central Baltic-ohjelmaan kuuluvilla alueilla. Lisäksi hanke edistää verkostojen TKI-toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748870","A70870","Regional rational green innovations","Alueelliset järkivihreät innovaatiot","Finland",null,"01/06/2015","31/10/2018","33.43","373800","EUR","124961","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","According to a recent study of regional rational green innovations and TARPEETSS, the circular economy is a great opportunity for Finland and Finnish companies. It is a new model of the economy, where materials and value circulate and add value to products with services and intelligence. The potential of the circular economy is enormous: According to a recent Sitra study, the circular economy offers the Finnish economy a growth potential of at least EUR 1.5-2.5 billion per year, while the global market has been valued at over EUR 800 billion. Finland’s national bioeconomy strategy aims to create new economic growth and new jobs through the growth of bioeconomy business and high value added products and services, while safeguarding the operating conditions of natural ecosystems. The guiding principle of the strategy is that Finland will create competitive and sustainable bioeconomy solutions to global problems and create new business in both the domestic and international markets that will bring well-being to the whole of Finland. The Forssa region is a pioneer in both the bioeconomy and, more generally, the circular economy in Finland. This position has been highlighted in the Nordregion “Bioeconomy in the Nordic Regions” report, in which the Forssa region has been selected as an example in Finland. Sitra has chosen Forssa as a pilot city for resource wisdom in addition to Turku and Lappeenranta. The development of the Envitech area of Forssa’s circular economy has been largely driven by companies, which has ensured profitable business operations. The city and regional developers (FSKK, HAMK, LUKE and others) have contributed to the development with numerous development projects since the turn of the millennium. Examples include BIFEEL Centre (Bio, Food and Environment Electronics) — project 2004-2008, subsequent cluster development projects (environmental cluster etc.), green logistics projects, Envi Grow Park — eco-industrial park, textile recycling projects, etc. In 2010, the whole region embraced the common strategic will of the “Big Green Forssa Region”. Once these projects have come to an end, there is a clear need for a new, significant effort to further accelerate good development and to raise the competitiveness of the region to a new level, taking advantage of the results of previous development activities and of the region’s special expertise in both business and research and education organisations, in the spirit of smart specialisation. By summer, the Sitra pilot will create a road map and step-marks for resource wisdom in the Forssa region by the summer. In fact, this roadmap creates a framework that requires a lot of development and new innovation, both in companies and in the public sector in order to achieve its objectives. The aim of the project under preparation is to create the conditions for a “sustainable” physical and virtual development environment or an innovation platform that can sustainably meet the challenges of this framework. The Forssa region aims to be an international centre for circular economy and resource wisdom, as circular economy concepts open up opportunities for new markets, competitiveness and employment of companies. The new project will further strengthen the Forssa region’s position as an Järkigreen innovation and business ecosystem that constantly attracts new businesses and talents to the region and has extensive cooperation networks, including international cooperation.  The long-term goal is to develop a community model in line with circular economy principles, together with networks of experts in the field, which also requires the involvement of local residents, businesses and the third sector in accordance with the “Quadruple Helix” principle.Objectives of the project “Smart Green Innovations” are 1) the development of resource wisdom 2) innovations and 3) low carbon pilots in Kanta-Häme.1)Resource wisdom. The aim of the project is to develop circular economy and resource wisdom, as well as to implement physical experimentation and development environment. The Resource Intelligence Coordination Centre gathers resource-wise services and expertise for Kehräämö. The Centre of Excellence implements the actions of the road maps to be completed during the Sitra pilot project together with regional municipal actors and national and international business, research, education, municipal and development organisations. (Road maps to be completed 6/2015).2)Innovation. The aim of the project is to develop, commercialise and deploy new technologies in accordance with the principles of resource wisdom and/or the circular economy of SMEs. The aim is also to support smart specialisation by combining different areas of expertise in a new way and building capacity for business by looking for funding for development sites (bioeconomy, technology, well-being, entrepreneurship and business) at interfaces. Innovations touch on demand and user orientation, experimentation","Alueelliset järkivihreät innovaatiotTAUSTA JA TARPEETSitran tuoreen selvityksen mukaan kiertotalous on Suomelle ja suomalaisille yrityksille suuri mahdollisuus. Se on talouden uusi malli, jossa materiaalit ja arvo kiertävät ja tuotteille luodaan lisäarvoa palveluilla sekä älykkyydellä. Kiertotalouden potentiaali on valtava: Sitran tuoreen selvityksen mukaan kiertotalous tarjoaa Suomen taloudelle vähintäänkin 1,5 - 2,5 miljardin euron vuotuisen kasvupotentiaalin, siinä missä globaalien markkinoiden arvoksi on laskettu yli 800 miljardia euroa. Suomen kansallisen biotalousstrategian tavoitteena puolestaan on luoda uutta talouskasvua ja uusia työpaikkoja biotalouden liiketoiminnan kasvulla sekä korkean arvonlisän tuotteilla ja palveluilla, turvaten samalla luonnon ekosysteemien toimintaedellytykset. Strategian johtoajatuksena on, että Suomessa luodaan kilpailukykyisiä ja kestäviä biotalouden ratkaisuja maailmanlaajuisiin ongelmiin ja synnytetään sekä kotimaahan että kansainvälisille markkinoille uutta liiketoimintaa, joka tuo hyvinvointia koko Suomelle.Forssan seutu on sekä biotalouden että laajemmin ottaen kiertotalouden edelläkävijä Suomessa. Tämä asema on nostettu esiin mm. Nordregion ”Bioeconomy in the Nordic Regions” – selvityksessä, jossa Forssan seutu on valittu Suomen esimerkkitapaukseksi. Sitra puolestaan on valinnut Forssan resurssiviisauden pilottikaupungiksi Turun ja Lappeenrannan lisäksi. Forssan kiertotalouden sydämen” Envitech-alueen kehittyminen on ollut pitkälti yritysvetoista, mikä on varmistanut liiketaloudellisesti kannattavan toiminnan. Kaupunki ja seudun kehittäjätoimijat (FSKK, HAMK, LUKE ym.) ovat omalta osaltaan tukeneet kehitystä lukuisilla kehityshankkeilla vuosituhannen vaihteesta alkaen. Näistä mainittakoon mm. BIFEEL Centre (Bio, food and environment electronics) – hanke vv. 2004-2008, sen jälkeiset klusterikehityshankkeet (ympäristöklusteri ym.), vihreän logistiikan hankkeet, Envi Grow Park – ekoteollisuuspuistohanke, tekstiilikierrätyshankkeet jne. Koko seutu omaksui v. 2010 yhteiseksi strategiseksi tahtotilaksi ”Järkivihreän Forssan seudun”. Kun nämä hankkeet ovat nyt päättyneet, tarvitaan selkeästi uusi merkittävä panostus hyvän kehityksen edelleen vauhdittamiseksi ja seudun kilpailukyvyn nostamiselle uudelle tasolle hyödyntäen aiempien kehitystoimien tuloksia sekä seudun erikoisosaamista niin yritystoiminnan kuin tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden osalta, älykkään erikoistumisen hengessä.Sitran pilotissa luodaan Forssan alueelle kesään mennessä tiekartta ja askelmerkit resurssiviisauteen vuoteen 2050 asti. Tämä tiekartta luo itse asiassa kehikon, jonka tavoitteisiin pääsemiseksi tarvitaan paljon kehitystyötä ja uusia innovaatioita niin yrityksissä kuin julkisellakin puolella. Nyt valmisteltavassa hankkeessa on tarkoitus luoda edellytykset ”kestävälle” fyysiselle ja virtuaaliselle kehitysympäristölle tai innovaatioalustalle, jolla voidaan pitkäjänteisesti vastata em. kehikon tavoitteiden haasteisiin.Forssan seudun tavoitteena on olla kansainvälinen kiertotalouden ja resurssiviisauden keskus, sillä kiertotalouskonseptit avaavat mahdollisuuksia uusille markkinoille, yritysten kilpailukyvylle ja työllistämiselle. Uuden hankkeen avulla vahvistetaan edelleen Forssan seudun asemaa Järkivihreänä innovaatio- ja liiketoimintaekosysteeminä, joka houkuttelee jatkuvasti uutta yritystoimintaa ja osaajia seudulle ja jolla on laajat, myös kansainväliset yhteistyöverkostot.  Pitemmän tähtäimen tavoitteena kiertotalouden periaatteiden mukaisen yhdyskuntamallin kehittämien yhdessä alan asiantuntijaverkostojen kanssa, mikä edellyttää myös seudun asukkaiden, yritysten ja kolmannen sektorin mukaan saamista ”Quadruple Helix” – periaatteen mukaisesti.TAVOITTEETAlueelliset järkivihreät innovaatiot -hankkeen tavoitteena on 1) resurssiviisauden 2) innovaatioiden ja 3) vähähiilisten pilottien kehittäminen Kanta-Hämeessä.1)Ressurssiviisaus. Hankkeen tavoitteena on kiertotalouden ja resurssiviisauden kehittäminen sekä fyysisen kokeiluja kehitysympäristön toteuttaminen. Resurssiviisaus -koordinaatiokeskus kokoaa resurssiviisaat palvelut ja osaamisen Kehräämölle. Osaamiskeskus jalkauttaa Sitran pilottihankkeen aikana valmistuvien tiekarttojen toimenpiteitä yhdessä alueellisten kuntatoimijoiden sekä kansallisten ja kansainvälisten yritys-, tutkimus-, koulutus-, kunta- ja kehittämisorganisaatioiden kanssa. (Tiekartat valmistuvat 6/2015).2)Innovaatiot. Hankkeen tavoitteena on pk-yritysten resurssiviisauden ja/tai kiertotalouden periaatteiden mukaisten keksintöjen, tuotteiden, palveluiden ja tuotantomenetelmien kehittäminen, kaupallistaminen ja uuden teknologian käyttöönotto. Tavoitteena on myös tukea älykästä erikoistumista yhdistämällä uudella tavalla eri osaamisalueita ja luoda valmiuksia yritystoiminnalle etsimällä rahoitusta rajapinnoilta löytyville kehittämiskohteille (biotalous, tekniikka, hyvinvointi, yrittäjyys -ja liiketoiminta). Innovaatioissa sivutaan kysyntä- ja käyttäjälähtöisyyttä, kokeilukul","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751874","A73759","Seloy Live; Building internationalisation","Seloy Live; Kansainvälistymisen rakentaminen","Finland","32700","28/11/2017","31/12/2018","50","82150","EUR","41075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764460","61.175393501411,22.693594870091","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The purpose of the internationalisation project is to systematically and accurately examine the target markets selected by various means and to create a credible, realistic and feasible internationalisation plan. The project also creates internal and external operating models to enable internationalisation, the bid-order-delivery-post-marketing process is efficient and value-generating to the customer and that limited resources can be used for productive work. During the project, a comprehensive sample of potential dealer partners will be created, the first resale agreements will be concluded and a support network will be created, e.g. an installation network.","Kansainvälistymisprojektin tarkoituksena on tutkia eri keinoin valittuja kohdemarkkinoita systemaattisesti ja tarkasti sekä luoda näiden pohjalta uskottava, realistinen ja toteuttamiskelpoinen kansainvälistymissuunnitelma. Projektissa luodaan myös sisäiset ja ulkoiset toimintamallit, jotta kansainvälistyminen on mahdollista, tarjous-tilaus-toimitus-jälkimarkkinointi-prosessi on tehokas ja asiakkaalle arvoa tuottava ja jotta rajalliset resurssit voidaan käyttää tuottavaan työhön. Projektin aikana luodaan kattava otanta potentiaalisia jälleenmyyjä-kumppaneita, solmitaan ensimmäiset jälleenmyyntisopimukset ja luodaan tukiverkostoa, kuten esim. asennusverkostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758204","S21610","My way to an experience expert","Minun tieni kokemusasiantuntijaksi","Finland","15100","01/04/2019","31/03/2021","37.9","228470","EUR","86601","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769099","60.978340825,25.664005352875","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Objective According to the definition of the Ministry of Social Affairs and Health, an experienced expert is a person with personal experience of mental health and substance abuse problems either as suffering from them, recovering from them, using services, relatives or close relatives. The aim of the project is to create a permanent model of experience expertise in the Päijät-Häme region’s mental health and substance abuse services and educational institutions, and to anchor the use of experience expertise in the planning, development, implementation and evaluation of social and health services and education in Päijät-Häme. The aim is also to strengthen the inclusion and employment of people with experience expertise. In cooperation with the municipal, private and third sectors, educational institutions and experience specialists, support for the employment and other needs of the experience expert is developed and modelled. Engage social and health service actors in the model of experience specialists. Rooting and disseminating the model locally and nationally.  Results AND IMPACTIVES The result is a permanent model of experience specialist activity and employment for those rehabilitators who want to work with experience counselling. The project strengthens the ability of experience experts to respond to the needs of the world of work and skills needs. The model’s experience expert activity is empowering and inclusive and the recovery-centred thinking it contains creates the conditions for people with mental health and substance abuse problems to move from a passive service user role to an active actor. The need for other support and care needs for rehabilitation specialists is reduced.  The operators in the region are committed to the model of experience expert activities and experience expertise is actively utilised in Päijät-Häme. In the long term, the social and health care system develops and the customer orientation increases as experience experts participate in the planning, implementation and evaluation of customer work. Prejudices and discrimination related to mental health and substance abusers in services and working life are reduced. The model of experience experts and related cooperation will be disseminated to Finnish Club Houses and other partners.","TAVOITE Sosiaali- ja terveysministeriön määritelmän mukaan kokemusasiantuntija on henkilö, jolla on omakohtaista kokemusta mielenterveys- ja päihdeongelmista joko niistä itse kärsivänä, niistä toipuneena, palveluja käyttäneenä, omaisena tai läheisenä. Hankkeen tavoitteena on pysyvän kokemusasiantuntijatoiminnan mallin luominen Päijät-Hämeen alueen mielenterveys- päihdepalveluihin sekä oppilaitoksiin ja kokemusasiantuntijuuden hyödyntämisen juurruttaminen osaksi sosiaali- ja terveyspalveluiden ja opetuksen suunnittelua, kehittämistä, toteuttamista ja arviointia Päijät-Hämeessä. Tavoitteena on myös kokemusasiantuntijoina toimivien henkilöiden osallisuuden vahvistaminen ja työllistyminen. TOIMENPITEETKehitetään ja mallinnetaan kokemusasiantuntijatoimintaa ja siihen liittyvää yhteistyötä sekä kokemusasiantuntijan työllistymiseen ja muuhun tarpeeseen liittyvää tukea yhteistyössä kunnallisen, yksityisen ja kolmannen sektorin, oppilaitosten ja kokemusasiantuntijoiden kanssa. Sitoutetaan sosiaali- ja terveyspalvelujen toimijoita kokemusasiantuntijatoiminnan malliin. Juurrutetaan ja levitetään mallia paikallisesti ja valtakunnallisesti.  TULOKSET JA VAIKUTUKSET Tuloksena syntyy pysyvä kokemusasiantuntijatoiminnan ja työllistymisen malli niille kuntoutujille, jotka haluavat toimia kokemusohjauksen parissa. Hanke vahvistaa kokemusasiantuntijoiden valmiuksia vastata työelämän vaatimuksiin ja osaamistarpeisiin. Mallin mukainen kokemusasiantuntijatoiminta on voimaannuttavaa ja osallistavaa ja sen sisältämä toipumiskeskeinen ajattelu luo mielenterveys- ja päihdeongelmista kärsiville edellytyksiä siirtyä passiivisesta palvelunkäyttäjän roolista aktiiviseksi toimijaksi. Kokemusasiantuntijoina toimivien kuntoutujien tarvitseman muun tuen ja hoidon tarve vähenee.  Alueen toimijat ovat sitoutuneet kokemusasiantuntijatoiminnan malliin ja kokemusasiantuntijuutta hyödynnetään aktiivisesti Päijät-Hämeessä. Pitkällä aikavälillä sosiaali- ja terveydenhoitojärjestelmä kehittyy ja asiakaslähtöisyys lisääntyy, kun kokemusasiantuntijat osallistuvat asiakastyön suunnitteluun, toteuttamiseen ja arviointiin. Mielenterveys- ja päihdekuntoutujiin liittyvät ennakkoluulot ja syrjintä palveluissa ja työelämässä vähenevät. Kokemusasiantuntijatoiminnan ja siihen liittyvän yhteistyön mallia levitetään suomalaisille Klubitaloille ja muille yhteistyökumppaneille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754098","A75983","Internationalisation of Tapio Anttila Collection in Germany and Austria","Tapio Anttila Collection -malliston kansainvälistäminen Saksaa ja Itävaltaan","Finland","15150","23/03/2020","28/02/2021","50","41950","EUR","20975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765883","60.979938272273,25.687081098065","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to promote the internationalisation of Tapio Anttila Collection Oy’s business in the German and Austrian markets and to support the 10-fold increase in the company’s turnover to EUR 5 million. In the project, the company participates in one of Europe’s largest furniture trade fairs in Cologne, Germany. A concept for the efficient use of fairs will be developed, which can be used later at other fairs. The concept is being tested at the Cologne fair and refined on the basis of experience.  The main measures of the project are 1) acquiring customer and market understanding, 2) developing Messukoncept taking into account digitality, and 3) piloting and refining Messukoncept based on experience.","Hankkeen tavoitteena on edistää Tapio Anttila Collection Oy:n liiketoiminnan kansainvälistymistä Saksan ja Itävallan markkinoilla ja tukea osaltaan yrityksen liikevaihdon kymmenkertaistamista 5 miljoonaan euroon. Hankkeessa yritys osallistuu yhdelle Euroopan suurimmista huonekalualan messuista Saksan Kölnissä. Messujen tehokkaaseen hyödyntämiseen kehitetään konsepti, jota voidaan hyödyntää myöhemmin muilla messuilla. Konseptia testataan Kölnin messuilla ja sitä jalostetaan kokemusten pohjalta.  Hankkeen keskeisimpiä toimenpiteitä ovat 1) Asiakas- ja markkinaymmärryksen hankkiminen, 2) Messukonseptin kehittäminen digitaalisuus huomioiden, sekä 3) Messukonseptin pilotointi ja jalostaminen kokemusten perusteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748795","A70795","Product concept development project","Tuotekonseptin kehittämishanke","Finland","80780","28/11/2014","31/05/2019","50","152725","EUR","76362.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761178","62.74787755,29.797893549136","001|064","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim of this project is to create an extended range of innovative products for the company and to develop new service models and to produce a quality manual so that the services can be replicated regardless of the employee.","Tämän hankkeen tarkoituksena on luoda yritykselle laajennettu innovatiivinen tuotevalikoima ja kehittää uusia palvelumalleja sekä tuottaa laatukäsikirja, jotta palvelut olisivat monistettavissa riippumatta työntekijästä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757955","S21161","10 BUSINESS PRODUCTS — increased productivity by developing key personnel of employees in Etelä-Savo’s SMEs","KYMPIT YRITYKSEN TUEKSI – tuottavuutta lisää työntekijöiden avainhenkilötoimintaa kehittämällä Etelä-Savon pk-yrityksissä","Finland",null,"01/12/2017","31/07/2019","50","139600","EUR","69800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767924",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to involve employees more strongly in the development of companies in South Savo SMEs. The main target group of the project is the key personnel at employee level, “Kympit”, whose professional development is supported by training and company-specific development. The aim of the project is to create a common will of management and employees as well as company-specific operating models aimed at developing the skills, efficiency, productivity and well-being of the participating companies over a long-term perspective. (Tenth is a key employee-level person authorised by an employer’s representative to handle certain matters agreed with the employer in the company. In the start-up phase of the project, company-specific analyses are carried out as a basis for the development of Kymppi. The objective of the analysis phase is to identify the real needs of the Kymppi activities and the starting points for the development of the participating companies. As a result of the analysis phase, company-specific development plans for the Kymppi activity have been created and the content areas of Kymppi training have been refined. The project implements the Kymppi training programme common to all participating companies. Participants will be given the opportunity to complete a ten-year degree based on proven and proven skills. The training will help to broaden the professional know-how of the tens and to equip them for company-specific key personnel. The training is accompanied by other learning and development activities shared by the participating companies. Joint development workshops share good practices between companies and create completely new models and tools for business development. During joint study trips, ideas and models are sought from companies that have carried out the Kymppi activity for longer. Peer development in the course of the project is also carried out by the Kymppi small group activities to support personal growth and development in a new work role. In addition to the measures common to companies, company-specific practices for launching and/or developing Kymppi activities will be built in the long term. Company-specific measures are based on a clear shared understanding between management and employees of the importance of Kymppi activities in supporting companies’ competitiveness. As a result, key employees at employee level have been trained to act as “ten” to support their own company.  And a completely new business culture has been created in the participating companies, in which the importance of employees for their competitiveness has changed from words to deeds. Thanks to the project, South Savo’s SMEs will be given a new, cyclical tool to develop their operations.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on ottaa työntekijät vahvemmin mukaan yritysten kehittämiseen Etelä-Savon pk-yrityksissä. Hankkeen keskeisenä kohderyhmänä on työntekijätason avainhenkilöt, ”Kympit”, joiden ammatillista kehittymistä tuetaan koulutuksen ja yrityskohtaisen kehittämisen keinoin. Hankkeen tavoitteena on luoda yritysten johdon ja työntekijöiden yhteinen tahtotila sekä yrityskohtaiset toimintamallit, jotka tähtäävät osallistujayritysten osaamisen, tehokkuuden, tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittymiseen pitkällä aikajänteellä. (Kymppi on työntekijätason avainhenkilö, jonka työnantajan edustaja on valtuuttanut hoitamaan yrityksessä tiettyjä, yhdessä työantajan kanssa sovittuja asioita. Kymppi –nimikkeen sijasta yrityskohtaisesti voidaan käyttää myös muita nimikkeitä, esim. ryhmänvetäjä.)Hankkeen käynnistysvaiheessa toteutetaan yrityskohtaiset analyysit Kymppi-toiminnan kehittämisen perustaksi. Analyysivaiheen tavoitteena on tunnistaa Kymppi-toiminnan todelliset tarpeet ja kehittämisen lähtökohdat osallistujayrityksissä. Analyysivaiheen tuloksena on luotu yrityskohtaiset kehityssuunnitelmat Kymppi-toiminnalle sekä tarkennettu Kymppi-koulutuksen sisältöalueet.Hankkeessa toteutetaan kaikille osallistujayrityksille yhteinen Kymppi-koulutusohjelma. Osallistujille järjestetään mahdollisuus suorittaa Kymppi-tutkinto, joka perustuu käytännössä osoitettuun ja näytettyyn osaamiseen. Koulutuksen avulla laajennetaan Kymppien ammatillista tietotaitoa ja annetaan valmiudet yrityskohtaiseen avainhenkilötoimintaan. Koulutuksen rinnalla toteutetaan myös muuta, osallistujayritysten yhteistä oppimis- ja kehittämistoimintaa. Yhteisissä kehittämispajoissa jaetaan yritysten välillä hyviä käytäntöjä sekä luodaan kokonaan uusia malleja ja työkaluja yritysten kehittämiseen. Yhteisillä opintomatkoilla haetaan ideoita ja malleja pidempään Kymppi-toimintaa toteuttaneista yrityksistä. Hankkeen aikana tapahtuvaa vertaiskehittämistä toteutetaan myös Kymppien pienryhmätoiminnalla, jolla tuetaan henkilökohtaista kasvua ja kehittymistä uuteen työrooliin.Yrityksille yhteisten toimenpiteiden rinnalla rakennetaan yrityskohtaiset käytännöt Kymppi-toiminnan käynnistämiselle ja/tai kehittämiselle pitkällä aikajänteellä. Yrityskohtaiset toimenpiteet perustuvat johdon ja työntekijöiden selkeään yhteiseen näkemykseen Kymppi-toiminnan merkityksestä yritysten kilpailukyvyn tukijana.Hankkeen tuloksena työntekijätason avainhenkilöt on koulutettu toimimaan ”Kymppeinä” oman yrityksensä tueksi.  Ja osallistujayrityksiin on luotu kokonaan uutta yrityskulttuuria, jossa työntekijöiden merkitys yritysten kilpailukyvylle on muuttunut sanoista teoiksi. Hankkeen ansiosta Etelä-Savon pk-yritykset saavat uuden, suhdanteet kestävän, työkalun toimintansa kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757082","S20121","My path to working life","Omapolku työelämään","Finland",null,"01/01/2015","30/04/2018","40.21","580631","EUR","233452","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The starting point of the Oma Path to Working life project is to provide individual and group-based guidance and job-seeking coaching to newly graduates or graduates of the profession. Depending on the needs, guidance can also be provided electronically or mobilely. The aim of the guidance is to influence the employment opportunities of the target group and to find effective forms of guidance that promote employment and prevent unemployment. The project organises short-term training for participants in guidance, which complements skills, activates and promotes employment, according to the needs of the clients. In cooperation with the cooperation network, the aim is to inform the target group about existing service opportunities, e.g. by organising events reaching and serving the target group. Duplication of activities is avoided and directed to existing services, according to needs. For example, the Employment and Economic Development Office and municipalities have good services that aim to guide the steering customers in a couple of target groups. This will strengthen and make efficient use of existing services. The various services suitable for recent graduates will be communicated, in addition to guidance, through the events organised by the project, the Internet and social media. The project is strongly linked to the Youth Guarantee and the Youth Adult Skills Programme, providing support and guidance for young people who have entered and graduates in vocational education and training for post-graduate employment. In addition to those covered by the Youth Guarantee, the project also serves other graduates or graduates. The project cooperates with the employers in the area to identify the employee and skills needs. At the same time, the project will provide employers with information on the various services supporting employment and to promote the matching of skills needs and skilled workers. During the project, the aim is to create favourable conditions and methods to continue network-based cooperation to promote employment and prevent unemployment in the future. The project also detects and maps the effectiveness and efficiency of various control measures as well as control needs. Effective practices are modelled and published.","Omapolku työelämään -hankkeen lähtökohtana on tarjota ammattiin vasta valmistuneille tai valmistumassa oleville tehokasta työllistymiseen tähtävää yksilö- ja ryhmämuotoista ohjausta ja työnhakuvalmennusta. Ohjausta voidaan antaa tarpeiden mukaan myös sähköisesti tai mobiilisti. Ohjauksella pyritään vaikuttamaan kohderyhmän työllistymismahdollisuuksiin ja löytämään tehokkaita, työllistymistä edistäviä ja työttömyyttä ennaltaehkäiseviä ohjausmuotoja. Hanke järjestää ohjaukseen osallistujille osaamista täydentävää, aktivoivaa ja työllistymistä edistävää lyhytkoulutusta asiakkaiden tarpeiden mukaan. Yhteistyössä yhteistyöverkoston kanssa pyritään tiedottamaan kohderyhmää olemassa olevista palvelumahdollisuuksista mm. järjestämällä kohderyhmää tavoittavia ja palvelevia tapahtumia. Päällekkäistä toimintaa pyritään välttämään ja ohjaamaan olemassa olevien palveluiden pariin, tarpeiden mukaan. Esim. TE-toimistolla ja kunnilla on olemassa hyviä palveluita, joiden pariin kohderyhmään kuuluvat ohjausasiakkaat pyritään ohjaamaan. Näin olemassa olevia palveluita vahvistetaan ja saadaan tehokkaaseen käyttöön. Erilaisista vastavalmistuneille soveltuvista palveluista tiedotetaan ohjauksen ohella hankkeen järjestämien tapahtumien sekä Internetin ja sosiaalisen median avulla. Hanke linkittyy vahvasti Nuorisotakuun ja Nuorten aikuisten osaamisohjelman kanssa tarjoten ammatilliseen koulutukseen päässeille ja sieltä valmistuville nuorille tukea ja ohjausta opintojen jälkeiseen työllistymiseen. Hanke palvelee nuorisotakuun piiriin kuuluvien lisäksi myös muita ammattiin valmistuvia tai vastavalmistuneita.Hanke tekee yhteistyötä toiminta-alueen työnantajatahojen kanssa pyrkien kartottamaan työntekijä ja osaamistarpeita. Samalla hanke jakaa työnantajatahoille tietoa erilaisista työllistämistä tukevista palveluista sekä pyrkii edistämään osaamistarpeiden ja osaavien työntekijöiden kohtaamista.Hankkeen aikana pyritään luomaan suotuisat olosuhteet ja menetelmät jatkaa verkostomaista työllistymistä edistävää ja työttömyyttä ennalta ehkäisevää yhteistyötä myös tulevaisuudessa. Hanke myös havannoi ja kartottaa erilaisten ohjaustoimenpiteiden toimivuutta ja tehokkuutta sekä ohjaustarpeita. Toimivat käytänteet mallinnetaan ja julkaistaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757054","S20093","From Youth Guarantee to Action","Nuorisotakuusta toimeen","Finland",null,"01/01/2015","31/01/2018","35","487535","EUR","170638","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Youth Guarantee to Action project promotes issues related to the implementation of the Youth Guarantee from the point of view of education and culture services. The work is carried out through two substantive areas. The first strand will strengthen business cooperation and entrepreneurship education, increase cooperation between the service area, businesses and the third sector, strengthen youth inclusion and awareness of the Youth Guarantee and develop new models of apprenticeships. The second area will improve the success of qualifications, organise support for immigrant young people and strengthen cooperation and networking in study counselling. The implementation of the project will take into account the principles of the horizontal principles and, in particular, sustainable development. The City of Oulu’s cultural and cultural services are committed to the Green Office programme, which aims to reduce the office’s ecological footprint and reduce greenhouse gas emissions. The local economic fabric will be supported by the implementation of the project in the form of multi-professional cooperation with the help of local resources. The project will strengthen business cooperation and entrepreneurship education and increase cooperation between the service area, companies and the third sector. The project will improve the position of unemployed young people under the age of 29 and at risk of social exclusion, with both indirect and immediate impacts on life management, well-being and health. Equality and social and cultural equality are promoted by taking immigrant young people into account and by targeting all young people under the age of 29, regardless of gender or social groups. In addition, the cross-administrative and multiprofessional service management model developed in the project has positive effects on the cultural environment.","Nuorisotakuusta toimeen -hankkeessa edistetään nuorisotakuun toimeenpanoon liittyviä asioita Sivistys- ja kulttuuripalveluiden näkökulmasta. Työtä toteutetaan kahden sisällöllisen osa-alueen kautta. Ensimmäisessä osa-alueessa vahvistetaan yritysyhteistyötä ja yrittäjyyskasvatusta, lisätään palvelualueen, yritysten ja kolmannen sektorin yhteistyötä, vahvistetaan nuorten osallisuutta ja tietoisuutta nuorisotakuusta sekä kehitetään uusia oppisopimuskoulutuksen malleja. Toisessa osa-alueessa tehostetaan tutkintojen läpäisyä, organisoidaan maahanmuuttajanuorten tukea sekä vahvistetaan opinto-ohjauksen yhteistyötä ja verkostoitumista.Horisontaaliset periaatteet ja erityisesti kestävä kehitys huomioidaan hankkeen toteutuksessa. Oulun kaupungin sivistys- ja kulttuuripalvelut on sitoutunut Green Office -ohjelmaan, jonka tavoitteena on toimiston ekologisen jalanjäljen pienentäminen ja kasvihuonekaasupäästöjen vähentäminen. Paikallista elinkeinorakennetta tuetaan toteuttamalla hanke moniammatillisena yhteistyönä paikallisten resurssien avulla. Hankkeessa vahvistetaan yritysyhteistyötä ja yrittäjyyskasvatusta sekä lisätään palvelualueen, yritysten ja kolmannen sektorin yhteistyötä. Hankkeessa parannetaan alle 29-vuotiaiden työttömien ja syrjäytymisuhan alla olevien nuorten asemaa, millä on sekä välillisiä että välittömiä vaikutuksia elämänhallintaan, hyvinvointiin ja terveyteen. Tasa-arvoa sekä yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta edistetään huomioimalla maahanmuuttajanuoret sekä kohdistamalla toimenpiteet kaikkiin alle 29-vuotiaisiin kohderyhmän mukaisiin nuoriin sukupuoleen tai yhteiskuntaryhmiin  katsomatta. Lisäksi hankkeessa kehitettävällä poikkihallinnollisella ja moniammatillisella palveluohjausmallilla on positiivisia vaikutuksia kulttuuriympäristöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751118","A72417","Evacuations — Tools for optimising energy storage and use (investment part)","EVAKOT - Energian varastoinnin ja käytön optimoinnin työkalut (investointiosio)","Finland",null,"01/01/2017","31/10/2020","43.75","384000","EUR","168000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"058|071","Research and innovation infrastructure (public)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","An important part of the functional infrastructure of buildings is the energy sources needed for their use. Today, real estate owners are increasingly being guided and encouraged to use green, carbon-neutral free energies such as solar and wind power. More recently, the look has also been directed at underground, i.e. geothermal heat and, most recently, geological storage of energy. Geothermal heat has become more common in Finland, but geostorage is currently a hot topic for research.Geostorage refers to a closer surface of the earth, usually about 40-50 m or slightly deeper, stored in soil and bedrock, active energy that can be used as heat or cold energy. The heat source for this storage can be, for example, heat collected from the sun and reserved for the ground. The project builds an ecosystem in which technologies for energy storage and optimisation can be tested and developed in the most authentic environment possible. The know-how collected and produced with the help of the ecosystem and the knowledge accumulated on the basis of it will be used to refine new methods and practices that will generate new products and services in the future. The technology pilots and demonstrations explore, for example, the utilisation of the geostorage described above as a source of heat for real estate. The research ecosystem serves as a testing and operating environment for research and thus to support the development of companies’ new business. The investment project’s activities are directed towards the construction of geostorage pilots. The project will invest these two pilots in private or publicly owned sites operating in the Central Ostrobothnia region. The pilots aim to showcase, productise and subsequently commercialise these systems and create new business know-how in the region and thereby create jobs. During and after the project, the pilot sites will serve as regional research and development environments.EVAKOT will explore the year-round storage of solar energy and the exploitation of these storage facilities throughout the year, especially in winter, as additional energy sources for buildings. In this context, the project will build 2 concrete pilots in the Kokkola region to explore and develop this so-called “free energy” potential through a consortium of projects.","Tärkeä osa rakennusten toiminnallista infraa ovat niiden käytössä tarvittavat energianlähteet. Tänä päivänä kiinteistöjen omistajia pyritään ohjaamaan ja kannustamaan yhä enemmän ns. vihreiden, mahdollisimman hiilidioksidineutraalien ilmaisenergioiden, kuten aurinko- ja tuulivoiman käyttöön. Viime aikoina katse on suunnattu myös maan alle eli maalämpöön ja viimeisimpänä myös energian geologiseen varastointiin. Maalämpö on yleistynyt kotimaassa, mutta ns. geovarastointi on tällä hetkellä kuuma tutkimusaihe.Geovarastoinnilla tarkoitetaan lähempää maan pintaa, yleensä n. 40-50m tai hieman syvemmältä hyödynnettävää, maa- ja kallioperään varastoitavaa, aktiivista energiaa, jota voidaan hyödyntää lämpö- tai kylmäenergiana. Tämän varaston lämmönlähteenä voi toimia esimerkiksi auringosta kerätty ja maankamaraan varattu lämpö.Hankkeessa rakennetaan ekosysteemiä, jossa energian varastoinnin ja käytön optimoinnin teknologioita voidaan kokeilla ja kehittää mahdollisimman aidossa toimintaympäristössä. Ekosysteemin avulla kerätyn ja tuotetun tietotaidon ja sen pohjalta karttuneen osaamisen avulla jalostetaan uusia menetelmiä ja toimintatapoja, jotka poikivat jatkossa uusia tuotteita ja palveluita. Teknologiapiloteissa ja demonstraatioissa tutkitaan esimerkiksi edellä kuvatun geovaraston hyödyntämistä kiinteistöjen lämmönlähteenä.Tutkimusekosysteemi toimii tutkimuksen testaus- ja käyttöympäristönä ja sitä kautta yritysten uuden liiketoiminnan kehittämisen tukena.Investointi-hankkeen toimet suunnataan geovarastopilottien rakentamiseen. Hankkeessa investoidaan nämä kaksi pilottia Keski-Pohjanmaan alueella toimiviin yksityisessä tai julkisessa omistuksessa oleviin kohteisiin. Pilottien avulla pyritään esittelemään, tuotteistamaan ja myöhemmin kaupallistamaan kyseisiä järjestelmiä ja luomaan alueelle uutta liiketoiminta-osaamista ja sitä kautta työpaikkoja. Pilottikohteet toimivat hankkeen aikana ja sen päättymisen jälkeenkin alueellisina tutkimus- ja kehitysympäristöinä.EVAKOT-hankkeessa tutkitaan aurinkoenergian ympärivuotista varastointia ja näiden varastojen hyödyntämistä läpi vuoden, erityisesti talvella, kiinteistöjen lisäenergian lähteinä. Hankkeessa rakennetaan tähän liittyen 2 konkreettisia pilottia Kokkolan alueelle, joiden avulla tätä ns. ilmaisenergian hyödyntämismahdollisuutta tutkitaan ja kehitetään hankekonsortion voimin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750047","A71546","Internationalisation of Muototerä Oy to the German water cutting market","Muototerä Oy:n kansainvälistyminen Saksan vesileikkausmarkkinoille","Finland","33800","21/12/2015","31/12/2017","50","46500","EUR","23250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761504","61.479896143929,23.790091220631","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The aim of the project is to get Muototerä Oy to enter the German water cutting market. Plastic blade has over 25 years of experience in water cutting technology, but at the moment exports have mainly been directed to Russia and the Nordic countries. However, the success of products in these countries gives me a firm belief that the products would also be successful in Germany. The idea is to sell 1-2 machines in 2016 from Finland. This can be achieved through active markets, especially at local trade fairs, but also through other marketing channels. 2017 is intended to establish a distribution channel (either partner or own sales company) and to create growth with market share. From 2020 onwards, consolidation and strengthening of market position will be implemented.","Hankkeen tavoitteena on saada Muototerä Oy jalkautettua Saksan vesileikkausmarkkinoille. Muototerällä on yli 25 vuoden kokemus vesileikkaustekniikasta, mutta vienti on tällä hetkellä kohdistunut pääasiallisesti vain Venäjälle ja pohjoismaihin. Tuotteiden menestys näissä maissa antaa kuitenkin vankan uskon siitä, että tuotteet menestyisivät myös Saksassa. Idea on myydä 1-2 konetta vuoden 2016 aikana Suomesta. Tämä saadaan toteuttua aktiivisella markkinoiilla, erityisesti paikallisialla messuilla mutta myös muita markkinointikanavia hyödyntäen. 2017 on tarkoitus vakinaistaa jakelukanava (joko partneri tai oma myyntiyhtiö) ja luoda kasvua markkinaosuudella. Vuodesta 2020 eteenpäin toteutetaan markkina-aseman vakauttamista ja aseman vahvistamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752420","A73105","Open DaaS — Open Data as a Service","Open DaaS - Open Data as a Service","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2019","35","557430","EUR","195100.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"066|067|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Open data, platform economy and digital renewal are already here, but the use of open data in companies’ business operations is still in its early stages, although there is a considerable amount of untapped business potential in the utilisation of open data.  In addition to sharing internationally, value chains need to be found where not only producers, but also enablers create their business through data processing (e.g. data mining/data mining) and companies that use processed data in their business in different industries. Previous projects have found that growth and potential will not be realised into new products, services and business without active building of ecosystems and markets, joint product development across sectors and co-creation, experimentation and testing. Rigid structures need to become network-based and flexible approaches and all bold pragmatic experiments are necessary in order to provide a wide range of information about the phenomenon. The Open DaaS-Open Data as a Service project is addressing this need.SMEs are supported by new innovative experiments where, in line with the value chain approach, companies (producers, enablers, exploiters) and universities jointly develop new ways of opening, producing, processing and using open data in business development. The theme of the project is Smart city (smart sustainable city) and in particular the circular economy, smart transport and digital renewal, taking advantage of, among other things, gamification. Fast experimentation, data mining and visualisation create products and services for existing companies and create new opportunities for open data startups.  Through the objectives of the project, we create new business, employment and well-being. In addition, a wide range of new solutions will also deliver well-being for citizens and society through a variety of user-friendly solutions for open data.  The main objective of the project is to create a thematic model for co-development for micro-enterprises and SMEs, using open data and digitalisation. This goal will be met by:-Bringing new business opportunities to lead open data themes: circular economy, smart transport and digital renewal -Building a collaborative development model based on value chain thinking, creating a synergistic benefit for businesses and universities. —Promoting the T&k capabilities and new business openings of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) through rapid experimentation, data mining and impressive user experience-based visualisation.  — By supporting the emergence of an open data start-up scene.  —Promoting the main areas of regional strategies, taking into account the principles of sustainable development. The thematic pilots will be implemented in three themes, partly overlapping, in particular from the perspective of open data and business model renewal:  1.Circular economy: the experiments focus on getting material that was previously wasted into commercially viable products and services. Experiments in the sharing economy are also part of the circular economy theme.  2.Intelligent transport: the experiments will focus on the use and availability of autonomous vehicles for local and commuting transport, as well as on the use of related data.  3.Digital renewal: the experiments focus on how we can get an extended field of operation. ICT companies are quite familiar with this theme, but how to enhance the ability to renew in other sectors where digitality and open data would be a new opportunity.  The quantifiable result of the project is 28 thematic pilots based on a pilot culture, involving a total of 84-280 companies according to the value-flow approach. A total of eight of the pilots will proceed to the processing and analysis phase, and four of these are further developed and productised into an internationally interesting entity with the highest market potential.","Avoin data, alustatalous ja digitaalinen uudistuminen ovat jo täällä, mutta avoimen datan hyödyntäminen yritysten liiketoiminnassa on vielä alkutekijöissään vaikka avoimen datan hyötykäytössä piilee huomattava määrä hyödyntämätöntä liiketoimintapotentiaalia.  Kansainvälisesti jakamisen lisäksi tulee löytää arvoketjuja, joissa tuottajien lisäksi mahdollistajat luovat liiketoimintansa datan prosessoinnilla (esim. data mining/tiedonlouhinta) sekä yrityksiä, jotka hyödyntävät prosessoitua dataa liiketoiminnassaan eri toimialoilla. Aiemmissa hankkeissa on todettu, että kasvu ja potentiaali eivät realisoidu uusiksi tuotteiksi, palveluiksi ja liiketoiminnaksi ilman ekosysteemien ja markkinoiden aktiivista rakentamista, eri sektoreiden yhteistä tuotekehitystä ja co-creationia, kokeiluja ja testaamista. Jäykistä rakenteista on päästävä verkostomaisiin ja joustaviin toimintamalleihin ja kaikki rohkeat käytännönläheiset kokeilut ovat tarpeen, jotta ilmiöstä saadaan monipuolista tietoa. Tähän tarpeeseen Open DaaS- Open Data as a Service  -hanke pureutuu.Pk-yritysten toimintaa tuetaan uusien innovatiivisten kokeilujen avulla, jossa arvoketjuajattelun mukaisesti yritykset (tuottajat, mahdollistajat, hyödyntäjät) ja korkeakoulut yhteistoiminnallisesti kehittävät uusia tapoja avata, tuottaa, jalostaa ja käyttää avointa dataa liiketoiminnan kehittämisessä. Hankkeen kattoteema on Smart city (älykäs kestävä kaupunki) ja erityisesti kiertotalous, älykäs liikenne ja digitaalinen uudistuminen käyttäen hyväksi mm. pelillisyyttä. Nopeiden kokeilujen, datan louhimisen ja visualisoinnin avulla luodaan tuotteita ja palveluita olemassa oleviin yrityksiin ja luodaan uusia mahdollisuuksia avoimen datan startupeille.  Hankkeen tavoitteiden kautta aikaansaamme uutta liiketoimintaa, työllisyyttä ja hyvinvointia. Lisäksi erilaisten uusien ratkaisujen kautta aikaansaadaan myös laajemmin hyvinvointia kansalaisille ja yhteiskuntaan erilaisten avoimen datan käyttäjäystävällisten ratkaisujen kautta.  Hankkeen päätavoite on luoda mikro- ja pk-yrityksiä palveleva yhteiskehittämisen temaattinen toimintamalli avointa dataa ja digitalisaatiota hyödyntämällä. Tähän tavoitteeseen vastataan:-Synnyttämällä uusia liiketoimintamahdollisuuksia johtaviin avoimen datan kärkiteemoihin: kiertotalous, älykäs liikenne ja digitaalinen uudistuminen -Rakentamalla yritysten ja korkeakoulujen synergista etua luovan yhteistoiminnallisen kehittämisen mallin, joka perustuu arvoketju-ajatteluun. -Edistämällä mikro- ja pk-yritysten t&k-valmiuksia ja uusia liiketoiminnan avauksia nopeiden kokeilujen, datan louhimisen ja näyttävän käyttökokemuksiin perustuvan visualisoinnin avulla.  -Tukemalla avoimen datan start-up-skenen syntyä.  -Edistämällä maakuntien strategioiden kärkialoja kestävän kehityksen periaatteet huomioiden. Temaattiset pilotit toteutetaan kolmessa teemassa, jotka ovat osin limittäin erityisesti avoimen datan ja liiketoimintamallien uudistamisen näkökulmasta:  1.Kiertotalous: kokeilut keskittyvät aiemmin jätteenä olleen materiaalin saamiseen liiketaloudellisesti kannattaviksi tuotteiksi ja palveluiksi. Myös jakamistalouden kokeilut ovat osa kiertotalousteemaa.  2.Älykäs liikenne: kokeilut keskittyvät autonomisten ajoneuvojen käyttöön ja käytettävyyteen paikallis- ja työmatkaliikenteessä, sekä näihin liittyvän datan hyödyntämiseen.  3.Digitaalinen uudistuminen: kokeilut keskittyvät siihen miten saamme laajennettua toimintakenttää. ICT-yrityksille tämä teema on melko tuttu, mutta miten tehostaa uudistumiskykyä muilla toimialoilla, joille digitaalisuus ja avoin data olisi uusi mahdollisuus.  Hankkeen mitattava, määrällinen tulos on 28 kokeilukulttuuriin perustuvaa temaattista pilottia, joihin osallistuu arvovirta-ajattelun mukaisesti yhteensä 84-280 yritystä. Piloteista yhteensä kahdeksan etenee jalostus- ja analyysivaiheeseen ja näistä edelleen neljä suurimman markkinapotentiaalin omaavaa yrityskonsortion tuote- tai palveluinnovaatiota kehitetään ja tuotteistetaan kansainvälisestikin kiinnostavaksi kokonaisuudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751176","A72475","BKWELD Business Network Investments","BKWELD yritysverkoston investoinnit","Finland","95600","21/12/2016","31/12/2018","50","36890","EUR","18445","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764810","66.31716576898,23.679354647462","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The company provides industrial subcontracting services. In addition, we manufacture drilling equipment as subcontracting, drilling equipment supplies and other welding and assembly services. The measures to be implemented in the project relate to the development of the company’s operations and investments in machinery and equipment. The company is looking for strong growth and with the aim of employing 5-10 employees in the coming years.","Yritys tuottaa teollisuuden alihankintapalveluja. Lisäksi valmistamme porauslaitteita alihankintana, porauslaitteiden tarvikkeita sekä tarjoamme muita hitsaus- ja kokoonpanopalveluja. Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet liittyvät yrityksen toiminnan kehittämiseen sekä koneiden ja laitteiden investointeihin. Yritys hakee voimakasta kasvua sekä tavoitteena työllistää tulevina vuosina 5-10 työntekijää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752331","A73016","Productisation of CareCare patient transplant friction products","CareCare potilassiirron kitkaa lisäävien tuotteiden tuotteistaminen","Finland","80400","03/04/2017","30/06/2019","50","62070","EUR","31035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764231","62.60165828,29.563946645344","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The goal is to produce CareCare GS safety sock and CareCare GF pitosiirri to the domestic market for testing. Testing and evaluation of CareCare products is carried out risk-free and the feedback received is utilised in further development. The product category of products is defined and the products meet the standards required for healthcare products. Product protection processes are in order to enter the international market. Subcontracting chains exist for the manufacture of products. During the project, internationalisation options will be explored.","Tavoitteena on tuotteistaa CareCare GS turvasukka ja CareCare GF pitosiirrin kotimaisille markkinoille testattavaksi. CareCare -tuotteiden testaus ja arviointi toteutetaan riskittömästi ja saatua palautetta hyödynnetään jatkokehityksessä. Tuotteiden tuoteluokka on määritetty ja tuotteet täyttävät terveydenhuollon tuotteilta vaaditut standardit. Tuotteiden tuotesuojausprosessit ovat kunnossa kv- markkinoille siirtymiseen. Alihankintaketjut tuotteiden valmistamiseksi ovat olemassa. Projektin aikana kartoitetaan kansainvälistymisvaihtoehtoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748746","A70746","Stock","Varasto","Finland","88900","15/05/2015","30/06/2016","50","44000","EUR","22000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762271","64.125565893116,29.530280392086","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Building a covered space for the storage of metal pipes and beams and plates for the extension of the existing building with an area of 170 m². At present, the raw materials in question are in the production facilities. The project will result in an additional production space of approx. 100 m², i.e. working space for 2-3 welders.","Rakennetaan metalliputkien ja palkkien sekä levyjen varastointiin katettu tila olemassa olevan rakennuksen jatkeeksi pinta-alaltaan 170 m2. Tällä hetkellä ko. raaka-aineet ovat tuotantotiloissa. Hankkeen tuloksena saadaan tuotantotilaa lisää n. 100 m2 eli työskentelytilaa 2-3 hitsaajalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753344","A74229","Internationalisation of the Ark by Lovi concept","Arkki by Lovi -konseptin kansainvälistäminen","Finland","90940","29/08/2018","31/12/2019","50","70700","EUR","35350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761999","65.09184964375,25.692587931969","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project is used to create an Arkki by Lovi brand and to explore the possibilities of exporting the brand. During the project, the target markets will be explored and their potential assessed. At the end of the project, the Arkki by Lovi will be known to be suitable for international markets.","Hankkeen avulla luodaan Arkki by Lovi -brandi sekä tutkitaan brandin vientimahdollisuuksia. Hankkeen aikana tutustutaan kohdemarkkinoihin ja arvioidaan niiden potentiaalia. Hankkeen päättyessä tiedetään Arkki by Lovin soveltuvuus kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756273","A77847","Development and promotion of low-carbon business and development of new low-carbon tourism services.","Yrityksen liiketoiminnan vähähiilisyyden kehittäminen sekä edistäminen sekä uusia vähähiilisten matkailupalveluiden kehittäminen.","Finland","96910","06/07/2021","30/04/2022","50","27850","EUR","13925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761511","66.530027233333,25.804598711452","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Arctic TreeHouse Hotel as well as improving the carbon neutrality of Love Restaurant and reducing the net carbon footprint of operations to a minimum.","Arctic TreeHouse Hotel sekä Rakas Restaurant:in hiilineutraaliuden parantaminen ja toiminnan nettohiilijalanjäljen alentaminen minimiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753302","A74387","Synesa Software Business (SSSBusiness) project","Synesa Software Business (SSSBusiness) -hanke","Finland","40720","31/10/2018","31/10/2019","50","81900","EUR","40950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766038","62.248746513846,25.732615330204","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The aim of the project is to enable Synesa’s software solutions to be developed to a point where it is possible to implement them in the Finnish social services sector as comprehensively as possible using the newly opened market time window. At the same time, preparations are being made for an international breakthrough, with the Nordic countries as the first market area.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Synesan ohjelmistoratkaisujen kehittäminen pisteeseen, jossa niiden jalkauttaminen Suomen sotesektorille on mahdollista tehdä mahdollisimman kattavasti hyödyntäen  juuri avautunutta markkinan aikaikkunaa. Samalla valmistellaan kansainvälistä läpimurtoa, jossa ensimmäisenä markkina-alueena on pohjoismaat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749774","A71773","DC area lighting","DC-aluevalaistus","Finland","70100","01/06/2016","31/07/2018","36.84","190192","EUR","70067","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.891117033611,27.684533121873","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The global goal in energy use is to reduce consumption through a variety of technical and operational solutions. As urbanisation progresses, energy solutions, especially in cities, play an important role in overall energy consumption and lighting in cities plays an important role in energy consumption. Led luminaires consume less electricity compared to today’s commonly used luminaires and, with LED technology, research has been carried out in continental Europe, and LaaS (Lighting as a Service) services have also been introduced. In electricity production there is a quest for the use of renewable energy sources and, in particular, photovoltaic cells are also well suited for use in urban environments. Photovoltaic cells produce direct current (DC) electricity, which is most often converted to AC. DC power transmission, however, has several advantages over AC power transmission, such as reduced transmission losses. The content of the DC area lighting project is to study DC electricity generation, storage and transmission, as well as the suitability of the technology for LED lighting in a demarcated urban area (park or light traffic bus or building outdoor lighting). The project will also study and test, where applicable, the use of IoT technology for monitoring the lighting system in the DC power grid. The main themes of the project are energy efficiency and the promotion of renewable energy. The project’s objectives for the EU DC electricity generation, storage and transmission and LED lighting2.Research and develop the suitability of DC production, storage and transfer for LED lighting in a demarcated urban area (park, light traffic route or building lighting). The implementation of the system will be 8.Electronic lighting systems3. Exploration of technology implementation solutions in a real-life environment4.Discovering and testing, where appropriate, IoT technology for the implementation of the smart electricity grid and the collection of data. LaaSHanke’s results ovat:1.DC- electricity grid and LED lighting system as a test field for the project and for companies and students for the inner courtyard of the Opistotie campus2.DC technology’s suitability results in LED lighting in a demarcated urban area (park or light traffic fairway) 3.Research results on IoT and smart power grid applications 4.Illumination service models in an environment corresponding to the actual use situation","Energiankäytössä on maailmanlaajuisena tavoitteena pienentää kulutusta erilaisin teknisin ja toiminnallisin ratkaisuin. Kaupungistumisen edetessä varsinkin kaupunkien energiaratkaisuilla on suuri merkitys energian kokonaiskulutukseen ja kaupungeissa valaistuksella on merkittävä osa energian kulutuksessa. LED-valaisimet kuluttavat vähemmän sähköä verrattuna nykyisin yleisesti käytössä oleviin valaisimiin ja LED-teknologian myötä manner-Euroopassa on tutkittu sekä otettu myös käyttöön LaaS-palveluja (Lighting as a Service). Sähköntuotannossa on pyrkimys uusiutuvien energialähteiden käyttöön ja erityisesti aurinkokennot soveltuvat hyvin käytettäviksi myös kaupunkiympäristössä. Aurinkokennot tuottavat tasavirtasähköä (DC-sähkö), joka muunnetaan käytettäessä useimmiten vaihtovirtasähköksi. Tasavirtasähkönsiirrolla on kuitenkin useita etuja puolellaan verrattuna vaihtovirtasähkönsiirtoon, kuten pienemmät siirtohäviöt.DC-aluevalaistus-projektin sisältönä on tutkia DC-sähkötuotantoa, -varastointia ja- siirtoa sekätekniikan soveltuvuutta rajatun kaupunkialueen (puiston tai kevyen liikenteen väylän tai rakennuksen ulkovalaistuksen) LED-valaistukseen. Projektissa tutkitaan ja testataan myös soveltuvin osin IoT-tekniikan hyödyntämistä DC-sähköverkon valaistusjärjestelmän seurannassa. Projektin keskeisinä teemoina ovat energiankäytön tehostaminen ja uusiutuvan energian edistäminen.Hankkeen tavoitteita ovat:1.Rakentaa DC-sähköntuotanto-, -varastointi- ja -siirto- sekä LED-valaisujärjestelmä2.Tutkia ja kehittää DC-tuotannon, -varastoinnin ja –siirron soveltuvuutta rajatun kaupunkialueen (puiston, kevyen liikenteen väylän tai rakennuksen ulkovalaistuksen) LED-valaistukseen3.Tekniikan toteutusratkaisujen tutkiminen todellista käyttötilannetta vastaavassa ympäristössä4.Tutkia ja kokeilla soveltuvin osin IoT-tekniikan hyödyntämismahdollisuuksia älykkään sähköverkon toteutuksessa sekä mittatiedon keruussa5.Valaistuksen palveluliiketoimintamallien selvittäminen Hankkeen toimenpidekokonaisuuksia ovat:1.Tarkentava tekninen suunnittelu2.Hankitaan tasavirtasähköntuotantoon ja –siirtoon soveltuvia laitteistoja olemassa olevien laitteiden täydentämiseksi3.Hankitaan myös LED-valaisujärjestelmään tarvittava kaapelointi, valaisinlaitteet ja ohjaustekniikka4.Kootaan laboratorioympäristössä toimiva DC-sähkö- ja LED-valaistusjärjestelmä5.Liitetään järjestelmään valaisinkohtainen seuranta- ja ohjauslaite6.Pystytetään toteuttajan toimipisteen kiinteistölle ulkotilaan DC-sähkö- ja LED-valaistusjärjestelmä, jonka toimintaa seurataan neljän vuodenajan verran7.IoT-moduulien ja –sensoreiden asennukset 8.Seurataan järjestelmän toimintaa, mittatietoja ja energiatasetta9.Selvitetään erilaisia valaistuksen palveluliiketoimintamalleja ml. LaaSHankkeen tuloksia ovat:1.DC- sähköverkko- sekä LED-valaistusjärjestelmä koekentäksi hankkeeseen sekä yrityksille ja opiskelijoille Opistotien kampuksen sisäpihalle2.DC-tekniikan soveltuvuustulokset rajatun kaupunkialueen (puiston tai kevyen liikenteen väylän) LED-valaistuksessa 3.Tutkimustuloksia IoT- ja älykkään sähköverkon sovelluksista 4.Valaistuksen palvelumalleja todellista käyttötilannetta vastaavassa ympäristössä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754006","A75791","Meptek — Comparison of emission reduction technologies in maritime transport","MEPTEK-Meriliikenteen päästövähennystekniikoiden vertailu","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2022","35","289928","EUR","101475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Meptek project explores the efficiency, characteristics, life cycle and costs of emission reduction technologies in maritime transport in relation to the benefits. Ships operating in the Baltic Sea use different types of solutions, such as catalytic after-treatment of exhaust gases, sulphur scrubbers, water injection, steaming of intake air, utilisation of shore-side electricity, various fuel solutions. However, no ship-by-ship monitoring study has been carried out in the past, as the techniques are relatively new. At present, many of the methods have been in place long enough to draw conclusions on their overall impact and effectiveness.The project will provide new information on the actual performance and differences between emission and traffic data measurements of ships installed on board. The results guide shipowners’ investments in solutions that are most effective in reducing emissions. Measurement of the actual ability of techniques is also relevant background information for authorities to support decision-making. The project is carried out by carrying out emission measurements on ships and the storage of traffic data. Data will be analysed using, inter alia, Bayes online technology, which is an effective and reliable approach to big data analysis. The results of differences in methodology can be used as such for making investment decisions or for setting new environmental standards for maritime transport. The aim of the project is to transform research data into an analysis tool, allowing a person who is less familiar with the project work and the subject matter to draw reliable conclusions on the differences, costs and environmental impacts of different methods. This aims in particular to help shipowners, ports, public authorities and policy makers to benefit from the research data generated by the project. Meptek measures have a significant impact on the environmental sustainability of maritime transport and air emissions. The project’s measures will enhance the reduction of exhaust emissions from maritime transport, including greenhouse gases and black carbon, which contribute to global warming. Improved air quality will increase the health and comfort of living in coastal routes and in the vicinity of ports. In addition, a study on the benefits of new fuel solutions will support the transition from fossil fuels to alternative fuels. At the same time, big data processing and interpretation skills are developed. The low emissions and safety of maritime transport are consistent with the objectives of the Kymenlaakso Regional Programme, Kymenlaakso Smart Specialisation RIS3 and the Baltic Sea Strategy. In addition to sustainable development, the horizontal principles of gender equality and equality outlined by the European Regional Development Fund will be taken into account in the activities of the project. The project follows Xamk’s equality and equality plan, which is in line with the objectives of the Structural Funds programme.","MEPTEK-hankkeessa tutkitaan meriliikenteen päästövähennystekniikoiden tehokkuutta, ominaisuuksia, elinkaarta ja kustannuksia suhteessa saatuun hyötyyn. Itämerellä liikennöivissä laivoissa käytetään erityyppisiä ratkaisuja, kuten pakokaasujen katalyyttinen jälkikäsittely, rikkipesurit, vesiruiskutus, imuilman höyrytys, maasähkön hyödyntäminen, erilaiset polttoaineratkaisut. Laivakohtaista seurantatutkimusta ei kuitenkaan ole aiemmin tehty, sillä tekniikat ovat verrattain uusia. Tällä hetkellä monet menetelmistä ovat olleet riittävän aikaa käytössä, jotta johtopäätöksiä niiden kokonaisvaikutuksista ja tehokkuudesta voidaan jo tehdä.Hanke tuottaa liikennöivien alusten päästö- ja kulkudatamittauksiin perustuvaa uutta tietoa aluksiin asennettujen päästövähennystekniikoiden ja -laitteiden todellisista tehoista ja niiden eroista. Tulokset ohjaavat varustamojen investointeja päästöjä tehokkaimmin vähentäviin ratkaisuihin. Mittaustieto tekniikoiden todellisesta kyvykkyydestä on merkityksellistä taustatietoa myös viranomaisille päätöksenteon tueksi.Hanke toteutetaan suorittamalla laivoilla päästömittauksia ja kulkudatan tallentamista. Data analysoidaan soveltamalla muun muassa Bayes-verkkoteknologiaa, mikä on tehokas ja luotettava lähestymistapa massadatan analysointiin. Tuloksia menetelmien eroista voidaan hyödyntää sellaisenaan tehtäessä investointipäätöksiä tai säädettäessä uusia meriliikennettä koskevia ympäristönormeja. Hankkeen tavoitteena on muokata tutkimustieto analyysityökaluksi, jolloin hanketyöhön ja asiakokonaisuuteen vähemmän perehtynyt henkilö voi tehdä luotettavia johtopäätöksiä eri menetelmien eroavuuksista, kustannuksista ja ympäristövaikutuksista. Tämän tavoitteena on auttaa erityisesti varustamoita, satamia, viranomaisia ja poliittisia päättäjiä hyödyntämään hankkeen tuottamaa tutkimustietoa. MEPTEK-hankkeen toimenpiteillä on merkittävä vaikutus meriliikenteen ekologiseen kestävyyteen ja ilmapäästöihin. Hankkeen toimenpiteet tehostavat meriliikenteen pakokaasupäästöjen vähentämistä, ml. kasvihuonekaasut ja mustahiili, jotka vaikuttavat ilmaston lämpenemiseen. Ilmanlaadun paraneminen lisää rannikkoväylien ja satamien lähiympäristön asuinterveyttä ja -mukavuutta. Lisäksi tutkimus uusien polttoaineratkaisujen hyödyistä tukee siirtymistä fossiilista polttoaineista vaihtoehtoisiin polttoaineisiin. Samalla kehitetään big datan käsittely- ja tulkintaosaamista. Meriliikenteen vähäpäästöisyys ja turvallisuus ovat yhteneviä Kymenlaakson maakuntaohjelman, Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategian ja Itämeristrategian tavoitteiden kanssa. Kestävän kehityksen lisäksi Euroopan aluekehitysrahaston linjaamat horisontaaliset periaatteet sukupuolten välisestä tasa-arvosta ja yhdenvertaisuudesta huomioidaan hankkeen toiminnoissa. Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa, joka on linjassa rakennerahasto-ohjelman tavoitteiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750917","A72816","Internationalisering och produktefiering","Internationalisering och produktefiering","Finland","67700","09/11/2016","30/06/2019","50","82600","EUR","41300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761721","63.823764519074,23.130856286793","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Målsättning:Öka successivt omsättningen genom export. Exportens andel 2018 20 %.Deltagande i branschmässor, branding, marknadsföringsmaterial till mussorAnpassa produkter för den internationella marknaden (nyckelperson)öka omsättningen samt förbättra lönsamheten => Tillväxt betyder mera personalresurser","Målsättning:Öka successivt omsättningen genom export. Exportens andel 2018 20%.Deltagande i branschmässor, brändaus, marknadsföringsmaterial till mässorAnpassa produkter för den internationella marknaden (nyckelperson)Öka omsättningen samt förbättra lönsamheten => Tillväxt betyder mera personalresurser","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756256","A77830","Digital transformation of large drawings and map material","Isojen piirustusten - ja kartta-aineiston muuttaminen digitaaliseen muotoon","Finland","65100","28/07/2021","30/11/2021","50","3637","EUR","1818.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767587","63.096590834897,21.618298680994","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The aim is to acquire a high-quality drawing scanner that meets the quality criteria of the National Archives, which is suitable for digitising large materials over 110 cm wide, such as drawings and maps.","Tarkoituksena on hankkia laadukas Kansallisarkiston laatukriteerit täyttävä piirustusskanneri joka soveltuu isojen yli 110 cm leveiden erikoisaineiston kuten piirustusten ja karttojen digitointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758571","S20659","Effectiveness of Occupational Health Activities and its Indicators","Työterveystoiminnan vaikuttavuus ja sen indikaattorit","Finland",null,"01/11/2015","31/10/2018","41.86","1242246","EUR","520000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of this project package is to develop and study the effectiveness of occupational health, i.e. workplace and occupational health care and joint activities, and to create indicators to support the measurement, monitoring and development of effectiveness. Occupational health care contacts identify part-time and work-related illnesses among workers of all ages, which threaten the ability to work in the future. There is therefore a need for a development project to develop effective approaches to the use of medical knowledge in the prevention of work-related diseases, support for work capacity and its operating models. The purpose of the development project is to combine the activities of medical care as a key element of an effective early work capacity support model in cooperation with workplaces. In addition, the development project will strengthen co-operation at work and joint action with OSH in organisations of all sizes. The development work is carried out in cooperation with organisations. The project will build indicators for occupational health and safety activities and co-operation to assess and develop the achievement of common objectives, i.e. effectiveness. At the same time, the effectiveness of the new occupational health care quality system and its relationship with good practice and their indicators will be assessed. The project involves co-development and interventions, which will be evaluated. The result is a new practice in occupational health care to support the prevention of incapacity for work, which can be disseminated throughout the country.  For example, the connection of work capacity support models with other health care and rehabilitation systems can be more effective the better the information, initiative and support of medical care can be obtained. Assessing the importance of medical care in occupational health care is valuable in organising medical care for the whole population. This approach can have implications for the overall division of labour in healthcare and for the resourcing of future SOTE cooperation. This will make it possible to further prolong working lives. An evaluation of the new approach and the related intervention is necessary to ensure effectiveness. The links between the different underlying factors should be assessed before starting to change the approach (intervention) in order to complete the relevant indicators for monitoring, the indicators of effectiveness.The resulting impact indicators for measuring the effectiveness of occupational health care, an updated quality system (quality guide) for the use of occupational health care services (also taking into account the perspective of the cooperation and customer organisation) and good concrete practices for effective and effective occupational health cooperation. The project also produces research data on the concept of cooperation at work and on the factors affecting the occupational health cooperation process. The project also assesses, from a cooperative perspective, the effectiveness of the quality monitoring practices of the participating occupational health services. In the operation of the project and sub-project, the development work of the other project is always taken into account and the development of the other project is carried out together.","Tämän hankekokonaisuuden tavoitteena on kehittää ja tutkia työterveystoiminnan eli työpaikan ja työterveyshuollon oman toiminnan sekä yhteisen toiminnan vaikuttavuutta ja luoda indikaattoreita vaikuttavuuden mittaamisen, seuraamisen ja toiminnan kehittämisen tueksi. Työterveyshuollon sairaanhoidon kontakteissa tunnistetaan kaiken ikäisten työntekijöiden joukosta osatyökykyisiä ja työhön liittyviä sairauksia, jotka uhkaavat jatkossa työkykyä. Siksi tarvitaan kehittämishanketta, jossa luodaan tehokkaita toimintatapoja sairaanhoidosta kertyvän tiedon hyödyntämiseksi työhön liittyvien sairauksien ehkäisyssä, työkyvyn tuessa ja sen toimintamalleissa. Kehittämishankkeen tarkoituksena on yhdistää sairaanhoidon toiminta keskeiseksi osaksi toimivaa työkyvyn varhaisen tuen mallia yhteistyössä työpaikkojen kanssa. Lisäksi kehittämishankkeessa vahvistetaan työterveysyhteistyötä ja työsuojelun kanssa yhteistä toimintaa kaikenkokoisissa organisaatioissa. Kehittämistyö tehdään yhteistyössä organisaatioiden kanssa. Hankkeessa rakennetaan työterveystoiminnan ja -yhteistyön indikaattoreita, joilla arvioidaan ja kehitetään yhteisten tavoitteiden saavuttamista eli vaikuttavuutta. Samalla arvioidaan uuden työterveyshuollon laatujärjestelmän toimivuutta ja sen suhdetta työterveystoiminnan hyviin käytäntöihin sekä niiden indikaattoreihin. Projektissa tehdään yhteiskehittelyä ja interventioita, joita arvioidaan. Tuloksena syntyy työterveyshuollon sairaanhoitoon työkyvyttömyyden ehkäisyä tukeva uusi käytäntö, mikä on levitettävissä koko maan työterveyshuoltoon.  Esim. työkyvyn tuen toimintamallien yhteys muun terveydenhuollon ja kuntoutusjärjestelmän kanssa voi olla sitä tehokkaampaa mitä paremmin sairaanhoidosta saadaan tietoa, aloitetta ja tukea. Työterveyshuollon sairaanhoidon merkityksen arviointi on arvokasta koko väestön sairaanhoidon organisoimisessa. Toimintatavalla voi olla vaikutuksia koko terveydenhuollon työnjaon kannalta ja tulevan SOTE-yhteistyön resursoinnin kannalta. Tällä voidaan pidentää työuria entisestään. Uuden toimintatavan ja siihen liittyvän intervention arviointi on välttämätöntä, jotta vaikuttavuus voidaan varmistaa. Eri taustatekijöiden väliset yhteydet on syytä arvioida ennen toimintatavan muutokseen (interventioon) ryhtymistä, jotta saadaan täydennettyä seurantaa palvelevia relevantteja indikaattoreita, vaikuttavuuden mittareita.Hankkeen tuloksena syntyvät vaikuttavuusindikaattorit työterveystoiminnan vaikuttavuuden mittaamiseen, päivitetty laatujärjestelmä (laatuopas) työterveyshuoltojen käyttöön (myös yhteistyö- ja asiakasorganisaatio näkökulma huomioiden) sekä hyviä konkreettisia käytäntöjä tulokselliseen ja vaikuttavaan työterveysyhteistyöhön. Hanke tuottaa myös tutkimuksellista tietoa työterveysyhteistyön käsitteestä ja työterveysyhteistyöprosessiin vaikuttavista tekijöistä. Hankkeessa arvioidaan yhteistyön näkökulmasta myös osallistuvien työterveysyksiköiden laadun seurantakäytäntöjen toimivuutta. Hankkeen ja osahankkeen toiminnassa huomioidaan koko ajan toisen hankkeen kehittämistyö ja kehittämistä tehdään yhdessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754943","A76628","Techart","TechArt","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","35","450002","EUR","157501","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives of the projectTechArt project aims to explore, build and pilot an ecosystem combining technology and culture. The COVID-19 pandemic has changed the way culture is produced and consumed quickly and in part permanently. In terms of timing, this project could not be more topical. Technology alone cannot solve the needs in which people need social interaction and interaction. The Techart project builds an ecosystem in which technology companies, artistic, creative and cultural operators, municipalities and various stakeholders from the RTD field bring together artistic, cultural and technological actors and content at regional, national and international level. Oulu has been a forerunner in high-tech research, product development and industry startup field. However, technologies created and developed in Oulu are seen less often, e.g. in urban landscapes and in public spaces with content created in art and culture. The Techart project strengthens the importance of the region in product development that combines technology and culture. The project promotes the export and accessibility of cultural/art products to audiences and new audiences through new technological means. The City of Oulu, together with 32 municipalities in northern Finland, is applying for the European Capital of Culture for 2026. Oulu has entered the second and final round of the race. The final selection will be made in early June 2021. One of the key objectives of the ECOC application is to be Europe’s leading hubs in innovation activities combining technology and culture, and the preparation of the TechArt project is closely linked to the Oulu Capital of Culture call. The Techart project strengthens Oulu’s capacity to succeed in the European Capital of Culture and as a Capital of Culture. In addition to the European Capital of Culture process, the TechArt project is well aligned with the Northern Ostrobothnia Smart Specialisation Strategy and the Oulu Urban Strategy 2026. The project also supports the objectives of the North Ostrobothnia Provincial Programme 2018-2021 “Strengthening the provincial image and culture of North Ostrobothnia” and also “Innovation System for Business Innovation in Northern Ostrobothnia”.The core objectives of theTechArt project are two. First, the project creates a concept of an ecosystem combining technology and culture that can be used by cities and municipalities in the region. The ecosystem generates new forms of activity combining technology, culture and art. The achievement of the objectives will be monitored by the extent of the network in the entire project area and by the implementation of ecosystem thinking in these areas. Secondly, the project seeks solutions for future needs, piloting and experimenting with new innovations that combine technology and culture. Rapid experiments will engage companies in the region to combine technology and culture and share them with companies, cultural actors and local authorities involved through the digital platform. The aim and benefit of rapid experimentation is agile testing of which operating models have business potential.2. One of the larger pilots will implement a whole from the beginning to the end that will solve the challenge posed by residents, companies or cultural operators in the area. The pilot and rapid experiments will be carried out in the project to build and test interactive technology-based cultural products or services. Piloting and rapid experiments will expand the understanding of technology companies’ profit logic in the technological and cultural field. The overall objective of the project is also to respond to the challenges of the COVID-19 pandemic and to the post-Cultural Field by developing ways of making culture and accessibility to audiences on digital platforms. The overall objective remains to increase business opportunities, capacity and employment in both the technological and cultural sectors, to increase access to culture, including in sparsely populated areas, to increase their vitality and to build regionality. The project also aims to promote a low-carbon economy by bringing culture to the task and reach through digital means.The Project MeasuresTechArt project consists of two key activities: Techart City and TechArt Arena.1.TechArt CityTechArt City is an international network where cities and regions, technology companies, RDI organisations, creative and cultural industries and art professionals meet and share information. The key theme is ecosystem thinking; how cities can develop a platform that brings together technology and culture. The project will strengthen the smart specialisation of regions through the following measures:-to launch an international network of talents; to map the interactive links between the best technologies and arts from Europe and the world.","Hankkeen tavoitteetTechArt -hankkeen tarkoituksena on selvittää, rakentaa ja pilotoida teknologiaa ja kulttuuria yhdistävää ekosysteemiä. Koronapandemia on muuttanut kulttuurin tuottamisen ja kuluttamisen tapoja nopeasti ja osin pysyvästi. Ajoituksen puolesta tämä hanke ei voisi olla ajankohtaisempi. Teknologia ei yksin pysty ratkaisemaan tarpeita, joissa ihmiset tarvitsevat sosiaalista vuorovaikutusta ja vuorovaikutteisuutta. TechArt -hanke rakentaa ekosysteemiä, jossa teknologiayritykset, taide-, luovien ja kulttuurialojen toimijat, kunnat ja eri sidosryhmät tki-kentältä tuovat taide- ja kulttuuri- ja teknologia-alan toimijoita ja sisältöjä yhteen alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Oulu on ollut edelläkävijä korkean teknologian tutkimuksessa, tuotekehityksessä ja alan startup -kentässä. Oulussa luotuja ja kehitettyjä teknologioita nähdään kuitenkin harvemmin esim. kaupunkikuvassa ja julkisissa tiloissa taiteessa ja kulttuurissa luodun sisällön kanssa. TechArt -hanke vahvistaa alueen merkitystä teknologiaa ja kulttuuria yhdistävässä tuotekehityksessä. Hankkeella edistetään kulttuuri-/taidetuotteiden vientiä ja saavutettavuutta yleisöille ja uusille yleisöille uusin teknologisin keinoin.Oulun kaupunki hakee yhdessä 32 pohjoisen Suomen kunnan kanssa Euroopan kulttuuripääkaupungiksi vuodelle 2026. Oulu on edennyt kisassa toiselle ja ratkaisevalle kierrokselle. Lopullinen valinta tehdään kesäkuun 2021 alussa. Kulttuuripääkaupunkihaun yksi keskeinen tavoite on olla Euroopan johtavia keskittymiä teknologiaa ja kulttuuria yhdistävässä innovaatiotoiminnassa ja TechArt -hankkeen valmistelu liittyy kiinteästi Oulun kulttuuripääkaupunkihakuun. TechArt -hanke vahvistaa Oulun kapasiteettia menestyä Euroopan kulttuuripääkaupunkihaussa ja kulttuuripääkaupunkina. Euroopan kulttuuripääkaupunkiprosessin lisäksi TechArt -hanke on hyvin linjassa Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen strategian ja Oulun kaupunkistrategian 2026 kanssa. Hanke tukee myös Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman 2018-2021 mukaisia tavoitteita \"Pohjois-Pohjanmaan maakuntakuvan ja kulttuurin vahvistaminen\" sekä myös ”Pohjois-Pohjanmaan elinkeinoelämää uudistava innovaatiojärjestelmä\".TechArt -hankkeen ydintavoitteita on kaksi. Ensimmäiseksi hanke luo konseptin teknologiaa ja kulttuuria yhdistävästä ekosysteemistä, jota alueen kaupungit ja kunnat voivat hyödyntää. Ekosysteemi synnyttää uudenlaista teknologiaa, kulttuuria ja taidetta yhdistävää toimeliaisuutta. Tavoitteiden toteumista seurataan koko hankkeen toteutusalueen verkoston laajuudella ja ekosysteemiajattelun jalkautumisella näissä. Toiseksi hanke etsii ratkaisuja tulevaisuuden tarpeisiin, pilotoimalla ja kokeilemalla uusia teknologiaa ja kulttuuria yhdistäviä innovaatioita.Yritysten yhteiskehittämisen kautta syntyy tuloksia kahden eri toimintamallin myötä:1. Nopeilla kokeiluilla sitoutetaan alueen yritykset yhdistämään teknologiaa ja kulttuuria ja jakamaan ne digitaalisen alustan kautta osallistuneiden yritysten, kulttuuritoimijoiden ja alueen kuntien kanssa. Nopeiden kokeilujen tavoitteena ja hyötynä on ketterä testaaminen, millä toimintamalleilla on elinmahdollisuuksia liiketoiminnan kannalta.2. Yhdessä isommassa pilotissa toteutetaan alusta loppuun asti kokonaisuus, joka ratkaisee alueen asukkaista, yrityksistä tai kulttuuritoimijoista nousevan haasteen.Hankkeessa toteutettavalla pilotilla ja nopeilla kokeiluilla rakennetaan ja testataan vuorovaikutteisia teknologiaan pohjautuvia kulttuurituotteita tai -palveluita. Pilotoinnilla ja nopeilla kokeiluilla laajennetaan ymmärrystä teknologiayritysten ansaintalogiikasta teknologian ja kulttuurin kentällä.Hankkeen yleisenä tavoitteena on myös vastata koronapandemian tuomiin haasteisiin ja jälkeiseen aikaan kulttuurin kentällä kehittämällä kulttuurin tekemisen tapoja ja saavutettavuutta yleisöille digitaalisilla alustoilla. Edelleen yleisenä tavoitteena on niin teknologia- kuin kulttuurialan liiketoimintamahdollisuuksien, toimintakyvyn ja työllisyyden lisääminen, kulttuurin saavutettavuuden lisääminen myös harvaanasutuille alueille, alueiden elinvoiman kasvattaminen ja alueidentiteetin rakentaminen. Hankkeen tavoitteena on myös edistää vähähiilistä taloutta tuomalla kulttuuria tehtäväksi ja saavutettavaksi digitaalisin keinoin.Hankkeen toimenpiteetTechArt -hanke koostuu kahdesta keskeisestä toiminnosta: TechArt City ja TechArt Arena.1.TechArt CityTechArt City on kansainvälinen verkosto, jossa kaupungit ja alueet, teknologiayritykset, TKI -organisaatiot, luovat ja kulttuurialat sekä taiteen ammattilaiset kohtaavat ja jakavat tietoa. Keskeisenä teemana on ekosysteemiajattelu; miten kaupungit voivat kehittää alustan, joka synnyttää teknologiaa ja kulttuuria yhdistävää toimeliaisuutta. Hankkeen kautta vahvistetaan alueiden älykästä erikoistumista seuraavilla toteutettavilla toimenpiteillä:-käynnistetään kansainvälinen osaajien verkosto-kartoitetaan Euroopasta ja maailmalta parhaat teknologiaa ja taidetta yhdistävät vuorovaikutteiset si","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753392","A74277","DIGIMENTORI KAINUU PRELIMINARY STUDY","YRITYSTEN DIGIMENTORI KAINUU ESISELVITYS","Finland","87100","01/08/2018","31/03/2020","40","112738","EUR","45095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","062|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Digital competence is one of the key critical success factors for SMEs in Kainuu. Much has been said about the subject, but active digitalisation is not a for granted by companies and the starting points for businesses in the province vary. This Exploratory Project will carry out a survey for Kainuu’s leading industries to investigate the digital capacities and the level of maturity of companies’ digital capacities at the moment. In addition, the digimentor tours companies and examines 1) how digitalisation can attract more customers and 2) how digitalisation can reduce costs. As a result of the project, further development projects can be applied for, for example, ERDF, Business Finland or EAFRD funding.","Digitaalinen osaaminen on kainuulaisille pk-yrityksille yksi keskeisistä kriittisistä tulevaisuuden menestystekijöistä. Aiheesta on puhuttu paljon, mutta aktiivinen digitaalisuuteen tarttuminen ei ole yrityksissä itsestäänselvyys ja lähtökohdat maakunnan yrityksissä vaihtelevat. Tässä esiselvityshankkeessa toteutetaan Kainuun kärkitoimialoille kyselytutkimus, jossa selvitetään digivalmiudet ja yritysten digivalmiuksien kypsyystaso tällä hetkellä. Lisäksi digimentori kiertää yrityksiä ja selvittää 1) miten digitalisaatiolla voidaan hankkia lisää asiakkaita ja 2) miten digitalisaatiolla voidaan pienentää kustannuksia. Hankkeen lopputuloksena syntyy myös jatkokehittämishankkeita, joihin voidaan hakea esimerkiksi EAKR-, Business Finland- tai Maaseuturahastorahoitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751431","A72130","Development of MV-Welding Oy’s productivity and growth","MV-Welding Oy:n tuottavuuden ja kasvun kehittäminen","Finland","77430","17/09/2015","01/07/2019","50","99890","EUR","49945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763205",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Develop equipment and methods that improve productivity, quality and safety at work.","Kehittää laitteita ja menetelmiä, jotka parantavat tuottavuutta, laatua ja työturvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759244","S22332","DigiSurvival","DigiSurvival","Finland",null,"01/03/2021","30/06/2023","40","395600","EUR","158240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","DigiSurvival project is looking for solutions for high-quality and customer-oriented implementation of distance learning and guidance added by the COVID19 crisis. With the spring 2020 state of emergency, several students in SATAEDU and WinNova “disappeared” and some delayed the progress of their studies. The implementation of distance learning was not fully homogeneous and students’ capacities varied significantly.  The main objective is to develop digital distance learning capacities and opportunities, which will facilitate the transition to vocational education and training, educational progress and the transition to employment.   The aim is to:- increase the up-to-date knowledge of the various digital distance learning pathways and opportunities in vocational education and training, for example in TE services and workshops. — identify the individual skills needs of applicants/students. — capacity building for applicants/students in digital distance learning. — to support teachers and instructors, put together a digital service path for different target groups.The security aspect will be taken into account in all objectives.The project’s concrete measures include project actors:1) produce a “Change for professional digital distance learning” package for the benefit of applicants, TE-services and young workshops. 2) develop a starting level test related to digital skills and information security.3) produce online materials to support digital distance learning.4) compile a digital service model for students and teachers to support distance learning and guidance.All results produced online take into account the requirements of the Accessibility Directive.The concrete results of the Digital Digital Distance Learning Measures result in:- Course for professional digital distance learning- package- Route plan preparation- tool- The survival kit for digital distance learning- Digital distance learning service pathways and solution banking can be applied e.g. as a course for digital distance learning, as well as in pre-professional training situations. The results can be used more widely as part of the development of distance learning and guidance in vocational education and training.","DigiSurvival-hanke hakee ratkaisuja COVID19-kriisin lisäämän etäopiskelun- ja ohjauksen laadukkaalle ja asiakaslähtöiselle toteutukselle. Kevään 2020 poikkeustilan myötä Sataedussa ja WinNovassa useat opiskelijat ”katosivat” ja osalla opintojen eteneminen viivästyi. Etäopiskelun toteutus ei ollut kaikilta osin tasalaatuista ja opiskelijoiden valmiudet vaihtelivat merkittävästi.  Päätavoitteena on digitaalisten etäopiskeluvalmiuksien ja -mahdollisuuksien kehittäminen, mikä sujuvoittaa siirtymää ammatilliseen koulutukseen, opinnoissa etenemistä sekä siirtymää työelämään.   Tavoitteena on:- lisätä ohjaustahojen mm. TE-palveluiden ja työpajojen ajantasaista tietoa ammatillisen koulutuksen erilaisista digitaalisista etäopiskelun väylistä ja mahdollisuuksista. - tunnistaa hakijoiden/opiskelijoiden yksilölliset osaamistarpeet. - hakijoiden/opiskelijoiden digitaalisten etäopiskelun valmiuksien kehittäminen. - koota opettajien ja ohjaajien tueksi digipedagoginen palvelupolku erilaisille kohderyhmille.Tietoturvanäkökulma otetaan huomioon kaikissa tavoitteissa.Hankkeen konkreettisina toimenpiteinä projektitoimijat:1) tuottavat ”Kurkistus ammatilliseen digitaaliseen etäopiskeluun” -paketin hakijoiden, TE-palveluiden ja nuorten työpajojen hyödynnettäväksi. 2) laativat lähtötasotestin digitaitoihin ja tietoturvaan liittyen.3) tuottavat verkkomateriaalia digitaalisen etäopiskelun tueksi.4) koostavat etäopiskelun ja -ohjauksen tueksi opiskelijoiden sekä opettajien digipedagogisen palvelumallin.Kaikissa verkkoon tuotettavissa tuloksissa huomioidaan saavutettavuus-direktiivin vaatimukset.DigiSurvival-hankkeen toimenpiteiden konkreettisina tuloksina syntyy:- Kurkistus ammatilliseen digitaaliseen etäopiskeluun- paketti- Reittisuunnitelman laadinta- työkalu- Digitaalisen etäopiskelun selviytymispakkaus- Digitaalisen etäopiskelun palvelupolku ja ratkaisupankkiTuloksia voidaan soveltaa mm. kurssina ennen ammatillisia opintoja, karanteenitilanteissa sekä hybridi-opetuksen toteutuksessa. Tuloksia voidaan hyödyntää laajemminkin osana ammatillisen koulutuksen etäopetuksen- ja ohjauksen kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756173","A77947","Jan Ketterä website development concept","Tammi Ketterä -verkkosivujen kehityskonsepti","Finland","15140","30/05/2021","10/12/2021","50","24820","EUR","12410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767490","60.987823517373,25.664591162131","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Jan Ketterä is a highly standardised website and e-commerce concept for micro and small and medium-sized enterprises, which enables cost-effective and agile website/shops. Unlike many services on the market, Tammi Ketterä uses service design methods to take into account all factors related to the development of effective websites: high-performance technical implementation, SEO, accessibility in accordance with the EU Directive, content that speaks to buyer persons and target groups, as well as continuous technical maintenance that ensures good and business-supporting websites.The project develops the building elements of the website, Tammmi Blocks, which are based on Tammi Ketterä, which crystallise modularity, standardisation and AI.","Tammi Ketterä on mikro- ja pk-yrityksille suunnattava pitkälle vakioitu verkkosivu- ja verkkokauppakonsepti, joka mahdollistaa kustannustehokkaat ja ketterästi toteuttavat verkkosivut/-kaupat. Toisin kuin useissa markkinoilla olevissa palveluissa, Tammi Ketterässä huomioidaan palvelumuotoilun menetelmin kaikki tuloksellisten verkkosivustojen kehittämiseen liittyvät tekijät: suorituskykyinen tekninen toteutus, hakukoneoptimointi, EU-direktiivin mukainen saavutettavuus, ostajapersoonia ja kohderyhmiä puhutteleva sisältö, sekä jatkuva tekninen ylläpito, joka takaa hyvän ja yrityksien liiketoimintaa tukevat verkkosivut.Hankeessa kehitetään Tammi Ketterä -palvelun perustana olevat verkkosivujen rakennuselementit, Tammi Blocks, joissa kiteytyy modulaarisuus, vakiointi ja AI.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749088","A70588","P-P Web service, partner of growth companies","P-P Verkkopalvelu, kasvuyritysten kumppani","Finland","92620","01/01/2015","30/09/2018","35.71","713479","EUR","254814","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413","64.17112275,25.963945023003","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project utilises the methods of three previous projects (PPVerkko and Key locomotives, as well as business networks as an enabler for internationalisation): the network’s internal development activities, as well as the targeted development of networks in new markets (strategic radar thinking/VTT), making use of extensive communication between the parties and the expertise of experts acquired with the help of the project. The main objective of the project is the development of competitive business networks. In each case of the project, a description of the process and measures will be carried out to assess the current level of operation of the business network and the critical development targets for the business network, which will be examined on a company-by-company basis, if necessary with the help of experts.A key factor for the implementation of the project is to provide new information to companies, to develop the company’s business know-how with the help of a strategic business network, when delivering large or demanding entities of different sizes to the main customer. The project promotes the development of companies’ capabilities for a new strategic business network operating model and provides the capacity to organise different types of business network. At an early stage, the project aims to identify the ability of network companies to rise to a new level of business with the help of the network’s expertise. The project also prepares opportunities for business networks to utilise external funding channels. The main activities of the project are to provide information on the concrete implementation of the various phases of the Fennovoima project and how companies in the region will be involved in the project (outside and inside the fence), as well as producing information on major projects and the possibilities of export markets in various ways. The main focus of the project is the mapping, launch and tutoring of business networks. The project will also promote and activate business networks, which will be built from the pre-plan onwards as a gradual seamless service process, using ELY’s services and other services/funding channels as needed. All measures taken by an individual company must be borne/financed by the company itself.","Hankkeessa hyödynnetään kolmen aiemman toteutetun projektin metodit (PPVerkko ja Avainveturit, sekä Yritysverkostot kansainvälistymisen mahdollistajana): verkoston sisäisen kehittämisen toimet, sekä verkostojen tavoitteellinen rakentaminen uusille markkinoille (strategiatutkain -ajattelu/VTT), käyttämällä hyväksi osapuolten laajaan tiedonvälitystä ja projektin avustuksella hankittujen asiantuntijoiden osaamista. Hankkeen päätavoitteena on kilpailukykyisten yritysverkostojen kehittäminen. Hankkeen kuhunkin verkostocaseen tehdään prosessin kuvaus ja toimenpiteet, jossa arvioidaan yritysverkoston nykyinen toiminnan taso ja yritysverkoston kannalta kriittiset kehittämiskohteet, jotka yritysverkostoittain yrityskohtaisesti käydään läpi tarvittaessa asiantuntijoiden avulla.Oleellinen tekijä hankkeen toteuttamisen kannalta on uuden tiedon tuottaminen yritysten käyttöön, yrityksen liiketoimintaosaamisen kehittäminen strategisen yritysverkoston avulla, kun toimitetaan isoja tai eri kokoisia vaativia kokonaisuuksia pääasiakkaalle. Hanke edistää yritysten kyvykkyyden kehittämistä uuteen strategisen yritysverkoston toimintamalliin ja antaa valmiudet erilaisiin yritysverkoston organisoitumiseen. Hankkeessa pyritään aikaisessa vaiheessa tunnistamaan verkostoyritysten kyvykkyys nousta verkoston osaamisen avulla uudelle liiketoiminnan tasolle. Hankkeen avulla valmistellaan yritysverkostoille myös mahdollisuuksia ulkoisten rahoituskanavien hyödyntämiseen.Hankkeen päätoimenpiteinä on tuottaa informaatiota Fennovoima –hankkeen eri vaiheiden konkreettisesta toteutumisesta ja miten alueen yritykset pääsevät hankkeeseen mukaan (aidan ulko- ja sisäpuolisiin töihin), sekä tuotetaan tietoa eri tavoin työstettynä suurhankkeista ja vientimarkkinoiden mahdollisuuksista. Pääpaino on hankkeessa yritysverkostojen kartoituksessa, käynnistämisessä ja tutoroinnissa. Hankkeessa myös edistetään ja aktivoidaan yritysverkostoja, jotka rakennetaan esisuunnitelmasta lähtien vaiheittain eteneväksi saumattomaksipalveluprosessiksi, jossa hyödynnetään ELY:n palveluita ja muita palveluita/rahoituskanavia tarpeen mukaan. Kaikki yksittäisen yrityksen toimenpiteistä yrityksen tulee itse vastata/rahoittaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754625","A76510","Da Lock opener","DA Lock opener","Finland","87100","03/10/2020","04/10/2021","50","23460","EUR","11730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765781","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Da Lock opener — Reservation system add-on for access management.","DA Lock opener - Varausjärjestelmäpalvelun lisäosa kulunhallintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753897","A75682","Developing carbon footprint reduction, reporting and compensation","Hiilijalanjäljen pienentämisen, raportoinnin ja kompensoinnin kehittäminen","Finland","40100","12/11/2019","30/05/2021","50","30800","EUR","15400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765542","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The project will develop methods and software to help organisations calculate, assess, reduce and compensate for their carbon footprint.","Hankeessa kehitetään menetelmiä ja ohjelmistoja joilla organisaatiot voivat laskea, arvioida ja pienentää hiilijalanjälkeään sekä kompensoida sitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756799","A78106","Industrial robotics and automation productivity for manufacturing (RoboManufacture)","Teollisuusrobotiikalla ja automaatiolla tuottavuutta valmistukseen (RoboValmis)","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","351124","EUR","140450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","At the beginning of the year, there was extensive coverage of Finland’s low labour productivity. The problem also applies to South Ostrobothnia and, according to reports, is even deeper here. This is why the Regional Council of South Ostrobothnia has designated increasing industrial productivity and processing as important provincial objectives. South Ostrobothnia is also affected by skills shortages and low labour availability has been identified as the main obstacle to business growth in the province. Low productivity hampers business growth, recovery from the COVID-19 pandemic and the green transition of industry. Studies show that this will also have a positive impact on employment and the number of knowledge-intensive jobs. The use of automation and industrial and collaborative robots also reduces the burden of work and thus prolongs working lives and frees up resources for more meaningful work. Modern manufacturing technologies also contribute to a more efficient use of resources and energy. According to a survey carried out by SeAMK and Sedu in May 2019, the major barriers to robotisation in manufacturing industries in South Ostrobothnia are a lack of know-how and a lack of resources. The same duo often emerges when identifying obstacles to the development of manufacturing enterprises more generally. The target group of the project is South Ostrobothnia SMEs in manufacturing industry, regardless of the industry. The main objective of the project is to raise the competence of manufacturing companies in industrial and collaborative robotics, automated manufacturing methods and the development of production technologies. This will increase productivity and, if possible, lower-emission manufacturing. The main objective will be pursued by implementing a range of production technology pilots with the companies involved in the project. The pilots are business-driven, but not company-specific but as universal as possible, so that they benefit as many provincial manufacturing companies as possible. The pilots also create a business cooperation model for the use of SeAMK’s and Sedu’s industrial robotics and production technology laboratories so that companies can effectively test and pilot various production technology methods in laboratories. The results can be scaled extensively. The project consists of four work packagesWORK PACK 1 Company Analysis WORK PACK 2 Production Technology PilotsWORK PACK 3 Development of the SeAMK-Sedu Business Co-operation Model APPLICATION 4 Communications, reporting, project management, and as a result of a management project, the understanding and expertise of industrial robotics and production technologies of South Ostrobothnia manufacturing companies will increase, thereby increasing competitiveness and productivity. The project will create 15 business-driven pilots, which will be widely disseminated in the region. The project will also result in a joint business cooperation model between SeAMK and Sedu, which allows manufacturing industry companies to utilise SeAMK and Sedu’s laboratories in testing and piloting.","Vuoden alussa uutisoitiin laajasti Suomen alhaisesta työn tuottavuudesta. Ongelma koskee myös Etelä-Pohjanmaata ja on selvitysten mukaan täällä vielä syvempi. Tämän vuoksi Etelä-Pohjanmaan liitto on nimennyt teollisuuden tuottavuuden ja jalostusasteen lisäämisen tärkeiksi maakunnallisiksi tavoitteiksi. Eteläpohjalaista teollisuutta vaivaa myös osaajapula, ja työvoiman heikko saatavuus on nimetty suurimmaksi yritysten kasvun esteeksi maakunnassa. Heikko tuottavuus vaikeuttaa yritysten kasvua, koronapandemiasta toipumista sekä teollisuuden vihreää siirtymää.Valmistavan teollisuuden tuottavuutta voidaan nostaa lisäämällä automaatioastetta sekä soveltamalla teollisuus- ja yhteistyörobotiikkaa. Selvitysten mukaan tämä vaikuttaa myönteisesti myös työllisyyteen ja osaamisintensiivisten työpaikkojen määrään. Automaation ja teollisuus- ja yhteistyörobottien käyttö vähentää myös työn kuormittavuutta ja pidentää näin työuria sekä vapauttaa resursseja mielekkäämpään työhön. Modernit valmistusteknologiat edistävät myös resurssien ja energian tehokkaampaa käyttöä. SeAMKin ja Sedun toukokuussa 2019 toteuttaman kyselyn mukaan eteläpohjalaisten valmistavan teollisuuden pk-yritysten suurimat esteet tuotannon robotisoinnille ovat osaamisen puute ja resurssipula. Sama kaksikko nousee usein esiin kartoitettaessa valmistavan teollisuuden yritysten tuotannon kehittämisen esteitä yleisemmin.Hankkeen kohderyhmä on eteläpohjalaiset valmistavan teollisuuden pk-yritykset toimialasta riippumatta. Hankkeen päätavoitteena on nostaa valmistavan teollisuuden yritysten osaamista teollisuus- ja yhteistyörobotiikassa, automaattisissa valmistusmenetelmissä ja tuotantoteknologioiden kehittämisessä. Näin nostetaan tuottavuutta, ja mahdollisestaan vähäpäästöisempi valmistus. Päätavoitetta edistetään toteuttamalla erilaisia tuotantoteknologiapilotteja hankkeeseen osallistuvien yritysten kanssa. Pilottien aiheet ovat yrityslähtöisiä, mutta eivät kuitenkaan yrityskohtaisia, vaan mahdollisimman yleispäteviä niin, että ne hyödyttävät mahdollisimman montaa maakunnan valmistavan teollisuuden yritystä. Pilottien tekemisen myötä syntyy myös yritysyhteistyömalli SeAMKin ja Sedun teollisuusrobotiikan ja tuotantotekniikan laboratorioiden käyttöön niin, että yritykset pystyisivät tehokkaasti testaamaan ja pilotoimaan erilaisia tuotantoteknologisia menetelmiä laboratorioissa. Tuloksia voidaan skaalata laajasti.Hanke koostuu neljästä työpaketistaTYÖPAKETTI 1 YritysanalysointiTYÖPAKETTI 2 TuotantoteknologiapilotitTYÖPAKETTI 3 SeAMK–Sedu-yritysyhteistyömallin kehitysTYÖPAKETTI 4 Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallintoHankkeen tuloksena eteläpohjalaisen valmistavan teollisuuden yritysten teollisuusrobotiikan ja tuotantoteknologioiden ymmärrys ja osaaminen nousee ja sen myötä kilpailukykyyn ja tuottavuus kasvaa. Hankkeessa syntyy 15 yrityslähtöistä pilottia, joista levitetään laajasti tietoa alueella. Hankkeen tuloksena syntyy myös SeAMKin ja Sedun yhteinen yritysyhteistyömalli, jonka avulla valmistavan teollisuuden yritykset voivat hyödyntää testaamisessa ja pilotoinnissa SeAMKin ja Sedun laboratorioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751508","A72207","Nolwenture’s full lifecycle service development project","Nolwenturen ohjelmistokehityksen kokoelinkaari palveluiden kehittämishanke","Finland","80110","30/08/2016","30/06/2018","50","92310","EUR","46155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763557","62.60401638363,29.729787586877","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The entire lifecycle of Nolwenture’s software development service development project extends the company’s offering from software development services to a whole lifecycle service package covering innovation, design, development and publishing services.","Nolwenturen ohjelmistokehityksen kokoelinkaari palveluiden kehittämishanke laajentaa yrityksen tarjonnan ohjelmistokehityksen palveluista ohjelmistojen koko elinkaaren kattavaksi palvelukokonaisuudeksi, joka kattaa innovaatio-, suunnittelu-, kehitys- ja julkaisupalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751369","A72068","Premium and luxury — Values and earning in the lifestyle industry","Premiumia ja luksusta - Arvot ja ansainnat lifestyle-toimialalla","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2018","35","175980","EUR","61593","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Finnish SMEs are encouraged to stand out with their services and products in order to gain a competitive advantage. Many ministries, Finpro/Visit Finland, Sitra, Tekes and counties take a position on this in their strategies and regional development plans. SMEs are encouraged to increase their service and innovation rates through specialisation. This is done by tailoring products and services to customers’ needs, e.g. through design, creativity and uniqueness. This opens up the opportunity to reach new markets and customer segments, thereby increasing the business of SMEs. Lifestyle includes SMEs in the field of tourism, restaurant, food, music, media and events, fashion, crafts, design, etc. The lifestyle company differs from other similar actors with its high-quality top-quality services and products with high price, innovation, processing and ecological value. The main objective of the project is to create a new business by identifying the renewal needs and growth potential of start-ups and existing SMEs in the lifestyle industry. The project helps selected SMEs to become competitive players in the lifestyle industry by analysing and developing their business, the high quality and sustainability of their services and products in different test environments, as well as business models and concepts from service design and ecology perspectives. The project will map the demand for and supply of luxury products and services, as well as explore the potential of selected companies to rise to the highest international standards in the lifestyle industry. The specific objectives of the project are (1) to increase business know-how in the lifestyle industry, (2) to create an environmentally friendly service development model for the luxury industry, (3) to develop SME partnerships and networking, and (4) to describe the distribution channels of ecolux services and products. The project will be implemented in four phases over two years (2016-2018). The project uses market analysis, workshops, co-creation and service design methods to enhance the business efficiency of Uusimaa lifestyle companies. We strive to improve the luxury services and products and value of selected companies. We map demand for luxury services and products as well as ecolux (services, products, concepts). The project will implement a development programme involving 15 companies in the New Country lifestyle industry, whose luxury products and services will be developed on a premium level and tested in authentic environments to promote business. The objectives of the project will be achieved through concrete measures. The project will result in:1. 4 market and consumer surveys (Asia, Europe, Russia, Finland)2. Tested services and products 15 pcs3. 15 business and distribution channel analyses4. Increased business and luxury know-how in participating SMEs5. Publication: Perfect destination 6. Publication: Handbook for start-ups and SMEs in the field of lifestyle 7. Lifestyle SME’s operating model and cooperation network The project takes into account horizontal principles. At the heart of the development of luxury services and products of the project are ethical and ecological. The development of luxury products and services for SMEs focuses on domestic and local raw materials and eco-efficient production and processing processes.The project will focus on SMEs in the lifestyle sector in the region and support their growth, including through increased business and luxury know-how. The workshops are organised in multi-sensory well-being and experiences that are easy to navigate with public transport. Selected sites increase the innovativeness, commitment and well-being of selected entrepreneurs. On the other hand, luxury products and services contribute to enriching the cultural environment, especially when developing luxury experience services. The selection of project participants will take into account diverse socio-demographic representation. The development of luxury products and services takes into account equal opportunities for participation and different target groups. Entrepreneurs normally excluded from the lifestyle industry are also better placed to participate when they are classified as one-off potential customers.","Suomalaisia pk-yrityksiä kannustetaan erottautumaan palveluillaan ja tuotteillaan, jotta ne saavuttaisivat niillä kilpailuetua. Monet ministeriöt, Finpro/Visit Finland, Sitra, Tekes ja maakunnat ottavat tähän kantaa strategioissaan ja alueellisissa kehittämissuunnitelmissaan. Pk-yritysten halutaan nostavan palvelu- ja innovaatioastettaan erikoistumalla. Tämä tapahtuu räätälöimällä tuotteita ja palveluja asiakkaiden tarpeisiin esim. muotoilun, luovuuden ja uniikkiuden kautta. Tätä kautta avautuu mahdollisuus saavuttaa uusia markkinoita ja asiakassegmenttejä, ja siten kasvattaa pk-yritysten liiketoimintaa. Lifestyle-toimialaan kuuluu mm. matkailu-, ravintola-, elintarvike-, musiikki-, media- ja tapahtuma-, muoti-, käsityö-, design-, ym. luovan alan pk-yrityksiä. Lifestyleyritys eroaa muista vastaavista toimijoista korkealaatuisilla huippupalveluillaan ja -tuotteillaan, joilla on korkea hinta, innovaatio- ja jalostusaste sekä ekologinen arvo.Hankkeen päätavoitteena on uuden liiketoiminnan luominen tunnistamalla aloittelevien yritysten ja olemassa olevien pk-yritysten uudistumistarpeet ja kasvupotentiaali lifestyle-toimialalla. Projekti auttaa valittuja pk-yrityksiä kehittymään kilpailukykyisiksi toimijoiksi lifestyle-toimialalla analysoimalla ja kehittämällä niiden liiketoimintaa, palvelujen ja tuotteiden korkealaatuisuutta ja kestävyyttä eri testiympäristöissä, sekä liiketoimintamalleja ja konsepteja palvelumuotoilun ja ekologisuuden näkökulmista. Hankkeessa kartoitetaan luksustuotteiden ja -palvelujen kysyntää ja tarjontaa sekä selvitetään valittujen yritysten mahdollisuuksia nousta kansainväliseen huippuluokkaan lifestyle-toimialalla. Hankkeen erityistavoitteena on (1) lisätä lifestyle-toimialan liiketoimintaosaamista, (2) luoda ympäristöystävällinen palvelujen kehittämismalli luksustoimialalle, (3) kehittää pk-yritysten partneruuksia ja verkottumista sekä (4) kuvata ekoluksuspalvelujen ja -tuotteiden jakelukanavia. Projekti toteutetaan nelivaiheisena kahden vuoden aikana (2016 - 2018). Hankkeessa käytetään markkina-analyyseja, työpajoja, co-creation- ja palvelumuotoilumenetelmiä Uudenmaan lifestyle-toimialayritysten liiketoiminnan tehostamiseksi. Pyrimme parantamaan valittujen yritysten luksuspalveluja ja tuotteita sekä arvoa. Kartoitamme luksuspalveluiden ja -tuotteiden kysyntää sekä ekoluksusta (palvelut, tuotteet, konseptit). Projektissa toteutetaan kehittämisohjelma, johon otetaan mukaan 15 uusmaalaista lifestyle-toimialan yritystä, joiden luksustuotteita ja -palveluja kehitetään premium-tasolle, ja joita testataan autenttisissa ympäristöissä liiketoiminnan edistämiseksi. Hankkeen tavoitteet saavutetaan konkreettisilla toimenpiteillä.Projektin toiminnan tuloksena syntyy:1. Markkina- ja kuluttajatutkimuksia 4 kpl (Aasia, Eurooppa, Venäjä, Suomi)2. Testattuja palveluja ja tuotteita 15 kpl3. Liiketoiminta- ja jakelukanava-analyyseja 15 kpl4. Liiketoiminta- ja luksusosaamisen lisääntyminen osallistuvissa pk-yrityksissä5. Julkaisu: Perfect destination (e-kirja) 6. Julkaisu: Käsikirja aloitteleville ja pk-yrityksille lifestyle-toimialalla 7. Lifestyle-toimialan pk-yrityksen toimintamalli ja yhteistyöverkosto Hankkeessa otetaan huomioon horisontaaliset periaatteet. Hankkeen luksuspalvelujen ja -tuotteiden kehittämisen ytimessä ovat eettisyys ja ekologisuus. Pk-yritysten luksustuotteiden ja -palvelujen kehittämisessä korostetaan kotimaisia ja paikallisia raaka-aineita sekä ekotehokkaita tuotanto- ja jalostusprosesseja.Hanke keskittyy alueen lifestyle-toimialan pk-yrityksiin ja niiden kasvun tukemiseen mm. liiketoiminta- ja luksusosaamisen lisääntymisen avulla. Työpajat järjestetään moniaistisissa hyvinvointi- ja elämyskohteissa, joihin on helppo liikkua julkisen liikenteen turvin. Valitutt kohteet lisäävät tutkitusti valittujen yrittäjien innovatiivisuutta, sitoutumista ja hyvinvointia. Toisaalta ylelliset tuotteet ja -palvelut rikastuttavat omalta osaltaan kulttuuriympäristöä, erityisesti kun kehitetään luksustason elämyspalveluita. Hankkeen osallistujia valittaessa otetaan huomioon monipuolinen sosio-demografinen edustus. Luksustuotteita ja -palveluja kehittäessä otetaan huomioon tasa-arvoiset osallistumismahdollisuudet sekä erilaiset kohderyhmät. Myös normaalisti lifestyle-toimialan ulkopuolelle jäävillä yrittäjillä on paremmat mahdollisuudet osallistua, kun heidät luokitellaan kertaluonteisiin potentiaalisiin asiakkaisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758924","S21912","Clemet — Cleantech Mobility Education for Tomorrow","CLEMET - Cleantech Mobility Education for Tomorrow","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2021","37.5","525783","EUR","197169","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Clemet project focuses on meeting the needs for change in the field of new technology vehicle technology. The project will explore the skills challenges of tomorrow’s vehicle technologies in a work-based way, and will address them by combining expertise across different training and research organisations in a cross-sectoral manner. The project involves not only higher education organisations, but also primary education providers, thus creating an excellent, cross-cutting picture of the roles, responsibilities and opportunities of new technologies in services and new business. At the heart of the project is piloting through multidisciplinary teams and rapid experiments to test and validate the learning environment planned in the project. The Clemet project will identify the challenges facing learning profiles in the future, taking into account the need to change the skills profile of today’s professionals in today’s world of work and creating training packages and environments to meet these needs. The Clemet project brings together scattered resources and develops mechanisms and practices to pool resources more effectively. The learning environment resulting from the project and the knowledge path map of the “future car house” can also be used to develop training in other areas of change.","CLEMET-hankkeessa keskitytään vastaamaan uuden teknologian ajoneuvotekniikan alan tuottamiin muutostarpeisiin. Hankkeessa tutkitaan tulevaisuuden ajoneuvoteknologioiden tuottamia osaamishaasteita työelämälähtöisesti, ja vastataan haasteisiin yhdistelemällä monialaisesti asiantuntemusta eri koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden kesken. Mukana hankkeessa on paitsi korkeakoulutusta antavia organisaatioita, myös alemman koulutusasteen tarjoajia, jolloin voidaan luoda erinomainen, läpileikkaava kuva “tulevaisuuden autotalon” rooleista, vastuista sekä uuden teknologian tuomista mahdollisuuksista palveluiden ja uuden liiketoiminnan osalta. Hankkeen ytimessä on monialaisten tiimien ja nopeiden kokeiluiden kautta tehdyt pilotoinnit, joiden avulla hankkeessa suunniteltua oppimisympäristöä voidaan kokeilla ja validoida. CLEMET-hankkeessa määritellään tulevaisuudessa edessä olevat oppimisprofiilien haasteet, sekä huomioidaan nykypäivän työelämässä toimivien ammattilaisten osaamisprofiilin tarvitsema muutostarve ja luodaan koulutuskokonaisuuksia ja -ympäristö, jolla näihin tarpeisiin voidaan vastata. CLEMET-hanke kokoaa yhteen hajallaan olleet resurssit ja kehittää mekanismit ja käytänteet, joilla resursseja voidaan tehokkaammin tuoda yhteiskäyttöön. Hankkeen tuloksena syntyvää oppimisympäristöä ja “tulevaisuuden autotalon” osaamistiekarttaa voidaan käyttää hyväksi myös muiden muutosalojen koulutuksen kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759077","S22165","Inclusion in Relations — Inclusive leadership and well-being in the work community","Osallisuus Suhteessa - Osallistava johtaminen ja hyvinvointi työyhteisössä","Finland","90100","01/08/2020","31/07/2022","29.07","547263","EUR","159067.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768962","65.012512241503,25.472461546456","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop well-being at work, interaction, own expertise, the development of work well-being, interaction, self-skilling of employees of the parishes in the Evangelical Lutheran congregation of Oulu and the congregation of the association, the Orthodox congregation and the Liminka Rovastikunta parish, utilising digital technologies for the development of expertise and competence management, as well as human resource management systems and control processes. The project involves the leaders, experts and employees of the congregation’s organisation, regional parishes and employees to develop work ability management, new development models for the work organisation, processes of own competence and work-based learning, as well as engaging in active and self-sponsored development work. The focus of development is on identifying, experimenting and implementing new operating methods and working models using, for example, foresight information and digital methods in competence development and knowledge management. Other objectives include planning future skills needs, improving the follow-up of work wellbeing surveys, developing the usability of risk mapping, developing silent knowledge and knowledge transfer, age management and competence profiles. The measures of the project respond to the objectives defined in the strategy of the parish association, in which the central cross-sectional element is the implementation of value management as part of the everyday life of an expert and service organisation. The project also responds to changes in the working environment of the church and congregations in a wider range of challenges and ambitions. The success factors of the project include: 1. Purpose, attitude and motivation of doing everything, 2. Taking on new things and skills is quick, fun and meaningful to do together, 3. Sparring the Director as a communicator, coach and mood creator, 4. The attractiveness, appeal and diversity of content — different stories of change, 5. Finger with the pulse of the organisation every day — unique information to support management.Keywords: Coping at work, Well-being at work, Quality, Performance, Digitalisation, New operating models and working methods, Human resources management, Silent knowledge and age management, Participation, Experimental learning and competence management.","Hankkeen tavoitteena on Oulun evankelis-luterilaisen seurakuntayhtymän ja yhtymän alueella olevien seurakuntien, ortodoksisen seurakunnan ja Limingan rovastikunnan seurakuntien työntekijöiden työhyvinvoinnin, vuorovaikutuksen, oman osaamisen kehittäminen hyödyntäen digitaalisia teknologioita asiantuntijoiden osaamisen ja osaamisen johtamisen sekä henkilöstöhallinnon järjestelmien ja ohjausprosessien kehittämisessä. Hankkeessa osallistetaan seurakuntayhtymän organisaation, alueen seurakuntien esimiehet, asiantuntijat ja työntekijät kehittämään työkykyjohtamista, työorganisaation uusia kehittämismalleja, oman osaamisen ja työssäoppimisen prosesseja sekä sitoutetaan myös luottamushenkilöt aktiiviseen ja omaehtoiseen kehittämistyöhön. Kehittämisen painopisteenä on uusien toimintatapojen ja työskentelymallien tunnistaminen, kokeilu ja käyttöönotto mm. ennakointitietoa ja digitaalisia menetelmiä hyödyntäen osaamisen kehittämisessä ja tiedolla johtamisessa.Muita tavoitteita ovat mm. tulevaisuuden osaamistarpeiden suunnittelu, työhyvinvointikyselyjen seurannan tehostaminen, riskikartoituksen käytettävyyden kehittäminen, hiljaisen tiedon ja osaamisen siirron, ikäjohtamisen ja osaamisprofiilien kehittäminen. Hankkeen toimenpiteillä vastataan mm. seurakuntayhtymän strategiassa määriteltyihin tavoitteisiin, jossa keskeisenä poikkileikkaavana elementtinä on arvojohtamisen implementointi osaksi asiantuntija- ja palveluorganisaation arkea. Hanke vastaa haaste- ja tavoitetasoltaan myös laajemmin kirkon ja seurakuntien toimintaympäristössä tapahtuviin muutoksiin.Hankkeen menestystekijöitä ovat: 1. Tekemisen tarkoitus, asenne ja motivaatio kaiken perustana, 2. Uusien asioiden ja taitojen omaksuminen on nopeaa, hauskaa ja mielekästä yhteistä tekemistä, 3. Johtajan sparraaminen viestijäksi, valmentajaksi ja tunnelmanluojaksi, 4. Sisältöjen kiinnostavuus, puhuttelevuus ja monimuotoisuus - muutoksen erilaiset tarinat, 5. Sormi organisaation pulssilla joka päivä – ainutlaatuistainformaatiota johtamisen tueksi.Avainsanat: Työssä jaksaminen, Työhyvinvointi, Laatu, Tuloksellisuus, Digitalisaatio, Uudet toimintamallit ja työskentelytavat, Henkilöstöhallinto, Hiljainen tieto ja ikäjohtaminen, Osallistaminen, Kokeileva oppiminen ja osaamisen johtaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749050","A70550","Renewal of Rimoittatalo","Rimoittamon uudistaminen","Finland","64900","26/01/2015","31/12/2015","50","119500","EUR","59750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761129","62.116038025,21.957874913327","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Meeting customer-oriented special product requirements with new flexible technology in a competitive, energy efficient and raw material-saving way.","Asiakaslähtöisen tuotannon erikoistuotevaatimuksiin vastaaminen uudella joustavalla tekniikalla kilpailukykyisesti, energiatehokkaasti ja raaka-ainetta säästäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748966","A70966","6TIMES: MEDAIA — Media Open Innovation Platforms","6AIKA: MEDAIA - Median avoimet innovaatioalustat","Finland",null,"01/10/2015","31/10/2017","33.5","327938","EUR","109859.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The purpose of the MEDAIA project is to develop and network open media innovation platforms that generate new business. The project will create new ways of co-creation of innovations in Tampere and Helsinki and pilot national co-development aimed at international markets in cooperation between companies and the public sector. At the same time, the project is a pilot for urban development, creating common models and methods for the use of the 6-time urban areas. The project partners are TAMK and Metropolia, and the business partner Yle. The project starts on 1 October 2015 and ends on 30 September 2017.HANKKEN TAVOITTEET:TAVOITE 1: Development of models of open innovation in the media sector. Combining the strengths of Helsinki and Tampere, the goal is to create the capacity to co-develop new types of media products and services aimed at international markets through cooperation between companies and the public sector. The aim is to strengthen the cooperation network between media companies and universities and to develop nationally applicable operating models for innovation activities. OBJECTIVE 2: Increasing the level of readiness of Mediapolis’ innovation platform to increase internationalisation, new business and societal activities that create intangible value. The aim is to build a piloting, experimentation and demonstration environment based on co-creation, as described in Mediapolis’ service structure, i.e. new concepts, technologies and services through co-productions. The aim is also to create cross-sectoral innovation to promote sustainable urban development in cooperation with OmaTesoma 6Aika.Objective 3: The aim is to develop and intensify joint innovation activities in the Helsinki metropolitan area aimed at international markets and supporting sustainable urban development in the media sector. The aim of the project’s media pilots is to build bridges between identified innovation platforms and to share proven practices in a concrete way. The aim is also to create multidisciplinary innovation activities to promote sustainable urban development in cooperation with the actors in Helsinki. PROJECT TOIMENPITEET:TOIMENPITEET 1: Mapping the current state of the media field in the Helsinki metropolitan area from the point of view of innovation. Benchmarking of the functioning of innovation platforms in the Tampere region and cooperation with them. International benchmarking and building cooperation. Building operating models for open innovation in the media sector. Organisation of an international event for the publication of results.TREATMENT 2: Mediapolis implements the activation events of the actors and the construction of the concept of an innovation platform.  Identify the core producers, customers and needs of the innovation service. Launch of the Mediapolis Innovation Event.  Research and experimentation of innovation models and methods suitable for co-development of the Mediapolis service structure “new stories” theme. Piloting New Stories concepts created in co-development. Ideas and pilots for sustainable urban development concepts. Five media pilots aimed at international markets are being implemented in the Helsinki Metropolitan Area, the themes of which are selected in cooperation with representatives of non-media sectors. Public and third sector actors as well as urban residents are invited. PROJECT TULOKSET:TULOS 1: A network of media players aimed at international markets. Description of the state of play of open media innovation platforms. Results of the piloting and recommendations for follow-up.Operational models for open national innovation in the media sector. International event on innovation in the media sector. RESULT 2: The result of Mediapolis is an increase in co-development-based innovation activities and a model based on studies and experience for a network-based innovation platform of enterprises, research and training organisations. In the short term, OmaTesoma project co-operation aims for increased knowledge of each other among media and urban development actors, and through pilots the concepts leading to further development. Mediapolis models can be used by operators in the Helsinki metropolis area and, in the longer term, by operators in other 6Aika cities.TULOS 3: The result in the Helsinki metropolitan area is five media pilots based on open innovation in cooperation between companies, the public sector, universities and urban residents. The project will create skills in collaboration based on open innovation, which will raise awareness among the different actors and build co-development models and networks. The working method supports the identification of change in the field and the internalisation and learning of new knowledge. Multidisciplinary pilots support sustainable urban development. Follow-up funding applications for the best pilots. Created models and operating protocols","Medaia-hankkeen tarkoituksena on uudenlaista liiketoimintaa synnyttävien media-alan avointen innovaatioalustojen kehittäminen ja verkostoiminen toisiinsa. Hankkeessa luodaan innovaatioiden yhteiskehittämisen uusia toimintatapoja Tampereella ja Helsingissä sekä pilotoidaan kansallista, erityisesti kansainvälisille markkinoille tähtäävää yhteiskehittelyä yritysten ja julkisen sektorin yhteistyönä. Hanke on samalla kaupunkikehittämisen pilotti, jossa luodaan yhteisiä malleja ja menetelmiä 6aika-ohjelman kaupunkiseutujen käyttöön. Hankepartnerit ovat TAMK ja Metropolia, ja yrityskumppani Yle. Hanke alkaa 1.10.2015 ja päättyy 30.9.2017.HANKKEEN TAVOITTEET:TAVOITE 1: Media-alan avoimen innovaatiotoiminnan toimintamallien kehittäminen. Tavoitteena on Helsingin ja Tampereen vahvuuksia yhdistäen luoda valmiudet kansainvälisille markkinoille tähtäävien uudenlaisten media-alan tuotteiden ja palveluiden yhteiskehittelyyn yritysten ja julkisen sektorin yhteistyönä. Tavoitteena on vahvistaa media-alan yritysten ja korkeakoulujen yhteistyöverkostoa ja kehittää valtakunnallisesti sovellettavissa olevia toimintamalleja innovaatiotoiminnalle. TAVOITE 2: Mediapoliksen innovaatioalustan valmiustason nostaminen kansainvälistymisen, uuden liiketoiminnan ja aineetonta arvoa luovan yhteiskunnallisen toiminnan lisäämiseksi. Tavoitteena on rakentaa yhteiskehittämiseen perustuva pilotointi-, kokeilu ja demonstraatioympäristö, jonka toiminnassa syntyy, kuten Mediapoliksen palvelurakenteessa kuvataan “uusia tarinoita” eli uusia konsepteja, tekniikoita ja palveluja yhteistuotannoilla. Tavoitteena on myös synnyttää monialaista innovaatiotoimintaa kestävän kaupunkikehityksen edistämiseksi yhteistyössä OmaTesoma 6Aika-hankkeen kanssa.TAVOITE 3: Tavoitteena on kehittää ja tiivistää media-alan yhteistä, kansainvälisille markkinoille tähtäävää ja kestävää kaupunkikehitystä tukevaa innovaatiotoimintaa pääkaupunkiseudulla. Hankkeen mediapiloteissa tavoitteena on rakentaa siltoja tunnistettujen innovaatioalustojen välille ja jakaa hyväksi havaittuja käytäntöjä konkreettisella tavalla. Tavoitteena on myös synnyttää monialaista innovaatiotoimintaa kestävän kaupunkikehityksen edistämiseksi yhteistyössä Helsingin kapungin toimijoiden kanssa. HANKKEEN TOIMENPITEET:TOIMENPITEET 1: Nykytilan kartoitus pääkaupunkiseudun media-alan toimijakentästä innovaatiotoiminnan näkökulmasta. Tampereen seudun innovaatioalustojen toiminnan benchmarkkaus ja yhteistyö niiden kanssa. Kansainvälinen benchmarkkaus ja yhteistyön rakentaminen. Toimintamallien rakentaminen media-alan avoimelle innovaatiotoiminnalle. Kansainvälisen tapahtuman järjestäminen tulosten julkaisemiseksi.TOIMEPITEET 2: Mediapoliksessa toteutetaan toimijoiden aktivointitapahtumat ja innovaatioalustan konseptin rakentaminen.  Kartoitetaan innovaatiopalvelun ydintuottajat, asiakkaat ja tarpeet. Käynnistetään Mediapolis-innovaatiotapahtuma.  Tutkitaan ja kokeillaan innovaatiotoiminnan malleja ja menetelmiä, jotka soveltuvat Mediapoliksen palvelurakenteen “uudet tarinat” -teemaan kohdistuvaan yhteiskehittämiseen. Pilotoidaan yhteiskehittelyssä syntyneitä Uudet tarinat -konsepteja. Ideoidaan ja pilotoidaan kestävän kaupunkikehityksen konsepteja.TOIMENPITEET 3: Pääkaupunkiseudulla toteutetaan viisi kansainvälisille markkinoille tähtäävää mediapilottia, joiden teemat valitaan yhteistyössä muiden kuin media-alojen edustajien kanssa. Mukaan kutsutaan julkisen ja kolmannen sektorin toimijoita sekä kaupunkilaisia. HANKKEEN TULOKSET:TULOS 1: Kansainvälisille markkinoille tähtäävä media-alan toimijaverkosto. Nykytilan kuvaus media-alan avoimista innovaatioalustoista. Toiminnan pilotoinnin tulokset ja suositukset jatkotoiminnalle.Toimintamallit media-alan avoimelle kansalliselle innovaatiotoiminnalle. Media-alan innovaatiotoiminnan kansainvälinen tapahtuma. TULOS 2: Mediapoliksessa tuloksena on yhteiskehittelyyn perustuvan innovaatiotoiminnan lisääntyminen ja selvitys- että kokemustietoon perustuva malli verkostomaisesti toimivalle yritysten ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden innovaatioalustalle. OmaTesoma-hankeyhteistyössä lyhyellä aikavälillä tavoitellaan erityisesti media-alan ja kaupunkikehityksen toimijoiden lisääntynyttä tietämystä toisistaan, ja pilottien kautta myös jatkokehitykseen päätyviä konsepteja. Mediapoliksen malleja voivat hyödyntää pääkaupunkiseudun toimijat, ja pitemmällä aikavälillä muiden 6Aika-kaupunkien toimijat.TULOS 3: Pääkaupunkiseudulla tuloksena on viisi avoimeen innovointiin perustuvaa mediapilottia yritysten, julkisen sektorin, korkeakoulujen ja kaupunkilaisten yhteistyössä. Hanke luo osaamista avoimeen innovointiin perustuvaan yhteistyöskentelyyn, joka lisää eri toimijoiden tietämystä toisistaan ja rakentaa yhteiskehittämisen malleja ja verkostoja. Työskentelytapa tukee alan murroksen tunnistamista ja uuden tiedon sisäistämistä ja oppimista. Monialaiset pilotit tukevat kestävää kaupunkikehittämistä. Jatkorahoitushakemukset parhaille piloteille. Syntyneitä malleja ja toimintatap","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/4144.jpg","4144","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/open-innovation-platforms-for-finlands-media-industry_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753836","A75621","Customer management and marketing planning","Asiakkuuksien johtamisen ja  markkinoinin suunnittelu","Finland","70210","11/06/2019","30/04/2021","50","156320","EUR","78160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762517","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to respond to the change in the international operating environment, to strengthen international competitiveness and to expand production capacity by investing in a laboratory. Key measures to support growth include: 1) brand design, content marketing design, creation of a key customer concept, development of quality management system to improve competitiveness (ISO-17025 Quality System Accreditation, Good Laboratory Practice GLP) and investments to expand operations.  With these measures, we lay the foundations for continuous development, growth and enlargement.","Tavoite on vastata kansainvälisen toimintaympäristön muutokseen,  vahvistaa  kansainvälistä kilpailukykyä  ja laajentaa tuotantokapasiteettiä investoimalla laboratorioon. Keskeisiä kasvua tukevia toimenpiteitä ovat: 1) brändin suunnittelu,  sisältömarkkinoinnin suunnittelu, avainasiakaskonseptin luominen,  laatujärjestelmän kehittämine kilpailukyvyn parantamiseksi (ISO-17025 laatujärjestelmän akkreditointi, hyvä laboratoriokäytäntö GLP) ja investoinnit toiminnan laajentamiseksi.  Näillä toimenpiteillä luomme pohjan jatkuvalle kehittämiselle, kasvulle ja laajentumiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759135","S22223","International Retailing/International Trade","International Retailing / Kansainvälinen kauppa","Finland",null,"01/09/2020","31/05/2023","40.3","793776","EUR","319909.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the International Retailing/International Trade project is to implement a full new international retail major for a bachelor’s degree in economics at the Department of Economics of the University of Eastern Finland and to provide continuous learning modules in the retail trade for those already working. The main activity of the project is to design and implement the international retail trade major as a study module and to integrate it into other studies of a Bachelor of Economics (SCI) which include compulsory common studies, method studies, grammar studies and graduation for all students. During the project, the main course will be piloted and the compatibility of the major subject will be tested with the above-mentioned Bachelor’s degree studies. Alongside this new major, a parallel path will be built for additional studies for those already working in the field of retail trade, which will be carried out in the open university of the University of Eastern Finland. This will increase the participation of those already in employment in retail education in the regions of North Savo and North Karelia and support lifelong learning. All measures related to the project’s teaching and business cooperation will be built in cooperation with the business community, which will support the link between education and working life. In this sense, the project will also continue the business cooperation models developed in the I-Factor and GlobalAccess projects in practice, both at the level of individual study modules and at the level of a full university degree. Cooperation with the business community starts from the beginning of the studies and is supported by flexible teaching arrangements and smooth study processes. The project targets all Bachelor’s students in economics who are interested in retail trade courses (including major and secondary students and international exchange students) and business operators in business cooperation with the University who recognise that they need further training in retail trade. The feed to launch the project has come from industry, where skills shortages in the international retail sector have been repeatedly highlighted. Business representatives have expressed their commitment to the project in both North Savo and North Karelia. The project has been prepared with the ELY Centres in both regions. Additional funders have been sought by contacting the cities of Kuopio, Joensuu, Iisalmi and Varkaus, as well as the Chambers of Commerce in the region. The above-mentioned cities, chambers of commerce and key business actors in North Savo and North Karelia, as well as members of the advisory board of the I-Factor (S21488) project, have supported the project. All these actors in the business sector are visible influencers in the regions of North Savo and North Karelia. In addition, the above-mentioned cities have committed themselves to become additional funders of the project. The project will result in a permanent university education in retail trade in Finland. In this way, the project will add to the educational offer of the University of Eastern Finland, which is already recognised as necessary in the international retail sector. Other Finnish universities do not offer a major in international retail trade in a Bachelor’s degree in economics. This project will therefore produce a unique and innovative teaching package that will profile the entire geographical area (North Savo and North Karelia) and create new knowledge networks in the region. As a result of the project, long-term and in-depth interaction between working life and education will be strengthened, as the project will increase the working life capacity and employment of both domestic and international students, as well as support close cooperation between the university and working life. Students already in employment can increase their skills and improve their skills, taking into account the lifelong learning perspective and promoting the quality of working life in the retail sector. By training new professionals in the retail sector, the project will strengthen the know-how and business of companies in North Savo and North Karelia.In line with the strategy of the University of Eastern Finland, the project will contribute to building a responsible and sustainable future, providing multidisciplinary training in the international retail sector that meets the demands of modern society.","International Retailing/ Kansainvälinen kauppa hankkeen päätavoitteena on täysimääräisen uuden kansainvälisen vähittäiskaupan pääaineen toteuttaminen Itä-Suomen yliopiston kauppatieteiden laitoksen kauppatieteiden kandidaatin tutkintoon sekä vähittäiskaupan jatkuvan oppimisen opintokokonaisuuksien tarjoaminen jo työelämässä oleville. Hankkeen päätoimenpiteenä on suunnitella ja toteuttaa kansainvälinen vähittäiskaupan pääaine opintokokonaisuutena ja integroida se muihin kauppatieteiden kandidaatin (KTK) opintoihin, jotka sisältävät kaikille opiskelijoille pakolliset yhteiset opinnot, menetelmäopinnot, kieliopinnot ja lopputyön. Hankkeen aikana pilotoidaan pääaineen keskeisimmät kurssit ja testataan pääaineen yhteensopivuus em. muihin kauppatieteiden kandidaatin opintoihin. Tämän uuden pääaineen rinnalle rakennetaan rinnakkaispolku jo työelämässä olevien täydentäviin opintoihin vähittäiskaupan alalla, joka toteutetaan Itä-Suomen yliopiston avoimen yliopiston tarjonnassa. Tällä lisätään jo työelämässä olevien osallistumista vähittäiskaupan koulutukseen Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueilla ja tuetaan elinikäistä oppimista. Kaikki hankkeen opetukseen ja yritysyhteistyöhön liittyvät toimenpiteet rakennetaan yhteistyössä elinkeinoelämän edustajien kanssa, mikä tukee koulutuksen ja työelämän yhteen nivoutumista. Tässä mielessä hanke jatkaa myös I-Factor ja GlobalAccess hankkeissa kehitettyjä elinkeinoelämäyhteistyön toimintamalleja käytännössä, sekä yksittäisten opintokokonaisuuksien että kokonaisen korkeakoulututkinnon tasolla. Yhteistyö elinkeinoelämän kanssa alkaa opintojen alkuvaiheesta alkaen ja sitä tuetaan joustavin opetusjärjestelyin ja sujuvin opintoprosessein.Hankkeen kohderyhmänä ovat kaikki vähittäiskaupan opintojaksoista kiinnostuneet kauppatieteiden kandidaattiopiskelijat (ml. pää- ja sivuaineopiskelijat sekä kansainväliset vaihto-opiskelijat) ja yritysyhteistyössä yliopiston kanssa olevat elinkeinoelämän toimijat, jotka tunnistavat tarvitsevansa lisäkoulutusta vähittäiskaupan alalla. Syöte hankkeen käynnistämiseksi on tullut elinkeinoelämältä, missä on tuotu toistuvasti esiin osaamisvaje kansainvälisen vähittäiskaupan alueella. Elinkeinoelämän edustajat ovat ilmaisseet sitoutumisensa hankkeen toimintaan sekä Pohjois-Savossa että Pohjois-Karjalassa. Hanketta on valmisteltu molempien alueiden ELY-keskusten kanssa. Lisärahoittajia on haettu kontaktoimalla Kuopion, Joensuun, Iisalmen ja Varkauden kaupunkeja sekä alueen kauppakamareita. Edellä mainitut kaupungit, kauppakamarit sekä Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan keskeiset yrityselämän toimijat, kuten  myös I-Factor (S21488) hankkeen advisory boardin jäsenet, ovat antaneet tukensa hankkeelle. Nämä kaikki elinkeinoelämän toimijat ovat näkyviä vaikuttajia Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueilla. Lisäksi em. kaupungit ovat sitoutuneet lähtemään hankkeen lisärahoittajiksi.Hankkeen tuloksena käynnistyy pysyvä vähittäiskaupan yliopisto-opetus Suomessa. Näin hanke lisää elinkeinoelämässä jo tarpeelliseksi tunnistetun kansainvälisen vähittäiskaupan koulutusalan Itä-Suomen yliopiston koulutustarjontaan. Muissa suomalaisissa yliopistoissa ei ole tarjolla kansainvälisen vähittäiskaupan pääainetta kauppatieteiden kandidaatin tutkinnossa. Tämä hanke tuottaa näin ollen uniikin ja innovatiivisen opetuksen kokonaisuuden, joka profiloi koko maantieteellisen alueen (Pohjois-Savo ja Pohjois-Karjala) kauppatieteellistä opetusta ja synnyttää alueelle uusia osaamisverkostoja. Hankkeen tuloksena vahvistuu pitkäaikainen ja syvällinen työelämän ja koulutuksen vuorovaikutus, sillä hanke lisää sekä kotimaisten että kansainvälisten opiskelijoiden työelämävalmiuksia ja työllistymistä, sekä tukee yliopiston ja työelämän tiivistä yhteistyötä. Jo työelämässä olevat opiskelijat voivat kasvattaa ammattitaitoaan ja parantaa osaamista, mikä huomioi elinikäisen oppimisen näkökulman ja edistää työelämän laatua vähittäiskaupan alalla. Kouluttamalla uusia ammattilaisia vähittäiskaupan alalle hanke vahvistaa yritysten osaamista ja liiketoimintaa Pohjois-Savossa ja Pohjois-Karjalassa.Itä-Suomen yliopiston strategian mukaisesti hanke osallistuu vastuullisen ja kestävän tulevaisuuden rakentamiseen, tarjoten kansainvälisen vähittäiskaupan pääaineessa monialaista koulutusta, joka vastaa modernin yhteiskunnan vaatimuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758111","S21317","It’s a good feeling","Tsemppaa hyvä fiilis","Finland",null,"01/08/2018","31/07/2021","35","336627","EUR","117819.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Young people (not in education, training, employment) are more generally intervening in the service system. NEET status at the age of 17 and 18 predicts later lack of education and the risk of accumulation of problems according to age. The more NEETs accumulate, the more likely young people are to be without upper secondary education at the age of 22.  The total number of Neet young people in 2016 was 8.3 %. The social and social services reform requires innovative approaches to promote well-being through cooperation between municipalities and third-sector actors, and the need to develop cooperation with the special group is emphasised. The main objective of the project is to develop a new innovative approach to activating NEETs and promoting health. The model promotes experience in one’s own well-being, healthy lifestyles and inclusion. The second objective of the project is an impact and cost assessment. The long-term objective is the development of preventive and youth inclusion services. The main activities of the project are: 1.The joint development and implementation of the exercise activation model for young adults2.Evaluating the effects, costs and conditions of implementation of the sport activation model by the young people who come to the project to evaluate their own sports groups. The project organises training for those interested in the activity as a “exercise friend”, which includes not only sorting, but also guidance on how to guide the species. Sports buddy activities support peer-to-peer activities of young people. The exercise-activation model will be accompanied by advice to adopt healthy dietary habits. Unthreatening sports opportunities are linked to other activities of interest to young people. A new innovative approach to the activation of NEETs and the promotion of health is used in health promotion activities in municipalities. The health of NEETs improves, health inequalities in relation to other young people are narrowing, comprehensive lifestyle changes are taking place and inclusion is increasing. Young people have taken on an active role and it is easier for them to play an active role in studying and/or progressing on the employment path. Cooperation among municipal actors and their cooperation with third sector actors has progressed: NEETs will be supported in a resource-efficient manner. The project partners include municipal sports, social services, education and youth, as well as actors in the third sector. The information produced by the evaluation contributes to the description and establishment of good practices both at regional and national level. The co-operation and development of know-how carried out during the project strengthens the rooting of the operations.","TSEMPPAA HYVÄ FIILISNEET-nuoret (koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevat) ovat yleisemmin väliinputoajia palvelujärjestelmässä. NEET-status 17- ja 18-vuotiaana ennustaa myöhempää koulutuksen puutetta ja iän mukaista riskiä ongelmien kasautumiselle. Mitä enemmän NEET-vuosia kertyy, sitä todennäköisemmin nuori on vailla toisen asteen tutkintoa 22-vuotiaana.  Koko maassa Neet-nuoria oli 8,3 % vuonna 2016. SOTE-uudistus edellyttää uudistuvia toimintatapoja hyvinvoinnin edistämiseksi kuntien ja kolmannen sektorin toimijoiden yhteistyönä ja siten tarve yhteistyön kehittämiseen erityisryhmän osalta korostuu. Hankkeen päätavoitteena on kehittää uusi innovatiivinen toimintamalli NEET-nuorten aktivoimiseksi ja terveyden edistämiseksi. Mallin avulla edistetään kokemusta omasta hyvinvoinnista, terveellisistä elämäntavoista sekä osallisuudesta. Hankkeen toisena tavoitteena on vaikutusten ja kustannusten arviointi. Pitkän aikavälin tavoitteena on ennalta ehkäisevien ja nuorten osallisuutta tukevien palvelujen kehittäminen. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1.Nuorten aikuisten liikunta-aktivointimallin yhteiskehittely ja toteutus2.Liikunta-aktivointimallin vaikutusten, kustannusten arviointi ja toteuttamisedellytysten arviointiHankkeeseen mukaan tulevat nuoret ideoivat itse omia liikuntaryhmiä. Hankkeessa järjestetään ”liikuntakaverina” toiminnasta kiinnostuneille koulutusta, joka sisältää lajitutustumisen lisäksi opastuksen lajin ohjaukseen. Liikuntakaveri-toiminnalla tuetaan nuorten vertaisryhmätoimintaa. Liikunta-aktivointimalliin nivotaan neuvontaa terveellisten ravitsemustottumusten omaksumiseksi. Kynnyksettömiä liikuntamahdollisuuksia nivotaan nuoria kiinnostavaan muuhun toimintaan. Uusi innovatiivinen toimintamalli NEET-nuorten aktivoimiseen ja terveyden edistämiseen on käytössä kunnissa toteutettavassa terveyden edistämisen toiminnassa. NEET-nuorten terveydentila paranee, terveyserot suhteessa muihin nuoriin kaventuvat, toteutuu kokonaisvaltaisia elämäntapamuutoksia ja osallisuus lisääntyy. Nuoret ovat omaksuneet aktiivisen toimijan roolin ja heidän on helpompi ottaa aktiivinen rooli myös opiskelu ja/tai työllistymispolulla etenemisessä. Yhteistyö kuntatoimijoiden kesken ja näiden yhteistyö kolmannen sektorin toimijoiden kanssa on edistynyt: NEET-nuoria tuetaan resurssitehokkaasti. Hankkeen yhteistyötahoina toimii kunnan liikunta, sote-, sivistys ja nuorisotoimi sekä kolmannen sektorin toimijat. Arvioinnilla tuotettu tieto edesauttaa hyvien käytäntöjen kuvaamista ja juurruttamista sekä alueellisesti, että valtakunnallisesti. Hankkeen aikana toteutettu yhteistyö ja osaamisen kehittäminen vahvistavat toiminnan juurtumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748652","A70653","Start-up of tooth ridge production","Hammasratastuotannon käynnistäminen","Finland","85430","17/03/2015","31/12/2017","50","136500","EUR","68250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760836","63.909885946958,24.58172589676","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will increase entrepreneurship in Sievi and North Ostrobothnia. The aim of the project is to provide services related to the manufacture of brass strollers to nearby industry, companies and individuals. The project will allow for the launch and development of dental track production in the coming years. Start-up measures include investments in production facilities. The development measures include the expansion of the company’s products and services, in addition to the development of manufacturing and testing methods to levels that are not otherwise available in the neighbouring industry. The project will trigger new production operations and provide services to customers that are not available in the nearby area, the new service will create new opportunities for companies.","Hankkeella lisätään Sievin ja Pohjois-Pohjanmaan alueen yrittäjyyttä. Hankeen tavoitteena on tarjota hammasrattaiden valmistukseen liittyviä palveluja lähialueen teollisuudelle, yrityksille ja yksityishenkilöille. Hankkeella mahdollistetaan hammasratastuotannon käynnistäminen ja kehittäminen tulevina vuosina. Käynnistystoimenpiteet sisältävät muun muassa tuotantolaitteistojen investoinnit. Kehittämistoimenpiteet sisältävät yrityksen tuotteiden ja palveluiden tarjontan laajentamista lisäksi kehitetään valmistus- ja testausmenetelmiä tasolle, joita ei lähialueen teollisuudella ole muutoin käytettävissä.Hankkeen myötä saadaan uusi tuotantotoiminta käynnistymään ja tarjottua asiakkaille palveluja, joita ei ole lähialueella saatavilla, uusi palvelu luo yrityksille uusia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755879","A77353","Tour bus Central Ostrobothnia","Retkibussi Keski-Pohjanmaa","Finland",null,"01/02/2021","31/12/2021","40","54000","EUR","21600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to support the development and growth of tourist companies in Central Ostrobothnia, as well as to increase the co-existence and attractiveness of Central Ostrobothnia tourism by developing the reachability of tourist destinations by means of sustainable and responsible means of piloting the excursion bus. The accessibility of the sites is also improved, as not everyone has the opportunity to use their own car. The tour bus enables the number of visitors to grow while respecting nature values, whether in nature trails, sites, cultural sites, sights or tourist companies. The tour bus also contributes to the development of joint product packages for tourism companies and cultural operators, as accessibility is facilitated.","Hankkeen tavoitteena on keskipohjalaisten matkailuyritysten kehityksen ja kasvun tukeminen, sekä keskipohjalaisen matkailun yhteisnäkyvyyden ja vetovoiman lisääminen kehittämällä matkailukohteiden tavoitettavuutta kestävin ja vastuullisin keinoin Retkibussi pilotoinnilla.Retkibussin myötä yksityisautoilu matkailukohteisiin vähenisi, mikä tekee liikkumisesta kohteiden lähistöllä turvallisempaa, vähentää päästöjä sekä helpottaa pysäköintiä kohteiden usein ahtailla pysäköintialueilla. Myös kohteiden saavutettavuus paranee, sillä kaikilla ei ole mahdollisuutta oman auton käyttöön.Retkibussi mahdollistaa kävijämäärien kasvun luontoarvoja kunnioittaen niin luontoreitistöillä, -kohteissa, kulttuurikohteissa, nähtävyyksillä kuin matkailuyritykissäkin. Retkibussi edesauttaa myös matkailuyritysten ja kulttuuritoimijoiden yhteisien tuotepakettien kehittämistä, kun saavutettavuus helpottuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750087","A71586","Development of production.","Tuotannon kehittäminen.","Finland","85500","16/03/2015","31/07/2017","50","71070","EUR","35535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760960","63.930668445921,24.963605440314","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to increase the company’s capacity and degree of processing by means of investments. As a measure, necessary equipment investments and layout changes. The result is an increase in the processing stage and an increase in production capacity and efficiency. Production is more environmentally friendly and energy efficient. The company’s exports are increasing.","Tavoitteena on investointien avulla nostaa yrityksen kapasitettia ja jalostusastetta. Toimenpiteenä tarvittavat laiteinvestoinnit ja layout muutokset. Tuloksena on jalostusasteen kasvu ja tuotantokapasiteetin lisäys ja tehokkuuden paraneminen. Tuotanto on ympäristöystävällisempää ja energiatehokkaampaa. yrityksen vienti kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750580","A71379","Technical assistance for the Structural Funds programme 2014-2020 — ERDF North Ostrobothnia","Rakennerahasto-ohjelman 2014-2020 tekninen tuki - EAKR Pohjois-Pohjanmaa","Finland",null,"01/01/2016","31/08/2023","50","2134949","EUR","1067474.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Technical assistance will be used to implement the Finnish Structural Funds programme in Northern Ostrobothnia for sustainable growth and work 2014-2020. Technical assistance shall be used to cover staff costs for financial and payment tasks, travel costs related to the performance of these tasks, purchase services, communication and other costs. It will also be used for expenses related to the meetings of the Provincial Cooperation Group. Technical assistance for Northern Ostrobothnia is insufficient to cover the costs of implementing the 2014-2020 programming period.","Teknistä tukea käytetään Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelman toimeenpanoon Pohjois-Pohjanmaalla. Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin, viestintään ja muihin kuluihin. Lisäksi sitä käytetään maakunnan yhteistyöryhmän kokouksiin liittyviin kuluihin. Pohjois-Pohjanmaalle osoitettu tekninen tuki on riittämätön kattamaan ohjelmakauden 2014-2020 toimeenpanon aiheuttamat kustannukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754485","A75070","Development of an ecosystem of educational services through physiological measurement data and smart systems (experience)","Koulutuspalveluiden ekosysteemin kehittäminen fysiologisen mittaustiedon ja älykkäiden järjestelmien avulla (KoKemus)","Finland",null,"01/08/2019","30/06/2022","35","579095","EUR","202683","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the knowledge economy in Central Finland. The project will build an ecosystem of education services and a centre of expertise in simulation learning and respond to the need for change in work and competence. The co-development of simulation training and training services, as well as the construction of a network of expertise, will be implemented between the actors and partners. The development is carried out in the fields of flight education, transport, forestry and rehabilitation. In addition, the results of the project, which are openly distributed, have wider implications and can also be used in other fields of education, as well as in companies and organisations using simulations.Digitalisation and competence-based thinking have changed learning environments.  At present, the expertise of project promoters and partners and other actors in the sector is separate and development work is mainly carried out within organisations. As a result, the know-how of operators and not new digital breakthroughs, such as simulation training, benefit fully regionally. One of the key objectives of the project is to bring together those who make use of and design simulation training and those who have learnt adult education more closely than before. In Central Finland, several training organisations (Climate School, POKE, Gradia, JAMK Rehabilitation Centre) have included simulation trainings in their teaching, but the simulation method and the assessment of effectiveness are only at the beginning. There is a clear need to promote regional cooperation between businesses, education and research organisations. The project supports regional research and development cooperation, where strong research expertise in measuring the brain and autonomous nervous system is combined with a better understanding of the needs of education. Simulation imitates a real event or activity, and it can, for example, go through situations that would otherwise be dangerous, slow or expensive to implement. Technological developments, such as virtual reality, have made simulation environments more realistic and versatile. Simulation environments change the learning of skills as they offer the possibility of unlimited repetition of exercises efficiently and safely. It is important to better understand learning in a simulation environment so that guidance, feedback and timing of traineeships can best be targeted to support learning. A better understanding of the method enables pedagogical development and cost-effective targeting of educational resources. The project will be implemented by the University of Jyväskylä (JY) with experts from different disciplines (e.g. adult education, brain research, teaching technology, psychology, cognitive science, etc.). Participants in the project are Jyväskylä University of Applied Sciences Ltd (JAMK) and Äänekoski Local Authority for Vocational Education and Training (POKE). The project involves significant actors and companies with expertise in the construction and operation of simulation environments and the need to develop them. In addition, other enterprises and experts in the field of education and training will be involved in the project in cooperation. Practical cooperation takes place through simulation training environments and training services provided by the participants in the project. These data are collected in a new way, combining a wide range of measurement methods. Learning situations are examined from the point of view of the learner and the learner-instructor interaction, using the experiential and physiological data of teachers/trainers and pupils. The project strengthens the understanding of adult learning by companies providing simulation and education services and other actors. The project will produce new knowledge and know-how that can be widely used by learning and training specialists and companies through openly shared project results. In particular, the project’s activities support the development and exploitation of simulation environments with the support of more diverse information. The project’s methods of operation, such as the implementation of training pilots, respect equality and the principles of sustainable development. During the project, knowledge sharing and the development of training processes are implemented through cooperation.  In addition, permanent cooperation models will be built between the actors in the Centre of Excellence to support regional development. As a result of the project, skills are created for the development of training services and products. The project has a significant impact on both the national and international learning and teaching fields, the development of teaching operating and training models, teaching and simulation technologies and the emergence of new business activities.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Keski-Suomen osaamistaloutta. Hankkeessa rakennetaan koulutuspalveluiden ekosysteemiä ja simulaatio-oppimisen osaamiskeskittymää sekä vastataan työn ja osaamisen muutostarpeeseen. Toimijoiden ja yhteistyökumppanien kesken toteutetaan simulaatiokoulutusten ja koulutuspalveluiden yhteiskehittämistä sekä osaamisverkoston rakentamista. Kehittämistä tehdään lennonopetuksen, kuljetus- ja metsäalan ja kuntoutuksen aloille, lisäksi hankkeen avoimesti jaettavilla tuloksilla on laajempia vaikutuksia ja niitä voidaan hyödyntää myös muilla koulutusaloilla sekä simulaatioita hyödyntävissä yrityksissä ja muissa organisaatioissa.Digitalisaatio ja osaamisperusteinen ajattelu on muuttanut oppimisympäristöjä.  Tällä hetkellä hankkeen toteuttajien ja yhteistyökumppanien sekä muiden sektorilla toimijoiden osaaminen on erillään ja kehittämistyötä tehdään pääosin organisaatioiden sisällä. Tästä johtuen  toimijoiden tieto-taidosta eikä uusista digitaalisista läpimurroista, kuten simulaatiokoulutuksesta, saada täyttä alueellista hyötyä. Hankkeen yksi keskeinen tavoite on tuoda simulaatiokoulutusta hyödyntävät ja sitä suunnittelevat tahot sekä aikuiskoulutuksen osaajat aiempaa tiiviimmin yhteen. Keski-Suomessa useat koulutusorganisaatiot (Ilmasotakoulu, POKE, GRADIA, JAMK kuntoutusalan osaamiskeskittymä) ovat ottaneet simulaatiokoulutuksia osaksi opetustaan, mutta simulaatiomenetelmän hyödyntämisessä ja vaikuttavuuden arvioinnissa ollaan vasta alussa. Yritysten sekä koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden alueellisen yhteistyön edistämiselle on selkeä tarve. Hanke tukee alueellista tutkimus- ja kehitysyhteistyötä, jossa vahva tutkimusosaaminen aivojen ja autonomisen hermoston mittaamisessa yhdistyy koulutuksen tarpeiden parempaan ymmärtämiseen.Simulaatio jäljittelee todellista tapahtumaa tai toimintaa ja koulutuksessa sillä voidaan mm. käydä läpi tilanteita, jotka muuten olisivat vaarallisia, hitaita tai kalliita toteuttaa. Teknologian kehitys, esimerkiksi virtuaalitodellisuus, on tehnyt simulaatioympäristöistä entistä realistisempia ja käyttömahdollisuuksiltaan monipuolisempia. Simulaatioympäristöt muuttavat taitojen oppimista, koska ne tarjoavat mahdollisuuden harjoitusten rajattomaan toistoon tehokkaasti ja turvallisesti. On tärkeää ymmärtää simulaatioympäristössä tapahtuvaa oppimista nykyistä paremmin, jotta ohjausta, palautetta ja harjoittelun ajoitusta pystytään kohdentamaan parhaiten oppimista tukevaksi. Menetelmän parempi ymmärrys mahdollistaa pedagogisen kehittämisen ja koulutusresurssien kustannustehokkaan kohdentamisen. Hankkeen aikana rakentuvassa osaamiskeskittymässä parhaat käytänteet jaetaan mm. workshop-muotoisen työskentelyn kautta.Hankkeen päätoteuttaja on Jyväskylän yliopisto (JY) jonka hankkeeseen osallistuvat asiantuntijat ovat eri tieteenaloilta (mm. aikuiskoulutus, aivotutkimus, opetusteknologia, psykologia ja kognitiotiede). Hankkeen osatoteuttajia ovat Jyväskylän Ammattikorkeakoulu Oy (JAMK) ja Äänekosken ammatillisen koulutuksen kuntayhtymä (POKE). Hankkeeseen osallistuu merkittäviä toimijoita ja yrityksiä, joilla on osaamista simulaatioympäristöjen rakentamisesta ja käyttämisestä sekä tarvetta niiden kehittämiseen. Lisäksi hankkeeseen osallistuu yhteistyössä muita koulutusalojen yrityksiä ja asiantuntijoita. Käytännön yhteistyö tapahtuu hankkeeseen osallistuvien toimijoiden tarjoamien simulaatiokoulutusympäristöjen ja koulutuspalveluiden kautta. Näistä kerätään tietoa uudella tavalla yhdistäen monipuolisia mittausmenetelmiä. Oppimistilanteita tarkastellaan mm. oppijan ja oppija-ohjaaja -vuorovaikutuksen näkökulmasta hyödyntäen opettajien/kouluttajien ja oppilaiden kokemuksellista ja kehon fysiologista mittaustietoa.Hanke vahvistaa simulaatio- ja koulutuspalveluita tarjoavien yritysten ja muiden toimijoiden ymmärrystä aikuisen oppimisesta ja siihen liittyvistä tekijöistä. Hankkeessa tuotetaan uutta tietoa ja osaamista, joka on avoimesti jaettavien hankkeen tulosten kautta hyödynnettävissä laajasti oppimisen ja koulutuksen asiantuntijoiden ja yritysten käyttöön. Hankkeen toimet tukevat erityisesti simulaatioympäristöjen kehittämistä ja hyödyntämistä aiempaa monipuolisemman tiedon tuella. Hankkeen toimintatavoissa, kuten koulutuspilottien toteutuksissa, noudatetaan tasa-arvoa ja kestävän kehityksen periaatteita.Hankkeen aikana toteutuu yhteistyön kautta osaamisen jakamista ja koulutusprosessien kehittämistä.  Lisäksi osaamiskeskittymän toimijoiden välille rakentuu pysyviä yhteistyömalleja alueellisen kehittämisen tueksi. Hankkeen tuloksena syntyy osaamista koulutuspalveluiden ja tuotteiden kehittämiseen. Hankkeella on merkittäviä vaikutuksia sekä kansalliseen että kansainväliseen oppimisen ja opetuksen kenttään, opetuksen toiminta- ja koulutusmallien sekä opetus- ja simulaatioteknologian kehittämiseen ja uuden liiketoiminnan syntymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751993","A73878","Cornerstones for VEBIC Innovation Platform (VIP)","Cornerstones for VEBIC Innovation Platform (VIP)","Finland","65200","01/08/2018","30/06/2021","40","399409","EUR","159763","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.112814077447,21.606029850105","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Vaasa Energy Business Innovation Centre (VEBIC) is a new research and innovation platform hosted by the University of Vaasa. It brings together research and business know-how and aims to meet global needs for efficient energy production, energy business and sustainable social development.‘Cornerstones for VEBIC Innovation Platform (VIP)’, as its name suggests, focuses on creating a new, open innovation platform for VEBIC. The innovation platform is designed to be built on four pillars (Cornerstones). These are: (1) national and international research cooperation (knowledge dimension of innovation platform), (2) strategic cooperation with SME networks (commercial dimension of innovation platform), (3) broad-based social dimension of innovation platform and 4) policy dimension of innovation platform.VIP project is implemented between 1 August 2018 and 31 July 2020 and consists of a total of five work packages. The four pillars of VEBIC’s innovation platform each form one of the project’s work packages. In addition, the project includes a work package for the development of the “impact assessment toolbox” to assess the results and effectiveness of the VEBIC innovation platform.The actual target groups of the VIP project include: 1) universities and universities of applied sciences in the region, 2) regional growth-oriented SMEs, 3) policy makers and officials of cities, municipalities and other public organisations and as an indirect target group 4) Students, associations, groups of citizens and individual citizens interested in making their own voluntary contribution to VEBIC’s innovation platform and its development.The concrete measures of the project are planned to be implemented primarily in the form of road map work. The development of road maps is well suited to the development of VEBIC’s new and open innovation platform. It offers representatives of various stakeholders, including those who have no previous experience in such projects, the opportunity to actively participate and influence.The project’s main results:1)Preparation of the four roadmaps to guide the development of the VEBIC Open Innovation Platform2)Developing and linking the knowledge point related to battery technology modelling into the ‘Batteries from Finland’ activation package of Business Finland (BF)3)New research openings and projects, of which the first H2020 programme ‘CE-NMBP-25-2019 — Photocatalytic Synthesis’4Developing and piloting a series of ‘Working together toward clean energy’ for SMEs, researchers and other stakeholders5)Preparation of new business-driven BF projects6)The ‘VEBIC Energy Research Day’ event for the ‘general public’ in the province7)Energy event series for young people (16-19)8)New ‘Energy and sustainable development’ courses for upper secondary schools9. energy transformation information and service packages for policy makers10)impact assessment toolbox to assess the performance and effectiveness ofVEBIC’s operations","Vaasa Energy Business Innovation Centre eli VEBIC on Vaasan yliopiston isännöimä uusi tutkimus- ja innovaatioalusta. Se tuo yhteen tutkimus- ja yritysmaailman osaamisen ja pyrkii vastaamaan tehokkaan energiantuotannon, energialiiketoiminnan ja kestävän yhteiskunnallisen kehityksen globaaleihin tarpeisiin.’Cornerstones for VEBIC Innovation Platform (VIP)’-hanke keskittyy nimensä mukaisesti VEBICin uuden, avoimen innovaatioalustan perustan luomiseen. Innovaatioalusta on suunniteltu rakentuvaksi neljän peruspilarin (cornerstones) varaan. Näitä tukijalkoja ovat 1) kansallinen ja kansainvälinen tutkimusyhteistyö (knowledge dimension of innovation platform), 2) strateginen yhteistyö pk-yritysverkostojen kanssa (commercial dimension of innovation platform), 3) laaja- alainen sidosryhmäyhteistyö (social dimension of innovation platform) ja 4) politiikkatason sidosryhmäyhteistyö (political dimension of innovation platform).VIP-hankkeen toteutusaika on 1.8.2018 – 31.7.2020 ja sen koostuu yhteensä viidestä työpaketista. VEBICin innovaatioalustan neljä Peruspilaria muodostavat kukin yhden hankkeen työpaketeista. Lisäksi hankkeessa on työpaketti VEBICin innovaatioalustan tulosten ja vaikuttavuuden arviointiin liittyvän ”impact assessment toolboxin” kehitystyöhön.VIP-hankkeen varsinaisiin kohderyhmiin kuuluvat: 1) Alueen yliopistot ja ammattikorkeakoulut, 2) Alueenkasvuhakuiset pk-yritykset, 3) Kaupunkien, kuntien ja muiden julkisten organisaatioiden päätöksentekijät ja virkamiehet sekä välillisenä kohderyhmänä 4) Opiskelijat, järjestöt, kansalaisryhmät ja yksittäiset kansalaiset, jotka ovat kiinnostuneita antamaan oman vapaaehtoisen panoksensa VEBICin innovaatioalustan toimintaan ja sen kehittämiseen.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet on suunniteltu toteuttavaksi ensisijaisesti tiekartta-työskentelyn muodossa. Tiekarttojen laatiminen soveltuu hyvin VEBICin uuden ja avoimen innovaatioalustan kehitystyohön. Se tarjoaa eri sidosryhmien edustajille – myös niille, joilla ei ole aikaisempaa kokemusta tämän tapaisista projekteista – mahdollisuuden aktiiviseen osallistumiseen ja vaikuttamiseen.Hankkeen keskeisimmät tulokset:1)Neljän VEBICin avoimen innovaatioalustan toiminnan kehitystyötä ohjaavan tiekartan valmistelu2)Akkuteknologian mallinnukseen liittyvän osaamiskärjen kehittäminen ja linkittäminen osaksi Business Finlandin (BF) ’Batteries from Finland’-aktivointikokonaisuutta3)Uudet tutkimusavaukset ja - hankkeet, joista ensimmäinen H2020-ohjelman ’CE-NMBP-25-2019 - Photocatalytic Synthesis’-hakuun4)Pk-yrityksille, tutkijoille ja muille sidosryhmille suunnattu ’Working together toward clean energy’-työpajasarjan kehittäminen ja pilotointi5)Uusien yritysvetoisten BF-hankkeiden valmistelu6)Maakunnan ’suurelle yleisölle’ suunnattu ’VEBIC Energy Research Day’-tapahtuma7)Nuorille (16-19) suunnattu energia-alan tapahtumasarja8)Uudet lukioille suunnatut ’Energia ja kestävä kehitys’-kurssikokonaisuudet9)Kunnallisille päätöksentekijöille suunnatut energiamurrokseen liittyvät tieto- ja palvelupaketit10)VEBICin toiminnan tuloksellisuutta ja vaikuttavuutta arvioiva ’impact assessment toolbox’","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753939","A75724","Uhana Clothing Loan Service","Uhana vaatelainaamo-palvelu","Finland","33200","21/01/2020","31/05/2021","50","43660","EUR","21830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765589","61.495419052448,23.754017457327","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Uhana Design Oy expands its business from retail and wholesale clothing to services by launching a clothing shop service. The service offers customers clothes and accessories from the Uhana collection for rent at a single or member price. The service covers full maintenance for clothing. The products to be rented are available both in Uhana’s brick and mortar stores and on the website.","Uhana Design Oy laajentaa liiketoimintaansa vaatteiden vähittäis- ja tukkumyynnistä palveluihin lanseeraamalla vaatelainaamo-palvelun. Palvelu tarjoaa asiakkaille Uhana-malliston vaatteita ja asusteita vuokralle kerta- tai jäsenhintaan. Palvelu kattaa täyden huollon vaatteille. Vuokrattavat tuotteet ovat saatavilla sekä Uhanan kivijalkamyymälöissä että verkkosivuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752747","A74432","Production development and exports","Tuotannon kehitys ja vienti","Finland","67600","28/11/2018","31/12/2021","50","615620","EUR","307810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761535","63.823385745349,23.157032577952","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Developing the competitiveness of the metal industry in Central Ostrobothnia at international level","Keski-Pohjanmaan metallialan kilpailukyvyn kehittäminen kansainväliselle tasolle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756060","A77734","From an equipment manufacturer to a service provider.  Artificial intelligence implementation for IOT products","Laitevalmistajasta palvelutuottajaksi.  Tekoälyn implementointi  IOT-tuotteisiin","Finland","33880","31/05/2021","30/04/2022","50","47670","EUR","23835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768807","61.422636530556,23.786965966451","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The aim of the project is to upgrade Xortec OY from an equipment manufacturer to a service provider. This is achieved by implementing AI technology Xortec OY in IOT products operating all over the world.","Hankkeen tavoitteena on nostaa Xortec OY laitevalmistajasta palvelutuottajaksi.Tämä saavutetaan implementoimalla tekoälyteknologia Xortec OY:n joka puolella maailmaan toimiviin IOT-tuotteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291759","A78562",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","12937.5",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751398","A72097","Bit — Business Teams in Uusimaa","BIITTI - Yritystiimit Uudellamaalla","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2019","35","782800","EUR","273978.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762375",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Bit project diversifys Uusimaa’s business structure and generates high value-added business by developing growth-ready and willing companies from three different profile themes: the digital transformation of the new age, innovative investments and evolving service and production chains. The project will increase growth companies in Uusimaa, develop the business services ecosystem operating model for the regions of the region and create a new concrete service concept for growth companies. The project is carried out by three development companies in the New Country, employing three joint employees. The project workers bring together a total of five groups of companies in Uusimaa, involving a total of 60-85 companies to grow their operations and strengthen the creation of high added value. Boldly and innovatively, a joint development company project responds to the challenge of developing an open development environment with common resources. The companies participating in the project are regional Middle Teams and Profile Teams classified according to three development perspectives. Multidimensional teamwork creates an open development platform for companies seeking growth and internationalisation and an opportunity to focus on building their own growth path in regional and thematic teams. The work is done in a user-oriented manner based on the expertise of development companies and the needs of participating companies. The project is a resource-efficient way of working for development companies, supported by the development methods of subcontractors and main contractors such as Early Supplier Involvement (ESI) and Supplier Innovation Management (SIM). The net sales of the project’s target companies are approx. 1-3 MEUR, the companies have growth potential for new business areas and markets, as well as for internationalisation, and they use subcontracting using supplier networks. Beyond industry boundaries, the sensitivity to innovation is maintained and new openings are found to create high added value. The concrete results of the project are:- SMEs’ ability to grow and the ability to operate competitively on the international market will be improved- SMEs will make new business openings, create new subcontracting relationships and increase their employment potential- New business models will be applied to them using advanced technology- The number of internationally operating SMEs will increase, increasing export revenues- New jobs will be created for the new country and more tax revenue will be created in the long term- a new model of management of growth companies will be conceived as a strategic development company and their partners will form a strategic development company. The project works in Uusimaa to support renewable business activities aimed at growth and high value-added, and brings companies and development companies to an open and joint development platform (Uusimaa Regional Development Research and Innovation Strategy RIS3). The project will strengthen SMEs and increase the efficient use of human resources by supporting innovation also in the Baltic Sea cooperation, which is essential for the New Zealand (EU Baltic Sea Strategy; increasing well-being; priority area for innovation).","BIITTI -hanke monipuolistaa Uudenmaan elinkeinorakennetta ja synnyttää korkean lisäarvon liiketoimintaa kehittämällä kasvukykyisiä ja -haluisia yrityksiä kolmen eri profiiliteeman näkökulmista: uuden ajan digitaalisuus, innovatiiviset investoinnit sekä kehittyvät palvelu- ja tuotantoketjut. Hanke lisää kasvuyrityksiä Uudellamaalla, kehittää yrityspalveluekosysteemin toimintamallia alueen seuduille ja luo uuden konkreettisen kasvuyritysten palvelukonseptin. Hankkeen toteuttajina toimivat kolme uusmaalaista kehitysyhtiötä, jotka palkkaavat kolme yhteistä työntekijää. Projektityöntekijät kokoavat Uudellemaalle yhteensä viisi yritysryhmää, joihin osallistuu yhteensä 60 - 85 yritystä kasvattamaan toimintaansa ja vahvistamaan korkean lisäarvon syntymistä. Rohkeasti ja innovatiivisesti toteutettava kehitysyhtiöiden yhteinen hanke vastaa avoimen kehitysympäristön kehittämishaasteeseen yhteisillä resursseilla. Hankkeeseen osallistuvat yritykset muodostavat alueelliset Lähitiimit sekä kolmen kehittämisnäkökulman mukaan luokiteltavat Profiilitiimit. Moniulotteinen tiimitoiminta luo kasvua ja kansainvälistymistä hakeville yrityksille avoimen kehittämisalustan ja mahdollisuuden keskittyä oman kasvupolun rakentamiseen alueellisissa ja temaattisissa tiimeissä. Työ tehdään käyttäjälähtöisesti perustuen kehitysyhtiöiden osaamiseen ja osallistuvien yritysten tarpeisiin. Hanke muodostaa kehitysyhtiöiden resurssitehokkaan työtavan, jota tukevia ali- ja päähankkijoiden kehitysmenetelmiä ovat mm. Early Supplier Involvement (ESI) ja Supplier Innovation management (SIM). Hankkeen kohdeyritysten liikevaihto on n. 1 - 3 M€, yrityksissä on kasvupotentiaalia uusille liiketoiminta-alueille ja markkinoille sekä kansainvälistymiseen ja ne käyttävät alihankintaa hyödyntäen toimittajaverkostoja. Toimialarajat ylittäen pidetään yllä innovaatioherkkyyttä ja löydetään korkean lisäarvon synnyttämiseksi uusia avauksia.Hankkeen konkreettisina tuloksina:- Pk-yritysten kasvukyky paranee ja edellytykset toimia kilpailukykyisesti kv -markkinoilla paranevat- Pk-yritykset tekevät uusia liiketoiminta-avauksia, luovat uusia alihankintasuhteita ja yritysten työllistävyyspotentiaali paranee- Uusia liiketoimintamalleja sovelletaan käytäntöön- Yrityksiin syntyy uusia tuotteita ja palveluja hyödyntäen edistyksellistä teknologiaa- Kansainvälisesti toimivien pk-yritysten määrä kasvaa lisäten vientituloja- Uudellemaalle syntyy uusia työpaikkoja ja lisää verotuloja pitkällä aikavälillä- Konseptoidaan uusi kasvuyritysten hoitomalli kolmen kehittämisyhtiön ja niiden kumppaneiden yhteistyönäHanke muodostaa strategisen kokonaisuuden. Hanke toimii Uudellamaalla kasvuun ja korkean lisäarvon synnyttämiseen tähtäävän uusiutuvan yritystoiminnan tukemiseksi ja tuo yritykset ja kehitysyhtiöt avoimelle ja yhteiselle kehittämisalustalle (Uudenmaan aluekehityksen tutkimus- ja innovaatiostrategia RIS3). Hanke vahvistaa pk-yrityksiä ja lisää henkilöresurssien tehokasta käyttöä tukemalla innovaatioita myös Itämeri -yhteistyössä, joka on Uudellemaalle olennaista (EU:n Itämeri -strategia; hyvinvoinnin lisääminen; prioriteettialue innovaatiot).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756884","A78191","Sukkamestarit Oy — internationalisation project 2022-2023","Sukkamestarit Oy - Kansainvälistymishanke 2022-2023","Finland","33420","31/08/2021","31/08/2022","50","41600","EUR","20800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764876","61.522345614286,23.637882714208","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Sukkamestarit Oy expands its sales of technical socks in the EU.","Sukkamestarit Oy laajentaa teknisten sukkien myyntiään EU alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755288","A76873","Development of standalone Direct Air Capture and remote maintenance solution for international markets","Standalone Direct Air Capture -laitteen ja etähuoltoratkaisun kehittäminen kv-markkinoille","Finland","53850","09/12/2020","31/12/2021","50","31062","EUR","15531","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765647","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to build/develop a device for the international market to capture carbon dioxide in properties with no ventilation at all. The second objective is to create a remote maintenance system for every basic AR and VR methods. Such a system can avoid travelling and speed up maintenance times.","Projektin tavoitteena on rakentaa/kehittää laite kv-markkinoille joka ottamaan talteen hiilidioksidia kiinteistöissä joissa ei ole lainkaan ilmanvaihtoa. Toisena tavoitteena on luoda etähuoltojärjestelmä joka perus AR ja VR menetelmiin. Tälläisellä järjestelmällä voidaan välttää matkustamista ja nopeuttaa huoltoaikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754515","A75100","Low-carbon drone solutions (VED) — exploitation models and deployment policy recommendations, smart transport scenario in Lapland","Vähähiilisyyttä edistävät  drooniratkaisut (VED) -  hyödyntämismallit ja käyttöönoton toimenpidesuositukset, älykkään liikenteen skenaario Lapissa","Finland","99600","01/06/2019","31/01/2022","40","292681","EUR","117072","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","67.446910529391,26.618486686827","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Drone-related technologies are evolving rapidly. Also European drone regulation. Drones are starting to form an excellent tool for many uses. Drones are basically powered by electricity, so they are a good solution when considering how to get solutions that produce current carbon emissions replaced by low-carbon alternatives. Strict commitments have been made at national and municipal levels to reduce carbon emissions and to achieve these drones are a good tool for doing so. The payloads start at a few kilograms, but we already have commercial equipment that lifts tens of kilos of the load. Technology-pilots are also made in the world with human-bearing “dronetaxes”. These are linked to the European theme “Urban Air Mobility”.  Drone-specific radios are replaced by cellular radios (LTE, 5G, 6G).  Battery technologies are developing rapidly, more energy can be charged per unit of weight. The drone can be picked up by a charger and fuel for longer flight times. Hybrid energy with multicopter already reaches several hours of flight time, and such devices are already commercially available. The next step is to replace petrol fuel with hydrogen and a charger with a fuel cell. Suitable technology components are available from the world, and this is also the aim of this project. Hydrogen/fuel cell is well suited to the theme of low carbon. In drones, both technology and regulation are currently developing rapidly in such a direction that, for example, a large-scale commercial logistics solution with drones is possible. Finland is a liberal drone regulation and already allows for a wide range of pilots. ANS Finland is about to carry out pilots to start monitoring/control of the lower airspace (&LT;150 m). At European level, we are talking about U-SPACE/UTM systems. With these, regulation will gradually allow autonomous flying robotic aircraft. Before the flight, a flight plan is made with the application and is obtained immediately from the GO/nogo authority system. Flying itself will be based on “Waypoint” and the aircraft will have sensors and artificial intelligence to prepare for abnormal situations. The authority’s down-air control system prevents incidents and shows a situational picture of all users, e.g. rescue helicopters operating in the lower airspace. Automatic flight is easier to implement than, for example, an autonomous car. As drone operations become more common, municipalities will also face new challenges. How to define the low-risk low-risk airways to be used, how to guide construction in order to provide, for example, landing sites for drone logistics. Safety side drones get JARUS/Sora scoring. For example, when flying on top of the settlement/events, the safety score should be high enough. Points can be obtained e.g. from the number of engines, the duplication of power supplies, parachute, etc. These solutions will also be tested in the project. Large international companies are already developing and testing the world with strong droning. Examples include Amazon, Google/Wing, DHL, etc. In Reykjavik, Flytrex/AHA offers fast food transport with drones. Several applications for drones have been identified. Examples include drone logistics, distribution of LANs, security control, military activities, border control, environmental measurement and observation, situational picture generation, search for missing persons, digitalisation of forest management and agriculture, condition monitoring and troubleshooting of power lines and pipelines, emission monitoring, ship traffic control, etc. The main focus of this project (and Northern Ostrobothnia’s main project) is to provide the regions with suitable test equipment and sensors for professional drone operations. With the help of the equipment, several pilots are developed and implemented extensively. Our own test areas will be developed further (Sod5G Sodankylä), piloting platforms will be based on real environments, for example the E75 Highway in Lapland. In the course of the project, other possible pilot projects will also be explored. Carbon emissions are assessed from all pilots. During the project, several demo days will be organised. Efforts are being made to involve local businesses strongly. The aim is also to launch a large number of new projects using equipment and know-how. The equipment allows companies in the region to test their own “multi-cases”. In the public sector, drone pilots are trained, which are also available for the pilot needs of companies. The project also has a cross-provincial relevance. Parallel applications will be made in the Uusimaa and Northern Ostrobothnia regions. 5G Momentum has issued a letter of recommendation to the project. The operation of the drone project is in close cooperation with all major drone operators in Finland, through the network of Arctic Drone Labs (ADL) led by OAMK. ADL is the European Union’s operational Digital Innovation Hub. Co-operation will take place","Droneihin liittyvät teknologiat kehittyvät vauhdilla. Myös eurooppalainen drone regulaatio. Droneista alkaa muodostumaan erinomainen työkalu moneen käyttötarpeeseen. Dronet toimivat lähtökohtaisesti sähköllä, joten ne ovat hyvä ratkaisu kun mietitään miten saadaan vähähiilisillä vaihtoehdoilla korvattua nykyisiä hiilipäästöjä tuottavia ratkaisuja. Valtio- ja kunta tasoilla on annettu tiukkoja sitoumuksia hiilipäästöjen vähentämisestä ja jotta näihin päästään dronet ovat hyvä työkalu siihen.Ammattikäyttöön sopivia droneja löytyy nykyään moneen painoluokkaan. Hyötykuormat alkavat muutamasta kilosta, mutta jo nyt löytyy kaupallisia laitteita mitkä nostavat kymmeniä kiloja kuormaa. Teknologia-pilotteja tehdään maailmalla myös ihmistä kantavilla “dronetakseilla”. Nämä kytkeytyvät eurooppalaiseen “Urban Air Mobility” teemaan.  Dronejen dedikoidut radiot korvataan soluverkkopohjaisilla radioilla (LTE, 5G, 6G).  Akkuteknologiat kehittyvät vauhdilla, enemmän energiaa voidaan ladata painoyksikköä kohti. Dronen kyytiin voidaan laittaa laturi ja polttoainetta millä saadaan pidempiä lentoaikoja. Jo nyt hybridi-energia multikopterilla päästään useiden tuntien lentoaikaan, ja tällaisia laitteita saa jo kaupallisesti. Seuraavana askeleena on korvata bensiini-polttoaine vedyllä ja laturi polttokennolla. Näihin sopivia teknologia osia saa maailmalta ja tätä on tarkoitus tässäkin hankkeessa kokeilla. Vety/polttokenno sopii hyvin vähähiilisyys teemaan.Droneissa sekä teknologia että regulaatio kehittyy parhaillaan nopeasti siihen suuntaan että esimerkiksi laajamittainen droneilla tehty kaupallinen logistiikka ratkaisu on mahdollinen. Suomi on drone regulaation osalta liberaali ja mahdollistaa jo nyt monenlaisia pilotointeja. ANS Finland on lähiaikoina tekemässä pilotointeja alailmatilan (<150m) valvonnan/lennonjohdon käynnistämiseksi. Eurooppa tasolla puhutaan U-SPACE / UTM järjestelmistä. Näiden myötä regulaatio tulee asteittain sallimaan autonomiset lentävät robottilentolaitteet. Ennen lentoa tehdään sovelluksella lentosuunnitelma ja saadaan välitön GO/NOGO viranomaisen järjestelmästä. Itse lentäminen tulee olemaan “waypoint” pohjaista ja lentolaitteissa on sensoreita ja tekoälyä millä varaudutaan poikkeaviin tilanteisiin. Viranomaisen ylläpitämällä ala-ilmatilan hallinta järjestelmällä estetään vaaratilanteet ja nähdään tilannekuva kaikista käyttäjistä, esim myös alailmatilassa operoivat pelastushelikopterit. Automaattinen lentäminen on helpompaa toteuttaa kuin esimerkiksi autonominen auto. Dronetoiminnan yleistyessä myös kunnille tulee uusia haasteita. Miten määritellään käytettävät matalan maariskin lentoväylät, miten ohjataan rakentamista niin että saadaan esimerkiksi droonilogistiikalle laskeutumispaikkoja. Turvallisuuspuolelle drooneille tulee Jarus/Sora pisteytys. Esimerkiksi kun lennetään asutuksen / tapahtumien päällä tulee turvapisteytys olla riittävän korkea. Pisteitä saa esim moottorien määrästä, virtalähteiden duplikoinnista, laskuvarjosta jne. Näitä ratkaisuja tullaan myös testaamaan hankkeessa.Suuret kansainväliset yritykset kehittävät ja testaavat jo nyt maailmalla vahvasti dronerintamalla. Esimerkkeinä voi mainita Amazon, Google/Wing, DHL, jne. Reykjavikissa Flytrex/AHA tarjoaa pikaruuan kuljetusta droneilla.Käyttökohteita droneille on tunnistettu useita. Esimerkkeinä dronelogistiikka, lähiverkkokaupan jakelu, turvallisuuden valvonta, sotilastoiminta, rajavalvonta, ympäristön mittaus ja havainnointi, tilannekuvan tuottaminen, kadonneiden etsintä, metsänhoidon ja maatalouden digitalisointi, sähkölinjojen ja putkistojen kunnonvalvonta ja vianetsintä, päästöjen seuranta, laivaliikenteen ohjaus jne. Tässä hankkeessa (ja Pohjois-Pohjanmaan päähankkeessa) pääpaino on saada alueille ammattimaiseen droonitoimintaan sopivaa testilaitteistoa ja sensoreita. Laitteiden avulla kehitetään ja toteutetaan laajakirjoisesti useita pilotteja. Omia testialueita kehitetään eteenpäin (Sod5G Sodankylä), pilotointialustoina käytetään oikeita ympäristöjä, Lapissa esimerkiksi E75-valtatie. Hankkeen aikana tutkitaan myös muita mahdollisia pilotoitavia kohteita. Hiilipäästövaikutuksia arvioidaan kaikista piloteista.Hankkeen aikana järjestetään useita demopäiviä. Paikallisia yrityksiä pyritään vetämään näihin vahvasti mukaan. Tarkoituksena on myös käynnistää lukuisa joukko uusia hankkeita mitkä hyödyntävät laitteistoa ja osaamista. Laitteiston avulla alueen yritykset voivat testata omia “usecasejaan”. Julkisten toimijoiden puolelle koulutetaan dronelentäjiä, jotka ovat myös yritysten pilottitarpeisiin käytettävissä.Hankkeella on myös ylimaakunnallinen merkitys. Rinnakkaishakemukset tullaan tekemään Uudenmaan ja Pohjois-Pohjanmaan alueilla. 5G Momentum on myöntänyt hankkeelle suosituskirjeen. Hankkeen drone toiminta on tiiviissä yhteistyössä kaikkien Suomen merkittävimpien dronetoimijoiden kanssa, OAMK:n vetämän Arctic Drone Labs (ADL) verkoston kautta. ADL on Euroopan Unionin operatiivinen Digital Innovation Hub. Yhteistyötä tehdään tiiv","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748779","A70779","Recovery of metal by-products and waste from industry METALREC","Teollisuuden metallipitoisten sivutuotteiden ja jätteiden hyödyntäminen METALREC","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","36.11","355500","EUR","128375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"060|062|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Thanks to the large chemical industry, there has been a huge concentration of expertise in the chemical sector in Kokkola in recent years, new research-based investments have been made in the region, and cooperation between universities and enterprises has intensified. The chemistry training pathways are ready from professional qualification to doctorate, and t&k activities are lively. Best of all — the fruits of research cooperation will be transferred directly to the companies and, at best, will be part of the new industrial business. In recent years, the higher education institutions in the region, the University Centre of Kokkola and the Centria University of Applied Sciences, have invested significantly in the development of research infrastructure, e.g. in chemical laboratories, the battery laborium and the Chemplant experimental plant and its automation system, which opens up completely new opportunities for the development and testing of chemical processes. However, infrastructure, equipment and machinery alone do not guarantee success, but in order to achieve tangible results, in-depth knowledge and understanding of the processes are also needed. Investing in personnel skills is more important than investing in equipment and machinery. This project will develop the research expertise of the training organisations in the region, in particular on hydrometallurgical metal recovery methods, and will further strengthen research institute-industrial cooperation. The project will result in new, more in-depth expertise for participating universities in the utilisation of metallic by-products and waste, especially in separation processes such as precipitation, liquid extraction and filtration. The project will also strengthen the Kokkola region’s position as a cluster in the chemical industry, promote the material and energy efficiency of the participating companies and open up new opportunities for the SME industry based on cleantech technologies and its “realisation” in the large industrial area of Kokkola.","Kemian suurteollisuuden ansioista Kokkolaan on keskittynyt viime vuosina valtavasti kemian alan  osaamista, alueelle on tehty uusia tutkimukseen perustuvia investointeja ja korkeakoulujen ja yritysten välinen yhteistyö on tiivistynyt. Kemian koulutusväylät ovat valmiina ammattitutkinnosta aina tohtoriksi saakka ja t&k-toiminta on vilkasta. Mikä parasta - tutkimusyhteistyön hedelmät siirtyvät suoraan  yritysten hyödynnettäväksi ja parhaimmillaan osaksi uutta teollista liiketoimintaa. Viime vuosien aikana alueen korkeakoulut, Kokkolan yliopistokeskus ja Centria-ammattikorkeakoulu, ovat yhdessä panostaneet merkittävästi tutkimusinfrastruktuurin kehittämiseen mm kemian laboratorioihin, akkulabora-torioon sekä Chemplant-koetehtaaseen ja sen automaatiojärjestelmän uusimiseen, jotka avaavat aivan uusia mahdollisuuksia kemiallisten prosessien kehit-tämiseen ja testaamiseen. Pelkkä infrastruktuuri, laitteet ja koneet, eivät kuiten-kaan yksistään takaa onnistumista vaan konkreettisten tulosten aikaansaamiseksi tarvitaan myös syvällistä osaamista ja prosessien ymmärtämistä. Panostaminen henkilökunnan osaamiseen onkin tärkeämpää kuin panostus laite- ja konekantaan. Tässä hankkeessa kehitetään alueen koulutusorganisaatioiden tutkimuksellista osaamista erityisesti hydrometallurgisista  metallien talteenottomenetelmistä ja vahvistetaan edelleen  tutkimuslaitos-teollisuus-yhteistyötä. Hankkeen tuloksena syntyy uutta, syvällisempää osaamista osallistuville korkeakouluille metallipitoisten sivutuotteiden ja jätteiden hyödyntämisestä erityisesti erotusprosesseista kuten esim. saostuksesta, neste-neste uutosta ja suodatuksesta. Lisäksi hanke vahvistaa Kokkolan seudun asemaa kemianteollisuuden klusterina, edistää osallistuvien yritysten materiaali- ja energiatehokkuutta sekä avaa uusia mahdollisuuksia cleantech-teknologioihin perustuvalle pk-sektorin teollisuudelle ja sen ”etabloitumiselle” Kokkolan suurteollisuusalueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753680","A75565","Acquisition of vertical machining center, hoist and CAM software and recruitment of key personnel","Pystykaraisen työstökeskuksen, nostimen ja CAM-ohjelmiston hankinta sekä avainhenkilöiden rekrytointi","Finland","17500","05/11/2019","31/12/2020","50","73890","EUR","36945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765439","61.353088452083,25.271738182355","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The company invests in a new vertical machining center with tools and CAM software. The project also includes the purchase of a lift, a reinforcement of the floor tile at the location of the new machining centre and the recruitment of two key personnel.","Yritys investoi uuteen pystykaraiseen työstökeskukseen työkaluineen ja CAM-ohjelmistoineen. Hankkeeseen kuuluu lisäksi nostimen hankinta, uuden työstökeskuksen sijaintapaikan lattialaatan vahvistus sekä kahden avainhenkilön rekrytoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759671","S22658","VirTech — Virtual technology for the development of working life and education","VirTech - Virtuaaliteknologia työelämän ja koulutuksen kehittämisessä","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","40","427611","EUR","171045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project’s key objective is to respond to the challenges of the ongoing COVID-19 pandemic and future similar emergencies. The project develops operating models that enable the personnel of companies and organisations in different fields to be effectively instructed, providing remote services, guiding processes, learning and making smooth progress in different challenging conditions in a cost-effective manner. The COVID-19 pandemic has shown how, for example, the maintenance or commissioning of equipment becomes more difficult and delayed when the supplier is outside Finland’s borders. This results in a significant financial disadvantage when the equipment cannot be used. For example, remote solutions based on virtual technology could be used in these platforms. Such an approach will lead to substantial cost savings. The project utilises virtual environments and solutions to augmented reality in the Northern Savo region, enabled by virtual technology. The aim of the project is to raise awareness, through training, of the possibilities for the application of XR technology in the development of businesses and organisations.  As part of the training, new practices and operating models will be applied to the development needs of companies and organisations from their own perspectives. The suitability and effectiveness of the measures will be assessed during the project. The project promotes networking of companies and organisations, technology know-how, digital capabilities and increased RDI investments in XR technology. The key stages of the project to address the key challenges of technology deployment in the activities of the participating companies and organisations are: 1) Using training, familiarises with existing applications made possible by virtual technology and solutions to augmented reality. Operational training will ensure the competence of the personnel of companies and organisations and will continue throughout the project on new applications, technologies and equipment selected and coming during the project. 2) Choose common development targets for companies and organisations to be piloted, tested and evaluated on the effectiveness and efficiency of the solutions/operational models produced in authentic working life contexts. Solutions/operational models related to training, testing and piloting are transferable from one company to another. 3) Providing a cooperation model and service packages between the participants in the project and the Savonia XR Centre to promote the competence and development of the operations of companies and organisations. Cooperation with other XR centres and communities in the region may also be carried out.   As a result of the project: 1) train a group of companies and organisations that understand, know-how and apply virtual technologies. The experts trained in the project support the uninterrupted activities of companies and organisations with their own technology expertise. 2) As part of the training, various applications and operating models are produced that can be transferred from one company to another.  3) implement training packages related to the use of virtual technology and its application, 4) create continuous learning operating models and training materials related to virtual technology 5) create a cooperation model and service packages between the Savonia XR Centre and the target group of the project.  As a result, working life and training organisations cooperate. In new environments, training, learning, familiarisation and interaction are work-oriented and respond to the challenges of working life. The project will monitor the development of new technologies and transfer the related information to the target group. The project will train experts and produce up-to-date expert knowledge and practical examples of technologies and their potential needed to develop flexible operations. Familiarising with and applying virtual technology solutions and operating models enables the adoption of working life-related operating models and the courage to increase them in a user-oriented way. The use of these technologies will be emphasised in all sectors in the future, especially in exceptional circumstances, such as equipment maintenance or training in the use of new equipment, regardless of time and place. In addition, a range of virtual technology applications will be sought in a business-driven way.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on vastata meneillään olevan COVID-19 pandemian ja tulevien vastaavanlaisten poikkeustilanteiden haasteisiin. Hankkeessa kehitetään toimintamalleja, jotka mahdollistavat eri alojen yritysten ja organisaatioiden henkilöstön tehokkaan perehdyttämisen, etäpalvelujen tuottamisen, prosessien ohjauksen, oppimisen ja muun toiminnan jouhevan etenemisen erilaissa haastavissa olosuhteissa kustannustehokkaasti. COVID-19 pandemia on osoittanut, miten esim. laitteiden huolto tai käyttöönotto vaikeutuu ja viivästyy, kun laitetoimittaja onkin Suomen rajojen ulkopuolelta. Tästä aiheutuu merkittävä taloudellinen haitta, kun laitteita ei voida käyttää. Näissä tilaiteissa voitaisiin hyödyntää mm. virtuaaliteknologiaan perustuvia etäratkaisuja. Tällainen toimintatapa säästää kustannuksia olennaisesti. Hankkeessa hyödynnetään virtuaaliteknologian mahdollistamia virtuaaliympäristöjä ja lisätyn todellisuuden ratkaisumalleja Pohjois-Savon alueella. Hankkeen tavoitteena on lisätä koulutuksen avulla tietoisuutta XR-teknologian sovellutusmahdollisuuksista yritysten ja organisaatioiden toiminnan kehittämisessä.  Osana koulutuksia uusia käytänteitä ja toimintamalleja sovelletaan yritysten ja organisaatioiden kehittämistarpeisiin heidän omista lähtökohdistaan. Toimenpiteiden soveltuvuutta ja vaikuttavuutta arvioidaan hankkeen aikana. Hanke edistää yritysten ja organisaatioiden verkostoitumista, teknologiaosaamista, digitaalisia valmiuksia sekä lisää TKI-investointeja XR-teknologiaan. Hankkeen keskeisiä vaiheita, joilla vastataan hankkeeseen osallistuvien yritysten ja organisaatioiden toiminnassa keskeisimpiin teknologian käyttöönottoon liittyviin haasteisiin, ovat: 1) Koulutuksen avulla perehdytään olemassa oleviin virtuaalitekniikan mahdollistamiin sovellutuksiin ja lisätyn todellisuuden ratkaisumalleihin. Käyttökoulutuksella varmistetaan yritysten ja organisaatioiden henkilöstön osaamisen ja sitä jatketaan koko hankkeen ajan valituista ja hankkeen aikana tulleista uusista sovelluksista, teknologioista ja laitteista. 2) Valitaan yhteisiä yritysten ja organisaatioiden kehittämiskohteita, joita pilotoidaan, testataan ja arvioidaan tuotettuja ratkaisu/toimintamallien toimivuutta ja vaikuttavuutta autenttisissa työelämäyhteyksissä. Koulutuksiin, testauksiin ja pilotointeihin liittyvät ratkaisu/toimintamallit ovat siirrettävissä yrityksestä toiseen. 3) Tuotetaan yhteistyömalli ja palvelukokonaisuudet hankkeeseen osallistuvien ja Savonia XR-keskuksen välille edistämään yritysten ja organisaatioiden toiminnan osaamista ja kehittämistä. Lisäksi voidaan tehdä yhteistyötä alueella olevien muiden XR-keskusten ja yhteisöjen kanssa.   Hankkeen tuloksena: 1) koulutetaan virtuaaliteknologiaa ymmärtävien, osaavien ja sitä soveltavien yritysten ja organisaatioiden joukko. Hankkeessa koulutetut asiantuntijat tukevat omalla teknologiaosaamisellaan yritysten ja organisaatioiden keskeytyksetöntä toimintaa. 2) osana koulutuksia tuotetaan erilaisia sovellutuksia ja toimintamalleja, jotka voidaan siirtää yrityksestä toiseen.  3) toteutetaan virtuaaliteknologian käyttöön ja sen soveltamiseen liittyviä koulutuskokonaisuuksia, 4) syntyy virtuaaliteknologiaan liittyviä jatkuvan oppimisen toimintamalleja ja koulutusmateriaalia 5) syntyy yhteistyömalli ja palvelukokonaisuudet Savonia XR-keskuksen ja hankkeen kohderyhmän toimijoiden välille.  Tulosten seurauksena työelämä- ja koulutusorganisaatiot toimivat yhteistyössä. Uusissa ympäristöissä kouluttautuminen, oppiminen, perehtyminen ja vuorovaikutus ovat työelämälähtöisiä sekä vastaavat työelämän haasteisiin. Hankkeessa seurataan uuden teknologian kehittymistä ja siirretään siihen liittyvää tietoutta kohderyhmälle. Hanke kouluttaa asiantuntijoita sekä tuottaa teknologioista ja niiden mahdollisuuksista koottua ajankohtaista asiantuntijatietoa ja käytännön esimerkkejä, joita tarvitaan joustavan toiminnan kehittämiseksi. Virtuaaliteknologisiin ratkaisuihin ja toimintamalleihin tutustuminen ja soveltaminen mahdollistaa työelämään liittyvien toimintamallien hyväksymisen ja uskalluksen lisätä niitä käyttäjälähtöisesti. Kyseisten teknologien hyödyntäminen tulee korostumaan jatkossa kaikilla toimialoilla ja varsinkin poikkeusoloissa näillä voidaan mahdollistaa esim. laitehuolto tai vaikkapa uusien laitteiden käyttökoulutus ajasta ja paikasta riippumatta. Lisäksi pyritään löytämään yrityslähtöisesti erilaisia virtuaaliteknologian sovelluksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758691","S22079","Eastern Lapland Micro Entrepreneurship and Covid-19","Itälappilainen mikroyrittäjyys ja Covid-19","Finland",null,"01/05/2020","30/06/2021","45","100000","EUR","45000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762855",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the municipalities of the Eastern Lapland joint municipal authority (Kemijärvi, Pelkosenniemi, Posio, Savukoski and Salla), there are several hundred micro-enterprises in which, due to the crisis caused by the coronavirus, ad hoc support and coaching are needed to maintain their business. It is in the common interest of all if companies can continue to operate if they are viable and workers can retain their jobs. Continuing does not necessarily mean what it was before the outbreak of the coronavirus crisis — things need to be updated. The objectives of the project will be formed and modified together with the participants. Target-based purchasing services will be put out to tender in stages, taking into account current needs and changes in the needs of entrepreneurs. The actions of the project do not follow each other in chronological order. The phases overlap and can be carried out according to the needs of entrepreneurs in the order in which they become relevant to them. The project has been built to be implemented in two. Recovery and preparedness for the continuation of the crisis, as well as post-crisis development and reorientation measures The measures are (1) to collect continuous real-time information on the need for support for entrepreneurs to cope with, well-being at work, business know-how and the state of the company, as well as situations in the work community. Based on the data analysed, precision processes of different lengths are planned and implemented, which can be combined, for example, with a national telephone service for entrepreneurs, corona support and support for ELY Centres’ development services, as appropriate. The needs assessment will involve employees of companies.2) upgrading the necessary digital skills for participating companies (as a purchasing service). Lack of skills shall not hinder participation in discussions or the use of an online platform. Skills are strengthened as personal or small group coaching. 3) training courses for well-being at work and for strengthening business competence, which are built on the basis of the needs expressed by entrepreneurs, approaching the whole from the direction of well-being at work or business know-how, or simultaneously from both perspectives. The entrepreneur and his/her business can come along at the appropriate moment and opt out once the needs are met. You can also be involved throughout the project in all the trainings that seem necessary. The exact content of the coaching is built on real-time needs assessment and analysis.  4) Business plan is prepared/updated during the preparation of business competence also from the point of view of coping and well-being at work (as a purchasing service). 5) Connecting with the upcoming Entrepreneurs Eastern Lapland project. The results of the project are concrete. In Eastern Lapland, the future of micro-enterprises still seems possible, but it has been possible to increase the elements of preparedness for changing the prevailing conditions. The processes will continue in future projects and there will be better conditions for sub-regional work.","Itä-Lapin kuntayhtymän (Kemijärvi, Pelkosenniemi, Posio, Savukoski ja Salla) kunnissa on useita satoja mikroyrityksiä, joissa koronaviruksen aiheuttaman kriisin vuoksi yritystoiminnan jatkumiseksi tarvitaan tapauskohtaista tukea ja valmennusta. Kaikkien yhteinen etu on, jos yritykset voivat elinkelpoisina jatkaa toimintaansa ja työntekijät voivat säilyttää työpaikkansa. Jatkaminen ei välttämättä tarkoita samaa, mitä se oli ennen koronaviruksen aiheuttaman kriisin puhkeamista - asioita joudutaan päivittämään. Hankkeen tavoiteet muodostetaan ja muokataan osallistujien kanssa yhdessä. Tavoitteisiin perustuvat ostopalvelut kilpailutetaan vaiheittain ja niissä otetaan huomioon ajankohtaiset yrittäjien tarpeet ja tarpeiden muutokset. Hankkeen toimenpiteet eivät seuraa toistaan kronologisessa järjestyksessä. Vaiheet ovat päällekkäisiä ja voidaan toteuttaa yrittäjien tarpeisiin perustuen siinä järjestyksessä, kun ne tulevat heille ajankohtaisiksi. Hanke on rakennettu toteutettavaksi kahdessa. Kriisin1.Välittömät toimet kriisissä2.Toipumistoimet ja varautuminen kriisitilanteen jatkumiseen sekä kriisin jälkeiset kehittämis- ja uudelleen suuntautumistoimet Toimenpiteinä ovat1) jatkuvan reaaliaikainen tiedon kerääminen yrittäjien tuen tarpeesta jaksamiseen, työhyvinvointiin, liiketoimintaosaamiseen ja yrityksen tilaan sekä työyhteisön tilanteisiin liittyen. Analysoidun tiedon perusteella suunnitellaan ja toteutetaan eripituisia täsmäprosesseja, joihin voidaan liittää tarpeen mukaan esimerkiksi valtakunnallinen yrittäjien puhelinpalvelu, koronatuki ja ELY-keskusten kehittämispalveluiden tuki. Tarvekartoitukseen otetaan mukaan yritysten työntekijöitä.2) tarpeenmukaisen digitaalisten taitojen parantamista osallistuville yrityksille (ostopalveluna). Taitojen puute ei saa olla keskusteluihin osallistumisen tai sähköisen toiminta-alustan käyttämisen esteenä. Osaamista vahvistetaan henkilökohtaisena tai pienryhmävalmennuksena. 3) työhyvinvointiin sekä liiketoimintaosaamisen vahvistamiseen tähtäävät eripituiset valmennukset, jotka rakennetaan yrittäjien ilmaisemien tarpeiden perusteella lähestyen kokonaisuutta työhyvinvoinnin tai liiketoimintaosaamisen suunnalta tai samanaikaisesti molemmista näkökulmista. Yrittäjä ja hänen yrityksensä voivat tulla mukaan heille sopivassa hetkessä ja jättäytyä pois, kun tarpeet on täytetty. Mukana voi olla myös koko hankkeen ajan kaikissa valmennuksissa, jotka tuntuvat tarpeellisilta. Valmennusten täsmäsisältö rakennetaan reaaliaikaiseen tarvekartoitukseen ja –analyysiin pohjautuen.  4) liiketoimintaosaamisen valmennuksissa tehdään/päivitetään liiketoimintasuunnitelmaa myös jaksamisen ja työhyvinvoinnin näkökulmasta (ostopalveluna). 5) yhteyksien luominen tulevaan Yrittäjien Itä-Lappi -hankkeeseen. Hankkeen tulokset ovat konkreettisia. Itä-Lapissa mikroyritysten tulevaisuus näyttää edelleenkin mahdolliselta, mutta varautumisen elementtejä vallitsevien olosuhteiden muuttumiseen on pystytty lisäämään. Prosessit jatkuvat tulevissa hankkeissa ja seutukunnalliselle työlle on aikasempaa paremmat edellytykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749836","A71835","Product development and internationalisation capacity development project","Tuotekehitys ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittämishanke","Finland","80130","05/02/2016","31/01/2019","50","115470","EUR","57735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762004","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The project develops new products and internationalisation capabilities for the company and invests in a production machine","Hankkeessa kehitetään yritykselle uusia tuotteita ja kansainvälistymisvalmiuksia sekä investoidaan tuotantokone","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749407","A70306","Plant expansion and development of production and logistics operations","Tehtaan laajennus ja tuotanto- ja logistiikkatoimintojen kehittäminen","Finland","92930","29/09/2014","31/12/2016","50","390000","EUR","195000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760696",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to enable Lapwall Oy’s turnover and exports to grow sharply. Investments focus on the expansion of production facilities and investments in machinery and equipment.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Lapwall Oy:n liikevaihdon- ja viennin voimakas kasvu. Investoinnit kohdistuvat tuotantotilojen laajentamiseen ja kone- ja laiteinvestointeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757175","S20181","Development of services to support rapid employment (MANOT)","Maahanmuuttaneen nopeaa työllistymistä tukevien palveluiden kehittäminen (MANOT)","Finland",null,"09/03/2015","30/06/2016","35","98835","EUR","34592","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Immigrants’ motivation for social integration and employment is at its highest in the first two years of migration, but according to Minister of Employment Lauri Ihlainen, the employment of the emigrated person may take up to 8-10 years in Finland (TEM, Immigrant will integrate over time, 2013). The aim of the project is to pilot and develop services that support the rapid employment of migrants. During the project, the pilots will be piloted, among other things, in Sweden to support the rapid employment of migrants, which will be designed in cooperation with the employment actors in North Savo and employers in the region to be suitable for existing services. Based on the experience of piloting, a plan will be drawn up for the region to root and further develop its practices. Pilots testing new operating methods involve at least 15 unemployed migrant jobseekers, who have moved to Finland for up to two years. The project aims to support the rapid integration of migrants into employment. In the context of the pilots, the skills of the personnel of the actors supporting the employment of different migrants will be developed using coaching methods. The project’s approach is based on experimental culture, which means quick experimentation, learning from experimentation, inclusion of the target group and illustration of experiences. The target group of the project is services that support employment for unemployed job seekers who have emigrated, potential employers of migrants and newly emigrated unemployed people, whose employment conditions are mainly supported by measures to strengthen labour market capacity.The development of services to support rapid employment (MANOT) is expected to be implemented in Pohjois-Savo from 9 March 2015 to 29 February 2016. The project is funded by the European Social Fund (ESF), whose national authority is the North Savo Centre for Economic Development, Transport and the Environment. The project is managed and implemented by the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate.","Maahanmuuttaneiden motivaatio yhteiskuntaan integroitumiseen ja työllistymiseen on suurimmillaan ensimmäisten kahden vuoden aikana maahan muuttamisesta, mutta maahanmuuttaneen työllistyminen voi työministeri Lauri Ihalaisen mukaan Suomessa kestää jopa 8–10 vuotta (TEM, Maahanmuuttaja kotoutuu ajan myötä, 2013). Maahanmuuttaneen nopeaa työllistymistä tukevien palveluiden kehittäminen (MANOT) -hankkeen tavoitteena on pilotoida ja kehittää palveluita, jotka tukevat maahanmuuttaneiden nopeaa työllistymistä.Hankkeen aikana pilotoidaan muun muassa Ruotsissa vaikuttaviksi tavoiksi osoittautuneita maahanmuuttaneiden nopeaa työllistymistä tukevia toimintatapoja, jotka suunnitellaan yhteistyössä Pohjois-Savon työllisyystoimijoiden ja alueen työnantajien kanssa jo olemassa oleviin palveluihin soveltuviksi. Pilotoinneista saatavien kokemusten perusteella alueelle laaditaan suunnitelma toimintatapojen juurruttamisesta sekä jatkokehittämisestä. Uusia toimintatapoja testaaviin pilotointeihin osallistuu vähintään 15 työtöntä maahanmuuttanutta työnhakijaa, joiden Suomeen muuttamisesta on kulunut enimmillään kaksi vuotta. Hanke pyrkii tukemaan maahanmuuttaneiden nopeaa sijoittumista työelämään. Pilotointien yhteydessä kehitetään eri maahanmuuttaneiden työllistymistä tukevien toimijoiden henkilöstön osaamista valmennuksellisia menetelmiä hyödyntäen. Hankkeen toimintatapana on kokeilukulttuuriin perustuva toiminta, mikä tarkoittaa nopeaa uusien toimintatapojen kokeilemiseen, kokeiluista oppimiseen, kohderyhmän osallistamista ja kokemusten havainnollistamista.Hankkeen kohderyhmänä ovat maahanmuuttaneille työttömille työnhakijoille työllistymistä tukevia palveluja tarjoavat tahot, maahanmuuttaneiden henkilöiden potentiaaliset työnantajat sekä vasta maahanmuuttaneet työttömät, joiden työllistymisedellytysten parantamiseksi tarvitaan pääsääntöisesti työmarkkinavalmiuksia vahvistavia toimenpiteitä.Maahanmuuttaneen nopeaa työllistymistä tukevien palveluiden kehittäminen (MANOT) -pilottihanke toteutetaan Pohjois-Savossa 9.3.2015–29.2.2016. Hankkeen rahoittajana toimii Euroopan sosiaalirahasto (ESR), jonka kansallisena viranomaisena toimii Pohjois-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus. Hankkeen hallinoinnista ja toteutuksesta vastaa Itä-Suomen yliopiston Koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755096","A76781","Creating a service model for the International Arctic Design Capital","Kansainvälisen arktisen muotoilupääkaupungin palvelumallin luominen","Finland",null,"01/02/2021","31/03/2023","40","399903","EUR","159961","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to develop the business services of the City of Rovaniemi from traditional business counselling to innovation service provider and intermediary, as well as to implement the Arctic Design Capital service model using the international network. The main objective of the project is to create a more active development and innovation platform and a modern development culture as part of a renewed business and innovation policy to implement the City’s growth programme.  It helps the region’s micro, small and medium-sized sectors to exploit the region’s design and innovation know-how and international operating environments, and to strengthen the level of services offered to companies. The project aims:- To create new innovation services for customers of the city’s business and business services, and to facilitate the purchase, usability and accessibility of innovation services- To create entirely new business opportunities for existing and new creative operators, with developed needs-oriented concepts- to concept and to product concrete innovation services as part of business services — Create a year-round, design thinking and internationalisation cooperation model — Promote the creation of a new business and the competitiveness of the new business sector. The project will contribute to a smoother recovery of the region’s economy from the damage caused by the protracted COVID-19 epidemic. Purpose of the projectCreate — a more active, targeted, targeted development and innovation platform for business developers — a concrete innovation service as a part of the business services to be transmitted — renewed business advisory service processes: a modern development culture as part of a renewed business and innovation policy Helps the micro- and small and medium-sized sector in the region to take advantage of the region’s design and innovation know-how and the city’s business developers to deliver modelled innovation services- to utilise international operating environments and networks. In addition, the aim of the project is to create an internationalisation concept between the various departments of the city of Rovaniemi and the companies owned by the city as a pilot platform for the construction of the innovation platform. ADMINISTRATION AND COMMUNICATION PACKET 2. RENOVATED BUSINESS SERVICES. Create innovation and business development services for Arctic design3. INTERNATIONALITY. Internationalisation concept of the Arctic Design Capital Project results The result of the project is the innovation platform supporting Arctic Design Capital’s business services and a modern service model that promotes vitality and internationality:  — Modelling, productisation, testing and deployment of the innovation platform — The digital operating environment of the Global Design talks series — A way of sharing virtual exhibitions in the networks of European design actors (Virtual Design Exhibition) — International business-driven Arctic Design Capital concept — Arctic Design Capital’s annual programme of activities and launch for key actors and industry in the region-The project for Arctic Design Export Model strengthens international RDI partnerships in Lapland’s creative industries, indirectly creates new RDI jobs, increases companies‘participation and ability to utilise projects run by RDI networks, and promotes companies’ innovation cooperation with business development units.","Kansainvälisen arktisen muotoilupääkaupungin palvelumallin luominen        Hankkeen päätavoitteena on Rovaniemen kaupungin elinkeinopalveluiden kehittäminen perinteisestä yritysneuvonnasta innovaatiopalvelujen tarjoajaksi ja välittäjäksi sekä kansainvälistä verkostoa hyödyntäväksi Arctic Design Capital –palvelumallin toteuttajaksi.Konkreettisena tavoitteena on luoda aktivoivampi kehittämis- ja innovaatioalusta sekä moderni kehittämiskulttuuri osana uudistuvaa elinkeino- ja innovaatiopolitiikkaa kaupungin kasvuohjelman toteuttamiseksi.  Sen avulla autetaan alueen mikro- ja pk-sektoria hyödyntämään alueen muotoilu- ja innovaatio-osaamista ja kansainvälisiä toimintaympäristöjä sekä vahvistetaan yrityksille tarjottavien palvelujen tasoa.Hankkeen tavoitteet:- Luoda uusia innovaatiopalveluja kaupungin elinkeino- ja yrityspalveluiden asiakkaille sekä helpottaa  innovaatiopalveluiden ostettavuutta, hyödynnettävyyttä ja saavutettavuutta- Luoda kokonaan uusia yritystoimintamahdollisuuksia olemassa oleville ja uusille luovan alan toimijoille, kehitettyjen tarvelähtöisten konseptien avulla- Konseptoida ja tuotteistaa konkreettisia innovaatiopalveluita osaksi elinkeinopalveluita  - Luoda ympärivuotinen, design-ajattelua ja kansainvälisyyttä lisäävä yhteistyömalli  - Edistää uuden liiketoiminnan syntymistä- Edistää olemassa olevan liiketoiminnan kilpailukykyä, kasvua ja kansainvälistymistä- Edistää osaajien sijoittumista ja sitoutumista alueelle- Edistää kaupungin modernia kehittämiskulttuuria ja uusien käytänteiden käyttöönottoa- Käynnistää aktiivinen jälleenrakennusohjelman käytännön toteutusHankkeen avulla vahvistetaan innovatiivisten yrityspalveluiden vaikuttavuutta, alueen elinkeinoelämän elinvoimaa ja kilpailukykyä sekä luovien osaajien sijoittumista ja sitoutumista alueelle. Hankkeella edesautetaan alueen elinkeinoelämän sujuvampaa elpymistä pitkittyneen COVID-19-epidemian aiheuttamista vahingoista.Hankkeen tarkoitusLuoda - Aktivoivampi, kohdistetumpi yrityskehittäjien kehittämis- ja innovaatioalusta  - Konkreettinen innovaatiopalvelulajitelma osaksi välitettäviä elinkeinopalveluita - Uudistuneita yritysneuvonnan palveluprosesseja: moderni kehittämiskulttuuri osana uudistuvaa elinkeino- ja innovaatiopolitiikkaaAuttaa- alueen mikro- ja pk-sektoria hyödyntämään alueen muotoilu- ja innovaatio-osaamista sekä kaupungin yrityskehittäjiä välittämään mallennettuja innovaatiopalveluja- hyödyntämään kansainvälisiä toimintaympäristöjä ja -verkostojaVahvistaa- Yrityspalveluiden vaikuttavuutta sekä palvelutarjotinta- Luovien osaajien sitoutumista ja sijoittumista alueelle- Toimintasisältöjä kaupungin arktiseen strategiaanHankkeen toimenpiteet:Hankkeessa luodaan ympärivuotinen elinkeinoelämää palveleva innovaatio- ja kehittämisalusta, jonka avulla konseptoidaan ja tuotteistetaan kaupungin elinvoima- ja innovaatiopalveluita sekä luodaan eri toimijoille muotoiluosaamista hyödyntävä yrityspalvelulajitelma. Lisäksi hankkeen tavoittenna on kansainvälistymiskonseptin luominenRovaniemen kaupungin eri yksiköt ja kaupungin omistamat yhtiöt toimivat innovaatioalustan rakentamisen kokeilualustana.TYÖPAKETTI 1. HALLINTO JA VIESTINTÄTYÖPAKETTI 2. UUDISTETTAVAT YRITYSPALVELUT. Luodaan Arktisen muotoilun innovaatio- ja yrityskehityspalvelutTYÖPAKETTI 3. KANSAINVÄLISYYS. Arktisen muotoilupääkaupungin kansainvälistymiskonsepti Hankkeen tulokset Hankkeen tuloksena syntyy Arctic Design Capitalin yrityspalveluita tukeva innovaatioalusta jamoderni elinvoimaa ja kansainvälisyyttä edistävä palvelumalli:  - Innovaatioalustan mallintaminen, tuotteistus, testaus ja käyttöönotto - Global Design talks -sarjan digitaalinen toimintaympäristö - Toimintatapa virtuaalisten näyttelyjen jakamiseen eurooppalaisten muotoilutoimijoiden verkostoissa (Virtual Design Exhibition)  - Kansainvälinen elinkeinolähtöinen Arktisen muotoilukilpailukonsepti- Arctic Design Capital ympärivuotinen toimintaohjelma ja lanseeraus alueen avaintoimijoille ja elinkeinoelämälle- Arktisen muotoilun vientimalliHanke vahvistaa Lapin luovien alojen kansainvälisiä TKI-kumppanuuksia,  synnyttää välillisesti uusia TKI työpaikkoja, lisää yritysten osallistumista ja kyvykkyyttä hyödyntää TKI-verkostojen vetämiä hankkeita sekä edistää yritysten innovaatioyhteistyötä elinkeinojen kehittämisyksiköiden kanssa.Hanke kiinnittyy alueen muihin innovaatioekosysteemeihin sekä hyödyntää jo aikaisemmin alueella tehdyt LAB-investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752365","A73050","Evolution — Growth and Internationalisation","Edunation - kasvu ja kansainvälistäminen","Finland","33100","19/07/2017","31/05/2018","50","28600","EUR","14300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761174","61.496030789696,23.772400373426","080|082","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Edunation is a startup in the field of education, the aim of which is to promote the export of Finnish education and to bring 100 000 international degree students to Finland by 2020. We want to change the Finnish education market and make it internationally attractive by streamlining the application process and marketing Finland as a study destination. The increase in the number of international students will not only benefit Edunation, but can generate significant economic growth in Finland and improve the services of higher education institutions.","Edunation on koulutusalan startup, jonka tavoitteena on edistää suomalaisen koulutuksen vientiä, ja tuoda Suomeen 100 000 kansainvälistä tutkinto-opiskelijaa vuoteen 2020 mennessä. Haluamme muuttaa suomalaista koulutusmarkkinaa ja tehdä siitä kansainvälisesti houkuttelevan mm. virtaviivaistamalla hakuprosessia ja markkinoimalla Suomea opiskelukohteena.Kansainvälisten opiskelijoiden määrän lisääntyminen ei hyödytä ainoastaan Edunationia, vaan opiskelijoiden myötä voidaan luoda huomattavaa talouskasvua kotimaassa ja parantaa korkeakoulujen palveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749124","A70424","New VS products.","Uudet VS tuotteet.","Finland","37800","21/11/2014","31/12/2015","50","44970","EUR","22485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760454","61.170748244681,23.859273162214","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Development of new VS products, in particular with regard to uniform design, recognisability, innovativeness, usability and ecology.","Uusien VS-tuotteiden kehittäminen erityisesti yhtenäistä muotoilua, tunnistettavuutta, innovatiivisuutta, käytettävyyttä ja ekologisuutta silmälläpitäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291584","A78387",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","109110",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750131","A71430","Development and testing of biosignal sensors supporting the regional environment (MATRIISIANTURI)","Alueellista toimintaympäristöä tukeva biosignaalianturien kehitystyö ja testaus (MATRIISIANTURI)","Finland","70211","01/01/2016","30/09/2018","40.45","279286","EUR","112982.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to enhance and accelerate the commercial applications of measuring technology based on biosignal sensors for humans or animals by combining the expertise and development resources of the University, Savonia, companies and KYS. The project will contribute to removing bottlenecks in the development and commercialisation of biosignal measurement technology for humans and animals by combining and utilising the knowledge and experience developed by the various participants over the years.  The project is in line with national, UEF, regional federations and EU strategies. These common themes include self-prevention and treatment of diseases, monitoring of the state of health independently of time and place, affordable disposable sensors, etc. Different diversified biosignal measurement techniques relating to human and animal welfare and health have significantly increased over the last decade, both in medical diagnostics and in consumer products. Last Christmas’s hit product was an activity bracelet, with which a person can measure the activity of his or her movement or even the quality of sleep. There are already several companies in Kuopio that have commercialised/commercialise biosignal measuring devices, e.g. Mega Electronics, Myontec, Kaunila, PAL Finland, Delfin Technologies and Heart2Save. In various projects, cooperation companies from outside Kuopio include Screentec and Goodwiller. On the UEF and KYS side, the development work is also very active (neurogrid, EEG band, bruxism sensors, sleep apnea, cardiology sensors,...) and new commercial applications are being developed through, for example, TUTLI projects. UEF’s internal cooperation between different institutions is also ongoing between applied physics, SIB Labs, AIVI and medical institutions. Savonia has also been active in design and usability development and testing of prototyping electromagnetic compatibility (EMC). The Institute also has a human metering unit in Kuopio. Luke’s Maaninga unit has a test barn suitable for measuring animals. These different actors have already been examined in the design of this project and feedback has been taken into account in the project design.Biosignal measurement applications have several sub-components: measuring sensors, signal collection and amplification, data transmission most often wirelessly or from the memory of a portable measuring device, and further processing, analysis and interpretation of the measurement data. The starting point for successful and reliable measurement is a well-functioning, easy-to-use and inexpensive sensor solution, currently often a multi-sensor “matrix sensor” with different types of biosignal sensors. There are ready-made commercial solutions for the other sections that follow. This project explores the development of different types of sensor solutions and makes use of existing test environments and solutions from participating local companies in other respects.  The background to the project is the need to develop biosignal sensors and related tailor-made solutions. This need is common to participating companies as well.  The project aims to respond to this need by combining different types of actors in the region, gathering know-how and identified needs and developing and testing sensor solutions. At national and global level, knowledge in this field is already well established, particularly in terms of research, new ideas and inventions; they must now become more effective commercially successful products, innovations that are highly competitive in terms of function, price and also scientific evaluation criteria. The implementation of the project is divided into six work packages, involving actors from the University of Eastern Finland, Savonia, USA, Sakky and companies, as well as, where applicable, sectoral research institutes (e.g. Luke and VTT). The project’s activities are also closely linked to the different types of thesis carried out during the project in different organisations, and the expertise and results of the project can also be utilised effectively in education (UEF Medical Physics Training Programme, Master’s Degree Programme in Design, etc.). Savonia and Luke are project partners in addition to UEF; the resourcing of other participants comes either as their own input (e.g. KYS) or as small purchasing services included in the project budget, which will be put out to tender.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa ja nopeuttaa ihmisille tai eläimille soveltuvien biosignaaliantureihin perustuvan mittaustekniikan kaupallisia sovelluksia yhdistämällä yliopiston, Savonian, yritysten ja KYS:n osaamista ja kehitystyöresursseja. Hanke osaltaan poistaa ihmisen ja eläinten biosignaalien mittaustekniikan kehitystystyön ja kaupallistamisen pullonkauloja yhdistämällä ja hyödyntämällä eri osallistujien vuosien saatossa kehittämää osaamista ja kokemuksia.  Hanke on linjassa kansallisen, UEF:n, maakuntaliittojen ja EU:n strategioiden kanssa. Näissä yhteisinä teemoina ovat omaehtoinen sairauksien ennaltaehkäisy ja hoito, terveyden tilan ajasta ja paikasta riippumaton seuranta, edulliset kertakäyttöiset anturit jne.Ihmisen ja eläinten hyvinvointiin ja terveyteen liittyvät erilaiset monipuoliset biosignaalien mittaustekniikat ovat merkittävästi lisääntyneet viime vuosikymmenen aikana sekä lääketieteellisessä diagnostiikassa että kuluttajatuotteissa. Viime joulun hittituote oli aktiivisuusranneke, jolla henkilö pystyy mittaamaan liikkumisensa aktiivisuutta tai jopa unen laatua. Kuopiossa on jo useita yrityksiä, jotka ovat kaupallistaneet/kaupallistavat biosignaalien mittauslaitteita, esim. Mega Elektroniikka, Myontec, Kaunila, PAL Finland, Delfin Technologies ja Heart2Save. Eri hankkeissa yhteistyöyrityksiä Kuopion ulkopuolelta ovat mm. Screentec ja Goodwiller. Myös UEF:n ja KYS:n puolella kehitystyö on hyvin aktiivista (neurogrid, EEG-panta, bruksismianturit, uniapnea, kardiologia-anturointi,…) ja uusia kaupallisia sovelluksia kehitetään mm. Tutli-hankkeiden avulla. UEF:n sisäinen yhteistyö eri laitosten välillä on myös käynnissä mm. sovelletun fysiikan, SIB Labsin, AIVI:n ja lääketieteen laitosten välillä. Myös Savonia on toiminut aktiivisesti mm. muotoiluun ja käytettävyyteen liittyvässä kehitystyössä sekä prototyyppien sähkömagneettisen yhteensopivuuden (EMC) testauksissa. VTT:llä on myös ihmisen mittaamiseen liittyvä yksikkö Kuopiossa. Luken Maaningan yksikössä on eläinten mittaamiseen soveltuva koenavetta. Nämä eri toimijat on käyty läpi jo tämän hankkeen suunnittelun yhteydessä ja palaute on otettu huomioon hankesuunnittelussa.Biosignaalimittaussovelluksissa on useita osakokonaisuuksia: mittausanturit, signaalin keräys ja vahvistus, tiedonsiirto useimmiten langattomasti tai kannettavan mittalaitteen muistista ja mittausdatan jatkokäsittely, analysointi ja tulosten tulkinta. Onnistuneen ja luotettavan mittauksen lähtökohtana on hyvin toimiva, helppokäyttöinen ja edullinen anturiratkaisu, nykyisin usein useasta anturista koostuva \"matriisianturi\", jossa on erityyppisiä biosignaaliantureita. Muihin sitä seuraaviin osioihin löytyy valmiita kaupallisia ratkaisuja. Tämä hanke pureutuukin erityyppisten anturiratkaisujen kehitystyöhön ja hyödyntää muilta osin jo olemassa olevia testausympäristöjä ja mm. osallistuvien paikallisten yritysten ratkaisuja.  Hankkeen taustana on tunnistettu biosignaalianturien ja niihin liittyvien räätälöityjen ratkaisujen kehittämistarve. Tämä tarve on yhteinen myös osallistuville yrityksille.  Hanke pyrkii vastaamaan tähän tarpeeseen yhdistämällä erityyppisiä alueen toimijoita, kokoamaan osaamisen ja toimijoilla olevat yksilöidyt tarpeet sekä kehittämällä ja testaamalla anturiratkaisuja. Kansallisesti ja maailman laajuisestikin tarkasteluna tämän alan kuopiolainen osaaminen on jo nyt hyvällä tasolla varsinkin tutkimuksen, uusien ideoiden ja keksintöjen osalta; nyt ne täytyy saada entistä tehokkaammin kaupallisiksi menestystuotteiksi, innovaatioiksi, jotka ovat erittäin kilpailukykyisiä toiminnaltaan, hinnaltaan ja myös tieteellisten arviointikriteerien perusteella. Hankkeen toteutus jakaantuu kuuteen työpakettiin, joihin osallistuu toimijoita Itä-Suomen yliopistosta, Savoniasta, KYS:stä, Sakkystä ja yrityksistä sekä soveltuvin osin myös sektoritutkimuslaitoksista (esim. Luke ja VTT).Hankkeen toiminta kytkeytyy läheisesti myös hankkeen aikana tehtäviin erityyppisiin opinnäytetöihin eri organisaatioissa ja hankkeen osaamista ja tuloksia pystytään hyödyntämään tehokkaasti myös koulutuksessa (UEF:n lääketieteellisen fysiikan koulutusohjelma, amk-insinöörikoulutukset, muotoilun tutkinto-ohjelma jne.). Savonia ja Luke ovat hankepartnereina UEF:n lisäksi; muiden osallistujien resurssointi tulee joko heidän omana panostuksenaan (esim. KYS) tai hankkeen budjettiin sisällytettyinä pieninä ostopalveluina, jotka kilpailutetaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756572","A77046","Microgrid — a cost-effective energy island (investment part)","MicroGrid - kustannustehokas energiasaareke (investointiosio)","Finland","90101","01/05/2021","31/12/2022","35","90000","EUR","31500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The COVID-19 pandemic has caused many difficulties. The lay-offs in the value chain of companies, the postponement of supplies of goods or software have stopped the activities of several companies in the supply chain, thus causing serious economic problems. Microgrid — a cost-effective energy island project promotes recovery through digitalisation, cooperation between companies and RDI activities and a greener economy (CO2 emissions and low-carbon themes). The content of the project has been designed by more than ten companies, where the interventions and recorded measures have focused on the overall development of new technologies and the dissemination of information, the consolidation of the various activities and, above all, the rapid measures that the content produced by the project can help companies in difficulty right now. The target groups may be units of energy use or production, such as farms, housing associations, village communities, wind and solar power plants and energy companies. The goal is to obtain a tested and verified comprehensive energy management solution that can optimise the utilisation of electricity and thermal energy with green technology and energy-saving way. The content of the project provides business potential through the transfer of new technological know-how and information, as well as potential cost savings for companies and communities.Project Measures ovat:TP1 Project Management and Co-ordinationTP2 Preliminary Study, which produces a report on the field of intelligent energy management and identifies the key elements of energy management TP3 analysis tool definition and acquisition. In parallel with the pre-study, a smart grid-related control system, software to monitor energy production, quality and timeliness is sought.Work Package 3 provides input data for Work Package 4, where the software is utilised in laboratory proof-of-concept testing.TP4 Development of laboratory testing and island concepts proof-of-concept This workpackage provides information on concrete energy saving measures by testing and simulating real consumption situations. The work package delivers solutions that allow companies to achieve savings in energy production and consumption. TP 5 International networking and international projects. One aspect of the project’s activities must also be awareness of what is happening at international level in the international activities of micro-networks and energy communities. Exchanging information and connecting to energy communities is part of Work Package 5.TP 6 Marketing and Communication. Workshops, results, seminars and other issues related to the project, such as project releases and publications, will be promoted through communication and marketing. Social media as a web-based communication channel will also be a communication tool for the project. Two seminars will be held during the project.  The result is an Exploratory Report on the exploitation and management of different forms of energy, especially from a savings perspective for companies and communities.TP3 The result is the specification of requirements, tendering and procurement for a large amount of data analysis software, which can guide the operation of the energy island. The result is also input data for TP4. Workpackage 4 provides technology and innovation testing for the overall management of the energy island, resulting in solutions that allow companies to achieve savings in energy production and consumption. Work Package 5 will result in new contacts with relevant organisations, knowledge of the current state and functioning of the sector at international level and EU-level programmes. The results include workshops, seminars (1/year of implementation), newsletters and dissemination of the results of the project.","Koronapandemia on aiheuttanut monenlaisia vaikeuksia. Yritysten arvoketjussa tapahtuneet lomautukset, tavaran tai ohjelmistojen toimitusten lykkääntyminen ovat pysäyttäneet useamman toimitusketjuun liittyvän yrityksen toiminnan ja näin aiheuttanut vakavia taloudellisia ongelmia. MicroGrid - kustannustehokas energiasaareke -hanke edistää toipumista mm. digitalisaation, yritysten ja TKI-toiminnan yhteistyön ja vihreämmän talouden keinoin (CO2 päästöt ja vähähiilisyyden teemat). Hankkeen sisältö on suunniteltu yli kymmenen yrityksen voimin, jossa puheenvuorot ja kirjatut toimenpiteet ovat kohdistuneet uuden teknologian testaamisen ja tiedon välittymisen avulla tapahtuvaan kokonaistoiminnan kehittämiseen, eri toimintojen kontroilloituun tehostamiseen ja ennen kaikkea niihin nopeisiin toimenpiteisiin millä hankkeen tuottama sisältö voi auttaa juuri nyt vaikeuksissa olevia yrityksiä. Kohderyhminä voivat olla energian käyttämisen tai tuottamisen yksiköt, kuten maatilat, taloyhtiöt, kyläyhteisöt, tuuli-ja aurinkovoimalat ja energiayhtiöt. Yleensä kaikki, joille energian optimoinnilla pystytään tuottamaan kokonaistoiminnan säästöjä.Tavoitteena on saada testattu ja todennettu energianhallinnan kokonaisratkaisu, jolla voidaan optimoida sähkö- ja lämpöenergian hyödyntämistä vihreällä teknologialla ja energiaa säästävällä tavalla. Hankkeen sisältö tarjoaa uuden teknologisen osaamisen ja tiedon välittymisen kautta liiketoiminnan potentiaalia sekä myös mahdollisia kustannussäästöjä yrityksille ja yhteisöille.Hankkeen toimenpiteet ovat:TP1 projektin hallinnointi ja koordinointiTP2 Esiselvitys,jossa tuotetaan raportti älykkään energiaohjauksen toimialakentästä ja tunnistetaan energianohjauksen tärkeimmät osa-alueet TP3 Analysointityökalun määrittely ja hankinta. Esiselvityksen kanssa rinnakkain etsitään älyverkkoon liittyvä kontrollointijärjestelmä, ohjelmisto, jolla energian tuottamista, laatua ja oikea-aikaisuutta voidaan seurata.Työpaketti 3 tuottaa lähtötiedot työpakettiin 4, jossa ohjelmistoa hyödynnetään laboratoriotason proof-of-concept testauksissa.TP4 Laboratoriotestaus- ja saarekekonseptien kehitys proof-of-concept Tässä työpaketissa tuotetaan tietoa konkreettisista energiansäästöön liittyvistä toimenpiteistä testaamalla ja simuloimalla aitoja kulutustilanteita. Työpaketti tuottaa sellaisia ratkaisuita, joilla yritykset voivat saavuttaa energiantuottoon ja kuluttamiseen liittyviä säästöjä. TP 5 Kansainvälinen verkostoituminen ja kv-hankkeet. Hankkeen toiminnan yhtenä osana tulee myös olla tietoisuus mitä kansainvälisellä tasolla tapahtuu mikroverkkojen ja energiayhteisöjen kansainvälisessä toiminnassa. Tietojen vaihtaminen ja energiayhteisöihin kontaktoituminen on osana työpakettia 5.TP 6 Markkinointi ja viestintä. Microgrid hankkeessa järjestettävät työpajat, tulokset, seminaarit ja muut hankkeeseen liittyvät asiat, kuten projektin tiedotteet ja julkaisut tuodaan esille viestinnän ja markkinoinnin keinoin. Myös sosiaalinen media viestinnän verkkopohjaisena kanavana tulee olemaan hankkeen viestinnän välineenä. Hankkeen seminaareja järjestetään kaksi kappaletta hankkeen toteutusaikana.  Tuloksena TP2:ssa on esiselvitysraportti eri energiamuotojen hyödyntämisestä ja hallinnasta erityisesti yritysten ja yhteisöjen säästönäkökulmasta.TP3 Tuloksena on vaatimusmäärittely, kilpailutus ja hankinta suuren datamäärän analysointiohjelmistolle, millä energiasaarekkeen toimintaa voidaan ohjata.Tuloksena on myös lähtötietoa TP4:ään. Työpaketti 4 tekee energiansaarekkeen kokonaishallintasan liittyviä teknologian ja innovaatioiden testausta joiden tuloksena on sellaisia ratkaisuita, joilla yritykset voivat saavuttaa energiantuottoon ja kuluttamiseen liittyviä säästöjä.Työpaketti 5 tuloksena on uusia kontakteja alan järjestöihin, tietous alan nykytilasta ja toiminnasta kansainvälisellä tasolla sekä EU- tason ohjelmissa.TP 6 tuloksia ovat työpajat, seminaarit (1/toteutusvuosi), tiedotteet ja tiedonvälitys hankkeen tuloksista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752309","A73394","J5L Internationalisation","J5L kansainvälistyminen","Finland","71910","07/07/2017","31/12/2019","50","187800","EUR","93900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764211",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project to be launched is of a very complex nature and consists of several mutually reinforcing elements. The aim of the project is to develop the utilisation of technology and modern technologies, to improve the efficiency of the company’s processes and to start internationalisation. The company will receive continuous contacts from international operators, but at the current level of operations, the company does not have the resources to start internationalisation.","Käynnistettäväksi esitettävä hanke on luonteeltaan hyvin monitahoinen ja koostuu useammasta, toisiaan tukevasta osa-alueesta. Hankkeen tavoitteena on kehittää tekniikan ja nykyaikaisten teknologioiden hyödyntämistä, tehostaa yrityksen prosesseja ja aloittaa kansainvälistyminen. Yritykselle tulee jatkuvasta yhteydenottoja kansainvälisiltä toimijoilta, mutta toiminnan nykyisellä tasolla yrityksellä ei ole resursseja aloittaa kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748823","A70823","Hoof Game Brewery","Kavio Game Brewery","Finland","87100","01/09/2015","30/11/2017","40.57","352900","EUR","143160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896","64.207543499003,27.727130895191","063|067|082","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the Kavio Game Brewery project is to promote the emergence of new gaming companies in Kainuu and to direct the whole industry to the production of both entertainment and utility games and applications. The project is part of the national Game Brewery activities. The aim of the project is also to direct the activities of gaming companies and companies linked to the gaming industry not only to entertainment games, but also to profit gambling and subcontracting.","Kavio Game Brewery -hankkeen tavoitteena on edistää uusien pelialan yritysten syntyä Kainuuseen ja suunnata koko toimialaa sekä viihde- että hyötypelien ja -sovellusten tuottamiseen. Hanke on osa kansallista Game Brewery -toimintaa. Hankkeen tarkoituksena on myös ohjata peliyritysten ja pelialaan kytköksissä olevien yritysten toimintaa viihdepelien lisäksi myös hyötypelaamiseen ja alihankintojen hankkimiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756243","A77817","Centre for Enhancing Manufacturing for Bio- and Pharmaceutical Industries Investment Project","Lisäävän valmistuksen keskus bio- ja lääketeollisuudelle -investointihanke","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","35","78000","EUR","27300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Pharmaceutical and biotechnology have been identified as one of the three smart specialisation priorities in Southwest Finland. Its aim is to create the conditions for new innovations and their commercialisation through seamless cooperation between research institutes and companies in the field. The needs identified in the preparation of the Bio- and Pharmaceutical Industry (AMBioPharma) are the key to increasing the potential of these sectors. The project is based on the near-term development needs of the companies in the field and offers opportunities for new innovations and business activities by developing more manufacturing, i.e. 3D printing.  The importance of 3D printing is rapidly increasing in the development of bio- and medical applications. Companies operating in the sector need to develop knowledge, materials and equipment. In summary, the conscious needs of enterprises in the V-S region relate to the efficiency and facilitation of production and the development of new products. Main objectives:1. The project will improve and accelerate companies’ product development through 3D printing of new pharmaceuticals, dentures, medical instruments and in vitro diagnostic test systems. 2. The importance of increasing manufacturing/3D-printing as part of the development of new products will increase in the bio- and pharmaceutical industry in Southwest Finland and increase companies’ innovation capacity and near-term turnover. 3. The use of increasing production/3D printing in companies’ RDI operations and production equipment is increasing. 4. The use of materials is diversified and leads to the development of new products. 5. Cooperation between companies that develop and manufacture 3D printing equipment and components, as well as different sectors of the bio- and pharmaceutical sector, will increase and the level of competence in 3D printing will increase. The project will be implemented in cooperation between the participating organisations through five sets of measures: 1. Development of medicinal products 2. Manufacture of dental loose prostheses with 3D printing and optimisation and design of reinforcement and manufacturing 3. Development of in vitro diagnostic test cassettes and test cassettes with 3D printing 4. Forecasting of the regulatory situation in relation to 3D printing in the bio- and pharmaceutical industries 5. Feedback and design events with companies. The versatile 3D printing testing carried out in the project with different devices and materials produces information that target companies use in product development and design. These include, for example, practical knowledge of 3D printability and manufacturing processes of various materials used in bio- and pharmaceutical applications.  The development work carried out in cooperation with companies supports the assessment of future changes in regulation and quality assurance and directs the development work in the right direction.  Versatile material testing and practical experience lead to the development of 3D printing equipment and 3D printing processes design and automation. The development of 3D printing in a multidisciplinary manner enables increased cooperation between the different sectors of the bio- and pharmaceutical sector and between companies manufacturing 3D equipment. The results contribute to the growth of RDI activities related to 3D printing and, in the longer term, to the development of new healthcare products and services, the growth of turnover and job creation.The project contributes in many ways to the horizontal objectives of the Structural Funds programme. The use of automation and digitalisation, as well as improved planning in the development of manufacturing, have a positive impact on both ecological and economic sustainability, reducing the use of natural resources, waste of materials and the use of chemicals that are harmful to nature. The project thus increases environmental know-how and contributes to reducing the risks posed by climate change. The bio- and pharmaceutical industry is one of the top priorities of the provincial regional strategy and recovery plans, and the project directly supports the development of the local economic fabric and competitiveness, thereby contributing to the well-being of society. The project also takes into account equality and entrepreneurs from different cultural backgrounds in order to benefit from the project as diverse as possible. It includes the investment part of the development project, the investments of which are necessary for the implementation of the development project.","Lääke- ja bioteknologia on määritetty yhdeksi Varsinais-Suomen kolmesta älykkään erikoistumisen painopisteistä. Sen tavoitteena on alan tutkimusinstituuttien ja yritysten saumattomalla yhteistyöllä luoda edellytyksiä uusille innovaatioille ja niiden kaupallistamiselle. Lisäävän valmistuksen keskus bio- ja lääketeollisuudelle (AMBioPharma) valmistelussa tunnistetut tarpeet vastaavat juuri näiden sektoreiden potentiaalin kasvattamiseen. Hanke pohjautuu alan yritysten lähiajan kehitystarpeisiin ja tarjoaa mahdollisuuksia uusiin innovaatioihin ja liiketoimintaan kehittämällä lisäävää valmistusta eli 3D-tulostusta.  3D-tulostuksen merkitys on nopeasti nousemassa bio- ja lääketieteen sovellusten kehittämisessä. Alalla toimivilla yrityksillä on tarvetta sekä osaamisen, materiaalien että laitteistojen kehittämiseen. Kokoavasti voidaan todeta, että V-S alueen yritysten tiedostetut tarpeet liittyvät tuotannon tehostamiseen ja helpottamiseen sekä uusien tuotteiden kehittämiseen. Päätavoitteet:1. Hanke parantaa ja nopeuttaa yritysten tuotekehitystä uusien lääkevalmisteiden, hammasproteesien, lääkinnällisten instrumenttien ja in vitro-diagnostiikan testijärjestelmien osalta 3D-tulostuksen avulla. 2. Lisäävän valmistuksen/3D-tulostuksen merkitys osana uusien tuotteiden kehitystä kasvaa Varsinais-Suomen bio- ja lääketeollisuudessa ja kasvattaa yritysten innovaatiokykyä ja lähiajan liikevaihtoa. 3. Lisäävän valmistuksen/3D-tulostuksen käyttö yritysten TKI-toiminnassa ja tuotantolaitteistona kasvaa. 4. Materiaalien käyttö monipuolistuu ja johtaa uusien tuotteiden kehittämiseen. 5. Yhteistyö 3D-tulostuksen laitteistoja ja laitteiston osia kehittävien ja valmistavien yritysten sekä bio- ja lääkealan eri sektoreiden välillä lisääntyy ja 3D-tulostuksen osaamistaso nousee. Hanke toteutetaan yhteistyössä osallistuvien organisaatioiden kesken viiden toimenpidekokonaisuuden kautta: 1. Lääkeannosteluvalmisteiden kehittäminen  2. Hammaslääketieteen irtoproteesien valmistus 3D-tulostuksella sekä lujituksen ja valmistuksen optimointi ja suunnittelu 3. In vitro-diagnostiikan testikasettien ja testikasettien valmistuksen kehittäminen 3D-tulostuksella  4. Regulaatiotilanteen ennakointiselvitys bio- ja lääketeollisuuden 3D-tulostukseen liittyen  5. Palaute- ja suunnittelutilaisuudet yritysten kanssa.Hankkeessa monipuolisesti toteutetut 3D-tulostustestaukset eri laitteilla ja materiaaleilla tuottavat tietoa, jota kohdeyritykset hyödyntävät tuotekehityksessä ja suunnittelussa. Näitä ovat esim. käytännön tieto erilaisten bio- ja lääkesovelluksissa tarvittavien materiaalien 3D-tulostettavuudesta ja valmistusprosesseista.  Yhteistyössä yritysten kanssa tehty kehitystyö tukee regulaation ja laadunvarmistuksen tulevaisuuden muutosten arvioinnissa ja ohjaa kehitystyötä oikeaan suuntaan.  Materiaalien monipuolinen testaus ja käytännön kokemukset johtavat 3D-tulostuslaitteiston ja 3D-tulostusprosessien suunnittelun ja automaation kehittymiseen. 3D-tulostuksen kehittäminen monialaisesti mahdollistaa yhteistyön lisääntymisen sekä bio- ja lääkealan eri sektoreiden, että 3D laitteistoja valmistavien yritysten välillä. Tulokset vaikuttavat yritysten 3D-tulostukseen liittyvään TKI-toiminnan kasvuun ja pitemmällä aikavälillä terveydenhoidon uusien tuotteiden ja palvelujen kehittämiseen, liikevaihdon kasvuun ja työpaikkojen lisääntymiseen.Hanke edistää monin tavoin rakennerahasto-ohjelman horisontaalisia tavoitteita. Automaation ja digitalisaation hyödyntäminen sekä suunnittelun tehostaminen valmistuksen kehittämisessä vaikuttavat positiivisesti sekä ekologiseen että taloudelliseen kestävyyteen vähentäen luonnonvarojen käyttöä, materiaalien tuhlausta ja luonnolle haitallisten kemikaalien käyttöä. Hanke lisää siten ympäristöosaamista ja vaikuttaa Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentämiseen. Bio- ja lääketeollisuus on yksi maakunnan maakuntastrategian ja elpymissuunnitelmien kärkialoista ja hanke tukee suoraan paikallisen elinkeinorakenteen kehittämistä ja kilpailukykyä, ja edistää siten yhteiskunnan hyvinvointia. Hanke ottaa toiminnassaan huomioon myös tasa-arvon ja kulttuuriselta taustaltaan erilaiset yrittäjät, jotta hankkeesta hyötyy mahdollisimman monipuolinen ryhmä yrittäjiä.Kyseessä on kehittämishankkeen investointiosuus, jonka investoinnit ovat kehittämishankkeen toteuttamisen kannalta välttämättömiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752107","A73992","Developing the current business concept through digitalisation.","Nykyisen liiketoimintakonseptin kehittäminen digitalisaation keinoin.","Finland","61800","10/10/2017","31/08/2022","50","80710","EUR","40355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762860","62.426220578571,22.179503214612","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The project develops a digital service platform for architects, retailers and consumers and develops the latest IT solutions using the order-delivery process. Investing in new resource-efficient cutting technology and developing the company’s environmental responsibility.","Hankkeessa kehitetään digitaalinen palvelualusta arkkitehtien, jälleenmyyjien ja kuluttajien käyttöön sekä kehitetään tilaus-toimitusprosessia hyödyntäen uusimpia tietoteknisiä ratkaisuja. Investoidaan myös uuteen resurssitehokkaaseen leikkuriteknologiaan sekä kehitetään yrityksen ympäristövastuullisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752250","A73335","Railway yard and transport connections of the Nurmes bioindustrial area","Nurmeksen bioteollisuusalueen ratapiha ja kulkuyhteydet","Finland","75530","01/11/2016","31/12/2018","28.09","1780000","EUR","500000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765086","63.559738193846,29.099255798115","032|072","Local access roads (new build)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO07|TO03","Network infrastructure in transport and energy|Competitiveness of SMEs","PO03|PO01","Connected Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The City of Nurmes, together with various actors, has designed and planned a bioindustrial area for the Pitkänmäki industrial area of the city of Nurmes. The project includes a biocoal mill, a bio-terminal, a wood dryer and a small-scale CHP plant. In addition, the roundwood loading site in Nurmes Porokylä is located in the project area. A new industrial area needs efficient and enabling transport solutions for business needs. The aim of the project is to build a railway yard and revenue bridges in the railway yard on the industrial site and to move the area to the area for loading and loading the roundwood. In a study carried out by the Finnish Transport Agency, the development of the network of terminals and loading points for roundwood was selected as terminal locations according to their optimal transport costs 14 different locations and 32 different loading points across Finland. Among the loading points there is also Porokylä. The current loading point is located in the immediate vicinity of the settlement and the noise at the loading point is perceived as disturbing. The City of Nurmes’ strategy also mentions the transfer of the loading site to the urban planning area, so that the Porokylä area can be utilised in housing, for example. According to the regional impact study, the overall future employment impact of the Nurmes bioindustrial area is 281 htp, of which the share of forestry is 124 htp. The total volume of the timber loading and unloading site will be about 505 000 m³/year for train loads and the total annual volume of timber to be stored will be approx. 160 000 m³ in the railway yard and 350 000 m³ in the biocarbon mill yard. In addition, the EUR 45 million biodiesel plant in Imande increases the circulation of wood in Nurmes. The area is located 4 km northwest of the centre of Nurmes on the Joensuu-Kontiomäki railway line and north of Pitkämäki’s industrial area. The area is part of the 134 districts of Pitkämäki in the town of Nurmes and borders to the east to Joensuu-Kontiomäki railway and to the west to Voimatie, as well as to industrial land plots that have been zoned. The railway is non-electrified and does not have automatic access control. Sito Oy has drawn up a track plan for the Pitkämäki railway yard and road arrangements for the project area. The plan presents four different options for the location of the loading site and the parallel and loading tracks to be built in the project area. Option VE 4 was selected for implementation. It is proposed that the industrial tracks be connected to the Joensuu-Kontiomäki railway network at two points, which will allow for versatile rail traffic in the railway yard area. Access to the railway yard has been proposed to be implemented at Voimatie points where the elevation stations allow heavy traffic to be operated to the yard. The Finnish Transport Agency and VR Track have finalised the location report. The construction plan for the railway yard will be completed by the end of 2016. The bioindustrial area will provide a functional traffic solution, a loading and loading place for roundwood, a railway yard and access to the railway yard. The Finnish Transport Agency has announced that it will finance its share (EUR 2,200,000) in spring 2017. The Finnish Transport Agency has appointed Antti Koske as project manager.","Nurmeksen kaupunki yhdessä eri toimijoiden kanssa on suunnitellut ja kaavoittanut bioteollisuusalueen Nurmeksen kaupungin Pitkänmäen teollisuusalueelle. Hanke käsittää biohiiltämön, bioterminaalin, puun kuivaamon ja pien-CHP-laitoksen. Lisäksi Nurmeksen Porokylässä sijaitseva raakapuun kuormauspaikka sijoitetaan hankealueelle. Uusi teollisuusalue tarvitsee toimivat ja mahdollistavat liikenneratkaisut yritysten tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on rakentaa teollisuusalueelle ratapiha ja tulotiet ratapihalle sekä siirtää alueelle raakapuun kuormaus- ja lastauspaikka. Liikenneviraston tekemässä selvityksessä rataverkon raakapuun terminaali- ja kuormauspaikkaverkon kehittäminen valittiin terminaalipaikoiksi niiden optimaalisen kuljetuskustannusten mukaan 14 eri paikkaa ja kuormauspaikoiksi 32 eri paikkaa eri puolella Suomea. Kuormauspaikkojen joukossa on myös Porokylä. Nykyinen kuormauspaikka sijaitsee asutuksen välittömässä läheisyydessä ja kuormauspaikan melu koetaan häiritseväksi. Nurmeksen kaupungin strategiassa mainitaan myös kuormauspaikan siirto asemakaava-alueelle, jolloin Porokylän aluetta voidaan hyödyntää esimerkiksi asumisessa.Nurmeksen bioteollisuusalueen tuleva työllistävä kokonaisvaikutus on aluevaikuttavuustutkimuksen mukaan 281 htv, mistä metsätalouden osuus on 124 htv. Puutavaran lastaus- ja purkupaikan kokonaisvolyymi tulee olemaan junakuormissa n. 505 000 m3/v. puuta sekä lopputuotteita ja varastoitavan puun osalta vuotuinen kokonaismäärä on ratapihalla n. 160 000 m3 ja biohiiltämön pihalla n. 350 000 m3. Lisäksi Imanteelle toteutettava 45 miljoonan euron biodieseltehdas lisää puun liikkumista Nurmeksessa.Alue sijaitsee 4 km Nurmeksen keskustasta luoteeseen Joensuu-Kontiomäki – rautatien varrella ja Pitkämäen teollisuusalueen pohjoispuolella. Alue kuuluu Nurmeksen kaupungissa Pitkämäen 134 kaupunginosaan, ja rajautuu idässä Joensuu-Kontiomäki rautatiehen ja lännessä Voimatiehen sekä kaavoitettuihin teollisuustontteihin. Rautatie on sähköistämätön ja siinä ei ole automaattista kulunvalvontaa. Sito Oy on laatinut hankealueelle Pitkämäen ratapiha ja tiejärjestelyt -raidesuunnitelman. Suunnitelmassa on esitetty neljä eri vaihtoehtoa kuormauspaikan ja sen yhteyteen rakennettavien rinnakkais- ja kuormausraiteiden sijoittumisesta hankealueelle. Toteutettavaksi valittiin VE 4 vaihtoehto. Teollisuusraiteet esitetään liitettäväksi Joensuu-Kontiomäki-rautatieverkkoon kahdesta kohtaa, joka mahdollistaa monipuolisen raideliikenteen ratapiha-alueella. Kulkuyhteydet ratapihalle on esitetty toteutettavaksi Voimatien kohdista, joissa korkeusasemat mahdollistavat raskaan liikenteen liikennöinnin ratapihalle. Liikennevirasto ja VR Track ovat viimeistelleet sijaintiselvityksen. Ratapihan rakentamissuunnitelma valmistuu vuoden 2016 loppuun mennessä.Bioteollisuusalueelle saadaan toimiva liikenneratkaisu, raakapuun kuormaus- ja lastauspaikka, ratapiha ja kulkuyhteydet ratapihalle. Liikennevirasto on ilmoittanut rahoittavansa oman osuutensa (2.200.000 €) keväällä 2017. Liikennevirasto on nimennyt projektipäälliköksi Antti Kosken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291626","A78429",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","12000",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753096","A74981","Development of research infrastructure related to material characterisation and instrumental analytics","Materiaalien karakterisointiin ja instrumenttianalytiikkaan liittyvän tutkimusinfrastruktuurin kehittäminen","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","25.81","620000","EUR","160000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The limited availability of resources will lead to changes in society’s activities, and efforts will also be made towards resource recovery in the future. This objective will be met by the development of diversified, cost-effective methods for collecting and converting waste water resources into usable products. Accurate and reproducible analysis of treated effluents is important, in particular for very low concentrations of contaminants. It is necessary to analyse waste water before and after treatment. It is also important to define the characteristics of sludge from waste water treatment in order to further dispose or use the sludge in various applications such as soil filling or the development of adsorbent materials, as well as to collect the resources present in the sludge in general. In order to provide accurate information on the properties of waste water and sludge, sensitive equipment such as field emission scanning electron microscope with energy dispersive X-ray spectroscopy (FESEM-EDS), liquid chromatography tandem mass spectrometry (LC-MS/MS) and ultraviolet/visible light diffuse reflux spectrometer (UV-vis-DRS) is required. The objective of the proposed project is the acquisition of the above-mentioned advanced analytical equipment. These devices will be used to analyse waste water entering the membrane bioreactor (MBR) and treated in the MBR process, to study the properties and behaviour of membranes, and to characterise sludge and photocatalysts. The acquisition of proposed equipment will enable researchers to carry out new comprehensive and rapid analyses, providing new knowledge and understanding of the functioning of advanced waste water treatment processes, thus contributing to circular economy research. Clogging of membranes in the MBR treatment of waste water is one of the major challenges. The surface morphology of membranes can be analysed by FE-SEM to gain an understanding of the condition of the membrane. This provides essential information on, for example, the functioning of the MBR process at the Mikkeli sewage treatment plant, thus contributing to research into the properties and blockage of the membrane. Photocatalysts synthesised for MBR treatment can in turn be characterised by UV-vis-DRS and FESEM-EDS. Photocatalysts are used in the post-treatment of water purified by the MBR process, which plays a key role in the MBR work package of the parallel circular flows project. LC-MS/MS allows reliable analysis of the harmful substances contained in MBR treated waste water, such as pharmaceuticals, antibiotics, personal care products (PCPs) and hormone nuisances, regardless of their low concentrations, which is essential for the parallel circular flows project’s MBR work package. All the project equipment purchases described above support the objectives of the parallel circular flows project. The analytical equipment presented is necessary for the collection of accurate data. These analytical equipment is used regularly throughout the project in waste water treatment projects, so the existence of such equipment is necessary for the smooth execution of the projects within the timescales proposed.There is the acquisition of the emission scanning electron microscope with energy dispersive X-ray spectroscopy (FESEM-EDS) at a higher cost than anticipated, due to the analytical accuracy required for parallel projects (e.g. rotary currents), the acquisition of the ultraviolet/visible light in the original plan with diffuse reflectance spectrometer (UV-vis-DRS) to replace the basic equipment, for example, which makes it possible to analyse small changes in the basic equipment, which is not possible.  The final money will replace the planned liquid chromatography with tandem mass spectrometry (LC-MS/MS) analyser for total carbon and nitrogen (TOC/TN), a basic tool in the project to investigate the functionality of various waste water treatment processes. The TOC/TN analyser detects a change in the carbon and nitrogen loads, so the result indicates whether the undesirable material has decomposed at all. This facility serves many other projects at the same time, e.g. circulation currents and Kalvobioreactor.","Resurssien rajallinen saatavuus tulee aiheuttamaan muutoksia yhteiskunnan toiminnoissa, ja myös jätevesien käsittelyssä pyritään tulevaisuudessa kohti resurssien talteenottoa. Tähän tavoitteeseen pyritään vastaamaan kehittämällä monipuolisia, kustannustehokkaita menetelmiä, joilla jätevesien sisältämät resurssit saadaan kerättyä ja muutettua käyttökelpoisiksi tuotteiksi. Käsiteltyjen jätevesien tarkka ja toistettava analysointi on tärkeää, erityisesti hyvin pieninä pitoisuuksina esiintyvien haitta-aineiden osalta. Jäteveden analysointi sekä ennen että jälkeen käsittelyn on tarpeellista. Myös jätevedenkäsittelystä syntyvän lietteen ominaisuuksien määrittely on tärkeää, jotta liete voidaan edelleen hävittää tai hyödyntää erilaisissa käyttökohteissa, kuten maantäytössä tai adsorbenttimateriaalien kehittämisessä, sekä ylipäätään kerätä talteen lietteessä esiintyviä resursseja. Jotta jäteveden ja lietteen ominaisuuksista voidaan tuottaa tarkkaa tietoa, vaaditaan herkkää laitteistoa, kuten kenttäemissiopyyhkäisyelektronimikroskooppi energiadispersiivisella röntgenspektroskopialla (FESEM-EDS), nestekromatografi tandem-massaspektrometrillä (LC-MS/MS) ja ultravioletti/näkyvän valon diffuusireflektanssispektrometri (UV-vis-DRS). Esitetyn hankkeen tavoitteena on edellä mainittujen, kehittyneiden analyysilaitteiden hankinta. Näitä laitteita tullaan hyödyntämään membraanibioreaktorille (MBR) tulevan ja MBR-prosessissa käsitellyn jäteveden analysoinnissa, membraanikalvojen ominaisuuksien ja käyttäytymisen tutkimisessa sekä lietteen ja valokatalyyttien karakterisoinnissa. Esitettyjen laitteiden hankkiminen mahdollistaa tutkijoita toteuttamaan uusia kattavia ja nopeita analyysejä, mikä antaa uutta tietoa ja lisää ymmärrystä kehittyneiden jätevedenkäsittelyprosessien toiminnasta ja edistää siten kiertotalouteen liittyvää tutkimusta. Jäteveden MBR-käsittelyssä membraanien tukkeutuminen on yksi merkittävistä haasteista. Membraanien pinnan morfologiaa voidaan analysoida FE-SEM-laitteella, jolloin saadaan käsitys membraanin kunnosta. Tämä antaa olennaista tietoa esimerkiksi Mikkelin jätevedenpuhdistamon MBR-prosessin toiminnasta ja edistää siten membraanin ominaisuuksien ja tukkeutumisen tutkimusta. MBR-käsittelyyn syntetisoituja valokatalyyttejä voidaan vuorostaan karakterisoida UV-vis-DRS ja FESEM-EDS-laitteilla. Valokatalyyttejä hyödynnetään MBR-prosessilla puhdistetun veden jälkikäsittelyssä, mikä on keskeisessä roolissa rinnakkaisen Kiertovirrat-hankkeen MBR-tekniikkaan liittyvässä työpaketissa. LC-MS/MS mahdollistaa MBR-käsitellyn jäteveden sisältämien haitta-aineiden, kuten lääkeaineiden, antibioottien, henkilökohtaisten hygieniatuotteiden (PCPs) ja hormonihäiriköiden, luotettavan analysoinnin riippumatta niiden alhaisista pitoisuuksista, mikä on olennaista rinnakkaisen Kiertovirrat-hankkeen MBR-prosessiin liittyvän työpaketin kannalta. Kaikki yllä kuvatut hankkeen laitehankinnat tukevat rinnakkaiset Kiertovirrat-hankkeen tavoitteita. Esitetyt analyysilaitteistot ovat välttämättömiä tarkan aineiston keräämiseksi. Kyseisiä analyysilaitteita käytetään jätevedenkäsittelyhankkeissa säännöllisesti koko hankkeiden ajan, joten laitteistojen olemassaolo on välttämätöntä hankkeiden suorittamiselle sujuvasti esitetyissä aikatauluissa.Kenttäemissiopyyhkäisyelektronimikroskooppi energiadispersiivisella röntgenspektroskopialla (FESEM-EDS) -laitteiston oltua ennakoitua kalliimpi, johtuen rinnakkaishankkeissa (mm. Kiertovirrat) vaaditusta analyysitarkkuudesta, hankitaan alkuperäisessä suunnitelmassa olleen ultravioletti/näkyvän valon diffuusireflektanssispektrometri (UV-vis-DRS) -peruslaitteiston tilalle huomattavasti monipuolisempi kokonaisuus, jolla voidaan esimerkiksi pienetkin muutokset valokatalyytteissä voidaan analysoida tarkemmin, mikä ei peruslaitteella ole mahdollista.  Loppurahalla hankitaan suunnitellun nestekromatografi tandem-massaspektrometrillä (LC-MS/MS) -analysaattorin tilalle kokonaishiilen ja -typen analysaattori (TOC/TN), joka on perustyökalu hankkeessa, jossa tutkitaan erilaisten jätevedenpuhdistusprosessien toimivuutta. TOC/TN -analysaattorilla saadaan selville hiili- ja typpikuorman muuttuminen, joten siitä saatu tulos indikoi, onko ei-toivotun materiaalin hajoamista ylipäätään tapahtunut. Tämä laitekokonaisuus palvelee monia muita samaan aikaan menillään olevia hankkeita esim. Kiertovirrat ja Kalvobioreaktori.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756672","A78346","Growth and internationalisation of Hotel Ukkohalla: developing the tourism business and renewing the service concept","Hotel Ukkohallan kasvu ja kansainvälistyminen: matkailuliiketoiminnan kehittäminen ja palvelukonseptin uudistaminen","Finland","89400","24/05/2021","31/12/2022","50","37670","EUR","18835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769532","64.67738585,28.490606707756","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to increase Hotel Ukkohalla’s operations and develop existing business and services for international tourists, as well as capacity building to attract and serve foreign customers. The project will benefit the entire tourist area of Ukkohalla by expanding and developing its range of services. With higher quality and diversity of services, the Ukkohalla Tourism Centre also attracts a new customer base internationally, increasing the stay of customers in the area and increasing the tourist income remaining in the area.","Hankkeen tavoitteena on Hotel Ukkohallan toiminnan kasvattaminen sekä nykyisen liiketoiminnan ja palveluiden kehittäminen kansainvälisiä matkailijoita varten, sekä valmiuksien lisääminen ulkomaisten asiakkaiden houkuttelemiseksi ja palvelemiseksi. Hanke hyödyttää koko Ukkohallan matkailualuetta laajentamalla ja kehittämällä alueen palveluvalikoimaa. Laadukkaampien ja monipuolisempien palveluiden myötä Ukkohallan matkailukeskus houkuttaa uutta asiakaskuntaa myös kansainvälisesti, asiakkaiden viipymä alueella pidentyy ja alueelle jäävä matkailutulo kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748958","A70958","New methods of bio-testing and operational productivity","Biotestauksen uudet menetelmät ja toiminnan tuottavuus","Finland","70211","15/05/2015","30/06/2017","50","72820","EUR","36410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762517","62.8937143,27.6392701","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to introduce new methods of bio-testing, increase the productivity and quality of operations.  Measures -measures to improve productivity and increase the level of automation-productisation of new bio-testing methods validation-quality operations — productisation for the international market Results Strengthening the company’s international competitivenessStronger achievement of a pioneering position in bio-testingCompany revenue growth and improved profitability","Hankkeen tavoitteena on ottaa käyttöön biotestauksen uusia menetelmiä,  lisätä toiminnan tuottavuutta  ja laatua.  Toimenpiteet -toimenpiteet tuottavuuden parantamiseksi ja automaatiotason nostamiseksi-uusien biotestausmenetelmien validointi-laatutoiminta -palvelujen tuotteistaminen KV-markkinoilleTulokset Yhtiön Kansainvälinen kilpailukyky vahvistuuSaavutetaan yhä vahvemmin edelläkävijän asema biotestauksessaYhtiön liikevaihdon kasvu ja kannattavuuden paraneminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752213","A73498","Organic and natural products for forest resources","Luomua ja luonnontuotteita metsävaratietoihin","Finland","80100","01/03/2018","31/08/2021","35","485113","EUR","169789.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","62.611196801728,29.757637026119","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to increase the turnover of natural product SMEs operating in North Karelia, both by utilising certifications in sales and marketing (LUOMU, FSC, PEFC) and by developing forest resource-based tools for forest owners to increase the production and market entry of natural products. In addition to the LUOMU certification of natural products, a model is produced in which certification could also be used in the marketing of construction wood and thus further expand the organic brand and its competitive advantage to a wider range of forest products. Finland’s environmental conditions and the way in which forestry is practised have created an operating environment that benefits not only the food industry but also the cosmetics industry and companies providing tourism services. Finland’s forests can be certified up to 97-99 %. Certification has already been carried out for 12.2 million hectares located mainly in the provinces of Lapland, Kainuu and North Ostrobothnia. Although the largest natural product companies in North Karelia operate on a national scale, there is no LUOMU certification for forests in the North Karelia region, even if up to 1.5 million hectares of forests can be certified. The initiative for forest certification has come directly from SMEs in the region. At present, both companies and regional economies lose the significant added value of certification. According to MARSI statistics, almost 90 % of the national mushroom harvest is collected from North Karelia. In the case of buckles, the proportion is even higher. The added value of organic certification for the SME selling the final product is product-specific, but according to the reports of the Organic Association, it can vary from up to 30 % to 100 %. In addition, organic production is becoming increasingly popular in export markets in Central and Southern Europe. In addition to organic certification, the project examines the use of FSC and PEFC certificates already in force in the marketing of natural products, thereby creating a competitive advantage for the region’s SMEs, whose products are produced organically and in accordance with the standards of safe and sustainable forestry. Organic certification can also bring clear economic benefits to the wood product industry, as already LUOMU certification is used in the production of Christmas and decorative trees. The project also improves the general operating environment of the natural products sector nationwide by producing virtual and mobile tools for the production and sale of natural products that utilise forest resource data. The service is produced via Metsään.fi or similar website. The measure aims at directing forest owners to sell and actively produce the raw materials needed on the market. This is important as access to raw materials is the most important challenge for expanding and internationalising business in the natural products sector. One of the reasons for this is that the owners of the resource, i.e. forest owners, are not committed to production or are aware of the potential of their forests. The aim of the new tools is to increase production and market entry and thus create a new revenue stream, especially for forest owners by focusing on products that are not covered by everyman’s rights, of which at least birch grass, special mushrooms (Pakuri, Reishi), spruce burdock and resin are important in North Karelia. The most important result of the project in the province is the LUOMU certification of the forests of North Karelia. Its impact on the regional economy comes from SMEs, which, as a result of certification, derive added value to their final products and a competitive advantage over products from other producers. The most important natural product companies in North Karelia focus their products mainly on exports. Nationally significant results and outputs contributing to forest bioeconomy are 1. Tools based on forest resources aimed at securing access to raw materials for companies in the sector and increasing trade between forest owners and businesses, 2. Study and presentation of the concept of FSC and PEFC certification in the sale and marketing of natural products 3. Study and operating model of the LUOMU building/log timber production conditions.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Pohjois-Karjalassa toimivien luonnontuotealan PK-yritysten liikevaihtoa sekä hyödyntämällä myynnissä ja markkinoinnissa sertifiointeja (LUOMU, FSC, PEFC) että kehittämällä metsänomistajille metsävaratietoon pohjautuvia työkaluja luonnontuotteiden tuotannon ja markkinoille tulon lisäämiseksi. Luonnontuotteiden LUOMU-sertifioinnin lisäksi tuotetaan malli, jossa  sertifiointia voitaisiin hyödyntää myös rakennuspuun markkinoinnissa ja näin edelleen laajentaa luomu-brändiä ja siitä saatavaa kilpailuetua laajemmalle joukolle metsän tuotteita. Suomen ympäristöolosuhteet ja metsätalouden harjoittamisen tavat ovat luoneet toimintaympäristön josta hyötyvät elintarviketeollisuuden lisäksi kosmetiikka-ala ja matkailupalveluita tuottavat yritykset. Suomen metsistä voidaan LUOMU-sertifioida jopa 97-99%. Sertifiointia on tehty jo 12,2 miljoonalle hehtaarille, jotka sijoittuvat pääosin Lapin, Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan maakuntiin. Vaikka Pohjois-Karjalassa toimii valtakunnallisessa mittakaavassa Suomen suurimpia luonnontuoteyrityksiä jotka suuntavat tuotteensa vientiin, ei Pohjois-Karjalan alueelle ole toteutettu metsien LUOMU-sertifiointia vaikka alueen metsistä olisi sertifioitavissa jopa 1,5miljoonaa hehtaaria. Aloite metsien sertifiointiin on tullut suoraan alueen PK-yrityksiltä. Tällä hetkellä sekä yritykset että aluetalous menettävät sertifioinnin tuoman huomattavan arvonlisän. MARSI-tilastojen mukaan Pohjois-Karjalasta kerätään miltei 90% valtakunnan sienisadosta. Tattien kohdalla osuus on vielä suurempi. LUOMU-sertifioinnin tuoma lisäarvo lopputuotetta myyvälle PK-yritykselle on tuotekohtaista, mutta Luomuliiton selvitysten mukaan se voi vaihdella jopa 30 prosentista sataan. Tämän lisäksi LUOMUn suosio vientimarkkinoilla Keski- ja Etelä-Euroopassa on kasvussa. LUOMU-sertifioinnin lisäksi hankkeessa tarkastellaan jo voimassa olevien FSC- ja PEFC sertifikaattien hyödyntämistä luonnontuotteiden markkinoinnissa ja näin luoda kilpailuetua alueen PK-yrityksille, joiden tuotteet tuotetaan luonnonmukaisesti ja turvallisten sekä kestävän metsätalouden normiston mukaisesti. LUOMU-sertifioinnista voi olla selkeä taloudellinen hyöty myös puutuoteteollisuudelle, sillä jo nyt LUOMU-sertifiointia käytetään mm. joulu- ja koristepuiden tuotannossa. Hankkeessa parannetaan myös valtakunnallisesti luonnontuotealan yleistä toimintaympäristöä tuottamalla luonnontuotteiden tuotannon ja myynnin virtuaalisia ja mobiileja työkaluja jotka hyödyntävät metsävaratietoa. Palvelu tuotetaan Metsään.fi-, tai vastaavan, sivuston kautta. Toimenpiteellä pyritään ohjaamaan metsänomistajia myymään ja aktiivisesti tuottamaan markkinoilla tarvittavia raaka-aineita. Tämä on tärkeää, sillä raaka-aineiden saatavuus on merkittävin luonnontuotealan yritystoiminnan laajentamisen ja kansainvälistymisen haasteista. Yksi syy tähän on että resurssin omistajat eli metsänomistajat eivät ole sitoutuneet tuotantoon tai tietoisia metsiensä tuotantomahdollisuuksista. Uusilla työkaluilla pyritään kasvattamaan tuotantoa ja markkinoille tuloa ja näin luomaan uutta tulovirtaa erityisesti metsänomistajille keskittymällä jokamiehen-oikeuksien ulkopuolella oleviin tuotteisiin, joista Pohjois-Karjalassa tärkeitä ovat ainakin koivunmahla, erikoissienet (Pakuri, Reishi), kuusenkerkät sekä lääkepihka.Hankkeen maakunnallisesti merkittävimpänä tuloksena on Pohjois-Karjalan metsien LUOMU-sertifiointi. Sen vaikutukset aluetalouteen tulevat PK-yritysten kautta, jotka saavat sertifioinnin myötä lopputuotteisiinsa lisäarvoa ja kilpailuetua muiden tuottajien tuotteisiin verrattuna. Pohjois-Karjalan merkittävimmät luonnontuotealan yritykset suuntaavat tuotteensa valtaosin vientiin.Valtakunnallisesti merkittävinä tuloksina ja metsäbiotaloutta edistävinä tuotoksina ovat 1. Metsävaroihin pohjautuvat työkalut joilla pyritään turvaamaan alan yritysten raaka-aineen saatavuus ja lisäämään metsänomistajien ja yritysten välistä kaupankäyntiä, 2. Selvitys ja esitys toimintamallista FSC- ja PEFC-sertifiointia luonnontuotteiden myynnissä ja markkinoinnissa 3. Selvitys ja toimintamalliesitys LUOMU-rakennus/tukkipuun tuotannon edellytyksistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758383","S21388","Venla — training online and wireless","VENLA - koulutusta verkossa ja langattomasti","Finland",null,"01/09/2018","31/01/2021","37.5","340000","EUR","127500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","A key obstacle to the growth of a small company is the adequacy of resources. The owner’s most important resource is his own time. Especially young female entrepreneurs face challenges in reconciling family, work and leisure. External support, encouragement and new skills would be needed to develop the company’s business. Support is available in many forms, but it is not always available at the right time and easily.VENLA aims to develop policies to support female entrepreneurs in their business growth and equal and equal inclusion. Growth is sought through training and coaching, taking into account future skills needs. Inclusion is increased through innovative and gender-equivalent operating models. The methods take account of the particular need for women entrepreneurs to reconcile study, work and family life.  Solutions are sought with pedagogical learning methods, technical solutions and coaching content that meets future competence needs. The project implements two pilots of the operating model:1) Agile training package (2) Digital Business Pocket School Entrepreneur’s digital learning environment The project results in operating models that support female entrepreneurs in growing their business. The result will also be coaching content that meets the skills needs of the future, which are easily accessible at the most convenient time for the entrepreneur.","Pienen yrityksen keskeinen kasvun este on resurssien riittävyys. Omistajayrittäjän tärkein resurssi on hänen oma aikansa. Erityisesti nuorilla naisyrittäjillä on haasteita sovittaa yhteen perhe, työ ja vapaa-aika. Yrityksen liiketoiminnan kehittämiseksi tarvittaisiin ulkopuolista tukea, rohkaisua ja uutta osaamista. Tukea on tarjolla monessa muodossa, mutta se ei aina ole oikeaan aikaan ja helposti saatavilla.VENLA-hankkeen tavoitteena on kehittää toimintamalleja, joilla tuetaan naisyrittäjiä liiketoiminnan kasvattamisessa sekä tasa-arvoisen ja yhdenvertaisen osallisuuden lisäämisessä. Kasvua haetaan koulutuksen ja valmennuksen kautta tulevaisuuden osaamistarpeita huomioiden. Osallisuus lisääntyy uudistavien ja itsessään tasa-arvoistavien toimintamallien kautta. Menetelmissä huomioidaan naisyrittäjien erityisen suuri tarve opiskelun, työn ja perheen yhteensovittamiselle.  Ratkaisuja haetaan sekä pedagogisilla oppimismenetelmillä, teknisillä ratkaisuilla että tulevaisuuden osaamistarpeita vastaavilla valmennussisällöillä.Hankkeessa toteutetaan kaksi toimintamallin pilotointia:1) Ketterä koulutuskokonaisuus2) Digiliiketoiminnan taskukoulu -yrittäjän digitaalinen oppimisympäristöHankkeen tuloksena syntyy toimintamalleja, joilla tuetaan naisyrittäjiä liiketoiminnan kasvattamisessa. Tuloksena syntyy myös tulevaisuuden osaamistarpeita vastaavia valmennussisältöjä, jotka ovat helposti saatavilla yrittäjälle itselleen sopivimpaan aikaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749154","A70454","Development of the NABA business concept","NaBa-liiketoimintakonseptin kehittäminen","Finland","40630","10/12/2014","30/09/2015","50","16750","EUR","8375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760495","62.241005907363,25.691281942551","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The project develops the NaBa business model and related coaching and online coaching services.","Hankkeessa kehitetään NaBa-liiketoimintamallia sekä siihen kytkeytyviä valmennus- ja verkkovalmennuspalveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754966","A76651","Recycling fuel and transfer loading terminal","Kierrätyspolttoaine- ja siirtokuormausterminaali","Finland","15160","04/11/2020","31/05/2021","50","26400","EUR","13200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767713","60.975685567,25.744854302464","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Our project is to establish a Recycled Fuel and Transfer Loading Terminal in Lahti, as there is a high demand for recycled fuel and transfer loading areas in the region. We will improve the collection and sorting of recycled fuels. Our aim is to combine wood-based fractions and make them so that all fuels produced in our terminal can be used in the Lahti region. As a result, transport costs are minimised and the carbon footprint of transport is substantially reduced. There have now been pallets suitable for circulation among the firing fractions. Our aim is also to sort the usable pallets away from the crushable ones, so that the pallets can be returned to use.","Hankkeenamme on perustaa kierrätyspolttoaine- ja siirtokuormausterminaali Lahteen, sillä alueella on suuri kysyntä kierrätyspolttoaine- ja siirtokuormausalueista. Tulemme tehostamaan kierrätyspolttoaineiden keräystä ja lajittelua. Tarkoituksenamme on yhdistellä puupohjaisia jakeita ja saada ne siihen muotoon, että kaikki terminaalissamme syntyvät polttoaineet voidaan käyttää Lahden seudulla. Tämän ansiosta kuljetuskustannukset saadaan minimiin ja kuljetuksesta syntyvä hiilijalanjälki pienee oleellisesti. Polttokelpoisten jakeiden joukossa on nyt ollut kiertoon kelpaavia kuormalavoja. Tarkoituksenamme on myös lajitella käyttökelpoiset kuormalavat pois murskattavien joukosta, jolloin kuormalavat saadaan takaisin käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753522","A74007","From field to parcel and package to the world","Pellolta pakettiin ja paketti maailmalle","Finland",null,"01/06/2018","31/12/2020","35","160980","EUR","56343","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"011","Renewable energy: biomass","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project consists of two mutually reinforcing sub-assemblies, which examine the use of grain side streams in the production of bagging paper and packaging board (part 1) and increase the international awareness of the region by exploring the willingness of companies to use e.g. the EU Quality or Wellamo logo and an animation from Päijät-Häme Viljakluster to support international communications (part 2).  Both parts of the project support the themes of the regional strategy and programme. The Päijät-Häme Regional Strategy — and the programme will continue to invest in the circular economy, the further processing of side streams and increasing the vitality of the region (Programme and Strategy, Päijät-Häme, 2018-2021, Publications of the Päijät-Häme Association). Part 1. Explore the utilisation of grain side streams, e.g. oat bark and mash, from the operators of the Viljacluster in the production of bagging paper and packaging board as an additional visual identity and as a substitute for raw materials. The first part is divided into four stages. Transformation of grain side streams into a raw material for paper and paperboard production — literary workb. Mechanical treatment of grain side streamsc. Chemical treatment of grain side streams. Preparation of test batches of paper and paperboard This section explains how grain side streams can be mechanically or chemically modified to produce raw material such as cellulose fibre or filler. These characteristics include the strength properties of the fiber and the light scattering brought by the filler. Possible editing methods are explored through literature review and laboratory testing. The results will be used in the manufacture of bags paper and packaging paper test batches. The solution reduces the use of virgin wood raw material. The idea is to create a value chain, from the producer of grain side streams to the user of the packaging, where the producer of cereal by-flows can eventually use the grain side streams he produces in the packaging materials of their own products, creating a feeling for consumers of a unique circular economy product. 2. PartHigh quality and pure Finnish grain raw materials, the top know-how of the grain processing industry in our region and the latest knowledge-based t&k activities, as well as the industry’s activity in the circular economy of grain side streams of processing processes, form a whole of regional strengths. This part will help to increase the international awareness of the grain industry in our region by increasing the grain industry to one of the pillars of tourism and sports/well-being. The cereals industry is seen to have a huge potential for growth at national and international level, as consumers and end-users want to buy products made from clean and the best raw materials. This section makes an internationalisation plan for Päijät-Häme Vilja Cluster with measures and their schedules, as well as an animation to support the growth of international awareness. The animation highlights the unique nature of the Päijät-Häme Cereal Cluster, the excellence of the grain processing industry and the purity of raw materials.  The vibrant Viljakluster business network with its SMEs is actively involved in the development of an even more vibrant and well-known region of Päijät-Häme, both nationally and internationally. The project’s development themes are very mutually supportive, as successful results will help to promote the international awareness of the cereal industry in export markets through functional communication tools for circular economy, i.e. sales packaging.","Hanke muodostuu kahdesta toisiaan tukevasta osakokonaisuudesta, jossa selvitetään viljasivuvirtojen käyttöä pussipaperin ja pakkauskartongin valmistuksessa (osa 1) sekä lisätään alueen kansainvälistä tunnettuutta kartoittamalla yritysten halukkuus ottaa käyttöönsä esim. EU Quality- tai Wellamo logo ja tehdään animaatio Päijät-Hämeen Viljaklusterista kv- viestintää tukemaan (osa 2).  Molemmat hankkeen osat tukevat Maakuntastrategian- ja ohjelman teemoja. Päijät-Hämeen maakuntastrategiassa – ja ohjelmassa panostetaan jatkossakin kiertotalouteen, sivuvirtojen jatkojalostamiseen ja alueen elinvoimaisuuden kasvattamiseen (Maakuntastrategia- ja ohjelma, Päijät-Häme, 2018 – 2021, Päijät-Hämeen liiton julkaisuja). 1. osaSelvitetään Viljaklusterin toimijoilta tulevien viljasivuvirtojen, esim. kauran kuoren ja mäskin, hyödyntämistä pussipaperin ja pakkauskartongin valmistuksessa visuaalisen ilmeen lisääjänä sekä raaka-aineiden korvaajana. 1. osa jakaantuu neljään vaiheeseena. Viljasivuvirtojen muokkaus paperin- ja kartonginvalmistuksen raaka-aineeksi - kirjallisuustyöb. Viljasivuvirtojen mekaaninen käsittelyc. Viljasivuvirtojen kemiallinen käsittelyd. Pussipaperin ja kartongin koe-erien valmistus Tässä osassa selvitetään miten viljasivuvirroista voidaan mekaanisesti tai kemiallisesti muokkaamalla aikaansaada  selluloosakuidun tai täyteaineen kaltaista raaka-ainetta. Tällaisia ominaisuuksia ovat mm. kuidun antamat lujuusominaisuudet sekä täyteaineen tuoma valonsironta. Mahdollisia muokkausmenetelmiä selvitetään kirjallisuusselvityksen ja laboratoriokokeiden avulla. Tuloksia hyödynnetään     pussipaperi- ja pakkauskartonkikoe-erien valmistuksessa. Ratkaisu vähentää neitseellisen puuraaka-aineen käyttöä. Ajatuksena on luoda arvoketju viljasivuvirtojen tuottajasta aina pakkausten käyttäjään asti, jossa viljasivuvirtojen tuottaja voi lopulta hyödyntää tuottamaansa viljasivuvirtaa omien tuotteiden pakkausmateriaaleissa muodostaen kuluttajille tunteen ainutlaatuisesta kiertotaloustuotteesta. 2. osaKorkealaatuiset ja puhtaat kotimaiset viljaraaka-aineet, alueemme viljanjalostusteollisuuden huippuosaaminen ja uusinta tietoa hyödyntävä t&k-toiminta sekä toimialan yritysten aktiivisuus jalostusprosessien viljasivuvirtojen kiertotaloudessa muodostavat alueellisten vahvuuksien kokonaisuuden. Tämän osan avulla lisätään alueemme viljatoimialan kansainvälistä tunnettavuutta kasvattaen viljatoimialasta yhden tukipilarin matkailu- ja liikunta-/hyvinvointialojen rinnalle. Viljatoimialalla nähdään olevan valtava kasvupotentiaali kansallisesti ja kansainvälisesti, koska kuluttajat ja loppukäyttäjät haluavat ostaa puhtaista ja parhaista raaka-aineista valmistettuja tuotteita. Tässä osassa tehdään Päijät-Hämeen Viljaklusterille kansainvälistymissuunnitelma toimenpiteineen ja niiden aikatauluineen sekä animaatio tukemaan kansainvälisen tunnettavuuden kasvua. Animaatiossa tuodaan esille Päijät-Hämeen Viljaklusterin ainutlaatuisuus, viljan jalostusteollisuuden huippuosaaminen ja raaka-aineiden puhtaus.  Elinvoimainen Viljaklusterin yritysverkosto pk-yrityksineen on aktiivisesti mukana kehittämässä Päijät-Hämeestä vielä elinvoimaisempaa ja tunnettua aluetta niin kansallisesti kuin kansainvälisestikin. Hankkeen kehittämisteemat tukevat hyvin toisiaan, sillä onnistuneiden tulosten seurauksena voidaan edistää viljatoimialan kv-tunnettuutta vientimarkkinoilla kiertotaloudestakin kertovilla funktionaalisilla viestintävälineillä eli myyntipakkauksilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759230","S22318","The project “Better” with a group","Porukalla Parempaan -hanke","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2023","16.64","287800","EUR","47900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769332",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the PoPa project is to develop the overall well-being and inclusion of the long-term unemployed and the inactive. The target group of the project is the long-term unemployed and the inactive. Green Care methods are used in customer work. A written plan has been drawn up for the Green Care activities to be carried out in the project and is actively updated during the project. Green Care’s activities make strong use of the opportunities offered by nearby nature. The project will create a new approach to on-site work in order to reach the target group. The aim of the project is also to promote and intensify the cooperation of the existing services network. Efforts will be made to ensure the commitment of the service network operators. The partners know their own and others‘responsibilities, so it doesn’t matter where the customer first contact. The various actors in the service network together with the customer form a service package tailored to them. The service network must be seen as easy-to-approach and low-threshold operations. Measures:TP 1: reaching out to the target group and engaging, developing operating modelsIn customer work, Green Care methods are used to promote well-being and quality of life and inclusion. Create an intrusive work model. Taking into account the close ones and highlighting their importance in promoting the situation of the project participant. Home visit model for customer work. Organisation of day activities for the target group. TP 2: development and promotion of cross-sectoral cooperation. Identify different ways of working together. TP 3: ensuring business continuity3 will play an increasingly important role in providing guidance and support. For example, persons belonging to the target group may be involved in the activities of an association. In order to improve their outreach, the project will actively present and provide information about the project to the activists of local associations. 3. A guide will be created for operators in the sector to guide and support their community members to the services they need.Tulokset:Osallistujien will improve overall well-being. They get the services they need and are committed to them. The service network has close cooperation in which they identify their responsibilities and those of others. Both participants and those working with them share common objectives. 3.The sector will be provided with the information they need to support members of their community. 3.A guide to the services offered will be compiled for operators in the sector. In addition to the guide, the in-country work and home visits models will be utilised.","Porukalla Parempaan (PoPa)-hankkeen tavoitteena on pitkäaikaistyöttömien ja työelämän ulkopuolella olevien kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin sekä osallisuuden kehittäminen. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat pitkäaikaistyöttömät sekä työelämän ulkopuolella olevat henkilöt. Asiakastyössä hyödynnetään Green Care -menetelmiä. Hankkeessa toteutettavaa Green Care -toimintaa varten on laadittu kirjallinen suunnitelma, jota päivitetään aktiivisesti hankkeen aikana. Green Care toiminnassa hyödynnetään vahvasti lähiluonnon tarjoamia mahdollisuuksia.Hankkeessa luodaan uusi jalkautuvan työn toimintamalli kohderyhmän tavoittamiseksi. Hankkeen tehtävänä on myös olemassa olevien palveluiden muodostaman palveluverkoston yhteistyön edistäminen ja tiivistäminen. Palveluverkoston toimijoiden sitoutuneisuus pyritään varmistamaan. Yhteistyötahot tietävät oman ja toisten vastuualueet, jolloin ei ole väliä mihin asiakas ensimmäisen yhteydenoton tekee. Palveluverkoston eri toimijat muodostavat yhdessä asiakkaan kanssa hänelle räätälöidyn palvelukokonaisuuden. Palveluverkoston tulee näyttäytyä asiakkaalle helposti lähestyttävänä ja matalan kynnyksen toimintamuotoina. Toimenpiteet:TP 1: kohderyhmän tavoittaminen ja osallistaminen, toimintamallien kehittäminenAsiakastyössä hyvinvoinnin ja elämänlaadun sekä osallistamiseen edistämisessä käytetään Green Care -menetelmiä. Luodaan jalkautuvan työn malli. Läheisten huomioiminen ja heidän merkityksen korostaminen hankkeen osallistujan tilanteen edistämisessä. Kotikäynti-malli asiakastyöhön. Päivätoiminnan järjestäminen kohderyhmään kuuluville. TP 2: monialaisen yhteistyön kehittäminen ja edistäminenOlemassa olevien toimijoiden yhteistyön kehittäminen ja edistäminen. Kartoitetaan eri tapoja tehdä yhteistyötä. TP 3: toiminnan jatkuvuuden varmistaminen3. sektorin toimijat tulevat olemaan entistä tärkeämmässä asemassa tarjoamassa ohjausta ja tukea. Kohderyhmään kuuluvat henkilöt voivat olla mukana esimerkiksi jonkin yhdistyksen toiminnassa. Heidän tavoittamisensa parantamiseksi hanke esittelee ja tarjoaa aktiivisesti tietoa hankkeesta paikallisten yhdistysten aktiiveille. 3. sektorin toimijoille luodaan opas, jonka avulla he voivat ohjata ja tukea yhteisönsä jäseniä tarvitsemiensa palveluiden piiriin.Tulokset:Osallistujien kokonaisvaltainen hyvinvointi paranee. He saavat tarvitsemansa palvelut ja ovat sitoutuneita niihin. Palveluverkostolla on tiivis yhteistyö, jossa he tunnistavat oman ja toisten vastuualueet. Sekä osallistujalla, että hänen kanssaan työskentelevillä on yhteiset tavoitteet. 3.sektorin toimijat saavat tarvitsemaansa tietoa, miten voivat tukea oman yhteisönsä jäseniä. 3.sektorin toimijoille koostetaan opas tarjolla olevista palveluista. Oppaan lisäksi jalkautuvan työn ja kotikäynti-mallit jäävät hyödynnettäviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748952","A70952","All Signs Point to the Arctic","All Signs Point to the Arctic","Finland",null,"01/08/2015","31/01/2018","35","571352","EUR","199972.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765438",null,"063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Invest In Lapland project has identified clear development points such as the development of the service concept, network and investment targets from the point of view of the attractiveness of investments. In addition, there has been a clear identification of operating methods and sectors whose development needs to be involved in Invest-in activities. The project measures include developing a service concept, moving from the development of sites to the sales phase of the sites, cooperation on investment and development of the cooperation network, development of investment targets and the construction of a regional investment fund model.","Invest In Lapland -hankeen myötä on tunnistettu selkeitä kehityskohtia kuten palvelukonseptin-, verkoston-, sekä investointikohteiden kehittäminen investointien houkuttelevuuden näkökulmasta. Lisäksi on tunnistettu selkeästi toimintatapoja ja sektoreita, joiden kehittäminen täytyy ottaa mukaan Invest in- toimintaan. Hankkeen toimenpiteitä ovat palvelukonseptin kehittäminen, siirtyminen kohteiden kehittämisestä kohteiden myyntivaiheeseen, investointien yhteistyö ja yhteistyöverkoston kehittäminen, investointikohteiden kehittäminen sekä alueellisen investointirahastomallin rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757726","S21132","From recruiting to action","Rekrystä toimeen","Finland",null,"01/01/2018","31/03/2020","37.5","249213","EUR","93455","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In particular, gaps in job-search and working skills skills have been identified for young people with secondary graduates. Lack of job search skills may lead to unemployment, which at worst prolongs and leads to exclusion. Although unemployment in Finland and Europe is declining, long-term unemployment is not.Young people’s transition to work is also slowed down by the lack of work experience. Similarly, employers may have unrealistic perceptions of young people’s professional skills and skills. In order for SMEs and small entrepreneurs to succeed in doing business, they need a skilled workforce. In particular, entrepreneurs hiring first employees may not have the skills to recruit or know about the employer’s obligations. Creating conditions for young people between 17 and 29 to strengthen their working and job search skills can influence their future employability. At the same time, long-term unemployment is prevented. Meeting young people and employers will increase the debate and understanding between young people and employers. At the same time, it can also contribute to entrepreneurship among young people and to finding a successor to retired entrepreneurs, for example through apprenticeships. During the project, a manual for recruitment and an induction guide for young workers will be created specifically for SMEs and small entrepreneurs.","Erityisesti toiselta asteelta valmistuneiden nuorten työnhaku- ja työelämäntaidoissa on havaittu puutteita. Puutteelliset työnhakutaidot saattavat johtaa työttömyyteen, joka pahimmillaan pitkittyy ja johtaa syrjäytymiseen. Vaikka työttömyys Suomessa ja Euroopassa on laskussa, pitkäaikaistyöttömyys ei ole.Nuorten työelämään siirtymistä hidastaa myös työkokemuksen puute. Vastaavasti työnantajilla voi olla epärealistisia käsityksiä nuorten työelämäntaidoista ja osaamisesta. Jotta pk-yritykset ja pienyrittäjät voisivat menestyä liiketoiminnassa, he tarvitsevat osaavaa työvoimaa. Varsinkin ensimmäisiä työntekijää palkkaavilla yrittäjillä ei välttämättä ole osaamista rekrytoida tai tietoa työantajan velvoitteista. Luomalla 17-29-vuotiaille nuorille edellytyksiä vahvistaa työelämäntaitoja ja työnhakutaitoja voidaan vaikuttaa heidän työllistymiseensä tulevaisuudessa. Samalla ehkäistään pitkäaikaistyöttömyyden syntymistä. Kohtauttamalla nuoria ja työnantajia lisätään keskustelua ja ymmärrystä nuorten ja työnantajien välillä. Samalla voidaan edesauttaa myös nuorten yrittäjyyttä ja eläköityvien yrittäjien jatkajan löytämistä esimerkiksi oppisopimuskoulutuksella. Hankkeen aikana luodaan erityisesti pk-yrityksille ja pienyrittäjille tarkoitettu rekrytoinnin manuaali ja nuorelle työntekijälle tarkoitettu perehdytysopas.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755419","A76104","Characterisation of bleaching water at the forest biorefinery and efficient treatment techniques PUREWA","Metsäbiojalostamon valkaisuvesien karakterisointi ja tehokkaat käsittelytekniikat PUREWA","Finland","57200","01/08/2020","31/07/2022","41.18","269786","EUR","111088","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Tightening environmental regulations require pulp mills to take measures to reduce the load of waste water. Bleaching is mainly responsible for the creation of organic matter in the wastewaters of the pulp mill. The bleaching effluent of the pulp mill is only partially biodegradable due to the high resistance of lignin compounds and often requires some other treatment, such as precipitation with aluminium salts, to achieve permit conditions in addition to secondary treatment, which increases costs and the amount of sludge that is difficult to handle. This two-year project explores the organic composition of bleaching waste water through literature, modern analytics and traditional sewage water analyses. To find and test suitable technology to improve the biodegradability of bleaching waste water in laboratory conditions and to design a pilot-scale pre-treatment process. The results obtained can be used to develop a new type of water purification process that is more efficient than the current performance for pulp mills in a wide range of production plants, design offices and equipment suppliers.","Kiristyvät ympäristömääräykset edellyttävät sellutehtailta toimenpiteitä jätevesikuormituksen pienentämiseksi. Valkaisu on pääosin vastuussa sellutehtaan jätevesissä olevan orgaanisen aineksen syntymisestä. Sellutehtaan valkaisujätevedet ovat vain osittain biohajoavia johtuen pääosin erittäin kestävistä ligniiniyhdisteistä ja usein tarvitaan lupaehtojen saavuttamiseksi biologisen käsittelyn lisäksi jotakin muuta käsittelyä kuten saostamista alumiinisuolojen avulla, mikä lisää kustannuksia ja hankalasti käsiteltävän lietteen määrää. Tässä kaksivuotisessa hankkeessa selvitetään valkaisujätevesien orgaanista koostumusta kirjallisuuden, nykyaikaisen analytiikan ja perinteisten jätevesivesianalyysien avulla. Pyritään löytämään ja testaamaan soveltuvaa tekniikkaa valkaisujätevesien biohajoavuuden parantamiseksi laboratorio-olosuhteissa sekä suunnitellaan pilot-mittainen esikäsittelyprosessi. Saatuja tuloksia voidaan hyödyntää uudentyyppisen sellutehtaille tarkoitetun nykyistä suoritustasoa tehokkaamman vedenpuhdistusprosessin kehittelyssä laajasti alan tuotantolaitoksissa, suunnittelutoimistoissa ja laitetoimittajien parissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758958","S21746","Creating smart retail networks and mapping skills needs","Älykkään vähittäiskaupan verkostojen luominen ja osaamistarpeiden kartoitus","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2019","39","32900","EUR","12831","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the project “Creating smart retail networks and mapping skills needs” is to build a network of professionals in the retail sector, including industry and university-level training providers as well as other traders. The second objective is to carry out an analysis of the current and future skills needs in the retail sector.The project’s identified objectives are:1) To systematically develop cooperation between educational institutions, retail companies and other traders and to create a network of professionals and developers in the field. The network will act as a community behind the planned retail training in the future, so that the content of the training will come from the needs of the network and the network will also serve as a learning environment for training.2) Make a survey of the needs of the retail sector, which will result in the publication of a report.3) Engage cooperation with other higher education institutions that can act as partners in the implementation of the training. These higher education institutions can be both domestic and foreign.4) profile KAMK in the higher education field and Kainuu nationally at the top of retail business know-how. The project maps and connects potential business partners and other traders for network cooperation. The second target for mapping and contacting is domestic and foreign higher education in the retail sector. The possibilities for cooperation in the provision of training in future in cooperation with KAMK will also be explored. A workshop day will be organised for the above-mentioned network partners in order to enhance networking and initiate cooperation. The project will result in a national and partly international network focusing on the development of retail know-how. The project will produce a report on the conditions for the implementation of a network-based retail BBA training. The project will support and develop local retail companies in particular and increase the attractiveness of Kainuu and Kajaani in the business field.The project will carry out a nationwide survey of skills needs in the retail sector, which will result in a public report. During the project, the project will actively communicate and communicate the measures and results of the project. The purpose of communication is to support KAMK’s profile as a specialist in the retail sector.","Älykkään vähittäiskaupan verkostojen luominen ja osaamistarpeen kartoitus -hankkeessa on tavoitteena rakentaa vähittäiskaupan osaajaverkosto, johon kuuluu niin alan yrityksiä kuin korkeakoulutasoisen koulutuksen tarjoajia sekä muita kaupan alan toimijoita. Toinen tavoite on tehdä vähittäiskaupan alalla selvitys sen tämän hetken ja tulevaisuuden osaamistarpeista.Hankkeen yksilöidyt tavoitteet ovat:1) Kehittää järjestelmällisesti oppilaitoksen, vähittäiskaupan alan yritysten ja muiden kaupan alan toimijoiden yhteistyötä sekä luoda alan osaaja- ja kehittäjäverkosto. Verkosto tulee toimimaan jatkossa suunniteltavan vähittäiskauppakoulutuksen taustayhteisönä niin, että koulutuksen sisällöt tulevat nousemaan verkoston esittämistä tarpeista ja verkosto toimii myös koulutuksen oppimisympäristönä.2) Tehdä vähittäiskaupan alan osaamistarveselvitys, jonka tuloksena julkaistaan raportti.3) Luoda yhteistyösuhteet muihin korkeakouluihin, jotka voivat toimia yhteistyökumppaneina koulutuksen toteuttamisessa. Nämä korkeakoulut voivat olla koti- ja ulkomaisia.4) Profiloida KAMKia korkeakoulukentässä ja Kainuuta valtakunnallisesti vähittäiskaupan osaamisen kärkeen.Hankkeessa kartoitetaan ja kontaktoidaan potentiaalisia yritysyhteistyökumppaneita ja kaupan alan muita toimijoita verkostoyhteistyötä varten. Toinen kartoituksen ja kontaktoinnin kohde ovat vähittäiskaupan alan korkeakoulutusta tarjoavat koti- ja ulkomaiset korkeakoulut. Niiden osalta selvitetään myös yhteistyömahdollisuudet koulutuksen tarjoamisessa jatkossa yhteistyössä KAMKin kanssa. Edellä mainituille verkostokumppaneille järjestetään työpajapäivä verkostoitumisen tehostamiseksi ja yhteistyön käynnistämiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy vähittäiskaupan osaamisen kehittämiseen keskittyvä valtakunnallinen ja osin myös kansanvälinen verkosto. Hankkeessa syntyy selvitys verkostomaisesti toteutettavan vähittäiskauppaan erikoistuneen tradenomikoulutuksen toteuttamisedellytyksistä. Hankkeen avulla tuetaan ja kehitetään erityisesti paikallisia vähittäiskaupan alan yrityksiä ja lisätään Kainuun ja Kajaanin houkuttelevuutta ko. yrityskentällä.Hankkeessa toteutetaan valtakunnallinen vähittäiskaupan alan osaamistarveselvitys, jonka tuloksena oleva raportti tulee olemaan julkinen.Hankkeen aikana viestitään ja tiedotetaan aktiivisesti hankkeen toimenpiteistä ja tuloksista. Viestinnän avulla pyritään tukemaan KAMKin profiloitumista vähittäiskaupan alan osaajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750821","A72720","Bred by bright summer nights and midnight sun for you — conceptualisation of the business model","Valoisten kesäöiden ja keskiyönauringon kasvattamaa Sinulle - liiketoimintamallin konseptointi","Finland",null,"01/06/2017","31/10/2018","41.57","195741","EUR","81362","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Tourism in Lapland is growing and, as a result, the demand for natural products, superfood growing in Lapland’s clean nature, local food and wellbeing products is growing. International customers also export the message of Lappish pure food to their home countries and the growing well-being trend in the world creates an order for export. At present, however, local food and natural products are produced in small quantities at a time and the challenge is already to meet local demand. Exports stagnate with very small-scale and craft-type production. In both domestic and international markets, customers expect, in addition to quality, quantitative growth and security of supply.The project for You — conceptualisation of the business model — boosted by the light summer nights and the midnight sun, maps the local food and natural product producers and local buyers of Tunturi-Lappi and its existing potential, and examines the conditions under which a natural product and local food plant with experimental kitchens can be established in the Tunturi-Lappi area, especially in Kolari. The project has a strong business and sustainable production perspective. The main objective is to identify 1) with which volumes we can respond to the challenge of local and global demand and production of natural products2) to model a concept that will enable us to respond to the challenge of producing natural products.We need concrete information on the current environment and estimates of trends.Parts 1 to 6 are 1: identify the sustainable capacity of Lapland’s natural products and products produced, such as natural products2: produces Lapland’s superfood brand, credible test marketing material that meets international dimensions3: assemble and train a knowledgeable network of actors4: modelling the production process5: develop a business model for product development and production that takes into account the specificities of the region6: carry out a survey of competitors and market potential, domestic, international operators. Test marketing sites and market and competitor analysis are carried out in Hong Ltd, Seoul and Osaka or Tokyo. The total budget of the project is EUR 245 176. The planned project period is 1.6.2017-31.10.2018. The target group and network partners of the project are food and natural product operators as well as regional developer networks.","Lapin matkailu kasvaa ja sitä myötä kasvaa myös luonnotuotteiden, Lapin puhtaassa luonnossa kasvavan superfoodin, ja lähiruuan sekä hyvinvointituotteiden kysyntä. Kansainväliset asiakkaat vievät osaltaan lappilaisen puhtaan ruuan viestiä myös kotimaihinsa ja maailmalla kasvava hyvinvointitrendi luo tilausta vientiin. Tällä hetkellä lähiruokaa ja luonnotuotteita valmistetaan kuitenkin pieniä määriä kerrallaan ja haastetta on jo vastata paikalliseenkaan kysyntään. Vienti pysähtyy siihen, että tuotanto on hyvin pienimuotoista ja käsityötyyppistä. Sekä koti- että varsinkin kansainvälisillä markkinoilla asiakkaat odottavat laadun ohella määrällistä kasvua sekä toimitusvarmuutta.Valoisten kesäöiden ja keskiyönauringon kasvattamaa Sinulle - liiketoimintamallin konseptointi -hankkeessa kartoitetaan Tunturi-Lapin lähiruoka- ja luonnontuotetuottajat ja paikalliset ostajat ja olemassa oleva potentiaali sekä selvitetään millaisilla edellytyksillä Tunturi-Lapin alueelle ja erityisesti Kolariin voidaan perustaa teolliseen tuotantoon tähtäävä luonnontuote- ja lähiruokalaitos koekeittiöineen. Hankkeessa on vahva liiketoiminnallinen ja kestävän tuotannon näkökulma. Päätavoitteena on selvittää1) millä volyymillä meidän on mahdollista vastata paikalliseen ja maailmalta tulevaan luonnontuotteiden kysyntään ja tuotantoon liittyvään haasteeseen2) mallintaa konsepti, jonka avulla voimme vastata luonnontuotteiden tuotantoon liittyvään haasteeseenTarvitsemme konkreettisia tietoja nykytoimintaympäristöstä ja arvioita kehityssuunnasta.Osatavoitteet 1-6 ovat1: selvittää Lapin luonnontuotteiden ja tuotettujen, luonnontuotteiden kaltaisten tuotteiden kestävä kapasiteetti2: tuottaa Lapin superfood brandille, uskottava kansainväliset mitat täyttävä koemarkkinointimateriaali3: koota ja kouluttaa osaava toimijaverkosto4: mallintaa tuotantoprosessi5: kehittää tuotekehitykseen ja tuotantoon alueen erityispiirteet huomioiva liiketoimintamalli6: tehdä kilpailija ja markkinapotentiaali selvitys, kotimaa, kansainväliset toimijat. Koemarkkinointikohteet ja markkina- ja kilpalija-analyysi toteutetaan Hong Kong:ssa, Seoulissa ja Osakassa tai Tokiossa. Hankkeen kokonaisbudjetti on 245 176 euroa. Suunniteltu hankeaika on 1.6.2017 – 31.10.2018. Hankkeen kohderyhmä ja verkostokumppanit ovat elintarvike- ja luonnontuotealan toimijat sekä alueen kehittäjäverkostot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752235","A73320","Development and automation of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen ja automatisointi","Finland","67700","19/10/2017","31/12/2018","50","47000","EUR","23500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765067","63.823764519074,23.130856286793","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The aim is to develop production capacity and minimise material loss, by investing in new technology and systems and by launching export operations. As a measure, to replace the so-called manual disc burning, the nc-controlled cutting centre will significantly reduce the loss of material and improve the efficiency of production. In addition, the listing unit will be renewed using new technology that allows for a much higher quality product. In this context, the existing planning programme will be integrated into a new production and inventory management programme, which will significantly enhance cooperation between production, procurement and design and reduce material and energy losses.","Tavoitteena on kehittää tuotannon kapasiteettia ja minimoida materiaalihukka, investoimalla uuteen teknologiaan ja järjestelmiin sekä vientitoiminnan käynnistämimnen.Toimenpiteenä  uudistaa ns. manuaalisen levynpaloittelun tilalle nc-ohjattu paloittelukeskus, joka vähentää merkittävästi materiaalihukkaa ja tehostaa tuotannon toimintaa. Lisäksi uudistetaan listoitusyksikkö jossa hyödynnetään uutta tekniikkaa joka mahdollistaa huomattavasti korkeampilaatuisen tuotteen. Samassa yhteydessä integroidaan olemassa oleva suunnitteluohjelma osaksi uutta tuotanto- ja varastonhallinta ohjelmaa,joka tulee tehostamaan merkittävästi tuotannon, hankinnan ja suunnittelun yhteistyötä sekä vähentää materiaali- ja energiahukkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757923","S20929","Our room","Meidän tupa","Finland",null,"01/03/2017","28/02/2019","37.5","214908","EUR","80590.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769248",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of our Tupa project is to create a social rehabilitation operating model, a whole that defines the services, actors and forms of social rehabilitation in the Saarika region (Kannonkoski, Karstula, Kivijärvi, Kyyjärvi and Saarijärvi). In addition, the project aims to launch multi-professional social rehabilitation activities for people in a weak labour market position at a low-threshold meeting point in Saarijärvi. A large proportion of long-term unemployed and inactive people need social rehabilitation as part of other more traditional and well-established rehabilitation (medical and occupational rehabilitation) towards working life. The main starting point of the project is the establishment of an operating space in Saarijärvi, where multi-professional social rehabilitation, bringing together public and third sector actors, can be developed and implemented. During the project, the operating model will be piloted in Saarijärvi and transferred where applicable to other municipalities in the Saarika region. The target group of the project is: unemployed and inactive persons, mental health rehabilitation and addiction, young people and migrants. The project has a gender sensitive work approach and uses gender mainstreaming methods. The project aims at an equal meeting with the customer and a work-based approach, which encourages men and women to live their own self-looking lives and a path towards working life. The project’s concrete measures include peer groups, guided group activities, day groups of citizens’ institutions, various thematic groups, visits of experience experts, customer panels, expert lectures, customer guidance without appointments, multi-professional cooperation between operators and support for locality. As a result of the project, the Saarika region has an inclusive social rehabilitation model as well as a functional low-threshold operating space and information on the conditions for a functioning space. The project has systematically collected customer feedback from the target group on the various activities of the project. In addition, the socio-economic position of the target group has been recorded at various stages of the customer’s participation. Special attention will also be paid to where the participants will be redirected after the project. The project has brought together indirect target groups, gathered information from them to achieve the objectives set for the project and contributed to the continuation of cooperation. A well-functioning customer panel for development work has been formed in the project. Self-directed peer support groups have started. The project has provided information on local practices and development needs, which can be used in the social services reform. During the project, operational models have been developed which have already been implemented during the project in order to anchor the activity in the region. The social effectiveness of the project is measured by the data collected during the project and by monitoring changes in customer well-being, i.e. through evidence-based activities (Evidence Based Practice). Effectiveness is monitored and assessed using the following indicators: Ability hand 2.0, GAS method, WHODAS 2.0.","Meidän tupa -hankkeen tavoitteena on luoda sosiaalisen kuntoutuksen toimintamalli, kokonaisuus, joka määrittelee sosiaalisen kuntoutuksen palvelut, toimijat ja toimintamuodot Saarikan alueella (Kannonkoski, Karstula, Kivijärvi, Kyyjärvi ja Saarijärvi). Lisäksi hankkeen tavoitteena on käynnistää moniammatillista sosiaalisen kuntoutuksen toimintaa heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille matalan kynnyksen kohtaamispaikassa Saarijärvellä. Suuri osa pitkäaikaistyöttömistä ja työelämän ulkopuolella olevista henkilöistä tarvitsee sosiaalista kuntoutusta osana muuta perinteisempää ja vakiintuneempaa (lääkinnällinen ja ammatillinen kuntoutus) kuntoutusta kohti työelämää. Hankkeen keskeisenä lähtökohtana on sellaisen toimintatilan perustaminen Saarijärvelle, jossa moniammatillista, julkisen ja kolmannen sektorin toimijat kokoavaa sosiaalista kuntoutusta voidaan kehittää ja toteuttaa. Hankkeen aikana toimintamalli pilotoidaan Saarijärvellä ja siirretään soveltuvin osin muihin Saarikan alueen kuntiin.Hankkeen kohderyhmänä on heikossa työmarkkina-asemassa olevat: työttömät ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat henkilöt, mielenterveyskuntoutujat ja päihderiippuvuudesta kärsivät henkilöt, nuoret sekä maahanmuuttajat. Hankkeessa on sukupuolisensitiivinen työote ja hankkeessa hyödynnetään sukupuolinäkökulman valtavirtaistamisen menetelmiä. Hanke tähtää asiakkaan tasa-arvoiseen kohtaamiseen sekä työotteeseen, jossa rohkaistaan miehiä ja naisia oman itsensä näköiseen elämään ja polkuun kohti työelämää. Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat vertaisryhmät, ohjattu ryhmätoiminta, kansalaisopiston päiväryhmät, erilaiset teemaryhmät, kokemusasiantuntijoiden vierailut, asiakasraati, asiantuntijaluennot, asiakasohjaus ilman ajanvarausta, toimijoiden moniammatillinen yhteistyö ja paikallisuuden tukeminen. Hankkeen tuloksena Saarikan alueella on osallisuutta edistävä sosiaalisen kuntoutuksen toimintamalli sekä toimiva matalan kynnyksen toimintatila ja tietoa toimivan tilan edellytyksistä. Hankkeessa on kerätty järjestelmällisesti asiakaspalautetta kohderyhmältä hankkeen eri toiminnoista. Lisäksi on tilastoitu kohderyhmän sosioekonominen asema asiakkaan osallistumisen eri vaiheissa. Erityistä huomioita kiinnitetään myös siihen, mihin osallistujat ohjautuvat hankkeen jälkeen. Hanke on koonnut välilliset kohderyhmät yhteen, kerännyt näiltä saatavaa tietoa hankkeelle asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi ja edistänyt yhteistyön jatkumista. Hankkeessa on muodostettu toimiva kehittämistyön asiakasraati. Itseohjautuvat vertaistukiryhmät ovat käynnistyneet. Hanke on tuottanut tietoa paikallisista toimintatavoista ja kehittämistarpeista, jota voidaan hyödyntää Sote-uudistuksessa. Hankkeen aikana on luotu toimintamalleja, joita on toteutettu jo hankkeen aikana toiminnan juurruttamiseksi alueelle. Hankkeen sosiaalista vaikuttavuutta mitataan hankkeen aikana kerättävällä tiedolla ja seuraamalla asiakkaan hyvinvoinnin muutoksia eli näyttöön perustuvalla toiminnalla (Evidence Based Practice). Vaikuttavuutta seurataan ja arvioidaan seuraavilla mittareilla: Kykyviisari 2.0, GAS-menetelmä, WHODAS 2.0.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751741","A73530","TeijoTalot grows and internationalises","TeijoTalot kasvaa ja kansainvälistyy","Finland","25500","14/12/2017","30/06/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763825","60.198524816667,23.129696226756","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","TeijoTalot grows and internationalises; the measures taken in the project will enable the company to achieve its wider growth, profitability and internationalisation targets by 2025. The project renews the company’s business operations, modernises processes, improves the company’s competitiveness, and develops the production method and product towards a lower carbon level. In addition, the project will investigate the market potential of the ready-made construction concept in the Nordic countries during 2018-2019, make a decision to start exports and prepare an internationalisation plan for the years 2020-2025. The project will carry out a market survey, participate in events in the construction sector and map legislation on mobile ready-made buildings in the target countries.","TeijoTalot kasvaa ja kansainvälistyy; hankkeessa tehtävät toimenpiteet mahdollistavat yrityksen laajempien kasvu-, kannattavuus- ja kansainvälistymistavoitteiden saavuttamisen vuoteen 2025 mennessä. Hankkeella uudistetaan yrityksen liiketoimintoja, modernisoidaan prosesseja, parannetaan yrityksen kilpailukykyä sekä kehitetään tuotantotapaa ja tuotetta vähähiilisempään suuntaan. Lisäksi hankkeessa selvitetään vuosien 2018-2019 aikana valmisrakennuskonseptin markkinapotentiaali Pohjoismaissa, tehdään päätös viennin aloittamisesta ja laaditaan kansainvälistymissuunnitelma vuosille 2020-2025. Hankkeessa tehdään markkinatutkimusta, osallistutaan rakennusalan tapahtumiin ja kartoitetaan siirrettäviin valmisrakennuksiin liittyvää lainsäädäntöä kohdemaissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758283","S21488","Nature for cross-border activities","Luontoa toimintaan yli rajojen","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","40","109040","EUR","43616","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Nature’s cross-border project is a parallel international project for Nature to Activities (ESR, Lapland and North Ostrobothnia, 2018-2020), which develops nature-based rehabilitation and youth workshops in cooperation with Metsähallitus and other bodies responsible for nature environments. Nature to work across borders — project collaborating with the Green Rehab (Gröna gången) project in Sweden, managed by the Municipality of Sala, with the aim of learning about each other’s operational models and using them in their own development activities.   The Green Rehab project of the municipality of Sala aims to strengthen the self-esteem of immigrants, the long-term sick and the unemployed and their individual opportunities to get closer to employment or training. Nature-based activities are key activities of the project. There is a need for joint development, exchange of experience and information on both sides. Nature-based rehabilitation activities are still in the process of developing, which, in order to develop, requires consideration from a wide range of perspectives. The possibilities and operating environments of different countries are different and familiarity with them opens up opportunities for developing joint activities and experimenting with new kinds of openings in their own country. However, Sweden and Finland are of the same kind in society and we have similar rehabilitation challenges to solve. The development of nature-based rehabilitation activities has expanded from Lapland (Nature to Life Project 2015-2017) to North Ostrobothnia (Nature for Activities project 2018-2020) and this project seeks an international development partnership on the other side of the border from Sweden. The aim of the project is to learn jointly between the parties and to strengthen the competence of nature-based wellbeing activities through the exchange of experiences and information and, as a result, the development of services to strengthen the functional capacity and participation of the rehabilitators. The benchmarking trips organised by the project will provide information on the operating models created by the Nature to Activities project and familiarise themselves with the results and operating models of the Green Rehab project. The Swedes get to know the activities of Oulu and Pello’s participants in practical terms during their own bencmaring trips. Development workshops develop nature-based and inclusive rehabilitation models in interaction with the partner, applying information and good practices from another country to their own operational practices. Development workshops are organised after or in connection with the first benchmarking trips in both countries. The results of the project will be published in the final seminar of the Nature to Activities project and at a conference in Sweden. In addition, the results of the project will be published online in Finnish and Swedish.","Luontoa toimintaan yli rajojen –hanke on kansainvälinen rinnakkaishanke Luontoa toimintaan –hankkeelle (ESR, Lappi ja Pohjois-Pohjanmaa, 2018-2020), jossa kehitetään luontoon tukeutuvaa kuntoutusta  ja nuorten työpajatoimintaa yhteistyössä Metsähallituksen ja muiden luontoympäristöistä vastaavien tahojen kanssa. Luontoa toimintaan yli rajojen –hanke tekee yhteistyötä Ruotsissa toimivan, Salan kunnan hallinnoiman Green Rehab (Gröna Gången) –hankkeen kanssa tavoitteena oppia toistensa kehittämistä toimintamalleista ja hyödyntää niitä omassa kehittämistoiminnassa.   Salan kunnan Green Rehab –hankkeessa tavoitteena on vahvistaa maahanmuuttajien, pitkäaikaissairaiden ja -työttömien itsetuntoa ja yksilöllisiä mahdollisuuksia päästä lähemmäksi työllistymistä tai koulutukseen hakeutumista. Luontoon tukeutuvat aktiviteetit ovat keskeisiä hankkeen toimintoja. Yhteiseen kehittämiseen, kokemusten ja tietojen vaihtoon on tarvetta molemmilla osapuolilla. Luontoon tukeutuva kuntoutustoiminta on vielä kehittymässä olevaa toimintaa, joka kehittyäkseen vaatii tarkastelua monista eri näkökulmista. Eri maiden toimintamahdollisuudet ja toimintaympäristöt ovat erilaisia ja niihin perehtyminen avaa mahdollisuuksia yhteiseen toiminnan kehittämiseen ja uudenlaisten avausten kokeiluihin omassa maassa. Ruotsi ja Suomi ovat yhteiskunnallisesti kuitenkin saman tyyppisiä ja meillä on samanlaisia kuntoutuksellisia haasteita ratkaistavina. Luontoon tukeutuvan kuntoutustoiminnan kehittäminen on laajentunut Lapin maakunnasta (Luontoa elämään hanke 2015-2017) Pohjois-Pohjanmaalle (Luontoa toimintaan –hanke 2018-2020) ja tällä hankkeella haetaan kansainvälistä kehittämiskumppanuutta rajan toiselta puolelta Ruotsista.Hankkeen tavoitteena on osapuolten yhteinen oppiminen ja luontoon tukeutuvan hyvinvointitoiminnan osaamisen vahvistaminen kokemuksia ja tietoja vaihtamalla ja sen seurauksena palvelujen kehittyminen kuntoutujien toimintakyvyn ja osallisuuden vahvistumiseksi. Hankkeen järjestämillä benchmarkkausmatkoilla Salaan välitetään tietoa Luontoa toimintaan -hankkeessa luoduista toimintamalleista ja tutustutaan Green Rehab -hankkeen tuloksiin ja toimintamalleihin. Ruotsalaiset tutustuvat Oulun ja Pellon osatoteuttajien toimintaan käytännönläheisesti omilla bencmarkkausmatkoillaan. Kehittämistyöpajoissa kehitetään luontoon tukeutuvia, osallisuutta vahvistavia kuntoutustoiminnan malleja vuorovaikutuksessa yhteistyökumppanin kanssa soveltaen toisesta maasta saatuja tietoja ja hyviä käytäntöjä omiin toimintakäytäntöihin. Kehittämistyöpajat järjestetään ensimmäisten benchmarkkausmatkojen jälkeen tai niiden yhteydessä kummassakin maassa. Hankkeen tulokset julkaistaan Luontoa toimintaan –hankkeen päätösseminaarissa ja Ruotsissa järjestettävässä konferenssissa. Lisäksi hankkeen tulokset julkaistaan verkkojulkaisuna suomen ja ruotsin kielillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756234","A77808","Kultaranta Green Village — concept of ecological construction and year-round service business","Kultaranta Green Village – ekologisen rakentamisen ja ympärivuotisen palveluliiketoiminnan konsepti","Finland","21100","31/05/2021","31/12/2021","50","45700","EUR","22850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767559","60.469608433812,22.026586684172","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The development project implements the concept of Kultaranta Green Village — ecological construction. At the same time, the company’s services business is developed on the basis of year-round business. The result of the development is a unique and scalable concept in which regional ecological construction solutions can be utilised in the construction of new areas.","Kehittämishankkeessa toteutetaan Kultaranta Green Village - ekologisen rakentamisen konseptin suunnittelu. Samalla yrityksen palveluliiketoimintaa kehitetään ympärivuotisen liiketoiminnan pohjalle. Kehittämisen tuloksena syntyy uniikki ja skaalattava konsepti, jossa alueellisia ekologisen rakentamisen ratkaisuja voidaan hyödyntää uusien alueiden rakentamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754380","A75265","Applications of mechanical vision in the social and welfare sector","Konenäön sovellukset sote- ja hyvinvointialalla","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","35","461787","EUR","161625.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The strategic, long-term goal of the project is — Strengthen Päijät-Häme’s role in artificial intelligence and machine vision technology expertise, and to activate and develop related research, development and innovation activities based on Quadruple Helix and co-creation.- Encourage technology, wellbeing and social services companies in demand-driven service concepts using AI and machine vision technology applications in close cooperation with services and customers. — Support companies in the development and internationalisation of business models using machine vision applications.The operational sub-objectives supporting the long-term goal of the project are: 1) Building a co-development environment for machine vision applications and concepting and marketing the services it provides 2) Producing usage and experience data related to machine vision applications and developing and testing new machine vision technology solutions 3) Sharing and disseminating usability and experience related to machine vision applications Key measures:  — Current state analysis of the machine vision skills and development needs of SMEs and other actors in the region in Päijät-Häme — Building a co-development environment for machine vision applications and launching developer groups- Producing machine vision application demonstrations and developing and testing new applications, sharing experience knowledge and developing business models — concepting and marketing of development environment services based on pilot implementation experiences The result of the project will be a regional co-development environment for machine vision applications, which strengthens the competence of the welfare and health sector companies, as well as third and public sector operators, in the utilisation of machine vision technology in the development of welfare and health care services and business operations. The co-creation environment for machine vision applications is a concrete space and an open innovation platform that brings together different stakeholders to create new technological solutions and business models. Results of the project with short-term impacts:- The machine vision development environment and services are in operation — 10 companies in the region have launched an RDI co-operation on machine vision technology with the Lab University of Applied Sciences — 10-20 demonstrations using machine vision applications have been produced in a development environment- 10-20 new machine vision technology application ideas have emerged as a result of hackathons implemented in the development environment- 3-7 new applications (protoversions) applying machine vision technology have been produced in the development environment and have led to the development of 3-5 new potential business models","Hankkeen strategisena, pitkän aikavälin tavoitteena on - Vahvistaa Päijät-Hämeen roolia keinoälyä hyödyntävänä ja konenäköteknologian osaamisalueena ja aktivoida ja kehittää siihen liittyvää tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa, joka tapahtuu Quadruple Helix ja co-creation periaatteella.- Rohkaista teknologia-, hyvinvointi- ja sote-yrityksiä kysyntälähtöisiin keinoälyä ja konenäköteknologiasovelluksia hyödyntävien palvelukonseptien kokeiluihin tiiviissä yhteistyössä palvelujen ja asiakkaiden kanssa. - Tukea yrityksiä konenäkösovelluksia hyödyntävien liiketoimintamallien kehittämisessä ja kansainvälistymisessä.Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteen toteutumista tukevat toiminnalliset alatavoitteet ovat: 1) Konenäkösovellusten yhteiskehittämisympäristön rakentaminen ja sen tuottamien palveluiden konseptointi ja markkinointi2) Konenäkösovelluksiin liittyvän käyttö- ja kokemustiedon tuottaminen ja uusien konenäköteknologiaa hyödyntävien ratkaisujen kehittäminen ja testaus 3) Konenäkösovelluksiin liittyvän käytettävyys- ja kokemustiedon jakaminen ja levittäminen  Keskeiset toimenpiteet:  - Nykytila-analyysi alueen pk-yritysten ja muiden toimijoiden konenäköön liittyvästä osaamisesta sekä kehittämistarpeista Päijät-Hämeessä - Konenäkösovellusten yhteiskehittämisympäristön rakentaminen ja kehittäjäryhmien toiminnan käynnistäminen- Konenäkösovellusdemoinstraatioiden tuottaminen ja uusien sovellusten kehittäminen ja testaaminen, kokemustiedon tiedon jakaminen ja liiketoimintamallien kehittäminen - Kehittämisympäristön palvelujen konseptointi ja markkinointi pilottitoteutusten kokemusten pohjaltaTulokset: Hankkeen tuloksena syntyy alueellinen konenäkösovellusten yhteiskehittämisympäristö, joka vahvistaa alueen hyvinvointi- ja sote-alan yritysten sekä kolmannen ja julkisen sektorin toimijoiden osaamista konenäköteknologian hyödyntämisessä hyvinvointi- ja sote-alan palvelujen ja liiketoiminnan kehittämisessä. Konenäkösovellusten yhteiskehittämisympäristö on konkreettinen tila sekä avoin innovaatioalusta, joka kokoaa yhteen eri sidosryhmät uusien teknologisten ratkaisujen ja liiketoimintamallien synnyttämiseksi. Hankkeen tulokset, joilla on lyhyen aikavälin vaikutuksia:- Konenäkösovellusten kehittämisympäristö palveluineen on toiminnassa  - 10 alueen yritystä on käynnistänyt konenäköteknologiaan liittyvän TKI-yhteistyön Lab-ammattikorkeakoulun kanssa kanssa - 10-20 konenäkösovelluksia hyödyntävää demonstraatiota on tuotettu kehittämisympäristössä- 10-20 uutta konenäköteknologian sovellusideaa on syntynyt kehittämisympäristössä toteutettujen hackathonien tuloksena- 3-7 konenäköteknologiaa soveltavaa uutta sovellusta (protoversiot) on tuotettu kehittämisympäristössä ja niiden pohjalta on kehitetty 3-5 uutta potentiaalista liiketoimintamallia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750106","A71405","ENVIRONMENT — Development of electronic archiving of environmental information and digital service activities to promote environmental safety and low carbon","YMPÄRISTÖARKISTO - Ympäristötiedon sähköisen arkistoinnin ja  digitaalisen palvelutoiminnan kehittäminen ympäristöturvallisuuden ja vähähiilisyyden edistämiseksi","Finland","50100","01/01/2016","28/02/2017","35","106000","EUR","37100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The development of electronic archiving of environmental information and digital service activities to promote environmental safety and low carbon is aimed at increasing the later traceability of waste materials used in construction sites. The project will contribute to this by developing electronic archiving and digital service activities for traceability. In Finland, the recovery of waste is supported by reformed national legislation. According to the Waste Act (646/2011), all activities related to waste or waste management must take into account the order of priority for waste, according to which waste generated must primarily be recycled or recycled before disposal. According to the Environmental Protection Act (527/2014), the professional or plant-based treatment of waste requires an environmental permit. The development of waste is supported by the Mara Decree (VNA 591/2006; NA 403/2009), according to which defined waste can also be recovered by means of a so-called notification procedure, without the environmental permit required by the Environmental Protection Act (527/2014). Current environmental permits and decisions in the notification permit procedure under the Mara Decree on the recovery of waste material in land construction are archived in the State Environmental Information Management System (VAHTI). This information is only visible to public authorities and therefore does not serve the wider stakeholder and the wide range of potential for data exploitation. The information is archived as separate authorisation decisions and as such is not transferable for further processing. As a result, there is currently no comprehensive archive for the storage and transfer of environmental information, sufficient information on the location of the fractions, and therefore no controlled continuum allowing further use of the data. The measures of the project are as follows:1) Preliminary study of available environmental data — case of contaminated land in the urban area of Mikkeli (2) Exploration of the quantification of waste suitable for building construction3) Mapping of the conditions and limitations of the Environmental Archives4) Conceptualisation of the Environmental Archives5) Reporting The project will produce a report on the possibilities and obstacles related to waste recovery and permit procedures. The project implements environmental archive piloting/demo, whose usability and replicability are assessed with companies during the project. The project will increase the traceability of waste materials used in construction sites and prevent any future environmental and health risks. More open trackable information is also expected to create new kinds of needs and targets for the utilisation of information, which is expected to create new types of more efficient operating methods, new business and business opportunities.The ENVIRONTARKISTO project is funded by the ELY Centre of South Savo from the European Regional Development Fund, Metsäsairila Oy and South-East Finland University of Applied Sciences Ltd.","Ympäristötiedon sähköisen arkistoinnin ja digitaalisen palvelutoiminnan kehittäminen ympäristöturvallisuuden ja vähähiilisyyden edistämiseksi -hankkeen tavoitteena on lisätä maarakennuskohteissa käytettävien jätemateriaalien myöhempää jäljitettävyyttä. Hanke edistää tätä kehittämällä jäljitettävyyteen sähköistä arkistointia ja digitaalista palvelutoimintaa. Suomessa jätteiden hyötykäyttöä tukee uudistettu, kansallinen lainsäädäntö. Jätelain (646/2011) mukaan kaikessa jätteisiin tai jätehuoltoon liittyvässä toiminnassa tulee ottaa huomioon jätteiden etusijajärjestys, jonka mukaan muodostunutta jätettä tulee ensisijaisesti kierrättää tai hyötykäyttää ennen loppusijoitusta. Ympäristösuojelulain (527/2014) mukaan jätteen ammattimainen tai laitosmainen käsittely edellyttää ympäristölupaa. Jätteiden maarakennushyödynnystä tuetaan ns. Mara-asetuksella (VNA 591/2006; VNA 403/2009), jonka mukaan määriteltyjä jätteitä voidaan hyödyntää myös ns. ilmoitusmenettelyllä, ilman ympäristönsuojelulain (527/2014) edellyttämää ympäristölupaa.Nykyisin ympäristöluvat ja Mara-asetuksen mukaiset ilmoituslupamenettelyn päätökset jätemateriaalin hyötykäytöstä maarakentamisessa arkistoidaan valtion ympäristötiedon hallintajärjestelmään (VAHTI). Tämä tieto on ainoastaan viranomaisten nähtävissä, eikä täten palvele laajempaa sidosryhmää ja datan monipuolista hyödynnyspotentiaalia. Tieto on arkistoitu erillisinä lupapäätöksinä, eikä sellaisenaan ole siirrettävissä eteenpäin jalostettavaksi. Näin ollen ympäristötiedon säilytyksessä ja siirrossa ei tällä hetkellä ole käytössä kattavaa arkistoa, riittävää tietoa jakeiden sijainnista, eikä siten tiedon myöhemmän hyödynnyksen mahdollistavaa hallittua jatkumoa. Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat:1) Esiselvitys käytettävissä olevasta ympäristödatasta – case pilaantuneet maa-alueet Mikkelin taajama-alueella2) Maarakennukseen soveltuvan jätteen määrityksien selvitys3) Ympäristöarkiston edellytyksien ja rajoitusten kartoitus4) Ympäristöarkiston konseptointi5) RaportointiHankkeessa tuotetaan selvitys mahdollisuuksista ja esteistä liittyen jätteiden hyötykäyttöön ja lupamenettelyihin. Hankkeessa toteutetaan ympäristöarkiston pilotointi/demo, jonka käytettävyyttä ja monistettavuutta arvioidaan hankkeen aikana yritysten kanssa. Hanke lisää maarakennuskohteissa käytettyjen jätemateriaalien jäljitettävyyttä ja ennaltaehkäisee niistä mahdollisesti myöhemmin aiheutuvia ympäristö- ja terveysriskejä. Avoimemman jäljitettävän tiedon odotetaan muodostavan myös uudenlaisia tarpeita ja kohteita tiedon hyödynnykselle, jonka odotetaan luovan uudenlaisia tehokkaampia toimintatapoja sekä uutta liiketoimintaa ja liiketoiminta mahdollisuuksia.YMPÄRISTÖARKISTO-hanketta rahoittavat Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan aluekehitysrahastosta, Metsäsairila Oy ja Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754986","A76671","CARBOMITE","CARBOMITE","Finland","67100","24/11/2020","31/12/2021","50","384090","EUR","192045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767729","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The CARBOMITE project aims at the refining and business development of high value-added coal products.","CARBOMITE projektin tavoitteena on korkean lisäarvon hiilituotteiden jalostus ja liiketoiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757441","S20447","Renaissance — Development of Social Resilience and Social Responsible Employment","Renessanssi - Sosiaalisen resilienssin ja yhteiskuntavastuullisen työllistämisen kehittämishanke","Finland","13100","01/10/2015","30/09/2018","37.5","540000","EUR","202500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913","60.991599277982,24.465233306309","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to strengthen social resilience. Social resilience refers to social resistance or resilience.Concrete measures include studying, computer-assisted Finnish learning linked to work for immigrants, and designing the contents of tasks that include socially responsible quality criteria to be developed in the project. These may include: the helper becomes a helper, the work is socially responsible, the work involves cooperation between enterprises or educational institutions, the economic importance of the work can be assessed in euros directly as a market price or indirectly as cost savings for the social and health side, and that the work includes elements that differ from the more personal work and study history.The project will design and implement new and motivating job content in cooperation with the employers in the intermediate labour market (development activities for intermediate labour market and other employment actors). As a result, the social resilience of society will be strengthened as the intermediate labour market is increasingly prepared to provide effective services to customers of different backgrounds.","Hankkeen tavoite on sosiaalisen resilienssin (social resilience) vahvistaminen. Sosiaalisella resilienssillä tarkoitetaan sosiaalista vastustus- tai sietokykyä.Konkreettisia toimenpiteitä ovat opinnollistaminen, maahanmuuttajille työhön liitetty tietokoneavusteinen suomen oppiminen, sekä sellaisten työtehtävien sisältöjen suunnittelu, jotka sisältävät hankkeessa kehitettäviä yhteiskuntavastuullisia laatukriteerejä. Tällaisia voivat olla: autettavasta tulee auttaja, työ on yhteiskuntavastuullista, työssä on mukana yritys- tai oppilaitosyhteistyötä, työtehtävien taloudellinen merkitys voidaan arvioida euromääräisesti suoraan markkinahintana tai välillisesti esimerkiksi sosiaali- ja terveyspuolen kustannussäästöinä ja että työ sisältää elementtejä jotka poikkeavat henkilönaikaisemmasta työ- ja opiskeluhistoriasta.Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan yhdessä välityömarkkinoiden työnantajien kanssa uusia ja motivoivia työtehtävien sisältöjä (välityömarkkina- ja muihin työllisyystoimijoihin kohdistuva kehittämistoiminta). Tuloksena yhteiskunnan sosiaalinen resilienssi vahvistuu, kun välityömarkkinoilla on entistä suurempi valmius tarjota vaikuttavia palveluja eritaustaisille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754411","A75296","Bringing digital training to technical planning","Digikoulutuksen tuominen tekniseen suunnitteluun","Finland","33720","29/08/2019","15/03/2020","50","14850","EUR","7425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766939","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The project will develop a digital engineering training service. The project will map technical capabilities and related specific requirements for technical design in the EU. The general horizontal principles (equality, equality and sustainable development) will be taken into account in the project and will be promoted within the scope of the project.","Hankkeessa kehitetään digitaalista teknisen suunnittelun koulutuspalvelua. Hankkeessa kartoitetaan teknisiä valmiuksia ja niihin liittyen teknisen suunnittelun erityisvaatimuksia EU-alueella. Yleiset horisontaaliset periaatteet (tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys) huomioidaan hankkeessa, ja niitä edistetään hankkeen aihepiirin puitteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752040","A73925","Productivity 2","Tuottavuus 2","Finland","53400","02/03/2018","06/02/2019","50","39100","EUR","19550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765164","61.0803706375,28.337016139196","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","An investment in machinery aimed at improving productivity and conquering new markets.The investment in machinery is dismantled to improve the availability of multi-axis milling and at the same time improve the technical level of the workshop.","Koneinvestointi, jolla tähdätään tuottavuudenparantamiseen ja uusien markkinoiden valtaamiseen.Tehtävällä koneinvestoinnilla puritaan parantamaan moniakselisen jyrsinnän saatavuutta jasamalla parantamaan konepajan teknistä tasoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756466","A77140","Stack Solutions","Pinoa Solutions","Finland","750","01/03/2021","31/12/2021","50","23075","EUR","11537.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769616","60.280120677326,25.029781758794","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Pioa Solutions solves global environmental challenges with data-driven operating models and AI solutions.","Pinoa Solutions ratkaisee globaaleja ympäristöhaasteita dataohjautuvilla toimintamalleilla ja tekoälyratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750137","A71436","Arctic Business Visiting Program","Arctic Business -vierailuohjelma","Finland",null,"01/02/2016","31/12/2017","40","267600","EUR","107040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761001",null,"063|066|082","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Tavoitteet:Hankkeen aims to increase the renewal, sustainable growth and internationalisation of small and medium-sized enterprises in Lapland by promoting the emergence of new international partnerships by productising Lapland’s (Arctic) know-how as easy-to-market and familiar visitor packages. The project will produce, optimise and consolidate a joint visitor system to Lapland. The goal is to know the interesting and themed destinations of Lapland, to be effectively marketed to interesting partners, and to manage the visits efficiently and efficiently. The region’s brand will be strengthened and the visits will support the competitiveness of the leading industries as well as the region’s smart specialisation.  Productised visits promote the visibility and attractiveness of the region’s know-how, bringing new partnerships and trade to the operators in the region. Clearly productised, themed and marketed visits make it easier for partner companies, investors, government representatives and the media to familiarise themselves with the areas of interest to them, as well as the communication of the region’s brand and know-how. The project ensures the ability of companies in the region to make use of the visibility of the Finnish Arctic Council Presidency in order to build partnerships. The Host Committee, coordinated by the Arctic Centre, uses visitor programmes in its own work. Measures: •Determine, in cooperation with development companies, the interesting (Arctic) competence of Lapland: What kind of companies, solutions, technologies or applications exist in Lapland that can and should be marketed? Which areas of expertise support the Lappi brand and the positioning of Lapland as an Arctic expert? •Make and contact the places to visit: Companies, municipalities, development companies, universities. Talks with the visitors about their wishes and needs for organising visits. •Produced descriptions of the places to visit to the House of Lapland online service. Establish as much as possible an automated system for booking visits, collecting customer information and carrying out after-care of visits. •Produce briefing material to support the visitors’ destinations and organise an induction. •Marketing delegation visits to customer groups of interest to companies and to the media. Organising media visits •Piloting and testing the effectiveness and effectiveness of the visit concept and of attracting talent. Make changes and modifications as necessary. Monitor results such as customer satisfaction, media visibility, experiences and possible partnerships in the region.Tulokset:Käytössä, optimised and effective tools and processes to reach international partners and talents that are key to Lapland’s competence profile and increase trade. In the long term, Lapland’s visibility and attractiveness will improve among the targeted partners, the competitiveness and productivity of companies will be improved. The expertise supporting the Lapland brand can be actively marketed and thus affect the attractiveness of Lapland more generally.","Tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Lapin pk-yritysten uudistumista, kestävää kasvua ja kansainvälistymistä edistämällä uusien kansanvälisten kumppanuuksien syntymistä  tuotteistamalla Lapin (arktinen) osaaminen helposti markkinoitaviksi ja tutustuttaviksi vierailukokonaisuuksiksi. Hankkeessa tuotteistetaan, optimoidaan ja vakiinnutetaan Lappiin yhteinen vierailujärjestelmä. Päämääränä on, että Lapin kiinnostavat, teemoitetut vierailukohteet tunnetaan, niitä markkinoidaan tehokkaasti kiinnostaville kumppaneille ja vierailut hoidetaan tehokkaasti ja tuloksekkaasti. Alueen brändi vahvistuu, ja vierailut  tukevat kärkitoimialojen kilpailukykyä sekä alueen älykästä erikoistumista.  Tuotteistetut vierailut edistävät alueen osaamisen näkyvyyttä ja vetovoimaa tuoden uusia kumppanuuksia ja kauppaa alueen toimijoille. Selkeästi tuotteistetut, teemoitellut ja markkinoidut vierailut helpottavat kumppaniyritysten, investoreiden, julkishallinnon edustajien sekä median tutustumista heitä kiinnostaviin kohteisiin sekä alueen brändin ja osaamisen viestintää. Hanke varmistaa alueen yritysten kyvyn hyödyntää erityisesti Suomen Arktisen neuvoston puheenjohtajakauden tuomaa näkyvyyttä kumppanuuksien rakentamiseksi. Arktisen keskuksen koordinoima Host Committee hyödyntää vierailuohjelmia omassa työssään. Toimenpiteet:•Määritellään yhteistyössä kehitysyhtiöiden kanssa Lapin kiinnostava (arktinen) osaaminen: Millaisia yrityksiä, ratkaisuja, teknologioita tai sovelluksia Lapissa on, joita voi ja kannattaa markkinoida? Mitkä osaamisalueet tukevat Lappi-brändiä ja Lapin asemoitumista arktiseksi osaajaksi? •Kartoitetaan ja kontaktoidaan vierailukohteet: Yritykset, kunnat, kehitysyhtiöt, korkeakoulut. Käydään neuvottelut vierailukohteiden kanssa heidän toiveistaan ja tarpeistaan vierailuiden järjestämisestä.•Tuotetaan kuvaukset vierailukohteista House of Laplandin verkkopalveluun. Rakennetaan mahdollisimman pitkälle automatisoitu järjestelmä vierailuiden varaamiseksi, asiakastiedon keräämiseksi sekä vierailuiden jälkihoidon toteuttamiseksi. •Tuotetaan briifausmateriaali vierailukohteiden tueksi ja järjestetään perehdytys.•Markkinoidaan delegaatiovierailuita yritysten kannalta kiinnostaville asiakasryhmille sekä medialle. Järjestetään mediavierailuja.•Pilotoidaan ja testataan vierailukonseptin sekä osaajien houkuttelun tuloksekkuutta ja toimivuutta. Tehdään muutoksia ja muokkauksia tarvittaessa. Seurataan tuloksia, kuten asiakastyytyväisyyttä, mediassa saatua näkyvyyttä sekä alueen vierailukohteiden kokemuksia ja mahdollisia syntyneitä kumppanuuksia.Tulokset:Käytössä olevat, optimoidut ja tehokkaat työkalut ja prosessit Lapin osaamisprofiilin kannalta keskeisten kansainvälisten kumppanien ja osaajien tavoittamiseksi sekä kaupan lisäämiseksi.Pitkällä aikavälillä Lapin näkyvyys ja vetovoimaisuus paranee tavoiteltujen kumppaneiden keskuudessa, yritysten kilpailukyky ja tuottavuus paranevat. Lapin brändiä tukevaa osaamista pystytään aktiivisesti markkinoimaan ja täten vaikuttamaan Lapin vetovoimaan yleisemminkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750991","A72890","Construction of meeting cabinets","Kokouskabinettien rakentaminen","Finland","85100","26/04/2017","30/06/2019","50","9000","EUR","4500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763668","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The conversion of unused premises in the building into meeting rooms.The property contains so-called waste space, which will be converted into meeting rooms.","Kiinteistössä olevien käyttämättömien tilojen muuttaminen kokouskabineteiksi.Kiinteistössä on ns. hukkatilaa, jotka tullaan muuttamaan kokouskabineteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750892","A72791","Improving the efficiency of bakery operations, increasing capacity and increasing value added.","Leipomotoiminnan tehostaminen, kapasiteetin kasvattaminen ja jalostusarvon nostaminen.","Finland","87100","01/03/2017","30/09/2019","50","30730","EUR","15365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763416","64.207543499003,27.727130895191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Grow cold baking, which leads to larger production batches. Increase bakery machine capacity. The aim is to improve profitability and increase turnover.","Kasvatetaan kylmäleivontaa, jolloin päästään suurempiin tuotantoeriin. Lisätään leipomokonekapasiteettia. Tavoitteena on kannattavuuden parantaminen ja liikevaihdon kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291719","A78522",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","119663.5",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751903","A73788","GS-System 2020","GS-System 2020","Finland","67900","08/03/2018","31/12/2018","50","25550","EUR","12775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763973","63.838608811429,23.050009985586","063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","New Production Line","Uusi tuotantolinja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758434","S21422","Basic skills of the citizen","Kansalaisen perustaidot","Finland",null,"01/11/2018","31/12/2020","50","263290","EUR","131645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768909",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Citizen’s Basic Competences project aims to develop the teaching and learning of adults‘basic skills (literacy, numeracy and digital skills) and to promote adults’ survival in working life and as a citizen. The Citizens’ Curriculum model (CC model) developed by the British Institute for Learning and Work is a comprehensive model for the development of basic skills that combines literacy, numeral and digital skills with the skills of personal household care, health and civic participation, i.e. active citizenship. Everyday life management skills are the basis for learning and working life skills and skills. The CC model is a learner-centred model where basic skills training is tailored to the challenges students face in their daily lives. The project is implemented in three parts: the first part introduces and further develops from the British CC model a model adapted to Finland’s circumstances. It integrates ways developed in Finland to identify basic skills and recognise their skills. In the second part, the localised model is piloted and studied by training experiments in Espoo, Savonlinna and Turku. At the same time, network-based educational cooperation between organisations, educational institutions and municipalities is modelled for the teaching of basic skills. The third part builds the final model for the identification, recognition and learning and teaching of basic adult skills. It is disseminated to organisations active in the promotion of working life and basic skills for adults. In the project, participants in training experiments are involved in the design of trainings and adopt basic skills that contribute to working life skills and provide tools for day-to-day management. The identification and recognition of acquired skills helps them to seek employment or qualification-based studies. A training model will be produced for educational institutions and other organisations providing training, including pedagogical background, methods for involving students and recognising basic skills. The organisations involved in the project will develop new approaches and strengthen their networks in order to implement a broader learner-based approach. The project has led to a debate on the importance of basic skills for the employment and improvement of people’s daily lives.","Kansalaisen perustaidot –hankkeen tavoitteena on kehittää aikuisten perustaitojen (luku-, numero- ja digitaidot) opettamista ja oppimista sekä edistää aikuisten pärjäämistä työelämässä ja kansalaisena. Suomessa ei ole tämän yhteiskunnallisen ongelman ratkaisemiseen pyrkiviä, vastaavia kokonaisvaltaisia koulutusmalleja.Brittiläisen Learning and Work -instituutin kehittämä aikuisten osaamistarpeita edistävä Citizens' Curriculum –malli (CC-malli) on perustaitojen kehittämisen kokonaisvaltainen malli, jossa luku-, numero- ja digitaidot yhdistyvät henkilökohtaisen taloudenhoidon, terveyden ja kansalaisena osallistumisen eli aktiivisen kansalaisuuden taitoihin eli elämäntaitoihin. Arkielämän hallinnan taidot ovat pohja opiskelu- ja työelämätaidoille sekä valmiuksille. CC-malli on oppijakeskeinen malli, jossa perustaitoja edistävät koulutukset räätälöidään opiskelijoiden arjessaan kohtaamien haasteiden ympärille.Hanke toteutetaan kolmessa osassa: ensimmäisessä osassa tuodaan ja jatkokehitetään brittiläisestä CC–mallista Suomen olosuhteisiin soveltuva malli. Siihen integroidaan Suomessa kehitettyjä tapoja tunnistaa perustaitoja ja tunnustaa niiden osaamista. Toisessa osassa lokalisoitua mallia pilotoidaan ja tutkitaan koulutuskokeiluilla Espoossa, Savonlinnassa ja Turussa. Samalla mallinnetaan perustaitojen opettamisessa tarvittavaa verkostomaista koulutusyhteistyötä järjestöjen, oppilaitosten ja kuntien välillä. Kolmannessa osassa rakennetaan lopullinen aikuisten perustaitojen tunnistamisen, tunnustamisen ja oppimisen sekä opettamisen malli. Sitä levitetään aikuisten työelämä- ja perustaitojen edistämisen parissa toimiville organisaatioille.Hankkeessa koulutuskokeilujen osallistujat ovat mukana koulutusten suunnittelussa ja omaksuvat perustaitoja, jotka edesauttavat työelämävalmiuksia sekä antavat välineitä arkielämän hallintaan. Hankitun osaamisen tunnistaminen ja tunnustaminen auttaa heitä hakeutumaan työelämään tai tutkintoon perustuviin opintoihin. Oppilaitoksille ja muille koulutuksia tarjoaville organisaatioille tuotetaan koulutusmalli, joka sisältää pedagogisen taustan, menetelmiä opiskelijoiden osallistamiseen ja perustaitojen tunnistamiseen sekä tunnustamiseen. Hankkeessa mukana olevat organisaatiot saavat uusia toimintatapoja ja vahvistavat verkostojaan laaja-alaisemman oppijalähtöisen lähestymistavan toteuttamiseksi. Hankkeen avulla on onnistuttu herättämään keskustelua perustaitojen merkityksestä ihmisten työllistymiseen ja arkielämään parantamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750793","A72592","Production plant in Kajaani","Tuotantotehdas Kajaaniin","Finland","87700","23/01/2017","30/04/2018","50","116280","EUR","58140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762555","64.209814583333,27.660957229122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Rollock Oy: N aims to establish a production plant in Kajaani. The project will set up a production plant, employ key personnel and employees.","Rollock Oy: n tavoitteena perustaa tuotantolaitos Kajaaniin. Hanke perustaa tuotantotehtaan, palkkaisi avainhenkilöt ja työntekijät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759449","S22337","Tyrsky sister project","Tyrskyn sisarhanke","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","40","503673","EUR","201469","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In Pirkanmaa, a large-scale joint venture between vocational education and training and business associations has been launched at the heart of the development of education — Tyrsky, to which this project complements. The core of Tyrsky’s sister project is the co-operation between the above mentioned projects, the coordination of measures to achieve common objectives. With the help of ecosystem thinking, we aim for harmonised services and processes related to cooperation in working life for the Pirkanmaa secondary vocational education and training institutions. We involve the various parties involved in the development activities in such a way that all involved parties both generate added value and gain added value by participating in the project’s activities. The aim is for working life to experience VET as an added value partner and to know what services can be provided by VET institutions in the workplace. Workplaces are aware of their important role in educating future professionals and, together with VET actors, provide learners with diverse learning environments and quality guidance. The project is built in accordance with Tredu’s strategy with the aim of establishing an ever closer link with working life, strengthening cross-sectorality and developing better quality learning environments in working life. The project also promotes the themes of the VET quality strategy, the reform of continuous learning and the entrenchment of the reform of vocational education and training.","Pirkanmaalla on käynnistynyt laaja ammatillisen koulutuksen sekä yrittäjäjärjestöjen yhteishanke Työelämän rajapinta koulutuksen kehittämisen ytimessä - TYRSKY, jota tämä hanke täydentää. Tässä TYRSKYn sisarhankkeessa keskeistä on edellä mainittujen hankkeiden välinen yhteistyö, toimenpiteiden yhteensovitus yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi.Ekosysteemiajattelun avulla tavoittelemme työelämäyhteistyöhön liittyviä yhdenmukaisia palveluita ja prosesseja Pirkanmaan toisen asteen ammatillisille oppilaitoksille. Osallistamme kehittämistoimintaan työelämäyhteistyön eri osapuolia siten, että kaikki osallistuvat osapuolet sekä tuottavat lisäarvoa, että saavat lisäarvoa osallistumalla hankkeen toimiin. Tavoitteena, että työelämä kokee ammatillisen koulutuksen lisäarvoa tuovana kumppanina ja työpaikoilla tiedetään mitä palveluja ammatilliset oppilaitokset voivat tarjota. Työpaikat tiedostavat tärkeän roolinsa tulevaisuuden ammattilaisten kasvattajina ja yhdessä ammatillisen koulutuksen toimijoiden kanssa tarjoavat oppijoille monipuolisia oppimisympäristöjä ja laadukasta ohjausta.Hanke rakentuu Tredun strategian mukaisesti tavoitteenaan yhä kiinteämpi yhteys työelämään, monialaisuuden vahvistaminen sekä laadukkaampien työelämän oppimisympäristöjen kehittäminen. Hankkeen avulla edistetään myös ammatillisen koulutuksen laatustrategian teemoja, jatkuvan oppimisen uudistusta sekä ammatillisen koulutuksen reformin juurruttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749654","A71653","Purchase of equipment","Kaluston hankinta","Finland","93600","03/12/2015","31/12/2019","50","16780","EUR","8390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760645","65.974230607447,29.186399909357","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Purchase of equipment","Kaluston hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756029","A77703","Stalled new ring","Karaistunut uusiorengas","Finland","31500","31/05/2021","31/05/2022","50","30688","EUR","15344","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768769","60.65950254,23.1071052","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Nowadays, a lot of so-called disposable tyres are used for the purpose of which the expected life of the tyre is short due to tyre breakdowns. These tyres are produced in the low-cost countries of the East, from which they are chartered to Europe. We do not believe that this is ecologically and economically sensible! Recycling end-of-life tyre frames in Finland and retreading them in Finland, on the other hand, ON!The retreading of one tyre requires 70 % less oil than new production, i.e. more than 40 kg of rubber material is saved.","Nykyään käytetään paljon ns. kertakäyttö renkaita tarkoituksessa joissa renkaan odotettu käyttöikä on lyhyt rengasrikkojen takia.Nämä renkaat tuotetaan idän halpamaissa, joista ne rahdataan eurooppaan. Tämä ei ole mielestämme ekologisesti ja taloudellisesti järkevää!! Kotimaassa liikkeellä olevien käytöstä poistuvien rengasrunkojen kierrättäminen ja niiden Suomessa uudelleen pinnoittaminen sen sijaan ON!Pelkästään yhden renkaan pinnoitus vaatii 70% vähemmän öljyä kuin uuden valmistus, eli kumimateriaalia säästetään yli 40kg.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755289","A76874","Rumble Standard 21 (RS21)","Rumble Standard 21 (RS21)","Finland","55800","28/12/2020","31/12/2021","50","72870","EUR","36435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767234","61.22448341875,28.838650731116","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","Rumble Standard 21 (RS21) project develops the company’s business and products for international markets. Production will be developed to meet the estimated future production requirements from current individual production to small series production.","Rumble Standard 21 (RS21) hankkeessa kehitetään yrityksen liiketoimintaa ja tuotteita kansainvälisille markkinoille. Tuotantoa kehitetään vastaamaan arvioitua tulevaisuuden tuotantovaatimuksia nykyisestä yksilötuotannosta piensarjatuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751063","A72962","Development of the Kymenlaakso bioeconomy operating environment — KYMBIO","Kymenlaakson biotaloustoimintaympäristön kehittäminen - KYMBIO","Finland",null,"01/01/2017","31/07/2019","35","443048","EUR","155067","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Kymenlaakso has explored the strengths of the region and created a strategy (Kymenlaakson RIS3), which has highlighted the key areas for research, development and innovation, which seem to have the best potential for development in the region and which deserve special attention. The project will operate on the basis of the RIS3 strategy and support regional vitality, in particular with regard to the bioeconomy: diversifying the operating environment and working on development to promote cooperation, sustainable growth and internationality. The operating environment will be developed in accordance with the needs of enterprises, provinces, municipalities and educational institutions in the region, and thus regional effectiveness and awareness, both nationally and internationally, in terms of research, development, innovation and service activities in the bio- and circular economy (tkip activities) and trainings, have increased their ability to respond to increasingly difficult challenges and are better exploited. The activities are carried out in flexible cooperation with other regional actors (e.g. logistics and digitalisation) in Kymenlaakso RIS3. In an evolving environment, already known solutions are used and technology, methods and services that support the development of bio- and circular economy research, competence and business are further developed. In the long term, Kymenlaakso will form a diverse, vibrant and attractive bioeconomy operating environment and networks that develop and expand systematically and target-orientedly. In addition, the project will create transparency and a common approach that will enable the continued development of high-quality skills in provincial development.","Kymenlaaksossa on selvitetty alueen vahvuuksia ja luotu strategia (Kymenlaakson RIS3), jolla tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaan on nostettu esiin kärkialat, joilla näyttäisi olevan alueellisesti parhaat mahdollisuudet kehittyä ja joiden kehittämiseen kannattaa erityisesti panostaa. Hankkeessa toimitaan RIS3-strategiaan pohjautuen ja tuetaan alueellista elinvoimaisuutta erityisesti biotalouden osalta: monipuolistaen toimintaympäristöä ja tehden kehitystyötä yhteistyön, kestävän kasvun sekä kansainvälisyyden edistämiseksi. Toimintaympäristöä kehitetään alueen yritysten, maakunnan, kuntien ja oppilaitostarpeiden mukaisesti, jolloin alueellinen vaikuttavuus ja tunnettuus sekä kansallisesti että kansainvälisesti bio- ja kiertotalouden tutkimus-, kehitys- , innovointi- ja palvelutoimintojen (tkip-toiminnot) sekä koulutusten osalta kehittyvät niin, että toimijoiden mahdollisuudet vastata entistä vaikeampiin haasteisiin ovat lisääntyneet ja mahdollisuuksia on hyödynnetty entistä paremmin. Toiminta tapahtuu joustavassa yhteistyössä muiden (mm. Kymenlaakson RIS3-kärkien eli logistiikan ja digitalisaation) aluetoimijoiden kanssa. Kehittyvässä toimintaympäristössä hyödynnetään jo tunnettuja ratkaisuja ja edelleen kehitetään tarpeiden mukaista teknologiaa, menetelmiä ja palveluja, jotka tukevat bio- ja kiertotalouden tutkimuksen, osaamisen ja liiketoiminnan kehittymistä. Tuloksena saadaan lisäosaamista ja uusinta kansallista ja kansainvälistä tutkimustietoa aluetoimijoiden käyttöön.Pitkällä aikavälillä Kymenlaaksoon muodostuu monipuolinen, elinvoimainen ja houkutteleva biotalouden toimintaympäristö ja verkostot, jotka kehittyvät ja laajenevat systemaattisesti sekä tavoitteellisesti. Lisäksi hanke luo avoimuutta ja yhteisen toimintamallin, joka mahdollistaa korkealaatuisen osaamisen lisääntymisen maakunnallisessa kehittämisessä jatkossakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291677","A78480",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","56140",null,null,"001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753418","A74103","The internationalisation of Promet Oy and the development activities it requires.","ProMet Oy:n kansainvälistyminen ja sen vaatimat kehitystoimet.","Finland","70800","15/03/2018","31/08/2022","50","76900","EUR","38450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764511","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to develop ProMet Oy’s own processes and resources to a level that enables an efficient network-like operating model to start a long-term and profitable export business.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ProMet Oy:n omat prosessit ja resurssit tasolle, jolla voidaan tehokkaan verkostomaisen toimintamallin avulla aloittaa pitkäjänteinen ja kannattava vientiliiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749840","A71839","Avalosys Accelerator — Development of the company’s internationalisation capabilities","Avalosys Accelerator - Yrityksen kansainvälistysmisvalmiuksien kehityshanke","Finland","33200","17/05/2016","31/01/2017","50","20890","EUR","10445","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762007","61.495419052448,23.754017457327","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The aim of the Avalosys Accelerator project is to develop the internationalisation capabilities of the software company Avalosys Oy. The market for the company’s main product is by definition global and already covers 70 countries and is growing with the introduction of ISO20022 and SEPA standards. Avalosys Oy’s business idea is the solution of payment software, which requires long-term partnerships with international banks and agile collaboration with target companies and ERP networks in the main market. The aim of the project is to map and segment partnerships and to create an overview of business models suitable for different segments. The project also includes a market survey of the mainities, partnerships and competitors of the target countries.","Avalosys Accelerator -hankkeen tavoitteena on kehittää ohjelmistoyhtiö Avalosys Oy:n kansainvälistymisvalmiuksia. Yrityksen päätuotteen markkinat ovat lähtökohtaisesti globaalit ja kattavat jo tällä hetkellä 70 maata ja kasvavat keskeisten maksuliikenteen ISO20022 ja SEPA standardien käyttöönoton myötä. Avalosys Oy:n liikeidea on maksuohjelmistojen ratkaisumyynti, mikä edellyttää pitkän tähtäimen kumppanuuksien luontia kansainvälisiin pankkeihin ja ketterää yhteistoimintaa kohdeyrityksiin sekä ERP-verkostoihin päämarkkinoilla. Hankkeen tavoite on kartoittaa ja segmentoida kumppanuudet sekä luoda yleiskuva eri segmentteihin sopivista business malleista. Hanke sisältää myös markkinatutkimuksen kohdemaiden pääasiakkuuksista, kumppanuuksista ja kilpailijoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749020","A70520","Barents 2014","Barents 2014","Finland","96300","28/02/2014","30/11/2016","50","108450","EUR","54225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761088","66.488238353659,25.704540794041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Internationalisation of the company in Northern Norway.","Yrityksen kansainvälistyminen Pohjois-Norjaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758461","S20749","Immigrants as a resource for companies in Etelä-Savo — MESVO","Maahanmuuttajat Etelä-Savon yritysten voimavaraksi - MESVO","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","35","518919","EUR","181621.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives of the project:“The employment rate of migrants is lower for all age groups compared to the native population”. “Etelä-Savo has received a migration gain of some 2 400 people in 2000-2011”. (Source: What can be learnt in South Savo from immigration strategies and programmes in other regions? Timo Aro and Anna Laiho 7.3.2013). The aim of the project is to find out the previous formal and informative skills of immigrant women and men and to identify and meet the needs of companies operating in South Savo for the skills found or the use of different skills.  Knowledge that would add value to business in national and international markets and/or enable the transformation of skills into small businesses with a migrant background. The aim of the project is therefore also to create new jobs in the South Savo region. The project will increase information and speed up the utilisation of immigrants‘skills as early as possible, increasing the possibility to take more precise measures based on proactive information in the future. The data collection model created during the initial phase of the project toimenpiteet:Hankkeen provides information on the individual skills profile of immigrants, which is compared to the information collected from companies regarding the companies’ current skills needs and also the need for future skills. Based on this information, the most personalised training pathways that are best matched by OTHER/ADD 1/2018 are created: work needs (including card training). AMENDMENT/APPENDIX 1/2018: Through the mapping of the company’s situation, they are given the opportunity to make use of the existing skills of the immigrant, as well as through targeted training to produce enterprise-centred skills, to create an opportunity for the immigrant to enter the world of work and to provide the company with the right skills to meet the company’s needs. AMENDMENT/APPENDIX 1/2018: We provide the company with translation and interpreting services to support the work experiment or the like through the project. Based on the knowledge of skills, the establishment of immigrant enterprises can also be supported, e.g. in the form of cooperatives or traditional business activities. If the project is aimed at immigrant women, the position of migrant women can also be promoted through educational interventions, work experiments with previous skills and familiarisation with Finnish working life. The project also highlights possible gender differences and supports the planning of the necessary interventions to increase equality and equality. The information collected during the project will provide better knowledge of immigrants’ skills to support long-term regional development. AMENDMENT/APPENDIX 1/2018: The client of the project increases his/her competence profile through skills mapping, training and work experiments, and records it in the electronic system of his choice (LinkedIn, CV-net, Monster). Knowledge is now visible, can be sought by employers and independent of the project’s status.Information received early in the project tulokset:Mahdollisimman about the skills of immigrants arriving in Finland and the need for enterprises to make use of these skills will speed up the integration of immigrants into the labour market today. On the basis of the identified know-how, the creation of conditions for small business activities can also be supported. The information obtained from the project will increase the possibility of creating measures based on anticipation in the future. The project will increase new forms of cooperation between educational institutions and business, based on better identification of business needs and the creation of individual training paths from a business perspective. The project client will be part of the training and employment networks. Own competence in relation to the Finnish level of requirements becomes clearer. The information obtained during the mapping process is preserved and the personal, electronic knowledge folder created from it follows the immigrant, so that it does not need to be recreated, but supplemented as skills grow.The inclusion and potential of migrant women and their entry into the labour market have been clarified and supported by educational interventions. The project will increase the equal way of thinking about using knowledge, regardless of gender.","Hankkeen tavoitteet:“Maahanmuuttajien työllisyysaste on heikompi kaikissa ikäryhmissä kantaväestöön verrattuna”. “Etelä-Savo on saanut muuttovoittoa maahanmuutosta noin 2 400 henkilöä vuosina 2000–2011”. (Lähde: Mitä Etelä-Savossa voidaan oppia muiden alueiden maahanmuutto strategioista ja ohjelmista? Timo Aro ja Anna Laiho 7.3.2013). Hankkeen tavoitteena on selvittää maahanmuuttaja naisten ja miesten aikaisempi formaali ja informaali osaaminen sekä selvittää ja kohtauttaa Etelä-Savossa toimivien yritysten tarvetta löydetylle osaamiselle tai erilaisen osaamisen hyödyntämiselle.  Osaamista, joka tuottaisi yritystoimintaan lisäarvoa kansallisilla ja kansainvälisillä markkinoilla  ja/tai mahdollistaisi osaamisen muuntamisen maahanmuuttajataustaiseksi pienyritystoiminnaksi. Hankkeen tavoitteena on täten myös luoda uusia työpaikkoja Etelä-Savon alueelle. Hanke lisää tietoa ja nopeuttaa maahanmuuttajien osaamisen hyödyntämistä mahdollisimman varhaisessa vaiheessa lisäten mahdollisuutta tehdä täsmällisempiä toimenpiteitä tulevaisuudessa ennakoivaan tietoon pohjautuen.Hankkeen toimenpiteet:Hankkeen alkuvaiheen aikana luodun tiedonkeruumallin avulla saadaan tietoa maahanmuuttajien yksilöllisestä osaamisprofiilista, jota verrataan yrityksiltä kerättyyn tietoon koskien yritysten senhetkistä osaamisen tarvetta ja myös tulevaisuuden osaamisen tarvetta. Tiedon perusteella  luodaan mahdollisimman yksilöllisiä koulutuspolkuja, jotka vastaavat parhaiten MUUTOS/LISÄYS 1/2018: työelämän tarpeita (ml. korttikoulutus). MUUTOS/LISÄYS 1/2018: Yritysten tahotilan kartoituksen avulla heille tarjotaan mahdollisuus hyödyntää maahanmuuttajan nykyistä osaamista sekä kohdistetun koulutuksen avulla tuottaa yrityskeskeistä osaamista, luodaan maahanmuuttajalle mahdollisuus päästä kiinni työelämään ja yritykselle mahdollisuus saada juuri oikeanlaista osaamista yrityksen tarpeisiin. MUUTOS/LISÄYS 1/2018: Tarjoamme yritykselle käyttöön hankkeen kautta käännös- ja tulkkauspalveluita työkokeilun tai vastaavan tueksi. Osaamisesta saadun tiedon perusteella voidaan myös tukea maahanmuuttajien yritystoiminnan perustamista esim. osuuskuntamuodossa tai perinteisenä yritystoimintana.Hankkeen kohdistuessa myös maahanmuuttajanaisiin voidaan edistää maahanmuuttajanaisten asemaa koulutuksellisten interventioiden, aiemman osaamisen kautta syntyvien työkokeilujen ja suomalaisen työelämään tutustumisen avulla. Hanke tuo esille myös mahdollisia eroja sukupuolten välillä ja tukee tarvittavien tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta lisäävien interventioiden suunnittelua.Hankkeen aikana kerätyn informaation avulla tuotetaan parempi maahanmuuttajien osaamista koskeva tietoa tukemaan pitkäaikaista alueellista kehittymistä. MUUTOS/LISÄYS 1/2018: Hankkeen asiakas kasvattaa osaamisprofiiliaan mm. osaamiskartoituksen, koulutuksen ja työkokeilujen kautta ja kirjaa sen valitsemaansa sähköiseen järjestelmään (LinkedIn, CV-netti, Monster). Osaaminen on nyt näkyvää, työnantajien haettavissa ja hankkeen tilasta riippumatonta.Hankkeen tulokset:Mahdollisimman varhaisessa vaiheessa saatu tieto Suomeen tulleiden maahanmuuttajien osaamisesta sekä yritysten tarpeesta ko. osaamisen hyödyntämiseksi nopeuttaa maahanmuuttajien sijoittumista työelämään nykyisestä. Kartoitetun osaamisen perusteella voidaan tukea myös pienyritystoiminnan edellytysten luomista. Hankkeesta saatu tieto lisää mahdollisuutta luoda toimenpiteitä tulevaisuudessa ennakointiin pohjautuen. Hanke lisää uudenlaista yhteistyötä oppilaitosten ja yritystoiminnan välillä, perustuen parempaan yritystoiminnan tarpeen tunnistamiseen sekä yritystoiminnan näkökulmasta yksilöllisten koulutuspolkujen luomiseen.MUUTOS/LISÄYS 1/2018: Hankkeen asiakas pääsee osaksi koulutuksen ja työllistymisen verkostoja. Oma osaaminen suhteutettuna suomalaiseen vaatimustasoon selkiytyy. Hankkeessa kartoituksen aikana saatu tieto säilyy ja siitä luotu henkilökohtainen, sähköinen osaamiskansio seuraa maahanmuuttajan mukana, jolloin sitä ei tarvitse luoda uudestaan vaan täydentää osaamisen kasvaessa.Maahanmuuttajanaisten osallisuus  ja potentiaali ja työmarkkinoille tuloon on selvitetty, ja sitä on tuettu koulutuksellisin interventioin. Hanke lisää sukupuolesta riippumatta yhdenvertaista tapaa ajatella osaamisen hyödyntämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759409","S22497","Familiarise yourself with working life of high quality","Kainutlaatuinen työelämä tutuksi","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","18.77","115672","EUR","21716","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768958",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project combines Kainuu, secondary graduates, young people left in the middle of the year with Kainuu-based working life requiring future higher education skills and higher education studies leading to these fields. The operating model supports Kainuu’s labour market policy and supports young people in further studies and careers. The province is widely but low-educated. Higher education specialists are needed to maintain the vitality and development of the province. In Kainuu, it is difficult to complete diverse tertiary education studies due to the lack of a comprehensive network of higher education institutions. Young people move away from the province after further studies. The province loses young potential from its future work needs. Alternative study paths need to be coordinated, e.g. from the provision of open higher education. Studies can also be carried out remotely in your region of origin.The new Upper Secondary School Act and post-secondary education application emphasise the importance of secondary education and diversify the application paths to post-secondary studies. On the other hand, the first-time quota requires that the young person’s doctoral choices are clear at an early stage and that the young person is able to choose their own postgraduate and career path correctly at once. These changes will put pressure on and increase uncertainty in future choices. The number of people left in the middle of the year can be predicted to increase. The useful use of the intermediate year on the basis of future choices should be made more effective. The transition phases between levels of education and working life are significant when making further studies and career choices. There are risks to the phases. The intermediate year is one transitional phase with the risk of diverging from future objectives. The intermediate year should be used in such a way that during it, the young person will multidisciplinary with concrete methods and adequate guidance means his or her post-graduate studies and career prospects. A young person who has graduated from secondary education in the middle year will be a part of Kainuu’s working life. A personal career and postgraduate study plan is drawn up for the young person. Reflecting the plans, work experiments in sectors of interest to young people in the fields of employment and business requiring higher education skills will be identified.  Work experiments will be supported by a postgraduate study plan, identifying higher education institutions, application routes and the provision of open higher education where they can be qualified. In parallel to the work experiments, the young person undertakes periods of study in higher education and in this field from the provision of open higher education. The project supports young people’s proactivity to achieve a future that is relevant to themselves. What kind of work is being done now and in the future in my own region? What do I need to do in postgraduate studies to get employed? By participating in the activities, the young person meets the requirements of measures to promote employability and is entitled to unemployment benefits. The project activities also seek to dismantle gender-sensitive perceptions of different fields of working life. Gender-based divisions are observed in study paths and career choices. Gendered educational choices lead to a gendered labour market. The project is implemented in cooperation with Kainuu secondary education institutions, representatives of the employment and business community and services supporting employment (municipal experimentation, TE-services, KELA). In particular, national cooperation takes place in the field of open higher education.","Hanke yhdistää kainuulaiset, toiselta asteelta valmistuneet, välivuodelle jääneet nuoret kainuulaiseen tulevaisuuden korkea-asteen osaamista edellyttävään työelämään sekä ko. aloille johtaviin korkea-asteen opintoihin. Toimintamallilla tuetaan Kainuun työvoimapolitiikkaa sekä tuetaan nuoria jatko-opinto- ja uravalinnoissa.Kainuuta uhkaa työvoima- ja osaajapula. Maakunta on laajasti, mutta matalasti koulutettu. Korkea-asteen osaajia tarvitaan, jotta maakunnan elinvoimaisuus ja kehitys säilyvät. Myös valtakunnallinen koulutuspoliittinen tahtotila on lisätä korkeakoulutettujen määrää.Kainuussa monimuotoisten korkea-asteen opintojen suorittaminen on vaikeaa, koska kattava korkea-asteen oppilaitosverkosto puuttuu. Nuoria muuttaa maakunnasta pois jatko-opintojen perässä. Maakunta menettää nuorta potentiaalia tulevaisuuden työelämätarpeistaan. Vaihtoehtoisia opintopolkuja on koordinoitava esim. avoimen korkeakouluopetuksen tarjonnasta. Opintoja voi suorittaa myös etänä omalla kotiseudulla.Uusi lukiolaki ja korkea-asteen jatko-opintohaku korostavat toisen asteen opintojen merkitystä ja monimuotoistavat hakureittejä korkea-asteen jatko-opintoihin. Ensikertalaiskiintiö taas edellyttää, että nuoren jatko-opintovalinnat ovat selvillä jo varhaisessa vaiheessa ja että nuori osaa valita oman jatko-opinto- ja urapolkunsa kerralla oikein. Muutokset aiheuttavat painetta ja lisäävät epävarmuutta tulevaisuusvalintoihin. Välivuodelle jäävien määrän voi ennustaa kasvavan. Välivuoden hyötykäyttöä tulevaisuusvalintojen pohjalle tulee tehostaa.Siirtymävaiheet koulutusasteiden ja työelämän välillä ovat merkittäviä jatko-opinto- ja uravalintoja tehtäessä. Vaiheisiin liittyy riskejä. Välivuosi on yksi siirtymävaihe, johon sisältyy riski erkaantua tulevaisuustavoitteista. Välivuosi tulee hyödyntää niin, että sen aikana nuori monialaistaa konkreettisin menetelmin ja riittävin ohjauksellisin keinoin jatko-opinto- ja urahaaveitaan.Hankkeessa välivuodelle jäänyt, toisen asteen opinnoista valmistunut nuori toimii osana kainuulaista työelämää. Nuorelle laaditaan henkilökohtainen ura- ja jatko-opintosuunnitelma. Suunnitelmia peilaten kartoitetaan nuorta kiinnostavilta työ- ja elinkeinoelämän aloilta korkea-asteen osaamista edellyttäviä työkokeilupaikkoja.  Työkokeiluja tuetaan jatko-opintosuunnitelmalla kartoittaen niitä korkea-asteen oppilaitoksia, hakureittejä ja avoimen korkeakouluopetuksen tarjontaa, joilla aloille voi pätevöityä. Työkokeilujen rinnalla nuori suorittaa korkeakouluopiskeluun ja ko. alaan liittyviä opintojaksoja avoimen korkeakouluopetuksen tarjonnasta. Hanke tukee nuoren proaktiivisuutta itselle merkityksellisen tulevaisuuden saavuttamiseksi. Millaista työtä nyt ja tulevaisuudessa tehdään omalla kotiseudullani? Mitä minun tulee jatko-opiskella, jotta työllistyn? Työkokeiluilla nuori kiinnitetään osaksi kainuulaista työ- ja elinkeinoelämää, mikä edesauttaa työhön hakeutumista tutkinto-opiskelun jälkeen.Osallistumalla toimintaan nuori täyttää työllistymistä edistävien toimien vaatimukset ja on oikeutettu työttömyysetuuksiin. Hanketoiminnoissa pyritään myös purkamaan työelämän eri aloihin liittyviä sukupuolisensitiivisiä mielikuvia. Opintopoluissa ja uravalinnoissa on havaittavissa sukupuoleen perustuvaa jakaantumista. Sukupuolittuneet koulutusvalinnat johtavat sukupuolittuneisiin työmarkkinoihin. Hanketta toteutetaan yhteistyössä Kainuun toisen asteen oppilaitosten, työ- ja elinkeinoelämän edustajien sekä työllistymistä tukevien palveluiden (kuntakokeilu, TE-palvelut, KELA) kanssa. Valtakunnallista yhteistyötä tehdään etenkin avoimen korkeakouluopetuksen kentällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755093","A76778","New exports and growth in wastewater treatment equipment sales","Uutta vientiä ja kasvua jätevedenkäsittelyn laitemyynnistä","Finland","23800","30/12/2020","01/02/2022","50","38150","EUR","19075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760408","60.870735943333,21.697457831668","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Dewaco Oy has designed and manufactured wastewater treatment equipment for sealing, drying and removing sludge. After the merger of subsidiaries in autumn 2020, other equipment necessary for the operation of the water and sewage plant, such as clearers, conveyors and heat exchangers, has been added to the product range as a new group. The aim of this project is to increase the volume of exports, to increase jobs and to compensate for fluctuations in sales through a wider range of products. The aim is to identify the best potential target markets, retailers and the measures needed for successful sales to support sales and streamline operations.","Dewaco Oy on suunnitellut ja valmistanut jätevedenkäsittelyssä tarvittavia laitteita lietteen tiivistykseen, kuivaamiseen ja poistoon. Syksyllä 2020 toteutetun tytäryhtiöfuusion jälkeen tuotevalikoimaan on tullut uutena ryhmänä muita vesi- ja jätevesilaitoksen toiminnassa tarvittavia laitteita, mm. selkeyttimiä, kuljettimia ja lämmönvaihtimia. Tämän hankkeen tavoitteena on nostaa viennin volyymia, lisätä työpaikkoja sekä tasata myynnin vaihteluita entistä laajemman tuotevalikoiman avulla. Työn aikana on tarkoitus selvittää parhaat potentiaaliset kohdemarkkinat, jälleenmyyjät sekä onnistuneen myynnin edellyttämät toimenpiteet myynnin tuessa ja toimintojen virtaviivaistamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754858","A76343","Improving the operation of the workshop","Konepajan toiminnan tehostaminen","Finland","90400","27/04/2020","31/08/2022","50","237500","EUR","118750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766383","64.984662641398,25.484235536617","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","In the ongoing EU-funded Valokaari 2.0 development project and before that, we have collected information on the efficiency and quality of machinery operations at the workshop, while we have made investment plans to renew the machinery fleet and increase the level of automation. Our goal is to modernise the machinery fleet so that we can improve the productivity of the workshop, introduce new working methods and develop the quality and competitiveness of our services.","Meneillään olevassa EU-rahoitteisessa Valokaari 2.0-kehityshankkeessa ja jo ennen sitä olemme keränneet tietoa konepajan koneiden toiminnan tehokkuudesta ja laadusta, samalla kun olemme tehneet investointisuunnitelmia konekannan uusimisesta ja automaatioasteen nostamisesta. Tavoitteemme on uudistaa  konekantaa niin, että pystymme parantamaan konepajan tuottavuutta, ottamaan käyttöön uusia työmenetelmiä ja kehittämään palveluiden laatua ja kilpailukykyä..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757508","S20514","Tessu — Together Steering Project","TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta -projekti","Finland",null,"01/10/2015","31/03/2019","40","1204286","EUR","481713","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Tessu — Together guidance project is a joint project between Jyväskylä University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences and Åbo Akademi University of Applied Sciences. The project cooperates closely with the Kohtaamo project (ESR), OHTO — Enhancing guidance by making use of the study path.fi service (ESF) and with the National Centre for Services and Development for Youth, the Centre for the Development of Information and Advisory Work for Young People, the Centre for the Development of Information and Advisory Work for Youth. In Finland, a low-threshold Ohjaamo service model for young people is being built in different areas as part of the implementation of the Youth Guarantee. The core activities of the cockpit include individual counselling and guidance, support for life management, career planning, social skills and capacity building, and support for training and employment. The ESF theme concept strengthens the service capability of Ohjaamos and Opintopolku.fi by developing multidisciplinary information, advice and guidance service expertise and operating methods. The theme will support lifelong learning and the transition from education to work. Since the operating model of Ohjaamos is built on a multidisciplinary basis from services in different administrative sectors and from an extensive cooperation network, cooperation skills are needed to strengthen the service capacity that supports the multidisciplinary operations of the Ohjaamos.  The Tessu — Together Steering project, which is part of the “Apt Control” theme, strengthens the service capacity of local and regional Control Centres. This is done by developing the co-operation skills of the staff working in the Controllers and their underlying organisations. The project implements coaching and training based on the needs of each Instructor, which are documented as a continuous process for dissemination at national level. The project will develop new, innovative models for the implementation of coaching and training. The aim is to provide needs-based and multidisciplinary cooperation expertise that is easily, quickly and flexibly accessible. With the support of the Tessu — Together Guidance project, the staff and their background organisations act as a multidisciplinary community-enhancing low-threshold service. The project involves the personnel and customers of Ohjaamos in planning and evaluating the implementation of coaching and trainings. This uses existing tools and methods, e.g. the directory’s own channels and services aimed at young people at the Koordinate such as the online service Youth Life.fi and the advocacy service Nuortenideat.fi.","TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta -projekti on Jyväskylän ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun, Hämeen ammattikorkeakoulun Ammatillisen opettajakorkeakoulun ja Åbo Akademin yhteinen projekti. Projekti tekee tiivistä yhteistyötä KOHTAAMO-hankkeen (ESR), OHTO – Ohjauksen tehostaminen opintopolku.fi –palvelua hyödyntämällä -projektin (ESR) sekä valtakunnallisen nuorisoalan palvelu- ja kehittämiskeskus, Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus Koordinaatin kanssa.Suomessa on rakentumassa eri alueille nuorten matalankynnyksen Ohjaamo-palvelumalli osana nuorisotakuun toteuttamista. Ohjaamon ydintoimintaan kuuluu henkilökohtainen neuvonta ja ohjaus, tuki elämänhallintaan, urasuunnitteluun, sosiaalisten taitojen ja valmiuksien kehittämiseen sekä kouluttautumisen ja työllistymisen tukeminen. Osuva ohjaus -ESR-teemakokonaisuus vahvistaa Ohjaamojen ja Opintopolku.fi palvelukykyä kehittämällä monialaista tieto-, neuvonta- ja ohjauspalveluosaamista sekä toimintatapoja. Teemakokonaisuus tukee elinikäistä oppimista ja koulutuksesta työelämään siirtymistä. Koska Ohjaamojen toimintamalli rakentuu monialaisesti eri hallinnonalojen palveluista ja laajasta yhteistyöverkostosta, tarvitaan palvelukyvyn vahvistamiseksi sellaista yhteistyöosaamista, joka tukee Ohjaamojen monialaista toimintaa.  Osuva ohjaus -teemakokonaisuuteen kuuluva TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta -projekti vahvistaa paikallisten ja alueellisten Ohjaamojen palvelukykyä. Tämä tapahtuu kehittämällä Ohjaamoissa työskentelevän henkilöstön ja heidän taustaorganisaatioidensa yhteistyöosaamista. Projekti toteuttaa kunkin Ohjaamon tarpeista lähtevää valmennusta ja koulutusta, jotka dokumentoidaan jatkuvana prosessina valtakunnallisesti levitettäviksi. Projektissa kehitetään valmennusten ja koulutusten toteutukseen uusia, innovatiivisia malleja. Tavoitteena on tarjota tarvelähtöistä ja monialaista yhteistyöosaamista syventävää tukea, joka on helposti, nopeasti ja joustavasti saatavilla. TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta -projektin tukemana Ohjaamojen henkilöstö ja heidän taustaorganisaationsa toimivat monialaisena yhteisöllisesti kehittyvänä matalan kynnyksen palveluna. Projektissa osallistetaan Ohjaamojen henkilöstöä ja asiakkaita valmennusten ja koulutusten suunnitteluun ja toteutuksen arviointiin. Tässä hyödynnetään olemassa olevia välineitä ja menetelmiä mm. Ohjaamoiden omia kanavia sekä Koordinaatin nuorille suunnattuja palveluita kuten verkkopalvelu Nuortenelämä.fi ja vaikuttamispalvelu Nuortenideat.fi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750030","A71529","Poland’s Biocentre","Puolangan biokeskus","Finland",null,"01/03/2016","30/11/2018","42.26","234883","EUR","99272","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896",null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the Polish Biocentre project is to promote and generate investments focused on biorefining activities in the biocenter’s area of operation of the municipality of Poland. The project will identify the synergy benefits of different activities (investments/enterprises) and will be taken into account from spatial planning onwards. Synergies can improve the security of production and competitiveness of the various activities. The results of the Biokeskus project can also be utilised elsewhere in the Kainuu region. With Biocenter, the goal is to create investments and jobs and to create profitable local processing activities around bioproducts. Increasing the rate of processing of bio-materials locally makes it possible to strengthen the regional economy. The investments to be made have the objective of supporting local agriculture and forestry and generating new revenue streams in the region. The basis of the biocenter’s project is the preparation of the biocentre’s regional plan and the heating plant plan. The regional plan takes into account the possible activities that may enter the area and how this activity is interlinked from the point of view of the use of the area’s inputs and secondary streams, as well as the production and use of energy. The thermal centre plan is also an integral part of the project. This section takes into account the planned energy bores and forms of energy production in the area. The project will identify entrepreneurs implementing investments as well as related stakeholders/partners who contribute to the realisation of investments in the region. The project actively promotes business-led investment processes. The investment processes make use of the plans already made (e.g. the Polish biocenter survey and the biogas survey of agricultural holdings).The results of the project can be utilised elsewhere in the Kainuu region. Information is transferred, for example, through project cooperation. These cooperation projects include the Growth Kainuu Project Project (Kainuu Etu) and the Forestry and Renewable Energy Growth Programme (Kainuu Etu, Metsäkeskus, University of Oulu/University of Oulu).The results of the project are:- the biocenter’s area has been zoned on the basis of a regional plan (the municipality is responsible for planning planning and planning work from the municipality).- The construction of the area infrastructure has been started during the project.- Investment processes have been promoted and investments started in the biocenter area.","Puolangan biokeskus –hankkeen keskeisenä tavoitteena on edesauttaa ja synnyttää biojalostustoimintaan keskittyviä investointeja Puolangan kuntaan kaavoitettavalle biokeskuksen toiminta-alueelle. Projektissa tunnistetaan eri toimintojen (investoinnit/yritykset) synergiahyödyt ja ne huomioidaan aluesuunnittelusta lähtien. Synergia-hyödyillä voidaan parantaa eri toimintojen tuotantovarmuutta sekä kilpailukykyä. Biokeskus -hankkeen tuloksia on hyödynnettävissä myös muualla Kainuun alueella. Biokeskuksen myötä on tavoite saada aikaan investointeja ja työpaikkoja sekä luoda paikallista kannattavaa jalostustoimintaa biotuotteiden ympärille. Bioraaka-aineiden jalostusasteen nostaminen paikallisesti mahdollistaa aluetalouden vahvistumista. Toteutettavilla investoinneilla on tavoite tukea paikallista maa- ja metsätaloutta ja aikaansaada uutta tulovirtaa alueelle.Biokeskus hankkeen pohjan muodostavat biokeskuksen aluesuunnitelman laadinta sekä lämpökeskussuunnitelma. Aluesuunnitelmassa huomioidaan alueelle mahdollisesti tulevat toiminnot ja miten ko. toiminnon niveltyvät toisiinsa alueen käytön syötteiden ja sivuvirtojen sekä energian tuotannon ja käytön näkökulmasta. Lämpökeskussuunnitelma on myös oleellinen osa hanketta. Ko. osiossa huomioidaan alueelle kaavailtavat energianielut ja energiantuotantomuodot. Hankkeessa kartoitetaan investointeja toteuttavia yrittäjiä sekä toimintaan liittyviä sidosryhmiä/yhteistyökumppaneita, jotka edistävät osaltaan investointien toteutumista alueelle. Hankkeessa edistetään aktiivisesti yritysvetoisia investointiprosesseja. Investointiprosesseissa hyödynnetään jo tehtyjä suunnitelmia (esim. Puolangan biokeskus selvitystyö sekä maatilojen biokaasuselvitys).Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää muualla Kainuun alueella. Tietoa siirretään mm. hankeyhteistyön kautta. Näissä yhteistyöhankkeita ovat mm. Kasvua Kainuuseen hankekokonaisuus (Kainuun Etu) sekä Metsätalouden ja uusiutuvan energian kasvuohjelma (Kainuun Etu, Metsäkeskus, Oulun Yliopisto/Kajaanin ylipistokeskus).Hankkeen tuloksina:- biokeskuksen alue on kaavoitettu aluesuunnitelman pohjalta (kunta vastaa kaavoituksesta, kunnalta määräraha olemassa kaavoitustyölle).- suunnittelun pohjalta alueinfran rakentaminen on hankeaikana käynnistetty.- investointiprosesseja on edistetty sekä investointeja on aloitettu toteuttamaan biokeskuksen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753990","A75775","ePubQuiz","ePubQuiz","Finland","15550","20/01/2020","26/03/2021","50","14030","EUR","7015","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765229","60.93718537,25.958162050958","001|080","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Acquisition of Pubivisa app/system and business development.","Pubivisa -sovelluksen/ järjestelmän hankinta ja liiketoiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754534","A75119","Pressure control in insulating glass","Paineen hallinta eristyslasissa","Finland","16900","28/05/2019","31/05/2020","50","24170","EUR","12085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767137","61.085078295238,25.007202722178","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Pressure control in the insulating glass. Levelling of the pressure in the insulating glass to the level corresponding to the atmospheric pressure prevailing at the height of the building site.","Paineen hallinta eristyslasissa. Paineen tasaaminen eristyslasissa rakennuspaikan korkeudella vallitsevaa ilmanpainetta vastaavaan tasoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756270","A77844","Gamified application for children between 12 and 20 months of age to identify linguistic development delays, preliminary study of the project.","Kielellisten kehitysviiveiden tunnistamiseen tarkoitettu pelillinen sovellus 12-20 kuukauden ikäisille lapsille, hankkeen esiselvitys.","Finland","720","31/05/2021","31/01/2022","50","12060","EUR","6030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767598","60.242838072131,24.988434887815","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","International research shows that an average of 7-8 % children aged 2-5 have difficulties in the development of speech.  Up to 19 % of children when expanding the age group. It affects a large number of families. In most cases, the earliest possible diagnosis increases the effectiveness of the treatment.We want to create a mobile game that will help you get an early diagnosis. The app is for children (12-20 months) and has 2 goals:- To promote the development of cognitive and motor skills.- Identify warning signs in the development of speech and call for expert assessment.We aim to promote diversity and equal opportunities for our staff, children and their families. Our project promotes equality of gender roles, including from app development to brand building.","Kansainvälinen tutkimus osoittaa, että keskimäärin 7–8%: lla 2-5 vuotiaista lapsista on vaikeuksia puheen kehityksessä.  Ikäryhmää laajennettaessa jopa 19% lapsista. Asia koskettaa suurta määrää perheitä. Useimmissa tapauksissa mahdollisimman aikaisin saatu diagnoosi lisää hoidon tehokkuutta.Haluamme luoda mobiilipelin, joka auttaa varhaisen diagnoosin saamista. Sovellus on lapsille (12-20 kk) ja sillä on 2 tavoitetta:- Edistää kognitiivisten ja motoristen taitojen kehittymistä.- Tunnistaa varoitusmerkit puheen kehityksessä ja kehottaa asiantuntija-arvion hakemista.Pyrimme edistämään monimuotoisuutta ja yhtäläisiä mahdollisuuksia henkilöstöllemme, lapsille ja heidän perheilleen. Projektimme edistää sukupuoliroolien tasapuolisuutta, myös sovelluksen kehitystyöstä brändinrakennukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755679","A77553","Hevoshäme — Province of sustainable horse tourism","Hevoshäme - Kestävän hevosmatkailun maakunta","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","39.53","336440","EUR","133005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Many regional development needs have been identified around sustainable horse tourism even before the COVID-19 outbreak. In order to develop business and new products, we need to strengthen innovation. In addition, the industry urgently needs sparring and support in developing customer-oriented marketing, service design, customer service, productisation and sales. The fast-changing operating environment has made digitalisation and its use a key development target for horse companies. In the future, responsibility is a prerequisite for all activities, which must be understood in the message and become an attraction factor. From the provincial point of view, the worst pandemic has limited the implementation of equestrian events of regional and national significance — horse racing, history, nature and culture. As a rule, up to 150 000 visitors visit equestrian events in the region each year and have a large financial impact on the region. Kora postponed Forssa’s Royal Nutrition to 2022, and almost 60,000 visitors are expected. More than 12 000 people visit the Royal Finnish Horse event in Ypäjä and the international Finnderby riding competitions each year.The road map for sustainable horse tourism in Kanta-Häme has drawn a clear picture of the current state of equestrian tourism in the area, for which concrete measures are needed. With this project, HevosHäme is built from Kanta-Häme, a province of sustainable horse tourism, where horse tourism has a recognised and prominent role in promoting the regional horse ecosystem and the green transition and growth of the horse sector. Supporting and strengthening the internationally unique horse complex in Kanta-Häme requires new, sustainable innovations and networks of operators such as horse tourism services. Tourism based on nature and rural areas in the province has good conditions and conditions for development and has been put at the heart of the regional survival plan and the Häme programme. In addition to nature tourism, horse tourism and interest in horses have been growing in recent years. During the COVID-19 period, the horse has become a significant part of people’s well-being and leisure. Like natural sites, meeting and working with a horse is a significant source of health and well-being. The aim of the project is to develop sustainable and high-quality horse tourism services and to support a vibrant and diverse horse entrepreneurship with the help of the HevosHäme brand. Vibrant and revitalised horse companies support regional employment, as well as the opportunities for students studying in Kanta-Häme to settle, find employment and become entrepreneurs in the region. All the measures in the project have significant effects on the realisation of equality and equality. In the horse sector, they are already strongly embedded in the structure of the sector as a whole; a significant proportion of entrepreneurs in the horse sector are women. From the point of view of equality, horse hobby is easily accessible to all in its various forms. Working with horses contributes to both physical and mental well-being and public health.The EU Green Deal plays a crucial role in the future development of environmental know-how in the entire horse sector and tourism. They provide opportunities for community-based nature and animal experiences, feed production and horse grazing maintain the diversity of nature and the environment and are carbon sinks. At the same time, land used for fodder production remains in good agricultural condition. Horse manure is involved in nutrient cycles, carbon sequestration and renewable energy. the COVID-19 pandemic changed people’s use of travel and leisure in concrete terms, so that services are sought in the surroundings, nature and rural areas. Horse hobby has been one of the few forms of hobby during the corona crisis, which, despite exceptional circumstances, has been able to continue almost normally and demand continues to grow. By increasing cooperation with other natural and tourism actors, and by strengthening the skills of entrepreneurs, all sectors will benefit. During the Kanta-Häme Road Map for Sustainable Horse Tourism, an overall picture of the state of horse tourism has been created, which helps to develop livelihoods and speeds up the launch of follow-up measures. The current crisis has highlighted long-standing problems in the growth of tourism, such as the demands of environmental responsibility, sustainability and climate change. Foreign tour operators have already started to search for destinations in Finland and in various scenarios it is predicted that tourism recovery will take place very quickly in the Nordic and rural areas. The equestrian theme has a uniting and accompaniment effect that is easy to raise with national and international interest and many","Kestävän hevosmatkailun ympäriltä on tunnistettu monia alueellisia kehittämistarpeita jo ennen koronaepidemiaa. Liiketoiminnan ja uusien tuotteiden kehittämiseksi tarvitaan innovaatiotoiminnan vahvistamista. Lisäksi toimialalla kaivataan kipeästi sparrausta ja tukea asiakaslähtöisen markkinoinnin, palvelumuotoilun, asiakaspalvelun sekä tuotteistuksen ja myynnin kehittämisessä. Nopeasti muuttuva toimintaympäristö on nostanut digitalisaation ja sen hyödyntämisen keskeiseksi kehittämiskohteeksi hevosyrityksissä. Vastuullisuus on tulevaisuudessa kaiken toiminnan edellytys, josta tulee osataan viestiä ja tehdä vetovoimatekijä. Maakunnan näkökulmasta pahiten pandemia on rajoittanut alueellisesti ja valtakunnallisesti merkittävien hevostapahtumien – hevosurheilu, historia, luonto ja kulttuuri – toteutumista. Normaalisti seudun hevosurheilutapahtumissa vierailee vuosittain jopa 150 000 kävijää ja niiden taloudellinen vaikutus seutukunnalle on suuri. Korona siirsi Forssan Kuninkuusravit eteenpäin vuodelle 2022, ja sinne odotetaan lähes 60 000 kävijää. Ypäjällä toteutettavassa Suomenratsujen kuninkaalliset –tapahtumassa ja kansainvälisissä Finnderby -ratsastuskilpailuissa vierailee vuosittain yli 12 000 henkilöä.Kestävän hevosmatkailun tiekartta Kanta-Hämeessä -hanke on piirtänyt selkeän kuvan alueen hevosmatkailun nykytilasta, johon nyt tarvitaan konkreettisia toimenpiteitä. Tällä hankkeella Kanta-Hämeestä rakennetaan HevosHäme - kestävän hevosmatkailun maakunta, jossa hevosmatkailulla on tunnistettu ja näkyvä asema alueellisen hevosekosysteemin ja hevosalan vihreän siirtymän ja kasvun edistämisessä. Kanta-Hämeessä olevan kansainvälisestikin ainutlaatuisen hevoskokonaisuuden tukeminen ja vahvistaminen edellyttää hevosmatkailunpalveluiden kaltaisia, uusia ja kestäviä innovaatioita sekä toimijaverkostoja. Luontoon ja maaseutuun tukeutuvalle matkailulle on maakunnassa hyvät olosuhteet ja kehittämisen edellytykset, ja se on nostettu keskeiseen asemaan alueellisessa selviytymissuunnitelmassa ja Häme-ohjelmassa. Luontomatkailun ohella hevosmatkailu ja kiinnostus hevoseen ovat olleet viime vuosina kasvussa. Korona-aikana hevonen on noussut merkittäväksi osaksi ihmisten hyvinvointia ja vapaa-ajanviettoa. Luontokohteiden tavoin hevosen kohtaaminen ja sen kanssa toimiminen on tutkitusti merkittävä terveyden ja hyvinvoinnin lähde. Hankkeen tavoitteena on kestävien ja laadukkaiden hevosmatkailupalveluiden kehittäminen, sekä elinvoimaisten ja monipuolisen hevosyrittäjyyden tukeminen on maakunnassa näitä kokoavan HevosHäme-brändin avulla. Elinvoimaiset ja uudistuvat hevosyritykset tukevat alueellista työllisyyttä, sekä Kanta-Hämeessä opiskelevien korkeakoulu- ja toisen asteen opiskelijoiden mahdollisuuksia asettua, työllistyä ja toimia yrittäjinä alueelle.Hankkeen kaikilla toimenpiteillä merkittäviä vaikutuksia tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden toteutumiselle. Hevosalalla ne sisältyvät itsessään jo vahvasti koko toimialan rakenteeseen; hevosalan yrittäjistä merkittävä osa on naisia. Yhdenvertaisuuden kannalta hevosharrastus on eri muodoissaan helposti kaikkien saatavilla. Hevosten kanssa toimiminen edistää sekä fyysistä että henkistä hyvinvointia ja kansanterveyttä.EU:n Vihreän kehityksen ohjelma (Green Deal) on ratkaisevassa roolissa koko hevosalan ja -matkailun ympäristöosaamisen kehittymiselle tulevaisuudessa. Ne tarjoavat ihmisten kaipaamia mahdollisuuksia yhteisöllisille luonto- ja eläinkokemuksille ja elämyksille, rehuntuotanto ja hevosten laiduntaminen ylläpitävät luonnon ja ympäristön monimuotoisuutta ja ovat hiilinieluja. Samalla rehuntuotantoon käytetty maa pysyy viljelykuntoisena. Hevosenlanta on mukana ravinnekierrossa, hiilensidonnassa ja uusiutuvana energianlähteenä.Juuri nyt on oikea hetki hyödyntää hevosalan ja matkailualan kasvusuunta: koronapandemia muutti ihmisten matkustus- ja vapaa-ajan käyttöä konkreettisesti niin, että palveluita etsitään lähialueelta, luonnosta ja maaseudulta. Hevosharrastus on ollut koronakriisin aika yksi harvoja harrastusmuotoja, jota poikkeusoloista huolimatta on pystytty jatkamaan lähes normaalisti ja sen kysyntä kasvaa edelleen. Lisäämällä yhteistyötä muiden luonto- ja matkailutoimijoiden kanssa, sekä yrittäjien osaamista vahvistamalla kaikki alat hyötyvät. Kestävän hevosmatkailun tiekartta Kanta-Hämeessä -hankeen aikana on muodostettu hevosmatkailun tilasta kokonaiskuva, joka auttaa elinkeinojen kehittämistä ja nopeuttaa jatkotoimenpiteiden käynnistämistä. Meneillään oleva kriisi on nostanut esille matkailun kasvussa jo pitkään kyteneitä ongelmia, kuten ympäristövastuullisuuden, kestävyyden ja ilmastonmuutoksen asettamat vaateet.Ulkomaiset matkanjärjestäjät ovat jo alkaneet etsiä kohteita Suomesta ja erilaisissa skenaarioissa on ennustettu matkailun elpymisen tapahtuvan Pohjoismaissa ja maaseutumaisilla alueilla hyvinkin nopeasti. Hevosmatkailuteemalla on koko maakuntaa yhdistävä ja kokoava vaikutus, jota on helppo nostaa valtakunnallisesti ja kansainvälisestikin kiinnostavalla ja mon","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753240","A74325","Robotisation of concentrate sampling","Rikasteen näytteenoton robotisointi","Finland","67900","02/08/2018","31/12/2021","50","119500","EUR","59750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764642","63.838608811429,23.050009985586","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is now to manually automate the sampling of the concentrate by human force. The raw material arrives in 1 000 kg large bags, each of which is manually sampled with an average of 0.03 % of the contents. The applicant has discussed the implementation options with 3 potential suppliers. The result of the project is to develop the process of processing the concentrate by means of robotics in such a way that it replaces the sampling carried out by human work. The current option is sampling using an excavator which is neither ecological, energy-efficient, nor low-carbon.","Hankkeen tavoitteena on automatisoida nyt manuaalisesti ihmisvoimin tehtävä rikasteen näytteenotto. Raaka-aine saapuu 1000 kg:n suursäkeissä, joista jokaisesta säkistä otetaan manuaalisesti näyte, jonka määrä on keskimäärin 0,03% sisällöstä. Hakija on toteutusvaihtoehdoista keskustellut 3 potentiaalisen toimittajan kanssa. Hankkeen tuloksena on kehittää rikasteen käsittelyprosessia robotiikan avulla siten, että saadaan sillä korvattua ihmistyöllä toteutettu näytteenotto. Tämän hetkinen vaihtoehto on kaivinkoneella suoritettava näytteenotto, joka ei ole ekologinen, energiataloudellinen, eikä vähähiilinen vaihtoehto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754305","A75390","CNC Technique 4.0","CNC-Tekniikka 4.0","Finland","65380","21/08/2019","31/03/2020","50","21360","EUR","10680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764774","63.063525489474,21.726739289003","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Improving the competitiveness of the company through automation and automatic quality assurance cell.","Yrityksen kilpailukyvyn parantaminen automaaation avulla ja automaattisen laadunvarmistussolun avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759358","S22446","TOGETHER — BY DOING, LEARNING AND TRUSTING TOGETHER","YHES – TEKEMÄLLÄ, OPPIMALLA JA LUOTTAMALLA YHDESSÄ ETEENPÄIN","Finland",null,"01/06/2021","30/06/2023","50","133536","EUR","66768","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768363",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The YES project develops low-participation coaching for young people through remote coaching and face-to-face group coaching. The project takes into account the challenges posed by the COVID-19 crisis to ensure continuity of services, increase digital accessibility and further develop the content of low-inclusion coaching activities. In these circumstances, remote coaching serves as a ‘digital hook’, linking young people to the service and empowering them gradually to face-to-face services. The project targets young people under the age of 29 who are not in education and the labour market in the South Karelia region, who are at risk of marginalisation and who are not adequately equipped with low-inclusion training that meets their needs. A characteristic feature of the target group is that, as a result of different functional limitations, they face considerable difficulties in attaching to services in the service system. Young people in the target group need intensive support to find motivation, improve everyday management, analyse the situation of life and make plans for the future. Some young people are so weak that they have left home inside the 4-wall, and without strong support measures, they are unable to target any activities outside the home. The project’s activities consist of remote coaching, face-to-face group coaching and workshop work/packing. The project takes particular account of the service needs of young people for whom starting a workshop as a face-to-face group activity is too demanding to start an activity. The project provides a pathway and concrete measures to reach and empower young people in order to participate in activities outside the home, face-to-face low-inclusion coaching and thus attached to education and employment-oriented services. Remote low-inclusion training will be developed and utilised in the project, complementing and replacing group coaching when customer needs so require, for example due to a COVID crisis or because young people are unable to participate in face-to-face coaching due to fear of social situations. In these circumstances, remote coaching works as a “digital hook” by attaching a young person to the service and empowering them gradually to face-to-face services. In addition to low-inclusion Remote Coaching, the project explores the challenges identified during the development work previously carried out in the area, such as problems with the counselling of young people and problems in transition to the next service level after the project. In addition, the project takes particular account of the challenges posed by the COVID-19 crisis to the content of the activities as part of remote coaching. The project promotes the social inclusion of the target group through long-term, individual and timely remote support and face-to-face support and creates opportunities for young people to engage in meaningful, forward-looking activities. The project will enable the young person to move to the next level of coaching, e.g. workshops or other services leading to training and employment. In the project, young people find the “start of the path” towards education, working life and social inclusion when attachment to any existing service is not possible. As a result of the project, the young person will increasingly become an active player in solving the challenges of his/her own life. The project is looking for new forms of cooperation in South Karelia so that the project supports the organisation of services in the special situation caused by the COVID-19 situation and in a changing environment. The project strengthens network cooperation between the Laptuote Foundation, the municipalities of Lappeenranta and Parikkala, the cabs, the South Karelia Labour Service Centre (TYP), the South East Finland TE Office, the Social and Health District of South Karelia Exote, detective youth work, NGOs and other partners.","YHES-hanke kehittää nuorille suunnattua matalan osallisuuden valmennusta etävalmennuksena ja kasvokkain tapahtuvana ryhmävalmennuksena. Hanke huomioi koronakriisin aiheuttamat haasteet palvelujen jatkuvuuden turvaamiseksi, digitaalisen saavutettavuuden lisäämiseksi ja valmennuksen matalan osallisuuden toiminnan sisältöjen edelleen kehittämiseksi. Näissä tilanteessa etävalmennus toimii ”digitaalisena koukkuna” kiinnittäen nuoren palveluun ja voimaannuttaen nuorta vaiheittain kasvokkain tapahtuvien palvelujen piiriin.Hankkeen kohderyhmänä ovat Etelä-Karjalan alueen koulutuksen ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat alle 29- vuotiaat nuoret, jotka ovat riskissä syrjäytyä ja joille ei ole riittävästi tarjolla tarpeita vastaavaa matalan osallisuuden valmennusta. Tunnusomaista kohderyhmälle on, että erilaisten toimintakyvyn rajoitteiden seurauksena heillä on huomattavia vaikeuksia kiinnittyä palvelujärjestelmässä oleviin palveluihin. Kohderyhmän nuoret tarvitsevat intensiivistä tukea motivaation löytämiseen, arjenhallinnan parantamiseen, elämäntilanteen selvittelemiseen ja tulevaisuuden suunnitelmien tekemiseen. Osalla nuorista toimintakyky on niin heikko, että he ovat jättäytyneet kotiin 4-seinän sisälle, eivätkä pysty ilman voimakkaita tukitoimenpiteitä suuntautumaan mihinkään kodin ulkopuolella tapahtuvaan toimintaan. Hankkeen toiminta koostuu etävalmennuksesta, kasvokkain tapahtuvasta ryhmävalmennuksesta ja pajatyöskentelystä/pajakokeiluista. Hanke huomioi erityisesti niiden nuorten palvelutarpeet, joille pajatoiminnan aloittaminen kasvokkain tapahtuvana ryhmätoimintana on liian vaativa toiminnanaloittamismuoto. Hanke tarjoaa väylän ja konkreettisia toimenpiteitä ko. nuorten tavoittamiseksi ja heidän vomaannuttamisekseen niin, että he voivat osallistua kodin ulkopuolella tapahtuviin toimintoihin, kasvokkain tapahtuvaan matalan osallisuuden valmennukseen ja tätä kautta kiinnittyä koulutukseen ja työllistymiseen suuntaaviin palveluihin. Matalan osallisuuden etävalmennusta kehitetään ja hyödynnetään hankkeessa täydentäen ja korvaten ryhmävalmennusta asiakastarpeiden niin edellyttäessä esimerkiksi koronakriisin johdosta tai siksi, että nuori ei voi sosiaalisten tilanteiden pelon johdosta osallistua kasvokkain tapahtuvaan valmennukseen. Näissä tilanteessa etävalmennus toimii ”digitaalisena koukkuna” kiinnittäen nuoren palveluun ja voimaannuttaen nuorta vaiheittain kasvokkain tapahtuvien palvelujen piiriin. matalan osallisuuden etävalmennuksen lisäksi hanke, paneutuu alueella aiemmin valmennuksessa tehdyn kehitystyön aikana havaittuihin haasteisiin, joita ovat mm. nuorten ohjautumisen ongelmat ja siirtymävaiheen ongelmat hankkeen jälkeen seuraavalle palveluportaalle. Lisäksi hanke huomioi aivan erityisesti koronakriisin aiheuttamat haasteet toiminnan sisältöihin osana etävalmennusta.Hanke edistää pitkäjänteisen, yksilöllisen ja oikea-aikaisen etätuen ja kasvokkain tapahtuvan tuen avulla kohderyhmän yhteiskuntaosallisuutta ja luo nuorille edellytyksiä sitoutua mielekkääseen, eteenpäin vievään toimintaan. Hanke mahdollistaa nuoren siirtymisen seuraavalle valmennuksen tasolle, esimerkiksi työpajoille tai muihin palveluihin, joka vie kohti kouluttautumista ja työllistymistä. Hankkeessa nuori löytää ”polun alun” kohti koulutusta, työelämää ja yhteiskuntaosallisuutta silloin kun kiinnittyminen mihinkään olemassa olevaan palveluun ei ole mahdollista. Hankkeen seurauksena nuoresta tulee enenevässä määrin aktiivinen toimija oman elämänsä haasteiden ratkaisemisessa.Hankkeessa etsitään uudenlaisia yhteistyökuvioita Etelä-Karjalassa niin, että hanke tukee palvelujen järjestämistä koronatilanteen aiheuttamassa erityistilanteessa ja muuttuvassa tomintaympäristössä. Hanke vahvistaa verkostoyhteistyötä Laptuote-säätiön, Lappeenrannan ja Parikkalan kuntien, ohjaamojen, Etelä-Karjalan työvoiman palvelukeskuksen (TYP), Kaakkois-Suomen TE-toimiston, Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri Eksoten, etsivän nuorisotyön, kansalaisjärjestöjen ja muiden yhteistyötahojen välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750513","A71312","Future energy storage solutions in marine installations","Future energy storage solutions in marine installations","Finland","65200","01/11/2015","31/10/2017","50","243000","EUR","121500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.112814077447,21.606029850105","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Interest in new environmentally friendly marine technologies is growing globally. The ongoing transformation will provide a market for new technological applications in the marine industry. In particular, the competitive advantage can be achieved through energy-efficient solutions, which reduce investment and operating costs while meeting demanding environmental regulations and improving the reliability of the system. By adding an energy storage component to hybrid applications and optimising system control technology, the energy, cost-effectiveness and performance of shipping operations can be significantly improved. Until now, energy storage has not been more widely used in marine applications. However, rapid development in battery technology has increased interest in energy storage, especially in hybrid solutions for short-sea shipping. In addition to the ship’s energy storage system, future ship types can also benefit from the production of renewable energy in the port area. This requires support schemes for hybrid and full-electric ships in port. The port support system can provide rapid charging and direct access to renewable energy sources in the region. An important factor in optimal costs is also the flexible integration of the local electricity grid.This research project will explore and develop new energy-efficient propulsion solutions for ships using hybrid technologies and energy storage facilities. In addition, the project will also explore the necessary port infrastructure for the integration of the vessel into the shore-based electricity grid and renewable energy sources. The optimal operation of such a system also requires the extension of the system’s data management and monitoring to both ports and ships, which is also one of the subjects of the study. Research methods include modelling and simulation, analysis of the performance of different system options under different operating conditions and small-scale laboratory demonstrations.","Kiinnostus uutta ympäristöystävällistä meriteknologiaa kohtaan on kasvamassa maailmanlaajuisesti. Käynnissä oleva muutos tarjoaa markkinoita uusille teknologisille sovelluksille meriteollisuudessa. Kilpailuetu voidaan saavuttaa erityisesti energiatehokkailla ratkaisuilla, joissa investointi- ja käyttökustannukset pienenevät samalla kun täytetään vaativat ympäristömääräykset ja järjestelmän luotettavuus paranee. Lisäämällä hybridikäyttöihin energiavarastokomponentti sekä optimoimalla järjestelmän ohjaustekniikka voidaan laivakäyttöjen energia- ja kustannustehokkuutta sekä suorituskykyä parantaa merkittävästi. Tähän asti energian varastointia ei ole laajemmin käytetty merisovelluksissa. Nopea kehitys akkuteknologiassa on kuitenkin kasvattanut kiinnostusta energiavarastoihin etenkin lyhyen merenkulun hybridi-ratkaisuissa.Aluksen energianvarastointijärjestelmän lisäksi tulevaisuuden alustyypit voivat hyödyntää myös satama-alueen uusiutuvan energian tuotantoa. Tämä edellyttää satamassa tukijärjestelmiä hybridi- ja täyssähköisille aluksille. Sataman tukijärjestelmä voi tarjota nopeaa latausta sekä suoran yhteyden alueen uusiutuviin energialähteisiin. Merkittävä tekijä optimaalisten kustannusten kannalta on myös joustava integrointi paikalliseen sähköverkkoon.Tämä tutkimushanke tutkii ja kehittää laivoihin uusia energiatehokkaita käyttövoimaratkaisuja hyödyntäen hybriditeknologiaa ja energiavarastoja. Lisäksi hanke tutkii myös tarvittavaa satamainfrastruktuuria, joka mahdollistaa aluksen integroinnin maalla olevaan sähköverkkoon ja uusiutuviin energialähteisiin. Tällaisen järjestelmän optimaalinen toiminta edellyttää myös järjestelmän tiedonhallinnan ja seurannan ulottamista sekä satamiin että aluksiin, mikä on myös yksi tutkimuksen kohteista. Tutkimusmenetelminä ovat mallintaminen ja simulointi, eri järjestelmävaihtoehtojen suorituskyvyn analysointi eri käyttöolosuhteissa ja pienimuotoiset laboratoriodemonstraatiot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749196","A70496","Acquisition of a machining centre","Työstökeskuksen hankinta","Finland","85500","02/02/2015","31/07/2016","50","185000","EUR","92500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761683","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The company acquires a 5-axis machining center that enables the company to make more diverse products. There is no comparable set of machines in Finland. The machine has a state-of-the-art fully automatic palette feature that allows uninterrupted three-shift work. Kone enables the customer to produce products previously purchased in Germany in Finland. The efficiency of the machine is 25 % higher than that of similar machines on the market. The machine has a measurement and quality assurance program included, which is a completely new feature.","Yritys hankkii 5 akselisen työstökeskuksen joka mahdollistaa yritykselle monipuolisempien tuotteiden tekemisen. Vastaavaa konekokonaisuutta ei Suomessa ole. Koneessa on huipputekniikkaa oleva täysautomaattinen palettiominaisuus joka mahdollistaa keskeytymättömän kolmivuorotyöstön. Kone mahdollistaa asiakkaan aikaisemmin Saksasta ostettujen tuotteiden valmistamisen kotimaassa. Koneen tehokkuus on 25 % enemmän kuin vastaavien markkinoilla olevien koneiden. Koneessa on mittaus- ja laadunvarmistusohjelma mukana, joka on täysin uusi ominaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758230","S21436","Together with the power of Upper Savo","Yhdessä voimaa Ylä-Savoon","Finland","74101","01/09/2018","31/10/2020","37.5","366172","EUR","137314.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764669","63.56346445,27.182194630612","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Strong business growth has also been reflected in the need for vocational education in Upper Savo. At the same time, the reform of VET legislation has transformed traditional teacher work more into the role of mentor, expert and network operator. In addition, the financial cuts in VET have changed the field of activity of education and training providers and new ways of working and cooperation are increasingly needed. In response to these challenges and opportunities, the Ylä-Savo Vocational College and Savo Vocational College together have started to build the future VET joint campus in Iisalmi. When the building is completed in 2019, it will be a unique work, learning and teaching environment shared by two organisations without fusion of organisations. However, a common campus does not guarantee functional, customer-oriented and efficient day-to-day operations, but requires common approaches and processes. The aim of the project is to build working and management practices that combine the processes of organisations through joint planning and development to support the well-being of staff in a changing operating environment. The development targets include new types of teaching and working spaces, digital services (e.g. systems, virtual learning environments) and pedagogical planning and development in cooperation between educational institutions. The target group of the project is not only staff, but also student customers and working life. The project’s development work is carried out by means of service design and inclusion methods, with a focus on the functionality of the joint campus. The change in vocational education and training and the organisation of the joint campus are challenging the previous working methods of the teacher and other staff supporting the teaching. Leadership, joint planning and organisation are key to providing training in a high-quality, efficient and flexible way. Planning and training workshops are organised to support well-being at work in the event of change, in which the experts in the field in question create common processes in an operator-oriented way. The good practices experienced in the project will be disseminated to other similar joint campus projects of educational institutions or other organisations, if any. As a result of the project, the Ylä-Savon Sankariniemi campus offers professional competence development services to customers in collaboration between two organisations, so that the operations are smooth, efficient and supportive of personnel’s expertise and development work.","Vahva elinkeinoelämän kasvu on heijastunut ammatillisen koulutuksen tarpeeseen myös Ylä-Savossa. Samaan aikaan ammatillisen koulutuksen lainsäädännön uudistus on muuttanut perinteistä opettajan työtä enemmän ohjaajan, asiantuntijan ja verkostotoimijan rooliin. Lisäksi ammatillisen koulutuksen rahoitusleikkaukset ovat muuttaneet koulutuksenjärjestäjien toimintakenttää, ja uusia toiminta- ja yhteistyötapoja tarvitaan entistä enemmän. Vastatakseen näihin haasteisiin ja mahdollisuuksiin, Ylä-Savon ammattiopisto ja Savon ammattiopisto ovat yhdessä lähteneet rakentamaan tulevaisuuden ammatillisen koulutuksen yhteiskampusta Iisalmeen. Rakennuksen valmistuessa vuonna 2019 on kyseessä ainutlaatuinen, kahden organisaation yhteinen työskentely-, oppimis- ja opetusympäristö ilman organisaatioiden fuusioitumista. Yhteinen kampus ei kuitenkaan takaa toimivaa, asiakaslähtöistä ja tehokasta päivittäistä toimintaa, vaan siihen tarvitaan yhteisiä toimintatapoja ja prosesseja. Hankkeen tavoitteena on yhteisen suunnittelun ja kehittämisen kautta rakentaa organisaatioiden prosessit yhdistäviä työskentelyn ja johtamisen toimintatapoja, joilla tuetaan henkilöstön työhyvinvointia muuttuvassa toimintaympäristössä. Kehittämisen kohteina ovat uudenlaiset opetus- ja työskentelytilat, digitaaliset palvelut (esim. järjestelmät, virtuaaliset oppimisympäristöt) sekä pedagoginen suunnittelu ja kehittäminen oppilaitosyhteistyössä. Hankkeen kohderyhmänä ovat henkilöstön lisäksi myös opiskelija-asiakkaat sekä työelämä. Hankkeen kehittämistyö toteutetaan palvelumuotoilun sekä osallistamisen menetelmin yhteiskampuksen toiminnallisuuteen painottaen. Ammatillisen koulutuksen muutos ja yhteisen kampuksen toiminnan organisointi haastavat opettajan ja muun opetusta tukevan henkilöstön aiemmat työskentelytavat. Johtaminen, yhteinen suunnittelu ja organisointi ovat avainasemassa, kun koulutusta halutaan tarjota laadukkaasti, tehokkaasti sekä joustavasti. Muutostilanteessa selviämisen työhyvinvoinnin tueksi järjestetään koko henkilöstölle sekä asiakkaille suunnattuja suunnittelu- ja koulutustyöpajoja, joissa ko. aihealueen asiantuntijat luovat yhteisiä prosesseja toimijalähtöisesti. Hankkeessa koettuja hyviä käytänteitä levitetään muihin mahdollisiin vastaaviin oppilaitosten tai muiden organisaatioiden yhteiskampushankkeisiin. Hankkeen tuloksena Ylä-Savon Sankariniemen kampuksella tarjotaan ammatillisen osaamisen kehittämisen palveluja asiakkaille kahden organisaation yhteistoimintana niin, että toiminta on sujuvaa, tehokasta ja henkilöstön osaamista ja kehittämistyötä tukevaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756592","A77066","Future-oriented strategy work in South Ostrobothnia SMEs (STRATU)","Tulevaisuusorientoitunut strategiatyö Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksissä (STRATU)","Finland",null,"01/09/2021","30/11/2022","40","204792","EUR","81917","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The operating environment of South Ostrobothnia companies is constantly changing. In particular, the COVID-19 pandemic has highlighted how dramatically the environment can change even in a short period of time. At the same time, the operating environment is shaped by longer-acting developments that are more predictable. These include, for example, the development of digital technologies (e.g. robotisation, artificial intelligence) and issues related to the green transition, low carbon and ecological reconstruction. The need to strengthen and systematise future work and to promote its effectiveness has been identified in South Ostrobothnia. In provincial future work, the need to link even more strongly with, for example, the company field has been identified in order to improve the effectiveness of future work. The Regional Council of South Ostrobothnia plays an important role as a producer of regional knowledge for the future. In co-operation with the Regional Council, scenario work has also been carried out with the aim of bringing long-term development to the region and encouraging various stakeholders to work for the future. The Scenario work identified change phenomena and uncertainties that are essential for the development of South Ostrobothnia and built different scenarios on the basis of them. South Ostrobothnia is a highly SME-dominated region. In SMEs, strategy work is often very pragmatic and is often shaped in everyday activities, processes and practices. Similar incrementality often characterises the renewal and innovation activity of SMEs as a whole. Bringing forward future thinking and scenarios for reviewing and reforming companies’ strategic processes and practices is justified. South Ostrobothnia scenarios until 2050 as well as other recent future data (e.g. Sitra’s megatrend analysis) provide a long perspective for examining changes in the operating environment of SMEs. From these perspectives, the main objective of this project is to link the processes of South Ostrobothnia’s future work with the strategic and innovation work of SMEs in the region. The starting point will be the scenarios created in South Ostrobothnia and other recent future data (e.g. Sitra’s megatrend analysis) to support the strategic work of SMEs. At the same time, the aim is to identify and build cooperation between business operators and public operators and to make the views of the SME field available to the provincial future work. The project measures will be structured into four substantive work packages in the EU. Mapping of the future and strategy thinking for SMEsTP2. Mapping, compilation and selection of target groupsTP3. Future coaching and pilot workshops for SMEsTP4. The implementation of the project will take into account the horizontal principles of the Structural Funds programmes. The measures will be fully implemented in a way that promotes gender equality. In terms of content, the project will contribute in particular to economic and social sustainability by improving the competitiveness, innovation and resilience of SMEs.","Etelä-Pohjanmaan yritysten toimintaympäristö on koko ajan muutoksessa. Erityisesti koronapandemia on tuonut hyvin esille sen, kuinka dramaattisesti toimintaympäristö voi muuttua lyhyessäkin ajassa. Samalla toimintaympäristöä muokkaavat pidempivaikutteiset kehityskulut, jotka ovat paremmin ennakoitavissa. Näitä ovat esimerkiksi erilaiset digitaalisten teknologioiden (esim. robotisaatio, tekoäly) kehittyminen sekä vihreään siirtymään, vähähiilisyyteen ja ekologiseen jälleenrakentamiseen liittyvät kysymykset. Etelä-Pohjanmaalla on tunnistettu tarve vahvistaa ja systematisoida tulevaisuustyötä sekä edistää sen vaikuttavuutta. Maakunnallisen tulevaisuustyön piirissä on todettu tarve kytkeytyä vielä vahvemmin esimerkiksi yrityskenttään, jotta tulevaisuustyön vaikuttavuutta voidaan parantaa. Etelä-Pohjanmaan liitolla on merkittävä rooli alueellisen tulevaisuustiedon tuottajana. Maakuntaliiton johdolla on tehty yhteistoiminnallisesti myös skenaariotyötä, jonka tavoitteena on ollut tuoda pitkäjänteisyyttä maakunnan kehittämiseen ja kannustaa eri sidosryhmiä tulevaisuustyöhön. Skenaariotyössä tunnistettiin Etelä-Pohjanmaan kehittämisen kannalta olennaisia muutosilmiöitä ja epävarmuustekijöitä ja rakennettiin niiden pohjalta erilaisia skenaarioita. Etelä-Pohjanmaa on erittäin pk-yritysvaltainen alue. Pk-yrityksissä strategiatyö on varsin usein hyvin käytännönläheistä ja strategia muotoutuu usein arjen toiminnassa, prosesseissa ja käytännöissä. Samanlainen inkrementaalisuus luonnehtii usein myös pk-yritysten uudistumista ja innovaatiotoimintaa kokonaisuudessaan. Tulevaisuusajattelun ja skenaarioiden tuominen yritysten strategisten prosessien ja käytäntöjen tarkasteluun ja uudistamiseen onkin perusteltua. Etelä-Pohjanmaan skenaariot vuoteen 2050 sekä muut tuoreet tulevaisuusaineistot (esim. Sitran megatrendianalyysi) tarjoavat pitkän perspektiivin myös pk-yritysten toimintaympäristön muutosten tarkasteluun. Näistä lähtökohdista tämän hankkeen päätavoitteena on nivoa yhteen Etelä-Pohjanmaan tulevaisuustyön prosessit ja alueen pk-yritysten strategia- ja innovaatiotyö. Lähtökohdaksi otetaan Etelä-Pohjanmaalle luodut skenaariot sekä muut tuoreet tulevaisuusaineistot (esim. Sitran megatrendianalyysi), joiden pohjalta tuetaan pk-yritysten strategiatyötä. Samalla pyritään tunnistamaan ja rakentamaan yhteistyötä elinkeinotoimijoiden ja julkisten toimijoiden kesken ja tuomaan pk-yrityskentän näkemykset maakunnallisen tulevaisuustyön käyttöön. Hankkeen toimenpiteet jäsentyvät neljäksi sisällölliseksi työpaketiksi, jotka ovat seuraavat:TP1. Pk-yritysten tulevaisuus- ja strategiajattelun kartoitusTP2. Tulevaisuusaineistojen kartoitus, koonti ja kohderyhmien valintaTP3. PK-yrityksille suunnatut tulevaisuusvalmennukset ja pilottityöpajatTP4. Viestit pk-yritysten strategiatyöhön ja maakunnalliseen aluekehittämistyöhönHankkeen toteuttamisessa otetaan huomioon rakennerahasto-ohjelmien horisontaaliset periaatteet. toimenpiteet toteutetaan kokonaisuudessaan mm. sukupuolten tasa-arvoa edistävällä tavalla. Sisällöllisesti hanke tukee erityisesti taloudellista ja sosiaalista kestävyyttä parantamalla pk-yritysten kilpailukykyä, innovatiivisuutta ja muutosjoustavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291994","S22705",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","61022",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756596","A77070","Testing — RDI environment for power grid protection","KOESTUS - Sähköverkon suojausten TKI-ympäristö","Finland",null,"01/06/2021","31/05/2023","43.43","268603","EUR","116661","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the project is to establish an RDI environment for the protection of electricity grids, which will be able to study and test the protective equipment and new protection functions used in the protection of electricity grids, to develop related data analytics solutions and to address the skills gap related to the topic. The importance of this topic will be emphasised by the increased land cabling of distribution networks, decentralised electricity generation and the intelligence of the electricity grid. As a result, the structure of the electricity grid and the protection methods it requires will become more complex. At the same time, the requirements relating to the operation of the distribution network protective devices, the analysis of the information obtained from them and the skills of those working in the field of protection are growing. The RDI environment built in the project will be able to simulate the operation of the electricity networks and the protections used in them. This makes it possible, for example, to test the operation of protective relays or to develop new protection functions without causing interruptions or other disruptions to the distribution of electricity in the public electricity network. Existing electrical grid protection devices include a wide range of interference recorders, which can be used to store fault-induced quantities partly before a failure occurs. The project aims to identify different types of fault situations from cell terminal fault recordings, in which case it would be possible to automatically identify the cause of the activation of the protection function from the data stored by the cell terminal. In addition, data analytics will be used to identify deviations from the information collected from the grid at cell terminals that may indicate disruptions in advance. Discoveries and solutions will be brought into the RDI environment. In the future, the RDI environment can also be used to map the security risks associated with modern protective equipment and to increase knowledge related to the topic.  As the results of the project are available to companies and other operators in the Central Finland region, the RDI environment for protective equipment in the EU, including equipment and extensive know-how2.Newest information and testing environment related to the use of data collected by protective devices to identify and resolve incidents3.In addition to RDI activities, information packages related to the protection and testing of electrical networks and the utilisation of the data produced by the devices4.The network of experts‘network of experts’ RDI environment for the protection of the electricity network, in addition to RDI activities, will be used in activities aimed at increasing know-how. As a result, the skills gap related to the topic will gradually ease already in the short term, which will increase the competence autonomy of Central Finland in connection with the protection of the electricity grid and the analysis of fault situations. In the long term, the security of electricity networks will be improved, thus contributing to the implementation of horizontal principles. The results of the project will improve the capacity of regional companies and operators to develop the operation of electricity networks as part of national security of supply.","Hankkeen tavoitteena on perustaa sähköverkkojen suojauksen TKI-ympäristö, jossa pystytään tutkimaan ja koestamaan sähköverkkojen suojauksissa käytettäviä suojalaitteita ja uusia suojausfunktioita, kehittämään näihin liittyviä data-analytiikkaratkaisuja sekä vastamaan aihealueeseen liittyvään osaamisvajeeseen. Aiheen merkitys korostuu jakeluverkkojen maakaapeloinnin, hajautetun sähköntuotannon ja sähköverkon älykkyyden lisääntyessä. Tällöin sähköverkon rakenne ja sen vaatimat suojausmenetelmät muuttuvat entistä monimutkaisemmiksi. Samalla kasvavat jakeluverkon suojalaitteiden toimintaan, niistä saatavan tiedon analysointiin ja suojausten parissa työskentelevien henkilöiden osaamiseen liittyvät vaatimukset.Hankkeessa rakennettavassa TKI-ympäristössä pystytään simuloimaan sähköverkkojen ja niissä käytettävien suojausten toimintaa. Tämä mahdollistaa esimerkiksi suojareleiden toiminnan testaamisen tai uusien suojausfunktioiden kehittämisen aiheuttamatta keskeytyksiä tai muita häiriöitä sähkönjakeluun yleisessä sähköverkossa. Nykyiset sähköverkkojen suojalaitteet sisältävät monipuolisia häiriötallentimia, joilla voidaan tallentaa vian aikaisia suureita osittain jo ennen vikatilannetta. Hankkeessa kennoterminaalien vikatallenteista pyritään identifioimaan erityyppisiä vikatilanteita, jolloin suojaustoiminnon aktivoitumisen aiheuttaja olisi jatkossa mahdollista tunnistaa automaattisesti kennoterminaalin tallentamasta datasta. Lisäksi kennoterminaaleilla sähköverkosta kerättävästä informaatiosta pyritään data-analytiikan keinoin tunnistamaan poikkeamia, jotka mahdollisesti indikoivat häiriötilanteita jo ennakkoon. Löydökset ja ratkaisut tuodaan osaksi TKI-ympäristöä. TKI-ympäristöä voidaan jatkossa hyödyntää myös nykyaikaisiin suojalaitteisiin liittyvien tietoturvariskien kartoittamisessa ja aiheeseen liittyvän osaamisen kasvattamisessa.  Hankkeen tuloksina Keski-Suomen alueen yritysten ja muiden toimijoiden käytettävissä on:1.Sähköverkon suojalaitteiden TKI-ympäristö sisältäen laitteistoja ja laaja-alaista osaamista2.Uusinta tietoa sekä testausympäristö liittyen suojalaitteiden keräämän datan hyödyntämiseen häiriötilanteiden tunnistamisessa ja selvittämisessä3.Sähköverkkojen suojaukseen ja suojausten koestamiseen sekä laitteiden tuottaman datan hyödyntämiseen liittyviä tietopaketteja4.Asiantuntijaverkosto Sähköverkon suojausten TKI-ympäristöä hyödynnetään hankkeen päätyttyä TKI-toiminnan ohella monipuolisesti osaamisen kasvattamiseen tähtäävissä toimissa. Tämän seurauksena aihepiiriin liittyvä osaamisvaje helpottaa asteittain jo lyhyellä aikavälillä, mikä lisää Keski-Suomen osaamisomavaraisuutta sähköverkon suojauksiin sekä vikatilanteiden analysointiin liittyen. Pitkällä aikavälillä sähköverkkojen toimintavarmuus paranee, mikä edistää horisontaalisten periaatteiden toteutumista. Hankkeessa syntyvillä tuloksilla parannetaan alueellisten yritysten ja toimijoiden edellytyksiä kehittää sähköverkkojen toimintaa osana kansallista huoltovarmuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751285","A72384","Investment agglomeration equipment","Investointi agglomerointilaitteisto","Finland","87100","01/01/2017","31/12/2017","22.5","72000","EUR","16200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","058|062|069","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Kainuu’s mineral and process engineering research network has a strong need for research related to agglomeration. In many cases, agglomeration is a prerequisite for the use of a new product and thus a critical condition for market entry. The Eirich RV01 Granulating Laboratory Mixer to be procured through the project comes for research needs identified with companies in the region.The project is an integral part of the International Technology Business (complainant) project.","Kainuun mineraali- ja prosessitekniikan tutkimusverkostolla on voimakas agglo-merointiin liittyvä tutkimustarve. Agglomerointi on monissa tapauksissa uuden-tuotteen käytön edellytys ja tätä kautta kriittinen markkinoille pääsyn edellytys.Projektin kautta hankittava Eirich RV01 granuloiva laboratoriosekoitin tulee alueen yritysten kanssa tunnistettua tutkimustarvetta varten.Hanke liittyy kiinteänä osana Kansainvälinen Teknologialiiketoiminta (KANTELI) -hanketta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752916","A74701","Research and testing of zero-fibre biogasification","Nollakuidun biokaasutuksen tutkimus ja testaus","Finland","65100","19/12/2018","31/08/2020","50","24470","EUR","12235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764610","63.096590834897,21.618298680994","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The project will test and study the biogasification of zero-fibre biogasification of a pulp mill lifted from the bottom of the lake","Hankkeessa testataan ja tutkitaan järven pohjasta nostetun sellutehtaan nollakuidun biokaasutusta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756318","A77892","Digicenter","Digikeskus","Finland","44500","01/09/2021","31/08/2023","40","420153","EUR","168061.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764169","63.041582364773,25.876157974844","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The digitalised, i.e. technology-mediated interaction, fuelled by the COVID-19 pandemic, has significantly changed both business fields, the requirements faced by municipalities and joint municipal boards, as well as the way in which the third sector operates. Keeping on the nerves of the digital age is a lifeblood for operators in remote areas which are particularly challenging in their operating environments, but it requires a vigorous development of digital skills. This need will be met by the new Digikeskus project. The project will create an operating model that implements digital human capital for companies and other actors in Northern Central Finland using modern technology. The operating model to be developed supports the transition of different sectors to digitalised environments, enabling in particular new types of business, working practices and RDI functions. The operating model is created to be shared and amplified also in other regions and sub-regions that need the digital capital of digitalisation, as digitalisation will reduce distances and thus provide an opportunity to provide an equal service also outside growth centres. The project will form the operating model by piloting the Digikeskus, which will open at the heart of the city of Viitasaari and act as a hub for digital competence in Northern Central Finland. Digikeskus will provide free-of-charge expertise services, appropriate facilities and the possibility to utilise the facilities of the centre for digitalisation of operations, construction of communications, production of marketing materials, use of artificial intelligence (AI), innovation and joining virtual platforms and communities, enabling the digital transformation to remain at the edge. Experts, developers and companies in different fields can also demonstrate the potential and exploitation of new technologies and virtual solutions from the Digikeskus. The Centre will act as an incubator and piloting point for new services, products and innovations, especially thanks to the digital design and modelling technology it offers.The first step in the project is to identify digital development needs among the various actors in the region. As a second step, an action plan and an initial operating model will be created for Digikeskus. The third measure is the formation of the premises of the digital centre. The fourth measure is to build cooperation with different partners, including other projects. The fifth measure is the production of knowledge services in the form of coaching and workshops, especially for companies in the region and for the third sector. The development of business continuity practices as a sixth measure ensures that the Digital Centre’s operations continue even after the project has been completed. The project is carried out by the City of Viitasaari, and the partner is the Jyväskylä University of Applied Sciences, through which the Digikeskus project is linked to the ADDVA package, its northern dimension. JAMK will provide expertise and equipment for use during the project. The Technology Unit’s mechanical and civil engineering specialists have business expertise and extensive cooperation networks with which a manufacturing process that increases the needs of the technology industry (3D printing) has been identified. JAMK has expertise in polymer, metal and concrete printing, as well as extensive experience in designing and modelling various printable structures. One of the basic pillars of the project is cooperation with other projects, public sector operators, SMEs, large companies, educational institutions, cooperatives, business associations and experts in various fields. Several partners of the Digikeskus project, confirmed by letters of intent, support the identification of skills needs, necessary hardware and software needs, and strengthen the operations of the Digital Centre. The Digikeskus project is capable of bringing together projects related to the digital dimension of the region, existing or future, to maximise the benefits of the cooperation. The project targets and combines the knowledge economy and the digital economy. As a result of the Digital Centre, the region will acquire knowledge and equipment, which companies and other operators would otherwise have to apply for in larger cities. As an enabler, the Centre’s services increase the vitality and attractiveness of the region from the point of view of the location of businesses and new residents. The project will benefit existing companies in the region, but the project will also aim to increase employment in the north of Central Finland.  The project results in a cooperation network between companies, R & D organisations and other actors. The operating model to be developed will also serve the area at the end of the project and after the digital centre has moved to the city of Viitasaari, enabling digital development activities to be permanently deployed in the north of Central Finland.","Covid-19-pandemian vauhdittama digitalisoitunut eli teknologiavälitteinen vuorovaikutus on muuttanut huomattavasti niin yrityskenttiä, kuntien ja kuntayhtymien kohtaamia vaatimuksia kuin myös kolmannen sektorin toimintatapoja. Digitaalisen ajan hermolla pysyminen on eritoten toimintaympäristöiltään haasteellisten syrjäseutujen toimijoille elinehto, mutta se vaatii digitaalisten taitojen rivakkaa kehittymistä.Tähän tarpeeseen tulee vastaamaan uusi Digikeskus-hanke. Hankkeessa luodaan toimintamalli, jolla jalkautetaan digitaalinen osaamispääoma pohjoisen Keski-Suomen yrityksille ja muille toimijoille modernia teknologiaa hyödyntäen. Kehitettävä toimintamalli tukee eri sektoreiden siirtymistä digitalisoituneisiin toimintaympäristöihin mahdollistaen erityisesti uudenlaisen liiketoiminnan, työnteon käytänteet ja TKI-toiminnot. Toimintamalli luodaan jaettavaksi ja monistettavaksi muillekin digitalisaation osaamispääomaa kaipaaville alueille ja seutukunnille, koska digitalisaatio häivyttää etäisyyksiä ja tarjoaa siten mahdollisuuden yhdenvertaisen palvelun tarjoamiseen myös kasvukeskusten ulkopuolella.Hankkeessa toimintamalli muodostetaan pilotoimalla Viitasaaren kaupungin ydinkeskustaan avattava Digikeskus, joka toimii pohjoisen Keski-Suomen digitaalisen osaamisen solmukohtana. Digikeskus tulee tarjoamaan lähialueen eri toimijoiden käyttöön veloituksetta kattavasti osaamispalveluita, asianmukaiset tilat ja mahdollisuuden hyödyntää keskuksen laitteistoja toimintojen digitalisoinnissa, viestinnän rakentamisessa, markkinointimateriaalien tuotannossa, tekoälyn (AI) hyödyntämisessä, innovaatiotoiminnassa sekä virtuaalisiin alustoihin ja yhteisöihin liittymisessä mahdollistaen näin digitaalisen murroksen aallonharjalla pysymisen. Eri alojen asiantuntijat, kehittäjät ja yritykset voivat Digikeskuksesta käsin myös demonstroida uusien teknologioiden ja virtuaalisten ratkaisujen mahdollisuuksia ja niiden hyödyntämistä. Keskus toimii uusien palveluiden, tuotteiden ja innovaatioiden hautomona ja pilotointipisteenä erityisesti tarjoamansa digitaalisen suunnittelu- ja mallintamisteknologian ansiosta.Ensimmäisenä toimenpiteenä hankkeessa on digitaalisten kehittämistarpeiden kartoittaminen alueen eri toimijoiden keskuudessa. Toisena toimenpiteenä Digikeskukselle luodaan toimintasuunnitelma ja alustava toimintamalli. Kolmas toimenpide on Digikeskuksen tilojen muodostaminen. Neljäntenä toimenpiteenä on yhteistyön rakentaminen eri yhteistyötahojen, muun muassa muiden hankkeiden, kanssa. Viides toimenpide on osaamispalveluiden tuottaminen valmennuksien ja työpajojen muodossa erityisesti alueen yrityksille ja kolmannelle sektorille. Toiminnan jatkuvuuden käytänteiden kehittäminen kuudentena toimenpiteenä varmistaa, että Digikeskuksen toiminta jatkuu myös hankkeen päätyttyä.Hankkeesta vastaa Viitasaaren kaupunki, ja osatoteuttajana toimii Jyväskylän Ammattikorkeakoulu, jonka kautta Digikeskus-hanke linkittyy osaksi ADDVA-kokonaisuutta, sen pohjoiseksi ulottuvuudeksi. JAMKilta saadaan osaamista ja laitteistoja käyttöön hankkeen aikana. Teknologiayksikön kone- ja rakennustekniikan asiantuntijoilla on liiketoimintaosaamista ja laajat yhteistyöverkostot, joiden kanssa on tunnistettu teknologiateollisuuden tarpeita lisäävälle valmistukselle (3D-tulostus). JAMKilla on valmius polymeeri-, metalli- ja betonitulostukseen sekä paljon kokemusta erilaisten tulostettavien rakenteiden suunnitteluun ja mallintamiseen liittyen.Hankkeen yksi peruspilareista on yhteistyö muun muassa muiden hankkeiden, julkisen sektorin toimijoiden, pk-yritysten, suuryritysten, oppilaitosten, osuuskuntien, yrittäjäyhdistyksen ja eri alan asiantuntijoiden kanssa. Digikeskus-hankkeen useat aiesopimuksin vahvistetut yhteistyökumppanit tukevat osaamistarpeiden, tarvittavien laitteistojen ja ohjelmistojen tarpeiden kartoittamista sekä vahvistavat Digikeskuksen toimintaa. Digikeskus-hanke pystyy kokoamaan yhteistyöhön alueen digitaalisuuteen liittyviä, olemassa olevia tai tulevia, hankkeita yhteistyön tuoman hyödyn maksimoimiseksi.Hanke kohdistuu osaamistalouden ja digitaalisuuden kärkiin ja yhdistää niitä. Digikeskuksen tuloksena alueelle tulee osaamista ja laitteistoa, jota yritykset ja muut toimijat muutoin joutuisivat hakemaan suuremmista kaupungeista. Keskuksen palvelut lisäävät mahdollistajana alueen elinvoimaa ja houkuttelevuutta yritysten ja uusien asukkaiden sijoittumisen näkökulmasta. Hanke hyödyttää alueen olemassa olevia yrityksiä, mutta lisäksi hankkeella tavoitellaan pohjoiseen Keski-Suomeen lisää työllistävää yritystoimintaa.  Hankkeen tuloksena syntyy yritysten, tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden sekä muiden toimijoiden välille yhteistyöverkosto. Kehitettävä toimintamalli palvelee aluetta myös hankkeen päätyttyä ja Digikeskuksen siirryttyä Viitasaaren kaupungin hallintaan, mahdollistaen digitaalisen kehitystoiminnan pysyvän jalkautumisen pohjoiseen Keski-Suomeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751500","A72199","Printing Expanding the activities of Äxä!","Painatus Äxän toiminnan laajentaminen!","Finland","94600","22/08/2016","31/12/2018","50","15320","EUR","7660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760494","65.74826823414,24.585745778117","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Investments in equipment related to the expansion of a printing company.","Painatusalan yrityksen laajentamiseen liittyvät kalustoinvestoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752408","A73093","Demonstration of the production of bio-CO2 products in a new research environment (Bioeconomy+) — INVESTOINTI","Demonstraatio bio-CO2 tuotteiden valmistamisesta uudessa tutkimusympäristössä (Bioeconomy+) - INVESTOINTI","Finland","40400","01/09/2017","31/07/2019","26.79","140000","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.245155712917,25.799085967216","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The project will invest in hydrogen production equipment to enable the development project to be carried out. The equipment to be invested is mobile hydrogen production equipment that can be combined with existing synthesis and CO2 separation processes in the EU. The investment significantly strengthens VTT’s position as a leading partner in the development of technology and business in the pursuit of a zero-emission energy system in line with the commitments of the Paris Agreement on Climate Change. During the project, the production of new-carbon products will be demonstrated and the technological risk associated with the technology will be reduced so that companies in the region can use the knowledge base created after the project to develop a new business. The invested equipment will remain part of VTT’s research infrastructure, where it will be available to companies even after the project.","Hankkeessa investoidaan vedyntuotantolaitteistoon, jolla mahdollistetaan kehityshankkeen toteuttaminen. Investoitava laitteisto on mobiilivedyntuotantolaitteisto, joka voidaan yhdistetään VTT:llä jo olemassa oleviin synteesi- ja hiilidioksidin erotusprosesseihin. Investointi vahvistaa merkittävästi VTT:n asemaa olla johtava kumppani kehitettäessä teknologiaa ja liiketoimintaa tavoiteltaessa päästötöntä energiajärjestelmää Pariisin ilmastosopimuksen sitoumusten mukaisesti. Hankkeen aikana demonstroidaan uus-hiilituotteiden tuotantoa ja vähennetään kyseiseen teknologiaan liittyvää teknologista riskiä niin, että alueen yritykset voivat hankkeen jälkeen käyttää syntynyttä tietopohjaa uuden liiketoiminnan kehittämiseen. Investoidut laitteistot jäävät osaksi VTT:n tutkimusinfrastruktuuria, jossa ne ovat yritysten käytettävissä hankkeen jälkeenkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757190","S20196","Nilaka and Iisalmi region employment project/step employment services","Nilakan ja Iisalmen seudun työllisyyshanke / ETAPPI työllisyyspalvelut","Finland",null,"16/06/2014","03/01/2018","37","1297403","EUR","480000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Nilaka and Iisalmi Region employment project is a project supporting the Joint Employment Service and complementing its local practices, which will be carried out in two phases from 16 June 2014 to 31 August 2017. The target groups of the project are enterprises investing in additional human resources (in particular micro, small and medium-sized enterprises), unemployed jobseekers whose unemployment has persisted for more than six months and persons who have been unemployed for more than 12 months continuously or co-ordinately.The project is known as a service product under the name ‘Stage Employment Services’. Its operating area is one hundred and twenty kilometres radius and eight municipalities (Iisalmi, Keitele, Kiuruvesi, Pielavesi, Sonkajärvi, Tervo, Vesanto and Vieremä) have a work and service area in Upper and Indoor Savo. The area of activity covers 40 % of the total area of the province. The total population of the region is 50 000 and the proportion of working-age people is 46 %. The unemployment rate in the region is around 15 % and the average age of unemployed jobseekers is approaching 50 years. According to Trend, by 2020 the population in the region will decrease by 6 % compared to its current level and 60 % of the current labour force will be removed from the labour market. The demographic structure, together with an investment-oriented, diversified and relatively vibrant economy, poses a critical threat to the region’s future.ETAPPI Employment Services aim to bring elements to local employment management co-service practices that minimise structural unemployment. The main objective of the project will be met through the following five operational dimensions:1. Promoting employment through a multi-professional joint service and defining the roles of employment actors as part of the local service process supporting employment in the open labour market.2. Identification of service needs and hidden job opportunities for companies‘human resources investments, as well as preparation of authors’ candidates for job opportunities through mappings.3. Providing additional guidance to the workplace to support employment and employment according to the needs of employer and job-seeker customers.4. Development of tools to verify customer impact and support network-based employment services.5. The comparative development of joint service practices and the transformation into permanent local practices with key partners. As a result, the joint service for employment will be accompanied by elements linked to the project, which will allow as many people who have been unemployed for a long time to apply for rehabilitation and subsidised services towards open job opportunities and jobs. In addition to the tasks of public authorities and experts maintained by law and with public funds, the joint service practices have been introduced into specific areas of work, the maintenance of which and the provision to address specific needs are carried out by the local network operators through workshops, projects and citizens to the actual purchasing customer, i.e. corporate customers. The joint service to support employment has become a comprehensive practice serving local employment and industrial policy applications, the implementation of which is coordinated, confirmed by plans and agreements and delivering customer effects.","Nilakan ja Iisalmen seudun työllisyyshanke on työllisyyden yhteispalvelua tukeva ja sen paikallisia käytäntöjä täydentävä hanke, joka toteutetaan kahdessa vaiheessa aikavälillä 16.6.2014 - 31.8.2017. Hankkeen kohderyhmiä ovat lisähenkilöstöön investoivat yritykset (erityisesti mikro- ja pk -yritykset), työttömät työnhakijat, joiden työttömyys on jatkunut yhdenjaksoisesti yli kuusi kuukautta ja sellaiset henkilöt, jotka ovat oleet työttömänä yhdenjaksoisesti tai rinnasteisesti yli 12 kuukautta.Hanke tunnetaan palvelutuotteena ETAPPI työllisyyspalvelut -nimellä. Sen toiminta-alue on säteeltään satakaksikymmentä kilometriä ja kahdeksan kuntaa (Iisalmi, Keitele, Kiuruvesi, Pielavesi, Sonkajärvi, Tervo, Vesanto ja Vieremä) kattava työssäkäynti- ja asiointialue Ylä- ja Sisä-Savossa. Maakunnan kokonaispinta-alasta toiminta-alue kattaa 40 prosenttia. Alueen yhteenlaskettu väkiluku on 50 000 ja työikäisten osuus näistä 46 prosenttia. Työttömyysaste on alueella 15 prosentin luokkaa ja työttömien työnhakijoiden keski-ikä lähenee 50 -vuotta. Pitkäaikaisesti työttömiä kaikista työnhakijoista on joka kolmas.Trendin mukaan väkiluku vähenee alueella vuoteen 2020 mennessä 6 prosenttia nykyisestä tasostaan ja nykyisestä työvoimasta tulee työmarkkinoilta poistumaan 60 prosenttia. Väestörakenne yhdessä investoitihakuisen, monipuolisen ja suhteellisen vireän elinkeinoelämän kanssa muodostaa kriittisen uhkatekijän alueen tulevaisuudelle.ETAPPI työllisyyspalvelujen tavoitteena on tuoda paikallisiin työllisyydenhoidon yhteispalvelukäytäntöihin sellaisia elementtejä, joilla rakenteellinen työttömyys minimoituu. Päätavoitteen hanke lunastaa seuraavan viiden toimintaulottuvuuden kautta:1. Työllistymisen edistäminen moniammatillisella yhteispalvelulla ja työllisyystoimijoiden tehtävien määrittäminen osana avoimille työmarkkinoille työllistymistä tukevaa paikallista palveluprosessia.2. Yritysten henkilöstöinvestointeja koskevien palvelutarpeiden ja piilotyöpaikkaluonteisten työtilaisuuksien kartoittaminen, sekä tekijäkandidaattien valmentaminen kartoutusten kautta avautuviin työtilaisuuksiin.3. Työllistämistä ja työllistymistä tukevan lisäohjauksen järjestäminen työpaikoille työnantaja- ja työnhakija-asiakkaiden tarpeiden mukaisesti.4. Työkalujen kehittäminen asiakasvaikutusten todentamiseksi ja verkostomaisesti toteutettujen työllisyyspalvelujen tueksi.5. Yhteispalvelukäytäntöjen vertaileva kehittäminen ja pysyviksi paikallisiksi käytännöiksi jalostaminen keskeisten yhteistyökumppanien kanssa.Lopputuloksena työllistymistä edistävän yhteispalvelun oheen saadaan hankkeen myötävaikutuksella sidottua elementtejä, jotka mahdollistavat mahdollisimman monen pitkään työttömänä olleen hakeutumisen kuntouttavista ja tuetuista palveluista kohti avoimia työtilaisuuksia ja työpaikkoja. Yhteispalvelukäytäntöihin on lakisääteisesti ja julkisilla varoilla ylläpidettävien viranomais- ja asiantuntijatehtävien lisäksi tuotu sisään erityisiä tehtäväalueita, joiden ylläpidosta ja erityisiin tarpeisiin pureutuvasta tarjonnasta vastaavat paikallisiin verkostoon kuuluvat toimijat työpaja-, hanke - ja kansalaistoimijoiden kautta aina varsinaiseen ostavaan asiakastahoon, eli yritysasiakkaisiin asti. Työllistymistä tukevasta yhteispalvelusta on muodostunut kokonaisvaltainen, paikallisia työllisyys- ja elinkeinopolitiikan sovelluksia palveleva käytäntö, jonka toimeenpano on koordinoitua, suunnitelmin ja sopimuksin vahvistettua sekä asiakasvaikutuksia tuottavaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757277","S20283","Employment Services Development Project","Työllisyyspalveluiden kehittämishanke","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2018","37.4","2494179","EUR","932718","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Background The role and responsibility of municipalities in meeting the service needs of jobseekers and employers has grown in recent years and will continue to grow as a result of various legal and organisational changes. At the national level, the amendments concern, for example, the Act on Public Employment and Business Services, the Labour Market Support Reform of the Unemployment Security Act, the legal status of labour force service centres and the development of labour-life participation. The services to promote employment under the responsibility of municipalities are strongly linked to social and health services and therefore the future reform of the social and healthcare service structure will have a significant impact on the operating environment of municipal employment services. The Oulu region has also been an area of strong structural change in the ICT sector in recent years. The ongoing restructuring will contribute to increasing the pressure on the development of employment services in the municipalities of the Oulu region.The main objective of the project is to develop new forms of service for job-seekers and employers’ customers. By developing cooperation between the employment services of the municipalities of the Oulu region (Hailuoto, Ii, Kempele, Liminka, Lumijoki, Muhos, Oulu, Tyrnävä), the service needs of these customer groups can be met more comprehensively, taking into account new legal obligations and restructuring. The project also develops multi-channel cooperation with the region’s TE-services, business operators, third sector operators and training organisations. The aim of the project is to reduce unemployment in the municipalities of the Oulu region, to cut the growth in long-term unemployment, to reduce the negative effects of structural change and to improve the services available for the recruitment of labour.The project measuresThe project will be implemented through two main themes: 1) Development of services for jobseekers in municipalities and business cooperation 2) Development of cooperation between the employment services of municipalities The project’s main themes include measures the need for which has emerged from the practices of existing employment services. In order to better meet the service needs of the region’s job-seekers and employers’ customers, the project will create new services and approaches to employment promotion measures which are currently flawed and do not meet the requirements of new legislative and restructuring changes. The project aims to cover the so-called gaps/joint phases in employment-enhancing services and to anchor them in the permanent functioning of employment services. All the development of services is carried out in close multi-channel cooperation with the Northern Ostrobothnia TE Office and other employment actors in the region. The main themes of the project are: • Finding, disseminating and embedding common practices of employment services provided by municipalities, and TE Office cooperation • Enhancing business cooperation with industry and business advisory organisations in connection with the employment creation of municipalities • Further development of employment information systems for employment and the development of new online forms of employment related to employment • Enhancing communication about municipal employment measures for jobseekers and employers’ clients • Improving cooperation between municipalities and improving labour market opportunities in accordance with employment and labour market integration. Development of labour market opportunities in accordance with the employment opportunities of municipalities; Active labour market policies can be more effectively targeted at those in weak labour market situations and better access to employment. It is possible to respond to the protracted unemployment of a job seeker in a timely manner and thus to prevent long-term unemployment. In addition to those in a weak position on the labour market, special attention will be paid to those who have become unemployed as a result of the restructuring or are threatened with unemployment.The employment-promoting services offered to employers in the Oulu region will become more uniform and will facilitate the recruitment of labour and employment from the employer’s point of view. In promoting employment, the new legal obligations already under the responsibility and responsibility of municipalities and the restructuring can be responded to in a proactive, intensified and cost-effective manner. The organisational structure of the employment services of the municipalities in the region supports harmonised services. Cooperation and division of labour between the TE Office in North Ostrobothnia and the municipalities in the region are effective. Employment in the third sector and the intermediate labour market","Hankkeen taustaaKuntien rooli ja vastuu työnhakija- ja työnantaja-asiakkaiden palvelutarpeisiin vastaamisessa on viime vuosina kasvanut ja tulee edelleen kasvamaan useiden eri laki- ja organisaatiomuutosten myötä. Valtakunnallisella tasolla muutoksen kohteena ovat mm. laki julkisesta työvoima- ja yrityspalvelusta, työttömyysturvalain työmarkkinatukiuudistus, Työvoiman palvelukeskusten lakisääteistäminen ja työelämäosallisuuden kehittäminen. Kuntien vastuulla olevat työllisyyttä edistävät palvelut kytkeytyvät vahvasti sosiaali- ja terveyspalveluihin ja näin ollen tuleva sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus tulee vaikuttamaan merkittävästi kuntien työllisyyspalveluiden toimintaympäristöön. Oulun seutu on viime vuodet ollut myös voimakkaan ICT -alan rakennemuutoksen aluetta. Käynnissä oleva rakennemuutos lisää osaltaan painetta Oulun seudun kuntien työllisyyspalveluiden kehittämistä kohtaan.Hankkeen tavoitteetHankkeen päätavoitteena on uusien palvelumuotojen kehittäminen työnhakija- ja työnantaja-asiakkaille. Oulun seudun kuntien (Hailuoto, Ii, Kempele, Liminka, Lumijoki, Muhos, Oulu, Tyrnävä) työllisyyspalvelujen välistä yhteistyötä kehittämällä em.  asiakasryhmien palvelutarpeisiin pystytään vastaamaan kokonaisvaltaisemmin uudet lakivelvoitteet ja rakennemuutos huomioon ottaen. Hankkeessa kehitetään myös monikanavaista yhteistyötä seudun TE-palveluiden, elinkeinoelämän toimijoiden, kolmannen sektorin toimijoiden ja koulutusorganisaatioiden kanssa. Hankkeen vaikuttavuustavoitteena on, että työttömyys Oulun seudun kunnissa alenee, pitkäaikaistyöttömyyden kasvu katkaistaan, rakennemuutoksen kielteisiä vaikutuksia saadaan vähennettyä ja työvoiman rekrytointiin saatavat palvelut paranevat.Hankkeen toimenpiteetHanketta toteutetaan kahden keskeisen pääteeman kautta, joita ovat:1) Kuntien työnhakijapalvelujen ja yritysyhteistyön kehittäminen 2) Seudun kuntien työllisyyspalveluiden välisen yhteistyön kehittäminen Hankkeen pääteemat pitävät sisällään toimenpiteitä, joiden tarve on noussut esiin nykyisten työllisyyspalvelujen käytännöistä. Jotta seudun työnhakija- ja työnantaja-asiakkaita palvelutarpeisiin voidaan vastata entistä paremmin, luodaan hankkeessa uusia palveluja ja toimintatapoja sellaisiin työllisyyden edistämisen toimiin, joissa tällä hetkellä on puutteita ja jotka eivät vastaa uusien lakimuutosten ja rakennemuutoksen vaatimuksiin. Hankkeen kautta pyritään kattamaan ns. aukkopaikat/nivelvaiheet työllistymistä edistävissä palveluissa ja juurruttamaan ne työllisyyspalveluiden pysyvään toimintaan. Kaikki palveluiden kehittäminen tehdään tiiviissä monikanavaisessa yhteistyössä Pohjois-Pohjanmaan TE-toimiston ja seudun muiden työllisyystoimijoiden kanssa.Hankkeen pääteemojen läpileikkaavat ja kehitettävät toimenpidekokonaisuudet ovat:• Kuntien tarjoamien työllisyyspalveluiden yhteisten käytäntöjen löytäminen, levittäminen ja juurruttaminen sekä TE-toimisto yhteistyö• Kuntien työllistämiseen liittyvän ja sitä tukevan yritysyhteistyön tiivistäminen elinkeinoelämän ja yritysneuvontaorganisaatioiden kanssa • Työllistämisen tietojärjestelmien jatkokehittäminen ja työllistämiseen liittyvien uusien verkkopalvelumuotojen kehittäminen• Viestinnän tehostaminen kuntien työllisyyttä edistävistä toimista työnhakija- ja työnantaja-asiakkaille• Aktivointiyhteistyön ja työelämäosallisuuden kehittäminen TEOS-työryhmän ratkaisujen ja esitysten mukaisesti• Rakennemuutoksesta (erityisesti ICT-ala) johtuviin työvoiman palvelutarpeisiin vastaaminen• Työvoiman liikkuvuuden mahdollisuuksien jatkokehittäminen työllisyyden edistämisessäHankkeen tuloksetKuntien välisen yhteistyön sekä kuntien ja Te-tomiston välisen yhteistyön kehittäminen työllisyyspalveluiden toimintaympäristön muutospaineissa parantaa hankkeen kohderyhmien työllistymismahdollisuuksia.Hankkeen tuloksena työnhakijoiden osaamisen täydentäminen, työelämävalmiuksien parantuminen ja työllistyminen nopeutuvat ja tehostuvat. Heikossa työmarkkinatilanteessa oleville pystytään kohdistamaan tehokkaammin aktiivisen työvoimapolitiikan keinoja ja parantamaan työllistymistä. Työnhakijan pitkittymässä olevaan työttömyyteen pystytään reagoimaan hyvissä ajoin ja näin ollen ennaltaehkäisemään pitkäaikaistyöttömyyttä. Heikossa työmarkkina-asemassa olevien lisäksi erityishuomiota kiinnitetään rakennemuutoksen seurauksena työttömiksi jääneisiin tai työttömyysuhan alla oleviin.Työnantajille tarjottavat työllisyyttä edistävät palvelut Oulun seudulla yhdenmukaistuvat ja työvoiman rekrytointi sekä työllistäminen työnantajien näkökulmasta helpottuvat.Työllisyyden edistämisessä kuntien vastuulla jo oleviin ja vastuulle tuleviin uusiin lakivelvoitteisiin sekä rakennemuutokseen kyetään vastaamaan ennakoivasti, tehostetusti ja kustannustehokkaasti. Seudun kuntien työllisyyspalveluiden organisaatiorakenne tukee yhdenmukaisia palveluja. Yhteistyö ja työnjako Pohjois-Pohjanmaan TE-toimiston ja seudun kuntien välillä on toimivaa. Kolmannen sektorin ja välityömarkkinoiden tarjoamat työll","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748692","A70693","Revontuli huts","Revontuli kodat","Finland","98530","12/03/2015","31/05/2018","50","102020","EUR","51010","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762201","67.03003753006,27.236197042191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to increase and diversify services for foreign holidaymakers. The project will build 5 northern lights for accommodation.","Tavoitteena on lisätä ja monipuolistaa ulkomaisille lomailijoille suunnattuja palveluja. Hankkeessa rakennetaan 5 kpl revontulikotaa majoituskäyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752357","A73042","Transit of Russian products through Finland to different target markets","Venäläisten tuotteiden transitokauppa Suomen kautta eri kohdemarkkinoille","Finland","45100","07/07/2017","31/03/2018","50","17600","EUR","8800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764262","60.867483242965,26.698714409944","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","Flying Lynx Oy’s project develops a business model that makes it easy for Russian companies to invest their business in Finland. During the project, the requirements and customs regulations of the Finnish supply chain from Russia will be defined, a cooperation network will be established for companies in different sectors, contractual practices between operators will be defined, and a seminar will be held for Russian companies interested in St. Petersburg. The project results in a business model and a network of companies that make it easy for Russian companies to establish themselves in Finland and sell products from Finland to different markets.","Flying Lynx Oy:n hankkeessa kehitetään liiketoiminnan malli jonka avulla venäläisten yritysten on helppo sijoittaa liiketoimintaansa Suomeen. Hankkeessa aikana määritellään Venäjältä Suomen toteutettavan toimitusketjun vaatimukset ja tullisäännökset, luodaan yhteistyöverkostoa eri alojen yrityksistä, määritellään sopimuskäytännöt toimijoiden välillä sekä pidetään seminaari Pietarissa kiinnostuneille venäläisille yrityksille. Hankkeen tuloksena syntyy liiketoiminnan malli ja verkosto yrityksiä joiden avulla venäläisten yritysten on helppo sijoittua Suomeen ja myydä Suomesta tuotteita eri markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758319","S21524","Precision Coaching for Work — Adapter Parallel Project","Täsmävalmennuksella työhön - Adapteri rinnakkaishanke","Finland",null,"14/01/2019","30/09/2020","38.76","219300","EUR","85000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project includes labour policy measures under the Advanced Coaching to Work (S21502) development project (S21502) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts of the development project tiivistelmästä:Hanke respond to the regional mismatch problem by supporting employers and jobseekers through joint tailor-made tailor-made coaching. In addition, a network of volunteer tutors will be built to support job seekers in the long-term construction of a career path to support return to work. The target group of the project is all unemployed and long-term unemployed persons of working age. In addition, particular emphasis will be placed on the employment of people over 50 and under 30. In the project, the target groups also include employers in the region and volunteers interested in tutoring, with whom we work in close cooperation.The precise coaching is about tailor-made combining short trainings and work coaching in order to improve the jobseeker’s working life capacity and develop the skills that serve the employer. A joint specific training plan with the entrepreneur and job-seekers will be carried out on the basis of which a training period of a few months will be carried out. The project develops a work tutor operating model, in which the jobseeker receives a lighter, more peer-friendly form of support and a trusted person with whom to discuss changes in working life and career path.The development project will be carried out between 01.01.2019-31.12.2021, but the parallel project will end on 30 September 2020 (the pay subsidy periods end no later than 31 May 2020) in accordance with the current guidelines of the TEM. The project is managed and implemented by the Youth Friends Association.","Tämä hanke sisältää Täsmävalmennuksella työhön - Adapteri -kehittämishankkeen (S21502) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hanke vastaa alueelliseen kohtaanto-ongelmaan tukemalla työnantajia ja työnhakijoita yhteisesti räätälöidyn täsmävalmennuksen avulla. Lisäksi työelämään paluun tukemiseksi rakennetaan vapaaehtoisten tutoreiden verkosto tukemaan työnhakijoita urapolun pitkäaikaisessa rakentamisessa. Hankkeen kohderyhmää ovat kaikki työikäiset työttömät ja pitkään työttömänä olleet henkilöt. Lisäksi painotetaan erityisesti yli 50-vuotiaiden ja alle 30-vuotiaiden työllistymistä. Hankkeessa kohderyhmiin kuuluvat myös alueen työnantajat ja tutortoiminnasta kiinnostuneiden vapaaehtoiset, joiden kanssa työskennellään tiiviissä yhteistyössä.Täsmävalmennuksessa on kyse räätälöidystä lyhyiden koulutusten ja työhönvalmennuksen yhdistämisestä työnhakijan työelämävalmiuksien parantamiseksi ja työnantajaa palvelevan osaamisen kehittämiseksi. Yrittäjän ja työnhakijoiden kanssa tehdään yhteinen täsmävalmennussuunnitelma, jonka pohjalta toteutetaan muutaman kuukauden mittainen valmennusjakso. Hankkeessa kehitetään työtutor -toimintamalli, jossa työnhakija saa ammatillisen tuen jatkoksi kevyemmän, vertaistuellisemman tukimuodon ja luotetun henkilön, jonka kanssa keskustella työelämän muutoksista ja urapolusta.Kehittämishanke toteutetaan 01.01.2019-31.12.2021 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.09.2020 (palkkatukijaksot päättyvät viimeistään 31.05.2020) TEM:n nykyisen ohjeistuksen mukaisesti. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Nuorten Ystävät ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757914","S20920","Motive — New methods for young people working for the future","Motiivi - Nuorten tulevaisuustyöskentelyn uudet menetelmät","Finland",null,"01/03/2017","31/10/2019","37.31","586406","EUR","218789.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Young people not in the labour market, education and training do not recognise the obstacles and promoters of their professional growth and are unable to direct their activities towards realistic, professional objectives. Unemployment causes incompetence. Foreign-language speakers are more often inactive. In 2015, one in ten of young people speaking Finnish and Swedish were unemployed or inactive, one in three of foreign-speaking young people. In the same year, 20 % of young people aged 20-29 in Helsinki, 21 000 young people had not completed a post-basic degree. 40 % of these young people are foreign-language speakers.The aim of this project is (1) to support young people with fewer opportunities on the labour market to see their lives as a whole, to identify the drivers and obstacles to their professional growth and to work towards realistic professional goals. Particular attention will be paid to supporting young people with a migrant background. The aim is to support young people in finding answers to questions: who I am, what I know and what I can do.2) develop comprehensive future working models for youth workshops, immigrant organisations and Ohjaamos together with young people and professionals to better respond to the objectives of point 1. The operating models strengthen the opportunities for professionals to support youth inclusion, community spirit, health and working life. The project will gather existing methods of young people’s future work and develop and evaluate new ways of working together with young people and immigrant organisations, youth workshops and Ohjaamo professionals using cross-pollination. The operating models utilise digital tools aimed at young people, in particular the Finnish Setlement Association’s showroom service. The project also develops operating models for remote guidance and experiments with gender-sensitive group guidance models in an immigrant organisation. In the development, special attention will be paid to supporting young people with a migrant background, achieving equality and taking into account health issues. Individual support for vulnerable young people also strengthens gender equality, social sustainability and equality. The operating models will be produced, assembled in an electronic manual and distributed during the project in Southern Finland. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences, the South East Finland University of Applied Sciences and the R3 Immigration Youth Support Association in collaboration with the youth workshops of the Stadi Vocational College, Ohjaamo Kouvola and Ohjaamo Central Uusimaa. In addition, the project’s communication uses the support of Finnish Refugee Aid, the National Workshop Association and the Finnish Romaniforum.","Työmarkkinoiden ja koulutuksen ulkopuolella olevat nuoret eivät tunnista ammatillisen kasvunsa esteitä ja edistäjiä, eivätkä pysty suuntaamaan toimintaansa kohti realistisia, ammatillisia tavoitteita. Työttömyys aiheuttaa osattomuutta. Vieraskieliset ovat muita useammin työelämän ulkopuolella. Helsingissä suomea ja ruotsia puhuvista nuorista oli vuonna 2015 työttömänä tai työelämän ulkopuolella joka kymmenes, vieraskielisistä joka kolmas. Samana vuonna 20-29-vuotiaista helsinkiläisnuorista 20 %, 21 000 nuorta ei ole suorittanut perusasteen jälkeistä tutkintoa. Näistä nuorista 40 % on vieraskielisiä.Tämän hankkeen tavoitteena on1) tukea heikommassa työmarkkina-asemassa olevia nuoria näkemään elämänsä kokonaisuutena, tunnistamaan ammatillisen kasvunsa edistäjiä ja esteitä sekä toimimaan kohti realistisia ammatillisia tavoitteita. Erityistä huomiota kiinnitetään maahanmuuttajataustaisten nuorten tukemiseen. Tavoitteena on tukea nuoria löytämään vastaukset kysymyksiin: kuka olen, mitä osaan ja mihin pystyn.2) kehittää nuorten työpajojen, maahanmuuttajajärjestöjen ja Ohjaamojen kokonaisvaltaisia tulevaisuustyöskentelyyn liittyviä toimintamalleja yhdessä nuorten ja ammattilaisten kanssa vastaamaan entistä paremmin kohdan 1 tavoitteisiin. Toimintamallit vahvistavat ammattilaisten mahdollisuuksia tukea nuorten osallisuutta, yhteisöllisyyttä, terveyttä ja työelämävalmiuksia.Hankkeessa kootaan olemassa olevia nuorten tulevaisuustyöskentelyn menetelmiä sekä kehitetään ja arvioidaan uusia toimintatapoja ja Motiivi-ryhmätoimintamalleja yhdessä nuorten sekä maahanmuuttajajärjestöjen, nuorten työpajojen ja Ohjaamojen ammattilaisten kanssa ristipölytystä hyödyntäen. Toimintamallit hyödyntävät nuorille suunnattuja digitaalisia työkaluja, erityisesti Suomen Setlementtiliiton NäytönPaikka-palvelua. Hankkeessa kehitetään toimintamalleja myös etäohjaukseen ja kokeillaan sukupuolisensitiivisiä ryhmänohjausmalleja maahanmuuttajajärjestössä. Kehittämisessä erityistä huomiota kiinnitetään maahanmuuttajataustaisten nuorten tukemiseen, tasa-arvon toteutumiseen ja terveyskysymysten huomiointiin. Haavoittuvassa asemassa olevien nuorten yksilöllinen tukeminen vahvistaa myös sukupuolten välistä tasa-arvoa, sosiaalista kestävyyttä ja yhdenvertaisuutta. Toimintamallit tuotteistetaan, kootaan sähköiseen käsikirjaan ja niitä levitetään hankkeen aikana Etelä-Suomessa. Tuotteistamisessa ja levittämisessä huolehditaan siitä, että sukupuolisensitiivisyys välittyy toimintamallien kuvauksista.Hankkeen toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu ja R3 Maahanmuuttajanuorten tuki ry yhteistyössä Stadin Ammattiopiston nuorten työpajojen, Ohjaamo Kouvolan ja Ohjaamo Keski-Uudenmaan kanssa. Lisäksi hankkeen viestinnässä hyödynnetään Suomen Pakolaisavun, Valtakunnallisen Työpajayhdistyksen ja Suomen Romaniforumin tukea.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749979","A71978","COMPANY PRODUCTION AND OPERATIONS DEVELOPMENT PROJECT","YRITYKSEN TUOTANNON JA TOIMINTOJEN KEHITTÄMISPROJEKTI","Finland","84100","28/04/2015","31/12/2017","50","95530","EUR","47765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761436","64.072235509302,24.54296925609","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The objective of the project is to plan, carry out the necessary development, programming, implementation and testing work for the entire lifecycle of construction that operates through real-time internet. The aim of the system is also to be a quality monitoring system that takes into account the ISO 9001 and ISO 14001 standards set for the industry. The objective of the company is to make this a product for sale. The system is a unique functional entity.","Projektin tavoite on suunnitella, tehdä tarvittavat kehittämis-, ohjelmointi-, toteutus sekä testaustyöt reaaliaikaisen internetin kautta toimivan rakentamisen koko elinkaaren toiminnanohjausjärjestelmä. Järjestelmän tavoite on olla myös laadunseurantajärjestelmä, jossa huomioidaaan alalle asetetut ISO 9001 ja ISO 14001 standardit.Yrityksen tavoite on tehdä tästä myytävä tuote. Järjestelmä on ainutlaatuinen toiminnallinen kokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756554","A77028","Development of HMI control for your own product family","HMI-ohjauksen kehitys oman tuoteperheen laitteille","Finland","61800","08/02/2021","30/06/2022","50","86250","EUR","43125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767389","62.426220578571,22.179503214612","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The project will develop a control system for the devices of your own product family.","Hankkeessa kehitetään ohjausjärjestelmä oman tuoteperheen laitteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756625","A77099","Business automation","Liiketoiminnan automatisointi","Finland","4300","22/04/2021","15/03/2022","50","86000","EUR","43000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769480","60.396303263472,25.028377834801","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project automates the processing of a copy in production. The project will increase turnover and profitability","Hankkeessa automatisoidaan kappaleen käsittely tuotannossa. Hanke kasvattaa liikevaihtoa ja kannattavuutta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750064","A71563","Development and marketing of skin research equipment","Ihotutkimuslaitteiden kehitys- ja markkinointihanke","Finland","70210","18/01/2016","31/01/2020","50","109310","EUR","54655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761523","62.897395683333,27.624970160223","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project will develop new high-quality, easy-to-use and scientifically validated products for the health, well-being and cosmetics industries to measure the anatomical and physiological properties of the different layers of the skin and promote their global marketing conditions. The project will lead to a significant increase in the company’s international trade.","Hankkeessa kehitetään uusia laadukkaita, helppokäyttöisiä ja tieteellisesti validoituja tuotteita terveydenhuollolle, hyvinvointi- ja kosmetiikkateollisuudelle ihon eri kerrosten anatomis-fysiologisten ominaisuuksien mittaamiseen sekä edistetään niiden globaaleja markkinointiedellytyksiä. Hanke johtaa yrityksen kansainväisen kaupan merkittävään kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749132","A70432","EcoDigi — new printing products for growth and profitability for business","EcoDigi - uusista painotuotteista kasvua ja kannattavuutta liiketoimintaan","Finland","74120","26/11/2014","31/10/2016","50","40120","EUR","20060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760466","63.570780925,27.183226791187","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the EcoDigi project is to create a new product family of our own printing products that will enable our business to grow and improve profitability.","EcoDigi -hankkeen tavoitteena on luoda yrityksellemme uusi, omien painotuotteiden tuoteperhe, joka mahdollistaa liiketoimintamme kasvamisen ja kannattavuuden paranemisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751171","A72470","East Lapland summer tourism development project","Itä-Lapin kesämatkailun kehittämishanke","Finland","98900","01/02/2017","31/08/2020","40.18","181686","EUR","73007.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760530","66.830163881988,28.664143731374","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The main objective of the project is to increase the number of summer tourists in Eastern Lapland by exploring the most attractive, existing summer products in Eastern Lapland and finding new destination markets for them. The project also aims to increase cooperation between different tourist areas in Eastern Lapland and to create new common product families around different product themes. Efforts were made to find new suitable target markets for different product themes, in which pilot marketing measures were carried out. The results of the project will improve the vitality of Eastern Lapland and increase summer tourism in the region. — the opportunities for tourism companies in the region will improve year-round business opportunities.- the growth of year-round tourism will also have a positive impact on the business of retail stores in Eastern Lapland- the employment opportunities for local residents throughout the year will be improved — the impact of the project on the regional economy will improve the vitality of the entire Eastern Lapland region. The project will be implemented between 1.2.2017-31.8.2020. The total budget of the project is EUR 208593. The project is managed by the municipality of Salla, and the other parties involved are the city of Kemijärvi, the municipality of Savukoski, the municipality of Pelkosenniemi, the municipality of Sodankylä, the Matkalle Salla ry, the Kemijärvi Tourism Association and the Pyhä-Luosto Tourism Association.","Hankkeen päätavoitteena on lisätä Itä-Lapin kesämatkailijamääriä selvittämällä Itä-Lapin kansainvälisesti vetovoimaisimmat, olemassa olevat kesätuotteet ja löytää niille uusia kohdemarkkinoita. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä yhteistyötä Itä-Lapin eri matkailualueidenvälillä sekä luoda uusia yhteisiä tuoteperheitä eri tuoteteemojen ympärille. Eri tuoteteemoille pyrittiin löytämään uusia sopivia kohdemarkkina-alueita, joihin tehtiin koemarkkinointitoimenpiteitä. Hankkeen tulokset parantavat Itä-Lapin elinvoimaa ja lisäävät kesämatkailua alueella. - alueen matkailuyritysten mahdollisuudet ympärivuotiseen liiketoimintaan parantuvat.- ympärivuotisen matkailun kasvu vaikuttaa positiivisesti myös Itä-Lapin vähittäiskauppojen liiketoimintaan- paikallisten asukkaiden ympärivuotiset työllistymismahdollisuudet matkailuun paranevat- hankkeen vaikutukset aluetaloudelle parantavat koko Itä-Lapin seutukunnan elinvoimaisuutta.Hanke toteutaan ajalla 1.2.2017 - 31.8.2020. Hankkeen kokonaisbudjetti on 208593€. Hanketta hallinnoi Sallan kunta, ja muut mukana olevat tahot ovat Kemijärven kaupunki, Savukosken kunta, Pelkosenniemen kunta, Sodankylän kunta, Matkalle Sallaan ry, Kemijärven Matkailu ry sekä Pyhä-Luosto matkailuyhdistys ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758125","S21331","Active, social inclusion and everyday management for men aged 40-65 in Kuopio","Aktiivisuutta, sosiaalista osallisuutta ja arjenhallintaa Kuopiolaisille 40-65 vuotiaille miehille","Finland",null,"01/05/2018","31/12/2019","44.23","75431","EUR","33363.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768314",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to create an attractive model from a male perspective for the activation of the target group and social inclusion, to provide the capacity for inclusion, and to plan and implement a pathway to study and/or employment. The practical activities of the project consist of three different entities1.The weekly gym exercises2.A weekly changing meeting, involving a working life specialist, vocational rehabilitation expert or social inclusion expert. Changing meetings e.g. sauna evenings, nature trips, visits to events, exercise according to customers’ preferences, end-stage study and career guidance skills, forward guidance. 3.Finnish food preparation/self-management practical work The project will implement a three-month package consisting of the above-mentioned control packages, the three-month package will be completed five times. The project will result in a report on the activities. The report describes the objectives and measures of the project and the operating model tested. Impact of the project:-Increase the activity and social inclusion of men who are marginalised or at risk of social exclusion.-Improve their everyday management skills and thus life management.-Training participants for the low-threshold hobby activities and volunteering opportunities offered by the City of Kuopio and the 3 rd sector. This will increase the opportunities for participants to take part in these activities.-Increase participants’ awareness of training and employment opportunities.-Enter the possibility of communal action and separation from everyday routinesIn the long-term vaikutukset:Asiakkaiden interest in a healthy lifestyle will increase and leisure will become more active, which will be reflected in improved health and work capacity in the long term, and thus in the form of reduced access to basic health care and improved job opportunities.","Hankeen tavoitteena on luoda miesnäkökulmasta houkutteleva malli kohderyhmän aktivoimista ja sosiaalisen osallisuuden lisäämistä varten, antaa valmiuksia osallisuuden lisäämiseen sekä mahdollisuus suunnitella ja toteuttaa polkua opiskeluun ja/tai työllistymiseen. Lisäksi tavoitteena on antaa valmiuksia omassa elämässä selviytymiseen sekä käytännön taitoja oman arjen hallintaan ja kotitalouden hoitamiseen.Hankkeen käytännön toimet koostuvat kolmesta erilaisesta kokonaisuudesta1.Viikoittainen kuntosaliharjoitus2.Viikoittainen vaihtuva tapaaminen, jossa mukana työelämäasiantuntija, ammatillisen kuntoutuksen asiantuntija tai sosiaalisen osallisuuden asiantuntija. Vaihtuvia tapaamisia mm. saunaillat, luontoretket, vierailut tapahtumissa, liikunta asiakkaiden         mieltymysten mukaan, loppuvaiheessa opiskelu- ja ammatinvalintataidot, eteenpäin ohjaus. 3.Viikoittainen ruoanvalmistus/ oman talouden hoito käytännön työskentely Hankkeessa toteutetaan edellä mainituista ohjauskokonaisuuksista koostuva kolmen kuukauden mittainen kokonaisuus, kolmen kuukauden kokonaisuus toteutetaan yhteensä viisi kertaa. Hankkeen tuloksena tehdään raportti toiminnasta. Raportissa kuvataan projektin tavoitteet ja toimenpiteet ja testattu toimintamalli. Hankkeen vaikutukset:-Lisätään syrjäytyneiden tai syrjäytymisvaarassa olevien miesten aktiivisuutta ja sosiaalista osallisuutta.-Parannetaan heidän arjen hallintataitojaan ja siten elämänhallintaa.-Tustutetaan osallistujat Kuopion kaupungin sekä 3. sektorin toimijoiden tarjoamaan matalan kynnyksen harrastetoimintaan ja vapaaehtoistoiminnan mahdollisuuksiin. Tämän myötä osallistujien mahdollisuudet osallistua näihin toimintoihin lisääntyvät.-Lisätään osallistujien tietoutta kouluttautumis- ja työllistymismahdollisuuksista.-Annetaan mahdollisuus yhteisölliseen toimintaan ja irtiottoon arjen rutiineistaPitkän aikavälin vaikutukset:Asiakkaiden kiinnostus terveellistä elämäntapaa kohtaan lisääntyy ja vapaa-aika muuttuu aktiivisemmaksi, joka näkyy pitkällä aikavälillä parantuneena terveytenä ja työkykynä ja sitä kautta mahdollisesti vähentyneinä käynteinä perusterveydenhuollossa ja parantuneina työnsaantimahdollisuuksina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753557","A74042","Allow Canoe","Salli Kanootti","Finland","77700","09/05/2018","31/10/2019","50","45930","EUR","22965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761579","62.625306864841,26.834426514098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","This is a preparatory project aimed at mapping markets for Salli Systems’ new canoe model.","Kyseessä on valmisteluhanke, jonka tavoitteena on kartoittaa markkinoita Salli Systemsin uudelle kanoottimallille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753361","A74246","Data Visuals Cross Platform Products","Data Visuals Cross Platform Products","Finland","70210","01/06/2018","31/05/2020","50","146100","EUR","73050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762715","62.897395683333,27.624970160223","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","We develop a new software tool for data visualisation, modernise the current product on the platform of new technology, and develop our operations towards automation and digital environment. With the project, Arction will be able to achieve significant growth. Growth is achieved by all metrics: turnover, personnel, sales etc.","Kehitämme uuden ohjelmistotyökalun datan visualisointiin, modernisoimme nykyistä tuotetta uuden teknologian alustalla ja kehitämme toimintojamme kohti automatisointia ja digitaalista toimintaympäristöä. Hankkeen myötä Arction pystyy saavuttamaan merkittävää kasvua. Kasvua tapahtuu kaikilla mittareilla: liikevaihto, henkilöstö, myynti etc.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750252","A71051","Multifuel Fuel Processing","Multifuel -polttoaineenkäsittely","Finland","37500","20/09/2015","30/11/2016","29.74","148100","EUR","44050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762391","61.311191277201,23.790597280855","065|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The project will develop equipment for fuel handling and storage for heat and power plants and a cost-effective implementation concept. The fuel may be bio- or waste-based fuel. The customer receives one equipment for the utilisation of several different fuels.","Projektissa kehitetään lämpö- ja voimalaitoksille polttoaineen käsittelyyn ja varastointiin laitteita ja kustannustehokas toteutuskonsepti. Polttoaineena voi olla bio- tai jäteperäinen polttoaine. Asiakas saa yhden laitteiston usean eri polttoaineen hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753009","A74794","Development of the international service business","Kansainvälisen palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","20520","15/03/2019","31/12/2020","50","49680","EUR","24840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764943","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","During the project Foody Allen Oy will build a new service business for large international food companies in the Baltics and in Northern and Central Europe. The service business is built on the core competence of the company’s food trends and concepts, as well as on the new turnkey service concept developed for food businesses.","Hankkeen aikana Foody Allen Oy rakentaa uutta palveluliiketoimintaa suurille kansainvälisille elintarvikeyrityksille Baltiassa sekä Pohjois- ja Keski-Euroopassa. Palveluliiketoiminta rakentuu yrityksen ruokatrendien ja -konseptien ydinosaamiselle, sekä uudelle, elintarvikeyrityksille kehitettävälle avaimet käteen -palvelukonseptille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752581","A73266","Investigation of SEMKO’s export market","Semko Oy:n vientimarkkinoiden selvittäminen","Finland","60100","18/09/2017","31/10/2018","50","28870","EUR","14435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764799","62.787620083333,22.844843561811","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Identification and expansion of export markets.","Vientimarkkinoiden kartoittaminen ja laajentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758380","S21385","Set up service paths (paku)","Palvelupolut kuntoon (PAKU)","Finland",null,"01/08/2018","28/02/2021","37.5","404043","EUR","151516","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","From the point of view of service users, service management plays a crucial role in the new social services and regional structure. Case management or care management is an activity and a process aimed at better matching the customer’s services, thereby promoting the targeting of services and providing the customer with the services they need. The operating models and methods for service management required by the new social and regional health and regional structure have not yet been developed, but the need for development has been widely recognised both in Central Finland and at national level. In particular, from the point of view of the smoothness of service paths for unemployed and inactive persons, the effectiveness of service guidance is a critical point in the new social services and regional government structure, the so-called bottleneck factor. The main objective of the service pathways (paku) project is to develop a comprehensive model of service guidance together with unemployed and inactive people who need services and professionals working with them. The operating model will bring about change, which will ensure that unemployed and inactive people in need of services find a service path that meets their needs as early as possible in Central Finland. Smooth service pathways not only prevent exclusion from services and the widening of health and well-being inequalities, but also increase the social inclusion, work and performance of the target group. The main objective of the project is divided into four sub-objectives: 1) the development of multidisciplinary intensive and organisation-based service guidance, 2) the development of forms and tools for early support social guidance (preventive service guidance), 3) the development of user-driven, interactive digital tools for service guidance, and 4) the strengthening of the social inclusion and work and functioning capacity of vulnerable people in and out of the labour market. The project will be implemented as a joint project, with the main implementation by the Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK) and by the Centre of Excellence in the Social Sector of Central Finland (Koske) and the Jyväskylä Municipal Council of Education (Gradia). The project includes the following sets of measures: 1. Organisation-driven service management, 2. Quality criteria for service management, 3. Early Support Social Guidance, 4. Digital Service Control, 5. Multidisciplinary intensive service guidance, 6. Project management and finance, 7. Evaluation, 8. Opening and closing sessions, 9. Information and communication and 10. Dissemination and rooting of results.  The concrete main result of the project will be a comprehensive approach to service guidance that meets the needs of unemployed and inactive people with a high need for services, which takes into account the different levels of service guidance. The operating model will be implemented in the new social services and regional structure in Central Finland. As part of the project, we will create 1) general quality criteria that affect both the service provider and the producer, 2) digital service guidance models that meet the needs of the target group, 3) early support social guidance (preventive service guidance) operating models, 4) multidisciplinary intensive service guidance model, 5) organisation-based service guidance model, and 6) improve the social inclusion and work and functioning capacity of people in vulnerable labour market positions and inactive people, and thereby improve the employability of people who are directed towards working life.","Palvelunkäyttäjien näkökulmasta palveluohjauksella on uudessa sote- ja maakuntarakenteessa ratkaiseva merkitys. Palveluohjaus (engl. case management tai care management) tarkoittaa toimintaa ja prosessia, jonka avulla pyritään sovittamaan asiakkaan palvelut paremmin yhteen, edistämään näin palvelujen kohdentamista sekä tarjoamaan asiakkaalle hänen tarvitsemiaan palveluita. Uuden sote- ja maakuntarakenteen edellyttämiä palveluohjauksen toimintamalleja ja menetelmiä ei ole vielä juurikaan kehitetty, mutta kehittämisen tarve on tunnistettu laajalti sekä Keski-Suomessa että valtakunnallisesti. Palveluohjauksen toimivuus on erityisesti paljon palveluja tarvitsevien työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden palvelupolkujen sujuvuuden näkökulmasta uuden sote-ja maakuntarakenteen kriittinen kohta eli ns. pullonkaulatekijä. Palvelupolut kuntoon (PAKU)-hankkeen päätavoitteena on kehittää palveluohjauksen kokonaisvaltainen toimintamalli yhdessä paljon palveluita tarvitsevien työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden ja heidän kanssaan työskentelevien ammattilaisten kanssa. Toimintamallin avulla saavutetaan muutos, mikä varmistaa sen, että paljon palveluja tarvitsevat työttömät ja työelämän ulkopuolella olevat henkilöt löytävät tarpeisiinsa vastaavan palvelupolun mahdollisimman varhaisessa vaiheessa Keski-Suomessa. Sujuvilla palvelupoluilla paitsi estetään palveluista syrjäytymistä ja terveys- ja hyvinvointierojen kasvua, myös lisätään kohderyhmään kuuluvien henkilöiden sosiaalista osallisuutta ja työ- ja toimintakykyä. Hankkeen päätavoite jakautuu neljään osatavoitteeseen, jotka ovat: 1) monialaisen intensiivisen ja järjestölähtöisen palveluohjauksen kehittäminen, 2) varhaisen tuen sosiaaliohjauksen (ennaltaehkäisevän palveluohjauksen) muotojen ja välineiden kehittäminen, 3) käyttäjälähtöisten, vuorovaikutuksellisten digitaalisten välineiden kehittäminen palveluohjaukseen ja 4) heikoimmassa työmarkkina-asemassa ja työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden sosiaalisen osallisuuden ja työ- ja toimintakyvyn vahvistaminen. Hanke toteutetaan yhteishankkeena niin, että päätoteuttajana on Jyväskylän ammattikorkeakoulu (JAMK) ja osatoteuttajina ovat Keski-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus (Koske) ja Jyväskylän koulutuskuntayhtymä (Gradia). Hanke sisältää seuraavat toimenpidekokonaisuudet: 1. Järjestölähtöinen palveluohjaus, 2. Palveluohjauksen laatukriteerit, 3. Varhaisen tuen sosiaaliohjaus, 4. Digitaalinen palveluohjaus, 5. Monialainen intensiivinen palveluohjaus, 6. Projektinhallinta ja -talous, 7. Arviointi, 8. Aloitus- ja päätöstilaisuudet, 9. Tiedottaminen ja viestintä sekä 10. Tulosten levittäminen ja juurruttaminen.  Hankkeen konkreettisena päätuloksena syntyy paljon palveluja tarvitsevien työttömien ja työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden tarpeisiin vastaava palveluohjauksen kokonaisvaltainen toimintamalli, joka huomioi palveluohjauksen eri tasot. Toimintamalli otetaan käyttöön uudessa sote- ja maakuntarakenteessa Keski-Suomessa. Hankkeen osatuloksina luodaan 1) sekä palveluohjauksen järjestäjää että tuottajaa koskettavat asiakaslähtöiset yleiset laatukriteerit, 2) kohderyhmän tarpeisiin vastaavia palveluohjauksen digitaalisia toimintamalleja, 3) varhaisen tuen sosiaaliohjauksen (ennaltaehkäisevän palveluohjauksen) toimintamalleja, 4) monialaisen intensiivisen palveluohjauksen toimintamalli, 5) järjestölähtöisen palveluohjauksen toimintamalli sekä 6) parannetaan heikoimmassa työmarkkina-asemassa ja työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden sosiaalista osallisuutta ja työ- ja toimintakykyä ja sitä kautta työelämään suuntaavien henkilöiden työllistymisvalmiuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748876","A70876","CleanAcceptance — low-carbon housing","CleanAcceptance - vähähiilisyyttä asumiseen","Finland",null,"01/09/2015","30/06/2018","35","323922","EUR","113373","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"012|014","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the world, the need to reduce greenhouse gas emissions is high; by 2100, the world should be carbon neutral in order to reduce global warming to below 2 °C. The need for reductions is significant, but different mechanisms and means are available. The challenge is to quickly deploy these means. Housing is a major source of greenhouse gas emissions in Finland. Around 40 % of the EU’s greenhouse gas emissions are related to housing. The long-term objective of this project is to contribute to the formation of a sustainable community structure and the main objective of identifying and identifying low-carbon housing models and developing existing ones from the point of view of users. In support of the main objective of the project, the project is divided into four sub-objectives: 1) Identification of micro-level mechanisms and processes for low-carbon housing; 2) Processing and implementing information from residents to support the development of the sector’s business with a view to increasing the uptake of low-carbon solutions; (3)Building a low-carbon housing road map; and 4) Increasing people’s low-carbon awareness. The project to be applied for concerns the ERDF priority “Producing and exploiting the latest knowledge and know-how” and the specific objective “Developing renewable energy and energy-efficient solutions”.In this project, low-carbon housing models and solutions refer to housing solutions appropriate to the life situation. The aim of the project is to find out which structures are needed to support the uptake of low-carbon housing and what attitudes and values slow down the uptake of low-carbon solutions, such as renewable energy and more energy efficient solutions. The project also maps the end-user’s value creation process and values related to the sustainability of housing. The project is implemented by the Lappeenranta University of Technology, LUT bay. Other partners are Oppilastalo Oy and the Lahti Elderly Housing Foundation. The project consists of seven work packages, which collect information from people at different stages of life related to, for example, housing valuations.  This information will be used for agile experiments with companies and organisations. The project utilises interactive innovation methods, interviews, surveys and workshops. The project builds on LUT Lahti’s solid competence base. As a result of the project, information will be generated on the values and needs of the residents’ low-carbon housing, as well as on the value-creation process at different stages of life. This information explains how well-known low-carbon technologies and solutions are known. In addition, key development needs for existing technologies and solutions will be identified and development needs identified. Development needs are addressed with agile experimentation companies and organisations selected on a needs-oriented basis. The project will result in new user-oriented operating models, new business and new partnerships. The results of the project will be compiled into a road map and a supporting report to promote low-carbon housing.","Maailmassa kasvihuonepäästöjen vähennystarve on suuri, vuoteen 2100 mennessä maailman tulisi olla hiilineutraali, jotta ilmastonlämpeneminen jäisi alle 2 asteen. Vähennystarve on merkittävä, mutta tarjolla on kuitenkin erilaisia mekanismeja ja keinoja. Haasteena on saada nämä keinot nopeasti käyttöön. Suomessa merkittävä kasvihuonepäästöjen aiheuttaja on asuminen. Noin 40 % EU:n kasvihuonepäästöistä liittyy asumiseen. Tämän hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on edistää kestävän yhdyskuntarakenteen muodostumista ja päätavoitteena etsiä ja tunnistaa vähähiilisiä asumisen malleja ja kehittää olemassa olevia käyttäjien näkökulmasta. Hankkeen päätavoitetta tukemaan hanke jakautuu neljään alatavoitteeseen: 1) Mikrotason mekanismien ja prosessien tunnistaminen vähähiilisen asumisen edistämisessä; 2) Asukkailta saadun tiedon jalostaminen ja jalkauttaminen tukemaan alan liiketoiminnan kehittämistä vähähiilisyyttä edistävien ratkaisujen yleistymiseksi; 3)Vähähiilisen asumisen tiekartan rakentaminen; ja 4) Ihmisten vähähiilisyystietoisuuden lisäämiseen. Haettava hanke koskee EAKR-toimintalinjaa ”Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen” ja erityistavoitetta ”Uusiutuvan energian ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittäminen”.Tässä hankkeessa vähähiilisillä asumisen malleilla ja ratkaisuilla tarkoitetaan elämäntilanteeseen tarkoituksenmukaisia asumisenratkaisuja. Hankkeessa tavoitteena on selvittää minkälaisia rakenteita tarvitaan tukemaan vähähiilisten asumismuotojen yleistymistä sekä mitkä asenteet ja arvot hidastavat vähähiilisten ratkaisujen, kuten uusiutuvan energian ja energiatehokkaampien ratkaisujen, yleistymistä. Hankkeessa kartoitetaan myös loppukäyttäjän arvonmuodostusprosessia ja arvostuksia liittyen asumisen kestävyyteen.Hankkeen toteuttajana on Lappeenrannan teknillisen yliopiston, LUT lahti. Muina yhteistyökumppaneina hankkeeseen ovat sitoutuneet Oppilastalo Oy ja Lahden vanhusten asuntosäätiö. Hanke muodostuu seitsemästä työpaketista, joissa kerätään tietoa eri elämänvaiheissa olevilta ihmisiltä liittyen mm. asumisen arvostuksiin.  Tätä tietoa hyödynnetään ketterissä kokeiluissa yritysten ja organisaatioiden kanssa. Hankkeessa hyödynnetään vuorovaikutteisia innovaatiomenetelmiä, haastatteluita, kyselyitä ja työpajatyöskentelyä. Hanke rakentuu LUT Lahden vankalle osaamispohjalle. Hankkeen tuloksena syntyy tietoa asukkaan asumisen vähähiilisyyteen liittyvistä arvostuksista ja tarpeista sekä arvonmuodostusprosessista eri elämänvaiheissa. Tämän tiedon avulla selvitetään mm. kuinka hyvin vähähiilisyyttä edistävät teknologiat ja ratkaisut tunnetaan. Lisäksi selvitetään keskeisimmät kehitystarpeet olemassa olevien teknologioiden ja ratkaisujen osalta sekä kartoitetaan kehitystarpeet. Kehitystarpeita ratkaistaan ketterin kokeilun yritysten ja organisaatioiden kanssa, jotka valitaan tarvelähtöisesti. Hankkeen tuloksena syntyy uusia käyttäjälähtöisiä toimintamalleja, uutta liiketoimintaa sekä uusia kumppanuuksia. Hankkeen tulokset kootaan tiekarttaan ja sitä tukevaksi raportiksi, jolla voidaan edistää vähähiilistä asumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752945","A74730","Market survey of new Solar roofing, international markets","Uuden Solar-katteen markkinaselvitys, kansainväliset markkinat","Finland","26510","22/02/2019","31/12/2021","50","77500","EUR","38750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765866","61.13889144,21.558862645519","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Finnchain has developed a new Solar roof for water purification tanks, which also incorporates solar panels. The aim of the project is to examine the demand for the product in selected international target markets.","Finnchain on kehittänyt vesienpuhdistamoiden selkeytysaltaille uuden Solar-katteen, jossa on integroituna myös aurinkopaneelit. Hankkeen tavoitteena on tutkia valituilla kansainvälisillä kohdemarkkinoilla tuotteen kysyntää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748758","A70758","CR digital X-ray equipment procurement","CR digitaali röntgenlaitteiston hankkiminen","Finland","67400","17/04/2015","31/12/2015","50","21520","EUR","10760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762285","63.8480627325,23.170635552432","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Purchase CR digital X-ray equipment for inspection at the customer’s premises. The equipment currently used by the company is based on film radiography. CR digital equipment is the state-of-the-art technology that meets the requirements of EN standards. Similar equipment with this technology has not been delivered to Finland according to the importer only one. With new technology, the aim is to provide customers with faster results, as images can be interpreted immediately in the company. Nondest Oy’s new technology makes it possible to improve the efficiency of the business process and also serve customers located further away. The scope for application will also be extended to other sectors, e.g. the boat industry.","Hankitaan CR digitaali röntgen laitteisto asiakkaan luona tehtäviä tarkastuksia varten. Tällä hetkellä yrityksen käytössä olevat laitteistot perustuvat filmiradiografiaan. CR digitaali laitteisto on alan uusinta teknologiaa, joka täyttää EN standardien vaatimukset. Vastaavia laitteistoja tällä tekniikalla ei ole toimitettu Suomeen maahantuojan mukaan kuin yhdet. Tavoitteena on uuden teknologian myötä tarjota asiakkaille entistä nopeampia tuloksia, koska kuvat voidaan tulkita heti paikanpäällä yrityksessä. Nondest Oy:lle uusi tekniikka mahdollistaa toimintaprosessin tehostamisen ja myös kauempana sijaitsevien asiakkaiden palvelemisen. Soveltamismahdollisuudet laajenevat myös muillekin toimialoille esim. veneteollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755906","A77380","Development project to introduce new coating technology and commercialise products globally, including proto 2.0 manufacturing, strengthening IPR and product development","Kehittämishanke uuden pinnoitusteknologian käyttöön ottamiseksi ja tuotteiden kaupallistamiseksi globaalisti sisältäen proto 2.0 valmistuksen, IPR:n vahvistamisen ja tuotekehityksen","Finland","21250","30/05/2021","31/12/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765544","60.5601637,22.113096722813","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop coating equipment and products for international markets. The project includes equipment and product development, IPR protection and refinement and development of the business strategy based on the feedback received. The project will result in the development of a device that serves as a prototype of commercial equipment and as a basis for product development and method development, as well as the development of a number of end products through which the company commercialises its operations in the global market. The results of the project can be widely utilised in the form of end-products and processes generated in their own activities. The project implements the principles of equality, equality and sustainable development.","Hankkeen tavoitteena on kehittää pinnoituslaite ja tuotteita kansainvälisille markkinoille. Hankkeeseen sisältyy laite- ja tuotekehitystä, IPR-suojausta ja liiketoiminnan strategian tarkentamista ja kehittämistä saadun palautteen pohjalta. Hankkeen tuloksena saadaan kehitettyä laite, joka toimii kaupallisten laitteiden prototyyppinä ja tuotekehitystyön ja menetelmän kehittämisen pohjana sekä saadaan kehitettyä useita lopputuotteita, joiden kautta yritys kaupallistaa toimintaansa globaaleilla markkinoilla. Hankkeessa syntyviä tuloksia voidaan hyödyntää laajasti omassa toiminnassa syntyneiden lopputuotteiden ja menetelmien muodossa. Hankkeessa toteutetaan tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja kestävän kehityksen periaatteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755817","A77491","Intelligent Autonomous Transport","Älykäs autonominen liikenne","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","372755","EUR","149102.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"044","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The need for the project stems from the development of autonomous and intelligent transport systems, in which Finland is particularly in favour of a deployment experiment. Autonomous and robotised vehicles, including land vehicles for the transport of persons and goods, waterborne and airborne vehicles and automatic machinery, require human control and, where appropriate, manual decision-making in their decision-making chain. There are several companies in Finland that develop vehicles and related technologies that operate automatically, but companies, pilots and measures focusing on remote control have not been implemented to a significant extent, and the topic is also very early in the global context, especially in terms of practical implementation measures. The practical implementation of remote control poses a number of challenges, starting from the safe implementation of telecommunications connections to the physiological and cognitive performance of human monitors and the integration of technical vehicle solutions into the management system. The aim of the project is to create new business and develop existing business in the field of autonomous vehicles and traffic control. As a result of the measures taken in the project, it will be possible not only to promote the use of autonomous vehicles, thereby strengthening the development of the industry operators and Finland’s competitiveness at the forefront of the development of autonomous transport, but also to produce new business by developing control and management services and their components even to be produced. One of the objectives of the project is also to promote sustainable transport infrastructure and its planning. The proliferation of autonomous vehicles as part of transport systems is an increasing trend, especially in Western, China, Japan, Korea and Australia, and the integration of these systems into existing traffic management systems poses its own challenges. A well-functioning remote control system can deliver certain services, such as feeder transport in less populated areas and call-driven mobility in a more cost-efficient and resource efficient way than existing solutions. In addition, for example, maintenance and maintenance measures in the urban environment can be implemented more effectively and safely by reducing human exposure to occupational harm. A well-functioning and safe vehicle diagnostic remote vehicle management system also enables the use of hybrid trains, e.g. by means of an unmanned aircraft supporting the ground-based system (e.g. a service vehicle) with its sensors, or vice versa, allowing the creation of new multimodal service packages that cannot be implemented with the technology currently in use.As regards the operation of the public sector, one of the objectives of the project is to study the development of the customer-supplier model, so that the monitoring system would allow public sector operators or their subcontractors, such as public transport service providers or building maintenance units, to order an automatic vehicle service (e.g. on-demand or grassland maintenance) per task. The aim of the project is to map current public sector operating patterns in the order chain and to identify what changes at system level can be achieved by autonomous measures. One important objective of the project is to examine the accessibility of autonomous vehicles and machinery. In the design of vehicles, based on previous projects, shortcomings have been identified, e.g. in the inclusion of special groups (visually impaired, hearing impaired, disabled, elderly and children). These problems are accentuated by the design of vehicles and the services and systems developed around them, which are autonomous and the user must be able to work with technology in practice independently. Problems identified include getting on board for people with reduced mobility, lack of vehicle call and waiting logic, e.g. slow-moving people (the vehicle may leave without a passenger if it thinks this is not getting on board), the interfaces of ride order programs are not achievable, and safety solutions are not designed to suit children or pregnant women. The aim of the project is not to solve these vehicle technology design errors, but to take into account in the remote access and control system that it is also possible and safe to serve specific groups. In addition, it will be explored whether a well-functioning remote drive system, combined with autonomous vehicles and machinery, can increase, for example, the ability of disabled people to work by providing tools for jobs for which their physical performance is insufficient.","Hankkeen tarve kumpuaa autonomisten ja älykkäiden liikennejärjestelmien kehittämisestä, jossa Suomessa ollaan etenkin käyttöönoton kokeilun kannalla erittäin pitkällä. Autonomisten ja robotisoitujen ajoneuvojen, käsittäen niin henkilökuljetukseen kuin tavarankuljetukseen tarkoitetut maa-ajoneuvot, vesillä ja ilmassa kulkevat ajoneuvot kuin automaattiset työkoneetkin, vaativat päätöksentekoketjussaan ihmisen valvontaa ja tarvittaessa manuaalista päätöksentekoa. Suomessa toimii useita yrityksiä, jotka kehittävät automaattisesti toimivia ajoneuvoja ja niihin liittyvää muuta teknologiaa, mutta varsinaiseen etähallintaan keskittyviä yrityksiä, pilotteja ja toimenpiteitä ei ole merkittävissä määrin toteutettu, ja aihe on globaalistikin varsin alkutekijöissään erityisesti käytännön toteutuksen toimenpiteiden kannalta. Etäohjauksen käytännön toteutukseen liittyy monia haasteita, alkaen tietoliikenneyhteyksien turvallisesta toteutuksesta ihmisvalvojien fysiologisiin ja kognitiivisiin suorituskykyihin sekä ajoneuvojen teknisten ratkaisujen yhteensovittamisesta hallintajärjestelmään. Hankkeen tavoitteena on luoda uutta liiketoimintaa sekä kehittää jo olemassa olevaa liiketoimintaa autonomisten ajoneuvojen ja liikenteen valvonnan alalle. Hankkeessa tehtävien toimenpiteiden seurauksena kyetään viemään eteenpäin paitsi autonomisten ajoneuvojen käyttönottoa ja siten vahvistaa alan toimijoiden kehitystä ja Suomen kilpailukykyä autonomisen liikenteen kehityksen kärjessä, myös tuottamaan uutta liiketoimintaa kehittämällä valvonta- ja hallintapalveluita ja näiden osa-alueita jopa tuotteistettavaksi asti. Hankkeen yhtenä tavoitteena on myös edistää kestävää liikenneinfrastruktuuria ja sen suunnittelua. Autonomisten ajoneuvojen lisääntyminen osana liikennejärjestelmiä on nouseva trendi erityisesti länsimaissa, Kiinassa, Japanissa, Koreassa ja Australiassa ja näiden järjestelmien mukaanotto nykyisiin liikenteen hallintajärjestelmiin tuottaa omia haasteitaan. Toimivalla etähallintajärjestelmällä voidaan tuottaa tiettyjä palveluita, kuten harvemmin asuttujen alueiden joukkoliikenteen syöttöliikennettä ja kutsuohjattua liikkumista kustannus- ja resurssitehokkaammin kuin nykyisillä ratkaisuilla. Näiden lisäksi voidaan toteuttaa esimerkiksi huolto- ja ylläpitotoimenpiteitä kaupunkiympäristössä tehokkaammin ja turvallisemmin, kun tietyistä tehtävistä voidaan vähentää ihmisen altistumista työperäisille haitoille. Toimiva ja turvallinen, ajoneuvoagnostinen etäkäyttöisten ajoneuvojen hallintajärjestelmä mahdollistaa myös ns. hybridiajueiden käyttämisen siten, että esimerkiksi miehittämätön ilma-alus tukee sensoripankillaan maassa toimivan järjestelmän (esimerkiksi huoltoajoneuvo) toimintaa tai päinvastoin, jolloin voidaan luoda uusia, multimodaalisia palvelukokonaisuuksia joita ei nykyään käytössä olevalla teknologialla voida toteuttaa.Julkisen sektorin toiminnan osalta yksi hankkeen tavoitteista on tutkia tilaaja-toimittaja -mallin kehittämistä siten, että valvontajärjestelmän kautta voisi julkisen sektorin toimijat tai heidän alihankkijansa, esimerkiksi julkisen liikenteen palveluntarjoajat tai kiinteistöjen kunnossapitoyksikön työntekijät, tilata tehtäväkohtaisesti automaattisella ajoneuvolla suoritettavan palvelun (esimerkiksi tilauskyyti tai nurmikentän kunnossapito). Hankkeen tavoitteena on kartoittaa julkisen sektorin nykyisiä toimintamalleja tilausketjun suhteen ja selvittää minkälaisia järjestelmätason muutoksia autonomisilla toimenpiteillä voidaan saada aikaiseksi.Yksi hankkeen merkittävä tavoite on tarkastella autonomisten ajoneuvojen ja -koneiden käytön saavutettavuutta. Ajoneuvojen suunnittelutyössä on, aiempien hankkeiden perusteella, havaittu puutteita mm. erityisryhmien (näkö- ja kuulovammaiset, invalidit, vanhukset ja lapset) ottamisessa huomioon. Ongelmat korostuvat, kun suunnitellaan ajoneuvoja ja niiden ympärille kehitettäviä palveluita ja järjestelmiä, jotka ovat autonomisia ja käyttäjän tulee itse kyetä toimimaan teknologian kanssa käytännössä itsenäisesti. Havaittuja ongelmia on mm. liikuntaesteisten ihmisten ajoneuvoon kyytiin nousemisessa, ajoneuvojen kutsu- ja odotuslogiikan puutteissa esimerkiksi hitaasti liikkuvien ihmisten kohdalla (ajoneuvo saattaa lähteä ilman matkustajaa, mikäli se kuvittelee, että tämä ei ole nousemassa kyytiin), kyydin tilausohjelmien rajapinnat eivät ole saavutettavia ja turvallisuusratkaisut eivät ole suunniteltu lapsille tai raskaana oleville naisille sopivaksi. Hankkeen tavoitteena ei ole ratkaista näitä ajoneuvoteknologisia suunnitteluvirheitä, mutta ottaa huomioon etäkäyttö- ja valvontajärjestelmässä, että myös erityisryhmien palveleminen on mahdollista ja turvallista. Tämän lisäksi tutkitaan voiko toimivalla etäkäyttöjärjestelmällä, yhdistettynä autonomisiin ajoneuvoihin ja työkoneisiin, lisätä esimerkiksi vammautuneiden ihmisten työkykyä, tarjoamalla työkaluja työtehtäviin, joihin heidän fyysiset suorituskykynsä eivät riitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752801","A74486","Development of Camtronic Oy’s manufacturing technology","Camtronic Oy:n valmistusteknologian kehittäminen","Finland","84100","21/11/2018","30/11/2020","50","319452","EUR","159726","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765731","64.072235509302,24.54296925609","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will increase the proportion of product processing in its own manufacturing process and extend the provision of machined seating services to 5-axis machining. At the same time, the project will improve the recycling of aluminium chips.","Hankkeessa lisätään tuotteiden jalostusasteen osuutta omassa valmistusprosessissa, sekä laajennetaan koneistupalvelujen tarjontaa 5-akselikoneistukseen. Samalla hankkeessa parannetaan alumiinilastun kierrätystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752864","A74649","Body Area Emulator — Infrastructure for Human Measurement and Development of Measurement Technologies","Body Area Emulator - Ihmisen mittaamiseen ja mittaustekniikoiden kehittämiseen liittyvä infrastruktuuri","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","36.96","195108","EUR","72108.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Medical technology and health technology are one of the strong growth sectors in Finland, but also in the Oulu region. There are technology companies in the region that develop sensors and measurement techniques in these areas; the development focus includes measuring ECG and muscle signals, as well as the performance of various communication radios as part of the systems concerned. The development of new wearable and medical products requires accurate modelling of body effects, as well as simulating the correct use situations. As part of research and development, experiments and measurements must be carried out on humans and animals, which are long-term, complex, administratively burdensome and expensive. It has also been observed that changes in the position and movement of the person being measured in many practical applications produce challenging disturbances to the measurement signals, undermining the accuracy and reliability of the measurements.This project is developing research infrastructure related to human measurement and the development of measurement techniques in the Oulu region. The University of Oulu and VTT acquire dolls/fantoms imitating parts of the human body and related manipulators, from which a dynamic fantasy entity is built to imitate human anatomy and physiology. The aim is to make the so-called measurement torso movable, allowing them to be tested in different conditions (weather rooms, etc.) and in the right environments (e.g. ambulance). The project will specify the investment specifications, invest in the necessary equipment and materials, and build advanced fantom structures. In addition, the laboratory environment will be introduced and companies will be guided in its use. The results of the project can be used by both research partners and developers/applicants related to wellbeing technology and hospital environment.","Lääketieteen tekniikka sekä terveysteknologia ovat yksi Suomen, mutta myös Oulun seudun vahvoista kasvualoista. Alueella toimii teknologiayrityksiä, jotka kehittävät antureita ja mittaustekniikkaa näillä aihealueilla; kehitysfokuksessa on mm. EKG:n ja lihassignaalien mittaus sekä erilaisten tietoliikenneradioiden suorituskyky osana ko. systeemejä.Uusien puettavien ja lääketieteellisten tuotteiden kehitys vaatii tarkkaa kehovaikutusten mallintamista, sekä oikeiden käyttötilanteiden simuloimista. Osana tutkimus- ja kehitystyötä pitää tehdä kokeita ja mittauksia ihmisillä ja eläimillä, jotka ovat pitkäkestoisia, monimutkaisia, hallinnollisesti raskaita sekä kalliita. On myös havaittu, että monissa käytännön sovelluksissa mitattavan henkilön asennon muutokset ja liikkuminen tuottavat haastavia häiriöitä mittaussignaaleihin heikentäen mittausten tarkkuutta ja luotettavuutta.Tässä hankkeessa kehitetään ihmisen mittaamiseen ja mittaustekniikoiden kehittämiseen liittyvää tutkimusinfrastruktuuria Oulun alueella. Oulun yliopisto ja VTT hankkivat ihmiskehon osia jäljitteleviä nukkeja/fantomeita sekä niihin liittyviä manipulaattoreita, joista rakennetaan dynaaminen fantomikokonaisuus jäljittelemään ihmisen anatomiaa ja fysiologiaa. Tavoitteena on tehdä nk. mittaustorsoista liikuteltavia, jolloin niiden testaaminen eri olosuhteissa (säähuoneet ym.) ja oikeissa ympäristöissä (esim. ambulanssi) olisi mahdollista. Hankeessa tarkennetaan investointien spesifikaatiot, investoidaan tarvittaviin laitteisiin ja materiaaleihin sekä rakennetaan kehittyneitä fantomirakenteita. Lisäksi laboratorioympäristö otetaan käyttöön ja yrityksiä opastetaan sen käytössä. Hankkeen tuloksia voivat hyödyntää sekä tutkimusosapuolet että hyvinvointitekniikan ja sairaalaympäristöön liittyvät kehittäjä-/soveltajayritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752892","A74677","Solutions for managing ash behaviour and emissions from BIo and waste boilers (BI-TUM)","Ratkaisut BIo- ja jätekattiloiden TUhkan käyttäytyMisen ja päästöjen hallintaan (BI-TUM)","Finland",null,"01/01/2019","31/05/2021","40.91","384997","EUR","157499","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In Finland, the utilisation of renewable biomass and waste in boiler plants for energy production has grown significantly over the current decade and their use is still increasing. The transition to high biofuel shares and the use of lower-quality biomass and waste fuels poses challenges related to soiling in boilers, the functioning of the incineration process, disposal of ash and emissions. There are several operators in the region of Eastern Finland who need to have knowledge and know-how about the effects of these fuels on the operation of boilers. Information is needed on factors such as slag and agglomeration of fluidised bed silica, the need for flue gas cleaning, as well as the properties and recoverability of the ash. This project utilises Savonia University of Applied Sciences’ Varkaus Unit (Savonia) and the University of Eastern Finland’s versatile testing, measurement and analysis capabilities to understand the problems related to the ash and emissions of incinerators using bio- and waste fuels and to develop solutions. The project will carry out firing tests with various biomass and waste fuels in Savonia’s pilot-scale fluid bed reactor. Pilot tests examine fuel behaviour and measure flue gas emissions with different fuels. The results will be used to assess the need for cleaning solutions in relation to legislation. The composition of the boiler beds, bed ash and various ash fractions is examined with samples collected from both the pilot reactor and the power plants. Based on the results, the causes of slag and agglomeration of the pediacs, as well as the usefulness of different ash fractions, will be investigated. The project promotes low-carbon energy production by promoting the use of biomass and waste fractions in energy production. The project will provide more information on the use of these verses and provide solutions to related problems. In addition, the project strengthens cooperation between the development and research environments of Savonia and UEF.","Suomessa uusiutuvien biomassojen ja jätteiden hyödyntäminen energiantuotannon kattilalaitoksissa on kasvanut merkittävästi kuluvana vuosikymmenenä ja näiden käyttö on edelleen lisääntymässä. Siirtyminen korkeisiin biopolttoaineosuuksiin sekä heikompilaatuisten biomassojen sekä jätepolttoaineiden käyttö aiheuttaa kattiloissa likaantumiseen, polttoprosessin toimivuuteen, tuhkan loppusijoittamiseen ja päästöihin liittyviä haasteita. Itä-Suomen alueella on useita toimijoita, joilla on tarve saada tietoa ja osaamista liittyen näiden polttoaineiden vaikutuksista kattiloiden toimintaan. Tarvitaan tietoa mm. kuonaantumiseen ja leijukerroshiekan agglomeroitumiseen johtavista tekijöistä, savukaasunpuhdistustarpeesta sekä tuhkan ominaisuuksista ja hyödynnettävyydestä. Tässä hankkeessa hyödynnetään Savonia Ammattikorkeakoulun Varkauden yksikön (Savonia) ja Itä-Suomen yliopiston monipuolisia koe-, mittaus- ja analyysivalmiuksia bio- ja jätepolttoaineita hyödyntävien polttolaitosten tuhkaan ja päästöihin liittyvien ongelmien ymmärtämiseen sekä ratkaisumallien kehittämiseen. Hankkeessa tehdään erilaisilla biomassa- ja jätepolttoaineilla polttokokeita Savonian pilot-mittakaavan leijupetireaktorissa. Pilot-kokeissa selvitetään polttoaineiden käyttäytymistä ja mitataan savukaasupäästöjä eri polttoaineilla. Tulosten perusteella arvioidaan puhdistusratkaisujen tarvetta suhteessa lainsäädäntöön. Kattilakerrostumien, petituhkan ja eri tuhkajakeiden koostumusta selvitetään sekä pilot-reaktorista että voimalaitoksista kerätyillä näytteillä. Tulosten perusteella selvitetään kuonaantumiseen ja pedin agglomeroitumiseen johtavia syitä sekä eri tuhkajakeiden hyötykäyttömahdollisuuksia. Hanke edistää vähähiilisyyttä energiantuotannossa edistämällä biomassojen ja jätejakeiden käyttöä energiantuotannossa. Hanke tuo lisätietoa näiden jakeiden käytöstä ja esittää ratkaisuja niihin liittyviin ongelmiin. Lisäksi hanke vahvistaa Savonian ja UEF:n kehitys- ja tutkimusympäristöjen välistä yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749009","A70509","Electricity-Rantek Oy growth project","Sähkö-Rantek Oy kasvuprojekti","Finland","90620","23/02/2015","29/02/2016","50","256200","EUR","128100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761077","65.049745595098,25.5455295798","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Increasing the capacity and know-how of Sähkö-Ranek. New customer needs are met by investing in modern and efficient production tools. The introduction of new technologies and the induction and training of employees related to the acquisition of an automated multifunctional lathe cell and VPI oven.","Sähkö-Rantekin kapasiteetin ja osaamisen kasvattaminen. Uusiin asiakastarpeisiin vastataaninvestoimalla moderneihin ja tehokkaisiin tuotantovälineisiin. Yritykseen hankintaan automatisoitu monitoimisorvisolu ja VPI-uuniHankkeeseen liitty uuden teknologian käyttöönotto ja työntekijöiden perehdyttäminen ja kouluttaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751330","A72029","Tehopylväs Oy internationalisation project","Tehopylväs Oy kansainvälistymishanke","Finland","33300","14/06/2016","30/06/2017","50","41520","EUR","20760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762993","61.498752465,23.623079710502","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Tehopylväs Oy develops products that facilitate and enhance various maintenance measures related to poles. The company starts to seek international growth in the Nordic countries with a patented folding lamp pole. The aim of the project is to obtain more detailed information about the Nordic markets and customer needs, to prepare the company for internationalisation, and to draw up an internationalisation strategy. The project includes market research and customer needs surveys, trips to destination countries, fair participation, and recruitment of a new key person. As a result of the project, the company will be able to start its international growth and exports.","Tehopylväs Oy kehittää tuotteita, jotka helpottavat ja tehostavat erilaisia pylväisiin liityviä huoltotoimenpiteitä. Yritys lähtee hakemaan kansainvälistä kasvua aluksi Pohjoismaista patentoidulla taittuvalla valaisinpylväällä. Hankkeen tavoitteena on hankkia tarkempaa tietoa Pohjoismaiden markkinoista ja asiakastarpeista, valmistaa yritystä kansainvälistymiseen, sekä laatia kansainvälistymisstrategia. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja asiakastarvekartoituksia, kohdemaihin suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia, sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin. Hankkeen tuloksena yritys pystyy aloittamaan kansainvälisen kasvunsa ja viennin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749825","A71824","Development of a documented and guiding positioning system for the Android platform.","Dokumentoivan ja ohjaavan paikannusjärjestelmän kehittäminen Android-alustalle.","Finland","29250","15/02/2016","30/06/2017","50","56500","EUR","28250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761992","61.372707526471,22.017462727177","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Development of a documented and guiding system for Android operating system in agriculture and forestry. The system provides real-time information on the density, number of units and area of activity points. Information is easily accessible digitally.","Dokumentoivan ja ohjaavan järjestelmän kehittäminen Android-käyttöjärjestelmälle maa- ja metsätaloudessa. Järjestelmällä saadaan reaaliaikaista tietoa toimintopisteiden tiheydestä, kappalemäärästä ja alueen pinta-alasta. Tieto on digitaalisena helposti käytettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759181","S22269","Hanko — From project to education","HANKO - Hankkeesta koulutukseen","Finland",null,"01/11/2020","31/08/2023","13.98","330097","EUR","46154.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of this project is to develop an operating model for translating the results of the T&K projects into training materials supporting continuous learning. The operating model will 1) improve the quality of the master’s training in information technology at the University Centre of Kokkola at Chydenius, and 2) increase the open IoT educational material offer. This approach will be developed in the project by transferring the results of ERDF projects and other projects already implemented by the promoter into training material. The Intenet of Things (later IoT) and sensor networks are sectors where technologies are still developing rapidly. However, education in this field should be able to contribute to this development and provide students with the latest research knowledge. This is challenging in a rapidly evolving environment. IoT is also an area which is not taught as an intrinsic value, but its added value consists primarily of the application of IoT to other sectors. Making these different fields of application visible in the context of education increases the meaningfulness of studying, helps to link learning to the real world and paves the way for the transition from education to work.  IoT is often applied to sectors (e.g. environment, health, construction, smart city) where operators have little knowledge of IoT technologies and their potential or limitations. For this reason, it would be useful to be able to produce open educational material for these sectors, which would increase their understanding of the application of IoT and its potential for this particular sector. On the other hand, IoT experts may have limited knowledge of the application areas where IoT could be used. Open training material, produced on the basis of the application of the IoT in T&K projects, and further developed in this ESF project to support continuous learning, would increase the number and accessibility of IoT training materials, thereby increasing professionals’ understanding of these application areas and their needs for the IoT sector. An understanding of the potential and limitations of IoT solutions by companies in different application areas, on the one hand, and IoT service providers on the other, would improve and enhance the future performance of both entities, thereby increasing competitiveness.The three main objectives of the project are:1. Develop an approach for translating the results of T&K projects into training materials supporting continuous learning.2. Improve the quality of master’s training in information technology at the University Centre of Kokkola in Chydenius3. To produce open IoT training material for the needs of companies seeking to exploit IoT solutions, IoT professionals and individuals who want to improve their labour market eligibility.The project results in social innovation; an approach (practices and technological solutions for producing and disseminating training material) to better transfer project results to training. In practice, the project builds up training modules, using the knowledge and experience gained from other projects, which can be used both in the context of master’s IT training and as open IoT training materials. Knowledge accumulates in connection with the promoter’s previous and ongoing T&K projects, and the experts in the projects, based on the accumulated know-how, produce material that will be used in this project to make training material, i.e. to link the material to the educational context. As a result, the quality of higher education in the field of IoT will be improved in Kokkola University Centre Chydenius. As a result, the project will also produce open IoT training materials, thereby increasing the provision of training in the restructuring sector. Educational material is produced pedagogically meaningfully suitable for e-learning, so it also increases the accessibility of IoT education. Educational materials can be used by companies seeking to utilise IoT solutions, companies offering IoT solutions, and individuals who want to improve their labour market eligibility.","Tämän hankkeen keskeisin tavoite on kehittää toimintamalli T&K-hankkeiden tulosten siirtämiseksi jatkuvaa oppimista tukevaksi koulutusmateriaaliksi. Toimintamallin avulla 1) parannetaan Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksen informaatioteknologian yksikössä järjestettävän tietotekniikan maisterikoulutuksen laatua, ja 2) lisätään IoT-alan avointa koulutusmateriaalitarjontaa. Toimintamallia kehitetään hankkeessa siirtämällä toteuttajan käynnissä olevien ja jo aiemmin toteutettujen EAKR-hankkeiden ja muiden t&k-hankkeiden tuloksia koulutusmateriaaliksi. Intenet of Things (myöh. IoT) ja sensoriverkot ovat aloja, joihin liittyvät teknologiat kehittyvät edelleen kovaa vauhtia. Alan koulutuksen tulisi kuitenkin pystyä mukana tässä kehityksessä ja tarjota opiskelijoille viimeisintä tutkimustietoa. Tämä on haastavaa nopeasti kehittyvässä toimintaympäristössä. IoT on myös ala, jota ei opeteta itseisarvona vaan sen tuoma lisäarvo muodostuu ennen kaikkea IoT:n soveltamisesta muiden alojen yhteyteen. Näiden erilaisten soveltamisalojen tuominen koulutuksen yhteydessä näkyväksi lisää opiskelun mielekkyyttä, auttaa kytkemään opittuja asioita reaalimaailmaan ja loiventaa koulutuksesta työelämään siirtymistä.  IoT:a sovelletaan usein aloille (esim. ympäristöala, terveydenhuoltoala, rakennusala, älykäs kaupunki), joiden toimijoilla ei ole juurikaan tietämystä IoT teknologioista ja sen tarjoamista mahdollisuuksista tai rajoituksista. Tästä syystä näille aloille olisi hyvä pystyä tuottamaan avointa koulutusmateriaalia, joka lisäisi heidän ymmärrystään IoT:n soveltamisesta ja sen mahdollisuuksista juuri kyseiselle alalle. Toisaalta IoT-alan asiantuntijoilla saattaa olla varsin heikko tietämys niiltä sovellusaloilta, joissa IoT:tä voitaisiin hyödyntää. Avoin koulutusmateriaali, joka on tuotettu T&K-hankkeissa tehtävän IoT:n soveltamisen pohjalta, ja on tässä ESR-hankkeessa edelleen muokattu jatkuvaa oppimista tukevaksi, lisäisi IoT-alan koulutusmateriaalin määrää ja saavutettavuutta ja sitä kautta ammattilaisten ymmärrystä näistä sovellusaloista ja niiden IoT-alaan kohdistuvista tarpeista. Se, että eri sovellusalojen yritykset ymmärtäisivät IoT-ratkaisujen mahdollisuudet ja rajoitukset, ja toisaalta IoT-ratkaisujen tarjoajat näkisivät sovellusalojen tarpeet, parantaisi ja tehostaisi tulevaisuudessa molempien tahojen toimintaa ja lisäisi tätä kautta kilpailukykyä.Hankkeen kolme keskeistä tavoitetta ovat:1. Kehittää toimintamalli T&K-hankkeiden tulosten siirtämiseksi jatkuvaa oppimista tukevaksi koulutusmateriaaliksi.2. Parantaa Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksen informaatioteknologian yksikössä järjestettävän tietotekniikan maisterikoulutuksen laatua3. Tuottaa avointa IoT-alan koulutusmateriaalia IoT-ratkaisujen hyödyntämistä tavoittelevien yritysten, IoT alan ammattilaisten ja työmarkkinakelpoisuutensa parantamista haluavien yksilöiden tarpeisiin.Hankkeen tuloksena syntyy sosiaalinen innovaatio; toimintamalli (käytänteet ja teknologiset ratkaisut koulutusmateriaalin tuottamiseen ja jakeluun) hankkeiden tulosten siirtämiseksi entistä tehokkaammin koulutusten yhteyteen. Käytännössä hankkeessa muodostetaan muissa hankkeissa kertyvää osaamista ja kokemuksia hyödyntäen koulutusmoduuleita, joita voidaan käyttää sekä tietotekniikan maisterikoulutuksen yhteydessä, että avoimina IoT-alan koulutusmateriaaleina. Osaaminen kertyy toteuttajan aiempien ja käynnissä olevien T&K-hankkeiden yhteydessä ja hankkeiden asiantuntijat tuottavat kertyneen osaamisen pohjalta materiaalia, josta tehdään tässä hankkeessa hanketyöntekijöiden avulla koulutusmateriaalia, eli kytketään materiaali opetuskontekstiin. Hankkeen tuloksena IoT-alan korkeakoulutuksen laatu Kokkolan yliopistokeskus Chydeniuksessa paranee. Hanke tuottaa tuloksenaan lisäksi avointa IoT-alan koulutusmateriaalia, ja lisää tätä kautta rakennemuutosalan koulutustarjontaa. Koulutusmateriaali tuotetaan pedagogisesti mielekkäästi verkko-opiskeluun soveltuvana, joten se myös lisää IoT alan koulutuksen saavutettavuutta. Koulutusmateriaaleja voivat hyödyntää niin IoT-ratkaisujen hyödyntämistä tavoittelevat yritykset, IoT-ratkaisuja tarjoavat yritykset, kuin myös työmarkkinakelpoisuutensa parantamista haluavat yksilöt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749052","A70552","Automation of the printing process","Painoprosessin automatisointi","Finland","44150","01/04/2015","31/03/2018","50","18340","EUR","9170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761132","62.612826983333,25.703561148143","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The printing process will be increasingly transformed from offset technology to digital technology, for which a new digital printing machine will be acquired. With digital printing technology, we are able to produce printing products more profitablely and to make products that have not been possible before.","Painoprosessia muutetaan entistä enemmän offset tekniikasta digitaaliseen tekniikkaan jota varten hankitaan uusi digitaalinen painokone. Digitaalisella painotekniikalla pystymme tuottamaan painotuotteita entistä kannattavammin jatekemään tuotteita jotka ennen eivät ole olleet mahdollisia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292093","S22803",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","20669.5",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750963","A72862","Development of scalable software services for export promotion and construction of sales channels","Vientiä edistävien skaalautuvien ohjelmistopalveluiden kehittäminen ja myyntikanavien rakentaminen","Finland","90130","13/03/2017","31/01/2019","50","84380","EUR","42190","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763507","65.014548503125,25.490250738109","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Tavoitteet:Hankkeen aims to promote our company’s business abroad. For foreign trade, we need to develop our business in which our services are sold product-oriented.Measures:-Determination of scalable service products and packaging- Establishing a business unit- Selection of business partners-Strengthening external trade/tukeminenTulokset:Tavoittelemme foreign trade of our services. This can be measured directly from foreign trade turnover.","Tavoitteet:Hankkeen tavoite on edistää yrityksemme liiketoimintaa ulkomailla. Ulkomaankauppaa varten joudumme kehittämään liiketoimintamme suuntaan jossa palveluitamme myydään tuotemaisesti.Toimenpiteet:-Skaalautuvien palvelutuotteiden määrittäminen ja paketointi-Liiketoimintayksikön perustaminen-Liiketoimintakumppaneiden valinta-Ulkomaankaupan vahvistaminen/tukeminenTulokset:Tavoittelemme palveluidemme ulkomaankauppaa. Tämä on mitattavissa suoraan ulkomaankaupasta tulevasta liikevaihdosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755523","A76008","Combining jewellery and medical technology","Korun ja lääkinnällisen teknologian yhdistäminen","Finland","70151","04/12/2019","31/12/2021","50","139770","EUR","69885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763207",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Saurum Oy wants to develop and bring to the consumer market a new and interestingly formulated high-quality cardiac arrhythmia recognised and analysed by the authorities, which utilises the company’s Enchanting brand.","Saurum Oy  haluaa kehittää ja tuoda kuluttajamarkkinoille uuden ja kiinnostavan korkeatasoisesti muotoillun sydämen rytmihäiriötä tunnistavan ja analysoivan viranomaisten hyväksymä korumaisen lääkintälaitteen, joka hyödyntää yrityksen Lumoava brändiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753238","A74323","Project Management in the International Automation Business","Projektihallinta kansainvälisessä automaatioliiketoiminnassa","Finland","28400","04/07/2018","31/07/2020","50","99800","EUR","49900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764638","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The main objective of the project is to develop and renew project management in such a way that the applicant is able to grow the automation business profitably in the international market. Measures include customer and personnel interviews, development of project management practices and competence, hiring a key person, updating the strategy and improving the functioning of the organisation. The result to be sought is the ability to manage larger overall projects with an even more functional organisation.","Hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on kehittää ja uudistaa projektihallintaa siten, että hakijalla on edellytykset kasvattaa automaatioliiketoimintaa kannattavasti  kansainvälisillä markkinoilla. Toimenpiteitä ovat mm. asiakas- ja henkilöstöhaastattelut, projektihallinnan käytäntöjen ja osaamisen kehittäminen, avainhenkilön palkkaaminen, strategian päivittäminen ja organisaation toimivuuden kehittäminen. Tavoiteltavana tuloksena on kyky hallita entistä isompia kokonaisprojekteja entistä toimivammalla organisaatiolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757139","S20145","Cab Central Uusimaa","Ohjaamo Keski-Uusimaa","Finland","4400","01/03/2015","28/02/2018","40.03","427491","EUR","171137.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767912","60.472997404473,25.073257396728","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The cab Central-Uusimaa project works in close cooperation with the municipal experiment in Central Uusimaa. The aim of the municipal experiment is to develop the overall regional process of the Youth Guarantee. Involved in the project are the municipalities of Hyvinkää, Järvenpää, Kerava, Mäntsälä, Sipoo, Pornainen, Nurmijärvi and Tuusula, as well as the organisers of secondary education in the region. The cab Central Uusimaa contributes to the implementation of the Youth Guarantee and the Education Guarantee in the region. The target group of the project is the unemployed, young people at risk of unemployment and those under the age of 30 who are not in the labour market and are in a weak position on the labour market, with the aim of developing a common regional guidance and support service model for them. The project has a three-year duration and is coordinated by Keuda, Central Uusimaa Municipal Council for Education. The partners are the municipalities of Central Uusimaa, Hyvinkää and Sipoo and the organisers of upper secondary education Hyria, the parish college, TTS and Validia. The project will be hired on a full-time basis to work with a project manager and project worker, who are responsible for implementing the measures and work in cooperation with municipalities, the employment administration, the third sector and other training providers in the region.The regional operating model of the Youth Guarantee is at the heart of the local Ohjaamo Central-Uusimaa.  The cab will be developed as a multidisciplinary and professional service centre, using the Finnish National Board of Education’s funded planning project for extended work-based learning and its results. The main elements of the operating model are briefly described below: • The cab is modelled as a TYP labour service centre for young people. The focus is on finding educational alternatives and solutions. New customer relationships and early intervention are emphasised in the operating model, whereby young people who need long-term multi-professional customership belong/transfer to TYP customership or basic municipal services. In principle, the cab is open to all young people, but the service solutions are primarily designed for young people in the 1st and 2nd service lines. • The Järvenpää-Kerava region acts as a regional pilot, so that, where applicable, the integrated multidisciplinary operating model of the Järvenpää Youth Centre and the operating models of other municipalities can be utilised and connected to these regional networks. The guidance of students after a joint application will be carried out in cooperation with Keuda’s future application office. • Critical evaluation of existing operating models and further development of good practices will be carried out in cooperation with Keuda’s future application office. The long-term objective is to make the use of resources more efficient and, in the short term, to abandon the implementation of overlapping projects in the region. • Customer guidance aims to eliminate overlapping functions and comprehensive customer management. The aim is to increase the participation of young people and thus to prevent exclusion. Young migrants are an important specific group and one of the objectives is to create a regional model of education that supports integration. • The aim is to have a single approach that has a comprehensive set of regional service points that take into account local needs.","Ohjaamo Keski-Uusimaa -hanke toimii tiiviissä yhteistyössä Keski-Uudenmaan kuntakokeilun kanssa. Kuntakokeilussa on tavoitteena kehittää nuorisotakuun alueellista kokonaisprosessia. Mukana hankkeessa ovat alueen kunnat Hyvinkää, Järvenpää, Kerava, Mäntsälä, Sipoo, Pornainen, Nurmijärvi ja Tuusula sekä alueen toisen asteen koulutuksen järjestäjät. Ohjaamo Keski-Uusimaa tukee osaltaan Nuorisotakuun ja Koulutustakuun toteuttamista alueella. Hankkeen kohderyhmää ovat työttömät, työttömyysuhan alla olevat nuoret ja työmarkkinoiden ulkopuolella sekä heikossa työmarkkina-asemassa olevat alle 30-vuotiaat nuoret ja tavoitteena yhteisen alueellisen ohjaus- ja tukipalvelumallin kehittäminen heille. Hanke on kolmevuotinen ja sen koordinoivana tahona toimii Keski-Uudenmaan koulutuskuntayhtymä Keuda. Yhteistyökumppaneina on Keski-Uudenmaan kunnat, Hyvinkää ja Sipoo sekä toisen asteen koulutuksen järjestäjät Hyria, Seurakuntaopisto, TTS ja Validia. Hankkeeseen palkataan kokoaikaisesti työskentelemään projektipäällikkö ja projektityöntekijä, jotka ovat vastuussa toimenpiteiden toteuttamisesta ja toimivat yhteistyössä kuntien, työvoimahallinnon, kolmannen sektorin sekä alueen muiden koulutuksen järjestäjien kanssa.Nuorisotakuun alueellinen toimintamallin ydin on paikallinen Ohjaamo, jonka käynnistymistä tukee alueellinen Ohjaamo Keski-Uusimaa.  Ohjaamoa kehitetään monialaisena ja -ammatillisena palvelukeskuksena, jossa hyödynnetään Opetushallituksen rahoittamaa Laajennetun työssäoppimisen suunnitteluhanketta ja sen tuloksia. Seuraavassa on kuvattu lyhyesti toimintamallin pääkohtia:• Ohjaamoa mallinnetaan TYP -ajattelun mukaisena nuorten työvoiman palvelukeskuksena. Nuorten Ohjaamossa painopiste on koulutuksellisten vaihtoehtojen ja ratkaisujen löytäminen. Toimintamallissa korostuvat uudet asiakkuudet ja varhainen puuttuminen, jolloin pitkä-aikaista moniammatillista asiakkuutta tarvitsevat nuoret kuuluvat / siirtyvät TYP:n asiakkuuteen tai kunnan peruspalveluihin. Ohjaamo on lähtökohtaisesti avoin kaikille nuorille, kuitenkin siten että palveluratkaisut on suunniteltu ensisijaisesti 1. ja 2. palvelulinjan nuorille.• Järvenpää-Kerava-seutu toimii alueellisena pilottina, jolloin soveltuvin osin voidaan hyödyntää Järvenpään Nuorisokeskuksen integroitua monialaista toimintamallia ja muiden kuntien toimintamalleja sekä kytkeä näihin alueellista verkostoa. Opiskelijoiden ohjaus yhteishaun jälkeen toteutetaan yhteistyössä Keudan tulevan hakutoimiston kanssa.• Yhteistyössä toteutetaan nykyisten toimintamallien kriittinen arviointi ja hyvien käytänteiden edelleen kehittäminen. Pitkän aikavälin tavoitteena on tehostaa resurssien käyttöä ja lyhyellä aikavälillä luopua päällekkäisten projektien toteuttamisesta alueella. • Asiakasohjauksessa pyritään päällekkäisten toimintojen poistamiseen ja kokonaisvaltaiseen asiakkuuden hoitoon. Tavoitteena on nuorten osallisuuden lisääminen ja sitä kautta myös syrjäytymisen ehkäisy. Nuoret maahanmuuttajat ovat yksi merkittävä erityisryhmä ja yhtenä tavoitteena on luoda alueellinen kotouttamista tukeva koulutusmalli.• Tavoitteena yksi toimintamalli, jolla on kattavasti alueellisia palvelupisteitä, joiden toteutuksessa on huomioitu paikalliset tarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757194","S20200","Southwest Finland VALO coaching","Varsinais-Suomen VALO valmennus","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","39.8","452303","EUR","180000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768593",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The VALO coaching project of Southwest Finland offers people with a weak position on the labour market the opportunity to complete parts of a vocational qualification with competence examinations through workshop coaching. The operating model increases the effectiveness of the employment period and improves the forward guidance of individuals to vocational training and/or working life. The actual objectives of the project are to launch VALO coaching activities in the coaching units of the Varsinais-Suomen Sininauha ry, the Raina Foundation, the City of Raisio and the City of Turku, as well as the development of cooperation between the parties and stakeholders of the project. With the project, coaches are located in four different units during the project period, where coaches acquire their skills during their work trial period to complete the examination session. The operating model is based on practical work guidance, learning by doing, so that the theory is integrated into work. The activities are based on working life and the skills are practiced in outside areas, acquired through collaborators, under the guidance of a coach. Individual guidance is used to post obstacles to working and training. The starting point is customer orientation, motivation and support. In addition to completing a vocational degree, special emphasis is placed on postgraduate guidance. The aim is to find a further place for the trainee to complete his or her studies or to work in a position that is appropriate to his/her level of competence, thereby contributing to the working life. By multiplying units, further trajectory between units makes it possible to complete several parts of the degree. In order to enable customers to be guided forward, the project develops internal and network cooperation. Co-operation between the project partners is in itself a violation of sectoral and municipal boundaries, and in addition, cooperation with the education and working life sectors is a particular focus. The project utilises the existing cooperation networks of the actors involved and develops new practices for coaching and customer work. In order to find alternatives for external work and follow-up guidance, business cooperation and cooperation with third-sector actors, parishes and various organisations will be expanded. The project’s measures will help to qualitativeise workshop activities and develop regional cooperation. The model will enable the service paths of units to be used as a tool to make an increasingly effective contribution to the employment and training of customers. The completion of the part of the study will enable the start, continuation, termination and/or updating of training. Training is a strong driver of employment. During the project, a cooperation network will be developed, in particular business cooperation. Enable further paths and find further paths in close cooperation with the project and the actors in the region. During the project, follow-up paths will be mapped and a service map will be drawn up, describing the actors and measures to which the coach can be guided from the period.The follow-up path will pay special attention to the planning of the trainer’s individual follow-up path after the workshop. Goal-oriented business cooperation and cooperation between educational institutions aim to find a further path for each coach to increase the capacity for working life. The main aim is to guide the trainees of the target group of the project into working life and studies. The staff of the project and the coaching units ensure a follow-up path through close business cooperation, cooperation between educational institutions and regional network cooperation. In addition to work coaching, the human resources requested for the project enable networking work to ensure the follow-up paths of trainees.The development of business cooperation aims to find places to familiarise themselves with the world of work, jobs and follow-up places for those coaches who (support) employment in the company serve their working life skills and employment conditions. Business cooperation is developed by creating business contacts with different companies, which can be organised for coaches during the period, such as visits, jobs (e.g. assistance) and various employment options. Quantitative targets have also been set for the companies to be contacted in the project application. Business cooperation is also developed by participating in the development of a local network of twinning companies, thereby creating business and network contacts to promote employment.The cooperation between educational institutions will be developed in a concise and flexible way, so that coaches, for whom, in order to increase their employability, it is a priority to complete the entire degree, will be able to complete their studies. Cooperation is developed through customer guidance cooperation with both the steering group and the practical teacher.","Varsinais-Suomen VALO valmennus -hanke tarjoaa heikossa työmarkkina-asemassa oleville henkilöille mahdollisuuden suorittaa ammatillisen tutkinnon osia näyttötutkinnoin työpajavalmennuksen avulla. Toimintamalli lisää työllistämisjakson vaikuttavuutta ja mallin avulla tehostetaan henkilöiden eteenpäinohjausta ammatilliseen koulutukseen ja/tai työelämään.Hankkeen varsinaisina tavoitteina on VALO valmennustoiminnan käynnistäminen Varsinais-Suomen Sininauha ry:n, Raina-säätiön, Raision kaupungin ja Turun kaupungin työkeskuksen valmennusyksiköissä sekä hankkeen osapuolien ja sidosryhmien yhteistyön kehittäminen.Hankkeen avulla valmentajat sijoittuvat hankeaikana neljään eri yksikköön, joissa valmentautujat hankkivat työkokeilujaksollaan työtehtäviä suorittaen osaamisen tutkintotilaisuuden suorittamiseksi. Toimintamalli perustuu käytännönläheiseen työnohjaukseen, learning by doing-menetelmään niin, että teoria on integroitu työskentelyyn. Toiminta on työelämälähtöistä ja ammattitaitoja harjoitellaan ulkopuolisissa, yhteistyötahojen kautta hankituissa, työkohteissa valmentajan ohjauksella. Yksilöllisellä ohjauksella postetaan työskentelyn ja kouluttautumisen esteitä. Lähtökohtana asiakaslähtöisyys, motivointi ja tuki.Ammattitutkinnon osan suorittamisen lisäksi panostetaan erityisesti jatko-ohjaukseen. Valmentautujalle pyritään löytämään jatkopaikka, jossa tämä voi suorittaa opintonsa loppuun tai työskennellä taitotasonsa edellyttämässä tehtävässä osallistuen näin omalla panoksellaan työelämään. Yksikköjä monistamalla jatkopolutus yksiköiden välillä mahdollistaa useamman tutkinnon osan suorittamisen.Jotta asiakkaiden eteenpäinohjaus on mahdollista, hankkeessa kehitetään sisäistä sekä verkostoyhteistyötä. Hankkeen osapuolien välinen yhteistyö itsessään rikkoo sektori- ja kuntarajoja, jonka lisäksi yhteistyössä painotetaan erityisesti yhteistyötä koulutus- ja työelämäsektorien kanssa. Hankkeessa hyödynnetään mukana olevien toimijoiden olemassa olevia yhteistyöverkostoja ja yhteistyöllä kehitetään uusia käytäntöjä valmennukseen ja asiakastyöhön. Ulkopuolisten työkohteiden sekä jatko-ohjauksen vaihtoehtojen löytämiseksi laajennetaan yritysyhteistyötä sekä yhteistyötä kolmannen sektorin toimijoiden, seurakuntien ja erilaisten järjestöjen kanssa.Hankkeen toimenpiteiden avulla laadullistetaan työpajatoimintaa ja kehitetään alueellista yhteistyötä. Mallin avulla mahdollistetaan yksiköiden palvelupolkuihin työväline, jonka avulla voidaan edistää yhä vaikuttavammin asiakkaiden työllistymistä sekä kouluttautumista.Tutkinnon osan suorittamisen avulla mahdollistetaan kouluttautumisen alkuun saattaminen, jatkaminen, päättäminen ja/tai päivittäminen. Kouluttautuminen on työllistymistä vahvasti edistävä tekijä.Hankkeen toteutusaikana kehitetään yhteistyöverkostoa, erityisesti yritysyhteistyötä. Jatkopolkujen mahdollistaminen sekä jatkoväylien etsiminen tiiviisti yhteistyössä hankkeen sekä alueen toimijoiden kanssa. Hankkeen aikana kartoitetaan jatkoväylät ja laaditaan palvelukartta, jossa kuvataan toimijoita ja toimenpiteitä, joihin valmentautujaa voi ohjata eteenpäin jaksolta.Jatkopolun varmistaminen:VALO-valmennuksessa kiinnitetään erityishuomiota valmentautujan yksilöllisen työpajajakson jälkeisen jatkopolun suunnitteluun. Tavoitteellisella yritysyhteistyöllä sekä oppilaitosyhteistyöllä pyritään löytämään jokaiselle valmentautujalle jatkopolku työelämävalmiuksen lisäämiseksi. Ensisijaisesti hankkeen kohderyhmän valmentautujia pyritään ohjaamaan työelämään ja opintoihin. Hankkeen sekä valmennusyksiköiden henkilöstö varmistaa jatkopolun tiiviillä yritysyhteistyöllä, oppilaitosyhteistyöllä sekä alueellisella verkostoyhteistyöllä. Hankkeelle haetut henkilöstöresurssit mahdollistavat työvalmennuksen lisäksi verkostoitumistyöskentelyn valmentautujien jatkopolkujen varmistamiseksi.Yritysyhteistyön kehittämisellä pyritään löytämään työelämään tutustumispaikkoja, työkohteita sekä jatkopaikkoja niille valmentautujille, joilla (tuki)työllistyminen yritykseen palvelee heidän työelämätaitojaan ja työllistymisedellytyksiään. Yritysyhteistyötä kehitetään luomalla yrityskontakteja eri yrityksiin, joihin voidaan organisoida valmentautujille jakson aikana niin vierailuja, työkohteita (esim. avustamistyöt) sekä erilaisia työllistymisvaihtoehtoja. Hankehakemuksessa kontaktoitaviin yrityksiin on asetettu myös määrälliset tavoitteet. Yritysyhteistyötä kehitetään myös osallistumalla paikallisen kummiyritysverkoston kehittämistyöhön ja luomalla sitä kautta yritys- ja verkostokontakteja työllistymisen edistämiseksi.Oppilaitosyhteistyötä kehitetään tiiviiksi ja joustavaksi niin, että valmentautujille, joille työllistymisvalmiuksien lisäämiseksi on ensisijaista koko tutkinnon suorittaminen, löytyy tapa suorittaa opintonsa. Yhteistyötä kehitetään niin ohjausryhmän kuin käytännön ohjaavan opettajan kanssa tehtävällä asiakasohjausyhteistyöllä. Opiskeluvaihtoehtojen löytämisessä hyödynnetään niin kaupungin, eri järjestyöjen ja oppilaitosten omia hankkeita (es","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751848","A73737","Acquisition of a microanalyser for the development of research in the extractive and material sciences (Mynt) (investment component)","Mikroanalysaattorin hankinta kaivannaisalan ja materiaalitieteen tutkimuksen kehittämiseksi (MYNTTI) (investointiosio)","Finland","90570","01/02/2018","30/09/2019","37.72","1309976","EUR","494064","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to acquire a new microanalyser (EPMA) at the Microscopy and Nanotechnics Centre (MNT Centre) of the University of Oulu. In addition, during the project, expertise in microanalysing geological and material science samples will be developed for the needs of university research groups and companies. The analytical activities around the EPMA equipment to be procured will also serve to a large extent the companies’ t&k&i activities, especially in the extractive and metallurgical industries. The microanalyser is a general-purpose material researcher that allows accurate analysis of the chemical composition of the sample to be examined and electron microscopic imaging. The device makes it possible to accurately determine very low concentrations of elements from micrometer-size details. The microanalyser can be used extensively in the material analysis of scientific and technological research. A high performance microanalyser is a particularly important instrument for geological sample research, which often requires the identification and analysis of small mineral particles with very low elemental concentrations. A precise mineralogical analysis is also necessary for the mining industry in research into the creation of new mines and in product development related to the development of mining technology. In addition to mineralogical analysis, the microanalyser can also be widely applied in other material research. Examples of application areas of the method include steel research, battery technology materials, ceramic materials, geopolymer research, composites, damage analysis and various research related to material recycling. High-level scientific research requires a high-quality research environment equipped with modern research equipment and expert personnel. By directing investments in the development of competitive research infrastructure and related know-how, it is possible to create centres of excellence of international importance, which are of major regional economic importance. The quality of the research environment and staff in use is also essential for companies’ t&k&i activities and an important regional attraction as companies direct their own product development. It is often not possible for companies themselves to invest in expensive research equipment and highly specialised staff. This is particularly true for SMEs with limited financial resources and start-ups. Universities and research institutes can support the business community to provide companies with their equipment resources and expertise. This will significantly increase the multiplier effect of the investment made by improving the business environment and ownership of businesses in the local environment. At the same time, cooperation between the university, research institutes and enterprises will be intensified, as well as the efficient sharing of equipment resources, which often leads to the emergence of new research and product development projects.","Hankkeen tarkoituksena on hankkia Oulun yliopiston Mikroskopian ja nanoteknologian keskukseen (MNT-keskus) uusi mikroanalysaattori (EPMA). Lisäksi hankkeen aikana kehitetään geologisten sekä materiaalitieteellisten näytteiden mikroanalyysiin liittyvää osaamista yliopiston tutkimusryhmien sekä yritysten tarpeisiin. Hankittavan EPMA-laitteiston ympärille muodostuva analyysitoiminta tulee palvelemaan laajasti myös yritysten t&k&i-toimintaa erityisesti kaivannaisalan ja metallurgisen teollisuuden osalta.Mikroanalysaattori on yleiskäyttöinen materiaalitutkimuslaite, jonka avulla voidaan analysoida tarkasti tutkittavan näytteen kemiallista koostumusta sekä suorittaa elektronimikroskooppikuvantamista. Laite mahdollistaa hyvin pienten alkuainepitoisuuksien tarkan määrittämisen mikrometrin kokoluokkaa olevista yksityiskohdista.Mikroanalysaattoria voidaan hyödyntää laajasti luonnontieteelliseen ja tekniikkaan tutkimukseen liittyvässä materiaalianalyysissä. Suorituskykyinen mikroanalysaattori on erityisen tärkeä laite geologisten näytteiden tutkimuksessa, jossa on usein tarve tunnistaa ja analysoida hyvin matalia alkuainepitoisuuksia sisältäviä pieniä mineraalipartikkeleita. Tarkka mineraloginen analyysi on välttämätöntä myös kaivosteollisuudelle uusien kaivosten perustamiseen liittyvässä tutkimuksessa sekä kaivosteknologian kehittämiseen liittyvässä tuotekehityksessä. Mineralogisen analyysin lisäksi mikroanalysaattoria voidaan soveltaa yleisesti myös muussa materiaalitutkimuksessa. Esimerkkejä menetelmän sovellusalueista ovat mm. terästutkimus, akkuteknologian materiaalit, keraamimateriaalit, geopolymeerien tutkimus, komposiitit, vaurioanalyysi sekä erilaiset materiaalien kierrätykseen liittyvät tutkimukset.Korkeatasoinen tieteellinen tutkimus vaatii laadukkaan tutkimusympäristön, joka on varustettu nykyaikaisilla tutkimuslaitteilla ja asiantuntevalla henkilökunnalla. Suuntaamalla investointeja kilpailukykyisen tutkimusinfrastruktuurin ja siihen liittyvän osaamisen kehittämiseen, on mahdollista luoda kansainvälisestikin merkittäviä osaamiskeskittymiä, joiden aluetaloudellinen merkitys on suuri.Käytössä olevan tutkimusympäristön ja henkilöstön laatu on olennaisen tärkeää myös yritysten t&k&i-toiminnassa ja merkittävä alueellinen vetovoimatekijä yritysten suunnatessa omia tuotekehitys panoksiaan. Usein yrityksillä itsellään ei ole mahdollista investoida kalliisiin tutkimuslaitteisiin ja pitkälle erikoistuneeseen henkilöstöön. Tämä on totta erityisesti rajalliset taloudelliset resurssit omaavien pk-yritysten sekä start-up-yritysten tapauksessa. Yliopisto ja tutkimuslaitokset voivat tukea elinkeinoelämää tarjoamalle yrityksille laiteresurssejaan sekä asiantuntemustaan. Tämä lisää merkittävästi tehdyn investoinnin kerrannaisvaikutuksia parantamalla elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä sekä yritysten sitoutumista paikalliseen toimintaympäristöön. Samalla saadaan tehostettua yliopiston, tutkimuslaitosten ja yritysten välistä yhteistyötä sekä edistettyä laiteresurssien tehokasta yhteiskäyttöä, mikä johtaa usein uusien tutkimus- ja tuotekehityshankkeiden syntymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757176","S20182","North Savo Growth Enterprise Survey","Pohjois-Savon kasvuyritysselvitys","Finland",null,"19/11/2014","30/09/2015","40.91","55000","EUR","22500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767987",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The North Savo Growth Enterprise Survey project is a small and medium-sized enterprise in the EU in Northern Savo.               1. Find out which SMEs are on a growth path in Northern Savo.2. Find out in what space and situation the growing SMEs are in Northern Savo.3. Identify the identified development needs of small and medium-sized enterprises in Northern Savo.4. The content elements and the logic of implementation are as follows: Phase Identification of growth enterprises and aggregation of growth company information2. phase Analysis of the current situation of enterprises, analysis of their growth objectives and development needs.3. Stage Making a summary, analysis and conclusions and recommendations, and building a development project concept based on the study4 phase Collecting and publicising the report","Pohjois-Savon kasvuyritysselvitys -projekti on seuraavanlainen:Projektin kohderyhmä:Kasvu-uralla olevat pk-yritykset Pohjois-Savossa.Tavoitteet:               1. Selvittää, mitkä ovat kasvu-uralla olevat pk-yritykset Pohjois-Savossa.2. Selvittää, missä tilassa ja tilanteessa kasvavat pk-yritykset ovat Pohjois-Savossa.3. Selvittää, mitkä ovat pohjoissavolaisten pk-kasvuyritysten tunnistetut kehittämistarpeet.4. Tuottaa ehdotuksia pohjoissavolaisten pk-kasvuyritysten kehittämisohjelmiksi.Projektiaika:24.11.2014 – 30.4.2015Projektin sisältöelementit ja toteuttamisen logiikka ovat seuraavat:1. vaihe Kasvuyritysten tunnistaminen ja kasvuyritysinformaation koonti2. vaihe Yritysten nykyisen tilanteen analysointi, niiden kasvutavoitteiden ja kehittämistarpeiden selvittäminen.3. vaihe Yhteenvedon, analyysin ja johtopäätösten sekä suositusten tekeminen sekä kehittämisprojektikonseptin rakentaminen selvitykseen perustuen.4. vaihe Raportin kokoaminen ja julkistaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756833","A78140","Winwin — from network to winning nationally and internationally","WINWIN - verkostosta voittoon kansallisesti ja kansainvälisesti","Finland",null,"01/09/2021","31/12/2022","10.73","191640","EUR","20560","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Winwin project responds to the identified business-driven recovery issues in the region by implementing a network of enterprises, industry and RDI operators, which raises skills especially in the fields of digitalisation and internationalisation. The big goal of the project is to create a way of operating in which companies and other organisations in the region use each other’s know-how and resources agilely in joint, commercial projects. The basis for cooperation and the network of actors are created through bootcamp. In bootcamp, business representatives will acquire comprehensive, up-to-date knowledge based on the needs of companies in areas that, on the one hand, support the company’s recovery from Korona, but will, in particular, turn a blind eye to future business needs. Bootcamp workshops are participative networking events that identify the potential roles of business counselling and opportunities for cooperation to increase fluidity and resource efficiency. Business counselling has emerged strongly when talking about the internationalisation of industries, but the field of business counselling has been seen as fragmented on behalf of the operators. The project will clarify business advice through joint action. Identify and clarify the specific competence of the different actors in the business field. Therefore, joint projects can be carried out in the future. The priority is for entrepreneurs to form new partnerships with each other and with regional development organisations, thus determining their development needs in a sustainable way that supports the regional economy. As a result, the region’s business life will be activated through networking activities and will be able to create the conditions for common growth together. The objective shall be broken down into the following sub-objectives:1. The network of companies and business developers serves as a basis for cooperation. The roles and services of the actors in implementing cooperation projects have been clarified and supported by each other.2. Companies cope with the challenges posed by the Corona pandemic and other global changes3. Companies make use of the available business development and RDI services4. Central Ostrobothnia strives for internationally competitive products and services. 5. Companies in the region are internationally competitive by using digital tools that support business.6. Companies and regional development organisations learn how to carry out joint commercial projects using the resources and know-how of each operatorTo achieve the objectives of the following actions kautta:Työpaketti 1. Mapping and research on thematic topics: Identify the needs from the business field as themes for workshops and networking activities. Work Package 2. Bootcamp workshops: The workshops will be carried out in cooperation with the project promoters, making use of the specific expertise of each workshop. The content of the workshops includes the following: utilising digital solutions, brand building, internationalisation and export, and product/service development. Networking activities: Building on the experience of bootcup, networking activities will be carried out for companies in the region, sharing their own needs, successes and challenges. The ideas created by this will be transformed into joint projects through cooperation between companies and regional development organisations. As a result in the EU, companies utilise the region’s business services and RDI activities in their operations2.The recovery from Corona succeeds and the company utilises tools to promote digital business3.The internationalisation of internationalisation in the region’s business field will increase4.With the network, synergies will be achieved through cooperation between companies and regional development organisations","WINWIN-hankkeessa vastataan alueella tunnistettuihin yrityslähtöisiin elpymisen kysymyksiin toteuttamalla yritysten ja elinkeino- ja TKI-toimijoiden verkosto, jossa kasvatetaan osaamista erityisesti digitalisaation ja kansainvälistymisen saralla. Hankkeen isona tavoitteena on luoda toimintatapa, jossa alueen yritykset ja muut organisaatiot hyödyntävät ketterästi toistensa osaamista ja resursseja yhteisissä, kaupallisissa projekteissa. Yhteistyön pohja ja toimijaverkosto luodaan bootcamp-toiminnan kautta. Bootcampissa yritysten edustajat saavat kattavaa, ajankohtaista ja yritysten tarpeisiin pohjaavaa osaamista aihealueista, jotka toisaalta tukevat yritystä Koronasta elpymisessä, mutta erityisesti kääntävät katseen tulevaisuuden elinkeinoelämän tarpeisiin. Bootcamp-työpajat ovat osallistavia verkostoitumistilaisuuksia, joissa tunnistetaan yritysneuvonnan potentiaalisia rooleja sekä yhteistyön mahdollisuuksia sujuvuuden ja resurssitehokkuuden lisäämiseksi. Yritysneuvonta on elinkeinojen kansainvälistymisestä puhuttaessa noussut vahvasti esille, mutta yritysneuvonnan kenttä on nähty toimijoiden puolesta sirpaleisena. Hankkeessa selkiytetään yritysneuvontaa yhteisen toiminnan myötä. Tunnistetaan eri toimijoiden erityisosaaminen ja selkeytetään sitä yrityskentällä. Näin ollen jatkossa voidaan toteuttaa yhteisprojekteja. Ensisijaisena tavoitteena on, että yrittäjät muodostavat uusia kumppanuuksia keskenään ja aluekehitysorganisaatioiden kanssa, ja näin ratkaisevat kehittämistarpeitaan kestävällä ja alueen elinkeinoelämää tukevalla tavalla. Näin ollen alueen elinkeinoelämä aktivoituu verkostomaisessa toiminnassa, ja kykenee luomaan yhteisen kasvun edellytyksiä yhdessä. Tavoite jaetaan seuraaviin alatavoitteisiin:1. Yritysten ja yrityskehittäjien verkosto toimii yhteistyön pohjana. Toimijoiden roolit ja palvelut yhteistyöprojektien toteuttamiseen on selkeytetty ja tukevat toisiaan.2. Yritykset selviävät Korona-pandemian ja muiden globaalien muutosten tuomista haasteista3. Yritykset hyödyntävät saatavilla olevia yrityskehitys- ja TKI-palveluita4. Keski-Pohjanmaalta ponnistaa kansainvälisesti kilpailukykyisiä tuotteita ja palveluita. 5. Alueen yritykset ovat kansainvälisesti kilpailukykyisiä hyödyntämällä liiketoimintaa tukevia digitaalisia työkaluja.6. Yritykset ja aluekehittäjäorganisaatiot oppivat toteuttamaan kaupallisia yhteisprojekteja, joissa hyödynnetään jokaisen toimijan resursseja ja osaamistaTavoitteisiin pyritään seuraavien toimenpiteiden kautta:Työpaketti 1. Teema-aiheiden kartoitus ja tutkimus: Kartoitetaan yrityskentältä tulevat tarpeet työpajojen ja verkostotoiminnan teemoiksi. Työpaketti 2. Bootcamp-työpajat: Työpajat toteutetaan yhdessä hankkeen toteuttajien kanssa, jokaisen erityisosaamista pajakohtaisesti hyödyntäen. Työpajojen sisältöjä ovat mm. seuraavat: digitaalisten ratkaisujen hyödyntäminen, brändin rakentaminen, kansainvälistyminen ja vienti sekä tuote/palvelukehitys.Työpaketti 3. Verkostotoiminta: Toteutetaan bootcampin kokemusten pohjalta alueen yrityksille verkostomaista yhteistoimintaa, jossa jaetaan omia tarpeita, onnistumisia ja haasteita. Tämän myötä syntyneitä ideoita jalostetaan yhteisprojekteiksi yritysten ja aluekehitysorganisaatioiden yhteistyöllä. Tuloksena syntyy:1.Alueen yritykset hyödyntävät alueen yrityspalveluita ja TKI-toimintaa toiminnassaan2.Koronasta elpyminen onnistuu ja yritys hyödyntää digitaalisia liiketoimintaa edistäviä työkaluja3.Kansainvälistymisen rahkeet alueen yrityskentällä lisääntyy4.Verkoston myötä saavutetaan yritysten ja aluekehitysorganisaatioiden yhteistyöllä synergiaetuja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751116","A72415","Peltaco oy’s business development project 2016-2018","Peltaco oy:n liiketoiminnan kehittämishanke 2016-2018","Finland","70780","08/06/2016","28/02/2019","50","211890","EUR","105945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763072","62.851835134615,27.63678389016","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to develop and grow the company’s business at national and international level. During the project, the company’s business system will be developed, market surveys will be carried out for export, new service solutions will be innovated and digital solutions will be innovated. The project will provide the organisation with a more efficient business system that supports growth, creates new jobs, service models and digital solutions, as well as develops the company’s digital skills, export skills and productivity.","Tavoitteena on kehittää ja kasvattaa yrityksen liiketoimintaa valtakunnallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen aikana kehitetään yrityksen liiketoimintajärjestelmää, tehdään markkinaselvitykset vientiä varten, innovoidaan uusia palveluratkaisuja sekä digitaalisia ratkaisuja. Hanke tuottaa organisaatiolle tehokkaamman liiketoimintajärjestelmän, joka tukee kasvua, luo uusia työpaikkoja, palvelumalleja sekä digitaalisia ratkaisuja sekä kehittää yrityksen digitaalista osaamista, vientiosaamista sekä tuottavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749149","A70449","New chipper","Uusi hakkuri","Finland","95900","06/05/2014","30/06/2015","50","138400","EUR","69200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760489","67.359588218182,23.826584634044","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to double the turnover and improve profitability by offering bioenergy production in the Lapland area and by starting exports to the Norbotten region. A new chipper integrated in the truck allows several times the possibility of tractor-driven.","Tavoitteena on liikevaihdon tuplaantuminen ja kannattavuuden parantaminen tarjoamalla bioenergian tuotantoaLapin alueella sekä aloittamalla vienti mm Norbottenin alueelle.Uusi kuorma-autoon integroitu haketin antaa mahdollisuuden traktorivetoiseen verrattuna moninkertaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752910","A74695","Possibilities for using horse manure: Case Mäntyvaara","Hevosenlannan hyödyntämismahdollisuudet: Case Mäntyvaara","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","33.13","187778","EUR","62207","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"011|060|062","Renewable energy: biomass|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","A lot of horse manure is created in Rovaniemi, which has value potential (e.g. nutrients and energy). Further investment of horse manure is difficult due to the lack of fields and the ban on landfilling. New legislative changes, technological solutions developed and research data will enable new types of solutions to exploit manure. In order to explore new options and optimal opportunities, we need the help and know-how of operators outside the area, how to implement the circular economy and best invest/exploit horse manure in the area.The main objective of the project is to produce a development plan for the utilisation of horse manure in Mäntyvaara. The aim is to find solutions for the more efficient use of horse manure, especially in the field of horse manure, and to promote environmentally friendly and low-carbon activities. The project also aims to improve the capacity of horse and ancillary operators, develop new business and create multidisciplinary networks. Measures Measure 1 Exploring the potential of the circular economyAction 2 Finding solutions for circular economy potentialProject management and communication project explores different options related to the utilisation of Mäntyvaara horse manure. The suitability of the alternatives to the area will be determined by mapping, technology and process assessment and through the study of the operating environment. Based on the studies and evaluations, the most optimal solution will be chosen, on the basis of which the development plan and the business model will be developed. In addition to the studies, study visits, articles, meetings and workshops will be carried out to collect and disseminate information on environmentally friendly practices and their implementation. The project explores the possibilities of cooperation between operators and other industries in the neighbouring region, thus gathering a network around the activities, the operation of which enables the implementation of the circular economy already during the project and the implementation of the development plan after the project. The result of the project is a development plan for the utilisation of Mäntyvaara horse manure. The most appropriate possibilities for the use of horse manure have been thoroughly investigated that, on the basis of the development plan, operators committed to the investment after the project can take the necessary decisions on further plans. A concrete result will also be a framework for multidisciplinary cooperation on the circular economy, low-carbon activities and the utilisation of horse manure. The project results in a wide-ranging network and information on circular economy and low-carbon practices in horse farming.","Tausta ja tarve Rovaniemellä hevoskeskittymässä syntyy paljon hevosenlantaa, jolla on arvopotentiaalia (mm. ravinteet ja energia). Hevosenlannan jatkosijoittaminen on vaikeaa peltojen puuttumisen ja kaatopaikalle sijoittamiskiellon vuoksi. Uudet lainsäädännön muutokset, kehitetyt teknologiaratkaisut ja tutkimustiedot mahdollistavat lannan hyödyntämiseksi uudenlaisia ratkaisuja. Uusien vaihtoehtojen ja optimaalisten mahdollisuuksien selvittämiseksi tarvitaan alueen ulkopuolisten toimijoiden apua ja osaamista, miten alueella voidaan toteuttaa kiertotaloutta ja sijoittaa / hyödyntää hevosenlanta parhaiten.TavoitteetHankkeen päätavoitteena on tuottaa kehittämissuunnitelma hevosenlannan hyödyntämiseksi Mäntyvaarassa. Tavoitteena on löytää ratkaisuja hevosalan sivuvirtojen erityisesti hevosenlannan tehokkaampaan hyödyntämiseen sekä edistää ympäristöystävälliseen ja vähähiilisyyteen pyrkivää toimintaa. Hankkeella pyritään myös hevosalan- ja liitännäiselinkeinojentoimijoiden toiminnanmahdollisuuksien parantamiseen sekä uuden liiketoiminnan kehittämiseen ja monialaisten verkostojen luomiseen. ToimenpiteetToimenpide 1 Kierotalouspotentiaalin selvittäminenToimenpide 2 Kiertotalouspotentiaalin ratkaisujen löytäminenToimenpide 3 Kiertotalouden kehittämissuunnitelmaToimenpide 4 Hankehallinnointi ja viestintäHankkeessa selvitetään eri vaihtoehdot Mäntyvaaran hevosenlannan hyödyntämiseen liittyen. Vaihtoehtojen soveltuminen alueelle selvitetään nykytilanne kartoituksen, tekniikka- ja prosessiarvioinnilla sekä toimintaympäristömahdollisuuksien läpikäynnillä. Selvitysten ja arviointien pohjalta valitaan optimaalisin ratkaisu, jonka pohjalta työstetään kehittämissuunnitelma ja liiketoimintamalli. Selvitystöiden lisäksi toteutetaan opintomatkoja, artikkeleita, tapaamisia ja työpajoja, joiden kautta kerätään ja välitetään tietoa ympäristöystävällisistä toimintatavoista ja niiden käyttöönotosta. Hankkeessa selvitetään toimijoiden ja lähialueen muiden toimialojen mahdollisuuksia yhteistyöhön ja kerätään näin toiminnan ympärille verkostoa, jonka toiminta mahdollistaa kiertotalouden toteuttamista jo hankkeen aikana sekä kehittämissuunnitelman käyttöönoton hankkeen jälkeen. TuloksetHankkeen tuloksena on kehittämissuunnitelman Mäntyvaaran hevosenlannan hyödyntämiseksi. Soveltuvimmat mahdollisuudet hevosenlannan hyödyntämiseen on selvitetty perinpohjaisesti, että hankkeen jälkeen investointiin sitoutuneet toimijat voivat kehittämissuunnitelman perusteella tehdä tarvittavat päätökset jatkosuunnitelmista. Konkreettisena tuloksena on myös puitteet monialaiselle yhteistyölle kiertotalouteen, vähähiiliseen toimintaan ja hevosenlannan hyödyntämiseen liittyen. Hankkeen osatuloksena syntyy laaja-alainen verkosto sekä tietoa kiertotalouden ja vähähiilisyyden toimintatavoista hevostaloudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753468","A74153","Investigo Sverige","Investigo Sverige","Finland","65100","13/08/2018","30/04/2019","50","8200","EUR","4100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764567","63.096590834897,21.618298680994","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Umeå region + approx.270 km (Sundsvall-Luleå) market survey September-October 2018.External and own market research.First sales operations in October-November 2018.First job orders November 2018 — January 2019","Uumajan alue + n.270 km (Sundsvall-Luleå) markkinatutkimus syys-lokakuu 2018.Ulkopuolinen sekä oma markkinatutkimus.Ensimmäiset myyntitoimenpiteet loka-marraskuussa 2018.Ensimmäiset työtilaukset marraskuu 2018 -tammikuu 2019","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759021","S21809","Co-directive parallel project","Yhdessä ohjaten -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2020","46.05","380000","EUR","175000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In parallel, the project co-finances the Public Employment Services (PES) of the “Together” project.Together, the development project aims to develop preventive employment care work, reduce the emergence of long-term unemployment and prevent the prolongation of unemployment. To support this objective, labour market training, acquired and offered through the “Together guides” parallel project, promotes the development of skills based on the individual needs of the project participants and thus employment. The labour market training in question consists of further and continuing vocational training. The relevant PES, which the project allows, is also a wage subsidy. The project enables a controlled pay subsidy period during which the jobseeker is directed and helped to find their own individual employment path following the end of the wage subsidy period.--------------------------------22.4.2020 Together, a new end date of 31.12.2020 is applied for, so that labour force training can be carried out in accordance with the current TEM Guide (TEM/591/09.10.02/2017) until 30 September 2020 and all the measures of the parallel project can be completed in an orderly manner.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan Yhdessä ohjaten -hankkeen julkiset työvoimapalvelut.Yhdessä ohjaten –kehittämishankkeen tavoitteena on kehittää ennaltaehkäisevää työllisyydenhoitotyötä, vähentää pitkäaikaistyöttömyyden syntymistä ja ehkäistä työttömyyden pitkittymistä. Tätä tavoitetta tukemaan Yhdessä ohjaten –rinnakkaishankkeen kautta hankittavalla ja tarjottavalla työvoimakoulutuksella edistetään hankkeen osallistujien yksilöllisiin tarpeisiin pohjautuvaa ammattitaidon kehittämistä ja sitä kautta työllistymistä. Kyseisessä työvoimakoulutuksessa on kyse ammatillisesta lisä- ja täydennyskoulutuksesta. Hankkeen mahdollistama oleellinen julkinen työvoimapalvelu on myös palkkatuki. Hankkeessa mahdollistetaan ohjattu palkkatukiaika, jonka aikana työnhakijaa ohjataan ja autetaan löytämään oma yksilöllinen työllistymispolkunsa palkkatukijakson päättymisen jatkoksi.------------------------22.4.2020 Yhdessä ohjaten -rinnakkaishankkeelle haetaan uusi päättymispäivä 31.12.2020, jotta työvoimakoulutuksia voidaan kehittämishankkeen tarpeisiin vastaten toteuttaa voimassa olevan TEM ohjeen (TEM/591/09.10.02/2017) mukaisesti 30.9.2020 saakka ja rinnakkaishankkeen kaikki toimenpiteet saadaan vietyä hallitusti loppuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755176","A76962","Floating villa park","Kelluva Huvilapuisto","Finland","15860","25/11/2020","31/08/2022","50","172050","EUR","86025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765801","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","CatMarina’s goal is to develop the KELLUVA villa park concept for the tourism and accommodation industry. The development project will design and develop a business concept and business model, villa ships and their production, build a prototype and test and pilot the developed entity with customers.","CatMarinan tavoitteena on kehittää KELLUVA HUVILAPUISTO-konsepti matkailu- ja majoitustoimialalle. Kehittämishankkeessa suunnitellaan ja kehitetään bisneskonseptia ja liiketoimintamallia, huvila-aluksia ja niiden tuotantoa, rakennetaan prototyyppi sekä testataan ja pilotoidaan kehitettyä kokonaisuutta asiakkailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291982","S22693",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","435216",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754418","A75003","EcoWeedKiller — an international growth path","EcoWeedKiller - kansainvälinen kasvupolku","Finland","74130","22/02/2019","31/08/2022","50","279270","EUR","139635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766947","63.546384104167,27.226645420456","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project expands the existing product family and raises the company’s internationalisation expertise.","Hankkeessa laajennetaan nykyistä tuoteperhettä ja nostetaan yrityksen kansainvälistymisosaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751767","A73556","ViiMet Oy’s investment and development programme 2018-2019.","ViiMet Oy:n investointi- ja kehittämisohjelma 2018-2019.","Finland","80130","18/12/2017","31/12/2019","50","249130","EUR","124565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763845","62.614131537173,29.745399039006","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Investments in machinery and equipment and development of manufacturing methods.","Kone- ja laiteinvestoinnit sekä valmistusmenetelmien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755732","A77406","Rekova Oy internationalisation project","Rekova Oy kansainvälistymishanke","Finland","2600","01/04/2021","31/07/2022","50","56050","EUR","28025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769024","60.216120042798,24.813887779415","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","In the project, Rekova Oy will implement the necessary measures for the launch of the international scaling. The project focuses on gathering the necessary background information on the selected target markets, conducting customer surveys and designing the company’s internal processes.","Hankkeessa Rekova Oy toteuttaa kansainvälisen skaalautumisen käynnistämistä varten tarvittavia toimenpiteitä. Hankkeessa keskitytään keräämään tarvittavia taustatietoja valituista kohdemarkkinoista, tekemään asiakaskartoituksia ja suunnittelemaan yrityksen sisäisiä prosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752304","A73389","Forest-equipped agricultural tractor in the development of logging by agricultural and bioenergy SMEs","Metsävarusteinen maataloustraktori maatalous- ja bioenergia-alan pk -yritysten puunkorjuun kehittämisessä","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2018","35","206740","EUR","72359","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to provide an up-to-date technology-based pilot chain of thinning harvesting for agricultural and bioenergy SMEs. Harvesting equipment is built around a forest-equipped agricultural tractor. The project will test the suitability of agricultural tractors for thinning and their suitability as part of the harvesting chains of agricultural or bioenergy SMEs. The equipment solution also facilitates the procurement of wood at the Kadi biorefinery in the future.   In addition, the aim is to activate agricultural and bioenergy entrepreneurs and to launch development activities related to machinery and equipment in the energy wood harvesting chain.The concrete measures of the project include: 1) Establishing a working group on the development of the energy wood harvesting chain of agricultural holdings and SMEs (Founding meeting of the working group held on 14 June 2017) 2) Engaging and activating SMEs and farm entrepreneurs in the sector to develop their own business activities related to the harvesting of energy wood (Opinions from MTK’s Tervola, Simon and Tornio producer associations Annex 1, 2 j 3), 3) Tendering and procurement of a forest-equipped agricultural tractor. During the project, an up-to-date thinning tree harvesting equipment will be purchased using new technology and built around a forest-equipped agricultural tractor. The acquired machine will be presented to entrepreneurs in agriculture and bioenergy, e.g. in connection with a fair in the countryside at Loue’s site, as well as in separate screenings and pilot events on forest plots and MTK member events. (4)The project is used to test the suitability of agricultural tractors for thinning felling alongside other agricultural works. 5) The project will activate industry-driven know-how and RDI infrastructure to activate bioenergy SMEs and multidisciplinary agricultural entrepreneurship. The project will create a thinning tree harvesting chain based on an agricultural tractor in the north. The project supports multidisciplinary farm entrepreneurship and bioenergy SMEs in the production of local energy raw materials. The project serves as a model for improving the use and productivity of agricultural machinery and equipment (agricultural tractor + trailer).The long-term effect of developing a centre of expertise in forest energy production in the forest sector is to form part of Loue’s centre of expertise in rural education, research, development and advice, which serve the development and growth of bioenergy SMEs and farm entrepreneurship in the region.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa ajanmukainen uutta teknologiaa hyödyntävä harvennuspuun korjuun esimerkkiketju maatalous- ja bioenergia-alan pk -yrityksille. Korjuukalusto rakentuu metsävarusteisen maataloustraktorin ympärille. Hankkeen avulla testataan, miten maataloustraktorit soveltuvat harvennushakkuisiin ja miten ne soveltuvat maatalous- tai bioenergia-alan pk -yritysten korjuuketjujen osaksi.Yritykset voivat hyödyntää harvennuksien yhteydessä muuten maahan jäävän pieniläpimittaisen puun lisätulonlähteenä. Laiteratkaisulla helpotetaan omalta osaltaan myös Kaidin biojalostamon puunhankintaa tulevaisuudessa.   Lisäksi tavoitteena on maatalous- ja bioenergia-alan yrittäjien aktivointi ja kehittämistoiminnan käynnistäminen energiapuun korjuuketjun koneisiin ja laitteisiin liittyen.Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1) Maatilojen ja pk -yritysten energiapuun korjuuketjun kehittämistyöryhmän perustaminen (Työryhmän perustamiskokous pidetty 14.6.2017) 2)Alan pk- yritysten ja maatilayrittäjien sitouttaminen ja aktivointi kehittämään omaa energiapuun korjuuseen liittyvää yritystoimintaa (Lausunnot MTK:n Tervolan, Simon ja Tornion tuottajayhdistyksiltä Liite 1, 2 j 3),3) Metsävarusteisen maataloustraktorin kilpailuttaminen ja hankinta. Hankkeen aikana hankitaan ajanmukainen uutta teknologiaa hyödyntävä harvennuspuun korjuukalusto, joka rakentuu metsävarusteisen maataloustraktorin ympärille. Hankittua konetta esitellään maatalous ja bioenergia-alan yrittäjille mm. Louen toimipaikassa pidettävän Maaseudulta käsin messutapahtuman yhteydessä sekä erillisillä näytös- ja kokeilutilaisuuksissa metsäpalstoilla ja MTK:n jäsentilaisuuksissa. 4)Hankkeen avulla testataan, miten maataloustraktorit soveltuvat harvennushakkuisiin muiden maataloustöiden ohessa. 5) Hankkeen avulla aktivoidaan elinkeinoelämälähtöistä osaamis ja Tki -infrastruktuurin kehittämistä bioenergia-alan pk -yritysten ja maatalouden monialayrittäjyyden aktivoimiseksi.Hankkeella saadaan aikaan pohjoisen olosuhteissa toimiva maataloustraktoriin pohjautuva harvennuspuun korjuuketju. Hanke tukee maatilojen monialayrittäjyyttä ja bioenergia-alan pk -yrittäjiä lähienergian raaka-aineen tuottamisessa. Hanke toimii mallina  maatalouskoneiden ja laitteiden (maataloustraktori + peräkärry) käytön ja tuottavuuden tehostamisessa.Pitkän aikavälin vaikutuksena saadaan kehitettyä metsäalan metsäenergian tuottamisen osaamiskeskittymä osaksi Louen rakentumassa olevaa maaseudun koulutuksen, tutkimuksen, kehittämisen ja neuvonnan osaamiskeskusta, joilla palvellaan bioenergia-alan pk- ja maatilayrittäjyyden kehittymistä ja kasvamista alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754794","A76479","ERP implementation","Toiminnanohjausjärjestelmän implementointi","Finland","30100","21/09/2020","30/11/2021","50","58130","EUR","29065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765799","60.819715907692,23.643903872803","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","ERP has been left behind by other acquisitions and now is the time to invest in it! The aim of the new Monitor system is to coordinate and organise the operations of our company in such a way that the production objectives are realised in the best possible way. The new program will replace the financially-driven Sonet software and Excel, which currently monitors deliveries. In the past, a lot of things were done by hand or by memory, and now things are made digitally. Our competitiveness will be improved as we get more efficient time use when the data is only entered in one place and any overlapping functions are removed.","Toiminnanohjaus on jäänyt muiden hankintojen jalkoihin ja nyt on aika panostaa siihen! Uuden Monitor-järjestelmän  tavoitteena on koordinoida ja organisoida yrityksemme toimintaa niin, että tuotannon tavoitteet toteutuvat mahdollisimman hyvin ja parhaalla mahdollisella tavalla. Uusi ohjelma tulee korvaamaan talouspainotteisesti käytössä olevan Sonet-ohjelmiston sekä Excelin, jossa seurataan nykyisellään toimituksia. Aiemmin asioita tehtiin myös paljon käsin tai muistin varassa ja nyt asiat saadaan digitaaliseen muotoon. Kilpailukykymme paranee kun saamme tehostettua ajankäyttöä kun tiedot syötetään vain yhteen paikkaan ja mahdollisia päällekkäisiä toimintoja poistettua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750592","A71391","Investments in gaming laboratories","Pelilaboratorioiden investoinnit","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2016","36.84","114000","EUR","42000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to equip the gaming laboratories of Oulu University of Applied Sciences and Centria University of Applied Sciences with the modern tools and software required by the rapidly developing industry. Equipment and software are essential for the design, testing and production of high-quality and innovative games and critical for successful pre-incubator operations. In the GLTI project, universities will also strengthen their network-based cooperation in the area of development of skills and competitiveness in the field of procurement. The investment project supports the objectives of the project in Northern Ostrobothnia (POHKE) in Northern Ostrobothnia (POHKE). The project will acquire computers, mobile devices and equipment needed for the development of the game for the University of Applied Sciences’ gaming laboratory. In addition, software necessary for game development will be procured. These acquisitions guarantee the ability of gaming laboratories and their pre-incubator teams to keep up with the technologically fast-changing gaming industry. As a result of the project, the game laboratories of Oulu University of Applied Sciences and Centria University of Applied Sciences can use state-of-the-art equipment and software to develop new talents for the gaming industry and support the starting game teams in the production of their first games. This will contribute to the creation of new firms in the sector and to the development of a skilled workforce in the sector.","Hankkeen tavoitteena on varustaa Oulun ammattikorkeakoulun ja Centria ammattikorkeakoulun pelilaboratoriot nopeasti kehittyvän toimialan edellyttämillä ajanmukaisilla välineillä ja ohjelmistoilla. Laitteet ja ohjelmistot ovat välttämättömiä laadukkaiden ja innovatiivisten pelien suunnittelussa, testauksessa ja tuotannossa ja kriittisiä tuloksekkaan esihautomotoiminnan kannalta. Korkeakoulut vahvistavat myös GLTI-hankkeessa myös hankintojen osalta verkostomaista yhteistyötään pelialan osaamisen ja kilpailukyvyn kehittämisen alueella. Investointi-hanke tukee Centria ammattikorkeakoulun ja OAMK:n yhteistä ESR-rahoitteista Pelialan osaamisen ja hautomotoiminnan kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla (POHKE) hankkeen tavoitteita.Hankkeessa hankitaan ammattikorkeakoulujen pelilaboratorioon pelikehittämisessä tarvittavia tietokoneita, mobiililaitteita sekä äänisuunnittelussa tarvittavia laitteita. Lisäksi hankitaan pelikehityksessä tarvittavia ohjelmistoja. Näillä hankinnoilla turvataan pelilaboratorioiden ja niissä toimivien esihautomovaiheessa olevien pelitiimien kyky pysyä myös teknisesti nopeasti muuttuvan pelialan kehityksessä mukana. Hankinnat toteutetaan korkeakoulujen yhteistyössä.Hankkeen tuloksena Oulun ammattikorkeakoulun ja Centria ammattikorkeakoulun pelilaboratoriot voivat laadukkaasti ajanmukaisilla laitteilla ja ohjelmistoilla kehittää uusia osaajia pelialalle sekä tukea alkavia pelitiimejä niiden ensimmäisten pelien tuotannossa. Näin mahdollistetaan osaltaan uusien alan yritysten syntyminen ja osaavan työvoiman kehittyminen alalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752694","A74579","Traffic 4.0","Liikenne 4.0","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2021","35","257760","EUR","90216","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The transport sector is in the midst of major technological, economic and social changes. Changes related to digitalisation and legislation open up opportunities for the development of transport and transport services. The objectives of the European region are the creation of a common digital single market, low-carbon transport and the realisation of the circular economy. Urbanisation and age change also pose significant challenges to the renewal of the region’s business and public services. Development themes have been highlighted in the Finnish Transport Sector’s National Growth Programme 2018-2022. During this project, the focus will be on applying the principles of Industry 4.0 (I4.0) to transport and logistics. These are supporting the cross-cutting themes of Häme’s smart specialisation priorities and the development of Finland’s growth corridor. The project will increase the capacity of operators in the region to deploy technologies for the platform economy, as well as for the business know-how of the platform economy and for the practical construction of platforms. The change brought about by digitalisation requires the introduction of new design practices, standards, tools and models in line with I4.0. This expertise will be created in cooperation with the European partners of the project and with the national experts in the field (e.g. VU, LUT, TT, VTT, AALTO). The project responds in concrete terms to the objectives of the Häme programme for sustainable growth, the functionality and safety of everyday life and good accessibility for the region by supporting the development and experimentation of new transport services. The project provides an opportunity to reduce transport emissions and energy consumption and improve the realisation of the circular economy. During the project, the best I4.0 practices will be transferred to Finland from EU peer-to-peer areas such as Häme region. During the project, pilot sites will be selected and implemented in line with smart specialisation priorities, and digital solutions for mobility and logistics will be used. The result will be significant steps towards the launch of the I4.0 pilot economy. Transport and logistics pilots support all smart specialisation priorities. The project will support the improvement of digital capacity and use of data, the creation of collaborative networks and the development of low-carbon transport, logistics, mobility services and accessibility.The project will be piloted in the following functional entities:1. Application of the electric bike system to urban environment. The development and piloting of mobility and logistics related to events (e.g. events in the Kantola region, Kuninkuusravit, Hämeenlinna, Forssa, Riihimäki summer events) will also be piloted in this context. Development and piloting of mobility and logistics in sparsely populated areas (Smart Countryside). The project is linked to the project “from the village to the growth corridor” (Growth Corridor AIKO funding, as well as links to other ongoing experiments. The project is supported by Finland’s only education and training programmes in the field of transport at Riihimäki HAMK level. HAMK also has a research centre specialising in the exploitation of digitality, the Smart Services Research Unit, whose projects already have a clear interface with transport, such as tourism, open data, platforms, data collection and artificial intelligence, etc.","Liikenneala on merkittävien teknologisten, taloudellisten ja yhteiskunnallisten murrosten keskellä. Digitalisaatioon ja lainsäädäntöön liittyvät muutokset avaavat mahdollisuuksia liikenteen ja liikenteen palveluiden kehittämiselle.Euroopan alueella ovat tavoitteina yhteisen digitaalisen yhteismarkkinan luominen, vähähiilinen liikenne ja kiertotalouden toteutuminen. Kaupungistuminen ja ikärakenteen muutos tuovat myös merkittäviä haasteita alueen elinkeinoelämän ja julkisten palveluiden uudistumiselle. Kehitämisen teemoja on nostettu esille Liikennealan kansallisessa kasvuohjelmassa 2018-2022.Tämän hankkeen aikana keskitytään Industry 4.0 (I4.0) periaatteiden soveltamiseen liikenteeseen ja logistiikkaan. Nämä ovat tukevat Hämeen älykkään erikoistumisen painopisteitä läpileikkaavia teemoja ja Suomen kasvukäytävän kehittämistä. Hanke lisää alueen toimijoiden valmiuksia alustatalouden teknologioiden käyttöönottoon sekä alustatalouden liiketoimintaosaamiseen ja alustojen käytännön rakentamiseen.Digitaalisuuden mukanaan tuoma muutos edellyttää I4.0 mukaisten uusien suunnittelukäytäntöjen, -standardien, -työkalujen ja -mallien käyttöönottoa. Tätä osaamista luodaan yhteistyössä hankkeen eurooppalaisten yhteistyökumppaneilta ja alan kotimaisten osaajilta (esim. VU, LUT, TTY, VTT, AALTO) kanssa. Hankkeessa vastataan konkreettisesti Häme-ohjelman tavoittelemaan kestävän kasvun, arjen toimivuuden ja turvallisuuden sekä maakunnan hyvän saavutettavuuden tavoitteisiin tukemalla uusien liikennepalveluiden kehittämistä ja kokeilua. Hankkeen kautta on mahdollisuus vähentää liikenteen päästöjä sekä energian kulutusta ja tehostaa kiertotalouden toteutumista.Hankkeen aikana siirretään Hämeen alueen kaltaisista EU-verrokkialueista parhaita I4.0 käytänteitä Suomeen. Hankkeen aikana valitaan ja toteutetaan pilottikohteet älykkään erikoistumisen painopisteitä mukaisesti, ja hyödynnetään digitaalisia ratkaisuja liikkumisessa ja logistiikassa.Tuloksena otetaan merkittäviä askeleita I4.0 kokeilutalouden käynnistämisessä. Liikenne- ja logistiikkapilotit tukevat kaikkia älykkään erikoistumisen painopisteitä. Hankkeen kautta tuetaan digitaalisuusvalmiuksien ja datan käytön parantamista, yhteistyöverkostojen syntymistä ja vähähiilisen liikenteen, logistiikan, liikkumisenpalveluiden ja saavutettavuuden kehittymistä.Hankeen pilottikohteita ovat seuraavat toiminalliset kokonaisuudet::1. Sähköpyörä- järjestelmän soveltaminen taajamaympäristöön. Tämän yhteydessä pilotoidaan myös kaupunkien digipalveluiden kytkeytymistä kevyeen liikenteeseen.2.Tapahtumiin liittyvien liikkumis- ja logistiikkakokonaisuuksien kehittäminen ja pilotointi (esim. Kantola alueen tapahtumat, Kuninkuusravit, Hämeenlinnan, Forssan, Riihimäen kesätapahtumat.), jotka hyödyntävät digitalisuuden antamia mahdollisuuksia.3. Haja-asutusalueiden liikkumisen ja logistiikan (”Smart Countryside”) kehittäminen ja pilotointi. Hankkeessa on liittymäkohta ”Kyliltä kasvukäytävälle hankkeeseen” (Kasvukäytävä AIKO-rahoitus, sekä linkitetään muihin käynnissä oleviin kokeiluihin.Hanketta tukevat Suomen ainoat Riihimäen HAMKilla toteutettavat liikenteen alan AMK- ja YAMK-tasoiset koulutusohjelmat. HAMKilla on myös digitaalisuuden hyödyntämiseen erikoistunut tutkimuskeskus, Älykkäät palvelut-tutkimusyksikkö, jonka hankkeissa on jo selkeää liittymäpintaa liikenteeseen kuten matkailu, avoin data, alustat, datan keruu ja keinoäly jne.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757636","S21042","Oh Well Company","Voi Hyvin Yritys","Finland",null,"01/09/2017","30/04/2020","37.5","344828","EUR","129310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The “Oh well enterprise” project1. develops and strengthens operating models that promote well-being at work and well-being at work, paying particular attention to the context of work and well-being at work in small enterprises2. Strengthen peer learning and networking in small enterprises in order to promote well-being at work, and provide and develop guidance and advisory and expert services that improve productivity and well-being at work3. developing and disseminating management and work organisation models that promote enterprise renewal and competitiveness. The project’s main target group is the personnel of small enterprises in Kymenlaakso, including management. Different types of small companies will be involved in the project, with different framework conditions for well-being at work. The project, together with entrepreneurs in the region, implements well-being at work development workshops, which seek solutions for the organisation of work and the strengthening of well-being at work in small enterprises. The project will be implemented in six work packages, the first two of which relate to the organisation and evaluation of the project. After the project’s target group has been assembled, Work Package 3 organises participatory workshops on well-being at work. If necessary, mentoring support from various specialists, such as the Institute of Occupational Health, the University of Applied Sciences and other specialists, will be attached to the phase. The aim is to connect the development sites as close as possible to the working environment and work processes. Work Package 4 continues the experience of the previous work in peer-to-peer groups. The project supports the development of comprehensive well-being plans for small jobs in the Work Package 5. Finally, the project disseminates the good practices developed to support well-being at work more widely to companies in the Kymenlaakso region. This work package includes the implementation of a well-being event at work. As a result, the awareness of small companies, management and managers of the importance of well-being at work will increase. Staff’s well-being at work will improve and sick leave will decrease. The project companies generate written plans for well-being at work, as recorded in the strategy, to which employers, management and employees commit. The project raises awareness of the well-being of small enterprises and its importance in job performance and provides companies and their staff with tools to promote, evaluate and monitor well-being at work. The project creates a network to support well-being at work for small entrepreneurs, which can later be used in guidance and counselling services for well-being at work.The project’s expertise in well-being at work is the Institute of Occupational Health and the University of Applied Sciences of South-East Finland.","Voi hyvin yritys -hankkeessa1. kehitetään ja vahvistetaan työhyvinvointia ja työssä jaksamista edistäviä toimintamalleja kiinnittäen erityisesti huomiota työn kontekstin ja työhyvinvoinnin yhteyteen pienyrityksissä2. vahvistetaan työhyvinvoinnin edistämiseen liittyvää vertaisoppimista ja verkostoitumista pienyrityksissä ja tarjotaan ja kehitetään tuottavuutta ja työhyvinvointia parantavia ohjaus- ja neuvonta- ja asiantuntijapalveluja3. kehitetään ja levitetään yritysten uudistumista ja kilpailukykyä edistäviä johtamisen ja työn organisoinnin toimintamalleja.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä on kymenlaaksolaisten pienten yritysten henkilöstö, mukaan lukien johto. Hankkeeseen otetaan mukaan eri tyyppisiä pieniä yrityksiä, joissa työhyvinvointia määrittävät reunaehdot ovat erilaisia. Hanke toteuttaa yhdessä alueen yrittäjien kanssa työhyvinvoinnin kehittämispajoja, joissa etsitään ratkaisuja työn organisoimiseen ja työhyvinvoinnin vahvistamiseen pienyrityksissä. Hanke toteutetaan kuudessa työpaketissa, joista kaksi ensimmäistä liittyvät hankkeen organisointiin ja arviointiin. Hankkeen kohderyhmän kokoamisen jälkeen työpaketissa 3 organisoidaan osallistavat työhyvinvoinnin kehittämisen työpajat. Tarvittaessa vaiheeseen liitetään mentoroivaa tukea eri asiantuntijatahoilta, esim. Työterveyslaitokselta, ammattikorkeakoululta ja muilta asiantuntijatahoilta. Kehittämiskohteet pyritään kytkemään mahdollisimman lähelle työympäristöä ja työprosesseja. Työpaketissa 4 jatketaan edellisessä työskentelyssä saatuja kokemuksia vertaistoiminnallisissa ryhmissä. Hanke tukee kokonaisvaltaisten työhyvinvointisuunnitelmien kehittämistä pientyöpaikoille työpaketissa 5. Lopuksi hanke levittää kehitettyjä hyviä työhyvinvoinnin tukemisen käytänteitä laajemmin yrityksiin Kymenlaakson alueella. Tähän työpakettiin kuuluu työhyvinvointitapahtuman toteuttaminen.Hankkeen tuloksena pienyritysten, johdon sekä esimiesten tietoisuus työhyvinvoinnin merkityksestä työn tekemisessä lisääntyy. Henkilöstön työhyvinvointi paranee ja sairaspoissaolot vähenevät. Hankkeen yrityksiin syntyy kirjalliset, strategiaan kirjatut työhyvinvointisuunnitelmat, joihin työnantajat, johto ja työntekijät sitoutuvat. Hanke lisää pienten yritysten  tietoisuutta työhyvinvoinnista ja sen merkityksestä työn tuloksellisuudessa ja antaa yrityksille ja sen henkilöstölle työkaluja työhyvinvoinnin edistämiseen, arviointiin ja seurantaan. Hanke luo pienyrittäjien käyttöön työhyvinvointia tukevan verkoston, jota voidaan hyödyntää myöhemmin työhyvinvoinnin ohjaus- ja neuvontapalveluissa.Työhyvinvoinnin asiantuntijana hankkeessa toimii Työterveyslaitos ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758957","S21745","Business know-how for food tourism in Northern Savo — Gastro Business","Liiketoimintaosaamista Pohjois-Savon ruokamatkailuun – Gastro Business","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","39.92","554471","EUR","221321.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the Government’s Local Food Programme is to strengthen cooperation between local food operators and to improve the development of the sector. Local food refers in particular to local food that contributes to the local economy, employment and food culture in the region. According to the vision of Northern Savo’s rural areas, “North Savo will be a nationally and internationally known food province in 2020”.In accordance with the objectives of the Local Food Programme, the objective of the development of the Gastro Business project is to strengthen cooperation between local food operators (restaurants and other catering services, tourism companies, creative industries and educational institutions) and to enhance the development of the sector. The project develops expertise in responsible food tourism for food, tourism, welfare and creative industries in the province. The project is linked to the recognition of the European Region of Gastronomy 2020 (ERG) in the Northern Savo region, which brings visibility and tourists from Finland and abroad. This project will enable companies to use the European Region of Gastronomy logo on their product labels, menus and other forms of communication. The recognition and logo will be strongly visible in different media, while increasing the visibility of the services and products of the companies involved in the ERG project. The longer-term goal is to build continuity in the development of responsible food tourism. Raising the gastronomic level of the region already contributes to this development and supports the vision of northern Savo’s rural areas: “in 2020, North Savo will be a well-known nationally and internationally known food province”. The project is implemented jointly by Savonia-amk, ProAgria Pohjois-Savo and Savogrow Oy.","Hallituksen lähiruokaohjelman tavoitteena on lähiruoka-alalla olevien toimijoiden yhteistyön vahvistaminen ja alan kehittämisen tehostaminen. Lähiruoalla tarkoitetaan erityisesti paikallisruokaa, joka edistää oman alueen paikallistaloutta, työllisyyttä ja ruokakulttuuria. Pohjois-Savon maaseudun vision mukaan ”vuonna 2020 Pohjois-Savo on valtakunnallisesti ja kansainvälisesti tunnettu ruokamaakunta”.Liiketoimintaosaamista Pohjois-Savon ruokamatkailuun – Gastro Business hankkeen kehitystyön tavoite on lähiruokaohjelman tavoitteiden mukaisesti vahvistaa lähiruoka-alalla olevien toimijoiden (ravintolat ja muut ravitsemispalvelut, matkailuyritykset, luovien alojen yritykset ja toimijat sekä oppilaitokset) yhteistyötä sekä tehostaa alan kehittämistä. Hankkeessa kehitetään maakunnan elintarvike-, matkailu-, hyvinvointi- ja luovien alojen yritysten vastuullisen ruokamatkailun osaamista. Hanke liittyy Pohjois-Savon alueelle saatuun European Region of Gastronomy 2020 (ERG) tunnustukseen, joka tuo alueelle näkyvyyttä ja matkailijoita Suomesta sekä ulkomailta. Hankkeen toimien avulla yritykset voivat saada käyttöönsä European Region of Gastronomy –logon hyödynnettäväksi tuotteidensa etiketeissä, ruokalistoissa ja muussa viestinnässään. Tunnustus ja logo tulevat näkymään voimakkaasti eri medioissa lisäten samalla ERG-hankkeeseen osallistuvien yritysten palveluiden ja tuotteiden tunnettuutta. Pidemmän aikavälin tavoitteena on rakentaa jatkuvuutta vastuullisen ruokamatkailun kehitystyöhön. Alueen gastronomisen tason nosto edistää jo tätä kehitystä ja tukee Pohjois-Savon maaseudun visiota: ”vuonna 2020 Pohjois-Savo on valtakunnallisesti ja kansainvälisesti tunnettu ruokamaakunta”. Hanketta toteuttavat yhteistyössä Savonia-amk, ProAgria Pohjois-Savo ja SavoGrow Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750146","A71445","Robotic cell","Robottisolu","Finland","41210","19/11/2015","30/06/2016","50","24220","EUR","12110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761009",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","CNC lathe upgrade to robotic cell. Purchase an industrial robot with accessories installed. The aim is to increase the degree of automation in the company.In addition, the level of automation of the second CNC lathe with rod feed macaine is increased.","CNC-sorvin päivitys robottisoluksi. Hankitaan teollisuusrobotti oheislaitteineen asennettuna. Tavoitteena nostaa automaatioastetta yrityksessä.Lisäksi lisätään toisen CNC-sorvin automaatiotasoa tangonsyöttömakasiinilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758538","S20826","Sometaduuni — social media for job search and recruitment","Sometaduuniin - sosiaalinen media työhaun ja rekrytoitumisen apuna","Finland",null,"01/10/2016","31/12/2019","40","750000","EUR","300000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project promotes the capacity of university mentors to promote students’ skills in job search and marketing and productisation of their own skills and enables them to develop. The focus of the project will be on sectors that do not qualify for a specific profession. The aim of the project is to increase the use of social media in job search and recruitment from four perspectives: — Student’s perspective: The aim is to increase the capacity through social media for employment, the use of digital tools in job search, and the visibility of one’s own skills.- The point of view of the educational institution: The aim is to increase skills and competences in the use of social media and other digital tools as a tool for career guidance — Jobs perspective: The aim is to promote employers’ readiness for social media recruitment.- Promoting meetings: The aim is to develop the content, implementation methods and functionality of virtual encounters (e.g. FB, LinkedIn, Jobstep, Jobiili.fi) for employers and students. Existing virtual environments will be used as meeting platforms. The starting point is cooperation with an effective working life project managed by LAMK. — National perspective: The aim is to produce knowledge and activities that are available in all universities. As for example, guidance trainings (MOOCs) are used by all.The actions of the project are to identify and make visible the practices of job search and recruitment through social media to university staff and students, who are also informed and informed about working life. On the basis of the information received, training packages are developed, planned and implemented for university supervisors and students, who are available to all at national level. In order to promote recruitment, virtual encounters with employers and students will be tried.  The result of the project is: • Report of studies, online publication: use of social media to be visible (resources from university supervisors, students and employers) • Training packages for students, developing into MOOC-type. • Training packages for teaching and guidance staff of higher education institutions, enabling the participation of all university staff. • Virtual encounters with students and employers.","Hankkeen avulla edistetään korkeakoulun ohjaustoimijoiden valmiuksia edistää opiskelijoiden työnhaun ja oman osaamisen markkinoinnin ja tuotteistamisen taitoja ja mahdollistetaan niiden kehittyminen. Painopisteenä hankkeessa ovat alat, joista ei valmistuta tiettyyn ammattiin. Hankkeen tavoitteena on sosiaalisen median (some) käytön lisääminen työnhaussa ja rekrytoinnissa neljästä näkökulmasta: - Opiskelijan näkökulma: Tavoitteena on lisätä valmiuksia somen avulla työllistymiseen, digitaalisten työvälineiden hyödyntämiseen työnhaussa sekä oman osaamisen näkyväksi tekemiseen.- Oppilaitoksen näkökulma: Tavoitteena on lisätä osaamista ja valmiuksia somen ja muiden digitaalisten välineiden käyttöön uraohjauksen välineenä- Työpaikkojen näkökulma: Tavoitteena on edistää työnantajien valmiutta some-rekrytointiin.- Kohtaamisten edistäminen: Tavoitteena on kehittää virtuaalisten kohtaamismahdollisuuksien (esim. FB, LinkedIn, JobStep, Jobiili.fi) sisältöjä, toteutustapoja ja toimivuutta työnantajille ja opiskelijoille. Kohtaamisalustoina käytetään jo olemassa olevia virtuaalisia ympäristöjä. Lähtökohtana on yhteistyö LAMKin hallinnoiman, Tehokkaasti työelämään-projektin kanssa. - Valtakunnallinen näkökulma: Tavoitteena on tuottaa osaamista ja toimintaa, jotka ovat käytettävissä kaikissa korkeakouluissa. Kuten esimerkiksi ohjausta edistävät koulutukset (MOOC)ovat kaikilla käytössä.Hankkeen toimeenpiteinä ovat sosiaalisen median avulla tapahtuvan työnhaun ja rekrytoitumisen käytäntöjen selvittäminen ja näkyväksi tekeminen korkeakoulujen henkilökunnalle ja opiskelijoille, joista tiedotetaan ja informoidaan myös työelämää. Saadun tiedon pohjalta kehitetään, suunnitellaan ja toteutetaan koulutuspaketteja korkeakoulujen ohjaustoimijoille ja opiskelijoille, jotka ovat valtakunnalisesti kaikkien hyödynnettävissä. Rekrytoitumisen edistämiseksi kokeillaan virtuaalisia kohtaamisia työantajille ja opiskelijoille.  Tuloksena hankkeessa saadaan aikaan:• Selvitysraportti, verkkojulkaisu: somen käyttö näkyväksi (aineisto korkeakoulun ohjaustoimijoilta, opiskelijoilta ja työnantajilta)• Koulutuskokonaisuudet opiskelijoille, kehittyen MOOC-tyyppisiksi.• Koulutuskokonaisuudet korkeakoulujen opetus- ja ohjaushenkilöstölle, mahdollistaen kaikkien korkeakoulujen henkilöstön osallistumisen.• Virtuaaliset kohtaamiset opiskelijoille ja työantajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758941","S21929","Work, skills and support","Työtä, taitoa ja tukea","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2022","40","239216","EUR","95686","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769291",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to reintegrate as many unemployed people as possible into working life, especially those who have long been in various measures. The project aims to create a cooperative model to support employment services in Siikajoki. A new milestone will be created from the cooperative to the path of employment from unemployment through rehabilitative work or work experiments to the cooperative and from it to the open labour market. The aim is to keep the borderline between rehabilitative work and cooperative activities low. After the wage subsidy periods, the aim is to direct people to cooperative activities without delay, unless they are employed in their pay subsidy site or elsewhere. With this project, the municipality of Siikajoki wants to support the start-up of cooperatives and thus contribute to promoting the active participation of local residents, enabling the creation of new jobs and promoting the availability of services throughout the municipality. Siikajoki has been home to a reception centre for a long time. However, immigrants often move to larger cities, but by offering work through the cooperative, the aim is to get people to stay in Siikajoki by enabling them to find employment.This project aims to make the transitions of hard-to-workers more flexible and facilitate the transitions of hard-to-workers from workshops and create different low-threshold options for periods of rehabilitative work in workshops through cooperative activities. The project will create a new type of support model for “working instructors” to support the worker’s working conditions before, during and after employment. The model ensures that long-term unemployed people have sufficient support and on the other hand it promotes early intervention before problems become more acute. In this project, instructors help to see diverse training opportunities and their own professional strengths and guide the rehabilitator to studies according to their needs. There is also a need for more service providers, especially for remote villages, to enable older people to live at home for as long as possible, and this challenge is addressed by the provision of services by the cooperative. In order to achieve these objectives, close cooperation and co-operative activities are needed, the establishment of which requires a lot of systematic dissemination of cooperative knowledge in the form of training and concrete support during the start-up phase, as well as assistance in the creation of co-operation patterns. The project will facilitate employment pathways for people who are difficult to employ. New operating models make it possible to take small and safe steps on the way to work. The project will provide information on the municipal employment services and the services provided by the Raahe Association of Education and Training to enterprises. Closer co-operation between employment services and enterprises will be achieved, thus finding people who need work and finding jobs, thus improving the match. In addition, the threshold to move forward on the path of employment remains low. Awareness of the services will be improved. Siikajoki villages will remain alive and cooperatives will bring new opportunities for entrepreneurship and service provision. Older people’s chances of staying longer at home will be improved as the cooperative can buy services. Families with an immigrant background can stay in Siikajoki when there is an opportunity to find employment in the locality. In the short term, the income of the members of the cooperative will improve and, in the long term, the pension accrual will improve and the financial position will be improved.","Hankkeen tärkein tavoite on mahdollisimman monen työttömän henkilön saaminen takaisin työelämään, erityisesti pitkään erilaisissa toimenpiteissä olleiden henkilöiden.Hankkeen tavoitteena on osuuskuntamallin luominen tukemaan Siikajoen työllisyyspalveluita. Osuuskunnasta luodaan uusi välietappi työllistymisen polulle työttömyydestä kuntouttavan työtoiminnan tai työkokeilun kautta osuuskuntaan ja siitä avoimille työmarkkinoille. Kuntouttavan työtoiminnan ja osuuskuntatoiminnan välinen raja pyritään pitämään matalana. Palkkatukikausien jälkeen henkilöt pyritään ohjaamaan osuuskuntatoimintaan ilman viiveitä, elleivät he työllisty palkkatukipaikkaansa tai muualle.Tällä hankkeella Siikajoen kunta haluaa tukea osuuskuntien käynnistymistä ja olla näin mukana edistämässä kuntalaisten aktiivisuutta, mahdollistamassa uusien työpaikkojen syntyä ja edistämässä palveluiden saatavuutta koko kunnan alueelle.Siikajoella on sijainnut jo kauan vastaanottokeskus. Maahanmuuttajat kuitenkin muuttavat usein suurempiin kaupunkeihin, mutta tarjoamalla työtä osuuskunnan kautta pyritään saamaan ihmiset jäämään Siikajoelle mahdollistamalla heidän työllistymisensä.Tällä hankkeella pyritään joustavoittamaan ja helpottamaan vaikeasti työllistyvien siirtymiä työpajajaksoilta eteenpäin ja luodaan erilaisia matalan kynnyksen vaihtoehtoja työpajoilla toteutettaville kuntouttavan työtoiminnan jaksoille osuuskuntatoiminnan avulla. Hankkeessa luodaan uudenlainen tukimalli ”työssäolon ohjaaja”, joka tukee työntekijän työssäkäynnin edellytyksiä ennen työssäkäyntiä, sen aikana ja myös jälkeenpäin. Malli varmistaa, että pitkään työttöminä olleilla on riittävä tuki ja toisaalta malli edistää varhaista puuttumista ennen ongelmien kärjistymistä. Tässä hankkeessa työssäolon ohjaajat auttavat näkemään monimuotoisia koulutusmahdollisuuksia ja omia ammatillisia vahvuuksia sekä ohjaavat tarpeiden mukaisesti kuntoutujan opintojen piiriin. Lisäksi annetaan sosiaalista tukea.Palveluntuottajia tarvitaan lisää erityisesti syrjäkylille mahdollistamaan ikääntyvien kotona asuminen mahdollisimman pitkään ja tähän haasteeseen pyritään vastaamaan osuuskunnan palvelutarjonnalla. Edellä mainitut tavoitteet vaativat toteutuakseen tiivistä yhteistyötä ja osuuskuntatoiminnan, jonka perustamiseen tarvitaan paljon järjestelmällistä osuuskuntatietouden levittämistä koulutuksen muodossa ja konkreettista tukea perustamisvaiheessa sekä apua yhteistyökuvioiden luomisessa.Hankkeella helpotetaan vaikeasti työllistyvien henkilöiden työllistymispolkuja. Uudet toimintamallit mahdollistavat pienten ja turvallisten askelten ottamisen matkalla työhön. Hankkeessa jaetaan tietoa kunnan työllisyyspalveluista ja Raahen koulutuskuntayhtymän palveluista yrityksille. Yhteistyötä työllisyyspalveluiden ja yritysten välillä tiivistetään, jolloin töille löydetään tekijöitä ja työtä kaipaavat löytävät töitä eli kohtaanto paranee. Lisäksi kynnys siirtyä työllistymisen polulla eteenpäin säilyy matalana. Tietoisuus palveluista paranee.Siikajoen kylät säilyvät elävinä ja osuuskunnat tuovat uusia mahdollisuuksia yrittämiseen ja palveluiden tarjoamiseen. Iäkkäiden henkilöiden mahdollisuudet asua pitempään kotona paranevat, kun osuuskunnan kautta voi ostaa palveluita. Maahanmuuttajataustaiset perheet voivat jäädä Siikajoelle, kun on mahdollisuus työllistyä paikkakunnalle. Lyhyellä aikavälillä osuuskunnan jäsenten toimeentulo paranee ja pitkällä aikavälillä eläkekertymä kohenee ja parantaa taloudellista asemaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751101","A73000","Real-time tracking system as a cloud service","Reaaliaikainen seurantajärjestelmä pilvipalveluna","Finland","69410","21/02/2017","30/08/2018","50","34970","EUR","17485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763058","63.614493168182,24.33160368972","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The project provides a ready-made application that is sold to the customer according to the customer’s needs. Software development and technical implementation using expert services. The project results in a system that can be used in real-time by customers in their material management and production planning.","Hankkeessa saadaan valmis sovellus joka myydään asiakkaalle räätälöitynä, asiakkaan tarpeiden mukaan. Ohjelmiston kehittäminen ja tekninen toteuttaminen asiantuntijapalveluita hyödyntäen. Hankkeen tuloksena saadaan järjestelmä jota asikkaat voivat käyttää realiaikaisesti materiaalihallinnassaan ja tuotannon suunnittelussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754889","A76374","Investment in machinery, Salkapuu","Koneinvestointi, Salkapuu","Finland","15860","30/07/2020","31/12/2020","50","18000","EUR","9000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767636","60.983549703165,25.536303305508","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The purpose of the project is to acquire a CNC-controlled quantification machine for Salkapuu. With the help of the machine, the company can increase its competitiveness.","Hankkeen tarkoituksena on hankki Salkapuulle CNC ohjattu nestauskone. Koneen avulla yritys voi kasvattaa  kilpailukykyään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755542","A76027","Internationalisation of NoPai product brand","NoPain tuotebrändin kansainvälistyminen","Finland","80330","13/02/2020","30/06/2022","50","62300","EUR","31150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767213","62.543163654167,29.828799219557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Internationalisation of NoPai product brand","NoPain tuotebrändin kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749923","A71922","FAS Find material, Investments","Fas Find material ,Investoinnit","Finland","67600","08/03/2016","31/12/2017","50","50750","EUR","25375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761704","63.823385745349,23.157032577952","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The objectives are to serve companies in Central Ostrobothnia to get reliable and fast service in analysis services, as well as to cooperate with local humidity maps/drying services","Tavoitteina on palvella keskipohjanmaan yrityksiä saamaan luotettavaa ja nopeaa palvelua analysointi palveluissaSekä myös tehdä yhteistyötä paikallisten kosteuskartottajien/kuivauspalveluiden kanssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750422","A71221","Increasing the production of explosives","Räjähdeainetuotannon  kasvattaminen","Finland","74700","30/10/2014","31/03/2016","50","83470","EUR","41735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762108","63.652072725,26.618928110885","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to expand activities over the next 2 years","Tavoitteena on laajentaa toimintaa 2 seuraavan vuoden aikana","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754540","A75125","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","26100","25/06/2019","31/12/2020","50","71680","EUR","35840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767146","61.129725346486,21.507314809046","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759632","S21719","Promus","ProMus","Finland",null,"01/06/2019","31/05/2022","42.11","463989","EUR","195364","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769779",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Promus project creates new professional music making training in the South Ostrobothnia, Ostrobothnia and Central Ostrobothnia regions. The training includes a creative music maker training package and Beatskill — electronic music producer training. Beatskill is a comprehensive basic training in making music and Beatskill is a special training in making machine music. The project aims to provide training for a growing area of the music scene where demand is currently rising. The aim of the training is to provide know-how about making music, to support the employment of self-employed and entrepreneurs in the music industry, to promote equality in the music industry and to share information with music creators through the Rytmimanual.  The project has a special focus on promoting equality in the music sector. A peer support and test group of female musicians will be set up. This group called Femina Potentia examines, analyses and develops solutions to the challenges faced by women in the field. The challenges faced by women are also surveyed. The second objective of the group is also to provide women members with support for their own activities and to encourage them to make decisive progress in their careers. The lessons and tips obtained in the project will be collected openly in Finland’s most comprehensive online music industry guide, Rytmimanual. The Rytmimanual is an online guide to the music world’s coils launched in 2014. The goal of the Rytmimanual is to be a basic tool for music industry authors, where they can find reliable and up-to-date information.","ProMus-hanke luo uutta ammattimaista musiikin tekemisen koulutusta Etelä-Pohjanmaan, Pohjanmaan ja Keski-Pohjanmaan alueelle. Koulutus sisältää LuoMus – Luova musiikintekijä -koulutuskokonaisuuden sekä Beatskill - elektronisen musiikintuottajan -koulutuksen. LuoMus on musiikin tekemisen kattava peruskoulutus ja Beatskill on konemusiikin tekemisen erikoiskoulutus. Hanke pyrkii tarjoamaan koulutusta kasvavalle musiikkikentän alueelle, johon tällä hetkellä on tarpeesta noussutta kysyntää. Koulutuksen keinoin halutaan tarjota tietotaitoa musiikin tekemisestä, tukea musiikkialan itsensätyöllistäjien ja yrittäjien työllistymistä, edistää musiikkialan tasa-arvoa ja jakaa tietoa musiikintekijöille Rytmimanulaalin kautta.  Hankkessa on erityispainotus tasa-arvon edistämiseen musiikkialalla. Naispuolisista musiikintekijöistä kootaan hankkeeseen vertaistuki- ja testiryhmä. Tämä Femina Potentia - niminen ryhmä tarkastelee, analysoi ja kehittää ratkaisuja naisten alalla kohtaamin haasteisiin. Naisten kohtaamia haasteita kartoitetaan myös kyselytutkimuksella. Ryhmän toinen tavoite on myös tarjota naisjäsenille tukea omaan toimintaan ja rohkaista heitä määrätietoiseen etenemiseen uralla.Hankkeessa saadut opit ja vinkit kootaan avoimesti Suomen kattavimpaan musiikkialan verkko-oppaaseen, Rytmimanuaaliin. Rytmimanuaali on vuonna 2014 lanseerattu verkko-opas musiikkimaailman kiemuroihin, johon on koottu asiantuntijoiden kirjoituksia musiikkialan toiminnasta. Rytmimanuaalin tavoitteena on olla perustyökalu musiikkialan tekijöille, josta he löytävät luotettavaa ja ajantasaista tietoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753164","A74849","Energy, Electrical and Building Engineering Learning Environment, EaaSLab","Energia-, sähkö- ja talotekniikan oppimisympäristö, EaaSLab","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","35.95","476636","EUR","171372","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to create an effective energy technology cooperation concept for energy, building services and electrical automation sectors for the development of training, research and business cooperation.  The project has an investment and development component. The investment component aims to create a basic infrastructure for future shared energy solutions. The aim is to develop training and invest in innovation, research, planning and service activities in future low-carbon forms of energy production and smart energy use. This enables the long-term qualitative development of educational cooperation between the university and the University of Applied Sciences between the fields of education, and creates the conditions to increase R & D cooperation with companies in the Oulu region in both technological and economic terms. The project will build research, development and innovation infrastructure to support new business activities in the region by implementing learning environments in the fields of energy, electricity and building engineering in the Oulu region, so that the persons trained in the educational institutions in the region are more diverse than before when they enter the service of the companies in the region. The concept of “Energy as a service” also includes a business perspective. The smart grid solution offers an opportunity to brainstorm and test new service concepts. Saving energy alone does not generate savings, but also requires smart control technology and energy storage and customer-oriented services. These needs are particularly accentuated by the deployment of renewable energy sources. The 5G network of the future will enable the development of new innovations in the building environment. The aim of learning environments is to explore and solve genuine energy technology problems from companies. The longer-term goal is that learning environments act as an innovation platform where companies in the region, together with the staff and students of educational institutions, can experiment and develop new products and/or product characteristics. In a smart energy network, the property is both able to generate energy itself and automatically regulate its energy consumption by buying, storing and consuming energy as needed. Since renewable energy is shin-dependent, its production is occasional. Combining in-depth expertise in both energy and electrical automation industries, the aim is to explore, teach and seek solutions for managing variable production in a flexible way. The aim is thus to create research opportunities for designing, testing technical solutions and to provide a future development platform for new low-carbon innovations that create operating models for energy saving, the creation of commercial products and servicesLearning environments are further divided into simulation and physical environments. Simulation environments have the advantage that they can be used regardless of time and place, and can be used quickly and safely to familiarise themselves with the problems of the topic; increase e.g. solar or wind energy sources and energy recovery components, perform tuning and adjustments and perform optimisation and test runs, making measurements and finally analysing the results. Once the simulation has resulted in a sufficient understanding of the functioning of the system in question, it is possible to move to acquaintance with and experiment with the physical environment. The co-existence of simulation models and similar real-world environments reduces the need for real-time testing and thus allows for more efficient system utilisation and co-operation between several groups. In addition, simulation models can easily implement the environmental impacts of solutions. As a result of the project, the quality of education in the fields of energy, electricity and building technology in the region has been increased and cost savings have been achieved through the use of shared resources and at the same time a model has been created to save the resources of society by agreeing on the joint procurement and use of the systems.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on luoda toimiva energiatekninen yhteistyökonsepti energia-, talotekniikka- ja sähköautomaatioaloille koulutuksen kehittämiseen, tutkimukseen ja yritysyhteistyöhön.  Hankkeessa on investointi- ja kehitysosuus. Investointiosuudella pyritään luomaan perusinfrastruktuuri tulevaisuuden yhteiskäyttöisille energiaratkaisuille. Tavoitteena on kehittää koulutusta ja panostaa tulevaisuuden vähähiilisten energian tuotantomuotojen ja älykkään energian käytön innovointiin, tutkimukseen ja suunnittelu- ja palvelutoimintaan. Tämä mahdollistaa yliopiston ja ammattikorkeakoulun koulutusyhteistyön pitkäjänteisen laadullisen kehittämisen koulutusalojen välillä, sekä luo edellytyksiä lisätä tki-yhteistyötä Oulun seudun yritysten kanssa niin teknologisessa kuin taloudellisessa mielessä.Hankkeessa rakennetaan uutta alueen elinkeinotoimintaa tukevaa tutkimus-, kehitys-, ja innovaatiotoiminnan infrastruktuuria toteuttamalla Oulun alueelle energia-, sähkö- ja talotekniikan alojen oppimisympäristöjä sellaisiksi että alueen oppilaitoksissa koulutuksen saaneet henkilöt ovat aikaisempaa monipuolisempia osaajia astuessaan alueen yritysten palvelukseen. ”Energy as a service” -käsite sisältää myös business-näkökulman. Älykäs energiaverkkoratkaisu tarjoaa mahdollisuuden uusien palvelukonseptien ideoimiseen ja testaamiseen. Pelkkä energian säästäminen ei tuo säästöä vaan tarvitaan lisäksi älykästä ohjaustekniikkaa ja energian varastointia ja asiakaslähtöisiä palveluja. Nämä tarpeet korostuvat erityisesti kun uusiutuvia energialähteitä otetaan käyttöön. Tulevaisuuden 5G-verkko mahdollistaa uusien innovaatioiden kehittämisen rakennettavassa ympäristössä.Oppimisympäristöissä on tavoitteena tutkia ja ratkaista aitoja, yrityksistä saatuja energiateknisiä ongelmia. Pidemmän tähtäimen tavoitteena on, että oppimisympäristöt toimivat innovaatioalustana, jossa alueen yritykset voivat yhdessä oppilaitosten henkilöstön ja opiskelijoiden kanssa kokeilla ja kehittää uusia tuotteita ja/tai tuoteominaisuuksia. Älykkäässä energiaverkossa kiinteistö kykenee sekä tuottamaan itse energiaa että säätelemään automaattisesti energiankulutustaan ostamalla, varastoimalla ja kuluttamalla energiaa kulloisenkin tarpeen mukaan. Koska uusiutuva energia on sääriippuvaista, on sen tuotanto ajoittaista. Yhdistämällä syvällisen osaamisen sekä energia- että sähköautomaation toimialoilta, tarkoituksena on tutkia, opettaa ja etsiä ratkaisuja vaihtelevan tuotannon hallintaan joustavasti. Tavoitteena on siten luoda tutkimuksellisia mahdollisuuksia teknisten ratkaisujen suunnitteluun, testaamiseen ja tarjota uusille vähähiilistä yhteiskuntaa toteuttaville innovaatioille tulevaisuuden kehitysalusta, jossa syntyy toimintamalleja energiansäästämiseen, kaupallisten tuotteiden ja palvelujen synnyttämiseenOppimisympäristöt jakaantuvat edelleen simulaatio- ja fyysisiin ympäristöihin. Simulaatioympäristöjen etuna on että niitä voidaan käyttää ajasta ja paikasta riippumatta sekä niiden avulla voidaan tutustua aihealueen ongelmiin nopeasti ja myös turvallisesti; lisätä esimerkiksi aurinko- tai tuulienergialähteitä ja energian talteenottokomponentteja, tehdä virityksiä ja säätöjä ja suorittaa optimointia sekä koeajoja tehden mittauksia ja lopuksi analysoiden tuloksia. Kun simuloiden on saavutettu riittävä ymmärrys kyseisen järjestelmän toiminnasta voidaan siirtyä tutustumaan ja kokeilemaan fyysistä ympäristöä. Simulaatiomallien ja vastaavien todellisten ympäristöjen rinnakkaisuus vähentää aikatarvetta reaaliaikaisiin testauksiin ja siten mahdollistaa järjestelmien tehokkaamman käyttöasteen ja useiden ryhmien rinnakkaisen toiminnan. Lisäksi simulaatiomallien avulla voidaan helposti toteuttaa ratkaisujen ympäristövaikutuksia.Hankkeen tuloksena alueen energia-, sähkö- ja talotekniikan alojen koulutuksen laatua on nostettu ja toimijoiden jaettuja resursseja hyödyntämällä on saatu aikaan kustannussäästöjä ja samalla on luotu malli jolla säästetään yhteiskunnan resursseja sopimalla järjestelmien yhteisestä hankinnasta ja käytöstä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753328","A74213","FMG Oy’s project to map new markets and develop production methods.","FMG Oy:n hanke uusien markkinoiden kartoittamiseksi sekä tuotantomenetelmien kehittämiseksi.","Finland","74510","18/04/2018","28/02/2020","50","181610","EUR","90805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761843","63.52300625,27.24030835","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to map new markets and increase production capacity, productivity and quality. The project is carried out by designing and purchasing aids throughout the production process. These measures will increase efficiency at all stages of production. At the same time, new tools and working methods will improve quality.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa uusia markkinoita sekä kasvattaa tuotantokapasiteettia, tuottavuutta ja laatua. Hanke toteutetaan suunnittelemalla ja hankkimalla apuvälineitä koko tuotantoprosessiin. Näillä toimenpiteillä tehokkuutta saadaan lisättyä kaikkiin tuotannon vaiheisiin. Samalla uusien työvälineiden ja työmenetelmien kautta parannetaan laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756586","A77060","Lapland Food Education Survey","Lapin elintarvikealan koulutuskartoitus","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2022","40","80350","EUR","32140","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Lapland Food Education Mapping project explores the 2nd degree and higher education available in Lapland for the food sector and the future plans of educational institutions for expanding/reducing education. As a rule, companies’ views on training needs are collected from cooperation projects, but this information is supplemented by interviews as needed. The results obtained are reflected in the objectives of the regional strategies and programmes (e.g. Lapland Food Programme, Lapland Arctic Bioeconomy Development Programme, Lapland Rural Programme). Based on the collected material and provincial objectives, a vision for the development of food education will be developed. The vision also takes into account the possibilities of co-operation with parties outside the province, especially in the case of trainings where the regional business and population base does not allow the economic implementation of the trainings in Lapland alone.There is a one-off compensation project, the output of which is a final report (description of the situation, visible changes in trainings, vision for the future and development needs) and 2 articles (electronic/printed media), one of which will be published on the professional forum and the other in the non-technical media.","Lapin elintarvikealan koulutuskartoitus -hankkeessa selvitetään Lapissa elintarvikealalle tarjolla oleva 2. asteen ja korkeakoulutason koulutus ja koulutusta antavien oppilaitosten tulevaisuuden suunnitelmat koulutuksen laajentamisen/supistamisen suhteen. Yritysten näkemyksiä koulutustarpeesta kerätään pääsääntöisesti yhteistyöhankkeista, mutta tätä tietoa täydennetään haastattelujen avulla tarpeen mukaan. Saatuja tuloksia peilataan maakunnallisissa strategioiden ja ohjelmien (mm. Lapin elintarvikeohjelma, Lapin arktisen biotalouden kehittämisohjelma, Lapin maaseutuohjelma) tavoitteisiin. Kerätyn materiaalin ja maakunnallisten tavoitteiden pohjalta laaditaan visio elintarvikealan koulutuksen kehittämiselle. Visiossa huomioidaan myös yhteistyömahdollisuudet maakunnan ulkopuolisten tahojen kanssa erityisesti niiden koulutusten osalta, joissa maakunnan yritys- ja väestöpohja ei anna mahdollisuutta koulutusten taloudelliseen toteutukseen pelkästään Lapissa.Kyseessä on kertakorvaushanke, jonka tuotoksena syntyy loppuraportti (tilanteen kuvaus, näkyvissä olevat muutokset koulutuksissa, visio tulevasta ja kehittämistarpeet) ja 2 artikkelia (sähköinen/printtimedia), joista toinen julkaistaan ammattifoorumilla ja toinen yleistajuisessa mediassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757764","S20970","Time2grow — Prevention of burnout by nursing workers in small Finnish care units","Time2grow - Hoitotyöntekijöiden burnoutin ehkäisy pienissä suomalaisissa hoivayksiköissä","Finland",null,"01/04/2017","31/12/2019","36.6","334226","EUR","122334.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","More conscious coordination between well-being at work and productivity is required in order to maintain well-being and remain at work for workers in care services. This is due to the growing demand for services generated by the ageing population, the changes in service production brought about by the structural changes initiated and the productivity targets set. The operating environment of small service providers will be shaped by a regional reform, in which customers’ freedom of choice will emphasise the importance of customer satisfaction and quality of service. In addition to older people, the problem of coping at work affects middle-aged workers and young workers in the form of a change of work. The relationship between well-being at work and labour productivity is a multidimensional and multi-level phenomenon, taking into account both employees’ own well-being experiences and the objectives set by the organisation and the rest of society. The project will develop the well-being at work of the employees of small care units in particular. The project is implemented as an international ESF project, where best practices to support well-being at work are sought and disseminated through an international partnership. The aim of the project is to improve employees’ interaction skills at employee level, which help to improve well-being at work, coping at work and the well-being of customers. In addition, the goal is improved communication in the working community, which also supports customer satisfaction and service quality, produced by employees’ interaction skills. The objectives of the project at organisational level are: improved work organisation at organisational level, taking into account productivity and well-being at work, better ability to manage workers’ stress in the workplace; and effects on formal and informal working culture, hierarchies and ways of interaction. The project implements practical development work in small care units by addressing the problems identified by the employee and developing effective solutions through simulation pedagogy. The development of the level of employees takes place in joint workshops between different organisations. The results of these workshops will be used to improve the organisation of the work of each organisation. At the same time, international co-operation will seek solutions and disseminate best practices that can be used in different countries to improve health at work. At the same time, the project produces new tools and educational content for the use of educational institutions and work units. The main results of the project are models related to employee interaction and work organisation, which help to improve performance at work, taking into account labour productivity. The project disseminates its results through professional publications, reports, articles and international cooperation. In addition, the involvement of students and teachers ensures that the results are also passed on to students and teaching in the field. Short-term and long-term impacts include: working tools for employees to improve their own ability at work, improved working ability, organisational solutions for work organisation, support for work culture and interaction, methods to prevent exhaustion and burnout at work, and improved organizational ability and problem-handling.","Hoivapalveluissa toimivien työntekijöiden jaksaminen ja työssä pysyminen edellyttää aikaisempaa tietoisempaa työhyvinvoinnin ja tuottavuuden yhteensovittamista. Tämä johtuu ikääntyvän väestön tuottamasta kasvavasta palvelukysynnästä, käynnistettyjen rakennemuutosten tuomista palvelutuotannon muutoksista ja asetetuista tuottavuustavoitteista. Pienten palveluntuottajien toimintaympäristöä muokkaa maakuntauudistus, jossa asiakkaiden valinnanvapaus tulee korostamaan asiakastyytyväisyyden ja palvelulaadun merkitystä. Työssä jaksamisen ongelma koskettaa ikääntyvien ohella keski-ikäisiä ja työn vaihtamisen muodossa nuoria työntekijöitä. Työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden suhde on moniulotteinen ja monitasoinen ilmiö, tulee huomioida sekä työntekijöiden omat hyvinvointikokemukset että organisaation ja muun yhteiskunnan asettamat tavoitteet. Hankkeessa kehitetään erityisesti pienten hoivapalveluja tuottavien yksikköjen työntekijöiden työhyvinvointia. Hanke toteutetaan kansainvälisenä ESR-hankkeena, jolloin kansainvälisen kumppanuuden kautta etsitään ja levitetään parhaita käytäntöjä työhyvinvoinnin tukemiseen. Hankkeen tavoitteena työntekijätasolla ovat parantuneet työntekijöiden vuorovaikutustaidot, jotka auttavat parantamaan työhyvinvointia, työssä jaksamista ja asiakkaiden hyvinvointia. Lisäksi tavoitteena on työntekijöiden vuorovaikutustaitojen tuottama työyhteisön parantuntunut kommunikaatio, joka tukee myös asiakkaiden tyytyväisyyttä ja palvelun laatua. Hankkeen tavoitteet organisaatiotasolla ovat: työn organisoinnin parantuminen organisaatiotasolla tuottavuus ja työhyvinvointi huomioiden, paremmat edellytykset hallita työntekijöiden stressiä työpaikoilla; sekä vaikutukset viralliseen ja epäviralliseen työskentelykulttuuriin, hierarkioihin ja vuorovaikutuksen tapoihin. Hankkeessa toteutetaan käytännön kehittämistyötä pienissä hoiva-alan yksiköissä tarttumalla työntekijän tunnistamiin työssäjaksamisen ongelmiin ja kehittämällä niihin toimivia ratkaisuja simulaatiopedagogiikan avulla. Työntekijätason kehittäminen tapahtuu eri organisaatioiden yhteisissä työpajoissa. Kyseisten työpajojen tuloksia hyödynnetään kunkin organisaation työn organisoinnin kehittämisessä. Kansainvälisessä yhteistyössä etsitään samalla ratkaisuja ja levitetään eri maissa hyödynnettäviä parhaita käytäntöjä terveysalan työssäjaksamisen parantamiseen. Hanke tuottaa samalla uusia työkaluja sekä koulutuksellista sisältöä oppilaitosten sekä työyksiköiden käyttöön. Hankkeen päätuloksina ovat työntekijöiden vuorovaikutukseen ja työn organisointiin liittyvät toimintamallit, jotka auttavat parantamaan työssä jaksamista työn tuottavuus huomioiden. Hanke levittää tuloksiaan ammatillisten julkaisujen, raporttien, artikkelien ja kansainvälisen yhteistyön avulla. Lisäksi opiskelijoiden ja opettajien osallistumisen avulla varmistetaan, että tulokset siirtyvät myös alan opiskelijoiden ja opetuksen käyttöön. Lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksia ovat: työskentelyvälineet työntekijöille oman työssä jaksamisen edistämiseksi, työntekijöiden parantunut työkyky, organisaatiotason ratkaisut työnorganisointiin, työkulttuurin ja vuorovaikutuksen tukemiseen, työssä uupumista ja burnoutia ehkäisevät menetelmät sekä organisaation parantunut toimintakyky ja ongelmien käsittelykyky.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755786","A77460","Construction of a digital sawmill","Digitaalisen sahalaitoksen rakentaminen","Finland","95330","26/03/2021","31/08/2022","50","6987940","EUR","3493970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762642","66.1186002,24.775991436085","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Construction of a digitised sawmill with equipment.","Digitalisoidun sahalaitoksen rakentaminen laitteineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756580","A77054","Acquisition of a surgical robot","Leikkausrobotin hankkiminen","Finland","26100","09/04/2021","31/12/2021","50","29740","EUR","14870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765125","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Purchase a cutting robot for cutting into the shape of the moulded plastic parts.","Hankitaan leikkausrobotti muovattujen muoviosien muotoon leikkaamista varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757663","S21069","NewWoW Crafting — Designing mobile and multi-place work for productivity and well-being","NewWoW Crafting - mobiilin ja monipaikkaisen työn muotoilusta tuottavuutta ja hyvinvointia","Finland",null,"01/06/2017","30/11/2019","38.83","706110","EUR","274209","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will focus on the increasing number of mobile and multi-placed work in the future. The volume of this type of work is known to increase, and it is also known to have many advantages and opportunities to diversify the dimensions of work if it is implemented in an innovative and sustainable way. This type of work has been studied in the past, but the actual development measures have been relatively limited. In this way, the NewWoW project responds to the need to know and understand how mobile and multi-seasoned workers shape their working hours, working methods and the diverse working spaces they use — within the framework of regulations — in new ways. In addition, the project uses research findings from this point of view as a learning and material to support workers both directly at personal level and indirectly through the organisations they represent. This part of the NewWoW project will focus in particular on the individuals of micro-enterprises and SMEs, as these groups have not only a high potential to achieve the benefits of mobile work at individual level in a healthy and safe way, but also have a significant impact on the efficiency of labour utilisation at national level. The objective of the project is therefore two-way: on the one hand, it highlights both the obstacles to the use and development of the new working time and workspace ecosystem and the untapped potential and, secondly, it also provides practical tools for mobilising that potential.  The third starting point of the project is to support the well-being and business of entrepreneurs and small enterprises. The aim of the project is to identify the practices of mobile and multi-place work time and workspace management, which have been formulated by employees to balance the demands of their work and their own resources, thereby increasing workers’ well-being and work performance. Secondly, in the light of this knowledge, the aim of the project is to produce, using collaborative methods, the development and testing of modern methods for the design of work and related coaching materials. In other words, the project aims to make the silent data cumulated for mobile and multi-place workers accumulating in the project to make visible and to the widest possible use. The project measures are divided into six work packages: TP 1: Analysis of the current state of play of Mobilil and multi-placed working practices of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), working time management and work design results.The ecosystem of places used by micro-enterprises and SMEs to work (co-working sites, both physical, social and virtual) Management of the use of mobile and multi-placed work spaces, as well as policies and practices resulting from the design of spaces and their useThe development needs of working time and workspaces from the perspectives of the enterprise, industry and society The ability of occupational cooperation between micro, small and medium-sized enterprises and occupational health and health care to take into account mobile and multi-placed work as well as work design opportunities to promote health and work capacity 2: The specific features of mobile and multi-place work management and related work design in different sectors and the generic, common features that are common to all.The common and distinctive features of the different sectors and groups of companies involved in the project, as well as the use of physical, social and virtual workspaces, so that the data can be used to develop both the mobile and multi-placed working methods of the various sectors involved in the project and the development of training materials and methods suitable for all micro, small and medium-sized enterprises, as well as their hr services and occupational health care, produced in the project.  Develop the practices and competences of workers, teams and management and occupational health care in MSMEs in managing and agreeing on a mobile and multi-place work ecosystem, physical, social and virtual workspaces and related working environments during the Work Package. During the Work Package, work at the regional level in MSMEs and co-operative procedures will guide the development of ways of managing working time in the EU and in the new way of multi-placed work, promoting health and safety at work and productivity in order to manage the ecosystem, workspaces and the use of mobile and multi-placed jobs in order to promote occupational health and safety;","Hanke keskittyy tulevaisuudessa yhä yleistyvään mobiiliin ja monipaikkaiseen työhön. Tämäntyyppisen työn volyymin tiedetään kasvavan ja sen myös tiedetään sisältävän monia etuja ja mahdollisuuksia monipuolistaa työn tekemisen ulottuvuuksia, jos ne osataan innovatiivisella ja kestävällä tavalla ottaa käyttöön. Tätä työtyyppiä on tutkittu aiemmin, mutta varsinaiset kehittämistoimenpiteet ovat olleet suhteellisen vähäisiä. Näin tämä hanke pyrkimyksessään kehittää sekä mikro- ja pk-yritysten toimintaa että työterveyttä ylläpitävien toimijoiden työvälineitä ja käytäntöjä on uutta ja lisäarvoa tuottavaa.NewWoW-hanke vastaa tarpeeseen tietää ja ymmärtää, miten mobiilit ja monipaikkaiset työntekijät muotoilevat – säädösten puitteissa – uusilla tavoilla rakentuvaa työaikaansa, työtapojaan ja käyttämiään moninaisia työtiloja. Lisäksi hanke käyttää mainitusta näkökulmasta kumpuavia tutkimushavaintoja oppina ja aineksena, jonka avulla pystytään tukemaan työntekijöitä sekä suoraan henkilökohtaisella tasolla että välillisesti heidän edustamiensa organisaatioiden kautta. Kyseinen NewWoW-hankkeen osuus tulee keskittymään erityisesti mikro- ja pk-yritysten henkilöihin, koska näillä ryhmillä on paitsi suuri potentiaali saavuttaa yksilötasolla mobiilin työn edut terveellisellä ja turvallisella tavalla myös vaikuttaa merkittävästi työvoiman hyödyntämisen tehokkuuteen valtakunnallisella tasolla. Hankkeen tavoite on siis kaksisuuntainen: se tuo ensinnäkin esille yhtäältä sekä uudelle tavalla rakentuvan työajan ja työtilojen ekosysteemin käytön ja kehityksen esteet että käyttämättömän potentiaalin, ja toiseksi myös tuottaa käytännön tason työvälineitä siihen, miten kyseinen potentiaali saadaan käyttöön.  Projektin kolmas lähtökohta on yrittäjien ja pienten yritysten työhyvinvoinnin ja liiketoiminnan tukeminen. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa mobiilin ja monipaikkaisen työn työajan ja työtilojen hallinnan käytännöt, jotka työntekijät ovat muotoilleet tasapainottaakseen työnsä asettamat vaatimukset ja omat voimavaransa, ja jotka ovat siten lisänneet työntekijöiden hyvinvointia ja työn tuloksellisuutta. Toiseksi hankkeen tavoitteena on tämän tiedon valossa yhteistoiminnallisia menetelmiä käyttäen tuottaa kehittämällä ja kokeilemalla moderneja menettelytapoja työn muotoiluun sekä niihin liittyvä valmennusmateriaali. Toisin sanoen tottuneille mobiilin ja monipaikkaisen työn tekijöille kumuloitunut hiljainen tieto pyritään hankkeessa tuomaan näkyväksi ja mahdollisimman laajaan käyttöön. Hankkeen toimenpiteet on jaettu kuuteen työpakettiin: TP 1: Nykytilan analyysi, jossa selvitetään mikro- ja pk-yritystenMobiilin ja monipaikkaisen työskentelyn toimintatavat  ja -käytännöt,  työajan hallinta ja työn muotoilun tuloksetMikro- ja pk-yritysten työskentelyyn  käyttämien paikkojen ekosysteemi (co-working paikat, sekä fyysiset ja sosiaaliset että virtuaaliset)Mobiilin- ja monipaikkaisen työn työtilojen käytön hallinta sekä tilojen ja niiden käytön muotoilun tuloksena syntyneet toimintatavat ja -käytännötTyöaikaan ja työtiloihin liittyvät kehittämistarpeet yrityksen, toimialan ja yhteiskunnan näkökulmistaMikro- ja pk-yritysten sekä työterveyshuoltojen työterveysyhteistyön kyvykkyys huomioida mobiili ja monipaikkainen työ sekä työn muotoilun mahdollisuudet terveyden ja työkyvyn edistämisessäTP 2: Eri toimialojen mobiilin ja monipaikkaisen työn hallinnan ja siihen liittyvän työn muotoilun spesifit piirteet ja toimialarajat ylittävät geneeriset, kaikille yhteiset piirteet.Eri toimialojen ja projektiin osallistuvien yritysryppäiden  työajan sekä fyysisten, sosiaalisten  ja virtuaalisten työtilojen käytön yhteiset ja niitä erottavat piirteet siten, että tietoja voidaan käyttää sekä projektiin osallistuvien eri alojen mobiilin ja monipaikkaisen työtavan kehittämisessä että projektissa tuotettavien kaikille mikro- ja pk-yrityksille sekä niiden hr-palveluille ja työterveyshuolloille  soveltuvien valmennusmateriaalien ja -menetelmien kehittämisessäEm. asioihin liittyvät eri toimialojen  hyvät käytännöt, joita voidaan yleistää ja levittää projektissa osallistujien kesken toimialasta riippumatta sekä julkaista projektissa tuotettavassa valmennusmateriaalissa   TP 3:  Kehittää mikro- ja pk-yritysten työntekijöiden, tiimien ja johdon sekä työterveyshuoltojen käytäntöjä ja osaamista mobiilin ja monipaikkaisen työn työajan ja työpaikkojen ekosysteemin sekä fyysisten, sosiaalisten  ja virtuaalisen työtilojen hallinnassa ja siihen liittyvien toimintatapojen sopimisessa  Työpaketin aikana työskennellään alueellisesti mikro- ja pk-yrityksissä ja ohjataan yhteistoiminnallisilla menettelyillä kehittämistä, joka suuntautuu:Mobiilin ja monipaikkaisen työn mukanaan tuoman uudella tavalla rakentuvan työajan hallinnan keinoja siten, että ne edistävät  työterveyttä ja -turvallisuutta ja tuottavuutta Mobiiliin ja monipaikkaiseen työhön kuuluvien työpaikkojen ekosysteemin, työtilojen ja niiden käytön hallintaan  siten, että tilat ja niiden käyttötavat edistävät työtervey","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757233","S20239","Opsodile Northern","Opsodiili Pohjoinen","Finland",null,"01/05/2015","28/02/2018","40","444795","EUR","177911","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761283",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project aims to raise awareness of apprenticeships, primarily through workplaces, towards employers by developing new innovative communication materials and tools. In addition, the aim is to make it easier for young people to find apprenticeships through their own channels. Employers are more familiar with apprenticeships and communication is clear, active and up-to-date. The project also focuses and develops information on other stakeholders such as elementary schools, workshops, TE Offices and social services. All of these stakeholders are important partners in promoting apprenticeships for young people as part of the guidance of young people. The project will inform employers and businesses in the large area using innovative knowledge-based approaches such as gamification, mobile applications and portals. Learners will be more active in mediating between young people and jobs in the future. Student contract operators have more efficient and effective operating models for companies. At the end of the project, the awareness of apprenticeships has increased and young people’s opportunities for apprenticeships have improved. The operating models built in the national co-ordination project and those in other major regions will be jointly processed and adapted for the use of all apprentices. The co-ordinator’s OSAO/Student Contracts Unit works in close cooperation with its own project network, so that the work of this project is not isolated from similar projects in the national territory. This will improve the effectiveness of the project. As a result of the project, the skills of apprentices develop and apprentices share communication materials, models and processes.","Hankkeen tavoitteena on lisätä oppisopimuskoulutuksen tunnettuutta ensisijaisesti työpaikkojen kautta työnantajien suuntaan kehittämällä uusia innovatiivisia viestinnän materiaaleja ja -välineitä. Tämän lisäksi tavoitteena on, että nuoret löytävät jatkossa oppisopimuskoulutuksen helpommin omien kanaviensa kautta. Työnantajat tuntevat oppisopimuskoulutuksen paremmin ja viestintä on selkeää, aktiivista ja ajantasaista. Hankkeessa tiedottamista kohdennetaan ja kehitetään myös muille sidosryhmille kuten peruskouluille, työpajoille, TE-toimistoistoille ja sosiaalitoimelle. Nämä kaikki sidosryhmät ovat nuorten ohjauksen tahoina merkittäviä kumppaneita, kun halutaan edistää nuorille suunnattua oppisopimuskoulutusta.Hankkeessa tiedotetaan suuralueen työnantajille ja yrityksille hyödyntäen innovatiivisia tiedonjalkauttamisen malleja esim. pelillistämistä, mobiilisovelluksia ja portaaleja. Oppisopimustoimijat toimivat välittäjinä nuorten ja työpaikkojen välillä jatkossa entistä aktiivisemmin. Oppisopimustoimijoilla on tehokkaammat ja toimivammat toimintamallit yritysten suuntaan. Hankkeen päättyessä on oppisopimuskoulutuksen tunnettuus lisääntynyt ja nuorten mahdollisuudet oppisopimuskoulutukseen ovat parantuneet. Valtakunnallisessa koordinaatiohankkeessa ja muiden suuralueiden hankkeissa rakennettuja toimintamalleja jalostetaan ja muokataan yhteisesti kaikkien oppisopimustoimijoiden käyttöön. Koordinaattorina toimiva OSAO/Oppisopimusyksikkö toimii tiiviissä yhteistyössä oman hankeverkoston kanssa, jolloin tämän projektin työ ei jää irralliseksi ja muista vastaavista valtakunnan vastaavista hankkeista. Siten hankkeen vaikuttavuus paranee. Projektin tuloksena oppisopimuskoulutuksen toimijoiden osaaminen kehittyy ja oppisopimustoimijoilla on yhteiset viestinnän materiaalit, mallit ja prosessit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749754","A71753","Expanding and regenerating crisp restaurant","Laajentuva ja uudistuva näkäalaravintola","Finland","99830","17/02/2016","31/12/2016","50","134340","EUR","67170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761612","68.418164965649,27.418178004397","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Extension of restaurant facilities. Increase the number of customer seats from now to 150 up to 250 places.","Ravintolatilojen laajennus. Asiakaspaikkojen lisääminen nykyisestä 150 aina 250 paikkaan saakka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757351","S20557","ITU — Inclusive approach new","ITU - inklusiivisella toimintatavalla uutta","Finland",null,"01/02/2016","28/02/2017","50","98462","EUR","49231","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","“Inclusivity aims to make society open to all, no matter what they are. Thus, inclusion is more like integration, which includes the idea of conditionality. Inklusio is about involving everyone.\" (Saloviita Timo 2012) The ITU Preliminary Project is being carried out in the district of Rajakylä, Oulu, where changes will soon take place in the service network. The cessation of the health centre and the previously implemented centralisation of social work services away from the district are major changes in the area’s service provision. There are also more people of working age living in the region than average, but no development measures have been targeted in the past. From a socio-economic point of view, Rajakylä embodies the suburbs of the 1960-70 chapters, which show unemployment, low educational attainment, rented housing and single parenthood. The number of one-person household-dwelling units and the inactive population is above average, which is also explained by the ageing population.  However, within the district of Rajakylä, there is a variation in socio-economic factors, with the result that the stigmatisation of the area in relation to the above factors is not relevant. But they provide clear signals and development targets for the provision of services. The project will develop a new service model combining skills and resources, combining the forces of citizens and civil society to address the social and health problems of the affected region (focus on working age). The project, together with the residents of the region, is looking for inhabitant-oriented solutions to increase inclusion and well-being. In addition, a new form of local economy is planned, for example by developing new service production with companies and organisations (sports clubs, disability organisations, etc.).The aim of the preliminary study project is to provide an adequate knowledge base and a network to increase the citizen-centredness of the service community in the residential area. The aim is to produce a requirement specification based on a multifunctional service model for an area where there are changes in service provision. 1. The project will identify residents- and operators-oriented needs and opportunities to develop a new service package that combines skills and resources. 2. Together with the residents of the region, the project will model inhabitant-oriented solutions to increase inclusion and well-being. 3. The project will identify tried and tested models at national and international level and prepare the piloting of models in a follow-up project.4. The project will investigate service gaps in the area from the point of view of residents and service networks. The project will produce an Exploratory Report containing a specification of requirements and a model for a new type of customer- and operator-driven inclusive service model. Project actors will utilise the results and experiences of the preliminary study in their own development work. Based on the results of the project, the feasibility of a possible intervention project will be assessed.The subject of the preliminary study is the core competence of the Oulu Deacon Institute Foundation (ODL) and the Diakonia University of Applied Sciences (DIAK). Through the joint project, the competence potential of both implementers can best be utilised in the development of an inclusive operating model in close cooperation with the City of Oulu.","”Inkluusiossa pyritään siihen, että yhteiskunta olisi avoin kaikille riippumatta siitä millaisia he ovat. Inkluusio on siis enemmän kun integraatiota, johon sisältyy ajatus ehdollisuudesta. Inkluusiossa on kyse kaikkien osallistamisesta.” (Saloviita Timo 2012) ITU -esiselvityshanke toteutetaan Oulun Rajakylän kaupunginosassa, jonka palveluverkossa tapahtuu lähiaikoina muutoksia. Terveyskeskuksen lakkaaminen ja jo aiemmin toteutettu sosiaalityön palvelujen keskittäminen pois kaupunginosasta ovat isoja muutoksia alueen palvelutarjonnassa. Alueella asuu myös keskimääräistä enemmän työikäisiä, joille ei aiemmin ole kohdennettu juurikaan kehittämistoimia. Sosioekonomisesti Rajakylä ilmentää 1960-70 lukujen lähiöitä, joissa näkyy työttömyys, alhainen koulutustaso, vuokra-asunnot ja yksinhuoltajuus. Yhden hengen asuntokuntia ja työvoiman ulkopuolella olevia on keskimääräistä enemmän, mitä selittää myös väestön ikääntyminen.  Rajakylän kaupunginosa sisällä on kuitenkin vaihtelua sosioekonomisissa tekijöissä, jolloin alueen leimaaminen edellä olevien tekijöiden osalta ei ole relevanttia. Mutta palvelujen tarjonnalle ne antavat selkeitä signaaleja ja kehittämiskohteita.Hankkeessa kehitetään osaamista ja voimavaroja yhdistävää uudenlaista palvelumallia, jossa kansalaisten ja kansalaisyhteiskunnan voimat yhdistämällä ratkaistaan kohteena olevan alueen sosiaalisia ja terveydellisiä ongelmia (painopiste työikäisissä). Hankkeessa etsitään yhdessä alueen asukkaiden kanssa asukaslähtöisiä ratkaisuja osallisuuden ja hyvinvoinnin lisäämiseksi. Lisäksi suunnitellaan uusimuotoista paikallistaloutta esimerkiksi kehittämällä yritysten ja järjestöjen (urheiluseurat, vammaisjärjestöt jne.) kanssa uudenlaista palveluntuotantoa.Esiselvityshankkeen tavoitteena on tuottaa riittävä tietopohja ja verkosto asuinalueen palvelukokonaisuuden kansalaislähtöisyyden lisäämiseksi. Tavoitteena on tuottaa monitoimijaiseen palvelumalliin perustuva vaatimusmäärittely alueelle, jonka palvelutarjonnassa tapahtuu muutoksia. 1. Hankkeessa kartoitetaan asukas- ja toimijalähtöisiä tarpeita ja mahdollisuuksia  osaamista ja voimavaroja yhdistävän uudenlaisen palvelukokonaisuuden kehittämiseksi. 2. Hankkeessa mallinnetaan  yhdessä alueen asukkaiden kanssa asukaslähtöisiä ratkaisuja osallisuuden ja hyvinvoinnin lisäämiseksi. 3. Hankkeessa kartoitetaan  kansallisesti ja kansainvälisesti hyväksi koettuja malleja ja valmistellaan mallien pilotointia jatkohankkeessa.4. Hankkeessa selvitetään palveluvajeita alueella asukkaiden ja palveluverkkojen näkökulmasta.Hankkeessa syntyy esiselvitysraportti, jonka sisältää vaatimusmäärittelyn ja mallin uudentyyppiselle asiakas- ja toimijalähtöiselle inklusiiviselle palvelumallille. Hankkeen toimijat hyödyntävät esiselvityksen tuloksia ja kokemuksia omassa kehitystyössään. Hankkeen tulosten pohjalta arvioidaan mahdollisen varsinaisen interventiohankkeen toteuttamismahdollisuudet.Esiselvityksen aihealue on Oulun Diakonissalaitoksen Säätiön(ODL) ja Diakonia-ammattikorkeakoulun(DIAK) ydinosaamista. Yhteishankkeen kautta molempien toteuttajien osaamispotentiaali voidaan parhaiten hyödyntää inklusiivisen toimintamallin kehittämisessä tiiviissä yhteistyössä Oulun kaupungin kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754315","A75400","3D and digital shipbuilding","3D ja digitaalinen laivanrakennus","Finland","26100","27/08/2019","29/10/2021","50","61780","EUR","30890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765658","61.129725346486,21.507314809046","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Project to develop the capacity to exploit the potential of digital in a company with very strong sector-specific basic technologies and skills","Hanke kehittää valmiuksia hyödyntää digitaalisuuden mahdollisuuksia erittäin vahvan alakohtaisen perusteknologian sekä osaamisen omaavassa yrityksessä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749760","A71759","Preparing for internationalisation — Enlargement to the Swedish market","Kansainvälistymisen valmistelu - Laajentuminen Ruotsin markkinoille","Finland","82500","26/04/2016","31/12/2016","50","13140","EUR","6570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761618","62.097526414706,30.129012583318","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Kone and Metalli Havukainen Oy wants to explore opportunities in the Swedish market, and through internationalisation, the company can increase its own growth potential and reduce the risk of fluctuations in its business.","Kone ja Metalli Havukainen Oy haluaa kartoittaa mahdollisuudet Ruotsin markkinoilla, yritys voi kansainvälistymisen kautta lisätä omia kasvumahdollisuuksiaan ja vähentää liiketoimintansa heilahteluun liittyvää riskiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749251","A70151","PrintoCent Pilot Factory upgrade","Printocent Pilot Factory upgrade","Finland",null,"01/01/2015","31/10/2017","38.89","301503","EUR","117251.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In 2010-2013, the Printocent project has created a world-class printing intelligence and optical measurement innovation centre in Oulu as part of the Oulu Innovation Alliance. A unique and award-winning pilot manufacturing of printable electronics, Printocent Pilot Factory, has been invested and built in the Oulu region. It consists of roll-to-roll printing machines, post-processing lines and test environments located in both VTT, University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences. The piloting environment is suitable for mass production testing of research organisations and companies’ product prototypes. PrintoCent Pilot Factory has helped us to become a world-class operator, attract domestic and international companies as members of the Printocent Industrial Cluster (currently 42 companies) and have received numerous international awards for the development of the Pilot environment. More than 10 companies have utilised the operating environment in co-development projects, e.g. 9 companies in Printocent Group Projects.Printocent Pilot Factory upgrade 2015-2016 — the investment project is part of Printocent project package based on discussions with the Printocent cluster’s end-users on the most commercially potential product concepts: 1) a variety of single-use labels/patches suitable for rapid diagnostics, healthcare, cosmetics and environmental measurements; 2) flexible and wide-ranging elements for intelligent lighting; 3) flexible and large-scale energy-collecting, storage and transferable films and associated sensors; and 4) wearable electronics. Based on the analysis of the product structures and manufacturing processes needed to implement these product concepts, additional investment and upgrade needs have been identified to improve the current piloting capability.  In addition, Printocent PrintoCent Busines Development, as well as the development of rapid testing, are aimed at raising the competence profile of our region and strengthening the business of printable intelligence in the start-up phase, in order to create a superior product design, design and manufacturing environment in our area.  The PrintoCent Pilot Factory upgrade 2015-2016 investment project aims to implement the planning, procurement, installation, testing and roll-out of these additional investments and upgrades. Project objectives and measures in VTT (VTT) for the design, purchase, installation, testing and roll-up of investments required to improve the printing and alignment accuracy of multi-layer printing •Renewal of the multi-layer printing registration system on MAXI line. High-resolution zoom camera systems construction for all printing units and other process units. Control unit. Linking of print quality measurement to process control, update of the automation system to develop WEB tension measurement and comprehensive registry control2.Design, purchase, installation, testing and roll-up of investments necessary for the development of functional test environments •OY:  R2R Laboratory testing environment — Roll to roller-to-roller development •VTT:  R2R Pilot test environment — Developing the collection of measurementplatform, measuring equipment and data for larger sample numbers and for the most diverse measurement needs3.Developing, purchasing, installing, installing investments needed to upgrade diagnostic manufacturing environments Surface treatment of Sampo line substrate, quality assurance of sensor structures, sample processing and bio-material dispensing and control processes •VTT: Maxi line hot pressing and bio-material dispensing processes. The precision targeting of hot compressed channels and cutting holes, as a result of the Lamination Registration Project, Printocent Pilot Factory’s ability to carry out mass production testing of company product prototypes will be significantly improved up to 100,000 units of prototypes.  Additional investments will improve the performance of printing machine environment processes, show performance with concrete measurement results and be presented as an update to Printocent Designer’s Oy. The ability of multi-layer printing increases from two to four times in one drive, the registration accuracy of multi-layer printing is improved from 50 to 500 micrometers to approximately 20-50 micrometers, and the printing process can be measured and adjusted as desired. The scope and speed of functional testing is substantially improved at both laboratory and pilot level. The ability of the diagnostic manufacturing environment improves significantly in both OAMK and VTT pilot environments.","Vuosina 2010-2013 Printocent -hankekokonaisuus on erilaisine kehittämistoimenpiteineen luonut maailmanluokan painettavan älykkyyden ja optisen mittaustekniikan innovaatiokeskuksen Ouluun osana Oulun innovaatioallianssia. Oulun seudulle on investoitu ja rakennettu maailmalla ainutlaatuinen ja palkittu painettavan elektroniikan pilotointivalmistuskokonaisuus, Printocent Pilot Factory. Se koostuu rullalta rullalle painokoneista, jälkikäsittelylinjastosta sekä testausympäristöistä sijoittuen sekä VTT:n, Oulun Yliopiston että Oulun ammattikorkeakoulun tiloihin. Pilotointiympäristö soveltuu tutkimusorganisaatioiden sekä yritysten tuoteprototyyppien massatuotantotestaukseen. Printocent Pilot Factory on edesauttanut sen, että olemme nyt maailmanluokan toimija, olemme saaneen houkuteltua kotimaisia sekä kansainvälisiä yrityksiä Printocentin teollisuusklusterin jäseniksi (tällä hetkellä 42 yritystä) ja olemme saaneet lukuisia kansainvälisiä palkintoja Pilot-ympäristön kehittäjänä. Yli 10 yritystä ovat hyödyntäneet toimintaympäristöä yhteiskehityshankkeissa esim. Painettavan Paalutus yritysryhmähankkeissa olevat 9 yritystä.Printocent Pilot Factory upgrade 2015-2016 – investointihanke on osa Printocent –hankekokonaisuutta, joka perustuu Printocent klusterin loppukäyttäjäyritysten kanssa käytyihin keskusteluihin kaupallisesti potentiaalisimmista tuotekonsepteista: 1) erilaiset pikadiagnostiikkaan, terveydenhoitoon, kosmetiikkaan sekä ympäristömittauksiin soveltuvat kertakäyttöiset tarrat/laastarit, 2) älykkääseen valaistukseen soveltuvat joustavat ja laaja-alaiset elementit 3) energian keräävät, varastoivat ja siirtävät joustavat ja laaja-alaiset kalvot ja niihin liittyvät sensorit sekä 4) päälle puettava elektroniikka. Näiden tuotekonseptien toteuttamiseksi tarvittavien tuoterakenteiden sekä valmistusprossien analyysin perusteella on havaittu lisäinvestointi- ja päivitystarpeita nykyisen pilotointi-kyvykkyyden parantamiseksi.  Hankekokonaisuudessa lisäksi olevat Printocent PrintoCent Busines Development  sekä pikatestauksen kehittäminen tähtäävät alueemme osaamisprofiilin nostoon ja käynnistymisvaiheessa olevan Painettavan älykkyyden liiketoiminnan vahvistamiseen, jotta alueellemme muodostuisi ylivoimainen tuotteiden design, suunnittelu ja valmistusympäristö.  Printocent Pilot Factory upgrade 2015-2016 – investointihankeen tavoitteena on toteuttaa näiden lisäinvestointien ja päivitysten suunnittelu, hankinnat, asennukset, testaus ja ylösajo. Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet ovat:1.Maxi-ympäristön (VTT) monikerrospainamisen paino- ja kohdistustarkkuuden parantamisen vaatimat investointien suunnittelu, hankinta, asennus. testaus ja ylösajo•Painoyksiköiden (4 rotary silkki, 2 flexo ja 2 syväpainoyksikköä), ohjaimien ja uunien uusintoja ja lisähankintoja•Monikerrospainamisen rekisteröintijärjestelmän uusiminen MAXI linjalle. Korkean resoluution zoom-kamera systeemien rakentaminen kaikille paino-yksiköille ja muille prosessiyksiköille. Säätökontrolliyksikkö.Painojäljen         laadunmittauksen linkittäminen prosessinkontrolliin,automaatiojärjestelmän päivitys WEB-kireyden mittauksen ja ja kokonaisvaltaisen rekisterikontrollin kehittämiseksi2.Toiminnallisten Testausympäristöjen kehittämiseen tarvittavien investointien suunnittelu, hankinta, asennus. testaus ja ylösajo •OY:  R2R Laboratoriotestausympäristö – Rullalta Rullalle mittalaitteiden kehittäminen•VTT:  R2R Pilot testausympäristö – Rullalta Rullalle mittausplatformin, mittalaitteiden ja mittausdatan keräämisen kehittäminen isommille näytemäärille ja monipuolisimmille mittaustarpeille3.Diagnostiikkavalmistusympäristöjen päivitykseen tarvittavien investointien suunnittelu, hankinta, asennus. testaus ja ylösajo•OAMK: SAMPO-linjan substraatin pintakäsittely, sensorirakenteiden laadunvarmistus,  näytteenkäsittely ja bio-materiaalien dispensointi ja ohjaus –prosessit•VTT: MAXI –linjan kuumapuristus ja bio-materiaalien dispensointi –prosessit. Kuumapuristettujen kanavien sekä leikattavien reikien tarkkuuskohdistus, laminoinnin rekisteröintiProjektin tuloksena Printocent Pilot Factoryn kyvykkyys yritysten tuoteprototyyppien massatuotantotestaukseen paranee merkittävästi aina 100 000 kappaleen prototyyppisarjoihin asti.  Lisäinvestointien avulla painokoneympäristön prosessien suorituskyky paranee, suorituskyky voidaan näyttää konkreettisin mittaustuloksin ja esittää päivityksenä Printocent Designer’s Handbook:ssa. Monikerrospainamisen kyvykkyys kasvaa kahdesta neljään painokertaan yhdellä ajolla, monikerrospainamisen rekisteröintitarkkuus paranee 50 – 500 mikrometristä noin 20-50 mikrometriin sekä painoprosessia voidaan mitata ja säätää halutulla tavalla. Funktionaalisen testauksen kattavuutta ja nopeutta parannetaan oleellisesti sekä laboratorio- että pilot-tasolla. Diagnostiikkavalmistusympäristön kyvykkyys paranee merkittävästi sekä OAMK että VTT:n pilot-ympäristöissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758909","S21897","Development of well-being at work in club activities","Seuratoiminnan työhyvinvoinnin kehittäminen","Finland","96400","01/03/2020","28/02/2023","27.25","364600","EUR","99340.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.496453475,25.75994986712","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project is looking for a solution to the work and well-being at work of sports clubs in the Lapland region. The aim of the project is to improve the well-being at work of people working in Lappish sports clubs by developing work organisation and management models and by increasing the well-being and recruitment skills of club management and employees. In recent years, sports clubs have become more and more important in terms of employment. From the employee’s point of view, the challenge in sports clubs is that organisations often have only one or few employees and club management may not have previous experience of being a manager. The first, and possibly the only, employee often faces a lot of work and, on the other hand, a large part of his/her work is part of the recruitment of volunteers and the organisation of the work of volunteers. Some of the people working in sports clubs are hired in cooperation between several sports clubs, which poses their own challenges in organising, managing and coping with work.  At the beginning of the project, the operational culture, operating methods and current state of well-being at work of the sports clubs in Northern Finland will be explored. On the basis of the survey, operating models and tools to support well-being at work, work organisation and recruitment of new employees will be developed. The project organises trainings for sports club management and people working in clubs on topics related to coping at work, managing and guiding work and recruiting new employees. Increasing skills will improve the ability of people working in sports clubs to cope with the work and improve the organisation and implementation of the work. The target group of the project is the management of sports club organisations in the Lapland region as well as people working in sports clubs.  As a result of the project, the competence of Lappish sports clubs in matters related to well-being at work, work organisation and management will increase. Organisations will have access to new operating models and tools. The concrete result of the project is an operating model that supports the ability of people working in sports clubs to monitor and cope with recovery and stress at work, supported by electronic application, a digital platform for work organisation and management, and a recruitment model. A work organisation platform enables club employees to organise and manage their own work and those of volunteers more effectively, which reduces the burden on workers who are often the only employed person. The project develops a recruitment model and a new operating culture that will contribute to the creation of new jobs for sports and sports professionals.","Hankkeella haetaan ratkaisua Lapin alueella toimivien urheiluseurojen työntekijöiden työssäjaksamiseen ja työhyvinvointiin seuratyön arjessa. Hankkeen tavoitteena on parantaa lappilaisissa urheiluseuroissa työskentelevien henkilöiden työhyvinvointia kehittämällä työn organisoimisen ja johtamisen toimintamalleja sekä lisäämällä seurojen johdon ja työntekijöiden työhyvinvointi- ja rekrytointiosaamista. Urheiluseurat ovat viime vuosina muuttuneet entistä merkittävimmäksi työllistäjiksi. Työntekijän näkökulmasta haasteena urheiluseuroissa on, että organisaatioissa on usein vain yksi tai vähän työntekijöitä eikä seurajohdolla välttämättä ole aiempaa kokemusta esimiehenä toimimisesta. Ensimmäisen ja mahdollisesti ainoan työntekijän hoidettavaksi tulee usein paljon työtä ja toisaalta hänen työstään suuri osa kuuluu vapaaehtoisen työntekijöiden rekrytointiin ja vapaaehtoisten työn organisointiin. Osa urheiluseuroissa työskentelevistä henkilöistä palkataan useamman urheiluseuran yhteistyönä, mikä aiheuttaa omat haasteensa työn organisointiin, johtamiseen ja tätä kautta työssä jaksamiseen.  Hankkeen alussa kartoitetaan pohjoissuomalaisten urheiluseurojen toimintakulttuuria, toimintatapoja ja työhyvinvoinnin nykytilannetta. Kartoituksen perusteella kehitetään työhyvinvointia, työn organisointia ja uusien työntekijöiden rekrytointia tukevia toimintamalleja ja työkaluja. Hankkeessa järjestetään koulutuksia urheiluseurojen johdolle ja seuroissa työskenteleville henkilöille työssä jaksamiseen, työn johtamiseen ja ohjaamiseen sekä uusien työntekijöiden rekrytointiin liittyvistä teemoista. Osaamisen lisäämisellä parannetaan urheiluseuroissa työskentelevien työssä jaksamista ja työn tehokkaampaa organisointia ja toteutusta. Hankkeen kohderyhmänä on Lapin alueen urheiluseuraorganisaatioiden johto sekä urheiluseuroissa työskentelevät henkilöt.  Hankkeen tuloksena lappilaisten urheiluseurojen osaaminen työhyvinvointiin, työn organisointiin ja johtamiseen liittyvistä asioista lisääntyy. Organisaatiot saavat käyttöönsä uusia toimintamalleja ja työkaluja. Hankkeen konkreettisena tuloksena on urheiluseuroissa työskentelevien henkilöiden vireyden, palautumisen ja kuormittumisen seuranta- ja työssä jaksamista tukeva toimintamalli ja sitä tukeva sähköinen aplikaatio, työn organisoinnin ja johtamisen digitaalinen alusta sekä rekrytointitoimintamalli. Työn organisoinnin alustan avulla seurojen työntekijät voivat organisoida ja johtaa omaa ja vapaaehtoisten työtä tehokkaammin, mikä keventää usein ainoana palkattuna työntekijänä toimivien työntekijöiden työn kuormittavuutta. Hankkeessa kehitettävä rekrytointitoimintamalli ja uudenlainen toimintakulttuuri edesauttavat uusien työpaikkojen syntymistä urheilun ja liikunnan osaajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291995","S22706",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","100394.5",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751239","A72338","The establishment of a new small brewery in Kuopio and its internationalisation measures","Kuopiolaisen uuden pienpanimon perustaminen ja sen kansainvälistymistoimenpiteet","Finland","70620","25/10/2016","31/10/2019","50","377940","EUR","188970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764884","62.880113277586,27.663392912198","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The creation of a new craft brewery and its internationalisation.","Uuden käsityöläispanimon perustaminen ja sen kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758378","S21383","Team Network — Participation in online coaching","TiimiVerkko - Osallisuutta verkkovalmennuksesta","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","35.15","336422","EUR","118244.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The preparation of the project has started with the need from the field. Discussions with experts and professionals have identified the potential for remote rehabilitation (targeted use of various remote technology applications as part of rehabilitation, e.g. service counselling, rehabilitation support, increasing social capacity, psychosocial support) for the rehabilitation of inactive people, although it would be possible to take different applications that strengthen working capacity, inclusion and functional capacity to support face-to-face rehabilitation. Challenges in customers’ reachability due to, for example, distances, accessibility, social constraints and schedule problems support the need for new forms of service. The ongoing national reforms in the digitalisation of both social and health services and public services also emphasise the customer orientation, timeliness, accessibility and effectiveness of services. Reducing inequalities and making more efficient use of resources are also key elements. The team network project develops new types of remote rehabilitation services as part of existing services that promote work and functional ability. The target group is the inactive people whose social inclusion is most at risk, e.g. the long-term unemployed, young people not in education, training, employment or disadvantaged labour market positions. In addition, the target group of the project will be the employees of organisations involved in the development of remote rehabilitation services in the pilot units of the project (Katumut: individual coaches, youth work instructors, instructors of housing units; Äänekoski: vitality unit, outreach youth work, social work; Launch: employment service, social work, outreach youth work).The main objective of this project is to develop low-threshold remote rehabilitation services for inactive people. The sub-objectives are 1. Deploy remote rehabilitation as part of the services of target customers, thereby promoting the working and operational capacity of those involved in remote rehabilitation and accelerating their progress towards working life 2.Developing professionals’ remote control and coaching skills so that the customer’s resources are better identified and supported by more active communication, 3.With the help of digital tools, 3.Strengthen the digital skills of the target group and the professionals working with them, and encourage professionals to adopt digital solutions as part of their steering work 4.Supporting the deployment of digital solutions in the future social services model, by developing new forms of cooperation and services in a multidisciplinary manner across municipal boundaries and 5.Developing and modelling new individual solutions to existing solutions. 1) Professional as a customer — personal testing of remote rehabilitation applications 2) Digital skills and remote rehabilitation solutions — strengthening the expertise of professionals and customers 3) Customer pilots for remote rehabilitation solutions 4) Development of remote rehabilitation services 5) Embedding of results 6) Assessment and 7) Information Measures result in new low-threshold remote rehabilitation services, such as multi-professional on-line individual and group coaching, self-care on-line rehabilitation, or mobilely implemented resource support.  The working and functional capacity of those involved in remote rehabilitation will be improved, the rehabilitation process and progress towards working life will be accelerated. The digital skills of customers and employees will be improved and professionals’ remote control and coaching skills will evolve so that the customer’s resources are better identified and supported through digital tools through multi-professional cooperation. In addition, a working method is developed for professionals, which makes the introduction of remote rehabilitation services as part of their own work smoothly.","Hankkeen valmistelu on käynnistynyt kentältä nousseen tarpeen myötä. Keskusteluissa asiantuntijoiden ja ammattilaisten kanssa on tunnistettu työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden  kuntoutuksesta puuttuvan etäkuntoutusmahdollisuudet (erilaisten etäteknologiaa hyödyntävien sovellusten tavoitteellinen käyttö osana kuntoutusta esim.palveluohjaus, kuntoutumisen tuki, sosiaalisen toimintakyvyn lisääminen, psykososiaalinen tuki), vaikka erilaisia työkykyä, osallisuutta ja toimintakykyä vahvistavia sovelluksia olisi mahdollista ottaa kasvotusten tapahtuvan kuntoutumisen tueksi. Haasteet asiakkaiden tavoitettavuudessa johtuen mm. välimatkoista, kulkuyhteyksistä, sosiaalisista rajoitteista ja aikatauluongelmista tukevat tarvetta uusille palvelumuodoille. Myös meneillään olevat kansalliset uudistukset sekä sosiaali- ja terveyspalveluiden että julkisten palveluiden digitalisaation osalta painottavat palveluiden asiakaslähtöisyyttä, oikea-aikaisuutta, saatavuutta ja vaikuttavuutta. Keskeisinä elementteinä ovat myös eriarvoisuuden vähentäminen sekä resurssien tehokkaampi käyttö. Tiimiverkko hankkeessa kehitetään uudenlaisia etäkuntoutuspalveluita osaksi olemassa olevia työ- ja toimintakykyä edistäviä palveluita. Kohderyhmänä ovat työelämän ulkopuolella olevat henkilöt joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin mm. pitkäaikaistyöttömät, koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevat nuoret ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat. Lisäksi hankkeen kohderyhmänä ovat etäkuntoutuspalveluiden kehittämiseen osallistuvien organisaatioiden työntekijät hankkeen pilottiyksiköissä (Katulähetys: yksilövalmentajat, nuorisotyön ohjaajat, asumisyksiköiden ohjaajat; Äänekoski: elinvoimayksikkö, etsivä nuorisotyö, sosiaalityö; Laukaa: työllisyyspalvelu, sosiaalityö, etsivä nuorisotyö).Tämän hankkeen päätavoitteena on kehittää matalan kynnyksen etäkuntoutuspalveluita työelämän ulkopuolella oleville henkilöille. Osatavoitteina on  1. Ottaa käyttöön etäkuntoutus osana kohderyhmänä olevien asiakkaiden palveluja ja näin edistää etäkuntoutukseen osallistuvien työ- ja toimintakykyä sekä nopeuttaa heidän etenemistä kohti työelämää 2.Kehittää ammattilaisten etäohjaus- ja valmennustaitoja niin, että asiakkaan voimavarat tunnistetaan ja niitä tuetaan entistä paremmin aktiivisemmalla yhteydenpidolla, digitaalisten välineiden avulla 3.Vahvistaa kohderyhmän sekä heidän kanssaan työskentelevien ammattilaisten digitaitoja ja rohkaista ammattilaisia ottamaan käyttöön digiratkaisuja osaksi ohjaustyötään 4.Tukea digiratkaisujen käyttöönottoa tulevassa sote –mallissa kehittämällä uusia yhteistyömuotoja ja palveluita moniammatillisesti yli kuntarajojen ja 5.Kehittää ja mallintaa uusia kuntoutuspalveluja, jotka yhdistävät nykyisiin ohjausmuotoihin yksilöllisiä etäratkaisuja.Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpidekokonaisuudet: 1) Ammattilainen asiakkaana – etäkuntoutussovellusten omakohtainen kokeileminen 2) Digitaidot ja etäkuntoutusratkaisut haltuun – ammattilaisten ja asiakkaiden osaamisen vahvistaminen 3) Etäkuntoutusratkaisujen asiakaspilotit 4) Etäkuntoutuspalveluiden kehittäminen 5) Tulosten juurruttaminen 6) Arviointi ja 7) TiedottaminenToimenpiteiden tuloksena syntyy uusia matalan kynnyksen etäkuntoutuspalveluita, joita voivat olla mm. moniammatillisesti verkossa toteutettava yksilö- ja ryhmävalmennus, itsehoitoon ohjaava verkkokuntoutus tai mobiilisti toteutettava voimavaroja tukeva ohjaus.  Etäkuntoutukseen osallistuneiden työ- ja toimintakyky paranee, kuntoutumisprosessi ja eteneminen kohti työelämää nopeutuu. Asiakkaiden ja työntekijöiden digitaidot paranevat ja ammattilaisten etäohjaus- ja valmennustaidot kehittyvät niin, että asiakkaan voimavarat tunnistetaan ja niitä tuetaan entistä paremmin digitaalisten välineiden avulla moniammatillisena yhteistyönä. Lisäksi kehitetään toimintatapa ammattilaisille, jolla etäkuntoutuspalveluiden käyttöönotto osaksi omaa työtä tapahtuu sujuvasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750101","A71600","Preparation for commercialisation of electric snowmobile","Sähkökelkan kaupallistamisen valmistelu","Finland","96300","01/11/2015","21/06/2017","44.99","596783","EUR","268500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project examines the conditions related to the commercialisation of the electric snowmobile. The objective is to determine whether there are conditions for the commercialisation of an electric snowmobile at this stage of technological development and in the market situation. The project explores what kind of product is in demand and how big it is. In addition to these, the project explores business models. The electric snowmobile will build a functional prototype using the latest technologies.","Projektissa selvitetään sähkömoottorikelkan kaupallistamiseen liittyviä edellytyksiä. Tavoitteena on selvittää, onko sähkömoottorikelkan kaupallistamiselle edellytyksiä tässä teknologian kehitysvaiheessa ja markkinatilanteessa. Projektissa selvitetään millaiselle tuotteella on kysyntää ja kuinka suuri kysyntä sillä on. Näiden lisäksi projektissa selvitetään liiketoimintamalleja. Sähkömoottorikelkasta rakennetaan toimivat prototyyppi hyödyntäen uusimpia teknologioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756970","A78077","Digitalisation of production data","Tuotantotiedon digitalisointi","Finland","40950","03/09/2021","30/04/2022","50","13400","EUR","6700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766619","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","More efficient production through digitalisation of production information","Tuotannon tehostaminen tuotantotiedon digitalisoinnin avulla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757093","S20132","Citizen-driven development activities in Kuopio: Storm of well-being (HYMY) project, prosperous and attractive associations","Kansalaislähtöinen kehittämistoiminta Kuopiossa: Hyvinvointimyrsky (HYMY) -hanke, hyvinvoivat ja houkuttavat yhdistykset","Finland",null,"09/03/2015","31/12/2015","42.11","55651","EUR","23432","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768733",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The associations in Kuopio organise diverse, high-quality and wide-ranging activities for the people of Kuopio, thus promoting the well-being of the people of Kuopio throughout their lives. A vibrant association is an asset. In order for associations to be able to carry out this tremendously valuable work with their full heart in the future and to continuously develop their own skills, it is important to care for and promote the well-being of the employees and boards of directors of the associations as well as of the associations as a whole. The aim of the project is to promote the well-being and well-being of the employees of associations, associations and associations in Kuopio, as well as knowledge and productivity through new measures. When participating in the activities of the project, the associations will network and learn from each other and create new forms of cooperation.  The project will implement two sets of activities. One of these is a tailor-made training package for all boards/management boards and employees of the associations in Kuopio, which consists of six three-and-a-half hour training nights (6 x 3.5 hours). The themes of educational evenings are the development of association activities, interaction, quality and competence, promotion of the well-being of associations. The themes of the training evenings are: 1) good association administration, 2) management of association activities, 3) strategy in association activities, 4) taxation of association activities, 5) electronic communications of associations (home pages and social media use) and 6) workplace in the association (possibility of employment, division of tasks, stability of the workplace and productisation of activities). In addition, in the framework of the training package, a new form of operation/product for the association-specific development of the financial management of the associations will be built and piloted to a maximum of ten associations in Kuopio. The form of activity to be built includes a pre-submitted task describing the current state of financial management, the actual club-specific financial management workshop (3.5 h) and the after-care of the workshop. In the second, new measures will be built and a pilot will be carried out to promote and support the well-being, resilience and networking of employees and chairmen of associations. The project pilots three types of activities to promote well-being at work, which include expert platforms with different weightings, a physical programme and contributions to the sharing of good practices and the promotion of cooperation. The types of action to be piloted are: 1) Well-being night, “evening fire” (3.5 h), 2) Physical well-being afternoon (3.5 h) and 3) Wellbeing seminar (7 h). In addition, a maximum of forty employees and chairmen of associations have the opportunity to get a fitness survey, followed by individual sports and nutrition advice based on the results of the fitness survey (around 1.5 persons in total). In the fitness survey, those with a lower than average fitness index have the opportunity to re-evaluate. With the well-being and competence of associations and associations, the association activities become more attractive and the community is strengthened. Based on the measures implemented in the project, a permanent approach will be built to ensure the well-being of associations in the future. In addition, the project will create a new type of training and new products. With the project, the associations’ understanding of the importance of taking care of the well-being and well-being of the association and its core actors becomes tangible. The well-being of associations inspires and attracts new people into the activities, and in the well-being association, the “glue of communality” is strong.","Kuopiolaiset yhdistykset järjestävät monipuolista, laadukasta ja laaja-alaisesti vaikuttavaa toimintaa kuopiolaisille ja siten edistävät kuopiolaisten hyvinvointia koko elämänkaarella. Vireä yhdistystoiminta on voimavara. Jotta yhdistystoimijat jaksavat tehdä tätä suunnattoman arvokasta työtään täydellä sydämellään tulevaisuudessakin ja kehittää jatkuvasti omaa osaamistaan, on tärkeää huolehtia ja edistää yhdistysten työntekijöiden ja hallitusten/johtokuntien sekä kokonaisuudessaan yhdistysten hyvinvointia. Hankkeen tavoitteena on edistää kuopiolaisten yhdistysten, yhdistystoimijoiden ja yhdistysten työntekijöiden hyvinvointia ja jaksamista sekä osaamista ja tuottavuutta uudenlaisin toimenpitein. Hankkeen toimenpiteisiin osallistuessaan yhdistystoimijat verkostoituvat ja oppivat toisiltaan ja syntyy uudenlaista yhteistyötä.  Hankkeessa toteutetaan kaksi toimintakokonaisuutta. Toinen kokonaisuuksista on kaikille kuopiolaisten yhdistysten hallituksille/johtokunnille ja työntekijöille suunnattu räätälöity Hyvinvoiva ja houkuttava yhdistys -koulutuskokonaisuus, joka rakentuu kuudesta kolmen ja puolen tunnin koulutusillasta (6 x 3,5 h). Koulutusiltojen läpivirtausteemoina ovat yhdistystoiminnan kehittäminen, vuorovaikutuksellisuus, laatu ja osaaminen, yhdistysten hyvinvoinnin edistäminen. Koulutusiltojen teemoina ovat: 1) Hyvän yhdistyksen hallinto, 2) Yhdistystoiminnan johtaminen, 3) Strategia yhdistystoiminnassa, 4) Yhdistystoiminnan verotus, 5) Yhdistysten sähköinen viestintä (kotisivut ja sosiaalisen median hyödyntäminen)ja 6) Työpaikka yhdistyksessä (työllistämisen mahdollisuudet, tehtävänjako, työpaikan pysyvyys ja toiminnan tuotteistaminen). Lisäksi koulutuskokonaisuuden puitteissa rakennetaan kokeilun kautta ja pilotoidaan maksimissaan kymmeneen kuopiolaiseen yhdistykseen uusi toimintamuoto/tuote yhdistyskohtaiseen yhdistysten taloushallinnon johtamisen kehittämiseen. Rakennettavaan toimintamuotoon sisältyy ennakkoon toimitettava taloushallinnon nykytilaa kuvaava tehtävä, varsinainen seurakohtainen taloushallinnon työpaja (3,5 h) ja työpajan jälkihoito. Toisessa kokonaisuudessa rakennetaan uusia toimenpiteitä ja toteutetaan pilotti yhdistysten työntekijöiden ja puheenjohtajien työhyvinvoinnin, jaksamisen ja verkostoitumisen edistämiseen ja tukemiseen. Hankkeessa pilotoidaan kolme erilaista työhyvinvoinnin edistämisen toimintamuotoa, jotka sisältävät erilaisilla painotuksilla asiantuntija-alustuksia, liikunnallista ohjelmaa sekä hyvien käytäntöjen jakamisen ja yhteistyön edistämisen osuuksia. Pilotoitavina toimintamuotoina ovat: 1) Hyvinvointi-ilta, \"Iltanuotiolla\" (3,5 h), 2) Liikunnallinen hyvinvointi-iltapäivä (3,5 h) ja 3) Hyvinvointiseminaari (7 h). Lisäksi maksimissaan yhteensä neljälläkymmenellä yhdistysten työntekijällä ja puheenjohtajalla on mahdollisuus päästä kuntokartoitukseen ja sen perään kuntokartoituksen tuloksiin pohjautuvaan yksilölliseen liikunta- ja ravitsemusneuvontaan (yhteensä noin 1,5 h/hlö). Kuntokartoituksessa keskitasoa heikomman kuntoindeksin saaneilla on mahdollisuus uusintakartoitukseen.Yhdistystoimijoiden ja yhdistysten hyvinvoinnin ja osaamisen lisääntymisen myötä yhdistystoiminnasta tulee houkuttavampaa ja yhteisöllisyys vahvistuu. Hankkeessa toteutettujen toimenpiteiden pohjalta rakennetaan pysyvä toimintatapa yhdistystoimijoiden hyvinvoinnista huolehtimiseen jatkossa. Lisäksi hankkeessa syntyy uudenlainen koulutuskokonaisuus ja uusia tuotteita. Hankkeen myötä yhdistysten ymmärrys yhdistyksen ja sen ydintoimijoiden hyvinvoinnista ja jaksamisesta huolehtimisen merkityksestä konkretisoituu. Hyvinvoiva yhdistystoiminta innostaa ja houkuttaa uusia mukaan toimintaan ja hyvinvoivassa yhdistyksessä \"yhteisöllisyyden liima\" on vahva.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752588","A73273","Digitalisation of Flextila service platform","Flextila-palvelualustan digitalisoiminen","Finland","24100","13/09/2017","31/12/2018","50","36281","EUR","18140.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764080","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","In the project, Flextila’s digital service platform will be developed to support growth and internationalisation, as well as to build a partnership network. As the network of partners strengthens, business growth and internationalisation will also accelerate. During the project, the service platform is developed as follows:-IoT integration — Automation of payment system and reporting-White labeling As a result -The locking/access management system of internationally renowned manufacturers can be integrated into Flextila-service-Flextila.com’s payment system and reporting automation-White labeling custom model for different customer groups","Projektissa Flextilan digitaalista palvelualustaa kehitetään kasvun ja kansainvälistymisen tukemiseksi, sekä kumppanuusverkoston rakentamiseksi. Kumppaniverkoston vahvistuessa myös liiketoiminnan kasvu ja kansainvälistyminen pääsevät nopeampaan vauhtiin. Kumppanuusverkosto hyödyntää kaikkia osapuolia, ennen kaikkea asiakkaita.Projektin aikana palvelualustaa kehitetään seuraavasti:-IoT-integraatio -Maksujärjestelmän ja raportoinnin automatisointi-White labelingLopputuloksena -Kansainvälisesti tunnettujen valmistajien lukitus/kulunhallintajärjestelmä integroitavissa Flextila-palveluun-Flextila.comin maksujärjestelmän ja raportoinnin automatisointi-White labeling -räätälöity malli eri asiakasryhmiä varten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755684","A77558","Future Touchless Shop Investment Share","Future Touchless Shop investointiosuus","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","35","15800","EUR","5530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The trade sector is undergoing a strong transformation, exacerbated by the current pandemic. There has been an accelerating shift in demand to online shops and digital platforms, for example leading to the depopulation of centres. According to a recent study, 60 % of European consumers have changed their purchasing behaviour due to Covid-19. The challenge of brick-and-mortar trade is the reduced number of customers and the resulting profitability challenge. The store has a need to develop new and experiential operating models, so that more people go to the brick-and-mortar store for shopping. These new solutions require the development of a health-safe (Touchless) service model and experience at different stages of the customer path. The Future Touchless Shop project is an excellent response to the objectives of the ERDF Action Line by supporting SMEs to overcome and renew the crisis, with a special emphasis on digitalism, and based on research and innovation. The project aims to develop new health-safe and experiential concepts for brick-and-mortar trade that will improve the attractiveness and competitiveness of the brick-and-mortar trade. Measures include data collection and modelling of these themes, development of new ideas (Hackathon, target group Z-generation), analysis of the attractiveness and customer path of participating companies, applications of new technologies (e.g. VR-shopping) and construction of prototypes. The project enables XR and AI/robotics to experiment in brick-and-mortar stores and introduces new technology into pilots. The project’s measures will help trade companies to recruit new part-time and permanent labour. It creates employment opportunities both for men and especially for women who have lost their jobs in the sales and service sectors affected by the COVID-19 outbreak. The project aims to promote resource-wise exploitation of natural resources through digitalisation and strengthening local services. The project strongly contributes to the sustainable development of the local economic fabric by supporting the overall development of the companies involved in the project in an economically and operationally responsible and sustainable way. Health-safe solutions developed during the project contribute to the well-being of both operators in the field and business and consumer customers. The project will improve access to services, which will promote social and economic equality for consumers. The project produces new operating models, technologies and expertise to support the development of brick and mortar stores located in Uusimaa. The result of the project is 3-5 piloted experiential concepts to develop the business of brick-and-mortar stores, Touchless shop solutions and a training package that can be widely utilised: Future Touchelss Shop — solutions.","Kaupan ala on vahvassa murroksessa, jota nykyinen pandemia tilanne on kiihdyttänyt. Kysyntä on siirtynyt kiihtyvällä tahdilla verkkokauppoihin ja digitaalisille alustoille, mikä on aiheuttanut esimerkiksi keskustojen autioitumista. Tuoreen tutkimuksen mukaan 60 % eurooppalaisista kuluttajista on muuttanut Covid-19 vuoksi ostokäyttäytymistään. Kivijalkakaupan haaste on vähentynyt asiakasmäärä ja tästä johtuva kannattavuushaaste. Kaupalla on tarve kehittää uusia ja elämyksellisiä toimintamalleja, jotta entistä useampi suuntaisi ostoksille kivijalkakauppaan. Nämä uudet ratkaisut edellyttävät terveysturvallisen (touchless) asiointimallin ja elämyksellisyyden kehittämistä asiakaspolun eri vaiheissa. Future Touchless Shop -hanke vastaa erinomaisesti EAKR-toimintalinjan tavoitteisiin tukemalla pk-yritysten kriisistä selviytymistä ja uusiutumista erityisesti digitaalisuutta korostaen, sekä tutkimukseen ja innovointiin nojaten.Hankkeen tavoitteena on kehittää kivijalkakaupalle uusia terveysturvallisia ja elämyksellisiä konsepteja, joilla parannetaan kivijalkakaupan houkuttelevuutta ja kilpailukykyä. Toimenpiteinä ovat mainittujen teemojen tiedon kerääminen ja mallinnus, uusien ideoiden kehittäminen (Hackathon, kohderyhmänä Z-sukupolvi), osallistuvien yritysten vetovoiman ja asiakaspolun analyysit, uusien teknologioiden sovellukset (esim. VR-shopping) ja prototyyppien rakentaminen.Hanke mahdollistaa XR- ja AI/robotiikka kokeilujen tekemisen kivijalkaliikkeissä ja tuo uuden teknologian pilotointeihin mukaan lähteviin kivijalkaliikkeisiin. Hankeen toimenpiteet edistävät kaupan alan yritysten mahdollisuuksia palkata uutta osa-aikaista ja vakituista työvoimaa. Se luo työllistymismahdollisuuksia sekä miehille että erityisesti COVID-19 epidemiasta kärsineelle myynti- ja palvelualoilta työttömäksi jääneille naisille. Hankkeessa pyritään edistämään luonnonvarojen resurssiviisasta hyödyntämistä digitalisaation ja lähipalvelujen vahvistamisen kautta. Hanke edistää voimakkaasti paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä tukemalla hankkeeseen osallistuvien yritysten kokonaisvaltaista kehittymistä taloudellisesti ja toiminnallisesti vastuullisella ja kestävällä tavalla. Hankkeen aikana kehitettävät terveysturvalliset ratkaisut edistävät sekä alan toimijoiden että yritys- ja kuluttaja-asiakkaiden hyvinvointia. Hankkeen kautta palvelujen saatavuus paranee, joka edistää kuluttajien sosiaalista ja taloudellista tasa-arvoa. Hanke tuottaa uusia toimintamalleja, teknologioita ja osaamista erityisesti Uudellamaalla sijaitsevien kivijalkakauppojen kehityksen tueksi. Hankkeessa syntyy tuloksena 3-5 pilotoitua elämyksellistä konseptia kivijalkakauppojen liiketoiminnan kehittämiseksi, touchless shop ratkaisuja sekä yleisesti hyödynnettävissä oleva koulutuspaketti: Future Touchelss Shop – ratkaisuista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751562","A72261","Seweri International Marketing","Seweri International Marketing","Finland","20780","07/10/2016","31/12/2017","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763629","60.408191418852,22.373551085041","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Find resellers for Sewer’s products in foreign markets and increase sales abroad, as well as increasing jobs in Finland.","Löytää jälleenmyyjiä Sewerin tuotteille ulkomaisille markkinoille ja kasvattaa myyntiä ulkomailla,sekä työpaikkojen lisääminen Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754499","A75084","Paint shop","Maalaamo","Finland","84100","03/04/2019","31/03/2021","50","875000","EUR","437500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763577","64.072235509302,24.54296925609","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Internationalisation and the ability to produce the right quality required by the market in the target countries;","Kansainvälistyminen ja mahdollisuus tuottaa kohdemaihin markkinoiden vaatimaa oikeaa laatua","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751822","A73711","International Business Powered by Talents","International Business Powered by Talents","Finland",null,"01/03/2018","30/04/2020","35.71","293832","EUR","104941","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the International Business Powered by Talents project is to promote the renewal, diversification, growth, competitiveness and employment of the Pirkanmaa region by strengthening companies‘innovation and internationalisation capabilities and the renewal of public sector services by bringing the international talent potential in a comprehensible and business-driven way to companies’ use. The project’s measures are largely based on co-creation, rapid experimentation and digital exploitation. The project will contribute to the growth and internationalisation of SMEs by improving their capacity to recognise the importance of international competence as a competitive factor of the future and to utilise international experts in business reform and innovative product and service development. The co-development of the project will bring together companies, business service organisations, innovation platforms and international talent, thus promoting dialogue between sectors.  The project will strengthen the efficient use of interactive approaches and platforms for dialogue and innovation between SMEs, talents and the public sector, which are seeking growth and taking the first steps towards internationalisation. In the business services workshops organised in the project, the region’s business services field is approached from different angles and thus seeks to find new and surprising development opportunities. The aim is to design and digitise business services in such a way that the competence of international experts would bring clear added value to the growth and internationalisation of companies. The project is responsible for horizontal objectives, in particular for the sustainable development of the local economic fabric and the development of intangible products and services. The aim of the project is to involve a wide range of industries and to offer equal opportunities for all to participate in them. The project will test a variety of digital business services, the content of which is created by international experts. The project aims to involve SMEs and international talent in the region more actively in the region’s business hubs and innovation platforms. During the project, Pirkanmaa will start its activities “The Round Table”, the aim of which is to strengthen dialogue between business and international networks of experts. The project’s measures will encourage and activate the participants to find new innovative solutions for the development and deployment of products and services. The project will result in a comprehensive business service package targeted at the needs of companies, where companies can find the support they need for the growth and internationalisation of their own business, and which make better use of the expertise and innovation potential of international experts in the region. The service package will be made part of the regional support services of companies. This will bring about a more permanent structural change to equip the region with international know-how. The package strongly supports the implementation of the Talent Boost Operational Programme of the Ministry of Employment and the Economy, strengthening the corporate dialogue and piloting the Talent Hub model in large cities.","International Business Powered by Talents -hankkeen tavoitteena on edistää Pirkanmaan alueen elinkeinoelämän uudistumista, monipuolistumista, kasvua, kilpailukykyä ja työllisyyttä vahvistamalla yritysten innovointi- ja kansainvälistymiskykyä sekä julkisen sektorin palvelujen uudistumiskehitystä tuomalla kansainvälinen osaamispotentiaali ymmärrettävästi ja yrityslähtöisesti yritysten käyttöön. Hankkeen toimenpiteet perustuvat pitkälti yhteiskehittämiseen (co-creation), nopeisiin kokeiluihin ja digitaalisuuden hyödyntämiseen. Hanke edesauttaa pk-yritysten kasvua ja kansainvälistymistä parantamalla yritysten edellytyksiä tunnistaa kansainvälisen osaamisen merkitys tulevaisuuden kilpailutekijänä ja hyödyntää kansainvälisiä osaajia liiketoiminnan uudistamisessa ja innovatiivisessa tuote- ja palvelukehityksessä. Hankkeessa tehtävän yhteiskehittämisen avulla tuodaan yhteen yrityksiä, yrityspalveluorganisaatioita, innovaatioalustoja sekä kansainvälisiä osaajia, ja täten edistetään toimialojen välistä vuoropuhelua.  Hanke vahvistaa kasvua hakevien ja kansainvälistymisen ensiaskelia ottavien pk-yritysten, osaajien ja julkisen sektorin yhteisten vuorovaikutteisten toimintamallien ja dialogi- ja innovaatioalustojen tehokasta hyödyntämistä. Hankkeessa järjestettävissä yrityspalvelutyöpajoissa alueen yrityspalvelukenttää lähestytään eri näkökulmista ja koetetaan siten löytää uusia ja yllättäviä kehittämismahdollisuuksia. Tavoitteena on yrityspalveluiden muotoilu ja digitalisointi siten, että kansainvälisten osaajien kompetenssi toisi yritysten kasvuun ja kansainvälistymiseen selvää lisäarvoa. Hanke vastaa horisontaalisista tavoitteista ennen kaikkea paikallisen elinkeinorakenteen kestävään kehittämiseen sekä aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen. Hankkeen toimenpiteisiin pyritään ottamaan mukaan monipuolisesti eri toimialoja sekä tarjoamaan kaikille tasavertainen mahdollisuus osallistua niihin. Hankkeessa testataan erilaisia digitaalisia yrityspalveluja, joiden sisällön luomisessa kansainväliset osaajat ovat mukana. Hankkeessa pyritään kiinnittämään alueen pk-yrityksiä ja kansainvälisiä osaajia entistä aktiivisemmin alueen businesshubeihin ja innovaatioalustoille. Hankkeen aikana Pirkanmaalla aloittaa toimintansa ”Pyöreä Pöytä”, jonka tavoitteena on vahvistaa dialogia elinkeinoelämän ja kansainvälisten osaajien verkostojen välillä. Hankkeen toimenpiteet kannustavat ja aktivoivat osallistujia löytämään uusia innovatiivia ratkaisuja tuotteiden ja palveluiden kehittämiseksi ja niiden käyttöönottamiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy kattava yritysten tarpeisiin suunnattu yrityspalvelukokonaisuus, josta yritykset löytävät tarvitsemaansa tukea oman liiketoimintansa kasvuun ja kansainvälistymiseen, ja joissa hyödynnetään sujuvammin alueella olevaa kansainvälisten osaajien asiantuntemusta ja innovaatiopotentiaalia. Palvelukokonaisuudesta tehdään osa yritysten alueellisia tukipalveluita. Näin aikaansaadaan pysyvämpi rakenteellinen muutos kansainvälisen osaamisen kiinnittämiseksi alueelle. Kokonaisuus tukee vahvasti työ- ja elinkeinoministeriön Talent Boost -toimenpideohjelman jalkauttamista, yritysdialogin vahvistamista ja Talent Hub -mallin pilotointia suurissa kaupungeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748634","A70635","Renewing Pharmatory Oy’s customer service channels and developing customer care models","Pharmatory Oy:n asiakaspalvelukanavien uudistaminen ja asiakkuushoitomallien kehittäminen","Finland","90620","25/03/2015","31/12/2017","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760815","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to create new long-term customer service channels in Europe, the EU and South Korea and to develop new customer care models. New customer service channels can be either intermediaries, distributors, customer service centres or non-competitive, complementary service companies or other companies that already have a strong presence in the local market. From the customer’s point of view, the goal is to create more value for the customer in relation to competitors or the value of alternative solutions.","Hankkeen tavoitteena on uusien, pitkäjänteisten asiakaspalvelukanavien luominen Euroopassa, USA:ssa ja Etelä-Koreassa ja uusien asiakkuushoitomallien kehittäminen. Uudet asiakaspalvelukanavat voivat olla joko välittäjiä, jakelijoita, asiakaspalvelukeskuksia tai ei-kilpailevia, toisiaan täydentäviä palveluyrityksiä tai muita yrityksiä, joilla on jo vahva jalansija paikallisilla markkinoilla. Asiakkaan näkökulmasta tavoitteena on luoda asiakkaalle enemmän arvoa suhteessa kilpailijoihin tai vaihtoehtoisten ratkaisujen antamaan arvoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752462","A73147","Woodhope Village","Woodhope Village","Finland","70900","01/06/2017","31/08/2018","36.11","354055","EUR","127856.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764357","62.983342383333,27.736365655141","013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the exploratory project is to create the criteria and conditions and the means for the actual implementation project, which aims to build a mini-city of ecological housing, entrepreneurship and welfare and tourism services in Siilinjärvi Toivala in the coming years. Based on the diverse studies carried out in the pre-stage, the results of these studies and the creation of business and cooperation networks, as well as financing and implementation models, there is a plan that allows you to start planning a mini-city. The future miniature town and its construction will significantly promote Finnish wood architecture and develop wood construction more widely.  The entire small-town ecosystem will be based on the life form of a resource-wise and low-carbon bioeconomy, in which the town’s zoning, infrastructure and energy solutions, as well as operating during use, will also provide the basis for future generations to live in balance with nature. The mini-city will also be an engine for the development of sustainable entrepreneurship and business, as well as trade services.  The region itself also creates an attractive tourist destination, thanks to its unique and clean nature and diverse experience services and excellent logistics. The mini-city is also an interesting community of social and experience-based lifelong learning, which promotes well-being, inclusion and community, and acts as a driving force for the development of different areas of life. In the first phase, a new type of centre for physical activity and well-being will be planned and built in the area, which will serve as a landmark and an acceleration platform for the objectives of the region’s implementation phase. .","Esiselvityshankkeessa päätavoitteena  on luoda  perusteet ja edellytykset sekä keinot varsinaiselle toteuttamishankkeelle, jossa päämääränä on  rakentaa Siilinjärven Toivalaan tulevien vuosien aikana ekologisen asumisen, yrittämisen ja hyvinvointi- ja matkailupalvelujen  pienoiskaupunki. Esivaiheessa tehtävien monipuolisten selvitysten ja niistä saatavien tulosten ja luotujen yritys- ja yhteistyöverkostojen sekä rahoitus – ja toteutusmallien pohjalta käissä on suunnitelma, joka mahdollistaa aloittamaan varsinaisen pienoiskaupungin suunnittelun. Tulevassa pienoiskaupungissa ja sen rakentamisessa edistetään merkittävästi suomalaista  puuarkkitehtuuria  ja kehitetään puurakentamista laajemmin.  Koko pienoiskaupungin ekosysteemi tulee perustumaan   resurssiviisaan ja  vähähiilisen biotalouden elämänmuodolle, jossa pienoiskaupungin  kaavoitus –,  infra- ja  energiaratkaisut sekä käytön aikainen  toiminta luo pohjan  myös tulevien sukupolvien mahdollisuuksille  elää tasapainossa luonnon kanssa. Pienoiskaupunki tulee olemaan  myös kestävän yrittämisen ja liiketoiminnan sekä kaupan palvelujen kehitysmoottori.  Alueesta itsessään myös sen  ainutlaatuisen ja puhtaan luonnon sekä monipuolisten elämyspalvelujen ja erinomaisen logistisen sijainen takia rakentuu paitsi houkutteleva matkailukohde, myös vetovoimainen uusi asuinalue. Pienoiskaupunki on  myös mielenkiintoinen sosiaalisen ja kokemusperäisen  elinikäisen oppimisen yhteisö, joka edistää laajasti hyvinvointia, osallisuutta ja yhteisöllisyyttä sekä  toimii eri elämänalojen kehitysmoottorina. Ensimmäisessä vaiheessa alueelle suunnitellaan ja rakennetaan uudentyyppinen liikunnan ja hyvinvoinnin keskus, joka toimii maamerkkinä ja kiihdytysalustana alueen toteuttamisvaiheen tavoitteille. .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753548","A74033","Jatkäsaari Smart Mobility","Jätkäsaari Smart Mobility","Finland",null,"01/10/2018","30/04/2021","35","655236","EUR","229332","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760898",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Smart Mobility, Smart Mobility, and related technologies and digital services, has huge market potential as an emerging industry. The growth of the industry is estimated at around 20 % per year and the size of the world market is estimated at thousands of billions (e.g. Tekes 2016, TEM: National Transport Growth Programme, Ernst&Young 2017, Sitra megatrend analysis).  The annual volume of Finnish mobility services is approximately 50 billion (VTT 2016), so this is a significant economic opportunity, especially for the small and medium-sized sector. Innovations in smart mobility are needed to support tackling transport, mobility and climate challenges. It is known that exploiting this market potential creates new entrepreneurship, employs new employees, generates new mobility services and also brings positive environmental impacts through its solutions, but there are also challenges. A clear shortcoming is the scarcity of SME support models specialising in the theme, the limited number of existing players and the lack of concrete testing platforms required for new services and products to be placed on the market. At the same time, e.g. the National Transport Growth Programme 2018-2022 encourages closer cooperation, the development of test platforms, user-driven piloting of new technological solutions, and support for start-ups and business growth.The main objective of this project is to strengthen the business of Uusimaa SMEs related to Smart Mobility and its underlying innovation and support the creation of new businesses.  During the project, the business potential of Smart Mobility will be made visible, including the scaling up of new services and products, and a dedicated support and testing service will be provided for the target group’s companies. Through the testing service, genuine urban environmental references are created for participating companies to help commercialise new services and products. In addition, through co-development models, companies in the target group will be offered confirmation of product and service innovation as well as the creation of new cooperation networks, strengthening financial expertise and contacts with venture capital investors related to the theme of enterprises, and involving both domestic and international experts and different public authorities in the dialogue. This will also support the emergence of new businesses. The project also actively publishes results and activities and produces, among other things, a handbook of experience for participating companies. The results of the project will result in new smart mobility business, new companies and operational cooperation networks. Companies develop smart mobility solutions for the benefit of new regions and their inhabitants and thus also contribute to the achievement of cities’ climate goals. The project strongly supports the “Intelligent Specialisation in Uusimaa” strategy by strengthening the use of new technologies, increasing public-private cooperation, and promoting the uptake of innovative products and services by companies.  The project also clearly supports the focus of the Uusimaa 2.0 programme’s successful and responsible business operations. The project is carried out in collaboration between Forum Virium Helsinki, Metropolia The University of Applied Sciences and Helsinki Business Hub, starting on 1 July 2020 as a collaboration between Forum Virium Helsinki and Metropolia University of Applied Sciences. The project also supports the horizontal objectives of the Structural Funds programme well. For example, special attention has been paid to gender equality: In the planning of the project’s activities, the organisation of events and the acquisition of company participants, as well as in communication in general, special efforts are made to take the female perspective into account. The development of the local business structure and related development of intangible products and services are also an integral part of the project. The main objective of the project is precisely to support the start-up of new enterprises related to the theme and to support existing companies in the development of new products and services. This will strengthen and diversify the existing industrial structure and be directed towards a growing industry. The uptake of intangible products and services will be promoted through the development of new smart mobility services and, for example, the promotion of the deployment of related new technologies. Sustainable mobility and logistics will be promoted by increasing business and services under the theme of smart mobility. In the long term, this will aim at streamlining congested urban centre traffic, reducing the number of cars in urban areas, especially those driven by internal combustion engines, increasing low-carbon mobility, increasing the modularity of services and strengthening cooperation between actors involved in mobility.","Älykäs liikkuminen, Smart Mobility, ja siihen liittyvät teknologiat ja digitaaliset palvelut, omaa kehittyvänä toimialana valtavan markkinapotentiaalin. Toimialan kasvun on arvioitu olevan noin 20 % vuosittain ja sen maailmanmarkkinoiden koon tuhansia miljardeja (mm. Tekes 2016, TEM: Liikennealan kansallinen kasvuohjelma, Ernst&Young 2017, Sitra megatrendianalyysi).  Suomenkin liikkumispalveluiden vuosittainen volyymi on noin 50 miljardia (VTT 2016), joten kyseessä on merkittävä taloudellinen mahdollisuus erityisesti pk-sektorille. Älykkään liikkumisen innovaatioita tarvitaan niin liikenne-, liikkumis- kuin ilmastohaasteiden ratkaisemisen tueksi. Tiedetään, että tämän markkinapotentiaalin hyödyntäminen luo uutta yrittäjyyttä liiketoimintaa, työllistää uusia työntekijöitä, synnyttää uusia liikkumisen palveluja ja tuo myös ratkaisujensa kautta positiivisia ympäristövaikutuksia, mutta haasteitakin on. Selkeänä puutteena on teemaan erikoistuvien, pk-yritysten tukimallien vähyys, nykyisen toimijamäärän vähäisyys sekä uusien palvelujen ja tuotteiden markkinoille saamisen edellytyksenä olevien konkreettisten testausalustojen puute. Samaan aikaan esim. Kansallinen Liikennealan kasvuohjelma 2018-2022 kannustaa tiiviimpään yhteistyöhön, testialustojen kehittämiseen, uusien teknologisten ratkaisujen käyttäjälähtöiseen pilotointiin, sekä start-uppien ja liiketoiminnan kasvun tukemiseen.Tämän hankkeen päätavoitteena on Smart Mobility -teemaan liittyvien Uudenmaan pk-yritysten liiketoiminnan ja sen taustalla olevan innovaatiotoiminnan vahvistaminen ja uusien yritysten perustamisen tukeminen.  Hankkeen aikana tuodaan Smart Mobilityyn liittyvää liiketoimintapotentiaalia ja myös uusien palvelujen ja tuotteiden skaalautumismahdollisuuksia näkyviksi ja tuotetaan kohderyhmän yrityksille teemaan liittyvää, erikoistunutta tuki- ja testauspalvelua. Testauspalvelun kautta luodaan osallistuville yrityksille aitoja kaupunkiympäristöreferenssejä, jotka auttavat uusien palvelujen ja tuotteiden kaupallistamisessa. Lisäksi kohderyhmän yrityksille tarjotaan yhteiskehittämisen mallien kautta vahvistusta tuote- ja palveluinnovointiin sekä uusien yhteistyöverkostojen syntyyn, vahvistetaan yritysten teemaan liittyvää rahoitusosaamista ja kontakteja pääomasijoittajiin ja tuodaan vuoropuheluun mukaan niin kotimaisia kuin kansainvälisiä asiantuntijoita sekä eri viranomaistahoja. Näin tuetaan myös uusien yritysten syntyä. Hanke toimii aktiivisesti myös tulosten ja toiminnan julkaisijana ja tuottaa muun muassa osallistuvien yritysten kokemuskäsikirjan.Hankkeen tuloksina saadaan uutta älykkään liikkumisen liiketoimintaa, uusia yrityksiä ja toimivia uusia yhteistyöverkostoja. Yritykset kehittävät uusia, alueita ja niiden asukkaita hyödyttäviä, älykkään liikkumisen ratkaisuja ja näin vaikuttavat myös kaupunkien ilmastotavoitteiden toteutumiseen. Hanke tukee vahvasti mm Älykäs erikoistuminen Uudellamaalla -strategiaa vahvistamalla uusien teknologioiden hyödyntämistä, lisäämällä public-private yhteistyötä, ja edistämällä yritysten innovatiivisten tuotteiden ja palvelujen käyttöönottoa.  Hanke tukee selkeästi myös Uusimaa 2.0 ohjelman menestyvän ja vastuullisen yritystoiminnan painopistettä. Hanke toteutetaan Forum Virium Helsingin, Metropolia Ammattikorkeakoulun ja Helsinki Business Hubin yhteistyönä, 1.7.2020 alkaen Forum Virium Helsingin ja Metropolia Ammattikorkeakoulun yhteistyönä.Hanke tukee myös Rakennerahasto-ohjelman horisontaalisia tavoitteita hyvin. Esimerkiksi sukupuolten tasa-arvoon on kiinnitetty erityistä huomiota: Hankkeen toimintojen suunnittelussa, tilaisuuksien järjestämisessä ja yritysosallistujien hankkimisessa, samoin kuin viestinnässä yleisesti, pyritään erityisesti huomioimaan naisnäkökulma. Paikallisen elinkeinorakenteen kehittäminen ja siihen liittyen aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittäminen ovat myös olellisessa osassa hanketta. Hankkeen päätavoite on nimenomaan uusien, teemaan liittyvien yritysten käynnistämisen tukeminen sekä olemassa olevien yritysten tukeminen uusien tuotteiden ja palvelujen kehittämisessä. Näin vahvistetaan ja monipuolistetaan olemassa olevaa elinkeinorakennetta, ja sitä suunnataan kasvavalle toimialalle. Aineettomien tuotteiden ja palvelujen käyttöönottoa edistetään uusien älykkään liikkumisen palveluiden kehittämisen ja esimerkiksi niihin liittyvien uusien teknologioiden käyttöönoton edistämisen kautta. Kestävää liikkumista ja logistiikkaa edistetään lisäämällä yritystoimintaa ja palveluja älykkään liikkumisen teeman alle. Tällä pyritään pitkällä tähtäimellä sujuvoittamaan ruuhkautuvaa kaupunkikeskustojen liikennettä, vähentämään autojen, erityisesti polttomoottorikäyttöisten, määrää kaupunkialueella, lisäämään vähähiilisiä liikkumismuotoja, lisäämään palvelujen modulaarisuutta ja vahvistamaan eri liikkumiseen liittyvien toimijoiden yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756180","A77954","Company’s product development project","Yrityksen tuotekehityshanke","Finland","101","23/06/2021","31/12/2021","50","7820","EUR","3910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767497",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","During the project, the company will carry out product development, piloting and developing its innovative mobile application. As a result of the development project, the company will commercialise and launch its developed product in Finland. The project will be implemented using expert services.","Yritys tulee hankkeen aikana tekemään tuotekehitystyötä, pilotoiden ja kehittäen innovatiivista mobiilisovellustaan. Kehittämishankkeen lopputuloksena yritys tulee kaupallistamaan sekä lanseeraamaan kehitetyn tuotteensa kotimaassa. Hanke tullaan toteuttamaan asiantuntijapalveluita hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750866","A72765","Development of road marking materials","Tiemerkintämateriaalien kehittäminen","Finland","21450","26/01/2017","31/01/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762653","60.580208748,22.774150154586","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Identification of the characteristics of road marking materials during the life cycle of the material.","Tiemerkintämateriaalien ominaisuuksien toteaminen materiaalin elinkaareen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751603","A73602","Internationalisation of Jostec Oy and the Nordic and German markets","Jostec Oy;n kansainvälistyminen ja Pohjoismaiden sekä Saksan markkinat","Finland","21450","19/01/2018","28/02/2019","50","33460","EUR","16730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763303","60.580208748,22.774150154586","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of this project is the potential of the Danish, German, Swedish and Norwegian markets to map potential partners and B2B customers in the target market to create a basis for internationalisation.","Tämän projektin tavoitteena on:Kartoittaa Tanskan, Saksan sekä Ruotsin ja Norjan markkinoiden potentiaaliKartoittaa potentiaalisia yhteistyökumppaneita ja B2B-asiakkaita kohdemarkkinoilla Luoda perusta kansainvälistymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750039","A71538","CNC lathe procurement","CNC-sorvin hankinta","Finland","96300","11/01/2016","28/02/2017","50","81900","EUR","40950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761495","66.488238353659,25.704540794041","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Acquisition of CNC lathes. The company increases capacity in order to manufacture smaller parts and expand the customer base.","CNC-sorvin hankinta. Yritys lisää kapasiteettia, jotta voi valmistaa pienempiä osia ja laajentaa asiakaskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752016","A73901","Start of domestic belt production","Kotimaisen vyötuotannon aloittaminen","Finland","67100","16/02/2018","16/02/2021","50","109750","EUR","54875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763496","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The aim is to start the production of domestic belts and the design and production of other leather products.","Tarkoituksena on aloittaa kotimaisten vöiden tuotanto ja muiden nahkatuotteiden suunnittelu ja tuotanto.Yleensä ottaen nahan jalostusasteen nostaminen ja kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750427","A71226","Product development and investment project 2015-2017.","Tuotekehitys- ja investointihanke 2015-2017.","Finland","82900","28/05/2015","31/12/2019","50","272000","EUR","136000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762117","62.730570003448,30.938943457303","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Development of the product into a new business area and investments in construction, machinery and equipment in production in 2015-2017.","Tuotteen kehittäminen uudelle liiketoiminta-alueelle sekä tuotannon rakentamis-, kone- ja laiteinvestoinnit vuosina 2015-2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291681","A78484",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","473560",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749296","A70195","Virtual forest","Virtuaalimetsä","Finland",null,"01/12/2014","19/09/2017","37.5","419796","EUR","157424","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","As the needs of working life change and become increasingly demanding, new innovative tools are needed for up-to-date teaching and modelling of forest and landscape planning and wood procurement. The forest sector is one of the most important industries in Finland and maintaining its competitiveness, securing wood procurement and ensuring the sustainable use of natural resources requires universities to develop more sophisticated, state-of-the-art tools to train skilled workers. The project contributes to maintaining the vitality of rural areas by developing economic activities in Lapland, where forestry is an important source of income for rural and urban residents.  The aim of the project is to develop natural resources training with a completely new, innovative and inclusive planning tool that allows virtual modelling of forest planning and wood procurement processes based on an up-to-date forest plan. The result is a multi-content, game technology and smart specialisation environment, as well as an action and learning environment that motivates students and promotes their skills and competences in a work-based way. The aim of the learning environment is to enable year-round practical education in forest planning and to give students an even better picture of the effects of forest planning in the temporal review. The aim is to increase cooperation between the University of Applied Sciences and other forestry actors so that more skilled and skilled forestry engineers are graduated for the use of working life. The development work combines the areas of expertise of the Lapland University of Applied Sciences: PLAB Software Technology Laboratory, Natural Resources and Environment. The software technician laboratory has strong expertise and experience in building virtual learning environments.  The target group of the project is forest students, teachers, forest operators and forest owners. The project is managed by the Lapland University of Applied Sciences.","Työelämän tarpeiden muuttuessa ja kehittyessä yhä vaativammiksi tarvitaan uusia innovatiivisia työkaluja metsä- ja maisemasuunnittelun sekä puunhankinnan ajantasaiseen opetukseen ja mallintamiseen. Metsäsektori on yksi merkittävimmistä teollisuuden aloista Suomessa ja sen kilpailukyvyn säilyttäminen, puunhankinnan turvaaminen ja kestävän luonnonvarojen käytön varmistaminen vaatii korkeakouluilta entistä kehittyneempiä, uusimpaan teknologiaan perustuvia työkaluja ammattitaitoisen työvoiman kouluttamiseksi. Hankkeella edistetään maaseudun elinvoimaisuuden säilymistä kehittämällä elinkeinotoimintaa Lapissa, jossa metsätalous on tärkeä tulonlähde maaseudun ja kaupunkienkin asukkaille.  Hankkeen tavoitteena on kehittää luonnonvara-alan koulutusta täysin uudella, innovatiivisella ja osallistavalla suunnittelutyökalulla, joka mahdollistaa metsäsuunnittelun ja puunhankinnan prosessien virtuaalisen mallintamisen ajanmukaisen metsäsuunnitelman pohjalta. Tuloksena on monisisältöinen, peliteknologiaan ja älykkääseen erikoistumiseen perustuva sekä opiskelijoita aktivoiva toiminta- ja oppimisympäristö, joka motivoi opiskelijoita ja edistää heidän osaamistaan ja ammattitaitoaan työelämälähtöisesti. Oppimisympäristön tavoitteena on mahdollistaa metsäsuunnittelun ympärivuotinen käytännön opetus sekä antaa opiskelijoille entistä parempi kuva siitä, mitkä ovat metsäsuunnittelun vaikutukset ajallisessa tarkastelussa.Tavoitteena on lisätä yhteistyötä ammattikorkeakoulun ja muiden metsätalouden toimijoiden kesken niin, että työelämän käyttöön valmistuu ammattitaitoisempia ja osaavampia metsätalousinsinöörejä. Kehitystyö yhdistää Lapin ammattikorkeakoulun osaamisalueita: pLAB –ohjelmistotekniikan laboratorio sekä luonnonvara- ja ympäristöala. Ohjelmistoteknikan laboratoriolla on vahvaa osaamista ja kokemusta virtuaalioppimisympäristöjen rakentamisesta.  Hankkeen kohderyhmänä ovat metsäalan opiskelijat, opettajat, metsäalan toimijat sekä metsänomistajat. Hanketta hallinnoi Lapin ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753252","A74337","Preliminary study on the implementation of cold storage in Vaasa","Esiselvitys kylmävarastoinnin toteuttamisesta Vaasassa","Finland",null,"01/11/2018","28/02/2019","38.41","15620","EUR","6000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The use of drill wells in cold and cool storage has been studied very little. However, cold storage would offer quite a natural opportunity, for example, for cooling needs of different objects. Before the actual cold storage starts to be built, it is important to test the behaviour of the rock. This test can be carried out with the University of Vaasa’s TRT trolley, which is known to be the only heat well measuring equipment in Finland, where in addition to the electrical resistors placed in the charger, a heat pump system is installed for the two-way thermal response test (heating and cooling).  With the help of a heat pump, the bedrock can be cooled around the well with temperatures of frost. It also leads to the freezing of water if it is present in or in the immediate vicinity of the borehole. With this test, the thermal cold behaviour of the rock can be determined on the one hand, and how the bedrock structurally functions when it is sufficiently coldened. The aim of the project is to find out the cold/cool storage in the rock, which will provide information on the functioning of the cold storage in the bedrock. This objective will initially be achieved by means of a pre-study of components and solutions for cold storage. It is important to choose, for example, a suitable solution that does not go into the ice. The necessary measurement arrangements are then made for the rock well. Next, a normal thermal response test is performed to provide clarity on the characteristics of the rock. The well is then allowed to cool for a few weeks, during which time an additional measuring device is installed in the rock well. Next, we'll start driving a well into the ice with a TRT wagon. During this period, more data will be collected and data analysis will be carried out. The project results in a report detailing the pre-study, testing and analysis results carried out. The report contains an assessment of how cold storage works in bedrock and cold/cool storage was tested.","Porakaivoja käyttöä kylmän ja viileän varastoinnissa on tutkittu varsin vähän. Kuitenkin kylmän varastointi tarjoaisi varsin luontevan mahdollisuuden esimerkiksi eri kohteiden viilennystarpeisiin.Ennen kuin varsinaista kylmävarastoa ruvetaan rakentamaan, on tärkeää testata kallion käyttäytyminen. Tämä testaus voidaan toteuttaa Vaasan yliopiston TRT -vaunulla, joka on tiettävästi ainoa lämpökaivojen mittauslaitteisto Suomessa, johon on asennettu varaajaan sijoitettujen sähkövastusten lisäksi myös lämpöpumppujärjestelmä kaksisuuntaista termistä vastetestiä (kuumennusta ja jäähdytystä) varten.  Lämpöpumpun avulla kallioperä on mahdollista jäähdyttää kaivon ympäriltä lämpötilaltaan pakkaslukemiin. Se johtaa myös veden jäätymiseen, jos sitä porareiässä tai sen välittömässä läheisyydessä on. Tällä testillä saadaan selvitettyä yhtäältä kallion terminen kylmäkäyttäytyminen sekä toisaalta miten kallioperä rakenteellisesti toimii, kun sitä riittävästi kylmennetään.Hankkeen tavoitteena on selvittää kylmän/viileän varastointia kallioon, jolloin saadaan tietoa kylmävarastoinnin toimivuudesta kallioperään. Tähän tavoitteeseen päästään aluksi tekemällä esiselvitys kylmävarastointiin tarvittavista komponenteista, ja liuoksista. On tärkeä valita esimerkiksi sopiva liuos joka ei mene jäähän. Tämän jälkeen tehdään tarvittavat mittausjärjestelyt kalliokaivolle. Seuraavaksi suoritetaan normaali terminen vastetesti, jonka avulla saadaan selvyyttä kallion ominaisuuksista. Tämän jälkeen annetaan kaivon jäähtyä muutama viikko, jona aikana kalliokaivoon laitetaan lisämittauslaite. Seuraavaksi aletaan ajaa kaivoa jäähän TRT-vaunulla. Tänä aikana kerätään lisää tietoa ja sen jälkeen suoritetaan datan analysointi. Hankkeen tuloksena syntyy raportti, jossa kerrotaan tehdystä esiselvityksestä, testauksesta ja analysointituloksista yksityiskohtaisesti. Raportissa on arvio siitä, miten kylmävarastointi toimii kallioperässä sekä kylmän/viileän varastointia testattiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750209","A71008","ECool","Ecool","Finland",null,"01/10/2015","30/09/2018","33.46","399818","EUR","133776.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective is to develop an energy monitoring model and guidance for demanding sites (e.g. high cooling and/or heating needs, development of energy efficiency in the use of high-consumption electrical appliances) to promote energy efficiency. The model will be based on the current state of energy use (reports and measurements) and the measures taken. An essential part of the research is long-term monitoring. Monitoring will help to create knowledge and experience on best practices and, for example, on necessary (continuous) measurements. The resulting operating model can also be utilised and expanded to explore energy-efficient solutions for other special needs. The project will also develop guidelines to advise operators and users of specific sites for energy-efficient operations. The project’s research area is energy efficiency and its promotion, as well as exploring the potential of renewable energy in different research sites. The research methods include measurements, monitoring and profitability calculations, as well as various studies related to a specific subject, depending on the subject. The project will develop skills to improve the energy efficiency of energy-intensive, demanding sites: provide information on the potential of energy savings and develop energy efficiency solutions. Concrete results are expected to result in a reduction in energy consumption in the areas studied, as well as a clear approach and guidance for the use and monitoring of specific energy needs. The project will also present proposals for potential investment needs that will contribute to energy efficiency and the deployment and expansion of renewable energy. During the project, a reduction in energy consumption (MWh) is revealed, which can be verified by long-term monitoring (1 to 2 years) already during the project. The savings resulting from potential emerging investment needs and their implementation in the coming years, as well as the importance of reducing energy consumption in terms of CO2 emissions, can be calculated. Through modelling, measures affecting the energy efficiency of special needs can be assessed before any changes are made, and expertise in the management of energy consumption and indoor air quality in buildings will be increased. As a result of the development of modelling and simulation methods and improved use of the project, computational management of energy efficiency develops and is better available for modelling the existing building stock and supporting new construction. In the long term, measures, guidelines and reports to promote the energy efficiency of the project will increase energy awareness and thus develop the activities of different actors (host hosts, planners, farm users) so that energy consumption is reduced. The development of training around the theme, taking into account the results obtained, will contribute to an increase in the level of competence in energy efficiency.","Tavoitteena on tehdä energiatehokkuuden edistämiseksi vaativien kohteiden (esimerkiksi suuri jäähdytys- ja/tai lämmitystarve, suurikulutuksisten sähkölaitteiden käytön energiatehokkuuden kehittäminen) energiaseurannan toimintamalli ja -ohjeistus. Mallin perustana tulee olemaan energian käytön nykytilan selvitykset (raportit ja mittaukset) sekä niiden perusteella tehdyt toimenpiteet. Olennainen tutkimuksellinen osa on pitkäaikainen seuranta. Seurannan avulla luodaan tietoa ja kokemusta parhaista toimintatavoista ja mm. tarvittavista (jatkuva)toimisista mittauksista. Tuloksena saatava toimintamalli on hyödynnettävissä ja laajennettavissa myös muiden erityiskohteiden energiatehokkaiden ratkaisujen selvittämisessä. Hankkeessa myös laaditaan ohjeistus, jolla erityskohteiden ylläpitäjiä ja käyttäjiä neuvotaan energiatehokkaaseen toimintaan.Hankkeen tutkimusalueena on energiatehokkuus ja sen edistäminen sekä uusiutuvan energian mahdollisuuksien kartoittaminen eri tutkimuskohteissa. Tutkimusmenetelminä ovat mittaukset, seuranta ja kannattavuuslaskelmat sekä erilaiset erityiskohteeseen liittyvät selvitykset kohteesta riippuen. Hankkeessa kehitetään osaamista energiaintensiivisten, vaativien kohteiden energiatehokkuuden parantamiseen: tuotetaan tietoa energiansäästön mahdollisuuksista ja kehitetään energiatehokkuusratkaisuja. Konkreettisina tuloksina odotetaan energiankulutuksen alenemista tutkituissa kohteissa sekä selkeää toimintamallia ja -ohjeistusta erityiskohteiden energiankäyttöön ja -seurantaan. Hankkeessa tehdään myös esityksiä mahdollisista investointitarpeista, jotka edistävät energiatehokkuutta sekä uusiutuvan energian käyttöönottoa ja käytön laajentamista. Hankkeen aikana saadaan esiin energiankulutuksen (MWh)vähenemistä, joka pitkäaikaisella (1-2 v) seurannalla voidaan todentaa jo hankkeen aikana. Mahdollisten esiin nousevien investointitarpeiden ja niiden toteutuksen tuomat säästöt tulevina vuosina sekä energiankulutuksen vähenemisen merkitys hiilidioksidipäästöjen määrään voidaan laskennallisesti määrittää. Mallinnuksen avulla erityiskohteiden energiatehokkuuteen vaikuttavia toimenpiteitä voidaan arvioida ennen tehtäviä muutoksia ja rakennusten energiakulutuksen ja sisäilman laadun hallintaan liittyvä osaaminen lisääntyy. Mallinnus- ja simulointimenetelmien kehittymisellä ja tehostuneella käytöllä hankkeen tuloksena energiatehokkuuden laskennallinen hallinta kehittyy ja on käytettävissä paremmin nykyisen rakennuskannan mallinnukseen sekä uudisrakentamisen tukena.Pitkällä aikavälillä projektin energiatehokkuuden edistämiseksi tehdyt toimenpiteet, ohjeet ja raportit lisäävät energiatietoisuutta ja siten kehittävät eri toimijoiden (isännöitsijät, suunnittelijat, tilankäyttäjät) toimintaa niin, että energiankulutus vähenee. Koulutuksen kehittäminen aiheen ympärillä huomioiden saadut tulokset edistää energiatehokkuuden osaamisen tason nousua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754197","A75882","Development of cleanroom products and international growth","Puhdastilatuotteiden kehittäminen ja kansainvälinen kasvu","Finland","43500","30/08/2019","30/06/2022","50","97500","EUR","48750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767814","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The project will acquire a modern fiber laser and build a technical and marketing basis for the profitable international growth of cleanroom equipment.","Hankkeessa hankintaan moderni kuitulaser sekä rakennetaan tekninen ja markkinoinnillinen perusta puhdastilalaitteiden kansainväliselle kannattavalle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754111","A75996","Kukourin Growth Model","Kukourin Kasvumalli","Finland","48100","28/02/2020","30/06/2022","50","133423","EUR","66711.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761359","60.455514870213,26.92906694141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The aim is to test, validate and productise an internally developed growth model that, if successful, dramatically increases Kukour’s current and future portfolio of games on the international market. The project will create a new development team and new know-how for Kukour’s organisation, capable of exploiting the enormous growth potential of Pixel Worlds in particular. The hypothesis is that by combining market-specific, targeted influencer communications with algorithm-based user sourcing based on consumer behaviour, we can create a critical mass in different target countries, which is a prerequisite for the rapid and permanent viral and organic growth of Pixel Worlds and similar games. By utilising this type of growth model, we have already made Pixel Worlds a hit product in Finland.","Tavoitteena on testata, validoida ja tuotteistaa sisäisesti kehitetty kasvumalli, joka onnistuessaan dramaattisesti kasvattaa Kukourin nykyistä ja tulevaa peliportfoliota kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeessa luodaan Kukourin organisaatioon uusi kehitystiimi ja uutta osaamista, joka pystyy hyödyntämään erityisesti Pixel Worlds-pelin valtavan kasvupotentiaalin. Hypoteesi on että yhdistämällä markkinakohtaista, kohdennettua vaikuttajaviestintää algoritmipohjaiseen, kuluttajakäyttäytymiseen pohjautuvaan käyttäjänhankintaan pystymme luomaan eri kohdemaissa kriittisen massan, joka on edellytyksenä Pixel Worldsin ja vastaavien pelien nopeaan ja pysyvään viraaliin sekä orgaaniseen kasvuun. Hyödyntämällä tämän-tyyppistä kasvumallia olemme jo nostaneet Pixel Worldsin hittituotteeksi Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752473","A73158","Developing 5-axis machining","5-akselisen koneistuksen kehittäminen","Finland","80100","22/06/2017","28/02/2018","50","113400","EUR","56700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761889","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim is to improve competitiveness, capacity and productivity by adding new technologies to manufacturing. These are needed to increase the size and interest of our company, especially in the eyes of big, European customers. The project will improve the company’s growth conditions so that an annual growth rate of over 10 % is possible. Over the past few years, we have invested in other machines and, in addition, the operational/production control system currently in operation ensures that the rest of the process is ready for growth. This will also improve the competitiveness of the company in the global market. According to current estimates, productivity growth through new technologies is assumed to be at least 15 %.","Tavoitteena on parantaa kilpailukykyä, kapasiteettia ja tuottavuutta lisäämällä uutta teknologiaa valmistukseen. Näitä tarvitaan että saamme kasvatettua yrityksemme kokoa ja kiinnostusta erityisesti isojen, eurooppalaisten asiakkaiden silmissä.Hankkeen vaikutuksesta yrityksen kasvuedellytykset paranevat siten, että reilun kymmenen prosentin vuosittainen kasvu on mahdollinen. Viimeisten vuosien aikana olemme investoineet muihin koneisiin ja tämän lisäksi parhaillaan käyttöönotossa oleva toiminnan/tuotannonohjausjärjestelmä varmistaa sen että muu osa prosessia on valmis kasvuun. Tällöin yrityksen kilpailukyky myös globaaleilla markkinoilla paranee. Tämän hetkisen arvion mukaan tuottavuuden kasvu uuden teknologian avulla oletetaan olevan vähintään 15%.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754182","A75867","Tempering line","Karkaisulinja","Finland","60100","31/12/2019","31/05/2021","50","71870","EUR","35935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766010","62.787620083333,22.844843561811","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Heatmac Oy invests in new tegnology and thereby significantly strengthens its business.","Heatmac Oy investoi uuteen tegnologiaan ja vahvistaa näin merkittävästi liiketoimintaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749604","A71603","Hiring a key person to enable the company to grow.","Avainhenkilön palkkaaminen yrityksen kasvun mahdollistamiseksi.","Finland","43800","23/11/2015","31/03/2018","50","31700","EUR","15850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760561","63.1287299,25.065915301296","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","In order to further develop the existing product family and new products to be launched on the market and to manage the business growth caused by growing demand, the company will be hired a key employee for 2 years.","Olemmassa olevan tuoteperheen ja uusien markkinoille lanseerattavien tuotteiden edelleen kehittämiseen ja kasvavan kysynnän aiheuttaman yrityskasvun hallitsemiseksi  palkataan yritykseen 2 vuodeksi avainhenkilö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758221","S21627","Cab and Virtaamo Kalajoki parallel project","Ohjaamo ja Virtaamo Kalajoki rinnakkaishanke","Finland",null,"11/03/2019","30/09/2020","36.84","57000","EUR","21000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project includes labour-policy measures (budget for wage subsidies) under the Ohjaamo and Virtaamo Kalajoki development project (S21604).Extracts of the development project tiivistelmästä:Hankkeen aims to strengthen the working life capacity of young people and other people in disadvantaged labour market positions and to promote their integration into employment, training or other support measures for them. The project develops a low-threshold Young Ohjaamo and Virtaamo over 30 years of age, providing multi-professional support, counselling and guidance on a one-stop-shop basis. The customer will receive seamless and timely services without an appointment. The customer’s service needs are identified and the services required are coordinated into a goal-oriented entity for the customer. Various specialist services are available through the cockpit and the Virtamo. If necessary, the employee gathers a multiprofessional wellbeing team around the customer to assess the customer’s situation. A follow-up plan will be prepared with the client and the responsible persons will be agreed to support the customer and to implement the plan. For example, the services of a psychologist or a psychiatrist may be purchased as a purchasing service, if the customer’s situation requires further clarification before any further plans are drawn up. In order to strengthen customers’ working life capabilities and life management, various coaching and training courses, information sessions, company and educational visits, as well as small or peer-to-peer activities can be organised. The development of the activities takes into account the customer-oriented approach, and the services and activities are formed as a whole that meets the objectives and needs of the customers. The project also develops the service of a working life coach to meet the needs of the target group for support in the various stages of life. The main priority is to support integration into the labour market. The need for a working life coach varies individually according to the customer’s situation and objectives and the support will be continued for as long as necessary. The wage subsidy is used to promote the working life of customers and lower the threshold for entering the open labour market. The project is intended to be a platform for cooperation. One of the objectives of the project is therefore to step up cooperation between different actors and entities in order to ensure that the services meet the customer’s individual needs as well as possible. The cooperation network includes, among other things, different authorities, educational institutions, third-sector actors and other actors working with the target group. In addition, close cooperation is being carried out with companies to promote the matching of the workforce and to find places for hidden work and work experiments.The development project will be carried out between 01.03.2019-28.02.2022, but the parallel project will end on 30 September 2020 (the pay subsidy periods will end no later than 31 May 2020) in accordance with the current guidelines of the TEM. The development project is managed and implemented by the City of Kalajoki.","Tämä hanke sisältää Ohjaamo ja Virtaamo Kalajoki -kehittämishankkeen (S21604) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen tarkoituksena on vahvistaa nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työelämävalmiuksia ja edistää heidän kiinnittymistään työelämään, koulutukseen tai muihin heitä palvelevien tukitoimien piiriin. Hankkeessa kehitetään matalan kynnyksen nuorten Ohjaamo ja yli 30-vuotiaiden Virtaamo, jotka tarjoavat moniammatillista tukea, neuvontaa ja ohjausta yhden luukun periaatteella.Asiakas saa saumattomasti ja oikea-aikaisesti hänen tarvitsemansa palvelut ilman ajanvarausta. Asiakkaan palvelutarve kartoitetaan ja tarvittavat palvelut koordinoidaan asiakkaan kannalta tavoitteelliseksi kokonaisuudeksi. Ohjaamon ja Virtaamon kautta on saatavissa eri asiantuntijoiden palveluja. Tarvittaessa työntekijä kokoaa asiakkaan ympärille moniammatillisen hyvinvointitiimin, jossa arvioidaan asiakkaan tilannetta. Asiakkaalle laaditaan hänen kanssaan jatkosuunnitelma sekä sovitaan vastuuhenkilöt asiakkaan tueksi ja suunnitelman toteutumiseksi. Ostopalveluna voidaan hankkia esimerkiksi psykologin tai psykiatrin palveluja, jos asiakkaan tilanne vaatii tarkempaa selvittelyä ennen jatkosuunnitelmien laatimista. Asiakkaiden työelämävalmiuksien ja elämänhallinnan vahvistamiseksi voidaan järjestää erilaisia valmennuksia ja koulutuksia, infotilaisuuksia, yritys- ja oppilaitosvierailuja sekä pien- tai vertaisryhmätoimintaa. Toiminnan kehittämisessä otetaan huomioon asiakaslähtöisyys, ja palveluista ja toiminnasta muodostetaan asiakkaiden tavoitteita ja tarpeita vastaava kokonaisuus.Hankkeessa kehitetään myös työelämävalmentajan palvelua vastaamaan kohderyhmään kuuluvien henkilöiden tuen tarpeeseen elämän eri nivelvaiheissa. Pääpainopiste on tukea työelämään sijoittumisessa. Työelämävalmentajan tarve vaihtelee yksilöllisesti asiakkaan tilanteen ja tavoitteiden mukaan ja tukea jatketaan niin pitkään kuin on tarvetta. Palkkatuen avulla edistetään asiakkaiden työelämävalmiuksia ja madalletaan kynnystä siirtyä avoimille työmarkkinoille.Hankkeen on tarkoitus olla alusta yhteistyön tekemiselle. Hankkeen yhtenä tavoitteena onkin tiivistää eri toimijoiden ja tahojen välistä yhteistyötä, jotta palvelut saadaan vastaamaan asiakkaan yksilölliseen palvelutarpeeseen mahdollisimman hyvin. Yhteistyöverkostoon kuuluu muun muassa eri viranomaistahot, oppilaitokset sekä kolmannen sektorin toimijat ja muut kohderyhmän kanssa työskentelevät toimijat. Lisäksi yhteistyötä tehdään tiiviisti yritysten kanssa työvoiman kohtaamisen edistämiseksi ja piilotyö- ja työkokeilupaikkojen löytämiseksi.Kehittämishanke toteutetaan 01.03.2019-28.02.2022 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.09.2020 (palkkatukijaksot päättyvät viimeistään 31.5.2020) TEM:n nykyisen ohjeistuksen mukaisesti. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Kalajoen kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751322","A72021","Growing Your Business Network","Growing Your Business -verkosto","Finland","28100","18/03/2016","30/09/2018","50","89370","EUR","44685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762987","61.48939315406,21.792497261465","063|067|079","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO03|TO02","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to identify and bring together potential companies and services and service providers interested in growth and internationalisation in the Satakunta region. The project improves the operating conditions of Satakunta-based companies wishing to grow and internationalise in the region and improves cooperation between the companies and the Pori unit of the University of Turku School of Economics. The project will result in a new kind of concrete approach involving companies in Satakunta, which will also be established in such a way that it can be used by companies after the project has been completed.","Hankkeen tavoitteena on tunnistaa ja saattaa yhteen Satakunnan alueen potentiaaliset kasvusta ja kansainvälistymisestä kiinnostuneet yritykset ja tarvittavat palvelut sekä palveluntarjoajat. Hanke parantaa satakuntalaisten kasvu- ja kansainvälistymishalukkaiden yritysten toimintaedellytyksiä alueella ja parantaa yritysten ja Turun yliopiston kauppakorkeakoulun Porin yksikön välistä yhteistyötä. Hankkeen tuloksena syntyy Satakuntaan uudenlainen alueen yrityksiä osallistava konkreettinen toimintamalli, joka tullaan myös juurruttamaan siten, että se on hankkeen päättymisen jälkeen yritysten hyödynnettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753236","A74321","Digitalisation of production and capacity building","Tuotannon digitalisointi ja kapasiteetin kasvattaminen","Finland","62100","30/05/2018","30/04/2021","50","113100","EUR","56550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764635","62.967797768966,23.027720432966","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Digitalisation of production and inventory control functions. Increase capacity for turning and side plate production through investments in equipment.","Digitalisoidaan tuotannon- ja varastonohjauksen toimintoja. Lisätään kapasiteettia sorvaukseen ja sivulevyn valmistukseen laiteinvestoinnein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752974","A74759","Mobilab development environment for energy-efficient vehicle and machinery technologies (investment component)","Mobilab -energiatehokkaiden ajoneuvo- ja työkoneteknologioiden kehitysympäristö (investointiosio)","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2022","36.8","3420400","EUR","1258599.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The rapid development of vehicle and non-road mobile technologies and the tightening of emission limits under EU climate policy have radically changed the needs of companies, trainers and researchers active in the sector to keep up with developments in the sector. This development is the result of increased environmental standards and the consequent need to reduce emissions and improve energy efficiency. The current internal combustion engine, transmission and transmission will be replaced in the future by electric and hybrid power units, energy storage and their control systems. The competitiveness of enterprises in the region and the development and maintenance of future know-how require investments that enable companies and universities to cooperate in product development and training. Companies carry out their activities largely with their own resources, but there is a lack of know-how and impartial measurement and development infrastructure. The project is part of the construction of a research and training environment consisting of the testing units for combustion, hybrid and electric motors (Term 1 ‘Vehicle Test Cell -VTC’ and Test Unit 2 ‘Engine Test Cell -ETC’) and PEMS (Portable Emission Measurement System) emission measurement equipment. The testing units will be established in the Linnanmaa campus area in cooperation with the University of Oulu. The environment offers simulation model verification possibilities through experimental measurements and serves in particular vehicle and machinery manufacturers, their subcontractors and after-sales companies. This project invests in testing unit 1 VTC and PEMS equipment.The aim of the project is to build an independent testing environment supporting new energy-efficient vehicle and non-road mobile technologies, with its home base on the Linnanmaa campus. The testing environment is implemented in cooperation between Oulu University of Applied Sciences and the University of Oulu. The objective of the project is to acquire and build a test unit 1 “Vehicle Test Cell VTC” and PEMS equipment for a complete vehicle/machine/transmission system. In addition to the investments, the project will develop a joint deployment plan and raise public awareness of more environmentally friendly and low-carbon vehicle and non-road mobile technology. The VTC (Vehicle Test Cell) test unit consists of a 4WD driving dynamometer, which can be used for the development and testing of vehicles and non-road mobile machinery with different energy sources. VTC also includes equipment related to driving simulation (up/downhill, regeneration, variable road loads) and electrical energy storage capacity. PEMS (Portable Emssion Measurement System) equipment is a device attached to a vehicle or a non-road machine to measure in-road emission measurements according to the new WLTP measurement method, either on the road or in the EU. In addition to procurement, the project will communicate the events of the construction phase to the general public and draw up a joint use plan for the testing environment between the universities of Oulu. The result of the project will be to improve the opportunities for companies in the entire Northern Finland region to participate in the development of new vehicle and machine technology and the possibility for Oulu universities to carry out training, development, research and testing activities in changing vehicle and machine technology. The longer-term goal is a Nordic network focusing on training, research and product development in the cold air sector and new automotive and non-road mobile technologies. The investments will directly contribute to the development of more energy-efficient and low-emission vehicle and non-road mobile technology.","Ajoneuvo- ja työkoneteknologioiden nopea kehitys ja tiukentuneet päästörajoitukset EU:n ilmastopolitiikan myötä ovat muuttaneet radikaalisti alalla toimivien yritysten, kouluttajien ja tutkijoiden tarpeita pysyä alan kehityksen mukana. Kehitys on seurausta tiukentuneista ympäristövaatimuksista ja sen myötä syntyvästä tarpeesta päästöjen pienentämiseksi ja energiatehokkuuden parantamiseksi. Nykyinen polttomoottori, vaihteisto ja voimansiirto tullaan tulevaisuudessa korvaamaan sähkö- ja hybridivoimayksiköillä, energiavarastoilla ja niiden hallintajärjestelmillä. Alueen yritysten kilpailukyky ja tulevaisuuden osaamisen kehittäminen ja ylläpitäminen edellyttävät investointeja, jotka mahdollistavat yritysten ja korkeakoulujen yhteistyön tuotekehityksessä ja koulutuksessa. Yritykset toteuttavat toimintaansa pitkälti omilla voimavaroilla, mutta osaaminen ja puolueeton mittaus- ja kehitysinfrastruktuuri puuttuvat. Hanke on osa tutkimus- ja koulutusympäristön rakentamista, jonka muodostavat poltto-, hybridi- ja sähkömoottorikäyttöjen testausyksiköt (Testausyksikkö 1 ”Vehicle Test Cell -VTC” ja Testausyksikkö 2 ”Engine Test Cell -ETC)”) sekä PEMS (Portable Emission Measurement System) päästömittauslaitteisto. Testausyksiköt perustetaan Linnanmaan kampusalueelle yhteistyössä Oulun yliopiston kanssa. Ympäristö tarjoaa simulointimallien verifiointimahdollisuudet kokeellisten mittausten avulla ja palvelee erityisesti ajoneuvo- ja työkonevalmistajia, niiden alihankkijoita ja jälkimarkkinointiyrityksiä. Tässä hankkeessa investoidaan Testausyksikkö 1 VTC ja PEMS laitteisto.Hankkeen päämääränä on rakentaa riippumaton, uusia energiatehokkaita ajoneuvo- ja työkoneteknologioita tukeva testausympäristö, jonka kotipesä on Linnanmaan kampuksella. Testausympäristön toteutetaan Oulun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston yhteistyönä. Hankkeen tavoitteena on hankkia ja rakentaa kokonaisen ajoneuvon/työkoneen/voimansiirtojärjestelmän Testausyksikkö 1  ”Vehicle Test Cell VTC”, sekä PEMS laitteisto. Investointien lisäksi hankkeessa laaditaan yhteiskäyttösuunnitelma sekä parannetaan suuren yleisön tietoisuutta ympäristöystävällisemmästä ja vähähiilisemmästä ajoneuvo- ja työkoneteknologiasta.VTC (Vehicle Test Cell) testausyksikkö koostuu 4WD ajodynamometristä, jota voidaan hyödyntää eri energialähteillä toimivien ajoneuvojen ja työkoneiden kehittämiseen ja testaamiseen. VTC sisältää myös ajosimulointiin (ylä/alamäki, regenerointiajo, muuttuvat ajovastukset) sekä sähköenergian varastointikapasiteetin liityvät laitteistot. PEMS laitteisto (Portable Emssion Measurement System) laitteisto on ajoneuvoon tai työkoneeseen kiinnitettävä laite, jolla voidaan mitata uuden WLTP-mittaustavan mukaisia ajonaikaisia päästömittauksia joko tien päällä tai VTC:ssä. Hankintojen lisäksi hankkeessa viestitään rakentamisvaiheen tapahtumista suurelle yleisölle ja laaditaan testausympäristön yhteiskäyttösuunnitelma Oulun korkeakoulujen välille.Hankkeen tuloksena parannetaan koko Pohjois-Suomen alueen yritysten mahdollisuuksia olla mukana uuden ajoneuvo- ja työkoneteknologian kehityksessä ja Oulun korkeakoulujen mahdollisuutta toteuttaa muuttuvan ajoneuvo- ja työkonetekniikan koulutus-, kehitys-, tutkimus- ja testaustoimintaa. Pidemmän aikavälin tavoitteena on pohjoismainen verkosto, joka keskittyy kylmän ilmanalan ja uusien ajoneuvo- ja työkonetekniikoiden koulutukseen, tutkimukseen ja tuotekehitykseen. Investoinneilla vaikutetaan suoraan energiatehokkaampien ja vähäpäästöisemmän ajoneuvo- ja työkonetekniikan kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291662","A78465",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","57530",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749446","A70345","Development of crude stone mining","Raakakiven louhinnan kehittäminen","Finland","86300","14/10/2014","30/07/2016","50","345000","EUR","172500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760744","64.265883486765,24.828026670659","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Develop and apply the methods of rough stone mining by means of environmentally sound means.","Kehittää ja soveltaa raakakivilouhinnan menetelmiä ympäristöä säästävin keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753199","A74884","TaPama — Art-based services for tourism","TaPaMa - Taideperustaisia palveluja matkailuun","Finland",null,"01/06/2019","31/12/2021","38.72","290969","EUR","112659","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The TaPama — Art-based Services for Tourism project develops new types of art-based tourism services, explores how best to offer them to tourists and model this development for the benefit of all potential actors. The project will apply state-of-the-art knowledge and know-how to develop tourism services and strengthen innovation in the arts and culture sector and SMEs. The project will design, pilot and model art-based services for international tourists in Lapland art museums and galleries, which operate between the creative industries and the tourism sector in a customer-oriented way. Customer orientation refers to the knowledge of the partners’ customers and their involvement in development work. There are already art-based experience services in the major cities of the world, such as gallery tours with an artist, art historian or exhibition pedagogue, city walks with a photographer, street painting with a graffiti artist and so on. TaPaMa:ssa experience services are designed and developed with a focus on Lapland’s culture and nature: for example, landscape painting, art hiking, environmental art and nature photography. Services are directed to international customers and marketed to tour operators with growth. TaPaMa is implemented by the Faculty of Arts of the University of Lapland and the Artists’ Association of Lapland. The university is the project manager and principal implementer; development of intermediary activities under the responsibility of the Artists’ Association. The cooperation partners include art museums and galleries in Lapland. Cooperation is also carried out with organisations in the field of tourism. The project employs artists and craftsmen as designers and pilots of experience services. The Faculty of Arts supports the development of activities through research. The project includes the following work packages:-Start up — Arctic Arts Summit 2019 in June 2019-Workshops for the idea and preparation of experience services- Piloting, documentation and evaluation-Developing the activities of intermediary organisations of experience services-Presenting and disseminating the results to the tourism and cultural sectors to support the production of experience services, internationalisation and growth","TaPaMa – Taideperustaisia palveluja matkailuun -hankkeessa kehittää uudenlaisia taideperustaisia matkailupalveluita, selvitetään miten niitä parhaiten tarjotaan matkailijoille ja mallinnetaan tämä kehittämistyö kaikkien potentiaalisten toimijoiden hyödynnettäväksi. Hankkeessa sovelletaan uusinta tietoa ja osaamista matkailupalvelujen kehittämiseen sekä taide- ja kulttuurisektorin ja pk-yritysten innovaatiotoiminnan vahvistamiseen. Hankkeessa ideoidaan, pilotoidaan ja mallinnetaan asiakaslähtöisesti kansainvälisille matkailijoille tarjottavia taiteeseen perustuvia elämyspalveluja Lapin taidemuseoissa ja -gallerioissa, jotka toimivat luovien alojen ja matkailusektorin välisesti. Asiakaslähtöisyys tarkoittaa yhteistyöpartnereiden asiakkaiden tuntemusta sekä asiakkaiden osallistumista kehittämistyöhön. Maailman suurkaupungeissa on jo olemassa taideperustaisia elämyspalveluja, kuten galleriakierroksia taiteilijan, taidehistorioitsijan tai näyttelypedagogin kanssa, kaupunkikävelyjä valokuvaajan kanssa, katutaidemaalausta graffititaiteilijan kanssa ja niin edelleen. TaPaMa:ssa elämyspalveluja ideoidaan ja kehitetään Lapin kulttuuriin ja luontoon kiinnittyen: esimerkiksi maisemamaalausta, taidevaellusta, ympäristötaidetta ja luontovalokuvausta soveltaen. Palvelut suunnataan kansaivälisille asiakkaille  ja markkinoidaan matkanjärjestäjille kasvua tuottaen. TaPaMa:n toteuttajia ovat Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta ja Lapin taiteilijaseura. Yliopisto on hankkeen hallinnoija ja päätoteuttaja; taiteilijaseuran vastuulla välittäjätoiminnan kehittäminen. Yhteistyötahoina on Lapissa toimia taidemuseoita ja -gallerioita. Yhteistyötyötä tehdään lisäksi matkailualan organisaatioiden kanssa. Hankkeeseen palkataan taiteilijoita ja käsityöläisiä elämyspalvelujen suunnittelijoiksi ja pilotoijiksi. Taiteiden tiedekunta tukee toiminnan kehittämistä tutkimuksellisin keinoin. Hankkeessa on seuraavat työpaketit:-Start up – Arctic Arts Summit 2019 kesäkuussa 2019-Työpajat elämyspalvelujen ideointiin ja valmisteluun-Elämyspalvelujen pilotointi, dokumentointi ja arviointi-Elämyspalvelujen välittäjäorganisaatioiden toiminnan kehittäminen-Tulosten esittely ja jakaminen matkailu- ja kulttuurialoille elämyspalvelujen tuottamisen sekä kansainvälistymisen ja kasvun tueksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750864","A72763","EU — E-P Foodnet","EU - E-P  Foodnet","Finland",null,"01/08/2017","31/10/2019","35","150000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the EU — E-P Foodnet project is to find out which European food networks in Southern Ostrobothnia should be more closely involved. The aim is to find the international networks of regions that are important for the future and which could help create new partnerships. South Ostrobothnia could make better use of the funding already allocated to the Baltic Sea region of the European Union. During 2017-2018, finding suitable international food networks is timely, as the role of provinces and regions is changing. The EU has highlighted the importance of regions and their food-focused networks in Europe. At the same time, a historic provincial reform is taking place in Finland at the beginning of 2019. Companies in the South Ostrobothnia region have made new openings for food exports, which will require support from their own and international networks. These changes require the entrepreneurial South Ostrobothnia to choose which European networks already exist to play an active role. There is a need to activate our neighbouring Baltic Sea regions in international networks. South Ostrobothnia can play a leading role in this. During the current programming period of the European Union (2014-2020), cooperation between rural businesses, universities and research institutes in the European regions has been encouraged by the European Innovation Partnership, EIP-Agri (2010). EIB-Agri promotes cooperation between regional actors across the EU. In Finland, the first EIB action groups will start in 2017. One of the objectives of EIP-Agr is to participate in EU programmes, in particular the Horizon 2020 research programme. In addition to the European Innovation Partnership, the “Platform” collaborations are new approaches. One example is the “Intelligent Specialisation Community” referred to as RIS3 or S3. The acronym comes from the English words Research and Innovation Strategy for Smart Specialisation. Finland is a pioneer in the traceability of the food chain. The smart skills community will play an important role in the traceability of the food chain, based in many respects on new digital solutions. A smart specialisation community will be based on the sharing, coordination and exploitation of knowledge between EU countries and regions. The aim of combining information and activities is to identify the position of each country or region in different value chains and to achieve new synergies with the European region.The involvement of regions and different actors in these communities will improve the commitment of the parties and the effectiveness of these joint actions in the regions. South Ostrobothnia’s strategic value chain is food production based on the export of products and know-how. The result and the benefits of finding suitable food networks are the creation of new international partnerships between the various actors from different backgrounds involved in the networks. In this way, synergies can be achieved for the benefit of all parties. Another advantage to be pursued is to improve the possibility of international financing. In particular, Horizon 2020 will involve ‘professional’ applicants. As a result, the level of applications has risen to a high level. In many cases, professional draftsmen for international projects are involved in regional networks. By joining the appropriate networks of European regions, South Ostrobothnia could also take advantage of the professional preparers provided by the networks. Know-how, content and partnerships to succeed in international projects in our province are well available.","EU - E-P Foodnet –hankkeen tavoitteena on selvittää mihin eurooppalaisiin alueiden ruokaverkostoihin Etelä-Pohjanmaan kannattaisi lähteä nykyistä tiiviimmin mukaan. Tavoitteena on löytää ne tulevaisuuden kannalta tärkeät kansainväliset alueiden verkostot, joiden avulla voitaisiin luoda uusia kumppanuuksia. Etelä-Pohjanmaalla voitaisiin entistä tehokkaammin käyttää hyväksi Euroopan Unionin Itämeren alueelle jo kohdennettua rahoitusta. Vuoden 2017-2018 aikana sopivien kansainvälisten ruokaverkostojen löytäminen on ajankohtaista, koska maakuntien ja alueiden rooli on muuttumassa. EU on korostanut alueiden ja niiden ruokaan keskittyvien verkostojen merkitystä Euroopassa. Samaan aikaa Suomessa on toteutumassa vuoden 2019 alusta historiallinen maakuntauudistus. Etelä-Pohjanmaan alueen yritykset ovat tehneet ruokaviennin uusia avauksia, joiden toteutuessa tullaan tarvitsemaan omaien ja kansainvälisten verkostojen tuki. Nämä muutokset edellyttävät yrittäjävaltaiselta Etelä-Pohjanmaalta valintoja siitä, missä eurooppalaisissa jo olemassa olevissa verkostoissa on syytä aktiivisesti toimia. Naapureinamme olevia Itämeren alueita on tarpeen aktivoida mukaan kansainvälisiin verkostoihin. Etelä-Pohjanmaan on mahdollista ottaa tässä edelläkävijän rooli.Euroopan Unionin meneillään olevan ohjelmakauden aikana (2014-2020) Euroopan alueilla toimivien maaseudun yritysten, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten yhteistyötä on kannustettu ”Eurooppalainen innovaatio-kumppanuus, EIP-Agri” –aloitteella (2010). EIP-Agri edistää alueiden toimijoiden yhteistyötä koko EU:n alueella. Suomessa ensimmäiset EIP –toimintaryhmät ovat aloittamassa vuonna 2017. EIP-Agrin yhtenä tavoitteena on osallistuminen EU:n ohjelmiin, erityisesti Horisontti 2020 tutkimusohjelmaan.Eurooppalaisen innovaatiokumppanuuden lisäksi uusia toimintatapoja ovat ”Platform\" -yhteistöt. Yksi esimerkki on ”Älykkään erikoistumisen yhteisö”, josta käytetään lyhennettä RIS3 tai S3. Lyhenne tulee englannin kielen sanoista Research and Innovation Strategy for Smart Specialization. Suomi on edelläkävijä ruokaketjun jäljitettävyydessä. Älykkään osaamisen yhteisöllä tulee olemaan merkittävä rooli ruokaketjun jäljitettävyydessä, joka perustuu monelta osin uusiin digitaalisiin ratkaisuihin.Älykkään erikoistumisen yhteisön lähtökohta on osaamisen jakaminen, koordinointi ja hyödyntäminen EU:n maiden ja alueiden välillä. Tavoitteena tietojen ja toiminnan yhdistämisellä on tunnistaa kunkin maan tai alueen asema erilaisissa arvoketjuissa ja saavuttaa tällä tiedolla uutta synergiaetua Euroopan alueelle.Alueiden ja erilaisten toimijoiden mukana olo näissä yhteisöissä parantaa osapuolen sitoutuneisuutta ja näiden yhteisten toimien vaikuttavuutta alueilla. Etelä-Pohjanmaan strateginen arvoketju on ruuoantuotanto tuotteiden myynnin ja toisaalta osaamisen vientiin perustuen.Tuloksen ja hyötynä sopivien ruokaverkostojen löytämisestä on uusien kansainvälisten kumppanuuksien muodostuminen verkostoissa mukana olevien eri taustaisten toimijoiden kesken. Tällä tavalla on mahdollista saavuttaa synergiaetua, josta hyötyvät kaikki osapuolet. Toinen tavoiteltava hyöty on kansainvälisen rahoituksen mahdollisuuden parantaminen. Varsinkin Horisontti 2020 haussa on mukana ”ammattimaisia” hakemusvalmistelijoita. Tämän seurauksena hakemusten taso on noussut korkeaksi. Useissa tapauksissa kansainvälisten hankkeiden ammattivalmistelijat toimivat alueiden verkostojen yhteydessä. Liittymällä mukaan sopiviin eurooppalaisiin alueiden verkostoihin myös Etelä-Pohjanmaa voisi käyttää hyväkseen verkostojen tarjoamia ammattivalmistelijoita. Osaamista, asiasisältöjä ja kumppanuuksia kansainvälisissä hankkeissa menestymiseksi maakunnassamme on hyvin tarjolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751910","A73795","Sirkan Leipomo’s investment in machinery and equipment","Sirkan Leipomon kone- ja laiteinvestointi","Finland","57170","23/02/2018","31/12/2020","50","95440","EUR","47720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763984","61.879536572727,28.855462073423","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Automation and modernisation of bakery production lines.","Leipomon tuotantolinjojen automatisointi ja nykyaikaistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754242","A75327","Low-carbon drone solutions (VED) — recovery models and deployment policy recommendations","Vähähiilisyyttä edistävät  drooniratkaisut (VED) -  hyödyntämismallit ja käyttöönoton toimenpidesuositukset","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","35","278156","EUR","97353","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","A low-carbon or carbon-neutral society is a means of limiting global warming to a maximum of two degrees to combat uncontrolled climate change. On the other hand, low-carbon technologies offer companies new business opportunities also in international markets. The City of Oulu is committed to climate change mitigation with a 20 % emission reduction target by 2020 and carbon neutrality by 2040. Areas identified as requiring key measures to mitigate climate change include transport, new technologies and innovations and natural carbon sinks, which are at the heart of this project. The project will contribute to the objective of reducing transport emissions and the construction of a low-carbon province in the North Ostrobothnia provincial programme. Drone-related technologies and, as a result, regulation of the sector are developing rapidly. According to Gartner (www.gartner.com), drones are one of the strategic technology trends of 2019, and many other international studies and analyses highlight the importance of drones. Drones are basically powered by electricity, so they are an excellent solution instead of solutions that emit greenhouse gases. In Finland, drones are used, for example, by police and border control authorities. Drones are also used for monitoring the condition of electricity lines, collecting forest-related data, optimising on-farm irrigation and fertilisation, environmental and weather observation, especially in northern areas where distances are long and nature sensitive. The project develops innovative drone solutions and new environmentally friendly approaches to promote low carbon and extend the use of drone solutions to different applications. The objective is to use pilots to verify the environmental impact of drone solutions and to assess business opportunities in different applications (waste treatment, agriculture, logistics in urban and sparsely populated areas, intelligent transport, infrastructure construction).  The project will build a pilot and testing environment for drone solutions for companies and implementing organisations in Northern Ostrobothnia. The project strengthens the capacity of North Ostrobothnia companies to develop low-carbon solutions using competitive drone solutions to the market and to exploit the growing international business opportunities of drone solutions. As a result, new applications for drone solutions will be identified and pilots will be used to verify the environmental impact and business opportunities of drone solutions in different applications. The project will help companies that develop and utilise drone solutions, as well as other people in the project’s target group, to become more aware of a low-carbon and carbon-neutral society.","Vähähiilinen tai hiilineutraali yhteiskunta on keino rajoittaa ilmaston lämpeneminen korkeintaan kahteen asteeseen hallitsemattoman ilmastonmuutoksen torjumiseksi.Vähähiiliseen yhteiskuntaan siirtyminen vaatii uudenlaisia toimintatapoja. Toisaalta vähähiiliset teknologiat tarjoavat yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia myös kansainvälisillä markkinoilla.Oulun kaupunki on sitoutunut ilmastonmuutoksen hillintään tavoitteena on 20 % päästövähennys vuoteen 2020 mennessä ja hiilineutraalius vuoteen 2040 mennessä. Ilmastonmuutoksen hillitsemiseksi tunnistettuja, keskeisiä toimenpiteitä vaativia alueita ovat muun muassa liikenne, uudet teknologiat ja innovaatiot sekä luonnon hiilinielut, jotka ovat tämän hankkeen keskiössä. Hanke edesauttaa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman liikennepäästöjen vähentämistavoitetta ja vähähiilisen maakunnan rakentamista. Drooneihin liittyvät teknologiat ja sen myötä myös alan regulaatio kehittyy nopeasti. Gartnerin (www.gartner.com) mukaan droonit ovat yksi vuoden 2019 strategisista teknologiatrendeistä ja droonien tärkeyttä korostavat myös monet muut kansainväliset selvitykset ja analyysit. Droonit toimivat lähtökohtaisesti sähköllä, joten ne ovat erinomainen ratkaisu kasvihuonepäästöjä aiheuttavien ratkaisujen sijaan. Suomessa drooneja käyttävät esimerkiksi poliisi ja rajavalvonta viranomaiset. Drooneja käytetään myös sähkölinjojen kunnon tarkkailuun, metsiin liittyvän datan keräämiseen, maatiloilla kastelun ja lannoituksen optimointiin, ympäristön ja sään havainnointiin, erityisesti pohjoisilla alueilla missä matkat ovat pitkiä ja luonto on herkkää.Hanke kehittää innovatiivisia drooni-ratkaisuja ja uusia ympäristöä vähemmän kuormittavia toimintatapoja vähähiilisyyden edistämiseksi ja drooni-ratkaisujen käytön laajentamiseksi eri sovelluskohteisiin. Tavoitteena on pilottien avulla todentaa drooni-ratkaisujen ympäristövaikutus ja arvioida liiketoimintamahdollisuudet eri sovelluskohteissa (jätteiden käsittely, maatalous, logistiikka kaupunki- ja haja-asutusalueilla, älyliikenne, infran rakentaminen).  Hankkeessa rakennetaan Pohjois-Pohjanmaan yritysten ja toteuttajaorganisaatioiden käyttöön drooni-ratkaisujen pilotointi- ja testausympäristö. Hanke vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan yritysten edellytyksiä kehittää markkinoille kilpailukykyistä drooni-ratkaisuja hyödyntäviä vähähiilisiä ratkaisuja ja hyödyntää drooni-ratkaisujen kasvavat, kansainväliset liiketoimintamahdollisuudet.Hankkeen tuloksena tunnistetaan uusia sovelluskohteita drooni-ratkaisuille ja pilottien avulla todennetaan drooni-ratkaisujen ympäristövaikutus ja liiketoimintamahdollisuudet eri sovelluskohteissa. Hankkeen avulla drooni-ratkaisuja kehittävien ja hyödyntävien yritysten, sekä muiden hankkeen kohderyhmän henkilöiden tietämys vähähiilisestä ja hiilineutraalista yhteiskunnasta kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749830","A71829","Finland Challenges You","Finland Challenges You","Finland","94200","01/03/2016","28/02/2018","50","41000","EUR","20500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761998","65.77669155,24.563952578538","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project will develop an event business model built around international motorsport. The idea is based on a Finnish motorsport miracle. The summer tip, with which Finland is taken to the world, is our motor-sport reputation and world champion. Finland is challenging the world’s motor threat and, at the same time, strongly highlights other excellence from this mystical country. In this project, motorsport competence is formulated as a story, creating an attractive ice driving brand and making it a trading platform for Finnish know-how.","Projektissa kehitetään kansainvälisen moottoriurheilun ympärille rakentuvaa tapahtumaliiketoiminnan mallia. Idea pohjautuu suomalaiseen moottoriurheiluihmeeseen.Keihäänkärki, jolla Suomi viedään maailmalle, on moottori-urheilumaineemme ja maailmanmestarimme. Suomi haastaa maailman moottoriuheilumittelöön ja tuo samalla voimakkaasti esiin muutakin huippuosaamista, joka on peräisin tästä mystisestä ¿iceman¿ maasta. Tässä hankkeessa moottoriurheiluosaaminen muotoillaan tarinaksi, luodaan siitä vetovoimainen ice driving brändi ja tehdään siitä kaupankäynnin alusta suomalaiselle osaamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751025","A72924","Modulation and system development to become a stronger international actor","Moduloinnin ja järjestelmäkehityksen kautta vahvemmaksi kansainväliseksi toimijaksi","Finland","15560","30/05/2017","30/09/2018","50","72430","EUR","36215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763705","60.950357518182,25.918491603283","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The company strives for controlled growth through internationalisation. The market requires moderate price developments and shorter delivery times. The company will respond to these challenges with the help of modularisation of products and system development. These measures create the conditions for profitable activity, strengthening in international markets, more precise and high-quality operations and a shorter lead time. During the project, modulation principles and the modification of existing data should be ready and the capability for system development is in place.","Yritys tavoittelee hallittua kasvua kansainvälistymisen kautta. Markkinat edellyttävät maltillista hintakehitystä ja lyheneviä toimitusaikoja. Näihin haasteisiin yritys lähtee vastaamaan tuotteiden modularisoinnin sekä järjestelmäkehityksen avulla. Nämä toimenpiteet luovat edellytyksiä kannattavalle toiminnalle, vahvistumiselle kansainvälisillä markkinoilla sekä entistä tarkemmalle ja korkealaatuisemmalle toiminnalle ja lyhyemmälle läpimenoajalle. Hankkeen aikana moduloinnin periaatteiden ja olemassa olevan tiedon modifioinnin tulisi olla valmiina ja valmiudet järjestelmäkehitykseen olemassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751598","A72297","By digitisation, productivity and efficiency development","Digitaalisaatiolla tuottavuuden ja tehokkuuden kehittäminen","Finland","31600","06/10/2016","30/06/2017","50","31300","EUR","15650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763295","60.80987506,23.486615547714","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Develop and digitise ordering, tender, production and material processes.","Kehitetään ja  digitalisoidaan  tilaus-, tarjous-, tuotanto- ja materiaaliprosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756262","A77836","RobotControl deburring","RobotControl Deburring","Finland","55300","03/06/2021","03/05/2022","50","25810","EUR","12905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767592","61.172664821429,28.687886849891","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","Semi-automatic robotised finishing cell, using machine vision to target cad-based robot machining paths. Semi-automatic handling of the pieces and attachment of the pieces during working without jig.","Puoliautomaattinen  robotisoitu viimeistelysolu, konenäön hyödyntäminen cad-pohjaisten robotin työstöratojen kohdistamisessa. Kappaleiden käsittely puoliautomaatisesti ja kappaleiden kiinnitys työstön ajaksi ilman jigiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755794","A77468","Use of fuel data in the operation of energy production","Polttoainetiedon hyödyntäminen energiantuotannon operoinnissa","Finland","1900","21/06/2021","31/03/2022","50","3380","EUR","1690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769093","60.466534953212,24.813767685453","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the work is to produce new information for the operation of energy production by refining fuel data and designing fuel use, as well as combining data with the process data of the production plant. At energy system level, the aim is to find the right fuel and quality for each driving situation, taking into account the supply of fuel to district heating customers. In this overall optimisation, fuel quality is of great importance.","Työssä pyritään tuottamaan energiantuotannon operointiin uutta tietoa polttoainedataa jalostamalla ja polttoainekäyttöä suunnittelemalla sekä yhdistämällä dataa tuotantolaitoksen prosessidataan. Tavoitteena on energiajärjestelmätasolla pyrkiä löytämään kuhunkin ajotilanteeseen oikeanlainen polttoaine ja laatu koko energiaketju huomioiden polttoaineen hankinnasta kaukolämpöasiakkaalle. Tässä kokonaisoptimoinnissa polttoaineen laadulla on suuri merkitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750333","A71132","Investments in production","Tuotannon investoinnit","Finland","80100","29/06/2015","30/06/2017","50","371700","EUR","185850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761889","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Investment in production that enhances the competitiveness of the company and better responds to customer needs.","Toteutetaan tuotantoinvestointeja, jotka kohottavat yrityksen kilpailukykyä ja joiden avulla asiakastarpeisiin voidaan vastata entistä paremmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750363","A71162","Iijoen OTVA","Iijoen otva","Finland",null,"15/10/2015","14/10/2018","42.86","827332","EUR","354600","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","There are several large rivers built for hydropower production in Northern Finland. These river valleys face similar problems and needs. Common factors are the requirements to restore the vitality of migratory fish stocks and the many needs and expectations of the river and river basin. The problem is that they are, or are perceived to be, controversial and have not been able to reach a common view on the development of the river and its river basin — although there has been no determined effort to reach a common development vision until now, with the exception of statutory water management planning. In the development of such water bodies, it is necessary to look for comprehensive solutions that support water management, fisheries and habitats, flood and drought risk management, recreational use and low-carbon renewable energy production. Iijoki’s OTVA project focuses on this area with three main objectives:- a common river basin vision- promoting the restoration of migratory fish stocks and safeguarding the Baltic salmon stock- by promoting the implementation of smaller development measures that increase the value of the river already during the projectThe name of the project Iijoen OTVA relates to the old floating vocabulary. OTVA meant a guide tree attached to the other end, which prevented the logs from sticking to the shore and the formation of fog. As a project name, Iijoen OTVA symbolises the intended role of the project in the smoother running of Iijoki’s development and hiking fish. The Water Vision section aims for a common overall solution for the development of water bodies. The aim of the project is to develop an operating model compatible with the objectives of water management, fisheries, water management, the use of regions and the business community in the Iijoki river basin. The principles of the task are environmentally responsible and eco-efficient use of natural resources, as well as the promotion of a low carbon economy and the sustainable use of renewable resources that are important to the northern Finns, increasing the overall benefits of the water bodies built in a diverse way. To reconcile the different needs and expectations of different uses, a river vision will be compiled to secure far-reaching development conditions in the built Iijoki river basin. The debate between representatives of different modes of use is progressed through an inclusive planning process towards a common vision, agreements and arrangements for the implementation of measures. An assisted negotiation process or any other participatory procedure appropriate to the situation shall be used to settle conflicts. The choice of procedure will also be assessed from the point of view of different population groups and regional equality. The ultimate objective is to ensure the possibilities and conditions for the representatives of the various uses to commit themselves to the water vision and in particular to its assembly. The Water Vision will launch a continuous development path to increase the value of Iijoki. If successful, the river basin vision will be available as a new operating model for reconciling the different uses of the river basin and at the same time restoring migratory fish populations to vitality in other areas where there are large rivers built for electricity generation. Restoration of migratory fish stocks will be promoted by exploring the downward migration of salmon juveniles that are critical to the natural cycle of migratory fish and by drawing up a master plan for the lower migration path appropriate to the flow conditions of Iijoki. This involves flow modelling and monitoring of migration movements. A new product will be the development of resource-efficient smart fish technology, which opens up opportunities to sample the functionality of fish roads and power generation. The experience of low-riving planning and smart fish road design can also be utilised with other built-in rivers. Plans at the level of licence applications for the fishing dams in Raasaka power plant and regulation dams are refined to the level of the construction plan so that they make it possible to request tenders for the construction of fish roads. To restore migratory fish, arrangements for the implementation of fish roads and the necessary fishing arrangements will also be promoted. The common objective of the use of Iijoki is to achieve practical development as soon as possible. This is why the project promotes the implementation of various small measures that increase the value of the Iijoki during the project. One such target will be Iijoki’s old riverbank in Raasaka, which, due to its proximity to the sea and settlements, has considerable and better recreational and fishing potential. Small measures would be implemented through separate financing arrangements and implementation projects.","Pohjois-Suomessa on useita vesivoiman tuotantoon rakennettuja suuria jokia. Näihin jokilaaksoihin liittyy samankaltaisia ongelmia ja tarpeita. Yhteisinä tekijöinä ovat vaatimukset vaelluskalakantojen elinvoimaisuuden palauttamiseksi sekä monet jokeen ja vesistöalueeseen kohdistuvat tarpeet ja odotukset. Ongelmana on se, että ne ovat, tai niiden koetaan olevan, ristiriitaisia eikä yhteiseen näkemykseen joen ja sen vesistöalueen käytön kehittämisestä ole päästy - tosin määrätietoisia pyrkimyksiä yhteiseen kehitysnäkemykseen ei Iijoelle ole ollutkaan tähän saakka lukuun ottamatta lakisääteistä vesienhoidon suunnittelua. Tällaisten vesistöjen kehittämisessä on välttämätöntä etsiä kokonaisratkaisuja, jotka tukevat vesienhoitoa, kalankulkua ja elinympäristöjä, tulva- ja kuivuusriskien hallintaa, virkistyskäyttöä ja vähähiilisen uusiutuvan energian tuotantoa. Iijoen otva -hanke kohdistuu tähän asiakenttään kolmella päätavoitteella:- yhteisellä vesistövisiolla- edistämällä vaelluskalakantojen palauttamista ja Itämeren lohikannan turvaamista- edistamällä joen arvoa nostavien pienempien kehittämistoimenpiteiden toteutumista jo hankkeen aikanaHankkeen nimi Iijoen otva liittyy vanhaan uittosanastoon. Otva tarkoitti toisesta päästä törmään kiinnitettyä ohjainpuuta, joka esti pölkkyjen tarttumista rantaan ja suman syntymistä. Hankenimenä Iijoen otva symboloi hankkeen tavoiteltua roolia Iijoen kehittämistyön ja vaelluskalojen sujuvammassa kulussa.    Vesistövisio-osiossa tavoitellaan vesistön kehittämisen yhteistä kokonaisratkaisua. Hankkeen päämääränä on vesienhoidon, kalatalouden, vesitalouden, alueiden käytön ja elinkeinoelämän tavoitteet yhteen sovittavan toimintamallin kehittäminen Iijoen vesistöalueella. Periaatteina tehtävässä ovat ympäristövastuullinen ja ekotehokas luonnonvarojen käyttö sekä vähähiilisen talouden ja pohjoissuomalaisille tärkeiden uusiutuvien luonnonvarojen kestävän käytön edistäminen kasvattaen rakennettujen vesistöjen kokonaishyötyä monipuolisesti.Erilaisten käyttötarpeiden ja -odotusten yhteensovittamiseksi kootaan vesistövisio, joka turvaa kauaskantoiset kehittämisedellytykset rakennetun Iijoen vesistöalueella. Eri käyttömuotojen edustajien välisestä väittelystä edetään osallistavan suunnitteluprosessin kautta yhteiseen näkemykseen, sopimuksiin ja toimenpiteiden toteutusjärjestelyihin. Ristiriitojen sovittamisessa käytetään avustettua neuvotteluprosessia tai muuta tilanteeseen soveltuvaa osallistavaa menettelyä. Valittavaa menettelyä arvioidaan myös eri väestöryhmien ja alueellisen tasa-arvon kannalta. Perimmäisenä tavoitteena on varmistaa eri käyttömuotojen edustajien mahdollisuudet ja edellytykset sitoutua vesistövisioon ja erityisesti sen kokoamiseen.  Vesistövisiolla käynnistetään jatkuva kehittämispolku Iijoen arvon nostamiseksi. Onnistuessaan vesistövisio on käytettävissä uutena toimintamallina sovitettaessa yhteen vesistöalueen eri käyttömuotoja ja palautettaessa samanaikaisesti vaelluskalakantoja elinvoimaisiksi muuallakin missä on suuria sähköntuotantoon rakennettuja jokia.Vaelluskalakantojen palauttamista edistetään selvittämällä vaelluskalojen luonnonkierron kannalta kriittistä lohen vaelluspoikasten alasvaellusta ja laatimalla Iijoen virtausolosuhteisiin muihin tekijöihin soveltuva yleissuunnitelma alasvaellusreitistä. Tähän liittyy virtausmallinnuksia sekä vaelluspoikasten liikkumisen seurantaa. Uutena tuotteena kehitetään resurssitehokasta älykalatieteknologiaa, jolla avautuu mahdollisuuksia otimoida kalateiden toimivuutta ja sähköntuotantoa. Alasvaelluksen suunnittelun ja älykalatien suunnittelukokemukset ovat hyödynnettävissä myös muilla rakennetuilla joilla. Raasakan voimalaitos- ja säännöstelypatojen kalateiden lupahakemustasoiset suunnitelmat tarkennetaan rakentamissuunnitelmatasoisiksi niin, että niiden avulla on mahdollista pyytää kalateiden rakentamisen urakkatarjoukset.Vaelluskalojen palauttamiseksi myös edistetään kalateiden toteutusjärjestelyjä sekä tarvittavia kalastusjärjestelyjä.     Iijoen käytön osapuolten yhteisenä tavoitteena on saada käytännön kehitystyötä aikaan mahdollisimman pian. Tämän takia hankkeessa edistetään erilaisten Iijoen arvoa nostavien pientenkin toimenpiteiden toteutumista hankkeen aikana. Yhtenä tällaisena kohteena tulee olemaan Iijoen vanha uoma Raasakassa, jolla on meren ja asutuksen läheisyydestä johtuen huomattava ja nykytilaa parempi virkistyksellinen ja kalataloudellinen potentiaali. Pienten toimenpiteiden toteutus tapahtuisi aikaansaatavien erillisten rahoitusjärjestelyjen ja toteutushankkeiden kautta.Hankkeen yhteistyötahoina ovat mm. Iin kunta, Kainuun ELY-keskus, kalastusalueet sekä osakas- ja kalastuskunnat Iijoen vesistöalueella, Kuusamon kaupunki, Lapin ELY-keskus, Luonnonvarakeskus, Maa- ja metsätalousministeriö, Metsähallitus, Oulun kaupunki, Oulun yliopiston Thule-instituutti, Perämeren Kalatalousyhteisöjen Liitto ry, Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus, Pohjois-Pohjanmaan liitto, Pohjois-Pohjanmaan luonnonsuojelupiiri, Pohjois-Pohjan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754584","A75169","Together, it’s more durable! — Growth from sustainable tourism","Yhessä kestävämmät! - Kasvua kestävästä matkailusta","Finland",null,"01/06/2019","31/12/2021","37.5","277820","EUR","104182.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762056",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Tourism has many impacts on the target area, from an ecological, economic, social and cultural point of view. The increased awareness of the risks of climate change and the growing importance of responsibility in tourism underline the need for tourism operators to demonstrate their efforts to reduce their carbon footprint. The main objective of the project is to create the conditions to reduce the carbon footprint of tourism in Kittilä and Levi and to ensure sustainable tourism growth. The growth of tourism operators’ business, especially in international markets, requires investment in all aspects of sustainable and responsible tourism from the region. The development of low-carbon, resource-wise service solutions plays a key role in the region’s success.  The carbon footprint of tourism is produced jointly by all actors. Thus, successful development requires a broad involvement of the actors in the sector, for whom the project must create the conditions for developing their own operations with a view to carbon neutrality and taking into account the principles of sustainability and responsibility. With the aim of reducing the carbon footprint, operators need to increase their know-how in all aspects of sustainable tourism, but with a particular focus on the ecology of the activities.","Matkailulla on monia vaikutuksia kohdealueeseen niin ekologisella, taloudellisella, sosiaalisella kuin kulttuurisella tasolla. Ilmastonmuutoksen riskien entistä laajempi tiedostaminen ja vastuullisuuden merkityksen kasvu matkailussa korostavat sitä, että matkailutoimijoiden on toiminnassaan pystyttävä osoittamaan pyrkimys hiilijalanjäljen pienentämiseen. Hankkeen päätavoitteena on luoda edellytyksiä pienentää matkailun hiilijalanjälkeä Kittilässä ja Levillä ja varmistaa matkailun kestävää kasvua. Matkailualan toimijoiden liiketoiminnan kasvu erityisesti kansainvälisillä markkinoilla vaatii alueelta panostusta kestävän ja vastuullisen matkailun kaikkiin osa-alueisiin. Vähähiilisten, resurssiviisaiden palveluratkaisujen kehittäminen on keskeisessä roolissa alueen menestymisen kannalta.  Matkailun hiilijalanjälki muodostuu kaikkien toimijoiden yhteisesti tuottamana. Niinpä tuloksekkaaseen kehittämiseen tarvitaan laaja-alaisesti mukaan alan toimijat, joille tulee hankkeen myötä luoda edellytykset oman toimintansa kehittämiseen hiilineutraalisuuteen pyrkien ja kestävyyden ja vastuullisuuden periaatteet huomioiden. Kun tavoitteeksi otetaan hiilijalanjäljen pienentäminen, on toimijoiden osaamista lisättävä kaikista kestävän matkailun osa-alueista, mutta erityisesti keskittyen toiminnan ekologisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756420","A77294","Commercialisation of the Husky goods wheel and launch of a new sales channel","Husky-tavarapyörän kaupallistaminen ja uuden myyntikanavan lanseeraus","Finland","2210","01/08/2021","31/07/2022","50","68520","EUR","34260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769574","60.17311604026,24.727005407988","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Golden Pojat Oy is a dealer of luggage bikes. The company was founded in 2012 and has grown rapidly every year. The company has started its internationalisation in 2019. The purpose of this project is to explore the creation of a Europe-wide online trading platform and to prepare for the production and launch of your own Husky goods bike brand.","Kultaiset Pojat Oy on tavarapyörien jälleenmyyjä. Yritys on perustettu vuonna 2012 ja se on kasvanut vuosittain kiihtyvää vauhtia. Yritys on aloittanut kansainvälistymisensä vauonna 2019. Tässä projektissa on tarkoitus selvittää Euroopan laajuisen online kauppa-alustan perustamista ja valmistella oman Husky-tavarapyörä brändin valmistamista ja myynnin käynnistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758854","S21842","Navi-Go! project","Navi-Go! -hanke","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","28.92","377299","EUR","109128","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769251",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Navi-Go! the aim of the project is to create a service concept in which multidisciplinary local services are available to all people of working age. The aim is to establish a permanent service point in Nivala and Haapajärvi for five days a week, providing support for problems arising in different life situations and transitions in a fast and timely manner through the cooperation of the network of operators. The project’s services support the social strengthening of the target group and labour market participation and reduce the exclusion of people of working age.  The project also aims to address the labour needs of companies and to alleviate the mismatch between employers and the unemployed. The project targets unemployed people and people of working age who are at risk of unemployment in Nivala and Haapajärvi. The indirect target groups of the project are employers, educational institutions and a large service network, which will be involved in the joint activities and develop an operating model that better serves the needs of both the target group and the partners. Low-threshold meeting places will be established in Nivala and Haapajärvi to meet the various challenges of working-age life situations. Customers are offered daily open individual coaching and regular weekly cooperation network services. Card trainings and assessment of work and functional ability as a purchasing service are organised for customers when needed.  As a result of the project, customers’ life situations have become clearer and they have been able to become more active in working life and studies. For people who are partially capable of working, routes to work have been found and those who are previously outside services have been brought to the service. Assessments of work and functional ability have helped customers find the right solution in their life situation. The cooperation network and the services provided to customers have expanded in project locations. Peer support and deepened cooperation within the network have improved the quality of service and accelerated customer processes. At the end of the project, the permanent service and guidance points in Nivala and Haapajärvi offer a wide range of services to support the working-life participation of people of working age.","Navi-Go! -hankkeen tavoitteena on luoda palvelukonsepti, jossa monialaiset lähipalvelut ovat tarjolla kaikille työikäisille henkilöille. Tavoitteena on perustaa Nivalaan ja Haapajärvelle pysyvästi viitenä päivänä viikossa avoinna oleva palvelupiste, jossa tarjotaan tukea eri elämäntilanteissa ja siirtymävaiheissa syntyneisiin ongelmiin nopeasti ja oikea-aikaisesti toimijaverkoston yhteistyönä. Hankkeen palveluilla tuetaan kohderyhmän sosiaalista vahvistumista ja työmarkkinaosallisuutta ja vähennetään työikäisten syrjäytymistä.  Hankkeella pyritään vastaamaan myös yritysten työvoimatarpeisiin ja helpottamaan työnantajien ja työttömien kohtaanto-ongelmaa.Hankkeen kohderyhmänä ovat työttömät ja työttömyysuhanalaiset työikäiset henkilöt Nivalassa ja Haapajärvellä. Hankkeen välillisinä kohderyhminä ovat työnantajat, oppilaitokset sekä laaja palveluverkosto, joita osallistetaan mukaan yhteiseen toimintaan ja kehittämään niin kohderyhmän kuin yhteistyökumppaneidenkin tarpeita entistä paremmin palvelevaa toimintamallia. Nivalaan ja Haapajärvelle perustetaan matalan kynnyksen kohtaamispaikat, joissa pystytään vastaamaan työikäisten elämäntilanteiden erilaisiin haasteisiin. Asiakkaille on tarjolla päivittäin avointa yksilövalmennusta ja säännöllisesti viikoittain yhteistyöverkoston palveluja. Asiakkaille järjestetään tarvittaessa korttikoulutuksia ja työ- ja toimintakyvyn arviointia ostopalveluna.  Hankkeen tuloksena asiakkaiden elämäntilanteet ovat selkiytyneet ja heitä on saatu aktivoitua työelämään ja opintojen pariin. Osatyökykyisille on löytynyt reittejä työelämään ja aiemmin palvelujen ulkopuolella olevia on saatu palvelujen piiriin. Työ- ja toimintakyvyn arvioinnit ovat auttaneet asiakkaita löytämään oikean ratkaisun elämäntilanteessaan. Yhteistyöverkosto ja asiakkaille tarjottavat palvelut ovat laajentuneet hankepaikkakunnilla. Vertaistuki ja syventynyt yhteistyö verkoston sisällä on parantanut palvelun laatua ja nopeuttanut asiakasprosesseja. Hankkeen päätyttyä Nivalassa ja Haapajärvellä toimivat pysyvät palvelu- ja ohjauspisteet, joissa on tarjolla monipuolisia työikäisten työelämäosallisuutta tukevia palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757849","S20855","Forward","Eteenpäin","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","50","202590","EUR","101295","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761526",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In addition to industrial metal production, Casemet Oy’s strength and impact is professional coaching with the Forward project. The company has solid experience in organising employment services for customers in challenging situations. The company offers young people with fewer opportunities on the labour market a genuine company’s operating and working environment, as well as service guidance that promotes employment. Through the Forward course developed and organised by Casemet, the aim of the project is to be one of the low-threshold jobs targeted at young people and to be one of the business operators in developing services to promote employment in the region. The project will ensure regional access to labour and services. The objective is that at least 30 % of the young people participating in the project will be employed after the project. The Forward courses implemented by Casemet target young people under 35 years of age from South Savo with challenges related to life management, difficulties in entering the open labour market or insufficient vocational training, for example. The young person in the target group may be caused by marginalisation, disability or challenges posed by immigration. The target group also includes long-term unemployed young people who have not entered the labour market due to the economic situation. A ten-week course is directed through the Employment and Economic Development Services (TE-services), 10 young people at a time. During the course weeks, the students will carry out various production tasks at Casemet (assembly, metal and sheet metal sections), receive individual service guidance and participate in thematic trainings to strengthen employment and life management during the next few weeks. During the next few weeks, students will participate in guided group and individual work. Individual guidance focuses on work ability assessment, needs-based service guidance, work and study plan preparation, and strengthening personal life management. Group activities include interpersonal skills, everyday management and job search skills. The effectiveness of the project is illustrated by Casemet’s service guidance and experience, the increased professional skills of the young person and better opportunities for employment in the open labour market. The project will innovate an e-service card for young people attending courses based on individual guidance assessment and feedback from work departments. The service card includes individual job and training needs assessments, updated curriculum vitae, individual direct network profiles to promote employment, internet job links and various operational guidelines aimed at increasing your own well-being. The service card can be used as a proof of competence when a young person is geared towards hiring persons or the open labour market. The form and content of the service card will be modelled during the project, and it can be used with partners during the project. During the project, cooperation will be carried out with companies in various sectors, the TE Office, the City of Mikkeli Employment Services, Olkkari, the TYP route, Esedu, XAMK and personnel rental companies, for example through twinning business. The project is supported by a steering group composed of the project’s reference actors.The project implements the objectives of the Action Line by producing new, innovative ways of employing young people and developing personalised services for young people.","Casemet Oy:n vahvuus ja vaikuttavuus on teollisen metallituotannon lisäksi ammatillinen valmennus Eteenpäin-hankkeen myötä. Yrityksellä on vankka kokemus haasteellisissa tilanteissa olevien asiakkaiden työllistämispalveluiden järjestämisestä. Yritys tarjoaa heikossa työmarkkina asemassa oleville nuorille aidon yrityksen toiminta- ja työympäristön sekä työllistämistä edistävää palveluohjausta. Hankkeessa tavoitteena on Casemetin kehittämän ja järjestämän Eteenpäin -kurssin kautta olla yksi toimija nuorille suunnatuissa matalan kynnyksen työpaikoista sekä olla yhtenä yritystoimijana alueen työllistämistä edistävien palvelujen kehittäjänä. Hankkeen kautta turvataan työvoiman ja palveluiden alueellisen saatavuutta. Tavoitteena on, että vähintään 30 % hankkeeseen osallistuneista nuorista työllistyy eteenpäin hankkeen jälkeen. Casemetin toteuttamien Eteenpäin- kurssien kohderyhmänä ovat alle 35-vuotiaat eteläsavolaiset nuoret, joilla on elämänhallintaan liittyviä haasteita, vaikeuksia päästä avoimille työmarkkinoille tai heillä ei ole esimerkiksi riittävää ammatillista koulutusta. Kohderyhmän nuoren taustalla voi olla syrjäytymistä, toimintakyvyn rajoitteita tai maahanmuuton tuomia haasteita. Kohderyhmään kuuluvat myös pitkäaikaistyöttömät nuoret, jotka eivät ole taloudellisesta tilanteesta johtuen päässeet työmarkkinoille.Hankkeen aikana järjestettäville Eteenpäin-kursseille osallistuu kahden vuoden aikana 80 nuorta. Kymmenen viikkoa kestävälle kurssijaksolle ohjaudutaan TE-palveluiden kautta, kerrallaan 10 nuorta. Kurssiviikkojen aikana kurssilaiset tekevät erilaisia Casemetin tuotannollisia työtehtäviä (kokoonpano-, metalli- ja ohutlevyosastot), saavat yksilöllistä palveluohjausta sekä osallistuvat lähiviikkojen aikana työllistymistä ja elämänhallintaa vahvistaviin teemakoulutuksiin. Lähiviikkojen aikana kurssilaiset osallistuvat ohjattuun ryhmä- ja yksilötyöskentelyyn. Yksilöohjaus keskittyy työkyvyn arviointiin, tarvelähtöiseen palveluohjaukseen, työ- ja opintosuunnitelman laadintaan sekä henkilökohtaisen elämänhallinnan vahvistamiseen. Ryhmätoiminnassa harjoitellaan esimerkiksi vuorovaikutustaitoja, arjenhallintaa sekä työnhakutaitoja. Hankkeen vaikuttavuutta kuvaa Casemetillä saadun palveluohjauksen ja kokemuksen kautta nuoren laajentunut ammatillinen osaaminen ja paremmat mahdollisuudet työllistyä avoimille työmarkkinoille. Hankkeessa innovoidaan kursseille osallistuville nuorelle yksilölliseen ohjausarviointiin ja työosastojen mukaiseen palautteeseen perustuva sähköinen palvelukortti. Palvelukortti sisältää henkilökohtaiset työ- ja koulutustarvearviot, päivitetyn ansioluettelon, yksilölliset suorat työllistymistä edistävät verkostoprofiilit, internetin työpaikkalinkit sekä erilaiset oman hyvinvoinnin lisäämiseen tähtäävät toimintaohjeet. Palvelukorttia voidaan hyödyntää osaamisnäyttönä nuoren suuntautuessa henkilövuokraukseen tai avoimilla työmarkkinoille. Palvelukortin muoto ja sisältö mallinnetaan projektin aikana, ja se on hyödynnettävissä yhteistyökumppaneiden kanssa hankkeen myötä.Hankkeen aikana tehdään yhteistyötä eri alojen yritysten, TE-toimiston, Mikkelin kaupungin työllistämispalveluiden, Olkkarin, TYP-reitin, Esedun, XAMK:n sekä henkilöstövuokrausyritysten kanssa esimerkiksi kummi-yritystoiminnan kautta. Hanketta tukee ohjausryhmä, joka koostuu hankkeen referenssitoimijoista.Hanke toteuttaa toimintalinjan tavoitteita tuottamalla uusia, innovatiivisia keinoja nuorten työllistämiseen sekä kehittää nuorille suunnattuja yksilöllisiä palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751854","A73743","Investering i effektiv production av effektiva hus","Investering i effektiv produktion av effektiva hus","Finland","65380","01/01/2018","31/12/2021","35","111978","EUR","39192","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443","63.063525489474,21.726739289003","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Projects är ett investeringsprojekt till stöd för projects effektiv production av effektiva hus. Målsättningen är att ta fram en helt ny automatiserad produktionsmetod för prefabricerade hus. Detta investeringsprojekt möjliggör byggande av det demohus och den testverksamhet som är förutsättning för genomförandet av utvecklingsprojects effektiv produktion av effektiva hus.Åtgärderna inom projects är-Att ta fram en constructktionstyp som är anpassadör automatiserad tillverkning.-Att hitta och prova ut warmliga råmaterial och Komponenter-Att hitta och prova ut warmliga tillverkningsmaskiner-Att prova olika constructionner och tillverkningsmetoderResultaten är-En Slutrapport som kan användas av entreprenörer inomggbranschen som beskriver de resultat manat Kommit fram till-Ett demo hus som kan används som test labb till forskning om husconstructionner, material och produktionsmetoderEftersom demohuset byggs vid Yrkesakademins enhet i Vasa av element monterade i en stålram kan enstaka element eller Väggar bytas ut utan att riva hela huset. The gör det möjligt att använda anläggningen till kontinuerlig utvärdering av olika Väggconstructionner och isolationsmaterial.","Projektet är ett investeringsprojekt till stöd för projektet Effektiv produktion av effektiva hus. Målsättningen är att ta fram en helt ny automatiserad produktionsmetod för prefabricerade hus. Detta investeringsprojekt möjliggör byggande av det demohus och den testverksamhet som är en förutsättning för genomförandet av utvecklingsprojektet Effektiv produktion av effektiva hus.Åtgärderna inom projektet är-Att ta fram en konstruktionstyp som är anpassad för automatiserad tillverkning.-Att hitta och prova ut lämpliga råmaterial och komponenter-Att hitta och prova ut lämpliga tillverkningsmaskiner-Att prova olika konstruktioner och tillverkningsmetoderResultaten är-En slutrapport som kan användas av entreprenörer inom byggbranschen som beskriver de resultat man kommit fram till-Ett demo hus som kan används som test labb till forskning om huskonstruktioner, material och produktionsmetoderEftersom demohuset byggs vid Yrkesakademins enhet i Vasa av element monterade i en stålram kan enstaka element eller väggar bytas ut utan att riva hela huset. Det gör det möjligt att använda anläggningen till kontinuerlig utvärdering av olika väggkonstruktioner och isolationsmaterial.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754239","A75324","Internationalisation of Fuko Pharma Oy’s business","Fuko Pharma Oy:n liiketoiminnan kansainvälistyminen","Finland","70840","23/08/2019","31/01/2023","50","73120","EUR","36560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767853","62.848737756007,27.698388757822","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Fuko Pharma strives for strong growth in international markets by opening up new international markets for existing products.","Fuko Pharma tavoittelee liiketoiminnassaan voimakasta kasvua kansainvälisiltä markkinoilta olemassa olevien tuotteiden uusien kansainvälisten markkinoiden avaamisella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750562","A71361","Chocolate of the rising stones","Chocolate of the rising stones","Finland","65230","08/12/2015","31/12/2016","50","3600","EUR","1800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761412","63.119061441667,21.610218707326","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","A new product family for the company and World Heritage for the 10th anniversary of the Archipelago’s 10th anniversary, however, the product will continue to live after the centenary year.","Uusi tuoteperhe yritykselle sekä Maailmanperintö Saariston 10- vuotis juhlavuoden \"kunniaksi\", tuote jää kuitenkin elämään myös juhlavuoden jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759615","S21702","Joensuun Luotsi multidisciplinary service platform for all ages","Joensuun Luotsi -monialainen palvelualusta kaikenikäisille","Finland",null,"01/06/2019","30/06/2023","27.79","10797039","EUR","3000000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Joensuun Luotsi multidisciplinary service platform for people of all ages develops a multidisciplinary service platform in cooperation between different actors, provides intensive individual coaching and procures services according to customers’ needs to achieve employment and training objectives. The project utilises the good experiences of Ohjaamo activities aimed at young people in co-operation between different actors and providing services to the customer at a low threshold. The activities take into account the importance of personal support to customers in finding employment paths and in coordinating the services that support it. The aim of the project is to clarify the operating processes of existing services, to combine the resources of different actors and to provide customer-specific support to all ages, regardless of the duration of unemployment. The starting point of the project is to identify the customer’s service needs in a timely manner and to work with the client in accordance with the objective, so that the process towards the work is planned and uninterrupted. The project also develops a smoother encounter between the jobseeker’s service process and the services supporting the employer’s employment. The aim of the project is to contribute to lowering the unemployment rate in Joensuu to the national level (8.5 %). The aim is to reduce the number of long-term unemployed unemployed to 15 %. The aim is to break unemployment into work, education or services for children under 30 years of age within 3 months and 6 months after becoming unemployed. The project develops a uniform service needs assessment model for the customer and enables individual coaching for at least 80 % of jobseekers benefiting from coaching. The operations consist of a service menu according to customers’ needs and complement services by experimenting with joint procurement between different operators. The main task of the project is to create a multifunctional service platform that provides guidance, coaching and appropriate services for all ages, as well as attaching the services of employers to the platform. Joint premises will be set up for coaching and other employment-promoting services, which will be accompanied by Mr. Ohjaamo providing low-threshold guidance, counselling and other services for children under the age of 30, as well as the corresponding guidance and counselling services to be established in the project for people over the age of 30. The service menu of the project will be set up in cooperation between various employment actors, such as TE-services, ELY Centre, KELA, educational institutions, SiunSote and associations, and will be complemented by a trial of joint procurement of services. The project develops a smooth and consistent customer process in cooperation between different actors. From the current service processes, a multidisciplinary joint service TYP will be attached to the platform, and flexible pathways will be created for social and health services according to the customer’s needs. The customer’s personal coaching and other employment-promoting services are available by means of contact with customers through Tutorial and Luotsi or from the service platform. The project results in a multidisciplinary service platform that is easily approachable and comprehensive from its services to everyone in the Joensuu region. The threshold for seeking services has been lowered and the platform’s service processes are compatible and customer-oriented. With personal coaching and follow-up, the process according to the customer’s goals no longer stops, breaks or is inappropriate. Thanks to the smooth processes of the platform and complemented services, the matching between employers and jobseekers has also improved. After the project, a customer-oriented multifunctional service platform that is constantly updating its services will be customizable and transferable to the current administrative environment.","Joensuun Luotsi -monialainen palvelualusta kaikenikäisille -hankkeessa kehitetään eri toimijoiden välisenä yhteistyönä monialaista palvelualustaa, tarjotaan tiivistä yksilövalmennusta sekä hankitaan asiakkaiden tarpeiden mukaisia palveluita työllisyyteen ja kouluttautumiseen liittyvien tavoitteiden saavuttamiseksi. Hankkeessa hyödynnetään nuorille suunnatun Ohjaamo-toiminnan hyviä kokemuksia eri toimijoiden välisestä yhteistyöstä sekä palvelujen tarjoamisesta asiakkaalle matalalla kynnyksellä. Toiminnassa huomioidaan asiakkaille tarjottavan henkilökohtaisen tuen merkitys työllisyyspolun löytymisessä sekä sitä tukevien palvelujen yhteensovittamisessa. Hankkeella halutaan selkeyttää nykyisten palvelujen toimintaprosesseja, yhdistää eri toimijoiden voimavaroja sekä tarjota asiakaskohtaisesti räätälöityä tukea kaikenikäisille työttömyyden kestosta riippumatta. Hankkeen lähtökohtana on asiakkaan palvelutarpeiden tunnistaminen oikea-aikaisesti sekä tavoitteen mukainen työskentely yhdessä asiakkaan kanssa siten, että prosessi kohti työtä on suunnitelmallinen ja katkeamaton. Hankkeessa kehitetään myös työnhakijan palveluprosessin sekä työnantajan työllistämistä tukevien palvelujen aikaisempaa sujuvampaa kohtaamista.Hankkeen tavoitteena on edesauttaa Joensuun työttömyysasteen laskua valtakunnalliselle tasolle (8,5 %). Työttömistä pitkään työttömänä olleiden määrän tavoitellaan laskevan nykyisestä 15 %:iin. Tavoitteena on työttömyyden katkeaminen työhön, koulutukseen tai niitä edistävään palveluun alle 30-vuotiailla 3 kk:n ja yli 30-vuotiaalla 6 kk:n sisällä työttömäksi jäämisestä. Hankkeessa kehitetään asiakkaan yhtenäistä palvelutarpeen arviointimallia sekä mahdollistetaan henkilökohtainen yksilövalmentaja vähintään 80 %:lle valmennuksesta hyötyvälle työnhakijalle. Toiminnassa muodostetaan asiakkaiden tarpeiden mukainen palveluvalikko sekä täydennetään palveluita kokeilemalla yhteishankintaa eri toimijoiden kesken. Hankkeen keskeisenä tehtävänä on luoda monitoimijainen palvelualusta, joka tarjoaa ohjausta, valmennusta ja tarkoituksen mukaisia palveluita kaikenikäisille sekä kiinnittää työnantajien palvelut alustan yhteyteen.Hankkeeseen rekrytoidaan yksilövalmentajia, jotka toimivat asiakkaiden henkilökohtaisena tukena työllistymisprosessissa. Valmennukselle ja muille työllisyyttä edistäville palveluille perustetaan yhteiset toimitilat, jonka yhteyteen liitetään alle 30-vuotiaille matalan kynnyksen ohjausta, neuvontaa sekä muita palveluita tarjoava Ohjaamo sekä hankkeessa yli 30-vuotiaille perustettava vastaava ohjaus- ja neuvontapalvelu Luotsi. Hankkeen palveluvalikko muodostetaan yhteistyössä eri työllisyystoimijoiden, kuten TE-palvelujen, ELY-keskuksen, KELAn, oppilaitosten, SiunSoten ja järjestöjen kesken ja sitä täydennetään kokeilemalla palvelujen yhteishankintaa. Hankkeessa kehitetään eri toimijoiden välisenä yhteistyönä sujuva ja yhdenmukainen asiakasprosessi. Nykyisistä palveluprosesseista palvelualustalle kiinnitetään monialainen yhteispalvelu TYP sekä luodaan joustavia väyliä asiakkaan tarpeen mukaisiin sosiaali- ja terveyspalveluihin. Asiakkaan henkilökohtainen valmennus sekä muut työllisyyttä edistävät palvelut ovat saatavissa Ohjaamon ja Luotsin kautta tai palvelualustalta tehtävän asiakaskontaktoinnin avulla.Hankkeen tuloksena syntyy monialainen palvelualusta, joka on helposti lähestyttävä ja palveluiltaan kattava kaikille työhön ja koulutukseen suuntaaville Joensuun alueella. Kynnys palveluihin hakeutumiseen on madaltanut sekä alustan palveluprosessit ovat yhteensopivia ja asiakaslähtöisiä. Henkilökohtaisen valmennuksen ja seurannan myötä asiakkaan tavoitteiden mukainen prosessi ei enää pysähdy, katkea tai ole epätarkoituksenmukainen. Alustan sujuvien prosessien ja täydennettyjen palvelujen myötä myös työnantajien ja työnhakijoiden kohtaaminen on tehostunut. Hankkeen jälkeen asiakaslähtöisesti toimiva ja palveluiltaan jatkuvasti päivittyvä monitoimijainen palvelualusta on muokattavissa ja siirrettävissä sen hetkiseen hallinnolliseen toimintaympäristöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749144","A70444","Automated hail blasting room","Automatisoitu raepuhaltamo","Finland","90630","04/12/2014","31/12/2016","50","211710","EUR","105855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760481","65.039284775833,25.591086862082","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Build an automated hail blasting room that can improve the efficiency of inflatable passages and make working conditions up-to-date. Reduces environmental load with dust filtration system. Use a rotary blowing material that also has better blowing power. Saves the energy used.","Rakentaa automatisoitu raepuhaltamo jolla pystytään tehostamaan puhallettavien kappaleitten läpimeno aikaa ja saada työolosuhteet ajanmukaiseksi. Pienentää ympäristön kuormitusta pölynsuodatus järjestelmällä. Käytää kierätettävää puhallusmateriaalia jolla myös parempi puhallusteho. Säästää käytettävää energiaa .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751996","A73881","Design team Karrak Oy’s development project.","Suunnitteluryhmä Karrak Oy:n kehityshanke.","Finland","80110","08/05/2018","31/12/2020","50","55710","EUR","27855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766234","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Karrak Oy’s development project","Karrak Oy:n kehityshanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759507","S22394","Missile — The unbearable lightness of control","OHJUS - Ohjaamisen sietämätön keveys","Finland",null,"01/04/2021","31/08/2023","38.46","529137","EUR","203490.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The goal of the Unbearable Less Guide (missile) project is to direct and prepare young people from secondary education in a simpler and more efficient way to university studies, as well as those studying in higher education already during their studies to work. The aim is to strengthen the self-permanence, performance and continuous learning of secondary and higher education students, as well as empowerment from self-development. The project will bring together and make visible the ecosystem of guidance, education and apprenticeship, which will strengthen the accessibility of information among students, educational institutions, businesses and public authorities in secondary and higher education institutions. The project develops and pilots a nationally disseminated model of guidance and training, which includes guidance and coaching based on the student’s individual needs, a digital control platform, and new models of acquisition of skills and work-based learning. The overall model of guidance and education seeks, implements and experiments with the innovative ways needed in higher education to help the applicant and the student understand what the studies are about and create the feeling and courage that I can do. The missile project implements the following new guidance and training measures and approaches:  1) Scalable guidance model for the learner’s needs to support young people’s commitment and motivation to target-oriented learning, continuous learning and entrepreneurial thinking. 2) A simplified digital initial guidance platform that takes better account of the different starting points of the user and young people in the planning of their studies. 3) Sparring, coaching and working life guidance as part of higher education studies, which helps to target competence towards working life in the guidance model, the student will be able to redirect his or her studies to further studies and working life during the course of the degree programme. The model highlights the activities supporting team learning and entrepreneurship for higher education students and those applying for higher education. Higher education students are motivated to achieve alternative ways in a more individual way, for example, the guidance model provides opportunities to complete a smoothly suitable part of the degree in working life. The steering model is used to reach new potential young people, students with upper secondary vocational qualifications and upper secondary school students who do not recognise or find themselves in a motivating field of education in a variety of opportunities offered by higher education institutions, or who hesitate to pursue further studies in higher education. The missile project will deploy, pilot and develop a digital simplified initial control platform that supports self-direction and encourages new career choices. The implementation of the steering platform takes into account user orientation, practicality and accessibility, especially from the point of view of secondary school students. A common model of fairway studies may also be built on the platform; labour-intensive study pathways are suitable for many VET graduates already in employment, on the one hand, and students who would like to have a university degree, but not theoretical studies, on the other hand. The steering platform can also serve as a basis for personal counselling discussions between the student and the instructor. Universities of Applied Sciences must provide training for the needs of society and working life. The missile project builds an apprenticeship-type concept for higher education studies, where learning takes place centrally in cooperation with companies and working life needs. Companies with university-level skills needs that are suitable for acquiring apprenticeship-style skills are sought. In the new concept, students will naturally get to know the business world, which broadens understanding of both entrepreneurship and entrepreneurship. The concept is tested by higher education students and integrated into the guidance of higher education institutions and implemented as part of learning and recognition and recognition of competences. The overall model of guidance and education will use the team coaching concept of international fame at Tampere University of Applied Sciences in a new way, where the student is part of the learning community. In addition to individual mentoring, the student is also motivated by team coaching. The result of the project is: 1) a guidance model for secondary school students supporting motivation, performance and continuous learning for higher education studies, and 2) a digital control platform and other control environments integrated into it (ecosystem) and 3) an individual training package for a university student who strongly integrates the integration into working life (a concept of apprenticeship type).","Ohjaamisen sietämätön keveys (OHJUS) –hankkeessa tavoitteena on ohjata ja valmentaa toisen asteen koulutuksen nuoria yksinkertaisemmin ja tehokkaammin korkeakouluopintoihin sekä korkeakoulussa opiskelevia jo opintojen aikana työelämään. Tavoitteena on toisen asteen opiskelijoiden ja korkeakouluopiskelijoiden minäpystyvyyden, suoriutumisen sekä jatkuvan oppimisen vahvistaminen sekä voimaantuminen itsensä kehittämisestä.  Hankkeessa kootaan ja tehdään näkyväksi ohjauksen, koulutuksen ja oppisopimuksen ekosysteemi, mikä vahvistaa toisen asteen ja korkeakoulujen opiskelijoita, oppilaitoksia sekä yrityksiä ja viranomaistahoja keskinäistä ja opiskelijaan päin tapahtuvaa tiedon saavutettavuutta. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan kansallisesti levitettävä ohjauksen ja koulutuksen kokonaisuusmalli, mikä sisältää opiskelijan yksilöllisistä tarpeista lähtöisin olevan ohjauksen ja valmennuksen, digitaalisen ohjausalustan sekä uudet osaamisen hankkimisen ja työssäoppimisen mallit.  Ohjauksen ja koulutuksen kokonaismallissa etsitään, toteutetaan ja kokeillaan korkeakoulutuksessa tarvittavia uudistuvia tapoja, jotka auttavat hakijaa ja opiskelijaa ymmärtämään, mistä opinnoissa on kyse ja syntyy tunne ja rohkeus, että pärjään. OHJUS-hankkeessa toteutetaan seuraavanlaiset uudet ohjauksen ja koulutuksen toimenpiteet ja toimintatavat:  1) Oppijan tarpeisiin skaalautuva ohjausmalli tukemaan nuorten sitoutumista ja motivoitumista tavoitteelliseen opiskeluun, jatkuvaan oppimiseen ja yrittäjämäiseen ajatteluun.  2) Yksinkertaistettu digitaalinen alkuohjausalusta, jossa huomioidaan entistä paremmin käyttäjän ja nuorten erilaiset lähtökohdat opintojensa suunnitteluun.    3) Sparraus, valmennus sekä työelämäohjaus osaksi korkeakouluopintoja, jonka avulla suunnataan osaamista kohti työelämää Ohjausmallissa opiskelija pystyy aikaisempaa huomattavasti joustavammin suuntaamaan opintojaan tutkinto- ohjelman aikana jatko-opintoihin ja työelämään. Mallissa korostuu tiimioppimista ja yrittäjämäisyyttä tukeva toiminta korkeakouluopiskelijoille ja korkeakouluun hakeutuville. Korkeakouluopiskelija motivoituu tutkinnon suorittamisesta vaihtoehtoisilla tavoilla yksilöllisemmin, esimerkiksi ohjausmalli antaa mahdollisuuksia suorittaa jouhevasti soveltuva tutkinnon osa työelämässä. Ohjausmallin avulla tavoitellaan uusia potentiaalisia nuoria, toisen asteen ammatillisen tutkinnon opiskelijoita sekä lukiolaisia, jotka eivät tunnista tai löydä itseä motivoivaa koulutusalaa moninaisista korkeakoulujen tarjoamista mahdollisuuksista, tai jotka epäröivät jatko-opintoja korkeakoulussa. OHJUS-hankkeessa otetaan käyttöön, pilotoidaan ja kehitetään digitaalinen yksinkertaistettu alkuohjausalusta, joka tukee itseohjautuvuutta ja rohkaisee uusiin uravalintoihin. Ohjausalustan toteutuksessa huomioidaan käyttäjälähtöisyys, käytännönläheisyys ja saavutettavuus nimenomaan toisen asteen opiskelijan näkökulmasta. Alustalle voidaan rakentaa myös väyläopintojen yhteistä mallia; työvaltaiset opintopolut soveltuvat useille esimerkiksi jo työssä oleville ammatillisen tutkinnon suorittaneille, ja on toisaalta opiskelijoita, jotka haluaisivat korkeakoulututkinnon, mutta eivät teoreettisia opintoja. Ohjausalusta voi toimia myös pohjana henkilökohtaisille opiskelijan ja ohjaajan välisille ohjauskeskusteluille. Ammattikorkeakoulujen tulee tarjota yhteiskunnan ja työelämän tarpeisiin koulutusta. OHJUS-hankkeessa rakennetaan korkeakouluopintoihin työelämäohjausta vahvistava oppisopimustyyppinen konsepti, missä oppiminen tapahtuu keskeisessä yhteistyössä yritysten kanssa ja työelämätarpeisiin. Yhteistyöhön haetaan mukaan yrityksiä, joilla on korkeakoulutason osaamistarpeita, joiden hankkimiseen oppisopimustyylinen osaamisen hankkiminen sopii. Uudessa konseptissa opiskelija pääsee luontevasti tutustumaan yritysmaailmaan, mikä avartaa ymmärrystä niin yrittäjämäisyydesta kuin yrittäjyydestä. Konsepti testataan korkeakouluopiskelijoilla ja se integroidaan korkeakoulujen ohjaukseen ja otetaan käyttöön osana oppimista ja osaamisen tunnistamista ja tunnustamista.   Ohjauksen ja koulutuksen kokonaisuusmallissa hyödynnetään uudella tavalla Tampereen ammattikorkeakoulussa kansainvälistä mainetta niittänyttä tiimivalmennuskonseptia, jossa opiskelija on osa oppijayhteisöä. Yksilömentoroinnin lisäksi opiskelija motivoituu myös ohjaukseen tiimivalmennuksessa. Hankkeen tuloksena syntyy: 1) korkeakouluopiskeluihin motivoitumista, suoriutumista ja jatkuvaa oppimista sekä yrittäjämäisyyttä tukeva ohjausmalli toisen asteen opiskelijoille ja 2) digitaalinen ohjausalusta ja siihen integroituvat muut ohjausympäristöt (ekosysteemi) sekä 3) yksilöllinen koulutuskokonaisuus korkeakouluopiskelijalle, johon integroituu vahvasti työelämään ohjautuminen (oppisopimustyyppinen konsepti).Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat toisen asteen opiskelijat, lukiolaiset sekä ammattiopiston opiskelijat ja kaksoistutkinnon tekijät sekä korkeakouluopiskelijat Pirkanmaan ja Varsinais-Suomen alueella. Kohderyhmänä ovat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750448","A71247","Suomen Logistigo Oy — development of the lifecycle model of store racks","Suomen Logistigo Oy - myymälätelineiden elinkaarimallin kehitys","Finland","40800","13/02/2015","31/03/2016","50","55500","EUR","27750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762148","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Logistigo is developing a new service model for campaign and semi-permanent metal/plastic/wood promotional racks. The project includes conceptual design of the service model, mapping and selection of content components (manufacturers, financiers, transport companies, sales field services), productisation, experimental marketing, commercialisation and further development. The aim is to create a cost-effective overall service for customers using multi-purpose modulated scaffolding — based on the principles of resource wisdom and sustainable development.","Logistigo on kehittämässä uutta palvelumallia kampanja- ja puolipysyvien metallisten/muovisten/puisten myynninedistämistelineiden tarjontaan. Hanke käsittää palvelumallin periaatesuunnittelun, sisältökomponenttien kartoituksen ja valinnan (valmistajat, rahoittajat, kuljetusyhtiöt, myyntikenttäpalvelut), tuotteistuksen, koemarkkinoinnin, kaupallistamisen ja edelleenkehittämisen. Tavoitteena on luoda asiakkaille kustannustehokas kokonaispalvelu monikäyttöisiä muunneltavia telineitä hyödyntäen - resurssiviisauden ja kestävän kehityksen periaattein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753460","A74145","Study and analysis of the commercial expansion and development of Satron Instruments Oy’s export activities.","Satron Instruments Oy:n vientitoiminnan kaupallisen laajentamisen ja kehittämisen selvitys ja analysointi.","Finland","33900","05/04/2018","28/02/2019","50","21450","EUR","10725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764553","61.472060228883,23.74714322442","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Satron Instruments Oy exports at least 70 % of its production directly abroad. Traditionally, Satron has been strong in paper and pulp measuring devices. Population growth and emerging economies also require new measurement technology for food and beverage manufacturers. Satron aims to find new destination countries and find suitable dealers/agents in countries in Europe and the Far East, as well as India and Pakistan. Often the same dealer is not suitable for the P&P segment as F&B, because customers and requirements differ greatly from each other. The potential for growth has been identified but requires a prior examination of the conditions, manufacturers, legislation and standards of the target country.","Satron Instruments Oy vie tuotannostaan itse suoraan vähintään 70 % ulkomaille. Perinteisesti Satron on ollut vahva paper and pulp -mittauslaitteissa. Väestön kasvu ja kehittyvät taloudet vaativat myös uutta mittaustekniikkaa food and beverage valmistajille. Satron pyrkii hakemaan uusia kohdemaita ja etsimään sopivia dealereita/agentteja kohdemaissa joita on euroopassa ja kaukoidässä sekä Intiassa ja Pakistanissa. Usein sama dealeri ei sovi P&P segmentille kuin F&B, koska asiakkaat ja vaatimukset poikkeavat voimakkaasti toisistaan. Kasvupotentiaali on tunnistettu mutta se vaatii kohdemaan olosuhteisiin, valmistajiin, lainsäädäntöön ja normeihin perehtymistä etukäteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752933","A74718","Kalevala brand awareness project","Kalevala brändin tunnetuus hanke","Finland","82500","16/12/2018","31/12/2021","50","120250","EUR","60125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765854","62.097526414706,30.129012583318","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Developing a company’s export capacity","Yrityksen vientivalmiuksien kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756792","A78299","Digitalisation of public administration audit processes","Julkishallinnon tarkastusprosessien digitalisointi","Finland","90100","01/08/2021","31/07/2023","50","30060","EUR","15030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768293","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the development project is to launch a new audit workbook, which will be built as an open service for sale and to which all auditing actors and clients can join. This enables a digital way of working for the entire industry, regardless of the size of the audit community. In the project, the audit workbook will be renewed in three different stages of development.","Kehityshankkeen tavoitteena lanseerata uusi tilintarkastuksen työkirja, joka tullaan rakentamaan avoimeksi myytäväksi palveluksi ja johon kaikki tilintarkastusalan toimijat sekä asiakkaat voivat liittyä. Tämä mahdollistaa koko toimialalle digitaalisen tavan tehdä töitä tarkastusyhteisön kokoon katsomatta. Hankkeessa tilintarkastuksen työkirja uudistetaan kolmessa eri kehitysvaiheessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756139","A77913","Factory update","Tehdaspäivitys","Finland","24240","31/05/2021","31/03/2022","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767453","60.391336801242,23.12281415723","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Factory line upgrade to match future products.","Tehdaslinjaston päivitys vastaamaan tulevaisuuden tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755589","A76074","Development of the manufacturing process of Jospak® Casserole","Jospak®-vuoka -tuotteen valmistusprosessin kehittäminen","Finland","30100","01/04/2020","31/12/2020","50","48450","EUR","24225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763039","60.819715907692,23.643903872803","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the development project is to verify the practical functioning of the new type of Jospak® casing manufacturing process. To verify the manufacturing process, a process test bench will be built to test the operation of a new type of manufacturing process in practice. The aim of the process change is to simplify the manufacturing process related to the manufacture of casings, which reduces and combines the work involved in the refining process.","Kehittämishankkeen tavoitteena on todentaa uuden tyyppisen Jospak®-vuoka valmistusprosessin toimivuus käytännön tasolla. Valmistusprosessin todentamista varten rakennetaan prosessitestipenkki, jonka avulla uuden tyyppisen valmistusprosessin toiminta testataan käytännössä. Prosessimuutoksella tavoitellaan vuokien valmistukseen liittyvän valmistusprosessin yksinkertaistamista, jonka avulla vähennetään ja yhdistetään vuoan valmistusprosessiin liittyviä työvaiheita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748737","A70737","Mapping and partner search for log houses in Northern China. Localisation of a Finnish log house product to the Chinese market. Hiring a key person to open up new markets in the East.","Pohjoiskiinan hirsitalomarkkinoiden kartoitus ja partnerihaku. Suomalaisen hirsitalotuotteen lokalisointi Kiinan markkinoille. Avainhenkilön palkkaaminen avaamaan uusia idän markkinoita.","Finland","96930","30/01/2015","01/06/2016","50","43250","EUR","21625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762263","66.542509457143,25.838505362441","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to find importers in Rovaniemi Hirsitalot Oy from northern China, which are climaticly suitable for building log houses. The most demanded house models (Scandinavia, Jazz, Gloria, Swedish house, Laplandia) are localised for the Chinese market using a local expert. Fire certification for logs is obtained using a local consultant. For exports to the East, a “key person” will be hired to map new markets and bring customers from new markets.Participation for the show 3/2015 in Beijing","Hankkeen tavoitteena on löytää Rovaniemi Hirsitalot Oy:lle maahantuojia Pohjois-Kiinan alueelta mikä ilmastollisesti soveltuu hirsitalojen rakentamiseen. Kysytyimmät talomallit(Scandinavia, Jazz, Gloria, Swedish house, Laplandia) lokalisoidaan Kiinan markkinoille soveltuviksi käyttäen hyväksi paikallista asiantuntijaa. Palohyväksyntä hirsille hankitaan paikallista konsulttia hyväksi käyttäen. Idän viennille palkataan \"avainhenkilö\" joka kartoittaa uusia markkinoita ja tuo asiakkaita uusilta markkinoilta.Messuille osallistuminen 3/2015 Pekingissä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757883","S20889","Parallel staircase project","Portaat -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/01/2017","28/02/2019","50","346000","EUR","173000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Please note! In the project, decisions on wage subsidies may not exceed 31 October 2018. This parallel project will finance a wage subsidy for the Portaat development project. The customers of the Steps project will be employed in organisations operating in the municipalities of Savonlinna, Enonkoski and Juva and, where possible, also in companies. The specific objective is to employ long-term unemployed people living in sparsely populated areas, e.g. for village activities and for groups of associations, for various administrative assistance tasks.","Huom! Hankkeessa palkkatukipäätökset saavat kestää enintään 31.10.2018 asti. Tällä rinnakkaishankkeella rahoitetaan palkkatukea Portaat -kehittämishankkeelle. Portaat-hankkeen asiakkaita työllistetään Savonlinnan, Enonkosken ja Juvan kuntien alueella toimiviin järjestöihin ja mahdollisuuksien mukaan myös yrityksiin. Erityisenä tavoitteena on työllistää haja-asutusalueilla asuvia pitkäaikaistyöttömiä mm. kylätoimintaan sekä yhdistysryppäille työntekijöitä erilaisiin hallinnollisiin aputehtäviin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758842","S22030","Remote crisis support","Kriisitukea etäyhteyksillä","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","50","51373","EUR","25686.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770149",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to provide crisis support for the life-situation crises caused by the coronavirus outbreak. These may include mental stress caused by one’s own illness or threat thereof, crises caused by social isolation in families and relationships, increased intimate partner violence and substance abuse, and/or financial difficulties and stress caused by layoffs, dismissals and bankruptcy. Timely, low-threshold dialogue will reduce the duration of crises, prevent worsening crises and prevent mental health problems resulting from their prolongation and other multiplier effects. Crisis assistance will speed up resilience from difficult life situations.Critical support is provided remotely, by telephone or via video-media. In addition, 3-4 video-based peer groups will be organised through the project. The project will employ one full-time crisis worker for crisis remote work. In addition, customer reception time for the project is 2 hours/day. In the case of host workers, the time limit for technical customer support and the availability of appointments and emergency assistance at the crisis centre is extended by 2 hours/day, from 9 a.m. to 3 p.m. The project will also enable enhanced communication on the availability of crisis support. Local newspapers and the association’s social media channels are used as information channels. The results of the project will improve customers’ expectations for the future and perform daily tasks, as well as reducing the number and suicidality of life-related problems. The results are assessed using the above criteria using the joint crisis response assessment form of the Finnish Crisis Center Network. The gender impact of the project has been assessed before the project is started. The project aims to target in particular the male population, which represents less than 30 % of customers in crisis aid.","Hankkeen tavoitteena on tarjota kriisitukea koronaepidemian aiheuttamiin suoriin ja kerrannaisvaikutuksien aiheuttamiin elämäntilannekriiseihin. Tällaisia voivat olla oman tai läheisten sairastumisen tai sen uhkan aiheuttama henkinen kuormitus, sosiaalisen eristäytymisen aiheuttamat kriisit perheissä ja parisuhteissa, lähisuhdeväkivallan ja päihdekäytön lisääntyminen ja/tai lomautuksien, irtisanomisten ja konkurssien aiheuttamat taloudelliset vaikeudet ja niiden aiheutama stressi. Oikea-aikaisella, matalan kynnyksen keskusteluavulla lyhennetään kriisien kestoa, ennaltaehkäistään kriisien pahenemista ja niiden pitkittymisestä aiheutuvia mielenterveysongelmia ja muita kerrannaisvaikutuksia. Kriisiavulla  nopeutetaan toimintakyvyn palautumista vaikeista elämäntilanteista.Kriisitukea tarjotaan etäyhteyksin, puhelimitse tai videovälitteisen etäyhteyden kautta. Lisäksi hankkeen kautta järjestetään 3-4 videovälitteistä vertaisryhmää. Hankkeeseen palkataan kriisietätyöhön yksi täysiaikainen kriisityöntekijä. Lisäksi asiakasvastaanoton työaikaa hankkeelle 2 h/päivä. Vastaanottotyötä tekevän työntekijän osalta kriisikeskuksen teknisen asiakastuen ja ajanvarauksen ja kriisiavun saatavuuden aikaa pidennetään 2 tunnilla / arkipäivä, klo 9-15 väliseksi ajaksi. Hankkeen kautta mahdollistetaan myös tehostettua tiedotusta kriisituen saatavuudesta. Tiedotusväylinä käytetään hyväksi paikallislehtiä ja yhdistyksen sosiaalisen median kanavia.Hankkeen tuloksina parannetaan asiakkaiden toiveikkuutta tulevaisuuteen ja päivittäisistä tehtävistä suoriutumista sekä vähennetään elämää haittaavien ongelmien määrää ja itsetuhoisuutta. Tuloksia arvioidaan edellä mainituilla kriteereillä Suomen kriisikeskuverkoston yhteisellä kriisiavun tuloksellisuuden arviointilomakkeella.Hankkeen tasa-arvovaikutuksia on arvioitu ennen hankkeen aloitusta. Hankkeessa pyritään kohdistamaan tiedotusta erityisesti miesväestöön, joka kriisiavun asiakasmäärissä edustaa vain alle 30% asiakkaista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752287","A73372","Business development project for international markets (focused on Sweden, Germany)","Liiketoiminnan kehittämishanke kansainvälisille markkinoille (kohdemaana Ruotsi, Saksa)","Finland","70600","15/09/2017","31/12/2018","50","74900","EUR","37450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764184","62.887650090028,27.651146827928","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The main objectives of the business development project are: growth and development of the company’s business in international markets (turnover target 2020 7.5 million), conceptualisation of the business into a replicable/scalable form and opening of international markets and mapping of market potential. The market survey and mapping has been carried out in Sweden, Germany. The business has started in at least one exporting country and the company’s business concept has been developed to meet the needs of the destination country.","Liiketoiminnan kehittämishankkeen päätavoitteet ovat seuraavat: yrityksen liiketoiminnan kasvattaminen ja kehittäminen kansainvälisille markkinoille (liikevaihtotavoite 2020 7,5 milj ¿), liiketoiminnan konseptointi monistettavaan/skaalattavaan muotoon ja kansainvälisten markkinoiden avaaminen sekä markkinapotentiaalin kartoittaminen.Markkinaselvitys ja kartoitus on tehty Ruotsiin, Saksaan. Liiketoiminta on käynnistynyt ainakin yhdessä vientimaassa ja yrityksen liiketoimintakonsepti on kehitetty vastaamaan kohdemaan tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749925","A71924","Photokrafix’s new services for corporate customers","Photokrafixin uudet palvelut yritysasiakkaille","Finland","96100","17/05/2016","31/08/2017","50","7850","EUR","3925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761707","66.501869284066,25.70922317232","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","PhotoKrafiX will launch three new services in Northern Finland. With the project, PhotoKrafiX produces video photography services for companies and offers real estate and food photography services to the industry.","Photokrafix aloittaa kolme uutta palvelua Pohjois-Suomen alueella. Hankkeen myötä Photokrafix tuottaa videokuvauspalveluita yrityksille sekä tarjoaa kiinteistö- ja ruokakuvauspalveluita alan toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748751","A70751","Industrial Internet Laboratory, Investment Tibori","Teollisen internetin laboratorio, investointi Tibori","Finland","60101","01/05/2015","31/12/2016","25","263520","EUR","65875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The need for an industrial internet laboratory investment project (Tibori) and a development project (Cyberi, Cyberphysical Testing Environment) is based on the global digitalisation of all sectors and the potential of the industrial internet. As a result, South Ostrobothnia’s industry is lagging behind. Competitiveness needs to be improved in order to boost industrial jobs. The technology industry in South Ostrobothnia urgently needs to start using digitalisation and the industrial internet.Industrial internet saves production costs and raises productivity. It is possible to increase productivity by relying on real-time data within the company and in company networks in the control of operations and production. Real-time data is made possible by the small size of the sensors and cheap prices. By analysing large amounts of data, process predictability, control and control become more accurate. This opens up new opportunities for product development in terms of physical products and services. According to the European Commission, SMEs are growing 2-3 times faster with digital technologies, but only 1.7 % of EU businesses make full use of digital opportunities. Industry needs to renew and take full advantage of digitalisation. The development benefits society as a whole through smart solutions for trade, health services and real estate management. This has also been tackled in Finland, as Tekes has launched an industrial internet programme (EUR 100 million), which aims to secure the development of the SME industry in digitalisation.Industrial internet, digitalisation and cyber-physicality (amalgamation of the real and virtual worlds) are new things in industry, universities and polytechnics alike. There is no laboratory for these to be conceived, but it must be developed in cooperation with experts using ready-made components, packages and software. The testing environment formed by Tibor and Kyber will be built into the technology of Seinäjoki University of Applied Sciences to cater for the needs of industry and engineering training.Objectives in Tibor is an investment in the research, piloting and testing environment (laboratory) supporting business and engineering education related to the industrial internet and digitalisation. Tibori is a technological platform for the Cyber Development Project. A physical laboratory is a prerequisite for the implementation of the Cyberphysical Testing Environment. The technological platform brings to a practical level the technological teaching of industrial internet and the manufacturing industry’s efforts to increase intelligence in production processes and products. The industrial internet delivers a resource-efficient production system and new business concepts for services and products supported by digitalisation.MeasuresTP1: Laboratory specificationsTP2: Organisation of the TenderTP3: Execution of procurementTP4: Communication, Reporting, Project Management and AdministrationResultsTibori is an investment project that, together with the Kyberi development project, forms an innovative research, pilot and testing environment for engineering training and for the growth-oriented SMEs industry using the industrial internet and digitalisation. The environment is a small-scale, continuous 24/7 production system that incorporates typical functions in the manufacturing industry.","Teollisen internetin laboratorion investointihankkeen (Tibori) ja kehittämishankkeen (Kyberi, Kyberfyysinen testausympäristö) tarve perustuu globaaliin kaikkien alojen digitalisoitumiseen ja teollisen internetin mahdollisuuksiin. Tästä kehityksessä Etelä-Pohjanmaan teollisuus on jäämässä jälkeen. Kilpailukykyä on parannettava teollisten työpaikkojen lisäämiseksi. Etelä-Pohjanmaan teknologiateollisuudessa on aloitettava pikaisesti digitalisaation ja teollisen internetin hyödyntäminen.Teollinen internet säästää tuotantokustannuksissa ja nostaa tuottavuutta. Tuottavuuden nosto mahdollistetaan tukeutumalla toiminnan ja tuotannon ohjauksessa reaaliaikaiseen dataan yrityksen sisällä ja yritysverkostoissa. Reaaliaikaisen datan on mahdollistanut sensoreiden pieni koko ja halpa hinta. Suurten datamäärien analysoinnilla prosessien ennustettavuus, säätö ja ohjaus tarkentuvat. Tämä avaa tuotekehitykselle uusia mahdollisuuksia fyysisten tuotteiden ja palveluiden osalta.Euroopan komission mukaan pk-yritykset kasvavat digitaalitekniikan avulla 2-3 kertaa nopeammin, mutta tutkimuksen mukaan vain 1,7 % EU:n yrityksistä hyödyntää kunnolla digitaalisuuden mahdollisuuksia. Teollisuuden on uusiuduttava ja hyödynnettävä täysimääräisesti digitalisaatio. Kehityksestä hyötyy koko yhteiskunta kaupan, terveyspalveluiden ja kiinteistönhoidon älykkäillä ratkaisuilla. Suomessakin on tartuttu tähän, sillä Tekes on käynnistänyt teollisen internetin ohjelman (100 M€), jonka tarkoituksena on turvata pk-teollisuuden kehittyminen digitalisaatiossa.Teollinen internet, digitalisaatio ja kyberfyysisyys (reaali- ja virtuaalimaailman yhdistyminen) ovat uusia asioita niin teollisuudessa, yliopistoissa kuin ammattikorkeakouluissakin. Ei ole olemassa laboratoriota, jolla näitä voitaisiin konkretisoida, vaan se on kehitettävä yhteistyössä asiantuntijoiden kanssa valmiita komponentteja, kokonaisuuksia ja ohjelmistoja hyödyntämällä. Tiborin ja Kyberin muodostama testausympäristö rakennetaan Seinäjoen ammattikorkeakoulun tekniikan yksiköön palvelemaan teollisuuden ja insinöörikoulutuksen tarpeita.TavoitteetTiborissa toteutetaan elinkeinoelämää ja insinööriopetusta tukevan tutkimus-, pilotointi- ja testausympäristön (laboratorion) investointi liittyen teolliseen internetiin ja digitalisaatioon. Tibori muodostaa teknologisen alustan Kyberi-kehittämishankkeelle. Fyysinen laboratorio on edellytys kyberfyysisen testausympäristön Kyberin toteuttamiseksi. Teknologinen alusta tuo käytännön tasolle teollisen internetin teknologiaopetuksen ja valmistavan teollisuuden toimenpiteet älykkyyden lisäämisessä tuotantoprosesseihin ja tuotteisiin. Teollisella internetillä saavutetaan resurssitehokas tuotantojärjestelmä ja digitalisaation tukemana uusia palveluiden ja tuotteiden liiketoimintakonsepteja.ToimenpiteetTP1: Laboratorion spesifikaatiotTP2: Tarjouskilpailun järjestäminenTP3: Hankinnan toteuttaminenTP4: Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallintoTuloksetTibori on investointihanke, joka  muodostaa yhdessä Kyberi -kehittämishankkeen kanssa innovatiivisen tutkimus-, pilotointi-ja testausympäristön insinöörikoulutukseen ja valmistavan pk-teollisuuden kasvuhakuisille, teollista internetiä ja digitaalisaatiota hyödyntäville yrityksille. Ympäristö on pienimuotoinen, jatkuvatoiminen 24/7 tuotantojärjestelmä, joka sisältää valmistavassa teollisuudessa tyypillisiä toimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752913","A74698","Förplaneringsstadie Feb-April 2019 — Projekt för utveckling av arbetsgivarbrandingkoncept","Förplaneringsstadie Feb-April 2019 - Projekt för utveckling av arbetsgivarbrandingkoncept","Finland","68750","01/02/2019","30/04/2019","50","16540","EUR","8270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765831","63.4180245,23.9178029","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Arbetskraftbristen är en omtalad term. De stora åldersgrupperna går snart i pension. De ungas latt att söka arbete förändras. Företagens tillväxt hindras av att de inte hittar arbetstagare. Seger Marketing har utarbetat ett arbetsgivarbranding Koncept som hjälper företag att hitta ny personal nu och i framtiden.  Konceptet går ut på att förstärka företags arbetgivarbrand samt att marknadsföra företaget gentemot potentiella arbetstagare, både lokalt, nationellt och internationellt. För att Kunna Skapa digitala produkter behöver vi konkret information och erfarenheter både från arbetstagarna som målgrupp samt storindustrin, hur det jobbas med detta i Praktiken, vem vår kund är Internt, hur kommunikationen Internt fungerar och vilka problem/utmaningar det finns.","Arbetskraftbristen är en omtalad term. De stora åldersgrupperna går snart i pension. De ungas sätt att söka arbete förändras. Företagens tillväxt hindras av att de inte hittar arbetstagare. Seger Marketing har utarbetat ett arbetsgivarbranding koncept som hjälper företag att hitta ny personal nu och i framtiden.  Konceptet går ut på att förstärka företags arbetgivarbrand samt att marknadsföra företaget gentemot potentiella arbetstagare, både lokalt, nationellt och internationellt. För att kunna skapa digitala produkter behöver vi konkret information och erfarenheter både från arbetstagarna som målgrupp samt storindustrin, hur det jobbas med detta i praktiken, vem vår kund är internt, hur kommunikationen internt fungerar och vilka problem/utmaningar det finns.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755648","A77522","Hippa-Remote. Remote services for product developers to support elderly people’s housing","HIPPA-Remote. Etäpalvelut tuotekehittäjälle ikäihmisen asumisen tueksi","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","606093","EUR","242437.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Hippa-Remote. The project “Remote services for product developers to support elderly people” consists of a consortium of parallel projects of Metropolia, TAMK and Centria.The COVID-19 pandemic showed that companies and older people are particularly affected. 6Time: In the case of Hippa — Well-being and better service housing through digitalisation, it demonstrated the need for remote and hybrid product development services to continue user-driven product development in a health-safe manner in pandemic situations. The Hippa-Remote project will co-develop with users and provide SMEs with resource-wise smart service and home living models, remote and hybrid product development models that support business growth and development and sustainable development through electronic platforms and VR/AR/MR technology:1. Digital development needs search service consisting of customer stories and habitats of potential users. The service helps the company identify customers’ needs and expectations and formulate their solution in relation to them.2. Remote and hybrid co-creation services in various interactive virtual spaces and environments. The service enables user-driven and multidisciplinary development of digital products and services.3., remote testing and hybrid testing services using virtual, simulated and authentic environments. The service gives the company access to user-driven and digital technology product development environments.4. Remote streaming of commercialisation and marketing, as well as remote and hybrid training in e.g. digital-HTA assessment and national and international regulations. The service will increase the visibility and quality awareness of digital products and services in healthcare organisations and users.  Horizontal principles have been taken into account in hippa-Remote. Equality, mutual appreciation, equality, inclusion and participation are implemented by involving all interested parties as developer partners. All activities utilise interdisciplinary well-being, real estate and construction, ICT and business and virtual technology skills in a business-driven way. User orientation is included in the company’s product development process through co-development. It saves development misguided pathways and product development costs and improves marketing opportunities. Higher education cooperation opens up service housing to the multidisciplinary product development of companies and secures the promotion of digitalisation in an economically sustainable way. At the same time, cooperation between the traditionally female-dominated care sector and the male-dominated technology sector will be enhanced and strengthened. The models to be created by the project will be developed in a resource-friendly way and climate risk reduction through hybrid and remote technologies, focusing on intangible and non-material digital products and services. Digitalisation contributes to sustainable development in a safe and resource-wise way by reducing mobility by means of transport from one place to another. Operating models and other results are rooted in and accessible electronically by TUTTUnet.fi.","HIPPA-Remote. Etäpalvelut tuotekehittäjälle ikäihmisen asumisen tueksi -hanke muodostuu Metropolian, TAMKin ja Centrian rinnakkaishankkeiden konsortiosta.Covid-19 pandemia osoitti, että siitä kärsivät erityisesti yritykset ja ikäihmiset. 6Aika: Hippa - Hyvinvointia ja parempaa palveluasumista digitalisaation avulla -hankkeessa se osoitti, että tarvitaan etä- ja hybridituotekehityspalveluja, jotta käyttäjälähtöistä tuotekehitystä pystytään jatkamaan terveysturvallisesti pandemiatilanteissa. HIPPA-Remote -hankkeessa yhteiskehitetään yhdessä käyttäjien kanssa  ja tarjotaan pk-yrityksille älykästä palvelu- ja kotona-asumista palvelevia resurssiviisaita, yritysten kasvua ja kehitystä sekä kestävää kehitystä tukevia etä- ja hybridituotekehityspalvelumalleja sähköisten alustojen ja VR/AR/MR- teknologin avulla:1. digitaalinen potentiaalisten käyttäjien asiakastarinoista ja elinympäristöistä koostuva kehittämistarpeiden hakupalvelu. Palvelu auttaa yritystä tunnistamaan asiakkaiden tarpeet ja odotukset sekä muotoilemaan ratkaisuaan suhteessa niihin.2. etä-  ja hybridiyhteiskehittelypalveluja erilaisissa vuorovaikutteisissa virtuaalisissa tiloissa ja ympäristöissä. Palvelu mahdollistaa digitaalisten tuotteiden ja palvelujen käyttäjälähtöisen ja monialaisen kehittämisen.3. etätestaus- ja hybriditestauspalveluja virtuaalisia, simuloituja sekä autenttisia ympäristöjä hyödyntäen. Palvelun avulla yritys saa käyttöönsä käyttäjälähtöiset ja digitaalista teknologiaa hyödyntävät tuotekehitysympäristöt.4. kaupallistamisen ja markkinoinnin etäsparrausta ja etä- ja hybridikoulutusta esim. digi-HTA -arvioinnista sekä kansallisista ja kansainvälisistä regulaatioista. Palvelu lisää digitaalisten tuotteiden ja palvelujen tunnettavuutta ja laatutietoisuutta sote-alan organisaatioissa ja käyttäjien keskuudessa.  HIPPA-Remotessa on huomioitu horisontaaliset periaatteet. Tasa-arvoa, keskinäistä arvostusta, yhdenvertaisuutta, osallisuutta ja osallistumista toteutetaan ottamalla kaikki asianosaiset mukaan kehittäjäkumppaneina. Kaikessa toiminnassa hyödynnetään yrityslähtöisesti poikkitieteellistä hyvinvointi-, kiinteistö- ja rakennus-, tieto- ja viestintätekniikkaa ja liiketalouden sekä virtuaaliteknologian osaamista. Käyttäjälähtöisyys sisällytetään yrityksen tuotekehitysprosessiin yhteiskehittelyn avulla. Se säästää kehittämisen harhapoluilta ja tuotekehityskustannuksia ja parantaa markkinoinnin mahdollisuuksia. Korkeakouluyhteistyö avaa palveluasumisen yritysten monialaiselle tuotekehittämiselle ja turvaa digitalisaation edistämisen taloudellisesti kestävällä tavalla. Samalla lisätään ja vahvistetaan perinteisesti naisvaltaisen hoiva-alan sekä miesvaltaisen teknologia-alan yhteistyötä. Hankkeessa luotavat toimintamallit kehitetään luonnonvaroja säästäen ja ilmastoriskejä pienentäen hybridi- ja etäteknologian avulla ja kehittämisessä keskitytään aineettomiin ja muihinkin tarkoituksiin muokattavissa oleviin digitaalisiin tuotteisiin ja palveluihin. Digitaalisuuden avulla edistetään kestävää kehitystä terveysturvallisesti ja resurssiviisaasti vähentämällä liikkumista kulkuneuvoilla paikasta toiseen. Toimintamallit ja muut tulokset juurrutetaan ja ne ovat kaikkien saatavilla sähköisesti TUTTUnet.fi-verkkopalvelussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756783","A78290","Service business development, product development and operational development","Palveluliiketoiminnan kehittäminen, tuotekehitys ja toiminnan kehittaminen","Finland","51520","31/08/2021","31/08/2023","50","89310","EUR","44655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764010","61.815875671451,27.312448437985","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The COVID-19 period and trends in self-making have created ‘knitosis’, which means that the market has a strong interest in making itself, and especially ecological solutions, such as the raw materials produced from Finnish sheep wool. The ponds themselves are also interested in spinning their own sheep’s wool into their own products for sale or for their own use. Due to Jämsä’s production capacity, Pirtinkehräämö has been able to increase so-called mass production in Jämsä in such a way that in the future it would be possible to focus more on service production and product development in Hiiirola, which have remained at the feet of other development when struggling with mass product capacity challenges. The time has therefore come to invest in the development of the service business and product development.","Korona-aika ja itsetekemisen trendit ovat luoneet ’neuloosin’, eli markkinoilla on vahva kiinnostus itse tekemiseen ja erityisesti ekologiset ratkaisut, kuten suomalaisesta lampaanvillasta tuotetut raaka-aineet kiinnostavat. Myös lampurit itse ovat kiinnostuneita kehräyttämään omien lampaidensa villaan omiksi tuotteiksi myytäväksi tai omaan käyttöön. Pirtinkehräämö on Jämsän tuotantokapasiteetin myötä pystynyt lisäämään nk. massatuotantoa Jämsässä siten, että Hiirolassa pystyttäisiin jatkossa keskittymään paremmin palvelutuotantoon ja tuotekehitykseen, jotka ovat jääneet massatuotekapasiteettihaasteiden kanssa kamppaillessa muun kehittämisen jalkoihin. On tullut siis aika panostaa palveluliiketoiminnan kehittämiseen sekä tuotekehitykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749340","A70239","Development of the production methods and new products of the kitchen furniture factory.","Keittiökalustetehtaan tuotantomenetelmien ja uusien tuotteiden kehittäminen.","Finland","96100","22/09/2014","01/12/2016","50","9620","EUR","4810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761339","66.501869284066,25.70922317232","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Our aim is to enhance our production and range by investing in the development of production. We're getting a ribbon machine and related accessories. The acquisition of the edge tape machine enables our company to expand its product range. The edge ribbon machine enables us to start our own door production.","Tarkoituksemme on tehostaa tuotantoamme ja valikoimaamme investoimalla tuotannon kehittämiseen. Olemme hankkimassa reunanauhakonetta ja siihen liittyviä lisävarusteita. Reunanauhakoneen hankinta mahdollistaa yrityksellemme tuotevalikoiman laajennuksen. Reunanauhakone mahdollistaa meille oman ovituotannon aloittamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758189","S21595","Training 4.0: Robotics","Training 4.0: Robotiikka","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","37.49","204106","EUR","76525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to develop a continuous learning Training 4.0 training model by piloting robotics training. 8 companies planning or already using robotics in the region will participate in the training as pilot companies. Pilot trainings are organised in two rounds.The training model supports lifelong and continuous learning. An employee can be trained, for example, as an operator of a robot or, for example, as a user of an information system. Similarly, it would be useful for the designer to know, for example, about the impact of robotised manufacturing on the product structure and properties. The training package offered to the entire staff of the company requires teaching and learning methods that are sufficiently motivating and flexible.The novelty of the model is that it is developed in cooperation with the companies involved in the project and their starting points. Pilots are therefore not only involved in training, but are the subject of constant dialogue. Teaching methods and training materials are developed on the basis of both trainer feedback and feedback from trainees. In this way, the training model will become a constantly renewing model that utilises new technologies and adapts to a changing environment that meets the needs of companies. Project implementation is divided into the following work packagesWork Package 1: Testing and selection of teaching methods and toolsWork Package 2: Development of Training 4.0 teaching methods and learning environments Work Package 3: Robotics Pilot Training Work Package 4: Development of Training 4.0 Training Model Work Package 5: Communication, reporting, project management and the training model resulting from the management project and its tools are presented on the project website.","Hankkeen päätavoite on kehittää jatkuvan oppimisen Training 4.0-koulutusmalli pilotoimalla robotiikan koulutusta. Koulutukseen osallistuu pilottiyrityksinä 8 alueen robotiikan soveltamista suunnittelevaa tai sitä jo hyödyntävää yritystä. Pilottikoulutuksia järjestetään kaksi kierrosta.Koulutusmalli tukee elinikäistä ja jatkuvaa oppimista. Työntekijä voidaan kouluttaa esimerkiksi robotin operaattoriksi tai vaikkapa tietojärjestelmän käyttäjäksi. Vastaavasti suunnittelijan olisi hyvä tietää vaikkapa robotisoidun valmistuksen vaikutuksesta tuoterakenteeseen ja –ominaisuuksiin. Koko yrityksen henkilöstölle tarjottava koulutuskokonaisuus vaatii opetus- ja oppimismenetelmiä, jotka ovat riittävän motivoivia ja joustavia.Mallin uutuusarvo on siinä, että se kehitetään yhteistyössä hankkeen osallistuvien yritysten kanssa ja heidän lähtökohdistaan. Pilottiritykset eivät siten vain osallistu koulutukseen, vaan heidän kanssaan käydään jatkuvaa vuoropuhelua. Opetusmenetelmiä ja koulutussmateriaaleja kehitetään sekä kouluttajapalautteen että koulutettavilta saadun palautteen perusteella. Näin koulutusmallista saadaan jatkuvasti uudistuva, uusia teknologioita hyödyntävä sekä muuttuvaan toimintaympäristöön mukautuva malli, joka vastaa yritysten tarpeisiin. Hankkeen toteutus on jaettu seuraaviin työpaketteihinTyöpaketti 1: Opetusmenetelmien ja -työkalujen testaus ja valintaTyöpaketti 2: Training 4.0 -opetusmenetelmien ja oppimisympäristöjen kehittäminen Työpaketti 3: Robotiikan pilottikoulutukset Työpaketti 4: Training 4.0 -koulutusmallin kehittäminen Työpaketti 5: Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallintoHankkeen tuloksena syntyvä koulutusmalli ja sen työkalut esitellään hankkeen verkkosivustolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748744","A70744","Lapland Accessibility Overview Project","Lapin saavutettavuuden kattohanke","Finland","96101","01/03/2015","30/09/2018","47.5","700000","EUR","332500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750","66.530228075,25.780391952454","044|075","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO07|TO03","Network infrastructure in transport and energy|Competitiveness of SMEs","PO03|PO01","Connected Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Lapland’s accessibility ceiling project is based on strategic choices made in the Lapland Agreement, one of which is functional connections. Well-functioning transport links are the lifeblood of business and service development. From the point of view of business competitiveness, transport links are the second most important factor after skilled labour. Transport connections also play a significant role in guiding the location of enterprises. The transport industry’s share of Finland’s gross domestic product as a whole is about 7-8 %, i.e. nearly EUR 20 million.   From a European perspective, Lapland has a remote location that poses challenges, in particular for the export industry and international tourism. From the perspective of Arctic development, Lapland, on the other hand, has a central geographical location, but exploiting new potential requires investment in international accessibility and transport infrastructure. At present, Finland’s transport system does not respond to the development of the Arctic region or to the needs of international tourism. From the perspective of the Arctic region, Finland’s logistics solutions play a key role: geographically, Finland is located at the centre of the Barents region and in a transport hub. Due to Finland’s central location, the pressure in neighbouring countries on Finland’s transport solutions is strong. It would make sense to respond to the pressure in such a way as to avoid decisions that are unfavourable to Finland. In addition to being a hub, Northern Finland has its own emerging areas for which accessibility is essential: mining and metals industries, forestry, tourism and bioenergy. However, development discussions have rapidly ceased to exist due to the lack of investment money. In particular, from the perspective of future potential, finding effective and precise measures and their financing requires both new knowledge, but also new forms of cooperation.The aim of the project is:- to improve the competitiveness and operating conditions of companies through more efficient and sustainable transport system planning and traffic management, coordination of different modes of transport and logistics cooperation- to link the development of the business and transport system into a better functioning and adaptable entity — to improve companies’ international accessibility and to find solutions, e.g. for the development of international transport corridors- Building alternative scenarios for the future of Lapland as a basis for planning, e.g. different modes of transport, price development of raw materials, opportunities for further processing, arctic development, and the potential of intelligent transport. Each scenario assesses, for example, total export income from Lapland, the operating conditions of SMEs and the development of policy paths relevant to the objective. — Gather the relevant information about the accessibility of Lapland in one place.- Enhanced understanding of the link between transport and business life. ð Exploring the financing and ownership options of infrastructure- Finding efficient solutions for the development of travel and service chains, especially from the perspectives of coordination of different modes of transport and digitalisation/smart transport.","Lapin saavutettavuuden kattohanke pohjautuu Lappi-sopimuksessa tehtyihin strategisiin valintoihin, joista yksi on toimivat yhteydet. Toimivat liikenneyhteydet ovat elinkeinoelämän ja palveluiden kehittymisen elinehto. Yritysten kilpailukyvyn näkökulmasta liikenneyhteydet ovat toiseksi tärkein tekijä koulutetun työvoiman jälkeen. Liikenneyhteydet myös ohjaavat yritysten sijoittumista merkittävästi. Liikennetoimialan osuus Suomen bruttokansantuotteesta on kokonaisuudessaan noin 7-8 % eli lähes 20 milardia euroa.   Eurooppalaisesta näkökulmasta Lapilla on syrjäinen sijainti, joka aiheuttaa haasteita erityisesti vientiteollisuudelle ja kansainväliselle matkailulle. Arktisen kehityksen näkökulmasta Lapilla sen sijaan on maantieteellisesti keskeinen sijainti, mutta uudenlaisen potentiaalin hyödyntäminen vaatii satsauksia kansainväliseen saavutettavuuteen ja liikenneinfrastruktuuriin. Tällä hetkellä Suomen liikennejärjestelmä ei vastaa arktisen alueen kehitykseen tai kansainvälisen matkailun tarpeisiin.Arktisen alueen näkökulmasta Suomen logistisilla ratkaisuilla on keskeinen merkitys: maantieteellisesti Suomi sijaitsee Barentsin alueen keskiössä ja liikenteellisessä solmukohdassa. Suomen keskeisestä sijainnista johtuen naapurimaiden paine Suomen liikenneratkaisujen osalta on vahva. Paineeseen olisi järkevää vastata niin, että vältyttäisiin Suomelle epäedullisilta päätöksiltä. Solmukohtana olemisen lisäksi Pohjois-Suomessa on omia kehittyviä aloja, joille saavutettavuus on oleellista: mm. kaivos- ja metalliteollisuus, metsäteollisuus, matkailu ja bioenergia. Kehittämiskeskustelut ovat kuitenkin tyrehtyneet nopeasti investointirahan puutteeseen. Erityisesti tulevaisuuden potentiaalin näkökulmasta tehokkaiden ja täsmällisten toimenpiteiden ja niiden rahoituksen löytäminen vaatii sekä uutta tietoa, mutta myös uudenlaisia yhteistyömalleja.Hankkeen tavoitteena on:- Parantaa yritysten kilpailukykyä ja toimintaedellytyksiä tehokkaamman ja kestävämmän liikennejärjestelmäsuunnittelun ja liikenteen hallinnan, eri liikennemuotojen yhteensovittamisen ja logistiikkayhteistyön avulla‒ Linkittää elinkeinoelämän ja liikennejärjestelmän kehittäminen paremmin toimivaksi ja tarpeiden mukaan muuntautuvaksi kokonaisuudeksi - Parantaa yritysten kansainvälistä saavutettavuutta ja löytää ratkaisuja esim. kansainvälisten kuljetuskäytävien kehittämiseen‒ Rakentaa suunnittelun pohjaksi vaihtoehtoiset tulevaisuusskenaariot Lapin logistisesta kokonaisuudesta mm. eri liikennemuodot, raaka-aineiden hintakehitys, jatkojalostamisen mahdollisuudet, arktinen kehitys, älyliikenteen mahdollisuudet sekä Koillisväylän potentiaali huomioiden. Jokaisen skenaarion kohdalla arvioidaan mm. Lapin kokonaisvientitulo, pk-yritysten toimintaedellytykset sekä rakennetaan tavoitteen kannalta oleelliset toimenpidepolut. ‒ Koota oleellinen Lapin saavutettava koskeva tieto yhteen paikkaan.- Lisätä ymmärrystä liikenteen ja elinkeinoelämän yhteydestä.‒ Tutkia infrastruktuurin rahoitus- ja omistajuusvaihtoehtoja- Löytää tehokkaita ratkaisumalleja matka- ja palveluketjujen kehittämiseksi erityisesti eri liikennemuotojen yhteensovittamisen ja digitalisoitumisen/älyliikenteen näkökulmista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756117","A77791","SatoBotti","SatoBotti","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","35","244329","EUR","85515","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of this project is to provide berry and farm farms and greenhouses with robotised solutions that can boost production, reduce dependency on seasonal labour, increase product hygiene levels and improve work ergonomics. Reducing seasonal labour dependency benefits e.g. during pandemic crises such as Covid-19, when labour mobility can be restricted. In addition, robotisation can be used to carry out tasks in order to increase the level of hygiene in the harvest of vegetables, fruits and berries. Many tasks, especially those related to harvesting, include heavy, repetitive and non-ergonomic tasks. These tasks can be delegated to robots. The increase in the rate of automatic harvesting and the associated digital means will allow for enhanced harvesting and equalised harvesting capacity in large variations in labour supply and yields. Towards a better future! the report (Linturi, 2020) highlights the need to automate the harvesting work mentioned above in order to avoid problems caused by labour shortages. The measures of this project are:1 to build a community of experts in the field of natural resources and robotics2 to develop a robotic prototype that learns through artificial intelligence, e.g. harvesting activities. 3- Test the operation of the above-mentioned prototype in two challenging and completely different circumstances: a) harvesting of tomatoes in greenhouses, b) picking raspberries at berries growing sitesThese project measures will have environmental, economic and social sustainability impacts. In practice, the harvesting robot makes it possible to collect the fruits and berries at the right time, leaving the raw fruit to ripen and picking up the ripe ones in time, thus avoiding over-ripening. This is aimed at improving fruit and berries production and reducing pollution.  The reduction of waste also reduces water consumption.  In addition, the automation of picking reduces the mobility of people and so CO2 emissions are reduced, for example, through reduced commuting (from abroad or neighbouring regions). Robotisation in agriculture also speeds up the use of renewable energy sources, as most robotics devices are powered by electricity. From the perspective of gender equality, the aim is to give everyone access to the basics of programming. So it is no longer considered that robotics programming is just engineering, but can be done by everyone, regardless of gender and other factors. This project thus gives concrete expression to the above-mentioned objective of making the use of robots accessible to every person active in agriculture.  This offers excellent opportunities to find new practical applications. This will increase the use of robotics and automation, strengthen know-how and improve efficiency while saving natural resources. Through this project, it is possible to achieve and carry out the first piloting in Kanta-Häme based on harvesting experiments on tomatoes and berries. Robotisation of harvesting tasks provides the basis for the digitisation of agricultural tasks and even allows to avoid the presence of persons entirely in greenhouses. Our project also has a strong impact on carbon neutrality, because robots operate on electricity and do not have to travel when installed in the premises.* R. Linturi, Towards a better future!Published by the Committee for the Future of Europe, 5.2020.https://www.eduskunta.fi/FI/naineduskuntatoimii/julkaisut/Documents/tuvj_5+2020.pdf","Tämän projektin tavoitteena on tarjota marja- ja maatiloille sekä kasvihuoneille robotisoituja ratkaisuja, joilla voidaan tehostaa tuotantoa, vähentää riippuvuutta kausityövoimasta, nostaa tuotteiden hygieniatasoa sekä parantaa työergonomiaa. Kausityövoiman riippuvuuden vähentäminen hyödyttää esim.  pandemiakriisien, kuten Covid-19 aikana, jolloin työvoiman liikkuvuutta voidaan rajoittaa. Lisäksi robotisaation avulla voidaan toteuttaa tehtäviä niin että lisätään hygieniatasoa vihannesten, hedelmien ja marjojen sadonkorjuussa. Monet, erityisesti sadonkorjuuseen liittyvät tehtävät sisältävät raskaita, toistuvia ja epäergonomisessa asennossa toteutettavia tehtäviä. Näitä tehtäviä voidaan siirtää roboteille.Sadonkorjuun automatisaatioasteen nostamisella ja siihen liittyvillä digitaalisilla keinoilla saadaan tehostettua sadonkorjuuta ja tasattua sadonkorjuukapasiteettiä suurissa työvoiman tarjonta- ja satovaihteluissa.Kohti parempaa tulevaisuutta! -raportissa (Linturi, 2020) korostetaan että juuri edellä mainittua sadonkorjuutyötä tulee automatisoida jotta vältytään työvoiman puutteesta johtuvilta ongelmilta.Tämän hankkeen toimenpiteet ovat:1- Rakennetaan asiantuntijayhteisö, joka kokoaa yhteen luonnonvara-alan ja robotiikan asiantuntijoita2- Kehitetään robottitoiminen prototyyppi, joka oppii tekoälyn avulla esim. sadonkorjuussa tarvittavia toimia. 3- Testataan em. prototyypin toiminta kahdessa haastavassa ja täysin erilaisessa olosuhteessa: a) tomaattien korjaaminen kasvihuoneissa, b) vadelmien poiminta marjojen kasvupaikoillaNäillä hankkeen toimenpiteillä syntyy ekologisia-, taloudellisia- sekä sosiaalisia kestävyysvaikutuksia. Käytännössä Sadonkorjuurobotti mahdollistaa hedelmien ja marjojen keräämisen oikeaan aikaan siten että vielä raa’at hedelmät jätetään kypsymään sekä poimitaan kypsät ajoissa ja näin vältetään myös ylikypsyminen. Tämän tavoitteena on tehostaa hedelmien ja marjojen tuotantoa ja vähentää pilaantumista.  Jätteiden väheneminen vähentää myös veden kulutusta.  Poiminnan automatisointi vähentää lisäksi ihmisten liikkumista ja niin hiilidioksidipäästöt vähenevät mm. vähentyneinä työmatkoina (ulkomailta tai lähialueilta). Myös robotisointi maataloudessa nopeuttaa uusiutuvien energialähteiden käyttöä, sillä suurin osa robotiikkalaitteista toimii sähköllä.Sukupuolten tasa-arvon näkökulmasta tarkoituksena on tuoda jokaisen ihmisen ulottuville ohjelmointiperusteiden osaaminen. Enää ei siis ajatella, että robotiikkaohjelmointi olisi ainoastaan ns. insinööritieteitä, vaan ohjelmointi onnistuu jokaiselta, sukupuolesta ja muusta tekijästä riippumatta. Tässä hankkeessa konkretisoituu siis edellä mainittu tavoite, jossa robottien käyttö tuodaan jokaisen maataloudessa toimivan henkilön ulottuville.  Tämä antaa erinomaiset mahdollisuudet löytää uusia käytännönläheisiä sovelluksia. Näin robotiikan ja automaation käyttö kasvaa, osaaminen vahvistuu sekä toiminta tehostuu luonnonvaroja säästäen.Tämän projektin kautta on mahdollista saavuttaa ja toteuttaa alan ensimmäiset tomaattien ja marjojen korjuukokeisiin perustuva pilotointi Kanta-Hämeessä. Sadonkorjuutehtävien robotisointi tarjoaa perustan maataloudessa suoritettavien tehtävien digitalisoinnille ja antaa mahdollisuuden jopa välttää henkilöiden läsnäolo kokonaan kasvihuoneissa. Projektillamme on myös voimakas vaikutus hiilineutraaliuteen, koska robotit toimivat sähköllä eikä niiden tarvitse matkustaa, kun ne on asennettu tiloihin.* R. Linturi, Kohti parempaa tulevaisuutta!, Eduskunnan tulevaisuusvaliokunnan julkaisu, 5.2020.https://www.eduskunta.fi/FI/naineduskuntatoimii/julkaisut/Documents/tuvj_5+2020.pdf","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754475","A75060","MK Fluidics Oy equipment investment for high precision laser machining","MK Fluidics Oy laiteinvestointi korkean tarkkuuden lasertyöstöön","Finland","90620","03/06/2019","31/08/2021","50","49525","EUR","24762.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766996","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve MK Fluidics Oy’s competitiveness in the international speciality printing market. The project invests in laser equipment capable of producing more accurate and larger PUBLICATIONS.","Hankkeen tavoitteena on parantaa MK Fluidics Oy:n kilpailukykyä kansainvälisillä erikoispainotuotemarkkinoilla. Hankkeessa investoidaan laserlaitteistoon, jolla pystytään valmistamaan tarkempia ja suurempia painopintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755528","A76013","Use of Arctic conditions in Northern Finland to increase transport capacity in heavy goods transport (Winter Premium)","Pohjois-Suomen arktisten olosuhteiden hyödyntäminen kuljetuskapasiteetin nostamiseen raskaankaluston kuljetuksissa (Winter Premium)","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2022","38.3","498471","EUR","190925","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project explores the possibility of using Arctic conditions in Northern Finland to increase transport capacity in the transport of heavy goods. In northern Finland, the soil remains frozen during winter seasons for a long time and this strengthening effect of frost is being studied in the project. 1) whether weight restrictions on heavy goods transport can be increased without causing a breakdown of the road during the period during which the road is frozen, and whether the ground status of individual sections of the road can be determined and the road load capacity calculated with sufficient accuracy to determine the maximum mass of the vehicle. 2) Determining the basic requirements as a basis for a road condition-based (roaste/weather) heavy transport weighting system.   The project promotes the competitiveness and low carbon efficiency of heavy goods transport in Northern Finland by developing transport efficiency, and strengthens the position of the research group of the University of Oulu, the only university-level theme in Finland, as a specialist in the field in Finland. The project will help to develop the position of the University of Oulu’s automotive and non-road mobile technology as an expert in heavy vehicles, especially HCT vehicles, in Finland. In addition, the field of vehicle and machinery technology is undergoing a change as automotive and system-level intelligence increases and the requirements of sustainable development and low carbon will increase in the future. This is why the development of cooperation, both in industry and in other sectors, is almost a necessity in order to keep up with competition. In terms of content, the project is an excellent response to this demand for development, creating an opportunity for the automotive and non-road mobile engineering research team both to demonstrate existing skills and to raise the competence profile around the theme. The project will contribute to the development of the Arctic Centre of Excellence in the field of automotive technology in the Oulu region (Project ERDF A74639, “AutoOsaLiike”).","Hankkeessa selvitetään mahdollisuutta hyödyntää Pohjois-Suomen arktisia olosuhteita kuljetuskapasiteetin nostamiseen raskaankaluston kuljetuksissa. Pohjoisen-Suomen alueella maaperä on jäässä talvikausina pitkään ja tätä roudan lujittavaa vaikutusta tutkitaan hankkeessa.Käytännössä hanketyön avulla selvitetään seuraavat asiat: 1) voidaanko raskaiden kuljetusten painorajoituksia nostaa aiheuttamatta tiestön rikkoutumista ajanjaksolla, jolloin tiestö on roudassa, ja voidaanko yksittäisten tieosuuksien routatilanne määrittää ja tien kantavuus laskea riittävällä tarkkuudella ajoneuvon maksimimassan määrittämiseksi. 2) Selvitetään perusvaatimukset tieolosuhdeperustaisen (routa-/ säätilanne) raskaiden kuljetusten painonmäärittämisjärjestelmän pohjaksi.   Hanke edistää Pohjois-Suomen raskaiden kuljetusten kilpailukykyä ja vähähiilisyyttä kuljetustehokkuutta kehittämällä, ja vahvistaa Oulun yliopiston auto- ja työkonetekniikan, Suomen ainoan yliopistotasoisen aihepiirin tutkimusryhmän asemaa alan erityisasiantuntijana Suomessa. Hankkeen avulla saadaan kehitettyä Oulun yliopiston auto-ja työkonetekniikan asemaa raskaiden ajoneuvojen, erityisesti HCT-ajoneuvojen, asiantuntijana Suomessa.Ajoneuvo- ja työkonetekniikan ala on lisäksi murroksessa autoteknisen ja järjestelmätason älykkyyden lisääntyessä sekä kestävän kehityksen ja vähähiilisyyden asettamien vaatimusten kasvaessa jatkossa. Tämän vuoksi yhteistyön kehittäminen sekä elinkeinoelämän että muiden alojen on lähes välttämättömyys kilpailussa mukana pysymiseksi. Hanke vastaa sisällöllisesti erinomaisesti tähän vaatimukseen kehittämistarpeesta luoden auto- ja työkonetekniikan tutkimusryhmälle mahdollisuuden sekä olemassa olevan osaamisen osoittamiseen että osaamisprofiilin nostamiseen aihepiirin ympärillä. Hankkeen avulla voidaan osaltaan myötä vaikuttaa Oulun alueelle muodostuvan autotekniikan alan arktinen osaamiskeskittymän kehittämiseen (Hanke EAKR A74639, ”AutoOsaLiike”).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756047","A77721","Developing the capabilities of the Reppi service as business expands into new market areas","Reppi-palvelun kyvykkyyksien kehittäminen liiketoiminnan laajentuessa uusille markkina-alueille","Finland","28100","31/05/2021","31/03/2022","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768791","61.48939315406,21.792497261465","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Reppi Oy develops new capabilities for the Reppi.fi service as the business expands to new sports and market areas. The focus of development work is to create new revenue logics by developing new features and automating existing processes to reduce costs. Over the next few years, Reppi Oy aims to expand the use of the service to a number of new sports in Finland and later abroad.","Reppi Oy kehittää Reppi.fi palveluun uusia kyvykkyyksiä liiketoiminnan laajentuessa uusiin urheilulajeihin ja markkina-alueille. Painopiste kehitystyössä on luoda uusia ansaintalogiikoita kehittämällä uusia ominaisuuksia ja automatisoimalla nykyisiä prosesseja kulujen pienentämiseksi. Lähivuosien aikana Reppi Oy:n tavoitteena on laajentaa palvelun käyttöä lukuisiin uusiin urheilulajeihin Suomessa ja myöhemmin ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759238","S22326","ExpertZones — Strengthening the well-being and competence of experts in Northern Finland","ExpertZones - asiantuntijoiden hyvinvoinnin ja osaamisen vahvistaminen Pohjois-Suomessa","Finland","90014","01/03/2021","31/05/2023","15.19","268171","EUR","40746","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to improve the psychological well-being, competence and employment conditions of Finnish and international doctoral researchers at the University of Oulu, and thus to support the grip and well-being of the entire population of Northern Finland. The University of Oulu is a key builder of the competitiveness and attractiveness of Northern Finland, which is why doctoral researchers, as top experts of the future, will play a key role in regional development. Dissertation researchers should be seen as experts throughout their dissertation. Strengthening professionalism and the expert identity of doctoral researchers must be a systematic and wide-ranging process that supports the career development of a doctoral researcher, taking into account opportunities in different sectors of working life. Doctoral researchers, especially international researchers, need to have a wide range of experience and contacts with companies, public and third sector actors. Closer networking and clarification of alternative career paths will also make it possible to better meet the skills needs of companies in the future in the field of research training.  However, demanding research and building an expert identity require special attention to be paid to the psychological well-being of the doctoral researcher. The aim of the project is to strengthen the psychological well-being and competence of the doctoral researcher in parallel. As a measure of the project, the ExpertZones approach will be built to maintain psychological well-being and guide the development of working life, communication and social skills relevant to the expert’s overall well-being in research training. With the help of the operating model, the doctoral researcher understands the multidimensionality of his/her expertise, his/her strengths, resources and areas to be developed. The results of the project are expected to develop the expertise of doctoral researchers and improve psychological well-being. The project builds career guidance as part of the path of becoming an expert. The peer-group activities and the well-being team formed as part of the project will improve the well-being of experts and, in addition, through the trainings and career guidance of the project, the doctoral researchers’ capacities and opportunities for employment in Northern Finland will be expanded and diversified.","Hankkeen tavoitteena on Oulun yliopiston suomalaisten ja kansainvälisten väitöstutkijoiden psykologisen hyvinvoinnin, osaamisen ja työllistymisedellytysten parantaminen ja sitä kautta koko Pohjois-Suomen pitovoiman ja väestön hyvinvoinnin tukeminen. Oulun yliopisto on keskeinen Pohjois-Suomen kilpailukyvyn ja houkuttelevuuden rakentaja ja siksi väitöstutkijoilla tulevaisuuden huippuasiantuntijoina on keskeinen rooli alueellisessa kehityksessä. Väitöstutkijat tulee nähdä asiantuntijoina koko väitöstutkimuksensa aikana. Ammattimaisuuden ja väitöstutkijoiden asiantuntijaidentiteetin vahvistaminen tulee olla systemaattinen ja laaja-alainen prosessi, joka tukee väitöstutkijan urakehitystä ottaen huomioon mahdollisuudet työelämän eri sektoreilla. Väitöstutkijoiden, erityisesti kansainvälisten tutkijoiden, on saatava monipuolisesti kokemusta ja kontakteja yritysten, julkisen ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Tiiviimmän verkostoitumisen ja vaihtoehtoisten urapolkujen selkiyttämisen myötä myös yritysten osaamistarpeisiin voidaan tulevaisuudessa vastata paremmin tutkijakoulutuksessa.  Vaativa tutkimustyö ja asiantuntijaidentiteetin rakentaminen edellyttävät kuitenkin rinnalleen erityishuomion kiinnittämistä väitöstutkijan psykologiseen hyvinvointiin. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa rinnakkain sekä väitöstutkijan psykologista hyvinvointia että osaamista. Hankkeen toimenpiteenä rakennetaan ExpertZones-toimintamalli, jonka avulla ylläpidetään psykologista hyvinvointia ja ohjataan asiantuntijan kokonaisvaltaiselle hyvinvoinnille tärkeiden työelämä-, viestintä- ja sosiaalisten taitojen kehittämistä tutkijakoulutuksessa. Toimintamallin avulla väitöstutkija hahmottaa asiantuntijuutensa moniulotteisuuden, omat vahvuutensa, voimavaransa sekä asiantuntijuutensa kehitettävät alueet. Hankkeen tuloksina odotetaan väitöstutkijoiden asiantuntijuuden kehittymistä sekä psykologisen hyvinvoinnin parantumista. Hanke rakentaa uraohjauksen osaksi asiantuntijaksi kasvamisen polkua. Hankkeen toimenpiteinä muodostettavat vertaisryhmätoiminta sekä hyvinvointitiimi parantavat asiantuntijoiden hyvinvointia ja lisäksi hankkeen koulutusten sekä uraohjauksen myötä väitöstutkijoiden valmiudet ja mahdollisuudet työllistyä Pohjois-Suomen alueelle laajenevat sekä monipuolistuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291587","A78390",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","93730.5",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759074","S22162","Participation in work ability","Osallisuudella työkykyä","Finland",null,"01/07/2020","30/06/2023","26.28","654624","EUR","172045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769759",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project improves the employment capacity of people in a weak position on the labour market by providing them with jobs in Livo, Kurena and other associations, households and companies operating in the villages of Pudasjärvi. In addition to employment with a wage subsidy (40 persons/year), the project provides group activities to improve their inclusion experience for those in a weak position on the labour market, trainings that raise their level of competence, and multi-professional individual and group coaching. The project provides customers with motivation, skills and experiences that help to strengthen their own resources, seek further training and find employment in the open labour market. The project strengthens the skills of third-sector actors in meeting, guiding, implementing the Walmu customer information system and searching for further paths. The skills of employment-intensive associations in the production of services and their design will be improved. As a result of the project, cooperation between young people and those working with those in a weak position on the labour market will be intensified and further professionalised and business cooperation will be improved. The project will be carried out in cooperation with several associations. The responsibility association is Livokas ry and the project also includes the Pudasjärvi 4H Association, the Workpetari ry, the Jongu Region Village Association, the Syöte Village Association and the Korpinen Village Society as well as other associations employing Pudasjärvi.","Hankkeessa parannetaan heikossa työmarkkina-asemassa olevin henkilöiden työllistämisvalmiuksia tarjoamalla heille töitä Livolla, Kurenalla ja muilla Pudasjärven kylillä toimivissa yhdistyksissä, kotitalouksissa ja yrityksissä. Palkkatuella työllistämisen (40 hlöä/v) lisäksi hankkeessa järjestetään heikossa työmarkkina-asemassa oleville heidän osallisuuden kokemusta parantavaa ryhmätoimintaa, osaamistasoaan kohottavia koulutuksia sekä moniammatillista yksilö- ja ryhmävalmennusta. Hanke tuottaa asiakkaille motivaatiota, osaamista ja kokemuksia, jotka auttavat vahvistamaan omia voimavaroja, hakeutumaan jatkokoulutuksiin ja työllistymään avoimille työmarkkinoille. Hankkeessa vahvistetaan kolmannen sektorin toimijoiden osaamista heikossa työmarkkinatilanteessa olevien ihmisten kohtaamisessa, ohjaamisessa, Walmu-asiakastietojärjestelmän käyttöönotossa ja jatkopolkujen etsimisessä. Työllistävien yhdistysten osaamista palveluiden tuottamisessa ja niiden muotoilussa parannetaan. Hankkeen tuloksena nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien kanssa toimivien tahojen välinen yhteistyö tiivistyy ja ammattimaistuu entisestään ja yritysyhteistyö paranee.Hanke toteutetaan usean yhdistyksen yhteistyönä. Vastuuyhdistyksenä toimii Livokas ry ja hankkeessa toimivat myös Pudasjärven 4H-yhdistys ry, Työpetari ry, Jongun alueen kyläyhdistys ry, Syötteen kyläyhdistys ry ja Korpisen kyläseura ry sekä muut Pudasjärvellä työllistävät yhdistykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752504","A73189","Strengthening Huliswood Oy’s product development and export markets","Huliswood Oy:n tuotekehityksen ja vientimarkkinoiden tehostaminen","Finland","43500","14/08/2017","30/06/2019","50","103450","EUR","51725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764722","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The aim of the project is to develop new coil products from Huliswood Oy and to exploit by-products from production. The project also explores markets with new products.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Huliswood Oy:lle uusia kelotuotteita ja hyödyntää tuotannosta tulevia sivutuotteita. Hankkeessa myös selvitetään uusille tuotteilla markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749347","A70246","Investment project/Utilisation of biomass-based materials as fertilisers on forest land","Investointihanke/ Biotuhkapohjaisten materiaalien hyödyntäminen metsämaiden lannoitteina","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","35","87680","EUR","30688.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project is an investment project linked to the Bio-ash based materials for fertilisers in forest land.The EU and EU waste legislation is facing major changes in the coming years. New legislative and non-legislative instruments aim not only to reduce the amount of waste generated but also to improve the recycling of waste generated. Since the instruments include increases in waste fees, there is also a clear economic rationale for new innovations that increase waste recovery. On the other hand, the new legislation also introduces a landfill ban on organic waste, which directly imposes a requirement to find recovery for organic waste. The objective of the project described here is to find out whether the recycling of biosludge and bio ash produced in the Rovaniemi region could provide fertilisers tailored to different sites. By combining biosludge (hygienised sewage treatment plant sludge) and ash in different proportions, the resulting product’s nutrient composition can be adapted not only for forestry (different composition of mineral and peat soils) but also for agriculture and horticulture. The effects of fertilisers are studied by fertilising mineral and peat soils with various combinations of ash and biosludge, comparing the growth of the trees of fertilised sites and possible changes in soil and land water with non-fertilised and commercial fertilisers. The use of other industrial by-streams (e.g. slag and/or fibre sludge (zero-fibre)) to improve the properties of fertilisers will also be studied in a smaller scale (nature level) as well as in the laboratory. For example, in the RAE project of the University of Oulu, slag has been found to increase the mechanical stability of ash granules.  Potential environmental impacts will also be measured by collecting collection products (berries or mushrooms according to occurrence) from the test areas to measure the concentrations of heavy metals. The project will result in recommendations on the composition and quantity of bio-ash-based fertilisers for forests in the fabric and peatlands. The development of fertilisers is carried out in cooperation with companies producing these secondary streams in Rovaniemi (Napapiirin Energia and Vesi Oy, Rovaniemi Development and Napapiirin Residuum Oy).","Tämä hanke on investointihanke, joka liittyy \"Biotuhkapohjaisten materiaalien hyödyntäminen metsämaiden lannoitteina\" -hankkeeseen.Eo. hankkeen tiivistelmä:Kansallinen ja EU-tason jätelainsäädäntö on lähivuosina suurien muutosten edessä. Uusilla lainsäädännöllisillä ja muilla ohjauskeinoilla pyritään sekä vähentämään syntyvän jätteen määrää, että tehostamaan syntyvän jätteen kierrätystä. Koska ohjauskeinoihin kuuluvat mm. jätemaksujen korotukset, on uusille jätteiden hyötykäyttöä lisääville innovaatioille myös selvät taloudelliset perusteet. Toisaalta uuden lainsäädännön myötä voimaan tulee myös orgaanisen jätteen kaatopaikkakielto, joka asettaa suoraan vaatimuksen löytää orgaaniselle jätteelle hyötykäyttöä. Tässä kuvatun hankkeen tavoitteena on selvittää, voitaisiinko Rovaniemen seudulla syntyvää biolietettä ja biotuhkaa kierrättämällä saada erilaisille kasvupaikoille räätälöityjä lannoitteita. Yhdistämällä biolietettä (hygienisoitu jäteveden puhdistamon liete) ja tuhkaa eri suhteissa voidaan muokata syntyvän tuotteen ravinnekoostumus sopivaksi paitsi metsätaloudelle (kivennäis- ja turvemaille eri koostumus) myös maa- ja puutarhataloudelle. Lannoitteiden vaikutuksia tutkitaan lannoittamalla kivennäis- ja turvemaakohteita erilaisilla tuhkan ja biolietteen yhdistelmillä, ja vertaamalla lannoitettujen kohteiden puuston kasvua sekä mahdollisia muutoksia maaperässä ja maavedessä lannoittamattomiin ja kaupallisilla lannoitteilla lannoitettuihin kohteisiin. Pienemmässä mittakaavassa (taimitaso) sekä laboratoriossa tutkitaan myös muiden teollisuuden sivuvirtojen (esim. kuona ja/tai kuituliete (nollakuitu)) käyttöä lannoitteiden ominaisuuksien parantamiseen. Esim. Oulun yliopiston RAE-hankkeessa on todettu kuonan lisäävän tuhkarakeiden mekaanista stabiilisuutta.  Mahdollisia ympäristövaikutuksia mitataan myös keräämällä koealueilta keruutuotteita (marjoja tai sieniä esiintymisen mukaan), joista mitataan raskasmetallipitoisuudet. Hankkeen tuloksena saadaan biotuhkapohjaisten lannoitteiden koostumus- ja määräsuosituksia kangas- ja turvemaametsille. Lannoitteiden kehittely tehdään yhteistyössä Rovaniemellä ko. sivuvirtoja tuottavien yritysten kanssa (Napapiirin Energia ja Vesi Oy, Rovaniemen kehitys ja Napapiirin Residuum Oy).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749621","A71620","Fungivale — a true fairy tale world","Fungivale - totta oleva satumaailma","Finland","80400","23/02/2016","31/12/2017","50","20120","EUR","10060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760592","62.60165828,29.563946645344","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Fungivale is a mobile game for children on both sides of the age of ten. The player chooses his character and, when solving tasks, shapes the story. Within a completely language-free game, there are microgames that require speed and precision. In the game world, responses to action resemble real life. Evil leads to evil and closing opportunities, from doing good to good opinion and opening opportunities. The game does not include shooting, skiing or any other activity aimed only at accelerating.","Fungivale on kymmenen ikävuoden kummallakin puolella oleville lapsille suunnattu mobiilipeli. Pelaaja valitsee hahmonsa ja ratkoessaan tehtäviä muotoilee tarinaa. Täysin kielivapaan pelin sisällä on nopeutta ja tarkkuutta vaativia mikropelejä. Pelimaailmassa vasteet toiminnalle muistuttavat tosielämää. Pahanteosta seuraa pahaa mieltä ja sulkeutuvia mahdollisuuksia, hyvän tekemisestä hyvää mieltä ja aukeavia mahdollisuuksia. Peli ei sisällä ampumista, kaahausta tai muuta vain kiihdyttämään tähtäävää toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754284","A75369","DEVELOPMENT OF A PRODUCT FOR POWER TECH GROUP OY","VIENTITOIMINNNAN KEHITTÄMINEN POWER TECH GROUP OY:SSÄ","Finland","48810","28/05/2019","31/07/2021","50","81300","EUR","40650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767899","60.5588955,27.0042435","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","Development of PTG export activities for own product (axis switch) and contract manufacturing.","PTG vientitoiminnan kehittäminen oman tuotteen (akselikytkin) sekä sopimusvalmistuksen osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292047","S22758",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","198917",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753287","A74372","Ventilation product control program development and testing project INTO1","Ilmanvaihto tuotteiden ohjaus ohjelman kehitys ja testaus projekti INTO1","Finland","21200","23/10/2018","27/12/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766016","60.485982079832,22.166653254574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Ventilation Product Programming and Testing Project INTO1, aims at innovative product development, programming and testing of ventilation system products. Design and implementation of display panel graphics for display panels. A new kind of programme and its testing will enable the release of an ecological and innovative product to the world market. Model 60, 100 and 150 sound measurements of ventilation units are made in the laboratory of the Technology Research Institute VTT Oy. The results will be analysed and the products will be field tested before further distribution.","Ilmanvaihto tuotteen ohjelmointi ja testaus projekti INTO1, tavoitteena on innovatiivinen  tuotekehitys, ohjelmointi  ja testaus ilmanvaihtojäejestelmän tuotteille. Näyttöpaneelien grafiikan suunnittelu ja toteutus näyttöpaneeleille. Uudenlainen ohjelma ja sen testaus mahdollistaa ekologisen ja innovatiivisen tuotteen julkaisun maailman markkinoille. Ilmanvaihtokoneiden model 60, 100 ja 150 äänimittaukset  tehdään Teknologia tutkimuslaitos VTT Oy:n laboratoriossa. Tulokset analysoidaan ja tuotteet kenttätestataan ennen laajempaa jakelua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751714","A73503","GFN Lieksa01","GFN Lieksa01","Finland","81700","23/11/2016","31/12/2021","50","7000000","EUR","3500000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763805","63.252767288636,30.185417417744","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Production of bio-oil by pyrolysis from biomass. Bio-oil is used directly as fuel for industry and heating plants to replace the use of light and heavy fuel oil. Bio-oil can be further refined into transport fuels and various chemical and pharmaceutical products.","Bioöljyn valmistaminen pyrolyysimenetelmällä biomassasta. Bioöljy käy suoraan polttoaineeksi teollisuudelle ja lämpölaitoksille korvaamaan kevyen- ja raskaan polttoöljyn käyttöä. Bioöljyä voidaan jatkojalostaa liikenteen polttoaineiksi ja erilaisiksi kemian- ja lääketeollisuuden tuotteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754789","A76474","High-level internship research project Vuokatti","Korkeanpaikan harjoittelun tutkimushanke Vuokatti","Finland","88610","01/10/2020","30/09/2022","35","121232","EUR","42431","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","64.144188094811,28.268227434435","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The project will seek operational concepts for the optimal use of hypoxia equipment replacing high-placement training in both athletes and asthmatics/diabetics who may benefit from hypoxia. Adaptation to high air conditions is very individual to the athlete, and adaptation may change with the increase in age and the number of days spent in the high air sector. In patients with asthma or other respiratory diseases (tuberculosis), sanatoriums have been established for mountain conditions. The purpose of the study is to find out what kind of operating concepts and equipment could be used to achieve high-place benefits in the operating environment of the Vuokatti Olympia Coaching Centre.","Hankkeessa etsitään toimintakonsepteja korkeanpaikanharjoittelua korvaavan hypoksialaitteiston mahdollisimman tarkoituksenmukaiselle käytölle sekä urheilijoilla että hypoksiasta mahdollisesti hyötyville astmaatikoille/diabeetikoille. Korkeaan ilmanalaan sopeutuminen on urheilijalle hyvin yksilöllistä, lisäksi sopeutuminen mahdollisesti muuttuu iän ja korkeassa ilmanalassa vietettyjen vuorokausien lukumäärän kasvun myötä. Astmasta tai muista hengityselimistön sairauksista (tuberkuloosi) kärsiville potilaille on perustettu parantoloita vuoristo-olosuhteisiin. Tutkimuksen tarkoituksena on selvittää minkälaisilla toimintakonsepteilla ja laitteistoilla voitaisiin korkeanpaikan hyötyjä saavuttaa Vuokatin Olympia-valmennuskeskuksen toimintaympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758164","S21570","Lahti University Campus Graduate School","Lahden Yliopistokampuksen gradukiihdyttämö","Finland","15140","01/01/2019","31/12/2020","37.5","146592","EUR","54972","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598","60.987823517373,25.664591162131","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Päijät-Häme needs more skills and residents, trained professionals as employees and entrepreneurs. In addition to strong and employing industrial and service industries, Päijät-Häme needs master’s graduates in new growth sectors that cross traditional industry boundaries, one of which is the circular economy. Finland has set the target for more than half of the young people to have a university degree in 2030 (the vision for higher education and research 2030).  At the same time, competition between regions is fierce: nearly 40 % of graduate students head to Uusimaa (University News 4.9.2018 https://yle.fi/uutiset/3-10381841). According to studies on the appeal of municipalities, municipalities that are able to offer not only hard attraction factors such as study and jobs but also soft attraction factors such as attractive atmosphere, good leisure and leisure opportunities, will benefit from migration and attract new residents. The core question is: “With which pull and host factors Lahti is able to attract higher education students to study, live and find employment in the region?” The goal of the Lahti and Lahti region is to be an attractive region that can offer tough and soft attraction factors in a suitable relationship and be a city in line with its vision of “Lahti — A bold environmental city” for its present and future residents. The main objective of the project is to create and pilot a Gradu Accelerator Action Plan to accelerate master’s degrees and students’ smooth transition to local working life. During the studies, Master students from the Lappeenranta-Lahti University of Technology and the University of Helsinki will be attached to Lahti, which requires the creation of new types of career guidance elements.  The operating model will help to make cooperation between universities and companies more systematic, while understanding of the competence needs of companies is growing. The project will result in the launch of a Graduate School concept suitable for Lahti and the Lahti region, which will help to strengthen the Lahti University-urban business ecosystem. The introduction of this approach implies a significant change in cooperation between universities and businesses; the focus is on students doing theses, their study and employment pathways.","Päijät-Häme tarvitsee lisää osaamista ja asukkaita, koulutettuja osaajia työntekijöiksi ja yrittäjiksi. Vahvojen ja työllistävien teollisuus- ja palvelutoimialojen ohella Päijät-Häme tarvitsee ylemmän korkeakoulututkinnon suorittaneita osaajia perinteiset toimialarajat ylittävillä uusilla kasvualoilla, joista yksi on kiertotalous. Suomessa on asetettu tavoitteeksi, että vuonna 2030 yli puolella nuorista on korkeakoulututkinto (Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen visio 2030).  Samalla alueiden välinen kilpailu on kovaa: lähes 40 % valmistuvista korkeakouluopiskelijoista suuntaa Uudellemaalle (Ylen uutinen 4.9.2018 https://yle.fi/uutiset/3-10381841). Kuntien muuttovetovoimaa koskevien selvitysten mukaan sellaiset kunnat, jotka pystyvät tarjoamaan kovien vetovoimatekijöiden, kuten opiskelu- ja työpaikkojen, ohella myös pehmeitä vetovoimatekijöitä, kuten vetovoimaisen ilmapiirin, hyvät vapaa-ajan ja harrastusmahdollisuudet, hyötyvät muuttoliikkeestä ja pystyvät houkuttelemaan uusia asukkaita. Ydinkysymys kuuluu: ”Millä veto- ja pitovoimatekijöillä Lahti pystyy houkuttelemaan korkeakouluopiskelijoita opiskelemaan, asumaan ja työllistymään alueelle?” Lahden ja Lahden alueen tavoitteena on olla vetovoimainen seutukunta, joka pystyy tarjoamaan kovia ja pehmeitä vetovoimatekijöitä sopivassa suhteessa ja olemaan nykyisille ja tuleville asukkailleen visionsa ”Lahti – rohkea ympäristökaupunki” mukainen kaupunki. Hankkeen päätavoitteena on luoda ja pilotoida Gradukiihdyttämö-toimintamalli, jonka avulla vauhditetaan maisteritutkinnon suorittamista ja opiskelijoiden sujuvaa siirtymää osaajiksi paikalliseen työelämään. Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopiston ja Helsingin yliopiston maisteriopiskelijoita kiinnitetään opintojen aikana Lahteen, mikä edellyttää uudenlaisten uraohjauksellisten elementtien luomista.  Toimintamallin avulla saadaan yliopistojen ja yritysten yhteistyötä aiempaa systemaattisemmaksi samalla, kun ymmärrys yritysten osaamistarpeista lisääntyy.Hankkeen tuloksena lanseerataan Lahteen ja Lahden seutukunnalle soveltuva gradukiihdyttämö–konsepti, jonka avulla vahvistetaan Lahden yliopisto-kaupunki-elinkeinoelämä –ekosysteemiä. Toimintamallin käyttöönotto tarkoittaa merkittävää muutosta yliopistojen ja yritysten väliseen yhteistyöhön; keskiössä ovat opinnäytteitä tekevät opiskelijat, heidän opinto- ja työllistymispolkunsa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752449","A73134","Biosaha — promotion of pine log sawing and side stream bioprocessing","Biosaha -  Mäntytukin sahauksen ja sivuvirtojen biojalostuksen edistäminen","Finland","57200","01/10/2017","30/03/2019","39.9","76560","EUR","30551","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The aim of the Etelä-Savo Forest Programme is to increase the use of pine trees in the province by 2020 at approximately 1 220 000 m³/year up to 1 500 000 m³/year. The potential of wood mainly used for energy purposes is also significant and enables processing into new products. If the harvesting of wood is carried out according to the harvesting extract, the technical economic and ecological harvesting potential of the logging residues is approximately 410 000 m³, the stock stocks 410 000 m³ and the small tree 502 000 m³ per year (total approx. 1.3 million m³/year). The extension of sawing capacity using robust pine logs to the county is of great importance for competitive forestry, timber sales revenues and expanding processing, which would also significantly increase the use of fractions (chewing, bark, wood chips) produced as by-product of the sawmill industry as a raw material for biorefining plants. Most importantly, pine log resources have grown in the eastern part of the province. The objective of the BioSaha project is to promote investment conditions for the new pine log processing industry in the Savonlinna region. In addition, calculations of the growing raw material potential of the region’s increased sawing capacity for planned forest biorefineries (liquid and solid biofuels, biochemicals) will be produced, as well as support for the region’s business policy marketing efforts to attract new refinery investments in the region. As expert services, pre-feasibity plans are produced as a basis for new investments in the sawmill industry. Production of plans to improve the siting conditions of the sawmill industry for pine processing, as well as the definition of greenfield/brownfield sites and capacity mapping with criteria (raw material, plots, energy, production synergists, know-how and training, logistics, finance, markets). Production of demonstration material for companies/Finland/England. Identification and implementation of potential local and international companies using raw material resources in the region (Objective 15 companies). Production of qualitative and quantitative calculations of secondary streams produced by increased wood processing to biorefineries, which are now produced by industry in the region and are not optimally exploited, complemented by possible increased capacity.  As a result, the region’s capacity and competitiveness for industrial investments in the processing of pine logs and a growing number of by-products will increase. The national bioeconomy growth programme (new bioproducts, wood construction) is increasing locally.","Etelä-Savon metsäohjelman tavoitteena on lisätä mäntytukin käyttöä maakunnassa vuoteen 2020 mennessä nykyisestä noin 1 220 000 m3/vuodessa aina 1500 000 m3/vuosi. Myös lähinnä energiana hyödynnettävän puun potentiaali on merkittävä ja mahdollistaa jalostuksenuusiksi tuotteiksi. Mikäli ainespuun hakkuut toteutuvat hakkuusuunnitteen mukaisesti, hakkuutähteiden teknistaloudellinen ja ekologinen korjuupotentiaali on noin 410 000 m³, kantojen 410 000 m³ ja pienpuun 502 000 m³ vuodessa (yht. n. 1,3 milj.m³/v). Erittäin tärkeää kilpailukykyisen metsätalouden, puun myyntitulojen sekä laajenevan jalostuksen kannalta on järeää mäntytukkia hyödyntävän sahauskapasiteetin laajentaminen maakuntaan, mikä osaltaan lisäisi merkittävästi myös sahateollisuuden sivutuotteena syntyvien jakeiden (puru, kuori, hake) käyttömahdollisuuksia biojalostamoiden raaka-aineena. Merkittävimmin mäntytukkivarat ovat kasvaneet maakunnan itäisessä osassa.BioSaha –projektin tavoitteena on edistää uuden mäntytukkia jalostavan teollisuuden investointiedellytyksiä Savonlinnan alueella. Lisäksi tuotetaan laskelmat alueen lisääntyvän sahauskapasiteetin kasvavasta raaka-ainepotentiaalista alueelle suunnitteilla oleville metsäbiojalostamoille (nestemäiset ja kiinteät biopolttoaineet, biokemikaalit) sekä tuetaan alueen elinkeinopoliittista markkinointityötä uusien jalostamoinvestointien houkuttelemiseksi alueelle. Asiantuntijapalveluina tuotetaan pre-feasibity –tasoiset suunnitelmat uuden sahateollisuusinvestointien perustaksi. Tuotetaan mäntyä jalostavan sahateollisuuden sijoittumisedellytyksiä parantavat suunnitelmat sekä greenfield/brownfield –kohteiden määrittelyt ja valmiuksien kartoitukset kriteereineen (raaka-aine, tontit, energia, tuotantosynergia, osaaminen ja koulutus, logistiikka, rahoitus, markkinat). Yrityksille suunnattavan esittelyaineiston tuottaminen / Suomi / Englanti. Mahdollisten alueen raaka-ainevarantoja hyödyntävien yritysten identifiointi ja kontaktoinnin toteuttaminen kotimaassa ja kansainvälisesti (tavoite 15 yritystä). Tuotetaan lisääntyvän puunjalostuksen tuottamat biojalostamoille syötettävien sivuvirtojen laadulliset ja määrälliset laskelmat alueen teollisuuden nyt tuottamat ja ei-optimaalisesti hyödynnettävät sivuvirrat täydennettynä mahdollisella lisääntyvällä kapasiteetilla.  Tuloksena alueen valmiudet ja kilpailukyky mäntytukkia ja kasvavaa sivutuotemäärää jalostaville teollisille investoineille kasvaa. Yhteistyön resurssit kansallisen biotalouden kasvuohjelman (uudet biotuotteet, puurakentaminen) lisääntyvät paikallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749758","A71757","TekShops — Protopaja as innovation platforms","TekShops - Protopajat innovaatioalustoina","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2017","35","99644","EUR","34875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","BackgroundExperimental culture plays an ever-increasing role in regions’ success in changing circumstances, which require the ability to learn new, to interact with each other and to create new innovations through collaboration. Lahti University of Applied Sciences has versatile workshops (e.g. wood, metal, plastic, textile, graphic design and media laboratories) on different campuses. The workshops include a significant number of equipment and machines for the manufacture and testing of new products. The capacity of the workshops is currently underused during evenings, weekends and holidays.  Versatile and high-quality workshops can serve as innovation platforms for industry in the region much more efficiently for students, start-up entrepreneurs and the use of SMEs in the region. Objectives The aim of the TekShops project is to pilot new workshop-based approaches in the current workshops of Lahti University of Applied Sciences, which promote the start-up activities of stakeholders and, on the other hand, support the innovation activities of existing companies.  The aim is to test, develop and manufacture different prototypes in future workshops, for example, before starting a new business. The aim is to develop a wide range of innovation platforms from workshops, which can later be rented and used in paid service activities. The project partners are the Foundation for Design and the Lahti Region Development Ladec Oy. The duration of the project shall be one year. MeasuresThe measures under the project are divided into three work packages. In the first work package, workshops will be organised during underutilisation periods for final stage students, already graduated students, teachers of the University of Applied Sciences and entrepreneurs. The second work package develops the purchase of materials for workshops and stockpiles of materials in cooperation with the companies. In the third work package, the workshop will be further developed into a new kind of innovation platform-based service activity, which will continue to operate at the Design Institute’s premises at the end of the project and later in the prototypes of the Lahti University of Applied Sciences’ new Niemen campus.  Results As a result of the TekShops project, the functioning of the current prototypes will be tested in stakeholder cooperation. The pilot will examine the needs and expectations of students, start-ups in the region and SMEs related to the use of workshops and prototypes, i.e. to identify what kind of training, facilities and equipment stakeholders need. The results of the project will be used in the design and construction of the prototype and innovation platforms of the Niemen campus.  The results will also be used in the Lahti Design Centre project and in the development of business cooperation and operating models of the Lahti Growth Model Design Centre.","TaustaKokeilukulttuurilla on alati kasvava rooli alueiden menestymisessä muuttuvissa olosuhteissa, joissa edellytetään kykyä oppia uutta, kykyä keskinäiseen vuorovaikutukseen ja kykyyn luoda uusia innovaatioita yhteistoiminnan kautta. Lahden ammattikorkeakoululla on monipuolisia työpajatiloja (esimerkiksi puu-, metalli-, muovi- ja tekstiilimateriaali- sekä graafisen suunnittelun ja media-alan laboratorioita) eri kampuksilla. Työpajoissa on merkittävä määrä laitteistoja ja koneita, joilla voidaan valmistaa ja testata uusia tuotteita. Työpajojen kapasiteetti on tällä hetkellä vajaakäytöllä iltaisin, viikonloppuisin ja loma-aikoina.  Monipuoliset ja laadukkaat työpajat voivat toimia alueen elinkeinoelämän innovaatioalustoina huomattavasti tehokkaammin opiskelijoiden, alkavien yrittäjillä ja alueen pk-yritysten käytössä.TavoitteetTekShops -hankkeen tavoitteena on pilotoida Lahden ammattikorkeakoulun nykyisissä työpajoissa uusia pajatoimintaan pohjautuvia toimintatapoja, jotka edistävät sidosryhmien start-up -toimintaa ja toisaalta myös tukevat olemassa olevien yritysten innovaatiotoimintaa.  Tavoitteena on, että jatkossa työpajoissa voisi esimerkiksi testata, kehittää ja valmistaa erilaisia protoja ennen varsinaisen uuden liiketoiminnan aloittamista. Tavoitteena on kehittää työpajoista monipuolisia innovaatioalustoja, joita voidaan myöhemmin esimerkiksi vuokrata ja hyödyntää maksullisessa palvelutoiminnassa. Hankkeen yhteistyökumppaneita ovat Muotoilusäätiö ja Lahden Seudun Kehitys Ladec Oy. Hankkeen kesto on yksi vuosi. ToimenpiteetHankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa työpajoissa järjestetään tilojen vajaakäyttöaikoina ohjattua pajatoimintaa loppuvaiheen opiskelijoille, jo valmistuneille opiskelijoille, ammattikorkeakoulun opettajille sekä yrittäjille. Toisessa työpaketissa kehitetään  työpajojen materiaalihankintaa ja materiaalivarastoja yhteistyössä yritysten kanssa. Kolmannessa työpaketissa pajatoimintaa kehitetään edelleen uudenlaiseksi  innovaatioalustalähtöiseksi palvelutoiminnaksi, joka jatkaa toimintaa hankkeen päätyttyä aluksi Muotoiluinstituutin tiloissa ja myöhemmin Lahden ammattikorkeakoulun uuden Niemen kampuksen protopajoissa.  TuloksetTekShops-hankkeen tuloksena testataan nykyisten protopajojen toimivuutta sidosryhmäyhteistyössä. Pilotoinnissa selvitetään opiskelijoiden, alueen start-up yritysten ja pk-yritysten tarpeet ja odotukset työpajatilojen käyttöön ja protojen valmistukseen liittyen eli kartoitetaan millaista koulutusta, tiloja ja laitteita käyttävät sidosryhmät tarvitsevat. Tuloksena syntyy innovaatioalustoja nykyisiin työpajatiloihin.Hankkeen tuloksia hyödynnetään Niemen kampuksen protopajakokonaisuuden ja innovaatioalustojen suunnittelussa ja rakentamisessa.  Tuloksia hyödynnetään myös Lahti Design Centre -hankkeessa ja Lahden kasvumallin muotoilun osaamiskeskittymän yritysyhteistyön ja toimintamallien kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749823","A71822","Ecodesign Centre","EcoDesign-keskus","Finland",null,"01/08/2016","31/08/2018","37.5","164129","EUR","61548.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The ecodesign of products is guided by the Ecodesign Act, which applies to all energy-related product designs and energy labelling. The purpose of the Act is to promote sustainable development, energy efficiency and environmental protection. The EU has set product group-specific ecodesign requirements. The purpose of the Ecodesign Centre project is to create a regional understanding of the Ecodesign Act in Lapland and its requirements in general and in different product groups, as well as to produce a plan to expand its operations in Lapland. The aim is to establish an EcoDesign centre that produces in Lapland as a unit or in a network-like manner, e.g. ecodesign service and awareness and other life cycle services. The results pursued by the project:1)constructed ecodesign networks in general and per product group to bring about dialogue, partners, significant contacts and state of the art at regional, national and EU level. At the same time, the dialogue will raise awareness among businesses. 2)According to the backgrounds, needs and future directions of ecodesign, i.e. all external factors that have an impact on the expansion of operations in Lapland(3)Lappi companies are aware of ecodesign trends and selected product group-specific requirements4)A study of the capacities of the Lapland University of Applied Sciences (and cooperation networks) for ecodesign activities, testing and inspection institutions at the Lapland University of Applied Sciences5), examining more detailed ecodesign requirements in selected product groups6.Exclude ecodesign practices in selected product groups 7)Design based on the EcoDesign Centre objective","Tuotteiden ekosuunnittelua ohjaa ekosuunnittelulaki, joka koskee kaikkia energiaan liittyvien tuotteiden suunnittelua ja energiamerkintää. Lain tarkoituksena on edistää kestävää kehitystä, energiatehokkuutta ja suojella ympäristöä. EU on asettanut tuoteryhmäkohtaiset vaatimukset ekosuunnittelun osalta. EcoDesign-keskus -hankkeen tarkoituksena on luoda alueellinen käsitys Lapissa ekosuunnittelun laista ja sen asettamista vaatimuksista yleisesti ja eri tuoteryhmissä, sekä tuottaa suunnitelma toiminnan laajentamiseksi Lapissa. Tavoitteena on perustaa EcoDesign-keskus, joka tuottaa Lapissa yksikkönä, tai verkostomallisesti, mm. ekosuunnittelupalvelua ja -tietoisuutta ja muita elinkaaripalveluita. Hankkeessa tavoitellut tulokset:1)Rakennettuna ekosuunnitteluun liittyvät verkostot yleisesti sekä tuoteryhmäkohtaisesti, jotta saadaan aikaiseksi vuoropuhelua, yhteistyökumppaneita, merkittäviä kontakteja ja uusinta tietoa alueellisesti, kansallisesti ja EU-tasolla. Vuoropuhelu tuo samalla tietoisuutta aiheesta yritysten piirissä. 2)Selvitettynä ekosuunnitteluun liittyvät taustat, tarpeet ja tulevaisuuden suunnat, eli kaikki ulkoiset tekijät laaja-alaisesti joilla on vaikutuksia toiminnan laajentamiseen Lapissa3)Lappilaiset yritykset ovat tietoisia ekosuunnittelun suuntauksista ja valituista tuoteryhmäkohtaisista vaatimuksista4)Selvitettynä Lapin ammattikorkeakoulun (ja yhteistyöverkostojen) valmiudet ekosuunnittelutoimintaan sekä testaus- ja tarkastuslaitostoimintaan Lapin ammattikorkeakoulussa5)Selvitettynä tarkemmat ekosuunnittelun vaatimukset valituissa tuoteryhmissä6)Pilotoituna ekosuunnittelukäytänteitä valituissa tuoteryhmissä 7)Luotuna suunnitelma toiminnan laajentamisesta EcoDesign-keskus –tavoitteen pohjalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753661","A75546","Protein porridge","Proteiinipuuro","Finland","33580","19/11/2019","30/06/2021","50","14990","EUR","7495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765424","61.496206401515,23.899958251733","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The aim is to develop and commercialise a protein-rich porridge which, due to its high energy content, could be used to treat malnutrition in elderly and chronically ill people.","Tarkoitus kehittää ja kaupallistaa proteiinirikas puuro, jota voitaisiin käyttää runsaan energiapitoisuutensa takia vanhusten ja pitkäaikaissairaiden vajaaravitsemuksen hoidossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753658","A75543","Maplet Growth","Maplet Kasvu","Finland","21500","03/10/2019","01/05/2021","50","49801","EUR","24900.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765420","60.418171862781,22.537486821758","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The project creates the conditions for the international growth of maplets. Developing a scaling model, creating a new level of product and synergistically extending the maplet product to new areas.","Hankkeessa luodaan edellytykset Mapletin kansainväliselle kasvulle. Kehitetään skaalausmallia, luodaan uudenlainen taso tuotteesta ja laajennetaan synergisesti Mapletin tuotetta uusille alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291747","A78550",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","103440",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291641","A78444",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","50000",null,null,"060|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757026","S20065","A step towards Arctic pedagogy in the Sámi region","Askel arktiseen pedagogiikkaan saamelaisalueella","Finland",null,"01/01/2015","29/02/2016","50","135200","EUR","67600","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757753",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Lapland and the Sámi Education Centre have strong know-how in the teaching use of ICT. However, so far, there are still many educational sectors where ICT opportunities have not been exploited. The education of the Sámi industry is facing challenges, the traditional industry competes with other professions, and the training organiser should be able to take into account the regional way in which traditional trades practise the profession. The aim of the project is to carry out exploratory work so that the Sámi industry training programmes (e.g. Sámi handicrafts/reindeer management) will take advantage of the potential of ICT teaching in the future. The aim of the project is to create the conditions for developing Arctic pedagogy in the Sámi region using the virtual training method. The project will create the conditions for implementing best international practices and Arctic expertise in education and development of natural activities. The project will create the conditions to utilise innovative learning environments for the benefit of Sámi villages, villages, self-employed people, etc. The main objective of the project is to develop a model as a tool for training planning, which will enable training to be carried out in a flexible and high-quality manner, taking into account the specific needs of the field to be trained without interrupting enculturation. In addition, the aim of the project is to increase the ICT teaching skills of teachers in different fields and to support teachers in the change of teaching required to educate and educate modern society. The aim of the project is to create the conditions for making use of the strong distance learning skills of the Sámi Education Centre on a larger scale, for the benefit of the Sámi industries, for example. The project develops and pilots training packages for educational staff to support the change in the teaching use and teaching of TVTs, as well as training for professionals. The project will carry out exploratory work with the aim of preparing the actual project, which will create wider conditions to implement the Arctic pedagogy of the Sámi region and transfer the created model to a broader context.","Lapissa ja Saamelaisalueen koulutuskeskuksessa on tieto- ja viestintätekniikan opetuskäytössä vahvaa osaamista. Toistaiseksi on kuitenkin vielä paljon koulutusaloja, joilla TVT:n mahdollisuuksia ei ole osattu hyödyntää. Saamelaiselinkeinojen koulutus on haasteiden edessä, perinteinen elinkeino kilpailee muiden ammattien kanssa ja koulutuksen järjestäjän tulisi kyetä huomioimaan koulutusta toteuttaessaan perinteisen elinkeinon alueellinen tapa harjoittaa ammattia. Hankkeen tavoitteena on tehdä esiselvitystyötä, jotta saamelaiselinkeinojen koulutusohjelmissa (mm. saamenkäsityö / porotalous) hyödynnetään tulevaisuudessa tieto- ja viestintätekniikan opetuskäytön mahdollisuuksia.Hankkeen tavoitteena on luoda edellytykset kehittää arktista pedagogiikkaa saamelaisalueella hyödyntäen virtuaalikoulutuksen metodiikkaa. Hankkeessa luodaan edellytykset ottaa käyttöön parhaat kansainväliset käytänteet ja arktinen erityisosaaminen koulutuksessa ja luontaiselinkeinojen kehittämisessä. Hankkeessa luodaan edellytykset hyödyntää innovatiivisia oppimisympäristöjä mm. saamelaiskylien, paliskuntien, yrittäjien ja ammatinharjoittajien hyväksi. Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kehittää koulutussuunnittelun työkaluksi malli, jonka tuloksena koulutusta pystytään toteuttaa joustavasti ja laadukkaasti huomioiden koulutettavan alan erityistarpeet enkulturaatiota katkaisematta. Lisäksi tavoitteena on lisätä eri alojen opettajien TVT:n opetuskäytön osaamista ja tukea opettajia opettajuuden muutokseen, jota kouluttaminen ja kasvattaminen nyky-yhteiskuntaan edellyttää.Hankkeen tavoitteena on luoda edellytyksiä sille, että Saamelaisalueen koulutuskeskuksen vahvaa etäopetusosaamista voidaan hyödyntää laajemmassa mittakaavassa mm. saamelaiselinkeinojen hyväksi. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan tvt:n opetuskäytön ja opettajuuden muutosta tukevia koulutuspaketteja opetushenkilöstölle sekä koulutusta elinkeinojen harjoittajille.Hankkeessa tehdään esiselvitystyötä, jonka tavoitteena on valmistella varsinainen hanke, joka luo laajemmat edellytykset toteuttaa saamelaisalueen arktista pedagogiikkaa ja siirtää luotua mallia laajempaan kontekstiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754100","A75985","Pipe laser, drilling and threading unit","Putkilaser, poraus ja kierteytysyksikkö","Finland","40950","22/12/2019","30/10/2020","50","221380","EUR","110690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760870","62.12962652621,25.669296169381","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Manufacture products from pipelines and propellers, and develop the production process of existing products to make them more efficient and thus faster than the lead times.","Valmistetaan tuotteita putkesta ja profeleista ja saadaan kehitettyä  nykyisten tuotteiden valmistusmenetelmään tehokkaammaksija sitä kautta läpimeno aikoja nopeammaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750740","A72539","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","60100","05/02/2017","28/02/2018","50","32320","EUR","16160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762819","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The investment in machinery responds to the increase in bending demand and at the same time develops the quality and scope of bending services. The logistics of local customers will be improved as there is no longer any need to buy certain bending services.","Koneinvestoinnilla vastataan taivutuskysynnän kasvuun ja kehitetään samalla taivutuspalvelujen laatua ja laajuutta. Paikallisten asiakkaiden logistiikka paranee, kun ei enää tarvitse ostaa tiettyjä taivutuspalveluja kauempaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755662","A77536","Evolution of the storage system","Varastointijärjestelmän kehitys","Finland","81200","18/05/2021","31/08/2022","50","116610","EUR","58305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768111","62.794191527203,30.148113626733","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Hestek Oy expands storage system","Hestek Oy laajentaa varastointijärjestelmää","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750340","A71139","DigiNow","DigiNyt","Finland","13210","07/10/2015","30/06/2017","50","27630","EUR","13815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761901","61.008047240769,24.483963212243","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","During the project, our goal is to explore and map the opportunities and benefits of digitalisation in the production and delivery of marketing, communication and consulting services to SMEs.To find out what kind of digital solutions/tools are on the market and how they can be utilisedDevelop and productise our existing and new servicesDevelop our business, earning and partner modelDesign and develop/acquire Precis-appropriate digital solutions (proto)Test and pilot selected solutions in our own and customer work (pilot)","Hankkeen aikana tavoitteenamme onSelvittää ja kartoittaa digitalisoinnin tuomat mahdollisuudet ja hyödyt markkinointi-, viestintä- ja konsultointipalvelujen tuottamisessa ja toimittamisessa pk-yrityksilleSelvittää millaisia digitaalisia ratkaisuja/työkaluja on markkinoilla ja miten niitä voidaan hyödyntääKehittää ja tuotteistaa nykyisiä ja uusia palvelujammeKehittää liiketoiminta- ja ansainta- ja kumppanimalliammeSuunnitella ja kehittää/hankkia Precikselle sopivat digitaaliset ratkaisut (proto)Testata ja pilotoida valittuja ratkaisuja omassa sekä asiakastyössä (pilotti)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750372","A71171","RamonEdge Oy Internationalisation project","RamonEdge Oy Kansainvälistymisprojekti","Finland","40420","01/09/2015","31/12/2017","50","23750","EUR","11875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761939","62.241370984254,25.830681281829","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","RamonEdge Oy is looking for business growth in international markets. The first stage is aimed at the Russian and European markets. The aim of the project is to identify potential international sales channels, the development of the volume batch manufacturing process, the acquisition of market information and the development of an internationalisation strategy.","RamonEdge Oy hakee liiketoiminnan kasvua kansainvälisiltä markkinoilta. Ensimmäisessä vaiheessa tähdätään Venäjän ja Euroopan markkinoille. Hankkeen tavoitteena on kartoittaa potentiaaliset kansainväliset myyntikanavat, volyymiterän valmistusprosessin kehittäminen,  markkinatiedon hankkiminen ja kansainvälistymisstrategian laatiminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751929","A73814","Acquisitions in the Imatra region — HIH","Hankinnat Imatran seudulla haltuun - HIH","Finland","55120","14/12/2017","31/08/2020","35","128570","EUR","44995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764283","61.191181359335,28.770574617078","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","Procurement Designer — Purchasing Agent’s counterpart is intended to search for best practices cooperation methods to make the needs and obligations of contracting entities under the Procurement Act and the growth of vitality through the development of the business environment more proactive than before and to support regional vitality through training, business survey, market dialogue, development of operating models and HIH-HEH project cooperation. The gender perspective has been taken into account in the project’s operations to the extent possible, taking into account that the project targets business cooperation and the operating environment.","Hankintasuunnittelija - hankinta-asiamies vastinparin avulla on tarkoitus etsiä best practices-yhteistyötapoja, joilla hankintalain mukaisten hankintayksiköiden tarpeet ja velvoitteet sekä elinvoiman kasvattaminen yritysten toimintaympäristön kehittämisen kautta saadaan aikaisempaa proaktiivisemmaksi ja maakunnallista elinvoimaa tukevaksi koulutuksen, yrityskyselyn, markkinavuoropuhelun, toimintamallien kehityksen ja  HIH-HEH hankeyhteistyön kautta.Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa siinä määrin kuin sen on mahdollista ottaen huomioon, että hankkeen kohteena on yritysyhteistyö ja toimintaympäristö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749587","A70086","Developing the competitiveness of the food supply chain and resource efficiency","Elintarvikeketjun kilpailukyvyn kehittäminen ja resurssitehokkuus","Finland",null,"01/03/2015","31/10/2016","42.11","187101","EUR","78779","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764918",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the view of the management of small and medium-sized food businesses, they do not have sufficient resources to monitor technology and product development or legislation in the field of food production, in particular waste and side streams, in addition to everyday operational production. As a result, SMEs run the risk of lagging behind the development of best practice in this field. Monitoring, explaining and communicating the latest technologies and procedures to SMEs is of paramount importance. Companies are constantly faced with new requirements, which require expertise in the field. Monitoring and renewing trends is a necessary condition for SMEs to be successful and to be able to grow in the face of increased competition. A key area where SMEs need help is export and internationalisation. The aim of this project is to strengthen the viability of Satakunta food SMEs, to increase cooperation between businesses and to provide them with the latest national and international knowledge of the sector. Today’s food production highlights health, safety and ethically produced food. The aim is to be transparent and responsible in production. The aim of the project is to provide added value to both producers, processors and consumers, ensuring the quality and safety of the food produced and traceability. Management of the entire production chain in the most resource-efficient and environmentally friendly way is also becoming more important. The activities described above also require cooperation with regional development organisations to strengthen regional R & D activities. As a result of the operation of the project, companies’ operational security and innovation activities will be strengthened. Attention will also be paid to resource efficiency and environmental impacts of production, as well as to internationalisation.","Pienten ja keskisuurten elintarvikealan yritysten johdon näkemyksen mukaan niissä ei arkipäiväisen operatiivisen tuotannon tekemisen lisäksi ole riittävästi resursseja teknologia- ja tuotekehityksen tai lainsäädännön seuraamiseen elintarviketuotannon ja erityisesti jätteiden ja sivuvirtojen osalta. Tällöin pk-yrityksissä on vaarana jäädä jälkeen alan parhaiden käytäntöjen kehityksestä. Uusimpien teknologioiden ja menettelytapojen seuraaminen ja selvittely ja niistä viestiminen pk-yrityksiin on erittäin tärkeää. Yrityksille tulee jatkuvasti uusia vaatimuksia, joihin vastaamiseen tarvitaan alan asiantuntijuutta. Trendien seuraaminen ja uusiutuminen on pk-yrityksille välttämätön ehto, jotta yritykset menestyisivät ja pystyisivät myös kasvuun kilpailun kiristyessä. Keskeinen alue, johon pk-yritykset kaipaavat apua on vienti- ja kansainvälistyminen. Tämän hankkeen tavoitteena on vahvistaa Satakunnan elintarvikealan pk-yritysten elinvoimaisuutta, lisätä yritysten välistä yhteistyötä sekä tarjota yrityksille uusin kansallinen ja kansainvälinen alan tietämys. Tämän päivän elintarviketuotannossa korostuvat terveellisyys, turvallisuus ja eettisesti tuotettu ruoka. Tavoitteena on tuotannon läpinäkyvyys ja vastuullisuus. Hankkeen tavoitteena on tuottaa lisäarvoa niin tuottajalle, jalostajalle kuin kuluttajalle, varmistamalla tuotetun elintarvikkeen laatu ja ruokaturvallisuus sekä jäljitettävyys. Entistä tärkeämmäksi muodostuu myös koko tuotantoketjun hoitaminen mahdollisimman resurssitehokkaalla ja ympäristöarvot huomioon ottavalla tavalla. Yllä kuvattuun toimintaan tarvitaan myös yhteistyötä alueen kehittämisorganisaatioiden kanssa alueellisen tki-toiminnan vahvistamiseksi. Hankkeen toiminnan seurauksena yritysten toimintavarmuus ja innovaatiotoiminta vahvistuvat. Myös tuotannon resurssitehokkuuteen ja ympäristövaikutuksiin kiinnitetään huomiota, samoin kuin kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749490","A70389","Start the internationalisation of sales and marketing in Europe and, in connection with this, the development of plans for the expansion of the chemical plant and the logistics warehouse to enable growth.","Myynnin ja markkinoinnin kansainvälistymisen aloittaminen Eurooppaan sekä siihen liittyen kemianteollisuuden tehtaan ja logistisen varaston laajennussuunnitelmien laadinta kasvun mahdollistamiseksi.","Finland","37570","15/01/2015","31/12/2016","50","84890","EUR","42445","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760876","61.364228890164,23.80405526297","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The internationalisation of marketing and sales aims to enter the European market, including Sweden, the Baltics, Germany and Poland. The project carries out marketing studies, hires export pull officers and makes trips to destination countries. The aim is to start trading.The development of environmentally friendly detergents and the production of environmentally friendly raw materials are developing, as customers in Europe increasingly use biodegradable products.In this context, the plant’s expansion plan aims to build a safe, efficient and sustainable industrial plant taking into account the environment. The project will create new jobs in Finland and strengthen competition positions internationally. In a larger unit, soil and water protection will be easier to implement.","Markkinoinnin ja myynnin kansainvälistymistavoitteina on päästä Euroopan, mm. Ruotsin, Baltian, Saksan ja Puolan markkinoille. Projektissa tehdään markkinointitutkimuksia, palkataan viennin vetovastaava ja tehdään matkoja kohdemaihin. Tavoitteena on kaupankäynnin aloittaminen.Ympäristöystävällisten pesuaineiden kehittäminen sekä tuottaminen ympäristömyötäisistä raaka-aineista kehittyvät, sillä asiakkaat Euroopassa käyttävät yhä enemmän biohajoavia tuotteita.Tähän liittyen tehtaan laajennussuunnitelman tavoitteena on rakentaa turvallinen, tehokas ja kestävän kehityksen mukainen teollisuuslaitos ympäristö huomioiden. Projektilla saavutetaan uusia työpaikkoja Suomeen sekä vankennetaan kilpailuasemia kansainvälisestikin. Isommassa yksikössä maaperän ja vesien suojelu on helpompi toteuttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756503","A77177","Bakery’s innovative packaging line development project","Leipomon innovatiivinen pakkauslinjan kehityshanke","Finland","2780","15/03/2021","31/08/2022","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768372","60.186575596386,24.599716658101","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of Oy Emil Halme Ab’s project is to increase the company’s capacity by developing a new innovative packaging line that also enables exports. The development will ensure higher productivity and the circular economy, also by seeking greater added value for all bakery and confectionery solutions along value chains, as well as opportunities for longer life cycle of packaging and products and resource efficiency of operations in line with the circular economy.","Oy Emil Halme Ab:n hankkeen tavoite on nostaa yrityksen kapasiteettia kehittämällä uusi innovatiivinen pakkauslinja, joka mahdollistaa myös viennin. Kehitysaskel varmistaa paremman tuottavuuden ja kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille leipomo- ja konditoriatuotteiden ratkaisuille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa sekä mahdollisuudet kiertotalouden mukaisesti pidempään pakkausten ja tuotteiden elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758406","S21411","TVpol-Marketing people","TVPOL-Marketing people","Finland","40101","03/09/2018","31/07/2019","50","104000","EUR","52000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.2162114,25.7080451","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The project implements the conceptualisation of the Marketing people network model and the labour market training of the pilot project (S21384).","Hankkeessa toteutetaan Marketing people-verkostomallin konseptointi ja pilotointi-hankkeen (S21384) työvoimakoulutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758642","S20730","Step-by-step project","Askelma-hanke","Finland","52700","01/10/2016","31/12/2018","35","234142","EUR","81949.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769820","61.369563867252,27.010254316213","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","As far as Mäntyharju is concerned, it has been observed for a long time that there is more need for organising work activities than for implementation sites. Unemployment and the need for income support have increased significantly during 2015. With the cooperation network with the unemployed, it has been noted that there are many adult unemployed people in need of guidance and support in Mäntyharju. The municipality must therefore develop its own services in order to promote employment and promote people’s inclusion and work capacity maintenance and rehabilitation. The project is aimed at those whose aim is in working life or training. The target group is the long-term unemployed, those who are partially able to work and those who are harder to work, as well as young job seekers under the age of 25 who need support in planning and implementing their own careers. The aim of the project is to investigate the working and operational capacity of coaches and their employment conditions and to increase their chances of finding work and their willingness to train. The activities are individually designed goal-oriented activities, where a personal roadmap is made for each coach at the beginning of the workshop. The workshop will produce various practical work according to the skills and needs of the coaches. The aim of the workshop is to find one’s own career path and the associated social strengthening and remove barriers to employment, as well as employment in the open labour market. After the workshop, two work coaches will be hired. The project is intended to serve as an expert project for the development of the municipality’s employment activities in Mäntyharju. A workshop for young people and the third sector are working closely with the project in order to create new effective cooperation models across administrative borders. In addition, the aim is to develop services to promote employment and to promote employment, labour development and job opportunities in the area of activity. Workshop’s jobs are constructed as close as possible to those in the real world of work. These, however, take into account the different skills of coaches and the possibilities for further processing of recycled materials. In addition, there will be cooperation with companies according to their needs. As a result, more unemployed people can be assisted in working life in the open labour market or through education and training. The goal is that each coach in the project has a follow-up plan for employment or training, and this will also be implemented. Where appropriate, even after the workshop, the achievement of the objectives can be supported and monitored in a cross-cutting manner.","Mäntyharjun osalta on jo pidemmän aikaa voitu havaita, että tarvetta työtoiminnan järjestämiselle on enemmän kuin toteutuspaikkoja. Työttömyys ja toimeentulotuen tarve ovat merkittävästi lisääntyneet v. 2015 aikana. Työttömien kanssa toimivan yhteistyöverkoston kanssa on voitu todeta, että Mäntyharjussa on paljon ohjausta ja tukea tarvitsevia aikuisia työttömiä. Kunnan tuleekin kehittää omia palveluitaan työllisyyden edistämiseksi ja ihmisten osallisuuden ja työkyvyn ylläpidon ja kuntoutumisen edistämiseksi.Mäntyharjuun perustettavalle työpajalle haetaan hankerahaa työpajalla olevien valmentautujien työllistymisen tai koulutukseen pääsemisen edistämiseksi. Hanke on suunnattu niille, joiden tavoite on työelämässä tai kouluttautumisessa. Kohderyhmänä ovat pitkäaikaistyöttömät, osittain työkykyiset ja vaikeammin työllistyvät työnhakijat sekä nuoret alle 25-vuotiaat työnhakijat, jotka tarvitsevat tukea oman työuran suunnittelussa ja toteuttamisessa. Hankkeen tarkoituksena on selvittää valmentautujien työ- ja toimintakyky ja työllistymisedellytykset ja lisätä valmentautujien työnsaantimahdollisuuksia ja koulutushalukkuutta. Toiminta on yksilöllisesti suunniteltua tavoitteellista toimintaa, jossa jokaiselle valmentautujalle tehdään työpajajakson alussa henkilökohtainen etenemissuunnitelma. Työpajalla tehdään erilaisia käytännön töitä valmentautujien osaamisen ja tarpeen mukaan. Työpajatoiminnan tavoitteena on oman urapolun löytyminen ja siihen liittyvä sosiaalinen vahvistuminen ja työllistymisen esteiden poistaminen sekä työllistyminen avoimille työmarkkinoille. Työpajalta eteenpäin viemisessä ja sen jälkeen apuna on kunnan työnetsijä.Hankkeeseen palkataan kaksi työvalmentajaa. Hankkeen on tarkoitus toimia kunnan työllistämistoiminnan kehittämisen asiantuntijaprojektina Mäntyharjussa. Hankkeen kanssa tiivistä yhteistyötä tekevät nuorten työpaja sekä kolmas sektori pyrkiäkseen luomaan uusia toimivia yhteistyömalleja yli hallintorajojen. Lisäksi tavoitteena on kehittää työllistymistä edistäviä palveluja ja edistää toiminta-alueen työllisyyttä, työvoiman kehittämistä ja työmahdollisuuksia.Työpajan työt rakennetaan mahdollisimman lähelle oikean työelämän töitä. Näissä huomioidaan kuitenkin valmentautujien erilainen osaaminen sekä mm. kierrätysmateriaalien jatkojalostusmahdollisuudet. Lisäksi tehdään yhteistyötä yritysten kanssa heidän tarpeidensa mukaan.Hankkeen tuloksena useampi työtön voidaan tuetusti auttaa työelämään avoimille työmarkkinoille tai koulutuksen kautta työhön. Tavoite on, että jokaiselle hankkeessa olevalle valmentautujalle löytyy jatkosuunnitelma työllistymiseen tai koulutukseen liittyen ja tämä myös toteutuu. Tarvittaessa myös työpajallaolon jälkeen voidaan monialaisesti tukea ja seurata tavoitteiden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752577","A73262","Start-up of Worksseed’s international software business","Workseedin kansainvälisen ohjelmistoliiketoiminnan käynnistys","Finland","53850","17/10/2017","15/03/2019","50","89725","EUR","44862.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760977","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The project aims at launching and rapidly scaling up Worksseed’s international business in the following target countries: Spain and the Spanish-speaking countries of Latin America and Sweden. In addition, a market survey on the German market will be carried out during the project.","Hankkeen tavoitteena Workseedin kansainvälisen liiketoiminnan käynnistäminen ja nopea skaalaaminen seuraavissa kohdemaissa: Espanja ja Latinalaisen Amerikan espanjankieliset maat sekä Ruotsi. Lisäksi hankkeen aikana tehdään markkinaselvitys Saksan markkinasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758900","S21888","We'll do it together! Development of employment services and procurement","Teemme yhdessä! Työllisyyden palveluiden ja hankintojen kehittämishanke","Finland","13101","01/02/2020","31/01/2022","37.5","333420","EUR","125032.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Managed by the City of Hämeenlinna We do together! The employment services and procurement development project develops new types of personalised purchasing services and service procurement models to support employment. The aim is to enhance the effectiveness of employment services and the rapid employment process based on meeting individual service needs. This requires more agile procurement methods, the development of personnel’s know-how and a change in the working culture in cooperation with professionals involved in customer work and procurement planning and various organisations. In addition to the City of Hämeenlinna, the municipalities of Hattula and Janakkala and Häme University of Applied Sciences are involved in the project. The TE Office and the ELY Centre act as partners in the project. The target group of the project is structurally unemployed job-seekers and young people in a challenging position on the labour market. The actual activities of the project will be directed to 130 customers. The project will develop new and personalised municipal employment promotion services, introduce a dynamic procurement model and build a digital service offering. New services will be coordinated with those of the Employment Service. A new way of dynamic procurement contributes to strengthening the vitality of the region. The dynamic sourcing model and personalised coordinated services enable the emergence of new markets, an increase in the number of service providers and the development of multi-producer service production.The project has an integrated approach to the basic service. The development work carried out in the project is mainly carried out by existing staff, and the project does not involve the hiring of staff carrying out separate project work. The exception is procurement specialist. The development also utilises the expertise of developer customers. By means of co-development and personnel training, the project’s operating models and good practices are rooted in the basic work already during the project period.","Hämeenlinnan kaupungin hallinnoimassa Teemme Yhdessä! Työllisyyden palveluiden ja hankintojen kehittämishankkeessa kehitetään työllistymisen tueksi uudenlaisia yksilöllisiä ostopalveluita sekä palveluiden hankintamallia. Tarkoituksena on tehostaa työllisyyspalveluiden vaikuttavuutta ja yksilöllisiin palvelutarpeisiin vastaamiseen perustuvaa nopean työllistymisen prosessia. Tämä edellyttää ketterämpiä hankintatapoja, henkilöstön osaamisen kehittymistä ja työkulttuurin muutosta sekä asiakastyötä että hankintasuunnittelua tekevien ammattilaisten ja eri organisaatioiden yhteistyössä.Hankkeessa ovat Hämeenlinnan kaupungin lisäksi mukana Hattulan ja Janakkalan kunnat sekä Hämeen ammattikorkeakoulu. TE-toimisto ja ELY-keskus toimivat hankkeen yhteistyökumppaneina. Hankkeen kohderyhmänä ovat rakennetyöttömät työnhakijat sekä haastavassa työmarkkina-asemassa olevat nuoret. Hankkeen varsinaiset toimenpiteet suunnataan 130 asiakkaalle. Hankkeessa kehitetään uusia ja yksilöllisiä kuntien työllisyyden edistämisen palveluita, otetaan käyttöön dynaaminen hankintamalli ja rakennetaan digitaalinen palvelutarjotin. Uusia palveluita yhteensovitetaan työvoimahallinnon palveluiden kanssa. Uusi dynaamisen hankinnan tapa edistää osaltaan seudun elinvoiman vahvistumista. Dynaaminen hankintamalli ja yksilölliset yhteensovitetut palvelut mahdollistavat uusien markkinoiden syntymisen, palveluntuottajien määrän lisääntymisen ja monituottajamallisen palvelutuotannon kehittymisen.Hankkeessa on integroiva lähestymistapa peruspalveluun. Hankkeessa tapahtuva kehitystyö tehdään pääasiassa nykyisen henkilöstön voimin eikä hankkeeseen palkata erillistä hanketyötä tekevää henkilöstöä. Poikkeuksena on hankinta-asiantuntija. Kehittämisessä hyödynnetään myös kehittäjäasiakkaiden asiantuntemusta. Yhteiskehittämisen ja henkilöstökoulutuksen keinoin hankkeen toimintamallit ja hyvät käytännöt juurtuvat perustyöhön jo hankeaikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752262","A73347","New burgers collection line","Uusi purilaiden keräyslinjasto","Finland","16100","11/10/2017","31/08/2018","50","62420","EUR","31210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765095","60.927309075,26.017950502912","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The UPM Pellos 1 and 3 mills are equipped with an automatic quer collection line, i.e. we make the line in Nastola and install it at UPM factories to collect raw material for our own production.","UPM Pellos 1 ja 3 tehtaille tehtävä automaattinen purilaankeräyslinjasto, eli teemme linjaston Nastolassa ja asennamme sen UPM tehtaille keräämään meille raaka-ainetta omaan tuotantoomme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755240","A76825","Improving the flow of materials in logistics and building your own logistics centre.","Logistiikan materiaalivirtojen parantaminen ja oman logistiikkakeskuksen rakentaminen.","Finland","82500","02/12/2020","31/08/2022","50","119000","EUR","59500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765943","62.097526414706,30.129012583318","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The project will improve outbound and incoming material flows, the use of production facilities and logistics operations. A logistics centre will be built to improve the efficiency of material flows and to allow for the reorganisation of existing production facilities. The new logistics centre will significantly free up warm production space for production and new machinery. With the logistics centre, the batches of materials are able to grow and significantly improve the company’s production.","Hankkeessa parannetaan lähteviä ja saapuvia materiaalivirtoja, tuotantotilojen käyttöä ja logistiikkatoimintoja. Rakennetaan logistiikkakeskus materiaalivirtojen tehostamiseksi ja nykyisten tuotantotilojen uudelleen järjestelyn mahdollistamiseksi . Uusi logistiikkakeskus vapauttaa merkittävästi lämmintä tuotantotilaa tuotannolle ja uusille koneille. Logistiikkakeskuksen myötä materiaalierät pystyvät kasvamaan ja parantaa merkittävästi yrityksen tuotantoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750287","A71086","Developing services as a basis for new business — NEW SERVICE SOLUTIONS (NSS)","Palveluiden kehittäminen uuden liiketoiminnan perustana - NEW SERVICE SOLUTIONS (NSS)","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2017","30","214984","EUR","64495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","A) Objectives: The main objective of the project is to produce new, profitable business for South Savo SMEs through productisation of services and to strongly support the conditions for their growth and the creation of new business. According to Etla’s research (New Value on Services/ETLA B256), the importance of the service business for the future growth of companies will play a key role. In addition to traditional service industries, the service business includes the growing service activities of manufacturing enterprises such as maintenance, guidance and guidance. The potential for growth of companies can be found in serviceisation and it also requires determined development of the entire company. As a result of the restructuring of industry and society, the traditional boundaries between industry and service industries have already lost importance.  Competitiveness and survival in a tougher global market environment is based on the added value of companies. The best way to provide added value is to develop new and wide-ranging services that meet customers’ needs. The basic idea of service design is based on early experimentation, livinglab-type development and cooperation with users and customers. At best, service design significantly reduces companies’ investment risk and maximises the opportunities for their benefits. The project responds to the theme highlighted in the provincial programme, i.e. that the actual resource of Etelä-Savo Province is presently medium-sized companies, mainly owned by South Savo residents, that have a desire to succeed and grow. The role of SMEs as a source of employment and growth is expected to grow. Companies’ success in a fast-changing, globalised and increasingly competitive environment requires companies to continue to strengthen their competitiveness. Expertise, specialisation, cooperation and networking, as well as internationalisation, are key factors here. Companies’ success is increasingly built on the ability to exploit, apply and commercialise new, innovative knowledge and know-how. The project supports the Investment Priority 1.1. of the Structural Funds programme, which aims to diversify the economic structure and increase the growth, innovative and internationalisation of enterprises.  New SERVICE SOLUTIONS project focuses primarily on supporting growth and finding new business opportunities using service design tools and secondary to the creation of new companies, networks of existing companies and serviceisation.B) Key actions of the project:1) Providing suitable parts of Aalto University’s Service Factory operating model to support the development of the services business of South Savo SMEs (various studies, workshops and development networking platforms to support the development of SMEs’ development)Closing up-to-date information on the development of the service business and providing themes highlighted by potential customers to companies. The collected information is applied to the development of enterprises. The aim is to create multidisciplinary business networks both locally and nationally.  The measures will promote cooperation between operators.  Development can take the form of short- or longer-term workshops, briefings and presentations on themes that meet the needs of companies (e.g. visionary product concept, service design, management in continuous change, design games, competence management, supportive management, etc.). The aim is also to create new business-promoting partnerships and networks.2) Advanced development coaching for service development Widely all companies and organisations develop service solutions that meet customer needs. The aim is to increase organisations’ growth, profitability and create new business.3) Evaluation of the service business models and results obtained and writing the best of these as a case. Both during and after the project, the cases serve the continuous development of services and the creation of new business. C) The profitability, growth and creation of new businesses in the EU will be improved by identifying new target groups, market areas and service development to achieve efficiency in operations. As a result, the ability of customer companies to act creatively, proactively and managing entities develops. They gain concrete operating models and tools to make the business of their company more profitable and to find a competitive advantage by utilising services that arise from customers’ needs. The competence in service business, service design and service thinking will be improved in participating companies and thanks to networks in the wider South Savo region.- Tested methods support the development of operations, growth, new business models- The growth and competitiveness of companies will be improved with the skills of personnel and service development. — User-driven innovation","A) Tavoitteet: Hankkeen päätavoitteena on palveluiden tuotteistamisen avulla tuottaa eteläsavolaisiin pk-yrityksiin uutta, kannattavaa liiketoimintaa ja tukea vahvasti yritysten kasvun ja uuden liiketoiminnan luonnin edellytyksiä.Etlan tutkimuksen (Uutta arvoa palveluista/ETLA B256) mukaan palveluliiketoiminnan merkitys yritysten tulevaisuuden kasvulle nousee keskeiseen rooliin. Palveluliiketoimintaan luetaan kuuluvan perinteisten palvelualojen lisäksi tuotannollisten yritysten kasvavat palvelutoiminnot mm. huolto, ohjaus ja opastus.Yritysten kasvumahdollisuus löytyy palvelullistamisesta ja se edellyttää myös määrätietoista koko yrityksen kehitystyötä. Elinkeinoelämän ja yhteiskunnan rakennemuutosten seurauksena perinteiset rajat teollisuuden ja palveluelinkeinojen välillä ovat jo menettäneet merkitystään.  Kilpailukyky ja pärjääminen kovenevassa globaalissa markkinatilanteessa perustuu yritysten tuottamaan lisäarvoon. Parhaiten lisäarvon tarjoaminen onnistuu kehittämällä asiakkaiden tarpeita vastaavia uudenlaista ja laaja-alaista palveluita. Palvelumuotoilun perusajatus perustuu varhaiseen kokeiluun, livinglab tyyppiseen kehittämiseen ja yhteistyöhön käyttäjien ja asiakkaiden kanssa. Palvelumuotoilu vähentää parhaimmillaan merkittävästi yritysten investointiriskiä ja maksimoi niiden saaman hyödyn mahdollisuuksia.Hanke vastaa osaltaan maakuntaohjelmassa esille nostettuun teemaan eli, että Etelä-Savon maakunnan varsinainen voimavara ovat nykyiset keskisuuret, pääosin eteläsavolaisten omistamat yritykset, joilla on halu menestyä ja kasvaa. Pk-yritysten roolin työllistäjänä ja kasvun tekijöinä uskotaan kasvavan. Yritysten menestyminen nopeasti muuttuvassa, globalisoituneessa ja kovenevan kilpailun toimintaympäristössä edellyttää yrityksiltä kilpailukyvyn jatkuvaa vahvistamista. Tässä osaaminen, erikoistuminen, yhteistyö ja verkostoituminen sekä kansainvälistyminen ovat avaintekijöitä. Yritysten menestyminen rakentuu yhä vahvemmin kykyyn hyödyntää, soveltaa ja kaupallistaa uutta, innovatiivista tietoa ja osaamista. Hanke tukee rakennerahasto-ohjelman investointiprioriteetin 1.1.toimia, joiden tavoitteena on elinkeinorakenteen monipuolistaminen ja kasvavien, innovatiivisten ja kansainvälistyvien yritysten lisääminen.  NEW SERVICE SOLUTIONS hankkeessa keskitytään ensijaisesti kasvun tukemiseen ja uuden liiketoiminnan mahdollisuuksien löytämiseen palvelumuotoilun keinoja käyttäen ja toissijaisesti uusien yritysten synnyttämiseen, jo olemassa olevien yritysten verkostoihin ja palvelullistamiseen liittyen.B) Hankkeen keskeiset toimenpiteet:1) Tuodaan Aalto-yliopiston Service Factory toimintamallista soveltuvat osat eteläsavolaisten pk-yritysten palveluliiketoiminnan kehittämisen tueksi (erilaiset selvitykset, työpajat ja kehittämisen verkostofoorumit pk-yritysten kehityksen tueksi)Kootaan palveluliiketoiminnan kehittämisen ajankohtaistietoa ja tuotetaan potentiaalien asiakkaiden esille nostamia teemoja yritysten saataville. Koottua tietoa sovelletaan yritysten kehitystyöhön. Tavoitteena on monialaisten yritysverkostojen syntyminen sekä paikallisesti että valtakunnallisesti.  Toimenpiteet edistävät toimijoiden välistä yhteistyötä.  Kehittämisen keinoina voivat olla lyhyt tai pidempikestoiset työpajat, tietoiskut ja alustukset yritysten tarpeita vastaavista teemoista (esim. visioiva tuotekonsepti, palvelumuotoilu, johtaminen jatkuvassa muutoksessa, suunnittelupelit, osaamisen johtaminen, kannustava johtaminen). Tavoitteena on synnyttää myös uusia liiketoimintaa edistäviä kumppanuuksia ja verkostoja.2) Palveluiden kehittämisen syventävä kehittämisvalmennus Laajassa kokonaisuudessa yritykset ja organisaatiot kehittävät asiakastarpeita vastaavia palveluratkaisuja. Tavoitteena on organisaatioiden kasvun, kannattavuuden lisääminen ja uuden liiketoiminnan luominen.3) Saatujen palveluliiketoiminnan mallien ja tulosten arviointi ja näistä parhaiden kirjoittaminen caseiksi. Caset palvelevat sekä hankkeen aikana että sen jälkeen yritysten jatkuvaa palveluiden kehittämistä ja uuden liiketoiminnan luontia. C) Tulokset:Osallistujayritysryppäiden/-yhteisöjen kannattavuus, kasvun ja uuden liiketoiminnan luomisen mahdollisuudet paranevat, kun tunnistetaan uusia kohderyhmiä, markkina-alueita ja palveluiden kehittämisellä saadaan tehokkuutta toimintaan.Hankkeen tuloksena asiakasyritysten kyky toimia luovasti, proaktiivisesti ja kokonaisuuksia halliten kehittyy. Ne saavat konkreettisia toimintamalleja ja työkaluja yrityksensä liiketoiminnan uudistamiseen kannattavammaksi sekä kilpailuedun löytämiseen asiakkaiden tarpeista nousevia palveluita hyödyntäen.Palveluliiketoiminnan, palvelumuotoilun ja palveluajattelun osaaminen paranee osallistujayrityksissä ja verkostojen ansiosta laajemminkin Etelä-Savon alueella.- Testatut menetelmät tukevat toiminnan kehittämistä, kasvua, uusia liiketoimintamallisuuksia- Yritysten kasvu- ja kilpailukyky paranee henkilöstön ammattitaidon ja palvelukehittämisen osaamisen myötä. - Käyttäjälähtöinen innovaatio","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755954","A77628","Long-term fire protection equipment","Palosuojauksen pitkäaikaiskestävyys -laitteet","Finland","50100","01/05/2021","30/04/2022","35","180000","EUR","63000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Alongside the long-term fire protection research project, a parallel project aimed at developing the infrastructure of the Xamk Wood Laboratory is planned. The aim of the investment project is to introduce a new research method that allows wood products to be burned up in Xamk.  In the equipment development project, Xamk’s Mikpolis research unit will acquire a conic calorimeter equipment that strengthens Xamk’s already high-quality research infrastructure. The research equipment will be located in Mikkeli and will be available to South Savo industry and research institutes in the future. The equipment supports the industrial development of the province and also the co-operation between the Xamk South Savo campuses in the wood construction area.","Palosuojauksen pitkäaikaiskestävyys -tutkimushankkeen rinnalle on suunniteltu toteutettavaksi Xamkin puulaboratorion infrastruuktuurin kehittämiseen tähtäävä rinnakkaishanke. Investointihankkeen myötä on tavoitteena ottaa käyttöön uusi tutkimusmenetelmä, joka mahdollistaa puutuotteiden palotestauksen ylösajon Xamkissa.  Laitekehityshankkeessa Xamkin Mikpolis-tutkimusyksikköön hankitaan kartiokalorimetrilaitteisto, joka vahvistaa Xamkin, jo nyt laadukasta, tutkimusinfrastruktuuria. Tutkimuslaite sijoittuu Mikkeliin on on jatkossa Etelä-Savon teollisuuden ja tutkimuslaitosten käytettävissä. Laitteisto tukee maakunnan teollista kehitystä ja myös Xamkin Etelä-Savon kampusten välistä yhteistyötä mm. puurakentamisen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751817","A73706","Talent Boost — Lapland Specialist Marketing","Talent Boost - Lapin osaajamarkkinointi","Finland",null,"01/03/2018","30/09/2020","38.94","489410","EUR","190560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761001",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Need: Lapland is a region of migration loss. The population has declined steadily since the 1970s and in the 2000s by around 20,000 people. According to the economic outlook, Lapland is doing well. The growth of enterprises in the first quarter of 2017 has been nearly 20 % and in the autumn of 2017 40 % of Lapland’s enterprises accounted for more than 50 %.The availability of labour is a significant challenge especially in growth sectors such as tourism, health care and demanding technical expertise (Lappi Vocational Barometer 2/2017). Professionals from outside Lapland play a key role in the competitiveness of enterprises and the vitality of the region. At present, the workforce in tourism also has to be attracted from abroad. The aim of the project is to 1) strengthen the image of Lapland as a province of courageous people where dreams come true.2) to ensure that potential migrants can easily find an offer of interest to them (jobs, housing, etc.).3) to support the recruitment of companies by providing potential migrants with information on living in Lapland.Toimenpiteet:Hankkeessa1) A target group survey for international talent will be carried out. Explore the perceptions of Lapland as a workplace, barriers to moving and attractive factors.2) Inspiration campaigns together with brand partners, as well as targeted, sector-specific recruitment campaigns, if needed, both domestically and abroad.3) Continuous targeted marketing for potential migrants.4) Further develop digital services (Find Your Place in Lapland) that help migrants to find the right offer and companies to suit their needs.Results: As a result of the project, the talent and competitiveness of the companies in Lapland and Lapland will be improved, labour shortages and labour mismatches will be eased. Potential migrants can find vacancies more easily and receive information relevant to the migration decision about living in Lapland. Small and medium-sized enterprises in Lapland are able to target their own marketing more effectively and understand the perceptions of Lapland supporting or preventing the migration of potential migrants.","Tarve: Lappi on muuttotappiomaakunta. Asukasluku on vähentynyt tasaisesti 1970-luvulta alkaen ja 2000-luvun aikana noin 20 000 henkilöllä. Suhdannekatsauksen mukaan Lapissa menee hyvin. Yritysten kasvu on ollut v. 2017 ensimmäisellä vuosineljänneksellä lähes 20% ja v. 2017 syksyllä 40% Lapin yrityksistä viennin osuus oli yli 50%.Työvoiman saatavuus on merkittävä haaste erityisesti kasvualoilla, kuten matkailussa, terveydenhuollossa sekä tekniikan vaativissa asiantuntijatehtävissä (Lapin ammattibarometri 2/2017). Lapin ulkopuolelta tulevilla osaajilla on keskeinen merkitys yritysten kilpailukyvyn ja maakunnan elinvoiman kannalta. Tällä hetkellä matkailun työvoimaa joudutaan houkuttelemaan myös ulkomailta. Hankkeen tavoitteena on 1) vahvistaa mielikuvaa Lapista rohkeiden ihmisten maakuntana, jossa unelmat toteutuvat.2) varmistaa, että potentiaaliset muuttajat löytävät helposti heitä kiinnostavan tarjonnan (työpaikat, asunnot jne).3) tukea yritysten rekrytointia tuottamalla potentiaalisille muuttajille tietoa Lapissa asumisesta.Toimenpiteet:Hankkeessa1) Toteutetaan kohderyhmätutkimus kansainvälisten osaajien osalta. Selvitetään Lappiin työpaikkana liittyvät mielikuvat, muuttamisen esteet ja vetovoimatekijät.2) Toteutetaan inspiraatiokampanjoita yhdessä brändikumppaneiden kanssa sekä kohdennettuja, toimialakohtaisia rekrytointikampanjoita tarvittaessa sekä kotimaassa että ulkomailla.3) Toteutetaan jatkuvaa kohdennettua markkinointia potentiaalisille muuttajille.4) Kehitetään edelleen digitaalisia palveluita (Löydä paikkasi Lapista), jotka auttavat muuttajia löytämään heille sopivan tarjonnan ja yrityksiä heidän tarpeisiinsa sopivia osaajia.Tulokset: Hankkeen tuloksena Lapin ja lappilaisten yritysten osaajavetovoima ja kilpailukyky paranevat, työvoimapula ja työvoiman kohtaanto-ongelmat helpottuvat. Potentiaaliset muuttajat löytävät avoinna olevat työpaikat helpommin, ja saavat muuttopäätöksen kannalta oleellista tietoa Lapissa asumisesta. Lapin pk-yritykset pystyvät kohdentamaan omaa markkinointiaan tehokkaammin, ja ymmärtävät potentiaalisten muuttajien muuttoa tukevia tai estäviä mielikuvia Lapista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757318","S20324","REGIONAL ENTREPRENEURSHIP EDUCATION PATHWAYS — BEYOND","ALUEELLISEN YRITTÄJYYSKASVATUKSEN POLUT - TEHEMÄ POIS","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2018","40","356105","EUR","142441.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Nationally defined guidelines for entrepreneurship education, strategic guidelines defined at regional and municipal level create the foundations of the joint project between the municipalities of Kolar, Pello and Muonio on Regional Entrepreneurship Education. The approach is local and regional, cross-sectoral network cooperation. In addition to local actors, representatives from the University of Lapland, the University of Lapland’s Education and Development Services and the Lapland University of Applied Sciences act as expert partners in the project. The main objective of the network partners is to create an operating model for entrepreneurship education. The main objective is divided into three sub-objectives, from which three paths of measures have been derived. The paths will be used to develop, i.e. the project’s partial results will result in 1) a model of cooperation, 2) a model of action plan and 3) a model of learning and teaching about entrepreneurship. These will become a regional form of entrepreneurship education.","Yrittäjyyskasvatuksen valtakunnallisesti määritellyt suuntaviivat, alueellisesti ja kuntakohtaisesti määritellyt strategiset linjaukset luovat Kolarin, Pellon ja Muonion kuntien yhteishankkeen Alueellisen yrittäjyyskasvatuksen polut – Tehemä pois perustan. Lähestymisnäkökulma on paikallinen ja alueellinen, toimialarajat ylittävä verkostoyhteistyö. Paikallisten toimijoiden lisäksi asiantuntijakumppaneina hankkeessa toimivat edustajat Lapin Yliopistolta, Lapin yliopiston Koulutus- ja kehittämispalveluista ja Lapin ammattikorkeakoulusta. Verkostokumppaneita ovat myös edustajat Business Oulusta, Taloudellinen tiedotustoimisto TAT:lta ja Lapin yrittäjät ry:stä.Hankkeen päätavoitteena on luoda yrittäjyyskasvatuksen toimintamalli. Päätavoite on jaettu kolmeksi osatavoitteeksi, joista on johdettu kolme toimenpiteiden polkua. Polkujen kautta kehitetään, toisin sanoen hankkeen osatuloksina syntyy 1) Yhteistyön malli, 2) Toimintasuunnitelman malli ja 3) Yrittäjyydestä oppimisen ja opettamisen malli. Näistä muodostuu alueellinen YRITTÄJYYSKASVATUKSEN MALLI.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292004","S22715",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","121216.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754978","A76663","Development of accessible tourism services for international customers.","Esteettömien matkailupalveluiden kehittäminen kansainvälisille asiakkaille.","Finland","37800","14/09/2020","30/09/2021","50","33050","EUR","16525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767723","61.170748244681,23.859273162214","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The aim of the project is to identify potential tourist destinations and tourist service providers and to develop accessible tourism services for international customers.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa potentiaalisia matkailukohteita ja matkailupalveluiden tuottajia sekä kehittää kansainvälisillä asiakkaille esteettömiä matkailupalveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750329","A71128","Sustainable mining value networks","Kestävän kaivostoiminnan arvoverkot","Finland",null,"01/09/2015","30/11/2018","36.4","615870","EUR","224201","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The mining industry plays a key role as a driver of growth around the world. In developing countries in particular, the increase in mining communities creates a rapidly developing market.  The project will build an export network to support sustainable mining, which promotes the export and internationalisation of North Savo SMEs to emerging markets. The export network builds value chains based on the principles of sustainable mining, creating a service business that combines knowledge and technology exports into a new entity. Business groups work together to create comprehensive solutions that cross-cutting themes include sustainable development, digitalisation, education and occupational safety. The export network is linked to the value networks of mining communities in emerging markets by building business partnerships with local companies using co-creation methods. The starting point of the project is the view that sustainable development and responsibility are factors that strengthen competitiveness. The project will help companies build competitiveness for sustainable development and responsibility skills and their application to sustainable mining. The export network targets the Southern African countries Zambia, Namibia, Mozambique and South Africa. Zambia is the main destination because in 2013-2015 Kuopio Innovation Oy and Savonia University of Applied Sciences have prepared cooperation in the copper zone, one of the world’s largest mining areas. The project results in the creation of a sustainable mining export network, which operates in the value networks of mining communities in emerging markets and has created business partnerships that provide products and services to mining companies’ supply chains and other business opportunities of the mining community such as construction, renewable energy, occupational safety, waste management, water management, food production, healthcare, vocational training and digitalisation. In addition, companies in the export network are making better use of their expertise in sustainable development, especially in environmental matters.","Kaivosteollisuudella on keskeinen rooli kasvun moottorina eri puolilla maailmaa. Erityisesti kehitysmaissa kaivosyhdyskuntien lisääntyminen luo nopeasti kehittyvät markkinat.  Hankkeessa rakennetaan kestävää kaivostoimintaa tukeva vientiverkosto, joka edistää pohjoissavolaisten pk-yritysten vientiä ja kansainvälistymistä kehittyville markkinoille. Vientiverkostossa muodostetaan kestävän kaivostoiminnan periaatteisiin perustuvia arvoketjuja, joissa luodaan palveluliiketoimintaa, joka yhdistää osaamisen ja teknologian viennin uudeksi kokonaisuudeksi. Yritysryhmät luovat yhdessä kokonaisratkaisuja, joiden läpileikkaavia teemoja ovat kestävä kehitys, digitalisaatio, koulutus ja työturvallisuus.Vientiverkosto kytkeytyy kehittyvien markkinoiden kaivosyhdyskuntien arvoverkkoihin rakentamalla liikekumppanuuksia co-creation-menetelmillä paikallisten yritysten kanssa. Hankkeen lähtökohtana on näkemys, että kestävä kehitys ja vastuullisuus ovat kilpailukykyä vahvistavia tekijöitä. Hanke auttaa yrityksiä rakentamaan kilpailukykyä kestävän kehityksen ja vastuullisuuden osaamisesta ja sen soveltamisesta kestävään kaivostoimintaan.Vientiverkoston kohteena ovat eteläisen Afrikan maat Sambia, Namibia, Mosambik ja Etelä-Afrikka. Sambia on pääkohde, koska siellä Kuopio Innovation Oy ja Savonia-ammattikorkeakoulu ovat vuosina 2013-2015 valmistelleet yhteistyötä kuparivyöhykkeellä, joka on yksi maailman suurimmista kaivostoiminnan alueista. Hankkeen tuloksena syntyy kestävän kaivostoiminnan vientiverkosto, joka toimii kehittyvien markkinoiden kaivosyhdyskuntien arvoverkoissa ja on luonut liikekumppanuuksia, jotka tarjoavat tuotteita ja palveluja kaivosyhtiöiden hankintaketjuihin sekä kaivosyhdyskunnan muihin liiketoimintamahdollisuuksiin kuten rakentamiseen, uusiutuvaan energiaan, työturvallisuuteen, jätehuoltoon, vesihuoltoon, ruokatuotantoon, terveydenhuoltoon, ammatilliseen koulutukseen ja digitalisaatioon. Lisäksi vientiverkoston yritykset hyödyntävät entistä paremmin kestävän kehityksen ja erityisesti ympäristöasioiden osaamista viennissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749883","A71882","Development of a smart mobility model for the Kuopio region","Kuopion seudun viisaan liikkumisen toimintamallin laatiminen","Finland",null,"03/10/2016","30/09/2019","35","453192","EUR","158617","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop a model for promoting smart mobility (public transport, cycling, walking) for companies in the Kuopio region and for students and employees in the Savilahti campus area. The aim is also to improve the accessibility and visibility of the transport services provided by municipalities. The project is related to an investment project for smart mobility in the Kuopio region (a separate ERDF application).The project consists of:- an operating model developed for the needs of students and employees in the campus area of companies and Savilahti, which increases the use of wise mobility — developing the graphical look of wise mobility. The aim of this approach is to raise awareness among different mobility groups (business workers, students, schoolchildren) of smart mobility opportunities, thereby increasing the number of active cyclists, walkers and public transport users. Work and study trips are regular and repetitive, so their mobility choices have a wide impact. In addition, the project aims to raise awareness among employers and business managers of ways of influencing the mobility of their workers through incentives and development of conditions.","Hankkeen tavoitteena on kehittää viisaan liikkumisen (joukkoliikenne, pyöräily, kävely) edistämisen toimintamalli Kuopion seudun yrityksille ja Savilahden kampusalueen opiskelijoille ja työntekijöille. Tavoitteena on myös parantaa kuntien tarjoamien liikennepalveluiden käytettävyyttä ja tunnettavuutta. Hanke liittyy Kuopion seudun viisaan liikkumisen investointihankkeeseen (erillinen EAKR-hakemus).Hankkeen osakokonaisuudet ovat:- Yritysten ja Savilahden kampusalueen opiskelijoiden ja työntekijöiden tarpeisiin kehitettävä toimintamalli, joka lisää viisaan liikkumisen käyttöä - Viisaan liikkumisen graafisen ilmeen kehittäminen. Toimintamallin avulla halutaan lisätä eri liikkujaryhmien (yritysten työntekijät, opiskelijat, koululaiset) tietoisuutta viisaista liikkumismahdollisuuksista ja sitä kautta lisätä aktiivisten pyöräilijöiden, kävelijöiden ja julkisen liikenteen käyttäjien määrää. Työ- ja opiskelumatkat ovat säännöllisiä ja toistuvia, joten niiden liikkumisvalinnoilla on laajoja vaikutuksia. Lisäksi hankkeen avulla halutaan parantaa työnantajien ja yritysten johdon tietoisuutta keinoista vaikuttaa työntekijöidensä liikkumistapoihin kannustimien ja olosuhteiden kehittämisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755358","A76243","Opportunities for specialisation based on Lapland as part of Northern livelihoods (Lappari business)","Lapinlehmään perustuvan erikoistumisen mahdollisuudet osana pohjoisia elinkeinoja (Lappari-elinkeino)","Finland",null,"01/08/2020","30/06/2023","23.07","392446","EUR","90555.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of this project is to promote, through research and development related to rural entrepreneurship, business specialising in Lapland cows. Lapland cow (Northern Finland cattle) is the original breed of cattle in our province, which is well adapted to the Arctic conditions, but whose speciality, endurance and many good qualities are still used very little in relation to the possibilities it offers. According to the statistics for 2017, there were 111 animals of the Lapland cow breed in the province of Lapland, about 2000 in the whole country.  The number of Lapland cows will double in Lapland during the project’s operational period, when the state-owned herd of the Lapland cow gene bank is transferred to Tervola Loue Professional Institute for the treatment of Lapland. This, together with the increased interest of Lapland cow farmers and entrepreneurs, creates a good starting point for developing a business based on Lapland cows.  The project is carried out in cooperation between the Arctic Centre of the University of Lapland (the main implementer), the Natural Resources Institute Finland (part implementer) and the Kemi-Torniolaakso joint municipal authority for education in Lappia (part implementer). The project is divided into four work packages: Specific characteristics of the milk and meat of Lapland cows (TP 1); Further processing of Lapland cow’s milk and meat, product development, price formation of processed products and profitability of production (TP 2); The specificity of the breed of Lapland cows, the experience of the breeders and the promotion of the breed (TP 3); and Administration and Communication (TP4).The project will result in new research and practical knowledge on sustainable and value-added utilisation of Lapland cow animals and on the nutritional composition and specific characteristics of Lapp cow products such as milk and meat. These will increase the capacity for small dairy farming based on the milk of the Lapland cow, the utilisation of Lapp cow meat, the placing on the market of Lapincow products as local special products, and the use of the cultural history of the Lapland cow breed, the experience of breeders and stories to promote the breed and its products.The knowledge and know-how produced in the project will be applied to the target group in various workshops and in connection with initial and final seminars and other networking meetings, as well as various publications, exhibitions, online services and information packs. The target group of the project is milk and meat producers, farmers using Lapland cow as a breed, tourism entrepreneurs and restaurants in Lapland, food processors, educational establishments, advisory and research institutes and other service providers. Other target groups include consumers and tourists, scientific centres, museums and associations, dairy schools and other educational establishments.","Tämän hankkeen tavoitteena on edistää maaseutuyrittäjyyteen liittyvän tutkimus- ja kehittämistyön avulla lapinlehmään erikoistuvaa liiketoimintaa. Lapinlehmä eli pohjoissuomenkarja on maakuntamme alkuperäinen nautarotu, joka on hyvin sopeutunut arktisiin olosuhteisiin, mutta jonka erityisyyttä, kestävyyttä ja monia hyviä ominaisuuksia hyödynnetään vielä hyvin vähän sen tarjoamiin mahdollisuuksiin nähden. Lapin maakunnassa oli vuoden 2017 tilaston mukaan 111 lapinlehmärotuista eläintä, koko maassa noin 2000.  Lapinlehmien määrä kaksinkertaistuu Lapissa hankkeen toiminta-aikana, kun valtion omistama lapinlehmien geenipankkikarja siirtyy Tervolan Louelle Ammattiopisto Lappian hoitoon. Tämä yhdessä lapinlehmätilallisten ja yrittäjien lisääntyneen kiinnostuksen kanssa luo hyvät lähtökohdat kehittää lapinlehmään perustuvaa liiketoimintaa.  Hanke toteutetaan Lapin yliopiston Arktisen keskuksen (päätoteuttaja), Luonnonvarakeskuksen (osatoteuttaja) ja Kemi-Tornionlaakson koulutuskuntayhtymä Lappian (osatoteuttaja) yhteistyönä. Hanke jakautuu neljään työpakettiin: Lapinlehmän maidon ja lihan erityisominaisuudet (TP 1); Lapinlehmän maidon ja lihan jatkojalostus, tuotekehitys, jalosteiden hinnanmuodostus ja tuotannon kannattavuus (TP 2); Lapinlehmärodun erityisyys, lapinlehmän kasvattajien kokemusperäinen tieto ja rodun tunnettuuden lisääminen (TP 3); sekä Hallinto ja viestintä (TP4).Hankkeen tuloksena saadaan uutta tutkimustietoa ja käytännön osaamista lapinlehmärotuisten eläinten kestävästä ja lisäarvoa tuottavasta hyödyntämisestä ja lapinlehmätuotteiden, kuten maidon ja lihan, ravintokoostumuksesta ja erityisominaisuuksista. Nämä lisäävät valmiuksia lapinlehmän maitoon perustuvaan pienmeijeritoimintaan, lapinlehmän lihan hyödyntämiseen, lapinlehmätuotteiden saamiseen markkinoille paikallisina erikoistuotteina sekä lapinlehmärodun kulttuurihistorian, kasvattajien kokemusperäisen tiedon ja tarinoiden hyödyntämiseen rodun ja sen tuotteiden tunnetuksi tekemisessä.Hankkeessa tuotettu tieto ja osaaminen jalkautetaan kohderyhmälle erilaisissa työpajoissa ja niiden yhteydessä järjestettävissä alku- ja loppuseminaareissa ja muissa verkostotapaamisissa sekä erilaisina julkaisuina, näyttelynä, verkkopalveluina ja tietopaketteina. Hankkeen kohderyhmänä ovat maidon ja lihan tuottajat, lapinlehmää rotuna hyödyntävät tilalliset, lappilaiset matkailuyrittäjät ja ravintolat, elintarvikkeiden jatkojalostajat, oppilaitokset, neuvonta- ja tutkimuslaitokset sekä muut palvelujen tuottajat. Muita kohderyhmiä ovat kuluttajat ja matkailijat, tiedekeskukset, museot ja yhdistykset, meijerioppilaitokset ja muut oppilaitokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754886","A76371","LIFT","NOSTE","Finland","80100","18/03/2019","31/08/2022","50","1629460","EUR","814730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766908","62.611196801728,29.757637026119","001|064","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The company’s development project with investments that enable the utilisation of automation and digitalisation in business processes, opens up bottlenecks in manufacturing capacity and productivity, and raises quality management and safety culture practices to a new level.","Yrityksen kehittämishanke investoinnein, jotka mahdollistavat automaation ja digitalisoinnin hyödyntämisen liiketoimintaprosesseissa,  avaavat valmistuksen kapasiteetti- ja tuottavuuspullonkauloja sekä nostavat laadunhallinnan ja turvallisuuskulttuurin käytännöt uudelle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758955","S21743","Intelligent guidance — artificial intelligence in customer-oriented study and career guidance","ÄLYKÄS OHJAUS – tekoäly asiakaslähtöisessa opinto- ja uraohjauksessa","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","37.5","701281","EUR","262981","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop study and career guidance models and processes to meet the challenges identified and the different needs of the target groups. Organisations providing study and career guidance include upper secondary vocational education institutions, polytechnics, TE-customer service and TE Offices.The identified needs can be summed up in three categories: 1) the need to develop study and career guidance processes and models to support different phases of life, transitions, levels of study and continuous learning; (2) the need for user-centred, accessible and multi-channel guidance; (3) the need to support guidance processes and guidance with the help of digital technology.Training and career guidance should serve different life stages of the target groups, such as applying for studies, studying in a secondary vocational education institution or university of applied sciences, transitions from studies to work or from working life to studies, and combining working life and studies as continuous learning. It requires the identification of needs, better use of personal data and the development of processes. Taking these needs into account requires instruments independent of time and place, as well as digital tools that support them. User orientation, multi-channel and accessibility are key requirements. When developing digital tools, account must be taken of the varying level of IT competence of the target groups, the individual needs, as well as the settings and limitations of personal data. Increasing participation has an impact on self-reliance as well as on the quality and effectiveness of guidance. Responding to requirements involves challenges such as the adequacy of the time resources of guidance professionals, the provision of personalised and targeted guidance, and the quality of guidance. Educational and career guidance produced by digital means does not reduce human contact-based guidance, but supports it. The mobile solutions for guidance enable continuous learning to be guided, the number of guidance to be increased and its reachability improved. Data-related capabilities such as machine learning and other AI-based solutions, predictive and guiding analytics and data visualisation are ways to support meeting needs. Technology is a means of support and enabler, not an end in itself or the main focus of development in the project. The project results in more responsive and flexible study and career guidance processes, as well as digital tools and methods that support them. Solutions are developed through agile development and participatory planning methods. The target groups are the clients of guidance and the professionals who provide it. The measures include a study and career guidance needs assessment, process modelling and a technology study based on them. On the basis of the results, technology partnerships will be competitive and co-development models and indicators will be established. Solutions will be tested and piloted in practice and an implementation plan will be drawn up.","Hankkeen tavoitteena on kehittää opinto- ja uraohjauksen malleja ja prosesseja vastaamaan tunnistettuihin haasteisiin ja kohderyhmien erilaisiin tarpeisiin. Opinto- ja uraohjausta tarjoavia organisaatioita ovat mm. toisen asteen ammatilliset oppilaitokset, ammattikorkeakoulut sekä TE-asiakaspalvelu ja TE-toimistot.Tunnistetut tarpeet voidaan tiivistää kolmeen kategoriaan: 1) tarve kehittää opinto- ja uraohjauksen prosesseja ja malleja tukemaan erilaisia elämänvaiheita, siirtymävaiheita, opiskeluasteita sekä jatkuvaa oppimista;2) tarve käyttäjälähtöisyyttä ja osallisuutta lisäävälle, saavutettavalle ja monikanavaiselle ohjaukselle;3) tarve tukea ohjausprosesseja ja ohjaustyötä digitaalisen teknologian avulla.Opinto- ja uraohjauksen tulisi palvella kohderyhmien erilaisia elämänvaiheita, kuten opintoihin hakeutumista, opiskelua toisen asteen ammatillisessa oppilaitoksessa tai ammattikorkeakoulussa, siirtymiä opinnoista työelämään tai työelämästä opintoihin sekä työelämän ja opintojen yhdistymistä jatkuvana oppimisena. Se vaatii tarpeiden tunnistamista, parempaa henkilödatan hyödyntämistä sekä prosessien kehittämistä.Tarpeiden huomiointi vaatii ajasta ja paikasta riippumattomia ohjauskeinoja sekä niitä tukevia digitaalisia työkaluja. Käyttäjälähtöisyys, monikanavaisuus ja saavutettavuus ovat keskeisimmät vaatimukset. Digitaalisia välineitä kehittäessä täytyy huomioida kohderyhmien vaihteleva IT-osaamisen taso, yksilölliset tarpeet sekä henkilötietoja koskevat asetukset ja rajoitukset. Osallisuuden lisääminen vaikuttaa omaehtoiseen tavoitteellisuuteen sekä ohjauksen laatuun ja vaikuttavuuteen.Vaatimuksiin vastaamiseen liittyy haasteita mm. ohjauksen ammattilaisten aikaresurssien riittävyydelle, personoidun ja kohdennetun ohjauksen tarjoamiselle sekä ohjauksen laadulle. Digitaalisin keinoin tuotettu opinto- ja uraohjaus ei vähennä ihmiskontaktiin perustuvaa ohjausta vaan tukee sitä. Ohjauksen mobiiliratkaisut mahdollistavat jatkuvan oppimisen ohjaamisen, ohjauksen määrän lisäämisen sekä sen tavoitettavuuden parantumisen. Dataan liittyvät kyvykkyydet, kuten koneoppiminen ja muut tekoälypohjaiset ratkaisut, ennustava ja ohjaava analytiikka sekä tiedon visualisointi ovat keinoja tukea tarpeisiin vastaamista. Teknologia on tukikeino ja mahdollistaja, ei itsetarkoitus tai kehittämisen pääkohde hankkeessa.Hankkeen tuloksena syntyy paremmin tarpeeseen vastaavia ja joustavampia opinto- ja uraohjauksen prosesseja sekä niitä tukevia digitaalisia työkaluja ja menetelmiä. Ratkaisuja kehitetään ketterän kehittämisen ja osallistavan suunnittelun menetelmillä. Kohderyhmiä ovat ohjauksen asiakkaat sekä sitä tarjoavat ammattilaiset. Toimenpiteinä tehdään opinto- ja uraohjauksen tarvekartoitus, prosessimallinnus ja niihin pohjautuva teknologiaselvitys. Tulosten perusteella kilpailutetaan teknologiakumppanuudet sekä luodaan yhteiskehittämisen mallit ja indikaattorit tuloksille. Ratkaisuja kokeillaan ja pilotoidaan käytännössä ja laaditaan jalkauttamissuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750938","A72837","more efficient production","tuotannon tehostaminen","Finland","95900","15/05/2017","01/05/2019","50","39200","EUR","19600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763482","67.359588218182,23.826584634044","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to make it possible to increase and enhance production by acquiring automated machines tailored to us. At the same time, our production becomes even more flexible and we can offer more customised products to our customers.  We can increase our turnover and production with the help of the project.","Hankkeen tavoitteena mahdollistaa tuotannon kasvattaminen ja tehostaminen hankkimalla automatisoituja, meille räätälöityjä koneita. Samalla tuotantomme joustavoituu entisestään ja voimme tarjota entistä enemmän räätälöityjä tuotteita asiakkaillemme.  Voimme kasvattaa liikevaihtoamme ja tuotantoamme hankkeen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757521","S20527","Management guide map for service innovations and excellent services","Johdon opaskartta palveluinnovaatioihin ja erinomaisiin palveluihin","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","43.45","149878","EUR","65117.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Management Roadmap for Service Innovation and Excellence (MARS) project aims to increase productivity and well-being at work in service organisations in the Northern Savo region through service management and service innovation skills. There is a significant need for the project, as many companies in the Pohjois-Savo region are moving from technology or industry-led business to service business, which is a major structural change for many companies. This change often causes insecurity, stress and a decrease in well-being at work for the employees of the organisation. The MARS project supports structural change by producing methods, models and skills tailored to the employees of service organisations from change management, service innovation and the development of well-being at work.  The main measures of the project are 1) Building a service management framework and operating models supporting productivity and well-being at work. The measure creates a Service Manager-Process Manager operating model with the help of service management standards and frameworks. 2) implementation of the training package on productivity and well-being at work by service management. The training is aimed at the employees of service enterprises to improve their ability to cope at work and adapt to continuous change. 3) Measurement and continuous improvement of the productivity and well-being of the service organisation. The measure produces a measure of well-being at work and efficiency in service work for measuring the productivity and well-being of the service organisation with Aducate. The aim of the metering system is also to reduce the environmental burden by promoting “green service management”. 4) Living Lab workshops to promote problem-solving, exchange of experience and networking between interdisciplinary service providers and service customer organisations (ICT, healthcare, tourism, forest, energy), public administration (City of Kuopio) and university disciplines (business, computer science). 5) Dissemination of results. The measure includes the dissemination of operating models, methods and studies produced in the project and contributing to the productivity and competitiveness of service enterprises, as well as piloting phases with the companies to implement the results. The project produces the results of a training package on productivity and well-being at work through service management, which includes 7 training modules, piloting sessions with companies, the Service Manager-Service Process Manager operating model, the service organisation’s productivity and well-being metrics, and a survey based on the meter base. In addition, the project produces 5 reports, 6 Living Lab workshops and 4 seminars with project companies, core networks and operators (Kuopio-Tahko Marketing, Finnish Standardisation Association, itSMF Finland). The results of the project support the innovation point of the North Savo Provincial Programme Machinery and Energy Technology by improving the electronic service channels and communications of energy companies.","Johdon opaskartta palveluinnovaatioihin ja erinomaiseen palvelunhallintaan (Management Roadmap for Service Innovation and Excellence, MARS) -hankkeen tavoitteena on lisätä palvelujohtamisen ja palveluinnovoinnin osaamisen avulla tuottavuutta ja työhyvinvointia Pohjois-Savon alueen palveluorganisaatioissa. Projektille on merkittävä tarve, koska monet Pohjois-Savon alueen yritykset ovat siirtymässä teknologia- tai teollisuusvetoisesta liiketoiminnasta palveluliiketoimintaan, mikä on monelle yritykselle suuri rakenteellinen muutos. Tämä muutos aiheuttaa usein organisaation työntekijöille epävarmuutta, stressiä ja työhyvinvoinnin laskua. MARS-hanke tukee rakennemuutosta tuottamalla palveluorganisaatioiden työntekijöille räätälöityjä menetelmiä, malleja ja osaamista muutosjohtamisesta, palveluinnovoinnista sekä työhyvinvoinnin kehittämisestä.  Hankkeen keskeisiä toimenpiteitä ovat 1) Tuottavuutta ja työhyvinvointia tukevan palvelujohtamisen viitekehyksen ja toimintamallien rakentaminen. Toimenpiteessä luodaan palvelunhallinnan standardien ja viitekehysten avulla Palvelupäällikkö-Prosessipäällikkö-toimintamalli. 2) Palvelujohtamisella tuottavuutta ja työhyvinvointia -koulutuskokonaisuuden toteuttaminen. Koulutus on suunnattu palveluyritysten työntekijöille parantamaan työssä jaksamista ja jatkuvaan muutokseen sopeutumista. 3) Palveluorganisaation tuottavuuden ja työhyvinvoinnin mittaaminen ja jatkuva parantaminen. Toimenpiteessä tuotetaan Työhyvinvointia ja tehokkuutta palvelutyössä -mittaristo palveluorganisaation tuottavuuden ja työhyvinvoinnin mittaamiseen Aducaten kanssa. Mittariston tavoitteena on myös vähentää ympäristön kuormittamista edistämällä \"vihreää palvelujohtamista\". 4) Living Lab –työpajat, joilla edistetään poikkitieteellistä palveluntarjoaja- ja palveluasiakasorganisaatioiden (ICT, terveydenhuolto, matkailu, metsä, energia), julkishallinnon (Kuopion kaupunki) ja yliopiston eri tieteenalojen (kauppatiede, tietojenkäsittelytiede) välistä ongelmanratkaisua, kokemusten vaihtoa ja verkottumista. 5) Tulosten levittäminen. Toimenpide sisältää projektissa tuotettavien, palveluyritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä edistävien toimintamallien, menetelmien ja selvitysten levittämistä sekä kokeilevat pilotointijaksot yritysten kanssa tulosten jalkauttamiseksi. Hanke tuottaa tuloksina Palvelujohtamisella tuottavuutta ja työhyvinvointia –koulutuskokonaisuuden, joka sisältää 7 koulutusmoduulia, yritysten kanssa toteutettavat kokeilevat pilotointijaksot, Palvelupäällikkö-Palveluprosessipäällikkö –toimintamallin, palveluorganisaation tuottavuuden ja työhyvinvoinnin mittariston sekä mittaristoon pohjautuvan kyselytutkimuksen. Lisäksi hanke tuottaa 5 raporttia, 6 Living Lab -työpajaa ja 4 seminaaria hankeyritysten, alan ydinverkostojen ja toimijoiden (Kuopio-Tahko Markkinointi, Suomen Standardoimisliitto, itSMF Finland) kanssa. Hankkeen tulokset tukevat Pohjois-Savon maakuntaohjelman innovaatiokärkeä Kone- ja energiateknologia parantamalla energiayhtiöiden sähköisiä palvelukanavia ja häiriöviestintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751192","A72491","Energy hand","Energiaviisari","Finland",null,"03/04/2017","30/09/2021","35","233340","EUR","81669","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"014|050","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO04|TO10","Low-carbon economy|Educational and vocational training","PO02|PO04","Greener, carbon-free Europe|Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the Energy Wisari project is to explore the potential for energy savings and to increase know-how related to energy savings and efficiency by optimising the operation of existing small buildings heating and domestic water appliances. In addition, the project will develop and test heating solutions enabled by hybrid energy. A demo environment will be built for hybrid energy experiments, which will serve as an energy training environment. For the purposes of this project, hybrid equipment refers to the co-ordination of several forms of energy for the production of heat from the same property or building complex. The project provides new information on the benefits of optimising existing energy forms and solutions, as well as on the possibility of hybrid heating systems for ordinary private homes, building builders, as well as students and teachers in the field. The Energy Wisari project provides a clear picture of the potential energy saving potential of the existing building stock, through adjustment, optimisation, guidance and replacement of small actuators. Old properties have a lot of oversized energy production, equipment and pipelines. Cutting excess power and flow rates will lead to savings. In the case of hybrid heating appliances, a control system will be developed and tested with the industry to enable the economical, appropriate and user-friendly operation of the installation. The concrete result of the project will be a demo environment for hybrid heating systems, which will serve as an energy training environment. The students involved in the project will gain comprehensive knowledge of new energy-efficient heating systems. After the demo environment was built, WinNova’s energy engineering learning environment covers the entire building stock. Companies participate in the project in assessing the functioning of the demo environment from the point of view of working life.  The results will help to market energy savings opportunities for consumers and businesses and create new jobs in the energy sector. The project will reduce the use of fossil energy, develop low-carbon products, services and production methods, help companies commercialise new know-how and deploy energy efficient systems. The results of the project are practice-based innovations that improve the energy efficiency of housing.","Energiaviisari-hankkeen tavoitteena on olemassa olevien pienrakennustenlämmityslaitteiden ja käyttövesilaitteiden toiminnan optimoinnilla saatava potentiaalisen energiasäästön mahdollisuuksien selvittäminen ja energiasäästöön ja -tehokkuuteen liittyvä osaamisen lisääminen. Lisäksi hanke kehittää ja kokeilee hybridienergian mahdollistamia lämmitysratkaisuja. Hybridienergiakokeiluja varten rakennetaan demoympäristö, joka toimii energia-alan koulutusympäristönä. Hybridilaitteilla tarkoitetaan tässä hankkeessa useamman energiamuodon yhteensovittamista saman kiinteistön tai kiinteistökokonaisuuden lämmön tuotantoon. Oleellista on, että laitteistot voivat olla hyvin monimuotoisia ja eri laitteiden energiavirrat on yhdistetty.Hanke tuottaa uutta tietoa jo käytössä olevien energiamuotojen ja -ratkaisujen optimoinnista koituvasta hyödystä sekä hybridilämmitysjärjestelmien mahdollisuudesta tavalliselle omakotiasujalle, talonrakentajalle sekä alan opiskelijoille ja opettajille. Energiaviisari-hankkeen aikana saadaan selkeä kuva olemassa olevan rakennuskannan potentiaalisesta energian säästömahdollisuudesta, säätämällä, optimoimalla, opastamalla ja pieniä toimilaitteita vaihtamalla. Vanhoissa kiinteistöissä on paljon ylimitoitettua energiantuotantoa, laitteita ja putkistoja. Ylisuurten tehojen ja virtaamien leikkaamisella saadaan säästöjä aikaan. Hybridilämmityslaitteiden osalta kehitetään ja kokeillaan alan toimijoiden kanssa ohjausjärjestelmää, joka mahdollistaa laitteiston taloudellisen, tarkoituksenmukaisen ja käyttäjäystävällisen käytön. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy hybridilämmitysjärjestelmien demoympäristö, joka toimii energia-alan koulutusympäristönä. Hankkeessa mukana olevat opiskelijat saavat kattavan osaamisen uusista energiatehokkaista lämmitysjärjestelmistä. Demoympäristön rakentamisen jälkeen WinNovan energiatekninen oppimisympäristö kattaa koko rakennuskannan. Yritykset osallistuvat hankkeeseen arvioidessaan työelämän näkökulmasta demoympäristön toimivuutta.  Tulosten perusteella voidaan markkinoida energiakulutuksen säästömahdollisuuksia kuluttajille ja yrityksilla ja saadaan aikaan uusia työpaikkoja energia-alalle. Hanke vähentää fossiilisen energian käyttöä, kehittää vähähiilisiä tuotteita, palveluita ja tuotantomenetelmiä, auttaa yrityksiä uuden osaamisen kaupallistamisessa ja energiatehokkaiden järjestelmien käyttöönotossa. Hankkeen tulokset ovat asumisen energiatehokkuutta parantavia käytäntölähtöisiä innovaatioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748682","A70683","Häme Growth Networks","Hämeen Kasvuverkostot","Finland",null,"01/01/2015","30/09/2017","40","240990","EUR","96396","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","A common problem for companies is to find policy options in the recession in order to maintain at least their current level of activity and to find new opportunities for growth after the recession. The opportunities for growth and development for SMEs in the Hämeenlinna and Riihimäki regions have been identified as big companies, Finland’s growth corridor and international markets. The aim of the project is to find business networks and partnerships to increase the growth potential of both individual SMEs in the Hämeenlinna and Riihimäki regions, while at the same time exploiting the growth corridor of Finland as a whole.  The measures are divided into the following sub-components:Part I:  Exploring the future plans and business ecosystems of locomotive companies with the aim of identifying development needs and growth opportunities for existing and new SMEs in the Hml and Riihimäki region.  4-6 enterprise network descriptions, on the basis of which 4-6 group or company development projects will be launched from other sources of funding II: Identification and operating model of international value chains through piloted cases. Results: Identify 4 SMEs that are best placed to meet the needs of potential international players pre-selected from the Baltic Sea region and, if necessary, implement a development project to support internationalisation in companies. Part III: Themes of HHT growth corridor thinking and the development of business networks; From the network companies analysed, select the most potential internationalists for which the enhanced logistical capabilities of the HHT growth corridor and advanced urban planning offer significant competitive advantages. 4 A separate development plan will be drawn up for the SME’s business, based on the use of the priorities of the HHT growth corridor. Part IV: compiling, evaluating, reporting and deciding on the follow-up of the project results The project provides concrete case descriptions of the construction of business networks and the start-up phase of the international business, which can be used to inform new interested companies about the themes. In addition, an electronic database and a pool of experts will be updated and a partnership based on complementary expertise will be established between Hämeenlinna and Riihimäki operators instead of competition.","Yritysten yhteinen ongelma on löytää toimintavaihtoehtoja taantumassa säilyttääkseen vähintään nykyisen toimintatasonsa ja löytääkseen uusia kasvun mahdollisuuksia taantuman jälkeen.Kasvun ja kehittymisen mahdollisuuksiksi Hämeenlinnan ja Riihimäen seutujen pk-yritysten kannalta on tunnistettu isot yritykset,  Suomen kasvukäytävä ja kv –markkinat. Hankkeen tarkoitus on löytää yritysverkostoja ja kumppanuuksia, joilla tunnistettu kasvupotentiaali kasvattaa sekä yksittäisiä pk-yrityksiä Hämeenlinnan ja Riihimäen seuduilla että samalla hyödyntää sekä vahvistaa koko Suomen kasvukäytävää.  Toimenpiteet jakautuvat seuraaviin osakokonaisuuksiin:I  osa:  Veturiyritysten tulevaisuuden suunnitelmien ja yritysekosysteemien selvittäminen tavoitteena tunnistaa kehitystarpeita ja kasvumahdollisuuksia Hml:n ja Riihimäen seudun nykyisille ja uusille pk-yrityksille.  4-6 yritysverkostokuvausta, joiden pohjalta käynnistyy 4-6 yritysryhmän tai yrityksen kehittämishanketta muista rahoituslähteistäII  osa: Kansainvälisten arvoketjujen tunnistaminen ja toimintamalli niihin pääsemiseksi pilotoitavien casejen kautta. Tulokset: Tunnistetaan 4 pk-yritystä, joilla on parhaat edellytykset vastata Itämeren alueelta esivalikoitujen potentiaalisten kv-toimijoiden tarpeisiin ja tarvittaessa toteutetaan yrityksissä kansainvälistymistä tukeva kehirtysprojekti. III osa: HHT kasvukäytävä- ajattelun ja yritysverkkojen kehittämisen toisiaan vahvistavat teemat; Valitaan analysoiduista verkostoyrityksistä potentiaalisimmat kansainvälistyjät, joiden  liiketoimintaan HHT- kasvukäytävän tehostuneet logistiset valmiudet ja edistyksellinen yhdyskuntasuunnittelu tarjoavat merkittäviä kilpailuetuja.Tulokset: 4 Pk- yrityksen liiketoiminnalle laaditaan erilinen kehityssuunnitelma, joka tukeutuu HHT-kasvukäytävän painopistealueiden hyödyntämiseen. IV osa: hankkeen tulosten kokoaminen, arviointi, raportointi ja jatkotoimenpiteistä päättäminenHankkeesta saadaan konkreettisia case –kuvauksia yritysverkostojen rakentumisesta ja kv-liiketoiminnan käynnistämisvaiheesta, joiden avulla voidaan kertoa teemoista uusille kiinnostuneille yrityksille. Lisäksi päivittyy sähköinen tietopankki sekä asiantuntijapooli ja syntyy täydentävään osaamiseen pohjautuva kumppanuus Hämeenlinnan ja Riihimäen toimijoiden kesken kilpailun sijaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756001","A77675","SolidComp Business Development Plan 2021","SolidComp liiketoiminnan kehityssuunnitelma 2021","Finland","70100","10/05/2021","31/08/2022","50","151860","EUR","75930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763555","62.891117033611,27.684533121873","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The company develops its services and products for the growing needs of teleworking, remote planning and collaboration in the digitalisation of industry. The project involves the development of various scanning and measurement services and user interfaces.","Yritys kehittää palveluitaan ja tuotteitaan kasvavaan etätyön, etäsuunnittelun ja kollaboroinnin tarpeisiin teollisuuden digitalisoituvaan toimialakenttään. Hankkeeseen kuuluu erilaisten skannaus- ja mittauspalveluiden sekä käyttöliittymien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752650","A74535","Mavisys 2020, Machine Vision System","Mavisys 2020, Konenäköjärjestelmä","Finland","15101","11/12/2018","30/06/2020","50","70240","EUR","35120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764144",null,"001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Machine vision system for the quality of veneer and plywood surface using deep neuronet reasoning.","Konenäköjärjestelmä viilun ja vanerin pinnan laadukseen käyttäen syvää neuroverkko päättelyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754959","A76644","Peak LAPLAND business for more versatile and year-round business","PEAK LAPLAND liiketoiminta monipuolisemmaksi ja ympärivuotiseksi","Finland","99130","29/05/2020","31/08/2021","50","9910","EUR","4955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767702","67.804733383133,24.834772289821","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Peak Lapland invests in a business concept that provides the basis for a wide range of programme services products throughout the year.","Peak Lapland investointi liiketoimintakonseptiin, joka luo pohjan monipuoliselle ohjelmapalvelutuotteille ympärivuotisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757719","S21125","Let’s do this together — with a partnership for working life!","Tsempataan yhdessä - kumppanuudella työelämään!","Finland",null,"01/01/2018","31/03/2020","37.53","501292","EUR","188138.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Let’s do it together with a partnership for working life! — the project, in cooperation with immigrant organisations, the City of Vantaa, the Uusimaa TE Office and the Kiipula Vocational College, pilots a partnership model aimed at the employment and integration of long-term immigrants in the country. In addition to the actual project developers, the project involves an extensive cooperation network. A network-based and multi-professional partnership aims to create a cost-effective model that promotes migrants’ access to employment and education. The aim is also to support the development of immigrant organisations’ competence under the guidance of their clients, so that guidance to services is effective and goal-oriented. The objective is a culturally conscious, customer-oriented, accessible low-threshold service aimed at supporting the activation and improvement of the labour market position of migrants in a weak labour market position. The aim is also to clarify the roles of organisations and authorities, and to promote the growth of immigrant organisations as socially important actors. The organisation’s employees working with the project team act as agents of change in their organisations and develop their activities from within. The Tsempata together project also aims to transfer authority expertise to immigrant organisations so that they have sufficient capacity to guide and integrate clients in the future. The starting point of the project is genuine partnership between actors, building trust in immigrant societies, and building trust between different authorities.","Tsempataan yhdessä –kumppanuudella työelämään! – hankkeessa pilotoidaan yhteistyössä maahanmuuttajajärjestöjen, Vantaan kaupungin, Uudenmaan TE-toimiston ja Kiipulan ammattiopiston kanssa kumppanuusmallia, jolla tähdätään pitkään maassa olleiden maahanmuuttajien työllistymiseen ja kotoutumisen edistämiseen. Varsinaisten hanketoteuttajien lisäksi mukana hankkeessa on laaja yhteistyöverkosto. Verkostomaisella ja moniammatillisella kumppanuudella pyritään luomaan kustannustehokas malli, jolla edistetään maahanmuuttajien pääsyä työelämään ja koulutukseen. Tavoitteena on myös tukea maahanmuuttajajärjestöjen osaamisen kasvua asiakkaidensa ohjauksessa, jotta ohjaus palveluihin olisi tehokasta ja tavoitteellista. Tavoitteena on kulttuuritietoinen, asiakaslähtöinen, saavutettava matalan kynnyksen palvelu, jolla pyritään tukemaan heikossa työmarkkina-asemassa olevien maahanmuuttajien aktivoitumista ja työmarkkina-aseman parantamista. Lisäksi tavoitteena on selkiyttää järjestöjen ja viranomaisten rooleja, sekä edistää maahanmuuttajajärjestöjen kasvua yhteiskunnallisesti merkittäviksi toimijoiksi. Hanketiimin kanssa työskentelevät järjestön työntekijät toimivat muutosagentteina omissa järjestöissään ja kehittävät toimintaa sisältä päin. Tsempataan yhdessä –hankkeen tavoitteena on myös viranomaisosaamisen siirtäminen maahanmuuttajajärjestöihin, jotta heillä olisi tulevaisuudessa riittävät valmiudet asiakkaiden ohjaukseen ja kotouttamiseen. Hankkeen lähtökohtana on aito kumppanuus toimijoiden kesken, luottamuksen rakentaminen maahanmuuttajayhteistöihin, sekä luottamuksen rakentaminen myös eri viranomaistahojen välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753846","A75631","Bakery Production Line Automation Project","Leipomon tuotantolinjan automatisointi –investointihanke","Finland","90240","31/07/2019","31/12/2021","50","197550","EUR","98775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766373","64.990089284375,25.559868613248","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The investment project will automate the start of the bread, bun and wine production line as well as the packaging head.","Investointihankkeessa automatisoidaan leivän, pullan ja viinereiden tuotantolinjan alkupää sekä pakkauspää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752502","A73187","Start of export of Kemion products","Kemion-tuotteiden vientitoiminnan aloittaminen","Finland","33470","01/09/2017","30/06/2022","50","22400","EUR","11200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764719","61.542920883333,23.594307174326","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Start of export operations of Kemion’s branded products (Eco-Melter, Eco-Binder, Corrosion Stop) in Sweden and other selected export destinations. The aim is to increase the company’s internationalisation and a clear increase in the share of export activity in the company’s net sales. Initial measures: updating the company’s strategy, working on the export model and hiring a sales manager in Swedish and working on Swedish-language marketing material. Next, active (web) marketing, participation in trade fairs, seminars, etc. Sample shipments and common field trials with potential customers.","Kemionin brändättyjen tuotteiden (Eco-Melter, Eco-Binder, Korroosio Stop) vientitoiminnan aloittaminenRuotsissa ja muissa valituissa vientikohteissa. Tavoitteena yrityksen kansainvälistyminen ja vientitoiminnan osuuden selkeä kasvattaminen yrityksen liikevaihdosta. Toimenpiteet alussa: yrityksen strategian päivitys, vientitoimintamallin työstäminen ja ruotsikielisen myyntipäällikön palkkaaminen ja ruotsinkielisen markkinointimateriaalin työstäminen. Seuraavaksi aktiivinen (netti)markkinointi,  messuille, seminaareihin yms osallistuminen. Näytelähetykset ja yhteiset kenttäkokeet potentiaalisten asiakkaiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751075","A72974","Konestar Oy Internationalisation and the Swedish, Norwegian and Danish markets","Konestar Oy kansainvälistyminen ja Ruotsin, Norjan ja Tanskan markkinat","Finland","90310","03/06/2017","30/06/2018","50","45020","EUR","22510","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763036","64.892328518677,25.710025211772","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the study is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets.","Selvityksen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751067","A72966","digital Manufacturing — Opportunities of future manufacturing technologies in business development","digiValmistus - Tulevaisuuden valmistusteknologioiden mahdollisuudet liiketoiminnan kehittämisessä","Finland",null,"01/09/2017","30/06/2020","35","416100","EUR","145634.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Digital Manufacturing project aims at developing 3D printing technology, utilising recycled materials in printing and developing 3D printing opportunities and related business opportunities in Päijät-Häme. The aim of the project is to develop 3D printing technology and methods. The project strengthens 3D printing expertise in Päijät-Häme and creates business based on and utilising 3D printing in the area. The project is implemented in three work packages: 1) Developing and piloting new 3D printing technology, 2) increasing competence in 3D printing technologies, mapping 3D printing technologies and access opportunities in the companies in the region, and 3) promoting the potential of new service and solution business based on 3D printing. The project will result in — a new 3D printing method for recycled materials and related new technology, software and robotics, — new applications for 3D printing in companies in the region, — new 3D printing-based service and production business, and company-specific 3D printing development or deployment plans and related 3D printing competence development plans.","DigiValmistus -hanke tähtää 3D-tulostusteknologian kehittämiseen, kierrätysmateriaalien hyödyntämiseen tulostuksessa ja 3D-tulostusmahdollisuuksien ja niihin liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien kehittämiseen Päijät-Hämeessä. Hankkeen tavoitteena on kehittää 3D-tulostuksessa käytettävää teknologiaa ja menetelmiä. Hankkeessa vahvistetaan 3D-tulostusosaamista Päijät-Hämeessä sekä luodaan 3D-tulostukseen perustuvaa ja sitä hyödyntävää liiketoimintaa alueelle.Hanke toteutetaan kolmena työpakettina: 1) Uuden 3D-tulostusteknologian kehittäminen ja pilotointi, 2) 3D-tulostusteknologioihin liittyvän osaamisen lisääminen, 3D-tulostusteknologioiden sekä käyttömahdollisuuksien kartoittaminen alueen yrityksissä ja 3) 3D-tulostukseen perustuvan uuden palvelu- ja ratkaisuliiketoiminnan mahdollisuuksien edistäminen.Hankkeen tuloksena syntyy - uusi kierrätysmateriaalien 3D-tulostusmenetelmä sekä siihen liittyvää uutta teknologiaa, ohjelmistoja ja robotiikkaa, - uusia 3D-tulostuksen sovelluskohteita alueen yrityksissä, - uutta 3D-tulostukseen perustuvaa palvelu- ja tuotantoliiketoimintaa sekä- yrityskohtaiset 3D-tulostuksen kehittämis- tai käyttöönottosuunnitelmat ja niihin liittyvät 3D-tulostusosaamisen kehittämissuunnitelmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758655","S22043","Quick wash","Pikapestuu","Finland",null,"01/05/2020","30/09/2020","40","93600","EUR","37440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project aims to support the graduation and employment of Riveria students in the challenging labour market situation created by the COVID-19 pandemic. At the same time, businesses in North Karelia, in particular micro, small and medium-sized enterprises, will be helped by providing graduate students with the skills to assist them. For example, producers of berries and vegetables who urgently need replacement labour. In addition, students will also be able to complete their studies in a field other than their own. This is possible, in particular, by means of a flexible apprenticeship, if it is possible to earn a job. The project will be implemented during 1.5. — 30 September 2020, 5 months. Four people will be recruited for the project, which together form the Pikapestuu service for entrepreneurs in the province, with the aim of finding suitable students for the needs of companies in a timely manner. The project will ensure the graduation of Riveria students and improve their chances of entry into employment or further studies within the planned schedule. Provincial entrepreneurs will receive additional labour to maintain or restart their activities.","Hankkeen tavoitteena on tukea Riverian opiskelijoiden valmistumista ja työllistymistä koronapandemian myötä syntyneessä haasteellisessa työmarkkinatilanteessa. Samalla autetaan Pohjois-Karjalan yrityksiä, erityisesti mikro- ja pk-yrityksiä, tarjoamalla valmistuvien opiskelijoiden osaaminen yritysten avuksi. Tällaisia ovat esimerkiksi marjojen ja vihannesten tuottajat, jotka tarvitsevat nopeasti korvaavaa työvoimaa. Lisäksi mahdollistetaan opiskelijoiden opintojen suorittaminen työelämässä myös muilla kuin omalla koulutusalalla. Tämä on mahdollista etenkin joustavan oppisopimuksen avulla, jos työstä on mahdollista saada palkkaa. Hanke toteutetaan ajalla 1.5. - 30.9.2020, 5 kk:n aikana. Hankkeeseen rekrytoidaan 4 henkilöä, jotka muodostavat yhdessä maakunnan yrittäjien Pikapestuu-palvelun, ja joiden tavoitteena on löytää sopivat opiskelijat yritysten tarpeisiin nopealla aikataululla. Hankkeen avulla Riverian opiskelijoiden valmistuminen varmistetaan ja heidän mahdollisuutensa hakeutua työelämään tai jatko-opintoihin suunnitellussa aikataulussa paranevat. Maakunnan yrittäjät saavat lisätyövoimaa toiminnan ylläpitämiseen tai uudelleen käynnistämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754571","A75156","Print Team vol 2","Print Team vol 2","Finland","15700","18/06/2019","31/12/2020","50","13080","EUR","6540","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767174","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Investment Plan for the Growth of the Future","Investointiohjelma tulevaisuuden kasvuun","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753010","A74795","New production technology and market prospection","Uusi tuontantonteknologia ja markkinakartoitus","Finland","28760","21/11/2018","31/03/2020","50","204000","EUR","102000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763494","61.53188982,21.675975945703","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Investments in new production technology and their use, maintenance management and market consultation by participating in international trade fairs in the field. The project increases the company’s productivity and quality, improves energy efficiency and reduces environmental load, including carbon emissions. In particular, the project increases the company’s export opportunities and internationalisation. The project will ensure the stability of existing jobs and, as exports increase, will bring new jobs for men and women beyond existing ones.","Investoinnit uuteen tuotantoteknologiaan ja niiden käyttöön, kunnossapidon hallintaan sekä markkinakartoitukseen alan kansainvälisiin messutapahtumiin osallistumalla. Hanke lisää yrityksen tuottavuutta ja laatutasoa, parantaa energiatehokkuutta sekä vähentää ympäristökuormitusta mukaanlukien hiilipäästöt. Erityisesti hanke lisää yrityksen vientimahdollisuuksia ja kansainvälistymistä. Hanke varmistaa nykyisten työpaikkojen pysyvyyden ja tuo viennin lisääntyessä uusia mies- ja naistyöpaikkoja nykyisten oheen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755941","A77615","Development and commercialisation of core skills training to develop resilience","Resilienssiä kehittävän ydintaitokoulutuskokonaisuuden kehittäminen ja kaupallistaminen","Finland","37370","02/06/2021","14/06/2022","50","13090","EUR","6545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766630","61.298904110307,23.504573389947","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The aim of the project is to develop, concept and commercialise a training service concept that develops the resilience of various professionals working with children and adolescents with neuropsychological challenges. The project includes the concept of service design, productisation, piloting and commercialisation","Hankkeen tarkoituksena on kehittää, konseptoida ja kaupallistaa koulutuspalvelukonsepti, joka kehittää erilaisten neuropsykologisista haasteita kärsivien lasten ja nuorten kanssa työskentelivien ammattilaisten resilienssiä. Hanke sisältää konseptin palvelumuotoilun, tuotteistuksen, pilotoinnin ja kaupallistamisen toimenpiteitä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748872","A70872","A Posse ad Esse","A Posse ad Esse","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","35","300263","EUR","105092","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"062|063|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","A Posse ad Esse = about the potential of the South Karelia needs new and growth entrepreneurship, new jobs. The South Karelia provincial programme has put the entrepreneurial and knowledgeable South Karelia among the key objectives, which requires a radical change in the innovation and regeneration capacities of companies. The provincial programme also outlines a solution whereby barriers that prevent or slow development must be removed in concrete terms, not just on paper. There is a need for a close partnership between business operators, the public sector and various communities, which practical solutions will contribute to this project. At the heart of the provincial success is not only the creation of innovations, but also their exploitation from the province. South Karelia has a strong willingness to exploit the competence potential of educational institutions even more widely for the development of the region. The aim of the project is to develop a permanent model for business-university cooperation from the current project-specific and one-off continuous cooperation, where companies, researchers, developers and students are in constant cooperation and it is easy for companies to contact and utilise the resources of educational institutions. The university wants to be the producer of solutions both close to and globally and implements one of its strategic priorities to be a leading entrepreneurial university in Europe, together with companies in the region. Saimaa University of Applied Sciences continues to deepen cooperation with the South Karelian industry as a solution to practical challenges. Saimaa Amk and LUT operate on the same campus and partly in shared premises. There are common educational institutions T&K projects, student entrepreneurship, incubator activities, business development projects, training. Lutes ry promotes both LUT and Saimaa Amk’s student entrepreneurship. LUT’s own Green Campus Innovations Oy has been established for the development of university-driven companies. With the support of the South Karelian Federation, Firma Team has made the potential and opportunities of LUT students known in local SMEs, and Saimaa University of Applied Sciences has done the same work in a wide range of activities, including through the EU funding round of companies, student cooperatives and projection studies. However, the potential of educational institutions is far from being fully exploited to support regional and business development. The different services and activities are too isolated, so that the full benefits of resources are not realised and synergies are not created. The aim is to build an open and continuous development environment, a platform that brings together researchers, teachers, students, companies and partners, and enables an educational institution-enterprise co-operation to solve real problems •Utilising the multidisciplinary student potential of different nationalities to the needs of enterprises •Collaboration between different educational institutions (LUT, Saimaa University) •Cooperation between different disciplines, academia and enterprises, research and teaching •Measurement of educational institutions, the use of analytical and testing capacity to meet the needs of enterprises •A new, research-based, problem-based learning culture •The emergence of new businesses and the growth of entrepreneurship (e.g. Lutes) •Increase the visibility of the Skinnarila campus region to a new level among companies in the region, as a producer of novel and effective solutions. •In order to develop a research environment for the long-term competitiveness of enterprises •Flexible and confidential cooperation with business development actors. Activities may include several forms of business cooperation, e.g. •Multiversal project courses/spaces and support (trade, engineering, social and health, business mentoring) where student groups work on company assignments •Ideapooli: — the subject can be thrown in without knowing where it fits (may be suitable for practice, graduation, graduation, graduation, graduation, graduation or project work) •Development/project clinic •Testing and demonstration of new technology (e.g. sewage purification, air quality, indoor air) •Business piloting •Serviceisation Implementations •Continuous T&K-funding for long-term technology and business development •Producing training suitable for different needs •Building prototypes to meet extensive international competition; This project provides the basis for the requirements of the changing operating environment of companies and educational institutions, in which different actors approach and even merge with each other, constantly changing the content of their operations, partners, operating models as needed. The project has been prepared by the South Karelia Chamber of Commerce and South Karelian Entrepreneurs Association as representatives. This is a development project.","A Posse ad Esse = mahdollisuuksista todeksiEtelä-Karjala tarvitsee uutta ja kasvuyrittäjyyttä, uusia työpaikkoja. Etelä-Karjalan maakuntaohjelmassa on nostettu keskeisten tavoitteiden joukkoon yritteliäs ja osaava Etelä-Karjala, joka edellyttää yritysten innovointi- ja uudistumiskykyjen radikaalia muutosta. Maakuntaohjelmassa linjataan myös ratkaisumalli, jossa kehitystä estäviä tai hidastavia rajoja on poistettava konkreettisesti, ei vain paperilla. Elinkeinoelämän toimijoiden, julkisen sektorin ja erilaisten yhteisöjen välille tarvitaan tiivistä kumppanuutta, minkä käytännöllisiä ratkaisuja tämän hanke edistää. Maakunnan menestymisen ytimessä on innovaatioiden synnyttämisen lisäksi niiden hyödyntäminen maakunnasta käsin.  Etelä-Karjalassa on vahva tahtotila hyödyntää oppilaitosten osaamispotentiaali entistäkin laajemmin maakunnan kehittymisen hyväksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää pysyvä malli yritys-korkeakouluyhteistyölle nykyisestä hankekohtaisesta ja kertaluonteisesta jatkuvaan yhteistyöhön, missä yritykset, tutkijat, kehittäjät ja opiskelijat ovat jatkuvassa yhteistyössä ja yritysten on helppo ottaa yhteyttä ja hyödyntää oppilaitosten resursseja. Yliopisto haluaa olla ratkaisujen tuottaja sekä lähelle että maailmanlaajuisesti ja toteuttaa yhtä strategista painopistealuettaan olla johtava yrittäjämäinen yliopisto Euroopassa yhdessä alueen yritysten kanssa. Saimaan amk syventää yhä edelleen yhteistyötä eteläkarjalaisen elinkeinoelämän kanssa käytännöllisten haasteiden ratkaisijana. Saimaan amk ja LUT toimivat samalla kampuksella ja osin yhteisissä tiloissa. On olemassa oppilaitosten yhteisiä T&K-projekteja, opiskelijayrittäjyyttä, hautomotoimintaa, yritysten kehityshankkeita, koulutusta. LUTES ry  edistää sekä LUT:n että Saimaan amk:n opiskelijayrittäjyyttä.  LUT:n oma Green Campus Innovations Oy on perustettu yliopistolähtöisten yritysten kehittämiseen. Firmatiimi on Etelä-Karjalan Liiton tuella tehnyt LUT-opiskelijoiden potentiaalia ja mahdollisuuksia tunnetuksi paikallisissa pk-yrityksissä, ja Saimaan amk on tehnyt samaa työtä monilla eri toimintamuodoilla, mm. yritysten EU-rahoituskierroksen, opiskelijaosuuskuntien ja projektiopintojen kautta.  Oppilaitosten potentiaalia ei kuitenkaan ole lähimainkaan täysin hyödynnetty alueen ja yritysten kehittymisen tukena. Eri palvelut ja toimintamuodot toimivat liian erillään, jolloin resursseista ei saada irti täyttä hyötyä eikä synny synergiaetuja.  Tarkoitus on rakentaa avoin jatkuvan toiminnan kehitysympäristö, alusta, joka tuo yhteen tutkijat, opettajat, opiskelijat, yritykset ja yhteistyökumppanit ja mahdollistaa•Oppilaitos-yritysyhteistyön aitojen ongelmien ratkaisemiseksi •Monialaisen ja eri kansallisuuksista koostuvan opiskelijapotentiaalin hyödyntämisen yritysten tarpeisiin•Yhteistyön eri oppilaitosten kesken (LUT, Saimaan amk) •Yhteistyön eri tieteenalojen, tiedeyhteisön ja yritysten, tutkimuksen ja opetuksen välillä•Oppilaitosten mittaus-, analyysi- ja testauskapasiteetin käytön yritysten tarpeisiin•Uutta luovan, tutkivan, ongelmalähtöisen oppimiskulttuurin •Uusien yritysten synnyn ja yrittäjyyden kasvun (esim. LUTES)•Skinnarilan kampusalueen tunnettuuden noston alueen yritysten keskuudessa uudelle tasolle uudenlaisten ja toimivien ratkaisujen tuottajana.•Tutkimusympäristön yritysten pitkän aikavälin kilpailukyvyn kehittämiseksi•Joustavan ja luottamuksellisen yhteistyön yrityskehityksen kanssa eri tavoin toimivien tahojen kanssa Toiminta voi sisältää  useita yritysyhteistyömuotoja, esim. •Monialaiset projektikurssit / tilat ja tuki (kauppatiede, tekniikka, sosiaali- ja terveysala, yritysmentori), joissa opiskelijaryhmät  työstävät yritysten toimeksiantoja•Ideapooli: - sisään voi heittää aiheen tietämättä, mihin se sopii (voi sopia vaikka harjoitustyö- lopputyö-, kandi-, DI-, tai gradutyöksi tai sitä voi jalostaa projektityön projektikursseille) •Kehittämis /projektiklinikka•Uuden teknologian testaus ja demonstrointi (esim. jäteveden puhdistus, ilmanlaatu, sisäilma) •Liiketoimintapilotointi•Palvelullistamisen toteutukset•Jatkuvan T&K-rahoituksen hankinnan pitkäjänteiselle teknologia- ja liiketoimintakehitykselle•Erilaisiin tarpeisiin sopivan valmennuksen tuottaminen•Tuotetestaukset •Prototyyppien rakentaminenNykymallisella tarkasti etukäteen suunnitellulla tutkimus-, opetus- ja yritystoiminnalla ei pystytä vastaamaan nopeasti mukautuvaan laajoja kansainvälisiä osaajaverkostoja hyödyntävään kilpailuun. Tämä hanke luo pohjan yritysten ja oppilaitosten muuttuvan toimintaympäristön vaatimuksiin, jossa eri toimijat lähestyvät ja jopa sulautuvat toisiinsa muuttaen jatkuvasti toimintansa sisältöä, kumppaneita, toimintamallejaan tarpeen mukaan.Hankkeen valmistelussa ovat olleet mukana yritysten edustajina Etelä-Karjalan Kauppakamari ja Etelä-Karjalan Yrittäjät ry. Kyseessä on kehityshanke. Toiminnassa tarvitaan myös investointeja tiloihin ja laitteisiin, mutta ne eivät sisälly tähän hankkeeseen. LUT ja Saimaan amk ovat varanneet lähit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757831","S20837","Learning at work — the gateway to the future","Työssä oppien - portti tulevaisuuteen","Finland",null,"01/11/2016","31/03/2019","44.57","335843","EUR","149688.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768669",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop learning in a genuine working environment in cooperation between the Helsinki Recycling Centre, Turku Ecotori and AEL. The target group is those who are difficult to employ, the long-term unemployed, young people without a post-primary school or workplace or people at risk of exclusion for other reasons. Also immigrants, due to cultural differences and lack of Finnish (or Swedish) language skills, require special arrangements and training materials to organise work-based learning and guidance. Migrant women in particular are at risk of being excluded from language and vocational training. These challenging target groups call for the development of workplace guidance and training. The indirect target group of the project is the workplace coaches of recycling centres and AEL’s instructors in workplace learning and guidance. The objective is to create an individual development process/model for each employee/student by developing work-based learning and workplace guidance, in which on-the-job learning can be used to complete qualifications or sub-degrees, depending on the employee’s abilities and objectives.  In the development of the work-based learning model, teaching and guidance methods, the diverse experience of the partners is utilised.  Methods developed to support on-the-job learning and digital training and guidance methods are tested in genuine work-based learning environments in the recycling centres of the Helsinki Metropolitan Area and in the recycling centres of Ekotori Turku. The main actions and results of the project are as follows: 1.Further development of the working environment of recycling centres into a learning environment for people who find it difficult to find a job.2.On-line tool to make the student’s personal study plan and to document and evaluate work-based learning at the workplace.3.A new tool for recruiting companies and hard-to-work target groups (usable via smartphone, laptop or tablet) It will be developed using the information from the previous section.4.In order to support on-the-job learning, multimedia online learning solutions will be developed.5.Test the operating model with pilot trainings at the Recycling Centre in the Capital Region and at Turku Ekotori.6.Informing and disseminating the results of the project to companies and other stakeholders.  6 information and networking sessions and final seminars for companies, other educational institutions, stakeholders and representatives of 6A cities.7.Support the integration of migrants and asylum seekers who are admitted to the country into society, education and employment.8.Developing work-based learning for people who have difficulties finding work to generate long-term cost savings for society.","Projektin tavoitteena on kehittää aidossa työympäristössä tapahtuvaa oppimista Pääkaupunkiseudun Kierrätyskeskuksen, Turun Ekotorin ja AEL:n yhteistyönä. Kohderyhmänä ovat vaikeasti työllistettävät, pitkäaikaistyöttömät, nuoret ilman peruskoulun jälkeistä opiskelupaikka tai työpaikka olevat tai muusta syystä syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt.Myös maahanmuuttajat johtuen kulttuurieroista ja vajavaisesta suomen (tai ruotsin) kielen taidosta vaativat erikoisjärjestelyjä ja koulutusmateriaalia työpaikalla tapahtuvan oppimisen ja työnohjauksen järjestämisessä. Erityisesti maahanmuuttajanaiset ovat vaarassa jäädä kieli- ja ammattikoulutuksen ulkopuolelle. Nämä haasteelliset kohderyhmät vaativat työpaikalla tapahtuvan ohjauksen ja koulutuksen kehittämistä. Projektin välillisenä kohderyhmänä ovat kierrätyskeskusten työpaikkavalmentajat ja AEL:n työpaikalla tapahtuvan oppimisen ja ohjaamisen kouluttajat. Tavoitteena on työssäoppimista ja työpaikkaohjaamista kehittämällä luoda kullekin työntekijälle/opiskelijalle yksilöllinen kehitysprosessi/malli, jossa työssäoppimisen kautta voidaan suorittaa tutkintoja tai osatutkintoja riippuen työntekijän valmiuksista ja tavoitteista.  Työssäoppimisen toimintamallin, opetus- ja ohjausmenetelmien kehittämisessä hyödynnetään partnereiden monipuolista kokemusta.  Työssäoppimisen tukemiseen kehitetyt menetelmät ja digitaaliset koulutus- ja ohjausmenetelmät testataan aidoissa työssäoppimisympäristöissä Pääkaupunkiseudun kierrätyskeskuksissa ja Turun Ekotorin kierrätyskeskuksissa. Projektin tärkeimmät toimenpiteet ja tulokset ovat seuraavat: 1.Kierrätyskeskuskusten työympäristön edelleen kehittäminen oppimisympäristöksi henkilöille, joiden on vaikea löytää työtä.2.Verkkopohjainen työkalu, jonka avulla voidaan tehdä opiskelijan henkilökohtainen opiskelusuunnitelma sekä dokumentoida ja arvioida työpaikalla tapahtunut   työssä oppiminen.3.Uusi työkalu rekrytointiin yritysten ja vaikeasti työllistettävien kohderyhmien välille (älypuhelimen, laptopin tai tabletin kautta hyödynnettävissä) Sen kehittämisessä hyödynnetään edellisen kohdan tietoja.4.Työpaikalla oppimisen tukemiseen kehitetään multimediaverkko-opetus ratkaisuja.5.Testataan toimintamallia pilottikoulutuksilla Pääkaupunkiseudun kierrätyskeskuksessa ja Turun Ekotorilla.6.Projektin tulosten tiedottaminen ja levittäminen yrityksille ja muille sidosryhmille.  Järjestetään 6 info- ja verkostoitumistilaisuutta ja loppuseminaari yrityksille, muille oppilaitoksille, sidosryhmille ja 6A- kaupunkien edustajille.7.Tukea maahanmuuttajien ja maassaololuvan saaneiden turvapaikanhakijoiden integroitumista yhteiskuntaan, koulutukseen ja työelämään.8.Työssäoppimisen kehittäminen henkilöille, joilla on vaikeuksia löytää työtä tuottaa pitkällä tähtäimellä kustannussäästöjä yhteiskunnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754142","A75827","Development of Olympia Coaching Centre Vuokatti-Ruka’s expert activities","Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Rukan asiantuntijatoimintojen kehittäminen","Finland",null,"01/02/2020","30/06/2022","34.04","263316","EUR","89634","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760894",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In line with the Olympic Committee’s guidelines, the activities of both winter and summer species will be concentrated on a limited number of operating environments. This decision will create two Olympic Coaching Centres (OVK). Winter species focus on Vuokatti-Ruka area and summer species in Helsinki. The project aims to ensure the launch and quality of the Olympic Coaching Centre Vuokatti-Ruka. After the project, OVK Vuokatti-Ruka will continue its activities funded by top sports and regional resources. Objectives The main objective of the project is to launch expert and R & D activities at the new Vuokatti-Ruka Olympic Coaching Centre and to create an operating model for these activities throughout the Olympic Coaching Centre. The launch of expert and research and development activities will improve the availability and effectiveness of these activities in the Finnish top sports field. The above-mentioned reforms enable, support and serve the coaching of top Finnish athletes and contribute to the even better success of top athletes. MeasuresThe following measures shall be taken into account in the expert’s activities: 1. Develop model 2 for expert activities in Vuokatti and Kuusamo. Resourcing a doctor specialising in exercise medicine to develop health care throughout the OVK environment and to create a healthcare operating model for the use of the entire OVK, as well as the resources of the so-called Academy Doctor to carry out the training and consultation of the sports academy’s coaches and experts, the reception of athletes and to bring the OVK as a co-worker of a doctor. In the field of research and framework activities, the following measures will be taken: 1. Develop an operating model for research and development 2. Resourcing the sustainability species expert to develop the T&K sustainability species in the operating environment of the OVK. 3. Develop test methods adapted to the needs of OVK species.  The Sustainability Species Expert works together with the person in charge of research and development activities by defining and implementing the development needs of the OVK species. ResultsProject enables the OVK’s expert activities and research and development activities to be started and sustained more quickly and extensively. The result of the project is to create an operating model for expert and R & D activities supporting the performance of top sport. The financial contribution of the parties operating in the operating environment will increase in proportion to the project funding as the project progresses. After the project, the activities will continue through the joint resources of the parties operating in the operating environment.  The project will provide regions with specific expertise in a wide range of fields and will intensify cooperation between regional actors (OK, municipal actors, OVK, sports academy, sports college and university). The development of the project will be carried out in the entire operating environment of the OVK. As a result, the know-how created as a result of the project utilises the entire area of OVK’s operations in Vuokatti and Kuusamo-Ruka region. The project will create attractive jobs in high-level sports, attracting experts from different fields to the region. The results of the project can be measured, for example, by the number of experts in the operating environments and by the number of days of camping of species. The concrete measures of the project focus on Vuokatti, but the results of the project will benefit the entire operating environment of the OVK.","Olympiakomitean linjausten mukaisesti niin talvi- kuin kesälajienkin toimintaa keskitetään muutamiin toimintaympäristöihin. Tämän päätöksen myötä rakentuu kaksi olympiavalmennuskeskusta (OVK). Talvilajit keskittvät Vuokatti-Ruka alueelle ja kesälajit Helsinkiin. Hankkeella pyritään varmistamaan Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Rukan tominnan käynnistäminen ja laatu. Hankkeen jälkeen OVK Vuokatti-Ruka jatkaa toimintaansa huippu-urheilun ja alueiden omien resurssien rahoittamana.Tavoitteet Hankkeen päätavoitteena on käynnistää uudessa Vuokatti-Ruka Olympiavalmennuskeskuksessa asiantuntija- sekä tutkimus- ja kehitystoiminta ja luoda toimintamalli näiden toimintojen osalta koko Olympiavalmennuskeskukseen. Asiantuntija- ja tutkimus- sekä kehitystoimintojen käynnistäminen parantaa kyseisten toimintojen saatavuutta ja vaikuttavuutta suomalaisessa huippu-urheilukentässä. Edellä mainituilla uudistuksilla mahdollistetaan, tuetaan ja palvellaan suomalaisten huippu-urheilijoiden valmentautumista ja edesautetaan huippu-urheilijoiden yhä parempaa menestymistä. ToimenpiteetAsiantuntijatoiminnassa totetutetaan seuraavat toimenpiteet: 1. Kehitetään Vuokattiin ja Kuusamoon asiantuntijatoiminnan toimintamalli 2. Liikuntalääketieteeseen erikoistuneen lääkärin resurssoiminen kehittämään terveydenhuoltoa koko OVK ympäristössä ja terveydenhuollon toimintamallin luominen koko OVK:n käyttöön sekä ns. akatemialääkärin resurssoiminen toteuttamaan urheiluakatemian valmentajien ja asiantuntijoiden kouluttamista ja konsultointia, urheilijoiden vastaanottotoimintaa sekä toimaan OVK lääkärin työparina. Tutkimus- ja kehtystoiminnassa toteutetaan seuraavat toimenpiteet: 1. Luodaan toimintamalli tutkimus- ja kehitystoimintaan 2. Kestävyyslajien asiantuntijan resurssointi kehittämään kestävyylajien T&K toimintaa OVKn toimintaympäristössä. 3. Kehittää OVK:n lajien tarpeiden mukaisia testausmenetelmiä.  Kestävyyslajien asiantuntija toimii yhdessä tutkimus- ja kehtiystoiminnasta vastaavan henkilön kanssa määritellen ja toteuttaen OVK:n lajieen kehitystarpeita TuloksetHanke mahdollistaa OVK:n asiantuntijatoiminnan sekä tutkimus- ja kehitystoiminnan nopeamman ja laajamittaisemman toiminnan käynnistämisen ja jatkuvuuden. Hankkeen tuloksena syntyy huippu-urheilun tuloksentekoa tukeva toimintamalli asiantuntija- ja tutkimus- ja kehitystoimintaan. Toimintaympäristössä toimivien osapuolten rahoitusosuus kasvaa suhteessa hankerahoitukseen hankkeen edetessä. Hankkeen jälkeen toimintaa jatketaan toimintaympäristössä toimivien osapuolten yhteisten resurssien kautta.  Hankkeen myötä alueille saadaan erityisosaamista useammalta eri alalta sekä tiivistetään alueen toimijoiden (OK, kuntatoimijat, OVK, urheiluakatemia, urheiluopisto ja yliopisto) yhteistyötä. Hankkeen kehitystyötä tehdään koko OVK:n toimintaympäristössä. Näin ollen hankkeen tuloksina syntynyt osaaminen hyödyntää koko OVK:n toiminta-aluetta Vuokatissa ja Kuusamo-Ruka alueella. Hankkeen myötä syntyy vetovoimaisia työtehtäviä huippu-urheilun parissa, jotka houkuttavat eri alojen asiantuntijoita alueelle. Hankkeen tuloksia voidaan mitata mm. toimintaympäristöissä vaikuttavien asiantuntijoiden määrällä ja lajien leirivuorokausien määrällä.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet keskittyvät Vuokattiin, mutta hankkeen tulokset hyödyttävät koko OVK:n toimintaympäristöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750840","A72739","Creating therapies and games","Terapialelujen ja -pelien luominen","Finland","90800","31/03/2017","30/06/2018","50","51640","EUR","25820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762619","65.089467560577,25.413035425383","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Develop a whole range of products 8-10 pcs Geriactivus therapy toys, test their functionality in service homes and start mass manufacturing and sales. Develop new types of interactive games that are played either in a group on a table or on a tablet alone.","Kehittää kokonainen tuotesarja 8-10 kpl Geriactivus-terapialeluja, testata niiden toimivuus palvelukodeissa ja aloittaa massavalmistus ja myynti. Kehittää uuden tyyppisiä interaktiivisia pelejä, joita pelataan joko ryhmässä pöydällä tai yksin tabletilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750954","A72853","Internationalisation project, Opening/Inputing Exports","Kansainvälistymishanke, Viennin avaaminen / panostaminen vientiin","Finland","67100","16/01/2017","28/03/2019","50","70000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763496","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Internationalisation project","Kansainvälistymishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751211","A72310","Development of production and surface treatment and logistics","Tuotannon ja pintakäsittelyn ja logistiikan kehittäminen","Finland","62900","07/06/2016","31/12/2018","50","334780","EUR","167390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764844","63.00111025,23.842575430524","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Fin To develop productivity and product quality, the company invests in a new environmentally friendly surface treatment plant and in renovating production logistics and layout","FIN Kehittääkseen tuottavuutta ja tuotteiden laatua, yritys investoi uuteen ympäristöystävälliseen pintakäsittelylaitokseen ja tuotannon logistiikan ja layout uudistamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752042","A73927","Asset growth leap","Assetin kasvuloikka","Finland","53900","03/06/2018","31/05/2019","50","60170","EUR","30085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763200","61.065439653448,28.178987431713","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","Objectives The aim of the company is to double the size of the personnel. The aim is to improve the conditions for rapid growth in the number of employees and international business. The business objective of the project is to prepare the organisation’s prerequisites for rapid growth in the global software market. The development project covers all of the company’s operations as well as service providers.MeasuresOrganizational development: structure, processes and tools supported by an external consultantResults The result of the project is a new structure consisting of independent teams, business processes have been updated to meet international growth, personnel skills have been updated, the company’s sales and delivery capabilities have improved and staff satisfaction has increased.","Tavoitteet Yrityksen tavoitteena on tuplata henkilöstön koko. Tavoitteena on parantaa edellytyksiä nopealle henkilöstömäärän sekä kansainvälisen liiketoiminnan kasvulle. Hankkeen liiketoiminnallinen tavoite on valmistella organisaation edellytykset nopeaan kasvuun globaaleilla ohjelmistomarkkinoilla. Kehityshanke kattaa kokonaisvaltaisesti yrityksen kaikki toiminnot sekä palveluntoimittajat.ToimenpiteetOrganisatorinen kehitys: rakenne, prosessit ja työkalut ulkoisen konsultin tukemanaTuloksetHankkeen tuloksena organisaatioon syntyy itsenäisistä tiimeistä koostuva uusi rakenne, liiketoimintaprosessit on päivitetty vastaamaan kansainvälistä kasvua, henkilöstön osaaminen on päivitetty, yrityksen myynti- ja toimituskyky on parantunut ja henkilöstön tyytyväisyys noussut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753820","A75605","D.O.Saimaa — Food&Culture","D.O.Saimaa - Food&Culture","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","42.22","683956","EUR","288769","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The mission of the D.O.Saimaa — Food&Culture project is to promote food culture and gastronomy in Finland and Saimaa. The aim is to raise the value of artisan food, good service and local raw materials, as well as to highlight the importance of food culture in our region and the importance of food together. The D.O.Saimaa — Food&Culture project will make South Savo and Saimaa a well-known and attractive food tourism area — domestically and internationally — by creating a comprehensive network of high-quality, authentic food tourism services that meet our international standard and are easy to buy all year round and promote the recognition and introduction of the D.O.Saimaa quality and origin label. The project promotes cooperation, know-how and growth between local raw material producers and tourism operators.The project measures consist of the following areas:1. Promoting Saimaa’s food culture and increasing tourism income2. Extension of the use of the D.O.Saimaa mark and promotion of reputation3. Increased cross-sectoral cooperation4. Improving business skills and framework conditions5. As a result of the project, new seasonal food events and thematic cuisine weeks have become part of the operations of companies and business networks. These have led to the emergence of new tourist seasons and to the extension of the current seasons. As a result, year-round jobs have increased and new solutions have been found to address the challenges of labour availability. Finland and Saimaa are known nationally and internationally as an area based on their own food culture, authentication and locality, where cooperation between operators across industry boundaries enables growth and internationalisation. The new cooperation networks and operational and logistics models created during the project will remain alive between producers of raw materials and tourist entrepreneurs. As a result of the project, the Food&Culture experience services have evolved to a new level and the availability of services has stabilised on-line channels. The project has contributed to the fact that the design and implementation of the International Culinary Institute has started in cooperation with the institutions already operating in the region. The role of the project is to bring the needs and know-how of companies into the development process and to utilise existing international cooperation networks that are created during the project.","D.O.Saimaa - Food&Culture -hankkeen missiona on edistää Suomen ja Saimaan alueen ruokakulttuuria ja gastronomiaa. Tavoitteena on mm. artisaaniruuan, hyvän palvelun ja paikallisten raaka-aineiden arvostuksen nostaminen sekä oman alueemme ruokakulttuurin sekä yhdessä ruokailun merkityksen esiin tuominen. D.O.Saimaa - Food&Culture -hanke nostaa Etelä-Savon ja Saimaan alueen tunnetuksi ja vetovoimaiseksi ruokamatkailualueeksi – kotimaassa ja kansainvälisesti – luomalla alueellemme kattavan verkoston laadukkaita, ruokakulttuuristamme ammentavia ja aitoja kansainvälisen standardin täyttäviä, helposti ostettavia ruokamatkailupalveluita ympäri vuoden sekä edistämällä D.O.Saimaa -laatu- ja alkuperämerkin tunnettuutta ja käyttöönottoa. Hanke edistää paikallisten raaka-ainetuottajien ja matkailutoimijoiden yhteistyötä, osaamista ja kasvua.Hankkeen toimenpiteet koostuvat seuraavista osa-alueista:1. Saimaan ruokakulttuurin edistäminen ja matkailutulon kasvu2. D.O.Saimaa -alkuperämerkin käytön laajentaminen ja tunnettuuden edistäminen3. Toimialarajat ylittävän yhteistyön lisääminen4. Yritysten osaamisen ja toimintaedellytysten parantaminen5. Osaamisen kasvu ja kansainvälistyminen Hankkeen tuloksena uudet, sesonkien mukaiset ruokatapahtumat ja teemalliset ruokakulttuuriviikot ovat vakiintuneet osaksi yritysten ja yritysverkostojen toimintaa. Näiden avulla on syntynyt uusia matkailusesonkeja ja nykyiset sesongit ovat pidentyneet. Tämän johdosta ympärivuotiset työpaikat ovat lisääntyneet ja on löydetty uusia ratkaisuja työvoiman saatavuushaasteisiin. Suomi ja Saimaa tunnetaan valtakunnallisesti ja kansainvälisesti omaan ruokakulttuuriin, aitoutueen ja paikallisuuteen nojaavana alueena, jossa toimijoiden toimialarajat ylittävä yhteistyö mahdollistaa kasvun ja kansainvälistymisen. Hankkeen aikana luodut uudet yhteistyöverkostot ja toiminta- sekä logistiikkamallit raaka-aineiden tuottajien ja matkailuyrittäjien välillä jäävät elämään. Hankkeen tuloksena Food&Culture -elämyspalvelut ovat kehittyneet uudelle tasolle ja palvelujen ostettavuus on vakiintunut on-line -kanavissa. Hanke on omalta osaltaan vaikuttanut siihen, että kansainvälinen Culinary Institute - koulutusyksikön suunnittelu ja toteutus on käynnistynyt yhteistyössä alueella jo toimivien oppilaitosten kanssa. Hankkeen rooli on tuoda yritysten tarpeet ja osaaminen osaksi kehittämisprosessia sekä hyödyntää olemassa olevia ja hankkeen aikana syntyviä kansainvälisiä yhteistyöverkostoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748673","A70674","Simulation environment includes new dimensions for automation of production","Simulointiympäristöllä uusiä ulottuvuuksia tuotannon automatisointiin","Finland","28601","01/06/2015","31/05/2018","35.39","199024","EUR","70440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The development of future automation systems is increasingly being done in the virtual world through various simulations. The benefits of simulation systems have also been recognised in Satakunta companies. In efficient use, simulation saves both resources and energy by avoiding unnecessary procurement, ensuring compatibility of equipment and thus intelligent utilisation of resources.  The high workload required by the simulation and, of course, the lack of simulation skills are the main obstacles to the large-scale use of the simulation. Companies ask for simulation assistance from Satakunta University of Applied Sciences and hope that the simulation could be used in the development of their systems. Some extensive simulation projects have been carried out at SAMK over the past few years.","Tulevaisuuden automaatiojärjestelmien kehittäminen tehdään yhä enemmän virtuaalimaailmassa erilaisten simulaatioiden avulla. Simulointijärjestelmien tuomat hyödyt on tunnistettu myös satakuntalaisissa yrityksissä. Tehokkaassa käytössä simuloinnilla säästetään sekä resursseja että energiaa, kun vältetään turhat hankinnat, varmistetaan laitteiden yhteensopivuus ja sitä kautta resurssien älykäs hyödyntäminen.  Simuloinnin vaatima suuri työmäärä ja tietysti simulointiosaamisen puute ovat suurimmat esteet simuloinnin laajamittaiselle hyödyntämiselle. Yritykset kysyvät simulointiapua Satakunnan ammattikorkeakoululta ja toivovat, että heidän järjestelmiensä kehittämistyössä päästäisiin hyödyntämään simulointia. SAMKissa on tehty muutamia laajojakin simulointiprojekteja viimeisten vuosien aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751038","A72937","ArcDigi — Utilising digitalisation in the implementation and quality management of special steel structures","ArcDigi - Digitalisoinnin hyödyntäminen erikoisteräksisten teräsrakenteiden toteutuksessa ja laadunhallinnassa","Finland","94600","01/10/2017","31/12/2019","49.26","405000","EUR","199500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","In the implementation and quality management of special steel structures (ArcDigi) utilised by digitalisation, the overall objective of the project is to develop and apply digitalised solutions for welding special steels by raising the quality control level of welded joints. This will increase the use of special steels to lighten components to achieve more energy-efficient solutions and applications. The ArcDigi concept, developed in the steel construction of PK companies, will help to raise the business potential. During the implementation, development targets have already been identified, which digitalisation can help in particular. One of these is the digitisation of data related to the welding process. A wider use of digitalisation in line with the welded part or structure lifecycle approach, as foreseen in the research plan, would be desirable. In this way, the project can also take a position on the requirements of resource efficiency and sustainable development, as well as on the circular economy approach. For example, the benefits of digitalisation of data during welding showed promising results in preliminary tests. Certain types of welds enable e.g. mechanisation, which combines the management of the welding process, increased efficiency and the possibility of quality control after welding. From the point of view of welding and related information management, there may be challenges from the point of view of data security and data protection that need to be ensured in addition to the companies’ own operations. Research questions are answered together with companies from different technological perspectives. The test sites of companies allow research into real situations.","Digitalisoinnin hyödyntämien erikoisteräksisten teräsrakenteiden toteutuksessa ja laadunhallinnassa (ArcDigi) projektissa yleinen tavoite on kehittää ja soveltaa digitalisoituja ratkaisuja erikoisterästen hitsaukseen nostamalla hitsattujen liitosten laadunvalvonnan tasoa. Tämä lisää erikoisterästen käyttöä komponenttien keventämisessä, jolla saadaan aikaan energiatehokkaampia ratkaisuja ja sovelluksia. Liiketoimintapotentiaalia saadaan nostettua PK yrityksien teräsrakentamisessa kehittyneellä ArcDigi konseptilla.Toteutuksen aikana on jo löydetty kehittämiskohteita, joita digitalisointi voi erityisesti auttaa. Yksi näistä on hitsausprosessiin liittyvän datan digitalisointi. Tutkimussuunnitelman mukainen laajempi digitalisoinnin hyödyntäminen hitsatun osan tai rakenteen elinkaariajattelun mukaisesti olisi suotavaa. Tällä tavoin hanke voi ottaa kantaa myös resurssitehokkuuden ja kestävän kehityksen vaatimuksiin sekä kiertotalouden toimintamalliin. Esimerkiksi hitsauksen aikaisen datan digitalisoinnin hyötykäyttömahdollisudet osoittivat alustavissa testeissä lupaavia tuloksia. Tietynlaiset hitsit mahdollistavat esim. mekanisoinnin, jolloin yhdistyvät hitsausprosessin hallinta, tehokkuuden kasvu sekä laadunvalvonnan mahdollisuus hitsaukset jälkeen. Hitsauksen ja siihen liittyvän tietohallinnan näkökulmasta tietoturva ja tietosuojan näkökulmasta voi olla haasteita, jotka pitää varmistaa yritysten omien toimintojen ohella. Tutkimuskysymyksiin vastataan yhdessä yritysten kanssa erilaisista teknologisilta näkökulmista katsottuna. Yritysten testauskohteet mahdollistavat todellisten tilanteiden tutkimuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759235","S22323","Sisu — the path of the restaurant through the state of emergency","SISU - ravintolan polku poikkeustilan läpi","Finland",null,"01/02/2021","31/01/2022","46.53","137329","EUR","63892.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The impact of the current COVID-19 pandemic is dramatically affecting the food sector. Restrictions on movement and assembly to manage the epidemic, as well as restrictions on catering activities, have led to business difficulties or at least significant reorganisation. In the near future, the provision of traditional products and services may not be possible again, so companies will have to adopt a new way of operating or have had to suspend their activities indefinitely. The TTS Work Effectiveness Association is currently implementing two projects in the food sector aimed at supporting catering companies so that they have the means to develop during the crisis and have the capacity to overcome the crisis. The Solar — Restaurant Path Over Emergency Project is implemented in Northern Ostrobothnia and the New Winds — Restaurant Path After Emergency Project in Uusimaa. Veli-Matti Aittoniemi, Vice President Veli-Matti Aittoniemi, Vice President of Tourism and Restaurant Services MaRa, said that the regulation of the Act on the opening of restaurants is in force until the end of October 2020, and decisions on restaurants will probably be made one month later. At the time of writing the SISU project plan, we are living on the eve of the second wave of the COVID-19 pandemic and restrictions on the operating conditions of restaurants are likely to come again. In the opinion of the Finnish Work Efficiency Association, models and methods obtained from the AURINKO and New Tuulet projects should now be disseminated more widely to the use and benefit of restaurants in our country. It is probable that there will be permanent changes in the food industry’s operating processes, resulting from customer needs. In his presentation, Aittoniemi stated that sales and transport of food have increased during the COVID-19 crisis. This was a strong trend even before the corona; in 2018, 24 % of the evening meal ordered “take with food”. The trend is likely to be stronger and restaurant ordering systems will develop and e-commerce will also grow. The background is a long-term trend where young customers use a lot of services, live in a digital environment, and order and include food replaces cooking at home. The new development plans are important for the future of the operation. Many restaurants have now taken short-term solutions to cope with the crisis. After the acute crisis phase, supporting entrepreneurs in long-term business planning and re-evaluation and strategy work will significantly improve the ability of companies to continue their business activities in a potentially long-lasting “normal” time. The SISU project, which is now being sought, will support the capacity and resilience of catering companies and develop new approaches to the post-crisis recovery. The project measures target micro and small and medium-sized enterprises in the sector operating in Central Finland. The aim of the project is to ensure that catering companies continue to operate in the future through post-crisis sparring coaching. Coaching will support viable companies in adopting new practices, training and networking, so that they have the capacity to start a post-crisis business with new strengths. The project will bring together an entrepreneur in the food sector, who will participate in sparring coaching focused on small-scale networking activities. Coaching takes place mainly online. Business sparring and expert platforms are carried out in a closed business peer group. Efforts will be made to involve stakeholders from a broad sector in order to address topics from different approaches and to use multi-professional expertise to cope with the post-crisis period. Expertise is needed on topics such as well-being at work, coping at work, management and work organisation. The current state of the catering companies selected for coaching will be mapped to understand the problems that the COVID-19 situation has caused to business, how to respond to these problems and what measures have already been taken. Coaching implemented mainly as an online training will be built on the basis of the needs of companies and includes, among other things, expert platforms, coaching packages on different topics and the development of own company’s own training activities. The training tasks, as well as the new networks, information and tools acquired during the coaching, form the basis for a crisis work package that each company prepares to secure its own business. The coaching package gives the entrepreneur the ability to act as a “change agent” of his/her own business. After compiling the crisis work package, he implements information and operating models for the personnel of his company. At the end of the project, an infographic/combination graphics will be developed as an online implementation, which stakeholders are free to use, for example through their social media channels. Infographic to be built","Vallitsevan koronapandemian vaikutukset kohdistuvat dramaattisesti ravitsemisalaan. Epidemian hallitsemiseksi tehdyt liikkumis- ja kokoontumisrajoitukset sekä ravitsemisalan toiminnan rajoittaminen ovat johtaneet yritysten liiketoiminnan vaikeuksiin, tai vähintään merkittävään toiminnan uudelleen organisointiin. Lähitulevaisuudessa jälleen perinteisten tuotteiden ja palvelujen tarjoaminen ei välttämättä ole mahdollista, joten yritykset joutuvat ottamaan käyttöönsä uuden tavan toimia tai ovat joutuneet keskeyttämään toimintansa toistaiseksi. TTS Työtehoseura toteuttaa parhaillaan kahta ravitsemisalalle suunnattua hanketta, joiden tavoitteena on tukea ravitsemisalan yrityksiä niin, että niillä olisi keinoja kriisinaikaiseen kehittämiseen ja edellytykset selvitä kriisistä. AURINKO – ravintolan polku poikkeustilan yli -hanketta toteutetaan Pohjois-Pohjanmaalla ja Uudet tuulet – ravintolan polku poikkeustilan jälkeen -hanketta Uudellamaalla. Hankkeiden aloituswebinaarissa 9.9.2020 Matkailu- ja Ravintolapalvelut MaRa ry:n varatoimitusjohtaja Veli-Matti Aittoniemi totesi, että ravintoloiden avaamista koskeva tartuntatautilain sääntely on voimassa lokakuun loppuun 2020 ja ravintoloita koskevat ratkaisut tehdään todennäköisesti kuukaudeksi eteenpäin. Nyt SISU-hankesuunnitelmaa kirjoitettaessa eletään koronapandemian toisen aallon kynnyksellä ja rajoituksia ravintoloiden toimintaedellytyksiin on todennäköisesti tulossa jälleen. AURINKO- ja Uudet Tuulet -hankkeista saatuja malleja ja toimintatapoja olisi TTS Työtehoseuran näkemyksen mukaan nyt tärkeää saada levitettyä laajemmin maamme ravintoloiden käyttöön ja hyödyksi.Todennäköistä on, että ravitsemisalan toimintaprosesseihin tulee pysyviä, asiakastarpeista kumpuavia muutoksia. Alustuksessaan Aittoniemi totesi, että ulosmyynti ja ruoan kuljettaminen ovat lisääntyneet koronakriisin aikana. Tämä oli vahva trendi jo ennen Koronaa; vuonna 2018 24% ilta-aterian tilanneista “otti ruoan mukaan”. Trendi todennäköisesti vahvistuu ja ravintoloiden tilausjärjestelmät kehittyvät ja myös verkkokauppa kasvaa. Taustalla on pitkän ajan trendi, jossa nuoret asiakkaat käyttävät paljon palveluita, elävät digitaalisessa ympäristössä ja ruoan tilaaminen ja mukaan ottaminen korvaa ruoan laittamisen kotona. Uudet kehittämissuunnitelmat ovat toiminnan tulevaisuuden kannalta tärkeitä. Monet ravintolat ovat nyt tehneet lyhyen aikavälin ratkaisuja kriisitilanteesta selviämiseen. Akuutin kriisivaiheen jälkeen yrittäjien tukeminen pitkäjänteisessä liiketoiminnan suunnittelussa ja uudelleen arvioinnissa sekä strategiatyössä parantaa merkittävästi yritysten mahdollisuuksia jatkaa yritystoimintaa mahdollisesti pitkäänkin kestävässä ”uuden normaalin” ajassa. Nyt haettavassa SISU-hankkeessa tuetaan ravitsemisalan yritysten toimintakykyä ja resilienssiä sekä kehitetään uusia toimintamalleja kriisinjälkeiseen elpymiseen. Hanketoimenpiteet kohdistuvat Keski-Suomessa toimiviin alan mikro- ja pk- yrityksiin. Hankkeen tavoitteena on varmistaa ravitsemisalan yritysten toiminta myös tulevaisuudessa kriisinjälkeisen sparrausvalmennuksen avulla. Valmennuksella tuetaan elinkelpoisia yrityksiä uusien toimintatapojen omaksumisessa, kouluttautumisessa sekä verkostoitumisessa niin, että niillä on edellytykset käynnistää kriisinjälkeinen liiketoiminta uusin voimin. Hankkeeseen kootaan ravitsemisalan yrittäjärypäs, joka osallistuu pienverkostotoimintaan painottuvaan sparrausvalmennukseen. Valmennus tapahtuu pääosin verkossa. Yrityssparraus ja asiantuntija-alustukset toteutetaan suljetussa yritysvertaisryhmässä. Hanketoimenpiteisiin pyritään saamaan mukaan toimijoita laajalta sektorilta, jotta aiheita voidaan käsitellä eri lähestymiskulmista ja hyödyntää moniammatillista asiantuntijuutta kriisinjälkeisestä ajasta selviytymiseksi. Asiantuntijuutta tarvitaan muun muassa työhyvinvoinnin, työssä jaksamisen, johtamisen ja työn organisoinnin aihepiireistä. Valmennukseen valittavien ravitsemisalan yritysten nykytila kartoitetaan, jotta saadaan käsitys siitä, minkälaisia ongelmia koronatilanne on aiheuttanut yritystoiminnalle, miten ongelmiin on reagoitu ja minkälaisiin toimenpiteisiin on jo ryhdytty. Pääasiallisesti verkkokoulutuksena toteutettava valmennus rakennetaan yritysten tarpeiden pohjalta ja se sisältää muun muassa asiantuntija-alustuksia, eri aiheita käsitteleviä valmennuskokonaisuuksia ja oman yrityksen kehittämistoimenpiteitä harjoitustehtävineen. Harjoitustehtävät sekä valmennuksen aikana saadut uudet verkostot, tiedot ja työkalut muodostavat pohjan kriisityöpaketille, jonka jokainen yritys laatii oman yritystoiminnan turvaamiseksi. Valmennuskokonaisuus antaa yrittäjälle valmiudet toimia oman liiketoimintansa ”muutosagenttina”. Kriisityöpaketin kokoamisen jälkeen hän jalkauttaa tietoa ja toimintamalleja yrityksensä henkilöstölle. Hankkeen lopussa tehdään verkkototeutuksena infograafi/yhdistelmägrafiikka, jota sidosryhmät voivat vapaasti hyödyntää esimerkiksi sosiaalisen median kanavissaan. Infograafi rakennetaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755379","A76264","Remote services","Etäpalvelut haltuun","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2021","40","129809","EUR","51923.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768655",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Yli-Savo’s SOTE joint municipal authority operates in the municipalities of Iisalmi and Kiuruvesi, as well as in the municipalities of Vieremä and Sonkajärvi, providing health, welfare, care and care services for their residents, as well as environmental, health surveillance and veterinary services. The joint municipal authority has approximately 1,500 employees and a population base of just under 40 000 inhabitants. At the moment, the COVID-19 disease, which is currently spreading globally, and the higher morbidity index in the area of the region, are currently affected by the health and social welfare performance of the joint municipal authority of Ylä-Savo. In addition, in the area of the joint municipal authority of Ylä-Savo SOTE, the population structure is concentrated on people over 65 years of age. The epidemic causes extra costs for the joint municipal authority and weakens the financing base of owner-occupied municipalities and, consequently, the municipalities’ ability to finance the activities of the joint municipal authority. COVID-19 affects both customer services and the way the joint municipal authorities work. In line with the Finnish Government, older people over 70 must stay in quarantine-like conditions at home. The aim of the project is to increase remote services. Remote services are developed through chat and remote video services. New operating models will be introduced in home care, telemedicine will be developed and electric locks will be introduced. With the help of the operating models developed in the project and the solutions acquired, the joint municipal authority will be better equipped to respond to changing situations and to possible exceptional circumstances.","Ylä-Savon SOTE kuntayhtymä toimii Iisalmen ja Kiuruveden kaupunkien sekä Vieremän ja Sonkajärven kuntien alueella järjestäen niiden asukkaille terveys-, hyvinvointi-, hoito- ja hoivapalveluja sekä ympäristö-, terveysvalvonta- ja eläinlääkintäpalveluja. Kuntayhtymässä on noin 1 500 työntekijää ja väestöpohja on hieman alle 40 000 asukasta. Tällä hetkellä Ylä-Savon SOTE kuntayhtymän alueella sosiaali- ja terveydenhuollon suorituskykyyn vaikuttaa kuormittavasti nyt maailmanlaajuisesti leviävä koronavirustauti COVID-19 sekä jo lähtökohtaisesti alueen korkeampi sairastavuusindeksi. Lisäksi Ylä-Savon SOTE kuntayhtymän alueella väestörakenne painottuu yli 65-vuotiaisiin. Epidemia aiheuttaa ylimääräisiä kustannuksia kuntayhtymälle ja heikentää omistajakuntien rahoituspohjaa ja sitä kautta kuntien mahdollisuuksia rahoittaa kuntayhtymän toimintaa. COVID-19 vaikuttaa sekä asiakkaille suunnattuihin palveluihin että kuntayhtymän työntekijöiden työntekemisen tapaan. Suomen hallituksen linjaamana ikäihmisten yli 70-vuotiaiden tulee pysyä karanteenin omaisissa olosuhteissa kotonaan. Hankkeen tavoitteena on etäpalvelujen lisääminen. Etäpalveluja kehitetään chat ja etävideopalvelujen avulla. Kotihoidossa otetaan käyttöön uusia toimintamalleja, kehitetään etähoitoa ja otetaan käyttöön sähkölukkoja. Hankkeessa kehitettyjen toimintamallien ja hankittujen ratkaisujen avulla kuntayhtymällä on jatkossa paremmat valmiudet vastata muuttuviin tilanteisiin sekä mahdollisiin poikkeusoloihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751915","A73800","Reveal LAB","Reveal LAB","Finland","90570","24/01/2018","31/10/2018","50","36000","EUR","18000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763993","65.054858618693,25.479511152757","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Investment in the development of testing, product development, piloting and training facilities supporting internationalisation.","Kansainvälistymistä tukevan testaus-, tuotekehitys-, pilotointi- ja koulutustilojen kehitysinvestointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754934","A76619","Village (Cybersecurity Laboratories for the Intelligent Industry)","KyLÄ (Kyberturvallisuuden Laboratoriot Älyteollisuudelle)","Finland",null,"01/11/2020","31/10/2022","16.37","385314","EUR","63059","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Cybersecurity Laboratoriot for the Intelligent Industry (kylä) meets the needs of Pirkanmaa SMEs by deepening cooperation between the cybersecurity-related laboratories of the Tampere University Community. Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and the University of Tampere (TAU) have been working on industrial technology, digitalisation and cybersecurity for a long time. Currently, research environments related to Pirkanmaa’s key strengths, such as smart digitalisation of industry, exist decentralised to all campuses of the Tampere University community, but the conscious use of the whole in the development of Pirkanmaa Research, Knowledge and Innovation Centre is still under development. The creation of a concentration in Pirkanmaa requires a joint project by the Tampere University Community, during which an innovation and development platform based on the know-how and technological environments of the university community will be planned and built for the cooperation projects of the higher education community. The project enables the use of technical environments for smaller companies, from start-ups to the SME sector. The project will build a collaborative network of companies in the Pirkanmaa region and Tampere University community, design and develop a managed entity of the existing diffuse industrial cybersecurity technological environments in the university community, and develop activities in laboratory environments that can be used to carry out testing, product development, innovation and training activities related to industrial cybersecurity in the most authentic environment possible. As a result of the project, a network of industrial cybersecurity cooperation will be created in the Pirkanmaa region. A high-quality technological cybersecurity research and training environment for businesses will be created for the university community. Technical environments provide a platform for cooperation and development, which serves as a meeting point between the academic world and companies of different sizes. It will enable companies to: 1) build and develop services, 2) create new concepts, 3) test future products and 4) provide training and participate in trainings without their own infrastructure. The development platform creates opportunities for companies to improve their know-how and to become a leading player in the field in Pirkanmaa. The project will produce new activities in which the technical environments of educational institutions are opened up to a single innovation and development platform suitable for SMEs.","Kyberturvallisuuden Laboratoriot Älyteollisuudelle (KyLÄ) -hankkeessa vastataan pirkanmaalaisten PK-yritysten tarpeisiin syventämällä yhteistyötä Tampereen korkeakouluyhteisön kyberturvallisuuteen liittyvien laboratorioiden välillä. Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK) ja Tampereen yliopisto (TAU) ovat työskennelleet jo pitkään muun muassa teollisuusteknologian, digitalisaation ja kyberturvallisuuden parissa. Tällä hetkellä Pirkanmaan keskeisiin vahvuuksiin, mm. älykkääseen teollisuuden digitalisoitumiseen, liittyviä tutkimusympäristöjä on olemassa hajautettuna Tampereen korkeakouluyhteisön kaikille kampuksille, mutta kokonaisuuden tietoinen hyödyntäminen Pirkanmaan tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymän kehittämisessä on vielä kehitteillä. Keskittymän syntyminen Pirkanmaalle edellyttää Tampereen korkeakouluyhteisön yhteishanketta, jonka aikana suunnitellaan ja rakennetaan korkeakouluyhteisön osaamiseen ja teknologisiin ympäristöihin perustuva innovaatio- ja kehitysalusta korkeakouluyhteisö-yritys -yhteistyöprojekteja varten. Hanke mahdollistaa teknisten ympäristöjen käytön myös pienemmille yrityksille aina startup-yrityksistä pk-sektorille. Hankkeessa rakennetaan yhteistyöverkosto Pirkanmaan alueen yrityksistä ja Tampereen korkeakouluyhteisöstä, suunnitellaan ja kehitetään nykyisistä korkeakouluyhteisön hajallaan olevista teollisuuden kyberturvallisuuteen liittyvistä teknisistä ympäristöistä hallittu kokonaisuus ja kehitetään laboratorioympäristöissä toimintaa, joilla voidaan tehdä teollisuuden kyberturvallisuuteen liittyvää testaus-, tuotekehitys-, innovointi- ja koulutustoimintaa mahdollisimman autenttisessa ympäristössä. Hankkeen tuloksena Pirkanmaan alueelle syntyy teollisuuden kyberturvallisuuden yhteistyöverkosto. Korkeakouluyhteisölle syntyy yritysten käyttöön soveltuva laadukas tekninen teollisuustuotannon kyberturvallisuuden tutkimus- ja koulutusympäristö. Teknisistä ympäristöistä rakentuu yhteistyö- ja kehitysalusta, joka toimii kohtaamispaikkana akateemisen maailman ja erikokoisten yritysten välillä. Sen avulla yritykset voivat: 1) rakentaa ja kehittää palveluita, 2) luoda uusia konsepteja, 3) testata tulevaisuuden tuotteita ja 4) tarjota koulutusta ja osallistua koulutuksiin ilman omaa infrastruktuuria. Kehitysalusta luo mahdollisuudet yrityksille parantaa osaamistaan ja Pirkanmaalle nousta alan kärkiosaajaksi. Hanke tuottaa uutta toimintaa, jossa oppilaitosten tekniset ympäristöt avautuvat pk-yrityskäyttöön soveltuvaksi yhtenäiseksi innovaatio- ja kehitysalustaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749878","A71877","EXPORT OF INNOVATIVE PARTIES ECONLOGY TO CHINA","INNOVATIIVISEN PINNOITUSTEKNOLOGIAN VIENTI KIINAAN","Finland","33720","06/05/2016","31/10/2017","50","24000","EUR","12000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761640","61.445839029775,23.850930937098","061|062","Research and innovation activities in private research centres including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Millidyne Oy will launch a study project in which the possibilities of licensing the coating business and coating technology would be rapidly explored for various stakeholders (customers, local Chinese authorities, potential financiers, potential JV partners, production sites, geographical location). The study results in the use of the business model as a guideline for the approach.","Millidyne Oy käynnistää selvitysprojektin, jossa pinnoitusliiketoiminnan ja pinnoitusteknologian lisensointi mahdollisuudet selvitettäisiin nopeasti eri sidosryhmien suhteen (asiakkaat, paikalliset Kiinan viranomaiset, mahdolliset rahoittajatahot, mahdolliset JV:n partnerit, tuotantotahot, maantieteellinen sijoittuminen). Selvitystyön tuloksena saadaan hyödynnettävä liiketoimintamalli toimintatavan suuntaviivaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754953","A76638","Pal Finland Development and Internationalisation","PAL Finland kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","80110","03/08/2020","31/08/2022","50","35200","EUR","17600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761409","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","With the project, PAL Finland Oy will further develop the Albio product, increase its supply to other healthcare and laboratory products, continue to internationalise especially in North America.","Hankkeella PAL Finland Oy jatkokehittää Albio-tuotetta, kasvattaa tarjontaansa muihin terveydenhuollon- ja laboratorio tuotteisiin, jatkaa kansainvälistymistään etenkin Pohjois-Amerikkaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751654","A73653","Pipe Laser","Putkilaser","Finland","24100","19/12/2017","31/10/2018","50","141784","EUR","70892","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763362","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Increasing the efficiency of metal-piiroinen Oy’s submanufacturing by increasing automation. Reduction of own subcontracting, reduction in throughput, improved production efficiency, reduction of semi-finished stock, improved competitiveness and improved product quality.","Metalli-Piiroinen Oy:n osavalmistuksen tehostaminen automaatiota lisäämällä. Omien alihankintaostojen vähentäminen, läpimenojen lyheneminen, tuotannon tehostuminen, puolivalmistevaraston pieneneminen, kilpailukyvyn paraneminen ja tuotelaadun parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752017","A73902","Automation of disk storage","Levyvaraston automatisointi","Finland","40270","07/03/2018","31/12/2018","50","65900","EUR","32950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766252","62.29765048289,25.721206579816","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Significant growth in the volume of production and turnover. Creating new jobs. Improved competitiveness vis-à-vis, for example, foreign competitors (mainly Estonia).","Tuotannon volyymin ja liikevaihdon merkittävä kasvu. Uusien työpaikkojen luominen. Kilpailukyvyn paraneminen suhteessa esim. ulkomaisiin (lähinnä Viro) kilpailijoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758011","S21217","Looks like a father","Isän näköinen","Finland",null,"01/03/2018","31/07/2020","44.64","559999","EUR","249999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769716",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Finnish Setlement Association Ry and Miessakit Ry’s “Father-looking” project (1.3.2018-31.7.2020) is an ESF joint project. The project is national and more specific areas of activity and regional priorities are determined by the area to be carried out in the initial phase of the project and by an operator survey. The project is related to promoting gender equality, strengthening well-being, increasing inclusion and indirectly contributing to improving working life capacity. The project is carried out in the economic area of several ELY Centres and its social impact is significant. This project will network different actors on the basis of a strong partnership across sectoral boundaries; cooperation between municipalities, businesses and associations.1. The overall objective of the project is to further strengthen men’s position as equal parent and educator in society. The project will reduce stereotyped bias and stimulate social debate on the role of fathers as a parent. A special focus of support services is on fathers whose parenting role has changed/changing due to unemployment, mental health/drug problems, divorce or widowhood. The target group also includes, for example, immigrant fathers, fathers with Romani background, as well as fathers of age in need of support. In addition to concrete father work, the project strengthens the know-how on gender- and culturally sensitive work with fathers for social and health care professionals, as well as modelling and rooting methods for better consideration of fathers in future regional social services, especially in family centres. Through the initial survey and the necessary new group activities, the aim is to spread existing local tools for wider national use. Through the sharing of good practices, more efficient support services can be built at regional level to meet the needs of fathers.The objectives of the project are achieved through four sub-objectives:1) to identify and develop equal contact between fathers and forms of support for fathers, especially for those who are not yet reached.2) The project reaches the target group’s fathers in group activities and experience experts, as well as pilots and strengthens community peer-to-peer activities in the different areas of the project, using new and existing services3), in different locations of the project, visible events and various network work campaigns are organised in order to increase social impact. Events and campaigns are planned together with local actors and LAPE forums, for example.4) The project organises targeted training for the professional network and educational institutions and produces methods of gender-sensitive and culturally sensitive work in the social and health sector, taking into account, for example, the LAPE reform work2. Measures of the projectThe measures related to the first sub-objective are the identification and matching of existing activities in the regions, the construction of a network of operators and the clarification of the roles of the various entities in the service field. The second sub-objective measures include reaching out to the target group’s fathers, strengthening group activities, launching new peer-to-peer group activities (through project staff, father experience expertise and network) and making the activities visible. The third sub-objective measures are the construction and implementation of a communication plan and network, as well as the planning and implementation of targeted campaigning in cooperation with stakeholders. The measures related to the fourth sub-objective are the establishment of a training plan and the organisation of training for professional groups and students. This also involves separate meetings of municipal/provincial administration and staff in the social and health sector and plans for father work. At the end of the project, the necessary interviews with the target group’s experience experts will be carried out as well as the preparation of a methodological guide/web portal.3. Project results1) Through the project’s campaigns and events, the social debate on the subject is more active and the issue has clearly emerged more frequently also in the political debate. The project has worked as an expert in several forums and the theme has also been taken into account in the publications and reform work of social and health services. The project has networked parents working together both nationally, regionally and locally. The actions of the project have directly and indirectly reached thousands of people.2) Fathers as a target group: there are different groups of fathers that take into account the target group in different locations of the project. A total of 100 fathers of the target group have been reached through the new group activities to be piloted in the project.","Suomen Setlementtiliitto Ry:n ja Miessakit Ry:n ”Isän näköinen” (1.3.2018-31.7.2020) on ESR- yhteishanke. Hanke on valtakunnallinen ja tarkemmat toiminta-alueet ja alueelliset painopisteet määräytyvät hankkeen alkuvaiheessa tehtävän alue ja toimijakartoituksen pohjalta. Hanke liittyy sukupuolten tasa-arvon edistämiseen, hyvinvoinnin vahvistamiseen, osallisuuden kasvattamiseen ja välillisesti osaltaan myös työelämävalmiuksien parantamiseen. Hanke toteutetaan usean ELY-keskuksen talousalueella ja sen yhteiskunnallinen vaikuttavuus on merkittävää. Tässä projektissa verkotetaan eri toimijat vahvan kumppanuuden periaatteella yli sektorirajojen; kunta-, yritys-, ja järjestöyhteistyönä.1. Projektin tavoiteHankkeen yleistavoitteena on vahvistaa edelleen miesten asemaa yhteiskunnassa tasavertaisena vanhempana ja kasvattajana. Hankkeen kautta vähennetään stereotypisia ennakkoasenteita ja herätetään yhteiskunnallista keskustelua isien roolista vanhempana. Erityisenä tukipalveluiden painopisteenä hankkeessa ovat isät, joiden vanhemmuuden rooli on muuttunut/muuttumassa esimerkiksi työttömyyden, mielenterveys-/päihdeongelmien, eron tai leskeyden myötä. Kohderyhmään kuuluvat myös esimerkiksi maahanmuuttajaisät, romanitaustaiset isät sekä iältään nuoret, tuen tarpessa olevat isät.  Hanke vahvistaa konkreettisen isätyön lisäksi tieto-taitoa isien kanssa tehtävästä sukupuoli- ja kulttuurisensitiivisestä työotteesta sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisille sekä mallintaa ja juurruttaa menetelmiä isien parempaan huomioimiseen mm.tulevissa maakunnallisissa sote- palveluissa, erityisesti perhekeskuksissa. Alkukartoituksen ja tarvittavien uusien ryhmätoimintojen kautta on tavoitteena levittää jo olemassa olevia, paikallisia työvälineitä, laajempaan valtakunnalliseen käyttöön. Hyvien käytäntöjen jakamisen kautta voidaan alueellisesti rakentaa tarpeiden mukaisia tehokkaampia tukipalveluja isien kohtaamiseen.Hankkeen tavoitteisiin päästään neljän osatavoitteen avulla:1) kartoittaa ja kehittää alueellisen ja valtakunnallisen verkostotyön avulla isien tasavertaista kohtaamista jatukimuotoja erityisesti niille isille, joita palvelut eivät vielä tavoita.2) hanke tavoittaa kohderyhmän isiä ryhmätoiminnoissa sekä kokemusasiantuntijoina sekä pilotoi ja vahvistaa yhteisöllisiä vertaistoimintoja hankkeen eri paikkakunnilla uusien ja myös jo olemassa olevia palveluja hyödyntäen3) hankkeen eri paikkakunnilla järjestetään näkyviä tapahtumia sekä erilaisia verkostotyökampanjoita yhteiskunnallisen vaikuttavuuden lisäämiseksi. Tapahtumat ja kampanjat suunnitellaan yhdessä paikallistoimijoiden sekä mm. LAPE-foorumeiden kanssa.4) hanke järjestää ammattilaisverkostolle ja oppilaitoksille täsmäkoulutusta ja tuottaa menetelmiä sukupuoli- ja kulttuurisensitiivisestä työotteesta sosiaali- ja terveysalalle, huomioiden mm. LAPE-uudistustyön2. Projektin toimenpiteetEnsimmäiseen osatavoitteeseen liittyvät toimenpiteet ovat alueiden olemassa olevien toimintojen kartoittaminen ja yhteensaattaminen, toimijaverkoston rakentaminen sekä eri tahojen roolien selkeyttäminen  palvelukentässä. Toisen osatavoitteen toimenpiteitä ovat kohderyhmän isien tavoittaminen, ryhmätoimintojen vahvistaminen, uusien tarvittavien vertaisuuteen pohjautuvien ryhmätoimintojen käynnistäminen (hankehenkilöstön, isien kokemusasiantuntijuuden sekä verkoston avulla) ja toimintojen näkyväksi tekeminen. Kolmannen osatavoitteen toimenpiteet ovat viestintäsuunnitelman ja -verkoston rakentaminen ja sekä täsmäkampanjoinnin suunnittelu ja toteuttaminen yhdessä sidosryhmien kanssa. Neljänteen osatavoitteeseen liittyvät toimenpiteet ovat koulutussuunnitelman laatiminen sekä ammattilaisryhmille ja opiskelijoille suunnattujen koulutusten järjestäminen. Tähän liittyvät myös kuntien/maakuntien sosiaali- ja terveysalan hallinnon ja henkilöstön erillistapaamiset ja isätyön suunnitelmat. Hankkeen lopuksi toteutetaan tarvittavat kohderyhmän kokemusasiantuntijahaastattelut sekä menetelmäoppaan/verkkoportaalin laatiminen.3. Projektin tulokset1) Hankkeen kampanjoiden ja tapahtumien kautta yhteiskunnallinen keskustelu aiheesta on aktiivisempaa ja asia on noussut selkeästi useammin myös poliittiseen keskusteluun. Hanke on toiminut asiantuntijana useissa eri foorumeissa ja ko. teema on huomioitu myös sosiaali- ja terveysalan palvelujen julkaisuissa ja uudistustyössä. Hanke on verkottanut vanhemmuuden parissa työtä tekeviä sekä valtakunnallisesti, alueellisesti että erityisesti paikallisesti yhteen. Hankkeen toimenpiteillä on tavoitettu suoraan ja välillisesti tuhansia henkilöitä.2) Isät kohderyhmänä: hankkeen eri paikkakunnilla toimii erilaisia kohderyhmän huomioivia isäryhmiä. Uusien, hankkeessa pilotoitavien, ryhmätoimintojen kautta on tavoitettu yhteensä noin 100 kohderyhmän isää. Näiden ryhmien toiminnasta ja tuloksista tarkemmat tiedot on koottu sekä hankkeen omaan verkkosivustoon että hankkeseen osallistuvien organisaatioiden nettisivuille. Ryhmätoiminnalle on laadittu yhteinen viestintä- ja  levityssu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752714","A74599","Smartly electrifying Satakunta — Smart Electricity Investment","Älykkäästi sähköistyvä Satakunta - Älysähkö -investointi","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","25","35400","EUR","8850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"015|058","Intelligent Energy Distribution Systems at medium and low voltage levels (including smart grids and ICT systems)|Research and innovation infrastructure (public)","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the smartly electrifying Satakunta project is to respond to the challenges envisioned by the Smart Grid Working Group of the Ministry of Employment and the Economy. In the smart grid working group Finland’s smart grid vision, the smart electricity system is seen as a functional entity beyond the physical electricity transmission and distribution network — a smart electricity system that covers not only physical transmission and distribution, but also production, distributed energy resources, the flexibility of the electricity system and various smart grid applications that link physical electricity to the electricity market. According to the vision, the smart electricity system must take into account not only technology, equipment, data management, but also customers, electricity markets, business models and legislation. The project will examine the establishment of a decentralised energy community and the implementation of the necessary arrangements. Energy communities are generally seen as a form of sharing economy. However, as a form of action, it is unsettled and the practices and practices of energy communities are diverging, which also makes it difficult to interpret the legislation. However, there are various energy community experiments in Finland, which typically seek to exploit the roofs of a residential block to produce photovoltaic electricity and to share production among residents. The smartly electrifying Satakunta project creates three scenarios in which a decentralised energy community is located in different parts of Satakunta. The project also looks at the customer-seller interface. Digitalisation, in this context of electricity grid intelligence, allows for new roles in the electricity market. In addition to purchasing electricity, customers can, for example, adjust their consumption by reacting to the price of electricity or sell their own small-scale production or flexibility in electricity consumption. Consumers and small online companies struggled with the same problem — what can be done and how? The intelligently electrifying Satakunta project develops aggregator functions in Satakunta. The smartly electrifying Satakunta project provides energy companies, small energy producers, energy consumers and municipalities with a new perspective on electricity generation, consumption and related service activities. If the project’s objectives are met, the services of the sparsely populated area will improve, new business opportunities will be created, the growth of electric transport will be supported and progress will be made towards a more carbon-neutral Satakunta.","Älykkäästi sähköistyvä Satakunta –hankkeen tavoitteena on vastata työ- ja elinkeinoministeriön älyverkkotyöryhmän visioimiin haasteisiin. Älyverkkotyöryhmän Suomen älyverkkovisiossa älykäs sähköjärjestelmä nähdään fyysistä sähkön siirto- ja jakeluverkkoa laajempana toiminnallisena kokonaisuutena – älykkäänä sähköjärjestelmänä, joka kattaa fyysisen siirron ja jakelun lisäksi tuotannon, hajautetut energiaresurssit, sähköjärjestelmän joustot ja erilaiset älyverkkosovellukset, jotka yhdistävät fyysisen sähkön sähkömarkkinoihin. Vision mukaan älykkäässä sähköjärjestelmässä tulee huomioida teknologian, laitteiden, tiedonhallinnan lisäksi asiakkaiden, sähkömarkkinoiden, liiketoimintamallien ja lainsäädännön näkökulmat. Hankkeessa tarkastellaan hajautetun energiayhteisön perustamista ja siihen tarvittavien järjestelyiden toteuttamista. Energiayhteisöjä pidetään yleisesti yhtenä jakamistalouden muotona. Toimintamuotona se on kuitenkin vakiintumaton ja energiayhteisöihin liittyvät käytännöt ja toimintatavat ovat kirjavia, jolloin myös lainsäädännön tulkinta on osin hankalaa. Suomessa on kuitenkin erilaisia energiayhteisökokeiluja, jotka tyypillisesti pyrkivät hyödyntämään asuinkerrostalon kattoja aurinkosähkön tuotantoon ja jakamaan tuotannon asukkaiden kesken. Älykkäästi sähköistyvä Satakunta –hankkeessa luodaan kolme skenaarioita, joissa hajautettu energiayhteisö sijoittuu eri puolille Satakuntaa. Hankkeessa tarkastellaan myös asiakkaan ja myyjän rajapintaa. Digitalisaatio, tässä yhteydessä sähköverkon älykkyys, mahdollistaa uusia rooleja sähkömarkkinoilla. Asiakas voi halutessaan sähkön ostamisen lisäksi esimerkiksi muokata kulutustaan reagoimalla sähkön hintaan tai myydä omaa pientuotantoaan tai sähkönkulutuksen joustoa. Kuluttajat ja pienet verkkoyhtiöt painivat saman ongelman parissa - mitä kaikkea voi tehdä ja kuinka? Älykkäästi sähköistyvä Satakunta –hankkeessa kehitetään aggregaattori toimintoja Satakuntaan. Älykkäästi sähköistyvä Satakunta -hanke tarjoaa energia-alan yrityksille, pienenergiantuottajille, energian kuluttajille ja kunnille uuden näkökulman sähkön tuotantoon, kulutukseen ja siihen liittyvään palvelutoimintaan. Hankkeen tavoitteiden toteutuessa haja-asutusaleen palvelut paranevat, syntyy uusia liiketoimintamahdollisuuksia, tuetaan sähköisen liikenteen kasvua sekä edetään kohti hiilineutraalimpaa Satakuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758302","S21507","Labour in Kainuu forests — MetsäRekry","Työvoimaa Kainuun metsiin - MetsäRekry","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","42.82","376035","EUR","161017.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the Kainuu Regional Forest Programme is to increase the annual use of wood to 4.8 million cubic metres during 2016-2020, i.e. almost 50 % compared to previous years. The demand for wood will be increased by ongoing biorefinery projects in Kainuu and other provinces. The number of first thinnings should be increased by 2.5 times and the number of seedlings should be doubled. This will be a major challenge in terms of labour availability. According to the report of the KBO project (KAMK 2017), the development of Kainuu Bioeconomy competence requires 400 new employees in Kainuu forestry. Effective measures are needed to bring labour and jobs together. The employment opportunities in the forest sector in Kainuu and Kainuu’s attractiveness factors need to be widely addressed, as there is a shortage of labour in other sectors as well. A key problem in the availability of forest machine drivers is the lack of training in the field in Kainuu. A rapid response to the growing demand for labour requires labour market training. Forest management work requires solving the problem of seasonality. Foreign seasonal labour entering the sector can be seen as a challenge and opportunity. The objectives of the project are to promote the application to the forest sector and to increase knowledge of the employment opportunities offered by the forest sector in Kainuu. The project will also increase employment and entrepreneurship in the forest sector growing with forest bioeconomy in Kainuu. In addition, the aim is to support the finding of labour for the needs of forest-based enterprises operating in Kainuu. In order to achieve these goals, the project is working on the reputation of forestry in order to attract new employees to the Kainuu forest sector. The project investigates the forest-based jobs in Kainuu and the training conditions for employers, as well as potential employees and future entrepreneurs. The project builds links with employers and employment-promoting service providers and guides those in vulnerable labour market situations to the employment path of the forestry sector. The project organises information communication for entrepreneurs and the creation of new businesses and directs the provision of services to support entrepreneurship. The project also promotes the exploitation of foreign labour. The project shall consist of the following measures: 1.Forestry’s reputation — The project works and brands the forest sector in Kainuu. The project will take information on Kainuu forest employment opportunities at recruitment events in Finland and organise forestry events in Kainuu. The project actively communicates on the internet, social media and traditional media and organises webinars. 2.The labour force survey — The project will be implemented and investigate the real recruitment needs of forest operators in Kainuu and map the workforce available.3.The project will serve as a link between employers, potential labour force and service providers that promote employment. The project brings together two groups of labour force trainings to be implemented under a separate project.4.Information service — The project compiles, publishes and disseminates information on good practices, how forest entrepreneurship has been implemented throughout the year. The project will compile an information package on the utilisation of foreign labour in forest management work and on the extraction of raw materials needed by the natural product sector. The project, in cooperation with forest operators recruiting foreign labour in Kainuu, implements training in forest management work. The project measures target young people who choose a profession and are moving into working life, jobseekers in a weak position on the labour market, unemployed and other jobseekers, as well as people interested in the forest sector. The project’s measures contribute to the matching of labour needs and supply and therefore also target forest enterprises in Kainuu. The measures will also have a positive impact on businesses’ business activities and, in particular, on year-round employment. The target groups of the project are also public, private and third sector providers of services to promote employment.","Kainuun alueellisen metsäohjelman tavoitteena on nostaa vuotuista puun käyttöä 4,8:an milj. kuutioon 2016 - 2020 aikana eli lähes 50 % aikaisempiin vuosiin verrattuna. Puun kysyntää tulee kasvattamaan käynnissä olevat biojalostamohankkeet Kainuussa ja muissa maakunnissa. Ensiharvennusten määrä tulee 2,5 kertaistaa ja taimikonhoidon määrät tuplata nykyisestään. Tämä tulee olemaan suuri haaste työvoiman saatavuuden kannalta. Kainuun Biotalouden Osaamisen kehittäminen KBO-hankeen (KAMK 2017) selvityksen mukaan Kainuun metsätalouteen tarvitaan 400 uutta työntekijää. Työvoiman ja työpaikkojen yhteen saattamiseksi tarvitaan tehokeinoja. Kainuun metsäalan työmahdollisuudet ja Kainuun houkuttelevuustekijät on pidettävä esillä laajasti, sillä työvoimasta on pulaa muillakin aloilla. Metsäkoneenkuljettajien saatavuuden keskeisenä ongelmana on alan koulutuksen puute Kainuussa. Nopea reagointi kasvavaan työvoiman tarpeeseen edellyttää työvoimakoulutusta. Metsänhoidon työt edellyttävät kausiluonteisuuden ongelman ratkaisemista. Alalle tuleva ulkomainen kausityövoima voidaan nähdä haasteena ja mahdollisuutena. Hankkeen tavoitteina on edistää metsäalalle hakeutumista ja lisätä tietoa Kainuun metsäalan tarjoamista työmahdollisuuksista. Hanke myös lisää työllistymistä ja yrittäjyyttä metsäbiotalouden myötä kasvavalla metsäalalla Kainuussa. Lisäksi tavoitteena on tukea työvoiman löytymistä Kainuussa toimivien metsäalan yritysten tarpeisiin. Tavoitteiden saavuttamiseksi hanke tekee metsätalouden mainetyötä uusien työntekijöiden saamiseksi Kainuun metsäalalle. Hanke selvittää Kainuussa sijaitsevat metsätalouden työpaikat ja työnantajien koulutusedellytykset sekä potentiaaliset työntekijät ja tulevat yrittäjät. Hanke luo yhteyksiä työnantajiin ja työllistymistä edistäviin palveluntarjoajiin, ja ohjaa heikossa työmarkkinatilanteessa olevia metsäalan työllistymispolulle. Hanke järjestää yrittäjiä ja uusien yritysten syntyä palvelevaa tiedonvälitystä ja ohjaa yrittäjyyttä tukeviin palveluihin. Hanke myös edistää ulkomaisen työvoiman hyödyntämistä. Hanke koostuu seuraavista toimenpiteistä: 1.Metsätalouden mainetyö - Hanke tekee mainetyötä ja brändää Kainuun metsäalan. Hanke vie tietoa Kainuun metsäalan työmahdollisuuksista rekrytointitapahtumissa Suomessa sekä järjestää metsäalan tapahtumia Kainuussa. Hanke viestii aktiivisesti internetissä, sosiaalisessa mediassa ja perinteisissä tiedotusvälineissä sekä järjestää webinaareja. 2.Työvoimaselvitys - Hanke jalkautuu ja selvittää Kainuun metsäalan toimijoiden todelliset rekrytointitarpeet sekä kartoittaa tarjolla olevan työvoiman.3.Työllistymispolkujen viitoittaminen - Hanke toimii linkkinä työnantajien, potentiaalisen työvoiman ja työllistymistä edistävien palveluntarjoajien välillä. Hanke kokoaa tarvelähtöisesti kaksi ryhmää erillishankkeella toteutettaviin työvoimakoulutuksiin.4.Tiedonvälitys - Hanke kokoaa, julkaisee ja välittää tietoa hyvistä toimintatavoista, miten metsäyrittäjyyttä on toteutettu ympärivuotisesti. Hanke kokoaa tietopaketin ulkomaisen työvoiman hyödyntämisestä metsänhoitotöissä sekä luonnontuotealan tarvitsemien raaka-aineiden talteenotossa. Hanke toteuttaa yhteistyössä Kainuussa ulkomaista työvoimaa rekrytoivien metsäalan toimijoiden kanssa perehdytyksen metsänhoidon töihin.Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat ammattia valitseviin ja työelämään siirtyviin nuoriin, heikossa työmarkkina-asemassa oleviin työnhakijoihin, työttömiin ja muihin työnhakijoihin sekä metsäalasta kiinnostuneisiin henkilöihin. Hankkeen toimenpiteet edistävät työvoiman tarpeen ja tarjonnan kohtaamista ja kohdistuvat siten myös kainuulaisiin metsäyrityksiin. Toimenpiteillä on myös yritysten liiketoimintaa ja erityisesti ympärivuotista työllistävyyttä edistävä vaikutus. Hankkeen kohderyhmiä ovat myös julkiset, yksityiset ja kolmannen sektorin työllistymistä edistävien palveluiden tuottajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757680","S21086","Marketing tunitation 2.0 growth programme for companies and employees in North Savo — Parallel project","Markkinointivirittämö 2.0 -kasvuohjelma Pohjois-Savon yrityksille ja työntekijöille -Rinnakkaishanke","Finland","70100","01/08/2017","15/08/2018","26.67","150000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project finances the labour-policy measures of the Northern Savo Enterprises and Workers project. The project will acquire labour market training for professionals with a higher education background who are looking for a career path. The aim of the training is to improve the marketing skills of jobseekers to meet the rapidly changing skills needs of working life. This training is linked to the growth programme for growth-oriented, recruiting SMEs organised in the development project.  Students will be able to engage in the service of the company during a guided period of work in the companies.  Training is provided for 10-15 people. The goal is that 80 % of students will be employed in growth companies participating in the development project.","Hankkeella rahoitetaan Markkinointivirittämö 2.0 -kasvuohjelma Pohjois-Savon yrityksille ja työntekijöille -hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Hankkeessa hankitaan urapolulla suuntaa hakeville, korkeakoulutaustaisille osaajille työvoimakoulutusta. Koulutuksen tavoitteena on parantaa työnhakijoiden markkinointiosaamista vastaamaan työelämän nopeasti muuttuvia osaamistarpeita. Tämä koulutus kytkeytyy kehittämishankkeessa järjestettävään, kasvuhakuisille, rekrytointihalukkaille pk-yrityksille järjestettävään kasvuohjelmaan.  Opiskelijoille mahdollistetaan yrityksen palvelukseen kiinnittyminen ohjatun yrityksissä järjestetyn työskentelyjakson aikana.  Koulutusta hankitaan 10 -15 henkilölle. Tavoitteena on että 80 % opiskelijoista työllistyy kehittämishankkeeseen osallistuviin kasvuyrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757943","S21149","Counterpart 2018-2019","Kohtaanto 2018-2019","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2020","37.86","177219","EUR","67090.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760810",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Particularly in regions suffering from structural unemployment, there is a problem of mismatch between jobseekers and job vacancies. At the national level, the situation in North Karelia is weak in comparison between the regions and, in the region, the situation of Pielinen Karelia is weak in comparison between the sub-regions. In the long term, the supply potential of the labour force determines the targeted increase in labour input (VATT: Labour needs in the Finnish economy in 2015-2030). This means a significant reduction in the number of employed persons. This observation supports the perception of the growing unbalanced development of regions and sub-regions in the coming years. The large regions continue to grow and the regions and regions already affected by structural unemployment are still lagging behind the larger regional economies.The planned project will continue to improve the availability of skilled labour, initiated by the Pielinen Karelia project. A major objective is to improve the availability of a skilled workforce in companies, both for long-term jobs and for short-term, fixed-term and sometimes quick-response jobs. The aim is also to facilitate business transfers and the recruitment process and, through training, to raise the skills levels of jobseekers and recruiters. The activities of the project are divided into three sets: — to address the problem of mismatch by promoting, through various measures, the matching of workers and job opportunities, — the development of skills to meet the needs of the world of work and — the re-orientation of young people and other job-seekers in particular to the labour market. The starting point of the project must be a provincial project and operator network with, for example, development companies, training organisations and the TE Office.","Erityisesti rakenteellisesta työttömyydestä kärsivillä alueilla on herätty työnhakijoiden ja avointen työpaikkojen väliseen kohtaanto-ongelmaan. Valtakunnallisesti Pohjois-Karjalan tilanne on heikohko maakuntien välisessä vertailussa ja maakunnallisesti Pielisen Karjalan tilanne on puolestaan heikko seutukuntien välisessä vertailussa. Pitkällä aikavälillä työvoiman tarjontapotentiaali määrittää tavoitteellisen työpanoksen kasvua (VATT: Työvoiman tarve Suomen taloudessa vuosina 2015–2030). Tämä tarkoittaa työllisten määrän merkittävää vähenemistä. Havainto tukee käsitystä tulevien vuosien yhä vahvistuvaa maakuntien ja seutukuntien epätasapainoista kehittymistä. Suurten maakuntien kasvu jatkuu ja jo rakenteellisesta työttömyydestä kärsineet maakunnat ja seutukunnat jäävät entisestään jälkeen suuremmista aluetalouksista.Suunniteltu hanke jatkaa Työtä ja osaamista Pielisen Karjalaan-hankkeen aloittamaa osaavan työvoiman saatavuuden parantamista. Suurena tavoitteena on saada parannettua yritysten osaavan työvoiman saatavuutta niin pitkäkestoisiin työsuhteisiin kuin myös lyhytkestoisiin, määräaikaisiin ja joskus nopeaa reagointia vaativiin työtilaisuuksiin. Tavoitteena on myös helpottaa yritysten omistajanvaihdoksia ja  rekrytointiprosessia ja koulutusten avulla nostaa työnhakijoiden ja rekrytoitavien työntekijöiden osaamistasoa. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen kokonaisuuteen: - kohtaanto-ongelman ratkaisemiseen edistämällä eri toimenpitein työntekijöiden ja työtilaisuuksien kohtaamisia, - osaamisen kehittämiseen vastaamaan työelämän tarpeita ja - nuorten ja muiden erityisessä asemassa olevien työnhakijoiden ohjaamiseen työelämään. Hankkeen lähtökohtana on muodostettava maakunnallinen hanke- ja toimijaverkosto mm. kehittämisyhtiöiden, koulutusorganisaatioiden ja TE-toimiston kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751214","A72313","Ensuring the functionality of the technical concept of the four-pack hoist.","Nelisankaisten säkkien nostimen teknisen konseptin toimivuuden varmistaminen.","Finland","60550","08/11/2016","31/12/2017","50","16680","EUR","8340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764848","62.830092095833,22.91185505163","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Build a prototype of a sack hoist to ensure the functionality of the technical concept.","Rakennetaan prototyyppi säkkinostimesta jolla varmistetaan teknisen konseptin toimivuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758478","S20766","The vitality of immigrants in northeastern countries","Maahanmuuttajista elinvoimaa Koillismaalle","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2019","39","416000","EUR","162240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Some 230 previously arrived foreign citizens live in Koillismaa, some of whom are unemployed or under labour policy measures and some are employed in enterprises or associations. Hundreds of asylum seekers have arrived in Kuusamo and, according to the national average, around a quarter of asylum seekers will receive a positive asylum decision. The number of immigrants will rise, but it is still difficult to accurately estimate the exact numbers at this stage.The project will seek solutions to improve the employment of immigrants living in the area through various trainings, coaching, wage subsidies and work experiments. The project will guide immigrants to working life as quickly as possible, making use of the services of the project and the region, so that they can also influence the vitality of Koillismaa through their own skills and work inputs. The project will also strengthen cooperation between the various actors for the benefit of immigrants and thereby develop the services and employment offered to immigrants. The project is managed by the North-East Finland Adult Education Oy and the project involves closer cooperation with the City of Kuusamo, the TE Office, reception centres, training organisations, companies and associations and other employers. Project implementation period 1.8.2016-28.2.2019The project contributes to the attachment of immigrants to north-eastern culture, education system and working life. As a result of the project, about 100 migrants update their professional skills to the needs of local employers. In the project, cooperation will develop and the services offered to immigrants will be improved by a total of 50 people. The project also utilises development projects and good practices related to the integration of other immigrants located outside the area of activity.The indirect impact is the diversification of the region’s working life and the possible increase in the vitality of the region. In the longer term, the project will prevent the social exclusion of immigrants and help the native Finns of the region accept immigrants with different citizenship backgrounds in the region.","Koillismaalla asuu noin 230 aikaisemmin tullutta ulkomaan kansalaista, joista osa on työttömänä tai työvoimapoliittisissa toimenpiteissä sekä osa työssä yrityksissä tai yhdistyksissä. Kuusamoon on saapunut satoja turvapaikanhakijoita ja valtakunnallisen keskiarvon mukaan turvapaikanhakijoista noin neljäsosa tulee saamaan myönteisen turvapaikkapäätöksen. Maahanmuuttajien määrä tulee nousemaan, mutta tarkkoja määriä on tässä vaiheessa vielä vaikea arvioida tarkasti.Maahanmuuttajista elinvoimaa Koillismaalle hankkeessa haetaan ratkaisuja, jotka parantavat toiminta-alueella asuvien maahanmuuttajien työllistymistä alueelle erilaisten koulutusten, valmennusten, palkkatuen ja työkokeilujen kautta. Hankkeessa ohjataan maahanmuuttajat mahdollisimman nopeasti työelämään hyödyntäen hankkeen ja alueen palveluja, jolloin myös heillä on mahdollista vaikuttaa Koillismaan elinvoimaan oman osaamisen ja työpanoksen kautta.Hankkeella tiivistetään myös maahanmuuttajille hyväksi tehtävää yhteistoimintaa eri toimijoiden välillä ja sitä kautta kehittää maahanmuuttajille tarjottavia palveluja ja työllistämistä. Näin eri toimijoiden voimavaroja voidaan hyödyntää paremmin ja vältetään päällekkäistä työtä.Hankeen hallinnoijana toimii Koillis-Suomen Aikuiskoulutus Oy:n ja hankkeessa tehdään tiivistää yhteistyötä Kuusamon kaupungin, TE–toimiston kanssa, vastaanottokeskusten, koulutusorganisaatioiden, yritysten ja yhdistysten ja muiden työnantajien kanssa. Hankkeen toteutusaika 1.8.2016-28.2.2019Hanke myötävaikuttaa maahanmuuttajien kiinnittymään koillismaalaiseen kulttuuriin, koulutusjärjestelmään ja työelämään. Hankkeen tuloksena noin 100 maahanmuuttajaa päivittää ammatillista osaamista paikallisten työnantajien tarpeeseen. Hankkeessa yhteistoiminta kehittyy ja maahanmuuttajille tarjottavat palvelut parantuvat yhteensä 50 henkilön toimesta. Hankkeessa hyödynnetään myös toiminta-alueen ulkopuolella sijaitsevien muiden maahanmuuttajien kotouttamiseen liittyviä kehittämishankkeita ja niiden hyviä käytäntöjä.Välillinen vaikutus on alueen työelämän monimuotoistuminen ja elinvoimaisuuden mahdollinen lisääntyminen. Hankkeella ehkäistään pidemmällä aikavälillä maahanmuuttajien syrjäytymiskehitystä ja autetaan alueen kantasuomalaisia hyväksymään eri kansalaisuustaustan omaavia maahanmuuttajia alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756967","A78074","Venner Veggiestep Food Education Platform","Venner Veggiestep Food Education Platform","Finland","350","30/06/2021","31/07/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767070","60.205999957627,24.871624183864","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project will develop a new digital service for Venner, the Veggiestep Food Education Platform. The Veggiestep service responds to the growing need for nutrition therapy, nutrition information and education. The service guides customers into healthy eating habits, which increases well-being and prevents lifestyle diseases.","Hankkeessa kehitetään Vennerille uusi digitaalinen palvelu, Veggiestep Food Education Platform. Veggiestep-palvelulla vastataan kasvavaan ravitsemusterapian sekä ravitsemustiedon ja -kasvatuksen hyödyntämisen tarpeeseen. Palvelu ohjaa asiakkaita terveellisten ruokatottumusten syntyyn, jolla lisätään hyvinvointia ja ennaltaehkäistään elintapasairauksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757372","S20578","Age doesn't matter","Iällä ei ole väliä","Finland",null,"01/11/2015","31/10/2018","41.72","1138440","EUR","475000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This is a national project aimed at extending working lives in all age groups, from young people to over 50 years of age. The aim is to reduce the number of sick leave and disability pensioners by developing well-being at work. The development of well-being at work in organisations also improves the finances and productivity of municipalities and SMEs. The development takes place through cooperation between six different organisations throughout the country. The main operator is Tampere University of Applied Sciences (TAMK) and the participants are Diakonia University of Applied Sciences from Oulu, Metropolia University of Applied Sciences from Vantaa, Tampere Adult Education Centre (TAKK), Prizztech Oy and Urho Kekkonen’s Fitness Institute Foundation (UKK Institute). The strengths and expertise of the actors are combined in the implementation of the project measures. The construction of well-being models is based on interviews conducted both during and before the project, on the basis of which the experiences of companies and public organisations are introduced nationwide. The models are built on an organisation-by-organisation basis through the project’s training and coaching programmes, which focus on, among other things, the development of own work, forms of work and managerial work, training of experience specialists, coaching of mental well-being, and reduction of employees’ positioning. Experience specialist trainings and coaching trainings on mental well-being are targeted at people of different ages. Training related to physical activity, nutrition and rest at the workplace is targeted at workers aged 30-50 and other measures are primarily aimed at workers over 50.The studies and studies carried out in the project will provide a new perspective on well-being at work and legislative work. The studies relate to increasing the mobility of workers at work and leisure, moving from part-time to full-time work, and technological innovations such as the application of sleep sensors to identify stress and burnout. As a result of the project, the individual employee’s attitudes to each other and the appreciation of workers of different ages will be improved. In addition, the project will have a short-term impact on guidelines, models and processes that organisations can use directly in their activities. In the long term, society will have longer working lives and the sustainability gap will be reduced. The reduction in sick leave and disability pensions, as well as the management of well-being at work and ability to work, improves the development of the economy and productivity in organisations. The costs invested in well-being at work in the organisation can be recovered several times with a delay of a few years. Sustainable development of the industrial structure is achieved by increasing the educational and employment opportunities of young people and by developing the capacities of women and men of different ages in working life.","Kyseessä on valtakunnallinen hanke, jossa tavoitteena on työurien pidentäminen kaikissa ikäryhmissä, nuorista yli 50 -vuotiaisiin. Tavoitteeseen pyritään pienentämällä sairauspoissaolojen ja työkyvyttömyyseläkeläisten määrää työhyvinvointia kehittämällä. Työhyvinvoinnin kehittyminen organisaatioissa parantaa myös kuntien ja pk-yritysten taloutta ja tuottavuutta. Kehittäminen tapahtuu kuuden eri organisaation yhteistyönä koko maassa. Päätoimijana on Tampereen ammattikorkeakoulu (TAMK) ja osatoteuttajina ovat Diakonia ammattikorkeakoulu Oulusta, Metropolia ammattikorkeakoulu Vantaalta, Tampereen Aikuiskoulutuskeskus (TAKK), Prizztech Oy ja Urho Kekkosen Kuntoinstituuttisäätiö (UKK-instituutti). Toimijoiden vahvuudet ja asiantuntijuudet yhdistyvät hankkeen toimenpiteiden toteutuksissa. Työhyvinvointimallien rakentaminen perustuu sekä hankkeen aikana että ennen sitä tehtyihin haastatteluihin, joiden perusteella yritysten ja julkisorganisaatioiden kokemuksia otetaan muiden toimijoiden käyttöön valtakunnallisesti. Mallit rakentuvat organisaatiokohtaisesti hankkeen koulutus- ja valmennusohjelmien kautta, jotka keskittyvät mm. oman työn, työnteon muotojen ja esimiestyön kehittämiseen, kokemusasiantuntijakoulutukseen, mielen hyvinvoinnin valmentajakoulutukseen sekä työntekijöiden paikallaanolon vähentämiseen. Kokemusasiantuntijakoulutukset ja mielen hyvinvoinnin valmentajakoulutukset kohdentuvat eri-ikäisille. Työpaikkaliikuntaan, ravintoon ja lepoon liittyvät koulutukset kohdistetaan 30-50 -vuotiaisiin työntekijöihin ja muut toimenpiteet ensisijaisesti yli 50 -vuotiaisiin työntekijöihin.Hankkeessa tehtävien tutkimusten ja selvitysten avulla saadaan uutta näkökulmaa työhyvinvointiin ja lainsäädäntötyöhön. Tutkimukset liittyvät työntekijöiden liikkumisen lisäämiseen työssä ja vapaa-aikana, osa-aikatyöstä kokoaikatyöhön siirtymiseen sekä teknisiin innovaatioihin, kuten unianturin soveltamista stressin ja burnoutin tunnistamiseksi.Hankkeen tuloksena kehittyvät yksittäisen työntekijän asenteet ja eri-ikäisten työntekijöiden arvostus toisiaan kohtaan paranee. Lisäksi lyhyen aikavälin vaikutuksena hankkeessa syntyy ohjeistuksia, malleja ja prosesseja, joita organisaatiot voivat suoraan hyödyntää toiminnassaan. Pitkällä aikavälillä yhteiskunta saa pidemmät työurat ja kestävyysvaje pienenee. Sairauspoissaolojen ja työkyvyttömyyseläkkeiden väheneminen sekä työhyvinvoinnin ja työkyvyn hallinta parantavat talouden ja tuottavuuden kehittymistä organisaatioissa. Työhyvinvointiin panostetut kustannukset organisaatiossa saadaan moninkertaisesti takaisin muutaman vuoden viiveellä. Elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen toteutuu nuorten koulutus- ja työllistymismahdollisuuksia lisäämällä sekä työelämässä olevien eri-ikäisten naisten ja miesten valmiuksia kehittämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748901","A70901","Development of leisure housing in the centre of Mäntyharju","Vapaa-ajan asumisen kehittäminen Mäntyharjun keskustassa","Finland","52700","04/05/2015","31/12/2016","35","108860","EUR","38101","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762438","61.369563867252,27.010254316213","092","Protection, development and promotion of public tourism assets","TO06","Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The main objective of the project is to create a credible and realistic concept of leisure living in a municipality. The development of leisure housing in agglomeration aims to tighten up the urban structure of the city centre of Mäntyharju and to achieve low carbon efficiency, as well as to increase the overall pulling power of the centre. Compacting the structure of the central area is an important objective to improve the vitality and eco-efficiency of the centre. The vitality of the centres of small rural municipalities threatens to dilute and run away to towns as a result of the dispersion of the urban structure. In order to maintain vitality, functional compaction is required. A dense urban structure also allows for more efficient use of resources and a smaller carbon footprint. The new concept to be developed is based on the objective of low carbon, both from the point of view of the energy economy of buildings and the functionality of the region. The latter can be achieved by means of a dense urban structure and by reducing the need for passenger car transport. This is made possible by the region’s high accessibility and short internal distances. The new concept of leisure housing to be created in the project must be based on tested market demand — in terms of the size, purpose, target group and ownership models of the dwellings. The project will identify the target groups to whom the new concept of leisure housing can be offered. The aim is to diversify the provision of leisure housing. The activities and services required for leisure activities need to be developed and the supply increased in the city centre. At the same time, the concept will be marketed and applied for development partners and implementing bodies. The concept is marketed to reach a potential customer base. A plan will be drawn up for the target area to enable the development of the concept of leisure housing and the development of leisure housing services. The project will result in the concept of leisure housing and a plan for the Asemanlampi area, which will help to reach concrete construction projects in the coming years. As a long-term effect, Mäntyharju city centre will create new leisure residences and services for leisure and tourism. The image of the centre of Mäntyharju as a service centre for leisure and tourism is growing. When realised, the vision strengthens the belief that the centre of Mäntyharju is a competitive service centre and thus also strengthens the service capacity and vitality of the whole municipality.","Hankkeen keskeinen tavoite on luoda uskottava ja realistinen konsepti vapaa-ajan asumisesta kuntataajamassa. Vapaa-ajan asumisen kehittämisellä taajamassa tavoitellaan Mäntyharjun keskustan yhdyskuntarakenteen tiivistämistä ja vähähiilisyyttä sekä keskustan kokonaisvetovoiman kasvattamista. Keskusta-alueen rakenteen tiivistäminen on tärkeä tavoite keskustan elinvoimaisuuden sekä ekotehokkuuden parantamiseksi. Pienten maalaiskuntien keskusten elinvoima uhkaa laimentua ja karata kaupunkeihin yhdyskuntarakenteen hajautumisen myötä. Elinvoiman säilyttäminen edellyttää toiminnallista tiivistämistä. Tiivis yhdyskuntarakenne mahdollistaa myös tehokkaamman resurssien käytön ja pienemmän hiilijalanjäljen. Kehitettävä uusi konsepti perustuu vähähiilisyyden tavoitteeseen niin rakennusten energiatalouden kuin alueen toiminnallisuuden näkökulmasta. Jälkimäinen tavoite voidaan saavuttaa tiiviin yhdyskuntarakenteen avulla sekä vähentämällä henkilöautoliikenteen tarvetta. Tämän mahdollistavat alueen hyvä saavutettavuus ja lyhyet sisäiset välimatkat. Hankkeessa luotavan uuden vapaa-ajan asumisen konseptin tulee perustua testattuun markkinakysyntään – asuntojen koon, käyttötarkoituksen, kohderyhmän ja omistusmallien suhteen. Hankkeessa selvitetään kohderyhmät, joille vapaa-ajan asumisen uutta konseptia voidaan tarjota. Tavoitteena on monipuolistaa vapaa-ajan asumismuotojen tarjontaa. Vapaa-ajanvieton edellyttämiä aktiviteetteja ja palveluita on kehitettävä ja tarjontaa lisättävä keskusta-alueella. Konseptia ryhdytään samalla markkinoimaan ja hakemaan sille kehittämiskumppaneita ja toteuttajatahoja. Konseptia markkinoidaan potentiaalisen asiakaskunnan tavoittamiseksi. Kohdealuelle laaditaan suunnitelma, joka mahdollistaa vapaa-ajan asumisen konseptin sekä vapaa-ajan asumisen palveluiden kehittämisen.Hankkeen tuloksena syntyy vapaa-ajan asumisen konsepti ja suunnitelma Asemanlammen alueesta, joiden avulla tavoitellaan konkreettisia rakentamishankkkeita lähivuosina. Pitkän aikavälin vaikutuksena, Mäntyharjun keskustaan syntyy uutta vapaa-ajan asumista sekä vapaa-aikaa ja matkailua palvelevaa palvelutarjontaa. Mäntyharjun keskustan imago vapaa-ajan ja turismin palvelukeskuksena kasvaa. Toteutuessaan visio vahvistaa uskoa Mäntyharjun keskustan asemaan kilpailukykyisenä palvelukeskuksena ja näin vahvistaa myös koko kunnan palvelukykyä ja elinvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751327","A72026","Well-being at work across borders","Työhyvinvointia yli rajojen","Finland","40740","31/05/2016","30/06/2017","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762989","62.260649959067,25.702382516124","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","A globally prosperous work community is an asset of the company. As the first Finnish company, we implement a model concept for well-being at work in the Estonian market. The service concept takes a well-being work community across borders and can later be scalable to other Baltic countries. Useful for customers is a better working atmosphere and a healthier work community. This can be achieved through a range of measures, such as remote monitoring, intervention and intervention, and monitoring.The project will build an operating model that creates real customer value. This in turn results in greater commitment to the work community and clear savings, e.g. in terms of reduced days absent from work.","Globaalisti hyvinvoiva työyhteisö on yrityksen voimavara. Toteutamme ensimmäisenä suomalaisena yrityksenä mallikonseptin työhyvinvointiin Viron markkinoille. Palvelukonsepti vie hyvinvoivan työyhteisön yli maan rajojen ja on myöhemmin skaalattavissa myös muihin Baltian maihin.Hyödyt asiakkaille on parempi työilmapiiri ja terveempi työyhteisö. Tämä mahdollistetaan erilaisin toimin, kuten etäseurannalla, seuloihin puuttuminen ja toimenpiteiden tekeminen sekä seuranta.Hankkeessa rakennetaan toimintamalli, joka luo todellista asiakasarvoa. Tämä puolestaan tuottaa parempaa sitoutumista työyhteisöön ja selkeää säästöä esim. sairaspoissaolopäivien vähenemisenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753467","A74152","Rotozi bucket position sensor","Rotozi kauhanasentoanturi","Finland","33880","26/06/2018","01/06/2019","50","35950","EUR","17975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764565","61.422636530556,23.786965966451","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The purpose is to develop a bucket position sensor that would have the characteristics and price competitive. Currently, robust systems on the market, such as the owner of a mini-coat, are unattainable. There is also one simpler product on the market, but the price does not match the characteristics.","Tarkoituksena kehittää kauhan asentoanturi joka olisi ominaisuuksiltaa ja hinnaltaa kilpailukykyinen. Nykyisin markkinoilla järeitä järjestelmiä jotka ovat hinaltaan esim minikauvurin omistaja saavuttamattomissa. Markkinoilla myös yksi yksinkertaisempi tuote mutta sekään ei hinnaltaan vastaa ominaisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750463","A71262","development and internationalisation of Myssyfarm’s accessories","myssyfarmin asusteiden kehitys ja kansainvälistäminen","Finland","21800","09/11/2015","28/02/2017","50","45000","EUR","22500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762168","61.184688914773,22.16877304003","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to ensure the growth, development and internationalisation of Myssyfarm. The project includes the construction of Myssyfarm’s business plan and revenue model, the deepening of customer understanding, the development of the resale concept and product concepts, the mapping of the target market, the necessary measures and fairs to find the importers and distributors of the target market, and the hiring of an important human resource for the company. The project focuses on internationalising Myssyfarm’s accessories. The project is highly relevant to the development, growth and internationalisation of Myssyfarm.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa myssyfarmin kasvu, kehitys ja kansainvälistyminen. Hanke sisältää myssyfarmin liiketoimintasuunnitelman ja ansaintamallin rakentamisen, asiakasymmäryksen syventämisen, jälleenmyyntikonseptin ja tuotekonseptien kehittämisen,  kohdemarkkinoiden kartoittamisen, tarvittavat toimenpiteet ja messut kohdemarkkinoiden maahantuojien ja jakelijoiden löytämiseksi sekä yritykselle tärkeän henkilöstöresurssin palkkaamisen.Hankkeen keskittyy myssyfarmin asusteiden kansainvälistämiseen. Hanke on erittäin merkityksellinen myssyfarmin kehittymisen, kasvun ja kansainvälistymisen kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749246","A70146","Increasing the level of T&K&I international funding in Northern Ostrobothnia KOHO2020","Kansainvälisen T&K&I -rahoituksen tason nostaminen Pohjois-Pohjanmaalla KOHO2020","Finland",null,"01/02/2015","30/11/2017","35","640003","EUR","224000.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Horizon 2020 is the EU’s Framework Programme for Research and Innovation 2014-2020. The programme’s ambitious objective is to reform the European economy by increasing productivity and competitiveness. The new programme will put more emphasis on new technological and social innovations, addressing societal challenges, as well as the involvement of SMEs and the effectiveness of projects. For this reason, project preparation for Horizon 2020 calls for new skills to identify the characteristics of the application process, to form consortia and to evaluate projects in order to meet key criteria.The aim of the international T&K&I funding project in Northern Ostrobothnia is to develop the competence of international project activities and to network talent both at the University of Oulu, the Oulu City Group, Oulu University of Applied Sciences and SMEs in the region. The aim is to raise the level both quantitatively and qualitatively. Promoting and increasing international project expertise supports access to international and national project funding and raises experts from the University of Oulu and the region. The project will mobilise SMEs in the region to participate in Horizon 2020, both in the SME Instrument and in appropriate research programmes. Business advisors and businesses will be made more aware of different funding opportunities and links with research institutes. The growth of knowledge and activity will increase the global level of ambitious research project cooperation and networks. By participating in transnational projects, SMEs will be able to develop their own products, services and production methods. In addition, the regional objective is to link research more closely with urban development and innovation (including non-technological innovations), thereby increasing synergies with regional, national and strategic partners. The project identifies the key competences, impact and communication channels and cooperation networks for project preparation and creates a strategy to get involved in projects. The target groups for project information are project finance support staff, researchers, urban development experts and company staff. The aim of the project is also to devise ways to strengthen cooperation between the university, the University of Applied Sciences, the urban group and the business community in research activities and to support the management of the research portfolio in faculties. The project will develop the university’s internal service model to better and more efficiently serve the application for research funding. The project will result in increased awareness among researchers, urban development experts and SMEs of the opportunities for EU funding and differences between different project instruments. Researchers, experts and SMEs have identified suitable ways of participating in international competitive projects and increased participation.","Horisontti 2020 -ohjelma on EU:n tutkimuksen ja innovoinnin puiteohjelma vuosille 2014 -2020. Ohjelman kunnianhimoinen tavoite on Euroopan talouden uudistaminen tuottavuutta ja kilpailukykyä nostamalla. Uudessa ohjelmassa korostuvat entistä enemmän uudet tekniset ja sosiaaliset innovaatiot, yhteiskunnallisten haasteiden ratkaisu sekä pk-yritysten osallistuminen ja hankkeiden vaikuttavuus. Tämän takia Horisontti 2020-ohjelman hakuihin tähtäävä hankevalmistelu vaatii uusia taitoja hakuprosessin ominaispiirteiden tunnistamiseksi, konsortioiden muodostamiseksi ja hankkeiden evaluoinnissa keskeisten kriteereiden täyttämiseksi.Kansainvälisen T&K&I-rahoituksen tason nostaminen Pohjois-Pohjanmaalla -hankkeen tavoitteena on kansainvälisen hanketoiminnan osaamisen kehittäminen ja osaajien verkostoituminen sekä Oulun yliopistossa, Oulun kaupunkikonsernissa, Oulun ammattikorkeakoulussa että alueen pk-yrityksissä. Tavoitteena on tason nostaminen sekä määrällisesti että laadullisesti. Kansainvälisen hankeosaamisen edistäminen ja lisääminen tukee pääsyä kansainväliseen ja kansalliseen hankerahoitukseen sekä nostaa esiin Oulun yliopiston ja alueen asiantuntijoita. Hankkeessa aktivoidaan alueen pk –yrityksiä osallistumaan Horizon 2020 ohjelmaan, sekä pk-yritysinstrumenttiin että sopiviin tutkimusohjelmiin. Yritysneuvojien ja yritysten tietoisuutta erilaisista rahoitusmahdollisuuksista ja tutkimuslaitosyhteyksistä lisätään. Osaamisen ja aktiivisuuden kasvu kasvattaa globaalilla tasolla olevaa kunnianhimoista tutkimushankeyhteistyötä ja verkostoja. Osallistumalla kansainväliseen hanketoimintaan pk-yritykset kykenevät kehittämään omia tuotteitaan, palveluitaan ja tuotantomenetelmiään. Lisäksi alueellisena tavoitteena on yhdistää tutkimus tiiviimmin kaupunkikehittämiseen ja innovaatiotoimintaan (kohteena myös ei-teknologiset innovaatiot) ja näin kasvattaa synergiaa alueellisten, kansallisten ja strategisesti tärkeiden kumppaneiden kanssa. Hankkeessa tunnistetaan hankevalmistelun kannalta keskeiset kompetenssit, vaikutus- ja viestintäkanavat sekä yhteistyöverkostot ja luodaan strategia hankkeisiin mukaan menemiseksi. Hankkeen infojen kohderyhmiä ovat projektirahoituksen tukipalveluhenkilöstö, tutkijat, kaupunkikehityksen asiantuntijat ja yritysten henkilökunta. Hankkeen tavoitteen on myös ideoida keinoja yliopiston, ammattikorkeakoulun, kaupunkikonsernin ja elinkeinoelämän välisen yhteistyön tiivistämiseksi tutkimustoiminnassa ja tukea tutkimusportfolion johtamista tiedekunnissa. Hankkeessa kehitetään yliopiston sisäistä palvelumallia palvelemaan paremmin ja tehokkaammin tutkimusrahoituksen hakemista.Hankkeen tuloksena on tutkijoiden, kaupunkikehityksen asiantuntijoiden ja pk-yritysten kohonnut tietoisuus EU-rahoitusmahdollisuuksista ja eri hankeinstrumenttien välisistä eroista. Tutkijat, asiantuntijat ja pk-yritykset ovat tunnistaneet itselleen sopivia tapoja osallistua kansainvälisiin kilpailtuihin hankkeisiin ja osallistumisien määrä on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754469","A75054","Development of Fabrik Oy’s service products","Fabrik Oy:n palvelutuotteiden kehittäminen","Finland","80100","30/04/2019","30/09/2021","50","166840","EUR","83420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766991","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Fabrik Oy’s service products are developed to meet new customer needs.","Fabrik Oy:n palvelutuotteiden kehittäminenUudenlaisiin asiakastarpeisiin kehitetään palvelutuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756162","A77936","Development programme for productivity, well-being at work, sustainable development and resilience","Tuottavuuden, työhyvinvoinnin, kestävävän kehityksen ja muutoskyvykkyyden kehitysohjelma","Finland","28760","31/05/2021","31/08/2022","50","215000","EUR","107500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763494","61.53188982,21.675975945703","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","In order to increase productivity, increase well-being at work, and improve sustainable development and ability to change, the company plans to carry out significant investments in machinery, equipment and software, as well as to carry out market survey with trade fair participation. The machines to be invested in the project include a cam grinder, a horizontal machining centre, a new charging station and two new electric forklifts. The project will also develop digitality and improve digital skills through the development of electronic systems. In addition, the project will participate in the trade fairs Marintec China, CIMAC Congress and SMM20221 in China, South Korea and Germany.","Tuottavutta kasvattaakseen, työhyvinvointia lisätäkseen sekä kestävää kehitystä ja muutoskyvykkyyttä parantaakseen, yhtiö suunnittelee toteuttavansa merkittävät kone-, laite- ja ohjelmistoinvestoinnit sekä toteuttaa markkinakartoitusta messuosallistumisilla.Hankkeeseen investoitavia koneita ovat nokka-hiomakone, vaakakarainen koneistuskeskus, uusi latausasema ja kaksi uutta sähkötrukkia. Hankkeessa kehitetään myös digitaalisuutta ja parannetaan digitaalista osaamista sähköisiä järjestelmiä kehittämällä. Lisäksi hankkeessa osallistutaan omilla messuosastoilla Marintec China, Cimac Congress ja SMM20221 messuille Kiinassa, Etelä-Koreassa ja Saksassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753500","A74185","Product and service tuner","Tuote- ja palveluvirittämö","Finland",null,"01/10/2018","30/04/2021","35","370786","EUR","129775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Markets and customer behaviour are changing at an ever faster pace in many industries with new players and opportunities for digitalisation. Not all companies have been able to reform their operations and products in this transformation process. Companies have allocated limited resources to core business operations at the expense of renewal and customer relationship development. A problem in companies’ innovation processes has been identified:  1.  SMEs and micro-enterprises, whose entrepreneurs are substance-competent, need support to produce new products and services in an agile way and addressing customer target groups with modern processes and tools, with an grasp of innovation, modern, multi-channel marketing and service design.2. Often, these SMEs do not know how to meet the customer and manage the customer relationship in digital channels, nor can they communicate, market and sell products/services in digital channels successfully.  The aim of the project is to raise the know-how of micro and small and medium-sized enterprises operating in Uusimaa and Päijät-Häme in customer-oriented and agile development of products and services. The project prepares micro and small and medium-sized enterprises in Uusimaa and Päijät-Häme for modern, customer group-centred product and service development in the digital era. The development process starts from identifying the company’s real needs and understanding their background. The process consists of a company-specific product and service development project supported by company-specific sparring and modular training. In its project, the company produces a new or developed product or service while at the same time developing its product and service development process to be customer-oriented. In the training modules, participants will familiarise themselves with service innovation, service design and customer relationship management in digital sales, marketing and communication solutions. Companies make a concrete marketing plan for their products. 55 SMEs are involved in the project to develop their product and service development processes. 30 companies produce a new or significantly developed product on the market. Participating companies will have access to a modern process of developing products and services based on service design, and will learn to develop their products and services based on real customer needs and customer experience. In addition, companies adopt digital customer recruitment and management solutions. The project creates a scalable development process to support the product and service development of micro, small and medium-sized enterprises and to utilise digitalisation in their customer relationship management. The project strengthens the sustainable development of local economic activities, taking into account the needs of the business and customer groups of female and male-dominated sectors. The project is carried out in cooperation with Metropolia University of Applied Sciences and Education Centre Salpaus in cooperation with companies, business associations and chambers of commerce.","Markkinat ja asiakaskäyttäytyminen muuttuvat yhä nopeammassa tahdissa monilla toimialoilla uusien toimijoiden ja digitalisaation mahdollisuuksien myötä. Kaikki yritykset eivät ole tässä muutosprosessissa pystyneet uudistamaan toimintaansa ja tuotteitaan. Yritykset ovat kohdistaneet rajalliset resurssit ydinliiketoimintoihin uusiutumisen ja asiakassuhteen kehittämisen kustannuksella. Ongelmana yritysten innovaatioprosesseissa on todettu:  1.  Pk- ja mikroyritykset, joiden yrittäjät ovat substanssiosaajia, tarvitsevat tukea tuottaakseen uusia tuotteita ja palveluja ketterästi ja asiakaskohderyhmiä puhuttelevasti modernilla prosessilla ja työkaluilla, innovoinnin, nykyaikaisen, monikanavaisen markkinoinnin ja palvelumuotoilun otteella.2. Usein nämä pk-yritykset eivät osaa kohdata asiakasta ja johtaa asiakassuhdetta digitaalisissa kanavissa, eivätkä viestiä, markkinoida ja myydä tuotteita/ palveluja digitaalisissa kanavissa menestyksekkäästi.  Hankkeen tavoitteena on nostaa Uudellamaalla ja Päijät-Hämeessä toimivien mikro- ja pk-yritysten osaamista tuotteiden ja palvelujen asiakaslähtöisessä ja ketterässä kehittämisessä. Hankkeessa valmennetaan Uudenmaan ja Päijät-Hämeen mikro- ja pk-yrityksiä moderniin, digitaalisen aikakauden asiakasryhmäkeskeiseen tuote- ja palvelukehitykseen. Kehittämisprosessissa lähdetään yrityksen todellisten tarpeiden kartoittamisesta ja niiden taustojen ymmärtämisestä. Prosessi koostuu yrityskohtaisesta tuote- ja palvelukehittämisprojektista, jota tuetaan yrityskohtaisella sparrauksella ja moduulimuotoisella koulutuksella. Projektissaan yritys tuottaa uuden tai kehitetyn tuotteen tai palvelun kehittäen samalla tuote- ja palvelukehittämisprosessiaan asiakaslähtöiseksi. Koulutusmoduuleissa osallistujat perehtyvät palveluiden innovointiin, palvelumuotoiluun sekä asiakkuudenhallintaan digitaalisissa myynnin, markkinoinnin ja viestinnän ratkaisuissa. Yritykset tekevät tuotteilleen konkreettisen markkinointisuunnitelman. Hankkeeseen osallistuu 55 pk-yritystä, jotka kehittävät tuote- ja palvelukehitysprosessejaan. 30 yritystä tuottaa uuden tai merkittävästi kehitetyn tuotteen markkinoille. Osallistuvat yritykset saavat käyttöönsä modernin, palvelumuotoiluun pohjautuvan tuotteiden ja palvelujen kehitysprosessin sekä oppivat kehittämään tuotteitaan ja palveluitaan todelliseen asiakastarpeeseen ja asiakaskokemukseen perustuen. Lisäksi yritykset ottavat käyttöön digitaalisia asiakasrekrytoinnin ja -hallinnan ratkaisuja. Hankkeessa syntyy skaalattavissa oleva kehittämisprosessi mikro- ja pk-yritysten tuote- ja palvelukehityksen tukemiseen sekä digitalisaation hyödyntämiseen yritysten asiakassuhdehallinnassa. Hanke vahvistaa paikallisen elinkeinotoiminnan kestävää kehittämistä huomioiden nais- ja miesvaltaisten alojen yritys- ja asiakasryhmäkohtaiset tarpeet. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Metropolia Ammattikorkeakoulu ja Koulutuskeskus Salpaus yhteistyössä yritysten, yrittäjäjärjestöjen ja Kauppakamarien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759648","S22635","Duration Sustainable Action and Future Project","KESTO Kestävää toimintaa ja tulevaisuutta hanke","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","44.33","134216","EUR","59501.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768909",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In recent years, the importance of the flexibility and skills renewal of civil society organisations and social and healthcare enterprises has become more important, with a number of important changes in the operating environment, such as social and healthcare reform, digitalisation and the tightening of public funding. However, the COVID-19 pandemic has demanded an unprecedented response from organisations and puts a strain on management and staff. Organisations have had a need to adopt new operating methods and tools in order to carry out the work in a customer-oriented and high-quality manner in exceptional circumstances. Organisations have highlighted the need to develop management skills in the past, but this has increased significantly during an exceptional situation. Each organisation must take into account a sustainable and responsible operating culture that promotes not only environmental, but also social and economic sustainability. The head of a post-crisis organisation is required to be able to engage and motivate staff to jointly assess and plan a sustainable future and skills development practices. In the daily life of working communities, this means, for example, increasing the opportunities for communality, participation and skills development, as well as quality thinking. The role of NGOs and social security enterprises as a regional source of employment is high and the sector is important for society. Organisations need skilled staff to secure the future. Responsible operating culture is one of the important drivers of the traction and grip power of the organisation. As a solution, the project will provide training in change management and anticipation for managers, managers and other persons responsible for organisational development of NGOs and SMEs. The training package consists of three modules, 1) change management, 2) anticipation of the future and 3) quality thinking. Education and training content will be considered from the perspective of the Sustainable Development Goals (SDGs) in order to enhance organisations’ capacity to promote environmental, economic and social sustainability in their activities in the short and long term. Training is organised in a network-like way in Uusimaa and Varsinais-Suomi. The training sessions work together on future issues, share good practices and learn from each other through peer learning and co-creation. The aim of the project is to strengthen the capacity to change the organisations involved and to provide capacity to develop their own working methods. These measures will help to increase well-being and productivity at work in a context of uncertain prospects for many small and medium-sized enterprises and organisations.","Kansalaisjärjestöjen ja sote-alan yritysten joustavuuden ja osaamisen uudistamisen merkitys ovat korostuneet viime vuosina, kun toimintaympäristössä on ollut käynnissä monia merkittäviä muutoksia, kuten sote-uudistus, digitalisaatio ja julkisen rahoituksen kiristyminen. Covid-19-pandemia on vaatinut organisaatioilta kuitenkin ennennäkemättömän nopeaa reagointia ja aiheuttanut kuormitusta johdolle ja henkilöstölle. Organisaatioissa on ollut tarve ottaa käyttöön uusia toimintatapoja ja työvälineitä, jotta työtä voidaan tehdä asiakaslähtöisesti ja laadukkaasti poikkeustilanteessa. Organisaatiot ovat nostaneet esiin johtamisosaamisen kehittämistarpeen jo aiemmin, mutta tarve on kasvanut merkittävästi poikkeustilanteen aikana.Jokaisen organisaation tulee ottaa toiminnassaan huomioon kestävä ja vastuullinen toimintakulttuuri, jolla edistetään paitsi ekologista, myös sosiaalista ja taloudellista kestävyyttä. Kriisistä toipuvan organisaation johtajalta vaaditaan kykyä osallistaa ja motivoida henkilöstöä arvioimaan ja suunnittelemaan yhdessä kestävää tulevaisuutta sekä osaamisen kehittämisen käytäntöjä. Työyhteisöjen arjessa tämä tarkoittaa esimerkiksi yhteisöllisyyden, osallistumismahdollisuuksien ja osaamisen kehittämisen mahdollisuuksien lisäämistä sekä laatuajattelua. Kansalaisjärjestöjen ja sote-alan yritysten rooli alueellisena työllistäjänä on suuri ja ala on yhteiskunnallisesti merkittävä. Organisaatiot tarvitsevat osaavaa henkilöstöä turvaamaan tulevaisuutta. Vastuullinen toimintakulttuuri on yksi merkittävä organisaation veto- ja pitovoiman edistäjä. Haettava hanke tarjoaa ratkaisuksi muutosjohtamisen ja ennakoinnin koulutusta kansalaisjärjestöjen ja pk-sote-alan yritysten johtajille, esimiehille ja muille organisaation kehittämisestä vastaaville henkilöille. Koulutuskokonaisuus koostuu kolmesta moduulista, 1) muutosjohtamisesta, 2) tulevaisuuden ennakoinnista ja 3) laatuajattelusta. Koulutussisältöjä tarkastellaan kestävän kehityksen tavoitteiden näkökulmista, jotta organisaatioilla olisi parempia valmiuksia edistää ekologista, taloudellista ja sosiaalista kestävyyttä toiminnassaan lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Koulutusta järjestetään verkostomaisesti Uudellamaalla ja Varsinais-Suomessa. Koulutustilaisuuksissa työstetään yhdessä tulevaisuuden kysymyksiä, jaetaan hyviä toimintatapoja ja opitaan toisilta vertaisoppimisen ja yhteiskehittämisen avulla.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa mukana olevien organisaatioiden muutoskykyä ja antaa valmiuksia oman työpaikan toimintatapojen kehittämiseksi. Toimenpiteiden avulla lisätään työhyvinvointia ja tuottavuutta tilanteessa, jossa monen pienen ja keskisuuren yrityksen ja järjestön tulevaisuudennäkyvät ovat epävarmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750394","A71193","Manufacture of optical sorter","Optisen lajittelijan valmistus","Finland","85180","16/10/2015","31/12/2017","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762064","64.2108292375,23.750218033819","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Project plan attached","Hankesuunnitelma liitteenä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749641","A71640","Launch of 3D metal manufacturing laboratory (Me3Lab)","Metallien 3D-valmistuslaboratorion käynnistäminen (Me3Lab)","Finland","85500","01/01/2016","31/12/2019","37.61","691048","EUR","259891.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760624","63.930668445921,24.963605440314","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to strengthen the whole of Nivala’s ELME Studio and related to it the ability of Nivala Teollisuuskylä Oy and the University of Oulu’s Southern Institute of Oulu (OEI) (now Kerttu Saalasti Institute (KSI)) to support the future production technologies (FMT) research team’s ability to serve the region’s industry in the application of new production technology and thus contribute to the growth of industrial competitiveness in the region. In the investment part of the project, Nivalan Teollisuuskylä Oy acquires a 3D metal printing machine and the development part of the project focuses on the implementation of equipment procurement and applied research and demonstrations carried out with the equipment. The focus of the research is on the special materials enabled by the device, as well as on the suitability and cost-effectiveness of the technology in the production of products such as the region’s products as the main and complementary manufacturing method. A 3D metal printing machine enables the design and manufacture of pieces that are almost impossible to produce by other manufacturing methods, such as turning and milling. The method allows almost free parts to be designed and manufactured. Examples include cell and mesh structures, cooling channels in the form of corkscrews, chambers and ducts inside the body, e.g. conical, asymmetrical parts, etc. The equipment also enables the production of mechanisms and the integration of several parts into one part. With the project, the Nivala ELME Studio environment is built into a state-of-the-art technology environment, which also supports traditional manufacturing. The resulting specialisation will contribute to the growth of exports by companies in the region. As the device is the first of its kind in its size in Finland, it gives the region a competitive advantage that increases its turnover for several years.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Nivalan ELME Studio kokonaisuuden ja siihen liittyen Nivalan Teollisuuskylä Oy:n ja Oulun yliopiston Oulun Eteläisen instituutin (OEI) ((nyk.Kerttu Saalasti Instituutti(KSI)) Tulevaisuuden tuotantoteknologiat (FMT) tutkimusryhmän kykyä palvella alueen teollisuutta uuden tuotantotekniikan soveltamisessa ja näin edesauttaa alueen teollisuuden kilpailukyvyn kasvua. Hankkeen investointiosuudessa hankitaan Nivalan Teollisuuskylä Oy:n omistukseen metallien 3D tulostuslaite ja hankeen kehitysosuus painottuu laitehankinnan toteuttamisen ja laiteella tehtävään soveltavaan tutkimukseen ja demonstraatioihin. Painopisteenä tutkimuksessa on laiteen mahdollistamat erikoismateriaalit sekä tekniikan soveltuvuus ja kustannustehokkuus alueen tuotteiden kaltaisten tuotteiden valmistuksessa pääasiallisena ja täydentävänä valmistusmenetelmänä.Hankittava metallien 3D tulostuslaite mahdollistaa sellaisten kappaleiden suunnittelun ja valmistamisen, joita on lähes mahdoton valmistaa muilla valmistusmenetelmillä, kuten esim. sorvaus ja jyrsintä. Menetelmä mahdollistaa lähes vapaan osien suunnittelun ja valmistuksen. Esimerkkeinä voidaan mainita kenno- ja verkkomaiset rakenteet, korkkiruuvin muotoiset jäähdytyskanavat, kappaleen sisässä olevat kammiot ja kanavat, jotka voivat olla esim. kartiomaisia, epäsymmetriset osat jne. Laitteisto mahdollistaa myös mekanismien valmistamisen ja useiden osien yhdistämisen yhdeksi osaksi.Hankeen myötä Nivalaan ELME Studio ympäristöön rakentuu metallista ainetta lisääviin tekniikoihin erikoistunut uusimman teknologian ympäristö, joka tukee myös perinteistä valmistusta. Syntyvä erikoisosaaminen edesauttaa alueen yrityksien viennin kasvua. Koska laite on kokoluokassaan ensimmäinen laatuaan Suomessa, se antaa alueelle liikevaihtoa kasvattavaa kilpailuetua useaksi vuodeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748831","A70831","Increase in production capacity","Tuotantokapasiteetin lisäys","Finland","90440","19/12/2014","31/12/2017","50","181400","EUR","90700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761207","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Hosting the weight, exposure and bonding capacity of antennas and LED bottoms in Finland.  The investment will be carried out in two phases, the purchase of the printing machine and bond machine will be made as a matter of urgency immediately and the capacity of the exposure will be checked during Q1/2015. The result is a triple capsize for the manufacture of antennas during 2015.","Antennien ja LED-pohien  paino-, valotus- ja bondauskapasiteetin isäys Suomessa.  Investointi toteutetaan kahdessa vaiheessa, painokoneen ja bondauskoneen  hankinta tehdään kiireellisenä välittömästi  ja valotuksen kapasiteettitarve tarkistetaan Q1/2015 aikana. Tuloksena on kolminkertainen kapsiteetti antennien valmistukseen vuoden 2015 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753850","A75635","Lapinkylä investment","Lapinkylä investointi","Finland","96800","22/07/2019","31/10/2022","50","247600","EUR","123800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764052","66.52795025,25.686654623675","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project invests in the first phase of the new Lapinkylä concept.","Hankkeessa investoidaan uuteen Lapinkylä konseptin ensimmäiseen vaiheeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753795","A75480","Investment project","Investointihanke","Finland","96200","09/10/2019","28/02/2020","50","5710","EUR","2855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766322","66.503123175,25.730198584322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project develops the company’s service offering by investing in production equipment not yet available in the Lapland region.","Hankkeella kehitetään yrityksen palvelutarjontaa investoimalla tuotantolaitteisiin, joita ei vielä ole Lapin alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753645","A75530","District Compound","District Compound","Finland","97280","09/07/2019","31/05/2022","50","34650","EUR","17325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765404","66.7053308,25.452403925572","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Compound offers the tourism industry and extreme athletes services and opportunities that are not available in the Rovaniemi area and the destination is unique in the world. New types of services are provided throughout the year.","Compound tarjoaa matkailualalle sekä extreme-urheilijoille palveluita ja mahdollisuuksia, jollaisia ei ole Rovaniemen alueella ja kohde on myös uniikki koko maailmassa. Alueella toteutetaan uudenlaisia palveluja ympärivuotisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748918","A70918","Developing a flexible service concept and building international capabilities","Joustavan palvelukonseptin kehittäminen ja kv-valmiuksien rakentaminen","Finland","40950","23/03/2015","31/12/2017","50","136810","EUR","68405","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762462","62.12962652621,25.669296169381","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The development of a flexible and innovative service model for precision mechanics’ small series and ïreverse engineering needs, as well as the development of internationalisation capabilities.","Joustavan ja innovatiivisen palvelumallin kehittäminen tarkkuusmekaniikan piensarjoihin ja ¿reverse engineering¿ tarpeisiin sekä kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752979","A74764","Star lessons from Finland","Star lessons from Finland","Finland","44970","20/01/2019","31/03/2021","50","21000","EUR","10500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765899",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Star lesson form Finland is an in-service training product for teachers, which is implemented as a digital self-learning package. It has about 50 Lessons from different pedagogical topics. The main target markets for the product are China, the USA and India.","Star lesson form Finland on opettajien täydennyskoulutustuote, joka toteutetaan digitaalisena itseopiskelupakettina. Siinä on noin 50 lessonia eri pedagogista aihealueista. Tuotteen pääkohdemarkkkinat ovat Kiinassa, Yhdysvalloissa ja Intiassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758681","S22069","Savonlinna Live! Rising from Corona","Savonlinna Live! Noustaan koronasta","Finland","57130","01/05/2020","31/12/2020","50","192058","EUR","96029","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840","61.867760059091,28.891219914076","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The exceptional circumstances caused by the coronavirus are jeopardising the tourism industry of the entire Savonlinna economic area. The aim of the project is to provide a rapid response to changes in demand in the tourism sector: The peak season of tourism in Savonlinna may be lost due to cancellations of events and changes in consumer uncertainty and consumer behaviour. Operators in the industry must quickly renew their services and tourism products and ensure that the companies’ new products are in the right sales channels (especially electronic channels). If summer events are cancelled and Savonlinna does not offer new services and experiences, the tourist revenue estimated at EUR 100 million may be lost. Tourism companies and the city of Savonlinna will not endure such a collapse. For the summer season, it is necessary to renew the experience and product offering to meet the demand in COVID-19, to define new tourist profiles, to communicate new products and to comprehensively renew communication regarding the Savonlinna summer season, and to target communication to selected consumer profiles in terms of content and channels. In addition to adapting operations, companies’ resources are not sufficient for full product development work. Coaches are needed to activate, advise and coach companies and to assist in the integration of products into Savonlinna’s summer tourism offerings on a fast schedule. The project will address the problem of the hand-handling of companies, through advice and training, and will support the emergence of innovations to open up new business opportunities to the tourism season and innovative event concepts. In addition, the project will resource critical counselling for companies in difficulty- an orderly wind-down of the business, tolerance of the precarious situation- the mental well-being of the entrepreneur and the construction of a new start for the maintenance of the corona will lead to the congestion of existing advisory services organised by municipalities — business counselling creates the ability to leave an uncertain situation to build a new start for the company. With the financing of the project, counselling is resourced with the help of hired project workers.","Koronaviruksen aihettamat poikkeusolot ovat vaarantamassa koko Savonlinnan talousalueen matkailuelinkeinon. Hankkeen tavoitteena on aikaansaada nopea reagoiminen kysynnän muutoksiin matkailusektorilla: Matkailun huippusesonki Savonlinnassa saatetaan menettää tapahtumien peruutusten ja kuluttajien epävarmuuden ja kuluttajakäyttäymisen muutosten takia. Toimialan toimijoiden pitää nopeasti uudistaa palveluitaan ja matkailutuotteitaan ja varmistaa että yritysten uudet tuotteet ovat oikeissa myyntikanavissa (erityisesti sähköiset kanavat) Mikäli kesätapahtumat perutaan eikä Savonlinnalla ole tarjota tilalle uusia palveluja ja elämyksiä, voidaan menettää arviolta 100 miljoonan euron matkailutulo. Tällaista romahdusta matkailuyritykset ja Savonlinnan kaupunki eivät kestä. Kesäsesonkia varten on välttämätöntä uudistaa elämys ja tuotetarjontaa vastaamaan koronaoloissa syntyvää kysyntää, määritellä uudet matkailijaprofiilit, viestiä uusista tuotteista ja kokonaisvaltaisesti uudistaa viestintä koskien Savonlinnan kesäsesonkia sekä kohdentaa viestintää sisältöjen ja kanavien osalta valituille kuluttajaprofiileille. Yritysten voimavarat eivät riitä toiminnan sopeuttamisen ohella täysipainoiseen tuotekehitystyöhön. Tarvitaan valmentajia, jotka aktivoivat, neuvovat ja valmentavat yrityksiä sekä avustavat tuotteiden saamisessa osaksi Savonlinnan kesän matkailutarjontaa nopealla aikataululla. Hanke tarttuu käsilä olevaan ongelmaan yritysten tilanteen selvittämisellä ja neuvonnalla, koulutuksella, ja tukee innovaatioiden syntymistä uusien liiketoimintamahdollisuuksien avaamiseksi matkailusesonkiin ja innovatiivisia tapahtumakonsepteja. Lisäksi hankkeella resursoidaan kriineuvontaa vaikeuksiin joutuneille yrityksille- liiketoiminnan hallittu alas-ajo, epävarman tilanteen sietäminen- yrittäjän henkinen hyvinvointi ja toimintakyvyn ylläpito- uuden alun rakentaminen koronan jäkeiseen tilanteeseen tulee ruuhkauttamaan olemassa olevat kuntien järjestämät neuvontapalvelut - yritysneuvonnalla luodaan kyvykkyyttä lähteä epävarmasta tilanteesta rakentamaan yritykselle uutta alkua.Hankkeen rahoituksella resursoidaan neuvontaa palkattujen projektityöntekijöiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759536","S22423","Supporting the job","Tukemalla duuniin","Finland",null,"01/06/2021","31/12/2022","50","236554","EUR","118277","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769739",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","By supporting the “Dunin” project, the aim of the project is to refine and model the job-search training process developed during the employment project “Duuni from true” carried out from 1 March 2018 to 31 May 2021, adding elements of social rehabilitation identified as necessary. The aim is to strongly increase cooperation with PES. In addition, the aim is to respond to the change in the operating environment and services when the local employment experiments will also start in Oulu. In our society, people with disabilities and people with partial work are still not equal jobseekers in the open labour market. People with disabilities, people on disability pensions, those with some capacity to work often do not even know they can work. The crisis in the world of work caused by the COVID-19 pandemic has made it much more difficult for these specific groups to find employment. At the same time, new means are needed to achieve the employment target set by the government. One essential solution to increase the employment rate is that every educated and motivated person is able to participate in the labour market, regardless of disability or illness affecting ability to work. The local employment experiment is expected to start in Oulu on 1 March 2021, and most of the target group of the project will move into the scope of the experiments, i.e. employment services will move from TE-services to the city. The project will invest in close cooperation with the City of Oulu’s employment services. The opportunities for persons with disabilities to participate in education aimed at a qualification are good in Finland. After graduation, few disabled people are employed in the open labour market for paid employment. Often, after a degree, the solution is to retire directly on disability, and the opportunities offered by working life are often not even mentioned. There is also often a lack of support for employment for part-time job-seekers, and too many remain long-term unemployed in the absence of the right support. Both situations of unemployment and incompatibilities are burdensome both for the individual and for society and the national economy. The risks of exclusion and psychological ill-treatment are increasing and potential taxpayers are left unworkable. Supporting the employment of these groups of customers, which are very difficult to employ, requires expertise in working life, expertise in social services and their coordination, as well as goal-oriented and timely guidance. The aim of the follow-up project is to develop the model piloted in the previous project so that the work coaching process takes into account the needs of the disabled/partially capable job-seeker as a whole. The aim is also to use the results of the Ministry of Employment and the Economy’s “Structural Barriers to Employment for Persons with Disabilities” published on 6/2020 (https://julkaisut.valtioneuvosto.fi/handle/10024/162325), as well as the results of the Duunista True project, to further develop the model of work coaching and network cooperation. The aim is to improve the employability of people with disability pensions and partially capable unemployed people, to support their ability to operate and work, to support their capacity for work, resources and working life, to promote the reconciliation of disability pension and paid work, and finally to obtain paid employment. The model developed will be anchored in the structures already in place in the area during the project. Long-term work is needed to support disabled and part-time job-seekers. The measures must not be limited to individual projects for a few years. Good practices and cooperation must be established in practice, nationally. This does not happen instantly, but requires active networking, nationally. By including the expertise of organisations, it will also increase the skills and knowledge of other service system professionals about the needs of these special groups. The Duunista True project has been carried out on a small scale not only at the local level, but also nationally, within the resources allocated to this. In the follow-up project, we will be able to strengthen our already established national networks and to create new cooperation models with committed partners, as well as to disseminate good practices learned from the networks to the Northern Finland region, where activities are significantly lower than in southern Finland. By supporting the project, the project serves as a link between southern and northern Finland. Objectives The project has four distinct main objectives, which are mutually reinforcing. The aim of the project is to improve the employment capacity of people who are inactive due to disability or illness for work coaching and other measures to support employment. As a new element identified as necessary, the resources of the target group will be increased and the ability to work will be supported by a social guidance approach.","Tukemalla duuniin -hankkeen tavoitteena on tarkentaa ja mallintaa 1.3.2018 – 31.5.2021 toteutetun vammaisten työllistämishankkeen ”Duunista totta” aikana kehitettyä työnhakuvalmennusprosessia, lisäten siihen tarpeelliseksi havaittuja elementtejä sosiaalisesta kuntoutuksesta. Tavoitteena on lisätä yhteistyötä voimakkaasti julkisten työvoimapalvelujen kanssa. Lisäksi tarkoitus on vastata toimintaympäristön sekä palvelujen muutokseen, kun työllisyyden kuntakokeilut käynnistyvät myös Oulussa. Vammaiset ja osatyökykyiset henkilöt eivät ole yhteiskunnassamme edelleenkään tasa-arvoisia työnhakijoita avoimilla työmarkkinoilla. Vammaiset, työkyvyttömyyseläkkeellä olevat, jotain työkykyä omaavat eivät usein edes tiedä voivansa työskennellä. Koronapandemian aiheuttama kriisi työelämässä on vaikeuttanut oleellisesti juuri näiden erityisryhmien työllistymistä, entisestään. Samalla hallituksen asettaman työllisyystavoitteen saavuttamiseen tarvitaan uusia keinoja. Yksi olennainen ratkaisu työllisyysasteen nostamiseen on se, että jokainen koulutettu ja motivoitunut ihminen pääsee osallistumaan työmarkkinoille, vammaisuudesta tai työkykyyn vaikuttavasta sairaudesta huolimatta. Työllisyyden kuntakokeilun odotetaan käynnistyvän Oulussa 1.3.2021, ja suurin osa hankkeen kohderyhmästä tulee siirtymään kokeilujen piiriin, eli työvoimapalvelut siirtyvät TE-palveluilta kaupungille. Hanke tulee panostamaan tiiviiseen yhteistyöhön Oulun kaupungin työllisyyspalveluiden kanssa. Vammaisten henkilöiden mahdollisuudet osallistua tutkintoon tähtäävään koulutukseen ovat Suomessa hyvät. Tutkinnon suorittamisen jälkeen harva vammainen työllistyy avoimille työmarkkinoille palkkatyöhön. Usein tutkinnon jälkeen ratkaisuna on jäädä suoraan työkyvyttömyyseläkkeelle, työelämän tarjoamista mahdollisuuksista ei usein edes puhuta. Myös osatyökykyisten työnhakijoiden saama tuki työllistymiseen on usein puutteellista, ja liian moni jääkin oikeanlaisen tuen puuttuessa pitkäaikaistyöttömäksi. Molemmat työttömyyttä ja osattomuutta aiheuttavat tilanteet ovat kuormittavia niin yksilön kuin yhteiskunnan ja kansantalouden näkökulmasta. Syrjäytymisen ja psyykkisen pahoinvoinnin riskit kasvavat ja potentiaalisia veronmaksajia jää vaille työtä. Näiden erittäin vaikeasti työllistyvien asiakasryhmien työllistymisen tukemiseen tarvitaan työelämän asiantuntijuutta, sosiaalipalvelujen asiantuntemusta sekä niiden yhteensovittamista sekä tavoitteellista ja oikea-aikaista ohjausta. Jatkohankkeen tavoitteena on kehittää aiemmassa hankkeessa pilotoitua mallia niin, että työvalmennusprosessissa otetaan huomioon vammaisen/ osatyökykyisen työnhakijan tarpeet kokonaisuutena. Puhtaaseen työhönvalmennukseen lisätään arjen toimintakyvyn ohjausta.Tarkoituksena on hyödyntää myös 6/2020 julkaistua Työ- ja elinkeinoministeriön ”Vammaisten työllistymisen rakenteelliset esteet” –julkaisun (https://julkaisut.valtioneuvosto.fi/handle/10024/162325) nostamia tuloksia sekä Duunista totta –projektin tuloksia, jatkokehittäessä työhönvalmennuksen ja verkostoyhteistyön mallia. Tavoitteena on vammaisuuden vuoksi työkyvyttömyyseläkkeellä olevien sekä osatyökykyisten työttömien työllistymisvalmiuksien parantaminen, heidän toiminta- ja työkyvyn, voimavarojen ja työelämävalmiuksien tukeminen sekä työkyvyttömyyseläkkeen ja ansiotyön yhteensovittamisen edistäminen, sekä lopulta palkkatyön saaminen. Kehitetty malli tullaan juurruttamaan hankkeen aikana osaksi jo alueella olemassa olevia rakenteita.Vammaisten ja osatyökykyisten työnhakijoiden työkyvyn ja työllistymisen tukemiseen tarvitaan pitkäjänteistä työtä. Toimenpiteet eivät saa jäädä vain yksittäisiksi muutaman vuoden hankkeiksi. Hyvät käytännöt ja yhteistyöt täytyy juurruttaa käytäntöön, valtakunnallisesti. Tämä ei tapahdu hetkessä, vaan vaatii aktiivista verkostotoimintaa, valtakunnallisesti. Ottamalla mukaan järjestöjen osaaminen, kasvatetaan myös muiden palvelujärjestelmän ammattilaisten osaamista ja tietoutta näiden erityisryhmien tarpeista. Vaikuttamistyötä toteutetussa Duunista totta –hankkeessa on tehty paikallisen tason lisäksi pienimuotoisesti myös valtakunnallisesti, tähän varattujen resurssien puitteissa. Jatkohankkeessa pääsemme vahvistamaan jo luotuja valtakunnallisia verkostojamme, sekä luomaan uusia yhteistyömalleja sitoutuneiden yhteistyökumppaneiden kanssa, sekä levittämään verkostoilta opittuja hyviä käytäntöjä Pohjois-Suomen alueelle, jossa toimintaa on huomattavasti eteläistä Suomea vähemmän. Tukemalla duuniin -hanke toimii linkkinä eteläisen ja pohjoisen Suomen välillä. TavoitteetHankkeelle on asetettu neljä erillistä päätavoitetta, jotka tukevat toisiaan. Hankkeen tavoitteena on vammaisuuden tai sairauden vuoksi työelämän ulkopuolella olleiden ihmisten työllistymisvalmiuksien parantaminen työhönvalmennukseen sekä muiden työllistymistä tukevien toimenpiteiden avulla. Uutena, tarpeelliseksi havaittuna elementtinä kohderyhmän voimavaroja lisätään ja työkykyä tuetaan sosiaaliohjauksellisella otteella. Hanke yhdistää vahvasti sos","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749816","A71815","The Concrete Product Consortium project for the Norwegian market","Betonituoteyhteenliittymäselvityshankkeen avulla Norjan markkinoille","Finland","95600","01/05/2016","31/12/2019","50","55180","EUR","27590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761985","66.31716576898,23.679354647462","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to establish and launch a consortium of concrete operators to identify opportunities for marketing concrete products in Norway. According to Finpro’s data, Norway is building many times as many times as many times as much as in Finland and the future investments are significant. In addition, construction in Norway is year-round due to the mild climate also in winter, and thus the above would even out production. The project aims at internationalisation capabilities and integration into a new market area, implementation period 1.1.2016-31.12.2017. As a result of the development project, the consortium companies will be able to establish themselves in an orderly manner and risk-sharing on the Norwegian market. Business competitiveness has significantly improved as a result of the project","Hankkeen tavoitteena on perustaa ja käynnistää betonialan toimijoiden yhteenliittymä, jonka tavoitteena on kartoittaa betonituotteiden markkinointimahdollisuudet Norjassa. FinPro ry:n tietojen mukaan Norjassa rakennetaan nyt ja pitkälle tulvaisuudessa moninkertaisesti verrattuna kotimaahan ja tulevat investoinnit ovat merkittävät. Norjassa rakentaminen on lisäksi ympärivuotista johtuen leudosta ilmastosta myös talviaikaan ja siten edellä mainittu tasoittaisi tuotantoa. Hankkeella tavoitellaan kansainvälistymisvalmiuksia ja etabloitumista uudelle markkina-alueelle, toteutusaika 1.1.2016 -31.12.2017. Kehityshankkeen tuloksena yhteenliittymän yritykset pystyvät etabloitumaan hallitusti ja riskejä jakaen Norjan markkinoille. Yritysten kilpailukyky on parantunut merkittävästi hankkeen tuloksena","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755964","A77638","Production development project","Tuotannon kehityshanke","Finland","76150","19/05/2021","31/05/2022","50","73820","EUR","36910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766647","62.29489372,27.130379648154","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Laser machine procurement and production arrangements to improve production efficiency and speed up processes as demand increases.","Laserkoneen hankinta ja tuotannon järjestelyt tuotannon tehostamiseksi ja prosessien nopeuttamiseksi kysynnän kasvaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759364","S22452","Support, Security and Acts (TUOJA) project","Tukea, turvaa ja tekoja (TUOJA) -hanke","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","48.12","239594","EUR","115297","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768932",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Constitution of Finland provides for the right to a necessary livelihood for anyone who is unable to obtain the conditions for a dignified life. International human rights treaties also oblige Finland to ensure adequate livelihoods for all. The level of basic security in Finland is currently so low that it is not sufficient to cover a reasonable minimum consumption. People living on basic security do not cope with the necessary financial costs of everyday life. According to the THL (2019), around half a million people live on basic security benefits in Finland. The impact of the COVID-19 pandemic has hit the most vulnerable people and will be felt for a long time. Support, security and action (TUOJA) is intended to address the problems caused by the COVID-19 pandemic and to safeguard the basic needs of the most vulnerable people. The Support, Security and Acts (TUOJA) project responds directly to the needs from the field, such as the development needs identified in the operation of the Rising Season project, in order to safeguard the space for people living in a vulnerable situation in life. The COVID-19 pandemic has further weakened their life management and livelihoods and has increasingly brought problems and loneliness. A solution is also sought for housing problems caused by the marginalisation of young people and attention is paid to the prevention of harm. The aim of the action is to contribute, among other things, to the breaking of the cycle of intergenerational exclusion. The following concrete measures aim to achieve these objectives 1. Develop a model for coordinating waste food distribution in Laukaa. The model will reduce food waste and enable vulnerable people to have access to food. The aim is to develop a clear model for coordinating the distribution of waste food in cooperation with the various actors. During the project, the model will be piloted and further developed on the basis of feedback from customers and partners. The aim is to root the operating model of waste food distribution into an established activity to be maintained by partners and volunteers. The activities could be carried out either as a donor or as a volunteer.    2. Develop a coaching housing model for young adults in need of independence support and for people of working age who need support from institutional rehabilitation. The aim is to support the rehabilitation of young people and those who leave the institution so that they can manage their daily lives independently and without support services. The aim is to achieve a longer-term change in housing problems by means of a clear operating model and a clear operating model to bring about permanent changes in the daily management of young and working-age rehabilitation workers. In the project, both models are conceived and described to be easily shared and utilised by other parties interested in the same issues.","Suomen perustuslaissa säädetään oikeus välttämättömään toimeentuloon jokaiselle, joka ei kykene hankkimaan ihmisarvoisen elämän edellytyksiä. Myös kansainväliset ihmisoikeussopimukset velvoittavat Suomea turvaamaan riittävän toimeentulon kaikille. Perusturvan taso on Suomessa tällä hetkellä niin alhainen, ettei se riitä kattamaan kohtuullista minimikulutusta. Perusturvan varassa elävä ihminen ei selviä arjen välttämättömistä taloudellisista kuluista. Perusturvaetuuksien varassa elää THL:n (2019) mukaan Suomessa noin puoli miljoonaa ihmistä. Covid-19 pandemia vaikutukset ovat osuneet kaikista heikoimmassa asemassa oleviin ihmisiin ja sen vaikutukset tulevat näkymään vielä kauan. Tukea, turvaa ja tekoja (TUOJA)-hankkeella on tarkoitus vastata covid-19 pandemian aiheuttamiin ongelmiin ja turvata heikoimmassa asemassa olevien ihmisten perustarpeet. Tukea, turvaa ja tekoja (TUOJA)-hankkeessa vastataan suoraan kentältä tulleisiin tarpeisiin, joita ovat Nousukausi-hankkeen toiminnassa havaittuihin kehittämistarpeisiin haavoittuvassa elämäntilanteessa elävien ihmisten toimintamahdollisuuksien turvaamiseksi.Tukea, turvaa ja tekoja (TUOJA)-hankkeen kohderyhmää ovat laukaalaiset henkilöt, joiden sosiaalinen osallisuus on heikoin ja heidän perustoimeentulonsa on vaarassa. Covid-19 pandemia on heikentänyt heidän elämänhallintaansa ja toimeentuloaan entisestään ja tuonut lisääntyvässä määrin ongelmia ja yksinäisyyttä. Ratkaisua haetaan myös nuorten syrjäytyneisyyden aiheuttamiin asumiseen ongelmiin sekä kiinnitetään huomiota haittojen ennaltaehkäisyyn. Toiminnalla pyritään vaikuttamaan mm. syrjäytymisen ylisukupolvisuuden kierteen katkaisuun.Tavoitteet pyritään saavuttamaan seuraavin konkreettisin toimenpitein 1. Kehitetään hävikkiruokajakelun koordinoinnin malli Laukaaseen. Mallin avulla vähennetään ruokahävikkiä ja mahdollistetaan heikommassa asemassa oleville mahdollisuus saada ruokaa. Tavoitteena on yhteistyössä eri toimijoiden kanssa kehittää selkeä malli hävikkiruokajakelun koordinointiin. Hankkeen aikana mallia pilotoidaan ja kehitetään edelleen asiakkailta ja yhteistyökumppaneilta saadun palautteen pohjalta. Tavoitteena on juurruttaa hävikkiruokajakelun toimintamalli yhteistyökumppaneiden ja vapaaehtoisten voimin ylläpidettäväksi vakiintuneeksi toiminnaksi. Toimintaan voisi osallistua joko lahjoittajan tai vapaaehtoisen roolissa.    2. Kehitetään valmentavan asumisen malli itsenäistymisen tukea tarvitseville nuorille laukaalaisille aikuisille sekä laitoskuntoutuksesta kotiutuville, arkeen tukea tarvitseville työikäisille. Tavoitteena on tukea nuorten sekä laitoksesta kotiutuvien kuntoutumista niin, että he pärjäävät arjessaan itsenäisesti ja ilman tukipalveluita. Tavoitteena on saada pitempi aikainen muutos asumisen ongelmiin selkeällä toiminnan mallilla sekä selkeän toimintamallin avulla saada aikaan pysyviä muutoksia nuorten ja työikäisten kuntoutujien arjen hallinnassa.Hankkeessa molemmat mallit konseptoidaan ja kuvataan helposti jaettavaksi ja hyödynnettäväksi muille samoista asioista kiinnostuneille tahoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758335","S21340","Lapland Development School","Lapin Kehittäjäkoulu","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","40","248866","EUR","99547.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to produce a student-driven, multidisciplinary and digitised Master’s Degree Training Model. The specific objective is to support and promote the professional transitions of highly qualified people in working life (for new jobs horizontally or vertically for more demanding positions) by increasing student orientation in the Master’s Degree Programme (YAMK) studies. This objective includes the individualisation and flexibility of students’ study paths, as well as the work-life orientation of their studies.  The aim of the above is to create alternative study modules based on a virtual curriculum, Visiting professors based on the involvement of national and international actors in working life and teaching, as well as work-based learning based on tasks and appropriate hobby.The project measures are:1) Forming a virtual curriculum consisting of alternative study modules: The curriculum offers alternative courses as online studies, from which the student can choose the most suitable options for his/her pathway so that the studies support the student’s transition needs in the best possible way.2) Development of Visiting Professors: As paid experts, representatives of working life will be involved in the teaching of new student-based courses. They bring to the project an up-to-date vision of working life and act as a channel of communication between students and working life. Visiting teachers can also be from abroad, which helps to develop international networking among students. 3) Developing the learning of work: The project develops the recognition and recognition of different competences acquired by the student (e.g. education, work experience, different hobby activities) in the process of studying the work.4) Forming and describing a student-driven YAMK degree training model: The best practices that have proved to be good practices during the project will be grouped together into a Lapland Development School model that promotes the transition stages of the YAMK students’ career path.5) The seminar and communication Lappi’s developer school project produces the following results with the measures described above:1) During the project, a student-oriented, multidisciplinary and digitalisation-driven YAMK degree training model has been produced and its various contents have been piloted and used once. 2) Students will in future be able to choose the study contents for their Bachelor’s degree training to meet the transition needs of their own career. 3) YAMK studies can be completed from anywhere in the future when the teaching is carried out in a virtual manner.4) The project has strengthened networking and cooperation between students and working life both nationally and internationally. 5) The existing competence of students and the work to be done during the studies are better recognised and recognised as part of the Master’s degree education. 6) the concept has been widely disseminated at regional and national level during the project. In addition, the project has produced a publication of the model developed therein, together with proposals for measures.","Hankkeen päätavoitteena on tuottaa opiskelijalähtöinen, monialainen ja digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntävä YAMK-tutkintokoulutusmalli. Erityisenä tavoitteena on tukea ja edistää työelämässä olevien korkeasti koulutettujen henkilöiden ammatillisia siirtymävaiheita (uusiin työtehtäviin horisontaalisesti tai vaativampiin työtehtäviin vertikaalisesti) lisäämällä opiskelijalähtöisyyttä ylempään AMK-tutkintoon (YAMK) tähtäävissä opinnoissa. Tämä tavoite sisältää opiskelijoiden opintopolkujen yksilöllistämistä ja joustavoittamista sekä opintojen työelämälähtöisyyden lisäämistä.  Edellisiin sisältyen tavoitteena on muodostaa vaihtoehtoisiin opintokokonaisuuksiin perustuvia toimintamalleja koskien virtuaalista opintotarjotinta, kansallisten ja kansainvälisten työelämä- ja opetustoimijoiden osallisuuteen perustuvaa Visiting-professors -toimintaa sekä työtehtäviin ja soveltuvaan harrastuneisuuteen perustuvaa työn opinnollistamista.Hankkeen toimenpiteet ovat:1) Vaihtoehtoisista opintokokonaisuuksista muodostuvan virtuaalisen opintotarjottimen muodostaminen: Opintotarjotin tarjoaa verkko-opintoina vaihtoehtoisia opintojaksoja, joista opiskelija voi valita hänen opintopolkuunsa sopivimmat vaihtoehdot siten, että opinnot tukevat parhaalla mahdollisella tavalla opiskelijan uran siirtymävaiheen tarpeita.2) Visiting-professors -toiminnan kehittäminen: Työelämän edustajat tulevat palkattuina asiantuntijoina mukaan uusien, opiskelijalähtöisten opintojaksojen opetukseen. He tuovat hankkeeseen työelämän ajantasaisen näkemyksen ja toimivat yhteydenpitokanavana opiskelijoiden ja työelämän välillä. Vierailevat opettajat voivat olla myös ulkomailta, mikä auttaa kehittämään opiskelijoiden kansainvälistä verkostoitumista. 3) Työn opinnollistamisen kehittäminen: Hankkeessa kehitetään opiskelijan hankkiman erilaisen osaamisen (esim. koulutus, työkokemus, erilainen harrastustoiminta) tunnistamista ja tunnustamista työn opinnollistamisprosessissa.4) Opiskelijalähtöisen YAMK-tutkintokoulutusmallin muodostaminen ja kuvaaminen: Hankkeen aikana hyviksi käytännöiksi osoittautuneet toimintatavat kootaan yhteen YAMK-opiskelijoiden urapolun siirtymävaiheita edistäväksi Lapin Kehittäjäkoulu-malliksi.5) Seminaari ja viestintäLapin kehittäjäkoulu-hanke tuottaa edellä kuvattujen toimenpiteiden myötä seuraavat tulokset:1) Hankkeen aikana on tuotettu opiskelijalähtöinen, monialainen ja digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntävä YAMK-tutkintokoulutusmalli ja sen eri sisällöt on kertaalleen pilotoitu ja käytössä. 2) Opiskelijat voivat jatkossa valita YAMK-tutkintokoulutukseensa opintosisällöt oman uransa siirtymävaiheen tarpeita vastaaviksi. 3) YAMK-opinnot on jatkossa mahdollista suorittaa mistä päin tahansa, kun opetus toteutetaan virtuaalisesti.4) Hanke on vahvistanut opiskelijoiden ja työelämän keskinäistä verkostoitumista ja yhteistyötä sekä kansallisesti että kansainvälisesti. 5) Opiskelijoiden jo olemassa oleva osaaminen sekä opintojen aikana tehtävä työ tunnistetaan ja tunnustetaan aiempaa paremmin osaksi YAMK-tutkintokoulutusta. 6) Toimintamallista on tiedotettu laajalti alueellisesti ja kansallisesti hankkeen aikana. Lisäksi hanke on tuottanut julkaisun siinä kehitetystä mallista toimenpide-ehdotuksineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752424","A73109","S6 — Open campus","S6 - Avoin kampus","Finland","70201","17/05/2017","31/12/2019","35","1130476","EUR","395667","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Savilahti Centre of Excellence is a leading project in the province.  It will bring together six groups of actors in the innovation chain of Kuopio into one compact campus of significant size in a unique way at national and international level. In addition to two major universities, the Centre of Excellence is accompanied by extensive and diverse secondary vocational education and the Kuopio University Hospital.  The Geological Research Centre (GTK), the National Institute for Health and Welfare (THL), the Institute of Occupational Health (TTL), the Finnish Medicines Agency for Safety and Development (FIMEA), the Finnish Food Safety Authority (EVIRA) and the Technical Research Centre (VTT) form a significant network of knowledge-intensive research institutes within the campus area. More than 200 companies are already active in the Knowledge Hub, and their number is growing. The S6 campus’s research, development and training activities cover all the innovation tips of Northern Savo’s smart specialisation. In the project, the user-oriented design and investments of Savonia and Sakky will create a strong physical environment for open innovation cooperation in the region. Based on the cooperation objectives of all actors in the region, this project will develop the starting data of the construction project and the basis for space solutions to design a unique open campus. Training close to working life and networked research, development and innovation activities of campus operators help to secure the development of the skills of students graduating from educational institutions and access to the skilled workforce of enterprises in the region.","Savilahden osaamiskeskittymä on maakunnan kärkihanke.  Se tulee kokoamaan Kuopion Savilahden kuusi innovaatioketjun toimijaryhmää yhdeksi tiiviiksi ja kooltaan merkittäväksi kampukseksi kansallisesti ja kansainvälisesti ainutlaatuisella tavalla. Kahden merkittävän korkeakoulun lisäksi osaamiskeskittymään liittyy laaja ja monipuolinen toisen asteen ammatillinen koulutus sekä Kuopion yliopistollinen sairaala.  Geologian tutkimuskeskus (GTK), Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL), Työterveyslaitos (TTL), Lääkealan turvallisuus- ja kehittämiskeskus (FIMEA), Elintarviketurvallisuusvirasto (EVIRA) ja Teknologian tutkimuskeskus (VTT) muodostavat merkittävän osaamisintensiivisen tutkimuslaitosverkoston kampusalueen sisälle. Osaamiskeskittymässä toimii jo nyt yli 200 yritystä, ja niiden määrä kasvaa koko ajan. S6-kampuksen tutkimus-, kehitys- ja koulutustoiminta kattaa kaikki Pohjois-Savon älykkään erikoistumisen innovaatiokärjet.Hankkeessa Savonian ja Sakkyn käyttäjälähtöisesti suunnittelemat tilaratkaisut ja toteuttamat investoinnit tulevat luomaan vahvan fyysisen ympäristön alueen avoimelle innovaatioyhteistyölle. Tässä hankkeessa kehitetään kaikkien alueen toimijoiden yhteistyötavoitteiden pohjalta rakennushankkeen lähtötiedot ja tilaratkaisujen perusteet ainutlaatuisen avoimen kampuksen suunnittelemiseksi. Työelämäläheinen koulutus ja kampuksen toimijoiden verkostoitunut tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta turvaavat osaltaan oppilaitoksista valmistuvien opiskelijoiden ammattitaidon kehittymistä ja alueen yritysten osaavan työvoiman saantimahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755647","A77521","Assisting XR Entrepreneurs Forward — XR Entrepreneurs Business and Innovation Development Investment","Assisting XR Entrepreneurs Forward - XR yrittäjien liike- ja innovaatiotoiminnan kehittäminen-investointi","Finland",null,"01/09/2021","31/07/2023","35","19000","EUR","6650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","AXE4 will create new services and tools for SMEs active in Extended Reality Technologies (XR), facilitating their recovery from the COVID-19 crisis and developing their business. Services will be piloted first and ready solutions will be opened to all companies. To ensure continuity after the project, they will be integrated into the Helsinki XR Center services. New services support companies according to their own needs and autonomously. The services to be produced will be developed together with companies and specialist organisations in the field, so that the needs of all are taken into account. During the project, an operating model for the systematic growth path of XR companies and supporting services will be developed. This involves new services developed during the project, such as technology, mentoring and peer support services, accelerator program for market access and a tool to reach customers. These services target all companies active in the XR sector. Clear models of services will be created that will enable them to be provided by different actors in the future, enabling them to expand to national and other parts of Europe. The extensive cooperation network of Helsinki XR Center will be used in the development of the services. Several of the most important ecosystem actors and associations in the SME region have already pledged to participate, such as NewCo Helsinki, Helsinki Business Hub, Business Finland, FIVR, VR Finland and Neogames.The project implements the EU Baltic Sea Strategy, Uusimaa’s survival plan and smart specialisation strategy by helping companies to grow, internationalise and develop and utilise new innovations, as well as promoting the green transition, carbon neutrality and the growth of digitalisation.The project measures take into account the gender perspective, and the project’s expert selections and communication materials aim to support gender equality. This will contribute to the gender imbalance identified in this area. The project measures have a positive impact on environmental sustainability. The wider deployment of XR technologies can easily increase the use of remote tools and reduce unnecessary mobility. These will also be taken into account in the working methods of the project. Innovative XR solutions develop a socially sustainable and more meaningful teleworking culture that emphasises physical remote presence and a meaningful three-dimensional operating environment. The project will develop the economic structure of the local ecosystem and bring more intangible products and services to a wide range of sectors. The project will be carried out in parallel with the Virtual Trade Show (VTS) project. Cooperation is described in more detail in the context of the measures.This project is the investment part of the actual project, which includes the necessary procurement for implementation.","AXE4-hankkeessa luodaan uusia palveluja ja työkaluja laajennetun todellisuuden teknologioiden (XR) alalla toimiville pk-yrityksille, helpottaen niiden palautumista koronakriisistä ja kehittäen niiden liiketoimintaa. Palveluja pilotoidaan ensin ja valmiit ratkaisut avataan kaikille yrityksille. Jatkuvuuden takaamiseksi hankkeen jälkeen ne integroidaan Helsinki XR Centerin palveluihin. Uusilla palveluilla tuetaan yrityksiä niiden omien tarpeiden mukaan ja itseohjautuvasti. Tuotettavia palveluja kehitetään yhdessä yritysten ja alan asiantuntijaorganisaatioiden kanssa, jotta kaikkien tarpeet huomioidaan. Hankkeen aikana muotoillaan toimintamalli systemaattiselle XR-yritysten kasvupolulle ja sitä tukeville palveluille. Tähän liittyvät uudet hankkeen aikana kehitettävät palvelut, kuten teknologia-, mentorointi- ja vertaistukipalvelut, kiihdyttämöohjelma markkinoille pääsyyn sekä työkalu asiakkaiden tavoittamiseen. Näiden palvelujen kohderyhmänä ovat kaikki XR-alalla toimivat yritykset. Palveluille luodaan selkeät mallit, joiden avulla niitä voidaan jatkossa tarjota eri toimijoiden tuottamina mahdollistaen toiminnan laajentamisen valtakunnalliseksi sekä muualle Eurooppaan. Palvelujen kehittämisessä hyödynnetään Helsinki XR Centerin laajaa yhteistyöverkostoa. Mukaan ovat jo lupautuneet useat pk-seudun tärkeimmistä ekosysteemitoimijoista ja alan yhdistyksistä kuten NewCo Helsinki, Helsinki Business Hub, Business Finland, FIVR, VR Finland ja Neogames.Hanke toteuttaa EU:n Itämeren alueen strategiaa, Uudenmaan selviytymissuunnitelmaa sekä älykkään erikoistumisen strategiaa avustamalla toimenpiteillään yritysten kasvua, kansainvälistymistä ja uusien innovaatioiden kehittämistä ja hyödyntämistä sekä edistämällä vihreää siirtymää, hiilineutraaliutta sekä digitalisaation kasvua.Hankkeen toimenpiteissä otetaan huomioon sukupuolinäkökulma, ja esim. hankkeen asiantuntijavalinnoissa sekä viestintämateriaaleissa pyritään tukemaan sukupuolten tasa-arvoa. Tällä vaikutetaan alalla havaittuun sukupuolten epätasapainoon. Hankkeen toimenpiteillä on positiivinen vaikutus ekologiseen kestävyyteen. XR-teknologioiden laajemmalla käyttöönotolla voidaan helposti lisätä etätyökalujen käyttöä ja vähentää turhaa liikkumista. Nämä huomioidaan myös hankkeen työskentelytavoissa. Innovatiiviset XR-ratkaisut kehittävät sosiaalisesti kestävää ja merkityksellisempää etätyökulttuuria, jossa korostuvat ruumiillinen etäläsnäolo ja mielekäs kolmiulotteinen toimintaympäristö. Hankkeessa kehitetään paikallisen ekosysteemin elinkeinorakennetta ja tuodaan lisää aineettomia tuotteita ja palveluja käyttöön useille eri sektoreille.Hanke toteutetaan rinnakkain Virtual Trade Show (VTS)-hankkeen kanssa. Yhteistyö on tarkemmin kuvattu toimenpiteiden yhteydessä.Tämä hanke on varsinaisen projektin investointiosuus, joka sisältää tarpeellisia hankintoja toteutusta varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758778","S21966","Sustainable brain health","Kestävä aivoterveys","Finland",null,"01/03/2020","31/08/2023","22.79","1358248","EUR","309481.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to address the challenging conditions of today’s working life and to develop working methods and tools to promote workers’ brain health and well-being at work, as well as the effectiveness of organisations. The project focuses on cognitive, information and affective ergonomics and self-management. In addition, factors affecting ethical burdens will be identified and tools will be developed to address these load factors. The project’s sub-objectives are 1.to map out the state of well-being at work and the stress experienced by the target group,2.improve the competence of work organisations in the areas of information and cognitive ergonomics,3.strengthen the employee’s ability to manage their own activities,4.promote the skills of work organisations to address ethical stress factors at work5.Develop methods and tools that promote and support brain health, which can be used not only in nursing, teaching and information work communities, but also at work community level. At the same time as collaborative development, the working atmosphere of the target organisations and also the skills of supervisors to promote well-being at work will be strengthened. As a result of collaborative development, a concrete development plan is created for the working communities participating in the project, which are jointly developed by experts and staff, taking into account the specificities of each work community, to promote information and cognitive ergonomics, to strengthen self-management capacity and to reduce the ethical burden. The novelty of the project stems from the fact that it looks at well-being at work, not only from the perspectives of information and cognitive ergonomics, but also from the perspectives of affective ergonomics. Ethical choices are especially values guiding expert work. The project is interested in how the employee’s values influence the work performance, the consequences of conflicts of values on the functioning of the work communities and on the well-being of employees at work. Managing one’s own work and own activities is value-oriented in the work of a teacher, a social and health care professional and an expert working on knowledge.","Hankkeen tavoitteena on paneutua nykyisen työelämän haasteellisiin olosuhteisiin ja kehittää toimintatapoja ja työvälineitä työntekijöiden aivoterveyden ja työhyvinvoinnin sekä organisaatioiden tuloksellisuuden edistämiseksi. Hankkeessa perehdytään kognitiiviseen-, informaatio- ja affektiiviseen ergonomiaan sekä itsensä johtamiseen. Lisäksi tunnistetaan eettiseen kuormitukseen vaikuttavia tekijöitä ja kehitetään työvälineitä näiden kuormitustekijöiden käsittelemiseksi. Hankkeen osatavoitteet ovat1.kartoittaa kohderyhmän työhyvinvoinnin tilaa ja kokemaa stressiä,2.tehostaa työorganisaatioiden osaamista informaatio- ja kognitiivisen ergonomian osa-alueilla,3.voimistaa työntekijän kykyä johtaa omaa toimintaansa,4.edistää työorganisaatioiden osaamista työn eettisten kuormitustekijöiden käsittelemiseksi5.kehittää aivoterveyttä edistäviä ja tukevia toimintatapoja ja työvälineitä, jotka ovat sovellettavissa sekä yksilö- että työyhteisötasollaHankkeessa rakennetaan yhteistoiminnallisen kehittämisen avulla aivoterveyttä edistäviä ja tukevia toimintatapoja ja työvälineitä, joita voidaan hyödyntää paitsi hoito-, opetus- ja tietotyön työyhteisöissä myös muiden ammattialojen työyhteisöissä. Samanaikaisesti yhteistoiminnallisen kehittämisen kanssa vahvistetaan kohdeorganisaatioiden työilmapiiriä ja myös esimiesten osaamista työhyvinvoinnin edistämiseksi. Yhteistoiminnallisen kehittämisen lopputuloksena hankkeeseen osallistuville työyhteisöille syntyy asiantuntijoiden ja henkilöstön yhteiskehittämä konkreettinen, kunkin työyhteisön erityispiirteet huomioivia kehittämissuunnitelma informaatio- ja kognitiivisen ergonomian edistämiseksi, itsensä johtamiskyvyn vahvistamiseksi sekä eettisen kuormituksen vähentämiseksi. Hankkeen uutuusarvo syntyy siitä, että siinä tarkastellaan työhyvinvointia paitsi informaatio- ja kognitiivisen ergonomian, myös affektiivisen ergonomian näkökulmista. Eettiset valinnat ovat erityisesti asiantuntijatyötä ohjaavia arvoja. Hankkeessa ollaan kiinnostuneita siitä, miten työntekijän arvot vaikuttavat työsuoritusten taustalla, millaisia seurauksia arvoristiriidoilla on työyhteisöjen toimintaan ja työntekijöiden työhyvinvointiin. Oman työn ja oman toiminnan johtaminen on arvolähtöistä toimintaa niin opettajan, sosiaali- ja terveydenhuollon ammattilaisen kuin tietotyötä tekevän asiantuntijan työssä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755782","A77456","Lagoom Development Project","Lagoom Development Project","Finland","100","15/05/2021","31/12/2021","50","12050","EUR","6025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769085","60.169991057959,24.933802439014","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","With Lagoom Development Project, we want to test new business model with our strategic partners in order to roll out our new business and generate significant income of our company. We aim to start piloting the services with at least 3 second hand stores in Finland together with other partners in the ecosystem such as delivery service or sustainable brands. Thus, we can get primary insights to refine our service operation before rolling out piloting in the international market.","With Lagoom Development Project, we want to test new business model with our strategic partners in order to roll out our new business and generate significant income of our company. We aim to start piloting the services with at least 3 second hand stores in Finland together with other partners in the ecosystem such as delivery service or sustainable brands. Thus, we can get primary insights to refine our service operation before rolling out piloting in the international market.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749136","A70436","Secure vehicle connectivity solutions","Ajoneuvojen tietoturvalliset yhteysratkaisut","Finland","40200","28/11/2014","30/06/2016","50","58950","EUR","29475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760472","62.266606320095,25.726920824855","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","We explore solutions based on cybersecurity technology for device-to-machine communication mainly in the automotive industry and develop our own products for that market.","Selvitämme kyberturvallisuusteknologiaan pohjautuvia ratkaisuja laitteiden väliseen kommunikaatioon pääasiassa ajoneuvoteollisuudessa sekä kehitämme omia tuotteita kyseiseen markkinaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750978","A72877","4f Studio Development","4f Studion kehittäminen","Finland","20700","25/05/2017","28/02/2018","50","49710","EUR","24855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763650","60.445855604987,22.276121226074","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","4f Studio is a holistic digital learning environment. The system allows training providers to build their own digital course library and offer courses for virtual teaching. The aim of the project is to parameterise the current 4f Studio system developed for Virum in such a way that it can be customised to suit the customer community, while at the same time developing the system’s scalability and reliability.","4f Studio on kokonaisvaltainen digitaalinen oppimisympäristö. Järjestelmän avulla koulutuksen järjestäjät voivat rakentaa oman digitaalisen kurssikirjaston ja tarjota kursseja virtuaaliseen opetukseen. Hankkeen tavoitteena on  parametrisoida nykyinen Virumille kehitetty 4f Studio järjestelmä siten, että siitä voidaan räätälöidä asiakasyhteisölle sopiva oma järjestelmä, ja samalla kehittää järjestelmän skaalautuvuutta ja luotettavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752158","A73443","Development of industrial wood construction production process","Teollisen puurakentamisen tuotantoprosessin kehittäminen","Finland","94600","01/09/2017","31/12/2019","35","927520","EUR","324632","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803","65.74826823414,24.585745778117","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","In recent years, new types of products and production methods have emerged for industrial wood construction, which require new knowledge. Production lines are highly automated and operate with computer-controlled systems. The machines and equipment of the learning environment of Lapland are modern, but do not correspond to the factory-based environment as a whole. Further investment is needed to transform it into a fully functional learning environment for industrial wood construction. The purpose of the project is to change the learning environment of the current wood construction site of Sammonkatu University of Applied Sciences in such a way that it corresponds to a modern factory environment, promotes low-carbon construction and develops the working methods of wood construction. The measures will create a learning environment in which companies can train their new or existing staff in the Centre of Excellence. The aim is to achieve an industrial learning environment in which students learn to operate in industrial wood construction production processes. The main activities of the project are the development of industrial manufacturing processes, as well as the acquisition, installation and commissioning training of machinery and equipment related to them. The aim of the project is to develop the production methods of the Industrial Wood Construction Competence Centre, which correspond to modern production processes. The aim is to make the best possible use of existing teaching facilities.The project’s measures will form a reference network in which companies can train their recruited or existing staff in the learning environment. The result of the project is a picture of how the changing needs of a person’s entire lifecycle are taken into account and forecasted in the design and implementation of buildings and blocks. With the help of the established cooperation network, it is possible to react quickly to the educational needs of different industries and to highlight the importance of sustainable development principles — ecological, social, economic and cultural — as an argument for wood construction.","Teolliseen puurakentamiseen on viime vuosina syntynyt uudenlaisia tuotteita ja tuotantomenetelmiä, jotka vaativat uudenlaista osaamista. Tuotantolinjat ovat pitkälle automatisoituja ja ne toimivat tietokoneohjatuilla järjestelmillä. Ammattiopisto Lappian oppimisympäristön koneet ja laitteet ovat moderneja, mutta eivät vastaa kokonaisuudessaan tehdasmaista ympäristöä. Sen muuttaminen täysin toimivaksi teollisen puurakentamisen oppimisympäristöksi vaatii vielä lisäinvestointeja.Hankkeen tarkoituksena on muuttaa Ammattiopisto Lappian Sammonkadun toimipisteen tämänhetkisen puurakentamisen oppimisympäristöä siten, että se vastaa modernia tehdasympäristöä, edistää vähähiilistä rakentamista sekä kehittää puurakentamisen työmenetelmiä. Toimenpiteiden kautta muodostuu oppimisympäristö, jossa yritykset voivat kouluttaa uutta tai jo olemassa olevaa henkilökuntaansa osaamiskeskuksessa. Tavoitteena on saavuttaa teollinen oppimisympäristö, jossa opiskelijat oppivat toimimaan teollisen puurakentamisen tuotantoprosesseissa.Hankkeen päätoimenpiteinä ovat teollisten valmistusprosessien kehittäminen sekä niihn liittyvät koneiden ja laitteiden hankinnat, asennukset ja käyttöönottokoulutukset. Hankkeessa on tarkoitus kehittää teollisen puurakentamisen osaamiskeskuksen tuotantomenetelmiä, jotka vastaavat nykyaikaisia tuotantoprosesseja. Tilojen muuttamisessa pyritään hyödyntämään olemassa olevia opetustiloja mahdollisimman paljon.Hankkeen toimenpiteiden kautta muodostuu osaamisverkosto, jossa yritykset voivat kouluttaa rekrytoitua tai jo olemassa olevaa henkilökuntaansa oppimisympäristössä. Hankkeen tuloksena muodostuu kuva siitä, miten ihmisen koko elinkaaren aikaiset asumisen muuttuvat tarpeet otetaan huomioon ja ennakoidaan rakennusten ja korttelien suunnittelussa sekä toteutuksessa. Syntyneen yhteistyöverkoston avulla voidaan reagoida nopeasti eri toimialojen koulutuksellisiin tarpeisiin sekä tuoda esille kestävän kehityksen periaatteiden - ekologisuuden, sosiaalisuuden, taloudellisuuden ja kulttuurin - merkitys puurakentamisen argumenttina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757462","S20468","Results in employment processes — Upperfemma!","Tuloksia työllistymisprosesseilla - Yläfemma!","Finland","20800","14/09/2015","31/03/2019","50","728064","EUR","364032","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","60.445443425,22.263585762891","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The “Results through Employment Processes” project works nationwide. The aim is to contribute to increasing the number of transitions to the open labour market for those in a weak position on the labour market, as well as other sustainable employment-friendly solutions, and to create the conditions for the effective operation of a cross-sectoral service extract throughout the country.","Tuloksia työllistymisprosesseilla -hanke toimii valtakunnan laajuisesti. Päämääränä on vaikuttaa siihen, että heikossa työmarkkina-asemassa olevien siirtymät avoimille työmarkkinoille sekä muut kestävät työllistymistä edistävät ratkaisut lisääntyvät ja luoda edellytyksiä monialaisen palveluotteen tuloksekkaalle toiminnalle koko maassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755922","A77396","Construction and development of ESA’s Levy Furniture Oy premises","Esan Levykaluste Oy:n toimitilan rakentaminen ja kehittämistoimet","Finland","38840","30/03/2021","31/07/2022","50","134620","EUR","67310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763971",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","ESA’s Levy Furniture Ltd invests in business development and the construction of a new office space in Kankaanpää.","Esan Levykaluste Oy investoi liiketoiminnan kehittämistyöhön sekä uuden toimitilan rakentamiseen Kankaanpäässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749085","A70585","NWS2016","NWS2016","Finland","40500","03/03/2015","31/07/2016","50","42600","EUR","21300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760409","62.217174421698,25.710372103479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The project will modernise business to better meet future ICT demand and customer needs.","Hankkeessa uudistetaan liiketoimintaa vastaamaan paremmin tulevaisuuden ICT-kysyntään ja asiakastarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754817","A76302","Perkola Logistics Centre","Perkola Logistiikkakeskus","Finland","27710","04/05/2020","31/03/2021","50","496000","EUR","248000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766831",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Perkola Logistics Centre continues to develop logistics services that are an integral part of the logistics of Kuljetus-Perkola Oy for decades. The project will further develop the functions of storage services and ensure the viability of the company in the current pandemic situation.","Perkola Logistiikkakeskus jatkaa Kuljetus-Perkola Oy:n vuosikymmeniä jatkuneen logistiikkaan olennaisena osana kuuluvan logistiikkapalveluiden kehittämistä. Hankkeen avulla kehitetään varastointipalveluiden toimintoja edelleen ja varmistetaan yrityksen elinkelpoisuus vallitsevassa pandemia-tilanteessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757676","S21082","Maka — Immigrants grow to entrepreneurship, Fast experiments","MAKA - Maahanmuuttajista kasvua yrittäjyyteen, Nopeat kokeilut","Finland",null,"01/09/2017","28/02/2018","35.71","49980","EUR","17850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The direct goal of the pilot culture project from immigrants to grow into entrepreneurship is to prepare immigrants who intend to become entrepreneurs in setting up their business and thereby help them to employ themselves and other unemployed people in existing companies in Central Finland, especially in Jyväskylä and Saarijärvi-Viitasaari. Indirectly, information, guidance methods and coaching models are produced for organisations promoting entrepreneurship and working with immigrants for the needs of immigrants.The stories will be used in small groups of Entrepreneurship Coaching in the Jyväskylä and Saarijärvi regions. The effectiveness of the coaching and the materials and methods used will be assessed during the process and at the end of the project. During the project, the participants in the coaching together with the partners are the unemployed, students and immigrant immigrants planning entrepreneurship. Coaching is carried out as small group coaching according to the needs of coaches in different situations. In this way, peer-to-peer support will also be implemented in the best possible way. As a result of coaching, new companies and business ideas will emerge or those who already have a business plan will expand their potential armed plans. During the process, efforts will also be made to employ other long-term unemployed people. In addition, organisations supporting entrepreneurship and working with immigrants will have access to the material, guidance and coaching models and research data developed in the project to support the guidance of those seeking to become an immigrant entrepreneur.","MAKA- Maahanmuuttajista kasvua yrittäjyyteen -kokeilukulttuuriprojektin välittömänä tavoitteena on valmentaa yrittäjiksi aikovia maahanmuuttajia yritystoiminnan perustamisessa ja auttaa sitä kautta työllistämään itsensä sekä muita työttömiä henkilöitä olemassa oleviin yrityksiin Keski-Suomen, erityisesti Jyväskylän ja Saarijärvi-Viitasaaren alueella. Välillisesti tuotetaan tietoutta, ohjausmenetelmiä ja valmennusmalleja maahanmuuttajien tarpeisiin yrittäjyyttä edistäville ja maahanmuuttajien kanssa toimiville organisaatioille.Keinoina käytetään pienryhmissä tapahtuvaa yrittäjyysvalmennusta Jyväskylän ja Saarijärven alueilla. Valmennuksen sekä käytetyn materiaalin ja valmennusmenetelmien vaikuttavuutta arvioidaan prosessin kuluessa ja hankkeen päättyessä. Hankeen aikana valmennuksiin osallistuvat yhteistyökumppaneiden kanssa yhdessä valitut, yrittäjyyttä suunnittelevat työttömät, opiskelia- sekä kotoutujamaahanmuuttajat. Valmennukset toteutetaan pienryhmävalmennuksina eri tilanteissa olevien valmentautujien tarpeiden mukaisesti. Näin myös vertaistuki toteutuu parhaalla mahdollisella tavalla. Valmennusten tuloksena syntyy uusia yrityksiä ja yritysideoita tai liiketoimintasuunnitelman jo omaavat laajentavat mahdollisia asiempia suunnitelmiaan. Prosessin aikana yrityksiin pyritään työllistämään myös muita pitkäaikaistyöttömiä henkilöitä. Lisäksi yrittäjyyttä tukevat ja maahanmuuttajien kanssa työskentelevät organisaatiot saavat käyttöönsä hankkeessa kehitettyä materiaalia, ohjaus- ja valmennusmalleja sekä tutkimustietoa hyödynnettäväksi tulevien maahanmuuttajayrittäjäksi aikovien ohjauksen tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750012","A71511","Catline project","Catline -hanke","Finland","70780","25/10/2015","31/07/2017","50","70000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761474","62.851835134615,27.63678389016","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Purchase of a logic-based pallet and wrapping line for the product packaging of the factory producing cat sand and pet litter materials.","Kissanhiekkaa ja lemmikkieläinten kuivikemateriaaleja valmistavan tehtaan tuotepakkausten logiikkapohjaisen lavaus- ja käärintälinjan hankkiminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749903","A71902","Reifer 2018 — Digital engineering workshop, steps 3-5","Reifer 2018 - Digitaalinen konepaja, vaiheet 3-5","Finland","51200","22/03/2016","31/12/2017","50","328980","EUR","164490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761673","61.992145725,26.647433665432","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","In the project, Reifer Oy develops its operations from a sheet metal part supplier to a contracting partner in machine and equipment manufacturing. The technology-level increase during the project at various stages of the part-manufacturing enables the profitable management and manufacture of larger entities for the existing and new customer base.","Hankkeessa Reifer Oy kehittää toimintaansa ohutlevyosatoimittajasta kone- ja laitevalmistuksen sopimuskumppaniksi.Hankkeen aikana toteutettava teknologiatason nosto osavalmistuksen eri vaiheissa mahdollistaa entistä suurempien kokonaisuuksien kannattavan hallinnan ja valmistamisen nykyiselle ja uudelle asiakaskannalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754516","A75101","Development of international activities","KV-toiminnan kehittäminen","Finland","94900","06/06/2019","31/12/2020","50","116950","EUR","58475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762997",null,"067|072","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s growth potential both in Finland and abroad.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen kasvumahdollisuuksia niin Suomessa kuin ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756856","A78163","HumHum HR — Communication","HumHum HR - Communication","Finland","33210","28/05/2021","31/08/2022","50","296500","EUR","148250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769188","61.500147547899,23.753912685124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Integrata Oy is developing a new tool for the communication of personnel management in organisations. This is a mobile application that allows the organisation’s human resources management and managers to send newsletters and instructions to their employees. Key objectives for the application are to enable a secure and easy-to-use application from the employee’s point of view. Especially in industries (e.g. restaurants, shops, industry) where employees do not have access to a computer, it is currently challenging to manage their own employment communications electronically and with data protection. The application also has potential for internationalisation, as there are not many applications in the global market that respond to these challenges.","Integrata Oy kehittää uuden työkalun organisaatioiden henkilöstöhallinnan viestintään. Kyse on mobiilisovelluksesta, jolla organisaation henkilöstöhallinto ja esihenkilöt voivat lähettää tiedotteita ja ohjeistusta työntekijöilleen. Keskeisiä tavoitteita sovellukselle on mahdollistaa tietoturvallinen ja helppokäyttöinen sovellus työntekijöiden näkökulmasta. Etenkin toimialoilla (esim. ravintolat, kaupat, teollisuus), joilla työntekijöillä ei ole käytettävissään tietokonetta on tällä hetkellä haastavaa hoitaa omaan työsuhteeseen liittyvää viestintää sähköisesti ja tietosuojasta huolehtien. Sovelluksella on myös kansainvälistymis-potentiaalia, koska globaaleilla markkinoillakaan ei ole montaa sovellusta, joka vastaisi näihin haasteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748979","A70979","Growth — an international project","KASVU -kansainvälistymishanke","Finland","20101","31/08/2015","31/05/2017","50","34500","EUR","17250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761045","60.447549383333,22.259425766365","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Growth is an internationalisation project implemented by Studio Kelka. During the project, the company expands its international operations by participating in international trade fairs and modernising its digital business. Studio Kelkka is a design agency specialising in design and surface design.","KASVU on Studio Kelkan toteuttama kansainvälistymishanke. Hankkeen aikana yritys laajentaa kansainvälistä toimintaansa osallistumalla kv -messuille sekä uudistamalla digitaalista liiketoimintaansa. Studio Kelkka on kuosi- ja pintasuunnitteluun erikoistunut suunnittelutoimisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756164","A77938","Improving efficiency through systemic change.","Tehokkuuden parantaminen järjestelmämuutoksen avulla.","Finland","45610","19/04/2021","31/08/2022","50","93314","EUR","46657","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767482","60.846599483358,26.604521122671","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The aim is to improve the efficiency of the company’s business processes, to increase the degree of automation and to integrate international electronic marketplaces directly into the system. As a result, transparent processes for the whole organisation and information available in real time to support decision-making, which enables us to better serve our customers both domestic and foreign.","Tavoitteena on yhtiön liiketoimintaprosessien tehokkuuden parantaminen, automaatioasteen nostaminen ja kansainvälisten sähköisten markkinapaikkojen integrointi suoraan järjestelmään. Tuloksena koko organisaatiolle läpinäkyvät prosessit ja reaaliaikaisesti saatavilla oleva informaatio päätöksenteon tueksi, jonka avulla pystymme paremmin palvelemaan niin kotimaisia kuin ulkomaisiakin asiakkaitamme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749454","A70353","Development of drill pipe handling system for underground drilling machine","Kairaputkien käsittelyjärjestelmän kehittäminen maanalaiseen kairakoneeseen","Finland","96320","27/01/2014","30/09/2015","50","174900","EUR","87450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760754","66.49144505,25.679411723782","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The objective is to design, construct and test in practice an automatic drill pipe handling equipment connected to an underground drilling machine.","Tavoitteena on suunnitella, rakentaa ja testata käytännössä maanalaista kairaustyötä tekevään kairakoneeseen liitettävä automaattinen kairaputkien käsittelylaitteisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752648","A74533","DIGICareful investment","DIGIHoiva investointi","Finland","57201","01/09/2018","31/08/2020","30","315931","EUR","94779.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The joint objective of the DIGIHARE ESF development project and the DIGIHARE ERDF investment project is to create a HUB learning environment for well-being technology that includes new technologies, which serves the needs of both education providers and the region’s professional and business skills development. Learning Environment-HUB refers to the concentration of skills or sets of devices. It can also be a concentration of both (knowledge and equipment). Hub is a space that is available to several users and is made into a space that has been underused. This will bring it into line with the current real needs of users/organisations. In addition, the principle is that the use is flexible and the space is adaptable. With the acquisition of equipment in this project and the construction of the AI application, a new kind of wellbeing technology HUB learning environment will be implemented, which is a convertible open demo space with modern assistive technology. The learning environment serves as an innovative learning centre for learning, pedagogical activity and competence development, where skills development and testing can be provided using modern technology. As part of the ESF project application (application No 104303), competence in well-being technology will be strengthened through the purchase of equipment in cooperation with students, companies and public, private and third sector actors. Wellbeing technology is included in the competence requirements of the basics of the degree in social and health care education at both secondary and tertiary level, and the need for the development of competence in well-being technology in the Savonlinna economic area is high. At present, the learning environments and tools of SAMI Benefits do not enable the development of competence in well-being technology to the extent that this should be done in the light of students’ learning objectives. In order to develop the learning environment for welfare technology and to strengthen cooperation, ESF funding has been requested (application No 104303), so the ESF-funded project is closely linked to this development project. The project strongly supports SAMIed’s strategy, according to which the education provider must be able to respond extensively to the changing skills needs of working life and to the changing service needs of the operating environment. Develop working life-based learning environments and teaching technologies in cooperation with working life. In all learning environments, the aim is to increase transparency, flexibility and digitality. The project’s objectives also support the provincial strategy and the strategy of the City of Savonlinna from the point of view of strengthening innovation capacity and promoting pro-active well-being. With the use of equipment and artificial intelligence, the project creates innovative and effective solutions that, with the development of know-how, enable, for example, positive effects on the progress and maintenance of functional capacity. For the development of the welfare technology industry, it is important that the Savonlinna Economic Area can also offer the opportunity to use up-to-date technology in the development of competence and learning. — The acquisition of equipment and artificial intelligence in well-being technology enables a new kind of network operation, which enables all those interested in customer- and user-oriented development of well-being technology to participate in the project’s activities. —From the point of view of the education organiser, the aim is to acquire a new learning environment through new equipment procurement and artificial intelligence, which strengthens skills and learning in the use of wellbeing technology as part of the development of education and training based on work and business life, as well as cooperation between the education provider and the working life and the business community in the region. —From the perspective of the region’s work and business life, the project’s equipment procurement promotes regional innovation, the development of new well-being technologies and develops competence from the perspective of future working life skills and customer-oriented processes. Implementation of the ESF will start in September 2018 and the project will end in July 2020. The project manager, in cooperation with SAMIedu’s farm team, working life and other stakeholders, is responsible for the implementation of the project as a whole.","DIGIHoiva ESR kehittämishankkeen ja DIGIHoiva EAKR investointihankkeen yhteisenä tavoitteena on luoda uutta teknologiaa sisältävä hyvinvointiteknologian HUB-oppimisympäristö, joka palvelee niin koulutuksen järjestäjien kuin alueen työ- ja elinkeinoelämän osaamisen kehittämistarpeita. Oppimisympäristö-HUBilla tarkoitetaan osaamisen tai laitekokonaisuuksien keskittymä. Se voi olla myös näiden molempien (osaamisen ja laitteiden) keskittymä. HUB on tila, joka on usealla käyttäjällä käytössään oleva tila ja se tehdään tilaan, joka on ollut vähäisellä käytöllä. Näin se muutetaan vastaamaan käyttäjien/organisaation tämän hetken todellisia tarpeita. Lisäksi toimintaperiaatteena on myös, että käyttö on joustavaa ja tila on muunneltavissa oleva. Tässä hankkeessa tehtävien laitehankintojen sekä tekoälyn sovelluksen rakentamisen myötä toteutetaan uudenlainen hyvinvointiteknologian HUB oppimisympäristö, joka on muunneltavissa oleva avoin nykyaikaista apuvälineteknologiaa sisältävä demotila. Oppimisympäristö toimii innovatiivisena, oppimista, pedagogista toimintaa ja osaamista kehittävänä oppimiskeskuksena, jossa voidaan tarjota osaamisen kehittymistä ja testausta nykyaikaista teknologiaa hyödyntäen. Laitehankintojen myötä hyvinvointiteknologian osaamista vahvistetaan osana ESR-hankehakemusta (hakemus nro 104303) yhteistyössä opiskelijoiden, yritysten sekä julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Hyvinvointiteknologia sisältyy Sosiaali- ja terveysalan koulutuksen tutkinnon perusteiden osaamisvaatimuksiin niin toisella asteella kuin korkea-asteella ja tarve hyvinvointiteknologian osaamisen kehittämiseen Savonlinnan talousalueella on suuri. SAMIedun oppimisympäristöt ja välineistö eivät tällä hetkellä mahdollista hyvinvointiteknologian osaamisen kehittymistä siinä määrin kuin se opiskelijoiden oppimistavoitteiden kannalta tulisi tapahtua. Hyvinvointiteknologian oppimisympäristön kehittämistä sekä yhteistyön tiivistämistä varten on haettu ESR-rahoitusta (hakemus nro 104303), joten ESR-rahoitteinen hanke kytkeytyy tiiviisti yhteen tämän kehittämishankkeen kanssa. Hanke tukee vahvasti SAMIedun strategiaa, jonka mukaisesti koulutuksen järjestäjän tulee pystyä vastaamaan laajasti työelämän muuttuviin osaamistarpeisiin sekä toimintaympäristön muuttuviin palvelutarpeisiin. Kehittää työelämälähtöisiä oppimisympäristöjä ja opetusteknologiaa yhteistyössä työelämän kanssa. Kaikissa oppimisympäristöissä on tavoitteena lisätä avoimuutta, joustavuutta ja digitaalisuutta. Hankkeen tavoitteet tukevat myös maakuntastrategiaa sekä Savonlinnan kaupungin strategiaa innovaatiokyvyn vahvistamisen ja ennakoivan hyvinvoinnin edistämisen näkökulmasta.Hanke luo laitehankintojen ja tekoälyn hyödyntämisen myötä innovatiivisia ja tehokkaita ratkaisuja, joilla mahdollistetaan osaamisen kehittymisen myötä mm. positiivisia vaikutuksia toimintakyvyn edistymisen ja ylläpitämisen osalta. Hyvinvointiteknologian toimialan kehittymisen kannalta on tärkeää, että myös Savonlinnan talousalueella voidaan tarjota mahdollisuus ajantasaisen teknologian hyödyntämiseen osaamisen kehittämisessä sekä oppimisessa.TAVOITTEET: -Hyvinvointiteknologian laitehankinnat ja tekoäly mahdollistavat uudenlaisen verkostotoiminnan, joka tarjoaa kaikille hyvinvointiteknologian asiakas- ja käyttäjälähtöisestä kehittämisestä kiinnostuneille mahdollisuuden osallistua hankkeen toimintaan. -Koulutuksen järjestäjän näkökulmasta tavoitteena on uuden laitehankintojen ja tekoälyn myötä saada uusi oppimisympäristö, joka vahvistaa osaamista ja oppimista hyvinvointiteknologian hyödyntämisessä osana työ- ja elinkeinoelämälähtöistä koulutuksen kehittämistä sekä koulutuksen järjestäjän ja työelämän sekä alueen elinkeinoelämän välistä yhteistyötä. -Alueen työ- ja elinkeinoelämän näkökulmasta hankkeen laitehankinnat edistävät alueellista innovatiivisuutta, uuden hyvinvointia edistävän teknologian kehittämisessä sekä kehittää osaamista tulevaisuuden työelämätaitojen ja asiakaslähtöisten prosessien näkökulmasta. TOIMENPITEET:Hankkeen toteutus aloitetaan syyskuussa 2018 ja hanke päättyy heinäkuussa 2020. Hankkeen toteutuksesta kokonaisuudessaan vastaa projektipäällikkö yhteistyössä SAMIedun tilatyöryhmän, työelämän ja muiden sidosryhmien kanssa. Hankkeen toimenpiteet edistävät hyvinvointiteknologian osaamisen kehittymistä niin koulutuksen järjestäjien, työelämän kuin alueen elinkeinoelämän osalta.SYKSY 2018, OPPIMISYMPÄRISTÖN LAITEHANKINTOJEN SUUNNITTELU: Valmistellaan ja suunnitellaan laitehankintojen kilpailutus osana ESR-hanketta.KEVAT 2019, OPPIMISYMPÄRISTÖN RAKENTAMINEN: Hankkeen laitehankintojen kilpailuttaminen ja oppimisympäristön rakentamisen aloittaminen osana ESR-hanketta. Hankkeen projektipäällikkö toteuttaa laitehankintojen kilpailutuksen kokonaisuudessaan. Oppimisympäristö rakennetaan SAMIedun kampukselle, jossa se on hyvin opiskelijoiden, työelämän ja sidosryhmien tavoitettavissa. Oppimisympäristön rakentaminen jakautuu ns. fyysiseen tilojen ja kalusteiden suunnitteluu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759332","S22620","Acquaintance with artificial intelligence","Tekoäly tutuksi","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","40","258864","EUR","103545.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In terms of technology, AI could already be much more exploited by micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). There is still a need for guidance and inspiring to know how and to find opportunities for exploitation. Artificial intelligence and data analytics can improve business opportunities in many ways, increase companies’ resilience and employment opportunities. The aim of the AI project is to increase the use of AI by companies by reducing the threshold for the deployment of new technologies, providing creative examples of applications and teaching basics of technology. Employees are trained to understand AI-modified practices, ways of doing work, and improve their digital capabilities and skills. In addition, the aim is to create networks of different sectors, where those who are facing the same challenges can get support from each other and get to know service providers on a low threshold. The project will organise a webinar series where speakers and trainers use the best experts in the field, targeting topics and examples for different industries to give practical tips. There will also be a study period for those in employment, unemployed, higher education students and other interested parties, which will be built in a flexible way. Participants have the possibility to flexibly take the entire training or the sections they want from it. As a result, awareness and know-how about the use of artificial intelligence will increase and the threshold for the introduction of new technologies in social and health services, for example, will be lowered. Workers in the food and service sectors, real estate and construction also have the capacity to switch to new technologies. Companies understand the benefits of artificial intelligence and data analytics in knowledge management and business growth and find a skilled workforce for the deployment and use of new technologies.","Tekoälyä voitaisiin teknologian puolesta jo hyödyntää paljon nykyistä enemmän myös mikro- ja pk-yrityksissä. Osaamiseen ja hyödyntämismahdollisuuksien löytämiseen tarvitaan vielä opastusta ja innostamista. Tekoälyn ja data-analytiikan avulla voidaan parantaa liiketoimintamahdollisuuksia monin tavoin, lisätä yritysten resilienssiä ja mahdollisuutta työllistää enemmän. Tekoäly tutuksi –hankkeen tavoitteena on lisätä tekoälyn käyttöä yrityksissä pienentämällä uusien teknologioiden käyttöönottokynnystä, tarjoamalla luovia esimerkkejä sovelluskohteista ja opettamalla teknologian perusasioita. Työntekijöitä koulutetaan ymmärtämään tekoälyn avulla muutettuja toimintatapoja, työn tekemisen tapoja sekä parannetaan heidän digivalmiuksia ja -osaamista. Lisäksi tavoitteena on aikaansaada eri toimialojen verkostoja, joissa samojen haasteiden parissa puurtavat voivat saada tukea toisiltaan ja pääsevät tutustumaan palvelujen tarjoajiin matalalla kynnyksellä.Hankkeessa järjestetään webinaarisarja, jossa puhujina ja kouluttajina hyödynnetään alan huippuosaajia kohdistaen aiheet ja esimerkit eri toimialoille antamaan käytännön vinkkejä. Lisäksi tehdään työssä oleville, työttömille, korkeakouluopiskelijoille ja muille aiheesta kiinnostuneille suunnattu opintojakso, joka rakennetaan joustavasti. Osallistujilla on mahdollisuus joustavasti ottaa koko koulutus tai haluamansa osiot siitä.Hankkeen tuloksena tietoisuus ja osaaminen tekoälyn hyödyntämisestä lisääntyy ja kynnys uusien teknologioiden käyttöönottoon madaltuu mm. sosiaali- ja terveyspalveluissa. Myös elintarvike- ja palvelualan sekä kiinteistö- ja rakennusalan työntekijöillä on valmiuksia siirtyä käyttämään uutta teknologiaa. Yrityksissä ymmärretään tekoälyn ja data-analytiikan hyödyt tiedolla johtamisessa ja liiketoiminnan kasvattamisessa ja yritykset löytävät osaavaa työvoimaa uusien teknologioiden käyttöönottoon ja käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753208","A74893","5-axis precision machine procurement with automated palette system","5-Akselinen tarkkuustyöstökonehankinta automatisoidulla palettijärjestelmällä","Finland","28100","03/05/2019","31/12/2019","50","119560","EUR","59780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764601","61.48939315406,21.792497261465","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The project targets the investment of a 5-axis precision machining centre to develop the production of tools and subcontracting machining. The machine investment includes the Micron Mill P 500 U machining center, an integrated automatic palette system, tools, piece fastener systems and the foundation required by the machine. The machine is equipped with an energy-saving Econowatt function, a large 120-place tool macaine, a 5 palette macasin, MSP spindle protection, improved dynamics with option equipment, including the use of a turntable direct drive.","Hankkeen kohteena on 5-akselisen tarkkuustyöstökeskuksen investointi työvälinevalmistuksen ja alihankintakoneistuksen tuotannon kehittämiseksi. Koneinvestointi pitää sisällään työstökeskuksen Mikron Mill P 500 U, siihen integroidun automaattisen palettijärjestelmän, työkalut, kappaleen kiinnitinjärjestelmät sekä koneen vaatiman perustuksen. Kone varustetaan mm. energiaa säästävällä Econowatt toiminnolla, isolla 120 paikan työkalumakasiinilla, 5 paletin makasiinilla, MSP karasuojauksella, parannetulla dynamiikka optio varustelulla pitäen sisällään mm. kääntöpöydän direct drive käytön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757506","S20512","Tuunaamo — A parallel project to work","Tuunaamo-Kiinni työhön rinnakkaishanke","Finland",null,"01/11/2015","30/09/2017","46.97","165000","EUR","77500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Tuunaamo-Kiinni to Work project is to identify the possibilities of the coaching centre to operate in new areas of activity promoting employment in Vaasa or other municipalities in the region. The production process during coaching is phased and developed. Recycled material is used to produce secondary products at the Tuunaamo workshop, and coaches participate in all stages of production, from product and needs planning to sales and marketing stages. In addition, the production phases are modelled in such a way that they are best suited to the different levels of competence of coaches in such a way that the experience of cohesiveness and inclusion is supported.The primary objective of the project is to identify how many participants would benefit from the social cooperative model and how it should be organised in practice in order to ensure that the activities are economically and substantively sound on the ground.Tuunaamo is a physical, non-stop workshop that helps the participant to tackle the different aspects of his/her employment and to identify possible business plans or other employment opportunities. The main task of the workshop, in addition to providing inclusion, is to model and develop the process of coaching-driven production. The aim of the workshop is to identify new types of innovative employment opportunities in the region in the form of a social cooperative suitable for a target group in a difficult labour market position. The process will be developed in such a way that it is best suited to coaches with different levels of competence. The creation of a suitable social cooperative after the project as a permanent activity is the objective of the project for a longer period of time.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan Tuunaamo-Kiinni työhön -kehittämishankkeen työvoimapoliittiset toimet.Tuunaamo-hankkeen tavoitteena on kartoittaa valmennuskeskuksen mahdollisuudet toimia uusilla, Vaasassa tai muissa seudun kunnissa innovatiivisilla työllistämistä edistävillä toiminta-alueilla. Valmennuksen aikaista tuotantoprosessia vaiheistetaan ja kehitetään. Kierrätysmateriaalista tuotetaan uusiotuotteita Tuunaamo-työpajalla, ja valmentautujat osallistuvat kaikkiin tuotannon vaiheisiin niin tuote- ja tarvesuunnittelusta myynnin ja markkinoinnin vaiheisiin. Tuotantovaiheita lisäksi mallinnetaan siten, että ne parhaalla mahdollisella tavalla sopivat valmentautujien erilaisiin osaamistasoihin siten, että yhteenkuuluvuuden ja osallisuuden kokemusta tuetaan.Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on kartoittaa, kuinka monelle osallistujalle sosiaalisen osuuskunnan mallista olisi käytännön hyötyä, ja kuinka se olisi käytännössä organisoitava, jotta toiminta olisi taloudellisesti ja sisällöllisesti vankalla maaperällä.Tuunaamo on fyysinen, non-stop työpaja, jonka avulla voidaan tukea osallistujaa pureutumaan työllistymisensä eri osa-alueisiin ja hahmottamaan mahdollisia liiketoimintasuunnitelmia tai muita työllistymisen mahdollisuuksia. Työpajan tärkein tehtävä osallisuuden tarjoamisen ohella on valmentautujavetoisen tuotannon prosessin mallintaminen ja kehittäminen.Tuunamon tavoitteena on kartoittaa uudenlaisia, alueella innovatiivisia työllistymisen mahdollisuuksia hankalassa työmarkkina-asemassa olevalle kohderyhmälle soveltuvan sosiaalisen osuuskunnan muodossa. Prosessia kehitetään niin, että se parhaalla mahdollisella tavalla soveltuu osaamistasoiltaan erilaisille valmentautujille. Soveltuvan sosiaalisen osuuskunnan käynnistäminen hankkeen jälkeen pysyvänä toimintona on hankkeen pidemmän ajan tavoitteena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752614","A73299","Enhancing the production of demonstration samples","Demonstraationäytteiden valmistuksen tehostaminen","Finland","67100","30/06/2017","31/12/2017","50","10385","EUR","5192.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761973","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to invest and enhance the production of demonstration samples to meet the demand from the market. The aim is to have the equipment for the production of demonstration samples operational by the end of August.","Hankkeen tavoitteena on investoida ja tehostaa demonstraationäytteiden valmistukseen vastaamaan markkinoilta tulleeseen kysyntään. Tavoitteena saada elokuun loppuun mennessä tehostettu demonstraationäytteiden valmistuksen laitteisto toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759065","S22153","Process Academy","Prosessiakatemia","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2022","37.5","445212","EUR","166955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is the design, construction and piloting of the Process Academy operating model. Through cooperation and collaboration, the Process Academy responds comprehensively and agilely to the changing competence needs of process industry companies in the Kainuu region. The activities are carried out in a business-driven manner and in close cooperation between educational actors and enterprises. A key role in the cooperation of the process academy model is the network of accountants of educational actors and companies, which will be created and refined to be effective in the project. The Process Academy is an operating model in which the various school levels in Kainuu (Kainuu Vocational College, Kajaani University of Applied Sciences) in cooperation with the Centre for Complementary Studies of the University of Oulu and the Faculty of Technology meet the competence needs of the process industry by means created through mutual and business cooperation. The competence needs of companies are met with customer-oriented learning methods and content. The concept of the Academy of Processes is based on continuous development, enabling it to react quickly to the changing needs of companies. The aim of the project is to pilot the co-designed and built educational products of different levels of education and thus to create a working model for the Academy of Processes. The aim of the project is also to develop the material and pedagogical skills of process teachers, which can be implemented in cooperation with company personnel and possibly with equipment suppliers. The project aims to increase and further develop cooperation between companies and educational institutions and aim to develop activities/teaching beyond the regional and educational levels. The aim of the Academy of Processes is also to streamline study paths from one level of education to another. The project consists of four separate measures, i.e. work packages:1)Identifying and identifying the competence needs of process companies • Identifying and monitoring skills needs as part of continuous activities and based on close interaction between the different parties. • The measures are customer-oriented, whereby the identification of needs is done with the involvement of companies, their processes and activities. The participation of teachers in trainings increases interaction and identification of needs.2)Developing a model of the Academy of Processes • Collecting the offer for a common training offer- The training materials and delivery models produced in the project are shared by the project partners. It benefits companies that, in response to constantly changing competence needs, the training actors will be able to develop their customer relations in network-based activities between educational institutions and enterprises.- In the process academy model, interaction between accountable persons is pro-active. Client Responsibles are involved in the (confidential) development processes of companies. Similarly, company contact persons are also involved in the development of educational actors. • Developing and utilising pedagogical methods that respond to changing needs of customers.- Development of pedagogical competence of the staff of educational institutions (KAO/KAMK). Different teaching and learning methods and their use in training. The project familiarises with different implementation methods and models to implement training. The implementation of studies independent of time and place and the development of methods of performance- The implementation of the trainings takes into account the needs of enterprises, the use of time and other factors affecting learning. The training pilots combine different implementation methods, e.g. multimodal, workplace, close-up and distance learning, acquisition of skills from other study groups or institutions involved in the process academy. The project partners are jointly involved in the design and implementation of various training implementations.3) Planning and implementation of training pilots • Three work-based training pilots are implemented for different target groups of companies. The training content consists of process engineering areas, which are refined on the basis of the results of the mapping of skills needs and business cooperation. The content of the training pilots deepens from pilot 1 towards training pilot 3. Pilots form a coherent development path. Training pilots are implemented using different pedagogical methods and in cooperation with the co-operation companies of the project. Pilots are not company-specific, but open to everyone. The pedagogical and material expertise of project developers (KAO/KAMK) will be developed during the planning and implementation phase of the pilots.","Hankkeen tavoitteena on Prosessiakatemia –toimintamallin suunnittelu, rakentaminen ja pilotointi. Prosessiakatemia vastaa yhteistyön ja yhteistoiminnan avulla kattavasti ja ketterästi Kainuun alueen prosessiteollisuuden yritysten muuttuviin osaamistarpeisiin. Toiminta tapahtuu yrityslähtöisesti ja tiiviissä opetustoimijoiden ja yritysten yhteistyössä. Avainasemassa prosessiakatemiamallin yhteistyön toimivuuden kannalta on opetustoimijoiden ja yritysten asiakkuusvastuuhenkilöiden verkosto joka hankkeessa luodaan ja hiotaan toimivaksi.  Prosessiakatemia on toimintamalli, jossa eri kouluasteet Kainuussa (Kainuun ammattiopisto, Kajaanin ammattikorkeakoulu) yhteistyössä Oulun yliopiston Täydentävien opintojen keskuksen ja Teknillisen tiedekunnan kanssa vastaavat keskinäisen sekä yritysyhteistyön kautta luoduilla keinoilla prosessiteollisuuden osaamistarpeisiin. Yritysten osaamistarpeisiin vastataan asiakaslähtöisillä oppimismenetelmillä ja sisällöillä. Osaamistarpeiden täyttymistä tehostetaan erilaisilla pedagogisilla ratkaisuilla, joita testataan ja parannetaan hankkeen aikana.Prosessiakatemian toimintamalli perustuu jatkuvaan kehittämiseen, jolloin se pystyy reagoimaan nopeasti yritysten muuttuviin tarpeisiin. Hankkeessa on tavoitteena pilotoida yhteistyössä suunniteltuja ja rakennettuja eri kouluasteiden koulutustuotteita ja saada siten luotua Prosessiakatemian toimintamalli. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää prosessialan opettajien substanssi- ja pedagogista osaamista, mikä voidaan toteuttaa yhdessä yritysten henkilöstön sekä mahdollisesti laitetoimittajien kanssa.Hankkeella halutaan lisätä ja jatkokehittää yritysten ja oppilaitosten välistä yhteistyötä ja pyrkiä toiminnan/opetuksen kehittämiseen yli maakunta- ja koulutusasterajojen. Prosessiakatemian tavoitteena on myös sujuvoittaa opiskelupolkuja eri koulutusasteilta toiselle.Hankkeessa on neljä erillistä toimenpidettä eli työpakettia:1)Prosessialan yritysten osaamistarpeiden kartoittaminen ja tunnistaminen• Osaamistarpeiden tunnistaminen ja seuranta osana jatkuvaa toimintaa ja perustuen tiiviiseen vuorovaikutukseen eri osapuolten välillä.• Toimenpiteet ovat asiakaslähtöisiä, jolloin tarpeiden tunnistaminen tapahtuu yritysten myötävaikutuksella, heidän prosesseihinsa ja toimintaansa osallistuen. Opettajien osallistuminen koulutuksiin lisää vuorovaikutusta ja tarpeiden tunnistamista.2)Prosessiakatemiamallin kehittäminen• Tarjonnan kokoaminen yhteiselle koulutustarjottimelle- Hankkeessa tuotetut koulutusmateriaalit ja toteutusmallit ovat hankeosapuolten yhteiskäytössä. Se hyödyttää yrityksiä, että koulutustoimijoita reagoitaessa jatkuvasti muuttuviin osaamistarpeisiin.• Asiakkuusvastuuhenkilötoiminnan kehittäminen oppilaitosten ja yritysten väliseen verkostomaiseen toimintaan.- Prosessiakatemiamallissa asiakkuusvastuuhenkilöiden välinen vuorovaikutus on proaktiivista. Asiakkuusvastuuhenkilöt ovat mukana yritysten (luottamuksellisissa) kehittämisprosesseissa. Vastaavasti myös yritysten yhteyshenkilöt ovat opetustoimijoiden kehittämistyössä mukana.• Asiakaslähtöisten muuttuviin tarpeisiin vastaavien pedagogisten menetelmien kehittäminen ja hyödyntäminen.- Oppilaitosten henkilöstön (KAO/KAMK) pedagogisen osaamisen kehittäminen. Erilaiset opetus- ja oppimismenetelmät, sekä niiden hyödyntäminen koulutuksissa. Hankkeessa perehdytään erilaisiin toteutustapoihin ja malleihin toteuttaa koulutusta. Sovitaan yritysten kanssa yhteistyössä käyttöön sopivat menetelmät koulutusten toteuttamiseen.• Ajasta ja paikasta riippumattomien opintojen toteutus ja suoritustapojen kehittäminen- Koulutusten toteutuksissa huomioidaan yritysten tarpeet, ajankäyttö ja muut oppimiseen vaikuttavat tekijät. Koulutusten piloteissa yhdistyy eri toteutustapoja, esim. monimuoto-, työpaikka-, lähi- ja etäopetus, osaamisen hankkiminen toisista opiskeluryhmistä tai prosessiakatemiassa mukana olevista oppilaitoksista. Hankeosapuolet osallistuvat yhdessä erilaisten koulutustoteutusten suunnitteluun ja toteutukseen.3) Koulutuspilottien suunnittelu ja toteutus• Kolme työelämälähtöistä koulutuspilottia toteutetaan yritysten eri henkilöstökohderyhmille. Koulutussisällöt muodostuvat prosessitekniikan osa-alueista, jotka tarkentuvat osaamistarpeiden kartoituksen tulosten ja yritysyhteistyön perusteella. Koulutuspilottien sisältö syvenee pilotista 1 kohti koulutuspilottia 3. Pilotit muodostavat yhtenäisen kehittymispolun. Koulutuspilotit toteutetaan erilaisia pedagogisia menetelmiä hyödyntäen ja yhteistyössä hankkeen yhteistyöyritysten kanssa. Pilotit eivät ole yrityskohtaisia, vaan avoimia kaikille. Hanketoteuttajien (KAO/KAMK) pedagogista ja substanssiosaamista kehitetään pilottien suunnittelu- ja toteutusvaiheessa. Oppilaitosten henkilöstöllä voi olla piloteissa useita rooleja kuten opettaja, osallistuja ja suunnittelija.4) Hankkeen tiedottaminen ja Prosessiakatemian brändin rakentaminen• Suunnitellaan ja toteutetaan Prosessiakatemian ulkoinen ilme sisältäen markkinointi- ja viestintäsuunnitelman. KA","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757674","S21080","Diligently together","Ahkerasti yhdessä","Finland",null,"01/08/2017","31/07/2020","40.14","436767","EUR","175306.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767929",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to improve the working and operational capacity of disadvantaged people on the labour market, to promote the integration of immigrants and to prevent exclusion, especially in the periphery and suburbs of the city. The project’s activities are based on a citizen-oriented approach and close cooperation between the third sector and the public sector in the region. The project promotes the employment of unemployed people and their ability to work and function by enabling small job placements between the job seeker and associations in need of occasional and short-term services. The project also provides support to small associations operating in the intermediate labour market by providing support, training and training for organisations in the field of work and performance. This will improve the efficiency and effectiveness of the employment services they provide and increase the role of local organisations in promoting employment. In the periphery and suburbs of the city, the project aims to respond to the growing loneliness and lack of participation by organising community activities and supporting local associations in organising similar activities. The project also implements proven project-own and regional associations’ approaches to promote employment and to promote community in peripheral and suburban areas. This will help to reach the most vulnerable people who do not voluntarily seek joint action or services.","Hankkeen tavoitteena on parantaa heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakykyä, edistää maahanmuuttajien kotoutumista sekä ehkäistä syrjäytymistä erityisesti kaupungin reuna- ja lähiöalueilla. Hankkeen toiminta perustuu kansalaistoimijalähtöisyyteen ja tiiviiseen yhteistyöhön alueen kolmannen sektorin ja julkisen sektorin toimijoiden kesken. Hankkeella edistetään työttömien työllistymistä sekä työ- ja toimintakyvyä mahdollistamalla pienten työtehtävien välittämistä työnetsijän ja satunnaisia ja lyhytaikaisia palveluita tarvitsevien yhdistysten välillä. Hanke toimii myös tukena välityömarkkinoilla toimiville pienille yhdistyksille tarjoamalla tukea, koulutusta ja työ- ja toimintakykyyn liittyviä valmennuksia järjestöille. Näin voidaan parantaa niiden tarjoamien työllistämispalveluiden tehokkuutta ja tuloksellisuutta sekä kasvattaa paikallisten järjestöjen roolia työllisyyden edistäjänä. Kaupungin reuna- ja lähiöalueilla hanke pyrkii vastaamaan lisääntyvään yksinäisyyteen ja osattomuuteen järjestämällä yhteisöllistä toimintaa sekä tukemalla paikallisia yhdistyksiä vastaavan toiminnan järjestämisessä. Hanke myös jalkauttaa hyväksi havaittuja hankkeen omia sekä alueen yhdistysten toimintamalleja työllisyyden edistämiseksi ja yhteisöllisyyden lisäämiseksi reuna- ja lähiöalueille. Näin voidaan tavoittaa kaikkein vaikeimmassa asemassa olevia henkilöitä, jotka eivät omaehtoisesti hakeudu yhteisen toiminnan tai palveluiden piiriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752605","A73290","Development and internationalisation of mobile night irrigation alarm","Mobiiliyökasteluhälyttimen tuotekehitys ja kansainvälistyminen","Finland","90230","11/10/2017","31/12/2020","50","63180","EUR","31590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764098","65.004724412944,25.537449968431","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Pedihealth Oy’s goal is to launch a mobile night irrigation alarm. The aim of the project is to develop a mobile irrigation device and build a prototype and to test it at end-users.","Pedihealth Oy:n tavoitteena on tuoda markkinoille mobiili yökasteluhälytin. Hankkeen tarkoituksena on mobiiliyökastelulaitteen kehittäminen ja prototyypin rakentaminen sekä sen testaaminen loppukäyttäjillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756529","A77003","Branding platform","Tuotemerkintä platform","Finland","90440","11/11/2020","30/06/2022","50","141460","EUR","70730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761581","64.918530161579,25.504491122724","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the development project is to develop and develop a product (platform) to integrate laser marking technology into mass production lines and paragraph processing equipment, which mainly covers robots, manipulators and linear conductors.","Kehityshankkeen tarkoituksena on kehittää ja tuote (platform) jolla lasermerkintäteknologia voidaan integroida osaksi massatuotantolinjoja ja kappaleenkäsittelylaitteistoja joilla käsitetään pääasiassa robotit, manipulaattorit ja lineaarijohteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758187","S21593","Traction — Attraction and pathways to technology","VETO - Vetovoimaa ja väyliä tekniikkaan","Finland",null,"01/02/2019","30/06/2021","37.5","394410","EUR","147903.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The labour supply of industrial enterprises in South Karelia is becoming an obstacle to growth and internationalisation. Among young people, industry and technical sectors are not as popular as sectors and studies, for example, for the services sector. Part of the reason for this is the traditional image of industry among young people, especially women, although at the same time automation, robotisation and intelligent manufacturing technologies have significantly transformed the manufacturing industry. The regional programme’s smart specialisation strategy requires a skilled workforce for companies in the region, especially in terms of production, design, maintenance and other tasks requiring technical expertise. The traction and pathways to technology project responds to this need by developing methods and models to increase the attractiveness of engineering training. In particular, increasing the number of women and people with a migrant background in technical training is the focus of the project. In addition, the main objective of the project is to smooth the transitions between education and training, as well as between education and working life, and to promote the employment of under-represented groups in the fields of technology and industry. The project will carry out marketing or similar events addressing target groups and will activate the industrial companies in the region in a continuous dialogue with both educational institutions and potential candidates. The project will develop models to facilitate transitions between different school levels and to pave the way for the transition from education to work. These measures will result in permanent practices to raise the attractiveness of technology sectors, both motivating and benefiting the region’s industrial enterprises and technical training institutions.  The project is carried out in cooperation between Saimaa University of Applied Sciences and Sampo University of Applied Sciences, and it collaborates closely with the provincial industrial companies so that project promoters can gather knowledge-related needs from the companies. The project will draw on the results and good practices of projects previously implemented under the same theme. The implementation period of the project is 1.2.2019-30.6.2021.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Etelä-Karjalassa olevien teollisuusyritysten työvoiman saanti on muodostumassa esteeksi kasvulle ja kansainvälistymiselle. Nuorten parissa teollisuus ja tekniset alat eivät ole tällä hetkellä yhtä suosittuja kuin esimerkiksi palvelusektorille suuntaavat alat ja opinnot. Osasyynä tähän on teollisuuden perinteinen imago nuorten ja erityisesti naisten parissa, vaikkakin samaan aikaan automaatio, robotisaatio ja älykkäät valmistusteknologiat ovat muuttaneet valmistavaa teollisuutta merkittävästi. Maakuntaohjelman älykkään erikoistumisen strategia vaatii toteutuakseen osaavaa työvoimaa alueen yrityksiin, erityisesti tuotannon, suunnittelun, kunnossapidon ja muiden teknistä osaamista vaativien tehtävien osalta. VETO – Vetovoimaa ja väyliä tekniikkaan –hankkeessa vastataan tähän tarpeeseen kehittämällä menetelmiä ja malleja tekniikan alan koulutuksien kiinnostavuuden kasvattamiseksi. Erityisesti naisten ja maahanmuuttajataustaisten henkilöiden määrien lisääminen tekniikan koulutuksissa on hankkeen fokuksessa. Lisäksi hankkeen päätavoitteena on jouhevoittaa siirtymisiä sekä eri koulutusten välillä että koulutuksen ja työelämän välillä, ja edistää aloilla aliedustettujen ryhmien työllistymistä tekniikan ja teollisuuden aloille. Hankkeessa toteutetaan kohderyhmiä puhuttelevia markkinointi- yms. tapahtumia ja aktivoidaan alueen teollisuusyrityksiä jatkuvaan vuoropuheluun sekä oppilaitosten että potentiaalisten alalle hakeutuvien kanssa. Hankkeessa kehitetään malleja, jotka helpottavat eri kouluasteiden välisiä siirtymiä sekä poluttavat siirtymistä koulutuksista työelämään. Toimenpiteiden tuloksena syntyy pysyviä käytänteitä tekniikan alojen kiinnostavuuden nostamiseksi niin, että ne sekä motivoivat että hyödyttävät alueen teollisuusyrityksiä ja tekniikan alan koulutusta antavia oppilaitoksia.  Hanke toteutetaan yhteistyössä Saimaan ammattikorkeakoulun ja Saimaan ammattiopisto Sampon kesken, ja siinä tehdään tiivistä yhteistyötä maakunnan teollisuusyritysten kanssa, jotta hankkeen toteuttajat saavat yrityksiltä osaamiseen liittyviä tarpeita kootuksi. Hankkeessa hyödynnetään aiemmin samaan teemaan toteutettujen hankkeiden tuloksia ja niissä kehitettyjä hyviä käytänteitä. Hankkeen toteutusaika on 1.2.2019-30.6.2021.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755770","A77444","Bakery investments","Leipomoinvestoinnit","Finland","13800","12/04/2021","30/04/2022","50","49210","EUR","24605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769068","61.036110038889,24.408098506084","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The Meat Trade Growth and Renewal project, in which the butcher shop transforms into a more comprehensive delicacy serving the customer with the help of a bakery. The goal is to make the best bread in Finland.","Lihakaupan kasvu- ja uudistumishanke, jossa lihakauppa muuntautuu kokonaisvaltaisemmin asiakasta palvelevaksi herkkukaupaksi leipomon avulla. Tavoitteena on tehdä Suomen parasta leipää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757136","S20142","excellent — eTechnology-mediated skill learning guidance","eTEVÄ - eTeknologiavälitteinen taidon oppimisen ohjaus","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","35","299583","EUR","104853","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","good is a joint project that aims to find and develop new ways of using camera technology and video for learning at work, remote guidance, teaching and examination sessions. The project is implemented by Jyväskylä University of Applied Sciences, Jyväskylä Municipal Council of Education, Äänekoski Local Authority for Vocational Education and Training, Ilmasota School and the Central Finland Rescue Department. Young people communicate in their spare time using visual expression and mobile devices are always equipped with a camera. Camera and recording technology and videos are already used to support learning, but the use is occasional and is currently largely based on recordings and is not real-time and interactive. New types of video technology can be used to describe work performance, share it in real time, get feedback and guidance during performance, record and analyse it afterwards. Using videos in a new way in learning opens up new routes for students and new ways of learning to the profession. New approaches are able to support learners of different genders, learning styles and motivations. This is particularly important in the education and training of young people at risk of exclusion and in preventing early school leaving. Educational institutions and workplaces need to build new learning environments and introduce flexible and appropriate teaching methods. New multi-channel and interactive camera and recording technology supports the realisation of individual learning paths. On-the-job guidance, examination sessions and related evaluation discussions cause a lot of travel.  Teachers’ guidance practices therefore need to be diversified and find ways of remote counselling. In the workplace, videotaping of employees’ work performance serves as a tool for skills development. The implementation of the technology requires the development of personnel’s know-how.ETEVÄ project will test camera and recording technology and search for different pedagogical methods for the utilisation of the technology. The project results in operating methods that support learning guidance.","eTEVÄ on yhteishanke, jonka tavoitteena on löytää ja kehittää uusia kamerateknologiaa ja videota hyödyntäviä toimintatapoja työssä oppimiseen, etäohjaukseen, opetukseen ja tutkintotilaisuuksiin. Hanketta toteuttavat Jyväskylän ammattikorkeakoulu, Jyväskylän koulutuskuntayhtymä, Äänekosken ammatillisen koulutuksen kuntayhtymä, Ilmasotakoulu ja Keski-Suomen pelastuslaitos.Nuoret viestivät vapaa-ajallaan kuvallista ilmaisua hyödyntäen ja mobiililaitteissa on nykyisin aina kamera. Kamera- ja tallenneteknologiaa sekä videoita käytetään jo oppimisen tukena, mutta käyttö on satunnaista ja se perustuu tällä hetkellä pitkälti tallenteisiin eikä ole reaaliaikaista ja vuorovaikutteista. Uudenlaisella videoteknologialla voidaan kuvata työsuoritusta, jakaa sitä reaaliaikaisesti ja saada palautetta sekä ohjausta suorituksen aikana, kuvaus voidaan tallentaa ja sitä voidaan analysoida jälkikäteen. Videoiden hyödyntäminen uudella tavalla oppimisessa avaa opiskelijoille uusia reittejä ja tapoja ammattiin oppimiseen. Uudenlaisilla toimintatavoilla pystytään tukemaan sukupuoleltaan, oppimistyyliltään ja motivaatioltaan erilaisia oppijoita. Tämä on tärkeää etenkin syrjäytymisuhassa olevien nuorten koulutuksessa ja koulupudokkuuden estämisessä.Oppilaitoksilla ja työpaikoilla on tarve rakentaa uudenlaisia oppimisympäristöjä ja ottaa käyttöön joustavia ja tarkoituksenmukaisia opetusmenetelmiä. Uusi monikanavainen ja vuorovaikutteinen kamera- ja tallenneteknologia tukee yksilöllisten oppimispolkujen toteutumista. Työssäoppimisen ohjaus, tutkintotilaisuudet ja niihin liittyvät arviointikeskustelut aiheuttavat paljon matkustamista.  Opettajien ohjauskäytäntöjä onkin tarve monipuolistaa ja löytää tapoja etäohjaukseen. Työpaikoilla työtekijöiden työsuoritusten videointi toimii osaamisen kehittämisen välineenä. Teknologian käyttöönoton edellytyksenä on henkilöstön osaamisen kehittäminen.eTEVÄ hankkeessa testataan kamera- ja tallenneteknologiaa ja etsitään erilaisia pedagogisia menetelmiä teknologian hyödyntämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy toimintatapoja, jotka tukevat oppimisen ohjausta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753920","A75705","Oy Checkmark Ltd’s operations and product development project","Oy Checkmark Ltd toimintojen ja tuotteiden kehityshanke","Finland","76100","01/10/2019","31/12/2021","50","277860","EUR","138930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765574","62.307336937006,27.152846272787","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The project develops the company’s internal processes and new customer needs solutions through digitalisation and maps new international markets","Hankkeessa kehitetään yrityksen sisäisiä prosesseja ja uusia asiakastarveratkaisuja digitalisaation avulla sekä kartoitetaan uusia kansainvälisiä markkina-alueita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750743","A72542","Repocomp — Business Update","Repocomp - Liiketoiminnan päivitys","Finland","13130","18/11/2016","31/03/2018","50","14000","EUR","7000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762821","60.999919398989,24.435565440393","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Repocomp Oy — a study and proposals for measures on the commercial opportunities, export destinations and new business models of environmental engineering products. On the basis of the results, follow-up measures and organisation of the company will be decided.","Repocomp Oy - selvitys ja toimenpide-ehdotukset ympäristötekniikan tuotteiden kaupallisista mahdollisuuksista, vientikohteista sekä uusista liiketoimintamalleista. Tulosten perusteella päätetään jatkotoimenpiteistä ja yrityksen organisoinnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751237","A72336","Cloud manufacturing","Cloud manufacturing","Finland","60320","01/01/2017","30/06/2018","44.83","210818","EUR","94500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","62.789947042045,22.807742188322","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The Cloud manufacturing (CM) project prepares the commercialisation of the production cloud platform. A particular focus is on the processes involved in the manufacture of sheet metal.  Traditional production methods are developed through digitalisation. New cloud-based design-manufacturing solutions increase productivity and enable business renewal if successful. The background for the development is to increase the intelligence of machinery and production systems and to introduce new cloud-based design mentalities. Cost-effective small series manufacturing creates the basis for new business models for smaller companies. The aim of the project is to obtain a clear roadmap for the commercialisation of the planned solution by piloting the right environment (Proof of Concept) and exploring business opportunities.","Cloud manufacturing (CM) -hankkeessa valmistellaan tuotantoon liittyvän pilvipalvelualustan kaupallistamista. Erityisenä kohteena on ohutlevyn valmistukseen liittyvät prosessit.  Perinteisten tuotannollisten menetelmiä kehitetään digitalisaation keinoin. Uudet pilvipohjaiset suunnittelu-valmistus-ratkaisut lisäävät tuottavuutta ja mahdollistavat onnistuessaan elinkeinoelämän uudistamista. Kehityksessä tausta on koneiden ja tuotantojärjestelmien älykkyyden lisääminen ja uusien pilviperustaisten suunnittelumentelmien käyttöönotto. Kustannustehokkaat piensarjavalmistukset luovat pohjaa uusille liiketoimintamalleja pienemmille yrityksille. Projektin tavoitteena on saada selvä etenemismalli suunnitellun ratkaisun kaupallistamiselle pilotoimalla oikeassa ympäristössä (Proof of Concept) ja selvittämällä liiketoiminnan mahdollisuudet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756646","A78320","Renewing business and creating digital service concepts for well-being and performance at work for organisations and consumers.","Liiketoiminnan uudistaminen ja digitaalisten palvelukonseptien luominen työhyvinvointiin ja suorituskykyyn organisaatioille sekä kuluttajille.","Finland","1840","01/09/2021","31/08/2022","50","58000","EUR","29000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769499","60.37040477,24.755759611677","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Renewing business and creating digital service concepts for well-being and performance at work for organisations and consumers. In addition, the creation of a digital well-being study based on science, in which the entire staff of the organisation can influence their own well-being at work.","Liiketoiminnan uudistaminen ja digitaalisten palvelukonseptien luominen työhyvinvointiin ja suorituskykyyn organisaatioille sekä kuluttajille. Lisäksi digitaalisen tieteeseen perustuvan työhyvinvointitutkimuksen luominen, jossa koko organisaation henkilöstö pääsee vaikuttamaan omaan työhyvinvointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753221","A74306","Investments in machinery and equipment 2018-2020.","Kone- ja laiteinvestoinnit 2018-2020.","Finland","80130","29/08/2018","30/08/2022","50","152950","EUR","76475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764615","62.614131537173,29.745399039006","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Investing in modern and efficient machinery and equipment.","Investoidaan nykyaikaiseen ja tehokkaaseen kone- ja laitekantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751578","A72277","The Rolling Leads","The Rolling Leads","Finland","90100","12/10/2016","31/12/2019","50","34150","EUR","17075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763272","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Implement a solution that makes it easier to handle relationship sales by telephone to customers.","Toteuttaa ratkaisu, joka helpottaa suhdemyynnin hoitamista puhelimitse asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751529","A72228","Improving production lead times and technology","Tuotannon läpimenoaikojen ja teknologian parantaminen","Finland","85500","11/07/2016","30/06/2017","50","105000","EUR","52500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763579","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The company acquires an automatic pipe bender, the technology of which is the latest in the market. The machine is fully servo controlled. No one has a similar device in Finland.","Yritys hankkii automaattisen putkentaivuttimen, jonka teknologia on uusinta uutta markkinoilla. Kone on täysservo ohjattu. Vastaavaa laitetta ei Suomessa ole kenelläkään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752836","A74621","Sea Lapland Tourism as all year round Service","Sea Lapland Tourism as all year round Service - TaaS","Finland","94600","16/01/2019","30/04/2021","40","225310","EUR","90120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765759","65.74826823414,24.585745778117","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to create a new tourism market from East Asia and the Middle East, especially in a snow-free period, and to attract international ocean cruises throughout the year. Maritime Lapland’s tourism companies will be included in the smart way of using mobile devices, which utilises the new virtual experiences offered by the devices. Let’s conduct market surveys for tour operators and shipping companies and develop Meri-Lappi tourism products to serve the desired market. Create a digital set of systems where tourists can experience a travel experience with 360 images or videos, augmented reality or exchange images. The result is to improve the visibility and accessibility of tourism products, increase business cooperation and turnover. Tourism in the region is developing.","Tavoitteena on uudet matkailumarkkinat Itä-Aasiasta ja Lähi-Idästä erityisesti lumettomaan aikaan ja kansainvälisten valtameriristeilijöiden houkuttelu ympärivuotisesti. Meri-Lapin matkailuyritykset nostetaan  mukaan mobiililaitteiden älymykselliseen käyttötapaan, jossa hyödynnetään laitteiden tarjoamia uusia virtuaalisia elämyksiä.Tehdään markkinaselvitykset matkanjärjestäjille ja varustamoille ja kehitetään Meri-Lapin matkailutuotteita palvelemaan tavoiteltuja markkinoita. Luodaan digitaalinen järjestelmien kokonaisuus, jossa matkailija voi kokea matkailuelämyksen 360 kuvien tai videoiden, lisätyn todellisuuden tai vaihtokuvien avulla.Tuloksena matkailutuotteiden näkyvyys ja saavutettavuus paranevat, yritysten yhteistyö ja liikevaihto kasvavat. Alueen matkailu kehittyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758591","S20679","Piloting the unemployed Hub parallel project","Työttömien Hub -kokeilu rinnakkaishanke","Finland",null,"27/04/2016","30/04/2020","29.5","762608","EUR","225000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project includes the Unemployed Hub Experimental Development Project (S20665) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Työttömien Hub experiment is aimed at developing new employment models in Liminka. The objective is (1) to find among the unemployed developers who would be suitable to develop the business of an existing company, to introduce the parties to each other and to get the unemployed supported to develop the company’s operations and thereby to demonstrate their own skills to the company and, possibly, to become employed as a result of the development task (2) to get the unemployed to meet in a non-threshold environment and to combine their multi-professional skills, thus creating, for example, a sub-contracted micro-enterprise or similar, which allows the unemployed to offer their own expertise to companies. The project will establish a new operating environment, namely Hub, where:- create a network in which unemployed people, companies and the 3 rd sector meet- new products, processes and services related to material and cost-efficiency can be developed-new business is being created in Liminkaan- an efficient employment model is developed that creates an opportunity to reduce long-term unemploymentThe measure is to create a Hub for the Unemployed, hired by a project manager and supported by the staff of the municipal employment services (two persons)- already during the project, the aim is to employ unemployed social and micro-enterprises, which Hub is created in the project, taking into account gender equality, equality and sustainable development. The result of the project will be the employment model that produces new services and social and/or micro-enterprises in the municipality of Liminka.The development project will be carried out between 4 April 2016 and 31 December 2019. The project is managed and implemented by the municipality of Liminka. The parallel project will end on 30 April 2020 in accordance with the current guidelines of the TEM. The wage subsidy periods must end at the latest at the end of the development project, i.e. by 31 December 2019.","Tämä hanke sisältää Työttömien Hub -kokeilu -kehittämishankkeen (S20665) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Työttömien Hub -kokeilun tarkoituksena on kehittää uusia työllistämisen toimintamalleja Liminkaan. Tavoitteena on1) etsiä työttömien joukosta kehittäjähenkilöitä, jotka soveltuisivat kehittämään olemassaolevan yrityksen liiketoimintaa, esitellään osapuolet toisilleen ja saadaan työtön tuettuna kehittämään yrityksen toimintaa ja sitä kautta osoittamaan oman osaamisensa yritykselle ja mahdollisesti työllistymään kehitystehtävän johdosta2) saada työttömät kohtaamaan kynnyksettömässä ympäristössä ja yhdistää moniammatillinen osaamisensa ja tätä kautta luoda esim. alihankinnallisen mikroyrityksen tai vastaavan, jonka kautta työttömät pääsevät tarjoamaan yrityksille omaa asiantuntijuuttaan.Hankkeessa perustetaan uudenlainen toimintaympäristö eli Hub, jossa:- luodaan verkosto, jossa työttömät, yritykset ja 3. sektori kohtaavat- voidaan kehittää materiaali- ja kustannustehokkuuteen liittyviä uusia tuotteita, prosesseja ja palveluja- syntyy uutta liiketoimintaa Liminkaan- kehitetään tehokas työllistämisen malli, joka luo mahdollisuuden pitkäaikaistyöttömyyden vähentämiseenToimenpiteenä luodaan Työttömien Hub:- johon palkataan projektipäällikkö ja hänen tukenaan kunnan työllistämispalvelujen henkilöstö (kaksi henkilöä)- pyritään jo hankkeen aikana työllistämään työttömiä sosiaalisiin ja mikroyrityksiin, joita Hubista syntyyHankkeessa huomioidaan sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys. Hankkeen tuloksena syntyy Limingan kuntaan uusia palveluja ja sosiaalisia ja /tai mikroyrityksiä tuottava työllistämisen toimintamalli.Kehittämishanke toteutetaan 4.4.2016-31.12.2019 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Limingan kunta. Rinnakkaishanke päättyy 30.4.2020 TEM:n tämänhetkisen ohjeistuksen mukaisesti. Palkkatukijaksojen on päätyttävä viimeistään kehittämishankkeen päättyessä, eli 31.12.2019 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756611","A77085","Development of product/service and production methods to meet market needs","Tuotteen/palvelun ja tuotantomenetelmien kehittäminen vastaamaan markkinatarvetta","Finland","250","23/03/2021","30/11/2021","50","17420","EUR","8710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769472","60.186858764648,24.916167328858","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Development of a new production method and of a match-based odds update service.","Uuden tuotantomenetelmän ja ottelunaikaisen, ottelutapahtuviin perustuvan kerroinpäivityspalvelun kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756119","A77793","Innovestor Ignite — Corporate Venturing Service Concept International Development","Innovestor Ignite – Corporate Venturing palvelukonseptin kansainvälinen kehittäminen","Finland","40100","20/05/2021","31/08/2022","50","107700","EUR","53850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767428","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","In this project, Innovestor Ignite develops and tests the Corporate Venturing service concept with selected customers and differentiates into the selected market a unique value-added service for the Corporate Venturing industry.","Tässä hankkeessa Innovestor Ignite kehittää ja testaa Corporate Venturing palvelukonseptia valikoitujen asiakkaiden kanssa ja differoi valittuun markkinaan uniikki lisäarvopalvelu Corporate Venturing -toimialalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753454","A74139","The design of the machine.","Työkoneen suunnittelu.","Finland","88600","03/07/2018","09/07/2020","50","35250","EUR","17625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764548","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","1.Standard machine center structure, around which you can build a product family and develop a completely new type of work machine. 2 New type of milling machine. 3.Intelligent resonation attenuation.","1.Standardi työkoneen keskiosarakenne, jonka ympärille voi rakentaa tuoteperheen sekä kehittää täysin uudentyyppisen työkoneen. 2 Uudentyyppinen jyrsin työkone. 3.Tieterä resonoinnin vaimennuksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749039","A70539","Small brewery production equipment investment and product development project","Pienpanimon tuotantolaiteinvestointi- ja tuotekehityshanke","Finland","90530","07/01/2015","31/01/2017","50","52120","EUR","26060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761116","65.034205366991,25.466661067562","001|056|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to create production equipment investments and product development for the established small brewery by supporting operational and growth progress, and to employ two entrepreneurs.","Hankkeen tavoitteena on luoda perustetulle pienpanimolle tuotantolaiteinvestointeja- ja tuotekehitystä tukemalla toiminta- ja kasvuedelletykset, sekä työllistää kaksi yrittäjää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751346","A72045","Kankaanpään Oy towards the Russian market.","Kankaanpään  Oy kohti Venäjän markkinoita.","Finland","38700","25/05/2016","31/05/2017","50","12500","EUR","6250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763008","61.815758935714,22.406006877053","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Kankaanpään Medipiste Oy develops its operations towards the Russian market and seeks assistance in developing its internationalisation capabilities and mapping the markets and operators. For this purpose, Kankaanpään Medipiste Oy needs expert services, network research in Russia, participation in fairs and interpretation services in accordance with the project plan. The results of the development project of Kankaanpään Medipiste Oy will be seen as an increase in export volumes in the coming years and an increase in employment.","Kankaanpään Medipiste Oy kehittää toimintaansa kohti Venäjän markkinoita ja hakee avustusta kansainvälistymisvalmiuksiensa kehittämiseen ja kartoitukseen markkinoista, toimijoista. Kankaanpään Medipiste Oy tarvitsee tähän asiantuntijapalveluita, verkostojen selvittämistä Venäjällä, messuosallistumista sekä tulkkauspalveluita hankesuunnitelman mukaisesti. Kankaanpään Medipiste Oy:n kehittämishankkeen tulokset ovat nähtävissä vientimäärän nousuna tulevina vuosina sekä työllisyyden lisääntymisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291616","A78419",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","21310",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751378","A72077","Fibre optic cable application and collector production","Valokaapelin levitys- ja keräyslaitetuotanto","Finland","88200","31/05/2016","31/12/2020","50","69920","EUR","34960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761571","64.10823385,27.1045669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Development of fiber optic cable application and collection product and construction of production line.","Valokaapelin levitys- ja keräystuotteen kehittäminen ja tuotantolinjan rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756218","A77992","International Sports Events Jyväskylä — Lifepower for Events and Tourism with Sport Events Ecosystem","Kansainvälisten urheilutapahtumien Jyväskylä - Elinvoimaa tapahtuma- ja matkailualalle urheilutapahtumien ekosysteemillä","Finland",null,"01/11/2021","31/08/2023","40","297842","EUR","119137","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the Jyväskylä International Sports Events project is to create digital opportunities by utilising a sustainable basis for the new growth of sporting events in Jyväskylä and its immediate catchment area, as well as for the revival of the event industry and event tourism. The aim is to actively involve companies and other actors in joint recovery efforts and to ensure that entrepreneurs respond sufficiently in advance to the changed post-corona world and customer demand. The cross-cutting objective is to promote responsible practices and to strengthen the digital dimension in the organisation of events. The project’s first work package explains why Jyväskylä is an important and interesting organiser of major international events and creates a broad concept of events that distinguishes and attracts interest in attracting events to Jyväskylä. The work recognises the city’s unique strengths in organising sporting events and provides tools for local companies and actors to showcase their services in order to find a comprehensive experience for event travellers during their visit. An overall experience built around the events is created by the cooperation of the ecosystem actors to be formed during the project. The digital platform to be built in the project will enable smooth networking in the organisation of sporting events and event production will allow for future-proof facilities and collaboration models between different actors. As already mentioned above, the project’s second work package focuses on the creation of an ecosystem for sporting events, a collaborative model and a digital platform. The network of sports operators in Jyväskylä will be expanded and developed into an ecosystem of sporting events during the project. In addition to the network of actors in sport, open ecosystem meetings will involve participants in the event field, companies providing digital services and other companies involved in the organisation of events, in order to combine different knowledge. Ecosystem work ensures that the expertise of different actors can be collated better than is currently the case and new operating models can be created alongside the traditional event organisation. Ecosystem actors can work together to organise events of the highest quality and modernity that respond to consumers’ needs in the post-corona period. A single digital platform will be created for ecosystem actors, facilities and services, in which the planned event can be jointly planned and conceived in cooperation between the actors. The platform also implements the application and marketing of events and supports the production of the actual event. The introduction of the digital platform invests in knowledge-based management and creates tools for the assessment and monitoring of events, so that the impact of events can be monitored transparently among the actors in the ecosystem. Responsibility is a theme that pays special attention to in the project and event arrangements. Co-operation between ecosystem actors will create an operating model for sustainable events that can be used in the future throughout the capital of sport. The model ensures responsible behaviour throughout the sporting event ecosystem. The theme of the third work package is to strengthen cooperation between sporting events and tourism in order to achieve the most comprehensive visitor experience possible. The aim is to provide the participants in sporting events with the most comprehensive tourism experience possible at local level, which, when searching for events in an international context, is also one of the distinguishing factors for Jyväskylä when applying for events, both conceived and presented on a digital platform. During the work, close development cooperation will be carried out with companies in the tourism and sport ecosystem and with operators in the 3 rd sector. The content is processed into a common digital platform and using service design methods to meet the changed demand and meet the demands of the operating environment. Cooperation is an essential part of the development of responsible event organisation and the tourist area. The key result of the project is the recovery of the Jyväskylä region, and especially the revival of the event and tourism SMEs in the sports capital city of Jyväskylä, as well as the foundation for new, sustainable growth in a challenging situation. The project will create a permanent ecosystem of sporting events and, more broadly, of tourist operators, as well as sustainable operating models and tools to implement the reconstruction of the event activities and to make Jyväskylä a significant and interesting organiser of major international events. Ecosystem work creates and makes visible new business opportunities for growth-oriented and job-rich business activities in the sports event ecosystem.","Kansainvälisten urheilutapahtumien Jyväskylä -hankkeen päätavoitteena on luoda digitaalisuuden mahdollisuuksia hyödyntämällä kestävä pohja Jyväskylän ja sen välittömän vaikutusalueen urheilutapahtumien uudelle kasvulle sekä tapahtuma-alan ja tapahtumamatkailun elpymiselle. Tavoitteena on saada yritykset ja muu toimijakenttä aktiivisesti mukaan yhteisiin elvytystoimiin ja varmistaa riittävän ajoissa yrittäjien reagointi muuttuneeseen postkoronamaailmaan ja asiakaskysyntään. Läpileikkaavana tavoitteena on vastuullisten toimintatapojen edistäminen sekä digitaalisuuden vahvistaminen tapahtumien järjestämisessä. Hankkeen ensimmäisessä työpaketissa kirkastetaan, miksi Jyväskylä on merkittävä ja kiinnostava kansainvälisten suurtapahtumien järjestäjä sekä luodaan laaja-alainen tapahtumakonsepti, jolla kilpailussa erotutaan ja herätetään kiinnostusta tapahtumien houkuttelemiseksi Jyväskylään. Työssä tunnistetaan kaupungin ainutlaatuiset vahvuudet urheilutapahtumien järjestämisessä sekä tarjotaan työkalut, joilla paikalliset yritykset ja toimijat voivat tuoda esille palveluitaan tapahtumamatkailijoiden laaja-alaisen kokonaiselämyksen löytämiseksi vierailunsa aikana. Tapahtumien ympärille rakentuva kokonaiselämys syntyy hankkeen aikana muodostettavan ekosysteemin toimijoiden yhteistyönä. Hankkeessa rakennettava digitaalinen alusta mahdollistaa sen, että urheilutapahtumien järjestäminen on sujuvaa verkostoyhteistyötä ja tapahtumatuotannossa on käytössä tulevaisuuden vaatimuksiin soveltuvat, hybriditapahtumat mahdollistavat fasiliteetit ja yhteistyömallit eri toimijoiden kesken.Kuten edellä jo viitattiin, hankkeen toinen työpaketti keskittyy urheilutapahtumien ekosysteemin, yhteistyömallin ja digitaalisen alustan luomiseen. Jyväskylässä toimivaa urheilun toimijaverkostoa tullaan hankkeen aikana laajentamaan ja kehittämään urheilutapahtumien ekosysteemiksi. Avoimiin ekosysteemitapaamisiin kutsutaan mukaan urheilun toimijaverkoston lisäksi tapahtumakentän toimijoita, digitaalisia palveluita tarjoavia yrityksiä sekä muita tapahtumajärjestelyihin liittyviä yrityksiä erilaisen osaamisen yhdistämiseksi. Ekosysteemityöllä varmistetaan se, että eri toimijoiden osaamista voidaan törmäyttää nykyistä paremmin ja luoda uudenlaisia toimintamalleja perinteisen tapahtumajärjestelyn rinnalle. Ekosysteemin toimijoiden yhteistyönä voidaan järjestää mahdollisimman laadukkaita ja nykyaikaisia tapahtumia, jotka vastaavat koronan jälkeisenä aikana kuluttajien tarpeisiin. Ekosysteemin toimijoille, fasiliteeteille ja palveluille luodaan yhteinen digitaalinen alusta, jossa suunnitteilla oleva tapahtuma voidaan yhteisesti suunnitella ja konseptoida toimijoiden yhteistyönä. Alustan kautta toteutetaan myös tapahtumien hakeminen ja markkinointi sekä tuetaan varsinaisen tapahtuman tuotantoa. Digitaalisessa alustan käyttöönotossa panostetaan tiedolla johtamiseen ja luodaan työkalut tapahtumien arviointiin ja seurantaan, jotta tapahtumien vaikuttavuutta voidaan seurata avoimesti ekosysteemiin kuuluvien toimijoiden kesken.Vastuullisuus on teema, johon hankkeessa ja tapahtumajärjestelyissä kiinnitetään erityistä huomioita. Ekosysteemin toimijoiden yhteistyönä luodaan kestävästi toteutettujen tapahtumien toimintamalli, jota voidaan hyödyntää tulevaisuudessa koko liikuntapääkaupungissa. Malli varmistaa vastuullisten toimintatapojen soveltamisen koko urheilutapahtumien ekosysteemissä. Kolmannen työpaketin teemana on urheilutapahtumien ja matkailun yhteistyön vahvistaminen mahdollisimman kokonaisvaltaisen kävijäkokemuksen saavuttamiseksi. Urheilutapahtumiin osallistuville halutaan tarjota paikallistasolla mahdollisimman kokonaisvaltainen matkailullinen elämys, joka hyvin konseptoituna ja digitaalisella alustalla esille tuotuna on tapahtumia haettaessa kansainvälisessä kontekstissa myös yksi erottuvuustekijä Jyväskylälle. Työn aikana matkailu- ja urheiluekosysteemin yritysten ja 3. sektorin toimijoiden kanssa toteutetaan tiivistä kehittämisyhteistyötä. Sisällöt jalostetaan yhteiselle digitaaliselle alustalle ja palvelumuotoilun menetelmiä hyödyntäen ne laaditaan vastaamaan muuttuneeseen kysyntään sekä vastaamaan toimintaympäristön vaateisiin. Yhteistyö on olennainen osa vastuullisen tapahtumajärjestämisen ja matkailualueen kehittämistä.Hankkeen keskeisenä tuloksena on Jyväskylän seudun ja erityisesti Liikuntapääkaupunki Jyväskylän tapahtuma- ja matkailualan pk-yritysten elpyminen sekä perustan rakentuminen uudelle, kestävälle kasvulle haasteellisessa tilanteessa. Hankkeessa luodaan Jyväskylään pysyvä urheilutapahtumien ja laajemmin myös matkailutoimijoiden ekosysteemi sekä kestävät toimintamallit ja työkalut, joiden avulla toteutetaan tapahtumatoiminnan jälleenrakennusta sekä nostetaan Jyväskylä merkittäväksi ja kiinnostavaksi kansainvälisten suurtapahtumien järjestäjäksi. Ekosysteemityön avulla luodaan ja tehdään näkyväksi uusia liiketoimintamahdollisuuksia kasvuhakuiselle ja työllistävälle yritystoiminnalle urheilutapahtumien ekosysteemissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752098","A73983","Green and durable Kemi","Vihreä ja kestävä Kemi","Finland","94100","01/06/2018","28/02/2021","37.5","365812","EUR","137179.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853","65.73534989125,24.565983517677","013|071|087","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO04|TO03|TO05","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs|Climate change adaptation and risk prevention","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to create an urban-level multiplicable environmental policy and programme for the City of Kemi and to make Kemi’s city’s sectors and stakeholders consistent with the principles of sustainable development and low carbon. The aim of the project is to increase awareness among all actors of environmentally friendly and ISO 14001 environmental practices. Global action is taken to slow down and reduce the harm caused by climate change: Finland is committed to following the Paris Agreement on Climate Change, the UN Agenda2030 target programme and the Baltic Sea Strategy. One of the strategic objectives of the Sipilä Government Programme “Finland of Solutions” is the bioeconomy and clean solutions and its leading project: “Carbon-free, clean and renewable energy in a cost-effective manner”. At its level, the City of Kemi seeks to comply with national and international environmental programmes and integrates the Green Kemi approach into its urban strategy. The city contributes to this objective by creating ecological criteria for procurement and by integrating the green thinking model into the decision-making process and by extending it to all the activities of the city. The services and tasks maintained by the city are examined by industry, looking for and developing the best ecological practices. Putting the EAP into practice at all levels is an essential means of changing policies towards low-carbon and sustainable development. In addition, the project will introduce a measure for monitoring carbon footprints (e.g. CDB).With the horizontal principles of gender equality and equality, the project will implement a healthy and clean living environment as one of the basics of life. The city’s ecological and low-carbon solutions create equally healthy living conditions and operating environments throughout the city. With the results of the project, Kemi will become an ecologically, socially and economically sustainable city, whose decisions will contribute to reducing greenhouse gas emissions and the burden of the Baltic Sea. In addition, sustainable public procurement offers opportunities for the development of domestic markets, e.g. by creating new innovations. They develop business activities, which in turn increase the city’s business cooperation and employment and improve the region’s economic well-being. The sustainable development of the city’s own operations enables the development of cooperation between the city and the surrounding bio- and circular economy. The project will systematically and efficiently introduce a resource-wise and environmentally friendly operating culture into the city organisation. Lean thinking and the Wise Kemi work form a mutually supportive whole.","Hankkeen tavoitteena on luoda Kemin kaupungille kaupunkitasoinen monistettavissa oleva ympäristöpolitiikka ja -ohjelma ja saada Kemin kaupungin toimialat ja kaupungin sidosryhmät toimimaan johdonmukaisesti kestävän kehityksen ja vähähiilisyyden periaatteita noudattaen. Tavoitteena on lisätä hankkeen myötä kaikkien toimijoiden tietämystä ympäristöystävällisistä ja ISO 14001 –ympäristöstandardin mukaisista toimintatavoista. Ilmastonmuutoksen hidastamiseksi ja sen aiheuttamien haittojen vähentämäksi toimitaan globaalisti monella tasolla: Suomi on sitoutunut noudattamaan mm. Pariisin ilmastosopimusta, YK:n Agenda2030 –tavoiteohjelmaa ja Itämeren strategiaa. Sipilän hallitusohjelman \"Ratkaisujen Suomi\" yksi strateginen tavoite on biotalous ja puhtaat ratkaisut ja sen kärkihanke: \"Hiilettömään, puhtaaseen ja uusiutuvaan energiaan kustannustehokkaasti\". Kemin kaupunki pyrkii tasollaan noudattamaan kansallisia ja kansainvälisiä ympäristöohjelmia ja sisällyttää Vihreä Kemi -toimintamallin osaksi kaupunkistrategiaansa. Kaupunki edesauttaa em. tavoitteen saavuttamista luomalla hankintoihin ekologisia kriteereitä ja tuomalla vihreän ajattelumallin osaksi päätöksentekoprosessia ja ulottamalla toimintamallin kaupungin kaikkeen toimintaan. Kaupungin ylläpitämät palvelut ja tehtävät käydään toimialoittain läpi etsien ja kehittäen niihin parhaat mahdollisimman ekologiset käytännöt. Laadittavan ympäristöohjelman tuominen käytäntöön kaikille tasoille on olennainen keino toimintatapojen muuttamiseen kohti vähähiilisyyttä ja kestävää kehitystä. Lisäksi hankkeessa otetaan käyttöön mittari hiilijalanjälkien seuraamiseen (esim. CDB).Horisontaalisista periaatteista sukupuolten tasa-arvo ja yhdenvertaisuus toteutuvat hankkeessa sitä kautta, että terveellinen ja puhdas elinympäristö on yksi elämän perusteista. Kaupungin ekologiset ja vähähiiliset ratkaisut luovat koko kaupungin alueelle yhtäläisesti terveelliset asumisolosuhteet ja toimintaympäristöt.Hankkeen tulosten myötä Kemistä muotoutuu ekologisesti, sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävä kaupunki, jonka päätökset vaikuttavat vähentävästi kasvihuonekaasupäästöihin ja Itämeren kuormitukseen. Lisäksi kestävät julkiset hankinnat tarjoavat mahdollisuuksia kotimarkkinoiden kehittämiseen mm. uusia innovaatioita synnyttäen. Niiden ympärille kehittyy yritystoimintaa, joka puolestaan lisää kaupungin yritysyhteistyötä ja työllisyyttä sekä parantaa alueen taloudellista hyvinvointia. Kaupungin oman toiminnan kestävä kehittäminen mahdollistaa entistä paremmin kaupungin ja ympäröivän bio- ja kiertotalouden yhteistyön kehittymisen.Hankkeen myötä kaupunkiorganisaatioon istutetaan systemaattisesti ja tehokkaasti resurssiviisas ja ympäristöystävällinen toimintakulttuuri. Lean -ajattelu ja Viisas Kemi -työ muodostavat toisiaan tukevan kokonaisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291685","A78488",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","33985",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759307","S22595","Skills and habits of hybrid teaching and working","Hybridiopetuksen ja -työskentelyn taidot ja tavat","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","44.35","499961","EUR","221744","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769359",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The educational and educational field is under pressure to develop digital and pedagogical competence:1) Due to pandemics, there was a shift to remote and hybrid education. Best practices in hybridisations are expected to remain in use and further development as the pandemic eases. Hybridisations require students and teachers to have more diverse skills in digital learning and education. 2) The Digital Services Act requires that digital learning environments and materials be made accessible to all. This requires new types of digital skills, the lack of which affects teaching planning and implementation skills, interactions with students and working life and guidance processes. At worst, skills shortages slow down the progress of studies and increase the risk of dropouts. Skills development is needed to implement digitally accessible hybrid education and diverse working models. The project has 2 main objectives:1) Strengthening the design skills of the digital education serviceIn hybrid education and training to be achieved, digitalipedagogy and technology play an important role. Training packages will be implemented for the target group, the main themes of which consist of the future trends of hybrid implementations, the Universal Education Planning Framework (UDL), the Pedagogy of Hybrid Education and Digital Tools. In addition, a wide range of digital approaches and expressions will be created to demonstrate skills generated in hybrid education. Examine how the digital learning environments of project actors work in situations where participation in studying or demonstration of skills is challenging and what kind of skills this requires from students, teachers and workplace counsellors. The result is to strengthen the digital accessibility of the target group and the digital skills of hybrid education, and to create training packages based on the UDL principles to update digital skills.2) Identification, development, testing and application of usage cases suitable for accessible and hybrid teachingIn Phase 2, project actors work with their working partners in a test bed environment. The Test bed environment addresses the user cases and their challenges identified by operators and applies and trains the skills identified in Objective 1. Co-development enables the views of different parties to be taken into account and to be developed in an inclusive way. Test Bedie optimises the use of hybrid models for teaching and doing work. The contribution of better skills can help prevent early school leaving and enhance working life cooperation and speed up the transition to working life. The results will be compiled in the HOT Toolkit to diversify alternatives to hybrid teaching and the demonstration of skills. The results will be disseminated through workshops and webinars.","Opetus- ja koulutuskentällä on digitaalisen ja pedagogisen osaamisen kehittämispainetta:1) Pandemian vuoksi siirryttiin etä- ja hybridiopetukseen. Hybriditoteutusten parhaiden käytäntöjen halutaan jäävän käyttöön ja jatkokehitykseen pandemian hellittäessä. Hybriditoteutukset edellyttävät opiskelijoilta ja opettajilta aiempaa monipuolisempia digioppimisen ja -pedagogiikan taitoja. 2) Digipalvelulaki edellyttää muokkaamaan digitaaliset oppimisympäristöt ja -materiaalit kaikille saavutettaviksi. Tämä edellyttää uudenlaisia digitaitoja, joiden puute vaikuttaa opetuksen suunnittelu- ja toteutusosaamiseen, opiskelijoiden ja työelämän kanssa käytävään vuorovaikutukseen ja ohjaamisprosesseihin. Pahimmillaan osaamisvajeet hidastavat opintojen etenemistä ja lisäävät keskeyttämisriskiä. Tarvitaan taitojen kehittämistä digitaalisesti saavutettavan hybridiopetuksen ja monipuolisten työskentelymallien toteuttamiseksi. Hankkeella on 2 päätavoitetta:1) Digitaalisen koulutuspalvelun muotoiluosaamisen vahvistaminenSaavutettavassa, hybridisti toteutettavassa koulutuksessa digipedagogiikalla ja -teknologialla on merkittävä rooli. Kohdejoukolle toteutetaan koulutuspaketit, joiden sisällölliset pääteemat muodostuvat hybriditoteutusten tulevaisuustrendeistä, kaikille soveltuvan opetuksen suunnittelun viitekehyksestä (UDL), hybridiopetuksen pedagogiikasta ja digitaalisista työkaluista. Lisäksi luodaan monipuoliset digitaaliset toiminta- ja ilmaisutavat hybridiopetuksessa syntyvän osaamisen osoittamiseksi. Selvitetään miten hanketoimijoiden digioppimisympäristöt toimivat tilanteissa, joissa osallistuminen opiskeluun tai osaamisen osoittamiseen on haastavaa sekä millaista osaamista tämä vaatii opiskelijalta, opettajalta ja työpaikkaohjaajalta. Tuloksena vahvistetaan kohdejoukon digitaalisen saavutettavuuden ja hybridiopetuksen digipedaosaamista, ja luodaan UDL-periaatteille rakentuvat koulutuspaketit digipedaosaamisen ajantasaistamiseksi.2) Saavutettavaan ja hybridisti toteuttavaan opetukseen soveltuvien käyttötapausten tunnistaminen, kehittäminen, testaaminen ja soveltaminenVaiheessa 2 hanketoimijat työskentelevät työelämäkumppaneidensa kanssa test bed -ympäristössä. Test bed -ympäristössä käsitellään toimijoiden esiintuomia käyttötapauksia ja niiden haasteita sekä sovelletaan ja harjaannutetaan tavoitteessa 1 tunnistettuja osaamisia. Yhteiskehittely mahdollistaa eri osapuolten näkemysten huomioimisen ja osallistavan kehittämisen. Test bedien avulla optimoidaan hybridimallien käyttötapoja opetuksessa ja työn tekemisessä. Paremman osaamisen myötävaikutuksella voidaan ehkäistä opintojen keskeyttämistä ja tehostaa työelämäyhteistyötä sekä nopeuttaa työelämään siirtymistä.Tulokset kootaan HOT-työkalupakkiin hybridiopetuksen vaihtoehtojen ja osaamisen osoittamisen monipuolistamiseksi. Tulokset levitetään työpajojen ja webinaarien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755301","A76887","Preparation of the company’s internationalisation and scalability of production","Yrityksen kansainvälistymisen ja tuotannon skaalautuvuuden valmistelu","Finland","90620","27/11/2020","31/12/2021","50","52670","EUR","26335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768603","65.049745595098,25.5455295798","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will create a company’s manufacturing automation plan and support a network of subcontracting and suppliers, develop an operation/quality system and complete independent product validation. The project will test different manufacturing stages for final automated production, develop ISO13485 quality system ready for certification and validate different product versions in Finland. The aim of the project is to develop a credible well-prepared plan for scaling up production and operational operations and ensuring quality and reliability for potential future large customers.","Hankkeessa luodaan yrityksen valmistusautomaatiosuunnitelma ja sitä tukeva alihankinta- ja toimittajaverkosto sekä kehitetään toiminta/laatujärjestelmä ja viedään läpi tuotteiden riippumaton validointi. Hankkeessa testataan eri valmistusvaiheet lopullista automatisoitua tuotantoa varten, kehitetään ISO13485 laatujärjestelmä sertifiointivalmiiksi ja validoidaan eri tuoteversiot kotimaassa. Hankkeen tavoitteena on laatia uskottava hyvin valmisteltu suunnitelma tuotannon ja operatiivisten toimintojen skaalaamiseksi ja laadun sekä luotettavuuden varmistamiseksi tulevien mahdollisten suurasiakkaiden vaatimuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752138","A73423","Fire Protection New Business for Thermowood Cluster","Palosuojauksella uutta liiketoimintaa lämpöpuuklusterille","Finland","50100","01/08/2017","31/12/2019","33.43","209706","EUR","70112","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The aim of this project is to develop fire protection for thermal wood. Thermowood has two big advantages over normal timber: due to its light weight, the density of the fire load of thermowood products, i.e. the fire load per unit area, is lower than for other wood products. Another advantage is that thermowood can be impregnated with fire retardants much more easily than normal wood products. Until now, the burning behaviour of the thermowood, as such or protected with fire retardants, has been studied very little. In Finland, the fire load of buildings, i.e. the total amount of heat released when the substance in the space burns, is restricted in almost all buildings, except for detached houses and other small buildings. The fire load is an important constraint on the use of wood in public buildings, both in workplace and industrial buildings, especially indoors. The project will explore technologies for the manufacture of fire retardant products; in other words, what kind of processes and equipment would be profitable to produce fire-retarded thermowood products. In addition, the fire properties of various thermowood products will be tested. The project also maps the requirements, approvals, regulations and customer needs related to fire-retardant wood products and systems. The project will help to clarify the fire properties of various thermowood products and new information on industrial manufacturing methods for fire-retardant products. The results can be used to assess whether it is possible to create a new, profitable business for the thermal wood industry and wood construction through fire protection of thermowood. Most of the thermowood produced in Finland is exported abroad, where it is used in the exterior and interior cladding of buildings. The project examines whether the lower fire load of thermowood has an advantage in construction not only in Finland but also in the main export markets. The research provides a basis for manufacturers of thermowood and fire retardant chemicals, who can utilise the results in their marketing and potentially bring new thermowood-based solutions to the market. If there are profitable applications for fire-retardant thermal wood products, the entire cluster of thermowood and wood construction will benefit from the research. Increasing the use of wood products also contributes to low carbon. The project creates conditions and opens up development paths for potential business activities.","Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää lämpöpuun palosuojausta. Lämpöpuulla on kaksi iso etua normaaliin puutavaraan verrattuna: keveytensä vuoksi lämpöpuutuotteiden palokuorman tiheys, eli palokuorma pinta-alayksikköä kohden, on pienempi kuin muilla puutuotteilla. Toinen etu on, että lämpöpuu on kyllästettävissä palosuoja-aineilla huomattavasti helpommin kuin normaalit puutuotteet. Tähän saakka lämpöpuun palokäyttäytymistä sellaisenaan tai palosuoja-aineilla suojattuna on tutkittu vain vähän.Tutkimuksen vähäisyys jarruttaa lämpöpuun käyttöä. Suomessa rakennusten palokuormaa eli tilassa olevan aineen palaessa vapautuvaa kokonaislämpömäärää on säännöksillä rajoitettu lähes kaikissa rakennuksissa lukuun ottamatta omakotitaloja ja muita pienrakennuksia. Palokuorma on merkittävä puun käyttöä rajoittava tekijä julkisissa rakennuksissa sekä työpaikka- että teollisuusrakennuksissa etenkin sisätiloissa. Hankkeessa tutkitaan palosuojattujen tuotteiden valmistusteknologioita; eli millaisilla prosesseilla ja laitteilla palosuojattuja lämpöpuutuotteita olisi kannattavaa valmistaa. Lisäksi testataan erilaisten lämpöpuutuotteiden palo-ominaisuuksia. Hankkeessa kartoitetaan myös vaatimukset, hyväksynnät, määräykset ja asiakastarpeet, jotka liittyvät palosuojattuihin puutuotteisiin ja järjestelmäkokonaisuuksiin.Hankkeen avulla saadaan selvitettyä erilaisten lämpöpuutuotteiden palo-ominaisuudet ja uutta tietoa palosuojattujen tuotteiden teollisista valmistusmenetelmistä. Tulosten avulla voidaan arvioida, onko mahdollista luoda lämpöpuun palosuojauksella uutta, kannattavaa liiketoimintaa lämpöpuuteollisuudelle ja puurakentamiseen. Suurin osa Suomessa tuotetusta lämpöpuusta viedään ulkomaille, jossa sitä käytetään rakennusten ulko- ja sisäverhouksissa. Hankkeessa selvitetään, onko lämpöpuun pienemmästä palokuormasta etua rakentamisessa Suomen lisäksi tärkeimmillä vientimarkkinoilla. Tutkimus luo pohjaa lämpöpuun- ja palosuojakemikaalien valmistajille, jotka voivat hyödyntää tuloksia markkinoinnissaan sekä tuoda mahdollisesti uusia lämpöpuupohjaisia ratkaisuja markkinoille. Mikäli palosuojatuille lämpöpuutuotteille löytyy kannattavia käyttökohteita, tutkimuksesta hyötyy koko lämpöpuu- ja puurakentamisklusteri. Puutuotteiden käytön lisääminen edistää myös vähähiilisyyttä. Hankkeessa luodaan edellytyksiä ja avataan kehityspolkuja potentiaaliselle yritystoiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754965","A76650","Easy Analytics Reporting Tool","Easy Analytics -raportointityökalu","Finland","92100","02/04/2020","31/01/2022","50","35270","EUR","17635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767711","64.684287293478,24.479053428327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The goal is to develop a scalable web reporting tool that creates significant added value for WTF Design Oy’s business and helps target groups to develop their own operations. This is a website data reporting tool that visualises data produced by opaque Google Analytics in a clear sense. The product collects the most important key figures from the data of the website or platform and produces it as a visual report. In the light of these indicators, it will be possible to build the website’s content to a higher quality in the future to serve the company’s objectives. The functions of the reporting tool enable companies to develop their own data management, which aims to increase sales, develop business processes and facilitate reporting.","Tavoite on kehittää skaalattava web-raportointityökalu, joka luo merkittävää lisä-arvoa WTF Design Oy:n liiketoiminnalle ja edesauttaa asiakaskohderyhmiä kehittämään sen avulla omaa toimintaa. Kyseessä on verkkosivuston dataa hyödyntävä raportointityökalu, joka visualisoi vaikeaselkoisen Google Analyticsin tuottaman datan selkeästi ymmärrettäväski. Tuote kerää verkkosivuston tai -alustan datan joukosta tärkeimmät tunnusluvut ja tuottaa sen visuaaliseksi raportiksi. Näiden tunnuslukujen valossa sivuston sisältöä pystytään rakentamaan jatkossa laadukkaammaksi palvelemaan yrityksen tavoitteita. Raportointityökalun toimintojen avulla yritykset pystyvät kehittämään omaa datajohtamista, joka tähtää myynnin kasvattamiseen, liiketoimintaprosessien kehittämiseen ja raportoinnin helppouteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757497","S20503","INDIVIDUALITY FOR STUDY PATHS","YKSILÖLLISYYTTÄ OPINTOPOLUILLE","Finland",null,"01/10/2015","31/12/2018","40","516794","EUR","206714","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project’s priorities relate to enabling and visible individual and flexible learning choices, as well as smooth transitions and guidance in the transition from education to another, from education to work and from work to education and training. Smooth transitions with different methods and tools are key to increasing participation in training and prolonging careers from the beginning. Secondary education requires means and pathways to support lifelong learning and the transition from education to work. By improving the competence of teaching and guidance staff, multi-professional cooperation is supported to guide students to make their own learning choices in the EU, in searching for learning places for work-based learning and in working life, and in making use of a diverse learning environment. The project designs and describes, both in content and visual terms, various flexible and work-based study pathways for students, as it is difficult to identify options and the whole of them from the textual curriculum. Visualisation can be used to demonstrate, e.g. by colour codes, where to curriculum and how your own choices can be implemented (e.g. freely chosen, professional, professional, professional, accomplished through recognition of skills, etc.). In addition, it is intended to describe and visualise the type of skills that are suitable for jobs and jobs for each path. In this case, the student will be able to assess the extent to which it leads to a job and career for which he or she is in a position and hopes to end up. The project supports lifelong learning and the transition from education to workPersonnel guidance skills will be improved and multi-professional cooperation in guidance will be enhanced. Mentoring and teaching staff are trained to bring study choices and their inclusion in HOPS discussions and other study guidance.  1. Working life orientationThe common objective of the educational institutions is to strengthen and diversify working life links. The aim of the project is to design, describe, contentically and visually alternative, flexible and work-based study paths that enable students to see how they can themselves assemble their own study paths by making their individual choices. Competence-based, student guidance, individual study paths and recognition of studiesThe student is able to progress at their own pace and which is supported by individual and flexible study paths, as well as guidance and personal curriculum. The student’s hops work with group counsellors or study counsellors begins at the beginning of the studies and lasts until the degree is completed. Training on the recognition and recognition of competence is organised for staff, students are informed and directed and the House’s common guidelines are drawn up. 3. The aim of the development of the Education Plan is to build study paths across the boundaries of qualifications and fields of education to enable individual choices, to make use of the possibilities offered by the renewal of qualifications beyond the fields of education and training, and to create multidisciplinary student-driven competence profiles. Let’s give up the organisational focus and replace the customer-oriented approach. 4. Visual study paths Visual study path descriptions are intended to help and encourage students to plan their own paths and make study choices in accordance with them, as well as learning environment choices instead of all students completing the so-called basic path without creating their own specific competence profile. OBJECTIVES1. Enabling and making visible alternative, individualised, flexible and work-based study choices (designing, describing and visualising exemplary study paths by qualification) and guiding students towards individual choices and study paths2. Training of group counsellors, guidance counsellors and student administration staff to guide study paths3. Improving the search for and guidance for students in vocational education and training and finding their own field (by developing primary school cooperation)4. Identification of the need for early support, preparation for its delivery and personal guidance on your path 5. Competence-basedness as part of the recognition and recognition of skills6. Compiling the operating model from planning and describing study paths, guiding students and building their own individual pathways, and implementing training related to the operating model7. Dissemination and consolidation of operational and project results at national level.IMPLEMENTATION IMPLEMENTATION1. Increased participation in education and training: customer satisfaction, knowledge and etc.","Hankkeen painopisteet liittyvät yksilöllisten ja joustavien opiskeluvalintojen mahdollistamiseen ja näkyväksi tekemiseen sekä sujuviin siirtymiin ja niissä ohjaamiseen, kun siirrytään koulutuksesta toiseen, koulutuksesta työhön ja työstä koulutukseen tutkinnon syntymiseksi. Sujuvat siirtymät eri menetelmineen ja työvälineineen ovat keskeisessä asemassa, kun halutaan lisätä koulutukseen osallistumista ja pidentää työuria alkupäästä. Toisen asteen koulutukseen tarvitaan keinoja ja opintopolkuja, joilla tuetaan elinikäistä oppimista ja koulutuksesta työelämään siirtymistä. Opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista parantamalla tuetaan moniammatillista yhteistyötä, jolla opiskelijoita ohjataan tekemään omia opiskeluvalintojaan HOPS:iin, työssäoppimis- ja työelämässä oppimisen oppimispaikkojen hakuun sekä monipuolisen oppimisympäristön hyödyntämiseen. Hankkeessa suunnitellaan ja kuvataan sekä sisällöllisesti että visuaalisesti  opiskelijoille erilaisia joustavia ja työelämälähtöisiä opintopolkumahdollisuuksia, koska tekstimuotoisesta opetussuunnitelmasta on vaikea saada esiin  vaihtoehtoja ja niiden muodostamaa kokonaisuutta. Visualisoinnin avulla voidaan osoittaa, esimerkiksi värikoodein, missä kohti opetussuunnitelmaa ja miten omat valinnat voidaan toteuttaa (esim. vapaasti valittavat, ammatilliset valinnaiset, työelämässä suoritettavat, osaamisen tunnustamisen kautta suoritetut jne.). Lisäksi on tarkoitus kuvata ja visualisoida sitä, minkälaisiin työtehtäviin ja työpaikkoihin sopivaa osaamista syntyy kultakin polulta. Tällöin opiskelija voi omaa polkua rakentaessaan arvioida, miten hyvin se johtaa työhön ja uraan, jolle hänellä on edellytyksiä ja jolle hän toivoo päätyvänsä. Hankkeessa tuetaan elinikäsitä oppimista ja koulutuksesta työelämään siirtymistäHenkilöstön ohjausosaamista parannetaan ja lisätään moniammatillista yhteistyötä ohjauksessa. Ohjaus- ja opetushenkilöstöä koulutetaan tuomaan opintojen valinnanmahdollisuuksia ja niiden sisällyttämistä HOPS-keskusteluihin ja muuhun opintojen ohjaukseen.  1. TyöelämälähtöisyysOppilaitosten yhteisenä tavoitteena on vahvistaa ja monipuolistaa työelämäyhteyksiä. Hankkeessa on tarkoitus suunnitella, kuvata sisällöllisesti ja  visuaalisesti vaihtoehtoisia, joustavia ja työelämälähtöisiä opintopolkuja, joiden avulla opiskelijat näkevät, miten he voivat itse koota oman opintopolkunsa tekemällä yksilöllisiä valintojaan. tutkintojärjestelmän ja opetussuunnitelman mahdollistamissa puitteissa.2. Osaamisperusteisuus, opiskelijan ohjaus, yksilölliset opintopolut ja opintojen tunnustaminenOpiskelijalle mahdollistetaan omaan tahtiin eteneminen ja jota tuetaan yksilöllisten ja joustavien opintopolkujen avulla sekä ohjauksen ja henkilökohtaisen opetussuunnitelman avulla. Opiskelijan hops-työskentely ryhmänohjaajien tai opinto-ohjaajien kanssa alkaa heti opintojen alussa ja kestää tutkinnon suorittamiseen asti. Osaamisen tunnistamisesta ja tunnustamisesta järjestetään koulutusta henkilöstölle, opiskelijoita informoidaan ja ohjataan asiassa ja laaditaan talon yhteiset ohjeet. 3. Yksilölliset ja joustavat opointopolut yli koulutusalojenOpetussuunnitelman kehittämisessä on tavoitteena se, että opintopolkuja rakennetaan yli tutkintojen ja koulutusalojen rajojen yksilöllisten valintojen mahdollistamiseksi, tutkinnonuudistuksen antamien koulutusalat ylittävien valinnanmahdollisuuksien hyödyntämiseksi ja monialaisten, opiskelijalähtöisten osaamisprofiilien syntymiseksi. Luovutaan organisaatiolähtöisyydestä ja tilalle otetaan asiakaslähtöisyys. 4. Visuaaliset opintopolkukuvauksetVisuaaliset opintopolkukuvaukset on tarkoitettu auttamaan ja kannustamaan opiskelijoita suunnittelemaan omia polkuja ja tekemään niiden mukaisia opiskeluvalintoja sekä oppimisympäristövalintoja sen sijaan että kaikki opiskelijat suorittaisivat niin sanotun peruspolun ilman oman erityisen osaamisprofiilin syntymistä. TAVOITTEET1. Vaihtoehtoisten, yksilöllisten ja joustavien sekä työelämälähtöisten opiskeluvalintojen mahdollistaminen ja näkyväksi tekeminen (esimerkkiopintopolkujen suunnittelu, kuvaaminen ja visualisointi tutkinnoittain) sekä opiskelijoiden ohjaus yksilöllisiin valintoihin ja opintopolkuihin2. Ryhmänohjaajien, opinto-ohjaajien ja opiskelijahallinnon henkilöstön kouluttaminen opintopoluille ohjaamiseen3. Opiskelijoiden ammatilliseen koulutuksen haun ja ohjauksen tehostaminen sekä oman alan löytäminen  (peruskouluyhteistyötä kehittämällä)4. Varhaisen tuen tarpeen tunnistaminen, valmistautuminen sen antamiseen ja henkilökohtainen ohjaus omalle polulle 5. Osaamisperusteisuus osaksi osaamisen tunnistamisesta ja tunnustamisesta6. Toimintamallin koostaminen opintopolkujen suunnittelusta ja kuvaamisesta, opiskelijoiden ohjaamisesta ja oman yksilöllisen polun rakentamisesta sekä toimintamalliin liittyvän koulutuksen toteutus7. Toimintamallin ja hankkeen tulosten levittäminen valtakunnallisesti ja vakiinnuttaminen.VAIKUTTAVUUSTAVOITTEEET1. Koulutukseen osallistuminen lisääntyy: asiakastyytyväisyys, tieto ja ym","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757997","S21203","Po1nt on Chat","Po1nt on Chat","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2019","32.24","264660","EUR","85330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Po1nt on Chat project is based on the shared vision of youth workers in the Po1nt region (Heinävesi, Iisalmi, Kangasniemi, Kuopio, Lapinlahti, Mikkeli, Pertunmaa, Pieksämäki, Puumala, Siilinjärvi, Varkaus and Vieremä) about the direction in which digital tools and methods offered to young people should be developed to meet the needs of today’s digital services.  The Po1nt on Chat project develops a completely new way of doing information and advice online. To support the development, the project will carry out a single excursion to the European region. The trip will provide valuable information and perspectives for the development of online forms of work. The project is developing multimedia online services, such as a Po1nt.Ai chatbot, a set of chat functions that utilises communication opportunities through image, video, audio and text. As one of the online services, the project will launch an online homework support service for joint phases.Po1nt.Ai chatbot utilises artificial intelligence in online response. During the project, a “brain” is created for the bot, i.e. multi-professionally defining the framework for questions and answers. By collaborating, the botti is taught to meet the needs of young information and counselling professionals and to act best in serving customers. The Po1nt platform utilises new and generally existing online guidance tools to guide young people. Young people are offered a new online chat where you can connect via video, photo, voice message or writing that takes into account the different circumstances of young people and promotes equality among young people in the region. Social media is used as an active channel for youth guidance. With the Po1nt on Chat project, the service offering will be expanded by bringing online homework support to the project area. Homework support is a support service for young people in their spare time for doing homework. Young people can contact the service using a tool of their choice, and volunteers trained during the project will help them with their homework. We use existing information in the project area in order to implement the aid. The project will create a model of cooperation between home, school and youth work that supports young people’s growth and development in a holistic way. New online services support positive parenting and co-operation between home, school and youth work. Online services are also targeted at parents’ use outside school hours. Together with educational institutions, structures are created to anchor the activities for young people and families.The project has contact persons in municipalities for whom work has been prepared to achieve the project’s objectives. One important task is to participate in the activities of the project and to act as a mediator, as well as as a link to educational institutions. A youth panel will be set up to evaluate the project. The project’s contact persons will bring together a group of 3-5 young people from their locality, with whom online services will be developed and evaluated. The young panels and their contact persons meet once a year at a joint weekend camp to consider how the project’s activities will be developed and in what direction the online services offered to young people should be taken at all. The panel of 36-60 young people in the project area keeps in touch by using online working methods. The project consists of a part-time project manager and a full-time project worker. There are 12 contact persons in the project area.  After the Po1nt on Chat project, quality, more equal online services can be provided in the Savo area, regardless of where they live. The importance of physical borders is diminishing and the regional network makes it possible to serve young people throughout the Savo region. The personal strengths of the network’s operators can be utilised and regular network meetings and trainings offered to operators in the region support the form of work in Savo. Genuine encounters and dialogue between young people and actors alike. The positive development of school-home cooperation and information flows in the project area will also increase in young people’s leisure time. A well-functioning, AI-enabled chat-bot Po1nt.Ai serves customers under the Po1nt.fi website. After the project, municipalities will also have the possibility to carry out homework support activities. Young people and parents can get in touch using different media formats and social media channels. The knowledge and counselling of the actors in the region is increasing.","Po1nt on Chat -hankkeen taustalla on Po1nt-alueen (Heinävesi, Iisalmi, Kangasniemi, Kuopio, Lapinlahti, Mikkeli, Pertunmaa, Pieksämäki, Puumala, Siilinjärvi, Varkaus ja Vieremä) nuorisotyöntekijöiden yhteinen visio siitä, mihin suuntaan nuorille tarjottavia digitaalisia välineitä ja menetelmiä tulee kehittää, jotta ne vastaavat nykyajan vaatimia tarpeita digitaalisten palveluiden osalta.  Po1nt on Chat -hankkeen avulla kehitetään täysin uudenlainen tapa tehdä tieto- ja neuvontatyötä verkkovälitteisesti. Kehittämistyön tueksi hankkeessa toteutetaan yksi tutustumismatka Euroopan alueelle. Matkan avulla saadaan arvokasta tietoa ja näkökulmia verkkotyömuotojen kehittämistä varten. Käynnistyvässä hankkeessa kehitetään monimediaisia online-palveluita, joita ovat Po1nt.Ai -chattibotti, chat-toimintojen kokonaisuus, jossa hyödynnetään viestintämahdollisuuksia kuvan, videon, äänen ja tekstin kautta. Yhtenä online-palveluna hankkeessa käynnistyy nivelvaiheita tukeva verkkovälitteinen läksytukipalvelu.Po1nt.Ai -chattibotti hyödyntää tekoälyä verkkovastaamisessa. Hankkeen aikana botille luodaan “aivot”, eli määritetään moniammatillisesti kysymysten ja vastausten raamit. Yhteistyöllä botti opetetaan vastaamaan nuorten tieto- ja neuvontatyön ammattilaisten tarpeita sekä toimimaan parhaimman mukaan asiakkaita palvellen. Po1nt-alustalla nuorten ohjauksessa hyödynnetään uusia ja jo yleisesti olemassa olevia verkko-ohjauksen välineitä. Nuorille tarjotaan mahdollisuus uudenlaiseen online-chattiin, jossa yhteyden voi ottaa videolla, kuvalla, ääniviestinä tai kirjoittamalla, joka huomioi nuorten erilaiset olosuhteet sekä edistää alueen nuorten yhdenvertaisuutta. Sosiaalista mediaa käytetään aktiivisena kanavana nuorten ohjauksessa. Po1nt on Chat -hankkeen avulla palvelutarjontaa laajennetaan tuomalla hankealueelle verkkovälitteisen läksytuen mahdollisuus. Läksytuki on nuoren vapaa-ajalla tarjottava tukipalvelu läksyjen tekemiseen. Nuori voi ottaa yhteyttä palveluun haluamallaan välineellä ja häntä läksyissä auttaa hankkeen aikana koulutetut vapaaehtoiset. Läksytuen käyttöönotossa hyödynnämme hankealueella jo olemassa olevaa tietoa. Hankkeessa luodaan kodin, koulun ja nuorisotyön välinen yhteistyömalli, joka tukee nuoren kasvua ja kehitystä kokonaisvaltaisesti. Uudet online -palvelut tukevat myönteistä vanhemmuutta sekä kodin, koulun ja nuorisotyön yhteistyötä. Verkkopalveluja kohdennetaan myös vanhempien käyttöön kouluajan ulkopuolella. Yhdessä oppilaitosten kanssa luodaan rakenteet toiminnan juurtumiseksi nuorille ja perheille.Hankkeella on yhdyshenkilöt kunnissa, joille on valmisteltu työtehtäviä hankkeen tavoitteiden toteutumiseksi. Yhtenä tärkeänä tehtävänä on osallistua hankkeen toimintoihin ja toimia tiedonvälittäjänä sekä olla linkkinä oppilaitoksiin. Hanketta arvioimaan muodostetaan nuorten raati. Hankkeen yhdyshenkilöt kokoavat omalta paikkakunnaltaan 3-5 nuoren ryhmän, jonka kanssa online-palveluita kehitetään ja arvioidaan. Nuorten raadit yhdyshenkilöineen kokoontuvat kerran vuodessa yhteiselle viikonloppuleirille pohtimaan, kuinka hankkeen toimintoja kehitetään ja mihin suuntaan nuorille tarjottavia online –palveluita tulisi ylipäätään viedä. Hankealueen 36-60 nuoren raati pitää yhteyttä hyödyntämällä verkkotyöskentelymuotoja.Hankkeessa työskentelee osa-aikainen hankepäällikkö sekä täysiaikainen hanketyöntekijä. Yhdyshenkilöitä hankealueella on 12 hlöä.  Po1nt on Chat -hankkeen jälkeen Savon alueella voidaan tarjota laadukkaat, yhdenvertaisemmat verkkovälitteiset palvelut asuinpaikasta riippumatta. Fyysisten rajojen merkitys hälvenee ja seudullisella verkostolla on mahdollista palvella koko Savon alueen nuoria. Verkoston toimijoiden henkilökohtaisia vahvuuksia voidaan hyödyntää ja säännölliset verkostotapaamiset sekä alueen toimijoille tarjottavat koulutukset tukevat työmuotoa Savossa. Aito kohtaaminen ja dialogisuus niin nuorten kuin toimijoidenkin kesken voimistuu. Koulun ja kodin toimivan yhteistyön sekä tiedonkulun positiivinen kehittyminen hankealueella kasvaa myös nuoren vapaa-ajalla. Toimiva, tekoälyä hyödyntävä chattibotti Po1nt.Ai palvelee asiakkaita Po1nt.fi –sivuston alla. Hankkeen jälkeen kunnissa on myös mahdollisuus toteuttaa läksytuki -toimintaa. Nuoret ja vanhemmat voivat ottaa yhteyttä hyödyntämällä erilaisia mediamuotoja sekä sosiaalisen median kanavia. Alueen toimijoiden tieto- ja neuvontatyön osaaminen lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759282","S22570","DIGISTI — 2nd degree mastery of digital skills","DIGISTI - Digitaidot haltuun toisella asteella","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","42.8","801726","EUR","343111","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","DIGISTI — Delivering digital skills at second level — Developing the digital skills of secondary students and guidance and pedagogical staff in a context where the COVID-19 pandemic has had a significant impact on second-level study, student employment and well-being. The project focuses on gender-sensitive accessibility in recruiting participants. The project will develop a model to support the development of digital skills as part of the recovery from the pandemic.   The project does not produce new applications or learning environments. Instead, the project encourages participants to experiment and apply existing digital tools to different needs. The experimental culture is consciously built, e.g. by working methods of youth work. The project contributes to addressing the impact of the pandemic by offering its participants the opportunity to do good for each other, e.g. teachers participating in the project can inspire their own students to take part in the project, and students can bring their fellow students to participate in the project. Participants can also support each other in learning digital skills. The idea is that individual participants inspired by the measures offered by the project, like rings formed around a rock falling into water, spread enthusiasm for the development of digital skills. The activities offered by the project are participant-driven and diverse.   The operating models and culture of digital skills created during the project lead to a self-renewing culture of digitisation and mentoring. It focuses on peers and mentors, which inspires others to help others. The project creates and strengthens an altruistic operating culture, which allows the digital and digital system to survive in the institutions targeted by the project after the project has been completed, as part of the non-formal operating culture of the educational institutions.    Students participating in the project have been better equipped to use digital services. The project supports the realisation of inclusion and equality in the digital society.  The participants in the project are Humanist University of Applied Sciences (Humak), Haaga-Helia University of Applied Sciences, Laurea University of Applied Sciences, the Helsinki Deaconess Institute Foundation and Wenhe Oy.","DIGISTI - Digitaidot haltuun toisella asteella - Digitaidot haltuun toisella asteella kehittää toisen asteen opiskelijoiden ja ohjaus- ja pedagogisen henkilöstön digitaalisten taitojen parantamista tilanteessa, jossa koronapandemia on vaikuttanut merkittävästi toisella asteella opiskelemiseen, opiskelijoiden työllistymiseen ja hyvinvointiin. Hankkeessa painotetaan osallistujien rekrytoinnissa sukupuolisensitiivistä saavutettavuus. Hankkeessa kehitetään malli, jossa digitaitojen kehittymistä tuetaan osana pandemiasta elpymistä.   Hanke ei tuota uusia sovelluksia tai oppimisympäristöjä. Sen sijaan hankkeessa kannustetaan osallistujia kokeilemaan ja soveltamaan olemassa olevia digitaalisia välineitä erilaisiin tarpeisiin. Kokeilukulttuuria rakennetaan tietoisesti esim. nuorisotyön toimintatavoilla. Hanke edistää pandemian vaikutusten korjaamista tarjoamalla sen osallistujille mahdollisuuden tehdä hyvää toisilleen, esim. hankkeeseen osallistuvat opettajat voivat innostaa hankkeen toimenpiteisiin omia opiskelijoitaan ja opiskelijat voivat tuoda hankkeen osallistujiksi opiskelutovereitaan. Osallistujat voivat myös tukea toisiaan digitaitojen oppimisessa. Ajatuksena on, että yksittäiset hankkeen tarjoamista toimenpiteistä innostuvat osallistujat levittävät veteen putoavan kiven ympärille muodostuvien renkaiden tavoin innostusta digitaitojen kehittämiseen. Hankkeen tarjoama toiminta on osallistujalähtöistä ja monipuolista.   Hankkeen aikana syntynyt digitaitojen parantamiseen tähtäävät toimintamallit ja toimintakulttuuri johtavat itseään uudistavaan digitutorointi- ja -mentorointikulttuuriin.Siinä on keskiössä tutoreiden ja mentoreiden vertaisuus ja yhteisöllisyys, joka innostaa toisten auttamiseen. Hanke synnyttää ja vahvistaa altruistista toimintakulttuuria, jonka ansiosta digitutor- ja digimentorijärjestelmä jää elämään hankkeen kohdeoppilaitoksiin hankkeen päättymisen jälkeen osana oppilaitosten nonformaalia toimintakulttuuria.    Hankkeeseen osallistuneille opiskelijoille hanke on antanut paremmat valmiudet digitaalisten palveluiden käyttämiseen. Hanke tukee osallisuuden ja tasa-arvoisuuden toteutumista digitaalisessa yhteiskunnassa.  Hankkeen osatoteuttajat ovat Humanistinen ammattikorkeakoulu (Humak), Haaga-Helian Ammatillinen opettajakorkeakoulu, Laurea-ammattikorkeakoulu, Helsingin Diakonissalaitoksen säätiö ja Wenhe Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756023","A77697","Wattium renewable energy optimisation solution","Wattium uusiutuvan energian optimointiratkaisu","Finland","90650","31/05/2021","31/12/2021","50","70250","EUR","35125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768762","65.017347603125,25.554291815173","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Based on Wattum’s patented technology, “Controller” is a hardware, software and operating system capable of automatic operation, control and remote monitoring of the power system outside the electricity grid. The project develops the hardware and software of the product through development and piloting, as well as the integration of the software management environment into the cloud. The project will also develop prototype versions of Wattium Power Bank, operating with Controller, which enable the optimal use of Controller’s technology in the pilot and commercial operations.","Wattiumin patentoimaan teknologiaan perustuva \"Controller\" on sähköverkon ulkopuolisen sähköjärjestelmän automaattiseen käyttöön, ohjaukseen ja etävalvontaan kykenevä laitteisto, ohjelmisto ja käyttöjärjestelmä. Hankkeessa kehitetään tuotteen laitteistoa ja ohjelmistoa kehitystyön ja pilotoinnin avulla, sekä toteutetaan ohjelmiston hallintoympäristön liittäminen pilvipalveluun. Hankkeessa kehitetään myös Controllerin avulla toimivan Wattium Power Bankin prototyyppiversiot, jotka mahdollistavat Controllerin teknologian optimaalisen käytön pilotointikohteessa ja kaupallisessa toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751786","A73575","City-Cold Home Cold Furniture","City-Kylmä Kodinkylmäkaluste","Finland","15860","11/01/2018","30/11/2019","50","209300","EUR","104650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764387","60.983549703165,25.536303305508","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","A cold drawer box designed for home kitchen furniture, which brings a new idea for kitchen design and cold storage. The furniture is suitable for the 600 mm and 800 mm modules of kitchen lower cabinets. The front sets of kitchen cabinets can be integrated into the furniture, making the line uniform. The refrigerated drawer has two drawers, the upper refrigerated storage space for demanding food and the lower for frozen products. The aim is to make the product available to consumers in Finland and in export through kitchen furniture sellers, household appliances stores and construction companies (new building projects in Kerrosttalo).","Kodin keittiökalusteisiin mitoitettu kylmävetolaatikosto, joka tuo uuden ajatustavan keittiöiden suunnitteluun ja kylmäsäilytykseen. Mitoitukseltaan kaluste sopii keittiöiden alakaappien 600mm ja 800mm moduuleihin. Kalusteeseen voidaan integroida keittiökaapistojen etusarjat, jolloin linjasto on yhdenmukainen. Kylmävetolaatikostossa on kaksi vetolaatikkoa, ylempi kylmäsäilytystilaa vaativille elintarvikkeille ja alempi pakastetuotteille. Tavoitteena on saada tuote kotimaassa ja viennissä kuluttajien saataville keittiökalustemyyjien, kodinkoneliikkeiden sekä rakennusyhtiöiden (Kerrostalojen uusrakennushankkeet) kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758276","S21481","I can do it! — keys to basic adult skills","Osaan! - avaimia aikuisten perustaitoihin","Finland",null,"01/11/2018","31/01/2021","37.5","398440","EUR","149415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768935",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The starting point is that literacy, numeracy and ICT skills are the basic skills of today’s society. These skills are a prerequisite for full participation in the labour market and a basis for lifelong learning. The target group of the project is adult migrants with poor basic skills management. The target group finds it difficult to operate fully in everyday life, studying and working life. The project’s measures contribute directly or indirectly to the transition from education to education or employment, since the target group’s students aim at entering secondary education or direct employment at the end of their studies. The majority of non-professional students in school education, comprehensive school and integration are geared towards vocational studies. According to a 2014 survey, more than half of the adults who completed vocational education and training had low problem-solving skills, so it is precisely this target group that needs to focus and devote resources to improving the skills level of this target group. The project promotes the skills of teachers and education organisations by developing new teaching methods and practices in the training of adult immigrants in various forms of education, as a specific focus on strengthening the basic skills needed for learning. The project falls within the scope of the Taito programme and develops national operating models related to staying in education and gaining access to education. Poor basic skills (basic literacy, numeracy and ICT) lead to a significantly lower pass rate of foreign-language students in VET. Training that strengthens basic skills also improves the conditions for the employment of students. Those who need to strengthen their basic skills are in the role of a development partner, their feedback shapes the structures and materials that emerge.The objectives and results of the project are:1) Increasing the quality of education through pedagogical modelling — creating recommendations for the organisation of basic education (2) Enhancing the appreciation and skill levels of teaching work that strengthens basic skills — in-service teacher training and models of working and networking work3) Increasing synergies and cost-effectiveness through the open dissemination of online material — open online material available to teachers to support the teaching of basic skills4) to improve the quality of the training arrangements and to strengthen the induction of training providers — the overall understanding of the education and training system increases in the provision of basic skills;","Lähtökohtana on, että lukutaito, numerotaito sekä tieto- ja viestintätekniikkataidot ovat nyky-yhteiskunnan perustaitoja. Nämä taidot ovat edellytys täysipainoiselle työelämään osallistumiselle sekä perusta elinikäiselle oppimiselle. Hankkeen kohderyhmänä ovat aikuiset maahanmuuttajat, joiden perustaitojen hallinta on heikkotasoista. Kohderyhmällä on vaikeuksia toimia täysipainoisesti esimerkiksi arjessa, opiskelussa ja työelämässä. Hankkeen toimenpiteillä edistetään välittömästi tai välillisesti koulutuksesta koulutukseen tai työelämään siirtymistä, koska kohderyhmän opiskelijoiden tavoitteena on toisen asteen koulutukseen siirtyminen tai suora työllistyminen opintojen päätyttyä. Pääosa luki-koulutuksen, peruskoulun ja kotoutumiskoulutuksen vailla ammattia olevista opiskelijoista suuntautuu ammatillisiin opintoihin. Vuoden 2014 tehdyn tutkimuksen mukaan yli puolella ammatillisen koulutuksen suorittaneista aikuisista oli heikot ongelmanratkaisutaidot, joten juuri tämän kohderyhmän taitotason parantamiseen on syytä keskittyä ja suunnata voimavaroja. Hanke edistää opettajien ja koulutusorganisaatioiden osaamista kehittämällä uusia opetusmenetelmiä ja käytänteitä aikuisten maahanmuuttajien koulutuksessa eri koulutusmuodoissa erityisenä kohteena oppimisessa tarvittavien perustaitojen vahvistaminen. Hanke kuuluu Taito-ohjelman piiriin ja siinä kehitetään koulutuksessa pysymiseen ja koulutukseen pääsemiseen kytkeytyviä valtakunnallisia toimintamalleja. Heikot perustaidot (luku-, numero- sekä tieto- ja viestintätekniset perustaidot) johtavat siihen, että vieraskielisten opiskelijoiden läpäisyaste ammatillisessa koulutuksessa on selvästi muita opiskelijoita matalampi. Perustaitoja vahvistava koulutus parantaa myös opiskelijoiden työllistämisedellytyksiä. Perustaidoissaan vahvistusta tarvitsevat ovat kehittämiskumppanin roolissa, heidän palautteensa muokkaa syntyviä rakenteita ja materiaaleja.Projektin tavoitteet ja tulokset tiivistettynä ovat:1) Koulutuksen laadun nostaminen pedagogisella mallintamisella - syntyy suositukset perusopetuksen järjestämiseen2) Perustaitoja vahvistavan opetustyön arvostuksen ja osaamistason kohottaminen - opettajien täydennyskoulutusta ja työpari- ja verkostotyöskentelyn malleja3) Synergian ja kustannustehokkuuden lisääntyminen jakamalla avoimesti valtakunnallista verkkomateriaalia - opettajien käyttöön tuleva avoin verkkomateriaali perustaitojen opettamisen tueksi4) Koulutusjärjestelyiden laadun parantaminen ja koulutuksen järjestäjien perehdytyksen vahvistaminen - koulutuksen järjestäjien ymmärrys kasvaa perustaitoja vahvistavan koulutuksen järjestämisestä ja    osuudesta koulutusjärjestelmän kokonaisuudessa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752750","A74435","Investment in production machinery","Tuotantokoneinvestointi","Finland","80130","19/10/2018","30/06/2019","50","67200","EUR","33600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765496","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Company invests in modern production machines","Yritys investoi moderneja tuotantokoneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750967","A72866","Fire classification study of pulp wool","Selluvillan palotekninen luokittelututkimus","Finland","43100","02/05/2017","31/12/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763466","62.708924925735,25.266175726557","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The project examines the fire performance of pulp wool in various wall elements, upper and lower soles. The aim is to obtain research data on the wider use of pulp wool. The measures of the project include fire tests and other reports, as well as consultations. The result is information on the conformity of the product.","Hankkeesa tutkitaan selluvillan paloteknisiä ominaisuuksia eri seinäelementeissä sekä ylä- ja alapohjissa.Tavoitteena on saada tutkimustietoa selluvillan laajemmasta käyttötarkoituksesta. Hankkeen toimenpiteinä ovat polttokokeet ja muut raportit sekä konsultaatiot. Tuloksena on tietoa tuotteen vaatimuksenmukaisuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755462","A76147","Forests for a sustainable future","Kestävän tulevaisuuden metsät","Finland","93600","27/04/2020","31/12/2021","40","151968","EUR","60785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565","65.974230607447,29.186399909357","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim and measures of the project are to create a common industry vision for the forest and timber industry, with sustainability and responsibility as the main theme, in accordance with the development programme for the timber industry in Koillismaa. In addition, the aim is to showcase the value chain of the forest and wood industry in the region and to explore its development and internationalisation potential. The project will also create a meaningful and credible carbon computation model and calculate the carbon balance of the wood sector in north-eastern Finland. The aim is also to increase the attractiveness of work and study places in the forest and wood industry in Koillismaa. As a result, cooperation between companies will increase and the RDI cooperation networks of the industry will develop. The business environment for companies is developing and competitiveness will be strengthened and labour and skills challenges will be reduced.","Hankkeen tavoitteena ja toimenpiteinä on Koillismaan puutoimialan kehittämisohjelman mukaisesti luoda metsä- ja puutoimialalle yhteinen toimialamielikuva, jossa keskeisenä teemana ovat kestävyys ja vastuullisuus. Lisäksi tavoitteena on tuoda näkyviin alueen metsä- ja puutoimialan arvoketju ja selvittää sen kehittymis- ja kansainvälistymismahdollisuuksia. Hankkeessa luodaan myös merkityksellinen ja uskottava hiililaskentamalli ja lasketaan Koillismaan puutoimialan hiilitase. Tavoitteena on myös lisätä Koillismaan metsä- ja puutoimialan työ- ja opiskelupaikkojen houkuttavuutta. Tuloksena yritysten yhteistyö lisääntyy ja toimialan TKI-yhteistyöverkostot kehittyvät. Yritysten liiketoimintaympäristö kehittyy ja kilpailukyky vahvistuu ja työvoima- ja osaamishaasteet vähenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757253","S20259","Pre-study project through career planning for the open labour market","Urasuunnittelun kautta avoimille työmarkkinoille -esiselvityshanke","Finland",null,"01/04/2015","31/10/2015","40","58575","EUR","23427.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","There are an increasing number of high-educated long-term and recurrent unemployed people in Lapland. According to the July 2014 report on employment in Lapland, produced by the Centre for Economic Development, Transport and the Environment, unemployment and the increase in unemployment have been in both employee and expert occupations in Lapland, and this trend has continued for several years, with the exception of a number of deviations. Barriers to the employment of higher education people include poor working life skills, lack of unilateral job search methods, lack of career planning and target-oriented activities, and skills shortages. The identification of one’s own skills and related measures (such as further and continuous training, work experiments, career planning and guidance, and support for working life capacities) can make it possible for this group, which is in a weak position on the labour market, to become employed in the open labour market.The preliminary study project is carried out in cooperation between the University of Lapland and the University of Lapland. Its aim is to identify the tools and measures that can be taken to develop the skills of higher education long-term or recurrent unemployed in order to facilitate their access to the open labour market. The project will bring together the modularisation modules of the higher education institutions of Lapland and of vocational education and training institutions at secondary level, through which the skills of the long-term unemployed and the recurrent unemployed could be developed to better meet the needs of the working life. The project builds customers and authorities in planning, involving a plan for an effective career guidance and working life coaching model for higher education. It will later be piloted in a wider training and development project aimed at identifying and developing the skills of the long-term and recurrent unemployed and improving the working life capacity. As a result of the wider follow-up project, higher education workers will be better equipped to work, their career or training plans become clearer, their working life networks will develop, thus making it easier for them to enter the open labour market. In the construction of a career guidance model, special attention is paid to developing career guidance practices for people under the age of 30 and to facilitating employment. The results of the project will be compiled into an Exploratory Report. The project will focus on the promotion of gender equality, sustainable development and the realisation of social and cultural sustainability and equality. The project recognises that men have a higher risk of unemployment, including higher education, and that there are more men than women among unemployed job seekers. The gap is large, especially for the long-term unemployed, where there are also significant numbers of people with tertiary education. It is therefore justified to target men in particular. Social and cultural equality will be promoted by developing a service for higher education long-term and recurrent unemployed with effects that promote employment and prevent exclusion.","Lapissa on yhä enemmän korkeakoulutettuja pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömiä henkilöitä. Elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskuksen tuottaman Lapin työllisyyskatsaus heinäkuu 2014 -raportin mukaan työttömyyttä ja työttömyyden kasvua on ollut Lapissa sekä työntekijä- että asiantuntija-ammateissa ja tämä kehitystrendi on jatkunut erinäisiä poikkeamia lukuun ottamatta jo usean vuoden ajan. Korkeakoulutettujen työllistymisen esteitä ovat mm. heikot työelämävalmiudet, työnhakumenetelmien yksipuolisuus, urasuunnittelun ja tavoitteellisen toiminnan puute sekä osaamisvajeet. Oman osaamisen tunnistamisella ja siihen liittyvillä toimenpiteillä (kuten jatko- ja täydennyskoulutuksella, työkokeiluilla, urasuunnittelulla ja -ohjauksella sekä työelämävalmiuksien tukemisella) voidaan mahdollistaa tämän heikossa työmarkkina-asemassa olevan ryhmän työllistyminen avoimille työmarkkinoille.Esiselvityshanke toteutetaan yhteistyössä Lapin yliopiston ja Lapin ammattikorkeakoulun välillä. Sen tavoitteena on selvittää, millaisin välinein ja toimenpitein voidaan lähteä kehittämään korkeakoulutettujen pitkäaikais- tai toistuvaistyöttömien osaamista niin, että heidän työllistymisensä avoimille työmarkkinoille helpottuu. Hankkeessa kerätään yhteen Lapin korkeakoulujen sekä toisen asteen ammatillisten oppilaitosten modulaarisoitavissa olevat opintokokonaisuudet, joiden kautta korkeakoulutettujen pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömien osaamista voitaisiin kehittää vastaamaan paremmin työelämän tarpeita. Hankkeessa rakennetaan asiakkaat ja viranomaiset suunnitteluun osallistaen suunnitelma korkeakoulutettujen tehokkaasta uraohjaus- ja työelämävalmennusmallista. Se pilotoidaan myöhemmin laajemmassa, pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömien osaamisen tunnistamiseen ja kehittämiseen sekä työelämävalmiuksien parantamiseen tähtäävässä koulutus- ja kehittämishankkeessa. Laajemman jatkohankkeen tuloksena korkeakoulutettujen työelämävalmiudet paranevat, heidän ura- tai koulutussuunnitelmansa selkiytyvät, työelämäverkostonsa kehittyvät ja näin heidän työllistymisensä avoimille työmarkkinoille helpottuu. Uraohjausmallin rakentamisessa kiinnitetään erityistä huomiota alle 30-vuotiaiden uraohjauskäytäntöjen kehittämiseen sekä työllistymisen helpottamiseen. Hankkeen tulokset kootaan esiselvitysraportiksi.Hankkeessa kiinnitetään huomiota sukupuolten välisen tasa-arvon edistämiseen, kestävään kehitykseen sekä sosiaalisen ja kulttuurisen kestävyyden ja yhdenvertaisuuden toteutumiseen. Hankkeessa tiedostetaan, että miehillä työttömyysriski on korkeampi myös korkeakoulutettujen joukossa ja että työttömissä työnhakijoissa miehiä on enemmän kuin naisia. Ero on suuri etenkin pitkäaikaistyöttömien kohdalla, joista löytyy myös merkittäviä määriä korkea-asteen koulutuksen omaavia henkilöitä. Näin ollen hankkeen toimenpiteitä on perusteltua kohdistaa etenkin miehiin. Sosiaalisen ja kulttuurisen yhdenvertaisuuden toteutumista edistetään kehittämällä tarpeisiin vastaavaa, korkeakoulutetuille pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömille suunnattua palvelua, jolla on työllistymistä edistäviä ja syrjäytymistä ehkäiseviä vaikutuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748703","A70704","Development of Eventworks Oy’s presentation technology","Eventworks Oy:n esitystekniikan kehittäminen","Finland","95420","13/03/2015","31/12/2016","50","44450","EUR","22225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762218","65.840121963375,24.180714106009","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Developing a more holistic service offering by investing in high-quality LED displays.","Kokonaisvaltaisemman palvelutarjonnan kehittäminen investoimalla korkealaatuisiin LED näyttöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291770","A78573",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","968170",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758830","S22018","Exercise and well-being remotely","Liikuntaa ja hyvinvointia etänä","Finland",null,"07/04/2020","30/06/2020","50","15503","EUR","7751.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770143",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The use of remote communication and video recordings in the activities of the sports club. The aim of the project is to develop alternative inclusion activities and approaches when physical gatherings and social interactions are prohibited due to the COVID-19 pandemic. We want to prevent the marginalisation of young people and increase the capacity of people of working age by means of community and inclusiveness. Measures:1. Live sports lessons 1-5 x/week and a chat chat between the instructor and participants. The aim is to support individual inclusion and community, prevent exclusion and increase well-being through physical activity2. Well-being afternoon coffee via remote contact, duration about 60 min. The themes of coffee sessions organised approximately once a week are well-being, nutrition, rest, recovery, exercise. Topics may also arise from the wishes of the participants. The presentation will be followed by a discussion with the participants on the topic as well as on other issues that arise. Other experts may be invited to participate in the discussion on the topic of the day. The aim is to increase the participants’ understanding of matters related to their own well-being and to share matters with others. Thus, increase participation and community spirit3.Take-up for teleworkers and unemployed people 5 x week. The goal is to increase the functional capacity and well-being of people of working age. During the project, a new operating model will be created for the Kuopio Reippa gymnastics to produce services and make the services accessible to all. For example, a marginalised young person may have a high threshold to participate in group sports classes, but the threshold for attending a class from home will decrease and thus we will be able to increase the well-being of the young person. Our activities are low-threshold and by starting sports at home, we can get these individuals to participate in group sports later on. With the help of physical activity, he feels that he belongs to the group and at the same time gets a physical uplift, which helps young people to take care of themselves. With well-being lectures, we increase individuals’ awareness of their own well-being and thus increase their ability to act in everyday life. For girls, break training brings the ability to act and participate in activities and increases the experience of communality. Increasing well-being and functional ability makes an individual’s everyday life more meaningful, so mental health problems are reduced. Maintaining physical condition reduces the risk of developing cardiovascular diseases and diabetes.","Etäyhteyksien ja videotallenteiden käyttö urheiluseuran toiminnassa. Hankkeen tavoitteena on vaihtoehtoisten osallisuutta tukevien toimintojen ja toimintamallien kehittäminen, kun fyysinen kokoontuminen ja sosiaalinen kanssakäyminen on kiellettyä korona- pandemian vuoksi. Haluamme ehkäistä nuorten syrjäytymistä ja lisätä työikäisten toimintakykyä yhteisöllisyyden ja osallisuuden keinoin. Toimenpiteet:1. Live-liikuntatunnit 1-5 x/vko ja niiden yhteydessä chat keskustelu ohjaajan ja osallistujien välillä. Tavoitteena yksilön osallisuuden ja yhteisöllisyyden tukeminen, syrjäymisen ehkäisy ja hyvinvoinnin lisääminen liikunnan avulla2. Hyvinvointi iltapäiväkahvit etäyhteyden kautta, tuokion kesto noin 60min. Noin kerran viikossa järjestettävien kahvituokioiden teemoina on hyvinvointi, ravitsemus, lepo, palautuminen, liikunta. Aiheita voi nousta myös osallistujien toiveista. Alustuksen jälkeen keskustellaan osallistujien kanssa aiheesta sekä muista esille nousevista kysymyksistä. Mukaan keskusteluun voidaan pyytää myös muita asiantuntijoita päivän aiheeseen liittyen. Tavoitteena lisätä osallistujien ymmärrystä omaan hyvinvointiin liittyvissä asioissa sekä jakaa muiden kanssa mieltä askarruttavia asioita. Näin ollen lisätä myös osallisuutta ja yhteisöllisyyttä3.Taukojumppa etätyötä tekeville ja työttömille 5 x vko. Tavoitteena lisätä työikäisten toimintakykyä sekä hyvinvointia. Hankkeen aikana Kuopion Reippaan Voimistelijoille syntyy uusi toimintamalli tuottaa palveluja ja saada palvelut kaikkien ulottuville. Esimerkiksi syrjäytyneellä nuorella saattaa olla suuri kynnys osallistua ryhmäliikuntatunneille, mutta kotoa käsin tunnille osallistumisen kynnys laskee ja näin pystymme lisäämään nuoren hyvinvointia. Toimintamme on matalankynnyksen toimintaa ja aloittamalla liikuntaharrastuksen kotona, voimme saada myöhemmin nämä yksilöt osallistumaan myös ryhmäliikuntaan. Liikunnan avulla hän tuntee kuuluvansa porukkaan ja saa samalla fyysisen kunnon kohotuksen, mikä omalta osaltaan auttaa nuorta pitämään huolta itsestään. Hyvinvointiluentojen avulla lisäämme yksilöiden tietoutta omasta hyvinvoinnistaan ja näin lisäämme heidän toimintakykyään arjessa.Taukojumppa etätyötätekeville lisää työhyvinvointia ja toimintakykyä. Tyttömille taukojumppaa tuo toimintakykyä sekä osallisuutta toimintaan ja lisää kokemusta yhteisöllisyydestä.Hyvinvoinnin ja toimintakyvyn lisääntyminen tekee yksilön arjesta mielekkäämpää, joten mielenterveysongelmat vähenevät. Fyysisen kunnon ylläpitäminen vähentää riskiä sairastua mm. sydän-ja verisuonisairauksiin sekä diabetekseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750807","A72706","Productivity for operations","Tuottavuutta toimintaan","Finland","94100","05/01/2017","31/05/2018","50","12070","EUR","6035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762579","65.73534989125,24.565983517677","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Development of a new customer-oriented service concept.","Uuden asiakaslähtöisen palvelukonseptin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752234","A73319","improving productivity/introduction of new technologies","tuottavuuden parantaminen/uuden teknologian käyttöönotto","Finland","67100","05/10/2017","30/06/2020","50","123760","EUR","61880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760707","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The aim of this project is to improve production efficiency. Machines incorporating new technologies will bring more power, quality and flexibility to production.","Tässä projektissa on tarkoitus parantaa tuotannon tehokkuutta. Uutta teknologiaa sisältävillä koneilla saadaan tuotantoon lisää tehoa, laatua ja joustavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753339","A74224","Scandinavian heavy steel group","Scandinavian heavy steel group","Finland","33720","04/05/2018","31/12/2019","50","48500","EUR","24250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762022","61.445839029775,23.850930937098","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Särkinen Industries is a unique networked unit that utilises each other to enable the network to handle bigger and more complex system solutions, as well as potential deliveries through networking. It enables internal units to develop and learn “best practices” from each other. It is important to act in accordance with Offshore processes, to show our customers that we conduct business in a professional way.","Särkinen Industries on ainutlaatuinen verkostoitunut yksikkö, joka toisiaan hyödyntäen mahdollistaa verkoston käsittelemään isompia ja monimutkaisempia järjestelmäratkaisuja,sekä potentiaalisia toimituksia verkostoitumista hyödyntäen. Sen avulla sisäiset yksiköt voivat kehittää ja oppia \"parhaita käytäntöjä\" toisiltaan. Tärkeää on toimia Offshore-prosesseja noudattaen, osoittaa asiakkaillemme, että hoidamme liiketoimintaa ammattimaisella tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758015","S21221","Come on! Come on! Compensatory measures to assist in job assignments","Komppaa! Kompensaatiokeinoista apuaskelmia työtehtäviin","Finland",null,"01/02/2018","31/01/2020","39.45","246440","EUR","97215.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Learning difficulties often lie at the root of long-term unemployment. Come on! Come on! Through compensation methods, the aim of the project (1.2.2018-31.1.2020) is to promote the employment opportunities of inactive people and long-term unemployed with learning challenges by developing the quality of rehabilitative work activities (customer processes and practices) in Central Finland. During the project, a service concept for the clients of rehabilitative work activities will be developed and rooted, including: (1) opening the service path for rehabilitative work activities and developing the service path and criteria leading to the compaa-learning group, (2) the development and modelling of content of the compati-learning group model (12 krt x 2h per group) and (3) the development of a digital learning diary and learning card as part of the compaa group model. The aim of the project is to increase the inclusion, capacity and performance of working-age people (including the long-term unemployed) who are inactive with learning challenges and to promote their employability, as well as their retention in employment, through self-information, about their own learning, as well as compensation for everyday activities and work, by participating in rehabilitative work activities. The group participants, with the support of each other and the team leaders, seek ways of compensating for operational challenges, which may involve modifying the task or environment, changing the way of doing and using aids. The digital diary works in support of the self-reflection of group members, and the learning card allows the individual to tell the employer, for example, what compensations can help them to perform their tasks better. Another project objective is to increase professional capacity and increase knowledge about the use of new customer-oriented and inclusive practices (including the use of digital technology) in identifying and mentoring people with learning challenges among the actors in rehabilitating work activities.  The KOPA project utilises co-development with the members of Jyväskylä University of Applied Sciences (JAMK), the Sovatek Foundation, the City of Jyväskylä Employment Services, Youth Friends Association, Visio Foundation and Puustelli Work Village, as well as the comparator groups. The project contributes to sustainable development, in particular by strengthening the social well-being of the target group’s representatives by increasing their equal inclusion and activities. The project promotes the identification of learning difficulties in rehabilitative work activities and their consideration in service provision, which may reduce the risks of exclusion from study and working life. The project also aims to contribute to promoting equal and equal participation of people facing learning challenges, especially in the world of work.","Oppimisvaikeudet ovat usein pitkään kestävän työttömyyden taustalla. Komppaa! Kompensaatiokeinoilla apuaskelmia työtehtäviin –hankkeen (1.2.2018–31.1.2020) päämääränä on edistää työelämän ulkopuolella olevien ja pitkäaikaistyöttömien, joilla on oppimisen haasteita, työllistymismahdollisuuksia kuntouttavan työtoiminnan laatua (asiakasprosesseja ja käytänteitä) kehittämällä Keski-Suomessa. Hankkeen aikana kehitetään ja juurrutetaan kuntouttavan työtoiminnan asiakkaille suunnattu palvelukonsepti sisältäen: (1) kuntouttavan työtoiminnan palvelupolun avaamisen ja Komppaa-oppimisryhmään johtavan palvelupolun ja kriteereiden kehittämisen, (2) Komppaa-oppimisryhmämallin (12 krt x 2 t per ryhmäkerta) sisällön kehittämisen ja mallintamisen sekä (3) digitaalisen oppimispäiväkirjan ja oppimiskortin kehittämisen osana Komppaa-ryhmämallia. Hankkeen tavoitteena on lisätä noin 65 oppimisen haasteita omaavan työelämän ulkopuolella olevan työikäisen (ml. pitkäaikaistyöttömät) osallisuutta, toimijuutta ja työtehtävistä suoriutumista sekä edistää heidän työllistymistä, että työssä pysymistä, itsetiedostuksen lisääntymisen kautta omasta oppimisesta sekä arkitoimia ja työntekemistä mahdollistavista kompensaatiokeinoista kuntouttavaan työtoimintaan osallistumalla. Ryhmän osallistujat etsivät toistensa ja ryhmän ohjaajien tuella toiminnallisia haasteita kompensoivia keinoja, jotka voivat koskea työtehtävän tai ympäristön muokkaamista, tekemisen tavan muuttamista ja apuvälineiden käyttöä. Digitaalinen päiväkirja toimii ryhmäläisten itsereflektion tukena ja oppimiskortin avulla henkilö voi itse kertoa esim. työnantajalle, millaisten kompensaatioiden avulla hänen on mahdollista paremmin suoriutua työtehtävistä.Toisena hanketavoitteena on lisätä ammatillisia valmiuksia ja tiedon lisääntymistä asiakaslähtöisten ja osallisuutta edistävien uusien toimintatapojen hyödyntämisestä (sis. digiteknologian hyödyntäminen) oppimisen haasteita omaavien henkilöiden tunnistamisessa ja ohjauksessa kuntouttavan työtoiminnan toimijoiden keskuudessa.  Komppaa-hankkeessa hyödynnetään yhteiskehittämistä Jyväskylän ammattikorkeakoulun (JAMK), Sovatek-säätiön, Jyväskylän kaupungin työllisyyspalveluiden, Nuorten Ystävät ry:n, Visio-säätiön ja Puustellin työkylän sekä Komppaa-ryhmien osallistujien kanssa. Hanke edistää kestävää kehitystä erityisesti vahvistamalla kohderyhmän edustajien sosiaalista hyvinvointia lisäämällä heidän tasa-arvoista osallisuuttaan ja toimijuuttaan. Hankkeen kautta edistetään oppimisvaikeuksien tunnistamista kuntouttavassa työtoiminnassa ja niiden huomioon ottamista palveluntarjonnassa, minkä johdosta opinnoista ja työelämästä syrjäytymisen riskit voivat vähentyä. Hankkeen kautta halutaan vaikuttaa myös ihmisten, joilla on oppimisen haasteita, yhdenvertaisten ja tasa-arvoisten osallistumismahdollisuuksien edistämiseksi, erityisesti työelämässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751880","A73765","Internationalisation of Cmicro","Cmicron kansainvälistyminen","Finland","90240","01/03/2018","31/12/2019","50","56000","EUR","28000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764466","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The goal is internationalisation. To achieve this, we conduct an international market survey, map out the right distribution channels, the right partners, the right target groups, and the correct uses, targets and scalability of the device. After these measures, more than 90 % of our net sales consist of exports. .","Tavoite on kansainvälistyminen. Tämän saavuttamiseksi toteutamme kansainvälisen markkinatutkimuksen, kartoitamme oikeita jakelukanavia, oikeat yhteistyökumppanit, oikeat kohderyhmät sekä laitteen oikeat käyttötavat, kohteet sekä skaalautumismahdollisuudet. Näiden toimenpiteiden jälkeen yli 90% liikevaihdostamme muodostuu viennistä. .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757898","S20904","Digital path to work","Digipolku töihin","Finland",null,"15/02/2017","31/01/2019","47.42","187260","EUR","88790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767902",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project promotes the learning of basic digital skills to support the vocational training and employment of persons involved in its measures and strengthens their attachment to Finnish society through organisational activities. Particular attention will be given to digital literacy. Objectives of the project: 1. Develop the digital skills of migrants to a level that enables them to cope with them in vocational education and training and in employment2. Increase dialogue and cooperation with organisations and VET providers to make better use of their learning in VET and working life.3. Build a training model for people with a migrant background and other people with low digital skills, where skills objectives related to the development of digital skills are defined with the VET provider. The training of digital skills will be carried out with the help of peer mentors trained in the project for people with a migrant background and other people with low digital skills. 1st year: Designing the training model: the definition of skills objectives, the creation of training materials and methods;  recruitment and training of peer mentors 2nd year: Testing the training model for target groups. Each of the participating organisations will organise 3-4 peer groups lasting one semester. Project actors facilitated the work of their peer mentors. A network of peer mentors will be created and the conditions for operation after the project will be supported by various methods. The project’s target groups (both peer instructors and people with a migrant background in associations) will be informed about the possibilities to update and develop their digital skills in the future. The project will result in a model for the development of peer-learning digital skills, which includes guidelines, competence definitions, training material and a light initial and final test for the development of digital skills, as well as pedagogical guidance related to the guidance of peer-to-peer teams. The model can be downloaded online and widely utilised.","Hankkeessa edistetään sen toimenpiteisiin osallistuvien henkilöiden ammatillista koulutusta ja työllistymistä tukevien digitaalisten perustaitojen oppimista ja vahvistetaan heidän kiinnittymistään suomalaiseen yhteiskuntaan järjestötoiminnan avulla. Erityisen huomion kohteena on digitaalinen lukutaito. Hankkeen tavoitteet: 1. Kehitetään maahan muuttaneiden henkilöiden digitaitoja sellaiselle tasolle, että he pärjäävät niillä ammatillisessa koulutuksessa ja työelämässä2. Lisätään vuoropuhelua ja yhteistyötä järjestöjen ja ammatillisen koulutuksen tarjoajien kanssa, jotta järjestöissä tapahtuvaa oppimista voitaisiin hyödyntää entistä paremmin ammatillisessa koulutuksessa ja työelämässä.3. Rakennetaan maahanmuuttajataustaisten ja muiden heikot digitaidot omaavien henkilöiden koulutusmalli, jossa digitaitojen kehittämiseen liittyvät osaamistavoitteet määritellään ammatillisen koulutuksen tarjoajan kanssa. Digitaitojen kouluttaminen tapahtuu hankkeessa koulutettavien vertaisohjaajien avustuksella maahanmuuttajataustaisille ja muille heikot digitaidot omaaville henkilöilleToimenpiteet: 1. vuosi: Koulutusmallin suunnittelu: osaamistavoitteiden määrittely, koulutusmateriaalien ja, -menetelmien luominen;  vertaisohjaajien rekrytointi ja koulutus2. vuosi: Koulutusmallin testaaminen kohderyhmille. Kukin mukana olevan järjestö toteuttaa 3-4 vertaisryhmää, jotka kestävät yhden lukukauden. Hanketoimijat fasilitoivat kouluttamiensa vertaisohjaajien työtä. Vertaisohjaajista luodaan verkosto, jonka toimintaedellytyksiä hankkeen jälkeen tuetaan erilaisin menetelmin. Hankkeen kohderyhmille (sekä vertaisohjaajat että maahanmuuttajataustaiset henkilöt yhdistyksissä) kerrotaan mahdollisuuksista päivittää ja kehittää digiosaamistaan myös jatkossa.Hankkeen tuloksena syntyy digitaalisten taitojen vertaisoppimista kehittävä malli, joka sisältää ohjeistukset, osaamismäärittelyt, koulutusaineiston ja kevyen alku- ja lopputestin digitaitojen kehittymisen mittaukseen, sekä vertaisopintoryhmän ohjaamiseen liittyvän pedagogisen ohjeistuksen. Malli on ladattavissa verkosta ja laajasti hyödynnettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751109","A72408","It’s gas!","Kaasua!","Finland",null,"01/01/2017","30/06/2021","35","198828","EUR","69589.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"012|059","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The first LNG import terminal in Finland has been built in Porin Tahkoluoto, where gas distribution started in August 2016. This new form of energy will have a wide impact on the region’s economy, starting a series of gas investments. The new gas infrastructure currently being built will significantly improve the vitality of the Pori region and will serve the region for several decades. The Pori Region Gas Economy Plan 2020 and the Off-grid Gas Economy Pilot have been selected as the leading project in Satakunta’s lobby in summer 2016. The next step in implementing the gas economy plan for the Pori region will be to start using gas transport and to develop the distribution network. The significant increase in gas transport use is critical for the national gas economy as well. The value of gas is multiplying in transport use, allowing profitable investments and the development of the gas economy. In addition, the EU infrastructure directive on alternative fuels and the 2020 target of the Ministry of Transport and Communications will increase the number of gas cars tenfold in four years. Gasum invests in Pori gas refuelling station 2017 and Envor Group Oy will build a biogas plant and a biogas refuelling station in connection with it 2018.The main objective is to start and accelerate the use of gas in Satakunta. • Increasing gas awareness and related opportunities in traffic • Development of gas refuelling station network in Satakunta • Pori sub-region 1-3 pcs • Rauma sub-region 1-3 pcs • North Satakunta sub-region 1-2 pcsMore gas car users and gas car investments: • Public sector • Professional drivers • Achieve the vision set out in the 2020 Gas Economy Plan + 500 gas cars • meeting the EU and national biofuel and low-carbon targets • Out of the Satakunta region, an off-grid leader in the gas economy • Reduce the CO2 emissions of Satakunta’s transportThe main results of the project are:1. The Satakunta gas refuelling station network covers the whole province and enables gas cars in the province2. There are a significant number of gas-fuelled cars in the province (+ 500)3. CO2 emissions from Satakunta traffic will be reduced4. Satakunta is a national forerunner and expert in the Off-grid region gas industry in FinlandThe main implementer of the project is Prizztech Oy.","Porin Tahkoluotoon on rakennettu Suomen ensimmäinen LNG -tuontiterminaali, josta on aloitettu kaasun jakelu elokuussa 2016. Tämä uusi energiamuoto vaikuttaa laajasti alueen talouteen käynnistäen kaasuinvestointien sarjan. Parhaillaan rakentuva uusi kaasuinfrastruktuuri tulee parantamaan merkittävästi Porin seudun elinvoimaa, ja se tulee palvelemaan seutua useiden vuosikymmenien ajan. Alueelle laadittu Porin seudun kaasutaloussuunnitelma 2020 ja Off-grid kaasutalouspilotti on valittu Satakunnan edunvalvonnan kesän 2016 kärkihankkeeksi. Porin seudun kaasutaloussuunnitelman toteutuksen seuraava askel tulee olemaan kaasun liikennekäytön aloittaminen ja jakeluverkoston kehittäminen. Kaasun liikennekäytön merkittävä kasvu on kansallisenkin kaasutalouden kannalta kriittistä. Kaasun arvo moninkertaistuu liikennekäytössä, mikä mahdollistaa kannattavat investoinnit ja kaasutalouden kehittymisen. Lisäksi EU:n infradirektiivi vaihtoehtoisille polttoaineille ja Liikenne ja viestintäministeriön 2020-tavoite kymmenkertaistavat kaasuautojen määrän neljässä vuodessa. Gasum investoi Poriin kaasutankkausaseman 2017 ja Envor Group Oy rakentaa biokaasulaitoksen ja sen yhteyteen biokaasutankkausaseman 2018.Päätavoitteena on kaasun liikennekäytön aloittaminen ja kiihdyttäminen Satakunnassa.•Kaasutietoisuuden nostaminen ja siihen liittyvät mahdollisuudet liikennekäytössä•Kaasutankkausasemaverkoston kehittäminen Satakunnassa • Porin seutukunta 1-3 kpl • Rauman seutukunta 1-3 kpl • Pohjois-Satakunnan seutukunta 1-2 kplLisää kaasuautojen käyttäjiä ja kaasuautoinvestointeja: • Julkinen sektori • Ammattiautoilijat• Saavuttaa kaasutaloussuunnitelmassa 2020 asetettu visio +500 kaasuautoa• EU- ja kansallisten biopolttoaine- ja vähähiilisyystavoitteiden saavuttaminen• Satakunnasta off-grid – alueen edelläkävijä kaasutaloudessa• Pienentää Satakunnan liikenteen CO2-päästöjäHankkeen tärkeimmät tulokset ovat:1. Satakunnan kaasutankkausasemaverkosto kattaa koko maakunnan ja mahdollistaa kaasuautoilun maakunnassa2. Maakunnassa on merkittävä määrä kaasukäyttöisiä autoja (+500)3. Satakunnan liikenteen CO2-päästöt vähenevät4. Satakunta on kansallinen Off-grid alueen kaasutalouden edelläkävijä ja osaaja SuomessaHankkeen päätoteuttaja on Prizztech Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759274","S22562","Lottery — Value-based service models to promote the mental health of young people","ARPA - Arvoperustaiset palvelumallit nuorten mielenterveyden edistämisessä","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","333670","EUR","133468","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop a digital approach that promotes young people’s mental health and is easily accessible, based on their motivating inclusion. The key to the project is to utilise and develop digital tools that enable young people to monitor and evaluate their own well-being and to examine the accumulated information independently and also in cooperation with a mental health professional. The aim is to combine the accumulated subjective experience with the objective data collected with the help of artificial intelligence. The information-unifying solution and the service processes that support it help the relationship between young people and mental health professionals and promote their mental health. In addition, the accumulated anonymised data can be used in administrative decision-making when developing mental health services at organisational and municipal level. The target group of the project is young people aged 13-19 and their families. The target group participates in the development of the operating model together with mental health care professionals, from identifying customer needs to testing the model’s prototype and assessing the impact of the operating model. In addition, the indirect target group is start-ups and SMEs, which have new opportunities to co-develop digital tools and service models for the public sector. The project uses design thinking and service design tools. The project will result in a low-threshold approach to support the mental health of young people and their families, which will be integrated with the existing local service.","Hankkeen tavoitteena on kehittää nuorten mielenterveyttä edistävä ja helposti saavutettava digitaalinen toimintamalli, joka perustuu nuorta motivoivaan osallistamiseen. Hankkeessa keskeistä on hyödyntää ja kehittää digitaalisia työkaluja, joiden avulla nuori voi seurata ja arvioida omaa hyvinvointiaan ja tarkastella kertynyttä tietoa itsenäisesti ja myös yhteistyössä mielenterveysammattilaisen kanssa. Tarkoituksena on, että kertynyt subjektiivinen kokemustieto yhdistetään tekoälyn avulla analysoituun objektiiviseen sensorien avulla kerättyyn tietoon. Tiedot yhdistävä ratkaisu ja sitä tukevat palveluprosessit auttavat nuoren ja mielenterveysammattilaisen yhteistyösuhdetta ja edistävät nuoren mielenterveyttä. Lisäksi kertynyttä anonymisoitua dataa voi hyödyntää hallinnollisessa päätöksenteossa mielenterveyspalveluita kehitettäessä organisaatio- ja kuntatasolla. Hankkeen kohderyhmänä ovat 13-19 -vuotiaat nuoret ja heidän perheensä. Kohderyhmä osallistuu toimintamallin kehittämiseen yhdessä mielenterveyspalveluiden ammattilaisten kanssa asiakastarpeen määrittämisestä toimintamallin prototyypin testaukseen ja toimintamallin vaikutusten arviointiin. Lisäksi välillisenä kohderyhmänä ovat start-up ja pk-yritykset, jotka saavat uusia mahdollisuuksia yhteiskehittää digitaalisia työvälineitä ja palvelumalleja julkiselle sektorille. Hankkeessa käytetään muotoiluajattelua ja palvelumuotoilun työkaluja. Hankkeen tuloksena syntyy nuorten ja heidän perheidensä mielenterveyden tukemiseen matalan kynnyksen toimintamalli, joka integroituu olemassa olevaan lähipalveluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751860","A73749","Praecom internationalisation project — Europe","Praecom kansainvälistymishanke - Eurooppa","Finland","13210","14/03/2018","31/12/2018","50","66110","EUR","33055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761615","61.008047240769,24.483963212243","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The expansion of Praecom’s business to selected European countries. Business expansion requires the following selvitystyöt:Euroopan Business Collaboration Market Study on Internationalisation Capacity (GAP Analysis)Study of Prototyping and Technology Development Requirements","Praecomin liiketoiminnan lajentuminen valittuihin Euroopan maihin. Liiketoiminnan laajentuminen vaatii seuraavat selvitystyöt:Euroopan Business Collaboraatiomarkkinan selvitystyöPraecomin kansainvälistymisvalmiuksien selvitys (GAP-analyysi)Tuotantomenetelmien kehitystarpeiden selvitysSelvitys prototyyppien ja teknologian kehitysvaatimuksista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748934","A70934","Development of software for data analytics and reporting","Data-analytiikkaan ja raportointiin liittyvän ohjelmiston kehittäminen","Finland","15140","16/07/2015","31/12/2016","50","20000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762485","60.987823517373,25.664591162131","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The aim is to create a tool for data analysis and reporting. The project includes technical implementation and testing with customers. The result is a proof of concept and an MVP that is not finished.","Tavoitteena luoda työkalu datan analysointiin ja raportointiin. Hanke sisältää teknisen toteutuksen ja testauksen asiakkaiden kanssa. Tuloksena saadaan proof of concept ja viimeistelyä vaille oleva MVP.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756471","A77145","From round wood to ready-to-install product","Pyöreästä puusta asennusvalmiiksi tuotteeksi","Finland","90820","10/04/2021","31/08/2022","50","1419780","EUR","709890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766982","65.12103895,25.401628973809","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Vuokila Wood Oy’s strategy is to develop and produce innovative wood products for egological construction. Wood is a recyclable material and contributes to low carbon. The processing plant has grown strongly over the past 4 years, and a limiting factor in increasing processing volumes is the sawing section in the first part of the plant with insufficient capacity. Technologically, using modern technology and digitalisation, the reform will bring building components and ready-to-install competitive products from Northern Ostrobothnia into the growing domestic and export market for wood construction.","Vuokila Wood Oy:n strategia on on kehittää ja tuottaa innovatiivisiä puutuotteita egologiseen rakentamiseen. Puu on kierrätettävä materiaali ja edistää vähähiilisyyttä. Jalostustehdas on kasvanut voimakkaasti toiminnaltaan 4 vuoden aikana ja rajoittavana tekijänä jalostusmäärien lisäämiseen on tehtaan alkuosassa oleva sahausosasto, jonka kapasiteetti on riittämätön. Uudistuksella teknologisesti nykytekniikkaa sekä digitalisaatiota hyödyntäen saadaan pohjois-pohjanmaalaisesta puuraaka-aineesta rakennuskomponentteja ja asennusvalmiita pintakäsiteltyjä kilpailukykyisiä tuotteita kasvavaan puurakentamisen kotimaan- ja vientimarkkinaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755444","A76129","New business models and image marketing in the COVID-19 crisis","Poroelinkeinon uudet toimintamallit ja imagomarkkinointi koronakriisissä","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","50","89811","EUR","44905.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766557",null,"063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Reindeer Industry’s new operating models and image marketing in the COVID-19 crisis will help the reindeer industry cope with the situation where the COVID-19 outbreak has stopped tourism and the reindeer meat stored for sale has remained unsold and producers’ stocks. The project will increase the visibility of the reindeer industry and implement new operating models and image marketing to facilitate the sale of reindeer meat in a changed operating environment. The project produces a revamped package from Pororeseptit.fi website, which highlights the story of the reindeer industry and the Arctic added value of reindeer meat. In addition, in order to improve the visibility of the reindeer industry, an information leaflet will be produced, which will be distributed in a targeted manner to suitable consumer groups. The project will also increase the visibility of the reindeer industry by carrying out a seasonal campaign online in the autumn and by making use of the opportunities for influence that can be opened through social media. The project produces and disseminates information to reindeer meat sellers on the possibilities of electronic marketing and sales channels and on various cooperation models that enable operators to develop their business in a challenging situation and to find partnerships. As a result of the project, the reindeer meat brand becomes more visible and easier to market and sell. New approaches will improve the ability of SMEs to emerge from the current crisis and to develop and grow their activities. The reindeer industry will start using electronic sales channels and initiatives will be taken to improve profitability and promote sales.","Poroelinkeinon uudet toimintamallit ja imagomarkkinointi koronakriisissä -hanke auttaa poroelinkeinoa selviämään tilanteesta, jossa koronaepidemia on pysäyttänyt matkailun ja myytäväksi varastoitu poronliha on jäänyt myymättä ja tuottajien varastoihin. Hankkeessa lisätään poroelinkeinon näkyvyyttä ja toteutetaan uusia toimintamalleja ja imagomarkkinointia helpottamaan poronlihan myyntiä muuttuneessa toimintaympäristössä. Hankkeessa tuotetaan Pororeseptit.fi -sivuista uudistettu kokonaisuus, jossa tuodaan esille poroelinkeinon tarinaa ja poronlihan arktista lisäarvoa. Lisäksi poroelinkeinon näkyvyyden parantamiseksi tuotetaan tiedotuslehtinen, jota jaetaan kohdennetusti sopiville kuluttajaryhmille. Hanke lisää poroelinkeinon näkyvyyttä myös toteuttamalla syksyllä sesonkikampanja verkossa ja hyödyntämällä sosiaalisen median kautta avautuvia vaikuttamismahdollisuuksia. Hanke tuottaa ja jakaa poronlihan myyjille tietoa sähköisten markkinointi- ja myyntikanavien mahdollisuuksista ja erilaisista yhteistoimintamalleista, joiden avulla toimijat voivat kehittää liiketoimintaansa haasteellisessa tilanteessa ja löytää kumppanuuksia.Hankkeen tuloksena poroelinkeinon tunnettuus paranee, poronlihan brändi tulee näkyvämmäksi ja sen markkinointi ja myynti helpottuu. Uusilla toimintamalleilla parannetaan pk-yritysten mahdollisuuksia selvitä nykyisestä kriisistä ja kehittää ja kasvattaa toimintaansa. Poroelinkeinossa aletaan hyödyntää sähköisiä myyntikanavia ja tehdään aloitteita yhteistoiminnasta kannattavuuden parantamiseksi ja myynnin edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755157","A76943","Collaborative (artificial) intelligence to create a survey","Yhteisöllistä (teko)älyä kyselyn luomiseen","Finland","90590","27/11/2020","15/12/2021","50","38660","EUR","19330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768533","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","One of the biggest challenges when surveying is to produce the right kind of content. Most people know what information they want, but how that information is collected efficiently and reliably is a challenge. Few people are in possession of science related to the creation of surveys, let alone interest in taking over the discipline in question. As a solution to the problem, we are developing a functionality package that eliminates the uncertainties surrounding the creation of the survey and allows for repeated high-quality surveys. The project aims at growth and creates new jobs.","Kyselyitä tehdessä yksi suurimpia haasteita on oikeanlaisen sisällön tuottaminen. Useimmat tietävät kyllä mitä tietoa haluavat, mutta se miten se tieto kerätään tehokkaasti ja luotettavasti on haaste. Harvalla on hallussa kyselyiden luomiseen liittyvä tiede saatikka edes kiinnostusta ko. tieteenalan haltuunottamiseen.Ratkaisuna ongelmaan olemme kehittämässä toiminnallisuuskokonaisuutta, jonka avulla poistetaan kyselyn luontiin liittyvät epävarmuustekijät ja mahdollistetaan toistuvasti laadukkaat kyselyt.Hankkeen avulla tavoitellaan kasvua ja synnytetään uusia työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749865","A71864","Development of production, operating methods and models","Tuotannon, toimintatapojen ja mallien kehittäminen","Finland","40270","13/04/2016","30/06/2017","50","26880","EUR","13440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762028","62.29765048289,25.721206579816","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","ObjectivesBuilding a task in the company responsible for the development of production methods, due to the continuous acceleration of the overall development of the IT industry.Developing production methods systematically to meet the needs of our customers on a continuous basis.Possible to measure customer satisfaction without separate projectsSLA (service level agreement) Measures Releasing the key person’s time by hiring an employee to perform the current role.","TavoitteetRakentaa yhtiöön työtehtävä, joka vastaa tuotannon menetelmien kehittämisestä, johtuen IT-alan yleisen kehityksen jatkuvasta nopeutumisesta.Tuotannon menetelmien kehittäminen systemaattisesti, jotta voimmme vastata asiakkaidemme tarpeisiin jatkuvasti.Mahdollistaa asiakastyytyväisyyden mittaaminen ilman erillisiä projektejaSLA (service level agreement) käyttöönottoToimenpiteetAvainhenkilön ajan vapauttaminen palkkaamalla työntekijä hoitamaan nykyistä roolia.Konsultin valinta ja toimeksiantosopimus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758965","S21753","Digimentor as supervisor’s competence","Digimentori esimiesosaamisen vahvistajana","Finland",null,"02/09/2019","31/08/2022","37.5","321128","EUR","120423","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to develop a new type of in-service training for local managers and team leaders involved in care work for the elderly and thus to support their managerial skills and work management, which also increases productivity and well-being at work. As a result of the coaching, they would be better equipped with their own activities to contribute to the maintenance work of older people with a comfortable and competent staff, and a satisfied customer base with the care service they receive. The main objective of the project will be developed by developing (1) content areas for the in-service training of senior staff and team leaders, which strengthen the skills needed for the work, and which have been shared between the target group, their managers and teams, and the planners working on the project, (2) a form of training that enables studying, reflection and continuous learning of one’s own activities, communication between peers, while at the same time acting as a digital mentor in everyday work situations, (3) a way of implementing the completion training, whereby users commit themselves to testing, carrying out and evaluating the effectiveness of continuing training. The aim is to involve the various actors in the organisations of the elderly in the planning, implementation and evaluation of continuing education, so that the training developed supports in the best possible way the strategic and operational objectives of the organisations in the elderly, the expectations of the staff towards their immediate superiors, and the trainees’ own professional development objectives. The six work packages of the three-year project respond to three sub-objectives: TP1 Choosing the content areas of the Complementary Training, TP2 Planning the content of Complementary Training, designing pedagogical solutions for the TP3 training concept, designing a digital solution for the TP4 training concept, piloting a digital mentor created for TP5 in-service training, and evaluating and disseminating the TP6 training concept. The main result of the project is the improved competence of team leaders/local managers to act as an inspiring coach and a skilled role model for their team in the implementation of an increasingly high-quality nursing work. In addition, the project will result in A) the content of continuing education, which has risen from the needs of working life, which supports the local leadership skills needed in care and housing services for the elderly, and which has been produced as a multimedia learning material, B) a new concept suitable for continuing education, using mobile technology and pedagogical solutions that encourage independent learning, and C) new information on the effectiveness of digital education in the development of skills. The training application to be developed in the project will include an interactive user interface, an intervention logic to encourage reflection and a platform for interaction between participants, with the aim of making the learning process more efficient, in order to also create more skilled team leaders/closers. In addition, the project results in a publication in which the activities and results obtained during the project are documented, as well as the contribution of the project partners to the development activities. The aim of the publication is to contribute to increasing the overall usefulness of the results of the development activities. Employees, customers and owner will benefit from the results of the project: Team leaders and local managers of elderly work get the opportunity to take part in further training and develop their skills. The operating practices and atmosphere of elderly work organisations will be improved as team leaders and close managers are better equipped to reflect their own work, operating and thinking patterns, to identify operational practices and development challenges, as well as motivation and understanding to initiate team and community development activities to better meet customers’ needs. With the increase in the competence of the personnel, the effects are also reflected in customer satisfaction in service industries and other care work. Employers providing care services have a tool to develop skills and assess development needs of team leaders and close managers. The project’s findings, results and the training concept developed can be used to develop further training methods in the future.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää vanhusten hoivatyössä toimiville hierarkian alimman tason lähiesimiehille ja tiiminvetäjille uudenlaista täydennyskoulutusta ja täten tukea heidän esimiesosaamistaan ja työn hallintaa, mikä lisää myös tuottavuutta ja työhyvinvointia. Esimiesvalmennuksen myötä heillä olisi paremmat valmiudet  omalla toiminnallaan myötävaikuttaa siihen, että ikääntyvien hoivatyössä olisi työssään viihtyvä ja osaava henkilöstö, ja sen myötä saamaansa hoivapalveluun tyytyväinen asiakaskunta. Hankkeen päätavoitteeseen pyritään yhteiskehittämällä 1) Vanhustyön lähiesimiesten ja tiiminvetäjien täydennyskoulutukseen sisältöalueet, jotka vahvistavat työssä tarvittavaa osaamista, ja joista on jaettu ymmärrys kohderyhmän, heidän esimiestensä ja tiiminsä sekä hankkeessa työskentelevien suunnittelijoiden kesken, 2) Koulutuksen toteutusmuoto, joka mahdollistaa työn ohessa opiskelun, oman toiminnan reflektion ja jatkuvan oppimisen, vertaisten välisen yhteydenpidon, sekä toimii samalla digitaalisena mentorina arjen työtilanteissa, 3) Täydennyskoulutuksen implementointitapa, jolla käyttäjät sitoutuvat täydennyskoulutuksen testaamiseen, suorittamiseen ja sen vaikuttavuuden arviointiin. Vanhustyön organisaatioiden eri toimijat pyritään osallistamaan täydennyskoulutuksen suunnitteluun, toteuttamisvaiheeseen ja arviointiin, jotta kehitettävä koulutus tukee parhaalla mahdollisella tavalla juuri vanhustyön organisaatioiden strategisia ja toiminnallisia tavoitteita, henkilökunnan odotuksia lähiesimiestä kohtaan sekä koulutettavien omia ammatillisen kehittymisen tavoitteita.Kolmivuotisen hankkeen kuudella työpaketilla vastataan kolmeen osatavoitteeseen: TP1 Täydennyskoulutuksen sisältöalueiden valinta, TP2 Täydennyskoulutuksen sisältöjen suunnittelu, TP3 Koulutuskonseptin pedagogisten ratkaisujen suunnittelu, TP4 Koulutuskonseptiin soveltuvan digitaalisen ratkaisun suunnittelu, TP5 Täydennyskoulutukseen luodun digitaalisen mentorin pilotointi ja TP6 Koulutuskonseptin arviointi ja levittäminen.Hankkeen päätuloksena on tiiminvetäjien/lähiesimiesten parantunut osaaminen toimia innostavana valmentajana ja osaavana esikuvana tiimilleen yhä laadukkaamman hoitotyön toteuttamisessa. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy A) työelämän tarpeista noussut täydennyskoulutuksen sisältö, joka tukee vanhusten hoito- ja asumispalveluissa tarvittavaa lähiesimiesosaamista ja joka on tuotettu monimediaisena oppimateriaalina, B) uudenlainen täydennyskoulutukseen soveltuva konsepti, jossa hyödynnetään mobiiliteknologiaa ja itsenäiseen opiskeluun kannustavia pedagogisia ratkaisuja, ja C) uutta tietoa digitaalisen koulutuksen vaikuttavuudesta osaamisen kehittymiseen. Hankkeessa kehitettävään koulutussovellukseen tulee interaktiivinen käyttöliittymä, reflektioon kannustava toimintalogiikka ja osallistujien välisen vuorovaikutuksen mahdollistava alusta, joiden avulla oppimisprosessia pyritään tehostamaan, jotta tuloksena syntyisi myös entistä osaavampia tiiminvetäjiä/lähiesimiehiä. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy julkaisu, johon dokumentoidaan hankkeen aikaiset toiminnat ja saadut tulokset, lisäksi kuvataan hankkeen yhteistyökumppanien osuus kehittämistoiminnassa. Julkaisun avulla pyritään osaltaan  lisäämään kehittämistoiminnasta saatujen tulosten yleistä hyödynnettävyyttä. Hankkeen tuloksista hyötyvät työntekijät, asiakkaat ja omistajataho: Vanhustyön tiiminvetäjät ja lähiesimiehet saavat mahdollisuuden osallistua täydennyskoulutukseen ja kehittää osaamistaan. Vanhustyön organisaatioiden toimintakäytänteet ja ilmapiiri paranevat, kun tiiminvetäjillä ja lähiesimiehillä on paremmat valmiudet oman työn, toiminta- ja ajattelutapojen reflektointiin, toimintakäytänteiden ja kehittämishaasteiden tunnistamiseen sekä motivaatiota ja ymmärrystä käynnistää tiimin ja työyhteisön kehittämistoimia vastaamaan entistä paremmin asiakkaiden tarpeita. Henkilökunnan osaamisen lisääntymisen myötä vaikutukset näkyvät myös palvelutalojen ja muun hoivatyön asiakastyytyväisyydessä. Hoivapalveluja tuottavilla työnantajilla on väline tiiminvetäjien ja lähiesimiesten osaamisen kehittämiseen ja kehittämistarpeiden arviointiin. Hankkeen havaintoja, tuloksia ja kehitettyä koulutuskonseptia voidaan hyödyntää täydennyskoulutusmenetelmien kehittämisessä jatkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754464","A75049","Piloting the first series of products","Ensimmäisen tuotesarjan pilotointi","Finland","98900","27/02/2019","31/01/2022","50","29560","EUR","14780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766984","66.830163881988,28.664143731374","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project implements the piloting of the company’s first series of products on the international market and enables industrial production to start with an investment.","Hankkeessa toteutetaan yrityksen ensimmäisen tuotesarjan pilotointi kansainvälisellä markkinalla ja mahdollistetaan teollisen tuotannon aloitus investoinnin avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748964","A70964","Master plan for summer tourism","Kesämatkailun Master plan","Finland",null,"01/03/2015","30/11/2016","37.33","300993","EUR","112348","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Master Plan for Summer Tourism is to increase the year-round nature of the tourism industry in Koillismaa and to support internationalisation. The development of summer tourism requires an overall regional vision and an action plan that takes into account existing infrastructure, services and their development needs. In particular, national parks and other natural sites play an important role in the development of international summer tourism. The joint development of the tourism industry and the national parks aims not only to make the region an internationally prestigious summer tourist destination, but also to increase the opportunities for business based on the national park. In the long term, efforts will be made to increase the number of visitors to international tourists, to prolong the stay and the summer-time occupancy of the accommodation capacity, thereby improving the profitability and competitiveness of the tourism business and the development of employment. Special attention will be paid to the development of business opportunities adapted to the principles of sustainable nature tourism. The Master plan of summer tourism produced in the project takes a stand not only on infrastructure, but also on the whole environment of summer tourism with its products and services and, in particular, on the development of services from the point of view of international tourism. This is the objective of the project through customer analyses and market surveys. Master plan will be prepared through cooperation between key regional actors, which will also jointly commit to the implementation of the development measures planned in the project and recorded in the Master plan after the project. The main actions of the project are 1. Master plan for summer tourism, which includes an analysis phase, a mapping of development sites and an action plan2. Studies related to the development of the Oulanka National Park and other nature destinations and the development of events supporting nature tourism The concrete results of the project are: a) a Master plan for summer tourism, according to which tourism and related business activities will be developed in the future, and b) Oulanka nature tourism plan, which assesses, among other things, the possibilities of a business based on the national park. As long-term results, the number of tourists in the summer season will increase, the stay of tourists in the area will increase and the internationality of tourism will increase. With the growing importance of the national park and other natural sites for tourism, sustainable business will increase and the acceptability of nature conservation will increase.","Kesämatkailun Master plan -hankkeen tavoitteena on Koillismaan matkailutoimialan ympärivuotisuuden lisääminen ja kansainvälistymisen tukeminen. Kesämatkailun kehittämisen tueksi tarvitaan alueellinen kokonaisnäkemys ja toimintasuunnitelma, jossa huomioidaan olemassa oleva infra, palvelut ja niiden kehittämistarpeet. Erityisesti kansallispuistot ja muut luontokohteet ovat merkittävässä roolissa kansainvälisen kesämatkailun kehittämisessä. Matkailutoimialan ja kansallispuistojen yhteisellä kehittämistoiminnalla tavoitellaan paitsi alueen nostamista kansainvälisesti arvostetuksi kesämatkailukohteeksi myös kansallispuistoon tukeutuvan liiketoiminnan mahdollisuuksien lisäämistä. Pitkällä aikavälillä pyritään lisäämään kansainvälisten matkailijoiden kävijämääriä, pidentämään viipymää ja majoituskapasiteetin kesäaikaista käyttöastetta, joiden kautta matkailuliiketoiminnan kannattavuus ja kilpailukyky paranevat ja työllisyys kehittyy. Erityishuomio hankkeessa kiinnitetään kestävän luontomatkailun periaatteisiin soveltuvien liiketoimintamahdollisuuksien kehittämiseen.Hankkeessa tuotettava Kesämatkailun Master plan ottaa kantaa paitsi infraan, myös koko kesämatkailun toimintaympäristöön tuotteineen ja palveluineen ja erityisesti palveluiden kehittämiseen kansainvälisen matkailun näkökulmasta. Tähän tavoitteeseen hankkeessa pyritään asiakasanalyysien ja markkinakartoitusten avulla. Master plan valmistellaan keskeisten alueellisten toimijoiden yhteistyöllä, jolloin nämä myös yhdessä sitoutuvat hankkeessa suunniteltavien ja Master planiin kirjattavien kehittämistoimenpiteiden toteutukseen hankkeen jälkeen. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat 1. Kesämatkailun Master plan, joka pitää sisällään analyysivaiheen, kehityskohteiden kartoituksen sekä varsinaisen toimintasuunnitelman2. Oulangan kansallispuiston ja muiden luontokohteiden kehittämiseen liittyvät selvitykset ja luontomatkailua tukevien tapahtumien kehittäminenHankkeen konkreettisina tuloksina ovat a) Kesämatkailun Master plan -suunnitelma, jonka mukaisesti matkailua ja siihen liittyvää liiketoimintaa jatkossa kehitetään ja b) Oulangan luontomatkailusuunnitelma, jossa arvioidaan mm. kansallispuistoon imagollisesti tukeutuvan liiketoiminnan mahdollisuudet. Pitkän aikavälin tuloksina kesäkauden matkailijamäärät kasvavat, matkailijoiden viipymä alueella pitenee ja matkailun kansainvälisyysaste nousee. Kansallispuiston ja muiden luontokohteiden matkailullisen merkityksen kasvun myötä kestävän kehityksen mukainen liiketoiminta lisääntyy ja luonnonsuojelun hyväksyttävyys kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754901","A76386","X-ray log sorting and re-measurement, expansion/renewal of scaffolding","Röntgen tukinlajitteluun ja mittauksen uudistaminen, höyläyksen purunpoiston laajentaminen/uudistaminen","Finland","95330","30/08/2019","31/08/2022","50","145500","EUR","72750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762642","66.1186002,24.775991436085","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Saw log measurement/removal of x-ray, planing","Sahatukin mittaus/röntgen, höyläyksen purunpoisto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751259","A72358","New energy management solutions for buildings — Energy solutions 2020 (development part)","Rakennusten uudet energianhallintaratkaisut - Energiaratkaisut 2020 (kehittämisosio)","Finland",null,"01/01/2017","30/04/2020","35","599138","EUR","209699","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Energy Solutions2020 — the project seeks the best solutions for the challenges related to energy management in various buildings and during construction. The aim is to test and implement a variety of innovative energy management concepts — and solutions — and to create new business related to them. The solutions aim at minimising energy consumption and improving energy efficiency. The project is implemented by VTT in cooperation with OSAO. The solutions developed and under development in VTT’s projects are now being demonstrated and put into practice. The aim is to bring research knowledge to the practical level (through educational institutions and businesses) and to increase knowledge in the region. It is important for people and businesses to change their behaviour and attitudes with regard to energy consumption. The project measures are divided into work packages according to their working environments. Work Package 1. Tests energy production and lighting methods during construction and develops new construction waste management solutions in OSAO construction sites. Work Package 2. The working environment is VTT’s pilot apartment, OSAO’s Haukiputta and Kaukovainio work halls, and Haukiputaa’s training field barracks. These will include new demo environments for energy control, lighting and HVAC systems to train and demonstrate new solutions. Work package 3. utilises the modern low-energy building of OSAO’s Haukiputa unit. The aim is to provide information, understanding and ways to control and control energy consumption (e.g. solar panel electricity production, heat recovery of cooling equipment, grey water energy collection, heat collectors, etc.). Solutions and additional information for monitoring the quality of ventilation will also be developed. As a result, new energy management technologies can be better used in different buildings and solutions during construction. Research and practice have converged, builders and equipment manufacturers have gained new knowledge, and researchers have obtained their results as practical solutions. The possibilities for regulating the use of energy and awareness of the use of energy in the region have increased.","Energiaratkaisut2020 – hankkeessa haetaan parhaita ratkaisuja erilaisten rakennusten ja rakentamisenaikaisten energianhallintaan liittyviin haasteisiin. Tavoitteena on testata ja tuoda käytäntöön erilaisia innovatiivisia energianhallintakonsepteja – ja ratkaisuja sekä luoda niihin liittyvää uutta liiketoimintaa. Ratkaisuilla pyritään energian kulutuksen minimointiin ja energiatehokkuuden parantamiseen.Hanketta toteuttaa OSAOn kanssa yhteistyössä VTT. VTT:n hankkeissa kehitettyjä ja kehitteillä olevia ratkaisuja halutaan tällä projektille nyt demonstroida ja jalkauttaa käytäntöön. Tavoitteena on, että tutkimustietoa tuodaan käytännön tasolle (oppilaitosten ja yritysten kautta) ja osaaminen alueella lisääntyy. Tärkeää on, että ihmisten ja yritysten toimintatavat ja asenteet energian kulutukseen liittyen muuttuvat. Hankkeen toimenpiteet on jaettu työpaketteihin työympäristöjensä mukaisesti. Työpaketti 1. testataan rakentamisenaikaisia energiantuottamis- ja valaistusmenetelmiä sekä kehitetään uusia rakennusjätehuoltoon liittyviä ratkaisuja OSAOn rakennuskohteissa. Työpaketti 2. Työympäristönä ovat VTT:n pilottiasunto, OSAOn Haukiputaan ja Kaukovainion työsalit sekä Haukiputaan harjoituskentän parakki. Näihin tulee uusia energiansäätöön, valaistukseen ja lvisak – järjestelmiin liittyviä demoympäristöjä, joilla voidaan harjoitella ja demonstroida uusia ratkaisuja. Työpaketti 3. hyödynnetään OSAOn Haukiputaan yksikön modernia matalaenergiarakennusta. Tarkoituksena on tuottaa tietoa, ymmärrystä ja tapoja hallita ja säätää energian kulutusta (mm. aurinkopaneeleiden sähköntuotto, jäähdytinlaitteistojen lämmöntalteenoton tuotto, harmaaveden energiakeräyksen tuotto, lämpökeräimien tuotto). Myös ratkaisuja ja lisätietoa ilmanvaihdon laadun seurantaan kehitetään. Hankkeen tuloksena uusia energianhallintatekniikoita voidaan paremmin hyödyntää erilaisissa rakennuksissa ja rakentamisenaikaisissa ratkaisuissa. Tutkimus ja käytäntö ovat lähentyneet, rakentajat ja laitevalmistajat ovat saaneet uutta tietoa ja tutkijat ovat saaneet tuloksiaan käytännön ratkaisuiksi. Mahdollisuudet energian käytön säätämiseen ja energian käytön tietoisuus alueella ovat lisääntyneet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754259","A75344","Flexible district heating storage — demo project","Joustava aluelämpövarasto - demoprojekti","Finland","33400","03/07/2019","30/09/2020","50","55110","EUR","27555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767865","61.52738510506,23.671743607917","067|068|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The project will build Polar Night Energy Oy’s innovative solid heat storage technology demonstration facility in the Tyyppamo building in Hiedanranta, Tampere, in cooperation with the City of Tampere. Polar Night Energy Oy is testing seasonal heat storage in the plant and connected to the Hiedanranta regional heating network. Energy is partly produced by solar panels, but most of the electricity is taken from the grid. The warehouse will be dismantled according to the needs of the regional heating network, typically during 1-2 weeks’ cycles, simulating seasonal heat storage in an accelerated manner. Polar Night Energy Oy validates its calculation models and tests its equipment, while the City of Tampere is testing the smoothing of consumption peaks with the help of a heat storage in the regional heating network.","Hankkeessa rakennetaan Polar Night Energy Oy:n innovatiivisen kiinteän aineen lämmönvarastointiteknologian demonstraatiolaitos Tampereen Hiedanrannan Tyyppaamo -rakennukseen, yhteistyössä Tampereen Kaupungin kanssa. Polar Night Energy Oy testaa laitoksessa lämmön kausivarastointia liittyneenä Hiedanrannan aluelämpöverkkoon. Energia tuotetaan osittain aurinkopaneeleilla, mutta suurin osa otetaan sähköverkosta. Varastoa puretaan aluelämpöverkon tarpeen mukaan, tyypillisesti 1-2 viikon sykleissä, simuloiden kausilämpövarastoa nopeutetusti. Polar Night Energy Oy validoi laskentamallejaan sekä testaa laitteistojaan, kun taas Tampereen Kaupunki testaa kulutushuippujen tasoittamista lämpövaraston avulla aluelämpöverkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754964","A76649","Terrace glazing for Cafe Loimu","Terassin lasitus Cafe Loimulle","Finland","98530","05/11/2020","30/07/2021","50","12190","EUR","6095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767709","67.03003753006,27.236197042191","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Invest in terrace glazing.","Investoidaan terassilasitukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292098","S22808",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","68994",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754902","A76387","The technology needs of entrepreneurs providing care home and home care services, as well as access to technology and technology skills that meet their needs;","Hoivakoti- ja kotisairaanhoitopalveluja tarjoavien yrittäjien teknologiatarpeet sekä tarpeita vastaavan teknologian ja teknologiaosaamisen saatavuus","Finland","87400","01/10/2020","30/09/2021","39.99","66309","EUR","26520","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","64.2201013,27.7811051","064|081","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The project will conduct a preliminary study of the technology needs of private sector operators providing housing and care services for older people in Kainuu and will identify technology producers and trainers that meet their needs. The study supports the sector’s renewal, cost-effectiveness and competitiveness in terms of both customers and skilled labour. It will also promote networking between regional care and technology providers. An international network of peer-to-peer experience and expertise in the field of technology for housing and care providers in sparsely populated areas of northern Europe will also be established during the study.","Hankkeessa tehdään esiselvitys Kainuussa ikäihmisten asumis- ja hoivapalveluja tarjoavien yksityisen sektorin toimijoiden teknologiatarpeista sekä kartoitetaan tarpeiden mukaiset teknologiatuottajat ja kouluttajat. Selvitys tukee alan uudistumista, kustannustehokkuutta ja kilpailukykyä sekä asiakkaiden että ammattitaitoisen työvoiman suhteen. Se edistää myös alueellisten hoivapalvelujen ja teknologiapalveluiden tuottajien keskinäistä verkottumista. Selvityksen aikana muodostetaan lisäksi kansainvälinen Pohjoisen-Euroopan harvaan asuttujen alueiden asumis- ja hoivapalvelujen tuottajien vertaiskokemusten ja asiantuntemuksen verkosto teknologioiden alalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759105","S22193","True — Art, inclusion and social innovation","TOSI - Taidetta, osallisuutta ja sosiaalisia innovaatioita","Finland",null,"01/08/2020","30/06/2023","21.12","572282","EUR","120856","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Truth — Art, Inclusion and Social Innovation project creates an operating model for individual and group activities based on low-threshold art methods based on the principles of inclusion and co-development. The project will also create new work opportunities for artists based on cross-sectoral co-creation and a related operating model to support the employment of artists. The project will contribute to the creation of a provincial cultural wellbeing service provider model and link the developed operating models to service structures. The project promotes the quality of services by assessing operating models in relation to existing quality criteria, such as quality criteria for the organisation of social rehabilitation.TOSI project implements art projects based on low-threshold methods of community art together with the project’s municipal, cultural, employment and social welfare service providers.  The project organises longer-term art group activities and follow-up paths for people. The project also develops closer individual art activities and art encounters in people’s own environments. As a result, the participants’ well-being, inclusion and working and working ability have improved and an operating model for group and individual activities based on low-threshold art methods has been established. The TOSI project promotes the provision of work and the creation of new job profiles for artists and cooperates with social services, growth services, arts and other networks.  The project will also identify and contact employers with potentially suitable jobs for artists. The operating models developed are productised by the principles of co-development as service products for municipal and provincial social and hyte services. As a result, an operating model has been established to support the employment of artists, and cooperation between social services, employment, arts and employers organisations has increased. Cooperation between employers and employment service providers has improved and increased. The results of the work have been integrated into local and regional services.The project’s activities are divided into three phases: piloting, expanding operations and consolidating operations. The true — Art, Inclusion and Social Innovation project is coordinated by the National Institute for Health and Welfare. The project will be implemented by the Culture Centre PiiPoo and the City of Tampere.The project partners are the Pirkanmaa2021 Change Project, the Arts Promotion Centre Taike, the Pirkanmaa Social Competence Centre PIKASSOS and the Pirkanmaa Hospital District.Summary of the project’s objectives, measures and the EU’s operating model for individual and group activities based on low-threshold art methods, based on the principles of inclusion and co-development.2.Create new work opportunities for artists based on cross-sectoral co-development and their related approach to support the employment of artists.3.Involve the regional cultural welfare service model to create and link the service model. Implement art projects based on low-threshold methods of community art together with the project’s municipal, cultural, employment and social services operators.2. Longer-term art group activities and follow-up paths for people.3. More intensive individual art activities and art encounters in people’s own environments.4. Promoting the supply of work and the emergence of new job profiles for artists.5. Cooperate with social services, growth services, arts and other networks to strengthen the know-how of using art methods and experiment with good practices.6. Identify and contact employers with potentially suitable jobs for artists7. Developed operating models are productised using the principles of co-creation into services/services for municipal and provincial social and hyte services. PRODUCTS • Increased well-being, inclusion, and working capacity of the participants • The working model(s) has improved in group and individual activities based on low-threshold art methods. • The approach to supporting the employment of artists. • Increased cooperation between social services, employment, art and employers organisations. • Cooperation between employers and employment service actors has improved and increased. • The work results are integrated into local and regional services. The project promotes equality","TOSI – Taidetta, osallisuutta ja sosiaalisia innovaatioita –hankkeessa luodaan toimintamalli matalan kynnyksen taidemenetelmiin pohjautuvaan, osallisuuden ja yhteiskehittämisen periaatteilla toimivaan yksilö- ja ryhmätoimintaan. Hankkeessa luodaan myös taiteilijoille toimialarajat ylittäviä yhteiskehittämiseen pohjautuvia uusia työskentelymahdollisuuksia ja niihin liittyvä toimintamalli taiteilijoiden työllistymisen tueksi. Hankkeessa osallistutaan maakunnallisen kulttuurihyvinvointipalveluiden tarjotinmallin luomiseen ja kytketään kehitetyt toimintamallit palvelurakenteisiin. Hankkeessa edistetään palveluiden laatua arvioimalla toimintamalleja suhteessa olemassa oleviin laatukriteereihin, kuten sosiaalisen kuntoutuksen järjestämisen laatukriteereihin.TOSI-hankkeessa toteutetaan matalan kynnyksen yhteisötaiteen menetelmiin perustuvia taideprojekteja yhdessä hankkeen kunta-, kulttuuri-, työllisyys- ja sote-palvelutoimijoiden kanssa.  Hankkeessa järjestetään pidempikestoista taideryhmätoimintaa ja ihmisille niistä jatkopolkuja. Hankkeessa tehdään myös tiiviimpää yksilöllistä taidetoimintaa ja taidekohtaamisia ihmisten omissa toimintaympäristöissä. Tuloksena osallistujien hyvinvointi, osallisuus ja työ- ja toimintakyky on parantunut ja on luotu toimintamalli matalan kynnyksen taidemenetelmiin pohjautuvaan ryhmä- ja yksilötoimintaan.TOSI-hankkeessa edistetään työn tarjontaa ja uusien työnkuvien syntymistä taiteilijoille ja tehdään yhteistyötä sote-, kasvupalvelu, taide- ym. verkostojen kanssa.  Hankkeessa myös tunnistetaan ja kontaktoidaan työllistäjiä, joilla on potentiaalisesti taiteilijoille sopivia työtehtäviä. Kehitetyt toimintamallit tuotteistetaan yhteiskehittämisen periaattein kuntien ja maakunnan sote- ja hyte-palveluiden palvelutuotteiksi. Tuloksena on luotu toimintamalli taiteilijoiden työllistymisen tueksi ja sote-, työllisyys-, taide- ja työnantajaorganisaatioiden yhteistyö on lisääntynyt. Työnantajien ja työllisyyspalvelutoimijoiden välinen yhteistyö on parantunut ja lisääntynyt. Työn tulokset on kytketty osaksi paikallisia ja alueellisia palveluja.Hankkeen toiminta jakaantuu kolmeen vaiheeseen: toimintamallin pilotointiin, toiminnan laajentamiseen ja toiminnan vakiinnuttamiseen. TOSI – Taidetta, osallisuutta ja sosiaalisia innovaatioita –hanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. Hankkeen osatoteuttajina toimivat Kulttuurikeskus PiiPoo ja Tampereen kaupunki.Hankkeen kumppaneina toimivat Pirkanmaa2021 muutoshanke, Taiteen edistämiskeskus Taike, Pirkanmaan sosiaalialan osaamiskeskus PIKASSOS ja Pirkanmaan sairaanhoitopiiri.Yhteenveto hankkeen tavoitteista, toimenpiteistä ja tuloksista:TAVOITTEET1.Luodaan toimintamalli matalan kynnyksen taidemenetelmiin pohjautuvaan, osallisuuden ja yhteiskehittämisen periaatteilla toimivaan yksilö- ja ryhmätoimintaan.2.Luodaan taiteilijoille toimialarajat ylittäviä yhteiskehittämiseen pohjautuvia uusia työskentelymahdollisuuksia ja niihin liittyvä toimintamalli taiteilijoiden työllistymisen tueksi.3.Osallistutaan maakunnallisen kulttuurihyvinvointipalveluiden tarjotinmallin luomiseen ja kytketään kehitetyt toimintamallit palvelurakenteisiin.TOIMENPITEET1. Toteutetaan matalan kynnyksen yhteisötaiteen menetelmiin perustuvia taideprojekteja yhdessä hankkeen kunta-, kulttuuri-, työllisyys-ja sote-palvelutoimijoiden kanssa.2. Järjestetään pidempikestoista taideryhmätoimintaa ja ihmisille niistä jatkopolkuja.3. Tehdään tiiviimpää yksilöllistä taidetoimintaa ja taidekohtaamisia ihmisten omissa toimintaympäristöissä.4. Edistetään työn tarjontaa ja uusien työnkuvien syntymistä taiteilijoille.5. Tehdään yhteistyötä sote-, kasvupalvelu, taide- ym. verkostojen kanssa taidemenetelmien hyödyntämisen osaamisen vahvistamiseksi ja hyvien käytäntöjen kokeilemiseksi.6. Tunnistetaan ja kontaktoidaan työllistäjiä, joilla on potentiaalisesti taiteilijoille sopivia työtehtäviä.7. Kehitetyt toimintamallit tuotteistetaan yhteiskehittämisen periaattein kuntien ja maakunnan sote- ja hyte-palveluiden palveluiksi/palvelutuotteiksi.TULOKSET• Osallistujien hyvinvointi, osallisuus ja työ- ja toimintakyky on parantunut• Toimintamalli/-t matalan kynnyksen taidemenetelmiin pohjautuvaan ryhmä- ja yksilötoimintaan.• Toimintamalli taiteilijoiden työllistymisen tueksi.• Lisääntynyt yhteistyö sote-, työllisyys-, taide- ja työnantajaorganisaatioiden välillä.• Työnantajien ja työllisyyspalvelutoimijoiden välinen yhteistyö on parantunut ja lisääntynyt.• Työn tulokset on kytketty osaksi paikallisia ja alueellisia palveluja.• Taiteilijoiden työllistyminen on parantunut• Toiminnassa syntyvät taideteoksetHORISONTAALISTEN PERIAATTEIDEN HUOMIOIMINEN HANKKEESSAKulttuurihyvinvoinnin arvopohja perustuu yhdenvertaisuuden toteutumiseen yhteiskunnassa ja ihmisten mahdollisuuksiin tulla hyväksytyksi ja näkyväksi omassa elinpiirissään ja yhteiskunnassa omana itsenään riippumatta iästä, sukupuolesta, asuinpaikasta, vammasta, erityisen tuen tarpeesta tai muista yksilön ominaisuudesta. Hanke edistää yhdenvertaisuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755644","A77518","Design Growth Path Palad","Muotoilun kasvupolku Palad","Finland","70500","15/04/2021","31/08/2022","50","107180","EUR","53590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763006","62.898929797998,27.703860576766","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Partanen & Lamusuo Oy is an architectural, art and design studio founded in 2009. PA-La works in an innovative and agile way, combining the best insights of architecture, art and design. The company is owned by artist Jaana Partanen and architect Heikki Lamusuo. Pa-La has chosen to make the world around you more harmonious, beautiful and functional — piece by piece. The aim of PA-La is to grow and internationalise by commercialising design expertise as a service and to integrate the service as an integral part of the sales of the company’s design services and design products. The commercialisation of design expertise increases turnover and offers, enabling the marketing and sales of services as one of Pa-La’s special expertise also internationally.","Partanen & Lamusuo Oy on vuonna 2009 perustettu kuopiolainen arkkitehtuuri-, taide- ja muotoilustudio. Pa-La toimii innovatiivisesti ja ketterästi, yhdistäen arkkitehtuurin, taiteen ja muotoilun parhaita oivalluksia. Yrityksen omistavat taiteilija Jaana Partanen ja arkkitehti Heikki Lamusuo. Pa-La on valinnut tehtäväkseen luoda ympäröivästä maailmasta harmonisemman, kauniimman ja toimivamman – pala palalta eheämmän. Pa-La:n tavoitteena on kasvaa ja kansainvälistyä kaupallistamalla muotoiluosaaminen palveluksi sekä nivoa palvelu kiinteäksi osaksi yrityksen suunnittelupalvelujen ja muotoilutuotteiden myyntiä. Muotoiluosaamisen kaupallistamisella kasvatetaan liikevaihtoa ja tarjoamaa mahdollistaen palvelujen markkinoinnin ja myynnin yhtenä Pa-La:n erityisosaamisena myös kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750863","A72762","Preparation of the COST network of elongated electronics","Venyvän elektroniikan COST-verkoston valmistelu","Finland","38700","01/11/2016","31/03/2018","35","28573","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555","61.815758935714,22.406006877053","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to prepare an application for the launch of the COST network. Cost comes from European Cooperation in Science and Technology. Cost is a financial instrument of the European Union to support the networking of science and technology research. Projects typically run for four years and involve one or two organisations from most EU Member States. Projects start a few each year, 2016 23pcs. EU support is limited to the organisation of joint workshops and meetings and to the coordinator’s expenses. 2 to 3 of the larger meetings of the network will be organised in Finland. No funding will be provided for the actual research work. Networking will pave the way for the preparation of FP projects. The role of the Network’s constituency and chairperson will be central in this respect and will lead to good relations and opportunities for cooperation in the technology area covered by the Network. The application will be submitted in autumn 2017. The purpose of the network is to research elongated electronics and to network with international research groups and to launch new international research projects.The measures are (1) Mapping and connecting participants in the international research network2) Enhancing the research topic of the network together with other participants3) Writing the Network Action Plan together with the participants4) Preparing the application for evaluation with annexesThe result is the application submitted for examination in the autumn 2017 application round.","Hankkeen tavoitteena on valmistella hakemus COST-verkoston toiminnan käynnistämiseksi. COST tulee sanoista European Cooperation in Science and Technology (ranskankielisestä tekstistä). COST on Euroopan Unionin rahoitusinstrumentti, jolla tuetaan tieteen ja teknologian tutkimuksen verkottumista. Hankkeet ovat tyypillisesti nelivuotisia ja niihin osallistuu yksi tai kaksi organisaatiota useimmista EU:n jäsenmaista. Hankkeita käynnistyy vuosittain muutamia, 2016 23kpl. EU:n tuki rajoittuu yhteisten workshoppien ja kokousten järjestämiseen sekä koordinaattorin kuluihin. Verkoston laajemmista kokouksista 2-3 tullaan järjestämään Suomessa. Varsinaista tutkimustyötä ei rahoiteta. Verkottuminen luo pohjan puiteohjelmahankkeiden valmisteluun. Verkoston kokoajan ja puheenjohtajan rooli on tässä keskeinen ja johtaa hyviin suhteisiin ja yhteistyömahdollisuuksiin verkoston kohteena olevalla teknologia-alalla. Hakemus jätetään syksyn 2017 hakuun. Verkoston tarkoituksena on venyvän elektroniikan tutkimus sekä verkottuminen kansainvälisten tutkimusryhmien kanssa ja uusien kansainvälisten tutkimushankkeiden käynnistäminen.Toimenpiteet ovat1) Kansainvälisen tutkimusverkoston osallistujien kartoitus ja kontaktointi2) Verkoston tutkimusaiheen täsmentäminen yhdessä toisten osallistujien kanssa3) Verkoston toimintasuunnitelman kirjoitus yhdessä osallistujien kanssa4) Hakemuksen valmistelu jättäminen arvioitavaksi liitteineenTuloksena syntyy syksyn 2017 hakukierroksen käsittelyyn jätetty hakemus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751674","A73673","Artificial intelligence: Satakunta’s success factor","Tekoälystä Satakunnan menestystekijä","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2020","32.82","240745","EUR","79007","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Satakunta is Finland’s largest automation and robotics hub. There are more than 100 companies offering robotic, automation, IoT and artificial intelligence solutions in Satakunta, which are involved in the Robocoast Centre of Excellence (www.robocoast.fi). Satakunta’s automation and robotics cluster has grown fiercely: between 2010 and 2016, the combined turnover of the companies in the cluster grew by 47 per cent and the number of employees by 60 per cent. In the future, AI will be a key part of advanced robotics solutions, but above all the number of services and products that apply and use AI will increase significantly. In 2014, more than USD 2 billion in investment in artificial intelligence is expected, but by 2020 the market is projected to grow up to USD 70 billion (Reinhardt 2015). In October 2016, Accenture predicted that by deploying and utilising AI-based solutions in business, labour productivity could be increased by up to 36 % by 2035. The project aims to make AI a new foundation to strengthen automation and robotics as a success factor in Satakunta. This objective will be achieved by the project through the following sets of measures: 1. Collect sectoral working groups from local forerunners that see the application of AI in their own business as a strategic success factor in the future2. identify through sectoral working groups and background studies the sector-specific needs and potential gaps in the Satakunta University environment in T&K, which need to be addressed in order to enable companies to take AI as a strategic success factor.3. design roadmaps to address the needs and shortcomings identified above in the training and research environment of Satakunta’s universities4. test the findings by implementing 2-4 AI pilots5. develop an information package for companies and public organisations on the application of artificial intelligence and the acquisition of AI platforms The results of the year will make it possible for AI to form the next and nationally AI applications. In addition, Satakunta has profiled as the leading region of Finland as a developer of robotics solutions as well as new AI concepts.","Satakunnassa on Suomen suurin automaatio- ja robotiikka-alan keskittymä. Satakunnassa toimii yli sata robotti-, automaatio- ja IoT- sekä tekoälyratkaisuja tarjoavaa yritystä, jotka ovat mukana Robocoast-osaamiskeskittymässä (www.robocoast.fi). Satakunnan automaatio- ja robotiikkaklusteri on kasvanut kiivaasti: vuosina 2010-2016 klusteriin kuuluvien yritysten yhteenlaskettu liikevaihto kasvoi 47 prosenttia ja henkilöstömäärä 60 prosenttia. Tulevaisuudessa tekoäly tulee olemaan keskeinen osa kehittyneitä robotiikkaratkaisuja mutta ennen kaikkea tekoälyä soveltavien ja hyödyntävien palveluiden ja tuotteiden määrä tulee kasvamaan merkittävästi. Vuonna 2014 tekoälyyn investointiin yli 2 miljardia Yhdysvaltain dollaria mutta jo vuoteen 2020 mennessä markkinan ennustetaan kasvavan jopa 70 miljardiin dollariin (Reinhardt 2015). Accenture ennusti lokakuussa 2016, että ottamalla käyttöön ja hyödyntämällä tekoälyyn perustuvia ratkaisuja liiketoiminnassa, voidaan työn tuottavuutta lisätä jopa 36 prosentilla vuoteen 2035 mennessä.Hankkeen tavoitteena on tehdä tekoälystä uusi kivijalka, jolla vahvistetaan automaatiota ja robotiikkaa Satakunnan menestystekijänä. Tämä tavoite saavutetaan hankkeessa seuraavien toimenpidekokonaisuuksien kautta: 1. kootaan toimialakohtaiset työryhmät paikallisista edelläkävijäyrityksistä, jotka näkevät tekoälyn soveltamisen oman liiketoiminnassaan strategisena menestystekijänä tulevaisuudessa2. tunnistetaan toimialakohtaisten työryhmien ja taustatutkimusten kautta ne toimialakohtaiset tarpeet ja mahdolliset puutteet satakuntalaisessa T&K -ympäristössä, mitkä pitää ratkaista, jotta yritykset voivat ottaa tekoälyn liiketoimintansa strategiseksi menestystekijäksi.3. suunnitellaan tiekartat, joilla edellä tunnistetut tarpeet ja puutteet voidaan ratkaista Satakunnan korkeakoulujen koulutus- ja tutkimusympäristössä4. testataan kerättyjä havaintoja toteuttamalla 2-4 tekoälypilottia5. laaditaan tietopaketti yrityksille ja julkisille organisaatioille tekoälyn soveltamisesta ja tekoälyalustojen hankkimisestaHankkeen tulokset mahdollistavat, että Satakunnan korkeakoulut muodostavat seuraavan 1-3 vuoden aikana kansallisesti ja kansainvälisesti kiinnostavan tekoälysovellusten koulutus- ja tutkimusympäristön (Robocoast AI). Lisäksi Satakunta on profiloitunut Suomen kärkimaakunnaksi niin robotiikkaratkaisujen kuin myös uusien tekoälykonseptien kehittäjänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757992","S21198","Circus Maximus","Circus Maximus","Finland",null,"01/01/2018","31/05/2020","34.06","99697","EUR","33961.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The inclusion and well-being of young people can be influenced by preventive youth work and/or youth-like activities. In the Circus Maximus project, the individual support of a young person at risk of social exclusion is combined with group activities through social circus in Hamina. The aim is to support training in life, education or work. Tools include operational groups, peer support, and voluntary participation.  Young people are offered meaningful, inspiring, physical, goal-oriented and creative activities that also combine social and health benefits in a measurable and effective form. The new value of the project is the piloting of social circus methods with nature-assisted methods, as well as cooperation with Xamk’s community pedagogy. In the workshops of the project, methods include methods of circus art such as juggling, Chinese plates and acrobatics. In the short term, the project supports young people’s ability to function and, in the long term, strengthens their educational and working life capabilities and offers new perspectives for the future. The diversity of social circus empowers a wide range of fields of education and work (circus art, costumes, setup, speech and expression skills, light and sound technology, theatrical arts, etc.). At the end of the project, the piloted social circus activities will be rooted more widely in Kymenlaakso.","Nuorten osallisuuteen ja hyvinvointiin voidaan vaikuttaa ennaltaehkäisevän nuorisotyön ja/tai nuorisotyömäisen toiminnan avulla.Circus Maximus hankkeessa syrjäytymisuhan alla olevan nuoren yksilöllinen tuki yhdistyy ryhmätoimintaan sosiaalisen sirkuksen keinoin Haminassa. Tavoitteena on tukea elämään, koulutukseen tai työhön tarvittavien asioiden harjoittelua . Välineinä ovat toiminnalliset ryhmät, vertaistuki, ja vapaaehtoinen osallistuminen.  Nuorille tarjotaan mielekästä, innostavaa, liikunnallista, tavoitteellista ja luovaa toimintaa, jossa myös yhdistyvät sosiaaliset ja terveydelliset hyödyt mitattavassa ja vaikuttavassa muodossa. Hankkeen uutuusarvona ovat muun muassa sosiaalisen sirkuksen menetelmien pilotointi luontoavusteisten menetelmien kanssa, sekä yhteistyö Xamkin yhteisöpedagogiikan kanssa. Hankkeen työpajoissa menetelmiin kuuluvat sirkustaiteen menetelmät, kuten jonglööraus, kiinalaiset lautaset ja akrobatia. Lyhyellä aikavälillä hanke tukee nuorten toimintakykyä ja pitkällä aikavälillä vahvistaa heidän koulutus- ja työelämävalmiuksiaan, sekä tarjoaa uusia näköaloja tulevaisuutta varten. Sosiaalisen sirkuksen monipuolisuus antaa valmiuksia hyvin monenlaisille koulutusaloille ja työtehtäviin (sirkustaide, puvustus, lavastus, puhe- ja ilmaisutaidot, valo- ja äänitekniikka, teatteritaide jne.). Hankkeen päätyttyä pilotoitua sosiaalisen sirkuksen toimintaa juurrutetaan laajemmin Kymenlaaksossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749613","A71612","Production development project","Tuotannon kehityshanke","Finland","54100","09/03/2016","20/03/2018","50","59887","EUR","29943.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760577","61.120524707992,28.49123707177","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to bring Toplift Finland Oy’s production and main products into line with the industry’s current requirements and to bring new solutions to the market to increase the competitiveness, cost-effectiveness, utilisation and profitability of the products.","Hankkeen tarkoituksena on saattaa Toplift Finland Oy:n tuotanto sekä päätuotteet vastaamaan alan nykyisiä vaatimuksia sekä tuoda markkinoille uusia ratkaisuja joilla tuotteiden kilpailukykyä, kustannustehokkuutta sekä käyttöastetta ja kannattavuutta voidaan nostaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754304","A75389","Purchase of woodworking and processing equipment","Puuntyöstö- ja käsittelylaitteiden hankinta","Finland","15860","23/09/2019","31/10/2021","50","35400","EUR","17700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762823","60.983549703165,25.536303305508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Ovi-Hollola will acquire new machinery and equipment for production.","Ovi-Hollola tulee hankkimaan uusia koneita ja laitteita tuotantoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758479","S20767","Thank you — Attachment to work and skills","KIITO - Kiinni työhön ja osaamiseen","Finland","33101","01/09/2016","31/08/2019","50","226000","EUR","113000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","61.495780642857,23.766784042204","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The key objective of the ‘Thanks to Jobs and Skills’ project is to create a new model of integration at work that promotes the migrant’s faster employment and supports his or her integration. The main implementer of the runway project is the Tampere Adult Education Centre. The parallel project KIITO, managed by the Pirkanmaa ELY Centre, finances the project’s labour market policy measures (wage subsidy, labour market training and coaching).","KIITO-kiinni työhön ja osaamiseen -hankkeen keskeisenä tavoitteena on luoda uusi työssä kotoutumisen malli, jossa edistetään maahanmuuttajan nopeampaa työllistymistä ja tuetaan hänen kotoutumistaan. KIITO-hankkeen päätoteuttaja on Tampereen aikuiskoulutuskeskus. Pirkanmaan ELY-keskuksen hallinnoiman KIITO-rinnakkaishankkeen kautta rahoitetaan hankkeen työvoimapoliittiset toimenpiteet (palkkatuki, työvoimakoulutus ja valmennus).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749087","A70587","PrintoCent Business Development 2015-2017","PrintoCent Business Development 2015-2017","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","38.71","639592","EUR","247564","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In 2008-2014, the Printocent project has created a world-class printing intelligence and optical measurement innovation centre in Oulu as part of the Oulu Innovation Alliance. The ongoing PrintoCent 2013-2015 programme aims at bringing together an international industrial cluster, transforming ideas and teams into start-ups. In addition to business cooperation, the aim is to participate in co-operation between the leading European clusters. According to companies, PrintoCent companies operating in our area will reach the threshold of 50 MEUR and the workforce of 400 in 2016.PrintoCent Business Development 2015-2017 is part of the PrintoCent project, which is based on discussions with the Printocent cluster’s end-user companies on the most commercially potential product concepts: 1) a variety of single-use labels/patches suitable for rapid diagnostics, healthcare, cosmetics and environmental measurements, 2) flexible and wide-ranging elements for smart lighting 3) flexible and wide-ranging energy-collecting, storage and transporting films, and 4) wearable electronics. In addition, the development of Printocent Pilot Factory and quick diagnostics in the project is aimed at raising the competence profile of our region and strengthening the business of print intelligence at the start-up stage, thus creating a superior product design, design and manufacturing environment in our area. The PrintoCent Business Development 2015-2017 project aims to 1) bring a significant number of potential customers to Oulu and get them in contact with companies and research institutes in our region, 2) create new business opportunities through regional activation, cluster and innovation blanks, and 3) develop the PrintoCent cluster’s strategy and visibility, business know-how, and through communication and branding, target news for different funders and company-oriented cooperation with selected European clusters. The measures of the project include contacting potential international companies and business start-ups at fairs, seminars and organising their visits to Oulu in various contexts such as the Prinse seminar. Regional activation will continue with open InnoFest-type events to develop peer support and co-operation between companies with special start-ups, as well as partly open PrintoCent cluster meetings. In addition, the aim is to highlight business blanks with international potential. The visibility, message and content of the PrintoCent cluster will be developed in a communication manner by regularly directing sponsors information about companies and innovation blanks and teams behind them. As a result of the project, we have got 3 international players to start their business in the Oulu region by presenting PrintoCent clusters to over 50 potential actors interested in Oulu’s opportunities, organising PrintoCent Industry Cluster meetings (3) and Prinse'16 seminar. As a result of the project, we have been involved in the promotion of 5 high-potential innovation projects, 3 business collaboration patterns and 3 business-research cooperation consortia by organising regional Innofest and PrintoCent Industry Cluster-type events, about which information is shared with financiers. Companies have received investments worth EUR 20 million. The project has resulted in a significant increase in the visibility and awareness of the PrintoCent cluster as the leading focus of the printing Intelligent Business.","Vuosina 2008-2014 Printocent -hankekokonaisuus on erilaisine kehittämistoimenpiteineen luonut maailmanluokan painettavan älykkyyden ja optisen mittaustekniikan innovaatiokeskuksen Ouluun osana Oulun innovaatioallianssia. Menossa oleva PrintoCent 2013-2015 –ohjelma tähtää kansainvälisen teollisuusklusterin kokoamiseen, ideoiden ja tiimien jalostamiseen start-up –yrityksiksi. Yritysyhteistyön lisäksi tavoitteena on osallistua Euroopan johtavien alan klusterien yhteistyöhön. Yritysten ilmoituksen mukaan alueellamme toimivien PrintoCent-yritysten liikevaihto saavuttaa 50 M€:n ja työvoima 400 henkilön rajan vuonna 2016.PrintoCent Business Development 2015-2017 –hanke on osa PrintoCent –hankekokonaisuutta, joka perustuu Printocent klusterin loppukäyttäjäyritysten kanssa käytyihin keskusteluihin kaupallisesti potentiaalisimmista tuotekonsepteista: 1) erilaiset pikadiagnostiikkaan, terveydenhoitoon, kosmetiikkaan sekä ympäristömittauksiin soveltuvat kertakäyttöiset tarrat/laastarit, 2) älykkääseen valaistukseen soveltuvat joustavat ja laaja-alaiset elementit 3) energian keräävät, varastoivat ja siirtävät joustavat ja laaja-alaiset kalvot sekä 4) päälle puettava elektroniikka. Hankekokonaisuudessa lisäksi olevat Printocent Pilot Factory:n ja pikadiagnostiikan kehittäminen tähtäävät alueemme osaamisprofiilin nostoon ja käynnistymisvaiheessa olevan Painettavan älykkyyden liiketoiminnan vahvistamiseen siten alueellemme muodostuisi ylivoimainen tuotteiden design, suunnittelu ja valmistusympäristö. PrintoCent Business Development 2015-2017 –hankkeen tavoitteena on 1) tuoda Ouluun merkittävä määrä potentiaalisia asiakkaita ja saada heidät kontaktiin alueemme yritysten ja tutkimuslaitosten kanssa, 2) luoda alueellisen aktivoinnin, klusterin ja innovaatioaihioiden kehittämisen kautta uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja 3) kehittää PrintoCent-klusterin strategiaa ja näkyvyyttä, liiketoimintaosaamista sekä viestinnän ja brändayksen kautta kohdeuutisointia eri rahoittajatahoille sekä yrityslähtöistä yhteistyötä valittujen eurooppalaisten klusterien kanssa. Hankkeen toimenpiteinä ovat kontaktointi potentiaalisiin kansainvälisiin yrityksiin ja yritystoimitoiminnan käynnistäjiin mm. messuilla, seminaareissa ja heidän vierailujen organisointi Ouluun eri yhteyksissä kuten Prinse-seminaari. Alueellista aktivointia jatketaan avoimilla Innofest –tyyppisillä tilaisuuksilla erikoisesti alkavien yritysten vertaistuen ja yritysten välisen yhteistyön kehittämiseksi sekä osittain avoimilla PrintoCent klusteritapaamisilla. Lisäksi pyritään nostamaan esiin kansainvälisen potentiaalin omaavia liiketoiminta-aihioita. PrintoCent –klusterin näkyvyyttä, viestiä ja sisältöä kehitetään viestinnällisesti suuntaamalla rahoittajille säännöllisesti tietoiskuja yrityksistä ja innovaatioaihioista ja tiimeistä niiden takana.Hankkeen tuloksena olemme saaneet 3 kansainvälistä toimijaa käynnistämään liiketoiminnan Oulun seudulla esittelemällä PrintoCent –klusteria yli 50:lle potentiaaliselle Oulun mahdollisuuksista kiinnostuneille toimijoille, järjestämällä PrintoCent Industry Cluster-tapaamisia (3) ja Prinse`16 –seminaarin. Hankkeen tuloksena olemme olleet mukana 5 korkean potentiaalin omaavan innovaatioaihion edistämisessä, 3 yritysyhteistyökuvion kehittämisessä ja 3 yritys-tutkimusyhteistyökonsortion kasaamisessa järjestämällä alueellisia Innofest- ja PrintoCent Industry Cluster–tyyppisiä tilaisuuksia, joista tietoa jaetaan rahoittajille. Yritykset ovat saaneet sijoituksia 20 M€:n edestä. Hankkeen tuloksena on PrintoCent –klusterin näkyvyys ja tietoisuus Oulusta Painettavan Älykkyyden liiketoiminnan johtavana keskittymänä noussut merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753942","A75727","Growth through cooperation","Growth through cooperation","Finland",null,"01/10/2019","31/08/2022","41.93","162400","EUR","68100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765594",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to promote cooperation and networking between enterprises and industries in Lapland, to create business links in addition to regional cooperation at national and international level (Barentsi Region, Eu) and to communicate the vitality of Lapland. Lapland’s business life is very internationalised and international connections are already natural due to the location.  The aim of the project is — Support the growth and competitiveness of enterprises by promoting cross-sectoral cooperation — Increase cooperation between different industries and develop cross-sectoral business networks — Create a cooperation model and bring together actors from different sectors to work together to create and implement a common message/vision — Strengthen the shared vision and communication of industry- Producing up-to-date factual information and material from different sectors to support the competitiveness of enterprises — Promoting the internal cohesion of Lapland — Bringing the connections and cooperation opportunities and needs of the Barents region targeted to industry","Hankkeen tavoitteena on edistää Lapin yritysten ja toimialojen välistä yhteistyöstä ja verkottumista, luoda elinkeinoelämän yhteyksiä  maakunnallisen yhteistyön lisäksi valtakunnallisesti sekä kansainvälisesti (Barentsin alue, Eu) sekä viestiä Lapin elinvoimasta. Lapin elinkeinoelämä on hyvin kansainvälistynyttä ja kansainväliset yhteydet ovat jo sijainnista johtuen luontaisia.  Hankkeen tavoitteena on -  Tukea yritysten kasvua ja kilpailukykyä edistämällä toimialojen välistä yhteistyötä -  Lisätä elinkeinoelämän eri toimialojen yhteistyötä sekä kehittää toimialat ylittäviä yritysverkostoja -  Luoda yhteistyömalli ja koota eri alojen toimijoita yhteistyöhön yhteisen viestin/vision luomiseksi     ja toteuttamiseksi -  Terävöittää elinkeinoelämän yhteistä visiota ja viestintää-  Tuottaa ajantasaista faktatietoa ja materiaalia eri toimialoilta yritysten kilpailukyvyn tukemiseksi - Edistää Lapin sisäistä koheesiota -  Tuoda Barentsin alueen yhteydet ja yhteistyömahdollisuudet ja tarpeet esille elinkeinoelämälle kohdennettuna","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751459","A72158","Preliminary study on the network of sustainable building in the Arctic","Arktisen kestävän rakentamisen verkosto -esiselvitys","Finland",null,"01/08/2016","28/02/2018","37.5","107200","EUR","40200","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Arctic Sustainable Construction Network Preliminary Project aims for strong cooperation with the business community in the region. It is good for the operation of the network created through the project’s operations if so-called ‘forerunner companies’, which can be large players, are involved. However, special attention will be given in the project to Lappish SMEs in the SME sector, which are willing to renew and apply for growth and possibly internationalisation objectives.The background to the project is global development, interest and the need for the development and expansion of sustainable construction solutions. The aim of the project is to enable a form of co-operation that enables the competitiveness of actors in the construction sector in the northern region to be developed by paying special attention to sustainable construction solutions. The aim of the project is to be able to identify the requirements for sustainable construction and to anticipate the development of the sector both in Finland and in the international market. The aim of the project is to act as an exploratory phase for the launch of network activities within the framework of sustainable Arctic construction. The aim is to examine the willingness of the construction sector in the region to participate in the work of the network working on this topic. The aim of the project is to define the network’s operating model and objectives and to explore the possibilities of using the digital platform for network activities. The aim is also to define the potential partners of the network both in Finland and internationally. As a result, the project will result in a definition and a proposal for the launch of a network of sustainable construction networks between actors in the construction sector in the northern region. The project seeks impact among the actors in the region in such a way that strong international development, interest and the need for the development and generalisation of sustainable construction solutions are taken into account in business operations. Low-carbon and smart construction are major challenges for the construction sector and investing in them creates big opportunities for operators in the region in both domestic and international markets.","Arktisen kestävän rakentamisen verkosto -esiselvitys -hankkeessa tavoitellaan vahvaa yhteistyötä alueen yrityselämän kanssa. Projektin toimenpiteiden kautta syntyvän verkoston toiminnan kannalta on hyvä, mikäli mukaan saadaan ns. edelläkävijäyrityksiä, jotka voivat olla suuriakin toimijoita. Erityinen huomio projektissa kohdistetaan kuitenkin lappilaisiin PK-sektorin yrityksiin, joilla on halukkuutta uudistua ja hakea kasvua sekä mahdollisesti kansainvälistymiseen liittyviä tavoitteita.Arktisen kestävän rakentamisen verkosto -esiselvitys -hankkeen taustalla maailmanlaajuinen kehitys, kiinnostus ja tarve kestävän rakentamisen ratkaisuiden kehittämiselle ja yleistymiselle. Projektin tavoitteena on mahdollistaa sellainen toiminnan yhteistyömuoto, jonka myötä pohjoisen alueen rakennussektorin toimijoiden kilpailukykyä voidaan kehittää kiinnittämällä erityistä huomiota kestävän rakentamisen ratkaisuihin. Tavoitteena on kyetä tunnistamaan kestävälle rakentamiselle asetettuja vaatimuksia ja ennakoida alan kehitystä sekä Suomessa että kansainvälisillä markkinoilla.Projektin tarkoituksena on toimia esiselvitysvaiheena arktisen kestävän rakentamisen viitekehyksessä tapahtuvan verkostotoiminnan käynnistämiselle. Tarkoituksena on selvittää alueen rakennussektorin toimijoiden halukkuutta osallistua tämän aiheen parissa toimivan verkoston työhön. Projektissa on tarkoitus on määritellä verkoston toimintamallia ja tavoitteita sekä selvittää verkostotoiminnan digitaalisen alustan käytön mahdollisuuksia. Tarkoitus on myös määritellä verkoston potentiaalisia yhteistyötahoja niin Suomessa kuin kansainvälisestikin.Projektin tuloksena syntyy määrittely ja esitys kestävän rakentamisen verkostotoiminnan käynnistämisestä pohjoisen alueen rakennussektorin toimijoiden kesken. Projektilla haetaan vaikuttavuutta alueen toimijoiden piirissä siten, että vahva kansainvälinen kehitys, kiinnostus ja tarve kestävän rakentamisen ratkaisuiden kehittämiselle ja yleistymiselle huomioidaan liiketoiminnassa. Vähähiilinen ja älykäs rakentaminen ovat suuria haasteita rakennusalalle ja niihin panostaminen luo alueen toimijoille isoja mahdollisuuksia kotimaisilla ja kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754222","A75307","Development of waste production","Hukan tuotannon kehittäminen","Finland","82730","14/08/2019","31/08/2022","50","71750","EUR","35875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764766","62.4848767,30.618399452759","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The development of wasted production chnics to meet today’s and future challenges","Hukan tuotantokekniikan kehittäminen vastaaman tämän päivän ja tulevaisuuden haasteisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755747","A77421","Development and internationalisation of Evon Nature’s ecological local tourism concept","Evon Luonnon ekologisen lähimatkailukonseptin kehittäminen ja kansainvälistäminen","Finland","14200","22/04/2021","31/08/2022","50","66000","EUR","33000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765394","60.919775409145,24.653797979277","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Promoting low-carbon, local tourism, institutional cooperation and digital services.","Edistetään vähähiilisyyttä, lähimatkailua, oppilaitosyhteistyötä ja palvelujen digitaalisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753815","A75500","Welding management development project","Hitsauksen hallinnan kehityshanke","Finland","28900","18/09/2019","31/12/2020","50","33650","EUR","16825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766339","61.631155879167,21.414754213045","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Full traceability of welding is a standard and customer requirement in the company’s industries. The collection, processing and analysis of welding data is a prerequisite for the verification of welding quality. The aim is to develop a credible and effective approach to increase customer satisfaction, which will create a competitive advantage.","Hitsauksen täydellinen jäljitettävyys esiintyy standardi- ja asiakasvaatimuksena yhtiön toimialoilla. Hitsausdatan keruu, käsittely ja analysointi on edellytys hitsauslaadun todentamisessa. Tavoitteena on kehittää uskottava ja toimiva asiakastyytyväisyyttä lisäävä toimintatapa, jolla saavutetaan kilpailuetua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751511","A72210","Kaski — Growth and new value with knowledge","KASKI - Kasvua ja uutta arvoa osaamisella","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2019","35","404408","EUR","141542.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761814",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The measures of the Kaski project will sum up the international distinctiveness factors of the Uusimaa manufacturing industry clusters and related competence-based business and strengthen the region’s international profile in the top themes of the region’s smart specialisation RIS3 strategy. The project creates a unique description of the region’s pioneering role as a catalyst, application and globally unique knowledge cluster of digital solutions and innovations in industry and logistics. The main objective of the project is to increase international partnerships and cooperation between SMEs located in the region so that their solutions, products and services have better access to international markets. Their skills attract foreign players to invest and/or establish themselves in the region. The project’s measures also contribute to obtaining internationally competitive RDI funding in Uusimaa. The project’s implementation is divided into three work packages. The first work package identifies centres of expertise of international importance in Uusimaa industry and identifies the distinctive factors that characterise their strengths. Under the leadership of companies, a common strategic will and profile of the centres of excellence will be created. In the second Work Package, SMEs will develop digital, globally scalable services based on distinctiveness factors and create international partnerships. The increased networking of companies and RDI efforts will generate international success products. The joint service portfolio of companies in the Knowledge Hub will complement and expand in such a way as to make the region more attractive to new entrants. The third work package will create a new operating model for networking and establishment services needed by industry and logistics companies, which the project will also pilot in practice. The project will result in new companies and jobs, new business activities of SMEs and new and modernised service products. The project supports the sustainable growth and renewal of SMEs, promotes growth-oriented and job-rich business, supports the internationalisation of SMEs, and promotes cooperation and networking among SMEs.","KASKI-hankkeen toimenpiteillä kiteytetään Uudenmaan valmistavan teollisuuden keskittymien ja niihin liittyvän osaamisperustaisen liiketoiminnan kansainväliset erottuvuustekijät sekä vahvistetaan alueen kansainvälistä profiilia alueen älykkään erikoistumisen RIS3-strategian kärkiteemoissa. Hankkeessa luodaan omaleimainen kuvaus alueen edelläkävijyydestä teollisuuden ja logistiikan digitaalisten ratkaisujen ja innovaatioiden synnyttäjänä, soveltajana ja globaalisti ainutlaatuisena osaamisklusterina. Samalla kytketään alueen pk-yrityksiä entistä tiiviimmin kärkiyritysten arvoverkkoihin ja globaalisti muihin merkittäviin vastaaviin klustereihin.Hankkeen päätavoite on lisätä alueella sijaisevien pk-yritysten kansainvälisiä kumppanuuksia ja yhteistyötä siten, että niiden ratkaisut, tuotteet ja palvelut pääsevät aiempaan paremmin kansainvälisille markkinoille. Niiden osaaminen houkuttelee ulkomaisia toimijoita investoimaan ja/tai etabloitumaan alueelle. Hankkeen toimenpiteillä edistetään myös kansainvälisesti kilpaillun TKI-rahoituksen saamista Uudellemaalle.Hankkeen toteutus jakautuu kolmeen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa tunnistetaan Uudenmaan teollisuuden kansainvälisesti merkittäviä osaamiskeskittymiä ja määritetään niiden vahvuuksia kuvaavat erottuvuustekijät. Yritysten johdolla luodaan osaamiskeskittymien yhteinen strateginen tahtotila ja profiili. Toisessa työpaketissa pk-yritykset kehittävät erottuvuustekijöihin nojaavia digitaalisia, globaalisti skaalautuvia palveluita ja luovat kansainvälisiä kumppanuuksia. Yritysten entistä laajemman verkottumisen ja TKI-panostusten avulla saadaan aikaan kansainvälisiä menestystuotteita. Osaamiskeskittymän yritysten yhteinen palveluportfolio täydentyy ja laajenee siten, että alueelle sijoittuminen muuttuu uusille toimijoille entistä houkuttelevammaksi. Kolmannessa työpaketissa luodaan teollisuuden ja logistiikan yritysten tarvitsemien verkostoitumis- ja sijoittautumispalveluiden uusi toimintamalli, jota hankkeessa myös pilotoidaan käytännössä.Hankkeen tuloksena syntyy uusia yrityksiä ja työpaikkoja, pk-yritysten uusia liiketoimintoja sekä yritysten uusia ja uudistettuja palvelutuotteita. Hanke tukee pk-yritysten kestävää kasvua ja uudistumista, edistää kasvuhakuista ja työllistävää yritystoimintaa, tukee pk-yritysten kansainvälistymistä sekä edistää pk-yritysten yhteistyötä ja verkottumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753134","A74819","Development of blood pressure meter","Verenpainemittarin kehitys","Finland","37500","01/03/2019","30/11/2019","50","34400","EUR","17200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763162","61.311191277201,23.790597280855","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The project will develop a smaller and completely silent blood pressure monitor.","Projektissa kehitetään aikaisempaa pienempi ja täysin äänetön verenpainemittari.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754307","A75392","Purchase of machining centre","Koneistuskeskuksen osto","Finland","11130","30/09/2019","30/11/2019","50","5000","EUR","2500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765654","60.733036280043,24.801910322388","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","We will increase the company’s capacity by purchasing a new machining center.","Lisäämme yrityksen kapasiteettia ostamalla uuden koneistuskeskuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751808","A73597","Development of a new EPS construction product package and its manufacturing technology","Uuden EPS -rakennustuotekokonaisuuden ja sen valmistustekniikan kehittäminen","Finland","32810","12/12/2017","31/12/2018","50","31050","EUR","15525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764407","61.231358983333,22.28448675359","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The aim of this development project is to develop a new product, the FinnEPS wall element and its manufacturing process. The construction product solution to be developed accelerates and improves the quality of the building structure compared to the traditional ingot construction method. The solution also offers the building’s builder an even better alternative to the so-called weather protection. This wall element also makes it possible to build blocks of flats using the FinnEPS method, where an even wider customer base is sought for the company. To develop the product package and its manufacturing technology, the company needs additional staff resources, which means hiring a key person, project engineer/project manager, as coordinator and implementer of the development project.","Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on uuden tuotteen, FinnEPS -seinäelementin ja sen valmistusprosessin kehittäminen. Kehitettävä rakennustuoteratkaisu nopeuttaa, hel-pottaa ja parantaa talorakenteen laatua perinteiseen harkkorakentamistapaan verrattuna. Ratkaisu tarjoaa talon rakentajalle myös entistä paremman ns. säältä suojassa rakenta-misvaihtoehdon. Kyseinen seinäelementti mahdollistaa myös kerrostalojen rakentamisen FinnEPS -menetelmällä, mistä haetaan yritykselle entistäkin laajempaa asiakaskuntaa.Tuotekokonaisuuden ja sen valmistustekniikan kehittäminen edellyttävät yritykseltä henkilöstön lisäresurssia, mikä tarkoittaa avainhenkilön palkkaamista, projekti-insinööri/projektipäällikkö, ao. kehittämisprojektin koordinoijaksi ja toteuttajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751738","A73527","Innovation platform for blue growth in Satakunta","Satakunnan sinisen kasvun innovaatioalusta","Finland",null,"01/02/2018","31/12/2019","35","122070","EUR","42724.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Satakunta’s marine and coastal waters are the potential for blue growth and smart specialisation. So far, economic activity in these areas has not been developed comprehensively, taking into account all economic sectors and the sensitive and challenging operating environment of the marine region. A coordinated approach to co-development and multidisciplinary innovation will increase opportunities to exploit the economic potential of Satakunta’s maritime and coastal regions. The EU Blue Growth Strategy aims at the sustainable development of maritime livelihoods. This requires knowledge of environmental regulation and anticipation of the environmental impact of innovations. On the other hand, it encourages new forms of green innovation, such as cleantech and circular economy solutions.  Existing innovation models and innovation platforms do not directly provide an innovation platform that takes full account of both industry and the operating environment. The project explores the best operating model for Satakunta’s blue growth innovation platform and pilots the operation of the innovation platform.","Satakunnan meri- ja rannikkovedet ovat maakunnalle sinisen kasvun ja älykkään erikoistumisen potentiaali. Toistaiseksi elinkeinotoimintaa ei ole näillä alueilla kehitetty kokonaisvaltaisesti, kaikki elinkeinoalat sekä merialueen herkkä ja haastava toimintaympäristö huomioiden. Koordinoitu yhteiskehittämisen ja monialaisen innovoinnin toimintamalli lisää mahdollisuuksia hyödyntää Satakunnan meri- ja rannikkoalueiden taloudellista potentiaalia. EU:n sinisen kasvun strategia tähtää merialan elinkeinojen kestävään kehittämiseen. Tämä edellyttää tietoa ympäristöön liittyvästä sääntelystä ja innovaatioiden ympäristövaikutusten ennakointia. Toisaalta se kannustaa uudenlaisiin ympäristöä säästäviin innovaatioihin, esimerkiksi cleantech- ja  kiertotalousratkaisuihin.  Olemassa olevat innovoinnin mallit ja innovaatioalustat eivät suoraan tarjoa sekä elinkeinoelämän että toimintaympäristön kokonaisvaltaisesti huomioivaa innovaatioalustan toimintamallia. Hankkeessa selvitetään, millainen toimintamalli olisi paras Satakunnan sinisen kasvun innovaatioalustalle ja pilotoidaan innovaatioalustan toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752817","A74602","Scan-Cast Export Business Development","Scan-Cast vientiliiketoiminnan kehittäminen","Finland","33330","19/12/2018","31/05/2020","50","51550","EUR","25775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764351","61.495623508333,23.591350481771","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Scan-Cast Oy is launching the export business of a new product area and developing its own international brand. During the project, Scan-Cast explores suitable markets, explores the market through trade fairs and travels, searches for partners in the regions, and develops its export capabilities. The objectives are to hire a new export manager for Scan-Casti, select the priority countries to invest in the export business, find good local partners, and develop the company’s digital capabilities for international operations.","Scan-Cast Oy on käynnistämässä uuden tuotealueen vientiliiketoimintaa, ja kehittämässä omaa kansainvälistä brändiään. Projektin aikana Scan-Cast tutkii sopivia markkina-alueita, tutustuu markkinoihin messujen ja matkojen kautta, etsii alueilta kumppaneita, ja kehittää vientivalmiuksiaan. Tavoitteina on palkata Scan-Castille uusi vientipäällikkö, valita ensisijaiset maat joiden vientiliiketoimintaan panostetaan, löytää hyviä paikallisia kumppaneita, ja kehittää yrityksen digitaalisia valmiuksia kansainväliseen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751895","A73780","Bus Burger Franchising","Bus Burger Franchising","Finland","15870","26/03/2018","30/06/2019","50","25750","EUR","12875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763966","60.990209776923,25.515677924133","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The company launches the Yankee-style Bus Burger diner restaurant in Hollolan Salpakangas, which acts as a pilot unit for the development project. The concept of Bus Burger Franchising will be developed and documented in collaboration with the consultant during the launch of the unit and the beginning of the 6-12 months. Based on the pilot experience of 6-8 months, we start marketing Bus Burger Franchising business elsewhere in Finland.","Yhtiö käynnistää Hollolan Salpakankaalle jenkkityylisen Bus Burger diner ravintolan, mikä toimii kehityshankkeen pilottiyksikkönä. Yksikön toiminnan käynnistämisen ja alkukauden 6-12kk aikana kehitetään ja dokumentoidaan Bus Burger Franchising konsepti yhteistyössä konsultin kanssa. Pilottikokemuksen 6-8kk pohjalta lähdetään markkinoimaan Bus Burger Franchising liiketoimintaa muualle Suomeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759405","S22493","Come on, come on! — Support, guidance and well-being at work for individual and micro-entrepreneurs in Northern Ostrobothnia","Jatkoon! – Jaksamisen tukea, ohjausta ja työhyvinvoinnin polkuja Pohjois-Pohjanmaan yksin- ja mikroyrittäjille","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","34.15","213649","EUR","72971","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768957",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Come on, come on! the project promotes the well-being of individual and micro-entrepreneurs at work and thus the productivity of enterprises, especially through support for mental well-being. The challenges of coping are the everyday lives of many small entrepreneurs and the COVID-19 epidemic has made the situation even more difficult.  The entrepreneur’s well-being at work and well-being at work are critical factors in terms of productivity, functionality and continuity of the company, especially for individual and micro-entrepreneurs. The project examines the current state of the entrepreneur’s well-being and supports the ability to cope with a resource-oriented and solution-oriented approach. In addition to support for mental well-being, the project takes into account the whole of well-being by providing services and directing the services of the partners as regards the need for lifestyle guidance and support for entrepreneurship. During the project, the path of well-being and endurance support for individual and micro-entrepreneurs will be modelled. The project offers the entrepreneur the opportunity to strengthen their network and receive support from it even after the project has ended. The project provides the entrepreneur with a six-month training period during which the entrepreneur participates in webinars, guidance groups, individual job guidance and, if desired, the support of nutrition and physical activity lifestyle guidance. The training sessions will be carried out during the project period three. As outputs from the project, a final report, possibly a compiled video, and a Path of Support for Entrepreneur’s well-being will be created. The project is implemented by the Foundation of the Oulu Deaconess Institute during the period 1.8.2021-31.8.2023. The area of operations is North Ostrobothnia.","Jatkoon! –hanke edistää yksin- ja mikroyrittäjien työhyvinvointia ja sitä kautta yritysten tuottavuutta erityisesti henkisen jaksamisen tuen keinoin. Jaksamisen haasteet ovat monen pienyrittäjän arkea ja koronaepidemia on vaikeuttanut tilannetta entisestään.  Yrittäjän työhyvinvointi ja työssäjaksaminen ovat kriittisiä tekijöitä yrityksen tuottavuutta, toimivuutta ja jatkuvuutta ajatellen erityisesti yksin- ja mikroyrittäjien osalta.Hankkeessa selvitetään yrittäjän hyvinvoinnin nykytilaa ja tuetaan jaksamista voimavaralähtöisesti ja ratkaisukeskeisesti. Henkisen hyvinvoinnin tuen lisäksi hankkeessa huomioidaan hyvinvoinnin kokonaisuus tarjoamalla palveluita sekä ohjaamalla yhteistyökumppaneiden palveluiden pariin elintapaohjauksen ja yrittäjyyden tuen tarpeen osalta. Hankkeen aikana mallinnetaan yksin- ja mikroyrittäjän työhyvinvoinnin ja jaksamisen tuen polku. Hanke tarjoaa yrittäjälle mahdollisuuden vahvistaa verkostoaan ja saada siitä tukea hankkeen päättymisen jälkeenkin.Hanke tarjoaa yrittäjälle kuuden kuukauden valmennusjakson, jonka aikana yrittäjä osallistuu webinaareihin, työnohjauksellisiin valmennusryhmiin, yksilötyönohjaukseen sekä saa halutessaan ravitsemuksen ja liikunnan elintapaohjauksen tukea. Valmennusjaksoja toteutetaan hankeaikana kolme. Tuotoksina hankkeesta syntyy loppuraportti, mahdollisesti koostevideo, sekä Yrittäjän hyvinvoinnin tuen polku –malli. Hankkeen toteuttaa Oulun Diakonissalaitoksen Säätiö ajalla 1.8.2021 – 31.8.2023. Toiminta-alueena on Pohjois-Pohjanmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755148","A76934","Oral Health Digital — towards Virtual Reception","Suunterveyden digiloikka - kohti virtuaalista vastaanottoa","Finland",null,"01/03/2021","31/12/2022","38.05","364942","EUR","138860","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In order to prevent the spread of the COVID-19 pandemic and its and similar new pandemics, physical contact is key, thus highlighting the importance of digitalisation, teleworking and services.  The availability and accessibility of oral healthcare faces challenges without a pandemic due to resource shortages, distances and costs. In addition, due to various corona restrictions, fears and changes in resources and transfers during the pandemic, there have been more than one million fewer treatment visits than in the corresponding period of the previous year.  Digital solutions allow health services to be produced and provided remotely, allowing services to be provided in a pandemic-proof manner, thus increasing equality between regions. The vision of the project is a virtual oral health kiosk, where customers can get personalised service regardless of time and place. The aim of the project is to promote the utilisation and use of digital services in oral health services and to promote new business activities for the creation and maintenance of digital services and solutions in the ICT and health technology sector.  In the longer term, the aim is to increase the flexibility and reliability of services even in exceptional situations, but above all to improve the accessibility of dental care and to enable investment in preventive care. The project implements a customer-oriented telecare concept for oral risk assessment, initial care counselling and self-care guidance, and tests the technology and virtual service model that it needs. The project will develop and apply the production factors necessary for the implementation of innovations. The essential measure is to transform the knowledge and skills generated by research and practical work into concrete oral health questions and self-care exercises. The project will develop suitable photographic solutions, the usability of images and analysis. The project will carry out a test version of the remote treatment concept, a virtual oral health quiz, as a web or mobile application to pilot the content developed and the implementation of the oral description. Pilot tests are carried out in schools with pupils who provide references to up-to-date oral clinical health status from periodic oral health checks. Similarly, the remote care concept is fully virtually piloted by consumers of different ages by recruiting them through different websites and service channels. Dental status records in patient registers are also used. Develop diagnostics and predictive analytics by applying machine learning to the processing of oral health data and images. The project builds links between ICT companies and oral health operators and promotes the acceptability of virtual services among dentists. The project implements the utilisation of research data across industry boundaries and generates new knowledge to innovate human-centric health and wellbeing solutions. The project builds on the strong areas of smart specialisation in Northern Ostrobothnia: ICT, software, health and wellbeing, as well as strong research at the University. The project supports smart specialisation by combining different areas of expertise in a new way (dental medicine, optical measurement and ICT) by developing and piloting a risk assessment and treatment guidance tool suitable for remote reception. The most concrete results are different content for the implementation of virtual oral health services (oral health behaviour questions packages, self-imaging processes, solutions for care counselling and self-care, data processing methods), a virtual service test tool and a data pool produced by piloting.  The project will increase cooperation between ICT companies and oral health service providers, and will increase cooperation between SMEs in the region and the university, in particular dentistry. The need for remote oral services is evident at regional, national and global levels, as the COVID-19 pandemic has further highlighted. Cross-border service solutions for organisations and industries, and especially the use of data, will play a key role as a new opportunity for health and well-being business. ICT companies in the region can make use of their already internationally recognised expertise in wireless data transfer, information systems, security and mobile software, which are essential elements in the producting of digital solutions for oral health. The global need to open up paths to international business, automation and scalability are also prerequisites for the growth and export of services. Virtual services, in line with the project’s vision, not only increase the scope for oral healthcare in exceptional situations, but also help in queue management and resource allocation. For consumers, the labels","COVID-19 pandemian ja sen ja vastaavien uusien pandemioiden leviämisen ehkäisyssä fyysisten kontaktien välttäminen on keskeistä, jolloin digitalisaation, etätöiden ja -palveluiden merkitys korostuu.  Suun terveydenhoidon saatavuudessa ja saavutettavuudessa on haasteita ilman pandemiaakin resurssipulan, pitkien etäisyyksien ja kustannusten vuoksi. Lisäksi pandemian aikana on erilaisten koronarajoitusten, -pelon ja resurssien muutosten ja siirtojen takia hoitokäyntejä on ollut yli miljoona vähemmän kuin vastaavana aikana edellisenä vuonna.  Digitaalisten ratkaisuiden avulla voidaan terveyspalveluita tuottaa ja tarjota myös etänä, jolloin palveluita voidaan tarjota pandemiaturvallisesti, mikä lisää alueiden tasa-arvoisuutta. Suunterveyden digiloikka – kohti virtuaalista vastaanottoa hankkeen visiona on virtuaalinen suunterveyden kioski, mistä asiakkaat saisivat yksilöllistettyä palvelua ajasta ja paikasta riippumatta. Hankkeen tavoitteena on edesauttaa digitaalisten palveluiden hyödyntämistä ja käyttämistä suun terveyspalveluissa sekä edistää uutta liiketoimintaa digitaalisten palveluiden ja ratkaisujen luomiseen ja ylläpitoon ICT- ja terveysteknologia-alalla.  Pidemmän tähtäimen tavoitteena on lisätä palveluiden joustavuutta ja toimintavarmuutta myös poikkeustilanteissa, mutta ennen kaikkea parantaa hammashoidon saavutettavuutta ja mahdollistaa ennaltaehkäisevään hoitoon panostaminen. Hankkeessa toteutetaan asiakaslähtöinen etähoitokonsepti suunterveyden riskinarviointiin, alustavaan hoidonohjaukseen ja omahoidon ohjaukseen sekä testataan sen tarvitsemaa teknologiaa ja virtuaalista palvelumallia. Hankkeessa kehitetään ja sovelletaan innovaatioiden toteuttamisen kannalta välttämättömiä tuotantotekijöitä. Oleellisena toimenpiteenä on tutkimuksissa ja käytännön työssä syntyneen tiedon ja taidon jalostaminen konkreettisiksi suunterveyttä kartoittaviksi kysymyssarjoiksi ja omahoidon harjoitteiksi. Hankkeessa kehitetään soveltuvia kuvausratkaisuja, kuvien hyödynnettävyyttä ja analysointia. Hankkeessa toteutetaan testiversio etähoitokonseptista, virtuaalinen suunterveyskoski, web- tai mobiilisovelluksena, jolla pilotoidaan kehitettyjä sisältöjä ja suun kuvauksen toteuttamista. Pilot-testauksia toteutetaan kouluilla oppilailla, joista saadaan referenssitiedoiksi ajantasainen suun kliininen terveystilanne määräaikaisista suun terveystarkastuksista. Vastaavasti pilotoidaan etähoitokonseptia täysin virtuaalisesti eri-ikäisiä kuluttajilla rekrytoimalla heitä eri web-sivustojen ja palvelukanavien kautta. Myös heidän osaltaan hyödynnetään potilasrekistereissä olevia hammasstatustietoja. Kehitetään diagnostiikkaa ja ennakoivaa analytiikkaa soveltamalla koneoppimista suun terveyteen liittyvän datan ja kuvien käsittelyyn. Hankkeella luodaan yhteyksiä ICT-yritysten ja suunterveyden toimijoiden välillä ja edesautetaan virtuaalipalveluiden hyväksyttävyyttä hammaslääkäreiden keskuudessa.Hankkeessa toteutetaan toimialarajat ylittävää tutkimustiedon hyödyntämistä ja hankkeessa syntyy uutta tietoa ihmiskeskeisten terveys- ja hyvinvointiratkaisujen innovoimiseksi. Hanke pohjautuu Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen vahvoihin osa-alueisiin: ICT- ja ohjelmistoalaan sekä terveys- ja hyvinvointialaan, sekä yliopiston vahvaan tutkimukseen. Hanke tukee älykästä erikoistumista yhdistämällä uudella tavalla eri osaamisalueita (hammaslääketiede, optinen mittaus ja ICT) kehittämällä ja pilotoimalla etävastaanottotoimintaan soveltuvaa riskinarviointi- ja hoitoonohjaustyökalua. Konkreettisimpina tuloksina ovat erilaiset sisällöt suun terveyden virtuaalipalveluiden toteuttamiseen (suun terveyskäyttäytymisen kysymyspaketit, itsekuvantamisen prosessit, ratkaisut hoidonohjaukseen ja omahoitoon, datan prosessointimenetelmät), virtuaalipalvelun testityökalu ja pilotoinnin tuottama datavaranto.  Hankkeessa lisätään yhteistyötä ICT-yritysten ja suun terveyspalveluiden tuottajien välillä sekä lisätään alueen pk-yritysten ja yliopiston, erityisesti hammaslääketieteen, välistä yhteistyötä.Tarve suunterveyden etäpalveluille on ilmeinen sekä alueellisesti, kansallisesti että globaalisti, mitä COVID-19 pandemia on entisestään korostanut. Organisaatioiden ja toimialojen rajat ylittävät palveluratkaisut ja erityisesti datan käyttö, tulevat nousemaan keskeiseen rooliin terveyden ja hyvinvoinnin liiketoiminnan uutena mahdollisuutena. Alueen ICT-yritykset voivat hyödyntää niiden jo kansainvälisesti tunnustettua osaamista langattomassa tiedonsiirrossa, tietojärjestelmissä, tietoturvassa ja mobiiliohjelmistoissa, mitkä ovat oleellisia osa-alueita suun terveyden digitaalisten ratkaisuiden tuotteistamisessa. Globaali tarve avaa väyliä myös kansainväliseen liiketoimintaan, automatisaatio ja skaalautuvuus ovat myös palveluiden kasvun ja viennin edellytyksiä. Hankkeen vision mukaiset virtuaalipalvelut paitsi lisäävät suun terveydenhuollon toimintamahdollisuuksia poikkeustilanteissa myös auttavat jononhallinnassa ja resurssien kohdentamisessa. Kuluttajille ne merkit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753699","A75584","Diversification and growth of international business","Kansainvälisen liiketoiminnan monipuolistaminen ja kasvattaminen","Finland","80110","07/11/2019","31/12/2020","50","34660","EUR","17330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767743","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim is to increase, renew and diversify the volume and competitiveness of international exports. The project expands the company’s expertise and product range from existing forest-related services to those for schoolchildren, vocational schoolchildren and teachers, and increases pedagogical competence. Bringing pedagogical product packages, educational materials, development solutions to the market requires product development, development of own know-how, familiarisation with customer surface and operating environment in order to localise products and introduce products in the main market area of India. The project will significantly increase the company’s stability and market potential in Asia.","Tavoitteena on kasvattaa, uudistaa ja monipuolistaa kansainvälisten vientituotteiden määrää ja kilpailukykyä. Hankkeessa laajennetaan yrityksen osaamista ja tuotevalikoimaa nykyisistä metsään liittyvistä palveluista kysyttyihin koululaisille, ammattikoululaisille ja opettajille suunnattuihin koulutus- ja konsultointi palveluihin ja lisätään pedagogista osaamista. Pedagogisten tuotepakettien, oppimateriaalien, kehittämisratkaisujen markkinoille tuominen vaatii tuotekehitystä, oman osaamisen kehittämistä, asiakaspintaan ja toimintaympäristöön tutustumista tuotteiden lokalisoimiseksi ja tuotteiden esittelyä päämarkkina-alueella Intiassa. Hanke lisää merkittävästi yrityksen vakautta ja markkinapotentiaalia Aasiassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751204","A72303","The internationalisation of Mr Schnapps","Ukko Schnappsin kansainvälistyminen","Finland","65320","02/11/2016","31/05/2017","50","24500","EUR","12250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764835","63.091912357923,21.67899240104","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The internationalisation project of Jämkki Schnapps will include three different international trade fairs in Europe in spring 2017.","Ukko Schnappsin kansainvälistymishanke pitää sisällään kolmet eri kansainväliset messut Euroopassa keväällä 2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752136","A73421","Manufacture of pipe brackets","Putkikannakeiden valmistus","Finland","26100","23/10/2017","31/08/2018","50","68000","EUR","34000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762896","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to create a profitable new business area for the company. As a result of the project, the company manufactures pipe brackets in a highly automated manner at larger premises.","Hankkeen tavoitteena on aikaansaada kannattava uusi liiketoiminta-alue yritykselle. Hankkeen lopputuloksena yritys valmistaa tehokkaasti pitkälle automatisoidusti putkikannakkeita nykyistä laajemmissa toimitiloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757443","S20449","Combo","Combo","Finland",null,"01/09/2015","30/06/2018","39.67","645645","EUR","256150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the national Combo project is to create new forms of cooperation between cultural, library, sports and youth actors, educational institutions and organisations. The project will develop new approaches, capabilities and methods that support the inclusion and well-being of young people. In this way, the project systematically renews multi-professional activities supporting young people and strengthens the inclusion and well-being of various young men and women. The project also provides information on the impact of project measures on the inclusion, well-being and working life skills of young people. The objective of the project is I. To create new strong knowledge and cooperation networks between youth, library, sports and cultural operators and educational institutions II. Strengthen the participation and well-being of young people in various everyday environments III. To examine the effectiveness of targeted measures to increase inclusion from the perspective of young people (participation, well-being, working life capacity) The main measures of the project are: — Building a network of knowledge and cooperation and developing new approaches between youth, library, cultural and sport operators and educational institutions: online brainstorming, networking meetings, trainings, Inclusion with the Work Capability Passport, as well as cross-sectoral activities located in the surrounding environments of young people (e.g. theatre and hobbies in educational institutions, professional libraries in youth fields). VET institutions’ work capacity passport is a key tool for closer network cooperation.- Activating young people and strengthening well-being: a mobile application to promote the skills, inclusion and well-being of young people (development of a professional ability passport), a work ability passport user guide, interactive professional and hobby libraries, sports and cultural activation groups, Get started events, Stars and Sports forums for young people designed and implemented by young people in educational institutions.- Assessment of the effectiveness of the project measures: Implemented in vocational secondary schools. The project will create a network of expertise and cooperation, which will be transformed into a new kind of activity in young people’s daily lives. Young people’s skills, inclusion and ability to study and work will improve. Wide-ranging support for the inclusion of young people in different life-courses prevents exclusion, strengthens young people’s ability to study and work and paves the way for stable educational and working life pathways.","Valtakunnallisen Combo-hankkeen tavoitteena on luoda uudenlaista yhteistyötä kulttuuri-, kirjasto-, liikunta- ja nuorisoalan toimijoiden, oppilaitosten sekä järjestötoimijoiden välille. Hankkeessa kehitetään uusia toimintatapoja, valmiuksia ja menetelmiä, jotka tukevat nuorten osallisuutta ja hyvinvointia. Näin hanke uudistaa systemaattisesti moniammatillista nuoria tukevaa toimintaa ja vahvistaa erilaisten nuorten miesten ja naisten osallisuutta ja hyvinvointia. Hanke tuottaa myös tietoa hanketoimenpiteiden vaikuttavuudesta nuorten osallisuuteen, hyvinvointiin ja työelämävalmiuksiin. Hankkeen tavoitteena on I. Luoda uusia vahvoja osaamis- ja yhteistyöverkostoja nuoriso-, kirjasto-, liikunta- ja kulttuurialan toimijoiden sekä oppilaitosten välille II. Vahvistaa nuorten osallisuutta sekä hyvinvointia erilaisissa arjen toimintaympäristöissä  III. Selvittää osallisuutta lisäämään pyrkivien kohdennettujen toimenpiteiden vaikuttavuutta nuorten näkökulmasta (osallistuminen, hyvinvointi, työelämävalmiudet)   Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: - Osaamis- ja yhteistyöverkoston rakentaminen sekä uusien toimintatapojen kehittäminen nuoriso-, kirjasto-, kulttuuri- ja liikunta-alan toimijoiden ja oppilaitosten välille: verkkoaivoriihi, verkostotapaamiset, koulutukset, Työkykypassilla osallisuutta –opas, sekä monialaista ristikkäisyyttä hakevat nuorten lähiympäristöihin sijoittuvat toimintamuodot (esim. teatteri ja harrasteet oppilaitoksissa, ammattikirjastot nuorisotaloilla). Ammattioppilaitosten työkykypassitoiminta toimii keskeisenä verkostomaisen yhteistyön tiivistämisen välineenä.- Nuorten aktivointi ja hyvinvoinnin vahvistaminen: mobiilisovellus nuorten osaamisen, osallisuuden sekä hyvinvoinnin edistämiseen (Ammattiosaajan työkykypassin kehittäminen), Työkykypassin mobiilisovelluksen käyttöopas, vuorovaikutteiset ammatti- ja harrastekirjastot, liikunta- ja kulttuurilähtöiset aktivointiryhmät, Get started –tapahtumat, nuorten itse suunnittelemat ja toteuttamat nuorille suunnatut Stars- ja Sports –foorumit oppilaitoksissa.- Hanketoimenpiteiden vaikuttavuuden arviointi: Toteutetaan toisen asteen ammatillisissa oppilaitoksissa. Hankkeessa syntyy osaamis- ja yhteistyöverkosto, joka muuntuu uudenlaiseksi toiminnaksi nuorten arjessa. Nuorten osaaminen, osallisuus sekä opiskelu- ja työkyky paranevat. Tukemalla laaja-alaisesti nuorten osallisuutta erilaisilla elämänkentillä ehkäistään syrjäytymistä, vahvistetaan nuorten opiskelu- ja työkykyä sekä luodaan pohjaa vakaille koulutus- ja työelämäpoluille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753102","A74987","Muonion Master Plan project","Muonion Master Plan -hanke","Finland",null,"01/03/2019","31/08/2020","40","78430","EUR","31372","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765140",null,"067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Muonion Master Plan project is to create the conditions for business, to promote the competitiveness of SMEs and to promote the development of the city centre as a business environment. The need to develop the area of the city centre of Muonio stems from the maintenance of the vitality of the city centre, the safeguarding of the quality of the living environment and the development of an attractive environment from a business point of view. The area is indicated in the regional plan as an area for urban activities in which areas are designated for housing and other urban activities, such as central activities. The action area of the project is also included in the tourist attraction area, the area of tourism and the development of recreation, in which tourism and recreation zones are identified which are subject to regional development needs and coordination. According to the planning provision, the region should be developed as a collaborative entity of tourist centres, rural tourism, services and routes. There is a lack of a comprehensive vision and a coherent holistic plan for the development of vitality in the area of the village and the wider city centre, Master plan to promote livelihoods and business, and to develop and locate new industries in the area. Master plan’s core idea is to find and enable new emerging sectors such as wellbeing tourism, natural products and teleworking, as well as strong and employing sectors in the region, such as tourism, welfare and health, as well as service housing, as well as promoting growth-oriented companies from the point of view of facilities, land use and service structure. The actions support companies to identify their own business opportunities, encourage enterprise development and renewal.The project complies with regional and local development programmes. The project responds, for example, to the realisation of the vision of the Regional Plan for Lapland as an attractive place to give life force, to the strategic objectives of the municipality of Muonio to strengthen livelihoods and vitality through rational planning, to support the objectives of the municipality’s business strategy, to develop and ensure the operating conditions of companies and to contribute to the well-being of employees and to the objectives of the municipality’s tourism strategy on developing the operating conditions of tourism and service entrepreneurship. The target group of the project is SMEs. The project will carry out expert work with entrepreneurs in the region: 1) current state and future analysis 2) 2-3 alternative future images based on a jointly defined vision3) business concepts, SME networks and operating models and proposals for action together with operators and working groups in development workshops(4) Entrepreneurship and business-driven development plan for the development of services, productive business operations and housing in Muonio city centre, also taking into account the impact of land use on town and country planning. The development plan, masterplan, supports decision-making and guides development work such as product and service development, land use planning, the emergence of new SME activities and networks of SMEs, and investments in the future. As a result of the actions and results of the project, companies will gain new business ideas, which will be taken forward and activated in the development of their own operations. The development of vitality is planned, regular and visible. Companies and potential new entrepreneurs see and learn to identify new business opportunities, create new development projects, investments, industries and new entrepreneurship. The region’s vitality is increasing and the city centre is a vibrant and attractive operating environment; the region appears to be an attractive destination for business location. In the long term, measures are expected to have a positive impact on employment, the economy, migration, tourism and the profitability of transactions. The project will be implemented between 1 March and 31 December 2019 and will be managed by the municipality of Muonio.","Muonion Master Plan -hankkeen tavoitteena on toimillaan luoda edellytyksiä liiketoiminnalle, edistää pk-yritysten kilpailukykyä ja edistää keskustaajaman kehittymistä liiketoimintaympäristönä. Muonion kunnan keskustan seudun kehittämisen tarve lähtee keskustaajaman elinvoimaisuuden säilyttämisestä, elinympäristön laadun turvaamisesta ja liiketoiminnan näkökulmasta vetovoimaisena ympäristönä kehittymisestä. Alue on maakuntakaavassa merkitty taajamatoimintojen alueeksi, jolla osoitetaan asumiseen ja muille taajamatoiminnoille, kuten keskustatoiminnoille alueita. Hankkeen toiminta-alue sisältyy myös matkailun vetovoima-alueeseen, matkailun ja virkistyksen kehittämisen kohdealueeseen, jolla osoitetaan matkailun ja virkistyksen vyöhykkeitä, joihin kohdistuu alueidenkäytöllisiä kehittämistarpeita ja niiden yhteensovittamista. Kaavamääräyksen mukaan aluetta tulee kehittää matkailukeskusten, maaseutumatkailun, palvelujen ja reitistön yhteistoiminnallisena kokonaisuutena. Kirkonkylän ja laajemmin keskustaajaman alueelta puuttuu kokonaisvaltainen näkemys ja johdonmukainen kokonaisvaltainen elinvoimaisuuden kehittämissuunnitelma, Master plan, elinkeinojen ja liiketoiminnan edistämiseksi sekä uusien toimialojen kehittämiseksi ja sijoittamiseksi alueelle. Master planin ydinajatus on uusien nousevien alojen kuten esimerkiksi hyvinvointimatkailun, luonnontuotealan ja etätyön sekä alueella toimivien vahvojen ja työllistävien alojen kuten matkailun, hyvinvointi- ja terveysalan sekä palveluasumisen liiketoimintamahdollisuuksien löytäminen ja mahdollistaminen sekä kasvuhakuisten yritysten toiminnan edistäminen tilojen, maankäytön ja palvelurakenteen näkökulmasta. Toimilla tuetaan yrityksiä tunnistamaan omia liiketoimintamahdollisuuksia, kannustetaan tarttumaan yrityksen kehittämistyöhön ja oman toiminnan uudistamiseen.Hanke noudattaa alueellisia ja paikallisia kehittämisohjelmia. Hankkeella vastataan mm. Lapin maakuntasuunnitelman vision toteutumiseen Lapista vetovoimaisena ja elämänvoimaa antavana paikkana, Muonion kunnan strategisiin tavoitteisiin vahvistaa elinkeinoja ja elinvoimaa järkevällä kaavoituksella, kunnan elinkeinostrategian tavoitteisiin tukea, kehittää ja varmistaa yritysten toimintaedellytyksiä ja edesauttaa työntekijöiden viihtymistä sekä kunnan matkailustrategian tavoitteisiin matkailun ja palveluyrittäjyyden toimintaedellytyksiin liittyvästä kehittämisestä. Hankkeen kohderyhmänä ovat pk-yritykset. Hankkeessa tehdään asiantuntijatyönä yhdessä mm. alueen yrittäjien kanssa:1) nykytila- ja tulevaisuusanalyysi 2) 2-3 vaihtoehtoista tulevaisuuden kuvaa, jotka pohjautuvat yhdessä määriteltyyn visioon3) liiketoimintakonsepteja, pk-yritystoiminnan verkostoja ja toimintamalleja sekä toimenpide-ehdotuksia yhdessä toimijoiden sekä työryhmien kanssa kehittämistyöpajoissa4) yrittäjä- ja liiketoimintalähtöinen kehittämissuunnitelma Muonion keskustaajaman palveluiden, tuotannollisen yritystoiminnan sekä asumisen kehittämiseksi huomioiden myös maankäyttövaikutukset kaavoitukseen. Kehittämissuunnitelma, masterplan, tukee päätöksentekoa ja ohjaa kehittämistyötä kuten esimerkiksi tuote- ja palvelukehitystä, maankäytön suunnittelua, uuden pk-yritystoiminnan ja pk-yritysverkostojen syntymistä sekä investointeja tulevaisuudessa. Hankkeen toimien ja tulosten vaikutuksesta yritykset saavat uusia liikeideoita, joita lähtevät viemään eteenpäin ja aktivoituvat oman toiminnan kehittämisessä. Elinvoimaisuuden kehittämistyö on suunniteltua, säännöllistä ja näkyvää. Yritykset ja potentiaaliset uudet yrittäjät näkevät ja oppivat tunnistamaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia, syntyy uusia kehittämishankkeita, investointeja, toimialoja ja uutta yrittäjyyttä. Alueen elinvoimaisuus lisääntyy ja keskustaajama-alue on virkeä sekä vetovoimainen toimintaympäristö; alue näyttäytyy houkuttelevana kohteena liiketoiminnan sijoittumiselle. Pitkällä aikavälillä toimien odotetaan vaikuttavan positiivisesti työllisyyteen, talouteen, muuttoliikkeeseen, matkailuun sekä liiketoimien kannattavuuteen. Hankkeen toteutusaika on 1.3.-31.12.2019 ja sitä hallinnoi Muonion kunta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756871","A78178","Development project for the production of a new hygiene product","Kehityshanke uuden hygieniatuotteen valmistamiseksi","Finland","66440","24/05/2021","30/06/2022","50","150735","EUR","75367.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769208","63.0056644625,22.154412709944","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","New hygiene product design, prototyping, component analysis, material channels and contracts, production process design and development, contract manufacturing design and development, tools. Product testing to ensure safety, marketing materials and productisation, channels and operating models, export operations planning and channels.","Uuden hygieniatuotteen suunnittelu, prototyyppien valmistus, komponenttien selvitystyö, materiaalikanavat ja sopimukset, tuotantoprosessien suunnittelu ja kehitys, sopimusvalmistuksen suunnittelu ja kehitys, työkalut. Tuotetestaukset turvallisuuden varmistamiseksi, markkinointimateriaalit ja tuotteistaminen, kanavat ja toimintamalli, vientitoimintojen suunnittelu ja kanavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757596","S20402","From work to action","Duunista toimeen","Finland","45100","01/09/2015","31/12/2017","37.5","318032","EUR","119262","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823","60.867483242965,26.698714409944","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The youth unemployment rate in Kouvola is below the country average and its solution requires increased cooperation so that the resources of the various actors can be allocated more effectively. Helping young people who are not in education or training and unemployed requires an investment in service guidance, improved cooperation between a multidisciplinary professional network and the development of services for young people. The job-driven project aims to employ young people in the open labour market for at least two months. In addition, measures are aimed at improving the efficiency and improvement of youth guidance and encouraging companies to hire young people. Co-operation with the City of Kouvola, the Municipality of Iiti, companies, various organisations and educational institutions will be carried out and developed. The project aims to influence the positive climate and attitudes that support youth employment in 2015-2017. As a result, young people will be employed in companies in the region, young people will receive additional training and skills for employment, and will also be activated in the job search themselves. Cooperation between the different parties will be improved and overlapping activities will be avoided, among other things. The role and quality of study counselling will improve.","Kouvolan nuorisotyöttömyys on maan keskiarvoa heikompi ja sen ratkaiseminen vaatii yhteistyön lisäämistä niin, että eri toimijoiden resursseja voidaan kohdentaa nykyistä tehokkaammin. Koulutuksen ulkopuolella olevien ja työttömien nuorten auttaminen edellyttää panostusta palveluohjaukseen, monialaisen ammatillisen verkoston yhteistyön parantamista sekä nuorille tarjottavien palvelujen kehittämistä.Duunista toimeen-hankkeella pyritään työllistämään nuoria avoimille työmarkkinoille vähintään kahden kuukauden mittaisiin työsuhteisiin. Toimenpiteinä on lisäksi tehostaa ja parantaa nuorten ohjaustyötä ja kannustaa yrityksiä nuorten palkkaamiseen.Yhteistyötä tehdään ja kehitetään Kouvolan kaupungin, Iitin kunnan, yritysten, eri järjestöjen ja oppilaitosten kanssa. Hankkeen avulla pyritään vaikuttamaan nuorten työllisyyttä tukevan myönteisen ilmapiirin ja asenteiden syntymiseen vuosien 2015 - 2017 aikana. Hankkeen tuloksena nuoria työllistyy alueen yrityksiin, nuoret saavat lisäkoulutusta ja valmiuksia työllistymiseen ja aktivoituvat myös itse työnhakuun. Yhteistyö eri osapuolten kesken paranee ja vältetään mm. päällekkäisiä toimintoja. Opinto-ohjauksen rooli ja laatu paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753092","A74977","Growth in exports to industrial enterprises in Northern Pirkanmaa","Kasvua viennistä Pohjois-Pirkanmaan teollisuusyrityksille","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","30","207025","EUR","62107.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765129",null,"062|063|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project on EU exports to industrial enterprises in Northern Pirkanmaa strengthens regional know-how and competitiveness by increasing cooperation between the leading sectors and by exploiting the national and international market potential. The target group of the project is industrial companies with growth potential in the North Pirkanmaa region.Objectives:1. Increase cooperation and competitiveness between industrial operators across sub-regional borders.2. Improving companies’ procurement skills by supporting the assembly of delivery packages through joint procurement cases.3. The provision of value-added services such as briefings in the internationalisation efforts of participating companies.4. Increase and strengthen international trade for companies already active in international markets.Measures:1. The know-how and service profile of the top industries in the region2. Co-ordinating the networking of key sectors3. Factsheets are organised by 2-3 locations4. Conduct market consultations and use sector-specific research data to promote companies’ internationalisation efforts5. Search for and forward national and international sales lines6. During the project, the conditions will be created for continued cooperation between companies even after the end of this project7. The project coordinates trade fair trips to international markets8. Strengthening and enhancing cooperation in higher education9. Identify new target countries for companies already active in international markets10. Development of large supply packages and supply chain support services and service networksResults:- Increasing the competitiveness of companies in international markets.- Enterprises’ procurement expertise and awareness of different national and international procurement channels will increase.- SMEs that start or expand into a new export market will increase 6.- Strengthen and preserve existing jobs, 10 new jobs will be created during the project.","Tiivistelmä:Kasvua viennistä Pohjois-Pirkanmaan teollisuusyrityksille-hanke vahvistaa seudullista osaamista ja kilpailukykyä kärkitoimialojen yhteistyön lisäämisellä ja kansallisen ja kansainvälisen markkinapotentiaalin hyödyntämisellä. Hankkeen kohderyhmänä ovat Pohjois-Pirkanmaan seudun kasvupotentiaalia omaavat teollisuusyritykset.Tavoitteet:1. Lisätä seutukuntarajat ylittävää teollisuusalojen toimijoiden välistä yhteistyötä ja kilpailukykyä.2. Parannetaan yritysten hankintaosaamista tukemalla toimituskokonaisuuksien kokoamista yhteistenhankintacasejen avulla.3. Lisäarvoa tuottavien palveluiden, kuten tietoiskujen tarjoaminen osallistuvien yrityksien kansainvälistymispyrkimyksissä.4. Lisätä ja vahvistaa jo kansainvälisillä markkinoilla toimivien yritysten kansainvälistä kauppaa.Toimenpiteet:1. Selvitetään seudun kärkitoimialojen osaaminen ja palveluprofiili2. Koordinoidaan kärkitoimialojen verkostoitumistapaamisia3. Järjestetään tietoiskuja 2-3 paikkakunnittain4. Suoritetaan markkinakartoituksia ja hyödynnetään toimialakohtaista tutkimustietoa yritysten kansainvälistymispyrkimysten edistämiseen5. Etsitään ja välitetään kansallisia ja kansainvälisiä myyntiliidejä6. Projektin aikana luodaan edellytyksiä sille, että yritysten yhteistyö jatkuu myös tämän hankkeen loppumisen jälkeen.7. Hankekoordinoi kv-markkina-alueille suuntautuvia messumatkoja8. Korkeakouluyhteistyön vahvistaminen ja lisääminen9. Kartoitetaan uusia kohdemaita jo kv-markkinoilla toimiville yrityksille10. Kehitetään suuria toimituskokonaisuuksia ja toimitusketjuja tukevia palveluja ja palveluverkostojaTulokset:- Kasvatetaan yritysten kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla.- Yritysten hankintaosaaminen ja tietoisuus eri kansallisista ja kansainvälisistä hankintakanavista lisääntyy.- Pk-yritykset jotka aloittavat tai laajentavat uudelle vientimarkkina-alueelle, lisääntyvät 6 kpl.- Vahvistetaan ja säilytetään olemassa olevia työpaikkoja, uusia työpaikkoja hankkeen aikana syntyy 10 kpl.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755316","A76201","MeVaTech2.0 — investments in sustainable development are agility and sustainable and competitive growth","MeVaTech2.0 – kestävän kehityksen investoinneilla ketteryyttä sekä kestävää ja kilpailukykyistä kasvua","Finland","74120","16/03/2020","31/08/2022","50","542740","EUR","271370","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761506","63.570780925,27.183226791187","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to increase our company’s technological and production capabilities and reduce the lead time of our products by increasing automation in surface treatment and welding processes through investments in sustainable development. The project also aims to bring significant productivity gains and competitiveness gains. The investments made will improve and standardise the quality of products and reduce the need for external surface treatment capacity and increase the agility of operations.","Hankkeen tavoitteena on nostaa yrityksemme teknologista ja tuotannollista kyvykkyyttä ja lyhentää tuotteiden läpimenoaikaa lisäämällä automaatiota pintakäsittely- ja hitsausprosesseihin kestävän kehityksen investoinneilla. Hankkeen tavoitteena on myös tuoda merkittävää tuottavuuden tehostumista ja kilpailukyvyn kasvua. Tehtävillä investoinneilla parannetaan ja vakioidaan tuotteiden laatua sekä vähennetään ulkoisen pintakäsittelykapasiteetin tarvetta sekä lisätään toiminnan ketteryyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291657","A78460",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","13440",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291679","A78482",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","18555",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756861","A78168","Improving production efficiency and reducing environmental impacts","Tuotannon tehostaminen ja ympäristövaikutusten pienentäminen","Finland","67800","14/05/2021","30/06/2022","50","70220","EUR","35110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760474","63.823628654033,23.081963582561","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The company improves its production and reduces its environmental impact.","Yhtiö tehostaa tuotantoaan ja vähentää ympäristövaikutuksiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755381","A76266","Improving competitiveness in the international competition field","Kilpailukyvyn parantaminen kansainvälisessä kilpailukentässä","Finland","67800","02/03/2020","31/12/2021","50","77750","EUR","38875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763060","63.823628654033,23.081963582561","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The company develops its processes and technologies to respond to changing international competition.","Yhtiö kehittää prosessejaan ja teknologioitaan vastaamaan muuttuvaan kansainväliseen kilpailuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748911","A70911","Hot compress line development.","Kuumapuriste linjaston kehittäminen.","Finland","29900","20/02/2015","31/12/2017","50","282860","EUR","141430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762452","61.85464401,21.493695328526","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to reduce the manufacturing costs of brass casting blanks and the cost of machining.","Hankkeen tavoitteena on vähentää messinkisten valuaihioiden valmistuskustannuksia sekä koneistus kustannuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753193","A74878","Wheel-breaking equipment","Kiskonkatkaisulaitteisto","Finland","55610","08/02/2019","31/12/2020","50","80180","EUR","40090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764584","61.159494727778,28.803367455929","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The Finnish steel and foundry industry needs high-quality scrap metals as a raw material. The most efficient recycling of scrap metals contributes to the conservation and sustainable development of natural resources and the environment. Konepeikko Oy has long-term expertise and experience in recycling and processing track rails into raw materials. Track rails must be cut off according to customers’ quality requirements. Konepeikko Oy invests in efficient rail cutting equipment to compensate for the need for combustion cutting. Combustible cutting causes fire gases in the environment.","Suomen teräs- ja valimoteollisuus tarvitsee raaka-aineeksi hyvälaatuisia romumetalleja. Romumetallien mahdollisimman tehokas kierrätys edes auttaa omalta osaltaan luonnonvarojen ja ympäristön säästämistä ja kestävää kehitystä. Konepeikko Oy:llä on pitkäaikainen osaaminen ja kokemus ratakiskojen kierrätyksestä ja jalostamisesta raaka-aineeksi. Ratakiskot pitää katkaista määrämittaan asiakkaiden laatuvaatimusten mukaisesti. Konepeikko Oy investoi tehokkaaseen kiskonkatkaisulaitteistoon, jolla voidaan korvata polttoleikkauksen tarvetta. Polttoleikkaus aiheuttaa palokaasuja ympäristöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758455","S20743","Profiling and developing the know-how of a forestry operator","Metsäkoneenkuljettajan osaamisen profilointi ja kehittäminen","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2019","39.88","353468","EUR","140954","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop and productise the professional and trainer training expertise of the North Karelia Vocational College Valtimo (AmoV) timber species method as service products suitable for the continuing training of professional basic and professional drivers for the needs of different market areas and operating environments. At the same time, a design service for driver training environments will be developed and produced. During the project, a separate ERDF project will develop and build a training environment for driver training with training fields and terrain training tracks at the North Karelia Vocational College Valtimo and a management car for off-road education.  The services and training environments developed and productised in the project will be piloted and tested both in vocational training and in the training of professional drivers.      As a result of the projects in the EU, the concept of education competence (ESF).2.The trainers’ training concept (ESF).3.The design concept for the learning environment (ESF).4.The Nordic Karelia Vocational College will build a training environment with training fields and driving training tracks (ERDF). 5.Control of ground training control and management car with equipment (ERDF). 6.Control and analysis software for the development of driver’s working methods (ERDF). 7.The training of drivers will be more effective and graduates will be more ready for work (ESF). 8.The profitability of slavery companies will improve with the planned continuous training of drivers (ESF). 9.North Karelia Vocational College of Applied Sciences, Valtimo’s expertise, creates new service business and business activities (ESF). 10. Information package on operator professions for use and training material (ESF) for guidance counsellors and career counsellors (ESF).Project toimenpiteet:1.Kehitetään timber species method of logging driver training concept(AmoV).2.Develop the concept of training for trainers (AmoV).3.Develop the Learning Environment Design Concept (AmoV).4.Test the planned training concept by organising further training for forest machine entrepreneurs and employees in the area and develop the business of forest machine companies (PIKES).5.Develop new business opportunities in North Karelia as a result of the project, the training of the North Karelia Vocational College Valtimo can focus on the development of teaching and learning and the driver training becomes more effective. As the demand for continuous driver training increases, new business opportunities for training and business opportunities for ICT and service companies will be created. Harvesters’ awareness of the factors affecting the competitiveness of a company is increasing. In the long term, the Pielisen-Karjala region will also create an internationally recognised centre of expertise around bioeconomy logistics. The capacity of the raw material to supply the industry will be improved. Harvesting takes place more economically and energy-efficiently. The knowledge and skills that accumulate in the artery create new opportunities to develop and automate the logging process.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja tuotteistaa Pohjois-Karjalan ammattiopisto Valtimon (AmoV) puutavaralajimenetelmän puunkorjuun ammatillinen sekä kouluttajakoulutusosaaminen palvelutuotteiksi, jotka soveltuvat eri markkina-alueiden ja toimintaympäristöjen tarpeisiin ammatilliseen perus- ja ammattikuljettajien täydennyskoulutukseen. Samalla kehitetään ja tuotteistetaan kuljettajakoulutuksen koulutusympäristöjen suunnittelupalvelu. Hankkeen aikana kehitetään ja rakennetaan erillisessä EAKR hankkeessa kuljettajakoulutukseen koulutusympäristö harjoittelukenttineen ja maastoajoharjoitteluratoineen Pohjois-Karjalan ammattiopisto Valtimon yhteyteen sekä johtoauto maasto-opetukseen.  Hankkeessa kehitettyjä ja tuotteistettuja palveluja ja koulutusympäristöjä pilotoidaan ja testataan niin ammatillisessa koulutuksessa kuin ammatissa toimivien kuljettajien koulutuksessa.      Hankkeiden tuloksena syntyy:1.Ammatillisen koulutusosaamisen konsepti (ESR).2.Kouluttajien koulutuskonsepti (ESR).3.Opiskeluympäristön suunnittelukonsepti (ESR).4.Pohjois-Karjalan ammattiopisto Valtimolle rakennetaan koulutusympäristö harjoituskenttineen ja ajoharjoitteluratoineen (EAKR). 5.Maastoharjoittelun valvontaan kontrolli ja johtoauto varusteineen (EAKR). 6.Valvonta- ja analysointiohjelmisto kuljettajan työtapojen kehittämiseen (EAKR). 7.Kuljettajien koulutus tehostuu ja valmistuvat kuljettajat ovat valmiimpia työelämään (ESR). 8.Korjuuyritysten kannattavuus paranee kuljettajien suunnitelmallisen jatkokoulutuksen myötä (ESR). 9.Pohjois-Karjalan ammattiopisto Valtimon osaamisen ympärille syntyy uutta palveluliiketoimintaa ja yritystoimintaa (ESR). 10. Tietopaketti operaattoriammateista opinto-ohjaajien ja ammatinvalinnan ohjaajien käytettäväksi ja koulutusmateriaaliksi (ESR).Hankkeen toimenpiteet:1.Kehitetään puutavaralajimenetelmällä toteutettavan puunkorjuun kuljettajakoulutusosaamisen konsepti(AmoV).2.Kehitetään kouluttajakoulutuksen konsepti (AmoV).3.Kehitetään oppimisympäristön suunnittelukonsepti (AmoV).4.Testataan suunniteltua koulutuskonseptia organisoimalla alueen metsäkoneyrittäjille ja työntekijöille täydennyskoulutusta ja kehitetään metsäkoneyritysten liiketoimintaa (PIKES).5.Kehitetään uusia liiketoimintamahdollisuuksia Pohjois-Karjalan ammattiopisto Valtimon koulutusosaamisen myynnin ympärille (PIKES).Hankkeen tuloksena Pohjois-Karjalan ammattiopisto Valtimon koulutuksissa voidaan keskittyä opetuksen ja oppimisen kehittämiseen ja kuljettajakoulutus tehostuu. Kuljettajien täydennyskoulutuksen kysynnän kasvaessa syntyy uusia liiketoimintamahdollisuuksia koulutukseen, sekä liiketoimintamahdollisuuksia ICT- ja palveluyrityksille. Korjuuyrittäjien tietoisuus yrityksen kilpailukykyyn vaikuttavista tekijöistä lisääntyy. Pitkällä aikavälillä Pielisen-Karjalan alueelle syntyy myös kansainvälisesti tunnustettu biotalouden logistiikan ympärille rakentuva osaamiskeskittymä. Raaka-aineen toimituskyky teollisuudelle paranee.Puunkorjuu tapahtuu taloudellisemmin ja energiatehokkaammin. Valtimolle kerääntyvän tiedon ja taidon myötä syntyy uusia mahdollisuuksia kehittää ja automatisoida puunkorjuuprosessia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750699","A72698","Reinforcement of business product development competence","Teräspontti liiketoiminnan tuotekehityksen osaamisen vahvistaminen","Finland","94600","03/02/2017","30/09/2019","50","55370","EUR","27685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762786","65.74826823414,24.585745778117","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The company wants to develop its own business by increasing its expertise in steel rocket construction by investing in product development related to this area as well as in personnel competence. At the same time, the company wishes to explore its possibilities, particularly with regard to the northern Swedish market.","YRitys haluaa kehittää omaa liiketoimintaansa lisäämällä teräsponttirakentamisen osaamistaan panostamalla tähän osa-alueeseen liittyvään tuotekehitykseen sekä henkilöstön osaamiseen. Samalla yritys haluaa selvittää mahdollisuutensa erityisesti Pohjois-Ruotsin markkinoiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751747","A73536","Mobile imaging platform connected to the vehicle.","Ajoneuvoon yhdistetty liikkuva kuvausalusta.","Finland","25660","05/11/2017","31/12/2018","50","63000","EUR","31500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763832","60.21016615,22.93616748625","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The objective of the project is to implement an on-board imaging platform for industrial and media customers, which can be used as widely as possible to describe moving objects. The purchase of a vehicle that meets the needs, on top of which a remotely operated camera arm and a remote camera head are installed, and the vehicle is equipped as a mobile imaging unit with the necessary command controls and image monitors.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa teollisia- ja media-asiakkaita palveleva ajoneuvon päälle rakennettava kuvausalusta, jota voidaan käyttää mahdollisimman monipuolisesti liikkuvien kohteiden kuvaamiseen. Hankitaan tarpeita vastaava ajoneuvo, jonka päälle rakennetaan kauko-ohjattava kameravarsi ja siihen kaukokäyttöinen kamerapää sekä varustellaan ajoneuvo liikkuvaksi kuvausyksiköksi tarvittavine komento-ohjaimineen ja kuvamonitoreineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754973","A76658","Transfer of the production of ancillary elements to a separate production facility from existing production facilities","Oheiselementtien tuotannon siirtäminen erilliseen tuotantotilaan nykyisistä tuotantotiloista","Finland","88900","28/09/2020","31/12/2021","50","27500","EUR","13750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761881","64.125565893116,29.530280392086","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Transfer of the production of ancillary elements to a separate production facility from existing production facilities.  The new optimised lines will make production lead times more efficient and competitive, as well as higher quality.","Oheiselementtien tuotannon siirtäminen erilliseen tuotantotilaan nykyisistä tuotantotiloista.  Uusilla optimoiduilla linjastoilla saadaan tuotannon läpimenoajat tehokkaimmiksi ja kilpailukykyisimmiksi sekä myöski korkeatasoisemmaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756914","A78021","Pikapaja Oy’s internationalisation project for the Swedish and German markets","Pikapaja Oy:n kansainvälistymishanke Ruotsin ja Saksan markkinoille","Finland","86800","18/06/2021","31/08/2022","50","14400","EUR","7200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767029","63.690621980769,25.947817763841","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to map export opportunities from new industrial segments, business areas and markets in Sweden and Germany. Through the results of the project, the company receives support for growth and internationalisation. As part of the project, the company has a strategy for the establishment of the target market and an action plan to develop exports.","Hankkeen tavoitteena on vientimahdollisuuksien kartoitus uusilta teollisuus-segmenteiltä, liiketoiminta-alueilta ja markkinoilta Ruotsissa ja Saksassa. Projektin tulosten kautta yritys saa tukea kasvuun ja kansainvälistymiseen. Yrityksellä on projektin myötä strategia kohdemarkkinoille etabloitumista varten ja toimenpidesuunnitelman viennin kehittämistä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755579","A76064","Second phase of the digitalisation of Experimentis OY’s laboratory and piloting activities","Experimentis OY:n laboratorio- ja pilotointitoiminnan digitaalisaation toinen vaihe","Finland","26100","23/04/2020","31/03/2021","50","17310","EUR","8655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763947","61.129725346486,21.507314809046","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The project will develop digitalisation and data processing of laboratory and pilot environment reporting.","Hankkeessa kehitetään laboratorio- ja pilotointiympäristön raportoinnin digitalisaatiota ja tiedon käsittelyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757843","S20849","TYPING PERIOD FOR EMPLOYMENT SERVICES","TYP KARTOITUSJAKSO TYÖLLISYYSPALVELUISSA","Finland","81720","01/01/2017","31/12/2017","39.29","70000","EUR","27500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762845","63.30826036,30.022950932102","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to draw up a development plan for the mapping period of the Labour Service Centre implemented by the Employment Services of the City of Lieksa. The project co-operates in the regional experimentation of employment and business services in North Karelia, as well as with other projects such as Ohjaamo 2.0 and Work and know-how for companies in Pielinen Karelia. The development of the Typ mapping period as a new activity in the employment service of the City of Lieksa also serves other multiprofessional workers in North Karelia, harmonising work and functional capacity assessments and developing service quality. Municipalities that carry out the survey period as their own activities benefit from the development of the mapping period. During the project, it is estimated that there will be approximately 100 people in Lieksa during the mapping periods. The development of the mapping period utilises customer-oriented practices and multi-professional network cooperation created in the Pielispaja project. The project pays particular attention to the assessment of the customer’s working and functional ability and to the development of service quality. The project results in the development of the model of the TYP mapping period for the Employment Service of the City of Lieksa, which can also be used in other municipalities.","Hankkeen tavoitteena on laatia kehittämissuunnitelma Lieksan kaupungin työllisyyspalvelujen toteuttaman työvoiman palvelukeskuksen kartoitusjaksolle. Hanke toimii yhteistyössä työvoima- ja yrityspalveluiden alueellisessa kokeilussa Pohjois-Karjalassa sekä muiden hankkeiden, kuten Ohjaamo 2.0 ja Työtä ja osaamista Pielisen Karjalan yrityksiin, kanssa. TYP kartoitusjakson kehittäminen uutena toimintana Lieksan kaupungin työllisyyspalvelussa palvelee myös muita moniammatillista työtä tekeviä Pohjois-Karjalassa yhdenmukaistaen työ- ja toimintakykyarvioita ja kehittäen palvelun laatua. Kartoitusjakson kehittämisestä hyötyvät kunnat, jotka toteuttavat kartoitusjakson omana toimintanaan.Hankkeen aikana Lieksassa on arvioitu olevan noin 100 henkilöä kartoitusjaksoilla. Kartoitusjakson kehittämisessä hyödynnetään Pielispaja-hankkeessa luotuja asiakaslähtöisiä käytäntöjä ja moniammatillista verkostoyhteistyötä. Hankkeessa kiinnitetään erityisesti huomiota asiakkaan työ- ja toimintakyvyn arviointiin sekä palvelun laadun kehittämiseen.Hankkeen tuloksena saadaan kehitettyä Lieksan kaupungin työllisyyspalvelulle TYP kartoitusjakson toimintamalli, jota voidaan hyödyntää myös muissa kunnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755101","A76786","BLOKGARDEN — GROW ANYTHING ANYWHERE","BLOKGARDEN - GROW ANYTHING ANYWHERE","Finland","33400","20/12/2020","31/12/2021","50","60340","EUR","30170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768485","61.52738510506,23.671743607917","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Blokgarden’s application is a platform that makes urban farming easy and fun. The application provides the user with tasks, instructions and reminders for any plants he grows in order to support their breeding. Our breeders can be cultivated in any place suitable for themselves, on the balcony, in their own greenhouse or even in the open field. From our platform it is possible to purchase agricultural supplies (boxes, seeds, lights, irrigation systems, etc.). ) Drop shipping with mechanics. The app is available for purchase in international app stores: Google Play and AppStore","Blokgarden sovellys on alusta, joka tekee kaupunkiviljelystä helppoa ja hauskaa. Sovelluksesta käyttäjä saa mille tahansa kasvattamilleen kasveille tehtäviä, ohjeita ja muistutuksia kasvattamisen tueksi. Kasvattajamme voi viljellä missä tahansa itselleen soveltuvassa paikassa, parvekkeella, omassa kasvihuoneessa tai vaikka avomaalla. Alustaltamme on mahdollista hankkia viljelytarvikkeita (laatikoiden, siementen, valojen, kastelujärjestelmien yms. ) drop shipping mekaniikalla. Sovellus on ostettavissa kansainvälisistä sovelluskaupoista: Google Play ja AppStore","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754791","A76476","Communicating Energy — New energy transformation and low-carbon digital services in North Karelia","Kommunikoiva energia - Uusi energiamurros ja vähähiiliset digitaaliset palvelut Pohjois-Karjalassa","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","40.9","487726","EUR","199480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Communicating Energy — A new energy transition and low-carbon digital services in North Karelia, the project develops community energy communities, carbon-neutral network services and promotes sustainability as a strategic choice for companies. The project’s theme of the new energy transformation and the associated low-carbon digital services is very new in North Karelia. There are first examples of energy communities linked to energy transition at national level, but not yet regionally. Energy communities legislation is being reformed at both EU and national level and approaches are at a demonstration level; the theme of smart energy solutions is also strongly discussed in Sanna Marin’s Government Programme. Energy transition and changes in customer relationships are also among the most significant trends in future recruitments according to the Finnish Energy Industry Association; in future jobs, the tasks of ICT specialists, energy engineers and customer service are interlinked. The Communicating Energy project enables regional preparation and transition to energy transition technologies, both as an energy company and a university.Communicating energy focuses on current themes of energy transition, carbon neutrality and digital transformation technologies. The project will develop carbon-neutral community-based energy communities, carbon-neutral network services and promote sustainability as a strategic choice for business. Project Work Packages ovat:Työpaketti 1: Local Energy Communities: The main focus of the work package is on piloting local energy communities in Karelia-amk:nSirkkalan Energy Park and a real customer location. The work package includes new application developments that will enable the Energy Community based on the Refund Service and Community Energy Sharing Models to operate. The carbon footprint of the digital service. The work package focuses on developing the carbon neutrality of online services. The work package will develop an operating model for the design of a carbon-neutral web service. Communication and brand development. The work package is based on the diverse work of the community of experts and develops the Energy Community brand and promotes carbon neutrality as a strategic choice for companies. The project designs and implements two community energy community pilots: (a) the development and simulation of the Energy Community’s credit calculation and intelligent energy distribution service model and the application that utilise it in the Sirkkala Energy Park property.B) Forming an energy community operating in the right environment and testing and verifying the functionality of the application developed in the housing company site. The near-energy communities are designed and implemented in collaboration with energy and media companies and act as promoters of new operating models, methods and business operations. The project has a strong multimedia media focus and is expected to serve as a national example. The project will result in new operating models and services that will give concrete expression to the new energy transition and carbon neutrality for consumers, businesses and the public sector. The project will also involve multidisciplinary hackathon events involving experts, entrepreneurs and students. The project will start piloting local energy communities in North Karelia. This brings examples of smart energy solutions to the province, promotes the development of the industry and the introduction of new energy solutions. Pilots and studies help identify the operating models, products, services, barriers and opportunities of this new business.  The project promotes the specialisation of companies in the provision of low-carbon services, developing carbon-neutral online services as an integral part of their operations and customer products.The project is in line with the ERDF specific objective 5.1 ‘Strengthening business innovation’, promoting RDI activities related to environmental quality and sustainable development and supporting RDI activities.  The project includes regional piloting of new operating models (local energy communities), promoting carbon neutrality of services, methodological innovations (e.g. energy community platforms, service lifecycle analyses) and strategic development.","Kommunikoiva Energia - Uusi energiamurros ja vähähiiliset digitaaliset palvelut Pohjois-Karjalassa -hanke kehittää lähienergiayhteisöjä, hiilineutraaleja verkkopalveluja ja edistää kestävyyttä yritysten strategisena valintana. Hankkeen teemana oleva uusi energiamurros ja siihen kytkeytyvät vähähiiliset digitaaliset palvelut on hyvin uusi Pohjois-Karjalassa. Energiamurrokseen kytkeytyvistä energiayhteisöistä on olemassa ensimmäisiä esimerkkejä valtakunnallisesti, mutta ei vielä alueellisesti. Energiayhteisöjä koskeva lainsäädäntö on uudistumassa sekä EU:n että kansallisella tasolla ja toimintamallit ovat demonstrointiasteella; älykkäiden energiaratkaisujen teema on vahvasti esillä myös mm. Sanna Marinin hallitusohjelmassa. Energiamurros ja asiakkuuksien muutos ovat myös Energiateollisuus ry:n mukaan merkittävimpiä tuleviin rekrytointeihin liittyviä trendejä; tulevaisuuden työtehtävissä ICT -alan osaajien, energia-alan insinöörien ja asiakaspalvelun työtehtävät kytkeytyvät toisiinsa. Kommunikoiva energia -hanke mahdollistaa alueellisen valmistautumisen ja siirtymisen energiamurroksen teknologioihin sekä energiayhtiön että korkeakoulun toimintana.Kommunikoiva energia keskittyy ajankohtaisiin energiamurroksen, hiilineutraalisuuden ja digitaalisten murrosteknologioiden teemoihin. Hankkeessa kehitetään hiilineutraaleja lähienergiayhteisöjä, verkkopalvelujen hiilineutraalisuutta ja edistetään kestävyyttä yritystoiminnan strategisena valintana. Hankkeen työpaketit ovat:Työpaketti 1: Lähienergiayhteisöt: Työpaketissa päähuomio on lähienergiayhteisöjen pilotoinnissa Karelia-amk:nSirkkalan Energiapuistossa sekä aidossa asiakaskohteessa. Työpaketti sisältää uutta sovelluskehitystä, joka mahdollistaa hyvityspalvelu- ja yhteisölliseen energiajakomalliin perustuvan energiayhteisön toiminnan.Työpaketti 2: Digitaalisen palvelun hiilijalanjälki. Työpaketti keskittyy verkkopalvelujen hiilineutraalisuudenkehittämiseen. Työpaketissa kehitetään toimintamalli hiilineutraalin verkkopalvelun suunnitteluun.Työpaketti 3: Viestintä ja brändin kehittäminen. Työpaketti perustuu monipuoliseen osaajayhteisön työhön ja kehittää energiayhteisön brändiä ja edistää hiilineutraalisuutta yritysten strategisena valintana.Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan kaksi lähienergiayhteisöpilottia:a) Energiayhteisön hyvityslaskenta- ja älykkään energianjakopalvelumallin sekä sitä hyödyntävän sovelluksen kehittäminen ja simulointi Sirkkalan Energiapuiston kiinteistössä.b) Oikeassa toimintaympäristössä toimivan energiayhteisön muodostaminen ja kehitetyn sovelluksen testaaminen ja toimivuuden todentaminen taloyhtiökohteessa.Lähienergiayhteisöt suunnitellaan ja toteutetaan yhdessä energia- ja media-alan yritysten kanssa ja ne toimivat uusien toimintamallien, menetelmien ja liiketoiminnan edistäjinä. Hankkeessa on vahva monimediainen viestinnällinen painotus ja sen odotetaan toimivan valtakunnallisena esimerkkinä. Hankkeen tuloksena on uusia toimintamalleja ja palveluja, joiden kautta uusi energiamurros ja hiilineutraalisuus konkretisoituvat kuluttajille, yrityksille ja julkiselle sektorille. Hankkeen toteuttamiseen kytkeytyy myös monialaista asiantuntijoita, yrittäjiä ja opiskelijoita osallistavia hackathon -tapahtumia.Hanke käynnistää lähienergiayhteisöjen pilotoinnin Pohjois-Karjalassa. Tämä tuo älykkäiden energiaratkaisujen esimerkkejä maakuntaan, edistää toimialan kehittymistä ja uusien energiaratkaisujen käyttöönottoa. Pilotit ja selvitykset auttavat tunnistamaan tämän uuden liiketoiminnan toimintamalleja, tuotteita, palveluita, esteitä ja mahdollisuuksia.  Hanke edistää yritysten erikoistumista vähähiilisten palvelujen tuottamiseen, kehittämällä hiilineutraaleja verkkopalveluja kiinteäksi osaksi yritysten toimintaa ja asiakastuotteita.Hanke vastaa EAKR:n erityistavoitteen 5.1 (Yritysten innovaatiotoiminnan vahvistaminen) edistäen ympäristön laatuun ja kestävän kehityksen liittyvää TKI-toimintaa ja sitä tukevia demonstraatioita.  Hanke sisältää uusien toimintamallien alueellista pilotointia (lähienergiayhteisöt), palvelujen hiilineutraalisuuden edistämistä, menetelmäinnovaatioita (energiayhteisöjen alustat, palvelujen elinaarianalyysit) sekä strategistakehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751525","A72224","Variant factory investment","Variant factory investment","Finland","90620","06/07/2016","30/06/2018","50","153850","EUR","76925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763572","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Base station test automation development for the variant factory business model;  RF Performance and HW Integration&Verification Tests. Main tasks are: test specification creation, test automation coding as well as testing ramping up for the BTS RF testing service.Result will be automated or semi automated RF performance test as well as the I&V BTS tests for variant factory business model.","Base station test automation development for the variant factory business model;  RF Performance and  HW Integration&Verification tests. Main tasks are: test specification creation, test automation coding as well as testing ramping up for the BTS RF testing service.Result will be automated or semi automated RF performance test as well as the I&V BTS tests for variant factory business model.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751358","A72057","Hotel Punkaharju Nature Services Development","Hotelli Punkaharjun luontopalveluiden kehittäminen","Finland","58450","06/10/2015","30/09/2018","50","62120","EUR","31060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763026","61.795958878571,29.30100497544","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The core of the concept of Hotel Punkaharju lies in nature tourism. Services and experiences will be significantly expanded alongside accommodation and restaurant services in water and nature tourism. When packaged with steam boats, customers can now admire the ridge scenery also by water. The services are provided to customers by a business network. The measures include the development of a food product, the construction and development of nature tourism studies, and the production of natural events together with the network to be established.","Hotelli Punkaharjun konseptin ydin on luontomatkailussa. Palvelu- ja elämysmahdollisuuksia laajentaa merkittävästi majoitus- ja ravintolapalveluiden rinnalle tuleva vesistö- ja luontomatkailu. Höyrylaivoilla monipuolisesti paketoituna asiakkaat pääsevät ihailemaan harjumaisemaa nyt myös vesiteitse. Palvelut tarjotaan asiakkaille yritysverkoston tuottamana.Toimenpiteet sisältävät luontoa hyväksikäyttäen ruokatuotteen kehittämisen, luontomatkailututteiden rakentamisen ja kehittämisen, sekä luontotapahtumien tuottamisen yhdessä perustettavan verkoston kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748629","A70630","Sales Forum Producer Network of Expert Services for Sales and Marketing Competence in Domestic and International Trade","Myynnin Foorumi Kotimaan ja kansainvälisen kaupan myynti- ja markkinointiosaamisen asiantuntijapalveluiden tuottajaverkosto","Finland",null,"01/05/2015","30/04/2017","36.84","422354","EUR","155604","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"063|067|072","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the Sales Forum project is to meet the needs of the region’s business life and to build, pilot and implement the development and maintenance of sales and marketing expertise in domestic and international trade that serves the needs of the business community. The project’s activities include, among other things, renewing operating models and processes, and maintaining and promoting cooperation and networking between enterprises and education, research and development organisations. Sales workshops, seminars, discussion forums and development projects inspire companies to develop sales and marketing, commercialise ideas and renew customer vision. The region’s competitiveness is developing and sales are increasing.  The Sales Forum brings together experts in sales and marketing in domestic and international trade to provide high-quality services for business development in the region. The Sales Forum will be established through research, training and development to strengthen the business know-how and internationalisation capabilities of growth-oriented micro and small and medium-sized enterprises, and to encourage start-ups to international markets. The aim of the Sales Forum’s activities is to create new business and growth for companies in the region through new forms of collaboration and development of sales and marketing expertise.","Myynnin Foorumi-hankkeen keskeisenä tavoitteena on vastata alueen yrityselämän tarpeisiin ja rakentaa, pilotoida ja ottaa käyttöön elinkeinoelämän tarpeita palveleva kotimaan ja kansainvälisen kaupan myynti- ja markkinointiosaamisen kehittämiseen ja ylläpitoon asiantuntijapalveluiden tuottajaverkosto Myynnin Foorumi.Pilottiprojektien kautta yrityksillä on mahdollisuus kehittää omaa myynnin ja markkinoinnin liiketoimintaosaamista. Projektin toiminnalla muun muassa uudistetaan toimintamalleja ja prosesseja sekä ylläpidetään ja edistetään yritysten ja koulutus-, tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden yhteistyötä ja verkostoitumista. Myynnin workshopeilla, seminaareilla, keskustelufoorumeilla ja kehittämistöillä innostetaan yrityksiä kehittämään myyntiä ja markkinointia, kaupallistamaan ideoita ja uudistamaan asiakasnäkemystä. Alueen kilpailukyky kehittyy ja myynti lisääntyy.  Asiantuntijapalveluiden tuottajaverkosto Myynnin Foorumi kokoaa yhteen kotimaan ja kansainvälisen kaupan myynnin ja markkinoinnin asiantuntijat tuottamaan laadukkaita palveluja alueen elinkeinoelämän liiketoiminnan kehittämiseen. Perustettava Myynnin Foorumi tulee tutkimuksen, koulutuksen ja kehittämisen kautta vahvistamaan kasvuhakuisten mikro- ja pk-yritysten liiketoimintaosaamista ja kansainvälistymisvalmiuksia sekä rohkaisemaan myös aloittavia yrityksiä kansainvälisille markkina-alueille. Myynnin Foorumin toiminnan tavoitteena on luoda uutta liiketoimintaa ja kasvua alueen yrityksille uudenlaisella yhteistoiminnalla ja myynti- ja markkinointiosaamista kehittämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753591","A74076","Automation of production","Tuotannon automatisointi","Finland","65610","11/07/2018","31/12/2018","50","4530","EUR","2265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762055","63.116452127344,21.701683352696","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The company invests in an automatic production band. The aim is to increase production cost-effectively as capacity increases and investment enables the 24/7 completion of the working phase.","Yritys investoi automaattituotantovannesahaan. Tavoitteena on tuotannon kustannustehokas kasvattaminen kapasiteetin kasvaessa ja investoinnin mahdollistaessa työvaiheen 24/7 toteuttamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755352","A76237","New methods for the food market","Uusilla menetelmillä ruokamarkkinoille","Finland","62200","16/10/2019","30/04/2021","50","114820","EUR","57410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765058","63.103919601351,23.036094008124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Domretor Oy uses the project to investigate the development of the processing method at its disposal and its suitability for the food market.  The issues to be examined include ensuring a sufficient shelf life, ensuring organoleptic quality and developing nutritional characteristics to meet the needs of future customers. In addition to this, we will invest in leadership and personnel development to better meet the challenges of internationalisation and the importance of digitalisation in developing operations.","Domretor Oy selvittää hankkeen avulla käytössään olevan prosessointimenetelmän kehittämistä ja soveltuvuutta ruokamarkkinoille.  Selvitettäviä asioita ovat riittävän säilyvyysajan varmistaminen, aistinvaraisen laadun varmistaminen sekä ravitsemuksellisten ominaisuuksien kehittäminen vastaamaan tulevien asiakkaiden tarpeita. Tämän lisäksi tullaan panostamaan johtamiseen ja henkilöstön kehittämiseen kohtaamaan paremmin kansainvälistymisen haasteet sekä digitalisaation merkitys kehittyvässä toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756051","A77725","Business transformation: From a cleaning service company to a digitiser in the service sector","Liiketoiminnan transformaatio: Puhdistuspalveluyrityksestä palvelualan digitalisoijaksi","Finland","500","01/08/2021","28/02/2022","50","18300","EUR","9150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768797","60.188198805992,24.961203873773","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The idea is to develop a digital service platform for SMEs in the service sector, integrating easily deployable solutions for automation of service production and customer procurement.","Ideana on kehittää palvelualojen pk-yrityksille suunnattu digitaalinen palvelualusta, johon integroituu helposti käyttöönotettavia ratkaisuja palvelutuotannon ja asiakashankinnan automatisointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749767","A71766","Zip Adventure Park","Zip Adventure Park","Finland","65170","13/04/2016","28/02/2017","50","34260","EUR","17130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761627","63.095329264286,21.583680319688","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Bygga upp en verksamhet bestående av linbana/aktivitetsbana på Hög jojd (i träd) som möjliggör naturnärakaktiviteter och som riktar sig till personer i alla åldersgrupper. Aktivitetspaket riktas till företag/grupper och föreningar tex. linbana + restaurang eller 5-kamp. Olika familjepaket skall också erbjudas. Marknadsföringsåtgärderna kommer att Rikta sig till företag med internationella gäster, samt till utländska besökare, främst från norra Sveige o Norge. Inhemska besökare är I give naturlig målgrupp.","Bygga upp en verksamhet bestående av linbana/aktivitetsbana på hög höjd (i träd) som möjliggör naturnäraaktiviteter och som riktar sig till personer i alla åldersgrupper. Aktivitetspaket riktas till företag/grupper och föreningar tex. linbana + restaurang eller 5-kamp. Olika familjepaket skall också erbjudas. Marknadsföringsåtgärderna kommer att rikta sig till företag med internationella gäster, samt till utländska besökare, främst från norra Sveige o Norge. Inhemska besökare är en annan naturlig målgrupp.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291598","A78401",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","43000",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757643","S21049","Work request Raahe","Työnoste Raahe","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2019","37.5","217887","EUR","81707.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The target group of the project is in particular those who have stopped or completely deprived of integration training, e.g. due to family leave, as well as other immigrants. The target group is also those who have already completed integration training, who have not achieved the objectives of the training or have not successfully achieved them. The aim of the project is to build a cooperation network of experts working with immigrants in the Raahe region, which will develop a model of guidance to work, training and entrepreneurship tailored to the Raahe region. The basis of the operation is the low-threshold service model and the cooperation network built in the Good Alku Raahe project, as well as the development needs that have emerged during the implementation of the project. Good Alku Raahe and Work Noste Raahe will combine the premises of the projects in such a way that all the services offered through these projects can be reached from the same service point. The services of the project are offered to both men and women. Activities are targeted and differentiated, if necessary, for women and men, because the conditions and needs of women and men belonging to different population groups differ from each other.In the cooperation network of the operating model to be developed in this project, the key actors in the cooperation network are the Northern Ostrobothnia TE Office, the Raahe Region of Welfare Municipality, the Raahe Region and the Northern Ostrobothnia region’s education organisers, companies, congregations and operators in the 3-sector sector. such as career planning, training path planning, studying labour market knowledge and job search skills, improving Finnish language skills, various short-term vocational training to support employment, advice and guidance at the workplace, and entrepreneurship-oriented training. These measures promote the employment of immigrants, access to further training or support their becoming an entrepreneur. In the long term, the integration process of integrators will continue after integration training, improve the employment rate of integrators and prevent long-term unemployment and exclusion from the labour market.In the sectors most employing migrants (social services, cleanliness services, construction, commerce and restaurants), a regional survey will be carried out to identify companies’ willingness to employ immigrants, skills and language skills related to the work in the company, and at the same time search for possible hidden jobs. The companies involved in the project and the persons employed through the project will also be offered the opportunity to provide advice and guidance at the workplace, if the company agrees to do so. The mentoring of migrants will be based on good practices developed in previous projects, applying them to the Raahe model. Working career mentoring uses the operating models and materials developed in the projects of the Population Union WOMENTO and Promento. In addition, the operations of the multicultural centre are benchmarked, for example, by Oulun Villa Victor’s operating and service models.","Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti henkilöt, jotka ovat keskeyttäneet kotoutumiskoulutuksen tai jääneet kokonaan sitä vaille esim. perhevapaiden vuoksi sekä muut maahanmuuttajat. Kohderyhmänä ovat myös kotoutumiskoulutuksen jo suorittaneet, jotka eivät ole läpäisseet koulutuksen tavoitteita tai ovat läpäisseet ne heikosti. Hankkeen tavoitteena on rakentaa Raahen seutukunnalle maahanmuuttajien parissa työskentelevistä asiantuntijoista yhteistyöverkosto, joka kehittää Raahen seutukunnalle räätälöidyn työhön, koulutukseen ja yrittäjyyteen ohjaamisen mallin. Toiminnan pohjana hyödynnetään Hyvä Alku Raahessa hankkeeseen rakennettua matalan kynnyksen palvelumallia ja yhteistyöverkostoa sekä hankkeen toteutuksen aikana esille nousseita kehittämistarpeita. Hyvä Alku Raahessa ja Työnoste Raahessa hankkeiden toimitilat yhdistetään siten, että kaikki näiden hankkeiden kautta tarjottavat palvelut ovat saavutettavissa samasta palvelupisteestä.Hankkeen palveluita tarjotaan sekä miehille, että naisille. Toimintoja kohdennetaan ja eriytetään tarvittaessa naisille ja miehille erikseen, koska eri väestöryhmiin kuuluvien  naisten ja miesten olosuhteet ja tarpeet eroavat toisistaan.Tässä hankkeessa kehitettävän toimintamallin yhteistyöverkostossa keskeisiä toimijoita ovat Pohjois-Pohjanmaan TE-toimiston, Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymän, Raahen seutukunnan ja Pohjois-Pohjanmaan alueen koulutuksenjärjestäjät, alueen yritykset, seurakunnat ja 3-sektorin toimijat.Yhteistyöverkostoa hyödyntäen asiakkaille tarjotaan räätälöityjä työllistymistä edistäviä palveluita, joita ovat esimerkiksi urasuunnittelu, koulutuspolkujen suunnittelu, työmarkkinatietouden ja työnhakutaitojen opiskelu, suomen kielitaidon parantaminen, erilaiset työllistymistä tukevat ammatilliset lyhytkoulutukset, työpaikalla tapahtuva neuvonta ja ohjaus sekä yrittäjyyteen suuntaavat koulutukset.Näillä toimenpiteillä edistetään maahanmuuttajien työllistymistä, pääsyä jatkokoulutukseen tai tuetaan heidän ryhtymistään yrittäjäksi. Pitkällä tähtäimellä edesautetaan kotoutujien kotoutumisprosessin jatkumista kotoutumiskoulutuksen jälkeen, parannetaan kotoutujien työllisyysastetta sekä ehkäistään pitkäaikaistyöttömyyttä ja syrjäytymistä työmarkkinoilta.Maahanmuuttajia eniten työllistävillä toimialoilla (sosiaali-, puhtauspalvelu-, rakennus-, kaupan- ja  ravintola-ala) toteutetaan alueellinen selvitys, jonka avulla kartoitetaan yritysten halukkuutta työllistää maahanmuuttajia, yrityksessä oleviin työtehtäviin liittyviä osaamis- ja kielitaitovaatimuksia ja samalla etsitään mahdollisia piilotyöpaikkoja. Hankkeessa mukana oleville yrityksille ja hankkeen kautta työllistyneille henkilöille tarjotaan mahdollisuus myös työpaikalla tapahtuvaan työtehtävien neuvontaan ja ohjaukseen, mikäli yritys antaa siihen luvan.Maahanmuuttajien mentoroinnissa hyödynnetään aikaisemmissa hankkeissa laadittuja hyviä käytäntöjä soveltaen niitä Raahen malliin. Työuramentoroinnissa hyödynnetään väestöliiton Womento ja Promento hankkeissa laadittuja toimintamalleja ja materiaaleja. Lisäksi monikulttuurisuuskeskuksen toiminnan suunnittelussa benchmarkataan esimerkiksi Oulun Villa Victorin toiminta- ja palvelumalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748797","A70797","South Karelia location project","Etelä-Karjalan sijoittumishanke","Finland",null,"03/08/2015","30/06/2018","35","400000","EUR","140000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The purpose of the South Karelia placement project is to strengthen the capacity of business companies in the sub-regions of Lappeenranta and Imatra to carry out placement marketing with the aim of attracting new business to South Karelia. The existing placement marketing tools are outdated and do not meet today’s requirements in terms of usability. The dataset used in the placement services is also fragmented and not fully up-to-date. During the project, the materials required for the placement services will be assembled in an easily manageable form so that the material can be automatically updated as far as possible. Placement sites will also be built during the project, which will be available smoothly on all terminals. The sites have information search tools that serve the needs of companies planning placements and placement services, which are easy to use, and which give a positive picture of South Karelia and the regions of Lappeenranta and Imatra. The project sharpens the marketing communication points of the sub-regions to better reflect the real strengths of the region. The project will carry out studies on potential companies located and target marketing measures using new tools to those that have emerged in the studies.","Etelä-Karjalan sijoittumishankkeen tarkoituksena on vahvistaa Lappeenrannan ja Imatran seutukuntien elinkeinoyhtiöiden valmiuksia toteuttaa sijoittumismarkkinointia, jolla pyritään houkuttelemaan Etelä-Karjalaan uutta liiketoimintaa. Käytössä olevat sijoittumismarkkinoinnin työkalut ovat vanhentuneita, eivätkä vastaa käytettävyydeltään nykypäivän vaatimuksia. Myös sijoittumispalveluissa käytössä oleva tietoaineisto on hajanaista, eikä kaikilta osilta ajantasaista. Hankeen aikana sijoittumispalveluissa tarvittava materiaalit kootaan helposti hallittavaan muotoon siten, että aineisto olisi mahdollisuuksien mukaan automaattisesti päivittyvää. Hankkeen aikana rakennetaan myös sijoittumissivustot, jotka ovat käytettävissä sujuvasti kaikilla päätelaitteilla. Sivustoilla on sijoittumista suunnittelevien yritysten ja sijoittumispalveluiden tarpeita palvelevia tiedonhakutyökaluja, jotka ovat käytettävyydeltään helppoja, ja jotka antavat Etelä-Karjalasta sekä Lappeenrannan ja Imatran seutukunnista positiivisen kuvan. Hankkeessa terävöitetään seutukuntien markkinointiviestinnällisiä kärkiä vastaamaan paremmin alueen todellisia vahvuuksia. Hankkeessa tehdään selvityksiä potentiaalisista sijoittuvista yrityksistä ja suunnataan uusia työkaluja hyödyntäviä markkinointitoimenpiteitä selvityksissä esiin nousseille yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754712","A76597","Muona — Service Software for Elderly Nutrition Care","MUONA - Palveluohjelmisto ikääntyneiden ravitsemushoitoon","Finland","70420","27/09/2020","31/10/2021","50","56540","EUR","28270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767357","62.941208721053,27.668104134073","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Elderly Nutrition Care, which is also a socially important issue, faces clear challenges in its current state, and new services are urgently needed to address them. High-quality implementation of total care in housing services for older people needs digital tools that facilitate the work of carers in the implementation and monitoring of nutrition care and make a measurable part of nutrition care a measurable part of high-quality, effective care work. The project implements MUONA’s Nutrition Management Management software for elderly housing services. In the framework of the project, the requirements definition, coding and piloting of the software will be carried out in Finland, the suitability of the software for housing services units will be examined, as well as the effects on the nutritional status, health and functional capacity of the elderly.","Ikääntyneiden ravitsemushoidossa, joka on yhteiskunnallisestikin merkittävä asia, on nykytilassaan selkeitä haasteita, joiden ratkaisemiseen tarvitaan nopeasti uusia palveluita. Kokonaishoidon laadukas toteutus ikääntyneiden asumispalveluissa tarvitsee tuekseen digitaalisia työkaluja, jotka helpottavat hoitajien työtä ravitsemushoidon toteuttamisessa ja seurannassa sekä tekevät ravitsemushoidosta mitattavan osan laadukasta, vaikuttavaa hoivatyötä. Hankkeessa toteutetaan ikääntyneiden asumispalveluille kohdistettu ravitsemushoidon hallinnan palveluohjelmisto MUONA. Hankkeen puitteissa suoritetaan ohjelmiston vaatimusmäärittely, koodaustyö ja pilotointi Suomessa, tutkitaan sen soveltuvuutta asumispalveluyksiköille sekä vaikutuksia vanhusten ravitsemustilaan, terveyteen ja toimintakykyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758454","S20742","Better services for immigrants","Parempia palveluja maahanmuuttajille","Finland",null,"01/09/2016","31/05/2018","37.5","342141","EUR","128303","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In Finland, the unemployment rate of immigrants is higher than the native population. One of the factors slowing down integration and employment is the mental health and substance abuse problems of immigrants. Studies show that migrants, especially those with refugee background, have more mental health symptoms than the native population. Migrants often do not recognise mental health issues themselves and do not use mental health services, even though they report their mental symptoms as frequent as the native population. A particularly important challenge is to reach out to migrant women at home who suffer from depressive symptoms. In other words, services do not reach and target correctly, which reduces the ability to act and increases the risk of exclusion. The aim is to promote the integration of migrants by developing innovative mental health and substance abuse services in basic social and health services. Development work is carried out in a customer-oriented and multidisciplinary manner with customers, the third sector, the municipality and the TE Office. The aim is to provide migrants with simultaneous treatment for mental health and substance abuse disorders and combined social and health care support. This will improve the timeliness of treatment and prevent problems from occurring. Support, counselling and peer support are taken into account in the development work. The starting point is a broad-based approach to well-being, as the traditional treatment model based on discussion and reception work alone does not bring health benefits. Among other things, the project will develop ways in which nature and services linked to nature can be used as part of social and health services. The project aims to strengthen the functional capacity and inclusion of the target group by means of therapeutic, rehabilitation and well-being practices. The target group is immigrants over 18 years of age, with mental health and/or substance abuse problems causing difficulties in coping with everyday life and challenges in getting attached to education and working life. The project takes into account the close ones. The target group will also be the staff of the participants in the project, as they will be supported to increase their skills in knowledge and care of migrants’ mental health and substance abuse problems. The result is a customer-oriented service model based on multifunctional cooperation for people with mental health and/or substance abuse problems with a migrant background. The service model facilitates the integration of the target group, language learning, employment and maintenance of functional capacity. In the long term, the focus on preventive and basic services can be shifted from remedial measures costing society and the cost of specialised care. The project is managed by the City of Turku Welfare Industry. The co-operation partners shall be: foreigners’ office, leisure industry, employment services and projects, Infotori, TE Office, THL’s multicultural well-being team, third sector actors (e.g. Daisy Ladies, Turku Girls House®, South-West Finland Martat, A-Kilta, FinFami and Sininauha in Southwest Finland).","Suomessa maahanmuuttajien työttömyysaste on kantaväestöä korkeampi. Yksi integroitumista ja työllistymistä hidastava tekijä on maahanmuuttajien mielenterveys- ja päihdeongelmat. Tutkimusten mukaan maahanmuuttajilla, erityisesti pakolaistaustaisilla, on kantaväestöä enemmän mielenterveysoireita. Maahanmuuttajat eivät usein itse tunnista mielenterveyteen liittyviä kysymyksiä, eivätkä käytä mielenterveyspalveluja, vaikka raportoivat psyykkiset oireensa yhtä yleisinä kuin kantaväestö. Erityisen suurena haasteena on masennusoireista kärsivien kotona olevien maahanmuuttajanaisten tavoittaminen palveluiden piiriin. Toisin sanoen palvelut eivät tavoita ja kohdennu oikein, mikä heikentää toimintakykyä ja lisää syrjäytymisvaaraa.Tavoitteena on edistää maahanmuuttajien integroitumista kehittämällä innovatiivisia mielenterveys- ja päihdepalveluja perustason sosiaali- ja terveyspalveluihin. Kehittämistyötä tehdään asiakaslähtöisesti ja monialaisesti asiakkaiden, kolmannen sektorin, kunnan ja TE-toimiston kanssa. Päämääränä on, että maahanmuuttajille voidaan tarjota mielenterveys- ja päihdehäiriöihin samanaikaista hoitoa sekä sosiaali- ja terveydenhuollon yhdistettyä tukea. Näin tehostetaan hoidon oikea-aikaisuutta ja ennaltaehkäistään ongelmien syntymistä. Kehittämistyössä huomioidaan omakielinen tuki, neuvonta sekä vertaistuki. Lähtökohtana on laaja-alainen näkökulma hyvinvointiin, sillä perinteinen keskusteluun ja vastaanottotyöhön perustuva hoitomalli ei yksin tuota terveyshyötyä. Hankkeessa mm. kehitetään tapoja, joilla luontoa ja luontoliikuntaan kytkeytyviä palveluja voidaan hyödyntää osana sosiaali- ja terveyspalveluja. Hankkeessa pyritään hoidollisilla, kuntouttavilla sekä hyvinvointia tuottavilla toimintatavoilla vahvistamaan kohderyhmän toimintakykyä ja osallisuutta.Kohderyhmänä ovat yli 18-vuotiaat maahanmuuttajat, joilla mielenterveys- ja/tai päihdeongelma aiheuttaa vaikeuksia selvitä arjessa ja haasteita kiinnittyä koulutukseen ja työelämään. Hankkeessa huomioidaan läheiset. Kohderyhmänä ovat myös hankkeeseen osallistuvien tahojen henkilökunta, sillä heidän osaamisen kasvua maahanmuuttajien mielenterveys- ja päihdeongelmia koskevan tiedon ja hoidon osalta tuetaan. Tuloksena on monitoimijaiseen yhteistyöhön perustuva asiakaslähtöinen palvelumalli mielenterveys- ja/tai päihdeongelmaisille maahanmuuttajataustaisille henkilöille. Palvelumalli helpottaa kohderyhmän kotoutumista, kielen oppimista, työllistymistä ja toimintakyvyn ylläpitoa. Pitkällä aikavälillä yhteiskunnalle kalliista korjaavista toimenpiteistä ja erikoissairaanhoidon kustannuksista voidaan siirtää painopistettä ennaltaehkäiseviin ja perustason palveluihin. Hanketta hallinnoi Turun kaupungin hyvinvointitoimiala. Yhteistyötahoina ovat: ulkomaalaistoimisto, vapaa-aikatoimiala, työllistämispalvelut ja -hankkeet, Infotori, TE-toimisto, THL:n Monikulttuurisen hyvinvoinnin tiimi, kolmannen sektorin toimijat (mm. Daisy Ladies, Turun Tyttöjen Talo®, Lounais-Suomen Martat, A-Kilta, FinFami ja Varsinais-Suomen Sininauha).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759497","S22384","Sustainable development, digitalisation and internationality as part of entrepreneurship education","Kestävä kehitys, digitalisaatio ja kansainvälisyys osana yrittäjyyskasvatusta","Finland",null,"01/05/2021","30/04/2023","12.17","524753","EUR","63864.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the future, sustainable development will be a critical factor determining competitiveness. In addition, digitalisation creates opportunities for new entrepreneurship and for the renewal of entrepreneurship. The operating environment is becoming more international, companies must work with partners from different cultures. These trends challenge the content of the training and also in terms of implementation. Sustainable development, digitalisation and the globalisation of the operating environment must be part of the implementation of entrepreneurship education. By combining themes with a common model for the implementation of entrepreneurship education, it is possible to achieve the objectives of each theme by splitting them into manageable sub-assemblies at school level. Goal-oriented long-term work requires jointly agreed and recorded goals, which everyone promotes. The project, in cooperation with project actors, other training actors and partners, gives concrete expression to the content of sustainable development, digitalisation and internationalisation. In the course of the project, a wide range of participatory workshops will be organised to agree on school-level objectives for each theme. The work will be based on school-level curricula. As a result, Youth, the PoPYk project, will make the future — the North Ostrobothnia Entrepreneurship Education Strategy a new kind of entrepreneurship education model including the competence objectives of sustainable development, internationalisation and digitalisation. The model outlines entrepreneurship education in the coming years and its implementation, taking into account the specific features of the region. Project participants engage with their organisation in the development work and the use of the results generated through it. The project will collect proven digital solutions and introduce a range of appropriate sector-specific learning environments. Different models of cooperation with international networks are tested through digital channels. Successful experiments are stored on a common online platform for free use. The competence of teaching staff will be strengthened and supported in the utilisation of digital and international networks.The building of an entrepreneurial culture and the realisation of entrepreneurship education will be measured by using the Entrepreneurship Self-Assessment Service for Entrepreneurship and Entrepreneurship, implemented in the project SoloENTRE and Culture for Entrepreneurship, which is designed to guide the planned development of entrepreneurship education in educational institutions. The service contains claims related to the development of entrepreneurial culture and the realisation of entrepreneurial education (wwww.entrepreneurshipculture.fi). The purpose of this project is to provide practical guidance to educational actors in the implementation of entrepreneurship education and to actively monitor the entrepreneurial culture through the use of the service. The claims and feedback in the service will be updated in line with the renewed content of entrepreneurship education agreed in the project and will be used to evaluate the project.","Tulevaisuudessa kestävä kehitys tulee olemaan kriittinen kilpailukykyä määrittävä tekijä. Lisäksi digitalisaatio luo mahdollisuuksia uudelle yrittäjyydelle ja yrittäjyyden uudistumiselle. Toimintaympäristö kansainvälistyy, yritysten tulee toimia eri kulttuureista tulevien yhteistyökumppaneiden kanssa. Nämä trendit haastavat koulutuksen sisällöllisesti ja myös toteutuksen osalta. Kestävä kehitys, digitalisaatio ja toimintaympäristön globalisoituminen tulee ottaa osaksi yrittäjyyskasvatuksen toteutusta. Yhdistämällä teemat yhteiseen yrittäjyyskasvatuksen toteuttamismalliin, on mahdollista saavuttaa jokaisen teeman tavoitteet pilkkomalla ne hallittaviksi osakokonaisuuksiksi kouluasteittain. Tavoitteellinen pitkäjänteinen työ edellyttää yhdessä sovittuja ja kirjattuja tavoitteita, joita jokainen tahollaan edistää.Hankkeessa konkretisoidaan hanketoimijoiden, muiden koulutustoimijoiden ja yhteistyökumppaneiden yhteistyönä kestävän kehityksen, digitalisaation ja kansainvälisyyden sisällöt. Hankkeen aikana järjestetään laajasti osallistavia työpajoja, joissa sovitaan kouluastekohtaiset tavoitteet jokaiselle teemalle. Työn pohjana käytetään kouluastekohtaisia opetussuunnitelmia. Tuloksena uudistetaan PoPYK-hankkeessa laadittu Nuoret tekevät tulevaisuuden – Pohjois-Pohjanmaan Yrittäjyyskasvatuksen strategia uudenlaiseksi kestävän kehityksen, kansainvälistymisen ja digitalisaation osaamistavoitteet sisältäväksi yrittäjyyskasvatuksen malliksi. Malli linjaa tulevien vuosien yrittäjyyskasvatusta ja sen toteuttamista alueen erityispiirteet huomioiden. Hankkeen osatoteuttajat sitouttavat organisaationsa mukaan kehittämistyöhön ja sen kautta syntyvien tulosten käyttöön. Hankkeessa kerätään toimiviksi osoittautuneita digitaalisia digitaalisia ratkaisuja ja otetaan käyttöön erilaisia soveltuvia alakohtaisia oppimisympäristöjä. Koulutuksessa testataan erilaisia yhteistyömalleja kansainvälisten verkostojen kanssa digitaalisia kanavia käyttäen. Hyviksi osoittautuneita kokeiluja tallennetaan yhteiselle verkkoalustalle vapaasti hyödynnettäväksi. Opetushenkilöstön osaamista vahvistetaan ja heitä tuetaan digitaalisten ja kansainvälisten verkostojen hyödyntämisessä.Yrittävän kulttuurin rakentumista ja yrittäjyyskasvatuksen toteutumista mitataan käyttämällä SoloENTRE ja Yrittävä kulttuuri –hankkeessa toteutettua Yrittävän kulttuurin itsearviointipalvelua, joka on laadittu ohjaamaan oppilaitosten yrittäjyyskasvatuksen suunnitelmallista kehittämistä. Palvelu sisältää yrittävän kulttuurin kehittämiseen ja yrittäjyyskasvatuksen toteutumiseen liittyviä väitteitä (wwww.yrittavakulttuuri.fi). Tässä hankkeessa on tarkoituksena erilaisissa kohtaamistilanteissa konkreettisesti ohjata koulutustoimijoita yrittäjyyskasvatuksen toteutumisen ja yrittävän kulttuurin aktiiviseen seurantaan palvelua käyttämällä. Palvelussa olevia väitteitä ja palautteita päivitetään hankkeessa sovittujen uudistuneiden yrittäjyyskasvatuksen sisältöjen mukaiseksi ja sitä käytetään hankkeen arviointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752907","A74692","Intelligent Wireless Radio Technology Testing Environment","Älykäs langattoman radioteknologian testausympäristö","Finland","90230","06/02/2019","30/06/2022","50","331930","EUR","165965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763692","65.004724412944,25.537449968431","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Building an intelligent testing environment for electromagnetic compatibility of connected devices and for measuring high frequency interference.","Älykkään testausympäristön rakentaminen connected devices -tuotteiden elektromagneettisen yhteensopivuuden sekä suurtaajuushäiriöiden mittaamista varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759565","S21652","Substation and building technology TKIO (Sähkis)","Sähköasema- ja kiinteistötekniikan TKIO (SähKis)","Finland","70100","01/04/2019","31/12/2021","41.67","93403","EUR","38918","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.891117033611,27.684533121873","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Together with IT, technical systems for electricity distribution systems and buildings have evolved from analogue systems to more and more towards digital equipment and systems and data transmission between them. The systems are tailored to the customer’s needs. The development of systems and equipment also requires modern training and development environments.The main electricity distribution systems are substation, power grid switchgear, transformers and consumer connections. The most significant real estate systems are related to real estate automation, which includes systems and equipment supporting demand response. In addition, small-scale production (solar cells, wind generators) forms its own system. At present, the area lacks extensive learning and development environments. At present, small-scale laboratory equipment does not constitute such a broad whole as modern systems are, and what industry and the technological structures of society would require for learning and development environments. It is also necessary to build an electricity distribution system with the characteristics of a smart grid that can test and test the security of supply of electricity supply. The purpose of the TKIO (Sähkis) project is to design and pilot the services of the electrical engineering training and development environment for the needs of educational organisations and the business community. The project utilises the TKIO environment planned and implemented in the parallel investment project of Electrical Station and Building Technology (SähKisInv). In the coming years, the Savonia University of Applied Sciences and Savo University of Applied Sciences will focus on electrical engineering teaching in the Savilahti area of Kuopio. The project will also be able to investigate the need for similar systems at different levels of education and the possibilities of cooperation and to plan future cooperation.The main objectives of the project are the design of services in the new RDI, testing and education environment in the EU2.The implementation of services as pilots for companies and studentsThe main measures of the project are divided into three ovat:1.Sähkövoimatekniikan. Service Needs AssessmentTP2. Design of service modelsTP3. Piloting Environmental Services The project will provide RDI, testing and training environment services for electricity distribution and real estate automation for both education and enterprises. In addition, outputs include mapping the service needs for electricity distribution and building automation, as well as training and testing pilots for companies, engineering students and other customers.The project pilots a real-life grid testing environment, which involves multi-producer information systems as an integral part. The environment allows for the detection of failure situations and simulations, and thus also allows for testing and evaluation of security of supply.","Sähkönjakelujärjestelmien ja kiinteistöjen tekniset järjestelmät ovat kehittyneet yhdessä tietotekniikan kanssa analogisista järjestelmistä enemmän ja enemmän kohti digitaalisia laitteita ja järjestelmiä sekä niiden välistä tiedonsiirtoa. Järjestelmät räätälöidään sovelluskohtaisesti asiakkaiden tarpeiden mukaan. Järjestelmien ja laitteiden kehittäminen edellyttää myös nykyaikaisia koulutus- ja kehittämisympäristöjä.Sähkönjakelun tärkeimmät järjestelmät ovat sähköasema, sähköverkon kytkinlaitteet, muuntamot ja kuluttajaliittymät. Kiinteistöjen merkittävimmät järjestelmät liittyvät kiinteistöautomaatioon, joka sisältää kysyntäjoustoa tukevat järjestelmät ja laitteet. Tämän lisäksi pientuotanto (aurinkokennot, tuuligeneraattorit) muodostaa oman järjestelmänsä.Nykyisin alueelta puuttuu laajoja oppimis- ja kehitysympäristöjä. Pienimuotoiset laboratoriolaitteistot eivät nykyisin muodosta sellaista laajaa kokonaisuutta, jollaisia nykyjärjestelmät oikeasti ovat, ja mitä teollisuus ja yhteiskunnan tekniset rakenteet vaatisivat oppimis- ja kehittämisympäristöiltä. Yhtenä tarpeena on myös rakentaa sähkönjakelun järjestelmä, jossa on älykkään sähköverkon ominaisuuksia ja jolla voidaan testata ja koestaa sähkönjakelun huoltovarmuutta. Sähköasema- ja kiinteistötekniikan TKIO (SähKis)-hankkeen tarkoituksena on suunnitella ja pilotoida sähkötekniikan koulutus- ja kehitysympäristön palveluja koulutusorganisaatioiden sekä yrityselämän tarpeisiin. Hankkeessa hyödynnetään Sähköasema- ja kiinteistötekniikan TKIO-investoinnit (SähKisInv)-rinnakkaishankkeessa suunniteltua ja toteutettua TKIO-ympäristöä.Kuopion Savilahden alueelle keskittyy lähivuosina Savonia-ammattikorkeakoulun ja Savon ammattiopiston sähkötekniikan opetus. Hankkeessa pystytään selvittämään myös eri koulutusasteiden vastaavien järjestelmien tarve ja yhteistyön mahdollisuudet sekä suunnittelemaan tulevaa yhteistyötä.Hankkeen päätavoitteet ovat:1.Sähkövoimatekniikan uuden TKI-, testaus- ja koulutusympäristön palvelujen suunnittelu2.Palvelujen toteutus pilotteina yrityksille ja opiskelijoilleHankkeen tärkeimmät toimenpidekokonaisuudet on jaettu kolmeen työpakettiin:TP1. PalvelutarvekartoitusTP2. Palvelumallien suunnitteluTP3. Ympäristön palvelujen pilotointi Hankkeen tuloksena saadaan sähkönjakelun ja kiinteistöautomaation TKI-, testaus- ja koulutusympäristön palvelut sekä opetuksen että yritysten käyttöön. Lisäksi tuotoksia ovat sähkönjakelun ja kiinteistöautomaation palvelutarpeen kartoitus sekä koulutus- ja testauspilotit yrityksille, insinööriopiskelijoille ja muille asiakkaille.Hankkeessa pilotoidaan todellisen kaltainen sähköverkkotestausympäristö, johon liittyy olennaisena osana usean valmistajan tietojärjestelmät. Ympäristö mahdollistaa vikaantumistilanteiden ilmaisut sekä simuloinnit ja näin se antaa myös mahdollisuuden huoltovarmuuden testaamiseen ja arviointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755843","A77317","Development of Feel & Play Mobile App","Feel & Play -mobiilisovelluksen kehittäminen","Finland","50670","28/02/2021","31/08/2022","50","119100","EUR","59550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767274","61.645281887948,27.068426883501","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","With the project, the company develops the Feel & Play mobile app.","Hankkeen avulla yritys kehittää Feel & Play -mobiilisovelluksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752914","A74699","Development and internationalisation of the bee ice business concept","Mehujääliiketoimintakonseptin kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","21660","18/01/2019","30/11/2020","50","46450","EUR","23225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765833","60.187002164551,21.903073028851","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The project focuses on the construction of the business concept, product development and deck intersection studies.","Hanke keskittyy liikeotimintakonseptin rakentamiseen, tuotekehitykseen ja kansinvälistymisselvityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750295","A71094","NewCaboat — new business with new generation of floating ferries and residential rafts","NewCaboat - uuden sukupolven kelluvien lauttojen ja asuntolauttojen tuotekehityksellä uutta liiketoimintaa","Finland","73100","20/05/2015","31/12/2018","50","71300","EUR","35650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761847","63.371805169534,27.396692653133","064|067|074","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The NewCaboat project aims to develop, design and manufacture a prototype and test piece of a new generation of floating housing boards. During the project, the goal is to develop its own manufacturing and distribution network for the housing ferry in such a way that it is possible to drive the business up.","NewCaboat -hankkeen tavoitteena on kehittää, suunnitella ja valmistaa proto- ja testikappale uuden sukupolven kelluvasta asuntolautasta. Hankkeen aikana on tavoitteena kehittää asuntolautalle myös oma valmistus- ja jakeluverkosto siten, että liiketoiminnan hallittu ylös ajo on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753887","A75672","Carbon neutral province — North Savo (HIMA)","Hiilineutraali maakunta - Pohjois-Savo (HIMA)","Finland",null,"01/01/2020","31/10/2021","40","247648","EUR","99059.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"071|087","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO03|TO05","Competitiveness of SMEs|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The European Union’s and Finland’s climate and energy targets will be brought to the provincial level. Based on the latest information, the project will form a provincial willingness to move towards a sustainable and low-carbon economy, as well as an operating model for implementation and monitoring. The aim of the project is to help companies, municipalities and other public actors in the Province of North Savo to move towards carbon-neutral activities and to improve the competitiveness of enterprises and the agricultural and forestry industries, as well as preparedness for changing climate conditions. The project investigates greenhouse gas emissions and carbon sinks by municipality at the level of the whole region. The project will gather a climate forum for provincial actors and, in cooperation, define the region’s climate road map and key priorities and objectives on climate issues. At the same time, the availability of up-to-date and usable climate information for different actors and policy makers will be improved. The project identifies information needs such as the importance of peatlands and forest carbon stocks in the carbon balance. The project also produces climate information for the needs of the provincial programme, the Structural Funds programme, the rural programme, the regional forest programme, transport system planning and regional planning. The project will accelerate the implementation of a carbon-neutral province. The Climate Road Map guides resources and measures in such a way as to achieve maximum effectiveness and cost-effectiveness. The project works in close cooperation with project No 307120 “Sustainable Energy Use, Material Efficiency and Climate Regional Action Plan”. The project defines, among other things, regional and municipal targets and measures to achieve climate objectives.","Euroopan unionin ja Suomea koskevat ilmasto- ja energiatavoitteet tuodaan maakunnan tasolle. Hankkeessa muodostetaan uusimman tiedon pohjalta maakunnallinen tahtotila kohti kestävää ja vähähiilistä taloutta sekä toimintamalli toimeenpanoon ja seurantaan. Hankkeen tavoitteena on edesauttaa Pohjois-Savon maakunnan yrityksiä, kuntia ja muita julkisia toimijoita siirtymään hiilineutraaliin toimintaan ja parantaa yritysten ja maa- ja metsätalouselinkeinojen kilpailukykyä sekä varautumista muuttuviin ilmasto-olosuhteisiin.Hankkeessa selvitetään kunnittain kasvihuonekaasupäästöt ja hiilinielut koko maakunnan tasolla. Hankkeessa kootaan maakunnallisten toimijoiden ilmastofoorumi ja määritellään yhteistyönä maakunnan ilmastotiekartta ja keskeisimmät painopisteet ja tavoitteet ilmastoasioissa. Samalla parannetaan ajantasaisen ja käyttökelpoisen ilmastotiedon saatavuutta eri toimijoille ja päätöksentekijöille. Hankkeessa tunnistetaan tietotarpeita kuten esimerkiksi soiden ja metsien hiilivarastojen merkitys hiilitaseessa. Hankkeessa tuotetaan ilmastotietoa myös maakuntaohjelman, rakennerahasto-ohjelman, maaseutuohjelman, alueellisen metsäohjelman, liikennejärjestelmäsuunnittelun ja maakuntakaavoituksen tarpeisiin. Hankkeella vauhditetaan hiilineutraalin maakunnan toteutumista. Ilmastotiekartalla ohjataan resursseja ja toimenpiteitä siten, että saavutetaan suurin vaikuttavuus ja kustannustehokkuus.Hanke toimii tiiviissä yhteistyössä hankkeen nro 307120 \"Kestävän energiakäytön, materiaalitehokkuuden ja ilmaston seudullinen toimintasuunnitelma\" kanssa. Siinä hankkeessa määritellään mm. seudullisia ja kuntien tavoitteita ja toimenpiteitä ilmastotavoitteiden saavuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755203","A76989","Comprehensive Business Development Part 2","Liiketoiminnan kokonaisvaltainen kehittäminen osa 2","Finland","58900","09/02/2021","31/08/2022","50","512530","EUR","256265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762133","62.06337769375,28.318860312886","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","In this project, PEL-tuote Oy develops its own business to meet the demands and competition of the global market.","Tässä hankkeessa PEL-tuote Oy kehittää omaa liiketoimintaansa, vastaamaan globaalien markkinoiden vaatimuksiin ja kilpailuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757364","S20570","eBoss — wellbeing coaching for young people","eBoss - hyvinvointivalmennusta nuorille","Finland",null,"01/02/2016","31/01/2019","37.91","514610","EUR","195108.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","eBoss — well-being coaching for young people Secondary level VET has given a lot of attention to the guidance of studies, but little to promote healthy lifestyles of students during their studies. However, the consequences of poor lifestyles are long-lasting and have an impact on coping with studying, coping with internships and thus completing studies, finding a job, survival at work and staying in work. In particular, people in upper secondary vocational education and training have been found to face a high level of survival challenges associated with unhealthy lifestyles during education. In addition, young people have social sensitivity, lack of interaction skills and loneliness, which hinder their progress in studying and attachment to the labour market. Students with a migrant background have more problems in everyday skills and harmful health behaviour compared to the native population. These make it difficult to obtain a diploma and find a job. Teaching and guidance staff in upper secondary VET need digital tools to support students’ healthy lifestyles and strengthen their self-permanence. The main objective of the project is to promote a healthy lifestyle for young people studying in upper secondary vocational schools and to support their life management and everyday skills, as well as their social interaction skills, in order to strengthen their ability to study and function. This has an impact on how well they complete their qualifications and become employed after their studies. During the project, eBoss is created, piloted, distributed and partly rooted in eBoss well-being coaching with the staff and students of the Jyväskylä Household School and the Northern Central Finland Vocational College. A total of 156 students (16-29 years old) participate in the eBoss training programme, 12 of whom will be selected as a peer instructor for coaching. In addition, a total of 40 people from both educational and guidance staff participate in eBoss coaching, piloting and rooting. eBoss coaching is carried out as digital coaching and mobile coaching. Digital coaching is carried out as 100 % web-based coaching using different virtual environments. Digi coaching is directed especially to students and their teachers of the offices of Saarijärvi and Viitasaari in Northern Central Finland. Mobile coaching is part of a contact coaching that is connected to it to test free and affordable apps for smartphones that promote healthy lifestyles and enhance self-permanence. The digital solutions for eBoss well-being coaching will support educational equality and respond to the needs of specific groups (who suffer from poor lifestyles, people at risk of dropping out, poor on-the-job learning periods, immigrant, socially sensitive students) and offer solutions that are independent of time and place. The long-term impact will be to improve young people’s employability and ability to work by strengthening their capacity to influence their own well-being. The project consists of the Jyväskylä Household School, the Northern Central Finland Vocational College, the Central Finland Sports Association and the Humanities University of Applied Sciences. The project is coordinated by the Welfare Unit of Jyväskylä University of Applied Sciences. The project is three years and will take place between 1 February 2016 and 31 January 2019.","eBoss - hyvinvointivalmennusta nuorilleToisen asteen ammatillisessa koulutuksessa on kiinnitetty runsaasti huomiota opintojen ohjaukseen, mutta ei juurikaan opiskelijoiden terveellisten elämäntapojen edistämiseen opiskeluaikana. Huonojen elämäntapojen seuraukset ovat kuitenkin pitkäkestoisia, ja ne vaikuttavat opiskelussa jaksamiseen, harjoittelupaikoissa selviytymiseen ja sitä kautta opiskeluiden loppuun viemiseen, työpaikan saantiin, työssä selviytymiseen sekä työssä pysymiseen. Erityisesti toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa olevilla on havaittu olevan runsaasti epäterveellisiin elämäntapoihin liittyviä selviytymisen haasteita koulutuksen aikana. Lisäksi nuorilla on opiskeluissa etenemistä ja työmarkkinoille kiinnittymistä haittaavaa sosiaalista arkuutta, puutteellisia vuorovaikutustaitoja sekä yksinäisyyttä. Maahanmuuttajataustaisilla opiskelijoilla on enemmän pulmia arkielämän taidoissa sekä haitallista terveyskäyttäytymisessä verrattuna kantaväestöön. Nämä vaikeuttavat tutkinnon suorittamista ja työpaikan saantia. Toisen asteen ammatillisen koulutuksen opetus- ja ohjaushenkilöstö tarvitsee digitaalisia työvälineitä, joiden avulla tuetaan opiskelijoiden terveellisiä elintapoja ja vahvistetaan heidän minäpystyvyyttään. Hankkeen päätavoitteena on edistää toisen asteen ammatillisissa oppilaitoksissa opiskelevien nuorten terveellisiä elämäntapoja sekä tukea heidän elämänhallintaansa ja arkielämän taitojaan sekä sosiaalisia vuorovaikutustaitojaan, jotta heidän opiskelu- ja toimintakykynsä vahvistuisivat. Tämä vaikuttaa siihen, miten hyvin he suorittavat tutkintonsa loppuun asti ja työllistyvät opintojensa jälkeen. Hankkeen aikana luodaan, pilotoidaan, levitetään ja osin juurrutetaan eBoss -hyvinvointivalmennus Jyväskylän kotitalousoppilaitoksen ja Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopiston henkilöstön ja opiskelijoiden kanssa yhteistyönä. eBoss -valmennusohjelmaan osallistuu yhteensä 156 opiskelijaa (16–29 –vuotiasta), joista 12 valitaan vertaisohjaajaksi valmennuksille. Lisäksi molemmista oppilaitoksista osallistuu yhteensä 40 opetus- ja ohjaushenkilökuntaan kuuluvaa henkilöä eBoss-valmennuksen luontiin, pilotointeihin ja juurruttamistyöhön. eBoss -valmennus toteutuu digivalmennuksena ja mobiilivalmennuksena. Digivalmennus toteutetaan 100 % verkkopohjaisena valmennuksena hyödyntäen erilaisia virtuaaliympäristöjä. Digivalmennus suunnataan erityisesti Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopiston Saarijärven ja Viitasaaren toimipisteiden opiskelijoille ja heidän opettajilleen. Mobiilivalmennus toteutetaan osaksi kontaktivalmennuksena, johon liitettynä siinä testataan terveellisiä elämäntapoja edistäviä ja minäpystyvyyttä vahvistavia älypuhelimiin soveltuvia, ilmaisiaja edullisia applikaatioita. Hankkeessa luotavan eBoss -hyvinvointivalmennuksen digitaaliset ratkaisut tukevat koulutuksellista tasa-arvoa ja vastaavat erityisryhmien (huonoista elämäntavoista kärsivät, keskeyttämisuhan alaiset, heikosti työssäoppimisen jaksoista selviävät, maahanmuuttajataustaiset, sosiaalisesti arat opiskelijat) tarpeisiin ja tarjoavat ajasta ja paikasta riippumattomia ratkaisuja. Pitkän aikavälin vaikutuksena parannetaan nuorten työllistymismahdollisuuksia ja työkykyä vahvistamalla heidän valmiuksiaan vaikuttaa omaan hyvinvointiinsa. Hankkeen osatoteuttajina ovat Jyväskylän kotitalousoppilaitos, Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopisto, Keski-Suomen liikunta ry ja Humanistinen ammattikorkeakoulu. Hankkeen koordinoijana toimii Jyväskylän ammattikorkeakoulun hyvinvointiyksikkö. Hanke on kolmivuotinen, ja se toteutuu ajalla 1.2.2016–31.1.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753545","A74030","Automated analysis of changes in open source software","Avoimen lähdekoodin ohjelmiston muutosten automaattinen analysointi","Finland","90440","01/07/2018","31/12/2018","50","45610","EUR","22805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762561","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","During the project, a solution will be implemented to produce a real-time change analysis report for reviewing changes in open source software.","Projektin aikana toteutetaan ratkaisu reaaliaikaisen muutosanalyysiraportin tuottamiseen avoimen lähdekoodin ohjelmistojen muutosten katselmointia varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754095","A75980","Biosphere North Savo: Use of biomass and biorefining technologies for business growth","Biosfääri Pohjois-Savo : Biomassan ja biojalostusteknologioiden hyödyntäminen liiketoiminnan kasvattamisessa","Finland",null,"01/04/2020","31/10/2022","37.53","665251","EUR","249696.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In Northern Savo, RDI home nests have been designed and assembled, especially during the last three years 2016-2019. Based on studies and action plans related to the North Savo bioeconomy, the aim of this project is to develop the operations in concrete terms, together with companies (>20), educational and research institutes (3 pcs) and others (6), focusing on selected development spearheads. These are: (a) thermal and/or biological biomass into liquids, gases and solids and their further processing; (b) the manufacture of recycled fertilisers/soil improvers using local industrial by-streams and the techniques and know-how mentioned above; and (c) identifying critical factors for the wide commercial use of these new bioproducts through literature, tests and experiments, serving business needs (availability, profitability, safety and environmental aspects). These measures are grouped together in three work packages. Several (approximately 20) potential side stream components will be tested from the options identified during the project. At the end of the project, at least 4 recycled fertiliser mixtures based on the side streams of the North Savo woodworking industry, as well as at least 4 other product blanks such as side streams and pyrolysis products and bio-processed products, have been manufactured, the functionality of which has been tested and evaluated at the application sites. Based on the results, the necessary information has been compiled for the commercial exploitation of the products in Northern Savo and the wider country. The aim is to grow and internationalise business operations. The project promotes and accelerates the research-based product development work of companies. The know-how of companies develops significantly in relation to, for example, the functionality of products, safety and environmental aspects. The locomotives involved in the financing of the project use local SME services in their own subcontracting chains. The product concepts, new knowledge and business models that will be developed in the project will thus benefit the regional SMEs. The project takes into account horizontal objectives, especially from the point of view of sustainable development. The bioeconomy, which will be strengthened through the project, will contribute to reducing our country’s dependence on fossil fuels and increasing self-sufficiency and security of supply, while supporting the objectives of the circular economy. The project has strengthened consumers’ awareness of the impact of their own choices.","Pohjois-Savossa TKI-kotipesien toimintaa on suunniteltu ja koottu toimijaverkostoa varsinkin viimeisen kolmen vuoden aikana 2016-2019. Tämän hankkeen tavoitteena on pohjoissavolaiseen biotalouteen liittyvien selvitysten ja toimenpidesuunnitelmien pohjalta kehittää toimintaa konkreettisesti eteenpäin yhdessä yritysten (>20), opetus- ja tutkimuslaitosten (3 kpl) ja muiden tahojen (6 kpl) kanssa fokusoituen valittuihin kehittämisen keihäänkärkiin. Näitä keihäänkärkiä ovat a) terminen ja/tai biologinen biomassan käsittely nesteiksi, kaasuiksi ja kiinteiksi aineiksi sekä niiden jatkokäsittelyt, b) kierrätyslannoitteiden/maanparannusaineiden valmistus hyödyntäen paikallisia teollisuuden sivuvirtoja ja edellä mainittuja tekniikoita ja osaamista, ja c) näiden uusien biotuotteiden laajan kaupallisen käytön kannalta kriittisten tekijöiden selvittäminen kirjallisuuden, testien ja kokeiden avulla palvellen yritystarpeita (käytettävyys, kannattavuus, turvallisuus ja ympäristönäkökohdat). Nämä toimenpiteet on koottu kolmeen työpakettiin. Hankkeen aikana kartoitetuista vaihtoehdoista testataan useita (n. 20 kpl) potentiaalisia sivuvirtojen komponentteja. Hankkeen päättyessä on valmistettu vähintään 4 kpl pohjoissavolaisen puunjalostusteollisuuden sivuvirtoihin perustuvia kierrätyslannoiteseoksia sekä vähintään 4 kpl muita tuoteaihioita kuten sivuvirtoihin ja pyrolyysituotteisiin perustuvia komposiitteja ja biojalosteita, joiden toimivuutta on testattu ja arvioitu sovelluskohteissa. Tulosten pohjalta on koottu tarvittava tietous tuotteiden kaupalliseksi hyödyntämiseksi Pohjois-Savossa ja laajemminkin maassamme. Tähtäimenä on liiketoiminnan kasvattaminen ja kansainvälistäminen.Hanke edistää ja nopeuttaa yritysten tutkimukseen pohjautuvaa tuotekehitystyötä. Yritysten osaaminen kehittyy merkittävästi mm. tuotteiden toimivuuteen, turvallisuuteen ja ympäristönäkökohtiin liittyen. Hankkeen rahoittamiseen osallistuvat veturiyritykset käyttävät omissa alihankintaketjuissaan paikallisia pk-yritysten palveluja. Hankkeessa kehitettävät tuotekonseptit, uusi tieto ja liiketoimintamallit hyödyttävät näin maakunnan pk-yrityksiä. Hankkeessa huomioidaan horisontaaliset tavoitteet erityisesti kestävän kehityksen näkökulmasta. Hankkeen kautta vahvistuva biotalous vähentää osaltaan maamme riippuvuutta fossiilisista polttoaineista sekä lisää omavaraisuutta ja huoltovarmuutta, samalla kiertotalouden tavoitteita tukien. Hankkeen myötä kuluttajien tietoisuus omien valintojen vaikutuksista on vahvistunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757358","S20564","Digital and process management to productivity","Digitaalisuudella ja prosessien hallinnalla tuottavuuteen","Finland","50100","01/01/2016","31/12/2017","40.04","159683","EUR","63939","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Digital and Process Management to Productivity (DigiTetu) aims to increase productivity in small and medium-sized enterprises in South Savo. The effects of improved productivity are also reflected in increased well-being at work. Finland has set a target for Europe to be at the forefront of work productivity and quality of working life by 2020. Achieving this requires new ways of working, increasing the skill level of employees and exploiting the opportunities offered by digital development. In South Savo, especially in the technology and process industries, there is a need for significant productivity jumps due to increased international competition. Digital development and process development enable project companies to implement the necessary reforms in their operating methods. The aim is to achieve a significant increase in productivity in the 12-15 leading industrial company in Etelä-Savo through systematic six sigma methods and practices. The purpose of the Six sigma development process is to implement the ability of a high-performance process to produce top quality as enterprise-level development projects supported by joint expert training. The aim is also to increase the general understanding and knowledge of e-business opportunities and to focus on the functions of the business-customer interface in particular. Multi-channelism has become a key factor in improving business productivity and competitiveness. The Digitalisation section consists of multi-channel utilisation in forerunner companies, a seminar open to all companies and group coaching for 5-6 participants. The objective of the process development section is to launch a systematic development process in South Savo technology and process industry companies in order to improve production productivity and thereby develop the companies’ international competitiveness. The well-being at work section monitors the impact of improved productivity on well-being at work. As a result of the project, the companies involved will gain a broader understanding of the opportunities offered by digitalisation in business, and the ability to take advantage of digitality and, in particular, multi-channel will be improved through the development of skills. In the process development section, 15 productivity experts are introduced to the companies and organisations involved in the project. In addition, a cooperation network of productivity experts will be created in the province, a method and an example of content for recording and sharing silent information in the technology industry will be developed, as well as the know-how of companies in the region on the use of new engineering/process engineer tools and methods (especially simulation and data analytics software and tools). An important result is also the improvement in well-being at work in companies. The positive effects are felt at the level of the company, the individual and society.","Digitaalisuuden ja prosessien hallinnalla tuottavuuteen –hankkeen (DigiTetu) tavoitteena on lisätä tuottavuutta pienissä ja keskisuurissa eteläsavolaisissa yrityksissä. Tuottavuuden parantumisen vaikutukset näkyvät myös työhyvinvoinnin lisääntymisenä. Suomi on asettanut tavoitteen nousta Euroopan kärkeen työn tuottavuudessa ja työelämän laadussa vuoteen 2020 mennessä. Tavoitteeseen pääseminen vaatii työn tekemistä uusilla tavoilla, työntekijöiden osaamistason nousua ja digitaalisen kehityksen tuomien mahdollisuuksien hyödyntämistä.Etelä-Savossa etenkin teknologia- ja prosessiteollisuudessa on tarve kasvaneen kansainvälisen kilpailun vuoksi merkittävään tuottavuushyppäykseen. Digitaalisuuden ja prosessien kehittämisen avulla hankkeen yritykset kykenevät toteuttamaan tarvittavia uudistuksia toimintatapoihinsa. Tavoitteena on systemaattisen six sigma –menetelmien ja käytäntöjen avulla saavuttaa merkittävä tuottavuustason korottaminen 12 - 15 Etelä-Savon teollisessa kärkiyrityksessä. Six sigma -kehittämisprosessin tarkoitus on jalkauttaa suorituskykyisen prosessin kyky tuottaa huippulaatua yritystason kehittämisprojekteina, joita tuetaan yhteisellä asiantuntijakoulutuksella. Tavoitteena on myös myös lisätä yleisesti sähköisen liiketoiminnan mahdollisuuksien ymmärtämistä ja tietoutta sekä erityisesti keskittyä yrityksen ja asiakkaan välisen rajapinnan toimintoihin. Monikanavaisuus on noussut keskeiseksi yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä parantavaksi tekijäksi.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen osioon. Digitaalisuus-osio muodostuu Monikanavaisuuden hyödyntäminen edelläkävijäyrityksissä -selvitystyöstä, kaikille yrityksille avoimesta seminaarista sekä 5-6 osallistujan yritysryhmävalmennuksesta. Prosessien kehittäminen –osion tavoitteena on käynnistää Etelä-Savon teknologia- ja prosessiteollisuusyrityksissä systemaattinen kehittämisprosessi tuotannon tuottavuuden parantamiseksi ja kehittää näin yritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Työhyvinvointi –osiossa seurataan tuottavuuden parantumisen vaikutusta työhyvinvointiin.Hankkeen tuloksena mukana oleville yrityksille syntyy laajempi ymmärrys digitaalisuuden tarjoamista mahdollisuuksista liiketoiminnassa sekä valmiudet digitaalisuuden ja etenkin monikanavaisuuden hyödyntämiseen paranevat osaamisen kehittymisen kautta. Prosessien kehittäminen –osiossa 15 tuottavuusasiantuntijaa perehdytetään hankkeessa mukana oleviin yrityksiin ja organisaatioihin. Lisäksi maakuntaan luodaan tuottavuusasiantuntijoiden yhteistyöverkosto, kehitetään menetelmä ja esimerkki sisällöstä hiljaisen tiedon taltiointiin ja jakamiseen teknologiateollisuudessa sekä lisätään alueen yritysten osaamista uusien insinööri-/prosessi-insinöörityökalujen ja menetelmien käytöstä (erityisesti simulointi- ja data-analyysi –ohjelmistot ja työkalut). Merkittävänä tuloksena on myös työhyvinvoinnin parantuminen yrityksissä. Positiiviset vaikutukset näkyvät niin yrityksen, yksilön kuin yhteiskunnankin tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754932","A76617","Designing medical technology as a consumer product — jewellery","Lääkinnällisen teknologian muotoilu kuluttajatuotteeksi - koruksi","Finland","70151","28/09/2020","31/12/2021","50","45690","EUR","22845","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763207",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Saurum Oy wants to develop and bring to the consumer market a new and interestingly formulated high-quality cardiac arrhythmia recognised and analysed by the authorities, which utilises the company’s Enchanting brand.","Saurum Oy haluaa kehittää ja tuoda kuluttajamarkkinoille uuden ja kiinnostavan korkeatasoisestimuotoillun sydämen rytmihäiriötä tunnistavan ja analysoivan viranomaisten hyväksymä korumaisenlääkintälaitteen, joka hyödyntää yrityksen Lumoava brändiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291707","A78510",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","35300",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756831","A78138","Hippa-Remote. Customer-driven digital health and healthcare product and service development environments","HIPPA-Remote. Asiakaslähtöiset digitaaliset sote-alan tuote- ja palvelukehitysympäristöt","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","6.08","364353","EUR","22156.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Hippa-Remote project is carried out as three independent, but interlinked, projects of the same name, which cross the major borders of three provinces: Central Ostrobothnia (Centria), Pirkanmaa (TAMK) and Uusimaa (Metropolia). The Hippa-Remote project responds to the need to develop digitalisation in companies, the public sector and the third sector, especially from the point of view of recovery from the COVID-19 pandemic. The COVID-19 pandemic has led to an exceptional opportunity to re-evaluate many of the perceived immutable practices, as well as to further refine and introduce the new policies adopted during the crisis on a more permanent basis. In the social and social services sector, especially in the area of home and service housing, acute needs have been identified for new technology-based product and service solutions. The project develops and tests user-driven remote and hybrid development applications and services in the development of new and innovative digital products and services in the social sector and in healthcare home and service housing. Distance implementation will improve equal access for companies and experts to support services regardless of their geographical location, thus contributing to the cost-effectiveness, quality and accessibility of product development. The project also improves the growth and development potential of companies’ business and know-how in the health and social services sector in terms of commercialisation, marketing, regulations and factors affecting procurement processes, thereby creating new business opportunities for companies in different sectors related to the digitalisation of social and health care. The aim of the project is to: 1. Support user-driven, health-safe and resource-wise product development of social and health care enterprises and service providers through remote and hybrid development services.2.  Create new business opportunities for companies in different sectors in the context of the digitalisation of the social and health sector3.  Develop digital development environments for higher education institutions, such as simulation and virtual environments and virtual technologies to support the digitalisation and product development of companies and service providers, and enable rapid experimentation and testing of products and services developed by companies.4. Support companies and social services providers to jointly develop digital products and services to improve the safety of service and home living, accessibility, social communication, maintenance of the occupant’s functional capacity, as well as the accessibility and cost-effectiveness of services. 5. Improve the growth and development potential of companies’ business and know-how in the health and social services sector in terms of commercialisation and marketing, sustainable development and green growth, new business models, regulations and factors affecting procurement processes. As a result of the project, private and public actors that produce and develop digital health products and services will network and have access to remote and hybrid product development services for regulation and digital skills, from generic customer stories describing the development needs of home and service housing in the EU to develop, test and validate innovative and user-driven new digital products and services. User- and needs-oriented development service concept and model for the development of smart home and service housing products and services. Virtual environments of higher education institutions for remote co-development and testing of home and service housing products and services. New skills related to the regulation of social and health products and services to be developed as a remote and hybrid sparring and to the digital HTA assessment for the commercialisation and placing on the market of products. Access to users and environments of products and services, to participate in multidisciplinary co-development, to test products and services in a variety of environments, and to receive remote sparring in the commercialisation of the product and service.","HIPPA-Remote-hanke toteutetaan kolmena itsenäisenä, mutta samannimisenä ja toisiinsa kytkeytyvänä kolmen maakunnan, Keski-Pohjanmaan (Centria), Pirkanmaan (TAMK) ja Uudenmaan (Metropolia), suurrajat ylittävänä yhteishankkeena. HIPPA-Remote -hankkeella vastataan yritysten, julkisen sektorin ja kolmannen sektorin digitalisaation kehittämistarpeeseen erityisesti koronapandemiasta toipumisen näkökulmasta. Koronapandemia on johtanut poikkeukselliseen mahdollisuuteen monien muuttumattomiksi luultujen käytänteiden uudelleenarviointiin ja kriisin aikana pakosta omaksuttujen uusien toimintatapojen jatkojalostamiseen ja pysyvämpään käyttöönottoon. Sote-alalla erityisesti koti- ja palveluasumisen alueella on tunnistettu akuutteja tarpeita uusille teknologialähtöisille tuote- ja palveluratkaisuille.Hankkeessa kehitetään ja testataan käyttäjälähtöisiä etä- ja hybridikehitys sovelluksia ja palveluita sosiaalialan sekä terveydenhoidon koti- ja palveluasumisen uusien ja innovatiivisten digitaalisten tuotteiden sekä palvelujen kehityksessä. Etätoteutukset parantavat yritysten ja asiantuntijoiden tasa-arvoista mahdollisuutta osallistua tukipalveluihin maantieteellisestä sijainnista riippumatta, mikä edistää tuotekehityksen kustannustehokkuutta, laatua ja saatavuutta. Hanke myös parantaa yritysten liiketoiminnan ja osaamisen kasvu- ja kehitysmahdollisuuksia sote-alalla kaupallistamisen, markkinoinnin, säännösten ja hankintaprosesseihin vaikuttavien tekijöiden osalta sekä luo täten uusia liiketoimintamahdollisuuksia eri alojen yrityksille sosiaalialan ja terveydenhoidon digitalisaatioon liittyen.Hankkeen tavoitteena on: 1. Tukea sosiaali- ja terveysalan yritysten ja palveluntuottajien käyttäjälähtöistä, terveysturvallista ja resurssiviisasta tuotekehitystä etä- ja hybridikehityspalvelujen avulla.2.  Luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia eri alojen yrityksille sosiaali- ja terveysalan digitalisaatioon liittyen3.  Kehittää korkeakoulujen digitaalisia kehitysympäristöjä, kuten simulaatio- ja virtuaaliympäristöjä sekä virtuaaliteknologioita siten, että ne tukevat yritysten ja palveluntuottajien digitalisaatiota ja tuotekehitystä, sekä mahdollistavat yritysten kehittämien tuotteiden ja palveluiden nopeat kokeilut, sekä testaamisen.4. Tukea yrityksiä ja sote-palveluntuottajia yhdessä kehittämään digitaalisia tuotteita ja palveluja, joiden avulla parannetaan palvelu- ja kotona-asumisen turvallisuutta, esteettömyyttä, sosiaalista yhteydenpito, asukkaan toimintakyvyn ylläpitoa, sekä palvelujen saavutettavuutta ja kustannustehokkuutta. 5. Parantaa yritysten liiketoiminnan ja osaamisen kasvu- ja kehitysmahdollisuuksia sote-alalla kaupallistamisen ja markkinoinnin, kestävän kehityksen ja vihreän kasvun, uusien liiketoimintamallien sekä säännösten ja hankintaprosesseihin vaikuttavien tekijöiden osalta. Hankkeen tuloksena digitaalisia sote-alan tuotteita ja palveluja tuottavat sekä kehittävät yksityiset ja julkiset toimijat verkostoituvat ja saavat käyttöönsä regulaatio- ja digiosaamisen etä- ja hybridituotekehityspalvelut, jotka käsittävät:Tietokannan geneerisistä koti- ja palveluasumisen kehittämistarpeita kuvaavista asiakastarinoista innovatiivisten ja käyttäjälähtöisten uusien digitaalisten tuotteiden ja palvelujen kehittämiseksi, testaamiseksi, sekä validoimiseksi. Käyttäjä- ja tarvelähtöisen kehityspalvelukonseptin ja malli älykkään koti- ja palveluasumisen tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen. Korkeakoulujen virtuaaliset ympäristöt koti- ja palveluasumisen tuotteiden ja palvelujen etäyhteiskehittelyyn ja -testaukseen. Uutta osaamista etä- ja hybridisparrauksena liittyen kehitettävien sosiaali- ja terveysalan tuotteiden sekä palvelujen regulaatioihin ja digi-HTA -arviointiin tuotteiden kaupallistamiseksi ja markkinoille saattamiseksi. Mahdollisuus tutustua tuotteiden ja palvelujen käyttäjiin ja käyttöympäristöihin, osallistua monialaiseen yhteiskehittelyyn, testata tuotteita ja palveluja erilaisissa ympäristöissä sekä saada etäsparrausta tuotteen ja palvelun kaupallistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757733","S20939","I'm moving","Minua liikuttaa","Finland",null,"01/03/2017","30/06/2019","46.57","160524","EUR","74762","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761169",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The need to improve the working and functional capacity of non-workers, to prevent exclusion, to improve training and employment conditions and to find alternative pathways to training, employment and integration into the labour market are major societal challenges. However, work and intervention capacities (life management, health problems, job search capacities) and the conditions for employment and/or further training may often be weak. .Mobility can support people’s well-being and has researched positive health effects, both physically and mentally. Physical activity is also one of the growing sectors of employment. However, the employment and training potential of the sport sector should be further exploited. There is a need for more customer-oriented services and guidance that increase social inclusion and self-sufficiency and prevent exclusion, as well as new types of guiding, activating and well-being services. The design and implementation of these new services will also require closer cross-sectoral cooperation between training and work organisations. .Objectives The aim of the Move project is to promote, through a comprehensive service package, the operational and work ability of inactive people and progress on employment paths. The aim is to support life management, social inclusion, well-being, work capacity and job search conditions for the project participants, as well as to increase their experience in working life. At the same time, individual guidance and individualisation of implementations aim to take into account equal opportunities for the gender to take advantage of different career paths and options (gender mainstreaming). The aim of the project is to find work organisations employing the target group and to improve the employment capacity of the organisations, thereby actively promoting the target group’s equal progress towards working life (equality and sustainability). The project also aims to increase cross-sectoral cooperation between organisations supporting employment in a weak position on the labour market. The project will develop a new holistic approach (social innovation) and assess its suitability as a permanent activity. The aim of the operating model is to strengthen the participation of the target group and the improvement of functional and work ability..MeasuresA) Improving the operational and work capacity The operational and work ability is supported by a three-part new service package for which participants are recruited in cooperation with, for example, the employment services and local educational institutions. The service package consists of the following elements: (I) Activation and guidance (60 h), -II) Physical activity and well-being (123 h)-III) Working life cooperation (35 h-6 months)..B) Development of employment capacity of work organisations-Maintenance, engagement and start-up of work organisations-Adoption of work-in-the-job training, internships and experiments, organisation and organisation of job instructor training (two groups)-Building a register of organisations supporting employment and training.C) Development of a comprehensive approachPrepared, building on the measures under A and B, an approach to improve the operational and work capacity of inactive people and to advance on employment pathways will be compiled and organised. In addition, other good practices and models are identified nationwide. On the basis of these, an assessment will be made of the functionality and suitability of a possible new operating model as a permanent activity..Results The well-being, life management, and operational and work ability of the participants in the project’s operations will be improved. The project measures will strengthen personal resources, community and social inclusion and prevent exclusion. The progress of the target group on employment pathways is made possible and progressed. There is a wider range of career paths (work trials, traineeships, apprenticeships, etc.) to facilitate integration into the labour market. .The employment capacity, skills and knowledge of work organisations in the field of sports and wellbeing, especially in the third sector, will increase during the project (job instructor training). It may also be possible to find completely new organisations willing to help people in disadvantaged labour market positions to progress in different ways (training, work experiments, internships) on their employment path.  .The cooperation of organisations supporting the operational and work ability of the target group will increase during the project and organisations will have a new customer-oriented operating model to support functional capacity and well-being in the longer term. Create more efficient and high-quality service processes for the target group and new types of services to prevent exclusion.","TarveTyöelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen, syrjäytymisen ehkäisy, koulutus- ja työllistymisedellytysten parantaminen sekä vaihtoehtoisten kouluttautumis- ja työllisyyspolkujen löytäminen ja työelämään integrointi ovat suuria yhteiskunnallisia haasteita. Työ- ja toimintavalmiudet (elämänhallinta, terveysongelmat, työnhakuvalmiudet) sekä työllistymisen ja/tai jatkokouluttautumisen edellytykset saattavat kuitenkin usein olla heikkoja. .Liikunnalla voidaan tukea ihmisten hyvinvointia ja sillä on tutkitusti myönteisiä terveysvaikutuksia niin fyysisesti kuin psyykkisestikin. Liikunta on myös yksi kasvavista työllistävistä toimialoista. Liikunta-alan työllistämis- ja kouluttamispotentiaali pitäisi kuitenkin hyödyntää vielä nykyistäkin paremmin. Sosiaalista osallisuutta ja omaehtoisuutta lisääviä sekä syrjäytymistä ehkäiseviä asiakaslähtöisiä palveluita ja ohjausta sekä uudenlaisia ohjaavien, aktivoivien ja hyvinvointia lisäävien palvelujen yhdistelmiä ja kokonaisuuksia tarvitaan lisää. Näiden uusien palvelukokonaisuuksien suunnittelu ja toteuttaminen edellyttää myös koulutus- ja työorganisaatioiden monialaisen yhteistyön tiivistämistä. .TavoitteetMinua liikuttaa -hankkeen tavoitteena on edistää kokonaisvaltaisella palvelukokonaisuudella työelämän ulkopuolella olevien toiminta- ja työkykyä sekä etenemistä työllisyyspoluilla. Tavoitteena on tukea hankkeeseen osallistuvien elämänhallintaa, sosiaalista osallisuutta, hyvinvointia, työvalmiuksia ja työnhaun edellytyksiä sekä lisätä heidän kokemuksiaan työelämästä. Samalla yksilöllisellä ohjauksella sekä toteutusten henkilökohtaistamisella pyritään huomioimaan sukupuolten yhtäläiset mahdollisuudet hyödyntää erilaisia urapolkuja ja vaihtoehtoja (sukupuolinäkökulman valtavirtaistaminen)..Hankkeen tavoitteena on löytää kohderyhmää työllistäviä työorganisaatioita sekä parantaa organisaatioiden työllistämisvalmiuksia ja siten aktiivisesti edistää kohderyhmän tasa-arvoista etenemistä kohti työelämää (yhdenvertaisuus ja kestävyys)..Hankkeen tavoitteena on myös lisätä heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä tukevien organisaatioiden monialaista yhteistyötä. Hankkeessa kehitetään uudenlaista kokonaisvaltaista toimintamallia (sosiaalinen innovaatio) ja arvioidaan sen soveltuvuutta pysyväksi toiminnaksi. Toimintamallin toiminnan päämääränä on vahvistaa kohderyhmän osallisuutta sekä toiminta- ja työkyvyn paranemista..ToimenpiteetA) Toiminta- ja työkyvyn parantaminenToiminta- ja työkykyä tuetaan kolmiosaisella uudenlaisella palvelukokonaisuudella johon rekrytoidaan osallistujat yhteistyössä mm. työvoimahallinnon ja paikallisten oppilaitosten kanssa. Palvelukokonaisuus rakentuu seuraavista osista: -I) aktivointi ja ohjaus (60 h), -II) liikunta ja hyvinvointi (123 h)-III) työelämäyhteistyö (35 h-6 kk)..B) Työorganisaatioiden työllistämisvalmiuksien kehittäminen-Työorganisaatioiden kartoitus, sitouttaminen ja yhteistyön käynnistäminen-Mahdollisten työhön tutustumis-, työharjoittelu- ja -kokeilupaikkkojen sopiminen-Työpaikkaohjaaja-koulutuksen (kaksi ryhmää) järjestäminen ja organisoiminen-Rekisterin laatiminen työllistämistä ja koulutusta tukevista organisaatioista.C) Kokonaisvaltaisen toimintamallin kehittäminenValmistellaan, kootaan ja organisoidaan A ja B kohtien toimenpiteiden pohjalta toimintamalli työelämän ulkopuolella olevien toiminta- ja työkyvyn parantamiseksi sekä etenemiseksi työllisyyspoluilla. Lisäksi kartoitetaan valtakunnallisesti muita hyviä käytäntöjä ja malleja. Näiden pohjalta tehdään arvio mahdollisen uuden toimintamallin toimivuudesta ja soveltuvuudesta pysyväksi toiminnaksi..TuloksetHankkeen toimintaan osallistuneiden hyvinvointi, elämänhallinta sekä toiminta- ja työkyky paranevat. Hankkeen toimenpitein vahvistetaan henkilökohtaisia voimavaroja, yhteisöllisyyttä ja sosiaalista osallisuutta sekä ennaltaehkäistään syrjäytymistä. Kohderyhmän eteneminen työllisyyspoluilla mahdollistuu ja edistyy. Tarjolla on monipuolisemmin erilaisia urapolkuja (työkokeilut, harjoittelut, oppisopimuskoulutus jne.), joiden kautta integrointi työelämään helpottuu. .Liikunta- ja hyvinvointialan työorganisaatioiden, erityisesti kolmannen sektorin työllistämisvalmiudet, osaaminen ja tieto työllistymisen tukemisesta lisääntyvät hankkeen aikana (työpaikkaohjaajakoulutus). Löydetään mahdollisesti myös kokonaan uusia organisaatioita, jotka ovat halukkaita auttamaan heikossa työmarkkina-asemassa olevia henkilöitä etenemään eri tavoin (koulutus, työkokeilu, työharjoittelu) työllistymispolullaan.  .Kohderyhmän toiminta- ja työkykyä tukevien organisaatioiden yhteistyö lisääntyy hankkeen aikana ja organisaatioilla on pidemmällä aikavälillä käytössään uusi asiakaslähtöinen toimintamalli toimintakyvyn ja hyvinvoinnin tukemiseksi. Syntyy tehokkaampia ja laadukkaampia palveluprosesseja kohderyhmälle sekä uudenlaisia palvelukokonaisuuksia syrjäytymisen ehkäisyyn..Hankkeen valmistelussa on huomioitu sukupuolinäkökulman valtavirtaistaminen ja hankkeen toime","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751333","A72032","Assessment and management of cumulative environmental impacts of the Lapland Mining Concentration","Lapin kaivoskeskittymän kumulatiivisten ympäristövaikutusten arviointi ja hallinta","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2019","40.56","537232","EUR","217893","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project “Assessing and managing the cumulative environmental impacts of the Lapland Mining Concentration”, Lapin Kaiku, is a mapping of environmental impacts that go beyond the objective and principle of the environmental impact assessment of individual projects and projects. The aim is to study the overall impact of the mining projects in Lapland and the mineral potential areas from the point of view of ecologically sustainable development, as well as to increase knowledge of the natural state of the northern region. The aim is to develop monitoring methods in a more holistic and cost-effective direction and to generate results that help society and businesses in key solutions and operational planning, while promoting responsibility in mining and obtaining a social concession. The project aims to assess the adequacy, accuracy, pros and cons of monitoring and to pay attention to developments.","Lapin kaivoskeskittymän kumulatiivisten ympäristövaikutusten arviointi ja hallinta –hanke, Lapin Kaiku, on yksittäisten projektien ja hankkeiden ympäristövaikutusten arvioinnin tähtäimen ja periaatteen ylittävien ympäristövaikutusten kartoittamista. Tarkoituksena on tutkia Lapin kaivoshankkeiden ja mineraalipotentiaalialueiden kokonaisvaikutuksia ekologisesti kestävän kehityksen näkökulmasta sekä lisätä tietämystä pohjoisen alueen luonnon tilasta. Päämääränä on kehittää seurantamenetelmiä kokonaisvaltaisempaan ja kustannustehokkaampaan suuntaan, ja luoda tuloksia, jotka auttavat yhteiskuntaa ja yrityksiä keskeisissä ratkaisutilanteissa ja toiminnan suunnittelussa, edistämällä samalla kaivostoiminnan vastuullisuutta ja sosiaalisen toimiluvan saamista. Hankkeessa pyritään arvioimaan nykyisen tiedon keruun riittävyyttä, tarkkuutta, seurannan hyviä ja huonoja puolia sekä kiinnittämään huomiota kehityskohtiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754101","A75986","Space Feedback Solutions and Information Management for Smart Real Estate","Tilapalauteratkaisut ja tiedonhallinta älykiinteistöille","Finland","90120","21/03/2020","31/12/2021","50","49962","EUR","24981","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760822","65.005505657895,25.46286575803","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Dynamic development of state feedback and data management using the latest technologies including artificial intelligence.","Dynaaminen tilapalauteratkaisun ja datan hallinnan kehittäminen hyödyntäen viimeisimpiä teknologioita mukaan lukien keinoäly.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757580","S20386","Roadmanual","Roadmanual","Finland","60101","01/09/2015","31/08/2018","38.89","313347","EUR","121857","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769779",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Roadmanual continues the fruitful work done in the area for rhythm music. It aims to facilitate artists’ activity in a changing world and to provide them with the necessary know-how to make progress in their careers.Roadmanual builds a comprehensive educational and career path for the artist and a curriculum for computer-generated music. Trainings are organised especially on difficult issues such as marketing, sales, contracts and business. A curriculum will be compiled for the training of machine music. The South Ostrobothnia region gathers a group of active music lovers to train Musa chiefs. They get the ability to mentor artists and they can use the game to help them.Roadmanual produces even internationally unique Rytmimanual material that is still missing.The mechanical music curriculum is another significant product, which has not yet been built anywhere.","Roadmanual jatkaa alueella tehtyä hedelmällistä työtä rytmimusiikin hyväksi. Sen tavoitteena on helpottaa artistien toimeliaisuutta muuttuvassa maailmassa ja antaa heille tarvittava taitotieto, jotta he voivat edistyä urallaan.Roadmanual rakentaa kokonaisvaltaisen koulutus- ja urapolun artistille sekä opetussuunnitelman tietokoneella tuotettavalle musiikille. Koultuksia järjestetään erityisesti hankalista kysymyksistä kuten markkinointi, myynti, sopimukset ja liiketoiminta. Konemusiikin koulutuksista kootaan opetussuunnitelma. Etelä-Pohjanmaan alueelta kootaan joukko aktiivisia musiikin rakastajia, joista koulutetaan Musapäälliköitä. He saavat valmiudet mentoroida artisteja ja he voivat käyttää MATSIa apunaan.Roadmanual tuottaa kansainvälisestikin ainutlaatuiseen Rytmimanuaaliin aineistoa, joka siitä vielä puuttuu.Konemusiikin opetussuunnitelma on toinen merkittävä tuotos, sellaista ei ole vielä missään rakennettu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750120","A71419","Energy Match","Energiamatsi","Finland",null,"01/02/2016","31/12/2016","30","66748","EUR","20024","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Projects målsättning är att pilotisera konceptet Energy Matsi- Energikampen, som är en tavling för att engagera Vasas invånare i frågor som Rör energisparande och energiconsumtion. Inom ramen för denna pilotisering kommer vi att testa de olika delmomenten som ska utgöra helheten för en fullskalig produktion i framtiden av konceptet. Åtgärder: VI ska — spela in ett pilotavsnitt (video) med två familjer som tävlar mot Varandra i att spara energi- hit ratt deltagare och ratt experter.- hitta de ratta lösningarna för att monitorera och visualisera energiförbrukning- arbeta fram ett upplägg för hur vi dokumenterar det som heder och hur avsnitten bygger på Varandra- arbeta fram strategier för distribuering och sociala medier — arbeta med innehållet för att få det så lockande och engagerande och informativt som möjligt (konceptutveckling)- Skapa en websajt i protoversion — Skapa en strategi företagsinvolvering i projektetI korthet innebär dettat vi kommer att göra en pilot, the vill säga testa berättelseformen, genomföra en ursvalsprocess för vem ska vi engagera som experter och som deltagare, testa detechiska lösningarna (både gällande produktion men framförallt hur vi kan avläsa och redovisa energyvändning på ett bra latt) samt testa produktionstakten och utreda distributionsmöjligheterna. Ett genomförande av denna pilotversion av konceptet skulle dessutom ge oss — Förutom kunskap — en avsvärd del material som kan användas som trailers och marknadsföringsmaterial att linings in det fullskaliga konceptet till potentiella finansiärer dirty som den vita publiken. Projects kommer också att utmynna i strategi för hur företag kan inkluderas i detta projekt som ett led i företagens innovationsverksamhet på energins område.Som ett resultat av detta project kommer vi att få:- en documentation i pappersform över hur själva tavlingskonceptet bör genomföras för genomföras för att engagera och nå framåt (en konkret beskrivning av tävlingsformatet och hur det ska produceras) samt en i textformerad strategy för sociala medier (Mediacity)- ett inspelat och klippt pilotavsnitt (video) som visar konceptets videodel (Mediacity)- en protoversion av en websajt för Energiamatsi — Energikampen. På denna websajt kommer det att finnas videoklipp (i form av ett pilotavsnitt) och you provide material som visar på hur konceptet kommer att funka när det rolls ut i fullskalig production (Vasa universitet, Mediacity)- en i textform dokumenterad strategi för hur olika företag kan vice med i produktionen av Energiamatsi i full skala samt en strategi i textform för en innovationsdel/produktutvecklingsdel tillsammans med Några utvalda företag (Hanken)- En utredning i textform över över hurudana technicaliska lösningar som finns eller bör utvecklas för att monitorera och visualisera energiförbrukningen i egnahemshus på ett för konceptet passande radi, samt en utredning i textform över hur Techiken fungerade/inte fungerade i inspelningsskedet i hemmen Jämte utvecklingsförslag (Novia)Genom att projects i förlängningen strävar till en ökad medvetenhet omergikonsumtion hos deltagande individerna och företagen har projects en uttrycklig strävan mot ecologysk och economisk hållbarhet. Medvetandegörande om energiconsumtionsmönster kan också leda till en ökad insikt om eventulla ojämlikheter i konsumtionsmönster hos minn och kvinnor.","Projektets målsättning är att pilotisera konceptet Energiamatsi- Energikampen, som är en tävling för att engagera Vasas invånare i frågor som rör energisparande och energikonsumtion. Inom ramen för denna pilotisering kommer vi att testa de olika delmomenten som ska utgöra helheten för en fullskalig produktion i framtiden av konceptet. Åtgärder: Vi ska - spela in ett pilotavsnitt (video) med två familjer som tävlar mot varandra i att spara energi- hitta rätt deltagare och rätt experter.- hitta de rätta tekniska lösningarna för att monitorera och visualisera energiförbrukning- arbeta fram ett upplägg för hur vi dokumenterar det som händer och hur avsnitten bygger på varandra- arbeta fram strategier för distribuering och sociala medier  - arbeta med innehållet för att få det så lockande och engagerande och informativt som möjligt (konceptutveckling)- skapa en websajt i protoversion - skapa en strategi för företagsinvolvering i projektetI korthet innebär detta att vi kommer att göra en pilot, det vill säga testa berättelseformen, genomföra en ursvalsprocess för vem ska vi engagera som experter och som deltagare, testa de tekniska lösningarna (både gällande produktion men framförallt hur vi kan avläsa och redovisa energianvändning på ett bra sätt) samt testa produktionstakten och utreda distributionsmöjligheterna. Ett genomförande av denna pilotversion av konceptet skulle dessutom ge oss - förutom kunskap - en avsevärd del material som kan användas som trailers och marknadsföringsmaterial att sälja in det fullskaliga konceptet till potentiella finansiärer likaväl som den tänkta publiken. Projektet kommer också att utmynna i en strategi för hur företag kan inkluderas i detta projekt som ett led i företagens innovationsverksamhet på energins område.Som ett resultat av detta projekt kommer vi att få :- en dokumentation i pappersform över hur själva tävlingskonceptet bör genomföras för att engagera och nå framåt (en konkret beskrivning av tävlingsformatet och hur det ska produceras) samt en i textform dokumenterad strategi för sociala medier (MediaCity)- ett inspelat och klippt pilotavsnitt (video) som visar konceptets videodel (MediaCity)- en protoversion av en  websajt för Energiamatsi - Energikampen. På denna websajt kommer det att finnas videoklipp (i form av ett pilotavsnitt) och annat material som visar på hur konceptet kommer att funka när det rullas ut i fullskalig produktion (Vasa universitet, MediaCity)- en i textform dokumenterad strategi för hur olika företag kan vara med i produktionen av Energiamatsi i full skala samt en strategi  i textform för en innovationsdel/produktutvecklingsdel tillsammans med några utvalda företag (Hanken)- En utredning i textform över hurudana tekniska lösningar som finns eller bör utvecklas för att monitorera och visualisera energiförbrukningen i egnahemshus på ett för konceptet passande sätt, samt en utredning i textform över hur tekniken fungerade/inte fungerade i inspelningsskedet i hemmen jämte utvecklingsförslag (Novia)Genom att projektet i förlängningen strävar till en ökad medvetenhet om energikonsumtion hos de deltagande individerna och företagen har projektet en uttrycklig strävan mot ekologisk och ekonomisk hållbarhet. Medvetandegörande om energikonsumtionsmönster kan också leda till en ökad insikt om eventuella ojämlikheter i konsumtionsmönster hos män och kvinnor.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751424","A72123","Environmental measurement as a selling point","Ympäristömittauksesta myyntivaltti","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2017","35","147823","EUR","51738","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project on environmental measurement aims to improve the monitoring and modelling of the environmental impacts of human activities. The aim of the project is to improve national environmental monitoring and modelling by creating a new environmental management system for this purpose in cooperation with the authorities and the system developer. The system will be able to reduce duplication of obligation monitoring by different actors (State, municipalities, operators) and to allocate resources for environmental monitoring more effectively. In the project, the authorities focus on making environmental information available, the mobility of information and improving the quality of modelling. The system developers involved in the working groups focus on business creation using the information systems they produce. The project will establish an expert team, further develop the VEMALA environmental load model produced by the Finnish Environment Institute and apply this to create a system for monitoring and modelling the total load of Saimaa under Mikkeli. After the development, environmental monitoring will be piloted with the VEMALA model using measurement data from the area of Saimaa and EcoSairila under Mikkeli. The project, together with the Finnish Environment Institute SYKE, will implement a new type of environmental impact assessment and modelling tool, Simulation-VEMALA, for local use for business operators and authorities. The purpose of the tool is to increase the accuracy of the permit assessment and long-term effects of a business that is burdening the water, both as a business field’s own operations, e.g. in the EIA process, as well as in the permit assessment and supervision of the authorities. More detailed assessments and local simulations can help, for example, improve water quality in the remote Saimaa river basin of Mikkeli and continue to be good in the future. The target group for the tool to be developed are business operators and their experts, e.g. consultants. The tool enables operators to assess environmental impacts at a very early stage, based on up-to-date VEMALA modelling data and locally completed data. E.g. environmental impact assessment and simulation into the long-term ahead of the actual EIA process, e.g. with regard to technology choices using VEMALA data and simulation tool. The target group is also the regional permit and control authorities involved in environmental monitoring. The tool also aims to dynamically improve the accuracy of the VEMALA model by crowding out a local environmental impact assessment using the tool, and to develop its accuracy and effectiveness in cooperation with the various actors.  For example, EcoSairila could simulate the long-term impact of business or other activities on the water body so that the good status of the water body is not jeopardised in the future.This project will create a method of operation and management system capable of identifying measures that are harmful to the environment more quickly, modelling various incidents and unexpected loads, better involving different actors, reducing the duplication of operators’ obligation monitoring and improving the flow of information between operators. A similar aggregation system has not been established in Finland in the past; The environmental responsibility aspect of EcoSairila’s new industrial area is combined with water quality measurement and development measures. The project supports the South Savo Regional Strategy (Renewing Etelä-Savo 2020) with an impact on environmental responsibility, the promotion of clean nature and the development of related digital services, as well as the promotion of RDI activities of environmental technology in the region. In addition, the project supports the South Savo Provincial Programme 2014-2017, aiming at environmentally sustainable development and improving the know-how of environmental technology in the region. The project supports Europe 2020 and the Sustainable Growth and Jobs 2014-2020 programmes to promote low carbon and smart specialisation. The project will promote the development of low-carbon businesses and create a new form of cooperation between low-carbon authorities and business operators planning to do so; public authorities focus on transparency, mobility and exploitation of environmental information, while business operators focus on building and commercialising the information system.","Ympäristömittauksesta myyntivaltti -hanke tähtää ihmisen toiminnasta aiheutuvien ympäristövaikutusten seurannan ja mallintamisen parantamiseen. Hankkeen tavoitteena on parantaa kansallista ympäristön tilan seurantaa ja mallintamista luomalla uusi ympäristöjohtamisen järjestelmä tarkoitusta varten yhteistyössä viranomaisten ja järjestelmänkehittäjän kanssa. Järjestelmän avulla kyetään vähentämään eri toimijoiden (valtio, kunnat, toiminnanharjoittajat) päällekkäistä velvoiteseurantaa ja kohdentamaan ympäristön tilan seurannan resurssit entistä tehokkaammin. Hankkeessa viranomaiset keskittyvät ympäristötiedon käyttöön saattamiseen, tiedon keskinäiseen liikkuvuuteen sekä mallinnuksen laadun parantamiseen. Työryhmissä mukana olevat järjestelmäkehittäjät keskittyvät liiketoiminnan luomiseen tuottamiensa tietojärjestelmien avulla.Hankkeella perustetaan asiantuntijatyöryhmä, jatkokehitetään Suomen Ympäristökeskuksen tuottamaa VEMALA-ympäristökuormitusmallia ja sovelletaan tätä Mikkelin alapuolisen Saimaan kokonaiskuormituksen seuranta- ja mallinnusjärjestelmän luomiseksi. Kehityksen jälkeen pilotoidaan VEMALA-mallin avulla ympäristön tilaseuranta käyttäen hyödyksi mittausdataa Mikkelin alapuolisen Saimaan ja EcoSairilan alueelta.Hankkeessa toteutetaan yhdessä Suomen ympäristökeskus SYKEn kanssa uudentyyppinen ympäristövaikutusten arvioinnin ja mallintamisen  työkalu, Simulaatio-VEMALA, paikalliseen käyttöön yritystoimijoille ja viranomaisille. Työkalun  avulla pyritään nostamaan vesistöä kuormittavan liiketoiminnan lupa-arvioinnin ja pitkäaikaisvaikutusten tarkkuutta niin yrityskentän omana toimintana esim. YVA-prosessissa, kuin myös viranomaisten lupaharkinnassa ja valvonnassa. Tarkemmalla arvioinnilla ja paikallisilla simulaatioilla voidaan edesauttaa esim. Mikkelin etäläpuoisen Saimaan vesistöalueen vedenlaadun paranemista hyväksi ja pysymistä hyvänä myös tulevaisuudessa.Kohderyhmänä kehitettävälle työkalulle ovat yritystoimijat sekä heidän asiantijatoimijat esim. konsultit. Toimijat voivat työkalun avulla arvioida ympäristölle aiheutuvia vaikutuksia jo hyvinkin aikaisessa vaiheessa ajantasaisen VEMALA-mallinnustiedon ja paikalliesti täydennetyn tiedon pohjalta. Esim. Ympäristövaikutusten arviointi ja simulointi pitkälle tulevaisuuteen jo ennen varsinaista YVA -prosessia esim. teknologiavalintojen osalta VEMALA-aineiston ja simulointityökalun avulla. Kohderyhmänä  on myös  seudulliset ympäristövalvontaan osallistuvat lupa- ja valvontaviranomaiset. Työkalun avulla pyritään lisäksi dynaamiseen VEMALA-mallin tarkkuuden parantamiseen joukkoistamalla työkalun avulla tapahtuva paikallinen ympäristövaikutusten arviointi  sekä kehittämään sen tarkkuutta ja tehokkuutta yhteistyössä eri toimijoiden kanssa.  Esim. EcoSairilan osalta voitaisiin simuloida yritys- tai muun toiminnan vesistölle aiheuttamia vaikutuksia pitkälle tulevaisuuteen jotta vesistön hyvä tila ei tulevaisuudessakaan vaarannu.Tällä hankkeella luodaan toimintatapa ja johtamisjärjestelmä, joka kykenee tunnistamaan ympäristölle haitallisia toimenpiteitä nopeammin, mallintamaan erilaisia häiriötilanteita ja yllättäviä kuormituksia, osallistamaan eri toimijatahoja paremmin, vähentämään toimijoiden päällekkäistä velvoiteseurantaa sekä parantamaan toimijoiden välistä tiedonkulkua. Vastaavaa koontijärjestelmää ei ole Suomessa aiemmin tehty; EcoSairilan uuden teollisuusalueen ympäristövastuullisuuden näkökulma yhdistetään vesistön laadun mittaamiseen ja kehitystoimenpiteisiin.Hanke tukee Etelä-Savon maakuntastrategiaa (Uusiutuva Etelä-Savo 2020) vaikuttaen ympäristövastuullisuuteen, puhtaan luonnon edistämiseen ja näihin liittyvien digitaalisten palvelujen kehittämiseen sekä edistäen ympäristöteknologian TKI-toimintaa alueella. Lisäksi hanke tukee Etelä-Savon Maakuntaohjelmaa 2014-2017 tavoitellen ympäristöllisesti kestävää kehitystä ja parantaen ympäristöteknologian osaamista alueella.Hanke tukee Eurooppa 2020 sekä Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 -ohjelmien pyrkimystä edistää vähähiilisyyttä ja älykästä erikoistumista. Hankkeella edistetään vähähiilisyyttä tukevien liiketoimintojen kehittämistä ja luodaan uusi yhteistyömuoto vähähiilisyyden edistämiseen pyrkivien viranomaisten ja tästä liiketoimintaa suunnittelevien yritystoimijoiden kesken; viranomaiset keskittyvät ympäristötiedon avoimuuteen, liikkuvuuteen ja hyödyntämiseen yritystoimijoiden keskittyessä tietojärjestelmän rakentamiseen ja kaupallistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758973","S21761","SataDUUNIA — Development of multidisciplinary service and work coaching for people of working age in Satakunta","SATADUUNIA - Työikäisten monialaisen palvelun ja työhönvalmennuksen kehittäminen Satakunnassa","Finland",null,"01/08/2019","31/07/2022","34.59","650547","EUR","225014","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769311",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to improve the needs and customer orientation of services of working age, as well as timeliness and fluidity. When designing services, account is taken of the working-age population of the whole province, of all ages employed and of the unemployed. The target groups are those in a challenging labour market situation, in particular young adults, people with disabilities, people with intellectual disabilities or people with substance abuse and mental health rehabilitation. The aim is to create multidisciplinary, early-stage services in the province, where working-age people receive services that meet their needs in the most timely manner. Early support is important in preventing protracted unemployment. The project’s area of operation is the whole of Satakunta, as the aim is to create provincial operating models. Development work is carried out in regional networks and working groups. The pilot area of the project is Pori Basic Safety and the Municipality of Eura. The activities of the project are placed under three sets of measures, which are linked together and mutually reinforcing. I. The general tasks of the GENERAL PROJECT are evaluation, communication and development of digital services.II. The modelling of multidisciplinary SERVICE for working-age people, taking into account the SERVICES AND WORKS SERVICES SERVICES, is based on the modelling started in the SATAOSAA project (e.g. https://virtuaalikirja.fi/sataosaa/), which will be further developed and piloted during the project. In the project, the skills of trained work ability coordinators will be utilised in different tasks, and — the tasks of the different actors will be grouped into joint, networked service chains. A special emphasis is placed on young adults facing challenges in life management and employment, and on unemployed jobseekers who need multidisciplinary services in their life situation. The aim is to improve the labour market position of the customers in the target group.III The modelling and piloting of the WORK WORKING CONTRACTING CONDITIONS are part of the multidisciplinary service for working-age people. The project will, for example — model and pilot the social rehabilitation that best serves the customer, — integrate rehabilitation into a genuine working life and — improve the availability and competence of work coaching. Although the aim is to have a generic approach, the specific target group of piloting is people with disabilities, people with intellectual disabilities, and customers of substance abuse and mental health services. The employment and inclusion of these target groups requires special support.The output of the project generates, among other things, new and further developed operating models, — various reports and studies, and — trainings and coaching with materials. As a result of the project, the employment, functionality and inclusion of customers in all its forms will be improved. — Service chains will be streamlined and interruptions will be reduced. — The expertise of professionals is growing and network-based cooperation is growing. — In the long term, cost-effectiveness will also be improved.","Hankkeen päätavoitteena on parantaa työikäisten palveluiden tarve- ja asiakaslähtöisyyttä sekä oikea-aikaisuutta ja sujuvuutta. Palveluja suunnitellessa huomioidaan koko maakunnan työikäinen väestö, eri-ikäiset työssäkäyvät ja työttömät. Kohderyhmänä ovat haasteellisessa työmarkkinatilanteessa olevat, erityisesti nuoret aikuiset sekä vammaiset, kehitysvammaiset tai päihde- ja mielenterveyskuntoutujat. Tavoitteena on luoda maakuntaan monialaiset, varhaisen vaiheen palvelut, joissa työikäiset saavat tarvettaan vastaavia palveluja mahdollisimman oikea-aikaisesti. Varhainen tuki on tärkeää pitkittyvän työttömyyden ennaltaehkäisyssä.Hankkeen toiminta-alueena on koko Satakunta, sillä tavoitteena on luoda maakunnalliset toimintamallit. Kehittämistyötä tehdään maakunnallisissa verkostoissa ja työryhmissä. Hankkeen pilotointialueena toimivat Porin perusturva ja Euran kunta. Hankkeen toimenpiteet asemoituvat kolmen toimenpidekokonaisuuden alle, jotka linkittyvät yhteen ja tukevat toinen toisiaan. I HANKKEEN YLEISET TEHTÄVÄTHankkeen yleisiä tehtäviä ovat mm. arviointi, viestintä ja digitaalisten palveluiden kehittäminen.II TYÖIKÄISTEN MONIALAISEN PALVELUN MALLINNUS HUOMIOIDEN NUORTEN JA TYÖTTÖMIEN PALVELUT SEKÄ TYÖTERVEYSHUOLTO OSANA PALVELUKETJUJAToimenpiteissä pohjana on SATAOSAA-kärkihankkeessa (mm. https://virtuaalikirja.fi/sataosaa/) aloitettu mallinnus, jota jatkokehitetään ja pilotoidaan hankkeen aikana. Hankkeessa mm.- koulutettujen työkykykoordinaattorien osaamista hyödynnetään eri tehtävissä, ja - eri toimijoiden tehtävät kootaan yhteisiksi, verkostomaisiksi palveluketjuiksi. Erityinen paino on - nuorissa aikuisissa, joilla on haasteita elämänhallinnassa ja työllistymisessä, sekä - työttömissä työnhakijoissa, jotka tarvitsevat monialaisia palveluja elämäntilanteessaan. Tavoitteena on parantaa kohderyhmään kuuluvien asiakkaiden työmarkkina-asemaa.III TYÖHÖNVALMENNUSTIIMITYÖN MALLINTAMINEN JA PILOTOINTI ERITYISESTI VAMMAIS- SEKÄ PÄIHDE- JA MIELENTERVEYSPALVELUISSA  Työhönvalmennusverkosto ja –tiimit ovat osa työikäisten monialaista palvelua. Hankkeessa mm. - mallinnetaan ja pilotoidaan asiakasta parhaiten palvelevaa sosiaalista kuntoutusta, - integroidaan kuntoutuminen aitoon työelämään sekä - parannetaan työhönvalmennuksen saatavuuden ja osaamisen lisäämistä. Vaikka tavoitteena on geneerinen toimintamalli, pilotoinnin erityisenä kohderyhmänä ovat vammaiset, kehitysvammaiset sekä päihde- ja mielenterveyspalveluiden asiakkaat. Näiden kohderyhmien työllistyminen ja osallisuus vaativat erityistä tukea.Hankkeen tuotoksena syntyy mm. - uusia ja jatkotyöstettyjä toimintamalleja, - erilaisia raportteja ja selvityksiä ja - koulutuksia ja valmennuksia materiaaleineen. Hankkeen tuloksena mm. - Asiakkaiden työllisyys, toimintakyky ja osallisuus kaikissa muodoissaan paranee. - Palveluketjut sujuvoituvat ja katkoskohdat vähenevät. - Ammattilaisten osaaminen kasvaa ja verkostomainen yhteistyö lisääntyy. - Pitkällä aikavälillä myös kustannusvaikuttavuus paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758749","S21937","JEESI","JEESI","Finland",null,"01/08/2020","31/10/2022","37.5","272883","EUR","102331","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767159",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Finland’s business base is dominated by micro and small enterprises. However, single and small entrepreneurs often struggle at the limits of their own survival. According to the Single Entrepreneur Survey (2019), 23 % regularly work more than 50 hours a week and as many as 54 % of entrepreneurs have experienced challenges of coping at some point in their careers. If the survival challenges turn into exhaustion, the business of single and small entrepreneurs can end up being burnt out, even if the business itself is profitable. In addition to the entrepreneur’s material competence, entrepreneurial skills need to be strengthened, such as financial competence, sales and marketing, planned business development, management of your own working hours, and overall goal-oriented and planned guidance.This project addresses identified challenges of well-being and resilience of single and small entrepreneurs and solves them by creating new, concrete counselling tools for developing the entrepreneurial skills and competences of the target group in Central Uusimaa. The core of the competence development of entrepreneurs and small entrepreneurs is built around the concept of personal trainer of entrepreneurial skills. Keuke’s experts act as coaches for the entrepreneurs selected for the project and make a personal plan and development programme for each entrepreneur, the implementation of which will be monitored during regular telephone and face-to-face meetings. The PT process is supported by a few power trainings for 3-5 entrepreneurs at a time on carefully selected themes of entrepreneurial skills. In addition, there will be joint trainings for all entrepreneurs involved in the project, which will deepen themes to be agreed and two mass scenes open to all entrepreneurs to inspire and inspire entrepreneurs through speeches and networking related to well-being at work. During the project, vlogs are produced, through which entrepreneurial stories can be shared as examples elsewhere in Finland. The project takes into account gender equality. The project will equally support the participation of all genders in its activities and the gender balance will be taken into account for the entrepreneurs involved. The project takes into account ecological, economic and social sustainability. The project is ecologically neutral, with positive economic and social impact. In particular, the project promotes the sustainable development of the local economic fabric and the development of intangible products and services and is carried out in an environmentally sustainable manner. The project supports equality in working life.","Suomen yrityskanta on mikro- ja pienyritysvaltaista. Yksin- ja pienyrittäjät kamppailevat kuitenkin usein oman jaksamisensa äärirajoilla. Yksinyrittäjätutkimuksen (2019) mukaan 23 % tekee säännöllisesti töitä yli 50 tuntia viikossa ja peräti 54 % yrittäjistä on kokenut jaksamisen haasteita jossain vaiheessa uraansa. Jos jaksamishaasteet kääntyvät uupumukseksi, yksin- ja pienyrittäjien liiketoiminta voi päättyä loppuun palamiseen, vaikka liiketoiminta sinänsä olisikin kannattavaa. Yrittäjän substanssiosaamisen rinnalla vahvistamista kaipaavat yrittäjätaidot kuten esimerkiksi talousosaaminen, myynti ja markkinointi, liiketoiminnan suunnitelmallinen kehittäminen, oman työajan hallinta sekä ylipäätään toiminnan tavoitteellinen ja suunnitelmallinen ohjaaminen.Tämä hanke tarttuu tunnistettuihin yksin- ja pienyrittäjien työhyvinvointi- ja jaksamishaasteisiin ja ratkaisee ne luomalla uusia konkreettisia neuvontatyökaluja kohderyhmän yrittäjätaitojen ja osaamisen kehittämiseen Keski-Uudellamaalla.Yksin- ja pienyrittäjien osaamisen kehittämisen ydin rakentuu yrittäjätaitojen personal trainer -konseptin ympärille. Keuken asiantuntijat toimivat hankkeeseen valittavien yrittäjien valmentajina ja tekevät kullekin yrittäjälle henkilökohtaisen suunnitelman ja kehittämisohjelman, jonka toteuttamista seurataan säännöllisten puhelin- ja kasvotusten tapaamisten yhteydessä. PT-prosessin tukena järjestetään muutamia voimatreenejä 3–5 yrittäjälle kerrallaan tarkasti valituista yrittäjätaitojen teemoista. Lisäksi järjestetään kaikkien hankkeeseen osallistuvien yrittäjien yhteistreenejä, joissa syvennytään ennalta sovittaviin teemoihin sekä kaksi kaikille yrittäjille avointa joukkokohtausta, joissa yrittäjiä innostetaan ja inspiroidaan työhyvinvointiin liittyvien puheenvuorojen ja verkostoitumisen kautta. Hankkeen aikana tuotetaan vlogeja, joiden kautta voidaan jakaa yrittäjätarinoita esimerkkeinä muualle Suomeen.Hankkeessa on huomioitu sukupuolten välinen tasa-arvo. Hanke tukee yhtäläisesti kaikkien sukupuolten osallistumismahdollisuuksia sen toimintaan ja osallistuvien yrittäjien kohdalla huomioidaan sukupuolten välinen tasainen jakauma. Hankkeessa huomioidaan ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävä kehitys. Hanke on ekologisilta vaikutuksiltaan neutraali, taloudellisilta ja sosiaalisilta vaikutuksiltaan positiivinen. Hanke edistää erityisesti paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä sekä aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittämistä ja se toteutetaan ekologisesti kestävällä tavalla. Hanke tukee yhdenvertaisuutta työelämässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749620","A71619","Forests — Forest sector development project investment component","METSIIN - metsäalan kehittämishanke investointiosio","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","30","618000","EUR","185400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The South Savo provincial programme outlines the development of the forest sector as one of the key production areas for this programming period. However, the future challenge in the forestry sector is the availability of labour, due to, for example, the year-round employment challenges in the sector and the high skills requirements of the sector. The Etelä-Savo Vocational College is one of the nine forestry schools in Finland and thus plays a key role in the region in view of the development of the sector and the need for labour. Etelä-Savo Vocational College organises forest education in both Pieksämäki and Mikkeli. The school has sought to invest in forest machine training by renewing machine chains as part of the educational institution’s own investment programme for teaching tools. However, in addition to investing in renovating equipment, continuous development is needed to bring new technologies into forest machine training and to reconcile the skills requirements of teaching and working life. Tougher competition and a tightening economic situation make labour productivity a key issue that needs to be emphasised further in education. The attractiveness of the forest sector has been good so far, but in the future, learning environments are seen to play an even greater role in the attraction of the sector. Support for student completion will also become increasingly important in order to provide a sufficient workforce for ever-increasing activities. Due to the investments made by the forest industry (Varkaus, Äänekoski and Kouvola), the sector’s labour needs are increasing and, for example, the forecasting of South Savo’s labour needs has taken into account the growing demand for timber truck drivers. This project has three key development targets, where the project investments are targeted and which are a complementary part of the joint project pair’s ESF development project package:  1. The simulator investments in this project will develop the quality of forest education at the Etelä-Savo Vocational College and enable a wide-ranging simulator training in both locations in Mikkeli and Pieksämäki. Through simulators and other investments supporting the digitalisation of teaching, the development of methodological teaching of labour productivity and benchmarking of professional drivers (observing work quality, integrated plans, journeys carried in harvesting, etc.) can also be achieved. The procurement of simulators includes acquisitions of completely new equipment, e.g. 3D simulators, multi-engine simulators, class simulators, and wagon simulator upgrades.In addition, investments in the teaching detection equipment classes will be made in this ERDF project.2.Development of forest bioenergy training as part of the forestry machine driver training in Esedu. The operational focus of the work is the wood chip heating plant built on the Salosaari Forest School. The applicant heating plant serves as a learning environment in which, for example, maintenance and transfers of the interim storage of the chips are carried out as student work in the form of learning tasks and, for example, for students’ NY-companies, they are looking for forms of operation how they could function as part of the functions of the applicant heating plant. In designing the study of the Hakeheat Centre, cooperation has been done with MIKSEI and the City of Mikkeli’s educational establishments. In this project, an ERP system for the educational use of the educational institution will be acquired to support the study of the application heating centre.3. Enable the conditions for starting a timber truck driver training in Esedu, either as labour force or undergraduate training for young people. The multi-machine simulator to be invested in this project, which also includes timber-auto software and investments in the timber truck training track in Salosaari, will make it possible to organise driver training in Esedu. The investments will be scheduled to start during spring 2016 and by the end of 2016 purchases will be made from multi-machine simulators, 3D simulators and other smaller purchases. The wagon simulators will be tendered during spring 2017. The project manager and the project secretary of the parallel ESF project are responsible for the implementation of the procurement. After the project has been completed, simulation teaching will have an even stronger part of the forest education of the South Savo Vocational College in both locations organising the teaching, namely Pieksämäki and Mikkeli. The future labour needs of the forest sector are undeniable and the importance of the forest sector is vital for the business life of Etelä-Savo, so the quality, attractiveness and permeability of forest education must be further improved. Simulation education and various digital applications make it possible to develop teaching so that more students can pass their studies and become employed in the forest sector.","Etelä-Savon maakuntaohjelma linjaa metsäalan kehittämisen yhtenä avaintuotantoalana tämän ohjelmakauden kärkihankkeiksi. Metsäalalla tulevaisuuden haasteena on kuitenkin työvoiman saatavuus, johtuen mm. alan ympärivuotisen työllistävyyden haasteista ja alan korkeista ammattitaitovaatimuksista.  Etelä-Savon ammattiopisto on yksi Suomen yhdeksästä metsäkonekoulusta ja näinollen maakunnallisesti avainasemassa alan kehittymistä ja työvoimatarvetta silmälläpitäen. Etelä-Savon ammattiopisto järjestää metsäalan opetusta sekä Pieksämäellä että Mikkelissä. Oppilaitos on pyrkinyt investoimaan metsäkoneopetukseen uusimalla koneketjuja osana oppilaitoksen omaa opetusvälineiden investointiohjelmaa. Peruskorjuukalustoon investoimisen lisäksi tarvitaan kuitenkin jatkuvaa kehitystyötä uuden teknologian tuomiseksi osaksi metsäkoneopetusta sekä opetuksen ja työelämän osaamisvaatimusten yhteensovittamiseksi. Koventunut kilpailu ja tiukkeneva taloustilanne nostavat esim. työn tuottavuuden keskeiseksi asiaksi, jota opetuksessa tulee entisestään korostaa. Metsäalan vetovoima on ollut toistaiseksi hyvä, mutta kiistatta jatkossa oppimisympäristöillä nähdään olevan entisestään suurempi merkitys alan vetovoiman kannalta. Myös opiskelijoiden opintojen läpäisyn tukeminen on jatkossa yhä tärkeämpää, jotta työvoimaa riittää entisestään kasvavalle toimialle. Metsäteollisuuden tekemien investointien (Varkaus, Äänekoski ja Kouvola) takia alan työvoimatarve on entisestää kasvussa ja esim. Etelä-Savon työvoimatarpeen ennakoinnissa on huomioitu kasvava työvoimatarve puutavara-auton kuljettajista.Tässä hankkeessa on kolme keskeistä kehittämiskohdetta, joihin hankeinvestoinnit kohdentuvat ja jotka ovat täydentävä osa yhteishankeparin ESR-kehittämishankekokonaisuutta:  1. Tässä hankkeessa tehtävillä simulaattori-investoinneilla kehitetään metsäopetuksen laatua Etelä-Savon ammattiopistossa ja mahdollistetaan laaja-alainen simulaattoriopetus molemmilla oppilaitospaikkakunnilla Mikkelissä ja Pieksämäellä. Simulaattorien ja muiden opetuksen digitalisaatiota tukevien investointien kautta onnistuu myös työn tuottavuuden menetelmällisen opetuksen kehittäminen ja ammattikuljettajien benchmarkkaus (työn laadun havainnointi, integroidut suunnitelmat, kuljetut matkat korjuussa yms.). Simulaattorien hankinnat pitävät sisällään kokonaan uusien laitteiden, esim. 3D simulaattorien hankintoja, monikonesimulaattorin, luokkasimulaattoreita sekä vaunusimulaattorien päivityshankintoja.Myös opetuksen havaintovälineluokkien investoinnit tehdään tässä EAKR-hankkeessa.2.Metsäbioenergia-alan koulutuksen kehittäminen osana metsäkoneenkuljettajakoulutusta Esedussa. Tässä työn toiminnallisena kohteena on Salosaaren metsäkoululle rakentuva hakelämpökeskus.  Hakelämpölaitos toimii oppimisympäristönä, jossa esim. hakkeen välivaraston huolto ja siirrot tehdään opiskelijatyönä oppimistehtävien muodossa ja esim. opiskelijoiden NY-yrityksille etsitään toimintamuotoja kuinka ne voisivat toimia osana hakelämpökeskuksen toimintoja. Hakelämpökeskuksen opinnollistamisen suunnittelussa on tehty yhteistyötä MIKSEI:n ja Mikkelin kaupungin oppilaitoskiinteistöjen kanssa. Hakelämpökeskuksen opinnollistamisen tueksi hankitaan tässä hankkeessa toiminnanohjausjärjestelmä oppilaitoksen opetuskäyttöön.3. Mahdollistetaan edellytykset puutavara-auton kuljettajakoulutuksen aloittamiselle Esedussa joko työvoima- tai nuorten perustutkintokoulutuksena. Tässä hankkeessa investoitava monikonesimulaattori, joka sisältää myös puutavara-auto-ohjelmiston sekä investoinnit puutavara-auton ajoharjoittelurataan Salosaaressa mahdollistavat omalta osaltaan kuljettajakoulutuksen järjestämisen Esedussa.Investoinnit ajoitetaan niin, että kilpailutuksen aloitetaan kevään 2016 aikana ja vuoden 2016 loppuun mennessä tehdään hankinnat monikonesimulaattorista, 3D simulaattoreista ja muista pienemmistä hankinnoista. Vaunusimulaattorit kilpailutetaan kevään 2017 aikana. Hankintojen toteutuksesta vastaa rinnakkaisen ESR-hankkeen projektipäällikkö sekä projektisihteeri.Hankkeen päättymisen jälkeen simulaatio-opetuksella on entistä vahvempi osa Etelä-Savon ammattiopiston metsäopetusta molemmilla opetusta järjestävillä paikkakunnilla, eli Pieksämäellä ja Mikkelissä. Metsäalan tulevaisuuden työvoimatarve on kiistaton ja metsäalan merkitys Etelä-Savon elinkeinoelämälle elintärkeä, joten metsäopetuksen laatua, vetovoimaisuus ja läpäisyä tulee entisestään kehittää.Simulaatio-opetus ja erilaiset digitaaliset sovellutukset mahdollistavat opetuksen kehittämisen niin, että yhä useampi opiskelija voi läpäistä opinnot ja työllistyä metsäalan töihin. Esim. metsäkoneenkuljettajan ammattitaitovaatimukset jatkavat kasvuaan kokoajan ja koulutuksen on pystyttävä vastaamaan tähän muutokseen. Hakelämpökeskuksen liittäminen osaksi Esedun oppimisympäristöjä tuo myös metsäbioenergianalan osaamista oppilaitokselle ja se yhteistyö jatkuu normaalin opetustyön ja NY-yritystoiminnan kautta osana oppilaitoksen metsäopetusta Salosaaressa. Uusiutuvat e","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755281","A76866","Transforming business to international growth","Liiketoiminnan transformaatio kansainväliseen kasvuun","Finland","23800","10/02/2021","31/12/2021","50","184990","EUR","92495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766512","60.870735943333,21.697457831668","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Laitila Coating aims to achieve profitable growth in international markets through the transformation of business by producing excellent customer value with new value solutions. The aim of the project is to build excellence in the project and to combine new customer relationships with the help of an international sales network.","Laitila Coating pyrkii liiketoiminnan transformaatiolla kannattavaan kasvuun kansainvälisillä markkinoilla tuottamalla erinomaista asiakasarvoa uudenlaisilla arvoratkaisuilla. Tarkoitus hankkeessa on  rakentaa huippuprojektiosaamista ja yhdistää kansainvälisen myyntiverkoston avulla uusia asiakkuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750400","A71199","Operation Artificial Mouse","Operaatio nivelhiiri","Finland","69600","28/05/2015","30/09/2016","50","10500","EUR","5250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761775","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Objectives: to produce and provide the area of racing and hobby horse owners with the latest technology in the field of joint surgery.Measures: acquire a clinic for articulated courgery surgery with the equipment with which the surgery can be performedResults: increase the level of service in the region, create a new job for highly qualified workers, offer further training opportunities in the region and Finland in the field of horse medicine","Tavoitteet: tuottaa ja tarjota alueen kilpa- ja harrastehevosten omistajille uusinta teknologiaa nivelkirurgian alalla.Toimenpiteet: hankitaan klinikalle niveltähystyskirurgisia toimenpiteitä varten laitteisto, joilla leikkaukset voidaan suorittaaTulokset: voidaan lisätä alueen palvelutasoa, tuottaa uusi työpaikka korkeasti koulutetulle työntekijälle, tarjota alueella ja Suomessa jatkokoulutusmahdollisuuksia hevoslääkinnän saralla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749411","A70310","Manufacture of PVC carmic products.","PVC- karmisten tuotteiden valmistus.","Finland","85500","02/09/2014","31/12/2017","50","345720","EUR","172860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760701","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Manufacture of PVC products for export and domestic markets.Initiation of business.","PVC- karmisten tuotteiden valmistus vientiin- ja kotimarkkinoille.Liiketoiminnan käynnistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759277","S22565","Digitalisation of training activities as an instrument to restore exceptional circumstances (KOTODIPPI)","Koulutustoimintojen digitaalisaatio poikkeusoloista palauttavana instrumenttina (KOTODIPPI)","Finland",null,"01/10/2021","30/06/2023","28.56","293992","EUR","83969","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Due to the COVID-19 restrictions, many students have been delayed or even interrupted. The dramatic decrease in the number of face-to-face education has made it difficult, in particular, to teach technical and mathematical subjects and to evaluate learning outcomes. In these subjects, new skills are built on what has been learned, which is why the difficulties will accumulate very quickly if there are gaps in the studies. Even after a short period of study, self-study is demanding or even impossible with the help of conventional study materials. The University of Oulu has participated in the SmartOppi project funded by OKM (2018-2021), which has developed automated methods of checking exercises and exams, as well as digital materials to improve learning and its evaluation. Making these new and existing approaches widely available to the various training organisations in the North Ostrobothnia region requires comprehensive dissemination of knowledge and training of teaching staff. The main objective of this project is to design and implement training and learning environments to meet this need. The project’s measures include the organisation of trainings for teachers and planners at different levels of education. The aim is to enable the extensive introduction of exercises and exams to be automatically checked, as well as a wide range of continuous learning environments throughout the training field. The project will result in a significant improvement in digital skills in educational organisations in the North Ostrobothnia region. Improving trainers’ digital abilities will support diverse teaching that can contribute to the smoothest possible continuation of studies. At the same time, it will be possible to prepare for possible future pandemic waves, where there must be a good readiness to use distance learning tools. The digital education and learning systems developed by the project will support non-time and place-based learning and facilitate opportunities for people in different life situations to train and find new jobs. Wide opportunities to continue interrupted or delayed studies also prevent exclusion and reduce unemployment. The materials and methods to be developed and implemented in the project are suitable from primary to tertiary level.","Koronapandemiasta johtuvien rajoitusten vuoksi monien opiskelijoiden opinnot ovat viivästyneet tai jopa keskeytyneet. Lähiopetuksen määrän dramaattinen väheneminen on vaikeuttanut erityisesti teknisten ja matemaattisten aineiden opettamista ja oppimistulosten arviointia. Näissä oppiaineissa uusi osaaminen rakentuu aiemmin opitun varaan, minkä vuoksi vaikeudet kasautuvat hyvin nopeasti, mikäli opintoihin jää aukkoja. Omatoiminen opiskelu on lyhyenkin opiskelukatkon jälkeen vaativaa tai jopa mahdotonta tavanomaisten opiskeluaineistojen avulla. Tämän vuoksi sekä opiskelijat, että opettajat hyötyvät merkittävästi ajasta ja paikasta riippumattomista sekä välitöntä palautetta antavista opetus- ja arviointimenetelmistä.Oulun yliopisto on osallistunut OKM:n rahoittamaan ÄlyOppi-hankkeeseen (2018–2021), jossa on kehitetty automaattisia harjoitustehtävien ja tenttien tarkastusmenetelmiä sekä digitaalisia aineistoja, joiden avulla voidaan tehostaa oppimista ja sen arviointia. Näiden uusien ja jo käytössä olevien toimintamallien vieminen laajalti Pohjois-Pohjanmaan alueen eri koulutusorganisaatioiden käyttöön edellyttää kattavaa tiedon levittämistä ja opetushenkilöstön kouluttamista. Tämän hankkeen päätavoitteena on suunnitella ja toteuttaa koulutusta ja oppimisympäristöjä tämän tarpeen täyttämiseen.Hankkeen toimenpiteisiin kuuluu koulutuksien järjestäminen eri koulutusasteiden opettajille ja koulutuksen suunnittelijoille. Tarkoituksena on mahdollistaa automaattitarkastettavien harjoitusten ja tenttien sekä erilaisten jatkuvan oppimisen ympäristöjen laaja käyttöönotto koko koulutuskentällä.Hankkeen tuloksena digiosaaminen paranee merkittävästi Pohjois-Pohjanmaan alueen koulutusorganisaatioissa. Kouluttajien digitaalisten kykyjen parantaminen tukee monimuotoista opetusta, jolla voidaan edistää opintojen jatkumista mahdollisimman sujuvasti. Samalla voidaan valmistautua mahdollisiin tuleviin pandemia-aaltoihin, joiden toteutuessa etäopetustyökalujen käyttöön on oltava hyvä valmius. Hankkeessa kehitettävät digitaaliset koulutus- ja opiskelujärjestelmät tukevat ajasta ja paikasta riippumatonta oppimista ja helpottavat erilaisissa elämäntilanteissa olevien henkilöiden mahdollisuuksia kouluttautua ja työllistyä uusiin työtehtäviin. Laajat mahdollisuudet jatkaa keskeytyneitä tai viivästyneitä opintoja ehkäisevät myös syrjäytymistä ja vähentävät työttömyyttä. Hankkeessa kehitettävät ja käyttöönotettavat aineistot ja menetelmät soveltuvat perusasteelta korkea-asteelle saakka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292012","S22723",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","122563.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753766","A75451","Internationalisation of Tikli Group Oy Russian market","Tikli Group Oy:n kansainvälistyminen  Venäjän markkinat","Finland","62800","15/08/2019","31/12/2019","50","7800","EUR","3900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760607","63.159499188889,23.825823557618","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The aim of the project is to participate as an exhibitor at Mitex International Tool Expo 2019 in Moscow. At the fair, we present the company’s products and create contacts as a basis for investment in export markets and for success. The aim is to bring the company to a sustainable growth path supported by international business and to permanently obtain a significant part of the turnover on the Russian market.","Hankkeen tavoitteena on osallistua näytteilleasettajana Mitex International Tool Expo 2019 messuille Moskovassa. Messuilla esitellemme yhtiön tuotteita ja luomme kontaktit  vientimarkkinnan panostamisen pohjaksi ja siinä onnistumiselle. Tavoitteena on saattaa yritys kestävälle kansainvälisen liiketoiminnan tukemalle kasvun uralle sekä saada pysyvästi merkittävä osa liikevaihdosta Venäjän markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757307","S20313","Language skills to support employment","Kielen taidot työllistymisen tukena","Finland",null,"01/07/2015","31/08/2018","40","394563","EUR","157822.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Integration is a dynamic, two-way process shared by all immigrants and the native population. Employment is a key element in the integration process and is a key factor in the inclusion, social contribution and visibility of migrants. Promoting employment and inclusion requires basic knowledge of language, society and institutions. The ‘Language Skills for Employment Support’ project targets the post-integration phase. Immigrants are supported and encouraged through improved Finnish language skills for self-sponsored life management and community activities. The municipality has a general and coordinating responsibility for developing, planning and monitoring the integration of immigrants at local level. The City of Oulu’s employment programme (2013-2016) includes the City’s goals for the next few years to improve employment and thus improve well-being and social inclusion. The aim is to promote employment through various actors, to strengthen the labour marketability of jobseekers and to mobilise them in many ways to self-sufficient life management. Migrants are one of the groups facing a weak labour market position and a particular risk of exclusion. The main risk of social exclusion is the lack of language, illiteracy and unskilled young people, women and the elderly. The project measures help immigrants, after the actual integration measures, better find different services, participate in community activities on their own and develop their practical language skills. Language skills are a key factor in the success of integration measures and thus in achieving social integration and life management. Language teaching should take into account individual needs and provide for the possibility to differentiate teaching, including for those who do not have sufficient literacy. Language and culture teaching, integrated into diverse social and social activities, such as work-based learning or internships, also improves the multicultural and pluralistic nature of work communities. The whole process thus promotes two-way integration. One of the main challenges is to make language and culture education responsive to the needs of people from very different backgrounds. The teaching of a language usually takes the form of direct education, which also brings an important social and inclusive aspect of teaching. However, face-to-face education is not always able to adequately address individual needs, especially for students who find it difficult, for example for family reasons, to participate in face-to-face education. Virtual education enables independent studying regardless of schedule and place. The project will build a virtual learning environment for S2 teaching in Finnish and develop Finnish-language teaching to meet the individual needs of the clients, especially those related to studies and employment. Furthermore, the aim is to make better use of existing operating models and to develop cooperation between different actors. The project is implemented by the City of Oulu Multicultural Centre Villa Victor. The partners in the project are the Employment Services of the City of Oulu, the Education and Culture Services and the TE Office, the University of Oulu and local multicultural companies and organisations. The structures necessary for project activity are in place, but there is a lack of organisation and resources for co-operation. The main target group of the project will be migrants who, after the integration period, still have clear language skills gaps and need support to participate in employment, training or other inclusive activities. The target group will be offered a comprehensive, tailored, guided activity that combines on-the-job learning, social skills development and language learning skills.","Kotoutuminen on dynaaminen, kaikkien maahanmuuttajien ja kantaväestön yhteinen, kaksisuuntainen prosessi. Työllisyys on kotoutumisprosessissa avainasemassa, ja se on keskeinen tekijä maahanmuuttajien osallisuudessa, yhteiskunnallisessa panoksessa ja siinä, miten nämä tulevat näkyviin. Työllisyyden ja osallisuuden edistäminen edellyttää kielen, yhteiskunnan ja instituutioiden perustuntemusta. Kielen taidot työllistymisen tukena -hanke kohdistuu kotoutumistoimenpiteiden jälkeiseen vaiheeseen. Maahanmuuttajia tuetaan ja rohkaistaan parantuneiden suomen kielen taitojen kautta omaehtoiseen elämänhallintaan ja yhteisölliseen toimintaan. Kunnalla on yleis- ja yhteensovittamisvastuu maahanmuuttajien kotouttamisen kehittämisestä sekä sen suunnittelusta ja seurannasta paikallistasolla. Oulun kaupungin työllisyysohjelmassa (2013-2016) on kirjattu kaupungin lähivuosien tavoitteet paremman työllisyyden ja sitä kautta hyvinvoinnin ja sosiaalisen osallisuuden parantamiseksi. Tavoitteena on edistää eri toimijoiden keinoin työllistymistä, vahvistaa työnhakijoiden työmarkkinakelpoisuutta ja aktivoida heitä monin tavoin omaehtoiseen elämänhallintaan. Maahanmuuttajat ovat yksi heikossa työmarkkina-asemassa ja erityisen syrjäytymisuhan alla olevista ryhmistä. Suurimman sosiaalisen syrjäytymisen uhan alla ovat kielitaidottomat, luku- ja kirjoitustaidottomat sekä kouluttamattomat nuoret, naiset ja vanhukset. Hanketoimenpiteet auttavat omalta osaltaan maahanmuuttajia varsinaisten kotouttamistoimenpiteiden jälkeen löytämään paremmin eri palveluiden pariin, osallistumaan omaehtoisesti yhteisölliseen toimintaan ja kehittämään käytännön kielitaitoaan. Kielitaito on avaintekijä kotouttamisessa toteutettavien toimenpiteiden onnistumisessa ja sitä kautta yhteiskunnallisen integraation sekä elämänhallinnan saavuttamisessa. Kielen opetuksessa olisi huomioitava yksilölliset tarpeet ja siinä tulisi olla mahdollisuus opetuksen eriyttämiseen myös niille, joilla ei ole riittävää luku- ja kirjoitustaitoa. Kielen ja kulttuurin opetus integroituna monipuoliseen sosiaaliseen ja yhteiskunnalliseen toimintaan, kuten osaksi työssäoppimista tai työharjoittelua, parantaa myös työyhteisöjen monikulttuurisuutta ja moniarvoisuutta. Koko prosessi edistää siten kaksisuuntaista kotoutumista. Suurimpia haasteita on saada kielen ja kulttuurin opetus vastaamaan hyvin erilaisista lähtökohdista tulevien ihmisten tarpeita. Kielen opettaminen tapahtuu useimmiten lähiopetuksena, mikä tuo opetukseen myös tärkeän sosiaalisen ja osallistavan aspektin. Lähiopetuksessa ei kuitenkaan aina pystytä riittävästi vastaamaan yksilöllisiin tarpeisiin erityisesti sellaisille opiskelijoille, joiden on vaikea esim. perhesyistä osallistua lähiopetukseen. Virtuaaliopetus mahdollistaa itsenäisen opiskelun aikatauluista ja paikasta riippumatta. Sen avulla voidaan paremmin myös eriyttää opetusta sekä tuoda opetusmateriaali helpommin kaikkien saataville.Hankkeessa rakennetaan virtuaalinen suomen kielen S2-opetuksen oppimisympäristö ja kehitetään suomen kielen opetusta vastaamaan asiakkaiden yksilöllisiä, erityisesti opintoihin ja työllistymiseen liittyviä tarpeita.Lisäksi tarkoituksena on hyödyntää tehokkaammin jo olemmassa olevia toimintamalleja ja kehittää eri toimijoiden välistä yhteistyötä. Hankkeen toteuttajana toimii Oulun kaupungin Monikulttuurikeskus Villa Victor. Yhteistyöosapuolia hankkeessa ovat Oulun kaupungin Työllisyyspalvelut, Sivistys- ja kulttuuripalvelut sekä TE-toimisto, Oulun yliopisto sekä paikalliset monikulttuuriset yritykset ja järjestöt. Hanketoiminnan kannalta välttämättömät rakenteet ovat olemassa, mutta yhteistoiminnan organisointi sekä resursointi puuttuvat. Hankkeen ensisijaisena kohderyhmänä ovat maahanmuuttajat, joilla kotouttamisajan jälkeen on edelleen selkeitä puutteita kielitaidossa ja jotka tarvitsevat tukea työllistymiseen, kouluttautumiseen tai muuhun osallisuutta tukevaan toimintaan osallistumiseksi. Kohderyhmälle tarjotaan yksilölliset tarpeet huomioivaa, kokonaisvaltaista ohjattua toimintaa, jossa yhdistetään työssäoppimisen, sosiaalisten taitojen kehittämisen sekä kielen oppimisen taidot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756715","A78222","Digitalisation of supply and management of refrigerated facilities","Jäähdytettävien tilojen toimitusten ja hallinnan digitalisointi","Finland","33300","31/05/2021","31/08/2022","50","103737","EUR","51868.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768211","61.498752465,23.623079710502","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Digitalisation of the supply and control of energy efficient and environmentally friendly cooling systems, i.e. digitalisation of project deliveries and the implementation of a proactive maintenance and maintenance system for refrigeration plants to be procured in the project.Integrating energy-efficient and knowledge-based management systems for the whole life cycle of cooling systems, from deliveries to maintenance and predictive maintenance. The aim of the project is to build together with different platform service providers a uniform reporting and management dashboard for real-time space and condition service and alarm management for cooling systems in different properties. Commercialisation of new products and services through a new system environment.","Energiatehokkaiden ja ympäristöystävällisten jäähdytysjärjestelmien toimitusten ja valvonnan digitalisointi eli projektitoimitusten digitalisointi sekä projektissa hankittavan kylmälaitosten ennakoivan huolto- ja ylläpitojärjestelmän implementointi.Taloteknisten ja tiedolla johtamisen järjestelmien integrointi jäähdytysjärjestelmien koko elinkaarelle toimituksista ylläpitoon ja ennakoivaan huoltoon. Projektin tavoitteena on rakentaa yhdessä eri alustapalveluntarjoajien kanssa yhtenäinen raportoinnin ja hallinnan kojetaulu eri kiinteistössä olevien jäähdytysjärjestelmien reaaliaikaiselle tila- ja olosuhdepalvelulle ja hälytystenhallinnalle. Uusien tuotteiden ja palveluiden kaupallistaminen uuden järjestelmäympäristön avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753152","A74837","Design of task management and ERP operating models and system set for a company specialising in 3D printing, design and consulting of metals","Tehtävänhallinnan ja toiminnanohjauksen toimintamallien sekä järjestelmäkokonaisuuden suunnittelu metallien 3D-tulostukseen, suunnitteluun ja konsultointiin erikoistuneelle yhtiölle","Finland","13430","09/01/2019","30/09/2019","50","10775","EUR","5387.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764127","60.958867768478,24.475629174446","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to enable the rapidly growing, scalable and agile operations of a company specialising in 3D printing and consulting of metals, based on platform and ecosystem thinking, significantly reforming the value chain.","Hankkeen tavoitteena on metallien 3D -tulostukseen ja konsultointiin erikoistuneen yhtiön nopeasti kasvavan, skaalauskelpoisen ja ketterän toiminnan mahdollistaminen alusta- ja ekosysteemiajattelun pohjalta arvoketjua merkittävästi uudistaen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756716","A78223","Internationalisation development project related to Rautalaki Oy’s Robot investment","Rautalaaki Oy:n Robotti-investointiin liittyvä kansainvälistymisen kehityshanke","Finland","33470","16/09/2021","31/08/2022","50","68980","EUR","34490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768213","61.542920883333,23.594307174326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The aim of Rautalaki Oy’s project is to introduce a welding robot and to develop robot applications internationally. The objective is to significantly increase the capacity and export of the company’s manufacturing chains by developing application solutions for welding robots, which also enable large export growth. The development will ensure higher productivity and the circular economy, also by seeking greater added value for all innovative and ecological manufacturing solutions in value chains, as well as opportunities for longer lifecycle and resource efficiency of operations in line with the circular economy.","Rautalaaki Oy:n hankkeen tavoite on ottaa käyttöön hitsausrobotti ja kehittää robotin käyttökohteita liiketoiminnassa kansainvälisesti. Tavoite on nostaa yrityksen valmistusketjujen kapasiteettia ja vientiä merkittävästi kehittämällä hitsausrobotin sovellusratkaisuja, jotka mahdollistavat myös suuren viennin kasvun. Kehitysaskel varmistaa paremman tuottavuuden ja kiertotalouden myös siten, että hankkeessa etsitään kaikille innovatiivisten ja ekologisten valmistusratkaisujen ratkaisuille arvoketjuissa parempaa lisäarvoa sekä mahdollisuudet kiertotalouden mukaisesti pidempään ratkaisuiden elinkaareen ja toiminnan resurssitehokkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754905","A76390","Development and testing of real-time microplastics measurement system REMMI","Reaaliaikaisen mikromuovien mittausjärjestelmän kehitys ja testaus REMMI","Finland","87400","01/09/2020","30/06/2022","38.62","384314","EUR","148429.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The use of plastic has grown sharply since it was invented. The commodities used by consumers and society and contained in plastics (cosmetics, pharmaceuticals, clothing, detergents, car tyres, road paving, road marking, plastic tea bags) detach micro- and nano-size particles, ending up in the soil, water and ultimately our food. The development of real-time field measurement equipment for measuring microplastics is just beginning, so no effective commercial equipment is available. The project will develop real-time measuring equipment for the monitoring of microplastics at the water production plant, test the equipment (Kajaani, Oulu) and report the results. The project will also test the developed equipment for the measurement of microplastics in storm water in Kajaani. The project updates the research environment related to the research and generates data related to the sources and behaviour of microplastics in Kainuu’s essential aquatic systems. Provide an overview of the prospects for targeting legislation and other development activities in the field in Finland and the EU. The project produces a laboratory-developed microplastics measurement system that has been tested in the end-use area (3 pcs). The system is ready for the next step on the productisation path. The know-how of Kainuu research institutes is growing in a new, rapidly growing research sector. The project, with a cost estimate of EUR 396.000, is coordinated by MITY in Kajaani, the University of Oulu’s Department of Measurement Technology, and the partner is the Kajaani University of Applied Sciences (KAMK).","Muovin käyttö on kasvanut voimakkaasti sen keksimisen jälkeen. Kuluttajien ja yhteiskunnan käyttämistä ja muovia sisältämistä hyödykkeistä (kosmetiikka, lääkkeet, vaatteet, pesuaineet, auton renkaat, tienpäällysteet, tiemerkinnät, muoviset teepussit) irtoaa mikro- ja nanokoon hiukkasia päätyen maaperään, vesistöihin ja lopulta ruokaamme. Reaaliaikaisten kenttämittauslaitteiden kehitystyö mikromuovien mittaamiseen on vasta aluillaan, joten toimivia kaupallisia laitteita ei ole saatavilla. Hankkeessa kehitetään reaaliaikainen mittauslaitteisto vedentuotantolaitokselle mikromuovien seurantaan, testataan laitteisto (Kajaani, Oulu) sekä raportoidaan tulokset. Hankkeessa lisäksi testataan kehitettyä laitteistoa hulevesien mikromuovien mittaukseen Kajaanissa. Hankkeessa päivitetään tutkimukseen liittyvää tutkimusympäristöä sekä tuotetaan tietoa liittyen mikromuovien lähteisiin ja käyttäytymiseen Kainuun kannalta oleellisissa vesisysteemeissä. Tuotetaan katsaus alan lainsäädännön ja muun kehitystoiminnan kohdentumisen näkymistä Suomessa ja EU-alueella.Hanke tuottaa laboratoriossa kehitetyn sekä loppukäyttökohteessa (3 kpl) testatun mikromuovien mittausjärjestelmän. Järjestelmä on valmis seuraavaan vaiheeseen tuotteistamispolulla. Kainuun tutkimuslaitosten osaaminen kasvaa uudella, nopeasti kasvavalla tutkimussektorilla.Hankkeen, jonka kustannusarvio on 396.000 €, koordinoi Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikkö MITY Kajaanissa ja partnerina toimii Kajaanin ammattikorkeakoulu (KAMK).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751583","A72282","Increasing the production capacity of the small brewery, improving production efficiency and starting exports","Pienpanimon tuotantokapasiteetin kasvattaminen, tuotannon tehostaminen ja viennin aloitus","Finland","90410","14/10/2016","31/12/2018","50","29575","EUR","14787.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760817","64.972320863511,25.49064118928","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will lead to a significant increase in the monthly production capacity of the small brewery in order to meet the increased demand, especially for strong beers in the dairy trade. In addition, the project will provide the brewery with an automated labeling line connected to the bottling machine, which will allow for increased operation and reduced manual work. With increased capacity and improved operations, export measures will be initiated to export Oulu’s beer know-how abroad.","Hankkeen myötä pienpanimon kuukausittaista tuotantokapasiteettia kasvatetaan merkittävästi, jotta pystytään vastaamaan kasvaneeseen kysyntään erityisesti maitokauppavahvuisten oluiden osalta. Lisäksi hankkeen myötä panimolle hankitaan automatisoitu etiketöintilinjasto pullotuskoneen yhteyteen, jolla saadaan tehostettua toimintaa ja vähennettyä manuaalisen työn määrää. Kasvaneen kapasiteetin ja tehostuneen toiminnan myötä aloitetaan vientitoimenpiteet oululaisen olutosaamisen viemiseksi ulkomaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750618","A72617","Start-up Academy","Start-up Akatemia","Finland","50130","01/02/2017","31/03/2019","50","148450","EUR","74225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The Start-up Academy project supports the growth of innovative start-ups with an acceleration program in which experienced serial entrepreneurs coach entrepreneurs who start a new business or plan spin-offs for new products/markets to develop business ideas that can be financed. Start-up Academy is divided into five mutually supportive work packages, which form a development path and process in which a business idea can develop into a successful product or service and profitable business. The working methods of the work packages are completely new. Each work package has a clear objective and results and effectiveness can easily be measured by monitoring the number of businesses and jobs created and the euro of the funding received.","Start-up Akatemia -hankkeessa tuetaan innovatiivisten start-up yritysten kasvua kiihdytysohjelmalla, jossa kokeneet sarjayrittäjät valmentavat uutta yritystä perustavia tai spin-offeja uusille tuotteille/markkinoille suunnittelevia yrittäjiä kehittämään liikeideoista rahoituskelpoisia liiketoimintamalleja. Start-up Akatemia jaetaan viiteen tavoitteiden mukaiseen, toisiaan tukevaan työpakettiin, jotka muodostavat kehityspolun ja prosessin, jossa liikeidea voi kehittyä menestyväksi tuotteeksi tai palveluksi ja kannattavaksi liiketoiminnaksi. Työpakettien toimintatavat ovat täysin uusia. Jokaisella työpaketilla on selkeä tavoite ja tuloksia sekä vaikuttavuutta voidaan helposti mitata seuraamalla syntyvien yritysten ja työpaikkojen lukumäärää sekä saatujen rahoitusten euromäärää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751954","A73839","Greenbay Marine Ltd, Force10","Greenbay Marine Ltd, Force10","Finland","65800","25/04/2017","30/09/2019","28.64","234050","EUR","67025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764042","63.2316244375,21.411724569823","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Utvecklande och tillverkning av arbets- och fritidsbåtar.","Utvecklande och tillverkning av arbets- och fritidsbåtar.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749207","A70107","Satakunta’s network of security research and expertise — sattuko","Satakunnan turvallisuusalan tutkimuksen ja osaamisen verkosto - SATTUKO","Finland",null,"01/10/2014","30/09/2018","35","367250","EUR","128537.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555",null,"049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives of the project The project develops solutions to improve the safety of everyday life in Satakunta, especially in connection with increasing the sense of safety and services related to everyday safety. Increasing the security of everyday life requires addressing a wide range of development needs, in particular the development of cooperation between authorities, the development of planning and training in the field of security, the development and concentration of coordination of security research. In addition, these include highlighting security research needs and highlighting the results to be taken to the practical level.  At the same time, it responds to the need to increase Satakunta’s competitiveness by providing research data and networking opportunities to local companies, thus enabling the development of new services related to everyday safety. The main objectives of the project are the development of cooperation between security authorities and operators and the development of a cooperation model in Satakunta, the development of security sector planning and training, especially in Satakunta, the coordination of security sector research, increasing the sense of safety in Satakunta, and increasing the opportunities for companies to create new everyday safety services. Project measuresThe actions of the project are divided into three different work packages, each of which contains a number of measures. The work packages are the creation of the security network of A. Satakunta, B. Promotion of planning and training in the security sector in Satakunta and partly nationally, and C. Development of coordination of security research. At the beginning of the project, information will be gathered from Satan security actors on the needs of cooperation, possible existing means and future challenges. On the basis of these, common operating models and tools will be developed during the project, and their functioning will be tested in the operational phase, and the resulting regional security network will be supported. An important part of the project’s work is to highlight research and training in Satakunta at national level. The Measures Package consists of a package of safety training to be implemented in Satakunta on the axis of the University Centre — SAMK — WinNova. The use of the rescue drill area in research activities will be investigated and launched during the project. The project will play an important role in strengthening security research and innovation. Results of the projectThe main results of the project are:- the cooperation model between the Satakunta security sector authorities and operators, i.e. Satakunta’s safety network- models for planning and training in the security sector, advancing the implementation of academic training — an increase in the sense of cooperation model and safety developed for the coordination of security research in Satakunta- the improved readiness of companies to develop everyday security servicesThe effects of the project The short-term effects of the project include, for example, the effectiveness of Satakunta’s safety cooperation and new possibilities for different forms of cooperation through new forms of cooperation. The short-term effects also include closer cooperation in the safety sector of Satakunta and the use of the rescue drill area in Western Finland for research purposes. Short-term effects can also be observed with the development of the coordination of research activities in the field of security, e.g. new multidisciplinary research meetings and thus formed research teams. As a result of the project, long-term effects include, for example, the development of the quality of cooperation in the safety sector in the Satakunta area, new operating models of operators and an increased sense of safety for Satakunta residents. Long-term effects also include the development of the security sector through the development of education and training and the increase in Satakunta’s attractiveness as a result of the increased competence in the security sector. The long-term impact will also be the development of the entire security sector through enhanced coordination of research activities.","Hankkeen tavoitteetHankkeessa kehitetään ratkaisuja arjen turvallisuuden parantamiseksi Satakunnassa liittyen erityisesti turvallisuuden tunteen kasvattamiseen ja arjen turvallisuuteen liittyviin palveluihin. Arjen turvallisuuden kasvattaminen edellyttää paneutumista moniin laajoihin kehittämistarpeisiin, joita ovat erityisesti viranomaisyhteistyön kehittäminen, turvallisuusalan suunnittelun ja koulutuksen kehittäminen, turvallisuusalan tutkimuksen koordinoinnin kehittäminen ja keskittäminen. Lisäksi näihin liittyy turvallisuuden tutkimustarpeiden esiintuominen ja tulosten esiintuonti käytännön tasolle vietäväksi.  Samalla vastataan tarpeeseen lisätä Satakunnan kilpailukykyä antaen tutkimustietoa ja verkostoitumismahdollisuuksia paikallisille yrityksille mahdollistaen näin arjen turvallisuuteen liittyvien uusien palveluiden kehittämisen. Hankkeen keskeisimmät tavoitteet ovat turvallisuusalan viranomaisten ja toimijoiden yhteistyön kehittäminen ja yhteistyömallin laatiminen Satakunnassa, turvallisuusalan suunnittelun ja koulutuksen kehittäminen erityisesti Satakunnassa, turvallisuusalan tutkimuksen koordinointi, turvallisuuden tunteen lisääminen Satakunnassa ja yritysten mahdollisuuksien lisääminen uusien arjen turvallisuuden palveluiden luomiseksi. Hankkeen toimenpiteetHankkeen toimepiteet on jaettu kolmeen eri työpakettiin, joista jokainen sisältää useita toimenpiteitä. Työpaketit ovat A. Satakunnan turvallisuusverkoston luominen, B. Turvallisuusalan suunnittelun ja koulutuksen edistäminen Satakunnassa ja osin valtakunnallisesti sekä C. Turvallisuusalan tutkimuksen koordinoinnin kehittäminen. Hankkeen alussa kootaan satakuntalaisilta turvallisuusalan toimijoilta tietoa yhteistyön tarpeista, mahdollisista olemassa olevista keinoista ja tulevaisuuden haasteista. Näiden perusteella kehitetään hankkeen aikana yhteiset toimintamallit ja työkalut sekä testataan niiden toimivuutta käyntännössä ja tuetaan näin syntyvää turvallisuusalan maakunnallista verkostoa. Tärkeä osa hankkeen työtä on Satakunnassa tehtävän tutkimuksen ja koulutuksen esiintuonti valtakunnallisesti. Toimenpidekokonaisuudessa muodostetaan Satakunnassa toteuttavan turvallisuuskoulutuksen kokonaisuus yliopistokeskus – Samk – Winnova – akselilla. Pelastusharjoitusalueen käyttöä tutkimustoiminnassa selvitetään ja käynnistetään hankkeen aikana. Hankkeen toiminnassa on merkittävää turvallisuusalan tutkimuksen ja innovoinnin vahvistaminen. Hankkeen tuloksetHankkeen keskeisimmät tulokset ovat:- satakuntalaisten turvallisuusalan viranomaisten ja toimijoiden yhteistyömalli eli Satakunnan turvallisuusverkosto- turvallisuusalan suunnittelun ja koulutuksen mallit, akateemisen koulutuksen toteutusten eteenpäin vieminen - turvallisuusalan tutkimuksen koordinointiin kehitetty yhteistyömalli- turvallisuuden tunteen lisääntyminen Satakunnassa- yritysten parantunut valmius kehittää arjen turvallisuuspalveluitaHankkeen vaikutuksetHankkeen toiminnan tuloksena lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat mm. satakuntalaisen turvallisuusyhteistyön tehostuminen ja uudenlaisten yhteistyömallien kautta uudet mahdollisuudet erilaisiin yhteistyömuotoihin. Lyhyen aikavälin vaikutuksia ovat myös satakuntalaisen turvallisuusalan koulutuksen yhteistyön tiivistäminen ja Länsi-Suomen pelastusharjoitusalueen hyödyntäminen tutkimuskäytössä. Lyhyen aikavälin vaikutuksia voidaan havaita myös turvallisuusaalan tutkimustoiminnan koordinoimisen kehittymisen myötä, esim. uudet monitieteiset tutkijatapaamiset ja sitä kautta muodostuneet tutkijaryhmät.Hankkeen toiminnan tuloksena pitkän aikavälin vaikutuksia ovat mm. satakuntalaisen turvallisuusalan yhteistyön laadun kehittyminen, toimijoiden uudenlaiset toimintamallit ja satakuntalaisten turvallisuuden tunteen kasvaminen näiden myötä. Pitkän aikavälin vaikutuksia ovat myös mm. turvallisuusalan kehittyminen koulutuksen kehittymisen kautta ja Satakunnan vetovoiman lisääntyminen turvallisuusalan osaamisen lisääntymisen myötä. Pitkän aikavälin vaikutus on myös koko turvallisuusalan kehittyminen tutkimustoiminnan koordinoimisen tehostumisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751705","A73694","Improving the quality of forest chips and improving the sourcing system through continuous quality measurement (continuation)","Metsähakkeen laadun parantaminen ja hankintajärjestelmän tehostaminen jatkuvatoimisen laadunmittauksen tuottaman informaation avulla (JATKUMO)","Finland","50100","01/12/2017","30/06/2019","43.75","135991","EUR","59496.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The project explores the benefits of continuous quality measurement of forest chips in order to optimise the quality of forest chips in power plant use and to guide the operation of the supply chain. Continuous quality measurement is based on accurate scanning of the fuel flow in motion, where the moisture content of the fuel and the amount of pollutants such as stones or foreign objects are measured. The project analyses the real-time measurement data produced by an X-ray meter installed on the fuel conveyor of the power plant and investigates the reasons for changes in fuel quality. Fuel reception methods shall be modelled and evaluated for the impact of the continuous measurement method on the fuel supply system. The supply chains of forest chips are modelled using a simulation tool and the impact of fuel quality changes on the competitiveness of forest chips is assessed. Continuous measurement method is expected to reduce unwanted fuel quality variation as fuel suppliers react more quickly to fuel quality feedback. As a result, the competitiveness of forest chips as a fuel in Southern Savo will be improved, supply chains will operate more cost-effectively and the greenhouse gas emissions associated with the procurement and use of forest chips will be reduced. The project promotes low carbon and carbon-neutral South Savo’s ambition. The fuel quality measurement method underpinning the project and the fuel procurement model to be demonstrated will reduce CO2 emissions from procurement. In addition, improved efficiency in energy production will reduce fuel consumption by providing more energy with less solids.","Hankkeessa tutkitaan metsähakkeen jatkuvatoimisen laatumittauksen tuomia etuja metsähakkeen laadun optimoimiseksi voimalaitoskäytössä sekä hankintaketjun toiminnan ohjaamiseksi. Jatkuvatoiminen laadun mittaus perustuu liikkeessä olevan polttoainevirran tarkkaan skannaukseen, jossa polttoaineesta mitataan kosteuspitoisuus ja epäpuhtauksien, kuten kivien tai vierasesineiden määrä. Hankkeessa analysoidaan voimalaitoksen polttoainekuljettimelle asennetun röntgenmittauslaitteen reaaliajassa tuottamaa mittausdataa ja selvitetään polttoaineen laatumuutoksiin vaikuttavia syitä. Polttoaineen vastaanottotavat mallinnetaan ja arvioidaan jatkuvatoimisen mittausmenetelmän vaikutuksia polttoaineen hankintajärjestelmään. Metsähakkeen hankintaketjut mallinnetaan simulointityökalulla ja polttoaineen laatumuutosten vaikutus metsähakkeen kilpailukykyyn arvioidaan.Jatkuvatoimisen mittausmenetelmän oletetaan vähentävän polttoaineen ei-toivottua laadun vaihtelua, kun polttoaineen toimittajat reagoivat nopeammin polttoaineen laatupalautteeseen. Seurauksena on, että metsähakkeen kilpailukyky polttoaineena Etelä-Savossa paranee, hankintaketjut toimivat aiempaa kustannustehokkaammin ja metsähakkeen hankintaan ja käyttöön liittyvät kasvihuonepäästöt vähenevät. Hanke edistää vähähiilisyyttä ja hiilineutraalin Etelä-Savon tavoitetilaa. Hankkeen perustana oleva polttoaineen laadun mittausmenetelmä ja demonstroitava polttoainehankinnan toimintamalli vähentävät hankinnassa syntyviä hiilidioksidipäästöjä. Lisäksi energiantuotannon hyötysuhteen parantuminen vähentää polttoaineiden kulutusta, kun vähemmällä kiintoaineella saadaan enemmän energiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751692","A73681","Improving business efficiency and development, as well as.","Liiketoiminnan tehostaminen ja kehittäminen sekä.","Finland","96320","21/11/2017","31/05/2019","23.28","9127","EUR","2125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763777","66.49144505,25.679411723782","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Developing business to a modern level by providing more sophisticated key services. This will be achieved with a new programming device. When the new business space is completed, investments will be made on safer and more efficient machinery and equipment, as well as on the working environment. Everything is aimed at more efficient business operations and, as a result, the growth of personnel.","Liiketoiminnan kehittäminen nykyaikaiselle tasolle tarjoamalla kehittyneempiä avainpalveluita. Tämä saavutetaan uudella ohjelmointilaitteella. Uuden liiketilan valmistuessa panostetaan työturvallisempiin ja tehokkaampiin koneisiin ja laitteisiin sekä työympäristöön. Kaikella pyritään tehokkaampaan liiketoimintaan ja tätä kautta myös henkilökunnan kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750270","A71069","Use of peat and peat biomass in high-processed products","Turpeen ja suobiomassan käyttö korkean jalostusasteen tuotteissa","Finland","90014","01/10/2015","30/06/2018","39.31","345407","EUR","135767","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the INNOTURVE project is to investigate the potential of peat and peat biomass (technical characteristics, cost effects and market potential) in new higher processing applications (e.g. composites, fibre products, water chemicals) by analysing the properties of peat fractions in a diverse manner. In particular, the project will explore the possibilities of producing both Fiber Jae, nano- and micro-particles from peat and further explore their suitability in the above-mentioned higher-processed products. In the past, the exploitation of peat has been based on the use of the whole peat raw material as such, which means that the benefits of technically more potential fractions have not been revealed. The utilisation of separated fractions as water chemicals, for example, opens up completely new applications for peat. The research data and knowledge capital obtained in the project is expected to quickly open up opportunities for a new business based on a more diversified use of the large peat resources of Northern Ostrobothnia (particularly surface peat). The result is expected to create micro- and/or SMEs based on new products in the region, thereby increasing direct and indirect employment in peat production in rural areas.","INNOTURVE-hankkeen tavoitteena on selvittää turpeen ja suobiomassan käyttöpotentiaalia (tekniset ominaisuudet, kustannusvaikutukset ja markkinapotentiaali) uusissa korkeamman jalostusasteeen käyttökohteissa (esim. komposiitit, kuitutuotteet, vesikemikaalit) analysoimalla turvejakeiden ominaisuudet monipuolisesti. Hankkeessa tutkitaan erityisesti mahdollisuuksia tuottaa turpeesta sekä kuitujaetta että nano- ja mikropartikkeleita ja edelleen tutkia niiden soveltuvuutta em. korkeamman jalostusasteen tuotteissa. Aikaisemmin turpeen hyödyntäminen on perustunut koko turveraaka-aineen hyödyntämiseen sellaisenaan, jolloin sen sisältämien teknisesti potentiaalisempien jakeiden hyödyt eivät ole tulleet esille. Erotettujen fraktioiden hyödyntäminen esimerkiksi vesikemikaaleina avaa täysin uusia sovelluskohteita turpeelle.Hankkeeessa saatavan tutkimustiedon ja osaamispääoman odotetaan avaavan nopeasti mahdollisuuksia uudelle liiketoiminnalle joka perustuu Pohjois-Pohjanmaan mittavien turvevarojen (erityisesti pintaturpeen) monipuolisempaan hyödyntämiseen. Tuloksena odotetaan uusiin tuotteisiin pohjautuvien mikro- ja/tai PK-yritysten syntymistä alueelle ja siten lisää turvetuotannon suoria ja välillisiä työpaikkoja maaseudulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752147","A73432","Development of machining cell in the door industry","Koneistussolun kehittäminen oviteollisuudessa","Finland","51900","08/11/2017","31/12/2018","50","63300","EUR","31650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762909","61.892201532569,27.843970555112","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","In the project, the production flow of the door factory will be enhanced by increasing the capacity of the machining cell.","Hankkeessa ovitehtaan tuotannon virtaamaa tehostetaan koneistussolun kapasiteettia nostamalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758001","S21207","ProWork — Citizenship of people with disabilities and new opportunities for employment","ProWork - Vammaisten kansalaisuus ja työllisyyden uudet mahdollisuudet","Finland",null,"01/01/2018","11/05/2018","50","14877","EUR","7438.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768718",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In Finland, the full citizenship of people with intellectual disabilities is not yet realised as desired. Full citizenship may include, for example, the possibility to choose where, how and with whom to live, to work and to participate as desired in local communities and in society.The following development needs have emerged in the ongoing Yes we can project, which is currently being carried out on 31 December 2017: 1) Strengthening the social inclusion of people with disabilities and 2) finding new employment opportunities, e.g. strengthening the use of social criteria in public procurement, and increasing the awareness and skills of service providers in the use of social criteria.The objectives of this project, which prepares for a development project to be carried out in international cooperation, are:1. Define the content of the development project 2. Find international partners 3. Agree on the content of international cooperation and describe the added value 4. Preparation and signature of international partnership agreements The primary development project aims to strengthen the inclusion of people with intellectual disabilities and to find new employment opportunities.Preparatory action ovat:1.Kartoitetaan international partners -To find partners by exploring partner networks-Utilising the European Commission’s ESF Transnational Platform2.Determining the content of the development project -workshops with South Karelia and Kymenlaakso partners to define objectives, measures and results3.According to international cooperation, joint development targets are explored by discussion with regional and international partners -the content of the partnership is described and the added value of the partnership is described in preparation and the international partnership results are defined. Strengthening social inclusion1.Utilising the results of the Sokra Inclusion Survey to identify concrete measures to strengthen inclusion (results available in the spring winter)2.Benchmarking internationally with partners, exchanging good practices, one from each other through learning and practice-implementing the right to self-determination-work pathways, etc.New opportunities for employment1.Make stock of the current state of use of social criteria and opportunities in public procurement.2.A closer review, e.g. through the home care service procurement process.3.Education/seminar/publication to increase the awareness and competence of service providers in the use of social criteria.In international networks, learning from new forms of employment to learn from new forms of employment","Suomessa kehitysvammaisten täysivaltainen kansalaisuus ei vielä toteudu toivotulla tavalla. Täysivaltaiseen kansalaisuuteen voidaan ajatella kuuluvan esimerkiksi mahdollisuus valita, missä, miten ja kenen kanssa asuu, mahdollisuus tehdä työtä sekä osallistua haluamallaan tavalla lähiyhteisöjen ja yhteiskunnan toimintaan.Mm. parhaillaan toteutettavassa 31.12.2017 päättyvässä Yes we can -hankkeessa on noussut esiin seuraavia kehittämistarpeita: 1) Kehitysvammaisten sosiaalisen osallisuuden vahvistuminen ja 2) uusien työllistymisen mahdollisuuksien löytäminen mm.  sosiaalisten kriteerien käytön vahvistaminen julkisissa hankinnoissa sekä  palveluntuottajien tietoisuuden ja osaamisen lisääminen sosiaalisten kriteerien hyödyntämisessä.Tämän kansainvälisessä yhteistyössä toteutettavaa kehittämishanketta valmistelevan hankkeen tavoitteet ovat:1. Määritellä kehittämishankkeen sisältö 2. Löytää kansainväliset kumppanit 3. Sopia kansainvälisen yhteistyön sisältö ja kuvata lisäarvo 4. Valmistella ja allekirjoittaa kansainväliset kumppanuussopimuksetVarsinaisen kehittämishankkeen tavoitteena on kehitysvammaisten ihmisten osallisuuden vahvistuminen ja uusien työllistymisen mahdollisuuksien löytyminen.Valmisteluhankkeen toimenpiteet ovat:1.Kartoitetaan kansainväliset kumppanit -Haetaan kumppaneita selvittämällä yhteistyökumppaneiden verkostoja-Hyödynnetään European Commission's ESF Transnational Platform -verkkopalvelua2.Määritellään kehittämishankkeen sisältö -työpajat Etelä-Karjalan sekä Kymenlaakson kumppaneiden kanssa tavoitteiden, toimenpiteiden ja tavoiteltujen tulosten määrittämiseksi3.Sovitaan kansainvälisestä yhteistyöstä-kartoitetaan yhteiset kehittämiskohteet keskustelemalla alueellisten sekä kansainvälisten yhteistyökumppaneiden kanssa -sovitaan sisältö ja kuvataan lisäarvo -valmistellaan ja allekirjoitetaan kansainväliset kumppanuussopimukset Valmisteluhankkeen tulokset1.Kehittämishankkeen sisältö on määritelty2.Kansainväliset kumppanit ovat löytyneet 3.Kansainvälisen yhteistyön sisältö on sovittu ja lisäarvo kuvattu 4.Kansainväliset kumppanuussopimukset on valmisteltu ja allekirjoitettuAlustavia kehittämishankkeen toimenpiteitä (jotka varmistuvat ja tarkentuvat valmisteluhankkeen aikana) ovat: Sosiaalisen osallisuuden vahvistuminen1.Hyödynnetään Sokran osallisuuskyselyn tuloksia osallisuutta vahvistavien konkreettisten toimenpiteiden määrittämisessä (tulokset käytettävissä kevättalvella)2.Benchmarking kansainvälisesti yhteistyökumppaneiden kanssa vaihtaen hyviä käytäntöjä, toinen toisiltamme oppien ja käytäntöön soveltaen-itsemääräämisoikeuden toteutuminen-työpolut jne.Työllistymisen uudet mahdollisuudet1.Kartoitetaan sosiaalisten kriteerien käytön nykytila ja mahdollisuudet julkisissa hankinnoissa.2.Lähempi tarkastelu esim. kotihoidon palvelun hankintaprosessin kautta.3.Koulutus/seminaari/julkaisu palveluntuottajien tietoisuuden ja osaamisen lisäämiseksi sosiaalisten kriteerien hyödyntämisessä.Kansainvälisissä verkostoissa oppiminen uusista työllistymismalleista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750010","A71509","Market analysis of activities that increase internationalisation and exports","Kansainvälistymiseen ja vientiin lisäävän toiminnan markkinaselvitys","Finland","95420","09/12/2015","31/12/2017","50","14300","EUR","7150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761472","65.840121963375,24.180714106009","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The company will invest in customer acquisition in the coming year. The aim is to grow international business with new customers and possibly products. Market surveys will be carried out in the current countries of operation for new customer groups and a market survey will also be carried out on completely new markets across Europe. The goal is to increase the share of exports by at least 10 % compared to the previous year’s turnover. As a result of the operations, the customer base will expand, net sales will increase, the share of exports will increase and the number of personnel will increase. Increasing exports also aims to increase HTT.","Yritys panostaa asiakashankintaan tulevan vuoden aikana. Tavoitteena on kasvattaa kansainvälistä liiketoimintaa uusien asiakkaiden ja mahdollisesti tuotteiden myötä. Markkinaselvityksiä tehdään nykyisissä toimintamaissa uusien asiakasryhmien osalta sekä tehdään myös markkinaselvitys kokonaan uusista markkinoista eri puolilla eurooppaa. Tavoitteena lisätä viennin osuutta vähintään 10% edellisen vuoden liikevaihtoon verrattuna. Toiminnasta seurauksena asiakaskunta laajenee, liikevaihto kasvaa, viennin osuus kasvaa ja henkilöstön määrä lisääntyy. Viennin lisäämisellä tavoitellaan myös htv:n kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753112","A74997","Development of the Recycling Business","Kierrätysliiketoiminnan kehittäminen","Finland","94450","09/11/2018","31/08/2022","50","292450","EUR","146225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765151","65.793414689377,24.503997772692","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Investments of Tornio recycling station and development of the company’s recycling business.","Tornion kierrätysaseman investoinnit ja yrityksen kierrätysliiketoiminnan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748968","A70968","Internationalisation report on design cooperation","Muotoiluyhteistyön kansainvälistymisselvitys","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2016","29.73","91925","EUR","27330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","It is difficult for Rovaniemi micro and small and medium-sized enterprises to access international markets. The same problem has been found throughout Finland. Micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) need support for the development of network-based cooperation and new forms of collaboration. In particular, the Asian market will be the target of an increasing number of SMEs in the future. The city of Rovaniemi has been cooperating with actors in the city of Sapporo for several years. The cooperation has revealed the possibility of combining resources in design competence. As both cities have winter conditions for part of the year, the problems are partly the same. The aim of the project is to find out, through a pilot experiment, the readiness of different partners to build business-oriented cooperation in the future. The theme of the project has been chosen not only for companies in the field of design, but also for companies providing services in the care sector. Identified partners are the cities of Rovaniemi and Sapporo, the University of Lapland and Lapland University of Applied Sciences and Sapporo City University, as well as companies in both regions. The project maps the expectations and capabilities of the partners to cooperate, organises joint workshops and shows how design is used in both cities and companies operating in them, especially in winter conditions, as well as looking for new openings for the business of companies.  The result of the project is to create a plan, the content of which is to carry out various piloting and demonstration experiments and, through experiments, to deploy new services and products and to commercialise them.","Rovaniemeläisten mikro- ja pk-yritysten on vaikeaa päästä kansainvälisille markkinoille. Sama ongelma on todettu koko Suomessa. Mikro- sekä pk-yritykset tarvitsevat tukea verkostomaisen yhteistyön kehittämiseen ja uusiin yhteistoimintamuotoihin. Erityisesti Aasian markkinat ovat tulevaisuudessa yhä useamman pk-yrityksen tavoitteena. Rovaniemen kaupunki on tehnyt yhteistyötä Sapporon kaupungin ja alueen toimijoiden kanssa useiden vuosien ajan. Yhteistyössä on tullut esiin mahdollisuus yhdistää voimavarat muotoiluosaamisessa. Koska kummassakin kaupungissa on osan vuotta talviset olosuhteet, ongelmatkin ovat osittain saman tyyppisiä.Hankkeen tavoitteena on selvittää pilottimaisen kokeilun avulla eri yhteistyökumppaneiden valmius rakentaa tulevaisuudessa liiketoimintaan tähtäävää yhteistyötä. Hankkeen teemaksi on valittu muotoilualan yritysten lisäksi hoiva-alan palveluja tekevät yritykset. Tunnistettuja yhteistyötahoja ovat Rovaniemen ja Sapporon kaupungit, Lapin yliopisto ja Lapin ammattikorkeakoulu ja Sapporo City University sekä kummankin alueen yritykset.Hankkeessa kartoitetaan yhteistyökumppaneiden odotukset ja valmiudet yhteistyöhön, järjestetään yhteiset työpajat sekä näytetään käytännön esimerkkien avulla miten muotoilua käytetään kummassakin kaupungissa ja niissä toimivissa yrityksissä erityisesti talvisissa olosuhteissa sekä etsitään uusia avauksia yritysten liiketoimintaan.  Hankkeen tuloksena saadaan aikaan suunnitelma, jonka sisältönä on toteuttaa erilaisia pilotointi- ja demonstraatiokokeiluja sekä  kokeilujen kautta ottaa käyttöön uusia palveluita ja tuotteita  sekä kaupallistaa niitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749970","A71969","Low-carbon travel and service chain","Vähähiilinen matka- ja palveluketju","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2018","3.71","519601","EUR","19282.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761734",null,"071|082","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Promoting low-carbon and energy-efficient travel through different travel and service chains is an essential part of the fight against climate change. The aim of the project is to create a more carbon-neutral mobility approach, which aims, for example, to utilise new information technology solutions and to form travel chains to make better and more efficient use of public transport. The project, together with various actors in the region, pilots new information technology tools as part of travel, combining travel modes and different parts of the service chain with the same service platform. The development of operating models and procedures takes place through planning and practical concrete actions. The project explores existing applications that are currently either in use or being developed by operators in the context of smooth travel. The objective is to find an operating model that combines different systems into a functional whole and promotes the use of public transport. The aim is to find a low-carbon and energy-efficient mobility model that facilitates daily mobility by combining different modes of transport. The project will network with transport and tourism companies, municipalities, cities and provincial associations. The aim is to significantly reduce private car use and to shift passenger flows to the public transport network by 2020, with at least half of passengers departing from Tampere-Pirkkala airport using a public transport network (travel chain) as their primary means of transport. The design, conceptualisation and piloting of systems, as well as the co-operation of operators, is essential in order to enable travel from more remote regions using the existing transport network through the project. The goal is an easy, smooth and quick way to travel, for example, when the customer can check out himself on the flight, buy their tickets in advance simply online or mobilely for the whole journey they need, and include additional services of their choice as part of the package.The ecological and economic benefits achieved are informed and the projects serve as an example, motivating other municipalities in indoor Finland and companies to take similar measures. Global climate change, especially in international aviation, is an important area with particular attention. One objective is to be part of this international cooperation and to have broad international visibility in the industry.","Vähähiilisen ja energiataloudellisen matkustuksen edistäminen eri matka- ja palveluketjujen kautta on olennainen osa ilmastomuutoksen vastaisessa työssä. Hankkeen tavoitteena on luoda hiilineutraalimpaan liikkumiseen tähtäävä toimintamalli, jossa tavoitteena on mm. uusia informaatioteknologiaratkaisuja hyödyntäen sekä matkaketjuja muodostaen joukkoliikenteen parempi ja tehokkaampi hyväksikäyttäminen. Hankkeessa pilotoidaan käytännön toimin yhdessä alueen eri toimijoiden kanssa uusia informaatioteknologian välineitä osana matkustamista, yhdistämällä matkustusmuotoja sekä palveluketjun eri osa-alueita saman palvelualustan yhteyteen. Toimintamallien ja menettelytapojen kehittäminen tapahtuu suunnittelun sekä käytännön konkreettisien toimien kautta. Hankkeessa tutkitaan olemassaolevat sovellutukset, jotka tällä hetkellä toimijoilla on joko käytössä tai kehitteillä sujuvaan matkustukseen liittyen. Tavoite on löytää toimintamalli, joka yhdistää eri järjestelmät toimivaksi kokonaisuudeksi ja edesauttaa joukkoliikenteen käyttöä. Tavoitteena on löytää vähähiiliseen ja energiatehokkaaseen liikkumiseen tähtäävä malli, joka sujuvoittaa joka päiväsitä liikkumista eri liikennemuodot yhdistäen. Hankkeessa verkostoidutaan liikenne- ja matkailuyritysten, kuntien, kaupunkien ja maakuntaliiton toimijoiden kanssa.Tavoitteena on yksityisautoilun merkittävä väheneminen ja matkustajavirtojen siirtyminen julkisen liikenteen verkkoon vuoteen 2020 mennessä, siten että vähintään puolet Tampere-Pirkkalan lentoasemalta lentomatkalle lähtevistä matkustajista käyttävät ensisijaisena kulkuneuvonaan julkista liikenneverkostoa (matkaketjua). Järjestelmien suunnittelu, konseptointi ja pilotointi sekä toimijoiden saaminen yhteistyöhön on oleellista, jotta matkustaminen syrjäisemmiltäkin seuduilta olemassa olevaa liikenneverkostoa hyväksi käyttäen mahdollistuu hankkeen kautta. Tavoitteena on helppo, sujuva ja nopea tapa matkustaa, asiakkaan voidessa mm. lähtöselvittää itsensä lennolle, ostaa lippunsa etukäteen yksinkertaisesti netistä tai mobiilisti koko tarvitsemalleen matkalle sekä liittää siihen haluamiaan lisäpalveluita osana matkakokonaisuutta.Saavutetuista ekologisista ja taloudellisista hyödyistä tiedotetaan ja hankkeen kohteet toimivat esimerkkinä motivoiden muita sisä-Suomen kuntia sekä yrityksiä toteuttamaan vastaavia toimenpiteitä. Globaali ilmastomuutos on erityisesti kansainvälisessä ilmailussa merkittävä osa-alue, johon kiinnitetään erityistä huomiota. Yksi tavoite on olla osa tätä kansainvälistä yhteistyötä ja saada laaja kansainvälinen näkyvyys toimialalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759569","S21656","Social Rehabilitation Development Project","Sosiaalisen kuntoutuksen kehittämishanke","Finland",null,"01/05/2019","30/04/2021","25.77","131812","EUR","33962.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770031",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to promote the social self-esteem and community identity of young people not in education, training, employment, the long-term unemployed and disadvantaged labour market positions, as well as to prevent social exclusion. The aim is to find ways to promote the training and employment opportunities of the target group in the long term. The project will start development work to get social rehabilitation in Reisjärvi and bring new elements to rehabilitative work activities. The project also aims to develop and strengthen cross-sectoral cooperation between different actors. As a measure, the project will set up a low-threshold workshop for crafts, plant growing and cooking, including possibly small-scale laundry. The workshop will focus on improving the capacity for coping with everyday life and working life. At the same time, small-scale trainings will be brought to Reisjärvi and a place where you can study internet-based training under guidance. The short-term outcome is to increase the self-esteem of an individual and to improve everyday capabilities. As a long-term result, the aim is to deepen people’s sense of social community and extend the possibilities for the municipality of Reisjärvi to manage employment and to rehabilitate those in vulnerable labour market situations. The service package aims to take into account, as far as possible, the regional reform and its effects on rehabilitative work activities and social rehabilitation. The development of the service package utilises customers’ know-how and conducts surveys with further development in mind.","Hankkeen tavoitteena on edistää paikallisesti koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien nuorten, pitkäaikaistyöttömien ja heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden  sosiaalisen itsetunnon ja yhteisöllisyyden muodostumista sekä pyrkiä ehkäisemään sosiaalista syrjäytymistä. Tavoitteena on löytää keinoja edistää kohderyhmän koulutus- ja työllistymismahdollisuuksia pitkällä aikavälillä.Hankkeessa aloitetaan kehitystyö sosiaalisen kuntoutuksen saamiseksi Reisjärvelle ja tuodaan uusia elementtejä kuntouttavaan työtoimintaan. Hankkeen tarkoituksena on myös kehittää ja vahvistaa monialaista yhteistyötä eri toimijoiden välillä. Toimenpiteenä hankkeen avulla perustetaan matalan kynnyksen työpaja, jossa tehdään käsitöitä ja kasvien kasvatusta sekä ruuan laittoa ja jossa on myös mahdollisesti pienimuotoinen pesula. Työpajan toiminnassa keskitytään parantamaan valmiuksia arjesta selviytymiseen ja työelämää varten. Samalla tuodaan pienimuotoisia koulutuksia Reisjärvelle ja tarjotaan paikka, jossa voi opiskella internetpohjaisia koulutuksia ohjauksen alla. Lyhyen aikavälin tuloksena tavoitellaan yksittäisen henkilön itsetunnon kohoamista ja arjen valmiuksien parantumista. Pitkän aikavälin tuloksena tavoitellaan henkilöiden sosiaalisen yhteisöllisyyden tunteen syvenemistä ja laajennetaan Reisjärven kunnan mahdollisuuksia työllisyyden hoitoon ja heikoimmassa työmarkkinatilanteessa olevien kuntouttamiseen. Palvelukokonaisuudessa pyritään ottamaan mahdollisuuksien mukaan huomioon maakuntauudistus ja sen vaikutukset kuntouttavaan työtoimintaan sekä sosiaaliseen kuntoutukseen. Palvelukokonaisuuden kehittämisessä hyödynnetään asiakkaiden tietotaitoa ja tehdään kyselyjä jatkokehitystä mielessä pitäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756687","A78361","Development of scalable services business","Skaalautuvan palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","20200","04/06/2021","30/10/2022","50","35954","EUR","17977","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769548","60.449368532065,22.229160467396","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Tietopartio’s project aims to develop a new scalable service business to start internationalisation. Tietopartio’s services include data center services and IT services for companies. The data patrol has computer rooms in Finland and has strong expertise in maintaining demanding IT environments. Using this expertise, the project aims to develop a new service to boost growth.","Tietopartion hankkeen tavoitteena on kehittää uusi skaalautuva palveluliiketoiminta, jonka avulla voidaan aloittaa kansainvälistyminen. Tietopartion palveluita ovat konesalipalvelut ja IT-palvelut yrityksille. Tietopartiolla on konesalit Suomessa ja vahva osaaminen vaativien IT-ympäristöjen ylläpidosta. Tätä osaamista hyödyntäen hankkeen tavoitteena on kehittää uusi palvelu kasvua vauhdittamaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752790","A74475","Enhancing material use, material and information flows","Materiaalin käytön, materiaali- ja informaatiovirtojen tehostaminen","Finland","63700","29/11/2018","31/12/2020","50","71800","EUR","35900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765719","62.635781486,24.21003683843","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Automation and robotisation in product manufacturing and information flows.  The project aims at more efficient production in terms of material use and logistics.","Automaatio ja robotisaation käyttöönotto tuotteiden valmistuksessa ja informaatiovirroissa.  Hankkeella pyritään tehokaampaan tuotantoon materiaalien käytön ja logistiikan osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757535","S20341","Preppamo project","Preppaamo-hanke","Finland",null,"01/07/2015","31/05/2018","44.12","332095","EUR","146512.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768316",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Preppamo project focuses on the activation of long-term unemployed young people, young people at risk of exclusion and migrants in working life and improving their own life management. Through participatory methods during the project, the target group gets wide-ranging meals for activities in the field of events and culture and a possible pathway to finding their own professional direction. (More detailed description of the different tasks and possible projects in a separate annex) during the project period, its customers will be offered the opportunity to complete the security control card, hygiene and on-trade passport. In addition, during the project period, the group carries out its own production, the objectives and content of which are determined by the group itself. In addition, the group can be used on a case-by-case basis in events and events organised by Selmu ry as part-leader and auxiliary workforce. As a result of the project, its customers have gained extensive skills in various cultural and event-related tasks- They have networked with event organisers and audiovisual operators in the province. In addition, many of the project participants have been employed or possess the skills and networks required for employment in the cultural, event and service sectors. During the project, private placement activities have been presented to its customers. The companies will be sparring customers several times during the project. The aim is to get some of the project’s customers into employment through this.","Preppaamo-hanke keskittyy pitkäaikaistyöttömien nuorten, syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ja maahanmuuttajien aktivoimiseen työelämään ja oman elämänhallinnan parantamiseen. Osallistavien menetelmien avulla hankkeen aikana, kohderyhmä saa laaja-alaiset eväät tapahtuma- ja kulttuurialan tehtäviin ja mahdollisen polun oman ammatillisen suunnan löytämiseen. (Tarkempi kuvaus eri työtehtävistä ja mahdollista projekteista erillisessä liitteessä)Hankejakson aikana sen asiakkaille tarjotaan mahdollisuus suorittaa järjestyksenvalvontakortti, hygienia- ja anniskelupassi. Lisäksi hankejakson aikana ryhmä toteuttaa oman tuotannon, jonka tavoitteet ja sisällöt määräytyvät ryhmästä itsestään. Lisäksi ryhmää voidaan tapauskohtaisesti käyttää muissa kuin Selmu ry:n järjestämissä tapahtumissa ja tilaisuuksissa osatoteuttajana ja aputyövoimana.Hankkeen tuloksena sen asiakkaat ovat saaneet laaja-alaiset taidot eri kulttuuri- ja tapahtuma-alan työtehtävistä- He ovat verkostoituneet maakunnassa toimivien tapahtumajärjestäjien ja av-toimijoiden kanssa. Lisäksi useat koko hankejakson läpikäyneistä  ovat työllistyneet tai omaavat työllistymiseen vaadittavan osaamisen ja verkostot kulttuuri-, tapahtuma ja palvelualalla.Hankkeen aikana on sen asiakkaille esittelty yksityistä työnvälitystoimintaa. Ko. yritykset tulevat sparraamaan asiakkaita hankkeen aikana useaan otteeseen. Tavoitteena on saada osa hankkeen asiakkaista työllistymään tätä kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291802","A78605",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","14195",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759513","S22400","Cook towards South Savo of the future","Kokka kohti tulevaisuuden Etelä-Savoa","Finland",null,"01/04/2021","31/05/2023","37.5","359176","EUR","134691.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to create a systematic and active provincial cooperation structure/network of international experts, companies, educational institutions and other support and service organisations. The regional-level ecosystem of Etelä-Savo’s international recruitment and international operations secures the supply of skilled labour to the needs of South Savo’s business life through a well-functioning service and cooperation system. The project measures promote the growth, development and internationalisation of micro, small and medium-sized enterprises, as well as the rapid attachment of international experts to companies and the region. Talent Hub Etelä-Savo is built based on the needs of both entrepreneurs, employers and international experts. The aim is to create clear, cross-organisational service paths that are suitable for the province to support attracting, recruiting, establishing and integrating international talents, as well as developing the encounter between companies and international talents.  The network supports both the acquisition and internationalisation of companies’ skilled workforce and the ability of international talent to find employment and build a full life in South Savo. Talent Hub Etelä-Savo — network and operating model is a new way of working and promoting this cooperation in the province. There are four sub-objectives to build the Talent Hub South Savo network:  1) Building the Talent Hub South Savo network and creating an operating model — benchmarking of models implemented elsewhere and their use in the construction of the South Savo model-developing a regional Talent Hub cooperation model with stakeholder partners- strengthening the flow of information between different networks to promote the employment of international talent 2) Update of the situational picture of the challenges related to the recruitment of international talent in Southern Savo- will identify micro and small and medium-sized enterprises in the region, who have a need to recruit international talent- identify the challenges associated with the recruitment of talents(3) Enhancing the encounter between international talents and companies — marketing and communication campaigns to strengthen the attractiveness of South Savo and the sectors- supporting companies in promoting jobs — Introducing international talent in companies 4) Linking higher education and secondary education foreign students to companies and organisations- identifying companies and other organisations interested in offering careers- informing/directing international students to jobs- short careers as a result of the project:-Ecosystemically working Talent Hub Etelä-Savo Network-A comprehensive picture of companies and organisations in need of international talent and increasing their encounter-Digital material (e.g. videos) in order to increase the attractiveness of Etelä-Savo in recruiting international talent-Increased recruitment opportunities for international talents in Southern Savo-Operation model for the implementation of international students’ careers as part of their employment in the region","Hankkeen tavoitteena on luoda systemaattinen ja aktiivisesti toimiva maakunnallinen kansainvälisten osaajien, yritysten, oppilaitosten ja muiden tuki- ja palveluorganisaatioiden yhteistyörakenne /- verkosto. Etelä-Savon kansainvälisen rekrytoinnin ja kansainvälisen toiminnan oma aluetason ekosysteemi turvaa toimivalla palvelu- ja yhteistyöjärjestelmällä osaavan työvoiman saantia Etelä-Savon elinkeinoelämän tarpeisiin. Hankkeen toimenpiteillä edistetään mikro- ja pk-yritysten kasvua, kehittymistä ja kansainvälistymistä sekä kansainvälisten osaajien nopeaa kiinnittymistä yrityksiin ja alueelle. Talent Hub Etelä-Savoa rakennetaan sekä yrittäjien, työnantajien että kansainvälisten osaajien tarpeista käsin. Tavoitteena on luoda maakuntaan sopivia, selkeitä, organisaatiorajat ylittäviä palvelupolkuja kansainvälisten osaajien houkuttelun, rekrytoimisen, asettautumisen ja integroitumisen tueksi sekä yritysten ja kansainvälisten osaajien kohtaamisen kehittämiseen.  Verkoston kautta tuetaan sekä yritysten osaavan työvoiman saamista ja kansainvälistymistä että kansainvälisten osaajien mahdollisuutta työllistyä ja rakentaa kokonainen elämä Etelä-Savossa. Talent Hub Etelä-Savo – verkosto ja toimintamalli on uusi tapa toimia ja edistää tätä yhteistyötä maakunnassa. Talent Hub Etelä-Savo - verkoston rakentamiseen liittyy neljä osatavoitetta:  1) Talent Hub Etelä-Savo –verkoston kokoaminen ja toimintamallin luominen - benchmarking muualla toteutetuista malleista ja niiden hyödyntäminen Etelä-Savon mallin rakentamisessa-kehitetään alueellinen Talent Hub-yhteistyömalli sidosryhmäkumppaneiden kanssa- vahvistetaan tiedonkulkua eri verkostojen kesken kansainvälisten osaajien työllistymisen edistämiseksi 2) Kansainvälisten osaajien rekrytointiin liittyvien haasteiden tilannekuvan päivittäminen Etelä-Savossa- kartoitetaan alueen mikro- ja pk-yritykset, joilla on tarve kansainvälisten osaajien rekrytointiin- kartoitetaan haasteet, joita osaajien rekrytointeihin liittyy3) Kansainvälisten osaajien ja yritysten kohtaannon lisääminen - markkinointi- ja viestintäkampanjat Etelä-Savon ja alojen vetovoimaisuuden vahvistamiseksi- yritysten tukeminen työpaikkojen esiintuomisessa   - kansainvälisten osaajien jalkauttaminen yrityksiin  4) Korkea-asteen ja toisen asteen ulkomaalaisopiskelijoiden linkittäminen yrityksiin ja organisaatioihin- selvitetään yritykset ja muut organisaatiot, joilla on kiinnostusta tarjota työelämään tutustumisjaksoja- tiedotetaan/ohjataan kansainvälisiä opiskelijoita työpaikkoihin- toteutetaan lyhyitä työelämäjaksojaHankkeen tuloksena:-Ekosysteemimäisesti toimiva Talent Hub Etelä-Savo verkosto-Kokonaiskuva kansainvälisiä osaajia tarvitsevista yrityksistä ja organisaatioista sekä näiden kohtaannon lisääntyminen-Digitaalista materiaalia (esim. videot) Etelä-Savon vetovoiman lisäämiseksi kansainvälisten osaajien rekrytointiin liittyen-Kansainvälisten osaajien rekrytointimahdollisuuksien lisääntyminen Etelä-Savossa-Toimintamalli kansainvälisten opiskelijoiden työelämään tutustumisjaksojen toteutuksesta osana osaajien työllistymistä alueelle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758849","S21837","E=mc2 — Involvement of youth energy in Etelä-Savo","E=mc2 -Nuorten osallisuudesta energiaa Etelä-Savoon","Finland",null,"01/12/2019","30/11/2022","40.53","302828","EUR","122731.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Inclusion and participation mean everyone’s right to health, education, employment, livelihoods, housing and social relations. Every young person should have the opportunity to participate and influence matters concerning him or her and the development of society, in accordance with his or her own resources and opportunities. The aim of the project on the involvement of young people in Etelä-Savoon is to increase the participation and empowerment of young people from South Savo, regardless of the young person’s background and life situation. The project promotes and builds an operating model in which every young person is seen as an expert and partner in the development of their own environment, province and services that support well-being. For the province of Etelä-Savo, promoting the well-being of young people and preventing exclusion are keys to maintaining the region’s vitality. The project will target young people with fewer opportunities on the labour market, who will be offered low-threshold activities, which can participate according to their own resources. The project’s activities contribute to the progress of participants towards working life through activities that attract society and contribute to the discovery of their own voice and values. Despite their situation, young people in a challenging life situation must be seen as an important member of society, who must have the opportunity to influence, give feedback and be visible. At the heart of the activity is the slogan rising from the young people themselves: “Every young person is an expert.” The establishment of a provincial youth council can be seen as an important opening for the inclusion of young people in Southern Savo. The representative youth council is only one form of an inclusion structure, which, however, does not currently involve young people equally. In order to ensure that all young people are heard, strong channels must be built around and supported by the Youth Council, also in order to reach young people in a challenging situation in life. In one case, active young people find more effective channels of participation elsewhere, so it can be seen that participation is cumulative. (e.g. Netherlands 2013; Myllyniemi 2008). The project will build and test an operating model to bring social influence closer to the everyday life and environment of young people in different life situations. The project will increase young people’s working life and influence skills and promote social inclusion by creating new approaches to raise young people’s voices together with young people and young people. Not all young people have the capacity or the courage to participate in existing influence activities. New ways and ways of working are needed so that young people in different life situations find their own opportunities to influence and see themselves as an important and valuable part of the community and society. The Local Government Act and the Basic Education Act contain obligations to promote the inclusion of children and young people and to consult them. Each municipality must have a youth council or similar group of influencers, which must be given the opportunity to influence different sectors of activity. At provincial level, the law does not require this, but at this level too, efforts must be made to influence young people by developing the operating culture, creating enabling structures and enabling them to participate in the development of welfare services. The foundation of the Regional Youth Council of Etelä-Savo was based on the lack of participation of young people identified in the preparation of the regional reform (LAPE — Change Programme for Child and Family Services, Youth Voice in the Provinces and the South Savo Young Actors Project). The work started and carried out during these projects is not enough, but there is still a lot of work that needs development resources in order to achieve the real inclusion of young people. A non-partisan and religiously independent provincial youth council is a structure that promotes and supports the promotion of young people’s voice and perspective in Southern Savo. On the involvement of young people in the project “Energy-Savoon”, this structure is intended to be a visible opportunity to influence every young person. On the other hand, the culture of the young people already involved in the activities is broadened in a direction that appreciates the diversity of young people and takes into account different starting points. The increased social inclusion of young people participating in the project is also seen as a vital factor. During the project, cooperation between educational institutions will be strengthened and developed to strengthen the voice of young people in the province. Cooperation between educational institutions makes it possible to reach young people from different backgrounds across Southern Savo.","Osallisuus ja osallisena oleminen tarkoittavat jokaisen oikeutta terveyteen, koulutukseen, työhön, toimeentuloon, asuntoon ja sosiaalisiin suhteisiin. Jokaisella nuorella tulisi olla mahdollisuus osallistua ja vaikuttaa itseään koskeviin asioihin ja yhteiskunnan kehitykseen omien voimavarojensa ja mahdollisuuksiensa mukaan. Nuorten osallisuudesta energiaa Etelä-Savoon -hankkeen tavoitteena on lisätä eteläsavolaisten nuorten osallisuutta ja vaikuttamismahdollisuuksia nuoren taustasta ja elämäntilanteesta riippumatta. Hanke edistää ja rakentaa toimintamallia, jossa jokainen nuori nähdään asiantuntijana ja kumppanina oman ympäristön, maakunnan ja hyvinvointia tukevien palveluiden kehittämisessä. Etelä-Savon maakunnan kannalta nuorten hyvinvoinnin edistäminen ja syrjäytymisen ehkäisy ovat avaimia maakunnan elinvoimaisuuden säilyttämiseen.  Kohderyhmänä hankkeessa ovat heikommassa työmarkkina-asemassa olevat nuoret, joille tarjotaan matalankynnyksen toimintaa, johon voi osallistua omien voimavarojensa mukaan. Hankkeen toimenpiteillä edistetään osallistujien etenemistä kohti työelämää toiminnalla, joka kiinnittää yhteiskuntaan ja edistää oman äänen ja arvojen löytämistä. Haastavassa elämäntilanteessa oleva nuori tulee tilanteestaan huolimatta nähdä tärkeänä yhteiskunnan jäsenenä, jolla tulee olla mahdollisuus vaikuttaa, antaa palautetta ja olla näkyvä. Toiminnan keskiössä on nuorilta itseltään noussut slogan: ”Jokainen nuori on asiantuntija”. Maakunnallisen nuorisovaltuuston perustamisen voidaan katsoa olevan merkittävä avaus nuorten osallisuuden edistämiseksi Etelä-Savossa. Edustuksellinen nuorisovaltuusto on vain yhdenlainen muoto osallisuusrakenteesta, jonka toiminta ei kuitenkaan nykyisellään osallista nuoria tasapuolisesti. Jotta kaikkien nuorten äänen kuuluminen varmistetaan, on nuorisovaltuuston toiminnan ympärille ja tueksi rakennettava vahvat kanavat myös haastavassa elämäntilanteessa olevien nuorten tavoittamiseksi. Yhdessä asiassa aktiiviset nuoret löytävät muita tehokkaammin osallistumisen kanavia myös muualta, joten osallisuuden voidaan todeta kumuloituvan. (esim. Alanko 2013; Myllyniemi 2008). Hankkeessa rakennetaan ja testataan toimintamallia, jonka myötä yhteiskunnallinen vaikuttaminen tuodaan lähemmäksi eri elämäntilanteissa olevien nuorten arkea ja ympäristöä. Hankkeessa lisätään nuorten työelämä- ja vaikuttajataitoja, sekä edistetään sosiaalista osallisuutta luomalla yhdessä nuorten ja nuorten kanssa toimivien kanssa uudenlaisia toimintamalleja nuorten äänen esille saamiseen. Kaikilla nuorilla ei ole valmiuksia tai rohkeutta osallistua olemassa olevaan vaikuttamistoimintaan. Tarvitaan uudenlaisia väyliä ja työskentelytapoja, jotta erilaisissa elämäntilanteissa olevat nuoret löytävät omat vaikuttamismahdollisuutensa ja näkevät itsensä tärkeänä ja arvokkaana osana yhteisöä ja yhteiskuntaa. Kuntalaki ja perusopetuslaki sisältävät velvoitteita lasten ja nuorten osallisuuden edistämiselle ja heidän kuulemiselleen. Jokaisessa kunnassa on oltava nuorisovaltuusto tai vastaava vaikuttajaryhmä, jolle tulee antaa mahdollisuus vaikuttaa eri toimialoilla. Maakunnallisella tasolla laki ei tähän velvoita, mutta nuorten vaikuttamiseen on tälläkin tasolla panostettava toimintakulttuuria kehittämällä, mahdollistavia rakenteita luomalla sekä mahdollistamalla  hyvinvointipalveluiden kehittämistyöhön osallistumisen. Etelä-Savon maakunnallisen nuorisovaltuuston perustamisen taustalla oli maakuntauudistuksen valmistelussa (Lape - Lapsi- ja perhepalveluiden muutosohjelma, Nuorten ääni maakunnissa -hanke ja Etelä-Savon nuoret vaikuttajat -hanke) havaittu nuorten osallisuuden vaje. Näiden hankkeiden aikana aloitettu ja tehty työ ei riitä, vaan nuorten aidon osallisuuden maaliin saamisessa on vielä paljon kehittämisresurssia vaativaa työtä. Puoluepoliittisesti ja uskonnollisesti sitoutumaton maakunnallinen nuorisovaltuusto on rakenne, joka edistää ja tukee nuorten äänen ja näkökulman esiin tuomista Etelä-Savossa. Nuorten osallisuudesta energiaa Etelä-Savoon -hankkeessa tämä rakenne halutaan tuoda näkyvänä mahdollisuutena vaikuttaa jokaiselle nuorelle. Toisaalta toiminnassa jo mukana olevien nuorten toimintakulttuuria avarretaan nuorten erilaisuutta arvostavaan ja erilaisia lähtökohtia huomioivaan suuntaan. Hankkeeseen mukaan tulevien nuorten sosiaalisen osallisuuden lisääntyminen nähdään myös elinvoimatekijänä.Hankkeen aikana vahvistetaan ja kehitetään oppilaitosyhteistyötä nuorten äänen vahvistamiseksi maakunnasssa. Oppilaitosyhteistyö mahdollistaa sen, että pystytään tavoittamaan eri taustaisia nuoria eri puolilta Etelä-Savoa. Välillisesti edistetään nuorten kanssa työskentelevien (esim. opettajat, ohjaajat) tietoisuutta osallisuuden rakenteista ja hyödyntämismahdollisuuksista. Hankkeessa tuetaan ja hyödynnetään oppilaitosten olemassaolevia osallisuusrakenteita (oppilas- ja opiskelijakunnan hallitukset) ja kehitetään uusia tapoja tehdä yhteistyötä, esimerkiksi oppiainesisältöjen ja tapahtumien muodossa. Vaikuttamismahd","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758635","S20723","I can -parallel project","Minä pystyn -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/05/2016","31/12/2017","35.32","318500","EUR","112500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Please note! In the project, wage subsidy decisions and labour market training must end no later than 31 October 2017. The parallel project provides employment services for the development project I can. The aim of the project is to bring jobseekers between 30 and 54 years of age rapidly into employment, so that employers have a skilled workforce. The parallel project may employ persons with a wage subsidy under the provisions of the Employment Services Act, provided that they are employed in companies. In labour market training, students are trained to identify and develop their skills also in areas that are not directly related to their educational background. The coaching programme creates skills for job search and marketing of your own skills and for acting as an entrepreneur. The needs of jobseekers and businesses are brought together through networking. The aim is to get students into jobs that match their skills and interest or become an entrepreneur after training. Where appropriate, joint procurement and individual training sites may also be carried out in parallel projects.","Huom! Hankkeessa palkkatukipäätösten ja työvoimakoulutusten on päätyttävä viimeistään 31.10.2017. Rinnakkaishankkeella tuotetaan työvoimapalvelut Minä Pystyn -kehittämishankkeelle. Hankkeessa tavoitellaan 30-54-vuotiaiden työnhakijoiden nopeaa saattamista työelämään niin, että työnantajat saavat osaavaa työvoimaa. Rinnakkaishankkeessa voidaan työllistää palkkatuella henkilöitä työvoimapalvelulain säännöksin, edellyttäen että työllistetään yrityksiin. Työvoimakoulutuksessa opiskelijoita valmennetaan tunnistamaan ja kehittämään osaamistaan myös sellaisilta alueilta, jotka eivät suoraan liity heidän koulutustaustaansa. Valmennusohjelmassa luodaan valmiuksia työnhakuun ja oman osaamisen markkinointiin sekä yrittäjänä toimimiseen. Työnhakijoiden ja yritysten tarpeita saatetaan yhteen verkostotyön avulla. Tavoitteena on opiskelijoiden työllistyminen osaamistaan ja kiinnostustaan vastaaviin työpaikkoihin tai yrittäjäksi koulutuksen jälkeen. Tarpeen mukaan rinnakkaishankkeessa voidaan toteuttaa myös yhteishankintoja ja yksittäisiä koulutuspaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750705","A72504","EU project","EU projekti","Finland","33100","04/01/2017","30/04/2017","50","7000","EUR","3500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762793","61.496030789696,23.772400373426","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Horizon 2020","Horizon 2020 haku","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757296","S20302","SOFFAN — Social design new solutions and methods for employment","SOFFAN - Sosiaalisella muotoilulla uusia ratkaisuja ja menetelmiä työllistämiseen","Finland","68600","01/01/2015","01/01/2019","39.99","575715","EUR","230256","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767974","63.671762781538,22.714722701067","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The aim of the project is to develop a new operating model for workshops and municipalities in the Pietarsaari region. The approach will speed up the employment of the most difficult unemployed. The workshops will create and model a production process that better matches the working ability and skills of coaches and enables participation in the production process when it is poor. In the development of a coaching and participatory production process, the principles of social design will be introduced into workshop activities so that social strengthening, sustainable development and inclusion are taken into account in the design, processes and processes of products and services. The key principle of social design is to combine social and human capital with new economically viable products and processes. Experience has shown that sustainable development and inclusive and interactive design and production processes have led to good experiences at individual level. The aim is to acquire and disseminate information and to create operating models in Finland based on the principles of social design. The project will reduce the threshold for participation and participation in working life and entrepreneurship, and aim to speed up the coaching process so that workshops are shorter and unemployment breaks. The project will test and model the methods for organising production activities in Pietasaari region workshops in a new way alongside the current market-driven production activity. During the project, the aim is to find new products and services that workshops and companies close to them can produce through a new inclusive production process and thus in the future employ unemployed people in a challenging position on the labour market. During and as a result of the project, social enterprises will be created that employ the trainees involved in the project. The staff of the workshops, and in particular the work coaches, acquire new elements for the operation of the workshops, as well as new know-how that serves product development and thus the economic activities of the workshops, but above all the development of coaching activities. The project creates the conditions and models for a new contractual practice between workshops, emerging social enterprises and municipalities. During the project, knowledge, experience and know-how on social design and partnership-based contractual practices between workshops, social enterprises and municipalities will be acquired and disseminated. In addition, new operating models will be tested and piloted in workshops and companies, after which they will be transferable. Recycling workshops create secondary products from recycled materials with the help of a designer. Recycling activities learn how to identify materials suitable for secondary products and to recover and recover them. In this way, participation in the process is relevant and motivating for coaches and increases the conditions for employment. The operating model will diversify and promote the activities of intermediate labour market participants in the Pietarsaari sub-region and speed up the employment of the long-term unemployed.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi toimintamalli Pietarsaaren seudun työpajoille ja seutukunnan kunnille. Toimintamalli nopeuttaa kaikkein vaikeimmassa asemassa olevien työttömien työllistymistä. Työpajoille luodaan ja mallinnetaan tuotantoprosessi, joka vastaa nykyistä paremmin valmentautujien työkykyjä ja taitoa ja mahdollistaa osallistumisen tuotantoprosessiin toimintakyvyn ollessa heikko.Valmennuksellisen ja osallistavan tuotantoprosessin kehittämisessä otetaan käyttöön sosiaalisen muotoilun periaatteita työpajatoimintaan niin, että sosiaalinen vahvistaminen, kestävä kehitys ja osallisuus otetaan huomioon tuotteiden ja palvelujen suunnittelussa, menetelmissä ja prosesseissa. Sosiaalisen muotoilun keskeinen periaate on yhdistää sosiaalinen ja inhimillinen pääoma uusiin taloudellisesti kannattaviin tuotteisiin ja prosesseihin. Kokemusten mukaan kestävän kehityksen ja osallistavan sekä vuorovaikutteisen muotoilun ja tuotantoprosessin avulla on saatu hyviä kokemuksia yksilötasolla. Tavoitteena on hankkia ja levittää tietoa sekä luoda toimintamalleja Suomeen, jotka perustuvat sosiaalisen muotoilun periaatteisiin.Hankkeen avulla alennetaan kynnystä osallistumiselle ja osallisuudelle työelämään ja yrittäjyyteen sekä pyritään nopeuttamaan valmennusprosessia niin, että työpajajaksot saadaan lyhemmiksi ja työttömyys katkeamaan. Hankkeessa testataan ja mallinnetaan menetelmät tuotannollisen toiminnan järjestämiseksi Pietasaaren seudun työpajoissa uudella tavalla nykyisen markkinalähtöisen tuotantotoiminnan rinnalle. Hankkeen aikana pyritään löytämään uusia tuotteita ja palveluja jotka työpajat ja niitä lähellä olevat yritykset voivat tuottaa uuden osallistavan tuotantoprosessin avulla ja siten jatkossa työllistää haastavassa työmarkkina-asemassa olevia työttömiä. Hankkeen aikana ja tuloksena syntyy sosiaalisia yrityksiä jotka työllistävät hankkeeseen osallistuneita valmentautujia. Työpajojen henkilöstö ja erityisesti työvalmentajat saavat uusia elementtejä pajojen toimintaan, sekä uutta osaamista joka palvelee tuotekehitystä ja siten pajojen taloudellista toimintaa, mutta ennen kaikkea valmennustoiminnan kehittämistä.Hankkeessa luodaan edellytykset ja mallit uudelle sopimuskäytännölle työpajojen, syntyvien sosiaalisten yritysten ja kuntien välille. Hankkeen aikana hankitaan ja levitetään tietoa, kokemuksia ja osaamista sosiaalisesta muotoilusta sekä kumppanuuteen perustuvasta sopimuskäytännöistä työpajojen, sosiaalisten yritysten ja kuntien välille. Lisäksi uusia toimintamalleja kokeillaan ja pilotoidaan työpajoilla ja yrityksissä jonka jälkeen ne ovat siirrettävissä. Kierrätystoimintaa harjoittavissa työpajoissa luodaan uusiotuotteita kierrätysmateriaalista muotoilijan avulla. Kierrätystoiminnassa opitaan tunnistamaan uusiotuotteisiin soveltuvia materiaaleja ja ottamaan ne talteen ja hyötykäyttöön. Näin prosessiin osallistuminen on valmentautujille merkityksellistä ja motivoivaa ja lisää työllistymisen edellytyksiä.Toimintamalli monipuolistaa ja edistää välityömarkkinatoimijoiden toimintaa Pietarsaaren seutukunnassa ja nopeuttaa pitkäaikaistyöttömien työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749086","A70586","Regional communication processes and tools","Alueviestinnän prosessit ja työkalut","Finland","96200","01/03/2015","31/08/2017","40","399000","EUR","159600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760410","66.503123175,25.730198584322","063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","House of Lapland is a joint marketing and communication centre of municipalities and companies in Lapland, whose mission is to ensure the visibility and attractiveness of Lapland in the desired target groups. It creates demand for the services of companies and development organisations in the region and provides a common tool and channel for effective communication and brand management among the actors in the region. Attracting the beneficiaries, promoting partnerships and trade, communication and media work, as well as the Lapland Film Commission and Lapland Tourism Marketing are among the tasks of House of Lapland. All the municipalities of Lapland are involved as partners. In addition, Kuusamo participates in joint tourism marketing. The primary beneficiaries of the House of Lapland are Lappish companies. No comprehensive,targeted provincial communication has been implemented in Lapland in the past. As the media field changes, the goal-oriented communication work continues to offer high-reaching opportunities for dedicated visibility and brand management.Tavoitteet:Tämän the aim of the project is to build, optimise and consolidate the communication tools and processes of the House of Lapland’s Joint Marketing and Communications Centre for the benefit of the actors in the region and to develop the communication capabilities of the actors in the region. The aim is to ensure that companies and public sector operators in the region are effectively networked both within the region and externally with national and international partners. The joint brand and communication support the competitiveness of the leading industries and the smart specialisation of the region. Common tools and processes also enhance communication between the Lapland Film Commission and Lapland tourism marketing. The joint communication is channelled to the region as a competitive advantage for companies. It will increase the region’s internal coherence, its ability to carry out effective advocacy that affects competitiveness, increase its visibility and attractiveness, and, with the increase in demand, bring direct trade to the companies in the region.Measures: •Determine strategic objectives for joint communication (including media communication and stakeholder communication) and measurement of results for the various stakeholders, develop more precise media and stakeholder communication plans and encapsulate core messages according to the Lappi brand values by target group (tourists, film, TV and advertising productions, talents, business partners, other stakeholders). •Establish the necessary channels and tools, such as the newsletter and newsletter system and media service bank, as well as, if necessary, the customer information system and produce content in accordance with the objectives. •Building media relations and a functioning cooperation network and partnerships (external and intra-province). •Determine the processes for implementing joint communication in the region: guidelines on the production and distribution of content supporting core messages •Preparing the partnership network to make use of common communication tools, sparring media, crisis and influencer communication capabilities •Pilot regional communication measures in the above-mentioned target groups with the aim of establishing the best possible communication practices, processes and practices and partnerships for joint communication.Tulokset:Yritys- and other partner networks, optimised and effective tools and processes to reach the key stakeholders of Lapland’s competitiveness in Finland and internationally. Effective communication tools and know-how are a key part of the internationalisation capabilities of companies, universities and the public sector in the region. A clear, common message about Lapland’s Arctic competence promotes the prerequisites for international, cost-effective marketing and sales for companies in the region and creates the conditions for internationalisation and export.  Awareness of Lapland’s Arctic specialisation among targeted target groups will improve, and the conditions for new investments, job creation and the creation of new SMEs will improve. The project produces a new form of cooperation to support the international export of Lapland’s Arctic know-how, and provides communications specialist services for SMEs, universities and public sector operators in the region. The new practices strengthen the region’s smart specialisation in identified leading industries.  Partners are able to effectively influence the decision-making, image and reputation of Lapland, as well as reach the desired target groups nationally and internationally with messages supporting the Arctic brand in the region. The visibility of an efficient communication tool is channelled to companies in the region as a competitive advantage.","House of Lapland on lappilaisten kuntien ja yritysten yhteinen markkinointi- ja viestintätalo, jonka tehtävänä on varmistaa Lapin näkyvyys ja vetovoima halutuissa kohderyhmissä. Se luo kysyntää alueen yritysten ja kehitysorganisaatioiden palveluille sekä tarjoaa yhteisen työkalun ja kanavan alueen toimijoiden tehokkaaseen viestintään ja brändinhallintaan.Osaajien houkuttelu, kumppanuuksien ja kaupan edistäminen, viestintä ja mediatyö, sekä Lapin elokuvakomissio ja Lapin matkailumarkkinointi kuuluvat House of Laplandin tehtäviin. Kumppaneina toiminnassa ovat kaikki Lapin kunnat. Lisäksi Kuusamo osallistuu yhteiseen matkailumarkkinointiin. House of Laplandin ensisijaisina hyödynsaajina ovat lappilaiset yritykset. Lapissa ei ole aiemmin toteutettu kokonaisvaltaista,tavoitteellista maakunnallista viestintää. Mediakentän muuttuessa tavoitteellinen viestintätyö tarjoaa yhä kaustannustehokkaapia mahdollisuuksia ansiattuun näkyvyyteen ja brändinhallintaan.Tavoitteet:Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa, optimoida ja vakiinnuttaa Lapin yhteisen markkinointi- ja viestintätalon House of Laplandin viestinnän työkalut ja prosessit alueen toimijoiden hyödynnettäväksi sekä kehittää alueen toimijoiden viestintävalmiuksia. Päämääränä on, että alueen yritykset ja julkisen sektorin toimijat ovat tehokkaasti verkottuneet sekä alueen sisällä että ulospäin kansallisiin ja kansainvälisiin yhteistyökumppaneihin. Yhteinen brändi ja viestintä tukee kärkitoimialojen kilpailukykyä sekä alueen älykästä erikoistumista. Yhteiset työkalut ja prosessit tehostavat myös Lapin elokuvakomission ja Lapin matkailumarkkinoinnin viestintää.Yhteinen viestintä kanavoituu alueelle yritysten kilpailuetuna. Se lisää alueen sisäistä yhtenäisyyttä, alueen kykyä toteuttaa tehokasta, kilpailukykyyn vaikuttavaa edunvalvontaa sekä lisää alueen näyvyyttä ja vetovoimaa ja tuo kysynnän kasvun myötä suoraa kauppaa alueen yrityksille.Toimenpiteet:•Määritellään yhteisen viestinnän strategiset tavoitteet (ml. mediaviestintä ja sidosryhmäviestintä) ja tulosten arvioinnissa käytettävät mittarit eri sidosryhmien  suhteen, tehdään tarkemmat media- ja sidosryhmäviestinnän suunnitelmat sekä kiteytetään Lappi-brändiarvojen mukaiset ydinviestit kohderyhmittäin (matkailijat, elokuva-, TV- ja mainostuotannot, osaajat, yrityskumppanit, muut sidosryhmät).•Otetaan käyttöön tarvittavat kanavat ja työkalut, kuten uutiskirje- ja tiedotejärjestelmä ja mediapalvelupankki, sekä tarvittaessa asiakastietojärjestelmä ja tuotetaan niihin tavoitteiden mukaista sisältöä.•Rakennetaan mediasuhteet sekä toimiva yhteistyöverkosto ja kumppanuudet (maakunnan ulkoinen ja sisäinen).•Määritellään prosessit alueen yhteisen viestinnän toteuttamiseksi: laaditaan ohjeistus ydinviestejä tukevan sisällön tuottamisesta sekä jakelusta•Valmennetaan kumppanuusverkosto hyödyntämään yhteisiä viestintätyökaluja, sparrataan media-, kriisi- ja vaikuttajaviestintävalmiuksia•Pilotoidaan maakunnallisen viestinnän toimenpiteitä edellä mainituissa kohderyhmissä tavoitteena vakiinnuttaa parhaat mahdolliset viestinnän toimintatavat, prosessit ja käytännöt sekä kumppanuudet yhteiselle viestinnälle.Tulokset:Yritys- ja muun kumppaniverkoston käytössä olevat, optimoidut ja tehokkaat työkalut ja prosessit Lapin kilpailukyvyn kannalta keskeisten sidosryhmien tavoittamiseksi kotimaassa ja kansainvälisesti. Toimivat viestinnän työkalut ja osaaminen ovat keskeinen osa alueen yritysten, korkeakoulujen sekä julkisen sektorin kansainvälistymisvalmiuksia. Selkeä, yhteinen viesti Lapin arktisesta osaamisesta edistää alueen yritysten edellytyksiä kansainväliseen, kustannustehokkaaseen markkinointiin ja myyntiin ja luo edellytykset kansainvälistymiselle ja viennille.  Tietoisuus Lapin arktisesta erikoistumisesta paranee tavoiteltujen kohderyhmien keskuudessa, ja edellytykset uusille investoinneille, työpaikkojen syntymiselle ja uusien pk-yritysten syntymiselle paranevat. Hanke tuottaa uuden yhteistoimintamuodon Lapin arktisen osaamisen kansainvälisen viennin tukemiseen, ja tuottaa viestinnän asiantuntijapalveluita alueen pk-yrityksille, korkeakouluille sekä julkisen sektorin toimijoille .Uudet toimintatavat vahvistavat alueen älykästä erikoistumista tunnistetuissa kärkitoimialoissa.  Kumppanit pystyvät tehokkaasti vaikuttamaan Lappia koskevaan päätöksentekoon, imagoon ja maineeseen, sekä tavoittamaan halutut kohderyhmät kansallisesti sekä kansainvälisesti alueen arktista brändiä tukevilla viesteillä. Tehokkaan viestintätyökalun tuoma näkyvyys kanavoituu alueen yrityksille kilpailuetuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753759","A75444","Development of the company’s competitive and supply capabilities, profitability, future growth potential and value added of products through the introduction of digital printing technology","Yrityksen kilpailu- ja toimituskyvyn, kannattavuuden, tulevaisuuden kasvumahdollisuuksien ja tuotteiden jalostusarvon kehittäminen digitaalisen painotekniikan käyttöönotolla","Finland","42700","06/09/2019","31/12/2020","50","232990","EUR","116495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767783","62.264970185417,24.707818155429","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The company introduces a new digital printing technology by investing in a digital printing machine and a post-processing machine. With the new printing technology, the company will be able to better respond to the changing trends in demand and to manufacture its products in a more cost-effective and faster manner. The new printing technology enables the added value of the products manufactured by the company to be increased. Increased capacity and machine efficiency enable the company to grow in the future. The investment improves the company’s material efficiency and reduces the amount of waste generated in production. New machines reduce the company’s electricity consumption.","Yritys ottaa käyttöön uuden digitaalisen painotekniikan investoimalla digipainokoneeseen ja jälkikäsittelykoneeseen. Uuden painotekniikan avulla yritys pystyy vastaamaan paremmin kysynnän muutostrendeihin ja valmistamaan tuotteensa kustannustehokkaammin ja nopeammin.Uuden painotekniikan avulla yrityksen valmistamien tuotteiden jalostusarvoa voidaan lisätä. Kapasiteetin lisäys ja koneiden tehokkuus mahdollistavat yrityksen kasvun tulevaisuudessa.Investointi parantaa yrityksen materiaalitehokkuutta ja vähentää tuotannossa syntyvän jätteen määrää. Uudet koneet vähentävät yrityksen sähkönkulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753577","A74062","Exploitation of machining technology and robotics to improve competitiveness and export development.","Koneistustekniikan ja robotiikan hyväksikäyttö kilpailukyvyn parantamiseksi ja viennin kehittämiseksi.","Finland","26510","23/05/2018","31/12/2019","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763941","61.13889144,21.558862645519","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Improving competitiveness and increasing exports.","Kilpailukyvyn parantaminen ja viennin lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757835","S20841","Step-parallel project","Askelma-rinnakkaishanke","Finland",null,"01/11/2016","31/03/2019","38.46","130000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The parallel project will implement a wage subsidy for the Askelma development project managed by the municipality of Mäntyharju. Those who are employed are long-term unemployed. Nevertheless, the primary objective is to employ customers in companies. Computedly, the wage subsidy is sufficient for about 100 months of wage subsidy. Decisions on wage subsidies for the project may continue until 31 December 2018.","Rinnakkaishankkeessa toteutetaan palkkatuki Mäntyharjun kunnan hallinnoimalle Askelma-kehittämishankkeelle. Työllistettävät ovat pitkään työttömänä olleita. Tästä huolimatta ensisijainen tavoite on työllistää asiakkaita yrityksiin. Laskennallisesti palkkatuki riittää noin 100 palkkatukikuukauteen. Hankkeen palkkatukipäätökset voivat jatkua 31.12.2018 asti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754611","A75196","KUITUMOD LITE Research Environment for Modification of Cellulose","KUITUMOD -LAITE -Selluloosan modifioinnin tutkimusympäristö","Finland","57200","01/01/2019","31/12/2019","35","311000","EUR","108850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The development of environmentally and energy efficient processes is increasing the importance of oxygen and ozone treatments in cellulose production. Xamk Fiber Laboratory has carried out ground-breaking applied research to enhance the use of oxygen chemicals in bio-products. There is a great need for research and development of new bio-products and efficient process concepts in industry. In addition to making processes more efficient, the need for the modification of cellulose fibres is increasing in order to develop new special fibres. The aim of the project is to expand the Xamk Fiber Laboratory’s research equipment from the needs of industrial and research cooperation and to enable the industrialisation of new process and material innovations in fiber technology from the laboratory scale. This will strengthen South Savo’s innovation network focusing on bioproduct technology from regional to national. Wood fibre (cellulose), when modified, can achieve better product characteristics than synthetic polymers. Traditionally, modulation processes have worked in low thicknesses, used water and chemicals abundantly. This has led to high costs for bio-based products and significant environmental damage. Alongside ozone treatment, the aim of the project is to promote the conditions for research in fiber engineering at Xamk Fiber Laboratory in the field of chemical modification of cellulose by strengthening the high-waste processing equipment. In addition, the measuring and analytical capacities and equipment of the Fibre Laboratory in the field of specialised fibre research will be strengthened.   As a measure, Xamk Fiber Laboratory’s applied research activities will be used to acquire research equipment for the oxygen phase research of the bioproduct plant and the development of an intelligent monitoring system, to expand the ozone treatment infrastructure in the test-driven scale and to purchase a laboratory equipment for the high consistency of cellulose modification research. As a result, the research unit’s potential to carry out larger-scale research and piloting activities for the processing of bioproduct processes and fibrous materials will be improved. In addition, Xamk Fiber Laboratory can launch cellulose modification study on laboratory scale.","Ympäristö- ja energiatehokkaiden prosessien kehittäminen on nostamassa happi- ja otsonikäsittelyjen merkitystä selluloosan valmistuksessa. Xamk Kuitulaboratoriossa on tehty uraauurtavaa soveltavaa tutkimusta happikemikaalien käytön tehostamiseksi biotuotteiden valmistuksessa. Uusien biotuotteiden ja tehokkaiden prosessikonseptien tutkimus- ja kehitystyölle on teollisuudessa suuri tarve. Prosessien tehostamisen lisäksi  tarve selluloosakuitujen modifioinnille on kasvamassa uusien erikoiskuitujen kehittämiseksi. Projektin tavoitteena on laajentaa Xamk Kuitulaboratorion tutkimuslaitteistoa teollisuus- ja tutkimusyhteistyön tarpeista ja mahdollistaa kuitutekniikan uusien prosessi- ja materiaali-innovaatioiden teollistamista laboratoriomittakaavasta. Näin vahvistetaan Etelä-Savon biotuotetekniikkaan keskittyvää innovaatioverkostoa alueellisesta kansalliseksi.Puukuitu (selluloosa) voi modifioituna saavuttaa parempia tuoteominaisuuksia kuin synteettiset polymeerit. Modifiointiprosessit ovat perinteisesti toimineet matalissa sakeuksissa, käyttäneet runsaasti vettä ja kemikaaleja. Tämä on johtanut biopohjaisten tuotteiden korkeisiin kustannuksiin ja merkittäviin ympäristöhaittoihin. Otsonikäsittelyn rinnalla projektin tavoitteena on edistää Xamk Kuitulaboratorion kuitutekniikan tutkimusedellytyksiä selluloosan kemiallisten modifiointien alalla korkeasakeus-prosessointilaitteistoa vahvistamalla. Lisäksi vahvistetaan Kuitulaboratorion alan mittaus- ja analyysivalmiuksia ja –laitteistoja erikoistuneen kuitututkimuksen alalla.   Toimenpiteinä Xamk Kuitulaboratorion soveltavan tutkimustoiminnan käyttöön hankitaan tutkimuslaitteita biotuotetehtaan happivaiheen tutkimukseen ja älykkään monitorointijärjestelmän kehittämiseen, laajennetaan otsonikäsittelyn infrastruktuuria koeajomittakaavassa sekä hankitaan laboratoriolaite selluloosan korkeassa sakeudessa tehtävään modifiointitutkimukseen.Tuloksena tutkimusyksikön mahdollisuudet tehdä suurempi mittakaavaista tutkimus- ja pilotointitoimintaa biotuoteprosessien ja kuitumateriaalien jalostamiseksi paranee. Lisäksi Xamk Kuitulaboratoriossa voidaan käynnistää selluloosan modifiointitutkimus laboratoriomittakaavassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750654","A72653","Irenen Ideapaja Uudisrakennus to expand the internationalisation of the company and increase the number of international tourists in programme services.","Irenen Ideapaja Uudisrakennus yrityksen kansainvälistymisen laajentamiseksi sekä kansainvälisten matkailijamäärien kasvattamiseksi ohjelmapalveluissa.","Finland","96900","22/02/2017","27/04/2017",null,"63950","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762751","66.545103435,25.806470443823","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The new building Irenen Ideapaja will complement the company’s programme services, increase the quality of services and increase the number of customers. Irene Ideapaja expands the offer of tourism programme services, adding more content to the programme services and extending them to other market areas such as foreign incentive travellers and also domestic companies.","Uudisrakennus Irenen Ideapaja tulee täydentämään yrityksen ohjelmapalveluiden palvelutarjontaa, nostaa palveluiden laatua ja kasvattaa asiakasmäärää. Irene Ideapajassa laajennetaan matkailun ohjelmapalveluiden tarjontaa lisäten ohjelmapalvelutuotteita, syventäen niiden sisältöä ja laajentaen niitä myös muille markkina-alueille kuten ulkomaisiin incentive eli kannustematkailijoille sekä myös kotimaisille yrityksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753004","A74789","Development of union beam production and stumping","Liittopalkkituotannon sekä tyssäyksen kehittäminen","Finland","15540","07/02/2019","31/12/2019","50","57060","EUR","28530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764935","60.962212882353,25.797228618244","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to increase efficiency, improve quality and increase capacity in terms of aggregate beam production. The investment in plasma will bring these things into practice and enable exports to increase in connection beams. The whole product is still linked to the automation of the stall to achieve additional trade","Hankkeen tarkoitus on nostaa tehokkuutta, parantaa laatua sekä kasvattaa kapasiteettia liittopalkkituotannon osalta. Plasman investoinnilla saadaan edellämainitut asiat totteuttua ja mahdollistamaan viennin kasvun liittapalkkien osalta. Kokonaisuuten liittyy vielä tyssäyksen automatisointi jolla tavoitellaan lisäkauppaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758768","S21956","Play the game!","Pelaa!","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","44.32","199082","EUR","88226","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767910",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to support the inclusion and social consolidation of young people studying in vocational education and training institutions at 2nd level through games. The aim is to increase the skills of VET staff and those active in the third sector in relation to game making and gamification. In addition, the goal is to co-operate with the third sector in the development of games. In the project, young people get to know the issues that concern them in an interesting way (finding hobby, increasing physical activity, working life and thinking in the future) by developing and playing games. The project utilises inspiring and phenomenon-based learning tools to identify one’s own competences, develop team work capacity, develop self-esteem and acquire skills needed in society. Objectives and toimenpiteet:Tavoite 1: Strengthening the working life capacity of young people at second level and their attachment to educational institutions by developing and playing educational games.- In the first phase, the Youth Academy will bring together a team of games for use by all implementing third sector organisations. A joint game development process is launched with the game team, where implementing organisations learn by doing together. — In the second phase, each implementing organisation initiates a service design process with young people in order to develop its own game with educational institutions. At this stage, implementing organisations exchange experiences in developing games with young people.- In the third phase, the game’s functionality will be tested by playing games with young people, for example by organising game days in their own educational establishment with the widest possible participation of young people, and based on the experiments, the game will be further developed. The tour is organised in cooperation with implementing organisations.Objective 2: Disseminating games for the use of VET staffEducation staff will participate in trainings for the distribution of games. The trainings are 2-3 hours long and aim to give the skills to use games in teaching or, for example, in the work of a dormitory instructor.Objective 3: Implementing third-sector operators learn how to make games related to their own activities.Third sector operators learn how to make games and how they are suitable for their own activities in four workshops organised during the project.Results and outputs:- The project makes three ready-made games with young people- 60 young people participate in game design — 400 young people participate in game play- 100 teachers and instructors participate in training sessions- 50 third sector employees participate in workshops- training for school staff to gamification and gaming of developed games — workshop model to identify the experiences of organisations’ actors- instructions on how to play games","Hankkeen päämääränä on tukea 2. asteen ammatillisissa oppilaitoksissa opiskelevien nuorten osallisuuden edistämistä ja sosiaalista vahvistamista pelien avulla. Päämääränä on ammatillisten oppilaitosten henkilökunnan ja kolmannella sektorilla toimivien osaamisen lisääminen liittyen pelien tekemiseen ja pelillistämiseen. Lisäksi päämääränä on toteuttavien kolmannen sektorin yhteistyö pelien kehittämisessä.Hankkeessa nuoret tutustuvat itselleen kiinnostavalla tavalla heitä koskeviin asioihin (harrastuksen löytäminen, liikunnan lisääminen, työelämäosallisuus ja tulevaisuususko) kehittämällä ja pelaamalla pelejä. Hankkeessa hyödynnetään innostavia ja ilmiöpohjaiseen oppimiseen perustuvia keinoja oman osaamisen tunnistamiseen, ryhmätyövalmiuksien kehittämiseen, itsetunnon kehittymiseen ja yhteiskunnassa tarvittavien taitojen omaksumiseen. Tavoitteet ja toimenpiteet:Tavoite 1: Vahvistetaan toisella asteella opiskelevien nuorten työelämävalmiuksia ja kiinnittymistä oppilaitoksiin kehittämällä ja pelaamalla opetuspelejä.- Ensimmäisessä vaiheessa Nuorten Akatemia kokoaa pelitiimin kaikkien toteuttavien kolmannen sektorin organisaatioiden käyttöön. Pelitiimin kanssa käynnistetään yhteinen pelien kehittämisprosessi, jossa toteuttajaorganisaatiot oppivat yhdessä tekemällä. - Toisessa vaiheessa kukin toteuttajaorganisaatio käynnistää nuorten kanssa palvelumuotoiluprosessin oman pelin kehittämiseksi oppilaitosten kanssa. Tässä vaiheessa toteuttajaorganisaatiot vaihtavat kokemuksia pelien kehittämisestä nuorten kanssa.- Kolmannessa vaiheessa pelin toimivuutta kokeillaan pelaamalla peliä nuorten kanssa esim. järjestämällä omassa oppilaitoksessa pelipäiviä, joihin osallistuu nuoria mahdollisimman laajasti, ja kokeilujen perusteella peliä jatkokehitetään. Pelikiertue järjestetään yhteistyössä toteuttajaorganisaatioiden kesken.Tavoite 2: Levitetään pelit ammatillisten oppilaitosten henkilökunnan käyttöönOppilaitosten henkilökunta osallistuu koulutuksiin pelien levittämiseksi. Koulutukset ovat 2 - 3 tunnin pituisia ja niiden tavoitteena on antaa valmiuksia pelien käyttämiseen opetuksessa tai esim. asuntola-ohjaajan työssä.Tavoite 3: Toteuttavat kolmannen sektorin toimijat oppivat tekemään omaan toimintaansa liittyviä pelejä.Kolmannella sektorilla toimivat oppivat pelien tekemisestä ja pelien sopivuudesta heidän omaan toimintaansa neljässä hankkeen aikana järjestettävässä työpajassa.Tulokset ja tuotokset:- Hankkeessa tehdään kolme valmista peliä nuorten kanssa- 60 nuorta osallistuu pelien suunnitteluun  - 400 nuorta osallistuu pelien pelaamiseen- 100 opettajaa ja ohjaajaa osallistuu koulutuksiin- 50 kolmannella sektorilla toimivaa osallistuu työpajoihin- koulutus oppilaitosten henkilökunnalle pelillistämiseen sekä kehitettyjen pelien pelaamiseen - työpajamalli järjestöjen toimijoiden kokemusten kartoittamiseen- ohjeet pelien pelaamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754126","A75811","Internationalisation of insect products from Entis","Entiksen hyönteistuotteiden kansainvälistäminen","Finland","20500","28/01/2020","30/06/2021","50","32500","EUR","16250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765947","60.45164061766,22.282167139199","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to develop Entis insect products to fit international markets, taking into account the expected Europe-wide legalisation of insect products in 2020.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Entiksen hyönteistuotteet kansainvälisille markkinoille sopiviksi, ottaen huomioon odotettu hyönteistuotteiden Euroopan laajuinen laillistaminen vuonna 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752517","A73202","New applications and internationalisation of industrial coating","Teollisen pinnoituksen uudet sovellukset ja kansainvälistyminen","Finland","67800","09/05/2017","31/12/2020","50","98025","EUR","49012.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764738","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","New applications and internationalisation of industrial coating","Teollisen pinnoituksen uudet sovellukset ja kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758183","S21589","Together with Inclusion","Yhdessä osallisuuteen","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","46.25","528881","EUR","244601.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Together on Inclusion — the project develops, pilots and implements integration models in which the public and third sectors implement low-threshold individual and group-based services together. The project will develop approaches to ensure appropriate support for the most disadvantaged young people aged 16-29. The project reaches young people who are stuck at home, suffer from mental well-being challenges, are intoxicated and do not attach to the services they need. The models developed together improve young people’s working and functional ability by using the experimental culture. The aim of the activities is to better identify the needs of young people who are not in education, working life and the services they need at an early stage, and to implement bold operational pilots for them with a multifunctional model. The project will bring more and more young people in Rovaniemi to the services they need and to move towards work and education in a targeted manner. A functional and strategic management cooperation structure based on service integration that serves the target group will be built for public and third sector use.  As a result, 200 young people from the target group have participated in the project. 52 % of them have progressed on employment and education pathways or rehabilitation services. 85 % of the young people taking part in the project experience an improved working, functional and well-being experience and an increased experience of inclusion at the end of their participation in the project. In the short term, the number of inactive young people has decreased in the project’s operating environment. In the long term, new approaches will spread, promoting service integration and more efficient services for the target group.  These measures have led to the development and harmonisation of methods for assessing work and functional capacity in the third sector. Impact modelling has provided relevant information on the construction of effective service chains for young people outside the service. The activity produces regional information on the effectiveness of services and the target group’s customer satisfaction, changes in perceived well-being and guidance results are systematically monitored. Forms of co-operation, assessment of work and functional capacity, method development and assessment of effectiveness are linked to social reform work. The practices tested in the operational pilots have been modelled through service design.  The project takes into account the specificity of men and women and mainstreams the gender perspective. In practice, this means striving to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Yhdessä osallisuuteen - hanke kehittää, pilotoi ja toteuttaa integraatiomalleja, joissa julkinen ja kolmas sektori toteuttavat matalan kynnyksen yksilö- ja ryhmämuotoisia palveluita yhdessä. Hankkeessa kehitetään toimintamalleja, joiden avulla heikoimmassa asemassa olevien 16-29-vuotiaiden nuorten tarkoituksenmukainen tuki voidaan varmistaa. Hanke tavoittaa  nuoria, jotka ovat jumiutuneet kotiin, kärsivät mielen hyvinvoinnin haasteista, oireilevat päihteillä, eivätkä kiinnity tarvitsemiinsa palveluihin. Yhdessä kehitetyt mallit parantavat nuorten työ- ja toimintakykyä kokeilukulttuuria hyödyntäen.Toiminnan tavoitteena on tunnistaa entistä paremmin koulutuksen, työelämän sekä tarvitsemiensa palveluiden ulkopuolella olevien nuorten tarpeet varhaisessa vaiheessa ja toteuttaa heille rohkeita toimintapilotteja monitoimijamallilla. Hanke saattaa yhä useamman rovaniemeläinen kohderyhmän nuoren tarvitsemiinsa palveluihin ja etenemään tavoitteellisesti kohti työtä ja koulutusta. Toiminnassa rakennetaan kohderyhmää palveleva palveluintegraatioon pohjautuva toiminnallinen ja strategiseen johtamiseen kytkeytyvä yhteistyörakenne julkisen ja kolmannen sektorin käyttöön.  Hankkeen tuloksena 200 kohderyhmään kuuluvaa nuorta on osallistunut hankkeeseen. Heistä 52% on edennyt työllisyys- ja koulutuspoluille tai kuntouttaviin palveluihin. 85% osallistuneista nuorista kokee työ- ja toimintakykynsä ja hyvinvointinsa kohentuneen ja osallisuuden kokemuksen lisääntyneen hankkeeseen osallistumisen päätteeksi. Lyhyellä aikavälillä työelämän ulkopuolella olevien nuorten määrä on vähentynyt hankkeen toimintaympäristössä. Pitkällä aikavälillä uudet toimintatavat leviävät edistäen palveluintegraatiota ja tehokkaampia palveluita kohderyhmälle.  Toimenpiteiden myötä kolmannen sektorin työ- ja toimintakyvyn arviointimenetelmät ovat kehittyneet ja yhtenäistyneet. Vaikuttavuusmallinnukset ovat antaneet relevanttia tietoa vaikuttavien palveluketjujen rakentamisesta palveluiden ulkopuolella oleville nuorille. Toiminta tuottaa alueellista tietoa palveluiden vaikuttavuudesta ja kohderyhmän asiakastyytyväisyyttä, koetun hyvinvoinnin muutosta ja ohjaustuloksia seurataan systemaattisesti. Yhteistyöskentelymuodot, työ- ja toimintakyvyn arviointi, menetelmäkehittäminen sekä vaikuttavuuden arviointi kytketään yhteiskunnalliseen uudistustyöhön. Toimintapiloteissa testatut käytänteet on mallinnettu palvelumuotoilun keinoin.  Hankkeessa huomioidaan mies- ja naiserityisyys ja sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan. Käytännössä tämä tarkoittaa pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752451","A73136","Building an efficient and customer-oriented rehabilitation model","Tehokkaan ja asiakaslähtöisen kuntoutusmallin rakentaminen","Finland","90800","22/06/2017","31/08/2018","50","17250","EUR","8625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764350","65.089467560577,25.413035425383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to reform the current rehabilitation model.- Transforming existing on-site rehabilitation into a comprehensive approach- Developing a collaborative model between donors, the public sector and service provider- mapping of alternatives and possibilities for action in the virtual rehabilitation model","Hankkeen tärkein tavoite on uudistaa nykyistä kuntoutusmallia.- Nykyisen paikalla tapahtuvan kuntoutuksen muuttaminen kokonaisvaltaiseksi- Yhteistyömallin kehittäminen rahoittajien, julkisen sektorin ja palvelun tarjoajan välille- Virtuaalisen kuntoutusmallin vaihtoehtojen ja toimintamahdollisuuksien kartoittaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751927","A73812","Development and investment project of Pirtin Kehrmanö","Pirtin Kehrmäänön kehittämis- ja investointihanke","Finland","51520","19/03/2018","31/12/2020","50","64640","EUR","32320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764010","61.815875671451,27.312448437985","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","During the project, Pirtin Kehräämö’s production and operating methods will be developed through investments that develop and enhance production. At the same time, the company’s internal operating methods will be reformed and developed. The aim is to significantly increase the company’s capacity and thus enable the growth of turnover.","Hankkeen aikana kehitetään Pirtin Kehräämön tuotanto- ja toimintatapoja tuotantoa kehittävien ja tehostavien investointien avulla. Samalla uudistetaan ja kehitetään yrityksen sisäisiä toimintatapoja. Tavoitteena on merkittävästi lisätä yrityksen kapasiteettia ja siten mahdollistaa liikevaihdon kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749041","A70541","Construction and commissioning of a production facility","Tuotantolaitoksen rakentaminen ja käyttöönotto","Finland","92930","11/12/2014","31/12/2016","50","724500","EUR","362250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760696",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to enable Lapwall Oy’s turnover and exports to grow sharply. The investments will focus on the construction and commissioning of a new plant.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Lapwall Oy:n liikevaihdon ja viennin voimakas kasvu. Investoinnit kohdistuvat uuden tuotantolaitoksen rakentamiseen ja käyttöönottoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757746","S20952","Innovation pots","Innovaatiotalkoot","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2017","44.44","73620","EUR","32720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Innovation Fund is a project aimed at technology companies that are dependent on the main procurers of North Savo. The aim of this project is to make it easier for target companies to prepare for restructuring through joint innovation. The measures are workshops for co-creation involving all the personnel of the target companies. The result is product, service and production method ideas with commercial potential, for which a versatile commercialisation path is built with the help of experts. In addition, the result is an operating model that remains permanent and can be expanded to take advantage of the region’s businesses more widely.","Innovaatiotalkoot on Pohjois-Savon päähankkijariippuvaisille teknologiayrityksille suunnattu hanke, jonka tavoitteena on helpottaa kohdeyritysten varautumista rakennemuutokseen yhteisinnovoinnin avulla. Toimenpiteet ovat yhteiskehittämiseen tähtääviä workshop-seminaareja, joihin osallistetaan kohdeyritysten koko henkilöstö. Tuloksena syntyy kaupallista potentiaalia omaavia tuote-, palvelu ja tuotantomenetelmäideoita, joille rakennetaan asiantuntijoiden avulla monipuolinen kaupallistamispolku. Lisäksi tuloksena on toimintamalli, joka jää pysyväksi, ja jota voidaan laajentaa hyödyntämään alueen yrityksiä myös laajemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755637","A77511","D-Hydro Oy’s development projects","D-Hydro Oy:n kehittämishankkeet","Finland","80100","21/04/2021","31/08/2022","50","115790","EUR","57895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768089","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","D-Hydro Oy develops production and internationalisation","D-Hydro Oy kehittää tuotantoa ja kansainvälistymistä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757531","S20337","Web instructor — web and remote guidance services in support of studies","Verkko-ohjaaja - verkko- ja etäohjauspalvelut opintojen tukena","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","40","331054","EUR","132421.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The web instructor project develops multifaceted study counselling and study guidance models using online communication tools and trains guidance actors in the use of model and tools at Oulu University of Applied Sciences. Traditional study guidance and counselling methods are based on face-to-face interaction. Oamk’s area of responsibility for education covers the whole of Northern Finland. Through online studies, the institution offers an opportunity to learn independently of time and place. In addition, online studies can be used as part of day-to-day or face-to-face education. Guidance of studies has a preventive effect on delaying and dropping out of studies. Online studies should be able to provide guidance in the same way as in face-to-face teaching, so that the studies run smoothly and students are placed on an equal footing. The aim of the project is to create a new operating model tailored to the use of Oamk for diverse study guidance and to implement it smoothly. The project is experimenting with new working methods for group and individual guidance, combining traditional advice with new tools. The main measures are the development of operating models, the mapping of tools, the training of personnel in online guidance methods and the use of tools. The main target group covers all professional groups involved in the guidance of studies, such as instructors, teacher tutors, degree managers, staff of applicant and student services, as well as teachers who direct thesis and traineeships. Particular attention will be paid to the specificities of network control in terms of interaction, communication and information security. The project will provide two types of training. Workshop-type training sessions are held for the core group to test the guidance models to be developed and the tools to be evaluated in practice. The group supports other employees of study guidance, applicant and student services in the implementation of the operating model. In addition, there will be a wider group of trainings open to all those interested in study guidance. These will communicate the activities of the project, train selected elements of the operating model, involve staff and gather experience from them. The result will be a new model of online guidance and advice and training materials for the introduction of the model. At the same time, new practices, methods and methods for diversified guidance of studies into different stages of studies are introduced. New methods will improve the accessibility of study guidance and improved cooperation between different professional groups of staff will increase the effectiveness of the guidance. Oamk will be created and a new model for online guidance will be introduced through trainings. The model will be presented in the final seminar and educational materials will be made publicly available for use by other universities.","Verkko-ohjaaja hankkeessa kehitetään monimuotoisia, verkkoviestintävälineitä hyödyntäviä opintoneuvonnan ja opintojen ohjauksen toimintamalleja ja koulutetaan ohjaustoimijoita mallin ja työvälineiden käyttöön Oulun Ammattikorkeakoulussa. Perinteiset opintojen ohjauksen ja neuvonnan menetelmät perustuvat kasvokkain tapahtuvaan vuorovaikutukseen. Oamkin koulutusvastuualue kattaa koko Pohjois-Suomen. Verkko-opintojen avulla oppilaitos tarjoaa mahdollisuuden ajasta ja paikasta riippumattomalle oppimiselle. Lisäksi verkko-opintoja voidaan hyödyntää osana päivä- tai lähiopetusta. Opintojen ohjauksella on opintojen viivästymistä ja keskeyttämistä ennaltaehkäisevä vaikutus. Verkko-opinnoissa tulisi pystyä tarjoamaan ohjausta samassa mitassa kuin lähiopetuksessa jotta opinnot sujuisivat hyvin ja opiskelijat olisivat tasavertaisessa asemassa. Hankkeen tavoitteena on luoda uusi Oamkin käyttöön räätälöity toimintamalli monimuotoiseen opintojen ohjaukseen ja ottaa se sujuvasti käyttöön. Hankkeessa kokeillaan uusia ryhmä- ja yksilöohjauksen työmenetelmiä, jotka yhdistävät perinteistä neuvontaa uusien työvälineiden kanssa. Pääasialliset toimenpiteet ovat toimintamallien kehittäminen, työkalujen kartoitus, henkilöstön koulutus verkko-ohjauksen menetelmiin ja työkalujen käyttöön. Pääasiallinen kohderyhmä kattaa kaikki opintojen ohjaukseen osallistuvat ammattiryhmät, kuten opintojen ohjaajat, opettajatuutorit, tutkintovastaavat, hakija- ja opiskelijapalveluiden henkilöstö sekä opinnäytetöiden ja harjoitteluiden ohjaavat opettajat. Verkko-ohjauksen erityispiirteisiin vuorovaikutuksen, viestinnän ja tietoturvan osalta kiinnitetään erityistä huomiota. Hankkeessa järjestetään kahden tyyppisiä koulutuksia. Ydinryhmälle pidetään työpaja-tyyppisiä koulutuksia joissa kokeillaan kehitettäviä ohjausmalleja ja arvioitavia työkaluja käytännössä. Ryhmä tukee muita opintojen ohjauksen, hakija- ja opiskelijapalveluiden työntekijöitä toimintamallin käyttöönotossa. Lisäksi pidetään laajemman ryhmän koulutuksia, jotka ovat avoimia kaikille opintojen ohjauksesta kiinnostuneille. Näillä viestitään hankkeen toiminnasta, koulutetaan valittuja toimintamallin osia, osallistetaan henkilöstöä ja kerätään heiltä kokemuksia.Tuloksena saadaan uusi verkossa tapahtuvan opintojen ohjauksen ja neuvonnan malli ja koulutusmateriaalit mallin käyttöönottoon. Samalla tuodaan uusia käytäntöjä, menetelmiä monimuotoiseen opintojen ohjaukseen eri opintojen vaiheisiin. Opintojen ohjauksen saavutettavuus paranee uusien menetelmien avulla ja henkilöstön eri ammattiryhmien yhteistyön paraneminen nostaa ohjauksen vaikuttavuutta. Oamkille luodaan ja koulutusten avulla otetaan käyttöön uusi verkko-ohjauksen toimintamalli. Malli esitellään loppuseminaarissa ja koulutusmateriaalit tulevat julkisesti saataville muiden korkeakoulujen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757485","S20491","Parallel project Preparedness","Rinnakkaishanke Valmiudet Kuntoon","Finland",null,"03/08/2015","30/09/2017","50","313400","EUR","156700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is a parallel project of the Capacities Rehabilitation project, which finances the labour market training, coaching and pay subsidy periods of immigrants participating in the Capacities Rehabilitation project. The Capacities project is a project of the City of Kemi, which aims to strengthen the professional skills of immigrants and create better conditions for their attachment to Finnish working life.","Hanke on Valmiudet kuntoon- hankkeen rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan Valmiudet kuntoon- hankkeeseen osallistuvien maahanmuuttajien työvoimakoulutukset, valmennukset ja palkkatukijaksot.Valmiudet kuntoon- hanke on Kemin kaupungin hanke,jolla halutaan vahvistaa maahanmuuttajien ammatillista osaamista ja luoda paremmat edellytykset heidän kiinnittymiselleen suomalaiseen työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750045","A71544","Medics24 growth project","Medics24 -kasvuhanke","Finland","40200","28/10/2015","31/12/2017","50","118120","EUR","59060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761501","62.266606320095,25.726920824855","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Lookinno Oy is looking for growth in both domestic and selected target countries in the near future. The aim of the project is to create new business and boost growth with the development of Medics24 online medical service.","Lookinno Oy hakee kasvua liiketoiminnalleen niin kotimaassa kuin valituissa kohdemaissa lähitulevaisuudessa. Hankkeen tavoitteena on synnyttää uutta liiketoimintaa ja vauhdittaa kasvua kehitetyllä Medics24 online-lääkäripalvelulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757632","S21038","Tolokusti Sotkamo Employment Care Project","Tolokusti Sotkamossa -työllisyydenhoidon hanke","Finland",null,"01/08/2017","31/07/2020","37.5","395528","EUR","148323","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760894",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Municipalities’ responsibility for employment management has increased significantly in recent years. The employment management measures taken in Sotkamo have not been sufficient, as labour market support contributions paid by the municipality have increased alarmingly in recent years.Tolokusti Sotkamo Employment Management project promotes the long-term unemployed in Sotkamo through various measures to the labour market. With the contribution of the TE Office, TYP, Kainuu Sote, associations and organisations, and other employment management projects, Sotkamo will build its own employment model, in which the project will in particular act as a motor for employers and open labour markets. During the project, an operating model will be built that promotes employers’ willingness, readiness and opportunities to employ long-term unemployed in Sotkamo. The aim is to involve employers in the region strongly in the experiment. The project is applied for to structure, assemble and sharpen the employment care space in Sotkamo and therefore to take every operator in the region forward in its own sector. The main target group of the project is Sotkamo, over the age of 30, who are at risk of unemployment and unemployed job seekers. Access to the labour market can be improved mainly by strengthening skills and labour market capacities. In addition, the target group of the project is young people from Sotkamo under the age of 30 who can be actively promoted towards studies or work. The project has a real impact on companies, public organisations, sector 3 and the municipality of Sotkamo. The project also has an indirect impact on local and regional residents, the families of the target group and the close ones, as well as the labour administration authorities (ELY Centre, TE Office, TYP, Kainuu Social Security and KELA). The measures included in the project are:1) Development of employment activities in the municipality of Sotkamo2) Business cooperation and marketing (including municipal supplement, apprenticeships, job opportunities mapping)3) Identification and creation of low-threshold job (installation) places4) Assistance to enterprises in the employment of the long-term unemployed (e.g. coaching, tutoring, forwarding specific trainings, guidance in applying for subsidies and grants)5) Assessment of the working and functional capacity of the long-term unemployed and service needs6) Multisectoral network cooperation The project will be budgeted by an ESF parallel project, which will provide EUR 70 000 for labour training and EUR 180 000 for wage support. ESF support up to a maximum of EUR 250 000. In parallel, the target group develops the skills level of the target group and supports the joint stages of customer employment.The measures are described in more detail in the project plan.The long-term goal is to strengthen the working life capabilities of the long-term unemployed, to manage their own strengths in cooperation with the network of operators in a more timely and efficient manner, with existing resources to achieve more customer solutions and to reduce long-term unemployment. The aim is to ensure smooth and effective transitions between different services. The project contributes to the reversal of the increase in labour market support payments in the municipality of Sotkamo and to a reduction in the payments. The aim of the project is always the customer’s work path. Cooperation in the multifunctional employment management field is important for performance and effectiveness, but also to avoid duplication of activities. The project’s activities will take into account the impact of the forthcoming reform of the social and social services sector on employment services and the obligations of employment management.","Kuntien vastuu työllisyydenhoidossa on lisääntynyt merkittävästi viime vuosien aikana. Sotkamossa toteutetut työllisyydenhoidon toimenpiteet eivät ole olleet riittäviä, sillä kunnan maksamat työmarkkinatukimaksut ovat kasvaneet viime vuosina huolestuttavasti.Tolokusti Sotkamossa -työllisyydenhoidon hanke edistää sotkamolaisia pitkäaikaistyöttömiä erilaisten toimenpiteiden kautta työmarkkinoille. TE-toimiston, TYP:n, Kainuun soten, yhdistysten ja järjestöjen sekä muiden työllisyydenhoidon hankkeiden myötävaikutuksella rakennetaan Sotkamoon oma työllistämisen malli, jossa hanke erityisesti toimii moottorina työnantajien ja avointen työmarkkinoiden suuntaan. Hankkeen aikana rakennetaan toimintamalli, joilla edistetään työnantajien halua, valmiutta ja mahdollisuuksia työllistää pitkäaikaistyöttömiä Sotkamossa. Tavoitteena on saada alueen työnantajat vahvasti kokeiluun mukaan. Haettava hanke jäsentää, kokoaa ja terävöittää työllisyydenhoidon tilaa Sotkamossa ja näin ollen vie jokaista toimijaa alueella eteenpäin omalla sektorilla.Hankkeen pääasiallista kohderyhmää ovat yli 30 -vuotiaat sotkamolaiset työttömyysuhan alla olevat ja työttömät työnhakijat. Työmarkkinoille pääsyä voidaan parantaa pääasiassa osaamista ja työmarkkinavalmiuksiavahvistamalla. Lisäksi hankkeen kohderyhmää ovat alle 30 -vuotiaat sotkamolaiset nuoret, jotka ovat aktiivisin keinoin edistettävissä kohti opintoja tai työtä. Hanke vaikuttaa varsinaisesti yrityksiin, julkisiin organisaatioihin, 3.sektoriin sekä Sotkamon kuntaan. Hanke vaikuttaa lisäksi välillisesti kuntalaisiin, kohderyhmän perheisiin ja läheisiin sekä työhallinnon viranomaisiin (ELY-keskus, TE-toimisto, TYP, Kainuun sote ja KELA). Hankkeen toimenpidekokonaisuudet ovat:1) Sotkamon kunnan työllisyystoiminnan kehittäminen2) Yritysyhteistyö ja markkinointi (ml. kuntalisä, oppisopimustyöllistäminen, työmahdollisuuksien kartoittaminen)3) Matalan kynnyksen työ(llistämis)paikkojen kartoittaminen ja luominen4) Yritysten auttaminen pitkäaikaistyöttömien työllistämisessä (esim. työhön valmennus, tutorointi, täsmäkoulutusten eteenpäin vieminen, tukien ja avustusten haussa opastaminen)5) Pitkäaikaistyöttömien työ- ja toimintakyvyn sekä palvelutarpeen arviointi6) Monialainen verkostoyhteistyöHankkeelle budjetoidaan ESR-rinnakkaishanke, jossa varataan työvoimakoulutukseen 70 000 euroa ja palkkatukeen 180 000 euroa. ESR-tuen osuus maksimissaan 250 000 euroa. Rinnakkaishankkeella kehitetään kohderyhmän osaamistasoa ja tuetaan asiakkaiden työllistymisen nivelvaiheita.Toimenpidekokonaisuuksia on kuvattu tarkemmin auki hankesuunnitelmassa.Pitkän aikavälin tavoitteena on, että pitkäaikaistyöttömien työelämävalmiudet vahvistuvat,työllisyydenhoidon toimijat hoitavat oman vahvuusalueensa yhteistyössä toimijaverkoston kanssa oikea-aikaisemmin ja tehokkaammin, nykyisillä resursseilla saadaan enemmän asiakasratkaisuja aikaiseksi ja pitkäaikaistyöttömyys vähenee. Tavoitteena on, että eri palvelujen väliset siirtymät ovat jouhevia ja vaikuttavia. Hankkeella tavoitellaan osaltaan Sotkamon kunnan työmarkkinatukimaksujen kasvun taittumista ja maksujen vähentymistä.Hankkeen tavoitteena on aina asiakkaan työpolku. Yhteistyö monitoimijaisessa työllisyydenhoidon kentässä on tärkeää tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden vuoksi, mutta myös päällekkäisten toimintojen välttämiseksi. Hankkeen toiminnassa huomioidaan tulevan sote-maakuntauudistuksen vaikutukset työllisyyspalveluihin ja työllisyydenhoidon velvotteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749431","A70330","Snow castle/hotel reception facilities","Lumilinnan / hotellin vastaanottotilat","Finland","99100","11/06/2014","31/10/2016","50","43750","EUR","21875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760725","67.659615276572,24.894156027466","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Reception facilities","Vastaanottotilat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754709","A76594","Development of new products and services and investment in equipment","Uusien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen ja laiteinvestoinnit","Finland","59800","18/06/2020","31/08/2022","50","77700","EUR","38850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766089","61.9021467,29.813921290476","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Development of new products and services and investment in equipment EUR 497 600","Uusien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen ja laiteinvestoinnit 497 600 euroa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750048","A71547","A modern log town. New architecture, mass customisation and life-cycle economy of log buildings.","Moderni Hirsikaupunki. Hirsirakennusten uusi arkkitehtuuri, massakustomointi ja elinkaaritalous.","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2019","37.73","808712","EUR","305099","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the modern log town project is to explore the new architecture of log construction suitable for urban environment, the use of mass customisation in log building design and the life cycle economy of log buildings. The review includes both small log buildings from holiday homes to detached houses as well as large log buildings from apartment buildings to public buildings. The project includes an exploratory phase, which specifies the challenges and opportunities for increasing the market share of log construction. The subjects of the preliminary study are consumers, subscribers, construction supervisory authorities and representatives of the construction industry. The exploratory phase is followed by a design research phase, where the architecture of log buildings suitable for urban environments, both large and small, is studied by drawing up and reflecting on concrete architectural plans. During the evaluation phase of the project, the architectural plans of the design research phase will be collected again from the target groups of the exploratory phase and the life-cycle economy of the planned buildings will be examined. The final result of the project is concrete architectural designs for log buildings and information on the challenges and opportunities for increasing the market share of log building. The project will also involve seminars and demonstrations of existing pilot sites.","Moderni Hirsikaupunki -hankkeen tavoitteena on tutkia kaupunkimaiseen ympäristöön sopivan hirsirakentamisen uutta arkkitehtuuria, massakustomoinnin hyödyntämistä hirsirakennusten suunnittelussa ja hirsirakennusten elinkaaritaloutta. Tarkastelussa ovat mukana niin pienet hirsirakennukset loma-asunnoista omakotitaloihin kuin suuret hirsirakennukset kerrostaloista julkisiin rakennuksiin. Hankkeeseen sisältyy esiselvitysvaihe, jossa täsmennetään hirsirakentamisen markkinaosuuden kasvattamiseen liittyviä haasteita ja mahdollisuuksia. Esiselvityksen kohderyhminä ovat kuluttajat, tilaajat, rakentamista valvovat viranomaiset ja rakennusteollisuuden edustajat. Esiselvitysvaihetta seuraa suunnittelututkimusvaihe, jossa tutkitaan kaupunkimaiseen ympäristöön sopivien hirsirakennusten arkkitehtuuria niin pienten kuin suurten kohteiden osalta laatimalla konkreettisia arkkitehtisuunnitelmia ja reflektoimalla niitä. Hankkeen arviointivaiheessa suunnittelututkimusvaiheen arkkitehtisuunnitelmista kerätään jälleen palautetta esiselvitysvaiheen kohderyhmiltä sekä tarkastellaan suunniteltujen rakennusten elinkaaritaloutta. Hankkeen lopputuloksena syntyy konkreettisia hirsirakennusten arkkitehtisuunnitelmia sekä tietoa hirsirakentamisen markkinaosuuden kasvattamisen haasteista ja mahdollisuuksista. Hankkeeseen liittyy myös seminaareja ja jo toteutuneiden pilottikohteiden esittelyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291886","A78689",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","39200",null,null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756439","A77113","Developing a chatbot product","Chatbot-tuotteen kehittäminen","Finland","90100","23/12/2020","31/12/2021","50","27275","EUR","13637.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762059","65.012512241503,25.472461546456","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project produces an internationally competitive chatbot product, which is sold as a SaaS service.","Hankkeessa tuotetaan kansainvälisesti kilpailukyinen chatbot-tuote, jota myydään SaaS-palveluna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749579","A70078","Kymenlaakso Energy Advice","Kymenlaakson energianeuvonta","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2018","34","187500","EUR","63750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525",null,"013|068","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the Kymenlaakso energy advisory project is to increase efficient, reliable and impartial energy advice for construction, renovation and housing in the region by combining the resources and expertise of the regional energy companies and municipalities, by increasing cooperation with local experts and by cooperating with the national energy advisory network.The measures include organising and organising training and events in the field in the area, e.g. separate counselling events for new builders and renovation builders.o carries out campaigns in the field of energy advice in connection with various events and thematic events.","Kymenlaakson energianeuvontahankkeen tavoitteena on lisätä rakentamisen, korjausrakentamisen ja asumisen tehokasta, luotettavaa ja puolueetonta energianeuvontaa alueella yhdistämällä maakunnan energiayhtiöiden ja kuntien rakennusvalvonnan resurssit ja asiantuntemus, lisäämällä yhteistyötä paikallisten asiantuntijoiden kanssa sekä tekemällä yhteistyötä kansallisen energianeuvontaverkoston kanssa.Toimenpiteinä järjestää ja organisoi alan koulutusta ja tapahtumia alueella, mm. oesimerkiksi erilliset uudisrakentajille ja korjausrakentajille suunnatut neuvontatapahtumat.o        toteuttaa kampanjoita energianeuvonnan saralla erilaisten tilaisuuksien ja teematapahtumien yhteydessä. oorganisoi innovatiivisia projekteja (esim. lämpökameran lainaustoiminta kuluttajille.)Neuvonnan painopistealueita ovat:oAsumisen energiatehokkuus ja energiankulutus ja asumisen energiankulutuksen vähentämiseen liittyvät asiatoLämmitystavat ja -tottumukset sekä lämmitystapavalinnatoRakentamisen ja korjausrakentamisen energiatehokkuus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755276","A76861","AtFlow Oy’s operating environment development programme 2021-2022","AtFlow Oy:n toimintaympäristön kehittämisohjelma 2021-2022","Finland","80130","06/11/2020","30/06/2022","50","81290","EUR","40645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766508","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","During the project, the organisation’s operating environment will be developed from the perspectives of processes, operating models, information management and systems. Identify the pain points causing loss of working time and data loss in processes and obtain expert consultation on how to correct them. Examine with expert assistance ERP systems, methods and integrations more suitable for the current operating environment and develop the operating environment in accordance with this information.","Hankkeen aikana kehitetään organisaation toimintaympäristöä prosessien, toimintamallien, tiedonhallinnan ja järjestelmien näkökulmista. Selvitetään työaikahukkaa ja tietohävikkiä prosesseissa aiheuttavat kipupisteet sekä hankitaan tähän asiantuntevaa konsultointiapua näiden korjaamiseksi. Selvitetään asiantuntija-avulla nykyiseen toimintaympäristöön soveltuvammat toiminnanohjausjärjestelmät, menetelmät ja integraatiot sekä kehitetään toimintaympäristöä tämän tiedon mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749568","A70067","Efficiency at private-public interfaces","Tehokkuus yksityisen ja julkisen sektorin rajapinnoilla","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2016","40","25000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will prepare and create the basis for transnational cooperation projects and funding calls.The project will create a multidisciplinary and transnational research cooperation and partnership network in the context of the research theme: “Efficiency at public-private interfaces in expert organisations”. The project organises network meetings with the Research Society of Public Management Special Interest Group on Accounting and Accountability (IRSPM) at the University of Kristianstad and the University of Tampere. The project will also identify other potential partners. In addition, the key personnel of the University of Turku School of Economics participate in international events in the field, such as the IRSPM-2015 conference in Birmingham. Within the framework of the network to be built, a consortium will be formed to prepare an international cooperation project for funding under Horizon 2020.","Hankkeella valmistellaan ja luodaan perustaa kansainvälisiin yhteistyöhankkeisiin ja rahoitushakuihin.Hankkeen myötä luodaan monitieteinen ja kansainvälinen tutkimusyhteistyöhön ja kumppanuuteen perustuva verkosto liittyen tutkimusteemaan: ”Tehokkuus julkisen ja yksityisen sektorin rajapinnoilla asiantuntijaorganisaatioissa”. Hankkeessa toteutetaan verkostotapaamisia Kristianstadin yliopiston tutkijaverkoston, International Research Society of Public Management Special Interest Group on Accounting and Accountability (IRSPM)-yhteistyöverkoston sekä Tampereen yliopiston kanssa. Hankkeessa kartoitetaan myös muita mahdollisia yhteistyötahoja. Lisäksi Turun yliopiston kauppakorkeakoulun avainhenkilöt osallistuvat alan kansainvälisiin tilaisuuksiin, kuten esim. IRSPM-2015 -konferenssiin Birminghamissa. Rakennettavan verkoston puitteissa kootaan konsortio, joka lähtee valmistelemaan kansainvälistä yhteistyöhanketta, jolle haetaan rahoitusta Horizon 2020 -ohjelmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753875","A75660","Aveso Data Platform Data Management Platform T&K Project","Aveso Data Platform tiedonhallinta-alustan T&K-hanke","Finland","20520","08/11/2019","30/04/2021","50","49312","EUR","24656","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766408","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Aveso’s current data management products (Aveso Data Quality Tool and Aveso DataHub) are used by major organisations such as industry, financial and insurance sectors. The aim of the project is to combine Avso’s existing products and provide a cloud service product that supports the data quality management process, master data management, data correction process, data migration process, ETL process and data flow/data integration process.","Aveson nykyisiä tiedonhallinnan tuotteita (Aveso Data Quality Tool ja Aveso DataHub) käyttävät merkittävät organisaatiot esimerkiksi teollisuudessa ja finanssi- ja vakuutussektorilla. Hankkeen tarkoitus on yhdistää Aveson nykyiset tuotteet ja tarjota pilvipalvelutuote, joka tukee tiedon laadunhallintaprosessia, master-tietojen hallintaa,  datan korjaamisprosessia, datamigraatioprosessia, ETL-prosessia sekä tietovirta-/tietointegraatioprosessia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291683","A78486",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","19780",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755824","A77498","GreenGrow — supporting green and inclusive SME growth in South Ostrobothnia","GreenGrow – pk-yritysten vihreän ja inklusiivisen kasvun tukeminen Etelä-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","197640","EUR","79056","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","South Ostrobothnia has been investing in the development of an ecosystem of growth entrepreneurship for years. The growth of enterprises is a socially important issue because it creates new jobs and affects the overall well-being of the region through vitality, products and services. The COVID-19 pandemic has had a significant impact on the growth potential of companies; in some cases, the pandemic has boosted growth and contributed very negatively to growth. Growth entrepreneurship has traditionally been seen in South Ostrobothnia as an increase in the turnover or personnel of enterprises. In the future, it will also be important to include green and inclusive growth from the perspectives of growth entrepreneurship. The OECD (2019) defines green growth as economic growth for businesses, while at the same time taking into account environmental objectives. In other words, green growth involves a shift towards resource-efficient, carbon-neutral and sustainable use of environmental resources, while the company pursues its business objectives. Inclusive growth, in turn, means how a company’s growth generates well-being around its own region. Sustainable and inclusive growth also requires investment in human capital. Such investments increase work capacity, employment and support the labour market in the needs of a “knowledge-based economy” with a skilled and flexible workforce.The green transition is a transformation of the economy with high growth potential, but skills shortages do not necessarily mean that opportunities are not identified and growth-enhancing development processes in the right direction will not be triggered. Strengthening companies’ ability to identify and exploit the potential for green and inclusive growth will support the development of their competitiveness and the vitality of the region as a whole. Government report (Six et al. 2021) states that climate policy-related employment developments can be positively influenced by supporting competitive innovation in green products leading to market success. It requires efficient T&K inputs, collaboration and knowledge of emerging markets. The main objective of this project is to stimulate the green and inclusive growth of South Ostrobothnian SMEs by supporting their RDI activities and cooperation networks. The aim is to develop the skills of both companies and developer organisations in green and inclusive growth. The project will help to identify the obstacles to growth and skills shortages associated with green growth, as well as the service needs and development opportunities of various SMEs, especially from the point of view of RDI activities. The project thus promotes industrial and knowledge-driven RDI activities related to green growth, sustainable use of natural resources, sustainable technologies and the circular economy. The project will allow developer organisations in the region to effectively target green and inclusive growth support, training and wake-up measures. The longer-term goal is to develop the vitality of the South Ostrobothnia region, to increase the skills of both companies and developer organisations in green and inclusive growth, and to improve the competitiveness of companies. The project measures are divided into four separate work packages. The first work package will build a classification model for green and inclusive growth on the basis of a business survey. In addition to the classification model, the study provides information on the service needs and RDI opportunities of different categories of SMEs from the point of view of green and inclusive growth. The second work package will develop an operating model and tools for SMEs to assess and support green and inclusive growth in their RDI activities.The model and tools will be piloted with six companies and scaled up to different sectors and size classes in workshops with 30 SMEs. The Third Work Package implements the assessment of the growth entrepreneurship ecosystem from the point of view of green and inclusive growth. Workpackage four focuses on disseminating information on the results of the project. The project will result in a classification model for green and inclusive growth, identified profiles of SMEs in South Ostrobothnia, tools and operating model for green and inclusive growth and development of RDI activities, assessment of the growth ecosystem and proposals for measures from the perspective of green and inclusive growth, articles, podcasts and a handbook on all the results of the project. In the short term, as a result of the project, companies will introduce green and inclusive growth tools and launch new RDI projects in cooperation with the regional developer organisations. The know-how of developer organisations increases in the areas of green and inclusive growth, which helps them develop RDI activities in their own work.","Etelä-Pohjanmaalla on jo vuosia panostettu kasvuyrittäjyyden ekosysteemin kehittämiseen. Yritysten kasvu on yhteiskunnallisesti erittäin tärkeä asia, koska se luo uusia työpaikkoja sekä vaikuttaa alueen yleiseen hyvinvointiin elinvoimaisuuden, tuotteiden ja palveluiden kautta. Covid-19-pandemia on vaikuttanut merkittävästi yritysten kasvumahdollisuuksiin; osalla pandemia on vauhdittanut kasvua ja osalla vaikuttanut siihen erittäin negatiivisesti. Kasvuyrittäjyys on nähty Etelä-Pohjanmaalla perinteisesti yritysten liikevaihdon tai henkilöstön kasvuna. Jatkossa on tärkeää ottaa kasvuyrittäjyyden näkökulmiin myös vihreä ja inklusiivinen kasvu. OECD (2019) määrittelee vihreän kasvun yritysten taloudelliseksi kasvuksi, jossa samalla otetaan huomioon ympäristötavoitteet. Toisin sanoen vihreä kasvu sisältää siirtymisen resurssitehokkaaseen, hiilineutraaliin ja kestävään ympäristöresurssien käyttöön samalla, kun yritys pyrkii saavuttamaan liiketaloudelliset tavoitteensa. Inklusiivinen kasvu puolestaan tarkoittaa sitä, miten yrityksen kasvu tuottaa hyvinvointia ympärilleen omalla alueellaan. Kestävä ja inklusiivinen kasvu vaatii investointeja myös inhimilliseen pääomaan. Tällaiset investoinnit lisäävät työkykyisyyttä, työllistymistä ja tukevat työmarkkinoita ”tietopohjaisen talouden” tarpeissa, jossa työvoima on taitavaa ja joustavaa.Vihreään siirtymä on talouden murros, johon liittyy suurta kasvupotentiaalia, mutta osaamisen puutteiden vuoksi mahdollisuuksia ei välttämättä tunnisteta eikä oikeansuuntaisia kasvua tukevia kehittämisprosesseja siten käynnistetä. Vahvistamalla yritysten kykyä tunnistaa ja hyödyntää mahdollisuudet vihreään ja inklusiiviseen kasvuun tuetaan yritysten kilpailukyvyn kehittymistä ja koko alueen elinvoimaa. Valtioneuvoston selvityksen (Kuusi ym. 2021) mukaan ilmastopolitiikkaan liittyvään työllisyyskehitykseen voidaan vaikuttaa positiivisesti tukemalla kilpailukykyistä, markkinamenestykseen johtavaa innovaatiotoimintaa vihreissä tuotteissa. Se edellyttää tehokkaita T&K-panoksia, yhteistyötä ja kehittyvien markkinoiden tuntemusta. Tämän hankkeen päätavoitteena on vauhdittaa eteläpohjalaisten pk-yritysten vihreää ja inklusiivista kasvua tukemalla yritysten TKI-toimintaa ja yhteistyöverkostoja. Tavoitteena on kehittää sekä yritysten että kehittäjäorganisaatioiden osaamista vihreän ja inklusiivisen kasvun suhteen. Hanke auttaa tunnistamaan vihreään kasvuun liittyvät kasvun esteet ja osaamiskapeikot sekä erilaisten pk-yritysten palvelutarpeet ja kehittämismahdollisuudet erityisesti TKI-toiminnan näkökulmasta. Hankkeen avulla edistetään siten vihreään kasvuun, luonnonvarojen kestävään käyttöön sekä kestävään teknologiaan ja kiertotalouteen liittyvää elinkeino- ja osaamislähtöistä TKI-toimintaa. Hankkeen myötä alueen kehittäjäorganisaatioiden mahdollisuudet kohdistaa vihreän ja inklusiivisen kasvun tuki-, koulutus- ja herättelytoimenpiteitä tehokkaasti paranevat. Pidemmän aikavälin tavoitteena on kehittää Etelä-Pohjanmaan alueen elinvoimaa, nostaa laajasti sekä yritysten että kehittäjäorganisaatioiden osaamistasoa vihreän ja inklusiivisen kasvun suhteen ja lisäksi parantaa yritysten kilpailukykyä. Hankkeen toimenpiteet on jaettu neljään erilliseen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa rakennetaan vihreän ja inklusiivisen kasvun luokittelumalli yritysselvityksen pohjalta. Luokittelumallin lisäksi selvitys tuottaa tietoa eri luokkiin kuuluvien pk-yritysten palvelutarpeista ja TKI-mahdollisuuksista vihreän ja inklusiivisen kasvun näkökulmasta. Toisessa työpaketissa kehitetään pk-yritysten käyttöön toimintamalli ja työkaluja, joilla vihreää ja inklusiivista kasvua voidaan arvioida ja tukea yritysten TKI-toiminnassa.Toimintamallia ja työkaluja pilotoidaan kuuden yritysten kanssa ja skaalataan eri toimialoille ja kokoluokille työpajoissa 30 pk-yrityksen kanssa. Kolmannessa työpaketissa toteutetaan kasvuyrittäjyyden ekosysteemin arviointi vihreän ja inklusiivisen kasvun näkökulmasta. Työpaketti neljä keskittyy tiedon levittämiseen hankkeen tuloksista. Hankkeen tuloksena syntyy vihreän ja inklusiivisen kasvun luokittelumalli, eteläpohjalaisten pk-yritysten tunnistetut profiilit, vihreää ja inklusiivista kasvua tukevat työkalut ja toimintamalli TKI-toiminnan kehittämiseen, kasvuyrittäjyyden ekosysteemin arviointi ja toimenpide-ehdotukset vihreän ja inklusiivisen kasvun näkökulmasta, artikkeleita, podcasteja sekä käsikirja hankkeen kaikista tuloksista. Lyhyellä aikavälillä hankkeen tuloksena yritykset ottavat vihreää ja inklusiivista kasvua tukevia työkaluja käyttöön ja käynnistävät uusia TKI-hankkeita yhteistyössä alueen kehittäjäorganisaatioiden kanssa. Kehittäjäorganisaatioiden osaaminen nousee vihreän ja inklusiivisen kasvun osaamisen suhteen, mikä auttaa heitä omassa työssään kehittämään yritysten TKI-toimintaa. Tämä puolestaan edistää vihreää kasvua, luonnonvarojen kestävää käyttöä ja kiertotaloutta Etelä-Pohjanmaalla. Pitkällä aikavälillä inklusiivisen kasvun huomioiminen jatkossa TKI-toiminnassa v","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753712","A75597","“Development of a new innovative product concept”","”Uuden innovatiivisen tuotekonseptin kehittämishanke”","Finland","50700","18/02/2019","30/11/2020","50","36300","EUR","18150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767754","61.625987515333,27.253843882923","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","With the project, the company develops and implements a new scalable product concept that it has not previously had. The project also explores opportunities for a company to expand its market area outside Finland (Northern Countries, Estonia)","Hankkeen avulla yritys kehittää ja ottaa käyttöön uuden skaalautuvan tuotekonseptin, jota sillä ei aiemmin ole ollut. Hankkeessa kartoitetaan myös yrityksen mahdollisuuksia laajentaa markkina-aluetta Suomen ulkopuolelle (Pohjoismaat, Viro)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755693","A77567","Implementation pathway for sustainable growth environments (KET0)","Kestävän kasvun kehitysympäristöjen toteutuspolku (KET0)","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","40","1952503","EUR","781002","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765681",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The pathway for sustainable growth development is a joint project by the City of Espoo, VTT, Aalto University and Omnia, which promotes the objectives of the Finnish Sustainable Growth Programme by strengthening private and public partnerships and developing research infrastructure towards a growing market for the green transition and digital transformation. The strengths of Espoo and Uusimaa as a whole are diverse and international business, strong networking, and development and innovation activities. The project creates the conditions for building a research and development environment for energy and mobility solutions in the Otaniemi-Keilaniemi area using unique smart pole technology, the Kera region develops an internationally well-known area of clean and intelligent construction, and Kiviruukki will form an agile experimental environment for food system and circular economy demonstrations. The development environment measures are implemented in cooperation with the City of Espoo, VTT, Aalto University and Omnia, as well as several partner companies and other actors.  The measures of this project are divided into six work packages: SG 1. Management and Effectiveness TP 2. Clean and Intelligent City TP 3. Digital Opportunities TP 4. Clean Technology Demonstrations TP 5. Energy transformation and electrification of transport TP 6. Sustainable procurement, inclusion and communication measures in the work packages have an impact on carbon neutrality and the economy in the short, medium and long term. The project will implement both fast-to-use solutions and create the conditions for future jobs and competitiveness. The impact of the measures will be assessed on the competitiveness of enterprises and research, as well as on sustainability objectives, both from an economic, environmental, cultural and social point of view. The project will develop a comprehensive framework for the effectiveness of the project’s development environments and comprehensive impact indicators (KPIs). In order to succeed, new solutions require learning and development with all stakeholders The project will activate and implement a large number of measures. The importance of sustainable growth, the smoothness of everyday life and sustainability are widely communicated to and in cooperation with the target groups. The aim is to accelerate the transition to the green transition and the use of digital solutions in everyday life. On the other hand, this also creates positive demand and thus guides development work. Marketing and communication support change and, by way of example, show direction. The project makes it increasingly visible how cities, research institutes, educational institutions, businesses and citizens can be part of the solution to the green transition and climate change.The project follows horizontal principles (gender equality and ecological, economic, social and cultural sustainability) by taking into account the needs of different groups. The project will develop future solutions for all genders. The aim of the project is to create new jobs that benefit society as a whole. Different user groups are taken into account in the design, impact assessment and marketing and communication of solutions.","Kestävän kasvun kehitysympäristöjen toteutuspolku on Espoon kaupungin, VTT:n, Aalto-yliopiston ja Omnian yhteishanke, jonka avulla edistetään Suomen kestävän kasvun ohjelman tavoitteita vahvistamalla yksityisiä ja julkisia kumppanuuksia ja kehitetään tutkimusinfrastruktuuria kohti vihreän siirtymän ja digitaalisuuden kasvavia markkinoita. Espoon ja koko Uudenmaan vahvuuksia ovat monipuolinen ja kansainvälinen elinkeinotoiminta, vahva verkottuneisuus sekä kehitys- ja innovaatiotoiminta. Hanke luo edellytykset sille, että Otaniemi-Keilaniemi alueelle rakentuu ainutlaatuista älypylvästeknologiaa hyödyntävä tutkimus- ja kehitysympäristö energian ja liikkumisen ratkaisuille, Keran alueelle kehittyy kansainvälisesti tunnettu puhtaan ja älykkään rakentamisen alue sekä Kiviruukkiin muodostuu ketterä koetoimintaympäristö ruokajärjestelmän ja kiertotalouden demonstraatioille. Kehitysympäristöjen toimenpiteet toteutetaan yhteistyössä Espoon kaupungin, VTT:n, Aalto-yliopiston ja Omnian sekä useiden kumppaniyritysten ja muiden toimijoiden kanssa.  Tämän hankkeen toimenpiteet on jaettu kuuteen työpakettiin, jotka ovat: TP 1. Johtaminen ja vaikuttavuus TP 2. Puhdas ja älykäs kaupunki TP 3. Digitaalisuuden mahdollisuudet TP 4. Puhtaan teknologian demonstraatiot TP 5. Energiamurros ja liikenteen sähköistyminen TP 6. Kestävät hankinnat, osallisuus ja viestintä Työpakettien toimenpiteet vaikuttavat hiilineutraaliuteen ja talouteen lyhyellä, keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä. Hankkeessa toteutetaan sekä nopeasti käyttöönotettavia ratkaisuja että luodaan edellytykset tulevaisuuden työpaikoille ja kilpailukyvylle. Toimenpiteiden vaikutuksia arvioidaan yritysten ja tutkimuksen kilpailukykyyn sekä kestävyyden tavoitteisiin niin taloudellisesta, ekologisesta, kulttuurisesta kuin sosiaalisesta näkökulmasta. Hankkeessa kehitetään hankkeen kehitysympäristöjen kokonaisvaltainen vaikuttavuuden viitekehys ja laaja-alaiset vaikuttavuuden mittarit (KPI). Uudenlaiset ratkaisut vaativat onnistuakseen yhdessä oppimista ja kehittämistä kaikkien sidosryhmien kanssa  Hankkeen kautta aktivoidaan ja toteutetaan suuri määrä toimenpiteitä. Kestävän kasvun merkitys, arjen sujuvuus ja kestävyys viestitään laajasti kohderyhmille ja yhteistyössä myös heidän kanssaan. Tavoitteena on, että muutos vihreään siirtymään ja digitaalisten ratkaisujen hyödyntämiseen arjessa vauhdittuisi. Toisaalta tämä luo myös positiivista kysyntää ja ohjaa siten myös kehitystyötä. Markkinointi ja viestintä tukevat muutosta ja näyttävät esimerkeillä myös suuntaa. Projekti tuo yhä selvemmin näkyväksi sen, miten kaupungit, tutkimuslaitokset, oppilaitokset, yritykset ja kansalaiset voivat olla osa vihreän siirtymän ja ilmastonmuutoksen ratkaisua.Hankkeessa noudatetaan horisontaalisia periaatteita (sukupuolten tasa-arvo sekä ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti ja kulttuurisesti kestävä kehitys) huomioimalla erilaisten ryhmien tarpeet. Hankkeessa kehitetään tulevaisuuden ratkaisuja kaikille sukupuolille. Hankkeen tavoitteena on luoda uusia työpaikkoja, jotka hyödyntävät koko yhteiskuntaa. Ratkaisujen suunnittelussa, vaikuttavuuden arvioinnissa ja markkinoinnissa ja viestinnässä huomioidaan erilaiset käyttäjäryhmät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291582","A78385",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","26600",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751111","A72410","Innovation and growth in Southern Ostrobothnia","Innovatiivisuutta ja kasvua Etelä-Pohjanmaalle","Finland",null,"01/01/2017","31/05/2019","35","140944","EUR","49330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763066",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to strengthen future work and broaden the knowledge base in regional decision-making and in the preparation of development activities. In practice, this means establishing a situational picture analysis of regional innovation activities and its monitoring system, as well as ensuring implementation, further development and exploitation. The aim will be to launch a joint process between innovation policy actors and data producers aimed at systematically strengthening innovation and growth-related information production, mutual learning and increasing interaction between the actors involved in the process. One of the objectives is to provide follow-up information on whether consistent high-skilling delivers the desired results.The project’s measures consist of: •Selecting and delimiting the areas of innovation to be monitored and the variables to be monitored (workshops, background work) and exploring the availability of desired information •Information acquisition and benchmarking (processes implemented elsewhere) •Processing and analysing information (interpretation workshops, focus groups) •Communication •Developing a continuous monitoring approach; modelling how the process can be done in the future as the work of participating organisations and how it can be used in decision-making •Project Management Project results in a more efficient and simpler approach to monitoring and planning innovation activities. Provide up-to-date, reliable and tailor-made information on the state of innovation and the business environment in South Ostrobothnia. This will support the region’s strategic decision-making and advocacy, identify opportunities and challenges, and enable the right and timeliness to influence developments and the development of the business environment based on facts. Common processes and commitment to them contribute to creating a common picture of how development measures should be directed and prioritised. The knowledge base for regional strategy work will become sharper and deeper.","Hankkeen tavoitteena on tulevaisuustyön vahvistaminen sekä tietopohjan laajentaminen alueellisessa päätöksenteossa ja kehittämistoimien valmistelemisessa. Käytännössä tämä tarkoittaa alueellisen innovaatiotoiminnan tilannekuva-analyysin ja sen seurantajärjestelmän laatimista sekä käyttöönoton, jatkokehittämisen ja hyödyntämisen varmistamista.Tavoitteeseen pyritään käynnistämällä innovaatiopolitiikan toimijoiden ja tiedon tuottajien yhteinen prosessi, joka tähtää elinkeinoelämää tukevan innovaatiotoiminnan ja kasvua kuvaavan tiedontuotannon systemaattiseen vahvistamiseen, keskinäiseen oppimiseen ja vuorovaikutuksen lisäämiseen prosessiin osallistuvien toimijoiden välillä. Yhtenä tavoitteena on saada seurantatietoa siitä, tuottaako johdonmukainen korkeaan osaamiseen satsaaminen toivottuja tuloksia.Hankkeen toimenpiteet koostuvat seuraavista kokonaisuuksista: •Seurattavien innovaatiotoiminnan osa-alueiden ja niitä kuvaavien muuttujien valinta ja rajaus (työpajat, taustatyö) sekä halutun tiedon saatavuuden selvittäminen•Tiedonhankinta ja benchmarkkaus (muualla toteutetut prosessit)•Tiedon jalostaminen ja analysointi (tulkintatyöpajat, fokusryhmät)•Viestintä•Jatkuvan seurannan toimintamallin kehittäminen; mallinnetaan, kuinka prosessi on mahdollista tehdä jatkossa osallistuvien organisaatioiden omana työnä ja kuinka sitä voidaan hyödyntää päätöksenteossa•HankehallinnointiHankkeen tuloksena saadaan tehokkaampi ja yksinkertaisempi innovaatiotoiminnan seurannan ja suunnittelun toimintamalli. Saadaan ajantasaista, luotettavaa ja räätälöityä tietoa innovaatiotoiminnan ja yritysten toimintaympäristön tilanteesta Etelä-Pohjanmaalla. Näin tuetaan maakunnan strategista päätöksentekoa ja edunvalvontaa, tunnistetaan mahdollisuuksia ja haasteita sekä mahdollistetaan faktoihin perustuva oikeanlainen ja -aikainen kehityskulkuihin vaikuttaminen ja elinkeinoympäristön kehittäminen.Hankkeen kautta keskeisten toimijoiden välinen yhteistyö tiivistyy edelleen. Yhteiset prosessit ja niihin sitoutuminen edesauttavat yhteisen kuvan syntymistä siitä, miten kehittämistoimenpiteitä kannattaa suunnata ja priorisoida. Maakunnallisen strategiatyön tietopohja terävöityy ja syvenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759292","S22580","Digital social and employment services and remote control in the region of long distances","Sosiaali- ja työllisyysalan digitaaliset palvelut ja etäohjaus pitkien välimatkojen maakunnassa","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","410000","EUR","164000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project focuses on the development of social and employment services in the periphery of Joensuu and in the sparsely populated areas of North Karelia. According to the report on the future of social work with adults (Roadmap 2030), commissioned by the Ministry of Social Affairs and Health, social work plays a key role in promoting the inclusion of people of working age. Work methods should be used and further developed, based on customer needs and objectives, taking into account the needs of both individuals and local communities. According to the Employment Progress Report (ELY 2020) in North Karelia, up-to-date knowledge and understanding of the views and experiences of local residents is needed to support living in remote areas. Involving customers in development work is the key objective and operating method of the project. The aim of the project is to increase the digital and remote control skills of employees in social and employment services and to increase the digital skills of customers. The aim of the project is to develop and model remote control methods suitable for social and employment services together with social and employment service operators and customers. The aim of the project is to promote the accessibility and effectiveness of social and employment services, as well as to increase the inclusion, well-being and vitality of the region’s residents. The aim of the project is to identify actors in the production of information supporting the social and employment sector in the province in order to build a knowledge network of foresight information.The indirect objective is to develop social education. The issues developed and piloted in the project will be utilised in the development of social education and continuous learning services.  The project will implement three työpakettia:Tp1: Participative development of social and employment servicesThe work package consists of participatory workshops for the target group coordinated by Karelia and co-development based on them. Work Package 1 consists of two different pilots.Tp 2: Development of remote guidance skills in social and employment services and job design. Workpackage 2 consists of two different pilots.Tp 3: Data-based data production of social and employment services. Work Package 3 includes three different pilots. As a result, the social and employment services in the North Karelia region have developed digital environments that support customer guidance and the utilisation of existing ones more efficiently, as well as the expertise and attitudes of customers and employees towards digital services have developed more positively. Customers’ ability to seek digital services and the skills to use them have increased. With the development of practices operating in remote control and the introduction of a remote control operating model, service design methods also improve the availability of services, as remote control and digital environments are perceived in social and employment services as enriching methods alongside traditional control methods. A network of preliminary information for social and employment actors has been established. As a result of the project, the acquired remote guidance expertise will be transferred to the continuous learning services of Karelia University of Applied Sciences and, with the students, to practical work, as the graduates, as professionals in the field, move to work with the target groups of the project in the social and employment field.","Hanke keskittyy Joensuun reuna-alueiden sekä Pohjois-Karjalan maakunnan harvaan asuttujen alueiden sosiaali- ja työllisyyspalveluiden kehittämiseen. Sosiaali- ja terveysministeriön teettämän aikuisten parissa tehtävän sosiaalityön tulevaisuusselvityksen (Tiekartta 2030) mukaan sosiaalityöllä on avainrooli työikäisten ihmisten osallisuuden edistäjänä. Työssä tulee käyttää ja kehittää edelleen työmenetelmiä, jotka on rakennettu asiakkaiden tarpeista ja tavoitteista lähtien, niin yksilöiden kuin paikallisyhteisöjen tarpeet huomioiden. Pohjois-Karjalan työllisyyden tilannekuvaselvityksen (ELY 2020) mukaan syrjäseudulla asumisen tukemiseksi tarvitaan ajankohtaista tietoa ja ymmärrystä paikallisten asukkaiden näkemyksistä ja kokemuksia. Asiakkaiden osallistaminen kehittämistyöhön on hankkeen keskeinen tavoite ja toimintatapa. Hankkeen tavoitteena on lisätä sosiaali- ja työllisyyspalveluiden työntekijöiden digi-ja etäohjausosaamista ja asiakkaiden digitaitoja. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja mallintaa sosiaali- ja työllisyyspalveluille sopivia etäohjausmenetelmiä yhdessä sosiaali- ja työllisyyspalveluiden toimijoiden sekä asiakkaiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on edistää sosiaali- ja työllisyyspalveluiden saavutettavuutta ja vaikuttavuutta, sekä lisätä alueen asukkaiden osallisuutta, hyvinvointia sekä alueen elinvoimaa. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa maakunnan sosiaali- ja työllisyysalaa tukevia tiedon tuottamisen toimijoita ennakkointitiedon osaamisverkoston rakentamiseksi.Välillisenä tavoitteena on sosiaalialan koulutuksen kehittäminen. Hankkeessa kehitettyjä ja pilotoituja asioita hyödynnetään sosiaalialan koulutuksen ja jatkuvan oppimisen palveluiden kehittämisessä.  Hankkeessa toteutetaan kolme työpakettia:Tp1: Sosiaali- ja työllisyyspalveluiden osallistava kehittäminenTyöpaketti koostuu Karelian koordinoimista kohderyhmälle suunnatuista osallistavista työpajoista ja niiden pohjalta tapahtuvasta yhteiskehittämisestä. Työpaketti 1:ssa on kaksi erilaista pilottia.Tp 2: Sosiaali- ja työllisyyspalveluiden etäohjausosaamisen kehittäminen ja työn muotoilu. Työpaketti 2:ssa on kaksi erilaista pilottia.Tp 3: Sosiaali- ja työllisyydenpalveluiden dataperusteinen tiedontuottaminen. Työpaketti 3 sisältää kolme erilaista pilottia.Hankkeen tuloksena Pohjois-Karjalan alueen sosiaali- ja työllisyyspalveluissa on kehitetty asiakkaiden ohjausta tukevia digitaalisia toimintaympäristöjä ja olemassaolevien hyödyntämistä tehostettu, sekä asiakkaiden ja työntekijöiden osaaminen ja asenteet digitaalisia palveluita kohtaan ovat kehittyneet myönteisemmäksi. Asiakkaiden valmiudet hakeutua digitaalisten palveluiden pariin ja taidot käyttää niitä ovat kasvaneet. Etäohjauksessa toimivien käytäntöjen kehittämisen ja etäohjauksen toimintamallin käyttöönoton myötä palvelumuotoilun menetelmin myös palveluiden saatavuus paranee, kun etäohjaus ja digitaaliset toimintaympäristöt koetaan sosiaali- ja työllisyyspalveluissa perinteisten ohjausmenetelmien rinnalla toimintaa rikastavina menetelminä. Sosiaali- ja työllisyystoimijoiden ennakkotiedon verkosto on luotu. Hankkeen tuloksena saavutettu etäohjausosaaminen siirtyy Karelia-ammattikorkeakoulun jatkuvan oppimisen palveluihin ja opiskelijoiden mukana käytännön työhön, kun valmistuneet opiskelijat siirtyvät alan ammattilaisina työskentelemään hankkeen kohderyhmien pariin sosiaali- ja työllisyysalalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753342","A74227","Ranua’s natural berry products for the world","Ranuan luonnonmarjatuotteet maailmalle","Finland","97700","24/08/2018","31/07/2019","50","10000","EUR","5000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766082","65.963573947344,26.467480351877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Processing of Lapland’s natural berries into export products (also as an organic product).  Product with high quality, strong premium product image-building, internationally attractive and dreamy brand and packaging. Presentation at the German fair and also contacts with Japanese buyers.  The result is a high-quality demanded export product in both the EU and Asia.","Lapin luonnonmarjojen jalostus vientituotteiksi (myös luomutuotteena).  Tuote korkealaatuinen, vahvasti premiumtuotteen mielikuvaa rakentava, kansainvälisesti houkuttava ja unikki brändi ja pakkaus. Esittely Saksan messuilla ja myös kontaktitjapanilaisiin ostajiin.  Tuloksena laadukas kysytty vientituote sekä EU:ssa että Aasiassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750794","A72593","New service concept for well-being at work","Työhyvinvoinnin uusi palvelukonsepti","Finland","88610","23/01/2017","31/08/2018","50","30120","EUR","15060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762557","64.144188094811,28.268227434435","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The project develops a new growth business for Obbi Oy as follows:- Development of the service concept- Testing and piloting of the service concept with customers- Building a service organisation and network","Hankeessa kehitetään Obbi Oy:lle uutta kasvuliiketoimintaa seuraavasti:- Palvelukonseptin kehittäminen- Palvelukonseptin testaaminen ja pilotointi asiakkailla- Palveluorganisaation ja -verkoston rakentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754742","A76427","ELY Korona Investments2","Ely KoronaInvestoinnit2","Finland","90620","24/08/2020","31/10/2021","50","57150","EUR","28575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763873","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Manufacture and authorisation of healthcare products","Terveydenhuollossa käytettävien tuotteiden valmistus ja luvat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757512","S20518","All According, buddy project","Kaikki Mukaan, KaMu-hanke","Finland",null,"04/01/2016","31/12/2016","42.11","35250","EUR","14842.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770092",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project aims to reach out to people at risk of social exclusion, families and people with disabilities. Through the operations of the kamu project, we can involve them in the activities of the club. The kamu project is a low-threshold operation. Through social inclusion, we improve their active participation in activities outside the home, support a sense of belonging, inclusion, and belonging. The participatory activities are carried out in different residential areas as a so-called near-field activity, where it is a short distance to come. There are no travel costs for families, and the threshold for leaving is lower.  Family futis clubs from 1 April 2016 once a week 1 hour/sce 1-5 at nearby airports 20 times. Marketing is carried out in the spring by travelling to kindergartens and primary schools. Announcements to resident houses in nearby fields, clinics, church notice boards. Communication is also carried out through the city’s media. Year-round operations, making the winter season are planned together according to the group’s wishes. In September, a day of active family activities will be organised, which will bring together families participating in family football in different fields.Building a product family football. Disabled/special group futis Communication and marketing will be carried out through various disability organisations/operators in Kuopio, where the target group will be well reached. The disability/special group futis from 1 April 2016 will start once a week 1.5 hours/single 1-2 close-to-track experiments. The goal of the year-round operationMake a fully documented operating model that can be utilised in the future.","Hankkeen tavoitteena on tavoittaa sosiaalisen  syrjäytymisuhan alla olevia henkilöitä, perheitä sekä erilailla vammaisia henkilöitä. KaMu-hankkeen toiminnan kautta voimme osallistaa heidät mukaan seuran toimintaan. KaMu-hanke on matalan kynnyksen toimintaa. Sosiaalisen osallistamisen kautta parannamme heidän aktiviisuuttaan osallistua kodinulkopuoliseen toimintaan, tuemme yhteenkuuluvuuden tunnetta, osallistamista, kuulumista joukkoon. Osallistava toiminta toteutetaan eri asuinalueille ns lähikenttä toimintana, jonne on lyhyt matka tulla. Perheille ei tule matkakustannuksia, ja lähtemisen kynnys madaltuu.  Perhefutiskerhot 1.4.2016 alkaen kerran viikossa 1 h/kerta 1-5 lähikentillä toiminnan kokeilu 20 kertaa. Markkinointi toteutetaan keväällä kiertämällä päiväkoteja ja alakouluja. Ilmoitukset lähikenttien asukastupiin, neuvoloihin, seurakunnan ilmoitustauluille. Viestintää suoritetaan myös kaupungin viestimien kautta. Ympärivuotinen toiminta, talvikauden tekeminen suunnitellaan yhdessä ryhmän toiveiden mukaisesti. Syyskuussa järjestetään liikunnallinen perhetoiminta päivä, joka kokoaa eri kenttien perhefutikseen osallistuvat perheet yhteen.Rakennetaan tuote perhefutis.Vammais/erityisryhmäfutis Viestintä ja markkinointi toteutetaan Kuopiossa toimivien eri vammaisjärjestöjen/ toimijoiden kautta, joloin kohderyhmä tulee hyvin tavoitettua.Vammais/erityisryhmäfutis 1.42016 alkaen kerran viikossa 1,5 h/ kerta 1-2 lähikertällä toiminan kokeilu. Tavoitteena ympärivuotinen toimintaTehdään valmis dokumentoitu toimintamalli, jota voidaan hyödyntää jatkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749512","A70011","Open data of cities six","Kuutoskaupunkien avoin data","Finland",null,"01/07/2014","31/12/2017","33.5","7475000","EUR","2504125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","6Aika — Open and Intelligent Services is a strategy for sustainable urban development involving Finland’s largest cities, the six cities Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku and Oulu. The project implements the objectives of the 6Aika strategy and its open data priority area. In the project, six cities will open up their data resources as widely as possible into open data using common and jointly agreed and developed operating models, publishing platforms and licensing models. Special attention will be paid to commonly agreed standards, common usability, sharing of best learning and practices and co-working.Cities provide a huge amount of valuable information: for example, spatial data, environmental information, traffic data, statistics and economic data. Companies can use this information in their business using data, for example, as a raw material for new services. The project will strengthen the innovation performance of enterprises and include activation measures to deliver applications implemented by companies. Innovations can create new, internationally exportable business, and the six cities are an excellent test environment for companies and markets for new services. The project will create and develop further, in cooperation with six cities, companies and other actors, permanent structures and operating models that promote the production, opening, publishing and use of data that merge into the normal operation of cities. The focus is on close cooperation between data producers and users and, for example, agreed operating models, interface standards and data distribution technologies, which enable solutions to be scalable and benefits multiplying by opening programming interfaces to the selected information systems of cities for the benefit of all interested parties. The project supports ecological and economic sustainability by promoting the development of intangible products and services based on data and the creation of new business opportunities. Open data helps to conduct studies, analyses and visualisations on nature, climate, the environment and renewable energy sources, which improve awareness, know-how and enable more accurate decision-making and forecasting. The transparency of cities and the openness of information promotes social and cultural equality and equality. In addition, a gender perspective will be taken into account in the activities of the project.","6Aika – Avoimet ja älykkäät palvelut on kestävän kaupunkikehityksen strategia, jossa ovat mukana Suomen suurimmat kaupungit, ns. kuutoskaupungit Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku ja Oulu. Hanke toteuttaa 6Aika-strategian ja sen avoin data -painopistealueen tavoitteita.Hankkeessa kuutoskaupungit avaavat tietovarantojaan mahdollisimman laajasti avoimeksi dataksi hyödyntäen yhteisiä ja yhdessä sovittuja ja kehitettyjä toimintamalleja, julkaisualustoja ja lisenssimalleja. Erityinen huomio kiinnitetään yhdessä sovittuihin standardeihin, yhteiseen käytettävyyteen, parhaiden oppien ja käytäntöjen jakamiseen sekä yhdessä tekemiseen.Kaupungit tuottavat valtavasti arvokasta tietoa: esimerkiksi paikkatietoa, ympäristötietoa, liikennetietoa, tilastoja ja taloustietoja. Yritykset voivat hyödyntää tätä tietoa liiketoiminnassaan käyttämällä dataa esimerkiksi uusien palvelujen raaka-aineena. Hanke vahvistaa yritysten innovaatiotoimintaa ja sisältää aktivointitoimenpiteitä yritysten toteuttamien sovellusten aikaansaamiseksi. Innovaatiot voivat synnyttää uutta, kansainvälisestikin vientikelpoista liiketoimintaa, ja kuuden kaupungin kokonaisuus on yrityksille erinomainen testiympäristö ja markkina uusille palveluille.Hankkeessa synnytetään ja kehitetään edelleen, yhteistyössä kuutoskaupunkien, yritysten ja muiden toimijoiden kesken datan tuottamista, avaamista, julkaisua ja käyttöä edistäviä pysyviä rakenteita ja toimintamalleja, jotka sulautuvat osaksi kaupunkien normaalia toimintaa. Tekemisessä korostuvat datan tuottajien ja hyödyntäjien välinen tiivis yhteistyö ja esimerkiksi yhdessä sovitut toimintamallit, rajapintastandardit ja datan jakeluteknologiat, jotka mahdollistavat ratkaisujen skaalautuvuuden ja hyötyjen moninkertaistumisen, kun kaupunkien valikoituihin tietojärjestelmiin avataan ohjelmointirajapinnat kaikkien halukkaiden hyödynnettäväksi.Hanke tukee ekologista ja taloudellista kestävyyttä edistämällä dataan perustuvien aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittymistä ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä. Datan avoimuus auttaa tekemään mm. luontoa, ilmastoa, ympäristöä ja uusiutuvia energialähteitä käsitteleviä tutkimuksia, analyysejä ja visualisointeja, jotka parantavat tietoisuutta, osaamista ja mahdollistavat tarkemman päätöksenteon ja ennustamisen.Kaupunkien toiminnan läpinäkyvyys ja tiedon avoimuus edistävät yhteiskunnallista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta sekä tasa-arvoa. Lisäksi sukupuolinäkökulma huomioidaan hankkeen toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748731","A70731","Renewing, improving carbonation and increasing energy efficiency of spring water products from Veen Waters Finland Oy.","VEEN Waters Finland Oy:n lähdevesituotteiden hiilihapotuksen uusiminen, parantaminen ja energiatehokkuuden lisääminen.","Finland","95600","17/04/2015","31/12/2015","50","14870","EUR","7435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762251","66.31716576898,23.679354647462","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The carbonation of Veen Waters Finland Oy’s spring water products has not been done in the best possible way to ensure energy efficiency and the intensity of aeration. This project will make these points much more efficient through evenness of quality and more efficient use of carbon dioxide.","VEEN Waters Finland Oy:n lähdevesituoitteiden hiilihapotusta ei ole tehty parhaalla mahdollisella tavalla energiatehokkuuden ja hiilihapotuksen voimakkuuden varmistamiseksi. Tällä hankkeella näitä kohtia tullaan tehostamaan huomattavasti laadun tasaisuudella ja hiilidioksin käytön tehostamisella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756828","A78135","Concepts and internationalisation of smart glass solutions","Älykkäiden lasiratkaisuiden konseptit ja kansainvälistyminen","Finland","11310","08/06/2021","31/08/2022","50","253650","EUR","126825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761358","60.76072777,24.792903745392","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The company wants to develop the end-use benefits of its glass processing solutions and build them into new types of service concepts, where, in addition to traditional products, different service models are possible for customers.  With the help of smart glass solutions, the company wants to expand from the domestic market to an international producer.","Yritys haluaa kehittää lasinjalostusratkaisuidensa loppukäyttö hyötyjä ja rakentaa niistä uuden tyyppisiä palvelukonsepteja, missä perinteisten tuotteiden lisäksi mahdollistetaan erilaisia palvelumalleja asiakkaille.  Älylasiratkaisuiden avulla yritys haluaa laajentua kotimarkkinoilta kansainväliseksi tuottajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292028","S22739",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","78444",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752076","A73961","New circular economy-based approaches to the treatment of storm water in waste centres and industrial sites","Uudet kiertotalouspohjaiset menetelmät jätekeskusten ja teollisuusalueiden hulevesien käsittelyyn","Finland",null,"01/08/2018","31/07/2021","35.64","329354","EUR","117374","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The treatment of run-off water in waste treatment and industrial sites has often been solved either by diversion to the environment or to municipal wastewater treatment plants. However, in the updated legislation, operators are directed to deal with huleveds in the area where they are formed. Huleveds accumulating from waste treatment and industrial sites often contain a variety of harmful substances, and huleveds require treatment before entering the environment. The run-offs to municipal wastewater treatment plants load the treatment plants and may cause waste water bypass during heavy rainfall. A key challenge is to find cost-effective methods for treating storm water at source. The development of solutions would also reduce the cost of pumping and treating water. The proposed project aims to develop new materials and methods for the treatment of waste treatment and storm water in industrial areas. The project is based on a circular economy approach, which aims to exploit the material cycle as locally as possible. The materials to be studied in the project are locally produced biomaterials, side streams and waste materials generated in industrial activities. The results of the project are expected to be the development of new ways of treating storm water according to the circular economy approach. Alternatives include the use of various bio-materials and industrial side streams, such as power plant ashes, for the retention of harmful substances and nutrients. In addition, the project will produce new information on the quality of the stormwaters of the partners. Project partners and operators in the region can use the results of the project to develop their own operations or new business models.","Jätteenkäsittely- ja teollisuusalueiden hulevesien käsittely on nykyään usein ratkaistu joko johtamalla hulevedet ympäristöön tai kunnallisille jätevedenpuhdistamoille. Päivitetyssä lainsäädännössä toimijoita kuitenkin ohjataan käsittelemään hulevedet niiden muodostumisalueella.Jätteenkäsittely- ja teollisuusalueilta kertyvät hulevedet sisältävät usein erilaisia haitta-aineita, ja hulevedet vaativat käsittelyä ennen ympäristöön johtamista. Kunnallisille jätevedenpuhdistamoille johdettavat hulevedet kuormittavat puhdistamoja ja saattavat aiheuttaa jäteveden ohijuoksutuksia rankkasateiden aikana. Keskeinen haaste on löytää kustannustehokkaita menetelmiä hulevesien käsittelyyn niiden syntypaikalla. Ratkaisujen kehittäminen vähentäisi myös vesien pumppaamisesta ja käsittelystä aiheutuvia kuluja.Esitetyn hankkeen tavoitteena on kehittää uusia materiaaleja ja menetelmiä jätteenkäsittely- ja teollisuusalueiden hulevesien käsittelyyn. Hankkeen taustalla on kiertotalousajattelu, jossa pyritään materiaalikierron hyödyntämiseen mahdollisimman paikallisesti. Hankkeessa tutkittavat materiaalit ovat paikallisesti tuotettuja biomateriaaleja ja teollisessa toiminnassa syntyneitä sivuvirtoja ja jätemateriaaleja.Hankkeen tuloksina odotetaan uusien hulevesien käsittelytapojen kehittämistä kiertotalousajattelun mukaisesti. Vaihtoehtoina ovat erilaisten biomateriaalien ja teollisuuden sivuvirtojen, kuten voimalatuhkien hyödyntäminen haitallisten aineiden ja ravinteiden sitouttamisessa. Lisäksi hankkeessa tuotetaan uutta tietoa yhteistyötahojen hulevesien laadusta. Hankkeen yhteistyötahot ja alueen toimijat voivat hyödyntää hankkeen tuloksia oman toimintansa tai uusien liiketoimintamallien kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756731","A78238","New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia","Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -investointihanke","Finland",null,"01/11/2021","31/08/2022","35","15000","EUR","5250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia will be implemented as two separate projects: New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia and New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia. New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia are aimed at promoting the sustainable cultivation, processing and export of special crops. In the long term, this can replace meat production and reduce climate impacts. The projects respond to the needs of farmers, forest owners and natural product companies in the region, as well as those planning entrepreneurship by providing information on the processing possibilities of various plant materials, quality verification guidelines and the possibility of testing freeze-drying of their products. Processing plant-based raw materials into health products, natural cosmetics and even pharmaceuticals is a big business worldwide and there is a lot of demand for high-quality raw materials. Farmers and forest owners in Central Ostrobothnia are interested in the cultivation and collection of special crops and various processing possibilities for food raw materials. Barriers to business growth include access to raw materials, verification of the quality of raw materials and products, and insufficient skills in processing processes. The projects will result in additional specialist crop growers and micro-entrepreneurs in the area, as well as optimising new methods of further processing and quality verification for plant raw material. In the long term, the increased processing of cultivated and wild plant raw materials into new products brings more employment opportunities for both primary production and industry.New opportunities for further processing and export of plant-based raw materials in Central Ostrobothnia will be acquired through the pilot-scale freeze-drying equipment. During the project, farmers, forest owners, businesses and other food business operators can test their product ideas financially without risk. As a result of the experiments, new people/enterprises may be found in the area to develop new local products.","Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -kehittämiskokonaisuus toteutetaan kahtena erillisenä hankkeena: Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -kehittämishanke ja Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -investointihanke. Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -hankkeiden tavoitteena on edistää kestävän kehityksen mukaista erikoiskasvien viljelyä, jatkojalostusta ja vientiä. Pitkällä tähtäimellä tämä voi korvata lihantuotantoa ja vähentää ilmastovaikutuksia. Hankkeet vastaavat alueen viljelijöiden, metsänomistajien ja luonnontuoteyritysten sekä yrittäjyyttä suunnittelevien tarpeisiin tuottamalla tietoa eri kasvimateriaalien jalostusmahdollisuuksista, laaduntodentamisohjeita sekä mahdollisuuden testata tuotteidensa pakastekuivausta. Kasvipohjaisten raaka-aineiden jalostaminen terveystuotteiksi, luonnonkosmetiikaksi ja jopa lääkkeiksi on iso bisnes maailmalla ja laadukkaille raaka-aineille on paljon kysyntää. Viljelijät ja metsänomistajat Keski-Pohjanmaalla ovat kiinnostuneita erikoiskasvien viljelystä ja keruusta sekä erilaisista elintarvikeraaka-aineiden jalostusmahdollisuuksista. Yritysten kasvun esteitä ovat mm. raaka-aineiden saanti, raaka-aineiden ja tuotteiden laadun todentaminen sekä jalostusprosessien riittämätön osaaminen. Hankkeiden myötä alueelle saadaan lisää erikoiskasviviljelijöitä ja mikroyrittäjiä sekä optimoidaan kasviraaka-aineelle uusia jatkojalostus- ja laaduntodentamismenetelmiä. Pitkällä aikavälillä lisääntynyt viljeltyjen ja villien kasviraaka-aineiden jalostaminen uusiksi tuotteiksi tuo lisää työmahdollisuuksia sekä alkutuotantoon että teollisuuteen.Uusia mahdollisuuksia kasvipohjaisten raaka-aineiden jatkojalostukselle ja viennille Keski-Pohjanmaalla -investointihankkeessa hankitaan pilot-mittakaavan pakastekuivainlaitteisto. Hankkeen aikana viljelijät, metsänomistajat, yritykset ja muut elintarvikealan toimijat voivat testata tuoteideoitaan taloudellisesti riskittömästi. Kokeilujen tuloksena alueelta voi löytyä uusia henkilöitä/yrityksiä, jotka voivat kehittää uusia paikallisia tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756789","A78296","Algae-enhanced wastewater treatment and nutrient recycling","Levätehostettu jätevesien puhdistus ja ravinteiden kierrätys","Finland",null,"01/11/2021","31/08/2023","40","354936","EUR","141973.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to use microalgae to improve wastewater treatment. The project explores the impact of relaxation on the operation of membrane bioreactors and how it can be used to improve wastewater treatment in sparsely populated areas. The project will also study the impact of the chemicals used to remove phosphorus on the contamination of membranes and the recovery of phosphorus into fertilisers. The tests are carried out in both the laboratory and the sewage treatment plant. The project aims to save more than 15 % of the cost of operating the membrane bioreactor. The project also explores the use of algae for further purification of septic effluent by optimising the selection of algae species and cleaning conditions in the laboratory. The project will provide information on the use of algae in waste water treatment in centralised treatment plants and in sparsely populated areas. The project will provide information on the possibility of enhancing the operation and energy efficiency of membrane bioreactors through algae, as well as the functionality of coagulation chemicals in combination with algae and the possible contamination of membranes by them. These will play an important role in reducing the cost of wastewater treatment. On the basis of the results of the project, the possibility of developing a new abatement treatment method for the treatment of sparsely populated waste water can also be assessed.","Hankkeen tavoitteena on hyödyntää mikrolevää jätevesien puhdistuksen tehostamisessa. Hankkeessa tutkitaan miten levälisäys vaikuttaa membraanibioreaktoreiden toimintaan ja miten sitä voidaan käyttää haja-asutusalueiden jätevesien puhdistuksen tehostamiseen. Hankkeessa selvitetään myös fosforin poistamisessa käytettävien kemikaalien vaikutusta membraanien likaantumiseen sekä fosforin talteenottoa lannoitteeksi. Kokeet tehdään sekä laboratoriossa että jäteveden puhdistamolla. Hankkeessa tavoitellaan yli 15% kustannussäästöä membraanibioreaktorin käyttökustannuksissa. Hankkeessa tutkitaan myös levän käyttöä sakokaivojen poistoveden lisäpuhdistukseen optimoimalla levälajin valintaa ja puhdistusolosuhteita laboratoriossa. Hankkeen tuloksena saadaan tietoa levän hyödyntämisestä jätevesien puhdistuksessa niin keskitetyissä puhdistamoissa kuin haja-asutusalueilla. Hanke tuottaa tietoa mahdollisuudesta tehostaa membraanibioreaktoreiden toimintaa ja energiatehokkuutta levän avulla sekä koagulointikemikaalien toimivuudesta yhdessä levän kanssa ja niiden mahdollisesti aiheuttamasta membraanien likaantumisesta. Näillä on suuri merkitys jätevedenpuhdistuksen kustannusten alentamisessa. Hankkeen tulosten perusteella voidaan arvioida myös mahdollisuutta kehittää uudenlainen leväkäsittelyyn perustuva puhdistusmenetelmä haja-asutusalueiden jäteveden käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752022","A73907","Internationalisation of SurgeryVision","SurgeryVision kansainvälistyminen","Finland","20540","12/04/2018","30/09/2020","29.41","85000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766259","60.461283454993,22.313602300019","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The internationalisation of clinical imaging products, where SurgeryVision’s production is exported to the Middle East and Asian countries and possibly to Brazil and the USA. Five exporting countries, each with several hospitals using SurgeryVision.","Kliinisen kuvantamisen tuotteiden kansainvälistymishanke, jossa SurgeryVision tuotta viedään Lähi-itään ja Aasian maihin ja mahdollisesti Brasiliaan ja USA:n tunnustelu. Viisi vientimaata, jossa jokaisessa useita sairaaloita käyttää SurgeryVision tuotetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748980","A70980","Industry Tasanto Oy’s business development and growth","Teollisuus Tasanto Oy:n Liiketoiminnan kehittäminen ja kasvu","Finland","92120","18/05/2015","30/06/2017","50","25600","EUR","12800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761046","64.681395666667,24.50670733765","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Strengthening growth and competitiveness through own seal production, product development and internationalisation. The company starts production and customer-oriented product development and prepares for internationalisation. The impact of the project will be on the sustainable development of the local economic fabric; the company’s business is expanding and competitiveness will improve, the company will create new female jobs in the male-dominated industry, start exporting trade and, indirectly, improve the economic structure of the region by benefiting local logistics and consulting services and raw material-producing companies.","Kasvun ja kilpailukyvyn vahvistaminen oman tiivistetuotannon, tuotekehityksen ja kansainvälistymisen avulla. Yrityksessä käynnistetään tuotanto ja asiakaslähtöinen tuotekehitys sekä valmistellaan kansainvälistymistä. Hankkeen vaikutukset kohdistuvat paikallisen elinkeinorakenteen kestävään kehittämiseen; yrityksen liiketoiminta laajenee ja kilpailukyky paranee, yritys luo uusia naistyöpaikkoja miesvaltaiselle teollisuuden alalle, aloittaa vientikaupan ja välillisinä vaikutuksina parantaa alueen elinkeinorakennetta hyödyttämällä paikallisia logistiikka- ja konsultointipalveluita sekä raaka-aineita tuottavia yrityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756723","A78230","Developing internationalisation and the Scandinavian market","Kansainvälistymisen kehittäminen ja Skandinavian markkinat","Finland","27430","30/06/2021","31/08/2022","50","38000","EUR","19000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768224","61.224147255556,21.974111828269","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Explore new possibilities for developing export activities.","Selvitetään uusia mahdollisuuksia kehittää vientitoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755970","A77644","From Kuopio to global markets","From Kuopio to global markets","Finland","70500","23/03/2021","30/03/2022","50","323480","EUR","161740","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766656","62.898929797998,27.703860576766","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to build the foundations for Kiho’s international growth. This requires the development of the company’s products and services so that we can meet the needs of the international market. Part of the project is to recruit new people to support international growth and to develop the company’s existing internal and external processes to support growth. Listed below are the activities that will be developed primarily in the framework of the project.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa perusteet Kihon kansainväliselle kasvulle. Tämä vaatii yrityksen tuotteiden ja palvelujen kehittämistä siten, että pystymme vastaamaan kansainvälisen markkinoiden tarpeisiin. Osana hanketta on rekrytoida uusia henkilöitä kansainvälisen kasvun tukemiseksi sekä kehittää yrityksen olemassa olevia sisäisiä ja ulkoisia prosesseja tukemaan kasvua. Alla listattuna toimintoja joita hankkeen puitteissa tullaan kehittämään ensisijaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751803","A73592","Kainuu export product from education competence","Koulutusosaamisesta Kainuun vientituote","Finland",null,"01/03/2018","30/06/2020","36.75","380640","EUR","139873.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project “Education and Training Excellence Export Product” is to launch international exports of education organisations from Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) and Kainuu Vocational College (KAO) in close cooperation with export companies.  In practice, training organisations work out training packages together with companies.  The project enables companies to develop training packages that are suitable for staff training or for the needs of customers. For example, training related to the maintenance and use of machinery and equipment are training packages envisaged in the project. In particular, the focus will be on distance teaching and guidance solutions that allow cost-effective management of distant personnel or customers. The project aims to develop a training platform that will allow for a cost-effective way of organising both online and offline training, in particular solutions utilising Augmented Reality (AR) and Virtual Reality (VR). The training platform is a so-called distance learning platform, offering a simple user interface to offer different educational content to different target groups, as well as enabling new educational content to be added to the training offer. In addition, the project is developing the export of education, which is a rapidly growing sector in Finland. The project is of a strategic nature because it strengthens international skills in the region, strengthens collaboration between companies and training organisations, and ensures the economic potential of the education sector for a long period of time. A more diversified economic income base strengthens the position of training organisations in a changing operating environment. The project will result in at least five educational export products. There are two types of products. A) ‘outsourcing service’ products are customers of export companies wishing to outsource part of the training services of their export products. In these cases, the training organisations act as subcontractors to Finnish companies, which in turn diversify their own product range. In part, these outsourcing services are also suitable for the training of the company’s own staff. KAMK and KAO are responsible for the content and implementation of their own product. B) The second type of product is ‘direct sales’ training products where training organisations themselves manage the entire sales and production process to international customers from start to finish. The technological basis for educational exports will be the development of a distance learning platform that will allow for effective non-situation training and reduce the need for travel when the trainer and trainees do not need to be physically located in the same place. The project explores options for organising the export of training organisations. Alternatives are the current case-by-case approach, joint venture or joining training export rings.The project includes a work package for both educational export products. The project’s initial focus on outsourcing services products is higher in volume, focusing on content creation and the development of virtual teaching methods. In the ‘direct sales’ work package of educational products towards the end of the project, the focus is on creating sales channels for international customers, but product development is also being carried out in this work package. The effect of the project is to have new service products for companies in Kainuu and the ability of training organisations to operate in a market-oriented manner has been strengthened. The international exports of Kainuu’s business sector have expanded to the education industry.","Hankkeessa ’Koulutusosaamisesta Kainuun vientituote’ tavoitteena on käynnistää koulutusorganisaatioiden Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) sekä Kainuun ammattiopiston (KAO) kansainvälinen koulutuksen vienti tiiviissä yhteistyössä vientiyritysten kanssa.  Käytännössä tämä tapahtuu niin, että koulutusorganisaatiot tekevät koulutuspaketteja yhdessä yritysten kanssa.  Yritykset pystyvät hankkeessa kehittämään koulutuspaketteja, jotka soveltuvat joko henkilöstön koulutuksiin tai asiakkaiden tarpeisiin. Esimerkiksi koneiden ja laitteiden ylläpitoon sekä käyttöön liittyvät koulutukset ovat hankkeessa kaavailtuja koulutuspaketteja. Erityisesti keskitytään etäopetus ja -ohjaus ratkaisuihin, joiden avulla pystyään kustannustehokkaasti ohjaamaan kaukana olevaa henkilöstöä tai asiakkaita. Hankkeessa on tarkoitus kehittää koulutusalusta, joka mahdollistaa kustannustehokkaan tavan järjestää niin online- kuin offline-koulutusta ja erityisesti lisättyä todellisuutta (AR) ja virtuaalitodellisuutta (VR) hyödyntäviä ratkaisuja. Koulutusalusta on ns. etäoppimisplatform, jonka tarjoaa yksinkertaisen käyttöliittymän kautta mahdollisuuden tarjota eri kohderyhmille erilaisia koulutussisältöjä, sekä mahdollistaa uusien koulutussisältöjen lisäämisen koulutustarjontaan. Lisäksi hankkeessa kehitetään koulutuksen vientiä, joka on nopeasti kasvava ala Suomessa. Hanke on luonteeltaan strateginen, koska sen avulla vahvistetaan kansainvälistä osaamista alueella, tiivistetään yritysten ja koulutusorganisaation yhteistoimintaa sekä varmistetaan koulutussektorin taloudellisia toimintamahdollisuuksia pitkälle tulevaisuuteen. Monipuolisempi taloudellinen tulopohja vahvistaa koulutusorganisaatioiden asemaa muutoksessa olevassa toimintaympäristössä. Hankkeen tuloksena syntyy vähintään viisi koulutusvientituotetta. Tuotteita on kahden tyyppisiä. A) ’Ulkoistuspalvelu’- tuotteet asiakkaina ovat vientiyritykset, jotka haluavat ulkoistaa vientituotteidensa koulutuspalveluista osan. Näissä tapauksissa koulutusorganisaatiot toimivat alihankkijoina suomalaisyrityksille, jotka vuorostaan monipuolistavat omaa tuotevalikoimaa. Osin nämä ulkoistuspalvelut soveltuvat myös yritysten oman henkilöstön koulutukseen. KAMK ja KAO vastaavat oman tuotteen sisällöstä ja toteuttamisesta. B) Toinen tuotetyyppi on ’suoramyynti’- koulutustuotteet, joissa koulutusorganisaatiot hoitavat itse koko myynti- ja tuotantoprosessin kansainvälisille asiakkaille alusta loppuun. Koulutusviennin teknologisena perustana toimii hankkeessa kehitettävä etäoppimisalusta, joka mahdollistaa tehokkaan paikasta riippumattoman koulutuksen ja vähentää matkustamisen tarvetta, kun kouluttajan ja koulutettavien ei tarvitse olla fyysisesti samassa paikassa. Hankkeessa selvitään koulutusorganisaatioiden viennin organisoimisvaihtoehtoja. Vaihtoehtoina ovat nykyinen tapauskohtainen toimintamalli, yhteisyritys tai liittyminen koulutusvientirenkaisiin.Hankkeessa on työpaketti molemmille koulutusvientituotteille. Hankkeessa alkuun painottuvassa, volyymiltaan isommassa ulkoistuspalvelu-tuotteiden työpaketissa keskitytään sisällön tekemiseen ja virtuaalisten opetusmenetelmien kehittämiseen. Hankkeen loppupuolelle painottuvassa koulutustuotteiden ’suoramyynti’ työpaketissa painopiste on myyntikanavien luomisessa kansainvälisiin asiakkaisiin, mutta myös tuotekehitystä tehdään tässä työpaketissa.Hankkeen vaikutuksena kainuulaiset yritykset ovat saanet uusia palvelutuotteita ja koulutusorganisaatioiden toimintakyky toimia markkinalähtöisesti on vahvistunut. Kainuun elinkeinoelämän kansainvälinen vienti on laajentunut koulutustoimialalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750658","A72657","Extension of Suomen CNC-Koneistus Oy’s premises and machinery fleet 2017-2019","Suomen CNC-Koneistus Oy:n toimitilan ja konekannan laajennus 2017 - 2019","Finland","40250","31/01/2017","31/12/2019","50","490000","EUR","245000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761785","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The main objective of the project is to increase the company’s premises and machinery by enabling the acquisition of new works and new customers and the creation of new jobs.","Hankkeen olennaisin tavoite on kasvattaa yrityksen toimitilaa ja konekantaa mahdollistaen uusien töiden ja uusien asiakkaiden hankkimisen sekä uusien työpaikkojen luomisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751347","A72046","DEVELOPMENT OF PRODUCTION AND INVESTMENT IN EXPANSION OF VIIRAMIKKO OY","VIIRAMIKKO OY:N TUOTANNON KEHITTÄMINEN JA LAAJENTAMISINVESTOINNIT","Finland","57710","03/11/2015","30/04/2020","50","65110","EUR","32555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760860","61.886493359722,28.812201129393","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Our aim is to expand and develop production in such a way as to introduce new premises and develop the manufacturing of environmental products, such as filtration fabrics used in the treatment of storm water. The aim is to take stock as a production facility and invest in more efficient handling of products and materials.","Tavoitteenamme on laajentaa ja kehittää tuotantoa siten, että käyttöön otetaan uusia tiloja ja kehitetään  ympäristötuotteiden valmistusta, kuten suodatus kankaat, joita käytetään hulevesien käsittelyssä. Tavoitteena on ottaa varastoja tuotantotiloiksi ja investoidaan tuotteiden ja materiaalien tehokkaampaan käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759002","S21790","Coping with food aid","Jaksamista ruoka-aputyöhön","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2020","42.1","62216","EUR","26196","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768561",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","There are several associations working in food aid in Kuopio, where food aid work is carried out either entirely or as a rule as a voluntary service. These actors reach a large number of citizens in the city for food aid. Volunteer food aid brings content to the day and meaningful, valued activities with other like-minded people. Many volunteers have a desire to help or participate in food aid work in associations, which has given rise to a personal experience either in their own family or with their loved ones. A large proportion of volunteers have been sidelining the working life for longer periods and therefore the skills, knowledge and skills acquired and constantly updated at work may be more or less lost. This may cause astonishment with regard to the laws and regulations defining food aid and also contribute to the burden. Another source of stress is the applicants for food aid. Many of them are lonely, in many ways in need of help, for whom seeking food aid is a very important part of survival. Social encounters with others are an important part of volunteers’ work, but also the feeling that they are still necessary and involved. However, many volunteers are partially or totally inactive, part-time or partially capable of working, unemployed, sickness pensioners or retired persons. Many of them are themselves those who need food help. As a result, they may have skills gaps (e.g. hygiene, safety at work, privacy) and, above all, how to deal with the burden of food aid. Lack of competence in removing loads in the work community in a healthy and safe way often leads to undesirable means of unloading. As the situation continues, it will eventually lead to exhaustion and thus to many related phenomena, such as depression, increased drug use, etc. A person who in the past, despite his or her potential challenges, has been able to volunteer and help others as a result, or even incapable of seeking help.The project seeks a solution model for reducing the burden by identifying the issues and situations that are burdensome for volunteers and building the Jaksaminen Guide on the basis of real needs. The basis for this work is based on ViaDia Pohjois-Savo’s ten-year experience in food aid, its challenges and load factors. The Sustainability Guide provides food aid actors and their volunteers with clear, practical instructions on how to unload both within the work community and individually. The project also updates the knowledge and skills of volunteers by organising appropriate trainings, such as hygiene and safety at work.","Kuopiossa toimii ruoka-aputyössä useita yhdistyksiä, joissa tehtävä ruoka-apu työ tehdään joko kokonaan tai pääsääntöisesti vapaaehtoistyönä. Nämä toimijat tavoittavat suuren määrän kaupunkilaisia ruoka-avun piiriin. Vapaaehtoistyönä tehtävä ruoka-aputyö tuo tekijälleen sisältöä päivään ja mielekästä, arvokkaaksi luonnehdittua tekemistä yhdessä muiden samanhenkisten ihmisten kanssa. Monella vapaaehtoistyöntekijällä halun auttaa tai olla mukana yhdistyksissä tehtävässä ruoka-aputyössä on herättänyt omakohtainen kokemus joko omassa perheessä tai läheisten kohdalla. Iso osa vapaaehtoistyöntekijöistä on ollut sivussa työelämästä jo pidempiä aikoja ja näin ollen työssä hankittu ja jatkuvasti päivitettävä osaaminen, tieto ja taito saattavat olla enemmän tai vähemmän kadoksissa. Tämä saattaa aiheuttaa ihmetystä ruoka-aputyötä määrittelevien lakien ja määräysten osalta ja aiheuttaa myös osaltaan kuormitusta. Toinen kuormitusta aiheuttava tekijä ovat ruoka-avun hakijat. Monet heistä ovat yksinäisiä, monin tavoin avun tarpeessa olevia ihmisiä joille ruoka-avun hakeminen on erittäin tärkeä osa selviämistä. Elämäntilanteista ja -haasteista syntyvää pahaa oloa puretaan usein vapaaehtoistyöntekijöille keskusteluissa.Sosiaalinen kohtaaminen muiden kanssa on tärkeä osa vapaaehtoistyötä, mutta myös tunne siitä, että on edelleen tarpeellinen ja osallinen. Kuitenkin monet vapaaehtoistyöntekijät ovat osin tai kokonaan työelämän ulkopuolella, osa-aikatyössä olevia tai osatyökykyisiä, työttömiä, sairauseläkeläisiä tai eläkeläisiä. Monet heistä ovat itsekin niitä, jotka ruoka-apua tarvitsevat. Näin ollen heillä saattaa olla puutteita osaamisessa (esim. hygienia, työturvallisuus, yksityisyydensuoja) ja ennen kaikkea keinoissa käsitellä ruoka-aputyössä tullutta kuormitusta. Osaamattomuus kuormituksen purkamiseen työyhteisössä terveellisesti ja turvallisesti johtaa usein ei-toivottaviin keinoihin purkaa kuormitusta. Tilanteen jatkuessa se johtaa ennen pitkää uupumiseen ja sitä kautta moniin siihen liittyviin ilmiöihin kuten masennukseen, lisääntyneeseen päihteiden käyttöön jne. Henkilö, joka aiemmin on mahdollisista haasteistaan huolimatta voinut toimia vapaaehtoistyössä ja auttaa muita onkin nyt tämän seurauksena autettavien joukossa tai jopa kykenemätön hakemaan apua.Hankkeessa haetaan ratkaisumallia kuormituksen purkamiseen kartoittamalla vapaaehtoistyöntekijöille kuormitusta tuottavat asiat ja tilanteet ja rakentamalla todellisen tarpeen pohjalta Jaksamisen opas. Pohjana tälle työlle käytetään ViaDia Pohjois-Savon kymmenvuotista kokemusta ruoka-aputyöstä, sen haasteista ja kuormitustekijöistä. Jaksamisen oppaassa ruoka-aputoimijoille ja heidän vapaaehtoistyöntekijöille annetaan selkeitä, käytännöllisiä ohjeita kuormituksen purkuun sekä työyhteisön sisällä, että yksilöllisesti. Hankkeessa myös päivitetään vapaaehtoistyöntekijöiden tietoja ja taitoja järjestämällä soveltuvia koulutuksia, esimerkiksi hygienian ja työturvallisuuden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757639","S21045","SUSE-focused gender-sensitive work in suburbs","SUSE -jalkautuvaa sukupuolisensitiivistä työtä lähiöissä","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2018","42.11","47500","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768007",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the project’s gender-sensitive work is to reach young women who are excluded from society or are otherwise marginalised where they live. A particular target group is women with low socio-economic status and with a migrant background. The aim is to promote active inclusion by creating a peer-to-peer community for women, where it is possible to strengthen women’s own subjectivity in an environment of diverse femininity. The implementation of the gender-sensitive work, knowledge and skills of the Girls House in the suburbs enriches regional services and promotes regional and gender equality. The project will apply and test the gender-sensitive operating model used at the House of Girls in the new operating environment. The work carried out in the suburbs includes a variety of guided activities, such as community and small group activities, internships and experiments, as well as various events designed and organised by the customers themselves. The different types of action respond to the different needs of support and prevent the social exclusion of those experiencing poverty and inequality. The effectiveness of the measures will be assessed throughout the operation of the project. The final output is to create a gender-sensitive working model that best serves regional needs. The operating model will be established as part of regional services after the end of the project. On the basis of the results of the project, a training package will be created to train collaborators in the introduction of a gender sensitive work bag.","Hankkeessa tehtävän jalkautuvan sukupuolisensitiivisen työn tavoitteena on tavoittaa yhteiskunnasta syrjäytyneet tai muutoin marginaaliin jäävät nuoret naiset siellä, missä he elävät. Erityisenä kohderyhmänä ovat matalan sosioekonomisen statuksen omaavat ja maahanmuuttajataustaiset naiset. Tavoitteena on edistää aktiivista osallisuutta luomalla naisille vertaisyhteisö, johon kiinnittyä ja jossa on mahdollista vahvistaa naisten omaa subjektiviteettia moninaista naiseutta painottavassa toimintaympäristössä. Tyttöjen Talon sukupuolisensitiivisen työn, tiedon ja osaamisen jalkauttaminen lähiöön rikastuttaa alueellisia palveluita ja edistää alueellista ja sukupuolten välistä tasa-arvoa. Hankkeessa sovelletaan ja testataan Tyttöjen Talolla käytettyä sukupuolisensitiivistä toimintamallia uudessa toimintaympäristössä. Lähiöissä tehtävä työ pitää sisällään erilaisia ohjattuja toimintamuotoja, joita ovat yhteisö- ja pienryhmätoiminta, työharjoittelut ja- kokeilut sekä erilaiset asiakkaiden itsensä suunnittelemat ja järjestämät tapahtumat. Eri toimintamuodot vastaavat erilaisiin tuen tarpeisiin ja ehkäisevät köyhyyttä ja eriarvoisuutta kokevien syrjäytymistä yhteiskunnasta. Toimenpiteiden toimivuutta arvioidaan läpi hankkeen toiminnan. Lopputuotoksena luodaan sukupuolisensitiivisen työn toimintamalli, joka palvelee parhaiten alueellisia tarpeita. Toimintamalli vakiinnutetaan osaksi alueellisia palveluita hankkeen päätyttyä. Hankkeen tuloksien pohjalta luodaan koulutuskokonaisuus, jonka avulla yhteistyötahoja koulutetaan sukupuolisensitiivisen työotteen käyttöönotossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757721","S21127","From the circus to life — your own path for young people with an immigrant background","Sirkuksesta siivet elämään – oma polku maahanmuuttajataustaisille nuorille","Finland",null,"01/12/2017","31/05/2020","45.87","470050","EUR","215607.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769283",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project promotes the inclusion, well-being and life skills of young people with a migrant background, in particular newly arrived young people with a residence permit, through a social circus. The activities strengthen young people’s life skills, learn language and culture with a special focus on equality and equality, and establish contact with young people from Finland. Participation will also be strengthened by creating opportunities for young people to volunteer, e.g. in the middle class circus and the basic activities of circus actors. The activities are carried out in cooperation with educational institutions, immigrant and youth services in Tampere, Vantaa and Lappeenranta and its results are disseminated nationwide. During the project, an operating model is developed and piloted, which after the project can be utilised and further developed by any actor. The circus combines culture and physical activity, self-expression and physicality. As a form of action, it is particularly suitable for the target group, as it is easy to participate in the activities (e.g. juggling) and physical collaboration (e.g. in acrobatics) to build trust in oneself and others. Young people find their own strengths, learn how to work in a group, and find that both women and men, as well as pupils and teachers, can work together. In language learning, functionality helps young people who do not have literary skills in particular. The joy, relaxation and supportive atmosphere of the circus are central. With positive inclusion experiences and enthusiasm, it is easier for young people to start thinking about further pathways that will be built in this project for hobby and volunteering. Cooperation between young people of different backgrounds will be built with the help of a circus that interest young people from different backgrounds, since the marginalisation of immigrant youth is affected by the lack of language skills, knowledge of culture and education, but also by prejudices and attitudes of the native population. The young people participate in workshops organised by circus actors in different localities and organise various informal activities together with circus directors. Training sessions for professionals and project stakeholders working with young people are organised across the country. The activities are continuously developed and evaluated, and information on effectiveness can also be obtained from the research carried out in the project. The nationally disseminated operating model is derived from practical activities and the activities and results of the project are actively communicated through different channels. The results of the project have strengthened the involvement, well-being and life skills of 380 young people and have found further paths to hobby and volunteering activities in the circus. The link between young people with different backgrounds has increased and the project has trained 190 professionals working with young people to use creative methods in their own work. The developed operating model and its results have been disseminated nationwide to stakeholders.","Hanke edistää maahanmuuttajataustaisten ja erityisesti vasta maahan tulleiden, oleskeluluvan saaneiden nuorten osallisuutta, hyvinvointia ja elämäntaitoja sosiaalisen sirkuksen avulla. Toiminnassa vahvistetaan nuorten elämäntaitoja, opetellaan kieltä ja kulttuuria fokusoiden erityisesti tasa-arvoon ja samanarvoisuuteen sekä luodaan kontakti kantasuomalaisiin nuoriin. Osallisuutta vahvistetaan myös luomalla nuorille mahdollisuuksia toimia vapaaehtoisina esim. välituntisirkuksen ja sirkustoimijoiden perustoiminnan parissa. Toiminta toteutetaan yhteistyössä oppilaitosten, maahanmuuttaja- ja nuorisopalveluiden kanssa Tampereella, Vantaalla ja Lappeenrannassa ja sen tuloksia levitetään valtakunnallisesti. Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan toimintamallia, joka on hankkeen jälkeen minkä tahansa toimijan hyödynnettävissä ja kehitettävissä edelleen.Sirkuksessa yhdistyvät kulttuuri ja liikunta, itseilmaisu ja fyysisyys. Toimintamuotona se sopii kohderyhmälle erityisen hyvin, sillä välineiden kautta on helppo osallistua toimintaan (esim. jonglööraus) ja fyysinen yhdessä tekeminen (esim. akrobatiassa) rakentaa luottamusta itseen ja toisiin. Nuoret löytävät omia vahvuuksiaan, oppivat ryhmässä toimimista ja huomaavat, että sekä naiset ja miehet että oppilaat ja opettajat voivat toimia yhdessä. Kielen oppimisessa toiminnallisuus auttaa erityisesti luku- ja kirjoitustaidottomia nuoria. Keskeistä on sirkuksen ilo, rentous ja kannustava ilmapiiri. Positiivisten osallisuuden kokemusten ja innostumisen myötä nuorten on helpompi alkaa miettiä myös jatkopolkuja, joita rakennetaan tässä hankkeessa harrastamiseen ja vapaaehtoistoimintaan.Toiminnassa rakennetaan yhteistyötä eritaustaisten nuorten välille nuoria kiinnostavan sirkuksen avulla, sillä maahanmuuttajanuorten syrjäytymiseen vaikuttavat puutteellisen kielitaidon, kulttuurintuntemuksen ja koulutuksen lisäksi kantaväestön ennakkoluulot ja asenteet.Nuoret osallistuvat eri paikkakunnilla sirkustoimijoiden järjestämiin työpajoihin ja järjestävät yhdessä sirkusohjaajien kanssa erilaista vapaamuotoista toimintaa. Nuorten kanssa toimiville ammattilaisille ja hankkeen sidosryhmille järjestetään koulutuksia eri puolilla maata. Toimintaa kehitetään ja arvioidaan jatkuvasti ja tietoa vaikuttavuudesta saadaan myös hankkeessa toteutettavasta tutkimuksesta. Valtakunnallisesti levitettävä toimintamalli johdetaan käytännön toiminnasta ja hankkeen aktiviteeteista ja tuloksista viestitään aktiivisesti eri kanavien kautta. Hankkeen tuloksina 380 nuoren osallisuus, hyvinvointi ja elämäntaidot ovat vahvistuneet ja heille on löytynyt jatkopolkuja harrastus- ja vapaaehtoistoimintaan sirkuksen parissa. Eritaustaisten nuorten välinen yhteys on lisääntynyt ja hankkeessa on koulutettu 190 nuorten kanssa toimivaa ammattilaista luovien menetelmien käytöstä omassa työssä. Kehitettyä toimintamallia ja sen tuloksia on levitetty sidosryhmille valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753961","A75746","Miilumachine 2021","Miilumachine 2021","Finland","92100","24/05/2019","31/12/2021","50","888860","EUR","444430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761923","64.684287293478,24.479053428327","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will improve the company’s production technology and competitiveness by developing the automation of machining and welding as well as the possibilities for unmanned manufacturing.","Hankkeen avulla parannetaan yrityksen tuotantoteknologiaa ja kilpailukykyä kehittämällä koneistuksen ja hitsauksen automaatioastetta sekä mahdollisuuksia miehittämättömään valmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752106","A73991","Attraction to the Kotka-Hamina region","Elokuvamatkailulla vetovoimaa Kotkan-Haminan seudulle","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2020","35","270300","EUR","94605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Tourism is the fastest growing industry in the world. The economic structure of the Kotka-Hamina region is undergoing major change, and the region’s young but constantly evolving tourism industry needs new target groups and product areas. The film commissioning, which started successfully in 2015 in the region, has created a solid basis for new tourism experience services. Film tourism can also reach completely new target groups. Several audiovisual productions have been filmed in the Kotka-Hamina region in 2015-2017, based on which it is good to draw new content into tourism. The aim of the project is to exploit the visibility of productions carried out in the region and to co-operate in marketing with local tourism entrepreneurs, new ways of using productions in regional capacity, international piloting and productisation. The project will enable entrepreneurs and operators in the region to learn to utilise the audiovisual productions described in the region as part of their tourism business. The measures will bring new types of tourism products to the region’s tourism product portfolio, based either on the stories of the region or on audiovisual productions carried out here. This will attract new types of tourists to the region and increase their stay. The national and international visibility of the region is implemented in a new way, increasing the visibility of the region. The measures will lead to a positive media presence in the region and a greater sense of community. The project is divided into three main themes; 1) Development and productisation of film tourism, 2) piloting of productisation and 3) promoting the visibility of the region using audiovisual productions. In order to develop film tourism, trainings and workshops are organised for local actors on how productions are utilised in film tourism. This includes designing and productisation of service products, as a partner, where possible, by regional educational institutions e.g. XAMK. Create tools for developing film/role tourism for entrepreneurs in the region, so that they can make better use of the stories of the region as part of their own development of services and productisation. Actively participate in negotiations with production companies on the role of locally-based production tourism opportunities. The project will produce a product manual, e.g. how to build a case unknown road concept; a guide specifying the producers and products needed to carry out the various entities. The project pilots various types of film tourism products developed in the project, organises an idea workshop on, for example, Aaltonmurtaja production and implements product marketing for pilots. Digitally produced to map apps (e.g. Citynomadi, Google Maps) or similar existing channels with content from regional service offerings and film locations. Developing regional visibility using audiovisual productions to increase attractiveness through productions by organising media trips, thematic events, public relations cooperation with production and distribution companies, and regional events. As regards after-marketing, a new approach to regionalisation is being tested. Producing sales material for different channels, implementing influencer marketing (tubets, bloggers, etc.) as well as digital content implementation and marketing pilots with production companies. With the project, a new kind of business will be launched in the region using film tourism. In the long term, the attractiveness of the region will grow and new target groups will be reached for tourism.","Matkailu on globaalisti nopeimmin kasvava toimiala. Kotkan-Haminan seudun elinkeinorakenne on suuressa murroksessa, ja seudun nuori mutta jatkuvasti kehittyvä matkailuelinkeino tarvitsee uusia kohderyhmiä ja tuotealueita. Menestyksekkäästi seudulla v.2015 käynnistynyt elokuvakomissiotoiminta on luonut vakaan pohjan uusille matkailun elämyspalveluille. Elokuvamatkailun kautta voidaan myös tavoittaa täysin uusia kohderyhmiä. Kotkan-Haminan seudulla on kuvattu v. 2015-2017 aikana useita av-tuotantoja, joiden pohjalta on hyvä ammentaa matkailuun uusia sisältöjä. Hankkeen tavoitteena on seudulla toteutettujen tuotantojen näkyvyyksien hyödyntäminen ja markkinointiyhteistyö seudun matkailuyrittäjien kanssa, tuotantojen uudenlainen hyödyntäminen seutunäkyvyydessä, kv-pilotointi sekä tuotteistaminen.Hankkeen myötä seudun yrittäjät ja toimijat oppivat hyödyntämään seudulla kuvattuja av-tuotantoja osana matkailun liiketoimintaansa. Toimenpiteiden myötä saadaan seudun matkailutuoteportfolioon lisää uudenlaisia matkailutuotteita, jotka pohjautuvat joko seudun tarinoihin tai täällä toteutettuihin av-tuotantoihin. Tämä houkuttelee uudenlaisia matkailijoita seudulle ja kasvattaa heidän viipymää. Seudun kansallista ja kv-näkyvyyttä toteutetaan uudenlaisesti kasvattaen seudun tunnettuutta. Toimenpiteiden myötä seudulle syntyy positiivinen medianäkyvyys ja yhteisöllisyys kasvaa.Hanke jakautuu kolmeen pääteemaan; 1) Elokuvamatkailun kehittäminen ja tuotteistus, 2) Tuotteistuksen pilotoinnit sekä 3) Seudun näkyvyyden edistäminen av-tuotantoja hyödyntäen. Elokuvamatkailun kehittämiseksi järjestetään seudun toimijoille koulutuksia ja työpajoja siitä, miten tuotantoja hyödynnetään elokuvamatkailussa. Tähän sisältyy palvelutuotteiden muotoilua ja tuotteistamista, kumppanina  mahdollisuuksien mukaan seudun oppilaitokset esim. XAMK. Luodaan elokuva-/roolimatkailun kehittämiseen työkaluja seudun yrittäjille, jotta he voivat paremmin hyödyntää seudun tarinoita osana omaa palveluiden ja tuotteistuksen kehittämistä. Osallistutaan aktiivisesti neuvotteluihin tuotantoyhtiöiden kanssa seudulle sijoittuneiden tuotantojen roolimatkailun mahdollisuuksista. Hankkeessa tehdään tuotekäsikirja, miten rakennetaan esim. case Tuntematon tie -konsepti; opas, johon on määritelty eri kokonaisuuksien toteuttamiseen tarvittavat tuottajat ja tuotteet. Hankkeessa pilotoidaan erityyppisiä hankkeessa kehitettyjä elokuvamatkailun tuotteita, järjestetään ideapaja esim. Aallonmurtaja-tuotannosta sekä toteutetaan pilotoijille tuotteiden markkinointia. Tuotetaan digitaalisesti karttasovellukseen (esim. Citynomadi, Google Maps) tai vastaaviin olemassa oleviin kanaviin sisältöä seudullisesta palvelutarjonnasta ja elokuvien kuvauspaikoista. Seutunäkyvyyden kehittäminen av-tuotantoja hyödyntäen kasvattaen vetovoimaisuutta tuotantojen kautta järjestämällä mediamatkoja, teematapahtumia, PR-yhteistyötä mm. tuotanto- ja levitysyhtiöiden kanssa sekä järjestetään aluetilaisuuksia. Jälkimarkkinoinnin osalta kokeillaan uudenlaista hyödyntämistä seutunäkyvyydessä. Tuotetaan myyntimateriaalia eri kanaviin, toteutetaan vaikuttajamarkkinointia (tubettajat, bloggaajat yms.) sekä digitaalista sisällöntoteutusta ja markkinointipilotointeja tuotantoyhtiöiden kanssa. Hankkeen myötä seudulla käynnistyy uudenlaista liiketoimintaa elokuvamatkailua hyödyntäen. Matkailu- ja palvelualojen liiketoiminnan tarjonta monipuolistuu ja tuotantojen mahdollistama seudullinen näkyvyys hyödynnetään aiempaa tehokkaammin.Pitkällä aikavälillä seudun vetovoimaisuus kasvaa ja tavoitetaan uudenlaisia kohderyhmiä matkailuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291717","A78520",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","18425",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756405","A77279","Artificial intelligence and knowledge management boosts the competitiveness of the Wild Taiga region — Wild Taiga AI","Tekoälyn ja tiedolla johtamisen avulla vauhtia Wild Taiga alueen yritysten kilpailukyvyn kehittämiseen - Wild Taiga AI","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","30.35","230754","EUR","70044.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The overall objective of the project is to collect and utilise the business information of Taiga Ry in the East to improve the digital customer experience and the competitiveness of the region. With the help of knowledge-based management, companies in the region are more prepared to provide the right services to the right customers, at the right time and in the right place as international tourism demand reopens. As a result of the project, new kinds of expertise and experience will be created in the area in automated business data collection, analysis and application of knowledge management to the development and commercialisation of tourism services. Kajaani University of Applied Sciences’ staff and external experts support companies in acquiring new knowledge and know-how and applying them in practice. As a result of the project, companies in the region will be able to use customer information in a new way and to develop products and services that are more suitable for different target groups. The project will be the first to pilot the exploitation of machine learning based on artificial intelligence in the tourism industry in Kainuu. Using AI-based communication automation solution, Wild Taiga’s digital platforms are used with new and interesting content to gather information about users. The collected information allows users to identify different profiles of tourists and their interests based on their online behaviour. The information obtained with AI and Big Data technology can be filtered and used to target communication so that each customer group is provided with content that matches their interests. The more we communicate to potential customers and produce drivers that facilitate and guide decision-making, the more effective communication will be. The aim of the project is to develop an operating model for tourism marketing and communication automation (case Wild Taiga) and to obtain results on how this model, which has been very widely used in the retail sector, can best be harnessed for the benefit of the tourism industry. Collecting customer information as a basis for communication requires a new kind of content production that interests and engages customers. The project implements and tests new types of content productions whose impact on customers is measured, based on the model previously presented, with the development of customer potential. In return for customer information, the content produced must bring significant added value to the customer and solve the customer’s problem. In terms of content production, the project pilots, for example, the planning and organisation of virtual trips, which includes multisensory elements. A virtual trip with different senses increases the attractiveness to experience the service products and destinations of the tourist area physically and to increase visibility. Visuality and hearing image have also risen to a realistic level in virtual experience, and sensations are even more authentic with developing sensors. New types of exclusive content may target consumers, travel organisers or the like. The business and customer information collected with the help of content production builds a basis for utilising the communication au-ation solution. The third part of the project is the commercial exploitation of the business data collected and analysed by tourism companies in the region. Business intelligence management and management requires the development of the know-how of the employees of the companies in the region. The coaching carried out ensures that business information is utilised to increase competitiveness and create new business opportunities. The business data collected through coaching will be learned to make practical use of the business and avoid the most common stumbling blocks. Through simultaneous data collection and its utilisation, we learn how to develop, measure and lead the digital customer experience. The model of coaching is individual and guiding. They take into account, above all, the use and implementation of information and support throughout the project and aim to ensure continuity after the project.  The project measures will be carried out in close cooperation with the companies of Taiga Ry and Wild Taiga Kuhmo-Suomussalmi.","Hankkeen kokonaisvaltaisena tavoitteena on Idän Taiga Ry:n liiketoimintatiedon kerääminen ja hyödyntäminen digitaalisen asiakaskokemuksen ja alueen kilpailukyvyn parantamiseksi. Tiedolla johtamisen avulla alueen yritykset ovat valmiimpia tarjoamaan oikeanlaisia palveluita oikeille asiakkaille, oikeaan aikaan ja oikeassa kana-vassa kansainvälisen matkailukysynnän jälleen avautuessa. Hankkeen tuloksena alueelle syntyy uudenlaista osaamista ja kokemusta automatisoidusta liiketoimintatiedon keräämisestä, analysoinnista ja tiedolla johtamisen soveltamisesta matkailupalvelujen kehittämiseen ja kaupallis-tamiseen. Kajaanin ammattikorkeakoulun henkilöstö ja ulkopuoliset asiantuntijat tukevat alueen yrityksiä uuden tiedon ja osaamisen hankkimisessa sekä soveltamisessa käytäntöön. Hankkeen tuloksena alueen yrityksillä on mahdollista hyödyntää asiakastietoa uudella tavalla ja kehittää entistä tarkemmin eri kohderyhmille soveltuvia tuotteita ja palveluita. Hankkeessa pilotoidaan ensimmäisenä matkailualalla Kainuussa tekoälyyn pohjautuvan koneoppimisen hyödyn-täminen. Tekoälyyn pohjautuvan viestinnän automaatioratkaisun avulla Wild Taigan digitaalisille alustoille hou-kutellaan uudenlaisen ja mielenkiintoisen sisällön avulla käyttäjiä, joista kerätään tietoa. Kerätyn tiedon avulla käyttäjistä tunnistetaan eri matkailijaprofiilit sekä heidän kiinnostuksensa kohteet perustuen käyttäjien verkko-käyttäytymiseen. Tekoälyyn ja Big Dataan pohjautuvan teknologian avulla saatua tietoa voidaan suodattaa ja hyödyntää viestinnän kohdentamiseen niin, että kullekin asiakasryhmälle tuotetaan sisältöä, joka vastaa heidän mielenkiintonsa kohteita. Mitä tarkemmin pystymme viestimään potentiaalisille asiakkaille ja tuottamaan pää-töksen tekoa helpottavia ja ohjaavia ajureita, sitä tehokkaampaa viestintä on. Hankkeen tavoitteena on kehit-tää toimintamalli matkailun markkinoinnin ja viestinnän automaatiosta (case Wild Taiga) sekä saada tuloksia, miten tämä mm. vähittäiskaupan alalla erittäin paljon hyödynnetty toimintamalli voidaan parhaiten valjastaa matkailualan hyödyksi.Asiakastietoa kerätään Wild Taigan eri digitaalisilla alustoilla mm. uudenlaisen sisällöntuotannon avulla. Viestin-nän pohjaksi tarvittavan asiakastiedon kerääminen edellyttää uudenlaista asiakkaita kiinnostavaa ja sitouttavaa sisällöntuotantoa. Hankkeessa toteutetaan ja testataan uudenlaisia sisällöntuotantoja, joiden vaikuttavuutta asiakkaisiin mitataan, aikaisemmin esitellyn mallin mukaisesti, asiakaspotentiaalin kehityksellä. Asiakastiedon vastineeksi tuotettavan sisällön tulee tuottaa asiakkaalle merkittävää lisäarvoa ja ratkaista asiakkaan ongelma. Sisällöntuotannon osalta hankkeessa pilotoidaan mm. virtuaalisten matkojen suunnittelu ja järjestäminen, johon tuodaan moniaistillisia elementtejä mukaan. Eri aistein koettu virtuaalinen matka lisää kiinnostavuutta kokea matkailualueen palvelutuotteita ja kohteita fyysisesti sekä kasvattaa näkyvyyttä. Visuaalisuus ja kuulokuva ovat myös nousseet virtuaalikokemuksessa realistiselle tasolle, ja tuntoaistimukset ovat entistä autenttisempia kehit-tyvien sensorien avulla. Uudenlaisen eksklusiivisen sisällön kohderyhmänä voivat olla kuluttajat, matkanjärjestä-jät tai vastaavat. Sisällöntuotannon avulla kerätty liiketoiminta- ja asiakastieto rakentaa pohjan viestinnän au-tomaatioratkaisun hyödyntämiseen. Hankkeen kolmantena osiona on kerätyn ja analysoidun liiketoimintatiedon hyödyntäminen liiketaloudellisesti alueen matkailuyrityksissä. Liiketoimintatiedon hallinta ja tiedolla johtaminen edellyttää alueen yritysten henki-löstön osaamisen kehittämistä. Toteutettavien valmennusten avulla varmistetaan liiketoimintatiedon hyödyntä-minen kilpailukyvyn kasvattamisessa sekä uusien liiketoimintamahdollisuuksien luomisessa. Valmennuksien avulla kerättyä liiketoimintatietoa opitaan hyödyntämään konkreettisesti liiketoiminnassa ja vältetään yleisimmät kompastuskohdat. Yhtäaikaisen tiedonkeruun ja sen hyödyntämisen kautta opitaan, miten digitaalista asiakasko-kemusta tulee kehittää, mitata ja johtaa. Valmennusten toimintamalli on yksilöllinen ja ohjaava. Niissä huomioidaan ennen kaikkea tiedon hyödyntäminen ja käytäntöön vieminen sekä toiminnan tukeminen koko hankkeen ajan sekä pyritään varmistamaan jatkuminen hankkeen jälkeen.  Hankkeen toimenpiteet toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Idän Taiga Ry:n ja Wild Taiga Kuhmo-Suomussalmi alueen yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748637","A70638","Sqm system development and productisation","SQM järjestelmän kehittäminen ja tuotteistaminen","Finland","85900","16/01/2015","31/10/2015","50","21000","EUR","10500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760819","63.604420105556,24.941263594593","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Salus Qualitas Consulting Oy’s electronic SQM operational and quality control system is designed, developed, manufactured and produced for the private sector and pharmacies providing social and health services. The project also involves the Regional State Administrative Agency, which brings the authority’s point of view to product development. Salus Qualitas Consulting Oy is responsible for designing the system, innovation, product functionality and visual identity. Practical programming based on these plans is done by Centria University of Applied Sciences until productisation.  The final product of the project is a ready-to-market product that has been tested and tested during the project.","Projektissa suunnitellaan, kehitetään, valmistetaan ja tuotteistetaan Salus Qualitas Consulting Oy:n sähköinen SQM toiminnan- ja laadunohjausjärjestelmä yksityiselle sosiaali- ja terveyspalveluita tuottavalle toimialalle ja apteekeille. Projektissa on mukana myös aluehallintovirasto, joka tuo tuotekehitykseen viranomaisen näkökulman. Järjestelmän suunnittelu, innovointi, tuotteen toiminnallisuuksien ja visuaalisen ilmeen suunnittelu on Salus Qualitas Consulting Oy:n vastuulla. Käytännön ohjelmoinnin näiden suunnitelmien perusteella tekee Centria-ammattikorkeakoulu tuotteistamiseen saakka.  Projektin lopputuotteena on markkinoille valmis tuote, joka on koekäytetty ja testattu projektin aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758307","S21512","Unlimited Upper Savo","Rajaton Ylä-Savo","Finland",null,"01/10/2018","30/09/2021","50","500661","EUR","250330.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769132",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Unlimited Ylä-Savo aims to increase the attractiveness of Ylä-Savo in a company-driven manner. There are several major export companies in Upper Savo and the region’s turnover and exports are growing clearly faster than the average in Finland. In order to maintain growth, companies need to be equipped with talent to work. This has proven to be challenging, as the population of Upper Savo is declining and ageing. The project focuses on two main areas: 1)Building the attractiveness and brand of Ylä-Savo companies, close cooperation will be established between Ylä-Savo’s companies, as well as experts, teams and start-ups in Finland and possibly also abroad. The aim is therefore to strengthen the availability of talent on the basis of the company needs identified in Ylä-Savo. 2)Young people and students in vocational careers in Upper Savo are offered hackathon-type events. They highlight in a new way the wide range of career opportunities and tasks in Ylä-Savo based on the basis of young people’s own interests. The goal is that in the future, more and more of them would be interested in making their careers and building their lives in their home region.  The success of both objectives requires closer cooperation between businesses and educational institutions and students. The project will therefore create contacts and new forms of cooperation with various educational institutions in Northern Savo, elsewhere in Finland and possibly also abroad. The project is based in particular on a group of companies in the Boards of the Chamber of Commerce Department of Upper Savo and the Industrial Union of Upper Savo. The project plan has been drawn up together with these companies and the companies will also play an important role in steering the project. The companies in Yläsavo are very committed to the Rajaton Ylä-Savo project. The aim is to ensure that the measures to be developed and tested in the project respond to the rapidly changing needs of the business community, thereby making the talents and the tasks available to meet each other more effectively. As a result of the project, the companies located in Ylä-Savo will be able to ensure the availability of experts and know-how and continue to grow in Ylä-Savo also in the future. In order to achieve this, the project seeks close cooperation not only with companies but also with other business organisations and public actors, including municipalities, the ELY Centre and the TE Office, the Regional Council and educational institutions.","Rajaton Ylä-Savo tähtää yritysvetoisesti Ylä-Savon vetovoiman kasvattamiseen. Ylä-Savossa sijaitsee useita merkittäviä vientiyrityksiä ja seudun liikevaihto ja vienti kasvavat selvästi nopeammin, kuin Suomessa keskimäärin. Kasvun ylläpitäminen edellyttää, että yrityksiin löytyy osaajia töihin. Tämä on osoittautunut haasteelliseksi, sillä Ylä-Savon väestö vähenee ja ikääntyy. Hankkeen toiminta keskittyy kahteen pääkokonaisuuteen: 1)Yläsavolaisten yritysten vetovoimaa ja brändiä hyödyntäen luodaan tiivistä yhteistyötä Ylä-Savon yritysten sekä osaajien, osaajatiimien ja startup-yritysten välillä Suomessa ja mahdollisesti myös ulkomailla. Tavoitteena on siten vahvistaa osaajien saatavuutta Ylä-Savossa tunnistettujen yritystarpeiden perusteella. 2)Yläsavolaisille ammatinvalintavaiheessa oleville nuorille ja opiskelijoille tarjotaan hackathon-tyyppisiä tapahtumia. Niissä tuodaan uudella tavalla esiin Ylä-Savossa sijaitsevia monipuolisia uramahdollisuuksia ja työtehtäviä nuorten omien kiinnostusten lähtökohdista. Tavoitteena on, että tulevaisuudessa heistä entistä useampi kiinnostuisi tekemään uraansa ja rakentamaan elämäänsä kotiseudullaan.  Molempien tavoitteiden onnistuminen edellyttää tiivistyvää yhteistyötä yritysten ja oppilaitosten sekä opiskelijoiden välillä. Hankkeessa tullaan siksi luomaan kontakteja ja uudenlaisia yhteistyömalleja eri oppilaitosten kanssa Pohjois-Savossa, muualla Suomessa ja mahdollisesti myös ulkomailla. Hankkeen taustalla ovat erityisesti Ylä-Savon kauppakamariosaston ja Ylä-Savon Teollisuusliiton hallituksissa vaikuttava yritysten joukko. Hankesuunnitelma on laadittu yhdessä näiden yritysten kanssa ja yrityksillä tulee olemaan merkittävä rooli myös hankkeen ohjaamisessa. Yläsavolaiset yritykset ovatkin erittäin sitoutuneita Rajaton Ylä-Savo –hankkeeseen. Tavoitteena on, että hankkeessa kehitettävät ja kokeiltavat toimenpiteet vastaavat elinkeinoelämän nopeasti muuttuviin tarpeisiin, jolloin osaajat ja tarjolla olevat työtehtävät saadaan kohtaamaan toisensa aiempaa tehokkaammin. Hankkeen tuloksena luodaan edellytyksiä sille, että Ylä-Savossa sijaitsevat yritykset voivat varmistaa osaajien ja osaamisen saatavuuden ja jatkaa kasvuaan Ylä-Savossa myös tulevaisuudessa. Jotta tässä onnistutaan, hanke tavoittelee tiivistä yhteistyötä yritysten lisäksi myös muiden elinkeinoelämän järjestöjen sekä julkisten toimijoiden kanssa ml. seudun kunnat, ely-keskus ja te-toimisto, maakuntaliitto ja oppilaitokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757207","S20213","Agile human resource management for growth companies: business models for SMEs","Kasvuyritysten ketterä henkilöstöjohtaminen: toimintamalleja pk-yrityksille","Finland",null,"01/04/2015","28/02/2017","37.5","214728","EUR","80522.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to increase the understanding of small and medium-sized growth companies and growth-oriented start-ups of the importance of human resource management as part of the company’s target-oriented operations. The project will increase the capacity of companies to develop their own human resource management methods, taking into account their operating environment. The rationale behind the development of the human resource management of small and medium-sized growth companies is that the growth phase often requires agility of companies’ human resources management, i.e. fast and changing, linked to the company’s objectives. Agile policies support collaboration, people’s learning, creativity and the ability to develop and innovate. Information on the use of agile methods in small and medium-sized enterprises is limited, but the results are very promising. The needs for the project arise from the wishes and experiences of small and medium-sized growth companies themselves. The project consists of three parts:1. The project will compile information on the principles, solutions and practices of human resource management in growth companies: we collect interview data from already experienced companies in the growth phase and analyse ready-made data describing growth companies’ operations 2. Five companies in the growth phase (6-53 persons) will pilot the principles, solutions and practices of human resource management in the first phase, tailored to their needs. The development of human resources management is carried out with the involvement of personnel, taking into account the operating environment and as part of the planned development of the company. 3. Information about the agile human resource management principles, solutions and practices used by growth companies, which have been modified and applied through piloting, is passed on to small and medium-sized growth companies and growth-oriented start-ups around Finland in development workshops and networks. Support for the launch of the network will be offered through community-managerisation. The project will be actively communicated through the project. Communication uses a wide range of publishing methods and channels to reach different target groups. The project cooperates with regional development companies in the development of business know-how.  Regional development workshops are organised in cooperation with the ELY Centres. Information on the results is disseminated in cooperation with the ELY Centres, business associations and other key actors. The objectives of gender equality, equality and sustainable development will be implemented in the various phases of the project. The project supports the strengthening of the business structure nationwide. We pay attention to the development of well-being at work as part of the operations of growth companies. Well-being at work is an important value of working life, which can be used as a basis for sustainable business operations.","Hankkeen tavoitteena on lisätä pienten ja keskisuurten kasvuyritysten ja kasvuhakuisten startup-yritysten ymmärrystä henkilöstöjohtamisen merkityksestä osana yrityksen tavoitteellista toimintaa. Hankkeessa lisätään yritysten valmiuksia kehittää omia henkilöstöjohtamisen menetelmiään oma toimintaympäristö huomioiden. Pienten ja keskisuurten kasvuyritysten henkilöstöjohtamisen kehittämisen taustalla on ajatus siitä, että kasvuvaihe edellyttää yritysten henkilöstöjohtamiselta usein ketteryyttä eli nopeaa ja tilanteen mukaan muuttuvaa, yrityksen tavoitteisiin kytkettyä, reagointia. Ketterät toimintatavat tukevat yhdessä tekemistä, ihmisten oppimista, luovuutta sekä kykyä kehittää ja innovoida. Tietoa ketterien menetelmien käytöstä pienissä ja keskisuurissa kasvuyrityksissä on vähän, mutta tulokset niiden sopivuudesta ovat erittäin lupaavia. Tarpeet hankkeelle nousevat pienten ja keskisuurten kasvuyritysten omista toiveista ja kokemuksista. Hanke koostuu kolmesta osasta:1. Hankkeessa koostetaan tietoa kasvuyritysten henkilöstöjohtamisen periaatteista, ratkaisuista ja käytännöistä: kerätään haastatteluaineistoa jo kasvuvaiheen kokeneilta yrityksiltä sekä analysoidaan valmiita kasvuyritysten toimintaa kuvaavia aineistoja 2. Viidessä kasvuvaiheen yrityksessä (6-53 henkilöä) pilotoidaan ensimmäisessä vaiheessa koostettuja henkilöstöjohtamisen periaatteita, ratkaisuja ja käytäntöjä niiden tarpeisiin soveltuvasti muokaten. Henkilöstöjohtamisen kehittämistä toteutetaan henkilöstöä osallistaen, toimintaympäristö huomioiden ja yrityksen suunnitelmallisen kehittämisen osana. 3. Tietoa kasvuyritysten hyödyntämistä ketteristä henkilöstöjohtamisen periaatteista, ratkaisuista ja käytännöistä, joita on pilotoinnin avulla muokattu ja sovellettu, välitetään pienille ja keskisuurille kasvuyrityksille sekä kasvuhakuisille start-upeille ympäri Suomea kehittämistyöpajoissa ja niissä koottavissa verkostoissa. Verkoston toiminnan käynnistämiselle tarjotaan tukea yhteisömanageroinnin keinoin.Hankkeesta viestitään aktiivisesti läpi hankkeen. Viestinnässä hyödynnetään monipuolisia julkaisutapoja ja -kanavia erilaisten kohderyhmien tavoittamiseksi. Hankkeessa tehdään yhteistyötä alueellisten kehittämisyhtiöiden kanssa liiketoimintaosaamisen kehittämiseen liittyen.  Alueelliset kehittämistyöpajat järjestetään yhteistyössä ELY-keskusten kanssa. Tietoa tuloksista levitetään yhteistyössä ELY-keskusten, yrittäjäjärjestöjen ja muiden keskeisten toimijoiden kanssa. Hankkeen eri vaiheissa toteutuvat sukupuolten välisen tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja kestävän kehityksen tavoitteet. Hanke tukee elinkeinorakenteen vahvistumista valtakunnallisesti. Kiinnitämme huomiota työhyvinvoinnin kehittämiseen osana kasvuyritysten toimintaa. Työhyvinvointi on tärkeä työelämän arvo, jonka avulla voidaan luoda pohjaa kestävälle yritystoiminnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750668","A72667","Development of manufacturing methods for U-drill production","U-poratuotannon valmistusmenetelmien kehityshanke","Finland","89600","19/09/2016","31/12/2017","50","180600","EUR","90300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762764","64.883645852344,28.905262924508","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to build methods for the production of high-quality products from the international tool brand, capable of achieving fully functionally and externally consistent results with the original manufacturer. The machines and equipment to be purchased enable the use of the CAM program based on 3D modellings, using a machine tool specifically suitable for tool manufacturing. The products will be finished by laser marking and the equipment in question will be included in the project.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa menetelmät kansainvälisen työkalubrändin korkealaatuisten tuotteiden valmistukseen, joilla pystytään niin toiminnallisesti kuin ulkoisesti täysin yhteneviin lopputuloksiin alkuperäisen valmistajan kanssa. Hankittavat koneet ja laitteet mahdollistavat 3D mallinnuksien pohjalta tehtävän CAM-ohjelman hyödyntämisen käyttäen erityisesti työkaluvalmistukseen soveltuvaa työstökonetta. Tuotteet viimeistellään lasermerkkaamalla ja ko. laite sisältyy hankkeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749524","A70023","Bino — Transfer of know-how in wood construction","BiNo - Puurakentamisen osaamisen siirto","Finland",null,"01/11/2014","31/12/2016","36.45","343590","EUR","125250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Finnish forest sector is undergoing significant restructuring. It is based on changes in demand and supply in the international markets for forest-based products, climate change, renewable energy policies and changes in the economic structure and values of society. The decline in forest industry production is estimated to lead to a significant reduction in the use of wood in the coming years. In this context, in the restructuring of the forest sector, wood products and energy production will play a key role. (Metla report: Assessment of Finnish wood processing production and use in 2015 and 2020)Northern Karelia, and especially in the Joensuu region, has carried out extensive research and development in the development of wood construction and bio-based products and services. The launch of the Bioeconomy -Inka programme, led by the Joensuu Science Park, is a new and significant step in this development. The objective of the Bino project is to identify and acquire the best possible know-how in the region, supporting the development of wood construction and related building technology expertise. The transfer of know-how is particularly focused on large-scale wood construction, such as building blocks of flats. In addition, the project aims to promote enterprise-driven wood construction projects as well as the development of value chains, thereby increasing the creation of business opportunities related to the industry. The transfer of know-how in the project takes place through expert work and concrete development activities, which are linked to ongoing and starting wood construction projects in the area. The project organises expert work based on the needs of companies and teaching staff. The skills acquired and increased later will become part of the training activities of Karelia University of Applied Sciences and the North Karelia Association of Education, which will ensure the availability of skilled labour from a future business perspective. The project will also carry out concrete development activities related to the industry’s product development needs. Development activities may relate, for example, to product design, production planning, the introduction of new technologies, or the simulation and testing of the functionality of products and structures. The project results in an operating model for the development and innovation environment serving the needs of the wood construction and wood product industry, which promotes the emergence of interface innovations, as wood construction solutions and their operations are examined from a multidisciplinary perspective, including building engineering, material engineering and building technology. In addition, the expertise acquired and increased during the project will be productised as services that serve the innovation activities of companies. All the measures to be taken in the project are aimed at expanding the provincial economic base and developing the regional economy. The focus of the operations is also on the productisation of increased know-how into new products and services. With regard to the future, the expertise acquired and increased during the project makes it possible to implement highly demanding wood construction sites using the expertise and resources available in the province. In the long term, the project will contribute to a decarbonisation of society, as the use of wood-based products is one of the most important ways of sequestration of carbon and the use of material that has significantly absorbed carbon during its growing season.","Suomen metsäala on merkittävässä rakennemuutoksessa. Sen taustalla ovat mm. kysynnän ja tarjonnan muutokset metsäteollisuustuotteiden kansainvälisillä markkinoilla, ilmastonmuutos, uusiutuvia energiamuotoja tukeva politiikka sekä yhteiskunnan elinkeinorakenteen ja arvojen muutokset. Metsäteollisuuden tuotannon supistuminen on arvioitu johtavan merkittävään puun käytön vähenemiseen lähivuosina. Tässä yhteydessä metsäsektorin rakennemuutoksessa puutuotteet sekä energiantuotanto nousevat avainasemaan. (Metlan raportti: Arvio Suomen puunjalostuksen tuotannosta ja puunkäytöstä vuosina 2015 ja 2020)Pohjois-Karjalassa ja erityisesti Joensuun seudulla on tehty laajaa tutkimus- ja kehitystyötä puurakentamisen ja laajemminkin biopohjaisten tuotteiden ja palveluiden kehittämisessä. Biotalouden -Inka ohjelman käynnistyminen Joensuun Tiedepuiston vetämänä on uusi ja merkittävä vaihe tässä kehityksessä. BiNo – Puurakentamisen osaamisen siirto -hankkeen tavoitteena on tunnistaa ja hankkia maakuntaan paras mahdollinen osaaminen, joka tukee puurakentamisen ja siihen kiinteästi liittyvän talotekniikan osaamisen kehittymistä. Osaamisen siirto kohdistuu erityisesti suuren mittakaavan puurakentamiseen, kuten kerrostalorakentamiseen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on edistää yrityslähtöisiä puurakentamisen projektien läpivientiä sekä arvoketjujen kehittymistä ja näin lisätä toimialaan liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä.Hankkeessa tehtävä osaamisen siirto tapahtuu asiantuntijatyöskentelyn ja konkreettisen kehitystoiminnan keinoin, jotka on sidottu osaksi alueella käynnissä oleviin ja käynnistyviin puurakentamisen projekteihin. Hankkeessa järjestetään asiantuntityöskentelyä yrityksille ja opetushenkilökunnalle esiin nousseiden tarpeiden pohjalta. Myöhemmin hankittu ja lisääntynyt osaamisen siirtyy osaksi Karelia ammattikorkeakoulun ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän koulutustoimintaa, jolla varmistetaan osaavan työvoiman saatavuus tulevaisuudessa elinkeinoelämän näkökulmasta. Hankkeessa tehdään myös konkreettista kehitystoimintaa liittyen toimialan tuotekehitystarpeisiin. Kehitystoiminta voi liittyä esimerkiksi tuotteiden suunnitteluun, tuotannonsuunnitteluun, uusien teknologioiden käyttöönottoon tai tuotteiden ja rakenteiden toiminnallisuuden simulointiin ja testaukseen. Hankkeen tuloksena syntyy puurakentamisen ja puutuoteteollisuuden tarpeita palveleva kehitys- ja innovaatioympäristön toimintamalli, joka edistää rajapintainnovaatioiden syntymistä, sillä puurakentamisen ratkaisuja ja niiden toimintaa tarkastellaan monialaisesta näkökulmasta, mukaan lukien rakennustekniikka, materiaalitekniikka ja talotekniikka. Lisäksi hankkeen aikana hankittu ja kasvanut osaaminen tuotteistetaan palveluiksi, jotka palvelevat yritysten innovaatiotoimintaa. Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tähtäävät maakunnallisen elinkeinopohjan laajentamiseen ja aluetalouden kehittymiseen. Toiminnan keskiössä on myös kasvaneen osaamisen tuotteistaminen uusiksi tuotteiksi ja palveluiksi. Tulevaisuuden osalta hankkeen aikana hankittu ja kasvanut osaaminen mahdollistaa erittäin vaativien puurakentamisen kohteiden toteuttamisen hyödyntäen maakunnassa olevaa osaamista ja resursseja. Pitkällä aikavälillä hanke edistää yhteiskunnan muuttumista entistä vähähiilisemmäksi, sillä puupohjaisten tuotteiden käyttö on yksi merkittävimmistä tavoista sitoa hiiltä sekä käyttää materiaalia, joka on sitonut merkittävästi hiiltä kasvukautenaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749438","A70337","Pori Halli Oy: Renewal of the service concept","Pori Halli Oy: Palvelukonseptin uudistaminen","Finland","28100","16/09/2014","30/06/2016","50","67642","EUR","33821","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760734","61.48939315406,21.792497261465","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The project renews the service concept of the sports centre by creating an ERP system for it. The aim of the project is to produce a new more demand-based service production model for the young industry.","Hankkeessa uudistetaan liikuntakeskuksen palvelukonsepti luomalla sille toiminnanohjausjärjestelmä. Hankkeen tavoitteena on tuottaa nuorelle toimialalle uusi enemmän kysyntään perustuva palveluntuotannon toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753558","A74043","Lateral support to break-up ski.","Sivuttaistuki murtamaasukseen.","Finland","70840","10/04/2018","10/04/2019","50","87750","EUR","43875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763914","62.848737756007,27.698388757822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The main goal is to bring a new product to the global market for cross-country skiing for top and active enthusiasts. The product is developed to a good level, production molds are manufactured and marketing material for the global skiing market is made.","Päätavoitteena on tuoda globaaleille markkinoille uudenlainen tuote murtomaahiihtoon huippu- ja aktiiviharrastajille.Tuote kehitetään hyvälle tasolle, valmistetaan tuotantomuotit ja tehdään markkinointimateriaali globaaleille hiihtomarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753805","A75490","Development project 2019","Kehittämishanke 2019","Finland","69600","18/10/2019","31/12/2021","50","300690","EUR","150345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760576","63.54929164,23.686895198322","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Acquire new machinery to improve production efficiency and hire a key person to develop a quality system.","Hankitaan uutta konekantaa tuotannon tehostamiseksi ja palkataan avainhenkilö kehittämään laatujärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757367","S20573","Info Gloria immigrant counselling development project","Info Gloria -maahanmuuttajaneuvonnan kehittämishanke","Finland","40100","01/02/2016","31/12/2016","37.9","159117","EUR","60300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768165","62.242805390013,25.749811614537","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Low-threshold counselling services for immigrants are a form of service that supports the integration of immigrants into Finland. Info Gloria — immigrant counselling project develops and seeks a solution to organise functioning low-threshold counselling services in Jyväskylä and Central Finland. The project will also strengthen the multicultural competence of the provincial actors in Central Finland by providing them with training. The aim of the project is to create permanent immigrant counselling services in the region by developing visitor services, remote services and training of counsellors in their own languages. The need for the development of services is that there were already 7,430 foreign languages living in Central Finland at the end of 2014 and more than 100 languages are spoken in the region. The aim is to root immigrant counselling services in Jyväskylä and to utilise new technology solutions (e.g. remote services) to provide services also in small environmental municipalities. The project will develop the immigrant counselling service (Info-Gloria) launched in Jyväskylä to meet the needs of immigrants from different language groups. The aim is also to develop the training of immigrant counsellors and to strengthen the competence of municipal and state authorities in immigration and integration to better meet the needs of immigrant customers. The project commits to promoting gender equality and ensuring gender mainstreaming in key activities through different methodologies. In advisory services, different service needs are taken into account in service situations. Advisory services strengthen social inclusion and support social attachment. The project results in low-threshold multi-channel counselling services for migrants, where new technology solutions (remote services, etc.) complement visiting, telephone and e-mail services. From migrant counselling, the customer receives advice and instructions on the matter or problem he needs and is directed to various services. The result of the project is to provide immigrant immigrant integrative assistance services that are easily accessible and effective. Locally functioning solutions have been sought in cooperation with different actors. The project also develops the multicultural expertise of municipal and state authorities in services.","Maahanmuuttajille suunnatut matalan kynnyksen neuvontapalvelut ovat yksi palvelumuoto, joilla tuetaan maahanmuuttajien kotoutumista Suomeen. Info Gloria - maahanmuuttajaneuvonnan hankkeessa kehitetään ja haetaan ratkaisua järjestää toimivat matalan kynnyksen neuvontapalvelut Jyväskylään ja Keski-Suomen maakuntaan. Hankkeessa vahvistetaan myös Keski-Suomen maakunnan toimijoiden monikulttuurista osaamista tarjoamalla heille koulutusta. Hankkeen tavoitteena on luoda alueelle pysyvät maahanmuuttajien neuvontapalvelut käyntiasiointia, etäpalveluita ja omakielisten neuvojien koulutusta kehittämällä. Tarvetta palveluiden kehittämiselle on,koska Keski-Suomessa asui jo 2014 vuoden lopussa 7 430 vieraskielistä ja alueella puhutaan yli sataa kieltä. Tavoitteena on juurruttaa maahanmuuttajien neuvontapalvelut Jyväskylään sekä hyödyntää uusia teknologiaratkaisuja (esim. etäpalvelut) tarjota palvelua myös pieniin ympäristökuntiin.Hankkeessa kehitetään Jyväskylässä käynnistettyä maahanmuuttajien neuvontapalvelua (Info-Gloria) vastaamaan eri kieliryhmistä tulevien maahanmuuttajien tarpeisiin. Tavoitteena on myös kehittää maahanmuuttajaneuvojien koulutusta sekä vahvistaa kunnan ja valtion viranomaisten maahanmuutton ja kotoutumiseen liittyvää osaamista vastaamaan paremmin maahanmuuttaja-asiakkaiden tarpeisiin. Hankeessa sitoudutaan edistämään tasa-arvoa ja varmistamaan sukupuolinäkökulman valtavirtaistaminen eri menetelmin keskeisissä toiminnoissa. Neuvontapalveluissa erilaiset palveluntarpeet huomioidaan palvelutilanteissa. Neuvontapalvelut vahvistavat sosiaalista osallisuutta ja tukevat yhteiskuntaan kiinnittymistä.Hankkeen tuloksena on maahanmuuttajien matalan kynnyksen monikanavaiset neuvontapalvelut, joissa uudet teknologiaratkaisut (etäpalvelut tms.) täydentävät käyntiasiointia, puhelin- ja sähköpostipalvelua. Maahanmuuttajaneuvonnasta asiakas saa neuvoja ja ohjeita tarvitsemaansa asiaan tai ongelmaan ja ohjataan eteenpäin eri palveluihin. Hankkeen tuloksena on maahan muuttaneiden kotoutumista tukevat, helposti tavoitettavat ja toimivat neuvontapalvelut, joiden toteutukseen on haettu paikallisesti toimivat ratkaisut yhteistyössä eri toimijoiden kanssa. Hankkeen myötä myös kunnan ja valtion viranomaisten monikulttuurinen erityisosaaminen palveluissa kehittyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748716","A70716","Business development project","Yrityksen kehittämishanke","Finland","71800","25/02/2015","28/02/2017","50","47670","EUR","23835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762234","63.073595386414,27.67549855476","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Business development project and equipment investments. Development of quality and management system.","Liiketoiminnan kehittämishanke ja laiteinvestoinnit. Laadun ja johtamisjärjestelmän kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748672","A70673","Company investment project","Yrityksen investointi hanke","Finland","85100","20/03/2015","31/12/2017","50","550000","EUR","275000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762184","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The company expands the existing premises it has rented from Kalajoki Teräs Oy","Yritys laajentaa nykyisiä toimitiloja jotka se on vuokrannut Kalajoen Teräs Oy:lle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756277","A77851","Development of industrial operations, processes and know-how to become resource-wise","Teollisen toiminnan, prosessien ja osaamisen kehittäminen resurssiviisaaksi","Finland","30420","18/05/2021","31/08/2022","50","443480","EUR","221740","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767609","60.809595103571,23.602177450403","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Investments in production space, automation and technological know-how.","Investoinnit tuotantotilaan, automatisaatioon ja teknologiseen tietotaitoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756171","A77945","Development of new business and planning of business expansion to Sweden","Uuden liiketoiminnan kehittäminen ja yrityksen laajentumisen suunnittelu Ruotsiin","Finland","95500","28/05/2021","31/08/2022","50","30550","EUR","15275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767488","65.915568,24.135740644324","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Development of new business and planning of business expansion to Sweden","Uuden liiketoiminnan kehittäminen ja yrityksen laajentumisen suunnittelu Ruotsiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751847","A73736","New technological solutions to improve the efficiency of Biocenter Oulu services (investment part)","Uudet teknologiset ratkaisut Biocenter Oulun palveluiden tehostamiseksi (investointiosa)","Finland","90220","01/04/2018","30/09/2020","35.75","830000","EUR","296750","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Objective The aim of the project is to develop and enhance the core services of Biocenter Oulu (BCO) through, for example, equipment investments. The project brings technology to Oulu that enables the development of new methods and the processing of large quantities of samples.  In particular, the aim of the project is Biocenter Oulu’s core services to enable innovation and product development by SMEs in the region, as well as method and product testing. The proposed project will enable companies to have access to equipment that will enable competition and growth in international markets and thus increase employment. The project utilises the expertise of the University of Oulu, especially in the field of protein research, and the project therefore brings international visibility to Oulu and the region. The core services of the University of Oulu relate to many strategic focus areas of the University of Oulu and thus strengthen existing infrastructure. Investments will make the use of methods more efficient and enable the use of large numbers of samples in research and product development. Investing in a nanolitre automatic liquid handler and new devices for measuring interactions and protein quality will bring capacity to the required level today.  Research activities in the region will become more efficient and create new opportunities for business innovation. The equipment is placed in Biocenter Oulu protein analysis, protein crystallography and modelling in core services. They contribute to research at international level in the field of cellular and molecular biology and strengthen the competitiveness of companies in the region. The project expects the research work of SMEs to become stronger with the help of technology, enabling new major innovations and international breakthroughs. With the project, the development of pharmaceuticals, diagnostics and health technology in Oulu is expected to be strengthened to a large extent at national and international level.","TAVOITEHankkeen tavoitteena on Biocenter Oulun (BCO) ydinpalvelujen kehittäminen ja tehostaminen mm. laiteinvestointien avulla. Hanke tuo Ouluun teknologiaa joka mahdollistaa uusien menetelmien kehityksen sekä suurien näytemäärien käsittelyn.  Erityisesti hankkeen tavoitteena on Biocenter Oulun ydinpalvelujen avulla mahdollistaa alueen PK-yritysten innovaatio- ja tuotekehitystyötä sekä menetelmän ja tuotteiden testausta. Ehdotetun hankkeen avulla yritykset saavat käyttöönsä laitteistoja jotka mahdollistavat kilpailun ja kasvun kansainvälisillä markkinoilla ja sitä kautta hanke parantaa työllisyyttä. Hankkeessa hyödynnetään Oulun yliopiston osaamista erityisesti proteiinitutkimuksen saralla ja hanke tuokin sitä kautta Oululle ja alueelle kansainvälistä näkyvyyttä.TOIMENPITEETBiocenter Oulun ydinpalvelut liittyvät moniin Oulun yliopiston strategisiin  fokusalueisiin ja hanke vahvistaa siten jo olemassaolevaa infrastukruuria. Investointien avulla tehostetaan menetelmien käyttöä ja mahdollistetaan suurien näytemäärien käyttö tutkimuksessa ja tuotekehityksessä. Investoimalla nanolitra-skaalan automaattiseen nesteenkäsittelijään sekä uusiin vuorovaikutuksia ja proteiinien laatua mittaaviin laitteisiin saadaan kapasiteetti nykyään vaadittavalle tasolle.  Tutkimustoiminta alueella tehostuu ja luodaan uusia mahdollisuuksia yritysten innovaatiotoiminnalle. Laitteet sijoitetaan Biocenter Oulun proteiinien analysointi, proteiinikristallografia ja mallinnus ydinpalveluihin.TULOKSETKaikki laitteet mahdollistavat entistä tehokkaamman tutkimus- ja tuotekehitystyön. Ne edesauttavat tutkimustyötä kansainvälisessä kärjessä solu- ja molekyylibiologian saralla, sekä vahvistavat alueen yritysten kilpailukykyä. Hankkeessa odotetaan PK yritysten tutkimustyön vahvistuvan teknologian avulla niin että se mahdollistaa uudet merkittävät innovaatiot ja kansainväliset läpimurrot. Hankkeen avulla Oulussa tehtävän lääkeaine-, diagnostiikka- ja terveysteknologiakehityksen odotetaan vahvistuvan laajasti kansalliselle ja myös kansainväliselle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749630","A71629","Technology and piloting environment as an industrial internet service platform","Teknologia- ja pilotointiympäristö teollisen internetin palvelualustana","Finland",null,"01/04/2016","31/12/2019","37.81","457329","EUR","172900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"058|060|062","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will implement and test a joint technology platform from the point of view of production and services, which will be the first in the world to combine the core technologies of the industrial internet and 5G communication solutions into an interoperable environment. This will provide our region with a globally unique research, development and innovation environment in which businesses and research partners can develop and test industrial internet solutions and opportunities using the features of the 5G network. This will enable us to create new, flexible and decentralised industrial internet production solutions and digital services in a dynamically connected environment composed of equipment and system manufacturers, service providers and producers, as well as end-users. One peculiar feature of the building environment is the possibility it offers to differentiate knowledge (production logic, algorithms, data, etc.) from the production itself. The region has excellence in the latest technologies enabling the industrial internet, such as sensor technology, telecommunications technologies, data analytics, security technologies and IT systems. One example is 5G excellence, which can be combined with industrial internet production methods and solutions based on new standards. The Oulu region has invested significantly in building a 5G network and Massadata is one of the national leading projects both in Oulu under the ERDF and at national level. The project will tie in with these and take advantage of existing solutions for industrial internet production tools and related digital services. In addition, the region is at the forefront of electronics production, which will increasingly be associated with the provision of service solutions for information-intensive systems. In the decentralised production chain, the role of information security as a horizontal knowledge technology is emphasised, as information security for industrial internet solutions is even more important than in more traditional production and IT systems, and this will be given particular attention in the project. This project will result in a technological and pilot environment based on specific regional strengths. The developed environment will be utilised during the project and after its completion as follows:1. The companies involved will use the development and pilot environment of a high-tech industrial internet to develop a new and/or more efficient and/or more connected business 2. The research partners use the research environment in cooperation with companies in the region to develop and test new technologies, methods and practices for business development3. The research partners make use of the research environment in their internationally high-quality research with other research entities in the Business Collaboration it is important to note that through the Hilla programme’s leading project model, companies in the Oulu region have access to the tools and best practices of this research, development and innovation environment, which directly support the development of an internationally competitive business. The project supports the Government’s Internet of Things programme (Government publication series 13/2015, 28.9.2015). In addition, the project has an interface to the Mass Data Analysis and 5G integration project of the same parties.","Hankkeessa toteutetaan ja koestetaan tuotannon ja palveluiden näkökulmasta yhteinen teknologia-alusta, joka ensimmäisenä maailmassa yhdistää teollisen internetin ydinteknologiat ja 5G-tietoliikenneratkaisut yhteentoimivaksi ympäristöksi. Tämän avulla alueellemme saadaan globaalisti ainutlaatuinen tutkimus-, kehitys- ja innovaatioympäristö, jossa yritykset ja tutkimusosapuolet voivat kehittää ja kokeilla teollisen internetin ratkaisuja ja mahdollisuuksia hyödyntäen 5G-verkon ominaisuuksia. Tämän avulla pystymme luomaan uusia, joustavia ja hajautettuja teollisen internetin tuotantoratkaisuja ja digitaalisia palveluja dynaamisesti verkotetussa ympäristössä, joka muodostuu laite- ja järjestelmävalmistajista, palveluntarjoajista ja -tuottajista sekä loppukäyttäjistä. Yhtenä erityispiirteenä rakennettavassa ympäristössä nähdään sen tarjoama mahdollisuus eriyttää osaaminen (tuotantologiikka, algoritmit, data jne.) itse tuotannosta. Alueella on huippuosaamista teollisen internetin mahdollistavista uusimmista teknologioista kuten sensoriteknologioista, tietoliikenneteknologioista, data-analytiikasta, tietoturvateknologioista ja IT-järjestelmistä. Näistä yhtenä esimerkkinä on 5G-verkkoon liittyvä huippuosaaminen, joka voidaan yhdistää teollisen internetin tuotantomenetelmiin ja uusiin standardeihin perustuviin ratkaisuihin. Oulun alueella on investoitu merkittävästi 5G-verkon rakentamiseen ja Massadata on yksi kansallisista kärkihankkeista niin Oulussa EAKR:n puitteissa kuin valtakunnallisesti. Hanke nivoutuu näihin ja käyttää hyväksi olemassa olevia ratkaisuja teollisen internetin tuotantovälineiden ja niihin liittyvien digitaalisten palveluiden hyväksi. Lisäksi alueella on eturintamassa kulkevaa elektroniikan tuotantoa, joka tulee yhä enemmän liittymään tietointensiivisten järjestelmien palveluratkaisujen tuottamiseen. Hajautetussa tuotantoketjussa tietoturvan rooli horisontaalisena osaamisteknologiana korostuu, sillä tietoturvan merkitys teollisen internetin ratkaisuiden kohdalla on vielä suurempi kuin perinteisemmissä tuotanto- ja IT-järjestelmissä ja tähän kiinnitetään hankkeessa erityistä huomiota. Tämän hankkeen tuloksena saadaan teknologia- ja pilotointiympäristö, joka perustuu alueellisiin erityisvahvuuksiin. Kehitettyä ympäristöä hyödynnetään hankkeen aikana että sen päättymisen jälkeen seuraavasti:1. Mukana olevat yritykset hyödyntävät huipputeknologiaan perustuvan teollisen internetin kehitys- ja pilotointiympäristöä uuden ja/tai tehokkaamman ja/tai verkottuneemman liiketoiminnan kehittämisessä 2. Tutkimusosapuolet hyödyntävät tutkimusympäristöä yhteistyössä alueen yritysten kanssa kehittäessä ja testatessa uusia teknologioita, menetelmiä ja toimintatapoja liiketoiminnan kehittämiseksi3. Tutkimusosapuolet hyödyntävät tutkimusympäristöä tehdessään kansainvälisesti korkeatasoista tutkimusta muiden tutkimusyksiköiden kanssa Yritysyhteistyössä on merkittävää huomata, että Hilla-ohjelman kärkihankemallin kautta Oulun seudun yritykset pääsevät kiinni tämän tutkimus-, kehitys- ja innovaatioympäristön työkaluihin ja parhaisiin käytäntöihin, jotka tukevat suoraan kansainvälisesti kilpailukykyisen liiketoiminnan kehittämistä.Hanke tukee hallituksen Esineiden internet -ohjelmaa (Hallituksen julkaisusarja 13/2015, 28.9.2015). Hankkeella on lisäksi liityntäpinta samojen osapuolten Massadata-analyysi ja 5G-integraatio-hankkeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753649","A75534","further development of the ticketing system","lipunmyyntijärjestelmän jatkokehittäminen","Finland","65350","09/10/2019","31/03/2022","50","42750","EUR","21375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765410","63.0791603,21.649984423387","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","further development of the ticketing system","lipunmyyntijärjestelmän jatkokehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758223","S21629","Skilled interceptor","Osaava lomittaja","Finland",null,"01/03/2019","30/05/2020","40.85","128021","EUR","52300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765086",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of a modern farm is to get the best output from herds with minimal inputs. It can be stressful to entrust the space to an outside person and the entrepreneur may feel that he cannot leave the farm. In-service training can raise the level of competence of the interlocutors, which provides certainty for working and thus improves the services of entrepreneurs and the employment opportunities of the interlocutor. Maintaining a sufficiently skilled workforce will improve the operating conditions of agricultural enterprises. The development of the know-how of agricultural holidaymakers in line with the changes brought about by digitalisation will improve the competitiveness of agriculture and increase their employment opportunities to meet the needs of farms. The development of skills will ensure better employment opportunities, providing alternative employment opportunities for workers with reduced capacity to work. Approximately 50 training days are organised for interlocutors, divided into different areas. Trainings are planned centrally from the municipality managing the project, but the place of the training is as close as possible to the interlocutors involved. The organisation of trainings in the three local units (Liperi, Tohmajärvi and Valtimo) provides flexibility in the planning of shifts for interlocutors. The organisation of training days on the rosters of local unit replacements can sometimes be challenging, especially in times of the year when demand for interlocutors is at its highest.  The training organised in the three replacement areas enables as many interlocutors as possible to be involved. For example, training can be streamed, allowing those who would not otherwise be able to attend remotely.","Nykyaikaisen maatilan tavoitteena on saada mahdollisimman pienillä tuotantopanoksilla irti paras tuotos karjastaan. Tilan antaminen ulkopuolisen ihmisen hoidettavaksi voi olla stressaavaa ja yrittäjä voikin kokea, ettei pääse irtautumaan tilan töistä. Täydennyskoulutuksilla pystytään nostamaan lomittajien osaamisen tasoa, joka tuo varmuutta työskentelyyn ja näin ollen parantaa yrittäjien palveluita sekä lomittajan työllistymismahdollisuuksia. Riittävän osaavan työvoimaresurssin ylläpitämisellä parannetaan maatalousyritysten toimintaedellytyksiä. Maatalouslomittajien osaamisen kehittäminen digitalisaation mukanaan tuomien muutosten mukaisiksi parantaa maatalouden kilpailukykyä ja lisää lomittajien työllistymismahdollisuuksia maatilojen tarpeiden mukaisiksi. Osaamisen kehittämisellä taataan paremmat työllistymismahdollisuudet, jolloin työntekijälle, jolla on alentunut työkyky, voidaan tarjota vaihtoehtoista työtä. Lomittajille järjestetään n. 50 koulutuspäivää, jotka on jaettu eri osa-alueisiin. Koulutukset suunnitellaan hanketta hallinnoivasta kunnasta keskitetysti, kuitenkin niin, että koulutuksien paikka on mahdollisimman lähellä niihin osallistuvia lomittajia. Koulutusten järjestäminen kolmen paikallisyksikön (Liperi, Tohmajärvi ja Valtimo) alueella antaa jouston varaa lomittajien työvuorosuunnittelulle. Koulutuspäivien organisoiminen paikallisyksikön lomittajien työvuorolistoille voi olla joskus haastavaa, etenkin vuodenaikoina, jolloin lomittajien kysyntä on korkeimmillaan.  Kolmella lomitusalueella järjestyt koulutukset mahdollistavat mahdollisimman monen lomittajan mukaan pääsemisen. Koulutuksia voidaan esimerkiksi striimata, jolloin nekin, jotka eivät muuten pääsisi mukaan, voivat mahdollisesti osallistua etänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753422","A74107","TMK Raivuri’s product development and productisation project","TMK Raivurin tuotekehitys- ja tuotteistamishanke","Finland","41560","22/05/2018","31/12/2019","50","83250","EUR","41625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764515",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop a manual TMK shipper and carry out experimental marketing for the developed product in a few countries. With the help of the project, TMK hires a project designer who examines the most efficient implementation methods for the machine and body, and searches for the most suitable equipment manufacturers. A product developed in the middle of the project will be tested in a few countries with a variety of trees and, at the end of the project, we will see how the market accepts the product at a few well-known trade fairs in different countries.","Hankkeen tavoitteena on kehittää käsikäyttöinen TMK Raivuri ja suorittaa kehitetylle tuotteelle koemarkkinointi muutamassa maassa. Hankkeen avulla TMK palkkaa projektisuunnittelijan joka tutkii tehokkaimmat toteutustavat koneikolle ja rungolle, sekä etsii sopivimmat laitevalmistajat. Hankkeen puolivälissä kehitettyä tuotetta testataan muutamassa maassa erilaisella puustolla ja hankkeen loppuvaiheessa katsotaan miten markkina ottaa tuotteen vastaan muutamalla tunnetulla messulla eri maissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291837","A78640",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","169000",null,null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757985","S21191","Preparatory project THE TRUST GAME","Valmisteluhanke THE TRUST GAME","Finland","610","01/01/2018","10/05/2018","37.5","19999","EUR","7499.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155","60.211176427551,24.946622321664","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","This project prepares a good project application for a coordinated application for ESF international cooperation to prevent the marginalisation of young boys with a migrant background and to support study paths. The preparatory project will address the over-representation of migrant youth among the excluded (NEET) young people, which is a pan-European challenge. In particular, the risk of intergenerational exclusion is higher for immigrants than for the native population, and for boys is higher than for girls. In the intergenerational generation, the main factors of exclusion are parents’ early school leaving combined with social care customership. (Eurostat, Haavisto et al. 2007) Finland has the largest difference between native and migrant living in school in the OECD countries, and the skills of second-generation immigrants, especially 15-year-olds, are, on average, lower and the differences in skills in the native population are larger than those of the first generation of immigrants when background variables are standardised. (OECD, PISA). Young guidance staff should be provided with better concrete tools to face and prevent the marginalisation of migrant boys in the school world. Taking into account the results of the OECD, it is good to have international experience and exchange of information. The project is based on the long-term development of Metropolia and cooperation with youth actors and educational institutions in the metropolitan area. A key consideration is the need to build attachment and trust by strengthening community support structures with school and the third sector offering leisure activities, and to test the potential of utility games, among other things. In order to support the inclusion of young boys with a migrant background, the prevention of intergenerational exclusion and the perspective of intergenerational exclusion at the articulation stage of the end of primary school have not been sufficiently addressed.The project will provide an overview of the factors influencing the basic education of boys with a migrant background, taking into account the intergenerational factors, as well as an analysis of the interventions undertaken and their impact: develop a deeper understanding of the work of EUSBSR PA Education, in particular the flagship initiative School to Work (S2W) — combating early school leaving and NEETs (Not in Employment, Education or Training), as well as domestic initiatives to support youth engagement in various ways. Based on the benchmarking of their best practices, new social innovation is planned to prevent the exclusion of the 15-18-year-old boys with a migrant background, co-develop with boys with a migrant background, instructors working in the secondary and articulated phases, and with third-sector actors offering hobby activities.The project measures include: mapping best practices, co-development of concrete project measures with future target groups and partners- searching for international partners, agreeing on the content of international cooperation, describing international value added and preparing a partnership agreement. The project has been prepared in international cooperation with Artedevel University College of Ghent. In addition, a second international partnership will be established to ensure the implementation of international cooperation.","Tässä hankkeessa valmistellaan hyvä hankehakemus ESR:n kansainvälisen yhteistyön koordinoituun hakuun nivelvaiheessa olevien, maahanmuuttajataustaisten nuorten poikien ylisukupolvisen syrjäytymisen ehkäisemiseksi ja opintopolkujen tukemiseksi. Valmisteluhankkeessa tartutaan maahanmuuttajanuorten yliedustukseen syrjäytyneiden (NEET) nuorten joukossa, joka on yleiseurooppalainen haaste. Etenkin ylisukupolvisen syrjäytymisen riski on maahanmuuttajilla kantaväestöä suurempi, ja pojilla korkeampi kuin tytöillä. Ylisukupolvisessa syrjäytymisen merkittävimpinä tekijöinä ovat vanhempien koulupudokkuus yhdistettynä sosiaalihuollon asiakkuuteen. (EUROSTAT, Haavisto et al. 2007) Suomessa on OECD-maiden suurin ero kantaväestön ja maahanmuuttajien välillä koulussa viihtymisessä, ja etenkin 15-vuotiaiden, toisen sukupolven maahanmuuttajien osaaminen on keskimäärin heikompaa ja erot osaamisessa kantaväestön suhteen suurempia kuin ensimmäisen sukupolven maahanmuuttajien osaaminen, kun taustamuuttujat vakioidaan. (OECD, PISA). Nuorten ohjaushenkilöstölle tulee tarjota parempia konkreettisia välineitä maahanmuuttajapoikien ylisukupolvisen syrjäytymisen kohtaamiseen ja ehkäisemiseen koulumaailmassa. OECD:n tulokset huomioiden kehitystyöhön on hyvä hankkia kansainvälistä kokemusten- ja tiedonvaihtoa.Hanke pohjautuu Metropolian pitkäjänteiseen kehittämiseen ja yhteistyöhön pääkaupunkiseudun nuorisoalan toimijoiden ja oppilaitosten kanssa. Keskeisenä huomiona nousee esiin tarve rakentaa kiinnittymistä ja luottamusta vahvistamalla yhteisöllisiä tukirakenteita koulun ja vapaa-ajan aktiviteetteja tarjoavan kolmannen sektorin kanssa, ja testata mm. hyötypelien mahdollisuuksia. Maahanmuuttajataustaisten nuorten poikien osallisuuden tukemisessa ei ole riittävästä tartuttu ylisukupolvisen syrjäytymisen ehkäisyyn ja näkökulmaan peruskoulun päättymisen nivelvaiheessa.Hankkeessa tehdään selvitys maahanmuuttajataustaisten poikien perusopetuksesta toiselle asteelle siirtymiseen vaikuttavista tekijöistä huomioiden ylisukupolviset tekijät, sekä selvitys tehdyistä interventioista ja niiden vaikutuksista: luodaan syvempi ymmärrys EUSBSR PA Educationin ja erityisesti lippulaivahanke School to Work (S2W) – combating early school leaving and NEETs (Not in Employment, Education or Training) työstä, sekä kotimaisista, nuorten kiinnittymistä eri tavoin tukevista hankkeista. Niiden parhaiden käytäntöjen Benchmarkkauksen pohjalta suunnitellaan uusia sosiaalisia innovaatiota maahanmuuttajataustaisten 15-18-vuotiaiden poikien ylisukupolvisen syrjäytymisen ehkäisyyn, yhteiskehittelyssä maahanmuuttajataustaisten poikien, perusopetuksen ja toisen asteen nivelvaiheessa työskentelevien ohjaajien ja harrastetoimintaa tarjoavien kolmannen sektorin toimijoiden kanssa.Hankkeen toimenpiteitä ovat tiivistetysti- parhaiden käytäntöjen kartoittaminen, hankkeen konkreettisten toimenpiteiden yhteiskehittely tulevien kohderyhmien ja kumppaneiden kanssa- kv-kumppaneiden etsiminen, kv-yhteistyön sisällöistä sopiminen, kv-lisäarvon kuvaus ja kumppanuus-sopimuksen valmistelu.Hanke on valmisteltu kansainvälisessä yhteistyössä Artevelde University College of Ghentin kanssa. Lisäksi hankitaan toinen kv-kumppanuus kansainvälisen yhteistyön toteutumisen turvaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749521","A70020","Smart Money for International Growth","Smart Money for International Growth","Finland","180","01/01/2015","31/12/2016","35","357143","EUR","125000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760912","60.163605307214,24.917707366503","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The project promotes growth finance and new sales channels for Finnish health, ICT, and cleantech companies. The project focuses mainly on access to finance from the Corporate Venture Capital (CVC)Objectives:1. Establish contacts and co-operation with Corporate Venture Capital investors and explain their way of working- 25(NB, creating a working relationship in a different way when contacting and requiring much more work)2. Corporate Venture Capital Investor Visits to Finland — 10 pcs3. One to one business meetings with Finnish company and CVC 42 pcs4. Investments in Finnish companies 3 pcs5. Value of investments 3meMeasures:1. Identification of Corporate Venture Capital operators in Europe (already known) and their personal contact and meeting (business visits, events, events).2. Construction of a corporate portfolio. Meetings with Finnish companies to sparse them and understand their value propositions and objectives/needs.3. Inviting corporate Venture Capital investors to Finland and organising their visits. Providing additional information and reassuring them that they should come to Finland. Take advantage of events and events organised in Finland, such as Slush when organising company visits.4. Organising events in Finland/foreign in connection with events (e.g. Team Finland Health Showcasefor Corporate Ventures)5. Active selling of the collected portfolio at relevant events abroad.6. Developing an operating model with CVC investors in the EU, in addition -The project will provide Finnish companies with growth (financing and sales channels).-Grow up awareness for Finnish companies and industries.-The project’s measures support the growth strategy of health technology, implement its recommendations for action (particularly point 12.)The project cooperates with other regions and companies and improves regional cooperation.","Hankkeessa edistetään kasvurahoituksen sekä uusien myyntikanavien saamista suomalaisille terveys, ICT, ja cleantech alojen yrityksille. Hankkeessa keskitytään rahoituksen saamiseen lähinnä ulkomaisten korporaatioiden sijoitusosastoilta (Corporate Venture Capital -CVC)Tavoitteet:1. Luodaan kontaktit ja yhteistyösuhteet Corporate Venture Capital sijoittajiin ja selvitetään heidän toimintatapansa- 25 kpl(huom. yhteistyösuhteen luominen eri asia kun kontaktointi ja vaatii huomattavasti enemmän työtä)2. Corporate Venture Capital investoijien vierailut suomeen - 10 kpl3. One to one yritystapaamiset suomalaisen yrityksen ja CVC:n kanssa 42 kpl4. Sijoituksia suomalaisiin yrityksiin 3 kpl5. Sijoitusten arvo 3meToimenpiteet:1. Euroopassa toimivien Corporate Venture Capital –toimijoiden selvittäminen (pitkälti jo tiedossa) ja heidän henkilökohtainenkontaktointi ja tapaaminen (yritysvierailut, tilaisuudet, tapahtumat).2. Yritysportfolion rakentaminen. Tapaamiset suomalaisten yritysten kanssa, jossa sparrataan heitä sekä ymmärretäänheidän arvolupauksensa ja tavoitteensa / tarpeensa.3. Tavattujen Corporate Venture Capital sijoittajien kutsuminen Suomeen ja heidän vierailunsa järjestäminen. Lisätietojentoimittaminen ja heidän vakuuttamisensa, että heidän kannattaa tulla Suomeen. Hyödynnetään Suomessajärjestettäviä tilaisuuksia ja tapahtumia, kuten Slush yritysvierailuja järjestettäessä.4. Tilaisuuksien järjestäminen Suomessa / ulkomailla tapahtumien yhteydessä (esim Team Finland Health Showcasefor Corporate Ventures)5. Kerätyn portfolion aktiivinen myyminen relevanteissa tapahtumissa ulkomailla.6. Toimintamallin laatiminen CVC -investoijien kanssa toimimiseenTulokset:Tavoitteiden lisäksi -Hankkeella saadaan suomalaisille yrityksille kasvua (rahoitusta ja myyntikanavia).-Saadaan tunnettavuutta suomalaisille yrityksille ja toimialoille.-Hankkeen toimenpiteet tukevat terveysteknologian kasvustrategiaa, toteuttamalla konkreettisesti sentoimenpidesuosituksia (etenkin kohtaa 12.)Hankkeessa tehdään yhteistyötä muiden alueiden ja yritysten kanssa ja parannetaan alueyhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751823","A73712","Halo FROM NORTH OY — Development and Internationalisation","HALO FROM NORTH OY - kehitys ja kansainvälistäminen","Finland","99170","22/12/2017","30/06/2020","50","49390","EUR","24695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764424",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to ensure the development and internationalisation of HALO FROM NORTH Oy in the planning schedule. The project includes building the company’s international business model and processes, designing an international marketing strategy and identifying distribution channel opportunities as a basis for decision-making. The project also includes mapping the potential Japanese and E-Korea markets for the company, as well as the necessary trade fairs and measures to identify new market partners and ensure market understanding. During the project, an important human resource will be recruited to develop the company’s international operations. As a result, the company will increase its turnover of 250 t by the end of 2018 and 900 t by the end of 2019 and will open international sales to three new markets.","Hankkeen tavoitteena on varmistaa HALO FROM NORTH Oy:n kehitys ja kansainvälistyminen suunnittelussa aikataulussa. Hanke sisältää yrityksen kv-liiketoimintamallin ja prosessien rakentamisen, kv-markkinointistrategian suunnittelun sekä jakelukanavamahdollisuuksien kartoittamisen päätöksenteon pohjaksi. Hankkeeseen sisältyy myös yritykselle potentiaalisten Japanin ja E-Korean markkinoiden kartoittaminen sekä tarvittavat messut ja toimenpiteet uusien markkinoiden yhteistyökumppanien löytämiseksi ja markkinaymmärryksen takaamiseksi. Hankkeen aikana rekrytoidaan yritykselle tärkeä henkilöstöresurssi kehittämään yrityksen kv-toimintoja. Hankkeen tuloksena yritys nostaa liikevaihtoaan 250t vuoden 2018 ja 900t vuoden 2019 loppuun mennessä sekä avaa kansainvälisen myynnin kolmeen uuteen markkinaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750467","A71266","utvecklande av produkter och produktgrupper samt tillverkningsprocesser för shadow side","utvecklande av produkter och produktgrupper samt tillverkningsprocesser för Varjopuoli","Finland","68600","12/10/2015","30/06/2020","50","61780","EUR","30890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762176","63.671762781538,22.714722701067","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Utvecklande och breddandet av den befintliga produktportföljen så att produkternas design förbättras och så att vi har ett komplett produktutbud som täcker below marknadsbehov att erbjuda. Breddning av produktportföljen till andra stränggjutna produkter.","Utvecklande och breddandet av den befintliga produktportföljen så att produkternas design förbättras och så att vi har ett komplett produktutbud som täcker alla marknadsbehov att erbjuda. Breddning av produktportföljen till andra stränggjutna produkter.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756082","A77756","Gamified Adventure and Experience Platform","Pelillistetty seikkailu- ja elämysalusta","Finland","40320","20/05/2021","31/05/2022","50","24300","EUR","12150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768840","62.267184496324,25.784074434968","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Gambled and digitally motivated adventure and experience platform for site-specific content.","Pelillistetty ja digitaalinen liikkumaan kannustava seikkailu- ja elämysalusta paikkasidonnaiselle sisällölle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754700","A76585","Loader","Kuormaaja","Finland","96200","07/10/2020","28/02/2022","50","19910","EUR","9955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767349","66.503123175,25.730198584322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Manufacture of loader prototype","Kuormaajan prototyypin valmistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749192","A70492","Introduction of Lean Control and Intensification of Production","Lean-ohjauksen käyttöönotto ja tuotannon tehostaminen","Finland","17200","28/01/2015","31/12/2016","50","38550","EUR","19275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761790","61.177845270513,25.586960910394","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The company introduces lean control from marketing to product delivery. At the same time, we go through the whole business process, change the production lay-out, structurally develop the product, improve flow efficiency and reduce losses. In cooperation with staff, operational processes will be improved. The result is efficient processes, the company is able to respond flexibly to fluctuations in demand.","Yrityksessä otetaan lean-ohjaus käyttöön tuotteen markkinoinnista tuotteen luovutukseen. Samalla käydään läpi koko toimintaprosessi, muutetaan tuotannon lay-out, kehitetään tuotetta rakenteellisesti, parannetaan virtaustehokkuutta ja vähennetään hävikkiä. Henkilöstön kanssa yhteistyössä parannetaan toimintaprosesseja. Tuloksena on tehokkaat prosessit, yritys pystyy joustavasti vastaamaan kysynnän vaihteluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753599","A74084","Internationalisation project","Kansainvälistymishanke","Finland","33730","31/05/2018","31/12/2019","50","99800","EUR","49900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765347","61.476585952261,23.913024044145","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The aim of the internationalisation project is to enable the company to enter international markets. The project focuses on specifying the market needs, collecting information on the market and its operators.","Kansainvälistymishankkeen tavoitteena on mahdollistaa yrityksen eteneminen kansainvälisille markkinoille. Projekti keskittyy markkinatarpeen täsmentämiseen, tiedon keräämiseen markkinoista ja sen toimijoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756703","A78210","The Rudolf Sales Channels Management Software","The Rudolf Sales Channels Management Software","Finland","33720","07/07/2021","31/05/2022","50","19990","EUR","9995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768197","61.445839029775,23.850930937098","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The Rudolf software enhances collaboration with our clients’ sales channel partners, enabling them to improve performance through tighter and more controlled collaboration. Now, the software framework, user interface and functionalities are outdated due to huge technological improvements in the industry. Its usability needs also to be greatly simplified in order to keep up with the competitionand client satisfaction.","The Rudolf software enhances collaboration with our clients' sales channel partners, enabling them to improve performance through tighter and more controlled collaboration. Now, the software framework, user interface and functionalities are outdated due to huge technological improvements in the industry. Its usability needs also to be greatly simplified in order to keep up with the competitionand client satisfaction.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750212","A71011","FitnessBooker 3.0","FitnessBooker 3.0","Finland","90590","15/04/2015","30/04/2016","50","33600","EUR","16800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762356","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Developing services for consumers and sports centres by increasing automation and developing high-quality, efficient and easy-to-use tools.  Enabling personalised uses and increasing scalability. Development targets collected from customers.","Kuluttajien sekä liikuntakeskusten palveluiden kehittäminen lisäämällä automaatiota sekä kehittämällä laadukkaita, tehokkaita ja helppokäyttöisiä työkaluja.  Personoitujen käyttötarkoitusten mahdollistaminen sekä skaalautuvuuden lisääminen. Kehityskohteet kerätty asiakkailta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756779","A78286","Development of care service","Huolenpitopalvelun kehittäminen","Finland","390","24/09/2021","31/08/2022","50","135770","EUR","67885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768281","60.240312485304,24.848218563724","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to reform the company’s business model, to carry out product and service development, to develop external and internal processes that define objectives for the utilisation of local energy production and low-carbon operations.In the development of business operations, the aim is to innovate new services and expand customer segment. The development of the structure of the service will focus on the design and implementation of a resource-wise care service. The development of new services will explore the potential of local energy production as part of the service offering.","Projektin tavoitteena on uudistaa yrityksen liiketoimintamallia, tehdä tuote- ja palvelukehitystä, kehittää ulkoisia ja sisäisiä prosesseja, joilla määritellään tavoitteet paikallisen energiatuotannon hyödyntämiselle sekä vähähiiliselle toiminnalle.Liiketoiminnan kehittämisessä pyritään innovoimaan uusia palveluja ja laajentamaan asiakassegementtiä. Tarjoamarakenteen kehittämisessä panostetaan resurssiviisaan huolenpitopalvelun suunnitteluun ja käyttöönottoon. Uusien palvelujen kehittämisessä selvitetään paikallisen energiatuotannon mahdollisuudet osana palvelutarjoamaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292009","S22720",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","83046.5",null,null,"102|106","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility|Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758947","S21735","Special support for less graduate pupils — SHOULD!","Erityistä tukea heikommin suorittaville oppilaille - ETEENPÄIN!","Finland",null,"15/07/2019","30/04/2021","37.5","96619","EUR","36232","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769294",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","COME ON, MOVE! the aim of the project is to test the implementation of the Youth Guarantee (particularly for young people) and the support of the underperforming by means of concrete means in upper secondary school and higher education in the Southwest Finland region. The project measures contribute directly or indirectly to the transition from education to education or employment. We are experimenting with a new digital solution in a new type of situation involving individual mentoring in the specific support of young people and in the joint stages of their studies. The project will develop novel solutions, promote a proactive approach or provide specific added value to existing measures. The project utilises the learning environment SKILLOON (www.skilloon.fi), where new pilot courses will be created. After the project, the courses are part of the Learning Environment Course Bank (developed in the project) and this is a permanent part of the national learning environment. There are already nearly a quarter of Finnish upper secondary schools as users in the learning environment. The results and courses of the project are disseminated nationwide through the environment and cooperation networks to study counsellors, special needs teachers and school psychologists and other interested users. Within the theme, the project promotes the expansion and deepening of the network of developers. For example, study counsellors, psychologists and special needs teachers in the region collectively produce ideas for the support and growth of young people, while promoting their own cooperation. The courses are produced in Finnish, Swedish and English.Created pilot courses aim to help students move forward in life, find self-direction and certainty — both for studies and for post-graduate work and further education. The learning environment supports self-regulatory skills and self-knowledge, as well as motivational and planning skills. The courses will be targeted in particular on support for those with low educational attainment, and also on young people with low immigrant backgrounds who represent an under-represented group of students. The student is offered guidance in a concrete and inspiring way. In addition, the project develops working life cooperation with YES. The pilot network consists of students, opots, special needs teachers, psychologists and representatives of companies. The results of the project are: 1) pilot courses, 2) a) the development of skills and competences of young people, b) the functioning of the system, and 3) follow-up recommendations and 4) the course bank for national dissemination.The project is coordinated by the municipality of Mynämäki. Other partners: Turku University of Applied Sciences and Yes ry and the Southwest Finland upper secondary school network. The last two will be used for dissemination.","ETEENPÄIN! –hankkeessa on tavoitteena kokeilla nuorisotakuun (hanke kohdistuu erityisesti nuoriin) ja heikommin suoriutuvien tuen jalkauttamista konkreettisin keinoin lukiossa ja korkeakoulussa Varsinais-Suomen alueella. Hankkeen toimenpiteillä edistetään välittömästi tai välillisesti koulutuksesta koulutukseen tai työelämään siirtymistä. Kokeilemme uutta digitaalista ratkaisua uudentyyppisessä tilanteessa, jossa profiloituu yksilöllinen mentorointi nuorten erityisessä tuessa ja opiskelujen nivelvaiheissa. Hankkeessa kehitetään uudenlaisia ratkaisuja, edistetään ennakoivaa lähestymistapaa tai tuotetaan erityistä lisäarvoa olemassa oleviin toimenpiteisiin. Projektissa hyödynnetään oppimisympäristöä SKILLOON (www.skilloon.fi), jonne luodaan uudet kokeilukurssit. Hankkeen jälkeen kurssit ovat osa oppimisympäristön kurssipankkia (kehitetään hankkeessa) ja tämä on pysyvä osa valtakunnallista oppimisympäristöä. Oppimisympäristössä on jo liki neljännes Suomen lukioista käyttäjinä. Hankkeen tulokset ja kurssit leviävät valtakunnallisesti ympäristön ja yhteistyöverkostojen kautta opinto-ohjaajille, erityisopettajille ja koulupsykologeille sekä muille kiinnostuneille käyttäjille. Hanke edistää teeman puitteissa kehittäjäverkoston laajenemista ja toiminnan syventämistä. Esimerkiksi alueen opinto-ohjaajat, psykologit ja erityisopettajat tuottavat yhteisöllisesti ideoita nuorten tukeen ja kasvuun, edistäen samalla omaa yhteistyötään. Kurssit tuotetaan suomeksi, ruotsiksi ja englanniksi.Luoduilla kokeilukursseilla on tavoitteena auttaa opiskelijoita suuntaamaan elämässä eteenpäin, löytämään itseohjautuvuutta ja varmuutta - sekä opintoihin että opintojen jälkeiseen työelämään ja jatkokoulutukseen. Oppimisympäristö tukee itsesäätelytaitoja ja itsetuntemusta sekä motivaation kehittämistä ja suunnittelutaitoja. Kurssit kohdennetaan erityisesti opintonsa heikosti suorittaneiden tukemiseen ja myös heikosti suoriutuville maahanmuuttajataustaisille nuorille, jotka edustavat aliedustettua opiskelijaryhmää. Opiskelijalle tarjotaan konkreettisella ja inspiroivalla tavalla ohjausta. Lisäksi projektissa kehitetään työelämäyhteistyötä YES ry:n kanssa.Kokeiluverkostossa ovat opiskelijat, opot, erityisopettajat, psykologit sekä yritysten edustajat. Hankkeen tuloksina ovat :1) kokeilukurssit, 2) selvitys a) nuorten taitojen ja valmiuksien kehittymisestä, b) systeemin toimivuudesta sekä 3) jatkosuositukset ja 4) valtakunnalliseen levittämiseen menevä kurssipankki.Hanketta koordinoi Mynämäen kunta. Muut kumppanit: Turun AMK ja Yes ry sekä Varsinais-Suomen lukioverkosto. Kahden viimeisen kautta tehdään levittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751542","A72241","Development and productisation of operations","Toiminnan kehittäminen ja tuotteistaminen","Finland","88900","25/07/2016","31/07/2017","50","38680","EUR","19340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763595","64.125565893116,29.530280392086","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Directing the company’s operations to new business areas with new service products. The result of the project is new service products, ERP and quality management system.","Yrityksen toiminnan suuntaaminen uusille liiketoiminta-alueille uusilla palvelutuotteilla. Hankkeen tuloksena on uudet palvelutuotteet, toiminnanohjaus- ja laatujärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752935","A74720","RKI Grow — Enhancing RDI cooperation in the ecosystem of growth entrepreneurship","TKI Grow -  TKI-yhteistyön lisääminen kasvuyrittäjyyden ekosysteemissä","Finland",null,"01/03/2019","30/04/2021","35","298752","EUR","104563","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In South Ostrobothnia, several projects relating to growth entrepreneurship have been implemented in recent years. The aim of this project is to continue the development work on the basis of previous projects, taking into account their previous results and proposals. New innovation hubs based on regional strengths are needed in the region to improve the functioning of the growth entrepreneurship ecosystem. The project is implemented by the Seinäjoki University of Applied Sciences, the University of Vaasa and the Ruralia Institute of the University of Helsinki. All three actors have strong know-how in project activity and growth entrepreneurship. The main objective of the project is to develop cooperation between actors in the field of research, education and innovation in South Ostrobothnia and to strengthen profiling in the growth entrepreneurship ecosystem. The project is divided into the following sub-objectives:- Find interfaces for cooperation between RDI actors and create a cooperation model to promote growth entrepreneurship.- Classify South Ostrobothnian SMEs on the basis of the growth entrepreneurship model and identify growth companies of different categories.- Look at the services of research, education and innovation actors from the point of view of the needs of growth companies.- pilot selected measures for SMEs identified on the basis of the classification. The longer-term goal is to develop a hub of innovation based on regional strengths, which in turn increases the functionality of the region’s growth entrepreneurship ecosystem. The aim is therefore to strengthen the RDI impact at regional level, to increase the weight of higher education institutions in the growth entrepreneurship ecosystem and to improve the growth potential of enterprises in different growth categories. The result of the project is to create a collaborative model for RDI actors to support the regional growth business ecosystem, the identified profiles and services of RDI actors for the needs of growth companies, and a model for classifying growth companies, which allows companies to be identified according to the profile of growth companies. The result is also a final publication of the results of the project.","Etelä-Pohjanmaalla on toteutettu useita kasvuyrittäjyyteen liittyviä hankkeita viimeisten vuosien aikana. Tämän hankkeen tarkoituksena on jatkaa edellisten hankkeiden pohjalta kehittämistyötä ottamalla huomioon niiden aiemmat tulokset ja kehittämisehdotukset. Alueella tarvitaan uusia, alueellisiin vahvuuksiin pohjautuvia innovaatiokeskittymiä kasvuyrittäjyyden ekosysteemin toimivuuden lisäämiseksi. Hankkeen toteuttajia ovat Seinäjoen ammattikorkeakoulu, Vaasan yliopisto ja Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti. Kaikilla kolmella toimijalla on vahva osaaminen hanketoiminnasta ja kasvuyrittäjyydestä.Hankkeen päätavoitteena on Etelä-Pohjanmaan tutkimus-, koulutus- ja innovaatioalan toimijoiden yhteistyön kehittäminen ja profiloinnin vahvistaminen kasvuyrittäjyyden ekosysteemissä. Hanke jakautuu seuraaviin alatavoitteisiin:- Löytää rajapintoja TKI-toimijoiden yhteistyölle ja luoda tämän pohjalta yhteistyömalli kasvuyrittäjyyden edistämiseen.- Luokitella eteläpohjalaiset pk-yritykset kasvuyrittäjyyden mallin pohjalta ja tunnistaa eri luokkiin kuuluvat kasvuyritykset.- Tarkastella tutkimus-, koulutus- ja innovaatioalan toimijoiden palveluja kasvuyritysten tarpeiden näkökulmasta.- Pilotoida valittuja toimenpidekokonaisuuksia luokittelun perusteella tunnistetuille pk-yrityksille.Pidempiaikaisena tavoitteena on alueellisiin vahvuuksiin pohjautuvan innovaatiokeskittymän kehittäminen, mikä vuorostaan lisää alueen kasvuyrittäjyyden ekosysteemin toimivuutta. Tavoitteena on siten vahvistaa TKI-vaikutuksia alueellisesti, kasvattaa korkeakoulujen painoarvoa kasvuyrittäjyyden ekosysteemissä sekä parantaa eri kasvuluokissa olevien yritysten mahdollisuuksia kasvuun. Hankkeen tuloksena syntyy TKI-toimijoiden yhteistyömalli tukemaan alueellista kasvuyrittäjyyden ekosysteemiä, kasvuyritysten tarpeisiin TKI-toimijoiden tunnistetut profiilit ja palvelut sekä kasvuyritysten luokittelun malli, jonka avulla yritykset tunnistetaan kasvuyritysten profiilin mukaisesti. Tuloksena syntyy myös loppujulkaisu hankkeen tuloksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757448","S20454","Increasing high-level human capital to Lapland","Korkean tason osaamispääoman kasvattaminen Lappiin","Finland",null,"01/07/2015","31/01/2018","40","492031","EUR","196812","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project aims to increase and strengthen high-level human capital in the northern region. In particular, the project aims to improve the quality of further university education. The University of Lapland has reformed its doctoral education both structurally and in terms of content in order to strengthen its research profile for Arctic and Northern change, and to link further education to growth sectors with regional development potential. The aim of this project is to support the improvement and internationalisation of doctoral training, in particular through international teaching, guidance, coordination, and seminars. The aim is therefore to strengthen the University of Lapland’s position as a competitive and attractive educational and research environment in the areas at the heart of the University’s profile and the development potential of Lapland. As a result of the project, practices will be developed and built to establish an international dimension to the practices of doctoral education at the University of Lapland. The project will result in effective structures and operating models for the implementation of high-quality, international and multidisciplinary doctoral training, as well as tools to support the smoothness of doctoral students’ studies, cooperation between employers and attachment to the labour market.","Tässä hankkeessa pyritään kasvattamaan ja vahvistamaan korkean tason osaamispääomaa pohjoisella alueella. Erityisesti hanke pyrkii parantamaan yliopistollisen jatkokoulutuksen laatua. Lapin yliopisto on uudistanut tohtorikoulutustaan sekä rakenteellisesti että sisällöllisesti vahvistaakseen Arktisen ja pohjoisen muutoksen tutkimusprofiiliaan, ja kytkeäkseen jatkokoulusta entistä paremmin alueellista kehityspotentiaalia omaavien kasvualojen yhteyteen. Tämän hankkeen tavoitteena on tukea tohtorikoulutuksen laadun parantamista ja kansainvälistämistä erityisesti kansainvälisen opetuksen, ohjauksen, koordinoinnin, ja seminaaritoiminnan kautta. Tavoitteena on täten vahvistaa Lapin yliopiston asemaa kilpailukykyisenä ja vetovoimaisena koulutus- ja tutkimusympäristönä yliopiston profiilin ja Lapin kehityspotentiaalin ytimessä olevilla aloilla. Hankkeen tuloksena kehitetään ja rakennetaan käytäntöjä, joiden avulla Lapin yliopiston tohtorikoulutuksen toimintatapoihin saadaan juurrutettua kansainvälinen ulottuvuus. Hankkeen tuloksena aikaansaadaan toimivat rakenteet ja toimintamallit laadukkaan, kansainvälisen ja monialaisen tohtorikoulutuksen toteutukseen sekä välineet jatko-opiskelijoiden opintojen sujuvuuden, työnantajayhteistyön ja työmarkkinoille kiinnittymisen tukemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749558","A70057","T3K, Products, efficiency, productivity and competitiveness through technological innovation","T3K, Tuotteita, tehokkuutta, tuottavuutta ja kilpailukykyä teknologisilla innovaatioilla","Finland",null,"01/11/2014","31/12/2017","40.01","599844","EUR","239997","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760938",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The principle of knowledge and application of new and renewable technologies, i.e. the creation of new innovations, is an indisputable key to success in the increasingly globalised competitive environment of industry. Technological innovation can improve efficiency and productivity by reducing production costs, which is an important aspect of the market competition with low-cost labour countries. In turn, a completely different level of business and market can arise when innovations create new products or services that create markets that are not yet competitive. Of course, revolutionary innovations of this level are not simply conceived, but it is clearer that, without trying and developing them, they certainly do not arise. Many small companies dream of finding their own product alongside or replacing traditional subcontracting work and there are ideas to produce one, but the actual product development and product development require time, new skills and financial resources to the extent that the development process has not been launched. The risk feeling of starting development work is often increased by the lack of marketing expertise and the small size of the domestic market. On the other hand, the pursuit of export markets is believed to be very difficult and too risky, and the adequacy of own resources is not necessarily believed.        Traditionally, small enterprises, which account for more than 90 % of the Finnish business base, are often in nuclear weapons and the other areas required for profitable business are neglected. It is very typical that a small company has customers and has a lot of work, but the result of the business is nevertheless modest, and the investment and other measures aimed at increasing activity do not dare to go. Even accustomed operating methods may be a brake on productive activities despite skilled personnel, when the possibilities of new or different technologies are unknown and therefore do not see the possibility of development. On the other hand, even if the needs and opportunities for development are recognised, the planning and completion of such development will not only dare or be able to invest in the resources required. There are also a number of nasty examples of companies in financially difficult situations where new technologies and equipment have been acquired, but there is, for one reason or another, a lack of prior experience and/or training in the opportunities, characteristics and efficient use they offer. In general, technology alone or underdeveloped development measures do not achieve anything other than a decline in profitability. At the same time, there is a need to invest in knowledge acquisition, knowledge and wider use of technological applications. In order to activate and strengthen RDI activities, many small companies need an encouraging and reliable interlocutor who is genuinely interested in the company’s activities and has access to appropriate expert networks to support the launch of the necessary product or production development projects. Experience has shown that co-ordination of cooperation between companies and between enterprises and educational/research institutions plays an important role in the emergence of new business and in the modernisation of operating methods. In turn, the integration of small businesses into export markets can be facilitated by coordinating different companies and existing networks to support each other’s start-up efforts. Peer-to-peer support, combined with advice from expert bodies selected by a reliable partner, can significantly lower the threshold above which a company must dare to enter export markets.The aim of the project is to build a natural cooperation model and a permanent network between research and training organisations, companies, centres of expertise, municipalities and other public bodies, thereby improving the conditions for product development and productivity of SMEs, which in turn opens up the opportunity to strengthen internationalisation efforts and grow companies. The operational objectives are to study the existing product and service ideas, the production methods used and the development and skills needs in the industrial enterprises of the respective sub-regions. The aim is also to work with companies and universities/research institutes to build the most suitable delivery models and to find the most competent partners and service providers to implement them. In addition to improving efficiency, product and service innovations and internationalisation, an important sub-objective is to draw companies’ attention to the efficiency of energy and materials related to their operations.","Uusien ja uusiutuvien teknologioiden periaatteellinen tunteminen ja soveltaminen, toisin sanoen uusien innovaatioiden synnyttäminen on kiistaton menestyksen avain elinkeinoelämän yhä globaalimmaksi muuttuvassa kilpailuympäristössä. Teknologisilla innovaatioilla voidaan parantaa tehokkuutta ja tuottavuutta tuotantokustannusten pienentämisen keinoin, joka on tärkeä osa-alue kilpailtaessa markkinoilla halpaa työvoimaa käyttävien maiden kanssa. Täysin toisenlaiselle bisnes- ja markkinatasolle voidaan puolestaan nousta silloin, kun innovaatioiden kautta syntyy uusia tuotteita tai palveluita, jotka luovat markkinat, joilla ei vielä ole kilpailua. Tämän tasoiset mullistavat innovaatiot eivät tietenkään ole yksinkertaisesti synnytettäviä, mutta selvääkin selvempää on, että yrittämättä ja kehittämättä niitä ei ainakaan synny. Monilla pienillä yrityksillä on haaveena oman tuotteen löytäminen perinteisen alihankintatyön ohelle tai tilalle ja ajatuksiakin sellaisen tuottamiseksi on olemassa, mutta varsinainen tuotteistaminen ja tuotekehitys vaativat siinä määrin aikaa, uutta osaamista ja taloudellisia resursseja, että kehittämisprosessia ei ole kyetty käynnistämään. Kehittämistyöhön ryhtymisen riskitunnetta lisää usein myös markkinointiosaamisen puute sekä kotimaan markkinoiden pienuus. Vientimarkkinoiden tavoittelun uskotaan puolestaan olevan kovin vaikeaa ja liian suuren riskin omaavaa toimintaa, eikä omien resurssienkaan riittävyyteen välttämättä uskota.        Perinteisesti pienillä yrityksillä, joita Suomen yrityskannasta on yli 90 %, varsinainen verstaalla tekeminen on usein ydinasemassa ja kannattavan liiketoiminnan edellyttämät muut osa-alueet jäävät vähemmälle huomiolle. On hyvin tyypillistä, että pienellä yrityksellä on asiakkaita ja työtä riittää, mutta liiketoiminnan tulos on siitä huolimatta vaatimaton, eikä investointeihin ja muihin toiminnan kasvattamiseen tähtääviin toimenpiteisiin uskalleta lähteä. Totuttu toimintatapakin saattaa olla osaavasta henkilöstöstä huolimatta tuottavan toiminnan jarruna kun ei tunneta uuden tai toisenlaisen teknologian mahdollisuuksia, eikä siksi nähdä mahdollisuutta kehittämiseenkään. Toisaalta, vaikka kehittämistarpeet ja -mahdollisuudet olisi tiedostettukin, ei niiden suunnitteluun ja läpivientiin vain uskalleta tai kyetä panostamaan vaadittavia resursseja. On olemassa myös useita ikäviä esimerkkejä taloudellisesti vaikeisiin tilanteisiin joutuneista yrityksistä, joissa uutta tekniikkaa ja laitteita on hankittu, mutta etukäteisperehtyneisyys ja/tai kouluttautuminen niiden tarjoamiin mahdollisuuksiin, ominaisuuksiin ja tehokkaaseen hyödyntämiseen on syystä tai toisesta laiminlyöty. Pelkällä tekniikalla tai vajaaksi jääneillä kehittämistoimilla ei yleensä saavuteta muuta kuin kannattavuuden heikkenemistä. Samaan aikaan on panostettava tiedon hankintaan, osaamiseen ja teknisten sovellusten hyödyntämisen laajentamiseen. TKI -toiminnan aktivoimiseksi ja vahvistamiseksi monet pienet yritykset kaipaavat rohkaisevaa ja luotettavaa keskustelukumppania, joka olisi aidosti kiinnostunut yrityksen toiminnasta ja jolla olisi käytettävissään sopivia asiantuntijaverkostoja tarvittavien tuote- tai tuotannonkehityshankkeiden käynnistymisen tueksi. Kokemus on osoittanut, että yritysten sekä yritysten ja oppi-/tutkimuslaitosten välisen yhteistyön koordinoinnilla on merkittävä asema uuden liiketoiminnan syntymisessä ja toimintatapojen uudistamisessa. Pienten yritysten vientimarkkinoille suuntautumista voidaan puolestaan helpottaa koordinoimalla erilaisia yrityksiä ja olemassa olevia verkostoja tukemaan toistensa aloitusponnisteluja. Vertaistuki yhdistettynä luotettavan yhteistyökumppanin valitsemien asiantuntijatahojen neuvontaan voivat madaltaa ratkaisevalla tavalla kynnystä, jonka yli yrityksen on uskallettava vientimarkkinoille pyrkiessään astua.Hankkeen tavoitteena on rakentaa luonteva yhteistyömalli ja pysyvä verkosto tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden, yritysten, osaamiskeskittymien, kuntien sekä muiden julkisyhteisöjen välille ja parantaa sitä kautta pk-yritysten tuotekehitysedellytyksiä ja tuottavuutta, jotka puolestaan avaavat mahdollisuuden kansainvälistymisponnistelujen vahvistamiseen ja yritysten kasvuun. Toiminnallisina tavoitteina on selvittää ao. seutukuntien teollisissa yrityksissä olemassa olevia tuote- ja palveluideoita, käytettäviä tuotantomenetelmiä sekä niissä vallitsevia kehittämis- ja osaamistarpeita. Tavoitteena on myös yritysten ja em. korkeakoulujen/tutkimuslaitosten kanssa yhteistyössä rakentaa soveltuvimmat toteutustapamallit ja etsiä osaavimpia yhteistyökumppaneita ja palvelun tuottajia niiden toteuttamiseen. Tehokkuuden, tuote- ja palveluinnovaatioiden sekä kansainvälistymistoiminnan tehostamisen ohella tärkeänä osatavoitteena on kiinnittää yritysten huomio entistä voimakkaammin toimintaansa liittyvään energian ja materiaalien käyttötehokkuuteen.Konkreettisina toimenpiteinä selvitetään projektihenkilöstön teemallisten yritysvierailujen kautta olemassa olevia tu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292107","S22817",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","79724",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291704","A78507",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","34110",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753906","A75691","Development of FerroPower’s production concept","FerroPowerin tuotantokonseptoinnin kehitys","Finland","16300","03/12/2019","31/12/2021","50","109360","EUR","54680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764892","60.803211550911,25.711761890141","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The project focuses on the development of the production concept of the Ferropower energy production plant. The aid from the project is seen to have a significant impact on the profitability and long-term competitiveness of the business and on the competitive situation, as Ferroplan must be able to respond effectively to market demand.","Hankkeen kohteena on FerroPower -energiantuottolaitoksen tuotantokonseptin kehitys. Hankkeesta saatavalla tuella nähdään olevan merkittävä vaikutus liiketoiminnan kannattavuuteen ja pitkän aikavälin kilpailukykyyn sekä kilpailutilanteeseen, koska Ferroplanilla on oltava valmius vastata tehokkaasti markkinoiden kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755553","A76038","Design and development of the market-rainwater and roof protection system","Markki-sadevesi- ja kattoturvajärjestelmän suunnittelu ja kehittäminen","Finland","62420","26/02/2020","31/12/2020","50","49720","EUR","24860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767221","63.298759485,23.158260183046","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Markki Oy develops its own new, more advanced and complete rainwater, roof protection system for even the most demanding customers for domestic and export customers.","Markki Oy kehittää kokonaan oman uudenlaisen, kehittyneemmän ja täydellisen sadevesi-, kattoturvajärjestelmän vaativimmankin asiakkaan käyttöön kotimaisille ja vientiasiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758018","S21224","Power from Cinema — a Community Film Club","Voimaa elokuvasta - yhteisöllinen elokuvaklubi","Finland",null,"01/03/2018","31/10/2019","38.05","98561","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Power from Film — the Community Film Club project aims to find and develop new solutions to increase the social and social capacity of unemployed people with a migrant background and residents of the eastern city of Helsinki. By strengthening social capacity, individuals have the opportunity to create networks and thus get closer to working life and employment. Visible from the film — a community-based film club organises thematic film clubs in the main city of Ohjaamo Helsinki and, where possible, in the Eastern Cities Artova ry. Examples of film club activities include Doc Lounge, Doc Impact and Kino Kaiku, especially with regard to empowering discussions that took place after thematic films. The aim of the film club activity is to bring equality, social cohesion, two-way integration, networking and access to employment or training for the benefit of asylum seekers and young TE Office customers who have been granted a residence permit. The aim is also to increase the target group’s ability to become more aware and to reflect their own abilities and position vis-à-vis the field of working life. The Helsinki-based Metropolia University of Applied Sciences will bring to the project a method of facilitation for immigrants, students and premises in the field of culture, the Tuki Association of Asylum seekers as an expert and a network of contacts with asylum seekers, and Artova brings local actors and premises to the resources of the project. The piloting of the project’s film clubs in 2018 will be carried out in cooperation with Ohjaamo Helsinki at their premises and as a contact network cooperation.","Voimaa elokuvasta - yhteisöllinen elokuvaklubi -hanke pyrkii löytämään ja kehittämään uusia ratkaisuja työttömien maahanmuuttajataustaisten ja Helsingin itäisen kantakaupungin asukkaiden sosiaalisen ja yhteiskunnallisen toimintakyvyn lisäämiseksi. Sosiaalisen toimintakyvyn vahvistamisen kautta yksilöiden on mahdollisuus luoda verkostoja ja päästä näin lähemmäs työelämää ja työllistymistä.Voimaa elokuvasta - yhteisöllinen elokuvaklubi järjestää teemallisia elokuvaklubeja kantakaupungin Ohjaamo Helsingissä sekä mahdollisuuksien mukaan Itäisessä kantakaupungissa Artova ry:n kanssa. Elokuvaklubitoiminnan esimerkkeinä ovat esim. Doc Lounge, Doc Impact ja Kino Kaiku erityisesti teemallisten elokuvien jälkeen käytyjen voimaannuttavien keskustelujen osalta. Elokuvaklubitoiminnalla pyritään tuomaan oleskeluluvan saaneille turvapaikanhakijoille ja nuorille TE-toimiston asiakkaille tasavertaisuutta, sosiaalista yhteenkuuluvuutta, kahden suuntaista kotoutumista, verkostoitumista sekä työhön tai koulutukseen hakeutumista. Tavoitteena on myös lisätä kohderyhmän kykyä tulla tietoisemmaksi ja heijastaa omia kykyjään ja asemaansa suhteessa työelämän kenttään.Helsingissä toimiva Metropolia ammattikorkeakoulu tuo hankkeeseen maahanmuuttajille kehitettävän fasilitointimenetelmän, kulttuurialan opiskelijoita ja toimitiloja, Turvapaikanhakijoiden Tuki ry toimii asiantuntijana ja kontaktiverkostona turvapaikanhakijoihin ja kaupunginosayhdistys Artova tuo paikallistoimijoita ja toimitiloja hankkeen resursseihin. Hankkeen elokuvaklubien pilotointi 2018 toteutetaan yhteistyössä Ohjaamo Helsingin kanssa heidän toimitiloissaan sekä kontaktiverkostoyhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758555","S20643","Wassup project","Wassup-hanke","Finland","86600","01/06/2016","31/05/2019","40","287572","EUR","115029","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768347","64.140248357797,25.367796422657","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The city of Haapavesi has been undergoing so-called creeping structural change for decades due to, among other things, fewer industrial jobs, a change in the structure of the workplace and a strong ageing population. As a result, the City of Haapavesi is preparing a large-scale employment promotion project to develop the entire employment process and services for those who are hard to employ. The main target group of the project is young people and those with a weak labour market position. The aim is to prevent and reduce long-term and youth unemployment by various means. The project provides support for the unemployed as a step-by-step process focusing on the unemployed’s health, motivation and ability to function, and building a pathway to the open labour market or to study. The project aims to increase the activation rate of the unemployed by developing different forms of work experimentation and wage subsidy work. The purpose of the project is to set up a meeting room called WASSUP!. Wassup has a project manager and employee. The content of the activity consists of different job-seeking coaching, activities related to improving physical ability and various functions that strengthen life control. The project focuses on well-being through various physical, mental and social approaches. The action also supports the survival of young families with children. The project aims to cut the long-term unemployment and prevent exclusion more quickly.","Haapaveden kaupunki on ollut ns. hiipivän rakennemuutoksen kohteena vuosikymmeniä mm. teollisten työpaikkojen vähenemisen, työpaikkarakenteen muutoksen sekä voimakkaan väestön ikääntymisen takia. Tämän johdosta Haapaveden kaupunki valmistelee laajaa työllisyyden edistämiseen tähtäävää hanketta, jossa kehitetään koko työllistämisprosessia ja vaikeasti työllistyvien palveluita. Pääkohderyhmänä hankkeessa ovat nuoret ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat. Tavoitteena on pitkäaikais- ja nuorisotyöttömyyden ehkäisy ja vähentäminen eri keinoin. Hankkeessa työttömän työllistymisen tukeminen tapahtuu vaiheittaisena prosessina, jossa keskitytään työttömän terveyteen, motivaatioon ja toimintakykyyn sekä rakennetaan väylä avoimille työmarkkinoille tai opiskelulle. Hankkeella tavoitellaan työttömien aktivointiasteen nousua kehittämällä työkokeilun ja palkkatukityön eri muotoja. Tarkoituksena on hankkeen turvin perustaa kohtaamo, nimeltään WASSUP!. Wassupissa työskentelee projektipäällikkö ja -työntekijä. Toiminnan sisältöä ovat erilaiset työnhakuvalmennukset, fyysiseen toimintakyvyn parantamiseen liittyvät toiminnot ja erilaiset elämänhallintaan vahvistavat toiminnot. Hankkeessa kiinnitetään huomiota hyvinvointiin erilaisin fyysisin, psyykkisin ja sosiaalisin toimintatavoin. Toiminnalla tuetaan myös nuorten lapsiperheiden selviytymistä. Hankkeella pyritään entistä nopeammin katkaisemaan pitkittyvä työttömyys ja ehkäisemään syrjäytymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758633","S20721","KITALLA DURATION","KITALLA KESTOA","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2018","42.24","92134","EUR","38917","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769814",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","KITALLA KESTOA is a project that creates ways for micro, small and medium-sized enterprises to exploit the potential of the circular and bioeconomy in their business operations. This will be achieved by modernising the skills of companies’ management and personnel and by creating operating methods for companies. The target groups are micro and small and medium-sized enterprises in the fields of Construction Painting, Floor Painting, Industrial Surface Treatment, Upholstery, Boat Building, Decoration, Construction Shelter and Real Estate Maintenance. The implementation period of the project is 1.8.2016-31.12.2018. The partners are the Turku Painter Master’s Association and the Turku Skid Champion Association. In small companies, the potential of circular and bioeconomy is still an unknown area. The concepts, operating models and thinking of the circular and bioeconomy are new to many target companies. Micro, small and medium-sized enterprises have the potential to exploit the potential of the circular and bioeconomy in their own business. The project will help to address this skills gap. The themes of the project are attitude, competence, operating models and a digital experience bank. Why, the project affects the attitudes of SMEs, why SMEs should consider the circular economy in their own activities. What, the project will increase the know-how of SME management and staff on circular and bioeconomy. How, the project develops circular economy practices in business networks for the use of SMEs. A circular economy workbook will be made for SMEs to help them develop their own business from the perspective of the circular economy. Where, the developed policies and training materials will be collected in a digital experience bank accessible to SMEs.  The competence of management and personnel will be renewed through short-term trainings, seminars and workshops. The content of the trainings is based on the circular and bioeconomy sectors.  Practices are collected and developed through joint seminars, meetings and business networks. By bringing together disruptive business networks, new types of partnerships will be created and cooperation between companies will be promoted. The project has resulted in new approaches for SMEs to take advantage of the circular economy.The know-how of target company personnel has increased in the circular and bioeconomy. Business continuity is ensured by a digital experience bank, which collects the operational practices created by the project and can be used by companies. The circular economy workbook will also remain a permanent tool for enterprises. Applying the circular economy in SMEs creates an opportunity to create added value for products and services and extend their lifespan. This benefits companies’ customers and partners.","KITALLA KESTOA on hanke, jossa mikro- ja pk-yrityksille luodaan keinoja hyödyntää kierto- ja biotalouden mahdollisuuksia liiketoiminnassaan. Tähän päästään uudistamalla yritysten johdon ja henkilöstön osaamista ja luomalla toimintatapoja yritysten käyttöön. Kohderyhmänä ovat mikro- ja pk-yritykset aloilta  rakennusmaalaus, lattianpäällystys, teollinen pintakäsittely, verhoilu, veneenrakennus, sisustus, rakennuspeltiseppä ja kiinteistönhuolto. Hankkeen toteutusaika on 1.8.2016 – 31.12.2018. Yhteistyökumppaneina ovat Turun Maalarimestariyhdistys ja Turun Verhoilijamestariyhdistys.Pienissä yrityksissä kierto- ja biotalouden mahdollisuudet ovat vielä tuntematon alue. Kierto-ja biotalouden käsitteet, toimintamallit ja ajattelumaailma ovat usealle kohdeyrityksille uusia asioita. Mikro- ja pk-yrityksillä on potentiaalia hyödyntää kierto- ja biotalouden mahdollisuuksia omassa liiketoiminnassaan. Hankkeen avulla tuodaan ratkaisua tähän osaamisvajeeseen.Hankkeen teemoja ovat asenne, osaaminen, toimintamallit ja digitaalinen kokemuspankki. MIKSI, hankkeessa vaikutetaan pk-yritysten asenteisiin, miksi pk-yritysten kannattaa huomioida kiertotalous omassa toiminnassaan. MITÄ, hankkeessa lisätään pk-yritysten johdon ja henkilöstön osaamista kierto- ja biotaloudesta. MITEN, hankkeessa kehitetään yritysverkostoissa kiertotalouden toimintatapoja pk-yritysten käyttöön. Pk-yrityksille tehdään Kiertotalouden työkirja, jonka avulla yritykset voivat kehittää omaa liiketoimintaa kiertotalouden näkökulmasta. MINNE, kehitetyt toimintatavat ja koulutusmateriaalit kerätään digitaalisen kokemuspankkiin, joka on pk-yritysten käytettävissä.  Johdon ja henkilöstön osaamista uudistetaan lyhytkestoisilla koulutuksilla, seminaareilla ja työpajoilla. Koulutuksien sisällöt pohjautuvat kierto- ja biotalouden osa-alueisiin.  Toimintatapoja kerätään ja kehitetään yhteisissä seminaareissa,  tapaamisissa ja yritysverkostossa. Kokoamalla alat rikkovia yritysverkostoja luodaan uudenlaisia kumppanuuksia ja edistetään yhteistyötä yritysten kesken.Hankkeen tuloksena on saatu uusia toimintatapoja pk-yrityksille kiertotalouden hyödyntämiseen.Kohdeyritysten  henkilöstön osaaminen on lisääntynyt kierto- ja biotaloudesta. Toiminnan jatkuvuus varmistetaan digitaalisella kokemuspankilla, johon on kerätty hankkeessa luotuja toimintatapoja, jotka ovat yritysten hyödynnettävissä. Kiertotalouden työkirja jää myös pysyväksi apuvälineeksi yrityksille.Kiertotalouden soveltaminen pk-yrityksissä luo mahdollisuuden luoda lisäarvoa tuotteille ja palveluille sekä pidentää niiden käyttöikää. Mikä hyödyttää yritysten asiakkaita ja yhteistyökumppaneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751260","A72359","Biogas purification to transport gas using ash cleaning and membrane separation","Biokaasun puhdistus liikennekaasuksi käyttämällä tuhkapuhdistusta ja kalvoerotusta","Finland","85800","02/01/2017","31/12/2018","35","90000","EUR","31500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","63.750300755109,25.321487017052","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Biogas purification into transport gas using ash cleaning and membrane separation. The further processing and pressurisation of biogas require expensive investments in addition to the costly biogas reactor itself. The aim of the project is to develop a low-cost biogas purification method using wood ash to produce vehicle gas. In normal biogas purification methods, methane in biogas is captured, but the CO2 contained in the biogas is released into the atmosphere. In ash purification, the carbon dioxide contained in the biogas is chemically absorbed to the calcium contained in the ash. A so-called retardant equipment is used for compressing the purified biogas, which is affordable and when a bottle storage facility is used for the interim storage of gas, also with sufficient capacity for a reasonably large number of vehicles. The biogas reactor provides excellent nitrogen fertiliser and the wood ash used in cleaning provides excellent calcium-containing gypsum fertiliser, which can be used as a sulphur and calcium fertiliser. According to previous studies, gypsum fertilisation reduces, for example, the phosphorus load on water bodies by better binding phosphorus in the soil. (Laura Alestalo, Thesis 2011, Laurea University of Applied Sciences) Besides the project, the properties of purified gas such as methane, carbon dioxide and hydrogen sulphide concentrations, the functionality of gas purification, the amount of ash needed are examined as an external measure of this project. At the Haapajärvi school farm, the fertilising effects of the fertilising grids to be obtained will be studied through fertilisation and cultivation experiments. A retardation equipment will be built for the refuelling of vehicle fuel to fill intermediate storage bottles with purified biogas, intermediate gas storage and increasing refuelling capacity. The aim of the project is to develop a more affordable gas purification and biogas refuelling system for farm use. At the same time, a versatile calcium cycle fertiliser is obtained for use in plant fertilisation.","Biokaasun puhdistus liikennekaasuksi käyttämällä tuhkapuhdistusta ja kalvoerotusta.Biokaasun jatkojalostus ja paineistus vaativat kalliit investoinnit jo itsessään kalliin biokaasureaktorin lisäksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää edullinen puutuhkaa käyttävä biokaasun puhdistusmenetelmä ajoneuvokaasun tuottamiseksi.Normaaleissa biokaasunpuhdistusmenetelmissä biokaasun sisältämä metaani otetaan talteen, mutta biokaasun sisältämä hiilidioksidi päästetään ilmakehään. Tuhkapuhdistuksessa biokaasun sisältämä hiilidioksidi sitoutetaan kemiallisesti tuhkan sisältämään kalsiumiin. Puhdistetun biokaasun paineistukseen käytetään ns. hidastankkauslaitteistoa, joka on edullinen ja kun käytetään pullovarastoa kaasun välivarastointiin myöskin kapasiteetiltaan riittävä kohtuullisen suurelle määrälle ajoneuvoja. Biokaasureaktorista saadaan erinomaista typpilannoitetta ja puhdistuksessa käytettävästä puutuhkasta saadaan erinomaista kalsiumpitoista kipsilannoitetta, jota voidaan käyttää rikki ja kalsiumlannoitteena. Aiempien tutkimusten mukaan kipsilannoitus vähentää mm. vesistöihin kohdistuvaa fosforikuormitusta, sitomalla fosforin paremmin maaperään. (Laura Alestalo, Opinnäytetyö 2011, Laurea ammattikorkeakoulu)Hankkeen rinnalla tämän hankkeen ulkopuolisena toimenpiteenä tutkitaan puhdistetun kaasun ominaisuuksia kuten metaani, hiilidioksidi ja rikkivetypitoisuuksia, kaasun puhdistuksen toimivuutta, tarvittavan tuhkan määrää. Haapajärven koulutilalla tutkitaan saatavien lannoitejakeiden lannoitusvaikutuksia lannoitus- ja viljelykokeiden avulla.Ajoneuvopolttoaineen tankkaukseen rakennetaan hidastankkauslaitteisto, jolla voidaan täyttää välivarastopullot puhdistetulla biokaasulla, kaasun välivarastointia ja tankkauskapasiteetin kasvattamiseksi.Hankkeen tavoite on kehittää nykyistä edullisempi kaasun puhdistus ja biokaasun tankkausjärjestelmä maatilakäyttöön. Samalla saadaan monipuolinen kalsiumkiertolannoite käytettäväksi kasvien lannoitukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751573","A72272","Automated production line","Automatisoitu tuotantolinja","Finland","60100","31/08/2016","30/06/2018","50","157150","EUR","78575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763266","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The aim of the project is to build an automated production line covering all the main stages of its manufacturing for a particular product group, which will significantly reduce the lead time of the product manufacturing process, improve productivity and significantly reduce the carbon footprint as a result of reduced transport. The project will carry out the necessary technology studies, design the production line and train staff to use the new technology. As a result, improved agility and competitiveness with reduced lead time, improved productivity with robotisation and higher automation and an estimated reduction in CO2 emissions of about 10 000 kg per year.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa tietylle tuoteryhmälle kaikki sen valmistuksen päätyövaiheet kattava automatisoitu tuotantolinja, jonka avulla tuotteen valmistusprosessin läpimenoaika lyhenee oleellisesti, tuottavuus paranee sekä vähentyneiden kuljetusten myötä hiilijalanjälki pienenee selvästi. Hankkeen avulla tehdään tarvittavat teknologiaselvitykset, suunnitellaan tuotantolinja ja koulutetaan henkilökunta uuden teknologian käyttämiseen. Tuloksena saavutetaan lyhentyneen läpimenoajan myötä parantunut ketteryys ja kilpailukyky, robotisoinnin ja korkeamman automatisointiasteen myötä parantunut tuottavuus sekä arviolta n. 10 000 kg vuodessa pienentyneet hiilidioksidipäästöt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752859","A74644","Badrap Oy’s productisation and internationalisation project","Badrap Oy tuotteistamis- ja kansainvälistymishanke","Finland","90590","14/01/2019","31/12/2019","50","121680","EUR","60840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765777","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Badrap Oy produces, offers and sells cloud services that enable companies and individuals to identify their IT dependencies and receive information about security risks and breaches. With this development and internationalisation project, Badrap Oy increases its ability to meet international demand by producting its innovations. In addition, the company aims for new markets and explores new business opportunities.","Badrap Oy tuotteistaa, tarjoaa ja myy pilvipalvelua jonka avulla yritykset ja yksityishenkilöt tunnistavat tietotekniset riippuvuutensa ja saavat tietoa niihin kohdistuvista tietoturvariskeistä ja tietoturvaloukkauksista. Tällä kehitys- ja kansainvälistymishankkeella Badrap Oy kasvattaa kykyään vastata kansainväliseen kysyntään tuotteistamalla innovaatioitaan Lisäksi yritys tavoitellee uusia markkinoita ja kartoittaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291736","A78539",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","175290",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750932","A72831","Yacht drink","Jahtipaukku","Finland","91630","23/03/2017","31/12/2019","19.93","66520","EUR","13260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763473",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Let’s make the charging room building and the necessary tools to make the cartridges. Develop production models, product packaging, brand, website, etc.","Tehdään lataamorakennus ja tarvittavat työkalut patruunoiden tekemiseen. Kehitetään tuotantomallit, tuotepakkaukset, brändi, nettisivut jne.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752053","A73938","Product development project and start-up of export activities","Tuotekehityshanke sekä vientitoiminnan käynnistäminen","Finland","75700","09/05/2018","21/05/2020","50","11930","EUR","5965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766282","63.674555651852,28.825602284029","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Commercialisation of a new product. Market survey of exporting countries and finding partners.","Uuden tuotteen kaupallistaminen. Markkina selvitys vientimaista sekä yhteistyökumppaneiden löytäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749462","A70361","Flotation development project","Flotaation kehittämishanke","Finland","21490","18/06/2014","31/12/2015","50","40000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760763","60.586144822727,22.892575747022","068|071","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The objective of the development project is to design, construct and test a small, efficient and suitable flotation clearer for a wide variety of waste water. The measures are to design, build and test equipment suitable for the purpose. The test environment is the municipal wastewater treatment plant in the Turku archipelago (p.e. 1000). The project’s external experts were Markku Huhtamäki, Piia Leskinen, Kalle Rajantie, Turku University of Applied Sciences and, according to preliminary discussions, Åbo Akademi.","Kehittämishankeen tavoitteena on suunnitella, rakentaa ja käytännössä testata pieni, tehokas ja hyvin erilaisille jätevesille soveltuva flotaatioselkeytin.Toimenpiteinä suunnitellaan, rakennetaan ja testataan tarkoitukseen sopiva laitteisto. Testausympäristönä toimii kunnan jätevedenpuhdistamo Turun saaristossa (avl 1000). Ulkopuolisina asiantuntijoina hankkeessa toimivat Markku Huhtamäki, Piia Leskinen, Kalle Rajantie,  Turun ammattikorkeakoulu ja alustavien keskustelujen mukaan myös Åbo Akademi.Tuloksena on toimiva ja käytännössä testattu flotaatioselkeytin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752195","A73480","Eezery near logistics service","Eezery-lähilogistiikkapalvelu","Finland","11710","10/12/2017","30/09/2018","50","32570","EUR","16285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765030","60.712664055682,24.737220824713","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Eezery near logistics service","Eezery-lähilogistiikkapalvelu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752111","A73996","Development of component manufacturing","Komponenttivalmistuksen kehittäminen","Finland","43500","02/05/2018","31/12/2020","50","348420","EUR","174210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762866","62.8569026875,24.814578414146","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The aim of the project is to make the use of material more efficient and to extend the carbon leg by more efficient carbon sequestration in products. The project will also enable the introduction and development of new innovations. The project will ensure occupational safety, as well as the improvement of the technical competitive profile. The aim is that, after the investments, Honkastructure has reached the technical level of manufacturing at which the objectives of the project are met.","Hankkeen tarkoituksena on materiaalin käytön tehostaminen ja hiilijalan pinentäminen sitomalla hiiltä nykyistä tehokkaammin tuotteisiin. Hanke mahdollistaa myös uusien innovaatioiden käyttöönoton ja kehittämisen.Hankkeella varmistetaan työturvallisuuden, sekä teknisen kilpailukuvyn parantuminen. Tavoitteena on, että investointien jälkeen Honkarakenne on saavuttanut sellaisen valmistuksen teknisen tason, jolla hankkeen tavoitteet toteutuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291823","A78626",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","80735.5",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751000","A72899","Global Karelian","Globaali karjalainen","Finland","75530","21/04/2017","31/03/2019","50","512150","EUR","256075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762092","63.559738193846,29.099255798115","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The global Karelian project will be implemented in 2017-2018. Its main objective is to support the growth and development plan of Pielispakari Oy in such a way that, as a result of the project, the company’s production facilities and capacity are in a position to operate on the international market.","Globaali karjalainen ¿hanke toteutetaan vuosina 2017-2018. Sen keskeisenä tavoitteena on tukea Pielispakari Oy:n liiketoimintasuunnitelman mukaista kasvu- ja kehittämissuunnitelmaa siten, että hankkeen seurauksena yrityksen tuotantotilat ja ¿kapasiteetti ovat siinä valmiudessa, että toiminta kansainvälisillä markkinoilla on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757782","S20988","Porukkaoppi — Developing training for reindeer husbandry","Porukkaoppi - Porotalouden porukalle lisäoppia -koulutuksen kehittämishanke","Finland",null,"01/05/2017","31/08/2019","40","288062","EUR","115225","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will be implemented as a joint project with training organisations providing reindeer husbandry training and representatives of the industry. The project is implemented and managed as the main applicant by Lapland University of Applied Sciences Ltd/Industry and Natural Resources Competence. Other responsible implementers of the joint project are the Sámi Education Centre and the Paliskuntan Association. Education related to Poron care leading to a degree is offered as secondary and higher education. It is difficult to respond to changing skills needs with existing training models. This is why education and training must be developed so that the skills and skills of the sector are maintained and the industry remains competitive in a changing society. This training project focuses on the development of reindeer husbandry training. The project develops training in reindeer husbandry through improving its relevance, quality and supply. Developing training will improve the professional skills of reindeer herders and owners, taking into account changing skills needs. The measures will improve the potential of reindeer husbandry and its parallel activities, such as tourism, food processing and rural industries, in the context of growth and structural change, because the speciality of reindeer husbandry in particular creates the potential to meet the ever-growing demand.To increase the relevance of training, tools are developed to assess the need for training, as well as the creation of small group training models for reindeer husbandry work. The quality of training will be improved by increasing the competence of reindeer husbandry teachers, by creating new, up-to-date training materials and by acquiring the latest information on, for example, the current state of reindeer slaughterhouse operations and good practices in reindeer husbandry. The provision of reindeer husbandry training is promoted by increasing cooperation between reindeer husbandry training organisations, for example by developing and concretising reindeer husbandry path and fairway studies. The know-how and professional skills of reindeer owners will be improved by planning and implementing audit tours to examine reindeer slaughterhouses’ operations and groupings of slaughterhouses with out-of-school trainings.The project’s measures are implemented through an active work extract, which means the implementation of the project through observations, experiments, guidance and workshops. The project aims to quickly achieve concrete results that will survive after the project.The project will benefit, thanks to the development of training and better awareness of the current situation in reindeer slaughterhouses, about 4 500 reindeer herders and owners in the reindeer husbandry area, as well as other persons applying for reindeer husbandry studies in secondary and higher education. The project’s measures also support workers in tourism, food and rural industries whose activities are related to reindeer husbandry through reindeer tourism, meat production, handicrafts and grass farming. The direct target group of the project consists of 300 people working in reindeer slaughterhouses, of whom about 170 employees will be able to increase their skills and affect all the skills and skills of those working in reindeer slaughterhouses. In addition, the activities and benefits are targeted at secondary and higher education organisations in reindeer husbandry, as well as education and training actors as a result of the development of education and skills.","Hanke toteutetaan yhteishankkeena porotalouden koulutusta tarjoavien koulutusorganisaatioiden sekä elinkeinon edustajien kanssa. Hankkeen toteutuksesta ja hallinnoinnista päähakijana vastaa Lapin ammattikorkeakoulu Oy / Teollisuuden ja luonnonvarojen osaamisala. Muut yhteishankkeen vastuulliset toteuttajat ovat Saamelaisalueen koulutuskeskus ja Paliskuntain yhdistys.Poronhoitoon liittyvää, tutkintoon johtavaa koulutusta on tarjolla toisen- ja korkea-asteen koulutuksena. Muuttuviin osaamistarpeisiin on vaikea reagoida nykyisillä koulutusmalleilla. Siksi koulutusta on kehitettävä, jotta alan osaaminen ja ammattitaito pysyvät yllä ja elinkeino säilyy kilpailukykyisenä muuttuvassa yhteiskunnassa. Tämä koulutushanke keskittyy porotalouden koulutuksen kehittämiseen. Hankkeessa kehitetään porotalouden koulutusta sen osuvuuden, laadun ja tarjonnan parantamisen kautta. Kehittämällä koulutusta parannetaan poronhoitajien ja -omistajien ammattitaitoa muuttuvat osaamistarpeet huomioiden. Toimenpiteiden kautta parannetaan porotalouden sekä sen rinnakkaiselinkeinojen kuten matkailun, elintarvikejalostuksen ja maaseutuelinkeinojen toiminnan mahdollisuuksia kasvu- ja rakennemuutoksessa, koska etenkin porotalouden erityisyyden avulla saadaan aikaan potentiaalia vastata jatkuvasti kasvavaan kysyntään.Koulutuksen osuvuutta lisäämään kehitetään koulutustarpeen arviointiin työkaluja sekä luodaan porotalouden työtehtäviin kohdentuvia ”porukkaoppi” pienryhmäkoulutuksen -malleja. Koulutuksen laatua parannetaan lisäämällä porotalouden opettajien osaamista, luomalla uutta, ajantasaista koulutusmateriaalia sekä hankkimalla uusinta tietoa mm. poroteurastamotoiminnan nykytilasta ja porotalouden hyvistä käytänteistä. Porotalouden koulutuksen tarjontaa edistetään lisäämällä yhteistyötä porotalouden koulutusorganisaatioiden välillä muun muassa kehittämällä ja konkretisoimalla porotalouden polku- ja väyläopintoja. Poronomistajien osaamista ja ammattitaitoa parannetaan suunnittelemalla ja toteuttamalla poroteurastamoihin toimintaa tarkastelevat auditointikierrokset ja teurastamotyöporukoille porukkaoppi-pilottikoulutukset.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan aktiivisen työotteen kautta, joka tarkoittaa havaintojen, kokeilujen, ohjausten ja työpajojen kautta hankkeen toteuttamista. Toiminnallisen ja kentälle suuntautuvan työotteen kautta pyritään hankkeessa nopeasti pääsemään konkreettisiin tuloksiin, jotka jäävät elämään hankkeen jälkeen.Välillisesti hanke hyödyttää koulutuksen kehittymisen ja poroteurastamoiden nykytilanteen paremman tiedostamisen myötä poronhoitoalueen noin 4 500 poronhoitajaa ja omistajaa sekä muita toisen- ja korkea-asteen opintojen porotalousopintoihin hakeutuvia henkilöitä. Hankkeen toimenpiteet tukevat myös matkailu-, elintarvike- ja maaseutuelinkeinojen työntekijöitä, joiden toimintaan porotalous liittyy esimerkiksi poromatkailun, lihan tuotannon, käsitöiden ja nurmiviljelyn kautta. Hankkeen välittömän kohderyhmän muodostaa 300 poroteurastamoissa työskentelevää henkilöä, joista noin 170 työntekijän osaamista lisätään ja vaikutetaan siten kaikkiin poroteurastamoissa työskentelevien osaamistasoon ja ammattitaitoon. Toiminnot ja hyöty kohdentuvat lisäksi porotalouden toisen- ja korkea-asteen organisaatioihin sekä opetus- ja koulutustoimijoihin koulutuksen ja osaamisen kehittymisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754187","A75872","Deed Development Project","Tekoa oy:n Kehittämishanke","Finland","85180","20/12/2019","31/08/2022","50","145975","EUR","72987.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762064","64.2108292375,23.750218033819","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Purchase of machinery and development of foreign trade.","Koneiden hankkiminen ja ulkomaankaupan kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755862","A77336","A new era of housing investment","Uusi aikakausi asuntosijoittamisessa","Finland","91900","01/04/2021","30/11/2021","50","23850","EUR","11925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767296","64.80542567,25.398259879242","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Rental costs development as an international Rentfolio housing management tool brings a new era of housing investment. With the same application, you can monitor and record the income and expenses generated by the rental activity, manage the housing maintenance book, the user manual videos, add value with the reviews of the property and the tenant, and find service providers for the maintenance of the apartment. The application learns about deductible expenses and makes it easier to submit a tax return. At the same time, jobs are created by investing in goods and services and increasing the value of the investee.","Vuokrakulut sovelluskehitys kansainväliseksi Rentfolio sijoistusasuntojen hallintatyökaluksi tuo uuden aikakauden asuntosijoittamiseen. Samalla sovelluksella voidaan seurata ja tallentaa vuokraustoiminnasta kertyneitä tuloja ja kuluja, sekä hallinnoida asuntojen huoltokirjaa, käyttöohjevideoita, tuoda lisäarvoa kohteen ja vuokralaisen arvosteluilla, sekä löydetään palveluntarjoajat asunnon ylläpitoon. Sovelluksella opitaan verovähennyskelpoiset kulut ja veroilmoituksen tekeminen helpottuu. Samalla luodaan työpaikkoja investoimalla tavaroihin ja palveluihin, sekä kasvatetaan sijoituskohteen arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756758","A78265","KymäES 2.0 — Growth platforms and services for enterprises","KymÄES 2.0 - Kasvun alustat ja palvelut yrityksille","Finland",null,"01/01/2022","31/12/2022","35","119200","EUR","41720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765237",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","KymÄES 2.0- Growth platforms and services project aims to strengthen the development of Kymenlaakso’s innovation ecosystem and further strengthen the very positive development of the R & D investments in recent years. The objectives of the project’s sub-packages are as follows:1. Mapping of RDI services for enterprises and creating a situational pictureThe objective of the measure is to gather information on the RDI services for enterprises of the developers of Kymenlaakso. The collected information will provide an up-to-date situational picture and will be distributed through the Kymenlaakso Smart Specialisation website. Concentrating up-to-date information in one place will facilitate access to R & D services for companies and connect to the innovation ecosystem for joint development platforms.2. Opening KymÄES interfaces and expanding innovation ecosysm cooperation The aim of the project is to expand the number of enterprises participating in the Kymenlaakso innovation ecosystem. At the same time, it will be ensured that tourism, health and wellbeing and creative industries that want to grow and grow will find the RDI services of the developers of Kymenlaakso. The aim of the project is to enable these industries to utilise Kymenlaakso’s smart specialisation expertise and interfaces in the development of their own business. 3. Strengthening international networks and partnerships The aim of the project is to strengthen the international partnerships and networks among the top smart specialisations in Kymenlaakso. Top-level road maps for the development of networks will be developed at the intermediate points of the updated strategy. The project also aims to increase the visibility and visibility of Kymnelaakso actors as a reliable partner in European developer networks and through it to increase international R & D funding. Companies from Kymenlaakso are directed to the search for RDI funding for companies. The project also aims to update the situational picture of Kymenlaakso’s international RDI projects. As a result of the project, Kymenlaakso’s innovation ecosystem develops and the regional R & D efforts can be further increased.The results of the project can be broken down as follows:1. Mapping of RDI services for enterprises and creating a situational picture The RDI services targeted for companies can be mapped and assembled in one place, making it easier for Kymenlaakson companies to join the innovation ecosystem and increasing their R & D investments. In addition, public actors will become more aware of each other’s RTD services, facilitate the elimination of overlaps and find the need for the necessary additional services.2. The opening of KymÄES interfaces and the expansion of innovation ecosysm cooperation will involve a wider group of enterprises in different industries to benefit from the Kymenlaakso innovation ecosystem. This will enable ideas and innovations from different interfaces and networks, the commercialisation of which will bring about a renewed regional economic structure.3. Strengthening international networks and partnershipsInternational networks are evolving and developed in a more systematic and target-oriented manner. The development of network twinning makes it possible to succeed even better in international funding applications, which will make Kymenlaakso’s R & D investments even more effective. Kymenlaakso’s visibility in the selected networks develops and the image of the region is raised through active communication.","KymÄES 2.0- Kasvun alustat ja palvelut-hankkeen tavoitteena on vahvistaa Kymenlaakson innovaatioekosysteemin kehittymistä ja osaltaan entisestään vahvistaa tki-panostuksissa tapahtunutta viimeisten vuosien erittäin myönteistä kehitystä. Hankkeen osakokonaisuuksien tavoitteet ovat seuraavat:1. Yrityksille suunnattujen tki-palveluiden kartoittaminen ja tilannekuvan luominenToimenpidekokonaisuuden tavoitteena on saada koottua tietoa Kymenlaaksolaisen kehittäjätoimijoiden yrityksille suunnatuista tki-palveluista. Kootusta tiedosta saadaan luotua ajantasainen tilannekuva ja se jaetaan Kymenlaakson älykkään erikoistumisen sivuston kautta. Ajantasaisen tiedon keskittämisellä yhteen paikkaaan helpotetaan yritysten tki-palveluiden saatavuutta ja liittymistä innovaatioekosysteemiin yhteisille kehittämisalustoille.2. KymÄES-rajapintojen avaaminen ja innovaatioekosysteeemiyhteistyön laajentaminenHankkeen tavoitteena on laajentaa Kymenlaakson innovaatioekosysteemiin osallistuvien yritysten määrää. Samalla varmistetaan, että matkailu, terveys- ja hyvinvointi- ja luovien alojen kasvuhaluiset ja kasvukykyiset yritykset löytävät Kymenlaakson kehittäjätoimijoiden tki-palvelut. Hankkeen tavoitteena on saaada nämä toimialat hyödyntämään Kymenlaakson älykkään erikoistumisen osaamista ja rajapintoja oman liiketoimintansa kehittämisessä. 3. Kansainvälisten verkostojen ja kumppanuuksien vahvistaminenHankkeen tavoitteena on vahvistaa Kymenlaakson älykkään erikoistumisen kärkien kansainvälisiä kumppanuuksia ja verkostoja. Päivitetyn strategian välituille kärjille työstetään kärkikohtaiset tiekartat verkostojen kehittämiseksi. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä Kymnelaakson toimijoiden näkyvyyttä ja tunnettavuutta luotettavana kumppanina eurooppalaisissa kehittäjäverkostoissa ja sen kautta lisätä kansainvälistä tki-rahoitusta. Kymenlaaksolaisia ÄES-kärkien yrityksiä ohjataan yrityksille tarkoitettujen tki-rahoituksien hakuun. Hankkeen tavoitteena on myös päivittää tilannekuva Kymenlaakson kansainvälisistä tki-hankkeista. Tieto kootaan Kymenlaakson liiton Make-hankesalkkuun, jonka kehittäminen tältä osin kuuluu hankkeen toimenpiteisiin.Hankkeen tuloksena Kymenlaakson innovaatioekosysteemi kehittyy ja maakunnan tki-panostuksia saadaan nostettua entisestään.Hankkeen tulokset voidaan jakaa toimenpidekokonaisuuksittain seuraavasti:1. Yrityksille suunnattujen tki-palveluiden kartoittaminen ja tilannekuvan luominenYrityksille kohdennetut tki-palvelut saadaan kartoitettua ja koottua yhteen paikkaan, jolloin Kymenlaaksolaisten yritysten liittyminen innovaatioekosysteemiin helpottuu ja yritysten tki-panostusten määrää saadaan kasvatettua. Lisäksi julkisten toimijoiden tietämys toistensa tuottamista tki-palveluista lisääntyy, päällekkäisyyksien poistaminen helpottuu ja löydetään tarvittavien lisäpalveluiden tarve.2. KymÄES-rajapintojen avaaminen ja innovaatioekosysteeemiyhteistyön laajentaminenEntistä laajempi joukko eri toimialojen yrityksiä saadaan mukaan hyödyntämään Kymenlaakson innovaatioekosysteemiä. Tämä mahdollistaa erilaisissa rajapinnoissa ja verkostoissa syntyvät ideat ja innovaatiot, joiden kaupallistamisella saadaa uudistettua maakunnan elinkeinorakennetta.3. Kansainvälisten verkostojen ja kumppanuuksien vahvistaminenKansainväliset verkostot kehittyvät ja niitä kehitetään entistä systemaattisemmin ja tavoitehakuisemmin. Verkostojen kumpaanuuksien kehittäminen mahdollistaa entistä paremman onnistumisen kansainvälisisä rahoitushaussa, jolloin Kymenlaakson tki-panostukset saadaan kasvamaan entisestään. Kymenlaakson tunnettavuus valituissa verkostoissa kehittyy ja aktiivisen viestinnän avulla nostetaan seudun imagoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752241","A73326","Increasing Croc Bike’s exports","Croc Biken viennin kasvattaminen","Finland","60100","29/05/2017","31/12/2018","50","35270","EUR","17635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765076","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Croc Bike sells high end bicycles to athletes and amateurs. Project measures strengthen the company’s export opportunities","Croc Bike myy high end polkupyöriä urheilijoille ja harrastajille. Hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan yrityksen vientimahdollisuuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756075","A77749","Bonacube App — a new online event planning tool for event organisers","Bonacube App - uusi tapahtuman suunnittelun verkkotyökalu tapahtumanjärjestäjille","Finland","15840","01/06/2021","31/01/2022","50","15250","EUR","7625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768828","60.9842044,25.563016102613","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The Bonacube App project creates the conditions for the launch of a new Finnish digital service product for the international event market. As a result, event organisers have a new tool to improve the planning of events and indirectly produce better events for the public.","Bonacube App -hankkeella luodaan edellytykset uuden suomalaisen digitaalisen palvelutuotteen lanseeraukselle kansainväliselle tapahtumamarkkinalle. Lopputuloksena tapahtumanjärjestäjillä on käytössään uusi työkalu, jonka avulla tehostetaan tapahtumien suunnittelua ja välillisesti tuottamaan yleisölle parempia tapahtumia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752833","A74618","Blowing — A new solid biofuel supply solution and portable heating containers to replace oil heating","Puhallus - Kiinteän biopolttoaineen uusi toimitusratkaisu ja siirrettävät lämpökontit korvaamaan öljylämmitystä","Finland",null,"01/11/2018","30/04/2021","38.89","259200","EUR","100800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the project is to explore a new solution for the supply of solid biofuel and a mobile wood chip heating unit (heat container), which is suitable for large-scale heating plants requiring change and as a new heating solution for properties larger than a private house. The new biomass supply solution, together with the transferable heat container, will make it possible to replace, in particular, old oil heating sites, while at the same time achieving the cost and emission benefits of the region’s own biomass reserves. In the new delivery solution, the truck loaded wood chips are blown into the integrated wood chip storage of the portable heat container. The new delivery logistics makes it possible to empty the chip load with a hose to narrow targets or high silos, so that the load can be unloaded like an oil truck. The supply logistics draining technology is also suitable for pellets and solid materials such as straw, shell and other similar materials. The project includes an analysis of the usability of supply logistics in the distribution of the application to heating plants, as well as an assessment of the supply solution and the market potential of transferable heat containers. The project explores the largest oil-using properties in the province and their transformation needs. In addition, companies in the sector that are willing to cooperate and explore the potential common application terminals in the province are identified. The idea of the terminal would be to bring together SMEs in the sector to provide additional services around fuel processing and delivery. The project will also carry out pilot experiments to test in practice the blown container of chips and other biomaterials in different applications. In addition, the project will carry out comparative calculations of energy efficiency and carbon balance between new wood chips and conventional oil supply and use solutions. In addition, the costs of the new solution method will be examined and its competitiveness compared to the existing solutions.","Puhallus-hankkeen tavoitteena on tutkia kiinteän biopolttoaineen uutta toimitusratkaisua ja siirrettävää hakelämpökeskusta (lämpökontti), joka soveltuu muutostarpeita vaativille suurkiinteistökokoluokan lämpökeskuksille ja uutena lämmitysratkaisuna omakotitaloa suuremmassa kokoluokassa oleville kiinteistöille. Biomassan uudella toimitusratkaisulla yhdessä siirrettävän lämpökontin avulla pystytään korvaamaan etenkin vanhoja öljylämmityskohteita ja samalla pystytään saavuttamaan kustannus- ja päästöhyötyjä Etelä-Savon maakunnan omilla biomassavarannoilla. Uudessa toimitusratkaisussa autokuormassa oleva hake puhalletaan siirrettävän lämpökontin integroituun hakevarastoon. Uusi toimituslogistiikka mahdollistaa hakekuorman tyhjentämisen letkulla ahtaisiin kohteisiin tai korkealle siiloon, jolloin kuorman saa purettua öljyauton tavoin. Toimituslogistiikan tyhjennystekniikka soveltuu myös pelleteille ja kiinteille materiaaleille kuten oljelle, kuorelle ja muille vastaaville materiaaleille. Hanke sisältää toimituslogistiikan käytettävyyden analysoinnin hakkeen jakelussa lämpökeskuksille sekä toimitusratkaisun ja siirrettävien lämpökonttien markkinapotentiaalin arvioinnin. Hankkeessa selvitetään suurimpia öljyä käyttäviä kiinteistöjä maakunnasta ja niiden muutostarpeita. Lisäksi kartoitetaan toimialan yrityksiä, jotka ovat halukkaita yhteistyöhön ja selvitetään potentiaalista maakunnan yhteistä haketerminaalia. Terminaalin ideana olisi koota alan pk-yrityksiä tuottamaan lisäpalveluja polttoaineen jalostuksen ja toimituksen ympärille. Hankkeessa suoritetaan myös pilottikokeita, joissa testataan käytännössä hakkeen sekä muiden biomateriaalien puhallusta kontista eri sovelluksissa. Lisäksi hankkeessa suoritetaan energiatehokkuuden ja hiilitaseen vertailulaskelmia uuden hakkeen ja perinteisen öljyn toimitus- ja käyttöratkaisujen välillä. Lisäksi selvitetään uuden ratkaisumenetelmän kustannuksia ja tarkastellaan sen kilpailukykyä verrattuna nykyisiin ratkaisumenetelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751060","A72959","Lake Saimaa, Purest Finland","Lake Saimaa, Purest Finland","Finland","55100","01/09/2017","29/02/2020","35","2253470","EUR","788714","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761290","61.186398516923,28.725952587248","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","Tourism is one of the few industries that grow worldwide. Finland is currently in a good position as an international tourist country. The characteristics and strengths of Finnish tourism coincide with several international trends, such as safety, cleanliness, nature experiences and well-being tourism, which are sought to counterbalance the busy everyday life. Scandinavianism, local lifestyle, urban urban culture and individual local specialities and events attract tourist groups to Finland. Recently, Finland has been highlighted in several international media as an interesting and international tourist destination. It is now time for the Finnish tourism industry to turn international attention into new growth, euros and jobs. Visit Finland’s director Paavo Virkkunen: “The whole industry must boldly break old barriers and increase cooperation to increase tourism to its full potential as a livelihood. This also requires bold and rapid efforts. The impact of foreign tourists on the national economy is around EUR 4 billion a year and the sector employs 140,000 people. However, there is still a lot of potential that is now a great opportunity to seize. \"Tourism also has a significant regional economic and image impact on the vitality, employment and attractiveness of South Karelia. However, tourism is very vulnerable to changes in the international economy, global exchange rate changes and raw material prices have hampered the development of the tourism industry, especially in South Karelia. On the other hand, new growing tourism markets, middle-classification of international tourism, digital innovations and changes in the operating environment create new opportunities to increase the attractiveness of South Karelia and increase year-round tourism income in the region.The project seeks new and innovative solutions for the development of South Karelia and Saimaa tourism (South Karelia and South Savo) with the following main headings: 1. Designing and testing the Saimaa cooperation model and building the Saimaa brand2. Development and tailoring of South Karelia customer-oriented content and services to different target markets and groups3. Development of the purchase and sale of tourism products and services4. The project supports the objectives of the new Regional Development and Growth Services Act on the role of the province in promoting tourism. The project’s measures promote the international growth of companies and develop the international attractiveness of South Karelia and Saimaa. The aim of the project is to develop tourism so that South Karelia and the entire Saimaa region together become a central part of the overall picture of Finnish tourism and the land brand. The Saimaa region wants to be Finland’s third and internationally renowned tourist area alongside the Helsinki Metropolitan Area and Lapland. This outcome is reflected in an increase in the number of international tourists in the region. Project planning has been carried out in close cooperation with tourism operators in the Saimaa region.The main objectives of the tourism strategy for the province of South Karelia are the growth of the industry and the development of the internationalisation of enterprises. The project implements the implementation of the tourism strategy and supports practical business cooperation in the Saimaa region. The cooperation also highlights the wider networks at national level, the joint actions of Visit Finland and the Järvi-Suomi region in the international tourism market.Tourism is primarily the business of companies, dialogue, sales, marketing, product development and cooperation, both between companies and between companies and consumers. The development of tourism is a wide-ranging development of companies’ business and operating environment and culture. In the project, this development of the internationalisation of tourism companies is carried out based on the needs of the companies and market demand. A completely new and significant measure is to prepare and test through practical measures the operating model and role of the tourism organisation in the Saimaa region between different actors at urban, provincial and national level. Regional organisations create conditions, opportunities and incentives for the success of companies, for example by bringing buyers and sellers to meet and improving the sales and marketing capabilities of companies in the region.The new value is that operators in the region have participated and committed to the cooperation, roles and importance of regional tourism organisations and other providers, such as tourism sales companies and service providers, in internationalising the region, in the success of cooperation and increasing attractiveness.The project creates new frameworks and operating models for expanding tourism cooperation in the Greater Region of Saimaa and the whole Järvi-Suomi region.","Matkailu on harvoja toimialoja jotka kasvavat maailmanlaajuisesti. Suomi on tällä hetkellä hyvässä nosteessa kansainvälisenä matkailumaana. Suomen matkailun ominaispiirteet ja vahvuudet osuvat useampaan kansainväliseen trendiin, kuten esimerkiksi  turvallisuuteen, puhtauteen, luontoelämyksiin ja hyvinvointimatkailuun, joita haetaan kiireisen arjen vastapainoksi. Skandinaavisuus, paikallinen elämäntapa, urbaani kaupunkikulttuuri ja yksittäiset paikalliset erikoisuudet ja tapahtumat houkuttelevat matkailijaryhmiä Suomeen. Viime aikoina Suomi onkin nostettu esille useissa kansainvälisissä medioissa kiinnostavana ja kansainvälisenä matkakohteena.Suomen matkailualalla on nyt etsikkoaika kääntää kansainvälinen huomio uudeksi kasvuksi, euroiksi ja työpaikoiksi. Visit Finlandin johtajan Paavo Virkkusen sanoin: ”Koko alan on murrettava rohkeasti vanhoja raja-aitoja ja lisättävä yhteistyötä matkailun kasvattamiseksi täyteen potentiaaliinsa elinkeinona. Tämä vaatii myös rohkeita ja nopeita panostuksia. Ulkomaisten matkailijoiden vaikutus kansantalouteen on noin neljä miljardia euroa vuodessa ja ala työllistää 140 000 ihmistä. Vielä on kuitenkin paljon potentiaalia, johon on nyt oivallinen tilaisuus tarttua.”Matkailulla on merkittävä aluetaloudellinen ja imagollinen vaikutus myös Etelä-Karjalan elinvoimaisuudelle, työllisyydelle ja vetovoimaisuudelle. Matkailu on kuitenkin hyvin altis kansainvälisen talouden muutoksille, globaalit valuuttakurssimuutokset ja raaka-ainehinnat ovat haitanneet erityisesti Etelä-Karjalassa matkailutoimialan kehittymistä. Toisaalta uudet kasvavat matkailumarkkinat, kansainvälisen matkailun keskiluokkaistuminen, digitaaliset innovaatiot ja toimintaympäristön muutokset luovat uusia mahdollisuuksia lisätä Etelä-Karjalan vetovoimaa ja kasvattaa ympärivuotista matkailutuloa alueella.Hankkeella haetaan uudenlaisia ja innovatiivisia ratkaisuja Etelä-Karjalan ja Saimaan matkailun (Etelä-Karjala ja Etelä-Savo) kehittämiseen seuraavilla pääotsikoilla: 1. Saimaa –yhteistyömallin suunnittelu ja testaus sekä Saimaa brändin rakentaminen2. Etelä-Karjalan asiakaslähtöisten sisältöjen ja palvelujen kehittäminen ja räätälöinti eri kohdemarkkinoille ja -ryhmille3. Matkailutuotteiden ja palvelujen ostamisen ja myynnin kehittäminen4. Matkailutoimijoiden osaamisen kasvattaminenHanke tukee uuden alueiden kehittämis- ja kasvupalvelulain tavoitteita maakunnan roolista matkailun edistäjänä. Hankkeen toimenpiteet edistävät yritysten kansainvälistä kasvua ja kehittävät Etelä-Karjalan ja Saimaan alueen kansainvälistä vetovoimaa. Hankkeen päämääränä on kehittää matkailua niin, että Etelä-Karjala ja koko Saimaan alue yhdessä nousevat keskeiseksi osaksi Suomen matkailun kokonaiskuvaa ja maabrändiä. Saimaan alueesta halutaan Suomen kolmas ja kansainvälisesti tunnettu matkailualue pääkaupunkiseudun ja Lapin rinnalle. Tämä lopputulos näkyy kansainvälisten matkailijamäärien kasvuna alueella. Hankesuunnittelu on tehty tiiviissä yhteistyössä Saimaan alueen matkailutoimijoiden kanssa.Etelä-Karjalan maakunnan matkailustrategian keskeisiä tavoitteita ovat toimialan kasvu ja yritysten kansainvälistymisen kehittäminen. Hanke toteuttaa matkailustrategian täytäntöönpanoa ja tukee käytännön yritysyhteistyötä Saimaan alueella. Yhteistoiminnassa korostuu myös laajemmat kansallisen tason verkostot, Visit Finlandin ja Järvi-Suomen alueen yhteiset toimenpiteet kansainvälisillä matkailumarkkinoilla.Matkailu on ennen kaikkea yritysten liiketoimintaa, sekä yritysten välistä että myös yritysten ja kuluttajien välistä vuoropuhelua, myyntiä, markkinointia, tuotekehitystä ja yhteistyötä. Matkailun kehittäminen on laaja-alaista yritysten liiketoiminnan ja toimintaympäristön ja -kulttuurin kehittämistä. Hankkeessa tämä matkailuyritysten kansainvälistymisen kehittäminen tehdään perustuen yritysten tarpeisiin ja markkinakysyntään.Täysin uudenlainen ja merkittävä toimenpide on valmistella ja testata käytännön toimenpitein Saimaa alueen matkailuorganisaation toimintamallia ja roolitusta eri toimijoiden välillä kaupunki-, maakunta- ja kansallisella tasolla. Alueorganisaatiot luovat toimintaedellytyksiä, mahdollisuuksia ja kannustimia yritysten menestymiselle ja edesauttavat niitä, esimerkiksi saattamalla ostajia ja myyjiä kohtaamaan toisensa ja parantaa alueen yritysten myynti- ja markkinointivalmiuksia.Uutuusarvona on, että alueen toimijat ovat osallistuneet ja sitoutuneet matkailun alueorganisaatioiden ja muiden, kuten matkailumyyntiyhtiöiden ja palveluntarjoajien yhteistyöhön, rooleihin ja merkitykseen alueen kansainvälistämisessä, yhteistyön onnistumisessa  ja vetovoiman lisäämisessä.Hanke luo uudet puitteet ja toimintamallit matkailun yhteistyön laajentamiseksi Saimaan ja koko Järvi-Suomen suuralueella. Hankkeessa kehitetään uusia keinoja ja toimintamalleja joilla parannetaan matkailualueen tunnettavuutta, houkuttelevuutta sekä myynnin ja markkinoinnin välistä vuorovaikutusta ynnä integraatiota. Hankkeen uutuusarvona on myös kehittää alueen matkailuk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756974","A78081","Lab Paja II","LAB Paja II","Finland","15210","28/05/2021","31/08/2022","40","421440","EUR","168576","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.00045889,25.683331381148","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","COVID-19 has forced many operators to telework, which has affected the ability to create new ones. However, not all companies have been able to create new business to replace the lost. Lab Paja II responds to this need by inviting SMEs and local and LAB students to LAB Paja, where co-creation is carried out on a needs-oriented basis. The aim is to create a testing environment for innovation, enabling rapid prototyping — the ability to further develop ideas and give them a quick physical or digital form when businesses need it. The activities will be built on the basis of the innovation process, which will also increase enterprises’ innovation skills.","Korona-aika on pakottanut monet toimijat etätyöhön, mikä on vaikuttanut kykyyn luoda uutta. Kuitenkaan läheskään kaikki yritykset eivät ole pystyneet luomaan uutta liiketoimintaa menetetyn tilalle. LAB Paja II vastaa tähän tarpeeseen kutsumalla pk-yritykset ja yritystoimintaa suunnittelevat kuntalaiset ja LABin opiskelijat LAB Pajaan, jossa yhteiskehittämistä tehdään tarvelähtöisesti. Tavoitteena on luoda nopean prototypioinnin mahdollistama innovaatioiden kokeiluympäristö – kykyä kehittää ideoita edelleen ja antaa niille nopeasti fyysinen tai digitaalinen muoto silloin, kuin yrityksillä on sille tarve. Toiminta rakennetaan innovaatioprosessin pohjalta, jolloin myös yritysten innovaatio-osaaminen kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748719","A70719","Arctic Media Group — high-quality media from the top of Europe.","Arctic Media Group - korkeatasoista mediaa euroopan huipulta.","Finland","98530","04/04/2014","30/11/2017","50","21000","EUR","10500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762237","67.03003753006,27.236197042191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Pera Hussi Oy is a multifunctional media expert. The company consists of Arctic Film Crew, which carries out photography and mobile photography productions, and Kelkkalehti.com Europe, which publishes snowmobile magazine. The purpose of the investment project is to diversify and expand the company’s operations through innovative reforms and development, as well as to seek growth through internationalisation. The goal is to be the leading media in Northern Europe.","Pera Hussi Oy on media-alan monitoimiosaaja. Yhtiöön kuuluu valokuva- ja liikkuvankuvantuotantoja toteuttava Arctic Film Crew sekä kelkkalehteä julkaiseva Kelkkalehti.com Europe. Investointihankkeella on tarkoitus monipuolistaa ja laajentaa yhtiön toimintaa innovatiivisten uudistusten ja kehitystyön kautta sekä kansainvälistymisen myötä hakea kasvua toiminnalle.Tavoite on olla pohjois-euroopan johtava kelkka-aiheinen media.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753319","A74204","Internationalisation engine","Kansainvälistymismoottori","Finland","20880","25/07/2018","31/08/2019","50","49860","EUR","24930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766057","60.421597991429,22.263946547955","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to improve the company’s internationalisation opportunities through market prospection, business development and product development. The company’s main focus is on the European market.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen kansainvälistymismahdollisuuksien parantaminen markkinakartoituksen, liiketoiminnan kehittämisen ja tuotekehityksen keinoin. Yritys pyrkii ensisijaisesti Euroopan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753098","A74983","The most sustainable European Capital of Culture","Euroopan kestävin kulttuuripääkaupunki","Finland","90100","01/08/2019","31/05/2022","16.46","614912","EUR","101223","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The European Sustainable Capital of Culture project contributes to a low-carbon and sustainable economy through new forms of cooperation between events and innovation organisations. In the project, events seek solutions to environmental challenges by providing a testbed for innovations at events and festivals. At the same time, the festivals will be profiled as responsible actors and will move towards low-carbon and ecologically sustainable event production. The operating models and environmental systems of sustainable events are widely used throughout the province when Oulu is the European Capital of Culture in 2026. In Finland, we live in the golden age of festivals. During the 2016-18 Events Hubi project, 50 established festivals in Northern Ostrobothnia were identified alone. However, events have a negative impact on the environment: event visitors travel by cars and planes, leave waste mountains from plastic booths to tobacco butts, and the electricity consumption of festivals causes spikes in energy company statistics. According to the recently published national festival barometer, the public is demanding and expecting more and more environmental actions and responsibility. There has also been an interest in reducing the carbon footprint at the events in Northern Ostrobothnia. The Oulu region and North Ostrobothnia are not yet significantly profiled by environmental acts or green inventions. Small, medium-sized and large companies in the region need a change of attitude and support for their operations so that they dare to take risks related to product development with the aim of increasing their business to the benefit of our threatened environment. The recognition of horror photographs in the old water is good to recognise that the greening of the business sector also represents new opportunities for companies in northern Ostrobothnia. In Northern Ostrobothnia, cooperation between events and companies can be used to achieve a sustainable and vibrant province. Cooperation will enable the promotion of carbon-neutral and environmentally friendly innovations: the festivals provide an effective testing platform for innovation, operating like a mini-society in terms of infrastructure. In addition, it is possible to promote the region as a region for sustainable events and to bring significant added value to the Oulu Capital of Culture project. The Oulu2026 programme application aims at cultural and climate change, which includes a sustainable way of organising events. This project will help to define ecologically sustainable operating models to which events related to the Oulu2026 programme commit themselves. The aim of the project is to increase environmental friendliness and responsibility at events-to provide companies and other organisations with an effective testing platform for sustainable innovations in events — to raise the image of Northern Ostrobothnia as a province of events and festivals-to raise the image of Northern Ostrobothnia as a province of sustainable innovation and business-support the Capital of Culture project and its environmental ambitions, and to create concrete tools and operating models for the Oulu2026 programme in festival and event environments, implementing and presenting a variety of sustainable and responsible pilot solutions: they may be inventions relating to products, services, energy, movement or waste management. In principle, the events must benefit from pilots both from the perspective of audience relations and market value and, if realised, as a reduced environmental impact, e.g. as a measurable low carbon or a successful waste management solution. The project also promotes comprehensive environmental awareness of events and the introduction of environmental management systems at events. This ensures that low-carbonity is not glued — but if the festival welcomes the experiment, it is also committed to accountability. Event audiences are testers and users who are observed and collected during the event. In this way, it is possible to quickly and with little effort to analyse a lot of user experiences, the results of which are available to events and innovators for possible further development. The project also encourages the event and the innovation organisation to continue their cooperation after the project and to extend effective solutions to other events. As a result of the project — the Northern Ostrobothnian events are less carbonised and more environmentally friendly — the environmental choices give visibility to them, and their attractiveness is becoming more attractive -the Oulu2026 Capital of Culture project Oulu2026 cooperates internationally and stands out as the most sustainable candidate in the ECOC application — the guide will be published under a working title: ‘Oulu2026 — the home of events that improve the world. Guide to Sustainable and Low Carbon Event Production’.","Euroopan kestävin kulttuuripääkaupunki -hanke edistää vähähiilistä ja kestävää taloutta tapahtumien ja innovaatio-organisaatioiden uudenlaisella yhteistyöllä. Hankkeessa tapahtumat etsivät ratkaisuja ympäristöhaasteisiin tarjoamalla innovaatioille testialustan tapahtumissa ja festivaaleilla. Samalla festivaalit profiloituvat vastuullisina toimijoina ja siirtyvät vähähiiliseen ja ekologisesti kestävään tapahtumatuotantoon. Kestävien tapahtumien toimintamallit ja ympäristöjärjestelmät ovat laajasti käytössä koko maakunnan alueella, kun Oulu on Euroopan kulttuuripääkaupunki vuonna 2026.  Suomessa eletään festivaalien kulta-aikaa. Vuosina 2016–18 toteutetun Tapahtumien Hubi -hankkeen aikana kartoitettiin yksin Pohjois-Pohjanmaalla olevan 50 vakiintunutta festivaalia. Tapahtumat kuitenkin kuormittavat ympäristöä: tapahtumakävijät matkustavat autoilla ja lentokoneilla, jättävät jälkeensä jätevuoria muovituopeista tupakantumppeihin, ja festivaalien sähkönkulutus aiheuttaa piikkejä energiayhtiöiden tilastoissa. Juuri julkaistun valtakunnallisen Festivaalibarometrin mukaan yleisö vaatii ja odottaa tapahtumilta yhä enemmän ympäristötekoja ja vastuullisuutta. Myös Pohjois-Pohjanmaan tapahtumissa on herännyt kiinnostus hiilijalanjäljen pienentämiseen tapahtumissa. Oulun seutu ja Pohjois-Pohjanmaa eivät vielä merkittävästi profiloidu ympäristöteoilla tai vihreillä keksinnöillä. Alueen pienet, keskisuuret ja isotkin yritykset tarvitsevat asenneilmapiirin muutosta ja tukea toiminnalleen, jotta ne uskaltavat ottaa tuotekehitykseen liittyviä riskejä tavoitteena liiketoiminnan kasvattaminen uhattuna olevan ympäristömme hyväksi. Kauhukuvien tunnistamisen vanavedessä on hyvä tunnustaa elinkeinoelämän vihertymisen merkitsevän myös uusia mahdollisuuksia pohjoispohjalaisille yrityksille. Pohjois-Pohjanmaalla voidaan hyödyntää tapahtumien ja yritysten välistä yhteistyötä kestävän ja elinvoimaisen maakunnan saavuttamiseksi. Yhteistyön avulla mahdollistuu hiilineutraalien ja ympäristöystävällisten innovaatioiden edistäminen: festivaalit tarjoavat innovaatioille tehokkaan testialustan, joka toimii infrastruktuuriltaan pienoisyhteiskunnan tavoin. Lisäksi pystytään markkinoimaan aluetta kestävien tapahtumien maakuntana ja tuomaan merkittävää lisäarvoa Oulun kulttuuripääkaupunkihankkeelle. Oulu2026-ohjelmahaussa tavoitellaan kulttuuri-ilmastonmuutosta, joka pitää sisällään kestävän tavan järjestää tapahtumia. Tämän hankkeen avulla määritellään ekologisesti kestävät toimintamallit, joihin Oulu2026-ohjelmaan liittyvät tapahtumat sitoutuvat. Hankkeen tavoitteena on -lisätä ympäristömyönteisyyttä ja vastuullisuutta tapahtumissa-tarjota yrityksille ja muille organisaatioille tehokas kestävien innovaatioiden testialusta tapahtumissa -kasvattaa Pohjois-Pohjanmaan imagoa kestävien tapahtumien ja festivaalien maakuntana-kasvattaa Pohjois-Pohjanmaan imagoa kestävien innovaatioiden ja liiketoiminnan maakuntana-tukea kulttuuripääkaupunkihanketta ja sen ympäristöpyrkimyksiä sekä luoda konkreettisia työkaluja ja toimintamalleja Oulu2026-ohjelmatyöhön Festivaali- ja tapahtumaympäristöissä toteutetaan ja esitellään erilaisia kestäviä ja vastuullisia pilottiratkaisuja: ne voivat olla tuotteisiin, palveluihin, energiaan, liikkumiseen tai jätehuoltoon liittyviä keksintöjä. Lähtökohtaisesti tapahtumien tulee hyötyä piloteista sekä yleisösuhteen ja markkina-arvon näkökulmasta että realisoituen vähentyneenä ympäristövaikutuksena eli esim. mitattavana vähähiilisyytenä tai onnistuneena jätehuoltoratkaisuna. Hankkeen avulla edistetään myös kokonaisvaltaista tapahtumien ympäristötietoisuutta ja ympäristöjärjestelmien käyttöönottoa tapahtumissa. Tällä tavoin varmistetaan, ettei vähähiilisyydestä tule päälleliimattua – vaan jos festivaali toivottaa kokeilun tervetulleeksi, se myös muutoin sitoutuu vastuullisuuteen. Tapahtumayleisöt ovat testaajia ja käyttäjiä, joita havainnoidaan ja joilta kerätään palautetta tapahtuman aikana. Täten on mahdollista saada analysoitavaksi nopeasti ja vähällä vaivalla paljon käyttäjäkokemuksia, joiden tulokset ovat tapahtumien ja innovaattoreiden käytössä mahdollista jatkokehittelyä varten. Hankkeessa myös kannustetaan tapahtuma ja innovaatio-organisaatiota jatkamaan yhteistyötä hankkeen jälkeen sekä ulottamaan toimivat ratkaisut muidenkin tapahtumien käyttöön.  Hankkeen tuloksena -pohjoispohjalaiset tapahtumat ovat nykyistä vähähiilisempiä ja ympäristöystävällisempiä -tapahtumat saavat ympäristövalinnoillaan näkyvyyttä ja niiden vetovoima kasvaa -tapahtumat ja innovaatio-organisaatiot tekevät aiempaa enemmän yhteistyötä  -Oulun kulttuuripääkaupunkihanke Oulu2026 tekee kansainvälistä yhteistyötä ja erottautuu kestävimpänä hakijana kulttuuripääkaupunkihaussa -julkaistaan opas työnimellä: 'Oulu2026 – maailmaa parantavien tapahtumien koti. Kestävän ja vähähiilisen tapahtumatuotannon opas'. -Vuonna 2026 tapahtumien ympäristökonseptit ovat laajasti käytössä viestien Euroopan kestävimmästä kulttuuripääkaupungista-Pohjois-Pohjanmaa tunnetaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756208","A77982","FSP For Sustainable Protection","FSP For Sustainable Protection","Finland","1740","31/05/2021","31/08/2022","50","65816","EUR","32908","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767536","60.296572701766,24.892158908108","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","FSP’s more than 50 years of history have shown that FSP is able to identify and respond to changing customer needs. FSP has now investigated and analysed the changing demand situation of customers. We have decided to change our operations in such a way that we meet customers’ demands and create cost-effectiveness for our customers in Finland and internationally. This requires a new business model that improves competitiveness and creates the necessary added value for the customer base. From the point of view of FSP, this means that our company is taking a leap in the industrial value chain. The project requires strong long-term investment in sales and marketing of the new concept in Finland and internationally","FSP:n yli 50 vuoden historia on osoittanut että FSP pystyy tunnistamaan ja vastaamaan asiakkaiden muuttuviin tarpeisiin. FSP on nyt tutkinut ja analysoinut asiakkaiden muuttuvaa kysyntätilannetta. Olemme päätyneet muuttamaan toimintaamme siten, että vastaamme asiakkaiden vaatimuksiin ja luomme kustannustehokkuutta asiakkaillemme Suomessa ja kansainvälisesti. Tämä edellyttää uutta liiketoimintamallia, jolla parannetaan kilpailukykyä ja luodaan tarvittavaa lisäarvoa asiakaskunnalle. FSP:n näkökulmasta tämä tarkoittaa, että yrityksemme ottaa harppauksen teollisuuden arvoketjussa. Hanke vaatii voimakasta pitkäjänteistä panostusta uuden konseptin myyntiin ja markkinointiin Suomessa ja kansainvälisesti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757714","S21120","Bullet — nature and art as a learning environment for young people’s working life skills","LUODE - luonto ja taide nuorten työelämätaitojen oppimisympäristönä","Finland",null,"01/01/2018","28/02/2021","42.13","924049","EUR","389294","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Nature and art as a learning environment for young people’s working life skills project provides young people with a variety of experience and operating environments where they can deepen future working life skills. These meta-skills, such as collaboration and interaction skills, critical thinking, creativity and in-house entrepreneurship, which are needed for a new job, are learned using natural, physical, artistic, media and entrepreneurial education methods. Resilience and self-permanence are also taken into account in the guidance of young people in discussions about working life. The activities of the NW project prevent exclusion, help to find employment and involve young people in society. Young people have the opportunity to stop, explore and look for their own strengths. The project also promotes young people’s self-awareness, self-expression and self-permanence. In the Northwest project, the methods of nature, physical activity, art, media, and entrepreneurship education can cross-pollinate, break and cross sector boundaries. As a result, new fertile combinations are created. Young people are targeted at long-term, goal-oriented, motivated activities and young people are involved in the planning from the outset. An important concrete objective is to develop internships, in particular the content of TET, TOPPI. Today, it is challenging for pupils to find study and internships in areas where they would be genuinely interested. For example, the majority of TET companies are shops where it is easy for the employer to assign simple organisational tasks to the TET. Students apply for TET positions themselves, but they do not have enough information about companies and places are asked about familiar environments. Some employers feel that the time of the workers is too much tied up by the Tettians and that they do not have sufficient resources to guide them. Young people, on the other hand, are frustrated by the lack of meaningful work. The project will build a TET and TOPPI tray from nature, physical activity, art, media, entrepreneurship, multidisciplinary content combinations, and young people will be able to get to know their own interests in working life at an early stage. Entrepreneurship education permeates all activities. For schools, pupils and representatives of the world of work, a package of materials will be put in place to increase the participation of pupils in the articulation phase, as well as to guide them into training that corresponds to their own wishes and skills, on the one hand, and to facilitate the obligation to guide employers on the other hand. Objectives and measures of the LUODE project:1) Lappeenranta Technical University LUT Lahti develops measures for entrepreneurship education and is responsible for developing and evaluating the pedagogical approach of a new type of entrepreneurship education and integrating the methods of nature, physical activity, art, culture, media and entrepreneurship education into the methods of nature, physical activity, art, culture, media and entrepreneurship education. All participants together prepare trainings and guidance platforms for young people for new methods. 2) The University of the Arts, the Finnish Sports Institute, Vierumäki, Outward Bound Finland ry and Suomen Latu organise and combine the content of nature, sports, arts, culture, media and entrepreneurship education and their diverse combinations that learn the meta-skills of tomorrow’s working life: cooperation and interaction skills, critical thinking, creativity and in-house entrepreneurship. On the basis of these pilots, packages of materials suitable to familiarise themselves with the world of work will be built, which will help young people to find a place to explore the world of work that is of interest to them. 3) The University of Helsinki will identify the parties involved in the design of the educational packages for working life together with the City of Lahti’s cultural activities: pilot schools, pupil groups, guidance counsellors, participating organisations, companies and third sector actors. The University of Helsinki organises planning methods and collaborative platforms and coordinates the production of material packages. 4) The University of Helsinki produces information on the daily lives of young people and assesses the impact of pilot activities on the well-being and life management of young people, motivation and skills in working and studying, and career and career guidance plans. Lut Lahti, in turn, evaluates the factors affecting entrepreneurship education and the new operating model of entrepreneurship education from the perspective of both professionals and young people.The results of the LUODE project:1) Piloted entrepreneurship education in the Lahti region becomes part of the activities of the national service network with young people.","LUODE - Luonto ja taide nuorten työelämätaitojen oppimisympäristönä -hankkeessa tarjotaan nuorille erilaisia kokemus- ja toimintaympäristöjä, missä he voivat syventää tulevaisuuden työelämätaitoja. Näitä uuden työn vaatimia metataitoja kuten yhteistyö- ja vuorovaikutustaitoja, kriittistä ajattelua, luovuutta ja sisäistä yrittäjyyttä opetellaan luonnon, liikunnan, taiteen, median ja yrittäjyyskasvatuksen menetelmien avulla. Myös työelämäkeskusteluissa keskeisiksi käsitteiksi nousseet resilienssi ja minäpystyvyys huomioidaan nuorten ohjauksessa. LUODE-hankkeen toiminta ehkäisee syrjäytymistä, auttaa työllistymään ja saa nuoret osallisiksi yhteiskuntaan. Nuorille avautuu mahdollisuus pysähtyä, tutkia ja etsiä omia vahvuuksiaan. Hankkeessa edistetään myös nuorten itsetuntemusta, itseilmaisua ja minäpystyvyyttä. LUODE-hankkeessa luonnon, liikunnan, taiteen, median, ja yrittäjyyskasvatuksen menetelmät pääsevät ristipölyttymään keskenään sekä murtamaan ja ylittämään sektorirajoja. Tuloksena syntyy uusia hedelmällisiä kombinaatioita. Nuorille suunnataan pitkäkestoista, tavoitteellista, motivoitua toimintaa ja nuoret otetaan heti alussa mukaan suunnitteluun.Tärkeänä konkreettisena tavoitteena on kehittää työharjoittelua, erityisesti perusasteen työelämään tutustumisjaksojen (TET, TOPPI) sisältöjä. Tänä päivänä oppilaiden on haasteellista löytää tutustumis- ja harjoittelu-paikkoja aloilta, joista he olisivat aidosti kiinnostuneita. Esimerkiksi suurin osa TET-yrityksistä on kauppoja, joissa työnantajan on helppo osoittaa tettiläiselle yksinkertaisia järjestelytehtäviä. Oppilaat hakevat TET-paikkoja itse mutta heillä ei ole riittävästi tietoa yrityksistä ja paikkoja kysytään tutuista ympäristöistä. Osa työnantajista kokee tettiläisten sitovan liikaa työntekijöiden aikaa ja että heillä ei ole riittäviä resursseja ohjaamiseen. Nuoret puolestaan turhautuvat mielekkään tekemisen puutteeseen. Hankkeessa rakennetaan TET- ja TOPPI-tarjotin luonnon, liikunnan, taiteen, median, yrittäjyyden, monialaisista sisältöjen yhdistelmistä ja nuoret nuoret pääsevät varhaisessa vaiheessa tutustumaan omiin kiinnostuksen kohteisiin työelämässä. Yrittäjyyskasvatus läpäisee kaikki toiminnot. Kouluja, oppilaita ja työelämänedustajia varten tehdään materiaalipaketti, jolla pystytään lisäämään nivelvaiheessa olevien oppilaiden osallisuutta sekä ohjautumista omia toiveita ja taitoja vastaavaan koulutukseen ja toisaalta helpottamaan työnantajien ohjausvelvoitetta.LUODE-hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet:1) Lappeenrannan teknillinen yliopisto LUT Lahti kehittää yrittäjyyskasvatuksen toimenpiteitä ja vastaa uudenlaisen yrittäjyyskasvatuksen pedagogisen toimintamallin kehittämisestä ja arvioinnista sekä  liittämisestä osaksi luonnon, liikunnan, taiteen, kulttuurin, median ja yrittäjyyskasvatuksen menetelmiä. Kaikki osatoteuttajat yhdessä valmistavat nuorten parissa työskenteleville koulutuksia ja ohjausfoorumeja uusiin menetelmiin. 2) Taideyliopisto, Suomen urheiluopisto, Vierumäki, Outward Bound Finland ry ja Suomen Latu ry organisoivat ja yhdistävät luonto-, liikunta-, taide-, kulttuuri-, media- ja yrittäjyyskasvatuksen sisältöjä ja niiden monipuolisia yhdistelmiä, joissa opitaan tulevaisuuden työelämän metataitoja: yhteistyö- ja vuorovaikutustaitoja, kriittistä ajattelua, luovuutta ja sisäistä yrittäjyyttä. Pilottien pohjalta rakennetaan työelämään tutustumiseen sopivia materiaalipaketteja, jotka auttavat nuoria löytämään itseään kiinnostavan työelämään tutustumisen kohteen.  3) Helsingin yliopisto kartoittaa työelämään tutustumispakettien suunnitteluun osallistuvat tahot yhdessä Lahden kaupungin sivistystoimen kanssa: pilottikoulut, oppilasryhmät, opinto-ohjaajat sekä osallistuvat organisaatiot, yritykset ja kolmannen sektorin toimijat. Helsingin yliopisto organisoi suunnittelun toimintamenetelmät ja yhteistyöalustat sekä koordinoi materiaalipakettien tuottamista. 4) Helsingin yliopisto tuottaa tietoa nuorten arjesta sekä arvioi pilottitoiminnan vaikutuksia nuorten hyvinvointiin ja elämänhallintaan, työ- ja opiskelumotivaatioon ja -valmiuksiin sekä ura- ja ammatinvalinta-suunnitelmiin. LUT Lahti puolestaan arvioi yrittäjyyskasvatuksen vaikuttavia tekijöitä ja yrittäjyyskasvatuksen uutta toimintamallia sekä sitä käyttävien ammattilaisten että nuorten näkökulmasta.LUODE-hankkeen tulokset:1) Lahden seudulla pilotoidusta yrittäjyyskasvatuksesta tulee osa nuorten parissa toimivan valtakunnallisen palveluverkoston toimintaa. Alueen ammattilaisten muodostama yhteistyöverkosto mahdollistaa uudenlaisten palvelujen ja toimintojen järjestämisen ja tuottamisen kuten uudenlaisen sisällöllisesti monipuolisen TET- ja TOPPI-harjoittelun. Ammattilaisten osaamisen vahvistuessa heillä on aiempaa paremmat mahdollisuudet tukea nuorten aktiivisuutta, aloitteellisuutta, vastuunottoa koulutuksen ja työelämän siirtymä-vaiheissa.2) Luonto-, liikunta-, taide- ja mediasisältöjen ja niiden monialaistenyhdistelmien -pilotoinnin tuloksena saadaan aikaan nuoria voimauttavia, h","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750347","A71146","Piloting and initiating international trade","Kansainvälisen kaupan pilotointi ja aloittaminen","Finland","12380","15/09/2015","01/04/2017","50","27800","EUR","13900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761907","60.85122541875,24.712650508301","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The aim is to develop structures to start international consumer trade. As a result of the project’s operations, the operations can be piloted and the international business started.","Tavoitteena kehittää rakenteet kansainvälisen kuluttajakaupan aloittamiseksi. Projektin toimenpiteiden tuloksena toiminta voidaan pilotoida loppuun ja kv-liiketoiminta aloittaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755354","A76239","Ekosport Kainuu","Ekosport Kainuu","Finland","87100","01/08/2020","30/04/2022","44.7","122638","EUR","54819","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760893","64.207543499003,27.727130895191","071|079|087","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO03|TO02|TO05","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Every year, Kainuu hosts several large one-off and annual sports tourism events that bring visibility, life, vitality and tourism income to the province. At the same time, event production also has a negative impact on the environment, especially due to the waste generated, travel related to events and logistics related to the implementation of the event. By reducing the environmental and climate load of a number of major one-off events that are repeated each year and almost annually, their combined effect is significant environmental and climate-related positive impacts, for example on the amount of waste and CO2 emissions from transport. At the same time, a positive image effect is achieved, which contributes to the increase in the number of participants in the events. In summary, the main objective of the project is:1) Reducing the environmental and climate load of sports tourism events taking place in Kainuu 2) Increase the competence of Kainuu event organisers in environmentally responsible event organisation3) Through increased environmental responsibility and related communication, the project’s objectives will be achieved through the following measures:1) Providing event-specific environmental systems for the different sizes and types of sport tourism events involved in the project, based on the environmental management system of the pilot events and the measures contained therein, a guide to environmentally responsible event organisation is produced, describing the measures and perspectives that the event organiser should take into account in the entire timeline of the organisation process. 3) In addition to the organisers of pilot events, train other Kainuu event organisers through open and free trainings for environmentally responsible event organisation.4) Develop logistics partnerships and pilot events websites and social media channels using ways to reduce private car travel related to events. 5) Experiencing the implementation of the environmental management system in pilot events with a range of new measures to reduce the environmental burden. In this context, a common mobile information application for pilot events will be provided to substantially reduce the amount of waste generated by paper promotional and promotional material. As a result of the project, environmental management systems are in place in the pilot projects targeted by the project, which, after the project, are accompanied by annual external monitoring to ensure the durability of the measures and the validity of the environmental management system certificate. Thanks to the environmental management system and related measures, the environmental burden of pilot events will be significantly reduced. With the training of event organisers carried out in the project, as well as the guide on environmentally responsible event organisation, the environmental responsibility of other events will also be significantly increased. Transport emissions related to event travel will also be reduced as a result of increased carpooling and public transport solutions. The number of participants in the events increases due to the environmental impact of the events.","Kainuussa toteutetaan vuosittain useita suuria kertaluontoisia sekä vuosittain toistuvia liikuntamatkailutapahtumia, jotka tuovat maakunnalle näkyvyyttä, elämää, elinvoimaa sekä matkailutuloja. Samalla tapahtumatuotannot myös kuormittavat ympäristöä etenkin syntyvien jätteiden sekä tapahtumiin liittyvän matkustamisen ja tapahtuman toteutukseen liittyvän logistiikan vuoksi. Pienentämällä useiden vuosittain toistuvien sekä lähes vuosittain toistuvien suurten kertaluontoisten tapahtumien ympäristö- ja ilmastokuormaa, saavutetaan niiden yhteisvaikutuksena merkittäviä ympäristön ja ilmaston kannalta positiivisia vaikutuksia mm. jätemäärässä sekä liikenteen hiilidioksidipäästöissä. Samalla saavutetaan positiivinen imagovaikutus, joka edistää tapahtumien osallistujamäärien kasvua. Tiivistetysti hankkeen päätavoitteena on:1) Pienentää Kainuussa toteutettavien liikuntamatkailutapahtumien ympäristö- ja ilmastokuormaa2) Lisätä Kainuun tapahtumajärjestäjien osaamista ympäristövastuullisessa tapahtumanjärjestämisessä3) Nostaa tapahtumien imagoa kasvaneen ympäristövastuullisuuden ja siihen liittyvän viestinnän kauttaHankkeen tavoitteet saavutetaan seuraavilla toimenpiteillä:1) Tuotetaan hankkeessa pilottina mukana oleville erikokoisille ja erityyppisille liikuntamatkailutapahtumille tapahtumakohtaiset ympäristöjärjestelmät, joissa huomioidaan  kokonaisvaltaisesti ympäristövaikutukset koko tapahtumanjärjestämisprosessissa sen alusta loppuun asti.2) Tuotetaan pilottitapahtumien ympäristöjärjestelmän ja siihen sisältyvien toimenpiteiden pohjalta ympäristövastuullisen tapahtumanjärjestämisen opas, jossa on kuvattu toimenpiteet ja näkökulmat, joita tapahtumanjärjestäjän tulee huomioida järjestämisprosessin koko aikajanalla. 3) Koulutetaan pilottitapahtumien järjestäjien lisäksi avoimilla ja maksuttomilla koulutuksilla muita kainuulaisia tapahtumajärjestäjiä ympäristövastuulliseen tapahtumajärjestämiseen.4) Kehitetään logistiikkakumppanuuksia ja pilottitapahtumien verkkosivuja sekä sosiaalisen median kanavia hyödyntäen keinoja vähentää tapahtumiin matkustamiseen liittyvää yksityisautoilua. 5) Kokeillaan pilottitapahtumissa ympäristöjärjestelmän käytäntöön panoon liittyen erilaisia ympäristön kuormitusta vähentäviä uusia toimenpiteitä. Tähän liittyen hankitaan pilottitapahtumille yhteinen mobiili-infosovellus, jolla vähennetään olennaisesti tapahtumien paperisesta tiedotus- ja mainosmateriaalista syntyvän jätteen määrää. Hankkeen tuloksena sen kohteena olevissa pilottihankkeissa on käytössä ympäristöjärjestelmät, joihin liittyy hankkeen jälkeen vuosittainen ulkopuolinen seuranta, jolla varmistetaan toimenpiteiden pysyvyys ja ympäristöjärjestelmän sertifikaatin voimassaolo. Ympäristöjärjestelmän ja siihen liittyvien toimenpiteiden ansiosta pilottitapahtumien aiheuttama ympäristökuorma pienenee merkittävästi. Hankkeessa toteutettujen tapahtumanjärjestäjien koulutusten sekä hankkeessa laaditun ympäristövastuullisen tapahtumanjärjestämisen oppaan myötä myös muiden tapahtumien ympäristövastuullisuus lisääntyy merkittävästi. Myös tapahtumiin matkustamiseen liittyvät liikennepäästöt vähenevät lisääntyneiden kimppakyyti- ja joukkoliikenneratkaisujen myötä. Tapahtumien osallistujamäärät kasvavat tapahtumien ympäristövastuullisuuden avulla saavuttaman imagohyödyn ansiosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754482","A75067","Dealers — Spaces and goods for shared use","JAKAJAT - Tilat ja tavarat yhteiseen käyttöön","Finland",null,"01/09/2019","28/02/2022","39.66","324706","EUR","128789.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817",null,"064|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The sharing economy is one part of the circular economy. Many still remember the times when the “distribution to others” of small goods as well as of their own time was normal. With the internet and digitalisation, the sharing economy has now started to rise again. The main developers are private people who have found that ownership of goods is not essential, but that the commodity is in use when it is needed. The fastest development of the sharing economy has been in the shared use of cars and bicycles. Underused dwellings and offices have also been added to the division. The project seeks solutions for the changing needs of future housing and mobility. Urban housing and mobility models are in a state of transition throughout the Western world. New options are needed for housing frameworks, services and forms of governance. The transformation is driven by demographic change, ageing and a shrinking family size, on the one hand, and new, urban needs and opportunities for community, on the other. The challenges of climate change and environmental problems also increase the need for more sustainable use of resources. This project will innovate new, shared-based housing and mobility models through concrete pilots. This will test the practical sharing economy applications and business concepts that can spread new practices.","Jakamistalous on yksi kiertotalouden osa. Monet muistavat vielä ajat, jolloin vähäisten tavaroiden sekä oman ajan \"jakaminen muille\" oli normaalia toimintaa. Internetin ja digitalisaation myötä jakamistalous on lähtenyt nyt uuteen nousuun. Tärkeimpiä kehittäjiä ovat yksityiset ihmiset, jotka ovat huomanneet, ettei tavaroiden omistaminen ole olennaista, vaan se, että hyödyke on käytössä silloin, kun sitä tarvitsee. Nopeinta jakamistalouden kehitys on ollut autojen sekä polkupyörien yhteiskäytössä. Jakoon ovat tulleet myös vajaakäyttöiset asunnot ja toimistot. Hankkeella haetaan ratkaisuja tulevaisuuden asumisen ja liikkumisen muuttuviin tarpeisiin. Kaupunkiasumisen ja liikkumisen mallit ovat kaikkialla länsimaissa murroksen tilassa. Niin asumisen puitteisiin, palveluihin kuin hallintamuotoihin kaivataan uusia vaihtoehtoja. Murroksen taustalla on väestörakenteen muutos, ikääntyminen ja perhekoon pieneneminen ja toisaalta uudet, urbaanit yhteisöllisyyden tarpeet ja mahdollisuudet. Myös ilmastonmuutoksen ja ympäristöongelmien haasteet lisäävät tarvetta kestävämpään resurssien käyttöön. Tässä hankkeessa innovoidaan uusia, jakamiseen perustuvia asumisen ja liikkumisen malleja konkreettisten pilottien kautta. Näin halutaan testata, millaisten käytännön jakamistalouden sovellusten ja liiketoimintakonseptien avulla uudet käytännöt voivat levitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752881","A74666","Service business intelligent multi-channel service portal.","Palveluliiketoiminnan älykäs monikanavapalvelu -portaali.","Finland","76100","30/05/2018","31/12/2020","50","60560","EUR","30280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765795","62.307336937006,27.152846272787","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The applicant builds a smart service portal for customers’ service business needs. The system enhances and improves the information management of customers from different systems.","Hakija rakentaa asiakkaiden palveluliiketoiminnan tarpeisiin älykkään palveluportaalin. Järjestelmä tehostaa ja parantaa asiakkaiden tiedonhallintaa jotka tulevat eri järjestelmistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749213","A70113","Intelligent minimisation and control of environmental risks for the storage and transport of oil and dangerous goods in the land areas of Smartkö-Eastern Finland and the Saimaa river basin","ÄLYKÖ-Itä-Suomen maa-alueiden ja Saimaan vesistöalueen öljyn ja vaarallisten aineiden varastoinnin ja kuljetusten ympäristöriskien älykäs minimointi ja torjunta","Finland",null,"01/01/2015","28/02/2017","36.33","394270","EUR","143245","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The smart minimisation and prevention of environmental risks for the storage and transport of oil and dangerous goods in Eastern Finland and the Saimaa river basin is aimed at identifying environmental risks, supporting preparedness and minimising the impact of accidents. The project focuses on the storage and transport of oil and dangerous goods (road, rail and waterborne transport) in eastern Finland’s land and in the Saimaa river basin. The project will develop open environmental information and its use in decision-making, public information on the situation and dangers and the reduction of environmental risks. The development work also creates new opportunities for the services business of companies. With the companies, the project will develop new product innovations to prevent oil spills and minimise the impact of accidents. The measures of the project are as follows: 1)Identifying, evaluating and modelling the risks to sensitive areas of the Saimaa river basin and the land areas of Eastern Finland, and assessing their environmental and socio-economic impacts.2)Make development work in the following entities: development of control technologies, methods of measurement, monitoring of interim storage, identification of the characteristics of light fuel oil and bio-oil, increased resource efficiency in the reuse of waste materials.3)Developing environmental safety, preventing accidents and minimising impacts. Focus on the development of primary measures for transport companies, the development of water supply facilities in industrial enterprises during accidents and the development of waste logistics.4)Developing the ICT architecture. Develop environmental monitoring of the after-effects of accident sites and the sharing of environmental measurement, monitoring and analysis data. In addition, proactive monitoring methods for the transport of dangerous goods will be established in cooperation with companies. Development of monitoring of transport and storage of accidental waste generated. The action utilises the results of previous sub-missions.The result of the project is a targeted risk mapping of the land areas of Eastern Finland and the river basin area of the Saimaa deep waterway and a method for preventing environmental damage and reducing environmental loads. The new clean-up technologies being tested in the project create opportunities for the region’s business growth. The results support cooperation between companies, research institutes and public authorities and the cost-effectiveness of preparedness. The results can be implemented throughout the country and also internationally in similar conditions.ÄLYKÖ is a project of the South East Finland University of Applied Sciences. The project is funded by the South Savo ELY Centre, the South Savo Rescue Department, the North Karelia Rescue Department, Meritaito Oy and Metsäsairila Oy.","ÄLYKÖ – Itä-Suomen maa-alueiden ja Saimaan vesistöalueen öljyn- ja vaarallisten aineiden varastoinnin ja kuljetusten ympäristöriskien älykäs minimointi ja torjunta -hankkeen tavoitteena on ympäristöriskien tunnistaminen, niihin varautumisen tukeminen ja onnettomuuksien vaikutusten minimointi. Hankkeessa keskitytään öljyn- ja vaarallisten aineiden varastointiin ja kuljetukseen (tie-, raide- ja vesiliikenne) Itä-Suomen maa-alueilla ja Saimaan vesistöalueella. Hankkeessa kehitetään avointa ympäristötietoa ja sen käyttöä päätöksenteossa, kansalaisten tilanne- ja vaaratiedottamisessa sekä ympäristöriskien vähentämisessä. Kehittämistyö luo uusia mahdollisuuk-sia myös yritysten palveluliiketoiminnalle.Yritysten kanssa hankkeessa kehitetään uusia tuoteinnovaatioita öljyvahinkojen ennaltaehkäisyyn ja onnettomuuksien vaikutusten minimointiin.Hankkeen toimenpiteet ovat seuraavat: 1)Tunnistetaan, arvioidaan ja mallinnetaan Saimaan vesistön herkkiin alueisiin ja Itä-Suomen maa-alueisiin kohdistuvat riskit ja arvioidaan niiden ympäristö- ja sosioekonomiset vaikutukset.2)Tehdään kehittämistyötä seuraavissa kokonaisuuksissa: torjuntatekniikoiden kehittämistyö, pi-kamittausmenetelmät, välivarastoinnin monitorointi, kevyen polttoöljyn ja bioöljyn ominaisuuk-sien selvittämistyö, jätemateriaalien uudelleenkäytön resurssitehokkuuden kasvattaminen.3)Ympäristöturvallisuuden kehittäminen, onnettomuuksien ennaltaehkäisy ja vaikutusten mini-mointi. Keskitytään kuljetusyritysten ensitoimenpiteiden kehittämiseen, teollisuusyritysten vesilaitosten toiminnan kehittämiseen onnettomuustilanteiden aikana ja jätelogistiikan kehittämiseen.4)ICT-arkkitehtuurin kehittäminen. Kehitetään onnettomuuskohteiden jälkivaikutusten ympäris-tömonitorointia ja ympäristömittaus, -seuranta ja -analysointitiedon jakamista. Lisäksi luodaan ennakoivia seurantamenetelmiä vaarallisten aineiden kuljetuksille yhteistyössä yritysten kans-sa. Kehitetään myös syntyneen vahinkojätteen kuljetusten ja varastoinnin seurantaa. Toimen-piteessä hyödynnetään aiemmissa osatehtävissä saatavia tuloksia.Hankkeen tuloksena syntyy kohdennettu Itä-Suomen maa-alueiden ja Saimaan syväväylän vesistö-alueen riskikartoitus ja menetelmä ympäristövahinkojen ennaltaehkäisemiseen ja ympäristökuormituk-sen vähentämiseen. Hankkeessa testattavat uudet puhdistusteknologiat luovat mahdollisuudet alueen yritystoiminnan kasvuun. Tulokset tukevat yritysten, tutkimuslaitosten ja viranomaisten yhteistyötä sekä varautumisen kustannustehokkuutta. Tulokset ovat otettavissa käyttöön koko maassa ja myös kansainvälisesti samantyyppisissä olosuhteissa.ÄLYKÖ on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun hanke. Hanketta rahoittavat Etelä-Savon ELY-keskus, Etelä-Savon pelastuslaitos, Pohjois-Karjalan pelastuslaitos, Meritaito Oy ja Metsäsairila Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754728","A76413","Revisol Kuopio Utility Institute","Revisol Kuopion Hyötyjätelaitos","Finland","70800","15/05/2020","30/09/2021","50","418080","EUR","209040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766477","62.827940616071,27.608364879959","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Development and investments of the utility plant","Hyötyjätelaitoksen kehittäminen ja investoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757478","S20484","Tuuna Winning Vol.2","Tuunaa Tuottoa Vol.2","Finland",null,"01/10/2015","30/06/2017","37.5","615627","EUR","230857","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768013",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Tuunaa Tuottoa Vol.2 project is to create a nationwide creative talent bank, Tuunaaja Network. The project consortium’s regional business development companies and Humak University of Applied Sciences will further develop and disseminate the concept of intangible value creation tried in the pilot project as a way of operating companies and stakeholders. During the process, a flexible network of interactions and learning will be established among creative companies, customer companies and students, coaches and mentors, as well as business developers. By using intangible value creation and building services in new ways, the network provides competitive advantage to target customers and their customers. At the same time, creative companies’ own competitiveness, security of supply and credibility will rise to a new, international level. The new services will incorporate the success factors of service design and digital, such as 3D printing and industrial internet. The aim of service products is to strengthen the competitiveness of companies in a cross-cutting manner and to create a nationally amplified approach. The share of services in the value chain has increased and, as a result of their digitalisation, opportunities for foreign trade create almost infinite opportunities for scalable benefits and rapid productivity growth (ETLA 2012). The project utilises the model of the Tuunaa Tuottoa pilot project (S12720), implemented from 1 June 2014 to 31 March 2015, in which ten small creative companies were trained to provide services as a network for two medium-sized industrial companies in West Uusimaa. The pilot emerged from the need for regional structural change to seek new growth. It produced excellent results, which have been urged by both the Finnish Entrepreneurs and the Ministry of Employment and the Economy to disseminate nationwide to all industries. The project also responds to the Government’s decision in principle for the development of intangible value creation, which aims to increase investments in, for example, marketing, design, branding and other added value expertise. The project further develops the utilisation of creative economy in a cross-cutting manner in different industries, strengthening the expertise, counselling and mentoring of creative industries. Tuottoa Vol.2 project will carry out five group processes in the regions of the participants and partners from 1 October 2015 to 30 June 2017. Implementation takes place in five regions (Western and Eastern Uusimaa, Seinäjoki Region/Southern Ostrobothnia, Mikkeli Region/South Savo and Jyvässeutu/Central Finland), and with the help of national partner networks, the activities will also spread to other parts of Finland during the project. Nordic connections are also established in network events. The participants are entrepreneurs and entrepreneurs in different creative sectors. In each group, participants will be networked in five workshops, coaching them for intangible IPR rights, productisation and branding of services, sales and marketing, network makers and network-based activities such as marketing, bidding and contracting as a network, entrepreneurship and cooperative entrepreneurship. They will also familiarise themselves with well-being, local food/culture/tourism/commercial and industrial businesses and their needs. The profitable activities of creative farms will also be examined. The project’s network process results in productised and branded services that can be customised across industry boundaries. Participating companies have the right to use the Tuunaa Tuottoa brand, which is being developed in the project, for marketing purposes. Together with companies and developers, learners’ precision accumulates, targeting the real needs of working life and multidimensional opportunities and creating a whole new business, encouraging them to become entrepreneurs. The project will also look at the best models of creative spaces. One of the objectives of the project is to develop an interactive approach that inspires entrepreneurs and students at different life-cycle stages to innovate by combining different skills between needs, tools and knowledge.","Tuunaa Tuottoa Vol.2 -hankkeen tavoite on synnyttää valtakunnallinen luovien alojen osaajapankki, Tuunaajaverkosto. Hankekonsortion seudulliset yrityskehitysyhtiöt ja Humak ammattikorkeakoulu kehittävät edelleen ja levittävät pilottihankkeessa kokeillun aineettoman arvonluonnin konseptin yritysten ja sidosryhmien toimintatavaksi. Prosessin aikana muodostetaan joustava vuorovaikutus- ja oppimisverkosto luovien alojen yritysten, asiakasyritysten ja opiskelijoiden, valmentajien ja mentorien sekä yrityskehittäjien keskuuteen. Aineettoman arvonluonnin avulla ja rakentamalla uusin tavoin palveluita, verkosto tuottaa kilpailuetua kohdeasiakkaille ja näiden asiakkaille. Samalla luovien alojen yritysten oma kilpailukyky, toimitusvarmuus ja uskottavuus nousevat uudelle, kansainväliselle tasolle. Uusiin palveluihin sisällytetään palvelumuotoilun ja digitaalisuuden tuomat menestystekijät, kuten 3D-tulostus ja teollinen internet. Palvelutuotteilla halutaan vahvistaa monialaisesti yritysten kilpailukykyä ja luoda valtakunnallisesti monistettava toimintatapa. Palveluiden osuus arvoketjussa on kasvanut ja niiden digitalisoitumisen seurauksena mahdollisuudet käydä ulkomaankauppaa luovat lähes äärettömän suuret mahdollisuudet skaalaetuihin ja nopeaan tuottavuuskasvuun (ETLA 2012). Hanke hyödyntää 1.6.2014-31.3.2015 toteutetun Tuunaa Tuottoa -pilottihankkeen (S12720) mallia, jossa kymmenen pientä luovien alojen yritystä valmennettiin tuottamaan palveluita verkostona kahdelle keskisuurelle teollisuuyritykselle Länsi-Uudellamaalla. Pilotti syntyi alueellisista rakennemuutoksen tarpeista uuden kasvun hakemiseksi. Siinä saatiin erinomaisia tuloksia, joita niin Suomen Yrittäjien kuin työ- ja elinkeinoministeriönkin taholta on kehotettu levittämään valtakunnallisesti kaikille toimialoille. Hanke vastaa myös valtioneuvoston tekemään aineettoman arvonluonnin kehittämisen periaatepäätökseen, jonka tavoitteena on lisätä panostuksia mm. markkinointiin, muotoiluun, brändien luomiseen ja muuhun lisäarvoa tuottavaan osaamiseen. Hanke kehittää edelleen läpileikkaavasti luovan talouden hyödyntämistä eri toimialoilla vahvistaen luovien alojen osaamista, neuvontaa ja mentorointia.Tuunaa Tuottoa Vol.2 -hanke toteuttaa 1.10.2015-30.6.2017 yhteensä viisi ryhmäprosessia osatoteuttajien ja yhteistyökumppaneiden alueilla. Toteutus tapahtuu viidellä alueella (Länsi- ja Itä-Uusimaa, Seinäjoen seutu/Etelä-Pohjanmaa, Mikkelin seutu/Etelä-Savo sekä Jyvässeutu/Keski-Suomi), ja valtakunnallisesti toimivien kumppaniverkostojen avulla toiminta leviää hankkeen aikana myös muualle Suomeen. Myös pohjoismaisia yhteyksiä luodaan verkostotapahtumissa. Osallistujina on eri luovien alojen yrittäjiä ja yrittäjiksi aikovia. Kussakin ryhmässä osallistujat verkotetaan viidessä työpajassa valmentaen heidät aineettomiin IPR -oikeuksiin, palvelujen tuotteistamiseen ja brändäämiseen, myyntiin ja markkinointiin, verkostotuottajuuteen ja verkostomaiseen toimintaan kuten markkinointiin, tarjousten ja sopimusten tekemiseen verkostona, yrittäjyyteen ja osuuskuntayrittäjyyteen. He perehtyvät myös kohdeyrityksinä  olevien hyvinvointi-, lähiruoka/kulttuuri/matkailu- tai kaupan ja teollisuuden alan yrityksiin ja näiden tarpeisiin. Myös luovien tilojen kannattavaa toimintaa tarkastellaan. Hankkeen verkostoprosessin tuotoksena syntyy tuotteistettuja ja brändättyjä palveluita, jotka ovat massaräätälöitävissä yli toimialarajojen. Osallistuvilla yrityksillä on oikeus käyttää hankkeessa kehitettävää Tuunaa Tuottoa -brändiä markkinoinnissaan. Oppijoiden täsmäosaamiset karttuvat yhdessä yritysten ja kehittäjien kanssa kohdentuen työelämän aitoihin tarpeisiin ja moniulotteisiin mahdollisuuksiin oivaltaa sekä luoda kokonaan uutta liiketoimintaa, rohkaistuen myös yrittäjiksi. Hankkeessa myös tarkastellaan luovien tilojen parhaita malleja. Yhtenä hankkeen tavoitteena on kehittää vuorovaikutteisuutta, joka innostaa eri elinkaarivaiheissa olevia yrittäjiä ja opiskelijoita innovoimaan yhdistellen erilaisia osaamisia tarpeiden, välineiden ja tiedon välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754215","A75900","Amphion Amp 2 series","Amphion Amp 2 series","Finland","70800","18/09/2019","31/05/2022","50","98050","EUR","49025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767838","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Development, marketing and marketing of the new audio amplifier product family, and development of production/production equipment.","Uuden audiovahvistin tuoteperheen kehitys, markkinointi ja markkinoille saattaminen, sekä tuotannon/tuotantolaitteiden kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755083","A76768","Digitisation in printing","Digitalisointi painamisessa","Finland","65350","04/01/2021","31/12/2021","15.79","57000","EUR","9000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766226","63.0791603,21.649984423387","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The company invests in the digital capabilities of its production with new technology printing equipment. The investment enables new, higher quality products, new customer acquisition and the introduction of a more environmentally friendly production method.","Yritys investoi tuotantonsa digivalmiuksiin uuden tekniikan painolaitteistolla. Investointi mahdollistaa uudet, laadukkaammat tuotteet, uusasiakashankintaa sekä ympäristöystävällisemmän tuotantomenetelmän käyttöönoton.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752873","A74658","Sahakutio Oy investment programme.","Sahakuutio Oy investointiohjelma.","Finland","58200","08/08/2018","31/08/2022","50","584250","EUR","292125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765784","61.933825109091,29.30926713402","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The investment programme will increase Sahakutio Oy’s use of wood from 142.000 cubic metres to 215.000 cubic metres. The project improves the optimal use of wood and improves the efficiency of production processes.  Annual sawn timber production rises by 25.000 m³","Investointiohjelma kasvattaa Sahakuutio Oy:n puunkäyttöä nykyisestä 142.000 kuutiosta 215.000 kuutioon. Hanke parantaa optimaalista puunkäyttöä ja tehostaa tuotantoprosesseja.  Vuosittainen sahatavaran tuotanto nousee 25.000 m3","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752623","A74508","Well-being and Clean Living Environment (HYPE) — developing Finnish-Japanese cooperation models on the Asian market","Hyvinvointi ja puhdas elinympäristö (HYPE) – suomalais-japanilaisten yhteistyömallien kehittäminen Aasian markkinalla","Finland",null,"01/05/2018","31/12/2021","35","411213","EUR","143924.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Since 2016, the Lahti region has been exploring the cooperation potential of welfare and environmental companies in terms of Finnish and Japanese know-how and technology in the Asian market. LADEC’s expertise has been gathered under common export concepts in terms of operating models and technology. In particular, the models of local environmental business implemented through cooperation, as well as the overall concepts of know-how and technology through Finnish-Japanese cooperation, have become the focus of productisation to third countries. For example, in Southeast Asia there is ample need for know-how and technology related to the development of a clean living environment, which Finnish companies together with Japanese companies can achieve through, for example, Japanese development projects. The aim of the project is to deepen cooperation between Finnish and Japanese actors between companies, public authorities and universities, as well as other research and development organisations. Through local cooperation models, the aim is to open up pathways to business models for Finnish SMEs and start-ups with Japanese children’s partners, both for Japan and other Asian countries. Through the project, the aim is to make it easier for Finnish companies to enter the Japanese market through regional development projects and RDI partnerships at local level. The key measures of the project are built around the business opportunities related to the circular economy and well-being, which are the focus of the Päijät-Häme regional strategy. The provincial strategy emphasises the promotion of global exports and the exchange of know-how. In particular, Päijät-Häme is looking for opportunities for cooperation with the periphery of similar metropolitan areas, where this project aims to develop cooperation models to promote the development of know-how between cities and regions, as well as business exports. The target areas of the project in Japan are, in particular, the northern areas of the Kyoto prefecture, located on the edge of the Kansai metropolitan area of Osaka, Kobe and Kyoto, on the one hand, and the Tokyo metropolitan area and its periphery, on the other. The main themes of development are the development between regions of education, R & D and environmental education as platforms supporting companies’ export channels. Japan is active in Asian emerging markets, where Finnish companies have business potential as part of the Finnish-Japanese competence concept. Through Finnish-Japanese cooperation, concepts of circular economy, clean technology and well-being can be taken to the emerging markets in Southeast Asia, for example. The project results in the construction of operating platforms based on the environmental and wellbeing business activities between Japanese partner regions and endijiger operators. New opportunities for export activities are created through the emerging cooperation networks and R & D operating models through public and private sector openings and new types of development projects. As a result, the resulting models of cooperation with local (large) companies will become a vital channel for Japan. To this end, the project, together with Japanese partners, pilots and amends environmental competence models developed in Päijät-Häme to promote cooperation between small and start-up companies with larger Japanese operators. The aim is two-way cooperation, which will also open up cooperation channels for Japanese start-ups in Finland and Europe.","Lahden seudulla on vuodesta 2016 tunnusteltu hyvinvointi- ja ympäristöyritysten yhteistyöpotentiaalia suomalaisen ja japanilaisen osaamisen ja teknologian osalta Aasian markkinalla. Ladecin toimesta on koottu päijäthämäläistä erityisosaamista toimintamallien sekä teknologian osalta yhteisten vientikonseptien alle. Erityisesti keskiöön on noussut yhteistyöllä toteutettavat paikallistason ympäristöliiketoiminnan mallit sekä tietotaidon ja teknologian kokonaiskonseptit suomalais-japanilaisen yhteistyön kautta tuotteistettaviksi kolmansiin maihin. Esimerkiksi Kaakkois-Aasiassa on runsaasti puhtaan elinympäristön kehittämiseen liittyvän osaamisen ja teknologian tarvetta, jota suomalaiset yritykset yhdessä japanilaisten kanssa voivat päästä toteuttamaan mm. japanilaisten kehitysprojektien kautta. Myös kestävän matkailun osalta on noussut esiin tarve yhteistyön lisäämiselle ja markkinoiden etsimiseen.Hankkeen tavoitteena on syventää yhteistyötä suomalaisten ja japanilaisten toimijoiden välillä yritysten, viranomaisten ja korkeakoulujen sekä muiden tutkimus- ja kehitysorganisaatioiden kesken. Paikallistason yhteistyömallien kautta pyritään avaamaan suomalaisille PK- ja startup-yrityksille väyliä liiketoimintamalleihin japanilasten kumppanien kanssa niin Japanin kuin muiden Aasian maiden osalta. Hankkeen kautta tavoitteena on helpottaa suomalaisten yritysten pääsyä Japanin markkinalle paikallistason aluekehitysprojektien ja TKI-kumppanuuksien kautta.Hankkeen keskeiset toimenpiteet rakentuvat Päijät-Hämeen maakuntastrategiassa painopisteinä olevien kiertotalouteen ja hyvinvointiin liittyvien liiketoimintamahdollisuuksien ympärille. Maakuntastrategiassa painotetaan globaalia viennin edistämistä ja osaamisen vaihtoa. Päijät-Häme etsii erityisesti yhteistyömahdollisuuksia samankaltaisten metropolien reuna-alueiden kanssa, joiden osalta tässä hankkeessa pyritään luomaan yhteistyömalleja kaupunkien ja alueiden välisen osaamisen kehittämisen sekä yritysten viennin edistämiseksi. Hankkeen kohdealueet Japanissa ovat erityisesti Kioton prefektuurin pohjoiset alueet, jotka sijaitsevat Osakan, Koben ja Kioton muodostaman Kansain metropolialueen laidalla sekä toisaalta Tokion metropoli ja sen reuna-alueet. Keskeisiä kehittämisen teemoja ovat koulutuksen, tki-toiminnan ja ympäristökasvatuksen toimintamallien alueiden välinen kehittäminen yritysten vientikanavia tukevina alustoina. Japani toimii aktiivisesti Aasian kehittyvillä markkinoilla, joiden osalta suomalaisilla yrityksillä on liiketoimintapotentiaalia osana suomalais-japanilaista osaamiskonseptia. Suomalais-japanilaisen yhteistyön kautta kiertotalouden, puhtaan teknologian ja hyvinvoinnin konsepteja voidaan viedä esimerkiksi Kaakkois-Aasian kehittyville markkinoille.Hankkeen tuloksena rakennetaan japanilaisten kumppanuusalueiden ja päijäthämäläisten toimijoiden välille ympäristö- ja hyvinvointiliiketoimintaan perustuvia toiminta-alustoja. Syntyvien yhteistyöverkostojen ja tki-toimintamallien kautta rakennettavien julkisen ja yksityisen sektorin avausten sekä uudenlaisten kehityshankkeiden kautta luodaan uusia vientitoiminnan mahdollisuuksia. Tämän myötä ensiarvoisen tärkeiksi kanavaksi Japaniin muodostuvat hankkeen tuloksena syntyvät yhteistyömallit paikallisten (suur)yritysten kanssa. Tätä tarkoitusta varten hankkeessa pilotoidaan ja modifioidaan yhdessä japanilaisten kumppaneiden kanssa Päijät-Hämeessä kehitettyjä ympäristöosaamisen toimintamalleja pienten ja start-up yritysten yhteistyön edistämiseksi isompien japanilaisten toimijoiden kanssa. Tavoitteena on kahdesuuntainen yhteistyö, jonka avulla myös japanilaisille startup-toimijoille avataan yhteistyökanavia Suomeen ja Eurooppaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750083","A71582","Relining Group: expanding the network of resales in Europe","Relining Group: n jälleenmyyntiverkoston laajentaminen Euroopassa","Finland","20100","16/02/2016","31/12/2017","50","47550","EUR","23775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760957","60.449953865954,22.255929450678","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","With the funding of the ELY Centre, the Relining Group aims to reach a wider international distribution network and to grow its product portfolio.  The new desired resale areas are France, the UK, Hungary, the Czech Republic, Slovakia and Poland. New resale areas are expected to bring EUR 3.8 million over three years with a conservative estimate. increase and create at least 2 new jobs. The creation of a retail network will be built with the help of fair events, as well as by organising personal meetings and presentation tours for interested dealers. Product portfolios are grown by introducing a new ElastoTec-Medium injection molding pump.","Relining Group pyrkii ELY-keskuksen rahoituksen avulla saavuttavansa laajemman kansainvälisen jälleenmyyntiverkoston sekä kasvattaman tuoteportfoliotaan.  Uudet toivotut jälleenmyyntialueet ovat Ranska, Iso-Britannia, Unkari, Tshekki, Slovakia ja Puola. Uusien jälleenmyyntialuiden uskotaan tuovan varovaisella arviolla kolmessa vuodessa 3,8 milj. ¿ kasvun ja tuovan vähintään 2 uutta työpaikkaa. Jälleenmyyntiverkoston luominen rakennetaan messutapahtumia apuna käyttäen sekä järjestämällä henkilökohtaisia tapaamisia sekä esittelykierroksia kiinnostuneille jälleenmyyjille. Tuoteportfolioita kasvatetaan tuomalla markkinoille uusi ElastoTec-Medium ruiskuvalupumppu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751986","A73871","Automation of welding operations and development of production control methods","Hitsaustoimintojen automatisointi sekä tuotannonohjausmenetelmien kehittäminen","Finland","18100","07/02/2018","30/04/2019","50","48000","EUR","24000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764077","61.202901395745,26.028910068084","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s welding operations and improve the ability to deliver in larger entities. In addition, the aim is to develop ERP in such a way that the management of resources and loads is better.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen hitsaustoimintoja ja  parantaa toimituskykyä isommissa kokonaisuuksissa.Lisäksi tarkoitus on kehittaa toiminnanohjausta siten että resurssien ja kuormituksen hallinta onnistuu paremmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749977","A71976","Verification of the functionality of the commercial filter, gas burner and boiler using Turos Team Oy’s gas.","Kaupallisen suodattimen, kaasupolttimen ja -kattilan toimivuuden todentaminen Turos Team Oy:n kaasulla.","Finland","69440","26/02/2016","28/02/2018","50","22500","EUR","11250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761433","63.5233628,24.667217115957","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to test the operation of Turos Team’s carburettor and its gas produced from the chips with commercial equipment. The project will acquire a commercial filter, gas burner and boiler. The project connects the Turos Team carburetor to these installations, verifies the operation of the equipment and makes official measurements of the product and flue gas.","Hankkeen tavoitteena on testata Turos Teamin kaasuttimen ja sen hakkeesta tuottaman kaasun toiminta kaupallisten laitteiden kanssa. Hankkeessa hankitaan kaupallinen suodatin, kaasupoltin ja -kattila. Hankkeessa liitetään Turos Teamin kaasutin näihin laitteistoihin, todennetaan laitteiston toiminta ja tehdään viralliset mittaukset tuote- ja savukaasusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291596","A78399",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","53815",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759595","S21682","Future world of work stars","Tulevaisuuden työelämän starat","Finland",null,"01/04/2019","28/02/2022","45.49","559471","EUR","254492","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769097",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Future working methods, tasks and job descriptions and what we understand as work will change. Education and training must respond to the needs of working life and the individual, taking into account the changes in the working life of the future. Vocational education and training at secondary level is undergoing a period of historical transformation and change, in which the skills requirements of working life and the culture of learning change. Working life cooperation and the acquisition of skills in the workplace play an increasingly important role in education. The objective is to implement the majority of skills development in the workplace.The challenge to increase workplace learning and to develop new types of learning environments is common to all VET organisers. The number of tools available so far is limited and that is why joint development is necessary. Finland is already facing labour shortages in certain sectors and it is difficult to find workers for certain jobs, which is why education and working life should meet and joint development work should be carried out. This project has been prepared in cooperation with specialised vocational education and training institutions with students with special needs. The target group of the ‘Starat’ project for the future of the world of work is students who need special and demanding support, whose employability is challenging. The aim of the project is to develop new learning environments that support working life and in-house entrepreneurship, as well as to look for so-called unpaid work in cooperation with the working life network. The aim is to improve the target group’s employability by developing VET learning environments to match genuine working life-based environments where students acquire skills. The aim is also to improve the motivation and self-permanence of students in need of special support and demanding special support, as well as their job search and working life skills, so that students have a greater willingness and capacity to become employed, stay in work and adapt to the constant change in working life. The project will develop new learning environments for low-threshold entrepreneurship and strengthen students’ working life skills through coaching. In addition, the project will create partnership networks to support the employment of those in need of special support. Through the project, individual skills-based study paths and flexible study periods for those in need of special support will be made possible. In addition, their employment, retention and further placement will be improved through increased capacity in the world of work. The project will create effective employment pathways by developing employment guidance capacities of new learning environments and those who manage part-time work. The project measures are divided into the following four themes:1 Working life-based learning environments and methods 2 Prepared for working life3 Participating guidance and support for employment4.Research The horizontal objectives of gender equality and sustainable development have been taken into account in the project design. From a gender perspective, for example, two-thirds of the 15-29-year-olds are male. The unemployment rate among men in both long-term and youth unemployment is higher than for women. Women, on the other hand, are concerned about losing out at work and coping with working life. These gender differences are taken into account in the project’s steering work and in the planning of career paths individually. With regard to sustainable development, the project supports the business structure through cooperation with diverse working life, companies, agencies and the third sector.The project is implemented as a partnership project in which partnership agreements are drawn up between the applicant organisation and the partners. The aim is to ensure that the project is implemented in such a way that the applicant organisation is primarily responsible and the other participants are responsible for their own actions and budgets. The project will be implemented as a joint project. The main implementation is the Invalid Foundation.The participation of young people in need of special and demanding support in the project and their effectiveness in employment will be investigated by the Invalidiliitto.","Tulevaisuuden työtavat, työtehtävät sekä ammatinkuvat ja se mitä ymmärrämme työksi muuttuvat. Koulutuksen tulee vastata sekä työelämän ja yksilön tarpeisiin tulevaisuuden työelämän muutokset huomioiden. Toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa on käynnissä historiallisen suuri murros- ja muutosvaihe, jossa  työelämän osaamisvaatimukset sekä oppimisen kulttuuri muuttuvat. Työelämäyhteistyöllä ja työpaikalla tapahtuvalla osaamisen hankkimisella on entistä isompi rooli koulutuksessa. Tavoitteeksi on asetettu toteuttaa jopa suurin osa osaamisen kehittämisestä työpaikoilla.Haaste työpaikalla tapahtuvan oppimisen lisäämiseen ja uudenlaisten oppimisympäristöjen kehittämiseen on kaikille ammatillisen koulutuksen järjestäjille yhteinen. Työkaluja on toistaiseksi vähän ja siksi yhteinen kehittäminen on tarpeen. Suomessa on tietyillä aloilla jo työvoimapula ja työntekijöitä tiettyihin töihin on vaikeaa löytää, siksi koulutuksen ja työelämän olisi kohdattava ja yhteistä kehittämistyötä olisi tehtävä. Tämä hanke on valmisteltu yhteistyössä ammatillisten erityisoppilaitosten ja ammatillisten oppilaitosten, joissa on erityistä tukea tarvitsevia opiskelijoita, kanssa. Tulevaisuuden työelämän starat -hankeen kohderyhmänä ovat erityistä ja vaativaa erityistä tukea tarvitsevat opiskelijat, joiden työllistyminen on haasteellista. Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia työelämälähtösiä ja sisäistä yrittäjyyttä tukevia oppimisympäristöjä sekä etsiä ns. tekemätöntä työtä yhteistyössä työelämäverkoston kanssa. Tavoitteena on parantaa kohderyhmän työllistymisvalmiuksia kehittämällä ammatillisen koulutuksen oppimisympäristöjä vastaamaan aitoja työelämälähtöisiä toimintaympäristöjä, joissa opiskelijat hankkivat osaamista. Tavoitteena  on myös parantaa erityistä tukea ja vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden motivaatiota ja minäpystyvyyttä sekä työnhaku- ja työelämätaitoja niin, että opiskelijoilla on nykyistä parempi halu ja valmiudet työllistyä, pysyä työssä ja sopetua jatkuvaan työelämän muutoksen.Hankkeessa kehitetään uusia matalan kynnyksen yrittäjyyden oppimisympäristöjä ja vahvistetaan opiskelijoiden työelämävalmiuksia valmennuksen avulla. Lisäksi hankkeessa luodaan kumppanuusverkostoja erityistä tukea tarvitsevien työllistymisen tukemiseen.Hankkeen toiminnan kautta erityistä tukea tarvitsevien yksilölliset osaamisperusteiset opintopolut sekä joustava opintojen suoritusaika mahdollistuvat. Lisäksi heidän työllistymisensä, työssäpysyminen ja jatkosijoittuminen paranevat lisääntyneiden työelämävalmiuksien avulla. Hankkeessa luodaan toimivia työllistymisväyliä uusien oppimisympäristöjen ja osatyökykyisiä ohjaavien tahojen työllistymisen ohjausvalmiuksia kehittämällä. Hankkeen toimenpiteet jakaantuvat seuraavaan neljään teemaan:1 Työelämälähtöiset oppimisympäristöt ja menetelmät  2 Valmiina työelämään3 Osaava ohjaus ja tuki työllistymiseen4.TutkimusHorisontaaliset sukupuolten välisen tasa-arvon ja kestävän kehityksen tavoitteet on huomioitu hankesuunnittelussa. Sukupuolinäkökulmasta esiin on noussut esimerkiksi se, että 15-29- vuotiaista syrjäytyneistä kaksi kolmasosaa onmiehiä. Miesten työttömyysaste sekä pitkäaikaistyöttömyyden että nuorisotyöttömyyden piirissä on yleisempää kuin naisilla. Naisilla sen sijaan työssäuupuminen ja jaksaminen työelämässä aiheuttavat huolta. Nämä sukupuolten väliset erot huomioidaan hankkeen ohjaustyössä sekä urapolkujen suunnittelussa yksilöllisesti. Kestävän kehityksen osalta hanke tukee elinkeinorakennetta monimuotoisen työelämän, yritysten, virastojen ja kolmannen sektorin kanssa tehtävän yhteistyön kautta.Hanke toteutetaan kumppanuushankkeena, jossa hakijaorganisaation ja kumppaneiden välille laaditaan kumppanuussopimukset. Hankkeen toteutuminen pyritään takaamaan niin, että hakijaorganisaatio toimii päävastuussa ja muut osatoteuttajat ovat vastuussa omista toimenpiteistään ja budjeteistaan. Hanke toteutetaan yhteishankkeena. Päätoteuttajana toimii Invalidisäätiö.Hankkeeseen osallistuneiden erityistä ja vaativaa erityistä tukea tarvitsevien  nuorten osallistumisesta toimenpiteisiin ja niiden vaikuttavuudesta työllistymiseen tehdään tutkimus Invalidiliiton toimesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754918","A76603","Medical imaging teaching and testing laboratory_Investment part","Lääketieteellisen kuvantamisen opetus- ja testilaboratorio_Investointiosa","Finland","90220","01/01/2021","31/12/2022","35.7","200400","EUR","71540","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will create and develop a joint comprehensive medical imaging teaching and testing laboratory at the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences for teaching, research, development, innovation and testing activities. It is used by the University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences, the Northern Ostrobothnia Hospital District and a number of Finnish companies. The project will establish a laboratory, the equipment of which consists of equipment to be invested with project funding and equipment for teaching and research purposes donated by Oulu University Hospital. The most expensive equipment to be maintained will be brought into the laboratory as virtual platforms, some as investment in the project, and some as the project’s own development. The test laboratory’s suitability for teaching, equipment testing, development and innovation activities will be illustrated together with the business partners in the five pilots included in the project. The teaching and testing laboratory to be established is unique in Finland and serves imaging professionals extensively. The laboratory strengthens Oulu’s position nationally by providing a single infrastructure that serves the needs of education, companies and research on one campus. During and after the project, the laboratory’s physical and virtual equipment will be utilised in a wide range of further trainings in the University’s physics, medical engineering and radiation protection and in Oamk’s X-ray nurse training. In this way, we offer first-class training for future radiation and medical imaging users in the area of well-being and health and meet the growing demand of skilled health and wellbeing technology professionals in Northern Ostrobothnia. The Teaching and Testing Lab offers researchers and industry a wide range of opportunities to test and develop new methods, which further strengthens North Ostrobothnia’s expertise in medical technology and also enables patients to have flexible imaging at the end of the process development. The laboratory enables equipment testing and helps commercialise the equipment and prototypes thus developed. Several companies have expressed their need to test new equipment in facilities such as the hospital environment to which this laboratory project responds.","Hankkeessa luodaan ja kehitetään Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun yhteinen kattava lääketieteellisen kuvantamisen opetus- ja testilaboratorio Oulun yliopistollisen sairaalan tiloihin opetus-, tutkimus-, kehitys-, innovaatio- ja testaustoimintaan. Sen hyödyntäjiä ovat mm. Oulun yliopisto, Oulun ammattikorkeakoulu, Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri sekä joukko suomalaisia yrityksiä. Hankkeessa perustetaan laboratorio, minkä laitteet koostuvat hankerahoituksella investoitavista sekä Oulun yliopistollisen sairaalan lahjoittamista opetus- ja tutkimuskäyttöön soveltuvista laitteista. Kalleimmat ylläpidettävät laitteet tuodaan laboratorioon virtuaalisina käyttöympäristöinä, osa hankkeen investointeina, ja osa hankkeessa itse kehitettävinä. Testilaboratorion soveltuvuutta opetukseen, laitetestaukseen, kehitys-, ja innovaatiotoimintaan havainnollistetaan yhdessä yrityskumppanien kanssa hankkeeseen sisältyvissä viidessä pilotissa. Perustettava opetus- ja testilaboratorio on ainutlaatuinen Suomessa ja se palvelee kuvantamisen ammattilaisia laaja-alaisesti. Laboratorio vahvistaa Oulun asemaa kansallisesti tarjoamalla yhden infrastruktuurin, joka palvelee yhdellä kampuksella koulutuksen, yritysten ja tutkimuksen tarpeita. Hankkeen aikana ja sen jälkeen laboratorion fyysisiä ja virtuaalisia laitteita hyödynnetään monipuolisesti yliopiston fysiikan, lääketieteen tekniikan, ja säteilyn suojelun täydennyskoulutuksessa ja Oamk:n röntgenhoitajakoulutuksessa. Näin tarjoamme ensiluokkaista koulutusta tulevaisuuden säteilyn ja lääketieteellisen kuvantamisen käyttäjille hyvinvoinnin ja terveyden alalla ja vastaamme Pohjois-Pohjanmaan kasvavaan osaavien terveys- ja hyvinvointiteknologian ammattilaisten kysyntään. Opetus- ja testilaboratorio tarjoaa tutkijoille ja alan yrityksille monipuoliset mahdollisuudet testata ja kehittää uusia menetelmiä mikä entisestään vahvistaa Pohjois-Pohjanmaalaista lääketieteen tekniikan osaamista ja mahdollistaa myös potilaiden joustavan kuvantamisen menetelmäkehitystyön loppuvaiheessa. Laboratorio mahdollistaa laitetestauksen ja auttaa näin kehitettyjen laitteiden ja prototyyppien kaupallistamisessa. Useat yritykset ovat ilmaisseet tarpeensa testata uusia laitteita sairaalaympäristön kaltaisissa tiloissa, mihin tarpeeseen tämä laboratoriohanke vastaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756499","A77173","Study of the Wild West Investment Project","Villi Länsi -investointiprojektin selvitystyö","Finland","42100","30/04/2021","31/01/2022","50","81210","EUR","40605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768367","61.861830226361,25.195632391646","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Himoslomat Oy is active in accommodation, restaurant, meeting, safari, activity, event and festival services. The purpose of the study of the Wild West investment project is to explore the development of services throughout the region. The main objective of the survey is to design a functional multipurpose building that serves several customer groups throughout the year, an outdoor sports area and rentable holiday apartments. The multifunctional building includes various sports, well-being, health, entertainment and restaurant services. Outdoor sports area and holiday apartments are designed in the immediate vicinity of the multifunctional building. The study aims at investments in a multipurpose hall of approximately EUR 5-5.5 million and accommodation operations of approximately EUR 10 to 11 million.","HimosLomat Oy:n toimialana ovat majoitustoiminta sekä ravintola-, kokous-, safari-, aktiviteetti-, tapahtuma- ja festivaalipalvelut. Villi Länsi -investointiprojektin selvitystyön tarkoituksena on selvittää alueen ympärivuotisten palveluiden kehittämistä. Selvitystyön päätavoitteena on suunnitella toimiva ja useita asiakasryhmiä palveleva ympärivuotinen monitoimirakennus, ulkoliikunta-alue ja vuokrattavia lomahuoneistoja. Monitoimirakennus sisältää erilaisia liikunta-, hyvinvointi-, terveys-, viihde- ja ravintolapalveluita. Ulkoliikunta-alue ja lomahuoneistot suunnitellaan monitoimirakennuksen välittömään läheisyyteen. Selvitystyö tähtää noin 5-5,5 miljoonan euron monitoimihallin ja noin 10-11 miljoonan euron majoitustoiminnan investointeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753008","A74793","Larisso Oy’s international environmental product development","Larisso Oy:n kansainvälisen ympäristötuotetoiminnan kehittäminen","Finland","33470","31/03/2019","31/12/2021","50","67200","EUR","33600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764941","61.542920883333,23.594307174326","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Larisso Oy develops and manufactures intelligent garbage bins. The aim of this project is to launch the internationalisation and direct export of Larisso. During the project, a new key person will be hired, market and customer needs surveys will be carried out, the target countries will be visited and trade fairs will be attended, and the company’s internationalisation capabilities will be improved. As a result of the project, Larisso Oy has started its export business.","Larisso Oy kehittää ja valmistuttaa älykkäitä roska-astioita. Tämän hankkeen tarkoituksena on käynnistää Larisson kansainvälistyminen ja suora vienti. Hankkeen aikana palkataan uusi avainhenkilö, suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tuloksena Larisso Oy on aloittanut vientiliiketoimintansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753790","A75475","Karzasol LTO","Karzasol LTO","Finland","40720","23/07/2019","28/02/2021","50","64540","EUR","32270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760952","62.248746513846,25.732615330204","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The Karzasol LTO solution (heat recovery) implements the heat recovery of grey water and IOT integration.","Karzasol LTO – ratkaisulla (LämmönTalteenOtto) toteutetaan harmaan veden lämmöntalteenotto ja IOT integraatio.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291980","S22691",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","71865.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750913","A72812","Service development of internationalisation","Kansainvälistymisen palvelukehitys","Finland","94400","03/03/2017","31/03/2019","50","59550","EUR","29775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763446","65.806962785,24.543139449243","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Establishment in the Swedish market through networking and participation in trade fairs. As a result, HVAC-Kilpimaa can be achieved by good network, subcontractors and partners for the Swedish market.","Sijoittuminen Ruotsin markkinoille verkostoitumalla ja messuille osallistumalla. Tuoksena LVI-Kilpimaa saa aikaiseksi hyvät verkosto, alihankkijat ja yhteistyökumppanit Ruotsin markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756761","A78268","Ecom growth","ecom growth","Finland","180","28/06/2021","31/07/2022","50","48200","EUR","24100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768265","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The objective of the business development project is to accelerate a comprehensive e-commerce marketplace that is suitable for commercial purposes, which enables customer companies’ online stores to expand to international trading venues in an easy, quick and cost-effective way. The product developed for the market under the funded project directly promotes fully digital e-commerce business in line with sustainable development values.","Liiketoiminnan kehittämishankkeen tavoitteena on lähteä kiihdyttämään kaupalliseen tarkoitukseen soveltuvaa kokonaisvaltaista verkkokauppa -markkinapaikka palvelua, joka mahdollistaa asiakasyritysten verkkokaupoille helpon, nopean ja kustannustehokkaan tavan laajentua kansainvälisille kauppapaikoille. Rahoitettavassa hankkeessa markkinoille kehitettävä tuote edistää suoraan kestävän kehityksen arvojen mukaista täysin digitaalista verkkokauppa liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757751","S20957","Kotio — new skills for young people to integrate in Finland through art","Kotio - uusia valmiuksia Suomeen kotoutuville nuorille taiteen keinoin","Finland",null,"01/04/2017","30/09/2019","46.84","279941","EUR","131130.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769283",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project promotes the capacity and learning of young people with an immigrant background in such a way that a new understanding of Finnish culture, language and contacts with native Finns supports both young people’s paths to working life and the strengthening of community in the project areas. The three-year activities are located in Hämeenlinna and Forssa, where activities are carried out in preparation for immigrants’ studies and working life, as well as for the students of Faktia Oy and the Vocational College of Tavastia, who provide basic education. In addition, workshops are organised in the premises of Hämeen Setlementti ry as a holiday activity.  Young people with a migrant background participate in workshops organised by the artists of Vaara Collective and the Cultural Cooperative Uulu. The workshops are directed by both a Finnish artist and an artist with an immigrant background. The workshops are based on creative methods where the use of art to strengthen young people’s life skills and competences is key. The workshops focus on strengthening young people’s linguistic and cultural skills so that they learn to understand Finnish culture, attitudes and habits and are able to adopt both new ideas and better adapt to Finnish society, feeling part of it. The art forms include music, visual art (drawing, painting, photography and video) and theatre. The project begins with the joint development of suitable methods with different partners. Workshops are organised in educational institutions and as a concise course in Setlement. Theatre and visual arts are used to handle cultural identity and working life skills. Music focuses on strengthening intercultural interaction and community, as well as language learning.  The workshops are organised by young people’s community events, which make use of art. Through these young people’s own projects, they have contact with native Finns and are able to influence the general atmosphere and attitudes towards young people with a migrant background. Faktia and Tavastia trainers and Hämeen Setlement instructors participate in parts of the workshops and learn new methods to work with young people. They will also be trained in the use of methods. This ensures continuity after the project.Glomas acts as an expert body for the project, whose students support the development of art methods at the beginning of the project and subsequently monitor and evaluate the work of the artist trainers as part of their studies.","Hankkeessa edistetään maahanmuuttajataustaisten nuorten valmiuksia ja oppimista siten, että uudenlainen ymmärrys suomalaisesta kulttuurista, kielestä ja yhteydet kantasuomalaisiin tukevat sekä nuorten polkuja työelämään että yhteisöllisyyden vahvistumista hankealueilla. Kolmivuotinen toiminta sijoittuu Hämeenlinnaan ja Forssaan, joissa aktiviteetteja toteutetaan maahanmuuttajien opintoihin ja työelämään valmistavaa koulutusta, sekä peruskoulutusta järjestävien Faktia Oy:n ja Ammattiopisto Tavastian opiskelijoille. Lisäksi työpajoja järjestetään Hämeen Setlementti ry:n tiloissa lomatoimintana.  Maahanmuuttajataustaiset nuoret  osallistuvat Vaara Kollektiivin ja Kulttuuriosuuskunta Uulun taiteilijoiden järjestämiin työpajoihin. Työpajoja ohjaa sekä kantasuomalainen että maahanmuuttajataustainen taiteilija. Työpajat pohjautuvat luoviin menetelmiin, joissa taiteen käyttö nuorten elämäntaitojen ja valmiuksien vahvistamisessa on keskeistä. Työpajat keskittyvät nuorten kieli- ja kulttuuriosaamisen vahvistamiseen siten, että he oppivat ymmärtämään suomalaista kulttuuria, asenteita ja tapoja ja pystyvät omaksumaan sekä uudenlaisia ajatusmalleja että sopeutumaan paremmin suomalaiseen yhteiskuntaan, tuntien olevansa sen osa. Taidemuotoina  ovat erityisesti musiikki, kuvataidetaide (piirtäminen, maalaus, valokuvaus ja video) ja teatteri. Hanke alkaa soveltuvien menetelmien yhteisestä kehittämisestä eri yhteistyötahojen kanssa.Työpajoja tehdään kurssimaisesti oppilaitoksissa ja tiiviskurssina Setlementissä. Teatteria ja kuvataiteita hyödynnetään kulttuuri-identiteetin ja työelämätaitojen käsittelyssä. Musiikin avulla keskitytään kulttuurienvälisen vuorovaikutuksen ja yhteisöllisyyden vahvistamiseen, sekä kielen oppimiseen.  Työpajojen antina ovat nuorten yhteisötempaukset, joissa hyödynnetään taidetta. Näiden nuorten omien projektien kautta he saavat kontaktia kantasuomalaisiin ja pystyvät vaikuttamaan myös yleiseen ilmapiiriin ja asenteisiin maahanmuuttajataustaisia nuoria kohtaan. Faktian ja Tavastian kouluttajat sekä Hämeen Setlementin ohjaajat osallistuvat osiin työpajoista ja oppivat uusia menetelmiä, joilla työskennellä nuorten kanssa. He saavat myös koulutuksen menetelmien käytöstä. Tämä takaa jatkuvuutta hankkeen jälkeen.Glomas toimii hankkeessa asiantuntijatahona, jonka opiskelijat tukevat taidemenetelmien kehittämistä hankkeen alussa ja myöhemmin seuraavat ja arvioivat taiteilijakouluttajien työtä osana opintojaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755559","A76044","Arcandia","Arcandia","Finland","99130","16/12/2019","31/08/2022","50","170230","EUR","85115","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767228","67.804733383133,24.834772289821","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Arcandia — Arctic Experience Park, which provides experiences for individual tourists, families and larger groups. The park and its activities are primarily built for adult tastes, but children are allowed with adults. The park’s light and music world makes visitors feel like they've just walked in to an epic fantasy/adventure/action to the movie.","Arcandia - Arktinen elämyspuisto, joka tuottaa elämyksiä niin yksittäisille matkailijoille, perheille kuin isommille ryhmillekin. Puisto ja sen aktiviteetit rakennetaan ensisijaisesti aikuiseen makuun, mutta lapset ovat sallittuja aikuisten seurassa. Puiston valo- ja musiikkimaailma saavat kävijät tuntemaan, kuin olisivat juuri kävelleet sisään eeppiseen fantasia/seikkailu/toiminta elokuvaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748607","A70608","Opportunities and conditions for the internationalisation of SMEs in Central Ostrobothnia on the Chinese market — study project","Keski-Pohjanmaan pk-yritysten kansainvälistymisen mahdollisuudet ja edellytykset Kiinan markkinoille - selvityshanke","Finland","67100","12/02/2015","31/12/2015","35","80800","EUR","28280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927","63.836188832341,23.126237101411","060|063|066","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to find out under what conditions medium-sized enterprises from Central Ostrobothnia could enter the Chinese market. The aim is to identify, in particular, the food sector, the wood sector and cleantech, and possibly also the export opportunities of Central Ostrobothnia’s educational expertise. Internationalisation from Central Ostrobothnia to China has still been limited (2 companies). However, the aim of the study is to highlight the opportunities and conditions of the Chinese market. Central Ostrobothnia has good food industry, wood and cleantech companies, whose products are in demand on the Chinese market. However, companies need to know background information about China and its markets, such as culture, legislation, the impact of relationships and the activities of local organisations.","Hankkeen tavoitteena on selvittää millä edellytyksillä keskipohjalaiset pk-yritykset voisivat lähteä vientiin Kiinan markkinoille. Tavoitteena on kartoittaa erityisesti elintarvikeala, puuala ja cleantech sekä mahdollisesti myös keskipohjalaisen koulutusosaamisen vientimahdollisuudet. Kansainvälistyminen Keski-Pohjanmaalta Kiinaan on vielä ollut vähäistä (2 yritystä). Selvityksen tavoitteena on kuitenkin tuoda esiin Kiinan markkinoiden mahdollisuudet ja edellytykset. Keski-Pohjanmaalla on hyviä elintarvikelaan, puualan ja cleantech -yrityksiä, joiden tuotteille on kysyntää Kiinan markkinoilla. Yritysten tulee kuitenkin tietää Kiinasta ja sen markkinoista taustatiedot kuten kulttuurin, lainsäädännön, henkilösuhteiden vaikutuksen ja paikallisten organisaatioiden toiminnan osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753451","A74136","Sirkka — new business from sustainable protein production","Sirkka – kestävästä proteiinituotannosta uutta liiketoimintaa","Finland",null,"01/10/2018","30/04/2021","35","285874","EUR","100055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Insects are used as a source of protein in many cultures and have gained growing interest also in Western countries. Insect food has excellent nutritional value with a lot of protein and good fatty acids. The use of insects for food and feed purposes is still new in modern Finland due to, among other things, legislative considerations. Since the beginning of 2018, the use of insects as food became easier as a result of the change in legislation. In Finland, many projects are under way to start insect production. Some are already in the production phase. At Päijät-Häme it would now be possible to get involved in the new trend and take advantage of the opportunities offered by insect production while improving domestic protein self-sufficiency. The focus of the project is to examine the sustainability of the production of potential value chains suitable for food or feed purposes in Päijät-Häme, i.e. the environmental, economic and social impacts of production. In order to maximise the benefits of insect production, it is important to identify different value chains for insect production. The region’s potential value chains are identified by looking at existing practices and interviewing industry or industry-related actors both in Finland and internationally. The identification of value chains in the Päijät-Häme region includes the mapping of organic by-substance streams suitable for food for insects. The aim of the project is therefore to create the conditions to make better use of existing resources as part of the circular economy and thus create new business opportunities. The feasibility of business models is examined through both sustainability and consumer aspects. Consumers will be involved in different phases of the project, including by identifying the products in which different groups of consumers would be interested in using insect protein. The purpose of the project is to create the conditions for new business concepts that exploit insects as part of food chains. This will be done through an analysis of potential value chains, the impact of value chains and the use of existing platforms to create the conditions for networking between operators in the sector. Through the network, the project connects SMEs in the region that are linked to insect protein value chains at different stages. In addition, the business opportunities of production are presented to various actors, such as rural entrepreneurs. Interested entrepreneurs will be provided with information to start up their activities. The project provides the basis for a new business start in the Päijät-Häme region, utilising the perspectives of the circular economy while improving the region’s protein self-sufficiency and well-being.","Hyönteisiä käytetään proteiinin lähteenä monissa kulttuureissa ja ne ovat nousseet kasvavan kiinnostuksen kohteeksi myös länsimaissa. Hyönteisruoalla on erinomainen ravintoarvo sisältäen paljon proteiinia ja hyviä rasvahappoja. Hyönteisten käyttäminen ruoka- ja rehutarkoituksessa on vielä uutta nykyajan Suomessa johtuen muun muassa lainsäädännöllisistä seikoista. Vuoden 2018 alusta hyönteisten käyttö elintarvikkeena helpottui lainsäädännön muutoksen seurauksena. Suomessa onkin vireillä monia hankkeita hyönteistuotannon aloittamiseksi. Osa on jo tuotantovaiheessa. Nyt myös Päijät-Hämeellä olisi mahdollista päästä mukaan alkavaan trendiin ja hyödyntää hyönteistuotannon tuomia mahdollisuuksia samalla parantaen kotimaista proteiiniomavaraisuutta. Hankkeen fokuksena on tarkastella Päijät-Hämeessä tapahtuvan ruoka-tai rehutarkoitukseen soveltuvien potentiaalisten arvoketjujen tuottamisen kestävyyttä, eli tuotannon ympäristöllisiä, taloudellisia ja sosiaalisia vaikutuksia.Jotta hyönteistuotannosta saadaan parhain mahdollinen hyöty irti, on tärkeätä tunnistaa erilaisia hyönteistuotannon arvoketjuja. Alueelle potentiaalisia arvoketjuja tunnistetaan nojautuen tarkastelemalla jo olemassa olevia käytäntöjä sekä haastattelemalla alan tai alaan liittyviä toimijoita sekä Suomessa että kansainvälisesti. Arvoketjujen tunnistamisessa eräänä osa-alueena on Päijät-Hämeen alueella hyönteisille ruuaksi soveltuvien orgaanisten sivuainevirtojen kartoittaminen. Hankkeen tavoitteena onkin luoda edellytyksiä hyödyntää jo olemassa olevia resursseja tehokkaammin osana kiertotaloutta ja siten luoda uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Liiketoimintamallien toteutettavuutta tarkastellaan niin kestävyyteen kuin kuluttajiinkin liittyvien näkökulmien kautta. Kuluttajia osallistutetaan hankkeen eri vaiheissa muun muassa ja selvittämällä millaisissa tuotteissa eri kuluttajaryhmät olisivat kiinnostuneita hyödyntämään hyönteisproteiinia.Hankkeen tarkoituksena on luoda edellytyksiä uusille liiketoiminkonsepteille, joissa hyödynnetään hyönteisiä osana ruokaketjuja. Tämä toteutetaan tekemällä selvitys potentiaalisista arvoketjuista, arvoketjujen vaikutuksista sekä hyödyntämällä olemassa olevia alustoja luomaan edellytykset alan toimijoiden verkostoitumiseen. Hanke kytkee verkoston avulla alueella toimivia pk-yrityksiä, jotka linkittyvät hyönteisproteiiniarvoketjuihin niiden eri vaiheissa. Lisäksi tuotannon liiketoimintamahdollisuuksia esitellään eri toimijoille, esimerkiksi maaseudun yrittäjille. Kiinnostuneille yrittäjille tarjotaan tietoa toiminnan käynnistämiseksi. Hanke luo pohjan Päijät-Hämeen alueelle käynnistyvälle uudelle liiketoiminnalle hyödyntäen kiertotalouden näkökulmia parantaen samalla alueen proteiiniomavaraisuutta sekä hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752665","A74550","Final development, productisation, testing and CE certification of the patented parent slide barrier","Patentoidun kantaliukuesteen loppukehitys, tuotteistus sekä laitteen testaus ja CE-sertifiointi","Finland","33540","08/01/2019","31/12/2019","50","27950","EUR","13975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764155","61.496179853121,23.805423107718","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Step 1: Optimisation and final design of the stock slide barrier, packaging design, preparation of instructions for use, etc.Step 2: Testing and certification of personal protective equipment at the Institute of Occupational Health.Step 3: Preparation of production — offers from mould manufacturers, subcontractors, dealers and distributors (domestic trade and exports); marketing plan.","Vaihe 1: Kantaliukuesteen materiaalivalintojen optimointi ja lopullinen muotoilu, pakkauksen suunnittelu, käyttöohjeiden laadinta ym.Vaihe 2: Henkilösuojaimen testataus ja sertifiointi Työterveyslaitoksella.Vaihe 3: Tuotannon valmistelu – tarjoukset muottivalmistajilta, alihankkijoilta, jälleenmyyjiltä ja jakelijoilta (kotimaan kauppa ja vienti); markkinointisuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757752","S20958","Social innovation and work through public procurement","Sosiaalisia innovaatioita ja työtä julkisilla hankinnoilla","Finland",null,"01/04/2017","31/03/2020","37.5","499708","EUR","187390.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives The aim of the project is to increase employment opportunities through public procurement for those in a weak labour market position, such as the long-term unemployed, the elderly, migrants, young people and people with partial work capacity. This will be done in practice by developing public procurement and the employment conditions applicable to them, and by experimenting with innovative performance-based methods in public procurement to support employment. The potential of public procurement for the employment of those in a weak position on the labour market is still poorly identified and exploited in Finland. The aim of the project is to increase the skills and experiences of municipalities in combining employment and procurement in new ways. The long-term goal of the project is to make employment a permanent part of the procurement activities of participating municipalities through public procurement. The project network AND INTERNATIONAL co-operation project is international and closely cooperates with Swedish partners. International cooperation supports the development and testing of innovative methods to support employment in public procurement. International cooperation is natural because public procurement is largely regulated by the procurement directive common to EU countries. The municipalities participating in the project are at different levels of expertise in employment through procurement. The project’s co-development is based on peer learning, which takes place in international themed workshops, job exchanges and mentoring. In Finland, the project network consists of sub-projects in the cities of Helsinki and Vantaa, which implement procurement pilots both in the EU, which coordinates both national activities and international cooperation. The project network also includes the City of Espoo, the Vates Foundation and Hansel, the central purchasing body of the State. A national project group will be set up to develop and strengthen cooperation in the Helsinki metropolitan area. The international project team supports learning and the exchange of information between different actors. From Sweden, the national contracting authority, Upphandlingsmyndigheten and the municipalities of Stockholm, Gothenburg, Botkyrka and Helsingborg are involved in the project as co-ordinating body. Arbetsförmedling participates in the project as a national authority. The project will carry out pilot procurements to support employment. Employment is supported through procurement through different ways of applying the employment condition and by supporting companies to increase their employment impact by following performance-based procurement principles. The project is experimenting with various incentives for companies through public procurement to increase employment. The project is experimenting with a procurement model that buys not only the actual service, product or work, but also the impact on employment. The sourcing model does not define precisely what kind of employment measures are required of the supplier, but allows suppliers to innovate freely with employment-related measures. The aim is that one third of public procurement under the project would encourage new innovations in close cooperation with businesses. The project also pilots employment conditions in procurements with high employment potential, but with limited experience, such as construction works. The project addresses the challenges of recruiting target groups and analyses public procurement in relation to the current labour market situation in order to achieve a meaningful targeting of employment conditions. The use of employment-friendly procurement criteria for procurement in high unemployment sectors has the potential to create jobs in these sectors in a tailor-made manner. In order to achieve this objective, the project will work closely with the TE Office, employment services and procurement operators. The project develops procurement statistics so that the municipalities participating in the project have common parameters and comparable results. As a result of the linkage, different forms of employment can be easily compared with each other through procurement. The project collects and produces data on the economic impact of employment from the perspective of both the individual and the municipality through public procurement. The communication of the project will focus on influencing work based on the experience of the project and the information collected on the results of the project. The aim of the project’s communication is to support the emergence of policy decisions that are positive for employment conditions and changes in working methods. The project’s communication is web-based and is carried out in close cooperation with stakeholders and uses the own communication channels of the sub-projects.","TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on lisätä julkisten hankintojen avulla työllistymismahdollisuuksia heikossa työmarkkina-asemassa oleville, kuten pitkäaikaistyöttömille, ikääntyneille, maahanmuuttajille, nuorille ja osatyökykyisille. Käytännössä tämä toteutetaan kehittämällä julkisia hankintoja ja niihin sovellettavia työllistämisehtoja sekä kokeilemalla innovatiivisia tulosperusteisia menetelmiä työllistämistä tukevien julkisten hankintojen yhteydessä.  Julkisten hankintojen potentiaali heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistämiseksi on yhä Suomessa heikosti tunnistettu ja hyödynnetty. Hankkeen tavoitteena on lisätä kuntien osaamista ja kokemuksia työllistämisen ja hankintojen yhdistämisestä uusilla tavoilla. Hankeen pitkän aikavälin tavoitteena on vakinaistaa julkisten hankintojen avulla työllistäminen osaksi osallistuvien kuntien hankintatoimintaa. HANKEVERKOSTO JA KANSAINVÄLINEN YHTEISTYÖHanke on kansainvälinen ja siinä tehdään läheistä yhteistyötä ruotsalaisten kumppanien kanssa. Kansainvälinen yhteistyö tukee innovatiivisten työllistämistä tukevien menetelmien kehittämistä ja kokeilemista julkisten hankintojen yhteydessä. Kansainvälinen yhteistyö on luontevaa, koska julkisia hankintoja sääntelee pitkälti EU-maille yhteinen hankintadirektiivi. Hankkeeseen osallistuvat kunnat ovat eri osaamistasoilla hankintojen avulla työllistämisessä. Hankkeessa tehtävä yhteiskehittäminen perustuu vertaisoppimiseen, joka tapahtuu kansainvälisissä teemoittaisissa työpajoissa, työvaihdoissa sekä mentoroinnin avulla. Hankeverkosto koostuu Suomessa Helsingin ja Vantaan kaupunkien osahankkeista, jotka toteuttavat hankintapilotteja sekä THL:stä, joka koordinoi sekä kansallista toimintaa että kansainvälistä yhteistyötä. Hankeverkostoon kuuluvat kumppaneina myös Espoon kaupunki, Vates-säätiö sekä Hansel, valtion yhteishankintayksikkö. Kansallinen projektiryhmä perustetaan kehittämään ja vahvistamaan pääkaupunkiseudulla tapahtuvaa yhteistyötä. Kansainvälinen projektiryhmä tukee yhdessä oppimista ja tiedon vaihtoa eri toimijoiden välillä. Ruotsista hankkeessa ovat mukana koordinoivana tahona kansallinen hankintaviranomainen, Upphandlingsmyndigheten ja hankintapilotteja toteuttamassa ovat Tukholman, Göteborgin, Botkyrkan ja Helsingborgin kunnat. Arbetsförmedling osallistuu hankkeeseen kansallisena viranomaisena. TOIMENPITEETHankkeessa toteutetaan työllistämistä tukevia pilottihankintoja. Työllistämistä tuetaan hankintojen avulla soveltamalla eri tavoin työllistämisehtoa sekä tukemalla yrityksiä työllistämisvaikutusten lisäämiseksi tulosperusteisen hankinnan periaatteita noudattamalla. Hankkeessa kokeillaan erilaisia yrityksille suunnattuja kannusteita julkisten hankintojen avulla työllistämisen lisäämiseksi. Hankkeessa kokeillaan hankintamallia, jossa ostetaan varsinaisen palvelun, tuotteen tai urakan lisäksi myös työllisyysvaikutuksia. Hankintamallissa ei määritellä tarkasti millaisia työllistämistoimenpiteitä toimittajalta vaaditaan, vaan annetaan toimittajien innovoida vapaasti työllistämiseen liittyvät toimenpiteet. Tavoitteena on, että kolmasosa hankkeen puitteissa tehtävistä julkisista hankinnoista kannustaisi uusiin innovaatioihin, jotka tapahtuisivat tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Hankkeessa pilotoidaan työllistämisehtoa myös sellaisissa hankinnoissa, joilla on suuri työllistämispotentiaali, mutta joissa siitä on vain vähän kokemuksia, kuten rakennusurakoissa. Hankkeessa pureudutaan kohderyhmien rekrytointiin liittyviin haasteisiin ja analysoidaan julkisia hankintoja suhteessa nykyiseen työmarkkinatilanteeseen työllistämisehdon mielekkään kohdentamisen saavuttamiseksi. Käyttämällä työllisyyttä edistäviä hankintakriteereitä korkean työttömyyden aloille kohdistuvissa hankinnoissa on mahdollista luoda työpaikkoja räätälöidysti näille aloille. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä TE-toimiston, työllisyyspalveluiden sekä hankintatoimijoiden kanssa. Hankkeessa kehitetään hankintojen tilastointia, niin että hankkeeseen osallistuvilla kunnilla on käytössään yhteismitalliset muuttujat ja tulokset ovat vertailukelpoisia. Erilaisia hankintojen avulla työllistämisen tapoja voidaan yhteinäistämisen tuloksena helposti vertailla keskenään. Hankkeessa kerätään ja tuotetaan tietoa julkisten hankintojen avulla työllistämisen taloudellisista vaikutuksista niin yksilön kuin kunnan näkökulmasta. Hankkeen viestintä painottuu vaikuttamistyöhön, joka perustuu hankkeen kokemuksiin ja hankkeen tuloksista kerättäviin tietoihin. Hankkeen viestinnän tavoitteena on tukea työllistämisehdon kannalta myönteisten poliittisten päätösten syntymistä ja toimintatapojen muutosta. Hankkeen viestintä on verkkopohjaista ja sitä toteutetaan tiiviissä yhteistyössä sidosryhmien kanssa ja siinä hyödynnetään osahankkeiden omia viestintäkanavia. Kansainvälisen yhteistyön suunnitelmassa on määritelty yhdessä ruotsalaisten kumppanien kanssa kymmenen työpakettia, joiden osalta on jaettu tehtävät ja päävastuut. Työpaketti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752080","A73965","International trainers","Kansainvälistyvät kouluttajat","Finland",null,"01/04/2018","31/07/2020","38.56","243181","EUR","93760.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060|066","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project brings together trainers from south-eastern Finland who have an interest in training their own material expertise in international markets. Their capacity will be enhanced, in particular for the creation of digital training content through coaching, introduction and export promotion trips. A database of trainers will be created. A platform for digital educational content will be created through which training can be provided to international clients in virtual environments. The project will develop cooperation with companies that can benefit from partnership with training organisations.","Projekti kokoaa Kaakkois-Suomesta kouluttajia, joilla on kiinnostusta kouluttaa omaa substanssiosaamistaan kansainvälisillä markkinoilla. Heidän valmiuksiaan parannetaan erityisesti digitaalisten koulutussisältöjen luomiseksi valmennusten ja tutustumis- ja vienninedistämismatkojen avulla. Kouluttajista luodaan tietopankki. Digitaalisia koulutussisältöjä varten luodaan alusta, jonka kautta koulutusta voidaan tarjota virtuaaleissa ympäristöissä kansainvälisille asiakkaille. Hankkeen yhteydessä kehitetään yhteistyötä yritysten kanssa, jotka voivat hyötyä kumppanuudesta koulutusorganisaatioiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755982","A77656","Increasing the efficiency of glue-wood production","Liimapuuvalmistuksen tehostaminen","Finland","73200","12/03/2021","31/08/2022","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766670","63.362531011111,27.757365582066","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Finished product warehouse/consignor and transport system for finished products","Valmistuotevarasto/lähettämö sekä kuljetusjärjestelmä valmiille tuotteille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756397","A77271","Rapid growth in the provincial bioeconomy from digital — nomadi","Nopeaa kasvua maakunnan biotalouteen digitaalisuudesta – NOMADI","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","40","487403","EUR","194960.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project responds to the needs to increase the forest services business and startups of the green bioeconomy, as well as to the need to respond to the challenges of climate change in Finland and the world. These needs are met by seeking growth from digitalisation based on own endemic creation of digital solutions. The project utilises the opportunities offered by the timber trade as well as the new acceptance of COVID-19 for remote services.  The aim is to increase employment and growth in companies in a climate-resistant manner.The current situation creates an opportunity to renew the marketing of forest management works: potential customers have taken over digital tools. Climate change can be used in marketing forest management works: individual needs have emerged to respond to climate change and forest management can respond to this need.  Corona has also created a way to promote the export of existing technology in a cost-effective way through a virtual tool. Rapid growth is sought on three levels:1) Developing new marketing concepts based on existing technology, applying them to the current situation. Support the emergence of new digital solutions to the “gaps” of the digitalisation of forestry. Highlight climate arguments that can justify forest management work.  New concepts will also be created to develop so-called remote forest management. 2) Support the scaling of innovations and the emergence of bioeconomy startups. The project will support companies’ attachment to an international business accelerator facilitated by Business Joensuu and may also set up a sparring group related to the accelerator for the target companies of the project. The project will also support the participation of interested companies in the Bioregions network facilitated by the EFI, which strengthens bioeconomy cooperation between European regions. In addition, international students will be better integrated into the activities of bioeconomy companies in the North Karelia region.  3) Promote the export of existing technology and know-how with a focus on climate solutions. Promote the Finnish model of climate-resilient forest management in the target market in accordance with the cooperation model of forest expertise and technology exports. Contribute to the construction of a digital showroom.","Hankkeella vastataan tarpeisiin lisätä metsäpalveluliiketoimintaa ja vihreän biotalouden startupeja sekä tarpeeseen vastata ilmastonmuutoksen haasteisiin Suomessa ja maailmalla. Tarpeisiin vastataan hakemalla kasvua digitalisaatiosta, joka perustuu omaan endeemiseen digitaalisten ratkaisujen luomiseen. Hankkeessa hyödynnetään puukaupan tuomia mahdollisuuksia sekä koronan aikaansaamaa uutta hyväksyttävyyttä etäpalveluille.  Tavoitteena on lisätä työllisyyttä ja yritysten kasvua ilmastokestävästi.Koronatilanne luo mahdollisuuden uudistaa metsänhoitotöiden markkinointia: potentiaaliset asiakkaat ovat ottaneet digitaaliset välineet haltuun. Ilmastonmuutosta voidaan hyödyntää metsänhoitotöiden markkinoinnissa: on syntynyt yksilöllisiä tarpeita vastata ilmastonmuutokseen ja metsänhoitotöillä voidaan vastata tähän tarpeeseen.  Korona myös on luonut keinon edistää olemassa olevan teknologian vientiä kustannustehokkaasti virtuaalityökaluin. Nopeaa kasvua haetaankin kolmella tasolla:1) Kehitetään uusia markkinointi- toimintakonsepteja olemassa olevaan teknologiaan nojaten soveltamalla niitä nykyiseen tilanteeseen. Tuetaan uusien digitaalisten ratkaisujen syntymistä metsätalouden digitalisaation ”aukkokohtiin”. Nostetaan esille ilmastoargumentit, joilla metsähoitotöitä voidaan perustella.  Lisäksi luodaan uusia konsepteja ns. etämetsänhoidon kehittämiseksi. 2) Tuetaan innovaatioiden skaalausta ja biotalousstartupien syntyä. Hankkeessa tuetaan yritysten kiinnittymistä Business Joensuun fasilitoimaan kansainväliseen yrityskiihdyttämöön, ja siinä voidaan myös perustaa kiihdyttämöön liittyvä sparrausryhmä hankkeen kohdeyrityksille. Lisäksi hankkeessa tuetaan kiinnostuneiden yritysten liittymistä EFI:n fasilitoimaan Bioregions-verkostoon, jossa vahvistetaan eurooppalaisten alueiden välistä biotalousyhteistyötä. Lisäksi integroidaan kansainväliset opiskelijat nykyistä paremmin Pohjois-Karjalan alueen biotalouden yritysten toimintaan.  3) Edistetään olemassa olevan teknologian ja osaamisen vientiä keskittyen ilmastoratkaisuihin. Tehdään suomalaista ilmastokestävän metsänhoidon mallia tunnetuksi kohdemarkkinoilla metsäosaamisen ja -teknologian viennin yhteistyömallin mukaisesti. Osallistutaan digitaalisen showroomin rakentamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750951","A72850","Internationalisation of SOP-Metal Oy to the Nordic market.","SOP-Metal Oy:n kansainvälistyminen Pohjoismaiden markkinoille.","Finland","65380","01/03/2017","31/12/2018","50","34900","EUR","17450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762610","63.063525489474,21.726739289003","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The aim of the study is to carry out the necessary market surveys and to establish contacts as a basis for investment and success in export markets. The aim is to put the company on a sustainable international growth path and to obtain a permanent share of turnover in the relevant markets.","Selvityksen tavoitteena on toteuttaa tarvittavat markkinaselvitykset ja luoda kontaktit pohjaksi vientimarkkinoihin panostamiselle ja siinä onnistumiselle. Tavoitteena on saattaa yritys kestävän kansainvälisen kasvun uralle sekä saada pysyvä osa liikevaihdosta kyseisiltä markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753941","A75726","Wireless tracking solution without personal identification","Langaton seurantaratkaisu ilman henkilötunnistusta","Finland","37150","23/01/2020","30/11/2020","50","66950","EUR","33475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765593","61.49424853,23.540411649372","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The project is about a personal monitoring solution with the help of radio technology, where the numbers, directions, speeds and heights of the persons to be monitored can be monitored completely anonymously, i.e. without observing the characteristics of the target person, such as the face or any other recognisable feature.The system to be developed consists of a sensor and a connected embedded controller. The collected data is made up of space data about objects by means of software that develops for that purpose. Product development is carried out in cooperation with selected local specialist companies and the project is also intended to hire an employee for product development tasks. Gender equality will be taken into account in the selection process and a female employee will be selected as a priority for the project.","Projektissa on kyse radiotekniikan avulla tehtävästä henkilöseurantaratkaisusta, missä seurattavien henkilöiden määrät, liikesuunnat, nopeudet ja korkeudet voidaan seurata täysin anonyymisti, eli ilman kohteiden henkilön piirteiden kuten kasvon tai muun tunnistettavan piirteen havainnointia.Kehitettävä järjestelmä koostuu sensorista ja siihen kytketystä sulautetusta ohjaimesta. Kerätystä tiedosta muodostetaan tilatietoa kohteista sitä tarkoitusta varten kehittävän ohjelmiston avulla. Tuotekehitys toteutetaan yhteistyössä erikseen valittujen paikallisten asiantuntijayritysten kanssa ja hankkeeseen on tarkoitus myös palkata työntekijä tuotekehitystehtäviin. Valintaprosessissa tullaan ottamaan tasa-arvo huomioon ja valitsemaan ensisijaisesti naispuoleinen työntekijä projektiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750572","A71371","STRUMAT","STRUMAT","Finland","82110","24/06/2015","30/06/2019","50","156750","EUR","78375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761426","62.588861663636,30.133660984312","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to develop a production method and create the first commercial products for certain industries.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää tuotantomenetelmä  ja synnyttää ensimmäiset kaupalliset tuotteet tietyile toimialoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758016","S21222","Tolppa -improving capacity and inclusion in the field of nature","Tolppa -toimintakyvyn ja osallisuuden parantaminen luonnon parissa -hanke","Finland",null,"01/03/2018","31/12/2020","46.48","425938","EUR","197969","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769717",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Mielenvireys’ project “Improving Tolppa functionality and inclusion in the field of nature” (2018-2020) aims to improve the life management of mental health rehabilitators who are not in employment or unemployed by means of nature-assisted methods and group activities. They create new paths of psychosocial rehabilitation for people at risk of exclusion. The project focuses on life management and its potential shortcomings, which in their diversity lead to social withdrawal, exclusion and loneliness. The target group of the project therefore includes a wide range of people experiencing lack of management and problems. Problems can be caused by unemployment, dropping from education, mental health problems, illness or life crises. In general, retirement and transitions in life are also easily associated with experiences of loneliness and needlessness. At the same time, the activities will help to develop the social capacity of the participants. Improving the life management of the participants is a key objective and if this is achieved, a new psychosocial rehabilitation model will be created, which can be disseminated more widely to a wider range of actors. Functionality and the resulting operating model promote people’s progress. At the heart of the model is cooperation between companies, the public sector and the third sector, resulting in a psychosocial rehabilitation path that makes the progress of functional capacity visible. The goal of the project is to make people move forward and improve their well-being and life management in the long term and strengthen permanently. The operating model is built alongside human advancement. The project will launch peer groups built around Green Care, taking into account the preferences and wishes of the participants. These groups will help strengthen social capacity and provide dialogue support for those experiencing loneliness. The activities involve individual and group guidance and extensive support is provided for the activities of the groups. The aim is to embrace the natural use of social media and information technology. The new instruments can become an important support and facilitator of inclusion as they become more familiar in the course of their activities. The adoption of social media and technology as a smooth way is also important for access to services as they move more remotely to the network in the future. The ambition is monitored by self-assessment on the basis of a set of criteria. Individual and group activities focus on the role of peer-to-peer and experience expertise. The Green Care method is divided into parts of nature care and nature power, and the concept of Green Care refers to the achieved welfare effects that are proven in the light of the results of scientific studies. The methods used are numerous and applied in a diversified manner. The plans include animal-assisted activities, from which, for example, social pedagogic horse activities can be raised. Forest walking is one of the activities of the Finnish Society for Mental Health. Activities in nature and its various surroundings, from forest trips to fishing, quietness and mind-fulness are also well suited to the activities. The persons involved in the project are involved in the design, implementation and evaluation of the measures. The project is based on functionality, involving people who do not participate and benefit from traditional therapy-type discussions. In addition to activities taking place in nature, the workshops will examine the positive effects of nature on life management and provide capacity for those interested in Green Care. The project responds to the challenges of preventive mental health work in the future and at the same time SOTE’s demands for reforming the service system in strengthening national well-being and inclusion, crossing sectoral boundaries and strengthening everyday life, networks and communities.","Mielenvireys ry:n toteuttaman Tolppa-toimintakyvyn ja osallisuuden parantaminen luonnon parissa -hankkeen (2018 - 2020) tavoitteena on parantaa työelämän ulkopuolella tai työttömänä olevien mielenterveyskuntoutujien elämänhallintaa luontoavusteisten menetelmien ja ryhmätoiminnan avulla. Niiden avulla luodaan uusia psykososiaalisen kuntoutumisen polkuja syrjäytymisvaarassa oleville ihmisille. Hankkeessa painotetaan elämänhallintaa ja sen mahdollisia puutteita, jotka monimuotoisuudessaan aiheuttavat sosiaalista vetäytymistä, syrjäytymistä ja yksinäisyyttä. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat siten elämänhallinnan puutetta ja ongelmia kokevien laaja joukko. Ongelmat voivat johtua työttömyydestä, koulutuksesta tipahtamisesta, mielenterveyden ongelmista, sairastumisesta tai elämän kriiseistä. Myös eläkkeelle siirtymiseen ja elämän murrosvaiheisiin yleisesti liittyy helposti yksinäisyyden ja tarpeettomuuden kokemuksia. Toiminnan avulla kehitetään samalla osallistujien sosiaalisia valmiuksia. Osallistujien elämänhallinnan paraneminen on keskeinen tavoite ja sen toteutuessa luodaan uutta psykososiaalisen kuntoutumisen toimintamallia, joka on levitettävissä laajemmin useampien toimijoiden käyttöön. Toiminnallisuus ja sen tuloksena rakentuva toimintamalli edistävät ihmisten eteenpäin pääsyä. Mallissa keskeistä on yritysten, julkisen- ja kolmannen sektorin yhteistyö, jonka tuloksena syntyy psykososiaalinen kuntoutumisen polku, jonka avulla toimintakyvyn edistyminen tulee näkyväksi. Hankkeen juurruttamisen tavoitteena on, että ihminen pääsee eteenpäin ja hänen hyvinvointi ja elämänhallinta paranevat pitkällä tähtäimellä ja vahvistuvat pysyvästi. Toimintamalli rakentuu ihmisen eteenpäin pääsyn rinnalla.Hankkeessa käynnistetään Green Care -toiminnan ympärille rakentuvia vertaisryhmiä osallistujien mieltymykset ja toiveet huomioiden. Ryhmien avulla vahvistetaan sosiaalista toimintakykyä ja saadaan keskusteluapua yksinäisyyttä kokeville. Toimintaan liittyy yksilö- ja ryhmäohjausta ja ryhmien toimintaan annetaan tukea laajasti. Tavoitteena on sosiaalisen median ja tietotekniikan luontevan käytön omaksuminen. Uusista välineistä voi kehittyä tärkeä osallisuuden tuki ja helpottaja niiden tultua toiminnan kuluessa aiempaa tutummaksi. Sosiaalisen median ja teknologian omaksumisella sujuvaksi toimintatavaksi on tärkeä merkitys myös palvelujen saatavuudelle niiden siirtyessä aiempaa enemmän verkkoon etäyhteyksien päähän tulevaisuudessa. Tavoitteellisuutta seurataan itsearvioinnilla tiettyjen kriteerin pohjalta. Yksilö- ja ryhmätoiminnassa painotetaan vertaisuuden ja kokemusasiantuntijuuden osuutta. Green Care -menetelmä jaetaan luontohoiva ja luontovoima osiin ja käsitteenä Green Care viittaa sellaisiin saavutettuihin hyvinvointivaikutuksiin, joista on näyttöä tieteellisten tutkimusten tulosten valossa. Käytettäviä menetelmiä on paljon ja niitä sovelletaan hankkeessa monipuolisesti. Suunnitelmiin kuuluu eläinavusteinen toiminta, josta esimerkiksi voi nostaa sosiaalipedagogisen hevostoiminnan. Metsäkävely on Suomen mielenterveys ry:n yhtenä toimintamuotona. Luonnossa ja sen erilaisissa ympäristöissä tapahtuva toiminta metsäretkistä kalastukseen, hiljentyminen ja mind-fulness sopivat myös hyvin toiminnan piiriin. Toimenpiteiden suunnitteluun, toteutukseen ja arviointiin osallistuvat hankkeessa mukana olevat henkilöt. Hankkeen lähtökohtana on toiminnallisuus, jolloin saadaan mukaan niitä henkilöitä, jotka eivät osallistu ja hyödy perinteisistä terapiatyyppisistä keskusteluista. Luonnossa tapahtuvien toimintojen lisäksi työpajoissa perehdytään luonnon myönteisiin vaikutuksiin elämänhallintaan, sekä annetaan valmiuksia Green Care -toiminnasta kiinnostuneille.Hanke vastaa ennaltaehkäisevän mielenterveystyön tulevaisuuden haasteisiin ja samalla SOTE:n vaatimuksiin palvelujärjestelmän uudistamisesta kansallisen hyvinvoinnin ja osallisuuden vahvistamisessa ylittäen sektorirajoja ja vahvistaen arkea, verkostoja ja yhteisöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753638","A75523","Year-round development of international tourism in Muonio — Visit Muonio 2025","Muonion kansainvälisen matkailun ympärivuotinen kehittäminen - Visit Muonio 2025","Finland","99300","01/11/2019","31/05/2022","46.72","231400","EUR","108100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765396","67.937925263301,23.757843983685","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The objective of the project is: •Developing the year-round tourism in the Muonio Region •Improving the international competitiveness and profitability of small and medium-sized tourism companies •Increasing the regional economic impact of tourism •Developing a network of enterprises and developing subcontracting chains, especially during the low seasons •Opening up a new market to the low season •Increasing the number of international individual travellers and well-paying customers •Extension of the length of the customer’s stay, in particular during the summer months •Developing new, low-season products •Developing tourism specialisation for customers’ ability to pay, year-round tourism, destination markets and products •Developing of a high-quality transport supply chain and digital systems in the field, in particular: development of new, low-season products; “Visit Muonio 2025” •Developing Responsible Tourism and Environmental Sustainability Project Measures and Results: •Determining the year-round targets for Muonio tourism. •Determination of unique sales opportunities and distinguishing factors in the area •A competitive environment analysis from a year-round perspective and follow-up measures to develop competitiveness •Monthly review of the target market and selection of the main markets on a seasonal basis •Developing the tourism supply chain and solutions • Long-term objectives of digital systems and road map• Analysis and selection of alternative tourism-appropriate tourism direct sales channels • Linking of the model of tourism into Mobility Service (MaaS)-services; Development of digital platforms; Development of digital value chain • Development of digital tourism a) Visit Muonio 2025 operating model and b) Development of sub-supply chain from the perspective of year-round tourism •Developing cooperation on access to labour •Follow-up measures","Hankkeen tavoitteena on:•Muonion alueen ympärivuotisen matkailun kehittäminen•Pienten ja keskisuurten matkailuyritysten kansainvälisen kilpailukyvyn ja kannattavuuden parantaminen•Matkailun aluetaloudellisen vaikutuksen lisääminen•Yritysverkoston kehittäminen ja alihankintaketjujen kehittäminen erityisesti hiljaisina sesonkeina•Uusien markkinoiden avaaminen hiljaiseen sesonkiin•Kansainvälisten yksilömatkailijoiden ja hyvin maksavien asiakkaiden määrän lisääminen•Asiakkaiden viipymän pidentäminen, erityisesti kesäkuukausina•Uusien, hiljaisen sesongin tuotteiden kehittäminen•Alueen matkailun erikoistuminen asiakkaiden maksukyvyn, ympärivuotisuuden, kohdemarkkinoiden ja tuotteiden näkökulmasta •Matkailun toimitusketjun ja digitaalijärjestelmien kehittäminen erityisesti kansainvälisen yksilömatkailun ja ympärivuotisuuden näkökulmista•Vähähiilisempien liikenneratkaisujen kehittäminen matkailuliikenteessä uudenlaisen yhteistyön ja digitaaliratkaisujen kautta•Matkailun uudenlaisten arvoketjujen kehittäminen alueen erityisominaisuuksista käsin hyvin maksaville asiakkaille•Yhteistyömallin kehittäminen alueen ympärivuotisen matkailun kehittämiseksi, työnimi: ”Visit Muonio 2025”•Vastuullisen matkailun kehittäminen ja ympäristön kestävä käyttöHankkeen toimenpiteet ja tulokset:•Muonion matkailun ympärivuotisten tavoitteiden määrittäminen.•Alueen ainutlaatuisten myyntivalttien ja erottumistekijöiden määrittäminen•Toimintaympäristön kilpailukykyanalyysi ympärivuotisuuden näkökulmasta ja jatkotoimenpiteet kilpailukyvyn kehittämiseksi•Kohdemarkkinoiden kuukausikohtainen tarkastelu ja päämarkkinoiden valinta sesonkikohtaisesti•Matkailun toimitusketjun kehittäminen ja ratkaisuvaihtoehdot•Digitaalijärjestelmien pitkän tähtäimen tavoitteet ja road map•Muonion matkailulle sopivien matkailun suoramyyntikanavien analysointi ja valinta•Muonion matkailun linkittäminen osaksi Mobility as Service (MaaS)-palveluita•Matkailun uudenlaisten arvoketjujen, liiketoimintamallien ja konseptien kehittäminen digitaalisten järjestelmien ja yhteistyön kautta•Vuodenaikoihin ja olosuhteisiin liittyvän viestinnän kehittäminen•Matkailualueen digitaalisen markkinoinnin kehittäminen•Vastuullisuussuunnitelman laatiminen•Yhteistyömallin kehittäminen: a) Visit Muonio 2025 -toimintamalli ja b) Alihankintaketjun kehittäminen ympärivuotisen matkailun näkökulmasta•Työvoiman saatavuuteen liittyvän yhteistyön kehittäminen•Jatkotoimenpiteet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754096","A75981","Biosphere North Savo: Using biomass and biorefining technologies in business growth -investment project—","Biosfääri Pohjois-Savo : Biomassan ja biojalostusteknologioiden hyödyntäminen liiketoiminnan kasvattamisessa -investointihanke-","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","35","80000","EUR","28000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In Northern Savo, RDI home nests have been designed and assembled, especially during the last three years 2016-2019. Based on studies and action plans related to the North Savo bioeconomy, the aim of this project is to develop the operations in concrete terms, together with companies (>20), educational and research institutes (3 pcs) and others (6), focusing on selected development spearheads. These are: (a) thermal and/or biological biomass into liquids, gases and solids and their further processing; (b) manufacturing of recycled fertilisers/soil improvers using local industrial by-streams and the techniques and know-how mentioned above; and (c) identifying critical factors for the wide commercial use of these new bioproducts through literature, tests and experiments, serving business needs (availability, profitability, safety and environmental aspects).This part of the project pair focuses on the development of infrastructure for bioprocessing. The project promotes and accelerates the research-based product development work of companies. The project takes into account horizontal objectives, especially from the point of view of sustainable development. The bioeconomy, which will be strengthened through the project, will contribute to reducing our country’s dependence on fossil fuels and increasing self-sufficiency and security of supply, while supporting the objectives of the circular economy. The project has strengthened consumers’ awareness of the impact of their own choices.","Pohjois-Savossa TKI-kotipesien toimintaa on suunniteltu ja koottu toimijaverkostoa varsinkin viimeisen kolmen vuoden aikana 2016-2019. Tämän hankkeen tavoitteena on pohjoissavolaiseen biotalouteen liittyvien selvitysten ja toimenpidesuunnitelmien pohjalta kehittää toimintaa konkreettisesti eteenpäin yhdessä yritysten (>20), opetus- ja tutkimuslaitosten (3 kpl) ja muiden tahojen (6 kpl) kanssa fokusoituen valittuihin kehittämisen keihäänkärkiin. Näitä keihäänkärkiä ovat a) terminen ja/tai biologinen biomassan käsittely nesteiksi, kaasuiksi ja kiinteiksi aineiksi sekä niiden jatkokäsittelyt, b) kierrätyslannoitteiden/maanparannusaineiden valmistus hyödyntäen paikallisia teollisuuden sivuvirtoja ja edellä mainittuja tekniikoita ja osaamista, ja c) näiden uusien biotuotteiden laajan kaupallisen käytön kannalta kriittisten tekijöiden selvittäminen kirjallisuuden, testien ja kokeiden avulla palvellen yritystarpeita (käytettävyys, kannattavuus, turvallisuus ja ympäristönäkökohdat).Tässä hankeparin investointiosassa keskitytään biojalostuksessa tarvittavan infran kehittämiseen. Hanke edistää ja nopeuttaa yritysten tutkimukseen pohjautuvaa tuotekehitystyötä. Hankkeessa huomioidaan horisontaaliset tavoitteet erityisesti kestävän kehityksen näkökulmasta. Hankkeen kautta vahvistuva biotalous vähentää osaltaan maamme riippuvuutta fossiilisista polttoaineista sekä lisää omavaraisuutta ja huoltovarmuutta, samalla kiertotalouden tavoitteita tukien. Hankkeen myötä kuluttajien tietoisuus omien valintojen vaikutuksista on vahvistunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750434","A71233","investments in the recycling centre","kierrätyskeskuksen investoinnit","Finland","74700","19/02/2015","31/12/2017","50","117210","EUR","58605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762127","63.652072725,26.618928110885","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to build the buildings needed by the recycling centre in 2015-20217 (mainly, the project will continue in 2017), to acquire the machinery and equipment needed for the operation. At least five new jobs will be created as a result of the project.","Tavoitteena rakentaa vuosien 2015-20217 aikana kierrätyskeskuksen tarvitsemat rakennukset (pääosin, hanke jatkuu 2017 eteenpäin), hankkia toiminnan tarvitsemat koneet ja laitteet. Hankkeen tuloksena syntyy vähintään viisi uutta työpaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759426","S22514","People with partial work capacity as part of the open labour market","Osatyökykyiset osana avoimia työmarkkinoita","Finland","96101","02/08/2021","30/06/2023","37.77","240830","EUR","90950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768961","66.530228075,25.780391952454","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The objective of Marin’s government programme is to reach an employment rate of 75 %. It is widely recognised that raising the employment rate will not be successful unless people with part-time work and other hard-to-workers are included in the labour market. Potential employment growth is found in the above-mentioned groups, which require more innovative solutions. Municipalities, Kela and the TE Office organise rehabilitation services, which are provided by, among other things, different work coaching units. The challenge is that some people who have been rehabilitated for work need more individually tailored work than what is available on the labour market. The effectiveness of rehabilitation services at work is therefore weak, as there are no jobs directly suitable for people with partial working skills on the labour market.The current approach to work coaching is mainly focused on coaching the person with partial work and working together with employers. Practice has already shown that the traditional work coaching model is no longer sufficient. There is therefore a need for a wide range of solutions and an understanding of the work tasks in different industries that people with partial working skills have the opportunity to find. Professional profiling is needed to support work coaching, which collects not only part-time skills but also observations made during the performance of different tasks of his/her personal strengths. This can be achieved by dividing the job coaching unit’s tasks into parts by using job analysis, and by developing demanding criteria for part-jobs. The work analysis also describes the tasks of the partner companies and distinguishes between assisting, routine and supportive tasks that are broken down into parts and create performance criteria. On the basis of the data collected, the development of the follow-up plan coordinates demanding criteria based on the strength of part-time work with those of the partner companies. Then contact the appropriate employer and agree, on a case-by-case basis, on how the transition will be carried out, the tasks and the roles of the parties, in accordance with the needs of the part-worker, the employer and the work community.The measures of the project are:1. Work analysis of the work coaching unit2. Professional profiling of a partially capable person3. Co-operation companies’ work analysis4. Aligning the complexity criteria for professional profiling with work analysis5. IPS Supported Work Coaching 6. Communication and marketing plan7. Readiness to implement the operating model for Lapland’s work coaching foundationsThe result is a working model for the open labour market for part-time-able people, which coordinates a part-time worker and a suitable job position, as well as guidance and support for a partially-workable, employer and work community. The cooperation companies that form the platform for the development of the operating model represent the household, service and environmental sectors. The readiness to implement the supported work coaching operating model is also offered to other work coaching foundations in Lapland.","Marinin hallitusohjelman tavoitteena on saavuttaa 75 %:n työllisyysaste. Yleisesti tunnustetaan, ettei työllisyysasteen nostaminen tule onnistumaan, ellei osatyökykyisiä ja muita vaikeasti työllistyviä saada työmarkkinoille. Potentiaalinen työllisyyden kasvu on edellä mainituissa ryhmissä, jotka vaativat nykyistä innovatiivisempia ratkaisuja. Kunnat, Kela ja TE-toimisto järjestävät työhönkuntoutumisen palveluita, joita muun muassa eri työhönvalmennusyksiköt tuottavat. Haasteena on, että osa työhön kuntoutetuista osatyökykyisistä henkilöistä tarvitsee yksilöllisesti räätälöitävämpää työtä kuin mitä työmarkkinoilla on tarjolla. Työhön kuntoutuspalveluiden vaikuttavuus on siis heikkoa, koska työmarkkinoilla ei ole tarjolla osatyökykyisille suoraan soveltuvia työpaikkoja.Nykyinen työhönvalmennuksen toimintamalli painottuu lähinnä osatyökykyisen valmentamiseen ja työnantajayhteistyöhön. Käytäntö on jo osoittanut, ettei perinteinen työhönvalmennusmalli enää riitä. Tarvitaankin monipuolisia ratkaisuja sekä ymmärrystä eri toimialojen työtehtävistä, joihin osatyökykyisillä on mahdollisuus työllistyä. Työhönvalmennuksen tueksi tarvitaan ammatillinen profilointi, johon kerätään osatyökykyisen osaamisen lisäksi myös eri työtehtävien suorittamisen aikana tehtyjä havaintoja hänen henkilökohtaisista vahvuuksistaan. Tämä onnistuu, kun työnanalyysin avulla työhönvalmennusyksikön työtehtävät pilkotaan osiin ja osatyötehtäville laaditaan niistä suoriutumisen mukaiset vaativuuskriteerit. Työanalyysin avulla kuvataan myös yhteistyöyrityksien työtehtävät ja niistä erotetaan avustavat, rutiininomaiset ja ydinprosessia tukevat tehtävät, jotka pilkotaan osiin ja niille luodaan suoriutumisen mukaiset vaativuuskriteerit. Jatkosuunnitelman teossa yhteensovitetaan kerätyn tiedon pohjalta osatyökykyisen vahvuusperusteisia vaativuuskriteereitä yhteistyöyritysten tarjoamien osatyötehtävien vaativuuskriteereihin. Tämän jälkeen otetaan yhteys soveltuvaan työnantajaan ja sovitaan tapauskohtaisesti osatyökykyisen, työnantajan ja työyhteisön tarpeiden mukaisesti siirtymän toteutustapa, tehtävät ja osapuolten roolit.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1. Työhönvalmennusyksikön työanalyysi2. Osatyökykyisen ammatillinen profilointi3. Yhteistyöyrityksien työanalyysi4. Ammatillisen profiloinnin ja työanalyysin vaativuuskriteerien yhteensovittaminen5. IPS mukainen tuettu työhönvalmennus 6. Viestintä- ja markkinointisuunnitelma7. Toimintamallin käyttöönottovalmius Lapin työhönvalmennussäätiöilleTuloksena syntyy avoimille työmarkkinoille suuntaava osatyökykyisten työllistymisen toimintamalli, jossa yhteensovitetaan osatyökykyinen tekijä ja hänelle soveltuva työtehtävä sekä ohjaus ja tuki osatyökykyiselle, työnantajalle ja työyhteisölle. Toimintamallin kehittämisalustana olevat yhteistyöyritykset edustavat kotitalous-, palvelu- ja ympäristöalaa. Tuetun työhönvalmennuksen toimintamallin käyttöönottovalmius tarjotaan myös muille Lapin työhönvalmennussäätiöille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291568","A78371",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","19945",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753195","A74880","BUSINESS DEVELOPMENT FOR INTERNATIONAL BUSINESS","YRITYKSEN KEHITTÄMINEN KANSAINVÄLISEEN LIIKETOIMINTAAN","Finland","40500","31/12/2018","30/06/2020","50","76090","EUR","38045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764586","62.217174421698,25.710372103479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The company wants to develop its operations comprehensively to enable growth to be sustainable both domestically and internationally. The project includes both development of domestic operations and product development related to its own innovative products such as Theralux products and exploring business opportunities in new market areas. As a result of the development, the company’s production and operating models are developed, export operations are increased and a network of partners is created in international markets.","Yritys haluaa kehittää toimintaansa kokonaisvaltaisesti mahdollistaakseen kasvun kestävälle pohjalle sekä kotimaassa että kansainvälisillä markkinoilla. Projekti sisältää sekä kotimaan toiminnan kehittämistä ja tuotekehitystä liittyen omiin innovatiivisiin mm. Theralux-tuotteet että uusien markkina-alueiden liiketoimintamahdollisuuksien kartoittamista. Kehittämistoiminnan tuloksena yrityksen tuotantoa ja toimintamalleja kehitetään sekä kasvatetaan vientitoimintaa ja luodaan yhteistyökumppaniverkostoa kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752334","A73019","Joro’s new generation","Joron uusi sukupolvi","Finland","78880","25/01/2017","30/06/2020","50","147860","EUR","73930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764237",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Joro responds to international competition by developing and ensuring quality, enhancing production and creating new service concepts and products.","Joro vastaa kansainväliseen kilpailuun kehittämällä ja varmistamalla laatua, tehostamalla tuotantoa ja luomalla uusia palvelukonsepteja sekä tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753088","A74973","E2 electric motorcycle — development of export capacity and research of international consumer markets","E2 -sähkömoottoripyörä - vientivalmiuksien kehittäminen ja kansainvälisten kuluttajamarkkinoiden tutkiminen","Finland","60100","06/05/2019","31/03/2020","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765123","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The aim of the development project is to grow the company’s business through internationalisation. The project maps selected export markets, investigates consumer markets and their needs and develops the company’s own export capabilities.","Kehittämishankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksen liiketoimintaa kansainvälistymisen kautta. Hankkeessa kartoitetaan valittuja vientimarkkina-alueita, tutkitaan kuluttajamarkkinoita sekä niiden tarpeita ja kehitetään yrityksen omia vientivalmiuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752165","A73450","Renovation of the Old Roads of Pyhäjoki","Pyhäjoen Vanhatien kunnostushanke","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2019","25","2083800","EUR","520950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762418",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Pyhäjoki’s Vanhatie renovation project aims to improve the operating environment and accessibility of SMEs as well as overall road safety. 21 SMEs are active in the project area (approximately 3 km) and in its immediate vicinity. In addition, the town-planned business-related building right in the immediate vicinity of the project area is approximately 10,450 ke-m².  Measures to rehabilitate the road area and the environment, to change the links between vehicle and light traffic, especially in the core centre, and to develop parking facilities. The project dates from 2018 to 2019. After the completion of the project, the road area will move from the ELY Centre to the street of Pyhäjoki municipality. As a result of the project, the accessibility of SMEs will be improved through transport and parking arrangements. The surroundings of the road area are also cleaned up. Road safety will be improved, especially as a result of light traffic arrangements in the core centre.","Pyhäjoen Vanhatien kunnostushankkeen tavoitteena on parantaa pk-yritysten toimintaympäristöä ja saavutettavuutta sekä yleistä liikenneturvallisuutta. Hankealueella (n. 3 km) ja sen välittömässä läheisyydessä toimii 21 pk-yritystä. Lisäksi kaavoitettua yritystoimintaan liittyvää rakennusoikeutta hankealueen välittömässä läheisyydessä on noin 10 450 ke-m2.  Toimenpiteissä tiealuetta- ja ympäristöä kunnostetaan, ajoneuvo- ja kevyenliikenteen yhteyksiä muutetaan etenkin ydinkeskustassa sekä pysäköintijärjestelyjä kehitetään. Hanke ajoittuu vuosille 2018-2019. Hankkeen päättymisen jälkeen tiealue siirtyy ELY-keskukselta Pyhäjoen kunnan kaduksi. Hankkeen tuloksena pk-yritysten saavutettavuus paranee liikenne- ja pysäköintijärjestelyjen myötä. Myös tiealueen ympäristö siistiytyy. Liikenneturvallisuus paranee etenkin ydinkeskustassa tehtävien kevyen liikenteen järjestelyjen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758756","S21944","The goal of the work","Tavoitteena Työ","Finland",null,"01/05/2020","30/04/2023","26.66","330177","EUR","88036.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764426",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the Jobs project is to develop access to open labour markets for pretty people looking for jobs, especially those in difficult labour market positions. The project seeks solutions to develop and enable employment pathways in cooperation with companies, associations and other employees, such as hiring companies. The project develops the expertise of the customer target group through various coaching and short-term trainings, as well as seeking ways to identify competence and identify work and functional ability.  The project also aims to respond to companies’ demand for committed labour. The skills needs of companies as well as support needs related to employment will be explored in cooperation with Sievi Industrial Park. During the project, workshop activities will be better assessed and developed in a way that supports employment in the open labour market. During the project, experience will be gained from cooperation between the various actors and, if possible, new operating models will be developed between the project and the hiring agencies. The main benefits are targeted at the target group for whom the project creates employment and training paths. Good practices that are perceived to be sound, effective and cost-effective during the project will be rooted in the municipality’s permanent activities. During the project, you will get an overview of the employers operating in Sievi and the employment opportunities and needs they offer, and thus create possible paths towards working life for the target group. The project will run from 1.5.2020 to 30.4.2023.","Tavoitteena Työ -hankkeella halutaan kehittää sieviläisten työnhakijoiden ja erityisesti vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien pääsyä kohti avoimia työmarkkinoita. Hankkeessa haetaan ratkaisuja työllistymispolkujen kehittämiseen ja mahdollistamiseen yhteistyössä yritysten, yhdistysten ja muiden työllisyyden parissa toimivien, kuten henkilöstövuokrausyritysten kanssa. Hankkeessa kehitetään asiakaskohderyhmän osaamista mm. erilaisten valmennusten ja lyhytkestoisten koulutusten kautta sekä haetaan keinoja osaamisen tunnistamiseen ja työ- ja toimintakyvyn kartoittamiseen.  Hankkeen tavoitteena on myös vastata yritysten tarpeeseen saada sitoutunutta työvoimaa. Yritysten osaamistarpeita sekä työllistämiseen liittyviä tukitarpeita kartoitetaan yhteistyössä Sievin teollisuuspuiston kanssa. Hankkeen aikana arvioidaan ja kehitetään työpajatoimintaa paremmin avoimille työmarkkinoille työllistymistä tukevaan suuntaan.Hankkeen aikana saadaan kokemuksia eri toimijoiden välisestä yhteistyöstä ja kehitetään mahdollisuuksien mukaan uusia toimintamalleja esimerkiksi hankkeen ja henkilöstövuokrausyritysten välille. Suurimmat hyödyt kohdentuvat asiakaskohderyhmään, joille hankkeessa luodaan työllistymis- ja koulutuspolkuja. Hankkeen aikana hyviksi, toimiviksi ja kustannuksiltaan järkeviksi koetut käytänteet juurrutetaan kunnan pysyväksi toiminnaksi. Hankkeen aikana saadaan kokonaiskuvaa Sievissä toimivista työnantajista ja heidän tarjoamista työllistymismahdollisuuksista ja tarpeista ja tätä kautta luotua asiakaskohderyhmälle mahdollisia polkuja työelämää kohti.Hankkeen toiminta-aika on 1.5.2020-30.4.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749449","A70348","24 Laundry keeps homes clean and dry.24 Laundry business growth with self-service cleaners and products for domestic and international markets.","24 Pesula pitää kodit puhtaana ja kuivana.24 Pesula liiketoiminnan voimakas kasvu itsepalvelupesuloilla ja tuotteistuksella kotimaisille ja kansainvälisille markkinoille.","Finland","67100","11/04/2014","30/03/2015","50","4760","EUR","2380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760748","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","24 Laundry seeks strong growth and internationalisation through the branding of the self-service business and Product, as well as the manufacturing, subcontracting and sales of washing and drying technology with the assistance of external experts.","24 Pesula hakee voimakasta kasvua ja kansainvälistymistä itsepalveluliiketoiminnan brändäyksellä ja tuotteistuksella, sekä pesu- ja kuivaustekniikan valmistuksella, alihankinnalla ja myynnillä ulkopuolisten asiantuntijoiden avustuksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753157","A74842","Virtual trade","Virtuaalikauppa","Finland","20100","04/04/2019","31/12/2019","50","19878","EUR","9939","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761828","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Utilising VR, AR & other immersive platforms, the virtual shop aims to find new ways to shop online.","Hyödyntäen VR, AR & muita immersiivisiä alustoja, virtuaalikauppa pyrkii löytämään uusia tapoja tehdä ostoksia verkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753913","A75698","NewTech — Business growth and internationalisation","NewTech - Yritysten kasvu ja kansainvälistyminen","Finland",null,"01/01/2020","30/09/2022","39.47","1789063","EUR","706112","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","There is a significant network of operators in the field of machinery, technology and energy in the North Savo region. Enterprises in the technology industry in the province have an annual turnover of EUR 2.0 billion and an impact on employment of 22,000 jobs. The sector accounts for 39 % of the region’s total exports of goods and 68 % of the provincial economy’s investment in t&k. The machinery and energy technology industry is the largest industrial sector in Northern Savo in economic importance and has been identified as one of the provincial development leaders in the North Savo Provincial Plan. The success of companies in the technology industry has a significant impact on the well-being of the region through employment, development and export revenue generation. The target group of the project is machinery, energy and health technology companies in the region, as well as SMEs providing services to them in North Savo, Pieksämäki and Joroinen. The project aims to promote companies’ success in the local and global transformation of the technology and operating environment. The aim is to promote the growth, internationalisation and renewal of SMEs and to exploit the potential of digitalisation in practice. In addition, the aim is to develop the capabilities of companies by modernising their business models, developing productivity, promoting the introduction of automation and robotics, and developing new innovations. The key actions of the project relate to the promotion of SME growth, internationalisation, competitiveness, digitalisation, networking and innovation. The project promotes cooperation between local businesses, educational institutions and other actors at national and international level. In addition, the ability of companies from the point of view of strategy, internationalisation and digitalisation will be examined and developed. Enterprises’ innovations are activated in cooperation with RDI home nests and other development organisations in the region. The development of new innovations and manufacturing processes promotes low carbon in the whole business of companies.  As a result of the project, the internationalisation of SMEs is progressing and companies are more capable of responding to international competition also in export markets. The competitiveness of the business sector will be improved and SMEs are better prepared for the changes caused by the technological and operational environment, especially in relation to digitalisation and the transformation of work. As a result of the comprehensive development of the companies’ business, the turnover and export revenues of the technology industry companies in the region will increase and the companies will employ new employees.","Pohjois-Savon alueella toimii merkittävä kone- teknologia- ja energia-alan toimijoiden verkosto. Maakunnan teknologiateollisuuden yritysten vuosiliikevaihto on 2,0 mrd euroa ja työllisyysvaikutus 22 000 työpaikkaa. Ala vastaa 39% alueen koko tavaraviennistä ja 68% maakunnan elinkeinoelämän t&k investoinneista. Kone- ja energiateknologiateollisuus on taloudelliselta merkitykseltään suurin teollisuuden ala Pohjois-Savossa ja se on määritetty Pohjois-Savon maakuntasuunnitelmassa yhdeksi maakunnan kehittämisen kärjeksi. Teknologiateollisuuden yritysten menestys vaikuttaa merkittävästi maakunnan hyvinvointiin työllistämisen, kehityksen ja vientitulojen generoinnin kautta.Hankkeen kohderyhmänä on alueen kone-, energia- ja terveysteknologiayritykset sekä niille palveluja tuottavat pk-yritykset Pohjois-Savossa, Pieksämäellä ja Joroisissa. Hanke pyrkii edistämään yritysten menestystä teknologia- ja toimintaympäristön paikallisessa ja globaalissa murroksessa. Tavoitteena on pk- yritysten kasvun, kansainvälistymisen ja uudistumisen edistäminen sekä digitalisaation mahdollisuuksien käytännön hyödyntäminen. Lisäksi tavoitteena on yritysten kyvykkyyksien kehittäminen uudistamalla yritysten liiketoimintamalleja, kehittämällä tuottavuutta, edistämällä automaation ja robotiikan käyttöönottoa sekä kehittämällä uusia innovaatioita. Hankkeen keskeiset toimenpiteet liittyvät pk-yritysten kasvun, kansainvälistymisen, kilpailukyvyn, digitaalisuuden, verkostoitumisen ja innovaatioiden edistämiseen. Hankkeessa edistetään yhteistyötä paikallisten yritysten, oppilaitosten ja muiden toimijoiden välillä kansallisesti ja kansainvälisesti. Lisäksi selvitetään yritysten kyvykkyyttä strategian, kansainvälistymisen ja digitaalisuuden näkökulmasta ja kehitetään näitä kyvykkyyksiä. Yritysten innovaatioita aktivoidaan yhteistyössä alueen TKI kotipesien ja muiden kehittämisorganisaatioiden kanssa. Uusien innovaatioiden ja valmistusprosessien kehittämisen avulla edistetään vähähiilisyyttä yritysten koko liiketoiminnassa.  Hankkeen tuloksena pk- yritysten kansainvälistyminen etenee ja yritykset ovat kyvykkäämpiä vastaamaan kansainväliseen kilpailuun myös vientimarkkinoilla. Yrityskentän kilpailukyky paranee ja pk-yritykset ovat paremmin varautuneet teknologia- ja toimintaympäristön murroksen aiheuttamiin muutoksiin erityisesti digitalisuuteen ja työn murrokseen liittyen. Yritysten liiketoiminnan kokonaisvaltaisen kehittymisen seurauksena alueen teknologiateollisuusyritysten liikevaihto ja vientitulot kasvavat ja yritykset työllistävät uusia työntekijöitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758634","S20722","Yes — upper secondary school for working life","YES - lukiot työelämään","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2019","42.73","777180","EUR","332088","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769815",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Yes — High Schools for Employment will increase the working life orientation of upper secondary schools, promote working life links between upper secondary schools and young people, and strengthen the working life and entrepreneurial awareness of young people and educational staff. In addition to this, an entrepreneurial culture and a new kind of management and teaching culture will be created in upper secondary schools. With the project, upper secondary school education is more closely linked to the economic policy of the municipality and the region, which supports the acquisition of skilled labour and the emergence of new entrepreneurship. The modellings carried out in the project are tools for the active citizenship, entrepreneurship and working life of the curriculum of upper secondary school education. The project supports the objectives of the new upper secondary school curriculum, the government programme and OKM’s KESU, which strengthen the working life links of education and entrepreneurship education. Based on the new upper secondary school classroom, concrete proposals for the future upper secondary school curriculum will be implemented in such a way that the key competences for lifelong learning, the entrepreneurial approach and operating culture and the working life context are strengthened. The project will also strengthen the integrated teaching of upper secondary schools and the integration of topics into the content and objectives of the subjects to be taught.The project will create courses and models to support the knowledge of working life and entrepreneurship in upper secondary school education for the implementation of work life and entrepreneurship courses in upper secondary school education. The aim of the project is -to increase the working life awareness and contacts of upper secondary schools in the working life of upper secondary schools.The project aims to create an entrepreneurial culture, pedagogy and entrepreneurial learning environments-create a new type of management culture and teaching-development NY Year Entrepreneur as a course for upper secondary school education.","YES - Lukiot työelämään -hankkeella lisätään lukioiden työelämälähtöisyyttä, edistetään lukioiden ja nuorten työelämäyhteyksiä sekä vahvistetaan nuorten ja opetushenkilöstön työelämä- ja yrittäjyystietoutta. Tämän lisäksi synnytetään lukioihin yrittäjämäistä toimintakulttuuria ja uudenlaista johtamiskulttuuria ja opettajuutta.Hankkeen avulla lukiokoulutus linkittyy tiiviimmin osaksi kunnan ja alueen elinkeinopolitiikkaa, joka tukee ammattitaitoisen työvoiman saamista ja uuden yrittäjyyden syntymistä.Hankkeessa toteutettavat mallinnukset ovat työkaluja lukiokoulutuksen opetussuunnitelman perusteiden Aktiivinen kansalaisuus, yrittäjyys ja työelämä -aihekokonaisuuteen. Hanke tukee uuden lukion opetussuunnitelman, hallitusohjelman ja OKM:n KESU:n tavoitteita, joissa koulutuksen työelämäyhteyksiä ja yrittäjyyskasvatusta vahvistetaan.Uuden lukion tuntijaon pohjalta toteutuu konkreettisia ehdotuksia tulevaan lukion opetussuunnitelmaan siten että, elinikäisen oppimisen avaintaidot, yrittäjämäinen toimintatapa ja -toimintakulttuuri sekä työelämäyhteydet vahvistuvat. Lisäksi vahvistetaan lukioiden yhtenäisopetusta ja aihekokonaisuuksien integroimista opetettavien aineiden sisältöihin ja tavoitteisiin.Hankkeessa luodaan työelämä- ja yrittäjyyttä tietoutta tukevia kursseja ja malleja lukiokoulutuksen työelämä- ja yrittäjyysjaksojen toteuttamiseen.Hankkeen tavoitteena on -lisätä lukiolaisten työelämä- ja yrittäjyystietoutta ja kontakteja työelämään-lisätä lukioiden työelämälähtöisyyttä ja edistää lukioiden työelämäyhteyksiä -luoda yrittäjämäistä  toimintakulttuuria, pedagogiikkaa ja yrittäjämäisiä oppimisympäristöjä-luoda uudenlaista johtamiskulttuuria ja opettajuutta-kehittää NY Vuosi Yrittäjänä –opintokokonaisuudesta lukiokoulutukseen sopiva malli (yhdessä valittujen pilottilukioiden kanssa)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749338","A70237","Solidworks 3D Design Program Acquisition","SolidWorks 3D-Suunnitteluohjelman hankinta","Finland","85800","24/09/2014","30/04/2015","50","2760","EUR","1380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761335","63.750300755109,25.321487017052","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","In order to facilitate own product development and focus on invention and development activities, a 3D design programme will be purchased.","Oman tuotekehityksen helpottamiseksi ja toiminnan painottamiseksi keksintö- ja kehitystoimintaan hankitaan oma 3D suunnitteluohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757066","S20105","Young top sellers","Nuoret huippumyyjät","Finland",null,"01/03/2015","31/05/2016","43.85","100348","EUR","44005.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768722",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Young Top Sellers project is implemented by the Finnish School of Entrepreneurship (SYO) together with Häme University of Applied Sciences (HAMK). An expert partner in the project is Hämeen Yrittäjät ry.The Young Top Sellers project refines young diamond sellers, especially for small and medium-sized enterprises, with the exception of the retail sector. The target group is young (20-29 years) sales specialists who have completed or are in the final stages of commercial studies in a vocational college, polytechnic or university, or young people who are interested in sales and want to be employed in the field. The project is also suitable for young people with a migrant background. The project provides young people with opportunities to engage in sales or expert positions in SMEs, which require a wide range of sales skills. Young sales skills develop by sharing the participants’ human capital. At the same time, new operating models will be developed for the use of companies and, at the end of the project, modelled good practices that can benefit other companies in the future. The project will increase the attractiveness of sales tasks among young people and improve the public image of sales work among young people. According to studies by Jouni Koske and Elina Oksanen-Ylikoski, sales work is more perceived as a male occupation, and the project, among other things, wants to change this perception. The sales activities of SMEs pose a chronic shortage of resources, as the entrepreneur is often solely responsible for all aspects of his business and their development. There is a huge need for skilled and successful sellers. According to a survey conducted by Hämeen Yrittäjät, there are dozens of companies in Kanta-Häme that are interested in developing sales operations with the help of project experts. The selections aim at gender equality, so half women and half men are selected when the applicant situation allows. The top young sellers selected for the project will initially be divided into skill teams based on their skills base, motivation and the needs of the participating companies. The teams are directed by the project manager and sales experts. Knowledge teams provide their human capital to the needs of the selected case companies. The teams develop the sales of companies in cooperation with expert coaches and the company’s key personnel. In this way, young people get contacts with companies, develop the company’s business know-how and diversify their own sales skills. At the same time, recruitment opportunities for SMEs will be improved with new talents. The final seminar of the project will present new models for general use. Entrepreneurs and key personnel of companies will be invited to the seminar to seek new talents and operating models to accelerate their sales. The opportunity for young top sellers is an excellent opportunity to sell their own expertise and to create networks for key personnel in the business world.The project will be the subject of an analysis of the realisation of equality and a publication will be prepared. The project upholds the values of sustainable development through the use of public transport, electronic tools, virtual negotiation and electronic materials. Economic and sustainable development is also supported by the development of e-commerce, the streamlining of supply chains and their networking. Ideas are further processed and can be brought to business in the competence teams. Socially and culturally, the project promotes young people’s inclusion, community and skills in teams, employment opportunities, creativity and generally improves young people’s perception of sales tasks.","Nuoret huippumyyjät -hanketta toteuttaa Suomen Yrittäjäopisto (SYO) yhdessä Hämeen Ammattikorkeakoulun (HAMK) kanssa. Asiantuntijakumppanina hankkeessa on Hämeen Yrittäjät ry.Nuoret huippumyyjät –hanke hioo nuorista timanttisia myyjiä erityisesti pk-yritysten myyntitehtäviin, lukuun ottamatta vähittäiskaupan alaa. Kohderyhmänä ovat nuoret (20-29-v.) myynnin osaajat, jotka ovat suorittaneet kaupalliset opinnot ammattioppilaitoksessa, ammattikorkeakoulussa tai yliopistossa tai ovat niissä loppusuoralla, tai ne nuoret, jotka ovat kiinnostuneet myyntityöstä ja haluavat työllistyä alalle. Hanke sopii myös maahanmuuttajataustaisille nuorille. Hankkeen kautta nuorille tarjoutuu mahdollisuuksia työllistyä pk-yritysten myynti- tai asiantuntijatehtäviin, joissa tarvitaan monipuolista myyntiosaamista.Nuorten myyntiosaaminen kehittyy osallistujien osaamispääomaa jakamalla. Samalla kehitetään uusia toimintamalleja yritysten käyttöön sekä hankkeen päätyttyä mallinnetaan syntyneitä hyviä käytäntöjä, joista voivat hyötyä jatkossa muutkin yritykset. Hanke lisää myyntitehtävien kiinnostavuutta nuorten keskuudessa ja parantaa myyntityöstä nuorten keskuudessa vallitsevaa yleistä mielikuvaa. Jouni Kosken ja Elina Oksanen-Ylikosken tutkimusten mukaan myyntityö mielletään enemmän miesten ammatiksi, ja muun muassa tätä käsitystä hanke haluaa muuttaa.Pk-yritysten myyntitoiminta potee kroonista resurssipulaa, koska yrittäjä usein vastaa yksin yritystoimintansa kaikista osa-alueista ja niiden kehittämisestä. Osaaville ja tuloksia aikaansaaville myyjille on erittäin suuri tarve. Hämeen Yrittäjät ry:n tekemän selvityksen mukaan Kanta-Hämeessä on kymmeniä yrityksiä, jotka ovat kiinnostuneet myyntitoiminnan kehittämisestä hankkeen osaajien avulla.Hankkeeseen valitaan ilmoittautuneista 25-30 myyntitehtäviin parhaiten sopivaa nuorta. Valinnoissa pyritään sukupuolten väliseen tasa-arvoon, joten ilmoittautuneista valitaan hakijatilanteen salliessa puolet naisia ja puolet miehiä. Hankkeeseen valitut, tulevat nuoret huippumyyjät jaetaan alussa osaamistiimeihin heidän osaamispohjansa, motivaationsa ja osallistuvien yritysten tarpeiden perusteella. Tiimejä ohjaavat projektipäällikkö ja myynnin asiantuntijat. Osaamistiimit tarjoavat osaamispääomaansa valittujen case-yritysten tarpeisiin. Tiimit kehittävät yritysten myyntiä yhteistyössä asiantuntijavalmentajien ja yrityksen avainhenkilöiden kanssa. Tällä tavoin nuoret saavat kontakteja yrityksiin, kehittävät yrityksen liiketoimintaosaamista ja monipuolistavat omaa myyntiosaamistaan. Samalla pk-yritysten rekrytointimahdollisuudet paranevat uusien osaajien myötä. Hankkeen päätösseminaarissa esitellään uudet, yleiseen käyttöön mallinnettavat toimintamallit. Seminaariin kutsutaan laajasti yrittäjiä ja yritysten avainhenkilöitä etsimään uusia kykyjä ja toimintamalleja myyntinsä vauhdittamiseksi. Nuorille huippumyyjille tilaisuus tarjoaa erinomaisen mahdollisuuden myydä omaa osaamistaan ja luoda verkostoja yritysmaailman avainhenkilöihin.Tasavertaisuuden toteutumisesta hankkeessa tehdään analyysi, josta laaditaan julkaisu. Hankkeessa vaalitaan kestävän kehityksen arvoja käyttämällä julkisia kulkuneuvoja, hyödyntämällä sähköisiä välineitä, virtuaalisia neuvotteluja ja sähköisiä materiaaleja. Taloudellista ja kestävää kehitystä tuetaan myös verkkokauppatoimintaa, tilaustoimitusketjujen virtaviivaistamista ja niiden verkostomaisuutta kehittämällä. Ideoita jatkojalostetaan ja voidaan tuoda osaamistiimeissä yritysten käyttöön. Sosiaalisesti ja kulttuurisesti hanke edistää nuorten osallistamista, yhteisöllisyyttä ja taitoa toimia tiimeissä, työllistymismahdollisuuksia, luovuutta ja parantaa yleisesti nuorten mielikuvaa myyntitehtävistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748710","A70710","Food welfare","Hyvinvointia elintarvikkeista","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","36.23","967069","EUR","350370","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"062|063","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Food well-being from 1.5.2015 to 31.12.2017The development of food that supports wellbeing is particularly supported by companies with potential for international markets. The development work focuses in particular on the refinement of the product development process and the maximum utilisation of the data collected in the production process, as well as the integration of food, health and nutrition expertise into product development. Cooperation between leading companies and learning from one another will be supported.The second target group of the project is food businesses already operating, as well as persons planning new business or farms that further process their products. The aim is to grow new food businesses in Northern Savo, both innovative and struggling with primary production, and that those who are longer in the growth process support start-ups. The project will bring together start-up and small food companies by sub-region and support them both at the start of business operations and in the event of change. The project will be implemented in a provincial way that the project will be managed by Development Company Savogrow Oy and Savonia University of Applied Sciences Oy and Navitas Kehitys Oy are part implementers. Savogrow is responsible for coordinating the project and has the main responsibility for product development and development of the product information process. Savonia University of Applied Sciences produces product analytics and consumer research and provides support for international marketing through its expertise. Navitas organises test marketing events and supports smaller companies in product development, taking into account regional customers in the retail and restaurant sector.  The project operators work closely together to achieve the common goals of the project, to promote the development of food businesses and to produce new food that supports well-being on the market. The gender impact of the project has been assessed and the project supports sustainable approaches.","Hyvinvointia elintarvikkeista 1.5.2015 – 31.12.2017Hyvinvointia tukevien elintarvikkeiden kehittämistä tuetaan erityisesti yrityksissä, joilla on potentiaalia myös kansainvälisille markkinoille. Kehitystyössä paneudutaan erityisesti tuotekehitysprosessin hiomiseen ja tuotantoprosessissa kerättävän tiedon maksimaaliseen hyödyntämiseen sekä elintarvike-, terveys- ja ravitsemusosaamisen tuomiseen osaksi tuotekehitystä. Kärkiyritysten keskinäistä yhteistyötä ja toinen toisiltaan oppimista tuetaan.Hankkeen toinen kohdejoukko on jo toimivat elintarvikeyritykset sekä uutta yritystoimintaa suunnittelevat henkilöt tai tuotteitansa jatkojalostavat maatilat. Tavoitteena on, että Pohjois-Savoon kasvaa uusia sekä innovatiivisia että alkutuotannosta ponnistavia elintarvikeyrityksiä ja että kasvuprosessissa pidemmällä olevat tukevat aloittavia yrityksiä. Hanke tulee kokoamaan seutukunnittain yhteen aloittavia ja pieniä elintarvikeyrityksiä ja tukemaan heitä sekä yritystoiminnan alussa että muutostilanteissa.Hanke toteutetaan maakunnallisena siten, että hankkeen hallinnoinnista vastaa Kehitysyhtiö Savogrow Oy ja Savonia-ammattikorkeakoulu Oy ja Navitas Kehitys Oy ovat osatoteuttajia. Savogrow vastaa hankkeen koordinoinnista ja sillä on päävastuu tuotekehityksestä ja tuotetietoprosessin kehittämisestä. Savonia-ammattikorkeakoulu tuottaa tuoteanalytiikkaa ja kuluttajatutkimuksia sekä tuo osaamisensa kautta tukea kansainväliseen markkinointiin. Navitas järjestää koemarkkinointitilaisuuksia sekä tukee pienempiä yrityksiä tuotekehityksessä huomioiden alueelliset vähittäiskauppa- ja ravintolasektorin asiakkaat.  Hankkeen toimijat tekevät tiivistä yhteistyötä hankkeen yhteisten päämäärien eteen, tavoitteena edistää elintarvikealan yritysten kehitystä sekä tuottaa markkinoille uusia hyvinvointia tukevia elintarvikkeita. Hankkeen tasa-arvovaikutukset on arvioitu ja hanke tukee kestävän kehityksen mukaisia toimintatapoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751690","A73679","Export promotion project","Vienninedistämishanke","Finland","52700","17/01/2018","31/05/2020","50","454260","EUR","227130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763773","61.369563867252,27.010254316213","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The project aims to bring production facilities and product development facilities to a level that enables growth. In addition, the project aims to increase the degree of automation of production, ensuring adequate quality and price levels and security of supply, especially from the point of view of exports. As a result of the project, the production space will be expanded, the production robotisation will be increased and the company’s product development space and equipment will be upgraded to a sufficient level for the development of new exportable products. In addition, the product information management system will be reformed to reflect these developments. Growth is particularly sought from exports in the Scandinavian and Baltic regions.","Hankkeella tavoitellaan tuotantotilojen sekä tuotekehitystilojen saattamista kasvun mahdollistavalle tasolle. Lisäksi hankkeella tavoitellaan tuotannon automaatioasteen nostamista, jolla varmistetaan riittävä laatu -ja hintataso sekä toimitusvarmuus erityisesti viennin näkökulmasta. Hankkeen johdosta tuotantotilaa laajennetaan, tuotannon robotisointia lisätään ja yrityksen tuotekehitystilaa sekä laitteita saatetaan riittävälle tasolle uusien vientikelpoisien tuotteiden kehittämistoimia varten. Lisäksi tuotetiedon hallintajärjestelmä uudistetaan vastaamaan näitä kehittämistoimia. Kasvua haetaan erityisesti viennistä Skandinavian ja Baltian alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757876","S20882","STEPPI — LOW THRESHOLD FOR INCLUSION","STEPPI – MATALA KYNNYS OSALLISUUTEEN","Finland",null,"01/01/2017","31/07/2019","37.44","267100","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768690",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","According to the experience of workshop operators, the decline of young people’s ability to function is a growing problem. An increasing number of young people have become a problem with various functional limitations that lead to social exclusion and prevent young people from engaging in any regular activity. Attachment to services is difficult if the fear of social situations, everyday management skills, learning challenges and other constraints (e.g. mental health problems, substance abuse problems, indebtedness) prevent participation. For these young people, rehabilitative work activities and workshops for young people are too challenging as services and do not correspond to the operational capacity and service needs of these young people. For this group of young people in the most challenging situation, education and working life are a distant goal which, in order to be achieved, requires a lot of new support measures and preparation for the lowest threshold. The Steppi project develops and instigates a new low-threshold training to meet the needs of young people, which provides a tool for social rehabilitation under the new Social Welfare Act. The project promotes the social inclusion of the target group through long-term, individual and timely support and creates opportunities for young people to engage in meaningful, forward-looking activities. With the service created by the project, young people are ready to move to the next level of coaching, e.g. workshops or other services that lead to training and, ultimately, employment. In addition, the project develops new forms of sustainable development coaching for young people, taking into account the opportunities offered by nature and environmental education workshops. This guides young people to find their own resources and to familiarise themselves with their living environment, and to understand the importance of sustainable development for their lives and society. The project strengthens network cooperation between workshop operators, South Karelia’s cockpit, South Karelia Labour Service Centre (TYP), South-East Finland TE Office, Social and Health District of South Karelia Exactly social, substance and mental health services, outreach youth work, environment, non-governmental organisations and other collaborators, so that co-operation practices and guidance process will be created for the service developed through the project. that young people in the most challenging situations receive the timely, targeted and high-quality support they need. The project will target young people under the age of 29 who are not in education and the labour market in the South Karelia region, who are at risk of marginalisation and who are not adequately equipped with low-threshold training to meet their needs. The target group is characterised by the fact that, as a result of different capacity constraints, they face considerable difficulties in attaching to services in the current service system. The young people in the target group need intensive support to determine their life situation, improve everyday management and make plans for the future. With the help of the service developed by the project, the young person will find a “route” towards education, working life and social inclusion when attachment to any existing service is not possible. As a result of the project, the young person becomes increasingly active in solving the challenges of his/her own life.","Nuorten toimintakyvyn heikkeneminen on työpajatoimijoiden kokemuksen mukaan jatkuvasti paheneva ongelma. Yhä suuremmalle joukolle nuoria ongelmaksi ovat muodostuneet erilaiset toimintakyvyn rajoitteet, jotka aiheuttavat yhteiskunnallista ulkopuolisuutta ja estävät nuorta sitoutumasta minkään säännöllisen toiminnan piiriin. Kiinnittyminen palveluihin on vaikeaa, jos sosiaalisten tilanteiden pelko, arjenhallintataidot, oppimisen haasteet ja muut rajoitteet (esim. mielenterveysongelmat, päihdeongelmat, velkaantuminen) estävät osallistumisen toimintaan. Näille nuorille kuntouttava työtoiminta ja nuorten työpajatoiminta ovat palveluina liian haastavia, eivätkä ne vastaa ko. nuorten toimintakykyä ja palvelutarpeita. Tälle kaikkein haasteellisimmassa asemassa olevalle nuorten ryhmälle koulutus ja työelämä ovat kaukainen tavoite, jotka toteutuakseen vaativat runsaasti uudenlaisia tukitoimenpiteitä ja kaikkein matalimman kynnyksen valmennusta. STEPPI-hanke kehittää ja juurruttaa uutta nuorten asiakastarpeita vastaavaa matalimman kynnyksen valmennusta, joka tarjoaa välineen uuden sosiaalihuoltolain mukaisen sosiaalisen kuntoutuksen toteuttamiseen. Hanke edistää pitkäjänteisen, yksilöllisen ja oikea-aikaisen tuen avulla kohderyhmän yhteiskuntaosallisuutta ja luo nuorille edellytyksiä sitoutua mielekkääseen, eteenpäin vievään toimintaan. Hankkeessa luotavan palvelun avulla nuori on valmis siirtymään seuraavalle valmennuksen tasolle, esimerkiksi työpajoille tai muihin palveluihin, jotka vievät kohti kouluttautumista ja lopulta työllistymistä. Lisäksi hanke kehittää uudenlaista kestävän kehityksen valmennusta nuorille huomioiden luonto- ja ympäristökasvatuksen pajatoiminnan tarjoamat mahdollisuudet. Tämän avulla nuoria ohjataan löytämään omia voimavarojaan ja tutustumaan elinympäristöönsä sekä ymmärtämään kestävän kehityksen merkitys oman elämänsä ja yhteiskunnan kannalta. Hanke vahvistaa verkostoyhteistyötä työpajatoimijoiden, Etelä-Karjalan ohjaamon, Etelä-Karjalan työvoiman palvelukeskuksen (TYP), Kaakkois-Suomen TE-toimiston, Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri Eksoten sosiaali-, päihde- ja mielenterveyspalvelujen,  etsivän nuorisotyön, ympäristötoimen, kansalaisjärjestöjen ja muiden yhteistyötahojen välillä niin, että hankkeen kautta kehitettävään palveluun syntyy yhteistyökäytännöt ja ohjausprosessi joka mahdollistaa, että kaikkein haasteellisimmassa asemassa olevat nuoret saavat tarvitsemaansa oikea-aikaista, tavoitteellista ja laadukasta tukea.Hankkeen kohderyhmänä ovat Etelä-Karjalan alueen koulutuksen ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat alle 29- vuotiaat nuoret, jotka ovat riskissä syrjäytyä ja joille ei ole riittävästi tarjolla tarpeita vastaavaa matalan kynnyksen valmennusta. Kohderyhmälle tunnusomaista on, että erilaisten toimintakyvyn rajoitteiden seurauksena heillä on huomattavia vaikeuksia kiinnittyä nykyisessä palvelujärjestelmässä oleviin palveluihin. Kohderyhmän nuoret tarvitsevat intensiivistä tukea elämäntilanteensa selvittelemiseen, arjenhallinnan parantamiseen ja tulevaisuuden suunnitelmien tekemiseen. Hankkeessa kehitettävän palvelun avulla nuori löytää ”polun alun” kohti koulutusta, työelämää ja yhteiskuntaosallisuutta silloin kun kiinnittyminen mihinkään olemassa olevaan palveluun ei ole mahdollista. Hankkeen seurauksena nuoresta tulee enenevässä määrin aktiivinen toimija oman elämänsä haasteiden ratkaisemisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755616","A76089","Tekno-Forest Oy’s packaging lines","Tekno-Forest Oy:n pakkauslinjastot","Finland","11710","07/04/2020","28/02/2021","50","32400","EUR","16200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767290","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Tekno-Forest Oy enhances production by investing in packaging lines. The project will be implemented using a local SME actor. The project will lead to a significant increase in production capacity.","Tekno-Forest Oy tehostaa tuotantoa investoimalla pakkauslinjastoihin. Hanke toteutetaan käyttäen paikallista pk-toimijaa. Hankkeen myötä tuotantokapasiteettia voidaan kasvattaa merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755730","A77404","24 Laundry IoT","24 Pesula IoT","Finland","67100","11/12/2020","28/02/2022","50","32160","EUR","16080","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760748","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","24 Pesula Oy is renewing its payment and production control system to ensure the future customer needs in Finland and internationally.","24 Pesula Oy uudistaa maksu- ja tuotannonohjausjärjestelmänsä varmistaakseen tulevaisuuden asiakastarpeen Suomessa ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749231","A70131","Foaming — towards industrial applications","Vaahtorainaus - kohti teollisia sovelluksia","Finland","40101","01/12/2014","31/08/2017","44.55","782000","EUR","348400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","62.2162114,25.7080451","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The aim of the project is to accelerate the deployment of foam stripping on an industrial scale. At the same time, the international centre of expertise in Central Finland will be strengthened, where companies and research institutes can jointly conduct ground-breaking fibre foam research. The benefits of foam stripping — a significant improvement in both raw material and energy efficiency, combined with the possibility of producing value-added fibre products — have been verified in previous projects, but the industrial scale transition will require significant development and investment by companies. This project addresses the key challenges identified by the companies, thereby lowering the threshold for the industrial take-up of technology and supporting local companies to develop their own business in the foam stripping theme. The first step is to identify the applications to be investigated and to identify the main development challenges, together with the companies participating in the programme, in three different areas: 1) foam stripping process, 2) raw material potential and target product characteristics, and 3) chemical management. The second step is to address these challenges and identify the most potential product areas for which foam stripping is best suited. In addition, the potential of multi-layer railing on a pilot scale will be demonstrated.","Hankkeen tavoitteena on vauhdittaa vaahtorainauksen käyttöönottoa teollisessa mittakaavassa. Samalla vahvistetaan Keski-Suomen kansainvälisesti merkittävää osaamiskeskittymää, jossa yritykset ja tutkimuslaitokset yhdessä pystyvät tekemään uraauurtavaa kuituvaahtotutkimusta. Vaahtorainauksen edut - merkittävä parannus sekä raaka-aine- että energiatehokkuudessa yhdistettynä mahdollisuuteen valmistaa lisäarvoisia kuitutuotteita - on todennettu aikaisemmissa hankkeissa mutta teolliseen mittakaavaan siirtyminen vaatii yrityksiltä huomattavia kehityspanoksia ja investointeja. Tässä hankkeessa pureudutaan keskeisiin yritysten tunnistamiin haasteisiin ja näin madalletaan kynnystä teknologian teolliseen käyttöönottoon sekä tuetaan paikallisia yrityksiä kehittämään omaa liiketoimintaansa vaahtorainausaihepiirissä. Ensimmäisessä vaiheessa määritetään tutkittavat applikaatiot ja identifioidaan merkittävimmät kehityshaasteet yhdessä ohjelmaan osallistuvien yritysten kanssa kolmella eri osa-alueella: 1) vaahtorainausprosessi, 2) raaka-ainemahdollisuudet ja tavoiteltavat tuoteominaisuudet ja 3) kemikaalihallinta. Toisessa vaiheessa pureudutaan näihin haasteisiin ja selvitetään potentiaalisimmat tuotealueet, joihin vaahtorainaus parhaiten soveltuu. Lisäksi osoitetaan monikerrosrainauksen potentiaali pilot-mittakaavassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751132","A72431","Export concept of a ready-to-move wooden house.","Muuttovalmiin puutalon vientikonsepti.","Finland","91300","03/03/2015","31/12/2017","50","150000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763091","65.022205296053,26.155848799814","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to develop the export concept of a ready-to-move wooden house primarily to Sweden and, to a lesser extent, to Norway. At the same time, the situation of the Russian export concept will be updated to reflect the changed circumstances. The key measure is the development of the processes, systems and partnerships for export-oriented building production and service. The expected result is the start of exports to destination countries and Sweden in particular, so that the share of exports in net sales will rise to 30-40 % in about 3 years.","Tavoitteena on muuttovalmiin puutalon vientikonseptin kehittäminen ensisijaisesti Ruotsiin ja jossain määrin myös Norjaan. Samalla päivitetään Venäjän vientikonseptin tilanne muuttuneita olosuhteista vastaavaksi. Keskeisenä toimenpiteenä on vientiin suuntautuvan talotuotannon ja -palvelun prosessien, järjestelmien ja yhteistyökumppanuuksien kehitys. Tulosodotuksena on viennin käynnistyminen kohdemaihin ja erityisesti Ruotsiin siten, että viennin osuus liikevaihdosta nousee noin 3 vuodessa 30 - 40 %:iin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757687","S21093","Chances to be real","Mahdollisuudet todeksi","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2019","37.57","265867","EUR","99887.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768047",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","There are almost 6,000 foreign-language residents living in Jyväskylä, whose number is growing annually by about 350 people in the 2000s (Statistics Finland). 20-30 per cent of Jyväskylä is emigration. As the overall employment situation in the region deteriorated, the employment situation of foreigners has also deteriorated, reaching over 40 % in 2016 (TEM Employment Service Statistics). In January 2017, the number of unemployed jobseekers in Jyväskylä was over 11,000, and of these immigrants 6.6 %. The Association of Multicultural Associations of Central Finland, wari ry, has piloted, together with the employment services of Jyväskylä, a group of rehabilitative work activities for long-term unemployed immigrants in Kotona Jyväskylä — with the support of the project. Opportunities 1 and 2, implemented by wari ry, have been experimented with the activation of long-term unemployed migrants in a pilot course with three modules.  The experience of the two training pilots shows that there is a need for longer-term guidance and coexistence. Pilots have also shown that a partial lack of language skills is the cause of long-term unemployment, but a larger reason for long-term unemployment can be demonstrated by a shortage of activations and missing measures. The approach to be developed in the project aims to bring about a change in the fact that unemployed migrants are left home for years. Very comprehensive support and counselling is needed to enable the immigrant to find his or her own path and reach the goals. Migrants need more long-term and long-term special support, together with counselling and personal guidance and assistance. Courage and recommendations are needed to find traineeships, apprenticeships or jobs. Help is needed to make applications and find places. The path leading to employment can be very long and includes internships, language learning, vocational studies, wage subsidies, etc. before the necessary professional and linguistic level is reached. In order to be able to move in the right direction and place in the joint stages, an immigrant needs support. Depending on the customers, the wetness of the aid varies from short duration to longer and more demanding support. A key aspect of the project’s approach is that the immigrant is actively contacted and invited back to the course at every stage of his/her articulation to plan the next step with support. This will prevent the participant from falling out of activity and returning to the unemployment cycle. New models of cooperation between different actors are also a novelty of the project. In the project, an actor in the third sector (the Association of Immigrants of Central Finland wari ry) works as an equal player in cooperation with the City of Jyväskylä. This will make it possible to use the know-how of immigrant associations to guide immigrants and develop a model of guidance. Through pilot groups, migrants’ situations, needs and aspirations are heard.  The project will also create a model and network of open-minded cooperation. The project will result in an effective and, if necessary, long-term, flexible and comprehensive employment support model for immigrants. The new approach will promote the employment of migrants and prevent a spiral of long-term unemployment. During the project, operations will be established as a permanent operating model for the upcoming Jyväskylä employment and immigration services. In Jyväskylä, Finland, a pilot project is underway in Kotona Finland — a part of the project project Kotona Jyväskylä. The project focuses on reforming the service and integration process of migrants in integration periods and on a more comprehensive coordination of the city with regard to the integration of migrants. Opportunities to become a reality — the project strengthens the integration process of the project with its employment targets in Kotona Jyväskylä — and acts as a strengthening factor for integration even after the integration period.","Jyväskylässä asuu liki 6000 vieraskielistä asukasta, joiden määrä kasvaa vuosittain noin 350 henkilöllä 2000 - luvulla (Tilastokeskus). 20 - 30 prosenttia Jyväskylässä tulee maahanmuutosta. Alueen yleisen työllisyystilanteen heikentyessä myös ulkomaalaisten työllisyystilanne on heikentynyt ollen vuonna 2016 yli 40 % (TEM työnvälitystilasto). Tammikuussa 2017 työttömien työnhakijoiden määrä Jyväskylässä oli yli 11 000 ja näistä maahanmuuttajia 6,6 %. Keski-Suomen monikulttuuristen yhdistysten liitto Wari ry on pilotoinut yhdessä Jyväskylän työllisyyspalveluiden kanssa pitkäaikaistyöttömille maahanmuuttajille suunnattua kuntouttavan työtoiminnan ryhmätoimintaa Kotona Jyväskylässä - hankkeen tuella. Wari ry;n toteuttamissa Mahdollisuudet Todeksi 1 ja 2 - kursseilla on kokeiltu pitkäaikaistyöttömien maahanmuuttajien työhönaktivointia kolme moduulia sisältävällä pilottikurssella.  Kahden koulutuspilotion kokemukset osoittavat, että tarvetta on pidempikestoisen ohjauksen ja rinnallakulkemisen toteutukseen. Pilotit ovat myös osoittaneet, että kielitaidon osittainen puute on syynä pitkäaikaistyöttömyyteen, mutta suurempana syynä pitkäaikaistyöttömyyteen voidaan osoittaa aktivointien vähyys ja puuttuvat toimenpiteet.Hankkeessa kehitettävällä toimintamallilla halutaan saada aikaiseksi muutos siihen, että työttömät maahanmuuttajat unohdetaan kotiin vuosiksi. Tarvitaan hyvin kokonaisvaltaista tukea ja neuvontaa jotta maahanmuuttaja löytää oman polkunsa ja pääsee tavoitteisiin. Maahanmuuttajat tarvitsevat pitkäkestoisempaa ja pitkän tähtäimen erityistukea sekä sen rinnalla neuvontaa ja henkilökohtaista ohjausta ja apua. Tarvitaan rohkeutta ja suosittelijoita harjoittelu-, oppisopimus- tai työpaikan löytämiseen. Tarvitaan apua hakemusten tekemiseen ja paikkojen etsimiseen. Työllistymiseen johtava polku voi olla hyvinkin pitkä ja sisältää työharjoittelua, kielen opiskelua, ammattiopintoja, palkkatukitöitä ym. välietappeja ennen kuin tarvittava ammatillinen ja kielellinen taso saavutetaan. Jaksaakseen ja osatakseen siirtyä nivelvaiheissa oikeaan suuntaan ja oikeaan paikkaan, maahanmuuttaja tarvitsee tukea. Tuen märä vaihtelee asiakkaista riippuen lyhytkestoisesta pidempään ja vaativampaan tukeen. Oleellista hankkeessa luotavassa toimintatavassa on se, että maahanmuuttajaan ollaan aktiivisesti yhteydessä ja hänet kutsutaan jokaisessa nivelvaiheessaan takaisin kurssille suunnittelemaan tuetusti seuraavaa askelta. Näin estetään se, että osallistuja putoaa pois toiminnasta ja palaa työttömyyskierteeseen. Hankkeen uutuusarvona on myös uudet yhteistyön mallit eri toimijoiden kesken. Hankkeessa kolmannen sektorin toimija (Keski-Suomen maahanmuuttajayhdistysten liitto Wari ry) työskentelee tasavertaisena toimijana yhteistyössä Jyväskylän kaupungin kanssa. Näin mahdollistetaan maahanmuuttajayhdistysten tietotaidon hyödyntäminen maahanmuuttajien ohjauksessa ja ohjausmallin kehittämisessä. Pilottiryhmien kautta maahanmuuttajien tilanteet, tarpeet ja toiveet tulevat kuulluiksi.  Hankkeessa luodaan näin myös ennakkoluulottoman yhteistyön mallia ja verkostoa.Hankkeen tuloksena on toimiva ja tarvittaessa pitkäkestoinen, joustava ja kokonaisvaltainen työllistymisen tuen malli maahanmuuttajille. Uudella toimintamallilla edistetään maahanmuutajien työllistymistä ja ennaltaehkäistään pitkäaikaistyöttömyyden kierteen syntymistä. Toimintaa juurrutetaan hankkeen aikana pysyväksi toimintamalliksi tulevassa Jyväskylän työllisyys- ja maahanmuuttopalveluissa.Jyväskylässä on käynnissä Kotona Suomessa - hankekokonaisuuteen kuuluva Kotona Jyväskylässä - pilottihanke. Hanke keskittyy kotoutumisajalla olevien maahanmuuttajien palvelu- ja kotoutumisprosessin uudistamiseen ja kaupungin kokonaisvaltaisempaan koordinaatioon maahanmuuttajien kotoutumisen osalta. Mahdollisuudet todeksi - hanke vahvistaa työllistymistavoitteineen Kotona Jyväskylässä - hankkeen suurempaa kotoutumisprosessia ja toimii kotoutumisen vahvistavana tekijänä myös kotoutumisajan jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759050","S22138","Skilful Me","Taitava Me","Finland",null,"01/08/2020","31/05/2023","41.13","455258","EUR","187262.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769747",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objectives of the Skillful Me project are1. Supporting and maintaining the well-being of young people, preventing exclusion, developing and encouraging working life skills.2. Develop young people’s self-expression skills and physical health. Improving these skills will help to reduce bullying and its long-term effects, exclusion and early school leaving. The workshops will also teach everyday skills through art and drama.3. Increase the cultural and creative activities of young people supporting the 2026 Capital of Culture theme. Youth culture as part of the upcoming cultural year.4. Create a local identity for young people and enhance the appreciation of young people’s own homeland. The local identity of young people will be strengthened by linking local content (historical themes, cultural heritage, nature, events) to workshops and workshops in relevant environments such as Olavinlinnalinna.5. To support young people’s commitment to joint events in the region and the region. 6. To increase Savonlinna’s youth friendliness and attractiveness as a city for living and studying. 10 Skillful Me workshops or events/year of activity will be implemented in the project. In addition, young people are supported through various forms of guidance. The total number of participants will be at least 150 young people throughout the project. In addition, 150 young people participate in short-term measures. Three workshops will be reserved for the idea of workshops, the presentation of the outputs already made and the evaluation of the workshops. The last demonstration workshop also serves as a “final seminar” of the project. The content of workshops and events open to everyone is, for example, learning the skills of different performing arts and supporting technology. The means of implementation are visits to the area’s natural or cultural sites, experimenting, learning and producing and working together. Leaders or visitors will be the top names and professionals of the theme. Workshops and events are produced in cooperation with the Savonlinna and national art professionals together with young people. Entrepreneurship is present in the workshops as a permeable theme: young people will learn how to use the acquired skills as an added value service for tourism companies or as an independent job during the tourist season.Each workshop is accompanied by a presentation of its activities or results. The outputs will be compiled on an interactive website or social media channel, which will continue to live even after the project, and the outputs will be presented at events in the Savonlinna region, e.g. a game show at Syystul and digitally online. As a result of the project, the participating young people have acquired skills in the themes of the workshops, the capacity to implement themselves, the capacity to present themselves and the capacity for entrepreneurship. Participants will create new social relationships and networks in the region. The long-term impact is, for example, active municipalism and micro-enterprise, which also serves as a model for other young people in the region.","Taitava Me -hankkeen tavoitteet ovat1. Nuorten hyvinvoinnin tukeminen ja ylläpitäminen, syrjäytymisen ehkäiseminen, työelämätaitojen kehittäminen ja harrastamiseen rohkaiseminen.2. Kehittää nuorten itseilmaisuosaamista ja liikunnallista terveyttä. Näiden taitojen kohentumisen myötä voidaan vähentää kiusaamista ja sen pitkäaikaisia vaikutuksia, syrjäytymistä sekä opintojen keskeyttämistä. Työpajoissa opitaan myös arjen taitoja taiteen ja draaman keinoin.3. Lisätä nuorten kulttuuri- ja luovaa toimintaa, joka tukee vuoden 2026 kulttuuripääkaupunkiteemaa. Nuorten kulttuuri osaksi tulevaa kulttuurivuotta.4. Luoda nuorille paikallisidentiteettiä ja nostaa nuorten oman kotiseudun arvostusta. Nuorten paikallisidentiteettiä vahvistetaan kytkemällä työpajoihin paikallisia sisältöjä (historiateemat, kulttuuriperintö, luonto, tapahtumat) ja toteuttamalla työpajat merkityksellisissä ympäristöissä, esimerkiksi Olavinlinnassa.5. Tukea nuorten sitoutumista kotiseutuun ja alueen yhteisiin tapahtumiin. 6. Lisätä Savonlinnan nuorisoystävällisyyttä ja vetovoimaa asuin- ja opiskelukaupunkina.Hankkeessa toteutetaan 10 Taitava Me työpajaa tai tapahtumaa/toimintavuosi. Lisäksi tuetaan nuoria erilaisin ohjauksen keinoin. Osallistujia on yhteensä vähintään 150 nuorta koko hankkeen aikana. Lisäksi 150 nuorta osallistuu lyhytkestoisiin toimenpiteisiin. Kolme työpajaa varataan työpajojen ideoinnille, jo tehtyjen tuotosten esittelylle ja pajojen arvioinnille. Viimeinen esittelytyöpaja toimii myös hankkeen ”loppuseminaarina”.Kaikille avoimien työpajojen ja tapahtumien sisältönä on esimerkiksi erilaisten esittävään taiteeseen ja sitä tukevan teknologian taitojen oppiminen. Toteuttamistapana ovat tutustumiskäynnit alueen luonto- tai kulttuurikohteisiin, kokeileminen, opetteleminen ja tuottaminen sekä yhdessä tekeminen. Vetäjinä tai vierailijoina toimivat aihepiirin huippunimet ja ammattilaiset. Työpajat ja tapahtumat tuotetaan yhteistyössä savonlinnalaisten ja kansallisten taiteen alan ammattilaisten kanssa nuorten kanssa yhdessä ideoiduista aiheista. Yrittäjyys on läsnä työpajoissa läpäisevänä teemana: nuoret oppivat ymmärtämään miten opittua taitoa voi hyödyntää esim. lisäarvoa tuottavana palveluna matkailuyrityksille tai itsenäisesti tehtävänä työnä matkailukauden aikana.Jokaiseen työpajaan liittyy sen toiminnan tai tulosten esittely. Tuotokset kootaan interaktiiviseen verkkosivustoon tai some-kanavaan, joka jatkaa elämäänsä myös hankkeen jälkeen, ja tuotoksia esitellään Savonlinnan seudun tapahtumissa, esim. pelinäytös Syystulilla ja digitaalisesti verkossa. Hankkeen tuloksena siihen osallistuneet nuoret ovat saaneet osaamista työpajojen aiheissa, valmiuksia toteuttaa itseään, esiintymisvalmiuksia ja valmiuksia yrittäjyyteen. Osallistujat luovat uusia sosiaalisia suhteita ja verkostoja alueella. Pitkän aikavälin vaikutuksena on mm. aktiivinen kuntalaisuus ja mikroyrittäminen, joka toimii mallina myös muille alueen nuorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751289","A72388","Capacity expansion of the Mallaskoski brewery","Mallaskosken panimon kapasiteetin laajentaminen","Finland","60100","26/09/2016","31/05/2017","50","10670","EUR","5335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762962","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The Mallaskoski brewery is seeking strong sales growth for its small brewery beers on the export market. The Chinese market has already been opened and the first export load to the Chinese customer was delivered in August 2016. The opening-up of export markets has led to an increase in demand for the brewery’s products, so that the current capacity cannot meet the full demand.","Mallaskosken panimo hakee vahvasti myynnin kasvua tuottamilleen pienpanimo-oluille vientimarkkinoilta. Kiinan markkina on jo saatu auki ja ensimmäinen vientikuorma kiinalaiselle asiakkaalle toimitettiin elokuussa 2016. Vientimarkkinoiden avautuminen on kasvattanut panimon tuotteiden kysyntää niin, että nykyisellä kapasiteetilla ei pystytä vastaamaan koko kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748884","A70884","Reform of the service concept of international online business","Kansainvälisen verkkoliiketoiminnan palvelukonseptin uudistus","Finland","53200","05/08/2015","30/09/2016","50","35350","EUR","17675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762420","61.061591725,28.233584881178","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to significantly renew and strengthen the strategy in the sports accessories market with the aim of increasing growth and profitability.The plan for implementing a competitive distribution process with the online service.Designing user roles covering the entire distribution chain management (seller, importer/reseller, club customer) ï Login and authentication and payment traffic mechanisms-Management of IDs and users according to different roles, sub-codes for customers’ own club customers, with the aim of multiplying online transactions with product offerings adapted to the user, offering primarily own or own products related to the community/follow-up model, availability information, own prices and also purchase history.","Projektin tarkoituksena on merkittävästi uudistaa ja vahvistaa toimintastrategiaa urheiluasustemarkkinoilla tavoitteena kasvun ja kannattavuuden lisääminen.Suunnitelma kilpailukykyisen jakeluprosessin toteuttamisesta verkkopalvelulla .¿Käyttäjäroolien suunnittelu kattaen koko jakeluketjun hallinnoinnin (myyjä, maahantuoja/jälleenmyyjä, seura-asiakas) ¿kirjautumisen ja tunnistautumisen sekä maksuliikenteen mekanismit¿Tunnusten ja käyttäjien hallinta eri roolien mukaisesti, alatunnukset asiakkaan omille seura-asiakkaille tavoitteena verkkoasioinnin moninkertaistaminen¿Käyttäjälle sovitettu tuotetarjonta, tarjolle ensisijaisesti oma tai omaan yhteisöön/seuramallistoon liittyvät tuotteet, saatavuustiedot, omat hinnat ja myös ostohistoria.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750142","A71441","Tahko Hills Ice Rink Center","Tahko Hills Ice Rink Center","Finland","73300","13/05/2015","31/10/2017","50","21000","EUR","10500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761005","63.205370002564,28.081165502135","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Ice Hall, Curling and Event Center. The aim is to bring versatility and year-round to the services offered by Tahkovuori and increase the attractiveness of the area. With this preparatory project, we are trying to examine the feasibility and profitability of the final project.","Jäähalli-, Curling- ja tapahtumakeskus. Tavoitteena tuoda Tahkovuoren palvelutarjontaan monipuolisuutta ja ympärivuotisuutta ja lisätä alueen vetovoimaa. Tällä valmisteluhankkeella pyrimme selvittämään lopullisen hankkeen toteuttamiskelpoisuutta ja kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750593","A71392","Innovative low-carbon services","Innovatiiviset vähähiiliset palvelut","Finland","91100","01/12/2015","30/04/2018","37.52","277526","EUR","104133.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757642","65.321969807292,25.38356402162","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The long-term climate and energy strategy aims at a carbon-neutral society. In order to achieve low-carbon goals, municipalities, citizens and businesses need new products, services and social innovations that make climate-friendly and environmentally sustainable choices achievable and easy. Municipalities are major buyers of services and solutions and can contribute through their procurement to the emergence and deployment of user-driven low-carbon innovative solutions. In order to achieve this vision, a completely new approach to development and thinking is needed. Modernising traditional industries requires the expertise and expertise of creative industries, especially service design. The key objective of the project is to influence the low-carbon bottlenecks identified in municipalities’ service production, such as logistics, premises, real estate and residential environments, as well as digitalisation of services. The aim is to stimulate the emergence of low-carbon, social and consumer-driven service innovations linked to these themes and to create new development platforms for low-carbon applications related to these themes. The project will focus on interfaces that exploit several or all of the above-mentioned bottlenecks, i.e. low-carbon solutions that address the logistical problem and the challenges of using existing facilities using digital tools. This interface is at the heart of people’s everyday life and service needs, and the focus of development has shifted from producer-centred to user-centred. The aim of the project is to define, shape and pilot at least six (6) new service concepts for the above-described low-carbon bottlenecks. The municipality wants to play a pioneering role and lead the way towards a carbon-neutral society. The municipality acts as a pilot platform for the ideas, products and services generated in the project, but also as a reference for the low-carbon services generated by the project in the commercialisation of solutions. Service concepts that are being developed and reshaped may relate to the municipality’s own activities, to the services provided by the municipality to municipalities and companies, or to the low-carbon activities of local residents and companies, which the municipality can support and promote through its own actions. Information about the project’s measures is actively taken to other municipalities in the region, and interested municipalities are encouraged and instructed to test operating models in their own activities.Service recipes are created through three different measures: free trials, community initiatives and innovation competition. Free experiments first define the need for development, conduct the experiment and evaluate the experiment using service design methods. On the other hand, Community initiatives are in principle generated by identifying the needs of local residents using service-oriented methods and presenting their solutions in the form of challenges. Cooperation between the public sector, businesses and individuals will be used to address and finance these challenges. As a measure, innovation competition is suitable for solving the most difficult problems by outsourcing the solution to the problem to external commercial entities. In innovation competitions, service-formal methods ensure that people who ultimately use the service are involved in the development of the service. The project utilises traditional, applied and innovative service design methods and tools to develop low-carbon services, tailoring them to the situation and needs. This will ensure the in-depth use of service design skills, as it is the core of service design to make these assessments, to apply the situation and to combine different methods.  At best, the main outcome of service design is social innovation, where the solution is not by removing the problem as a bottleneck, but by changing the conditions around it. In the future, the strength of municipalities is increasingly based on partnerships between citizens, communities and businesses. This vision is reinforced by the recently entered into force of the Municipality Act (410/2015), which aims to create the conditions for the self-government and participation and influence of local residents in the municipality’s operations. As a result, all cities are looking for ways to renovate and develop the city together with the residents. Using the expertise of creative industries and the methods of service design, it is possible to create an understanding and a common direction of low carbon between the developers and users of the city. Service design therefore provides a new systemic tool for creating new service systems between formal and informal organisations and citizens. The use of service design from the point of view of low-carbon services is rare in Finland. Therefore, the action to be carried out by the project:","Pitkän aikavälin ilmasto- ja energiastrategian tavoitteena on hiilineutraali yhteiskunta. Vähähiilisten tavoitteiden toteutumiseksi kunnat, kansalaiset ja yritykset tarvitsevat uusia tuotteita, palveluja ja sosiaalisia innovaatioita, jotka tekevät ilmastomyönteisistä ja ekologisesti kestävistä valinnoista tavoiteltavia ja helppoja. Kunnat ovat merkittäviä palveluiden ja ratkaisujen ostajia, ja ne voivat hankinnoillaan edistää käyttäjälähtöisten vähähiilisten innovatiivisten ratkaisujen syntymistä ja käyttöönottoa. Tämän vision saavuttamiseksi tarvitaan kokonaan uudenlaista kehittämisen näkökulmaa ja ajattelutapaa. Perinteisten toimialojen uudistamisessa tarvitaan luovien alojen, erityisesti palvelumuotoilun, ammattitaitoa ja osaamista.Projektin keskeisenä tavoitteena on vaikuttaa kuntien palvelutuotannossa tunnistettuihin vähähiilisyyden pullonkauloihin, joita ovat logistiikka, tilat, kiinteistöt ja asuinympäristöt sekä palveluiden digitalisointi. Tavoitteena on edistää näihin teemoihin liittyvien vähähiilisten, sosiaalisten ja kuluttajalähtöisten sekä paikallista työllisyyttä edistävien palveluinnovaatioiden syntyä sekä synnyttää näihin teemoihin liittyville vähähiilisille sovelluksille uusia kehittämisalustoja. Hankkeen erityismielenkiinnon kohteena ovat useita tai kaikkia edellä mainittuja pullonkauloja hyödyntävät rajapinnat eli sellaiset vähähiiliset ratkaisut, joissa ratkaistaan logistinen ongelma ja olemassa olevien tilojen käytön haasteet digitaalisten työkaluja hyödyntäen. Tällä rajapinnalla ollaan ihmisten arjen ja palvelutarpeiden keskiössä ja kehittämisen painopiste on siirtynyt tuottajakeskeisyydestä käyttäjälähtöisyyteen.Hankkeessa on tavoitteena määritellä, muotoilla ja pilotoida vähintään kuusi (6) uutta palvelukonseptia edellä kuvattuihin vähähiilisyyden pullonkauloihin. Iin kunta haluaa toimia edelläkävijänä ja suunnannäyttäjänä pyrittäessä hiilineutraaliin yhteiskuntaan. Iin kunta toimii hankkeessa syntyvien ideoiden, tuotteiden ja palveluiden pilotointialustana, mutta samalla myös hankkeessa syntyvien vähähiilisten palveluiden referenssikohteena ratkaisujen kaupallistamisessa. Kehitettävät ja uudelleen muotoiltavat palvelukonseptit voivat liittyä kunnan omiin toimintoihin, kunnan kuntalaisille ja yrityksille tarjoamiin palveluihin tai sellaisiin kuntalaisten ja yritysten vähähiilisiin toimintoihin, joita kunta voi omilla toimillaan tukea ja edistää. Tietoa hankkeen toimenpiteistä viedään aktiivisesti myös muihin alueen kuntiin sekä kannustetaan ja opastetaan kiinnostuneita kuntia testaamaan toimintamalleja omissa toiminoissaan.Palvelukonsepteja luodaan kolmen eri toimenpiteen kautta, joita ovat ilmaiset kokeilut, yhteisö-aloitteet ja innovaatiokilpailu. Ilmaisissa kokeiluissa määritellään ensin kehittämistarve, toteutetaan kokeilu ja arvioidaan kokeilua palvelumuotoilullisien menetelmien avulla. Yhteisö-aloitteet sen sijaan syntyvät lähtökohtaisesti kartoittamalla kuntalaisten tarpeita palvelumuotoilullisilla menetelmillä ja esittämällä niiden ratkaisuja haasteiden muodossa. Haasteiden ratkaisuun ja rahoittamiseen hyödynnetään julkisen sektorin, yritysten ja yksityisten ihmisten yhteistyötä. Toimenpiteenä innovaatiokilpailu soveltuu vaikeimpien ongelmien ratkaisuun ulkoistamalla ongelman ratkaisu ulkopuolisille kaupallisille tahoille. Innovaatiokilpailuissa palvelumuodolliset menetelmät takaavat, että ihmiset, jotka palvelua lopulta käyttävät, otetaan mukaan palvelun kehittämiseen.Hankkeessa hyödynnetään vähähiilisten palveluiden kehittämisessä perinteisiä, sovellettuja ja innovatiivisia palvelumuotoilun menetelmiä sekä työkaluja räätälöiden ne tilanteen ja tarpeen mukaisiksi. Näin taataan palvelumuotoilullisen osaamisen syvällinen hyödyntäminen, koska juuri näiden arvioiden tekeminen, tilanteeseen soveltaminen ja eri menetelmien yhdistely on palvelumuotoilun ydintä.  Palvelumuotoilun keskeisin lopputulos on parhaimmillaan sosiaalinen innovaatio, jossa ratkaisu ei synny poistamalla pullonkaulana esitettyä ongelmaa, vaan muuttamalla olosuhteita sen ympärillä.Tulevaisuudessa kuntien vahvuus perustuu yhä enemmän kansalaisten, yhteisöjen ja yritysten välisiin kumppanuuksiin. Tätä visiota vahvistaa hiljattain voimaan tullut kuntalaki (410/2015), jonka tarkoituksena on luoda edellytykset kunnan asukkaiden itsehallinnon sekä osallistumis- ja vaikuttamismahdollisuuksien toteutumiselle kunnan toiminnassa. Tästä johtuen kaikki kaupungit etsivät tapoja uudistua ja kehittää kaupunkia yhdessä kaupunkilaisten kanssa. Luovien alojen osaamista ja palvelumuotoilun menetelmiä hyödyntäen voidaan luoda kaupungin kehittäjien ja käyttäjien välille ymmärrystä ja yhteistä suuntaa vähähiilisyydestä. Palvelumuotoilu tarjoaa näin ollen uudenlaisen systeemisen työkalun uusien palvelujärjestelmien luomiseksi virallisten ja epävirallisten organisaatioiden sekä kansalaisten välillä. Palvelumuotoilun hyödyntäminen vähähiilisten palveluiden näkökulmasta on Suomessa harvinaista. Näin ollen hankkeessa toteutettavat toimen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä","https://ec.europa.eu/regional_policy/rest/projects/upload/4169.jpg","4169","https://ec.europa.eu/regional_policy/projects/projects-database/low-carbon-life-in-finland_en"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749434","A70333","Development and diversification of production to international markets","Tuotannon kehittäminen ja monipuolistaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","67500","23/05/2014","30/06/2017","50","147500","EUR","73750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760729","63.782894925,23.264607502619","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Development and diversification of production to international markets","Tuotannon kehittäminen ja monipuolistaminen kansainvälisille markkinoille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753331","A74216","Development of production using new technology.","Tuotannon kehittäminen  uudella tekniikalla.","Finland","97610","26/08/2018","30/04/2019","50","32550","EUR","16275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766071",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","1. Renewing the demolition process to make it more efficient and energy-saving. The new equipment can restore the warm air back to the workshop by 30 % more efficiently than the current one. Secondly, the more efficient equipment removes the resulting demolitions and waste from the workspace. This will increase comfort and safety at work.2. The bordering machine is a “bottleneck” production because requires finishing requires a lot of unnecessary craftsmanship that is out of production. With the current machine, if you do for example 1 hour, the finishing will take 5-6 hours.","1. Purunpoiston uusiminen tehokkaammaksi ja energiaa säästäväksi. Uudella laitteistolla saadaan palautettua lämminilma takaisin verstaaseen 30 % tehokkaammin kuin nykyisellä. Toiseksi tehokkaampi laitteisto poistaa syntyvät purut ym jätteet pois työtilasta. Tämä lisää viihtyvyyttä ja työturvallisuutta.2. Reunalistoituskone on \"pullonkaulana\" tuotannossa koska vaatii viimeistely vaatii paljon turhaa käsityötä joka on pois tuotannosta. Nykyisellä koneella jos tehdään esim 1 tunti niin viimeistelyssä menee 5-6 h.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750264","A71063","Smart ICT Competence Center","Smart ICT Competence Center - Selvitys","Finland","96300","01/05/2015","31/08/2016","37.5","117517","EUR","44068.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","ICT systems (later ICT systems) have become more common in recent years in all aspects of life. The increase in the number of smart devices, phones, tablets and computers enables new opportunities to be used to improve the quality, efficiency and safety of our lives, including in the Arctic. The development and take-up of ICT systems has created new global megatrends such as a smart living environment and a smart city. From Lapland’s point of view, new expertise and business activities arise when ICT technologies and solutions are integrated into other sectors, i.e. ICT solutions provide added value to other sectors. From the point of view of Lapland and the Arctic, these sectors may include, for example: intelligent and safe tourism, energy efficient construction, Arctic testing, intelligent transport, renewable energy production and smart agriculture. According to the Arctic Specialisation programme in Lapland, Arctic growth enables Arctic digital solutions as one of the operational tips. Lapland really needs modern ICT know-how to create new jobs and develop business by utilising ICT expertise in a multidisciplinary manner. The development of the ICT learning environment of Lapland University of Applied Sciences into an intelligent knowledge environment (e.g. Smart Arctic City Lab) enables the creation of new skills and thinking for the students and business life of the Lapland region. The use of industry megatrends such as the Internet of Things, Big Data and Cloud Computing in our Arctic environment applications can significantly increase the attractiveness of the ICT industry in Lapland’s education. The multidisciplinary use of ICT expertise strongly supports the Lapland University of Applied Sciences’ strategy to succeed especially in promoting the smart use of natural resources and managing distances. The aim of the project is to conduct a study on the development of a new, intelligent ICT knowledge environment to produce ICT’s multidisciplinary know-how in Lapland to serve the sustainable development of the Arctic region. The study of the development of the new ICT competence environment also takes into account the stronger link between education and RDI activities in Lapland. More effective cooperation and communication between RDI and education will increase access to and use of the latest information on a large scale. This creates opportunities to renew faster and keep up with competition in the sector. The aim is to develop a new ICT competence environment based on the study, in which both education and RDI actors can collectively benefit from the same physical, intelligent environment. Toimenpiteet:Uuden Development of ICT Knowledge Environment — the whole is divided into phases. Funding is now being sought for a study section, which defines and designs a new smart ICT competence environment and its connection to other knowledge environments. Later (February 2016) the development and investment component will be sought as separate projects together with the development of the Construction Laboratory. The development part also implements maintenance and maintenance plans to continue the functioning and sustainable operations of the knowledge environment. In the final phase, funding will be sought to link the smart knowledge environment to the international network. It should also be noted that the development of a new ICT competence environment will be linked in the investment phase to one of the development environments currently existing in Lapland (RAK LAB, Smart Energy Demo environment, Arctic Power Laboratory, pLAB).The result of the NICP will be a study of a new, intelligent ICT competence environment that serves its users by providing an internationally competitive innovation platform to develop and innovate new applications, systems, services and practices that utilise ICT. The primary user group of the knowledge environment is the RDI and business actors in the region, but training can also utilise the smart knowledge environment that is being developed in its activities.","Tieto- ja viestintäteknisetjärjestelmät (myöhemmin ICT-järjestelmät) ovat yleistyneet viime vuosina elämän kaikilla osa-alueilla. Älylaitteiden, -puhelinten, -tablettien ja tietokoneiden määrän kasvu mahdollistaa uudenlaisia hyödyntämismahdollisuuksia elämämme laadun, toiminnan tehokkuuden ja turvallisuuden parantamiseksi myös arktisilla alueilla. ICT-järjestelmien kehitys ja yleistyminen on luonut uusia maailmanlaajuisia ICT:tä hyödyntäviä megatrendejä kuten älykäs elinympäristö ja älykäs kaupunki. Lapin näkökulmasta uutta osaamista ja liiketoimintaa syntyy, kun ICT-alan teknologioita ja ratkaisuja integroidaan muille aloille eli tuotetaan ICT-ratkaisuilla lisäarvoa muille sektoreille. Näitä sektoreita Lapin ja arktisuuden näkökulmasta voivat olla esimerkiksi: älykäs ja turvallinen matkailu, energiatehokas rakentaminen, arktinen testaus, älykäs liikenne, uusiutuvan energian tuotanto ja älykäs maatalous. Lapin Arktisen Erikoistumisen -ohjelmankin mukaan arktista kasvua mahdollistaa yhtenä toimintakärkenä arktiset digitaaliset ratkaisut. Lappiin todella tarvitaan modernia ICT-osaamista, jonka avulla voidaan luoda uusia työpaikkoja ja kehittää liiketoimintaa hyödyntämällä syntyvää ICT-osaamista monialaisesti. Lapin Ammattikorkeakoulun ICT-oppimisympäristön kehittäminen älykkääksi osaamisympäristöksi (esim. teemalla Smart Arctic City Lab) mahdollistaa uudenlaisen osaamisen ja ajattelun synnyn lapin alueen opiskelijoille ja elinkeinoelämälle. Alan megatrendien kuten Internet of Things, Big Data ja Cloud Computing hyödyntäminen meidän arktisen toimintaympäristön sovelluksissa voi lisätä merkittävästi ICT-alan vetovoimaa Lapin alueen koulutuksessa. Monialainen ICT-osaamisen hyödyntäminen tukee vahvasti Lapin AMKin strategiaa menestyä erityisesti luonnonvarojen älykkään käytön edistämisessä ja etäisyyksien hallinnassa. Projektin tavoitteet:Projektin tavoitteena on tehdä selvitys uuden, älykkään ICT-osaamisympäristön kehittämisestä tuottamaan lappilaista ICT:n monialaista hyödyntämisosaamista palvelemaan arktisen alueen kestävää kehitystä. Uuden ICT-osaamisympäristön kehittämisen selvitystyössä huomioidaan myös Lapin AMKin koulutuksen ja TKI-toiminnan kytkeytyminen entistä voimakkaammin yhteen. TKI:n ja opetuksen tehokkaampi yhteistyö ja kommunikaatio lisäävät uusimman tiedon saantia ja hyödyntämistä laajamittaisesti. Tämä luo mahdollisuuksia uudistua nopeammin ja pysyä alan kilpailussa mukana. Tarkoitus on kehittää selvityksen pohjalta uusi ICT-osaamisympäristö, jossa sekä koulutus että TKI-toimijat voivat yhteisesti hyödyntää samaa fyysistä, älykästä ympäristöä. Toimenpiteet:Uuden ICT-Osaamisympäristön kehittäminen – kokonaisuus jaetaan vaiheisiin. Nyt haetaan rahoitusta selvitysosiolle, jossa määritellään ja suunnitellaan uusi älykäs ICT-osaamisympäristö ja sen kytkeytyminen muihin osaamisympäristöihin.Myöhemmin haetaan (helmikuussa 2016) kehittämisosaa ja investointiosaa erillisinä hankkeina yhdessä rakennuslaboratorion kehittämisen kanssa. Kehittämisosassa toteutetaan myös ylläpito- ja huoltosuunnitelmat osaamisympäristön toimivuuden ja kestävän toiminnan jatkumiseksi. Viimeisessä vaiheessa tullaan hakemaan rahoitusta älykkään osaamisympäristön kytkemisessä kansainväliseen verkostoon. On myös huomioitavaa, että Uuden ICT-osaamisympäristön kehittäminen kytketään investointivaiheessa yhteen Lapin AMKissa tällä hetkellä olemassa oleviin kehitysympäristöihin (RAK LAB, Smart Energy Demo – ympäristö, Arctic Power laboratorio, pLAB).Tulokset:Projektin tuloksena syntyy selvitys määrittelyinen ja suunnitelmineen uudesta, älykkäästä ICT-osaamisympäristöstä, joka palvelee käyttäjiään tarjoten kansainvälisesti kilpailukykyisen innovaatioalustan kehittää ja innovoida uusia ICT:tä hyödyntäviä sovelluksia, järjestelmiä, palveluita ja toimintatapoja. Osaamisympäristön ensisijainen käyttäjäryhmä on alueen TKI- ja elinkeinotoimijat, mutta myös koulutus voi hyödyntää kehitettävää älykästä osaamisympäristöä toiminnassaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751730","A73519","EKA — Exploring and piloting the customer potential of experiential educational tourism","EKA - Elämyksellisen koulutusmatkailun asiakaspotentiaalin selvittäminen ja pilotointi","Finland",null,"01/10/2017","30/12/2018","47.48","73711","EUR","34995.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763819",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Tourism from China to Finland has increased significantly in recent years and Chinese tourists are known to spend the most money per trip in Finland. There is also a strong demand for international education in China and Chinese procurement of training services from all over the world. Finland is known for its high-quality education system, which creates a good starting point for educational tourism from China to Finland. According to YLE News (21.9.2017), the most significant customer potential in travel from China to Finland is related to camp school-type educational tourism. The aim of North Karelia is to be a significant educational region and to increase educational exports and internationalisation of educational institutions. On the other hand, North Karelia has important natural sites around which experiential nature tourism services have been built. This project develops a new approach combining Northern Karelian strengths, an experiential educational tourism, which has a significant impact on the development of the region’s livelihoods. The aim of the project is (1) to explore the customer potential of experiential educational tourism in China, (2) to identify the elements of an experiential educational product and to pilot experiential educational tourism services based on these, especially for Chinese customers, in North Karelia, and (3) to create a framework for experiential educational tourism based on the strengths of North Karelia and making use of the services offered in the region. The implementation of the project is divided into four interlinked work packages. The starting point for designing the concept is a study on the consumer behaviour of Chinese educational tourism customers and the current state of the Chinese educational export market (Work Package 1). The customer-oriented information collected through the market survey is applied to Finnish and Northern Karelian strength areas (e.g. nature sites, educational competence, design culture, etc.). In order to identify and further develop areas of strength, North Karelian companies can be approached in areas such as tourism, accommodation, nutrition and experience services, culture and arts. By combining this information, experiential educational tourism products or services will be developed (Work Package 2). New types of educational tourism services will be communicated to the selected pilot market (Yangtze River Delta) through both media contacts and existing networks. This will be used to procure pilot customers participating in the experiment (work package 3). In summer 2018, the product concepts developed in the project will be tested in practice with a pilot customer group or groups. The activities and feedback of the pilot groups are observed and described from the perspective of developing cooperation between user customers and service providers (Work Package 4). If the project is implemented, it will have a significant impact on the growth of tourism from China to North Karelia and on the development of service industries in the region. In addition to educational services, high-quality accommodation, nutrition, experience and cultural services should be used in the development of new types of educational tourism services. The services provided by the North Karelian companies may not fully meet the standards set by Chinese quality-conscious customers. Through the cooperation in the project, the services offered in the region’s business field will expand, the quality of the services provided will improve and companies’ cultural knowledge, especially towards China, will be increased. The project will be implemented using the know-how, vision and cultural knowledge of Chinese people living in the region and trained in Finnish universities to develop service innovations and new operating models. The implementation of the project (Work Package 3) involves media communication and promotion of awareness in China’s wealthiest economic area (Yangtze River Delta). Through existing network of relationships, North Karelia can gain significant media coverage through the project. The project has been prepared by Future Missions Oy together with the City of Lieksa and PKKY. Future Missions Oy is a private development company that is indivisible for its owners and aims to develop the North Karelian economy. The company acts as a facilitator of international trade in various industries and wants to be involved in helping to start training export activities in North Karelia. As part of the project, the North Karelia Association of Education has a significant role in the content of the project, especially in pedagogy-related specific issues. The EU has small-scale cooperation with China, but more information on the functioning of the Chinese educational export market and customer sourcing practices is needed to launch the actual training export business.","Kiinasta Suomeen suuntautuva matkailu on lisääntynyt viime vuosina merkittävästi ja kiinalaisten matkailijoiden tiedetään käyttävän Suomessa eniten rahaa matkaa kohti. Kiinassa on myös suuri kysyntä kansainväliselle koulutustarjonnalle ja kiinalaiset hankkivat koulutuspalveluita eri puolilta maailmaa. Suomi on tunnettu korkeatasoisesta koulutusjärjestelmästään, mikä luo Kiinasta Suomeen suuntautuvalle koulutusmatkailulle hyvät lähtökohdat. YLE Uutisten (21.9.2017) mukaan merkittävin asiakaspotentiaali Kiinasta Suomeen suuntautuvassa matkailussa liittyy leirikoulutyyppiseen koulutusmatkailuun. Pohjois-Karjalan tavoitteena on olla merkittävä koulutusmaakunta sekä lisätä koulutuslaitosten koulutusvientiä ja kansainvälistymistä. Toisaalta Pohjois-Karjalassa on merkittäviä luontokohteita, joiden ympärille on rakennettu elämyksellisiä luontomatkailupalveluita. Tässä hankkeessa kehitetään pohjoiskarjalaisia vahvuuksia yhdistävä uudenlainen lähestymistapa, elämyksellinen koulutusmatkailu, jolla on merkittäviä vaikutuksia alueen elinkeinojen kehittymiseen. Hankkeen tavoitteena on (1) selvittää elämyksellisen koulutusmatkailun asiakaspotentiaalia Kiinassa, (2) tunnistaa elämyksellisen koulutustuotteen osatekijät sekä pilotoida näihin perustuvia, erityisesti kiinalaisasiakkaille kehitettäviä elämyksellisiä koulutusmatkailupalveluja Pohjois-Karjalassa sekä (3) luoda puitteita Pohjois-Karjalan vahvuuksiin perustuvalle ja alueen palveluntarjontaa hyödyntävälle elämykselliselle koulutusmatkailulle. Hankkeen toteutus on jaettu neljään toisiinsa liittyvään työpakettiin. Konseptin suunnittelun lähtökohtana on hankkeessa toteutettava selvitys kiinalaisten koulutusmatkailupalveluita hankkivien asiakkaiden kuluttajakäyttäytymisestä sekä Kiinan koulutusvientimarkkinoiden nykytilasta (työpaketti 1). Markkinaselvityksen kautta koottua asiakaslähtöistä tietoa sovelletaan suomalaisiin ja pohjoiskarjalaisiin vahvuusalueisiin (mm. luontokohteet, koulutusosaaminen, design-kulttuuri). Vahvuusalueiden tunnistamiseksi ja yhä kehittämiseksi voidaan lähestyä pohjoiskarjalaisia yrityksiä esimerkiksi matkailu-, majoitus-, ravitsemus- ja elämyspalveluiden sekä kulttuurin ja taiteen aloilla. Näitä tietoja yhdistämällä kehitetään elämyksellisiä koulutusmatkailutuotteita tai -palveluita (työpaketti 2). Uudenlaisista koulutusmatkailupalveluista viestitään valitulle pilottimarkkina-alueelle (Yangtze River Delta) sekä mediayhteyksien että olemassa olevien verkostojen kautta. Näin hankitaan kokeiluun osallistuvat pilottiasiakkaat (työpaketti 3). Kesällä 2018 hankkeessa kehitettyjä tuotekonsepteja kokeillaan käytännössä pilottiasiakasryhmän tai –ryhmien kanssa. Kokeiluryhmien toiminta ja palaute havainnoidaan ja kuvataan käyttäjäasiakkaiden ja palvelun toteuttajien yhteistyön kehittämisen näkökulmasta (työpaketti 4). Hankkeen toteutuessa sillä on merkittäviä vaikutuksia Kiinasta Pohjois-Karjalaan suuntautuvan matkailun kasvuun sekä alueen palveluelinkeinojen kehittymiseen. Uudenlaisten koulutusmatkailupalveluiden kehittämisessä tulee hyödyntää koulutuspalveluiden lisäksi esimerkiksi korkeatasoisia majoitus-, ravitsemus-, elämys- ja kulttuuripalveluita. Pohjoiskarjalaisten yritysten palvelut eivät välttämättä kaikilta osin kohtaa kiinalaisten laatutietoisten asiakkaiden asetettamia tasovaatimuksia. Hankkeessa tehtävän yhteistyön kautta alueen yrityskentän palvelutarjonta laajenee, tarjottujen palvelujen laatu paranee ja yritysten kulttuurituntemus erityisesti Kiinan suuntaan lisääntyy.Hankkeen toteutuksessa hyödynnetään voimakkaasti maakunnassa asuvien ja suomalaisen yliopistokoulutuksen saaneiden kiinalaisten ihmisten osaamista, näkemystä ja kulttuurituntemusta palveluinnovaatioiden ja uusien toimintamallien kehittämisessä. Hankkeen toteutukseen (työpaketti 3) liittyy mediaviestintä ja tunnettuuden edistäminen Kiinan varakkaimmalla talousalueella (Yangtze River Delta). Olemassa olevien suhdeverkostojen kautta Pohjois-Karjalan on hankkeen kautta mahdollista saada tällä alueella huomattavaa medianäkyvyyttä.Hankkeen on valmistellut Future Missions Oy yhdessä Lieksan kaupungin ja PKKY:n kanssa. Future Missions Oy on yksityinen voittoa omistajilleen jakamaton kehittämisyhtiö, jonka päämääränä on kehittää pohjoiskarjalaista elinkeinoelämää. Yhtiö toimii kansainvälisen kaupan edistäjänä eri toimialoilla ja haluaa olla mukana auttamassa koulutusvientitoiminnan käynnistymistä Pohjois-Karjalassa. Hankkeen osatoteuttajana Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymällä on merkittävä rooli hankkeen sisällössä erityisesti pedagogiikkaan liittyvissä erityiskysymyksissä. PKKY:llä on pienimuotoista yhteistyötä Kiinaan, mutta varsinaisen koulutusvientitoiminnan käynnistämistä varten tarvitaan lisää tietoa Kiinan koulutusvientimarkkinoiden toiminnasta ja asiakkaiden hankintakäytännöistä. Kansainvälisyysstrategiansa toimeenpanemiseksi PKKY tarvitsee myös Kiinaan suuntautuneita yhteistyökumppaneita. Hankkeen toteutuksessa etsitään keinoja myös muiden alueen oppilaitosten kanssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756026","A77700","Ainone market spending plan — Germany","Ainone markkinoille menosuunnitelma - Saksa","Finland","100","14/04/2021","31/01/2022","50","67800","EUR","33900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768764","60.169991057959,24.933802439014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Market research on the potential of the Ainone Balance® product in Germany and a plan to enter the market","Markkinatutkimus Ainone Balance® tuotteen potentiaalista Saksassa sekä suunnitelma markkinoille menosta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752709","A74594","Artificial intelligence, mHealth and robotics as reformers of the welfare sector in South Ostrobothnia (South Ostrobothnia hyteAI)","Tekoäly, mHealth ja robotiikka hyvinvointialan uudistajina Etelä-Pohjanmaalla (Etelä-Pohjanmaan hyteAI)","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","35","250054","EUR","87519","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Artificial intelligence is a rapidly developing form of technology in the world and its entry into the well-being sector in Finland will be inevitable in the coming years. Artificial intelligence and related MobileHealth (mHealth) and robotics applications have a significant potential in the well-being sector. Applications and technologies make it possible, among other things, to enhance functionality and improve the availability of services in rural areas. Large welfare companies have the potential to develop and deploy new applications for artificial intelligence, mHealth and robotics. On the other hand, South Ostrobothnia SMEs in the welfare sector have very limited knowledge of new and changing technologies, as well as the adoption and utilisation of the technology. The aim of the project is to make artificial intelligence, mHealth and robotics applications known to companies in the welfare sector in South Ostrobothnia, thus creating a basis for the entry and deployment of changing technologies in the province. The project will create a demonstration environment for artificial intelligence, mHealth and robotics wellbeing technology at Seinäjoki University of Applied Sciences. The demonstration environment enables SMEs in the well-being sector to discover and test the latest AI, mHealth and robotics technologies in a neutral environment, and to assess the usefulness and necessity of the technology for their own business. The demonstration environment will be built as a nationally unique, state-of-the-art environment that utilises wellbeing technologies in artificial intelligence, mHealth and robotics. The design and construction of this environment takes into account the needs of welfare companies in South Ostrobothnia.  The main activities of the project are: 1. Realisation of investments in the demonstration environment 2. Technology study on AI and mHealth in the field of wellbeing in technological transformation 3. Creating a Demonstration Environment 4. Business activation and promotion of the theme 5. Communication, reporting, project management and administration The results of the project will be presented to SMEs in the welfare sector, as well as to other stakeholders in pop-up events and workshops. The aim of pop-up events and workshops is to share information and prepare the whole region for the entry and deployment of artificial intelligence, mHealth and robotics in well-being services.  As a result of the project, SeAMK’s Social and Health Care Unit will create a unique package of artificial intelligence, mHealth and robotics applications. The unique thing in the environment is that the combination of artificial intelligence, mHealth and robotics applications builds a functional entity that will make it possible to demonstrate smart living at home in the future. After the project, SMEs in the welfare sector of South Ostrobothnia will have a better understanding of the opportunities created by artificial intelligence, mHealth and robotics for future business. Through the project, the theme will be made public in the region, and the knowledge of SMEs and other stakeholders as well as the knowledge of AI technologies will increase.  In the long term, the demonstration environment is used in the development of South Ostrobothnia’s business sector and in raising the level of innovation competence.","Tekoäly on maailmalla voimakkaasti kehittyvä teknologian muoto ja sen tulo hyvinvointialalle Suomessa on väistämätöntä jo lähivuosina. Tekoälyllä ja siihen liittyvillä MobileHealthin (mHealth) ja robotiikan sovelluksilla on merkittävä potentiaali hyvinvointialalla. Sovellusten ja tekniikan avulla on muun muassa mahdollista tehostaa toimintoja sekä parantaa palveluiden saatavuutta maaseudulla. Suurilla hyvinvointialan yrityksillä on mahdollisuuksia kehittää ja ottaa käyttöön uusia tekoälyn, mHealthin ja robotiikan sovelluksia. Sen sijaan eteläpohjalaisten hyvinvointialan pk-yritysten tiedot uudesta ja muuttuvasta teknologiasta ovat hyvin vajavaiset sekä teknologian käyttöönotto ja hyödyntäminen vielä vähäistä.Hankkeen tavoitteena on tuoda tekoälyn, mHealthin ja robotiikan sovelluksia tunnetuksi Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialan yrityksille ja näin luoda  maakuntaan pohja muuttuvan teknologiaan tuloon ja käyttöönottoon. Hankkeessa luodaan tekoälyn, mHealthin ja robotiikan hyvinvointiteknologian demonstraatioympäristö Seinäjoen ammattikorkeakoulun sosiaali- ja terveysalan yksikköön. Demonstraatioympäristön avulla hyvinvointialan pk-yrityksillä on mahdollisuus tutustua ja testata uusinta tekoälyn, mHealthin ja robotiikan teknologiaa neutraalissa ympäristössä sekä arvioida teknologian hyödyllisyyttä ja tarpeellisuutta omalle liiketoiminnalle. Demonstraatioympäristö rakennetaan kansallisesti ainutlaatuiseksi, uusinta tekoälyn, mHealthin ja robotiikan hyvinvointialan teknologiaa hyödyntäväksi ympäristöksi, jonka suunnittelussa ja rakentamisessa on huomioitu eteläpohjalaisten hyvinvointialan yritysten tarpeet.  Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1. Demonstraatioympäristön investointien toteuttaminen  2. Hyvinvointialan tekoälyn ja mHealthin teknologiaselvitys teknologian murroksessa 3. Demonstraatioympäristön luominen 4. Yritysaktivointi ja teeman tunnetuksi tekeminen  5. Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallinto Hankkeen tuloksia esitellään hyvinvointialan pk-yrityksille, sekä muille sidosryhmille pop-up –tapahtumissa ja workshopeissa. Pop-up –tapahtumien ja workshoppien tavoitteena on jakaa tietoa ja valmistaa koko maakunta tekoälyn, mHealthin ja robotiikan tuloon sekä käyttöönottoon hyvinvointialan palveluissa.  Hankkeen tuloksena SeAMK:n sosiaali ja terveysalan yksikköön luodaan ainutlaatuinen kokonaisuus tekoälyn, mHealthin ja robotiikan sovelluksista. Ympäristössä ainutkertaista on se, että tekoälyn, mHealthin ja robotiikan sovelluksia yhdistelemällä rakennetaan toiminnallinen kokonaisuus, jonka avulla on mahdollista demonstroida tulevaisuudessa älykästä kotona asumista. Hankkeen jälkeen Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialan pk-yrityksillä on parempi käsitys tekoälyn, mHealthin ja robotiikan luomista mahdollisuuksista tulevaisuuden liiketoiminnalle. Hankkeen kautta teema saa julkisuutta maakunnassa, ja hyvinvointialna pk-yritysten sekä muiden sidosryhmien tietämys sekä osaaminen tekoälyteknologiasta nousee.  Pitkällä aikavälillä demonstraatioympäristöä käytetään Etelä-Pohjanmaan elinkeinoelämän kehittämisessä ja innovaatio-osaamisen tason nostossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291818","A78621",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","116824",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758469","S20757","Help the man on the hill","Auta miestä mäessä","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2019","39.25","271173","EUR","106426","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Help the man on the hill (1.9.2016-31.3.2019)Men are overrepresented in the unemployed and disabled. However, about two thirds of the customers of traditional TE-services are women. More group-based, functional and coaching services are needed to meet the service needs of young men and support their employment in a customer-oriented manner. The male-sensitive skills of training and career training methods for professionals should also be strengthened. In addition, effective ways should be developed to provide men with experience-based knowledge of men in diverse positions in female-dominated sectors and to identify with them. Employment in male-dominated sectors will decrease and 120,000 more workers will be needed in the health and social services sector by 2025. The social counsellors of the Finnish Defence Forces and the Civil Service Centre, the division of labour between the municipalities’ Time Supplement instructors and detective youth workers, as well as the employees of Ohjaamos, needs to be structuring and intensifying so that young men who end or interrupt military service and non-military service can be supported more effectively in finding their own path to education or working life. The main implementation of the project is Diakonia University of Applied Sciences and Miessakit ry. The main target group of the project is men aged 18-29 in Helsinki, Espoo and Vantaa, who have no education or employment. The project is co-financed by the European Social Fund and the funding authority is Häme ELY Centre. Main objective of the project: Development of training methods and service guidance for male-centric education and career services to support the employment of young men.Particular objectives:1. Development of training methods for male-centric education and career services for men aged 18-291.1. Male-sensive training and planning and implementation of training pilots in career counselling for men aged 18-291.2. Increase men’s knowledge and interest in the focus on women-dominated sectors 2. Development of cockpit co-operation in Uusimaa with the Finnish Defence Forces and the Civil Service Centre’s Social Curators, Time Supplement instructors and detective youth workers2.1. Providing information on cab services and structuring the cab cooperation in cooperation with the Finnish Defence Forces and the Social Curators of the Civic Service Centre, as well as Time Supplement instructors and detective youth workers2.2. Test the suitability of the project’s network and other coaching material as a tool for social curators and A Time Supplement instructors and detective youth work. The main partners in the project are Helsinki, Vantaa and Espoo’s Ohjaamos, who are involved in, for example, the implementation of coaching pilots and whose staff’s knowledge of man-sensitive working methods and guidance skills are strengthened in the project workshops. The individual and coaching pilots with group activities are supported by the development of online materials on different themes, peer-to-peer seminars and, for example, the use of cooperation organisations in the field of social services at the Diakonia University of Applied Sciences as study visits. The goal is that the coaching pilots are shown to be effective and coaching remains the service of Ohjaamos after the project. Diak and Miessakit ry can continue to act as experts and partners in implementation. Diak is a national operator and has a good chance of being involved in the dissemination of the operating model after the project. The project will create a description of the cooperation between the Finnish Defence Forces and the Social Curators of the Finnish Defence Forces and the Civil Service Centre, as well as the Time Supplement instructors and detective youth workers working in municipalities, and to ensure that the working methods of the cooperation are known to the various parties. The aim is to include the training component on the services of the cabs, training and job search as a permanent training component for a joint period of 4 weeks of civilian service, and/or that men will be invited at the end of their service to an opportunity to support training and work orientation. Coaching materials can be utilised in the work of these professionals after the project and the necessary instructions on the use of the material are made in different organisations and cooperation networks. The Uusimaa programme has several similarities with the project’s objectives: the aim is to increase inclusion and to make it an important means of improving young people’s employment opportunities. The key means of raising the employment rate in point 2.3. of the programme are to match labour demand and supply. The aim is to focus training on employment sectors.","Auta miestä mäessä –hanke (1.9.2016-31.3.2019)Miehet ovat yliedustettuina työttömissä ja työkyvyttömissä. Silti perinteisten TE-palvelujen asiakkaista noin kaksi kolmasosaa on naisia. Tarvitaan lisää ryhmämuotoisia, toiminnallisia ja valmentavia palveluja vastaamaan asiakaslähtöisesti nuorten miesten palvelutarpeisiin ja heidän työllistymisensä tueksi. Myös ammattilaisten koulutus- ja urapalvelujen valmennusmenetelmien miessensitiivistä osaamista tulisi vahvistaa. Lisäksi pitäisi kehittää toimivia keinoja tuoda miehille kokemusperäistä tietoa miehistä naisvaltaisten alojen monipuolisissa tehtävissä ja samaistumiskohteita alalta. Miesvaltaisten alojen työpaikat vähenevät ja esimerkiksi sote-alalle tarvitaan vuoteen 2025 mennessä 120 000 työntekijää lisää. Suomen Puolustusvoimien ja Siviilipalvelukeskuksen sosiaalikuraattorit, kuntien Aikalisä-ohjaajien ja etsivän nuorisotyön työntekijöiden sekä Ohjaamoiden työntekijöiden työnjako kaipaa jäsentämistä ja tiivistämistä, jotta nuoria asepalveluksen ja siviilipalveluksen päättäviä tai keskeyttäviä miehiä voidaan tukea tehokkaammin löytämään oma polku koulutukseen tai työelämään. Auta miestä mäessä -hankkeen päätoteuttajana on Diakonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajana on Miessakit ry. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat Helsingin, Espoon ja Vantaan 18-29 –vuotiaat miehet, joilla ei ole koulutus- tai työpaikkaa. Hanke on Euroopan sosiaalirahaston osarahoittama ja rahoittavana viranomaisena on Hämeen ELY-keskus. Hankkeen päätavoite: Miessensitiivisten koulutus- ja urapalveluiden valmennusmenetelmien ja palvelunohjauksen kehittäminen nuorten miesten työllistymisen tueksi.Osatavoitteet:1. Miessensitiivisten koulutus- ja urapalveluiden valmennusmenetelmien kehittäminen 18-29 –vuotiaille miehille1.1. Miessensitiivisten koulutus ja uraneuvonnan valmennuspilottien suunnittelu ja toteutus 18-29 –vuotiaille miehille1.2. Miesten tiedon ja kiinnostuksen lisääminen suuntautumiseen naisvaltaisille aloille 2. Ohjaamo-yhteistyön kehittäminen Uudellamaalla Suomen Puolustusvoimien ja Siviilipalveluskeskuksen sosiaalikuraattorien sekä Aikalisä-ohjaajien ja etsivän nuorisotyön työntekijöiden kanssa2.1. Ohjaamoiden palveluista tiedottaminen ja Ohjaamo-yhteistyön jäsentäminen yhteistyössä Suomen puolustusvoimien ja Siviilipalveluskeskuksen sosiaalikuraattorien sekä Aikalisä-ohjaajien ja etsivän nuorisotyön työntekijöiden kanssa2.2. Testataan hankkeen verkko- ja muun valmennusmateriaalin soveltuvuutta sosiaalikuraattoreiden sekä Aikalisä-ohjaajien ja etsivän nuorisotyön työvälineenäTärkeinä yhteistyökumppaneina hankkeessa ovat Helsingin, Vantaan ja Espoon Ohjaamot, jotka osallistuvat mm. valmennuspilottien toteutukseen ja joiden henkilöstön miessensitiivisen työmenetelmien tuntemusta ja ohjaustaitoja vahvistetaan hankkeen työpajoissa. Yksilö ja ryhmätoimintaa sisältäviä valmennuspilotteja tukevat verkkomateriaalien työstäminen eri teemoista, vertaismentorit sekä mm. Diakonia-ammattikorkeakoulun sote-alan yhteistyöorganisaatioiden hyödyntäminen tutustumiskäyntien kohteina. Tavoitteena on, että valmennuspilotit osoitetaan tulokselliseksi ja valmennukset jäävät Ohjaamoiden palveluksi hankkeen jälkeen. Diak ja Miessakit ry voivat toimia niissä edelleen asiantuntijoina ja yhteistyökumppaneina toteutuksessa. Diak on valtakunnallinen toimija, sillä on hyvät mahdollisuudet olla toimintamallin levittämisessä mukana hankkeen jälkeen. Hankkeessa luodaan kuvaus Ohjaamojen sekä Suomen Puolustusvoimien ja Siviilipalveluskeskuksen sosiaalikuraattorien sekä kunnissa toimivien Aikalisä-ohjaajien ja etsivän nuorisotyön työntekijöiden yhteistyöstä ja varmistetaan, että yhteistyön toimintatavat ovat eri osapuolten tiedossa. Tavoitteena on, että Ohjaamojen palveluita ja koulutus- ja työnhakua koskeva koulutusosio otetaan vakituiseksi koulutusosioksi yhteiselle siviilipalveluksen 4 viikon jaksolle ja/tai miehet kutsutaan jatkossa palvelusajan lopulla koulutukseen ja työhön suuntautumista tukevaan tilaisuuteen. Valmennusmateriaaleja voidaan hyödyntää em. ammattilaisten työssä hankkeen jälkeen ja materiaalin käytöstä tehdään tarvittavat ohjeistukset eri organisaatioissa ja yhteistyöverkostoissa. Uusimaa-ohjelmasta löytyy useita yhteneväisyyksiä hankkeen tavoitteiden kanssa: tavoitteena on lisätä osallisuutta ja sen tärkeäksi keinoksi on nostettu nuorten työllistymismahdollisuuksien parantaminen. Ohjelman Toimiva arki –kohdassa 2.3. työllisyysasteen nostamisen keskeiseksi keinoksi nähdään työvoimankysynnän ja tarjonnan kohtaaminen. Koulutusta halutaan suunnata työllistäville aloille. Kohdassa 2.5. korostetaan nuorten yhteiskuntatakuun toimenpiteiden toteuttamista Uudellamaalla siten, että nuoria kuullaan, he voivat vaikuttaa oman elämänsä kulkuun ja edistetään mm. vertaisyhteisöjen paikallisia kehittämishankkeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751936","A73821","Maj works Inno","Maj works Inno","Finland","33300","12/02/2018","31/08/2018","50","45400","EUR","22700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764021","61.498752465,23.623079710502","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The aim of the project is to create a completely new operating model for service production, which can be scalable and feasible in different operating environments.","Hankkeen tavoitteena on luoda täysin uudenlainen palveluntuottamisen toimintamalli, joka on skaalattavissa ja toteutettavissa erilaisissa toimintaympäristöissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757378","S20584","A smooth job search market","Sujuvat työnhakumarkkinat","Finland",null,"15/02/2016","31/08/2019","35","744406","EUR","260541.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","A smooth job search market project supports the implementation of the Youth Guarantee by focusing on promoting the transition of graduates into the labour market as smoothly as possible. The objectives of the project target both the activities of the staff and students of educational institutions and the deepening of cooperation with employers in the region. Objective 1) The objective is to promote the smooth transition and integration of VET graduates into the labour market by increasing their employability capacity and their ability to operate in the job search market in the region. Objective 2)The aim is to increase the capacity of educational institutions to guide students into employment. The aim is to strengthen the career planning skills of vocational trainers guiding graduate students into employment. Objective 3)The aim is to improve the models of employment support for graduate students by closer cooperation between vocational education and training institutions and the working life of the region. The aim is to support the interest and capacity of employers in the region to guide and support graduate students to apply for and engage in regional employment. Objective 4)The objective is to increase and diversify the use of digital tools to monitor and network developments in the labour market in their respective sectors. The project will take the form of two work packages: A) Development of job search skills, B) Social media and electronic channels for job-seeking APPLICATION) DEVELOPMENT OF WORKING Measure 1. Create an online learning environment for job search and own skills and organise its implementation. Design an alternative module to the eLearning environment. Measure 2.Creating the criteria for graduating students’ job search and competence in working life skills. To obtain the possibility of awarding eligible students a digital credential “Job search/skills talent” that they can use to support their job search. Measure 3 Ensure quality job interview training for employers in the region. Measure 4.   Directing and supporting vocational trainers and guidance staff to work closely with the student in preparing for a job search.  Organise “Full School in Job Search” campaigns to support graduating students. Implement Doven Stop activities to activate students’ job search. Measure 5.   Strengthen career guidance skills for VET trainers and guidance capacity for the e-competence of students.  B: Social MEDIA AND CONSIDERS FOR WORKING Measure 6.    Organise an information event in the areas of implementing institutions.Measure 7Find effective ways of disseminating information to support educational and professional cooperation in the fields of education and training.Create a common, electronic job information channel to support graduate students’ job search. The results of the project are generated in two work packages:A) Development of job search skillsB) Social media and electronic channels in job search A) DEVELOPMENT OF WORK APPLICATIONProduct 1 “Job search and own skills” -e-learning environment for students.  Result 2VET institutes of the Jyväskylä Association of Municipalities for Education can award “Digital Job Search/Working Life Skills Competence” to graduate students. Result 3The model of cooperation between educational institutions and working life has been developed to improve students’ job search and interview behaviour. Result 4The school institutions will use the implementation model of the campaign and Duunis’ information activities “All school in job search”. Result 5Professional teachers’ guidance competence has increased and they have a vision of comprehensive guidance for graduating students as well as support for career planning skills. B) SOCIAL MEDIA AND SOCIAL PROGRAMME FOR WORKINGThe result 6The online workplace information channel for graduating students, which combines students and employers, is mainly through social media. Result 7A common online job information channel between students, teaching and guidance staff and employers.","Sujuvat työnhakumarkkinat -hanke tukee Nuorisotakuun toteutumista suuntautuessaan edistämään ammattiin valmistuvien opiskelijoiden siirtymistä työelämään mahdollisimman sujuvasti. Hankkeen tavoitteet kohdistuvat sekä oppilaitosten henkilöstön ja opiskelijoiden toimintaan sekä yhteistyön syventämiseen alueen työnantajien kanssa. Tavoite 1) Tavoitteena on edistää ammatillisesta koulutuksesta valmistuvien opiskelijoiden sujuvaa siirtymistä ja kiinnittymistä työelämään lisäämällä heidän työllistymisvalmiuksiaan ja mahdollisuuksiaan toimia alueen työnhakumarkkinoilla. Tavoite 2)Tavoitteena on lisätä oppilaitosten valmiuksia ohjata opiskelijoita työllistymään. Tavoitteena on vahvistaa valmistuvia opiskelijoita työllistymään ohjaavien ammatillisten kouluttajien urasuunnitteluosaamista. Tavoite 3)Tavoitteena on parantaa ammattiin valmistuvien opiskelijoiden työllistymistä tukevia toimintamalleja ammatillisten oppilaitosten ja alueen työelämän yhteistyötä tiivistämällä. Tavoitteena on tukea alueen työantajien kiinnostusta ja valmiuksia ohjata ja tukea ammattiin valmistuvia opiskelijoita hakeutumaan ja kiinnittymään alueelliseen työelämään. Tavoite 4)Tavoitteena on lisätä ja monipuolistaa digitaalisten työvälineiden hyödyntämistä oman alan työmarkkinoiden kehityksen seuraamisessa ja verkostoitumisessa. Hanke toteutetaan kahtena työkokonaisuutena: A) Työnhakuosaamisen kehittäminen, B) Sosiaalinen media ja sähköiset kanavat työnhaussaTOIMENPITEETA) TYÖNHAKUOSAAMISEN KEHITTÄMINENToimenpide 1. Luodaan Työnhaku ja oma osaaminen –verkko-oppimisympäristö ja organisoidaan sen käyttöön otto. Suunnitellaan verkko-oppimisympäristöön vaihtoehtoinen Ohjattu työnhaku –moduuli. Toimenpide 2.Luodaan valmistuvan opiskelijan työnhaun ja työelämätaitojen osaamisen kriteerit. Hankitaan mahdollisuus myöntää kriteerit täyttäville opiskelijoille digitaalinen osaamismerkki ”Työnhaun/työelämätaitojen osaaja”, jota he voivat käyttää työnhaun tukena. Toimenpide 3  Järjestetään Laadukas työnhaastattelu -valmennus alueen työnantajille. Toimenpide 4.   Ohjataan ja tuetaan ammatillisia kouluttajia ja ohjaushenkilöstöä toimimaan tiiviisti opiskelijan tukena työnhakuun valmistautumisessa.  Järjestetään ”Koko koulu työnhaussa” –kampanjoita valmistuvien opiskelijoiden tueksi. Toteutetaan Duunipysäkki-toimintaa opiskelijoiden työnhaun aktivoimiseksi. Toimenpide 5.   Vahvistetaan ammatillisten kouluttajien urasuunnittelun ohjausosaamista ja opiskelijoiden sähköisen osaamiskansion kokoamisen ohjausvalmiuksia.  B: SOSIAALINEN MEDIA JA SÄHKÖISET KANAVAT TYÖNHAUSSAToimenpide 6.    Järjestetään Työnhaku sosiaalisen median keinoin –infotapahtuma toteuttajaoppilaitosten alueilla.Toimenpide 7Etsitään toimivia tiedonvälitystapoja toimialojen oppilaitos-työelämäyhteistyön tukemiseksi.Luodaan yhteinen, sähköinen työpaikkatiedotuksen kanava valmistuvien opiskelijoiden työnhaun tueksi. Hankkeen tulokset syntyvät  kahdessa työkokonaisuudessa:A) Työnhakuosaamisen kehittäminenB) Sosiaalinen media ja sähköiset kanavat työnhaussa A) TYÖNHAKUOSAAMISEN KEHITTÄMINENTulos 1\"Työnhaku ja oma osaaminen\" -verkko-oppimisympäristö opiskelijoiden käyttöön.  Tulos 2Jyväskylän koulutuskuntayhtymän ammatilliset oppilaitokset voivat myöntää \"Työnhaun/työelämätaidon osaaja\" -digitaalisia osaamismerkkejä valmistuville opiskelijoille. Tulos 3Oppilaitosten ja työelämän välille on syntynyt yhteistyön toimintamalli opiskelijoiden työnhaku ja -haastattelukäyttäytymisen parantamiseksi. Tulos 4Oppilaitoksissa tulee käyttöön \"Koko koulu työnhaussa\" kampanjan  ja Duunipysäkki-tiedotustoiminnan toteutusmalli. Tulos 5Ammatillisten opettajien ohjausosaaminen on lisääntynyt ja heillä on näkemys valmistuvien opiskelijoiden työnhaun kokonaisvaltaisesta ohjauksesta sekä urasuunnitteluvalmiuksien tukemisesta. B) SOSIAALINEN MEDIA JA SÄHKÖISET KANAVAT TYÖNHAUSSATulos 6Opiskelijoita ja työnantajia yhdistävä pääosin sosiaalisen median keinoin toteutettava työnhaun tapahtuma Tulos 7Opiskelijoiden, opetus- ja ohjaushenkilöstön sekä työnantajien yhteinen, sähköinen työpaikkatiedotuksen kanava valmistuvien opiskelijoiden tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752944","A74729","Development of a new service product concept, experimental marketing and analysis of results","Uuden palvelutuotekonseptin kehittäminen, koemarkkinointi ja tulosten analysointi","Finland","65200","08/02/2019","30/11/2019","50","10176","EUR","5088","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765864","63.112814077447,21.606029850105","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The development, branding, experimental marketing and analysis of the results of a digital service product called Teetutkinta.fi, as well as a further development plan.","Teetutkimus.fi -nimisen digitaalisen palvelutuotteen kehittäminen, brändäys, koemarkkinointi valitulla markkina-alueella ja siitä saatavien tulosten analysointi sekä jatkokehityssuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755220","A76805","Window to the Future — A portal for Work and Education in Ostrobotnia","Window to the Future -  A portal for Work and Education in Ostrobotnia","Finland","65230","30/12/2020","31/05/2022","50","28197","EUR","14098.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763855","63.119061441667,21.610218707326","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Project syfte är att Skapa en ny mediaplattform på engelska för österbottniska nyheter om näringsliv och utbildning, riktat till en internationell publik. Plattformen blir ett verktyg i Kampen för att locka hit kompetent arbetskraft, studerande samt i viss mån även turister, vilket gagnar såväl regionen som Finland i helhet.Denna Plattform fyller ett konkret behov av information om allt det goda som är på gång i regionen. I nuläget är de flesta engelskspråkiga nyhetskällor koncentrerade i huvudstadsregionen, och i övrigt drunknar alla positiva budskap bland överflödet av negativa och sensationella nyheter som fångar uppmärksamheten.","Projektets syfte är att skapa en ny mediaplattform på engelska för österbottniska nyheter om näringsliv och utbildning, riktat till en internationell publik. Plattformen blir ett verktyg i kampen för att locka hit kompetent arbetskraft, studerande samt i viss mån även turister, vilket gagnar såväl regionen som Finland i helhet.Denna plattform fyller ett konkret behov av information om allt det goda som är på gång i regionen. I nuläget är de flesta engelskspråkiga nyhetskällor koncentrerade i huvudstadsregionen, och i övrigt drunknar alla positiva budskap bland överflödet av negativa och sensationella nyheter som fångar uppmärksamheten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754436","A75021","LP-Laituri product development project","LP-Laiturituotteiden Kehitysprojekti","Finland","62600","20/05/2019","31/05/2020","50","17100","EUR","8550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766968","63.020095791667,24.778223952247","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Development of new products: Boat Sensor, docks for various applications, aluminium frame terraces and other products with aluminium frames","Uusien tuotteiden kehittäminen: Veneranturi, laitureita eri käyttötarkoituksiin, alumiinirunkoisia terasseja ja alumiinirunkoisia muita tuotteita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749102","A70402","Business development of Messua Oy","Messua Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","15100","21/05/2014","31/10/2016","50","197650","EUR","98825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760427","60.978340825,25.664005352875","004","Productive investment linked to the cooperation between large enterprises and SMEs for developing information and communication technology (‘ICT’) products and services, e-commerce and enhancing demand for ICT","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to develop existing business and improve profitability","Hankkeen tavoitteena on nykyisen liiketoiminnan kehittäminen ja kannattavuuden parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750476","A71275","Developing the company’s operations to meet the challenges of global growth.","Yrityksen toiminnan kehittäminen vastaamaan globaalin kasvun tuomiin haasteisiin.","Finland","90250","20/08/2015","31/08/2016","50","46550","EUR","23275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761361","64.985578427778,25.517822819106","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Develop a reliable partner known for the company in selected markets internationally.","Kehittää yrityksestä tunnettu luotettava yhteistyökumppani valituilla markkinoilla kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752014","A73899","Improving quality and efficiency with the help of welding robots and grinders","Laadun ja tehokkuuden parantaminen hitsausrobotiin ja hiomakoneen avulla","Finland","70800","09/05/2018","31/12/2019","50","54000","EUR","27000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760649","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Improving production quality","Tuotantolaadun parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753169","A74854","New technologies in mechanical and production technologies (investment component)","Uudet teknologiat kone- ja tuotantotekniikassa (investointiosio)","Finland",null,"01/01/2019","28/02/2022","37.12","523323","EUR","194250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764901",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the “New Technologies in Machinery and Production Technology” project is to promote the competitiveness of the metal and engineering industries and to ensure the supply of skilled labour to enterprises in the sector. The aim of the project is to ensure the availability of skilled workforce in the field of CNC machining, laser cutting, automation and robotics by updating the equipment of educational institutions to meet the needs of the world of work. The project’s hardware procurement will expand and diversify the existing learning environments of OSAO and Oamk. Companies will be offered the opportunity to test equipment in an educational establishment and collaborative robots in a couple of weeks’ demonstrations, including in companies. The demonstrations will boost the productivity of companies and allow companies to test equipment before purchasing their own equipment at a low threshold. The aim of the project is to promote the sharing of learning environments in educational institutions. Modern learning environments make it possible for vocational and polytechnic students to develop joint development projects in companies. The project will work together to create an operating model for companies in the region to take advantage of the diverse equipment base of educational institutions at the end of the project. As a concrete result of the project, OSAO’s Kaukovainion Technology Unit and Oamk have modern learning environments that meet the needs of companies, which can be utilised in several degrees (electricity and automation, machinery and production technology, training experiments in well-being technology). The equipment contributes to the simultaneous project work of Oamk and OSAO students and workplace learning in companies. Equipment procurement contributes to low-carbon and material efficiency. The skills and attitudes acquired during the training will be transferred to working life, and this can also contribute more broadly to the promotion of material efficiency and low carbon in the field of machinery and production technology. As an indirect result of the project, the attractiveness of mechanical and production technology training will be increased.","Uudet teknologiat kone- ja tuotantotekniikassa -hankkeen tavoitteena on edistää metalli- ja konepajateollisuuden kilpailukykyä ja varmistaa alan yritysten osaavan työvoiman saanti. Hankkeen tavoitteena on varmistaa alan yritysten osaavan työvoiman saatavuus CNC-koneistukseen, laserleikkaukseen sekä automaatioon ja robotiikkaan liittyen päivittämällä oppilaitosten laitekantaa työelämän tarpeita vastaaviksi. Hankkeen laitteistohankintojen avulla laajennetaan ja monipuolistetaan OSAOn ja Oamkin olemassa olevia oppimisympäristöjä. Yrityksille tarjotaan mahdollisuutta testata laitteita oppilaitoksessa ja yhteistyörobotteja parin viikon demonstraatioissa myös yrityksissä. Demonstraatioiden kautta tehostetaan yritysten tuottavuutta ja yritykset pääsevät testaamaan laitteita ennen omien laitehankintojen tekemistä matalalla kynnyksellä. Hankkeen tavoitteena on edistää oppilaitosten oppimisympäristöjen yhteiskäyttöä. Uudenaikaisten oppimisympäristöjen avulla mahdollistetaan ammattiopisto- ja ammattikorkeakouluopiskelijoiden yhteiset kehittämisprojektit yrityksissä. Hankkeessa luodaan yhteistyössä toimintamalli siihen, kuinka alueen yritykset voivat hyödyntää oppilaitosten monipuolista laitekantaa hankkeen päätyttyä. Toimintamallin luomisessa hyödynnetään BusinessOulun toteuttamassa Alustojen tuotteistaminen ja Tehoja -hankkeissa kehitettyjä käytäntöjä.Hankkeen konkreettisena tuloksena OSAOn Kaukovainion tekniikan yksikössä ja Oamkissa on uudenaikaiset, yritysten tarpeita vastaavat, yhteiskäytössä olevat oppimisympäristöt, joita voidaan hyödyntää useassa tutkinnossa (sähkö- ja automaatio, kone- ja tuotantotekniikka, hyvinvointiteknologian koulutuskokeilu). Laitteistojen avulla mahdollistetaan osaltaan Oamk- ja OSAO-opiskelijoiden yhtäaikaiset projektityöt ja työpaikalla tapahtuva oppiminen yrityksissä.Laitteistohankinnat edistävät vähähiilisyyttä ja materiaalitehokkuutta. Koulutuksen aikana saatu osaaminen ja asenteet siirtyvät työelämään ja tätä kautta voidaan vaikuttaa myös laajemmin materiaalitehokkuuden ja vähähiilisyyden edistämiseen kone- ja tuotantotekniikan alalla.Hankkeen välillisenä tuloksena kone- ja tuotantotekniikan koulutuksen vetovoima lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757809","S21015","IT’S IN SUPPORT!","TUKEE!","Finland",null,"01/09/2017","31/05/2020","29.94","210801","EUR","63116","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Previous studies and projects have shown that young people in need of targeted mental health support should be heard more strongly in the development of services. This attention will work! as a starting point for the project. The main themes of the project are the active involvement of young people in the development of truly multidisciplinary and accessible services and the creation of innovative and experiential working methods that motivate them. IT’S IN SUPPORT! in the preparation of the project, attention has also been paid to the fact that measures aimed at developing and strengthening cross-sectoral cooperation are mostly targeted at the municipal sector and specialised care, with less attention being paid to other service providers, such as the third sector and the private sector. This project will therefore focus on the efficient use of the entire service field and the sharing of existing good working practices, so that young people with different support needs can be helped as much as possible. The project will develop and model new ways of working beyond existing good practices that are cross-sectoral, effective, experiential and experiential. They will help more effectively support young people in need of mental health support and prevent their marginalisation. The main focus of the project is the ways of working for the inclusion and consultation of young people, as well as the services provided in environments that motivate young people. So that professionals will also be encouraged to work with new ways of working for themselves, using experience and entering young people’s daily lives, SUPPORTS! the project will create a cross-sector cooperation platform and provide cross-sectoral guidance and mentoring for those with young people. The aim is to strengthen professionals to support young people in a motivating way, in their own everyday environment. As a result of these measures, young people’s mental nausea, psychosocial symptoms and mental health problems will be reduced, as well as the skills of professionals working with young people to identify and face mental health challenges. This will strengthen the social inclusion of young people and help more young people, resulting in a reduction in social costs as the need for corrective measures decreases.","Aikaisemmissa tutkimuksissa ja hankkeissa on noussut esiin, että kohdennetun mielenterveydellisen tuen tarpeessa olevia nuoria pitäisi kuulla vahvemmin palveluiden kehittämisessä. Tämä huomio toimiikin TUKEE! -hankkeen lähtökohtana. Hankkeen keskeisiä teemoja ovat nuorten aktiivinen osallistaminen aidosti monialaisten ja jalkautuvien palveluiden kehittämiseen sekä heitä motivoivien, innovatiivisten ja elämyksellisten työtapojen luomiseen. TUKEE! –hankkeen valmistelussa on huomiota kiinnitetty lisäksi siihen, että monialaisen yhteistyön kehittämiseen ja vahvistamiseen tähtäävät toimenpiteet kohdistuvat useimmiten kuntasektorille ja erikoissairaanhoitoon, muiden palveluntuottajien, kuten kolmannen sektorin ja yksityissektorin toimijoiden, jäädessä vähemmälle huomiolle. Tässä hankkeessa keskitytäänkin koko palvelukentän tehokkaaseen hyödyntämiseen ja jo olemassa olevien hyvien työtapojen jakamiseen, jotta erilaisia tuen tarpeita omaavat nuoret tulevat mahdollisimman hyvin autetuiksi.Hankkeessa kehitetään ja mallinnetaan olemassa olevien hyvien käytäntöjen rinnalle uusia sektorirajat ylittäviä, jalkautuvia, elämyksellisiä ja kokemuksellisia työtapoja. Niiden avulla tuetaan nykyistä vaikuttavammin mielenterveydellisen tuen tarpeessa olevia nuoria ja ehkäistään heidän syrjäytymistään. Hankkeen keskeisenä työotteena on nuorten osallistamiseen ja kuulemiseen panostavat työtavat sekä nuoria motivoiviin ympäristöihin jalkautuvat palvelut. Jotta ammattilaiset rohkaistuvat jatkossa työskentelemään myös itselleen uusilla työtavoilla, elämyksellisyyttä hyödyntäen ja nuorten arkeen jalkautuen, TUKEE! -hankkeessa luodaan sektorirajat ylittävä yhteistyöfoorumi ja tarjotaan nuorten kanssa toimiville monialaista työnohjausta ja mentorointia. Tavoitteena on, että ammattilaiset vahvistuvat tukemaan nuorta häntä motivoivalla tavalla, nuoren omassa arkiympäristössä.Näiden toimenpiteiden tuloksena nuorten henkinen pahoinvointi, psykososiaalinen oireilu ja mielenterveydelliset ongelmat vähenevät sekä nuorten kanssa toimivien ammattilaisten ammattitaito lisääntyy mielenterveydellisten haasteiden tunnistamisessa ja kohtaamisessa. Tätä kautta nuorten sosiaalinen osallisuus vahvistuu ja yhä useampi nuori tulee autetuksi, mistä tuloksena on yhteiskunnallisten kustannusten supistuminen korjaavien toimenpiteiden tarpeen vähentyessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757637","S21043","New ITU2 Inclusive Approach","ITU2-Inklusiivisella toimintatavalla uutta","Finland",null,"01/08/2017","31/07/2020","43.54","742838","EUR","323398.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The background to the ITU2 project is the Exploratory Project of the Oulu Deacon Institute Foundation (ODL) and Diakonia-Ammattikorkeakoulu Oy (DIAK), which has explored the possibilities of an inclusive approach and maped out the service needs of Rajakylä residents. Rajakylä’s inclusive operating model developed by the project can be spread to other districts and municipalities.ITU2 develops a new operating model that combines the resources of the residents of the region, the third sector operating in the area and the public and private sector. The resources and skills of residents are utilised in activities, and peer support and organisational activities are used as a preventive form of support that supports the public service system.The project seeks options and practices in which the services provided by the public operator can be accompanied by services provided by other actors such as residents, parish, third sector and companies. The project will build new partnerships and operating models that make it possible to implement high-quality services and activities with fewer resources, based on genuine collaboration, using social rehabilitation tools and working methods to strengthen the well-being of residents. The main objective of the ITU2 project is to develop and model a regional approach involving the inhabitants of Rajakylä, which promotes the well-being, ability to work and inclusion of the inhabitants of the region and strengthens safety. The sub-objectives of the project are:1. Building a new area-driven concept that will mobilise the resources of the residents of the area and utilise the expertise of the third sector and the parish alongside public services2. Increasing the inclusion of residents (participating budgeting experimentation)3. Increasing the vitality of the region by reducing social exclusion, disadvantage and unemployment4. Improving the cleanliness and safety of the environment together with the city, residents, housing companies, businesses and the rest of the region5. Successful implementation of changes in the service structure of the region and increased confidence in the service system of residents through a new approach (inclusive welfare point)6. Development of new types of business models in the region (cooperatives, social enterprises, service concepts implemented by the long-term unemployed and partially capable of working)The project’s primary target group is the unemployed and inactive persons, with a particular focus on unemployed men and young people, as well as on their families and surrounding networks (city, third sector and enterprises). Other working-age residents of the region.ITU2 project is a secondary site with the ODL Foundation and the City of Oulu. The total budget of the project is EUR 808 497 with an operating period from 1 August 2017 to 31 July 2020. The project is located in ESF priority 5 and the main funding is the North Ostrobothnia ELY Centre.","ITU2 -hankkeen taustalla on Oulun Diakonissalaitoksen Säätiön(ODL) ja Diakonia-Ammattikorkeakoulu Oy:n (DIAK) esiselvityshanke, jossa on selvitetty inklusiivisen toimintatavan mahdollisuuksia ja kartoitettu Rajakylän asukkaiden palvelutarpeita. Hankkeen kehittämä Rajakylän inklusiivinen toimintamalli on mahdollista levittää muihin kaupunginosiin ja kuntiin.ITU2 -hankkeessa kehitetään uudenlaista toimintamallia, jossa yhdistyy alueen asukkaitten, alueella toimivan kolmannen sektorin sekä julkisen ja yksityisen sektorin voimavarat. Asukkaiden voimavarat ja taidot hyödynnetään toiminnoissa ja vertaistukea ja järjestötoimintaa käytetään ennaltaehkäisevänä tukimuotona, joka tukee julkista palvelujärjestelmää.Hankkeessa etsitään vaihtoehtoja ja toimintatapoja, joissa julkisen toimijan tuottamien palvelujen rinnalla voidaan kansalaisten hyvinvointia edistää muiden toimijoiden, kuten asukkaitten, seurakunnan, kolmannen sektorin ja yritysten järjestämillä palveluilla. Hankkeessa rakennetaan uusia kumppanuuksia ja toimintamalleja, joilla palvelujen ja toiminnan laadukas toteuttaminen on mahdollista toteuttaa nykyistä pienemmillä resursseilla aitoon yhteistoimintaan nojautuenHankkeen toiminnassa hyödynnetään sosiaalisen kuntoutuksen välineitä ja työmenetelmiä asukkaitten hyvinvoinnin vahvistajana. Alueen työttömille rakennetaan palvelupolkuja sosiaaliseen kuntoutukseen, työllistymis- ja aktivointitoimenpiteisiin ja näin edistetään sijoittumista tuettuun työhön tai avoimille työmarkkinoille.ITU2 -hankkeen päätavoite on kehittää ja mallintaa alueellinen Rajakylän asukkaita osallistava toimintamalli, joka edistää alueen asukkaiden hyvinvointia, työkykyisyyttä sekä osallisuutta ja vahvistaa turvallisuutta. Hankkeen osatavoitteet ovat:1. Uuden aluelähtöisen toimintakonseptin rakentaminen, joka ottaa käyttöön alueen asukkaiden resurssit ja hyödyntää kolmannen sektorin ja seurakunnan osaamisen julkisten palvelujen rinnalla2. Asukkaiden osallisuuden lisääminen (osallistuvan budjetoinnin kokeilu)3. Alueen elinvoiman lisääminen sosiaalista syrjäytymistä, huono-osaisuutta ja työttömyyttä vähentämällä4. Ympäristön siisteyden ja turvallisuuden parantaminen yhdessä kaupungin, asukkaiden, taloyhtiöiden, yritysten ja muun alueen verkoston kanssa5. Alueen palvelurakenteen muutosten onnistunut toteuttaminen ja asukkaiden palvelujärjestelmään kohdistuvan luottamuksen lisääntyminen uuden toimintatavan kautta  (inklusiivinen hyvinvointipiste)6. Uudenlaisten yritystoiminnan mallien kehittäminen alueelle (osuuskunnat, yhteiskunnalliset yritykset, pitkäaikaistyöttömien ja osatyökykyisten toteuttamat palvelukonseptit)Hankkeen primääri kohderyhmä ovat työttömät ja työelämän ulkopuolella olevat henkilöt ja erityiskohteena työttömät miehet ja nuoret sekä heidän perheensä ja ympärillä toimiva verkosto (kaupunki, kolmas sektori ja yritykset). Sekundäärikohteena alueen muut alueen työikäiset asukkaat.ITU2 -hankkeen päätoteuttajana toimii ODL Säätiö ja osatoteuttajina DIAK ja Oulun kaupunki. Hankkeen kokonaisbudjetti on 808 497 euroa ja toiminta-aika 1.8.2017 - 31.7.2020. Hanke sijoittuu ESR toimintalinjalle 5 ja päärahoittajana toimii Pohjois-Pohjanmaan ELY -keskus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749401","A70300","A health-enhancing multisensory food environment","Terveyttä edistävä moniaistinen ruokaympäristö","Finland","60101","01/06/2015","31/07/2017","46.41","95893","EUR","44500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project examined how environmental factors can influence consumers’ eating experiences and food choices. It was examined how the presentation of food, the characteristics of the built environment as well as the features of the space, such as colours and sounds, affect customer experiences and food choices in restaurants and food establishments. Empirical experiments were carried out in both urban and laboratory environments, after which the results were compared. The research platforms were designed and implemented in cooperation with the partners, making the results more flexible. The project resulted in new and reliable principles for the design of food environments. The project has an impact on the business operations of companies in the sector, the comfort of urban spaces and the well-being of citizens. Business areas that exploit the results of the study may include, for example, public and private food service providers, operators responsible for planning and implementing premises and urban environments, as well as restaurants and experience producers.","Hankkeessa tutkittiin, kuinka ympäristötekijöiden avulla voidaan vaikuttaa kuluttajien ruokailukokemuksiin ja ruokavalintoihin. Selvitettiin, kuinka ruoan esillepano, rakennetun ympäristön sekä tilan ominaisuudet, kuten värit ja äänet vaikuttavat asiakaskokemuksiin ja ruokavalintoihin ravintoloissa ja elintarvikeliikkeissä. Empiirisiä kokeita tehtiin sekä kaupunki- että laboratorioympäristössä, jonka jälkeen tuloksia verrattiin toisiinsa. Tutkimusalustat suunniteltiin ja toteutettiin yhteistyössä yhteistyökumppaneiden kanssa, jolloin tulosten sovellettavuus on joustavaa. Hankkeen tuloksena saatiin uusia luotettavia periaatteita ruokaympäristöjen suunnitteluun. Hankkeella on alan yritysten liiketoimintaa, kaupunkitilojen viihtyvyyttä ja kansalaisten hyvinvointia edistäviä vaikutuksia. Tutkimuksen tuloksia hyödyntäviä liiketoiminnan aloja voivat olla esimerkiksi julkiset ja yksityiset ruokapalvelujen tuottajat, tilojen ja kaupunkiympäristöjen suunnittelusta ja toteutuksesta vastaavat toimijat sekä ravintolat ja elämystuottajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750916","A72815","New Opportunities for Fiber — MUUMA","Kuidun uudet mahdollisuudet - KUUMA","Finland","57200","01/01/2017","31/12/2018","40.01","425817","EUR","170385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The New Opportunities for Fibre (VIUUMA) project aims to develop the processing, processing and production of new bio-based products for the feed industry.  The project focuses on the development of the product characteristics of microcrystalline cellulose made from wood fibre. The impact of microcrystalline cellulose on the welfare and growth of farmed animals has been studied very little. However, it is known from previous studies that modified lignin-containing microcrystalline cellulose used in feed may contribute to digestion and absorb harmful compounds and microbes to remove them from the body. There is a need for industry to increase knowledge of this new production process and of the manufacturing processes of products. This possibility is opened by the Mikkeli University of Applied Sciences (Mamk) licensed by Aalto University of Applied Sciences (Mamk) for the production of microcrystalline cellulose. The project has been prepared in collaboration with companies, Mamki Kuitula Laboratory and Aalto University. The project’s activities are divided into two different areas: 1) Development of microcrystalline cellulose production, modification and applications.  The project will test physical and chemical processing methods that improve fibre properties on a laboratory scale. The basic raw material species to be modified are Finnish brown and bleached sulphate cellulose.  The properties of sulphite cellulose made from spruce in the manufacture of microcrystalline cellulose as components of animal feed are also investigated. As a purchasing service, laboratory and experimental tests will be carried out on the effects of the materials produced on cattle.  The project also explores the benefits and possibilities of the further processing of microcrystalline cellulose as part of the value chain for the production of natural products and food supplements.2) Use of pressing milling in the processing of microcrystalline cellulose and wood fibre. The project researches and develops crushing milling technology and tests the added value of a new type of milling technology in the further processing of microcrystalline cellulose, as well as the possibility of improving fibre propertiesProject provides reliable basic data on the product characteristics of modified lignin-containing microcrystalline cellulose and its suitability for ruminants. In addition, the result is process and product information as a basis for companies’ business planning. If it is possible to develop competitive properties for Finnish wood fibre as feed parans and to verify them by animal testing, this will provide a great opportunity for increased value-added cellulose processing investments and business. The project strengthens the possibilities for the intelligent utilisation of South Savo forest biomass as part of the Finnish and international ecosystem and develops the technological and business know-how in the utilisation of forest biomass.","Kuidun uudet mahdollisuudet (KUUMA) -hankkeen tavoitteena on kehittää puukuidun käsittelyä, prosessointia ja uusien biopohjaisten tuotteiden valmistusta rehuteollisuuteen.  Hankkeessa keskitytään puun kuidusta valmistettavan mikrokiteisen selluloosan tuoteominaisuuksien kehittämiseen. Mikrokiteisen selluloosan vaikutuksia tuotantoeläinten hyvinvointiin ja kasvuun on tutkittu erittäin vähän. Aiemmista tutkimusta tiedetään kuitenkin, että rehussa käytetty modifioitu, ligniinipitoinen mikrokiteinen selluloosa saattaa edesauttaa ruuansulatusta ja imeä itseensä haitallisia yhdisteitä ja mikrobeja, jolloin ne poistuvat elimistöstä. Teollisuudella on tarve lisätä tämän uuden tuotantoprosessin ja tuotteiden valmistusprosessien tuntemusta. Mahdollisuuden tähän avaa Mikkelin ammattikorkeakoulun (Mamk) Aalto-yliopistolta lisensoima AaltoCell™ mikrokiteisen selluloosan valmistusmenetelmä. Hanke on valmisteltu yhteistyössä yritysten, Mamkin Kuitulaboratorion ja Aalto-yliopiston kanssa.Projektin toimenpiteet jakaantuvat kahteen eri osa-alueeseen: 1) Mikrokiteisen selluloosan tuotannon, modifioinnin ja käyttökohteiden kehittäminen.  Projektissa testataan kuidun ominaisuuksia parantavia fysikaalisia ja kemiallisia muokkausmenetelmiä laboratoriomittakaavassa. Modifioitavat perusraaka-ainelajit ovat suomalainen ruskea ja valkaistu sulfaattiselluloosa.  Lisäksi selvitetään kuusesta valmistetun sulfiittiselluloosan ominaisuuksia mikrokiteisen selluloosan valmistamisessa eläinrehun komponenteiksi. Ostopalveluna teetetään laboratorio- ja koetason testit tuotettujen materiaalien vaikutuksesta naudoilla.  Projektissa selvitetään myös mikrokiteisen selluloosan jatkokäsittelymenetelmän edut ja mahdollisuudet osana luontaistuotteiden ja ravintolisien valmistuksen arvoketjua.2) Puristusjauhatuksen hyödyntäminen mikrokiteisen selluloosan ja puukuidun prosessoinnissa. Projektissa tutkitaan ja kehitetään puristusjauhatuksen teknologiaa ja testataan uuden tyyppisen jauhatusteknologian lisäarvoa mikrokiteisen selluloosan jatkojalostuksessa sekä mahdollisuutta kuidun ominaisuuksien parantamiseenProjekti tuottaa luotettavat perustiedot modifioidun ligniinipitoisen mikrokiteisen selluloosan tuoteominaisuuksista ja aineen soveltuvuudesta märehtijöiden rehuksi. Lisäksi tuloksena saadaan prosessi- ja tuotetietoa yritysten liiketoimintasuunnittelun perustaksi. Jos suomalaiselle puukuidulle onnistutaan kehittämään kilpailukykyiset ominaisuudet rehuparanteiksi ja todentamaan ne eläinkokeilla, tarjoaa tämä suuren mahdollisuuden jalostusarvoa lisääville selluloosan jatkojalostusinvestoinneille ja liiketoiminnalle. Hanke vahvistaa Etelä-Savon metsäbiomassan älykkään hyödyntämisen mahdollisuuksia osana suomalaista ja kansainvälistä ekosysteemiä sekä kehittää metsäbiomassan hyödyntämisen teknologista ja liiketaloudellista osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757750","S20956","Immigrants to higher education and working life","Maahanmuuttajat korkeakoulutukseen ja työelämään","Finland",null,"01/04/2017","31/03/2020","40","600018","EUR","240031.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is based on the need to streamline the educational pathways of migrants and people with a migrant background, in particular the transition from vocational education and training to higher vocational education. The aim of the project is to support the rapid access of newcomers and second-generation immigrants and people with a migrant background to university studies, especially in the social and health care sector, and consequently employment in the sector. The project will promote the inclusion and educational equality of under-represented groups in higher education, in particular migrants, by improving their access to higher education. The second objective of the project is to improve the capacity of instructors in working life to guide immigrants and support Finnish language learning. The measures of the project are: 1. Assembling a motivated group of students and recognising previous know-how. 2. Implementation of a Bachelor’s Workshop for selected target groups. 3. Strengthening the working life network and educating supervisors. 4. Evaluation and dissemination of the model developed.The project will produce the following results: 1. The target group of the project has access to studies in the field of social and health care. 2. The Bachelor of Applied Sciences promotes the development of higher education capacity and Finnish language and offers opportunities for working life contacts, which is also relevant in cases where participation in the group does not lead to polytechnic studies. 3. The Bachelor of Applied Sciences promotes students with an immigrant background and offers an opportunity to plan a career ahead already during stage 2 vocational studies. 4. Social and social services network in the Helsinki metropolitan area, which has the capacity to take trainees with a migrant background and to employ graduates with a migrant background. 5. A training package and educational materials have been produced for people with a migrant background. 6. The implementation model and methods of the Bachelor of Applied Sciences have been designed and tested with a pilot group. The main developer of the project is Diakonia University of Applied Sciences Ltd, and the participants are Suomen Diakoniaopisto Oy and the City of Helsinki’s Stadi Vocational College/Stad Centre of Excellence.","Hankkeen lähtökohtana on tarve sujuvoittaa maahanmuuttajien ja maahanmuuttajataustaisten henkilöiden koulutuspolkuja - erityisesti siirtymää ammatillisesta koulutuksesta ammatilliseen korkea-asteen koulutukseen. Hankkeen tavoitteena on tukea Suomeen vasta tulleiden, Suomessa jo pidempään asuneiden ja toisen polven maahanmuuttajien ja maahanmuuttajataustaisten henkilöiden nopeaa pääsyä amk-opintoihin erityisesti sosiaali- ja terveysalalla ja sen myötä työllistymistä alalle. Hankkeessa edistetään korkeakoulutuksessa aliedustettujen ryhmien, erityisesti maahanmuuttajien, osallisuutta ja koulutuksellista tasa-arvoa parantamalla heidän mahdollisuuksiaan päästä korkeakoulutukseen. Hankkeen toisena tavoitteena on parantaa työelämässä toimivien ohjaajien valmiuksia maahanmuuttajien ohjaamiseen ja suomen kielen oppimisen tukemiseen. Hankkeen toimenpiteet ovat: 1. Motivoituneen opiskelijaryhmän kokoaminen ja aiemman osaamisen tunnistaminen. 2. Amk-pajan toteuttaminen valituille kohderyhmille. 3. Työelämäverkoston vahvistaminen ja ohjaajien kouluttaminen. 4. Kehitetyn mallin arviointi ja levittäminen.Hankkeella saadaan aikaan seuraavat tulokset: 1. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat pääsevät sote-alan amk-opintoihin. 2. Amk-paja edistää etenkin korkeakouluvalmiuksien ja suomen kielen kehittymistä sekä tarjoaa mahdollisuuksia työelämäkontakteihin, millä on merkitystä myös niissä tapauksissa, joissa ryhmään osallistuminen ei johda ammattikorkeakouluopintoihin. 3. Amk-paja edistää maahanmuuttajataustaisten hakeutumista amk-opintoihin ja tarjoaa mahdollisuuden suunnitella uraa eteenpäin jo 2. asteen ammatillisten opintojen aikana. 4. Sote-alan työelämäverkosto pääkaupunkiseudulla, jolla on valmius ottaa maahanmuuttajataustaisia harjoittelijoita ja työllistää maahanmuuttajataustaisia valmistuneita. 5. Maahanmuuttajataustaisia ohjaaville henkilöille on laadittu koulutuspaketti ja tuotettu koulutusmateriaali. 6. Amk-pajan toteutusmalli ja -menetelmät on suunniteltu ja testattu pilottiryhmällä.Hankkeen päätoteuttaja on Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy ja osatoteuttajat ovat Suomen Diakoniaopisto Oy ja Helsingin kaupungin Stadin ammattiopisto / Stadin osaamiskeskus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751150","A72449","Better production flow with robots","Tuotannon virtaus paremmaksi robottien avulla","Finland","58900","17/08/2016","31/12/2018","50","233780","EUR","116890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762133","62.06337769375,28.318860312886","001|056|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Improving production value flow, lead-through and quality through lean, robotisation and digital tools. Competitive advantage over foreign operators, development measures to increase exports and replace imports.","Tuotannon arvovirran, läpimenon ja laadun parantaminen leanin, robotisaation ja digityökalujen avulla. Kilpailuedun saaminen verrattuna ulkomaisiin toimijoihin,  vientiä lisäävät ja tuontia korvaavat kehittämistoimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754792","A76477","Development of Kainuu data centre ecosystem","Kainuun datakeskusekosysteemin kehittäminen","Finland","87100","07/09/2020","31/12/2022","35.36","431641","EUR","152649.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763989","64.207543499003,27.727130895191","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Thanks to the strong high performance computing (HPC) know-how, European cooperation and EuroHPC-LUMI project of CSC — Science Centre for Computer Science Oy, Kainuu has created a unique opportunity to create distinctive and globally competitive activities in the areas of artificial intelligence, supercomputers and data center technology. HermanIT’s operation on the commercial side of HPC also increases the region’s diversity and provides a better framework for different customers.The development of Data Centre (DC) activities is excellent in Kainuu. This is supported by, for example, the expansion capacity related to the premises and electricity supply of Renfors Ranna, production facilities designed to be cost-efficient and energy efficient, and the utilisation of waste heat as a factor reducing climate emissions.Kainuu now has a time window to exploit the above-mentioned productivity factors and raise the region’s data centre ecosystem to a new level. As of 1 September 2020, the CSC has launched a new activity/unit which, using CSC’s own networks and contacts, will actively identify and seek potential actors in Renfors Ranta and Kajaani’s knowledge environment. CSC and the City of Kajaani have already jointly agreed on a cooperation project which is a parallel project supporting this application (Annex 1 Application for the City of Kajaani). The Kajaani City Board has approved the cooperation project for the period from 1 July 2020 to 31 December 2022, with a total budget of EUR 802.675, of which the City of Kajaani’s contribution is EUR 401.338 and the CSC’s contribution is EUR 401.338 (Protocol of the City Board of Kajaani, Annex 2, 16.06.2020). In addition, the City of Kajaani has conditionally decided to participate in the ERDF project to be applied for with a contribution of EUR 147.018 if the ERDF project application submitted by the CSC receives a positive financing decision from the Kainuu Union. CSC is committed to the development of the data centre ecosystem both through active activities in the region and with a significant own contribution to the cooperation projects.","CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy:n vahvan suurteholaskennan (HPC) osaamisen, eurooppalaisen yhteistyön ja EuroHPC-LUMI hankkeen myötä Kainuuseen on syntynyt ainutlaatuinen mahdollisuus luoda erottuvaa ja globaalisti kilpailukykyistä toimintaa tekoälyn, supertietokoneiden ja datakeskusteknologian alueilla. Myös HermanIT:n operointi suurteholaskennan kaupallisella puolella lisää alueen monipuolisuutta ja tarjoaa paremmat puitteet eri asiakkuuksille.Datakeskustoiminnan (DC) kehittämiselle on Kainuussa erinomaiset edellytykset. Tätä puoltavat esimerkiksi Renforsin Rannan tiloihin ja sähkönsaantiin liittyvä laajennuskapasiteetti, kustannus- ja energiatehokkaiksi suunnitellut tuotantolaitokset, sekä hukkalämmön hyödyntäminen ilmastopäästöjä vähentävänä tekijänä.Kainuussa on nyt aikaikkuna hyödyntää edellä mainitut tuottavuustekijät ja nostaa alueen datakeskusekosysteemi uudelle tasolle. CSC on käynnistänyt 1.9.2020 alkaen uuden toiminnon/yksikön, joka CSC:n omia verkostoja ja yhteyksiä hyödyntäen ryhtyy aktiivisesti tunnistamaan ja hakemaan potentiaalisia toimijoita sijoittumaan Renforsin Rantaan ja Kajaanin osaamisympäristöön.Datakeskusekosysteemin kehittämiseen perustetaan kaksi hanketta, jotka kokonaisuudessaan mahdollistavat edellä mainitut edellytykset ekosysteemin kasvulle. CSC ja Kajaanin kaupunki ovat jo yhdessä sopineet yhteistyöhankkeesta, joka on rinnakkainen tätä hakemusta tukeva hanke (Liite 1 Hakemus Kajaanin kaupunki). Kajaanin kaupunginhallitus on hyväksynyt yhteistyöhankkeen aikavälille 1.7.2020-31.12.2022, jonka kokonaisbudjetti on 802.675 euroa ja josta Kajaanin kaupungin rahoitusosuus on 401.338 euroa ja CSC:n rahoitusosuus on 401.338 euroa (Liite 2 Kajaanin kaupunginhallituksen pöytäkirja 16.06.2020). Lisäksi Kajaanin kaupunki on ehdollisesti päättänyt osallistua haettavaan EAKR-hankkeeseen 147.018 euron rahoitusosuudella, mikäli CSC:n hakema EAKR hankehakemus saa myönteisen rahoituspäätöksen Kainuun liitolta.Rahoitus datakeskusekosysteemin kehittämiseen tarvitaan molemmista hankkeista, jotka yhdessä tukevat tätä työtä ja muodostavat toimivan hankekokonaisuuden. CSC on sitoutunut datakeskusekosysteemin kehittämiseen sekä aktiivisella toiminnalla alueella että huomattavalla omarahoitusosuudella yhteistyöhankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756718","A78225","investment in the development of the Recycling Transaction","kierrätysliiketoimen kehittämisinvestointi","Finland","94200","12/05/2021","31/08/2022","50","255500","EUR","127750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768217","65.77669155,24.563952578538","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","RAN Recycling Oy promotes steel and colour scrap exports and opens up new business opportunities","Ran Recycling Oy-n teräs- ja väriromun viennin edistämiseen ja avaa uusia liiketoiminta mahollisuuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754980","A76665","Automation of production","Tuotannon automatisointi","Finland","61800","08/10/2020","31/10/2021","50","81140","EUR","40570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764102","62.426220578571,22.179503214612","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The project will enhance production by automating operations.  Automation of material storage and cut blanks reduces repeated physical loads. Safety at work increases as a result of the project.","Hankkeella tehostetaan tuotantoa automatisoimalla toimintoja.  Materiaalivaraston ja leikattujen aihioiden käsittelyn automatisointi vähentää toistuvaa fyysistä kuormaa. Työturvallisuus lisääntyy hankkkeen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759476","S22364","Systemic management in industry","Systeeminen johtaminen teollisuudessa","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2023","13.8","358477","EUR","49455","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The competitiveness of Finland and the province of Central Finland has traditionally been industrially driven. In industry, due to the accelerating change in the external operating environment, efficiency and competitiveness are often sought primarily by improving production processes, e.g. through automation and quality tools. Silos of the company’s activities in everyday busy situations are quite common. The solution-oriented approach is efficient and decisions can be made on a solid schedule, but the overall efficiency may not be sufficiently taken into account. Production is carried out by the production manager and logistics logistics. If there are challenges in human resources management or marketing, a human resources or marketing specialist will be hired or acquired in the form of expert services. Thinking is logical, but the analysis of systemicity between different functions is easily left behind and total productivity does not reach its best possible level as different business operations optimise their own goals.Developing management and management’s systemic thinking means learning to take into account the interests of individuals, groups and larger organisations at the same time, as well as the operating environment. Group and organisation are systems where everything affects everything — one thing cannot be changed without affecting others. Systemic thinking means taking into account both short-term and long-term interests at the same time. Systemic thinking can mean using the supervisor’s time for things that are more important to others than themselves, or to give priority to the needs of other units over the needs of one’s own unit.The pandemic has led to even more silos and part-optimisation in industrial companies, as many companies employ employees and supervisors remotely. Everyday interaction has been neglected and the decrease in interaction also has a direct impact on well-being at work.System Management in Industry aims to improve the productivity and competitiveness of industrial enterprises by developing the company’s internal potential. Systemic management refers to management that considers an organisation as a system where all functions interact with each other. From the point of view of the staff, there is a particular interest in the availability of the information needed to carry out the work and the clarity of the objectives of the work, as well as the effectiveness of the interaction. The project aims at a better functioning of management systems and a more open and systematic culture of interaction and communication. The development of a well-functioning management system as well as interaction and communication skills ensures that all the functions and levels of management of the organisation, as well as the managerial expertise of a single manager, are up to date. When interaction operates both horizontally and vertically in both directions, the experience of each staff member is taken into account. The novelty value of the project is related to the perspective of systemic management. Productivity and well-being at work are sought by examining the company’s internal resources and operating models and prioritising development measures from the needs of each company. The project utilises well-known and researched management development models and development measures are planned step by step in cooperation with the company. The project follows the “start less, finish more” approach, according to which the company’s development objectives are selected only for those objectives, the need for which is justified from a systemic point of view and for which management is ready to commit. The leaders of the technical fields are traditionally a substance expert and management competence has been learned through experience. Therefore, the overall management is often lacking and has an impact on the performance of the organisation. The project is designed to be concrete and practical. During the project, systemic management is practiced using a small step-by-step implementation method and jointly seeking changes in operating practices in companies’ daily lives and management. Staff experience will be reflected through the implementation of the project. A better understanding and internalisation of staff experience creates deeper meaning and motivation for management and managers for personal development. The project is divided into four work packages, which are implemented on a time-by-time basis.","Suomen ja Keski-Suomen maakunnan kilpailukyky on perinteisesti ollut teollisuusvetoista. Teollisuudessa ulkoisen toimintaympäristön kiihtyvän muutoksen takia tehokkuutta ja kilpailukykyä haetaan usein ensisijaisesti tuotannon prosesseja tehostamalla esim. automatisaation ja laatutyökalujen avulla. Yrityksen toimintojen siiloutuminen arjen kiireissä on varsin yleistä. Ratkaisukeskeisyys on tehokasta ja päätöksiä saadaan tehtyä rivakalla aikataululla, mutta kokonaistehokkuuteen ei välttämättä osata kiinnittää tarpeeksi huomiota. Tuotannosta vastaa tuotantopäällikkö ja logistiikasta logistikot. Jos haasteita on henkilöstöhallinnossa tai markkinoinnissa, palkataan henkilöstöhallinnon tai markkinoinnin osaaja tai hankitaan osaamista asiantuntijapalvelun muodossa. Ajatuskulku on looginen, mutta systeemisyyden tarkastelu eri toimintojen välillä jää helposti taka-alalle eikä kokonaistuottavuus pääse parhaalle mahdolliselle tasolleen eri yritystoimintojen optimoidessa omia tavoitteitaan.Johdon ja esimiesten systeemisen ajattelun kehittäminen tarkoittaa, että opitaan huomioimaan samanaikaisesti yksilöiden, ryhmän ja laajemman organisaation, kuten myös toimintaympäristön intressejä. Ryhmä ja organisaatio ovat systeemejä, joissa kaikki vaikuttaa kaikkeen - yhtä asiaa ei voi muuttaa vaikuttamatta toisiin. Systeeminen ajattelu merkitsee sekä lyhyen että pitkä aikavälin intressien huomioon ottamista samanaikaisesti. Systeeminen ajattelu voi merkitä esimiehen ajan käyttöä asioihin, jotka ovat tärkeämpiä muille kuin itselle tai muiden yksikköjen tarpeiden asettamista oman yksikön tarpeiden edelle.Koronapandemia on aiheuttanut teollisissa yrityksissä jopa aiempaa enemmän siiloutumista ja osaoptimointia, koska useassa yrityksessä toimihenkilöt ja esimiehet ovat etätöissä. Arjen vuorovaikutus on jäänyt entistä vähäisemmälle huomiolle ja vuorovaikutuksen vähenemisellä on suoria vaikutuksia myös työhyvinvointiin.Systeeminen johtaminen teollisuudessa -hankkeen tarkoituksena on parantaa teollisten yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä yrityksen sisäistä potentiaalia kehittämällä. Systeemisellä johtamisella tarkoitetaan johtamista, joka tarkastelee organisaatiota systeeminä, missä kaikki toiminnot ovat vuorovaikutuksessa toistensa kanssa. Henkilöstön näkökulmasta kiinnostuksen kohteina ovat erityisesti työn tekemiseen vaadittavan tiedon saatavuus ja työn tavoitteiden selkeys sekä vuorovaikutuksen toimivuus. Hankkeessa tavoitellaan johtamisjärjestelmien parempaa toimivuutta sekä avoimempaa ja systemaattisempaa vuorovaikutus- ja viestintäkulttuuria. Toimivan johtamisjärjestelmän sekä vuorovaikutus- ja viestintäosaamisen kehittämisen avulla varmistetaan, että kaikki organisaation toiminnot ja johtamisen tasot sekä yksittäisen esimiehen esimiesosaaminen ovat ajan tasalla. Kun vuorovaikutus toimii sekä horisontaalisesti että vertikaalisesti molempiin suuntiin, jokaisen henkilöstön jäsenen kokemus tulee huomioiduksi.Hankkeen uutuusarvo liittyy systeemisen johtamisen näkökulmaan. Tuottavuutta ja työhyvinvointia haetaan tarkastelemalla yrityksen sisäisiä voimavaroja ja käytössä olevia toimintamalleja sekä priorisoimalla kehitystoimenpiteet kunkin yrityksen tarpeista lähtien. Hankkeessa hyödynnetään tunnettuja ja tutkittuja johtamisen kehittämisen malleja ja kehitystoimenpiteet suunnitellaan askel askeleelta yrityksen kanssa yhteistyössä. Hankkeessa noudatetaan “start less, finish more” -ajattelutapaa, jonka mukaan yrityksen kehittämistavoitteiksi valitaan vain sellaisia tavoitteita, joiden kehittämistarve on systeemisyyden näkökulmasta perusteltua ja joiden tavoittelemiseen johto on valmis sitoutumaan. Teknisten alojen johtajat ovat perinteisesti substanssiosaajia ja johtamisosaaminen on opittu kokemuksen kautta. Sen vuoksi kokonaisuuden hallitseminen on usein puutteellista, ja sillä on vaikutusta organisaation tuloksellisuuteen. Hanke on suunniteltu konkreettiseksi ja käytännönlähteiseksi. Systeemistä johtamista harjoitellaan hankkeen aikana pienin askelin etenevän toteutustavan avulla ja haetaan yhdessä harjoitellen toimintatapamuutoksia yritysten arkeen ja johtamiseen. Henkilöstökokemusta reflektoidaan läpi hankkeen toteutuksen. Henkilöstökokemuksen parempi ymmärtäminen ja sisäistäminen luo johdolle ja esimiehille syvempää merkitystä ja motivaatiota henkilökohtaiseen kehittymiseen.Hanke on jaettu neljään työpakettiin, joita toteutetaan aikataulullisesti limittäin. Työpaketti 1: Johtamisjärjestelmien ja johtamisosaamisen tilannekuvatToimenpide 1.1 Työhyvinvoinnin, henkilöstökokemuksen ja vuorovaikutusosaamisen alkukartoitusToimenpide 1.2 Johtamisosaamisen arviointiToimenpide 1.3 Systeemisen johtamisen nykytila-analyysiToimenpide 1.4 Työhyvinvoinnin, henkilöstökokemuksen ja vuorovaikutusosaamisen loppukartoitusTyöpaketti 2: Yrityskohtaiset systeemisen johtamisen kehityspolutToimenpide 2.1 Yrityskohtaisten kehityspolkujen suunnitteluToimenpide 2.2 Henkilökohtaisten kehityspolkujen suunnitteluToimenpide 2.3 Toimenpidesuunnitelmat ja kokei","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756114","A77788","Digitalisation: brain health","Digitalisaatiolla aivoterveyttä","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","885167","EUR","354067.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The impact of the COVID-19 pandemic in Uusimaa is very serious, both from an economic and human point of view. In addition to the immediate health burden caused by the pandemic, healthcare in the future has also faced a major challenge due to the accumulated burden of care and the long-term impact of the pandemic on the health of the population. The emergence of brain diseases and mental health problems has been on the rise for a long time and continues as the population continues to grow. Apart from the fact that the pandemic has made it difficult for people with mental health problems, it is very likely that due to widespread effects, the pandemic will also significantly increase the incidence of mental health problems. In order to start recovering from the effects of the pandemic in Uusimaa as quickly and efficiently as possible, it is important to invest in new forms of development and innovation to promote brain health. This would have a significant impact on both economic and human recovery from the pandemic. The main theme of this project is digital solutions and innovations to promote brain health. The project is implemented by the Helsinki Brain & Mind network of the University of Helsinki, Aalto University and HUS, which form Finland’s most important research and expertise hub in neuroscience in the Helsinki Metropolitan Area. The objectives of the project are cross-cutting and the main objectives are (i) to develop a plan and process for the exploitation of digital imaging and patient data for research and development; develop AI-based applications for the analysis of brain imaging data; promote a secure and ethical data analysis environment; develop new digital solutions for the prevention and treatment of brain and mental disorders with businesses, using a co-creation model; create a business cooperation hub around the solutions and opportunities to be developed by the project; VI) explore the possibility of expanding existing digital data resources through the construction of a bank for brain disease stem cells and sleep data. Together, the project’s activities deepen the operations of the Helsinki Metropolitan Area’s research, know-how and innovation ecosystem, and create a unique opportunity to combine and utilise digital patient data and other data in a secure and sustainable way. This opens up new opportunities for research, healthcare and new business development, making Uusimaa a competitive and attractive expert in developing digital brain health solutions. Brain diseases affect all citizens, regardless of age, gender and other background. We aim to increase equality by developing accessible services for people suffering from some illness or other challenge. The use of patient data and the development of new solutions also underlines the importance of incorporating data from different genders so that the solutions to be developed serve citizens as equally as possible.Helsinki Brain & Mind Concentration cooperates with Uusimaa’s other ecosystems, networks, projects and companies, rooting in the area and promoting Uusimaa’s international competitiveness and attractiveness for investments. In addition, the merger works in cooperation with the newly established National Neurocentre, promoting the national health growth strategy and Finland’s position at the forefront of digitalisation and innovation.","Covid-19 pandemian vaikutukset Uudellamaalla ovat erittäin vakavia niin taloudellisesta kuin inhimillisestäkin näkökulmasta. Pandemian aiheuttaman välittömän terveydenhuollon kuormituksen lisäksi myös tulevaisuuden terveydenhuollolle on aiheutunut suuri haaste kertyneestä hoitovelasta sekä pandemian aiheuttamista pitkäaikaisvaikutuksista väestön terveyteen. Aivosairauksien ja mielenterveysongelmien ilmaantuminen on ollut maailmanlaajuisesti nousussa jo pitkään, ja nousu jatkuu väestön yhä ikääntyessä. Sen lisäksi, että pandemiatilanne on vaikeuttanut mielenterveysongelmista kärsivien ihmisten tilannetta, on hyvin todennäköistä, että laajalle ulottuvien vaikutusten vuoksi pandemia tulee myös merkittävästi lisäämään mielenterveysongelmien ilmaantuvuutta. Jotta Uudellamaalla voitaisiin ryhtyä toipumaan pandemian aiheuttamista vaikutuksista mahdollisimman nopeasti ja tehokkaasti, on tärkeää panostaa uudenlaiseen kehitys- ja innovaatiotoimintaan aivoterveyden edistämiseksi. Tällä olisi merkittävä vaikutus sekä sekä taloudelliseen että inhimilliseen pandemiasta toipumiseen. Tässä hankkeessa kantavana teemana ovat digitaaliset ratkaisut ja innovaatiot aivoterveyden edistämiseksi. Hankkeen toteuttavat Helsinki Brain & Mind verkostoon kuuluvat Helsingin yliopisto, Aalto yliopisto ja HUS, jotka muodostavat Suomen merkittävimmän neurotieteen tutkimus- ja osaamiskeskittymän pääkaupunkiseudulla. Hankkeen tavoitteet ovat monialaisia ja keskeisimpinä tavoitteina on i) laatia digitaalisten kuvantamis- ja potilasaineistojen hyödyntämissuunnitelma ja -prosessi tutkimukseen ja kehitykseen; ii) kehittää tekoälyyn pohjautuvia sovelluksia aivokuvantamisaineistojen analysointiin; iii) edistää tietoturvallista ja eettistä aineistojen analyysiympäristön kehitystä; iv) kehittää uusia digitaalisia ratkaisuja aivo- ja mielenterveyshäiriöiden ehkäisyyn ja hoitoon yritysten kanssa hyödyntäen yhteiskehittämisen mallia; v) luoda yritysyhteistyökeskittymä hankkeessa kehitettävien ratkaisujen ja mahdollisuuksien ympärille; vi) selvittää mahdollisuus olemassa olevien digitaalisten tietovarantojen laajentamiseen aivosairauksien kantasolu- ja unidatapankin rakentamisella. Yhdessä hankkeen toimet syventävät pääkaupunkiseudun neurotieteen tutkimus- osaamis- ja innovaatioekosysteemin toimintaa, ja luovat ainutlaatuisen mahdollisuuden yhdistää ja hyödyntää digitaalisia potilasaineistoja ja muuta dataa tietoturvallisesti ja kestävästi. Tämä avaa uusia mahdollisuuksia tutkimukseen, terveydenhuoltoon ja uudenlaisen liiketoiminnan kehitykseen, sekä tekee Uudestamaasta kilpailukykyisen ja vetovoimaisen osaajan digitaalisten aivoterveyttä edistävien ratkaisujen kehittäjänä. Aivosairaudet koskettavat kaikkia kansalaisia ikään, sukupuoleen ja muuhun taustaan katsomatta. Pyrimme lisäämään yhdenvertaisuutta kehittämällä saavutettavia palveluita henkilöille, jotka kärsivät jostakin sairaudesta tai muusta haasteesta. Myös potilasaineistojen käytössä ja uusien ratkaisujen kehityksessä korostetaan, että on tärkeää sisällyttää aineistoja eri sukupuolista, jotta kehitettävät ratkaisut palvelisivat kansalaisia mahdollisimman tasa-arvoisesti.Helsinki Brain & Mind keskittymä tekee yhteistyötä Uudenmaan muiden ekosysteemien, verkostojen, hankkeiden ja yritysten kanssa, juurruttaen toiminnan alueelle ja edistäen Uudenmaan kansainvälistä kilpailukykyä ja houkuttelevuutta investoinneille. Lisäksi keskittymä toimii yhteistyössä vastikään perustetun Kansallisen neurokeskuksen kanssa, edistäen kansallista terveyden kasvustrategiaa ja Suomen asemaa digitalisaation ja innovaatioiden kehityksen kärjessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758314","S21519","Villages to move","Kylät liikkeelle","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","50","195616","EUR","97808","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The ability of rural municipalities to organise and support physical activity has significantly diminished in recent years. Village schools have been closed down and the possibilities for operating in the villages have been weakened. This has increased inequalities in people’s access to activities. In the provincial ITS Working Group, it became clear that the measures that are organised in cities do not work in rural areas because the possibilities for hobby are limited. The goal of the Villages Moving Project is to revitalise rural activities by creating conditions for activities and activities and to create a common spirit in the villages. The project brings together networks to invent various activities that are perceived as a shortcoming. The activities target residents of all ages. An important measure is to ensure that lifestyle guidance (sports, nutrition, sleep) is rooted in rural residents by providing training and lifestyle advice. The VESOTE platform and service provider will be used here. Lifestyle counsellors have been trained in the rural municipalities of the ESSOTE area. The project uses trained lifestyle counsellors. Cooperate with ReissuEllu and MAHLi projects. Esli has concluded a partnership agreement with ESSOTE on the continuation of the Vesote project for the period 2019-2020. In the project, we activate children/young by using the example of adults, invent new ways of moving and inspiring everyone, asking citizens what kind of activities they want and putting their activities on, taking life advice forward in the countryside, emphasising the importance of physical activity, nutrition and sleep for everyone, organising inspiring events and, through all of these different activities, targeting those at risk of exclusion and strengthening their activities/working capacity in cooperation with the municipal sports actors. 1. Establishment of lifestyle guidance also in rural areas.The programme will be built over the annual period so that groups meet at regular intervals in selected municipalities/village communities. Different activities are planned at the beginning, and then more and more meetings will be organised because of the nature of the meetings through different activities and events. In the first encounters, the focus will be on familiarisation and grouping. The activities begin with discussions and mapping of everyday physical activity. The themes of the next meetings are physical exercise, nutrition and sleep. The programme will be built over the annual period so that in selected municipalities/village communities, groups meet according to the agreed programme. The initial mapping uses life-style instructors trained through VESOTE. Participants will be given a well-being training programme. For example, the KKI’s Travel to good condition calendar is used as materials. The material of the nutrition theme is used for Tartu event material that leads to permanent lifestyle changes in a relaxed and enjoyable way of life. The physical activity programme begins with the mapping and increase of everyday physical activity. The program proceeds in a upwards direction for regular physical activity. The sleep and relaxation section is carried out under the guidance of trained lifestyle counsellors. The programme also includes species experiments. Starting with small steps, the joy of success and maintaining a good feeling will slowly lead to a more sporty lifestyle that this project aims to achieve. Cooperation with the ReissuEllu project is also close in the area where the project operates. The lifestyle guidance model will also be rooted in the rural areas of Savonlinna where the ReissuEllu project will not reach.2. Experimental culture. The culture of experimentation means that we collect ideas from citizens in joint meetings and put them into practice on a very fast schedule. We meet people in normal/natural places and ask them what kind of exercise they would like to take. With feedback from the projects, such a way of involving people more with the courage to participate better in different activities, as they have been able to share their own ideas. The aim is therefore to minimise the threshold for participation. Encounter-Idea Action! The purpose of various experiments, inspiration and activities is to activate rural residents.3.Events. The easiest way to get started is to think about events that unite the villagers. The event unites families. Events can be cultural or exercise-oriented, or both. The events will cooperate with as many different actors as possible. The events will activate residents, create new models and practices, increase community spirit and strengthen the working/functional capacity of those at risk of exclusion by involving them in the activities.4. There are events for families and they get to share their ideas about what kind of activities they want.","Maaseutukuntien mahdollisuudet liikunnan järjestämiseen ja tukemiseen ovat olennaisesti heikentyneet viime vuosina. Kyläkouluja on lakkautettu ja toimintamahdollisuudet kylillä ovat heikentyneet. Tämä on lisännyt eriarvoisuutta  ihmisten harrastamismahdollisuuksiin.  Maakunnallisessa HYTE työryhmässä kävi selväksi, että toimenpiteet, joita järjestetään kaupungeissa, eivät toimi maaseudulla koska harrastusmahdollisuudet ovat rajatut. Kylät liikkeelle -hankkeen tavoitteena on elävöittää maaseudun toimintaa luomalla edellytyksiä toimintaan ja harrastamiseen sekä luoda kylille yhteishenkeä. Hankkeessa kootaan verkostoja yhteen ideoimaan erilaisia toimintoja, jotka koetaan puutteeksi. Toiminta kohdistuu kaikenikäisiin asukkaisiin. Tärkeä toimenpide on huolehtia elintapaohjauksen (liikunta, ravinto, uni) juurruttamisesta  maaseudun asukkaisiin antamalla koulutusta ja elintapaneuvontaa. Tässä kohtaa hyödynnetään VESOTE-hankkeen alustaa ja palvelutarjotinta.Hankkeen kohteena oleviin ESSOTE:n alueen maaseutukuntiin on koulutettu elintapaohjaajia. Hankkeessa hyödynnetään koulutettuja elintapaneuvojia. Tehdään yhteistyötä ReissuEllu ja MAHLi:n hankkeiden kanssa. ESLi on tehnyt kumppanuussopimuksen ESSOTE:n kanssa Vesote -hankkeen jatkosta vuosille 2019-2020.   Hankkeessa aktivoimme lapsia/nuoria aikuisten esimerkin voimalla, keksimme uusia toimintatapoja kaikkien liikuttamiseen ja innostamiseen, kyselemme kansalaisilta millaista toimintaa he haluavat ja laitetaan toiminnat käyntiin, viedään elintapaneuvontaa eteenpäin maaseudulla ja painotetaan liikunnan, ravinnon ja unen tärkeyttä jokaiselle, järjestetään innostavia tapahtumia ja kaikkien näiden eri toimien kautta kohdennamme toimintaamme myös syrjäytymisvaarassa oleviin ja heidän toiminta/työkykynsä vahvistamiseen yhteistyössä kuntien liikuntatoimijoiden kanssa.Pääteemat ja konkretia hankkeessa: 1. Elintapaohjauksen juurruttaminen myös maaseudulle.Ohjelma rakennetaan vuosiperiodilla siten, että valituissa kunnissa/kyläyhteisöissä ryhmät kokoontuvat tasaisin väliajoin. Alkuun suunnitellaan eri toimia ja sen jälkeen tapaamisia tulee enemmän ja erilaisia koska eri toimien ja tapahtumien kautta tapaamisia tulee luonnostaan. Ensimmäisissä kohtaamisissa painopiste on tutustumisessa ja ryhmäytymisessä. Toiminta alkaa keskusteluilla ja arkiliikunnan kartoituksella. Seuraavien tapaamisten aihealueita ovat liikunta, ravinto ja uni. Ohjelma rakennetaan vuosiperiodilla siten, että valituissa kunnissa/kyläyhteisöissä ryhmät kokoontuvat sovitun ohjelman mukaan. Alkukartoituksissa hyödynnetään VESOTE:n kautta koulutettuja elintapaohjaajia. Osallistujille annetaan hyvinvoinnin harjoitusohjelma. Materiaaleina käytetään mm. KKI:n Matka hyvään kuntoon kalenteria. Ravinto teeman materiaalina käytetään Tartu tilaisuuteen materiaalia, joka johdattaa pysyviin elämäntapamuutoksiin rennolla ja nautittavalla tavalla. Liikuntaohjelma alkaa arkiliikunnan kartoittamisella ja lisäämisellä. Ohjelma etenee nousujohtoisesti säännölliseksi liikunnan harrastamiseksi. Uni ja rentoutuminen- osio toteutetaan koulutettujen elintapaohjaajien johdolla. Ohjelmaan kuuluvat lisäksi lajikokeilut. Aloittaminen pienin askelin, onnistumisen ilo ja hyvän fiiliksen säilyttäminen vievät hiljalleen kohti liikunnallisempaa elämäntapaa, joka tässä hankkeessa on tavoitteena. Yhteistyö ReissuEllu-hankkeen kanssa on myös tiivistä siellä alueella missä hanke toimii. Elintapaohjauksen mallia juurrutetaan myös Savonlinnan maaseutualueille jonne ReissuEllu-hanke ei ylety.2. Kokeilukulttuuri.Kokeilukulttuuri tarkoittaa, että keräämme toimintaan ideat kansalaisilta yhteisissä tapaamisissa ja laitamme ne käytäntöön hyvin nopealla aikataululla. Ihmisiä tapaamme tavanomaisissa/luontevissa paikoissa ja kyselemme heiltä siellä millaista liikuntaa he haluaisivat järjestettävän. Hankkeista saatujen palautteiden myötä tällainen tapa osallistaa ihmisiä lisää uskallusta osallistua paremmin eri toimintoihin, koska ovat saaneet itse kertoa ideoitaan. Tarkoituksena onkin, että kynnys osallistumiseen tehdään mahdollisimman pieneksi. Kohtaaminen-Idea-Toiminta! Eri kokeilujen, innostamisen ja toiminnan tarkoituksena on aktivoida maaseudun asukkaita.3.Tapahtumat. Helpoin tapa lähteä liikkeelle on ideoida kyläläisiä yhdistäviä tapahtumia. Tapahtuma yhdistää perheet. Tapahtumat voivat olla kulttuuri- tai liikuntapainotteisia tai molempia. Tapahtumissa tehdään yhteistyötä mahdollisimman monen eri tahon kanssa. Tapahtumien kautta aktivoidaan asukkaita, saadaan uusia malleja ja toimintatapoja, lisätään yhteisöllisyyttä ja vahvistetaan syrjäytymisvaarassa olevien työ/toimintakykyä ottamalla heitä mukaan toimintaan.4. perheet liikkeelle.  Perheille järjestetään tapahtumia ja he saavat itse kertoa ideoitaan millaista toimintaa olisi toiveissa. Perheen vanhemmille järjestetään myös tietoiskuja elintapaohjauksien yhteydessä teemoista liikunta, ravinto ja uni. Yhteistyöverkostoina toimivat: Järvi-Suomen kylät, koulut, urheiluseurat, kuntien liikunta-,nuor","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754260","A75345","Increase in sales of COPLA scaffold on international markets","COPLA scaffold -rustokorjausistutteen myynnin kasvu kansainvälisillä markkinoilla","Finland","33100","20/05/2019","30/06/2021","50","80370","EUR","40185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767866","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The aim of the project is to open up the market in a significant veterinary orthopaedic market, thereby accelerating international sales of COPLA scaffold on the veterinary market. At the same time, we reach a market where potential distributors are also strong. With the project’s grants, we participate in international trade fairs for animal orthopaedic professionals, so we reach the most important customers and local opinion leaders to support sales. As part of the project, a market analysis of the current situation and future of cartilage repair will be carried out.","Hankkeen avulla on tarkoitus avata markkinat merkittävillä eläinlääketieteen ortopedian markkinoilla ja näin kiihdyttää COPLA scaffold -tuotteen kansainvälistä myyntiä eläinlääketieteen markkinoilla. Samalla tavoitamme markkinat, joissa myös mahdolliset jakelijakumppanit ovat vahvoja. Hankkeen avustuksilla osallistumme kansainvälisille eläinortopedian ammattilaisille suunnatuille messuille, jolloin tavoitamme merkittävimmät asiakkuudet sekä paikalliset mielipidejohtajat myynnin tueksi. Osana hanketta tullaan toteuttamaan markkina-analyysi rustovauriokorjauksen nykytilanteesta ja tulevaisuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758185","S21591","Naturally — the coaching model brings Green Care methods into social rehabilitation","LUONNOLLISESTI – valmennusmalli tuo Green Care -menetelmät osaksi sosiaalista kuntoutusta","Finland",null,"01/02/2019","31/12/2021","41.97","638500","EUR","268000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to combine the starting points of social rehabilitation and Green Care criteria and to bring Rovaniemi and Kuusamo social rehabilitation services alongside or/and as an alternative to increasing inclusion, functional and work capacity, nature-based rehabilitation services and methods. The main objective is to strengthen the work and functioning capacity and participation of families at risk of exclusion, long-term unemployed and substance abusers, families with multiple problems and different cultural minorities. The project is managed and coordinated by KSAK Oy and the partners are Lapland University of Applied Sciences Ltd and Ksakki ry. The project is implemented as a joint project to integrate nature-based Green Care methods widely into social rehabilitation, taking into account the priorities of different regions and organisations.KSAK Oy produces and exports more information about Green Care activities to the field, builds networks and creates operating models together with the participants, and participates in the coaching pilots and evaluation of the project and results.The main responsibility of Lapland University of Applied Sciences is in the design, piloting and design of the coaching model. The piloting will be carried out in the areas of Rovaniemi, Kuusamo, Taivalkoski and Pudasjärvi with staff or those interested in social rehabilitation. Participants in coaching apply/test their learning to their customers as part of their own work or as piloting.Ksakki ry’s main responsibility is in customer work towards nature. In addition to this, they participate in the development of the coaching model by participating in pilot training at Lapland University of Applied Sciences. The Association pilots and further develops Green Care methods in different natural environments, utilising the selected methods according to the needs of the participants, in cooperation with the project operators and service providers. The customer work uses part of existing customer groups, different natural environments and methods according to the needs of the participants, in cooperation with the project operators and service providers. As a result, the operational capacity and the experience of participation of the customers involved in the project will be strengthened, and they will progress on their training and employment paths or get meaningful things to do in their daily lives. The Green Care operating models and coaching model created in the project will be implemented in project promoter organisations and other non-active people in the operating units providing services, where applicable.The project will provide comprehensive information on the suitability of nature-based rehabilitation activities to strengthen inclusion and functional capacity. In the operating area, knowledge of Green Care activities is increasing and a network has been built around the activities. Knowledge and experiences come into practice for all those providing rehabilitation and nature services and other interested parties and can be further developed. As the quantitative result of the project, 90 customers strengthen their own functional capacity and inclusion through nature-based methods. In addition, a total of 80 people develop their services and/or improve their skills in Green Care-type service activities. The long-term result of the project will be to bring social rehabilitation services alongside social rehabilitation services or/and as an alternative to increasing inclusion, functional and work capacity, nature-based rehabilitation services and methods and skilled personnel.","Hankkeen tavoitteena on yhdistää sosiaalisen kuntoutuksen ja Green Care –kriteerien lähtökohdat ja tuoda Rovaniemen ja Kuusamon sosiaalisen kuntoutuksen palveluiden rinnalle tai / ja vaihtoehdoksi osallisuuden, toiminta- ja työkyvyn lisäämiseksi luontolähtöisiä kuntoutuspalveluita ja menetelmiä. Päätavoitteena on vahvistaa syrjäytymisvaarassa olevien, pitkäaikaistyöttömien ja päihdekuntoutujien sekä moniongelmaisten perheiden ja eri kulttuurivähemmistöjen perheiden työ- ja toimintakykyä sekä osallisuutta luontolähtöisin menetelmin.Hankkeen hallinnoijana ja koordinoijana toimii KSAK Oy ja osatoteuttajina Lapin ammattikorkeakoulu Oy ja Ksakki ry. Hanke toteutetaan yhteishankkeena, jotta luontoperustaiset Green Care –menetelmät saataisiin liitettyä laajasti sosiaaliseen kuntoutukseen huomioiden eri alueiden ja organisaatioiden painotukset.KSAK Oy tuottaa ja vie kentälle lisää tietoa Green Care -toiminnasta, rakentaa verkostoja ja luo toimintamalleja yhdessä osatoteuttajien kanssa, sekä on osaltaan mukana valmennuspiloteissa ja hankkeen sekä tulosten arvioinnissa.Lapin ammattikorkeakoulun päävastuu on valmennusmallin suunnittelussa, pilotoinnissa ja muotoilussa. Pilotointi toteutetaan Rovaniemen, Kuusamon, Taivalkosken ja Pudasjärven alueilla sosiaalista kuntoutusta työtä tekevän henkilöstön tai palveluista kiinnostuneiden kanssa. Valmennukseen osallistujat soveltavat / testaavat oppimaansa asiakkailleen oman työn ohessa tai pilotointina.Ksakki ry:n päävastuu on luontoon suuntautuvassa asiakastyössä. Tämän lisäksi he osallistuvat valmennusmallin kehittämiseen mm. osallistumalla Lapin ammattikorkeakoulun pilottikoulutukseen. Yhdistys pilotoi ja edelleen kehittää Green Care -menetelmiä erilaisissa luontoympäristöissä hyödyntäen valittuja menetelmiä osallistujien tarpeiden mukaisesti yhteistyössä hankkeen toimijoiden ja palveluntuottajien kanssa. Asiakastyössä hyödynnetään osaksi jo olemassa olevia asiakasryhmiä, erilaisia luontoympäristöjä sekä menetelmiä osallistujien tarpeiden mukaisesti yhteistyössä hankkeen toimijoiden ja palvelujen tuottajien kanssa.Hankkeen tuloksena toimintaan osallistuneiden asiakkaiden toimintakyky ja osallisuuden kokemus vahvistuvat ja he etenevät koulutus- ja työllisyyspoluillaan tai saavat mielekästä tekemistä arkeensa. Hankkeessa syntyneet Green Care -toimintamallit ja valmennusmalli otetaan käyttöön hankkeen toteuttajaorganisaatoissa ja muissa työelämän ulkopuolella oleville palveluja tarjoavien toimintayksiköissä soveltuvin osin.Hankkeessa saadaan monipuolista tietoa luontoon tukeutuvan kuntoutustoiminnan soveltuvuudesta osallisuuden ja toimintakyvyn vahvistamiseen. Toiminta-alueella tietämys Green Care –toiminnasta lisääntyy ja on rakennettu verkosto toiminnan ympärille. Tieto ja kokemukset tulevat kaikkien kuntoutus- ja luontopalveluja tarjoavien toimijoiden ja muiden kiinnostuneiden käytäntöön ja on kehitettävissä edelleen.Hankkeen määrällisenä tuloksena 90 asiakasta vahvistaa omaa toimintakykyä ja osallisuutta luontolähtöisin menetelmin. Lisäksi yhteensä noin 80 henkilöä kehittää palveluitaan ja/tai parantaa osaamistaan Green Care tyyppisessä palvelutoiminnassa.Hankkeen pitkän tähtäimen tuloksena saadaan tuotua sosiaalisen kuntoutuksen palveluiden rinnalle tai / ja vaihtoehdoksi osallisuuden, toiminta- ja työkyvyn lisäämiseksi luontolähtöisiä kuntoutuspalveluita ja menetelmiä sekä osaavaa henkilöstöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754133","A75818","Reform of Kerimaa","Kerimaan uudistus","Finland","58200","15/08/2019","31/12/2021","50","104270","EUR","52135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765957","61.933825109091,29.30926713402","074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Renewal of the traditional holiday village as a provider of digital lying and nature services","Perinteisen lomakylän uudistaminen digitaalisen ajan makailupalvelutarjonnan ja luontopalvelujen tarjoajaksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757910","S20916","Green KARELIA -Green Care quality system renews and competitive wellbeing companies","GREEN KARELIA -Green Care -laatujärjestelmällä uudistuvia ja kilpailukykyisiä hyvinvointipalvelualan yrityksiä","Finland","80101","01/02/2017","31/01/2019","40.4","319694","EUR","129172","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769239","62.6048371,29.744435261567","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The central objective of the Green Karelia project is the introduction of a national Green Care quality and management system in the North Karelia welfare industry participating in the project. As a result, Green Care quality system companies are entitled to use the national Green Care label to demonstrate the quality of services provided by welfare companies to customers. The introduction of a quality system will make Green Care-based business known to different public procurement entities, but also to private customers (preventive services). The project will also make the Green Care concept familiar to a wider audience. The project will increase the capacity for change, innovation, competitiveness and employment of the North Karelia welfare service companies. The core of the Green Karelia project’s network cooperation is Green Care Itä-Suomi Regional Association (established in 2015). Networking is carried out in productisation and implementation of services (e.g. common service packages), competence development and marketing. The services of Green Care companies can include, for example, social pedagogic animal activities, animal-assisted therapy, target-oriented nature exercise, nature-assisted experience pedagogy and ecopsychology, garden therapy, rehabilitative and inclusive work on the farm and in the forest. The project implements five work packages:1. Green Care — growth and productivity: participatory workshops 2. Development and internationality of Green Care service models3. Green Care quality and management system coaching workshops for companies4. Green Care — Network Collaboration5. The Green Care project’s network aims at 60 companies. The project will develop around 60 Green Care services, 10 new companies will be created and 30 companies will use the Green Care quality and management system. The project manager ProAgria Pohjois-Karjala ry works as a development project in cooperation with Karelia Ammattikorkeakoulu Oy.","Green Karelia-hankkeen keskeinen tavoite on valtakunnallisen Green Care-laatu- ja johtamisjärjestelmän käyttöönotto hankkeeseen osallistuvissa pohjoiskarjalaisissa hyvinvointipalvelualan yrityksissä. Hankkeen tuloksena Green Care-laatujärjestelmä-yritykset ovat oikeutettuja käyttämään valtakunnallista Green Care-laatumerkkiä, jolla osoitetaan hyvinvointipalveluyritysten tuottamien palveluiden laatu asiakkaille. Laatujärjestelmän käyttöönotolla tehdään Green Care-pohjaista liiketoimintaa tunnetuksi eri julkisille hankintayksiköille, mutta myös yksityisille asiakkaille (ennaltaehkäisevät palvelut). Hankkeessa tehdään Green Care –konseptia tutuksi myös laajemmalle yleisölle. Hankkeessa lisätään pohjoiskarjalaisten hyvinvointipalveluyritysten muutosvalmiutta, innovatiivisuutta, kilpailukykyä ja työllisyyttä. Green Karelia-hankkeen verkostoyhteistyön ytimenä toimii Green Care Itä-Suomi alueyhdistys (perustettu v. 2015). Verkostoitumista toteutetaan palvelujen tuotteistamisessa ja toteuttamisessa (esim. yhteiset palvelupaketit), osaamisen kehittämisessä ja markkinoinnissa. Green Care-yritysten palveluita voivat olla esim. sosiaalipedagoginen eläintoiminta, eläinavusteinen terapia, tavoitteellinen luontoliikunta, luontoavusteinen elämyspedagogiikka ja ekopsykologia, puutarhaterapia, kuntouttava ja osallistava työ maatilalla ja metsässä. Hankkeessa toteutetaan viisi työpakettia:1. Green Care – kasvua ja tuottavuutta: osallistavat työpajat 2. Green Care –palvelumallien kehittäminen ja kansainvälisyys3. Green Care –laatu- ja johtamisjärjestelmän valmennustyöpajat yrityksille4. Green Care - verkostoyhteistyö5. Green Care –tietoisuuden lisääminenGreen Karelia-hankkeen verkosto tavoittelee toimintansa piiriin 60 yritystä. Hankkeessa kehitetään Green Care-palveluita noin 60 kpl, syntyy uusia yrityksiä 10 kpl ja Green Care-laatu- ja johtamisjärjestelmä on käytössä 30 yrityksellä. Hankkeen hallinnoija ProAgria Pohjois-Karjala ry toimii kehittämishankkeen toteuttajana yhteistyössä Karelia Ammattikorkeakoulu Oy:n kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758530","S20818","OTHER — Everything to follow","KOTOTAKUU - Kaikki jatkoon","Finland",null,"01/10/2016","31/03/2019","37.5","261372","EUR","98015.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769742",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the Salo region and throughout Finland, there is a need to develop integration services to the most flexible, diversified, accessible and efficient. It would be important for everyone who has completed integration education to know a place where they can continue to integrate, learn Finnish and strengthen their employability capacity. The transition to work and further training should also be speeded up after completion of integration training. As integration support is increasingly expanding beyond educational institutions, workplaces should have more capacity to guide and educate migrants. This work requires a new kind of cooperation, materials and new models for cooperation between educational institutions and workplaces.INDING the aim of the project is to develop an operating model in which every immigrant who has completed integration education has a further path toward at the end of the integration training. The follow-up path can be a job, a place of training or some other option, where you continue to study the profession, learn Finnish, strengthen employment capacity or otherwise participate in society, e.g. through volunteering. The project develops and describes the follow-up paths and guides to the paths according to the individual’s skills and objectives. The project also aims to support and strengthen the working life’s capacity to receive and direct immigrants. The aim is to model, in cooperation with instructors in working life, tasks that can be easily absorbed by so-called “window” jobs, for which the work stages are clearly described as images, QR codes or easy-to-read instructions. The aim is for workplace supervisors to have skills and induction material that speeds up and facilitates job learning and is also cost-effective for workplaces. The aim is to lighten and support job guidance. At the same time, the aim is to build a network of twinning jobs that are well equipped to participate in the employment and integration of immigrants. The project also aims to strengthen cooperation among those working in the region and to increase cooperation with associations and working partners. The project will implement the following measures:1. Designing and describing the operating model and alternative pathways2. Development of support and guidance services for further paths3. Building a network of pathways together with so-called twin jobs4. As a result of the project, there is an operating model for the post-integration joint phase in the Salo region, where follow-up paths are described and have their own contact persons, agreed procedures and induction practices. The project has developed a variety of group-based and online guidance practices for follow-up paths. As a result of the project, a network of twinning jobs has been formed with skilled instructors and instructors. Salo has identified the roles and roles of the authorities and other actors involved in integration work and defined forms of cooperation with, for example, the contact persons on the follow-up paths.","Salon seudulla ja koko Suomessa on tarve kehittää kotoutumispalveluja joustavimmiksi, monipuolisimmiksi, helpommin saataviksi ja tehokkaimmiksi. Olisi tärkeää, että jokaisella kotoutumiskoulutuksen päättävällä olisi tiedossa paikka, jossa hän voi jatkaa kotoutumista, suomen kielen oppimista ja työllistymisvalmiuksien vahvistamista. Työhön ja jatkokoulutukseen siirtymistä tulisi myös nopeuttaa kotoutumiskoulutuksen päätyttyä. Kotoutumisen tukeminen laajenee entistä enemmän oppilaitosten ulkopuolelle, joten työpaikoilla tulisi olla nykyistä enemmän valmiuksia ohjata ja perehdyttää maahanmuuttajia. Tämä työ vaatii uudenlaista yhteistyötä, materiaaleja ja uusia malleja oppilaitosten ja työpaikkojen väliseen yhteistyöhön.KOTOTAKUU hankkeen tavoitteena on kehittää toimintamalli, jossa jokaisella kotoutumiskoulutuksen päättäneellä maahanmuuttajalla on jatkopolku kotoutumiskoulutuksen päättyessä. Jatkopolku voi olla työpaikka, koulutuspaikka tai joku muu vaihtoehto, jossa jatkaa joko ammatin opiskelua, suomen kielen oppimista, työllisyysvalmiuksien vahvistamista tai muuten yhteiskunnan toimintaan osallistumista esim. vapaaehtoistyössä. Hankkeessa kehitetään ja kuvataan jatkopolut ja poluille ohjaaminen tapahtuu henkilön osaamisen ja tavoitteiden mukaan.Hankkeen tavoitteena on myös tukea ja vahvistaa työelämän valmiuksia vastaanottaa ja ohjata maahanmuuttajia. Tavoitteena on mallintaa yhteistyössä työelämän perehdyttäjien kanssa ns. kummityöpaikoille helposti omaksuttavia työtehtäviä, joihin työvaiheet on kuvattu selkeästi esimerkiksi kuvina, QR-koodeina tai selkokielisinä ohjeina. Tavoitteena on, että työpaikkaohjaajilla on osaamista ja käytettävissä perehdytysmateriaalia, joka nopeuttaa ja helpottaa työtehtävien oppimista ja on kustannustehokasta myös työpaikoille. Tavoitteena on keventää ja tukea työpaikkojen ohjaustyötä. Samalla on tavoitteena rakentaa verkosto kummityöpaikoista, joissa on hyvät valmiudet osallistua maahanmuuttajien työllistymiseen ja kotoutumiseen. Hankkeen tavoitteena on myös vahvistaa alueella kotoutumistyötä tekevien yhteistyötä sekä lisätä yhteistyötä yhdistysten ja työelämän yhteistyökumppaneiden kanssa.Hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpidekokonaisuudet:1. Toimintamallin ja vaihtoehtoisten jatkopolkujen suunnittelu ja kuvaaminen2. Tuki- ja ohjauspalvelujen kehittäminen jatkopoluille3. Polkuverkoston rakentaminen yhdessä ns. kummityöpaikkojen kanssa4. Alueellisen toimijayhteistyön vahvistaminenHankkeen tuloksena Salon seudulla toimii kotoutumiskoulutuksen jälkeisen nivelvaiheen KOTOTAKUU toimintamalli, jossa jatkopolut on kuvattu ja niillä on omat yhteyshenkilöt, sovitut toimintatavat ja perehdytyskäytännöt. Hankkeessa on kehitetty erilaisia ryhmämuotoisen ja verkossa tapahtuvan ohjauksen käytäntöjä jatkopoluille lähteville. Hankeen tuloksena on muodostettu kummityöpaikkojen verkosto, jossa toimii osaavia ohjaajia ja perehdyttäjiä. Salossa on kartoitettu kotoutumistyötä tekevien viranomaisten ja muiden toimijoiden tehtävät ja roolit sekä määritelty yhteistyön muodot mm. jatkopolkujen yhteyshenkilöiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758813","S22001","Northern Leadership Forum — with innovative operating models for growth and development in Lapland","Pohjoinen johtamisen foorumi - uudistavilla toimintamalleilla kasvuun ja kehitykseen Lapissa","Finland",null,"01/08/2020","31/05/2023","34.04","580828","EUR","197713","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The operating environment of Lappish companies and organisations is changing, especially as a result of digitalisation, age change, internationalisation and sustainability requirements. In Lapland, the drivers of break-through affect all industries and require companies and other organisations to have knowledge of them. Changes in the operating environment must be taken into account as part of the management of companies and other organisations.  Lappish companies and organisations currently have a lot of discussion about leadership and its development. In particular, the management of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) faces challenges to take advantage of changes in the operating environment, such as digitalisation, the international workforce, sustainability requirements, the development of staff’s well-being and skills, economic skills and the transition to new markets. These also pose challenges in the management of public sector organisations.  The aim of the project is to develop companies’ change, well-being and future management in such a way that strengthening skills will bring efficiency and enable companies to grow and improve well-being at work.    The aim of the project — to study the competence needs of companies in the region and other employers‘organisations in terms of management — is to develop measures and trainings to meet these skills needs — to develop the quality of operations of companies and other employer organisations — to increase the skills of change, well-being and future management in target organisations — to increase networking between companies and other employers’ organisations The project will bring together a management network involving representatives of Lappish companies and other organisations. Building on the skills needs of the companies and other organisations that form part of the network, measures and trainings for upskilling will be developed. The project develops the concept of the Northern Leadership Forum, which includes the Leadership Network, a supporting digital platform, trainings and the preparation of training and development plans to support peer learning.  As a result of the project, the management quality, well-being at work and productivity of companies and organisations will be improved. Companies and organisations in the region will learn how to manage and also use the factors of change that will become stronger in the future. The project strengthens cooperation on networking and management between Lappish companies and industries.  The project is carried out in cooperation between Redu, Lapland University of Applied Sciences and the University of Lapland.","Lappilaisten yritysten ja organisaatioiden toimintaympäristö on muuttumassa erityisesti digitalisaation, ikärakenteen muutoksen, kansainvälistymisen ja kestävää kehitystä koskevien vaatimusten myötä. Murrostekijät vaikuttavat Lapissa kaikilla toimialoilla ja edellyttävät yrityksiltä ja muilta organisaatioilta niitä koskevaa osaamista. Toimintaympäristön muutos on huomioitava osana yritysten ja muiden organisaatioiden johtamista.  Lappilaisissa yrityksissä ja organisaatioissa keskustellaan tällä hetkellä paljon johtajuudesta ja sen kehittämisestä. Erityisesti mikro- ja pk-yritysten johtamisella on haasteita hyödyntää toimintaympäristön muutoksia, jotka liittyvät muun muassa digitalisaatioon, kansainväliseen työvoimaan, kestävän kehityksen vaatimuksiin, henkilöstön hyvinvoinnin ja osaamisen kehittämiseen, talousosaamiseen ja uusille markkinoille siirtymiseen. Näihin liittyy haasteita myös julkisen sektorin organisaatioiden johtamisessa.  Hankkeen tavoitteena on kehittää yritysten muutos-, hyvinvointi- ja tulevaisuusjohtamista siten, että osaamisen vahvistaminen tuo tuloksellisuutta ja mahdollistaa yritysten kasvua sekä parantaa työhyvinvointia.    Hankkeen tavoitteena  - on selvittää alueen yritysten ja muiden työnantajaorganisaatioiden osaamistarpeita johtamiseen liittyen - on kehittää toimenpiteitä ja koulutuksia, joilla voidaan vastata näihin yritysten osaamistarpeisin  - on kehittää yritysten ja muiden työnantajaorganisaatioiden toiminnan laatua - on lisätä muutos-, hyvinvointi- ja tulevaisuusjohtamisen osaamista kohderyhmäorganisaatioissa  - on lisätä yritysten ja muiden työnantajaorganisaatioiden verkostoitumista   Hankkeessa kootaan johtamisverkosto, johon tulevat mukaan lappilaisten yritysten  ja muiden organisaatioiden edustajat. Verkostoon kuuluvien yritysten ja muiden organisaatioiden osaamistarpeiden pohjalta kehitetään osaamisen lisäämisen toimenpiteet ja koulutukset. Hankkeessa muotoillaan Pohjoisen johtamisen foorumin konsepti, joka sisältää johtamisverkoston, sitä tukevan digitaalisen alustan, koulutukset sekä vertaisoppimista tukevien koulutus- ja kehittämissuunnitelmien laadinnan.  Hankkeen tuloksena yritysten ja organisaatioiden johtamisen laatu, työhyvinvointi ja tuottavuus paranevat. Alueen yritykset ja organisaatiot oppivat hallitsemaan ja myös hyödyntämään tulevaisuudessa vahvistuvia muutostekijöitä. Hanke vahvistaa lappilaisten yritysten sekä toimialojen välistä verkostoitumista ja johtamista koskevaa yhteistyötä.  Hanke toteutetaan Lapin koulutuskeskus REDUn, Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755125","A76911","REED","RUOKO","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2023","23.3","289960","EUR","67560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Reed project develops sustainable, smart, food-safe and functional circular material, packaging and transport solutions for the sale of food products and ready meals with Pirkanmaa SMEs. The project’s energy and cost-effective operating models help companies in the tourism and restaurant sector and related entities (e.g. logistics, packaging material suppliers and processors, design, service providers) in the sudden changes in the operating environment caused by COVID-19. The aim of the project is to find materials and packaging solutions that work for consumers based on the circular economy, to improve user-friendliness of smart features, to facilitate monitoring of self-monitoring, to find out the user-friendliness, ecology and economics of the solutions, and to develop related cooperation activities in the Pirkanmaa region. The measures include material research, data collection using intelligent properties and a mapping of the usefulness of intelligent properties, evaluation of solutions from the point of view of food safety, usability, carbon footprint and cost, as well as workshops and seminars for SMEs. The result is a consumer-friendly and cost-effective packaging solution, household sorting percentage growth, an understanding of the safety and usability of solutions, a road map of environmentally and economically sustainable, user-friendly packaging and transport solutions, and a reed ecosystem that contributes to achieving carbon neutrality.","RUOKO -hankkeessa kehitetään kestäviä, älyominaisuuksin varustettuja, elintarviketurvallisia ja toimivia kiertotalouteen pohjautuvia materiaali-, pakkaus- ja kuljetusratkaisuja ruokatuotteiden ja valmisaterioiden ulosmyyntiin pirkanmaalaisten pk-yritysten kanssa. Hankkeen energia- ja kustannustehokkaat toimintamallit auttavat matkailu- ja ravintola-alan yrityksiä ja näihin liittyviä tahoja (mm. logistiikka, pakkausmateriaalitoimittajat ja -jalostajat, muotoilu, palveluntuottajat) koronan aiheuttamissa toimintaympäristön äkillisissä muutoksissa. Hankkeessa tavoitteena on löytää kuluttajan kannalta toimivat kiertotalouteen pohjautuvat materiaali- ja pakkausratkaisut, parantaa älyominaisuuksien käyttäjäystävällisyyttä, helpottaa omavalvonnan seurantaa, selvittää ratkaisujen käyttäjäystävällisyyttä, ekologisuutta ja ekonomisuutta sekä kehittää aiheeseen liittyvää yhteistyötoimintaa Pirkanmaan alueella. Toimenpiteitä ovat mm. materiaalitutkimus, aineistonkeruu älyominaisuuksia hyödyntäen ja älyominaisuuksien hyödyllisyyden kartoitus, ratkaisujen arviointi elintarviketurvallisuuden, käytettävyyden, hiilijalanjäljen ja kustannusten näkökulmasta sekä työpajat ja seminaarit pk-sektorin yrityksille. Tuloksena on kuluttajaystävällinen ja kustannustehokas pakkausratkaisu, kotitalouksien lajitteluprosentti kasvu, ymmärrys ratkaisujen turvallisuudesta ja hyödynnettävyydestä, tiekartta ekologisesti ja taloudellisesti kestävistä, käyttäjäystävällisistä pakkaus- ja kuljetusratkaisuista sekä RUOKO-ekosysteemi, joka edesauttaa hiilineutraaliuden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753364","A74249","Joensuu VR LAB Development Project","Joensuu VR LAB - kehittämishanke","Finland","80100","01/08/2018","31/07/2020","38.89","287149","EUR","111670.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","VR (virtual reality/virtual reality) and AR (augmented reality) terms refer to ways that differ from traditional computer display techniques to create an image for the viewer to see. VR (virtual reality) for display devices and applications this is done with virtual glasses with small display panels that reflect the image to each eye separately. These two images make it possible to create a very real three-dimensional illusion for the viewer. AR (Augmented Reality) apps and screen glasses work with the same principles, with the exception that the viewer sees his surroundings through them. Thus, they are transparent or have small cameras that provide an image of the right environment. AR apps then add the desired three-dimensional elements over the right reality. There are also a lot of AR applications for smartphones and tablets, using explicit camera technology, where the viewer describes a specific object and the application adds different objects to the image. IKEA’s furniture adaptation application is probably the most familiar to Finns from AR applications. The VR LAB project creates a new operating environment focusing on VR and AR technologies and, more generally, on different 3d visualisations in Joensuu Science Park, Joensuu Hall. Excellence, technological solutions and operating principles encourage the participating companies to pilot new types of visual concepts in areas such as forest industry, education technology, urban planning, event organisation and tourism. The new interface will create new opportunities for many users such as international companies, training organisations, communities and research institutes in the province. VR and AR technologies are currently one of the fastest growing application areas; related research and development activities are investing in the future. In the future, many of the key areas of excellence selected by the City of Joensuu will use VR and AR technology and 3d visualisations and it makes great sense to start systematic research and development of the field by the top experts in the region, based on earlier gaming technology development projects. VR and AR technologies enable realistic visualisations and applications using the expertise of the gaming industry and computer science. By focusing on regional excellence and smart specialisation, it is possible to build capacity in the region for new types of projects and business, where unique expertise in the province is used for different types of visualisations, interactive applications and learning environments. This, in turn, guarantees sub-contracting customers within the province for start-up gaming and technology companies that can help create new businesses and encourage innovation activities.Joensuu Science Park has implemented game incubators through two development projects and has created gaming companies and increased expertise in the field. The research teams of the Department of Computer Science of the University of Eastern Finland, on the other hand, have created bursting interactive technologies in areas such as monitoring methods for hospital operating rooms, simulation environments and eye monitoring solutions embedded in forest machinery cabs. Both organisations have a large national and international network that brings more excellence to the region and participates in the implementation of the project. One of the main challenges for start-up gaming and technology companies in the province has been the lack of local subcontractors to keep their cash flow positive. VR and AR protypes, as well as 3d visualisations, will be produced for companies in different fields, enabling companies and educational institutions in the field of gaming and technology to study different needs to produce commercial visualisations. The innovative environment provided by the project also encourages the interaction of the most modern technology, research and excellence.","VR (virtual reality / virtuaalitodellisuus) ja AR (augmented reality / lisätty todellisuus)  -termeillä tarkoitetaan perinteisistä tietokoneiden näyttölaitetekniikoista eroavia tapoja muodostaa kuva katsojan nähtäväksi. VR (virtuaalitodellisuus) näyttölaitteissa ja sovelluksissa tämä tapahtuu virtuaalilasien avulla, joissa on pienet näyttöpaneelit, jotka heijastavat kuvan ihmisen kummallekin silmälle erikseen. Näiden kahden kuvan avulla voidaan katsojalle luoda hyvin todellinen kolmiulotteisuuden illuusio. AR (lisätty todellisuus) -sovellukset ja näyttölasit toimivat samoin periaattein, sillä erotuksella, että katsoja näkee ympäristönsä niiden läpi. Ne ovat siis läpinäkyviä tai niissä on pienet kamerat, jotka tuottavat kuvan oikeasta ympäristöstä. AR-sovellukset sitten lisäävät tähän oikean todellisuuden päälle haluttuja kolmiulotteisia elementtejä. AR-sovelluksia on paljon myös älypuhelimille ja tableteille ja niissä käytetään nimenomaa kameratekniikkaa, jossa katsoja kuvaa jotain tiettyä kohdetta ja sovellus lisää kuvaan erilaisia objekteja. Ikean huonekalujen sovittamiseen liittyä sovellus lienee AR-sovelluksista suomalaisille tutuin.VR LAB -hankkeessa luodaan uusi VR- ja AR -teknologioihin sekä yleisemmin myös erilaisiin 3d visualisointeihin keskittyvä toimintaympäristö Joensuun Tiedepuiston keskellä sijaitsaevaan Joensuu saliin. Huippuosaaminen, teknologiset ratkaisut ja toimintaperiaatteet kannustavat hankkeeseen osallistuvat yritykset pilotoimaan uudenlaisia visuaalisia konsepteja esimerkiksi metsäteollisuuden, opetusteknologian, kaupunkisuunnittelun, tapahtumajärjestelyiden sekä matkailun aloilta. Uusi rajapinta tuo uusia mahdollisuudet monille hyödyntäjille kuten maakunnan kansainvälisille yrityksille, koulutusorganisaatioille, yhteisöille ja tutkimuslaitoksille. VR ja AR teknologiat ovat tällä hetkellä yksi nopeimmin kasvavista sovellusalueista; alaan liittyvä tutkimus- ja kehittämistoiminta on sijoittamista tulevaisuuteen. Joensuun kaupungin valitsemista keskeisistä huippuosaamisaloista hyvin monet tulevat tulevaisuudessa käyttämään VR ja AR teknologiaa sekä erilaisia 3d visualisointeja ja on erittäin järkevää aloittaa alan systemaattinen tutkiminen ja kehittäminen maakunnan huippuosaajien toimesta pohjautuen aikaisempiin peliteknologian kehittämishankkeisiin. VR ja AR teknologiat mahdollistavat realististen visualisointien ja sovellusten tuottamisen pelialan ja tietojenkäsittelytieteen osaamista hyödyntämällä. Keskittymällä maakunnan huippuosaamisaloihin ja älykkääseen erikoistumiseen on mahdollista luoda alueelle valmiuksia uudentyyppisille projekteille ja liiketoiminnalle, joissa maakunnasta löytyvää ainutlaatuista osaamista käytetään erityyppisiin visualisointeihin, interaktiivisin sovelluksiin ja oppimisympäristöihin. Tämä puolestaan takaa alueen aloittaville peli- ja teknologiayrityksille sellaisia maakunnan sisältä löytyviä alihankinta-asiakkaita, joiden avulla on mahdollista luoda yrityksille uutta liiketoimintaa ja kannustaa innovaatiotoimiin.Joensuun Tiedepuisto on toteuttanut pelialan hautomotoimintaa kahden kehittämishankkeen avulla ja saanut syntymään alueella pelialan yrityksiä ja kasvatettua alan osaamista. Itä-Suomen yliopiston Tietojenkäsittelytieteen laitoksen tutkimusryhmät taas ovat luoneet uuraanuurtuvaa vuorovaikutteista teknologiaa esimerkiksi sairaaloiden leikkaushuoneiden seurantamenetelmien, simulointiympäristöjen ja metsäkoneohjaamoihin upotettujen katseenseurantaratkaisujen aloilla. Molemmilla organisaatiolla on laaja kansallinen ja kansainvälinen verkosto, joka tuo lisää huippuosaamista alueelle ja osallistuu projektin toteuttamiseen. Yhtenä keskeisimmistä haasteista aloittavien peli- ja teknologiayritysten toiminnassa on maakunnassa ollut paikallisten alihankinta-asiakkaiden puute, joiden avulla yritysten kassavirta saataisi pysymään positiivisena. Hankkeen avulle tuotetaan eri alojen yrityksille VR- ja AR -protyyppejä sekä 3d visualisointeja, joiden avulla peli- ja teknologia-alan yritysten ja oppilaitosten on mahdollista päästä tutkimaan erilaisia tarpeita kaupallisten visualisointien tuottamiseksi. Hankkeen tuottama innovatiivinen ympäristö kannustaa myös mahdollisimman uudenaikaisen teknologian, tutkimuksen ja huippuosaamisen vuorovaikutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755447","A76132","Realplast Oy growth investments","Realplast Oy kasvu investoinnit","Finland","11710","26/02/2020","31/07/2021","50","88710","EUR","44355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766559","60.712664055682,24.737220824713","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Realplast Oy will move to larger premises in Riihimäki in 2020. Moving will enable Realplast’s future to grow and internationalise. In addition, the move will make it possible to improve the efficiency of production processes and to improve the competitiveness of production in the future.","Realplast Oy muuttaa vuonna 2020 suurempiin tiloihin Riihimäelle.Muutto mahdollistaa Realplastin tulevaisuuden kasvun ja kansainvälistymisen. Lisäksi muutto mahdollistaa tuotantoprosessien tehokkuuden kehittämisen sekä tuotannon kilpailukyvyn kehittämisen tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751785","A73574","Customer-oriented product specification, CusTech","Asiakaslähtöinen tuotteen tekninen määrittely, CusTech","Finland",null,"01/02/2018","29/02/2020","35","184677","EUR","64636.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The suitability of the product and service to the customer, the management of manufacturing costs throughout the supply chain and TimeToMarket are crucial factors in the business of industrial companies. In the product development phase, decisive choices are made that affect the customer’s purchasing decision and the future sustainability of the customer’s relationship. Without a sufficient understanding of the customer’s real needs, including hidden needs, the product can be made with completely unnecessary features that increase costs and unnecessarily increase the price of the product. Without sufficient customer knowledge, the product may be deprived of features that increase a significant competitive advantage. The aim of this project is to develop a tool and method that enables companies to develop fast product development, taking into account the needs of the customer and the supply chain. The project’s activities begin with a literary study to identify existing methods and tools for customer needs assessment, with a particular focus on the analytical hierarchy process and separately and in combination with AHP and QU (Quality Function Deployment). Based on literature research, a tool and procedures for analysing and converting customer needs into a technical specification are defined, designed and implemented for the needs of the technology industry from the perspective of the customer, company and supply chain. During the case investigation phase, the impact of the developed method and tool on the product development process is assessed. The method and tool developed in the project and its application guidelines will be launched for companies in the region using, for example, the field activities of the TG2.0 project.","Tuotteen ja palvelun soveltuvuus asiakkaalle, valmistuskustannusten hallinta koko toimitusketjussa sekä TimeToMarket ovat ratkaisevia tekijöitä teollisuusyritysten liiketoiminnassa. Tuotekehitysvaiheessa tehdään ratkaisevat valinnat, jotka vaikuttavat asiakkaan ostopäätökseen ja myös jatkossa asiakassuhteen pysyvyyteen. Ilman riittävää ymmärrystä asiakkaan oikeista, myös piilevistä, tarpeista voidaan tuotteeseen tehdä täysin tarpeettomia ominaisuuksia, jotka lisäävät kustannuksia ja kasvattavat tarpeettomasti tuotteen hintaa. Ilman riittävän syvällistä asiakastuntemusta tuotteesta voi jäädä pois merkittävää kilpailuetua kasvattavia ominaisuuksia. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää työkalu ja menetelmä, jonka avulla yritykset pystyvät nopeaan tuotekehitykseen asiakkaan ja toimitusketjun tarpeet huomioiden. Hankkeen toimenpiteet alkavat kirjallisuustutkimuksella, jossa selvitetään asiakastarpeen kartoittamiseen tarkoitetut olemassa olevat menetelmät ja työkalut keskittyen etenkin analyyttiseen hierarkiaprosessiin ja (AHP) ja QFD:hen (Quality Function Deployment) erikseen ja yhdessä. Kirjallisuustutkimuksen pohjalta määritellään, suunnitellaan ja toteutetaan teknologiateollisuuden tarpeisiin soveltuva työkalu ja menettelytavat asiakastarpeiden analysoimiseksi ja muuntamiseksi tekniseksi spesifikaatioksi asiakkaan, yrityksen ja toimitusketjun näkökulmasta. Tapaustutkimusvaiheessa arvioidaan kehitetyn menetelmän ja työkalun vaikutusta tuotekehitysprosessiin. Hankkeessa kehitetty menetelmän ja työkalu sovellusohjeineen lanseerataan alueen yrityksille mm. TG2.0-hankkeen kenttätoimintaa hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754506","A75091","Smart and low-carbon bioblock","Älykäs ja vähähiilinen biokortteli","Finland",null,"01/06/2019","31/12/2021","25","1230000","EUR","307500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765086",null,"072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","According to Nurmes City’s strategy “Nurmes direction” in 2018-2021, Nurmes is looking for vitality through growth. The most important single issue in this development line is the determined implementation of the Green Industrial Area. The most important investments in the green industrial area in the bioeconomy district are the biodiesel factory 38 MEUR, the small log saw 32 MEUR and the coal and tannin plant 8 MEUR. This project will contribute to the intelligence and low-carbon character of these three industrial investments. In addition, a HP power plant (approximately EUR 8 million) can also be built in the block, providing the heat from the drying plants needed by the sawmill. This power plant is also a company of its own. In this way, this project will serve a total of four companies with a total investment value of EUR 86 million. Business-to-business industrial symbiosis (inputs/outputs) contributes to resource wisdom and thus the low-carbon nature of the region’s activities.The common structure aims at low carbon and resource wisdom in the green industry. The main common activities are:-common storm water pools (timing of wood dust and use of water for irrigation)-preparation and design of a joint refuelling and charging station for the gas and electricity of machinery and cars (low carbon content)-The continuation of the biokatu street for the East side of block 34, which allows plot work to begin in the block (resource wisdom for earth moving work: joint Wi-Fi (smart street) and smart lighting (smart street) mill conveyors (eco-efficient local transport) for the transport of chewing and wood chips from sawmill to biodiesel factory and coal and tannin plant.-Intensification of the use of industrial track- raw material handling for the biocarbon company cluster will also improve the functionality and traffic safety of Kantatie 75 and Pitkämäentie by building a turning lane for the connection (main direction channelling) effects:- reduction of transport emissions- reduction of the transfer of movable material to water bodies- improved internal logistics and hence profitability- improvement of road safety","Nurmeksen kaupungin strategian ”Nurmeksen suunta” mukaan vuosina 2018–2021 Nurmekseen haetaan elinvoimaa kasvun kautta. Tämän kehittämislinjan tärkein yksittäinen asia on vihreän teollisuusalueen määrätietoinen toteuttaminen. Teollisuusaluetta onkin laajennettu ja laajennusosan asemakaava on lainvoimainen.Nurmeksen vihreän teollisuudenalueen tärkeimmät kärki-investoinnit biotalouskorttelissa ovat biodieseltehdas 38 M€, pikkutukkisaha 32 M€ sekä hiili ja tanniinilaitos 8 M€. Tällä hankkeella edistetään näiden kolmen teollisen investoinnin älykkyyttä ja vähähiilisyyttä. Lisäksi kortteliin voidaan myös tarvittaessa rakentaa HP-voimala (n. 8 M€), joka tuottaa sahan tarvitseman kuivaamoiden lämmön. Tämä voimala on myös oma yhtiö. Näin tämä hanke palvelee yhteensä neljää yritystä, joiden investointien yhteisarvo on 86 miljoonaa euroa. Yritysten väliset teolliset symbioosit (inputit/outputit) lisäävät resurssiviisautta ja tätä kautta alueen toimintojen vähähiilisyyttä.Yhteisellä rakenteella pyritään vähähiilisyyteen ja resurssiviisauteen vihreän teollisuuden alueella. Keskeisiä yhteisiä toimintoja ovat:-yhteiset hulevesialtaat (puupölyn sitominen ja veden käyttö kierrättäen kasteluun)-työkoneiden ja autojen kaasun ja sähkön yhteisen tankkaus- ja latausaseman valmistelu ja suunnittelu (vähähiilisyys)-Biokadun jatkaminen korttelin 34 itäsivun osalta, mikä mahdollistaa tonttitöiden alkamisen korttelissa (resurssiviisaus maansiirtotöissä: katutyöt, tonttityö, hulevesialtaat)-yhteinen Wi-Fi (älykäs katu) ja älyvalaistus (älykäs katu)-tehtaiden väliset kuljettimet (ekotehokas lähikuljetus), joilla kuljetetaan purua ja haketta sahalta biodiesel-tehtaaseen sekä hiili ja tanniinilaitokseen.-teollisuusraiteen käytön tehostaminen- biohiiliyritysryppään raaka-aineen käsittelyn tehokkuusLisäksi parannetaan Kantatie 75:n ja Pitkämäentien toimivuutta ja liikenneturvallisuutta rakentamalla kääntymiskaista liittymään (pääsuunnan kanavointi ja porrastus).Vaikutukset:- liikenteen päästöjen väheneminen- irtaimen aineksen kulkeutumisen vähentäminen vesistöön- sisäisen logistiikan tehostuminen ja sitä kautta kannattavuus- liikenneturvallisuuden paraneminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756735","A78242","Introduction of a new surface treatment business","Uuden pintakäsittelyliiketoiminnan käyttöönotto","Finland","62100","27/08/2021","30/06/2022","50","42070","EUR","21035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766337","62.967797768966,23.027720432966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","The purpose of the development project is to identify and create the need for surface treatment in a comprehensive manner and at the same time to develop a new service for the company around the surface treatment business. The development project will also determine whether surface treatment is needed as a stand-alone service or whether there is a need to provide welded, surface-treated and assembled packages.","Kehityshankkeen tarkoituksena on selvittää ja luoda tarve pintakäsittelylle kokonaisvaltaisesti ja samalla kehittää yhtiölle uusi palvelu pintakäsittelyliiketoiminnan ympärille. Kehityshankkeessa selviää myös tarvitaanko pintakäsittelyä irrallisena palveluna, vai onko tarve hitsattujen, pintakäsiteltyjen ja kokoonpantujen kokonaisuuksien tarjoamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750900","A72799","Development of production system and equipment components","Tuotantojärjestelmän ja laiteosien kehittäminen","Finland","32700","11/01/2017","30/06/2018","50","23400","EUR","11700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763429","61.175393501411,22.693594870091","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Suomen Steelkate Oy has acquired a production system that makes it possible to manufacture more diverse and demanding product structures. Similarly, the production of new types of components requires a new kind of know-how, which, in turn, requires consulting with a specialist in order to acquire it and to exploit it for business purposes. The only consultants that are known and have the necessary expertise can be found outside Europe. When introducing the new production system, we will develop more efficient and safer parts of the equipment used to assist the system, which can be sold to export markets. The target group includes companies and armed forces using similar production systems for equipment components.","Suomen Teräskate Oy on hankkinut omistukseensa aiempaa monipuolisempien ja vaativampien tuoterakenteiden valmistamisen mahdollistavan tuotantojärjestelmän. Uudenlaisten ra-kenneosien valmistaminen edellyttää vastaavasti uudenlaista tietotaitoa, jonka hankkiminen ja liiketaloudellinen hyödyntäminen puolestaan edellyttävät erityisasiantuntijataholta hankittavaa konsultointia. Ainoat tiedossa olevat ja tarvittavan osaamisen omaavat konsultointitahot löytyvät Euroopan ulkopuolelta.Uuden tuotantojärjestelmän käyttöönoton yhteydessä kehitämme ao. järjestelmän apuna käytettäviä nykyistä tehokkaampia ja turvallisempia laiteosia, jotka voidaan tuotteistaa vientimarkkinoille. Asiakaskohderyhmä ao. laiteosille on vastaavanlaisia tuotantojärjestelmiä käyttävät yritykset ja asevoimat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756317","A77891","BIOBUILD","BIOBUILD","Finland","20520","08/07/2021","31/08/2022","50","49180","EUR","24590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769377","60.448922410836,22.295999805234","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Ambrocio Oy’s own technology is related to fibre-reinforced composite devices, the reinforcement pattern of which is created from a uniform continuous fibre bundle arranged in the implant as appropriate and predetermined by computer. This reinforcement pattern is called “BioBuild”. The objectives of this project include technological and internationalisation objectives. The technological objectives include the completion and preparation of the Amanita implant for the clinical phase and the design and testing of the Armadillo implant. Internationalisation objectives include researching the market, expanding the network of partners, presenting prototypes at professional events to get feedback from industry professionals and opinion leaders.","Ambrocio Oy:n oma teknologia liittyy kuituvahvistettuihin komposiittilaitteisiin, jonka vahvikekuvio luodaan yhtenäisestä jatkuvasta kuitunipusta, joka on järjestetty implantissa tarkoituksenmukaisesti ja tietokoneella ennalta määrätysti. Tätä vahvikekuviota kutsutaan \"Biobuild\". Tämän projektin tavoitteisiin kuuluvat teknologiset tavoitteet ja kansainvälistymistavoitteet. Teknologiset tavoitteet käsittävät Amanita-implantin tutkimus- ja kehitystyön loppuun saattamisen ja valmistelun kliinistä vaihetta varten sekä Armadillo-implantin suunnittelun ja testauksen. Kansainvälistymistavoitteisiin kuuluu markkinoiden tutkiminen, kumppaniverkoston laajentaminen, prototyyppien esittely ammattitapahtumissa palautteen saamiseksi alan ammattilaisilta ja mielipidejohtajilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754922","A76607","Reform of the production process","Tuotantoprosessin uudistaminen","Finland","45720","13/10/2020","31/05/2021","50","20070","EUR","10035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767671","60.880963247527,26.662183068749","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The introduction of a new letter-making method and the replacement of the old production process with new working methods, which at the same time improve the production process and improve the competitiveness of the company.","Uuden kirjainvalmistusmenetelmän sisäänajo ja vanhan tuotantoprosessin korvaaminen uusilla työmenetelmillä, joilla samalla tehostetaan tuotantoprosessia ja kehitetään yrityksen kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292035","S22746",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","68670",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749112","A70412","Medikro Oy’s internationalisation project 2014-2016","Medikro Oy:n kansainvälistymishanke 2014-2016","Finland","70800","02/07/2014","30/06/2017","50","201760","EUR","100880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760440","62.827940616071,27.608364879959","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The internationalisation project aims to create the conditions for significant growth in Medikro’s international business by developing export business practices and acquiring market information. The project clarifies and streamlines Medikro’s international business processes and enables the systematic, efficient and goal-oriented growth of the international distribution channel. In the long term, Medikro’s turnover and export share of Medikro’s business will increase significantly as a result of the expansion of the new export markets. This will increase the company’s vitality and enable further investment in R & D projects aimed at long-term growth.","Kansainvälistymishankkeen tavoitteena on vientiliiketoiminnan toimintatapoja kehittämällä ja markkinatietoa hankkimalla luoda edellytykset Medikron kansainvälisen liiketoiminnan merkittävällä kasvulle. Hanke selkeyttää ja tehostaa Medikron kansainvälisen liiketoiminnan prosesseja ja mahdollistaa kansainvälisen jakelukanavan järjestelmällisen, tehokkaan ja tavoitteellisen kasvattamisen. Pitkällä aikavälillä Medikron liikevaihto ja viennin osuus Medikron liiketoiminnasta kasvaa merkittävästi uusille vientimarkkinoille laajentumisen seurauksena. Tämä lisää yrityksen elinvoimaisuutta ja mahdollistaa lisäinvestoinnit pitkän aikavälin kasvuun tähtääviin tutkimus- ja tuotekehityshankkeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751814","A73703","QeLL (Extension at high quality)","QeLL (Laadulla  laajenemista)","Finland","82500","21/12/2017","31/07/2022","50","216990","EUR","108495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764417","62.097526414706,30.129012583318","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The goal is to improve BioKymp’s overall profitability and efficiency and to start the export of know-how and equipment using digitalisation safely. In the next five years after the end of the project, the aim is to double the turnover in current and new circular economy industries. As a rule, the development measures will be carried out in 2018-2020.","Tavoitteena on digitalisaatiota turvallisesti hyödyntäen BioKympin kokonaiskannattavuuden ja tehokkuuden parantaminen sekä osaamis- ja laiteviennin aloittaminen. Hankkeen päättymisestä seuraavan viiden vuoden aikana tavoittellaan liikevaihdon kaksinkertaistamista nykyisillä ja uusilla kiertotalouden toimialoilla. Kehittämistoimenpiteet tehdään pääsääntöisesti vuosina 2018 - 2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756350","A77224","PriimaSupporter: export pilot for digital services supporting living at home","PriimaAvustaja: kotona asumista tukevien digitaalisten palveluiden vientipilotti","Finland","20100","22/04/2021","15/06/2022","50","37830","EUR","18915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769414","60.449953865954,22.255929450678","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to prepare and launch, through piloting, a digital support for home living (especially elderly people, also taking into account other special groups) to export the Priima Assistance and Service to Spain. Priima Assistanceer is a digital solution developed in Finland that aims to support the independent living and well-being of older people in a holistic way. In Spain, the need for such a solution is significant, especially in the context of an ageing population and a lack of digital accessibility for older people. At the same time, an exportable solution supports the digitalisation of services.","Hankkeella pyritään valmistelemaan ja pilotoinnin kautta käynnistämään digitaalisen kotona asumista tukevan (erityisesti ikääntyneet, huomioiden myös muut erityisryhmät) Priima-Avustaja palvelun vienti Espanjaan. PriimaAvustaja on Suomessa kehitetty digitaalinen ratkaisu, joka pyrkii kokonaisvaltaisesti tukemaan ikääntyneiden itsenäistä asumista ja hyvinvointia. Espanjassa tarve tämän kaltaiselle ratkaisulle on merkittävä, erityisesti väestön ikääntyess ja digitaalisen saavuttavuuden ollessa vielä heikkoa ikääntyneiden keskuudessa. Samalla vietävä ratkaisu tukee palveluiden digitalisoitumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751020","A72919","Internationalisation of kk-Module Oy and the Nordic market.","KK-Module Oy:n kansainvälistyminen ja Pohjoismaiden markkinat.","Finland","85100","30/12/2016","30/11/2019","50","48100","EUR","24050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763698","64.256573532278,23.922465427011","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to start exporting and expand the business to the Swedish, Norwegian and Danish markets. The aim is to obtain information on the markets, to have effective contacts, partners and exports to these markets. The target groups are fire and rescue and environmental centres, as well as agricultural entrepreneurs and contractors.","Tavoitteena on viennin aloittaminen ja asiakunnan laajentaminen Ruotsin, Norjan ja Tanskan markkinoille. Tavoitteena on saada tietoa markkinoista, saada toimivat yhteydet, yhteistyökumppaneita sekä vientiä kyseisille markkinoille. Kohderyhminä palo- ja pelastusala sekä ympäristökeskukset sekä maatalousyrittäjät ja urakoitsijat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756409","A77283","Asian pilot","Aasian pilotti","Finland","380","18/03/2021","01/03/2022","50","48810","EUR","24405","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769559","60.216646634677,24.873585223843","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to design and build a new production line and to identify the potential of the Chinese market and to select a strategy. In addition, the aim is to develop suitable product ranges through new partnerships and pilot customers, which can also be replicated to other customers in China. All production takes place in Finland and the employment effect of the project over the next two years is 3-5 persons","Projektin tavoitteena on uuden tuotantolinjaston suunnittelu ja rakentaminen ja Kiinan markkinoiden potentiaalin kartoittaminen ja strategian valinta. Lisäksi tavoitteena on kehittää uusien kumppanuuksien ja pilottiasiakkaiden kautta sopivia tuotevalikoimia, joita pystytään monistamaan myös muille Kiinassa toimiville asiakkaille. Kaikki tuotanto tapahtuu Suomessa ja hankkeen työllistävä vaikutus kahden seuraavan vuoden aikana on 3-5 hlöä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749159","A70459","“Congress and Welfare Centre of Ostrobothnia”","\"Pohjanrannan kongressi- ja hyvinvointikeskus\"","Finland","94400","11/09/2014","31/08/2016","50","431550","EUR","215775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760502","65.806962785,24.543139449243","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Well-being and provision of programme services for tourists and local residents.","Hyvinvointi ja ohjelmapalveluiden tuottaminen matkailijoille ja paikallisille asukkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748961","A70961","Scalable and market-adaptable ICT concept for market-specific care models","Skaalautuva ja markkina-adaptoituva ICT-kokonaiskonsepti markkinakohtaisten hoivapalvelumallien tarpeisiin","Finland","80110","24/04/2015","31/12/2016","50","241620","EUR","120810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762520","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to develop the competitive application/functional, modular and system products and digital marketing and sales solutions for FastROI’s care services, as well as a network of partners for sales and local end customer service.","Projektin tavoitteena on kehittää FastROI:n hoivapalvelujen tuotetarjonnasta KV- päämarkkina-alueille kilpailukykyiset sovellus-/toiminnallisuus-, moduuli- ja järjestelmätuotteet ja niille digimarkkinoinnin ja - myynnin ratkaisut sekä kumppanuusverkosto myyntiin ja paikalliseen loppuasiakaspalveluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753061","A74946","Simulators and virtual learning solutions for forest machine driver training","Simulaattorit ja virtuaaliset oppimisratkaisut metsäkoneenkuljettaja koulutuksessa","Finland",null,"03/06/2019","31/08/2020","37.85","52887","EUR","20020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the Kainuu Bridge Agreement, for example, the wood products industry has been designated as a critical sector, with timber harvesting as one of the sectors. One of the key problems and challenges facing the industry is the availability of skilled labour. The aim of the project is to acquire and deploy simulators, various virtual applications and tools for teaching and to pilot their use in teaching. The simulators to be purchased are two Ponsse foresters and three John Deere forester simulators. The purpose of remote guidance tools is to reach out to forest machine students from different companies. Remote counselling allows the student to be guided in working life when the student’s situation so requires, regardless of the teacher’s whereabouts. The teaching, organised by means of remote guidance, makes it possible to provide adequate guidance to students working in the field of forest machinery in workplace learning. Remote control tools include tablets, virtual glasses and phones for students. The second objective is to develop a new way of implementing a forestry machine driver training, where the elements are simulator training, a fast route from getting to work and learning takes place at the heart of working life. The model is designed in cooperation with the stakeholders in the world of work. Through training, we aim to respond to regional labour needs. The aim is also to develop teachers’ competences and to introduce new methods of teaching. The project will also increase the attractiveness and attractiveness of the profession of driver of a forest machine. The measures of the project include designing a new working life model in cooperation with companies and other stakeholders. Acquire mobile simulators and virtual learning facilities and implement them as a teaching tool. Pilot and experiment with the model and develop the method of teaching based on the feedback received. Develop teachers’ competences for new models and use of virtual applications and tools. The project will carry out marketing activities and information activities together with machine entrepreneurs in close cooperation with the new training opportunity. As a result of the project, a new approach to education has been developed, which is not tied to time or place and where education in the field is carried out in the workplace and at the heart of working life. The simulators and other tools acquired in the project will support the implementation of teaching in accordance with the new approach. Guidance for students in workplace learning is diverse, effective and effective. The number of people applying for training shows that the new way in which training is carried out is of interest to those applying for the sector and that the operating method is work-life-oriented and customer-oriented. Kainuu Vocational College uses simulators, virtual teaching tools and teachers, students and working partners to control their use. The project’s partner companies and other communities include John Deere, Ponsse Oyj, Metsähallitus, the Association of Mechanical Entrepreneurs, Stora Enso plc, Metsä Group and Pölkky Oy.","Kainuun siltasopimuksessa kriittiseksi toimialaksi on nimetty mm. puutuoteteollisuus ja siellä yhtenä alana puunkorjuu. Alan yhtenä keskeisenä ongelmana ja haasteena on osaavan työvoiman saatavuus.Hankkeen tavoitteena on hankkia ja ottaa käyttöön opetuksen toteuttamiseen simulaattoreita, erilaisia virtuaalisia sovelluksia ja välineitä sekä pilotoida niiden käyttöä opetuksessa. Hankittavista simulaattoreista on kaksi Ponssen metsäkoneen ja kolme John Deeren metsäkoneen simulaattoria. Etäohjaustyökalujen avulla on tarkoitus tavoittaa eri yrityksissä olevat metsäkonealan opiskelijat. Etäohjauksen avulla opiskelijaa voidaan ohjata työelämässä silloin kun opiskelijan tilanne sitä vaatii, opettajan olinpaikasta riippumatta. Etäohjauksen avulla järjestettävä opetus mahdollistaa metsäkonealalla hajallaan työskentelevien opiskelijoiden riittävän ohjauksen työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa. Etäohjaustyökaluina toimivat opiskelijoilla tabletit, virtuaalilasit ja puhelimet. Toisena tavoitteena on kehittää uusi metsäkoneen kuljettajakoulutuksen toteuttamistapa, jossa elementteinä on simulaattoriopetus, nopea reitti koulutukseen hakeutumisesta työelämään ja oppiminen tapahtuu työelämän keskiössä. Mallia suunnitellaan yhteistyössä työelämän sidosryhmien kanssa. Pyrimme koulutuksella vastaamaan alueelliseen työvoimatarpeeseen. Tavoitteena on myös opettajien osaamisen kehittäminen ja uusien toimintatapojen käyttöön ottaminen opetuksen toteutuksessa. Hankkeessa lisätään myös metsäkoneen kuljettajan ammatin vetovoimaa ja kiinnostavuutta.Hankkeen toimenpiteinä on uuden työelämälähtöisen toimintatavan mallin suunnittelu yhdessä yritysten ja muiden sidosryhmien kanssa. Hankkia siirrettävät simulaattorit ja virtuaaliopetuslaitteistot sekä ottaa ne käyttöön yhtenä opetuksen työkaluna. Pilotoida ja kokeilla mallin mukaista toimintatapaa ja kehittää opetuksen toteuttamistapaa saadun palautteen pohjalta. Kehitetään opettajien osaamista uuden mallin mukaiseen toimintaan sekä virtuaalisten sovellusten ja välineiden käyttöön. Hankkeessa toteutetaan markkinointitoimia ja tiedottamista yhdessä koneyrittäjien kanssa tiiviissä yhteistyössä uudesta koulutusmahdollisuudesta. Hankkeen tuloksena on kehitetty uudenlainen koulutuksen toimintamalli, joka ei ole sidottu aikaan tai paikkaan ja jossa alan opetusta toteutetaan työpaikoilla ja työelämän ytimessä. Hankkeessa hankitut simulaattorit ja muut välineet tukevat opetuksen toteuttamista uuden toimintatavan mukaisesti. Opiskelijoiden ohjaus työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa on monipuolista, tehokasta ja toimivaa. Koulutukseen hakeutuvien määrä osoittaa, että uusi koulutuksen toteuttamistapa kiinnostaa alalle hakeutuvia ja toimintatapa on työelämä- ja asiakaslähtöinen. Kainuun ammattiopistolla on käytössä simulaattorit sekä virtuaaliopetusvälineet ja opettajat, opiskelijat ja työelämäkumppanit hallitsevat niiden käytön.Hankkeen kumppaniyrityksiä ja muita yhteisöjä ovat John Deere, Ponsse Oyj, Metsähallitus, Koneyrittäjien liitto ry, Stora Enso Oyj, Metsä Group ja Pölkky Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758558","S20646","Digi-Infra, digital for the infrastructure industry in South Karelia","Digi-Infra, Digitaalisuutta infra-alalle Etelä-Karjalassa","Finland",null,"01/03/2016","31/10/2018","37.5","299981","EUR","112491.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761266",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives, measures and results of the project in the EU 1. The aim is to identify companies and operators in the infrastructure sector, to find locomotive companies and operators, to establish a network and to engage entrepreneurs and operators in the network.Measures:- At the beginning of the project, potential infrastructure companies and operators will be identified and targeted by direct marketing and information measures. — Create an infrastructure network that will produce the action plan for its post-project activities. The Digi-Infra project has created a regional infrastructure reference network in South Karelia, which is committed to working in a new way. The network has been able to produce its post-project activities in the Action Plan and to capitalise on the lessons and practices of the project in its own activities and to encourage other actors to do so. Objective 2. The aim of the project is to increase the know-how and competence of the personnel of companies and other actors operating in the infrastructure sector, so that the operators can proceed in a new, advanced way in their own projects and respond to the project offers in the field of infrastructure. This will be done by training the teachers of educational institutions and then by training, for example, employees of municipalities, staff of planning and contractor companies in the infrastructure sector. Measures:- Visits to ongoing infrastructure projects using data modelling and 3D machine management- Complementary training for infrastructure trainers and teachers- pilot training for subscribers, designers and contractors Results: — Pilot trainings have in practice tested the suitability of the training for infrastructure operators and produced new information, good training practices and new procedures for infrastructure operators and educational institutions. The results of pilot trainings are generally usable.- The project has increased the know-how of subscribers, contractors and trainers and enables operators to act in a new, advanced way in their own projects. Objective 3. Closer cooperation in the field of infrastructure vocational education and training in South KareliaThe aim is to strengthen cooperation in vocational education and training and to create common operating methods and tools for the implementation of infrastructure-related education in South Karelia.Measures:- Establishing a joint steering group and project group- creating a common operating modelResults:- The project has created common operating methods and tools for the implementation of infrastructure-related trainings in South Karelia.","Hankkeen tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset ovat:Tavoite 1. Infra-alan alueellisen osaamisverkoston luominen Etelä-KarjalassaTavoitteena on infra-alan yritysten ja toimijoiden kartoittaminen, veturiyritysten ja -toimijoiden löytäminen, verkoston perustaminen sekä yrittäjien ja toimijoiden sitouttaminen verkostoon.Toimenpiteet:- Hankkeen alussa kartoitetaan potentiaaliset hankkeeseen mukaan tulevat infra-alan yritykset ja toimijat, joihin kohdennetaan suoramarkkinointia ja tiedottamistoimenpiteitä. - Luodaan infra-alan verkosto, joka tuottaa toimintasuunnitelman hankkeen jälkeiseen toimintaansa.Tulokset: Digi-Infra -hankkeen avulla on luotu Etelä-Karjalaan infra-alan alueellinen osaamisverkosto, joka on sitoutunut toimimaan uudella tavalla. Verkosto on pystynyt tuottamaan toimintasuunnitelman hankkeen jälkeiseen toimintaansa ja hyödyntämään hankkeessa saatuja oppeja ja käytänteitä omassa toiminnassaan sekä kannustamaan siihen muita toimijoita. Tavoite 2. Infra-alan toimijoiden osaamisen lisääminen Etelä-KarjalassaTavoitteena on hankkeen myötä lisätä infra-alalla toimivien yritysten ja muiden toimijoiden henkilöstön tietotaitoa ja osaamista niin, että toimijat pystyvät menettelemään uudella, kehittyneellä tavalla omissa hankkeissaan ja vastaamaan infra-alan hanketarjouksiin. Osaamisen lisääminen tapahtuu kouluttamalla ensin oppilaitosten opettajat ja sitten kouluttamalla esim. kuntien työntekijät, infra-alan suunnittelu- ja urakoitsijayritysten henkilöstö. Toimenpiteet:- Tutustumiskäynnit käynnissä oleviin infra-alan hankkeisiin, joissa tietomallintamista ja 3D-koneohjausta on hyödynnetty- Täydennyskoulutus infra-alan kouluttajille ja opettajille- Pilottikoulutukset tilaajille, suunnittelijoille ja urakoitsijoilleTulokset: - Pilottikoulutuksissa on testattu käytännössä koulutusten sopivuutta infra-alan toimijoille ja tuotettu uutta tietoa, hyviä koulutuskäytäntöjä sekä uusia menettelytapoja infra-alan toimijoille ja oppilaitoksille. Pilottikoulutusten tulokset ovat yleisesti hyödynnettävissä.- Hankkeen myötä tilaajien, urakoitsijoiden ja kouluttajien tietotaito on lisääntynyt ja toimijat pystyvät menettelemään uudella, kehittyneellä tavalla omissa hankkeissaan. Tavoite 3. Infra-alan ammatillisen koulutusyhteistyön tiivistäminen Etelä-KarjalassaTavoitteena on tiivistää ammatillista koulutusyhteistyötä sekä luoda yhteiset toimintatavat ja välineet infra-alan koulutusten toteuttamiseen Etelä-Karjalassa.Toimenpiteet:- yhteisen ohjausryhmän ja projektiryhmän perustaminen- yhteisen toimintamallin luominenTulokset:- Hankkeen avulla on luotu yhteiset toimintatavat ja välineet infra-alan koulutusten toteutukseen Etelä-Karjalassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757112","S20018","Competent Central Karelia","Osaava Keski-Karjala","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","35","370040","EUR","129514","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Competent Central Karelia project seeks new functional models to improve the skills levels of job seekers in the region to better meet the skills requirements of companies and organisations in the Central Karelia region and neighbouring regions.  The project will help to develop and pilot a training factory model, where training is almost entirely carried out in the workplace, utilising the company’s equipment while the staff act as trainers for work tasks.  The project will develop cooperation between companies, business associations and trainers to ensure the availability of skilled labour in the employing sectors. The measures of the project will significantly increase regional and professional mobility.  Workers are encouraged to make career choices that go beyond traditional gender boundaries, in sectors with better employment. The project will increase knowledge and skills on entrepreneurship as a means of employment, also creating part-time entrepreneurship and entrepreneurial work through a representative company. The working lives of older workers will also be continued through part-time and representative companies. The skills of job seekers in the region will be increased and promoted more effectively in cooperation with the Employment and Economic Development Administration, municipalities and educational institutions.","Osaava Keski-Karjala –hankkeella haetaan uusia toiminnallisia malleja parantamaan alueen työnhakijoiden osaamistasoa vastaamaan paremmin Keski-Karjalan alueen ja lähialueiden yritysten ja organisaatioiden työvoiman osaamisvaateita.  Hankkeen avulla kehitetään ja pilotoidaan koulutustehdas-mallia, jossa koulutus toteutetaan lähes kokonaan työpaikalla, hyödyntäen yrityksen laitteistoja henkilöstön toimiessa työtehtävien kouluttajina.  Hankkeessa kehitetään yritysten, yrittäjäjärjestöjen ja kouluttajien yhteistyötä työllistävien alojen osaavan työvoiman saatavuuden turvaamiseksi. Hankkeen toimenpiteiden avulla lisätään merkittävästi alueellista ja ammattilista liikkuvuutta.  Työntekijöitä kannustetaan perinteiset sukupuolirajat ylittäviin uravalintoihin, paremmin työllistäville aloille. Hankkeessa lisätään tietoa ja taitoa yrittäjyydestä työllistymisen välineenä, aikaansaadaan myös osa-aikaista yrittäjyyttä sekä yrittäjämäistä työskentelyä edusyrityksen kautta. Osa-aika- ja edusyritysten työskentelyn kautta jatketaan myös ikääntyvien työntekijöiden työuraa. Alueen työnhakijoiden osaamista lisätään ja tuodaan esille tehokkaammin yhteistyössä TE-hallinnon, kuntien ja koulutuslaitosten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750507","A71306","WIRELESS LAB ENVIRONMENT FOR BUSINESS","WIRELESS LAB ENVIRONMENT FOR BUSINESS","Finland","90570","01/01/2016","31/05/2017","46.76","497080","EUR","232450","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The Wille project aims to utilise the OuluHealth Labs innovation environment and build a repeatable process, tools and co-development platform that enables startup companies to co-develop hospital services together with big companies, health care professionals and end-users (patients and children and parents). The project consists of three pilots, the first of which demonstrates the preparation of a paediatric patient for surgery and post-operative follow-up and communication back to the hospital. The second pilot will test the possibilities and challenges of 5G network-based communication in a situation where the patient is brought to a new hospital by ambulance. In the third pilot, a test will be carried out in which communication within the hospital will be tested in the event of a major accident in the vicinity. The Wille project also explores various business models options for the future innovation environment and platform, but also for service concepts implemented in the innovation environment.  The large companies involved are interested in the usability of their hospital solutions, as well as their open interfaces and integration.","WILLE hankkeessa tavoitteena on hyödyntää OuluHealth Labs innovaatioympäristöä ja rakentaa toistettava prosessi, työkaluja sekä yhteiskehittämisen alusta, joka mahdollistaa startup yritysten sairaalapalveluiden yhteiskehittämisen yhdessä isojen yritysten, terveyden huollon ammattilaisten ja loppukäyttäjien (potilaiden jalasten ja vanhempien) kanssa. Hankkeessa tehdään kolme pilottia joista ensimmäisessä demonstroidaan lapsipotilaan valmistautumista leikkaukseen ja leikkauksen jälkeistä seurantaa ja kommunikointia takaisin sairaalaan. Toisessa pilotissa testataan 5G verkko pohjaisen kommunikaation mahdollisuuksia ja haasteita tilanteessa, jossa potilas tuodaan ambulanssilla uuteen sairaalaan. Kolmannessa pilotissa tehdään testi jossa sairaalan sisäistä kommunikaatiota testataan tilanteessa jossa lähialueella on tapahtunut suuronnettomuus. WILLE hankkeessa tarkastellaan myös erilaisia liiketoimintamallien vaihtoehtoja sekä tulevaisuuden innovaatioympäristölle ja -alustalle mutta myös innovaatioympäristössä toteutettaville palvelukonsepteille.  Isot mukana olevat yritykset ovat kiinnostuneita sairaalaratkaisuidensa käytettävyydestä, sekä niiden avoimista rajapinnoista ja integroinnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759580","S21667","EntreFox — 55+ Entrepreneurs and working life","EntreFox – 55+ Entrepreneurs and working life","Finland",null,"01/04/2019","28/02/2022","37.5","766051","EUR","287267","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Finland’s economy and competitiveness are hampered by an ageing population and a deterioration in the dependency ratio. Prolonging working lives and participation of all citizens in the labour market is important for the economy. The EntreFox project supports + 55 active ageing and lifelong learning for citizens, especially entrepreneurs and those with entrepreneurial intentions. On average, self-employed persons retire later than their peers in paid employment, so it makes sense to pay attention to the active ageing of entrepreneurs and the intentions of the + 55 age group also from the point of view of the national economy. In addition, people over the age of 55 have human capital, such as extensive experience, well-trained social skills and extensive networks, which risk being left untapped from a social point of view if inactive. At European level, attention has been drawn to the need to increase the enthusiasm for entrepreneurship among people over the age of 55, especially women (Policy Brief on Senior Entrepreneurship, published by the European Commission and the OECD in 2012). One of the main objectives of the Finnish government is to put the Finnish economy on a path of sustainable growth and improving employment. The strategic objectives are translated into five priority areas and the government’s leading projects. The EntreFox project supports three priority areas and their three main projects with measures and immediate impact: 1) one of the key projects in the priority area “Employment and competitiveness”. Strengthening competitiveness by improving the conditions for business and entrepreneurship, 2) a key project in the priority area of well-being and health 2. Promoting health and well-being and reducing inequalities, and (3) a key project under the priority area “Digitalisation, Experimentation and Destruction”. Introducing a culture of experimentation. The EntreFox project promotes entrepreneurship among people over the age of 55 at national level and through international cooperation in the project. The productivity and well-being of entrepreneurs will be strengthened by leveraging lifelong learning and active ageing. Business productivity and competitiveness will be strengthened by developing entrepreneurs’ digital and entrepreneurial skills and promoting their well-being and health. During the project, the measures will be targeted especially in Varsinais-Suomi and Uusimaa, but the long-term effects will be felt throughout Finland. The aim of the project is to: 1. Promote the well-being and health of entrepreneurs and those who intend to become entrepreneurs 2. Strengthen the entrepreneurial skills and experimental culture of over 55 years of age 3. Implement the Entrepreneurship Paths Platform + 55 to identify the skills of entrepreneurs and assess development needs 4. Strengthen international cooperation with Sweden and Latvia The objectives of the project will be achieved through five measures: 1. Supporting the active ageing of an entrepreneur with a focus on supporting active and skilled entrepreneurship and maintaining the health of an ageing entrepreneur. 2. Support for lifelong learning and the development of digital skills, focusing on supporting digitalisation and knowledge-based processes in lifelong learning and promoting entrepreneurship among people with a foreign background of + 55 years. 3. International co-operation, focusing on closer cooperation and mass mobilisation in the testing of practices and dissemination of results. 4. Assessing the impact of the measures in target companies and building the results as a platform for Entrepreneurship Paths. 5. Ensuring the effectiveness of the measures through effective project coordination and actively communicating the objectives, events and results throughout the project, making multidisciplinary use of different channels. The quantifiable result of the project is the participation of 126 entrepreneurs or persons intending to become entrepreneurs in project pilots that promote productivity and well-being at work. Half of the participants (63) focus on the theme of active ageing and half (63) focus on lifelong learning. The effectiveness of pilots will be measured through initial and final surveys. The operational result of the project is “Entrepreneur’s Paths” — a platform for the identification of skills and the assessment of development needs of+ 55-year-olds. The final product is a digital platform whose content (e.g. tools, self-assessment tests) allows entrepreneurs over the age of 55 to identify, assess and develop their entrepreneurial potential (e.g. well-being, skills and other productive business conditions). The platform can also be used by various organisations supporting entrepreneurship and providing entrepreneurship training and career coaching.","Suomen taloutta ja kilpailukykyä hankaloittavat väestön ikääntyminen ja huoltosuhteen heikkeneminen. Työurien pidentäminen ja kaikkien kansalaisten osallistuminen työelämään on kansantaloudellisesti tärkeää. EntreFox-hanke tukee +55 kansalaisten, erityisesti yrittäjien ja työssäolevien yrittäjäaikeita omaavien, aktiivista ikääntymistä ja elinikäistä oppimista. Yrittäjinä toimivat henkilöt eläköityvät keskimäärin myöhemmin kuin palkkatyössä olevat ikätoverinsa, joten yrittäjien aktiiviseen ikääntymiseen ja +55 ikäluokan yrittäjäaikeisiin on järkevää kiinnittää huomiota myös kansantalouden näkökulmasta. Lisäksi yli 55-vuotiailla henkilöillä on inhimillistä pääomaa kuten mittavaa kokemusta, harjaantuneet sosiaaliset taidot ja laajat verkostot, jotka uhkaavat jäädä yhteiskunnan näkökulmasta hyödyntämättä, jos he jäävät työelämän ulkopuolelle. Euroopan tasolla on kiinnitetty huomiota siihen, että yli 55-vuotiaiden, erityisesti naisten, innostusta yrittäjyyteen olisi hyvä lisätä (Euroopan komission ja OECD:n 2012 julkaisema Policy Brief on Senior Entrepreneurship). Suomen hallituksen yhtenä tärkeimpänä tavoitteena on nostaa Suomen talous kestävän kasvun ja kohenevan työllisyyden uralle. Strategiset tavoitteet konkretisoituvat viidellä painopistealueella ja hallituksen kärkihankkeissa. EntreFox-hanke tukee toimenpiteillään ja välittömillä vaikutuksillaan kolmea painopistealuetta ja niiden kolmea kärkihanketta: 1) työllisyys ja kilpailukyky –painopistealueen kärkihanketta 1. Kilpailukyvyn vahvistaminen elinkeinoelämän ja yrittäjyyden edellytyksiä parantamalla, 2) hyvinvointi ja terveys –painopistealueen kärkihanketta 2. Edistetään terveyttä ja hyvinvointia sekä vähennetään eriarvoisuutta, sekä 3) digitalisaatio, kokeilut ja normien purkaminen -painopistealueen kärkihanketta 4. Otetaan käyttöön kokeilukulttuuri. EntreFox-hanke edistää yli 55-vuotiaiden yrittäjyyttä kansallisesti ja hankkeessa toteutettavan kansainvälisen yhteistyön kautta myös kansainvälisesti. Yrittäjien tuottavuutta ja hyvinvointia vahvistetaan elinikäisen oppimisen ja aktiivisen ikääntymisen vipuvarsia hyödyntäen. Yritysten tuottavuus ja kilpailukyky vahvistuvat yrittäjien digitaalista ja yrittäjyysosaamista kehittämällä sekä yrittäjien hyvinvointia ja terveyttä edistämällä. Toimenpiteet kohdistetaan hankkeen aikana erityisesti Varsinais-Suomeen ja Uudellemaalle, mutta pitkän aikavälin vaikutukset näkyvät koko Suomessa. Hankkeen tavoitteena on: 1. Edistää +55 –vuotiaiden yrittäjien ja yrittäjiksi aikovien hyvinvointia ja terveyttä 2. Vahvistaa yli 55-vuotiaiden yrittäjyyden edellyttämää osaamista ja kokeilukulttuuria 3. Toteuttaa Yrittäjyyden polkuja -alusta +55 yrittäjien osaamisen tunnistamiseksi ja kehittämistarpeiden arviointia varten 4. Tiivistää kansainvälistä yhteistyötä Ruotsin  ja Latvian kanssa  Hankkeen tavoitteet saavutetaan viidellä toimenpiteellä: 1.  Yrittäjän aktiivisen ikääntymisen tukemisella, jossa keskitytään aktiivisen ja osaavan yrittäjyyden tukemiseen sekä ikääntyvän yrittäjän terveyden ylläpitämiseen.  2. Elinikäisen oppimisen tuella ja digiosaamisen kehittämisellä, jossa keskitytään digitalisaation ja tietotyön prosessien tukemiseen elinikäisessä oppimisessa sekä ulkomaalaistaustaisten +55 –vuotiaisen yrittäjyyden edistämiseen. 3. Kansainvälisellä yhteistyöllä, jossa keskitytään yhteistyön tiivistämiseen ja joukkovoiman hyödyntämiseen käytänteiden testauksessa ja tulosten levittämisessä.  4. Arvioimalla toimenpiteiden vaikutukset kohdeyrityksissä, sekä rakentamalla tuloksista Yrittäjyyden polkuja –alusta.  5. Varmistamalla tehokkaalla projektikoordinoinnilla toimenpiteiden vaikuttavuus, ja viestimällä aktiivisesti koko hankkeen ajan tavoitteista, tapahtumista ja tuloksista hyödyntäen monialaisesti eri kanavia.  Hankkeen mitattava, määrällinen tulos on 126 yrittäjän tai yrittäjäksi aikovan henkilön osallistuminen hankkeen pilotteihin, joissa edistetään tuottavuutta ja työhyvinvointia. Puolet osallistujista (63) keskittyvät aktiivisen ikääntymisen teemaan ja puolet (63) osallistujista keskittyvät elinikäiseen oppimiseen. Pilottien vaikuttavuutta mitataan alku- ja loppukartoitusten avulla. Hankkeen toiminnallisena tuloksena on “Yrittäjän Polkuja” – alusta +55-vuotiaiden osaamisen tunnistamisen ja kehitystarpeiden arvioinnin välineeksi. Lopputuote on digitaalinen alusta, jonka sisältöjen (esim. työkalut, itsearviointitestit) avulla yli 55-vuotiaat yrittäjät voivat tunnistaa ja arvioida yrittäjävoimavarojaan (esim. hyvinvointa, osaamista ja muita tuottavan liiketoiminnan edellytyksiä) sekä kehittää niitä. Alustaa voivat hyödyntää myös eriilaiset yrittäjyyttä tukevat sekä yrittäjäkoulutusta ja uravalmennusta tarjoavat tahot. Kansainvälisen yhteistyön kautta hankkeessa pystytään hyödyntämään uusinta tietoa aktiivisesta ikääntymisestä ja elinikäisestä oppimisesta sekä levittämään tuotettua tietoa ja menetelmiä eri kansainvälisille toimijoille.  Yhteenvetona, EntreFox –hankkeen avulla: 1. +55 –vuotiaiden yrittäjien ja yrittäjiksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750243","A71042","Expansion of business","Liiketoiminnan laajentaminen","Finland","44250","04/06/2015","31/10/2016","50","85000","EUR","42500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762382","62.517234131818,25.690100160865","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Business expansion.A more detailed description attached.","Liiketoiminnan laajentaminen.Tarkempi kuvaus liitteenä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757047","S20086","Social campus — individual pathways towards community learning","Sosiaalinen kampus - yksilöllisiä polkuja kohti yhteisöllistä oppimista","Finland",null,"01/02/2015","31/01/2017",null,"256540","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Society’s investments in education and research, development and innovation are increasingly concentrated in growth and regional centres. Rural sub-regions and their centres have been hit hardest in recent years. In particular, higher education has been transferred to the provincial centre in northern and south-eastern Satakunta. The trend of shifting the focus of teaching and RDI activities has now also shifted to 2nd degree. The principle of equality may be at risk as services are increasingly moving away and into larger entities. The weakening resources of municipalities and central government are also reflected in the articulation phases of education and training into working life, for example as a reduction in TE-administration services in rural sub-regions.The objective of the social campus is to accelerate the transition from education to work by developing a new kind of service mangering network between operators. The perspective of service manipulation is independent of the level of educational institutions and organisational boundaries. The main principle of management is to take account of customer and needs-orientation from the perspective of both individual and companies. The goal is that, at the end of the project, service manipulation skills remain part of the normal activities of organisations. The role of service managers is to identify the individual needs of students, especially in the transition to education or working life. The starting point is a more individualised identification of lifelong learning pathways.The goal of the Social Campus is to improve the working life orientation of education and development activities. The development of working life orientation is carried out in particular through project learning environments shared between the network’s actors, businesses and the 3 rd sector. Through project learning environments, practical information is transferred directly between companies, the 3 rd sector and educational institutions. At least fifteen multidisciplinary learning environments will be implemented during the project.The results of the social campus project are as follows:- A wide-ranging and multi-professional service managering network operating in North and South-Eastern Satakunta. The model can also be replicated in other regions with similar problems.- The need response to the provision of educational institutions in the region has improved and the number of participants in the training of enterprises/third.sector has increased from the 2014 level.- The competence of students, entrepreneurs/3.sector operators and network members participating in the project has increasedLong-term result is the maintenance and further development of the area’s education and development services. The promotion of lifelong learning opportunities for the inhabitants of the region and thus the mobilisation of new people to develop themselves and the region.","Yhteiskunnan panostukset opetuksessa sekä tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoiminnassa keskittyvät yhä enemmän kasvu- ja maakuntakeskuksiin. Maaseutumaiset seutukunnat ja niiden keskukset ovat viime vuosina eniten kärsineet muutoksesta. Erityisesti Pohjois- ja Kaakkois-Satakunnassa on korkea-asteen koulutusta siirretty maakuntakeskukseen. Trendi opetuksen ja TKI-toiminnan painopisteen muutoksista on siirtynyt nyt myös 2.asteelle. Yhdenvertaisuuden periaate voi olla vaarassa, koska palvelut siirtyvät yhä kauemmas ja isompiin kokonaisuuksiin. Kuntien ja valtionhallinnon heikkenevät resurssit näkyvät myös koulutuksesta työelämään nivelvaiheissa muun muassa TE-hallinnon palvelujen vähenemisenä maaseutumaisilla seutukunnilla.Sosiaalisen kampuksen tavoitteena on koulutuksesta työelämään siirtymisen nopeuttaminen kehittämällä uudenlainen palvelumanagerointiverkosto toimijoiden välillä. Palvelumanageroinnin näkökulma on oppilaitostasosta ja organisaatiorajoista riippumaton. Manageroinnin pääperiaatteena on asiakas- ja tarvelähtöisyyden huomioiminen niin yksittäisen henkilön kuin yritysten näkökulmasta. Tavoitteena on, että projektin päätyttyä palvelumanagerointiosaaminen jää osaksi organisaatioiden normaalia toimintaa. Palvelumanagerien tehtävänä on tunnistaa opiskelijoiden yksilöllisiä tarpeita erityisesti koulutukseen tai työelämään siirtymisessä. Lähtökohtana on elinikäisen oppimisen polkujen yksilöllisempi tunnistaminen.Sosiaalisen kampuksen tavoitteena on koulutuksen ja kehittämistoiminnan työelämälähtöisyyden parantaminen. Työelämälähtöisyyden kehittämistä toteutetaan erityisesti verkoston toimijoiden, yritysten ja 3. sektorin yhteisillä projektioppimisympäristöillä. Projektioppimisympäristöjen avulla käytännön tieto siirtyy suoraan yritysten, 3.sektorin ja oppilaitosten välillä. Monialaisia oppimisympäristöjä toteutetaan hankkeen aikana vähintään viisitoista.Sosiaalinen kampus hankkeen tulokset ovat seuraavat:- Laaja-alainen ja moniammatillinen palvelumanagerointiverkosto, joka toimii Pohjois- ja Kaakkois-Satakunnassa. Malli on monistettavissa myös muille samankaltaisista ongelmista kärsiville alueille.- Alueen oppilaitosten tarjonnan tarvevastaavuus on parantunut ja yritysten/3.sektorin koulutukseen osallistujien määrä on noussut vuoden 2014 tasosta.- Projektiin osallistuneiden opiskelijoiden, yrittäjien/3.sektorin toimijoiden ja verkoston jäsenten osaaminen on lisääntynytPitkän aikavälin tuloksena on alueen koulutus- ja kehittämispalveluiden säilyminen ja edelleen kehittyminen. Alueen asukkaiden elinikäisen oppimisen mahdollisuuksien edistäminen ja sitä kautta uusien henkilöiden aktivoiminen itsensä ja alueen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759598","S21685","Familiarity with equality in parallel project","Tasa-arvo tutuksi rinnakkaishanke","Finland",null,"02/05/2019","31/12/2020","50","80000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This project includes the Equal Opportunity Development Project (S21655) labour market policy measures (budget for labour market training).Extracts of the development project tiivistelmästä:Suomessa are strongly divided into gender-dominated sectors. At the same time, many of these sectors face shortages of applicants and labour. The aim of the project is to attract students and, as a result, workers in those sectors where there is a shortage of labour and there are not enough applicants for training. The aim is that students make sub-selections based on their own interests and strengths, not according to gender-related bias, and that those involved in guidance work are able to support them sensitively, taking into account gender. The aim is to increase awareness of gender issues in the EU, regional businesses and other organisations and to change possible practices, attitudes and structures that sustain segregation.The project is implemented in three themes:1. Increase and development of gender skillsTraining and guidance staff, management and administration workshops on topics such as: the importance of gender in the institution’s structures, activities and workplaces, practical arrangements and pedagogy of teaching and gender counselling.2. Familiarisation of sectors and trainingSectors for unemployed job-seekers: the project pilots the field of study for groups of women and men as training experiments, labour market training and e-sports workshops. The aim is to reach out to unemployed men in particular and to get them to work through training.3. Communication in order to mitigate segregationThe project designs and implements gender-sensitive and segregation-oriented communication in cooperation with students, communications agency and partners. A consistent look, message and slogan will be designed around the topic, which will be reflected in the themes, activities and material generated by the project. Communication takes into account the different target groups in the different phases and measures of the project. The project will result in more applicants in sectors where there are insufficient applicants and labour needs. The practices and culture of the educational institution and workplaces will become more gender-sensitive and new ideas, tools, working methods and models of cooperation will emerge. The longer-term outcome is that segregation is relaxed: there are more students of the under-represented sex and future employees in female/male-dominated sectors. The development project will be carried out between 01.05.2019-31.12.2021, but the parallel project will end on 31.12.2020 (labour training contracts will expire by 30 September 2020) in accordance with the current guidelines of the TEM. The development project is managed and implemented by the Oulu Region Education Association.","Tämä hanke sisältää Tasa-arvo tutuksi -kehittämishankkeen (S21655) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat työvoimakoulutushankintoihin).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Suomessa alat ovat vahvasti jakautuneet sukupuolen mukaan nais- ja miesvaltaisiin aloihin. Samaan aikaan monilla näillä aloilla on hakija- ja työvoimapula. Hankkeen tavoitteena on saada opiskelijoita ja tätä kautta työntekijöitä niille aloille, joilla on työvoimapula eikä koulutuksiin ole riittävästi hakijoita. Tavoitteena on, että opiskelijat tekevät alavalinnat omien mielenkiinnon kohteiden ja vahvuuksien perusteella, eivätkä sukupuoleen liittyvien ennakkoasenteiden mukaan ja, että ohjaustyötä tekevät pystyvät tukemaan heitä sensitiivisesti sukupuolen huomioiden. Halutaan, että OSAO:ssa, alueen yrityksissä ja muissa organisaatioissa tietoisuus tasa-arvoasioista lisääntyy ja pystytään muuttamaan mahdollisia segregaatiota ylläpitäviä käytänteitä, asenteita ja rakenteita.Hankkeen toteutus on jaettu kolmeen teemaan:1. Tasa-arvo –osaamisen lisääminen ja kehittäminenOpetus- ja ohjaushenkilöstölle sekä johdolle ja hallinnolle työpajoja mm. seuraavista aiheista: sukupuolen merkitys oppilaitoksen rakenteissa, toiminnoissa ja työpaikoilla, opetuksen käytännön järjestelyt ja pedagogiikka sekä sukupuoliohjauksessa.2. Alat ja koulutus tutuksiAloihin tutustumisen toimintamallit työttömille työnhakijoille: hankkeessa pilotoidaan nais- ja miesryhmille suunnattuja alaan tutustumisia koulutuskokeiluna, työvoimakoulutuksena sekä e-urheilutyöpaja. Tavoitteena tavoittaa erityisestityöttömiä miehiä ja saada heitä koulutuksen kautta työelämään.3. Viestintä segregaation lieventämisessäHankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan sukupuolen huomioivaa ja segregaation lieventämiseen painottavaa viestintää yhteistyössä opiskelijoiden, viestintätoimiston ja yhteistyökumppaneiden kanssa. Aiheen ympärille suunnitellaan yhdenmukainen ilme, sanoma ja slogan, joka näkyy hankkeen teemoissa, toiminnoissa ja syntyvässä materiaalissa. Viestinnässä huomioidaan eri kohderyhmät hankkeen eri vaiheissa ja toimenpiteissä. Hankkeen tuloksena saadaan lisää hakijoita aloille, joille ei ole riittävästi hakijoita ja joilla on työvoimatarvetta. Oppilaitoksen ja työpaikkojen toimintatavat ja -kulttuuri muuttuvat entistä paremmin sukupuolen huomioivaksi ja syntyy uusia ajatuksia, työvälineitä, toimintatapoja ja yhteistyömalleja. Pidemmän aikavälin tuloksena on, että segregaatio lievenee: nais/miesvaltaisilla aloilla on enemmän aliedustetun sukupuolen opiskelijoita ja tulevia työntekijöitä. Työelämä hyötyy erilaisen osaamisen lisääntymisestä.Kehittämishanke toteutetaan 01.05.2019-31.12.2021 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 31.12.2020 (työvoimakoulutussopimukset päättyvät 30.09.2020 mennessä) nykyisen TEM:n ohjeistuksen mukaisesti. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Oulun seudun koulutuskuntayhtymä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755432","A76117","Waste plastic baler prototype development project","Jätemuovipaalaimen prototyypin kehittämishanke","Finland","85800","23/03/2020","31/03/2022","50","38200","EUR","19100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760497","63.750300755109,25.321487017052","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","More efficient packaging, storage and recycling of plastic waste from agriculture, industry and other sectors using a new type of method. The waste plastic baler developed by the company will extrude, dry and bind all kinds of plastic waste materials more closely and efficiently than existing methods. With this development application, the company develops and manufactures a prototype of the waste plastic baler. The prototype is used to test the baling of different waste materials in practice, based on the results of which the necessary modifications to the zero-series machine are made. After the changes, the so-called zero series machine is manufactured, which corresponds to all the characteristics of the final product.","Maataloudessa, teollisuudessa ja muilla toimialoilla syntyvän muovijätteen tehokkaampi pakkaaminen, varastointi ja kierrätys uuden tyyppisellä menetelmällä. Yrityksen kehittelemä jätemuovipaalain puristaa, kuivaa ja sitoo kaikenlaiset muovijätemateriaalit nykyisiä menetelmiä tiiviimmin ja tehokkaammin. Tällä kehittämishakkeella yritys kehittää ja valmistaa jätemuovipaalaimen prototyypin. Prototyypillä testataan eri jätemateriaalien paalausta käytännössä, josta saadun tulosten perusteella tehdään tarvittavat muutokset nollasarjan koneeseen. Muutosten jälkeen valmistetaan ns. nollasarjan kone, joka vastaa kaikilta ominaisuuksiltaan lopullista tuotetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754566","A75151","RoboCamp investment","RoboCamp-investointi","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2021","35","40000","EUR","14000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"062|063","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is closely related to the development project “RoboCamp — competitiveness in robotics in South Karelia”, which is carried out as a joint project between Sampo, Sampo, Saimaa University of Applied Sciences, Lappeenranta-Lahti University of Technology, South Karelia Summer University and Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy.  The aim of the development project is to create competitiveness for companies in the South Karelia region by seeking new innovative ways to apply robotics and software robotics together with companies, development companies and educational institutions.  In order to develop the expertise in robotics, the project will establish a regional knowledge network for robotics and software robotics, together with a multidisciplinary testing, development and innovation environment. The project will result in the development of a RoboCamp development platform and a pilot environment for companies and educational institutions in the South Karelia region in order to increase the multidisciplinary exploitation expertise of robotics and software robotics and to promote the competitiveness of companies. The RoboCamp investment project will acquire a collaborative robot, or a cobot, to demonstrate different uses and applications of industrial robotics in technology camps, workshops, information sessions, seminars and other events organised by the development project. In addition, a few LEGO robot series and Dobot Conveyor series will be purchased for the first robot experiments of young people.","Hanke liittyy tiiviisti \"RoboCamp - Robotiikalla kilpailukykyä Etelä-Karjalaan\" -kehittämishankkeeseen, joka toteutetaan Etelä-Karjalan koulutuskuntayhtymän/Saimaan ammattiopiston Sampon, Saimaan ammattikorkeakoulun, Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopiston, Etelä-Karjalan kesäyliopiston ja Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy:n yhteishankkeena.  Kehittämishankkeen tavoitteena on tuottaa kilpailukykyä Etelä-Karjalan alueen yrityksille etsimällä uusia innovatiivisia tapoja soveltaa robotiikkaa ja ohjelmistorobotiikkaa yhdessä yritysten, kehitysyhtiön ja oppilaitosten kanssa.  Robotiikan hyödyntämisosaamisen kehittämiseksi hankkeessa muodostetaan yritysten ja oppilaitosten yhteinen alueellinen robotiikan ja ohjelmistorobotiikan osaamisverkosto sekä näihin keskittyvä monialainen testaus-, kehittämis- ja innovaatioympäristö. Hankkeen tuloksena syntyy Etelä-Karjalan alueelle yritysten ja oppilaitosten yhteinen RoboCamp -kehittämisalusta ja kokeiluympäristö robotiikan ja ohjelmistorobotiikan monialaisen hyödyntämisosaamisen lisäämiseksi ja yritysten kilpailukyvyn edistämiseksi. RoboCamp -investointihankkeessa hankitaan yhteistoiminnallinen robotti eli Cobotti, jonka avulla demonstroidaan erilaisia teollisuusrobotiikan käyttötapoja ja -kohteita kehittämishankkeessa järjestettävillä teknologialeireillä, työpajoissa, infotilaisuuksissa, seminaareissa ja muissa hankkeen järjestämissä tilaisuuksissa Lisäksi hankitaan muutama LEGO-robottisarja ja Dobot Conveyor –sarja nuorten ensimmäisiin robottikokeiluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753534","A74019","Export development project","Viennin kehittämishanke","Finland","94900","22/03/2018","30/11/2021","50","109770","EUR","54885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763892",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The company continues with export development projects started in previous financial years, improving the capacity of export operations.","Yritys jatkaa edellisillä tilikausilla aloitettujen viennin kehittämishankkeiden parissa parantaen valmiuksia vienti toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755588","A76073","An innovative investment plan for the development of programme services","Innovatiivinen investointisuunnitelma ohjelmapalvelujen kehittämiseksi","Finland","85100","22/04/2020","30/06/2021","50","38430","EUR","19215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762826","64.256573532278,23.922465427011","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The company’s intention now is to develop its business in such a way that the challenges posed by the coronavirus can be replaced by new innovations such as this AuroraHut program accommodation concept. This new innovative service concept enables the transfer of iglu to the sea to dunes and even to the sea and gives the customer a new experience. However, support services are provided to customers using the current hotel restaurant.","Yrityksen tarkoitus nyt kehittää liiketoimintaansa siten, että haastava koronaviruksen aiheuttamat haasteet voidaan korvata uusilla innovaatioilla mm. tällä Aurorahut ohjelmapalvelumajoituskonseptilla.Tämä uusi innovatiivinen palvelukonsepti mahdollistaa iglun siirtämisen meren läheisyyteen dyyneille ja jopa mereen ja antaa asiakkaalle uuden elämyksen. Tukipalvelut kuitenkin toteutetaan asiakkaille nykyisen hotelliravintolan avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756620","A77094","BerryGlade Oy business premises project","BerryGlade Oy toimitilahanke","Finland","75500","20/03/2021","31/01/2022","50","774550","EUR","387275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762403","63.544424669341,29.163610249353","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","BerryGlade Oy is a growth company offering machining sub-contracting services in Nurmes. Business is profitable and growth prospects are excellent. The company employs 20 people locally. The current premises are not fit for purpose and have remained small and have become an obstacle to growth and development. Suitable larger premises are not available locally and the construction of new premises has been identified as the preferred option. In the new premises, the operations can be implemented in accordance with the Industry 4.0 Smart Factory principle and the planned machinery investments can be realised. The aim of the project is also to influence the company’s ability to respond to customer growth forecasts and to ensure continued production in Finland.","BerryGlade Oy on Nurmeslainen koneistusalihankintapalveluja tarjoava kasvuyritys. Yritystoiminta on kannattavaa ja kasvunäkymät ovat erinomaiset. Yritys työllistää paikallisesti 20 henkilöä. Nykyiset toimitilat eivät ole tarkoituksenmukaiset ja ovat jääneet pieniksi ja niistä on tullut este kasvulle ja kehittämiselle. Sopivia suurempia tiloja ei ole paikallisesti saatavilla ja parhaaksi vaihtoehdoksi on todettu uusien toimitilojen rakentaminen. Uusissa tiloissa toiminta voidaan toteuttaa Industry 4.0 Smart Factory -periaatteen mukaisesti ja toteuttaa suunnitellut koneinvestoinnit. Hankkeen tavoitteena on myös vaikuttaa yrityksen kykyyn vastata asiakkaiden kasvuennusteisiin ja varmistaa tuotannon jatkuminen Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751354","A72053","High-quality welding coatings and AM products for awkward wear and corrosion conditions and repair coating ïautomatic robot welding products","Laadukkaat hitsauspinnoitteet ja AM-tuotteet hankaliin kulumis-ja korroosio-olosuhteisiin sekä korjauspinnoittamiseen ¿ Automatisoidusti robotilla tehtävät hitsaustuotteet","Finland","29640","01/07/2016","28/02/2017","50","24850","EUR","12425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763018",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The purpose of the project is to study and investigate the functioning of the CMT process in the coating of production equipment and tools.  The project will test and prove the superiority of the CMT process and compare the achieved metallurgical quality (micro and phase structure) to other conventional welding methods (MAG.welding). We will acquire new customers for Uusitalo by, for example, solving the problems of customers’ development targets. The aim is to find the right process parameters for the different base material/additives and to document them as welding coating instructions (e.g. wear, corrosion and high temperature). Research and develop Metalwork for Uusitalo’s first high-quality welding coatings for wear and corrosion applications and performs the first production tests in customers’ production equipment.","Projektin aikana on tarkoitus tutkia ja selvittää CMT-prosessin toimivuus tuotantolaitteiden ja työkalujen pinnoittamisessa.  Projektissa testataan ja todistetaan CMT-prosessin paremmuus ja vertailla sillä saavutettua metallurgista laatua (mikro- ja faasirakenne) muihin tavanomaisiin hitsausmenetelmiin (MAG.hitsaus). Hankitaan Metallityö Uusitalolle uusia asiakkaita mm. ratkaisemalla asiakkaiden kehityskohteiden ongelmia. Tavoitteena on löytää eri perusmateriaali/lisäaine-pinnoitteille oikeat prosessiparametrit ja dokumentoida ne hitsauspinnoitusohjeiksi (mm. kuluminen, korroosio ja korkea lämpötila). Tutkia ja kehittää Metallityö Uusitalolle ensimmäiset laadukkaat hitsauspinnoitteet kulumis- ja korroosiokohteisiin ja suorittaa ensimmäiset tuotantotestit asiakkaiden tuotantolaitteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755963","A77637","Expansion investment","Laajennusinvestointi","Finland","83450","21/04/2021","31/08/2022","50","1984750","EUR","992375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766645","62.6779912,29.468270523616","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim of the investment is to expand the range of products and services and to expand the customer base, especially in exports, and to increase productivity.","Investoinnilla pyritään laajentamaan tuote- ja palvelutarjontaa ja laajentamaan asiakaskuntaa erityisesti viennissä sekä tehostamaan tuottavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752936","A74721","EnergyVaasa Cluster Interface","EnergyVaasa Cluster Interface","Finland",null,"01/03/2019","30/04/2021","41.67","120000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","A significant part of the energy technology industry in Finland and the whole Nordic region is concentrated in the Vaasa region. The energy cluster in the Vaasa region, EnergyVaasa, is very export-oriented and has a significant positive impact on Finland’s current account.  The aim of the project is to create a cluster organised cluster of EnergyVaasa and to create a joint cluster organisation, Cluster Interface. In practice, this means the creation of an administration for the cluster, which will take care of the strategic development of the cluster’s activities, the internal exchange of information between the cluster operators and the contact of the cluster outwards. In addition, this objective includes the creation of a common vision and an action plan. The project also aims to increase the existing cluster classification at EU level from the current Bronze Label to the Gold Label level. The project will implement five actions: defining a common vision for the cluster, drawing up an action plan, describing and planning the cluster organisation and launching, developing and implementing the cluster information exchange and information exchange platform, defining a longer-term financing model and increasing the EU cluster classification. As a result of the project, EnergyVaasa has created a cluster organised cluster and a joint cluster organisation, Cluster Interface. The players in the cluster have defined a common vision and an action plan to implement it. This will enable the long-term development of the strategic cluster. The project will also result in improved information exchange and cooperation between the players in the cluster. In addition, EnergyVaasa has become a recognised cluster at EU level, with a Gold Label certificate, which allows the wider use of EU funding in the region, in particular for cluster development activities. The Gold Label Certificate also enables deeper cooperation with other EU clusters.","Vaasan seudulle on keskittynyt merkittävä osa Suomen ja koko Pohjoismaiden energiateknologiateollisuudesta. Vaasan seudun energiaklusteri, EnergyVaasa, on erittäin voimakkaasti vientipainotteinen, ja sillä on Suomen vaihtotaseeseen merkittävä myönteinen vaikutus.  Hankkeen tavoitteena on luoda EnergyVaasasta klusterimaisesti organisoitu klusteri sekä luoda klusterin yhteinen klusteriorganisaatio, Cluster Interface. Käytännössä tämä tarkoittaa, että klusterille luodaan hallinto, joka huolehtii klusterin toiminnan strategisesta kehittymisestä, klusterin toimijoiden sisäisestä tiedonvaihdosta sekä toimii klusterin kontaktina alueelta ulospäin. Lisäksi tähän tavoitteeseen sisältyy yhteisen vision ja toimintasuunnitelman luominen. Hankkeen tavoitteena on lisäksi korottaa olemassa olevaa EU-tason klusteriluokistusta nykyisestä Bronze Label tasosta Gold Label -tasolle. Hankkeessa toteutetaan viisi toimenpidettä, jotka ovat klusterin yhteisen vision määrittäminen sekä toimintasuunnitelman laadinta, klusteriorganisaation kuvaaminen ja toiminnan suunnittelu sekä käynnistäminen, klusterin tiedonvaihdon ja tiedonvaihtoalustan kehittäminen ja toteuttaminen, pidemmän aikavälin rahoitusmallin määrittäminen sekä EU-klusteriluokituksen korottaminen. Hankkeen tuloksena EnergyVaasasta on luotu klusterimaisesti organisoitu klusteri sekä on luotu klusterin yhteinen klusteriorganisaatio, Cluster Interface. Klusterin toimijat ovat määritelleet yhteisen vision ja toimintasuunnitelman vision toteuttamiseksi. Tämä mahdollistaa strategisen klusterin kehittämisen pitkäjänteisesti. Hankkeen tuloksena on myös tiedonvaihdon ja yhteistyön parantuminen klusterin toimijoiden välillä. Lisäksi EnergyVaasasta on luotu EU-tasolla tunnustettu klusteri, jolla on Gold Label -sertifikaatti, joka mahdollistaa EU-rahoituksen laajemman hyödyntämisen seudulla erityisesti klusterin kehittämiseen liittyviin toimiin. Gold Label -Sertifikaatti mahdollistaa myös syvällisemmän yhteistyön toisten EU-klustereiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752456","A73141","Developing laboratory and optical detector manufacturing and quality processes","Developing laboratory and optical detector manufacturing and quality processes","Finland","90590","03/08/2017","30/09/2018","50","70570","EUR","35285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760443","65.059847,25.446406132118","056|064|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The goal of this project is to develop GrainSense©s manufacturing capabilities for the optical detector and strengthen the laboratory processes to enable commercial mass production of the detectors and new applications. GrainSense is responsible for assembling, testing and delivering a fully working optical detectors to the main subcontractor Innokas Medical Oy.This requires GrainSense to:","The goal of this project is to develop Grainsense¿s manufacturing capabilities for the optical detector and strengthen the laboratory processes to enable commercial mass production of the detectors and new applications. Grainsense is responsible for assembling, testing and delivering a fully working optical detectors to the main subcontractor Innokas Medical Oy.This requires Grainsense to:¿Develop software tools, mechanical jigs and documentation for handling optical detector manufacturing and testing¿Develop software tools and documentation to simplify laboratory and calibration processes, and manage the processes","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751784","A73573","Digital tools for international growth","Kansainväliseen kasvuun digitaalisin työkaluin","Finland",null,"01/03/2018","31/05/2020","39.25","447607","EUR","175700.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Finland lives and recovers from export. There are fewer than 10,000 companies in Finland that are active in export trade. Although Finland is known for innovation and high product development expertise, this has not been realised in terms of exports. Today’s Finland already has international expertise, but it does not meet with Finnish SMEs. E-commerce and the opportunities they bring are also an under-exploited resource among Finnish SMEs. If this opportunity were to be better exploited, it would generate significant new international business. The project focuses on the multiple opportunities of e-business from a sales and marketing perspective. Joint training sessions are organised for international experts and SMEs to familiarise them with e-marketing tools (LinkedIn, Facebook, webinars, Google, Pinterest, blogs, Hubspot and other content marketing tools) and the logic of the most common marketplaces (Amazon, ebay, Yandex, Rakute, Alibaba, Indiegogo, Kickstarter, etc.). In connection with the training, practical tasks will be built by international experts to meet the needs of Finnish small and medium-sized enterprises. These tasks include the international business dimension in the form of sales and marketing experiments — and are carried out in accordance with LbD (learning be developing) pedagogy. Laurea has solid roots in LbD pedagogy. In 2016, Laurea students implemented around 3000 learning projects of different levels for the needs of companies in the region. To a large extent, thanks to LbD pedagogy, Laurea is Finland’s second most desired higher education institution (after the University of the Arts) and the employment rate of graduates is over 95 per cent. This approach also has the potential for other target groups, such as the internationalisation of SMEs through an international network of international partners.    Practical experiments include the following dimensions:-Implement a Facebook campaign targeted at SMEs and test the product’s potential in the selected target country-Implementing a targeted LindedIn campaign for SMEs and identifying potential perspectives on the selected target country. —Let’s make a product page on an international e-commerce platform (Amazon, Rakute, Alibaba or other country-specific websites) and test the commercial potential of the product.-Print and launch an international online store in the selected destination country.- Let’s make a campaign page on the international crowdfunding platform (Kickstarter, Indiegogo, or other country-specific platforms).- Let’s make an international product introduction video for the company’s Youtube channel.-Let’s launch Google Add advertising in the selected target country. —Make search engine optimisation for foreign websites.-Make content production for foreign blogs and/or carry out various content production campaigns (Hubspot, etc.).-Organise expert webinars in cooperation with companies.-Get up an international address register and launch email marketing for the participating company in the selected target country. During the project, international experts and Finnish SMEs will get a comprehensive picture of the different opportunities for digital business to start (or expand) international business. At least 200 SME representatives and 500 international experts participate in various digital business training sessions. Practical experiments will be carried out for at least 70 Finnish SMEs, some of which are expected to continue international business after this trial period. Thanks to the project, international talents (and SMEs) will be given genuine substance in online e-tools, as well as contacts and understanding of the functioning and business culture of the traditional SME sector. This will benefit SMEs in the region and enable the growth of international business. During the project, approximately 15-20 new companies set up by international experts will be created and at least 15-20 new jobs will be created in Finnish SMEs. In the longer term, the project generates significant new international business and improves Finland’s current balance. Many experiments in the project and a large number of participants 1) enable a wide range of impact in the development of the region’s economic activities and 2) generate new knowledge capital and knowledge-intensive business activities, both by international experts and by SMEs in the region.","Suomi elää ja elpyy viennistä. Suomesta löytyy alle 10 000 yritystä, jotka tekevät aktiivisesti vientikauppaa. Vaikka Suomi on tunnettu innovaatioista ja korkeasta tuotekehitysosaamisesta, ei tätä ole onnistuttu realisoimaan viennin suhteen. Nykypäivän Suomesta löytyy jo kansainvälistä osaamista, mutta se ei kohtaa suomalaisten pk-yritysten kanssa. Myös sähköinen kaupankäynti ja niiden tuomat mahdollisuudet ovat alihyödynnetty resurssi suomalaisten pk-yritysten parissa. Mikäli tämä mahdollisuus osattaisiin paremmin hyödyntää, synnyttäisi se merkittävissä määrin uutta kansainvälistä liiketoimintaa. Hankkeessa keskitytään sähköisen liiketoiminnan moninaisiin mahdollisuuksiin myynnin- ja markkinoinnin näkökulmasta. Kv-osaajille sekä pk-yrittäjille järjestetään yhteisiä koulutustilaisuuksia, joissa heidät perehdytetään sähköisen markkinoinnin työkalujen pariin (LinkedIn, Facebook, webinaarit, Google, Pinterest, Blogit, Hubspot ja muut sisältömarkkinointityökalut) sekä yleisimpien markkinapaikkojen toimintalogiikkaan (Amazon, ebay, Yandex, Rakute, Alibaba, Indiegogo, Kickstarter, yms.). Koulutusten yhteyteen rakennetaan käytännön tehtäviä, joita kv-osaajat tekevät suomalaisten pk-yritysten tarpeisiin. Nämä tehtävät sisältävät kansainvälisen liiketoiminnan ulottuvuuden myynti- ja markkinointikokeilujen muodossa – ja ne toteutetaan LbD (learning be developing)-pedagogiikan mukaisesti. Laurealla on vankat juuret LbD-pedagogiikasta. Vuonna 2016 Laurean opiskelijat toteuttivat noin 3000 eritasoista oppimisprojektia alueen yritysten tarpeisiin. Paljolti juuri LbD – pedagogiikan ansiosta Laurea on Suomen toiseksi halutuin korkeakoulu (taideyliopiston jälkeen) ja valmistuneiden työllisyysaste on yli 95 prosenttia. Kyseisessä toimintamallissa on potentiaalia myös muihin kohderyhmiin, kuten pk-yritysten kansainvälistymiskokeiluihin kv-osaajaverkoston avulla.    Käytännön kokeilut pitävät sisällään seuraavia ulottuvuuksia;-Toteutetaan pk-yritykselle kohdennettu Facebook-kampanja ja testataan tuotteen potentiaalia valitussa kohdemaassa-Toteutetaan pk-yritykselle kohdennettu LindedIn-kampanja ja kartoitetaan potentiaalisia prospekteja valitusta kohdemaasta. -Tehdään tuotesivu kansainväliselle verkkokauppa-alustalle (Amazon, Rakute, Alibaba tai muut maakohtaiset sivut) ja testataan tuotteen kaupallinen potentiaali.-Suunnitellaan ja lanseerataan kansainvälinen verkkokauppa valittuun kohdemaahan.-Tehdään kampanjasivu kansainväliselle joukkorahoitusalustalle (Kickstarter, Indiegogo, tai muut maakohtaiset alustat).-Tehdään kansainvälinen tuote-esittelyvideo yrityksen Youtube – kanavalle.-Käynnistetään Google Add –mainonta valitussa kohdemaassa. -Tehdään hakukoneoptimointia ulkomaisille sivuille.-Tehdään sisällöntuotantoa ulkomaisiin blogeihin ja/tai toteutetaan erilaisia sisällöntuotantokampanjoita (Hubspot, yms.).-Järjestetään yritysten kanssa yhteistyössä asiantuntijawebinaareja.-Hankitaan kansainvälinen osoiterekisteri ja käynnistetään osallistuvalle yritykselle sähköpostimarkkinointi valittuun kohdemaahan.Hankkeen aikana kv-osaajat sekä suomalaiset pk-yritykset saavat kattavan kuvan digitaalisen liiketoiminnan eri mahdollisuuksista kansainvälisen liiketoiminnan aloittamiseksi (tai laajentamiseksi). Digitaalisen liiketoiminnan eri koulutustilaisuuksiin osallistuu vähintään 200 pk-yrityksen edustajaa ja 500 kv-osaajaa. Käytännön kokeiluja toteutetaan vähintään 70 suomalaiselle pk-yritykselle, joista osan odotetaan jatkavat kansainvälistä liiketoimintaa kyseisen kokeilujakson jälkeen. Hankkeen ansiosta kv-osaajille (ja pk-yrittäjille) syntyy aitoa substanssia sähköisten verkkotyökalujen pariin sekä kontakteja ja ymmärrystä perinteisen pk-sektorin toiminnasta ja yrityskulttuurista. Tämä hyödyttää alueen pk-yrityksiä ja mahdollistaa kansainvälisen liiketoiminnan kasvattamisen. Hankkeen aikana syntyy noin 15–20 kv-osaajien perustamaa uutta yritystä ja vähintään 15–20 uutta työpaikkaan suomalaisiin pk-yrityksiin. Pidemmällä aikavälillä hanke synnyttää merkittävästi uutta kansainvälistä liiketoimintaa ja parantaa Suomen vaihtotasetta.Hankkeen moninaiset kokeilut sekä iso osallistujajoukko 1) mahdollistaa laajan vaikuttavuuden alueen elinkeinotoiminnan kehittämiseksi ja 2) synnyttää uutta tietopääomaa ja tietointensiivistä liiketoimintaa sekä kv-osaajien että alueen pk-yritysten toimesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754434","A75019","Business development","Liiketoiminnan kehittäminen","Finland","67900","06/05/2019","31/12/2021","50","25960","EUR","12980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763973","63.838608811429,23.050009985586","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Electrification of financial management and preparation of the ERP. The investment needed for growth.","Taloushallinnon sähköistäminen ja ERP:n valmistelu. Kasvun vaatimat investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755554","A76039","Development of hardware solutions for the disinfection needs of the food industry","Laitteistoratkaisujen kehittäminen elintarviketeollisuuden desinfiointitarpeisiin","Finland","23500","20/03/2020","30/09/2021","50","48200","EUR","24100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767222","60.797326222866,21.429147827722","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The food industry uses a wide range of washing and disinfection chemicals every year to maintain the hygiene level of production and food facilities. A large proportion of disinfection chemicals could be replaced by ozone water, saving the cost of using chemicals, ensuring that no harmful compounds will remain in food from the disinfectant chemical, and at the same time promoting a low-carbon and environmentally friendly approach.This project will develop commercial applications of ozone water produced from water by electrolysis to meet the disinfection needs of the food industry by developing equipment solutions for different operating environments.","Elintarviketeollisuus käyttää vuosittain mittavia määriä erilaisia pesu- ja desinfiointikemikaaleja tuotanto- ja elintarviketilojen hygieniatason ylläpitoon. Suuri osa desinfiointikemikaaleista olisi mahdollista korvata otsonivedellä, jolloin säästetään kemikaalien käyttökustannuksissa, voidaan olla varmoja ettei elintarvikkeeseen jää haitallisia yhdisteitä desinfiointikemikaalista ja samalla edistetään vähähiilistä ja ympäristöystävällistä toimintatapaa.Tässä hankkeessa kehitetään vedestä elektrolyysin avulla tuotettavan otsoniveden kaupallisia sovelluksia elintarviketeollisuuden desinfiointitarpeisiin kehittämällä laitteistojaratkaisuja erilaisiin toimintaympäristöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751736","A73525","Highway 4 Inari agglomeration","Valtatie 4 Inarin taajama","Finland",null,"01/11/2017","31/12/2020","25","2232000","EUR","558000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763810",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to improve the operating conditions of SMEs in the Inari agglomeration. The project will implement the renovation of Highway 4 in the Inari settlement. As a result of the project, Inari has a better chance of developing tourism. The project will also improve transport safety.","Hankkeen tavoitteena on parantaa pk-yritysten toimintaedellytyksiä Inarin taajamassa. Hankkeessa toteutetaan valtatien 4 perusparannus Inarin taajamassa. Hankkeen tuloksena Inarissa on paremmat mahdollisuudet kehittää matkailua. Hanke parantaa myös liikenteen turvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756767","A78274","West Welding Oy: Sustainable growth from internationalisation 2023","West Welding Oy: Kestävää kasvua kansainvälistymisestä 2023","Finland","64700","04/08/2021","31/08/2022","50","23140","EUR","11570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768272","62.48798255,21.743051881824","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","West Welding’s development project “Sustainable growth from internationalisation 2023” aims at the company’s growth through internationalisation. West Welding wants to continue to be a strong and responsible local operator that creates wealth in the region through tax revenues and new jobs.","West Weldingin kehittämishanke \"Kestävää kasvua kansainvälistymisestä 2023\" tähtää yrityksen kasvuun kansainvälistymisen kautta. West Welding haluaa jatkossakin olla vahva ja vastuullinen paikallinen toimija, joka luo alueelle hyvinvointia verotulojen ja uusien työpaikkojen muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752602","A73287","Ant Plant — automated microfactory concept","ANT Plant - automatisoitu mikrotehdaskonsepti","Finland","70800","28/06/2017","31/12/2019","50","193160","EUR","96580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764094","62.827940616071,27.608364879959","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to identify the micro-factory market and to productise the microfactory concept as suitable for the heap market.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa mikrotehdasmarkkinat ja  tuotteistaa mikrotehdaskonsepti kasainvälisille markkinoille soveltuvaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292029","S22740",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","77616.5",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757126","S20032","Speed up the fairway","Vauhtia väylälle","Finland",null,"01/01/2015","29/09/2017","37.78","162760","EUR","61488","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Secondary school students often do not have a picture of polytechnic studies in terms of the content and level of study in the field. The aim of the project is to speed up and streamline students’ access to post-graduate studies and to establish themselves in an area of interest so that the risk of interrupting further studies is reduced. In addition, the work carried out in the project makes it more flexible to obtain a degree through AHOT — through the studies developed in the project, it is possible for students to build up the skills needed for further studies in such a way as to reduce the time to complete the degree. The project plans and implements flexible learning opportunities. The project develops courses from the field-specific substance studies in the field of education at the University of Applied Sciences to offer second-level courses to both vocational and upper secondary school students, who are moving to further studies. Through the studies, students at secondary level will be better able to familiarise themselves with the available post-graduate studies and at the same time promote both their upper secondary level degree and possible future Bachelor’s Studies. In the implementation of the studies, e-learning opportunities and new operating models will be utilised. Furthermore, the aim of the project is to continue the AHOT work launched in the Central Ostrobothnian Education Route project by deepening and refining the AHOT of individual courses and by introducing new common attenuation methods. The project is partly a dissemination project which will continue the further development and dissemination of the practices developed by the Central Ostrobothnian Education Gateway.","Toisen asteen opiskelijoilla ei usein ole kuvaa ammattikorkeakouluopinnoista alan sisällön ja opiskelun tason osalta. Hankkeen kautta halutaan nopeuttaa ja sujuvoittaa opiskelijoiden hakeutumista jatko-opintoihin sekä sijoittumista itseä kiinnostavalle alalle niin, että riski jatko-opintojen keskeytymiseen pienenee. Lisäksi hankkeessa tehtävä työ joustavoittaa tutkinnon suorittamista AHOT-työn kautta - hankkeessa kehitettävien opintojen kautta opiskelijoiden on mahdollista kerryttää jatko-opinnoissa tarvittavaa osaamista siten, että tutkinnon suorittamisaika lyhenee. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan joustavia opiskelumahdollisuuksia.Hankkeessa kehitetään ammattikorkeakoulun koulutusalojen alakohtaisista substanssiopinnoista opintojaksoja tarjottavaksi toiselle asteelle sekä ammatillisia että lukio-opintoja opiskeleville, jotka ovat siirtymässä jatko-opintoihin. Opintojen kautta toisen asteen opiskelijat voivat paremmin tutustua tarjolla oleviin jatko-opintoaloihin ja samalla edistää sekä toisen asteen tutkintoaan että mahdollisia myöhemmin aloitettavia AMK-opintoja. Opintojen toteuttamisessa hyödynnetään verkko-opiskelumahdollisuuksia sekä uusia toimintamalleja.Lisäksi hankkeen tavoitteena on jatkaa Keskipohjalainen koulutusväylä –hankkeessa käynnistettyä AHOT-työtä syventämällä ja tarkentamalla yksittäisten opintojaksojen ahotointia sekä ottamalla käyttöön uusia yhteisiä ahotointimenetelmiä. Hanke on osin levittämishanke, jossa jatketaan Keskipohjalainen koulutusväylä -hankkeessa aikaansaatujen käytänteiden jatkokehittämistä ja levittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751582","A72281","Maximum utilisation of pine value by photo-interpreting and NDT measurement of the hull base","Männyn arvon maksimaalinen hyödyntäminen rungon tyven kuvatulkinnan ja NDT-mittauksen avulla","Finland","70210","01/11/2016","31/03/2019","38.89","54000","EUR","21000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The current timber species-based logging method, where trees are cut to log lengths already in the forest, is not optimal in terms of harvesting the quality of sawmills. Log breaks are controlled by the logging machine’s cutting control system. It provides a reasonable opportunity to direct the cutting of wood to the desired combinations of length and diameter, but the system is unable to take into account the internal quality of the pine. For high-quality hulls, it is worth making base supports as long as possible and for low-quality hulls as short as possible. By controlling log cutting based on the quality of the hull, the volume of A-grade sawmills can be increased significantly. The project examines the integration of the basal camera and image processing algorithms attached to the harvesting machine into the harvesting machine’s break control system. Based on studies, the early growth rate of wood is strongly correlated with the internal quality of the wood, which is why the project develops a method for analysing the image taken from the base of the tree. With the help of an analysis algorithm developed, the growth rate of the felled tree at a young age can be estimated and thus a prediction of the internal oxicity of the hull can be generated from the hull. This information can still be linked to the cutter matrices of the harvesting machine. Quality information can be better connected to sawing design processes by classifying basal, intermediate and skid logs into different grades. The project also examines how the quality of the log can be assessed with NDT measurement at the cutting stage. In this case, a continuous spectral curve at different points of the cross-section can be measured during sawing. The spectrum is linked to the electrical properties of wood, which can be used to determine the quality and defects of wood. According to studies, wood’s resin, decay resistance, decay, moisture and density (strength) can be determined from both fresh and dried/dried wood.","Nykyinen puutavaralajipohjainen hakkuumenetelmä, jossa puut katkotaan tukkipituuksiin jo metsässä, ei ole optimaalinen sahavaran laadun talteenoton suhteen. Tukkien katkontaa ohjataan hakkuukoneiden katkonnanohjausjärjestelmän avulla. Se antaa kohtuullisen hyvän mahdollisuuden ohjata puun katkontaa haluttuihin pituus- ja läpimittayhdistelmiin, mutta järjestelmä ei pysty ottamaan huomioon männyn sisäistä laatua. Hyvälaatuisten runkojen kohdalla kannattaa tyvitukista tehdä mahdollisimman pitkä tukki ja huonolaatuisten runkojen kohdalla tyvitukista mahdollisimman lyhyt tukki. Ohjaamalla tukin katkontaa rungon laadun perusteella, voidaan A-laatuisten saheiden tilavuusosuutta nostaa merkittävästi.Projektissa tutkitaan hakkuukoneeseen liitettävän tyvikameran ja kuvankäsittelyalgoritmien integrointia hakkuukoneen katkonnanohjausjärjestelmään. Tutkimusten perusteella puun varhainen kasvunopeus korreloi voimakkaasti puun sisälaadun kanssa, jonka vuoksi projektissa kehitetään menetelmä puun tyvestä otetun kuvan analysointiin. Kehitettävän analysointialgoritmin avulla voidaan estimoida kaadettavan puun kasvunopeus nuorella iällä ja täten rungosta voidaan luoda ennuste rungon sisäisestä oksikkuudesta. Tämä tieto voidaan edelleen linkittää hakkuukoneen katkontamatriiseihin. Laatutieto voidaan kytkeä paremmin sahauksen suunnitteluprosesseihin luokittelemalla tyvi-, väli- ja latvatukit eri laatuluokkiin.Projektissa tutkitaan myös kuinka tukin laatua voidaan arvioida katkontavaiheessa tehtävällä NDT-mittauksella. Tällöin sahauksen yhteydessä voidaan mitata jatkuva spektrikuvaaja eri kohdista poikkileikkausta. Spektri on yhteydessä puun sähköisiin ominaisuuksiin, joita voidaan käyttää puun laadun ja vikojen määrityksessä. Tutkimusten mukaan mm. puun pihkaisuutta, lahonkestävyyttä, lahoastetta, kosteutta ja tiheyttä (lujuutta) voidaan määrittää sekä tuoreesta että kuivuneesta/kuivatusta puusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755194","A76980","The sales condition of companies in the event of a change of ownership with the eyes of young people","Yritysten myyntikunto omistajanvaihdoksessa nuorten silmin","Finland",null,"03/05/2021","31/12/2022","40","80273","EUR","32109","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760534",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to develop and test a concept that would increase the number of transfers of ownership in South Ostrobothnia. In a new concept, the attractiveness/sales condition of companies is examined with the eyes of young people. The aim is to contribute to increasing the attractiveness of businesses to potential buyers. On the other hand, the attitude of entrepreneurs and enterprises to renewal is also increased, by bringing fresh perspectives and innovative ideas to the development of enterprises in a transformational phase such as transfer of ownership. The concept also promotes young people’s entrepreneur’s enthusiasm and interest in business activities by raising the profile of acquisitions and changes of ownership as an enabler for becoming an entrepreneur and for business growth. In the development of the concept, an analysis of the factors of interest will be carried out, a metric will be created together with young people, and different models will be tested to meet those interested in sales and those who are considering buying. The functionality of the concept will be assessed and the operating model will be modified with a view to the continuity of operations. The concept resulting from the project will be used in our area for existing and developing business transfers (e.g. the South Ostrobothnia Entrepreneurship Service and the buyer/continuer school under development at SeAMK). In addition, the project will activate both sellers and buyers of companies through inspiring and new forms of communication. New ways of communication use e.g. reality-type storytelling, vlogs and podcasts to highlight experiences related to changes of ownership/business transactions. The project cooperates closely with the actors of Seinäjoki University of Applied Sciences, South Ostrobothnia Entrepreneurship Association, the 4H Association and, for example, the Entrepreneurship Education Forum, especially in a communication sense. The project results in a so-called “sale condition survey with the eyes of young people”, which includes an interest meter, different options to meet potential young buyers and sellers, as well as a more general level of interest-knowledge about companies.  The model is also able to highlight the potential of companies looking for a successor and thus to increase young people’s interest in starting a business through a change of ownership or a part-purchase of a business. Companies considering the change of ownership and looking for a successor will receive fresh perspectives and ideas on how to renew their business operations, taking into account the changes in the operating environment of the future. The activities of the project will raise public awareness of business transfers as an opportunity, especially among young people. Of course, information and communication also reach other potential persons and companies interested in entrepreneurship/purchase of a company or part of a business. Overall, the project’s activities, activation and communication aim to promote changes of ownership and thus to renew the operations of companies in the South Ostrobothnia region. In the long term, this should also contribute to the increase in the number of transfers.","Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on kehittää ja testata konseptia, jonka avulla omistajanvaihdosten määrää voitaisiin kasvattaa Etelä-Pohjanmaalla. Uudenlaisessa konseptissa yritysten kiinnostavuus-/myyntikuntoa tarkastellaan nuorten silmin. Tavoitteena on osaltaan lisätä yritysten kiinnostavuutta potentiaalisten ostajien parissa. Toisaalta kasvatetaan myös yrittäjien ja yritysten asennetta uudistumiseen, tuomalla tuoreita näkökulmia ja innovatiivisia ajatuksia yritysten kehittämiseen omistajanvaihdoksen kaltaisessa murrosvaiheessa. Konseptilla edistetään lisäksi nuorten yrittäjyysinnostusta ja kiinnostusta yritystoimintaan nostamalla yritysostot ja omistajanvaihdokset esille yrittäjäksi ryhtymisen sekä liiketoiminnan kasvun mahdollistajana. Konseptin kehittämisessä tehdään selvitys kiinnostavuustekijöistä, luodaan mittaristo yhdessä nuorten kanssa sekä testataan erilaisia malleja myynnistä kiinnostuneiden ja ostamista harkitsevien kohtauttamiseksi. Konseptin toimivuutta arvioidaan ja toimintamallia muokataan toiminnan jatkuvuutta silmällä pitäen. Hankkeen tuloksena syntyvää konseptia hyödynnetään alueellamme olemassa oleviin sekä kehitteillä oleviin omistajanvaihdoksiin liittyviin palvelukokonaisuuksiin (mm. Etelä-Pohjanmaan Yrittäjät ry:n omistajanvaihdospalvelu sekä SeAMKissa kehitteillä oleva ostaja-/jatkajakoulu). Lisäksi hankkeessa aktivoidaan innostavan ja uudenlaisen viestinnän kautta sekä yritysten myyjiä että ostajia. Uusina viestinnän tapoina hyödynnetään esim. reality-tyyppistä tarinankerrontaa, vlogeja ja podcasteja, joiden kautta omistajanvaihdoksiin/yrityskauppoihin liittyviä kokemuksia nostetaan esiin. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Seinäjoen ammattikorkeakoulun, Etelä-Pohjanmaan Yrittäjien, 4H-yhdistyksen ja mm. yrittäjyyskasvatusfoorumin toimijoiden kanssa erityisesti viestinnällisessä mielessä.Hankkeen tuloksena syntyy ns. \"myyntikuntokartoitus nuorten silmin\" -konsepti, joka pitää sisällään kiinnostavuusmittariston, erilaisia vaihtoehtoja kohtauttaa potentiaaliset nuoret ostajat ja myyjät, sekä yleisemmän tason kiinnostavuus-tietoutta yrityksistä.  Mallilla pystytään myös tuomaan esiin jatkajaa etsivien yritysten sisältämää potentiaalia ja tätä kautta lisäämään nuorten kiinnostusta yritystoiminnan käynnistämiseen omistajanvaihdoksen tai liiketoiminnan osa-oston kautta. Omistajanvaihdosta pohtivat ja jatkajaa etsivät yritykset saavat tuoreita näkökulmia ja ajatuksia yritystoiminnan uudistamiseen tulevaisuuden toimintaympäristön muutokset huomioiden. Hankkeen toiminnalla lisätään yleistä tietoisuutta yritysten omistajanvaihdoksesta mahdollisuutena, erityisesti nuorten parissa. Toki tiedotuksella ja viestinnällä tavoitetaan myös muita potentiaalisia yrittäjyydestä / yrityksen tai yritystoiminnan osan ostamisesta kiinnostuneita henkilöitä ja yrityksiä. Kokonaisuudessaan hankkeen toiminnalla, aktivoinnilla ja viestinnällä tähdätään omistajanvaihdosten edistämiseen ja tätä kautta yritysten toiminnan uusiutumiseen Etelä-Pohjanmaan alueella. Pitkällä aikavälillä tämä vaikuttanee myös omistajanvaihdosten määrän kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757022","S20061","Productive Work","Tuottava Työ","Finland","84100","01/11/2014","30/11/2017","40.43","531766","EUR","215000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761820","64.072235509302,24.54296925609","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to increase labour productivity and innovation by raising the silent knowledge and long professional and social skills of older workers to the benefit of the organisation as a whole. At the same time, older people’s motivation and enthusiasm for work increases and this in turn contributes to longer working lives. The measures take into account the overall working capacity of the organisation and the individual elderly worker. The ability to work includes the employee’s health and ability to work, skills in relation to the demand for work, the functionality and attitudes of the whole work community, and age management. Concrete measures include an employee’s work ability and well-being survey, on the basis of which a programme to increase the well-being at work is planned and implemented for the company and the elderly. The means include mapping, counselling, training, circulation and expansion of work content, age management, monitoring, etc. In addition, the project will bring together peer support teams of managers, provide general work life training and also provide short-term vocational training. All activities of the project involve taking advantage of the experience of older people and finding a new way of organising work. The result is new ways of increasing the productivity of older workers. Create models that take into account the age of the employee and the structure of the organisation in a new innovative way. Older people’s thoughts about the length of their own careers change. Age discrimination and sick leave are reduced. New indicators based on the employee’s well-being at work are created to measure labour productivity.The operating models developed in the project for improved working capacity and well-being at work and indicators between well-being at work and labour productivity are disseminated more widely, outside the Ylivieska sub-region, to companies and to other well-being actors at work.","Hankkeen tavoite on nostaa työn tuottavuutta ja innovatiivisuutta, nostamalla erityisesti  ikääntyneiden työntekijöiden hiljainen tieto ja pitkä ammatillinen ja sosiaalinen työelämätaito koko organisaation hyödyksi. Samalla ikääntyneiden motivaatio ja into työhön kasvaa ja tämä puolestaan edistää työurien pidentymistä. Toimenpiteissä huomioidaan organisaation ja yksittäisen ikääntyneen työntekijän koko työkyky. Työkykyyn otetaan mukaan työntekijän terveys ja toimintakyky tehdä työtä, osaaminen suhteessa työn vaativuuteen, koko työyhteisön toimivuus ja asenteet sekä ikäjohtaminen. Konkreettisina toimenpiteinä ovat työntekijän työkyky- ja työhyvinvointikartoitus, jonka pohjalta suunnitellaan ja toteutetaan yritykselle ja iäkkäälle oma työhyvinvointia lisäävä ohjelma. Keinoina ovat kartoitus, neuvonta, koulutus, työn sisällön kierto ja laajentaminen, ikäjohtaminen, seuranta ym hankkeen toimenpiteet. Työterveyden kanssa tehdään tarvittavaa yhteistyötö.Lisäksi hanke kokoaa johtajien vertaistukiryhmiä, antaa yleistä työelämäkoulutusta ja myös ammatillista lyhytkestoista koulutusta. Kaikissa hankkeen toimissa on mukana ikääntyneiden kokemuksen hyödyntäminen ja uuden toimintatavan löytäminen työn organisointiin.Tuloksena syntyy uusia toimintatapoja nostaa iäkkään työn tuottavuutta. Luodaan malleja, jossa huomioidaan työntekijän ikä ja organisaation rakenne uudella innovatiivisella tavalla. Ikääntyneiden ajatukset oman työuran pituudesta muuttuvat. Ikäsyrjintä ja sairauspoissaolot vähenevät. Työn tuottavuuden mittaamiseen syntyy uusia, työntekijän työhyvinvointiin perustuvia mittareita.Hankkeessa kehitettyjä iäkkään paremman työkyvyn ja työhyvinvoinnin toimintamalleja ja työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden välisiä mittareita levitetään laajemmalle, Ylivieskan seutukunnan ulkopuolelle, yrityksiin ja muille työhyvinvoinnin toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757711","S21117","Creative circular economy: Creative know-how from restructuring to resource wisdom","Luova kiertotalous: Luovalla osaamisella rakennemuutoksesta resurssiviisauteen","Finland",null,"11/09/2017","31/08/2020","34.91","475000","EUR","165839.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","One of the most topical regional development areas of the Central Finland regional strategy is the bioeconomy. The exploitation of new biomaterials has so far been marginal, although new biomaterials and technologies could be tried and used more effectively in creative practical work. In many cases, the practical challenge is that there is a cross-cutting gap between bio- and circular economy actors and education organisations. The project brings together stakeholders using various bio- and circular economy materials in a multidisciplinary manner. The participants in the project are the Jyväskylä Joint Council of Education and Jyväskylä University of Applied Sciences and other partners Artranta Ry, the Finnish Red Cross Ry Western Finland District Ry, Taito Central Finland Ry and Sellusta Finland Oy (Sukarwood) and Spinnova Oy. The Creative Circular Economy project develops the circular economy expertise of students at Gradia and Jyväskylä University of Applied Sciences in a multidisciplinary manner, with a special focus on creative industries, related innovation and product development skills, and team entrepreneurship and working life cooperation skills that are important in working life. The core of the project is multidisciplinary training packages, workshops and product development projects that utilise central Finnish, new bio- and peat-based materials, as well as circular economy by-products and waste streams. The project supports the employment and entrepreneurship of polytechnic students in the creative fields of vocational education and technology, as well as the creation of working life contacts and business cooperation. During the project, students in both fields will set up team-like joint ventures together with students in the field of business, which will increase interaction between different levels of education and support students’ entrepreneurial skills and lower the threshold for creative students to apply for university studies after graduation. The implementation of the project is divided into three work packages, the first of which is the development of the bio- and circular economy skills of vocational and technical university students in creative fields. Trainings and workshops, as well as school and company visits, get to know biomaterials, product development and modern manufacturing methods and software such as 3D, CNC, laser machining. The second work package focuses on team entrepreneurship training for students and the development of innovation skills. Multidisciplinary teams meet the expertise of creative, bioeconomy and business sectors. The third work package focuses on the conception, development and prototype of products, as well as the productisation, productionisation and commercialisation of innovations in cooperation with designers. All briefings, short courses and workshops carried out during the project, such as hachaton and open seminars, develop the skills of project actors, providing a natural, practical and multidisciplinary way of working-based cooperation that breaks the boundaries of the industry and organisation. The end result of multidisciplinary work is new product ideas and products, cooperation networks, an innovation path model and a multidisciplinary entrepreneurship pathway coaching model, as well as alternative, personalised Opinpaths. The models and practices developed during the project will be integrated into the renewed curricula and the lessons learned will be compiled into three publications. Project information and communication will take advantage of the opportunities offered by digital distribution channels open to all.","Keski-Suomen maakuntastrategian yksi ajankohtaisimmista, alueellisista kehittämiskohteista on biotalous. Uusien biomateriaalien hyödyntäminen on vielä toistaiseksi ollut marginaalista, vaikka uusia biomateriaaleja ja tekniikoita voitaisiin kokeilla ja hyödyntää nykyistä tehokkaammin luovassa käytännön työssä. Usein käytännön haasteena on se, että bio- ja kiertotalousalojen toimijoiden ja koulutusorganisaatioiden väliset tiet eivät poikkialaisesti kohtaa. Hanke kokoaa erilaisia bio- ja kiertotalouden materiaaleja hyödyntäviä toimijoita monialaisesti yhteen. Hankkeen osatototeuttajia ovat Jyväskylän koulutuskuntayhtymä ja Jyväskylän ammattikorkeakoulu, ja muita yhteistyökumppanaieta Artranta Ry, Suomen Punainen Risti Ry Länsi-Suomen piiri Ry, Taito Keski-Suomi Ry sekä Sellusta Finland Oy (Sukarwood™) ja Spinnova Oy. Luova kiertotalous -hankkeessa kehitetään Jyväskylän koulutuskuntayhtymän Gradian ja Jyväskylän ammattikorkeakoulun opiskelijoiden kiertotalousosaamista monialaisesti keskittyen erityisesti luoviin aloihin, siihen liittyviä innovointi- ja tuotekehitystaitoja sekä työelämässä tärkeitä tiimiyrittäjyys- ja työelämäyhteistyövalmiuksia. Hankkeen ytimen muodostavat monialaiset koulutuskokonaisuudet, työpajat ja tuotekehitysprojektit, joissa hyödynnetään keskisuomalaisia, uusia bio- ja turvepohjaisia materiaaleja sekä kiertotalouden sivutuotteita ja jätevirtoja. Hankkeessa tuetaan luovien alojen ammatillisen koulutuksen ja tekniikan alojen ammattikorkeakouluopiskelijoiden työllistymistä ja yrittäjyyttä sekä työelämäyhteyksien ja yritysyhteistyön syntymistä. Hankkeen aikana molempien alojen opiskelijat perustavat yhdessä liiketalouden alan opiskelijoiden kanssa tiimimäisiä yhteisyrityksiä, mikä lisää vuorovaikutusta eri koulutustasojen välillä ja tukee opiskelijoiden yrittäjävalmiuksia sekä madaltaa luovien alojen opiskelijoiden kynnystä hakeutua valmistumisen jälkeen korkeakouluopintoihin. Hankkeen toteutus jakautuu kolmeen työpakettiin, joista ensimmäisen pääsisältö on luovien alojen ammatillisten ja teknisen alan ammattikorkeakouluopiskelijoiden bio- ja kiertotalousosaamisen kehittäminen. Koulutuksissa ja työpajoissa sekä oppilaitos- ja yritysvierailuilla tutustutaan biomateriaaleihin, tuotekehitystyöhön sekä nykyaikaisiin valmistusmenetelmiin ja ohjelmistoihin kuten 3D, CNC, lasertyöstö. Toinen työpaketti painottuu opiskelijoiden tiimiyrittäjyysvalmennukseen ja innovaatiotaitojen kehittämiseen. Monialaisissa tiimeissä kohtaavat luovien alojen sekä biotalous- ja liiketalousalojen osaaminen. Kolmannessa työpaketissa paneudutaan tuotteiden ideointiin, kehittämiseen ja protoiluun sekä innovaatioiden tuotteistamiseen, tuotannollistamiseen ja kaupallistamiseen yhteistyössä muotoilijoiden kanssa. Kaikki hankkeen aikana toteutettavat tietoiskut, lyhytkurssit ja työpajat kuten hachaton sekä avoimet seminaarit kehittävät hanketoimijoiden osaamista, tarjoavat luontevan, käytännönläheisen ja monialaisen sekä toimiala- ja organisaatiorajoja rikkovan tavan tehdä työelämälähtöistä yhteistyötä. Monialaisen työskentelyn lopputuloksena syntyy uusia tuoteideoita ja tuotteita, yhteistyöverkostoja, innovaatiopolkumalli ja monialainen yrittäjyyspolku -valmennusmalli sekä vaihtoehtoisia, yksilöllisiä opinpolkuja. Hankkeen aikana syntyneet mallit ja toimintatavat sisällytetään osaksi uudistuvia opetussuunnitelmia, ja saadut kokemukset kootaan kolmeksi julkaisuiksi. Hanketiedottamisessa ja -viestinnässä hyödynnetään digitaalisten, kaikille avointen jakelukanavien tarjoamia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752516","A73201","Wood game development project","Puupelien kehittämishanke","Finland","28100","15/03/2017","31/03/2020","50","140000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764737","61.48939315406,21.792497261465","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Objectives for the development project: 1. Internationalisation2. Development of innovation3. Activating productivity lisääminenToimenpiteet:Mölkky-pelin amateur and competitive activities Building a network of distributorsMessu participates in Mölky and other outdoor games and game versions that support it by creating innovationProduction through automation, so that a product can be manufactured from Finland to supply the world at a reasonable price.","Tavoitteet kehittämishankkeelle: 1. Kansainvälistyminen2. Innovaatiotoiminnan kehittäminen3. Tuottavuuden lisääminenToimenpiteet:Mölkky-pelin harraste- ja kilpailutoiminnan aktivoiminenJakelijaverkoston rakentaminenMessu osallistumisetluoda Mölkylle ja sitä tukeville muille ulkopeleille ja peliversioille innovaatiotoimintaTuotannon kehittäminen automaation kautta, jotta Suomesta voidaan valmistaa tuote ympärimaailmaa toimittavaksi järkevään kuluttaja hintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758584","S20672","Joint development of SMEs across industry boundaries in Pieksämäki region 2016-2017","Toimialarajat ylittävä pk-yritysten yhteiskehittäminen Pieksämäen seudulla 2016 - 2017","Finland",null,"22/03/2016","31/07/2017","50","76095","EUR","38047.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769689",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The first objective of the project is to provide business-to-business-to-business-to-business development coaching based primarily on cooperation between participants through learning from each other and sharing good practices. The second objective of the project is to create a network-based approach to the development of the management and management of the participating companies, cooperation between companies, sharing of good practices and peer development. In the start-up phase of the project, company-specific, managerial and human resource management analyses will be carried out. Using company-specific analysis results, the content of manager coaching is planned. During the coaching, supervisors’ ability to use management tools suitable for participating companies will be strengthened, as well as to build new and innovative managerial practices and methods. During the coaching, existing management and managerial practices will be identified and implemented in enterprises in the region through peer-to-peer Benchmarking. The project will carry out development training sessions that are common to all. The focus will be on the links between human resource management and business, as well as on the role of managers in conveying this connection to day-to-day work. Each event will involve a strategy workshop, initiated by the CEO, which aims to share companies’ strategy practices and the CEO’s expertise to the managers of the participating companies. The project implements peer-to-peer activities of supervisors throughout the project. The main themes of the work of the groups are the adaptation of the topics discussed in common events to personal management work, as well as the use and further development of the practices used in other participating companies. The groups will also address the participants‘acute management development challenges, the solutions of which will be sought through the group’s joint work using the participants’ managerial expertise and operational models. A peer-to-peer process will be carried out for the managing group of participating companies. The aim of the process is to share existing and build new practices to strengthen the role of managers as key personnel of companies. The project will carry out company visits. The visits are carefully prepared, based on the learning of good practice, to control companies outside the region. During the project, company-specific development workshops will be carried out to create and document company-specific HR management practices. Existing and required new practices will be compiled under the guidance of an expert to compile company-specific manager’s playbooks to support all managers in their day-to-day management work. At the end of the project, the project will bring together with the participants the experience, practices and best practices of the project. On this basis, a regional peer-to-peer model will be created and described, under which the companies and their individuals involved in the project will continue to develop on a network-based basis after the project. The project has resulted in a completely new form of regional managerial development coaching based on cooperation between the participants, learning from each other and sharing good practices. The results of the coaching are both individual and community development results. As a result of the project, company-specific management practices have been reformed. Company-specific management and managerial practices have been developed, as well as the role of human resources management in supporting the company’s strategy and business development. As a result of the project, a regional peer-to-peer network model for managers has been created, described and documented, which in the next few years will become a permanent management development structure in the Pieksämäki region.","Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena on toteuttaa yritysten välinen esimiestyön kehittämisvalmennus, joka perustuu ensisijassa osallistujien väliseen yhteistyöskentelyyn toisilta oppimista ja hyvien käytäntöjen jakamista hyödyntäen. Hankkeen toisena tavoitteena on luoda verkostopohjainen toimintatapa hankkeen osallistujayritysten johtamisen ja esimiestyön kehittämiselle, yritysten väliseen yhteistyöhön, hyvien käytäntöjen jakamiseen sekä vertaiskehittämiseen perustuen. Hankkeen käynnistysvaiheessa toteutetaan yrityskohtaiset, esimiestyön ja henkilöstöjohtamisen analyysit. Yrityskohtaisia analyysituloksia hyödyntämällä suunnitellaan esimiesvalmennuksen sisältö. Valmennuksen aikana vahvistetaan esimiesten valmiuksia hyödyntää osallistujayrityksille soveltuvia esimiestyön työkaluja sekä rakentaa uusia ja innovatiivisia esimiestoiminnan käytäntöjä sekä menetelmiä. Valmennuksen aikana tunnistetaan ja otetaan käyttöön alueen yrityksissä jo olemassa olevia johtamisen ja esimiestyön käytäntöjä vertaisbenchmarkingin avulla. Hankkeessa toteutetaan kaikille yhteiset kehittämisvalmennustilaisuudet. Tilaisuuksissa painotetaan henkilöstöjohtamisen ja liiketoiminnan välisiä kytköksiä sekä esimiesten roolia tämän yhteyden välittämisessä päivittäiseen työhön. Jokaisessa tilaisuudessa on mukana toimitusjohtajan alustama strategiatyöpaja, jonka tavoitteena on jakaa yritysten strategiakäytäntöjä ja toimitusjohtajan osaamista osallistujayritysten esimiehille. Hankkeessa toteutetaan esimiesten vertaisryhmätoimintaa koko hankkeen ajan. Ryhmien työskentelyn keskeisinä teemoina ovat kaikille yhteisissä tilaisuuksissa käsiteltyjen aiheiden sovittaminen henkilökohtaiseen esimiestyöhön sekä muissa osallistujayrityksissä käytössä olevien toimintatapojen hyödyntäminen ja edelleen kehittäminen. Ryhmissä käsitellään myös osallistujien akuutteja esimiestyön kehityshaasteita, joiden ratkaisut haetaan ryhmän yhteisellä työskentelyllä osallistujien esimiesosaamista ja käytössä olevia toimintamalleja hyödyntäen. Osallistujayritysten toimitusjohtajaryhmälle toteutetaan heille räätälöity vertaisryhmäprosessi. Prosessin tavoitteena on jakaa olemassa olevia sekä rakentaa uusia käytäntöjä, joilla esimiesten roolia vahvistetaan yritysten avainhenkilöinä. Hankkeessa toteutetaan yritysvierailuja. Vierailut ovat huolella valmisteltuja, hyvien käytäntöjen oppimiseen perustuvia opintokäyntejä alueen ulkopuolisiin verrokkiyrityksiin. Hankkeen ajan toteutetaan yrityskohtaisia kehittämispajoja, joissa luodaan ja dokumentoidaan yrityskohtaisesti sovitut henkilöstöjohtamisen käytännöt. Olemassa olevista ja tarvittavista uusista käytännöistä kootaan asiantuntijan ohjaamana yrityskohtaiset Esimiehen pelikirjat tukemaan kaikkia esimiestehtävissä olevia henkilöitä heidän päivittäisessä esimiestyössään. Hankkeen päätteeksi kootaan osallistujien kanssa yhteen hankkeesta saadut kokemukset, käytänteet ja hyväksi havaitut toimintatavat. Näihin perustuen luodaan ja kuvataan alueellinen vertaisverkostomalli, jonka mukaisella toiminnalla hankkeeseen osallistuneet yritykset ja niiden henkilöt jatkavat verkostomaista kehittämistoimintaa hankkeen jälkeen.Hankkeen tuloksena on toteutettu aivan uudenlainen alueellinen esimiestyön kehittämisvalmennus, joka on perustunut osallistujien väliseen yhteistyöskentelyyn, toisilta oppimiseen ja hyvien käytäntöjen jakamiseen. Valmennuksen tulokset ovat sekä yksilöllisiä että yhteisöllisiä kehittymistuloksia. Hankkeen tuloksena on uudistettu yrityskohtaisia esimieskäytäntöjä. On kehitetty yrityskohtaisia johtamis- ja esimiestyön käytäntöjä sekä vahvistettu henkilöstöjohtamisen roolia yrityksen strategian ja liiketoiminnan kehittämisen tukena. Hankkeen tuloksena on luotu, kuvattu ja dokumentoitu alueellinen esimiesten vertaisverkostomalli, joka lähivuosina muodostuu pysyväksi esimiestyön kehittämisrakenteeksi Pieksämäen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748861","A70861","Wakeformers Obstacles","Wakeformers Obstacles","Finland","88610","07/05/2015","31/12/2017","50","33220","EUR","16610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761255","64.144188094811,28.268227434435","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Create a Wakeformers Obstaakkel collection for water sports companies. The aim is to destabilise products that can be sold on the international market. The company’s measures include the production of prototypes and the start of sales on the international marketThe result is 6 finished products and more than 20 % of the company’s turnover comes from the international market.","Luoda Wakeformers Obstaakkelimallisto vesiurheilua harjoittaville yrityksille. Tavoitteena on vamistaa tuotteet, joita voidaan myydä kansainvälisillä markkinoilla. Yrityksen toimenpiteisiin kuuluu prototyyppien valmistaminen ja myyntityön aloittaminen kansainvälisille markkinoilleTuloksena 6 valmista tuotetta ja yli 20% yrityksen liikevaihdosta tulee kansainvälisiltä markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291817","A78620",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","39360",null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751964","A73849","Apukka Resort Experimental Service Investment","Apukka Resort elämyspalveluinvestointi","Finland","96900","18/12/2017","31/12/2019","50","33620","EUR","16810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764052","66.545103435,25.806470443823","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The project invests in a new kind of experience equipment to expand Rovaniemi’s programme services.","Hankkeessa investoidaan uudenlaiseen elämyskalustoon Rovaniemen ohjelmapalvelutarjonnan laajentamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291825","A78628",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","135990",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759128","S22216","New PRODUCTS — the restaurant’s path after the state of emergency","UUDET TUULET – ravintolan polku poikkeustilan jälkeen","Finland",null,"01/09/2020","31/05/2022","50","128746","EUR","64373","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The impact of the current COVID-19 pandemic is dramatically affecting the food sector. The restrictions imposed by the Finnish Government on movement and assembly to control the epidemic, as well as restrictions on the functioning of the food sector, have led to difficulties in the business of the companies, or at least to a significant reorganisation of their activities. As traditional products and services are currently not available, businesses have had to adopt a new way of operating or have had to suspend their activities indefinitely.The gradual opening of food shops will start on 1 June 2020. This requires that the legislation be adapted so that restrictions can be imposed on activities such as customer numbers and on-trade times. However, the government has not yet specified when the restaurants should/are allowed to be open, how many customers in the restaurant should/can be at the same time and what safety distances should/have to be observed in restaurants. However, it is likely that there will be permanent changes in the food sector’s operating processes, resulting from customer needs. The new development plans are important for the future of the operation. Many restaurants have now taken short-term solutions to cope with the crisis. After the acute crisis phase, supporting entrepreneurs in long-term business planning and re-evaluation and strategy work significantly improves companies’ ability to continue their business activities in a potentially long-lasting “normal” time. The New Winds project supports the operational capacity and resilience of catering companies and develops new operating models for post-crisis recovery. The project measures target micro and small and medium-sized enterprises active in the sector in Uusimaa. The project aims to include companies that have applied for regional COVID-19 support funding from state financial institutions, Ely or Businessfinland. Often in these companies, development work is already a natural part of everyday activities.The aim of the project is to ensure that food companies continue to operate in the future through post-crisis sparring coaching. Coaching will support viable companies in adopting new practices, training and networking, so that they have the capacity to start a post-crisis business with new strengths. The project will bring together an entrepreneur in the food sector, who will participate in sparring coaching focused on small-scale networking activities. Coaching takes place mainly online. Business sparring and expert platforms are carried out in a closed business peer group. Efforts will be made to involve stakeholders from a broad sector in order to address topics from different approaches and to use multi-professional expertise to cope with the post-crisis period. Expertise is needed on topics such as well-being at work, coping at work, management and organisation of work.The current state of the catering companies selected for preparation will be mapped in order to get an idea of what kind of problems the corona situation has caused to business, how to respond to problems and what measures have already been taken. Coaching implemented mainly as an online training will be built on the basis of the needs of companies and includes, among other things, expert platforms, coaching packages on different topics and the development of own company’s own training activities. The training tasks, as well as the new networks, information and tools acquired during the coaching, form the basis for a crisis work package that each company prepares to secure its own business. The coaching package gives the entrepreneur the ability to act as a “change agent” of his/her own business. After compiling the crisis work package, he implements information and operating models for the personnel of his company. At the end of the project, an infographic/combination graphics will be made online, which can be freely used by stakeholders, e.g. through their social media channels. Infograaffi will be built on the basis of expert knowledge gained during the project. The project will also result in an online training package for sparring coaching. In future, its content can be tailored and developed according to the profession and can be used in training for different professional groups. The co-ordinator of the coaching is the Work Efficiency Society, which is an experienced company sparring actor and developer of Finnish work. In Northern Ostrobothnia, the Finnish Work Efficiency Association is currently implementing KAUHA- Professional kitchen best practices and silent information to develop the activities of micro- and small and medium-sized enterprises in the hotel and restaurant sector. The Finnish Work Efficiency Society has also submitted a project application for a targeted application from the Northern Ostrobothnia ELY Centre AURINKO — the path of the restaurant over the state of emergency.","Vallitsevan koronapandemian vaikutukset kohdistuvat dramaattisesti ravitsemisalaan. Suomen hallituksen asettamat, epidemian hallitsemiseksi tehdyt liikkumis- ja kokoontumisrajoitukset sekä ravitsemisalan toiminnan rajoittaminen ovat johtaneet yritysten liiketoiminnan vaikeuksiin, tai vähintään merkittävään toiminnan uudelleen organisointiin. Perinteisten tuotteiden ja palvelujen tarjoaminen ei ole tällä hetkellä mahdollista, joten yritykset ovat joutuneet ottamaan käyttöönsä uuden tavan toimia tai ovat joutuneet keskeyttämään toimintansa toistaiseksi.Ravitsemisliikkeiden asteittainen avaaminen aloitetaan 1.6.2020. Tämä edellyttää lainsäädännön muokkaamista siten, että toiminnalle voidaan asettaa esimerkiksi asiakasmääriä ja anniskeluaikoja koskevia rajoituksia. Hallitus ei kuitenkaan ole vielä tarkemmin määritellyt, mihin aikoihin ravintolat saisivat/saavat olla auki, miten paljon asiakkaita ravintolassa saisi/saa olla yhtä aikaa ja millaisia turvaetäisyyksiä ravintoloissa pitäisi/pitää noudattaa. Todennäköistä on kuitenkin, että ravitsemisalan toimintaprosesseihin tulee pysyviä, asiakastarpeista kumpuavia muutoksia. Uudet kehittämissuunnitelmat ovat toiminnan tulevaisuuden kannalta tärkeitä. Monet ravintolat ovat nyt tehneet lyhyen aikavälin ratkaisuja kriisitilanteesta selviämiseen. Akuutin kriisivaiheen jälkeen yrittäjien tukeminen pitkäjänteisessä liiketoiminnan suunnittelussa ja uudelleen arvioinnissa sekä strategiatyössä parantaa merkittävästi yritysten mahdollisuuksia jatkaa yritystoimintaa mahdollisesti pitkäänkin kestävässä ”uuden normaalin” ajassa.Uudet tuulet -hankkeessa tuetaan ravitsemisalan yritysten toimintakykyä  ja resilienssiä sekä kehitetään uusia toimintamalleja kriisinjälkeiseen elpymiseen.  Hanketoimenpiteet kohdistuvat Uudellamaalla toimiviin alan mikro- ja pk-yrityksiin. Hankkeeseen tavoitellaan mukaan sellaisia yrityksiä, jotka ovat hakeneet alueellista koronakriisin tukirahoitusta valtion rahoituslaitoksilta, Elyltä tai BusinessFinlandilta. Usein näissä yrityksissä kehittämistyö on jo luonteva osa arkitoimintaa.Hankkeen tavoitteena on varmistaa ravitsemisalan yritysten toiminta myös tulevaisuudessa kriisinjälkeisen sparrausvalmennuksen avulla. Valmennuksella tuetaan elinkelpoisia yrityksiä uusien toimintatapojen omaksumisessa, kouluttautumisessa sekä verkostoitumisessa niin, että niillä on edellytykset käynnistää kriisinjälkeinen liiketoiminta uusin voimin. Hankkeeseen kootaan ravitsemisalan yrittäjärypäs, joka osallistuu pienverkostotoimintaan painottuvaan sparrausvalmennukseen. Valmennus tapahtuu pääosin verkossa. Yrityssparraus ja asiantuntija-alustukset toteutetaan suljetussa yritysvertaisryhmässä. Hanketoimenpiteisiin pyritään saamaan mukaan toimijoita laajalta sektorilta, jotta aiheita voidaan käsitellä eri lähestymiskulmista ja hyödyntää moniammatillista asiantuntijuutta kriisinjälkeisestä ajasta selviytymiseksi. Asiantuntijuutta tarvitaan muun muassa työhyvinvoinnin, työssä jaksamisen, johtamisen ja työn organisoinnin aihepiireistä.Valmennukseen valittavien ravitsemisalan yritysten nykytila kartoitetaan, jotta saadaan käsitys siitä, minkälaisia ongelmia koronatilanne on aiheuttanut yritystoiminnalle, miten ongelmiin on reagoitu ja minkälaisiin toimepiteisiin on jo ryhdytty. Pääasiallisesti verkkokoulutuksena toteutettava valmennus rakennetaan yritysten tarpeiden pohjalta ja se sisältää muun muassa asiantuntija-alustuksia, eri aiheita käsitteleviä valmennuskokonaisuuksia ja oman yrityksen kehittämistoimenpiteitä harjoitustehtävineen. Harjoitustehtävät sekä valmennuksen aikana saadut uudet verkostot, tiedot ja työkalut muodostavat pohjan kriisityöpaketille, jonka jokainen yritys laatii oman yritystoiminnan turvaamiseksi. Valmennuskokonaisuus antaa yrittäjälle valmiudet toimia oman liiketoimintansa ”muutosagenttina”. Kriisityöpaketin kokoamisen jälkeen hän jalkauttaa tietoa ja toimintamalleja yrityksensä henkilöstölle. Hankkeen lopussa tehdään verkkototeutuksena infograaffi /yhdistelmägrafiikka, jota sidosryhmät voivat vapaasti hyödyntää esimerkiksi sosiaalisen median kanavissaan. Infograaffi rakennetaan hankkeen aikana saadun asiantuntijatiedon pohjalta. Hankkeen tuloksena syntyy myös sparrausvalmennuksen verkkokoulutuspaketti. Sen sisältöä voidaan jatkossa räätälöidä ja kehittää ammattialan mukaan ja hyödyntää eri ammattiryhmien koulutuksissa. Valmennuksen koordinaattorina toimii Työtehoseura, joka on kokenut yrityssparraustoimija ja suomalaisen työn kehittäjä. Työtehoseura toteuttaa parhaillaan Pohjois-Pohjanmaalla ravitsemisalaan liittyvää KAUHA- Ammattikeittiöiden parhaat käytännöt ja hiljainen tieto tuottamaan -hanketta, jossa kehitetään hotelli- ja ravintola-alan mikro- ja pk-yritysten toimintaa. Työtehoseura on jättänyt myös Pohjois-Pohjanmaan ELYn kohdennettuun hakuun hankehakemuksen AURINKO – ravintolan polku poikkeustilan yli. Hankkeen tavoitteena olisi tukea ravitsemisalan yrityksiä niin, että niillä on keinoja kriisinaikaiseen kehittämiseen ja edellytykset selvitä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751595","A72294","SoLiKe","SoLiKe","Finland","70420","29/06/2016","31/12/2021","50","103910","EUR","51955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763291","62.941208721053,27.668104134073","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","ObjectivesObjectives as a leading company in providing expert services in field conditions for wear and corrosion prevention. Develop business, processes, products and services based on the above. Development with external experts, by investing in the operating system and as the company’s own work. PRODUCTS A significant increase in turnover over a period of five (5) years. Improvement in the quality of processes and other operations.","TAVOITTEETToimia kärkiyrityksenä kulumisen- ja korroosioneston asiantuntijapalveluita kenttäolosuhteissa asiakasräätälöidysti tarjoavana yrityksenä. Kehittää edelliseen pohjautuen liiketoimintaa, prosesseja, tuotteita ja palveluja. TOIMENPITEETKehittämistä ulkopuolisten asiantuntijoiden kanssa, investoimalla toimintajärjestelmään sekä yrityksen omana työnä.TULOKSET Liikevaihdon merkittävä kasvu viiden (5) vuoden tähtäimellä. Prosessien ja muun toiminnan laadun parantuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749577","A70076","Launch of the international cruise business in Kotka-Hamina region 2015-2016","Kansainvälisen risteilijäliiketoiminnan käynnistäminen Kotkan-Haminan seudulle 2015-2016","Finland","48600","01/03/2015","31/12/2016","35","306845","EUR","107396","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521","60.521093922561,26.927488834359","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","In accordance with the strategy of the Kotka-Hamina region of Kotka-Hamina, which was implemented this spring, a new economic sector will be created in the area, which will significantly increase the turnover of service companies, employment opportunities and the creation of new businesses. The aim of the project is: • To create a cruise business on the south-east coast of Finland • Increase the awareness of the region and Kotka cruise port in the region of Finland and Kotka cruise port as a nationally and internationally cost-efficient and attractive destination for tourism • To create an international level of land-based services as a result of the measures: The number of companies affiliated to the Cruise Services sector is at least worthwhile in the region. The number of companies visiting the region and Kotka has been at least a cost-effective and attractive tourism destination.","Kotkan-Haminan seudulla kuluvana keväänä toteutettu \"Kotkan-Haminan seutu kansainvälisen risteilijäliikenteen käyntikohteeksi\"-hankkeen strategian mukaisesti alueelle luodaan uusi elinkeinoala, joka merkittävästi lisää palveluyritysten liikevaihtoa, työllistämismahdollisuuksia sekä uusien yritysten syntymistä.Hankkeen tavoitteena on:• Synnyttää Suomen Kaakkoisrannikolle risteilijäliiketoimintaa• Lisää alueen ja Kotkan risteilysataman tunnettuutta kansallisesti ja kansainvälisesti kustannustehokkaana ja vetovoimaisena matkailun kohteena• Luoda edellytykset kansainvälisen tason maapalvelutoiminnan käynnistämiselleToimenpiteiden seurauksena:• Risteilijäkäyntien ja -matkustajien määrä vuoteen 2020 mennessä vakiinnuttaa vähintään 70 aluksen ja noin 100 000 risteilijäasiakkaan vierailuun kaudessa• Osa nykyisin läheisissä suursatamissa vierailevista aluksista valitsee mieluummin Kotkan kohteekseen• Ohjelmapalveluklusteriin liittyneiden yritysten määrä on hankkeen päättyessä 15 kpl• Klusterin yritysten liikevaihdon kehitys on kasvavaa• Alueelle etabloituneet tai toimialalla aloittaneet yritykset 2020 vähintään 5 kpl• Risteilijäliiketoiminta on HaminaKotka Satama Oy:lle kannattavaa liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754033","A75918","Exports and Ecology 2020","Vienti ja ekologisuus 2020","Finland","31600","11/12/2019","31/12/2020","50","152340","EUR","76170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762211","60.80987506,23.486615547714","001|068|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Jokioisten Leipä Oy is the most significant bakery in our group. Founded in 1983 in Kanta-Häme, Jokioinen, our company employs more than 90 employees with a turnover of EUR 13.7 million. We use the FSSC22000 product safety system.Export 2020 is a project costing just under EUR 2 million, which is a direct continuum for the Munkki18 project, which was successfully completed 18 months ago. Export 2020 is a project to develop quality and environmental systems, as well as to enhance freezer production. Changes to our infrastructure will be completed in 2020. The final objective of the project is to enable a real expansion of exports during 2021 and 2022.","Jokioisten Leipä Oy on konsernimme merkittävin leipomo. Kanta-hämeeseen Jokioisille vuonna 1983 perustettu yrityksemme työllistää yli 90 työntekijää liikevaihdon ollessa 13,7 miljoonaa euroa. Käytämme FSSC22000 tuoteturvallisuusjärjestelmää.Vienti2020 projekti on hieman alle 2 miljoonaa euroa maksava projekti, joka on suoraa jatkumoa 18kk sitten onnistuneesti valmistuneelle Munkki18 projektille.Vienti2020 on projekti laatu ja ympäristöjärjestelmien kehittämiseksi, sekä pakastelavatuotannon tehostamiseksi. Infrastruktuuriimme tehtävät muutokset valmistuvat vuoden 2020 aikana. Projektin lopullisena tavoitteena on mahdollistaa viennin todellinen laajentaminen vuosien 2021 ja 2022 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292102","S22812",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","133821.5",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748963","A70963","Improving oil recovery preparedness with green chemicals (VIKE)","Öljyntorjuntavalmiuden parantaminen vihreillä kemikaaleilla (VIKE)","Finland",null,"01/06/2015","31/07/2018","37.43","279020","EUR","104443.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to create new, efficient, green chemical oil recovery concepts based on cellulose and chitosan for oil recovery to support mechanical oil recovery in coastal waters in nearby harbour areas, as well as for soil purification, e.g. in tank areas. There is currently a lack of rapid and effective oil recovery in difficult Arctic conditions near the coast. Chemical methods are often effective for rapidly expanding discharges that threaten the coast, but are mostly based on toxic substances, the use of which is not recommended. In addition, there are no significant Finnish players in the chemical oil recovery sector, unlike several mechanical control companies whose concepts could be supplemented by new biochemicals. There is international demand for biochemicals, as Sweden and England have banned the use of many modern chemicals. The aim is to produce chemicals that disperse oil smaller or assemble oil into tighter platforms, but are not in themselves harmful to the environment, such as the oil recovery chemicals currently used. In addition, the aim is to prepare adsorbing materials based on cellulose and chitosan, into which oil can be effectively absorbed immediately in the event of oil damage. The new oil recovery materials to be developed will target oil recovery authorities and commercial operators engaged in oil transportation and storage (including ports). The Vike project improves the efficiency, speed and environmental friendliness of oil recovery near the coast (urban fairways, ports and storage areas). The project creates new concepts and strengthens Finnish Arctic oil recovery expertise and business competitiveness. Green and efficient oil recovery chemicals are a new business area for a chemical manufacturer (SME, large companies: Forest companies and specialty chemical manufacturers), which strengthens Finnish oil recovery expertise (promoting the creation of a national oil recovery centre, as one of the options proposed as the location of the centre, e.g. Oulu). The chemicals to be developed are bio-based and thus environmentally friendly and their manufacturing costs are competitive compared to existing chemicals. The combined chemical-mechanical control concept, in turn, increases the commercial potential of process manufacturers, which are thus able to expand the market for existing product ranges and enable further development of Arctic offshore conditions. The result is a new rapid oil recovery concept based on chemical-mechanical control, supporting the development of know-how, especially in Arctic chemical oil recovery, and enabling companies to improve their business opportunities and competitiveness. The VIKE project improves the safety of Arctic logistic operations near the coast (urban fairways, ports and storage areas). In particular, the concepts to be developed will increase the efficiency, speed and environmental friendliness of oil control. The project creates new concepts and strengthens Finnish Arctic oil recovery expertise and business competitiveness","Hankkeen tavoitteena on luoda uusia vihreitä tehokkaita selluloosa- ja kitosaani pohjaisia kemiallisia öljyntorjuntakonsepteja  öljyntorjuntaan mekaanisen öljyntorjunnan tueksi rannikon läheiseen satama-alueiden vesistöjen öljyntorjuntaan sekä maaperän puhdistukseen esim. säiliöalueilla. Nykyisin nopea ja tehokas öljyntorjunta vaikeissa arktisissa olosuhteissa rannikon lähellä on puutteellista. Kemialliset menetelmät ovat usein tehokkaita nopeasti laajeneville, rannikkoa uhkaaville päästöille, mutta ne perustuvat useimmiten toksisiin aineisiin, joiden käyttöä ei suosita. Kemiallisen öljyntorjunnan alalla ei myöskään ole merkittäviä suomalaisia toimijoita, toisin kuin useita mekaaniseen torjunnan yrityksiä, joiden konsepteja uudet biokemikaalit voisivat täydentää. Biokemikaaleille on kansainvälistä kysyntää, sillä mm. Ruotsi ja Englanti ovat kieltäneet monien nykykemikaalien käytön. Tavoitteena on tuottaa kemikaaleja, jotka dispergoivat öljyä pienemmiksi tai kokoavat öljyä tiiviimmiksi lautoiksi, mutta eivät itsessään ole ympäristölle haitallisia, kuten nykyisin käytössä olevat öljyntorjuntakemikaalit. Lisäksi tavoitteena on valmista selluloosa- ja kitosaani pohjaisia adsorboivia materiaaleja, joihin öljyä voidaan imeyttää tehokkaasti välittömästi öljyvahingon sattuessa. Uusien kehitettävien öljyntorjuntamateriaalien kohderyhmänä ovat öljyntorjuntaviranomaiset sekä kaupalliset toimijat, jotka harjoittavat öljynkuljetusta ja varastointia (mm. satamat). VIKE-projekti parantaa lähellä rannikkoa (kaupunkien edustojen väylät, satamat ja varastoalueet) tapahtuvan öljyntorjunnan tehokkuutta, nopeutta ja ympäristöystävällisyyttä. Hanke luo uusia konsepteja ja vahvistaa suomalaiseen arktiseen öljyntorjuntaan liittyvää osaamista ja liiketoiminnan kilpailukykyä. Vihreät ja tehokkaat öljyntorjuntakemikaalit ovat uusi liiketoiminta-alue kemikaalivalmistajalle (pk-yritystoiminta, suuryritykset: Metsäyhtiöt ja erikoiskemikaalivalmistajat), joka vahvistaa suomalaista öljyntorjuntaosaamista (edistää kansallisen öljyntorjuntakeskuksen syntymistä, yhtenä vaihtoehtona keskuksen sijaintipaikaksi esitetty mm. Oulua). Kehitettävät kemikaalit ovat biopohjaisia ja siten ympäristöystävällisiä ja niiden valmistuskustannukset ovat kilpailukykyisiä nykykemikaaleihin nähden. Yhdistetty kemiallis-mekaaninen torjuntakonsepti puolestaan lisää kaupallista potentiaalia menetelmän valmistajille, jotka näin pystyvät kasvattamaan markkina-aluetta nykyisille tuotteistoille ja mahdollistaa jatkokehitykseen arktisiin avomeriolosuhteisiin. Tuloksena on uusi nopea öljyntorjuntakonsepti, joka perustuu kemiallis-mekaaniseen torjuntaan ja tukee osaamisen kehittymistä erityisesti arktisen kemiallisen öljyntorjunnan suhteen, sekä mahdollistaa alan yritysten liiketoimintamahdollisuuksien ja kilpailukyvyn parantumista.VIKE-projekti parantaa lähellä rannikkoa (kaupunkien edustojen väylät, satamat ja varastoalueet) tapahtuvan arktisen logistisen toiminnan turvallisuutta. Kehitettävät konseptit lisäävät erityisesti öljyntorjunnan tehokkuutta, nopeutta ja ympäristöystävällisyyttä. Hanke luo uusia konsepteja ja vahvistaa suomalaiseen arktiseen öljyntorjuntaan liittyvää osaamista ja liiketoiminnan kilpailukykyä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758403","S21408","For Mentor Coach","Mentorivalmentajaksi","Finland",null,"03/09/2018","30/09/2020","50","84636","EUR","42318","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769901",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The growth goals of the Kuopio region require developing working life and skills to be realised. Development can be facilitated by enabling different organisations and professionals to develop skills, networking and peer learning situations. The Kuopio Region Chamber of Commerce’s “Mentori Coach” project provides a modern approach to the development of the competence of organisations, which combines talents to learn from other experts through coaching methods. The project strands focus on launching mentoring activities, creating a website and implementing a coaching programme. The project will result in two operational periods, the first focusing on process development and the second on refining and service conception.","Kuopion alueen kasvutavoitteet tarvitsevat toteutuakseen kehittyvää työelämää ja osaamista. Kehitystä voidaan edesauttaa mahdollistamalla erilaisille organisaatioille ja osaajille osaamisen kehittämisen, verkostoitumisen ja vertaisoppimisen tilanteita. Kuopion alueen kauppakamarin \"Mentorivalmentajaksi\" -hanke tarjoaa organisaatioiden osaamisen kehittämiseen uudenaikaisen toimintamallin, jossa osaajia yhdistetään oppimaan toisilta osaajilta valmentavan mentoroinnin menetelmin. Hankkeen osa-alueet keskittyvät mentorointitoiminnan käynnistämiseen, verkkosivuston luomiseen ja valmennusohjelman toteuttamiseen. Hankkeen tuloksena toteutetaan kaksi toimintakautta, joista ensimmäinen keskittyy prosessin kehittämiseen ja toinen sen jalostamiseen ja palvelukonseptointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291643","A78446",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","10240",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759312","S22600","A creative reaction! Networks creating new value","Luova REAKTIO! Uutta arvoa luovat verkostot","Finland",null,"02/08/2021","31/05/2023","41.41","433238","EUR","179394.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is a creative response to strengthen collaboration between the creative economy, tourism and event industries, to increase digital business and to promote the impact of the creative economy. The project will support the resilience of the above-mentioned companies in the sectors most affected by the COVID-19 pandemic. The air transport sector, and hence the tourism sector, is hit hardest by the pandemic and the creative industries in both the public and private sectors are the second most affected. In this project, creative industries will be developed from the perspectives of the creative economy, i.e. the business and networking of the creative industries.  The event industry as part of the creative industries, as well as performing arts, technical support services, sales and marketing, also stalled altogether with the entry into force of travel and assembly bans worldwide. In the run-up to the COVID-19 pandemic, more than twice as many jobs were employed at European level in the automotive and telecommunications sectors. In Finland, the number of employed persons was about 135,000 and culture’s share of GDP was 3.3 % (EC Survey, 2021). According to 2017 statistics, in Northern Savo, culture and creative industries employ an average of 3000 people, including the private and public sector (Creative Northern Savo Development and Operational Programme, 2021).  The sectors most affected by COVID-19 are in urgent need of renewed skills and practices by strengthening their capacity to change, not only from the challenges posed by the coronavirus to cope with the challenges they face, but also to prepare for the future. The aim of the project is to make North Savo’s creative economy visible and to strengthen the regional brand as an area of creative economy, as well as the development of the previous hybrid event expertise and multidisciplinary tourism-event creative industries. The aim is to increase the impact and visibility of the creative economy in other sectors by means of communication to increase job opportunities. The aim of increasing visibility is to strengthen the impact of creative competence on growth and internationalisation of other industries on value added and to open up new job and market opportunities. The project’s measures aim to accelerate the growth-oriented nature of the industries, the bold renewal that meets the challenges of the future, and the use of new technologies. The objectives will be achieved through two interlinked concrete pilots. The measures will create solutions for managing change processes including the green transition, create new business and job opportunities and thus respond to the need to safeguard competitiveness and economic growth in Northern Savo. Skills are developed through thematic training, co-creation and learning from each other. The ability to change is strengthened by reforming design thinking methods and creative functional methods. Traditional methods of development are no longer sufficient, but systematic and operational methods are needed to increase inclusion and achievement of objectives. Promoting innovation in sustainable development requires a systemic approach and a wide range of tools. Design thinking creates new solutions to challenges and creates new added value for businesses, based on a deep understanding of end-user needs, new ideas derived from needs and experimentation with ideas to make solutions technically feasible and economically and environmentally sustainable. The new value is about the value experienced by the customer, which is generated in a product or service as someone’s special and meaningful experience.    The result of the project has been to support the transformation of creative businesses, tourism companies and event organisers towards better know-how, new networking practices and business operations. The measures have created solutions for managing change processes, creating new business and job opportunities and thereby securing competitiveness and economic growth in Northern Savo. The project measures relate to the objectives of the National Creative Economy Roadmap by increasing the visibility of the creative industries in generating new value and promoting the creation of a creative economy. The project implements the operational areas and measures of the Regional Creative Northern Savo Operational Programme by increasing the impact and visibility of the creative economy in order to develop the region’s employment potential, to increase cross-pollination in cross-sectoral innovation work across sectors, and to strengthen future thinking in order to prepare for the future.","Hanke on luova reaktio luovan talouden, matkailu- ja tapahtumatoimialojen yhteistoiminnan vahvistamiseksi, digitaalisen liiketoiminnan lisäämiseksi ja luovan talouden vaikuttavuuden edistämiseksi. Hankkeella tuetaan edellä mainittujen, Covid-19 pandemiasta eniten kärsineiden toimialojen yritysten muutoskyvykkyyttä. Lentoliikenne ja sitä kautta matkailuala kärsivät eniten pandemiasta ja luovat alat sekä julkisella että yksityisellä sektorilla toiseksi eniten. Tässä hankkeessa luovia aloja kehitetään luovan talouden eli luovien alojen liiketoiminnan ja verkottumisen näkökulmista.  Tapahtumateollisuus osana luovan talouden toimialoja sekä esittävä taide, teknisen tuen palvelut sekä myynti ja  markkinointi pysähtyivät myös totaalisesti matkustus- ja kokoontumiskieltojen astuttua maailmanlaajuisesti voimaan. Ennen koronapandemiaa luovat alat työllistivät Euroopan tasolla yli kaksi kertaa enemmän kuin autoteollisuus ja tietoliikenne yhteensä. Suomessa työllisiä oli n.135.000 ja kulttuurin osuus bruttokansantuotteesta 3,3% (EY-tutkimus, 2021). Vuoden 2017 tilastojen mukaan Pohjois-Savossa kulttuuri ja luovat alat työllistävät keskimäärin 3000 henkeä yksityinen ja julkinen sektori mukaan lukien (Luova Pohjois-Savo-kehittämis- ja toimenpideohjelma, 2021).  Koronasta eniten kärsineet toimialat tarvitsevat kipeästi osaamisen ja toimintatapojen uusiutumista muutoskyvykkyyttä vahvistamalla, paitsi koronan aiheuttamista haasteita selviytymiseen, myös tulevaisuuteen varautumiseksi. Hankkeen tavoitteena on pohjoissavolaisen luovan talouden   näkyväksi tekeminen ja aluebrändin vahvistaminen luovan talouden alueena sekä edelliseen liittyvän hybriditapahtumaosaamisen ja monialaisen, matkailu-tapahtumat-luovat alat yhteistoiminnan kehittäminen. Tavoitteena on lisätä viestinnän keinoin luovan talouden vaikuttavuutta ja näkyvyyttä muille toimialoille työmahdollisuuksien lisäämiseksi. Näkyvyyden lisäämisellä tavoitellaan sitä, että luovan osaamisen vaikutus muiden toimialojen kasvuun ja kansainvälistymiseen arvonlisään vahvistuisi ja avaisi uusia työ- ja markkinamahdollisuuksia. Hankkeen toimenpiteillä pyritään vauhdittamaan toimialojen kasvuhakuisuutta, tulevaisuuden haasteisiin vastaavaa rohkeaa uudistumista sekä uusien teknologioiden käyttöä.Tavoitteisiin päästään kahden toisiinsa liittyvän konkreettisen pilotin avulla. Toimenpiteillä luodaan ratkaisuja muutosprosessien hallintaan ml. vihreä siirtymä, luodaan uutta liiketoimintaa ja työmahdollisuuksia ja vastataan sitä kautta kilpailukyvyn ja talouskasvun turvaamisen tarpeeseen Pohjois-Savossa. Osaamista kehitetään teemallisten koulutusten, yhteiskehittämisen ja toisilta oppimisen avulla. Muutoskyvykkyyttä vahvistetaan toiminta- ja ajattelutapoja uudistamalla muotoiluajattelun toimintatavoilla ja luovilla toiminnallisilla menetelmillä. Perinteiset menetelmät kehittämistyössä eivät enää riitä, vaan tarvitaan systemaattisia ja toiminnallisia menetelmiä lisäämään osallisuutta ja tavoitteisiin pääsemistä. Kestävän kehityksen innovaatiotoiminnan edistäminen edellyttää systeemistä lähestymistapaa ja laajaa keinovalikoimaa. Muotoiluajattelulla luodaan uusia ratkaisuja haasteisiin ja luodaan yrityksille uutta arvonlisää, sillä se perustuu loppukäyttäjien tarpeiden syvään ymmärtämiseen, tarpeista johdettuihin uusiin ideoihin ja ideoiden kokeiluihin, jotta ratkaisuista tulisi teknisesti toteutettavia ja talouden ja ympäristön kannalta kestäviä. Uudessa arvossa on kyse asiakkaan kokemasta arvosta, joka syntyy tuotteessa tai palvelussa jonkun erityisen ja merkityksellisen kokemuksena.    Hankkeen tuloksena on tuettu luovan talouden yritysten, matkailuyritysten ja tapahtumajärjestäjien muutosta kohti parempaa osaamista, uusia verkottuvia toimintatapoja ja liiketoimintaa. Toimenpiteillä on luotu ratkaisuja muutosprosessien hallintaan, luotu uutta liiketoimintaa ja työmahdollisuuksia ja sitä kautta kilpailukyvyn ja talouskasvun turvaamista Pohjois-Savossa. Hankkeen toimenpiteet liittyvät kansallisen Luovan talouden tiekartan tavoitteisiin lisäämällä luovien alojen tunnettuutta uuden arvon tuottamisessa ja luovan talouden yritystoiminnan edistämisessä. Alueellisen Luova Pohjois-Savo-toimenpideohjelman toimenpidealueita ja toimenpiteitä hanke toteuttaa luovan talouden vaikuttavuuden ja näkyvyyden lisäämisellä alueen työllisyysmahdollisuuksien kehittämiseksi, ristipölytyksen lisäämiseksi monialaisessa innovaatiotyössä eri toimialojen välillä sekä tulevaisuusajattelun vahvistamista tulevaisuuteen varautumiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755527","A76012","Pel-product Oy’s comprehensive business development","PEL-tuote Oy liiketoiminnan kokonaisvaltainen kehittäminen","Finland","58900","25/11/2019","31/08/2022","50","301050","EUR","150525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762133","62.06337769375,28.318860312886","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","In this project, PEL-product Oy develops its own business to meet the demands and competition of the global market. In the project, the company improves its production by using software and robotisation to meet customers’ tighter demands on the quality and delivery times of final products. In the project, the company also develops the automation of final products as part of its growing importance in the purchase decision. Digitalisation in the company will be increased as part of the project in order to obtain more cost-effective customer contacts and provide a better customer experience.","Tässä hankkeessa PEL -tuote Oy kehittää omaa liiketoimintaansa, vastaamaan globaalien markkinoiden vaatimuksiin ja kilpailuun. Hankkeessa yritys tehostaa tuotantoaan hyödyntäen ohjelmistoja ja robotisointia, jotta voidaan vastata asiakkaiden kiristyneisiin vaatimuksiin lopputuotteiden laadulle ja toimitusajoille. Hankkeessa yritys kehittää myös lopputuotteiden automatisaatiota osana sen merkityksen kasvamisesta ostopäätöksessä. Digitalisaatiota yrityksessä on tarkoitus lisätä osana hanketta, jotta voidaan hankkia kustannustehokkaammin asiakaskontakteja ja tarjota parempi asiakaskokemus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755181","A76967","Circle — Centre of Excellence for Intelligent Environmental Measurements","Ympyrä - Älykkäiden ympäristömittausten osaamiskeskittymä","Finland",null,"01/04/2021","31/08/2023","12.61","382895","EUR","48297.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Circle project will create a centre of expertise for the smart environmental impact assessment of companies in Central Ostrobothnia, which will bring together all those around the environmental ecosystem; industrial, mining and SMEs, consultants, and environmental monitoring authorities, in cooperation with research organisations, develop new digital, smart and cost-effective solutions for monitoring and evaluating the impact of the business environment. By developing monitoring of the operating environment and environmental impacts through digitalisation and artificial intelligence, it is possible to respond to the environmental challenges faced by companies, thereby improving the operating conditions of companies, thereby supporting the region’s resilience to COVID-19. The Centre of Excellence brings together different areas of expertise (digitalisation, environmental technology, environmental competence, measurement technologies) in a new way from the point of view of monitoring the impacts of the business environment. When all the parties involved in the centre of excellence bring their own knowledge to focus, synergies will result in a completely new kind of knowledge and competence that can respond to environmental obligations in a more cost-effective and diversified manner. As a result, companies will be better able to carry out their activities so that they and their effects meet the requirements of environmental authorities. Solutions utilising digitalisation and artificial intelligence will encourage and help industrial, mining and small and medium-sized enterprises (SMEs) targeted by the project, as well as the authorities responsible for monitoring the state of the environment, to renew their practices. The project will increase the competitiveness of companies by increasing the use of new more cost- and energy-efficient and richer digital solutions, while at the same time supporting companies’ business conditions, for example by providing information on the state of the environment to support investment decisions. The project also has significant results in terms of the green transition. The project promotes the sustainable use of natural resources and the management of environmental impacts. The project solutions reduce the energy consumption of monitoring the operating environment, as well as CO2 emissions, both in terms of the technologies used and the operating methods and services built on them. Compared to the current manual measuring devices, new dimensional solutions are tens or even several hundred times less energy consuming, and practices built on these technologies require, for example, far fewer off-road visits and a reduction in the resulting traffic performance. The project will also increase the share of renewable energy sources in the energy production of equipment for measuring environmental ecosystems. The project will build capacity for the commercial exploitation of new solutions. New solutions to be developed enable, for example, t&k activities to develop and commercialise new products, processes and services. The application of artificial intelligence and IoT in a holistic way in the environmental business also supports the development of new environmental measurement services in the short and long term. The pilots to be carried out in the project will be implemented under an open licensing policy. In this way, the productability of the results can be achieved as easily and quickly as possible, if the conditions are seen. In particular, opportunities are open to new kinds of measurement services that can be amplified throughout Finland and even the whole world. The conditions for commercialisation will be established in cooperation with the Centre of Excellence through pilots. Through pilots, new service business models based on collected and processed data (e.g. using artificial intelligence) can be found in the field of environmental competence. The measurement solutions and the practices built on them developed jointly by the cluster of expertise created by the project can be generalised significantly beyond the project’s pilot projects. When assessing the effectiveness of the project’s results, it is necessary to take into account the extent of the impacts, the scope of the environmental measurement as a whole, and, more generally, the field and practices of measuring the operating environments. The solutions developed in the project as a whole will transform modern forms of operating methods and services into more information-rich, real-time, cost-effective and less energy-consuming practices. The project implements the guidelines of the regional corona-exit report, as well as key strategies for the Central Ostrobothnia region (e.g. provincial strategy and smart specialisation strategy). In addition, the Ecosystem Agreement of the City of Kokkola has been taken into account in the project preparation.","Ympyrä-hankkeessa luodaan Keski-Pohjanmaalle yritysten ympäristövaikutusten älykkään arvioinnin osaamiskeskittymä, joka yhdistää kokonaisvaltaisesti ympäristöekosysteemin ympärillä toimivat tahot; teollisuus-, kaivos- ja pk-yritykset, konsultit, sekä ympäristön tilaa valvovat viranomaiset kehittämään yhteistyössä tutkimusorganisaatioiden kanssa yritysten toimintaympäristön vaikutusten seurantaan ja arviointiin uusia digitaalisia, älykkäitä ja kustannustehokkaita ratkaisuja. Kehittämällä toimintaympäristön ja ympäristövaikutusten seurantaa digitalisaation ja tekoälyn avulla, voidaan vastata yritysten ympäristöhaasteisiin ja parantaa tätä kautta yritysten toimintaedellytyksiä ja näin tukea maakunnan selviytymistä COVID-19 vaikutuksista. Osaamiskeskittymä yhdistää uudella tavalla eri osaamisalueita (digitalisaatio, ympäristöteknologia, ympäristöosaaminen, mittausteknologiat) yritysten toiminnan kannalta keskeisen toimintaympäristön vaikutusten seurannan näkökulmasta. Kun kaikki osaamiskeskittymän osapuolet tuovat keskittymään omaa osaamistansa, syntyy synergian ansiosta täysin uudenlaista tietämystä ja osaamista, jonka avulla voidaan vastata ympäristövelvoitteisiin aiempaa kustannustehokkaammin ja monipuolisemmin. Tuloksena yritykset voivat paremmin toteuttaa toimintaansa, niin että toiminta ja sen vaikutukset täyttävät ympäristöviranomaisten vaatimukset. Digitalisuutta ja tekoälyä hyödyntävät ratkaisut kannustavat ja auttavat hankkeen kohderyhmänä toimivia teollisuus-, kaivos- ja pk-yrityksiä, sekä ympäristön tilaa valvovia viranomaisia uudistamaan toimintatapojaan. Hanke kasvattaa yritysten kilpailukykyä lisäämällä uusien kustannus- ja energiatehokkaampien sekä rikkaampaa tietoa tuottavien digitaalisten ratkaisujen käyttöä ja tukee samalla yritysten liiketoimintaedellytyksiä, esimerkiksi antamalla tietoa ympäristön tilasta investointipäätösten tueksi. Hankkeella on merkittäviä tuloksia myös vihreän siirtymän näkökulmasta. Hanke edistää luonnonvarojen kestävää käyttöä ja ympäristövaikutusten hallintaa. Hankkeen ratkaisut vähentävät toimintaympäristön seurannan energiankulutusta sekä hiilidioksidipäästöjä sekä käytettävien teknologioiden, että niiden päälle rakentuvien toimintatapojen ja palveluiden osalta. Uudet mittaratkaisut ovat nykyisiin manuaalisiin mittalaitteisiin verrattuna monikymmen-, jopa monisatakertaisesti kertaisesti vähemmän energiaa kuluttavia ja näiden teknologioiden päälle rakentuvat käytänteet edellyttävät esimerkiksi huomattavasti vähemmän maastokäyntejä ja vähentävät niistä johtuvaa liikennesuoritteiden määrää. Hanke myös nostaa uusiutuvien energialähteiden osuutta ympäristöekosysteemien mittaamiseen tarkoitettujen laitteiden energiatuotannossa.  Hankkeella luodaan valmiuksia uusien ratkaisujen kaupalliseen hyödyntämiseen. Uudet kehitettävät ratkaisut mahdollistavat esimerkiksi t&k-toimintaa uusien tuotteiden, prosessien sekä palveluiden kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi. Tekoälyn ja IoT:n soveltaminen kokonaisvaltaisesti ympäristöliiketoiminnan yhteydessä tukee myös sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä uusien ympäristömittauspalveluiden kehittymistä. Hankkeessa tehtävät pilotit pyritään toteuttamaan avoimen lisenssipolitiikan alla. Näin päästään mahdollisimman helposti ja nopeasti tulosten tuotteistettavuuden pariin, jos sille nähdään edellytyksiä. Erityisesti mahdollisuuksia avataan uudenlaisille mittauspalveluille, jotka ovat monistettavissa joka puolelle Suomea ja jopa koko maailmaa. Kaupallistamisen edellytykset selvitetään yhteistyöllä osaamiskeskittymän kanssa pilottien kautta. Pilottien kautta on löydettävissä uusia kerättyyn ja jalostettuun dataan perustuvia (mm. tekoälyä hyödyntäviä) palveluliiketoiminnan malleja ympäristöosaamisen alalle. Hankkeessa syntyvän osaamiskeskittymän yhteistyössä kehittämät mittausratkaisut ja niiden päälle rakennetut käytänteet ovat yleistettävissä huomattavasti hankkeen pilotointikohteita laajemmalle. Hankkeen tulosten vaikuttavuutta arvioitaessa on syytä huomioida vaikutusten laajuus, hankkeen toiminnan uudistaessa koko ympäristömittauksen, sekä yleisemminkin toimintaympäristöjen mittaamisen toimintakenttää ja käytäntöjä. Hankkeessa kehitettävät ratkaisut kokonaisuudessaan muuttavat nykymuotoisia toimintatapoja ja palveluita informaatiorikkaammiksi, reaaliaikaisemmiksi, kustannustehokkaammiksi ja vähemmän energiaa kuluttaviksi. Hanke toteuttaa alueellisen korona-exit raportin linjauksia, kuin myös Keski-Pohjanmaan alueen keskeisiä strategioita (mm. maakuntastrategia ja älykkään erikoistumisen strategia). Lisäksi hankevalmistelussa on huomioitu Kokkolan kaupungin ekosysteemisopimus. Hankkeen toiminta liittyy myös keskeisesti useisiin merkittäviin digitaalisiin innovaatiokeskittymiin, joissa hankkeen toteuttaja on mukana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751751","A73540","Story — Children’s Furniture Series Exports to the United States","Tarina -lastenkalustesarjan vienti Yhdysvaltoihin","Finland","91900","21/12/2017","31/12/2018","50","26300","EUR","13150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762639","64.80542567,25.398259879242","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Market study mission to the United States with the help of external expertise.","Markkinaselvitysmatka Yhdysvaltoihin ulkopuolisten asiantuntijapalveluiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749775","A71774","Improving the transport connections of Antinkatu’s business real estate","Antinkadun yrityskiinteistöjen liikenneyhteyksien parantaminen","Finland",null,"01/03/2016","31/10/2016","32.03","66184","EUR","21196","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942",null,"032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to improve the operating conditions of the business activities located in the Parkatintie and Antinkatu area and to enable the start-up of new businesses in the area. The construction of a new road connection from Parkatintie towards Antinkatu will also significantly improve the area’s road safety. As a result of the project, new business activities will be located in the region and the operating conditions of existing companies will be improved.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Parkatintien ja Antinkadun alueella sijaitsevan yritystoiminnan toimintaedellytyksiä sekä mahdollistaa uuden yritystoiminnan käynnistymisen alueella. Rakentamalla uusi ajoyhteys Parkatintieltä Antinkadun suuntaan parannetaan merkittävällä tavalla myös alueen liikenneturvallisuutta. Hankkeen tuloksena alueelle sijoittuu uutta yritystoimintaa ja nykyisten yritysten toimintaedellytykset paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751023","A72922","Development and productisation of a new product","Uuden tuotteen kehitys ja tuotteistaminen","Finland","15110","09/05/2017","31/12/2017","50","12120","EUR","6060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763701","60.982279087079,25.653933749958","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to develop a prototype for the company of a new type of machine vision.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yritykselle prototyyppi uudentyyppisestä konenäkösovellutuksesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754170","A75855","Productisation of giant logs and wires as eligible products","Jättihirren ja –lankun tuotteistaminen vientikelpoisiksi tuotteiksi","Finland","88900","31/12/2019","31/12/2021","50","47850","EUR","23925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765999","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The project will be used to map the supply of log products in Sweden and Norway and to identify what orders and needs for logs, planks and interior decoration products made of excessive wood. Products will also be developed to be suitable for public construction. The project will create product concepts from giant logs and wires to prepare products. Central Europe will acquire information on new machinery and equipment for woodworking, with the aim of finding new solutions for the development and improvement of the production line.","Hankkeen avulla kartoitetaan hirsituotteiden tarjonta Ruotsissa ja Norjassa ja selvitetään millaisille ylijäreästä puusta valmistetuille hirsille, lankuille ja sisustustuotteille on tilausta ja tarvetta. Tuotteita kehitetään myös julkiseen rakentamiseen soveltuviksi. Hankkeessa luodaan tuotekonseptit jättihirrestä ja -lankuista valmisteluille tuotteille. Keski-Euroopasta hankitaan tietoa puuntyöstön uusista koneista ja laitteista, tavoitteena löytää uusia ratkaisuja tuotantolinjan kehittämiseksi ja parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751701","A73690","Nokian Neulomo Oy Growth Strategy 2018-2020","Nokian Neulomo Oy Kasvustrategia 2018-2020","Finland","37100","20/02/2018","30/08/2018","50","40000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763790","61.479476754487,23.517587998491","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The project will create a growth strategy for the company for the years 2018-2020. The aim of the growth strategy is to study the operating conditions of Finnish knitwear and clothing manufacturing, to identify growth opportunities to expand business in both domestic and international markets, and to form measures to improve profitability. As part of the growth strategy, a concrete implementation plan is drawn up to enable the company to achieve its strategic objectives.","Hankkeessa muodostetaan yhtiölle kasvustrategia vuosille 2018-2020. Kasvustrategian tavoitteena on tutkia suomalaisen neulos- ja vaatevalmistuksen toimintaedellytyksiä, tunnistaa kasvumahdollisuudet liiketoiminnan laajentamiseksi sekä kotimaisilla että kansainvälisillä markkinoilla sekä muodostaa toimenpiteet kannattavuuden parantamiseksi. Osana kasvustrategiaa laaditaan konkreettinen toimeenpanosuunnitelma, jonka avulla yhtiö kykenee saavuttamaan sille asetetut strategiset tavoitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759374","S22462","Trusting the Future","Luottaen Tulevaisuuteen","Finland","50100","01/08/2021","31/05/2023","44.44","88200","EUR","39200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768942","61.697421007671,27.261736496169","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","With confidence in the future, the project will improve Roma inclusion, integration and interaction in society and strengthen Roma capacity and autonomy. Strengthening Roma’s own identity, quality of life and governance, and equality. Supporting the training and employment of novels. Around 300 Romanians live in the Mikkeli region. Roma youth face discrimination and prejudices from the native population as a challenge, which makes it difficult to access education and employment. Preventive work with young people sees an important role in the adulthood process of the novel. The project provides much-needed peer support, which strengthens the chances of the novel population in life. The project offers young people meaningful leisure activities, as well as co-operation with café activities. Roma inclusion achieves better opportunities for building the diverse well-being of individuals and communities and for strengthening social inclusion.The aim of the project is to: — Prevent the marginalisation of Roma young people and improve their ability to act, education and employment. —Provide a meeting place for young people (meeting café-Ruke) in the premises of the association, where you can meet others in a safe environment and receive support for studying and looking for work. Provide information on different educational paths, including cultural and artistic sectors, and support for the arts and school stages. Different activities are carried out in the cafes for young people. —Invitation to café activities for young people at risk of exclusion. Support them in life management in a holistic way, taking into account, for example, the possibilities of lifestyle guidance. —Support the Roma in the problems and loneliness brought by the corona. Promote equality and inclusion of Roma in society: —To meet the people of the native population (incite Ruke’s visitors) in the café, thus dispelling prejudices on both sides.-Increase awareness among the native population of Roma and Roma culture. This will enable us to prevent discrimination on the grounds of lack of information and false prejudices. Strengthen the culture and identity of the Roma population by supporting the teaching and introduction of the Romani language, in particular through Roma language courses for young people. —Prevent the marginalisation of Roma youth and reduce the harm caused by substance abuse in cooperation with Ohjaamo-Olkkar. —Together through the Pentecostal Church’s deaconia, the most challenging novels and native people encounters. The project has been conceived in consultation with the Roma in the region and its activities are designed to address emerging needs. The project has been designed together with the Regional Advisory Board for Roma in Eastern Finland.  The Roma Policy Programme supports the project application (Rompo). The measures envisaged for the project are considered to be such as to reach the Roma in the region and strengthen their lives in many different areas. In developing and promoting Roma issues, the Eastern Finland Advisory Board for Roma issues attaches great importance to regional and local work. Our Mikkeli project has done good and promoting work in the Mikkeli region, and this is why the new project is seen as important in Mikkeli.  Co-operation in the project will increase the natural encounter with the various actors and participants, which will contribute to understanding and understanding of Roma and Roma issues. The project provides novels with a pathway to be heard. Cooperation will achieve the best possible environment for Roma promotion.  As a result of the project, the meeting café will be rooted in a permanent activity where Roma of different ages can meet either together or separately by age or target group. Café activities contribute to the education and employment of Roma. The Roma’s identity will be strengthened and mobilised to work to improve their daily lives and to participate more widely in different sectors of society. Equality will increase and discrimination will decrease.","Luottaen tulevaisuuteen - hankkeessa parannetaan romaniväestön osallisuutta, integraatiota ja vuorovaikutusta yhteiskunnassa sekä vahvistetaan romanien omaa toimintakapasiteettia ja autonomiaa. Vahvistetaan romanien omaa identiteettiä, elämänlaatua ja -hallintaa sekä yhdenvertaisuutta. Tuetaan romaanien kouluttautumista ja työllistymistä. Mikkelin seudulla asuu n. 300 romania. Romaaninuoret kokevat syrjinnän ja kantaväestön ennakkoluulot haasteena, mikä vaikeuttaa kouluttautumista ja työllistymistä. Nuorten parissa tehtävällä ennalta ehkäisevällä työllä nähdään tärkeä merkitys romaani nuorten aikuistumisprosessissa. Hanke tarjoaa kaivattua vertaistukea, mikä vahvistaa romaaniväestön mahdollisuuksia elämässä. Hanke tarjoaa nuorille mielekästä vapaa-ajan toimintaa, sekä yhdessä tekemistä kahvilatoiminnan parissa. Romanien osallisuudella saavutetaan paremmat mahdollisuudet rakentaa yksilön ja yhteisön monipuolista hyvinvointia sekä vahvistaa yhteiskuntaan kuuluvuutta.Hankkeen tavoitteena on:-Ehkäistä romaninuorten syrjäytymistä ja parantaa heidän toimintakykyänsä, kouluttautumista ja työllistymistä. -Tarjota nuorille kokoontumispaikka (kohtaamiskahvila-Ruke) Rukoushuone yhdistyksen tiloissa, missä voi tavata turvallisessa ympäristössä muita ja saada tukea opiskeluun ja työnhakuun. Tiedottaa eri koulutuspoluista, myös kulttuuri- ja taidealoista sekä tukea koulun ja työelämän nivelvaiheissa. Kahviloissa toteutetaan nuorille erinlaista toimintaa. -Kutsua kahvilatoimintaan syrjäytymisvaarassa olevat nuoret. Tuetaan heitä elämän hallinnassa kokonaisvaltaisesti huomioiden mm. elintapaohjauksen mahdollisuudet. -Tukea romaneita koronan tuomissa ongelmissa ja yksinäisyydessä. Edistää romaniväestön yhdenvertaisuutta ja osallisuutta yhteiskunnassa: -Tavata ja tutustua kahvilassa kantaväestön ihmisiin (kutsua mukaan Ruken kävijöitä) ja näin hälvennetään ennakkoluuloja molemmin puolin.-Lisätä kantaväestön tietoisuutta romaneista, ja romanikulttuurista. Näin pystymme ennalta ehkäisemään tiedon puutteesta ja vääristä ennakkoluuloista johtuvaa syrjintää. Niin kuntalaisten kuin viranomaistahojen keskuudessa.-Vahvistaa romaniväestön kulttuuria ja identiteettiä tukemalla romanikielen opetusta ja käyttöönottoa, etenkin nuorille suunnatuilla romanikielen kurssitoiminnallaJalkautua haasteellisessa asemassa olevien romanien pariin: -Ehkäistä romaninuorten syrjäytymistä ja vähentää päihteidenkäytöstä aiheutuvia haittoja etsivän nuorisotyön menetelmien yhteistyössä Ohjaamo-Olkkarin kanssa. -Tavoitetaan yhdessä helluntaiseurakunnan diakoniatyön kautta haastavimmassa asemassa olevia romaaneja ja kantaväestön kuuluvia kohtaamisten kautta. Hankkeen ideoinnissa on kuultu alueen romaneita, ja sen toiminnat on suunniteltu esiin nousseisiin tarpeisiin. Hanketta on suunniteltu yhdessä Itä-Suomen alueellinen romaniasiain neuvottelukunnan kanssa.  Romanipoliittinen ohjelma tukee hankehakemusta (Rompo). Hankkeeseen suunniteltujen toimenpiteiden katsotaan olevan sellaisia, että ne tavoittavat alueen romaneita sekä vahvistavat heidän elämäänsä monella eri alueella. Romaniasioiden kehittämisessä ja eteenpäin viemisessä Itä-Suomen romaniasiain neuvottelukunta pitää alue- ja paikallistyötä erittäin tärkeänä. Meijän Mikkeli -hanke on tehnyt hyvää ja edistävää työtä Mikkelin alueella, ja sen tähden uusi hanke nähdään tärkeänä Mikkelissä.  Hankkeessa tehtävä yhteistyö lisää eri toimijoiden ja osatoteuttajien kanssa luontevaa kohtaamista, mikä edistää toisten tuntemista ja ymmärrystä romaneihin ja romaniasioihin. Hanke tarjoaa romaaneille väylän tulla kuuluuksi. Yhteistyössä saavutetaan paras mahdollinen toimintaympäristö romaniasioiden edistämisessä.  Hankeen tuloksena kohtaamiskahvila juurtuu vakinaiseksi toiminnaksi, missä eri-ikäiset romanit voivat kohdata joko yhdessä tai erikseen ikä- tai kohderyhmittäin. Kahvila toimintaa edistää romanien kouluttautumista ja työllistymistä. Romanien identiteetti vahvistuu ja heidät saadaan aktivoitua toimimaan oman arkensa parantamiseksi ja osallistumaan laajemmin yhteiskunnan eri sektoreille. Yhdenvertaisuus lisääntyy ja syrjintä vähenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752119","A73404","Accurate, cost-effective and easy 3D printing for MedTech component production","Accurate, cost-effective and easy 3D printing for MedTech component production","Finland","80130","01/01/2018","02/01/2019","50","243989","EUR","121994.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.614131537173,29.745399039006","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to develop new 3D printing methods that enable a quick and simple way to manufacture components of medical technology, such as microfluidstics applications. The project develops and optimises both the exposure used in printing and UV-hardware materials used as printing materials. Digital light processing, known as DLP technology, is applied to exposure, which allows faster and more accurate printing. This, combined with suitable material chemistry, also improves the surface quality of the pieces. Material chemistry also plays a big role in medical applications, where both the biocompatibility and optical properties of materials are important.","Projektin tavoitteena on kehittää uusia 3D-tulostusmenetelmiä, jotka mahdollistavat nopean ja yksinkertaisen tavan valmistaa lääketieteellisen teknologian komponentteja, kuten esimerkiksi mikrofluidistiikkasovelluksia. Hankkeessa kehitetään ja optimoidaan sekä tulostuksessa käytettävää valotusta että tulostusmateriaaleina käytettäviä, UV-kovetteisia materiaaleja. Valotuksessa sovelletaan digitaalista valon prosessointia, ns. DLP-tekniikkaa, mikä mahdollistaa nopeamman ja tarkemman tulostuksen. Tämä yhdistettynä sopivaan materiaalikemiaan parantaa myös kappaleiden pinnan laatua. Materiaalikemialla on myös iso rooli lääketieteen sovelluksissa, missä sekä materiaalien bioyhteensopivuudet että optiset ominaisuudet ovat tärkeitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753719","A75404","Development and preparation of spruce amber products for export","Kuusenpihkatuotteiden kehitys ja valmistelu vientiin","Finland","21800","30/09/2019","31/05/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767760","61.184688914773,22.16877304003","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The project aims to produce new dosage forms based on spruce amber cream. The aim is to use formulations that are particularly suitable for wound care, taking into account export requirements. The project therefore aims to develop the company into an export company.","Hanke tähtää uusien annosmuotojen valmistukseen kuusenpihkavoiteen pohjalta. Tavoitteena on haavanhoitoon erityisesti soveltuvat valmistemuodot, huomioiden viennin vaatimukset. Näin ollen hanke tähtää yhtiön kehittämiseen vientiyritykseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751357","A72056","Solenovo’s internationalisation plan","Solenovon kansainvälistymissuunnitelma","Finland","80100","12/05/2016","31/12/2017","50","78000","EUR","39000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763024","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Solenovo Oy is a software company founded in 1996 in Joensuu and Helsinki, offering browser-based ERP and resource management solutions. Solenovo has decided to start looking for growth abroad from selected target markets.","Solenovo Oy on vuonna 1996 perustettu Joensuussa ja Helsingissä toimiva selainpohjaisia toiminnanohjauksen ja resurssienhallinnan ratkaisuja tarjoava ohjelmistoyritys. Solenovo on päättänyt lähteä hakemaan kasvua ulkomailta valituilta kohdemarkkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749479","A70378","Development of the business and products of Hotel Aurora, “Hotel Aurora’s Landscape Rooms”","Hotel Auroran liiketoiminnan ja tuotteiden kehittäminen, \"Hotel Auroran maisemahuoneet\"","Finland","99555","18/06/2014","22/06/2016","50","292990","EUR","146495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760864","67.156241582361,26.921043003487","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","To improve the profitability of the hotel in Sodankylä in Luosto and to ensure its vitality, the expansion of accommodation capacity with ten landscape rooms, marketing studies and productisation related to the investment.","Sodankylän Luostolla sijaitsevan hotellin kannattavuuden parantamiseksi ja elinvoimaisuuden turvaamiseksi tehtävä majoituskapasiteetin laajennus kymmenellä maisemahuoneella, investointiin liittyvät markkinointiselvitykset sekä tuotteistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759687","S22674","Smart ART — Changing competence in performing arts","SMART ART - Esittävien taiteiden muuttuva osaaminen","Finland",null,"01/11/2021","31/08/2023","40","216017","EUR","86407.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop multi-sector skills in the digital transformation of performing arts and hybrid productions in a globalising environment. The project aims, in particular, to strengthen the skills of the Pirkanmaa actors and to develop employment in such a way that the target groups are not only the talents of performing arts but also those in other fields needed for change. The aim is to prepare professionals for changing and new job profiles, and to increase the overall economic understanding of service provision and the ability to cooperate in multi-sector cooperation. International co-operation and sustainable development are also part of the knowledge to be sought.  Objectives — Exploring and specifying skills development needs and desirable solutions for digital transformation, hybrid productions, internationalisation, business development and cooperation of performing arts — Developing the necessary skills by piloting multisectoral training for performing arts and more broadly creative professionals in Pirkanmaa — Building a multi-sectorial cooperation model for working life and higher education institutions for collaborative work and higher education — Digitalisation and e-skills development for the long-term development of skills for digital and hybrid productions — TOIMENPITEET — Exploration and international benchmarking of performing arts skills needs, skills development solutions and directions of performing arts in Pirkanmaa — Planning, implementing and evaluating the development of other skills and digital skills development.","Hankkeessa tavoitteena on monisektoraalinen esittävien taiteiden digitaalisaation ja hybridituotantojen osaamisen kehittäminen kansainvälistyvässä ympäristössä. Hanke tähtää erityisesti pirkanmaalaisten toimijoiden osaamisen vahvistamiseen ja työllisyyden kehittämiseen siten, että kohderyhminä ovat sekä esittävien taiteiden osaajat että muutoksessa tarvittavien muiden alojen osaajat. Tavoitteena on valmistaa osaajia muuttuviin ja myös uusiin työnkuviin sekä lisätä palvelujen tuottamisen taloudellista kokonaisymmärrystä ja kyvykkyyttä monisektoraaliseen yhteistyöhön. Tavoiteltavaan osaamiseen kuuluvat myös kansainvälinen yhteistyö ja kestävä kehitys.  TAVOITTEET - Selvitetään ja tarkennetaan esittävien taiteiden digitalisaatiokehitykseen, hybridituotantoihin, kansainvälistymiseen, liiketoimintakehitykseen ja yhteistyöhön liittyvät osaamisen kehittämisen tarpeet ja toivottavat ratkaisut - Kehitetään tarvittavaa osaamista pilotoimalla monisektoraalinen koulutus esittävien taiteiden ja laajemmin luovien alojen ammattilaisille Pirkanmaalla  - Rakennetaan monisektoraalinen työelämän ja korkeakoulujen yhteistyömalli digitalisaatio- ja hybridituotantojen osaamisen pitkäjänteiselle kehittämiselle   TOIMENPITEET - Selvitys ja kansainvälinen benchmarkkaus esittävien taiteiden osaamistarpeista, osaamisen kehittämisen ratkaisuista ja toiminnan suunnista - Suunnitellaan, toteutetaan ja arvioidaan pilottikoulutus esittävien taiteiden osaamisen kehittämiseksi - Rakennetaan oppilaitosten ja yritysten yhteistyössä malli digitalisaatio- ja hybridituotantojen osaamisen ja muun tarvittavan osaamisen pitkäjänteiselle kehittämiselle TULOKSET - Selvitys ja tarkennettu tietämys ja kansainvälinen vertailu esittävien taiteiden osaamistarpeista muuttuviin ja myös uusiin työnkuviin digitalisoituvassa toimintaympäristössä - Monisektoraalinen verkosto osaamisen kehittämisen tarpeiden ja ratkaisujen arviointiin ja kehittämiseen- Pilottikoulutus ja sen arviointi  - Osaamisen monisektoraalinen kehittyminen digitalisaation, hybridituotantojen ja muilla hankkeen tavoitteissa ja toimenpiteissä mainituilla osaamisalueilla  - Raportti ja kehitysehdotukset koulutukselle ja osaamisen kehittämiselle - Oppilaitosten ja yritysten yhteistyömalli ammattilaisten osaamisen kehittämisessä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750595","A71394","Exploring the global market for fusing technologies","Torrefiointiteknologian globaalien markkinoiden selvittäminen","Finland","50100","16/08/2015","31/12/2017","50","70540","EUR","35270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762687","61.697421007671,27.261736496169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The project will examine the state of the market for the further refining of renewable fuels, which will allow the use of biomass on a fossil coal farm in coal-designed power plants without significant investment. The target areas are those where there are plenty of affordable biomass, i.e. Russia, the Baltics and Canada are the main target countries. Based on the results, Torrec Oy, which develops torrefing technology, can better target its marketing and sales operations to the right countries and customers.","Hankkeessa selvitetään uusiutuvien polttoaineiden sellaiseen jatkojalostukseen liittyvien markkinoiden tilanne, jolla mahdollistetaan ilman mainittavia investointeja biomassan käyttö fossiilisen hiilen tilalla hiilelle suunnitelluissa voimalaitoksissa. Kohdealueina ovat ne, missä löytyy runsaasti edullista biomassaan, eli tärkeimmät kohdemaat ovat Venäjä, Baltia ja Kanada.Tulosten perusteella torrefiointiteknologiaa kehittävä Torrec Oy voi tarkemmin suunnata markkinointi- ja myyntitoimenpiteensä oikeisiin maihin ja asiakkaisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757413","S20619","Upper secondary school — Development of working life cooperation at upper secondary school","LukioTEKO – Lukion työelämäyhteistyön kehittäminen","Finland",null,"01/02/2016","31/07/2018","37.5","484631","EUR","181736.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The increasingly rapid structural and content changes in working life place greater demands on upper secondary school teaching and guidance staff’s knowledge of working life. Up-to-date knowledge of the working life relevance of the knowledge and skills taught in high school would help students to find their place better in postgraduate studies and in the labour market. This is particularly important in terms of grades for the least performing students who are at a higher risk of dropping out or failing a post-baccalaureate degree; both factors significantly increase the risk of exclusion from the labour market. On the other hand, high school pupils with the ability and competence to take additional studies into their curriculum (e.g. entrepreneurship studies, higher education courses) also need support to reach their full potential. The upper secondary school working life cooperation project responds to these challenges by promoting cooperation in the working life of upper secondary schools and the transition to working life and post-graduate studies of those who have completed their upper secondary school studies. The project develops and implements new, innovative cooperation models between upper secondary school and working life on the one hand and upper secondary school and other levels of education on the other. One example of these is the tray model bringing together upper secondary schools, businesses and universities, which offers students the opportunity to complete university studies during high school and to combine the various opportunities offered by the business field (e.g. work life projects and studies). The project also develops models for developing the working life skills of upper secondary school teachers, for example through training in working life skills, working life orientation days, company visits and the creation of a network of High School Working Life Developers covering three provinces. This will enable upper secondary school teachers to better communicate career opportunities within their field of study; at the same time, opportunities for practical business cooperation are opened up at the level of teaching, e.g. in the form of projects commissioned from students. Students themselves have an important role to play in designing, developing and evaluating models. Special attention will be paid to familiarising students with a migrant background with the regional economy. The project will lead to better implementation of the Youth Guarantee and the Education Guarantee in the implementing regions (Varsinais-Suomi, Pirkanmaa, Ostrobothnia), and it improves cooperation between upper secondary schools and working life on the one hand, and upper secondary school and other levels of education on the other. It is implemented as a wide-ranging partnership network involving the following organisations as actual implementations:- The City of Turku’s Educational Industry/High School of Education- Turku University of Applied Sciences- Turku University of Tampere, City of Tampere/High School Education- The City of Vaasa/High School Education- The City of Kaarina/Kaarina High School Project involves universities and polytechnics from Tampere and Vaasa, as well as vocational adult education. There are also companies interested in piloting working life cooperation models in the Turku region, Tampere and Vaasa. In addition, cooperation with the project has been promised by Naantali High School, Mynämäki High School, Raisio High School and Technology Industries Association. The project starts on 1 February 2016 and ends on 31 July 2018.","Työelämän yhä nopeammat rakenteelliset ja sisällölliset muutokset asettavat entistä suurempia vaatimuksia lukioiden opetus- ja ohjaushenkilökunnan työelämätuntemukselle. Ajantasainen tieto lukiossa opetettavien tietojen ja taitojen työelämärelevanssista auttaisi lukio-opiskelijoita löytämään nykyistä paremmin paikkansa jatko-opinnoista ja työmarkkinoilta. Erityisen tärkeää tämä on arvosanoilla mitaten heikoimmin menestyville opiskelijoille, joilla on keskimääräistä suurempi riski keskeyttää opinnot tai jäädä vaille ylioppilastutkinnon jälkeistä tutkintoa; kumpikin tekijä lisää työmarkkinoilta syrjäytymisen riskiä merkittävästi. Toisaalta myös ne lukiolaiset, joilla on kykyä ja osaamista ottaa opinto-ohjelmaansa lisäopintoja (esim. yrittäjyysopinnot, korkeakoulukurssit) tarvitsevat tukea saavuttaakseen täyden potentiaalinsa. LukioTEKO – Lukion työelämäyhteistyön kehittäminen -hanke vastaa näihin haasteisiin edistämällä lukioiden työelämäyhteistyötä ja lukio-opintonsa päättäneiden siirtymistä työelämään ja jatko-opintoihin. Hanke kehittää ja ottaa käyttöön uusia, innovatiivisia lukion ja työelämän ja toisaalta lukion ja muiden kouluasteiden välisiä yhteistyömalleja. Eräs esimerkki näistä on lukiot, yritykset ja korkeakoulut yhteen tuova tarjotinmalli, joka tarjoaa opiskelijoille mahdollisuuden suorittaa jo lukioaikana korkeakouluopintoja ja yhdistää näihin erilaisia yrityskentän tarjoamia mahdollisuuksia (esim. työelämäprojektit ja selvitystyöt). Hankkeessa kehitetään myös malleja lukio-opettajien työelämäosaamisen kehittämiseen mm. työelämäosaamiskoulutuksilla, työelämätutustumispäivillä, yritysvierailuilla sekä luomalla kolme maakuntaa kattava Lukion työelämäkehittäjät -verkosto. Näiden avulla lukio-opettajat osaavat entistä paremmin kertoa oman oppiaineensa puitteissa syntyvistä uramahdollisuuksista; samalla avataan mahdollisuudet käytännön yritysyhteistyöhön opetuksen tasolla esim. opiskelijoilta tilattavien projektien muodossa. Opiskelijoilla itsellään on tärkeä rooli mallien suunnittelussa, kehittämisessä ja arvioinnissa. Erityistä huomiota kiinnitetään maahanmuuttajataustaisten opiskelijoiden tutustuttamiseen maakuntien elinkeinoelämään.Hanke johtaa nuorisotakuun ja koulutustakuun entistä parempaan toteutumiseen toteutusmaakunnissa (Varsinais-Suomi, Pirkanmaa, Pohjanmaa), ja se parantaa sekä lukioiden ja työelämän että toisaalta lukion ja muiden koulutusasteiden yhteistyötä. Se toteutetaan laajana kumppanuusverkostona, jossa ovat mukana varsinaisina toteuttajina seuraavat organisaatiot:- Turun kaupungin sivistystoimiala / lukiokoulutus- Turun ammattikorkeakoulu- Turun yliopisto- Tampereen kaupunki / lukiokoulutus- Vaasan kaupunki / lukiokoulutus- Kaarinan kaupunki / Kaarinan lukioHankkeen kehittämistyössä ovat mukana yliopistot ja ammattikorkeakoulut Tampereelta ja Vaasasta sekä ammatillinen aikuiskoulutus. Mukana on myös työelämäyhteistyömallien pilotoinnista kiinnostuneita yrityksiä Turun seudulta, Tampereelta ja Vaasasta. Lisäksi hankkeen kanssa yhteistyöhön ovat lupautuneet Naantalin lukio, Mynämäen lukio, Raision lukio sekä Teknologiateollisuus ry.Hanke alkaa 1.2.2016 ja päättyy 31.7.2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758791","S21979","Fructus — activities for working life orientated people","Fructus - toimintaa työelämäorientoituneille","Finland","26100","01/04/2020","31/03/2023","37.54","473409","EUR","177709.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768684","61.129725346486,21.507314809046","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The aim of the project is to identify and remove obstacles to employment for the target group. A working life-oriented target group refers to those persons whose work life or study is aimed at during the period and/or after the end of the period. By using the assessment tools and indicators used in the project, the forward guidance of a working-oriented target group to work and/or other services to promote employment will be enhanced. The aim is to present the results and the operating model created on the basis of them at the end of the project, as well as to consolidate the tried and tested operating model.The services provided by the project to the target group are: small group activities, low-threshold tasks, and individual coaching supporting the client. Measures to achieve the objectives of the project:1st cycle: Acquaintance, grouping and setting the group’s objectives. During the period, the person participates one day a week in activities to promote employment.2. Content in line with the objectives of the first period (e.g. getting to know different hobby opportunities, debt issues, own strengths, everyday management, health and well-being as part of functional days). During the period, the person participates in two or three days a week to promote employment. 3 rd cycle: Employment promotion activities continue in groups by familiarising themselves with different working environments, occupations, study opportunities. During the period, a person is supported, in particular, by means of individual work, which may also be effective. The third cycle focuses on ensuring that a person is redirected to a timely service. During this period, the person participates in three or four days a week to promote employment.The aim of the project is to assess the situation of 100 people over a three-year period. 80 % of people are directed to working life, studying or various measures to promote employment. The project results in an operating and solution model for removing barriers to employment. Raising awareness of the most common barriers to employment and their causes. The target group of the project is directed and attached to service systems and employment promotion services. In the long term, by capitalising on the results of the project, the employment of those who are not in employment will be boosted, thereby increasing regional well-being;","Hankkeen tavoitteena on kohderyhmän työllistymisen esteiden selvittäminen ja poistaminen. Työelämäorientoituneella kohderyhmällä tarkoitetaan niitä henkilöitä, joilla työelämä tai opiskelu on tavoitteena jakson aikana ja/tai sen päättymisen jälkeen. Hankkeessa käytettäviä arviointityökaluja ja -mittareita hyödyntämällä tehostetaan työelämäorientoituneen kohderyhmän eteenpäinohjausta työelämään ja/tai muihin työllistymistä edistävään palvelujärjestelmään. Tavoitteena on tulosten ja niiden pohjalta luodun toimintamallin esittely hankkeen päättyessä, sekä hyväksi koetun toimintamallin vakinaistaminen.Hankkeen toteuttamat palvelut kohderyhmälle ovat; pienryhmätoiminta, matalan kynnyksen työtehtävät, sekä asiakasta tukeva ohjauksellinen yksilövalmennus. Toimenpiteet hankkeen tavoitteiden toteutumiseksi:1. toimintajakso: Tutustuminen, ryhmäytyminen ja ryhmän tavoitteiden asettelu. Jaksolla henkilö osallistuu yhtenä päivänä viikossa työllistämistä edistävään toimintaan.2. toimintajakso: Ensimmäiseltä jaksolta nousseiden tavoitteiden mukainen sisältö, (toiminnallisten päivien sisältönä esimerkiksi tutustuminen erilaisiin harrastusmahdollisuuksiin, velka-asiat, omat vahvuudet, arjenhallinta, terveys -ja hyvinvointi). Jaksolla henkilö osallistuu kahtena tai kolmena päivänä viikossa työllistämistä edistävään toimintaan. 3. toimintajakso: Työllistämistä edistävä toiminta jatkuu ryhmissä tutustumalla erilaisiin työympäristöihin, ammatteihin, opiskelumahdollisuuksiin. Jaksolla henkilöä tuetaan erityisesti yksilötyön keinoin, joka voi myös olla jalkautuvaa. Kolmas jakso keskittyy varmistamaan, että henkilö ohjautuu oikea-aikaisen palvelun piiriin. Jaksolla henkilö osallistuu kolmena tai neljänä päivänä viikossa työllistämistä edistävään toimintaan.Hankkeen tavoitteena on arvioida kolmen vuoden aikana 100 henkilön tilannetta. Työelämään, opiskeluun tai erilaisiin työllistämistä edistäviin toimenpiteisiin ohjautuu 80% henkilöistä.Hankkeen tuloksena syntyy toiminta- ja ratkaisumalli työllistämisesteiden purkamiseen. Tiedon lisääminen yleisimmistä työllistymisen esteistä ja niiden syistä. Hankkeen kohderyhmä ohjautuu ja kiinnittyy palvelujärjestelmiin ja työllistämistä edistäviin palveluihin. Pitkällä aikavälillä hankkeen tuloksia hyödyntäen työelämän ulkopuolella olevien työelämäorientoituneiden työllistyminen tehostuu, minkä myötä alueellinen hyvinvointi kasvaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754533","A75118","Biovalley Finland","Biovalley Finland","Finland",null,"01/06/2019","30/04/2023","26.78","566050","EUR","151610","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Central Ostrobothnia is known for Biovalley. The combination of chemistry, mineral economy and rural industries as a profile of smart specialisation is unique and distinguishes the region from other regions in Finland and Europe. Biovalley Finland is a support and promotion project aimed at the internationalisation of Biovalley. The aim is for Biovalley to become an internationally attractive circular economy ecosystem, creating new businesses, jobs and new investments. The result is a strong circular economy area in which three industries (chemical, primary and extractive industries) operate synergistically. The project promotes the development and implementation of smart specialisation in Central Ostrobothnia, as well as the funding and influence of provincial actors. The project supports the activities and role of the province in the EU Smart Specialisation Forums where Central Ostrobothnia is involved as a region. As a result, new contacts and new know-how will be channelled to the region. The project will jointly support the area’s content research and development as well as the product development of companies. During the project, modelling of the commercialisation process of selected new innovations in the circular economy will be created. The project makes influencer communication and produces the necessary material for joint use. Biovalley events, such as Kokkola Material Week, are a key part of promoting visibility. As a result of the project, Biolaakso’s visibility will increase nationally and internationally. There are 23 partners in the Biolaakso Framework Agreement. The consortium is coordinated by Chydenius, Kokkola University Centre. Biolaakso’s cooperation agreement will be renewed and the Consortium’s operations will be established as a permanent operating model. Biolaakso’s Advisory Council is internationalising. The project has positive effects on the region’s attractiveness, employment, internationality and new circular economy value chains.","Keski-Pohjanmaa tunnetaan Biolaaksosta. Kemian, mineraalitalouden ja maaseutuelinkeinojen yhdistelmä älykkään erikoistumisen profiilina on uniikki, ja erottaa alueen muista Suomen ja Euroopan alueista. Biovalley Finland on tuki- ja promootiohanke, joka päämääränä on Biolaakson kansainvälistäminen. Päämääränä on, että Biolaaksosta muodostuu kansainvälisesti houkutteleva kiertotalouden ekosysteemi, jossa syntyy uusia yrityksiä, työpaikkoja ja uusia investointeja. Tuloksena on vahva kiertotalousalue, jolla kolme toimialaa (kemianteollisuus, alkutuotanto ja kaivannaisteollisuus) toimivat synergisesti. Hankkeen avulla edistetään Keski-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen kehittämistä ja toimeenpanoa sekäsekä maakunnan toimijoiden rahoitus- ja vaikuttamismahdollisuuksia. Hanke tukee maakunnan toimintaa ja roolia niillä EU:n älykkään erikoistumisen foorumeilla, joissa Keski-Pohjanmaa on alueena mukana. Tuloksena alueelle kanavoituu uusia kontakteja ja uutta osaamista.Hanke tukee yhteisesti alueella tehtävää sisällöllistä tutkimusta ja kehittämistyötä sekä yritysten tuotekehitystä. Hankkeen aikana syntyy kiertotalouden valittujen uusien innovaatioiden kaupallistamisprosessin mallinnus. Hanke tekee vaikuttajaviestintää ja tuottaa tarvittavaa materiaalia yhteisesti hyödynnettäväksi. Biolaakson tapahtumat, kuten Kokkola Material Week, ovat keskeinen osa näkyvyyden edistämistä. Hankkeen tuloksena Biolaakson näkyvyys kasvaa kansallisesti ja kansainvälisesti.Biolaakson puitesopimuksessa on 23 kumppania. Konsortiota koordinoi Kokkolan yliopistokeskus Chydenius. Biolaakson yhteistyösopimus uusitaan ja konsortion toiminta vakiinnutetaan pysyväksi toimintamalliksi. Biolaakson neuvottelukunta kansainvälistyy.Hankkeella on positiivisia vaikutuksia alueen vetovoimaan, työllisyyteen, kansainvälisyyteen ja uusiin kiertotalouden arvoketjuihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758982","S21770","Increasing innovation potential by developing image analytics competence — KUBIAC","Innovaatiopotentiaalin kasvattaminen kuva-analyysiosaamista kehittämällä - kuva-analyysikeskus KUBIAC","Finland",null,"01/10/2019","30/06/2022","42.71","221153","EUR","94461","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Biomedical imaging is one of Eastern Finland’s national strengths and international centres of expertise. Imaging skills and infrastructure have played a key role in attracting international investment in the region. The work of hundreds of professionals in health technology companies, Kuopio University Hospital, and at the University of Eastern Finland is central to imaging.  Automated image analysis is an increasing part of the needs related to imaging, as image data is constantly increasing and traditional data analytics techniques that require a lot of human work are no longer possible. Automated methods have made major advances in recent years with the strong development of data analytics based on artificial intelligence and, in particular, deep neuronets. AI-based methods will not override the top experts in the application of image analysis (pharmaceutical developers, biomedical researchers, radiologists, hospital physicists), but those who cannot benefit from AI will be excluded. For this reason, in order to maintain Eastern Finland’s strong position in biomedical imaging and in the development of health technology that utilises it, it is necessary to invest in the development of image analytics skills of imaging practitioners. In addition, the nationally unique infrastructure of experimental MRI in the Kuopio region (all five experimental MRI devices in Finland are located in Kuopio in the Savilahti region) offers a great opportunity to develop the innovation potential of imaging by combining infrastructure, imaging technology and application-related expertise with image analysis skills. Making use of this possibility requires action to confront the different groups of actors and to foster mutual understanding.   These factors create a number of educational pressures: 1) professionals using imaging should be better aware of the opportunities created by AI-based image analytics and the challenges they face; 2) the need for excellence in the development of image analysis methods has increased sharply; 3) a partnership between developers and exploiters would result in new knowledge-based business, and this would allow better anticipation of changing skills needs.In this project, we will respond to these needs with the following measures: 1) We establish the Kuopio Biomedical Image Analysis Center (KUBIAC) to improve cooperation between different actors (companies, universities, KYS) in the field of image analysis. The Centre will grow into a significant actor as a provider of image data analytics services and related training. 2) We train people using image analysis in their work (health technology company staff, physicists and radiologists at the KYS imaging centre, University researchers) to better understand the potential of AI-based image analysis and to make better use of the potential of automated image analysis. 3) We bring more information to education organisations about the needs of companies and KYS in terms of image analysis, creating new innovations, international funding opportunities (Horizon, Business Finland and NIH funding) and improving the targeting of education according to the principles of intelligent specialisation. 4) We train specialists in the development of image analysis methods for the needs of operators in the region, anticipating changing skills needs.5) We network image analysis experts internationally and prepare international projects (Horizon, NIH) to support the long-term development of the image analysis centre.In the short term, the project will produce new image analysis expertise for the Kuopio region, create a partnership between different actors in image analysis (between different sectors and process developers and their application), and improve the digitalisation capabilities of target groups. In the long term, the project will create a new innovation platform for image analysis, which we will build firmly on existing, nationally unique imaging resources. This will result in new businesses, jobs, and international innovation funding for the region.","Biolääketieteellinen kuvantaminen on yksi Itä-Suomen kansallisista vahvuusalueista ja kansainvälisesti merkittävistä osaamiskeskittymistä. Kuvantamisosaaminen ja -infrastruktuuri on ollut keskeisessä roolissa houkuttelemassa kansainvälisiä investointeja alueelle. Satojen ammattilaisten työhön terveysteknologiayrityksissä, Kuopion yliopistollisessa sairaalassa, ja Itä-Suomen yliopistossa kuvantaminen liittyy keskeisellä tavalla.  Automaattinen kuva-analyysi on kasvava osa kuvantamiseen liittyviä tarpeita, koska kuvadatan määrä lisääntyy jatkuvasti eivätkä perinteiset, paljon ihmistyötä vaativat data-analyysitekniikat ole enää mahdollisia. Automaattiset menetelmät ovat ottaneet isoja edistysaskelia aivan viime vuosien aikana tekoälyyn ja erityisesti syviin neuroverkkoihin perustuvien data-analyysimenetelmien voimakkaan kehityksen myötä. Tekoälyyn pohjautuvat menetelmät eivät tule syrjäyttämään kuva-analyysin soveltamisen huippuosaajia (lääkekehittäjät, biolääketieteen tutkijat, radiologit, sairaalafyysikot), mutta tekoälyä hyödyntämään pystyvät huippuosaajat tulevat syrjäyttämään ne, jotka eivät sitä kykene hyödyntämään. Tästä syystä, jotta Itä-Suomen vahva asema biolääketieteellisessä kuvantamisessa ja sitä hyödyntävässä terveysteknologian kehityksessä pystytään säilyttämään, on välttämätöntä investoida kuvantamisen soveltajien kuva-analyysiosaamisen kehittämiseen. Lisäksi kokeellisen magneettikuvantamisen kansallisesti ainutlaatuinen infrastruktuuri Kuopion seudulla (kaikki viisi Suomen kokeellista magneettikuvantamislaitetta sijaitsevat Kuopiossa Savilahden alueella) tarjoaa loistavan mahdollisuuden kuvantamiseen liittyvän innovaatiopotentiaalin kehittämiseen yhdistämällä infrastruktuurin, kuvantamisteknologiaan ja sovelluksiin liittyvän osaamisen kuva-analyysiosaamiseen. Tämän mahdollisuuden hyödyntäminen vaatii toimia eri toimijaryhmien kohtauttamiseksi, ja keskinäisen yhteisymmärryksen kasvattamiseksi.   Yllämainitut seikat luovat useita koulutuksellisia paineita: 1) Kuvantamista hyödyntävien ammattilaisten pitäisi paremmin onnistua tiedostamaan tekoäly-pohjaisten kuva-analyysimenetelmien luomat mahdollisuudet, ja toisaalta niiden haasteet; 2) kuva-analyysimenetelmien kehittämisen huippuosaajien tarve on kasvanut voimakkaasti; 3) kehittäjien ja hyödyntäjien kumppanuudesta syntyisi uudenlaiseen osaamiseen pohjautuvaa liiketoimintaa, ja tämän avulla voitaisiin paremmin ennakoida muuttuvia osaamistarpeita.Tässä hankkeessa vastaamme ylläoleviin tarpeisiin seuraavin toimenpitein: 1) Perustamme Kuopion kuva-analyysikeskus (Kuopio Biomedical Image Analysis Center, KUBIAC) parantamaan kuva-analyysiin liittyvää yhteistyötä eri toimijoiden (yritykset, yliopistot, KYS) välillä. Keskus tulee kasvamaan merkittäväksi toimijaksi kuvadata-analyysipalveluiden ja niihin liittyvän koulutuksen tuottajana. 2) Kouluttamme kuva-analyysiä työssään hyödyntäviä henkilöitä (terveysteknologia-yritysten henkilökunta, KYS:n kuvantamiskeskuksen fyysikot ja radiologit, yliopiston tutkijat) paremmin tiedostamaan tekoälypohjaisen kuva-analyysin mahdollisuudet ja paremmin hyödyntämään automaattisen kuva-analyysin käyttömahdollisuudet. 3) Tuomme koulutusorganisaatioihin lisätietoa yritysten ja KYS:n tarpeista kuva-analyysin suhteen luoden uusia innovaatioita, kansainvälisiä rahoitusmahdollisuuksia (Horizon, Business Finland ja NIH-rahoitus) ja parantaen koulutuksen kohdennusta alykkään erikoistumisen periaatteiden mukaisesti. 4) Koulutamme kuva-analyysimenetelmäkehityksen erityisosaajia alueen toimijoiden tarpeisiin ennakoiden muuttuvia osaamistarpeita.5) Verkostoimme kuva-analyysiosaajia kansainvälisesti ja valmistella kansainvälisiä hankkeita (Horizon, NIH)  kuva-analyysikeskuksen pitkäjänteisen kehittämisen tueksi.Lyhyellä aikavälillä hanke tuottaa uutta kuva-analyysin osaamista Kuopion seudulle, luo kumppanuutta eri kuva-analyysin toimijoiden välille (eri sektorien sekä menetelmänkehittäjien ja niiden soveltajien välille), ja parantaa kohderyhmien digitalisaatiovalmiuksia. Pitkällä aikavälillä hanke synnyttää uuden kuva-analyysin innovaatioalustan, jonka rakennamme tukevasti olemassaolevien, kansallisesti ainutlaatuisten kuvantamisresurssien päälle. Tästä seuraa uusia yrityksiä, työpaikkoja, sekä kansainvälistä innovaatiorahoitusta alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756121","A77795","Development of production technology, meeting international manufacturing and customer requirements","Tuotantoteknologian kehittäminen, kansainvälisiin valmistus- ja asiakasvaatimuksiin vastaaminen","Finland","24100","28/05/2021","30/07/2022","50","129000","EUR","64500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767431","60.383696665251,23.134686709636","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","A) The investments will develop Protohouse’s technologies in machining center, tooling and automation in sectors that enable the delivery of more complex entities. The project introduces measurement technologies to ensure the mechanical functionality of the overall deliveries from the protophase onwards, thereby speeding up the development projects of our product development and design customers. B) International actors have proposed the introduction of the latest 3D printing technology and new innovative material as a local service to enhance their own operations. In addition to investment in machinery, the material used in the machine is the first of its kind in Finland in this technology accuracy and enables delivery to Europe","A) Investoinneilla kehitetään Protohousen teknologioita koneistuskeskus, työkalu- ja automatiikka sektoreilla joilla mahdollistetaan monimutkaisempien kokonaisuuksien toimittaminen. Hankkeessa käyttöönotetaan mittausteknologioita joilla varmistetaan kokonaistoimituksien mekaaninen toimivuus protovaiheesta alkaen ja näin nopeutetaan tuotekehitys- ja suunnitteluasiakkaidemme kehitysprojekteja. B) Kansainväliset toimijat ovat esittäneet 3D tulostuksen uusimman teknologian ja uuden innovatiivisen materiaalin käyttöönottoa paikallisena palveluna oman toimintansa tehostamiseksi. Koneinvestoinnin ohella koneessa käytettävä materiaali on ensimmäinen laatuaan Suomessa tässä teknologiatarkkuudessa ja mahdollistaa toimitukset Eurooppaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291648","A78451",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","20875",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757095","S20001","E-Structural Services","Rakennerahastojen sähköiset palvelut","Finland",null,"05/05/2014","31/12/2022","49.35","38403088","EUR","18953044","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761808",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will finance the development and maintenance of e-services for the management of the EU Structural Funds.","Hankkeella rahoitetaan EU:n rakennerahastojen hallinnointiin tarkoitettujen sähköisten palvelujen kehittämis- ja ylläpitokustannuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748838","A70838","Development of water transfer pattern products","Vesisiirtokuviointituotteiden kehitystyö","Finland","90240","22/04/2015","02/11/2015","25","40000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761218","64.990089284375,25.559868613248","069|072","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","All products used in that technique are manufactured abroad from where they are also ordered. The aim is to manufacture and also develop these products. It is not profitable to start producing the films used in technology, but it is possible to produce all the other films themselves. The aim is to market products manufactured in Finland that can also be marketed globally. At the same time as the products are manufactured in Finland, there will certainly be a wider demand for companies interested in technology. Technology is able to increase the provision of services such as car paints. The goal is to produce a product that is ready to be used by companies, private individuals and to provide a good opportunity for those who wish to become entrepreneurs.","Kaikki kyseisessä tekniikassa käytettävät tuotteet valmistetaan ulkomailla josta ne myös tilataan. Tavoitteena on valmistaa kyseisiä tuotteita ja myös kehittää niitä. Tekniikassa käytettäviä filmejä ei ole kannattavaa ruveta valmistamaan mutta kaikki muut ovat mahdollista valmistaa itse. Tavoitteena on tuoda markkinoille Suomessa valmistettavat tuotteet joita voidaan markkinoida myös globaalisti. Samalla kun tuotteet valmistetaan kotimaassa niin saadaan varmasti laajempi kysyntä tekniikasta kiinnostuneille yrityksille. Tekniikalla pystytään lisäämään esim. automaalamoiden palvelun tarjontaa. Tavoite valmistaa niin valmis tuote että sitä pystyy hyödyntämään yritykset, yksityiset sekä tarjota yrittäjäksi aikoville hyvä tilaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754971","A76656","Wood welfare innovations","Puusta hyvinvointi-innovaatioita","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2022","42.11","443570","EUR","186768","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Much is known about the effects of wood on well-being and health. In addition to user experience, research data also shows that wooden structures and wood surfaces have a positive impact on the comfort of the premises. Wood has both physiological and psychological effects, which can be used more extensively and efficiently in the development of wood products. We take much of our time indoors and the comfort of the interior has a major impact on our well-being. Wood has been found to lower stress and blood pressure, but also to influence human behaviour and social perception. Indoor use of wood can be considered as a well-being and health support material. The aim of the Wood-based Wellbeing Innovations project is to develop the value chain of the wood economy and new value creation models in the wood sector with the help of wood welfare characteristics. The research and development carried out in the project makes the well-being properties of wood visible and comprehensible. This will increase the awareness and knowledge of the potential of wood as a well-being and health-supporting material for participants and more broadly. The objective supports the strengthening of the regional research and expertise hub related to wood material. For companies in the wood sector and potential wood-using companies, the well-being properties of wood offer a new development opportunity that has been little exploited on the market. The factors and characteristics of health and well-being are one of the factors supporting the megatrends of the 2020s. The objective supports and strengthens the innovation activities of companies and other development agencies, as well as related product development expertise. With the help of existing research data and development and testing activities, new information on the suitability of wood material in environments requiring high hygiene and cleanability will be produced. The objective supports the strategic objectives of the forest sector in the region to increase the processing stage of the value chain, in which the special expertise of the sector is translated into higher-end products and further as a business to support the vitality of the region. The know-how of companies and other entities develops in the use and application of wood, as well as the well-being characteristics of wood-based development, development of expertise in product development, research and design develops new value-added wood products based on the well-being effects of wood. The multidisciplinary research of wood material enables the development of new wood products-to increase the use of wood products in new areasHealthier environments-the utilisation of wood materials in new areas increases the utilisation of wood-based materials in a wider indoor environments and strengthens the well-being of wood projects.","Puun hyvinvointi- ja terveysvaikutuksista tiedetään paljon. Käyttäjien kokemusperäisen tiedon lisäksi myös tutkimustieto osoittaa puurakenteilla ja puupinnoilla olevan positiivista vaikutusta tilojen viihtyvyyteen. Puulla on sekä fysiologisia että psyykkisiä vaikutuksia, joita voidaan hyödyntää nykyistä laajemmin ja tehokkaammin puutuotteiden kehittämisessä.Vietämme suuren osan ajastamme sisätiloissa ja sisätilojen viihtyvyydellä on suuri vaikutus hyvinvointiimme. Puun on todettu alentavan stressiä ja verenpainetta, mutta myös vaikuttavan ihmisten käyttäytymiseen ja sosiaaliseen havainnointiin. Puun käyttöä sisätiloissa voidaan pitää hyvinvointia edistävänä ja terveyttä tukevana materiaalina. Puusta hyvinvointi-innovaatioita -hankkeen tavoitteena on puutalouden arvoketjun sekä uusien puualan arvonluontimallien kehittäminen puun hyvinvointiominaisuuksien avulla. Hankkeessa tehtävän tutkimus- ja kehittämistyön avulla tehdään puun hyvinvointiominaisuuksia näkyviksi ja ymmärrettäviksi. Näin lisätään osallistujien sekä laajemmin yleistä tietoisuutta ja osaamista puun mahdollisuuksista hyvinvointia edistävänä ja terveyttä tukevana materiaalina. Tavoite tukee puumateriaaliin liittyvän alueellisen tutkimus- ja osaamiskeskittymän vahvistumista.Puualan yrityksille ja potentiaalisille puuta hyödyntäville yrityksille puun hyvinvointiominaisuudet tarjoavat uuden, markkinoilla vähän hyödynnetyn kehittämismahdollisuuden. Terveyteen ja hyvinvointiin liittyvät tekijät ja ominaisuudet ovat yksi 2020 –luvun megatrendejä tukeva ilmiö. Tavoite tukee ja vahvistaa yritysten ja muiden kehittämistahojen innovaatiotoimintaa sekä siihen liittyvää tuotekehityksen osaamista.Olemassa olevan tutkimustiedon sekä kehitys-ja testaustoiminnan avulla tuotetaan uutta tietoa puumateriaalin soveltuvuudesta mm. korkeaa hygieniaa ja puhdistettavuutta vaativissa ympäristöissä. Tavoite tukee maakunnan metsäsektorin strategisia tavoitteita arvoketjun jalostusasteen kasvattamista, jossa alan erityisosaaminen konkretisoituu korkeamman jalostusasteen tuotteiksi ja edelleen alueen elinvoimaisuutta tukevaksi liiketoiminnaksi.Hankkeen tuloksena:Osallistuvien yritysten ja muiden tahojen osaaminen kehittyy-puun käyttöön ja soveltamiseen sekä puun hyvinvointiominaisuuksiin liittyvä osaaminen kehittyy-tuotekehityksen, tutkimuksen ja muotoilun osaaminen kehittyyUusia puun hyvinvointivaikutuksia hyödyntäviä korkean jalostusarvon puutuotteita -monialainen puumateriaalin tutkimus mahdollistaa uusien puutuotteiden kehittämisen-puun hyödyntämisen uudet sovellukset lisäävät puun käyttöä uusilla alueillaTerveempiä ympäristöjä-puumateriaalien hyödyntäminen nykyistä laajemmin sisätiloissa lisää ihmisten viihtyvyyttä ja hyvinvointia sekä tukee terveyden edistämistäHiilipäästöt vähenevät-puun käyttö lisää hiilivarastojen määrää, kun puun käyttöä kohdennetaan pitkän käyttöiän tuotteisiin-kehitettävät puutuotteet osaltaan korvaavat fossiilisiin raaka-aineisiin perustuvia tuotteitaPuurakentamisen ja alueen imago vahvistuu-tutkittuun tietoon perustuvat puurakentamisen hyödyt vahvistavat puurakennushankkeiden positiivista mielikuvaa-Suomen metsäisimmän maakunnan imago puun ja puurakentamisen osaajana vahvistuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756610","A77084","IDB project","IDB-projekti","Finland","53300","01/04/2021","31/07/2022","50","40920","EUR","20460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769470","61.071463002041,28.266248065814","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","the objective of the IDB project is to create a digital concept and a scalable service product to collect and compile automated data from the users of workspaces on their needs and preferences regarding physical working environments in the post-Korona transformation of work.","iDb-projektin tavoitteena on luoda digitaalinen konsepti ja skaalautuva palvelutuote, jonka avulla kerätään ja koostetaan automatisoidusti tietoa työtilojen käyttäjiltä heidän tarpeestaan ja preferensseistään koskien fyysisiä työympäristöjä Korona-pandemian jälkeisessä työn murroksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750482","A71281","LinGo Languages Cloud9","Lingo Languages Cloud9 -pilvihanke","Finland","28100","30/11/2015","31/12/2017","50","29530","EUR","14765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761367","61.48939315406,21.792497261465","066|067|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The LinGo Cloud9 project develops Lingo Languages Oy’s business and translation processes with a new, easy-to-use cloud service. The project will create an online service for the company’s translation process to develop the company’s internal and external communication, project and file management, as well as the bidding and ordering process.","Lingo Cloud9 -hankkeessa kehitetään Lingo Languages Oy:n liiketoimintaa ja käännösprosesseja uudenlaisen, helppokäyttöisen pilvipalvelun avulla. Hankkeessa luodaan yrityksen käännösprosessiin verkkopalvelu, jonka avulla kehitetään yrityksen sisäistä ja ulkoista viestintää, projekti- ja tiedostohallintaa sekä tarjous- ja tilausprosessia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757359","S20565","DigiHop — Digital Learning Environment for Home Care","DigiHOP - Kotihoidon digitaalinen oppimisympäristö","Finland",null,"01/02/2016","31/12/2018","37.5","593422","EUR","222533","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","DigiHop — Digital Learning Environment for Home Care creates an interactive digital learning environment for local care training. The aim is to offer authentic learning opportunities in genuine home care customer situations. The starting point for the project is the way in which young people today learn and apply what they have learned. Digitalisation provides an opportunity to develop and experiment with new learning methods and environments where learners’ diversity and individual needs are easier. A learning environment using digital and mobile technologies enables the search, transfer, reflection and social sharing of professional knowledge. The learner is seen as a mobile who learns professional skills using mobile technology in real customer situations. Older people living at home and their homes form the other side of the learning environment. Students make learning visits to homes using digital technologies. Students use and train curriculum professional skills using mobile technology. The new Family Care Act, which entered into force in spring 2015, is part of the national reorganisation of social and health services. Institutional care will be reduced and clients will be treated more in their own homes in the future. Caring for older people, enabling and supporting living at home for as long as possible has been a nursing ideology for a long time. Home care for multi-disease, elderly clients requires strong professional, independent decision-making and technological skills from care staff. In the new learning environment of home care — both in digital and in homes — students can get to know ageing as a life stage and the changes in functional capacity and the needs of care work caused by normal ageing.  Students can be guided in a structured and safe way by learning visits; to deepen knowledge, skills and attitudes. The project measures are expected to increase the attractiveness of elderly work and the availability of a skilled workforce in elderly care.","DigiHOP - Kotihoidon digitaalinen oppimisympäristö -hankkeessa luodaan interaktiivinen digitaalinen oppimisympäristö lähihoitajakoulutukseen. Tavoitteena on tarjota autenttisia oppimisen mahdollisuuksia aidoissa kotihoidon asiakastilanteissa. Hankkeen lähtökohtana on nykynuorten tapa oppia ja soveltaa oppimaansa. Digitalisoituminen antaa mahdollisuuden kehittää ja kokeilla uusia oppimismenetelmiä ja – ympäristöjä, joissa oppijoiden erilaisuus ja yksilöllisten tarpeiden on aiempaa helpompaa.Digitaali -ja mobiiliteknologiaa hyödyntävä oppimisympäristö mahdollistaa ammatillisen tiedon haun, siirron, reflektoinnin ja sosiaaliseen jakamisen. Oppija nähdään mobiilina, joka oppii mobiiliteknologiaa hyödyntäen ammatillisia taitoja aidoissa asiakastilanteissa. Kotona asuvat ikääntyneet ja heidän kotinsa muodostaa oppimisympäristön toisen puolen. Opiskelijat tekevät koteihin oppimiskäyntejä, joissa hyödynnetään digitaalista teknologiaa. Opiskelijat käyttävät ja harjoittelevat opetussuunnitelman mukaisia ammatillisia taitoja mobiiliteknologiaa hyväksikäyttäen. Keväällä 2015 voimaan astunut uusi Perhehoitolaki on osa valtakunnallista sosiaali- ja terveyspalveluiden  uudelleen organisointia. Laitoshoitoa vähennetään ja asiakkaita hoidetaan tulevaisuudessa entistä enemmän omissa kodeissaan. Ikääntyneiden hoidossa, kotona asumisen mahdollistaminen ja tukeminen mahdollisimman kauan on ollut hoitoideologia jo pitkään. Monisairaiden, ikääntyneiden asiakkaiden kotihoito edellyttää hoitohenkilöstöltä vahvaa ammatillista osaamista, itsenäistä päätöksentekotaitoa ja teknologista osaamista. Vanhustyö vaatii tekijältään myös eettisesti vahvaa työskentelyä.Kotihoidon uudessa oppimisympäristössä – sekä digitaalisessa että kodeissa - opiskelija pääsee tutustumaan ikääntymiseen elämänvaiheena ja normaalin vanhenemisen tuomiin toimintakyvyn muutoksiin ja huolenpitotyön tarpeisiin.  Opiskelijoita voidaan oppimiskäynneillä suunnitelmallisesti ja turvallisesti ohjata tarvittavan osaamisen; tietojen, taitojen ja asenteen syventämiseen.Hankkeen toimenpiteiden arvioidaan lisäävän vanhustyön houkuttelevuutta ja osaavan työvoiman saatavuutta vanhustenhoidossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291768","A78571",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","28105",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755404","A76289","Company investment and development project 2020-2021","Yrityksen investointi- ja kehittämishanke 2020-2021","Finland","80100","17/12/2019","31/08/2022","50","371070","EUR","185535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763104","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Company investment and development project 2020-2021. Investments in premises, machinery and equipment, and development of products and methods.","Yrityksen investointi- ja kehittämishanke 2020-2021. Investoinnit toimitiloihin, kone- ja laitekantaan sekä tuotteiden ja menetelmien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750216","A71015","Kontionloikka Oy’s development investment and business start-up","Kontionloikka Oy:n kehitysinvestointi ja liiketoiminnan käynnistäminen","Finland","87700","28/05/2015","31/05/2017","25","115000","EUR","28750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766562","64.209814583333,27.660957229122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","Kontionloikka Oy is seeking support from the Ely Centre for business start-up and development projects. The aim of the project is to significantly accelerate the start of the provincial investment project, to create a clear operational concept for investors with their perceptions and feasibility studies, and to draw up a risk management plan structured for the whole project with financial calculations. In addition, the project creates plans for the international growth of Kontionloikka Oy.","Kontionloikka Oy hakee liiketoiminnan käynnistämiseen ja kehittämiseen tähtäävään hankkeeseen tukea Ely-keskukselta. Hankkeen tavoitteena on merkittävästi nopeuttaa maakunnallisen investointihankkeen käynnistämistä, luomalla sijoittajille selkeän toimintakonseptin havainnekuvineen ja toteutettavuusselvityksineen sekä laatimalla koko hankkeelle jäsentyneen riskienhallintasuunnitelman talouslaskelmineen. Lisäksi hankkeessa luodaan suunnitelmat Kontionloikka Oy:n kansainväliselle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752834","A74619","Operation of the membrane bioreactor: Impact of particles on membrane blockage and particle size distribution analysis to optimise membrane filtration efficiency","Kalvobioreaktorin toiminta: Partikkelien vaikutus kalvon tukkeutumiseen ja partikkelien kokojakauma-analyysi kalvojen suodatustehokkuuden optimoimiseksi","Finland",null,"01/01/2019","31/08/2021","35","310072","EUR","108525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to optimise the operation of the pilot-sized membrane bioreactor process, i.e. the performance of the film (already in use at the Kenkäveronniemi wastewater treatment plant in Mikkeli) so that the particle size distribution can be effectively reduced (especially in terms of the total amount of solids in sludge particles and activated sludge) in order to significantly reduce the blockage of the membranes. In particular, the project assesses the susceptibility to blockage caused by particles by observing variations in size distribution over the long term. The size distribution of particles (both colloids and fine particles) in the membrane bioreactor process (influential water, slurry and purified water) is expected to be logically related to other water quality meters such as chemical oxygen demand, total activated sludge solids, total solids, turbidity, conductivity and the results of the capillary suction time (CST). The control of viruses and faecal bacteria (E. coli, enterococci, etc.) may also be correlated with internal obstruction under different conditions. The project examines a number of different operating conditions, such as variations in organic load, i.e. hydraulic residence, activated sludge solids content and solids residence, and describes the development and final state of the particles by analysing their size distribution over that period. Another interesting object of the study is to monitor changes in size distribution during the winter in Finland when the water is cold (&LT;10 °C). This project is carried out in close cooperation with the Mikkeli Water Institute. Pilot-scale sewage treatment with a membrane bioreactor is carried out at the premises of the Mikkeli Water Plant. The Mikkeli Water Institute has already participated in various research projects in the past, and its personnel have significant experience in working with a pilot-sized membrane bioreactor unit. The involvement of an institution can bring added value to the project, as it can act both as a dynamic stakeholder and as a first end user. literature analysis and reviews, monitoring of changes in size distribution at different input loads (hydraulic residence), monitoring of changes in size distribution during different solids residence times, monitoring size distribution changes with different concentrations of active sludge, multivariate analysis to identify the dominant action parameters responsible for fouling, synthesis of sludge biocarbon and use to correct fouling (monitoring particle size distribution, biosustainability and microbial dynamics).This project assesses the performance of membranes in the membrane bioreactor process in terms of particle obstruction rate under operating conditions. The main result will therefore be the optimisation of membrane filtration performance under different operating conditions, depending on factors such as organic loading rate, hydraulic residence, activated sludge solid content and solids residence at concentrations with minimal membrane blockage. Depending on the conditions of use, agglomeration of particles or the diffusion of microparticles into particles smaller than micrometres as a result of the hydrodynamics of the membrane and sludge may have a significant effect on obstruction. The results of changes in size distribution during the membrane bioreactor process will help to evaluate and manage the dominant blocking mechanism through the optimisation of conditions. It is expected that research will also target the dominant blockage mechanism of the membrane bioreactor process. The variation in the size distribution during the pilot membrane bioreactor process during the Finnish cold season may also provide additional information on particle clogging, since, according to the general principle, more colloids and fine particles are formed at low temperatures in sludge, which leads to rapid internal blockage of the membrane pores and, as a result, to bad clogging of the entire membrane. In addition, studying changes in the size distribution of fine particles before cleaning the film in order to restore its permeability and beyond could provide important information on clogging management, which could be useful for many waste water treatment plants that intend to deploy in the near future full-scale or pilot-operated membrane bioreactor plants in Finland. In fact, at the request of the Mikkeli Water Institute, we have already carried out a preliminary examination of the size distribution analyses of some samples taken from the already existing pilot membrane bioreactor plant as a baseline study. The preliminary results showed a significant reduction in the particle size between the source water and the inlet water.","Projektin päätavoitteena on optimoida pilottikokoisen kalvobioreaktoriprosessin toiminta eli kalvon suorituskyky (jo käytössä Kenkäveronniemen jätevedenpuhdistamossa Mikkelissä) niin, että partikkelien kokojakaumaa voidaan pienentää tehokkaasti (etenkin lietepartikkelien ja aktiivilietteen kiintoaineen kokonaismäärän suhteen), jotta voitaisiin vähentää kalvojen tukkeutumista huomattavasti. Projektissa arvioidaan etenkin partikkelien aiheuttamaa tukkeutumisherkkyyttä tarkkailemalla kokojakauman vaihteluita pitkällä aikavälillä. Partikkelien (sekä kolloidien että hienojen hiukkasten) kokojakauman kalvobioreaktoriprosessissa (tulovesi, liete ja puhdistettu vesi) odotetaan olevan loogisessa suhteessa muihin veden laadun mittareihin, kuten kemialliseen hapentarpeeseen, aktiivilietteen kiintoaineen kokonaismäärään, kiintoaineen kokonaismäärään, sameuteen, johtavuuteen ja CST-testin (capillary suction time, CST) tuloksiin. Virusten ja ulostebakteerien (E. coli, enterokokki jne.) torjuminen voi myös korreloida eri olosuhteissa tapahtuvan sisäisen tukkeutumisen kanssa. Projektissa tutkitaan useita erilaisia käyttöolosuhteita, kuten esimerkiksi orgaanisen kuormituksen vaihteluita eli hydraulista viipymää, aktiivilietteen kiintoainepitoisuutta ja kiintoaineen viipymää, ja siinä kuvataan partikkelien kehitystä ja lopputilaa analysoimalla niiden kokojakaumaa kyseisellä aikavälillä. Toinen kiinnostava tutkimuksen kohde on kokojakauman muutosten tarkkailu Suomen talven aikana, kun vesi on kylmää (<10 ºC). Tämä projekti toteutetaan läheisessä yhteistyössä Mikkelin Vesilaitoksen kanssa. Pilottimittakaavainen jäteveden puhdistus kalvobioreaktorilla toteutetaan Mikkelin Vesilaitoksen tiloissa. Mikkelin Vesilaitos on jo aikaisemmin osallistunut eri tutkimusprojekteihin, ja sen henkilöstöllä on merkittävää kokemusta pilottikokoisen kalvobioreaktoriyksikön kanssa työskentelystä. Laitoksen osallistuminen voi tuoda projektiin lisäarvoa, sillä se voi toimia sekä dynaamisena sidosryhmänä että ensimmäisenä loppukäyttäjänä.Toimenpiteet: kirjallisuusselvitys ja -katsaukset, kokojakauman muutosten tarkkailu eri syöttökuormituksilla (hydraulinen viipymä), kokojakauman muutosten tarkkailu eri kiintoaineen viipymäajoilla, kokojakauman muutosten tarkkailu aktiivilietteen eri kiintoainepitoisuuksilla, monimuuttuja-analyysi kalvon likaantumisesta vastuussa olevien hallitsevien toimintaparametrien tunnistamiseksi ja lietteen biohiilen synteesi ja käyttö kalvojen likaantumisen korjaamiseksi (hiukkaskokojakauman, biokestävyyden ja mikrobiyhteisön dynamiikan seuranta).Tässä projektissa arvioidaan kalvojen suorituskykyä kalvobioreaktoriprosessissa partikkelien aiheuttaman tukkeutumisen nopeuden perusteella annetuissa käyttöolosuhteissa. Päätulos tulee siis olemaan kalvojen suodatustehon optimointi eri käyttöolosuhteissa riippuen tekijöistä kuten orgaaninen kuormitusnopeus, hydraulinen viipymä, aktiivilietteen kiintoainepitoisuus ja kiintoaineen viipymä niillä pitoisuuksilla, joilla kalvon tukkeutuminen oli minimaalista. Käyttöolosuhteista riippuen hiukkasten agglomeraatiolla tai mikrohiukkasten diffuusiolla mikrometriä pienemmiksi partikkeleiksi kalvon ja lietteen hydrodynamiikan seurauksena saattaa olla huomattava vaikutus tukkeutumiseen. Kalvobioreaktoriprosessin aikana tapahtuvista kokojakauman muutoksista saatavat tulokset auttavat arvioimaan hallitsevaa tukkeutumismekanismia ja hallitsemaan sitä olosuhteiden optimoinnin avulla. On odotettavissa, että tutkimuksen kohteeksi tulee myös kalvobioreaktoriprosessin hallitseva tukkeutumismekanismi. Kokojakauman vaihtelu pilottikalvobioreaktoriprosessin aikana Suomen kylmällä kaudella voi myös antaa lisätietoa partikkelien aiheuttamasta tukkeutumisesta, sillä yleisen periaatteen mukaan lietteessä muodostuu alhaisessa lämpötilassa enemmän kolloideja ja hienoja hiukkasia, mikä johtaa kalvojen huokosten nopeaan sisäiseen tukkeutumiseen ja sen myötä koko kalvon pahaan tukkeutumiseen. Lisäksi pienhiukkasten kokojakauman muutosten tutkiminen ennen kalvon puhdistusta sen läpäisevyyden palauttamiseksi ja myös sen jälkeen voisi antaa tärkeää tietoa tukkeutumisen hallinnasta, mistä voi olla hyötyä niille monille jätevedenpuhdistamoille, jotka aikovat ottaa lähitulevaisuudessa Suomessa käyttöön täysimittaisia tai pilottikäyttöisiä kalvobioreaktorilaitoksia. Olemme Mikkelin vesilaitoksen toiveesta itse asiassa jo tutkineet alustavasti muutamista jo olemassa olevasta pilottikalvobioreaktorilaitoksesta otetuista näytteistä tehtyjä kokojakauma-analyysejä perustasotutkimuksena. Alustavissa tuloksissa näkyi huomattava hiukkaskoon pieneneminen lähtö- ja tuloveden välillä. Tulokset ovat avanneet laajan tutkimuskentän, jossa voidaan tarkkailla kokojakauman vaihtelua kalvobioreaktoriprosessin aikana, eri jakaumien suhteellisia seurauksia kalvon tukkeutumisen suhteen ja mahdollisia keinoja korjata tilanne kohteessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759276","S22564","Agile and prosperous companies","Ketterät ja hyvinvoivat yritykset","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","29.37","296242","EUR","87013.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The COVID-19 pandemic has affected companies in a number of ways. In particular, business sectors that are in direct contact with customers have been confronted with a changed situation when people’s gatherings and contacts have been avoided. The COVID-19 period has put companies in a situation where business has suffered and led to financial losses, has had to adapt and develop new services. The simultaneous development of work and well-being at work is needed in order to ensure the ability of companies and employees to change and operate in a changing environment. Innovative job development is a prerequisite for companies’ attractiveness and success in the aftermath of the COVID-19 pandemic. In the operating environment, changes caused by COVID-19 and development needs have put a heavy burden on entrepreneurs. Entrepreneurs have, in principle, a number of load factors, some of which are caused by work and occupation and some of the stress factors caused by entrepreneurship, e.g. due to financial pressure and concern about the wellbeing of employees and their own wellbeing. Where work is particularly burdensome, such as during and after the COVID-19 outbreak, it is particularly important to pay attention to support for well-being at work, recovery from work and work capacity. An entrepreneur’s ability to work is the foundation of the company’s operations. In this project, entrepreneurs are offered support, guidance and training on how to recover from their own work, take care of their health and ability to work, especially with regard to supporting mental well-being. The target groups of the project are sole entrepreneurs, micro-entrepreneurs, small and medium-sized enterprises and personnel in the North Ostrobothnia region. The target group’s field of activity is limited to companies that are known to have been particularly affected by COVID-19, i.e. tourism and catering, personal services and social and health care. Rehabilitation and well-being services. The aim of the project is to: 1) the development of work and well-being at work in companies at the same time, which improves impact and the measures become part of companies‘activities 2) support entrepreneurs’ resilience, work ability and well-being at work in a situation where the COVID-19 pandemic and insecurity increase the burden of work 3) promote companies‘competence to recognise the needs for changes in business operations in a rapidly changing operating environment, and 4) strengthen companies’ ability to change.  The project’s measures aim to support companies’ resilience to the changes caused by the COVID-19 pandemic by simultaneously developing work and well-being at work. Supporting well-being at work is a cornerstone of the success of entrepreneurs and personnel, as well as the quality and productivity of business operations.  The mental well-being of entrepreneurs in particular has been and is still under test.  The measures of the project include: Measure 1: Enterprises promote the identification of business and skills development needs through a change dialogue method.    Measure 2: Companies are offered training on issues affecting the ability to change and risk management of the company, including the organisation of the corporate culture into an innovative and open interaction.  Measure 3: At the same time as measures 1 and 2, companies will be offered support, advice, guidance and training to promote well-being at work. Individual measures to promote the recovery and ability of entrepreneurs to work.","Koronapandemia on vaikuttanut yritysten toimintaan monin tavoin. Erityisesti sellaiset yritystoimialat, joissa ollaan suoraan tekemisissä asiakkaiden kanssa ovat joutuneet muuttuneeseen tilanteeseen, kun ihmisten kokoontumista ja kontakteja on jouduttu välttämään. Korona-aika on asettanut yritykset tilanteeseen, jossa yritystoiminta on kärsinyt ja johtanut taloudellisiin tappioihin, toimintaa on jouduttu muokkaamaan ja kehitetty uusia palveluja. Jotta yritysten ja henkilöstön muutoskyvykkyys ja toimintakykyisyys muuttuvassa toimintaympäristössä voidaan varmistaa, tarvitaan samanaikaista työn ja työhyvinvoinnin kehittämistä. Työn kehittäminen innovatiivisesti on edellytys yritysten vetovoimaisuudelle ja menestykselle koronapandemian jälkeen. Toimintaympäristössä koronan vuoksi aiheutuneet muutokset ja kehittymisentarpeet ovat kuormittaneet yrittäjiä voimakkaasti. Yrittäjillä on lähtökohtaisesti monia kuormitustekijöitä, joista osa aiheutuu työstä ja ammatista ja osa yrittäjyyden aiheuttamista kuormitustekijöistä esimerkiksi taloudellisesta paineesta ja huolesta työntekijöiden ja omasta jaksamisesta. Silloin kun työssä on erityisen paljon kuormittavia tekijöitä, kuten koronaepidemian aikana ja sen jälkeen, on aivan erityisen tärkeää kiinnittää huomiota työhyvinvoinnin, työstä palautumisen ja työkyvyn tukemiseen. Yrittäjän työkyky on yrityksen toiminnan kivijalka. Tässä hankkeessa yrittäjille tarjotaan tukea, ohjausta ja koulutusta omasta työstä palautumisesta, terveydestä ja työkyvystä huolehtimiseen, huomioiden aivan erityisesti henkisen jaksamisen tukeminen. Hankkeen kohderyhmänä ovat yksinyrittäjät, mikro- ja pk-yrittäjät ja henkilöstö Pohjois-Pohjanmaa alueella. Kohderyhmän toimiala rajataan yrityksiin, joiden erityisesti tiedetään kärsineen korona-ajasta eli matkailu- ja ravintola-ala, palvelualan henkilökohtaiset palvelut ja sosiaali- ja terveysala ml. Kuntoutus ja hyvinvointipalvelut. Hankkeen tavoitteena on: 1) työn ja työhyvinvoinnin kehittäminen yrityksissä samanaikaisesti, jolloin vaikuttavuus paranee ja toimenpiteistä tulee osa yritysten toimintaa 2) tukea yrittäjien työstä palautumista, työkykyä ja työhyvinvointia tilanteessa, jossa koronapandemia ja epävarmuus lisäävät työn kuormitusta 3) edistää yritysten osaamista tunnistaa yritystoiminnan muutostarpeet nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä ja 4) vahvistaa yritysten muutoskyvykkyyttä.  Hankkeen toimenpiteillä pyritään tukemaan yritysten kykyä selviytyä koronapandemian aiheuttamista muutoksista kehittämällä samanaikaisesti työtä ja työhyvinvointia. Työhyvinvoinnin tukeminen on yrittäjien ja henkilöstön menestyksen sekä yritystoiminnan laadun ja tuottavuuden kivijalka.  Erityisesti yrittäjien henkinen jaksaminen on ollut ja on edelleen koetuksella.  Hankkeen toimenpiteitä ovat: Toimenpide 1: Yrityksissä edistetään yritystoiminnan ja osaamisen kehittämistarpeiden tunnistamista muutosvuoropuhelumenetelmän avulla.    Toimenpide 2: Yrityksille tarjotaan koulutusta yrityksen muutoskyvykkyyteen ja riskienhallintaan vaikuttavista asioista, ml. yrityskulttuurin jäsentyminen innovatiiviseksi ja vuorovaikutukseltaan avoimeksi.  Toimenpide 3: Yrityksille tarjotaan samanaikaisesti toimenpiteiden 1 ja 2 kanssa tukea, neuvontaa, ohjausta ja koulutusta työhyvinvoinnin edistämiseen. Yrittäjien työstä palautumisen ja työkyvyn edistämiseksi myös yksilöllisiä toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752035","A73920","Ha 180 Hydraulic and compressed air unit production and internationalisation","HA 180 Hydrauliikka ja paineilma energiayksikön tuotkehitys ja kansainvälistyminen","Finland","95600","02/03/2018","31/12/2021","50","166850","EUR","83425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761524","66.31716576898,23.679354647462","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Product development and internationalisation of the energy unit used in different drilling and other sites in new market areas.","Erilaisissa poraus- yms. kohteissa käytettävän energiayksikön tuotekehitys ja kansainvälistyminen uusille markkina-alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754044","A75929","Industrial hall Kone-Tuomi Oy’s Kauttua workshop","Teollisuushalli Kone-Tuomi Oy:n Kauttuan konepajalle","Finland","27500","09/03/2020","31/08/2021","50","159400","EUR","79700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765269","61.117521513775,22.170851503967","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Industrial hall Kone-Tuomi Oy’s Kauttua workshop.","Teollisuushalli Kone-Tuomi Oy:n Kauttuan konepajalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291746","A78549",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","37125",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291778","A78581",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","65000",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750263","A71062","Building a quality system to enable the production processes and business growth and internationalisation of the animal diagnostic company","Laatujärjestelmän rakentaminen eläindiagnostiikkayrityksen tuotantoprosessien ja  liiketoiminnan kasvun ja   kansainvälistymisen mahdollistamiseksi","Finland","70210","17/06/2015","31/12/2017","50","153620","EUR","76810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762404","62.897395683333,27.624970160223","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Movet’s business growth has been strong in recent years. Maintaining domestic competitiveness against large international companies constantly requires resources. The aim would be to offer all the studies under one roof.  Movet Oy aims to focus on strong product development and the development of the company’s key processes to support the operations of a growing number of customers. A clear requirement for effective future growth is the creation of a quality system (ISO-17025) and accreditation, which is the core of this project. In addition to competent own staff, the quality system requires a lot of external expertise, adaptation of the laboratory software, and hardware upgrades.","Movetin liiketoiminnan kasvu on ollut viime vuosina  vahvaa. Kotimaisen kilpailukyvyn säilyttäminen isoja kansainvälisiä yrityksiä vastaan vaatii jatkuvasti resursseja. Päämääränä olisi tarjota kaikki tutkimukset saman katon alta.  Movet Oy:n tavoitteena on keskittyä vahvaan tuotekehitykseen sekä yrityksen keskeisten prosessien toiminnan kehittämiseen kasvavan asiakasmäärän palvelun toiminnan tukemiseksi. Selkeä vaatimus tulevaisuuden tehokkaan kasvun mahdollistamiseksi on laatujärjestelmän luominen (ISO-17025) ja akreditointi, mikä onkin tämän projektin ydin. Laatujärjestelmän rakentamiseen tarvitaan osaavan oman henkilökunnan lisäksi paljon ulkopuolista asiantuntija-apua,laboratorio-ohjelmiston muokkausta, sekä laitteisto päivityksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749278","A70177","ILLKKA — Natural stone and aggregate project in Eastern Lapland","ILLKKA - Itä-Lapin luonnonkivi- ja kiviainesprojekti","Finland",null,"01/02/2015","31/01/2018","36.54","431271","EUR","157595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761201",null,"067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to map the potential rock and natural rock deposits in Eastern Lapland, so that aggregates needed for different needs and objects can be produced in a resource-wise manner as close as possible to the target area. This requires information about the aggregates in the project area and their quality. The aim is to find easy-to-use, high-quality rock aggregate deposits, especially in demanding infrastructure sites. The new deposits will enable aggregate companies to operate more resource-smartly, as shorter transport distances mean lower greenhouse gas emissions. In the aggregates sector, transport is a major source of greenhouse gas emissions. Short journeys save not only the environment but also costs. The project area includes the municipalities of Kemijärvi, Pelkosenniemi, Salla and Savukoski. The project is managed by the joint municipal authority of Eastern Lapland, the Geological Research Centre (GTK) is responsible for field research. In order to optimise the targeting of terrain surveys, both from an ecological and operational point of view, the project area will initially collect all the necessary geological and geophysical data as well as the limiting factors. For example, no surveys are carried out in protected areas or near settlements. The studies will prioritise areas close to the sites where the stone is used. In Eastern Lapland, the current construction project is Sokli’s infrastructure investments, which the State decided to fund, and a logistics centre planned for Kemijärvi. The new aggregate deposits found in the inventory make it possible to carry out large-scale construction projects at a low carbon level from the outset. On the basis of the preliminary work, field surveys will be carried out in the selected areas to identify potential natural stone and aggregate deposits. Of the best assessed rock aggregates, strength tests are carried out according to the standards. The most promising natural stone deposits are small-scale sampling and polished test panels, including, where necessary, small-scale experimental or drilling as subcontracting. The potential natural stone deposits found in the project will enable a new type of business to start up in Eastern Lapland, where there are currently no natural stone operators. The use of local stone helps to reduce the environmental load compared to the current situation where, for example, natural stones needed for environmental construction are imported from southern Finland or even from China. Businesses have a competitive advantage when they produce natural stone near their places of consumption and can market themselves as responsible and environmentally friendly operators. High-quality natural stone is almost eternal, harmless and reusable building material, and in addition local production and the low carbon and ecological sustainability of short transport journeys are both a potential source of market share growth and resource-wise operations for companies. High-quality, ecologically appropriate, beautiful natural stone is also a potential export product. In addition, comprehensive data on the area’s potential rock deposits will contribute to municipal and provincial planning, as well as environmental protection and wise use of resources in the future, as potential deposits of natural stones and aggregates can be taken into account as reservations in land use plans for later use. The results of the project will be communicated through information sessions, press releases, the websites of Itä-Lappi joint municipal authority and GTK, as well as direct company contacts. By combining the information produced by GTK previously produced in the project, aggregate and natural stone production can be created in Lapland in the future, which supports the potential of companies in the Lapland region to operate in the least carbon, resource efficient and environmentally sustainable way. SMEs do not have the opportunity to carry out surveys themselves, but require the expertise of the research institute. In addition, GTK is an important expert and developer of environmentally friendly practices in the stone industry in Finland, and the project enables GTK to share its environmental expertise with SMEs.  The greatest benefits of a low-carbon economy for the coal sector will be generated by closer access to raw materials. Transport is a major source of emissions from the stone sector, and new sources of raw materials help to reduce the need for energy for transport. It is important to safeguard the potential for resource-efficient activities in the Arctic, now that growth and economic development in the Arctic are beginning. Only a sufficiently early mapping will be useful.  This will support the development of more resource-efficient and competitive activities of both existing and potential start-ups.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa Itä-Lapin potentiaaliset kalliokiviaines- ja luonnonkiviesiintymät, jotta erilaisiin tarpeisiin ja kohteisiin tarvittavat kiviainekset voidaan tuottaa resurssiviisaasti mahdollisimman läheltä kohdealuetta. Tämä vaatii tietoa projektialueen kiviaineksista ja niiden laadusta. Tavoitteena on löytää helposti hyödynnettävät, hyvälaatuiset kalliokiviainesesiintymät etenkin vaativiin infrarakennuskohteisiin. Uudet esiintymät mahdollistavat kiviainesyrityksille entistä resurssiviisaamman toiminnan, sillä aiempaa lyhyemmät kuljetusmatkat tarkoittavat vähäisempiä kasvihuonepäästöjä. Kiviainesalalla kuljetus on suuri kasvihuonepäästöjen lähde. Lyhyet kuljetusmatkat säästävät ympäristön lisäksi kustannuksia. Lisäksi tavoitteena on lisätä paikallisten luonnonkivien käyttöä esimerkiksi ympäristörakentamisessa.Hankealueeseen kuuluvat Kemijärven, Pelkosenniemen, Sallan ja Savukosken kunnat. Hanketta hallinnoi Itä-Lapin kuntayhtymä, maastotutkimuksista vastaa Geologian tutkimuskeskus (GTK). Jotta maastotutkimukset voidaan kohdentaa optimaalisesti niin ekologiselta kuin toiminnalliselta kannalta, hankealueelta kootaan aluksi kaikki tarpeellinen geologinen ja geofysikaalinen tieto sekä tutkimuksia rajoittavat tekijät. Esimerkiksi suojelualueilla tai asutuksen lähellä kartoituksia ei tehdä. Tutkimuksissa priorisoidaan alueita, jotka ovat kiven käyttöpaikkojen läheisyydessä. Itä-Lapissa ajankohtainen rakennushanke ovat Soklin infrastruktuuri-investoinnit, joita valtio päätti rahoittaa, ja Kemijärvelle suunnitteilla oleva logistiikkakeskus. Kartoituksessa löytyvät uudet kiviainesesiintymät mahdollistavat suurten rakennushankkeiden toteuttamisen alusta lähtien vähähiilisesti. Esityön perusteella valikoituneilla alueilla tehdään maastotutkimuksia, joiden avulla paikannetaan potentiaaliset luonnonkivi- ja kiviainesesiintymät. Parhaimmiksi arvioiduista kalliokiviainesesiintymistä teetetään standardien mukaiset lujuustestit. Lupaavimmissa luonnonkiviesiintymissä tehdään pienimuotoista näytteenottoa ja kiillotetut koelevyt, tarvittaessa myös pienimuotoista koelouhintaa tai kairausta alihankintana. Löydettyjä esiintymiä ja niissä tehtyjä tutkimuksia esitellään alan yrityksille maastossa ja mahdollisuuksien mukaan alan messuilla.Hankkeessa löydetyt potentiaaliset luonnonkiviesiintymät mahdollistavat uuden tyyppisen yritystoiminnan aloittamisen Itä-Lapissa, jossa ei tällä hetkellä ole luonnonkivialan toimijoita. Paikallisen kiven käyttö vähentää omalta osaltaan ympäristökuormaa verrattuna nykytilanteeseen, jossa esimerkiksi ympäristörakentamiseen tarvittavat luonnonkivet tuodaan Etelä-Suomesta tai jopa Kiinasta saakka. Yrityksille syntyy kilpailuetua, kun ne tuottavat luonnonkiveä lähellä sen kulutuspaikkoja ja ne voivat markkinoida itseään vastuullisina ja ympäristömyönteisinä toimijoina. Laadukas luonnonkivi on lähes ikuinen, haitaton ja uusiokäytettävä rakennusmateriaali, ja tämän lisäksi lähituotanto ja lyhyiden kuljetusmatkojen tuoma vähähiilisyys ja ekologinen kestävyys ovat sekä mahdollinen markkinaosuuden kasvun lähde että resurssiviisasta toimintaa yrityksille. Laadukas, ekologisesti soveltuvista esiintymistä saatava kaunis luonnonkivi on myös mahdollinen vientituote. Kattavat tiedot alueen potentiaalisista kiviesiintymistä edistävät lisäksi kunnallista ja maakunnallista kaavoitusta sekä ympäristönsuojelua ja viisasta resurssien käyttöä tulevaisuudessa, koska potentiaaliset luonnonkivi- ja kiviainesesiintymät voidaan ottaa huomioon varauksina maankäyttösuunnitelmissa myöhempää käyttöä varten. Hankkeen tuloksista tiedotetaan tiedotustilaisuuksien, lehdistötiedotteiden, Itä-Lapin kuntayhtymän ja GTK:n nettisivujen sekä suorien yrityskontaktien avulla.Yhdistämällä hankkeessa tuotettua tietoa GTK:n aiemmin tuottamaan tietoja voidaan Lappiin jatkossa luoda kiviaines- ja luonnonkivituotantoa, joka tukee Lapin alueen yritysten mahdollisuuksia toimia mahdollisimman vähähiilisesti, resurssitehokkaasti ja ympäristön kannalta kestävästi. Pk-yrityksillä ei ole mahdollisuutta tehdä kartoituksia itse, vaan siihen tarvitaan tutkimuslaitoksen asiantuntemusta. Lisäksi GTK on merkittävä kivialan ympäristöystävällisten käytäntöjen osaaja ja kehittäjä Suomessa, ja hankkeen avulla GTK voi jakaa ympäristöosaamistaan pk-yrityksille.  Vähähiilisen talouden suurin hyöty kivialalle syntyy, kun raaka-aineita on saatavilla aiempaa lähempää. Kivialan päästöistä suuri osa syntyy kuljetuksista, ja uudet raaka-ainelähteet auttavat vähentämään kuljetukseen käytettävän energian tarvetta. On tärkeää turvata resurssitehokkaan toiminnan mahdollisuudet arktisilla alueilla nyt, kun arktisten alueiden kasvu ja elinkeinoelämän kehittyminen ovat alkamassa. Vain riittävän varhain toteutetusta kartoituksesta on hyötyä.  Tämä tukee sekä olemassa olevien että mahdollisten uusien yritysten toiminnan kehittymistä aiempaa resurssitehokkaammaksi ja kilpailukykyisemmäksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749615","A71614","Development of marketing, communication and sales control tools","Markkinoinnin ja viestinnän sekä myynnin ohjaustyökalujen kehitys","Finland","80130","18/11/2015","31/03/2019","50","151780","EUR","75890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760581","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The goal is to build a new electronic tool supporting Hurry Oy’s customer work for day-to-day management of marketing, communications and sales. The action of the development project is the description of the operations and processes, which provide the necessary information for marketing, communication and sales control tools. A new way of working will be built on the basis of the current process models, which will be transferred to electronic form after testing and through which current operations will be updated. The result will be ERP tools, from which Hurry Oy and customer companies will benefit from it.","Tavoitteena on rakentaa uusi, Hurry Oy:n asiakastyötä tukeva sähköinen työkalu markkinoinnin-, viestinnän- ja myynnin päivittäiseen ohjaukseen. Kehittämishankkeen toimenpiteenä on toiminnan ja prosessien kuvaaminen, jonka kautta saadaan tarvittava tieto markkinoinnin- ja viestinnän sekä myynninohjaustyökaluihin. Nykyisten prosessimallien pohjalle rakennetaan uudenlainen toimintatapa, joka siirretään tastauksen jälkeen sähköiseen muotoon ja jonka kautta tämän hetkinen toiminta päivittyy.Tuloksena syntyy toiminnanohjaustyökalut, josta hyödynsaajana ovat Hurry Oy ja asiakasyritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754272","A75357","Create Net GOES International","LUO Net GOES International","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","35","528265","EUR","184893.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Implementation period 1.8.2019-31.12.2021The main implementer of the project is Häme University of Applied Sciences HAMK. The participants are the Natural Resources Institute Luke, the Biological Status of the University of Helsinki and the Finnish Environmental Institute Sykli. The main objective of the project is to strengthen the region’s bioeconomy environment and the sustainable use of natural resources in an international context. The project focuses on strengthening the functioning of the bio- and circular economy at regional level — carbon-neutral activities are at the centre of both economic forms. The project is implemented through four work packages. Work Package 1 plans and implements an international Open Bioeconomy Week, which will be established as an event of global interest and interest to all stakeholders in the bioeconomy and digital tools and methods. Work Package 2 draws up the Kanta-Häme circular economy road map to identify new business opportunities. The road map describes the timeline and the measures and objectives that will enable the Kanta-Häme region to move towards a low-carbon, waste-free and circular economy with sustainable use of natural resources. The materials are also produced in English. Work Package 3 builds a data transfer/commercialisation path that aims to reach inventions and innovations as quickly as possible for the benefit of society and business, as well as providing information to entrepreneurs on intellectual property rights, patents, inventions and their protection related to research. Work Package 4 builds multilateral international cooperation with the Waikato region of New Zealand and China’s Inner Mongolia. International cooperation will build a pilot project on the basis of environmental monitoring and management of river basins.","Toteutusaika 1.8.2019-31.12.2021Hankkeen päätoteuttaja on Hämeen ammattikorkeakoulu HAMK. Osatoteuttajia ovat Luonnonvarakeskus Luke, Helsingin yliopiston Lammin biologinen asema ja Suomen ympäristöopisto Sykli. Hankkeen päätavoite on vahvistaa alueen biotalouden toimintaympäristöä ja luonnonvarojen kestävää käyttöä kansainvälisessä kontekstissa. Hanke keskittyy bio- ja kiertotalouden toiminnan vahvistamiseen alueellisesti - molempien talousmuotojen keskiössä on hiilineutraali toiminta.Hanke toteutetaan neljän työpaketin kautta. Työpaketissa 1 suunnitellaan ja toteutetaan kansainvälinen Open Bioeconomy Week -tapahtuma, joka vakiintuu biotalouden ja digitaalisten työkalujen ja menetelmien maailmanlaajuiseksi ja kaikkia alalla toimivia kiinnostavaksi tapahtumaksi. Työpaketissa 2 laaditaan Kanta-Hämeen kiertotaloustiekartta, jonka avulla tunnistetaan uusia liiketoiminnan mahdollisuuksia. Tiekartassa kuvataan aikajana sekä toimenpiteet ja tavoitteet, joiden saavuttaminen mahdollistaa Kanta-Hämeen alueen siirtymisen kohti vähähiilistä, jätteetöntä sekä luonnonvarojen kestävää käyttöä toteuttavaa kiertotaloutta. Materiaalit tuotetaan myös englannin kielellä.Työpaketissa 3 rakennetaan tiedonsiirto/kaupallistamispolku, jossa tavoitellaan keksintöjen ja innovaatioiden päätymistä mahdollisimman nopeasti yhteiskunnan ja elinkeinotoiminnan hyödyksi, lisäksi tuotetaan tietoa yrittäjille myös tutkimustyöhön liittyvistä immateriaalioikeuksista, patenteista, keksinnöistä ja niiden suojaamisesta. Työpaketissa 4 moninkeskistä kansainvälistä yhteistyötä rakennetaan Uusi-Seelannin Waikaton alueen ja Kiinan Sisä-Mongolian kanssa. Kansainvälisessä yhteistyössä rakennetaan pilottihanke ympäristömonitoroinnin ja siihen perustuvan vesistöalueen hallinnan (management) perustalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752508","A73193","ASH 2016-2017","ASH 2016-2017","Finland","97220","22/06/2016","31/08/2018","50","174000","EUR","87000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762302","66.632715283333,25.406031564986","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The development of the company’s operations through investments. The aim is to increase the capacity of international tourist services.","Yrityksen toiminnan kehittäminen investoinnein. Tavoitteena on lisätä kansainvälisille matkailijoille tarjottavien palvelujen kapasiteettia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750027","A71526","Development of a cleansing device","Puhdistuslaitteen kehittäminen","Finland","30300","22/12/2015","31/12/2017","50","90250","EUR","45125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761486",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim is to develop a cleaning device for a special application. Market survey, product development, approval testing.","Tavoitteena on kehittää puhdistuslaite erikoissovellukseen. Markkinaselvitys, tuotekehitys, hyväksyntä testaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756585","A77059","From sustainability communication to added value to business — VALUE","Vastuullisuusviestinnästä lisäarvoa liiketoimintaan - VALUE","Finland",null,"01/05/2021","31/03/2023","40.82","97260","EUR","39704","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop the business of tourism SMEs, support growth and competitive advantage, and increase responsibility skills. As a result, the company’s resilience, i.e. resilience to changes in the market, increases. The project supports the attractiveness and grip of Lappish companies and regions by strengthening their ability to digitally promote responsibility measures. The aim of the project is to support the sustainable business and growth of Lappish tourism companies by developing digital responsibility communication. The aim is to create a digital sustainability communication evaluation model that will allow a tourism company to review, evaluate, measure and further develop the sustainability communication related to its operations.The project measures are 1. Build the knowledge base for responsibility communication. Define key concepts and existing development guidelines and tools and projects. 2. Pilot areas and companies will be surveyed of the starting status 3. Develop an evaluation model, pilot the evaluation model4. Model 5 will be published. Two articles on the project’s sustainability communication process will be published6. Create a publishing platform (hub)7. A lifecycle plan for the publication platformThe results of the project are 1. A report containing a report on the data base for responsible communication and pilot zone baselines and development proposals.2. Documentation of the assessment model, its piloting and life cycle plan and two articles on the sustainability communication process.","Hankkeen tavoitteena matkailun pk-yritysten liiketoiminnan kehittäminen, kasvun ja kilpailuedun tukeminen sekä vastuullisuusosaamisen lisääminen. Tätä kautta yrityksen resilienssi eli markkinoilla tapahtuvien muutosten sietokyky, kasvaa. Hanke tukee lappilaisten yritysten ja alueiden veto- ja pitovoimaa vahvistamalla niiden mahdollisuuksia tuoda digitaalisesti esille vastuullisuustoimenpiteitä.Hankkeen tavoitteena on tukea lappilaisten matkailuyritysten kestävää yritystoimintaa ja kasvua digitaalista vastuullisuusviestintää kehittämällä. Tavoitteena on luoda digitaalisen vastuullisuusviestinnän arvioinnin malli, jolla matkailuyritys pystyy tarkastelemaan, arvioimaan ja mittaamaan toimintaansa liittyvää vastuullisuusviestintää ja edelleen kehittämään sitä.Hankkeen toimenpiteet ovat 1. Rakennetaan vastuullisuusviestinnän tietoperusta. Määritellään keskeiset käsitteet ja olemassa olevat kehittämisohjeistukset ja työkalut sekä hankkeet. 2. Tehdään pilotointialueiden ja -yritysten lähtötilakartoitus 3. Kehitetään arviointimalli, pilotoidaan arviointimalli4. Julkaistaan arviointimalli 5. Julkaistaan kaksi artikkelia hankkeen vastuullisuusviestinnän prosessista6. Tehdään julkaisualusta (hub)7. Tehdään julkaisualustan elinkaarisuunnitelmaHankkeen tulokset ovat 1. Raportti, joka sisältää selvityksen vastuullisuusviestinnän tietoperustaksi sekä pilottialueiden lähtötilakartoitukset ja kehittämisehdotukset.2. Dokumentaatio arviointimallista, sen pilotoinnista ja elinkaarisuunnitelmasta sekä kaksi artikkelia vastuullisuusviestinnän prosessista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753981","A75766","Automation of production with RFID technology","Tuotannon automatisointi RFID-tekniikalla","Finland","71480","31/10/2019","31/12/2020","50","45170","EUR","22585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765630","62.781461835714,27.485793035488","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Production automation system for SMEs","PK-yrityksille suunnattu tuotannon automatisointijärjestelmä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756664","A78338","Production automation and company growth","Tuotannon automaatio ja yrityksen kasvu","Finland","2920","27/09/2021","31/03/2022","50","26500","EUR","13250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769521","60.266913889955,24.733925436532","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The foundation of our production is a 5-axis CNC milling machine. The machine was acquired in 2019. The pre-four-axis CNC milling machine was acquired in 2010 and sold as part of the acquisition of the new machine in 2019. The current machine is used for 8-12h per day i.e. the increase in our production is dependent on the capacity of this machine. We are in a situation where the acquisition of another machine will increase efficiency in our production and we will be able to hire new skilled personnel again. At the same time, we ensure our own competitiveness and machine failure case we still have another machine at our disposal. Occupational safety and comfort will be a tremendous development as we can once again exclude traditional handicraft-intensive work.","Tuotantomme kivijalka on 5-akselinen CNC-jyrsin. Kone on hankittu vuonna 2019. Tätä konetta edeltävä 4-akselinen CNC jyrsin hankittiin vuonna 2010 ja myytiin uuden koneen hankinnan yhteydessä 2019. Nykyistä konetta käytetään 8-12h päivässä ts. tuotantomme kasvu on kiinni tämän koneen kapasiteetista. Olemme tilanteessa, jossa toisen koneen hankinnalla saamme tuotantoomme lisää tehokkuutta ja pystymme jälleen palkkaamaan uutta osaavaa henkilökuntaa. Samalla varmistamme oman kilpailukykymme ja konerikko tapauksessa meillä on edelleen toinen kone käytössämme. Työturvallisuuteen ja -mukavuuteen tulee valtava kehitys voidessamme jättää jälleen perinteisiä käsityövaltaisia työvaiheita pois.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759384","S22472","In the villages, the team of us","Iin kylillä meijän porukasa","Finland",null,"01/07/2021","30/06/2023","18.59","250547","EUR","46589","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767955",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is carried out by the municipality of Ii in the period 1.7.2021-30.6.2023. The main objective of the project is the development and activation of employer skills in the third sector. The project creates an opportunity for third-sector operators to create different services and service models for village residents. The project develops an immersive model of group work, in which the long-term unemployed and people who can work part-time could in future be employed by means of group employment, so that they, through village associations or other third-sector actors, offer various services to local residents or residents of villages, as well as to renovate the environment or buildings. The model of group employment also supports the inclusion and well-being of people living in sparsely populated areas. In the model of group employment, e.g. employer tasks could, as agreed, be concentrated on one actor and peer support. The project also provides guidance to jobseekers. The project will also support the maintenance of the vitality of sparsely populated areas in order to find jobs for unemployed people in sparsely populated areas in their own neighbourhood or in their neighbourhoods, by creating conditions and opportunities for inclusion, well-being and safety. The project will provide information, training, counselling and guidance on employer skills, the creation of services and the use of various funding channels, and will mobilise associations to carry out service experiments and seek funding for the implementation of activities such as building renovation and environmental management. The preparation of the project has started with the need for villages and associations and the municipality to offer jobs to the unemployed in villages, and the measures will be taken to meet the genuine needs of villages and associations.","Iin kylillä meijän porukassa -hankkeen toteuttaa Iin kunta ajalla 1.7.2021-30.6.2023. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on kolmannen sektorin työnantajataitojen kehittyminen ja aktivoituminen työnantajuuteen. Hanke luo kolmannen sektorin toimijoille mahdollisuuden luoda erilaisia palveluita ja palvelumalleja kylien asukkaille. Hankkeessa kehitetään iiläistä ryhmätyöllistämisen mallia, jossa pitkäaikaistyöttömät ja osatyökykyiset voisivat jatkossa työllistyä ryhmätyöllistämisen avulla niin, että he tarjoavat kyläyhdistysten tai muiden kolmannen sektorin toimijoiden kautta erilaisia palveluja kuntalaisille tai kylien asukkaille sekä kunnostavat ympäristöä tai rakennuksia. Ryhmätyöllistämisen mallilla tuetaan myös haja-asutusalueella asuvien osallisuutta ja hyvinvointia. Ryhmätyöllistämisen mallissa esim. työnantajatehtävät voitaisiin sovitusti keskittää yhdelle toimijalle ja vertaistuella. Hankkeessa annetaan ohjausta myös työnhakijoille. Hankkeella tuetaan myös haja-asutusalueiden elinvoimaisuuden säilymistä pyrittäessä löytämään haja-asutusalueilla oleville työttömille töitä omalta asuinalueeltaan tai lähialueilta, luomalla edellytyksiä ja mahdollisuuksia osallisuuteen, hyvinvointiin ja turvallisuuteen. Hankkeessa tarjotaan tietoa, koulutusta, neuvontaa ja ohjausta työnantajataitoihin, palvelujen luomiseen ja erilaisten rahoituskanavien hyödyntämiseen ja aktivoidaan yhdistyksiä toteuttamaan palvelukokeiluja ja hakemaan rahoitusta toimintojen toteuttamiseen esimerkiksi rakennusten kunnostamiseen ja ympäristön hoitoon liittyen. Hankkeen valmistelu on käynnistynyt kylien ja yhdistysten sekä kunnan tarpeesta tarjota työtä kylien työttömille ja toimenpiteet tullaan tekemään kylien ja yhdistysten aidoista tarpeista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752356","A73041","Ocean Explorer World","Ocean Explorer World","Finland","68600","30/06/2017","31/10/2019","50","77500","EUR","38750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764260","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Marknadsföring med tillhörande material framställning, både Digitalt och materiellt, internationellt brand-byggande och skapande av säljnätverk.","Marknadsföring med tillhörande material framställning, både digitalt och materiellt, internationellt brand-byggande och skapande av säljnätverk.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748671","A70672","Company Investment Growth and Business Capacity Building Project for Internationalisation","Yrityksen investointi- kasvu ¿ ja kansainvälistymisen liiketoiminnallisten valmiuksien kehittämishanke","Finland","85100","21/10/2014","31/12/2017","50","255000","EUR","127500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762183","64.256573532278,23.922465427011","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the company is to develop business processes, production, services, management and reorganisation. These measures enable the company to grow and internationalise.","Yrityksen tavoite on kehittää liiketoimintaprosesseja, tuotantoa, palveluita ja johtamista sekä uudelleenorganisointia   Näillä toimenpiteillä  mahdollistetaan yrityksen kasvu ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758611","S20699","Path of inclusion for immigrant youth","Osallisuuden polku maahanmuuttajanuorille","Finland",null,"01/05/2016","30/04/2019","50","1020215","EUR","510107.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Path of Inclusion for Migrant Youth Project contributes to supporting the social inclusion of groups experiencing discrimination and disadvantage in Finland. The project aims at (1) developing a nationally scalable public-third-sector joint working mode in which young people with a migrant background at the highest risk of exclusion are reached and provided with the services they need, (2) strengthen the social inclusion of young people with a migrant background and (3) promote their access to education and employment. The project includes the following measures: 1) launch of the project, 2) networking, 3) outreach and individual support for young people with a migrant background, 4) local public-third sector workshops, 5) launch of young local development groups, 6) service modelling and conceptualisation through service design, 7) impact assessment, 8) dissemination of the model at national level, 9) communication, 10) project monitoring, evaluation and guidance, and 11) reporting. Projects have resulted in 600 young people with a migrant background being reached and their social inclusion significantly increased. 60 % of young people have committed themselves to education, work or coaching and rehabilitation measures within a year with the help of comprehensive support. In addition, they have committed themselves in a timely manner to other social, health and rehabilitation services that strengthen social inclusion, study and work capacity, in line with their needs. The project has resulted in a new form of work that can cost-effectively reach out to the most vulnerable young people with a migrant background between the ages of 12 and 29 and respond to their needs in a customer-oriented manner. A manual on the new work model has been published. The public services needed by the target group in Helsinki, Turku and Kuopio have been supplemented and more efficient. In addition, the ability of immigrant organisations and communities to strengthen the integration of young people into Finnish society has been strengthened. As a short-term effect, (1) the young people who have reached the project’s experience of social inclusion have been strengthened and the ability to work and function improved; 2) young people have been attached to the paths leading to education and working life and, in their share, social benefit costs and the need for services have been reduced; 3) young people have entered into contact with the services they need and their ability to take advantage of these services has improved. Developed as a long-term effect, the model has been integrated into the service systems of Helsinki, Turku and Kuopio and implemented in other cities nationwide. It has contributed to reducing social inequalities and creating more effective and faster pathways to education and working life for young people with a migrant background. Young people with a migrant background have had faster access to services and thus to education and employment, which in turn has reduced public spending on social benefits and increased tax revenues. The marginalisation of young people has reversed as the situation of young people with a migrant background has improved at national level. Integration has strengthened, immigrants’ understanding of Finnish society, service system and education and employment strengthened. The use of workers with a migrant background in immigrant work has strengthened and has provided migrants with a single channel for working life. The quality of life of young people has improved in the long term and equality between different social groups has increased, thus contributing to social peace.The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by guaranteeing better opportunities for inclusion, education and employment for young people experiencing discrimination and disadvantage. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Osallisuuden polku maahanmuuttajanuorille -hanke kontribuoi syrjintää ja huono-osaisuutta kokevien väestöryhmien sosiaalisen osallisuuden tukemiseen Suomessa. Hankkeen tavoitteena on 1) Kehittää kansallisesti skaalattavissa oleva julkisen ja kolmannen sektorin yhteinen työmuoto, jossa suurimmassa syrjäytymisriskissä olevat maahanmuuttajataustaiset nuoret tavoitetaan ja he saavat tarvitsemansa palvelut, 2) Vahvistaa maahanmuuttajataustaisten nuorten sosiaalista osallisuutta, ja 3) edistää heidän pääsyään koulutukseen ja työhön.Hanke sisältää seuraavat toimenpiteet: 1) hankkeen käynnistäminen, 2) verkottuminen, 3) maahanmuuttajataustaisia nuoria etsivä työ ja yksilötuki, 4) paikalliset julkisen ja kolmannen sektorin yhteiset työpajat, 5) nuorten paikallisten kehittämisryhmien käynnistäminen, 6) palvelun mallintaminen ja konseptointi palvelumuotoilun keinoin, 7) vaikutusten arviointi, 8) mallin levittäminen valtakunnallisesti, 9) viestintä, 10) hankkeen seuranta, arviointi ja ohjaus, ja 11) raportointi.Hankkeet tuloksena 600 maahanmuuttajataustaista nuorta on tavoitettu ja heidän sosiaalinen osallisuutensa on kasvanut merkittävästi. 60 % nuorista on kiinnittynyt kokonaisvaltaisen tuen avulla vuoden sisällä koulutukseen, työhön tai niihin valmentaviin ja kuntouttaviin toimenpiteisiin. Lisäksi he ovat kiinnittyneet oikea-aikaisesti tarpeidensa mukaisiin muihin sosiaalista osallisuutta ja opiskelu- ja työvalmiuksia vahvistaviin sosiaali-, terveys- ja kuntouttaviin palveluihin. Hankkeen tuloksena on syntynyt uusi työmuoto, jolla pystytään kustannustehokkaasti tavoittamaan vaikeimmassa asemassa olevat 12–29-vuotiaat maahanmuuttajataustaiset nuoret ja vastaamaan asiakaslähtöisesti heidän tarpeisiinsa. Uudesta työmallista on julkaistu käsikirja. Kohderyhmän tarvitsemat julkiset palvelut Helsingissä, Turussa ja Kuopiossa ovat täydentyneet ja tehostuneet. Lisäksi maahanmuuttajajärjestöjen ja -yhteisöjen mahdollisuus vahvistaa nuorten integroitumista suomalaiseen yhteiskuntaan on vahvistunut.Lyhyen aikavälin vaikutuksena 1) hankeen tavoittamien nuorten kokemus sosiaalisesta osallisuudesta on vahvistunut ja työ- ja toimintakyky kohentunut, 2) nuoret ovat kiinnittyneet koulutukseen ja työelämään johtaville poluille ja heidän osaltaan sosiaalietuuskustannukset ja palvelujen tarve ovat vähentyneet, 3) nuoret ovat solmineet kontaktin tarvitsemiinsa palveluihin ja heidän kykynsä hyödyntää näitä palveluita on parantunut. Pitkän aikavälin vaikutuksena kehitetty malli on integroitunut Helsingin, Turun ja Kuopion palvelujärjestelmiin ja otettu käyttöön muissakin kaupungeissa valtakunnallisesti. Se on osaltaan vähentänyt yhteiskunnallista eriarvoistumista ja luonut maahanmuuttajataustaisille nuorille toimivampia ja nopeampia polkuja koulutukseen ja työelämään. Maahanmuuttajataustaiset nuoret ovat päässeet entistä nopeammin palveluihin ja sitä kautta koulutukseen ja työelämään, mikä puolestaan on vähentänyt julkisia sosiaalietuusmenoja ja lisännyt verotuloja. Nuorten syrjäytyminen on kääntynyt laskuun, koska maahanmuuttajataustaisten nuorten tilanne on kohentunut valtakunnallisella tasolla. Kotoutuminen on vahvistunut, maahanmuuttajien ymmärrys suomalaisesta yhteiskunnasta, palvelujärjestelmästä ja koulutuksesta ja työllistymisestä vahvistunut. Maahanmuuttajataustaisten työntekijöiden hyödyntäminen maahanmuuttajatyössä on vahvistunut ja tarjonnut maahanmuuttajille yhden kanavan työelämään. Nuorten elämänlaatu on parannut pitkällä aikavälillä ja eri yhteiskuntaryhmien välinen tasa-arvo lisääntynyt, mikä osaltaan edistää yhteiskuntarauhaa.Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla syrjintää ja huono-osaisuutta kokeville nuorille paremmat mahdollisuudet osallisuuteen, koulutukseen ja työhön. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758507","S20795","Development of know-how in forest and timber transport logistics","Metsä- ja puunkuljetuslogistiikan osaamisen kehittäminen","Finland",null,"01/09/2016","31/05/2019","36.57","560258","EUR","204907.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The need for development is due to the strong growth of the bioeconomy and, in particular, of the industrial processing of wood. With actual and ongoing investments in industry, the industrial use of wood and, consequently, the utilisation of forests is increasing. As planned industrial investments are realised, the need for wood raw materials will continue to increase. The growing demand for wood raw material in industry means an increase in activity in logging, local transport and long-distance transport, of which the most significant part is rubber wheel traffic. It is estimated that the completion of the planned bioproduct factory in Kuopio alone will increase the labour needs of timber harvesting and timber transport, so that the need for training in the provincial sectors must be more than doubled compared to the current levels of training. In addition, the technical development of logistics guidance requires learning environments for the current staff of logging and timber transport companies. The aim of the project is to secure the growing need for raw wood in the woodworking industry in the province and neighbouring regions through the development of expertise in the field. The aim is also to secure access to skilled personnel for forest machinery and transport operators in the province and to create new entrepreneurship in the sectors. The development of training will increase the attractiveness of the sectors to the training of applicants and thus to attract a motivated and skilled workforce.The aim is to develop and implement new learning environments that meet the needs of working life and to improve the efficiency of the teaching of forestry machinery and timber transport. The project will introduce a mobile forest machine learning environment. This will increase the efficiency of terrain studies. At the forest site, you can simultaneously study in a mobile environment with simulators, work with the right machine and perform other practical forest studies. Teaching staff will be trained in simulator pedagogy and digital skills in teaching. Simulator pedagogy is being developed and simulator teaching is significantly increased in addition to teaching in genuine conditions. Teaching staff are familiarised with the changes in working life in real environments and the teaching staff of forestry machinery and wood trucks are trained as experts in the entire timber procurement logistics chain. The use of simulators increases the efficiency of teaching and occupational safety and at the same time saves natural resources and improves the energy efficiency of teaching. Students are coached for working life and entrepreneurship using training company activities. The additional and continuing training of enterprises and their personnel will be developed and increased.The machines and equipment to be acquired under the ERDF project will form new learning environments for the teaching of forestry machinery and timber transport and a mobile forest machine training facility will be implemented. The project will introduce new simulator learning environments, a mobile forest machine training facility and a closed driving training area. Teaching staff are trained in the use of a mobile learning environment and a plan for its use and arrangements for teaching and learning is drawn up. Forest machine teaching makes effective use of a mobile learning environment. Teaching staff are trained in simulator pedagogy and other digital pedagogy in such a way that teaching becomes more effective. The project designs models for implementing the practical teaching of simulator learning environments and prepares plans for the organisation of teaching and learning and the process of learning in new learning environments. A plan is made for the use of the closed wood transport training area and for the exercises to be carried out there. In the management business, special attention is paid to the development of entrepreneurial activities on genuine sites. The focus will be on the whole of logging and transport and on managing its costs from stock to factory. The provision of additional and continuing training for businesses and their staff will be developed and expanded. Where appropriate, new learning environments will be used. The new learning environments launched during the project will be introduced in the education and training sectors of educational institutions. They organise training courses at different levels and targeted at different target groups. At the same time, it will be possible to test the suitability of learning environments and new training models for the training to be carried out. With the feedback collected, learning environments and training models can be developed to better meet the needs of education and working life.The project is actively informed in cooperation networks and is in constant contact with the field of work, taking into account the skills needs of the field.","Kehittämistarpeen taustalla on biotalouden ja erityisesti puun teollisen jalostuksen voimakas kasvu. Teollisuuden toteutuneiden ja toteutumassa olevien investointien myötä puun teollinen käyttö ja sitä kautta metsien hyödyntäminen on kasvamassa. Suunnitteilla olevien teollisuusinvestointien toteutuessa puuraaka-aineen tarve kasvaa edelleen. Teollisuuden kasvava puuraaka-aineen tarve tarkoittaa toimeliaisuuden lisääntymistä puunkorjuussa, sen lähikuljetuksessa sekä kaukokuljetuksessa, josta merkittävin osa on kumipyöräliikennettä. On arvioitu, että pelkästään Kuopioon suunnitteilla olevan biotuotetehtaan toteutuminen, lisää puunkorjuun ja puunkuljetuksen työvoimatarvetta niin, että maakunnallinen koulutustarve aloilla pitää enemmän kuin kaksinkertaistaa nykyisiin koulutusmääriin verrattuna. Lisäksi logistiikan ohjauksen tekninen kehittyminen vaatii oppimisympäristöjä puunkorjuu- ja puunkuljetusyritysten nykyiselle henkilöstölle.Hankkeen tavoitteena on alan osaamisen kehittämisen kautta turvata maakunnan ja lähimaakuntien puunjalostusteollisuuden kasvavaa raakapuun tarvetta. Tavoitteena on myös turvata osaavan henkilöstön saantia maakunnan metsäkone- ja kuljetusyrittäjille sekä luoda uutta yrittäjyyttä aloille. Koulutusta kehittämällä lisätään alojen vetovoimaisuutta koulutukseen hakijoiden keskuudessa ja siten saamaan motivoitunutta ja osaavaa työvoimaa.Tavoitteena on työelämän tarpeita vastaavien uusien oppimisympäristöjen kehittäminen ja käyttöönotto sekämetsäkone- ja puutavarakuljetuksen opetuksen tehokkuuden parantaminen. Hankkeessa otetaan käyttöön liikuteltava metsäkoneoppimisympäristö. Tällä lisätään maasto-opiskelun tehokkuutta. Metsätyömaalla voi samanaikaisesti opiskella mobiiliympäristössä simulaattoreilla, työskennellä oikeilla koneella ja suorittaa muuta käytännön metsäopiskelua. Opetushenkilöstöä koulutetaan simulaattoripedagogiikan sekä digitaalisuutta opetuksessa hyödyntäviksi osaajiksi. Simulaattoripedagogiikkaa kehitetään ja simulaattoriopetusta lisätään merkittävästi aidoissa olosuhteissa tapahtuvan opetuksen ohella. Opetushenkilöstöä perehdytetään työelämän muutoksiin aidoissa ympäristöissä sekä metsäkone- ja puuauton opetushenkilöstöä koulutetaan koko puunhankinnan logistiikka ketjun osaajiksi. Simulaattorien käytöllä lisätään opetuksen tehokkuutta ja työturvallisuutta ja samalla säästetään luonnonvaroja sekä parannetaan opetuksen energiatehokkuutta.Opiskelijoiden osalta tavoitteena on koulutusajan lyhentyminen, työllistymisvalmiuksien parantuminen ja työllistymisen nopeutuminen. Opiskelijoita valmennetaan työelämään ja yrittäjyyteen hyödyntäen harjoitusyritystoimintaa. Alojen yritysten ja niiden henkilöstön lisä- ja täydennyskoulutusta kehitetään ja lisätään.EAKR hankkeessa hankittavista koneista ja laitteista muodostetaan uudet oppimisympäristöt metsäkone- ja puun kuljetuksen opetukseen sekä toteutetaan liikuteltava metsäkoneopetustila. Hankkeessa otetaan käyttöön uudet simulaattorioppimisympäristöt, liikuteltava metsäkoneopetustila sekä suljettu ajoharjoittelualue. Opetushenkilöstö koulutetaan liikuteltavan oppimisympäristön käyttöön ja laaditaan suunnitelma sen käytöstä sekä opetuksen ja oppimisen järjestelyistä. Metsäkoneopetuksessa hyödynnetään tehokkaasti liikuteltavaa oppimisympäristöä.Opetushenkilöstö koulutetaan simulaattoripedagogiikassa ja muussa digitaalisen pedagogian käytössä siten, että opetus tehostuu.Hankkeessa suunnitellaan simulaattorioppimisympäristöjen käytännön opetuksen toteuttamisen mallit sekä laaditaan suunnitelmat opetuksen ja oppimisen järjestelyistä ja oppimisen prosessista uusissa oppimisympäristöissä. Tehdään suunnitelma puunkuljetuksen suljetun harjoitusalueen käytöstä ja siellä tehtävistä harjoitteista.Harjoitusyritystoiminnassa kiinnitetään erityisesti huomiota yrittäjämäisen toiminnan kehittämiseen aidoilla työmailla. Huomio kohdistetaan erityisesti puunkorjuun ja kuljetuksen kokonaisuuteen sekä sen kustannusten hallintaan kannolta tehtaalle. Yrityksille ja niiden henkilöstölle tarjottavaa lisä- ja täydennyskoulutusta kehitetään ja sen tarjontaa lisätään. Koulutuksissa käytetään tarpeen mukaan uusia oppimisympäristöjä.Hankkeen aikana käynnistetyt uudet oppimisympäristöt otetaan käyttöön oppilaitosten koulutusaloilla. Niissäjärjestetään eritasoisia ja eri kohderyhmille suunnattuja koulutuksia. Samalla voidaan testata oppimisympäristöjen ja uusien koulutusmallien soveltuvuutta toteutettaviin koulutuksiin. Kerättävän palautteen avulla oppimisympäristöjä ja koulutusmalleja voidaan kehittää vastaamaan paremmin koulutuksen ja työelämän tarpeita.Hankkeesta tiedotetaan aktiivisesti yhteistyöverkostoissa ja ollaan jatkuvassa yhteydenpidossa työelämäkenttään alan osaamistarpeet huomioiden.Hankkeen tavoitteet ja tulokset tukevat Työpaikalla tapahtuu (ESR) –hankkeen tavoitteiden toteutumista. Pitkän aikavälin tuloksena Savon koulutuskuntayhtymä ja Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä pystyvät tarjoamaan metsäkone- ja puun kuljetusaloille uudenlaista sekä oppimista tehost","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749892","A71891","Development of ERP system for surface treatment line","Pintakäsittelylinjan toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen","Finland","54800","06/06/2016","31/05/2017","50","13800","EUR","6900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761660","61.202062771154,27.671417324369","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","The aim is to develop a software and system to control and collect the working parameters of the line according to the product batches. The system is easy to use and open, allowing users to complete and modify the instructions. The aim is to improve the efficiency of the line and reduce errors and improve the quality of the products handled. Almost always the errors in the surface treatment line are difficult and expensive to repair.","Tarkoituksena on kehittää ohjelmisto ja järjestelmä jolla toimintaa pintakäsittelylinjalla ohjataan ja kerätään linjan toimintaparametrit talteen tuote-erien mukaan.Eri työvaiheille näytetään ohjeistus työpisteissä olevilla infonäytöillä. Järjestelmä on helppokäyttöinen ja avoin jolloin linjan käyttäjät voivat ohjeistusta täydentää ja muokata.Tarkoituksena on tehostaa linjan toimintaa ja vähentää virheitä sekä parantaa käsiteltävien tuotteiden laatua. Lähes aina pintakäsittelylinjalla tapahtuneet virheet ovat vaikeita ja kalliita korjata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750931","A72830","Export development","Vienninkehittäminen","Finland","85410","30/01/2017","31/12/2018","50","108000","EUR","54000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760830","63.906964261111,24.518639811553","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to achieve a clear increase in exports based on market research in the target countries.","Tavoitteena viennin selkeä kasvattaminen kohdemaiden markkinatutkimuksiin perustuen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754050","A75935","Turmoil water internationalisation","Kuohu vesi kansainvälistyminen","Finland","41930","24/01/2020","31/01/2021","50","44710","EUR","22355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765277","62.268273366667,25.430402513413","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Sparkling Artesian Waters will launch spring water bottling activities in 2021. The main objective of the project is to design high-quality premium water for restaurants and hotels and to design and test a supporting manufacturing and production process, as well as a marketing strategy, mainly for international markets. Production will be carried out with 100 % renewable energy (own solar power plant + purchased wind energy). The project consists of product development and research as well as market research using mainly external experts and laboratory services as well as own work.","Kuohu Artesian Waters käynnistää lähdeveden pullotustoiminnan vuonna 2021. Hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on suunnitella laadukkaita premium vesiä ravintoloille ja hotelleille sekä suunnitella ja testata sitä tukeva valmistus- ja tuotantoprosessi sekä markkinointistrategia pääasiassa kansainvälisille markkinoille. Tuotanto tullaan toteuttamaan 100% uusiutuvilla energiamuodoilla (oma aurinkovoimala + ostettu tuulienergia). Hanke koostuu tuotekehityksestä ja -tutkimuksesta sekä markkinatutkimuksesta hyödyntäen pääasiassa ulkopuolisia asiantuntijoita ja laboratoriopalveluja sekä omaa työtä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750555","A71354","Technical assistance for the Structural Funds programme 2014-2020 — ERDF North Karelia","Rakennerahasto-ohjelman 2014–2020 tekninen tuki - EAKR Pohjois-Karjala","Finland",null,"01/11/2015","31/12/2022","50","1716266","EUR","858132","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762505",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Technical assistance shall be used to cover staff costs for financial and payment tasks, travel costs related to the performance of these tasks, purchase services, communication and other costs. It will also be used for expenses related to the meetings of the Provincial Cooperation Group.","Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin, viestintään ja muihin kuluihin. Lisäksi sitä käytetään maakunnan yhteistyöryhmän kokouksiin liittyviin kuluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754663","A76548","Industrial symbiosis in Pirkanmaa (pits)","Pirkanmaan teolliset symbioosit (PITS)","Finland",null,"01/11/2020","31/08/2023","30","354542","EUR","106362.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"060|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Pirkanmaa’s industrial symbiosis (pits) project aims, together with the municipalities of Pirkanmaa, to find companies and other operators whose waste and side streams could be utilised as a resource for new products or services. The objective is the formation of regional industrial symbiosis and the strengthening of existing ones, as well as the operating model for continuing the development work after the project. The project promotes the circular economy as a content point for smart specialisation and resource efficiency and low carbon as a competitive advantage. The project conducts material flow surveys and organises FISS (Finnish Industrial Symbiosis System) workshops for companies and other operators. In line with the FISS approach, companies are sparred in identifying and implementing new synergies and business opportunities, as well as in finding partners (FISS, 2019). Co-creation and peer learning will be used in the work. Currently, FISS activities are ongoing in 14 provinces, but there is still a lack of regional organisation in Pirkanmaa. The project will result in material flow studies, blanks of new industrial symbiosis and enhancement of existing ones. The result is also the FISS coordination model for Pirkanmaa, developed in cooperation with the regional actors, to continue the operations after the project has been completed.","Pirkanmaan teolliset symbioosit (PITS) hankkeen tavoitteena on yhdessä Pirkanmaan kuntien kanssa löytää ne yritykset ja muut toimijat, joiden jäte- ja sivuvirtoja olisi mahdollisuus hyödyntää uusien tuotteiden tai palveluiden resurssina. Tavoitteena on alueellisten teollisten symbioosien muodostuminen ja olemassa olevien vahvistuminen sekä toimintamalli kehittämistyön jatkamiseksi hankkeen jälkeen. Hanke edistää kiertotaloutta älykkään erikoistumisen sisältökärkenä ja resurssitehokkuutta ja vähähiilisyyttä liiketoiminnallisena kilpailuetuna. Hankkeessa tehdään materiaalivirtaselvityksiä ja järjestetään FISS (Finnish Industrial Symbiosis System) työpajoja yrityksille ja muille toimijoille. FISS- toimintamallin mukaisesti yrityksiä sparrataan uusien synergia- ja liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamisessa ja niiden käytännön toteuttamisessa sekä yhteistyökumppanien löytämisessä (FISS, 2019). Työskentelyssä hyödynnetään yhteiskehittämistä ja vertaisoppimista. Tällä hetkellä FISS-toimintaa on käynnissä neljässätoista maakunnassa mutta Pirkanmaalta puutuu vielä alueellinen organisoituminen. Hankkeen tuloksena saadaan materiaalivirtaselvityksiä, aihioita uusista teollisista symbiooseista sekä olemassa olevien tehostamisesta. Tuloksena on myös yhdessä alueellisten toimijoiden kanssa kehitetty FISS koordinaatiomalli Pirkanmaalle jatkamaan toimintaa hankkeen päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754612","A75197","Flatlight 3.0","Flatlight 3.0","Finland","96100","03/07/2019","30/06/2022","50","70810","EUR","35405","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766719","66.501869284066,25.70922317232","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","With the help of the project, we are seeking growth and internationalisation of the company in terms of new studio and multifunctional space, new product development and other development measures.","Hankkeen avulla haemme yhtiöön kasvua ja kansainvälistymistä uuden studio-ja monitoimitilan, uuden tuotekehityksen ja muiden kehitystoimenpiteiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752048","A73933","Radar","Tutka","Finland",null,"01/09/2018","31/01/2021","35","550536","EUR","192688","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim is to create a regional networked operating model in cooperation with the University of Applied Sciences, development companies and companies, which enables the growth potential of SMEs to be identified and exploited by developing concrete, company-specific solutions using service design and future research methods, utilising digitality. The identification of new opportunities for SME growth is hampered by a lack of time, but also by different skills gaps. In the implementation of previous projects, it has been stated that the measures must be well tailored and closely implemented in order to enable companies to participate in them and to make real use of them. The aim is to give companies concrete tools to reassess their business, to identify future customer and market needs, to understand and apply new business models, to know the customer-led approach and its tools, and to fill the skills gaps through new learning and partnerships. The project, in cooperation with municipalities’ business and development companies, is looking for companies and clusters in the Uusimaa region that benefit most from the programme. At the beginning of the project, each company undergoes a review of the current business and needs assessment at the floor level, in which case the actual coaching can be carried out in such a way that it serves the business development, skills and networking needs of the participating companies. The project will operate in a cross-sectoral manner so that good practices and models in different fields can be shared and applied to new areas. The effects of digitalisation, finding new business models and opportunities for the future will also be highlighted here. Participating companies have the opportunity to participate in networking events and to find strategic partners throughout the Uusimaa region and tailor-made implementations are organised in three regional implementations. The initial mapping of business models, markets and process development needs is a good help here. Potential partners can also be proposed directly to companies during the project.Laurea University of Applied Sciences’ business and digital service design skills as well as future know-how are utilised both in the planning and implementation of the training. In addition, the students’ project and finalisation work serve as solutions for company-specific development needs. International knowledge of the market and market channels of leading companies in the field of technology in the region, as well as the brand know-how of communications companies in the region, will also be involved in development and coaching. The project will have a horizontal impact on the sustainable development of the local business structure through both the growth effects of the companies and the identification of growth clusters. The emerging regional operating model and the new intangible products and services of companies will also increase the intangible capital of companies and the region.","Tavoitteena on luoda yhteistyössä ammattikorkeakoulun, kehittämisyhtiöiden ja yritysten kanssa alueellinen verkottunut toimintamalli, jonka avulla pk-yritysten kasvumahdollisuudet voidaan tunnistaa ja hyödyntää kehittämällä konkreettisia, yrityskohtaisia ratkaisuja palvelumuotoilun ja tulevaisuuden tutkimuksen menetelmien avulla, digitaalisuutta hyödyntäen. Pk-yritysten kasvun uusien mahdollisuuksien tunnistamista haittaavat ajanpuute, mutta myös erilaiset osaamisaukot. Aikaisempien hankkeiden toteutuksessa onkin todettu, että toimenpiteiden pitää olla hyvin räätälöityjä ja tiiviisti toteutettuja, jotta yritykset voivat niihin osallistua ja niitä aidosti hyödyntää.Tavoitteena on, että yritykset saavat konkreettisia eväitä liiketoimintansa uudelleen arviointiin, tulevaisuuden asiakas- ja markkinatarpeiden tunnistamiseen, uusien liiketoimintamallien ymmärtämiseen ja soveltamiseen, asiakasvetoisen toimintatavan ja sen työkalujen tuntemiseen sekä osaamisaukkojen paikkaamiseen uuden oppimisen ja kumppanuuksien avulla.Hanke etsii yhteistyössä kuntien elinkeinotoimen ja kehitysyhtiöiden kanssa Uudenmaan alueelta niitä yrityksiä ja klustereita, jotka hyötyvät eniten ohjelmasta. Jokaiselle yritykselle tehdään hankkeen aluksi nykyisen liiketoiminnan läpikäynti ja tarvekartoitus lattiatasolla, jolloin varsinainen valmennus voidaan toteuttaa niin, että se palvelee osallistuvien yritysten liiketoiminnan kehittämis-, osaamis- ja verkostoitumistarpeita. Hanke toimii monialaisesti niin, että eri alojen hyviä käytänteitä ja malleja voidaan jakaa ja soveltaa uusillekin aloille. Myös digitalisaation vaikutukset, uusien liiketoimintamallien löytäminen ja tulevaisuuden mahdollisuudet tehdään tässä näkyviksi. Osallistuvilla yrityksillä on mahdollisuus osallistua verkottumistilaisuuksiin ja strategisten kumppanien löytämiseen koko Uudenmaan alueelta ja räätälöityjä toteutuksia järjestetään kolmessa seudullisessa toteutuksessa. Yritysten alkuvaiheen kartoitus liiketoimintamallien, markkinoiden ja prosessien kehittämistarpeista toimii hyvänä apuna tässä. Yrityksille voidaan hankkeen aikana myös suoraan ehdottaa mahdollisia kumppaneita.Laurea-ammattikorkeakoulun liiketoiminta- ja digitaalista palvelumuotoiluosaamista sekä tulevaisuusosaamista hyödynnetään sekä valmennuksen suunnittelussa että toteutuksessa. Lisäksi opiskelijoiden projekti- ja päättötyöt toimivat yrityskohtaisten kehittämistarpeiden ratkaisuehdotuksina. Myös alueen teknologia-alan johtavien yritysten kansainvälinen markkinoiden ja markkinakanavien tuntemus sekä alueen viestintäyritysten brändiosaaminen tuodaan mukaan kehittämistyöhön ja valmennukseen.Hanke vaikuttaa horisontaalisesti paikallisen elinkeinorakenteen kestävään kehittämiseen merkittävästi sekä yritysten kasvuvaikutusten että kasvuklustereiden tunnistamisen kautta. Syntyvä alueellinen toimintamalli sekä yritysten uudet aineettomat tuotteet ja palvelut lisäävät myös yritysten ja alueen aineetonta pääomaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754204","A75889","Lodge 8 Seasons — Lapland Aurora Resort","Lodge 8 Seasons - Lapland Aurora Resort","Finland","98500","11/02/2020","31/08/2022","50","909430","EUR","454715","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767823","67.103139436948,27.519453915707","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Lodge8Seasons is a year-round international accommodation and experience service provider in the Pyhätunturi region. The main target group of the project is international tour operators, whose target group is particularly looking for experiences, skiing and other nature destinations, especially from Finnish Lapland. The special feature of the site is the Northern Lights and Midnight Sun experience services, which make use of, among other things, the location of the site on the shore of Pyhäjärvi (double skiing experiences) and large iglu-level windows as well as skylights in apartments. The project will be implemented with the most environmentally friendly materials and other solutions (a log structure with water heat).","Lodge8Seasons on ympärivuotinen kansainvälisen majoitus- ja elämyspalveluiden tarjoaja Pyhätunturin alueella. Hankkeen pääkohderyhmä on kansainväliset matkanjärjestäjät, joiden oma kohderyhmä hakee erityisesti elämys- ja hiihtomatka- sekä muita luontokohteita erityisesti Suomen Lapista. Kohteen erityispiirre on sen tarjoamat revontuliin ja keskiyön aurinkoon liittyvät elämyspalvelut, joissa hyödynnetään muun muassa kohteen sijaintia Pyhäjärven rannassa (kaksoisheijastus-elämykset) ja iglu-tasoisia laajoja ikkunoita sekä kattoikkunoita huoneistoissa. Hanke toteutetaan ympäristöystävällisimmällä mahdollisilla materiaaleilla ja muilla ratkaisuilla (hirsirakenne vesistölämmöllä).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749000","A71000","Seven-star corporate community","Seitsemän tähden yritysyhteisö","Finland",null,"01/06/2015","31/05/2017","30","141594","EUR","42478","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim is to create investment conditions by drawing up a plan and outline of the operational concept, as well as the basic studies required by them, on the basis of which the actual implementation and construction of 7 THIS corporate communities can be started. The ultimate goal is that in 2020 there will be twenty-five companies in the former school space with a total of around 100 jobs. Close to 25 000 m² of business, hobby and residential premises and about 80 ha of arable land are not being used in Otava. These physical resources make it possible to develop a unique entrepreneurial community that collides and/or combines entrepreneurship, cultural and leisure activities and, where appropriate, housing. The potential and potential of the region is very interesting and inspiring. The range of facilities suitable for business and hobby use is diverse and the area can be offered favourable operating frameworks in many ways, with the support of the region’s owner company (Mikkeli School Real Estate Oy) and the real estate development company (Naistinki) and a project group composed of representatives of the city.   Plans, feasibility studies and conceptualisation will enable the acquisition of companies to be launched in the area and the capacity of the owner and Naistinki Oy to develop premises processing.","Tavoitteena on luoda investointiedellytyksiä laatimalla suunnitelma ja toimintakonseptin hahmotelma, sekä näiden vaatimat perusselvitykset, joiden pohjalta voidaan käynnistää varsinainen 7 TÄHDEN YRITYSYHTEISÖN toteuttaminen ja rakentaminen. Lopullisena tavoitteena on, että entisen koulutilan alueella toimii vuonna 2020 kaksikymmentäviisi yritystä, joissa on yhteensä noin 100 työpaikkaa. Valtion laitoksen lakkauttamisen myöta Otavassa on jäämässä vaille käyttöä lähes 25000m2 yritys-, harrastus- ja asuintiloja sekä noin 80 ha peltoa. Taitavasti toimien on mahdollista kehittää näiden fyysisten resurssien pohjalta ainutlaatuinen yrittäjyysyhteisö, jossa törmäytetään ja/tai yhdistellään yritystoiminta, kulttuuri- ja vapaa-ajantoiminnot sekä tarvittaessa myös asuminen. Alueen potentiaali ja mahdollisuudet ovat erittäin kiinnostavat ja innostavat. Yritys- ja harrastuskäyttöön sopivien tilojen kirjo on moninainen ja alueelta voidaan tarjota monin tavoin edullisia toimintapuitteitaMiset Oy vetää ja kokoaa yhteen alueen omistajayhtiön (Mikkelin oppilaitoskiinteistöt Oy) ja kiinteistökehitysyhtiön (Naistinki) sekä kaupungin edustajista muodostuvan projektiryhmän tuella suunnittelu- ja konseptointivaiheen.   Laadittavien suunnitelmien, toteutettavuusselvitysten ja konseptoinnnin avulla pystytään käynnistämään yrityshankinta alueelle sekä luomaan omistajalle sekä  Naistinki Oy:lle valmiuksia toimitilajalostamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754240","A75325","Conceptualisation of industrial tourism","Teollisuusmatkailun konseptointi","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","40.28","343669","EUR","138426.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Tourism is a global and therefore cyclical sector. Tourism is a growing leading sector highlighted in the regional and regional strategies, enabling economic growth in peripheral regions. Tourism in Lapland has grown dramatically over the past couple of years, and growth has been particularly strong in terms of international demand. Growth is expected to continue.  The services offered by Finland and Lapland/Mari-Lappi should be diversified throughout the year. Product development should invest ambitiously in finding new customer segments and in creating product, service and experience innovations. The inclusion of the perspective of industrial tourism in the tourism business will increase the overall economy of the Meri-Lappi region and, above all, bring new content to the year-round tourism brand and increase the number of companies’ networking across industries.  The project’s development objective is to promote the development of the business of Meri-Lappi SMEs and the creation of new, innovative tourism services in the Meri-Lappi region. In particular, the project will contribute to the emergence of high-quality industrial tourism services based on cultural heritage, particularly on the industrial characteristics of the region, internationally recognised areas of excellence and cultural heritage. The aim of the project is to combine cooperation between tourism and industry and the actors supporting them in order to develop new innovative tourism services for different seasons. This requires customer understanding and cooperation between tourism and industry companies, as well as a commitment to profiling “Green” Kemi. The aim is to promote the business opportunities and profitability of Meri-Lappi tourism companies as well as the year-round tourism industry by developing industrial tourism concepts, tools and materials to support the development of service products by tourism companies and stakeholders. The project strengthens and diversifys the touristic image of Meri-Lappi and diversifys tourism offerings throughout the year.  In the initial phase of the project, a multidisciplinary network (tourism companies, industry, associations and other stakeholders) will be established in the Meri-Lappi region with which the concept of industrial tourism will be developed together with higher education organisations. The network selects industrial themes and sites to be developed to highlight the region’s identity, history and the region’s industrial expertise. Security and sustainable development are taken into account in the development of the concept.  The starting point for development will be to identify the industrial environments of the region, to select potential themes and development sites and to engage the actors in the region in development measures. Co-operation will continue throughout the project to ensure the integration of the activities into the region. In the initial phase, the area’s tourist profiles for industrial tourism products, customer paths and visual material for the development of service concepts will also be defined. The aim of the study trips is to explore well-functioning industrial tourism destinations in order to develop the concepts of Meri-Lappi. The main result of the project is to produce industrial tourism concepts in the Meri-Lappi region together with tourism companies, industry and stakeholders in the region. The development work takes into account the specific features of the area, its history, special expertise and future development directions. As a result of the development, companies get tools to develop their own business.  Results of the project:  1. Defining the operating environment for industrial tourism in the Maritime Lapland region, including, for example, the current state, the identity of the region, the network operators and the definition of profit logic. 2. Tools for companies in the region to support product development of new industrial tourism services. Tools can be used to create and package new, year-round industrial tourism services and products across industries. 3. Audiovisual material, narratives and art related to industrial history, based on which four audiovisual concepts of industrial tourism material (e.g. graphics, webbido coils, sound reports/environments) will be implemented 4. Maritime Lapland industrial tourism concepts for jointly developed themes. 5. Networking and agreed responsibilities and practices of industrial tourism stakeholders 6. The region’s industrial tourist destinations and the region’s industrial know-how have been incorporated into tourism services.","Matkailu on globaali ja sen myötä suhdanneherkkä toimiala. Matkailuala on maakunnan ja alueiden strategioissa esiin nostettu kasvava kärkiala, joka mahdollistaa taloudellista kasvua perifeerisille alueille. Lapin matkailu on kasvanut rajusti parin viime vuoden aikana, ja erityisen kovaa kasvu on ollut kansainvälisen kysynnän osalta. Kasvun odotetaan edelleen jatkuvan.  Suomen ja Lapin/Meri-Lapin palvelutarjontaa tulee monipuolistaa ympärivuotisemmaksi. Tuotekehityksessä tulisi panostaa kunnianhimoisesti uusien asiakassegmenttien löytämiseen sekä tuote ‐, palvelu ‐ ja elämysinnovaatioiden synnyttämiseen. Teollisuusmatkailun näkökulman mukaan ottaminen matkailubisnekseen kasvattaa Meri-Lapin alueen kokonaistaloutta ja tuo ennen kaikkea uutta sisältöä ympärivuotiseen matkailubrändiin sekä lisää yritysten moninaista verkostoitumista yli toimialojen.  Hankkeen kehittämistavoitteena on edistää Meri-Lapin pk-yritysten liiketoiminnan kehittämistä sekä uusien, innovatiivisten matkailupalveluiden syntymistä Meri-Lapin alueelle. Hankkeella edistetään etenkin uusien alueen teollisiin ominaispiirteisiin, kansainvälisesti tunnustettuihin kärkiosaamisalueisiin, ja kulttuuriperintöön pohjautuvien laadukkaiden teollisuusmatkailupalveluiden syntymistä eri vuoden ajoille. Hankkeen tavoitteena on yhdistää matkailun ja teollisuuden sekä niitä tukevien toimijoiden verkostoyhteistyötä uusien innovatiivisten matkailupalveluiden kehittämiseksi eri sesongeille. Tähän vaaditaan asiakasymmärrystä sekä matkailu- ja teollisuusyritysten yhteistyötä sekä sitoutumista ”Vihreän” Kemin profiloimiseksi. Tavoitteena on edistää Meri-Lapin matkailuyritysten liiketoimintamahdollisuuksia ja kannattavuutta sekä matkailun ympärivuotisuutta kehittämällä teollisuusmatkailukonsepteja, työkaluja ja aineistoa matkailuyritysten ja sidosryhmien palvelutuotekehityksen tueksi. Hankkeella vahvistetaan ja monipuolistetaan Meri-Lapin matkailullista imagoa ja monipuolistetaan matkailun tarjontaa eri vuoden ajoille.  Hankkeen alkuvaiheessa Meri-Lapin alueelle muodostetaan monialainen verkosto (matkailuyritykset, teollisuuden toimijat, yhdistykset ja muut sidosryhmät) joiden kanssa teollisuusmatkailun konseptia lähdetään kehittämään Meri-Lapin alueelle yhdessä korkeakouluorganisaatioiden kanssa. Verkostossa valitaan kehitettävät teollisuuden teemat ja kohteet, jotka tuovat alueen identiteettiä, historiaa ja alueen teollisuuden erikoisosaamista esille. Konseptin kehittämisessä huomioidaan turvallisuus ja kestävä kehitys.  Kehittämisen lähtökohdaksi kartoitetaan alueen teollisuuden toimintaympäristöt, valitaan potentiaaliset teemat sekä kehittämiskohteet ja sitoutetaan alueen toimijat kehittämistoimenpiteisiin. Yhteistyö jatkuu koko hankkeen ajan, jolla varmistetaan toiminnan integroituminen alueelle. Alkuvaiheessa määritellään myös mm. alueen matkailijaprofiilit teollisuusmatkailutuotteille, asiakaspolut sekä kerätään visuaalista aineistoa palvelukonseptien kehittämiseen. Opintomatkoilla pyritään perehtymään toimivien teollisuusmatkailukohteisiin Meri-Lapin konseptien kehittämiseksi. Hankkeen päätuloksena tuotetaan Meri-Lapin alueelle teollisuusmatkailun konsepteja yhdessä alueen matkailuyritysten, teollisuuden ja sidosryhmien kanssa. Kehittämistyössä huomioidaan alueen erityispiirteet, historia, erityisosaaminen ja tulevaisuuden kehittämissuunnat. Kehittämistyön tuloksena yritykset saavat työkaluja oman liiketoimintansa kehittämiseen.  Hankkeen tulokset:  1. Meri-Lapin alueen teollisuusmatkailun toimintaympäristön määrittely, sisältäen mm. nykytilan, alueen identiteetin, verkoston toimijat ja ansaintalogiikan määrittelyt. 2. Työkaluja alueen yrityksille uusien teollisuusmatkailu palveluiden tuotekehityksen tueksi. Työkalujen avulla voidaan luoda ja paketoida uusia, ympärivuotisia teollisuusmatkailupalveluita ja -tuotteita yli toimialojen. 3. Teollisuushistoriaan liittyvää audiovisuaalista aineistoa, kertomuksia ja taidetta, jonka pohjalta toteutetaan neljä audiovisuaalista konseptia teollisuusmatkailuaineistosta (esimerkiksi grafiikkaa, webbidokumentteja ja äänikertomuksia/ympäristöjä) 4. Meri-Lapin teollisuusmatkailun konsepteja yhteisesti kehitettävistä teemoista. 5. Meri-Lapin teollisuusmatkailun sidosryhmien verkostoituminen ja sovitut vastuut ja toimintatavat 6. Alueen teollisuusmatkailukohteita ja alueen teollisuuden erityisosaaminen on tuotu osaksi matkailupalveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749105","A70405","Wirell Oy’s investment and development project","Wirell Oy:n investointi ja kehittämishanke","Finland","82200","05/11/2014","31/05/2017","50","313000","EUR","156500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760431","62.4320415,29.962137017997","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Wirel Oy invests in production machinery and liner, develops production and internationalisation capabilities","Wirel Oy investoi tuotantokoneet ja linjaston, kehittää tuotantoa ja kansainvälistymisvalmiuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752292","A73377","Machinery","Machinery","Finland","69600","27/10/2017","31/12/2020","50","106750","EUR","53375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760576","63.54929164,23.686895198322","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The new fleet of machines will diversify services.","Uudella konekannalla monipuolistetaan palveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755085","A76770","Wiitta Oy — Green Future Partner","Wiitta Oy - Vihreän tulevaisuuden kumppani","Finland","18100","14/12/2020","31/10/2021","50","124000","EUR","62000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766228","61.202901395745,26.028910068084","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","We develop our company’s ability to produce sustainable plastic products in a sustainable and efficient manner.","Kehitämme yrityksemme kyvykkyyttä tuottaa kestäviä muovituotteita kestävästi ja tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756810","A78117","Business and product development","Liiketoiminnan ja tuotteiden kehittäminen","Finland","70870","28/05/2021","31/08/2022","50","131770","EUR","65885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769150","62.76604372,27.580688292927","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project develops our company’s business and equipment to serve more energy-efficient professional timber harvesting and maintenance operations.","Hankkeessa kehitetään yrityksemme liiketoimintaa sekä laitteita palvelemaan energiatehokkaampaa ammattimaista puun korjuuta ja ylläpitäviä toimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759469","S22357","DiVa- digital means strength to reconcile study and work","DiVa- Digitaalisuudella vahvuutta opiskelun ja työn yhteensovittamiseen","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","17.91","317951","EUR","56947.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","According to the Lapland Professional Barometer I/2020, there is a large shortage of local caregivers in the entire Lapland region. The need for caregivers will only increase as the population ages and the size of the nurses changes. According to the municipal and provincial pension forecasts for Keva, one in three local care nurses in Lapland retire within ten years. The province of Lapland is the largest and sparsely populated region in Finland. Due to long distances, the Lapland Education Centre Redu’s well-being and health sector has identified the need to develop more flexible ways of implementing education that make better use of digitalisation. As the majority of students working in the field work on shift work, it is challenging or impossible to participate in remote or face-to-face education at a given time. In order to ensure that education in the field remains attractive and does not interrupt studies, it is necessary to have higher quality and more diverse teaching implementation models that enable participation in teaching, independent of time and place, in all parts of Lapland. The project focuses in particular on four areas of skills where there is the greatest shortage of workers: care and rehabilitation for the elderly, nursing and care, mental health and substance abuse work, and work for disabled people.  The aim of the project is to improve cooperation between the educational institution and working life to develop the quality of local care training and the teaching arrangements to better and more flexibly respond to the needs of working life and applicants- to plan how to make better use of digital solutions and multimodal education in the implementation of local care training- to enable more individual participation in local care training from all over Lapland- making it possible to combine work and study more flexibly. The long-term goal is to increase the attractiveness of local care training and to reduce drop-outs. The project’s activities are divided into four work packages.1. Project Administrative Actions- The first work package implements the administrative measures of the project throughout the duration of the project.2. The implementation of the project will be supported by a working life network, which acts as development partners for the project manager and expert teachers in the planning of study paths, highlighting the needs and challenges of working life. — The project provides trainings for teaching staff on digital teaching tools and methods — the project provides group and workplace instructors training on how to use digital solutions to guide and communicate with teaching staff in workplace studies.3. Flexible study paths based on working life — The project designs flexible working life-based training paths for the field of competence in a virtual learning environment for four fields of competence. — The planning of educational paths refers to both the methods of implementation and content of the training that enable multimodal education and training, as well as the models of guidance that support the student’s smooth progression. — The possibilities of digitalisation and multiform education are taken into account in the planning, especially in order to enable workplace-based learning and flexible distance learning from different parts of Lapland. — A virtual learning environment also enables flexible interaction, feedback and personal teaching between students, teachers and workplace instructors. — The project will produce skills-specific digital teaching materials, tasks and videos to enable educational pathways. 4. Communication and development of the attractiveness of education in the field- The project, together with representatives of working life, students and Redu communications, designs and implements new types of measures to promote local care training and jobs to applicants of different ages.  As a result of the project, the quality and method of implementation of local care training are better suited to the needs of working life, applicants and the sparsely populated area of Lapland. The implementation of education will make better and more flexible use of the various opportunities of digitalisation and multimodal training. Combining work and study is becoming more flexible and the drop-out of education will be reduced. The project has implemented joint marketing measures between the education provider, working life and municipalities. As a result of the project, the attractiveness of local care training will be improved. There has been an increase in awareness of the wide range of jobs that can be done by local carers training and the number of applicants for training and jobs. There is also an increase in the number of men entering education in this field. As a long-term result, working life gets trained local caregivers for a wide range of tasks across Lapland.","Lapin ammattibarometrin I/2020 mukaan koko Lapin alueella on suuri pula lähihoitajista. Lähihoitajien tarve vain kasvaa väestön ikääntyessä ja hoitajamitoituksen muuttuessa. KEVAn kunta- ja maakuntakohtaisen eläköitymisennusteen mukaan joka kolmas lähihoitaja Lapissa jää eläkkeelle kymmenen vuoden sisään. Lapin maakunta on Suomen laajin ja harvaan asutuin maakunta. Pitkistä välimatkoista johtuen Lapin koulutuskeskus REDUn hyvinvointi- ja terveysalalla on tunnistettu tarve kehittää entistä joustavampia ja digitalisaatiota paremmin hyödyntäviä koulutuksen toteutustapoja. Alan työssä käyvistä opiskelijoista valtaosa tekee vuorotyötä, joten etä- tai lähiopetukseen osallistuminen tiettynä ajankohtana on haasteellista tai mahdotonta. Jotta alan koulutus säilyy vetovoimaisena ja opintoja ei keskeytetä, tarvitaan entistä laadukkaampia ja monimuotoisempia opetuksen toteutusmalleja, jotka mahdollistavat ajasta ja paikasta riippumattoman osallistumisen opetukseen kaikkialta Lapin alueelta. Hanke kohdentuu erityisesti neljään osaamisalaan, joissa on suurin pula työntekijöistä: ikääntyvien hoito ja kuntoutuminen, sairaanhoito- ja huolenpito, mielenterveys- ja päihdetyö sekä vammaistyö.  Hankkeen tavoitteena on - tiivistää oppilaitoksen ja työelämän yhteistyötä - kehittää lähihoitajakoulutuksen laatua sekä opetusjärjestelyitä vastaamaan paremmin ja joustavammin työelämän ja hakijoiden tarpeisiin- suunnitella, kuinka lähihoitajakoulutuksen toteutuksessa voidaan entistä paremmin hyödyntää digitaalisia ratkaisuita ja monimuoto-opetusta- mahdollistaa entistä yksilöllisemmin osallistuminen lähihoitajakoulutukseen kaikkialta Lapista- mahdollistaa joustavammin työnteon ja opiskelun yhdistäminen. Pitkän aikavälin tavoitteena on lisätä lähihoitajakoulutuksen vetovoimaisuutta ja vähentää koulutuksen keskeyttämisiä. Hankkeen toiminta on jaettu neljään työpakettiin.1. Hankkeen hallinnolliset toimet- Ensimmäisessä työpaketissa toteutetaan hankkeen hallinnolliset toimenpiteet koko hankkeen toteutusajan.2. Työelämäyhteistyön käynnistäminen ja opetushenkilöstön osaamisen kehittäminen- Hankkeen toteutuksen tueksi kootaan työelämäverkosto, joka toimii hankkeessa työskentelevän projektipäällikön ja asiantuntijaopettajien kehittämiskumppaneina opintopolkujen suunnittelussa tuoden esille työelämän tarpeita ja haasteita. - Hankkeessa järjestetään opetushenkilöstölle koulutuksia digitaalisista opetusvälineistä ja menetelmistä - Hankkeessa järjestetään työpaikkaohjaajille ryhmämuotoisia ja työpaikkakohtaisia perehdytyksiä digitaalisten ratkaisuiden hyödyntämisestä työpaikalla tapahtuvan opiskelun ohjauksessa ja yhteyden pidossa opetushenkilöstön kanssa.3. Työelämälähtöiset joustavat opintopolut - Hankkeessa suunnitellaan osaamisalakohtaiset joustavat työelämälähtöiset koulutuspolut virtuaaliseen oppimisympäristöön neljän osaamisalan osalta. - Koulutuspolkujen suunnittelulla tarkoitetaan sekä monimuoto-opetuksen mahdollistavia koulutuksen toteutustapoja ja sisältöjä että opiskelijan sujuvan etenemistä tukevia ohjauksen toimintamalleja. - Suunnittelussa huomioidaan digitalisaation ja monimuoto-opetuksen mahdollisuudet erityisesti työpaikalla tapahtuvan oppimisen ja joustavan etäopetuksen mahdollistamiseksi eri puolelta Lappia. - Virtuaalinen oppimisympäristö mahdollistaa myös opiskelijan, opettajan ja työpaikkaohjaajan välisen joustavan vuorovaikutuksen, palautteen ja henkilökohtaisen opetuksen. - Hankkeessa tuotetaan koulutuspolkujen mahdollistamiseksi osaamisalakohtaista digitaalista opetusmateriaalia, tehtäviä ja videoita. 4. Viestintä ja alan koulutuksen vetovoimaisuuden kehittäminen- Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan yhdessä työelämän edustajien, opiskelijoiden ja REDUn viestinnän kanssa uudenlaisia toimenpiteitä, joilla lähihoitajakoulutusta ja työpaikkoja voidaan markkinoida eri-ikäisille hakijoille.  Hankkeen tuloksena lähihoitajakoulutuksen laatu ja toteutustapa vastaavat paremmin työelämän ja hakijoiden sekä Lapin haja-asutusalueen tarpeita. Koulutuksen toteutuksessa hyödynnetään paremmin ja joustavammin digitalisaation ja monimuotokoulutuksen eri mahdollisuuksia. Työnteon ja opiskelun yhdistäminen on entistä joustavampaa ja koulutusten keskeyttäminen pienenee. Hankkeessa on toteutettu koulutuksen järjestäjän, työelämän ja kuntien yhteisiä markkinointitoimenpiteitä. Hankkeen tuloksena lähihoitajakoulutuksen vetovoima paranee. Lähihoitajakoulutuksen mahdollistamien monipuolisten työtehtävien tunnettuus on lisääntynyt ja koulutukseen sekä työpaikkoihin on enemmän hakijoita. Myös alan koulutukseen hakeutuvien miesten määrä kasvaa. Pitkän aikavälin tuloksena työelämä saa koulutettuja lähihoitajia monipuolisiin tehtäviin ympäri Lappia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750377","A71176","Development of boat pit design and product development. Increased production capacity and productivity.","Venekuomujen suunnittelun ja tuotteen kehittäminen. Tuotannon kapasiteetin ja tuottavuuden kasvattaminen.","Finland","70620","06/03/2015","01/12/2019","50","224560","EUR","112280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762040","62.880113277586,27.663392912198","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim is to develop 3D design and planning of boats. Development of the occupancy and fastening system of the boat cavity. Production development and capacity building.","Tavoitteena on kehittää venekuomujen 3D suunnittelua ja kaavoitusta. Venekuomun käytettävyyden ja kiinnitysjärjestelmän kehittäminen. Tuotannon kehittäminen ja kapasiteetin kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755100","A76785","Eco-hardening 2021","Ecokarkaisu 2021","Finland","60100","03/12/2020","30/09/2021","50","160000","EUR","80000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768484","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","For the good quality and shelf life of the product, it is important that the product freezes quickly and efficiently.In early 2021, we are investing in new technology, because with the development of freezing technology, we will be able to carry out the further processing of products into export activities more ecologically.","Tuotteen hyvä laadun ja säilyvyyden kannalta on tärkeää, että tuotteen pakastuminen tapahtuu nopeasti ja tehokkaasti.Olemme alkuvuodesta 2021 investoimassa uuteen tekniikkaan, koska pakastustekniikan kehityksen myötä pystymme toteuttamaan entistä ekologisemmin tuotteiden jatkojalostuksen vientitoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751994","A73879","Roves — Energy self-sufficient business community “eRoves”","Roves - Energiaomavarainen yritysyhteisö ”eRoves”","Finland","60640","01/05/2018","31/05/2020","35","190678","EUR","66737.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766233","62.77046285,23.018853196668","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Lauden Etappi Oy has made an investment decision at the beginning of 2018 to implement a new waste station in Roves in Seinäjoki. As part of this investment project, Lakeuden Etappi has set up a development project to explore the potential of the Rovas region to produce, transfer and use renewable energy. In 2017, the city of Seinäjoki started town planning in the urban area of Roves, the purpose of which is to enable a new industrial and partly residential area to be located in the area. The goal of the city of Seinäjoki is to implement a plan that enables companies and residents to utilise renewable energy and the circular economy in their business and other activities. The project will carry out a study on the basis of which the Roves region can be urbanised and enable the production, distribution and storage of renewable energy as a closed system as far as possible. Key measures: 1) Identify the current market options for renewable energy generation, storage and distribution. 2) Exploring the possibility of relocating renewable energy production facilities in the region. 3) Exploring the potential of the region to store renewable energy in the region. 4) Exploring the potential for energy distribution. 5) Develop an initial approach between the various parties for regionally produced, shared and used energy. 6) Determining the criteria for other business activities to be reached in the region. 7) Planning at Lakeuden Etap’s cost to the property rented by Lakeuden Etapi.  8) Determining the suitability of renewable energy solutions at Lakeuden Etapi’s other locations.eRoves project will result in a comprehensive survey of the possibilities for the production, use and distribution of renewable energy in the town planning area of Roves. The information obtained from the survey will be used in the area’s town planning and the location of future business activities in the area. The study will be accompanied by an initial information campaign on the state of the region’s zoning and the opportunities it creates for businesses and future residents.","Lakeuden Etappi Oy on tehnyt vuoden 2018 alussa investointipäätöksen toteuttaa Seinäjoen Roveksen kaupunkiosaan uusi jäteasema. Osana tätä investointiprojektia Lakeuden Etappi on perustanut kehityshankkeen, jossa selvitetään Rovaksen alueen mahdollisuuksia tuottaa, siirtää sekä käyttää uusiutuvaa energiaa. Seinäjoen kaupunki on aloittanut vuonna 2017 Roveksen kaupunkiosassa asemakaavoituksen, jonka tarkoituksena on mahdollistaa uuden teollisuus- sekä osin asuntoalueen sijoittuminen alueelle. Asemakaavoituksen ja sen myötä Seinäjoen kaupungin tavoitteena on toteuttaa kaava, jonka avulla alueen yritykset ja asukkaat hyödyntävät uusiutuvaa energiaa ja kiertotaloutta liike- ja muussa toiminnassaan.. Hankkeessa toteutetaan selvitys, jonka perusteella Roveksen alue voidaan asemakaavoittaa ja mahdollistaa uusiutuvan energian tuotanto, jakelu sekä varastointi mahdollisimman pitkälle suljettuna järjestelmänä. Keskeiset toimenpiteet: 1) Selvitetään nykyiset markkinoilla olevat vaihtoehdot uusiutuvan energian tuotantoon, varastointiin sekä jakeluun. 2) Selvitetään mahdollisuudet sijoittaa alueelle uusiutuvan energian tuotantolaitoksia. 3) Selvitetään alueen mahdollisuudet varastoida uusiutuvaa energiaa alueella. 4) Selvitetään mahdollisuudet energian jakelun toteuttamiseksi. 5) Kehitetään alustava toimintamalli eri osapuolien välille alueellisesti tuotetulle, jaetulle sekä käytettävälle energialle. 6) Määritetään alueelle tavoiteltavan muun yritystoiminnan kriteerit. 7) Toteutetaan asemakaavoitus Lakeuden Etapin kustannuksin sen vuokraamalle kiinteistölle.  8) Selvitetään uusiutuvien energiaratkaisujen soveltuvuus Lakeuden Etapin muilla toimipisteillä.eRoves -hankkeen tuloksena syntyy asemakaavoitukseen laaja selvitys uusiutuvan energian tuotannon, käytön sekä jakelun mahdollisuuksista kaavoitettavalla Roveksen alueella. Selvityksestä saatavaa tietoa hyödynnetään alueen asemakaavoituksessa sekä tulevan yritystoiminnan sijoittumisessa alueelle. Selvityksen yhteydessä aloitetaan alustava tiedotustoiminta alueen kaavoitustilanteesta ja sen yrityksille ja tuleville asukkaille luomista mahdollisuuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757289","S20295","I BET YOU'RE TOGETHER!","TAKUULLA YHDESSÄ!","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2016","43.48","57475","EUR","24987.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767967",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In the TAKUULLA projects implemented by the Kuopio Conservatory and the City of Kuopio, music and dance activities have been systematically incorporated into the everyday life of clinics, kindergartens, schools, associations and hospitals since March 2012. The resulting operating models have been described and modelled all the way up to the hour plan level. the primary objective of the project is to promote the well-being of young people, prevent exclusion and strengthen their social inclusion and community. In music and dance workshops, young people can find their own strengths and get a spark for lifelong music or dance. Positive experience can even influence future career choices. There are up to eight young people/shops in the workplace and the target is 15-20 groups. Half of the workshops are carried out during the autumn semester and the rest during the spring semester, but young people can also participate throughout the school year if they so wish. As the target group is challenging and some young people are mentally ill, it must also be prepared that some young people may need individual education/guidance. The music and dance workshops are organised in KYS youth psychiatry departments, Kuopio Psychiatry Centre, Setlementti Puijola Girls’ House and Savo Vocational and Adult College. The number and group size of the workshops in each location will become more precise after the start of operations in autumn 2015, when we know what kind of young people are in them as customers/students/patients. The activities will be carried out in a flexible manner, in consultation with and involving young people. In previous pilots, we have invested in the development of multi-professional pairing activities by reserving time for couples to plan and discuss feedback after the workshops.   At the same time, the discussions have served as work counselling, which has been necessary when we have moved from the familiar operating environment of the music school to quite challenging destinations such as mental health and substance abuse problems. In this project, we refine the “Guarantee” method we have developed in new operating environments. We aim to increase the sense of community and lower the threshold for young people to participate in the activities. The model will be developed on the basis of the wishes of young people and the host organisations to be more suitable for strengthening the inclusion and community of young people at risk of social exclusion. After the project, Kuopio will have nationally significant and diverse expertise in meeting and supporting children and young people in different life situations, as well as the ability to offer productised music and dance workshops as well as continuing training abroad. In the future, the activities will be extended to other fields of art and culture, as well as to the working-age population.The development of TAKULLA projects has always had two clear objectives: 1) through practical actions to shape the soil and inspire multi-professional cooperation between actors in different fields, and 2) to weave cross-sector cultural networks with the aim of the Eastern Finland Welfare Competence Centre, the Wellness Power Plant (power plant).  Our operations are in line with sustainable development: The power plant is a multi-professional cooperation network that develops multi-professional expertise and new kinds of services in a demand-oriented and customer-oriented way, in which the opportunities of culture are exploited in a new way and without prejudice.","TAKUULLA YHDESSÄ!Kuopion konservatorion ja Kuopion kaupungin toteuttamissa TAKUULLA-hankkeissa musiikki- ja tanssiharrastustoimintaa on maaliskuusta 2012 lähtien tuotu suunnitelmallisesti osaksi neuvoloiden, päiväkotien, koulujen, yhdistysten ja sairaalan arkea. Syntyneet toimintamallit on prosessikuvattu ja mallinnettu aina tuntisuunnitelmatasolle saakka.TAKUULLA YHDESSÄ! -hankkeen ensisijaisena tavoitteena on edistää nuorten hyvinvointia, ennaltaehkäistä syrjäytymistä ja vahvistaa nuorten sosiaalista osallisuutta ja yhteisöllisyyttä. Musiikki- ja tanssipajoissa nuori voi löytää omat vahvuutensa ja saada kipinän elinikäiseen musiikin tai tanssin harrastamiseen. Positiivinen kokemus voi jopa vaikuttaa tuleviin ammatinvalintoihin.Pajoissa on enintään kahdeksan nuorta/paja ja tavoite on toteuttaa 15 - 20 ryhmää. Puolet pajoista toteutetaan syyslukukaudella ja loput kevätlukukaudella, mutta nuori voi halutessaan osallistua toimintaan myös koko lukuvuoden ajan. Koska kohderyhmä on haasteellinen ja osa nuorista psyykkisesti sairaita, täytyy myös varautua siihen, että osa nuorista voi tarvita yksilöopetusta/-ohjausta. Musiikki- ja tanssipajat toteutetaan KYSin nuorisopsykiatrian osastoilla, Kuopion psykiatrian keskuksella, Setlementti Puijolan Tyttöjen talossa ja Savon ammatti- ja aikuisopistossa. Kussakin paikassa toteutettavien pajojen määrä ja ryhmäkoko tarkentuu toiminnan alettua syksyllä 2015, kun tiedetään millaisia nuoria niissä on asiakkaina/opiskelijoina/potilaina. Toiminta toteutetaan joustavasti nuoria kuullen ja osallistaen. Myös maahanmuuttajanuoret huomioidaan.Edellisissä piloteissa olemme panostaneet moniammatillisen työparitoiminnan kehittämiseen varaamalla työpareille aikaa suunnitteluun ja pajojen jälkeiseen palautekeskusteluun.   Keskustelut ovat samalla toimineet työnohjauksena, mikä on ollut tarpeen, kun olemme siirtyneet musiikkioppilaitoksen tutusta toimintaympäristöstä varsin haastaviin kohteisiin mm. mielenterveys- sekä päihdeongelmaisten pariin. Tässä hankkeessa hiomme kehittämäämme Takuulla-menetelmää uusissa toimintaympäristöissä. Pyrimme lisäämään yhteisöllisyyttä ja madaltamaan nuorten kynnystä lähteä mukaan toimintaan. Mallia kehitetään nuorten ja toimintaa vastaanottavien tahojen toiveiden pohjalta soveltuvaksi paremmin syrjäytymisuhan alla olevien nuorten osallisuuden ja yhteisöllisyyden vahvistamiseen.Hankkeen jälkeen Kuopiossa on kansallisesti merkittävää ja monipuolista osaamista lasten ja nuorten kohtaamiseen ja tukemiseen erilaisissa elämäntilanteissa, ja myös valmiudet tarjota tuotteistettuja musiikki- ja tanssipajoja sekä täydennyskoulutusta kotimaan lisäksi ulkomailla. Jatkossa toimintaa laajennetaan muille taide- ja kulttuurialoille sekä työikäiseen väestöön.TAKUULLA-hankkeiden kehittämistyössä on koko ajan ollut kaksi selkeää tavoitetta: 1) käytännön tekojen kautta muokata maaperää ja innostaa eri alojen toimijoita moniammatilliseen yhteistyöhön ja 2) kutoa poikkisektorisia kulttuuriverkostoja tavoitteena Itä-Suomen hyvinvointiosaamiskeskus, Hyvinvointivoimala (VOIMALA).  Toimintamme on kestävän kehityksen mukaista: VOIMALA on moniammatillinen yhteistyöverkosto, joka kehittää tarve- ja asiakaslähtöisesti moniammatillista osaamista ja uudenlaisia palveluja, joissa kulttuurin mahdollisuuksia hyödynnetään uudella tavalla ja ennakkoluulottomasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753952","A75737","Kuopio Intelligent Transport Infrastructure — Investment","Kuopion älykäs liikenneinfra  - investointi","Finland",null,"01/01/2020","31/10/2022","35","470000","EUR","164500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"058|071|079","Research and innovation infrastructure (public)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO03|TO02","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to promote low carbon and traffic flow and to increase the use of sustainable modes of transport (public transport, walking, cycling) in the city of Kuopio. The target groups are residents of the region, small and medium-sized enterprises and employees, students and schoolchildren, as well as business and leisure travellers moving in the area. The aim is to engage people to move wisely and to involve residents and businesses in the implementation of solutions. The investment project involves the development of an Intelligent Transport Infrastructure in Kuopio (a separate ERDF application 307525).The concrete objectives of the project are:- To promote low carbon and reduce transport emissions- to streamline traffic especially in the Savilahti region (including campus operators and mergers)- to improve the traffic light benefits for public transport and thereby increase the number of users- Increase the attractiveness of public transport by improving passenger information- The business opportunities of SMEs in the region will be improved with the resultant intelligent transport solutions. adaptive traffic light system — linked to the passenger information system acquired in the Smart Mobility project (management of public traffic light benefits) — Improving the flow of traffic in the central Kuopio region and Savilahti — is an important part of the smart city platform to be developed in the Data Refinery project (separate ERDF application 307513)Project package 2: Information displays on buses — acquiring passenger information displays for local transport buses — displays information about the next stops and travel progress — displays improve the service level and attractiveness of public transportProject package 3: Flexible parking management system — makes it easier to find a parking space in parking facilities owned by different operators, facilitates people’s daily lives and reduces traffic-induced emissionsProject 4: Counters for walkers and cyclists — Acquiring automatic traffic counting devices across the city — The equipment generates new information about walking and cycling, this information is used in urban planning and is distributed as open data to all interested partiesThe project results in systems that remain in use at the end of the project. This will provide SMEs with the necessary certainty of business continuity and increase the courage to invest in the development and implementation of new systems. Various studies are carried out in the context of the project, which can be used at a later stage.","Hankkeen tavoitteena on edistää vähähiilisyyttä ja liikenteen sujuvuutta sekä lisätä kestävien liikkumismuotojen (joukkoliikenne, kävely, pyöräily) käyttöä Kuopion kaupunkiseudulla. Kohderyhmiä ovat seudun asukkaat, pk-yritykset työntekijöineen, opiskelijat ja koululaiset sekä alueella liikkuvat liike- ja vapaa-ajan matkustajat. Tavoitteena on sitouttaa ihmiset liikkumaan viisaasti ja saada asukkaat ja yritykset mukaan ratkaisujen toteutukseen. Investointihankkeeseen liittyy Kuopion älykäs liikenneinfra selvitystyön laatiminen (erillinen EAKR-hakemus 307525).Hankkeen konkreettiset tavoitteet ovat:- Edistää vähähiilisyyttä ja vähentää liikenteestä aiheutuvia päästöjä- Sujuvoittaa liikennettä varsinkin Savilahden alueella (ml. kampustoimijat ja yrityskeskittymä)- Parantaa joukkoliikenteen liikennevaloetuuksia ja sitä myötä kasvattaa käyttäjämääriä- Lisätä joukkoliikenteen houkuttelevuutta matkustajainformaatiota parantamalla- Alueen pk-yritysten liiketoimintamahdollisuudet paranevat syntyvienn älyliikenteen ratkaisujen avullaInvestointihankkeen toimenpiteet muodostuvat kolmesta hankekokonaisuudesta:Hankekokonaisuus 1: adaptiivinen liikennevalojärjestelmä  - kytkeytyy Viisaan liikkumisen hankkeessa hankittuun matkustajainformaatiojärjestelmään (joukkoliikenteen liikennevaloetuuksien hallinta) - Parantaa liikenteen sujuvuutta Kuopion keskusta-alueella ja Savilahdessa - on tärkeä osa Datajalostamo-hankkeessa (erillinen EAKR -hakemus 307513) kehitettävää älykaupunkialustaaHankekokonaisuus 2: Bussien informaationäytöt - hankitaan matkustajainformaationäyttöjä paikallisliikenteen busseihin - näytöillä esitetään tietoa seuraavista pysäkeistä ja matkan etenemisestä - näytöt parantavat joukkoliikenteen palvelutasoa ja houkuttelevuuttaHankekokonaisuus 3: Joustava pysäköinninhallintajärjestelmä - Sujuvoittaa pysäköintipaikan löytämistä eri toimijoiden omistamista pysäköintilaitoksista, helpottaa ihmisten arkea sekä vähentää liikenteestä syntyviä päästöjäHankekokonaisuus 4: Kävelijöiden ja pyöräilijöiden laskurit - Hankitaan automaattisia liikennelaskentalaitteita eri puolille kaupunkia - Laitteet tuottavat uutta tietoa kävelystä ja pyöräilystä, tätä tietoa käytetään kaupunkisuunnittelussa ja jaetaan avoimena datana kaikille kiinnostuneilleHankkeen tuloksena syntyy järjestelmiä, jotka jäävät käyttöön hankkeen päätyttyä. Tämä antaa pk-yrityksille tarvittavaa varmuutta toiminnan jatkuvuudesta ja lisää uskallusta panostaa uusien järjestelmien kehittämiseen ja toteuttamiseen. Hankkeen yhteydessä tehdään erilaisia selvityksiä, joita voidaan hyödyntää myöhemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752393","A73078","Heat — Investment project","LÄMPÖÄ - Investointihanke","Finland",null,"01/04/2017","28/02/2020","25","28000","EUR","7000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"012|068|069","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The storage of thermal energy is one of the most pressing factors that await a solution. Heat storage can achieve economic savings by reducing the production peak when part of the required heat energy can be stored and used outside the production peak. The possibility of storing energy in the land under buildings by means of energy piles is not widely known and the bottleneck is often the management of total deliveries and ensuring the quality of installation.The project explores year-round storage of thermal energy through energy piles in the soil and the utilisation of these storages as an additional source of energy for buildings. The project will create uniform instructions for installation, and matchmaking events and training will be organised for entrepreneurs. The pilot projects will explore and develop the potential of thermal energy storage through cross-sectoral cooperation. The aim is to produce both theoretical knowledge and long-term experience of storing thermal energy through piles into the soil. Energy storage can be used both in existing building stock and in new construction. By producing transparent data, the share of energy storage is increased and the returns of systems improve. The benefits of storage are made visible with a mobile app that combines the display, monitoring and management of energy consumption information. In addition, a RT card for thermal energy storage and installation instructions will be prepared.","Lämpöenergian varastointi on tämän hetken polttavimpia ratkaisua odottavista tekijöistä. Lämpövarastoinnin avulla voidaan saavuttaa taloudellista säästöä pienentämällä tuotantohuippua, kun osa tarvittavasta lämpöenergiasta saadaan varastotoitua ja käytettyä tuotantohuipun ulkopuolella. Energian varastointimahdollisuus rakennusten alla olevaan maamassaan energiapaalujen avulla ei ole yleisesti tiedossa ja pullonkaulaksi muodostuu usein kokonaistoimitusten hallinta ja asennuksen laadun varmistaminen.LÄMPÖÄ- hankkeessa tutkitaan lämpöenergian ympärivuotista varastointia energiapaalujen avulla maaperään ja näiden varastojen hyödyntämistä kiinteistöjen lisäenergian lähteenä. Hankkeessa luodaan yhteneväiset ohjeistukset asennukselle ja yrittäjille järjestetään matchmaking-tilaisuuksia ja koulutusta. Hankkeen pilottikohteissa tutkitaan ja kehitetään lämpöenergian varastoinnin hyödyntämismahdollisuuksia monialaisella yhteistyöllä. Tavoitteena on tuottaa sekä teoreettista tietoa että pitkältä ajalta kokemusperäistä tietoa lämpöenergian varastoinnista paalujen kautta maaperään. Energian varastointia voidaan hyödyntää niin olemassa olevassa rakennuskannassa kuin uudisrakentamisessa. Avointa tietoa tuottamalla saadaan energian varastoinnin osuus nousemaan ja järjestelmien tuotto paranemaan. Varastoinnin hyödyt tuodaan näkyväksi mobiilisovelluksella, jossa yhdistyy energiankulutustiedon näyttö, seuranta ja hallinta. Lisäksi laaditaan lämpöenergian varastoinnin RT-kortti sekä asennusohjeistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748756","A70756","Key Person for IT Services Development Manager/Presidency","Avainhenkilö IT-palvelujen kehityspäälliköksi/esimieheksi","Finland","69600","04/09/2014","30/09/2017","50","28970","EUR","14485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762283","63.54929164,23.686895198322","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The aim is to create operational routines and a systematic development path, as well as ensuring the level of expertise and technology for the entire IT service concept, which also includes a server centre and cloud services.","Tavoitteena on luoda toiminnalliset rutiinit ja systemaattinen kehityspolku sekä osaamisen ja tekniikan tason varmistaminen koko IT-palvelukonseptille, joka sisältää myös palvelinkeskuksen ja pilvipalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754356","A75241","Smart Touch — Hotel Lock","Smart Touch - hotellilukitus","Finland","65300","27/06/2019","31/12/2020","50","51710","EUR","25855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763923","63.10494799705,21.659493311051","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","To develop a locking system for the accommodation business","Tavoitteena kehittää lukitusjärjestelmä majoitusliiketoimintaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756652","A78326","Findkit Product Development Project","Findkit -tuotekehityshanke","Finland","40100","13/10/2021","30/06/2022","50","29394","EUR","14697","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769507","62.242805390013,25.749811614537","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Product development of Findkit-framework and development of product international sales infrastructure and distribution.","Findkit-frameworkin tuotekehitys ja tuotteen kansainvälisen myynti-infrastruktuurin ja jakelun kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759322","S22610","Free — Framtidens EnergiExpert — Future energy drivers for carbon-free growth","FREE - Framtidens EnergiExpert - Tulevaisuuden energiaosaajat hiilivapaaseen kasvuun","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40.59","846808","EUR","343687","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Free — Framtidens EnergiExpert — Future energy professionals for carbon-free growth The project aims to close the skills gap related to the energy transition in Uusimaa in the energy and building technology sectors and to bring new skills in a resource-efficient way, especially for staff and entrepreneurs in SMEs. In Uusimaa, the energy transition will significantly change the energy production structure from centralised to decentralised, where production units are smaller in size than in the past. In addition, the use of fossil fuels, in particular, will be rapidly decreasing. At present, companies’ personnel know-how is strongly based on centralised energy production and the use of fossil fuels.  With the help of business staff and entrepreneurs, the project will create a roadmap for skills needs, which will be supported by the creation of digital skills components and competence modules. The competence modules shall consist of the following topics: Business and systems design, installation and commissioning of systems, and operation and maintenance of systems. On the basis of the findings of the workshops carried out during the project, a handbook for entrepreneurs and businesses will be prepared for developing skills in the green transition through collaborative and co-creation methods. The project conceptes Energy Hub Living Lab environment #EnergyHubLivingLab, where energy and building technology entrepreneurs and companies, their employees and other stakeholders can use the skills components created by the project partly virtually, partly bound to the physical environment. During the project, Energy Hub Living Lab will be integrated into a network of national and international hubs. By promoting the green transition and carbon neutrality in the areas of building technology and energy technology, the project will significantly contribute to many of the Sustainable Development Goals of the horizontal principles, in particular the reduction of greenhouse gases, the use of renewable energy sources, the sustainable development of the local economic fabric and environmental know-how.  The main objective of the project is to ensure a smooth green energy transition, which will also increase the range of business opportunities and jobs that will break down traditional sectoral gender bias.  By expanding the skills of entrepreneurs and business personnel in the building technology and energy technology sectors of Uusimaa, the project will contribute to the green transition and competitiveness growth, thereby supporting Uusimaa’s survival plan and the EU’s Baltic Sea Strategy. The project seeks comprehensive solutions for the needs of the various areas of Uusimaa, taking into account both the densely populated metropolitan area, the less populated areas and the more difficult environment (such as the archipelago).","FREE – Framtidens EnergiExpert – tulevaisuuden energiaosaajat hiilivapaaseen kasvuun hankkeen tarkoituksena on poistaa Uudellamaalla tapahtuvaan energiamurrokseen liittyvää osaamisvajetta energia- ja talotekniikan aloilla ja tuomaan uutta osaamista resurssitehokkaasti erityisesti pk-yritysten henkilökunnalle ja yrittäjille. Uudellamaalla energiamurros tulee merkittävästi muuttamaan energian tuotantorakennetta keskitetystä hajautettuun, missä tuotantoyksiköt ovat kooltaan aiempia pienempiä. Lisäksi erityisesti fossiilisten polttoaineiden käyttö tulee nopeasti pienenemään. Tällä hetkellä yritysten henkilöstön osaaminen perustuu vahvasti keskitettyyn energiantuotantoon ja fossiilisten polttoaineiden käyttöön.  Hankkeessa luodaan yritysten henkilökunnan ja yrittäjien avulla osaamistarpeen tiekartta, jota tukemaan luodaan digitaalisia osaamiskomponentteja ja niistä koostuvia osaamismoduuleita. Osaamismoduulit koostuvat seuraavista aihealueista: Liiketoiminnan ja järjestelmien suunnittelu, Järjestelmien asennus ja käyttöönotto, sekä Järjestelmien käyttö ja ylläpito. Hankkeen aikana toteutettujen työpajojen havaintojen perusteella laaditaan  yrittäjille ja yrityksille käsikirja vihreän siirtymän osaamisen kehittämiseen yhteistoiminnan ja yhteiskehittämisen metodien avulla. Hankkeessa konseptoidaan Energy Hub Living Lab ympäristö #EnergyHubLivingLab, missä energia- ja talotekniikan yrittäjät ja yritykset, heidän työntekijänsä ja muut sidosryhmät voivat hyödyntää hankkeessa luotuja osaamiskomponentteja osaksi virtuaalisesti, osaksi fyysiseen ympäristöön sidottuna. Energy Hub Living Lab liitetään hankkeen aikana kansallisten ja kansainvälisten hubien verkostoon. Edistämällä vihreää siirtymää ja hiilineutraaliutta talotekniikan sekä energiatekniikan aloilla hanke vastaa merkittävällä tavalla moniin horisontaalisten periaatteiden kestävän kehityksen tavoitteisiin, erityisesti kasvihuonekaasujen vähentämiseen, uusiutuvien energialähteiden käyttöön, paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittämiseen sekä  ympäristöosaamiseen.  Hankkeen päätavoitteena on varmistaa sujuva vihreä energiasiirtymä, joka tulee lisäämään myös erilaisia liiketoimintamahdollisuuksia ja työtehtäviä, jotka tulevat murtamaan perinteisiä alakohtaisia sukupuolipainotuksia.  Laajentamalla Uudenmaan talotekniikan sekä energiatekniikan alojen yrittäjien ja yritysten henkilökunnan osaamista hanke edistää vihreää siirtymää ja kilpailukyvyn kasvua ja tukee siten Uudenmaan selviytymissuunnitelmaa ja EU:n Itämeri-strategiaa. Hanke etsii ratkaisuja kattavasti Uudenmaan erilaisten alueiden tarpeisiin huomioiden sekä tiheästi asutun pääkaupunkiseudun, väljemmin asutetut alueet että kulultaan hankalamman ympäristön (kuten saaristo).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755427","A76112","Produktutveckling och nylanseringar","Produktutveckling och nylanseringar","Finland","68600","30/09/2019","31/08/2021","50","222450","EUR","111225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761596","63.671762781538,22.714722701067","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Projects har som målsättning att utveckla modulära saltspridare, snöplogar och infästningar för american pickupper, nya applikationer för saltspridare och snöplogar samt moderna trådlösa styrsystem. Dessa produkter och applikationer presenteras på Europeiska och Nordamerikaska mashor. Har även som målsättning att patentera i USA.","Projektet har som målsättning att utveckla modulära saltspridare, snöplogar  och infästningar för amerikanska pickupper, nya applikationer för saltspridare och snöplogar samt moderna trådlösa styrsystem. Dessa produkter och applikationer presenteras på Europeiska och Nordamerikanska mässor. Har även som målsättning att  patentera i USA.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750622","A72621","Development of APL Systems Oy’s technological internationalisation capabilities.","APL Systems Oy:n teknologisten kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen.","Finland","70150","16/12/2016","31/12/2019","50","71770","EUR","35885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762717","62.883317685417,27.615467605712","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","In the coming years, APL Systems will increasingly target international markets, with the development of the internationalisation capabilities of the entire service activities playing an important role. The project will develop international business understanding of the target market, as well as the qualitative and operational development of international service production, international installation and related product development activities and international systems.","APL Systems tähtää lähivuosina yhä enemmän kansainvälisille markkinoille, jolloin koko palvelutoiminnan kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen on tärkeässä osassa. Hankkeessa tehdään kansainväliseen liiketoimintaan tähtäävää kohdemarkkinoiden ymmärtämiseen sekä kv. palvelutuotannon, kv. asennuksen ja näihin liittyvän tuotekehitystoiminnan ja kv. järjestelmien laadullista ja toiminnallista kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754656","A76541","Function App development","Function App- järjestelmän kehittäminen","Finland","56610","23/07/2020","30/12/2021","50","22000","EUR","11000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766766","61.29912268,29.109319093567","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","Through years of experience, customer feedback and feedback from coaching trainings, the idea of a mobile app was created, which supports everyday management and self-management. The mobile application guides you to work according to purpose, gives feedback, visualises success and progress. It is part of social rehabilitation, reducing the need for external assistance, preventing exclusion and even institutionalisation. The application supports customers in circumstances where the physical presence of a professional is not possible. S","Vuosien kokemusten, asiakaspalautteen sekä valmentajakoulutuksista tulleiden palautteiden kautta syntyi ajatus mobiilisovelluksesta, joka tukee arjen hallintaa ja oman toiminnanohjausta. Mobiilisovellus ohjaa toimimaan tarkoituksen mukaisella tavalla, antaa palautetta, visualisoi onnistumista ja edistymistä. Se on osa sosiaalista kuntoutusta vähentäen ulkopuolisen avun tarvetta, ehkäisten syrjäytymistä ja jopa laitoshoitoon joutumista. Sovelluksella tuetaan asiakkaita olosuhteissa, joissa ammattilaisen fyysinen läsnäolo ei ole mahdollista. S","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751960","A73845","RaTeBoom — with technology investments and development investments Ratesteel Oy is a competitive forerunner company","RaTeBoom - teknologiainvestoinneilla ja kehittämispanostuksilla Ratesteel Oy  kilpailukykyiseksi edelläkävijäyritykseksi","Finland","74200","04/04/2018","31/12/2019","50","309270","EUR","154635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762038","63.748205278409,26.998860834601","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","RaTeBoom — with technology investments and development investments Ratesteel Oy is a competitive forerunner company","RaTeBoom - teknologiainvestoinneilla ja kehittämispanostuksilla Ratesteel Oy  kilpailukykyiseksi edelläkävijäyritykseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752894","A74679","Arctic Cruise Ports — Gulf of Bothnia cruise ports network","Arctic Cruise Ports - Pohjanlahden risteilysatamaverkosto","Finland","90900","08/02/2019","31/12/2020","50","31750","EUR","15875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765807","65.128308165458,25.784018612681","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to improve the capacity and ability of Go Arctic Oy’s international business operations. Concretely supported by the project, products and pilots will be produced and piloted as part of the company’s future international business, the Gulf of Bothnia cruise traffic concept, working under the name Arctic Cruise Ports. Through the operation of the project, an operating model is created for the development of cruise traffic in the Gulf of Bothnia. With the project, the company will be able to increase the attractiveness of the Gulf of Bothnia ports as an Arctic cruise destination and offer its own activity and experience services, guidance services and other commercial content in the target areas for shipping companies and cruise operators.","Hankkeen tärkein tavoite on Go Arctic Oy:n kansainvälisen liiketoiminnan valmiuksien ja kyvykkyyden parantaminen. Konkreettisesti hankkeen tukemana tuotteistetaan ja pilotoidaan osaksi yrityksen tulevaa kv-liiketoimintaa Pohjanlahden risteilyliikennekonsepti, työnimeltään Arctic Cruise Ports. Hankkeen toiminnan kautta luodaan toimintamalli risteilyliikenteen kehittämiseksi Pohjanlahdella. Hankkeen myötä yhtiö kykenee lisäämään Pohjanlahden satamien houkuttelevuutta arktisena risteilykohteena sekä tarjoamaan omaa aktiviteetti- ja elämyspalvelutarjontaa, opastuspalveluja sekä muita kohdealueiden kaupallisia sisältöjä varustamoille ja risteilyoperaattoreille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748688","A70689","Machiner- RCM, abbreviated kRCM","Koneenvieri- RCM, lyhennettynä kRCM","Finland","40320","25/03/2015","31/05/2016","50","22425","EUR","11212.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762195","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The aim of the project is to establish a procedure and tools for the preparation of day-to-day maintenance instructions for machinery and equipment in industrial plants, i.e. user maintenance guidelines, by means of an analytical safety analysis. The main difference to the current procedure is that in this method the silent knowledge and know-how of machine users is harnessed to the use of an analysis using an interview method at machine level. Expert reviews are stored with photographs of the site’s status and maintenance requirements and are fed into a separate maintenance software, from which detailed and applied maintenance instructions are created.","Hankkeen tavoitteena on luoda menettely ja välineet, joilla teollisuuslaitosten koneiden ja laitteiden päivittäiset huolto-ohjeet eli käyttäjäkunnossapidon ohjeet laaditaan analyyttisen käyttövarmuusanalyysin avulla. Keskeisin ero nykyiseen menettelyyn on se, että tässä menetelmässä koneiden käyttäjien hiljainen tieto ja osaaminen valjastetaan analyysin käyttöön haastattelumenetelmällä konetasolla. Asiantuntijoiden arviot tallennetaan kohteen tilaa ja huoltovaatimuksia kuvaavien valokuvien kera ja syötetään erilliseen kunnossapito-ohjelmistoon, josta sitten synnytetään yksityiskohtaiset ja kohteeseen sovelletut huolto-ohjeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752153","A73438","A comprehensive overhaul of the Enterprise Resource Planning System (ERP) of the industries, as well as the implementation of different types of mobile applications for different needs in the industry.","Kalustonhallinta ja vuokraus toimialojen toiminnanohjausjärjestelmän (ERP) kokonaisvaltainen uudistaminen sekä erityyppisten mobiilisovellusten toteuttaminen toimialalle eri tarpeisiin.","Finland","87100","01/11/2017","01/11/2019","50","59250","EUR","29625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762914","64.207543499003,27.727130895191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to implement a new generation ERP system to meet the needs of the fleet management and rental industry. The industry’s current system requires reform. Another important objective of the project is to implement mobile applications. Mobile apps are implemented for use on all major mobile platforms and browser-based. Digitalisation is growing rapidly in all sectors and the needs of the fleet management and rental industry are not the exception. Companies in the fleet management and rental industry are looking for efficiency in customer service and the existence of a mobile application is a significant competitive factor. To develop the application, we will start an internal product development project.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa uuden sukupolven toiminnanohjausjärjestelmä kalustonhallinnan ja vuokraustoimialan tarpeisiin. Toimialan nykyinen järjestelmä vaatii uudistusta. Hankkeen toisena tärkeänä tavoitteena on toteuttaa mobiilisovelluksia. Mobiilisovellukset toteutetaan käytettäväksi kaikille merkittäville mobiilialustoille sekä selainpohjaiseksi. Digitalisaatio on kovassa kasvussa kaikilla aloilla ja kalustonhallinnan ja vuokraustoimialan tarpeet eivät ole poikkeus. Kalustonhallinnan ja vuokraustoimialan yritykset hakevat tehokkuutta asiakaspalveluun ja mobiilisovelluksen olemassaolo on merkittävä kilpailutekijä. Sovelluksen kehittämiseksi aloitamme sisäisen tuotekehitysprojektin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753764","A75449","The development of the company’s international business and the development of a new service business","Yrityksen kansainvälisen liiketoiminnan kehitys sekä uuden palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","78210","03/09/2019","30/09/2021","50","96540","EUR","48270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762025","62.3192545,27.8526438","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The project consists of two work packages, the first of which is the development, deployment and piloting of prototypes of a new service business model. Prototypes can later be scaled into business. The second work package focuses on the development of international business and the acquisition of new markets and the build-up of a network of partners, as well as the development and growth of export products.","Hanke koostuu kahdesta työpakettikokonaisuudesta, joista ensimmäinen työpaketti on uuden palveluliiketoimintamallin kehittäminen, käyttöönotto ja prototyyppien pilotointi. Prototyypit voidaan myöhemmin skaalata liiketoimintaan. Toinen työpaketti keskittyy kansainvälisen liiketoiminnan kehittämiseen ja uusien markkinoiden haltuunottoon ja kumppaniverkoston kasaamiseen sekä vientituotteiden kehittämiseen ja kasvattamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750288","A71087","Saimaa Start Up","Saimaa Start Up","Finland","57100","01/06/2015","31/07/2017","31.7","282236","EUR","89470.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840","61.869961548413,28.878195174871","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Saimaa Start Up transforms innovations into business by activating and coaching young students living in the region or coming from here, or already graduated as well as their teams. This is created by building a Saimaa StartUp operating model in Eastern Finland, which is visible, unusual, triggering entrepreneurship and gives tools even to start international business. Innovations and business ideas for such activities are actively sought by combining the spirit of competition, the spirit of doing things, international experts, mentors and investors — and by connecting participants into teams that break the boundaries. The goal is to create a culture, process and tools that encourage the expression of ideas with a quick heartbeat, involve young people and other enthusiasts, and find funding for the implementation of business ideas when needed. The visible main event will be connected to Puruvesi Pop/Saimaa Summit events, making use of existing structures. The first main event would be in July 2016. During the project, the aim is to create ten new companies and, over a period of five years, double the number of start-ups in the region to 200 start-ups. Saimaa StartUp aims to be part of the international Start Up Sauna community.","Saimaa Start Up muuttaa innovaatiot liiketoiminnaksi aktivoimalla ja valmentamalla seudulla asuvia tai täältä lähtöisin olevia nuoria opiskelijoita tai jo valmistuneita sekä heidän tiimejään yrittämiseen. Tämä synnytetään rakentamalla Itä-Suomeen Saimaa StartUp toimintamalli, joka on näkyvää, poikkeavaa, yrittämistä aktivoivaa ja antaa työkaluja jopa kansainvälisen liiketoiminnan käynnistämiseen. Innovaatioita ja business ideoita tällaiseen toimintaan haetaan aktiivisesti yhdistämällä kilpailuhenkeä, tekemisen meininkiä, kansainvälisiä osaajia, mentoreita ja investoreita – ja kytkemällä osallistujat rajat rikkoviksi tiimeiksi. Tavoite on luoda nopealla sykkeellä toimintakulttuuri, prosessi ja työkalut, jossa ideoiden esiin tuomista kannustetaan, nuoria ja muita innokkaita otetaan mukaan ja rahoitusta liikeideoiden toteuttamiseen tarvittaessa löytyy. Toiminnan näkyvä päätapahtuma kytketään Puruvesi Pop / Saimaa Summit - tapahtumiin hyödyntäen näin jo olemassa olevia rakenteita. Ensimmäinen päätapahtuma olisi heinäkuussa 2016. Hankkeen aikana on tavoitteena synnyttää kymmenen uutta yritystä ja viiden vuoden tähtäimellä tuplata seudun aloittavien yritysten määrä 200 aloittavaan yritykseen. Saimaa StartUp pyritään kytkemään osaksi kansainvälistä Start Up Sauna yhteisöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751646","A73645","Development of competence and utilisation of well-being and health service robotics","Hyvinvointi- ja terveyspalvelurobotiikan osaamisen ja hyödyntämisen kehittäminen","Finland",null,"01/01/2018","31/10/2020","36.36","386360","EUR","140476","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The WellRobo project will increase knowledge of the use of service robotics as nursing support and enable you to familiarise yourself with available technology. In addition, information is collected on the reliability, use and potential of existing AI (AI, Artificial Intelligence) technologies (e.g. robotics) in the region and how it can be used more extensively in the region. Three pilots of the project in different operating environments and training packages support the achievement of the project’s objectives. The project builds an approachable way to develop and offer new services, so that different parties understand the benefits and the service offered can be further developed. Through testing of existing solutions and technologies, the experiences of both staff and customers, as well as the desired features and uses, are explored. In order to develop new service robotics solutions, trainings and workshops will be organised using the methods and methods of innovation management and service design, as well as harnessing multidisciplinary expertise. New solutions will be developed through rapid experimentation and will collect feedback from test environments and testers and train staff to use existing technology. The project has resulted in the creation of new products and services in a multidisciplinary manner around existing technologies, whose effectiveness has been tested in real environments. For the new solutions created, a further exploitation model has been created through the operation of the project, while strengthening the business and competitiveness of companies operating in the area. New networks and practices have been created for participating organisations.","HyvinRobo-projektissa lisätään tietämystä palvelurobotiikan käyttämisestä hoitotyöntukena sekä mahdollistetaan tutustuminen käytettävissä olevaan teknologiaan. Lisäksi kerätään tietoutta siitä kuinka luotettavia, käytettäviä ja alueen tarpeisiin sopivia olemassa olevia tekoälyä (AI, Artificial Intelligence) hyödyntäviä teknologioita (esim. robotiikka) on ja miten sitä voidaan alueella hyödyntää kattavammin. Projektin kolme pilotointia erilaisissa toimintaympäristöissä ja koulutuskokonaisuudet tukevat projektin tavoitteiden saavuttamista. Projektissa rakennetaan helposti lähestyttävä tapa kehittää ja tarjota uusia palveluita, niin että eri osapuolet ymmärtävät hyödyn ja tarjottava palvelu on edelleen kehitettävissä.Olemassa olevien ratkaisujen ja teknologioiden testausjaksojen kautta kartoitetaan sekä henkilökunnan että asiakkaisen kokemuksia sekä toivottavista ominaisuuksista ja käyttötavoista. Uusien palvelurobotiikan ratkaisujen kehittämiseksi järjestetään koulutuksia ja työpajoja, joissa käytetään innovaatiojohtamisen ja palvelumuotoilun menetelmiä ja työtapoja sekä valjastetaan monialainen osaaminen. Uusia ratkaisuja kehitetään nopeissa kokeiluissa ja niistä kerätään testausympäristöjen sekä testaajien palautetta sekä koulutetaan henkilökuntaa käyttämään olemassa olevaa teknologiaa.Projektin tuloksena on luotu monialaisesti uusia tuotteita ja palveluita olemassa olevien teknologioiden ympärille, joiden toimivuutta on testattu aidoissa toimintaympäristöissä. Luoduille uusille ratkaisuille on projektin toiminnan kautta luotu jatkohyödyntämismalli samalla vahvistaen alueella toimivien yritysten liiketoimintaa ja kilpailukykyä. Projektiin osallistuville organisaatioille on luotu uusia verkostoja ja käytäntöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751809","A73598","Enzo Hiker 100","EnZo Hiker 100","Finland","68600","03/01/2018","30/06/2020","50","16500","EUR","8250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764409","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Strävar till att tillverka knivar av outdoormodell med skaft av formsprutat material i Finland.Förpackning och marknadsföringsmaterial utarbetas våren 2018.Design och materialval har Hög prioritet. Gjutformen uppskattas Vara klar våren 2018, knivbladen ungefär vid samma tidpunkt, varför produktionen kan påbörjas sommaren- ¤sten 2018. Samtliga aktörer Brisa Ab, Buorre Ab och PlastPoint Ab har samverkat via ePost och Möten. Produkten finns i digital samt 3d printad form.","Projektet strävar till att tillverka knivar av outdoormodell med skaft av formsprutat material i Finland.Förpackning och marknadsföringsmaterial utarbetas våren 2018.Design och materialval har hög prioritet. Gjutformen uppskattas vara klar våren 2018, knivbladen ungefär vid samma tidpunkt, varför produktionen kan påbörjas sommaren- hösten 2018. Samtliga aktörer Brisa Ab, Buorre Ab och Plastpoint Ab har samverkat via epost och möten. Produkten finns i digital samt 3d printad  form.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759200","S22288","Blacksmith Coaching","Seppä-työhönvalmennus","Finland","78850","01/01/2021","31/01/2023","41.43","241776","EUR","100164","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769959","62.2990003,27.855519","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The starting point of the project is the development of work-based services to support employment in Varkaus. The need is based on the high structural unemployment in the locality, which the existing services and measures are not yet sufficient to overcome. Despite the wide range of services, the city lacks a service in which unemployed young people and long-term unemployed people are coached and directed to the open labour market, which also works in close cooperation with employers in the region.The unemployment rate of stability has been 16.7 % in June 2020. The number of unemployed persons in Varkaus has risen by 37 % since June 2019. The project will have a positive impact on the employment situation in the Varkaus region and contribute to reducing the rise in unemployment caused by the COVID-19 pandemic. The project directs people in disadvantaged labour market positions to companies that are suitable for them. Through the project, companies can hire labour at a lower threshold and, if the situation improves, the company can employ people on a permanent basis. Together with the coach, the project is also looking for training paths to support employment. The project has been prepared in cooperation between the City of Varkaus, Navitas Kehitys Oy and the Tukeva Foundation. Companies in the area of Varkaus have jobs for a wide range of jobseekers and employers are ready to employ part-timers as well. However, this requires that cooperation between companies and operators work and that services supporting employment meet the needs of companies and be able to adapt and update when needed. In order to create direct employment and respond to the labour needs of companies, it must be possible to provide coaching that modelises genuine work in companies and thus also builds up the skills and quiet knowledge of the unemployed for future employment. The core of job coaching is not only supporting the unemployed, but also supporting employers in particular and ensuring that the objectives are met together. At the heart of the project is close business cooperation, which creates the conditions for preparing project customers and directing them to the labour needs of the companies in the region. In the development of coaching and guidance to companies, the expertise gained in the activities of the Tukeva Foundation, as well as the experience of previous projects carried out in the city, will be utilised in the development of coaching and guidance to companies. The target groups of this project are theft unemployed adults and young people aged 17-29 and immigrants who are covered by the Youth Guarantee. The indirect target group of the project is companies operating in the Varkaus area and other employment actors in the urban area, Savo Vocational College, associations and their operating units. Navitas Kehitys Oy is a key partner in corporate cooperation. The main target groups of the business sector are those sectors that are challenging to have a skilled workforce at the moment. These industries in Varkaus include machinery and engineering companies, sanitation and plant maintenance companies, sales and customer service companies, and the social and health sector. The project’s objectives are divided into three päätavoitteeseen:1.Hankkeessa to map and build a service concept between companies and job-seekers in order to increase the productivity of companies and reduce the mismatch problem.2.The aim of the project is to find permanent solutions for unemployed customers in the Varkaus region with either employment in cooperation enterprises or training that supports employment. 3.The service concept developed in the project will be productised at the end of the project and it will build a new working life-based coaching model in the Varkaus area and will be rooted in the service system. A total of 105 people will be reached during the project. 50 % of the participants in the project are employed after the project and 20 % are employed in training. The project reaches a total of 48 companies of different sizes from the Varkaus region. Through the measures of the project, companies in the Varkaus region have found more skilled workforce than before, which is verified by surveys, follow-up of participants and monitoring of job vacancies in the region.  After the project, the service concept of work coaching is productised and rooted in the service system. A new work-life-based coaching model has emerged in the area of Varkaus, through which more people who have been in a weak labour market position are transferred to the open labour market or to education. The number of unemployed persons in the area has decreased and further paths have also been created statistically more for them than before. Companies in the region have made their social responsibility more visible through the project in the media, on the project’s website and on social media.","Hankkeen lähtökohtana on työelämälähtöisten työllistämistä tukevien palveluiden kehittäminen Varkaudessa. Tarve perustuu paikkakunnan korkeaan rakenteelliseen työttömyyteen, jonka selättämiseen nykyiset palvelut ja toimenpiteet eivät ole vielä riittäviä. Laajasta palveluvalikoimasta huolimatta kaupungista puuttuu palvelu, jossa työttömiä nuoria ja pitkään työttömänä olleita henkilöitä valmennetaan ja ohjataan avoimille työmarkkinoille, jossa toimitaan samalla tiiviissä yhteistyössä alueen työnantajien kanssa.Varkauden työttömyysprosentti on ollut kesäkuussa 2020, 16,7%. Työttömien määrä Varkaudessa on vuoden 2019 kesäkuusta noussut 37%. Hankeen avulla vaikutetaan positiivisesti Varkauden alueen työllisyystilanteeseen ja purkamaan osaltaan myös koronapandemian aiheuttamaa työttömyyden kasvua. Hanke ohjaa heikossa työmarkkina-asemassa olevia ihmisiä suoraan heille sopiviin työtehtäviin yrityksiin. Yritykset voivat hankkeen kautta palkata matalammalla kynnyksellä työvoimaa ja tilanteen parantuessa yritys voi työllistää henkilöt pysyvästi. Hanke myös etsii yhdessä valmentautujan kanssa koulutuspolkuja työllistymisen tueksi. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä Varkauden kaupungin, Navitas Kehitys Oy:n ja Tukeva -säätiön kesken. Varkauden alueen yrityksistä löytyy työtehtäviä monenlaisille työnhakijoille ja työnantajat ovat valmiita työllistämään myös osatyökykyisiä. Tämä kuitenkin edellyttää, että yhteistyö yritysten ja toimijoiden välillä toimii ja että työllistymistä tukevat palvelut vastaavat yritysten tarpeisiin ja osaavat mukautua ja päivittyä tarvittaessa. Suorien työllistymisten syntymiseksi ja yritysten työvoimatarpeisiin vastaamiseksi on pystyttävä tarjoamaan valmennusta, joka mallintaa aitoja yrityksissä suoritettavia työtehtäviä ja kerryttää siten myös työttömien osaamista ja hiljaista tietoa tuleviin työsuhteisiin. Työhönvalmennuksen ydin on työttömien tukemisen lisäksi erityisesti työnantajien tukeminen ja yhteinen tavoitteisiin pääsemisen varmistaminen. Hankkeen keskiössä on tiivis yritysyhteistyö, jolla luodaan edellytykset hankkeen asiakkaiden valmentamiselle ja ohjaamiselle seudun yritysten työvoimatarpeisiin. Valmennuksen ja yrityksiin ohjaamisen kehittämisessä hyödynnetään Tukeva -säätiön toiminnassa kertynyttä osaamista sekä kaupungissa toteutettujen aikaisempien hankkeiden kokemuksia.Tämän hankkeen kohderyhminä ovat varkautelaiset työttömät aikuiset ja nuorisotakuun piirissä olevat 17-29-vuotiaat nuoret sekä maahanmuuttajat. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat Varkauden alueella toimivat yritykset ja kaupunkiseudun muut eri työllisyystoimijat, Savon ammattiopisto, järjestöt ja niiden toimintayksiköt. Yritysyhteistyössä keskeisenä kumppanina toimii Navitas Kehitys Oy. Yrityssektorin keskeiset kohderyhmät ovat ne toimialat, joiden on haastavaa saada osaavaa työvoimaa tällä hetkellä. Näitä toimialoja Varkaudessa ovat mm. kone- ja tekniikan alojen yritykset, puhtaanapito- ja laitoshuollon yritykset, myynti- ja asiakaspalveluyritykset sekä sosiaali- ja terveysala.Hankkeen tavoitteet on jaettu kolmeen päätavoitteeseen:1.Hankkeessa kartoitetaan ja rakennetaan palvelukonsepti yritysten ja työnhakijoiden välille yritysten tuottavuuden lisäämiseksi ja kohtaanto-ongelman vähentämiseksi.2.Hankkeen tavoitteena on löytää pysyviä ratkaisuja Varkauden seudun työttömille asiakkaille tähtäimenä joko työllistyminen yhteistyöyrityksiin tai koulutus, joka tukee työllistymistä. 3.Hankkeessa laadittu palvelukonsepti tuotteistetaan hankkeen päätyttyä ja se rakentaa Varkauden alueelle uudenlaisen työelämälähtöisen valmennuksen toimintamallin sekä juurtuu palvelujärjestelmään. Hankkeen aikana tavoitetaan yhteensä 105 henkilöä hankkeen toimenpiteisiin. Hankkeen osallistujista 50% on hankkeen jälkeen työssä ja 20% henkilöä koulutuksessa. Hanke tavoittaa toimenpiteisiin yhteensä 48 eri kokoista yritystä Varkauden seutukunnasta. Hankkeen toimenpiteiden kautta Varkauden alueen yritykset ovat löytäneet osaavaa työvoimaa aikaisempaa enemmän, joka todentuu kyselyillä, osallistujen seurannalla ja alueen avoimia työpaikkoja seuraamalla.  Hankkeen jälkeen työhönvalmennuksen palvelukonsepti tuotteistetaan ja se juurtuu palvelujärjestelmään. Varkauden alueelle on syntynyt uusi työelämälähtöinen valmennusmalli, jonka kautta avoimille työmarkkinoille tai koulutukseen siirtyy aikaisempaa enemmän henkilöitä, jotka ovat olleet heikossa työmarkkina-asemassa. Työttömien määrä on alueella vähentynyt ja heidän osaltaan on syntynyt jatkopolkuja aikaisempaa enemmän myös tilastollisesti. Alueen yritykset ovat saaneet yhteiskuntavastuullisuuttaan hankkeen kautta näkyvämmäksi tiedotusvälineissä, hankkeen nettisivuilla ja sosiaalisessa mediassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751191","A72490","Friba — the business potential of Friba in Central Finland","Friba - frisbeegolfin liiketoimintapotentiaali Keski-Suomessa","Finland",null,"01/01/2017","31/10/2017","35","61350","EUR","21472","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to identify the business potential of Frisbeegolf in Central Finland. The survey focuses on the service needs of Frisbeegolf enthusiasts, mapping the current state of the fields (49), challenges faced by companies providing tourism services, and the added value of the technology to the Frisbeegolf. The result is a joint report by the parties, which includes a development plan to promote business.","Hankkeen tavoitteena on selvittää frisbeegolfin liiketoimintapotentiaali Keski-Suomessa. Selvityksen kohteena ovat frisbeegolfin harrastajien palvelutarpeet, kenttien (49) nykytilan kartoitus, matkailupalveluita tarjoavien yritysten haastettalut sekä teknologian mahdollistama lisäarvo frisbeegolfiin. Tuloksena on osapuolten yhteinen raportti joka sisältää kehittämissuunnitelman liiketoiminnan edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748606","A70607","integration of eTolpa into global electric car charging services","eTolpan integrointi osaksi globaaleja sähköauton latauspalveluita","Finland","33720","21/04/2015","30/12/2015","50","20800","EUR","10400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760781","61.445839029775,23.850930937098","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The project will develop a new kind of virtual Open Charge Point Protocol solution, which will allow eTolps to be combined with the download operator’s services and sharing the baluster to other users, as well as taking the solution to international markets.","Projektissa kehitetään uudenlainen virtuaalinen Open Charge Point Protocol-ratkaisu, mikä mahdollistaa eTolppien yhdstämisen latausoperaattorin palveluihin ja tolpan jakamisen muille käyttäjille sekä viedään ratkaisu kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758594","S20682","Top talents for the metal industry of the future","Huippuosaajia tulevaisuuden metallialalle","Finland",null,"01/06/2016","30/12/2018","37.5","296773","EUR","111288","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768935",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The machinery and metal industry has been a strong and traditional export industry in the sub-regions of Hämeenlinna and Forssa. Skilled young people and adults are well employed. The Finnish Federation of Technology Industries has estimated that approximately 9500 new talents are needed each year for its industry. At the same time, the vocational schools in Hämeenlinna and Forssa have been concerned about the attractiveness of the machinery and metal industry. The number of applicants for training in machinery and metals has decreased and many have dropped out of education. The aim of the project is (1) to ensure the success of the transition from primary school to secondary school, to prevent early school leaving and the marginalisation of young people; (2) to create a positive image of the machinery and metal sector as an employer through practical experience; (3) to secure the future skills and competitiveness of the machinery and metal industry companies in the region. The project also aims at 4) to develop the pedagogical skills and guidance skills of mechanical and metal workers 5) to make students already study in the field a tutor of their own field. The project highlights the importance of the sector as an employer in the districts of Hämeenlinna and Forssa. Excursions and excursions are organised for the 7th to 9th graders of comprehensive school, as well as their tutors and technical teachers. Parents of comprehensive schoolchildren are also familiarised with the possibilities of the sector. In the Forssa region, the target groups are not only comprehensive school pupils but also those who have dropped out of education, as well as unemployed young people and adults. The project is carried out in cooperation between the Association of Vocational Education and Training Associations of Tavastia, South-West-Häme Municipal Council of Vocational Education and Training, Hämeenlinna (Universal Schools of the Region) and the City of Forssa, Employers and the Finnish Federation of Technology Industries in 2016-2018. The project contributes to the objectives of smart specialisation in the Häme region in a diverse way. The project will result in a better implementation of the Youth Guarantee and awareness of different educational opportunities. The machinery and metals sector is becoming more attractive and the drop-out of training will decrease. The availability of skilled labour in the machinery and metals sector has improved and companies remain vibrant. Teachers’ guidance skills have improved and the pass rate has increased.","Kone- ja metalliala on ollut vahva ja perinteinen vientiteollisuuden ala Hämeenlinnan ja Forssan seutukunnilla. Osaavat nuoret ja aikuiset ovat työllistyneet hyvin. Teknologiateollisuus ry. on arvioinut, että sen toimialalle tarvitaan vuosittain noin 9500 uutta osaajaa. Samaan aikaan Hämeenlinnan ja Forssan ammatillisissa oppilaitoksissa on oltu huolestuneita kone- ja metallialan vetovoimaisuudesta. Kone- ja metallialan koulutuksiin hakeutuvien määrä on laskenut ja monet ovat keskeyttäneet alan opinnot. Huippuosaajia tulevaisuuden metallialalle -hankkeen tavoitteena on1) varmistaa peruskoulusta toiselle asteelle siirtymisen onnistumista, ehkäistä koulutuksen keskeyttämistä ja nuorten syrjäytymistä 2) luoda käytännönläheisten kokemusten avulla positiivista imagoa kone- ja metallialasta työllistäjänä 3) turvata alueen kone- ja metallialan yritysten tulevaisuuden henkilöstön osaamistasoa ja yritysten kilpailukykyä Lisäksi hankkeen tarkoituksena on 4) kehittää kone- ja metallialan henkilöstön pedagogisia valmiuksia ja ohjaamisen taitoja 5) saada jo alalla opiskelevista opiskelijoista oman alansa tutoreita Hankkeen toimenpiteillä viestitään alan todellisista osaamistasovaatimuksista ja opiskelumahdollisuuksista. Hanke tuo esille alan merkitystä työllistäjänä Hämeenlinnan ja Forssan seutukunnilla. Peruskoulun 7.-9.-luokkalaisille sekä heidän opinto-ohjaajilleen ja teknisen työn opettajille järjestetään tutustumiskäyntejä ja tutustumisjaksoja. Peruskoululaisten vanhempia perehdytetään myös alan mahdollisuuksiin. Forssan seudulla kohderyhmänä ovat myös peruskoululaisten lisäksi opintonsa keskeyttäneet sekä työttömät nuoret ja aikuiset. Hanke toteutetaan Ammattiopisto Tavastian, Lounais-Hämeen ammatillisen koulutuksen kuntayhtymän, Hämeenlinnan (seutukunnan peruskoulut) ja Forssan kaupunkien, työnantajien ja Teknologiateollisuus ry:n yhteistyönä vuosina 2016-2018. Hanke tukee osaltaan Hämeen alueen älykkään erikoistumisen tavoitteita monipuolisesti. Hankkeen tuloksena nuorisotakuu ja tietoisuus eri koulutusmahdollisuuksista toteutuvat aiempaa paremmin. Kone- ja metallialan vetovoimaisuus kasvaa ja koulutusten keskeyttäminen vähenee. Ammattitaitoisen työvoiman saatavuus kone- ja metallialalla on parantunut ja alan yritykset pysyvät elinvoimaisina. Oppilaitosten opettajien ohjaustaidot ovat parantuneet ja opintojen läpäisyaste on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758668","S22056","Strong — strengthening entrepreneurs’ financial competence and well-being at work in Central Savo","VahvaKS - yrittäjien talousosaamisen ja työhyvinvoinnin vahvistaminen Keski-Savossa","Finland",null,"11/05/2020","31/03/2021","40","80000","EUR","32000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the SVID project is to secure vitality and employment by supporting business activities in the Central Savo region.  The aim is to ensure that as many companies as possible can continue to operate despite the exceptional situation caused by the pandemic.  The project will minimise the risk of companies going bankrupt and safeguard the financial situation of businesses and entrepreneurs.  The project improves the financial know-how of entrepreneurs and companies’ management and the ability to manage with financial information.  With the project, companies will identify opportunities for new business operations and the efficiency of their current operations. The project measures will support the mental well-being and well-being of the management and staff of SMEs and SMEs. The project aims to strengthen the resilience of the affected working communities. This will ensure the performance of businesses and the sustainability of a skilled workforce when growth resumes. The project provides personal and confidential advice to entrepreneurs and SME management on matters related to the company’s financial difficulties and mental well-being.The objectives of the project will be pursued through measures divided into two work packages:  1) Strengthening economic capacity and 2) Strengthening mental capacity. As a result, the project will improve the financial management of companies in the region. The project will reduce defaults, credit losses, bankruptcies and improve the ability to pay tax and liquidity. The project helps to safeguard jobs in the target companies. The project will improve the ability of the entrepreneur or manager and the mental well-being at work. Economic and resilience concerns are diminishing. As a result of the project, work communities affected by the crisis and insecurity will remain fit for action and will be able to use their resources effectively. A skilled workforce can be kept in high-quality managed enterprises, and employees are less sensitive to changing employers if the labour market situation allows. The project will increase the use of various mentoring and development services in the Central Savo region. In the long term, more profitable business activities will be generated, with a multiplier effect on tax revenues and employment. The success of the project will be measured in quantitative terms by the number of companies, entrepreneurs or managers involved, as well as by the number of working communities.","VahvaKS-hankkeen tavoitteena on turvata elinvoimaa ja työllisyyttä tukemalla yritystoimintaa Keski-Savon alueella.  Tavoitteena on varmistaa, että mahdollisimman moni yritys voi jatkaa toimintaansa pandemiasta johtuneesta poikkeustilanteesta huolimatta.  Hankkeella minimoidaan yritysten konkurssiriskiä ja turvataan yritysten ja yrittäjien taloudellista tilannetta.  Hanke parantaa yrittäjien ja yritysten johdon talousosaamista sekä kykyä johtaa taloudellisella tiedolla.  Hankkeen myötä yritykset tunnistavat mahdollisuuksia uuteen liiketoimintaa sekä nykyisen toimintansa tehostamiseen.Hankkeen toimenpiteillä tuetaan pk-yrittäjien sekä pk-yrityksien johdon ja henkilökunnan henkistä jaksamista ja hyvinvointia. Hankkeella pyritään vahvistamaan poikkeustilanteesta kärsineiden työyhteisöjen jaksamista. Näin varmistetaan yritysten suorituskyky ja osaavan työvoiman pysyvyys kasvun jälleen käynnistyessä. Hankkeessa annetaan yrittäjille ja pk-yritysten johdolle henkilökohtaista ja luottamuksellista neuvontaa yrityksen taloudellisiin vaikeuksiin ja henkiseen jaksamiseen liittyvissä asioissa.Hankkeen tavoitteisiin pyritään toteuttamalla toimenpiteitä, jotka jaetaan kahteen työpakettiin:  1) Taloudellisen toimintakyvyn vahvistaminen sekä 2) Henkisen toimintakyvyn vahvistaminen. Keinoina käytetään muun muassa yksilöohjausta, ryhmävalmennuksia sekä koulutuksia.Hankkeen tuloksena alueen yritysten talouden hallinta paranee  Hankkeella vähennetään maksuhäiriöitä, toimittajien luottotappioita, konkursseja ja parannetaan veronmaksukyvyn ja maksuvalmiuden säilymistä. Hanke turvaa osaltaan työpaikkojen säilymistä kohdeyrityksissä.Hankkeen myötä yrittäjän tai johtajan jaksaminen ja henkinen työhyvinvointi paranevat. Talous- ja jaksamishuolet vähenevät. Hankkeen tuloksena kriisistä ja epävarmuudesta kärsineet työyhteisöt säilyttävät toimintakykynsä ja voivat käyttää voimavaransa tehokkaasti. Osaava työvoima pystytään pitämään laadukkaasti johdetuissa yrityksissä, eikä henkilöstö niin herkästi vaihda työnantajaa työmarkkinatilanteen sen salliessa. Hanke lisää erilaisten mentorointi- ja kehittämispalveluiden käyttöä Keski-Savon alueella.Pitkällä aikavälillä syntyy kannattavampaa yritystoimintaa ja sen kerrannaisvaikutuksena verotuloja ja työllistämistä. Hankkeen onnistumista mitataan määrällisesti osallistuvien yritysten, yrittäjien tai yritysjohtajien sekä työyhteisöjen määrällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753108","A74993","Digitalisation of activities","Toiminnan digitalisointi","Finland","90620","30/04/2019","31/12/2021","50","153248","EUR","76624","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765147","65.049745595098,25.5455295798","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will automate and digitise the company’s processes and invest in the equipment needed to develop 5G technology.","Hankkeessa automatisoidaan ja digitalisoidaan yrityksen prosesseja ja investoidaan 5G teknologian kehittämiseen tarvittaviin laitteistoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748807","A70807","Development of the company’s concrete industry","Yrityksen betoniteollisuuden kehittäminen","Finland","52700","25/02/2015","30/09/2016","50","619000","EUR","309500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761186","61.369563867252,27.010254316213","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","Renewing the company’s internal logistics and product range in the concrete industry according to customer needs.","Yrityksen betoniteollisuuden sisäisen logistiikan ja tuotevalikoiman uudistaminen asiakastarpeen mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754424","A75009","UK Market Development 2019","UK markkinan kehitys 2019","Finland","17120","15/04/2019","31/08/2020","50","22000","EUR","11000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766847",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The purpose of the project is to market research in the EU and to participate in the Plantworx fair","Projektin tarkoituksen on markkinatutkimus UK:ssa ja osallistuminen Plantworx-messuille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754517","A75102","International Sludge Processing Project","Lietteiden käsittelyn kansansainvälistymishanke","Finland","96320","13/06/2019","31/08/2022","50","62500","EUR","31250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761036","66.49144505,25.679411723782","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim is to obtain information on sludge projects in the Caspian Sea environmental states and the related market potential based on Savaterra Oy’s technological capabilities.","Tavoitteena on hankkia tietoa Kaspianmeren ympäristövaltioiden lietehankkeista ja niihin liittyvästä markkinapotentiaalista perustuen Savaterra Oy:n teknologisiin valmiuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752246","A73331","CRS Laboratories Oy’s international growth project","CRS Laboratories Oy:n Kansainvälisen kasvun hanke","Finland","90440","03/07/2017","31/08/2020","50","84600","EUR","42300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765084","64.918530161579,25.504491122724","056|069","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to identify new customers from Sweden and Norway and invest in equipment and know-how that enables them to be served.","Hankkeen tavoitteena on tunnistaa uusia asiakkaita Ruotsista ja Norjasta ja investoida laitekantaan ja osaamiseen, joka mahdollistaa niiden palvelemisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750244","A71043","3G Bed Monitor","3G Vuodemonitori","Finland","40800","11/03/2014","31/12/2016","50","59910","EUR","29955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761953","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The project will develop a new bed monitor to operate on 3G mobile network.","Hankkeessa kehitetään uusi vuodemonitori toimimaan 3G mobiili verkossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751069","A72968","Polar Star Travel International Trade Development Project","Polar Star Travelin ulkomaankaupan kehitysprojekti","Finland","99130","09/05/2017","31/07/2018","50","18510","EUR","9255","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763758","67.804733383133,24.834772289821","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","During the project, we develop new attractive products for international markets in a customer-oriented way, so that it is easy for the customer to buy “all holidays” digitally. We focus on innovative products for premium customers throughout the year.  We are developing a network of companies in the Northern Kalot region.","Projektin aikana kehitämme ja tuotteistamme uusia houkuttelevia  tuotteita kansainvälisille  markkinoille asiakaslähtöisesti, niin että asiakkaan on helppo ostaa \"koko loma\"  digitaalisesti. Keskitymme premium asiakaille kehtitettäviin innovatiivisiin ympärivuotisiin tuotteisiin.  Kehitämme yritysverkostoa Pohjois-Kalotin alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754671","A76556","Extending the domestic market to the Nordic countries and increasing awareness in France","Kotimarkkina-alueen laajentaminen pohjoismaihin ja tunnettavuuden lisääminen Ranskassa","Finland","39700","26/10/2020","31/12/2021","50","35620","EUR","17810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766781","61.982331210714,23.096359885574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Development of exports in the Nordic region as domestic and mapping of the French market. The aim is to get involved in projects as early as possible.","Viennin kehittäminen pohjoismaiden alueella kotimaista vastaavaksi sekä Ranskan markkinoiden kartoittaminen. Tavoitteena päästä mukaan projekteihin mahdollisimman aikaisessa vaiheessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755114","A76799","Digital business development and start-up — NAVIUS","Digitaalisen liiketoiminnan kehitys ja käynnistys - NAVIUS","Finland","67100","11/12/2020","31/05/2022","50","340900","EUR","170450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761550","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The launch of the company’s digital business. We develop and offer digital project management tools for industrial investment projects. The services facilitate the management of investment projects and improve cooperation between stakeholders. The service enables better and more environmentally friendly solutions and significant cost savings.","Yrityksen digitaalisen liiketoiminnan käynnistäminen. Kehitämme ja tarjoamme teollisuuden investointihankkeisiin digitaalisia projektin johtamisen välineitä. Palveluiden avulla helpotetaan investointiprojektien johtamista ja parannetaan sidosryhmien välistä yhteistyötä. Palvelun avulla mahdollistetaan laadullisesti paremmat ja ympäristöystävällisemmät ratkaisut sekä huomattavat kustannussäästöt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749371","A70270","New processes in the food sector","Elintarviketalouden uudet prosessit","Finland","60100","01/01/2015","30/06/2017","46.45","146400","EUR","68000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","62.787620083333,22.844843561811","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","As the efficiency requirements of the food economy are increasing, value-based requirements, such as freshness, local food, ecological or social requirements, are being imposed on both public and private actors.  Meeting these requirements gives operators a competitive advantage, but their cost-effective implementation is challenging and requires process opening, research and redesign.  With the help of three different research platforms, the project produces new information on the processes of large operators, technology developers and small producers.  The new operating models produced by the research are reflected in the reformed, efficient, environmentally sustainable, value-added processes of private and public operators, as well as enabling small regional operators to expand their business by producing new business models for primary production, technology providers and service providers.","Samalla, kun elintarviketalouden tehokkuusvaatimukset kasvavat, asetetaan sekä julkisille että yksityisille toimijoille yhä enemmän arvopohjaisia vaatimuksia, kuten tuoreutta, lähiruokaa, ekologisia tai sosiaalisia vaatimuksia.  Näiden vaatimusten täyttäminen tuo toimijoille kilpailuetua, mutta niiden toteuttaminen kustannustehokkaasti on haastavaa ja vaatii prosessien avaamista, tutkimusta ja uudelleensuunnittelua.  Projekti tuottaa kolmen eri tutkimusalustan avulla uutta tietoa suurten toimijoiden, teknologiakehittäjien sekä pientuottajien prosesseista.  Tutkimuksen tuottamat uudet toimintamallit näkyvät yksityisten ja julkisten toimijoiden uudistuneissa, tehokkaissa, ekologisesti kestävissä, lisäarvoa tuottavissa prosesseissa sekä mahdollistavat myös pienten alueellisten toimijoiden liiketoiminnan laajenemisen tuottaen uusia liiketoimintamalleja alkutuotantoon, teknologiantarjoajille ja palveluntuottajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754688","A76573","EcoTechYsako — renewing service and manufacturing capabilities with a new generation of technology and operating solutions","EcoTechYsako – palvelu- ja valmistuskyvykkyyden uudistamista uuden sukupolven teknologia- ja toimintataparatkaisujen avulla","Finland","74120","14/08/2020","30/08/2022","50","531460","EUR","265730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762584","63.570780925,27.183226791187","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the EcoTechYsako project is to increase, strengthen and diversify YSAKO Oy’s small ecosystem’s technological and service capabilities, as well as the current strategy to meet the identified current customer needs and create the conditions for a systematic new customer procurement.","EcoTechYsako -hankkeen tavoitteena on uusien investointien avulla kasvattaa, vahvistaa ja monipuolistaa Ysako Oy:n pienekosysteemin teknologista ja palvelullista kyvykkyyttä sekä nykyistä strategiaa vastaamaan tunnistettuihin nykyisiin asiakastarpeisiin ja luoda edellytykset systemaat-tiselle uusiasiakashankinnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749010","A70510","SME reporting tool XL-BI","PK-yritysten raportointityökalu XL-BI","Finland","40100","01/06/2015","31/05/2016","50","30100","EUR","15050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761078","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The aim is to productise a reporting tool for small and medium-sized enterprises, using existing systems such as Office 365 and Excel, as well as additional free reporting programs attached to them. This will give the customer huge cost savings in terms of licenses, but will still receive the necessary reports and indicators to ensure profitability and competitive advantage.","Tavoitteena on tuotteistaa pienille ja keskisuurille yrityksille raportointityökalu, jossa hyödynnetään olemassa olevia järjestelmiä kuten Office 365 ja Exceliä sekä näihin liitettäviä maksuttomia raportointilisäohjelmia. Näin asiakas saa huimia kustannussäästöjä lisenssien osalta, mutta saa silti tarvittavat raportit ja mittarit kannattavuuden ja kilpailuedun varmistamisksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753038","A74923","Launch of international sales of cable ploughs","Kaapeliaurojen kansainvälisen myynnin käynnistäminen","Finland","80330","04/04/2019","30/06/2022","50","187720","EUR","93860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764966","62.543163654167,29.828799219557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","During the project, the product development of cable fittings will be carried out.","Hankkeen aikana on tarkoitus toteuttaa kaapelinasennuslaitteiden tuotekehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750848","A72747","Development of a new production method to manufacture new types of elements and their commercialisation, protection and piloting, starting to form a (franchise) chain and launching international business.","Uuden tuotantomenetelmän kehittäminen uudenlaisten elementtien valmistamiseksi ja niiden kaupallistaminen, suojaaminen ja pilotointi, (franchise-)ketjun muodostamisen aloittaminen ja kansainvälisen liiketoiminnan käynnistäminen.","Finland","72600","28/02/2017","30/09/2019","50","117800","EUR","58900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762628","63.150026533333,26.356937948169","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The main objective of the project is to develop a new type of production unit and a suitable element system for the production unit concerned. In addition, the project aims at patenting and piloting production equipment and methods, as well as the small-element system, and to start the formation of an international (franchise) chain, which implements new, repair and refurbishment projects in Finland and Sweden in a new way, and later on in other international markets.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää uudenlainen tuotantoyksikkö sekä kyseiselle tuotantoyksikölle soveltuva  elementtijärjestelmä. Lisäksi hankkeen tavoitteena on tuotantolaitteiden ja -menetelmien sekä pienelementtijärjestelmän patentoiminen ja pilotointi sekä aloittaa kansainvälisen (franchise-)ketjun muodostaminen, joka toteuttaa uudella tavalla uudis-, korjaus- ja täydennysrakennuskohteita aluksi Suomessa ja Ruotsissa ja myöhemmin muilla kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758878","S21866","Everyday heroes, men get in shape and the path of employment","Arjen sankarit, miehet kuntoon ja työllistymisen polulle","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","40.41","292831","EUR","118332.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761281",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the Everyday Heroes project is to create an operating model to promote men’s well-being and improve working and functional capacity, thereby supporting their employment or return to working life. The main target group is men at risk of social exclusion, e.g. unemployed, mental health rehabilitation and immigrants. Men’s well-being and functional capacity are supported by an action group that learns practical food preparation and healthy lifestyles. The goal is to improve men’s everyday management, weight management, and getting peer support and finding friends. 6 action groups will be organised during the project. In groups, men get to know other people in the same situation.  Guided physical activity, sportsmates and individual instructions help the slightly moving men to get on the move and possibly find themselves a favourite sporting hobby. Learning food preparation skills can make it possible to find employment in, for example, kindergartens or elderly work (e.g. home care for the elderly), or in other areas with a majority of women, for example in the health and social sector. Participants will also be offered the opportunity to carry out a hygiene passport if they do not already have one. In addition, participants will be provided with information on other opportunities that support employment.The result of the project is the Heroes of the Everydays, which aims to help men at risk of social exclusion to become more operational and to open up the opportunity to learn new skills. In addition, the aim is to create a peer support network and to train peer support staff as lifestyle counsellors. The peer support staff to be trained include, for example, women in the country and household and members of the Male Work Network. The aim is also to develop cooperation between the hospital district, NGOs and municipalities, especially sports services. The operating model will be implemented in the municipalities and cities of North Ostrobothnia.","Arjen sankarit -hankkeen päätavoitteena on luoda toimintamalli miesten hyvinvoinnin edistämiseksi ja työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi sekä tukea sitä kautta heidän työllistymistään tai työelämään paluutaan. Pääkohderyhmässä ovat syrjäytymisuhan alla olevat miehet esim. työttömät, mielenterveyskuntoutujat ja maahanmuuttajat. Miesten hyvinvointia ja toimintakykyä tuetaan toimintaryhmisssä, joissa opitaan käytännön ruoanvalmistusta ja terveellisiä elintapoja. Tavoitteena on miesten arjen hallinnan paraneminen, painonhallinta sekä vertaistuen saaminen ja ystävien löytäminen. Hankkeen aikana järjestetään 6 toimintaryhmää. Ryhmissä miehet tutustuvat toisiin samassa tilanteessa oleviin.  Ohjattu liikunta, liikuntakaverit ja yksilölliset ohjeet auttavat vähän liikkuvia miehiä lähtemään liikkeelle ja mahdollisesti löytämään itselleen mieluisen liikuntaharrastuksen. Ruoanvalmistustaitojen opettelu voi mahdollistaa työllistymisen esim. päiväkotiin tai vanhustyöhön (esim. vanhusten kotihoito), tai muille naisenemmistöisille aloille esimerkiksi terveys- ja sosiaalialalla. Osallistujille tarjotaan mahdollisuus myös hygieniapassin suorittamiseen, jos sellaista ei ole entuudestaan. Lisäksi osallistujille annetaan informaatiota muista työllistymistä tukevista mahdollisuuksista.Hankkeen tuloksena on Arjen sankarit -toimintamalli, jonka avulla pyritään auttamaan syrjäytymisvaarassa olevia miehiä toimintakykyisemmiksi sekä avataan mahdollisuus uusien taitojen oppimiseen. Lisäksi tavoitteena on vertaistukiverkoston luominen ja vertaistukihenkilöiden kouluttaminen elintapaohjaajiksi. Koulutettavia vertaistukihenkilöitä ovat esimerkiksi Maa- ja kotitalousnaiset ja Miestyönverkoston jäsenistöön kuuluvat. Tavoitteena on myös kehittää sairaanhoitopiirin, kansalaisjärjestöjen sekä kuntien, erityisesti liikuntapalvelujen, välistä yhteistyötä. Toimintamalli jalkautetaan Pohjois-Pohjanmaan kuntiin ja kaupunkeihin.Tässä hyödynnetään myös kolmannen sektorin toimijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757114","S20020","Stage — Find out the experts","STAGE - Osaajat esiin","Finland",null,"01/01/2015","31/01/2017","35","325873","EUR","114055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","OBJECTIVES1. The ESF project aims to promote the employment of young people studying the profession by developing key competences for lifelong learning as part of their studies. The aim is — to increase cooperation between students and teachers in different fields, taking into account the active role of young people in the project activities, thereby promoting teamwork skills. — develop young people’s innovation capabilities, taking into account new technologies, and increase product development skills, which are the key competences of a successful province- to increase the communication and marketing skills of young people studying in the profession, also using electronic media and its tools. The project will increase students’ opportunities for flexible and individual learning choices- to increase self-branding skills of young people enrolled in the profession, also using social media2. Vocational OPETTAJATHanta’s aim is to support VET teachers in a new form of teacher, where the teacher changes from the traditional knowledge and skills to the teacher of learning. The new teaching system is increasingly guiding learning from knowledge to the application of knowledge, and takes into account, in learning situations, the possibilities for building up students’ life management skills and working life skills, in addition to building up their professional skills. The role of the teacher as an expert in guidance will be promoted through the measures of the project.3. The aim of the project is to support the transition of primary school pupils from education to education by increasing the knowledge of the different professions and by promoting the right primary choices.The aim of the project is to increase the knowledge of the professions and working life of secondary school counsellors. Awareness of the professions will be increased through the PopUp container tours carried out in the project and participation in the major event.4. The aim of the project is to increase cooperation with working life. The aim is to involve working life strongly in the implementation and development of training. To create a new operating and learning environment Stage.- InnoTeams will be brought together in Stage, consisting of teachers, students and representatives of working life in the fields of cooperation. In Stage, participants create a common vision of the professions belonging to InnoTeam. — Students, based on the future picture, design different contents of the PopUp container by common field. — InnoTeam implements a new learning environment in the container, TestLab. In this area, making the common future of different professions will be visible through different operational methods — the students will be formed by StreetTeam, who will design new marketing methods and channels to reach the target group. StreetTeam’s mission is to promote the operation of PopUp containers and promote the attractiveness of upper secondary education and awareness among young people. — StreetTeam produces materials for study paths presented to primary school students. The material is electronically available on social media or otherwise disseminated, such as video clips, games, images, presentations or music. The material will be compiled in a variety of fields to enable a more detailed presentation of the professions in PopUp containers or major events. — StreetTeam, together with the PopUp container, organises a tour of the area’s primary schools. In the yard of secondary schools, StreetTeam is responsible for the presentation of the TestLab built in the PopUp container, and secondary school pupils, students and teachers get to know the professions using different functional methods. — InnoTeams will present the performance and demonstration of TestLab built in a PopUp container at a major event in May 2016, when thousands of young people and their parents will be visiting the event. StreetTeam organises invitations, receptions, presentation tours and post-event communication.- Some of the ideas created in the project will be developed as part of the development of their own professional field. The most advanced, proven learning environments and methods will be piloted and presented at the major event in May 2016. As part of the dissemination of the results of the project, the Allstars seminar will be held in spring 2016 on competence and key competences for lifelong learning. The seminar will present new learning environments and methods created by the project, product development work done by students, new innovations and a new way of thinking for learning and skills. Students will be strongly involved in the design and implementation of the seminar.- The major event will promote the encounter between students and working life.TULOKSET:Hankkeessa will create new modelled learning methods and environments (incl.","TAVOITTEET1. AMMATTIIN OPISKELEVAT NUORETStage – Osaajat esiin ESR-hankkeen tavoitteena on ammattiin opiskelevien nuorten työllistymisen edistäminen kehittämällä elinikäisen oppimisen avaintaitoja osana ammattiin opiskelua. Tavoitteena on - lisätä yhteistyötä eri ammattialojen opiskelijoiden ja opettajien välillä huomioiden nuorten aktiivinen rooli hankkeen toimissa ja edistää siten tiimityöskentelytaitoja. - kehittää uudet teknologiat huomioiden nuorten innovaatiovalmiuksia ja lisätä tuotekehitysosaamista, jotka ovat menestyvän maakunnan avaintaitoja- lisätä ammattiin opiskelevien nuorten viestintä- ja markkinointiosaamista hyödyntäen myös sähköistä mediaa ja sen työkaluja. Hankkeen avulla lisätään opiskelijoiden mahdollisuuksia joustaviin ja yksilöllisiin opiskeluvalintoihin- lisätä ammattiin opiskelevien nuorten itsensä brändäämistaitoja hyödyntäen myös sosiaalista mediaa2. AMMATILLISET OPETTAJATHankkeen tavoitteena on ammatillisen koulutuksen opettajien tukeminen uudenlaisessa opettajuudessa,jossa opettaja muuttuu perinteisestä tiedon ja taidon jakajasta oppimisen ohjaajaksi.  Uusi opettajuus ohjaa oppimista yhä vahvemmin tiedon tietämisestä tiedon soveltamiseen ja huomioi oppimistilanteissa mahdollisuudet opiskelijoiden elämänhallintataitojen ja työelämävalmiuksien kartuttamiseen ammatillisen osaamisen kartuttamisen ohella. Opettajan roolia ohjauksen asiantuntijana edistetään hankkeen toimenpiteiden avulla.3. PERUSASTEEN YLÄKOULUN OPPILAAT JA OPPILAANOHJAAJAT Hankkeen tavoitteena on tukea perusasteen yläkoulun oppilaiden siirtymistä koulutuksesta koulutukseen lisäämällä eri ammattien tuntemusta ja edistämällä oikeiden alavalintojen tekemistä.Hankkeen tavoitteena on lisätä yläkoulujen oppilaanohjaajien ammattien ja työelämätuntemusta. Ammattien tuntemus lisääntyy hankkeessa toteutettavien PopUp-konttikiertuiden ja suurtapahtumassa mukanaolon kautta.4. TYÖELÄMÄHankkeen tavoitteena on lisätä yhteistyötä työelämän kanssa. Tavoitteena on ottaa työelämä vahvasti mukaan koulutuksen toteuttamiseen ja kehittämiseen. TOIMENPITEET- luodaan uusi toiminta- ja oppimisympäristö Stage.- kootaan Stageen monialaisia InnoTeamejä, jotka koostuvat yhteistyöalojen opettajista, opiskelijoista ja työelämän edustajista. Stagessa osallistujat luovat InnoTeamiin kuuluvien ammattialojen yhteisen tulevaisuudenkuvan. - Opiskelijat ideoivat tulevaisuuskuvan pohjalta yhteisaloittain erilaisia PopUp-kontin sisältöjä. - InnoTeam toteuttaa konttiin uuden oppimisympäristön, TestLabin. Siellä eri ammattialojen yhteinen tulevaisuuden tekeminen tulee näkyväksi erilaisin toiminnallisin menetelmin - muodostetaan opiskelijoista StreetTeam, joka ideoi uudenlaisia markkinointitapoja ja –kanavia kohderyhmän tavoittamiseksi. StreetTeamin tehtävänä on markkinoida PopUp -konttien toimintaa ja markkinoinnilla edistää toisen asteen koulutuksen vetovoimaisuutta sekä tunnettuutta nuorten keskuudessa. - StreetTeam tuottaa materiaalia perusasteen opiskelijoille esiteltäviin opintopolkuihin. Materiaali on sähköisesti sosiaalisessa mediassa tai muuten levitettävissä olevaa materiaalia, kuten videoklippejä, pelejä, kuvia, esittelyjä tai musiikkia. Materiaalista koostetaan eri alojen tietopaketteja, joilla mahdollistetaan ammattien tarkempi esittely PopUp konteissa tai suurtapahtumassa. - StreetTeam toteuttaa PopUp -kontin kanssa kiertueen alueen perusasteen yläkouluille. Yläkoulujen pihalla StreetTeam vastaa PopUp -konttiin rakennetun TestLabin esittelystä ja yläkoulun oppilaat, opot ja opettajat saavat tutustua ammatteihin erilaisin toiminnallisin menetelmin. - InnoTeamit esittelevät PopUp -konttiin rakennetun TestLabin toimivuudesta ja esittelystä suurtapahtumassa toukokuussa 2016, jolloin tapahtumassa vierailee tuhansia nuoria ja heidän vanhempiaan. StreetTeam organisoi kummikoulujen kutsumisen, vastaanottamisen, esittelykierrokset sekä tapahtuman jälkeisen viestinnän.- Osa hankkeeessa luoduista ideoista jatkojalostuu osana oman ammattialan kehittämistä. Pisimmälle kehitettyjä, hyviksi havaittuja oppimisympäristöjä ja -menetelmiä pilotoidaan ja esitellään suurtapahtuman yhteydessä toukokuussa 2016. Suurtapahtuma toimii siten myös hankkeessa luotujen uusien ympäristöjen ja menetelmien levitystapahtumana.- osana hankkeen tulosten levitystä toteutetaan AllStars -seminaari keväällä 2016, jonka teemana on osaaminen ja elinikäisen oppimisen avaintaidot. Seminaarissa esitellään hankkeessa luotuja uusia oppimisympäristöjä ja -menetelmiä, hankkeessa opiskelijoiden tekemää tuotekehitystyötä, uusia innovaatioita ja uudenlaista ajattelumallia oppimiseen ja osaamiseen. Opiskelijat ovat vahvasti mukana seminaarin suunnittelussa ja toteutuksessa.- suurtapahtumassa edistetään opiskelijoiden ja työelämän kohtaamista.TULOKSET:Hankkeessa syntyy- uusia mallinnettuja oppimismenetelmiä ja -ympäristöjä (ml. Stage, PopUp kontti), InnoTeamien tuotekehitysprosessi ja uusia innovaatioita, joita opettajat hyödyntävät opetuksessa ja ohjauksessa uuden opettajuuden ja osaamisperusteisu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752580","A73265","Photo bridging","Kuvadiili","Finland","21280","15/09/2017","30/06/2022","50","26010","EUR","13005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764798","60.488344559735,22.207863051524","067|069|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to transform the process of applying for tenders and contracts in schools and kindergartens into a coherent online service. Provide small entrepreneurs with the opportunity and tools to operate in the school photography market. Measures: design and programming of the tool, testing at industry events and planning a communication strategy.  As a result, a service that the subscriber of school or kindergarten photography can easily use to obtain a number of comparable offers from professional photographers, including feedback and user experiences. With the service, we aim to improve the school photography competition, facilitate and simplify the decision-making process of the customer, highlight healthy comparison criteria and remove unwanted variables from tenders.","Hankkeen tarkoituksena on muuttaa koulu- ja päiväkotikuvaus tarjousten ja sopimusten hakuprosessi yhtenäiseksi nettipalvelun avulla. Tarjota pienyrittäjille mahdollisuus ja työkalut koulukuvausmarkkinoilla toimimiseen. Toimenpiteet: työkalun suunnittelu- ja ohjelmointityö, testaus alan tapahtumissa ja viestintästrategian suunnittelu.  Tuloksena palvelu, jota koulu- tai päiväkotikuvauksen tilaajan on helppo käyttää saadakseen ammattivalokuvaajilta useita vertailukelpoisia tarjouksia, joista löytyy myös palautteita ja käyttäjäkokemuksia. Pyrimme palvelulla tervehdyttämään koulukuvauskilpailua, helpottamaan ja yksinkertaistamaan tilaajaosapuolen päätöksentekoa, korostamaan terveitä vertailukriteerejä ja poistamaan ei-toivottuja muuttujia tarjouskilpailuista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754420","A75005","Improving transport connections in the industrial area","Teollisuusalueen liikenneyhteyksien parantaminen","Finland","72600","01/07/2019","31/12/2019","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766948","63.150026533333,26.356937948169","032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Development of transport systems in the industrial area.The development of the project is an important pathway for the transport of wood-based products. The project aims to improve the smoothness and safety of the area’s passenger and heavy traffic. Furthermore, the renovation aims to create opportunities for future investments by the companies in the area. The street section concerned by the renovation will be repaired up to the construction of the road. No repairs have been made to the street area in the past 10 years and traffic on the target Ketotie has increased significantly over the past 10 years. In connection with road repair, the land masses of the street area are changed as necessary, the street area’s storm water systems will be renewed, the area will be equipped with pipes for optical fibre, traffic safety in light traffic will be improved, the geometric structure of the area will be renewed and street lighting will be increased. In addition, in the context of the repair, the ditch structures of the area will be examined to ensure functionality.","Teollisuusalueen liikennejärjestelmien kehittäminen.Hankkeen kehityskohteena on merkittävä väylä puujalostustuotteiden kuljetukseen.Hankkeella pyritään parantamaan alueen henkilö- ja raskaanliikenteen sujuvuutta ja turvallisuutta.Lisäksi peruskorjauksella pyritään luomaan mahdollisuuksia alueen yritysten tulevaisuuden investoinneille.Peruskorjauksessa kyseessä oleva katuosuus korjataan tien runkorakenteisiin saakka. Katualueelle ei ole tehty aiemmin korjauksia ja liikennemäärät kohteena olevalla Ketotiellä ovat kasvaneet merkittävästi viimeisen 10 vuoden aikana. Tien korjauksen yhteydessä katualueen maamassat vaihdetaan tarvittavilta osin, katualueen hulevesijärjestelmät uusitaan, alue varustetaan putkituksilla valokuitua varten, kevyen liikenteen liikenneturvallisuutta parannetaan, alueen geometrinen jäsentely uusitaan ja katuvalaistus lisätään. Lisäksi korjauksen yhteydessä alueen ojarakenteet tarkastellaan toimivuuden varmistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750696","A72695","Increase in the capacity of source water production","Lähdevesituotantokapasiteetin kasvattaminen","Finland","69410","08/09/2016","30/06/2018","50","245750","EUR","122875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762407","63.614493168182,24.33160368972","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Increasing the capacity of source water production for international markets. Partial modernisation of production equipment resulting in a 20 % increase in production capacity.","Lähdevesituotantokapasiteetin kasvattaminen kansainvälisiä markkinoita varten. Osittainen tuotantolaitteiden modernisointi jolloin saadaan tuotantokapisiteettia  kasvatettua 20 %.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754359","A75244","Business-driven IoT solutions and machine learning — ITKO","Yrityslähtöiset IoT-ratkaisut ja koneoppiminen - ITKO","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","35","410218","EUR","143576","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","As the SME Barometers for Päijät-Häme prepared by Finnish Entrepreneurs show, SMEs in the region still make little use of ICT technology. Companies in the Päijät-Häme region have a need to improve the capacity to exploit LoT (Internet of Things) and Big Data (big data), as it enables productivity growth and new innovations to emerge. The main objective of the project is to develop and pilot the application of machine learning and artificial intelligence in LOT technology with Päijät-Häme companies and training organisations. The aim of innovation cooperation is to improve business opportunities and also to reduce environmental damage through data analytics and machine learning. The concrete objective is to develop an operating model and an application platform (Universal Platform) used to pilot LOT/Big Data solutions for SMEs in the region. At the beginning of the development, the infrastructure will be defined and implemented together with the co-operating companies. The operating model and application platform will be piloted in the application areas of selected partners. The selection of sites focuses not only on technologies but also on their environmental impact and added value for business. The measures consist of five work packages, of which work packages 1-3 focus on infrastructure development. The infrastructure consists of three parts: IoT and Data Transfer, Machine Learning and Artificial Intelligence and Universal Platform. The IoT and data transfer share includes the measurement, collection, preparation and secure transfer of data to the repository for further processing. Analytics, machine learning and artificial intelligence functions, as well as data visualisation, are implemented using the application platform. The development of the Universal Platform aims at supplier-independent generic solutions. The pilots carried out in Work Package 4 will provide requirements and framework conditions for the construction of an application platform. At the same time, the suitability and usefulness of the infrastructure in practice will be ensured. The Communication and Influencing Work Package 5 is ongoing throughout the project.DEMPLICATIONS During the project, a concrete technology concept and application platform (Universal Platform) will be developed to be used in LOT/Big Data solutions for industrial environments. The platform can implement applications for data collection, storage, analysis, visualisation, machine learning and artificial intelligence. Pilot cases are used to promote the business opportunities of the companies involved by increasing their technological know-how. As a result, environmental burdens are reduced and awareness of environmental impacts increases. Water monitoring, building resource and energy efficiency as well as Factory IT cases, developed and tested, benefit cooperation companies by providing added value to their operations. From the long-term perspective, the profile of companies in the region will be raised in the use of cloud computing, machine learning and artificial intelligence as experts at national level. At the same time, LAB’s expertise in implementing LOT/Big Data architecture and comprehensive solutions is growing. In the future, the platform will enable the development of operations to a top level and the further development of the platform itself for the future. In addition, Lab graduates are well equipped to operate and apply their LOT/Big Data expertise to the practical needs of companies. The developed models and algorithms of machine learning and artificial intelligence are transferred to other application areas and enable their scalability according to the volume and complexity of data.HORISONAL PERIDERSThe project does not specifically target the male or female-dominated sector, but promotes men’s and women’s affairs equally to Päijät-Häme in SMEs, but the possible different approach of women and women to ICT technologies can be taken into account. The project measures contribute to the sustainable development of SMEs in the region. The logics and algoryts developed in the project allow for process optimisation and thus contribute to the financial sustainability of companies.","Kuten Suomen Yrittäjien laatimat pk-yritysbarometrit Päijät-Hämeen osalta kertovat, alueen pk-yritykset hyödyntävät ICT-teknologiota vielä huonosti. Päijät-Hämeen alueen yrityksillä on tarve parantaa valmiuksia loT:n (Internet of Things, esineiden internet) ja Big Datan (massadata) hyödyntämiseen, sillä se mahdollistaa tuottavuuden kasvun ja uusien innovaatioiden syntymisen. Koneoppimisen ja tekoälyn hyödyntäminen liiketoiminnassa on tulevaisuuden voimavara ja tuloksenteon väline.TAVOITEETHankkeen päätavoitteena on kehittää ja pilotoida koneoppimisen ja tekoälyn soveltamista loT-teknologiaan tukeutuen Päijät-Hämeen yritysten ja koulutusorganisaatioiden kanssa. Innovaatioyhteistyön tavoitteena on liiketoimintamahdollisuuksien parantaminen sekä lisäksi ympäristöhaittojen vähentäminen data-analytiikan ja koneoppimisen keinoin. Konkreettisena tavoitteena on saada kehitettyä toimintamalli sekä sovellusalusta (Universal Platform), jota käytetään alueen PK-yritysten loT/Big Data ratkaisujen pilotoimisessa. Kehittämisen alussa määritellään ja toteutetaan infrastruktuuri yhdessä yhteistyöyritysten kanssa. Toimintamallia ja sovellusalustaa pilotoidaan valittujen kumppanien sovellusalueilla. Kohteiden valinnassa painotetaan teknologioiden lisäksi niiden ympäristövaikuttavuutta sekä liiketoiminnalle saatavaa lisäarvoa. TOIMENPITEETToimenpiteet koostuvat viidestä työpaketista, joista työpaketit 1-3 kohdistuvat infrastruktuurin kehittämiseen. Infrastruktuuri koostuu kolmesta osasta: IoT ja datan siirto, Koneoppiminen ja tekoäly sekä Universal Platform. IoT ja datan siirto osuus pitää sisällään datan mittaamisen, keräyksen, valmistelun sekä tietoturvallisen siirron tietovarastoon jatkokäsittelyä varten. Analytiikka, koneoppiminen ja tekoälytoiminnot sekä tiedon visualisointi toteutetaan sovellusalustaa hyödyntäen. Universal Platformin kehittämisessä pyritään toimittajariippumattomiin geneerisiin ratkaisuihin. Työpaketissa 4 toteutettujen pilottien avulla saadaan vaatimuksia ja reunaehtoja sovellusalustan rakentamista varten. Samalla varmistetaan infrastruktuurin soveltuvuus ja käyttökelpoisuus käytännössä. Tiedottamisen ja vaikuttamisen työpaketti 5 on käynnissä koko hankkeen ajan.TULOKSETProjektin aikana saadaan kehitettyä konkreettinen teknologiakonsepti ja sovellusalusta (Universal Platform) käytettäväksi teollisten toimintaympäristöjen loT/Big Data ratkaisuissa. Alustalla voidaan toteuttaa datan keräämisen, tallentamisen, analysoinnin, visualisoinnin sekä koneoppimisen ja tekoälyn sovelluksia. Pilot casejen avulla edistetään mukana olevien yritysten liiketoimintamahdollisuuksia teknologiaosaamista lisäämällä. Tämän seurauksena ympäristökuormitus vähenee ja tietoisuus ympäristövaikutuksista kasvaa. Veden monitorointi, Rakennusten resurssi ja energiatehokkuus sekä Tehdas IT caset kehitettyinä ja testattuina hyödyttävät yhteistyöyrityksiä tuottamalla lisäarvoa niiden toimintaan.Pitkällä aikaväliltä nostetaan alueen yritysten profiilia pilvipalveluiden, koneoppimisen ja tekoälyn hyödyntämisessä kansallisen tason osaajiksi. Samalla LABin osaaminen loT/Big Data arkkitehtuurin ja kokonaisratkaisujen toteuttajana kasvaa. Sovellusalusta mahdollistaa jatkossa toiminnan kehittymisen huipputasolle sekä itse alustan jatkokehittämisen tulevaisuuden tarpeisiin. Lisäksi LABista valmistuvilla osaajilla on hyvät valmiudet toimia ja soveltaa loT/Big Data osaamistaan yritysten käytännön tarpeisiin. Kehitetyt koneoppimisen ja tekoälyn toimintamallit ja algoritmit siirretään toisille sovellusalueille sekä mahdollistetaan niiden skaalautuvuus datan määrän ja kompleksisuuden mukaan.HORISONTAALISET PERIAATTEETHanke ei erityisesti kohdistu mies- tai naisvaltaiselle alalle, vaan edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti Päijät-Hämeen pk-yrityksissä, mutta naisten ja miesten mahdollinen erilainen lähestymistapa ICT-teknologioihin voidaan ottaa huomioon. Hankkeen toimenpiteet edistävät alueen pk-yritysten kestävää kehittämistä. Hankkeessa kehitettävät logiikat ja algorytmit mahdollistavat prosessien optimointia ja siten edistävät yritysten taloudellista kestävyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757957","S21163","Working community cultures in change: international perspective","Työyhteisökulttuurit muutoksessa: kansainvälinen näkökulma","Finland",null,"01/01/2018","31/05/2018","35","56540","EUR","19789","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The starting point of this preparatory project is the preliminary findings related to trends in working life change and the benefits of interactive work community development, based on the conclusions of the ongoing ESF-funded Moving Community Culture Project (MUTYK). The aim of this project has been to understand the conditions for improving productivity and the commitment of the members of the organisation in the face of the fundamental pressures of change in working life, as it is approached in a new way; by bringing a dialogue approach to work communities, which actively strengthens the shared understanding of who we are, how we work and how each of us can influence it through its own activities. The aim of the preparatory project is to prepare an ESF international cooperation project, which would be coordinated by the University of Eastern Finland. The aim of the preparatory project is to create an international cooperation network formed by three European universities, which will produce a plan for a cooperation project aimed at producing new and up-to-date international working life information on current actors’ expectations for work, community and managerial and subordinate work. The development work to be carried out in a collaborative project is designed in such a way that it increases understanding of what kind of work community culture promotes experiences of meaningfulness and commitment at work, thereby promoting the organisation’s functionality and productivity, as well as continuous development and learning in an operating environment. At the same time, we learn to understand the cultural features of the work community and peer learning from other project actors and project organisations.  The action package of the preparatory project consists of seeking information, mapping partners, meetings and contacts between the partners, and writing a project application. The preparatory work includes seeking information related to working life and analysing the conclusions and operating models of the MUTYK project from the perspective of international operations. Practical measures consist of identifying partners, familiarising them with the results and working methods of the MUTYK project, as well as negotiating cooperation, preparing applications and writing contracts with potential partners. The actors of the University of Eastern Finland visit the partners to ensure the conditions for cooperation and the common objective. The main objective of the project is the joint preparation of the project plan. The main objective of the preparatory work is also to find local target organisations with which the University of Eastern Finland will carry out the development work in Finland. The novelty of the preparatory project is based in particular on international peer learning between the developers of the work communities, i.e. the partners of the co-operation project. In the preparatory work, actors from three different countries will familiarise themselves with each other’s working methods and perspectives when the common goal is to design a work community development project. Operators can use the lessons learned in their own communities, networks and the development of local businesses. The project to be prepared would continue to engage in peer learning and should provide valuable information on the changing trends in European working life and the impact of cultural and possibly political and other country-specific factors on them. In the light of the literature on working life and organisational behaviour, there is a clear research gap in terms of the cultural attachment of working values, expectations and wishes, which can provide valuable information even to support policy-making in different countries and at EU level.","Tämän valmisteluhankkeen lähtökohtana ovat työelämänmuutostrendeihin liittyvät alustavat havainnot ja vuorovaikutteisella työyhteisökehittämistyöllä saavutetut hyödyt, jotka pohjautuvat käynnissä olevan ESR-rahoitteisen Muuttuva työyhteisökulttuuri-hankkeen (MUTYK) päätelmiin. Kyseisen hankkeen tavoitteena on ollut ymmärtää vallitsevien perustavanlaatuisten työelämän muutospaineiden keskellä toimivien yritysten tuottavuuden ja organisaation jäsenten sitoutumisen parantamisen edellytyksiä, kun sitä lähestytään uudella tavalla; tuomalla työyhteisöihin dialoginen toimintamalli, joka aktiivisesti vahvistaa organisaatioiden toimijoiden jaettua käsitystä siitä, keitä me organisaationa oikeastaan olemme, kuinka me siinä toimimme ja kuinka kukin voi siihen omalla toiminnallaan vaikuttaa. Valmisteluhankkeen tavoitteena on valmistella ESR:n kansainvälisen yhteistyön hanke, jonka koordinaattorina toimisi Itä-Suomen yliopisto. Valmisteluhankkeessa on tavoitteena luoda kolmen eurooppalaisen korkeakoulun muodostama kansainvälinen yhteistyöverkosto, joka tuottaa suunnitelman yhteistyöhankkeesta, jonka tavoitteena on tuottaa uutta ja ajantasaista kansainvälistä työelämätietoa nykytoimijoiden odotuksista työtä, työyhteisötoimijuutta sekä esimiestyötä ja alaisena toimimista kohtaan. Yhteistyöhankkeessa tehtävä kehittämistyö suunnitellaan niin, että se lisää ymmärrystä siitä, millainen työyhteisökulttuuri edistää työn mielekkyyden ja sitoutumisen kokemuksia, ja siten edistää organisaation toiminnallisuutta ja tuottavuutta sekä jatkuvaa kehittymistä ja oppimista vaativassa toimintaympäristössä. Samalla opitaan ymmärtämään työyhteisötoimijuuden kulttuurisia piirteitä ja vertaisopitaan toisilta hanketoimijoilta ja hankkeen kohdeorganisaatioilta.  Valmisteluhankkeen toimintakokonaisuus muodostuu tiedonhausta, yhteistyökumppaneiden kartoittamisesta, tapaamisista ja yhteydenpidosta yhteistyökumppaneiden kesken sekä hankehakemuksen kirjoittamisesta. Valmistelutyöhön kuuluu työelämään liittyvä tiedonhaku sekä MUTYK-hankkeen päätelmien ja toimintamallien analysoiminen kansainvälisen toiminnan näkökulmasta. Käytännön toimenpiteet muodostuvat yhteistyökumppaneiden kartoittamisesta, heidän MUTYK-hankkeen tuloksiin ja toimintatapoihin perehdyttämisestä sekä yhteistyöneuvotteluista, hakemusten työstämisestä ja sopimusten kirjoittamisesta potentiaalisten kumppaneiden kanssa. Itä-Suomen yliopiston toimijat vierailevat yhteistyökumppaneiden luona yhteistyöedellytysten ja yhteisen tavoitteen varmistamiseksi. Hankkeen keskeinen tavoite on hankesuunnitelman yhteisvalmistelu. Valmistelutyön keskeisenä tavoitteena on myös löytää paikalliset kohdeorganisaatiot, joiden kanssa Itä-Suomen yliopisto toteuttaa kehittämistyön Suomessa. Valmisteluhankkeen uutuusarvo perustuu erityisesti kansainväliseen vertaisoppimiseen työyhteisöjen kehittäjien eli yhteistyöhankkeen kumppaneiden välillä. Valmistelutyössä kolmen eri maan toimijat tutustuvat toistensa toimintatapoihin ja näkökulmiin, kun yhteisenä tavoitteena on suunnitella työyhteisöjen kehittämisprojekti. Toimijat voivat hyödyntää opittua omissa yhteisöissään, verkostoissaan ja paikallisten yritysten kehittämistyössä. Valmisteltavassa hankkeessa vertaisoppiminen jatkuisi ja se tulisi tuottamaan arvokasta tietoa eurooppalaisen työelämän muutostrendeistä sekä kulttuuristen ja mahdollisesti poliittisten ja muiden maakohtaisten tekijöiden vaikutuksesta niihin. Työelämä- sekä organisaatiokäyttäytymisen kirjallisuuden valossa työarvojen, -odotusten ja -toiveiden kulttuurisidonnaisuuden suhteen on selkeä tutkimusaukko, jonka täyttämisellä voidaan saada arvokasta tietoa jopa eri maiden sekä EU-tason poliittisen päätöksenteon tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752205","A73490","Karelia HUB- Development of multimodal transport system in North Karelia","Karelia HUB- Multimodaalisen kuljetusjärjestelmän kehittäminen Pohjois-Karjalassa","Finland",null,"02/01/2018","31/12/2019","36.41","323510","EUR","117782","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Karelia Hub — Development of a multimodal transport system The development of multimodal transport chains via Niirala is important for the province. Multimodal transport chains make optimal use of the strengths of all modes of transport, which in turn achieves a high-quality cost- and energy-efficient transport concept. The role of the Niirala railway border station and the importance of Niirala’s logistics services will be emphasised in the project. In addition, water traffic through the deep ports of Joensuu and Puhos and the possibilities of rail transport in the Joensuu region will be examined as part of the multimodal transport concept. Increasing the flow of goods in imports and exports will contribute to the vitality of the whole province and to more jobs in the services and industry sectors. Growing industrial potential needs an efficient and cost-effective logistics model, more efficient operations and flexible flow of goods. In the North Karelia region, the logistics solutions of companies in the development of operations have not been examined. The aim of the project is to define the logistics area of Niirala as an operating model for a multimodal transport system with high customer value. To study the logistical solutions and best practices of production networks and to promote cross-border business cooperation in North Karelia, as well as to get business networks to implement group projects and development investments in cooperation. At the same time, the role of Niirala in transport between Scandinavia, Russia and Asia will be increased. The target group of the project is import, export and logistics companies in transport between Scandinavia, Russia and Asia. The project will result in the creation of 5 new jobs, 2 company group projects, a model for the development of an ecosystem of logistics infrastructure and services, a clear package of logistics services, in which logistics centres, terminals, ports and transport infrastructure nodes form a service package that enhances the competitiveness and accessibility of companies by strengthening Niirala’s role in transport between Scandinavia and Russia and Asia. The actions of the project are divided into the following työpaketteihin:TP1Modernin and the development of a multimodal transport system in North KareliaTP2The commercial logistics options and methods of implementationTP3Matchmaking trips, workshops and seminarsNew and added value: A modern logistics operating model for freight transport between Northern Scandinavia and Russia and Asia will be conceived. To position North Karelia and its business networks and logistical facilities as a central part of the transport corridor, thereby promoting the competitiveness of companies in the North Karelia region in a global market. In addition, the flow of goods related to the business activities of companies in the region will be linked to strong and potential transport flows. Consider appropriate logistical business models for the trade sector.","Karelia Hub – Multimodaalisen kuljetusjärjestelmän kehittäminenHankkeen tarve: Multimodaalisten kuljetusketjujen kehittäminen Niiralan kautta on maakunnallisesti tärkeää. Multimodaalisissa kuljetusketjuissa hyödynnetään kaikkien kuljetusmuotojen vahvuuksia optimaalisella tavalla, jolla puolestaan saavutetaan korkean palvelutason kustannus- ja energiatehokas kuljetuskonsepti. Hankkeessa Niiralan rautatieraja-aseman rooli ja Niiralan logististen palveluiden merkitys korostuu, lisäksi Joensuun ja Puhoksen syväsatamien kautta kulkevaa vesiliikennettä ja Joensuun seudun raideliikenteen mahdollisuuksia tarkastellaan osana multimodaalista kuljetuskonseptia. Tavaraliikenteen lisääminen tuonnissa ja viennissä edistää koko maakunnan elinvoimaisuutta ja lisää työpaikkoja palvelualalla ja teollisuudessa. Kasvava teollisuuden potentiaali tarvitsee toimivan ja kustannustehokkaan logistiikkamallin, toiminnan tehostamiseksi ja tavaravirtojen joustavan liikkuvuuden takaamiseksi. Pohjois-Karjalan alueella ei ole tarkasteltu yritysten logistisia ratkaisuja toiminnan kehittämisessä.Hankkeen tavoitteena on konseptoida Niiralan logistiikka-alue korkean asiakasarvon tuottavan multimodaalisen kuljetusjärjestelmän toimintamalliksi. Selvittää tuotantoverkostojen logistisia ratkaisuja ja niihin liittyviä parhaita käytäntöjä sekä edistetään Pohjois-Karjalassa rajat ylittävää liiketoiminnallista yhteistyötä sekä saada yritysverkostot toteuttamaan yhteistyössä yritysryhmähankkeita ja kehittämisinvestointeja. Samalla lisätään Niiralan roolia Skandinavian, Venäjän ja Aasian välisessä liikenteessä. Hankeen kohderyhmänä ovat tuonti-, vienti- ja logistiikkayritykset Skandinavian, Venäjän ja Aasian välisessä liikenteessä.Hankkeen tuloksena luodaan 5 uutta työpaikkaa, 2 yritysryhmähanketta, muodostetaan malli logististen infrastruktuurin ja palvelujen ekosysteemin kehittämiseksi, muodostetaan selkeä logistiikkapalvelujen kokonaisuus, jossa logistiikkakeskukset, terminaalit, satamat ja liikenneinfrastruktuurin solmupisteet muodostavat yritysten kilpailukykyä ja saavutettavuutta lisäävän palvelukokonaisuuden vahvistamalla Niiralan roolia Skandinavian ja Venäjän sekä Aasian välisessä liikenteessä. Toiminnoille haetaan veturiyritykset, toiminnan jatkamiseksi ja kehittämiseksi.Hankkeen toimenpiteet ovat jaettu seuraaviin työpaketteihin:TP1Modernin ja multimodaalisen kuljetusjärjestelmän kehittäminen Pohjois-KarjalaanTP2Kaupan logistiikan vaihtoehdot ja toteutustavatTP3Matchmaking-matkat, workshop-toiminta ja seminaaritUutuus- ja lisäarvo: Konseptoidaan moderni logistiikan toimintamalli Pohjois-Skandinavian ja Venäjän sekä Aasian väliseen tavaraliikenteeseen. Asemoidaan Pohjois-Karjala ja sen yritysverkostot sekä logistiset fasiliteetit keskeiseksi osaksi kuljetuskäytävää ja siten edistetään Pohjois-Karjalan alueen yritysten kilpailukykyä globaalilla markkinalla. Lisäksi kytketään alueen yritysten liiketoimintoihin liittyvät tavaravirrat vahvoihin ja potentiaalisiin kuljetusvirtoihin. Tarkastellaan kaupan alalle sopivia logistiikkatoimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757644","S21050","Sorvaamo — professional support service for conservation repair","Sorvaamo - Säilyttävän korjaamisen ammatillinen tukipalvelu","Finland",null,"01/10/2017","31/12/2020","37.5","454644","EUR","170491.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Tampere City Strategy 2015 (Joint Tampere 2013) has stated that Tampere has many strengths, such as a high-quality and diverse training offer and a high level of competence utilising state-of-the-art technology. Tampere’s weakness has shown the structure of unemployment, in particular the high number of young and long-term unemployed. The construction sector is also facing new challenges. The volume of construction is shifting from new construction to renovation and at the same time energy and waste legislation is becoming tighter. However, training in the field of construction is focused on the new construction side and the skills of recent graduates are not sufficient for demanding repairs. Repair construction companies are small and it is difficult for the customer to find talents for large or special needs. On the other hand, it is difficult for professionals in repair construction to find a job. The project’s response to the challenges described above is to promote the way in which renovation works are maintained and to train employees in the sector. The way in which the building is maintained means that the building is considered as a whole and the life-cycles of the different building elements are taken into account. The purpose of the renovations is to maintain in the building not only the structures but also the spirit that characterises the construction of the building. In addition to damage, the renovations take into account the age of the building, the materials used, the renovations carried out in the past and the purpose of the building.The method of preserving renovations is especially used in the renovation of old houses, but it is suitable for buildings of all ages. It extends the life cycle of buildings, saves materials, reduces the carbon footprint of renovation construction and improves the quality of renovation construction. With the help of conservative renovations, we can ensure that valuable cultural and built environments are preserved and that the buildings are in use, so that their life cycle continues for the next generations. As a way of preserving repairs, waste sorting, building elements and recycling operations of sorted construction waste are enhanced. Most of the waste load in construction is generated on the renovation side, so new innovations and new business operations will lead to significant results in reducing the waste load. Recycling of construction materials and products has developed into billions of business around the world and the aim is for Pirkanmaa to be involved in this. The long-term goal is to create new business, improve the level of renovation construction in Pirkanmaa and spread the ways of preserving repair construction so that they become common practice in companies in the field. The project focuses on concrete measures and small-scale experimental work. 1. At the start of the project, the first group of participants will be selected. In the future, the project will be included without a separate application period.2. Targets will be set for the participants for the project period and a process of remediation and learning will be initiated.3. The project will launch a business partnership to find follow-up paths for those involved in the project and to make the renovation companies visible.4. The activities of the project are documented and recorded, and the material is made into learning materials. 5. Each participant in the project will draw up an e-learning diary, which can be used in the portfolio and in the EU. Organising sessions to highlight working methods, skills and training in the field of retained renovation construction. 7. The results of the project will be actively communicated and disseminated.8. The project is evaluated in different phases.The target group is those who have been trained in the field of repair construction and plan to move into the field. Indirectly, the target group is the entire renovation construction sector. On an annual basis, the project involves about 35 people, about 105 people during the whole project.","Tampereen kaupunkistrategiassa 2015 (Yhteinen Tampere 2013) on todettu, että Tampereella on monia vahvuuksia kuten korkeatasoinen ja monipuolinen koulutustarjonta ja huipputeknologiaa hyödyntävä korkea osaamistaso. Tampereen heikkoutena puolestaan on todettu työttömyyden rakenne, erityisesti nuorten- ja pitkäaikaistyöttömien suuri määrä. Myös rakentamisen ala on uusien haasteiden edessä. Rakentamisen volyymi on siirtymässä uudisrakentamisesta korjausrakentamisen puolelle ja samaan aikaan energia- ja jätelainsäädäntö on kiristymässä. Kuitenkin rakentamisen alan koulutus on keskittynyt uuden rakentamisen puolelle eivätkä vastavalmistuneiden taidot riitä vaativiin korjauskohteisiin. Korjausrakentamisen yritykset ovat pieniä ja asiakkaan on vaikea löytää osaajia suuriin tai erityistaitoja vaativiin kohteisiin. Toisaalta korjausrakentamisen ammattilaisten on vaikea löytää töitä. Projektin vastaus edellä kuvattuihin haasteisiin on säilyttävän korjausrakentamisen tavan edistäminen ja työntekijöiden kouluttaminen alalle. Säilyttävän korjausrakentamisen tapa tarkoittaa sitä, että rakennusta mietitään  kokonaisuutena ja huomioidaan eri rakennusosien elinkaaret. Korjauksissa pyritään siihen, että rakennuksessa säilyy rakenteiden lisäksi rakennuksen rakentamisajankohdalle ominainen henki. Korjauksissa huomioidaan vaurioiden lisäksi rakennuksen ikä, käytetyt materiaalit, aikaisemmin tehdyt korjaukset ja rakennuksen käyttötarkoitus.Säilyttävän korjausrakentamisen tapaa käytetään erityisesti vanhojen talojen korjauksissa, mutta se soveltuu kaikenikäisiin rakennuksiin. Se pidentää rakennusten elinkaaria, säästää materiaaleja, pienentää korjausrakentamisen hiilijalanjälkea ja parantaa korjausrakentamisen laatua. Säilyttävän korjausrakentamisen avulla pystymme huolehtimaan siitä, että arvokkaat kulttuuri- ja rakennetut ympäristöt säilyvät ja että rakennukset ovat käytössä, jolloin niiden elinkaari jatkuu myös seuraaville sukupolville.Säilyttävän korjausrakentamisen tapaan kuuluu jätteiden lajittelu, rakennusosien sekä lajitellun rakennusjätteen kierrätystoiminnan tehostaminen. Rakentamisen jätekuorma syntyy suurimmaksi osaksi korjausrakentamisen puolella, joten uusien innovaatioiden ja uuden yritystoiminnan avulla päästään huomattaviin tuloksiin jätekuorman pienentämisessä. Rakennusmateriaalien ja -tuotteiden kierrätyksestä on kehittynyt maailmalla miljardiluokan liiketoimintaa ja tavoitteena on, että Pirkanmaa on tässä mukana.Pitkän aikavälin tavoitteena on luoda uutta liiketoimintaa, parantaa korjausrakentamisen tasoa Pirkanmaalla ja levittää säilyttävän korjausrakentamisen tapoja niin, että ne muuttuvat yleiseksi käytännöksi alan yrityksissä.Projekti keskittyy konkreettisiin toimenpiteisiin ja pienimuotoiseen kokeilevaan työhön. 1. Hankkeen käynnistyessä valitaan ensimmäinen osallistujaryhmä. Jatkossa hankkeeseen tullaan mukaan ilman erillistä hakuaikaa.2. Osallistujille asetetaan tavoitteet hankeajalle ja aloitetaan kohteiden korjaaminen ja oppimisprosessi.3. Hanke käynnistää yritysyhteistyön, jotta hankkeeseen osallistuneille löytyy jatkopolkuja ja jotta korjausrakentamisen yrityksiä saadaan näkyviksi.4. Hankkeen toimintaa dokumentoidaan ja tallennetaan ja aineistosta tehdään oppimateriaaleja. 5. Jokainen hankkeeseen osallistuva laatii itselleen sähköisen oppimispäiväkirjan, jota voi hyödyntää portfolioissa ja CV:issä.6. Järjestetään tilaisuuksia, joissa nostetaan esille säilyttävän korjausrakentamisen alan työtapoja, osaamista ja koulutusta. 7. Hankkeen tuloksia viestitään ja levitetään aktiivisesti.8. Hanketta arvioidaan eri vaiheissa.Kohderyhmänä on korjausrakentamisen alalle koulutuksen saaneet ja alalle siirtymistä suunnittelevat henkilöt. Välillisesti kohderyhmänä on koko korjausrakentamisen ala. Vuositasolla hankkeessa on mukana  n. 35 henkeä, koko projektin aikana n. 105 henkeä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749931","A71930","Circular economy growth for Viljacluster","Kiertotaloudella kasvua Viljaklusterille","Finland",null,"01/08/2016","30/06/2018","35","170000","EUR","59500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project solves growth-enhancing bio- and circular economy themes that benefit the entire Viljacluster companies.  The project has four other supporting entities: 1. Heat recovery and recovery from industrial processes, 2. Capture and utilisation of carbon dioxide from bakery and mash processes, better use of bio-side streams generated by the 3 rd cluster companies through cooperation and logistics, and 4th use of bran as new sources of fiber for health.  Heat recovery is about utilising heat that is now wasted in both cooling and sewage, either in factories’ own processes or, more broadly, in the production of district heating. At the moment, large amounts of energy are wasted, e.g. temperatures in waste water are at their highest in the range of 50-80 °C. The heat generated by cold production is also high and there is virtually no use for it.  Carbon capture from the lifting and mamping process can be seen as an excellent opening in the circular economy.  Almost all companies in the grain cluster produce it in their processes, but at the moment it is blown into the air, which increases the greenhouse effect.  However, there is a need for useful use, as several companies in the cluster use CO2 in their own processes at the same time. The bio-by-effluent they generate is often the most expensive form of waste in the company and has not been able to generate rational use due to small quantities. In large companies, the problem has been solved much more effectively. The project explores and pilots the possibilities of SMEs to develop their own bioside streams into better exploitable entities. The project will develop new health-promoting fibre products from brans, which will support the Viljakluster group of companies in developing research-intensive activities. There are several companies in the cluster that produce bran mainly as a raw material for animal food and several companies that would like to use new lignin fibres for human food product development. The action package well supports the theme of the circular economy in developing a raw material of less value as a raw material that can be used more widely. The cluster has already shown that it can produce concrete circular economy solutions through cooperation. The new project is very business-driven. It is based on interviews with Viljakluster companies in spring and autumn 2015, which identified the need to start developing their operations and cooperation through the bio- and circular economy by utilising the best available research and development expertise. The four themes presented were highlighted in all interviews. The project will address economically important challenges. These are also significant amounts at company level, which are even more pronounced when the cluster as a whole can take advantage of the results in practice. The project supports and strengthens the concrete cooperation of the Vilja Cluster, which is quite unique in Finland, by bringing the best research and development tools to its use.","Hankkeessa ratkaistaan kasvua tukevia bio- ja kiertotalouden teemoja, jotka hyödyttävät laajasti koko Viljaklusterin yrityksiä.  Hankkeessa on neljä toisaan tukevaa kokonaisuutta: 1. Lämmön talteenotto ja hyödyntäminen teollisuuden prosesseista, 2. Hiilidioksidin  talteenotto ja hyödyntäminen leipomo- ja mäskäysprosesseista, 3. klusterin yrityksissä syntyvän biosivuvirtojen parempi hyödyntäminen yhteistyön ja logistiikan keinoin ja 4. leseiden hyödyntäminen uusina terveyttä edistävinä kuitulähteinä.  Lämmön talteenotossa on kysymys sekä jäähdytyksessä että jätevesissä syntyvän nyt hukkaan menevän lämmön hyödyntämisestä joko tehtaiden omissa prosesseissa tai sitten laajemmin esimerkiksi kaukolämmön tuottamisessa. Tällä hetkellä tätä kautta menee hukkaan suuria määriä energiaa, esimerkiksi jätevesien lämpötilat ovat suurimmillaan luokkaa 50-80 C. Kylmän tuottamisessa syntyvää lämpöä tulee niin ikään paljon, eikä sille ole käytännössä ollenkaan hyötykäyttöä.  Hiilidioksidin talteenottoa nostatus- ja mäskäysprosessista voidaan pitää erinomaisena avauksena kiertotalouden alueella.  Lähes kaikki viljaklusterin yritykset tuottavat sitä prosesseissaan, mutta tällä hetkellä se puhalletaan ilmaan, mikä lisää kasvihuoneilmiötä.  Hyötykäytölle on kuitenkin tarve, sillä useat klusterin yritykset käyttävät samaan aikaan hiilidioksidia omissa prosesseissaan.Biosivuvirtojen paremmassa hyödyntämisessä on ennen muuta kysymys pienten yritysten toiminnan kehittämisestä. Niissä syntyvä biosivuvirta on usein yrityksen kallein jätemuoto, eikä sille ole pystytty synnyttämään järkevää käyttöä pienten määrien takia. Suurissa yrityksissä ongelma on ratkaistu huomattavasti tehokkaammin. Hankkeessa selvitetään ja pilotoidaan pk-yritysten mahdollisuudet kehittää omat biosivuvirtansa paremmin hyödynnettäviksi kokonaisuuksiksi.Hankkeessa kehitetään leseistä uusia terveyttä edistäviä kuitutuotteita, joka tukee Viljaklusterin yritysjoukkoa tutkimusintensiivisen toiminnan kehittämisessä. Klusterissa on useita yrityksiä, jotka tuottavat leseitä lähinnä eläinruoan raaka-aineeksi ja useita yrityksiä, jotka mielellään käyttäisivät uusia ligniinikuituja ihmisravinnon tuotekehityksessä. Toimintakokonaisuus tukee hyvin kiertotalouden teemaa vähempiarvoisen raaka-aineen kehittämisessä arvokkaammaksi ja laajemmin hyödynnettäväksi raaka-aineeksi.Viljaklusteri on jo aiemmin näyttänyt saavansa aikaan yhteistyöllä konkreettisia kiertotalousratkaisuja. Uusi hanke  on erittäin vahvasti  yrityslähtöinen. Se perustuu Viljaklusterin yrityksille keväällä ja syksyllä 2015 tehtyihin haastatteluihin, joissa kartoitettiin tarpeet lähteä kehittämään yritysten toimintaa ja yhteistyötä bio- ja kiertotalouden kautta hyödyntämällä parasta käytettävissä olevaa tutkimus- ja kehittämisosaamista. Nyt esitetyt neljä teemaa nousivat esiin kaikissa haastatteluissa. Hankkeen avulla pureudutaan taloudellisesti merkittäviin haasteisiin. Kysymyksessä ovat yrityskohtaisestikin merkittävät summat, jotka entisestään korostuvat, kun koko klusteri voi hyödyntää tuloksia käytännössä. Hankkeella tuetaan ja vahvistetaan Suomessa varsin ainutlaatuisen Viljaklusterin konkreettista yhteistyötä tuomalla sen käytöön lisäksi parhaat tutkimuksen ja kehittämisen työkalut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750726","A72525","Regional resource flows in Northern Ostrobothnia","Pohjois-Pohjanmaan alueelliset resurssivirrat","Finland",null,"01/02/2017","30/06/2018","35","143830","EUR","50340.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will promote more efficient and sustainable use of regional material flows in Northern Ostrobothnia. The project will support the objectives of the resource-wise economy in areas such as optimising the use of natural and other resources in the region, developing energy and material efficiency and promoting the circular economy. The aim of the project is to create an overall picture of the use of natural resources and other materials in Northern Ostrobothnia and to identify opportunities to improve resource efficiency, increase positive impacts on livelihoods and employment, and reduce the environmental impact of the use of natural resources. In addition to the regional review, the regional impact of changes in one sector (energy production) at the provincial and regional level will be further examined. The aim is to be able to better anticipate the effects and opportunities of structural changes in the sector and to enable them to respond to them in company-specific, local and regional decision-making.","Hankkeella edistetään Pohjois-Pohjanmaan alueellisten materiaalivirtojen käytön aiempaan tehokkaampaa ja kestävämpää hyödyntämistä. Hankkeella tuetaan keskeisesti resurssiviisaan talouden tavoitteita mm. alueen luonnonvarojen ja muiden resurssien käytön optimoinnin, energia- ja materiaalitehokkuuden kehittämisen sekä kiertotalouden edistämisen osalta. Hankkeen tavoitteena on muodostaa kokonaiskuva luonnonvarojen ja muiden materiaalien käytöstä Pohjois-Pohjanmaalla sekä tunnistaa mahdollisuudet tehostaa resurssien käyttöä, lisätä myönteisiä vaikutuksia elinkeinoihin ja työllisyyteen sekä vähentää luonnonvarojen käytöstä aiheutuvia ympäristövaikutuksia. Maakunnallisen kokonaistarkastelun lisäksi selvitetään tarkemmin yhdellä toimialalla (energiantuotanto) tapahtuvien muutosten alueellisia vaikutuksia maakunnallisella ja seudullisella tasolla. Tavoitteena on pystyä ennakoimaan entistä paremmin toimialalla tapahtuvien rakenteellisten muutosten vaikutuksia ja mahdollisuuksia sekä mahdollistaa niihin reagointi yrityskohtaisessa, paikallisessa ja alueellisessa päätöksenteossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750886","A72785","DigiToilet — Smart event toilet — outputs for fertiliser at the event site.","DigiToilet - Älykäs tapahtumakäymälä - tuotokset lannoitteeksi tapahtumapaikalla.","Finland","36220","01/04/2017","30/09/2017","50","11100","EUR","5550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763406","61.475034830769,23.987855820027","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The aim of the whole project is to build an event toilet concept, whether fixed or mobile, where the treatment of toilet waste is carried out in a controlled manner in a composter. The composting process is controlled remotely by means of different measurement results, resulting in nutrient-rich hygienised dry soil. This part of the project will be used to build a programme based on different precise measurements of the conditions of the composter. Experience has been acquired in the 1000-person toilet of Hiedanranta Kuivaamo, where manual operations have moved and measured the composting process. In addition, measurements of energy consumption and monitoring of the composting air temperature for heat recovery are added. The manufacturers and markets for future equipment of the total extract will also be explored.","Koko projektin tavoitteena on rakentaa tapahtumakäymäläkonsepti, joko kiinteä tai mobiili, jossa käymäläjätteen käsittely tapahtuu hallitusti kompostorissa. Kompostoitumisprosessia hallitaan etänä erilaisin saatujen mittaustulosten avulla niin, että tuloksena on ravinteikasta hygienisoitua kuivaa multaa. Tämän hankeosan avulla rakennetaan ohjelma, jossa pohjana ovat erilaiset kompostorin olosuhteiden tarkat mittaukset. Kokemusta on hankittu Hiedanrannan Kuivaamon 1000 hengen käymälästä, jossa käsitoiminnoilla on siirretty ja mitattu kompostoitumisprosessia. Lisänä ovat energiakulutuksen mittaukset sekä kompostorin poistuvan ilman lämpötilan seuranta lämmöntalteenottoa ajatellen. Lisäksi selvitetään kokonaisuutteen tulevien laitteiden valmistajia ja markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757553","S20359","Open university education based on working life AVOT","Työelämälähtöinen avoin korkeakouluopetus AVOT","Finland",null,"01/09/2015","30/11/2018","40.84","1187665","EUR","485077","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to build a sustainable operating model for open higher education to meet the competence needs of growth and restructuring sectors. The project promotes the working life orientation of open higher education and develops an agile operating model for this purpose. The operating model will be developed iteratively through three sector-specific pilots and their evaluation. The project partners consist of three universities of applied sciences, five universities and a business company, but during the project there will be cooperation with all universities organising open higher education. Key partners in the development of the operating model are the Central Labour Organisations Akava, EK, KT, SAK, STTK, Finnish entrepreneurs and regional companies and public sector organisations. It is about improving the existing education system, i.e. open higher education, in line with the skills needs of the growth and restructuring sectors. During the project, the aim of open higher education is to network better with working life, to profile in the strengths of universities and universities of applied sciences, and to organise guidance and teaching more customer-oriented. Modelling starts with national and international mapping of good practices and cooperation with trade unions. The pilots will be implemented in the ICT, social and bioeconomy sectors. Growth and structural change sectors have been selected as pilots, whose competence needs can be met with the content of the degree training and whose skills needs will be high in the coming years. The fields to be piloted are different so that the operating model is developed and tested in a variety of ways. The pilots start by identifying skills needs and mapping existing offers, and then focus on both sector specificities and the development of different aspects of the operating model, such as new openings in supply information, study guidance and flexible learning environments. 120-180 students will participate in pilots during the project. All pilots are closely associated with the evaluation of the different phases, the results and experiences of which are discussed in joint seminars between partners and partners. In the ICT sector, meeting the needs of a already highly qualified target group is emphasised, and the challenge of open higher education is to organise further in-depth studies and to carry out project-type studies together with companies. In the social and social services sector, the challenge is the growth of skills requirements and the digitalisation of services. The provision of studies in the field of bioeconomy and the environment in open higher education is limited in comparison with other fields, so the bioeconomy sector focuses on aggregating the offer of studies into competence clusters as a cooperation network. This will create the operating conditions for those already operating in the field and going to the field requiring the knowledge of the bioeconomy. All pilots aim at the most flexible implementation methods by using learning environments using ICT in both guidance and teaching. The end result of the project is an operating model in which open universities and universities implement open higher education as a working-life-based cooperation network, and the different fields of competence are refined and renewed at regular intervals, together with working life partners.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa kasvu- ja rakennemuutosalojen osaamistarpeisiin avoimen korkeakouluopetuksen kestävä toimintamalli. Hanke edistää avoimen korkeakouluopetuksen työelämälähtöisyyttä ja kehittää tähän sopivan ketterän toimintamallin. Toimintamallia kehitetään iteratiivisesti kolmen alakohtaisen pilotin sekä näiden arvioinnin avulla. Hankepartnereina on kolme ammattikorkeakoulua, viisi yliopistoa ja elinkeinoyhtiö, mutta hankkeen aikana tehdään yhteistyötä kaikkien avointa korkeakouluopetusta järjestävien korkeakoulujen kanssa. Keskeisiä kumppaneita toimintamallin kehittämisessä ovat työelämän keskusjärjestöt Akava, EK, KT, SAK, STTK, Suomen yrittäjät sekä alueelliset yritykset ja julkisen sektorin organisaatiot. Kyse on olemassa olevan koulutusjärjestelmän eli avoimen korkeakouluopetuksen tehostamisesta kasvu- ja rakennemuutosalojen osaamistarpeiden suuntaisesti. Avoimen korkeakouluopetuksen tavoitteena on hankkeen aikana verkostoitua paremmin työelämän kanssa, profiloitua yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen vahvuusalueilla sekä järjestää ohjausta ja opetusta asiakaslähtöisemmin. Mallinnus käynnistyy hyvien käytäntöjen kansallisella ja kansainvälisellä kartoituksella sekä ammattijärjestöjen kanssa tehtävällä yhteistyöllä. Pilotit toteutetaan ICT-, sote- ja biotalous-ympäristö –aloilla. Pilottialoiksi on valittu kasvu- ja rakennemuutosaloja, joiden osaamistarpeisiin voidaan vastata tutkintokoulutuksen sisällöillä ja joiden osaamistarpeet ovat lähivuosina suuret. Pilotoitavat alat ovat erilaisia, jotta toimintamallia kehitetään ja kokeillaan monipuolisesti. Pilotit käynnistyvät osaamistarpeiden selvittämisellä ja olemassa olevan tarjonnan kartoittamisella ja painottuvat sen jälkeen sekä alakohtaisiin erityispiirteisiin että toimintamallin eri puolien kehittämiseen, joita ovat mm. uudet avaukset tarjonnasta tiedottamisessa, opintojen ohjauksessa ja joustavissa oppimisympäristöissä. Hankkeen aikana toteutettaviin pilotteihin osallistuu hankkeen aikana 120-180 opiskelijaa. Kaikkiin pilotteihin liittyy tiiviisti eri vaiheiden arviointi, joiden tuloksia ja kokemuksia käsitellään partnereiden ja yhteistyökumppaneiden yhteisissä seminaareissa. ICT-alalla korostuu jo korkeasti koulutetun kohderyhmän tarpeisiin vastaaminen ja avoimen korkeakouluopetuksen haasteena on järjestää lisää syventäviä opintoja sekä toteuttaa projektityyppisiä opintoja yhdessä yritysten kanssa. Sote-alalla haasteena on osaamisvaatimusten kasvu ja palvelujen digitalisoituminen. Biotalous- ja ympäristöalan opintojen tarjonta avoimessa korkeakouluopetuksessa on muihin aloihin verrattuna vähäistä, joten biotalousalalla painottuu opintotarjonnan koonti osaamiskokonaisuuksiksi yhteistyöverkostona.Näin luodaan toimintaedellytyksiä biotalouden osaamista edellyttävälle liiketoiminnalle alalla jo toimiville ja alalle suuntautuville. Kaikissa piloteissa pyritään mahdollisimman joustaviin toteutustapoihin käyttämällä sekä ohjauksessa että opetuksessa tieto- ja viestintätekniikkaa hyödyntäviä oppimisympäristöjä. Hankkeen lopputuloksena on toimintamalli, jossa avoimet korkeakoulut ja yliopistot toteuttavat avointa korkeakouluopetusta työelämälähtöisesti yhteistyöverkostona ja eri alojen osaamiskokonaisuuksia tarkennetaan ja uudistetaan säännöllisin väliajoin yhdessä työelämän kumppaneiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758881","S21869","Skilled labour force in the social services sector, changing skills needs (OSMU project)","Sote-alan osaava työvoima, muuttuvat osaamistarpeet (OSMU-hanke)","Finland",null,"01/01/2020","31/05/2023","27.02","497380","EUR","134392","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to implement a competence development operating model in the social and healthcare production area of Northern Ostrobothnia. The model is built in cooperation between higher education institutions in the region (Oulu University of Applied Sciences, University of Oulu) and working life (PPSHP, as well as operational partners of the City of Oulu and Oulunkaari).  In the model, the network-based centres of excellence agreed together form a common working life platform for several actors. In these centres, employees, teachers and students implement real development measures in line with quality standards, in an agile manner, according to changing needs. The platform can be joined by several partners with their own contributions. A network centre of expertise in neurological disease prevention (e.g. brain health), timely diagnosis, treatment and rehabilitation will be selected as a first-line pilot platform, as prevention, treatment and rehabilitation of neurological diseases require special expertise. After piloting, the aim is to root and disseminate the competence development model developed in the project to other commonly defined and agreed centres of expertise (such as acute care, cancer treatment, intensive care, cardiac centre) throughout the Northern Ostrobothnia social service production area, utilising a wide range of electronic solutions, especially in the sparsely populated region. The competence development operating model ensures skilled personnel throughout the care chain and increases the competitiveness of the sector and the region. The model is based on the promotion of the skills, motivation and innovation and innovation capacity of the staff of the centres of excellence. The project measures include:1. Mapping of skills needs2. Mapping the current state of competence management and development challenges3. Design and implementation of skills-building trainings and workshops (for staff and management) 4. As a result of the project, the needs of special expertise and possible new job descriptions have been described for the treatment path of the neurological patient group. The result of the project is to create a model for developing the know-how in the production area. On the basis of identified skills gaps, training interventions have been designed and implemented using project partners’ expertise. Through joint development, the know-how in the field of production will be made visible and shared.","Hankkeen tavoitteena on osaamisen kehittämisen toimintamallin toteuttaminen Pohjois-Pohjanmaan sote-tuotantoalueella. Malli rakentuu alueen korkeakoulujen (Oulun ammattikorkeakoulu, Oulun yliopisto) sekä työelämän (PPSHP, sekä toiminnallisina kumppaneina Oulun kaupunki ja Oulunkaari) yhteistyönä.  Mallissa yhdessä sovitut verkostomaiset osaamiskeskittymät muodostavat useiden toimijoiden yhteisen työelämäalustan. Keskittymissä työntekijät, opettajat ja opiskelijat toteuttavat todellisia laatuvaatimukset täyttävien hoitopolkujen mukaisia kehittämistoimenpiteitä ketterästi, muuttuvien tarpeiden mukaan. Yhteisalustaan voivat liittyä useat yhteistyökumppanit omilla panostuksillaan. Ensivaiheen pilotointialustaksi valitaan neurologisten sairauksien ennaltaehkäisyn (mm. aivoterveys), oikea-aikaisen diagnosoinnin, hoidon ja kuntoutuksen verkostomainen osaamiskeskittymä, koska neurologisten sairauksien ennaltaehkäisy, hoito ja kuntoutus vaativat erityisosaamista. Tarkoituksena on pilotoinnin jälkeen juurruttaa ja levittää hankkeessa kehitettävää osaamisen kehittämisen toimintamallia myös muihin yhteisesti määriteltyihin ja sovittuihin osaamiskeskittymiin (mm.akuuttihoito, syöpähoito, tehohoito, sydänkeskus) koko Pohjois-Pohjanmaan sote tuotantoalueella hyödyntäen monipuolisia sähköisiä ratkaisuja etenkin haja-asutusseudulla. Osaamisen kehittämisen toimintamallin avulla varmistetaan osaava henkilökunta koko hoitoketjun osalta sekä lisätään alan ja alueen kilpailukykyä. Malli perustuu osaamiskeskusten henkilöstön osaamisen, motivaation sekä innovaatio- ja uudistuskyvykkyyksien edistämiseen.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1. Osaamistarpeiden kartoitus2. Osaamisen johtamisen nykytilanteen ja kehittämishaasteiden kartoitus3. Osaamista vahvistavien koulutusten ja työpajojen suunnittelu ja toteutus (henkilöstölle ja johdolle) 4. Osaamisen kehittämisen toimintamallin rakentaminen ja jalkauttaminenHankkeen tuloksena on kuvattu neurologisen potilasryhmän hoitopolun kannalta erikoisosaamisen tarpeita ja mahdolliset uudet tehtävänkuvat. Hankkeen tuloksena syntyy tuotantoalueen osaamisen kehittämisen toimintamalli. Tunnistettujen osaamisvajeiden pohjalta on suunniteltu ja toteutettu koulutusinterventioita hankeosapuolten erikoisosaamista hyödyntämällä. Tuotantoalan osaaminen saadaan yhteisen kehittämistyön kautta näkyväksi ja yhteiseen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759435","S22523","Eat@Work — Better well-being at work and work ability with nutrition","Eat@Work – Parempaa työhyvinvointia ja työkykyä ravitsemuksella","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","261757","EUR","104703","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","According to the Finravinto 2017 survey, there is a lot to develop in the food habits of the Finnish adult population. Few adults eat according to nutrition recommendations and the trend in key food choices for health in the adult population has been unfavourable in recent years. Working-time meals bring their own challenges in promoting good nutrition, as working people most often eat lunches at lunch, and only 40 per cent of them have lunch in the lunch canteen. Workers who take advantage of the opportunity offered by their employer to eat at the workplace often eat healthier than, for example, eat their own lunches. The challenges posed by the COVID-19 pandemic also affect the implementation of good eating habits and motivation to invest in your own nutrition. Increased distance work, fluctuations in one’s own circadian rhythm, limited access to lunch canteens, and the possibilities/motivation to prepare nutritious food at home have put extra pressure on working time meals. Flexible teleworking has its weaknesses. Teleworking requires self-discipline. It may be difficult to set limits on whether you are at work or on leave. When working at home, working days may stretch long. Research shows that the challenges of teleworking include, in particular, boredness, reduced informal interaction with colleagues and poor ergonomics. You can lose a spark from work when there’s no stimulus and co-workers. We need to find new ways of coping. It is important to rhythm the work during lunch and coffee breaks. The employer has challenges to monitor the resilience of teleworkers. Encouraging healthy nutrition and eating habits can help employees to cope with teleworking conditions.The Eat@Work project increases workers’ well-being and ability to work by improving their nutrition and eating habits. The project improves the worker’s eating habits by: 1) personalised nutrition guidance, 2) group-based nutrition guidance, 3) a tool for improving and monitoring eating habits (application) and (4) by modifying the food culture and food environment in the employee’s working environment. According to research, proactive organisations investing in the quality of working life are clearly more productive than others. Workers with a high level of well-being at work perform well and vice versa. Human productivity can be increased by promoting the well-being of staff at work. Investing in companies’ productivity and well-being will increase their competitiveness and continuity. The Eat@Work project is the first project aimed at increasing workers’ well-being at work, increasing labour productivity and improving work ability through improved nutrition and nutrition guidance. The measures of the project target both the individual and the working environment, and in addition nutrition guidance includes both personal and group guidance and the use of a new kind of mobile application. The mobile application to be piloted in the project is the first app to encourage healthy eating habits, which reminds the user, for example, of meal times, drinking water and using vegetables. The application allows you to store your own meals in an electronic food diary and provide good nutrition guidance. There is also added value in making mobile app available to everyone at the end of the project.The project will create new types of recommendations to strengthen cooperation between workplace and occupational health care providers to improve workers’ good nutrition. An approach will be put in place to support and guide changes in the dietary habits of workers, which will clarify and facilitate the involvement of occupational health care in increasing the well-being of workers at work and improving their ability to work.","FinRavinto 2017-tutkimuksen mukaan suomalaisen aikuisväestön ruokatottumuksissa on paljon kehitettävää. Vain harva aikuinen syö ravitsemussuositusten mukaisesti, ja kehityssuunta terveyden kannalta keskeisissä ruokavalinnoissa on aikuisväestössä ollut viime vuosina epäedullista. Työaikainen ruokailu tuo omat haasteensa hyvän ravitsemuksen edistämisessä, sillä työssäkäyvät syövät yleisimmin lounaalla eväitä, ja vain 40 prosenttia lounastaa lounasruokalassa. Ne työntekijät, jotka käyttävät hyväkseen työnantajan tarjoamaa mahdollisuutta työpaikkaruokailuun, syövät usein terveellisemmin kuin esimerkiksi omia eväitä nauttivat. Myös koronapandemian tuomat haasteet työskentelyyn vaikuttavat hyvien ruokailutottumusten toteuttamisessa ja motivaatiossa panostaa omaan ravitsemukseen. Etätöiden lisääntyminen, oman vuorokausirytmin vaihtelu, rajoitettu pääsy lounasruokaloihin ja mahdollisuudet/motivaatio valmistaa ravitsevaa ruokaa kotona ovat aiheuttaneet ylimääräistä painetta työaikaiselle ruokailulle.Joustavalla etätyöllä on heikkoutensa. Etätyö vaatii itsekuria. Voi olla hankalaa asettaa rajat sille, onko töissä vai vapaalla. Kotona työskennellessä työpäivät saattavat venyä pitkiksi. Tutkimusten mukaan etätyöskentelyn haasteita ovat etenkin tylsistyminen, työkavereiden kanssa käytävän epävirallisen vuorovaikutuksen väheneminen ja huono ergonomia. Työnteosta voi kadota kipinä, kun virikkeet ja työkaverit puuttuvat. Jaksamiseen on keksittävä uusia keinoja. Tärkeänä pidetään työn rytmittämistä lounas- ja kahvitauoilla. Työantajalla on haasteita seurata etätyötä tekevien jaksamista. Kannustamalla terveelliseen ravintoon ja ruokailutottumuksiin voidaan edesauttaa työntekijän jaksamista etätyöolosuhteissa.Eat@Work -hanke lisää työntekijöiden työhyvinvointia ja työkykyä parantamalla heidän ravitsemustaan ja ruokailutottumuksiaan. Hanke parantaa työntekijän ruokailutottumuksia seuraavasti; 1) yksilöllisellä ravitsemusohjauksella,2) ryhmämuotoisella ravitsemusohjauksella, 3) ruokailutottumusten parantamiseen ja seurantaan keskittyvä työkalu  (sovellus) sekä4) työntekijän työympäristön ruokakulttuuria ja ruokaympäristöä muokkaamalla. Työelämän laatuun panostavat proaktiiviset organisaatiot ovat tutkimusten mukaan muita selkeästi tuottavampia. Työntekijät, joiden hyvinvointi työssä on korkealla tasolla suoriutuvat työstään hyvin ja päinvastoin. Inhimillistä tuottavuutta pystytään lisäämään henkilöstön työhyvinvointia edistämällä. Panostamalla yritysten tuottavuuteen ja hyvinvointiin lisätään niiden kilpailukykyä ja jatkuvuutta. Eat@Work-hanke on ensimmäinen hanke, joka tähtää työntekijöiden työhyvinvoinnin lisäämiseen, työn tuottavuuden lisäämiseen ja työkyvyn parantamiseen monipuolisen ravitsemuksen parantamisen ja ravitsemusohjauksen avulla. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat sekä yksilöön että työympäristöön ja lisäksi ravitsemusohjaus sisältää sekä henkilökohtaista ohjausta että ryhmäohjausta ja uudenlaisen mobiiliapplikaation käytön. Hankkeessa pilotoitava mobiiliapplikaatio on ensimmäinen terveellisiin ruokatottumuksiin kannustava sovellus, joka muistuttaa käyttäjää esimerkiksi ateria-ajoista, veden juomisesta ja kasvisten käytöstä. Sovellus mahdollistaa omien aterioiden tallentamisen sähköiseen ruokapäiväkirjaan ja mahdollistaa hyvän ravitsemusohjauksen antamisen. Lisäarvoa tuo myös mobiiliapplikaation luovuttaminen kaikille vapaaseen käyttöön hankkeen päätyttyä.Hankkeessa luodaan uudenlaisia suosituksia, jotta työpaikkojen ja työterveyshuoltopalveluiden tuottajien keskinäinen yhteistyö työntekijöiden hyvän ravitsemuksen parantamiseksi voisi vahvistua. Työntekijöiden ravitsemustottumusten muutoksen tukemiseen ja ohjeistamiseen luodaan toimintamalli, joka selkiyttää ja helpottaa työterveyshuollon osallisuutta työntekijöiden työhyvinvoinnin lisäämisessä ja työkyvyn parantamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749498","A70397","Productisation and commercialisation of compressed air hammer to international export markets.","Paineilmavasaran tuotteistaminen ja kaupallistaminen kansainvälisille vientimarkkinoille.","Finland","90400","01/11/2014","31/07/2016","50","50250","EUR","25125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760888","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s internationalisation capabilities and to create the conditions for starting export operations. The project will produce the company’s most potential product blank, pneumatic hammer and start sales and marketing efforts to enable foreign trade. As a result of the project, GBW’s business will be given a new base in the form of international product sales.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia ja luoda edellytyksiä vientitoiminnan aloittamiselle. Hankkeessa tuotteistetaan yrityksen potentiaalisin tuoteaihio, paineilmakäyttöinen vasara sekä aloitetaan myynti- ja markkinointiponnistelut ulkomaankaupan mahdollistamiseksi. Hankkeen tuloksena GBW:n liiketoiminnalle synnytetään uusi tukijalka kansainvälisen tuotemyynnin muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750598","A71397","Sirkkala Energy Park — investments in bioeconomy know-how, part 2.","Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen investoinnit, osa 2.","Finland","80200","01/01/2016","31/12/2017","35","230500","EUR","80675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Sirkkala Energy Park is located on the Sirkkala campus of Karelia University of Applied Sciences in Joensuu. The Energy Park demonstrates the potential of the property to self-sufficiently produce heat and electricity from forest biomass, solar energy and wind as part of larger heating and electricity grids. In addition, the park has the first public charging point for electric vehicles in the province. The Sirkkala Energy Park project consists of two investment projects and one development project.In the first investment project, the electricity and heating system and the building automation of the Sirkkala property have been modified so that the property is able to absorb electricity and heat produced with several different installations, but at present energy is produced only in a small CHP plant. With the second investment project, the Sirkkala Energy Park equipment package with data collection systems will be supplemented in such a way that the building’s energy system can be fully utilised. The aim is to create a unique real estate-sized renewable energy demonstration site that also serves as a regional developer and an active learning environment. The second part of the investment project is now being sought: Sirkkala Energy Park — investments in bioeconomy know-how, Part 2 (ERDF 301912). The investment project will build a research, development and learning environment in the bioeconomy. The development project will create an operating model for the maintenance of the energy solution plan equipment, the integration of the activities of the energy park and the promotion of the business conditions and profitability of the industry. The projects comprise the following types of kokonaisuudet:Tiedonkeruu, communication and marketing1.1 Electronic bulletin boards and signs1.2 Information collection ICT systems1.3 Measuring devices1.4 Diversification of energy production (CHP)Incorporating energy production2.1 Solar energy installations2.3 The Klapi/low-fired boiler space + multi fuel burner2.4 Small boilers (approximately 2 kW)2.5 Condensation boilers for flue gas distribution2.1 Additional expertise analysis of waste2.1 Radiation of waste gas. The Energy Park strengthens the know-how and product development of bioeconomy companies in the Eastern Finland region and creates new opportunities for multidisciplinary and business-oriented implementation of education. The Energy Park can explore the real operating and maintenance costs of different forms of energy production, as well as the cost structure and energy efficiency of the entire operating chain from the point of view of the overall energy balance and resource efficiency, which is one of the key objectives of the Joensuu INKA programme. Self-sufficient heat and power from large buildings improves regional energy security, reduces the consumption of fossil energy sources during the peak period of energy consumption and has a positive impact on the regional economy. Under the Decree of the Ministry of the Environment, which entered into force on 25 August 2014, all buildings occupied and owned by public authorities that are to be built after 2018 and all other new buildings to be built after 2020 must be nearly zero-energy buildings. In the future, the mandatory NZEB (nearly zero energy buildings) will increasingly require the building to produce its own energy from renewable energy sources. As the E-century of buildings tightens with the NZEB level, the self-energy production of new buildings with renewable energy sources becomes necessary in practice, because reducing heat losses in the building sheath and improving the tightness can no longer be developed risk-freely with practical solutions. However, a nearly zero-energy building does not require a completely independent energy production of the property, but its role will be significantly enhanced in the future. The solutions to be demonstrated in the Sirkkalan Energiapuisto project support the development of the industry in a diverse way. The aim of the Sirkkala Energy Park project is to improve the capacity of the construction industry, energy system designers, installers and equipment manufacturers to adapt to this ongoing transformation. The Sirkkala Energy Park will build a nationally unique and diverse environment for research, testing and learning of real estate-scale hybrid energy systems, bringing together companies, students, educational organisations and research institutes.","Sirkkalan energiapuisto sijaitsee Karelia-ammattikorkeakoulun Sirkkala-kampuksella Joensuussa. Energiapuistossa demonstroidaan kiinteistön mahdollisuuksia tuottaa omavaraisesti lämpö- ja sähköenergiaa metsäbiomassoista, aurinkoenergiasta ja tuulesta osana isompia lämpö- ja sähköverkkoja. Lisäksi puistossa on maakunnan ensimmäinen julkinen sähköajoneuvojen latauspiste.Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuus koostuu kahdesta investointihankkeesta ja yhdestä kehittämishankkeesta.Ensimmäisessä investointihankkeessa Sirkkalan kiinteistön sähkö- ja lämpöjärjestelmää sekä kiinteistöautomaatiota on muutettu niin, että kiinteistö pystyy ottamaa vastaan useilla eri laitteistoilla tehtyä sähköä ja lämpöä, mutta tällä hetkellä energia tuotetaan vain pien CHP-laitoksella. Toisella investointihankkeella Sirkkalan Energiapuiston laitekokonaisuutta tiedonkeruujärjestelmineen täydennetään siten, että kiinteistön energiajärjestelmää voidaan hyödyntää täysimääräisenä. Tavoitteena on saada aikaan ainutlaatuinen kiinteistökokoluokan uusiutuvan energian demonstraatiokohde, joka toimii myös alueellisena kehittäjänä ja aktiivisena oppimisympäristönä.Nyt on haettavana kokonaisuuden investointihankkeen toinen osa: Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen investoinnit, osa 2 (EAKR 301912). Investointihankekokonaisuudessa rakennetaan biotalouden tutkimus-, kehitys- ja oppimisympäristö. Kehittämishankkeessa luodaan toimintamalli energiaratkaisusuunnitelman mukaisten laitteistojen ylläpitoon, energiapuiston toimintojen opetukseen ja tutkimukseen integrointiin sekä toimialan yritystoiminnan edellytysten ja kannattavuuden edistämiseen.Hankinnat muodostavat seuraavanlaiset kokonaisuudet:Tiedonkeruu, viestintä ja markkinointi1.1 Sähköiset ilmoitustaulut ja kyltit1.2 Tiedonkeruun ICT järjestelmät1.3 Mittauslaitteita1.4 Työmaapääkeskus tapahtumien sähköjakeluun (CHP)Energiantuotannon monipuolistaminen2.1 Aurinkoenergialaitteistot2.3 Klapi / alapalokattila + multi fuel poltin2.4 Pienkattilat (n.2kW)2.5 KondenssikattilaSavukaasujen analytiikka3.1 Hiukkasmittauslaitteisto3.2 Savukaasuanalysaattorin NOx -kennoPolttoaineanalytiikka4.1 Pommikalorimetri4.2 Kosteusmittausvaaka4.3 Tarkkuusvaaka tarvikkeineenPolttoainehuolto5.1 Hakkeen siirtolavat5.2 Polttoaineiden pienvarastot kattilahuoneeseen5.3 Polttoaineen lisäjalostuskonttiHankintojen tarkemmat kuvaukset ja perustelut on esitetty hakemuksen liitteenä.Sirkkalan energiapuisto edistää sekä valtakunnallisia että maakunnallisia uusiutuvan energian osaamisen, tuotannon ja käytön lisäämistavoitteita. Energiapuisto vahvistaa Itä-Suomen alueen biotalousalan yritysten energiaratkaisujen osaamista ja tuotekehitystä sekä tuo uusia mahdollisuuksia koulutuksen monialaiseen ja yritystoimintalähtöiseen toteuttamiseen. Energiapuistossa voidaan selvittää eri energiantuotantomuotojen todellisia käyttö- ja ylläpitokustannuksia sekä koko toimintaketjun kustannusrakennetta ja energiatehokkuutta kokonaisenergiataseen ja resurssitehokkuuden näkökulmasta, mikä on yksi keskeisistä Joensuun INKA-ohjelman tavoitteista. Suurten kiinteistöjen omavarainen lämmön- ja sähköntuotanto parantaa alueellista energiaturvallisuutta, vähentää energian huippukulutuskauden aikaista fossiilisten energianlähteiden kulutusta ja saa aikaan positiivisia vaikutuksia aluetalouteen.Kiinteistökokoluokan energiajärjestelmät ovat muuttuneet merkittävästi viimeaikaisten rakennusten energiatehokkuusmuutosten myötä. 25.8.2014 voimaan tulleen ympäristöministeriön asetuksen myötä kaikki viranomaisten käytössä ja omistuksessa olevat rakennukset, jotka rakennetaan vuoden 2018 jälkeen ja kaikki muut uudet rakennukset, jotka rakennetaan vuoden 2020 jälkeen, tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia. Tulevaisuudessa pakollinen NZEB-taso (nearly zero energy buildings, lähes nollaenergiarakennus) edellyttää kiinteistön omaa energiantuotantoa uusiutuvilla energianlähteillä yhä enenevissä määrin. Rakennusten E-luvun kiristyessä NZEB-tason myötä uudisrakennusten omaenergiantuotanto uusiutuvilla energialähteillä tulee käytännössä välttämättömäksi, koska rakennusvaipan lämpöhäviöiden pienentämistä sekä tiiveyden parantamista ei käytännössä toimivin ratkaisuin riskittömästi voida enää kehittää. Lähes nollaenergiarakennus ei kuitenkaan edellytä kiinteistön täysin itsenäistä energiantuotantoa, mutta sen rooli korostuu tulevaisuudessa merkittävästi. Sirkkalan Energiapuisto -kokonaisuudessa demonstroitavat ratkaisut tukevat alan kehitystä monipuolisesti. Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuuden tavoitteena on parantaa rakennusalan, energiajärjestelmien suunnittelijoiden, asentajien ja laitevalmistajien valmiuksia mukautua tähän käynnissä olevaan käänteen tekevään muutokseen. Sirkkalan energiapuistosta rakennetaan kansallisesti ainutlaatuinen ja monipuolinen kiinteistökokoluokan hybridienergiajärjestelmien tutkimus-, testaus- ja oppimisympäristö, joka saattaa yhteen alan yritykset, opiskelijat, koulutusorganisaatiot ja tutkimuslaitokset.Energiapuistopalvelee suurt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758064","S21270","International experts as enablers of business development business","Kansainväliset osaajat yritysten kehitysliiketoiminnan mahdollistajina","Finland",null,"01/03/2018","30/06/2020","50","121611","EUR","60805.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764569",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim is to gain the expertise of international experts in support of companies’ export and development business and at the same time to promote the employment of highly qualified immigrants for jobs corresponding to their skills. The project will pilot a training programme during which the trainees will familiarise themselves with export and development business (joint venture, long term partnership, licencing, subsidiary), project management and entrepreneurship. The coaching programme also includes the identification and productisation of previously acquired skills and the development of job-seeking capacities. In addition, we will learn to make effective use of digitalisation in international cooperation and project management. 15 people will be selected for the coaching and will be carried out in close cooperation with the companies. The project’s measures also include innovation workshops to support the start-up of the export and development business for companies, as well as information and advice related to the application for international finance.In the recruitment of participants, TE-servers, alumni, development companies and other networks are involved in the project. As a result, the international expert involved in the coaching is able to independently design and lead a project for export and/or development business to East Africa and has a concrete project plan to start the export and development business of the host company. In addition, the trainee has the capacity to build and operate international networks, and his or her entrepreneurial skills will increase, enabling the start-up of a business. The coached and host company is supported by a broker who knows the operating environment in East Africa and is looking for partners in the target area. As a result, the special expertise of international experts is brought to the benefit of the companies and an operating model has been developed that can effectively support the employment of international talent.","Tavoitteena on saada kansainvälisten osaajien osaaminen yritysten vienti- ja kehitysliiketoiminnan tueksi ja samalla edistää korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien työllistymistä osaamistaan vastaaviin työtehtäviin.Hankkeessa pilotoidaan valmennusohjelma, jonka aikana valmennettavat perehtyvät vienti- ja kehitysliiketoimintaan (joint venture, long term partnership, licencing, subsidiary), projektinhallintaan sekä yrittäjyyteen. Valmennusohjelmaan sisältyy myös valmennettavien aiemmin hankitun osaamisen tunnistaminen ja tuotteistaminen sekä työnhakuvalmiuksien kehittäminen. Lisäksi opitaan hyödyntämään tehokkaasti digitalisaatiota kansainvälisessä yhteistyössä ja projektinhallinnassa. Valmennukseen valitaan 15 henkilöä, ja se toteutetaan tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Hankkeen toimenpiteet sisältävät myös yrityksille suunnatut vienti- ja kehitysliiketoiminnan käynnistämistä tukevat innovaatiotyöpajat sekä kansainvälisen rahoituksen hakuun liittyvän tiedottamisen ja neuvonnan.Osallistujien rekrytoinnissa tehdään yhteistyötä TE-palvelkuiden, alumnien, kehitysyhtiöiden ja muiden verkostojen kanssa.Hankkeen tuloksena valmennukseen osallistunut kansainvälinen osaaja kykenee itsenäisesti suunnittelemaan ja johtamaan Itä-Afrikkaan suuntautuvan vienti- ja/tai kehitysliiketoiminnan hankkeen ja hänellä on konkreettinen projektisuunnitelma isäntäyrityksen vienti- ja kehitysliiketoiminnan käynnistämiseksi. Lisäksi valmennettavalla on valmius rakentaa kansainvälisiä verkostoja ja toimia niissä, ja hänen yrittäjyysosaamisensa lisääntyy mahdollistaen yritystoiminnan käynnistämisen. Valmennettavan ja isäntäyrityksen tukena toimii broker, joka tuntee Itä-Afrikan toimintaympäristön ja etsii yhteistyökumppanit kohdealueelta.Hankkeen tuloksena kansainvälisten osaajien erityisosaaminen saadaan yritysten hyödyksi ja on kehitetty toimintamalli, jolla kansainvälisten osaajien työllistymistä voidaan tehokkaasti tukea.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750573","A71372","Building Life Cycle Data Management (RedHal)","Rakennuksen elinkaaren datan hallinta (RedHal)","Finland","76850","14/10/2015","31/10/2018","50","166460","EUR","83230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762665","62.250624266667,27.067485156571","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The management of the documents of a medium-sized construction company will be changed to the Product Lifecycle Management (PLM) approach. The 2D images of the buildings are moving to 3D model descriptions, where computer models are produced by the International Consortium buildingSMART. This activity is described as Building Information Management (BIM). Its data file format is called IFC. The life cycle is strongly involved in the long-term archiving of building documents, which aims at a 100-year perspective, so that the documents are available during the renovation phase. The company’s processes are being reformed, and the subcontracting also provides know-how from universities. The company will have the ability to offer construction for Senate properties, for example. Visualisation is achieved by, for example, indoor positioning and augmented reality (AR) methods.","Keskikokoisen rakennusyhtiön dokumenttien hallinta muutetaan Product Lifecycle Management-johtamistavan ( PLM ) mukaiseksi. Rakennusten 2D-kuvista ollaan siirtymässä 3D-mallien kuvauksiin, johon tuottaa atk-malleja kv-konsortio buildingSMART. Toimintaa kuvataan termillä Building Information management ( BIM ). Sen datatiedostoformaatti on nimeltään IFC. Elinkaari tulee vahvasti mukaan rakennusdokumenttien pitkäaikaisarkistoinnissa, joka tähtää 100 vuoden perspektiiviin, jotta dokumentit ovat saatavissa korjausrakentamisvaiheessa. Yhtiön prosesseja uudistetaan, ja alihankinnassa saadaan myös yliopistoista tietotaitoa. Yritykselle tulee kykyä tarjota rakentamista mm. Senaatti-kiinteistöille. Visualisointikykyä saadaan mm. sisätilapaikannuksella ja lisätyn todellisuuden ( AR ) menetelmillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754430","A75015","Ylläs year-round","Ylläs ympärivuotiseksi","Finland","95970","01/05/2019","31/12/2022","50","540368","EUR","270184","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766958","67.60253150267,24.154506526707","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Lapland is profiled internationally as an object of sustainable Arctic nature and experience tourism. The development of sustainable and responsible tourism will also play a major role in the upcoming Lapland Tourism Strategy 2019-2021. From the point of view of the overall sustainability of Ylläs tourism, year-round cycling products are a good example of this development. The active development of winter cycling since 2015 has already brought new customer groups to the area. Ylläs tourism highlights the strong seasonal nature. The statistics on registered overnight stays in Ylläs in 2017 show that in the winter months (November-April) 79 % of overnight stays in the year were made up of only 21 % in the summer months. The aim of the project is to create new business, especially for a snow-free period. The aim is to increase the annual occupancy of existing accommodation and services, to strengthen the region’s vitality and to create new jobs. This will strengthen the economic sustainability of Ylläs tourism.  This project will contribute to the emergence of new business in a snow-free period, while supporting year-round tourism and creating new year-round jobs. Development therefore also contributes to the social, environmental and economic sustainability of tourism.  The project coordinates cooperation, sets common objectives for the future, takes measures, monitors and evaluates development by using different indicators and communicates results. Measures are taken at enterprise, tourist area and municipal level. Over the past few years, the mountain biking of Ylläs has grown strongly, especially due to the opening of the routes of the Pallas-Yllästunturi National Park to the use of mountain bikers. For this reason, mountain biking has been a top priority in the development of summer tourism. The project will create a high-quality Ylläs Bike Master Plan for the development of year-round mountain biking. The plan sets out measures to develop an attractive mountain biking destination in Ylläs. During the project, workshops will be organised for excursions to mountain biking destinations, as well as tour operators/press tours for active holiday operators. Businesses and local actors are engaged in year-round tourism development by ensuring the continuity of regional development, upskilling, information and operational workshops.The economic potential of the land cycling market is significant both nationally and internationally, and is projected to grow globally in the coming years by around 10 % per year. In Finland too, cycling is one of the fastest growing sports based on the number of hobbyists, and according to a market survey commissioned by Ylläs, for example, the potential of Lapland’s tourists is very significant. However, effective use of this potential requires knowledge of target groups and the systematic development of mountain biking services and sales channels. The promotion of year-round tourism in the destination will also attract more and more local young people to work in their home region, thus strengthening the social sustainability of Ylläs tourism. The strong seasonal nature has not attracted local young people to remain in their home country, but the labour force has mainly been used by temporary agency workers from other countries, which will be transferred to, for example, the archipelago or the metropolitan area to work in the summer. It is difficult for companies to find a qualified workforce during the high seasons. Due to seasonal work, part of the tax revenue is left unincome in the area. Year-round job creation has a positive impact on the vitality of the municipality of Kolar. In addition, a vibrant environment is a pull factor in recruiting new employees. In recent years, mountain biking has revitalised summer activities, bringing new Finnish tourists to the area. Ylläs Tourism Association has developed cycling tourism, for example by developing the route, organising workshops and seminars. As a result, many companies are motivated to be involved in the development of cycling tourism. The project has the potential to improve mountain biking services in the region, raise awareness of the region and meet the national and international demand for mountain biking. Long-term development enables companies to invest in a safe environment.","Kansainvälisesti Lappi profiloituu kestävän arktisen luonto- ja elämysmatkailun kohteena. Kestävän ja vastuullisen matkailun kehittäminen on suuressa roolissa myös valmisteilla olevassa Lapin matkailustrategiassa vuosille 2019 - 2021. Ylläksen matkailun kokonaisvaltaisen kestävyyden kannalta ympärivuotiset pyöräilytuotteet ovat hyvä esimerkki tästä kehityksestä. Vuodesta 2015 alkanut talvipyöräilyn aktiivinen kehittäminen on jo tuonut uusia asiakasryhmiä alueelle. Ylläksen matkailussa korostuu vahva sesonkiluonteisuus. Ylläksen vuoden 2017 rekisteröityjen yöpymisten tilasto kertoo, että talvikuukausina (marras-huhtikuussa) muodostui 79% vuoden yöpymisistä kesäkuukausien osuuden ollessa vain 21%. Hankkeen tavoitteena on luoda uutta liiketoimintaa erityisesti lumettomalle ajalle. Tarkoitus on lisätä olemassa olevan majoituskapasiteetin ja palveluiden käyttöastetta vuositasolla, sekä vahvistaa alueen elinvoimaisuutta ja luoda uusia työpaikkoja. Näin vahvistetaan Ylläksen matkailun taloudellista kestävyyttä.  Tällä hankkeella edistetään uuden liiketoiminnan syntymistä lumettomalle ajalle ja samalla tuetaan matkailun ympärivuotisuutta ja luodaan uusia ympärivuotisia työpaikkoja. Kehitystyö edistää siten myös matkailun sosiaalista, ekologista ja taloudellista kestävyyttä.  Hankkeessa koordinoidaan yhteistyötä, asetetaan yhteiset tavoitteet tulevaisuuteen, tehdään toimenpiteitä, seurataan ja arvioidaan kehitystä hyödyntämällä erilaisia mittareita sekä viestitään tuloksista. Toimenpiteitä toteutetaan yritys-, matkailualue- ja kuntatasolla. Viime vuosien aikana Ylläksen maastopyöräily on kasvanut voimakkaasti, mihin on vaikuttanut etenkin Pallas-Yllästunturin kansallispuiston reittien avautuminen maastopyöräilijöiden käyttöön. Tästä syystä kesämatkailun kehittämisen kärjeksi on otettu maastopyöräily. Hankkeessa Ylläkselle luodaan laadukas Ylläs Bike Master Plan -suunnitelma ympärivuotisen maastopyöräilyn kehittämiseksi. Suunnitelmassa esitetään toimenpiteet vetovoimaisen Ylläksen maastopyöräilymatkailukohteen kehittämiseksi. Hankkeen aikana toteutetaan työryhmien tutustumismatkoja maastopyöräilykohteisiin sekä matkanjärjestäjä/pressimatkoja aktiivilomatoimijoille. Yrityksiä ja paikallisia toimijoita sitoutetaan ympärivuotisen matkailun kehitystyöhön alueellisen kehittämisen jatkuvuuden takaamisella, osaamisen parantamisella, tiedottamisella ja toiminnallisilla työpajoilla.Maastopyöräilymarkkinan taloudellinen potentiaali on sekä kansallisesti että kansainvälisesti merkittävä, ja sen ennustetaan kasvavan globaalisti lähivuosina noin 10% vuodessa. Myös Suomessa pyöräily on yksi nopeimmin kasvavista lajeista harrastajamäärien perusteella, ja esimerkiksi Ylläksen teettämän markkinatutkimuksen mukaan Lapin matkailijoiden keskuudessa potentiaali on erittäin merkittävä. Potentiaalin tehokas hyödyntäminen edellyttää kuitenkin kohderyhmien tuntemusta sekä maastopyöräilypalvelujen ja myyntikanavien suunnitelmallista kehittämistä. Matkailun ympärivuotisuuden edistäminen kohteessa houkuttelee entistä enemmän myös paikallisia nuoria työllistymään kotiseudulleen, mikä vahvistaa Ylläksen matkailun sosiaalista kestävyyttä. Vahva sesonkiluontoisuus ei ole houkuttanut paikallisia nuoria jäämään kotipaikkakunnalleen, vaan työvoimana on käytetty pääosin muualta tulevaa vuokratyövoimaa, joka siirtyy kesäksi muun muassa saaristoon tai pääkaupunkiseudulle työskentelemään. Yritysten on vaikea löytää pätevää työvoimaa sesonkien ajoiksi. Sesonkityöstä johtuen osa verotuloista jää tuloutumatta alueelle. Ympärivuotisten työpaikkojen muodostumisella on positiivinen vaikutus Kolarin kunnan elinvoimaisuuteen. Lisäksi elinvoimainen ympäristö on vetovoimatekijä uusia työntekijöitä rekrytoitaessa. Viime vuosina maastopyöräily on elvyttänyt kesän toimintoja tuoden uusia kotimaisia matkailijoita alueelle. Ylläksen matkailuyhdistys on kehittänyt pyörämatkailua mm. kehittämällä reitistöä sekä järjestämällä työpajoja ja seminaareja. Tästä johtuen monet yritykset ovat motivoituneet olemaan mukana pyörämatkailun kehitystyössä. Hankkeen avulla on mahdollisuus parantaa alueen maastopyöräilypalveluja, lisätä alueen tunnettuutta sekä vastata kansalliseen ja kansainväliseen maastopyöräilyn kysyntään. Pitkäjänteinen kehitystyö mahdollistaa yrityksille turvallisen investointiympäristön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757605","S20411","TeamVoima project","TiimiVoima-hanke","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","37.5","235754","EUR","88408","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763694",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The unemployment rate in the municipalities of Laukaa, Äänekoski and Konnevesi is high and, in particular, long-term and structural unemployment has increased. At the same time, the duration of unemployment has increased. Municipalities have worked together to find ways to solve the problems of unemployment. The projects have prepared the project together. The project has been designed on the basis of customer feedback and identified needs. The issues and guidelines mentioned in the report of the Ministry of Social Affairs and Health and the TEOS working group have been taken into account in the planning. The project’s main target group is the unemployed and inactive people of working age, people with a migrant background, Roma, disabled people and those released from imprisonment. There is a need for more different approaches for the target group in situations where integration or training are not a priority option. The TiimiVoima project is developing a new type of low-threshold activity where the work activity is carried out in the right working environment. During the operation, short-term trainings and motivation for training are provided. During the project, mental and physical activation within the target group will be measured. The evaluation can be based on, for example, information from the VAT evaluation system on work and functional ability. Work activities do not replace the professional work of the workplace, but provide added value to the workplace through activities such as enrichment of the elderly and building management of a technical function. Developing and piloting operating models that can be replicated. The project will develop work and group activities that promote work-life capabilities in particular. As a result of the project, the preparatory activities have been approved as part of the activities and everyday life of municipalities and city units. The customer receives information about their own strengths and expertise and their activity to support follow-up plans. The TiimiVoima project offers opportunities for participation in society for those for whom employment is currently not a realistic option. Rehabilitation activities to promote working life capacity in line with the objectives of the Working Group have been established as part of the activities of municipalities (TEOS report 2014). During the project, approximately 10 groups will be piloted per year, a maximum of 20 groups will be piloted during the project. Groups produce comparative information on group activities suitable for different localities. The project produces information to support decision-making, where services promoting employment should be located in municipal organisations. The project contributes to strengthening network cooperation with various actors such as the penitentiary institution, civic colleges, Roma project, third sector actors, and other projects in the areas of project municipalities.","Laukaan, Äänekosken ja Konneveden kuntien työttömyysaste on korkea ja erityisesti pitkäaikais- ja rakennetyöttömyys ovat lisääntyneet. Samalla työttömyyden kesto on pidentynyt. Kunnat ovat yhdessä pyrkineet löytämään keinoja työttömyydestä aiheutuvien ongelmien ratkaisemiseksi. Hankekunnat ovat valmistelleet TiimiVoima-hanketta yhdessä. Hanketta on suunniteltu asiakkailta saatujen palautteiden ja todetun tarpeen pohjalta. Suunnittelussa on otettu huomioon sosiaali- ja terveysministeriön sekä TEOS -työryhmän raportissa mainittuja asioita ja linjauksia. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat työttömät ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat työikäiset, maahanmuuttajataustaiset, romanit, vajaakuntoiset sekä vankeusrangaistuksesta vapautuneet.Työttömyyden pitkittyessä paluu takaisin työelämään vaikeutuu. Kohderyhmälle tarvitaan lisää erilaisia toimintamalleja niissä tilanteissa, joissa työelämään sijoittuminen tai kouluttautuminen eivät ole ensisijaisia vaihtoehtoja. TiimiVoima -hankkeessa kehitetään uudenlaista matalan kynnyksen toimintaa, jossa työtoimintaosuus suoritetaan oikeassa työympäristössä. Toiminnan aikana tarjotaan lyhytkestoisia koulutuksia ja herätetään motivaatiota kouluttautumiseen. Hankkeen aikana mitataan kohderyhmässä tapahtuvaa psyykkistä sekä fyysistä aktivoitumista. Arvioinnissa voidaan hyödyntää esimerkiksi VAT arviointijärjestelmästä saatavaa tietoa työ-ja toimintakyvystä.Työtoiminta ei korvaa työpisteen ammattityötä vaan antaa lisäarvoa työpisteeseen toiminnallaan esim. vanhusten viriketoiminnassa ja teknisen toimen kiinteistönhoidossa. Kehitetään ja pilotoidaan toimintamalleja, jotka ovat monistettavissa.Hankkeessa kehitetään erityisesti työelämävalmiuksia edistävää työ- ja ryhmätoimintaa. Hankkeen tuloksena valmentava toiminta on hyväksytty osaksi kuntien ja kaupungin yksiköiden toimintaa ja arkea. Asiakas saa tietoa omista vahvuuksistaan ja osaamisestaan sekä aktiivisuudestaan jatkosuunnitelmien tueksi. TiimiVoima-hankkeessa tarjotaan yhteiskuntaan osallistumisen mahdollisuuksia niille, joille työllistyminen ei ole tällä hetkellä realistinen vaihtoehto.TEOS -työryhmän tavoitteiden mukainen työelämävalmiuksia edistävä kuntouttava toiminta on vakiinnutettu osaksi kuntien toimintaa (TEOS -raportti 2014).Hankkeen aikana pilotoidaan noin 10 ryhmää vuodessa, hankkeen aikana yhteensä enintään 20 ryhmää. Ryhmät tuottavat vertailutietoa eri paikkakunnille soveltuvasta ryhmätoiminnasta.Hanke tuottaa tietoa päätöksenteon tueksi, siitä mihin työllistymistä edistävät palvelut pitäisi sijoittaa kuntien organisaatioissa.Hanke osaltaan vahvistaa verkostoyhteistyötä eri toimijoiden esimerkiksi vankeinhoitolaitoksen, kansalaisopistojen, romanihankeen, kolmannen sektorin toimijoiden, sekä muiden hankekuntien alueilla toimivien hankkeiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759471","S22359","Museum — Low latency and low threshold solutions for remote teaching, presentation and production of music","MUSE - Musiikin etäopettamisen, etäesittämisen ja etätuottamisen matalan latenssin ja matalan kynnyksen ratkaisut","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","35","420139","EUR","147048","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","ObjectivesThe coronavirus pandemic revolutionised the everyday lives of creative industries in spring 2020. There was a sudden need for both education and artistic activities — such as the presentation and creation of art — to provide training and art experiences and to create new ones remotely, i.e. via computer networks. The aim of this project is to increase the offer of music education and to improve its quality and relevance by identifying, testing and deploying new technological and pedagogical solutions based on modern remote technologies. Remote technologies utilise both IT expertise, tailored equipment and high-performance backbone solutions for universities, as well as accessible low-threshold options for all. The offer enables the parties to develop new teaching and training offerings in the music and other creative sectors, where there has previously been no comprehensive remote offer. This may include the development of musical creative thinking and competence (through improvisation, composing, adaptation and production) at all levels of education, in accordance with the requirements of the newly reformed curricula. Acquiring skills related to remote technologies will enable project promoters and partners to make more efficient and high-quality use of national and international training offers and to produce it themselves as part of new business.The artistic and technical quality of training and presentation of music will be significantly improved as real-time collaboration is possible. The quality of education will also improve with the strengthening of the pedagogical competence of distance music education. The project develops the competences of creative professionals and teachers in a multidisciplinary manner by operating on the interfaces of music, pedagogy and ICT. This, in turn, strengthens the business capacity of the industry and improves the relevance of the training offer. The project promotes the agility of operators in the development of education provision and business, using remote technology, which also enables spontaneous and small-scale products or services to be produced in a high-quality and profitable way. The cooperation between education providers and working life deepens cooperation between education providers and working life, for example by offering companies the opportunity to benefit from the pedagogical and technological know-how of universities as well as the rapid telecommunications connections needed for demanding remote implementations. Education and training providers, for their part, receive up-to-date information on the creative markets and the needs of the world of work. Experience and operating models for successful cooperation between education and training providers and working life will be gained for the future, as the project partners come together to address common challenges. The co-operation models developed during the project also help to ensure the continuity of the project.Sustainable development, equality and equality The project’s operations support the principle of sustainable development, for example by reducing unnecessary travel, and by replacing physical mobility with high-quality distance and remote pedagogy. The project also promotes equality and equality by making the possibilities of studying, performing and creating music available to everyone, including those living remotely from growth centres.The result of the project is that Finnish players in the music industry — teachers at different levels of education, musicians and music creators — have significantly improved ability to teach, perform and produce music remotely. Companies’ ability to design and implement new types of music educational and consumer products and services will also be strengthened. The project will open up new business opportunities for operators, as well as an improved capacity to employ themselves or to become employed in sectors where the COVID-19 pandemic has suddenly and drastically reduced its operational capacity.","TavoitteetKoronapandemia mullisti luovien alojen arjen keväällä 2020. Sekä alojen koulutuksen että taiteellisen toiminnan – kuten taiteen esittämisen ja luomisen – sektoreille syntyi äkillinen tarve tarjota koulutusta ja taide-elämyksiä sekä luoda uutta etänä eli tietoverkkojen välityksellä. Tämän hankkeen tavoitteena on lisätä musiikin koulutuksen tarjontaa sekä parantaa sen laatua ja osuvuutta kartoittamalla, testaamalla ja käyttöönottamalla nykyaikaisiin etäteknologioihin pohjautuvia, uudenlaisia teknologisia ja pedagogisia ratkaisuja. Etäteknologioista hyödynnetään sekä tietoteknistä erityisosaamista, tarkoitukseen räätälöityjä laitteistoja ja korkeakoulujen suorituskykyistä runkoverkkoa vaativia ratkaisuja että kaikkien saavutettavissa olevia matalan kynnyksen vaihtoehtoja.TarjontaHanke antaa osapuolille valmiudet kehittää uutta opetus- ja koulutustarjontaa musiikin ja muiden luovien alojen sektoreille, joilla ei aiemmin ole ollut kattavaa etätarjontaa. Tämä voi tarkoittaa mm. musiikillisen luovan ajattelun ja osaamisen kehittämistä (improvisoinnin, säveltämisen, sovittamisen ja tuottamisen keinoin) kaikilla koulutusasteilla vastikään uudistuneiden opetussuunnitelmien perusteiden vaatimusten mukaisesti. Etäteknologioihin liittyvän ammattitaidon hankkiminen mahdollistaa hankkeen toteuttajille ja kumppaneille kansallisen ja kansainvälisen koulutustarjonnan aiempaa tehokkaamman ja laadukkaamman hyödyntämisen sekä sen tuottamisen itse osana uutta liiketoimintaa.Laatu ja osuvuusMusiikin koulutuksen ja esittämisen taiteellinen ja tekninen laatu paranee merkittävästi reaaliaikaisen etäyhteyksin toteutettavan yhteismusisoinnin mahdollistuessa. Koulutuksen laatu paranee myös musiikin etäopetuksen pedagogisen osaamisen vahvistumisen myötä. Hanke kehittää luovien alojen ammattilaisten ja opettajien osaamista monialaisesti operoimalla musiikin, pedagogiikan sekä tieto- ja viestintäteknologian rajapinnoilla. Tämä puolestaan vahvistaa alan toimijoiden liiketoimintavalmiuksia ja parantaa koulutustarjonnan osuvuutta. Toimijoiden ketteryyttä koulutustarjonnan ja liiketoiminnan kehittämisessä edistää hankkeessa hyödynnettävä etäteknologia, jonka ansiosta myös spontaaneja ja pienimuotoisia tuotteita tai palveluita on mahdollista tuottaa laadukkaasti ja kannattavasti.Koulutuksen tarjoajien ja työelämän yhteistyöHanke syventää koulutuksen tarjoajien ja työelämän yhteistyötä mm. tarjoamalla yrityksille mahdollisuuden päästä hyödyntämään korkeakoulujen pedagogista ja teknologista osaamista sekä vaativissa etätoteutuksissa tarvittavia nopeita tietoliikenneyhteyksiä. Koulutuksen tarjoajat saavat puolestaan ajantasaista tietoa luovien alojen markkinoista sekä työelämän tarpeista. Koulutuksen tarjoajien ja työelämän tuloksekkaalle yhteistyölle saadaan tulevaisuutta varten kokemusta ja toimintamalleja, kun hankkeen osapuolet kokoontuvat yhdessä ratkomaan yhteisiä haasteita. Hankkeen aikana kehitetyt yhteistoimintamallit auttavat myös varmistamaan hankkeen jatkuvuuden.Kestävä kehitys sekä yhdenvertaisuus ja tasa-arvoHankkeen toiminta tukee kestävän kehityksen periaatetta mm. vähentämällä turhaa matkustamista, ja korvaamalla fyysisen liikkumisen laadukkailla etäyhteyksillä ja etäpedagogiikalla. Hanke edistää myös yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa tuomalla musiikin opiskelun, esittämisen ja luomisen mahdollisuudet kaikkien, myös syrjässä kasvukeskuksista asuvien ulottuville.TuloksetHankkeen seurauksena suomalaisilla musiikkialan toimijoilla – eri koulutusasteiden opettajilla, muusikoilla ja musiikin tekijöillä – on aiempaa merkittävästi paremmat valmiudet musiikin opettamiseen, esittämiseen ja tuottamiseen etänä. Myös yritysten valmiudet suunnitella ja toteuttaa uudenlaisia musiikin koulutus- ja kulutustuotteita sekä -palveluita vahvistuvat. Hanke avaa toimijoille uusia liiketoiminnan mahdollisuuksia sekä aiempaa paremmat valmiudet työllistää itsensä tai työllistyä palkkatyöhön aloilla, joiden toimintaedellytyksiä koronapandemia on äkillisesti ja merkittävästi kaventanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749646","A71645","Upkeep 24 OY growth plan","UPKEEP 24 OY Kasvusuunnitelma","Finland","80400","17/12/2015","30/06/2017","50","20970","EUR","10485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760632","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Upkeep 24 OY growth project","Upkeep 24 OY:n kasvuprojekti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755003","A76688","Jot Works 2022","Jot Works 2022","Finland","79600","23/10/2020","31/08/2022","50","255500","EUR","127750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763899","62.176532313333,27.849858081026","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The goal of the project is JOT WORKS OY wants a high-quality contract manufacturer and partner for metal and process industry machinery and equipment manufacturers in digital remote environments, both domestically and in foreign customer service, 2.Excellent, high-quality and fast industrial installation and mechanical maintenance and repairs in Finland 3.Significant manufacturer/supplier of special projects and new pressure equipment, making industrial equipment and their installation and repairs at home and abroad.","Hankkeen tavoitteena JOT WORKS OY haluaa olla:1.Merkittävä ja laadukas sopimusvalmistaja ja kumppani valitsemilleen konepaja metalli- ja prosessiteollisuuden koneita ja laitteita valmistaville yrityksille digitaalisessa etäympäristössä niin kotimaassa kuin ulkomaisessa asiakaspalvelussa toimien 2.Merkittävä, laadukas ja nopea teollisuuden asennustöiden ja mekaanisen kunnossapidon sekä korjausten tekijä kotimaassa 3.Merkittävä erikoisprojektien ja uusien painelaitteiden valmistaja / toimittaja tehden teollisuuden laitteita ja niiden asennuksia sekä korjauksia kotimaassa ja ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7322370","J10327|J10328|J10329","Contribution to development of circular economy initiatives in the region of North Savo Finland","Osallistuminen kiertotalousaloitteiden kehittämiseen Pohjois-Savon alueella","Finland",null,"01/10/2023","30/04/2026","53.46","1385310","EUR","740585","https://linkedopendata.eu/entity/Q7322331","62.8924601,27.6781839",{"$nulls":6},"JTF","Just Transition Fund","2021FI16FFPR001","Innovation and skills – FI – ERDF/ESF+/JTF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The JTF is contributing to the development of circular economy initiatives in the region of North Savo, Finland, by supporting a project that is producing new fossil-free products with the utilization and commercialization of new bio-based materials. This will enhance the hydrogen economy locally and expand R&D operations in bioeconomy in the region. (Grouping of three separate projects: J10327/J10328/J10329)","JTF-rahasto osallistuu kiertotalousaloitteiden kehittämiseen Pohjois-Savon alueella tukemalla hanketta, jossa tuotetaan uusia fossiilittomia tuotteita hyödyntämällä ja kaupallistamalla uusia biopohjaisia materiaaleja. Tämä parantaa vetytaloutta paikallisesti ja laajentaa alueen biotalouden T&K-toimintaa. (Kolmen erillisen hankkeen ryhmittely: J10327/J10328/J10329)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749147","A70447","Salla Holidays & Services Oy, project plan 2014-2016","Salla Holidays & Services Oy, hankesuunnitelma 2014 - 2016","Finland","98900","05/12/2014","31/12/2016","50","7560","EUR","3780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760486","66.830163881988,28.664143731374","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Improve the operating conditions of a new company and develop operations through investment and development measures.","Parantaa uuden yrityksen toimintaedellytyksiä ja kehittää toimintoja investoinneilla ja kehittämistoimenpiteillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753794","A75479","Increasing the capacity of the Youth Passport","Nuorisopassin kyvykkyyksien lisääminen","Finland","28100","24/10/2019","30/06/2020","50","33130","EUR","16565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766320","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Dyme Solutions Oy develops the Youth Passport system in such a way that it responds significantly better to municipalities’ needs in implementing activation measures for young people. The development project will create a service that provides municipalities with an excellent channel to promote the well-being of young people and reduce the risks of exclusion.","Dyme Solutions Oy kehittää Nuorisopassi-järjestelmää siten, että se vastaa merkittävästi paremmin kuntien tarpeita nuorten aktivointitoimien toteuttamisessa. Kehityshankkeen myötä syntyy palvelu, jonka avulla kunnat saavat erinomaisen kanavan nuorten hyvinvoinnin edistämiseksi ja syrjäytymisriskien pienentämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755333","A76218","Business Management Tools software package","Business Management Tools- ohjelmistokokonaisuus","Finland","90100","25/03/2020","30/06/2021","50","147150","EUR","73575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768619","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Talgraf Oy develops a modern business management software and service package solution.","Talgraf Oy kehittää modernia liiketoiminnan johtamisen ohjelmisto- ja palvelukokonaisuusratkaisua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753095","A74980","Powder paint shop","Pulverimaalaamo","Finland","11710","17/05/2019","31/01/2020","50","98000","EUR","49000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761788","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","Investment in modern powder paint shop.","Investointi nykyaikaiseen pulverimaalaamoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756290","A77864","Investment in machinery and development","Kone- ja kehittämisinvestointi","Finland","79100","15/06/2021","31/08/2022","50","260600","EUR","130300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762706","62.494759133511,27.812783018863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Developing production and increasing machining capacity","Tuotannon kehittäminen ja koneistuskapasiteetin kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756944","A78051","Finncure Oy start-up project","Finncure Oy käynnistyshanke","Finland","510","13/07/2021","31/08/2022","50","77200","EUR","38600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767051","60.191758133085,24.950796326744","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Finncure Oy has developed and patented a particle platform that has a strong inhibitory and therapeutic property against COVID-19 virus transmission and other viral respiratory diseases. The particle prevents the transmission of COVID-19 to humans by inhalation through the receptors that can be infected. The purpose of the project is to investigate the manufacture of particles and to test the cellular level to systematically demonstrate the function of the particle. In addition, the project will implement measures to strengthen the commercial potential.","Finncure Oy on kehittänyt ja patentoinut partikkeli platform -ratkaisun, jolla on COVID-19 viruksen tarttumista ja muita viruspohjaisia hengityselinsairauksia vahvasti estävä ja hoitava ominaisuus. Partikkelilla estetään COVID-19 taudin tarttuminen ihmiseen hengitysteitse tartunnan mahdollistamien reseptorien kautta. Hankkeen tarkoituksena on partikkelin valmistuksen selvittämiseen liittyvät tehtävät sekä solutason testaus, jolla partikkelin toiminta voidaan systemaattisesti osoittaa. Lisäksi hankkeessa toteutetaan kaupallisen potentiaalin vahvistamiseen liittyviä toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758999","S21787","reform of regional training for e-mobile hybrid and electric vehicles","eMobiili -hybridi- ja sähköajoneuvojen alueellisen koulutuksen uudistaminen","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2022","23.91","919135","EUR","219759","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The vehicle and machinery sector is currently undergoing very strong renewal. In the case of cars and non-road machinery, this means the emergence of new technologies and also stricter emission control (CO2 + other emissions), the widespread market uptake of hybrid and electric vehicles, biofuels, autonomous or partially autonomous machinery and equipment. Training in the field of vehicles and machinery must be able to meet this challenge. Due to technological change, there is a clear need for training for people working in the vehicle sector in the vehicle sector. Continuous learning and enabling it are important today. Teaching and research staff and educational content are also facing challenges. There is currently no study path to prepare people for the future of the sector. The aim of the project is to develop Oulu’s regional training and increase the competence of new technologies, especially from hybrid and electric vehicles to the field of automotive and non-road mobile technology. Electrical and hybrid uses and related technologies are the main elements of this project’s training. In addition, the project will exploit and develop the integration of new technologies into education and training. The results and ideas of the project can also be extended to other educational content in the field. The objectives of the project are to update the skills of enthusiastic people trained in the vehicle sector through pilot trainings organised in the project, to develop training content for new technologies in the field of vehicles and machinery, and to build a common regional training model in Oulu to improve the competence of the sector. In cooperation with Oamk, OSAO and the University of Oulu, the project will implement educational content in the field of vehicle and machinery for different levels of education, as well as a regional training portal. The project complements the Mobilab project to be built in Linnanmaa, Oulu by developing knowledge content, brings the experience and competence of virtual vehicle education environments of the Oulu Vocational College to the higher education levels and promotes the development of training content in machine technology.","Ajoneuvo- ja työkoneala uudistuu tällä hetkellä erittäin voimakkaasti. Autojen ja työkoneiden yhteydessä tämä tarkoittaa uusien teknologioiden tulemista ja myös aiempaa tiukempaa päästöjen hallintaa (hiilidioksidi + muut päästöt), hybridi- ja sähkökäyttöisten ajoneuvojen laajaa markkinoilletuloa, biopolttoaineita, autonomisia tai osittain autonomisesti toimivia koneita ja laitteita. Ajoneuvo- ja työkonealan koulutuksen tulee pystyä vastaamaan tähän haasteeseen. Ajoneuvojen ja työkoneiden alalla on teknologiamurroksen vuoksi selkeä tarve ajoneuvoalalla työskentelevien henkilöiden kouluttautumiseen. Jatkuva oppiminen ja sen mahdollistaminen ovat nykypäivänä tärkeitä asioita. Opetus- ja tutkimushenkilöstö ja opetussisällöt ovat myös haasteiden edessä. Tällä hetkellä ei ole olemassa opintopolkua, joka valmistaisi henkilöitä alan tulevaisuuden haasteisiin. Hankkeen päämääränä on kehittää Oulun alueellista koulutusta ja lisätä uusien teknologioiden osaamista, erityisesti hybridi- ja sähköajoneuvoista ajoneuvo- ja työkoneteknologian alalle. Sähkö- ja hybridikäytöt ja niihin liittyvä tekniikka ovat tämän hankkeen koulutusten pääsisältöä. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään ja kehitetään uusien teknologioiden sisällyttämistä osaksi koulutusta. Hankkeen tulokset ja idea ovat myös laajennettavissa muihin alan koulutussisältöihin. Hankkeen tavoitteina on päivittää innokkaiden ajoneuvoalan koulutuksen saaneiden henkilöiden osaamista hankkeessa järjestettävien pilottikoulutusten avulla, kehittää koulutussisältöjä uusiin ajoneuvo- ja työkonealan teknologioihin ja rakentaa Ouluun yhteinen alueellisen koulutuksen malli alan osaamisen parantamiseksi. Hankkeessa toteutetaan yhteistyössä Oamk:n, OSAO:n ja Oulun yliopiston kanssa ajoneuvo- ja työkonealan koulutussisältöjä eri koulutusasteille sekä alueellinen koulutusportaali. Hanke täydentää Oulun Linnanmaalle rakennettavaa Mobilab hanketta osaamissisältöjä kehittämällä, tuo Oulun seudun ammattiopiston virtuaalisten ajoneuvo-opetuksen opetusympäristöjen kokemuksen ja osaamisen korkeakouluasteille sekä edistää työkoneteknologioiden koulutussisältöjen kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753298","A74383","Suvi-veneet Oy’s expansion and development project","Suvi-veneet Oy:n laajennus- ja kehityshanke","Finland","57210","20/03/2018","31/12/2021","50","99920","EUR","49960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766031","61.874167654545,28.952017784428","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The aim of the company is to increase productivity and competitiveness by rationalising its operations. The target is also to increase net sales over the next three years by 4 Meuros out of 3.2 Meuro’s net sales. Growth is also sought especially in the export marketSuviveneet Oy’s development project aims to concentrate the company’s entire operations at one point. This will result in cost savings as the operation becomes more efficient, and the security of supply will be improved. With improved profitability, competitiveness will be improved, and the company will seek growth in the market.","Yrityksen tavoitteena on lisätä tuottavuutta ja kilpailukykyä toimintojaan järkeistämällä. Tavoitteena on myös liikevaihdon kasvattaminen seuraavan kolmen vuoden aikana 3,2 Meuron liikevaihdosta 4 Meuroo. Kasvua haetaan myös erityisesti vientimarkkinoiltaSuviveneet Oy.n kehittämishankkeen tavoitteena on keskittää yrityksen koko toiminta yhteen pisteeseen. jolloin ratkaisulla saadaan kustannussäästöjä toiminnan tehostumisen myötä, ja toimitusvarmuus paranee.Kannattavuuden parantumisen myötä kilpailukyvykkyys paranee, ja tämän myötä yritys hakee kasvua markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753758","A75443","Mechanisation of production","Tuotannon mekanisointi","Finland","28760","09/07/2019","30/06/2021","50","114000","EUR","57000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767782","61.53188982,21.675975945703","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","Is Works Oy plans to start the mechanisation of its production in 2019. The project involves a variety of modern equipment investments that enhance the production of the workshop, especially in welding and plate works;","IS Works Oy suunnittelee aloittavansa vuonna 2019 tuotantonsa mekanisoinnin. Hankkeeseen liittyy erilaisia moderneja laiteinvestointeja, jotka tehostavat konepajan tuotantoa erityisesti hitsaus- ja levytöissä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759642","S21729","We dare — well-being together learning","Me Uskallamme  - hyvinvointia yhdessä oppien","Finland",null,"01/08/2019","30/09/2021","42.46","212633","EUR","90286.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","We dare to learn well-being together. The goal of the project is to promote social, mental and physical well-being by meeting. It has been noted that young people need support to strengthen self-esteem and increase well-being. The aim of the project is to find different operating models in which each learner’s self-esteem develops and self-awareness strengthens in a healthy way already at secondary school and thereby prevents as much as possible by well-being early school leavers and secondary school drop-outs in the joint phase. Self-esteem will be developed by increasing the know-how of teaching and guidance staff in terms of various interactive methods and grouping exercises for culture; the main actors of the project are Etelä-Savon Liikunta ry (administrator) and Mikkeli Theatre (part implementer). The target group is ESEDU: learners from the 9-10 classes of basic education in Mikkeli and their teachers.The concrete toimenpiteet:Hankkeelle of the project consists of two part-time employees and one hour worker. The role of the Creative Expression Coordinator is to produce content for trainings, events and workshops for creative expression. In addition, the Creative Expression Coordinator directs and trains groups. The sports coordinator is responsible for coordinating the whole project, assembling people and organising physical activity (group and individual guidance). The role of the Health Competence Coordinator is to develop the content of education with the network as a whole and to produce educational material.1. Organisation of group activities and workshops for pupils in primary education and secondary school students.   — Functional group workshops for participants’ self-esteem, well-being and health literacy, strengthening culture; by physical activity and theatre.    — Pilot trials of group workshops with working partners.2. Lifestyle guidance and increasing hobby for young people — Makes sleep, exercise and nutrition from individual and small group guided themes. The focus is on meeting, presence and motivation.   — As a method, in addition to mobility and extensive application of art as part of lifestyle guidance.   — Widen the range of hobby opportunities and develop the activities more suitable for learners with less enthusiasm.3. Increasing well-being and health literacy in a multi-professional way through physical activity and theatre — A network that develops education and training materials — the organisation of a functional seminar on health literacy and well-being for staff and learners in primary and secondary education, as well as in the third sector.   — Promote the skills of instructors and coaches such as presence and interaction skills to meet and guide learners with little enthusiasm. The impact of the project will be evaluated through feedback surveys, which can be collected using different methods depending on the groups. For example, different ways of applying art can be utilised such as video recording, webropol surveys, blogs and others. Duration of the project1.8.2019-31.7.2021Action Line4. Education, skills and lifelong learningSpecific objective9.1. Improvement of services supporting transitions and equality in educationFinancing the total cost of the project is EUR 225 719.","Me uskallamme - hyvinvointia yhdessä oppienHankkeen tavoitteena on sosiaalisen, psyykkisen - ja fyysisen hyvinvoinnin edistäminen kohtaamalla. On huomattu, että nuoret tarvitsevat tukea itsetunnon vahvistamiselle ja hyvinvoinnin lisäämiselle. Hankkeen tavoitteena on löytää erilaisia toimintamalleja, joilla jokaisen oppijan itsetunto kehittyy ja itsetuntemus vahvistuu terveellä tavalla jo yläkoulussa ja siten ehkäistään hyvinvointiosaamisella mahdollisimman tehokkaasti nivelvaiheen koulupudokkaat ja toisen asteen keskeyttämiset.Itsetuntoa kehitetään lisäämällä opetus- ja ohjaushenkilöstön tietotaitoa erilaisten vuorovaikutteisten menetelmien ja ryhmäytymisharjoitteiden osalta kulttuurin; teatterin ja liikunnan keinoin.Hankeen toimijat:Hankkeen keskeiset toimijat ovat Etelä-Savon Liikunta ry (hallinnoija) ja Mikkelin Teatteri (Osatoteuttaja). Kohderyhmänä ovat ESEDU: n sekä Mikkelin perusopetuksen 9-10 luokkien oppijat opettajineen.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet:Hankkeelle palkataan kaksi osa-aikaista työntekijää ja yksi tuntityöntekijä. Luovan ilmaisun koordinaattorin tehtäviin kuuluu sisältöjen tuottaminen luovan ilmaisun koulutuksiin, tapahtumiin ja toimintapajoihin. Lisäksi luovan ilmaisun koordinaattori ohjaa ja kouluttaa ryhmiä. Liikunnan koordinaattori tehtävänä on vastata koko hankkeen koordinoinnista, henkilöiden kokoamisesta ja liikuntatoiminnan (ryhmä- ja yksilöohjaukset) järjestämisestä. Terveysosaamisen koordinaattorin tehtävänä on koulutuksen sisällön kehittäminen koko verkoston kanssa ja koulutusmateriaalin tuottaminen.1. Ryhmätoiminnan ja toimintapajojen järjestäminen perusopetuksen oppilaille ja toisen asteen opiskelijoille.   - Toiminnalliset ryhmien toimintapajat osallistujien itsetuntoa, hyvinvointia ja terveysosaamista vahvistaen kulttuurin; liikunnan ja teatterin keinoin.    - Tehdään pilottikokeiluja ryhmien toimintapajoista työelämänkumppaneiden kanssa.2. Elintapaohjaus ja harrastamisen lisääminen nuorille   - Tehdään Yksilö- ja pienryhmäohjaamista teemoista uni, liikunta ja ravinto. Keskiössä kohtaaminen, läsnäolo ja motivointi.   - Menetelmänä hyödynnetään liikkumisen lisäksi ja laaja-alaista taiteen soveltamista osana elintapaohjausta.   - Laajennetaan harrastusmahdollisuuksien valikoimaa ja kehitetään toimintaa soveltuvammaksi vähän harrastaville oppijoille.3. Hyvinvointi- ja terveysosaamisen lisääminen moniammatillisesti liikunnan ja teatterin keinoin   - Kootaan verkosto, joka kehittää koulutuksen ja siihen materiaalin   - Terveysosaamisen ja hyvinvointi teemaisen toiminnallisen seminaarin järjestäminen perusopetuksen ja toisen asteen, sekä kolmannen sektorin henkilöstölle ja oppijoille.   - Edistetään ohjaajien ja valmentajien osaamista kuten läsnäolo- ja vuorovaikutustaitoja kohdata ja ohjata vähän harrastavia oppijoita.Hankkeen vaikutuksetToimintaa arvioidaan palautekyselyillä, joita voidaan kerätä eri menetelmin riippuen ryhmistä. Esimerkiksi eri taiteen soveltamisen keinoja voidaan hyödyntää kuten videointi, webropol kyselyt, blogit ja muut. Hankkeen kesto1.8.2019-31.7.2021Toimintalinja4. Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminenErityistavoite9.1. Siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevien palveluiden parantaminenRahoitusHankkeen kokonaiskustannukset ovat 225 719 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756717","A78224","International growth for digital contract management solution","Kansainvälistä kasvua digitaaliselle sopimuksenhallinnan ratkaisulle","Finland","20100","31/05/2021","31/05/2022","50","31850","EUR","15925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768215","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to promote the digitalisation of the contract management process and, at the same time, to seek growth in the international market. During the project, we will develop authentication and e-signature services that meet international needs. We also map other customer needs for which we develop solutions during the project. The aim of the project is to open up opportunities for a completely new business. Our project aims to reduce the need for people to travel for negotiations and agreements and the use of paper in contracts. The project supports sustainable development and equality between people and organisations.","Hankkeen tavoitteena on edistää sopimuksenhallintaprosessin digitalisointia ja samalla hakea yritykselle kasvua kansainvälisiltä markkinoilta. Hankkeen aikana kehitämme palveluun kansainvälisiä tarpeita vastaavat tunnistautumisen ja sähköisen allekirjoituksen palvelut. Lisäksi kartoitamme muita asiakastarpeita, joihin kehitämme ratkaisuja hankkeen aikana. Hankkeen tavoitteena on avata mahdollisuuksia täysin uuteen liiketoimintaan. Hankkeemme pyrkii vähentämään ihmisten tarvetta matkustaa neuvotteluja ja sopimuksia varten sekä paperin käyttöä sopimuksissa. Hanke tukee kestävää kehitystä sekä ihmisten ja organisaatioiden yhdenvertaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750275","A71074","International channels for ordered documents","Kansainväliset kanavat tilatuille dokumenteille","Finland","20100","01/10/2015","30/06/2016","50","4010","EUR","2005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761828","60.449953865954,22.255929450678","076|077|082","Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Description of international sales channels for documents ordered or co-produced: distributors, profit-sharing models and marketplaces.","Selvitys tilattujen tai yhteistuotettujen dokumenttien kansainvälisistä myyntikanavamahdollisuuksista: jakelijat, voitonjakomallit ja markkinapaikat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750770","A72569","Dispersion barrier coating line","Dispersio barrier päällystyslinja","Finland","49270","09/02/2017","28/02/2019","50","103100","EUR","51550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762843","60.538854644444,26.58568558165","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","Europe’s largest off-line barrier dispersion line.Water-based dispersions are an alternative to PE and PET for plastics in food packaging and wrapping. First, we install one paving station on the current frame. (The current machine line will be completely removed when new parts are replaced by old inefficient and qualitatively inadequate parts.) After this, drying units, another paving station and cross-section measuring station will be installed. The aim is to complete the investment by the end of the year.","Euroopan suurin off-line barrier-dispersiopäällysytslinja.Vesipohjaiset dispersiot ovat vaihtoehto PE ja PET muoveille elintarvikepakkauksissa ja -kääreissä.Investointi toteutetaan vaiheittain. Ensin asennamme nykyiseen runkoon yhden päällystysaseman. (Nykyinen konelinja poistuu kokonaan uusien osien tullessa vanhojen tehottomien ja laadullisesti riittämättömien osien tilalle.) Tämän jälkeen asennetaan kuivausyksiköt, toinen päällystysasema ja poikkiratamittausasema.Tavoite on saada investointi valmiiksi vuoden loppuun mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753461","A74146","Investments in machinery and equipment","Kone- ja laiteinvestoinnit","Finland","80140","19/06/2018","31/12/2018","50","7510","EUR","3755","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764555","62.621522549851,29.696471565164","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The project aims to develop a company, speed up work, increase the quality of products and stay involved in ecological and operational activities.","Hankkeella on tarkoituksen kehittää yritystä, nopeuttaa työntekoa, lisätä tuotteiden laatua ja pysyä mukana ekologisessa ja toiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291763","A78566",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","131650",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758294","S21499","Educational institution-Vamos","Oppilaitos-Vamos","Finland",null,"01/01/2019","30/09/2021","44.03","483624","EUR","212951.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the joint project is to prepare, support and encourage young people undergoing training to complete their studies, to move towards working life or further studies, and to bring students who have fallen from their studies back to their studies. The project will build a model of operations in which Vamos coaching and Savo Vocational College cooperation will prevent drops and increase the pass of studies. The aim of the project is to reduce drop-outs and facilitate smooth transitions towards further pathways, with the aim of 1) building a new culture in multidisciplinary cooperation to meet the needs of young people individually and contributing to the challenges of the reform of vocational education and training. 2) Identify the needs of young people at risk of inactivity or not at an early stage and provide them with the necessary support and coaching.3) Prepare, support and encourage young people in education to complete their studies, move towards working life or further studies, and bring students who have already dropped from their studies back to their studies.4) Modelling and entrenching approaches to prevent interruptions and negative differences between the Savo Municipal Council of Education and HDL, and to establish a close link to the social and health services that young people need and the structures that support the construction of further paths. 2) Apply Vamos individual, group and home coaching, 3) co-develop the operating model in a workshop form, 4) promote students’ follow-up paths through Vamos career coaching, 5) utilise volunteering to motivate young people and guide them to follow-up paths, 6) develop and root the operating model in the activities of the educational institution taking into account changes in the reform of vocational education, 7) shape the operating model as a customer-oriented approach, 8) entrenching activities in the regional service system. RESULT OF PROGRAMME 1) 258 young people have received the support they need through the project and 75 % dropping out of studies has been avoided; 2) temporary interruptions have been reduced; 3) an approach has been developed to prevent drop-outs and negative differences; 4) the perceived well-being of young people involved in the activities has improved; 5) the proportion of young people not in education or employment has decreased; 6) a cooperation model has been built for students to develop public services; 7) the regional approach has become a part of the institution’s activities; 8) the impact of the approach has been demonstrated by the indicators available in the project. The impact of the project has been the creation of a model that combines approaches to prevent interruptions and negative differences between the educational institution and other actors and creates a close link to the social and health services needed by young people and structures supporting the construction of follow-up paths (e.g. cab-type operating models). Service design and bold action experiments and pilots identify an appropriate way to support young people at risk of falling. The project will not build a separate service structure within the educational institution, but will increase integration between professionals working with young people and ensure the necessary support for those in need. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Yhteishankkeen tavoitteena on valmentaa, tukea ja kannustaa koulutuksessa olevia nuoria suorittamaan opintonsa päätökseen, siirtymään kohti työelämää tai jatko-opintoja sekä saattaa jo opiskeluista pudonneita opiskelijoita takaisin opintojen pariin. Hankkeessa rakennetaan toiminnan malli, jossa Vamos valmennus ja Savon ammattiopiston yhteistyö ehkäisee pudokkuutta ja lisää opintojen läpäisyä. HANKKEEN TAVOITTEENA on opintojen keskeyttämisten vähentyminen sekä sujuvien siirtymien helpottuminen kohti jatkopolkuja, johon liittyen tavoitteena on 1) Rakentaa monialaisessa yhteistyössä uudenlaista oppilaitosten toimintakulttuuria kohtaamaan nuorten tarpeet yksilöllisesti ja edistäen ammatillisen koulutuksen reformin haasteisiin vastaamisessa. 2) Tunnistaa koulutuksen ja työelämän ulkopuolelle jäämisen riskissä olevien tai jo ulkopuolelle jääneiden nuorten tarpeet varhaisessa vaiheessa ja toteuttaa heille tarvittavaa tukea ja valmennusta.3) Valmentaa, tukea ja kannustaa koulutuksessa olevia nuoria suorittamaan opintonsa päätökseen, siirtymään kohti työelämää tai jatko-opintoja sekä saattaa jo opiskeluista pudonneita opiskelijoita takaisin opintojen pariin.4) Mallintaa ja juurruttaa Savon koulutuskuntayhtymän ja HDL:n väliset keskeytyksiä ja negatiivisia eroja ehkäisevät toimintamallit ja luoda tiivis linkitys nuorten tarvitsemiin sosiaali- ja terveyspalveluihin sekä jatkopolkujen rakentumista tukeviin rakenteisiin.HANKKEEN TOIMENPITEINÄ 1) muodostetaan ohjausverkosto, 2) sovelletaan Vamos yksilö-, ryhmä- ja kotiin vietävää valmennusta, 3) yhteiskehitetään toimintamallia työpajamuotoisesti, 4) edistetään opiskelijoiden jatkopolkuja Vamos-uravalmennuksella, 5) hyödynnetään vapaaehtoistoimintaa nuorten kiinnittymiseen ja jatkopoluille ohjaamiseen, 6) toimintamallia kehitetään ja juurrutetaan oppilaitoksen toimintaan ammatillisen koulutuksen reformin muutokset huomioiden, 7) muotoillaan toimintamallia asiakaslähtöiseksi, 8) juurrutetaan toimintaa alueellisen palvelujärjestelmän yhteyteen.HANKKEEN TULOKSENA 1) 258 nuorta on saanut tarvitsemaansa tukea hankkeen myötä ja 75%:n putoaminen opintojen ulkopuolelle on voitu välttää, 2) opintojen määräaikaiset keskeytykset ovat vähentyneet, 3) on kehitetty toimintamalli, jolla keskeyttämisiä ja negatiivisia eroja voidaan ehkäistä, 4) toimintaan osallistuneiden nuorten koettu hyvinvointi on parantunut, 5) koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien nuorten osuus on vähentynyt, 6) opiskelijoiden tarpeisiin on rakennettu yhteistyömalli, joka kehittää julkisia palveluita, 7) alueellinen toimintamalli on juurtunut osaksi oppilaitoksen toimintaa, 8) toimintamallin vaikutukset on pystytty osoittamaan hankkeessa käytettävissä olevilla mittareilla. HANKEEN VAIKUTUKSENA on syntynyt malli, joka  yhdistää oppilaitoksen ja muiden toimijoiden väliset keskeytyksiä ja negatiivisia eroja ehkäisevät toimintamallit ja luo tiiviin linkityksen nuorten tarvitsemiin sosiaali- ja terveyspalveluihin sekä jatkopolkujen rakentumista tukeviin rakenteisiin (esim. Ohjaamot ja ohjaamotyyppiset toimintamallit). Palvelumuotoilun sekä rohkeiden toimintakokeilujen ja pilottien avulla määritellään sopiva tapa tukea pudokkuusriskissä olevia nuoria. Hankkeessa ei rakenneta erillistä palvelurakennetta oppilaitoksen sisälle, vaan lisätään integraatiota nuorten kanssa työskentelevien ammattilaisten välillä ja varmistetaan tarvittava tuki sitä tarvitseville. SUKUPUOLINÄKÖKULMA valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291671","A78474",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","59515",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757275","S20281","National anticipation of adult education project","Valtakunnallinen aikuiskoulutuksen ennakointi -projekti","Finland","530","01/08/2015","31/01/2019","40","654285","EUR","261714","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767954","60.181754008844,24.952272711737","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The national anticipation project for adult education is carried out with the support of the European Social Fund (ESF), funded by the National Board of Education. The implementation period of the project is 1.6.2015-31.1.2019. Implemented by the National Board of Education. The aim of the project is to develop and pilot a foresight model for adult learning, which can anticipate the educational and skills needs of the adult population in relation to all levels of education (vocational education, polytechnic education and university education) of all forms of adult education under the education administration. The results of the foresight model to be developed in the project must be used to direct the quantitative educational offer of the adult population and to develop the content of the teaching. The foresight model to be developed concerns both quantitative and qualitative foresight and their coordination. The beneficiaries of the project are, for example, the education administration, the employment and business administration, vocational education and training providers, polytechnics and universities, the Education Committees (Anticipation Platform for knowledge as of 1 January 2017) and their cooperation groups. Different administrative sectors can use the information in their own strategy work and the administrative sector of the Ministry of Employment and the Economy, especially in the planning of labour market training. Other foresight bodies, such as separate foresight projects and regional foresight actors (e.g. Regional Councils, ELY Centres, etc.) can utilise the results of the project in their own foresight work.  The project produces a new operating model for the production of anticipation results, interpretation of foresight results and drawing conclusions of the adult population’s educational and skills needs, as well as rooting the model to be developed as a permanent practice. In addition, the project will experiment with new digital data aggregation tools and so-called big datasets to support the compilation and analysis of existing skills needs anticipation data.","Valtakunnallinen aikuiskoulutuksen ennakointi-projekti toteutetaan Opetushallituksen rahoittamana Euroopan sosiaalirahaston (ESR) tuella. Projektin toteutusaika on 1.6.2015–31.1.2019. Toteuttajana on Opetushallitus. Projektin tavoitteena on kehittää ja pilotoida aikuiskoulutuksen ennakointimalli, jolla voidaan ennakoida aikuisväestön koulutus- ja osaamistarpeita liittyen kaikkiin opetushallinnon alaisten aikuiskoulutusmuotojen koulutusasteisiin (ammatillinen koulutus, ammattikorkeakoulutus ja yliopistokoulutus).Projektissa kehitettävän ennakointimallin tuloksia tulee voida hyödyntää aikuisväestön määrällisen koulutustarjonnan suuntaamiseen ja opetuksen sisällölliseen kehittämiseen. Kehitettävä ennakointimalli koskee sekä määrällistä että laadullista ennakointia ja niiden yhteensovittamista.Projektin hyödynsaajia ovat mm. opetushallinto, työ- ja elinkeinohallinto, ammatillisen koulutuksen järjestäjät, ammattikorkeakoulut ja yliopistot, koulutustoimikunnat (Osaamisen ennakointifoorumi 1.1.2017 alkaen) sekä niiden yhteistyöryhmät. Eri hallinnonalat voivat hyödyntää tietoa omassa strategiatyössään ja työ- ja elinkeinoministeriön hallinnonala erityisesti työvoimakoulutuksen suunnittelussa. Muut ennakointityötä tekevät tahot, kuten erilliset ennakointiprojektit ja alueelliset ennakointitoimijat (mm. maakuntien liitot, ELY-keskukset) voivat hyödyntää projektin tuloksia omassa ennakointityössään.  Projekti tuottaa uuden toimintamallin aikuisväestön koulutus- ja osaamistarpeiden aikuiskoulutusmuodottaisten ennakointitulosten tuottamiseen, ennakointitulosten tulkintaan ja johtopäätösten laadintaa sekä juurruttaa kehitettävän mallin pysyväksi käytänteeksi. Lisäksi projektissa kokeillaan uusia digitaalisia tiedonkoontityökaluja ja ns. big data-aineistoja olemassa olevan osaamistarpeiden ennakointitiedon kokoamisen ja analyysin tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759056","S22144","Developing Eastern Finland’s international bioeconomy competence through continuous learning based on working life","Itä-Suomen kansainvälisen biotalousosaamisen kehittäminen työelämälähtöisen jatkuvan oppimisen keinoin","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","43.32","655393","EUR","283907.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to improve the educational offer of continuous learning in the growing bioeconomy sector and to develop the work-life orientation of the education, both pedagogically and substance. The main objectives are: The development of specialisation training in the bioeconomy and forms of continuous training in the bioeconomy for the needs of the labour market in the region; The creation and facilitation of a bioeconomy developer network (bioneurs) and linking it to existing clusters and to bioeconomy education and training; increasing the internationality of education and business cooperation through the bioeconomy and continuous learning export experiments. During the project, for example, a new curriculum for bioeconomy specialisation training will be introduced, feedback is collected and smaller teaching modules designed and piloted in order to better tailor the studies and improve the capacity to provide precision education in cooperation between universities. In addition, the project will develop an operating model for the construction of a mentoring network and a challenge bank, and examine the conditions and framework conditions for continued operations. In this context, e.g. hackato-free/project booster or round table events will be organised to sparse and develop ideas, and a commitment and reward model will be developed for example in terms of mentoring. Building international impact is mainly done through training export experiments and different forms of cooperation are piloted in one or more locations (South America, Europe, Asia, Africa, Nordic countries). Specialisation training in the bioeconomy is closely linked to RDI work with companies and the strengths of regional development of ecosystems in Eastern Finland. In Northern Savo, Bioeconomy has been selected as one of the eight RDI development environments to which resources are now allocated. Similarly, in North Karelia, especially forest bioeconomy, is a strong centre of expertise. In part, this training strengthens the formation and strengthening of regional and national bioeconomy clusters, which contributes to the integration of EU Horizon projects. As a result, the Bioeconomy Specialisation Training, implemented jointly by UEF, Karelia and Savonia, develops and responds better to the needs of working life. The brand of bioeconomy university and business cooperation in Eastern Finland is also developing and covers the provision of continuous learning beyond specialisation education. Mentoring, which has been used as a pedagogical tool in bioeconomy specialisation training, expands into an operating model that strengthens the bioeconomy network in the region and acts as a means of communication between universities and companies, for example. In addition, on the basis of training export experiments, the most attractive products of the bioeconomy will be found and an approach will be developed to collect feedback and develop educational exports.","Hankkeen tavoitteena on parantaa kasvavalla biotalousalalla jatkuvan oppimisen koulutustarjontaa sekä kehittää koulutuksen työelämälähtöisyyttä sekä pedagogisesti että substanssin osalta. Keskeisimpinä tavoitteina ovat: Biotalouden erikoistumiskoulutuksen ja siitä johdannaisten jatkuvan koulutuksen muotojen kehittäminen alueen työelämän tarpeisiin; Biotalouden kehittäjäverkoston (Bioneerit) luominen ja fasilitointi ja sen kytkeminen olemassa oleviin klustereihin sekä biotalouden koulutukseen sekä; koulutuksen ja yritysyhteistyön kansainvälisyyden kasvattaminen biotalouden ja jatkuvan oppimisen koulutusvientikokeiluiden kautta.Hankkeen aikana mm. otetaan käyttöön biotalouden erikoistumiskoulutuksen uusi opetussuunnitelma, kerätään siitä palautetta ja suunnittellaan ja pilotoidaan pienempiä opetuskokonaisuuksia, jotta opintoja voidaan paremmin räätälöidä ja jotta valmius täsmäkoulutusten tarjoamiseen korkeakoulujen yhteistyönä paranee. Lisäksi hankkeessa kehitetään toimintamalli mentoriverkoston ja haastepankin rakentamiseksi sekä selvitetään edellytykset ja reunaehdot toiminnan jatkumiselle. Tähän liittyen järjestetään esim. hackaton/projektibuusteri- tai round table -tilaisuuksia ideoiden sparraamiseksi ja kehittämiseksi ja kehitetään sitouttamis- ja palkitsemismalli mm. mentoroinnin osalta. Kansainvälisen vaikuttavuuden rakentaminen tapahtuu pääasiassa koulutusvientikokeiluiden avulla ja erilaisia yhteistyömuotoja pilotoidaan yhdessä tai useammassa kohteessa (Etelä-Amerikka, Eurooppa, Aasia, Afrikka, Pohjoismaat). Biotalouden erikoistumiskoulutus kytkeytyy läheisesti yritysten kanssa tehtävään TKI-työhön ja ekosysteemien  aluekehittämisen vahvuuksiin Itä-Suomessa. Pohjois-Savossa strategiatyössä on Biotalous valittu yhdeksi kahdeksasta TKI-kehittämisympäristöstä, joihin nyt kohdennetaan resursseja. Vastaavasti Pohjois-Karjalassa varsinkin metsäbiotalous on vahva osaamiskeskittymä. Osaltaan tämä koulutus vahvistaa alueellisten ja kansallisten biotalousalan klusterien muodostumista ja vahvistumista, mikä edesauttaa kytkeytymistä mm. EU:n Horizon-hankkeisiin.Hankkeen tuloksena UEF:n, Karelian ja Savonian yhdessä toteuttama Biotalouden erikoistumiskoulutus kehittyy ja vastaa yhä paremmin työelämän tarpeisiin. Myös itäsuomalaisen biotalouden korkeakoulu- ja yritysyhteistyön brändi kehittyy ja kattaa jatkuvan oppimisen tarjontaa erikoistumiskoulutusta laajemmin. Mentorointi, jota on käytetty pedagogisena työkaluna biotalouden erikoistumiskoulutuksessa, laajenee alueen biotalousverkostoa vahvistavaksi toimintamalliksi ja toimii mm. korkeakoulujen ja yritysten välisenä tiedonsiirtotapana. Lisäksi koulutusvientikokeiluiden pohjalta löydetään biotalouden koulutusvientituotteista houkuttelevimmat sekä laaditaan toimintamalli palautteen keräämiseksi ja koulutusviennin kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754468","A75053","Nanoprinting machine pilot","Nanopainokonepilotti","Finland","80110","03/04/2019","30/09/2020","50","265150","EUR","132575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766989","62.60401638363,29.729787586877","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The project will invest in the development of pilot nanoprinter equipment and equipment roll-up measures. The pilot equipment will support the manufacturing development related to Dispelix Oy’s new products, as well as manufacture high-quality products for small volumes of customer deliveries.","Hankkeessa investoidaan pilottimittakaavan nanopainokonelaitteistoon ja laitteiston ylösajoon liittyviin kehitystoimenpiteisiin. Pilottilaitteiston avulla tullaan tukemaan Dispelix Oy:n uusiin tuotteisiin liittyvää valmistuksen kehitystä, sekä valmistamaan korkeakatteisia tuotteita pienen volyymiin asiakastoimituksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757905","S20911","LUMA science class — support for young people’s educational choices","LUMA Tiedeluokka - tukea nuorten koulutusvalintojen tekemiseen","Finland","15140","01/01/2017","30/06/2019","37.5","200000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598","60.987823517373,25.664591162131","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","Young people’s interest in LUMA (science, mathematics and technology) has clearly decreased in Finland as well. This is alarming, as recent studies show that, in addition to reading literacy, it is the poor knowledge base of LUMA subjects in primary schools that undermines success at second level and in higher education. The loss of enthusiasm and the challenge of finding one’s own education sector can even lead to a drop in education. LUMA’s knowledge and innovation in these fields will play a key role in the working life of the future, so it is very important to increase and maintain enthusiasm among young people. The aim of the project is to provide correct information about LUMA subjects and their studies, as well as the links of these contents to working life and the skills needed there. This will help young people studying in secondary schools to make permanent choices in education and careers. This will also be supported by promoting cooperation between education and training institutions and businesses. The objectives will be pursued, for example, through the LUMA science class in Lahti, Nieme University Campus, by creating an action concept, especially for the needs of secondary school children (a concrete scientific classroom will be built and invested with other resources).  This will support the incentivisation of young people in science, as well as the teaching of teachers, which supports the learning of young people and the choice of the field of study that is central to their future. The science class supports wide-ranging and experimental learning and promotes social equality by making available to regional educational institutions the use of educational resources that they do not possess. In this way, young people, regardless of their educational institution, have the same access to wide-ranging, experimental learning. A gender perspective will be taken into account: the aim is to inspire girls in science in particular, in order to increase their relative share of students in the field, thus improving their employment opportunities and equality. Maintaining teachers’ skills will improve the educational quality of schools and, in particular, the level of vocational guidance for students. The interaction between education and working life is promoted by supporting cooperation between regional educational institutions and enterprises, which contributes to the emergence of innovations and promotes the vitality of the region. As a result of the project, LUMA Science Class activities will be established in Päijät-Häme, which will serve the region’s young people, their teachers and businesses. In the long term, the action will support young people’s choices, with more and more people oriented to study LUMA subjects and ending up in areas where the skills generated by these fields are needed. On the other hand, these measures will help young people to make the right, sustainable educational choices. Regional specialisation will increase and the challenges of the future can be addressed in Päijät-Häme with a strong increase in LUMA competence, which will increase the region’s prosperity and well-being.","Nuorten kiinnostuksen LUMA (LUonnontieteet, MAtematiikka ja teknologia) aineita kohtaan on havaittu selkeästi laskeneen Suomessakin. Tämä on hälyttävää, sillä viimeaikaisten tutkimusten mukaan lukutaidon lisäksi juuri heikko LUMA aineiden osaamispohja peruskoulussa heikentää menestystä toisella asteella ja korkeakouluissa. Innostuksen katoaminen ja oman koulutusalan löytämisen haasteellisuus voi johtaa jopa koulutuksesta putoamiseen. LUMA alojen osaaminen ja niihin liittyvä innovointi on keskeisessä roolissa tulevaisuuden työelämässä, joten innostuksen lisääminen ja ylläpitäminen nuorten keskuudessa on erittäin tärkeää. Hankkeen tavoitteena on tarjota oikeaa tietoa LUMA aineista ja niiden opiskelusta sekä näiden sisältöjen yhteyksistä työelämään ja siellä tarvittavaan osaamiseen. Näin autetaan yläkouluissa ja toisella asteella opiskelevia nuoria tekemään pysyviä koulutusala- ja uravalintoja. Tätä tuetaan myös edistämällä oppilaitosten ja yritysten yhteistyötä. Tavoitteisiin pyritään mm Lahteen, Niemen yliopistokampukselle perustettavan LUMA Tiedeluokan avulla luomalla toimintakonsepti erityisesti yläkouluikäisten ja toisen asteen tarpeisiin (varsinainen konkreettinen tiedeluokkatila rakennetaan ja investoidaan muilla resursseilla).  Näin tuetaan nuorten innostamista luonnontieteiden pariin sekä opettajien opettamistyötä, joka tukee nuorten oppimista ja heidän tulevaisuutensa kannalta keskeistä opiskelualan valintaa. Tiedeluokka tukee laaja-alaista ja kokeilupohjaista oppimista sekä edistää sosiaalista yhdenvertaisuutta tarjoamalla maakunnan oppilaitosten käyttöön sellaisten opetusresurssien käytön, joita niillä itsellään ei ole. Näin nuorilla on oppilaitoksesta riippumatta samat mahdollisuudet laaja-alaiseen, kokeelliseen oppimiseen. Toiminnassa huomioidaan sukupuolinäkökulma: erityisesti tytöt halutaan innostaa luonnontieteiden pariin, jotta heidän suhteellista osuuttaan alan opiskelijoista saadaan kasvatettua ja siten parannetaan heidän työllistymismahdollisuuksiaan ja yhdenvertaisuutta. Opettajien ammattitaidon ylläpitämisellä parannetaan koulujen opetuksellista laatua ja erityisesti opiskelijoiden saaman ammatinvalinnan ohjauksen tasoa. Koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta edistetään tukemalla maakunnan oppilaitosten ja yritysten yhteistyötä mikä edesauttaa innovaatioiden syntyä ja edistää alueen elinvoimaisuutta. Hankkeen tuloksena Päijät-Hämeeseen vakiinnutetaan LUMA Tiedeluokkatoiminta, joka palvelee laajasti maakunnan nuoria, heidän opettajiaan ja yrityksiä. Toiminnalla tuetaan pitkällä tähtäimellä nuorten valintoja siten, että yhä useampi suuntautuu opiskelemaan LUMA aineita ja päätyy aloille, joilla näiden alojen tuottamaa osaamista tarvitaan. Toisaalta toimenpiteiden avulla tuetaan nuorten kannalta oikeiden, kestävien koulutusvalintojen tekemistä. Alueellinen erityisosaaminen lisääntyy ja tulevaisuuden haasteita voidaan Päijät-Hämeessä ratkoa vahvasti lisääntyneen LUMA-osaamisen avulla mikä lisää alueen vaurautta ja hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759362","S22450","Regional Life for Own Project — meeting places and experience to support the inclusion of people with intellectual disabilities","Alueellinen Elämä omaksi -hanke – kohtaamispaikat ja kokemustoimijuus kehitysvammaisten henkilöiden osallisuuden tukemisessa","Finland",null,"01/06/2021","30/06/2023","30.12","507644","EUR","152893.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768930",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project seeks a solution to the problems of equality, loneliness and insecurity for people with intellectual disabilities and other persons in need of similar support, which have become more acute during the spring containment measures. The project lasts for two years, launches local and virtual meeting places, Kohta mut cafés, and produces low-threshold counselling and short-term individual support processes. Through these activities, young people with intellectual disabilities and adults receive psychosocial support from peers and project workers. The aim is for participants to find their preferred leisure activities, to be informed about the opportunities for subsidised employment and to strengthen their overall mental health. The activities are carried out in close cooperation with the member associations of the Support Association for Development Disabled Persons in Lapland and in the Northern Ostrobothnia. Meet me — cafés are launched in both areas in several locations and meetings are organised in an open environment, such as a library, a community house or a local café. Meet but virtual cafés are a controlled channel of communication between people with intellectual disabilities living in the area and their different groups. Weekly online cafés have presentations, presentations and free discussion of interest to participants. The participants plan and participate as volunteers in implementing the activities of the Kohta mut cafés. The low-threshold counselling and individual support processes offered by the workers will start during the autumn, either in connection with local cafes or when the epidemic situation and containment measures are in place by telephone/virtually. The second objective of the project is to involve people with intellectual disabilities in developing support and services for them. The objective will be promoted by implementing a national training programme of approximately six months for people with intellectual disabilities interested in influence. The training programme will involve small groups of people from the project locations. The training programme will enable people with intellectual disabilities to have the capacity to make presentations and to contribute to the development of forms of support aimed at them. Experience Actor Training is carried out in cooperation with the National Me Self Association.  According to the plan, local and virtual Kohta mut cafés actively participate in at least 100-150 people with intellectual disabilities in two years, 40 volunteers and approximately 20-30 people with disabilities in the experience training. The goal is that meeting places, low-threshold support, and experience operator training are rooted in regional and national activities to be implemented after the project period and their implementation involves not only third-sector actors but also public sector actors, such as housing and day-care producers from North Ostrobothnia and Lapland.","Hankkeella haetaan ratkaisua kehitysvammaisten ja muiden samankaltaista tukea tarvitsevien henkilöiden yhdenvertaisuuden, yksinäisyyden ja turvattomuuden ongelmiin, jotka ovat kärjistyneet kevään rajoitustoimien aikana. Hanke kestää kaksi vuotta ja siinä käynnistetään paikallisia ja virtuaalisia kohtaamispaikkoja, Kohtaa mut -kahviloita, sekä tuotetaan matalankynnyksen tukena neuvontaa ja lyhytkestoisia yksilöllisiä tukiprosesseja. Näiden toimintojen kautta kehitysvammaiset nuoret ja aikuiset saavat psykososiaalista tukea vertaisryhmässä ja hankkeen työntekijöiltä. Tvoitteena on, että osallistujat löytävät mieleisiään vapaa-ajanviettotapoja, saavat tietoa tuetun työllistymisen mahdollisuuksista ja heidän kokonaisvaltainen mielenterveytensä vahvistuu. Toimintaa toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Kehitysvammaisten Tukiliiton jäsenyhdistysten kanssa Lapissa sekä Pohjois-Pohjamaalla. Kohtaa mut –kahviloita käynnistetään kummallakin alueella useilla paikkakunnalla ja tapaamiset järjestetään kaikille avoimessa ympäristössä, esimerkiksi kirjastossa, yhteisötalossa tai paikallisessa kahvilassa. Kohtaa mut -virtuaalikahvilat ovat ohjattu yhteydenpitokanava alueella asuvien kehitysvammaisten henkilöiden ja heidän erilaisten ryhmiensä välillä. Viikoittain kokoontuvissa verkkokahviloissa on osallistujia kiinnostavia alustuksia, esityksiä sekä vapaata keskustelua. Osallistujat suunnittelevat ja ovat mukana vapaaehtoisina toteuttamassa Kohtaa mut -kahviloiden toimintaa. Työntekijöiden tarjoaman matalankynnyksen neuvonta ja yksilölliset tukiprosessit käynnistyvät syksyn aikana joko paikallisten Kohtaa mut -kahviloiden yhteydessä tai epidemiatilanteen ja rajoitustoimien ollessa voimassa puhelimitse/virtuaalisesti. Hankkeen toisena tavoitteena on, että kehitysvammaiset henkilöt pääsevät mukaan kehittämään heille suunnattua tukea ja palveluita. Tavoitetta edistetään toteuttamalla noin puolen vuoden pituinen valtakunnallinen koulutusohjelma vaikuttamisesta kiinnostuneille kehitysvammaisille henkilöille. Koulutusohjelmaan osallistutaan pienryhminä hankepaikkakunnilta.Koulutusohjelman avulla kehitysvammaiset kokemustoimijat saavat valmiuksia pitää alustuksia sekä olla mukana kehittämässä heille suunnattuja tukimuotoja. Kokemustoimijakoulutus toteutetaan yhteistyössä valtakunnallisen Me Itse ry:n kanssa.  Suunnitelman mukaan paikallisiin ja virtuaalisiin Kohtaa mut -kahviloihin osallistuu kahden vuoden aikana aktiivisesti vähintään 100-150 kehitysvammaista henkilöä, vapaaehtoisina toimii 40 henkilöä ja kokemustoimijakoulutukseen osallistuu noin 20-30 kehitysvammaista henkilöä. Tavoitteena on, että kohtaamispaikat, matalankynnyksen tuki sekä kokemustoimijakoulutus juurtuvat hankekauden jälkeen liiton tuella toteutettaviksi alueelliseksi ja valtakunnalliseksi toiminnaksi ja niiden toteuttamisessa on mukana kolmannen sektorin toimijoiden lisäksi julkisen sektorin toimijoita, kuten asumis- ja päiväntoiminnan tuottajatahoja Pohjois-Pohjanmaalta ja Lapista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749361","A70260","Inka — SmartResearch","INKA - SmartResearch","Finland","20520","01/01/2015","30/04/2017","47.43","359500","EUR","170500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354","60.448922410836,22.295999805234","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The growth of the circular economy, the recovery of recycled materials and the development of innovative products require state-of-the-art know-how. A combination of the skills of open-minded and fast-moving SMEs and universities and universities can generate growth and new turnover in the chemical industry. Growth requires the creation of new operating models and open communication between different actors. The SmartResearch project implements a circular economy innovation platform that can be replicated to similar mergers. During the project, a new business ecosystem will be demonstrated and further developed, in which the Finnish chemical industry’s excellence is harnessed to support business as efficiently as possible. The needs of SMEs create a framework for the project and, for example, all the materials studied will rise from the needs of the companies. The role of universities and higher education institutions is to plan how to make the best use of their know-how and equipment and, for example, what new analytical methods can be created for the company’s use. The project focuses on the development of different characterisation and quality control methods for the needs of SMEs. As a result, new technologies and methods for the productisation and processing of biomass, recycled materials and industrial by-flows will be created to meet the needs of the circular economy of the future.","Kiertotalouden kasvu, kierrätysmateriaalien hyödyntäminen ja niistä innovatiivisten tuotteiden kehittäminen vaativat huippuluokan osaamista. Ennakkoluulottomien ja nopealiikkeisten pk-yritysten ja yliopistojen sekä korkeakoulujen osaamisen yhdistelmällä voidaan luoda kasvua ja uutta liikevaihtoa kemianteollisuuteen. Kasvu vaatii uusien toimintamallien ja avoimen kommunikaation luomista eri toimijoiden välille. SmartResearch -projektissa toteutetaan kiertotalouden innovaatioalusta, joka on monistettavissa vastaaviin yrityskeskittymiin.Projektissa yliopistojen ja korkeakoulujen osaaminen tuodaan pk-yritysten käyttöön. Projektin aikana demonstroidaan ja jatkokehitetään uudenlaista liike-elämän ekosysteemiä, jossa suomalainen kemianteollisuuden huippuosaaminen valjastetaan liike-elämän tueksi mahdollisimman tehokkaasti.PK-yritysten tarpeet luovat puitteet projektille ja esimerkiksi kaikki tutkittavat materiaalit nousevat yritysten tarpeista. Yliopistojen ja korkeakoulujen roolina on suunnitella, kuinka heidän osaamisensa ja laitteistonsa pystytään parhaiten hyödyntämään ja esimerkiksi mitä uusia analyysimenetelmiä voidaan luoda yrityksen käyttöön.Projekti keskittyy erilaisten karakterisointi- ja laadunvalvontamenetelmien kehittämiseen pk-yritysten tarpeisiin. Tuloksena syntyy tulevaisuuden kiertotalouden tarpeisiin uusia teknologioita ja menetelmiä biomassojen, kierrätysmateriaalien ja teollisuuden sivuvirtojen tuotteistamiseen ja jalostamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752051","A73936","Development of plant milk products","Kasvimaitotuotteiden kehitys","Finland","68230","13/05/2018","31/12/2019","50","86350","EUR","43175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764266","64.0338836875,23.480425223998","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The project aims to develop new domestic plant milk products. The project measures develop the products themselves, their packaging and production processes. The preferences of consumers for the products in question will also be examined. The project will result in the launch of at least one new plant-based dairy product.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia kotimaisia kasvimaitotuotteita. Hankkeen toimenpiteissä kehitetään itse tuotteita, niiden pakkauksia sekä tuotantoprosesseja. Lisäksi tutkitaan kuluttajien mieltymyksiä kyseisiä tuotteita kohtaan. Hankkeen tuloksena voidaan lanseerata vähintään yksi uusi kasvipohjainen maitotuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755779","A77453","PROCESSING OF BY-FLOWS FROM THE FOREST INDUSTRY INTO VALUE PRODUCTS, PILOT","METSÄTEOLLISUUDEN SIVUVIRTOJEN JALOSTUS ARVOTUOTTEIKSI, PILOT-LAITOS","Finland","67100","10/05/2021","30/06/2022","50","499560","EUR","249780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766572","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Innomost Oy is building a pilot plant in Kokkola, which aims to manufacture raw materials for the cosmetics industry from the side streams of the forest industry and later products for other industrial application areas.","Innomost Oy rakentaa Kokkolaan Pilot-laitoksen, jossa on tarkoitus valmistaa metsäteollisuuden sivuvirroista kosmetiikkateollisuuden raaka-aineita ja myöhemmin tuotteita muille teollisille sovellusalueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759553","S21640","Robot came to work","Robotti tuli töihin","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2022","36.81","573920","EUR","211282","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Automation and robotisation have already affected and will continue to affect people’s well-being at work in a radical way. The introduction of robotics has an impact on staff motivation, skills needs, working practices and well-being at work. The effects may be positive or negative depending on how the business development work and the commissioning process are carried out. Challenges will be met if companies’ transformation projects are carried out in a technology-driven way, forgetting people’s human factors and needs, such as a sense of security, fear of change and opportunities for influence/participation. This problem, scarce knowledge and human capital, as well as limited experience in the deployment, utilisation and impact of robotics, has slowed down process automation in the SME sector. At the same time, it has slowed down changes in operations and working methods towards new skills, innovations and value creation in the customer interface. The Robot came to work project responds to the need of SMEs to adopt business-enhancing robotics and automation solutions in a sustainable and effective way: The main objective of the project is to model the effective deployment of robotics by SMEs for staff. The project will help SMEs to identify opportunities, to seize them concretely through the scanning and development of their processes. The inclusion and well-being of the work community will be taken into account comprehensively in the process of implementing change and in learning new ways of working in anticipation of the future. This requires good leadership skills in processes and people. During the project, the impact of the introduction of robotics on well-being at work will be modelled on the target companies’ experiments (theme 3), pioneer learning (theme 2) and co-development as expert work (theme 1). In addition, comparing the robotisation of industries and the various stages of the process provides valuable information and expertise to strengthen the adaptability and competitiveness of Finnish SMEs. The main target groups of the project are SMEs in Central Finland from the service, welfare and manufacturing industries. Indirect target groups are service providers in the domain and SMEs in other sectors. Gender equality and equality have been taken into account by industry choices (women and male-dominated sectors — services, welfare and manufacturing industries) and in the project implementation model. Equality is achieved by allowing all companies to participate in the project’s activities and to exploit the results of the project. Company-specific experiments are carried out using participatory methods so that the people involved in the overall process influence the process from the outset. Robotisation is built-in to promote sustainable development. A strong addition to the implementation of this horizontal principle is the link between well-being at work and social responsibility with proactive preparedness for technological developments in the management of robotics/automation phenomenon. This combination of soft and hard perspectives and modelling is a novelty of the project also at national level.","Automatisointi ja robotisointi on jo vaikuttanut ja tulee edelleen vaikuttamaan laajentuessaan ihmisten työhyvinvointiin radikaalilla tavalla. Robotiikan käyttöönotosta aiheutuu vaikutuksia henkilöstön motivaatioon, osaamistarpeisiin, työtapoihin ja työhyvinvointiin. Vaikutukset voivat olla positiivisia tai negatiivisia riippuen siitä, miten liiketoiminnan kehitystyö ja mm. käyttöönottoprosessi hoidetaan. Haasteita kohdataan, mikäli yritysten muutosprojekteja tehdään teknologialähtöisesti ja unohdetaan ihmisten inhimilliset tekijät ja tarpeet kuten turvallisuuden tunne, pelko muutosta kohtaan ja vaikuttamis-/osallistumismahdollisuudet. Tämä problematiikka, niukka tieto- ja osaamispääoma sekä vähäinen kokemus robotiikan käyttöönotosta, hyödyntämisestä ja vaikutuksista on hidastanut pk-yrityssektorilla prosessien automatisointia. Samalla se on jarruttanut toiminnan ja työtapojen muuttamista uuden osaamisen, innovaatioiden ja asiakasrajapinnassa tapahtuvan arvonluonnin suuntaan. Robotti tuli töihin -hanke vastaa pk-yritysten tarpeeseen ottaa käyttöön liiketoimintaa tehostavia robotiikan ja automaation ratkaisuja henkilöstön kannalta kestävällä ja tuloksellisella tavalla: Hankkeen päätavoite on mallintaa henkilöstön kannalta tuloksellinen robotiikan käyttöönotto pk-yrityksissä. Hanke auttaa pk-yrityksiä tunnistamaan mahdollisuuksia, tarttumaan niihin konkreettisesti prosessiensa läpivalaisun ja kehittämisen kautta. Työyhteisön osallisuus ja työhyvinvointi huomioidaan kokonaisvaltaisesti muutoksen läpiviennissä sekä uusien työtapojen oppimisessa tulevaa ennakoiden. Tämä vaatii hyvää prosessien ja ihmisten johtamisosaamista. Hankkeen aikana mallinnetaan robotiikan käyttöönoton vaikutuksia työhyvinvointiin kohdeyritysten kokeilujen (teema 3), edelläkävijöiltä oppimisen (teema 2) sekä asiantuntijatyönä tapahtuvan (teema 1) yhteiskehittämisen avulla. Lisäksi toimialojen ja eri prosessien vaiheiden robotisoinnin vertaileminen tuottaa arvokasta tietoa ja osaamista suomalaisten pk-yritysten sopeutumis- ja kilpailukyvyn vahvistamiseksi. Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat keskisuomalaiset pk-yritykset palvelu-, hyvinvointi- ja tuotantoteollisuuden aloilta. Välillisinä kohderyhminä ovat aihealueen palveluntarjoajat sekä muiden toimialojen pk-yritykset. Sukupuolten tasa-arvo sekä yhdenvertaisuus on otettu huomioon toimialavalinnoilla (nais- ja miesvaltaiset alat - palveluala, hyvinvointiala ja tuotantoteollisuus) sekä hankkeen toteutusmallissa. Yhdenvertaisuus toteutuu siinä, että kaikkien yritysten on mahdollisuus osallistua hankkeen toimenpiteisiin ja hyödyntää sen tuloksia. Yrityskohtaiset kokeilut tehdään osallistavilla menetelmillä siten, että kokonaisprosessiin liittyvät henkilöt vaikuttavat alusta alkaen muutosten läpivientiin. Robotisaatiossa on sisäänrakennettuna kestävän kehityksen edistäminen. Vahvan lisän tämän horisontaalisen periaatteen toteutumiseen tuo työhyvinvoinnin ja sosiaalisen vastuullisuuden kytkeminen teknologisen kehityksen ennakoivaan varautumiseen robotiikka / automaatisointi-ilmiön hallinnassa. Tämä ns. pehmeän ja kovan näkökulman yhdistäminen ja mallintaminen on hankkeen uutuusarvo myös valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757255","S20261","Tar Route — Inclusive guidance for secondary schoolchildren in the transition phase of basic education","Tervareitti – Osallistavaa ohjausta yläkouluikäisille perusopetuksen siirtymävaiheeseen","Finland","90130","01/01/2015","31/12/2017","40","399820","EUR","159928","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767936","65.014548503125,25.490250738109","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to build an inclusive and early support programme to guide pupils of secondary school age who need special support. The performance and learning of a participant will be assessed and described in cooperation (participants, guardians and experts) by means of an ICF online performance classification, which will be developed as part of the steering model. The participant actively plans his/her own study path. Participants in the project are Tervaväylä school pupils aged 15 or over, students attending Tervaväylä support periods and potential pupils in local schools in need of targeted guidance support.Process of the project participant (educational and rehabilitation):1) Selection and initial description of functional ability (pre-information and interview)- Determination of performance and level of functional ability using an online tool based on the ICF classification2) The preparation of the I- functional capacity profile- Professional and doctrinal objectives3) Distance I- Participant, guidance talks between the project worker and the necessary experts- counselling discussions with carers- Motivation- Starting the preparation of the inclusion plan4) Close period II- Professional objectives- Identification of the participant’s interests- Sharing information from the assessment5) Distance II- Individual rehabilitation of the participant and update of the functional capacity profile (guidance of close therapists)- Working on the participation plan- Distribution of information (caregivers and experts)6) Close-Section III- Application for a place of study (Joint application during weeks 9-11) use of the information brought in in search7) Distance III- Content same as Remote Section II8) Middle section IV- Follow-up plans and independence (response to search results)- Current operational profile E.g. aid and assistance and different forms of support- Compilation of the participation plan9) Active participation in the project ends- Contact with the project worker possible.The main partners of the project are the participants and their carers in Tervaväylä, study counsellors/trainers, teachers, special needs teachers, school curators, school psychologists and public health nurses working in local and post-basic schools. In addition, the project cooperates closely with the Valteri schools and the labour administration. The success of the project and the achievement of the goals can be measured (1) as the achievement of the individual objectives set by the participants-> ICF performance classification can demonstrate a change in the setting or achievement of objectives as the project progresses (2) by coping with the participants in post-primary education (3) by assessing the suitability of the functional capacity description based on the ICF classification to support pupil guidance4) with interest in the programme- participation in training sessions- the introduction of a post-project programme. The project’s operating model is based on the consideration of gender equality, equality and sustainability. The project is open to the participation of a junior junior from secondary school with a need for individual and specific support. The aim of developing guidance methods is to influence the well-being of every individual and the opportunities to participate actively in the choices of their own lives. The project uses e.g. electronic applications, videoconferencing and recycled materials.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa osallistava ja varhaisen tuen mahdollistava ohjelma yläkouluikäisten erityistä tukea tarvitsevien oppilaiden ohjaukseen. Osallistujan toimintakykyä ja oppimista arvioidaan ja kuvataan yhteistyönä (osallistuja, huoltajat ja asiantuntijat) verkkopohjaisella ICF-toimintakykyluokituksella, joka luodaan osaksi ohjausmallia. Osallistuja suunnittelee aktiivisesti omaa opintopolkuaan. Hankkeeseen osallistujia ovat vähintään 15-vuotiaat Tervaväylän koulun oppilaat, Tervaväylässä tukijaksoilla käyvät oppilaat sekä mahdolliset lähikouluissa olevat kohdennettua ohjauksellista tukea tarvitsevat oppilaat.Hankkeeseen osallistujan prosessi (opillinen ja kuntoutuksellinen):1) Valinta ja toimintakyvyn alustava kuvaus (esitiedot ja haastattelu)- toimintakykyyn liittyvän suorituskyvyn ja –tason määritteleminen ICF-luokitukseen pohjautuvalla verkkotyökalulla2) Lähijakso I- Toimintakykyprofiilin laatiminen- Ammatilliset ja opilliset tavoitteet3) Etäjakso I- Osallistujan, projektityöntekijän sekä tarvittavien asiantuntijoiden väliset ohjauskeskustelut- Ohjauskeskustelut huoltajien kanssa- Motivointi- Osallisuussuunnitelman laatimisen aloittaminen4) Lähijakso II- Ammatilliset tavoitteet- Osallistujan kiinnostuksen kohteiden tunnistaminen- Arvioinnista saadun tiedon jakaminen5) Etäjakso II- Osallistujan yksilöllinen kuntoutus ja toimintakykyprofiilin päivitys (lähiterapeuttien ohjaus)- Osallisuussuunnitelman työstäminen- Tiedon jakaminen (huoltajat ja asiantuntijat)6) Lähijakso III- Opiskelupaikan hakeminen (Yhteishaku viikoilla 9-11)o Toimintakykyprofiilin tuoman tiedon hyödyntäminen haussa7) Etäjakso III- Sisältö sama kuin Etäjakso II8) Lähijakso IV- Oman elämän jatkosuunnitelmat ja itsenäistyminen (hakutuloksiin reagoiminen)- Tämän hetkinen toimintakykyprofiilio Esim. apuvälineet ja avustus sekä tuen eri muodot- Osallisuussuunnitelman koostaminen9) Aktiivinen hankkeeseen osallistuminen päättyy- Yhteydenpito projektityöntekijään mahdollista.Hankkeen keskeisinä yhteistyötahoina ovat osallistujien sekä heidän huoltajiensa ohella Tervaväylässä, lähikouluissa ja perusopetuksen jälkeisissä oppilaitoksissa työskentelevät opinto-ohjaajat/oppilaanohjaajat, opettajat, erityisopettajat, koulukuraattorit, koulupsykologit ja terveydenhoitajat. Lisäksi hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Valteri-koulujen ja työvoimahallinnon toimijoiden kanssa.Hankkeen onnistumista ja tavoitteiden saavuttamista voidaan mitata1) osallistujien asettamien henkilökohtaisten tavoitteiden saavuttamisena-> ICF-toimintakykyluokituksella voidaan osoittaa muutos tavoitteiden asettelussa tai saavuttamisessa hankkeen edetessä2) osallistujien selviytymisellä perusopetuksen jälkeiseen koulutukseen3) arvioimalla ICF-luokitukseen pohjautuvan toimintakykykuvauksen soveltuvuutta oppilaanohjauksen tukena4) kiinnostuneisuudella ohjelmaa kohtaan- osallistumiset koulutustilaisuuksiin- hankkeen jälkeiset ohjelman käyttöönotot.Hankkeen toimintamalli perustuu sukupuolten tasa-arvon, yhdenvertaisuuden ja kestävän kehityksen huomiointiin. Hankkeeseen voi osallistua yläkouluikäinen nuori, jolla on yksilöllisen ja erityisen tuen tarve. Ohjausmenetelmiä kehittämällä pyritään vaikuttamaan jokaisen yksilön hyvinvointiin ja mahdollisuuksiin osallistua aktiivisesti oman elämänsä valintoihin. Hankkeen toiminnassa hyödynnetään mm. sähköisiä sovelluksia, videoneuvotteluyhteyksiä ja kierrätysmateriaaleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758400","S21405","Re:start — Competence into qualifications and work","Re:start – Osaaminen tutkinnoiksi ja työksi","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","36","569436","EUR","204997","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Re:start — Skills into qualifications and work aims to promote the employment and employment of young people under the age of 30 in the open labour market. The background is that young people in Helsinki, especially men, have a higher drop-out rate than in the rest of the country, as well as lower levels of educational attainment. The target group is Helsinki residents under 30 years of age who have dropped out of their vocational studies or who are not in education, as well as employees of the City of Helsinki and companies who are trained as workplace counsellors. The project develops, tests and models working methods with working life to reach young people belonging to the target group, multidisciplinary support, bringing back studies, completing qualifications and getting to work. The aim is to find ways to reduce early school leaving. This will build on the training pact contained in the reform of vocational education and training and develop the essential workplace guidance to meet the needs of the target groups. The focus is on creative professions, where the need for personal guidance is emphasised. There is a need to find ways of working that reduce the burden of guidance. The aim is that young people complement their uncompleted studies and skills through a training agreement in creative jobs (City of Helsinki, companies) while completing the degree or degree. At the beginning of the measure, young people will be built follow-up paths aimed at apprenticeships, work or further studies. The project collects information on the effectiveness of the measures, the practical implementation of the training agreement, and the changing requirements of work and working life for further development of decision-makers and the teaching sector. The results will be translated into practice after the project. Metropolia plays a key role in developing job guidance packages and study modules in higher education fields. The City of Helsinki has a need to ensure that competence is created in its fields of activity for the purpose-oriented guidance of work learners. Companies are open to newcomers and working methods.The project is mainly implemented by Metropolia University of Applied Sciences. The project is carried out in cooperation with the City of Helsinki (Stad Vocational College, Culture and Leisure, Youth Employment Services) and creative companies. The project is expected to start in autumn 2018 and end at the end of 2020. The project will contribute to social sustainability by improving the integration of young people into the world of work. It also creates conditions for equal opportunities.  The project takes into account the gender perspective by taking into account the specific needs of male and female students. The project is in line with Metropolia’s 2020 and Helsinki City Strategy 2017-2021. It supports the strategic focus of the Uusimaa Programme 2.0 on a well-informed and knowledgeable person and its goal for the future-skilled New-country nationals (particularly the risk of exclusion of young people, completion of secondary education and lifelong learning).","Re:start - Osaaminen tutkinnoiksi ja työksi -hankkeen tavoitteena on edistää alle 30-vuotiaiden nuorten työllisyyttä ja työllistymistä avoimille työmarkkinoille. Taustalla on helsinkiläisten nuorten, etenkin miesten, muuta maata suurempi ammattiopintojen keskeyttämismäärä sekä heikompi opintojen läpäiseminen. Varsinaista kohderyhmää ovat ammatilliset opintonsa keskeyttäneet tai koulutuksen ulkopuolelle jääneet alle 30-vuotiaat helsinkiläiset sekä työpaikkaohjaajiksi koulutettavat Helsingin kaupungin ja yritysten työntekijät.Hankkeessa kehitetään, testataan ja mallinnetaan työelämän kanssa työtapoja kohderyhmään kuuluvien nuorten tavoittamiseen, monialaiseen tukemiseen, takaisin opintojen pariin saattamiseen, tutkintojen suorittamiseen ja työelämään saamiseen. Tavoitteena on löytää tapoja opiskelujen keskeyttämisen vähentämiseen. Tässä hyödynnetään ammatillisen koulutuksen reformiin sisältyvää koulutussopimusta ja kehitetään siihen olennaisesti liittyvää työpaikkaohjaamista siten, että se vastaa kohderyhmien tarpeisiin. Painopiste on luovan alan ammateissa, joissa ohjaamisen henkilökohtaisuuden tarve korostuu. Tarve on löytää työtapoja, jotka vähentävät ohjaamisesta syntyvää kuormitusta.Päämääränä on, että nuoret täydentävät kesken jääneitä opintojaan ja osaamistaan koulutussopimuksella luovan alan työpaikoissa (Helsingin kaupunki, yritykset) ja suorittavat samalla tutkinnon osia tai tutkintoja. Nuorille rakennetaan jo toimenpiteen alussa jatkopolkuja, jotka tähtäävät oppisopimukseen, työhön tai jatko-opintoihin.Hankkeessa kerätään tietoa toimenpiteiden vaikuttavuudesta, koulutussopimuksen käytännön toteutuksesta sekä työssäoppimisen ja työelämän muuttuvista vaatimuksista jatkokehittämistä varten päätöksentekijöille ja opetusalalle. Tulokset siirretään hankkeen jälkeen käytäntöön. Metropolialla on keskeinen rooli korkeakoulutusta vaativien alojen työpaikkaohjaamisen koulutuspakettien ja opintokokonaisuuksien kehittämisessä. Helsingin kaupungilla on tarve varmistaa että sen toimialoille syntyy osaamista työssäoppijoiden tavoitteelliseen ohjaamiseen. Yritykset ovat avoimia uusille tekijöille ja työtavoille.Hankkeen päätoteuttaja on Metropolia AMK. Hanke tehdään yhteistyössä Helsingin kaupungin (Stadin ammattiopisto, kulttuuri ja vapaa-aika, nuorten työllisyyspalvelut) ja luovan alan yritysten kanssa. Hankkeen on tarkoitus alkaa syksyllä 2018 ja päättyä 2020 lopussa.Hanke edistää sosiaalista kestävyyttä parantamalla nuorten työelämään kiinnittymistä. Se luo myös edellytyksiä yhdenvertaisten mahdollisuuksien toteutumiselle.  Hankkeessa huomioidaan sukupuolinäkökulma ottamalla mies- ja naisopiskelijoiden erityistarpeet huomioon.Hanke on Metropolian strategia 2020:n ja Helsingin kaupunkistrategian 2017-2021 mukainen. Se tukee Uusimaa-ohjelma 2.0:n strategista painopistettä Hyvinvoiva ja osaava ihminen ja sen tavoitetta Tulevaisuuden osaavat uusmaalaiset (etenkin nuorten syrjäytymisvaara, toisen asteen koulutuksen suorittaminen ja elinikäinen oppiminen).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756788","A78295","Carbon neutral South Savo","Hiilineutraali Etelä-Savo","Finland","50100","01/09/2021","31/12/2022","40.06","130800","EUR","52400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539","61.697421007671,27.261736496169","087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The change objectives of the European Union and Finland’s climate and energy production will be brought to the provincial level.  The aim of the project is to build a common will and value base among the different actors in the South Savo region of the means and objectives of the transition towards a sustainable and low-carbon economy. Following the COVID-19 crisis, the project will contribute to the transition of the province of South Savo towards a carbon-neutral society by laying the foundations for a green, digital and resilient recovery of the economy. Based on the latest research data, a provincial climate road map will be prepared, which includes an action plan to achieve low carbon, as well as the implementation and monitoring of the operating model. The project supports provincial enterprises, public operators, municipalities and residents to implement carbon neutrality objectives. Improving the competitiveness, knowledge and skills of businesses to increase new innovations and adapt to changing climate conditions will be a key element of the project. At the same time, the project contributes to the objectives and implementation of the EU, the Government Programme, various ministries’ climate programmes and the Climate Act in the Province of South Savo. In the project Savo’s climate programme (2013) is updated into a provincial climate road map and the results of the coal-free South Savo project, which ended in August 2020, are taken to the action level. In co-operation between the South Savo Climate Group (founded in 2020) and regional actors, a provincial climate road map is built, defining the objectives of climate work, best practices and priorities. The work will improve access to up-to-date and researched climate information.  The project produces information on the needs of the provincial programme, the Structural Funds programme, the rural programme, the regional forest programme, the regional planning of transport system planning. The project will accelerate the goal of South Savo’s provincial strategy to be carbon neutral by 2035. Cooperation projects: Implementation of the Climate and Environment Programme for Lake Finland, Municipality Climate of the Mikkeli Region 2050 Project No 306530, Nuorten osallisuushanke:Hankenumero S21837","Euroopan Unionin ja Suomen ilmasto- ja energiatuotannon muutostavoitteet tuodaan maakuntatasolle.  Hankkeen tavoitteena on rakentaa Etelä-Savon maakunnan eri toimijoiden yhteinen tahtotila ja arvopohja niistä keinoista ja tavoitteista, joilla siirrytään kohti kestävää ja vähähiilistä taloutta. Hanke edistää koronakriisin jälkeen Etelä-Savoon maakunnan siirtymistä kohti hiilineutraalia yhteiskuntaa luomalla perustan talouden vihreälle, digitaaliselle ja palautumiskykyä tukevalle elpymiselle. Uusimman tutkimustiedon pohjalta laaditaan maakunnallinen ilmastotiekartta, joka sisältää toimintasuunnitelman vähähiilisyyden saavuttamiseksi  sekä toimintamallin toimeenpanoon ja seurantaan. Hankkeessa tuetaan maakunnan yrityksiä, julkisia toimijoita, kuntia ja asukkaita toteuttamaan hiilineutraaliustavoitteet. Keskeistä hankkeessa on parantaa yritysten kilpailukykyä, tietoa ja osaamista uusien innovaatioiden lisäämiseksi ja sopeutumiseksi muuttuviin ilmasto-olosuhteisiin. Samalla hanke edistää ja tukee osaltaan EU:n,  hallitusohjelman, eri ministeriöiden ilmasto-ohjelmien ja ilmastolain tavoitteita ja toimeenpanoa Etelä-Savon maakunnassa. Hankkeessa Savon ilmasto-ohjelma (2013) päivitetään maakunnalliseksi ilmastotiekartaksi ja  elokuussa 2020 päättyneen Hiilivapaa Etelä-Savo -hankkeen tulokset viedään toimenpidetasolle. Etelä-Savon ilmastoryhmän (perustettu 2020) ja alueellisten toimijoiden yhteistyönä rakennetaan maakunnan ilmastotiekartta, määrittelemällä ilmastotyön tavoitteet, vaikuttavuudeltaan parhaat käytännöt ja painopisteet. Työssä parannetaan ajantasaisen ja tutkittuun tietoon perustuvan ilmastotiedon saatavuutta.  Hankkeessa tuotetaan tietoa maakuntaohjelman, rakennerahasto-ohjelman, maaseutuohjelman, alueellisen metsäohjelman, liikennejärjestelmäsuunnittelun maakuntakuntakaavoituksen tarpeisiin. Hankkeella vauhditetaan Etelä-Savon maakuntastrategian tavoitetta olla hiilineutraali vuoteen 2035. Yhteistyöhankkeita: Järvi-Suomen ilmasto- ja ympäristöohjelman toimeenpano, Mikkelin seudun kuntailmasto 2050 Hankenumero 306530, Nuorten osallisuushanke:Hankenumero S21837","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291762","A78565",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","49575",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753220","A74305","Arctic Radio Method Development Environment and Applications","Arktinen radiomenetelmien kehitysympäristö ja sovellukset","Finland",null,"01/12/2018","31/10/2022","35","499065","EUR","174672.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Sodankylä Geophysics Observatory (SGO) is an international centre of expertise that works in cooperation with a number of national and international research organisations and companies.The Arctic Radio Methods Development Environment and Applications, (Arks) Development Project creates new methods for earth and near-space observation, explores the possibilities of using the results of development work for soil research, and links with industry and other actors. The project integrates SGO’s Radio Science Laboratory into the Arctic Development Environments cluster with the aim of enabling companies and other organisations to benefit from the development environment of radio methods and the results of the project in their own business. The project strengthens SGO’s role as a method developer and research partner for the international high-performance radar, EISCAT_3D. The project supports the role and competence of the SGO in the construction and future use of EISCAT_3D in northern and upper atmosphere research. A particularly important objective is the use of radar method know-how and continuous development in the future EU space programme, the proposal of which is currently under consultation in the Member States.The companies support the everyday project because of the commercial potential seen in the EU, and see that the methods developed for upper atmosphere observation are adapted to their own development work, such as earth radar. The project is divided into four work packages, in which two develop new radio measurement methods in the development environment of the Radio Science Laboratory. One work package includes the coordination and management of the project, as well as the integration of the Arctic development environments into the cluster. One work package disseminates the results of the project by participating in seminars and conferences and producing publications. After the project, the companies have been involved in the development environment of the Radio Science Laboratory and contribute to the results obtained. Companies have adopted methods in their own products or developed them into a commercial form through their own work. The results are used both in scientific sites in the EIRA or EISCAT_3D environment, as well as in commercial products of companies. As a result of applied research and development, the project has produced new methods for radar reception.Radio Science Laboratory has become part of cluster activities and complements the cluster’s extensive expertise and development environment with the expertise developed in the project. The special role of Lapland in Finland as an Arctic actor in the EU is emphasised by the expertise offered to the EU’s space programme.","Sodankylän geofysiikan observatorio (SGO) on kansainvälinen osaamiskeskittymä, joka toimii yhteistyössä useiden kansallisten ja kansainvälisten tutkimusorganisaatioiden ja yritysten kanssa.Arktinen radiomenetelmien kehitysympäristö ja sovellukset, (ARKS) -kehittämishankkeessa luodaan uusia menetelmiä maan ja lähiavaruuden havainnointiin, tutkitaan mahdollisuuksia käyttää kehitystyön tuloksia maaperätutkimukseen, ja luodaan yhteyksiä alan yrityksiin ja muihin toimijoihin. Hankkeessa SGO:n Radiotieteen laboratorio liitetään osaksi Arktiset kehittämisympäristöt klusteria tavoitteena, että yritykset ja muut organisaatiot pääsevät hyödyntämään radiomenetelmien kehitysympäristöä ja hankkeen tuloksia omassa liiketoiminnassaan.Hanke vahvistaa SGO:n roolia kansainvälisen suurtehotutkan, EISCAT_3D, menetelmäkehittäjänä ja tutkimuskumppanina. Hanke tukee SGO:n roolia ja osaamista EISCAT_3D:n rakentamisessa ja tulevassa käytössä revontuli- ja yläilmakehätutkimuksessa. Erityisen merkittävä tavoite on tutkamenetelmäosaamisen ja jatkuvan kehitystyön hyödyntäminen EU:n tulevassa Avaruusohjelmassa, jonka ehdotus on tällä hetkellä jäsenmaissa lausuntokierroksella.Yritykset tukevat ARKS hanketta EISCAT_3D:ssä nähdyn kaupallisen potentiaalin takia ja näkevät yläilmakehän havainnointiin kehitettävien menetelmien sopivan muunneltuna omaan, esimerkiksi maatutkan kehitystyöhön.Hanke jakaantuu neljään työpakettiin, joissa kahdessa kehitetään uusia radiomittausmenetelmiä Radiotieteen laboratorion kehitysympäristössä. Yksi työpaketti sisältää hankkeen koordinoinnin ja johtamisen, sekä liittämisen osaksi Arktiseen kehittämisympäristöt klusteriin. Yhdessä työpaketissa levitetään hankkeen tuloksia osallistumalla seminaareihin ja konferensseihin ja tuottamalla julkaisuja.Hankkeen jälkeen yritykset ovat olleet mukana käyttämässä Radiotieteen laboratorion kehitysympäristöä ja vaikuttamassa sen avulla saatuihin tuloksiin. Yritykset ovat ottaneet menetelmiä käyttönsä omissa tuotteissaan tai kehittäneet niitä kaupalliseen muotoon omalla työllään. Tuloksia käytetään sekä tieteellisissä kohteissa EIRA tai EISCAT_3D ympäristössä, sekä yritysten kaupallisissa tuotteissa. Soveltavan tutkimuksen ja kehittämisen tuloksena hankkeessa on tuotettu uusia menetelmiä tutkavastaanottoon.Radiotieteen laboratorio on tullut osaksi klusteritoimintaa ja se täydentää klusterin laajaa asiantuntijuutta ja kehittämisympäristöä hankkeessa kehitetyllä osaamisellaan. Suomen Lapin eritysrooli EU:n Arktisena toimijana korostuu EU:n avaruusohjelmaan tarjottavan osaamisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757936","S21142","365/12 — Always Open Vocational Education and Training Institution","365/12 - Aina avoin ammatillinen oppilaitos","Finland",null,"01/12/2017","31/12/2020","34.98","990710","EUR","346539","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will develop a 365/12 model from a VET institution where learning is always possible regardless of time and place. The content of the model can be summed up in three words: faster, better, agile. The new model will allow for faster learning and transition to work, as well as an immediate response to new situations. In addition, the model enhances cooperation with companies, with the aim of creating new innovations and business ideas. In order to achieve this, the project develops a variety of physical and virtual learning environments in which students and working life meet more easily, and where learning is a smooth continuum according to personal plans. Through new learning environments, the project will also help to create a new sense of community that is needed when, through more individual choices, old static communities lose their relevance.365/12 model consists of the following cutting edges: •Enterprise-education cooperation as a creator of new innovations and business ideas •Entrepreneurship as a strong part of the studies •The multidisciplinary study paths that form part of the needs of working life •virtual and digital studies as part of learning •Knowledge centres to support study guidance and teaching methods •The development of on-the-job learning and guidance through digital tools; companies belonging to the real target group of the project; companies and practices for the provision of new care; and project management organisations; third-sector actors and implementing models. From a gender perspective, for example, under-representation of girls in entrepreneurship studies and higher early school leaving for boys have emerged. With regard to sustainable development, the project supports, for example, the diversity of the local economic structure by developing cooperation between vocational education and training, working life and enterprises. The project starts on 1 December 2017 and ends on 31 May 2020 in the form of a national cooperation involving the City of Turku’s cultural industry, the Espoo Region Education Municipality Association Omnia, the Tampere Region Vocational College Tredu and the Oulu Region Education Association OSEKK.","Hankkeessa kehitetään 365/12-malli ammatillisesta oppilaitoksesta, jossa opiskelu on aina mahdollista ajasta ja paikasta riippumatta. Mallin sisällön voi kiteyttää kolmeen sanaan: nopeammin, paremmin, ketterämmin. Uusi malli mahdollistaa entistä nopeamman opiskelun ja työelämään siirtymisen sekä välittömän reagoinnin uusiin tilanteisiin. Lisäksi malli tehostaa yritysten kanssa tehtävää yhteistyötä, tavoitteena uusien innovaatioiden ja liiketoimintaideoiden syntyminen. Mallin avulla parannetaan myös ammatillisen koulutuksen läpäisyä sekä opiskelijoiden, opettajien, ohjaajien ja työelämän edustajien osaamista.Tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa kehitetään erilaisia fyysisiä ja virtuaalisia oppimisympäristöjä, joissa opiskelijat ja työelämä kohtaavat entistä helpommin ja joissa oppiminen on sujuva jatkumo henkilökohtaisten suunnitelmien mukaan. Uusien oppimisympäristöjen kautta hanke auttaa synnyttämään myös uudenlaista yhteisöllisyyttä, jota tarvitaan kun entistä yksilöllisempien valintojen kautta vanhat staattiset yhteisöt menettävät merkitystään.365/12-malli koostuu seuraavista kehittämisen kärjistä:•yritys-oppilaitosyhteistyö uusien innovaatioiden ja liiketoimintaideoiden luojana•yrittäjyys vahvana osana opintoja•työelämän tarpeista muodostettavat monialaiset opintopolut•virtuaaliset ja digitaaliset opinnot osana oppimista•osaamiskeskukset opintojen ohjauksen ja opetusmenetelmien tukena•työpaikalla tapahtuvan oppimisen ja ohjauksen kehittäminen digitaalisin välineinHankkeen varsinaiseen kohderyhmään kuuluvat yritykset, TKI-organisaatiot, kolmannen sektorin toimijat ja toteuttajaorganisaatioiden opiskelijat sekä opetus- ja ohjaushenkilöstö.Hankkeen tuloksena syntyy 365/12- malli, jossa yhdistyvät opiskelijoiden itseohjautuvuuden, ohjauksen, osallistamisen, työelämäyhteistyön ja uusien oppimisympäristöjen hyvät käytännöt ja toimintamallit, jotka puolestaan mahdollistavat uusien liiketoimintaideoiden syntymisen.Horisontaaliset sukupuolten välisen tasa-arvon ja kestävän kehityksen tavoitteet on huomioitu hankesuunnittelussa. Sukupuolinäkökulmasta esiin on noussut esimerkiksi tyttöjen aliedustus yrittäjyysopinnoissa sekä poikien korkeampi koulupudokkuus. Kestävän kehityksen osalta hanke tukee esimerkiksi paikallisen elinkeinorakenteen monimuotoisuutta kehittämällä ammatillisen koulutuksen, työelämän ja yritysten yhteistyötä. 1.12.2017 alkava ja 31.5.2020 päättyvä hanke toteutetaan valtakunnallisena yhteistyönä, johon osallistuvat Turun kaupungin sivistystoimiala, Espoon seudun koulutuskuntayhtymä Omnia, Tampereen seudun ammattiopisto Tredu sekä Oulun seudun koulutuskuntayhtymä OSEKK.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758443","S21431","Business Center — BC. Ensuring the growth and vitality of North Savo by developing the entrepreneurial and innovation environment","Business Center – BC. Pohjois-Savon kasvun ja elinvoimaisuuden varmistaminen yrittäjyys- ja innovaatioympäristöä kehittämällä","Finland",null,"01/09/2018","31/08/2021","35","2066349","EUR","723221.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The development of the Savilahti region is the most important development site in the Kuopio region and the various actors are estimated to invest more than EUR 1 billion in the next 10-15 years. Savilahti will thus build one of the most significant centres of expertise and innovation ecosystem around educational institutions, KYS, research institutes and enterprises in the next few years. The objectives of the project are as follows:1) The 6500 students in the Savilahti region are involved in entrepreneurship activation activities each year, and 500 of them actively study entrepreneurship in the common learning environment of Savilahti educational institutions.2) Support the innovation activities of Pohjois-Savo and Savilahti so that 50 to 100 pieces of innovation are identified per year.3) The commercialisation of recognised innovations is supported by a joint innovation process so that 20 new startups or licenses are created per year.4) Savilahti’s innovation forums are implemented three to four times a year.5) The business model between the regional RKI home nests and the Business Center is in place and enables the sale of more efficient RKI home nest services, the increase in utilisation rate and the corporate benefit. 6) After the project, the operation has stabilised as the normal activity of organisations.Work packages related to the measures:1. Building a common learning environment for entrepreneurship at Savilahti educational institutions2. A common, open innovation commercialisation process, a start-up community and accelerator services3. Launch of North Savo Innovation Forums4. Provincial Entrepreneurship Education Strategy5. Hallinto.The project creates a significant common entrepreneurial learning environment for the use of the Savilahti region’s educational environment, which is combined with an open commercialisation process for innovations to be developed. The ideas and innovations that emerge from the Savilahti knowledge hub create opportunities for new entrepreneurship aimed at international growth. In this way, the learning environment for entrepreneurship and the start-up community form a functional whole. The business success of the Entrepreneur Teams is supported with the help of a company accelerator and its services to be established within the start-up community. All this is linked to the provincial entrepreneurship education strategy to be formed by the project.Savilahti innovation platforms actively seek new ideas and support the emergence of future growth-friendly innovations. Strong cooperation with already existing project forums (for example Kuopio Health). These measures will enable the creation of strategic services that support innovation in the whole ecosystem in the longer term, activities linking the development of entrepreneurship with the commercialisation of innovations, and a joint commercialisation process and accelerator of innovation with its operators and services. With the help of the start-up community and the joint innovation process, companies already operating in the province are linked to Savilahti’s innovation activities. This will also support the business of TKIO environments in the province. The results of the project will be directed towards 2020 and beyond. By the end of 2020, the activities and services to be developed by the project will be operational and will start producing volumes. After the project, the process is so productive that operators can see that it should be consolidated. The permanent results of the project will be the joint, permanent innovation process of Savilahti operators, which will produce significantly more new, commercialised innovations, either in the form of start-ups or licensing. The commercialisation work combines the teaching and development of entrepreneurship in Savilahti with the innovation and product development activities of researchers and other developers and companies in the region. The start-up community makes operations more efficient and creates a new, more positive attitude towards entrepreneurship and the commercialisation of innovations in the region. Effectiveness is realised in the region’s vitality and the competitiveness and growth of the international business of its companies.","Savilahden alueen kehittäminen on Kuopion alueen merkittävin kehittämiskohde ja eri toimijoiden arvioidaan investoivan alueelle yli miljardi euroa seuraavien 10-15 vuoden kuluessa. Savilahteen rakentuu siten lähivuosina valtakunnan merkittävimpiin kuuluva osaamiskeskittymä ja innovaatioekosysteemi oppilaitosten, KYSin, tutkimuslaitosten ja yritysten ympärille. Hankkeen tavoitteina ovat seuraavat:1) Savilahden alueen 6500 opiskelijaa ovat yrittäjyyden aktivointitoimien piirissä vuosittain ja heistä 500 opiskelee aktiivisesti yrittäjyyttä Savilahden oppilaitosten yhteisessä yrittäjyyden oppimisympäristössä.2) Tukea Pohjois-Savon ja Savilahden innovaatiotoimintaa niin, että innovaatioita tunnistetaan 50-100 kpl vuodessa.3) Tunnistettujen innovaatioiden kaupallistamista tuetaan yhteisellä innovaatioprosessilla siten, että vuodessa syntyy 20 uutta startupia tai lisensiointia.4) Savilahden innovaatiofoorumit toteutetaan kolme-neljä kertaa vuodessa.5) Maakunnan TKI-kotipesien ja Business Centerin välinen liiketoimintamalli on olemassa ja se mahdollistaa nykyistä tehokkaamman TKI-kotipesien palveluiden myynnin, käyttöasteen noston ja yrityshyödyn. 6) Hankkeen jälkeen toiminta on vakiintunut organisaatioiden normaaliksi toiminnaksi.Toimenpiteisiin liittyvät työpaketit:1. Savilahden oppilaitosten yhteisen yrittäjyyden oppimisympäristön rakentaminen2. Yhteinen, avoin innovaatioiden kaupallistamisprosessi, startup-yhteisö ja kiihdyttämöpalvelut3. Pohjois-Savon innovaatiofoorumeiden toiminnan käynnistäminen4. Maakunnan yrittäjyyskasvatusstrategia5. Hallinto.Hankkeessa luodaan Savilahden alueen oppilaitosympäristön käyttöön merkittävä, yhteinen yrittäjyyden oppimisympäristö, joka yhdistetään kehitettävään, avoimeen innovaatioiden kaupallistamisprosessiin.Savilahden osaamiskeskittymästä nouseville ideoille ja innovaatioaihioilla luodaan mahdollisuuksia uudelle, kansainväliseen kasvuun tähtäävälle yrittäjyydelle. Näin yrittäjyyden oppimisympäristö ja startup-yhteisö muodostavat toiminnallisen kokonaisuuden. Yrittäjätiimien liiketoiminnallista menestystä tuetaan startup-yhteisön yhteyteen perustettavan yrityskiihdyttämön ja sen palveluiden avulla. Kaikki tämä kytkeytyvät hankkeessa muodostettavaan maakunnan yhteiseen yrittäjyyskasvatusstrategiaan.Savilahden innovaatiofoorumeilla etsitään aktiivisesti uusia ideoita ja tuetaan tulevien kasvukykyisten innovaatioiden syntymistä. Vahvaa yhteistyötä tehdään jo olemassa olevien hankefoorumien kanssa (mm. Kuopio Health). Näiden toimenpiteiden avulla Savilahteen syntyy sekä strategisia, koko ekosysteemin innovaatiotoimintaa pidemmällä aikavälillä tukevia palveluita, yrittäjyyden kehittämisen innovaatioiden kaupallistamiseen yhdistäviä toimia sekä yhteinen innovaatioiden kaupallistamisprosessi ja kiihdyttämö toimijoineen ja palveluineen. Startup-yhteisön ja yhteisen innovaatioprosessin avulla maakunnassa jo toimivat yritykset kytkeytyvät Savilahden innovaatiotoimintaan. Näin tuetaan myös maakunnan TKIO-ympäristöjen liiketoimintaa. Hankkeen tulokset tähtäävät vuoteen 2020 ja sen jälkeiseen aikaan. Vuoden 2020 loppuun mennessä hankkeessa kehitettävät toiminnot ja palvelut ovat toiminnassa ja alkavat tuottaa volyymiä. Hankkeen jälkeen prosessi on niin tuottava, että toimijat näkevät järkeväksi sen vakiinnuttamisen. Hankkeen pysyviksi tuloksiksi tavoitellaan Savilahden toimijoiden yhteistä, pysyvää innovaatioprosessia, joka tuottaa nykyistä merkittävästi enemmän uusia, kaupallistettuja innovaatioita joko start-upien tai lisensiointien muodossa. Kaupallistamistyö yhdistää yrittäjyyden opetuksen ja kehittämisen Savilahdessa tutkijoiden ja muiden kehittäjien sekä alueen yritysten innovaatio- ja tuotekehitystoimintaan. Start-up-yhteisö tehostaa toimintaa ja luo alueelle uutta, myönteisempää asenneilmapiiriä yrittäjyyttä ja innovaatioiden kaupallistamista kohtaan. Vaikuttavuus toteutuu maakunnan elinvoimaisuutena ja sen yritysten kansainvälisen liiketoiminnan kilpailukykynä ja kasvuna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752995","A74780","Development of ICarryIt crowded transport service platform","ICarryIt-joukkoistettujen kuljetusten palvelualustan kehittäminen","Finland","80780","27/02/2019","31/12/2021","50","342470","EUR","171235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764924","62.74787755,29.797893549136","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","ICarryIt, a transport brokerage service, enables a new type, competitive and flexible way of acquiring transport services for different transport needs, as well as for international logistics companies and their customers with significant business benefits. Development of the ICarryIt crowded transport service platform in the project will develop the platform needed for the service and its features to meet the needs of the domestic and export markets. The project takes into account sustainable development, ecological sustainability and the realisation of equality. The service enables car-free local distribution, reduces packaging waste and promotes gender equality by making life easier for women.","ICarryIt, on kuljetusten välityspalvelu, joka mahdollistaa erilaisille kuljetusten tarvitsijoille uuden tyyppisen, kilpailukykyisen ja joustavan tavan hankkia kuljetuspalveluita sekä mahdollistaa kansainvälisille logistiikkayrityksille ja niiden asiakkaille merkittävät liiketoiminnalliset edut. ICarryIt-joukkoistettujen kuljetusten palvelualustan kehittäminen hankkeessa kehitetään palvelun tarvitseman alustaa ja sen ominaisuuksia kotimaan ja vientimarkkinan tarpeita vastaavaksi. Hankkeessa huomioidaan kestävä kehitys, ekologinen kestävyys ja tasa-arvon toteutuminen. Palvelun avulla mm. mahdollistetaan autoton lähijakelu, vähennetään pakkausjätettä ja edistää sukupuolten välistä tasa-arvoa helpottamalla naisten elämää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748834","A70834","Feed through drill","Läpi syöttävä pora","Finland","92140","09/03/2015","31/12/2015","50","28650","EUR","14325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760962","64.6879781375,24.56613432072","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to enhance the lead time and efficiency of small series sizes. The operation handles -acquired for serial size 1pcs suitable for drilling hardware and design software-built premises suitable for production","Tavoitteena tehostaa pienten sarja kokojen läpimenoaikaa ja tehokkuutta Toimen piteet -hankitaan sarjakoolle 1kpl sopiva poraus laitteisto ja suunittelu ohjelmisto-rakennetaan tuotantoon sopivat toimitilat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758118","S21324","Kicks — Playing a kick to make a team","POTKUA - Pelistä potkua porukalla tekemiseen","Finland",null,"01/05/2018","31/12/2021","40","392681","EUR","157072.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to improve the productivity and performance of SMEs as well as the quality of working life. This is done by involving the employees of the companies in developing their operations to be customer-centred with a continuous improvement operating model. This helps to identify the waste in operation — i.e. unnecessary work or use of materials that the customer is not willing to pay for. Involving the company’s employees in development work improves the staff’s work satisfaction and commitment to the company. The framework for development is the LEAN philosophy of action, which consists of commonly agreed “good practices”, day-to-day practices and tools.  The project will build transferable ‘true’ controlled gaming environments where, at the beginning of the development period, the company’s staff work and learn the principles of the LEAN philosophy together. The lessons of the game will be transferred to the company’s normal activity during the company-specific deployment and follow-up periods included in the project.  As part of the project, training will be provided in the quality management area for the Six Sigma method, in which approximately 30-60 people will participate in the training. Oamk’s project staff also trains the employees of the companies to work in accordance with the LEAN philosophy.  At the same time, methods of university-business cooperation will be promoted through concrete pilots. During the project, experience will be gained from different companies and organisations, as well as the continuous development of activities with ever-new companies and organisations.","POTKUA hankkeen tavoitteena on PK-yritysten tuottavuuden ja tuloksellisuuden sekä työelämän laadun parantaminen. Tämä toteutetaan osallistamalla yritysten henkilökunta kehittämään toimintaa asiakaskeskeiseksi jatkuvan parantamisen toimintamallilla. Tämä auttaa tunnistamaan yrityksen toiminnassa olevaa hukkaa - siis turhaa työtä tai materiaalien käyttöä josta asiakas ei ole valmis maksamaan. Yrityksen henkilöstön mukaan kutsuminen kehitystyöhön parantaa henkilöstön työviihtyvyyttä sekä sitoutumista yritykseen. Kehittämisen viitekehyksenä toimii LEAN-toimintafilosofia, joka koostuu yhdessä sovituista \"hyvistä tavoista\", päivittäisistä käytännöistä ja työkaluista.  Hankkeessa rakennetaan siirrettäviä ’todenmukaisia’ hallittuja peliympäristöjä, joissa kehittämisjakson alussa yrityksen henkilöstö työskentelee ja opettelee LEAN-toimintafilosofian periaatteita yhdessä. Pelin opit siirretään yrityksen normaaliin toimintaan hankkeeseen sisältyvien yrityskohtaisten käyttöönotto- ja seurantajaksojen aikana.  Osana hanketta hankitaan koulutusta laadunhallinnan alueelle Six Sigma menetelmälle, johon koulutukseen osallistuu alustavasti n. 30 - 60 henkilöä mukaan tulevista yrityksistä. Myös Oamk:n hankehenkilöstö kouluttaa yritysten henkilöitä LEAN-filosofian mukaiseen toimintaan.  Samalla edistetään korkeakoulun ja yritysten välisen yhteistyön menetelmiä konkreettisten pilottien avulla. Hankkeen aikana saadaan kokemuksia erilaisista yrityksistä ja organisaatioista sekä kehitetään toimintaa jatkuvasti mahdolliseksi toteuttaa yhä uusien yritysten ja organisaatioiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753687","A75572","Study Plan PNH Therapy","Tutkimussuunnitelma PNH-terapia","Finland","31400","03/10/2019","31/12/2021","50","11562","EUR","5781","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767731","60.63023615,23.514314929463","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","PNH-uni study. The effect of PNH therapy on long-term widespread pain and insomnia on the quality of sleep, daytime activity and ability to function, as well as on the amount and intensity of pain.","”PNH-uni”-tutkimus. PNH-terapian vaikutus pitkäkestoisesta laaja-alaisesta kivusta ja unettomuudestakärsivän unenlaatuun, päiväaikaiseen aktiivisuuteen ja toimintakykyyn, sekä kivun määrään javoimakkuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755992","A77666","Developing AI-led embedded insurance/SaaS solution and optimisation for Redkik’s insurance technology solutions and spreading to a new market in Europe.","Tekoälyn ohjaaman embedded insurance / SaaS-ratkaisun ja optimoinnin kehittäminen Redkikin vakuutusteknologiaratkaisuihin ja levittäytyminen uudelle markkina-alueelle Eurooppaan.","Finland","80110","01/04/2021","31/03/2022","50","186100","EUR","93050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766682","62.60401638363,29.729787586877","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Redkik is a global embedded insurance company whose mission is to simplify and improve freight insurance services for all parties involved in logistics and transport. It develops products that allow for the transactional insuring of cargo and its purpose is to revolutionise cargo insurance positively. The purpose of the project is to support Redkik Oy in developing advanced machine learning, risk management and route optimisation system and launching the product to new international markets.","Redkik on globaali embedded insurance  -yritys, jonka tehtävänä on yksinkertaistaa ja parantaa rahtivakuutusalan palveluja kaikille logistiikan ja kuljetusten parissa työskenteleville osapuolille. Se kehittää tuotteita, jotka mahdollistavat rahdin transaktionaalisen vakuuttamisen ja sen tarkoitus on mullistaa rahdin vakuuttaminen positiivisesti. Projektin tarkoitus on tukea Redkik Oy:tä kehittyneen koneoppimisen, riskienhallinta- ja reittioptimointijärjestelmän kehittämisessä ja tuotteen lanseerauksessa uusille kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758491","S20779","Wellbeing kiosk to strengthen work and functional capacity","Hyvinvointikioski työ- ja toimintakyvyn vahvistajana","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","37.72","338492","EUR","127663.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Social and health services are undergoing major transformation. In order to reduce the barriers between primary health care, social services and third-sector actors, new innovative forms of service are needed, which significantly save society’s resources and contribute to people’s well-being. The main objective of this project is the development of well-being kiosks and services. The aim of these services is to promote the social inclusion of long-term unemployed people, to improve their working and working capacity and to improve their working life capacity. The aim of the project is to increase the health and well-being of the unemployed and to reduce health and well-being inequalities. The project focuses on the development and implementation of low-threshold well-being kiosk services that promote well-being, especially for the long-term unemployed, who are at high risk of exclusion, loneliness and subdivision, as well as the need for lifestyle changes. The wellbeing kiosk service model is created in close cooperation with representatives of the target group, third sector actors (e.g. Sovatek Foundation, Central Finland Heart District, Central Finland Diabetes Association), a partner of the Research and Development Centre GeroCenter and the partners involved in the project (Jyväskylän city/basic security, Jyvässeudun Employment Association, JAMK). The aim of the project is to develop, implement and consolidate the operational concept of the wellbeing kiosk. The well-being kiosk project creates a service concept that takes full account of the well-being of the unemployed client, recognises the potential health and psychosocial problems of the customer and of belonging to a risk group, such as people at risk of social exclusion as early as possible, and directs them to services or third sector activities. The service paths of the wellbeing kiosk consist of individual-oriented services, group-based operations and services that combine them. In addition, digital services such as remote coaching and mini-in-health programmes will be used. This will help to improve the working life capacity of the unemployed and prevent exclusion and to support them in future employment in the open labour market. The early intervention model also saves costs as customers redirect to the right services and their own resources are strengthened. The emphasis on prevention and early intervention creates a new role for the well-being kiosk in the service system. The well-being kiosk is intended to stimulate customers’ thoughts on how to take care of their own health, promote well-being and discuss matters. This is supported by various risk tests that help early identification, motivation for change, guidance to services, follow-up care or third sector services. In the preventive sense, reaching out to people who are not in employment is important for the effectiveness of the well-being kiosk. Traditionally, healthcare services require appointments and contact during a specially defined call time. The wellness kiosk offers low-threshold health and social services in the library’s premises without reservation, assessment of service needs or determination of urgency.  The well-being kiosk undergoes an assessment of the need for a service/treatment during the visit, but the need is not assessed before admission to the reception.  The service is provided on the customer’s own terms and use is easy and accessible.","Sosiaali- ja terveyspalvelut ovat parhaillaan suuressa murroksessa. Perusterveydenhuollon, sosiaalipalveluiden ja kolmannen sektorin toimijoiden välisten raja-aitojen madaltamiseksi tarvitaan uusia innovatiivisia palvelumuotoja, jotka säästävät merkittävästi yhteiskunnan varoja ja edistävät ihmisten hyvinvointia. Tämän hankkeen päätavoitteena on hyvinvointikioskitoiminnan- ja palveluiden kehittäminen. Näiden palveluiden avulla on tarkoitus edistää pitkään työttömänä olleiden henkilöiden sosiaalista osallisuutta, parantaa heidän työ- ja toimintakykyään sekä työelämävalmiuksiaan. Hankkeen tavoitteena on lisätä työttömien terveyttä, hyvinvointia ja vahentää terveys- ja hyvinvointieroja. Hankkeessa keskitytään kehittämään ja toteuttamaan hyvinvointia edistäviä matalan kynnyksen hyvinvointikioskipalveluja erityisesti pitkäaikaistyöttömille, joilla on korkea riski mm. syrjäytymiseen, yksinäisyyteen ja alakuloon sekä tarvetta elämäntapamuutoksille.Matalan kynnyksen palvelu pyrkii tavoittamaan ne, joiden hakeutuminen palvelujen piiriin jäisi todennäköisesti toteutumatta, mutta, jotka erityisesti voisivat hyötyä kokonaisvaltaista hyvinvointia sekä työ- ja toimintakykyä tukevista toimenpiteistä. Hyvinvointikioski-palvelumalli luodaan tiiviissä yhteistyössä kohderyhmän edustajien, kolmannen sektorin toimijoiden (mm. Sovatek-säätiö, Keski-Suomen Sydän piiri, Keski-Suomen Diabetesyhdistys), yhteistyökumppani Tutkimus- ja kehittämiskeskus GeroCenterin kanssa ja hankkeessa mukana olevien tahojen yhteistyönä (Jyväskylän kaupunki/perusturva, Jyvässeudun työllistämisyhdistys ry, JAMK).Hankkeen tavoitteena on hyvinvointikioskin toimintakonseptin kehittäminen, käyttöönotto ja toiminnan vakiinnuttaminen. Hyvinvointikioskihankkeessa luodaan palvelukonsepti, joka huomioi kokonaisvaltaisesti työttömän asiakkaan hyvinvoinnin, tunnistaa asiakkaan mahdolliset terveydelliset ja psykososiaaliset ongelmat ja riskiryhmään kuulumisen kuten syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt mahdollisimman varhaisessa vaiheessa ja ohjaa heidät palvelujen piiriin tai kolmannen sektorin toimintaan. Hyvinvointikioskin palvelupolut muodostuvat yksilölähtöisistä palveluista, ryhmämuotoisista toiminnoista sekä näitä yhdistävistä palveluista. Lisäksi hyödynnetään digitaalisia palveluja kuten etävalmennus- ja mini-intervetio-ohjelmat. Tätä kautta parannetaan työttömien työelämävalmiuksia ja ennaltaehkäistään syrjäytymistä sekä tuetaan heitä tulevaisuudessa työllistymään avoimille työmarkkinoille. Varhaisen puuttumisen malli säästää myös kustannuksia kun asiakkaat ohjautuvat oikeisiin palveluihin ja omat voimavarat vahvistuvat.Palveluiden painottaminen ennaltaehkäisyyn ja varhaiseen puuttumiseen luo hyvinvointikioskille uudenlaisen roolin palvelujärjestelmässä. Hyvinvointikioskin on tarkoitus herättää asiakkaiden ajatuksia oman terveyden hoitamiseen, hyvinvoinnin edistämiseen ja asioiden puheeksi ottamiseen. Tässä apuna toimivat erilaiset riskitestit, jotka auttavat varhaista tunnistamista, motivointia muutokseen, ohjausta palveluiden piiriin, jatkohoitoon tai kolmannen sektorin palveluihin. Ennaltaehkäisevässä mielessä työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden tavoittaminen on hyvinvointikioskin toiminnan vaikuttavuuden kannalta merkittävää. Perinteisesti terveydenhuollon palveluissa vaaditaan ajanvaraus ja yhteydenotto erikseen määriteltynä soittoaikana. Hyvinvointikioski tarjoaa matalan kynnyksen terveys- ja sosiaalipalveluita kirjaston tiloissa ilman ajanvarausta, palvelutarpeen arviointia tai kiireellisyyden määrittelyä.  Hyvinvointikioskissa tehdään käynnin aikana palvelun/hoidon tarpeen arviointia, mutta tarvetta ei arvioida ennen vastaanotolle pääsyä.  Palvelu toteutuu asiakkaan omilla ehdoilla ja käyttö on helppoa ja saavutettavaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757278","S20284","Prevention of long-term unemployment in key sectors of Northern Ostrobothnia","Pitkäaikaistyöttömyyden ehkäisy Pohjois-Pohjanmaan avaintoimialoilla","Finland",null,"01/06/2015","31/07/2019","50","383200","EUR","191600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to promote employment opportunities for long-term unemployed in key sectors. The project aims to raise and update the skills of the long-term unemployed, the regional and occupational mobility of the labour force. The aim of the project is to address the availability of skilled workforce in major projects planned in Northern Finland (Pyhäjoki nuclear power plant, mining projects and other major investment projects) and to prevent the prolongation of unemployment in the ICT sector. The demand for labour created by major projects will be used to break long-term unemployment.In this project, the key industries refer to the ICT sector, construction and metal industry. The long-term unemployed have a large number of higher-educated ICT professionals under the age of 50, whose employment in the ICT sector or in other sectors of the labour market policy is good means of tailor-made labour market training, conversion training, development training (Kkeko) and self-employed training. Long-term unemployment in the construction and metal industry is clearly over 50 years old, which has changed from cyclical unemployment to structural unemployment. Labour market policy measures include the most appropriate tailor-made individual training and combinations of paid supported work. An important measure of the project is surveys and mappings of the skills needs of the long-term unemployed, the labour needs of enterprises in key sectors, the labour needs of large-scale subcontracting companies and the facilitation of pedigree. The results of the project are generated through the effectiveness of the implemented employment services as employment opportunities.  The skills of the long-term unemployed are utilised in enterprises both in the skills-based enterprise growth (e.g. in the ICT sector) and in the implementation of major projects as part of securing the availability of labour. The reduction in long-term unemployment prevents poverty and marginalisation and facilitates the situation of municipalities. The project promotes occupational and regional mobility and, in the longer term, the development of public transport.Hoorial vaikutukset:Sukupuolinäkökulma will be taken into account by tailor-made training.  Sustainable development is taken into account in the utilisation of the skills of the long-term unemployed in key sectors in new sectors in the development of the industrial structure.","Hankkeen tavoitteena on edistää avaintoimialoilta pitkäaikaistyöttömiksi joutuneiden työllistymismahdollisuuksia. Hankkeessa pyritään kohottamaan ja päivittämään pitkäaikaistyöttömien osaamista, työvoiman alueellista ja ammatillista liikkuvuutta. Hankeen tavoitteena on osaltaan vastata Pohjois-Suomeen suunniteltujen suurhankkeiden (Pyhäjoen ydinvoimala, kaivoshankkeet ja muut merkittävät investointihankkeet) osaavan työvoiman saatavuuteen ja ennaltaehkäisemään ICT –alan työttömyyden pitkittymistä. Suurhankkeiden luomaa työvoiman kysyntää hyödynnetään pitkäaikaistyöttömyyden katkaisuun.Tässä hankkeessa avaintoimialoilla tarkoitetaan ICT-alaa, rakennus- ja metalliteollisuutta.Pitkäaikaistyöttömissä on suuri joukko korkeakoulutettuja alle 50-vuotiaita ICT- alan ammattilaisia, joiden työllistämisessä ICT-alalle tai muille aloille työvoimapolitiikan hyvinä keinoina ovat räätälöidyt työvoimakoulutukset, muuntokoulutukset, ns. kehittämiskoulutukset (keko) sekä omaehtoiset koulutukset. Rakennusalan ja metalliteollisuuden pitkäaikaistyöttömyys on selkeästi yli 50-vuotiaiden työttömyyttä, joka on pitkittyessään muuttunut suhdannetyöttömyydestä rakenteelliseksi työttömyydeksi. Työvoimapolitiikan toimenpiteinä ovat soveliaimpia räätälöidyt yksilölliset koulutukset ja palkkatuetun työn yhdistelmät.Hankkeen tärkeänä toimenpiteenä ovat selvitykset ja kartoitukset pitkäaikaistyöttömien osaamistarpeista, avaintoimialojen yritysten työvoimatarpeista, suurhankkeiden alihankkijayritysten työvoimatarpeista ja pendelöinnin helpottamisesta. Hankkeen tulokset syntyvät toteutettavien työvoimapalveluiden vaikuttavuuden kautta työllistymisenä.  Pitkäaikaistyöttömien osaaminen hyödynnetään yrityksissä sekä osaamisperusteisessa yrityksen kasvussa (esim. ICT –alalla) että suurhankkeiden toteutuksessa osana työvoiman saatavuuden turvaamista. Pitkäaikaistyöttömyyden väheneminen estää köyhyyttä ja syrjäytyneisyyttä ja helpottaa kuntien tilannetta. Hankkeella edistetään ammatillista ja alueellista liikkuvuutta ja pidemmällä ajalla julkisen liikenteen kehittymistä.Horisontaaliset vaikutukset:Sukupuolinäkökulma huomioidaan hankkeessa räätälöidyillä koulutuksilla.  Kestävä kehitys huomioidaan avaintoimialojen pitkäaikaistyöttömien osaamisen hyödyntämisessä uusilla aloilla elinkeinorakenteen kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756138","A77912","Atma Trade — Digital Business Development","Atma Trade - digitaalisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","54230","16/06/2021","31/08/2022","50","113450","EUR","56725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767452","60.963657391667,28.530804510487","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Karelia",null,"FI1C5","2014-2020","Develop processes and concepts for new export-related digital business in the context of a changed market situation where physical trading has become more difficult.","Kehitetään vientiin liittyvän uuden digitaalisen liiketoiminnan prosesseja ja konsepteja muuttuneessa markkinatilanteessa, jossa fyysinen kaupankäynti on vaikeutunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291842","A78645",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","159724",null,null,"069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749429","A70328","Efficiency of production 2015","Tuotannon tehostaminen 2015","Finland","90620","02/10/2014","31/10/2015","50","70000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760723","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim is to improve the competitiveness of the company in a more European market.","Tavoitteena on parantaa yrityksen kilpailukykyä eurooppalaistuvilla markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753085","A74970","Install a real vibe!","Asenna aito vire!","Finland","33100","21/05/2019","29/02/2020","50","17500","EUR","8750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765014","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Aitovire Oy offers a new kind of incentive scheme for companies that want to reward their employees with virtual travel experiences. “Install genuine vire” easily with Aitovire tool and share the experience with others in social media or within the company.","Aitovire Oy tarjoaa uudenlaisen kannustinjärjestelmän yrityksille, jotka haluavat palkita työntekijöitään virtuaalisin matkaelämyksin. \"Asenna aito vire\" helposti Aitovire-työkalulla ja jaa elämys muiden kanssa somessa tai yrityksen sisällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759249","S22537","Business in an environment that is becoming age-friendly -development project","Yritykset ikäystävällisiksi muuttuvassa toimintaympäristössä -kehittämishanke","Finland",null,"01/08/2021","31/01/2023","50","155651","EUR","77825.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767194",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","A non-profit association of more than 70 companies, the City of Kuopio and a few other members, was founded in spring 2020. New companies are constantly joining the co-operative. In addition, during the spring, Osuuskunta will also expand to the nearby municipalities of Kuopio, such as Siilinjärvi, which has already been the subject of a municipal agreement. In the Gulf of Lapland too, the board has already been approved. The purpose of the service is to support its member companies in the marketing of services aimed at older people and their loved ones. This will be done first and foremost through the e-Service Search, which was launched in February 2021. The service search has been built to solve a mismatch between customers and service providers. In addition, the SaaOmo cooperative is a network that organises trainings for companies and supports cooperation between companies in the innovation of new service packages. The service counselling of the elderly in municipalities uses a service search to find solutions for the everyday needs of older people. The number of older people will grow strongly in the coming years. In Kuopio alone, the number of over 75-year-olds will increase by 28 % over the next five years. In order to be successful in the competition, companies must take account of demographic change in their operations. In order to succeed in the older market, companies need to understand the specific needs of older people and their consumer behaviour. This has also been reflected in the business opportunities of companies providing services to older people in their own offices. The need for home and online services has increased. Due to both the ageing population and the Korona pandemic, companies now need to develop new types of services and service packages in cooperation with other companies, change their services to be offered online, develop the marketing of services online and also take care of management and personnel in the change. This project aims to respond to the changes in the operating environment described above through training for enterprises. In particular, self-employed entrepreneurs and other small service companies, which would otherwise have limited opportunities to train and develop their services, will benefit from the training provided by the project.  The demand for educational content has been clarified by a survey aimed at enterprises. As an example of the results of the survey, 90 % of the 31 companies who responded to the survey said they were participating in Age-Friendly Service training and Silver Economy education that understands the senior economy, if provided by the bidder. The online trainings organised in the project will be distributed through the bidding service search. This project will therefore also implement the technical development measures necessary for the distribution of the trainings for the online service of the SaaOmon cooperative. The project is divided into three work packages: TP1. Tendering and procurement and the necessary development of the online service, TP2. Organisation of trainings and TP3. Project management.","Tarjoomo-osuuskunta on keväällä 2020 perustettu Kuopion alueella toimiva, voittoa tavoittelematon, yli 70 yrityksen, Kuopion kaupungin sekä muutaman muun jäsenen yhteenliittymä. Osuuskuntaan tulee mukaan uusia yrityksiä jatkuvasti. Lisäksi Osuuskunta on laajenemassa kevään aikana myös Kuopion lähikuntiin, kuten Siilinjärvelle jonka kanssa asiasta on jo tehty kuntasopimus. Myös Lapinlahdella mukaan lähteminen on hyväksytty jo palvelulautakunnassa. Tarjoomon tehtävä on tukea jäsenyrityksiään ikäihmisille ja heidän läheisilleen suunnattujen palveluiden markkinoinnissa. Tämä tapahtuu ennen kaikkea sähköisen palveluhaun kautta, joka otettiin käyttöön helmikuussa 2021. Palveluhaku on rakennettu asiakkaiden ja palveluntarjoajien välisen kohtaanto-ongelman ratkaisemiseksi. Tarjoomo-osuuskunta on lisäksi verkosto, joka järjestää yrityksille koulutuksia ja tukee yritysten välistä yhteistyötä uusien palvelukokonaisuuksien innovoinnissa. Kuntien vanhusten palveluohjaus käyttää palveluhakua etsiessään ratkaisuja ikäihmisten arjen tarpeisiin. Ikääntyneiden määrä kasvaa voimakkaasti lähivuosina. Pelkästään Kuopiossa yli 75-vuotiaden määrä kasvaa seuraavan viiden vuoden aikana 28%. Pärjätäkseen kilpailussa yritysten tulee huomioida toiminnassaan väestörakenteen muutos. Menestyäkseen ikääntyneiden markkinassa yritysten tulee ymmärtää ikääntyneiden erityistarpeita sekä heidän kuluttajakäyttäytymistään.Korona on vaikuttanut voimakkaasti juuri ikääntyneiden mahdollisuuksiin lähteä palveluiden pariin kotinsa ulkopuolelle. Tämä on heijastunut myös omissa toimipisteissään palveluita ikäihmisille tarjoavien yritysten liiketoimintamahdollisuuksiin. Tarve kotiin tuotaville sekä verkon kautta välitettäville palveluille on kasvanut. Sekä väestön ikääntymisestä että Korona- pandemiasta johtuen yrityksillä on nyt tarve kehittää uudenlaisia palveluita ja palvelukokonaisuuksia myös yhdessä muiden yritysten kanssa, muuttaa palveluitaan verkon kautta tarjottaviksi, kehittää palveluiden markkinointia verkossa sekä huolehtia muutoksessa myös johdon ja henkilöstön jaksamisesta. Tämä hanke pyrkii vastaamaan edellä kuvattuihin toimintaympäristön muutoksiin yrityksille suunnattujen koulutusten kautta. Hankkeessa järjestettävistä koulutuksista hyötyvät erityisesti itsensä työllistävät yrittäjät, sekä muut pienet palveluyritykset, joiden mahdollisuudet kouluttautua sekä kehittää palveluitaan olisivat muussa tapauksessa vähäiset.  Kysyntä koulutussisällöille on selvitetty yrityksille suunnatuilla kyselyllä. Kyselyn tuloksista esimerkkinä mainittakoon, että kyselyyn vastanneista 31 yrityksestä 90 prosenttia ilmoitti osallistuvansa Ikäystävällinen palvelu -koulutukseen sekä senioritaloutta ymmärtävään Silver Economy koulutukseen, mikäli Tarjoomo sellaiset järjestää. Hankkeessa järjestettävät verkkokoulutukset jaetaan Tarjoomon palveluhaun kautta. Tässä hankkeessa toteutetaan siksi myös koulutusten jakamisen edellyttämät tekniset kehitystoimenpiteet Tarjoomon-osuuskunnan verkkopalveluun. Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin, joita ovat: TP1. Kilpailutukset ja hankinnat sekä verkkopalvelun tarvittava kehitystyö, TP2. Koulutusten järjestäminen sekä TP3. Hankehallinto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752346","A73031","NeuroTracking solution for more accurate and effective neurological treatment and rehabilitation","NeuroTracking-ratkaisu tarkempaan ja tehokkaampaan neurologisten sairauksien hoitoon ja kuntoutukseen","Finland","70211","01/07/2017","31/03/2019","34.99","397778","EUR","139200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060|062|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Parkinson’s disease and stroke are common neurological diseases for which the cost of treatment is already over $25 billion (Parkinson) and $33 billion (stroke) in the United States alone. An easy-to-use method is needed to monitor the effectiveness of treatment and rehabilitation and to achieve optimal treatment and rehabilitation results, providing information on the patient’s symptoms and their variability, as well as the motor activation of the muscles over several days during rehabilitation and between rehabilitation periods. Such a method can save around 10 % of the total cost of treatment annually.The NeuroTracking solution is designed to optimise the treatment of neurological diseases and improve the effectiveness of rehabilitation. It consists of three components: 1. from the patient’s measuring of muscle electrical activity and movements and data storage to the cloud, 2. from analytics software developed for patient symptom analysis, which retrieves measured data for analysis from the cloud and returns the analytical results, i.e. parameters to the cloud, and 3 rd doctors using the parameters produced by the analysis software to interpret the patient’s symptom picture, as well as to plan and adjust treatment and rehabilitation at individual level. The algorithms used in the analysis software have been developed as a result of the research team’s decade of work.","Parkinsonin tauti ja aivohalvaus ovat yleisiä neurologisia sairauksia, joiden hoidon kustannukset ovat jo pelkästään Yhdysvalloissa yli 25 miljardia dollaria (Parkinson) ja 33 miljardia dollaria (aivohalvaus). Hoidon ja kuntoutuksen vaikuttavuuden seurantaan sekä optimaalisen hoito- ja kuntoutustuloksen saavuttamiseen tarvitaan helppokäyttöinen menetelmä, joka antaa tietoa potilaan oireista ja niiden vaihtelusta sekä lihasten motorisesta aktivaatiosta useiden päivien ajalta kuntoutuksen aikana ja kuntoutusjaksojen välillä. Tällaisella menetelmällä voidaan säästää vuosittain noin 10 prosenttia hoidon kokonaiskustannuksista.NeuroTracking-ratkaisu on tarkoitettu neurologisten sairauksien hoidon optimointiin ja kuntoutuksen vaikuttavuuden parantamiseen. Se koostuu kolmesta komponentista: 1. potilaan lihassähkötoiminnan ja liikkeiden mittaamisesta ja datan tallennuksesta pilvipalveluun, 2. potilaan oireiden analysointiin kehitetystä analyysiohjelmistosta, joka hakee mitattua dataa analyysia varten pilvipalvelusta ja palauttaa analysointitulokset eli parametrit pilvipalveluun ja 3. lääkäreistä, jotka hyödyntävät analysointiohjelmiston tuottamia parametreja potilaan oirekuvan tulkintaan sekä hoidon ja kuntoutuksen suunnitteluun ja säätämiseen yksilötasolla.Analyysiohjelmistossa käytettävät algoritmit on kehitetty tutkimusryhmän vuosikymmenen työn tuloksena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754557","A75142","U2 Online market survey","U2 Online markkinaselvitys","Finland","92400","20/06/2019","30/11/2019","50","14200","EUR","7100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767163","64.6420226,25.124656388397","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project investigates the market situation of the U2 online service, the competitive intensity and the service’s positting.","Hankkeessa selvitetään U2 online palvelun markkinatilanne, kilpailuintensiteetti ja palvelun positinointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757158","S20164","Project to develop youth employment services","Nuorten työllisyyspalveluiden kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2018","40","1854864","EUR","741945.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The key objective of the EU employment services development project is to promote the implementation of the Youth Guarantee in the Oulu region through the comprehensive development and integration of youth employment services and flexibility. The aim is to develop new solutions and operating models for problem areas of service guidance for young people and for employment as early as possible, taking into account young people’s individual paths and needs. The aim is also to develop business cooperation and multidisciplinary cooperation between the municipality, the state, the private and third sectors in the production and development of services and the promotion of employment. The project will facilitate the impact of restructuring in the region for young people under the age of 30 and other job-seekers, and in particular promote the mobility of young people.The primary target group is the unemployed and young people under the threat of unemployment, as well as recent graduates and those close to graduation. In addition, the target groups are enterprises, in particular SMEs, as well as other potentially employing organisations and providers of services to the target group. The indirect target group is especially the unemployed and those threatened by unemployment and other unemployed job seekers as a result of the restructuring.Toimenpiteet:Keskeisenä measures include a comprehensive integration of youth employment services, the development of cross-administrative cooperation and cross-sectoral processes for young services, as well as the clarification and visibility of the service package. 1) Integrated integration of youth employment services- Developing service guidance for young people in a timely, flexible and diverse way between the employment services offered to young people. Common practices for service management. — Develop an operating model for the challenges of regional service guidance and outreach to young people posed by the municipal merger, for example appointments made by the TE Office experts for project guidance staff in areas such as Kiiminki and Ylikiiminki. 2) Development of cross-administrative cooperation and multidisciplinary processes in youth services- Development of co-operation with social work and KELA actors to redirect young people who depend on income support to employment, education, or other priority services. — Through the project’s job description as an activity therapist, develop the study of issues related to young people’s ability to work and function, the response to rehabilitation needs and better training and work orientation. — In cooperation with actors in the third sector and with the city’s units, the study of rehabilitative work activities is being developed, thus making skills visible, as well as the transition to education and working life of young people. — Develop service guidance for young people together with the Employment and Economic Development Office.- Develop an operating model to support young people’s work-related mobility across borders. Support, in particular, the finding of opportunities for summer work and traineeships abroad (in particular Sweden and Norway, but also other target countries that can meet their skills needs, e.g. Germany). 3) In addition to the development of service guidance for young people, efforts will be made to clarify the service package for young people and to make them visible. The accessibility of services will also be developed to take into account the needs of young people and, for example, by developing services in a multi-channel manner. Overtime focuses particularly on the development of various electronic tools to guide and reach young people. In addition, productisation of service packages will continue.- The communication also takes into account and develops communication to employers about the assistance offered in connection with the employment of young people and business cooperation. — Services are provided by several organisations and in a network-like manner. Organising events bringing cross-sectoral employment-related services and options, as well as different pathways of education and training together to the attention of young people. At the same time, the network’s actors will also become more familiar with each other and increase interaction between network actors. 4) Development of business cooperation to support the employment of young people- The expansion of the work exchange activities carried out by the City of Oulu concerning the workplaces of companies. The Stock Exchange is a network and guidance service operated by the City, which has so far assembled openly advertised workplaces from the city’s own units. The expansion will increase young people’s chances of gaining work experience and finding their own path to education and working life. As the service expands to include places in the private sector, technical usability of the service and new operating models will also be developed.","Tavoitteet:Nuorten työllisyyspalveluiden kehittämishankkeen keskeisenä tavoitteena on edistää nuorisotakuun toteutumista Oulun alueella nuorten työllisyyspalveluiden kokonaisvaltaisen kehittämisen ja yhdistämisen sekä joustavoittamisen kautta. Tavoitteena on kehittää uusia ratkaisuja ja toimintamalleja nuorten palveluohjauksen ongelmakohtiin ja mahdollisimman varhaiseen työllistymiseen nuorten yksilölliset polut ja tarpeet huomioiden. Tavoitteena on myös kehittää yritysyhteistyötä ja monialaista yhteistyötä kunnan, valtion, yksityisen ja kolmannen sektorin kesken palvelujen tuottamisessa ja kehittämisessä sekä työllistymisen edistämisessä. Hankkeessa helpotetaan alueen rakennemuutoksen vaikutuksia alle 30 -vuotiaiden nuorten ja muiden työnhakijoiden osalta ja edistetään etenkin nuoren työvoiman liikkuvuutta.Varsinaisena kohderyhmänä ovat työttömät ja työttömyysuhan alla olevat alle 30 -vuotiaat nuoret sekä vastavalmistuneet ja valmistumista lähellä olevat. Lisäksi varsinaisena kohderyhmänä ovat yritykset ja etenkin pk-yritykset sekä muut mahdollisesti työllistävät organisaatiot ja kohderyhmälle palveluja tarjoavat tahot. Välillisenä kohderyhmänä ovat etenkin rakennemuutoksen myötä työttömät ja työttömyysuhanalaiset henkilöt ja muut työttömät työnhakijat.Toimenpiteet:Keskeisenä toimenpiteenä on nuorten työllisyyspalveluiden kokonaisvaltainen yhdistäminen, poikkihallinnollisen yhteistyön ja nuorten palveluiden monialaisten prosessien kehittäminen sekä palvelukokonaisuuden selkeyttäminen ja näkyväksi tekeminen. 1) Nuorten työllisyyspalveluiden kokonaisvaltainen yhdistäminen- Kehitetään nuorten palveluohjausta oikea-aikaiseksi, joustavaksi ja monipuoliseksi nuorille tarjottavien työllisyyspalvelujen kesken. Luodaan yhteiset käytänteet palveluohjaukselle. - Kehitetään toimintamalli kuntaliitoksen asettamiin alueellisen palveluohjauksen ja nuorten tavoittamisen haasteisiin, mm. TE-toimiston asiantuntijoiden tekemät ajanvaraukset hankkeen ohjaushenkilöstölle alueille kuten Kiiminki ja Ylikiiminki. 2) Poikkihallinnollisen yhteistyön ja nuorten palveluiden monialaisten prosessien kehittäminen- Kehitetään yhteistyötä sosiaalityön ja KELAn toimijoiden kanssa tulottomien, toimeentulotukiasiakkuuden varassa elävien nuorten ohjaamiseksi työllisyys-, koulutus-, tai muihin ensisijaisiin palveluihin. - Kehitetään hankkeen toimintaterapeutin työnkuvan kautta nuorten työ- ja toimintakykyyn liittyvien asioiden selvittämistä, kuntoutukseen liittyviin tarpeisiin vastaamista ja parempaa koulutukseen ja työhön ohjautumista. - Yhteistyössä kolmannen sektorin toimijoiden ja kaupungin yksiköiden kanssa kehitetään kuntouttavan työtoiminnan opinnollistamista ja tätä kautta osaamisen näkyväksi tekemistä sekä nuorten koulutukseen ja työelämään siirtymistä. - Kehitetään nuorten palveluohjausta yhdessä TE-toimiston kanssa.- Kehitetään nuorten työperäistä liikkuvuutta yli rajojen tukeva toimintamalli. Tuetaan etenkin kesätyö- ja harjoittelumahdollisuuksien löytymistä ulkomailta (etenkin Ruotsi ja Norja, lisäksi muut kohdemaat, joiden osaamistarpeeseen voidaan vastata, mm Saksa). 3) Nuorille suunnatun palvelukokonaisuuden selkeyttäminen ja näkyväksi tekeminen- Palveluohjauksen kehittämistyön ohella panostetaan viestintään ja tiedottamiseen nuorille suunnatuista palveluista. Myös palvelujen saavutettavuutta kehitetään huomioimaan nuorten tarpeet ja muun muassa kehittämällä palveluja monikanavaisesti. Jatkoajalla keskitytään erityisesti erilaisten sähköisten työkalujen kehittämiseen nuorten ohjaukseen ja tavoittamiseen. Lisäksi jatketaan palvelukokonaisuuksien tuotteistamista.- Viestinnässä huomioidaan ja kehitetään myös työnantajille suunnattua viestintää tarjolla olevasta avusta nuorten työllistämiseen ja yritysyhteistyöhön liittyen. - Palveluja tuotetaan usean organisaation toimesta ja verkostomaisesti. Järjestetään tapahtumia, joissa tuodaan monialaisia, eri toimijoiden tarjoamia työllisyyteen liittyviä palveluja ja vaihtoehtoja sekä erilaisia kouluttautumisen polkuja näkyville ja nuorten tietoon yhdessä. Samalla myös verkoston toimijat tutustuvat toisiinsa paremmin ja lisätään verkostotoimijoiden vuorovaikutusta. 4) Yritysyhteistyön kehittäminen tukemaan nuorten työllistymistä- Oulun kaupungin toteuttaman työpörssitoiminnan laajentaminen koskien yritysten työkokeilupaikkoja. Työpörssitoiminta on kaupungin ylläpitämä verkko- ja ohjauspalvelu, jonne on tähän mennessä koottu avoimesti ilmoitetut työkokeilupaikat kaupungin omista yksiköistä. Laajentamisen kautta saadaan lisättyä nuorten mahdollisuuksia saada työelämäkokemusta ja löytää oma polkunsa koulutukseen ja työelämään. Palvelun laajentuessa kattamaan yksityissektorin paikat, kehitetään myös palvelun teknistä käytettävyyttä ja uusia toimintamalleja Työpörssin ohjaustoimintaan.  - Huomioidaan työllisyyspalveluissa toimialakohtaisuus ja syvennetään yritysyhteistyötä. Selvitetään toimialakohtaisia osaamistarpeita ja autetaan yrityksiä löytämään sopivia väyliä kouluttaa ja löytää osaajia mm","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759318","S22606","Expert level digital skills in plain language — selkoDIGI","Asiantuntijatason digitaidot selkokielellä - selkoDIGI","Finland","90220","01/09/2021","31/07/2023","11.93","203033","EUR","24223","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","65.004997552,25.524434545946","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Finland is at the forefront of digitalisation, which is reflected in everyday life. If language skills are not complete or if there is a lack of digital skills, the migrant or otherwise disadvantaged person is easily excluded from digital services. In addition to everyday life, digital skills management is a sine qua non in higher education or in expert-level jobs. The SelkoDIGI project addresses the need for migrants and other vulnerable persons to manage higher-level digital systems and programmes. This will improve their integration into society, their opportunities for further and further education and employment.The SelkoDIGI project will achieve this through two work packages. The project maps and designs the criteria for digital competence at expert level, on the basis of which a digiopisku entity of approximately 10 credits will be developed. The starting point is to design a clear-language digital learning environment that utilises learning analytics. The curriculum takes into account the basics that have been learned in the past and, on the basis of them, moves towards the management of higher-level systems, programs and digital services. The implementation of the study module plays an important role in different pedagogical solutions, which are designed with the target group in mind for hybrid and remote education. In addition, the project will take into account Finnish language guidance and teaching, which focus on improving digital skills and IT skills. The project will result in a clear-language digiospy learning package, where hybrid and distance learning is applied. In addition, the educational offer for immigrants is expanding. The resulting training package serves a wide geographical area throughout Northern Finland.","Suomi on digitalisaation edelläkävijä, mikä näkyy jokapäiväisessä elämässä. Jos kielitaito ei ole täydellinen tai digitaidoissa on puutteita, jää maahanmuuttaja tai muuten heikossa asemassa oleva henkilö helposti digitaalisten palveluiden ulkopuolelle. Arkielämän lisäksi digitaitojen hallinta on ehdoton edellytys korkeakoulutuksessa taiasiantuntijatasoisissa työtehtävissä. SelkoDIGI-hankkeella vastataan maahanmuuttajien ja muiden heikossa asemassa olevien henkilöiden tarpeeseen hallita korkeamman tason digitaaliset järjestelmät ja ohjelmat. Näin parannetaan heidän integroitumistaan yhteiskuntaan, täydennys- ja jatko-opiskelumahdollisuuksiaan sekä työllistymistään.SelkoDIGI-hanke saavuttaa tavoitteen kahden työpaketin avulla. Hankkeessa kartoitetaan ja suunnitellaan asiantuntijatasoisen digiosaamisen kriteerit, joiden pohjalta kehitetään noin 10 opintopisteen laajuinen digiopiskelun kokonaisuus. Lähtökohtana on suunnitella selkokielinen digitaalinen oppimisympäristö, jossa hyödynnetään oppimisanalytiikkaa. Opintokokonaisuudessa huomioidaan aikaisemmin opitut perusasiat ja niiden pohjalta edetään kohti korkeamman tasoisten järjestelmien, ohjelmien ja digitaalisten palveluiden hallintaa. Opintokokonaisuuden toteutuksessa on tärkeässä roolissa eri pedagogiset ratkaisut, jotka suunnitellaan kohderyhmä huomioiden hybridi- jaetäopetukseen. Lisäksi hankeessa huomioidaan suomen kielen ohjaus ja opetus, jotka painottuvat digitaalisten valmiuksien ja tietoteknisen osaamisen paranemiseen.Hankkeen tuloksena syntyy selkokielinen digiopiskelun oppimiskokonaisuus, jossa sovelletaan hybridi- ja etäopetusta. Lisäksi maahanmuuttajille syntyvä koulutustarjonta laajenee. Syntyvä koulutuskokonaisuus palvelee laajalla maantieteellisellä alueella koko Pohjois-Suomen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291577","A78380",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","84490",null,null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754767","A76452","Loops to biocover — New regional models and bio-covering solutions for the circular economy in the aftercare of mines","Kierroksia biopeittoon - Kiertotaloutta edistävät uudet alueelliset toimintamallit ja biopeittoratkaisut kaivosten jälkihoidossa","Finland",null,"01/10/2020","30/06/2023","18.48","651244","EUR","120379.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Efficient overlay and landscaping solutions for extractive waste require development in northern conditions. The most significant environmental challenges relate to the disposal of sulphide extractive waste and the acidic and metallic leachates that can end up in natural waters. The main objective of the project is to determine whether this risk can be mitigated by the use of a blanket solution containing biocarbon that binds water and heavy metals, as well as sewage sludge and ash to improve plant growth. It is assumed that as the cover layer improves the success of plants, the amount of water they evaporate will increase, thereby reducing the risk of erosion, water infiltration in the lower layers and the generation of sulphate-rich leachates. We also aim to ensure that the metals contained in extractive waste do not penetrate plants growing in the cover layer. There are a wide variety of bioeconomy by-products in the Lapland area, where the waste status makes it difficult to find applications for materials. A more efficient use of organic by-products is essential in a bio- and circular economy that aims to mitigate climate change. Biocarbon has long been used as a soil improver in other parts of the world, especially in dry and polluted soils. Compost and ash based on sewage sludge can also be used as soil improvement and nutrient. In theory, any organic material, such as waste wood or municipal and horticultural waste and sludges, can be used as raw material for biocarbon and ash from various incineration plants. However, the starting material and the conditions of the process influence the nature of the end product in the process. This project will provide information on whether biocarbon produced by pyrolysis and ash from incineration from organic side streams and waste materials can be used for coverage solutions in mining areas. A significant additional objective of the project is to promote the national Arctic circular economy by bringing together different bio- and circular economy actors by forming circular value chains in the Lapland region, starting at the source of effluent materials and ending with extractive waste coverage solutions. In order to achieve these objectives, various laboratory and greenhouse tests will be carried out during the project to investigate the benefits of different materials (e.g. composted sewage sludge, biocarbon made from demolition wood and sewage sludge and ash) and plant species in covering solutions in northern conditions. In addition, the field trials established in the Rautuara mining area in 2018 will be continued and supplemented to verify the long-term effects of the developed coverage solutions and to increase the exploitation of the results. In order to promote the regional circular economy, workshops will be organised for municipalities, entrepreneurs and other actors in the Lapland region during the project. The workshops will plan a pilot value chain involving downstream material producers, processors, drivers, land builders and end-use in the mining area. The environmental impact of the use of waste materials and the value chain as well as the economic and legal framework conditions will also be examined. The project partners are the Natural Resources Institute Finland (Luke) and the Geological Research Centre (GTK). Several municipalities in the Lapland region, circular economy companies and mining operators are committed to the project. The project provides information on the usefulness of the side streams generated in the area, such as demolition wood and sewage sludge, as well as the biocarbon and ash produced from them, as part of the mining area’s coverage solutions, their long-term sustainability and their impact on the success of various plants, the accumulation of metals and the possible introduction of leachate. Workshops and value chains will intensify cooperation between municipalities in the Lapland region, bio- and circular economy operators (e.g. waste treatment plants and biocoal producers) as well as the mining industry and increase business opportunities for companies. At the same time, the recovery of various effluent and waste fractions is increasing. In addition, a legislative study on the use of waste-based biocoal in the landscaping of mining sites serves the needs of companies.","Kaivannaisjätteiden tehokkaat peitto- ja maisemointiratkaisut vaativat kehittämistä pohjoisissa olosuhteissa. Ympäristöhaasteista merkittävimmät liittyvät sulfidipitoisten kaivannaisjätteiden läjitykseen ja niistä syntyviin happamiin ja metallipitoisiin suotovesiin, jotka voivat päätyä luonnonvesiin. Hankkeen päätavoitteena on selvittää, voidaanko tätä riskiä pienentää käyttämällä peittoratkaisua, joka sisältää vettä ja raskasmetalleja sitovaa biohiiltä sekä kasvien kasvua parantavaa jätevesilietekompostia ja tuhkaa. Oletuksena on, että peittokerroksen parantaessa kasvien menestymistä, lisääntyy niiden haihduttaman veden määrä, jolloin eroosioriski, veden suotautuminen alempiin kerroksiin ja sulfaattipitoisten suotovesien syntyminen vähenevät. Tavoitteenamme on myös varmistaa, etteivät kaivannaisjätteiden sisältämät metallit kulkeudu peittokerroksessa kasvaviin kasveihin.Lapin alueella on paljon erilaisia biotalouden sivuvirtoja, joissa syntyville materiaaleille on niiden jätestatuksen vuoksi vaikea löytää käyttökohteita. Orgaanisten sivuvirtojen tehokkaampi hyödyntäminen on välttämätöntä ilmastonmuutoksen hillintään pyrkivässä bio- ja kiertotaloudessa. Biohiili on jo pitkään ollut käytössä maanparannusaineena muualla maailmassa erityisesti kuivilla ja saastuneilla maa-alueilla. Myös jätevesilietepohjaista kompostia ja tuhkaa voidaan käyttää maanparannuksessa ja ravinteena. Biohiilen ja erilaisissa polttolaitoksissa syntyvän tuhkan raaka-aineeksi kelpaa teoriassa mikä hyvänsä eloperäinen materiaali, kuten jätepuu tai yhdyskunta- ja puutarhajätteet ja lietteet. Lähtömateriaali ja prosessin olosuhteet vaikuttavat kuitenkin siihen, millainen lopputuote prosessissa syntyy. Tässä hankkeessa tuotetaan tietoa siitä, voidaanko orgaanisista sivuvirroista ja jätemateriaaleista pyrolyysillä tuotettua biohiiltä ja poltossa syntyvää tuhkaa hyödyntää kaivosalueiden peittoratkaisuissa. Hankkeen merkittävänä lisätavoitteena on edistää kansallista arktista kiertotaloutta tuomalla eri bio- ja kiertotalouden toimijoita yhteen muodostamalla niistä Lapin alueelle kiertotalouteen perustuvia arvoketjuja, jotka alkavat sivuvirtamateriaalien syntysijoilta ja päättyvät kaivannaisjätteiden peittoratkaisuihin. Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeen aikana tehdään erilaisia laboratorio- ja kasvihuonekokeita, joissa selvitetään eri materiaalien (mm. kompostoitu jätevesiliete, purkupuusta ja jätevesilietteestä valmistettu biohiili sekä tuhka) ja kasvilajien hyötyjä peittoratkaisuissa pohjoisissa olosuhteissa. Lisäksi Rautuvaaran kaivosalueelle 2018 perustettuja kenttäkokeita jatketaan ja täydennetään kehitettyjen peittoratkaisujen pitkäaikaisvaikutusten todentamiseksi ja tulosten hyödynnettävyyden lisäämiseksi. Alueellisen kiertotalouden edistämiseksi hankkeen aikana järjestetään Lapin alueen kunnille, yrittäjille ja muille toimijoille yhteisiä työpajoja. Työpajoissa suunnitellaan pilotoitava arvoketju, johon kuuluu sivuvirtamateriaalien tuottajia, jalostajia, kuljettajia, maanrakentajia ja loppukäyttö kaivosalueella. Lisäksi selvitetään jätemateriaalien käytön ja arvoketjun ympäristövaikutukset sekä taloudelliset ja lainsäädännölliset reunaehdot. Hankepartnereina toimivat Luonnonvarakeskus (Luke) ja Geologian tutkimuskeskus (GTK). Hankkeeseen on sitoutunut useita Lapin alueen kuntia, kiertotalousyrityksiä sekä kaivostoimijoita.Hankkeen tuloksena saadaan tietoa alueella syntyvien sivuvirtojen kuten purkupuun ja jätevesilietteen sekä niistä valmistetun biohiilen ja tuhkan käyttökelpoisuudesta osana kaivosalueiden peittoratkaisuja, niiden pitkäaikaiskestävyydestä ja vaikutuksista erilaisten kasvien menestymiseen, metallien kertymiseen ja mahdolliseen kulkeutumiseen suotoveden mukana. Työpajat ja arvoketjut tiivistävät Lapin alueen kuntien, bio- ja kiertotalouden toimijoiden (mm. jätteenkäsittelylaitokset ja biohiilen tuottajat) sekä kaivosteollisuuden yhteistyötä ja lisäävät yritysten liiketoimintamahdollisuuksia. Samalla erilaisten sivuvirta- ja jätejakeiden hyötykäyttö kasvaa. Lisäksi tuotettava lainsäädäntöselvitys jätepohjaisen biohiilen käytöstä kaivosalueiden maisemoinnissa palvelee yritysten tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756371","A77245","Procolmä product development","Prokylmä -tuotekehitys","Finland","40420","31/12/2020","30/06/2022","50","53700","EUR","26850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769436","62.241370984254,25.830681281829","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The cold sector is currently in the midst of big changes. Stricter regulations, the availability of old refrigerants and environmental requirements make many existing refrigeration plants unreliable. The solutions developed by Prokylmä respond to the new challenges of the industry. Environmental values are important to us and we take them into account from design to implementation and recycling.","Kylmäala on tällä hetkellä isojen muutosten keskellä. Tiukentuneet säädökset, vanhojen kylmäaineiden saatavuus ja ympäristövaatimukset tekevät monesta nykyisestä kylmälaitoksesta epäluotettavan. Prokylmän kehittämien ratkaisujen avulla vastataan alan uusiin haasteisiin. Ympäristöarvot ovat meille tärkeitä ja otamme ne huomioon aina suunnittelusta toteutukseen ja kierrätykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758126","S21332","Preppamo 2","Preppaamo 2","Finland",null,"01/06/2018","31/05/2021","44.12","381666","EUR","168374","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768316",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Preppamo 2 is a development project of Seinäjoki Live Music Association Selmu, the aim of which is to promote opportunities for young people and long-term unemployed people at risk of social exclusion to find employment and to target the event and cultural sector. The aim is to provide individual pathways to a sector where employment has traditionally been more dependent on contacts and use of evidence than on paper. The aim of the project is to establish Selmu’s position as an actor and service provider to promote the employment of young people. Customers with an unemployed jobseeker’s status in the project are seeking a work trial offered by Selmu ry, which is tailored to the needs and objectives of the client. The work experiment consists of real customer projects offered by both Selmu and other actors in the field, complementing the applicant’s skills, multi-level group and community activities, and trainings that promote employment and job search. In addition, applicants have the opportunity to carry out projects based on their own passions in a guided manner, either alone or with others in a work trial. As a result of the project, unemployed job-seekers interested in the event and culture sector receive practical work experience, contacts and training that promotes employment through a work experiment. The job-seeker’s future image will become clearer, as the job experiment helps to understand the nature of the sector and the adequacy of one’s level of competence from the perspective of employment. Working in a group develops the social abilities of a job seeker and the necessary teamwork skills in working life. These findings direct the jobseeker to e.g. training, work, volunteering or self-employment in an entrepreneur way. In addition, the project will result in a permanent and replicable operating model that promotes employment in the event and culture sector and offers work experiment opportunities. The project is a continuation of the Preppamo project carried out in 2015-2018. Through the Preppamo project, Selmu ry offered 63 unemployed jobseekers a work trial opportunity. By 5 March 2018, 54 clients had gone through Preppamo, of which 55.6 % were placed either in full-time or part-time work, training in the field, internships or a new work experiment after the project. During the project, a practice was created to carry out a work experiment in the field of culture and events at Selmu Oy. The Preppamo 2 project aims to further develop the implementation model of the work experiment by introducing new orientation options, studying the work packages of the work experiment and involving customers more widely among both advanced applicants and those in need of special support. The experience of Preppamo activities, the assessment of the impact of the work experiment, cooperation between educational institutions and projects, and the entrenchment and promotion of activities make it possible to establish themselves as a permanent activity after the end of the project.","Preppaamo 2 on Seinäjoen elävän musiikin yhdistys Selmu ry:n kehittämishanke, jonka tavoitteena on edistää syrjäytymisvaarassa olevien nuorten ja pitkäaikaistyöttömien mahdollisuuksia työllistyä ja suuntautua tapahtuma- ja kulttuurialalle. Tavoitteena on tarjota yksilöllisiä polkuja alalle, jolle työllistyminen on perinteisesti ollut enemmän kiinni kontakteista ja näyttöpaikkojen hyödyntämisestä kuin paperilla osoitettavasta pätevyydestä. Hankkeen tavoitteena on vakiinnuttaa Selmu ry:n asema nuorten työllistymistä edistävänä toimijana ja palveluntarjoajana.Hankkeessa työttömän työnhakijan statuksella olevat asiakkaat hakeutuvat Selmu ry:n tarjoamaan työkokeiluun, joka räätälöidään yksilöllisesti asiakkaan tarpeiden ja tavoitteiden mukaan. Työkokeilu koostuu oikeista asiakasprojekteista niin Selmun kuin myös muiden alan toimijoiden tarjoamana, hakijan osaamista täydentävistä koulutuksista, monitasoisesta ryhmä- ja yhteisötoiminnasta sekä työllistymistä ja työnhakua edistävistä koulutuksista. Lisäksi hakijoilla on mahdollisuus toteuttaa ohjatusti omien intohimojensa mukaisia projekteja joko yksin tai muiden työkokeilussa olevien kanssa. Hankkeen tuloksena tapahtuma- ja kulttuurialasta kiinnostuneet työttömät työnhakijat saavat työkokeilun muodossa työllistymistä edistävää käytännön työkokemusta, kontakteja sekä työllistymistä edistävää koulutusta. Työnhakijan tulevaisuuskuva selkenee, sillä työkokeilu auttaa ymmärtämään alan luonteenpiirteitä ja oman osaamistason riittävyyttä työllistymisen näkökulmasta. Ryhmässä toimiminen kehittää työnhakijan sosiaalista kyvykkyyttä ja työelämässä tarpeellisia tiimityötaitoja. Nämä havainnot ohjaavat työnhakijaa esim. alan koulutukseen, työhön, vapaaehtoistyöhön tai itsensä työllistämiseen yrittäjämäisesti. Lisäksi hankkeen tuloksena syntyy tapahtuma- ja kulttuurialan työllistymistä edistävä ja työkokeilumahdollisuuksia tarjoava pysyvä ja kopioitavissa oleva toimintamalli.Hanke on jatkoa vuosina 2015-2018 toteutetulle Preppaamo-hankkeelle. Preppaamo-hankkeen kautta Selmu ry tarjosi työkokeilumahdollisuuden 63:lle työttömälle työnhakijalle. 5.3.2018 mennessä 54 asiakasta oli läpikäynyt Preppaamon joista 55,6 % sijoittui hankkeen jälkeen joko koko- tai osa-aikatyöhön, alan koulutukseen, harjoitteluun tai uuteen työkokeiluun. Hankkeen aikana syntyi käytäntö kulttuuri- ja tapahtuma-alan työkokeilun toteuttamiseen Selmu ry:ssä. Preppaamo 2 -hankkeessa työkokeilun toteutusmallia on tarkoitus edelleenkehittää tuomalla mukaan uusia suuntautumisvaihtoehtoja, opinnollistamalla työkokeilun työkokonaisuuksia sekä ottamalla mukaan asiakkaita entistä laajemmin niin pitkälle edistyneiden kuin erityistä tukea tarvitsevien hakijoidenkin joukosta. Preppaamotoiminnan kokemukset, työkokeilun vaikutusten arviointi, oppilaitos- ja hankeyhteistyö sekä toiminnan juurruttaminen ja tunnetuksi tekeminen mahdollistavat toiminnan vakiintumisen pysyväksi toiminnaksi hankkeen päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754745","A76430","Muksubus 2.0","Muksubussi 2.0","Finland","90440","16/07/2020","15/08/2021","50","49500","EUR","24750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767374","64.918530161579,25.504491122724","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","We are developing a new kind of transport bicycle for the international market. Our goal is to design a serially-manufacturable product during 2020-2021 and start production during 2021-2022.","Kehitämme uudenlaisen kuljetuspolkupyörän kansainväliselle markkinalle. Tavoitteenamme onsuunnitella sarjavalmistuskelpoinen tuote vuosien 2020-2021 aikana ja aloittaa tuotanto 2021-2022aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757027","S20066","Trump-Center; Recruitment centre to support youth employment and skills","Valtti-Center; Nuorten työllistymistä ja osaamista tukeva rekrykeskus","Finland","38700","01/02/2015","31/12/2017",null,"490604","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767915","61.815758935714,22.406006877053","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","The workshops are under pressure to provide services to an ever larger and more challenging group of coaches, as a result of the Unemployment Security Act, the reform of the Centre for Employment Services and the reforms of rehabilitative work activities, while not forgetting the Youth Guarantee. Actions need to be complex, flexible and timely to enable transitions into education and the labour market and to prevent exclusion.The aim of the ValttiCenter project is to improve the quality, effectiveness and accessibility of the services provided to young people. The low-threshold project will prevent exclusion, increase inclusion and strengthen employment opportunities for young people in a weak labour market position, retention in the labour market and overall well-being. The target group of the project is the unemployed people under the age of 30 and young people under threat of unemployment. Support and guidance will be provided to around 63 young people. The aim of the project is to secure local services and to act as an additional channel for the TE Office and municipalities. The project aims at anticipating and preparing for the contraction and integration of public services into larger entities. The following sub-objectives/measures are aimed at promoting youth employment, supporting overall well-being and preventing exclusion: create 1) a recruitment centre supporting open skills, 2) a coach approach and 3) a peer-to-peer approach for young people. Valtti-Center is a new way of looking for further paths for young job seekers from different starting points, as well as closer cooperation with entrepreneurs and the intermediate labour market. It mobilises local businesses and associations in the youth employment sectors to employ young people in the region, thus supporting the implementation of the Youth Guarantee in the region. The project provides a low-threshold service point for unemployed young people to simplify access to services for young people, career planning and entry to education. No separate guidance is required for the project: the young person may apply for the service themselves. The project can also be directed to the project through the Employment and Economic Development Office (TE Office), social services, detective youth work or other actors in the 3 rd sector with whom the project cooperates closely. The project will increase young people’s employability, access to education and support comprehensive well-being. The project will contribute to the implementation of the Youth Guarantee in the region and will contribute to the prevention of exclusion. A new operating model, a recruitment centre to support existing public services, open to all young unemployed people, will be formed in order to increase employment. The project has enabled small employers to recruit young people in the region, are aware of, for example, different alternative employment opportunities and are aware of the key role they play in implementing the Youth Guarantee.","Työpajoilla on painetta tuottaa palveluita yhä suuremmalle ja haastavammalle valmentautujien joukolle työttömyysturvalain, työelämän palvelukeskusuudistusten sekä kuntouttavan työtoiminnan uudistusten vuoksi nuorisotakuuta unohtamatta. Toimien on oltava monitahoisia, joustavia, sekä oikea-aikaisia, jotta siirtymät koulutukseen ja työmarkkinoille mahdollistuisivat ja ehkäisisivät syrjäytymistä.Valtti-Center-hankkeen tavoitteena on parantaa nuorten saamien palveluiden laatua, vaikuttavuutta ja saatavuutta. Matalan kynnyksen hanke ehkäisee syrjäytymistä, lisää osallisuutta ja vahvistaa heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten työllistymismahdollisuuksia, työmarkkinoilla pysymistä sekä kokonaisvaltaista hyvinvointia. Hankkeen kohderyhmänä ovat alle 30-vuotiaat pohjoissatakuntalaiset työttömät ja työttömyysuhan alaiset nuoret. Tukea ja ohjausta annetaan n. 63 nuorelle. Hankkeen tavoitteena on lähipalveluiden turvaaminen ja TE-toimiston ja kuntien lisäkanavana toimiminen. Hankkeella pyritään ennakoimaan ja varautumaan julkisten palveluiden supistumiseen ja yhdistymiseen suuremmiksi yksiköiksi. Nuorten työllistymisen edistämisen edistämiseen, kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin tukemiseen ja syrjäytymisen ehkäisyyn pyritään seuraavin osatavoittein/toimenpitein: luodaan 1) avoin osaamista tukeva rekrykeskus, 2) coach-toimintamalli ja 3) vertaisjaksomalli nuorille. Valtti-Center on uudenlainen väylä etsiä jatkopolkuja eri lähtökohdissa oleville nuorille työnhakijoille sekä tiivistää yhteistyötä yrittäjien ja välityömarkkinoiden kanssa. Toiminnassa aktivoidaan paikallisia yrityksiä ja yhdistyksiä nuorten työllistämistalkoisiin työllistämään alueen nuoria ja näin tukemaan nuorisotakuun toteutumista alueella. Hanke tarjoaa matalan kynnyksen palvelupisteen työttömille nuorille yksinkertaistamaan nuorten palveluiden saatavuutta, urasuunnittelua ja koulutukseen hakeutumisen kynnystä. Erillistä ohjausta hankkeeseen ei edellytetä, vaan nuori voi itse hakeutua palvelun piiriin. Hankkeeseen voidaan ohjata myös TE-toimiston, sosiaalitoimen, etsivän nuorisotyön tai muiden 3. sektorin toimijoiden kautta, joiden kanssa hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä.Hanke lisää nuorten työllistymistä, koulutukseen hakeutumista sekä tukee kokonaisvaltaista hyvinvointia. Hanke vastaa nuorisotakuun toteutumiseen alueella ja ehkäisee osaltaan syrjäytymistä. Alueelle muodostuu uusi toimintamalli, kaikille nuorille työttömille avoin osaamista tukeva rekrykeskus, joka tukee olemassa olevia julkisia palveluita yhteisen tavoitteen eli työllistymisen lisäämiseksi. Hankkeen avulla pientyönantajat ovat aktivoituneet palkkaamaan alueen nuoria, ja ovat tietoisia esimerkiksi erilaisista vaihtoehtoisista työllistämismahdollisuuksista ja he tiedostavat olevansa avainasemassa nuorisotakuun toteutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750029","A71528","Optimising Digitalisation in Kainuu — Wellbeing and Health (DIHYTE)","Digitaalisuuden optimointi Kainuussa - Hyvinvointi ja Terveys (DIHYTE)","Finland",null,"11/01/2016","31/03/2018","38.89","358200","EUR","139300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896",null,"081|082","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Optimising digitalisation in Kainuu — Wellbeing and Health (DIHYTE) project promotes social, health and wellbeing services in Kainuu and their development as well as the adoption of new operating methods. The aim of the activities is to develop digital well-being and health services in cooperation between Kainuu Social and Health Care Association (Kainuun Sote), Kainuun Etu Oy, local educational institutions, private care service companies and ICT companies in order to achieve more cost-effective and innovative and complex social and health services in Kainuu. The main objective of the project is to promote and develop digital services and content in social, health and wellbeing services (private/public). The project will also promote the application and adoption of new practices, which will achieve productivity and efficiency gains and increase the visibility and accessibility of operators and new services. The project’s main optimisation targets for social, health and wellbeing services are divided into three different optimisation packages:1. Virtual services- Promoting the production of services and content in a virtual manner. They may refer to services provided to different target groups e.g. public services (KELA) or general services, e.g. public services provided by a third party, or virtual remote services within social and care services (e.g. counselling, monitoring, activation, reminder and various other support services).2. Self-measurement- The self-measurement promotes and develops self-care, self-care services and solutions (e.g. promoting the knowledge and use of electronic health audits of citizens, self-measurement equipment, and creating conditions for the wider use of digital health accounts in the public and private sectors).3. Intelligent environment- The development of an intelligent environment includes, for example, the in-depth use of existing software, the development of the care data chain in relation to existing environments (cost savings), the development of utility games, the further development of existing service portals and innovation, as well as the use of sensor technology and robotics. Explore the potential use of health data masses (BigData) and the opportunities offered by 3D technology for local care providers in the region. As a result, new digital social, health and well-being service models, operating processes, solutions and ecosystems (cooperation between several different actors) will be created in the Kainuu region (possibly for wider use). New digital solutions and practices promote health and well-being, for example in social care and services related to the elderly, and strengthen and support the self-help of Kainuu’s well-being and health (self-care) through digital solutions, as well as promoting the sharing of health information. The project will generate demand for the know-how, products and services of the business network and operators in the implementation process, thus increasing the region’s new business, turnover and the prosperity of the regional economy.","Digitalisaation optimointi Kainuussa - Hyvinvointi ja Terveys (DIHYTE) –hankeessa edistetään Kainuun sosiaali-, terveys- ja hyvinvointipalveluita ja niiden kehittämistä sekä uusien toimintatapojen omaksumista. Toiminnan tavoitteena on digitaalisten hyvinvointi- ja terveyspalveluiden kehittäminen Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymän (Kainuun Sote), Kainuun Etu Oy:n, paikallisten oppilaitosten, yksityisien hoivapalveluyritysten sekä ICT-alan yritysten yhteistyönä tavoittena kustannustehokkaammat ja innovatiiviset sekä entistä monipulisemmat sosiaali- ja terveyspalvelut Kainuuseen. Hankkeen päätavoite on edistää ja kehittää digitaalisia palveluita sekä sisältöä sosiaali-, terveys- ja hyvinvointipalveluissa (yksityinen/julkinen). Hankkeessa edistetään myös uusien toimintatapojen hakemista ja omaksumista, millä saavutetaan tuottavuus- ja tehokkuushyötyjä sekä lisätään toimijoiden ja uusien palveluiden näkyvyyttä ja saatavuutta. Hankkeen keskeiset sosiaali-, terveys- ja hyvinvointipalveluiden optimointikohteet on jaettu kolmeen eri optimointipakettiin:1. Virtuaalipalvelut- Edistetään palvelujen ja sisällön tuottamista virtuaalisesti. Ne voivat tarkoittaa eri kohderyhmille tuotettuja palveluita esim. julkiset palvelut (KELA) tai yleiset esim. jonkin kolmannen osapuolen tuottamat yleiset palvelut tai sosiaali- ja hoivapalveluiden piirissä olevat virtuaaliset etäpalvelut (esim. neuvonta, seuranta, aktivointi, muistutus ja erilaiset muut tukipalvelut).2. Omamittaaminen- Omamittaamisella edistetään ja kehitetään kansalaisten omahoitoa, omahoitoon liittyviä palveluita ja ratkaisuja (edistetään esim. kansalaisten sähköisten terveystarkastastuksien tuntemusta ja käyttöä, omamittaamiseen liittyviä laitteita sekä luodaan edellytyksiä digitaalisten terveystilien laajempaan hyödyntämiseen julkisella ja yksityisellä sektorilla).3. Älykäs ympäristö- Älykkään ympäristön kehittäminen sisältää mm. nykyisten, käytössä olevien ohjelmistojen syvällisen hyödyntämisen, hoivatietoketjun kehittämiseen liittyen digitaalisen työkalun kehittämisen olemassa oleviin ympäristöihin (kustannussäästö), hyötypelien kehittämisen, nykyisten jo käytössä olevien palveluportaalien edelleenkehittämistä sekä uusien innovoimista sekä sensoriteknologian ja robotiikan hyödyntämistä. Selvitetään mahdollisten terveystietomassojen hyödyntämistä (BigData) sekä 3D-teknologian tuomia mahdollisuuksia alueen hoivatoimijoiden lähipalveluihin. Tulokset:Hankkeen tuloksena syntyy Kainuun maakuntaan (mahdollisesti myös laajemmin hyödynnettäväksi) uusia digitaalisia sosiaali-, terveys- ja hyvinvointipalveluiden pysyviä palvelumalleja,  toimintaprosesseja, ratkaisuja sekä ekosysteemeitä (useiden eri toimijoiden välistä yhteistoimintaa). Uusien digitaalisten ratkaisujen ja toimintatapojen avulla edistetään terveyttä ja hyvinvointia esimerkiksi sosiaalihuoltoon ja ikäihmisille liittyvissä palveluissa sekä vahvistetaan ja tuetaan digitaalisilla ratkaisuilla kainuulaisten hyvinvoinnin ja terveyden omatoimisuutta (omahoitoa) sekä edistetään terveystiedon jakamista. Hanke synnyttää kysyntää toteutuksessa olevan yritysverkoston sekä toimijoiden osaamiselle, tuotteille ja palveluille ja siten lisää alueelle uutta liiketoimintaa, liikevaihtoa ja aluetalouden vaurautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750075","A71574","Technical support for the ELY Centre of Etelä-Savo 2016-2018","Etelä-Savon ELY-keskuksen tekninen tuki 2016-2018","Finland",null,"01/01/2016","30/08/2023","50","9456073","EUR","4728036.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Technical assistance will be used to cover staff costs, travel costs, purchase services, communication and other expenses related to the performance of the Structural Funds programme’s financial and payment tasks. The technical support aims to implement the programme’s management and implementation in an effective and efficient way and to promote interaction with customers.The project was extended until the end of August 2023, so that the tasks related to the recovery package can also be carried out. The increase in technical support has been taken into account. Additional human resources and funding from the ReactEU Recovery Package were added to technical assistance.","Teknistä tukea käytetään rakennerahasto-ohjelman rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviinmatkakustannuksiin, ostopalveluihin, viestintään sekä muihin kuluihin. Teknisen tuen avulla ohjelman hallinnointia ja toteutusta pyritään toteuttamaan vaikuttavasti ja tehokkaasti ja edistämään asiakkaiden kanssa toteutettavaa vuorovaikutusta.Hankkeen toteutusta jatkettu 2023 elokuun loppuun, jotta pystytään hoitamaan myös elvytyspakettiin liittyvät tehtävät. Teknisen tuen lisäys huomioitu. Henkilöresursseja tullut lisää ja rahoitusta REACTEU elpymispaketista lisätty tekniseen tukeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755388","A76273","OHPA 2020","OHPA 2020","Finland","90800","14/05/2020","31/12/2021","50","75560","EUR","37780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766518","65.089467560577,25.413035425383","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","OHPA invests in a engineering workshop supporting the installation of industrial pipes","OHPA investoi teollisuusputkien asennusta tukevaan konepajaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750822","A72721","PLANNING AND DEVELOPMENT OF RDI ACTIVITIES RELATED TO THE CIRCULAR ECONOMY OF LAPLAND UNIVERSITY OF APPLIED SCIENCES","LAPIN AMMATTIKORKEAKOULUN KIERTOTALOUTEEN LIITTYVÄN TKI-TOIMINNAN SUUNNITTELU JA KEHITTÄMINEN","Finland",null,"01/05/2017","31/07/2019","40","254337","EUR","101734.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Paris Agreement on Climate Change and the resulting measures to combat climate change, as well as the limited nature of natural raw materials, have put low carbon and the development of the circular economy at the heart of the European Union and Finland’s policies. The aim is therefore to reduce CO2 emissions and save natural raw materials by re-using materials. Several projects and emerging needs focussing on the bio- and/or circular economy are under way in Lapland, the progress of which can be promoted by supporting them with RDI activities.Lapin AMK is committed to investing in the Arctic circular economy and side streams in RDI activities, which is also reflected in the performance agreement with OKM. University of Applied Sciences is involved in projects related to the clustering of the use of natural resources (ASE, AMIC). Digipolis, for its part, operates in the business interface with several projects (ABC, ATS).In order for the Bachelor’s degree to be able to better serve Lapland and its operators, it is necessary to develop skills and operations in a structured way. In terms of skills, both new recruitment and expansion of existing staff are needed. The development will take into account both the use of existing RDI teams’ expertise in a new way (e.g. maintenance, material engineering, environment competence, digitalisation) and the expansion of operations into new areas of expertise.The project will focus on industrial-scale circular economy issues. In relative terms, the development of the whole Finnish scale and, in particular, the dissemination of results, has focused considerably more on municipal waste, which, however, make up only about 3-4 % of the total. However, the best result is achieved when both investments and waste and side streams are considered as a whole, regardless of the sector in which they are generated. Based on investment plans and projects, already strong industry and mining in Lapland will grow further, while creating opportunities for new industrial symbioses and circular economy solutions. However, Digipolis’ practical business cooperation has shown that the creation of new value chains requires more and new kinds of knowledge resources both for the RDI side and for business experts. At present, the design table has more opportunities to promote circular and bioeconomy than resources can be found for operations. As a result of the project:- Lapland has a clear plan to develop its RDI-related activities related to the circular economy- Division of work and specialisation work with other development actors in the field- The link with companies active in the field is close- Using the existing RDI infrastructure and the need for a new one- The operating model of the Circular Economy and Bioeconomy Centre has been defined- The key international bodies with similar circular economy entities are identified for the circular and bioeconomy package in Lapland- The project will also conduct negotiations with the leading Nordic circular economy entities to achieve concrete international cooperation projects in the future.","Pariisin ilmastosopimus ja siitä johtuvat ilmastonmuutoksen torjunnan toimenpiteet sekä luonnonraaka-aineiden rajallisuus ovat nostaneet vähähiilisyyden ja kiertotalouden kehittämisen keskiöön Euroopan Unionin ja Suomen politiikassa. Tavoitteena on siis vähentää hiilidioksidipäästöjä ja säästää luonnonraaka-aineita kierrättämällä materiaaleja uudelleen käyttöön. Lapissa on vireillä useita bio- ja/tai kiertotalouteen keskittyviä hankkeita ja esiin nousseita tarpeita, joiden etenemistä voidaan edistää tukemalla niitä TKI-toiminnalla.Lapin AMK on sitoutunut panostamaan TKI-toiminnassa Arktiseen kiertotalouteen ja sivuvirtoihin, mikä näkyy myös OKM:n kanssa tehdyssä tulossopimuksessa. AMK on mukana luonnonvarojen käytön klusterointiin liittyvissä hankkeissa (ASE, AMIC). Digipolis puolestaan toimii yritysrajapinnassa useilla hankkeilla (ABC, ATS).Jotta AMK voi entistä paremmin palvella Lappia ja sen toimijoita, tarvitaan osaamisen ja toiminnan kehittämistä suunnitelmallisella tavalla. Osaamisen osalta tarvitaan sekä uusrekrytointia että nykyisen henkilöstön osaamisen laajentamista. Kehittämisessä otetaan huomioon sekä nykyisten TKI-ryhmien osaamisen käyttö uudella tavalla (esim. Kunnossapito, materiaalitekniikka, olosuhdeosaaminen, digitalisaatio) että toiminnan laajentaminen uusiin osaamisalueisiin.Hankkeen toiminta tulee keskittymään teollisen mittakaavan kiertotalouskysymyksiin. Koko Suomenkin mittakaavassa kehittämisessä ja etenkin tuloksien tiedottamisessa on suhteellisesti huomattavasti enemmän keskitytty yhdyskunnan jätteisiin, jotka kuitenkin muodostavat kokonaisuudesta vain. n 3-4 %:a. Paras lopputulos saavutetaan kuitenkin, kun sekä investointeja että jäte- ja sivuvirtoja katsotaan kokonaisuutena riippumatta siitä, millä toimialalla tai kansantalouden sektorilla ne syntyvät. Lapissa jo nykyisellään vahva teollisuus ja kaivostoiminta tulevat investointisuunnitelmien ja -projektien perusteella edelleen kasvamaan luoden samalla mahdollisuuksia uusille teollisille symbiooseille ja kiertotalouden ratkaisuille. Digipoliksen käytännön yritysyhteistyössä on kuitenkin huomattu, että uusien arvoketjujen luominen vaatii lisää ja uudenlaisia osaamisresursseja sekä TKI-puolelle että yritysten asiantuntijoiksi. Tällä hetkellä suunnittelupöydällä on enemmän kierto- ja biotalouden edistämismahdollisuuksia kuin toimintaan on löydettävissä resursseja. Hankkeella haetaan kestävää ratkaisua siihen, miten näihin vaatimuksiin kyetään vastaamaan lappilaisesta näkökulmasta lähitulevaisuudessa entistä paremmin.Hankkeen tuloksena:- Lapin AMK:lla on selkeä suunnitelma kiertotalouteen liittyvän TKI-toimintansa kehittämiseksi- Työnjako ja erikoistuminen toimivat alan muiden kehitystoimijoiden kanssa- Yhteys alalla toimiviin yrityksiin on tiivis- Nykyisen TKI-infran hyödyntäminen ja uuden tarve on määritelty- Kierto- ja biotalouskeskuksen toimintamalli on määritelty- Lapin kierto- ja biotalouskokonaisuudelle tunnistetaan keskeiset kansainväliset tahot, joilla on vastaavia kiertotalouskokonaisuuksia- Hankkeessa käydään lisäksi neuvottelut erityisesti Pohjoismaiden johtavien kiertotalouskokonaisuuksien edustajien kanssa konkreettisten kansainvälisten yhteistyöhankkeiden käynnistämistä ajatellen- Tavoitteena on jatkossa saavuttaa osaamisen taso, jolla kiertotalouden TKI-hankkeissa päästään Horizon-tasolle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753888","A75673","Further development of services","Palvelujen jatkokehittäminen","Finland","11130","18/10/2019","31/12/2020","50","23560","EUR","11780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765030","60.733036280043,24.801910322388","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kanta-Häme",null,"FI1C2","2014-2020","The project explores and designs a new way of communicating between the systems and the end customer in the most interactive way possible. The aim is to find a cost-effective way and change the current operating model. The aim is to find, through prototyping, the most flexible and multifunctional model for the actual production software.","Hankeessa tutkitaan ja suunnitellaan uudenlaista tapaa viestiä järjestelmien ja loppuasiakkaan välillä mahdollisimman vuorovaikutteisesti. Tavoitteena on löytää kustannustehokas tapa ja muuttaa nykyinen toimintamalli. Pyrkimyksenä on löytää prototypoinnin kautta erilaisista vaihtehdoista mahdollisimman joustava ja monikäyttöinen malli varsinaisen tuotanto-ohjelmiston pohjaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757007","S20046","Bus project","VÄYLÄ-projekti","Finland","95600","01/01/2015","31/12/2017","34.76","448669","EUR","155953","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156","66.31716576898,23.679354647462","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","In the employment survey of the Lapland ELY Centre in July 2014, the number of long-term unemployed and the share of unemployed persons has grown faster in Lapland than in the rest of the year. Unemployed job seekers at Ylitornio accounted for 15.5 % of the labour force. The total number of unemployed persons was 279, of which 86 long-term unemployed and 139 persons aged over 50. According to the TEM Industry Online database, the number of long-term unemployed in Ylitornio has increased by about 38 % in four years.  Between 6/2010-6/2012, the number of long-term unemployed aged 15-64 was 33-35. 6/2013 it had risen to 47 persons and 6/2014 to 86. With regard to the gender balance, it is noteworthy that the majority of these are men and the proportion of women is emphasised in the case of people aged over 55.The project is designed in cooperation with Ylitornio Municipality and the TE Administration and aims to support the well-being and inclusion of the long-term unemployed in the municipality of Ylitornio and other unemployed jobseekers in a difficult position on the labour market, as well as to improve their ability to work and function and to improve their labour market capacity. The main objective of the project is to improve the social inclusion and empowerment of Ylitornio’s long-term unemployed and other residents in a difficult position on the labour market, to increase their activity and motivation, as well as to improve civic competence, thereby improving working and functional capacity. The improvement in working and functional capacity strengthens social inclusion and prevents exclusion and poverty, and promotes the progress of participants towards working life. To reach the main goal of customer work, the project works in accordance with the customer work models supporting life management and well-being and directed towards working life, and seeks to refine these operating models during the project’s operational period. Customer service models take into account the cross-sectoral service needs of job-seekers and aim to align the TE Office’s supported employment service line and TYP’s service processes. The project’s main target group is Ylitornio’s long-term unemployed and other people in a difficult labour market position. From the point of view of rehabilitation, customers are mainly in the assessment and/or rehabilitation phase, but there are also job seekers who, with lighter support, can already move into the skills acquisition or employment phase. For this reason, the duration of the customer relationship in the project is also individual, but it is limited to a maximum of one year and customers are supported/directed on a personal path as required by each transition phase.Indirect target groups are the employers, training organisations and other service providers involved (employment, social, health and rehabilitation services network). The added value of the project is crystallised in the cooperation and partnership-based model of customer work that integrates the labour market, long-term and personal support and follow-up, wedged cooperation with intermediate labour market operators and employers in the region, as well as close cooperation between labour administration and municipalities. The project measures include an assessment of service needs in cooperation with the TE Administration and municipal social services (suitability as a client of the project).  The actual customer work model of the project is divided into two phases: the mapping and coaching phase.The survey period assesses the overall situation of customers: identify the social and health situation and identify work capacity, assess the need for and integration of care and rehabilitation services, identify skills and competences and review and, if necessary, refine the existing activation and/or employment plan (in particular objectives and follow-up plans). In addition to the evaluation, the aim of the mapping period is to activate and motivate, and it includes personalised service guidance (life management and career planning) and group coaching, activities promoting work and functional ability and work life capacity, as well as peer support. The duration of the survey period is 3 months, but customers can move to the next coaching phase earlier if their personal capabilities allow. During the rehabilitative coaching period, customers will continue supportive and individual discussion/guidance meetings with the personal instructor, as well as participate in psychosocial and professional coaching and career guidance in the group through solution-oriented coaching. Group coaching is divided into the mandatory sections of the mapping period (life management, inclusion, work and functional ability, computer and working life skills) and the voluntary sections of the advanced phase (card training, computer and career coaching, own well-being, work and functional ability).","Lapin ELY-keskuksen heinäkuun 2014 työllisyyskatsauksessa pitkään työttömänä olevien määrä ja osuus työttömistä on kasvanut lapissa koko alkuvuoden muuta maata nopeammin. Ylitornion työttömien työnhakijoiden osuus työvoimasta oli 15,5%. Työttömiä oli yhteensä 279, joista 86 pitkäaikaistyötöntä ja 139 yli 50-vuotiasta.TEM:n Toimiala Online tietokannan mukaan Ylitornion pitkäaikaistyöttömien määrä on lisääntynyt neljässä vuodessa noin 38%.  6/2010-6/2012 välisenä aikana 15-64 vuotiaiden pitkäaikaistyöttömien määrä oli 33-35 henkilöä. 6/2013 se oli noussut 47:ään henkilöön ja 6/2014 edelleen 86 henkilöön. Sukupuolijakaumaa tarkasteltaessa on merkille pantavaa, että enemmistö näistä on miehiä ja naisten osuus korostuu yli 55-vuotiaiden osalta.Väylä-projekti on suunniteltu yhteistyössä Ylitornion kunnan ja TE-hallinnon kanssa ja hankkeen tavoitteena on tukea Ylitornion kunnan pitkäaikaistyöttömien ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien työttömien työnhakijoiden hyvinvointia ja osallisuutta sekä parantaa heidän työ- ja toimintakykyä ja työmarkkinavalmiuksia. Projektin päätavoitteena on Ylitornion pitkäaikaistyöttömien ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien kuntalaisten sosiaalisen osallisuuden parantuminen ja voimaantuminen, aktiivisuuden ja motivaation lisääntyminen sekä kansalaistaitojen parantuminen ja tätä kautta työ- ja toimintakyvyn parantuminen.Työ- ja toimintakyvyn parantumisella vahvistetaan sosiaalista osallisuutta ja ehkäistään syrjäytymistä sekä köyhyyttä ja edistetään osallistujien etenemistä kohti työelämää.Asiakastyön päätavoitteeseen pääsemiseksi hanke toimii elämänhallintaa ja hyvinvointia tukevien sekä työelämään suuntaavien asiakastyöhön liittyvien toimintamallien mukaisesti ja pyrkii jalostamaan näitä toimintamalleja hankkeen toiminta-aikana. Asiakastyötä koskevissa toimintamalleissa huomioidaan työnhakija-asiakkaiden monialainen palvelutarve ja toiminta pyritään linjaamaan TE-toimiston tuetun työllistymisen palvelulinjan ja TYP:n palveluprosesseja tukemaan.Projektin varsinaisena kohderyhmänä ovat Ylitornion pitkäaikaistyöttömät ja muut vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt. Työhönkuntoutuksen näkökulmasta asiakkaat ovat pääosin arviointi- ja/tai kuntoutusvaiheessa, mutta joukossa on myös työnhakijoita, jotka voivat kevyemmällä tuella siirtyä jo osaamisen hankkimis- tai työllistymisvaiheeseen. Tästä syystä myös asiakkuuden kesto hankkeessa on yksilöllinen, mutta se rajataan maksimikestoltaan yhteen vuoteen ja asiakkaita tuetaan/ohjataan henkilökohtaisella polulla kunkin siirtymävaiheen vaatimalla tavalla.Välillisenä kohderyhmänä ovat toiminnassa mukana olevat työnantajat, koulutusorganisaatiot ja muut palvelujen tarjoajat (työllisyys-, sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalveluverkosto). Projektin lisäarvo kiteytyy kohderyhmälle tarjottavaan yhteistyöhön ja kumppanuuteen perustuvaan työmarkkinoille integroivaan asiakastyön toimintamalliin, pitkäkestoiseen ja henkilökohtaiseen tukeen sekä jatkopolutukseen, kiilamaiseen yhteistyöhön välityömarkkina-toimijoiden ja alueen työnantajien kanssa sekä tiiviiseen työhallinto- ja kuntayhteistyöhön.Projektin toimenpiteet pitävät sisällään TE-hallinnon sekä kunnan sosiaalitoimen kanssa yhteistyössä tehtävän palvelutarvearvion (soveltuvuus hankkeen asiakkaaksi).  Hankkeen varsinainen asiakastyömalli jakautuu kahteen vaiheeseen: kartoitus- ja valmennusvaiheeseen.Kartoitusjaksolla arvioidaan asiakkaiden kokonaistilanne: kartoitetaan sosiaalinen ja terveydellinen tilanne sekä selvitetään työkykyä, arvioidaan hoito- ja kuntoutuspalveluiden tarve ja niihin integroituminen, kartoitetaan ammattitaito ja osaaminen sekä tarkistetaan ja tarvittaessa tarkennetaan olemassa olevaa aktivointi- ja/tai työllistymissuunnitelmaa (erityisesti tavoitteet ja jatkosuunnitelmat). Kartoitusjakson tavoitteena on arvioinnin lisäksi aktivointi ja motivointi ja se pitää sisällään henkilökohtaista palveluohjausta (elämänhallinta ja urasuunnittelu) ja ryhmävalmennuksena toteutettavaa elämänhallintaa, työ- ja toimintakykyä sekä työelämävalmiuksia edistävää toimintaa sekä vertaistukea. Kartoitusjakso on pituudeltaan 3 kk, mutta asiakkaat voivat siirtyä seuraavaan valmennusvaiheeseen jo aiemmin, mikäli heidän henkilökohtaiset valmiudet sen sallivat.Kuntouttavalla valmennusjaksolla asiakkaat jatkavat henkilökohtaisen ohjaajan kanssa supportiivisia ja yksilöllisiä keskustelu-/ohjaustapaamisia sekä osallistuvat ryhmässä toteutettavaan psykososiaaliseen ja ammatilliseen valmennukseen ja uraluotsaukseen, jota toteutetaan ratkaisukeskeisen valmennuksen keinoin. Ryhmävalmennus on jaoteltu kartoitusjakson pakollisiin osioihin (elämänhallinta, osallisuus, työ- ja toimintakyky, atk- ja työelämävalmiudet) ja syvennetyn jakson vapaaehtoisiin osioihin (korttikoulutukset, atk- ja uravalmennus, oma hyvinvointi, työ- ja toimintakyky).Ryhmävalmennukseen integroidaan myös vapaan sivistystyön koulutuskokonaisuudet, jota kautta aktivoidaan ja motivoidaan sekä lisätään osallistujien k","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754778","A76463","Investment in machinery for material machining","Materiaalityöstöön tarkoitetun koneen investointi","Finland","90440","06/07/2020","31/12/2020","50","58450","EUR","29225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761153","64.918530161579,25.504491122724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project is an investment project; the instrument to be invested is a CNC lathe, equipped with a modern measuring system and advanced quality monitoring. The project contributes to the company’s operational security, especially in export trade.","Hanke on investointihanke; investoitava laite on CNC-sorvi, nykyaikaisella mittausjärjestelmällä ja edistyneellä laadun tarkkailulla varustettuna. Hanke edistää yhtiön toimintavarmuutta, varsinkin vientikaupassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757786","S20992","Work ability and well-being from nature","Työkykyä ja hyvinvointia luonnosta rinnakkaishanke","Finland","91700","02/05/2017","31/08/2019","39.06","110100","EUR","43000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","64.556096884286,26.844142069139","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","This project includes labour-policy measures (budget for a wage subsidy) under the “Work capacity and well-being from nature” project (S20953).Extracts from the development project in the EU (~18 % of the labour force, highest in the province) are long-term unemployed. Some of the long-term unemployed and the inactive have poor capacity for action and work. It is likely that, without their systematic support and assistance, a large number of them will be permanently excluded from the labour market. There has been a traditional workshop in Vaala between 2012 and 2016, but it has proved that the development work must be directed towards a wallless workshop model. Thus, the traditional workshop in its current form ceases and moves to activities, which is a combination of a traditional workshop and a so-called wallless workshop. The municipality organises suitable premises as a base, which coordinates the activities of a wallless workshop and where small-scale, handicraft development activities can be carried out. The base provides diverse individual and group coaching for those for whom no suitable workstation can be found or it can be established that the customer will primarily benefit from group coaching. Otherwise, there will be an unwalled operation at several locations in the municipality’s various units and other sites. The aim is to create a new approach to employment management, which will involve the long-term unemployed and those at risk of social exclusion and find them individual and further pathways, taking into account the physical, mental, social and functional characteristics of the client. Building on the local strengths of Vaala: nature, local services, businesses and the cultural environment. The measures include work coaching, group coaching, training and enrichment activities.The development project will be carried out between 01.04.2017-31.03.2020. The project is managed and implemented by the municipality of Vaala. The parallel project is operational from 02.05.2017-31.08.2019. The pay subsidy periods must end by 31 May 2019 at the latest.","Tämä hanke sisältää Työkykyä ja hyvinvointia luonnosta -kehittämishankkeen (S20953) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Vaalan työttömistä (~18 % työvoimasta, maakunnan korkein osuus) lähes puolet on pitkäaikaistyöttömiä. Osalla pitkäaikaistyöttömistä ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevista toiminta- ja työkyky on heikko. On todennäköistä, että ilman heidän suunnitelmallista tukemistaan ja auttamistaan suuri osa heistä syrjäytyy pysyvästi työmarkkinoilta. Vaalassa on vuosina 2012-2016 toiminut perinteinen työpaja, mutta on osoittautunut, että kehittämistyö täytyy suunnata seinättömään työpajamalliin. Näin ollen perinteinen työpajatoiminta nykyisessä muodossaan lakkaa ja siirtytään toimintaan, joka on yhdistelmä perinteistä työpajaa ja ns. seinätöntä pajaa. Kunta järjestää sopivat tilat tukikohdaksi, mistä koordinoidaan seinättömän pajan toimintaa ja missä voidaan tehdä pienimuotoista, kädentaitoa kehittävää toimintaa. Tukikohdassa toteutetaan monimuotoista yksilö- ja ryhmävalmennusta niille, joille sopivaa työpistettä ei löydy tai on todettavissa, että asiakas ensisijaisesti hyötyy ryhmävalmennuksesta. Muuten toimitaan seinättömästi useassa toimipisteessä kunnan eri yksiköissä ja muissa kohteissa. Tukikohdassa on myös hanketyöntekijöiden työskentelytilat.Tavoitteena on, että Vaalaan luodaan uudenlainen työllisyyden hoidon toimintatapa, jonka avulla saadaan pitkäaikaistyöttömät ja syrjäytymisuhan alla olevat henkilöt mukaan toimintaan ja löydetään heille yksilölliset jatkopolut ottaen huomioon asiakkaan fyysiset, psyykkiset, sosiaaliset ja toiminnalliset ominaisuudet. Toiminnassa hyödynnetään Vaalan paikallisia vahvuuksia: luontoa, lähipalveluja, yrityksiä ja kulttuuriympäristöä. Toimenpiteinä ovat työhönvalmennus, ryhmävalmennus, koulutus- ja viriketoiminta.Kehittämishanke toteutetaan 01.04.2017-31.03.2020 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Vaalan kunta. Rinnakkaishanke on toiminnassa ajalla 02.05.2017-31.08.2019. Palkkatukijaksojen on päätyttävä viimeistään 31.05.2019 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749274","A70173","Bridgehead","Bridgehead","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","31.61","298580","EUR","94374","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760777",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives of the project 1. The project supports the establishment of new companies in Etelä-Savo and the establishment of Finnish companies in St. Petersburg, as well as the acquisition of new customers for SMEs. The project also supports the recognition of various provincial actors in Russia and promotes cooperation between the various provincial actors in Russia. 2. The creation of a cooperation network with new major Russian industrial areasThe project extends the provincial cooperation networks to new economic areas of interest for the regional smart specialisation strategy in Russia. 3. The acceleration of the Russian investment to South Savo in the project will activate Russian companies to establish a provincial location and support this by establishing an operating model similar to the Vigo Accelerator to support risk financing of investments. MeasuresWP1: Closer business cooperation between South Savo and St. Petersburg (SYKE, Miktech) The project will create and test the Bridgehead Business Intelligence service model, which will bring together actors promoting and implementing cooperation between provincial enterprises in Russia. In the framework of the project, a Bridgehead conference will be organised between the Northwest Russian Chambers of Commerce and the Finnish Chambers of Commerce in the context of the Saimaa Summit.  The visibility of the province in St. Petersburg will be strengthened by participating in the annual innovation events in St. Petersburg. The themes of the events will be focused on the themes of smart specialisation in the province of South Savo (industrial internet, eco-efficiency, low carbon, intelligent materials, industrial electronics)(WP1 is implemented in cooperation with the St. Petersburg Chamber of Commerce. WP2: Extension of the cooperation network with Russian industrial regions (Miktech, SYKE)Make the most interesting potential Russian economic regions (5-6) from the point of view of smart specialisation in the province and build a working working relationship with 1-2 separate economic areas. Exploring business opportunities in Belarus in cooperation with the Minsk Chamber of Commerce.WP3: Accelerating Russian Invest-In operations to South Savo (Miktech)Activising Russian Invest-In operations to the province in cooperation with the national Invest-In Finland and building a Vigo-type accelerator based on private risk finance for start-up growth companies.Results Russian/Finnish Trade Service Path — Bridgehead Business Intelligence Platform (BBIP), which promotes regional competitiveness and networking of companies with a focus on the region’s smart specialisation areas. 1 to 2 new partners will be created for provincial operators with growth areas to be selected from Russia to support smart specialisation priorities. Vigo-type risk finance model to support investment-in operations in the Russian province.","Hankkeen tavoitteet 1. Etelä-Savon ja Pietarin alueen yritysyhteistyön tiivistäminenHanke tukee uusien yrityksien perustamista Etelä-Savoon ja suomalaisten yritysten etabloitumista Pietariin sekä uusien asiakkaiden hankkimista pk-yrityksille. Hankkeella tuetaan myös maakunnan eri toimijoiden tunnettavuutta Venäjällä ja edistetään maakunnan eri toimijoiden Venäjä yhteistyötä. 2. Yhteistyöverkoston synnyttäminen uusien, merkittävien venäläisten teollisuusalueiden kanssaHankkeella laajennetaan maakunnan yhteistyöverkostoja koskemaan uusia maakunnan älykkään erikoistumisen strategian kannalta kiinnostavia talousalueita Venäjällä. 3. Etelä-Savoon suuntautuvan venäläisen invest-in toiminnan kiihdyttäminenHankkeessa aktivoidaan venäläisiä yrityksiä sijoittumaan maakuntaan ja tuetaan tätä perustamalla Vigo-kiihdyttämön kaltainen toimintamalli tukemaan investointien riskirahoitusta. ToimenpiteetWP1: Etelä-Savon ja Pietarin alueen yritysyhteistyön tiivistäminen (SYKE, Miktech)Hankkeessa luodaan ja koeponnistetaan Bridgehead Business Intelligence palvelumalli, mikä kokoaa maakunnan yritysten Venäjä -yhteistyötä edistävät ja toteuttavat toimijat. Hankkeen puitteissa järjestetään Luoteis-Venäjän kauppakamarien ja Suomen kauppakamarien välillä Bridgehead konferenssi Saimaa Summitin yhteydessä.  Maakunnan näkyvyyttä Pietarissa vahvistetaan osallistumalla Pietarin vuosittaisiin innovaatiotapahtumiin. Tapahtumien teemat kohdennetaan Etelä-Savon maakunnan älykkään erikoistumisen teemoihin (teollinen internet, ekotehokkuus, vähähiilisyys, älykkäät materiaalit, teollisuuselektroniikka)(WP1 toteutetaan yhteistyössä Pietarin teollisuuskauppakamarin kanssa. WP2: Yhteistyöverkoston laajentaminen venäläisten teollisuusalueiden kanssa (Miktech, SYKE)Kartoitetaan maakunnan älykkään erikoistumisen näkökulmasta kiinnostavimmat potentiaaliset Venäjän talousalueet (5-6 kpl) ja rakennetaan toimiva yhteistyösuhde 1-2 erikseen valittavan talousalueen kanssa. Valko-Venäjän liiketoimintamahdollisuuksien selvittäminen yhteistyössä Minskin teollisuuskauppakamarin kanssa.WP3: Etelä-Savoon suuntautuvan venäläisen invest-in toiminnan kiihdyttäminen (Miktech)Aktivoidaan maakuntaan suuntautuvaa venäläisen Invest-In toimintaa yhteistyössä kansallisen Invest-In Finland toiminnan kanssa ja rakennetaan yksityiseen riskirahoitukseen pohjautuva Vigo –tyyppinen kiihdyttämö fokuksena alkavien kasvuyritysten rahoitus.TuloksetVenäjän/Suomen kaupan palvelupolku - Bridgehead Business Intelligence Platform (BBIP), joka edistää alueellista kilpailukykyä ja yritysten verkostoitumista painopisteenä maakunnan älykkään erikoistumisen osaamisalueet. Maakunnan toimijoille syntyy 1-2 uutta yhteistyökumppania Venäjältä valittavista, älykkään erikoistumisen painopisteitä tukevien kasvualueiden kanssa. Venäläisten maakuntaan suuntautuvaa invest-in toimintaa tukeva Vigo tyyppinen riskirahoitusmalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291624","A78427",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","29207.5",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751494","A72193","IoT, development of mobile and cloud solutions","IoT, mobiili- ja pilviratkaisujen kehittäminen","Finland","67100","03/06/2016","01/06/2018","50","51360","EUR","25680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763544","63.836188832341,23.126237101411","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","IoT, development of mobile and cloud solutions for the main asset segments at home and abroad. Solutions play a key role in the development of the company’s future business.","IoT, mobiili- ja pilviratkaisujen kehitys pääasiakassegmenttien tarpeisiin kotimaassa ja ulkomailla. Ratkaisut ovat keskeisessä roolissa yrityksen tulevaisuuden liiketoiminnan kehityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753063","A74948","International and sustainable growth in Paljakka tourism","Kansainvälistä ja kestävää kasvua Paljakan matkailuun","Finland",null,"01/06/2019","31/05/2021","38.45","207180","EUR","79668","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760897",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project is designed to support the internationalisation and growth of the companies of the Paljaka Tourism Centre and to start work on sustainable tourism development. The companies of Paljaka Tourism Centre want to apply for growth and expand their customer base to more international target markets. The project’s activities will focus on the German-speaking Central Europe, the United Kingdom, the Benelux countries and Russia. The long-term goal of the project is that in 2021 the combined turnover of Paljakka’s companies has increased by at least 20 % since 2018.The project’s main target group is the international tourism companies operating in the Paljakka Tourism Centre and Polandga. The main objectives and results of the project Visit Finland — cooperation: 10 tour operators visit Paljaka, Paljakka gets to five tour operators‘sales per market and Paljakka is involved in three tour operators’ marketing campaigns.Developing sustainable tourism: two workshops, an assessment (report) of Paljakka’s baseline situation and main development targets, five companies announce their willingness to participate in Visit Finland’s Sustainable Finland Development Programme International Tourism competence development: three workshops on international tourism, international distribution routes, development of international electronic tourism marketing (digi/some marketing)Producting (round year, versatility): for summer and autumn, 15 products have been produced for winter and 10 products designed for international markets.Online reservation: 7 companies’ products are available online (Bokun system or equivalent), 20 winter and 15 summer/autumn products at Visit Finland’s MyStay product bank and Paljakka’s products are included in Visit Finland’s Outdoors portal.Production of e-marketing and sales material, digital/some marketing: Short, product-specific marketing videos for 15 products. Paljakka social media marketing plan, 5 digital/some marketing campaigns.","Hanke on suunniteltu Paljakan matkailukeskuksen yritysten kansainvälistymisen ja kasvun tukemiseen sekä kestävän matkailun kehittämistyön aloittamiseen. Paljakan matkailukeskuksen yritykset haluavat hakea kasvua sekä laajentaa asiakaskuntaansa nykyistä useammalle kansainväliselle kohdemarkkinalle. Hankkeen toimenpiteet kohdennetaan saksankieliseen Keski-Eurooppaan, Iso-Britanniaan, Benelux-maihin sekä Venäjälle. Hankkeen pitkän aikavalin tavoite on, että vuonna 2021 Paljakan yritysten yhteenlaskettu liikevaihto on kasvanut vähintään 20 % vuodesta 2018.Hankkeen varsinainen kohderyhmä on Paljakan matkailukeskuksen ja Puolangan kansainvälinen. markkinoilla toimivat ja kansainvälinen markkinoille haluavat matkailuyritykset.Hankkeen tärkeimmät tavoitteet ja tuloksetVisit Finland – yhteistyö: 10 matkanjärjestäjää vierailee Paljakassa, Paljakka saadaan viiteen matkanjärjestäjän myyntiin per markkina-alue ja Paljakka saadaan mukaan kolmeen matkanjärjestäjän markkinointikampanjaan.Kestävän matkailun kehittäminen: kaksi työpajaa, arvio (raportti) Paljakan lähtötilanteesta ja tärkeimmistä kehityskohteista, viisi yritystä ilmoittaa halukkuudestaan osallistua Visit Finlandin Sustainable Finland -kehitysohjelmaanKansainvälisen matkailun osaamisen kehittäminen: kolme työpajaa teemoina kansainvälinen matkailu, kansainväliset jakelutiet, kansainvälisen sähköisen matkailumarkkinoinnin kehittäminen (digi-/some-markkinointi)Tuotteistaminen (ympärivuotisuus, monipuolisuus): kesään ja syksyyn on tuotteistettu 15 ja talveen 10 kansainvälisille markkinoille suunniteltua tuotetta.Online-varattavuus: 7 yrityksen tuotteet ovat onlinevarattavia (Bokun-järjestelmä tai vastaava), 20 talvi- ja 15 kesä-/syksytuotetta Visit Finlandin MyStay-tuotepankissa ja Paljakan tuotteita on mukana Visit Finlandin Outdoors – portaalissa.Sähköisen markkinointi- ja myyntimateriaalin tuottaminen, digi-/some-markkinointi: 15 tuotteesta lyhyet, tuotekohtaiset markkinointivideot. Paljakan some-markkinointisuunnitelma, 5 digi-/some-markkinoinnin kampanjaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755499","A76184","Productive investments and aid measurement","Tuotannolliset investoinnit ja tukin mittaus","Finland","50100","23/03/2020","31/08/2022","50","499870","EUR","249935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766678","61.697421007671,27.261736496169","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The project invests in machinery and production space and explores optimal measurement technology with support.","Hankkeessa investoidaan koneisiin ja tuotantotilaan sekä tutkitaan tukin optimaalista mittaustekniikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752698","A74583","Rotation 10","Kierto 10","Finland",null,"01/03/2019","31/05/2021","40","174540","EUR","69816","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060|068|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO04|TO05","Research and innovation|Low-carbon economy|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Consumers’ consumption and recycling choices play an important role in promoting the circular economy; however, their role has been considered rather narrowly, with a number of projects focusing mainly on business to business (b2b) development measures. However, consumption and recycling choices play an important role in promoting the circular economy, as most (68 %) of all emissions harmful to the climate can be attributed to our everyday consumption choices (https://www.sitra.fi/blogit/nollahukka-tekee-kiertotaloudesta-arkea/). However, consumers may find it difficult to understand the changes needed to move to a circular economy and to recognise the importance of their everyday choices. The aim of the Circular 10 project is to strengthen the understanding of municipalities and consumers in the Meri-Lappi region, as well as micro and small entrepreneurs, about their role and inclusion in the circular economy, as well as to strengthen the climate-friendly and low-carbon attitude through collaborative and inclusive experiments in the circular economy. The experiments are replicable and visually illustrated. These measures will also help businesses in the region to raise awareness of new circular economy business ecosystems and understanding of changing consumer values.The Circular 10 project focuses on the technical circularity cycles, i.e. more efficient recovery and recycling of household waste.The project will be implemented in the next five work packages kautta:TP1 Fast consumer experiments in the circular economyTP2. Evaluation of consumer experimentsTP3. Piloting circular economy digital solutions for municipalities as part of the Tornio Atlas mobile applicationTP4. Communication and implementation of the projectTP5. The management of the project and the key actions of the co-ordination project, i.e. rapid experiments, will be implemented in Work Package 1. Work packages 2, 3 and 4 support this activity. Project management is part of the technical implementation of the project.The direct results of the project are: • 10 experiments/events in the Meri-Lappi region (TP1), one of which is a pop-up showroom in a shopping centre on the border (TP1) • 100 circular economy ideas collected from local residents to develop potential new products/services (as part of rapid experiments) (TP1) • 10 creative solutions to circular economy challenges for regional enterprises and municipalities through innovation workshops (TP1)• 10 micro and small enterprises participated in innovation workshops in the region of Meri-Lappi (TP1)• 1 benchmarking trip from rapid experiments in the circular economy in Europe (TP2) • 1 digital and visual publication on circular economy experiments for municipal decision-makers (TP2) for entrepreneurs, waste companies and representatives of the third sector (TP2) • 1-2 mobile pilots as part of the Tornio Atlas application (TP3) • 1 Action and Information Plan (TP4)The project’s objectives strengthen the establishment of an inclusive circular economy and experimental culture in the region as part of everyday activities, creating the basis for new experiments. The experiments are also expected to become part of the activities of the third sector, waste companies and municipalities. The experiments carried out in the project are freely accessible to the actors in the region.The project is carried out in cooperation with: At the border shopping center (showroom, events); Martat (food waste experiments/piloting); 4H Association (trials with primary schools); Waste management in the Bothnian Bay, Residuum of the Arctic Circle and Esa and Sons (awareness, co-operation, dissemination of information and communication).The project directly and indirectly contributes to the development of renewable energy and energy efficient solutions.","Kuluttajien kulutus- ja kierrätysvalinnoilla on merkittävä rooli kiertotalouden edistäjänä, heidän rooliaan on kuitenkin tarkasteltu melko suppeasti, useiden hankkeiden keskittyessä lähinnä bisnes to bisnes (b2b) -kehittämistoimenpiteisiin. Kulutus- ja kierrätysvalinnoilla on kuitenkin merkittävä rooli kiertotalouden edistäjänä, sillä suurin osa (68%) kaikista ilmaston kannalta haitallisista päästöistä voidaan lukea arkisten kulutusvalintojemme syyksi (https://www.sitra.fi/blogit/nollahukka-tekee-kiertotaloudesta-arkea/). Kuluttajan voi olla kuitenkin hankala ymmärtää kiertotalouteen siirtymiseen tarvittavia muutoksia sekä tunnistaa arkipäiväisten valintojensa merkitystä. Kierto 10 –hankkeen tavoitteena on vahvistaa Meri-Lapin alueen kuntalaisten ja kuluttajien sekä mikro- ja pienyrittäjien ymmärrystä heidän roolistaan ja osallisuudestaan kiertotaloudessa sekä vahvistaa ilmastomyönteistä ja vähähiilistä asennetta kiertotalouden yhteisöllisillä ja osallistavilla kokeiluilla. Kokeilut ovat monistettavia ja visuaalisesti havainnollistettuja. Toimenpiteiden avulla lisätään myös alueella sijaitsevien yritysten tietoisuutta uusista kiertotalouteen liittyvistä liiketoimintaekosysteemeistä ja ymmärrystä muuttuvista kuluttaja-arvoista.Kierto 10 –hankkeessa keskitytään kiertotalouden teknisiin kiertoihin eli kotitalousjätteen tehokkaampaan hyödyntämiseen ja kierrätykseen.Hanke toteutetaan seuraavien viiden työpaketin kautta:TP1. Kiertotalouden nopeat kuluttaja-kokeilutTP2. Kuluttaja-kokeilujen arviointiTP3. Kiertotalouden digitaalisien -ratkaisujen pilotointi kuntalaisille Tornio Atlas mobiilisovelluksen osanaTP4. Hankkeen viestintä ja jalkauttaminenTP5. Hankkeen hallinnointi ja koordinointiHankkeen keskeiset toimenpiteet eli nopeat kokeilut toteutetaan työpaketti 1:ssä. Työpaketit 2, 3 ja 4 tukevat tätä toimintaa. Hankehallinto on osa hankkeen teknistä toteutusta.Hankkeen välittöminä tuloksina syntyy:• 10 kokeilua/tapahtumaa Meri-Lapin alueella (TP1), joista yksi on pop-up showroom Rajalla kauppakeskuksessa (TP1)• 100 kiertotalousideaa kuntalaisilta kerätty mahdollisten uusien tuotteiden/palveluiden kehittämiseksi (osana nopeita kokeiluja) (TP1)• 10 luovaa ratkaisua kiertotaloushaasteisiin alueyrityksille ja kunnille innovaatio-työpajojen kautta (TP1)• 10 mikro- ja pienyritystä osallistunut innovaatiotyöpajoihin Meri-Lapin alueelta (TP1)• 1 benchmarkkausmatka kiertotalouden nopeista kokeiluista Euroopassa (TP2)• 1 digitaalinen ja visuaalinen julkaisu kiertotalouden kokeiluista kuntien päättäjille (TP2) yrittäjille, jäteyhtiöille ja kolmannen sektorin edustajille (TP2)• 1-2 mobiilipilottia osana Tornio Atlas sovellusta (TP3)• 1 toiminta- ja tiedottamissuunnitelma (TP4)Hankkeen tavoitteilla vahvistetaan osallistavan kiertotalouden ja kokeilukulttuurin juurtumista alueelle osaksi arkipäivän toimintaa luoden pohjaa uusille kokeiluille. Kokeilujen odotetaan myös jalkautuvan osaksi kolmannen sektorin, jäteyhtiöiden ja kuntien toimintaa. Hankkeessa toteutetut kokeilut ovat vapaasti alueen toimijoiden hyödynnettävissä.Hanketta toteutetaan yhteistyössä: Rajalla kauppakeskus (showroom, tapahtumat); Martat (ruokahävikki kokeilut/pilotointi); 4H yhdistys (peruskoulujen kanssa tehtävät kokeilut); Perämeren jätehuolto, Napapiirin Residuum ja Esa ja Pojat (asiantijuutta, yhteistyössä tapahtumat, tiedon levitys ja viestintä).Hankkeessa vaikutetaan suorasti ja epäsuorasti uusiutuvan energian ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758035","S21241","Professional skills in one place — work communities and educational institutions supporting the smooth transitions of learners to the profession","AMMATTITAITOA YHDESSÄ – työyhteisöt ja oppilaitokset tukemassa ammattiin oppijan sujuvia siirtymiä","Finland",null,"01/03/2018","30/09/2020","43.38","589741","EUR","255836.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768913",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","With the reform of vocational education and training, jobs need information about the reform and stronger cooperation with educational institutions.The goal of the “Joint Skills for Skills” project is that the transitions of learners between educational institutions and workplaces as a result of the VET reform are smooth and the working communities have the capacity to receive learners. This will indirectly support quality learning and the achievement of learners’ learning goals, their professional skills and employment.The project’s objectives are to guide the learner and support the learner to receive the work community.The project’s aim is to develop operational models to ressource and coordinate work-based learning, and cooperation between workplaces and educational institutions has been strengthened and new operating models have emerged.The duration of the project is 1 March 2018-30.7.2020. The project is nationwide with a focus on Southern Finland, Western Finland, Eastern and Northern Finland. The measures will be carried out in an extensive survey of job capacities, existing practices and development needs for guidance and introduction of young people. In the workshops, representatives, occupational safety and health workers and workplace counsellors will increase their knowledge and understanding of the reform, their practical implications and their ability to support the learner and the work community. Employers are involved in a change workshop process that develops work-based learning practices. Working life forums are implemented in cooperation with the “Best Competences” project, with the aim of finding a common view of the working life of educational institutions and working life on the models of training in the workplace. The results will result in new knowledge, new methods and practices, as well as networks that benefit labour market actors, vocational education and training institutions and students. A total of 140 participants are trained to spread models to the workplace.The project produces an information package on the results of the initial study, web-based and printed learning material for work communities, recommendations and work instructions for workplaces to support the guidance and induction of young people and the cooperation between workplaces and educational institutions.The implementers are the Employees’ Civilisation Association, the National Institute of Occupational Health, the Kiipula Vocational College, the Service Trade Union, the Industrial Federation and the Federation of Public and Welfare Sectors. Kiipula Vocational College brings expertise on the need for support for learners in need of special support. The Finnish Confederation of Trade Unions, the Finnish Federation of Finnish Trade Unions, the Finnish Federation of Technology Industries and the Best Competence Network project of educational institutions as well as employers’ partners support the implementation of the project. The cooperation networks support the implementation of the reform of vocational education and training and the smooth transitions of learners in both female and male-dominated fields. The gender and equality perspective cross-cutting the project’s activities.","Ammatillisen koulutuksen uudistuksen myötä työpaikat tarvitsevat tietoa uudistuksesta ja entistä vahvempaa yhteistyötä oppilaitosten kanssa.Ammattitaitoa yhdessä -hankkeen päämääränä on, että oppijoiden siirtymät oppilaitosten ja työpaikkojen välillä ammatillisen koulutuksen uudistuksen myötä ovat sujuvia ja työyhteisöillä on valmiudet ottaa vastaan oppijoita. Näin tuetaan välillisesti laadukasta oppimista ja oppijoiden oppimistavoitteiden toteutumista, heidän ammatillista osaamistaan ja työllistymistään.Hankkeen tavoitteina luottamushenkilöiden, työsuojeluhenkilöiden ja työpaikkaohjaajien osaaminen ohjata oppijaa ja tukea työyhteisöä vastaanottamaan oppija on vahvistunut, hankkeessa mukana olevat työnantajat ovat kehittäneet toimintamalleja resursoida ja koordinoida työpaikalla tapahtuvaa oppimista, ja työpaikkojen ja oppilaitosten yhteistyö on vahvistunut ja on syntynyt uusia toimintamalleja.Hankkeen kesto on 1.3.2018-30.7.2020. Hanke on valtakunnallinen keskittyen Etelä-Suomeen, Länsi-Suomeen, Itä- ja Pohjois-Suomeen.Toimenpiteinä toteutetaan laaja selvitys kartoittamaan työpaikkojen valmiuksia, olemassa olevia käytäntöjä sekä kehittämistarpeita nuorten ohjaukseen ja perehdyttämiseen. Työpajakokonaisuuksissa luottamushenkilöille, työsuojeluhenkilöille ja työpaikkaohjaajille lisätään heidän tietoutta ja ymmärrystä uudistuksesta, käytännön vaikutuksista sekä valmiuksia tukea oppijaa ja työyhteisöä. Työnantajat osallistuvat muutospajaprosessiin, jossa kehitetään työpaikalla tapahtuvan oppimisen käytäntöjä. Yhteistyössä Parasta osaamista -verkostohankkeen kanssa toteutetaan työelämäfoorumeja, tavoitteena löytää oppilaitosten ja työelämän yhteinen näkemys työpaikalla järjestettävän koulutuksen toimintamalleista.Tuloksina syntyy uutta tietoa, uudenlaisia menetelmiä ja toimintatapoja sekä verkostoja, jotka hyödyttävät työelämän toimijoita, ammatillisia oppilaitoksia ja opiskelijoita. Yhteensä 140 oppijoiden ohjaamiseen osallistuvaa henkilöä  koulutetaan levittämään malleja työpaikoille.Hanke tuottaa tietopaketin alkuselvityksen tuloksista, työyhteisöille suunnatun verkkopohjaisen ja painetun oppimismateriaalin, suositukset ja työohjeet työpaikoille nuorten ohjaamisen ja perehdyttämisen tueksi ja toimintamallikuvauksen työpaikkojen ja oppilaitosten yhteistyöhön.Toteuttajia ovat Työväen Sivistysliitto, Työterveyslaitos, Kiipulan ammattiopisto, Palvelualojen ammattiliitto, Teollisuusliitto ja Julkisten ja hyvinvointialojen liitto. Kiipulan ammattiopisto tuo osaamista erityistä tukea tarvitsevien oppijoiden tuen tarpeesta. Hankkeen sidosryhminä Suomen ammattiliittojen keskusjärjestö, Teknologiateollisuus ry sekä oppilaitosten Parasta osaamista -verkostohanke sekä työnantajakumppanit tukevat toteutusta.Yhteistyöverkostot tukevat ammatillisen koulutuksen uudistuksen täytäntöönpanoa ja oppijoiden sujuvia siirtymiä sekä nais- että miesvaltaisilla aloilla. Sukupuoli- ja yhdenvertaisuusnäkökulma läpileikkaa hankkeen toimintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749905","A71904","Jarmatic Sheet Work Center","Jarmatic levytyökeskus","Finland","79100","30/05/2016","30/06/2017","50","59700","EUR","29850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761676","62.494759133511,27.812783018863","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s capacity and efficiency and to enable the company to grow. The measures will be to invest in a new efficient plate-working centre and to deploy it in production. Production is also developed by developing production control. As a result, the company’s capacity increases, allowing the company to grow. In addition, production efficiency and energy efficiency will be improved.","Hankkeen tarkoituksena on nostaa yrityksen kapasiteettia ja tehokkuutta sekä mahdollistaa yrityksen kasvu. Toimenpiteinä investoidaan uuteen tehokkaaseen levytyökeskukseen ja otetaan keskus tuotannossa käyttöön. Lisäksi kehitetään tuotantoa kehittämällä tuotannonohjausta. Tuloksena yrityksen kapasiteetti nousee, mikä mahdollistaa yrityksen kasvun. Lisäksi tuotannon tehokkuus ja energiatehokkuus paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758925","S21913","Agreeing 2.0 — Business and digitalisation by developing digital exclusion","SOPIEN 2.0 - Liiketoimintaa ja digitalisaatiota kehittämällä digisyrjäytymistä vastaan","Finland",null,"01/02/2020","31/12/2022","28.88","1384813","EUR","400000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the project is to develop the business of small companies, organisations and associations in the social and social services sector in such a way that they are able to provide services with a multi-producer model as a network that utilises cooperation with municipalities/associations in charge of organising (taking into account different models of cooperation). At least 160 companies, organisations and associations, as well as municipal business partners, e.g. well-being coordinators, will be included, who then act as contact points for companies in the project. Digital methods are used in coaching, and the development themes focus on developing companies’ business profitability, marketing, quality work and network-like production methods, as well as taking care of the well-being of employees. This requires companies to invest heavily in digital information flow and information management, as well as the introduction of Kanta connections. The target group of the project is micro and small enterprises in the social and social services sector and support service providers. The areas of activity are North Savo, the municipalities of the northern part of Etelä-Savo, Rantasalmi and Sulkava, from North Karelia Outokumpu and Polvijärvi, and from Central Finland Kyyjärvi, Kivijärvi, Kinnula, Karstula, Kannonkoski, Viitasaari, Pihtipudas and Saarijärvi. Companies do not know provincial borders and all municipalities belong to the same Erva area.The result of the project is to obtain Kanta capacity for 50 companies and 30 companies to audit the quality system. All parties involved in the digital customer information and/or ERP system adopt and self-monitoring is at the level required by law. Systems enable knowledge-based management and anticipation, and overall business management and strategic management develop. Everyone involved has an updated strategy, marketing plan, self-monitoring plan, development plan, customer development plan and quality policy on which the business is based. Data security is at the level required by law, profitability improves and results are monitored at least on a monthly basis. Service design has been widely used in the network and employees’ job descriptions become clearer, responsibilities are shared, information passes and well-being at work is improved. Rapid experiments are being carried out in the area, and development groups are formed between the regions for different social and health care salons. Co-operation with those responsible for organising is clear and structured, which reduces the waste of resources and benefits for customers who receive ever better services. Service vouchers will be widely used. A number of other projects are working together and there is a clear division of labour.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on pienten sote-alan yritysten, järjestöjen ja yhdistysten liiketoiminnan kehittäminen niin, että ne kykenevät tuottaman palveluja monituottajamallilla verkostona, jossa hyödynnetään (erilaisia yhteistyömalleja huomioiden) järjestämisvastuussa olevien kuntien/kuntayhtymien kanssa tehtävää yhteistyötä. Mukaan otetaan vähintään 160 yritystä, järjestöä ja yhdistystä sekä kuntien yritysyhteistyöhenkilöitä esim. hyvinvointikoordinaattoreita, jotka sitten toimivat yrityksiin päin yhdyshenkilöinäHankkeessa valmennetaan monipuolisesti yrityksien ja järjestöjen sekä julkisen toimijan yhteistyöhenkilöitä. Valmennuksessa käytetään hyväksi digitalisia menetelmiä, ja kehittämisteemat kohdistuvat yritysten liiketoiminnan kannattavuuden, markkinoinnin, laatutyön ja verkostomaisen tuotantotavan kehittämiseen sekä työntekijöiden hyvinvoinnista huolehtimiseen. Tämä vaatii yrityksiltä voimakasta panostusta digitaaliseen tiedon kulkuun ja tiedolla johtamiseen sekä Kanta- yhteyksien käyttöönottoon.Hankkeen kohderyhmänä ovat mikro- ja pienet sote- alan yritykset sekä tukipalvelujen tuottajat. Toimialueena ovat Pohjois-Savo, Etelä-Savon pohjoisosan kunnat Rantasalmi ja Sulkava, Pohjois-Karjalasta Outokumpu ja  Polvijärvi sekä Keski-Suomesta Kyyjärvi, Kivijärvi, Kinnula, Karstula, Kannonkoski, Viitasaari, Pihtipudas ja Saarijärvi. Yritykset eivät tunne maakuntarajoja ja kaikki kunnat kuuluvat samaan Erva- alueeseen.Hankkeen tuloksena Kanta- valmiudet saadaan 50 yritykselle ja laatujärjestelmän auditointivalmius 30 yritykselle. Digitaalisten asiakastieto- ja/tai toiminnanohjausjärjestelmän kaikki mukana olevat tahot ottavat käyttöön ja omavalvonta on  lain vaatimalla tasolla. Järjestelmät mahdollistavat tiedolla johtamisen ja ennakoinnin, ja liiketoiminnan kokonaishallinta ja strateginen johtaminen kehittyy. Kaikilla mukana olevilla on päivitetty strategia, markkinointisuunnitelma, omavalvontasuunnitelma, kehittämissuunnitelma, asiakkuuksien kehittämissuunnitelma sekä laatupolitiikka, joihin liiketoiminta pohjautuu. Tietoturva on lain vaatimalla tasolla, kannattavuus  parantuu ja tulosta seurataan vähintään kuukausitasolla. Palvelumuotoilua on hyödynnetty laajasti verkostossa ja työntekijöiden toimenkuvat  selkeytyvät, vastuut jaetaan, tieto kulkee sekä työhyvinvointi parantuu. Alueella  toteutetaan nopeita kokeiluja ja alueiden välille muodostuu omia kehittämisryhmiä eri sote-erikoisaloille. Yhteistyö järjestämisvastuussa olevien tahojen kanssa selkeää ja tulee suunnitelmalliseksi, mikä vähentää toimijoiden resurssihukkaa ja hyöty tulee asiakkaille, jotka saavat yhä parempia palveluita. Palvelusetelit otetaan laajasti käyttöön. Useiden muiden hankkeiden kanssa tehdään yhteistyötä ja toimissa on selkeä työnjako.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755249","A76834","Development of the Pieline Tourism Area 2022","Pielisen matkailualueen kehittämishanke 2022","Finland","81720","01/03/2021","28/02/2023","40","274908","EUR","109963","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766480","63.30826036,30.022950932102","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","In addition to Ukko Koli and Loma-Koli, the tourist area of Pielinen has several natural hubs that need development, support, visibility and cooperation to grow and become part of Lieksa’s tourism services. The aim of the project is to raise tourism services and packages throughout the entire Lieksa region to be easily bought online, to remove barriers to purchasing and to develop knowledge-based management. As a result of the project, the companies in the Pielinen Tourism Area will be integrated through an integrated entity (regional (Koli, Lieksa) — provincial (VisitKarelia Oy) — Lakeland — international (VisitFinland) as a whole) to a wider range of tourism offerings. Tourism entrepreneurs work together and make customer-oriented marketing efforts in a goal-oriented way, making use of multi-channelism. Online sales and cross-selling between platforms will increase the turnover of entrepreneurs and they will be better able to find their tourism products. As a result, Lieksa’s diverse routes will also be visible in domestic and international marketing, and entrepreneurs can use them in their travel packages. New interesting products and product packages are being built for tourists. The number of visitors to nature sites and routes is growing and foreign tourists also find the opportunities offered by Lieksa’s nature, which also promotes the development of tourism service companies. In the long term, nature tourism in the Lieksa region will grow significantly. With the help of automated travel analytics (cooperation with VisitKarelia Oy) and systematic feedback, tourism is managed with information and kept up with rapid changes and trends. Analytics and the use of feedback are established as a basis for the development of tourism enterprises.","Pielisen matkailualueella on Ukko Kolin ja Loma-Kolin lisäksi useita luonnollisia matkailualueen keskittymiä, jotka tarvitsevat kehittämistä, tukea, näkyvyyttä ja yhteistyötä kasvaakseen ja vakiintuakseen osaksi Lieksan matkailupalvelutarjontaa. Hankkeen tavoitteena on nostaa koko Lieksan alueen matkailupalvelut ja -paketit helposti verkossa ostettaviksi,  poistaa ostamisen esteitä ja kehittää tiedolla johtamista. Hankkeen tuloksena Pielisen matkailualueen yritykset liittyvät integroidun kokonaisuuden kautta (alueellinen (Koli, Lieksa) - maakunnallinen (VisitKarelia Oy) - Lakeland - kansainvälinen (VisitFinland) entistä laajempaan matkailutarjonnan kokonaisuuteen. Matkailuyrittäjät toimivat yhdessä ja tekevät asiakaslähtöisiä markkinointiponnistuksia tavoitteellisesti hyödyntäen monikanavaisuutta. Verkkomyynti ja ristiinmyynti alustojen välillä kasvattaa yrittäjien liikevaihtoa ja yrittäjien matkailutuotteet ovat paremmin löydettävissä. Hankkeen tuloksena myös Lieksan monipuoliset reitistöt saadaan näkyviin kotimaassa ja kansainvälisessä markkinoinnissa ja yrittäjät voivat hyödyntää niitä omissa matkailupaketeissaan. Uusia mielenkiintoisia tuotteita ja tuotepaketteja rakennetaan matkailijoiden ostettavaksi. Luontokohteiden ja reitistöjen kävijämäärät kasvavat ja myös ulkomaiset matkailijat löytävät Lieksan luonnon tarjoamat mahdollisuudet, mikä edistää myös matkailupalveluyritysten kehittymistä. Pitkällä aikavälillä Lieksan alueen luontomatkailu kasvaa merkittävästi. Automaattisen matkailun analytiikan (yhteistyö VisitKarelia Oy:n kanssa) ja systemaattisen palautteen keräämisen avulla johdetaan matkailua tiedolla ja pysytään mukana nopeissa muutoksissa ja trendeissä. Analytiikka ja palautteiden hyödyntäminen vakiintuvat matkailuyritysten kehittämisen perustaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749073","A70573","development of eCommerce internal logistics product for Identoin Celesta product family","eCommerce sisälogistiikka -tuotteen kehitys Identoin Celesta-tuoteperheeseen","Finland","90230","13/03/2015","31/12/2016","50","46250","EUR","23125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760394","65.004724412944,25.537449968431","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The development of the eCommerce in-house logistics product, independent of terminal equipment, is based on Identoi Oy’s Celesta Plan software product. The project aims to increase the company’s growth, increase jobs and improve the momentum of internationalisation.","Päätelaiteriippumattomien eCommerce sisälogistiikka -tuotteen kehitys pohjautuen Identoi Oy:n Celesta Plan -ohjelmistotuotteeseen. Projektilla tavoitellaan yrityksen nopeampaa kasvua, työpaikkojen lisääntymistä ja kansainvälistymisen edyllytysten paranemista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750378","A71177","TahkoClub","TahkoClub","Finland","73310","14/10/2015","31/03/2017","50","31090","EUR","15545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762041","63.27667046875,28.043202523205","069|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to study and study the development and implementation of new tourism services in Tahkovuori.","Hankkeen tavoitteena on tutkia ja selvittää uusien matkailupalveluiden kehittämistä ja toteuttamista Tahkovuorella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755534","A76019","CKK","LKK","Finland","24100","02/03/2020","30/06/2022","50","33392","EUR","16696","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767208","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Developing the reliability and productisation of consumer trading","Kuluttajakaupankäynnin luotettavuuden kehittäminen ja tuotteistaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758253","S21459","Strengthening the administrative capacity of small entrepreneurs in North Karelia","Pienyrittäjien hallitusvalmiuksien vahvistaminen Pohjois-Karjalassa","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2019","50","87972","EUR","43986","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769128",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The applicant has stated that the lack of board work in a small company is not so much due to the matching of supply and demand, but rather to a lack of willingness and perceived ability of small enterprises. Strengthening the administrative capacity of small entrepreneurs in North Karelia — the aim of the project is to strengthen the capacity of small entrepreneurs in Northern Karelia to start government work. The goal is to strengthen the ability of small entrepreneurs to work on the board of directors using various tools and the willingness to involve an external member in the board by means of development discussions conducted using the coaching method. The tasks carried out in the project create tools to facilitate board work and start it. In addition, a training programme will be created and piloted to develop the board work of small enterprises. The target group of this project is North Karelian small businesses that want to develop and have established business. The project aims to develop the business of small enterprises by improving board work.","Hakija on todennut, että pienten yrityksen hallitustyöskentelyn puute ei johdu niinkään kysynnän ja tarjonnan kohtaamisesta vaan kyse on pikemminkin pienyritysten halukkuuden ja koetun kyvykkyyden puutteesta. Pienyrittäjien hallitusvalmiuksien vahvistaminen Pohjois-Karjalassa – hankkeen tavoitteena on vahvistaa pohjoiskarjalaisten pienyrittäjien valmiuksia aloittaa hallitustyöskentely. Tavoitteeseen tähdätään vahvistamalla pienyrittäjien kyvykkyyttä hallitustyöskentelyyn erilaisten työkalujen avulla ja halukkuutta ottaa ulkopuolinen jäsen mukaan hallitukseen coaching-menetelmällä toteutettujen kehityskeskusteluiden avulla.Hankkeessa toteutettavien tehtävien avulla luodaan työkalut joilla helpotetaan hallitustyöskentelyä ja sen aloittamista. Lisäksi luodaan sekä pilotoidaan valmennusohjelma, jonka avulla pienyritysten hallitustyötä kehitetään. Tämän hankkeen kohderyhmää ovat pohjoiskarjalaiset, kehittymishaluiset pienyritykset joilla on vakiintunutta liiketoimintaa. Hankkeella halutaan kehittää pienten yritysten liiketoimintaa hallitustyöskentelyä parantamalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759528","S22415","Together, none of them will fall!","Yhdessä yksikään ei putoa!","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","50","356943","EUR","178471.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769097",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The COVID-19 wave of COVID-19, which became a pandemic in spring 2020, caused huge changes in working life and working patterns in an instant. As a result of the restrictions imposed, several sectors were confronted with a crisis situation. In late autumn 2020, the pandemic situation is getting worse again and new stricter restrictions in different sectors and gatherings are likely to have a direct and indirect impact on the employment situation. The crisis has hit the region of Uusimaa, where in August 2020 there were more than 60 % more unemployed than a year earlier. Among young people, the unemployment rate has even doubled. In a particularly difficult situation, recent graduates have become more difficult to gain valuable work experience and engage in the labour market. In particular, young people in need of special support, who often need more support during the transition to education and working life, may find it very difficult to find their place in the world of work. the starting point of the project is to support the integration into education and working life of young people in need of special support or otherwise at risk of falling, as well as the transition phases, by combining the skills of youth work, job coaching and educational, guidance and support staff. Employers, working communities, workplace counsellors and trainers, without whom apprenticeships and training contracts or employment opportunities do not exist, also play an important role. Strengthening young people’s skills in youth work, developing socio-emotional capacities of young people, identifying difficulties in learning, supporting their attachment to education and training, and strengthening working life skills, are factors for increasing skills in educational and professional transitions, including in the workplace. The objectives of the project are:  1) the amount of support during the transition phases (starting up of training, education and training and working life) has been reassessed and the related operating models have been created and implemented by application of the project operators’ educational institution organisations.2) the youth work extract has been made more strongly integrated into the institution’s guidance and support activities. 3) Students have been provided study-related support during leisure time, in cooperation with professionals working with young people. 4) Employee representatives have been supported in guiding young people. In cooperation with work coaches, youth actors and working life, a training package related to guidance competence has been designed. The project results in an operating model that combines the skills of youth work, job coaching and support and guidance actors in educational institutions. By learning from each other and providing our services across borders, we form a way of supporting young people in transitions in education and working life. By strengthening the opportunities for the participation and influence of young people in the target group, we create new methods of combining study, working life and leisure into an entity that supports the young person’s overall life situation. The role of workplace counsellors, trainers and working communities in strengthening young people’s working life skills and integration into the world of work is increasingly taken into account during work-based learning and transition to working life.","Keväällä 2020 pandemiaksi muodostunut koronatartuntojen aalto aiheutti hetkessä valtavia muutoksia työelämään ja tapoihin tehdä työtä. Useat toimialat joutuivat asetettujen rajoitusten vuoksi kriisitilanteeseen. Loppusyksyllä 2020 pandemiatilanne on jälleen menossa huonompaan suuntaan ja mahdollisesti voimaan tulevat uudet tiukemmat rajoitukset eri toimialoilla sekä kokoontumisissa tulevat todennäköisesti vaikuttamaan myös työllisyystilanteeseen suoraan ja välillisesti.Kriisi on iskenyt kovimmin Uudenmaan alueelle, jossa elokuussa 2020 oli työttömiä yli 60 % enemmän kuin vuotta aiemmin. Nuorten keskuudessa työttömyysaste on jopa kaksinkertaistunut. Erityisen vaikeassa tilanteessa ovat vastavalmistuneet, joiden mahdollisuudet kartuttaa arvokasta työkokemusta ja kiinnittyä työmarkkinoille ovat vaikeutuneet. Varsinkin erityistä tukea tarvitsevien nuorten, jotka muutenkin tarvitsevat usein enemmän tukea koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheessa, voi olla hyvin vaikeaa löytää paikkaansa työelämässä.Yhdessä yksikään ei putoa! -hankkeen lähtökohtana on erityistä tukea tarvitsevien tai muuten putoamisvaarassa olevien nuorten koulutukseen ja työelämään kiinnittymisen sekä siirtymävaiheiden tukeminen monialaisesti yhdistämällä nuorisotyön, työhönvalmennuksen sekä oppilaitosten opetus-, ohjaus- ja tukihenkilöstön osaamista. Tärkeässä roolissa ovat myös työnantajat, työyhteisöt sekä työpaikkaohjaajat ja -kouluttajat, joita ilman oppisopimus- ja koulutussopimuspaikkoja tai työllistymisen mahdollisuuksia ei ole. Nuorisotyön osaamisen vahvistaminen, nuorten sosioemotionaalisten valmiuksien kehittäminen, oppimisen vaikeuksien tunnistaminen, koulutukseen kiinnittymisen tukeminen sekä työelämätaitojen vahvistaminen ovat tekijöitä, joilla oppilaitoksissa sekä myös työpaikoilla voidaan lisätä osaamista nuoren kohtaamiseen ja tukemiseen koulutukseen ja työelämään liittyvissä siirtymävaiheissa.Hankkeen tavoitteet ovat:  1) Siirtymävaiheiden (koulutuksen aloitus, koulutuksesta koulutukseen ja työelämään) aikainen tuen määrä on uudelleen arvioitu sekä siihen liittyvät toimintamallit on luotu ja otettu soveltaen käyttöön hanketoimijoiden oppilaitosorganisaatioissa.2) Nuorisotyöllinen työote on tuotu osaksi oppilaitoksen ohjaus- ja tukitoimintaa entistä vahvemmin. 3) Opiskelijoille on järjestetty opiskeluihin liittyvää tukea vapaa-ajalla, yhteistyössä nuorten parissa toimivien ammattilaisten kanssa. 4) Työelämän edustajia on tuettu nuorten ohjaamisessa. Yhteistyössä työhönvalmentajien, nuorisotoimijoiden ja työelämän kanssa on suunniteltu ohjausosaamiseen liittyvä koulutuspaketti.Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli, jossa nuorisotyön, työhönvalmennuksen sekä oppilaitosten tuki- ja ohjaustoimijoiden osaaminen yhdistyy. Oppimalla toisiltamme ja tarjoamalla palvelujamme yli rajojen muodostamme toimintatavan, jolla tuetaan nuoria koulutuksen ja työelämän siirtymävaiheissa. Kohderyhmän nuorten osallistumisen ja vaikuttamisen mahdollisuuksia vahvistamalla luomme uudenlaisia menetelmiä siihen, miten opiskelu, työelämä ja vapaa-aika yhdistyvät nuoren kokonaiselämäntilannetta tukevaksi kokonaisuudeksi. Työpaikalla tapahtuvan oppimisen sekä työelämään siirtymän vaiheessa huomioidaan entistä vahvemmin työpaikkaohjaajien ja -kouluttajien sekä työyhteisöjen rooli nuoren työelämätaitojen vahvistumisessa sekä työelämään kiinnittymisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755683","A77557","TEODIMI — Managing industrial processes with digital tools and measurements","TEODIMI - Teollisuusprosessien hallinta digitaalisilla työkaluilla ja mittauksilla","Finland",null,"01/06/2021","30/06/2023","30.35","536897","EUR","162930","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The green transition of industry requires new methods for efficient process management. New digital solutions, such as real-time measurement methods and advanced measurement data processing methods (data analytics and artificial intelligence), will enable the cost-effectiveness of industrial processes to be improved and environmental impacts minimised. In this project, the Department of Measurement Engineering of the University of Oulu and the Kajaani University of Applied Sciences develop solutions for the needs of the mining, metal and paper and pulp industries for process measurements, measurements of the condition of process equipment and the management of the environmental impact of processes. With regard to process measurements, the project will develop a real-time method for measuring dissolved sulphate in industrial recirculation using several measurements. The sulphate content determines the overall efficiency of the process in a number of chemical industrial processes. For example, in mining enrichment processes, sulfate determines the efficiency of recovering valuable metals. Sulphate is also one of the most important chemicals that cause environmental pollution in waste water from the process industry.  The real-time measurement of sulphate makes it possible to control sulphate emissions. The uninterrupted operation of process equipment enables the most efficient production processes and the lowest adverse environmental impacts. Predictive condition monitoring plays a key role in ensuring the functionality of process equipment. The project develops a comprehensive condition monitoring method using measurement data from the process, process equipment condition monitoring and monitoring of the environmental impacts of processes. The project develops the possibilities offered by modern data analytics and artificial intelligence, applying pro-active condition monitoring methods. The measurement methods developed and the measurement data analysis methods will be piloted together with the partner companies involved in the project. The project results in piloted, digital solutions for optimising industrial processes and thus enables production with lower CO2 emissions. Companies will be able to commercialise results after the project and create new global business opportunities.","Teollisuuden vihreä siirtymä edellyttää uusia menetelmiä prosessien tehokkaaseen hallintaan. Uudet digitaaliset ratkaisut, kuten reaaliaikaiset mittausmenetelmät ja mittaustiedon kehittyneet käsittelymenetelmät (data-analytiikka ja tekoäly) mahdollistavat teollisuusprosessien kustannustehokkuuden parantamisen ja ympäristövaikutusten minimoinnin. Tässä hankkeessa Oulun yliopiston mittaustekniikan yksikkö ja Kajaanin ammattikorkeakoulu kehittävät kaivos-, metalli- sekä paperi- ja selluteollisuuden tarpeisiin ratkaisuja prosessimittauksiin, prosessilaitteiden kunnonvalvonnan mittauksiin ja prosessien ympäristövaikutusten hallintaan. Prosessimittausten osalta hankkeessa kehitetään useita eri mittauksia hyödyntävä reaaliaikainen menetelmä liuenneen sulfaatin mittaamiseen teollisuuden kiertovesistä. Sulfaattipitoisuus määrittelee useissa kemiallisissa teollisuusprosesseissa prosessin kokonaistehokkuuden. Esimerkiksi kaivosten rikastusprosesseissa sulfaatti määrittelee arvokkaiden metallien talteenoton tehokkuuden. Sulfaatti on myös yksi merkittävin ympäristökuormitusta aiheuttava kemikaali prosessiteollisuuden jätevesissä.  Sulfaatin reaaliaikainen mittaaminen mahdollistaa sulfaattipäästöjen hallinnan. Prosessilaitteiden keskeytyksetön toimivuus mahdollistaa tehokkaimmat tuotantoprosessit ja pienimmät haitalliset ympäristövaikutukset. Ennakoiva kunnonvalvonta on keskeisessä roolissa prosessilaitteiden toimivuuden varmistamisessa. Hankkeessa kehitetään kokonaisvaltaista kunnonvalvonnan menetelmää hyödyntäen prosessista, prosessilaitteiden kunnonvalvonnasta ja prosessien ympäristövaikutusten monitoroinnista saatavaa mittaustietoa. Hankkeessa kehitetään ennakoivan kunnonvalvonnan menetelmiä soveltaen modernin data-analytiikan ja tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia. Kehitetyt mittausmenetelmät ja mittaustiedon analysointimenetelmät pilotoidaan yhdessä hankkeeseen osallistuvien yhteistyöyritysten kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy pilotoituja, digitaalisia ratkaisuja teollisten prosessien optimointiin ja täten mahdollistetaan tuotanto pienemmillä CO2 päästöillä. Yritysten on mahdollista kaupallistaa tuloksia hankkeen jälkeen ja luoda uusia globaaleja liiketoimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758027","S21233","For the ATY profession and for work","ATY-ammattiin ja työhön","Finland","65100","01/01/2018","30/06/2021","37.5","460804","EUR","172802","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767920","63.096590834897,21.618298680994","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The aim of the project is to develop and implement guidance, coaching and other services to promote employment for young people of working age and those in a disadvantaged position in the labour market. The project will help improve the employability of young people and other people in disadvantaged labour market positions and promote employment.The employment of unemployed jobseekers will be promoted by improving their professional skills, providing individual guidance and training services, and developing guidance and motivation models as well as training content. Special attention will be paid to the development and implementation of individually tailored training models. In the project, peer development is carried out in such a way that project customers are activated to participate in the development of training and guidance services. Special attention will be paid to the functioning of existing services and to the timely targeting of services.","ATY – ammattiin ja työhön -hankeATY-ammattiin ja työhön hankkeen tavoitteena on työikäisten nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämään ohjaus-, valmennus- sekä muiden työllistymistä edistävien palvelujen kehittäminen ja toteuttaminen. Hankkeen avulla parannetaan nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksia ja edistetään työllistymistä.Työttömien työnhakijoiden työllistymistä edistetään parantamalla heidän ammattiosaamistaan, tarjoamalla yksilöllisiä ohjaus- ja koulutuspalveluja sekä kehittämällä ohjauksen ja motivoinnin toimintamalleja sekä koulutusten sisältöjä.Erityishuomiota kiinnitetään yksilöllisesti räätälöityjen koulutusmallien kehittämiseen ja toteuttamiseen. Hankkeen toiminnassa toteutetaan vertaiskehittämistä siten, että hankkeen asiakkaita aktivoidaan osallistumaan koulutus- ja ohjauspalveluiden kehittämiseen. Erityistä huomiota kiinnitetään jo olemassa olevien palveluiden toimivuuteen sekä palveluiden oikea-aikaiseen kohdentamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757159","S20165","InnovaPro","InnovaPro","Finland",null,"01/03/2015","28/02/2017","40","411948","EUR","164779","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project designs and builds completely new operating models for the teaching of Kajaani University of Applied Sciences (KAMK): learning at work, team teaching, multidisciplinary business education and systematic collaboration in working life. The new operating models affect and are visible not only within KAMK but also in the enterprises and employees of the region. Permeable content includes multiculturality, social and gender equality, information and communication technology and the perspective of entrepreneurship. The project results in the concept and presentation of a model of learning at work •KAMK Team Teaching Model concept and presentation •KAMK Working Life Collaboration Model concept and presentation •20 teachers trained in team teaching (enlargement to the whole house) •430 companies in the region have been contacted; needs surveys •50 companies 100 expert working days and 800 student working days •20 Business Development Partnership Agreement •KAMK teachers’ competence in learning, KAMK teachers know what is team teaching, KAMK’s teachers know what is multidisciplinary business education, why this is done and how to teach this •Working Database Introduced •ISBN publication: The Guidebook on Learning in the University of Applied Sciences •Publication: an article in the professional journal on cross-disciplinary studies in the EU: Kainuu Sanomat top-up or an article on team teaching in the project enhances business education and makes it easier for students to stay in Kajaani after their graduation and thus strengthen the area’s economic activity and age structure. The impact of the project will also be emphasised in the long term. The project will increase equal opportunities for all age groups in lifelong learning, improve the knowledge, skills and competences of the workforce and promote flexible training paths through the approval of acquired qualifications. The project’s main target group is KAMK teachers, study counsellors, employees of companies in the region (including entrepreneurs) and indirect target groups are students, partner organisations in education and other fields, and experts in guidance and training services. All these target groups are the beneficiaries of the project. The project’s activities are directed at Kainuuse. It is about developing education at its core, in the classrooms and in the workplace. The renewed educational environment will be built so strong and effective that the operations will continue as KAMK’s normal operations at the end of the project. Over a period of 2-3 years, the results of the project will be rooted in the everyday life of every teacher at KAMK. The indicator of the success of the project is KAMK’s success with OKM indicators, which focus on the quality of education, students’ employability, attractiveness, multidisciplinaryness, working life cooperation. The project is directly linked to KAMK’s strategy and meets the objectives of the European Social Fund Axis 4 (TL4). The project will be implemented from 1 March 2015 to 28 February 2017.","Hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) opetukseen aivan uusia toimintamalleja: työn opinnollistaminen, tiimiopettajuus, liiketalouden monialainen opetus ja systematisoitu työelämäyhteistyö. Uudet toimintamallit vaikuttavat ja näkyvät paitsi KAMK:n sisällä niin myös alueen yrityksissä ja työntekijöissä.Kyseessä on laaja kokonaisuus koulutuksen ja ammattitaidon kehittämiseen sekä elinikäiseen oppimiseen. Läpäiseviä sisältöjä ovat monikulttuurisuus, sosiaalinen ja sukupuolinen tasa-arvo, tieto- ja viestintäteknologia sekä yrittäjyyden näkökulma.Hankkeen tuloksena syntyy•KAMK työn opinnollistamisen malli -konsepti ja esitys•KAMK tiimiopettajuuden malli -konsepti ja esitys•KAMK työelämäyhteistyön malli -konsepti ja esitys•20 opettajaa koulutettu tiimiopettajuuteen (laajentaminen koko taloon)•430 alueen yritykseen otettu yhteyttä; tarveselvitykset•50 yrityksessä 100 asiantuntijatyöpäivää ja 800 opiskelijatyöpäivää•20 yrityksen kehittämiskumppanuussopimus•KAMK:n opettajilla osaaminen opinnollistamiseen, KAMK:n opettajilla taitotieto siitä, mitä on tiimiopettajuus, KAMK:n opettajilla taitotieto siitä, mitä tarkoittaa liiketalouden monialainen opetus, miksi tätä tehdään ja miten tätä opetetaan•Työelämätietokanta otettu käyttöön•ISBN-julkaisu: Opinnollistaminen ammattikorkeakouluympäristössä -opaskirja•Julkaisu: artikkeli ammattilehdessä monialaisista opinnoista KAMK:ssa•Julkaisu: Kainuun Sanomat -yläkertakirjoitus tai artikkeli tiimiopettajuudesta Hankkeessa tehostetaan yrityskasvatusta ja helpotetaan opiskelijoiden mahdollisuutta jäädä Kajaaniin valmistumisensa jälkeen ja täten vahvistaa alueen elinkeinotoimintaa ja ikärakennetta. Hankkeen vaikutus korostuu alueellisesti myös pitkällä aikavälillä.Hankkeella lisätään kaikkien ikäryhmien yhtäläisiä mahdollisuuksia elinikäiseen oppimiseen, kohennetaan työvoiman tietoja, ammattitaitoa ja pätevyyttä ja edistetään joustavia koulutuspolkuja hankittujen pätevyyksien hyväksynnän avulla.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat KAMK:n opettajat, opinto-ohjaajat, alueen yritysten työntekijät (ml. yrittäjät) ja välillisinä kohderyhminä ovat opiskelijat, yhteistyöorganisaatiot koulutuksessa ja muilla aloilla sekä ohjaus- ja koulutuspalveluiden asiantuntijat. Kaikki nämä kohderyhmät ovat projektin hyödynsaajina. Projektin toiminta kohdistuu Kainuuseen. Kyse on koulutuksen kehittämisestä sen ytimessä, luokkahuoneissa ja työelämäkohteissa. Uudistettu koulutuksellinen toimintaympäristö rakennetaan niin vahvaksi ja tulokselliseksi, että toiminta jatkuu hankkeen päätyttyä KAMK:n normaalina toimintana. 2-3 vuoden tähtäimellä hankkeen tulokset juurrutetaan KAMK:n jokaisen opettajan arkeen. Hankkeen onnistumisen indikaattorina on KAMK:n menestys OKM-mittareilla, joissa osa-alueina ovat koulutuksen laatu, opiskelijoiden työllistyminen, vetovoimaisuus, monialaisuus, työelämäyhteistyön toimivuus. Hanke nivoutuu suoraan KAMK:n strategiaan ja vastaa Euroopan sosiaalirahaston toimintalinja 4 (TL4) tavoitteisiin. Projekti toteutetaan 1.3.2015 – 28.2.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750020","A71519","Tupler R & D Project","Tupler tuotekehitysprojekti","Finland","33420","15/12/2015","30/06/2017","50","49980","EUR","24990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761481","61.522345614286,23.637882714208","062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","Develops 1-2 new parquet base material products for the company and thus expands the product portfolio.","Kehittää yhtiölle 1-2 uutta parketin alusmateriaalituotetta ja laajentaa näin tuotesortimenttia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751884","A73769","Study and pre-preparation for the utilisation of the talc deposit in Tulikive Suomussalmi","Selvitys ja esivalmistelu Tulikiven Suomussalmen talkkiesiintymän hyödyntämiseksi","Finland","89920","26/01/2018","31/12/2018","50","99800","EUR","49900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763438","65.42900197037,29.547476910258","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to determine the nature and quantity of the deposit. In addition, an investment plan, regional layout, water use and waste management plan will be drawn up. Further research will be carried out on the possible expansion of the Mining District and the economic viability of the project will be assessed from the point of view of Tulikive’s operations.","Hankkeessa on tavoitteena on selvittää esiintymän laatu ja määrä. Lisäksi tehdään investointi-, alueen layout- sekä vedenkäyttö- ja jätteenkäsittelysuunnitelma. Edelleen selvitetään Kaivospiirin laajentamismahdollisuudet ja arvioidaan hankkeen taloudellisesta kannattavuutta Tulikiven toiminnan kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291776","A78579",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","91512",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750361","A71160","Miilumachine 2017","Miilumachine 2017","Finland","92100","07/04/2015","30/09/2018","50","692500","EUR","346250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761923","64.684287293478,24.479053428327","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The Miilumachine 2017 project improves the company’s competitiveness in the international machinery and equipment manufacturing value chain by developing more efficient and environmentally friendly production methods.","Miilumachine 2017 hankkeen avulla parannetaan yrityksen kilpailukykyä kansainvälisessä kone- ja laitevalmistuksen arvoketjussa kehittämällä tehokkaampia ja ympäristöystävällisempiä tuotantomenetelmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750502","A71301","METYK — Metal industry Environmental and Circular Economy","METYK - Metallialan Ympäristö- ja Kiertotalous","Finland","76","01/01/2016","31/05/2017","49.61","508000","EUR","252000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761353",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The objective of the Metalliala Environmental and Circular Economy (METYK) project, led by Aalto University, is to develop material and energy efficiency through metallurgy. The project explores and develops processes to identify and recover metals lost in battery and battery waste treatment (slag/side streams/waste). These side streams have a real potential for new SMEs in the metal sector. The project also explores and develops processes to improve Finland’s competitiveness by developing more energy-efficient metal products for solar energy collection. The research is closely guided and monitored in cooperation with the metal industry, the recycling industry, the energy industry and the cities of Pori and Harjavalta. The project invests in disseminating information and utilising the results, for example by organising four open seminars in the premises of the University Centre of Pori, where the progress of the project can be actively monitored. Mari Lundström, Assistant Professor of Hydrometallurgy and Corrosion, is responsible for the project.","Aalto-yliopiston vetämän Metallialan Ympäristö- ja Kiertotalous (METYK) hankkeen tavoitteena on materiaali- ja energiatehokkuuden kehittäminen metallurgian keinoin. Projektissa tutkitaan ja kehitetään prosesseja, joilla nykyään patteri- ja akkujätteen käsittelyssä hukkaan menevät (kuonaan/ sivuvirtoihin/romuun) metallit voidaan tunnistaa ja ottaa talteen. Näissä sivuvirroissa on todellinen potentiaali uusille metallialan SME yrityksille. Projektissa tutkitaan ja kehitetään myös prosesseja, joilla suomen kilpailukykyä voidaan parantaa kehittämällä entistä energiatehokkaampia metallituotteita aurinkoenergian keräämiseen. Tutkimusta ohjataan ja seurataan tiiviisti yhteistyössä metalliteollisuuden, kierrätysteollisuuden, energiateollisuuden ja Porin ja Harjavallan kaupunkien kanssa. Projektissa panostetaan tiedon levittämiseen ja tulosten hyödyntämiseen esimerkiksi järjestämällä Porin yliopistokeskuksen tiloissa neljä avointa seminaaria joissa projektin etenemistä voi seurata aktiivisesti. Projektin vastuullisena johtajana toimii Hydrometallurgian ja korroosion apulaisprofessori Mari Lundström.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753491","A74176","Northern light husky — new tourism business in Kemi region.","Northern light husky - new tourism business in Kemi region.","Finland","95255","15/05/2018","30/06/2020","50","74390","EUR","37195","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763859",null,"074|075","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to capitalise on the extensive investments made in the region, to upgrade the tourism business and to seek strong growth in international tourism in the region.","Hankkeen tavoitteena on hyödyntää alueelle tehtyjä aiempia mittavia investointeja, päivittää matkailuliiketoimintaa ja hakea vahvaa kasvua kansainvälisestä matkailusta alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754504","A75089","Acquisition of vertical CNC machining center","Pystykaraisen CNC-työstökeskuksen hankinta","Finland","85100","20/05/2019","31/05/2020","50","98000","EUR","49000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762144","64.256573532278,23.922465427011","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Acquisition of vertical CNC machining center","Pystykaraisen CNC-työstökeskuksen hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757576","S20382","Knive joints smoother","NISU Nivelvaiheiden sujuvoittaminen","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","37.5","248552","EUR","93207","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762940",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The need for a development project arises from the requirements of the statutory 1) personalisation process regulatory level 2) their implementation in practice 3) the needs of working life and 4) the need to have study management systems supporting the implementation of the process. Kao must respond to these reform needs by developing the internal structures of vocational education, personnel skills and network-like operating methods, taking into account the challenges of the sparsely populated region of Kainuu and North-Eastern Finland. Rapid measures are needed, for which Kao’s basic activities do not have the resources.The needs were specified in KAO’s “self-assessment of the functioning of the individual-specific process in KAO” in spring 2015, where the development of personalisation and resourcing of personalisation, consolidation of development work, inclusion of working life, genuine recognition->recognition time, e-personalisation, documentation and the use of feedback, among other things, were developed. The model is an independent method of financing for the student, the working life and the education provider. The process and operating instructions will be in electronic form.Testing ver0 (7 months)3.Testing ver0, repairs (7 months)4.Strengthening the whole project as HyPa and bogie sectors. Students from the youth and adult sectors are included in the fields of education and training. Students, representatives of working life, teachers, experts in study management systems, study secretaries, opots and other study finance staff are a broad target group in mapping and in measures related to use and consolidation.  Small working groups formed from the same target groups will work and test the model to be created. At the same time, the way in which it is engaged is made in an electronic form. The model promotes the speed and flexibility of the qualification structure and decision-making to respond to changes in working life and society.  Regional specificities and a personalisation model that takes into account a wide range of students creates better conditions for training and employment. The model serves training in all forms of organisation. From a regional point of view, the effectiveness of the project will be visible when the duration of the training is shortened and the needs of working life have been more accurately taken into account in the content of the training.  At the same time, the HyPa and teli sectors selected as pilots provide information on the specific needs of different gender trainees and male and female sectors in personalisation.  The aim of the model is to ensure a homogeneous quality of services for the vocational upper secondary education organiser with the region’s students and limited resources available for working life.","TARVE kehittämishankkeelle nousee lakisääteisen 1) henkilökohtaistamisprosessin säädäntötason tarpeista 2) niiden käytännön toteuttamisesta 3) työelämän tarpeista ja 4) tarpeesta saada opintohallintajärjestelmät tukemaan prosessin toteuttamista. KAOn on vastattava näihin uudistustarpeisiin kehittämällä ammatillisen koulutuksen sisäisiä rakenteita, henkilöstön osaamista ja verkostomaisia toimintatapoja huomioiden Kainuun ja Koillismaan harvaan asutun seudun haasteet. Tarvitaan nopeita toimenpiteitä, joihin KAOn perustoiminnassa ei ole resursseja.Tarpeet täsmentyivät KAOssa keväällä 2015 toteutetussa ”Henkilökohtaistamisprosessin toimivuuden itsearviointi KAOssa” –kartoituksessa, jossa kehitettäviksi kohteiksi nousi mm.  henkilökohtaistamisprosessi ja henkilökohtaistamisen resurssointi, kehittämistyön jämäköittäminen, työelämän mukaan ottaminen,  aito tunnustaminen->opiskeluajan oikea lyhentäminen,  sähköinen henkilökohtaistaminen, dokumentointi ja palautteiden hyödyntäminen.TAVOITTEENA on luoda yksi henk.kohtaistamisprosessin toimintamalli  kaikille asiakkaille. Malli on rahoitusmuodoista riippumaton toimintatapa opiskelijalle, työelämälle ja koulutuksen järjestäjälle. Prosessi toimintaohjeineen tulee sähköiseen muotoon.TOIMENPITEET, KOHDERYHMÄT JA KESKEISET TOIMIJAT HANKKEESSA 1.Nykytilan kartoitus (4 kk)2.Henkilökohtaistamisprosessin mallin ver0 luonti  (7 kk)3.Testaus ver0, korjaukset (7 kk)4.Vakiinnuttaminen koko hankkeen ajanPilottialoina HyPa ja TeLi-alat. Koulutusaloilta otetaan mukaan sekä jatkavia että aloittavia nuoriso- ja aikuispuolen opiskelijoita. Opiskelijat, työelämän edustajat, opettajat, opintohallintojärjestelmien asiantuntijat, opintosihteerit, opot ja muu opintotukihlöstö ovat laajana kohderyhmänä kartoituksessa sekä käyttöön ja vakiinnuttamiseen liittyvissä toimenpiteissä.  Samoista kohderyhmistä muodostetut pienet työryhmät työstävät ja testaavat luotavaa mallia. Toimintatapa samalla sitouttaa.TULOKSET JA VAIKUTTAVUUSYhteistyössä työelämän kanssa tehty toimintamalli laaditaan sähköiseen muotoon. Malli edistää tutkintorakenteen ja sitä koskevan päätöksenteon nopeutta ja joustavuutta reagoida työelämässä ja yhteiskunnassa tapahtuviin muutoksiin.  Alueelliset erityispiirteet ja monenlaiset opiskelijat huomioiva henkilökohtaistamisen malli luo parempia edellytyksiä kouluttautumiselle ja työllistymiselle. Malli palvelee kaikilla järjestämismuodoilla toteutettavaa koulutusta. Alueellisesti hankkeen vaikuttavuus tulee näkymään, kun koulutuksen suoritusajat lyhenevät ja työelämän tarpeet on voitu täsmällisemmin huomioida koulutuksen sisällössä.  Piloteiksi valitut HyPa ja TeLi –alat tuottavat samalla tietoa eri sukupuolta olevien koulutettavien sekä mies- ja naisalojen erityistarpeista henkilökohtaistamisessa.  Mallilla pyritään turvaamaan ammatillisen toisen asteen koulutuksenjärjestäjän tasalaatuiset palvelut alueen opiskelijoilla ja työelämälle käytettävissä olevilla niukkenevilla resursseilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752769","A74454","Log machining line","Hirren työstölinja","Finland","63640","26/10/2018","30/06/2020","50","95000","EUR","47500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765515","62.706347663889,23.887051840392","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Ostrobothnia",null,"FI199","2014-2020","Acquisition of new technology for log machining","Uuden teknologian hankinta hirren työstöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755317","A76202","FutureDigitalProfile — digital transformation and global forerunner with future system solutions","FutureDigitalProfile – tulevaisuuden järjestelmäratkaisuilla digitaalista transformaatiota ja globaalia edelläkävijyyttä","Finland","74130","12/03/2020","31/08/2022","50","620930","EUR","310465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763565","63.546384104167,27.226645420456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The overall objective of the FutureDigitalProfile project is to create good conditions for Profile Vehicles Oy’s international growth and development of competitiveness through digital transformation and renewal of operational and strategic capabilities. The project also aims to develop suitable production environment solutions that contribute significantly to occupational safety and well-being at work.","FutureDigitalProfile –hankkeen kokonaistavoitteena on luoda hyvät edellytykset Profile Vehicles Oy:n kansainväliselle kasvulle ja kilpailukyvyn kehittymiselle digitaalisen transformaation ja operatiivisen sekä strategisen kyvykkyyden uudistumisen myötä. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää toimintaamme soveltuva työturvallisuutta ja työhyvinvointia merkittävästi edistäviä tuotantoympäristöratkaisuja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759285","S22573","Knowledge of leadership competence competitiveness in the tourism industry","Tiedolla johtamisen osaamisesta kilpailukykyä matkailualalle","Finland",null,"01/09/2021","30/08/2023","40","241684","EUR","96673.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Tourism is one of Finland’s largest industries. According to the TEM, Finland’s tourism income in 2018 amounted to approximately EUR 16 billion and the employment effect was 140,000 people. Tourism is now in crisis. In 2020, recorded overnight stays in tourism decreased by 60 per cent in Uusimaa and by 32 per cent in Varsinais-Suomi. Cities in particular have been hit particularly hard by the crisis. A large part of the labour force is now laid off or unemployed. The cashiers of the companies are empty and there must be support for future, very intense competition.   Objectives of the project The project has two core objectives. A key objective is to support the development of knowledge-based management skills of workers in tourism, restaurants and events affected by the COVID-19 pandemic. The development of the competitiveness of personnel, and thus of companies in the sector, will support the creation of new tourism products that are of interest to international target groups and support their export to the market, using digital tools, while at the same time developing the sustainability of companies and reducing their carbon footprint and creating a competitive advantage. The project is part of a larger project family where other sister projects come from Western and Northern Finland.  The project consists of four work packages which are mutually reinforcing.  The project is based on national and regional cooperation and it is important to activate the cooperation network together with sister projects and business networks in Southern Finland already during the start-up phase. The acquisition of knowledge is an urgent measure and the construction and communication of the development-based management coaching modules and packages will start immediately after the project has started. The implementation of coaching and learning packages will begin in autumn 2021 and will continue throughout the project.  During the project, the implementation of certificates based on know-how and coaching will also be built. The project supports the recovery of the female-dominated tourism industry and promotes gender equality. The project FOR THE REGIONAL AND NATIONAL Strategies directly responds to the need to increase the know-how of the Ministry of Finance “Finland’s Sustainable Growth Programme — Preliminary Recovery and Resilience Plan”. In addition, the project responds well to the regional survival plans of Uusimaa and Southwest Finland, for example by supporting the sustainable renewal of companies and the search for new markets through smart digital solutions. The project is also in line with regional smart specialisation strategies and the Baltic Sea Strategy. The project will also support the urban strategies of the cities involved, in particular in promoting digitalisation and sustainability. In addition, the project is in line with the TEM Tourism Road Map and the strategy of Visit Finland and the Helsinki Metropolitan Area under it.","Matkailu on yksi Suomen suurimmista teollisuuden aloista. TEM:in mukaan Suomen matkailutulo oli vuonna 2018 noin 16 miljardia euroa ja työllistävä vaikutus 140 000 ihmistä. Matkailu on nyt kriisissä. Vuonna 2020 matkailun rekisteröidyt yöpymiset laskivat Uudellamaalla 60 ja Varsinais-Suomessa 32 prosenttia. Erityisesti kaupungit ovat kärsineet kriisistä poikkeuksellisen paljon. Suuri osa työvoimasta on nyt lomautettuna tai työttömänä. Yritysten kassat ovat tyhjiä ja tulevaan, erittäin kovaan kilpailuun, täytyy löytyä tukea.   HANKKEEN TAVOITTEETHankkeella on kaksi ydintavoitetta. Keskeisenä tavoitteena on tukea koronapandemiasta kärsivien matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-alojen työntekijöiden osaamisen lisäämistä tiedolla johtamisessa. Henkilökunnan ja sitä kautta alan yritysten kilpailukykyä kehittämällä tuetaan yritysten mahdollisuuksia luoda uusia, kansainvälisiä kohderyhmiä kiinnostavia matkailutuotteita ja tuetaan niiden vientiä markkinoille hyödyntäen digitaalisia työkaluja ja samalla kehitetään yritysten kestävyyttä ja hiilijalanjäljen pienentämistä ja luodaan niistä kilpailuetua. Hanke on osa laajempaa hankeperhettä jossa muut sisarhankkeet tulevat Länsi- sekä Pohjois-Suomesta.  HANKKEEN TOIMENPITEETHanke muodostuu neljästä työpaketista, jotka tukevat toisiaan.  Hanke perustuu kansalliseen ja alueelliseen yhteistyöhön ja jo käynnistysvaiheessa on tärkeää aktivoida yhteistyöverkosto yhdessä sisarhankkeiden ja Etelä-Suomen yritysverkostojen kanssa. Osaaminen lisääminen on kiireellinen toimenpide ja kehittävien tiedolla johtamisen valmennusmoduulien ja -kokonaisuuksien rakentaminen ja niistä viestiminen käynnistyvät heti hankkeen käynnistymisen jälkeen. Valmennusten ja oppimiskokonaisuuksien toteutus alkaa syksyllä 2021 ja jatkuu koko hankkeen ajan.  Hankkeen aikana rakennetaan myös osaamisen ja valmennusten perusteella myönnettävien sertifikaattien toteuttaminen. Hanke tukee naisvaltaisen matkailutoimialan toipumista ja edistää sukupuolten tasa-arvoa. HANKE ALUEELLISTEN JA KANSALLISTEN STRATEGIOIDEN MUKAINENHanke vastaa suoraan Valtiovarainministeriön “Suomen kestävän kasvun ohjelma – alustava elpymis ja palautumissuunnitelma”:n tiedolla johtamisen osaamisen lisäämisen tarpeeseen. Lisäksi hanke vastaa hyvin Uudenmaan ja Varsinais-Suomen alueellisiin selviytymissuunnitelmien tavoitteisiin mm. tukemalla yritysten kestävää uudistumista sekä uusien markkinoiden etsimistä älykkäiden digiratkaisujen avulla. Hanke on myös linjassa alueiden älykkään erikoistumisen strategioiden sekä Itämeri-strategian kanssa. Hanke tukee myös mukana olevien kaupunkien kaupunkistrategioita erityisesti digitaalisuuden ja kestävyyden edistämisessä. Lisäksi hanke on TEM:in matkailun tiekartan sekä Visit Finlandin ja sen alaisen Helsingin suuralueen strategian mukainen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753269","A74354","Infra sector Digitise investment","Infra -ala Digittää investointi","Finland","74101","01/09/2018","31/08/2021","35","959500","EUR","335825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764669","63.56346445,27.182194630612","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The Digitalisation project develops new forms of digitalised working models for the construction sector. The machines and digital tools to be purchased in the project are the latest technologies in their fields, suitable for site use, which support the development of low-carbon and energy-saving working methods.  SMEs in the construction sector expect their future employees to have a multi-knowledge and knowledge of new and future technologies. The familiarisation and use of new technology, already adopted during the training, will carry out a comprehensive working life as an open approach to the use of renewable technology and also to the development of one’s own skills. Working life and students will be involved in the project’s activities as users and innovators of new technologies. The project introduces new technology to entrepreneurs, organisations and other educational institutions in the field.Infra, the Digitalisation project will acquire and equip two track-based excavators and trucks to support low carbon. The machines to be acquired are equipped with remote monitoring technology to control learning situations, instruments supporting 3D machine control measurement technology and tools for digital learning environments. Purchasing machines and equipment develop methods of on-site learning and guidance using digitalism. With digitalisation, the teacher can direct several students at the construction site at the same time through remote control devices, which will improve occupational safety also for the whole site. Modern machines using various assistive technologies and thus reducing the carbon footprint are new in the construction sector; the project aims to share the functionality of these machines in the company field. Low carbon and energy combined with new virtual and augmented reality technology is new in the construction sector. The project will test and develop new ways of using and exploiting real-world work situations.","Infra –ala Digittää -hankkeessa kehitetään uudenlaisia, digitalisatioon perustuvia työskentelymalleja maarakennusalalle. Hankkeessa hankittavat koneet ja digitaaliset työkalut ovat alojensa uusinta, työmaakäyttöön soveltuvaa teknologiaa, jotka tukevat vähähiilistä sekä energiaa säästäviä työmenetelmien kehittämistä.  Maarakennusalan pk-yritykset odottavat tulevaisuuden työntekijöiltään moniosaajuutta mm. uuden ja tulevaisuuden teknologian tuntemista ja osaamista. Jo koulutuksen aikana omaksuttu uuden teknologiaan tutustuminen ja käyttö kantavat läpityöelämän avoimena suhtautumisena uusiutuvaan teknologian käyttöön sekä myös oman osaamisen kehittämiseen.Infra –ala Digittää -hankkeessa tehdään tiivistä työelämäyhteistyötä hankittavilla koneilla ja laitteilla oikeilla työmailla. Työelämä ja opiskelijat osallistuvat hankkeen toimiin uuden teknologian käyttäjinä ja käyttötapojen innovoijina. Hankkeen toimesta uutta teknologiaa esitellään alan yrittäjille, järjestöille sekä muille oppilaitoksille.Infra –ala Digittää -hankkeessa –hankkeessa hankitaan ja varustetaan vähähiilisyyttä tukevaa kaksi tela-alustaista kaivinkonetta sekä -kuorma-auto. Hankittaviin koneisiin asennetaan etävalvontatekniikkaa oppimistilanteiden ohjausta varten, 3D-koneohjauksen mittaustekniikkaa tukevat mittarit sekä digitaalisen oppimisympäristön välineitä. Hankittavilla koneilla ja laitteistoilla kehitetään työmaalla tapahtuvan oppimisen- ja ohjauksen menetelmiä digitalisuutta hyödyntäen. Digitalisaation avulla opettaja voi ohjata useampaa opiskelijaa työmaalla yhtä aikaa etähallintalaitteiden kautta, jolloin työturvallisuus paranee myös koko työmaata ajatellen. Uudenaikaiset, erilaisia avustavaa teknologiaa käyttävät ja täten hiilijalan jälkeä pienentävät koneet ovat uutta maarakennusalalla; hankkeessa halutaan jakaa näiden koneiden käyttöominaisuus tietoa yrityskenttään. Vähähiilisyys ja –energisyys yhdistettyä uuteen virtuaali- ja lisätyn todellisuuden teknologiaan on maarakennusalalla uutta. Hankkeessa testataan ja kehitetään uusia, työmailla aidoissa työtilanteissa toimivia käyttö- ja hyödyntämistapoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753056","A74941","Vasa InnoCare — digitala innovationer kring Välfärdstechnologist","Vasa InnoCare - digitala innovationer kring välfärdsteknologi","Finland",null,"01/08/2019","31/07/2021","40","159436","EUR","63772.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Project Mål är att Skapa en en regional innovationsmiljö inom digital technology för vård- och omsorgssektorn i Österbotten. The finns ett behov av en systematisk och kontinuerlig innovations- och utvecklingsverksamhet, som sker i Samverka’s mella Intressenter i regionen som på waska är aktiva inom linfärdstechnologist och dess tillämpningsområde. I dagens kunskapsekonomi är det Viktigt att Skapa och upprätthålla mekanismer där akademi, näringsliv, offentliga verksamhet och medborgare/Intressenter (quadruple helix) kan mötas för att trygga ett mänskligt och Väfungerande samhälle. De konkreta åtgärderna inom projects är att i en iterativ samskapande process med Intressenter utveckla, testa och utvärdera innovativa människocentrerade, etiska, meningsfulla tillämpningar inom Hälsorobotik och Virtual Reality (VR). Detta sker inom två utvecklingsmiljöer (Åbo Akademi/Experience Lab och Novia/Campus Alere) samt på fältet i piloteringspunkter såsom VCS, Vasa stad, Vamia samt Folkhälsan. Dessutom utvecklas en samskapandemodell som grundar sig på byggande av nätverk med kontinuerligt och systematiskt samarbete mellan forskare/lärare, yrkesutövare och patienter/Klienter. Processen kring dessa digitala interventioner för samman utbildningen inom högskolan och på andra stadiet, den forskningsbaserade utvecklingen och yrkesutövandet inom både den offentliga sektorn och tredje sektorn.Projektet bidrar till att aktörerna samverkar över organisationsgränserna, och skapar möjligheter för nya innovativa lösningar via iDeer, kompetens och erfarenheter som delas. De ovannämnda casen Leder både till tillämpbar god praxis och till att ett samarbets- och innovationsekosystem börjar byggas över organisationsgränserna — de Formar substansen mot ett framtida Kluster inom Välfärdstechnologist, lägger grunden för en regional innovationsmiljö där kompetens skapas, kunskap utbytes och lärande sker i en Samverkan en quadruple-helixmodell.","Projektets mål är att skapa en en regional innovationsmiljö inom digital teknologi för vård- och omsorgssektorn i Österbotten. Det finns ett behov av en systematisk och kontinuerlig innovations- och utvecklingsverksamhet, som sker i samverkan mellan intressenter i regionen som på olika sätt är aktiva inom välfärdsteknologin och dess tillämpningsområde. I dagens kunskapsekonomi är det viktigt att skapa och upprätthålla mekanismer där akademi, näringsliv, offentliga verksamhet och medborgare/intressenter (quadruple helix) kan mötas för att trygga ett mänskligt och välfungerande samhälle. De konkreta åtgärderna inom projektet är att i en iterativ samskapande process med intressenter utveckla, testa och utvärdera innovativa människocentrerade, etiska, meningsfulla tillämpningar inom hälsorobotik och Virtual Reality (VR). Detta sker inom två utvecklingsmiljöer (Åbo Akademi/Experience Lab och Novia/Campus Alere) samt på fältet i piloteringspunkter såsom VCS, Vasa stad, Vamia samt Folkhälsan. Dessutom utvecklas en samskapandemodell som grundar sig på byggande av nätverk med kontinuerligt och systematiskt samarbete mellan forskare/lärare, yrkesutövare och patienter/klienter. Processen kring dessa digitala interventioner för samman utbildningen inom högskolan och på andra stadiet, den forskningsbaserade utvecklingen och yrkesutövandet inom både den offentliga sektorn och tredje sektorn.Projektet bidrar till att aktörerna samverkar över organisationsgränserna, och skapar möjligheter för nya innovativa lösningar via ideer, kompetens och erfarenheter som delas. De ovannämnda casen leder både till tillämpbar god praxis och till att ett samarbets- och innovationsekosystem börjar byggas över organisationsgränserna – de formar substansen mot ett framtida kluster inom välfärdsteknologi, lägger grunden för en regional innovationsmiljö där kompetens skapas, kunskap utbytes och lärande sker i en samverkan enligt en quadruple-helixmodell.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754879","A76364","Smart City Test Area — towards level 4 automatic traffic","Smart City Testialue - kohti tason 4 automaattista liikennettä","Finland",null,"01/08/2020","31/08/2022","30","296742","EUR","89023","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766759",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Mayor’s programme of the City of Tampere for 2017-2021 has set the target for Tampere to be a model city for technological development. One of the development priorities is intelligent transport and autonomous mobility.  Level 4 automatic traffic refers to high-level traffic where the vehicle travels independently without the driver and the vehicle is controlled by automation. In Tampere, level 4 is being sought for the introduction of automatic buses, and by preparing for automatic passenger car traffic. The aim of the City of Tampere is to gradually introduce robot buses by 2021, for example to manage tramway feeder traffic. The development of Level 4 autonomous driving solutions puts new demands on physical and digital infrastructure. A more accurate understanding of these requirements, as well as the development of level 4 automatic mobility, will require appropriate test areas where issues can be studied and tested in practice. In view of the objectives set by the City of Tampere, it is very important to have Level 4 test area operational as soon as possible. This project will initiate measures to develop a test area in Hervanta that meets the requirements of Level 4 for automatic traffic. Tier 4 automobile test platforms operating in urban environments are rare worldwide. The project therefore has significant novelty value both nationally and internationally. The Level 4 test area significantly improves the already strong and internationally recognised competitiveness of the Tampere region in the fields of intelligent transport and automatic mobility. The test area will also improve the international attractiveness of Tampere region and region operators as partners. The test area improves the attractiveness of the Tampere region from the perspective of international companies. The project strengthens the competitiveness and attractiveness of the Tampere urban area and improves the models of cooperation and co-development. The test area provides opportunities for companies to experiment with new intelligent transport and automated mobility services in a real environment among the first in the world.  The productised Hervanna Tason-4 test area will significantly increase the region’s international attractiveness and will benefit from Invest-in-Finland and Invest-in-Tampere. The experience of the test area contributes to urban development and planning.  With the test area, the townspeople get used to the idea of autonomous driving. The fears of automatic driving can be mitigated by experimentation.","Tampereen kaupungin pormestariohjelmassa vuosille 2017–2021 on asetettu tavoitteeksi, että Tampere on teknologisen kehityksen mallikaupunki. Yhtenä kehityksen painopistealueena on älyliikenne ja autonominen liikkuminen.  Tason 4 automaattiliikenteellä tarkoitetaan korkean automaatiotason liikennettä, jossa ajoneuvo kulkee itsenäisesti ilman kuljettajaa ja automaatio hoitaa ajoneuvon ohjaamisen. Tampereella tasoa 4 tavoitellaan automaattibussien käyttöönottamiseksi, sekä valmistautumalla automaattiseen henkilöautoliikenteeseen. Tampereen kaupungin tavoitteena on saada robottibussit käyttöön vaiheittain vuoteen 2021 mennessä esimerkiksi hoitamaan raitiotien syöttöliikennettä. Tason 4 autonomisen ajamisen ratkaisujen kehittäminen asettaa fyysiselle ja digitaaliselle infrastruktuurille aivan uusia vaatimuksia. Näiden vaatimusten tarkempi ymmärrys, sekä tason 4 automaallisen liikkumisen kehitystyö edellyttää soveltuvia testialueita, joissa asioita voidaan tutkia ja testata käytännössä. Tampereen kaupungin asetettujen tavoitteiden kannalta on erittäin tärkeää saada Tason 4 testialue toimintaan mahdollisimman nopeasti. Tässä hankkeessa aloitetaan toimenpiteet automaattiliikenteen Tason 4 vaatimukset täyttävän testialueen kehittämiseksi Hervantaan. Kaupunkiympäristössä toimivat Tason 4 -automaattiliikenteen testialustat ovat maailmanlaajuisesti harvinaisia. Hankkeella on siis merkittävää uutuusarvoa niin kansallisesti kuin kansainvälisesti. Tason 4 testialue parantaa merkittävästi jo tälläkin hetkellä vahvaa ja kansainvälisestikin tunnustettua Tampereen seudun kilpailukykyä älyliikenteen ja automaattisen liikkumisen sektoreilla. Testialueen myötä myös Tampereen seudun ja seudun toimijoiden kansainvälinen houkuttelevuus yhteistyökumppanina paranee. Testialue parantaa Tampereen seudun kiinnostavuutta kansanvälisten yritysten näkökulmasta. Hankkeella vahvistetaan Tampereen kaupunkiseudun kilpailukykyä, vetovoimaa sekä parannetaan yhteistyön ja yhteiskehittämisen malleja. Testialue tarjoavaa yrityksille mahdollisuuksia kokeilla uusia älyliikenteen ja automaattisen liikkumisen palveluja todellisessa ympäristössä ensimmäisten joukossa maailmassa.  Hankkeen myötä syntyvä tuotteistettu Hervannan Tason-4 testialue lisää merkittävästi alueen kansanvälistä houkuttelevuutta ja siitä on hyötyä Invest-in-Finland ja Invest-in-Tampere -työssä. Testialueelta saatava kokemukset edesauttavat kaupunkikehitystä ja –suunnittelua.  Testialueen avulla kaupunkilaiset tottuvat ajatukseen autonomisesta ajamisesta. Automaattiseen ajamiseen liittyviä pelkoja on mahdollista lieventää kokeilujen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751609","A73608","KINGDOM EXPERIENCE CONCEPTS","KUNINGASKUNNAN ELÄMYSKONSEPTIT","Finland","19600","01/01/2018","29/02/2020","35","200000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763310","61.585886529357,26.013812612336","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The goal of the Kingdom Experience Concepts project is to build new, experiential service and marketing concepts in cooperation between SMEs and operators in the Hartola region, which will attract more customers to the area. At the same time, Hartola will be developed and profiled as an area of experiential tourism, leisure and learning, as well as increasing Hartola’s reputation as a tourist destination and a kingdom of experiences.  The results of the project will result in new know-how and new, experiential service and marketing concepts for companies, more customers, year-round stays, growth in business and profitability of entrepreneurs, new opportunities for entrepreneurship and increased awareness of the municipality and its tourism and leisure offerings. In addition, Hartola will become an attractive and attractive destination and attraction among Päijät-Häme rural and sports tourist destinations, which will have the potential to increase its tourist income significantly in the coming years.","Kuningaskunnan elämyskonseptit -hankkeen tavoitteena on rakentaa Hartolan seudun pk-yritysten ja toimijoiden yhteistyönä uusia, elämyksellisiä palvelu- ja markkinointikonsepteja, jotka houkuttelevat lisää asiakkaita alueelle. Samalla kehitetään ja profiloidaan Hartolaa elämyksellisenä matkailun, vapaa-ajan ja oppimisen alueena sekä lisätään Hartolan tunnettuutta matkailukohteena ja elämysten kuningaskuntana.  Hankkeen tuloksina saadaan uutta osaamista ja uusia, elämyksellisiä palvelu- ja markkinointikonsepteja yrityksiin, lisää asiakkaita, ympärivuotisuutta ja viipymää, yrittäjien liiketoiminnan ja kannattavuuden kasvua, uusia mahdollisuuksia yrittäjyydelle sekä lisää tunnettuutta kunnalle ja sen matkailu- ja vapaa-ajan tarjonnalle. Lisäksi Hartolasta muodostuu Päijät-Hämeen maaseutu- ja liikuntamatkailukohteiden joukkoon nouseva ja vetovoimainen kohde ja vetonaula, jolla on edellytykset kasvattaa matkailutuloaan merkittävästi tulevina vuosina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757074","S20113","Direction — upgrading the skills and innovation capacity of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs) in Pirkanmaa","Suunta - mikro- ja pk-yritysten osaamisen ja innovointikyvyn uudistaminen Pirkanmaalla","Finland",null,"01/10/2014","31/03/2017","29.66","833815","EUR","247324.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768727",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","By means of tailor-made measures, the RAG project develops the skills and innovation capacity of micro-enterprises and SMEs operating in growth and restructuring sectors in order to improve their competitiveness. The project’s enterprise-driven measures respond to the new challenges posed by changes in the business environment and structural change. The aim is to develop the skills of the employees of growth- and development-oriented companies, the utilisation of new knowledge and the ability to develop new solutions. The aim of the project’s measures is to improve the management of expertise, which creates the basis for the systematic development of personnel and the renewal of the company. The expertise of the personnel will be diversified by implementing company-oriented, tailored training measures. The aim is also to develop interactive cooperation between micro, small and medium-sized enterprises, education and research organisations. A network of different actors will be established to allow businesses to take advantage of existing networks and new knowledge. On the basis of shared knowledge and cooperation, new operating models and training to better meet the needs of the business community will also be created. In addition, the aim is that companies learn to make use of students’ skills, and that business cooperation creates opportunities for students to work, improves working life skills and expands their skills. Project actors organise measures, experts or networks to meet the development needs of companies, and plan and organise general training and networking sessions on topical themes. The planning and tailoring of the measures are carried out on a needs-oriented basis in cooperation between project actors and companies on the basis of continuous mapping. The horizontal principles are a cross-cutting force in the project’s operations. The development of the know-how of the personnel of enterprises improves the competitiveness of enterprises and thus develops the economic structure of the regions. The development of management skills also improves well-being at work, which contributes to the continuation of work and prolongs working lives. The project’s measures will develop the utilisation of new information, which will improve the handling of materials. The project measures support the development of the professional skills of both women and men. The scope of the project is the Pirkanmaa sub-regions and the target groups are micro, small and medium-sized enterprises in the regions, as well as various educational and research organisations. Implemented by Sastamalalan Seudun Yrityspalvelu Oy, Sastamalala joint municipal authority for education/development activities Northwestern Pirkanmaa, MW-Kehitys Oy and the City of Valkeakoski in their own areas of operations.","Suunta-hankkeessa kehitetään räätälöidyillä toimenpiteillä kasvu- ja rakennemuutosaloilla toimivien mikro- ja pk-yritysten henkilöstön osaamista ja innovointivalmiuksia yritysten kilpailukyvyn parantamiseksi. Hankkeen yrityslähtöisillä toimenpiteillä vastataan yritysten toimintaympäristön muuttumisen ja rakennemuutoksen tuomiin uusiin haasteisiin.Tavoitteena on kehittää kasvu- ja kehittymishakuisten yritysten henkilöstön osaamista, uuden tiedon hyödyntämistä ja kykyä kehittää uusia ratkaisuja. Hankkeen toimenpiteiden tavoitteena on parantaa osaamisen johtamista, mikä luo pohjaa henkilöstön systemaattiselle kehittymiselle ja yrityksen uudistumiselle. Henkilöstön osaaminen monipuolistuu toteuttamalla yrityslähtöisiä, räätälöityjä koulutustoimenpiteitä. Tavoitteena on myös kehittää mikro- ja pk-yrityskentän sekä koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden vuorovaikutteista yhteistyötä. Eri toimijoita verkostoidaan keskenään, jotta yritykset pystyvät hyödyntämään olemassa olevia verkostoja ja uutta tietoa. Jaetun tiedon ja yhteistyön pohjalta syntyy myös uusia toimintamalleja sekä paremmin elinkeinoelämän tarpeisiin vastaavaa koulutusta. Lisäksi tavoitteena on, että yritykset oppivat hyödyntämään opiskelijoiden osaamista, ja että yritysyhteistyö luo opiskelijoille työelämämahdollisuuksia, parantaa työelämävalmiuksia ja laajentaa heidän osaamistaan. Hanketoimijat organisoivat yritysten kehittämistarpeisiin kulloinkin sopivat toimenpiteet, asiantuntijat tai verkostot sekä suunnittelevat ja järjestävät yleisiä koulutus- ja verkostoitumistilaisuuksia ajankohtaisista teemoista. Toimenpiteiden suunnittelu ja räätälöinti tapahtuvat tarvelähtöisesti hanketoimijoiden ja yritysten yhteistyönä jatkuvan kartoituksen periaatteella.Horisontaaliset periaatteet ovat läpileikkaava voima hankkeen toimenpiteissä. Yritysten henkilöstön osaamisen kehittyminen parantaa yritysten kilpailukykyä ja siten kehittää alueiden elinkeinorakennetta. Johtamisen osaamisen kehittyminen parantaa myös työhyvinvointia, mikä edesauttaa työssäjaksamista ja pidentää työuria. Hankkeen toimenpiteillä kehitetään uuden tiedon hyödyntämistä, mikä tehostaa materiaalien käsittelyä. Hankkeen toimenpiteet tukevat sekä naisten että miesten ammattitaidon kehittymistä.Suunta-hankkeen toiminta-alueena on Pirkanmaan seutukunnat ja kohderyhmänä ovat alueiden mikro- ja pk-yritykset sekä erilaiset koulutus- ja tutkimusorganisaatiot. Toteuttajina toimivat Sastamalan Seudun Yrityspalvelu Oy, Sastamalan koulutuskuntayhtymä / Kehittämistoiminnot Luoteis-Pirkanmaa, MW-Kehitys Oy ja Valkeakosken kaupunki omilla toimialueillaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753374","A74259","Cost-effective manufacturing of stone products for environmental construction","Ympäristörakentamisen kivituotteiden kustannustehokas valmistaminen","Finland","86300","28/05/2018","30/06/2021","50","472530","EUR","236265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766114","64.265883486765,24.828026670659","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Replace imports of environmental stones from China to the Finnish and European markets by efficient production, while at the same time reducing carbon dioxide emissions by 50 %","Korvata ympäristökivien tuontia Kiinasta Suomen ja Euroopan markkinoille tehokkaalla tuotannolla ja samalla laskea hiilidioksiidipäästöjä ko. osalta 50 %","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755838","A77312","Small industrial semiconductor industry in Finland","Pienteollinen puolijohdeteollisuus Suomessa PIENPUJOTE","Finland","2150","06/05/2021","31/12/2021","50","14450","EUR","7225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767269","60.183161681588,24.830112511035","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","Investment planning of own production capacity. As a result, the ability to help Finnish and European semiconductor companies to bring new technologies to the market and to enable small series production at the start of the technology growth phase, also provide a path to large series production with partners. As a result of the project, the environmental load of customers’ projects will be reduced as components and intermediate products can be manufactured in accordance with European environmental protection legislation and mainly renewable and environmentally friendly electricity and do not need to be transported from the other side of the Earth. As a social positive effect, the manufacture of components in accordance with the provisions on workers’ rights and safety at work in Finland and the EU.","Oman tuotantokapasiteetin investointisuunnittelu. Tuloksena kyky auttaa suomalaisia ja eurooppalaisia puolijohdealan yrityksiä tuomaan uusia teknologioita markkinoille ja mahdollistaa piensarjatuotanto teknologian kasvuvaiheen alussa, lisäksi tarjota polku suursarjatuotantoon yhteistyökumppanien kanssa. Hankkeen tuloksena asiakkaiden projektien ympäristökuormitus pienenee kun komponentit ja välituotteet voidaan valmistaa eurooppalaisen ympäristönsuojelulainsäädännön mukaisesti ja pääosin uusiutuvalla sekä ympäristöystävällisellä sähköllä, eikä niitä tarvitse kuljettaa toiselta puolelta Maapalloa. Sosiaalisena positiivisena vaikutuksena komponenttien valmistus Suomen ja EU:n työntekijöiden oikeuksia ja työturvallisuutta koskevien määräysten mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751397","A72096","6TIMES: Insights and business from data","6AIKA: Datasta oivalluksia ja bisnestä","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2017","34.57","548474","EUR","189625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Data insights and business is a joint project that aims to strengthen companies’ innovation by using data and service design. The project conceptualises an innovation platform that will be tested during the project. The project has three themes: services for tourists, services for older people and updating the competitive advantage of IT companies. The project’s work package will use analytics and service design to develop new business and services, exchange experiences on the piloted innovation platform and disseminate best practices. The innovation platform piloted in the project will be produced and the toolkit ‘Data insights and business’ will be made public. It includes the basics of analytics and service design and thinking, open source software for analytics and visualisation of data, and best practices and experiences to be freely exploited by everyone. Aviapolis, services for travellers in the project combine company data and open data. By analysing data, we find insights into new services to Helsinki Airport and passengers. A good long life in the work package will be found through research and analytics to develop new services and operating models for older people in collisions. The project will create MyData applications and build a healthy Karjasilla residential area in Oulu, with older people at the centre.Data’s insights and business coaching work package updates the competitive advantage of IT companies during the data economy. Companies are trained in data analytics and service design and skills are trained in the case-by-case phase. During the Case phase, companies bring their customers and data, which are enriched with open data as a result of insights and ideas, new business and added value together with the customer and partners.Video project: bit.ly/datastabisnestä","Datasta oivalluksia ja bisnestä on yhteishanke, jonka tavoitteena on vahvistaa yritysten innovaatiotoimintaa dataa ja palvelumuotoilua hyödyntämällä. Hankkeessa konseptoidaan innovaatioalusta, jota testataan hankkeena aikana. Hankkeessa on kolme teemaa: palvelut matkailijoille, palvelut ikäihmisille sekä tietotekniikkayritysten kilpailuedun päivittäminen. Hankkeen työpaketissa hyödynnetään analytiikkaa ja palvelumuotoilua uuden liiketoiminnan ja uusien palvelujen kehittämiseksi, vaihdetaan pilotoidusta innovaatioalustasta kokemuksia ja levitetään parhaita käytäntöjä. Hankkeessa pilotoitu innovaatioalusta tuotteistetaan ja työkalupakki 'Datasta oivalluksia ja bisnestä' julkistetaan. Se sisältää analytiikan ja palvelumuotoilun ja ajattelun perusteet, analytiikkaan ja datan visualisointiin tarvittavat avoimen lähdekoodin ohjelmistot sekä parhaita käytäntöjä ja kokemuksia jokaisen vapaasti hyödynnettäväksi.Hankkeessa on kolme työpakettia: Aviapolis, palveluja matkaajille projektissa yhdistetään yritysten dataa ja avointa dataa. Dataa analysoimalla löydetään oivalluksia uusisiksi palveluiksi Helsinki-Vantaan lentokentälle ja matkustajille.Hyvä pitkä elämä työpaketissa löydetään tutkimuksen ja analytiikan keinoin oivalluksia, joiden avulla kehitetään törmäytyksissä uusia palveluja ja toimintamalleja ikäihmisille. Projektissa syntyy Mydata-sovelluksia ja rakennetaan Ouluun terveellistä Karjasillan asuinaluetta, ikäihmiset keskiössä.Datasta oivalluksia ja bisnestä valmennus -työpaketissa päivitetään tietotekniikkayritysten kilpailuetu datatalouden aikaan. Yrityksille koulutetaan data-analytiikka ja palvelumuotoilu ja taitoja harjoitellaan yrityskohtaisesti case-vaiheessa. Case-vaiheessa yritykset tuovat mukaan asiakkaansa ja datansa, jota rikastetaan avoimella datalla tuloksena oivalluksia ja ideoita, uutta liiketoimintaa ja lisäarvoa yhdessä asiakkaan ja yhteistyökumppanien kanssa.Video hankkeesta: bit.ly/datastabisnestä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759213","S22301","The municipality is us — new opportunities for creative industries and regional and community development as partners of municipalities","Kunta olemme me - luovien alojen sekä alue- ja yhteisökehittämisen uudet mahdollisuudet kuntien kumppaneina","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","20.32","222480","EUR","45197","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768149",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Background and needPromotion of inclusion is part of the objectives of the Finnish Government and the European Union, in which it has been identified as one of the key means of combating poverty and preventing exclusion. Inclusion also reduces inequalities. Inclusion is also a means of developing society and democracy and influencing decision-making. The inclusion of local residents is fruitful from many different perspectives. Local government often deals with the issues that are closest to people and people’s everyday lives and everyday life. For this reason, the results of participation are often visible to local residents in concrete terms. To strengthen the participation of local residents and to make use of experience knowledge, the municipality often requires a change in operational culture. Things have become accustomed to preparing on the basis of the knowledge of professionals and, for example, the use of experience knowledge requires recognition of its competence. Experience does not invalidate the know-how and knowledge of professionals, but at best it can bring new perspectives to the issue, resulting in an even broader overall view of the issue. Experts in creative fields and regional and community development can bring new perspectives to the preparation of issues and promote a new kind of dialogue between the different actors. Combining these two perspectives and actors can at the same time improve the working and operational capacity of the creative sector, regional and community development actors and strengthen the involvement of local people (e.g. young people and migrants).The impact of the coronavirus pandemic, particularly in the creative sector, has been strong. Unemployment has increased and job opportunities have decreased or disappeared altogether. As a result of the pandemic, it is important to find new ways to find new ways of finding employment and productising their own skills. The employment situation of young graduates has also deteriorated and job prospects have narrowed. From their point of view, it is important to get to work and open concrete job opportunities and thereby facilitate job search. The goal of the project is to provide professionals and actors in creative, community and regional development with assistance and support in the development of their own skills and in the productisation and conceptualisation of their work. The aim is to create new job opportunities and improve the opportunities for participants to provide services and their own skills in new networks. The product development and conceptual training to be carried out in the project focuses particularly on combining various community development and creative methods with the involvement of municipalities. Through this, the aim is to find new interfaces with the services provided by the municipality (e.g. between social work, early childhood education and care, youth work and employment services), municipal strategy work and service development. This means, in practice, the use of community development and creative methods and the inclusion of creative, community and regional development professionals in municipal development processes. In this way, professionals in community and regional development and creative industries bring new perspectives and ideas to local development.MeasuresMulti-talent Citizens’ Dialogues in partner municipalitiesAll partner municipalities organise events to bring together municipalities to discuss and share their ideas regarding their own municipality and its development. This is done through various methods of co-creation — for example, through Citizens’ Dialogues, the Eräpause Method developed by Sitra, through the PenkkiCafé concept of the Rural Civilisation Association or other suitable methods. These can be organised both on-line and on-line. The Citizens’ Dialogues will help you to find out what matters are locally significant in the partner municipalities and which development processes are ready to commit to and want to find new solutions. Citizens’ Dialogues are part of the activities of the workshops, see below.Knowledge workshops/online courses (total 4pcs, á 3 months)Knowledge workshops are three months long, both online on the digital learning platform and in close-up meetings. If necessary, there may be two consecutive periods, with a total of six months’ participation. The activities will focus on developing the participants’ own competences, taking into account individually existing specific skills.","Tausta ja tarveOsallisuuden edistäminen on osa Suomen hallituksen ja Euroopan unionin tavoitteita, joissa se on nostettu yhdeksi keskeiseksi keinoksi köyhyyden torjumiseksi ja syrjäytymisen ehkäisemiseksi. Osallisuutta edistämällä vähennetään myös eriarvoisuutta. Osallisuus on myös keino kehittää yhteiskuntaa ja demokratiaa sekä vaikuttaa päätöksentekoon. Kuntalaisten osallistaminen on hedelmällistä monestakin eri näkökulmasta. Paikallishallinnossa käsitellään monesti niitä asioita, jotka ovat lähimpänä ihmisiä ja ihmisten arkipäivää ja jokapäiväistä elämää. Tämän vuoksi myös osallistumisen tulokset näkyvät kuntalaisille monesti konkreettisesti.Kuntalaisten osallisuuden vahvistuminen ja kokemustiedon hyödyntäminen vaativat usein kunnassa toimintakulttuurillista muutosta. Asioita on totuttu valmistelemaan ammattilaisten tiedon pohjalta ja esimerkiksi kokemustiedon hyödyntäminen vaatii sen pätevyyden tunnustamista. Kokemustieto ei kumoa ammattilaisten osaamista ja tietoa, mutta voi parhaimmillaan tuoda uusia näkökulmia asiaan, jolloin tuloksena on entistä laajempi kokonaisnäkemys kyseessä olevasta asiasta.Luovien alojen sekä alue- ja yhteisökehittämisen osaajat voivat tuoda asioiden valmisteluun uudenlaisia näkökulmia ja edistää uudenlaista vuoropuhelua eri toimijoiden välillä. Yhdistämällä nämä kaksi näkökulmaa ja toimijaa, voidaan samalla parantaa luovan alan sekä alue- ja yhteisökehittämisen toimijoiden työ- ja toimintakykyä sekä vahvistaa kuntalaisten (esimerkiksi nuorten ja maahanmuuttajien) osallisuutta.Koronapandemian vaikutukset erityisesti luovalla alalla ovat olleet voimakkaat. Työttömyys on lisääntynyt ja työmahdollisuudet ovat vähentyneet tai hävinneet kokonaan. Pandemian seurauksena onkin tärkeää löytää uudenlaisia tapoja työllistyä ja tuotteistaa omaa osaamistaan. Myös nuorten vastavalmistuneiden työllisyystilanne on heikentynyt ja työnäkymät kaventuneet. Heidän näkökulmastaan on tärkeää päästä kiinni työelämään ja avata konkreettisia työtilaisuuksia ja helpottaa sitä kautta työnhakua.TavoitteetHankkeen tavoitteena on tarjota luovan alan sekä yhteisö- ja aluekehittämisen osaajille ja toimijoille apua ja tukea oman osaamisen kehittämiseen sekä oman työn tuotteistukseen ja konseptointiin. Tavoitteena on luoda uusia työmahdollisuuksia ja parantaa osallistujien mahdollisuuksia tarjota palveluja ja omaa osaamista uusissa verkostoissa. Hankkeessa tehtävä tuotekehittely ja konseptointikoulutus keskittyy erityisesti erilaisten yhteisökehittämisen ja luovien menetelmien sekä kuntien osallisuustyön yhdistämiseen. Tätä kautta tavoitteena on löytää uudenlaisia yhdyspintoja kunnan tuottamiin palveluihin (esimerkiksi sosiaalityön, varhaiskasvatuksen, nuorisotyön ja työllisyyspalvelujen välillä), kuntien strategiatyöhön ja palvelujen kehittämiseen. Tämä tarkoittaa käytännössä yhteisökehittämisen ja luovien menetelmien käyttöä ja luovan alan sekä yhteisö- ja aluekehittämisen osaajien viemistä osaksi kuntien kehittämisprosesseja. Tätä kautta yhteisö- ja aluekehittämisen sekä luovan alan osaajat tuovat uusia näkökulmia ja ideoita paikallisiin kehityskohteisiin.ToimenpiteetMoniääniset kansalaiskeskustelut kumppanuuskunnissaKaikissa kumppanuuskunnissa järjestetään tilaisuuksia, missä kootaan kuntalaisia yhteen keskustelemaan ja kertomaan ajatuksistaan koskien omaa kuntaansa ja sen kehittämistä. Tämä toteutetaan erilaisilla yhteiskehittämisen menetelmillä – esimerkiksi kansalaiskeskusteluilla, Sitran kehittämällä Erätauko-menetelmällä, Maaseudun Sivistysliiton Penkkikahvila-konseptin tai muun sopivan menetelmän kautta. Näitä on mahdollista järjestää sekä lähitilaisuuksina että verkossa. Kansalaiskeskustelujen kautta saadaan selville, mitkä ovat kumppanuuskunnissa paikallisesti merkittäviä asioita ja mihin kehittämisprosesseihin ollaan valmiita sitoutumaan ja halutaan löytää uusia ratkaisuja. Kansalaiskeskustelut ovat osa osaamispajojen toimintaa, kts. alla.Osaamispajat/verkkokurssit (yhteensä 4kpl, á 3kk)Osaamispajat ovat kolmen kuukauden mittaisia, sekä verkossa digitaalisella oppimisalustalla että lähitapaamisissa toteutettavia, jaksoja. Jaksoja voi tarvittaessa olla kaksi peräkkäin, jolloin osallistuminen on yhteensä kuusi kuukautta. Toiminta keskittyy osallistujien oman osaamisen kehittämiseen ottaen huomioon yksilöllisesti jo olemassa olevat erityistaidot. Ohjattua ja opinnollistettua toimintaa on yhteensä 20 tuntia viikossa (sisältää verkkoluentoja, -työpajoja sekä oman kehitysprosessin toteutusta yhdessä kumppanuuskunnan toimijoiden kanssa).Osaamispajat on suunnattu pääosin taide-, kulttuuri-, yhteisöohjausalaa tai aluekehittämistä opiskelleille nuorille, joiden osaamista täydennetään ja laajennetaan yhteisötyön ja ohjauksen menetelmäosaamisella sekä oman osaamisen tuotteistamisella ja kehittämisellä. Mukaan voidaan ottaa myös niitä, joilla ei ole koulutusta, mutta ovat kiinnostuneita luovista aloista tai aluekehittämisestä ja suunnittelevat esimerkiksi alanvaihtoa. Mukaan voidaan ottaa myös yli 50-vuotiaita,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755266","A76851","Optimisation of the production chain of metal products","Metallivalmisteiden tuotantoketjun optimointi","Finland","65370","08/02/2021","30/06/2022","50","30700","EUR","15350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763081","63.091317783333,21.720899658322","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Optimising the production processes of sheet metal products and reducing lead times at the edge of the products.","Ohutlevytuotteiden tuotantoprosessien optimointija läpimenoaikojen lyhentäminen  tuotteiden särmäyksesssä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755059","A76744","Pharmaceutical production","Lääketuotanto","Finland","70210","06/10/2020","31/08/2022","50","6555000","EUR","3277500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766197","62.897395683333,27.624970160223","003","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","Pharmaceutical production","Lääketuotanto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751051","A72950","COGNAD","COGNAD","Finland","90220","09/06/2017","28/02/2018","50","18250","EUR","9125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763736","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","With the help of the project, we develop additional product features in customer pilots with healthcare and care organisations. In addition to this, we will examine the requirements of the medical device in healthcare and start certification measures to boost domestic and international growth.","Hankkeen avulla kehitämme tuotteen lisäominaisuuksia asiakaspiloteissa terveydenhuollon ja hoivatyön organisaatioiden kanssa. Tämän lisäksi selvitämme terveydenhuollon lääkinnällisen laitteen vaatimukset ja aloitamme sertifioimistoimenpiteet kotimaisen ja kansainvälisen kasvun vauhdittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291881","A78684",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","57060.5",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752029","A73914","FastFlow — Developing a game demo to renew game narrative","FastFlow - Pelikerrontaa uudistavan pelidemon kehittäminen","Finland","65320","21/05/2018","31/03/2019","50","21860","EUR","10930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765673","63.091912357923,21.67899240104","066|077","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","The aim of the project is to develop and test a game demo using a new game narrative.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja testata uudenlaista pelikerrontaa hyödyntävä pelidemo.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753434","A74119","Technical components search service","Teknisten komponenttien hakupalvelu","Finland","16320","30/04/2018","30/06/2021","50","42300","EUR","21150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764528","60.8924369,25.703793191019","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to provide industry and its companies with a comprehensive technical product management service. The project requires the mapping of existing systems of companies active in industry and the development of their own service product as a solution for general industrial use. The project will be implemented by customer group and at the end of the project, the company will be a well-known industrial growth company.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa teollisuudelle ja sen parissa toimiville yrityksille kokonaisvaltainen teknisten tuotteiden hallinnointipalvelu. Hanke vaatii teollisuuden parissa toimivien yritysten nykyisten järjestelmien kartoitusta ja oman palvelutuotteen kehittämistä yleisesti teollisuudessa käytettäväksi ratkaisuksi. Hanke toteuteutetaan asiakasryhmittäin ja sen päättyessä yritys on tunnettu teollisuuden parissa toimiva kasvuyritys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752123","A73408","Export till Sverige och Norge","Export till Sverige och Norge","Finland","66710","05/07/2017","30/06/2020","50","30582","EUR","15291","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762876",null,"064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Export av trähus till Sverige och Norge. Utvecklande av ett Koncept för byggande av volymer för Småhus, daghem och våningshus i trä i arktiska Förhållanden, i främst Finland, Sverige och Norge.","Export av trähus till Sverige och Norge. Utvecklande av ett koncept för byggande av volymer för småhus, daghem och våningshus i trä i arktiska förhållanden, i främst Finland, Sverige och Norge.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757524","S20530","SF-GROWTH — productivity and well-being with an operating system","SF-GROWTH - tuottavuutta ja hyvinvointia toimintajärjestelmällä","Finland",null,"01/01/2016","31/05/2017","40.95","85265","EUR","34917.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop a new reference framework for the organisation’s operational and quality system. The framework is based on factors found in scientific research and practice, which are positively correlated with well-being at work and increase productivity. The framework of the operating system is referred to here as the SF-Growth model (Solution Focused Growth).The project’s measures can support the improvement of productivity and well-being at work by developing a solution-oriented operating system as a management tool. The project’s measures indirectly contribute to longer working lives and have a positive impact on productivity by supporting the development of the working practices, processes and management of the outgoing workplaces in the project. The solution-oriented operating system also supports lean thinking, which aims to remove unnecessary, i.e. non-productive functions from processes, and which aims to improve customer satisfaction, establish and shorten production lead times. Lean’s central idea is to reduce the organisation’s activities and to be flexible and open to change. The project’s measures • create solution-oriented models for the organisation of work and the assessment of the solution-centredness of operations • new ways of developing work life, such as work organisation and management, are produced, as well as supporting the related organisational-oriented development of skillsThe target group of the project is work communities in the private and public sectors. Approximately 6 work communities will be selected for the project, which have already carried out operational or quality management work and have a need to develop productivity and/or well-being at work. The project is implemented on the basis of a pilot culture by piloting the operation of a solution-oriented operating system with these jobs and illustrating what the solution-oriented operating system is. In practice, this means, e.g., the soundness of the solution-centred part of the operating system, or the development of a part of the operating system to become more solution-oriented in cooperation with the work community. During and after the project, piloting experiences will be shared with other workplaces.SF-Growth — a pilot project on productivity and well-being at work with an operating system will be carried out in Northern Savo from 1 January 2016 to 31 December 2016. The project is funded by the European Social Fund (ESF), whose national authority is the Centre for Economic Development, Transport and the Environment of Etelä-Savo. The project is managed and implemented by the University of Eastern Finland’s Education and Development Service Aducate.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlaista viitekehystä organisaatioiden toiminta- ja laatujärjestelmälle. Viitekehys perustuu tieteellisissä tutkimuksissa ja käytännössä havaittuihin tekijöihin, jotka positiivisesti korreloivat työhyvinvoinnin kanssa ja jotka lisäävät tuottavuutta. Toimintajärjestelmän viitekehystä kutsutaan tässä SF-Growth –malliksi (Solution Focused Growth).Hankkeen toimenpiteiden avulla voidaan tukea tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantamista kehittämällä ratkaisukeskeistä toimintajärjestelmää johtamisen välineenä. Hankkeen toimenpiteet edistävät välillisesti työurien pidentymistä ja vaikuttavat myönteisesti tuottavuuteen tukemalla hankkeeseen mukaan lähtevien työpaikkojen työme-netelmien, -prosessien ja johtamisen kehittämistyötä.Ratkaisukeskeisyys tarjoaa käytännössä testatun menetelmän tunnistaa kehittämiskohteita ja löytää niihin toimivia ratkaisuja. Ratkaisukeskeinen toimintajärjestelmä tukee myös lean-ajattelua, jonka tavoitteena on turhien eli tuottamattomien toimintojen poistaminen prosesseista ja jolla pyritään parantamaan asiakastyytyväisyyttä, laati sekä lyhentämään tuotannon läpimenoaikoja. Leanin keskeinen ajatus on vä-hentää organisaation toiminnasta kaikki turha ja olla joustava ja avoin muutoksille. Hankkeen toimenpiteiden avulla• luodaan ratkaisukeskeisiä malleja työn organisoimiseen ja toiminnan ratkaisukeskeisuuden arvioimiseen• tuotetaan uusia työelämää kehittäviä toimintatapoja, esimerkiksi työn organisoinnissa ja johtamisessa sekä tuetaan siihen liittyvää organisaatiolähtöistä osaamisen kehittämistäHankkeen kohderyhmää ovat työyhteisöt yksityisellä ja julkisella sektorilla. Hankkeeseen valitaan noin 6 työyhteisöä, joissa on jo aiemmin tehty toiminta- tai laatujärjestelmätyötä ja joilla on tarve tuottavuuden ja /tai työhyvinvoinnin kehittämiseen. Hanke toteutetaan kokeilukulttuuriin perustuen pilotoimalla näiden työpaikkojen kanssa ratkaisukeskeisen toimintajärjestelmän toimivuutta ja havainnollistaa mitä rat-kaisukeskeinen toimintajärjestelmä. Käytännössä tämä tarkoittaa esim.  toimintajärjestelmän osan ratkaisukeskeisyyden auditoimista tai toimintajärjestelmän osan kehittämistä ratkaisukeskeisemmäksi yhteistyössä työyhteisön kanssa. Hankkeen aikana ja sen jälkeen pilotoinnin kokemuksia jaetaan muille työpaikoille.SF-Growth - tuottavuutta ja työhyvinvointia toimintajärjestelmällä -kokeiluhanke toteutetaan Pohjois-Savossa 1.1.2016 - 31.12.2016. Hankkeen rahoittajana toimii Euroopan sosiaalirahasto (ESR), jonka kansallisena viranomaisena toimii Etelä-Savon elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus. Hankkeen hallinoinnista ja toteutuksesta vastaa Itä-Suomen yliopiston Koulutus- ja kehittämispalvelu Aducate.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752201","A73486","Increase of dry ice production capacity.","Kuivajään tuotantokapasiteetin nosto.","Finland","45130","04/01/2018","30/04/2019","50","45600","EUR","22800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765037","60.859584725669,26.67933952552","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The aim is to increase production capacity. The project is carried out by buying machines for dry ice production and maintenance. As a result, we can expand activities that increase jobs both directly and indirectly (partners) and it also serves as a basis when exporting. Direct effect 5-6 and indirect 15+.Over 90 % of the output is sold all over Finland and about 10 % in the Kouvola region.","Tavoitteena on nostaa tuotantokapasiteettia.Hanke toteutetaan ostamalla kuivajään tuotantoon ja kunnossapitoon tarvittavia koneita.Hankkeen tuloksena voimme laajentaa toimintaa, joka lisää työpaikkoja sekä suoraan, että epäsuoraan (kumppanit) ja se myös toimii pohjana kun vientiä aloitetaan. Suora vaikutus 5-6 ja epäsuora 15+.Tuotannosta yli 90% myydään ympäri Suomea ja n. 10 % Kouvolan alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292065","S22775",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","100385.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758388","S21393","Strength for everyday life II","Voimaa arkeen II","Finland",null,"01/09/2018","31/10/2020","42.11","217171","EUR","91440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770083",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to respond to the rapid restructuring of agriculture by supporting entrepreneurs’ life and change management. Some farmers need support for their own life management in a context where production has been greatly expanded and work-family reconciling is under strain. In this way, the project supports the work of farmers, so that farmers in northern Europe retain a developing grip on agricultural production. The preventive objective is also to support farmers in mental and/or financial difficulties, so that each stakeholder has the same and up-to-date knowledge during the process, and the farmer has the feeling of being supported and perceived as being in his interests. The project also aims to build a path between public services and entrepreneurship and to develop service guidance for people of working age who leave entrepreneurship. The aim of the project is to improve entrepreneurs’ awareness of public services, especially the provision of TE-services, e.g. retraining opportunities. The project will pilot the service management model for farmers and rural entrepreneurs in change situations through training on preparedness for change. People in transition need to support mental resources in the transformation process and provide personal advice. The project also acts as an interpreter for “odd things” on both sides, both in the network of authorities and farmers. The resilience of farmers is promoted through farm work on the basis of “searching” farming work. The work takes into account both the company and the people, not just a small part of the activity. The aim is to make foresight contacts with farms through stakeholder cooperation based on a criterion. Entrepreneurs are organised together with other actors with a life management theme and training is organised for stakeholders to develop daring in speaking. A network of stakeholders will be established to ensure that the project is not at the centre of the project, but that the actors are able to connect directly with each other. There must be a “smooth exchange of information” between the different actors, which will be promoted as multi-professional collaborations.  it is the most effective, reduces misunderstandings and speeds things forward. As a result, the threshold for rural entrepreneurs to seek help in their own well-being is reduced and awareness of the importance of factors related to their own well-being increases. Entrepreneurs find suitable ways to maintain their own mental and physical ability to work. The project will increase entrepreneurs’ knowledge of the services provided by occupational health care to maintain the ability to work. Entrepreneurs’ stakeholders at an early stage perceive prolonged fatigue and are able to address it before the company’s operations are compromised. The project strengthens cooperation between experts and developers working with entrepreneurs. The project also aims to ensure that entrepreneurs’ stakeholders introduce positive financial incentives to monitor resilience. The activities of companies at risk of crisis can be consolidated and the reasons for the crisis are tackled with the help of experts. The project will enable entrepreneurs who, for whatever reason, have to abandon production, provide quick and expert guidance for new training or work.","Hankkeen tavoitteena on vastata maatalouden nopeaan rakennemuutokseen yrittäjien elämän – ja muutoksenhallintaa tukemalla. Osa viljelijöistä tarvitsee tukea oman elämänhallintaansa tilanteessa, jossa tuotantoa on laajennettu voimakkaasti ja työn ja perheen yhteensovittaminen on koetuksella. Hanke tukee näin maatalousyrittäjien työssäjaksamista, jotta pohjoissavolaisilla maatalousyrittäjillä säilyy kehittävä ote maataloustuotantoon. Ennaltaehkäisevä tavoitteena on myös henkisissä ja/tai taloudellisissa vaikeuksissa olevien maatalousyrittäjien tukeminen siten, että jokaisella sidosryhmäosapuolella on prosessin aikana samanlainen ja ajantasainen tieto, ja viljelijällä tunne, että häntä tuetaan ja katsotaan että hänen etunsa toteutuu. Hankkeen tavoitteena on myös rakentaa polkua julkisten palvelujen ja yrittäjyyden välille ja kehittää palveluohjausta yrittäjyydestä luopuville työikäisille henkilöille. Hankkeen tavoitteena on parantaa yrittäjien tietoisuutta julkisista palveluista, erityisesti TE-palvelujen tarjonnasta, esimerkiksi uudelleenkoulutusmahdollisuuksista.Hankkeessa pilotoidaan maatalousyrittäjille ja maaseudun yrittäjille suunnattua palveluohjausmallia muutostilanteissa muutosvalmiuskoulutuksen avulla. Muutostilanteissa olevat ihmiset tarvitsevat henkisten voimavarojen tukemista muutosprosessissa ja henkilökohtaista neuvontaa. Hankkeessa toimitaan kentällä myös ”outojen asioiden” tulkkina molemmin puolin, niin viranomais- kuin viljelijäverkostossa. Viljelijöiden jaksamista edistetään tilakohtaisella työllä ”etsivän” viljelijätyön perusteella. Työssä huomioidaan sekä yritys että ihmiset, ei vain jotakin pientä osaa toiminnasta. Työtä pyritään tekemään ennakointiyhteydenottoina tiloille sidosryhmäyhteistyönä jonkun kriteerin perusteella.Yrittäjille järjestetään tilaisuuksia yhdessä muiden toimijoiden kanssa elämänhallintateemalla ja sidosryhmille järjestetään koulutusta, jossa kehitetään uskallusta puheeksiottamisessa. Sidosryhmiä verkotetaan keskenään, jotta hanke ei olisi keskiössä, vaan toimijat osaisivat kontaktoida suoraan toisiaan. Eri toimijoiden kesken täytyy olla ”sujuva tiedonvaihto”, jota edistetään moniammatillisina yhteiskäynteinä.  se on kokonaistehokkainta, vähentää väärinkäsityksiä ja nopeuttaa asioiden etenemistä.Hankkeen tuloksena maaseudun yrittäjien kynnys hakea apua omaan jaksamiseen alenee ja tietoisuus omaan hyvinvointiinsa liittyvien tekijöiden merkityksestä kasvaa. Yrittäjät löytävät itselleen soveltuvia keinoja ylläpitää omaa henkistä ja fyysistä työkykyään. Hanke lisää yrittäjien tietoa työterveyshuollon tarjoamista työkykyä ylläpitävistä palveluista. Yrittäjien sidosryhmät havaitsevat varhaisessa vaiheessa pitkittyneen väsymyksen ja osaavat puuttua siihen, ennenkuin yrityksen toiminta vaarantuu. Hanke vahvistaa yrittäjien kanssa työskentelevien asiantuntijoiden ja kehittäjien yhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on myös, että yrittäjien sidosryhmät ottavat käyttöön jaksamisen seurantaan positiivisia taloudellisia kannustimia. Kriisiytymisvaarassa olevien yritysten toiminta saadaan vakiinnutettua ja kriisiytymiseen johtaneita syitä puretaan asiantuntijoiden avulla. Hankkeen avulla yrittäjät, jotka syystä tai toisesta joutuvat luopumaan tuotannosta, saavat nopean ja asiantuntevan ohjauksen uuteen koulutukseen tai työhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754140","A75825","Efficient use of hemicellulose in biorefining","Hemiselluloosan tehokas hyödyntäminen biojalostuksessa","Finland",null,"01/03/2020","31/08/2022","38.01","419082","EUR","159277.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to improve the utilisation of wood in bio-refining. Nowadays, only wood cellulose fraction is used efficiently in biorefining and, in addition, tall oil and turpentine are used in pulp production. In this case, a significant part of the wood is either wasted or exploited at low value, e.g. by burning. This project explores biorefineries that produce main cellulose-based products and aims to improve the usefulness of the hemicellulose side streams generated by them. There are many possible applications for hemicellulose-based chemicals in various technochemical products, such as paints and detergents, so the recovery potential is high. The project examines the composition of the hemicellulose streams generated in biorefining and their suitability for use, either directly or after modification. Particular attention will be paid to how the removal of hemicellulose affects the quality of the main cellulose-based product. Based on the results of the project, a higher proportion of wood raw materials used in bio-refining will be used efficiently. This will play a key role in assessing the profitability of biorefineries, especially in the future as the use of biomass will increase.  It is also important to preserve sufficient carbon sinks that the felled wood biomass is utilised as efficiently as possible.","Hankkeessa on tavoitteena tehostaa puun hyötykäyttöä biojalostuksessa. Nykyisin biojalostuksessa käytetään tehokkaasti hyödyksi usein vain puun selluloosajae ja lisäksi selluvalmistuksessa mäntyöljy ja tärpätti. Tällöin merkittävä osa puusta menee joko hukkaan tai hyödynnetään matala-arvoisesti esimerkiksi polttamalla. Tässä hankkeessa tutkitaan selluloosapohjaisia päätuotteita valmistavia biojalostamoita ja pyritään parantamaan niissä syntyvien hemiselluloosasivuvirtojen hyödynnettävyyttä. Hemiselluloosapohjaisille kemikaaleille on paljon mahdollisia sovelluskohteita erilaisissa teknokemian tuotteissa, kuten maaleissa ja pesuaineissa, joten hyödyntämispotentiaali on korkea. Hankkeessa selvitetään biojalostuksessa syntyvien hemiselluloosavirtojen koostumusta ja niiden soveltuvuutta käyttöön joko suoraan tai muokattuina. Erityisesti huomiota kiinnitetään siihen miten hemiselluloosan poistaminen vaikuttaa selluloosapohjaisen päätuotteen laatuun. Hankkeessa saatavien tuloksien perusteella biojalostuksessa käytetystä puuraaka-aineesta aiempaa suurempi osuus tulee hyödynnettyä tehokkaasti. Tämä on keskeisessä asemassa biojalostamojen kannattavuutta arvioitaessa etenkin tulevaisuudessa biomassan käytön lisääntyessä.  Myös riittävien hiilinielujen säilyttämisen kannalta on tärkeää, että kaadettu puubiomassa hyödynnetään mahdollisimman tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757756","S20962","LAMKgreen — circular economy expertise in Päijät-Häme","LAMKgreen - Kiertotalousosaamista Päijät-Hämeeseen","Finland",null,"01/03/2017","31/05/2019","37.5","194240","EUR","72840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Background The circular economy has been identified as one of the most significant growth sectors with rapidly changing needs in working life. Traditional sectors are moving from a linear model towards a circular economy model. At present, however, no training has been developed at national level to meet the needs of the circular economy. The aim of the Lahti region is to build an internationally interesting and fast-responsive circular economy development area. The transition to a circular economy is at the heart of the new strategy adopted by the City of Lahti in April, the priorities for education and research in the region and the national and international cooperation between cities in Lahti. Objectives The aim of the LAMKgreen project is to improve the quality of adult education so that, at the end of the project, multidisciplinary circular economy study paths, open university of applied sciences and continuing education have been introduced to support the needs of the region and businesses. In addition, the goal is that the project has developed and piloted a team academy model and tested new ways of working as part of the training developed in the project. Measures The measures of the project are divided into three measures. Action 1 provides flexible learning pathways for the circular economy, which can be offered to other levels of education as well as to other levels and higher education institutions. In addition, circular economy training packages will be developed and piloted to meet the development needs of the business and public sector personnel in the region. Action 2 pilots the suitability of the team academy model for the trainings to be developed in the project. Tiimiakatemia is an innovative training model where learning takes place entrepreneurially in teams working life-oriented projects. Measure 3 will benchmark and test new innovative approaches such as Bootcamp, Hackhaton, Senior Boy, and new kinds of methods such as webinars, simulations, or the use of virtual environments. The results of the project will improve the environmental know-how of companies and businesses in the region, both in short and long term, in such a way that the perspective is broadened with new opportunities in the circular economy, which supports the transition of traditional linear industries towards a circular economy. Expertise deepens during the project with new circular economy study modules. In addition, the new methods and practices developed by the project will improve the quality of training.","Tausta Kiertotalous on tunnistettu yhdeksi merkittävimmäksi kasvualaksi, johon liittyy nopeasti muuttuvia työelämän tarpeita. Perinteiset alat siirtyvät lineaarisesta mallista kohti kiertotalousmallia. Tällä hetkellä kansallisella tasolla ei kuitenkaan ole kehitetty kiertotalouden tarpeisiin vastaavaa koulutusta. Lahden seudun tavoitteena on rakentaa kansainvälisesti kiinnostava ja nopeasti reagoiva kiertotalouden kehitysalue. Kiertotalouteen siirtyminen on keskeisessä osassa Lahden kaupungin huhtikuussa hyväksytyssä uudessa strategiassa, alueen opetuksen ja tutkimuksen painopisteissä sekä Lahden kansallisessa ja kansainvälisessä kaupunkien välisessä yhteistyössä. Tavoitteet LAMKgreen –hankkeessa tavoitteena on parantaa aikuiskoulutuksen laatua siten, että hankkeen päättyessä on otettu käyttöön monialaisia alueen tarpeita ja yrityksiä tukevia kiertotalouden opintopolkuja, avoimen ammattikorkeakoulun opintokokonaisuuksia ja täydennyskoulutusta. Lisäksi tavoitteena on, että hankkeessa on kehitetty ja pilotoitu tiimiakatemiamalli sekä testattu uudenlaisia toimintatapoja osana hankkeessa kehitettyä koulutusta. Toimenpiteet Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen toimenpiteeseen. Toimenpiteenä 1 tehdään kiertotalouden joustavia opintopolkuja, joita voidaan tarjota muille koulutusasteille sekä muille opintoasteille ja korkeakouluille. Lisäksi kehitetään ja pilotoidaan kiertotalouden koulutuskokonaisuuksia alueen elinkeinoelämän ja julkisen sektorin henkilöstön kehittämistarpeisiin. Toimenpiteenä 2 pilotoidaan tiimiakatemiamallin soveltuvuutta hankeessa kehitettäviin koulutuksiin. Tiimiakatemia on innovatiivinen koulutusmalli, jossa oppiminen tapantuu yrittäjämäisesti tiimeissä työelämälähtöisissä projekteissa. Toimenpiteenä 3 benchmarkataan ja testataan uusia innovatiivisia toimintapoja, kuten Bootcamp, Hackhaton, senioripaja, ja uudenlaisia menetelmiä, kuten webinaarit, simulaatio tai virtuaalisten ympäristöjen käyttö. Kehitettyjä uusia menetelmiä ja toimintatapoja pilotoidaan hankkeessa kehitetyissä koulutuksissa.Tulokset Hankkeen tulokset parantavat alueen yritysten ja elinkeinoelämän ympäristöosaamista sekä lyhyellä että pitkällä aikavalillä siten, että näkökulmaa laajennetaan kiertotalouden uusilla mahdollisuuksilla, mikä tukee perinteisen lineaarisen teollisuuden siirtymistä kohti kiertotaloutta. Asiantuntijuus syvenee hankkeen aikana uusilla kiertotalouden opintokokonaisuuksilla. Lisäksi hankkeessa kehittettyjen uusien menetelmien ja toimintapojen ansiosta koulutuksen laatu paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757361","S20567","New operating models for change of ownership situations","Omistajanvaihdostilanteiden uudet toimintamallit","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2016","44.44","76086","EUR","33816","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to identify skills-related factors that are essential for continuity in business transfer situations. The aim of the project is to create a new operating model for bringing entrepreneurs together and piloting new types of training models to support those who intend to become entrepreneurs. At least one, if possible two, will be implemented with separate funding (joint procurement training), during which entrepreneurs will be offered knowledge-based training on business economy and business management. During the transfer process with separate funding, the entrepreneur will act as mentor to the start-up entrepreneurs, thus transferring the silent information to the start-up entrepreneurs. In mentoring and induction in the company, attention is paid to ambition and systematicity. During the piloting of the project, the entrepreneurs and the departing entrepreneur will work together to run the company. In addition, the project also foresees the possibility of carrying out another change of ownership process with separate funding (joint procurement training). The remaining companies (between 2 and 5, depending on the type of financing) act as a reference group and are coached through other measures of the project. This collects comparative information on different models of the changeover process, combining good practices to create a new operating model for business transfer processes. The project results in a description of a new type of change of ownership process. Later, on the basis of a description, it will be possible for national operators to develop a conceptual business transfer guidance tool to support companies in change of ownership situations, thus lowering the threshold for business transfers. The project also generates recommendations to support changes of ownership and, for example, to financially support people who direct development proposals for entrepreneurs during the transition period. In concrete terms, the results are reflected in a written report.","Hankkeen tavoitteena on tunnistaa yritysten omistajanvaihdostilanteisiin liittyen jatkuvuuden kannalta keskeisiä osaamiseen liittyviä tekijöitä. Hankkeen tavoitteena on luoda uudenlainen toimintamalli yrittäjien ja yrittäjäksi aikovien yhteen saattamiseksi sekä pilotoida uudenlaisia koulutusmalleja yrittäjäksi aikovien tueksi.Ainakin yksi, mahdollisuuksien mukaan kaksi, omistajanvaihdosprosessi toteutetaan erillisellä rahoituksella (yhteishankintakoulutus), jonka aikana alkaville yrittäjille järjestetään tietopuolista koulutusta mm. yritystaloudesta ja liiketoiminnan johtamisesta. Erillisrahoituksella toteutettavan omistajanvaihdosprosessin aikana luopuva yrittäjä toimii alkavien yrittäjien mentorina, ja näin siirtää hiljaista tietoa alkavien yrittäjien hyödynnettäväksi. Mentoroinnissa ja yrityksessä tapahtuvassa perehdytyksessä kiinnitetään huomiota tavoitteellisuuteen ja systemaattisuuteen. Hankkeen pilotoinnin aikana alkavat yrittäjät ja luopuva yrittäjä työskentelevät yhdessä yritystä pyörittäen. Hankkeessa varataan lisäksi mahdollisuus myös toisen omistajanvaihdosprosessin läpiviemiseen erillisrahoituksella (yhteishankintakoulutus). Loput yritykset (rahoitusmuodosta riippuen 2-5 yritystä) toimivat vertailuryhmänä, ja näitä valmennetaan hankkeen muiden toimenpiteiden kautta. Näin kerätään vertailutietoa erilaisista omistajanvaihdosprosessin malleista, joiden hyvät käytänteet yhdistämällä pystytään luomaan uudenlainen toimintamalli yritysten omistajanvaihdosprosesseihin.Hankkeen tuloksena syntyy kuvaus uudenlaisesta omistajanvaihdosprosessista. Myöhemmin, laaditun kuvauksen pohjalta valtakunnallisten toimijoiden on mahdollista kehittää konseptoitu omistajanvaihdosohjauksen työkalu tukemaan yrityksiä omistajanvaihdostilanteissa, ja näin madaltamaan kynnystä yritysten omistajanvaihtoihin. Hankkeesta syntyy myös suosituksia omistajanvaihdosten tukemiseksi sekä mm. kehittämisehdotuksia yrittäjiksi suuntaavien henkilöiden taloudelliseksi tukemiseksi siirtymävaiheessa. Konkreettisesti tulokset ilmenevät kirjallisena raporttina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751545","A72244","From the commissioner to the total supplier","Tilauskonepajasta kokonaistoimittajaksi","Finland","87400","06/04/2016","31/12/2019","50","115770","EUR","57885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763600","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","In the project Teräsasennus Mankinen Oy develops products related to drilling and piling and international business through product family thinking and product protection. The project contributes to the company’s goal of moving from custom-made and sub-manufacturing to the completion of total deliveries for some products.","Projektissa Teräsasennus Mankinen Oy kehittää poraukseen ja paalutukseen liittyviä tuotteita ja kansainvälistä liiketoimintaa tuoteperheajattelun ja tuotesuojauksen avulla. Projekti edistää yrityksen tavoitetta siirtyä joidenkin tuotteiden osalta tilaustuote- ja osavalmistuksesta kokonaistoimitusten toteuttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754844","A76329","Norre","Norre","Finland","90400","05/05/2020","28/02/2022","50","97100","EUR","48550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766866","64.984662641398,25.484235536617","081|082","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Staff health and well-being programme.","Henkilöstön terveys- ja hyvinvointiohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754285","A75370","Earth message and development of intelligent ventilation products to suit the target country.","Älykkään ilmanvaihdon tuotteiden maastaviesti ja kehitys kohdemaahan sopivaksi.","Finland","50150","29/05/2019","31/05/2021","50","213580","EUR","106790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763731","61.69784527839,27.207729906309","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The goal is to develop additional products from the TopAir production version, a smart ventilation solution, to support exports from the country.","Tavoitteena on kehittää TopAir- tuotantoversiosta, älykkäästä ilmanvaihtoratkaisusta lisätuotteita, jotka tukevat maasta vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752368","A73053","Internationalisation plan for Kirjosilla","Kirjosillan kansainvälistymissuunnitelma","Finland","37600","01/08/2017","28/04/2018","50","10250","EUR","5125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764279","61.264462869786,24.03375658851","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The project will pilot potential target countries and the international market. Identification of the resale network and opportunities for cooperation in selected international markets. The project will be visited at selected international fairs and will build a resale network and gather an understanding of the potential target group for marketing and sales trials. As a result, the internationalisation strategy has been drawn up using the experience gained in the project and prepared for sales efforts.","Hankkeessa pilotoidaan tuotteen potentiaalisia kohdemaita ja KVmarkkinoita. Jälleenmyyntiverkoston ja yhteistyömahdollisuuksien kartoittaminen valituilla kansainvälisillä markkinoilla. Hankessa vieraillaan valituilla kansainvälisillä messuilla ja rakennetaan jälleenmyyntiverkostoa sekä kerätään ymmärrystä potentiaalisesta kohderyhmästä markkinointi ja myyntikokeiluja varten. Tuloksena on laadittu kansainvälistymistrategia hankkeessa saatujen kokemusten avulla ja valmistauduttu myyntiponnisteluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749477","A70376","Kammi investment and development of e-business","Kammi-investointi ja yrityksen sähköisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","99130","10/06/2014","30/08/2015","20.97","60290","EUR","12645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760862","67.804733383133,24.834772289821","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Kammi investment and development of e-business","Kammi-investointi ja yrityksen sähköisen liiketoiminnan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755467","A76152","Travel Goes Global","Matkailu Goes Global","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2022","40","457025","EUR","182810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objectives of the Goes Global project are:- to seek growth in tourism in the international market and in the home country- to increase the region’s tourism investments and to develop business networks in such a way that they will form a common resort-type tourist destination instead of individual operators.  The project is also based on Visit Finland’s internationally launched tourism trends and themes, such as sports and sports tourism, water tourism (Lakeland) and international tourism investments. The aim is for companies in our region to understand and learn what it takes to operate in the international tourism market, what this means for various tourism investments in the Joensuu region, and how business networks can work together to form a concrete attraction.The project’s sub-objectives are:1. Map and find about fifteen tourist companies, products, services or destinations in the Joensuu region that match and correspond to the key drivers of change in the Finnish tourism industry 2. Identify the main investment needs of these companies or sites 3. To identify the main development measures needed for the growth of these companies or destinations, both for international and domestic tourism, in order to enable the emergence of a resort-type service package in Joensuu.TOIMENPITEET:Hankkeen, the measures are divided into three work packages which make up a clear CAP: Growth in tourism from the international and domestic marketsTP2: Tourism investmentsTP3: Tourism networks/resortTULOKSET:Työpaketin 1 result in the development of growthable tourism companies, products and services, as well as business networks in both international and domestic markets. The companies involved in the project are becoming increasingly aware of digital channels. The products and services of the participating companies will be transformed into digital form and can be found in different digital sales channels. In addition, the goal is that 10-15 companies will receive a sustainability certificate. Work Package 2 will result in the discovery of potential investments (e.g. in hotels), the creation of marketing materials for the investment targets and the mobilisation of at least one large-scale investment process. In addition, companies are becoming more aware of the different financing options. The result of Work Package 3 is the creation of a network of companies and joint products of the operators’ companies required for the concentration of tourism, which will lead to concrete first steps towards the construction of a new international tourist resort in the Joensuu region.","TAVOITTEET:Matkailu Goes Global -hankkeen päätavoitteina on:- hakea matkailuun kasvua KV-markkinoilta ja kotimaasta- kasvattaa alueen matkailuinvestointeja sekä - kehittää yritysverkostoja siten että nämä muodostavat jatkossa yhteisen resort-tyyppisen matkailukohteen yksittäisten toimijoiden sijaan.  Hanke pohjautuu myös Visit Finlandin kansainvälisestikin lanseeraamiin, potentiaalisimpiin matkailutrendeihin ja teemoihin, kuten urheilu- ja liikuntamatkailuun, vesistömatkailuun (Lakeland) sekä kansainvälisen tason matkailuinvestointeihin. Tavoitteena on, että alueemme yritykset ymmärtävät ja oppivat sen, mitä toimiminen kansainvälisillä matkailumarkkinoilla vaatii, mitä tämä tarkoittaa eri matkailuinvestointien osalta Joensuun seudulla sekä miten yritysverkostot voivat toimia yhdessä muodostaen konkreettisen vetovoimakohteen.Hankkeen osatavoitteita ovat:1. Kartoittaa ja löytää Joensuun seudulta noin viisitoista matkailuyritysta, tuotetta, palvelua tai kohdetta, jotka mukailevat ja vastaavat Suomen matkailuteollisuuden keskeisimpiä muutosajureita 2. Määrittää näiden yritysten tai kohteiden keskeisimmät investointitarpeet 3. Määrittää näiden yritysten tai kohteiden keskeisimmät kasvuun tarvittavat kehittämistoimenpiteet sekä kansainvälisen että kotimaan matkailun osalta, jotta resort-tyyppisen palvelukokonaisuuden syntyminen Joensuuhun mahdollistuu.TOIMENPITEET:Hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin, jotka muodostavat selkeän jatkumon:TP1: Kasvua matkailuun kv-markkinoilta ja kotimaastaTP2: Matkailun investoinnitTP3: Matkailun verkostot/resortTULOKSET:Työpaketin 1 tuloksena kehittyy kasvukykyisiä matkailuyrityksiä, tuotteita ja palveluja sekä yritysverkostoja sekä kansainvälisille että kotimaan markkinoille. Hankkeeseen osallistuvien yritysten ymmärrys digitaalisista kanavista kasvaa. Hankkeeseen osallistuvien yritysten tuotteet ja palvelut muutetaan digitaaliseen muotoon sekä nämä löytyvät eri digitaalisista myyntikanavista. Tämän lisäksi tavoitteena on että 10-15 yritystä saa itselleen kestävän kehityksen sertifikaatin. Työpaketin 2 tuloksena löydetään potentiaaliset investointikohteet (esim. hotelli-investoinnit), syntyy investointikohteiden markkinointimateriaalia ja saadaan vähintään yksi laajamittainen investointiprosessi liikkeelle. Tämän lisäksi yritysten tietoisuus eri rahoitusvaihtoehdoista lisääntyy. Työpaketin 3 tuloksena syntyy matkailukeskittymän edellyttämä yritysverkosto ja toimijayritysten yhteistuotteita, joiden perusteella hahmottuu konkreettiset ensiaskeleet uuden kansainvälisen matkailun resort -tyyppisen vetovoimakohteen rakentumiselle Joensuun seudulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749609","A71608","FlexiPack v.2.0","Flexipack v.2.0","Finland","65370","22/02/2016","31/12/2017","50","34210","EUR","17105","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760570","63.091317783333,21.720899658322","062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Ostrobothnia",null,"FI19A","2014-2020","Anställning av nyckelperson (Teknisk Direktör) för utveckling av production och förberedning av nyinvestering i mask park (kapacitetsökning)","Anställning av nyckelperson (Teknisk Direktör) för utveckling av produktion och förberedning av nyinvestering i maskin park (kapacitetsökning)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749901","A71900","BIL — Biogas for transport","BIL - Biokaasulla liikenteeseen","Finland",null,"01/06/2016","30/04/2018","38.9","67383","EUR","26215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"012","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to explore both financial and material conditions for expanding biogas production in the Ostrobothnia region and to raise awareness of the potential of biogas in private cars, professional transport and agriculture, for example, by organising biogas-related events. The project area is the whole of Ostrobothnia and its research bases include projects in Suupohja and Jepua. The project promotes the use of renewable natural resources in rural areas and is closely linked to the promotion of the bio- and circular economy and the reduction of greenhouse gas emissions. The project aims indirectly to increase the use and production of biogas in the Ostrobothnia region. At the same time, it will significantly reduce oil dependency and greenhouse gas emissions and improve the regional economy. In the near future, an increase in demand for biogas is expected in the region, which is influenced, among other things, by the following plans: •The current pipeline from Stormossen to Vaasa •Vaasa urban transport in autumn 2016 will start using biogas as fuel buses •Plans to increase biogas production in the northern part of the province •Awareness of the high potential of digestion material in the areaThese already known facts show that biogas production has considerable potential in Ostrobothnia — use and number of users will increase as long as supply and information are provided and interest in consumers is raised. The project will identify suitable locations in the Ostrobothnia region for bio digestion plants and gas refuelling sites that complement existing and planned infrastructure. The location of digestion plants and refuelling sites is defined roughly by estimating future consumption from the point of view of traffic volumes. The availability of material is checked around the locations found. The project will therefore seek to find “hotspots” where demand for biogas will increase and there would be a prerequisite for production. In addition to the demand for biogas and the availability of materials for digestion, the project explores: •What kind of masses are available from different sources •What kind of regional economic impact of transforming by-product streams into high-quality fertiliser would be •Who could be the right person or company to start at a specified location in the design and establishment of a biogas plant The project also organises events for different operators on the possibilities of using biogas: •Visits with existing digestion plants and various information sessions for potential new digestion entrepreneurs •Info and various pilot driving sessions for motorists, theme biogas transport. The events will provide information on the possibilities and costs of biogas cars, for example •Assembly for farmers, which will present opportunities for the use of biogas in agriculture •Seasons for transporters and professional transport to inform about the opportunities and challenges of biogas in professional transport. The events will be organised in cooperation with biogas producers, manufacturers and importers of cars, machinery and vehicles, as well as other companies active in the sector. The project results in a biogas production and recovery plan for Ostrobothnia, which takes a position on suitable locations for digestion plants and biogas refuelling sites and on the location of material suitable for digestion. The plan will be published in the form of a report and electronically on the website. It is hoped that the project will generate new biogas digestion projects around Ostrobothnia, as well as investments in biogas-driven cars and machinery.","Hankkeen tavoitteena on selvittää sekä taloudellisia että materiaalisia edellytyksiä biokaasun tuotannon laajentamiselle Pohjanmaan alueella sekä lisätä tietoisuutta biokaasun käytön mahdollisuuksista yksityisautoilussa, ammattiliikenteessä ja esimerkiksi maataloudessa järjestämällä biokaasuun liittyviä tilaisuuksia. Hankealue on koko Pohjanmaan maakunta ja sen tutkimuksellisina lähtökohtina ovat muun muassa tehdyt hankkeet Suupohjassa ja Jepualla. Hanke edistää maaseudun uusiutuvien luonnonvarojen käyttöä ja se liittyy läheisesti bio- ja kiertotalouden edistämiseen sekä kasvihuonekaasupäästöjen vähentämiseen.Hankkeella pyritään välillisesti lisäämään biokaasun käyttöä ja tuotantoa Pohjanmaan maakunnassa. Samalla kyetään vähentämään merkittävästi öljyriippuvuutta ja kasvihuonepäästöjä sekä parantamaan aluetaloutta. Lähitulevaisuudessa on odotettavissa maakunnan alueella biokaasun kysynnän kasvu, johon vaikuttavat muun muassa seuraavat suunnitelmat:•Vireillä oleva kaasuputki Stormossenilta Vaasaan•Vaasan kaupunkiliikenteessä syksyllä 2016 aloittavat biokaasua polttoaineenaan käyttävät linja-autot•Suunnitelmat biokaasun tuotannon lisäämiseksi maakunnan pohjoisosassa•Tietoisuus mädätyskelpoisen materiaalin suuresta potentiaalista alueellaNämä jo tiedossa olevat seikat osoittavat, että biokaasun tuotannolla on huomattavat mahdollisuudet Pohjanmaalla – käyttö ja käyttäjien määrä lisääntyy kunhan tarjon¬nasta ja tiedotuksesta huolehditaan sekä kiinnostus herätetään kuluttajissa. Hankkeessa määritellään Pohjanmaan maakunnassa sopivia sijaintipaikkoja biomädättämöille ja kaasuntankkauspaikoille, jotka täydentävät jo olemassa olevaa ja suunnitteilla olevaa infraa. Mädättämöiden ja tankkauspaikkojen sijainti määritellään karkeasti arvioimalla tulevaa kulutusta liikennemäärien näkökulmasta. Löydettyjen sijaintipaikkojen ympäriltä selvitetään materiaalin saatavuus. Hankkeessa pyritään siis löytämään “hotspot”paikkoja, jossa biokaasun kysyntä tulee kasvamaan ja tuotannollekkin olisi edellytyksiä. Biokaasun kysynnän ja mädätettäväksi kelpaavan materiaalin saatavuuden lisäksi hankkeessa selvitetään:•Millaisia massoja on saatavissa eri lähteistä •Millainen aluetaloudellinen vaikutus sivutuotevirtamassojen muuttamisella laadukkaaksi lannoitteeksi eli mädätteeksi olisi•Kuka tai mikä voisi olla sopiva henkilö tai yritys aloittamaan määritellyssä paikassa biokaasulaitoksen suunnittelu- ja perustamistoimetHankkeessa järjestetään myös tilaisuuksia eri toimijoille biokaasun käytön mahdollisuuksista:•Vierailut olemassa olevilla mädättämöillä ja erilaiset infotilaisuudet potentiaalisille uusille mädättämöyrittäjille•Info- ja erilaisia koeajotilaisuuksia autoilijoille, teemalla biokaasua liikenteeseen. Tilaisuuksissa jaetaan tietoa biokaasuautoilun mahdollisuuksista ja mm. kustannuksista•Tilaisuudet maanviljelijöille, joissa esitellään mahdollisuuksia biokaasun käyttöön maataloudessa•Tilaisuudet liikennöitsijöille ja ammattiliikenteelle, joissa kerrotaan biokaasun mahdollisuuksista ja haasteista ammattiliikenteessä. Tilaisuudet järjestetään yhteistyössä biokaasun tuottajien, autojen, työkoneiden ja kulkuneuvojen valmistajien ja maahantuojien sekä muiden alalla toimivien yritysten kanssa. Projektin tuloksena syntyy Pohjanmaan maakunnalle biokaasun tuotanto- ja hyödyntämissuunnitelma, joka ottaa kantaa sopiviin mädättämöiden ja biokaasun tankkauspaikkojen sijainteihin sekä mädätykseen kelpaavan materiaalin sijaintiin. Suunnitelma julkaistaan raporttina ja sähköisesti internet-sivuilla. Projektin halutaan toivotaan synnyttävän uusia biokaasumädättämö -hankkeita ympäri Pohjanmaata sekä investointeja biokaasulla kulkeviin autoihin ja työkoneisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749527","A70026","Development of Sirkkala Energy Park Bioeconomy competence","Sirkkalan energiapuisto-Biotalousosaamisen kehittäminen","Finland",null,"01/10/2014","30/09/2017","35","300000","EUR","105000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Sirkkala Energy Park will build a nationally unique, diverse environment for research, testing and learning of hybrid energy systems in real estate size, bringing together companies, students, educational organisations and research institutes in the field. Building-size energy systems have changed significantly as a result of recent changes in the energy performance of buildings. Under the Decree of the Ministry of the Environment, which entered into force on 25 August 2014, all buildings occupied and owned by public authorities that will be built after 2018 and all other new buildings to be built after 2020 must be nearly zero-energy buildings. In the future, the mandatory NZEB (nearly zero energy buildings) will require the property’s own energy production with renewable energy sources. The FinZEB project defines nZEB concepts, objectives and guidelines at national level. The aim of the Sirkkala Energy Park project is to strengthen the possibilities for the construction industry, energy system producers and installers to adapt to this change. Sirkkala Energy Park is built on the Sirkkala campus of Karelia University of Applied Sciences in Joensuu. The Energy Park is a learning and development environment that meets the development needs of companies and educational organisations in Eastern Finland. The Sirkkala Energy Park demonstrates and further develops the potential of real estates to self-sufficiently produce heat and electricity from forest biomass, solar energy and wind as part of larger heating and electricity grids. The Energy Park provides companies in the region with a testing platform for equipment and processes in the final stages of product development, as well as supporting the market penetration of new innovations. The sustainability and consolidation of the park’s operations is ensured by linking them closely to the basic activities of Karelia University of Applied Sciences and cooperation organisations. The Sirkkala Energy Park project consists of two investment projects and one development project. We are now looking for a first investment project and a parallel development project: Sirkkala Energy Park — investments in bioeconomy know-how, Mobile Wood-CHP (ERDF 300123) and Sirkkala Energy Park — development of bioeconomy competence (ERDF 300120). The investment project will build a research, development and learning environment in the bioeconomy. The development project will create an operating model for the maintenance of the equipment required by the Energy Solution Plan, the teaching and research of the Energy Park’s operations, and the promotion of the conditions and profitability of the industry’s business operations.  The Sirkkala Energy Park promotes both national and provincial targets for increasing the know-how, production and use of renewable energy. The Energy Park strengthens the energy solution expertise of bioeconomy companies in the Eastern Finland region, as well as opportunities for product development, as well as new opportunities for multidisciplinary business-oriented implementation of education. The Energy Park provides an opportunity to analyse the actual operating and maintenance costs of different forms of energy production, as well as the cost structure and energy efficiency of the entire operating chain from the point of view of the overall energy balance and resource efficiency, which is one of the key objectives of the Joensuu INKA programme. Self-sufficient heat and power from large properties improves regional energy security and reduces the consumption of fossil energy sources in the peak energy consumption period has a positive impact on the regional economy. The Sirkkala Energy Park is part of Joensuu’s growing bioeconomy centre of expertise, consisting of Joensuu Science Park, University of Eastern Finland, Metla, EFI, North Karelia Educational Municipality Association and Karelia University of Applied Sciences. The Energy Park is also part of the operators’ shared biorefining demolition, i.e. a network of demonstration environments in the biorefining sector in North Karelia and Eastern Finland.","Sirkkalan energiapuistosta rakennetaan kansallisesti ainutlaatuinen, monipuolinen kiinteistökokoluokan hybridienergiajärjestelmien tutkimus-, testaus- ja oppimisympäristö, joka saattaa yhteen alan yritykset, opiskelijat, koulutusorganisaatiot ja tutkimuslaitokset. Kiinteistökokoluokan energiajärjestelmät ovat muuttuneet merkittävästi viimeaikaisten rakennusten energiatehokkuusmuutosten myötä. 25.8.2014 voimaan tulleen ympäristöministeriön asetuksen myötä kaikki viranomaisten käytössä ja omistuksessa olevat rakennukset jotka rakennetaan vuoden 2018 jälkeen ja kaikki muut uudet rakennukset jotka rakennetaan vuoden 2020 jälkeen, tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia. Tulevaisuudessa pakollinen NZEB-taso (nearly zero energy buildings, lähes nollaenergiarakennus) edellyttää kiinteistön omaa energiantuotantoa uusiutuvilla energianlähteillä. FinZEB-hankkeessa määritellään nZEB käsitteet, tavoitteet ja suuntaviivat kansallisella tasolla. Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuuden tavoitteena on vahvistaa rakennusalan, energiajärjestelmien tuottajien ja asentajien mahdollisuuksia mukautua tähän muutokseen.Sirkkalan energiapuisto rakentuu Karelia-ammattikorkeakoulun Sirkkala-kampukselle Joensuuhun. Energiapuisto on oppimis- ja kehitysympäristö joka vastaa Itä-Suomen yritysten ja koulutusorganisaatioiden kehittämistarpeisiin. Sirkkalan energiapuisto demonstroi ja edelleen kehittää kiinteistöjen mahdollisuuksia tuottaa omavaraisesti lämpö- ja sähköenergiaa metsäbiomassoista, aurinkoenergiasta ja tuulesta osana isompia lämpö- ja sähköverkkoja. Energiapuisto tarjoaa alueen yrityksille testausalustan tuotekehityksen loppuvaiheessa oleville laitteille ja menetelmille, sekä tukee uusien innovaatioiden päätymistä markkinoille. Puiston toiminnan kestävyys ja vakiintuminen varmistetaan kytkemällä ne tiiviiksi osaksi Karelia-ammattikorkeakoulun sekä yhteistyöorganisaatioiden perustoimintaa.Sirkkalan energiapuisto -hankekokonaisuus koostuu kahdesta investointihankkeesta ja yhdestä kehittämishankkeesta. Nyt on haettavana ensimmäinen investointihanke ja sen rinnakkainen kehittämishanke: Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen investoinnit, Mobiili puu-CHP (EAKR 300123) sekä Sirkkalan energiapuisto – Biotalousosaamisen kehittäminen (EAKR 300120). Investointihankekokonaisuudessa rakennetaan biotalouden tutkimus-, kehitys- ja oppimisympäristö. Kehittämishankkeessa luodaan toimintamalli energiaratkaisusuunnitelman mukaisten laitteistojen ylläpitoon, energiapuiston toimintojen opetukseen ja tutkimukseen integrointiin sekä toimialan yritystoiminnan edellytysten ja kannattavuuden edistämiseen.  Sirkkalan energiapuisto edistää sekä valtakunnallisia että maakunnallisia uusiutuvan energian osaamisen, tuotannon ja käytön lisäämisen tavoitteita. Energiapuisto vahvistaa Itä-Suomen alueen biotalousalan yritysten energiaratkaisuosaamista, tuotekehitysmahdollisuuksia sekä tuo uusia mahdollisuuksia koulutuksen monialaiseen yritystoimintalähtöiseen toteuttamiseen. Energiapuisto antaa mahdollisuuden selvittää eri energiantuotantomuotojen todellisia käyttö- ja ylläpitokustannuksia sekä koko toimintaketjun kustannusrakennetta ja energiatehokkuutta kokonaisenergiataseen ja resurssitehokkuuden näkökulmasta, mikä on yksi keskeisistä Joensuun INKA-ohjelman tavoitteista. Suurten kiinteistöjen omavarainen lämmön- ja sähköntuotanto parantaa alueellista energiaturvallisuutta ja vähentää energian huippukulutuskauden fossiilisten energianlähteiden kulutusta vaikuttaa myönteisesti aluetalouteen.Sirkkalan energiapuisto on osa Joensuun vahvistuvaa biotalouden osaamiskeskittymää, jonka muodostavat Joensuun Tiedepuisto, Itä-Suomen yliopisto, Metla, EFI, Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä sekä Karelia- ammattikorkeakoulu. Energiapuisto on myös osa valmisteilla olevaa toimijoiden yhteistä biojalostuksen demoverstasta, eli biojalostusalan demonstraatioympäristöjen verkostoa Pohjois-Karjalassa ja Itä-Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757783","S20989","Stories to the game — an operating model for storytelling, productisation and collaboration of museum content","Tarinat peliin - toimintamalli museosisältöjen tarinallistamiseen, tuotteistamiseen ja yhteistyöhön","Finland",null,"01/05/2017","30/04/2019","43.3","241381","EUR","104530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770003",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to open up museums’ cultural heritage content to the diverse use of gaming professionals in order to develop interesting game-based digital applications from museums. This will be achieved through increased dialogue between the museum industry and gaming professionals, as well as through the provision of training both online and face-to-face. At the same time, the knowledge and interest of operators in the gaming industry in the use of rich cultural heritage material will be increased. Museum operators will receive new knowledge and know-how related to the game features of museum environments. The project 1) maps and identifies the conditions and steps of the process for opening, narrating and usability of museum content.2) Developing the expertise of museum professionals in opening, narrating, creative ways of working and productisation. Museum professionals are familiar with the methods of producing 3D content. Organise utility workshops to explore opportunities for the exploitation of digital cultural heritage material.3) Develop the knowledge of operators in the gaming industry about the possibilities of museum content by providing training and familiarising them with museum activities.4) Piloting with museums, operators in the gaming industry, digital service providers and schools an operating model for building ready-made, storyd services from museums’ content. Two pilot environments will be developed during the project, which will be photographed using the photogrammetry method and 3D modelling. 3D-modeled museum sites are accompanied by a story that is designed in collaboration with museum professionals and storytelling professionals. The virtual museum environments created are specially designed for children and young people. The starting point for game design is collaborative gaming workshops. The operating model is described and disseminated nationwide in museum and gaming events as well as through an online platform.5) Piloted content production methods are documented and developed into a clear service concept for Photogrammetry and 3D modelling. This will take the form of a video and organise workshops for secondary school students, university students, teaching staff and businesses. 6) Produce professional and scientific publications related to the utilities industry.7) Explain the ownership and copyright rights issues related to the resources created on the online platform (3D modelling, etc.) and the role of the operator. In order to expand the material pool, the conditions for further use and commercial exploitation of the material will be explored.8) Based on the knowledge and experience gained in the project, a training package will be developed for creative operators in creative industries, where the content is the creative use and use of digital cultural heritage material in the productisation of services, for example, for cultural tourism. The training package will be integrated into the curriculum of the Finnish National Association of Museums.9) The final seminar of the project will be organised, presenting the project’s outputs and disseminating the knowledge and know-how acquired in the project. The project will develop the skills of the game industry, museum operators, teachers and other creative actors, and create new networks and partnerships. The continued use of know-how and networks in new cooperation projects, as well as in the development and productisation of services, are the long-term effects of the project. The project will provide an operating model for museums, the gaming industry and other creative industries, which will enable museum content to be shared and used more effectively in digital services in the future. In addition to the operating model, the project’s online platform and the material produced there will be made available to different sectors according to the principles explained during the project. The project will improve the productisation of museum content by museums and in cooperation with the digital industry and other creators, so that everyone can benefit and the content of the museums will be disseminated to a wider audience. New business opportunities are opened up for both museums and operators in the gaming industry.","Hankkeen tavoite on museoiden kulttuuriperintösisältöjen avaaminen pelialan osaajien monipuoliseen käyttöön, jotta museoiden aineistoista voidaan kehittää kiinnostavia tarinoihin perustuvia pelillisiä digitaalisia sovelluksia. Tavoite saavutetaan lisäämällä museoalan ja pelialan ammattilaisten vuoropuhelua sekä tarjoamalla koulutusta sekä verkossa että lähiopetuksena. Samalla lisätään pelialan toimijoiden osaamista ja kiinnostusta rikkaan kulttuuriperintöaineiston käyttöä kohtaan. Museotoimijat saavat uutta tietoa ja osaamista liittyen museoympäristöjen pelillisiin ominaisuuksiin. Hankkeessa 1) Kartoitetaan ja tunnistetaan museosisältöjen avaamisen, tarinallistamisen ja käytettävyyden edellytykset ja prosessin askeleet.2) Kehitetään museoammattilaisten osaamista sisältöjen avaamisessa, tarinallistamisessa, luovissa työskentelytavoissa ja tuotteistamisessa. Museoammattilaisia perehdytetään 3D-sisällöntuottamisen menetelmiin. Järjestetään hyötypelipajoja, joissa ideoidaan mahdollisuuksia digitaalisen kulttuuriperintöaineiston hyödyntämiseen.3) Kehitetään pelialan toimijoiden tietämystä museosisältöjen mahdollisuuksista toteuttamalla koulutusta ja perehdyttämällä heitä museotoimintaan.4) Pilotoidaan museoiden, pelialan toimijoiden, digipalveluiden tuottajien ja koulujen kanssa toimintamalli, jossa museoiden sisällöistä rakennetaan valmiita tarinallistettuja palveluita. Hankkeen aikana kehitetään kaksi pilottiympäristöä, jotka kuvannetaan photogrammetrymenetelmän ja 3D-mallinnuksen avulla. 3D-mallinnettuihin museokohteisiin liitetään juonellinen tarina, joka suunnitellaan yhteistyössä museoalan ammattilaisten ja tarinallistamisen ammattilaisten kanssa. Luotuihin virtuaalisiin museoympäristöihin tehdään erityisesti lapsille ja nuorille suunnattuja pelejä. Pelisuunnittelun lähtökohtana ovat yhteistoiminnalliset pelityöpajat. Toimintamalli kuvataan ja sitä levitetään valtakunnallisesti museoalan ja pelialan tapahtumissa sekä verkkoalustan avulla.5) Pilotoidut sisällöntuotannon menetelmät dokumentoidaan ja kehitetään photogrammetry -menetelmän ja 3D-mallinnuksen tuotantoa selkeäksi palvelukonseptiksi. Tämä esitetään videon muodossa ja järjestetään työpajamuotoisia koulutuksia toisen asteen opiskelijoille, amk-opiskelijoille, opetushenkilökunnalle sekä yrityksille. 6) Tuotetaan ammatillisia ja tieteellisiä julkaisuja liittyen hyötypelialaan.7) Selvitetään verkkoalustalle muodostuneeseen materiaalivaranton (3D-mallinnukset jne.) liittyvät omistus- ja tekijänoikeusoikeuskysymykset sekä ylläpitäjän rooli. Materiaalivarannon laajentumista varten selvitetään edellytykset materiaalin jatkokäyttöön ja kaupalliseen hyödyntämiseen.8) Kehitetään hankkeessa kertyvän tiedon ja kokemusten perusteella luovien alojen toimijoille suunnattu koulutuskokonaisuus, jossa sisältönä on digitaalisen kulttuuriperintöaineiston luova käyttö ja hyödyntäminen palveluiden tuotteistamisessa esimerkiksi kulttuurimatkailun tarpeisiin. Koulutuskokonaisuus liitetään osaksi Museoliiton koulutusohjelmaa.9) Järjestetään hankkeen loppuseminaari, jossa esitetään hankkeen tuotokset sekä levitetään hankkeessa saavutettua tietoa ja osaamista.Hanke kehittää pelialan, museotoimijoiden, opettajien ja muiden luovan alojen toimijoiden osaamista sekä luo uusia verkostoja ja kumppanuuksia. Osaamisen ja verkostojen hyödyntäminen edelleen uusissa yhteistyöhankkeissa sekä palveluiden kehittämisessä ja tuotteistamisessa ovat hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksia. Hanke tuottaa museoiden, pelialan ja muiden luovien alojen toimijoiden käyttöön toimintamallin, jonka avulla museoiden sisältöjä voidaan tulevaisuudessa jakaa ja hyödyntää entistä paremmin digitaalisissa palveluissa. Toimintamallin lisäksi hankkeen verkkoalusta ja sinne tuotettu materiaali tarjotaan eri alojen käyttöön hankkeen aikana selvitettyjen periaatteiden mukaisesti. Hankkeen myötä museoiden sisältöjä voidaan entistä paremmin tuotteistaa museoiden toimesta ja yhteistyössä digialan ja muiden luovan työn toimijoiden kanssa niin, että kaikki hyötyvät ja museoiden sisällöt leviävät yhä laajemman yleisön saavutettavaksi. Sekä museoille että pelialan toimijoille avautuu uusia liiketoimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756642","A78316","Ketoinen international vol 2","Ketoinen international vol 2","Finland","70800","19/08/2021","31/08/2023","50","309820","EUR","154910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767261","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","With this application, we are seeking funding for the next business operations and their development at a level that requires international growth.","Tällä hakemuksella haemme rahoitusta seuraaviin liiketoiminnan operaatioihin ja niidenkehittämiseen kansainvälistä kasvua vaativalle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750851","A72750","Conmill 3D","Conmill 3D","Finland","85500","14/02/2017","01/07/2018","50","44275","EUR","22137.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762634","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Develop and test new technologies. The aim is to improve the quality of the products made by the company. 3D printer allows testing of new products.","Kehittää ja testata uutta tekniikkaa. Tavoitteena on parantaa yrityksen tekemien tuotteiden laatua. 3D tulostin mahdollistaa uusien tuotteiden testausta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749048","A70548","Methology, development of the metal learning environment (development component)","Metaoppi, metallialan oppimisympäristön kehittäminen (kehittämisosa)","Finland","85100","01/01/2015","31/03/2016","36.86","133118","EUR","49062","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","64.256573532278,23.922465427011","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","In the project Methope, a project to develop a learning environment in the field of metals, raises the level of competence of professionals in the field by creating an innovative learning environment. The aim is to create a modern framework for the learning environment, which will support the profitable growth, quality and efficiency of the metal industry by increasing the skills of its employees in our region. The project will promote the uptake of technology and the development of subcontracting of enterprises. The project promotes networking among metal players. The development of a new learning environment will help to increase the attractiveness of teaching. The measure is to acquire up-to-date machines and equipment. In the project, the development and management of the working environment in the metal sector raises the awareness of metal workers about occupational safety, the importance of material efficiency for the company’s productivity, quality and environmental protection. At the same time, the learning environment is clearly more in line with the typical working environment of industry. By making these issues part of everyday learning, it is possible to create a modern approach to quality, safety and the environment among students and thus create opportunities for them to participate in creating and developing a culture that is equivalent to development in companies as well. The project to develop the learning environment enables the start of adult education in the metal field in the vocational college (IW welding trainings, CNC machining, robot programming).","Hankkeessa Metaoppi, metallialan  oppimisympäristön kehittämishankkeessa nostetaan alan ammattilaisten osaamistasoa luomalla innovatiivinen oppimisympäristö. Tavoitteena on luoda nykyaikaset puitteet oppimisympäristölle, mikä tukee metallialan kannattavaa kasvua, laadun ja tehokkuuden parantamista lisäämällä alan työntekijöiden osaamista alueellamme. Hankkeella edistetään teknologian käyttöönottoa ja yritysten alihankinnan kehittämistä. Hankkeessa edistetään verkostoitumista metallialan toimijoiden kesken. Uuden oppimisympäristön kehittäminen edesauttaa opetuksen vetovoimaisuuden lisäämistä.Toimenpiteenä hankitaan ajanmukaiset koneet ja laitteet. Hankkeessa metallialan työympäristön kehittämis- ja hallintajärjestelmän avulla nostetaan metallialan työntekijöiden tietoisuutta työturvallisuudesta, materiaalitehokkuuden merkitystä yrityksen tuottavuudelle, laadulle ja ympäristönsuojelulle. Samalla oppimisympäristöstä muodostuu nykyistä selkeästi enemmän teollisuuden tyypillistä työympäristöä vastaava. Em. asioiden nostamisella osaksi jokapäiväistä opiskelua voidaan luoda nykyaikaista laatu-, turvallisuus- ja ympäristöajattelua opiskelijoiden keskuudessa ja siten luodaan heille edellytyksiä olla mukana luomassa ja kehittämistä vastaavaa toimintakulttuuria myös yrityksissä. Oppimisympäristön kehittämisprojekti mahdollistaa metallialan aikuiskoulutuksen käynnistämisen ammattiopistossa (IW-hitsauskoulutukset, CNC-koneistus, robottiohjelmointi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758978","S21766","Digital as a resource for entrepreneurship education, DYVA","Digitaalisuus yrittäjyyskoulutuksen voimavarana, DYVA","Finland",null,"01/09/2019","31/10/2021","26.45","233856","EUR","61862.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to develop the content and learning model of the Lapland University Group’s entrepreneurial studies in such a way that they respond to the challenges and opportunities brought by digitalisation in companies’ business processes. The aim of the planned teaching is to provide companies and potential future entrepreneurs (students) with skills and means to take advantage of digitalisation in their business activities. Rapid experimentation of teaching methods combines at the same time two learning processes: students and business specialists. The objectives set will be achieved with the help of an expert group formed in the project, which consists of teachers of business and entrepreneurship in the Lapland University Group, entrepreneurs and other personnel of companies, experts in digitalisation, representatives of industry development organisations and students. The expert group to be formed in the project will meet in seminars and workshops to reflect on the current and future challenges of the digitalisation of business, in particular the development of services and customer-driven digitalisation, the development of purchasing skills, the acquisition of new technologies (e.g. virtual reality) and better use of data. The expert group will specify the digital needs of companies that are considered necessary to transfer to the teaching of business and entrepreneurship. The testing environment for fast trials (spin-offs) is the current challenges related to the digitalisation of companies participating in the expert group, where solutions are tested as spin-offs in entrepreneurship studies. The actors in the testing environment are experts in the field, representatives of the companies involved, teachers and students. The experience and feedback from Spin-offs will be recorded and evaluated in an expert group with an emphasis on the suitability of the learning model for entrepreneurship studies. The DYVA project will launch a practice of dialogues between business and entrepreneurship education in Lapland, which focuses on the simultaneous adoption of new innovations and digital solutions in both business and entrepreneurship education. Both face similar challenges to keep up to date and to be able to take advantage of the opportunities offered by the latest technology. The collaborative development between businesses and educational institutions, based on rapid experimentation, initiated by the DYVA project, will continue to live after the project. Partnership agreements will be concluded with the companies involved in the development phase to continue their cooperation. In the long term, there will be a permanent dialogue-based learning model and a community of practice in which businesses, development companies and educational institutions strengthen each other’s digital skills as part of their usual activities. The learning model of the DEIVA project serves as a proactive guide for rapid experimentation between businesses and educational institutions that promote digital. The expansion of the learning model during the project, from the entrepreneurship studies of the University of Lapland to the entrepreneurship studies of the university group and later possibly to vocational institutions, ensures the widest possible adoption of the learning model to be formed.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Lapin korkeakoulukonsernin yrittäjyysopintojen sisältöjä ja oppimismallia siten, että ne vastaavat yritysten liiketoimintaprosesseissa digitalisaation tuomiin haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Suunniteltavan opetuksen sisällöllisenä tavoitteena on tuottaa yrityksille ja potentiaalisille tuleville yrittäjille (opiskelijoille) osaamista ja keinoja digitalisaation hyödyntämiseen yritystoiminnassa. Opetusmenetelmien nopeissa kokeiluissa yhdistetään samanaikaisesti kaksi oppimisprosessia: opiskelijoiden ja yritysten asiantuntijoiden. Asetetut tavoitteet saavutetaan hankkeessa muodostettavan asiantuntijaryhmän avulla, joka koostuu Lapin korkeakoulukonsernin liiketoiminnan ja yrittäjyyden opettajista, yrittäjistä ja yritysten muusta henkilöstöstä, digitalisaation asiantuntijoista, elinkeinojen kehittämisorganisaatioiden edustajista sekä opiskelijoista. Hankkeessa muodostettava asiantuntijaryhmä kokoontuu seminaareihin ja työpajoihin pohtimaan liiketoiminnan digitalisaation nykyisiä ja tulevia haasteita, erityisesti palveluiden ja asiakaslähtöisen digitalisaation kehittämistä, osto-osaamisen kehittämistä, uusien teknologioiden haltuunottoa (mm. virtuaalitodellisuus) sekä datan parempaa hyödyntämistä.Asiantuntijaryhmässä täsmennetään sellaiset yritysten digitaaliset tarpeet, jotka nähdään välttämättömiksi siirtää liiketalouden ja yrittäjyyden opetukseen. Nopeiden kokeilujen (spin-offien) testausympäristönä toimivat asiantuntijaryhmään osallistuvien yritysten digitalisaatioon liittyvät ajankohtaiset haasteet, joihin liittyviä ratkaisuja testautetaan spin-offeina yrittäjyysopinnoissa. Testausympäristön toimijat ovat alan asiantuntijoita, mukana olevien yritysten edustajia, opettajia ja opiskelijoita. Spin-offeista saadut kokemukset ja palautteet taltioidaan ja arvioidaan asiantuntijaryhmässä painottaen oppimismallin sopivuutta yrittäjyysopintoihin.DYVA-hanke käynnistää Lapissa elinkeinoelämän ja yrittäjyysopetuksen välille vuoropuhelujen käytännön, jonka keskiössä ovat uusien innovaatioiden ja digitaalisten ratkaisujen samanaikainen omaksuminen niin liiketoiminnassa kuin yrittäjyysopetuksessa. Molemmissa on samankaltaiset haasteet pysyä ajan tasalla ja kyetä hyödyntämään uusimman teknologian tarjoamia mahdollisuuksia.DYVA-hankkeen aloittama nopeisiin kokeiluihin perustuva yritysten ja oppilaitosten välinen yhteiskehittäminen jää elämään myös hankkeen jälkeen. Kehittämisvaiheessa mukana olleiden yritysten kanssa solmitaan kumppanuussopimuksia yhteistyön jatkamisesta. Pitkällä aikavälillä muodostuu pysyvä vuoropuheluun perustuva oppimismalli ja käytäntöyhteisö, jossa yritykset, kehittämisyhtiöt ja oppilaitokset vahvistavat toistensa digitaalista osaamista osana tavanomaista toimintaansa. DYVA-hankkeen oppimismalli toimii aloitteellisena suunnannäyttäjänä digitaalisuutta edistäville yritysten ja oppilaitosten välisille nopeille kokeiluille. Hankkeen aikana tapahtuva oppimismallin laajeneminen Lapin yliopiston yrittäjyysopinnoista ensin korkeakoulukonsernin yrittäjyysopintoihin ja myöhemmin mahdollisesti ammatillisiin oppilaitoksiin varmistaa muodostettavan oppimismallin mahdollisimman laajan omaksumisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754198","A75883","Launch/development of home care activities for elderly people in the Perhonjoki Valley region","Perhonjokilaakson alueen vanhusten kotihoitotoiminnan käynnistäminen / kehittäminen","Finland","69600","14/11/2019","01/12/2020","50","19320","EUR","9660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767816","63.54929164,23.686895198322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Recruitment of a key person for the project, creation of networks. Developing marketing and building a well-functioning home service chain so that the elderly (and the disabled) in the area have the possibility to live at home for as long as possible.","Avainhenkilön palkkaaminen hankkeeseen, verkostojen luominen. Markkinoinnin kehittäminen ja toimivan kotipalveluketjun rakentaminen siten, että alueen vanhuksilla (ja vammaisilla) henkilöillä on mahdollisuus kotiasumiseen mahdollisimman pitkään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758562","S20650","Arctic pedagogy","Arktista pedagogiikkaa","Finland","99871","01/03/2016","30/06/2018","40.16","305000","EUR","122500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757753",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Sámi Education Centre has developed the teaching use of information and communication technologies (ICT) and, in particular, distance teaching as project work already in the previous EU programming period (2007-2013) and in the pre-study project Askel for Arctic pedagogy in the Sámi region (1.1.2015-29.2.2016). The teaching skills of the educational institution’s virtual school are solid, but the competences and skills needs of the teaching staff vary throughout the Sámi region. As a result of this project, the virtual school of the Sámi Training Centre will be tasked with acting as an organisation and trainer for the educational use of ICT in the region. The project aims at new types of educational innovations that will be tested and developed in cooperation with the region’s upper secondary schools, SAKK and the University.  The aim of the project is to 1) increase the knowledge of ICT teaching staff in the target group of the project and support teaching staff in the adoption of new types of pedagogy, 2) increase the competence in the use of ICT in working life by training the region’s workforce, 3) design and implement educational technology-based experiments/pilots related to the Arctic nature and Sámi culture, 4) develop a variety of ICT-based guidance measures to increase access to education regardless of where they live, as well as improve study penetration, 5) to increase the diverse use of ICT by students, 6) to take into account arctic nature, Sámi industries and Sámi culture in the development of education, and 7) to acquire knowledge and understanding of gamut learning. The project explores what gamification offers for learning and how learning games could be produced together with students as part of their studies. The changing world and environments for traditional Sámi industries are both a challenge and an opportunity. The project seeks answers to, for example, how to combine informational and formal learning. And what opportunities digitalisation brings for traditional livelihoods to learn, teach and preserve tradition. The project will develop flexible training implementation models for the Sámi region, in order to keep traditional livelihoods competitive alongside other educational offerings. The project will create new, more equal opportunities and skills for students of different ages, educational backgrounds and objectives, regardless of their place of residence.  The project will result in a new kind of ICT pedagogy, where learning is at the heart of learning. This involves flexible training/learning arrangements, new ways of working for students and gamified learning environments. The project will also produce new research data on the teaching use of ICT in the Sámi region and strengthen university cooperation.”","Saamelaisalueen koulutuskeskus on kehittänyt tieto- ja viestintäteknologian opetuskäyttöä (TVT) ja etenkin etäopetusta hanketyönä jo edellisellä EU ohjelmakaudella (2007-2013) sekä esiselvityshankkeessa Askel arktiseen pedagogiikkaan saamelaisalueella (1.1.2015-29.2.2016). Oppilaitoksen virtuaalikoulun tieto- ja viestintätekniikan opetuskäytön osaaminen on vankalla pohjalla, mutta opetushenkilöstön osaaminen ja osaamistarpeet ovat vaihtelevia koko saamelaisalueella. Tämän hankkeen myötä saamelaisalueen koulutuskeskuksen virtuaalikoulu ottaa tehtäväkseen toimia alueen TVT:n opetuskäytön tukipalveluorganisaationa ja kouluttajana. Hankkeessa pyritään uudenlaisiin koulutusinnovaatioihin, joita testataan ja kehitetään yhteistyössä alueen lukioiden, SAKK:n ja yliopiston kanssa.  Hankkeen tavoitteena on 1)lisätä hankkeen kohderyhmään kuuluvan opetushenkilöstön TVT:n opetuskäytön osaamista sekä tukea opetushenkilöstöä uudenlaisen pedagogiikan omaksumisessa, 2) lisätä työelämän TVT:n käytön osaamista kouluttamalla alueen työvoimaa, 3) suunnitella ja toteuttaa opetuksellisia teknologiapohjaisia kokeiluja/pilotteja arktiseen luontoon ja saamelaiskulttuuriin liittyen, 4) kehittää erilaisia TVT-pohjaisia ohjaustoimenpiteitä, joiden avulla lisätään koulutuksen saatavuutta asuinpaikasta riippumatta sekä tehostetaan opintojen läpäisyä, 5) lisätä opiskelijoiden TVT:n monimuotoista käyttöä, 6)arktisen luonnon,  saamelaiselinkeinojen ja saamelaiskulttuurin huomioiminen koulutuksen kehittämisessä sekä 7) hankkia tietoa ja ymmärrystä pelillisestä oppimisesta. Hankkeessa selvitetään sitä, mitä pelillisyys tarjoaa oppimiseen ja miten oppimispelejä voitaisiin tuottaa yhdessä opiskelijoiden kanssa osana opintoja. Perinteisille saamelaiselinkeinoille muuttuva maailma ja ympäristöt ovat sekä haaste että mahdollisuus. Hankkeessa etsitään vastauksia mm. siihen miten yhdistetään informaali ja formaali oppiminen. Ja millaisia mahdollisuuksia digitalisaatio tuo perinteisten elinkeinojen oppimiseen, opettamiseen ja perinteen säilyttämiseen. Hankkeessa kehitetään joustavia koulutuksen toteutusmalleja saamelaisalueelle, jotta perinteiset elinkeinot saadaan pidettyä kilpailukykyisinä muun koulutustarjonnan rinnalla. Hankkeessa luodaan iältään, koulutustaustaltaan ja -tavoitteiltaan erilaisille opiskelijoille uusia tasa-arvoisempia mahdollisuuksia ja taitoja hankkia koulutusta asuinpaikasta riippumatta.  Hankkeen tuloksena on uudenlainen tieto- ja viestintäteknologiaa hyödyntävä pedagogiikka, jossa oppiminen on keskiössä. Tähän liittyy joustavat koulutus-/opetusjärjestelyt, opiskelijoiden uudenlaiset työskentelytavat ja pelilliset oppimisympäristöt. Hankkeessa tuotetaan lisäksi uutta tutkimustietoa TVT:n opetuskäytöstä saamelaisalueella sekä vahvistetaan yliopistoyhteistyötä.”","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758168","S21574","Centre for Lifelong Learning","Elinikäisen oppimisen keskus","Finland",null,"01/02/2019","31/07/2021",null,"442380","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768343",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Studies show that the basic skills and competences of Finnish adults are excellent, but still about 11 % have low literacy, about 13 % have low numeracy skills and about 30 % have low problem solving skills applying information technology. Poor basic skills hamper full participation in both the labour market and education and training, as well as unequal opportunities for individuals. Adults with a lack of skills in understanding and correctly interpreting texts or difficulties in operating with digital devices are at risk of being excluded from education or employment. Low basic skills are also often accompanied by recognised or unrecognised learning difficulties, the most common of which is the difficulty of reading. The effects of learning difficulties can be seen as a negative perception of yourself, learning ability, and can prevent you from pursuing your own dreams. However, learning difficulties can be overcome with the right learning methods and tools and with adequate support. The aim of the project is to establish an accessible learning environment, the Centre for Lifelong Learning, where you can improve reading understanding skills, written expression, mathematical skills and digital skills. The Learning Centre’s activities are based on a personal learning plan, different pedagogical solutions and peer support. The Centre offers learning modules that include small group guidance and teaching, as well as independent tasks, which are supported by the Centre. The Learning Centre also brings together local employment actors, educational institutions and other learning actors. This allows for an efficient flow of information and the right kind of assistance and support for those who need it. The main objective of the project is to improve basic skills such as reading, number and information and communication skills and to strengthen confidence in one’s own abilities. In addition, the aim is to create an accessible learning environment that will provide support for the development of basic skills. The aim is also to develop ways of teaching that support different learners. The target group of the activities includes students, working and unemployed adults living in the Joensuu region with poor basic skills. They also share the challenges of learning and failed learning experiences. The project results in the Lifelong Learning Centre, which serves comprehensively in learning problems and gives unhindered opportunities to learn both basic skills and learning skills in general. The Centre for Lifelong Learning reaches 100 people who improve their basic skills to a level that enables them to cope with work and studies. In addition, their perceptions of themselves as a learner are improved, they learn lifelong learning skills and are able to participate fully in the labour market. The effects will therefore also be felt on their employment and training, which also prevents social exclusion. The project’s activities also support gender and educationally under-represented groups.","Suomalaisten aikuisten perustaidot ja osaaminen ovat tutkimusten mukaan huipputasoa, mutta silti n.11%:lla on heikko lukutaito, n. 13%:lla heikko numerotaito ja n.30%:lla on heikot tietotekniikkaa soveltavat ongelmanratkaisutaidot. Heikot perustaidot vaikeuttavat täysivaltaista osallistumista niin työmarkkinoille kuin koulutukseen sekä eriarvoistavat yksilön mahdollisuuksia. Aikuiset, joilla on puutteelliset taidot tekstien ymmärtämisessä ja oikein tulkitsemisessa tai hankaluuksia toimia digilaitteiden avulla, ovat vaarassa jäädä opintojen tai työelämän ulkopuolelle. Heikkoihin perustaitoihin liittyy usein myös todettuja tai tunnistamattomia oppimisvaikeuksia, joista yleisin on lukivaikeus. Oppimisvaikeuden vaikutukset voivat näkyä negatiivisena käsityksenä itsestä, oppimiskyvystä ja ne voivat estää tavoittelemasta omia haaveitaan. Kuitenkin oppimisvaikeudet ovat voitettavissa oikeanlaisilla oppimismenetelmillä ja apuvälineillä sekä riittävällä tuella. Hankkeen tarkoituksena on perustaa esteetön oppimisympäristö eli Elinikäisen Oppimisen Keskus, jossa voi parantaa lukemisen ymmärtämiseen liittyviä taitoja, kirjallista ilmaisua, matemaattista osaamista sekä digitaitoja. Oppimisen keskuksen toiminta perustuu henkilökohtaiseen oppimissuunnitelmaan, erilaisiin pedagogisiin ratkaisuihin sekä vertaistukeen. Keskus tarjoaa oppimismoduuleja, joihin sisältyy pienryhmäohjausta ja -opetusta sekä itsenäisiä tehtäviä, joiden tekemiseen saa tukea keskuksesta. Oppimiskeskus kokoaa myös paikallisia työllisyystoimijoita, oppilaitoksia ja muita oppimiseen liittyviä toimijoita yhteen. Tämä mahdollistaa tehokkaan tiedonkulun ja oikeanlaisen avun ja tuen sen tarvitsijoille. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on parantaa heikkoja perustaitoja, kuten luku-, numero sekä tieto- ja viestintätaitoja sekä vahvistaa luottamusta omiin kykyihin. Lisäksi tavoitteena on perustaa esteetön oppimisympäristö, jossa saa mahdollisuuden tuetusti kehittää perustaitoja. Tavoitteena on myös kehittää sellaisia opettamisen tapoja, jotka tukevat erilaisia oppijoita. Toiminnan kohderyhmään kuuluu opiskelijoita, työssäkäyviä ja työttömiä Joensuun seudulla asuvia aikuisia, joilla on heikot perustaidot. Yhteistä heille on myös oppimisen haasteet ja epäonnistuneet kokemukset oppimisesta.Hankkeen tuloksena syntyy Elinikäinen Oppimisen Keskus, joka palvelee kokonaisvaltaisesti oppimiseen liittyvissä pulmissa ja antaa esteettömän mahdollisuuden oppia niin perustaitoja kuin oppimisen taitoja yleensä. Elinikäisen Oppimisen Keskus tavoittaa 100 henkilöä, jotka parantavat omia perustaitojaan sille tasolle, että heillä on mahdollisuudet pärjätä työssä ja opinnoissa. Lisäksi heidän käsitykset itsestä oppijana paranevat, he oppivat elinikäisen oppimisen taitoja ja kykenevät osallistumaan täysipainoisesti työmarkkinoille. Vaikutukset tulevat sitä kautta näkymään myös heidän työllistymisessä sekä kouluttautumisessa, mikä myös ennaltaehkäisee yhteiskunnasta syrjäytymistä. Hankkeen toiminta tukee myös sukupuolten välistä ja koulutuksellisesti aliedustettujen ryhmien tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751231","A72330","Needle","Neulanen","Finland","69600","26/09/2016","01/10/2018","50","8225","EUR","4112.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761775","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Diagnostic observation of the joint by means of needle arthrosis technology is a new diagnostic technique in Finland’s veterinary medicine. The aim is to introduce this technology among the first to Nikula Horse Clinic in Kaustinen.Measures: The equipment will be purchased from an American supplier and installed immediately after the acquisition and will be used for both equine and small animal diagnostics.The diagnostic artroscopy carried out on the Neula offers both horse and small animal owners a less risk-free and cheaper alternative to the arthrogen cough and increases the quality of intra-joint diagnostics in northern Finland, especially for horses who lack the possibility of CT imaging.","Neula-artroskopiatekniikalla suoritettu nivelen diagnostinen tähystäminen on Suomen eläinlääkäinnässä uusi diagnostinen tekniikka. Tavoitteena on saada tämä tekniikka käyttöön ensimmäisten joukossa Nikulan hevosklinikalle Kaustiselle.Toimenpiteet: Välineistö hankitaan amerikkalaiselta toimittajalta ja asennetaan käyttökuntoon välittömästi hankinnan jälkeen ja sitä tullaan käyttämään sekä hevos- että pieneläindiagnostiikassa.Neulalla suoritettu diagnostinen artroskopia tarjoaa sekä hevosten että pieneläinten omistajille riskittömämmän jahalvemman vaihtoehdon niveltähystykselle ja lisää pohjoisen Suomen aluuella nivelen sisäisen diagnsotiikan laatua varsinkin hevosilla, joilta puuttuu CT-kuvauksen mahdollisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755313","A76899","GBuilder Sweden","GBuilder Sweden","Finland","90100","13/01/2021","31/03/2022","50","45120","EUR","22560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761548","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Analysis of the market suitability of GBuilder software for the Swedish market and mapping of potential partners and key personnel. At the same time, we will conduct a preliminary survey of the Norwegian and Danish markets.","GBuilder ohjelmiston markkinasopivuuden selvitys Ruotsin markkinoille ja mahdollisten yhteistyökumppaneiden sekä avainhenkilöiden kartoitus. Samalla teemme alustavaa kartoitusta Norjan ja Tanskan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753421","A74106","Enrichment of flavour components and development of the related process.","Makuainekomponenttien rikastaminen ja siihen liittyvän prosessin kehittäminen.","Finland","90440","11/05/2018","28/02/2019","50","21250","EUR","10625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764514","64.918530161579,25.504491122724","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to explore the possibility of enriching selected flavour components. At the same time, the aim is to examine the economic viability of the process.","Hankkeen tavoitteena on tutkia valittujen makukomponenttien rikastamisen mahdollisuutta. Tarkoituksena on selvittää samalla prosessin kannattavuutta taloudellisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755688","A77562","SEABAT-H2 — Hybrid marine technologies, investments","SEABAT–H2 - Merenkulun hybriditeknologiat, investoinnit","Finland","48220","01/01/2022","31/12/2022","35","30000","EUR","10500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.48415156,26.901687779813","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kymenlaakso",null,"FI1C7","2014-2020","The core objective of the SEABAT-H2, Hybrid Maritime Technologies project is to promote the adoption and rapid deployment of new disruptive technologies needed to achieve the greenhouse gas emission reduction targets of shipping. The main activity of the project is to create an innovation platform for research, piloting and learning in marine battery and hybrid technologies. This environment and its user network enable companies and partners to carry out quick concrete experiments and pilots, thus promoting the expertise of low-carbon battery and combustion technologies, as well as the generalisation of shipping, heavy transport and energy production. This project is an investment project part of the SEABAT-H2 project.","SEABAT-H2, Merenkulun hybriditeknologiat -hankkeen ydintavoitteena on edistää merenkulun aiheuttamien kasvihuonekaasujen päästövähennystavoitteiden saavuttamiseksi tarvittavien uusien, disruptiivisten teknologioiden omaksumista sekä nopeaa käyttöönottoa. Hankkeen keskeisin toimenpide on luoda innovaatioalustamainen merenkulun akku- ja hybriditeknologioiden tutkimus-, pilotointi- sekä oppimisympäristö. Tämä ympäristö ja sen käyttäjien verkosto mahdollistaa yrityksille ja yhteistyökumppaneille nopeat konkreettiset kokeilut sekä pilotit ja siten edistää vähähiilisten akku- ja polttoteknologioiden asiantuntijuutta sekä yleistymistä merenkulussa, raskaassa liikenteessä sekä energiantuotannossa. Tämä hanke on investointihankeosuus SEABAT-H2 -hankkeelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753463","A74148","WeBuust service ecosystem development and productisation project in an international operating environment.","WeBuust- palvelun ekosysteemin kehittämis- ja tuotteistamisprojekti kansainvälisessä toimintaympäristössä.","Finland","90570","08/04/2018","30/09/2019","50","43200","EUR","21600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764559","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The project will develop and produce functions related to the WeBuust service ecosystem in an international operating environment.","Hankkeessa kehitetään  ja tuotteistetaan WeBuust- palvelun ekosysteemiin liittyviä toiminnallisuuksia kansainvälisessä toimintaympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756791","A78298","Digitalisation of audit processes","Tarkastusprosessien digitalisointi","Finland","90100","01/08/2021","31/07/2023","50","88360","EUR","44180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768292","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The aim of the development project is to launch a new audit workbook, which will be built as an open service for sale and to which all auditing actors and clients can join. This enables a digital way of working for the entire industry, regardless of the size of the audit community. In the project, the audit workbook will be renewed in three different stages of development.","Kehityshankkeen tavoitteena lanseerata uusi tilintarkastuksen työkirja, joka tullaan rakentamaan avoimeksi myytäväksi palveluksi ja johon kaikki tilintarkastusalan toimijat sekä asiakkaat voivat liittyä. Tämä mahdollistaa koko toimialalle digitaalisen tavan tehdä töitä tarkastusyhteisön kokoon katsomatta. Hankkeessa tilintarkastuksen työkirja uudistetaan kolmessa eri kehitysvaiheessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758375","S21380","Suomussalmen Talentti Parallel Project","Suomussalmen Talentti -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/08/2018","30/09/2020","50","192826","EUR","96413","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","This parallel project manages measures to promote employment (wage subsidy and labour market training) of the Suomussalmi Talentti project. The aim of the Suomussalmi Talentti project is to strengthen the professional competence of the target group and to motivate and guide them to further education and work, with the help of educational and supportive and tailor-made studies. The aim is to create a new type of model enabling and supporting studies, in which the customer can complete parts of a vocational qualification or complete qualifications in cooperation with workshops, working life and educational institutions. Greater opportunities for digital learning are intended to make learning options more accessible. This project is a parallel project of the project described above, which manages the budget allocated to the project for wage subsidies and labour market training. The parallel project measures (wage subsidy and labour market training) will contribute to the progress of participants towards working life.","Tämä rinnakkaishanke hallinnoi Suomussalmen Talentti -hankkeen työllisyyttä edistäviä toimenpiteitä (palkkatuki ja työvoimakoulutus). Suomussalmen Talentti -hankkeen tavoitteena on opinnollistamisen sekä tuetun ja räätälöidyn opiskelun avulla vahvistaa kohderyhmän ammatillista osaamista sekä motivoida ja ohjata heitä jatkokoulutukseen ja työhön. Tavoitteena on luoda uudenlainen opiskelua mahdollistava ja tukeva malli, jossa asiakas voi suorittaa ammatillisen tutkinnon osia tai kokonaisia tutkintoja yhteistyössä pajojen, työelämän ja oppilaitosten kanssa. Digioppimisen mahdollisuuksia lisäämällä halutaan tuoda opiskeluvaihtoehtoja helpommin saataville. Tämä hanke on yllä kuvatun hankkeen rinnakkaishanke, jossa hallinnoidaan hankkeelle osoitettavat palkkatuen ja työvoimakoulutuksen määrärahat. Rinnakkaishankkeen toimenpiteillä (palkkatuki ja työvoimakoulutus) edistetään osallistujien etenemistä kohti työelämää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758322","S21527","Animal health and economics","Eläinterveyttä ja ekonomiaa","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","47.14","208970","EUR","98501","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The restructuring of agriculture affects many of the activities of livestock farms. Livestock sizes have increased and preventive health care has become more important in livestock management. As a result of digitalisation, electronic applications for the management of livestock farms are available to facilitate farmers’ daily lives. The farmer needs more information on the use of new technology in the management of the holding and on the impact of various veterinary measures on the overall profitability of the holding. The veterinarian, on the other hand, should have the widest possible overall understanding of the activities of the livestock farm: feeding, the formation of the farm’s overall profitability and the farmer’s situation in life and the factors affecting it. The aim of the project is to update veterinarians’ knowledge of the overall activity and economy of today’s livestock farms. In addition, the project aims to improve the overall knowledge of farmers, livestock farmers and replacements in preventive health care on the farm and its impact on the profitability of the holding. The project also updates the digital know-how of the target group and introduces new technology applications to livestock farms. The aim of the project is to create a team of professionals working on the farm to support the farmer’s work, with mutual discussions and exchange of information that will make it possible to better manage the health of farm animals and the welfare of the farmer. This team involves a veterinarian, feeding advisor, breeding advisor, seminologist, dairy advice, and milking and farm engineering specialists. Easy-to-use electronic applications and methods will be used for the exchange of information between teams. During the project, teams of farmers will also be set up with the aim of providing peer support for the development of the farm and the resolution of various problems. Thanks to the project’s activities, the skills and digital skills of farmers, livestock farmers, replacement workers and veterinarians will be increased. At the same time, the profitability and operating conditions of livestock farms will improve. The advisory expertise of experts visiting livestock farms will also increase, and the work of the team of experts will improve the efficiency of the work of all parties. Increased know-how and team support increase the farmer’s well-being and coping at work.","Maatalouden rakennemuutos vaikuttaa karjatiloilla moniin toimintoihin. Karjakoot ovat suurentuneet ja ennaltaehkäisevän terveydenhuollon merkitys karjanhoidossa korostunut. Digitalisaation myötä karjatilan hallintaan on tarjolla sähköisiä sovelluksia, joiden on tarkoitus helpottaa viljelijän arkea. Viljelijä tarvitsee lisätietoa uuden tekniikan hyödyntämisestä tilan hallinnassa sekä erilaisten eläinlääkärin toimenpiteiden vaikutuksesta tilan kokonaiskannattavuuteen. Eläinlääkärillä puolestaan tulisi olla mahdollisimman laaja kokonaiskäsitys karjatilan toiminnasta: ruokinnasta, tilan kokonaiskannattavuuden muodostumisesta sekä viljelijän elämäntilanteesta ja siihen vaikuttavista tekijöistä. Hankkeen tavoitteena on päivittää eläinlääkärien osaamista tämän päivän karjatilojen kokonaistoiminnasta ja taloudesta. Lisäksi hankkeen tavoitteena on parantaa viljelijöiden, karjanhoitajien ja lomittajien kokonaisvaltaista osaamista karjatilan ennaltaehkäisevästä terveydenhuollosta sekä sen vaikutuksesta tilan kannattavuuteen. Hankkeessa päivitetään myös kohderyhmän digiosaamista ja tuoda uuden teknologian sovellukset karjatilojen käyttöön. Hankkeen tavoitteena on muodostaa tilalla käyvistä ammattilaisista viljelijän työtä tukeva tiimi, jonka keskinäisillä keskusteluilla ja tiedonvaihdolla pystytään entistä paremmin huolehtimaan tuotantoeläinten terveydestä ja viljelijän hyvinvoinnista. Tähän tiimiin kuluvat eläinlääkäri, ruokintaneuvoja, jalostusneuvoja, seminologi, meijerin neuvoja sekä lypsy- ja tilatekniikan asiantuntijat. Tiimien keskinäistä tiedonvaihtoa varten hyödynnetään helppokäyttöisiä sähköisiä sovelluksia ja menetelmiä. Hankkeen aikana perustetaan myös viljelijöiden tiimejä, joiden tavoitteena on vertaistuen antaminen tilan kehittämisessä ja erilaisten ongelmien ratkaisemisessa. Hankkeen toiminnan ansiosta viljelijöiden, karjanhoitajien, lomittajien ja eläinlääkärien ammattitaito lisääntyy ja digiosaaminen kasvaa. Samalla karjatilojen kannattavuus ja toimintaedellytykset paranevat. Myös karjatiloilla vierailevien asiantuntijoiden neuvonnallinen osaaminen kasvaa, ja asiantuntijatiimin toiminta tehostaa kaikkien osapuolten työskentelyä. Osaamisen lisääntyminen ja tiimien tuki lisäävät viljelijän hyvinvointia ja työssä jaksamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291601","A78404",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","24287.5",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756632","A78306","Preparation of an environmentally friendly phosphor for the market","Ympäristöystävällisen loisteaineen valmistelu markkinoille","Finland","20520","12/10/2021","30/11/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769488","60.448922410836,22.295999805234","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","The project is preparing to start licensing the sale and commercial use of synthetic hackmanite in line with market needs as far as possible. We develop our product performance and production processes towards commercial manufacturing, as well as gather deeper market information and feedback from key potential customers. Based on the aggregated information, we can make changes and decisions regarding the characteristics of our products and/or different product families, in order to speed up the start of profitable business.","Hankkeessa valmistellaan synteettisen hackmaniitin myynnin ja kaupallisen käytön lisensoinnin aloittamista mahdollisimman hyvin markkinatarpeita vastaaviksi. Kehitämme tuotteemme suorituskykyä ja tuotantoprosessejamme kohti kaupallista valmistamista sekä kokoamme syvempää markkinatietoa ja palautetta tärkeimmiltä potentiaalisilta asiakkailta. Kootun tiedon pohjalta voimme tehdä muutoksia ja päätöksiä tuotteemme ominaisuuksien ja/tai eri tuoteperheiden osalta ja pyrkiä näin nopeuttamaan kannattavan liiketoiminnan käynnistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757140","S20146","Cab Forssa","Ohjaamo Forssa","Finland",null,"01/03/2015","30/06/2018","37.5","308683","EUR","115754","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768016",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The cab Forssa project seeks a solution to organise the multidisciplinary services needed for the employment of young people in a customer-oriented way in one office, using the resources and expertise of different authorities more effectively. The starting point of the project is the view that the services targeted by the authorities in cooperation meet the needs of young people’s individual employment-oriented services. At the heart of the project is a young person aged under thirty and a professional serving him/her. The project will also support and promote the Municipality Experiment of the Youth Guarantee, starting in the city of Forssa, in building and rooting cross-sectoral approaches. In principle, the cockpit project is linked to the measures and objectives of the municipal experiment. Objectives:- The low-threshold service point for young people under the age of 30 is a well-established part of the service system aimed at employment- A multidisciplinary and effective structure has been formed to support the cooperation of the public authorities- Cooperation between different actors becomes a permanent and customer-oriented approach- The transition of young people to the open labour market is more likely- the transition of young people to individual training options is more successful — the service experience of young people is improved and social exclusion is reducedYoung people’s cross-sectoral low-threshold information, counselling, guidance and coaching point Viltteri has started operations in autumn 2014. Viltter’s vision is to offer young Forssans under 30 years of age multidisciplinary guidance and coaching, assembled in one place, with the aim of directing young people to education or recruiting them to work. The aim is to make cooperation more effective and genuinely customer-oriented to improve young people’s living conditions and employability across industry boundaries. In the longer term, it will strengthen the joint development of the network of actors in the implementation of the Youth Guarantee, modernise operational practices, strengthen peer learning and establish the way in which young people act as user-developers of the service. Cross-sectoral solutions are sought in a disaggregated three network perspectives 1. TE Office and Business Co-operation 2. Study and training and cooperation in guidance and 3 rd cooperation in mental health and substance abuse services.Project measures:- Establishing and concretising a common concept of action between actors- Joint service planning and target group management model at the same location as cooperation- Promoting good practices in the preparation and use of customer plans throughout the network- Improving the effectiveness and accessibility of outreach youth work- Integrating education and training guidance activities as part of the operating model- Exploring the way the job searching approach to increase business cooperation- Let young people develop a service as developer-users- The development needs of all young people are expected to be developed in order to increase their working life opportunities. In addition, as a result of the multidisciplinary cooperation model:- The ability of public authorities to take advantage of the different areas of expertise of the network develops- The availability of services increases and service experience is improved- The mutual trust of the network of operators has increased and the common objectives have become clearer- The transition of young people into the labour market is more often and faster- The transition of young people to individual training opportunities is more successful- Young job seekers and employers find each other more often and faster- The ability of the young target group to labour market is growing- The marginalisation of young people is reduced and life management improves","Ohjaamo Forssa -hankkeella haetaan ratkaisua järjestää nuorten työllistymisessä tarvitsemat monialaiset palvelut asiakaslähtöisesti yhdessä toimipisteessä tehokkaammin eri viranomaisten resursseja ja asiantuntijuutta hyödyntäen. Hankkeen lähtökohtana on näkemys, että viranomaisten yhteistyössä kohdentamat palvelut vastaavat nuorten yksilölliseen työllistymistavoitteiseen palvelutarpeeseen parhaiten. Hankkeen keskiössä on alle kolmekymmentävuotias nuori ja toisaalta häntä palveleva ammattilainen. Hankkeella myös tuetaan ja edistetään Forssan kaupungissa alkavaa nuorisotakuun kuntakokeilua monialaisten toimintamallien rakentamisessa ja juurruttamisessa. Ohjaamo-hanke kytketään jo lähtökohtaisesti kuntakokeilun toimenpiteisiin ja tavoitteisiin. Tavoitteet:- Nuorten alle 30-vuotiaiden matalan kynnyksen palvelupiste on vakiintunut osa työllisyystavoitteista palvelujärjestelmää- Viranomaisten yhteistyön tueksi on muodostettu monialainen ja tehokas rakenne- Eri toimijoiden yhteistyö muotoutuu pysyväksi ja asiakaslähtöiseksi toimintatavaksi- Nuorten siirtyminen avoimille työmarkkinoille onnistuu useammin- Nuorten siirtyminen yksilöllisiin koulutusvaihtoehtoihin onnistuu useammin - Nuorten palvelukokemus parantuu ja syrjäytyminen väheneeNuorten monialainen matalan kynnyksen tieto-, neuvonta-, ohjaus- ja valmennuspiste Viltteri on aloittanut toimintaansa syksyllä 2014. Viltterin visiona on tarjota alle 30-vuotiaille forssalaisille nuorille yhteen toimipisteeseen koottua monialaista ohjausta ja valmennusta tavoitteena nuorten ohjaaminen koulutukseen tai rekrytoituminen työhön. Tavoitteena on tehdä entistä vaikuttavampaa ja aidosti asiakaslähtöisempää yhteistyötä nuorten elinolojen ja työllistymiskyvyn parantamiseksi yli toimialarajojen. Pidemmällä aikavälillä toiminnan avulla vahvistetaan nuorisotakuun toteuttamiseen liittyvää toimijaverkoston yhteistä kehitystyötä, uudistetaan toimintakäytänteitä, vahvistetaan vertaisoppimista sekä muodostetaan tapa, jolla nuoret toimivat palvelun käyttäjä-kehittäjinä. Monialaisia ratkaisuja haetaan eriteltynä kolmesta verkostonäkökulmasta 1. Te-toimisto- ja yritysyhteistyö 2. opiskelu- ja koulutus sekä ohjaustoiminnan yhteistyö sekä 3. mielenterveys- ja päihdepalvelujen yhteistyö.Hankkeen toimenpiteitä:- Yhteisen toimintakonseptin muodostaminen ja konkretisointi toimijoiden kesken- Yhteinen palvelusuunnittelu ja kohderyhmän hallintamalli samassa toimipisteessä yhteistyönä- Edistetään hyviä käytäntöjä asiakassuunnitelmien laadinnassa ja käyttämisessä koko verkostossa- Parannetaan etsivän nuorisotyön vaikuttavuutta ja saatavuutta- Integroidaan koulutuksen ohjaustoiminta osaksi toimintamallia- Selvitetään työnetsinnän toimintamalli yritysyhteistyön lisäämiseksi- Otetaan nuoret mukaan kehittämään palvelua kehittäjä-käyttäjinä- Selvitetään yritysten kehittämistarpeet nuorten työelämämahdollisuuksien kasvattamiseksi- Kehitetään nuorten ohjausmallia mm. päihde- ja mielenterveyspalveluihinHankkeen päätuloksena odotetaan, että Forssan kaupunkiin ja seudulle toimijaverkoston käyttöön on rakennettu monialainen matalan kynnyksen yhteistyömalli palvelemaan kaikkien alle 30-vuotiaiden nuorten työllisyystavoitteita. Lisäksi monialaisen yhteistyömallin seurauksena:- Viranomaisten kyky hyödyntää verkoston eri osaamisalueita kehittyy- Palvelujen saatavuus kasvaa ja palvelukokemus parantuu- Toimijaverkon keskinäinen luottamus on kasvanut ja yhteiset tavoitteet ovat kirkastuneet- Nuorten siirtyminen työmarkkinoille onnistuu useammin ja nopeammin- Nuorten siirtyminen yksilöllisiin koulutusmahdollisuuksiin onnistuu useammin- Nuoret työnhakijat ja työnantajat löytävät toisensa useammin ja nopeammin- Nuorten kohderyhmän työmarkkinakykyisyys kasvaa- Nuorten syrjäytyminen vähentyy ja elämänhallinta paranee","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758367","S21372","MIRROR","PEILI","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","37.5","586681","EUR","220005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Mirror project develops a nationally disseminated PEILI operating model and a digital PEILI application utilising artificial intelligence to reduce gender segregation between young men aged 16-25 who are not in work and education. The aim of the project is to support the development of individuals into fully-fledged members of society by finding opportunities for them in employment, education and relationships. The novelty of the PEILI project relates to the use of artificial intelligence. Solutions are sought with the primary target group, young people, through their own definition of life content.The policy model takes into account the situation of young people at different stages of exclusion, which is why the model has been built in four stages: 1) de-passivement, 2) support for change, 3) increase skills (knowledge, skills, communities) and 4) support change. The operating models and tools to be developed in the project are intended for use by young people themselves, even without the support of the instructor. The PEILI development model that has emerged will help to develop gender-sensitive, inclusive and motivating ways to activate young people back into working life or to study and strengthen their self-direction. The PEILI development model will help to find solutions to the following questions:- How can young men in the target group become more active in working life and education or in general to realise their situation? (Employment, study, life management)- What kind of help could be offered to the target group to clarify their situation and find the direction of the future? (Mirror operating model, PEILI app)- What kind of working methods best support the development of a digital tool? (Mirror-development model)The result of the project is the PEILI operating model, the PEILI application, the PEILI development model. 36 young unemployed men will be involved in the project activities, 10 of whom will be employed or have access to training during the project. The young men involved in the project have identified the need for support for change, have taken the necessary journey to change and have found a direction for their lives.  The resulting operating models and applications have been shaped to match the interest of young, unemployed men and offer them genuinely attractive community, work and training options. The PEILI project has been prepared in cooperation with young people. The project’s frame of reference, research issues and objectives draw on the results of previous projects (Matti and Motive projects) and good practices (e.g. Vamos activities). The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences. The project utilises the Finnish Setlement Association’s free, data-protected display location web service (www.naytonpaikka.fi).","PEILI-hankkeessa kehitetään valtakunnallisesti levitettävät PEILI-toimintamalli ja tekoälyä hyödyntävä digitaalinen PEILI-sovellus vähentämään työn ja koulutuksen ulkopuolelle jääneiden 16–25-vuotiaiden nuorten miesten sukupuolien välistä eriytymistä. Hankkeen tavoitteena on tukea yksilöiden kehittymistä täysivaltaisiksi yhteiskunnan jäseniksi löytämällä heille mahdollisuuksia työn, koulutuksen ja ihmissuhteiden parista.PEILI-hankkeen uutuusarvo liittyy tekoälyn hyödyntämiseen. Ratkaisuja haetaan ensisijaisen kohderyhmän, nuorten, kanssa yhdessä heidän itsensä määrittelemän elämänsisällön kautta.Toimintamallissa on huomioitu syrjäytymisen eri vaiheissa olevien nuorten tilanne, ja siksi malli on rakennettu nelivaiheiseksi: 1) passivoitumisen purkaminen, 2) muutoshalun tukeminen, 3) osaamisen (tiedot, taidot, yhteisöt) lisääminen ja 4) muutoksen tukeminen. Hankkeessa kehitettävät toimintamallit ja työkalut on tarkoitettu nuorten itsensä käyttöön, myös ilman ohjaajan tukea. Syntyneen PEILI-kehittämismallin avulla voidaan jatkossa kehittää sukupuolisensitiivisiä, nuoria osallistavia ja motivoivia keinoja aktivoida nuoret takaisin työelämään tai opiskelemaan ja vahvistaa heidän itseohjautuvuuttaan.PEILI-kehittämismallin avulla löydetään ratkaisut seuraaviin kysymyksiin:-        Miten kohderyhmän nuoret miehet saadaan aktivoitua työelämän ja koulutuksen pariin tai ylipäätään oivaltamaan tilanteensa? (Työllistyminen, opiskelu, elämänhallinta)-        Millaisia apukeinoja kohderyhmälle voitaisiin tarjota tilanteensa selvittämiseen ja tulevaisuuden suunnan löytämiseen? (PEILI-toimintamalli, PEILI-sovellus)-        Millaiset työskentelytavat tukevat parhaiten digitaalisen työkalun kehittämistä? (PEILI-kehittämismalli)Hankkeen tuloksena syntyy PEILI-toimintamalli, PEILI-sovellus, PEILI-kehittämismalli. Hankkeen toimiin osallistuu 36 nuorta, työtöntä miestä, joista 10 työllistyy tai pääsee koulutukseen hankkeen aikana. Hankkeeseen osallistuneet nuoret miehet ovat hahmottaneet muutokseen tarvittavan tuen tarpeen, ovat kulkeneet muutokseen tarvittava matkan ja löytäneet elämälleen suunnan.  Tuloksena syntyneet toimintamallit ja sovellukset ovat muovautuneet nuorten, työttömien miesten kiinnostusta vastaavaksi ja tarjoavat heitä aidosti kiinnostavia yhteisö-, työ- ja koulutusvaihtoehtoja. Toimintamallit ovat levinneet nuorten parissa työskentelevien toimijoiden käyttöön.PEILI-hanke on valmisteltu yhteistyössä nuorten ja nuorten parissa toimivien tahojen kanssa. Hankkeen viitekehys, tutkimuskysymykset ja tavoitteet hyödyntävät aiempien hankkeiden tuloksia (Matti- ja Motiivi-hankkeet) ja hyviä käytänteitä (mm. Vamos-toiminta). Hankkeen toteutuksesta vastaa Metropolia Ammattikorkeakoulu. Hankkeessa hyödynnetään Suomen Setlementtiliiton maksutonta, tietosuojattua NäytönPaikka-nettipalvelua (www.naytonpaikka.fi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749635","A71634","Development and internationalisation of information systems","Tietojärjestelmien kehitys ja kansainvälistyminen","Finland","87400","18/01/2016","30/06/2018","50","69900","EUR","34950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760615","64.2201013,27.7811051","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Kainuu",null,"FI1D8","2014-2020","The aim is to map Jannpuu’s need for a functional control system and to map new export countries, especially for Jannpuu furniture products. As a measure, hiring a key person to run an information system project and market surveys for exports. As a result, Jannpuu should benefit from growth, cost-effectiveness and sales operations supported by an information system. In addition, as a result, Jannpuu’s exports will increase from the current situation.","Tavoitteena on kartoittaa Jannpuun tarve toiminnaohjausjärjestelmälle sekä kartoittaa uusia vientimaita etenkin Jannpuun huonekalupuolen tuotteille.Toimenpiteinä avainhenkilön palkkaaminen vetämään tietojärjestelmäprojektia ja markkinaselvitykset viennin osalta.Hankkeen tuloksena Jannpuun käyttöön pitäisi saada kasvua, kustannustehokkuutta ja myyntitoimintaa tukea tietojärjestelmä. Lisäksi tuloksena Jannpuun vienti tulee kasvamaan nykytilanteesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750147","A71446","Fefe — Further East From the East","FEFE - Further East From the East","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","35.67","467500","EUR","166775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Age-appropriate skills have been selected as an innovation environment for the project supporting the internationalisation of the region, which means meeting the challenges of age change in regional and working life development. The change in age structure connects China and Finland, as the ageing population in China is progressing very quickly. By the end of 2012, 194 million people over the age of 60 lived in China and there is an increasing increase in the number of the age group over the next ten years. China wants to pay attention to the challenges of ageing and to accelerate the development of service and other companies, building on international experience. Changes in family structures greatly increase the number of older people living alone, so the means to continue living at home independently for as long as possible have become particularly relevant. At the same time, the promotion of functionality, safety and accessibility in service environments aimed at and intended for older people is also essential. Further East From the East (Fefe) is an innovation platform for age skills that strengthens international cooperation between East China and Finland. Finland has successfully developed product and service solutions related to ageing. Their international exploitation and application to different operational and cultural environments requires new methods and cooperation. We need a planned overall provincial concept that adds value to all involved parties and opens up new opportunities for cooperation both for companies and for development and training organisations. The focus of the project on older people and their needs is understood as enabling a gateway to international business for companies in different sectors in North Karelia. In the innovation platform of age competence, manufacturing and service companies in the well-being sector are able to develop product and service concepts together with higher education and other (industry) companies. This gives companies the opportunity to specify and develop their own operations in Finland, while opening up the opportunity to get to know and connect to the Chinese market through the networks that have been established. Instead of individual companies’ own export efforts, the project develops a knowledge-intensive, provincial welfare export concept. The result is a well-functioning cooperation network that supports the sale of products and services by provincial companies, and also opens up marketing to Chinese customers in Finland and China. The result is business agreements for exports and new company-specific development projects. The expertise of provincial operators grows from cultural sensitivity (sensitivity to understanding the effects of cultural factors). This strengthens the international know-how of operators in the region and will also benefit the tourism and trade sectors in the future. The project promotes the skills and capacity of service companies to meet and respond concretely to the commercial potential of growing ageing and age change. The result is also an increase in the know-how of provincial enterprises in the Chinese market to increase exports of products, services and education skills. By combining a diverse set of project implementers and target groups, smooth cooperation will be created to serve new customer groups and create innovations. The overall concept of the innovation platform for age competence is built on:1. Opening relations between authorities, cooperation and customer relations to manufacturing and service companies in the well-being sector in China, so that those involved in the project after the project have stronger contacts to promote their own business. 2. Create a provincial operating model in which manufacturing and commercial enterprises, development companies, higher education institutions (education and know-how) together form knowledge-based service packages for international marketing and business. 3. Support the management of intercultural competences of operators through training and travel to the target area. 4. Identifying product and service packages suitable for exports in the welfare sector, based on the needs of Chinese customers.5. New customer groups are also identified, which can more efficiently combine companies’ products and services with the university’s care and care expertise. 6. Create an operational concept to introduce care and care expertise to the Chinese in North Karelia with the help of sparring business networks.7. Produce market surveys of companies’ needs and utilise national growth and export programmes in the development of companies (Finpro, Team Finland, Finland Care).Concrete measures taken by project promoters are: — Activ ageing life — a functional home concept export to China (cooperation with manufacturing companies- A short-term placement in China of jointly agreed organisation)","Maakunnan kansainvälistymistä tukevan hankkeen kattoteemaksi on valikoitunut innovaatioympäristöksi sopiva ikäosaaminen, joka tarkoittaa ikärakenteen muutoksen tuomiin haasteisiin vastaamista alue- ja työelämäkehittämisessä. Ikärakenteen muutos yhdistää Kiinan ja Suomen, sillä väestön ikääntyminen etenee Kiinassakin erittäin nopeasti. Vuoden 2012 loppuun mennessä Kiinassa asui 194 miljoonaa yli 60-vuotiasta ihmistä ja tiedossa on ikäluokan määrän kiihtyvä kasvu seuraavan kymmenen vuoden aikana. Kiinassa halutaan kiinnittää huomiota ikääntymisen haasteisiin ja vauhdittaa palvelu- ja muiden yritysten kehittymistä kansainvälisiä kokemuksia hyödyntämällä. Perherakenteiden muutokset lisäävät yksin asuvien ikääntyvien määrää voimakkaasti, joten keinot jatkaa kotona asumista mahdollisimman pitkään itsenäisesti ovat nousseet erityisen merkityksellisiksi. Samalla toimivuuden, turvallisuuden ja esteettömyyden edistäminen ikäihmisille suunnatuissa ja tarkoitetuissa palveluympäristöissä on myös välttämätöntä. Further East From the East -hanke (FEFE) on ikäosaamisen innovaatioalusta, joka vahvistaa kansainvälistä yhteistyötä Itä-Kiinan ja Suomen välillä. Suomessa on menestyksellisesti kehitetty ikääntymiseen liittyviä tuote- ja palveluratkaisuja. Niiden kansainvälinen hyödyntäminen ja soveltaminen erilaisiin toiminta- ja kulttuuriympäristöihin edellyttää uudenlaisia menetelmiä ja yhteistyötä. Tarvitsemme suunniteltua maakunnallista kokonaiskonseptia, joka tuo lisäarvoa kaikille siihen osallistuville osapuolille ja avaa uusia yhteistyömahdollisuuksia sekä yrityksille että kehitys- ja koulutusorganisaatioille. Hankkeessa huomion kohdentaminen ikäihmisiin ja heidän tarpeisiinsa ymmärretään niin, että sillä teemalla saadaan eri alojen yrityksille Pohjois-Karjalassa mahdollistettua väylä (gateway) kansainväliseen liiketoimintaan. Ikäosaamisen innovaatioalustassa hyvinvointialan tuotannolliset- ja palveluyritykset pääsevät kehittämään tuote- ja palvelukonsepteja yhdessä korkeakoulu- ja muiden (toimialojen)yritysten kanssa. Näin yrityksille tarjoutuu mahdollisuus täsmentää ja kehittää omaa toimintaansa Suomessa samalla kun avataan mahdollisuus tutustua ja kiinnittyä Kiinan markkinoille syntyneiden verkostojen kautta. Yksittäisten yritysten omaehtoisten vientiponnistelujen sijaan hankkeen avulla kehitetään osaamisintensiivinen, maakunnallinen hyvinvointialan vientikonsepti. Tuloksena on toimiva yhteistyöverkosto, joka tukee maakunnan yritysten tuotteiden ja palveluiden myyntiä, ja myös avaa markkinointia kiinalaisille asiakkaille niin Suomessa kuin Kiinassakin. Tuloksena syntyy liiketoimintasopimuksia vientiin ja uusia yrityskohtaisia kehittämishankkeita. Maakunnan toimijoiden osaaminen kasvaa kulttuurisensitiivisyydestä (herkkyys ymmärtää kulttuuristen tekijöiden vaikutukset). Tämä vahvistaa alueen toimijoiden kansainvälisyysosaamista hyödyttäen jatkossa mm. myös matkailun ja kaupan aloja. Hanke edistää palveluyritysten osaamista ja valmiuksia kohdata ja vastata voimakkaasti kasvavaan ikääntymiseen ja ikärakenteen muutokseen liittyvään kaupalliseen potentiaaliin konkreettisesti. Tuloksena on myös maakunnan yritysten osaamisen kasvu Kiinan markkinoille tuotteiden, palveluiden ja koulutusosaamisen viennin lisäämiseksi. Yhdistämällä hankkeen monipuolista toteuttajajoukkoa ja kohderyhmiä synnytetään sujuvaa yhteistyötä uusien asiakasryhmien palvelemiseksi ja innovaatioiden syntymiseksi. Ikäosaamisen innovaatioalustan kokonaiskonsepti rakentuu:1. Avataan hyvinvointialan tuotannollisille- ja palveluyrityksille Kiinaan viranomais-, yhteistyö- ja asiakkuussuhteet, jotta hankkeen jälkeen hankkeeseen osallistuneilla on aiempaa vahvemmat kontaktit oman liiketoimintansa edistämiseksi. 2. Luodaan maakunnallinen toimintapa, jossa tuotannollisten ja kaupallisten alojen yritykset, kehittämisyhtiöt, korkeakoulu (koulutus ja osaaminen) muodostavat yhdessä myytäviä osaamisperusteisia palvelukokonaisuuksia kansainvälistä markkinointia ja liiketoimintaa varten. 3. Tuetaan toimijoiden kulttuurienvälisen kompetenssin hallintaa koulutusten sekä kohdealueelle suuntautuvien matkojen avulla. 4. Tunnistetaan hyvinvointialan vientiin sopivat tuote- ja palvelukokonaisuudet perustuen kiinalaisten asiakkaiden tarpeisiin.5. Tunnistetaan myös uusia asiakasryhmiä, joissa voidaan aiempaaa tehokkaammin yhdistää yritysten tuotteet- ja palvelut sekä korkeakoulun hoiva- ja hoito-osaaminen. 6. Luodaan toimintakonsepti hoiva- ja hoito-osaamisen esittelemiseksi kiinalaisille Pohjois-Karjalassa yritysverkostojen sparraustoiminnan avulla.7. Tuotetaan markkinaselvityksiä yritysten tarpeista ja hyödynnetään valtakunnallisia kasvu- ja vientiohjelmia yritysten kehittämistoiminnassa (Finpro, Team Finland, Finland Care).Konkreettisia toimenpiteitä, joita hankkeen toteuttajat tekevät ovat: - Activ ageing life - toimiva koti konseptin vienti Kiinaan (tuotannollisten yritysten kanssa tehtävä yhteistyö- Toteutetaan sijoittumalla lyhytaikaisesti Kiinaan yhdessä sovittujen organisaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759345","S22633","Digital skills in tourism companies","Digitaidot kuntoon matkailuyrityksissä","Finland",null,"01/08/2021","31/12/2022","40","96415","EUR","38566","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Tourism companies operate in an ever-changing environment.  The tourism industry has experienced a major change as a result of digitalisation and it is constantly shaping the industry.  The industry is also challenged by changes in consumer behaviour and tourism is increasingly being developed on the customer’s terms. The development of the customer’s digital customer path and the capacity building of companies’ digital business were highlighted especially during the Covid 19 pandemic, and as a result the whole industry was pushed towards rapid digitalisation of business and services.  Raising the digital know-how of tourism companies to meet customer needs and requirements and improve the profitability of their business are relevant measures for their existence and competitiveness. The target group of the project is South Ostrobothnia tourism companies with varying digital skills and digital business abilities.  Few companies have the necessary tools and resources to manage e-business, distribution, sales and social media channels in their promotional activities. Similarly, in the selection of different channels and electronic tools, companies do not have the opportunity and competence to carry out data acquisition in sufficient depth.The aim of the project is to improve the capacity of tourism companies in digital business through three training packages of different levels based on the baseline test developed in the project. The project aims to accelerate the digitalisation of the South Ostrobothnian tourism industry, especially from the perspectives of recovery from the COVID-19 pandemic and internationalisation. The measures to be launched in the project aim to improve the competitiveness of the province in international and domestic tourism markets in the longer term.The project measures will promote the development of a digital customer path and strengthen the capacity of companies to meet the demands of the increasingly digitalised and internationalised tourism industry. Project measures: • To map the level of digital skills of the South Ostrobothnian tourism companies participating in the project by means of a baseline test developed by the project. • Provide joint training in teams in relation to the fact-finding process. From the creation of information needs related to your field to the use, evaluation and application of new information and to the follow-up of the data. • Build a classification model based on a mapping of the level of competence and categorise companies into emerging companies, growth companies and top companies or in some other categories. • Create trainings to build digital skills into three categories on the basis of classification. The themes of the training are productisation and pricing in electronic sales and distribution channels, digital marketing, digital distribution channels and the utilisation of various digital systems in business, such as customer management, billing and sales monitoring. Themes are repeated in all categories, but the content of the training is designed according to the baseline. • Three sets of training courses will be implemented for the above categories, such as 3 x 10 SMEs. • The good practices of the project will be disseminated to the wider public through professional publications and a blog to be implemented.The project will result in a baseline test and three different levels of training for tourism companies in South Ostrobothnia to improve their digital skills. The results can be used by various tourism stakeholders, such as regional tourism associations and companies, development companies, training and research organisations, even after the end of the project. The trainings carried out during the project will help maintain the competitiveness of South Ostrobothnia as a domestic tourist destination and improve the internationalisation capabilities of the province.","Matkailualan yritykset toimivat alati muuttuvassa toimintaympäristössä.  Matkailuelinkeino on kokenut ison muutoksen digitalisaation myötä ja se muovaa elinkeinoa jatkuvasti.  Toimialaa haastavat myös kuluttajakäyttäytymisen muutokset ja matkailua kehitetään yhä enemmän asiakkaan ehdoilla. Asiakkaan digitaalisen asiakaspolun kehittäminen ja yritysten digitaalisen liiketoiminnan valmiuksien parantaminen tulivat esille erityisesti Covid 19 –pandemian aikana, ja jonka seurauksena koko elinkeino sysättiin kohti nopeaa liiketoiminnan ja palveluiden digitalisointia.  Matkailualan yritysten digiosaamisen nostaminen asiakkaan tarpeita ja vaatimuksia vastaavaksi sekä liiketoiminnan kannattavuuden parantamiseksi ovat yritysten olemassaolon ja kilpailukyvyn kannalta merkityksellisiä toimenpiteitä.Hankkeen kohderyhmänä ovat eteläpohjalaiset matkailualan yritykset, joiden digiosaamisen ja digitaalisen liiketoiminnan valmiudet vaihtelevat.  Vain harvoilla yrityksillä on tarvittavia työkaluja ja resursseja hallita sähköistä liiketoimintaa sekä jakelu-, myynti- ja sosiaalisen median kanavia myynninedistämisen toimissaan. Samoin erilaisten kanavien ja sähköisten apuvälineiden valinnassa yrityksillä ei ole mahdollisuutta ja osaamista toteuttaa tiedonhankintaa riittävän perusteellisesti.Hankkeen tavoitteena on parantaa matkailuyritysten digitaalisia liiketoiminnan valmiuksia hankkeessa laaditun lähtötasotestin perusteella toteuttavien kolmen eri tasoisen koulutuskokonaisuuden kautta. Hankkeessa pyritään vauhdittamaan eteläpohjalaisen matkailutoimialan digitalisaatiota erityisesti koronapandemiasta toipumisen ja kansainvälistymisen näkökulmista. Hankkeessa aloitettavilla toimenpiteillä tähdätään maakunnan kilpailukyvyn parantamiseen kansainvälisillä ja kotimaan matkailumarkkinoilla pidemmällä aikavälillä.Hankkeen toimenpiteillä edistetään digitaalisen asiakaspolun kehittämistä sekä vahvistetaan yritysten valmiuksia vastata digitalisoituvan ja kansainvälistyvän matkailualan vaatimuksiin. Hankkeen toimenpiteissä:• Kartoitetaan hankkeeseen osallistuvien eteläpohjalaisten matkailuyritysten digitaalisen osaamisen taso hankkeessa laaditulla lähtötasotestillä. • Tarjotaan yhteistä koulutusta ryhmissä tiedonhankintaprosessiin liittyen. Tässä kokonaisuudessa huomioidaan aina omaan alaan liittyvien tiedon tarpeiden synnystä tiedon käyttöön, arviointiin ja uuden tiedon soveltamiseen sekä tiedon seurantaan asti. • Rakennetaan osaamisen tason kartoituksen perusteella luokittelumalli sekä luokitellaan yritykset kehittyviin yrityksiin, kasvuyrityksiin ja kärkiyrityksiin tai joillakin muilla kategorioilla.• Luodaan luokittelun perusteella koulutukset digitaalisten taitojen kartuttamiseksi kolmelle kategorialle. Koulutusten teemoja ovat tuotteistus ja hinnoittelu sähköisissä myynti- ja jakelukanavissa, digimarkkinointi, digitaaliset jakelukanavat sekä erilaisten digitaalisten järjestelmien hyödyntäminen liiketoiminnassa, esimerkiksi asiakashallinnassa, laskutuksessa ja myynninseurannassa. Teemat toistuvat kaikissa kategorioissa, mutta koulutusten sisällöt suunnitellaan lähtötason mukaisesti. • Toteutetaan kolme koulutuskokonaisuutta edellä mainituille kategorioille, esimerkiksi 3 x 10 pk-yritystä.• Hankkeessa syntyneitä hyviä käytänteitä levitetään laajempaan tietoisuuteen ammattijulkaisujen ja hankkeessa toteutettavan blogin avulla.Hankkeen tuloksena syntyy lähtötasotesti ja kolme eritasoista matkailuyritysten koulutusta, joiden avulla eteläpohjalaiset matkailuyritykset voivat parantaa digiosaamistaan. Tuloksia voivat hyödyntää erilaiset matkailun sidosryhmät, esimerkiksi alueen matkailuyhdistykset ja -yhtiöt, kehittämisyhtiöt sekä koulutus- ja tutkimusorganisaatiot, myös hankkeen loputtua. Hankkeen aikana toteutetut koulutukset edesauttavat Etelä-Pohjanmaan kilpailukyvyn ylläpitämistä kotimaan matkailukohteena sekä parantavat maakunnan kansainvälistymisvalmiuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754056","A75941","Launch of Shareway Service and Market Testing","Shareway-palvelun lanseeraus ja markkinoiden testaus","Finland","40100","10/02/2020","31/03/2021","50","13420","EUR","6710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765285","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The aim of the project is to launch a Shareway mobile application locally in Jyväskylä to test the business model and market before moving to other parts of Finland and Europe. The project promotes the resource-wise development of cities using the sharing economy.","Hankkeen tarkoituksena on lanseerata Shareway mobiilisovellus paikallisesti Jyväskylässä liiketoimintamallin ja markkinoiden testaamiseksi ennen siirtymistä muualle Suomeen ja Eurooppaan. Hanke edistää kaupunkien resurssiviisasta kehittymistä hyödyntäen jakamistaloutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755590","A76075","Internationalising Finland","Kansainvälistyvä Suomi","Finland","15860","30/03/2020","31/12/2020","50","16260","EUR","8130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768060","60.983549703165,25.536303305508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Päijät-Häme",null,"FI1C6","2014-2020","The aim of the project is to create a service concept that contributes to the internationalisation of start-ups and SMEs, creates new business and jobs.","Hankkeen tavoitteena on luoda palvelukonsepti, joka edesauttaa start up- ja pk-yrityksien kansainvälistymistä, luo uutta liiketoimintaa ja työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751359","A72058","Premetec Oy’s development project 2017","Premetec Oy:n kehityshanke 2017","Finland","83500","09/05/2016","31/12/2018","50","397270","EUR","198635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763028","62.726297811111,29.01841763932","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The aim of the project is to develop Premetec Oy’s operations to be up-to-date. The project implements quality system, production control system and development measures related to improved production efficiency and flow.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää Premetec Oy:n toiminta ajanmukaiseksi. Hankkeessa toteuteutetaan Laatujärjestelmä, tuotannon ohjausjärjestelmä sekä tuotannon tehostamiseen ja virtautukseen liittyvät kehitystoimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753035","A74920","Project 2020","Projekti 2020","Finland","75530","26/02/2019","31/12/2021","50","689650","EUR","344825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762092","63.559738193846,29.099255798115","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The project 2020 will be implemented in 2019-2021. The project will strengthen the company’s production in the production of products manufactured and stored at different temperatures, increase production capacity and enable the production of new ranges of products with efficient, new production lines. The project will increase the company’s know-how in export operations and strengthen the capacity to expand indirect export activities in line with the business plan.","Projekti 2020 toteutetaan vuosina 2019 - 2021. Hankkeen avulla vahvistetaan yrityksen tuotantoa eri lämpötiloissa valmistettavien ja säilytettävien tuotteiden valmistuksessa, lisätään tuotantokapasiteettia ja mahdollistetaan uusien, eri tuotevariaatioiden valmistus tehokkailla, uusilla tuotantolinjastoilla. Hankkeen avulla lisätään yrityksen osaamista vientitoiminnassa ja vahvennetaan valmiuksia laajentaa välillistä vientitoimintaa liiketoimintasuunnitelman mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750381","A71180","Aika24 Development Project","Aika24 kehittämishanke","Finland","50100","31/12/2014","31/12/2016","50","38110","EUR","19055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762045","61.697421007671,27.261736496169","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The aim of the project is to develop Aika24 Oy’s services by supporting product development and subcontracting purchases. As a result, new services will be created that will improve the capacity of service companies and make it easy to book time.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Aika24 Oy:n palveluita tukemalla tuotekehitystä ja alihankintaostoja. Tuloksena syntyy uusia palveluja, jotka parantavat palveluyritysten toimintamahdollisuuksia ja tekevät ajan varaamisen helpoksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751891","A73776","Product development and investment","Tuotekehitys ja investointi","Finland","80100","02/03/2018","31/10/2020","50","195370","EUR","97685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763963","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Company develops new products and its manufacturing methods","Yritys kehittää uudet tuotteet ja sen valmistusmenetelmiä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759470","S22358","Cab Olkkari 2.0","Ohjaamo Olkkari 2.0","Finland",null,"01/04/2021","31/08/2023","25.69","486566","EUR","125000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769285",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The cab’s operations in Mikkeli are coordinated by Etelä-Savo’s Association of Social and Health Services (Essote), which includes in addition to Mikkeli Juva, Puumala, Hirvensalmi, Kangasniemi, Mäntyharju and Pertunmaa. The cab provides information, counselling and guidance for 13-29 year-olds and their relatives and professional networks on training, work and job search, everyday life and leisure. The aim is to support the young person until a solution is found for his or her situation. The cab’s services have so far been concentrated in Mikkeli. The objective of Ohjaamo Olkkari 2.0 is to expand its services to all municipalities of Essote by intensifying cooperation with local authorities by creating multidisciplinary cooperation networks, like the family centre network. The aim is to develop digital services that enable the services of the Tubby to be available in all municipalities and remote areas of Essote, regardless of time and place. Digital services can provide information, counselling and guidance on education, work and job search, everyday life and leisure on an equal footing with the “one-stop-shop” principle.  The aim of the project is to make use of Ohjaamo Olkkari chat, which will start in the autumn of 2020.  The project also explores the possibilities of Tujaamo to attach itself to the chattibot service developed in Essote in the upcoming social and social services reform.  A chatbot would respond in those times when the operators at the Controller are not available. In addition, the goal is to develop remote services of experts in various fields at Ohjaamo and to develop the Group’s digital operations with new digital working methods. Cooperation with various organisations is also an important part of the activities. Cab Olkkari 2.0 project develops housing services offered at the Ojaamo. Co-operation between cab and housing network operators was developed in 2018-2020, managed by youth services of the City of Mikkeli. a project that established connections with Mikalo Oy’s housing service and Mikkeli Student Housing Oy MOAS and student dormitories in the region. The project identified the need for a stronger development of general housing counselling from Ohjaamo. In addition, the need to develop financial advice for young people alongside housing advice was highlighted.  The provision of housing counselling is one of the key tasks of Tujamo according to national operating criteria, and a clear service model will be developed for this in the project. At the moment, there are instructors in charge of child welfare support, but their services are intended only for those in child welfare. The project is intended to extend the services of subsidised housing to other young people as well. Nationally, the mental well-being of young people has been put at the centre in many contexts. The Ministry of Social Affairs and Health has also increased resources for young people’s mental health and substance abuse services. At the moment, however, the networks tend to guide young people in need of services to specialist care, while for some of them services could be provided to support the well-being of the mind. This would prevent young adults from queuing for specialised care services for several months and would be able to help them more quickly. The aim of the project is to strengthen the competences and competence of the multidisciplinary network of the Tutorial in supporting the well-being of the mind. During the project, service models will be built on various new group activities, which can also be implemented digitally. The latest school health survey raised concerns about the loneliness of young people. Meeting lonely young people and young adults is also the everyday life of the pilot work. Multidisciplinary actors work daily with young people, where loneliness is one of the key social exclusions in their lives. In the case of young adults, loneliness has also been highlighted in the media recently as a worrying phenomenon. The aim of the project is to prevent loneliness between people under 30 and to provide opportunities for different social situations and social relations. For the services to be developed, young people under the age of 30 will be consulted through surveys, participatory methods and open discussion theme events. Based on young people’s wishes and views, for example, group methods, creative art-based methods, gamification and digital platforms and services developed during the ONNI project can be utilised.  While a public health nurse is available in the cockpit, the project also aims to develop sexual counselling services for studios and groups to better support the sexual health of 13-29-year-olds. The aim is that the services to be developed can be provided from Ohjaamo to schools and educational institutions and are also available through digital services. New services developed through the project support 13-29 year olds","Ohjaamon toimintaa Mikkelissä koordinoi Etelä-Savon sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä (Essote), jossa mukana ovat Mikkelin lisäksi Juva, Puumala, Hirvensalmi, Kangasniemi, Mäntyharju sekä Pertunmaa. Ohjaamo tarjoaa 13 -29-vuotiaille sekä heidän läheisilleen ja ammattilaisverkostojen tueksi tietoa, neuvontaa ja ohjausta koulutukseen, työhön ja työnhakuun, arkeen ja vapaa-aikaan liittyen. Tavoitteena on olla nuoren tukena, kunnes hänen tilanteeseensa löytyy ratkaisu. Ohjaamon palvelut ovat keskittyneet tähän asti Mikkeliin. Tavoitteena Ohjaamo Olkkari 2.0 hankkeessa on laajentaa Ohjaamon palveluita Essoten kaikkiin kuntiin tiivistämällä yhteistyötä alueen kuntien toimijoiden kanssa luomalla niihin perhekeskusverkoston tavoin monialaiset yhteistyöverkostot. Tavoitteena on kehittää digitaalisia palveluita, joiden avulla Ohjaamon palvelut ovat saatavilla Essoten kaikissa kunnissa sekä syrjäisillä alueilla asuvilla, alle 30-vuotiailla, ajasta ja paikasta riippumatta. Digitaalisten palveluiden keinoin voidaan tarjota tasapuolisesti tietoa, neuvontaa ja ohjausta koulutukseen, työhön ja työnhakuun, arkeen ja vapaa-aikaan liittyen ”yhden luukun periaatteella”.  Hankkeen tavoitteena on hyödyntää Ohjaamossa syksyllä 2020 aloitettavaa Ohjaamo Olkkari chattia.  Hankkeessa selvitetään myös Ohjaamon mahdollisuudet kiinnittäytyä tulevassa sote-maakuntauudistuksessa Essotessa kehitettävään chattibotti -palveluun.  Chattibotti vastaisi niinä aikoina, kun Ohjaamon toimijat eivät ole tavattavissa. Lisäksi tavoitteena on kehittää eri alojen asiantuntijoiden etäpalveluita Ohjaamossa ja Ohjaamon digitaalisesti toteutettavia ryhmätoimintoja uusilla digitaalisisilla työmenetelmillä. Yhteistyö eri järjestöjen kanssa on myös merkittävä osa toimintaa. Ohjaamo Olkkari 2.0 hankkeessa kehitetään Ohjaamossa tarjottavia asumisen palveluita. Ohjaamon ja asumisen verkostotoimijoiden yhteistyötä kehitettiin vuosina 2018 - 2020 Mikkelin kaupungin nuorisopalveluiden hallinnoimassa Mistä Valot? -hankkeessa, jossa luotiin yhteydet Mikalo Oy:n asumispalveluun sekä Mikkelin opiskelija-asunnot Oy MOASiin ja alueen opiskelija-asuntoloihin. Hankkeessa havaittiin tarve kehittää Ohjaamosta saatavaa yleistä asumisneuvontaa vahvemmin. Lisäksi esiin nousi tarve kehittää nuorten talousneuvontaa asumisneuvonnan rinnalla.  Asumisneuvonnan tarjoaminen on yksi keskeinen Ohjaamon tehtävä valtakunnallisten toimintakriteereiden mukaan ja siihen hankkeessa kehitetään selkeä palvelumalli. Tällä hetkellä Ohjaamossa toimii lastensuojelun tuetun asumisen ohjaajia, mutta heidän palvelut on tarkoitettu vain lastensuojelun asiakkuudessa oleville. Hankkeessa onkin tarkoitus laajentaa tuetun asumisen palveluita muillekin nuorille.Valtakunnallisesti nuorten mielenterveyden hyvinvointi on nostettu monessa yhteydessä keskiöön. STM on myös lisännyt resursseja nuorten mielenterveys- ja päihdepalveluihin. Tällä hetkellä verkostot ohjaavat palveluita tarvitsevia nuoria kuitenkin herkästi erikoissairaanhoitoon, kun osan kohdalla Ohjaamossa voitaisiin tarjota palveluita, jotka tukevat mielen hyvinvointia. Näin nuoret aikuiset eivät joutuisi jonottamaan erikoissairaanhoidon palveluja useita kuukausia, vaan heitä pystyttäisiin auttamaan nopeammin. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Ohjaamon monialaisen verkoston valmiuksia ja osaamista mielen hyvinvoinnin tukemisessa. Hankkeen aikana rakentuu palvelumalleja erilaisiin uusiin ryhmätoimintoihin, joita voidaan toteuttaa myös digitaalisesti. Viimeisimmässä kouluterveyskyselyssä nousi esille huolenaiheena nuorten yksinäisyys. Yksinäisten nuorten ja nuorten aikuisten kohtaaminen on myös Ohjaamotyön arkea. Monialaiset toimijat työskentelevät päivittäin nuorten kanssa, joiden elämässä yksinäisyys on yksi keskeinen yhteiskunnasta syrjäyttävä ilmiö. Nuorten aikuisten osalta yksinäisyys on myös nostettu valtakunnan medioissa viimeaikoina huolestuttavana ilmiönä esille. Hankkeen avulla kehitettävillä yksilö- ja ryhmäpalveluilla halutaan ennaltaehkäistä alle 30-vuotaiden yksinäisyyttä ja tarjota mahdollisuuksia erilaisiin sosiaalisiin tilanteisiin ja niissä sosiaalisten suhteiden syntymiseen. Kehitettäviä palveluita varten tullaan nuoria alle 30-vuotiaita kuulemaan kyselyillä, osallistavilla menetelmillä ja avoimilla keskusteluteematapahtumilla. Nuorten toiveiden ja näkemysten pohjalta voidaan hyödyntää esim. Ohjaamoiden psykososiaalisen tuen ONNI-hankkeen aikana kehitettyjä ryhmämenetelmiä, luovia taidelähtöisiä menetelmiä, pelillisyyttä sekä digitaalisia alustoja ja palveluita.  Ohjaamossa on saatavilla terveydenhoitajan palveluja, mutta hankkeen tavoitteena on kehittää myös seksuaalineuvonnan palveluita yksiööille ja ryhmissä toteutettavana, joilla voidaan tukea paremmin 13-29-vuotiaiden seksuaaliterveyttä. Tavoitteena on, että kehitettäviä palveluita voidaan tarjota Ohjaamosta kouluille sekä oppilaitoksille ja niitä on myös saatavilla digitaalisten palveluiden kautta. Uudet hankkeen kautta kehitetyt palvelut tukevat 13-29-vuotiaita eläm","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749387","A70286","Improving energy efficiency in lighting","Energiatehokkuuden parantaminen valaistuksessa","Finland","80130","01/04/2015","30/04/2017","44.35","374897","EUR","166249.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.614131537173,29.745399039006","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The European Innovation Partnership on Smart Cities and Communities, launched in 2014, responds to the need for more effective coordination of efforts to spread smart urban solutions and reach markets at European and international level. Smart cities and communities are energy efficient, exploit renewable energies in construction and transport, and support the integration and compatibility of cross-cutting key technologies.  The aim of the project is to develop a demonstration platform for industrial capacity and product development of energy efficient lighting solutions. The project combines the expertise of photonics and precision technologies developed in the Joensuu region. The final goal is to help develop energy efficient lighting solutions using new design, manufacturing and measurement technologies developed in the project. The results of the project will bring economic success to Finnish innovations and to the patents available from them or spin-off companies. The project utilises the Urtra Precision Unit of Karelia University of Applied Sciences, which is based on collaboration between research and education, science parks and business. In addition, the project uses UEF’s lithography environment. The expertise already gained in nanoworking and lithography environments and the demonstration platform further developed in the project support user-driven research and innovation processes, user orientation, piloting, demonstrations and testing of SMEs in genuine development and experimental environments. The Enete project will benefit from investments in the latest technology (strengthening the Timant2 relay environment and UEF’s web-fed investment).","Vuonna 2014 käynnistynyt älykkäitä kaupunkeja ja yhteisöjä koskeva eurooppalainen innovaatiokumppanuus vastaa tarpeeseen koordinoida tehokkaammin toimia älykkäiden kaupunkiratkaisujen leviämiseksi ja markkinoille päätymiseksi eurooppalaisella ja kansainvälisellä tasolla. Älykkäät kaupungit ja yhteisöt ovat energiatehokkaita ja hyödyntävät uusiutuvia energiamuotoja rakentamisessa ja liikenteessä sekä tukevat läpileikkaavien avainteknologioiden integrointia ja yhteensopivuutta.  Hankkeen tavoitteena on kehittää demonstraatioalusta energiatehokkaiden valaistusratkaisujen teollisten valmiuksien ja tuotekehityksen tarpeisiin. Hankkeessa yhdistetään Joensuun seudulla kehitettyä fotoniikan ja tarkkuusteknologioiden osaamista toisiinsa. Lopullisena tavoitteena on edesauttaa kehittämään energiatehokkaita valaisinratkaisuja hyödyntäen hankkeessa kehitettäviä uusia suunnittelu-, valmistus- sekä mittaus¬teknologioita. Hankkeen tulokset tuottavat taloudellista menestystä suomalaisille innovaatioille ja niistä saataville patenteille tai syntyville spin-off -yrityksille.Enete-hankkeessa hyödynnetään Karelia ammattikorkeakoulun nanotyöstöympäristöä (Ultra Precision Unit), joka pohjautuu tutkimuksen ja koulutuksen, tiedepuistojen ja liike-elämän väliseen yhteistoimintaan. Lisäksi hankkeessa hyödynnetään UEF:n litografiaympäristöä. Nanotyöstö- ja litografiaympäristöissä jo kasvanut osaaminen sekä hankkeessa edelleen kehitettävä demonstraatioalusta tukee aidoissa kehitys- ja kokeiluympäristöissä pk-yrityksien käyttäjälähtöisiä tutkimus- ja innovaatioprosesseja, käyttäjälähtöisyyttä sekä pilotointeja, demonstraatioita ja testausta. Enete-hankkeen tutkimuksessa hyödynnetään investointeja viimeisimpään teknologiaan (Timantti2-nanotysötöympäristön vahvistaminen sekä UEF:n rullapainokoneinvestointi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748757","A70757","Development of the Process Mineral Research Environment in Outokumpu","Prosessimineralogisen tutkimusympäristön kehittäminen Outokummussa","Finland","83500","01/07/2015","30/11/2016","27.5","900000","EUR","247500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549","62.726297811111,29.01841763932","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","The Mineral Technology in Outokumpu (GTK Mintec) has carried out ore enrichment studies for Finnish and foreign mining projects and operators for over thirty years. Studies have been carried out on both laboratory and trial scales. Over the past 26 years, we have participated in more than 1,800 mining projects. Processminerological research is an essential part of this knowledge. Mineralogic methods can be used to investigate enrichment products and, for example, to find out why not all valuable minerals have been enriched. The current mineralogical scanning electron microscopy (SEM) equipment is over 10 years of age, during which the development of microscopes and software has made strides. We have been the world’s best in mineralogical expertise, and in order to keep up with that, we are aiming for a technology upgrade by acquiring a new generation of field emission scanning electron microscopes equipped with two energy dispersive X-ray detectors with software. The software makes the hardware a measuring device that can be used to investigate e.g. ores and enrichment products. The technology update focuses in particular on the ability to study particle surfaces in the nanoscale (millilith per millionth). The hardware and software on the market have already been tested around the world as GTK’s own work. The objectives of the project are to ensure the continuity of reliable and high-quality mineralogical research services, to increase research capacity, to improve the security of research supply, qualitative competitiveness and customer satisfaction. The equipment also plays an important role in maintaining the jobs of MINTEC and the investment contributes to the creation of new ones in Outokumpu. From the point of view of the mining industry in North Karelia and the country as a whole, equipment is important for the development of enrichment processes. The beneficiaries of the project are therefore domestic and international extractive industry operators and service companies operating in Finland (including consultants and technology suppliers) as well as experts in the field in agencies, research and educational institutions. In particular, we are able to serve the North Karelia mines in their research needs.","Geologian tutkimuskeskuksen Mineraalitekniikka Outokummussa (GTK Mintec) on tehnyt yli kolmekymmentä vuotta malmien rikastustutkimuksia niin kotimaisille kuin ulkomaisille kaivosalan hankkeille ja toimijoille. Tutkimuksia on tehty sekä laboratorio- että koetehdasmittakaavassa. Viimeisten 26 vuoden aikana olemme osallistuneet yli 1800 kaivosalan hankkeeseen. Prosessimineraloginen tutkimus on oleellinen osa tätä osaamista. Mineralogisin menetelmin voidaan tutkia rikastustuotteita ja selvittää esimerkiksi miksi kaikkia arvomineraaleja ei ole saatu rikastettua. Tämän hetkinen mineralogian pyyhkäisyelektronimikroskopian laitteisto (SEM) on iältään yli 10 vuotta, jonka aikana mikroskooppien ja ohjelmistojen kehitys on edennyt harppauksin. Olemme olleet mineralogisessa osaamisessa maailman huippua ja siinä pysyäksemme tavoittelemme teknologiapäivitystä hankkimalla uuden sukupolven kenttäemissiopyyhkäisyelektronimikroskoopin varustettuna kahdella energiadispersiivisellä röntgendetektorilla ohjelmistoineen. Ohjelmistot tekevät laitteistosta mittalaitteen, jolla voidaan tutkia mm. malmeja ja rikastustuotteita. Teknologiapäivitys kohdistuu erityisesti siihen, että pystyisimme tutkimaan partikkelien pintoja nanomittakaavassa (millimeytrin miljoonasosa). Markkinoilla olevat laitteistot ja ohjelmistot on jo käyty testaamassa eri puolilla maailmaa GTK:n omana työnä. Hankkeen tavoitteina on taata luotettavien ja korkeatasoisten mineralogisten tutkimuspalvelujen jatkuvuus, nostaa tutkimuskapasiteettia, parantaa tutkimusten toimitusvarmuutta, laadullista kilpailukykyä ja asiakastyytyväisyyttä. Laitteistolla on myös suuri merkitys MINTEC:in työpaikkojen säilyttämisessä ja investointi edesauttaa uusien luomisessa Outokummussa. Pohjois-Karjalan ja koko maan kaivosteollisuuden kannalta on hankittavalla laitteistolla iso merkitys rikastusprosessien kehitystyössä.Hankkeen hyödyn kohderyhmät ovatkin kotimaiset ja Suomessa toimivat kansainväliset kaivannaisteollisuuden toiminnanharjoittajat ja palveluyritykset (sisältäen konsulttitoimistot ja teknologian toimittajat) sekä alan asiantuntijat virastoissa, tutkimus- ja oppilaitoksissa. Erityisesti pystymme palvelemaan Pohjois-Karjalan kaivoksia heidän tutkimustarpeissaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750472","A71271","Animal ash plant KLA","Eläintuhkaamo KLA","Finland","67600","30/01/2015","30/06/2017","17.7","215300","EUR","38115","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762181","63.823385745349,23.157032577952","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","Provide the region’s animal owners (pets, horses, fur animals) with technologically more modern and nature-friendly equipment for ashing. A custom-made double-throw afterburner cremation device, commissioned by the leading UK manufacturer (Addfield), will be delivered. The result/target is to achieve up to 40 % energy savings compared to other operators in the sector.","Tarjota alueen eläintenomistajille (lemmikit, hevoset, turkiseläimet) teknisesti uudenaikaisemmat sekä luontoystävälli-simmät  laitteet tuhkaamiseen.Hankitaan Englannista alan johtavan valmistajan (Addfield)  mittatilaustyönä teetettävä kaksikammoinen jälkipolttimellavarustettu tuhkauslaitteisto.Tuloksena /tavoitteena on pyrkiä jopa 40% energian säästöön verrattuna muihin alan toimijoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750534","A71333","Precise guidance on energy efficiency/investment component","Tarkalla ohjauksella energiatehokkuutta / Investointiosio","Finland","37630","01/01/2016","30/06/2018","25","40000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","61.275009684766,24.011659767365","014|015|065","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Intelligent Energy Distribution Systems at medium and low voltage levels (including smart grids and ICT systems)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","This investment project application concerns the purchase of equipment for the Energy Efficiency Project (TOE), which mainly includes HVAC and electrical components. The equipment procurement resource is intended to build a pilot equipment that will be tested in practice in the TOE project.","Tässä investointihankehakemuksessa on kyse Tarkalla ohjauksella energiatehokkuutta -hankkeen (TOE) laitehankinnoista, jotka sisältävät pääosin LVI- ja sähkökomponentteja. Laitehankintaresurssilla on tarkoitus rakentaa pilottilaitteisto, jota testataan TOE-hankkeessa käytännössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757990","S21196","Just a weekday project","Ihan jees arki -hanke","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","48.52","493091","EUR","239241.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768698",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","During the project, an organisation-based advisory package will be developed in five provinces to support the inclusion of young people aged 15-29 who are not in education, training and employment who need intensive support in their daily management.  The aim is that the developed operating model supports the activities of outreach youth work and social services and complements the ongoing reforms and experiments that will result in permanent multifunctional service packages and offices, such as Me-houses and family centres created on the basis of lead project experiments. The target group of the project includes persons aged 15-29 who are not in education, training or employment, such as substance abusers and mental health rehabilitants, people with part-time work, people with criminal consequences, young single parents, early leavers from education and training and people with a migrant background. The project is carried out by the collaborators of the local community: Actors in detective youth work, Vamos services, Headquarters, social services (general social services and special services), family centres created on the basis of M.Sc.Sc.'s lead project experiments, operators in Me houses, police, clinics and deacon work in parishes. The co-operation bodies direct individuals and groups to the activities of the project. Key to the project’s operating principles is that the activities target young people who are not reached by other targeted actions or who are not included in the activities and services provided by other service networks, but are at risk of falling permanently through all support networks. The project’s activities target young people who have stayed home due to social, emotional and economic problems caused by, for example, substance abuse, mental health problems and exclusion from communities. During the project extension period from 1 July to 31 December 2020, target group activities will focus on 15-29 year old detective youth workers and post-care young people who are not in work and education.  Project Measures Packages:1) Supporting the day-to-day management of young people through individual guidance (home visits, individual counselling of a household expert)2) Low threshold day activities in group activities for persons aged 15-29 Initiating persons, Nr: 530 (Uusimaa 300, South Karelia 40, Kymenlaakso 40, Southwest Finland 100, Satakunta 50). The project is a joint project managed by Uusimaa Martat ry. In addition, they are implemented by the Martat ry of Southwest Finland, the Martat ry of Kymenlaakson and the Martat Association of South Karelia.","Ihan jees arki -hankkeen aikana kehitetään viiden maakunnan alueella järjestötoimijalähtöinen neuvontakokonaisuus koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien, omaan arjenhallintaansa intensiivistä tukea tarvitsevien, kaikkein heikoimmassa asemassa olevien 15-29 -vuotiaiden nuorten osallisuuden tukemiseksi.  Tavoitteena on, että kehitetty toimintamalli tukee etsivän nuorisotyön ja sosiaalipalvelujen toimintaa sekä täydentää käynnissä olevia uudistuksia ja kokeiluja, joista syntyy pysyviä monitoimijaisia palvelukokonaisuuksia ja toimipisteitä, kuten Me-talot ja kärkihankekokeilujen perusteella syntyvät perhekeskukset. Hankkeen kohderyhmään kuuluu koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevia 15-29 -vuotiaita henkilöitä kuten päihde- ja mielenterveyskuntoutujia, osatyökykyisiä, rikosseuraamustaustaisia, nuoria yksinhuoltajia, opintonsa keskeyttäneitä ja maahanmuuttajataustaisia henkilöitä. Hankkeen toteuttavat marttapiirit yhteistyökumppaneinaan paikkakunnalla toimivat: Etsivän nuorisotyön toimijat, Vamos-palvelut, Ohjaamot, sosiaalipalvelut (yleiset sosiaalipalvelut ja erityispalvelut), STM:n kärkihankekokeilujen perusteella syntyvät perhekeskukset, Me-talojen toimijat, poliisi, neuvolat ja seurakuntien diakoniatyö. Yhteistyötahot ohjaavat yksittäisiä henkilöitä ja ryhmiä mukaan hankkeen toimenpiteisiin. Keskeistä hankkeen toimintaperiaatteissa on, että toiminnalla tavoitetaan nuoria, joita ei tavoiteta muulla kohdennetulla toiminnalla tai jotka eivät jää mukaan muiden palveluverkostojen tarjoamaan toimintaan ja palveluihin, vaan ovat vaarassa pudota pysyvästi kaikkien tukiverkostojen läpi. Hankkeen toiminnalla tavoitetaan nuoria, jotka ovat jääneet kotiin esimerkiksi päihteiden käytöstä, mielenterveysongelmista ja yhteisöjen ulkopuolelle jäämisestä seuranneiden sosiaalisten, emotionaalisten ja taloudellisten ongelmien takia. Hankkeen jatkoajalla 1.7.-31.12.2020 kohderyhmätoiminnassa keskitytään työn ja koulutuksen ulkopuolella oleviin 15-29-vuotiaisiin lapsiperheellisiin etsivän nuorisotyön asiakkaisiin sekä jälkihuoltonuoriin.  Hankkeen toimenpidekokonaisuudet:1)  Nuoren arjenhallintaa tukeva toiminta yksilöohjauksena (kotikäynnit, kotitalousasiantuntijan yksilöohjaus)2)  Ryhmätoimintana toteutettava matalan kynnyksen päivätoiminta 15-29 -vuotiaille Aloittavat henkilöt, lkm: 530 (Uusimaa 300, Etelä-Karjala 40, Kymenlaakso 40, Varsinais-Suomi 100, Satakunta 50). Hanke on yhteishanke, jonka hallinnoijana toimii Uudenmaan Martat ry. Lisäksi toteuttajina toimivat Lounais-Suomen Martat ry, Kymenlaakson Martat ry ja Etelä-Karjalan Martat ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291797","A78600",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","212915",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750450","A71249","Bittiguru Data Center","Bittiguru datakeskus","Finland","83500","05/05/2015","30/08/2016","50","87250","EUR","43625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762151","62.726297811111,29.01841763932","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","In the Bittiguru data centre project, the company aims to ensure the preservation of a high-quality data centre in North Karelia. The aim of the project is to build a data centre that implements regional and national data and data center services in a high-quality and long-term manner — later also taking into account international needs. The main objective of the project is to acquire a property suitable as a data centre, which is good at the end of fiber optic connections and is suitable for data centre use (sufficiently protected property). In addition, the site allows staff to work in connection with the data centre.","Bittiguru datakeskushankkeessa yhtiö pyrkii turvaamaan laadukkaan datakeskuksen säilymisen Pohjois-Karjalassa. Hankkeen tavoitteena on rakentaa datakeskus, joka toteuttaa alueellisia ja valtakunnallisia data- ja konesalipalveluita laadukkaasti ja pitkäkestoisesti - myöhemmin myös kansainväliset tarpeet huomioiden. Hankkeen päällimmäisenä tavoitteena on hankkia datakeskukseksi soveltuva kiinteistö, joka on hyviä valokuituyhteyksien päässä ja soveltuu rakenteeltaan datakeskuskäyttöön (riittävän suojattu kiinteistö). Lisäksi kohde mahdollistaa henkilöstön työskentelyn datakeskuksen yhteydessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752773","A74458","svets automatisering","svets automatisering","Finland","68550","30/11/2018","31/12/2020","50","138320","EUR","69160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765520","63.8211569,22.962292595882","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","produktions effektivering genom automation","produktions effektivering genom automation","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749437","A70336","Acquisition of tapering machine and machine blades","Tapituskoneen ja koneen terien hankinta","Finland","99600","15/05/2014","31/12/2015","50","10228","EUR","5114","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760733","67.446910529391,26.618486686827","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","Purchase of walling machine and machine blades to improve the window manufacturing process","Tapituskoneen ja koneen terien hankinta ikkunoiden valmistusprosessin tehostamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754538","A75123","Start-up and development of Suomen Levy Oy’s business","Suomen Levy Oy:n liiketoiminnan aloittaminen ja kehittäminen","Finland","34870","04/06/2019","04/06/2020","50","62100","EUR","31050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767142","62.09420489,23.797236893988","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pirkanmaa",null,"FI19B","2014-2020","The aim of the project is to start a new company and new business as quickly and efficiently as possible and to develop a growth-oriented and employment-oriented business. The project employs two key personnel to develop the company’s business know-how and the efficiency of the production process.","Hankkeen tavoitteena on uuden yrityksen ja uuden liiketoiminnan mahdollisimman nopea ja tehokas liikkeellelähtö sekä kasvuhakuisen ja työllistävän yritystoiminnan kehittäminen. Hankkeessa palkataan kaksi avainhenkilöä, jotka kehittävät yrityksen liiketoimintaosaamista ja tuotantoprosessin toimivuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749790","A71789","Salo — connecting things | Salo competence hub 2016-2018","Salo - connecting things | Salon osaamiskeskittymä 2016 - 2018","Finland",null,"01/06/2016","30/06/2018","35","516576","EUR","180801.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761952",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Salo Centre of Excellence idea is based on close regional and national cooperation in the autumn of 2015 to address the restructuring of Salo. When Microsoft Mobile decided to shut down Salo’s R & D unit altogether, measures were launched in Salo and Southwest Finland to attract and create new businesses and jobs in Salo. A vision was created of the Salo Industrial Internet Knowledge Hub, which would bring together talents and companies, investors and innovators, universities and research institutes to ensure Finland’s success in the industrial internet business. The project aims to bring together Salo’s industrial internet competence hub, which by its activities ensures Finland’s forerunner as a user and developer of the industrial internet. At regional level, the aim is to strengthen companies’ digital business skills and the ability of universities to meet their skills needs. The project seeks solutions for how the available skills will be transferred to new businesses to be established, become the power of the digital industry, renew as part of research and training, and attract international partners to the region. The project will result in an internationally interesting industrial internet competence hub. As an innovation platform, a network-based operating model has been established that makes close use of existing services and development platforms and applies the results of ongoing projects. The companies involved in the piloting of the Competence Hub’s operating models have gained capacity and found partners in the development of digital business. ICT specialists have found a new tip for their expertise and have been employed or set up a company that exploits and expands the operations of the cluster. The Knowledge Centre has international partners whose expertise complements and challenges Finnish digital know-how to the best in the world. In short, the competence hub brings together regional actors and companies directly interested in existing skills. In the long term, the Centre of Excellence will become an internationally prominent platform for industrial internet research and innovation that attracts visiting researchers and increasingly diverse visiting and located companies and investors.It takes years to build the Industrial Internet Centre of Excellence in Salo. The aim is to create an internationally networked and growing hub that enables the development of excellence, the development and production of commercially successful products and services, and the emergence of a new IOT business (Internet of Things). The project has been prepared together with the City of Salo, Yrityssalo Oy, Turku Science Park Oy and the University of Turku. The project has been prepared in collaboration with the City of Salo, Yrityssalo Oy, Turku Science Park Oy and the University of Turku. Smartsalo ry, founded by the experts, is an important preparatory partner for the project.","Salon osaamiskeskittymä -idea perustuu syksyn 2015 aikana tehtyyn tiiviiseen alueelliseen ja kansalliseen yhteistyöhön Salon rakennemuutoksen hoitamiseksi. Kun Microsoft Mobile päätti Salon tuotekehitysyksikön lakkauttamisesta kokonaan, käynnistettiin Salossa ja Varsinais-Suomessa toimenpiteitä uusien yritysten ja työpaikkojen houkuttelemiseksi ja synnyttämiseksi Saloon. Syntyi visio Salon teollisen internetin osaamiskeskittymästä, joka kokoaisi osaajat ja yritykset, investorit ja innovaattorit, korkeakoulut ja tutkimuslaitokset yhteistyöhön varmistamaan Suomen menestys teollista internetiä hyödyntävässä liiketoiminnassa.Hankkeen tavoitteena on koota Saloon teollisen internetin osaamiskeskittymä, joka toiminnallaan varmistaa Suomen edelläkävijyyden teollisen internetin hyödyntäjänä ja kehittäjänä. Alueellisesti tavoitteena on vahvistaa yritysten digitaalisen liiketoiminnan osaamista ja korkeakoulujen mahdollisuuksia vastata yritysten osaamistarpeisiin.Hankkeella haetaan ratkaisumalleja siihen, kuinka tarjolla oleva osaaminen siirtyy uudeksi liiketoiminnaksi uusiin perustettaviin yrityksiin, jalkautuu yrityksiin digiloikan voimaksi, uudistuu osana tutkimusta ja koulutusta sekä houkuttelee alueelle kansainvälisiä kumppaneita.Hankkeen tuloksena muodostuu kansainvälisesti mielenkiintoinen teollisen internetin osaamiskeskittymä. Innovaatioalustana toimivalle keskittymälle on luotu verkostomainen toimintamalli, joka hyödyntää tiiviisti jo olemassa olevia palveluita ja kehitysalustoja sekä soveltaa käynnissä olevien hankkeiden tuloksia. Osaamiskeskittymän toimintamallien pilotointiin osallistuneet yritykset ovat saaneet valmiuksia ja löytäneet kumppaneita digitaalisen liiketoiminnan kehittämiseen. ICT-osaajat ovat löytäneet uuden kärjen osaamiselleen ja työllistyneet tai perustaneet yrityksen, joka hyödyntää ja laajentaa osaamiskeskittymän toimintaa. Osaamiskeskittymällä on kansainvälisiä kumppaneita, joiden osaaminen täydentää ja haastaa suomalaista digi-osaamista maailman parhaaksi.Lyhyellä tähtäimellä osaamiskeskittymä kokoaa alueellisia toimijoita ja suoraan olemassa olevasta osaamisesta kiinnostuneita yrityksiä. Pitkällä tähtäimellä osaamiskeskittymästä muodostuu kansainvälisesti näkyvä teollisen internetin tutkimuksen ja innovaatioiden alusta, joka houkuttelee vierailevia tutkijoita ja yhä monipuolisemmin vierailevia ja sijoittuvia yrityksiä ja investoreita.Salon teollisen internetin osaamiskeskittymän rakentuminen kestää vuosia. Tavoitteena on kansainvälisesti verkottunut ja kasvava keskus, joka mahdollistaa huippuosaamisen kehittymisen, kaupallisesti menestyvien tuotteiden ja palvelujen kehittämisen ja tuotannon sekä uuden IOT-liiketoiminnan (Internet-of-Things) syntymisen. Tällä hankkeella päästään hyvään alkuun työssä keskittymän toimintamallin, verkostoitumisen ja näkyvyyden hyväksi sekä alueellisen yhteistyön pilotoinnissa.Hanketta on valmisteltu yhdessä Salon kaupungin, Yrityssalo Oy:n, Turku Science Park Oy:n ja Turun yliopiston kanssa. Osaajien perustama Smartsalo ry on tärkeä hankkeen valmistelukumppani.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757052","S20091","Communication PRO","Viestintä PRO","Finland",null,"01/01/2015","28/02/2017","37.5","237508","EUR","89065.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764108",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Background Enterprises in the creative industries are often micro-enterprises of a few people. Companies have limited resources to participate in cooperation between educational institutions and, for example, there are no possibilities for receiving and induction of on-the-job learners, e.g. due to the use of working time or the amount of hardware or software in the workplace. This pilot project lowers the threshold for micro-enterprises to take on-the-job learners and improves their chances of employment, especially for those participating in the network, while at the same time improving their employability in general. This activity enables the teacher to become more familiar with the company-specific business culture and the needs of working life. At the same time, the quality of education and training and work-life equivalence are ensured. The activities provide teachers with better opportunities than the normal teacher’s working time resources for personal support and further guidance for students. It is not possible for small businesses to hire employees whose induction would require a lot of resources. In addition to the time resource, a limiting factor may be the premises and the hardware and software base, for which this project pilots the sub-contracting form of students within the college. Students’ professional knowledge of working life and entrepreneurship and entrepreneurial attitudes are actively expanded from the beginning of their studies.In the basics of vocational undergraduates, key competences for lifelong learning refer to the skills needed for continuous learning, for taking over the future and new situations, and for coping with changing working conditions. They increase the professional education and civic capacity needed in all fields and enable students to monitor changes in society and working life and to act in changing circumstances.Tavoitteet:Tämän, the aim of the project is to engage the representatives of the world of work in the communication modules of the Lybecker School of Crafts and Arts (audiovisual communication post, pictorial expression pt) by participating, with pre-agreed resources, in cooperation in the field of substance in their company (e.g. designing content related to the field of competence and skills, practical teaching, demonstration of their own workplace culture, designing and implementing work-based learning environments). Cooperation between the business community and the educational institution ensures the work-life orientation of education and training and improves teachers’ capacity to support students in work-based learning. Network-based activities improve the design and implementation of flexible individual study paths for students. Knowledge of the operating cultures and operating models of companies, as well as the recognition of the strengths of students, is key to improving the employment of students. Through this project, the representatives of working life can further assess the student’s competence and suitability for their company as a potential employee. At the same time, students can analyse their own skills and strengths as well as development targets. Students will also get a realistic understanding of the tasks in their field. Building high-quality work-based learning environments also requires companies to be familiar with curriculum competence objectives, assessment criteria and pedagogical methods. This project will improve the ability of companies to act as learning environments in communication training. At the same time, the ability of colleges to act as a partner, in particular for small enterprises, in the form of subcontracting will also be improved. The project improves the quality of education through assessment skills, study content and high-quality learning environments. Students need to change their entrepreneurial attitude, team skills and overall attitudes towards working life. Students are required to have key competences for lifelong learning in working life. This project will improve key competences for lifelong learning such as: learning and problem solving, interaction and cooperation, professional ethics, initiative and entrepreneurship, aesthetics, communication and media competence, technology and information technology.","TaustaaLuovien alojen yritykset ovat usein muutaman hengen mikroyrityksiä. Yritysten resurssit osallistua oppilaitosyhteistyöhön ovat rajalliset ja esimerkiksi mahdollisuudet työssäoppijoiden vastaanottamiseen ja perehdyttämiseen ovat olemattomat, esimerkiksi työajankäytön tai työpaikalla olevan laitteistojen tai ohjelmistojen määrän vuoksi. Tämän pilottihankkeen kautta madalletaan mikroyritysten kynnystä ottaa työssäoppijoita ja parannetaan työssäoppijoiden mahdollisuuksia työllistyä erityisesti verkostossa mukana oleviin yrityksiin, mutta samalla parannetaan heidän työllistymistään yleisesti.Opiskelijoiden työssäoppimisjaksoihin kytketään opettajien työelämäjaksoja, jolloin yrittäjillä on hyödynnettävissään sekä opettajan, että opiskelijan osaaminen. Tällä toiminnalla mahdollistetaan opettajalle mahdollisuus perehtyä syvällisemmin yrityskohtaiseen yrityskulttuuriin ja työelämätarpeisiin. Samalla varmistetaan koulutuksen laatua ja työelämävastaavuutta. Toiminta tarjoaa opettajille normaalia opettajan työaikaresurssia paremmat mahdollisuudet opiskelijoiden henkilökohtaiseen tukemiseen ja lisäohjaukseen. Pienille yrityksille ei ole mahdollista palkata työntekijöitä, joiden perehdyttäminen vaatisi paljon resursseja. Aikaresurssin lisäksi rajoittavana tekijänä saattavat olla tilat sekä laite- ja ohjelmistokanta, johon ratkaisuna tässä hankkeessa pilotoidaan opiskelijoiden alihankintatyyppistä työskentelymuotoa opiston sisällä. Opiskelijoiden ammattialaan liittyvää työelämä- ja yrittäjätietoutta sekä yrittäjyysasennetta laajennetaan aktiivisesti heti opintojen alusta lähtien.Ammatillisten perustutkintojen perusteissa elinikäisen oppimisen avaintaidoilla tarkoitetaan osaamista, jota tarvitaan jatkuvassa oppimisessa, tulevaisuuden ja uusien tilanteiden haltuunotossa sekä työelämän muuttuvissa olosuhteissa selviytymisessä. Ne lisäävät kaikilla aloilla tarvittavaa ammattisivistystä ja kansalaisvalmiuksia, ja niiden avulla opiskelijat pystyvät seuraamaan yhteiskunnassa ja työelämässä tapahtuvia muutoksia ja toimimaan muuttuvissa oloissa.Tavoitteet:Tämän hankkeen tavoitteena on sitouttaa työelämän edustajat osaksi Lybeckerin käsi- ja taideteollisuusopiston viestinnän opintokokonaisuuksia (audiovisuaalisen viestinnän pt, kuvallisen ilmaisun pt) siten, että he osallistuvat ennalta sovituin resurssein oman yrityksensä substanssialaan liittyvään yhteistyöhön (esimerkiksi osaamisalaan ja ammattitaitoon liittyvien sisältöjen suunnittelu, käytännön opetus, oman työpaikkakulttuurin esittely ja työelämälähtöisten oppimisympäristöjen suunnittelu sekä toteutus). Elinkeinoelämän ja oppilaitoksen yhteistyöllä varmistetaan koulutusten työelämälähtöisyyttä ja parannetaan opettajien valmiuksia tukea opiskelijoita työssäoppimisessa. Verkostomaisen toiminnan kautta parannetaan opiskelijoiden joustavien yksilöllisten opintopolkujen suunnittelua ja toteutusta. Yritysten toimintakulttuurien ja toimintamallien tuntemus sekä opiskelijoiden vahvuuksien tunnistaminen on avainasioita opiskelijoiden työllistymisen parantamisessa. Tämän hankkeen kautta työelämäedustajat voivat aikaisempaa syvemmin arvioida opiskelijan osaamista ja soveltuvuutta omaan yritykseensä potentiaalisena työntekijänä. Opiskelijat voivat samalla analysoida omaa osaamistaan ja omia vahvuusalueitaan sekä kehittämiskohteita. Opiskelijat saavat myös realistisen käsityksen oman alansa työtehtävistä. Laadukkaiden työelämälähtöisten oppimisympäristöjen rakentaminen edellyttää myös yrityksiltä perehtyneisyyttä opetussuunnitelmien osaamistavoitteisiin, arviointiperusteisiin ja pedagogisiin menetelmiin. Tämän hankkeen kautta parannetaan yritysten edellytyksiä toimia oppimisympäristöinä viestinnän koulutuksissa. Samalla parannetaan myös opistojen kykyä toimia erityisesti pienten yritysten kumppanina alihankintatyyppisesti. Hankkeella parannetaan koulutuksen laatua arviointiosaamisen, opintosisältöjen ja laadukkaiden oppimisympäristöjen kautta.Opiskelijoiden yrittäjyysmyönteisyys, tiimitaidot ja ylipäätään asenne työelämää kohtaan kaipaavat muutosta. Opiskelijoilta edellytetään työelämässä elinikäisen oppimisen avaintaitoja. Tällä hankkeella parannetaan mm. seuraavia elinikäisen oppimisen avaintaitoja: oppiminen ja ongelmanratkaisu, vuorovaikutus ja yhteistyö, ammattietiikka, aloitekyky ja yrittäyys, estetiikka, viestintä ja mediaosaaminen sekä teknologia ja tietotekniikka. Opiskelija oppii varhaisemmassa vaiheessa ymmärtämään paremmin työelämän todellisuutta ja vaatimuksia sekä kunkin työpaikan ominaispiirteitä.Toimenpiteet:- opistojen, opettajien, työelämän edustajien ja opiskelijoiden verkostoyhteistyö- työelämän tarpeet huomioiva opetussuunnitelmatyöskentely ja yritysten sitouttaminen koulutusten toteutukseen- opiskelijoiden työllistymistä edistävien yksilöllisten opintopolkujen suunnittelu ja toteutus - työssäoppimisen uudet toteutusmallit- yrittäjyyskasvatus- työpaikkojen kehittäminen laadukkaiksi oppimisympäristöiksi- tiedotus (seminaarit, tiedotustilaisuudet)Tulokset:Työeläm","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749624","A71623","Development of Äänekoski biogas plant","Äänekosken biokaasulaitoksen kehittäminen","Finland","44100","16/09/2015","31/10/2018","50","92500","EUR","46250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760598","62.601235419153,25.72163440859","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The project will develop the operating systems of the biogas plant located in Äänekoski and produce the final products of the plant.","Hankkeessa kehitetään Äänekoskelle sijoittuvan biokaasulaitoksen toimintajärjestelmiä sekä tuotteistetaan laitoksen lopputuotteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758148","S21554","Bridging — Citizenship for people with disabilities and new opportunities for employment","Bridging – Vammaisten kansalaisuus ja työllisyyden uudet mahdollisuudet","Finland",null,"01/01/2019","28/02/2021","37.5","323672","EUR","121377.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768330",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives1. Strengthening the citizenship and inclusion of people with intellectual disabilities- to recognise obstacles both at the individual level and in a wider context- strengthen the experience of inclusion and equality as citizens- to find and develop models of strengthening in international cooperation- strengthen the cooperation between the Centre for Special Support and Employment Services in services for people with disabilities in order to promote the employment of people with intellectual disabilities2. Attitude atmosphere and awareness2.1 The individual’s own awareness and empowerment- recognises his/her own rights and resources2.2 Changes in employee attitudes- to recognise both their own, customer’s and relatives’ attitudes2.3 Increasing public awareness on the social level- finding and developing models of strengthening in international cooperationActivities1. Citizenship and inclusion1.1 Ability handicraft as a tool to identify inclusion and well-being- mapping the customer’s individual well-being and needs- Testing and applying the Wizard to suit people with intellectual disabilities in international cooperation measures to close well-being deficits and strengthen inclusion on the basis of an individual survey- the Centre for Special Support and Employment Services will deploy the Kykyviisar- cooperation with the Finnish Institute of Occupational Health1.2 Benchmarking of the service system with international partners (e.g. self-determination, service system)- explores international models, e.g. from reorganising operational centres to business form, and in order to find different types of housing, employment and hobby opportunities.1.3 Improving the competence of workers- Training2. Attitude atmosphere and awareness2.1 Individual- to increase understanding of one’s life with the help of the Ability Wizard- produce media such as video blogs, images, videos, drama, music2.2 Employee- learns to recognise gaps in participation, e.g. with the help of the Ability Wizard- to find the strengths and resources of the individual- search for means of expression corresponding to the individual’s strengths- to enable independent self-expression2.3 General societal-increased visibility in the media by producing video blogs regularly on the project’s own YouTube channel- maintaining national and international discussionResultsThe inclusion and well-being of people with disabilities increase. They are empowered and gain confidence and courage to enforce their own rights. They have the opportunity to live and work as equal citizens. The Centre for Special Support and Employment Services will receive a new tool from the Ability Wizard to assess the ability to act, thereby increasing the employment opportunities of people with intellectual disabilities. The change in staff’s working spirit gives better opportunities to support decisions in their own lives and to find the right services. Searching for the customer’s resources and strengths and putting them into use with each customer is possible. When people with intellectual disabilities are visible in the media and outside the action centres, the stamp of diversity can be faded.","Tavoitteet1. Kehitysvammaisten kansalaisuuden ja osallisuuden vahvistuminen- tunnistaa esteet sekä yksilötasolla että laajemmin- vahvistaa osallisuuden kokemusta sekä yhdenvertaisuutta kansalaisina- löytää ja kehittää kansainvälisessä yhteistyössä vahvistamisen malleja- vahvistaa erityisen tuen keskuksen ja työllisyyspalvelujen yhteistyötä vammaispalveluihin kehitysvammaisten työllistymisen edistämiseksi2. Asenneilmapiiri ja tiedostaminen2.1 Yksilön oma tiedostaminen ja voimaantuminen- tiedostaa omia oikeuksia ja voimavaroja2.2 Työntekijöiden työotteen muutos- tunnistaa sekä omia, asiakkaan että omaisten asenteita2.3 Yleisen tietoisuuden lisääntyminen yhteiskunnallisella tasolla- löytää ja kehittää kv-yhteistyössä vahvistamisen mallejaToimenpiteet1. Kansalaisuus ja osallisuus1.1 Kykyviisari osallisuuden ja hyvinvoinnin tunnistamisen välineenä- asiakkaan yksilöllisen hyvinvoinnin tilan ja tarpeiden kartoittaminen- Kykyviisarin testaaminen ja soveltaminen kehitysvammaisille sopivaksi kansainvälisessä yhteistyössä- toimenpiteet hyvinvoinnin vajeiden poistamiseksi ja osallisuuden vahvistamiseksi yksilöllisen kartoituksen pohjalta- erityisen tuen keskus ja työllisyyspalvelut ottavat Kykyviisarin käyttöön- yhteistyö Työterveyslaitoksen kanssa Kykyviisarin kehittämisessä1.2 Palvelujärjestelmän vertailu- benchmarking kansainvälisten yhteistyökumppaneiden kanssa (esim. itsemääräämisoikeuden toteutuminen, palvelujärjestelmä)- selvitetään kansainvälisiä malleja esim. mahdollisuudet toimintakeskusten uudelleen organisoinnista yritysmuotoisiksi sekä erilaisten asumisen, työllistymisen ja harrastusmahdollisuuksien löytämiseksi.1.3 Työntekijöiden osaamisen lisääminen- Koulutukset2. Asenneilmapiiri ja tiedostaminen2.1 Yksilö- lisätään oman elämän ymmärrystä Kykyviisarin avulla- tuotetaan mediaa esim. videoblogit, kuvat, videot, draama, musiikki2.2 Työntekijä- oppii tunnistamaan osallisuuden vajeita esim. Kykyviisarin avulla- löytää yksilön vahvuudet ja voimavarat- etsii yksilön vahvuuksia vastaavat ilmaisukeinot- mahdollistaa itsenäisen itseilmaisun2.3 Yleinen yhteiskunnallinen- lisätään näkyvyyttä mediassa tuottamalla videoblogia säännöllisesti hankkeen omalla YouTube-kanavalla- pidetään yllä kansallista ja kansainvälistä keskusteluaTuloksetKehitysvammaisten ihmisten osallisuus ja hyvinvointi lisääntyvät. He voimaantuvat ja saavat itseluottamusta sekä rohkeutta omien oikeuksiensa käyttöön ottamisessa. Heillä on mahdollisuus elää ja tehdä työtä yhdenvertaisina kansalaisina. Erityisen tuen keskus ja työllisyyspalvelut saavat Kykyviisarista uuden työkalun toimintakyvyn selvittämiseen, jolloin kehitysvammaisten työllistymismahdollisuudet kasvavat. Henkilöstön työotteen muutos antaa paremmat mahdollisuudet tukea oman elämän päätöksissä sekä löytää oikeat palvelut. Asiakkaan voimavarojen ja vahvuuksien etsiminen sekä niiden käyttöön ottaminen on jokaisen asiakkaan kanssa mahdollista.Yhteiskunnallisessa keskustelussa on esillä tasavertaisuus. Kehitysvammaisten oltua näkyvillä mediassa sekä toimintakeskusten ulkopuolella saadaan erilaisuuden leimaa haalistettua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752647","A74532","Circular wood — Recycling opportunities for wood packaging and wood product industry side streams","Kiertopuu - Puupakkausten ja puutuoteteollisuuden sivuvirtojen kierrätysmahdollisuudet","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","38.98","263522","EUR","102732.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Wood is a versatile renewable raw material and wood products with excellent carbon storage facilities. In long-lasting wood products, the carbon attached remains almost unchanged and it is therefore environmentally reasonable to keep wood products in circulation for as long as possible. Finland generates more than 3 million tonnes of wood waste per year, and 90 % of it is incinerated directly into energy. Certain waste streams under producer responsibility, such as wood packaging waste, should be treated in accordance with the EU waste hierarchy, i.e. the product should be recycled at least once before incineration. There is some re-use of packaging, but the rapidly tightening recycling obligations are already causing problems in the near future. There is little wood recycling in Finland, mainly due to the lack of competition in the energy industry and the lack of rational downstream uses. However, international pressure to increase material efficiency, as well as national circular economy targets, encourage the search for solutions to the problem. The wood products industry also produces a lot of waste for incineration in Finland, but increasing consumers’ environmental awareness and the need to increase resource efficiency advocates the use of waste streams in this industry too. Waste from the wood products industry is of the same quality as wood packaging waste, so recycling solutions can also be similar for these two streams. The aim of this project is to identify waste streams from the wood packaging and wood products industry in Finland and especially in the South Savo region, to analyse their quality, and to produce information on possible, economically and environmentally viable ways to use this material in products. The project will result in new information on wood recycling through research and testing from three demonstration experiments. The results benefit a wide range of operators in Finland and Etelä-Savo, especially those producing wood packaging waste covered by producer responsibility or by-products from the wood product industry. Under certain conditions, the results can also be applied to other wood waste, such as clean construction and demolition waste. The results of the project contribute to the implementation of horizontal principles, in particular sustainable development in Southern Savo. Recycling wood into new products promotes material efficiency and reduces the amount of waste generated. The information produced in the project promotes the improved utilisation of waste wood in new applications, which promotes carbon sequestration, enhanced use of natural resources and the development of business operations. In accordance with the South Savo Regional Programme, the project produces solutions to support sustainable bioeconomy and innovation, seeks new commercial opportunities and enables local companies to develop their own products and processes. The results form the basis for the sustainable use of materials and resources and support the national circular economy based on the government’s 2025 target (Bioeconomy and clean solutions, among others, diversification of wood use and breakthrough in the circular economy).Kytopuu is a joint project between the South East Finland University of Applied Sciences and Aalto University. The project is financed by the Regional Development Fund of the European Union.","Puu on monipuolinen uusiutuva raaka-aine ja puutuotteet erinomaisia hiilivarastoja. Pitkäikäisissä puutuotteissa sidottu hiili pysyy lähes muuttumattomana, ja tästä syystä onkin ympäristön kannalta järkevää pitää puutuotteet kierrossa mahdollisimman pitkään. Suomessa syntyy puujätettä yli 3 miljoonaa tonnia vuodessa, ja 90% siitä poltetaan suoraan energiaksi. Tietyt tuottajavastuun piirissä olevat jätevirrat, kuten puinen pakkausjäte, tulisi käsitellä EU:n jätehierarkian mukaisesti, eli tuote tulisi ennen polttoa kierrättää vähintään kerran. Pakkausten uusiokäyttöä on jonkin verran, mutta nopeaan tahtiin kiristyvät kierrätysvelvoitteet aiheuttavat jo lähitulevaisuudessa ongelmia. Puun kierrätystä ei Suomessa juuri ole, pääasiassa energiateollisuuden kilpailun ja järkevien jatkokäyttökohteiden puutteen vuoksi. Kansainvälinen paine materiaalitehokkuuden kasvattamiseksi, sekä kansalliset kiertotalouden tavoitteet kuitenkin kannustavat ratkaisujen etsimistä ongelmaan. Myös puutuoteteollisuus tuottaa Suomessa runsaasti polttoon menevää jätettä, mutta kuluttajien ympäristötietoisuuden lisääntyminen ja resurssitehokkuuden kasvattamisen tarve puoltaa jätevirtojen hyödyntämistä myös tällä teollisuuden alalla. Puutuoteteollisuuden jätteet ovat laadultaan samanlaisia kuin puupakkausjätteetkin, joten kierrätysratkaisut voivat olla myös samankaltaisia näille kahdelle virralle. Tämän projektin tavoitteena on identifioida Suomessa ja erityisesti Etelä-Savon alueella syntyviä puupakkaus- ja puutuoteteollisuuden jätevirtoja, analysoida niiden laatua, ja tuottaa tietoa mahdollisista, taloudellisesti ja ympäristön kannalta kannattavista tavoista hyödyntää tätä materiaalia tuotteissa. Hankkeen tuloksena saadaan uutta tietoa puun kierrätyksestä tutkimuksen ja testauksen kautta kolmesta demonstraatiokokeesta. Tulokset hyödyttävät monia eri toimijoita Suomen ja Etelä-Savon alueella, erityisesti niitä jotka tuottavat tuottajavastuun piiriin kuuluvaa puupakkausjätettä tai puutuoteteollisuuden sivuvirtoja. Tuloksia voidaan tietyin reunaehdoin soveltaa myös muuhun puujätteeseen, esimerkiksi puhtaaseen rakennus- ja purkujätteeseen.Hankkeen tulokset edistävät horisontaalisten periaatteiden, erityisesti kestävän kehityksen toteutumista Etelä-Savossa. Puun kierrättäminen uusiksi tuotteiksi edistää materiaalitehokkuutta ja vähentää syntyvien jätteiden määrää. Hankkeessa tuotettu tieto edistää jätepuun tehostettua hyödyntämistä uusissa käyttökohteissa, mikä edistää hiilen sidontaa, luonnonvarojen tehostettua käyttöä sekä yritystoiminnan kehittymistä.Etelä-Savon maakuntaohjelman mukaisesti projekti tuottaa ratkaisuja kestävän biotalouden ja innovaatioiden tueksi, etsii uusia kaupallisia mahdollisuuksia ja tuo paikallisille yrityksille mahdollisuuden kehittää omia tuotteita ja prosessejaan. Tulokset luovat pohjaa materiaalien ja resurssien kestävälle käytölle ja tukevat kansallista kiertotaloutta hallituksen 2025-tavoitteen pohjalta (Biotalous ja puhtaat ratkaisut, kärkihankkeina mm. puunkäytön monipuolistaminen ja kiertotalouden läpimurto).Kiertopuu on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Aalto yliopiston yhteishanke. Hanketta rahoittaa Etelä-Savonmaakuntaliitto Euroopan unionin aluekehitysrahastosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755801","A77475","Disco — accessibility of digital services as a corona defeater","Disko – digitaalisten palveluiden saavutettavuus koronan kukistajana","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","337705","EUR","135082","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will focus extensively on increasing digital accessibility and accessibility. Accessibility means that as many people as possible can access online services and materials as easily as possible. Accessibility improves both digital equality and equality in the digital society. Accessibility and accessibility will improve the services of several target groups and create significant new business opportunities for entrepreneurs in the region as well as improving existing services. The project aims at a significant increase in the usability of digital services in accordance with the Accessibility Directive under preparation in the EU, even before the final completion of the national legislation in Finland. The objective of the Accessibility Directive is to harmonise the legislation of certain products and services by defining uniform functional accessibility requirements for them. In particular, the project combines previous experience of accessibility as part of accessibility as part of the business development of SMEs and aims to create a pragmatic model based on a combination of these to promote business. The project takes a wide range of measures to increase the competence of target SMEs, taking into account the entire business chain, from product development to delivery of the service/product to the customer. Measures will be taken to provide information on accessibility through spots and workshops. Workshops are organised for companies to develop their digital marketing content and to jointly formulate a concept to improve accessibility issues in the future. The project will also carry out a review of digital purchasing paths from the perspective of accessibility, thus creating a model that will allow companies to take better account of their customers’ purchasing paths in the future. The project will also build a completely new concept for accessibility measurement and auditing to be suitable for quality systems. As a result, the company’s business models have evolved in such a way that new customers can be served and competitiveness in relation to GAFA operators has improved significantly. As a result, a practical digital service accessibility meter and cook-book have been built for companies. The project implements and takes into account horizontal principles that are closely linked to the values of the developers. Gender equality, equality and sustainable development are reflected in the project’s dissemination of open information, know-how and materials. This builds mutual trust between actors and, as trust capital increases, a significant contribution can be made to gender equality and multicultural equality. The companies involved in the project represent all genders and sectors of activity; the project is open to all SMEs in the Uusimaa region. In addition, the development of digital services reduces the need for physical mobility and makes services accessible to all.  The project works responsibly, which means taking responsibility for the results of your work and for doing it together. By operating economically, socially and ecologically, the project enables the development of the expertise of a wider group of companies to the principles of sustainable development and responsibility.","Hanke paneutuu laajasti digitaalisen saavutettavuuden ja esteettömyyden lisäämiseen. Saavutettavuus tarkoittaa sitä, että mahdollisimman moni ihminen voi käyttää verkkopalveluja ja verkossa olevaa materiaalia mahdollisimman helposti. Saavutettavuus parantaa niin digitaalista tasa-arvoa kuin yhdenvertaisuutta digitaalisessa yhteiskunnassa. Saavutettavuuden ja esteettömän käytön avulla parannetaan useiden käyttäjäkohderyhmien palveluita ja luodaan sekä merkittäviä uusia liiketoimintamahdollisuuksia alueen yrittäjille että parannetaan nykyisten palvelujen menekkiä. Hankkeessa tavoitellaan digitaalisten palveluiden käytettävyyden merkittävää lisääntymistä EU:ssa valmisteilla olevan esteettömyysdirektiivin mukaisesti jo ennen kansallisen lainsäädännön lopullista valmistumista Suomessa. Esteettömyysdirektiivin tavoitteena on yhdenmukaistaa tiettyjen tuotteiden ja palveluiden säädöksiä määrittelemällä niille yhtenäiset toiminnalliset esteettömyysvaatimukset. Hankkeelle on erityistä, että se yhdistää aikaisemman kokemuksen esteettömyydestä osaksi saavutettavuutta ja saavutettavuuden osaksi pk-yritysten liiketoimintakehittämistä ja pyrkii aikaansaamaan näiden yhdistelmään nojautuvan käytännönläheisen mallin liiketoiminnan edistämiseksi. Hankkeessa tehdään laaja-alaisesti toimenpiteitä kohderyhmänä olevien pk-yritysten osaamisen kasvattamiseksi huomioiden koko liiketoimintaketju aina tuotekehityksestä asiakkaalle tuotettavan palvelun/ tuotteen toimitukseen asti. Toimenpiteinä toteutetaan tiedon välittämistä saavutettavuudesta tietoiskuilla ja työpajoilla. Yrityksille järjestetään työpajoja, joissa he pääsevät kehittämään digitaalisen markkinoinnin sisältöjään sekä muotoilemaan yhdessä konseptia saavutettavuusasioiden parantamiseksi jatkossa. Hankkeessa toteutetaan myös digitaalisten ostopolkujen tarkastelua saavutettavuuden näkökulmasta ja näin luodaan malli, jolla yritykset voivat jatkossa ottaa omien asiakkaidensa ostopolun tarkemmin huomioon. Hankkeessa myös rakennetaan täysin uusi konsepti esteettömyyden mittarointiin ja auditointiin laatujärjestelmiin sopiviksi.Tuloksena hankkeessa yritysten liiketoimintamallit ovat kehittyneet siten että uusien asiakkaiden palveleminen on mahdollista ja kilpailukyky suhteessa GAFA toimijoihin on parantunut merkittävästi. Lopputuloksena on myös rakennettu käytännönläheinen digitaalisten palveluiden saavutettavuusmittaristo ja cook-book yritysten hyödynnettäväksi.Hankkeessa toteutetaan ja otetaan huomioon horisontaaliset periaatteet, jotka linkittyvät kiinteästi toteuttajien arvoihin. Sukupuolinen tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys näkyvät hankkeessa muun muassa avoimen tiedon, osaamisen ja materiaalien jakamisena. Tämä rakentaa toimijoiden keskinäistä luottamusta ja luottamuspääoman kasvaessa niin sukupuolten kuin monikulttuurisuuden tasa-arvoa voidaan edistää merkittävästi. Hankkeeseen osallistuvat yritykset edustavat kaikkia sukupuolia ja toimialoja; hanke on avoin kaikille Uudenmaan alueen pk-yrityksille. Työelämäosaaminen ja elinvoima kehittyy toiminta-alueella, lisäksi digitaalisten palveluiden kehittyminen vähentää fyysisen liikkumisen tarvetta ja tuo palvelut kaikkien saavutettaviksi.  Hanke toimii vastuullisesti, joka tarkoittaa vastuun ottamista oman työn tuloksista ja yhdessä tekemisestä. Toimimalla hankkeessa taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti kestävästi mahdollistuu laajemman yritysjoukon osaamisen kehittyminen kestävän kehityksen ja vastuullisuuden toimintaperiaatteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759520","S22407","Huhäkkä — Development of electrical and automation expertise in the Lahti region","SÄHÄKKÄ - Sähkö- ja automaatio-osaamisen kehittäminen Lahden seudulla","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","37.5","500000","EUR","187500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to promote employment in the field of electrical and automation know-how in the Päijät-Häme region. It can be achieved by promoting a modern and future-oriented, high-quality training offer for electrical and automation technology skills that meets the needs of the region. It is important to increase the diversity of forms of cooperation and competence of working life and educational institutions in the field of electrical and automation technology. The export industry is an important sector for Finland. Therefore, the international dimension and the needs of the export industry should also be taken into account during the project.The objective of the project can be divided into sub-objectives as follows: — Sub-objective 1: Developing closer cooperation between Lab University of Applied Sciences and Education Centre Salpaus and coordinating operating models at the business interface in order to respond flexibly and needs-oriented to the educational needs of industry — Sub-Objective 2: Increasing knowledge based on modern technologies for electrifying and automated operations (e.g. export industry needs in different sectors) and the potential for hyperautomation in these sectors — Sub-Objective 3: Electrifying future skills needs in transport and logistics through a workshop for the future — Sub-Objective 4: Development and piloting of training to meet the needs of companies in the region in modern and future-required and easily adaptable expertise in electrical and automation technologies The measures derived from the project’s sub-objectives are:- Measures package 1: The development of cooperation in the electronic field and the coordination of operating models in the business interfaceThe mapping of skills needs in the workplace in electrical and automation skills is done by means of a cooperation model between educational institutions and enterprises and wide-ranging learning environments in enterprises for students at different levels of education. Educational institutions (LAB and Salpaus) responsible for training and its content in learning environments on company premises.- Measures package 2: Three (3) electrical and automation technological directions are selected in the development of competence, with significant benefits for the needs of modern working life and thus also for securing employment. — Package 3: Future workshop on e-transport and logistics. Vocational education and training are required to be multidisciplinary and multi-professional. The mapping of skills needs in working life is carried out in such a way that Salpaus organises future technology workshops for personnel and interested companies on the themes of electrifying transport and logistics and smart production. The aim is to anticipate future skills needs and to identify key technologies and the resulting professional skills needs to improve employment and the operating conditions of companies. — Package 4: Piloting educational productsAll trainings are aimed at company personnel as additional training, trained unemployed people and students to increase the knowledge of the technology in question in view of the needs of working life. The results of the project are reported as follows:- The results of the project are reported separately for each of the four packages of measures- Different levels of international and national publications are reported.","Hankkeen tavoite on työllisyyden edistäminen sähkö- ja automaatioalan osaamistasoloikalla Päijät-Hämeen alueella. Se voidaan saavuttaa edistämällä alueen tarpeita vastaavaa nykyaikaista ja tulevaisuudessakin tarvittavaa ja helposti muunneltavaa sähkö- ja automaatioteknologioiden osaamiseen liittyvää laadukasta koulutustarjontaa. Työelämän ja oppilaitosten moninaisten yhteistyömuotojen ja osaamisen lisääminen sähkö- ja automaatiotekniikan saralla on tärkeää. Vientiteollisuus on Suomelle tärkeä sektori. Sen vuoksi myös kansainvälisyys ja vientiteollisuuden tarpeet tulee hankkeen aikana huomioida.Hankkeen tavoite voidaan jakaa osatavoitteiksi seuraavasti: - Osatavoite 1: LAB-ammattikorkeakoulun ja Koulutuskeskus Salpauksen tiiviimmän yhteistyön kehittäminen ja toimintamallien yhteensovittaminen yritysrajapinnassa, jotta pystytään reagoimaan joustavasti ja tarvelähtöisesti elinkeinoelämän koulutustarpeisiin - Osatavoite 2: Nykyteknologioihin perustuvan osaamisen lisääminen sähköistyvien ja automatisoituvien toimintojen (esim. vientiteollisuuden tarpeet eri sektoreilla) sekä näihin sektoreihin liittyvien hyperautomaation mahdollisuuksien osalta - Osatavoite 3: Sähköistyvät liikenteen ja logistiikan tulevaisuuden osaamistarpeiden ennakointi ja tunnistaminen tulevaisuustyöpajan avulla- Osatavoite 4: Koulutuksen kehitys ja pilotointi vastaamaan alueen yritysten tarpeita nykyaikaisessa ja tulevaisuudessakin tarvittavassa ja helposti muunneltavassa sähkö- ja automaatioteknologioiden osaamisessaHankkeen osatavoitteista johdetut toimenpiteet ovat:- Toimenpidepaketti 1: Sähköisen alan yhteistyön kehittäminen ja toimintamallien yhteensovittaminen yritysrajapinnassaTyöelämän osaamistarpeiden kartoitus sähkö- ja automaatiotaidoissa tehdään oppilaitosten ja yritysten yhteistyömallin ja yrityksissä eri koulutusasteiden opiskelijoille toteutettavien laaja-alaisten oppimisympäristöjen avulla. Koulutuksesta ja sen sisällöstä yrityksien tiloissa olevissa oppimisympäristöissä vastaavat oppilaitokset (LAB ja Salpaus).- Toimenpidepaketti 2: Osaamisen kehittäminen työllistymisen varmistamiseksi Osaamisen kehittämisessä valitaan kolme (3) sähkö- ja automaatioteknologista suuntaa, joiden osaamisesta on huomattavaa hyötyä modernin työelämän tarpeisiin ja siten myös työllistymisen varmistamiseen. - Toimenpidepaketti 3: Sähköisen liikenteen ja logistiikan tulevaisuustyöpajaAmmatilliselta koulutukselta edellytetään monialaisuutta ja moniosaajuutta. Työelämän osaamistarpeiden kartoitus toteutetaan siten, että Salpaus järjestää teknologian tulevaisuustyöpajoja henkilöstölle ja kiinnostuneille yrityksille sähköistyvän liikenteen ja logistiikan sekä älykkään tuotannon teemoista. Tavoitteena on tulevaisuuden osaamistarpeiden ennakointi ja avainroolissa olevien teknologioiden sekä niistä johdetun ammatillisen osaamistarpeen tunnistaminen työllistymisen ja yritysten toimintaedellytysten parantamiseksi. - Toimenpidepaketti 4: Koulutustuotteiden pilotointiKaikki koulutukset on suunnattu yritysten henkilöstölle lisäkoulutuksena, koulutetuille työttömille sekä opiskelijoille kyseisen teknologian tietojen kasvattamiseen työelämän tarpeita silmällä pitäen. Työttömät voivat myös suorittaa koulutuksia joustavasti työnhaun rinnalla.Hankkeen tulokset raportoidaan seuraavasti:- Neljästä toimenpidepaketista raportoidaan tulokset kustakin erikseen- Eri tasoisia kansainvälisiä ja kansallisia julkaisuja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754355","A75240","International growth","Kansainvälinen kasvu","Finland","69600","20/02/2019","31/12/2020","50","90250","EUR","45125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760859","63.54929164,23.686895198322","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","International growth.","Kansainvälinen kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751371","A72070","Experimenting with growth — Trends of rapid experiments for enterprise groups (cook)","Kokeillen kasvuun - Nopeiden kokeilujen kehityspolut yritysryhmille (KOKKA)","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2017","25","449200","EUR","112300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","In accordance with the objectives set out in the Päijät-Häme provincial programme, only the development of globally competitive expertise can generate added value for the business community, which in the long term generates well-being and employment in the province. The threshold for developing global competitiveness in SMEs is the lack of knowledge and the lack of agile operating models to produce market experiments. In line with the development needs identified in the SME sector and the objectives of the regional programme, the project responds to the development of fast business experiments and competitive-enhancing operating models, while lowering the threshold for companies to feel new openings in terms of internal efficiency and customer interface work. The project’s measures focus on supporting fast business experiments by companies. The measures will help to modernise business, improve the competitiveness of companies and create new added value for the customers of the companies in the international market. The project’s development measures focus on the themes of customer experience development, efficiency and internationalisation. In order to find new factors that add value to the customer experience, the pilot threshold for companies is lowered, i.e. the aim is to create duplicative operating models for transferring ideas from the design table to more quickly and flexibly. With the help of the project’s measures, companies will create a foundation for an experimental culture, which is the key to agile changes in business models and creative product development processes. At the same time, companies are encouraged to design new agile service and product prototypes in a network manner with business partners, responding more comprehensively to internationally recognised market needs. If successful, the new experiments will open up significant new business opportunities and significantly enhance the productivity, profitability and international competitiveness of the company in the region. The key results of the project for companies are support for the change phase and risk minimisation by producing proactive information on potential new business models, markets and experimental product development. New openings, renewal and related experiments always involve the possibility of failure. This contributes to raising the threshold for companies to take new measures and the need for support, encouragement and information is evident from the point of view of their transformation process. Through the project’s measures, the risk associated with renewal measures is reduced through the production of proactive information and controlled change management. As a result of the project, companies can better manage change and learn to project new experiments and market openings better from the perspective of comprehensive business development and risk management. The project creates significant added value for the modelling of business experiments in the Lahti region’s strong expertise areas and for piloting new solutions that will improve the region’s competitiveness and agility in international markets in the future.","Päijät-Hämeen maakuntaohjelmassa määriteltyjen tavoitteiden mukaisesti vain kehittämällä globaalisti kilpailukykyistä osaamista voidaan synnyttää elinkeinoelämälle sellaista lisäarvoa, joka pitkällä tähtäimellä tuottaa maakuntaan hyvinvointia ja työllisyyttä. Kynnyksenä globaalin kilpailukyvyn kehittämiselle PK-yrityksissä nähdään tiedon puute sekä ketterien toimintamallien puuttuminen markkinakokeilujen tuottamiseksi. Hankkeessa vastataan PK-sektorilla tunnistettujen kehittämistarpeiden ja maakuntaohjelman tavoitteiden mukaisesti nopeiden liiketoimintakokeilujen ja kilpailukykyä parantavien toimintamallien kehittämiseen, madaltaen samalla yritysten kynnystä tunnustella uusia avauksia sisäisen tehokkuuden ja asiakasrajapintatyön osalta. Hankkeen toimenpiteet keskittyvät yritysten nopeiden liiketoimintakokeilujen tukemiseen. Toimenpiteiden myötä voidaan uudistaa liiketoimintaa, parantaa yritysten kilpailukykyä ja muodostaa uudenlaista lisäarvoa päijäthämäläisten yritysten asiakkaille kansainvälisillä markkinoilla. Hankkeen kehittämistoimenpiteet pureutuvat yrityksissä erityisesti asiakaskokemuksen kehittämisen, toiminnan tehostamisen ja kansainvälistymisen tematiikkaan. Uusien, asiakaskokemukseen lisäarvoa tuottavien tekijöiden löytymiseksi madalletaan yritysten kokeilukynnystä, eli pyritään luomaan monistettavia toimintamalleja ideoiden siirtämiseen suunnittelupöydältä nopeammin ja joustavammin käytäntöön. Hankkeen toimenpiteiden avulla yrityksiin luodaan pohjaa kokeilukulttuurille, joka on avain ketteriin liiketoimintamallien muutoksiin ja luoviin tuotekehitysprosesseihin. Samalla yrityksiä kannustetaan suunnittelemaan uusia ketteriä palvelu- ja tuoteprototyyppejä verkostomaisesti yrityskumppanien kanssa vastaten kokonaisvaltaisemmin kansainvälisesti tunnistettuun markkinatarpeeseen. Onnistuessaan uudet kokeilut avaavat merkittäviä uusia liiketoimintamahdollisuuksia sekä tehostavat olennaisesti alueen yrityksen tuottavuutta, kannattavuutta ja kansainvälistä kilpailukykyä.Hankkeen keskeisiä tuloksia yrityksille on muutosvaiheen tuki sekä riskin minimointi tuottamalla ennakoivaa tietoa potentiaalisista uusista liiketoimintamalleista, markkinoista ja kokeilupohjaisesta tuotekehityksestä. Uudet avaukset, toiminnan uudistaminen sekä niihin liittyvät kokeilut sisältävät aina mahdollisuuden epäonnistumisesta. Tämä osaltaan nostaa yritysten kynnystä ryhtyä uudistaviin toimenpiteisiin ja tuen, rohkaisun sekä tiedon tarve on yritysten muutosprosessin kannalta ilmeinen. Hankkeen toimenpiteiden kautta madalletaan uudistumistoimenpiteisiin liittyvää riskiä ennakoivan tiedon tuottamisen sekä hallitun muutosjohtamisen kautta. Hankkeen tuloksena yritykset saavat paremmat eväät hallita muutosta ja oppivat projektoimaan uuden kokeilut ja markkina-avaukset paremmin kokonaisvaltaisen liiketoiminnan kehittämisen sekä riskinhallinnan näkökulmasta. Hankkeen kautta luodaan merkittävää lisäarvoa Lahden alueen vahvojen osaamisalojen liiketoimintakokeilujen mallinnukseen ja uusien ratkaisujen pilotointiin, jotka parantavat jatkossa alueen kilpailukykyä ja ketteryyttä kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753662","A75547","Development project telecommunications for the company","Kehitysprojekti telekommunikaatio yhtiölle","Finland","40100","11/11/2019","31/12/2021","50","40000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765426","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The company is developing a solution for a specific application for an international telecommunications company. (In English)The company is developing a solution for a specific application for an international telecommunications company.","Yhtiö kehittää ratkaisun erityistä sovellusta varten kansainväliseen teleyritykseen.(In English)The company is developing a solution for a specific application for an international telecommunications company.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750199","A71498","new sheet metal profiling machines, classic profile machine, list profile machine, machine peripherals ordering and delivery computer system customisation trolley for profile products","peltiprofiloinnin uudet koneet, classic-profiilikone, listaprofiilikone, koneiden oheislaitteettilauksesta tuotantoon ja toimitukseen atk-järjestelmän räätälöintiesittelyvaunu profiilituotteille","Finland","95410","08/12/2015","31/12/2017","50","77000","EUR","38500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762347","65.860867809917,24.173632088385","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","new sheet metal profiling machines, classic profile machine, list profile machine, machine peripherals ordering and delivery computer system customisation trolley for profile products","peltiprofiloinnin uudet koneet, classic-profiilikone, listaprofiilikone, koneiden oheislaitteettilauksesta tuotantoon ja toimitukseen atk-järjestelmän räätälöintiesittelyvaunu profiilituotteille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753255","A74340","Digital technology RDI environmental investments (DigikeskusInv)","Digiteknologian TKI-ympäristöinvestoinnit (DigikeskusInv)","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2021","35","640000","EUR","224000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Digitalisation is a megatrend, also known as the fourth industrial revolution. The concept of digitalisation is enormous and difficult to approach. In some way, it affects almost every sector and individual person. According to studies, Finland’s digital potential is still high and largely untapped. For example, digitalisation has been estimated to correct Finland’s traditional weaknesses. The distance to the world market is shrinking with the help of the Internet. Over the past decade, AI has become and is now becoming one of the key technologies in computing science and technology and will, according to predictions, fundamentally change the labour market by automating tasks that have previously been considered impossible for machines to solve. At present, however, artificial intelligence in the Northern Savo region is applied very little in the business sector compared to the opportunities it currently offers. Digital technologies also offer new functions for data collection, such as IoT technologies, which have the potential to gather large data masses for data analysis and AI applications. These technologies provide opportunities to change companies’ operating practices and production processes through knowledge-based management, smart automation and robotisation.The Digitalisation programme in Northern Savo, prepared by the Savonia University of Applied Sciences, has identified the opportunities offered by digitalisation and outlined strategic digitalisation priorities for the region. The focus groups of the OP have been machinery and energy technology and the health sector. An innovation ecosystem has been conceived as a framework for action in each of these areas. A specialist unit, Digikeskus, has been designed to support the digitisation of enterprises and innovation ecosystems in the region, which is dedicated to monitoring the development of digitalisation and helping ecosystems and businesses to solve problems related to digitalisation. The purpose and main objective of this project is to carry out the procurement planned for the operation of the Digital Centre. The project is implemented by Savonia University of Applied Sciences and the University of Eastern Finland. The project’s top areas of expertise are IoT and AI technologies, which also directs equipment procurement to enable these technologies. The project is a parallel project of the “Digitechnology RDI Environment (Digikeskus)” project The result of the project is the Digikeskus, which is equipped with the potential to act as a regional hub of digital skills.","Digitalisaatio on megatrendi, jota myös neljänneksi teolliseksi vallankumoukseksi kutsutaan. Käsitteenä digitalisaatio on valtavan laaja ja vaikeasti lähestyttävä. Se koskettaa jollain tavalla lähes jokaista toimialaa ja yksittäistä ihmistä. Selvitysten mukaan digitaalisuus on edelleen Suomen suuri, ja pitkälti hyödyntämätön, mahdollisuus. Digitalisaation on arvioitu esimerkiksi korjaavan Suomen perinteisiä heikkouksia. Etäisyys maailmanmarkkinoihin kutistuu Internetin avulla olemattomiin. Kuluneen vuosikymmenen aikana tekoäly on muodostunut ja parhaillaan muodostumassa yhdeksi avainteknologiaksi tietojenkäsittelytieteessä ja –tekniikassa ja se tulee ennustusten mukaan muuttamaan syvällisesti työmarkkinoita, koska sen avulla voidaan automatisoida sellaisia tehtäviä, joita on aikaisemmin pidetty mahdottomina koneiden ratkaista. Tällä hetkellä Pohjois-Savon alueella tekoälyä sovelletaan kuitenkin elinkeinoelämässä varsin vähän verrattuna niihin mahdollisuuksiin, joita se nykyisellään antaa. Digiteknologia tarjoaa myös tiedonkeruuseen uusia toimintoja kuten IoT-teknologiat, joilla on mahdollista koota suuria tietomassoja data-analyyseja sekä tekoälysovelluksia varten. Nämä teknologiat antavat mahdollisuuksia muuttaa yritysten toimintatapoja ja tuotantoprosesseja tiedolla johtamisen, älykkään automaation ja robotisoinnin avulla.Savonia-ammattikorkeakoulun laatimassa Digitalisaatio Pohjois-Savossa–toimenpideohjelmassa on kartoitettu digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia ja linjattu maakunnan kannalta keskeisiä strategisia digitalisaation painopisteitä. Toimenpideohjelman kohderyhminä ovat olleet kone- ja energiateknologia sekä terveysala. Kullekin näistä aloista on toimintakehykseksi ajateltu innovaatioekosysteemiä.Alueen yritysten ja innovaatioekosysteemien digiteknologiseen tukemiseen on suunniteltu asiantuntijayksikköä, Digikeskusta, jonka tehtävänä on seurata digitalisaation kehitystä ja auttaa ekosysteemejä ja yrityksiä digitalisaatioon liittyvien ongelmien ratkaisuissa. Tämän hankkeen tarkoitus ja päätavoite on toteuttaa Digikeskuksen toimintaan suunnitellut hankinnat. Hankkeen toteuttajaorganisaatioina ovat Savonia-ammattikorkeakoulu ja Itä-Suomen yliopisto. Hankkeen kärkiosaamisalueina ovat IoT- ja tekoälyteknologiat, mikä suuntaa myös laitehankintoja näitä teknologioita mahdollistaviksi. Hanke on ”Digiteknologian TKI-ympäristö (Digikeskus)” –hankkeen rinnakkaishankeHankkeen tuloksena on Digikeskus, joka on varustettu siten, että sillä on mahdollisuudet toimia digitaalisen osaamisen alueellisena keskuksena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756527","A77201","Digitalisation of Deep Lead(R) Coaching Process","Deep Lead(R) -valmennusprosessin digitalisointi","Finland","130","12/03/2021","15/05/2022","50","51000","EUR","25500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768400","60.16507272623,24.947676981005","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","Uusimaa","FI1B|FI1B1","FI1B|FI1B1","2014-2020","The Deep Lead(R) Deep Lead(R) coaching process digitises the whole Deep Lead(R) interaction coaching that has been proven to be highly effective, building a “digital coach” based on the most advanced AI expertise to support the coach in personal development. The latest visual solutions and gamification of tasks are also part of the final product. The project enables large organisations to prepare all personnel in a very cost-effective manner, creating the conditions for achieving a lasting competitive advantage by strengthening learning and interaction.","Deep Lead(R) -valmennusprosessin digitalisointihankkeessa siirretään tutkitusti erittäin vaikuttava Deep Lead(R) -vuorovaikutusvalmennus kokonaisuudessaan sähköiseen oppimisympäristöön rakentaen edistyneimpään tekoälyosaamiseen perustuva ”digitaalinen valmentaja” tukemaan valmennettavaa henkilökohtaisessa kehittymisessä. Myös uusimmat visuaaliset ratkaisut ja tehtävien pelillistäminen ovat osa lopputuotetta. Hanke mahdollistaa suurillekin organisaatioille koko henkilöstön valmentamisen erittäin kustannustehokkaasti, luoden edellytykset pysyvän kilpailuedun saavuttamiselle oppimista ja vuorovaikutusta vahvistamalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292055","S22766",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","108192",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757872","S20878","Stairs","Portaat","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","37.18","757312","EUR","281565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768689",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The stairways project is a third-sector employment development project prepared by Savonlinnan Seudun Kolomonen ry together with Savonlinna, Enonkoski and Juva employment providers and implemented in the regions of Savonlinna, Enonkoski and Juva in 2017-18, and the implementation of third sector employment activities, based on the City of Savonlinna, Enonkoski and Juva’s municipalities, the implementation of the work-out, and the supervision of the work of the third sector. During the implementation phase of the project, the number of card trainings, coaching and short-term trainings for employed persons will be organised within the resources. The programme takes into account, among other things, job search methods, self-marketing, interview coaching, and mastering the rules of the working life and interpersonal skills. In addition, in the implementation phase, the quality systems of the organisations and other entities employing third-sector employees, the City of Savonlinna and the municipalities of Enonkoski and Juva, as well as other necessary partners, will be established and implemented.In the project’s rooting phase, the necessary decisions will be taken on cooperation between the various actors after the project and on the form of this cooperation to further refine and utilise the working methods developed and adopted in the project, as well as to ensure that the methods developed in the project are rooted in the future employment activities in the area, as well as marketing the project’s experience as a tool for the development of other areas and actors. The person employed in the project will be able to carry out a realistic and individual initial examination of the service and on this basis; he/she will be given the opportunity to work for a short or longer period and to become attached to working life also in the gig system or through the sale of his/her own skills. In this way, the position of the persons participating in the project will develop both from the point of view of labour marketability and from the point of view of economic and social status. As a consequence, the person participating in the project will be able to leave the continuous sawmill of periods of unemployment and support. In addition, as a result of the project, the importance and profile of the activities of the third sector employees will be emphasised, the workshops will become the desired and important step in the employment process, and the municipalities participating in the project (Enonkoski, Juva and Savonlinna) will better manage the expenditure items due to long-term unemployment in the municipal economy. The long-term result of the project is to strengthen the individual’s own life control and to achieve a more meaningful life through increased income and motivation, and to prevent the transfer of the model of unemployment to the next generations. In addition, the activities of third-sector employment agencies will develop and their ability to meet the challenges of employment activities will be strengthened even after the project and the municipalities participating in the project will be strengthened (E","Portaat -hanke on Savonlinnan Seudun Kolomonen ry:n yhdessä Savonlinnan, Enonkosken ja Juvan kolmannen sektorin työllistävien tahojen kanssa valmistelema ja Savonlinnan, Enonkosken ja Juvan alueella vuosina 2017-18 toteutettava kolmannen sektorin työllistämistoiminnan kehittämishanke, joka perustuu Savonlinnan kaupungin sekä Enonkosken ja Juvan kuntien ja näissä kunnissa toimivien kolmannen sektorin työllistäjien työn kehittämisen sekä yhteistyön voimistamisen, työnjaon selkeyttämisen, resurssien käytön tehostamisen sekä toteutettavan toiminnan volyymin kasvattamisen tarpeisiin.Portaat -hankkeen tärkeimmät kohderyhmät ovat työttömät, joiden työttömyys on ehtinyt pitkittyä yli 12 kuukautta ja työttömät joilla on suurentunut riski työttömyyden pidentymiseen sekä kuntouttavasta työtoiminnasta uudelle työllistämisen portaalle  \"nostokunnossa\" olevat henkilöt.Portaat -hankkeen tavoitteena on työttömien aktivoitumisen ja työllistymisen kehittyminen, työllistämistoimintaa järjestävien kolmannen sektorin toimijoiden toimintatapojen sekä ko. toimijoiden ja kuntien yhteistyön kehittyminen sekä avoimille työmarkkinoille työllistymisen lisääntyminen.Portaat -hankkeen kaksivuotinen toimintakaari jaetaan kolmeen eroteltavaan, osin päällekkäin toteutettavaan, vaiheeseen eli toiminnan käynnistämiseen, toteuttamiseen ja hyväksi todettujen testattujen mallien juurruttamisvaiheeseen.Käynnistämisvaiheen tärkeimpiä toimenpiteitä ovat onnistunut henkilöstörekrytointi hanketta toteuttavaksi henkilökunnaksi, toimivan työllistettävien alkukartoitus- ja työkykyarviointijärjestelmän luominen, kaikkien kolmannen sektorin työllistäjätahojen yhteisen työllistettävien tasavertaisen kohtelun takaavan ohjeiston luominen, toimivien palvelupolkujen (koulutuspolku, työllisyyspolku) luominen yhteistyössä ko. alojen asiantuntijakumppaneiden kanssa sekä yritys- ja elinkeinoelämäyhteistyön käynnistäminen avoimen sektorin työpaikkojen kartoittamiseksi ja määrän maksimoimiseksi.Varsinaisen toteutusvaiheen tärkeimpiä toimenpiteitä ovat yhteistyössä hankkeeseen osallistuvien kolmannen sektorin työllistäjien kanssa toteutettavat asiakkaiden aloituspalaverien ja työkykyarviointien toteuttaminen, näiden arviointien pohjalta tapahtuva työllistettävän onnistunut sijoitus eri toimijoiden toteuttamaan toimintaan, palkkatukijaksoille tai työkokeiluun sekä tätä kautta edelleen työsuhteeseen avoimille työmarkkinoille tai muuten avoimien työmarkkinoiden käytettäväksi. Hankkeen toteutusvaiheessa järjestetään resurssien puitteissa tarvittava määrä työllistettävien korttikoulutuksia, valmennusjaksoja ja lyhytkoulutuksia, joiden ohjelmassa huomioidaan mm. työnhaun menetelmät, oman itsensä markkinointi, haastatteluvalmennus sekä työelämän pelisääntöjen ja ihmissuhdetaitojen hallitseminen. Lisäksi toteutusvaiheessa laaditaan yhteistyössä kolmannen sektorin työllistävien tahojen sekä Savonlinnan kaupungin sekä Enonkosken ja Juvan kuntien edustajien sekä muiden tarvittavien yhteistyökumppaneiden kanssa työllistävien järjestöjen ja muiden tahojen laatujärjestelmät ja huolehditaan niiden käyttöönotosta ja toteutumisen seurannasta.Hankkeen juurruttamisvaiheessa tehdään tarvittavat päätökset hankkeen jälkeisestä eri toimijoiden yhteistyöstä ja tämän yhteistyön organisointimuodosta hankkeessa kehitettyjen ja omaksuttujen työtapojen jatkojalostamiseksi ja hyödyntämiseksi sekä varmistetaan hankkeessa kehitettyjen toimintatapojen juurruttaminen osaksi alueen tulevaa työllistämistoimintaa sekä markkinoidaan hankkeen kokemuksia muiden alueiden ja toimijoiden toiminnan kehittämisen työvälineeksi.Hankkeen tuloksena hankkeessa työllistetty henkilö saa mahdollisuuden todenmukaiseen ja yksilölliseen alkukartoitukseen ja tältä pohjalta tukea erilaisia palvelupolkuja pitkin etenemiseern; hänelle luodaan mahdollisuus työllistyä lyhyt- tai pidempiaikaisesti ja kiinnittyä työelämään myös keikkajärjestelmässä tai oman osaamisen myynnin kautta. Näin hankkeeseen osallistuvan työllistettävän henkilöiden asema kehittyy niin työmarkkinakelpoisuuden kuin taloudellis-sosiaalisen aseman kannalta. Tämän seurakuksena hankkeeseen osallistuva henkilö pääsee pois jatkuvasta työttömyys- ja tukityöllistämisjaksojen sahausliikkeestä. Lisäksi hankkeen tuloksena kolmannen sektorin työllistävien tahojen toiminnan tärkeys ja profiili korostuu, pajajaksoista tulee haluttu ja tärkeä porras työllistymisen prosessissa ja hankkeeseen osallistuvat kunnat (Enonkoski, Juva ja Savonlinna) hallitsevat paremmin pitkäaikaistyöttömyydestä johtuvia menoeriä kuntataloudessa. Hankkeen pitkän tähtäimen tuloksena hankkeessa työllistetyn henkilön oma elämänhallinta ja mielekkäämmän elämän saavuttaminen tulotason ja motivaation kasvun myötä vahvistuu ja työttömyyden mallin siirtyminen seuraaville sukupolville estyy. Lisäksi kolmannen sektorin työllistävien tahojen toimintamuodot kehittyvät ja ko. tahojen mahdollisuudet vastata työllistämistoiminnan haasteisiin myös hankkeen jälkeen vahvistuu ja hankkeeseen osallistuvat kunnat (E","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751340","A72039","Open Source Software in Crystal Education Technology","Avoimen lähdekoodin ohjelmistot kiteenkasvatusteknologiassa","Finland","52300","27/05/2016","31/05/2017","50","31600","EUR","15800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763003","61.497110877909,27.292692522459","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","In the project, Silicom Oy develops software based on open source codes. During the project, Silicom Oy will also prepare a market survey on the possibilities of open software in crystallisation.","Hankkeessa Silicom Oy kehittää avoimiin lähdekoodeihin perustuvia ohjelmistoja. Hankkeen aikana  Silicom Oy laatii myös markkinaselvityksen avoimien ohjelmistojen mahdollisuuksista kiteenkasvatuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757199","S20205","Lifecycle pathway for energy studies","Energiaopintojen elinkaaripolku","Finland",null,"01/03/2015","31/10/2016","35","272906","EUR","95517.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Objectives Renewable energy sources and energy efficiency are even more at the centre of attention in both Finland and the EU in order to reduce dependence on imported fossil fuels, to seek new jobs and to mitigate climate change.As structural change continues, it is necessary to look for ways to make effective use of existing resources. The provincial programme mentions, among other things, “the development of rural entrepreneurship, e.g. in the field of bioenergy production, is key” and “decentralised bioenergy production should be developed”. Education plays a very important role here: decentralising energy production requires entrepreneurs to know how to produce energy safely and legally. The aim is to improve the supply, quality and efficiency of education in the energy sector. The inclusion of young people in education leading to a qualification, and in particular the completion of education, are challenges that need to be addressed by new ways. The aim is to increase motivation for learning by developing clear operating and teaching models throughout the education chain. The aim is to achieve more equal access to both genders by creating a path from graduates to engineering studies. On the other hand, marketing the educational path in upper secondary schools can bring more men to vocational studies when there is a clear path to engineering studies or employment as an entrepreneur, for example. Renewable energy implements sustainable development. The project is designed taking into account the specific themes of the Structural Funds programme on sustainable development objectives and measures to achieve a lower carbon society. Measures The project will examine the needs and opportunities for cooperation between different educational organisations in the field of energy education. The willingness, needs and opportunities of enterprises to participate in the development and activities of research and education cooperation will be examined in the context of projects to improve renewable energy and energy efficiency. Develop study pathways, especially in transitions from different levels of education to other levels of education and working life. Explore the possibilities of creating a new learning and research research environment in connection with KSAon Biosammo, located in Kouvola, in order to give concrete expression to the energy training path/bridge studies at different levels of education. By means of workshops, the knowledge created in universities will be transferred more strongly to the region’s educational and training organisations and businesses. Strengthening the skills of trainers through up-to-date and forward-looking research data on innovation and energy. Results The cooperation between education and training organisations and enterprises has been strengthened. New material has been produced for the use of trainers.  Is aware of study paths in the field of energy and new job opportunities for the future. Businesses are better placed to develop new products and services. The region has a comprehensive training offer at all levels and transitions between them are planned. The possibility for companies to have qualified staff has evolved. There has been an increase in interest in energy entrepreneurship.","TavoitteetUusiutuvat energialähteet ja energiatehokkuus ovat entistäkin enemmän sekä Suomessa että EU:ssa huomion keskipisteessä pyrittäessä vähentämään riippuvuutta fossiilisista tuontipolttoaineista, tavoiteltaessa uusia työpaikkoja sekä hillittäessä ilmastonmuutosta.Rakennemuutoksen jatkuessa on etsittävä keinoja, joilla olemassa olevat resurssit voidaan tehokkaasti hyödyntää. Maakuntaohjelmassa mainitaan mm. ”maaseutuyrittäjyyden kehittäminen esim. bioenergiantuotannon osalta on keskeistä” sekä ”tulee kehittää hajautetun bioenergian tuotantoa”. Koulutuksen rooli on tässä erittäin tärkeä: energiantuotannon hajauttaminen edellyttää yrittäjiltä osaamista miten energiaa tuotetaan turvallisesti ja laillisesti. Tavoitteena on koulutuksen tarjonnan, laadun ja tehokkuuden parantaminen energia-alalla. Nuorten sijoittuminen tutkintoon johtavaan koulutukseen ja erityisesti koulutuksen loppuunsaattaminen ovat haasteita, joiden ratkaisuksi on etsittävä uusia keinoja. Tavoitteena on lisätä opiskelumotivaatiota kehittämällä selkeät toiminta- ja opetusmallit koko koulutusketjun osalta. Opiskelijoiksi pyritään saamaan tasapuolisemmin molempia sukupuolia luomalla polku perustutkinnoista insinööriopintoihin. Toisaalta markkinoimalla koulutuspolkua lukioissa voidaan saada enemmän miehiä ammattiopintojen pariin, kun on tiedossa selkeä tie insinööriopintoihin tai työllistymiseen esim. yrittäjänä.Uusiutuva energia toteuttaa kestävää kehitystä. Hanke on suunniteltu huomioiden rakennerahasto-ohjelman erityisteemat kestävän kehityksen tavoitteista sekä toimenpiteistä vähähiilisemmän yhteiskunnan  toteutumiseksi.ToimenpiteetHankkeessa selvitetään tarpeet ja mahdollisuudet eri koulutusorganisaatioiden yhteistyölle energia-alan koulutustoiminnan osalta. Yritysten halukkuutta, tarpeita ja mahdollisuuksia osallistua tutkimus- ja koulutusyhteistyön kehittämiseen ja toimintaan selvitetään uusiutuvan energian ja energiatehokkuuden parantamiseen liittyvien hankkeiden osalta.Kehitetään opintopolkumahdollisuuksia erityisesti siirtymävaiheisiin eri koulutustasoilta toisille ja työelämään. Selvitetään mahdollisuudet luoda Kouvolassa sijaitsevan KSAOn Biosammon yhteyteen uusi oppimis- ja tutkimustutkimusympäristö eri koulutustasojen energiakoulutuspolun/siltaopintojen konkretisoimiseksi. Siirretään yliopistoissa luotua tietoa työpajojen avulla entistä vahvemmin alueen opetus- ja koulutusorganisaatioiden sekä yritysten käyttöön. Vahvistetaan kouluttajien osaamista ajantasaisella ja tulevaisuussuuntautuneella tutkimustiedolla innovaatio- ja energia-alasta.TuloksetKoulutusorganisaatioiden ja yritysten yhteistyö on vahvistunut. Uutta materiaalia on tuotettu kouluttajien käyttöön.  On tieto energia-alan opintopoluista ja uusista tulevaisuuden työmahdollisuuksista. Yrityksillä on paremmat mahdollisuudet kehittää uusia tuotteita ja palveluita. Alueella on kattava  koulutustarjonta kaikilla koulutustasoilla ja niiden väliset siirtymät on suunniteltu. Yritysten mahdollisuus saada pätevää henkilökuntaa on kehittynyt. Mielenkiinto energia-alan yrittäjyyttä kohtaan on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753757","A75442","Jingle","Jänkä","Finland","24240","18/07/2019","31/05/2022","50","35800","EUR","17900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767781","60.391336801242,23.12281415723","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Southwest Finland",null,"FI1C1","2014-2020","Jänkä is a high-quality liqueur produced from three flavours, arctic berries. From Lapland to international markets.","Jänkä on kolmen maun, arktisista marjoista tuotettu korkealuokkainen likööri. Lapista kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749258","A70157","Learning and well-being technologies for older people","Ikääntyvien oppiminen ja hyvinvointiteknologiat","Finland",null,"01/03/2015","28/02/2017","35","712252","EUR","249287.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|081","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of the project is to produce new information and to find technological solutions to support the well-being and home living of elderly people with memory disorders. The implementation of various welfare technology equipment and tools, as well as the guidance and continuous support for their use, can affect the well-being of older people, the sense of safety and survival at home, thereby reducing the need for expensive institutional and care home care. The project, which is implemented in cooperation with three actors, the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences and the City of Joensuu, aims to increase the survival of older people at home through various service experiments applying well-being technology and to bring new opportunities for municipalities and welfare companies to more cost-effective services. Another important objective is the production and utilisation of new knowledge and know-how related to the learning and well-being technologies of older people in order to develop RDI activities and strengthen the innovation activities of companies and public bodies.The project aims to: 1) generate new knowledge and strengthen regional wellbeing technology know-how for elderly people with memory problems and related RDI activities between project participants; 2) develop an inclusive approach through which the introduction of welfare technology will support elderly people’s sense of safety and survival at home, even when when a person has a mild to moderate memory disease, 3) builds a close network of activities between the University, the University of Applied Sciences, the City and other regional actors and companies;4) disseminates new information on well-being technology for older people, learning and maintenance of cognitive skills, as well as on an inclusive service model for older people.Developing an operating model and experimenting with wellbeing technologies take place in three types of experimental environments organised by the City of Joensuu, together with elderly people, care staff, and relatives and close-people. The various educational fields of Karelia University of Applied Sciences implement various interventions aimed at improving learning and functional ability in experimental environments. The University of Eastern Finland brings operational sessions that provide support for communication, memorisation through memorisation, as well as measures and tools for assessing the performance and effectiveness of the service. The RDI business network brings existing or under development products to the experimental environments. The welfare technologies used in the project are (1) safety technologies, from which a) technologies suitable for experimental environments for monitoring the movement of older people and b) for monitoring the use of medicines, and 2) interaction technologies, from which c) technologies for remote access and d) remembrance technologies are selected. The implementation of the project will be monitored and the results measured with quantitative and qualitative indicators throughout the project implementation period. The main result of the project is the operational practice for designing and developing services for older people, which will apply and implement technological service solutions for home care and assessment of service needs to strengthen the survival of older people at home. The project will also provide information on the suitability of technology in various situations, which is needed to enable the wider use of welfare technology in services for older people in the future. As a result of the project, regional wellbeing technology competence for older people will also be strengthened with the help of new knowledge produced by the project. The short-term effects of the project will be seen as expanded cooperation networks to increase the well-being of older people, as well as a wide range of new knowledge about practices, operating models and technologies that can support the well-being and home-living of older people with memory disorders. The long-term effect of the project is to change Joensuu’s home care practices to utilise technological service solutions to assess the customer’s service needs and to organise home care.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa uutta tietoa ja etsiä teknologisia ratkaisuja ikääntyvien muistisairaiden henkilöiden hyvinvoinnin ja kotona asumisen tukemiseksi. Erilaisten hyvinvointiteknologian laitteiden ja välineiden käyttöönotolla sekä niiden käytön opastuksella ja jatkuvalla tuella voidaan vaikuttaa ikäihmisten hyvinvointiin, turvallisuudentunteeseen ja kotona selviytymiseen ja siten vähentää kalliin laitos- ja hoivakotihoidon tarvetta.Kolmen toimijatahon, Itä-Suomen yliopiston, Karelia-ammattikorkeakoulun ja Joensuun kaupungin, yhteistyönä toteutettavan hankkeen tavoitteena on lisätä ikäihmisten kotona selviytymistä erilaisten hyvinvointiteknologiaa soveltavien palvelukokeilujen avulla ja tuoda kunnille ja hyvinvointialan yrityksille uusia mahdollisuuksia kustannustehokkaampiin palveluihin. Toinen merkittävä tavoite on ikääntyvien oppimiseen ja hyvinvointiteknologioihin liittyvän uuden tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen TKI-toiminnan kehittämiseksi sekä yritysten ja julkisyhteisöjen innovaatiotoiminnan vahvistamiseksi.Hankkeen tavoitteina on:1) tuottaa uutta tietoa ja vahvistaa alueellista hyvinvointiteknologiaosaamista muistisairaille ikäihmisille ja siihen liittyvää TKI-toimintaa projektin osatoteuttajien välillä,2) kehittää osallistava toimintamalli, jonka avulla hyvinvointiteknologian käyttöönotto tukee ikäihmisten turvallisuudentunnetta ja kotona selviytymistä myös silloin, kun henkilöllä on lievä tai keskivaikea muistisairaus,3) rakentaa tiivis toimintaverkosto yliopiston, ammattikorkeakoulun, kaupungin sekä muiden alueellisten toimijoiden ja yritysten välille,4) levittää uutta tietoa ikääntyvien hyvinvointiteknologiasta, oppimisesta ja kognitiivisten taitojen ylläpitämisestä sekä ikääntyvien osallisuutta lisäävästä palvelumallista.Toimintamallin kehittäminen ja hyvinvointiteknologioiden kokeilu tapahtuvat kolmenlaisissa, Joensuun kaupungin järjestämissä kokeiluympäristöissä yhdessä ikäihmisten, hoitohenkilökunnan sekä omaisten ja lähi-ihmisten kanssa. Karelia-ammattikorkeakoulun eri koulutusalat toteuttavat kokeiluympäristöissä erilaisia oppimisen ja toimintakyvyn parantamiseen tähtääviä interventioita. Itä-Suomen yliopisto tuo toimintaympäristön kehittämiseen kommunikoinnin tuen, muistelun kautta oppimista tuottavia toimintasessioita sekä palvelun tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden arvioinnin mittareita ja välineitä. TKI-yritysverkosto tuo kokeiluympäristöihin jo olemassa olevia tai kehitteillä olevia tuotteita. Hankkeessa käytettävät hyvinvointiteknologiat ovat 1) turvateknologioita, joista valitaan a) kokeiluympäristöihin ikäihmisten liikkumisen seurantaan ja b) lääkkeiden käytön seurantaan soveltuvat teknologiat sekä 2) vuorovaikutusteknologioita, joista valitaan c) etäyhteyteen ja d) muisteluun soveltuvat teknologiat. Hankkeen toteutumista seurataan ja tuloksia mitataan määrällisillä ja laadullisilla mittareilla läpi hankkeen toteutusajan. Hankkeen keskeisenä tuloksena on ikäihmisten palvelujen suunnitteluun ja kehittämiseen luotu toimintakäytäntö, minkä avulla sovelletaan ja käyttöönotetaan teknologisia palveluratkaisuja kotihoitoon ja palvelutarpeen arviointiin vahvistamaan ikäihmisten kotona selviytymistä. Hankkeen kautta saadaan lisäksi tietoa teknologian soveltuvuudesta erilaisissa tilanteissa, mitä tarvitaan, jotta hyvinvointiteknologiaa voidaan ottaa jatkossa laajemmin käyttöön ikäihmisten palveluissa. Hankkeen tuloksena myös alueellinen hyvinvointiteknologiaosaaminen ikäihmisille vahvistuu hankkeessa tuotetun uuden tiedon avulla.Hankkeen lyhytaikaiset vaikutukset näyttäytyvät laajentuneina yhteistyöverkostoina ikääntyvien hyvinvoinnin lisäämiseksi sekä monipuolisena uutena tietona käytänteistä, toimintamalleista ja teknologiosta, joilla voidaan tukea ikääntyvien muistisairaiden henkilöiden hyvinvointia ja kotona-asumista. Hankkeen pitkäaikaisena vaikutuksena on muuttaa Joensuun kotihoidon käytänteitä hyödyntämään teknologisia palveluratkaisuja asiakkaan palvelutarpeen arvioinnissa ja kotihoidon järjestämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749486","A70385","Run-in to a new business concept.","Uuden liiketoimintakonseptin sisäänajo.","Finland","94600","28/10/2014","30/06/2016","50","113250","EUR","56625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760872","65.74826823414,24.585745778117","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to build an advertising agency concept, launch digital textile printing and start production of trade fair furniture made of recycled materials.","Hankkeen tavoitteena on mainostoimistokonseptin rakentaminen, digitaalisen tekstiilitulostamisen käynnistäminen sekä uusiomateriaalista valmistettavien messukalusteiden tuotannon käynnistäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754120","A75805","Towards carbon-neutral construction in Satakunta","KOHISTEN kohti hiilineutraalia rakentamista Satakunnassa","Finland","28130","01/04/2020","30/06/2022","35","185994","EUR","65097.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400","61.471697539474,21.809683094843","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Satakunta",null,"FI196","2014-2020","According to the Ministry of Economic Affairs and Employment’s energy and climate strategy, construction is threatened by the impact of construction regulation on price, quality problems and shortcomings in life cycle management. The Kohisten project responds to these challenges and helps companies to build low-carbon and more energy-efficient buildings. The Kamisten project will create new operating methods for low-carbon and energy-efficient construction in Satakunta. The aim of the project is to increase the knowledge and understanding of low-carbon construction by all actors in the construction sector. The various measures of the project will help to increase the know-how of low-carbon companies and transformed construction towards a lower carbon level. The Kohisten project focuses on creating examples of low-carbon construction and developing and implementing a low-carbon construction model in Satakunta. The result of the project is so-called examples of low-carbon construction solutions, which will be developed with the help of pilot projects. Through example cards, companies can change their own way of operating and construction in a more decarbonised direction. The second result of the project is a guide for building users on how to use and live low-carbon in an energy-efficient building. A large part of the greenhouse gas emissions during the life cycle of a building are generated during the building’s use. Therefore, when building a low-carbon building, it is also very important to guide users to live and do the right thing. The project will develop an electronic guide for building users and will be tested during the “Histen” project.","Työ- ja elinkeinoministeriön energia- ja ilmastostrategian mukaan rakentamisen uhkana on rakentamisen sääntelyn vaikutus hintaan, laatuongelmat sekä elinkaaren hallinnan puutteet. KOHISTEN-hanke vastaa näihin haasteisiin ja auttaa yrityksiä rakentamaan vähähiilisempiä ja energiatehokkaampia rakennuksia. KOHISTEN-hankkeessa luodaan uusia toimintatapoja vähähiiliseen ja energiatehokkaaseen rakentamiseen Satakunnassa. Hankkeen tavoitteena on lisätä kaikkien rakennusalan toimijoiden osaamista ja ymmärrystä vähähiilisestä rakentamisesta. Hankkeen eri toimenpiteiden kautta saadaan kasvatettua yritysten vähähiilisyyden osaamista ja muutettua rakentamista vähähiilisempään suuntaan. KOHISTEN-hankkeessa keskitytään vähähiilisen rakentamisen esimerkkiratkaisujen luomiseen sekä vähähiilisen rakentamisen toimintamallin kehittämiseen ja jalkauttamiseen Satakunnassa.Hankkeen tuloksena on ns. esimerkkikortit vähähiilisistä rakenneratkaisuista, jotka laaditaan hankkeen pilottikohteiden avulla. Esimerkkikorttein kautta yritykset voivat muuttaa omaa toimintatapaansa ja rakentamista vähähiilisempään suuntaan. Hankkeen toinen tulos on rakennusten käyttäjille laadittu opas siitä, miten he käyttävät energiatehokaasta rakennusta ja elävät siinä vähähiilisesti. Iso osa rakennuksen elinkaaren aikaisista kasvihuonekaasupäästöistä syntyy rakennuksen käytön aikana. Näin ollen kun rakennetaan vähähiilinen rakennus on todella tärkeää myös opastaa käyttäjät asumaan ja toimimaan siinä oikein. Hankkeessa laaditaan sähköinen opas rakennuksen käyttäjille ja sitä testataan KOHISTEN-hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757708","S21114","Work Trial with Both -KAKE Project","Kummin kanssa työkokeiluun -KAKEhanke","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2018","42.11","48806","EUR","20550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768561",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Background: Currently, the employment rates of immigrants are lower than in the native population. It would be important for a jobseeker to get to know and make himself acquainted with the Finnish workplace because: “Low-threshold routes to working life must be safeguarded for foreigners living in Eastern Finland, as they increase the experience of employers in the region with foreign workers, provide immigrants with work experience in Finnish working life and strengthen their ability to operate in working life... The most effective way to learn the Finnish language is to work\" (Lisbeth Mattsson and Niina Kivilä: Eastern Finland’s Immigration Strategy 2017.\"The project’s study group has seen it necessary to develop the role of the third sector in support of low-threshold employment of migrants, as an increased need for personal support to prevent exclusion and to improve the experience of inclusion has been observed among immigrants. The project has been prepared in cooperation with organisations specialised in the specific issues of immigrants (Siilinjärvi Reception Centre, Te Office) and people (Lvänen Housing Unit, Eelim ry, Support Point Deacon Work, Bible Puhuu srk, asylum seekers and international work). The study group has consisted of first and second generation migrants, as well as those employed and volunteered in the reception and housing units. Objectives: The main objective of ViaDia Pohjois-Savo’s project is to develop work experiments for jobseekers with a migrant background through personal “Work Kummi” activities.   The project will develop a new approach to personal support for jobseekers at the beginning of the transition to work. The project’s objectives are to promote inclusion, community and cooperation between jobseekers with a migrant background and those working as well as the native population by supporting migrant job seekers in career planning, familiarising themselves with Finnish working life and developing working life skills through personal career planner and job twinning to support work experiments.  Measures: In order to achieve the objectives and ensure the effectiveness of the project with which to carry out the work experiment, cooperation has been carried out with the expertise and integration service experts of the Northern Savo Te Office. In this way, the needs of jobseekers with a migrant background in the target group have been identified in advance and the planned target group will be reached from the beginning of the project. It has been agreed with the TE Office that 20 jobseekers with a migrant background will be directed to the project in particular, who, due to their lack of language skills, need support to find a place for work experimentation and to do well in working experiments, as well as to promote their own skills after a work experiment. The TE Office’s clients’ ability to work (working skills) and their ability to do their job experiments are also promoted with the support of career coaches and personal partners (20 volunteers, participants in the project, working partners) and through enhanced induction to work in companies. Social inclusion will be strengthened through joint workshops between all parties through methods that promote collaborativeness, genuine interaction and finding a common vision. Work familiarity is promoted even before going to work experiments with Finnish-language videos made by companies. Learning Finnish is also supported in a genuine environment. For this purpose, the organisations of the partners participating in the study group have compiled vocabularies specific to working life, fields of activity and tasks (e.g. Arabic-Finnish). Project results/outputs: 1. Output: Workshop on “Temporary Support for a Work Experiencer”: participants, the collaborative methods used and the results of the workshop, as well as the workflow guide.2. “Employees’ work experiments with the support of the worker”- process description of the role of the third sector and the work trial process.","Tausta: Tällä hetkellä maahanmuuttajien työllistymisprosentit ovat kantaväestöä alhaisempia. Olisi tärkeää, että työnhakija pääsisi tutustumaan ja tekemään itsensä tutuksi suomalaiselle työpaikalle, koska: \"Matalan kynnyksen reitit työelämään on turvattava Itä-Suomessa asuville ulkomaalaisille, sillä ne lisäävät alueen työnantajien kokemusta ulkomaalaisista työntekijöistä, tarjoavat maahanmuuttajille työkokemusta suomalaisesta työelämästä ja vahvistavat heidän valmiuksiaan toimia työelämässä... Suomen kieltä opitaan tehokkaimmin työn ohessa\" (Lisbeth Mattsson ja Niina Kivilä: Itä-Suomen maahanmuuttostrategia 2017.\"Hankkeen valmisteluryhmä on nähnyt kolmannen sektorin roolin kehittämisen maahanmuuttajien matalankynnyksen työllistymisen tueksi tarpeelliseksi, koska maahanmuuttajien keskuudessa on havaittu lisääntynyttä henkilökohtaisen tuen tarvetta ehkäisemään syrjäytyneisyyttä ja parantamaan osallisuuden kokemusta. Siten kansalaislähtöistä tukea on tarpeellista kehittää yhdistysten ja vapaaehtoisten tuella.Hanke on valmisteltu yhteistyössä maahanmuuttajien erityiskysymyksiin perehtyneiden organisaatioiden (Siilinjärven vastaanottokeskus, Te-toimisto)  ja ihmisten kanssa (Leväsen asumisyksikkö, Eelim ry, Tukikohdan diakoniatyö, Raamattu Puhuu srk,  turvapaikanhakija- ja kv-työ. Valmisteluryhmään on kuulunut ensimmäisen ja toisen polven maahanmuuttaneita, sekä vastaanotto- ja asumisyksiköissä työsuhteessa ja vapaaehtoistyössä olevia. Tavoitteet: Kummin kanssa työkokeiluun -hankkeessa ViaDia Pohjois-Savo ry:n päätavoitteena on kehittää maahanmuuttajataustaisten työnhakijoiden työkokeiluja henkilökohtaisen \"Työkummi\"-toiminnan avulla.   Hankkeessa kehitetään uudenlainen toimintatapa työnhakijan henkilökohtaiseen tukemiseen työelämään siirtymisen alkutaipaleelle. Hankkeen osatavoitteina on osallisuuden, yhteisöllisyyden ja yhteistyön edistäminen maahanmuuttajataustaisten työnhakijoiden ja työssäkäyvien sekä kantaväestön kesken tukemalla maahanmuttajataustaisia työnhakijoita urasuunnittelussa, suomalaiseen työelämään tutustumisessa ja työelämätaitojen kehittämisessä henkilökohtaisen urasuunnittelijan ja työkokeiluissa tukena olevan työkummitoiminnan avulla.  Toimenpiteet: Kummin kanssa työkokeiluun -hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi ja vaikuttavuuden varmistamiseksi on tehty yhteistyötä Pohjois-Savon Te-toimiston osaamisen ja kotoutumisen palveluasiantuntijoiden kanssa. Tällä tavoin on ennakkoon selvitetty kohderyhmään kuuluvien maahanmuuttajataustaisten työnhakijoiden tarpeita ja hankkeen alusta lähtien tavoitetaan suunniteltu kohderyhmä. TE-toimiston kanssa onkin sovittu, että sieltä ohjataan hankkeeseen erityisesti 20 sellaista maahanmuuttajataustaista työnhakija, jotka puutteellisen kielitaidon takia tarvitsevat tukea työkokeilupaikan löytämiseen ja työkokeilussa pärjäämiseen sekä oman osaamisensa markkinointiin työkokeilun jälkeen. TE-toimiston asiakkaiden työkykyä (työelämäosaaminen) ja työkokeilussa pärjäämistä edistetään myös uravalmentajien ja henkilökohtaisten työkummien (20 vapaaehtoista, hankkeessa kouluttautunutta, työkummia) tuella sekä yrityksissä tapahtuvan tehostetun työhön perehdytyksen avulla. Sosiaalista osallisuutta vahvistetaan kaikkien osapuolien yhteisissä työpajoissa yhteistoiminnallisuutta, aitoa vuorovaikusta ja yhteisen näkemyksen löytämistä edistävillä menetelmillä. Työhön perehtymistä edistetään jo ennen työkokeiluihin menoa yritysten tekemillä suomenkielisillä videoilla. Suomenkielen oppimista tuetaan myös aidossa ympäristössä. Valmisteluryhmään osallistuneiden yhteistyökumppanien organisaatioissa on mm. koottu tähän tarkoitukseen työelämä- sekä toimiala- ja tehtäväkohtaisia (mm- arabia-suomi) sanastoja. Hankkeen tulokset/tuotokset: 1. tuotos: ”Työkummit työkokeilijan tukena” -työpajaohjelma: mm. osallistujat, käytetyt yhteistoiminnalliset menetelmät ja työpajan tulokset sekä Työkummin opas.2. tuotos: \"Maahanmuuttajien työkokeilut työkummin tuella\"- kolmannen sektorin roolin ja työkokeiluprosessin prosessikuvaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759463","S22351","Interest rate — From interest rates to stronger female entrepreneurship","KORKO – Koronan kolhuista vahvempaan naisyrittäjyyteen","Finland",null,"01/02/2021","30/09/2022","26.28","152458","EUR","40066.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The interest rate project promotes and improves the management skills of female entrepreneurs, equal entrepreneurship and the development of competence in Lapland. The target group includes existing female entrepreneurs in the region which are well or less successful. The impact of the coronavirus has hit dramatically everywhere, but especially in Lapland, which has invested heavily in the tourism industry, the situation is particularly worrying. The project supports women entrepreneurs in the region through networking, skills analysis, joint development discussions, company-specific exercises and development measures. In particular, support is needed to cope with the economic challenges posed by the COVID-19 pandemic. The focus is on female entrepreneurs, as female-dominated industries, often based on entrepreneurship, such as restaurants and tourism, are severely affected by corona constraints. Self-employed women are also part-time, part-time, self-employed entrepreneurs more often than men. In addition, they often find it more difficult than male entrepreneurs in this challenging situation to reconcile family and work. Long distances are a challenge to traditional networking in northern Finland. There is a need for closer and cross-sectoral cooperation, despite the physical distance. On the other hand, the region also has a lot of natural cooperation, which has been established over the years, for example between companies in the same sector. The interest rate project creates networks where, for example, peer-to-peer support and joint rhymes support entrepreneurs’ management skills and thus productivity and business activities. The project cooperates as much as possible with local women’s business organisations and with other projects in the region. The aim is also to disseminate the message of a culture of equality in working life and equality, in particular equality of leadership.Women entrepreneurs in Lapland are recruited and selected by using networks already created during the project design phase. First, a mapping of the current situation will be prepared to provide an overview of the skills, resources and bottlenecks and development needs of entrepreneurs. Based on the information gathered, the key action of the project will be tailored: coaching sessions, i.e. runaways for participants. In particular, the analysis carried out provides the basis for enterprise-specific development measures. These include themes and company-specific development measures with their development tasks. Networking and peer support work is an important part. The content of Riihie consists of four main themes: innovation, management, everyday, financial and digital. Together with the participants, new types of products, services, operating models, networks and networking models will be created. The aim is to enable participants to develop a product or model during the project’s run-offs from the idea of a product or model into a finished package. This will enable further development of the region’s business activities. Riih and expert platforms related to the themes will bring together a business development package for all participants in the project, but the package is also available to other entrepreneurs in the region. Separate cooperation and networking events will also support the hordes and company-specific measures: horror nights and study trip. Communication and advertising campaign is an important part of the project. As a result of the interest rate project, the skills of female entrepreneurs will be improved in the areas identified in the mapping of skills needs. Women entrepreneurs believe in their own enterprise and opportunities in the region’s business field. New types of business, new products and new multi-professional networks will also be created that will enable new ways of working in the future. Ideas and tests will also be carried out on a new model of working life for women entrepreneurs, i.e. reconciling work, leisure and family, or models that can be applied and exploited by entrepreneurs in the region.  Women entrepreneurs involved in the project have an important short-term impact on better coping with the economic challenges posed by COVID-19. This also creates faith in the future. The aim is to make cross-sectoral networks of entrepreneurs operational so that their peer support will continue after the project’s activities. In the long run, the KORKO project aims to create faith in an equal future through the development of women’s leadership skills and supports the operational capacity of the municipalities of Lapland and the vitality of rural areas.","KORKO-hanke edistää ja parantaa naisyrittäjien johtamistaitoja, tasa-arvoista yrittäjyyttä ja osaamisen kehittymistä Lapissa. Kohderyhmään kuuluvat nykyiset hyvin tai heikommin menestyvät alueen naisyrittäjät. Koronaviruksen vaikutukset ovat iskeneet rajusti kaikkialla, mutta etenkin matkailuelinkeinoon vahvasti panostaneessa Lapissa tilanne on erityisen huolestuttava. Hanke tukee alueen naisyrittäjiä verkostoitumisen, osaamisanalyysien, yhteisten kehittämisriihien, yrityskohtaisten harjoitustöiden ja kehittämistoimenpiteiden avulla. Tuki on tarpeen erityisesti nyt koronapandemian aiheuttamista taloudellisista haasteista selviämiseksi. Fokuksessa ovat naisyrittäjät, koska naisvaltaiset, usein yrittäjäpohjalla toimivat alat, kuten ravintola- ja matkailuala, kärsivät huomattavasti koronan aiheuttamista rajoituksista. Yrittäjänaiset ovat myös miehiä useammin osa-aikaisia, sivutoimisia yksinyrittäjiä. Lisäksi heille tuo usein miesyrittäjiä enemmän lisää vaikeutta tässä haastavassa tilanteessa perheen ja työn yhteensovittaminen.Pitkät välimatkat ovat pohjoisessa Suomessa haaste perinteiselle verkostoitumiselle. Tarvitaan tiiviimpää ja toimialarajat ylittävää yhteistyötä fyysisestä etäisyydestä huolimatta. Toisaalta alueella on myös paljon luontevaa, vuosien aikana syntynyttä yhteistyötä esimerkiksi saman alan yritysten kesken. KORKO-hankkeessa luodaan verkostoja, joissa mm. vertaistuki ja yhteiset riihet ovat tukemassa yrittäjien johtamistaitoja ja sitä kautta tuottavuutta ja yritystoimintaa. Hankkeessa tehdään mahdollisimman paljon yhteistyötä paikallisten naisyrittäjäjärjestöjen ja alueen muiden hankkeiden kanssa. Tavoitteina on myös levittää työelämän tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden kulttuurin, etenkin johtajuuden tasa-arvon, sanomaa.Lapissa toimivista naisyrittäjistä rekrytoidaan ja valitaan osallistujaryhmä hyödyntäen jo hankesuunnitteluvaiheessa luotuja verkostoja. Ensin laaditaan nykytilan kartoitus, jonka avulla saadaan yleiskuva yrittäjien osaamisesta, resursseista sekä toiminnan pullonkauloista ja kehittämistarpeista. Kerätyn tiedon pohjalta räätälöidään hankkeen keskeinen toimenpide: valmennustilaisuudet eli riihet osallistujille sopiviksi. Etenkin laadittu analyysi on pohjana yrityskohtaisille kehittämistoimenpiteille.Riihet sisältävät eri aiheita käsitteleviä aihekokonaisuuksia ja yrityskohtaisia kehittämistoimenpiteitä kehittämistehtävineen. Tärkeä osa on yritysten verkostoituminen ja vertaistukityöskentely. Riihien sisältö koostuu neljästä pääteemasta: innovaatioriihi, johtamisriihi, arkiriihi, talousriihi ja digiriihi. Yhdessä osallistujien kanssa luodaan uudenlaisia tuotteita, palveluja, toimintamalleja, verkostoja ja verkostoitumisen malleja. Tavoitteena on, että osallistujat saavat hankkeen riihien aikana kehitettyä tuotteen tai mallin ideasta valmiiksi paketiksi. Näin saadaan alueen yritystoimintaa kehitettyä jatkossakin. Riihistä ja teemoihin liittyvistä asiantuntija-alustuksista kootaan yritysten kehittämispaketti kaikille hankkeeseen osallistuville, mutta paketti on saatavilla myös muille alueen yrittäjille. Riihiä ja yrityskohtaisia toimenpiteitä tukevat myös erilliset yhteistyö- ja verkostoitumistapahtumat: riihi-iltamat ja opintomatka. Viestintä ja laadittava mainoskampanja on tärkeä osa hanketta. KORKO-hankkeen tuloksena naisyrittäjien osaaminen parantuu kohdissa, jotka osaamistarpeiden kartoituksessa tunnistetaan. Naisyrittäjien usko omaan yrittämiseensä ja mahdollisuuksiin alueen yrityskentässä voimistuu. Syntyy myös uudenlaista yritystoimintaa, uusia tuotteita ja uusia moniammatillisia verkostoja, jotka mahdollistavat uudenlaisia toimintatapoja jatkossakin. Ideoidaan ja testataan myös uudenlainen naisyrittäjien arjen pyörittämisen eli työn, vapaa-ajan ja perheen yhteensovittamisen malli tai malleja, jota alueen yrittäjät voivat soveltaa ja hyödyntää.  Hankkeessa mukana oleville naisyrittäjille on tärkeä lyhyen aikavälin vaikutus parempi koronan aiheuttamista taloudellisista haasteista selviäminen. Tämä luo myös uskoa tulevaisuuteen. Monialaisista yrittäjien verkostoista pyritään luomaan niin toimivia, että niiden tarjoama vertaistuki jatkuu hankkeen toiminnan jälkeenkin. Pitkällä tähtäimellä KORKO-hanke haluaa luoda uskoa tasa-arvoiseen tulevaisuuteen mm. naisten johtamisosaamisen kehittymisellä ja tukee Lapin kuntien toimintakykyä ja haja-asutusalueidenkin elinvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752493","A73178","Mazhr — job search, recruitment and career planning","Mazhr - työnhaku, rekrytointi- ja urasuunnittelupavelu","Finland","40100","19/06/2017","30/05/2018","50","73630","EUR","36815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764707","62.242805390013,25.749811614537","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The project promotes the problem of job supply and matching and contributes to individual career planning based on identifying the individual’s potential in addition to CV data. The service is developed using artificial intelligence and data analytics. With its Mazhr service, M2Talent targets international markets.","Hankkeen avulla edistetään työn tarjonnan ja kohtaannon ongelmaa ja edesautetaan yksilön urasuunnittelua perustuen yksilön potentiaalin tunnistamiseen CV-tiedon lisäksi. Palvelua kehitetään hyödyntäen keinoälyä ja data-analytiikkaa. M2Talent tähtää Mazhr -palvelullaan kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755529","A76014","DEVELOPMENT OF PRODUCTION","TUOTANNON KEHITTÄMINEN","Finland","71240","03/03/2020","31/12/2022","50","426300","EUR","213150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761421",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Increasing the efficiency of the manufacturing of the workshop","Konepajan valmistuksen tehokkuuden nostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756589","A77063","Further development and internationalisation of the ClientPins application","ClientPins-sovelluksen jatkokehitys ja kansainvälistyminen","Finland","90100","07/01/2021","30/04/2022","50","17800","EUR","8900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768464","65.012512241503,25.472461546456","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","1. Development of the application. — Distribution of the location among the employees of the company.- Automatic accounting and invoicing.2. We are looking for new ways of marketing in Finland and abroad.","1. Sovelluksen kehittäminen. - Sijainnin jakaminen yrityksen työntekijöiden kesken.- Automaattinen kirjanpito ja laskutus.2. Etsitään uusia keinoja markkinointiin Suomessa ja ulkomailla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754846","A76331","Business digitalisation leap","Liiketoiminnan digitalisoinnin loikka","Finland","70100","29/03/2020","30/06/2022","50","37250","EUR","18625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160","62.891117033611,27.684533121873","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s capacity to digitise its business, to create a data strategy to support it and to prepare for the internationalisation of its services.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen valmiuksia digitalisoida liiketoimintaansa, luoda sen tueksi datastrategia ja valmistella palveluidensa kansainvälistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749162","A70462","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","83700","17/12/2014","31/12/2016","50","133000","EUR","66500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760506","62.860334,29.3601863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Development of production to meet growing demand, as well as to guarantee quality.","Tuotannon kehittäminen kasvavan kysynnän mukaiseksi, sekä laadun takaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752377","A73062","Depot, Rail Sector RDI Centre","VARIKKO, Rautatiealan TKI-keskus","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2018","35","164332","EUR","57516.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Rail transport in Finland is undergoing significant changes. Rail transport between Finland and Russia opened up to competition in December 2016, when a new interconnection agreement was concluded between the two countries. All Finnish rail transport companies can now operate interconnection services on the Finnish rail network. The new competitive situation opens up opportunities not only for new operators but also for new services. This creates significant pressures for change and opportunities for development for the whole of the activities. The depot promotes rail transport intelligence, safety and low-carbon transport in line with the provincial strategy. The measures to be taken by the project are: • Planning and implementation of the operating environment and space • The operating model; how to cooperate • Events, workshops and briefings; annual Calendar • Business Projects; student recruitment, guidance, results • Lean Factory Training, Implementation and WorkshopsThe result will be the Rail Traffic Innovation and Research Centre depot; place and way to jointly develop rail traffic, increase the attractiveness of RR terminal and support the creation of new jobs and businesses. The Depot gives companies access to the VR (Virtual Reality), sensor and simulator technologies and multidisciplinary student teams coming to the Finnish Transport Agency’s ROK Track Technology Learning Centre. Depot brings digital business concepts and know-how to rail transport. Lean Tehdas tools, quality development and company workshops are used in the development of management. Operators in the sector will receive new information on rail traffic workshops and information spots organised by the depot. The depot will significantly support the development of Kouvola’s RailRoad terminal and logistics area towards one of the most important rail traffic concentration in Northern Europe. Low-carbon rail transport and its growth are strongly in line with the EU’s transport and climate strategy.","Raideliikenne käy Suomessa läpi huomattavia muutoksia. Suomen ja Venäjän välinen rautatieliikenne avautui kilpailulle joulukuussa 2016, kun uusi yhdysliikennesopimus maiden välillä solmittiin. Kaikki suomalaiset rataliikenneyritykset voivat nyt hoitaa yhdysliikennettä Suomen rataverkolla. Uusi kilpailutilanne avaa mahdollisuuksia paitsi uusille toimijoille, myös uusille palveluille. Tämä tuo huomattavia muutospaineita ja kehittämismahdollisuuksia koko toimialle. VARIKKO edistää rautatieliikenteen älykkyyttä, turvallisuutta ja liikenteen vähähiilisyyttä maakunnan strategian mukaisesti. Hankkeessa tehtävät toimenpiteet ovat: •             Toimintaympäristön ja tilan suunnittelu ja toteutus•             Toimintamalli; miten yhteistyötä tehdään•             Tapahtumat, työpajat ja tietoiskut; vuosikalenteri•             Yritysprojektit; opiskelija rekrytointi, ohjaus, tulokset•             Lean Tehdas koulutus , toteutus ja työpajatTuloksena syntyy rataliikenteen innovaatio- ja tutkimuskeskus VARIKKO; paikka ja tapa kehittää yhdessä rataliikennettä, kasvattaa RR-terminaalin vetovoimaisuutta ja tukea uusien työpaikkojen ja yritysten syntyä. VARIKON myötä yritykset saavat käyttöönsä Liikenneviraston ROK Ratatekniseen oppimiskeskukseen tulevat uusimmat VR (Virtual Reality), sensori- ja simulaattoritekniikat sekä monialaiset opiskelijatiimit. VARIKKO tuo digitaaliset liiketoimintakonseptit ja osaamisen rataliikenteeseen. Johtamisen kehittämisessä ovat käytössä Lean Tehdas -työkalut, laadunkehittäminen sekä yritystyöpajoja. Alan toimijat saavat uutta tietoa VARIKON järjestämistä rataliikenteen työpajoista ja tietoiskuista. VARIKKO tukee merkittävästi Kouvolan RailRoad -terminaalin ja logistiikka-alueen kehitystä kohti yhdeksi tärkeimmistä rautatieliikenteen keskittymistä Pohjois-Euroopassa. Vähähiilisen raideliikenne ja sen kasvun edistäminen on vahvasti EU:n liikenne- ja ilmastostrategian mukaista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750792","A72591","Investment in improving the efficiency of surface treatment.","Pintakäsittelyn tehostamis investointi.","Finland","93600","01/09/2016","30/04/2018","50","36690","EUR","18345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762554","65.974230607447,29.186399909357","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Improving the efficiency of the company’s surface treatment.","Yrityksen pintakäsittelyn toiminnan tehostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752957","A74742","ACA FOR GROWTH! — From equipment to oriented services and solutions","ACA KASVUUN! - Laitteista asikaslähtöisiin palvelu- ja ratkaisukokonaisuuksiin","Finland","83750","30/01/2019","31/12/2020","50","245270","EUR","122635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761262",null,"056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The aim of this project is to bring ACA Systems to rapid growth by moving from equipment sales to customer-oriented service and solution packages.","Tämän hankkeen avulla on tarkoitus saada ACA Systems nopeaan kasvuun siirtymällä laitemyynnistä asiakaslähtöisiin palvelu- ja ratkaisukokonaisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754121","A75806","Automating and enhancing production using the Lean method, developing new products and increasing exports (foreign trade)","Tuotannon automatisointi ja tehostaminen Lean-menetelmällä, uusien tuotteiden kehittäminen sekä viennin (ulkomaan kaupan) kasvattaminen","Finland","82500","18/12/2019","31/08/2022","50","277670","EUR","138835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765943","62.097526414706,30.129012583318","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Karelia",null,"FI1DC","2014-2020","Automating and enhancing production using the Lean method, developing new products and increasing exports (foreign trade)","Tuotannon automatisointi ja tehostaminen Lean-menetelmällä, uusien tuotteiden kehittäminen sekä viennin (ulkomaan kaupan) kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758510","S20798","DIGISOTE — Development of digital skills in the social and healthcare sector","DigiSote – Digitaalisen osaamisen kehittäminen sote-alalla","Finland",null,"01/09/2016","31/08/2018","35","842341","EUR","294820.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The structural change in the social and health sector, the weak state’s economic situation, the ageing population and the decline in the workforce create the need to provide services more efficiently. Etelä-Savo is Finland’s oldest province, and a large part of the population lives in sparsely populated areas far from public services. The social and social services reform is likely to lead to further reductions in local services, thus increasing the distances to service units. In order to maintain the well-being of the population, it is important to make the services more responsive to the needs of the future. Digital applications aim to improve the accessibility and quality of services. Various digital systems have been developed in recent years for social and health services, but their deployment has not been successful as expected. Difficulties in the widespread take-up of digital services have arisen, in particular, due to the lack of capacity of staff to make use of the systems in a diversified and efficient manner. In addition, the systems have identified usability problems due to technology design and poor system integration, which further reduce the use of applications by both staff and customers. The integration of the social and health sector, which is accompanied by the social and healthcare reform, means that the services should be seen as a coherent whole for the customer. This means that social and health care systems need to discuss with each other more easily and service guidance should be smooth between different services. Digitalisation of social and health services increases the need for new forms of training of staff, strengthening of competences and shaping work processes. The aim of the project is to develop the skills and competences of social and health care staff as a user of digital applications and as a developer of digital services and work processes. The development work utilises a model of expansive learning that is suitable for the project, as well as work-life-based training based on it. As part of the learning process, work processes are better adapted with employees and management to receive digital services. For the purposes of this project, digital services refer to smart technologies that incorporate digital intelligence. The project modelises the learning and training process throughout the South Savo region through several parallel experiments. Such experiments include:- the development of remote services and securing the availability of health and social services (remote reception, remote consultation)- electrification of social services- the introduction of mobile services in registration and guidance- improving the effectiveness of care using technology, the use of the 15D meter technology to promote patient nutrition safety- the introduction of a digital service clinic- digital training models in the field of social services. The experiments provide information on the suitability of the process to be developed on a wider scale for various social and health services. The project is being implemented by the Mikkeli University of Applied Sciences and the Diakonia University of Applied Sciences as educational and research organisations. In addition, the project will be implemented and developed by provincial social and health service providers: The hospital districts of Etelä-Savo and Itä-Savo, as well as the social and health services of the Mikkeli region. The project results in a working life-based operating model and strategic development plan, which increase the capacity of staff to use digital services and promote the uptake of digital services in social and health services. The project will improve and diversify the social and health services of Etelä-Savo and increase the accessibility of services among citizens.","Sosiaali- ja terveysalan rakennemuutos, valtion heikko taloustilanne, väestön ikääntyminen ja työvoiman väheneminen luovat tarpeen tuottaa palveluita entistä tehokkaammin. Etelä-Savo on Suomen ikääntynein maakunta, lisäksi suuri osa väestöstä asuu haja-asutusalueilla kaukana julkisista palveluista. Sote-uudistuksen myötä todennäköisesti edelleen vähennetään paikallisia palveluita, jolloin välimatkat palveluyksiköihin kasvavat entisestään.Jotta väestön hyvinvoinnista pystytään jatkossakin pitämään huolta, on tärkeää saada palvelut vastaamaan paremmin tulevaisuuden tarpeisiin. Digitaalisten sovellusten avulla pyritään parantamaan palveluiden saavutettavuutta sekä laatua. Sosiaali- ja terveyspalveluihin on viime vuosina kehitetty erilaisia digitaalisia järjestelmiä, kuitenkaan niiden käyttöönotto ei ole onnistunut odotetulla tavalla. Vaikeuksia digitaalisten palveluiden laajalle käyttöönotolle on muodostanut etenkin henkilöstön valmiuksien puute hyödyntää järjestelmiä monipuolisesti ja tehokkaasti. Lisäksi järjestelmissä on havaittu teknologiasuunnittelusta ja huonosti toimivasta järjestelmien välisestä integraatioista johtuvia käytettävyysongelmia, jotka entisestään vähentävät sovellusten käyttöä sekä henkilöstön että asiakkaiden keskuudessa. Sote-uudistuksen mukana tuleva sosiaali- ja terveysalan integraatio johtaa siihen, että palveluiden tulisi näyttäytyä yhtenäisenä kokonaisuutena asiakkaalle. Tämä tarkoittaa sitä, että sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmien tulee keskustella entistä helpommin keskenään ja palveluohjauksen olla sujuvaa eri palveluiden välillä.Sosiaali- ja terveyspalveluiden digitalisaatio lisää tarvetta uudenlaiselle henkilöstön kouluttamiselle, osaamisen vahvistamiselle sekä työprosessien muokkaamiselle. Hankkeen tavoitteena on kehittää sosiaali- ja terveysalan henkilöstön valmiuksia ja osaamista digitaalisten sovellusten käyttäjänä ja digitaalisten palveluiden ja työprosessien kehittäjänä. Kehittämistyössä hyödynnetään hankkeeseen soveltuvaa ekspansiivisen oppimisen mallia sekä siihen perustuvaa työelämälähtöistä koulutusta. Osana oppimisprosessia, työntekijöiden ja johdon kanssa muokataan työprosesseja paremmin vastaanottamaan digitaalisia palveluita. Digitaalisilla palveluilla tarkoitetaan tässä hankkeessa järjetelmätason teknologioita, jotka sisältävät digitaalista älyä. Hankkeessa mallinnetaan oppimis- ja koulutusprosessia koko Etelä-Savon alueella useiden rinnakkaisten kokeilujen kautta. Tällaisia kokeiluita ovat:- etäpalveluiden kehittäminen ja sote-palveluiden saatavuuden turvaaminen (etävastaanotto, etäkonsultaatio)- sosiaalipalveluiden sähköistäminen- mobiilipalveluiden käyttöönotto ilmoittautumisessa ja opastamisessa- hoidon vaikuttavuuden parantaminen teknologiaa hyödyntämällä, 15D -mittarin käyttöönotto- teknologian käyttö potilaan ravitsemusturvallisuuden edistämisesstä- digitaalisen palveluklinikan käyttöönotto- digitaaliset koulutusmallit sote-alalla Kokeilujen avulla saadaan tietoa kehitettävän prosessin soveltuvuudesta laaja-alaisemmin eri sosiaali- ja terveyspalveluihin. Hanketta ovat toteuttamassa koulutus- ja tutkimusorganisaatioina Mikkelin ammattikorkeakoulu sekä Diakonia-ammattikorkeakoulu. Lisäksi hankkeen toteuttajina ja kehittämiskohteina ovat maakunnalliset sosiaali- ja terveyspalveluiden tuottajat: Etelä-Savon ja Itä-Savon sairaanhoitopiirit sekä Mikkelin seudun sosiaali- ja terveystoimi.Hankkeen tuloksena syntyy työelämälähtöinen toimintamalli ja strateginen kehittämissuunnitelma, jotka lisäävät henkilökunnan valmiuksia digitaalisten palvelujen käyttöön ja edistävät digitaalisten palvelujen käyttöönottoa sosiaali- ja terveyspalveluissa. Hankkeen avulla parannetaan ja monipuolistetaan Etelä-Savon sosiaali- ja terveyspalveluita sekä lisätään palveluiden saavutettavuutta kansalaisten keskuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758855","S21843","Duunitie","Duunitie","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","28.19","343481","EUR","96827","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768856",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Duunitie project promotes the employment of long-term unemployed jobseekers in need of special support and multidisciplinary services, as well as young people at risk of social exclusion, in cooperation with the local TE-administration, educational institutions and other actors affecting the employment of the client. The project, in cooperation with the authorities, companies and vocational training institutions, will create an individual working life path for the customer, which allows for work experimentation, further training and further training or paid employment. The project area pilots a supported apprenticeship model, in which the project’s work coach works in cooperation with the educational staff of the region’s educational institutions and the workplace counsellors of the companies, providing additional direct support for the student’s working life cooperation. The Duontie project responds to the problem of working life matching by looking for employees and employees to continue training in the skills required of the person recruiting the employer. There is a mismatch between job-seekers’ skills shortages, but also between the quality of the employment relationship and the applicant’s wishes. A lot of part-time jobs are open in our region, which are well suited to the target group of the project. Skills shortages are characterised not only by gaps in specific vocational skills, but also by shortcomings in digital skills and other basic skills in working life. The project highlights the labour potential and skills of people with part-time skills so that the recruitment threshold for employers is lower and the job supply for partially-qualified jobseekers increases. The target group of the Duunitie project includes young people at risk of social exclusion who are in need of special support for their employment, people who are partially able to work due to illness or disability, people with intellectual disabilities, immigrants, and unemployed jobseekers who are rehabilitated due to mental health problems or addiction to substance abuse. The target group is characterised by the fact that they need a multidisciplinary, individualised and customer-friendly service to achieve employment. The focus of customer groups is on young people under the age of 30 and on long-term unemployed or persons at risk of unemployment over the age of 50. The project will also promote the employment of other people of working age if they have a special need for support and guidance in employment-related processes. The project strengthens the activity and confidence of unemployed jobseekers in their own skills, reduces inequality among the target group and increases social inclusion and active activity.The project operates from 1 January 2020 to 31.12.2022 in the southern region of Oulu.Duunitie project employs two main employees and its cost estimate is 363 102EURThe project is managed by Raudaskylän Kristillinen Opisto ry","Duunitie-hanke edistää erityistä tukea ja monialaista palvelua tarvitsevien pitkäaikaistyöttömien työnhakijoiden sekä syrjäytymisuhan alla olevien nuorten työllistymistä yhteistyössä paikallisen TE-hallinnon, oppilaitosten ja muiden asiakkaan työllistymiseen vaikuttavien toimijoiden kanssa. Hanke luo yhteistyössä viranomaisten, yritysten ja ammatillisten oppilaitosten kanssa asiakkalle yksilöllisen työelämäpolun, joka mahdollistaa työkokeilun, jatko- ja täydennyskoulutusmahdollisuudet tai palkkatyön. Hankealueella pilotoidaan tuetun oppisopimuksen mallia, jossa hankkeen työvalmentaja toimii yhteistyössä alueen oppilaitosten opetushenkilöstön ja yritysten työpaikkaohjaajien kanssa antaen ohjauksellista lisätukea opiskelijan työelämäyhteistyöhön.Duunitie-hanke vastaa työelämän kohtaanto-ongelmaan etsimällä hankealueella avoimina oleviin tehtäviin työntekijöitä ja työntekijöille täydennyskoulutusmahdollisuuksia siihen osaamiseen, mitä työnantaja rekrytoitavalta henkilöltä edellyttää. Kohtaanto-ongelmaa on paitsi työnhakijoiden osaamisvajeissa myös työsuhteen laadun ja hakijan toiveiden välillä. Alueellamme on avoinna paljon osa-aikaisia työtehtäviä, jotka soveltuvat hyvin hankkeen kohderyhmälle. Osaamisvajeista tyypillisiä ovat paitsi puutteet ammatillisessa erityisosaamisessa myös puutteet digitaidoissa ja muissa työelämän perustaidoissa.Hanke tuo tiedostustoiminnalla esille osatyökykyisten työvoimapotentiaalia ja osaamista niin, että työnantajien rekrytointikynnys madaltuu ja työn tarjonta  osatyökykyisille työnhakijoille lisääntyy. Duunitie hankkeen kohderyhmään kuuluvat erityistä tukea työllistymiseensä tarvitsevat syrjäytymisuhan alla olevat nuoret, sairauden tai vamman vuoksi osatyökykyiset, työkykyiset kehitysvammaiset, maahanmuuttajat sekä mielenterveysongelmien tai päihderiippuvuuden takia kuntoutuvat työttömät työnhakijat. Kohderyhmälle on tyypillistä se, että he tarvitsevat monialaista yksilöllistä ja asiakkaan luokse jalkautuvaa palvelua työllistymisen toteutumiseksi. Asiakasryhmissä keskitytään alle 30-vuotiaisiin nuoriin sekä yli 50-vuotiaisiin pitkäaikaistyöttömiin tai työttömyysuhan alla oleviin henkilöihin. Hanke edistää myös muiden työikäisten henkilöiden työllistymistä mikäli heillä on erityisen tuen ja ohjauksen tarve työllistymiseen liittyvissä prosesseissa. Hanke vahvistaa työttömän työnhakijan aktiivisuutta ja luottamusta omaan osaamiseen, vähentää kohderyhmän eriarvoisuutta sekä lisää yhteiskuntaosallisuutta ja aktiivista toimijuutta.Hanke toimii 1.1 2020 - 31.12.2022 Oulun eteläisen alueella.Duunitie-hanke työllistää kaksi päätoimista työntekijää ja sen kustannusarvio on 363 102€Hanketta hallinnoi Raudaskylän Kristillinen Opisto ry","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758648","S22036","Webshops","Verkkoverstas","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","50","70805","EUR","35402.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769825",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The network Verstas project aims to develop an online coaching model for unemployed and young people aged 16-28 who are not in education and training, in line with the objectives of the youth workshop. The coronavirus-induced state of emergency and youth workshop activities jumping into remote services, online, challenges the rapid development of online coaching. We support as many young people as possible in this new situation, for example by organising a cooker remotely, where young people get concrete help in a challenging situation. In the project we develop an inclusive and user-friendly online environment. We commit to the daily activities of online coaching. We are developing online work as one method as an alternative to attending training, with which we will also reach out to those young people who face challenges to participate in time and place-bound activities. We work together with young people and the cooperation network.","VerkkoVerstas-hankkeen tavoitteena on kehittää työttömien ja koulutuksen ulkopuolella olevien 16-28 vuotiaiden nuorten verkkopohjaista valmennusmallia, nuortentyöpajatoiminnan tavoitteiden mukaisesti. Koronaviruksen aiheuttama poikkeustila ja Nuorten työpajatoiminnan hyppääminen etäpalveluksi, verkkoon, haastaa pikaiseen verkkovalmennuksen kehittämiseen. Tuemme mahdollisimman monta nuorta tässä uudessa tilanteessa mm. järjestämällä kokkailupajan etänä, jolloin nuoret saavat konkreettista apua, haastavassa tilanteessa. Hankkeessa kehitämme osallistavaa ja käyttömukavaa verkkoympäristöä. Sidomme verkkovalmennuksen käytännön arjessa tapahtuvaan toimintaan. Kehitämme verkkotyöskentelyä yhdeksi menetelmäksi vaihtoehtona läsnävalmennuksen lisäksi, jolla jatkossa tavoitamme myös niitä nuoria, joilla on haasteita osallistua aikaan ja paikkaan sidottuun toimintaan. Kehittämistyöhön käymme yhdessä nuorten ja yhteistyöverkoston voimin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292087","S22797",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","109248",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":8},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750815","A72714","Increase capacity and production self-sufficiency of Sorsakoski Konepaja Oy","Sorsakosken Konepaja Oy:n kapasiteetin ja tuotannollisen omavaraisuuden nosto","Finland","79130","21/06/2016","31/12/2018","50","161420","EUR","80710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762591","62.4516189,27.6531815","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"North Savo",null,"FI1DB","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s capacity and production self-sufficiency and thereby enable the company to grow rationally. The measure consists of investments in the equipment stock and in the ERP system. As a result, the company’s profitable growth and business.","Hankkeen tarkoituksena on nostaa yrityksen kapasiteettia sekä tuotannollista omavaraisuutta ja sitä kautta mahdollistaa yrityksen järkevä kasvu. Toimenpiteenä on investoinnit laitekantaan sekä toiminnanohjausjärjestelmään. Tuloksena yrityksen kannattava kasvu ja liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751528","A72227","Exports","Vienti","Finland","84100","26/08/2016","30/09/2018","50","825000","EUR","412500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763577","64.072235509302,24.54296925609","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","Increasing profitable exports.","Kannattavan viennin lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751909","A73794","Design project for Kirjakaari Oy’s new service concept","Kirjakaari Oy:n uuden palvelukonseptin muotoilu- tuotekehityshanke","Finland","40740","29/12/2017","31/05/2021","50","116000","EUR","58000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763983","62.260649959067,25.702382516124","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","The product development project will expand the company’s operations by creating a new digital service concept that will create the conditions for the company’s internationalisation. During the project, the company’s future service concept will be designed, productised and branded. The new service concept is also expected to increase the company’s turnover strongly in the coming years.","Tuotekehityshanke tulee laajentamaan yrityksen toimintaa luomalla uuden digitaalisen palvelukonseptin, joka luo edellytykset yrityksen kansainvälistymiselle. Hankkeen aikana tullaan mm. konseptoimaan, tuotteistamaan ja brändäämään yrityksen tuleva palvelukonsepti. Uuden palvelukonseptin odotetaan myös kasvattavan yrityksen liikevaihtoa voimakkaasti lähivuosina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748771","A70771","Development of vacuum cleaner equipment","Imurilaitteiston kehittäminen","Finland","41820","24/09/2014","31/12/2016","50","25910","EUR","12955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762306","61.971337,25.3874825","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Finland",null,"FI198","2014-2020","Develop a fireproof vacuum cleaner system for connection to agriculture/small loaders. The vacuum cleaner is multifunctional for various applications and materials.","Kehitetään paloturvallinen imurilaitteisto liitettäväksi maatalous/pienkuormaajiin. Imuri on monikäyttöinen erilaisissa kohteissa ja materiaaleille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756287","A77861","Development of foster recruitment software in the field of education and education","Opetus- ja kasvatusalan sijaisrekrytointiohjelmiston kehittäminen","Finland","41860","28/05/2021","30/06/2022","50","35750","EUR","17875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767622",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project will develop a smart recruitment software tailored to the education and education sector. AI-enabled software automates a number of manual and human resource-intensive work phases in foster recruitment.","Hankkeessa kehitetään opetus- ja kasvatusalalle räätälöity älykäs rekrytointiohjelmisto. Kehitettävä, tekoälyä hyödyntävä ohjelmisto automatisoi useita nykyisellään manuaalisia ja runsaasti henkilöresurssia vaativia työvaiheita sijaisrekrytoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759526","S22413","Netta — Support for employment and skills for young people in need of special support","NETTA - Erityistä tukea tarvitsevien nuorten työllisyyden ja osaamisen tuki","Finland",null,"01/05/2021","30/04/2023","40","159550","EUR","63820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","There is a need for new skills and attitudes on the labour market to recruit a person in need of special support for work and internships who have a disability or developmental disorder or otherwise have a lack of communication skills due to their background, for example. The aim of the netta project is to develop a operating model and strengthen the competence of working life to support these people’s opportunities to advance in working life and to develop their own skills. In particular, young people who are just looking for a place in the world of work, but other persons in need of support can also be supported by the approach. The Netta project develops an operating model and services that support both jobseekers and employers and enable interaction, which on the one hand helps to better identify the strengths and competences of jobseekers and, on the other hand, is able to shape job descriptions at the workplace so that the skills of those in need of special support are genuinely used. The project is progressing in stages: The first step is to identify future actors from the employers’ side and those seeking a job, in order to create pilot sites for the construction, development and testing of the operating model. In order to identify and recognise the strengths and shortcomings of existing structures and practices, they will then organise their own co-development workshops. A joint workshop will then be organised to form a vision for the desired future, taking into account the views of both employers and employees. The steps towards the desired vision are also seen. After the workshops, pilots will be launched to find practical solutions to the problems of the actors involved: suitable specialists for employers, job-seekers. The lessons learnt from these pilots will be used to refine the operating model so that practical recommendations can be made on the basis of it to improve the employability of those in need of special support and to utilise their skills in working life. The project will produce new knowledge, consisting not only of knowledge and skills, but also values and attitudes, as well as contacts from building a new ecosystem that ensure a multifunctional co-creation path.","Työmarkkinoilla tarvitaan uutta osaamista ja asenteita ottaa töihin ja työharjoitteluun erityistä tukea tarvitseva henkilö, jolla on jokin vamma tai kehityksen häiriö tai jolla muuten on taustansa vuoksi esimerkiksi puutteelliset kommunikaatiotaidot. Netta-hankkeessa on tarkoitus kehittää toimintamallia ja vahvistaa työelämän osaamista tukemaan näiden henkilöiden mahdollisuuksia edetä työelämässä ja kehittää omaa osaamistaan. Kohteena ovat erityisesti nuoret, jotka vasta etsivät paikkaansa työelämässä, mutta myös muita tukea tarvitsevia henkilöitä voidaan toimintamallilla tukea. Netta-hankkeessa kehitetään toimintamallia ja palveluita, jotka tukevat sekä työnhakijoita että työnantajia ja mahdollistavat vuorovaikutuksen, jonka ansiosta toisaalta tunnistetaan työnhakijoiden vahvuudet ja osaamiset paremmin ja toisaalta osataan muokata toimenkuvia työpaikalla niin, että erityistä tukea tarvitsevien osaamiselle on aitoa käyttöä. Hanke etenee vaiheittain: Aluksi kartoitetaan mukaan tulevat toimijat työnantajapuolelta ja työpaikkaa hakevien tahoilta, jotta voidaan muodostaa pilottikohteet toimintamallin rakentamiseksi, kehittämiseksi ja testaamiseksi. Tämän jälkeen järjestetään kummallekin taholle ensin omat yhteiskehittämisen pajat nykyrakenteiden ja käytäntöjen vahvuuksien ja puutteiden tunnistamiseksi ja tunnustamiseksi. Sen jälkeen järjestetään yhteinen työpaja, jossa muodostetaan visio halutusta tulevaisuudesta niin, että sekä työnantaja- että työntekijäpuolen näkemykset otetaan huomioon. Askeleet kohti haluttua visiota hahmotetaan myös. Työpajojen jälkeen käynnistetään pilotit, joiden kaikkien tarkoituksena on löytää käytännön ratkaisuja mukana olevien toimijoiden pulmiin: työnantajille sopivat osaajat, työnhakijalle työpaikka. Näistä piloteista kerättyjen oppien avulla tarkennetaan toimintamallia niin, että sen pohjalta voidaan antaa käytännön suosituksia ekosysteemin eri toimijoille erityistä tukea tarvitsevien työllistymisen parantamiseksi ja heidän osaamisensa hyödyntämiseksi työelämässä. Hanke tuottaa uutta osaamista, joka koostuu paitsi tiedoista ja taidoista, myös arvoista ja asenteista sekä uudenlaisen ekosysteemin rakentamisen myötä tulleista kontakteista, jotka varmistavat monitoimijaisen yhteiskehittämisen polun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753182","A74867","Development of automated mechanical components manufacturing equipment.","Automatisoidun mekaniikkaosien valmistuslaitteiston kehitys.","Finland","94450","13/02/2019","31/10/2020","50","150500","EUR","75250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762013","65.793414689377,24.503997772692","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Lapland",null,"FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop a new production line for the production of parts to improve the quality of production and improve production methods.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää uusi tuotantolinja osien valmistukseen tuotannon laadun parantamiseksi ja tuotantomenetelmien tehostamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757250","S20256","Therapeutic physical activity activation","Hoitava liikunta-aktivointi","Finland",null,"01/05/2015","30/09/2017","41.11","278057","EUR","114313.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The main objective of the ‘Caring Physical Activity Activation’ project is to make physical activity part of the treatment of diseases. The objective is achieved by modernising the customer processes of health and social and sports services and by seeking evidence of the effectiveness of the services. The Activising Physical Activity project aims to address four issues that have been problematic in previous projects. Firstly, it has been difficult to reach the main target group, the least mobile and multi-problem customers. This is directly linked to the second need for change, where measures need to be targeted at the municipal sports service’s service processes. They have traditionally been dominated by the culture and tradition of general sports services, which means that individual encounters and a genuine low-threshold approach have not been realised. Thirdly, there is a need for a much more far-reaching model of disease prevention and care between social and social services, which will lead to the medicalisation of sports services and to the exercise of social and social services. The fourth need for change and a particular focus of this project is the creation and systematisation of an impact assessment model for multi-professional service processes. In previous projects, no indicators have been developed to assess the health and economic effectiveness of the measures and the experiences of customers in a comprehensive way. The aim is to create a physical activity-activation model in which customer identification, individual encounters and service guidance are carried out in a seamless cooperation between health and sports services. The multifunctionality will be supported by an ERP system for social and sports services and a system for assessing the effectiveness of physical activity services. The project examines the development of customer participation and activity through new services. The aim is to develop a new, multiplication model to increase customer involvement and social support through physical activity. Throughout the project, information on new practices to be developed will be shared and partnerships for the organisation, organisation and cooperation between authorities of low-threshold services will be actively built at national level. The project will target people of working age who are recognised as having a significant benefit in promoting physical, but especially psychosocial health, physical activity. The target group of the project mainly attached to the services of adult social work, rehabilitative work, substance abuse and mental health, diabetes and physiotherapy. The target group is characterised by social exclusion or high risk of exclusion, partial or incapacity for work, prolonged need for financial and social support, poor feeling of standing and poor physical fitness. The main measure of the project is to create a multifunctional chain of services for physical activity activation, which takes its place as an integral part of disease treatment programmes. The method consists of physical activity and its content, in particular social strengthening and the promotion of the individual’s capacity. Methodologically, attention is focused on identifying customers in different units of social and health care services, creating a new model of individual work in physical activity and renewing low threshold operations. In order to systematise operations, a control system will be put in place in which the maintenance of customer plans is integrated into ERP and the system transmits information about the progress of the intervention to the partners. All previous measures will be evaluated through a four-step impact assessment to gather information on customers’ health impacts, experience, the functioning of administrative and service processes, and the costs of physical activity activation and its potential savings. As a result of the project, a new concept will be created in Finnish sports culture, i.e. nursing. It is positioned as a sub-concept of health exercise, specifying its therapeutic and low-threshold content. The idea is to identify customers belonging to the target group and to initiate intervention at healthcare receptions. There is a genuine low-threshold principle in operation, starting with individual customer encounters and continuing as a seamless delivery from one service to another. Care sports focus on the customer’s overall well-being and ability to function, and the mental and social dimension is also strongly increased alongside the physical perspective. The project contributes to reducing social problems by increasing people’s well-being through physical activity, by activating participation in community activities and in the development of services that concern themselves. The project is also part of a service structure change that creates new operating methods and promotes multifunctionality.","Hoitava liikunta-aktivointi -hankkeen keskeisenä tavoitteena on saada fyysinen aktiivisuus osaksi sairauksien hoitoa. Tavoitteeseen pyritään uudistamalla sote-palvelujen ja liikuntapalvelujen asiakasprosesseja sekä hakemalla näyttöä palvelujen vaikuttavuudesta. Hoitava liikunta aktivointi –hankkeella haetaan muutosta erityisesti neljään asiaan, jotka ovat olleet ongelmallisia aikaisemmissa hankkeissa. Ensinnäkin keskeisimmän kohderyhmän eli vähiten liikkuvien ja moniongelmaisten asiakkaiden tavoittaminen on ollut vaikeaa. Tämä liittyy suoraan toiseen muutostarpeeseen, jossa toimenpiteitä on kohdennettava kunnallisen liikuntapalvelun palveluprosesseihin. Niitä on perinteisesti hallinnut yleisten liikuntapalvelujen kulttuuri ja traditio, jolloin asiakkaan yksilöllinen kohtaaminen ja aito matalan kynnyksen toimintaperiaate ovat jääneet toteutumatta. Kolmanneksi sote- ja liikuntapalvelujen kesken on luotava selvästi aiempaa pidemmälle viety sairauksien ehkäisyn ja hoidon malli, jonka seurauksena liikuntapalvelut lääketietellistyvät ja sote-palvelut liikunnallistuvat. Neljäntenä muutostarpeena ja erityisenä painopisteenä tässä hankkeessa on moniammatillisten palveluprosessien vaikuttavuusarviointimallin luominen ja systematisointi. Aiemmissa hankkeissa ei ole kehitetty mittareita, joilla toimenpiteiden terveydellistä ja taloudellista vaikuttavuutta sekä asiakkaiden kokemuksia olisi pyritty arvioimaan kokonaisvaltaisesti.Tavoitteena on sellaisen liikunta-aktivointimallin luominen, jossa asiakkaiden tunnistaminen, yksilöllinen kohtaaminen ja palveluohjaus toteutuvat saumattomana sote- ja liikuntapalvelujen yhteistyönä. Monitoimijuuden tueksi rakennetaan sote- ja liikuntapalvelujen toiminnanohjausjärjestelmä sekä liikunta-aktivointipalvelujen vaikuttavuuden arviointijärjestelmä.Hankkeessa tarkastellaan asiakkaiden osallisuuden ja aktiivisuuden kehittämistä uusien palveluiden avulla. Tavoitteena on kehittää uudenlainen, monistettava malli asiakkaiden osallisuuden ja sosiaalisen tuen lisäämiseksi fyysisen aktiivisuuden keinoin. Koko hankkeen ajan jaetaan tietoa uusista kehitettävistä käytännöistä ja rakennetaan aktiivisesti matalan kynnyksen palvelujen järjestämiseen, organisoimiseen ja viranomaisyhteistyöhön liittyviä kumppanuuksia valtakunnallisesti.Hankkeen kohderyhmänä ovat työikäiset henkilöt, joilla fyysisen, mutta erityisesti psykososiaalisen terveyden edistämisessä fyysisellä aktiivisuudella tunnistetaan olevan merkittävä hyöty. Hankkeen kohderyhmä pääsääntöisesti kiinnittynyt aikuissosiaalityön, kuntouttavan työtoiminnan, päihde- ja mielenterveys-, diabetestyön ja fysioterapian palveluihin. Kohderyhmälle ominaista on sosiaalinen syrjäytyminen tai vahva syrjäytymisriski, osatyökykyisyys tai työkyvyttömyys, pitkittynyt taloudellisen ja sosiaalisen tuen tarve, heikko pystyvyyden tunne sekä huono fyysinen kunto. Ominaista on huono fyysinen kunto ja aktiivisuus.Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä on luoda monitoimijuuteen perustuva liikunta-aktivoinnin palveluketju, joka ottaa paikkansa kiinteänä osana sairauksien hoito-ohjelmia. Menetelmänä on liikunta ja sen sisältönä erityisesti sosiaalinen vahvistaminen ja yksilön pystyvyyden edistäminen.   Menetelmällisesti huomio kohdistuu asiakkaiden tunnistamiseen sote-palveluje eri yksiköissä, uudenlaisen liikunnan yksilötyön mallin luomiseen ja matalan kynnyksen toiminnan uudistamiseen. Toimintojen systematisoimiseksi otetaan käyttöön ohjausjärjestelmä, jossa asiakassuunnitelmien ylläpito integroidaan toiminnanohjaukseen ja järjestelmä välittää tietoa intervention etenemisestä yhteistyökumppaneille. Kaikkia edellisiä toimenpiteitä arvioidaan nelivaiheisella vaikuttavuusarvioinnnilla, jolla kerätään tietoa asiakkaiden terveysvaikutuksista, kokemuksellisuudesta, hallinto- ja palveluprosessien toimivuudesta sekä liikunta-aktivoinnin kustannuksista ja sen aikaansaamista potentiaalisista säästöistä. Hankkeen myötä suomalaiseen liikuntakulttuuriin luodaan uusi käsite, hoitoliikunta. Se asemoituu terveysliikunnan alakäsitteeksi tarkentaen sen hoidollisia ja matalankynnyksen sisältöjä. Ideana on kohderyhmään kuuluvien asiakkaiden tunnistaminen ja intervention käynnistäminen terveydenhuollon vastaanotoilla. Toiminnassa on aito matalan kynnyksen periaate, lähtien yksilöllisestä asiakkaan kohtaamisesta ja jatkuen saumattomana saattamisena palvelusta toiseen. Hoitoliikunnassa keskitytään asiakkaan kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin ja toimintakykyyn ja fyysisen näkökulman rinnalle nostetaan vahvasti myös psyykkinen ja sosiaalinen ulottuvuus.Hanke vähentää osaltaan sosiaalisia ongelmia lisäämällä ihmisten hyvinvointia liikunnan avulla, aktivoimalla osallistumista yhteisön toimintaan ja itseään koskevien palveluiden kehittämiseen. Hanke on myös osa palvelurakennemuutosta, jossa luodaan uusia toimintatapoja ja edistetään monitoimijaisuutta. Hankkeen vaikutuksia arvioidaan hankkeen aikana ja sen päättyessä. Uudet hankkeessa kehitetyt tuotokset juurrutetaan osaksi liikuntatoimen sekä sosiaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759634","S21721","Urban Boost","Urban Boost","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","39.47","383002","EUR","151184.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769782",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The Oulu region has traditionally been the youngest region in Finland. However, there has been a long-standing high youth unemployment rate in the region, with recent reports of a high number of disadvantaged areas in the city and increasing suspicions of migrants. In addition, the opportunities for young people interested in the cultural sector are very limited in the region in relation to the size of the city, and community-based cultural activities using urban space are only at the starting point. In addition to the challenging regional environment, young adults today face a new kind of working life, often consisting of different stages and continuous learning of new ones. An increasing number of job profiles are similar to those of producers: employees are required to manage large areas and work on a project-based basis. Young adults facing changing working lives need guidance and space where risk-free experimentation with the production of a self-conscious and diverse culture, gathering and networking, and highlighting their own art and know-how. Because of its diversity, cultural production is an excellent way to learn a project-specific approach to work in non-cultural fields as well. It is important to find new solutions to the challenges facing the region, as Oulu’s cultural opportunities are undergoing a significant change: The City of Oulu is applying for the title of European Capital of Culture in 2026. New investments in cultural activities and the potential title of the Capital of Culture will lead to a situation in which more young people who have been involved in cultural activities will be needed in the future, as the conditions for action in the cultural sector will increase significantly. The Urban Boost project responds to several challenges identified in the Oulu region in an innovative way at the same time. The project challenges the traditional perspective of young people as the target group of the measures by making them a factor that has a tangible impact on the urban culture of their place of residence. The project provides participants with tools to produce culture, as well as an opportunity to pilot and implement their own visions of urban culture in Oulu. The project will develop a cultural workshop for unemployed job seekers aged 18-29 and all young adults interested in cultural production. The aim of the project is to improve the target group’s study and working life skills through diverse courses and lectures, while encouraging year-round, self-sustaining artistic and cultural activities. The project promotes young people’s employment in the cultural sector, employs cultural professionals to guide the target group, develops new ways of using urban space, produces a community-based urban culture and seeks new perspectives on the integration of immigrants. Improving the working and learning capacity of young adults, employing cultural professionals, promoting the integration of immigrant young people and supporting young people’s self-sustaining cultural activities 2. Development of a cultural pilot platform for young people and development of a diverse and communal urban cultureProject measures:1. Creation of a cultural workshop model specialising in cultural production1.1 Concepting of the content of the cultural workshop1.2 Mapping the network of directors and planning individual guidance1.3 Implementation of workshops and recruitment of participants 1.4 Production of events and projects1.5 Encouraging young adults in association and business activities2. Development of a cultural laboratory model and multidisciplinary cooperation network2.1 Concepting of the Cultural Laboratory2.2 Open lectures and workshops organised in the Cultural Laboratory2.3 Creating a multidisciplinary cooperation network Expectable results: With the project: 1. The learning and working life skills of young adults will be improved and new businesses and cultural associations created by young adults will emerge in the region2. Employment of freelancers in the cultural sector will improve and guidance skills will develop 3. There will be a multiplying and innovative cultural workshop model that produces a community-based urban culture outward4. A multiplication cultural laboratory model for equality and well-being will be created 5. New approaches and perspectives for the integration of immigrants are emerging6. The City of Oulu’s Oulu2026 project connects young people and the region’s grip with young people interested in culture will improve","Oulun seutu on perinteisesti ollut Suomen nuorinta aluetta. Alueella on kuitenkin pitkään jatkunut korkea nuorisotyöttömyys, kaupungissa on viime aikoina raportoitu oleva paljon huono-osaisia alueita ja epäluulot maahanmuuttajia kohtaan ovat voimistuneet. Lisäksi kulttuurialasta kiinnostuneiden nuorten toimintamahdollisuudet ovat alueella hyvin rajalliset kaupungin kokoon nähden ja yhteisöllinen kaupunkitilaa hyödyntävä kulttuuritoiminta on vasta lähtöpisteessä. Haastavan alueellisen toimintaympäristön lisäksi nuoret aikuiset kohtaavat nykyään uudenlaisen työelämän, joka usein koostuu erilaisista pätkistä ja jatkuvasta uuden oppimisesta. Yhä useampi työnkuva muistuttaa tuottajan työtä: työntekijöiltä vaaditaan laajojen osa-alueiden hallintaa ja projektiluontoista työotetta. Muuttuvan työelämän kohtaavat nuoret aikuiset tarvitsevat ohjausta ja tilaa, jossa riskittömästi kokeilla omaehtoisen ja monimuotoisen kulttuurin tuottamista, kokoontua ja verkostoitua sekä tuoda omaa taidettaan ja osaamistaan esille. Kulttuurituotanto on monipuolisuutensa vuoksi erinomainen tapa oppia myös muilla kuin kulttuurialoilla korostuvaa projektiluontoista työotetta. Alueen haasteisiin on tärkeää löytää uudenlaisia ratkaisuja, sillä Oulun kulttuurialan toimintamahdollisuuksissa on tapahtumassa merkittävä muutos: Oulun kaupunki hakee vuoden 2026 Euroopan kulttuuripääkaupungiksi. Uudet panostukset kulttuuritoimintaan ja mahdollinen kulttuuripääkaupunkititteli johtavat tulevaisuudessa tilanteeseen, jossa alueelle tarvitaan lisää kulttuuritoimintaan orientoituneita nuoria, sillä kulttuurialan toimintaedellytykset tulevat merkittävästi lisääntymään. Urban Boost -hankkeella vastataan useaan Oulun alueella havaittuun haasteeseen samanaikaisesti innovatiivisella tavalla. Hanke haastaa perinteisen näkökulman nuorista toimenpiteiden kohderyhmänä nostamalla heidät tekijöiksi, joilla on konkreettista vaikuttavuutta asuinpaikkansa kaupunkikulttuuriin. Hankkeen toiminta tarjoaa osallistujille työkaluja kulttuurin tuottamiseen, sekä mahdollisuuden pilotoida ja toteuttaa omia visioita oululaisesta urbaanista kulttuurista.Hankkeessa kehitetään kulttuurityöpaja kulttuurin tuottamisesta kiinnostuneille 18–29-vuotiaille työttömille työnhakijoille ja kaikille nuorille aikuisille suunnattu matalan kynnyksen kulttuuritoiminnan mahdollistava Kulttuurilaboratorio. Projektin tavoitteena on parantaa kohderyhmän opiskeluvalmiuksia ja työelämätaitoja monipuolisten kurssien ja luentojen kautta kannustaen samalla ympärivuotiseen, omaehtoiseen taide- ja kulttuuritoimintaan. Hanke edistää nuorten työllistymistä kulttuurialalle, työllistää kulttuurialan ammattilaisia kohderyhmän ohjaamiseen, kehittää uusia tapoja käyttää kaupunkitilaa, tuottaa yhteisöllistä kaupunkikulttuuria ja hakee uusia näkökulmia maahanmuuttajien kotouttamiseen.Hankkeen tavoitteet:1. Nuorten aikuisten työ- ja opiskeluvalmiuksien parantaminen, kulttuurialan ammattilaisten työllistäminen, maahanmuuttajanuorten kotoutumisen edistäminen ja nuorten omaehtoisen kulttuuritoiminnan tukeminen 2. Kulttuurialan kokeilualustan kehittäminen nuorille sekä monimuotoisen ja yhteisöllisen kaupunkikulttuurin kehittäminenHankkeen toimenpiteet:1. Kulttuurituotantoon erikoistuneen kulttuurityöpajamallin luominen1.1 Kulttuurityöpajan sisältöjen konseptointi1.2 Ohjaajaverkoston kartoittaminen ja yksilöohjauksen suunnittelu1.3 Työpajajaksojen toteuttaminen ja osallistujien rekrytointi 1.4 Tapahtumien ja projektien tuottaminen1.5 Nuorten aikuisten kannustaminen yhdistys- ja yritystoimintaan2. Kulttuurilaboratoriomallin ja monialaisen yhteistyöverkoston kehittäminen2.1 Kulttuurilaboratorion konseptointi2.2 Kulttuurilaboratoriossa järjestettävät avoimet luennot ja työpajat2.3 Monialaisen yhteistyöverkoston luominenOdotettavissa olevat tulokset: Hankkeen myötä: 1. Nuorten aikuisten opiskelu- ja työelämävalmiudet paranevat, ja alueelle syntyy uusia nuorten aikuisten perustamia yrityksiä ja kulttuuriyhdistyksiä2. Kulttuurialan freelancereiden työllisyys paranee ja ohjaustaidot kehittyvät 3. Syntyy monistettava ja innovatiivinen kulttuurityöpajamalli, joka tuottaa yhteisöllistä kaupunkikulttuuria ulospäin4. Syntyy monistettava, tasa-arvoa ja hyvinvointia edistävä kulttuurilaboratoriomalli 5. Syntyy uusia toimintamalleja ja näkökulmia maahanmuuttajien kotouttamiseen6. Oulun kaupungin Oulu2026-hanke saa yhteyden nuoriin ja alueen pitovoima kulttuurista kiinnostuneiden nuorten parissa paranee","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753547","A74032","Designing and designing the carbon capture process and making and launching an export strategy","Hiilidioksidin talteenotto prosessin mitoitus ja suunnittelu sekä vientistrategian teko ja käynnistäminen","Finland","57200","02/03/2018","31/12/2019","50","107760","EUR","53880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763556","61.866340108824,28.926076791133","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"South Savo",null,"FI1DA","2014-2020","The aim is to create an operating environment in which commercial tender surveys can be pre-designed, scaled and tested. In addition, an export strategy will be developed and tools to start exporting to the first countries of destination will be established.","Tavoitteena on tehdä toimintaympäristö, jolla kaupalliset tarjouskyselyt voidaan esisuunnitella ja mitoittaa sekä testata. Lisäksi laaditaan vientistrategia ja luodaan työkalut viennin aloittamiselle ensimmäisiin kohdemaihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759673","S22660","Well-being Hybrid","Hyvinvointia hybridisti","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","658664","EUR","263467","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The COVID-19 pandemic accelerated the deployment of remote health services. Changing the logic of service production from local service to remote service challenges employees’ competence, as remote service requires new ways of thinking, meeting and working remotely suitable for interaction, tools and interaction skills. Remote services not only make them accessible, but it also challenges and partially jeopardises the accessibility and equality of services. The need to combine remote and local services in order to meet individual needs has been identified among the actors in the social and social services sector. Customers have also received feedback that there is a need for hybrid implementation of services. In the project, professionals and service users will co-develop remote and local services and their digital technology capabilities and functionality, interaction and evaluation skills to strengthen the accessibility and equality of services as follows:- structuring the development targets of remote services from the perspectives of digital technology capabilities, interaction and evaluation competence. The actors of Sote utilise the description in the multi-dimensional development of their own operations — aspects affecting the acceptability of the use of technology and understanding of technology-mediated services and remote interaction. The description makes it possible to spread the digitalisation of the services of the actors involved and to develop the quality of service- the empathetic presence of professionals and the interaction skills of professionals in technology-mediated service- by experimenting with new and existing solutions. Sote operators are assured of the technology-mediated development of services and have access to the development environment, remote and local services, through design suitable for professionals and users — proactively taking into account the strategies of the working community and the operating environment and scenarios for future research. The project promotes sustainable development, well-being, equality and accessibility by producing solutions for the implementation of sustainable service production. The multi-faceted nature of the project enables a strong user-orientation that emphasises equality, equality and multi-view. The project combines the female-dominated social services sector and the male-dominated technology sector. Men also bring their own perspective to co-creation as users of social and social services. From the point of view of sustainable development, it should be noted that the widespread deployment of remote services reduces mobility. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences, Satakunta University of Applied Sciences and Tampere University of Applied Sciences. The project is carried out in cooperation with national and regional actors. The actors are, for example, the city, the specialist medical district, associations in the third sector, through which employees in the social services sector, the unemployed and students, as well as young people and immigrants are reached.","Koronapandemia vauhditti sote-alan etäpalvelujen käyttöönottoa. Palvelutuotannon logiikan muutos lähipalvelusta etäpalveluksi haastaa työntekijöiden osaamista, sillä etäpalvelu edellyttää vuorovaikutukseen soveltuvia uudenlaisia ajattelun-, kohtaamisen ja etätoiminnan tapoja, työvälineitä ja vuorovaikutusosaamista. Etäpalvelut mahdollistavat palvelujen saavutettavuuden mutta se myös haastaa ja osin vaarantaa palvelujen saavutettavuutta ja yhdenvertaisuutta. Sote-alan toimijoiden keskuudessa on tunnistettu tarve yhdistellä etä- ja lähipalveluita yksilöllisiin tarpeisiin vastaamiseksi. Myös asiakkailta on tullut palautetta, että palvelujen hybriditoteutukselle on tarve. Hankkeessa ammattilaiset ja palvelujen käyttäjät yhteiskehittävät etä- ja lähipalveluja ja niiden digiteknologiavalmiuksia sekä -toimivuutta, vuorovaikutus- ja arviointiosaamisia palveluiden saavutettavuuden ja yhdenvertaisuuden vahvistamiseksi seuraavasti:- etäpalveluiden kehittämiskohteiden jäsennystä digiteknologiavalmiuksien, vuorovaikutus- ja arviointiosaamisen näkökulmista. Soten toimijat hyödyntävät kuvausta oman toimintansa moninäkökulmaisessa kehittämistyössä - teknologian käytön hyväksyttävyyteen vaikuttavia näkökulmia ja ymmärrystä teknologiavälitteisistä palveluista ja etävuorovaikutuksesta. Kuvaus mahdollistaa soten toimijoiden palveluiden digitalisoimisen leviämistä ja palvelun laadun kehittämistä- ammattilaisten empaattisen läsnäolon ja kohtaamisen vuorovaikutusosaamista teknologia välitteisessä palvelussa- ammattilaisten teknologiaosaamista ja ammattilaisten ja käyttäjien teknologiavalmiuksia uusia ja käytössä olevien ratkaisuja kokeilemalla. Soten toimijat saavat varmuutta palvelujen teknologiavälitteisestä kehittämisestä ja saavat käyttöönsä kehittämisympäristön- etä- ja lähipalveluja ammattilaisten ja käyttäjien toimintaympäristöön soveltuvaksi muotoilun keinoin                 - proaktiivisesti tulevaisuuden (2030) hybridipalveluja huomioiden työyhteisön ja toimintaympäristön strategiat ja tulevaisuustutkimuksen skenaariot.Hanke edistää kestävää kehitystä, hyvinvointia, yhdenvertaisuutta ja saavutettavuutta tuottamalla ratkaisuja kestävän palvelutuotannon toteuttamiseen. Hankkeen moninäkökulmaisuus mahdollistaa vahvan käyttäjälähtöisyyden jossa korostuvat toimijoiden yhdenvertaisuus, tasa-arvo ja moninäkökulmaisuus.Hankkeessa naisvaltainen sote-ala ja miesvaltainen teknologia-ala yhdistyvät. Miehet tuovat oman näkökulmansa myös sote-palvelujen käyttäjinä yhteiskehittämiseen. Kestävän kehityksen kannalta on huomioitava, että etäpalvelujen laaja käyttöönotto vähentää liikkumista.Hankkeen toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu, Satakunnan Ammattikorkeakoulu ja Tampereen Ammattikorkeakoulu. Hanke tehdään yhteistyössä valtakunnallisten ja alueellisten toimijoiden kanssa. Toimijoina ovat mm. kaupunki, erikoissairaanhoitopiiri, kolmannen sektorin yhdistyksiä joiden kautta tavoitetaan sotealan työntekijöitä, työttömiä ja opiskelijoita sekä nuoria ja maahanmuuttajia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755372","A76257","Development and manufacture of digital terminals for 5G base stations","Digitaalisen pääteasteen kehittäminen ja valmistus 5G-tukiasemiin","Finland","90220","20/11/2019","30/06/2021","50","48716","EUR","24358","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768651","65.004997552,25.524434545946","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Pohjois-Pohjanmaa",null,"FI1D9","2014-2020","The biggest change with 5G is the increase in data speeds up to a factor of ten times that of 4G, requiring huge investments by telecoms operators in network infrastructure. The current Radio Interface Networks (RANs) are based on proprietary (patented or intangible) hardware and software of large network equipment manufacturers, which limit the competitive tendering of manufacturers. Operators have therefore set up an open RAN alliance that allows free participation in the production of systems. SMEs often lack specific technical expertise in radio transmitters. The aim of this project is to develop a central digital transmitter (DFE) for system vendors.","Suurin muutos 5G:n myötä on datanopeuksien kasvu jopa monikymmenkertaiseksi 4G:hen verrattuna, mikä vaatii teleoperaattoreilta valtavia investointeja verkkoinfrastruktuuriin. Tämänhetkiset radioliittymäverkot (RAN) perustuvat suurten verkkolaitevalmistajien omistusoikeuksellisiin (patentoituihin tai aineettomiin omistuksiin) laitteistoihin ja ohjelmistoihin, jotka rajoittavat valmistajien kilpailuttamista. Siksi operaattorit ovat perustaneet avoimen RAN-arkkitehtuurin liittouman (open-RAN alliance), joka mahdollistaa vapaan osallistumisen järjestelmien valmistamiseen. PK-yrityksiltä uupuu usein teknistä erityisosaamista radiolähettimistä. Tämän hankkeen tavoitteena on lähettimen keskeisen digitaalisen pääteasteen (DFE) kehittäminen järjestelmätoimittajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758649","S22037","Remotely","Etänä","Finland",null,"01/05/2020","31/10/2020","50","34367","EUR","17183.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769826",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The project employs 8 young people aged 16-28 to produce digital materials and control remote camps. Work life trainings open to all young people are carried out remotely, thus preventing the marginalisation of young people during exceptional circumstances and encouraging employment or setting up their own business. Organise a remote camp to guarantee children and young people quality activities and useful activities at home, and encourage people to move around in the wild, taking into account exceptional arrangements. As a result of the project, children and young people are inspired by joint remote activities. Children and young people have increased activity and experience of inclusion. The remote camp is open to all and is organised in cooperation with local actors.","Hankkeessa työllistetään 8 kpl 16-28 –vuotiasta nuorta digitaalisten materiaalien tuottamiseen ja etäleirin ohjaukseen. Toteutetaan kaikille nuorille avoimia työelämäkoulutuksia 6 kpl etänä, jolloin ehkäistään nuorten syrjäytymistä poikkeusolojen aikana ja kannustetaan työllistymään tai perustamaan oman yrityksen. Järjestetään etäleiri, jolla taataan lapsille ja nuorille laadukasta toimintaa ja hyödyllistä tekemistä kotiin sekä kannustetaan liikkumaan luonnossa poikkeusjärjestelyt huomioiden. Hankkeen tuloksena lapset ja nuoret saadaan innostumaan yhteisestä etäyhteyksin toteutettavasta toiminnasta. Lasten ja nuorten aktiivisuus lisääntyy ja he saavat osallisuuden kokemuksia. Etäleiri on avoin kaikille ja se järjestetään yhteistyössä paikallisten toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757489","S20495","Career Route — Reference Framework for the Identification and Recognition of Highly-qualified Migrant Competences","Urareitti – Korkeasti koulutetun maahan muuttaneen osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen viitekehys","Finland",null,"01/10/2015","30/09/2018","37.78","1100659","EUR","415873.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","The transitions of highly skilled migrants to career paths, work and training, complicate the challenges related to the recognition and recognition of skills, career pathways and the equalisation of qualifications. There is currently no systematic description or common policy regarding the transition of highly qualified migrants to the career paths. The project aims to strengthen the accessibility of education and working life for highly qualified migrants and to support their participation and participation in Finnish society. The project seeks solutions for streamlining high-skilled immigrant career pathways, thus minimising duplication of training, targeting faster employment or further studies, and making full use of skills through the creation of coherent and accessible national practices. The main objective of the project is to provide a reference framework for the assessment and contextualisation of highly-skilled migrants in the context of universities of applied sciences, which can be used both in the competence assessment processes and in the module design of further and continuing training. The framework takes into account not only professional and language skills, but also culture and the development of professional identity in a foreign working culture, both in terms of evaluation and further and continuing training. As a result of the project, the “Knowledge scale for the health sector” is a model that establishes policies for the identification and recognition of the skills of highly qualified people with a migrant background. The project assesses how implemented skills recognition practices in training organisations respond to the established competence recognition recommendations and principles. In addition, the project will develop the equivalence assessment of health qualifications as well as sectoral skills mapping, through the collaborative development of sector-specific AHOT principles containing the necessary sector-specific, module-based additional training recommendations. The project will also build training courses for the teaching of people with an immigration background on evaluation practices. The second result of the project is to produce “knowledge pathways” in the fields of technology, health and business, as well as vocational teacher training, which also works extensively in other fields of education and operating environments (e.g. open education, in-service training, preparatory studies, etc.). The model creates general principles for the recognition and possible recognition of skills, as well as related entities consisting of different modules that take into account unit needs. The focus of the examination is on the necessary professional studies as additional studies, complementary studies in the professional language, work culture and networking on a sector-by-sector basis, and the construction of professional identity and self-permanence from the perspective of employment or further studies. As a result, the aim is a uniform language training model and a continuum of language learning. Language training will initially be developed in the area of Southern and Western Finland, and in the future the aim of the language training model is to ensure that migrants can develop their language skills elsewhere, regardless of any regional or national language training policy changes. In any case, there is a need for language training and the aim of the language training model is in any case to provide an opportunity for the long-term development of language skills. The project aims to develop flexible training models that are easily adaptable to possible changes, which universities of applied sciences can offer in future, either as degree studies or as separate modules. As a fourth result, the project will produce a network-based cooperation model between regional and national education organisations in order to streamline career paths for highly educated people with an immigration background in the country. Among the horizontal principles, the project promotes equality and equality of migrants vis-à-vis the general population by strengthening transparency and accessibility to advance into higher education studies and working life through the identification of competences. The project is supported by the implementation of the project in cooperation with different education organisations at national level.","Korkeasti koulutettujen maahan muuttaneiden siirtymiä urareiteille, työhön ja koulutukseen, vaikeuttaa osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen, urapolkuun sekä tutkintojen rinnastamiseen liittyvät haasteet. Tällä hetkellä ei ole systemaattista kuvausta tai yhteisiä toimintaperiaatteita koskien korkeasti koulutettujen maahan muuttaneiden urareiteille siirtymistä.Hankkeella pyritään vahvistamaan koulutuksen ja työelämän saavutettavuutta korkeasti koulutetuille maahan muuttaneille ja tukemaan heidän osallisuutta ja osallistumista suomalaiseen yhteiskuntaan. Hankkeella haetaan ratkaisuja korkeasti koulutettujen maahan muuttaneiden urareittien sujuvoittamiseen ja sitä kautta päällekkäisen kouluttautumisen minimointiin, nopeampaan työllistymiseen tai jatko-opintoihin suuntaamiseen sekä osaamisen täysimääräiseen hyödyntämiseen yhtenäisiä ja esteettömiä valtakunnallisia käytäntöjä luomalla.Hankkeen päätavoitteena on tuottaa ammattikorkeakoulujen kontekstiin korkeasti koulutettujen maahan muuttaneiden osaamisen arvioinnin ja kontekstualisoinnin viitekehys, jota voidaan hyödyntää sekä osaamisen arvioinnin prosesseissa, että lisä- ja täydennyskoulutusten moduulisuunnittelussa. Viitekehyksessä huomioidaan ammatillisenosaamisen ja kielitaidon lisäksi myös kulttuuri ja ammatti-identiteetin kehittyminen vieraassa työkulttuurissa, niin arvioinnin osalta kuin lisä- ja täydennyskoulutusten osalta. Hankkeen tuloksena syntyvä ”Osaamisvaaka terveysalalle” on malli, johon luodaan toimintaperiaatteet korkeasti koulutettujen maahanmuuttotaustaisten henkilöiden osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen. Hankkeessa arvioidaan miten toteutetut osaamisen tunnistamisen toimintatavat koulutusorganisaatioissa vastaavat luotuihin osaamisen tunnistamisen suosituksiin ja periaatteisiin. Lisäksi hankkeessa kehitetään terveysalan tutkintojen vastaavuuden arviointia sekä alakohtaista osaamiskartoitusta, luomalla yhteistoiminnallisesti alakohtaiset AHOTperiaatteet, jotka sisältävät tarvittavat alakohtaiset, moduulipohjaiset lisäkoulutussuositukset. Hankkeessa rakennetaan myös koulutuksia maahanmuuttotaustaisia henkilöitä opettaville tahoille arvioinnin käytänteistä. Hankkeen toisena tuloksena tuotetaan ”Osaamispolut” tekniikan- terveyden ja liiketalouden aloille sekä ammatilliseen opettajankoulutukseen, joka toimii laajasti myös muilla koulutusaloilla ja toimintaympäristöissä (esim. avoin amk, täydennyskoulutus, valmistavat opinnot) hyödynnettävänä mallina. Mallissa luodaan osaamisen tunnistamisen ja mahdollisen tunnustamisen yleiset periaatteet sekä siihen liittyen eri moduuleista koostuvat, yksikölliset tarpeet huomioivat kokonaisuudet, joissa tarkastelun keskiössä ovat tarvittavat ammattiopinnot lisäopintoina, ammattikielen täydentävät opinnot, työkulttuuri ja verkostoituminen alakohtaisesti ja sekä ammatti-identiteetin ja minä-pystyvyyden rakentuminen työllistymisen tai jatko-opintojen näkökulmasta.Kolmantena tuloksena ja tavoitteena on yhtenäinen kielikoulutusmalli ja kielenoppimisen jatkumo. Kielikoulutusta kehitetään aluksi Etelä- ja Länsi-Suomen alueella, ja jatkossa kielikoulutusmallin tavoitteena on turvata maahan muuttaneiden mahdollisuus kielitaidon kehittämiseen myös muualla mahdollisista alueellisista tai kansallisista kielikoulutuspoliittisista muutoksista riippumatta. Kielikoulutukselle on joka tapauksessa tarvetta, ja kielikoulutusmallin tavoitteena on joka tapauksessa tarjota mahdollisuus kielitaidon pitkäjänteiselle kehittämiselle. Hankkeessa pyritään kehittämään mahdollisiin muutoksiin helposti sopeutuvia, joustavia koulutusmalleja, joita ammattikorkeakoulut voivat jatkossa tarjota joko tutkinto-opintoina tai erillisinä opintokokonaisuuksina eli moduuleina.Neljäntenä tuloksena hanke tuottaa alueellisten ja valtakunnallisten koulutusorganisaatioiden verkostomaisen yhteistyömallin maahanmuuttotaustaisten korkeasti koulutettujen henkilöiden urareittien sujuvoittamiseksi maassa. Horisontaalisista periaatteista hanke edistää maahan muuttaneiden yhdenvertaisuuden ja tasa-arvoisuuden toteutumista suhteessa valtaväestöön vahvistamalla läpinäkyvyyttä ja esteettömyyttä edetä osaamisen tunnistamisen avulla korkeakouluopintoihin ja työelämään.Hankkeen juurruttamista tukee hankeen toteutus valtakunnallisesti eri koulutusorganisaatioiden yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759254","S22542","Influential work for disabled people","Vallaton vammaistyö","Finland","67100","01/09/2021","31/08/2023","40","279987","EUR","111994.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,"Central Ostrobothnia",null,"FI1D5","2014-2020","The Unpowerful Disability Work project will be implemented in 2021-2023. The aim of the project is to promote the well-being and productivity of workers in services with disabilities. Violence and its threat in the social and health sector have a negative impact on the well-being of workers. The project aims to develop a new approach to the prevention of threats and thus to avoid themDeveloping an assessment of the effectiveness of employees’ own activities in anticipating threats.Supporting working communities in the introduction of a new operating model and developing a new operating culture The project will use co-development to develop new tools and methods that help to identify and promote the well-being experienced. Identify factors affecting the safety of workers and the physical and psychological stress of the work. Piloting different operating methods and building a new approach to threat prevention. The work enables reflection of your own experiences and operating models. Help to identify the impact of own operations in challenging customer work by utilising simulation work, technology solutions and various functional methods as workshops. The measures take into account the method of dialogue and positive interaction in the work community. During the project, work will be piloted and developed to increase open debate, sharing of own experiences and co-creation. Support employees and supervisors to create a new solution-oriented operating culture in work communities. As a result, employees’ self-awareness of factors affecting well-being at work has increased. The target group has learned to identify and develop their own working methods to promote safety in the workplace. Understand violence as a phenomenon affecting well-being at work and prevent its effects in the Community. Co-creation results in the modelling of new types of tools for dealing with challenging situations with employees. In the long term, employees develop a culture of active participation in co-creation of well-being at work and learn to utilise the process in other areas affecting well-being at work.","Vallaton vammaistyö -hanke toteutetaan vuosina 2021-2023. Hankkeen päämääränä on vammaispalveluiden työntekijöiden työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistäminen. Väkivalta ja sen uhka sosiaali- ja terveysalalla vaikuttavat työntekijöiden hyvinvointiin heikentävästi. Hankkeessa etsitään ratkaisuja jaksamiseen vaikuttaviin epäkohtiin ja näin edistetään koettua hyvinvointia.Hankkeen tavoitteena on:Kehittää vammaistyössä koetun väkivallan pohjalta uusi toimintamalli uhkatilanteiden ennaltaehkäisyyn ja sitä kautta niiden välttämiseksiKehittää työntekijöiden oman toiminnan vaikuttavuuden arviointia uhkatilanteiden ennakoinnissaTukea työyhteisöjä uuden toimintamallin käyttöönotossa ja uudenlaisen toimintakulttuurin kehittämisessäHankkeessa muotoillaan yhteiskehittämisen avulla uusia työkaluja ja toimintatapoja, jotka auttavat tunnistamaan ja edistämään koettua hyvinvointia. Selvitetään työntekijöiden kokemaan turvallisuuteen ja työn fyysiseen ja psyykkiseen kuormittavuuteen vaikuttavia tekijöitä. Pilotoidaan erilaisia toimintatapoja ja rakennetaan uudenlainen toimintamalli uhkatilanteen ennaltaehkäisyyn. Työskentelyissä mahdollistetaan omien kokemusten ja toimintamallien reflektointi. Autetaan tunnistamaan oman toiminnan vaikutus haastavassa asiakastyössä hyödyntämällä simulaatiotyöskentelyä, teknologiaratkaisuja ja erilaisia toiminnallisia menetelmiä työpajatyöskentelyinä. Toimenpiteissä huomioidaan dialoginen työskentelytapa ja positiivinen vuorovaikutus työyhteisössä. Hankkeen aikana kokeillaan ja kehitetään työskentelyjä, joiden avulla voidaan lisätä avointa keskustelua, omien kokemusten jakamista ja yhteiskehittämistä. Tuetaan työntekijöitä ja esihenkilöitä uudenlaisen ratkaisukeskeisen toimintakulttuurin luomiseen työyhteisöissä.Hankkeen tuloksena työntekijöiden itsetuntemus työhyvinvointiin vaikuttavien tekijöiden osalta on kasvanut. Kohderyhmä on oppinut tunnistamaan ja kehittämään omia työskentelytapojaan turvallisuuden edistämiseksi työpaikalla. Ymmärretään väkivalta työhyvinvointiin vaikuttavana ilmiönä ja osataan ennaltaehkäistä ilmiön vaikutuksia yhteisössä. Yhteiskehittämisen tuloksena mallinnetaan uudenlaisia työkaluja haastavien tilanteiden läpikäyntiin työntekijöiden kanssa.Pitkällä aikavälillä kehittyy toimintakulttuuri, jossa työntekijät osallistuvat aktiivisesti työhyvinvointiin liittyvän toiminnan yhteiskehittämiseen ja oppivat hyödyntämään prosessia muillakin työhyvinvointiin vaikuttavilla osa-alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758364","S21369","Good, better, productive! Better productivity through well-being at work and an evolving work community","Hyvä, parempi, tuottava! Työhyvinvoinnin ja kehittyvän työyhteisön voimin parempaan tuottavuuteen","Finland",null,"01/10/2018","31/03/2021","37.35","497358","EUR","185738.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",{"$nulls":4},"2014-2020","Extending working lives is one of the objectives of the Government’s growth promotion. Extending working lives requires diverse, tailor-made actions at various levels, collaboration across sectoral boundaries and cooperation between management and personnel. An increase in retirement age is a prerequisite for longer working careers. The project will develop and experiment with new policies to promote the promotion and prolongation of working lives for older workers aged 55 and over. At the same time, the adaptation and competitiveness of entrepreneurs and workers, skills, innovation capacity and better management of change situations will be strengthened. By means of work design and work organisation, such as flexible work, methods suitable for the company’s activities are sought to make it easier for workers to reconcile work and leisure time. This will help reduce premature retirement and help people with part-time work to remain in work. In addition to extending working lives, the aim is to develop tools to support the change of ownership process. A change of ownership may create uncertainty for employees and undermine well-being at work. Change management means can reduce uncertainty in the work community. Support measures have been developed for self-employed entrepreneurs who leave a business, but means are needed to support the work of a new entrepreneur, for example to strengthen mental resources and to reconcile work and everyday life. The project will carry out an initial assessment of the well-being of employees and entrepreneurs in the various business sectors of Southwest Finland, after which the needs of the company and personnel support will be met with a tailor-made coaching package. The company and selected personnel participate in an intervention consisting of personal coaching, support for managerial work, peer learning and management development in line with the work cycle model for about one year. The aim is for the company to have access to new working methods and work organisation models that are rooted in the activities. Together with the employees, the company will be able to dynamically improve and develop its skills and strengths in an ever-changing world of work in the future. The new operating culture will improve the company’s productivity and increase the well-being of employees at work. The project will help companies to improve their anticipation and ability to change, as well as to implement the age management model for the company’s needs. The project results in sector-specific concrete solutions, in line with the working cycle model, to extend working lives and increase well-being at work.","Työurien pidentäminen on yksi hallituksen kasvun edistämisen tavoitteista. Työurien pidentäminen edellyttää monipuolisia, räätälöityjä toimia monella eri tasolla, yhteistoimintaa yli sektorirajojen sekä johdon ja henkilöstön yhteistyötä. Työurien pidentyminen loppupäästä edellyttää eläköitymisiän nousua.Hankkeessa kehitetään ja kokeillaan uusia toimintatapoja, joilla edistetään ikääntyvien +55-vuotiaiden työntekijöiden työssäjaksamista ja työurien pidentämistä. Samalla vahvistetaan yrittäjien ja työntekijöidensopeutumis- ja kilpailukykyä, osaamista, innovaatio-kykyä ja muutostilanteiden parempaa hallintaa. Työn muotoilun ja työn organisoinnin keinoin, kuten työjoustojen avulla etsitään yritykseen toimintaa sopivia menetelmiä, jolla työntekijöiden on helpompi sovittaa työ- ja vapaa-aika yhteen. Tämä auttaa vähentämään ennenaikaista eläköitymistä ja edistää osatyökykyisten työssä pysymistä.Työurien pidentämisen lisäksi tavoitteena on kehittää työkaluja omistajanvaihdosprosessin tueksi. Omistajanvaihdos saattaa aiheuttaa epävarmuutta työntekijöissä ja heikentää työhyvinvointia. Muutosjohtamisen keinoilla voidaan vähentää epävarmuutta työyhteisössä. Yrityksestä luopuvalle yrittäjälle on tukitoimia kehitetty, mutta uuden yrittäjän työssäjaksamisen tueksi tarvitaan keinoja esimerkiksi psyykkisten voimavarojen vahvistamiseksi sekä työn ja arjen yhteensovittamiseksi. Hankkeessa toteutetaan Varsinais-Suomen eri yritysektoreilla työntekijöiden ja yrittäjien työhyvinvoinnin alkukartoitukset, jonka jälkeen yrityksen ja henkilöstön tuen tarpeisiin vastataan räätälöidyllä valmennuskokonaisuudella. Yritys ja valikoitu henkilöstö osallistuvat noin vuoden kestävään henkilökohtaista valmennusta, esimiestyön tukemista, vertaisoppimista ja työkaarimallin mukaista johtamisen kehittämistä sisältävään interventioon. Tavoitteena on, että yritys saa käyttöönsä uusia, toimintaan juurtuvia työtapoja ja työn organisoinnin malleja. Näitä yritys voi yhdessä työntekijöiden kanssa dynaamisesti jatkossa parantaa ja kehittää osaamistaan ja vahvuuksiaan alati muuttuvassa työelämässä. Uuden toimintakulttuurin myötä yrityksen tuottavuus paranee ja työntekijöiden työhyvinvointi kasvaa. Hankkeen avulla parannetaan yrityksissä ennakointia ja muutosvalmiutta sekä konkretisoidaan ikäjohtamisen mallia yrityksen tarpeisiin. Hankkeen tuloksena syntyy toimialakohtaisia konkreettisia työkaarimallin mukaisia ratkaisuja työurien pidentämiseksi ja työhyvinvoinnin lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]